Annual Report • May 31, 2021
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Informacje zawarte w Raporcie za rok 2020 r. zostały sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawierające skonsolidowane sprawozdanie finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujący okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 w walucie: PLN
| Wybrane dane finansowe 3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. 4 | ||||
| Informacja Zarządu Comp S.A. do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Comp S.A. za rok 20205 | ||||
| Oświadczenie Rady Nadzorczej Comp S.A 6 | ||||
| Pismo Prezesa Zarządu 7 | ||||
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej za okres 01.01.2020 r. - 31.12.2020 r 9 |
||||
| Oświadczenie o zgodności z MSSF 9 Wprowadzenie do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego10 Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania skonsolidowanego sprawozdania |
||||
| finansowego. 29 | ||||
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów49 Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej50 |
||||
| Zestawienie Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym52 | ||||
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych53 | ||||
| Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 55 | ||||
| 1. Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej 55 |
||||
| 2. Noty objaśniające do należności i zobowiązań warunkowych 101 |
||||
| 3. Noty objaśniające do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów 106 |
||||
| 4. Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych 117 5. Pozostałe noty objaśniające 119 |
||||
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. w 2020 r. 148 |
Sprawozdanie z badania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. Oświadczenie Comp S.A. o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w 2020 roku Oświadczenie na temat informacji niefinansowych z działalności Grupy Kapitałowej Comp za 2020 r.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2020 – 31 grudnia 2020 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2019 – 31 grudnia 2019 r. w odniesieniu do Skonsolidowanego Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych oraz Zestawienia Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym oraz dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej dane na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 720 877 | 730 548 | 161 119 | 169 824 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 33 750 | 54 152 | 7 543 | 12 588 |
| III Zysk (strata) brutto | 26 475 | 39 010 | 5 917 | 9 068 |
| IV Zysk (strata) netto | 13 264 | 18 132 | 2 965 | 4 215 |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
15 216 | 18 585 | 3 401 | 4 320 |
| VI Całkowity dochód | 13 107 | 18 395 | 2 929 | 4 276 |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 104 693 | 7 484 | 23 399 | 1 740 |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (31 745) | (23 077) | (7 095) | (5 364) |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (79 392) | 14 888 | (17 744) | 3 461 |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (6 444) | (705) | (1 440) | (164) |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | 3,18 | 3,89 | 0,71 | 0,90 |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 3,18 | 3,89 | 0,71 | 0,90 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| XV Aktywa razem | 996 024 | 1 043 006 | 215 833 | 244 923 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 456 904 | 516 821 | 99 009 | 121 362 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 56 858 | 89 751 | 12 321 | 21 076 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 400 046 | 427 070 | 86 688 | 100 286 |
| XIX Kapitał własny | 539 120 | 526 185 | 116 824 | 123 561 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
511 796 | 496 549 | 110 903 | 116 602 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 206 | 3 474 |
| XXII Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 91,10 | 88,91 | 19,74 | 20,88 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 91,10 | 88,91 | 19,74 | 20,88 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 31.12.2020 | stan na 31.12.2019 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych z pozycji od XV do XXI |
4,6148 | 4,2585 | |
| 01.01.2020 do 31.12.2020 | 01.01.2019 do 31.12.2019 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych z pozycji od I do X |
4,4742 | 4,3018 |
Działając w imieniu Comp S.A. oświadczamy,
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 30.04.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Zarząd Spółki, na podstawie dokumentacji Rady Nadzorczej, oświadcza, że w roku 2020 Rada Nadzorcza dokonała wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za lata 2020 i 2021 zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami oraz polityką Spółki w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz stosowną procedurą wewnętrzną. Mając powyższe na uwadze, Zarząd Spółki, na podstawie dokumentacji Rady Nadzorczej, oświadcza, że:
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 30.04.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Rada Nadzorcza spółki pod firmą Comp Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka"), działając na podstawie na podstawie § 71 ust. 1 pkt 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, oświadcza że w 2020 roku w Spółce:
Ponadto Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie na podstawie § 71 ust. 1 pkt 12 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, stwierdza że:
− przygotowane przez Zarząd sprawozdanie z działalności grupy kapitałowej Spółki w 2020 r. oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Spółki za 2020 r. są zgodne z księgami, dokumentami oraz ze stanem faktycznym, zaś uzasadnieniem dla powyższego stwierdzenia są m.in. całoroczne prace komitetu audytu, rady nadzorczej oraz opinia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Spółki. Rada Nadzorcza wskazuje ponadto, że nie zaszły jakiekolwiek przesłanki by uznać, że Spółka niewłaściwie i w sposób nienależyty prowadzi księgi handlowe, albo że w dokumentacji Spółki, w tym ewidencji księgowej, poprawnie nie odzwierciedlono zdarzeń gospodarczych.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 30.04.2021 | Grzegorz Należyty | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|
| 30.04.2021 | Ryszard Trepczyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
|
| 30.04.2021 | Jacek Włodzimierz Papaj | Członek Rady Nadzorczej | |
| 30.04.2021 | Włodzimierz Kazimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | |
| 30.04.2021 | Jerzy Radosław Bartosiewicz | Członek Rady Nadzorczej | |
| 30.04.2021 | Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej | |
| 30.04.2021 | Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej |
Podpisy wszystkich Członków Rady Nadzorczej Comp S.A.*
* Podpisy znajdują się na oryginałach dostarczonych do Spółki
Szanowni Państwo, drodzy Akcjonariusze Comp S.A.,
ubiegły rok był – podobnie jak dla wielu innych przedsiębiorstw - najbardziej niezwykłym w historii naszej firmy. Zamknięcie gospodarki wpłynęło na naszą działalność, w tym na wyniki segmentu retail oraz niepewność w segmencie IT. W związku z tym nie wszystkie nasze kluczowe założenia się spełniły.
Jednakże z dużą satysfakcją prezentujemy Państwu sprawozdanie z działalności oraz wyniki Grupy za 2020 rok. Był to bowiem dla nas drugi najlepszy rok w historii na poziomie zysku operacyjnego (EBITDA) oraz zysku na akcję (EPS), a najlepszy w zakresie wygenerowanej gotówki z ramach wolnych przepływów gotówkowych (FCF).
Powyższe dane drugi raz z rzędu potwierdzają trafność zmian, jakie w działalności Comp S.A. dokonują się wskutek realizacji strategii w tym składzie Zarządu od ponad 3 lat.
Mamy dobrą pozycję strategiczną w niszach, w których działamy i potrafimy ją wykorzystać dla dobra akcjonariuszy, pracowników, klientów i kooperantów. Do innowacyjnego projektu M/platform pozyskaliśmy ponad 12 tys. punktów. Mamy również najlepszą ofertę wielofunkcyjnych urządzeń z funkcją fiskalną, które mocno zdobywają rynek, natomiast segment IT naszej organizacji umacnia swoją obecność u klientów, zwiększając zakres oraz perspektywy na przyszłość.
Dzięki wielofunkcyjności, kasy online stają się głównym narzędziem pracy małych i średnich przedsiębiorców, bowiem stanowią unikalną infrastrukturę dla rozwoju płatności elektronicznych. Kasy fiskalne razem z PIN Padem są wystarczającą infrastrukturą dla klasycznych płatności kartowych. Kasy fiskalne online stają się natomiast samodzielną infrastrukturą u przedsiębiorcy dla nowoczesnych systemów płatności, takich jak płatności w aplikacji, BLIK i przelewy natychmiastowe. Mają tę zaletę, że są własnością przedsiębiorcy, a zatem przedsiębiorca może swobodnie wybierać dostawców usług płatniczych. W obecnym roku planujemy otwartość naszej infrastruktury w tym zakresie, jak również w zakresie e-paragonów i systemów lojalnościowych.
Dzięki naszemu projektowi M/platform również w ubiegłym roku widzieliśmy wpływ naszej działalności na pozycję finansową małych i średnich sklepów oraz konsumentów końcowych. Comp S.A. był widoczny w skali polskiej gospodarki - dzięki temu, że wspieramy działalność małych i średnich sklepów, upowszechniając narzędzia handlu nowoczesnego w handlu tradycyjnym widzieliśmy wpływ na wyniki tego sektora, jak również na wyrównywanie parytetu zakupowego przysłowiowego "Kowalskiego". Kupując promocyjne produkty w małym sklepie w małym mieście nie musi on już płacić więcej niż jego odpowiednik kupujący w dużym sklepie w dużym mieście. W obecnym roku zaproponujemy rozwiązania, które jeszcze mocniej przełożą się na efektywność działania naszych klientów w tym segmencie. To początek wielu zmian, jakie dokonają się w handlu tradycyjnym dzięki wykorzystywanym przez Comp S.A. innowacjom technologicznym.
Nasze rozwiązania w segmencie retailowym są w pełni uniwersalne. Historycznie eksport polskiej technologii fiskalnej dotyczył ok. 20 krajów świata, mamy plany powiększenia tej liczby, m.in. wykorzystując synergie w projekcie M/platform oraz wejście nowoczesnych systemów płatniczych. Lata doświadczeń nauczyły nas cierpliwości i determinacji w zdobywaniu nowych rynków, bowiem proces wprowadzenia obowiązku fiskalnego, zwłaszcza online, jest dużym przedsięwzięciem dla każdego kraju i często jest rozłożony w czasie. Liczymy na efekty tych starań już w najbliższym roku.
W segmencie IT ostatni kwartał 2020 roku przyniósł bardzo istotny wzrost przychodów. Było to efektem bardzo dobrego przygotowania Grupy COMP do realizacji projektów, które z uwagi na COVID-19 przesuwane były na drugą część roku. Wykorzystaliśmy szanse u wielu kluczowych klientów, m. in. podpisując kontrakt związany z budową systemu poboru opłat drogowych, realizowany dla Ministerstwa Finansów. Realizujemy kolejne projekty w Ministerstwie Obrony Narodowej związane m.in. z dostawami szyfratorów do ochrony informacji niejawnych, jak też wiele projektów z zakresu sieci i cyberbezpieczeństwa dla klientów z sektorów: telekomunikacji, energetyki i finansów.
Postawiliśmy sobie ambitne cele na rok 2021, mając świadomość, że dobre zmiany, jakie się dokonały w okresie ostatnich ponad dwóch lat, przekładają się na bardzo silne fundamenty Grupy. Pomimo niezwykle trudnej sytuacji zewnętrznej związanej z epidemią koronawirusa i zdrowej pokory w planowaniu, mamy przekonanie, że dobrze wypełnimy nasze zamierzenia w obecnym roku.
Bardzo dziękujemy i życzymy zdrowia, determinacji i dobrych efektów pracy w 2021 roku.
Robert Tomaszewski
Prezes Zarządu Comp S.A.
Robert Paweł Tomaszewski Elektronicznie podpisany przez Robert Paweł Tomaszewski Data: 2021.04.30 16:48:43 +02'00'
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR") przyjętymi przez UE. MSSF i MSR obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("IFRIC").
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku oraz dane porównawcze zgodnie z MSR 1.
Walutą sprawozdawczą jest polski złoty, ze względu na fakt, że zdecydowana większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 30.04.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Jutrzenki 116, prezentuje skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r., na które składa się:
W sprawozdaniu wszystkie kwoty podano w tysiącach zł (PLN), o ile nie zaznaczono inaczej.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że większość przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. (zwanej dalej także Grupą Kapitałową, Grupą) wyrażonych jest w tej walucie.
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. (zwana dalej także Spółką, Jednostką Dominującą) wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej Comp S.A. (dalej Grupa Kapitałowa, Grupa) zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Jednostka Dominująca i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej będą kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 65.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku skład Zarządu Spółki był następujący:
Na dzień 31 grudnia 2020 roku, w związku z powołaniem przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Comp S.A. na nową, dwuletnią, wspólną kadencję nowej Rady Nadzorczej Spółki (o czym Spółka informowała raportem bieżącym nr 29/2020 w dniu 31 sierpnia 2020 roku), skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
| • | Grzegorz Należyty | – Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
|---|---|---|
| • | Ryszard Trepczyński | – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, |
| • | Jacek Papaj | – Członek Rady Nadzorczej, |
| • | Włodzimierz Hausner | – Członek Rady Nadzorczej, |
| • | Jerzy Bartosiewicz | – Członek Rady Nadzorczej, |
| • | Piotr Nowjalis | – Członek Rady Nadzorczej, |
| • | Julian Kutrzeba | – Członek Rady Nadzorczej. |
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2020 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania jest następujący:
| • | Jerzy Bartosiewicz | - Przewodniczący Komitetu Audytu, |
|---|---|---|
| • | Grzegorz Należyty | - Członek Komitetu Audytu, |
• Ryszard Trepczyński - Członek Komitetu Audytu.
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |
| W tym akcje własne* | 456 640 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600,00 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,50 zł | 11,48% |
* akcje są przedmiotem zastawów finansowych na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego i odnawialnego
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
589 586 | 9,96% | 589 586 | 9,96% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | 337 063 | 5,70% | 337 063 | 5,70% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 336 067 | 39,47% | 2 336 067 | 39,47% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku oraz 31 lipca 2020 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 4/2020 w dniu 17 stycznia 2020 roku oraz 18/2020 w dniu 31 lipca 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji |
Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,10% | ||||
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | ||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | |||
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | ||||
| zbycie akcji | 17.01.2020 | 27 400 | 0,46% | ||||
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 6 420 | 0,11% | ||||
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 50 000 | 0,84% | ||||
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 29 365 | 0,50% | ||||
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 8 000 | 0,14% | ||||
| zbycie akcji | 30.07.2020 | 10 000 | 0,17% | ||||
| zbycie akcji | 30.07.2020 | 5 000 | 0,08% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 485 353 | 8,20% | 8,20% | 479 703 | 8,11% | 8,11% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| Jacek Papaj | 479 703 | 8,11% | 8,11% | 477 283 | 8,06% | 8,06% | 4/2020. | 17.01.2020 |
| 477 283 | 8,06% | 8,06% | 475 668 | 8,04% | 8,04% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 475 668 | 8,04% | 8,04% | 473 248 | 8,00% | 8,00% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 473 248 | 8,00% | 8,00% | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 445 848 | 7,53% | 7,53% | 439 428 | 7,43% | 7,43% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 439 428 | 7,43% | 7,43% | 389 428 | 6,58% | 6,58% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 389 428 | 6,58% | 6,58% | 360 063 | 6,08% | 6,08% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 360 063 | 6,08% | 6,08% | 352 063 | 5,95% | 5,95% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 352 063 | 5,95% | 5,95% | 342 063 | 5,78% | 5,78% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 342 063 | 5,78% | 5,78% | 337 063 | 5,70% | 5,70% | 18/2020 | 31.07.2020 |
W dniu 31 sierpnia 2020 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Comp S.A.
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusz MetLife OFE zarządzany przez MetLife PTE S.A. zwiększył liczbę posiadanych akcji do 960.000.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej % głosów na liczby akcji WZ oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
|
| MetLife OFE zarządzany przez MetLife PTE S.A. |
945 429 | 15,97% | 15,97% | 960 000 | 16,22% | 16,22% |
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusz Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zwiększyły liczbę posiadanych akcji do 621.122.
Natomiast w dniu 28 października 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr: 36/2020 w dniu 28 października 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 10,46% | 621 122 | 10,50% | 10,50% |
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
zbycie akcji | 26.10.2020 | 2 433 | 0,04% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
592 019 | 10,003% | 10,003% | 589 586 | 9,96% | 9,96% | 36/2020. | 28.10.2020 |
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. zwiększyły liczbę posiadanych akcji do 559.193.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
548 000 | 9,26% | 9,26% | 559 193 | 9,45% | 9,45% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Jacek Papaj | 296 063 | 5,00% | 296 063 | 5,00% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 662 934 | 45,00% | 2 662 934 | 45,00% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 1 stycznia 2021 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniach 26 marca 2021 roku oraz 29 marca 2021 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 10/2021 w dniu 26 marca 2021 roku oraz 11/2021 w dniu 29 marca 2021 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 26.03.2021 | 28 000 | 0,47% | |||
| zbycie akcji 26.03.2021 |
11 155 | 0,19% | |||||
| zbycie akcji | 29.03.2021 | 1 845 | 0,03% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 337 063 | 5,70% | 5,70% | 309 063 | 5,22% | 5,22% | 10/2021. | 26.03.2021 | |
| Jacek Papaj | 309 063 | 5,22% | 5,22% | 297 908 | 5,03% | 5,03% | 10/2021. | 26.03.2021 |
| 297 908 | 5,03% | 5,03% | 296 063 | 5,00% | 5,00% | 11/2021. | 29.03.2021 |
W dniach 31 lipca 2020 roku oraz 22 października wpłynęły do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienia o nabyciu akcji.
Natomiast w dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 2/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji |
Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Robert Tomaszewski* |
Zbycie akcji | 12.01.2021 | 33 347 | 0,56% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Robert Tomaszewski* |
34 347** | 0,58%** | 0,58%** | 1 000 | 0,02% | 0,02% | 2/2021 | 14.01.2021 |
* Bezpośrednio, tj. bez uwzględnienia akcji spółki Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o.
** w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.;
W dniach 14 stycznia 2021 roku i 19 stycznia 2021 roku wpłynęły do Spółki od CE Management Group Sp. z o.o. (osoby blisko związanej z osobą pełniącą obowiązki zarządcze – Robertem Tomaszewskim – Prezesem Zarządu), zawiadomienia o nabyciu akcji. Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianach w raportach bieżących nr 1/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku oraz nr 6/2021 z dnia 19 stycznia 2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Nabycie akcji | 12.01.2021 | 33 347 | 0,56% | ||||||
| Nabycie akcji | 12.01.2021 | 1 615 | 0,03% | ||||||
| Robert Tomaszewski* |
Nabycie akcji | 13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | |||||
| Nabycie akcji | 13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | ||||||
| Nabycie akcji | 18.01.2021 | 70 000 | 1,19% |
* pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o.
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Robert Tomaszewski* |
192 917 | 3,26% | 3,26% | 226 264 | 3,82% | 3,82% | 1/2021 | 14.01.2021 |
| 226 264 | 3,82% | 3,82% | 227 879 | 3,85% | 3,85% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 227 879 | 3,85% | 3,85% | 230 299 | 3,89% | 3,89% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 230 299 | 3,89% | 3,89% | 232 719 | 3,93% | 3,93% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 232 719 | 3,93% | 3,93% | 302 719** | 5,11%** | 5,11%** | 6/2021 | 19.01.2021 |
* pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o.
** Robert Tomaszewski bezpośrednio i pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. posiada 303 719 szt. akcji stanowiących odpowiednio 5.13% ogólnej liczby akcji oraz 5,13% w kapitale zakładowym; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
W dniu 20 kwietnia 2021 roku, wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie o zbyciu akcji, która to transakcja skutkuje zmniejszeniem posiadania akcji poniżej progu 5%.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 12/2021 w dniu 20 kwietnia 2021 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Stan na dzień 15.04.2021 r. | Stan na dzień 16.04.2021 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
|
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
484 776 | 8,19% | 8,19% | 284 776 | 4,81% | 4,81% |
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
zbycie akcji | 16.04.2021 | 200 000 | 3,38% |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (50,12%) oraz Elzab S.A. (49,88%)
** pośrednio wraz z akcjami własnymi Elzab S.A.
*** spółka przeznaczona do sprzedaży
| Udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
Udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 89,23 (50,12) | 89,10 (50,12) |
| JNJ Limited** | 89,23 | 89,10 |
| Micra Metripond KFT** | 82,25 | 82,14 |
| Comp Platforma Usług S.A.** | 45,51 | 45,44 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas S.A. ** | 52,53 | 52,36 |
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji * | 90,95 (43,00) | 90,85 (43,00) |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| PayTel S.A.**** | 10,75 | 10,75 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
**** spółka przeznaczona do sprzedaży
Comp S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej, w skład której wg stanu na dzień 31 grudnia 2020 r. wchodziły następujące podmioty:
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |
|---|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116, | |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | |
| Krajowego Rejestru Sądowego | ||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000160395 | |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 011149535 | |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 526-10-29-614 | |
| Strona internetowa: | www.enigma.com.pl |
Przedmiotem działalności Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. jest projektowanie i produkcja specjalistycznych urządzeń elektronicznych i kryptograficznych, wdrażanie i sprzedaż systemów służących do ochrony informacji oraz usługi analityczne i doradcze w zakresie bezpieczeństwa informacji.
W dniu 6 listopada 2019 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o 3 mln zł. poprzez ustanowienie 6 tys. nowych, równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy. Całość udziałów objęła Jednostka Dominująca. Udziały zostały opłacone w dniu 7 listopada 2019 r.
Na dzień bilansowy Comp S.A. jest w posiadaniu 57.437 udziałów Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. co daje 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 100% udziału w kapitale zakładowym.
| Spółka akcyjna |
|---|
| 41-813 Zabrze, ul. Elzab 1 |
| Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego |
| 0000095317 |
| 648-00-00-255 |
| 270036336 |
| www.elzab.com.pl |
Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. ("ZUK Elzab S.A.") (spółka bezpośrednio zależna od Comp S.A.)
Spółka ZUK Elzab S.A. specjalizuje się w projektowaniu, produkcji i dystrybucji szerokiej gamy kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą, takich jak: wagi elektroniczne, sprawdzarki cen, drukarki niefiskalne, drukarki etykiet, szuflady kasowe, modemy kasowe i multipleksery.
Spółka ZUK Elzab S.A. posiada łącznie 405.662 sztuk własnych akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 2,51% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 405.662 głosom, stanowiących 2,49% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki. Akcje zostały nabyte w celu umorzenia.
Szczegółowe informacje o ilości akcji, głosów oraz udziale procentowym Comp S.A. w ZUK Elzab S.A. na dzień bilansowy znajduje się w tabelach poniżej.
| ILOŚĆ AKCJI I UDZIAŁ PROCENTOWY W KAPITALE AKCYJNYM | Ilość akcji | Udział procentowy |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 228 189 | 75,77 % |
| Akcje imienne ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 18 450 | 0,12 % |
| Razem akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 246 639 | 75,89 % |
| Akcje własne posiadane przez ZUK Elzab S.A. | 405 662 | 2,51 % |
| Akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A. | 12 652 301 | 78,41 % |
| ILOŚĆ GŁOSÓW I UDZIAŁ PROCENTOWY W GŁOSACH | Ilość głosów | Udział procentowy |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 288 189 | 75,10 % |
| Akcje imienne ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 92 250 | 0,56 % |
| Razem akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 320 439 | 75,66 % |
Opisane powyżej akcje dają łącznię 78,41 % udział w kapitale ZUK Elzab S.A. oraz 75,66% udział w głosach na WZA ZUK Elzab S.A., po uwzględnieniu akcji własnych posiadanych przez ZUK Elzab S.A., z których nie można wykonywać prawa głosu.
Spółka ZUK Elzab S.A. sporządza sprawozdanie skonsolidowane, do którego włączone są konsolidowana metodą pełną, Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. oraz Elzab Hellas S.A.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Elzab 1 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000630321 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 365072123 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 701-06-00-722 |
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | Dodonis 2 i Leof. Amfitheas 181, Paleo Faliro, Attyka, Grecja |
| kod pocztowy 17563 | |
| Nr w rejestrze sądowym: | [G.E.MI]: 140024701000 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 800762684 |
Spółka Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. posiada 67 udziałów w spółce zależnej Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. stanowiących 67% kapitału zakładowego oraz 67% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników. Spółka Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. posiada 100% udziału w kapitale akcyjnym spółki Elzab Hellas S.A. (spółka akcyjna) z siedzibą w Grecji.
Celem grupy kapitałowej Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. jest dostarczanie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych bezpośrednio na rynek grecki.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000405829 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 145923703 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 522-29-93-429 |
Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. prowadzi działalności w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa), oraz działalność w zakresie informatyki (projektowanie i produkcja sprzętu i oprogramowania), a także prowadzenie działalności handlowej, w tym eksportowej.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., jako centrum badań i rozwoju, wykonuje usługi polegające na tworzeniu, rozwoju i wdrażaniu nowych produktów i usług dla całej Grupy Kapitałowej Comp S.A., oraz pełni rolę centrum działalności eksportowo-importowej Grupy Kapitałowej. Z punktu widzenia długofalowych interesów spółki oraz całej Grupy Kapitałowej szczególne znaczenie ma projekt tworzenia i rozwoju zintegrowanej platformy sprzedaży usług o nazwie M/platform. Obecnie projekt M/platform realizowany jest na rynku handlu tradycyjnego wyrobów FMCG (Fast-Moving Consumer Goods; szybko rotujących wyrobów konsumpcyjnych), ale może być rozszerzany na inne branże obrotu towarowego. W ramach projektu M/platform Spółka prowadzi hurtownię danych, uzyskiwanych z transakcji paragonowych, a przetwarzanie tych danych w raporty będzie kolejnym filarem przychodów zarówno dla Spółki, jak i dla całej Grupy Kapitałowej Comp S.A.
W grudniu 2018 spółka została większościowym akcjonariuszem spółki o nazwie Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecna nazwa to Comp Platforma Usług S.A.), w której pozostały pakiet akcji objęła spółka Żywiec Investment Holding Sp. z o.o. Zadaniem nowej spółki, jak i samej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., jest świadczenie usługi promocji towarów FMCG. w punktach sprzedaży handlu tradycyjnego przez producentów FMCG wraz z raportami skuteczności tych promocji, które to zadanie realizowane jest od połowy 2019 r. Usługa ta nosi handlową nazwę PromoPlus. Kolejną usługą M/platform jest M/store, czyli platforma współpracy dystrybutorów i detalistów handlu tradycyjnego. Spółka rozpoczęła prace nad nowymi typami usług, takich jak np. Loterie.
Osobną (poza Comp Platforma Usług S.A.) rolą spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w prowadzeniu projektu M/platform jest stały rozwój Sytemu Operacyjnego (IT), zbudowanego w celu prowadzenia wszystkich usług M/platform w tym m.in. PromoPlus i M/store, oraz innych, obecnie tworzonych usług, zarówno w samej Spółce, jak i w innych spółkach Grupa Kapitałowa Comp S.A.
Na dzień bilansowy spółka Comp S.A. posiada 50,12% a ZUK Elzab S.A 49,88% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 6800 Hódmezővásárhely, Bajcsy-Zsilinszky E. u 70. Pf.:140 |
| Węgry | |
| Sąd Rejestrowy: | Registry Court of Csongrảd county |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 06-09-007361 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | - |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 12644779-2-06 |
| Strona internetowa: | www.micra.hu |
Micra Metripond KFT realizuje produkcję i sprzedaż wag kalkulacyjnych, metkujących, elektronicznych, urządzeń do krojenia wędlin. Spółka świadczy również usługi serwisowe w zakresie sprzedawanych produktów.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 92,18% udziału w spółce zależnej Micra Metripond KFT stanowiących 92,18% kapitału zakładowego oraz 92,18% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczona odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | Jebel Ali Free Zone (Dubaj) |
| Numer identyfikacyjny: | 106467 |
Spółka JNJ Limited głównie prowadzi działalność handlową w zakresie informatyki (sprzedaż usług i produktów w tym technologii). Rynkiem zbytu są kraje Azji, Afryki i niektóre kraje europejskie.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadała 1.000 udziałów w spółce zależnej JNJ Limited o wartości nominalnej 10 AED, stanowiących 100% kapitału zakładowego oraz 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000763869 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 382111545 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 522-31-45-123 |
Spółka Comp Platforma Usług S.A. z siedzibą w Warszawie jest joint-venture pomiędzy Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., a mniejszościowym akcjonariuszem spółką Żywiec Investment Holding Sp. z o.o.
Planowanym przedmiotem działalności Comp Platforma Usług S.A. (wcześniej Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A.) jest świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT dla punktów sprzedaży detalicznej produktów FMCG, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami fiskalnymi i dodatkowo wszechstronna współpraca z dystrybutorami i producentami wyrobów konsumpcyjnych.
Powołanie spółki Comp Platforma Usług S.A. i jej skuteczna działalność na rynku handlu tradycyjnego stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, oraz stałym wzrostem liczby atrakcyjnych dla producentów, detalistów i dystrybutorów usług dostarczanych w projekcie M/platform, można twierdzić, że w najbliższych latach wpływy Comp Platforma Usług S.A. będą znaczącą częścią wpływów Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Na dzień bilansowy spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. była w posiadaniu 5.204.082 akcji spółki Comp Platforma Usług S.A dających 51% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 51% udziału w kapitale zakładowym.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |||
|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | 31-227 Kraków, ul. Jasna 3A | |||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie | |||
| XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | ||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000197667 | |||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 350576588 | |||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 677-00-52-651 | |||
| Strona internetowa | www.insoft.com.pl |
Przedmiotem działalności Spółki Insoft jest produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową. Spółka specjalizuje się w systemach sprzedaży detalicznej i systemach CRM wspomagających obsługę klienta. Oprogramowanie systemów sprzedaży projektowane w Insoft jest komplementarne wobec urządzeń oferowanych przez Comp S.A. i umożliwia dostarczanie klientom z sektora handlu i usług kompleksowych rozwiązań.
Comp S.A. posiada 520 udziałów Insoft Sp. z o.o. co daje 52% udział w kapitale zakładowym Insoft Sp. z o.o. oraz 52% udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników Insoft Sp. z o.o.
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji (spółka zależna od Comp S.A.) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||||
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 118, | ||||
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | ||||
| Krajowego Rejestru Sądowego | |||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000565882 | ||||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 361966562 | ||||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 701-04-94-390 |
Na dzień bilansowy Comp S.A. jest w posiadaniu 5.891 udziałów spółki Clou Sp. z o.o. w likwidacji co daje 43% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 43% udziału w kapitale zakładowym. Udział Comp S.A. w kapitale zakładowym Clou Sp. z o.o. w likwidacji wraz z udziałami pośrednimi wynosi 90,95%, zaś w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 90,85%.
Spółka jest konsolidowana metodą pełną.
W dniu 24 czerwca 2020 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Clou Sp. z o.o. w likwidacji podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania Spółki i otwarcia jej likwidacji.
Powodem likwidacji jest zmiana modelu zarządzania działaniami marketingowymi. Jednym z efektów tej zmiany będzie także optymalizacja kosztów wynikających z tych działań w ramach Grupy Kapitałowej.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116, | ||||
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | ||||
| Krajowego Rejestru Sądowego | |||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000832262 | ||||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 385710915 | ||||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 522-31-80-289 |
W dniu 25 lutego 2020 r. została utworzona spółka Polski System Korzyści Sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki jest świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT i usług cyfrowych dla konsumentów, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami elektronicznymi m.in. fiskalnymi, przenośnymi urządzeniami multimedialnymi (smartfony itp.).
W dniu 19 sierpnia 2020 r. zostało uchwalone podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 2.650 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym w ratach w terminie do dnia 31 stycznia 2021 roku.
Po dniu bilansowym, w styczniu 2021 r. podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 5.000 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym spółki zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Jednostka Dominująca posiada łącznie 106.500 udziałów w spółce Polski System Korzyści Sp. z o.o., które stanowią 100% kapitału zakładowego oraz odpowiadają 106.500 głosom, stanowiącym 100% w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | 02-092 Warszawa, ul. Żwirki i Wigury 14 | ||||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | ||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000332228 | ||||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 141802150 | ||||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 527-26-06-618 | ||||
| Strona internetowa | www.paytel.pl |
PayTel S.A. jest spółką świadczącą specjalistyczne usługi na rynku płatności elektronicznych: obsługi płatności masowych oraz sprzedaży produktów i usług, w tym usług przedpłacanych telefonii GSM i VoIP, pobierania opłat za rachunki i przetwarzania elektronicznych transakcji płatniczych.
Wartość godziwa akcji spółki PayTel S.A. prezentowana jest w aktywach przeznaczonych do sprzedaży.
W dniu 27 czerwca 2020 r, Jednostka Dominująca zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel, spadł do 12,10%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 297,35 złotych za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 3.442.417,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że w przypadku osiągniecia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będzie miał wynik za 2020 r.
W dniu 16 października 2020 r, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższenie kapitału zakładowego. Podwyższenie kapitału nastąpiło o kwotę 6.500.166 zł w drodze emisji 12.004 akcji. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym w ciągu 60 dni od powyższej uchwały. Po podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 11.577 akcje dają 10,75 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 12,10 % na 10,75 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą ostatecznie zbyte w roku 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ COMP | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja | ||
| Comp S.A. | 411 127 | 28 427 | 21 111 | 21 460 | ||
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 193 092 | 11 068 | 867 | 12 395 | ||
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 119 653 | 7 280 | 657 | 6 830 | ||
| Insoft Sp. z o.o. | 7 303 | 2 176 | 1 753 | 50 | ||
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 16 161 | (14 238) | (15 092) | 4 905 | ||
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 4 | (1 104) | (1 008) | 2 | ||
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji | 1 086 | (149) | (165) | 4 | ||
| Podmiot stowarzyszony: | ||||||
| PayTel S.A.* | 94 827 | (1 303) | (2 924) | 10 319 |
* spółka stowarzyszona prezentowana w działalności zaniechanej
Zysk netto przypadający na udziałowców niekontrolujących łącznie wynosi (1.952) tys. zł, z czego 990 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A., (3.768) tys. zł na udziałowców niekontrolujących Grupy Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., 841 tys. zł na udziałowców niekontrolujących Insoft Sp. z o.o. a na udziałowców niekontrolujących Clou Sp. z o.o. w likwidacji (15) tys. zł.
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek, zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE stan na dzień 31 grudnia 2020 r. UDZIAŁY LUB AKCJE W JEDNOSTKACH BEZPOŚREDNIO ZALEŻNYCH OD COMP S.A. |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k |
| nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba | przedmiot przedsiębiorstwa | charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona) |
zastosowana metoda konsolidacji |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizujące wartość |
jednostkowa wartość bilansowa udziałów (akcji) |
procent posiadanego kapitału zakładowego |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|
| 1 | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie oprogramowania oraz produkcja urządzeń kryptograficznych |
jednostka zależna | pełna | 15.06.2005 | 61 601 | - | 61 601 | 100,00 | 100,00 |
| 2 | ZUK Elzab S.A. (Spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane) |
ul. Elzab 1 41-813 Zabrze |
Projektowanie, produkcja i dystrybucja kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 35 209 | 35 209 | 75,89 (78,41)** |
75,66 | |
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (produkcja sprzętu i oprogramowania) |
jednostka zależna | pełna | 06.12.2011 | 68 423 | - | 68 423 | 50,12 (89,23)* |
50,12 | |
| 4 Insoft Sp. z o.o. | ul. Jasna 3A 31-227 Kraków |
Produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 2 955 | - | 2 955 | 52,00 | 52,00 | |
| 5 Polski System Korzyści Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Świadczenie rozwiązań technologicznych IT i usług cyfrowych, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami elektronicznymi m.in. fiskalnymi, przenośnymi urządzeniami multimedialnymi |
jednostka zależna | pełna | 25.02.2020 | 5 650 | - | 5 650 | 100,00 | 100,00 | |
| 6 Clou Sp. z o.o. w likwidacji | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie marketingu |
jednostka zależna | pełna | 28.12.2016 | 295 | (175) | 120 | 43,00 (90,95)** |
43.00 | |
| Razem: | 174 133 | (175) | 173 958 |
* pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A. ** wraz z udziałem pośrednim
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa podmiotu | kapitał własny jednostki należne |
pozostały kapitał własny, w tym: | zobowiązania i rezerwy na zobowiązania jednostki |
należności jednostki | nieopłaco na |
otrzymane lub | ||||||||||||
| kapitał zakładowy |
wpłaty na kapitał zakładowy (wartość ujemna) |
kapitał zapasowy |
zysk (strata) z lat ubiegłych |
zysk (strata) netto |
- zobowiąza nia długo terminowe |
- zobowiąza nia krótko terminowe |
- należności długo terminowe |
- należności krótko terminowe |
aktywa jednostki, razem |
przychody ze sprzedaży |
przez emitenta wartość udziałów / akcji w jednostce |
należne dywidendy od jednostki za ostatni rok obrotowy |
||||||
| 1 Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
89 873 | 28 719 | - | 60 287 | 867 | - | 867 106 397 | 21 393 | 85 004 | 44 825 | 4 227 | 40 598 196 270 193 092 | - | - | ||||
| 2 ZUK Elzab S.A. (dane skonsolidowane) |
82 778 | 22 143 | - | 69 624 | (8 989) | (9 385) | 657 101 782 | 17 197 | 84 585 | 50 841 | - | 50 841 184 560 119 653 | - | - | ||||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (dane skonsolidowane) |
95 885 | 118 322 | - | 3 874 | (26 311) | (18 304) | (15 092) | 111 243 | 58 227 | 53 016 | 3 583 | 12 | 3 571 207 128 | 16 161 | - | - | ||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | 6 667 | 50 | - | 4 864 | 1 753 | - | 1 753 | 1 212 | 552 | 660 | 821 | - | 821 | 7 879 | 7 303 | - | 295 | |
| 5 | Polski System Korzyści Sp. z o.o. |
1 992 | 3 000 | - | - | (1 008) | - | (1 008) | 2 984 | - | 2 984 | 2 | - | 2 | 4 976 | 4 | - | - |
| 6 | Clou Sp. z o.o. w likwidacji | 377 | 685 | - | 153 | (461) | - | (165) | 37 | - | 37 | 103 | - | 103 | 414 | 1 086 | - | - |
Kapitały udziałowców niekontrolujących łącznie wynoszą 27.324 tys. zł, z czego 22.033 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A., 591 tys. zł przypada na udziałowców niekontrolujących Grupy Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., 4.666 tys. zł przypada na udziałowców niekontrolujących spółki Insoft Sp. z o.o. oraz 34 tys. zł przypadających na udziałowców niekontrolujących spółki Clou Sp. z o.o. w likwidacji.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za 2020 rok:
Wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za 2020 rok.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej wykorzystuje szacunki, oparte na założeniach i osądach, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Założenia oraz szacunki dokonane na ich podstawie opierają się na historycznym doświadczeniu i analizie różnych czynników, które są uznawane za racjonalne, a ich wyniki stanowią podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości pozycji, których dotyczą. W niektórych istotnych kwestiach Zarząd opiera się na opiniach niezależnych ekspertów.
Główne założenia i szacunki, które są znaczące dla Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej dotyczą:
• Test na utratę wartości
Na każdy dzień bilansowy Grupa Kapitałowa Comp S.A. dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i aktywów niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. Dodatkowo w sprawozdaniu Grupy Kapitałowej występują znaczące aktywa niematerialne nieamortyzowane (wartości firmy oraz znaki towarowe i niezakończone prace rozwojowe). Dla tych aktywów Spółka co najmniej corocznie przeprowadza testy na utratę wartości przy wykorzystaniu modeli zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Założenia przyjęte w modelach zawierają istotne kluczowe założenia szacunkowe. Szczegółowe informacje dotyczące przeprowadzonych testów na utratę wartości firmy znajdują się w nocie nr 2c.
Świadczenia po okresie zatrudnienia w formie programów określonych świadczeń (odprawy emerytalne) oraz inne długoterminowe świadczenia (nagrody jubileuszowe, renty inwalidzkie itp.) ustalane są przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, z wyceną aktuarialną przeprowadzaną corocznie. Założenia do obliczania rezerw emerytalnych na dzień 31 grudnia 2020 r. zostały zamieszczone w nocie 27.
Zarządy spółek Grupy Kapitałowej dokonują corocznej weryfikacji wartości końcowej, metody amortyzacji oraz przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych podlegających amortyzacji. Przyjęte metody amortyzacji odzwierciedlają sposób zużycia pozyskanych korzyści ekonomicznych z danego środka trwałego. Dla środków trwałych i wartości niematerialnych, które w ocenie zarządów spółek wykorzystywane są w równomiernym stopniu stosuje się metodę amortyzacji liniowej. Odpisy amortyzacyjne ustala się poprzez oszacowanie okresów użytkowania i równomierne rozłożenie wartości podlegającej umorzeniu. Ocenia się, że okresy użytkowania aktywów przyjęte przez spółki Grupy Kapitałowej dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Założenia co do przyjętych okresów amortyzacji aktywów trwałych opisano w zasadach rachunkowości części "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz "Wartości niematerialne".
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku gdy wypływ pieniądza w czasie jest istotny). Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na zobowiązania znajdują się w notach 27, 27a, 35 i 35a.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących obciążenia ujmuje się i wycenia jak rezerwy. Za umowę rodzącą obciążenia uważa się umowę zawartą przez Grupę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy. Wśród umów rodzących obciążenia mogą wystąpić w spółach Grupy Kapitałowej głównie umowy serwisowe i zobowiązania pogwarancyjne.
Rezerwy na oczekiwane koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów, zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Grupę w okresie gwarancji. Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na naprawy gwarancyjne znajdują się w nocie nr 27, 27a, 35 i 35a.
Oszacowanie wyniku umowy wdrożeniowej: przychody i koszty są ujmowane poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji działań na koniec okresu sprawozdawczego, mierzonego w oparciu o proporcję poniesionych kosztów z tytułu prac wykonanych do tej pory w stosunku do szacowanych całkowitych kosztów kontraktu, chyba że taka metodologia nie będzie reprezentatywnie przedstawiała stopnia zaawansowania prac. Zmiany w wykonanych pracach, roszczenia i premie są również brane pod uwagę, jeżeli można wiarygodnie oszacować ich koszty i ich otrzymanie jest prawdopodobne. Szczegółowe informacje dotyczące umów wdrożeniowych znajduje się w nocie nr 10 i 17.
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Szczegółowe informacje przedstawiono w nocie nr 6.
Na dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności lub grupy należności. Jeżeli wartość odzyskiwalna składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej Grupa Kapitałowa dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych. Informacje dotyczące odpisów aktualizujących wartość składników majątku znajdują się w nocie nr 41.
Nie zidentyfikowano innych istotnych obszarów wymagających zastosowania profesjonalnego osądu, które w sposób istotny miałaby wpływ na dane prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Comp S.A. zgodnie z Uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 lutego 2005 r. podjętej w oparciu o art.45 i 55 Ustawy o Rachunkowości zdecydowała o zastosowaniu od 1 stycznia 2005 r. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości / Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzania sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o. w likwidacji, Polski System Korzyści Sp. z o.o. oraz PayTel S.A. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, (j.t. Dz. U. z 2021 r. poz. 217) ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym. Okres sprawozdawczy wszystkich spółek Grupy Kapitałowej pokrywa się z okresem sprawozdawczym Jednostki Dominującej.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za rok 2020 zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
W dniu 25 lutego 2020 r. została utworzona spółka Polski System Korzyści Sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki jest świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT i usług cyfrowych dla konsumentów, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami elektronicznymi m.in. fiskalnymi, przenośnymi urządzeniami multimedialnymi (smartfony itp.).
W dniu 19 sierpnia 2020 r. zostało uchwalone podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 2.650 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym w ratach w terminie do dnia 31 stycznia 2021 roku.
Po dniu bilansowym, w styczniu 2021 r. podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki Polski System Korzyści Sp. z o.o. o kwotę 5.000 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym spółki zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Jednostka Dominująca posiada łącznie 106.500 udziałów w spółce Polski System Korzyści Sp. z o.o., które stanowią 100% kapitału zakładowego oraz odpowiadają 106.500 głosom, stanowiącym 100% w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
W dniu 24 czerwca 2020 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Clou Sp. z o.o. w likwidacji podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania Spółki i otwarcia jej likwidacji.
Powodem likwidacji jest zmiana modelu zarządzania działaniami marketingowymi. Jednym z efektów tej zmiany będzie także optymalizacja kosztów wynikających z tych działań w ramach Grupy Kapitałowej.
W dniu 27 czerwca 2020 r, Jednostka Dominująca zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel, spadł do 12,10%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 297,35 złotych za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 3.442.417,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że w przypadku osiągniecia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będzie miał wynik za 2020 r.
W dniu 16 października 2020 r, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższenie kapitału zakładowego. Podwyższenie kapitału nastąpiło o kwotę 6.500.166 zł w drodze emisji 12.004 akcji. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym w ciągu 60 dni od powyższej uchwały. Po podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 11.577 akcje dają 10,75 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 12,10 % na 10,75 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą ostatecznie zbyte w roku 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2020 obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Zapisy księgowe są prowadzone w sposób ciągły. Odpowiednie pozycje w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej zamknięcia aktywów i pasywów są ujęte w tej samej wysokości w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej otwarcia następnego roku obrotowego. W księgach rachunkowych i wyniku finansowym Grupy Kapitałowej ujęto wszystkie przypadające na okres obrachunkowy przychody oraz wszystkie koszty związane z ich uzyskaniem, niezależnie od terminu ich zapłaty.
Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę Kapitałową w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną.
W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru oraz wynikają z informacji dotyczących zdarzeń i okoliczności, które istniały na dzień połączenia ale nie były wcześniej znane. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.
Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.
W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy Kapitałowej na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy spełnione są kryteria:
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy Kapitałowej. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznana, początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów.
Zmiany w udziale w jednostce zależnej niepowodujące utraty kontroli ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Wartości księgowe udziału Grupy Kapitałowej jak i udziałów niesprawujących kontroli są odpowiednio modyfikowane w celu odzwierciedlenia zmian w strukturze udziału. Różnica pomiędzy wartością o jaką modyfikowana jest wartość udziałów mniejszości oraz wartością godziwą płatności otrzymanej lub przekazanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym Grupy Kapitałowej.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostka zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie Kapitałowej oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostce pozostających w Grupie Kapitałowej po zbyciu, uznawana jest za początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Jednostką stowarzyszoną jest jednostką, na którą Jednostka Dominująca wywiera znaczący wpływ, niebędąca jednostką zależną ani udziałem we wspólnym przedsięwzięciu Jednostki Dominującej. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji z zakresu polityki finansowej i operacyjnej prowadzonej działalności gospodarczej; nie oznacza on jednak sprawowania kontroli bądź współkontroli nad tą polityką.
Wyniki finansowe, aktywa i zobowiązania jednostek stowarzyszonych ujmuje się w sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, za wyjątkiem sytuacji kiedy inwestycja zakwalifikowana jest jako przeznaczona do sprzedaży, kiedy to ujmowana jest zgodnie z MSSF5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana". Zgodnie z metodą praw własności inwestycje w jednostkę stowarzyszoną wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie historycznym, ze stosowną korektą o zaistniałe po dacie przejęcia zmiany udziału Grupy Kapitałowej w aktywach netto jednostki stowarzyszonej minus wszelkie utraty wartości poszczególnych inwestycji. Straty jednostek stowarzyszonych przekraczające wartość udziału Grupy Kapitałowej w tych jednostkach (w tym wszelkie udziały długoterminowe, które w zasadzie stanowią część inwestycji netto Grupy Kapitałowej w jednostkę stowarzyszoną) ujmuje się wyłącznie jeśli Grupa Kapitałowa zaciągnęła wiążące zobowiązania prawne lub zwyczajowe lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Nadwyżkę ceny nabycia nad wartością godziwą dających się zidentyfikować aktywów netto jednostki stowarzyszonej na dzień nabycia ujmuje się jako wartość firmy. Wartość firmy włączona jest do wartości bilansowej inwestycji, a utratę jej wartości wycenia się w ramach całej wartości inwestycji. Jakąkolwiek nadwyżkę udziały Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych nad kosztem przejęcia po dokonaniu przeszacowania ujmuje się niezwłocznie w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą Kapitałową a jednostką stowarzyszoną podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym do wartości udziału Grupy Kapitałowej w odpowiedniej jednostce stowarzyszonej.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy Kapitałowej, której Spółka jest podmiotem dominującym, w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy jest wykazywana jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wyceniana według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Wartość firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod kątem utraty wartości. Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.
Przy sprzedaży części przedsiębiorstwa, do której przypisana jest wartość firmy, odpowiednia jej część uwzględniana jest przy wyliczaniu zysku bądź straty na sprzedaży.
Kapitał udziałowców (akcjonariuszy) niekontrolujących ustala się jako sumę części kapitałów własnych jednostek zależnych objętych konsolidacją pełną, które należą do innych udziałowców aniżeli jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej.
Zysk (strata) netto jednostek zależnych w części należącej do udziałowców (akcjonariuszy) innych niż jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej stanowi zysk udziałowców (akcjonariuszy) niekontrolujących.
Grupa ujmuje przychody zgodnie z MSSF 15 Przychody z umów z klientami. Standard ten ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z zapisami standardu przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem Grupy, przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych usług lub dóbr klientowi.
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia lub w trakcie spełniania zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonej usługi lub aktywa klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa ustala w momencie zawarcia umowy, czy będzie spełniać zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu czy też spełni je w określonym momencie.
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów ujmowane są w momencie dostarczenia towarów/materiałów i przekazania prawa własności (przeniesienia ryzyka i korzyści).
Przychody ujmowane są w momencie, gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do produktów zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody ze sprzedaży licencji rozpoznawane są, gdy na klienta przeniesione zostaną wszystkie prawa i obowiązki związane z produktem oraz w momencie gdy klient potwierdził i zaakceptował odbiór licencji bądź oprogramowania.
Przychody z tytułu usług serwisowych Spółka ujmuje w okresie w którym usługi zostały wykonane.
W przypadku, gdy wynik kontraktu długoterminowego może być wiarygodnie oszacowany, przychody i koszty są rozpoznawane w odniesieniu do stopnia zaawansowania realizacji kontraktu na dzień bilansowy. Stopień zaawansowania mierzony jest zwykle jako proporcja kosztów poniesionych do całości szacowanych kosztów kontraktu, za wyjątkiem sytuacji, gdy taki sposób nie odzwierciedlałby faktycznego stopnia zaawansowania. Wszelkie zmiany w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem.
W przypadku, kiedy wartość kontraktu nie może być wiarygodnie oszacowana, przychody z tytułu tego kontraktu są rozpoznawane w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że koszty poniesione z tytułu kontraktu zostaną nimi pokryte. Koszty związane z kontraktem rozpoznawane są jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, że koszty kontraktu przekroczą przychody, spodziewana strata na kontrakcie jest natychmiast rozpoznawana i ujmowana jako koszt okresu.
Nadwyżka przychodów zarachowanych nad zafakturowanymi z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych prezentowana jest w odrębnej pozycji Sprawozdania z Sytuacji Finansowej (Aktywa A.IX i B.V).
Przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zyków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
Specyfiką zawieranych kontraktów jest to, że często są to kontrakty wieloelementowe i zazwyczaj różnorodne, które wymagają szczegółowej analizy interpretacji celem zapewnienia prawidłowego ujęcia w sprawozdaniu finansowym. Właściwe ujęcie przychodów wynikających z kontraktów wieloelementowych polega na ocenie, czy dostarczane produkty i usługi powinny być rozliczane jako samodzielne elementy, dla których przychód jest rozpoznawany niezależnie, czy też kontrakt powinien być rozpoznawany jako nierozerwalna całość. W przypadku wyodrębnienia w ramach kontraktu sprzedaży niezależnych elementów, cena kontraktu jest alokowana do poszczególnych jego elementów, w oparciu o ich relatywną wartość godziwą bądź koszt prognozowany powiększony o marżę.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi, ustala się na dzień bilansowy proporcjonalnie do stopnia zaawansowania usługi, jeżeli stopień ten można ustalić w sposób wiarygodny. Grupa Kapitałowa ustala stopień zaawansowania prac na podstawie:
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Dywidendy przyznane zaliczkowo ujmowane są w momencie zrealizowania wypłaty.
Dotacji nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Grupa spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.
Dotacje rządowe ujmuje się w wynik systematycznie, za każdy okres, w którym Grupa ujmuje wydatki jako koszty, których kompensatę ma stanowić dotacja. W szczególności dotacje, których podstawowym warunkiem udzielenia jest zakup, budowa lub inny rodzaj nabycia aktywów trwałych, ujmuje się jako odroczone przychody w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i odnosi się na wynik systematycznie w uzasadnionych kwotach przez okres ekonomicznej użyteczności związanych z nimi aktywów.
Dotacje rządowe należne jako kompensata już poniesionych kosztów lub strat lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla Grupy bez ponoszenia w przyszłości związanych z tym kosztów ujmuje się w wyniku w okresie, kiedy stają się wymagalne.
Korzyści wynikające z otrzymania pożyczki rządowej poniżej oprocentowania rynkowego, traktowane są jako dotacje i mierzone są jako różnica pomiędzy wartością otrzymanej pożyczki i wartością godziwą pożyczki ustaloną z zastosowaniem odpowiedniej rynkowej stopy procentowej.
Spółki Grupy Kapitałowej prowadzą ewidencję kosztów w układzie rodzajowym oraz w układzie kalkulacyjnym. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów obejmuje koszty bezpośrednio z nimi związane oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich.
Dla kontraktów rozliczanych w czasie na kontach rozliczeń międzyokresowych kosztów prowadzona jest szczegółowa analityka pozwalająca wyodrębnić koszty prowadzenia poszczególnych projektów. Koszty niezwiązane bezpośrednio z konkretnymi zleceniami, odnoszone są na wynik finansowy w momencie ich poniesienia.
Na wynik finansowy Grupy Kapitałowej wpływają ponadto:
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków a związane z powstawaniem środków trwałych pomniejszają wartość skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Płatności do programów emerytalnych określonych składek obciążają Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w momencie kiedy stają się wymagalne. Płatności do programów państwowych traktowane są w taki sam sposób jak programy określonych składek.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 r. w Jednostce Dominującej została wykonana wycena aktuarialna rezerw na koszty przyszłych świadczeń emerytalnych.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu świadczeń pracowniczych ustalona została na poziomie -1,4%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 1,2% rocznie i planowanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,7% CPI.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący (CIT) oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w okresach następnych, zrealizowanych podatkowo przychodów i kosztów z poprzednich okresów (różnice przejściowe) oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu (różnice stałe). Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach przejściowych pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne.
Podatek od towarów i usług (VAT) nie jest ujmowany w przychodach, kosztach i aktywach, z wyjątkiem sytuacji gdy podatek ten nie jest możliwy do odzyskania. Wtedy ujmowany jest jako część kosztów nabycia aktywa lub jako część danego kosztu.
Należności i zobowiązania są wykazywane z podatkiem od towarów i usług (w wartości brutto).
Aktywa zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji "Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej", to własne obiekty budowlane oraz inwestycje w obcych obiektach budowlanych stanowiące aktywowany koszt adaptacji wynajmowanych pomieszczeń dla potrzeb Spółki. W nocie nr 1 dotyczącej środków trwałych, w poszczególnych grupach zostały ujęte Prawa do użytkowania składnika aktywów. Prawa te zostały ujęte w aktywach na podstawie wyceny umów leasingowych zgodnie z MSFF 16. Szczegółowe informacje na temat wartości w/w Prawa do użytkowania składnika aktywów zaprezentowano w punkcie "Zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2019 rok", MSSF 16 "Leasing".
Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak również dla celów jeszcze nieokreślonych, prezentowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz dla określonych aktywów o koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami określonymi w zasadach rachunkowości Grupy Kapitałowej. Amortyzacja dotycząca tych środków trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania, zgodnie z zasadami dotyczącymi własnych aktywów trwałych.
Maszyny, urządzenia, oraz pozostałe środki trwałe prezentowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w wartości kosztu historycznego pomniejszonego o dokonane skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Środki transportu wyceniane są na dzień przyjęcia do użytkowania w cenie nabycia. Zakładany jest pięcioletni okres eksploatacji środków transportu i ustalana wartość rezydualna w wysokości 20 % ceny nabycia. Stosuje się amortyzację liniową przez zakładany okres użytkowania od wartości 80% ceny nabycia.
Do wartości początkowej zalicza się również uzasadnioną część kosztów finansowania zewnętrznego zgodnie z wytycznymi MSR 23.
Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Spółki, a koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar wyniku finansowego w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej, przy zastosowaniu następujących rocznych stawek amortyzacji:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Środki transportu | 14 - 40% | 2,5 do 8 lat | |||
| Komputery | 20 - 50% | 2 do 5 lat | |||
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 20% | 5 lat | |||
| Maszyny i urządzenia | 5-50% | 2 do 20 lat | |||
| Budynki | 1,5 - 10% | 10 do 66 lat | |||
| Inwestycje w obcych obiektach budowlanych | 10% | 10 lat lub okres obowiązywania umowy | |||
| Urządzenia biurowe | 10 - 50% | 2 do 10 lat |
Odstępstwem od powyższych stawek są Prawa do użytkowania składnika aktywów, które ujęte zostały w poszczególnych typach aktywów. Okres amortyzacji Prawa jest zgodny z umownym okresem leasingu aktywa, którego dotyczy dana umowa leasingu.
Podstawę naliczenia amortyzacji stanowi wartość początkowa pomniejszona o wartość rezydualną, jaką jednostka zgodnie ze swoimi przewidywaniami mogłaby uzyskać obecnie, uwzględniając taki wiek i stan tego składnika, jaki będzie na koniec okresu jego ekonomicznego używania, po pomniejszeniu o szacowane koszty zbycia.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Środki trwałe w budowie wycenia się w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, pomniejszonych o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Do ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie zalicza się odsetki od zobowiązań finansujących wytworzenie lub nabycie środków trwałych naliczone do dnia przekazania tych środków do użytkowania.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone (jeśli spełniają kryterium rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne ujmowane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Spółki Grupy Kapitałowej ustalają, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane corocznie. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
W stosunku do niektórych wartości niematerialnych i prawnych o niskiej wartości początkowej (w zależności od ich charakteru) dokonano jednorazowego odpisu amortyzacyjnego w miesiącu następnym po przyjęciu do użytkowania.
Typowe stawki amortyzacji stosowane dla wartości niematerialnych wynoszą:
| Typ | Stawka amortyzacyjna* | Okres | ||
|---|---|---|---|---|
| Nabyte oprogramowanie komputerowe | 20% - 50% | 2- 5 lat | ||
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 20% -33% | 3 – 5 lat | ||
| Inne | 10% - 20% | 5 – 10 lat |
* W przypadkach, kiedy okres czerpania pożytków z danego aktywa nie jest ograniczony (w okresie możliwym do przewidzenia), aktywo takie nie jest amortyzowane. W celu wyceny takiego aktywa stosowane są testy pod kątem utraty wartości.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania poddawane są testom na utratę wartości corocznie oraz za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości tego składnika. Wartości niematerialne, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania są poddawane testowi na utratę wartości corocznie. Test ten przeprowadzany jest na poziomie poszczególnych aktywów i na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Koszty prac badawczych nie podlegają aktywowaniu i są prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, jako koszty w okresie, w którym zostały poniesione.
Koszty prac rozwojowych są kapitalizowane wyłącznie w sytuacji, gdy:
Koszty prac rozwojowych są amortyzowane metodą liniową przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatności.
W przypadku, gdy niemożliwe jest wyodrębnienie wytworzonego we własnym zakresie składnika aktywów, koszty prac rozwojowych są ujmowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Okres dokonywania odpisów amortyzacyjnych prac rozwojowych nie przekracza 10 lat.
Koncesje, patenty i licencje ujmowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w cenie nabycia pomniejszonej o dokonane umorzenie przy użyciu metody liniowej przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Znaki firmowe ujęte w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej zostały sklasyfikowane przez Grupę Kapitałową, jako aktywa o nieokreślonym czasie użytkowania. Grupa Kapitałowa poddaje te składniki aktywów corocznym testom na utratę wartości i w przypadku jej utraty, dokonuje się odpisów aktualizujących wartość.
Na każdy dzień bilansowy Spółki Grupy Kapitałowej dokonują przeglądu wartości netto składników majątku trwałego w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty ich wartości. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów bądź też zespołu aktywów generujących przepływy pieniężne, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
Zgodnie z nomenklaturą MSR 36 najmniejszy możliwy do określenia zespół aktywów generujący wpływy pieniężne, będące w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów, definiowany jest jako ośrodek wypracowujący środki pieniężne (CGU – Cash Generating Unit).
Najwyższym poziomem testowania pod kątem utraty wartości, do którego przypisane są aktywa, których wpływy pieniężne uzależnione są od wpływów innych aktywów jest segment operacyjny.
Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.
środki pieniężne i została wyznaczona dla powyższych Spółek na bazie metody zdyskontowanych przepływów gotówkowych (ang. discounted cash flow - DCF).
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest w przychodach, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie utraty wartości odnoszone jest na kapitał z aktualizacji wyceny.
Testom na utratę wartości poddawana jest co najmniej corocznie wartość firmy oraz aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku wystąpienia przesłanek co do utraty wartości, aktywa te poddawane są testom za każdym wystąpieniem przesłanek.
Odpis z tytułu utraty wartości firmy nie ulega odwróceniu.
Zapasy są wykazywane według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych niż cena sprzedaży netto. Na koszty wytworzenia składają się koszty materiałów bezpośrednich oraz w stosownych przypadkach koszty wynagrodzeń bezpośrednich oraz uzasadniona część kosztów pośrednich.
Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).
Poszczególne grupy zapasów są wycenianie w następujący sposób:
| Materiały | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | koszt wytworzenia | ||||
| Produkty gotowe | koszt wytworzenia | ||||
| Towary | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
Do kosztów wytworzenia produktu nie zalicza się kosztów:
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych składników majątku obrotowego dokonane w związku z trwałą utratą ich wartości lub spowodowane wyceną doprowadzającą ich wartość do cen sprzedaży netto możliwych do uzyskania, pomniejszają wartość pozycji w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej i zalicza się je odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych. Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów odnoszone jest w pozostałe koszty operacyjne.
Spółki Grupy Kapitałowej dokonują oceny zapasów materiałowych na podstawie analizy ich przydatności do bieżącej realizacji projektów oraz pod kątem zabezpieczenia potrzeb serwisowych.
Zapasy dotyczące działalności produkcyjnej (materiały do produkcji, podzespoły i produkty gotowe) podlegają odpisom aktualizującym wycenianym metodą szacunkowa statystyczną w zależności od czasu ich przechowywania w magazynie.
Materiały ocenione jako kompletnie nieprzydatne podlegają złomowaniu (np. zaniechana produkcja, zmiany konstrukcyjne).
Wyroby gotowe i towary handlowe podlegają ostrożnej wycenie (wg możliwych do uzyskania cen rynkowych) na dzień bilansowy, w szczególności na koniec I półrocza oraz na koniec roku.
Wyroby gotowe, które uległy zniszczeniu - zwroty z testów, badań, akwizycji, inne przyczyny są złomowane, po wcześniejszym odzyskaniu niektórych elementów dla celów serwisowych.
Rozchód zapasów wycenia się w zależności od rodzaju zapasów i ich przeznaczenia:
Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Aktywa finansowe kwalifikowane są do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych
Jako aktywa wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są należności handlowe, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikowane są instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz akcje notowane.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych, która podlega zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Spółki wykorzystują matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności.
Ponadto dokonywana jest analiza wystąpienia potencjalnych strat kredytowych na udzielonych pożyczkach i gwarancjach finansowych dla jednostek powiązanych.
Tabela umieszczona w nocie 63 prezentuje klasyfikację aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9.
Składniki aktywów trwałych klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży jeśli jednostka zamierza odzyskać ich wartość bilansową w drodze sprzedaży.
Jako grupę do zbycia rozumie się grupę aktywów, które zostają w całości przeznaczone do zbycia wraz z bezpośrednio powiązanymi z tymi aktywami zobowiązaniami, w drodze pojedynczej transakcji sprzedaży lub transakcji o innym charakterze. Przeznaczenie do zbycia ma miejsce, zgodnie z par. 7 i 8 MSSF 5, wtedy gdy składnik aktywów (lub grupa aktywów) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów oraz sprzedaż ta jest wysoce prawdopodobna.
Wysoce prawdopodobna sprzedaż oznacza w praktyce, że przedstawiciele odpowiedniego poziomu kierownictwa są zdecydowani do wypełnienia planu sprzedaży aktywów, oraz że aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu został rozpoczęty. Składnik aktywów musi być również oferowany do sprzedaży po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej.
Ponadto zgodnie z MSSF 5 planowany termin zakończenia procesu sprzedaży powinien być nie dłuższy niż jeden rok, a ewentualne znaczące zmiany w planie sprzedaży lub też odstąpienie od sprzedaży jest mało prawdopodobne. Jednak na skutek nieprzewidzianych zdarzeń może dojść do przedłużenia okresu realizacji sprzedaży. Sytuacja taka nie wyklucza klasyfikacji składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży pod warunkiem, że czynniki wywołujące opóźnienie znajdują się poza kontrolą Grupy Kapitałowej oraz gdy Grupa jest zdecydowana wypełnić swój plan sprzedaży.
Działalność zaniechana to element jednostki gospodarczej, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży oraz:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ujmowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według wartości nominalnej. Dla celów Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zalicza się gotówkę w kasie, środki zgromadzone na rachunkach bieżących w bankach oraz inne instrumenty o wysokim stopniu płynności. Dla potrzeb Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych Grupa Kapitałowa przyjęła zasadę nie ujmowania w saldzie środków pieniężnych ich ekwiwalentów kredytów w rachunkach bieżących oraz niepłynnych środków pieniężnych.
Kapitał własny stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych w wartości nominalnej według ich rodzajów i zasad określonych przepisami prawa i statutów lub umów spółek.
Kapitał zakładowy wykazuje się w wysokości określonej w statucie Jednostki Dominującej i wpisanej w rejestrze sądowym. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału.
Kapitał zapasowy tworzony jest z podziału zysku lub z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny. W kapitale zapasowym wydzielony jest kapitał tworzony z odpisów z zysku i przeznaczony na pokrycie strat bilansowych.
Udziały lub akcje własne wyceniane są w cenie nabycia i wykazywane w kwocie ujemnej w kapitale własnym.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się:
Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Kapitałem podstawowym Grupy Kapitałowej jest kapitał podstawowy Jednostki Dominującej.
Pozycje kapitału własnego jednostek zależnych inne niż kapitał podstawowy, w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej, są dodawane do odpowiednich pozycji kapitałów własnych Jednostki Dominującej.
Do kapitału własnego Grupy Kapitałowej włączone są tylko te części kapitałów własnych jednostek zależnych, które powstały po dniu nabycia udziałów przez Jednostkę Dominującą. W szczególności chodzi tu o przyrost kapitałów z tytułu osiągniętego wyniku finansowego oraz aktualizacji wyceny.
Na skonsolidowany wynik netto jednostek Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją składa się wynik netto Jednostki Dominującej, wynik netto jednostki zależnej w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej oraz udział w zyskach w jednostkach stowarzyszonych w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki stowarzyszonej.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Jednostka spodziewa się zwrotu poniesionych kosztów objętych rezerwą, na przykład na podstawie umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten ujmowany jest jako osobny składnik aktywów, przy założeniu że prawdopodobieństwo jest bardzo wysokie.
Spółki Grupy Kapitałowej rozpoznają rezerwy na umowy rodzące obciążenia, jeżeli nieuniknione koszty wypełnienia obowiązków przewyższają nad korzyściami, które – według przewidywań – będą uzyskane na ich mocy.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Spółki Grupy Kapitałowej w okresie gwarancji.
Zobowiązania finansowe, z wyjątkiem pozycji zabezpieczanych, wycenia się nie później niż na koniec okresu sprawozdawczego w wysokości skorygowanej ceny nabycia. Zobowiązania finansowe przeznaczone do sprzedaży oraz instrumenty pochodne o charakterze zobowiązań wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Po początkowym ujęciu pozostałe zobowiązania finansowe (w tym kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania) wycenia się po koszcie zamortyzowanym metodą efektywnej stopy procentowej.
Metoda efektywnej stopy procentowej to sposób obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego i alokacji kosztu odsetkowego na odpowiedni okres. Efektywna stopa procentowa to dokładna stopa dyskonta szacunkowych przyszłych wpływów pieniężnych (w tym wszystkich uiszczonych lub otrzymanych opłat i punktów stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcji, innych premii czy upustów) przez okres prognozowanej użyteczności zobowiązania finansowego lub - w razie konieczności – w krótszym okresie, do wartości bilansowej netto w chwili początkowego ujęcia.
MSSF 16 "Leasing" został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane.
Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie nie jest trudne. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
W odniesieniu do klasyfikacji leasingu u leasingodawców, przeprowadza się ją tak samo jak zgodnie z MSR 17 – tj. jako leasing operacyjny lub finansowy. U leasingodawcy leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania odnośnych aktywów. W przeciwnym przypadku leasing jest klasyfikowany jako leasing operacyjny.
Leasingodawca rozpoznaje przychody finansowe przez okres leasingu, w oparciu o stałą okresową stopę zwrotu na inwestycji netto. Leasingodawca ujmuje płatności leasingu operacyjnego w przychody liniowo lub w inny systematyczny sposób, jeśli lepiej odzwierciedla wzór otrzymywania korzyści z wykorzystania odnośnych aktywów.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (zł) są księgowane po kursie waluty obowiązującym w dniu poprzedzającym dzień dokonania transakcji – wystawienia faktury. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu średniego NBP obowiązującego na ten dzień. Aktywa i pasywa niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, za wyjątkiem przypadków, gdy powstały one wskutek wyceny aktywów i pasywów niepieniężnych, w przypadku których zmiany wartości godziwej odnosi się bezpośrednio na kapitał.
W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem zmian kursów walutowych, jednostka przewiduje możliwość wykorzystywania walutowych transakcji forward oraz opcji.
Do przeliczenia sprawozdania finansowego Micra Metripond KFT, wyrażonego w węgierskich forintach (HUF) przyjęto następujące kursy HUF do przeliczenia na PLN:
Do przeliczenia sprawozdania finansowego JNJ Limited, wyrażonego w dirhamach (AED), walucie Zjednoczonych Emiratów Arabskich, przyjęto następujące kursy AED do przeliczenia na PLN:
Do przeliczenia sprawozdania finansowego Elzab Hellas S.A., wyrażonego w euro (EUR) przyjęto następujące kursy EUR do przeliczenia na PLN:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. prezentuje segmenty działalności wg układu produktowego, co jest zgodne z regułami stosowanymi do wewnętrznego raportowania.
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i średnioważonej liczby akcji wg stanu na dzień bilansowy.
Rozwodniony zysk netto na akcje jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i sumy średnioważonej liczby akcji w danym okresie sprawozdawczym oraz wszystkich potencjalnych akcji nowych emisji.
W związku z prezentacją działalności zaniechanej, oraz zmianą sposobu ewidencji wynagrodzeń chorobowych, urlopowych oraz rezerw na nagrody dla zapewnienia porównywalności danych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji danych za rok 2019 r.
| Pozycja | Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Reklasyfikacja | Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A. Przychody ze sprzedaży | 734 770 | (4 222) | 730 548 |
| B Koszt własny sprzedaży | 507 931 | (6 014) | 501 917 |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 226 839 | 1 792 | 228 631 |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 8 208 | (494) | 7 714 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 89 263 | 7 089 | 96 352 |
| F. Koszty ogólnego zarządu | 83 109 | (10 616) | 72 493 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 13 537 | (189) | 13 348 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 49 138 | 5 014 | 54 152 |
| I Przychody finansowe | 2 664 | - | 2 664 |
| J Koszty finansowe | 18 450 | (644) | 17 806 |
| K Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | - |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 33 352 | 5 658 | 39 010 |
| M Podatek dochodowy | 8 851 | - | 8 851 |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 24 501 | 5 658 | 30 159 |
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej |
(6 369) | (5 658) | (12 027) |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | 18 132 | - | 18 132 |
| EBITDA | 87 704 | 5 014 | 92 718 |
Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów:
W związku z wyodrębnieniem znaczących kwot z pozycji Pozostałe usługi obce, dla zapewnienia porównywalności danych w Nocie 44 - Koszty operacyjne według typów kosztów, dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji danych za 2019 rok.
| KOSZTY OPERACYJNE WEDŁUG TYPÓW KOSZTÓW |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Reklasyfikacja | Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 507 931 | (6 014) | 501 917 |
| 1 Wartość sprzedanych usług | 144 334 | (6 014) | 138 320 |
| 2 Wartość sprzedanych produktów | 153 353 | 14 244 | 167 597 |
| 3 Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 210 244 | (14 244) | 196 000 |
| Koszty wg rodzaju: | - | ||
| a) Amortyzacja | 38 566 | - | 38 566 |
| b) Zużycie materiałów i energii | 123 125 | - | 123 125 |
| c) Usługi obce | 159 920 | 6 424 | 166 344 |
| - podwykonawstwo/koszty bezpośrednie kontraktów | - | 81 166 | 81 166 |
| - usługi serwisowe | - | 54 686 | 54 686 |
| - najem powierzchni biurowej | 798 | - | 798 |
| - koszty marketingu | 3 781 | - | 3 781 |
| - pozostałe | 155 341 | (129 428) | 25 913 |
| d) Podatki i opłaty | 3 679 | - | 3 679 |
| e) Wynagrodzenia | 124 944 | - | 124 944 |
| f) Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 22 807 | - | 22 807 |
| g) Pozostałe koszty rodzajowe | 16 163 | (1 721) | 14 442 |
| - podróże służbowe | 1 369 | - | 1 369 |
| - pozostałe | 14 794 | (1 721) | 13 073 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych |
(13 204) | - | (13 204) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki |
(5 941) | - | (5 941) |
| Koszty według rodzaju, razem | 470 059 | 4 703 | 474 762 |
| 1 Koszty sprzedaży i dystrybucji | 89 263 | 7 089 | 96 352 |
| 2 Koszty ogólnego zarządu | 83 109 | (10 616) | 72 493 |
| Koszty sprzedaży i ogólnozakładowe razem | 172 372 | (3 527) | 168 845 |
| Rok 2020 | Rok 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Treść | Nr noty | okres bieżący | okres porównywalny |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | ||
| do 31.12.2020 | do 31.12.2019 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA A Przychody ze sprzedaży |
43 | 720 877 | 730 548 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 260 691 | 255 329 | |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 460 186 | 475 219 | |
| B Koszt własny sprzedaży | 44 | 523 825 | 501 917 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 210 920 | 210 244 | |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 312 905 | 291 673 | |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 197 052 | 228 631 | |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 45 | 17 604 | 7 714 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 44 | 91 329 | 96 352 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 44 | 71 112 | 72 493 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 46 | 18 465 | 13 348 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 33 750 | 54 152 | |
| I Przychody finansowe | 47 | 4 193 | 2 664 |
| J Koszty finansowe | 48 | 11 468 | 17 806 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 26 475 | 39 010 | |
| M Podatek dochodowy | 49 | 10 283 | 8 851 |
| I Bieżący | 2 977 | 12 717 | |
| II Odroczony | 7 306 | (3 866) | |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 16 192 | 30 159 | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | |||
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (2 928) | (12 027) | |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | 13 264 | 18 132 | |
| z tego | |||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących | (1 952) | (453) | |
| Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 15 216 | 18 585 | |
| Inne składniki całkowitego dochodu | |||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | |||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | 14 | (2) | |
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu | |||
| określonych warunków | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (171) | (82) | |
| Udział w innych składnikach pełnego dochodu jednostek stowarzyszonych | - | 347 | |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | (157) | 263 | |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | 13 107 | 18 395 | |
| z tego: | |||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | (1 952) | (453) | |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 15 059 | 18 848 | |
| INFORMACJE DODATOWE | |||
| Amortyzacja | 43 492 | 38 566 | |
| EBITDA | 77 242 | 92 718 | |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 15 216 | 18 585 | |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,18 | 3,89 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,18 | 3,89 |
| Zysk/(strata) netto na działalności zaniechanej przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | (2 928) | (12 027) |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej na jedną akcję (w zł) | (0,61) | (2,52) |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na działalności zaniechanej na jedną akcję (w zł) | (0,61) | (2,52) |
| Zysk/(strata) netto na działalności kontynuowanej przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 18 144 | 30 612 |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na działalności kontynuowanej na jedną akcję (w zł) | 3,79 | 6,40 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na działalności kontynuowanej na jedną akcję (w zł) | 3,79 | 6,40 |
| AKTYWA | Nr noty | stan na 31.12.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 996 024 | 1 043 006 | |
| A Aktywa trwałe | 593 884 | 583 263 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 71 263 | 90 143 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 473 688 | 455 910 |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 272 801 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | 3 | - | - |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
4 | - | - |
| V Inwestycje w udziały i akcje | 5 | - | - |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 916 | 5 739 |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 7 | 20 872 | 2 367 |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | 8 | - | - |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 9 | 4 322 | 2 896 |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 10 | 14 871 | 13 746 |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 11 | 7 952 | 12 462 |
| B Aktywa obrotowe | 402 140 | 459 743 | |
| I Zapasy | 12 | 97 251 | 82 751 |
| II Należności handlowe | 13,15 | 173 290 | 261 522 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 14,15 | 10 460 | 8 529 |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | 16 | 3 | 255 |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 17 | 42 876 | 24 509 |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 18 | 9 111 | 6 823 |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 3 207 | 74 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 19 | 2 454 | 2 045 |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 20 | 19 345 | 18 809 |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 21 | 46 644 | 53 088 |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 22 | 706 | 1 412 |
| PASYWA | Nr noty | stan na 31.12.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| PASYWA razem | 996 024 | 1 043 006 | |
| A Kapitał własny | 23 | 539 120 | 526 185 |
| I Kapitał podstawowy | 24 | 14 795 | 14 795 |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną | 290 516 | 290 516 | |
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | |
| IV Akcje własne | (80 885) | (80 885) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 290 | 276 | |
| VI Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 419 | 1 590 | |
| VII Zyski zatrzymane | 285 661 | 270 257 | |
| VIII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 27 324 | 29 636 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 25 | 56 858 | 89 751 |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 26 | 17 766 | 46 324 |
| II Rezerwy długoterminowe | 27 | 2 039 | 1 843 |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 | 9 265 | 6 780 |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 29 | 28 | 28 |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 30 | 14 333 | 18 974 |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 31 | 41 | 53 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 32 | 13 386 | 15 749 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 33 | 400 046 | 427 070 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 26,34 | 162 587 | 144 351 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 35 | 24 069 | 32 088 |
| III Zobowiązania handlowe | 36 | 132 172 | 125 618 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
37 | 30 106 | 30 973 |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 642 | 5 561 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 38 | 11 992 | 22 068 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 39 | 43 | 49 573 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 40 | 39 077 | 22 399 |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
22a | - | - |
| Wartość księgowa | 539 120 | 526 185 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 91,10 | 88,91 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 91,10 | 88,91 |
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 276 | 1 590 | 270 257 | 496 549 | 29 636 | 526 185 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 14 | (171) | 15 216 | 15 059 | (1 952) | 13 107 |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - 15 216 |
15 216 | (1 952) | 13 264 | |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | 14 | - | - | 14 | - | 14 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | (171) | - | (171) | - | (171) |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | 188 | 188 | (360) | (172) |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (273) | (273) |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - 188 |
188 | (87) | 101 | |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 290 | 1 419 | 285 661 | 511 796 | 27 324 | 539 120 |
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 278 | 1 672 | 251 306 | 477 682 | 25 616 | 503 298 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | (2) | (82) | 18 932 | 18 848 | (453) | 18 395 |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 18 585 | 18 585 | (453) | 18 132 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | (2) | - | - | (2) | - | (2) |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | (82) | - | (82) | - | (82) |
| - rozliczenie wyceny jednostki stowarzyszonej |
- | - | - | - | - | 347 | 347 | - | 347 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | 19 | 19 | 4 473 | 4 492 |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (123) | (123) |
| - podwyższenie kapitału w spółce zależnej objęte przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | - | 4 986 | 4 986 |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | 19 | 19 | (390) | (371) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 276 | 1 590 | 270 257 | 496 549 | 29 636 | 526 185 |
| Treść | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| I Zysk (strata) netto | 13 264 | 18 132 | |
| II Korekty razem | 91 429 | (10 648) | |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych |
- | - | |
| 2 Amortyzacja | 43 492 | 38 566 | |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (316) | (145) | |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 9 900 | 12 095 | |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (509) | 4 867 | |
| 6 Zmiana stanu rezerw | (7 743) | 10 288 | |
| 7 Zmiana stanu zapasów | (15 012) | 4 565 | |
| 8 Zmiana stanu należności | 56 503 | (94 211) | |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów | 9 849 | 23 230 | |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (3 262) | (20 500) | |
| 11 Podatek odroczony 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych |
7 306 | (3 866) | |
| Dochodów | 2 977 | 12 717 | |
| 13 Podatek zapłacony | (11 080) | 1 573 | |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | (676) | 173 | |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 104 693 | 7 484 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| I Wpływy | 8 943 | 2 520 | |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 435 | 1 091 | |
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | |
| 3 Z aktywów finansowych | 4 573 | 1 429 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 3 442 | 13 | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - | |
| - spłata udzielonych pożyczek | 1 105 | 1 144 | |
| - odsetki | 26 | 148 | |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | 124 | |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | 3 935 | - | |
| II Wydatki | 40 688 | 25 597 | |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 36 339 | 25 141 | |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | |
| 3 Na aktywa finansowe | 300 | - | |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - | |
| - udzielone pożyczki 4 Inne wydatki inwestycyjne |
300 4 049 |
- 456 |
|
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (31 745) | (23 077) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| I Wpływy | 192 270 | 256 654 | |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | 5 000 | |
| 2 Kredyty i pożyczki | 190 675 | 249 187 | |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | |
| 4 Inne wpływy finansowe | 1 595 | 2 467 | |
| II Wydatki | 271 662 | 241 766 | |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 273 | 123 | |
| 3 Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - | |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 201 156 | 196 057 | |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | 49 400 | 22 600 | |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 11 342 | 10 234 |
|---|---|---|
| 8 Odsetki | 9 487 | 12 752 |
| 9 Inne wydatki finansowe | 4 | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (79 392) | 14 888 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (6 444) | (705) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (6 444) | (705) |
| F1 Środki pieniężne na początek okresu | 53 088 | 53 793 |
| F2 Środki pieniężne na początek okresu - działalność zaniechana | - | - |
| F3 Środki pieniężne na początek okresu RAZEM | 53 088 | 53 793 |
| G1 Środki pieniężne na koniec okresu | 46 644 | 53 088 |
| G2 Środki pieniężne na koniec okresu - działalność zaniechana | - | - |
| G3 Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 46 644 | 53 088 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 12 236 | 10 112 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | stan na 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| 1. Środki trwałe | 31.12.2020 69 576 |
88 351 |
| a) Grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 970 | 1 020 |
| b) Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 35 490 | 38 376 |
| c) Urządzenia techniczne i maszyny | 12 492 | 14 243 |
| d) Środki transportu | 14 855 | 28 722 |
| e) Środki trwałe serwisowe | 2 265 | 2 752 |
| f) Inne środki trwałe | 3 504 | 3 238 |
| 2. Środki trwałe w budowie | 1 687 | 1 792 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 71 263 | 90 143 |
Środki trwałe w budowie to licencja, wdrożenie i obsługa prawna hurtowni danych w SAP, nakłady na formy wtryskowe, które będą wykorzystywane przy produkcji obudowy urządzeń fiskalnych oraz nakłady na budowę instalacji fotowoltaicznej.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. występują następujące zabezpieczenia na rzeczowym majątku trwałym Spółki:
• hipoteka na prawie własności nieruchomości gruntowej położonej w Nowym Sączu, do sumy 49.400 tys. zł na zabezpieczenie umowy o kredyt inwestycyjny na refinansowanie wykupu obligacji.
Pozostałe informacje dotyczące zabezpieczeń na rzeczowym majątku trwałym znajdują się w nocie 42c.
Na 31 grudnia 2020 r. występują następujące zabezpieczenia na rzeczowym majątku trwałym spółki zależnej ZUK Elzab S.A.:
Pozostałe informacje dotyczące zabezpieczeń na rzeczowym majątku trwałym znajdują się w nocie 42c.
Zobowiązania dotyczące zakupu środków trwałych na 31 grudnia 2020 r. wynoszą 60 tys. zł i dotyczą zakupu form wtryskowych, modernizacji budynków i zakupu wyposażenia. W 2020 r. nie wystąpiły rzeczowe aktywa trwałe, których wartość brutto zaliczono do kosztów zewnętrznego finansowania.
| Nota nr 1a | ||
|---|---|---|
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) Własne | 42 109 | 45 481 |
| b) Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu* | 29 154 | 44 662 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 71 263 | 90 143 |
* Grupa Kapitałowa Comp S.A. w ramach umów leasingu i umów o podobnym charakterze użytkuje samochody, powierzchnie biurową, grunty oraz urządzenia techniczne i maszyny.
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 1 519 | 55 750 | 39 275 | 40 619 | 12 873 | 15 074 | 165 110 |
| 2 Zwiększenia | 441 | 4 315 | 3 209 | 5 086 | 2 446 | 1 526 | 17 023 |
| a) Zakup | - | 43 | 2 105 | 168 | 1 118 | 902 | 4 336 |
| b) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów** | - | - | 330 | 8 | 1 326 | 619 | 2 283 |
| c) Aktualizacja wartości (w tym przeszacowania aktywów z tytułu |
441 | 3 881 | 534 | - | - | - | 4 856 |
| prawa do użytkowania) | |||||||
| d) Modernizacja | - | 329 | - | - | - | - | 329 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 45 | 40 | 4 872 | - | - | 4 957 |
| f) Pozostałe | - | 17 | 200 | 38 | 2 | 5 | 262 |
| 3 Zmniejszenia | - | 559 | 3 864 | 19 684 | 123 | 414 | 24 644 |
| a) Sprzedaż | - | - | 129 | 1 551 | 19 | 9 | 1 708 |
| b) Likwidacja | - | 406 | 218 | 14 | 8 | 401 | 1 047 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 3 313 | - | 91 | - | 3 404 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 133 | - | 18 107 | - | - | 18 240 |
| e) Pozostałe | - | 20 | 204 | 12 | 5 | 4 | 245 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
1 960 | 59 506 | 38 620 | 26 021 | 15 196 | 16 186 | 157 489 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 499 | 17 374 | 25 032 | 11 870 | 10 121 | 11 836 | 76 732 |
| 6 Zwiększenie | 491 | 6 963 | 3 649 | 5 135 | 2 853 | 1 260 | 20 351 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 491 | 6 954 | 3 593 | 4 886 | 2 852 | 1 256 | 20 032 |
| b) Inne | - | 9 | 56 | 249 | 1 | 4 | 319 |
| 7 Zmniejszenie | - | 321 | 2 553 | 5 866 | 43 | 414 | 9 197 |
| a) Sprzedaż | - | - | 102 | 1 172 | 19 | 7 | 1 300 |
| b) Likwidacja | - | 240 | 217 | 6 | 8 | 401 | 872 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 2 175 | - | 12 | - | 2 187 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 75 | - | 4 681 | - | - | 4 756 |
| e) Pozostałe | - | 6 | 59 | 7 | 4 | 6 | 82 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 990 | 24 016 | 26 128 | 11 139 | 12 931 | 12 682 | 87 886 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości ) | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 970 | 35 490 | 12 492 | 14 855 | 2 265 | 3 504 | 69 576 |
* Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
** Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 1.324 tys. zł) oraz przemieszczenie z nakładów na przyrządy i narzędzia do produkcji urządzeń fiskalnych ze środków trwałych w budowie w związku z przyjęciem ich do użytkowania.
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 50 | 34 395 | 36 671 | 30 532 | 11 682 | 13 910 | 127 240 |
| 2 Zwiększenia | 1 482 | 22 054 | 3 869 | 12 768 | 1 693 | 1 621 | 43 487 |
| a) Zakup | - | - | 2 278 | 1 659 | 478 | 963 | 5 378 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | 838 | 33 | - | - | 197 | 1 068 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów** | - | - | 500 | 24 | 1 210 | 418 | 2 152 |
| d) Aktualizacja wartości | - | 16 | - | - | - | - | 16 |
| e) Modernizacja | - | 592 | - | - | - | - | 592 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 1 468 | 20 330 | 1 051 | 11 037 | - | 28 | 33 914 |
| g) Pozostałe | 14 | 278 | 7 | 48 | 5 | 15 | 367 |
| 3 Zmniejszenia | 13 | 699 | 1 265 | 2 681 | 502 | 457 | 5 617 |
| a) Sprzedaż | - | 82 | 275 | 1 145 | 3 | - | 1 505 |
| b) Likwidacja | - | - | 905 | 663 | 348 | 394 | 2 310 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 14 | - | 145 | - | 159 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | 13 | 267 | 1 | 712 | - | - | 993 |
| e) Pozostałe | - | 350 | 70 | 161 | 6 | 63 | 650 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 519 | 55 750 | 39 275 | 40 619 | 12 873 | 15 074 | 165 110 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 10 564 | 21 796 | 8 056 | 8 656 | 10 928 | 60 000 |
| 6 Zwiększenie | 499 | 6 892 | 4 439 | 6 057 | 1 933 | 1 339 | 21 159 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 499 | 6 891 | 4 300 | 5 959 | 1 455 | 1 330 | 20 434 |
| b) Inne | - | 1 | 139 | 98 | 478 | 9 | 725 |
| 7 Zmniejszenie | - | 82 | 1 203 | 2 243 | 468 | 431 | 4 427 |
| a) Sprzedaż | - | 15 | 231 | 618 | 3 | 313 | 1 180 |
| b) Likwidacja | - | - | 897 | 346 | 345 | 68 | 1 656 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 118 | - | 118 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 8 | - | 1 104 | - | - | 1 112 |
| e) Pozostałe | - | 59 | 75 | 175 | 2 | 50 | 361 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 499 | 17 374 | 25 032 | 11 870 | 10 121 | 11 836 | 76 732 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości ) | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 1 020 | 38 376 | 14 243 | 28 722 | 2 752 | 3 238 | 88 351 |
* Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
** Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 1.210 tys. zł) oraz przemieszczenie z nakładów na przyrządy i narzędzia do produkcji urządzeń fiskalnych ze środków trwałych w budowie oraz do grupy środki trwałe w związku z przyjęciem ich do użytkowania.
W Grupie Kapitałowej funkcjonują umowy leasingu na następujące grupy aktywów: grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Leasing powierzchni biurowych obejmuje okres 3 lat z możliwością ich przedłużenia. W przypadku umów zawartych bezterminowo Grupa Kapitałowa na podstawie szacunku Zarządu zastosowała okres 3 letni do kalkulacji zobowiązań leasingowych. Na koniec 2020 roku decyzją Zarządu umowy bezterminowe zostały ujęte i przeliczone na kolejny 3 letni okres. Grupa Kapitałowa nie ma możliwości zakupienia wynajmowanych powierzchni biurowych po wygaśnięciu umowy. Umowy leasingu samochodów są zawierane najczęściej na okres 3 lat z możliwością wykupu składników majątku objętych leasingiem. Opłaty serwisowe ponoszone są przez leasingobiorcę.
Prawo do użytkowania składnika aktywów
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 969 | 14 413 | 3 711 | 25 191 | 378 | 44 662 |
| a) Zwiększenia | 442 | 3 941 | 772 | 4 872 | - | 10 027 |
| - indeksacja | 7 | 192 | - | - | - | 199 |
| - przedłużenie umowy | 433 | 3 690 | 534 | - | - | 4 657 |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | 45 | 40 | 4 872 | - | 4 957 |
| - pozostałe | 2 | 14 | 198 | - | - | 214 |
| b) Zmniejszenia | 493 | 5 797 | 836 | 18 128 | 281 | 25 535 |
| - amortyzacja | 493 | 5 742 | 762 | 3 475 | 61 | 10 533 |
| - rozliczenie umów leasingowych | - | 55 | 74 | 14 653 | 220 | 15 002 |
| - pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 918 | 12 557 | 3 647 | 11 935 | 97 | 29 154 |
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | - | 3 435 | 21 020 | 394 | 24 849 |
| a) Zwiększenia | 1 481 | 20 555 | 1 051 | 11 038 | 42 | 34 167 |
| - indeksacja | - | 16 | - | - | - | 16 |
| - przedłużenie umowy | - | - | - | - | - | - |
| - przyjęte na podstawie umowy leasingu | 1 468 | 20 330 | 1 051 | 11 037 | 28 | 33 914 |
| - pozostałe | 13 | 209 | - | 1 | 14 | 237 |
| b) Zmniejszenia | 512 | 6 142 | 775 | 6 867 | 58 | 14 354 |
| - amortyzacja | 499 | 5 591 | 760 | 5 251 | 58 | 12 159 |
| - rozliczenie umów leasingowych | 13 | 268 | 15 | 1 553 | - | 1 849 |
| - pozostałe | - | 283 | - | 63 | - | 346 |
| Stan na koniec okresu | 969 | 14 413 | 3 711 | 25 191 | 378 | 44 662 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 12 188 | 22 492 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 14 497 | 19 370 |
| c) Powyżej 5 lat | 387 | 498 |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 27 072 | 42 360 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 11 992 | 22 068 |
| b) Długoterminowe | 14 333 | 18 974 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 26 325 | 41 042 |
Wpływ na Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów
| POZYCJA | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 10 533 | 12 159 |
| Odsetki od umów leasingowych | 1 324 | 1 743 |
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań | 1 848 | 1 384 |
| Koszt związany z leasingami krótkoterminowymi (umowy do 1 roku) | 18 | - |
Koszty leasingu aktywów o niskiej wartości są wielkościami niematerialnymi.
| POZYCJA | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów: | ||
| a) amortyzacja | 10 533 | 12 159 |
| b) rata kapitałowa | 11 172 | 10 932 |
| c) odsetki | 1 325 | 1 743 |
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Koszty prac rozwojowych* | 131 244 | 126 284 |
| a) Koszty zakończonych prac rozwojowych | 93 012 | 57 150 |
| b) Koszty niezakończonych prac rozwojowych | 38 232 | 69 134 |
| 2 Wartość firmy** | 239 630 | 239 630 |
| 3 Wartość firmy z konsolidacji | 33 171 | 33 171 |
| 4 Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym:*** | 29 031 | 14 622 |
| a) Oprogramowanie komputerowe | 9 221 | 7 448 |
| 5 Znaki firmowe | 36 237 | 36 237 |
| 6 Inne wartości niematerialne | 4 375 | 5 966 |
| Wartości niematerialne razem | 473 688 | 455 910 |
*Pozycja "koszty prac rozwojowych" poniesione w Jednostce Dominującej obejmuje koszty prac nad oprogramowaniem własnym oraz projektami rozwojowymi. W spółkach Grupy Kapitałowej poniesiono nakłady na projekty związane z platformą e-usługową, oraz realizacją projektów urządzeń kas fiskalnych on-line, kryptografią i oprogramowaniem własnym.
** Szczegóły dotyczące wartości firmy znajdują się w nocie 2c. Wartość firmy nie podlega amortyzacji tylko corocznemu testowi na utratę wartości.
***Koncesje oraz licencje obejmują przede wszystkim licencje na systemy komputerowe oraz oprogramowanie narzędziowe i program sprzedażowy, wykorzystywane w działalności jednostki oraz program zintegrowany SAP.
Wszystkie wartości niematerialne ujmowane są jako aktywa oraz amortyzowane według zasad opisanych w istotnych zasadach polityki rachunkowości lub poddawane testom na utratę wartości.
Nie wystąpiły koszty prac rozwojowych, które nie zostały zakwalifikowane do aktywów i byłyby prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych wynosi 3.247 tys. zł i dotyczy głównie zakupu licencji.
Nota nr 2a
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Własne | 473 612 | 455 820 |
| 2 Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | 76 | 90 |
| Wartości niematerialne razem | 473 688 | 455 910 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 107 571 | 69 315 | 239 630 | 33 172 | 48 416 | 39 147 | 36 237 | 11 973 | 546 314 |
| początek okresu | |||||||||
| 2 Zwiększenia | 51 867 | 24 934 | - | - | 19 627 | 5 575 | - | 753 | 97 181 |
| a) Zakupy | - | 5 696 | - | - | 19 537 | 5 558 | - | 753 | 25 986 |
| b) Wytworzenie | - | 18 820 | - | - | - | - | - | - | 18 820 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 51 650 | - | - | - | 82 | 17 | - | - | 51 732 |
| d) Pozostałe | 217 | 418 | - | - | 8 | - | - | - | 643 |
| 3 Zmniejszenia | - | 55 836 | - | - | 10 | 1 | - | 101 | 55 947 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 51 650 | - | - | - | - | - | 82 | 51 732 |
| b) Całkowite umorzenie | - | 93 | - | - | - | - | - | - | 93 |
| c) Pozostałe | - | 4 093 | - | - | 10 | 1 | - | 19 | 4 122 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 159 438 | 38 413 | 239 630 | 33 172 | 68 033 | 44 721 | 36 237 | 12 625 | 587 548 |
| koniec okresu | |||||||||
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
50 421 | 1 | - | 1 | 33 794 | 31 699 | - | 6 007 | 90 224 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 16 005 | - | - | - | 5 208 | 3 801 | - | 2 243 | 23 456 |
| a) Odpis bieżący | 16 005 | - | - | - | 5 212 | 3 802 | - | 2 243 | 23 460 |
| d) Pozostałe | - | - | - | - | (4) | (1) | - | - | (4) |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
66 426 | 1 | - | 1 | 39 002 | 35 500 | - | 8 250 | 113 680 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| okresu | |||||||||
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na | |||||||||
| koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na | 93 012 | 38 232 | 239 630 | 33 171 | 29 031 | 9 221 | 36 237 | 4 375 | 473 688 |
| koniec okresu |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 85 339 | 69 613 | 239 630 | 33 172 | 41 024 | 37 254 | 36 237 | 12 450 | 517 465 |
| początek okresu 2 Zwiększenia |
22 340 | 27 991 | - | - | 7 616 | 2 106 | - | 216 | 58 163 |
| a) Zakupy | - | 7 594 | - | - | 6 727 | 1 589 | - | 200 | 14 521 |
| b) Wytworzenie | 4 787 | 20 043 | - | - | - | - | - | - | 24 830 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 17 553 | - | - | - | 388 | 18 | - | - | 17 941 |
| d) Pozostałe | - | 354 | - | - | 501 | 499 | - | 16 | 871 |
| 3 Zmniejszenia | 108 | 28 289 | - | - | 224 | 213 | - | 693 | 29 314 |
| a) Sprzedaż | - | 5 219 | - | - | - | - | - | - | 5 219 |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 22 340 | - | - | - | - | - | 624 | 22 964 |
| c) Całkowite umorzenie | 103 | - | - | - | 214 | 212 | - | 46 | 363 |
| d) Pozostałe | 5 | 730 | - | - | 10 | 1 | - | 23 | 768 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
107 571 | 69 315 | 239 630 | 33 172 | 48 416 | 39 147 | 36 237 | 11 973 | 546 314 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na | 38 548 | 2 | - | 1 | 29 536 | 28 105 | - | 3 851 | 71 938 |
| początek okresu | |||||||||
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 11 873 | (1) | - | - | 4 258 | 3 594 | - | 2 156 | 18 286 |
| a) Odpis bieżący | 11 959 | - | - | - | 3 964 | 3 296 | - | 2 209 | 18 132 |
| b) Sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| c) Całkowite umorzenie | (81) | - | - | - | (203) | (201) | - | (46) | (330) |
| d) Pozostałe | (5) | (1) | - | - | 497 | 499 | - | (7) | 484 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
50 421 | 1 | - | 1 | 33 794 | 31 699 | - | 6 007 | 90 224 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| okresu | |||||||||
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na | 57 150 | 69 134 | 239 630 | 33 171 | 14 622 | 7 448 | 36 237 | 5 966 | 455 910 |
| koniec okresu |
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 31.12.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu jednostkowym Comp S.A. | 66 651 | 66 651 |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 172 979 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu jednostkowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 54 350 | 54 350 |
| Razem | 272 801 | 272 801 |
| ZNAKI FIRMOWE | stan na 31.12.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | ||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 31.12.2020 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Segment IT | 17 264 | 25 745 |
| Segment Retail | 20 968 | 43 389 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 38 232 | 69 134 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia, a także wówczas, gdy istnieją przesłanki, testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów na dzień 31.12.2020 dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Przeprowadzone testy nie wskazały utraty wartości.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na danych realizacyjnych na koniec 2020 roku, budżecie na rok 2021 oraz na szacunkach na lata 2022-2025.
W perspektywie 5 lat, segment Retail kieruje się głównie dwoma czynnikami wzrostu: nowym rynkiem fiskalnym on-line oraz wielopłaszczyznowym rozwojem projektu m/platform.
Szacunki dla Segmentu IT opierają się na dotychczas prowadzonej działalności – w szczególności w zakresie bezpieczeństwa kwalifikowanego/specjalnego, bezpieczeństwa komercyjnego, rozwiązań sieciowych oraz rozwiązań systemów informatycznych. Bazując na analizie ex-post i biorąc pod uwagę uwarunkowania zewnętrzne zaplanowano stabilny wzrost przychodów i zysku operacyjnego w kolejnych latach prognozy.
Wartość rezydualna w modelu została oszacowana przy założeniu wzrostu o 2% wypracowanej marży po okresie prognozy. Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału, który wynosił 7,2%. Dodatkowo przeprowadzono analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy braku zmian pozostałych czynników.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 35% | 8% | 7,2% |
| Segment IT | 25% | 3% | 7,2% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości:
• w obydwu Segmentach: Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
Nota nr 3 NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE Pozycja nie występuje.
Nota nr 4 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH Pozycja nie występuje.
Nota nr 5 INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE Pozycja nie występuje.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 513 | 20 877 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 862 | 21 918 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 916 | 5 739 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 265 | 6 780 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w sprawozdaniach z sytuacji finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych.
| Nota nr 6a | ||
|---|---|---|
| ------------ | -- | -- |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 20 877 | 15 778 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 20 853 | 15 754 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 18 918 | 23 323 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 16 250 | 20 231 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 7 347 | 9 739 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 2 130 | 2 837 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy ujemne różnice kursowe | 51 | - |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 4 329 | 2 831 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 6 | 15 |
| - naliczone odsetki | 238 | 656 |
| - inne* | 2 149 | 4 153 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 2 668 | 3 092 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 20 282 | 18 224 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 16 373 | 17 509 |
| - rozwiązanie rezerw | 8 531 | 8 336 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 2 556 | 2 296 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych | 1 704 | 1 111 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | 17 | - |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 141 | 1 341 |
| - inne ** | 3 424 | 4 425 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 3 909 | 715 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 19 513 | 20 877 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 19 489 | 20 853 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| *W pozycji tej znajduje się wartość podatku odroczonego od przychodów przyszłych okresów. |
** Jest to głównie wartość podatku odroczonego od przychodów przyszłych okresów z lat ubiegłych.
| Nota nr 6b | ||
|---|---|---|
| STAN AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 17 638 | 17 761 |
| - z tytułu rezerw i odpisów | 5 050 | 6 234 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 1 776 | 2 202 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy ujemne różnice kursowe | 56 | 5 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 7 009 | 4 384 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 15 | 26 |
| - naliczone odsetki | 421 | 324 |
| - inne* | 3 311 | 4 586 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 1 851 | 3 092 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 24 | 24 |
| Stan na koniec okresu: | 19 513 | 20 877 |
*W pozycji tej roku znajduje się wartość podatku odroczonego z tytułu wyceny akcji Hyperion S.A. oraz od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach.
| Nota nr 7 | ||
|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| 1. Pożyczki udzielone długoterminowe | 17 973 | 720 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki* | 17 973 | 720 |
| 2. Środki pieniężne niepłynne | 2 823 | 1 570 |
| a) Depozyty zabezpieczające | 2 819 | 1 570 |
| b) Inne środki pieniężne | - | - |
| c) Lokaty pieniężne | 4 | - |
| 3. Pozostałe inwestycje | 76 | 77 |
| a) Akcje LSI Software S.A.** | 1 | 2 |
| b) Akcje Regnon S.A. w likwidacji*** | - | - |
| c) Akcje Hyperion S.A. w likwidacji**** | - | - |
| d) Inne inwestycje | 76 | 75 |
| Aktywa finansowe długoterminowe, razem | 20 872 | 2 367 |
* W tym pożyczka udzielona przez JNJ Limited podmiotowi zagranicznemu.
**Akcje LSI Software S.A. o wartości godziwej 1 tys. zł stanowiące 0,003% udziału w kapitale akcyjnym spółki.
***Akcje Regnon S.A. w likwidacji o wartości godziwej 92,22 zł stanowiące 0,0024% udziału w kapitale akcyjnym spółki.
**** Akcje Hyperion S.A. w likwidacji o wartości godziwej 0 zł stanowiące 3,06% udziału w kapitale akcyjnym spółki.
Oprocentowania pożyczek oparte jest o stałą stopę procentową. Wszystkie pożyczki długoterminowe nominowane są w EUR.
W związku z przeglądem strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych, pod koniec 2020 r. Grupa Kapitałowa Comp S.A. podjęła działania zmierzające do skoncentrowania aktywności eksportowej na wybranych rynkach afrykańskich, ograniczając jednocześnie działania na rynkach azjatyckich, szczególnie dotkniętych pandemią wirusa SARS CoV-2 i COVID-19.
W związku z powyższym, Grupa Kapitałowa Comp S.A. pozyskała rozwiązanie technologiczne umożliwiające sprawne wejście na nowe rynki oraz zapewniające szeroką integrację urządzeń fiskalnych z systemem centralnym, a także możliwość współpracy z lokalnymi partnerami. Grupa Kapitałowa Comp S.A. spodziewa się, że dzięki tej współpracy uzyska zwiększone strumienie przychodów z rynków afrykańskich w latach 2022-2024. Powyższe wiązało się z potrzebą dostosowania terminów płatności niektórych wierzytelności na łączną kwotę ok. 4 mln euro. Grupa Kapitałowa Comp S.A. dostrzega możliwość trwałej obecności (m.in. poprzez współpracę kapitałową z lokalnymi partnerami) na wybranych rynkach afrykańskich.
W dniu 10 grudnia 2020 roku spółka JNJ Limited udzieliła podmiotowi zagranicznemu pożyczki w wysokości 4 053 tys. EUR z terminem spłaty do 31 grudnia 2024 roku ze stałym oprocentowaniem. Spłata pożyczki ma następować zgodnie z harmonogramem, natomiast ostatnia rata ma być spłacona do 31.12.2024 r. Na dzień bilansowy, zgodnie z wymogami MSSF 9 Spółka dokonała analizy oraz przygotowała model oczekiwanych strat kredytowych. Na podstawie wyników modelu oszacowano potencjalną utratę wartości, która została ujęta w księgach na dzień bilansowy.
| Nota nr 7a | ||
|---|---|---|
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 720 | - |
| a) Zwiększenia | 18 835 | 720 |
| - aktualizacja wartości | 95 | - |
| - udzielenie | 18 740 | - |
| - przemieszczenie odsetek z części krótkoterminowej | - | 720 |
| b) Zmniejszenia | 1 582 | - |
| - odpis aktualizacyjny | 775 | - |
| - przemieszczenie pożyczki do części krótkoterminowej | 807 | - |
| Stan na koniec okresu | 17 973 | 720 |
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | 720 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | 17 973 | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Należności przeterminowane | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (netto) | 17 973 | 720 |
| e) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek długoterminowych | 767 | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (brutto) | 18 740 | 720 |
| rok 2020 | rok 2019 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 31.12.2020 | do 31.12.2019 | |
| Stan na początek okresu | - | - |
| a) Zwiększenia | 767 | - |
| - utworzenie odpisu | 767 | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| c) Różnice kursowe | - | - |
| Stan na koniec okresu | 767 | - |
| ZMIANA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NIEPŁYNNYCH | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 570 | 1 238 |
| a) Zwiększenia | 1 438 | 687 |
| - wpłata na depozyt, gwarancje pod kontrakt | 1 438 | 687 |
| b) Zmniejszenia | 185 | 355 |
| - przeniesienie na środki krótkoterminowe | 5 | - |
| - zwrot depozytu, gwarancji pod kontrakt | 180 | 355 |
| Stan na koniec okresu | 2 823 | 1 570 |
Środki pieniężne niepłynne – depozyty, to lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy stanowiące zabezpieczenie pod gwarancje kontraktowe. Zostały zakwalifikowane do aktywów trwałych w związku z ich niską płynnością. Lokat tych nie można rozwiązać do czasu zakończenia okresu gwarancji bankowych lub ubezpieczeniowych.
Nota nr 7e
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NIEPŁYNNE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 2 802 | 1 551 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 21 | 19 |
| b1. w tys. USD | 5 | 5 |
| w tys. zł. | 17 | 19 |
| b2. w tys. HUF | 328 | - |
| w tys. zł. | 4 | - |
| Środki pieniężne niepłynne, razem | 2 823 | 1 570 |
NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWEGO Z TYTUŁU LEASINGU Pominięto – pozycja nie występuje.
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje | 4 075 | 1 986 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 4 075 | 1 986 |
| 2. Pozostałe należności | 247 | 910 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 247 | 910 |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem | 4 322 | 2 896 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 3 205 | 1 851 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | 1 012 | 933 |
| c) Powyżej 5 lat | 105 | 112 |
| d) Należności przeterminowane | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (netto) | 4 322 | 2 896 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności długoterminowych | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (brutto) | 4 322 | 2 896 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 4 310 | 2 886 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 12 | 10 |
| b1. w tys. EUR | 3 | - |
| w tys. zł. | 12 | - |
| b2. w tys. HUF | - | 767 |
| w tys. zł. | - | 10 |
| Środki pieniężne niepłynne, razem | 4 322 | 2 896 |
| UMOWY O BUDOWĘ – CZĘŚĆ DŁUGOTERMINOWA | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje z tytułu umów o budowę | 1 631 | 1 323 |
| 2. Kwota poniesionych kosztów i ujętych zysków | 13 240 | 12 423 |
| 3. Kwoty sum zatrzymanych | - | - |
| Umowy o budowę – część długoterminowa, razem | 14 871 | 13 746 |
Część krótkoterminowa Umów o budowę przedstawiona jest w nocie nr 17.
W roku 2020 w Grupie Kapitałowej Comp S.A. realizowano kilka kontraktów długoterminowych IT. Zgodnie z MSSF 15 przychody z tego typu kontraktów są rozpoznawane w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z tą metodą, przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
W odmiennej sytuacji, czyli nadwyżki przychodów ustalonych nad zafakturowanymi, różnica odnoszona jest w pozostałe aktywa krótkoterminowe - rozliczenia międzyokresowe czynne w oczekiwaniu na przyszłe odbiory prac i fakturowanie poniesionych już kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
| POZOSTAŁE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 7 952 | 12 462 |
| a) Koszty gwarancji i prowizji | 44 | 41 |
| b) Pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne* | 7 908 | 12 421 |
| 2 Inne aktywa długoterminowe | - | - |
| Pozostałe aktywa długoterminowe, razem | 7 952 | 12 462 |
* Pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne to głównie przedpłacone usługi serwisowe.
| ZAPASY | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Towary | 18 285 | 20 688 |
| 2. Materiały | 41 541 | 33 191 |
| 3. Produkty gotowe | 26 278 | 15 861 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 11 147 | 13 011 |
| Zapasy razem | 97 251 | 82 751 |
Na koniec 2020 roku występuje zabezpieczenie na zapasach magazynowych na rzecz mBank S.A. oraz ING Bank Śląski S.A. Pozostałe informacje dotyczące zabezpieczeń na zapasach znajdują się w nocie 42c.
| stan na 31.12.2020 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 13 973 | 1 621 | 3 410 | 719 | 18 285 |
| 2. Materiały | 35 666 | 5 589 | 2 673 | 2 387 | 41 541 |
| 3. Produkty gotowe | 22 805 | 2 059 | 2 170 | 756 | 26 278 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 8 428 | 2 185 | 829 | 295 | 11 147 |
| Wartość zapasów, razem | 80 872 | 11 454 | 9 082 | 4 157 | 97 251 |
Dane porównywalne:
| stan na 31.12.2019 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 15 105 | 4 034 | 2 041 | 492 | 20 688 |
| 2. Materiały | 29 520 | 2 976 | 3 289 | 2 594 | 33 191 |
| 3. Produkty gotowe | 11 057 | 3 958 | 1 518 | 672 | 15 861 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 11 392 | 1 092 | 777 | 250 | 13 011 |
| Wartość zapasów, razem | 67 074 | 12 060 | 7 625 | 4 008 | 82 751 |
| Nota nr 12b | ||
|---|---|---|
| ------------- | -- | -- |
| Stan na koniec okresu | 4 157 | 4 008 |
|---|---|---|
| c) Różnice kursowe | (2) | - |
| - inne | - | 91 |
| - wykorzystanie odpisu | - | 481 |
| - rozwiązanie odpisu | 1 782 | 1 294 |
| b) Zmniejszenia | 1 782 | 1 866 |
| - utworzenie odpisu | 1 933 | 2 677 |
| a) Zwiększenia | 1 933 | 2 677 |
| Stan na początek okresu | 4 008 | 3 197 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH ZAPASY | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Należności do 12 miesięcy | 172 870 | 259 513 |
| a) W jednostkach powiązanych | 94 | 17 |
| - od jednostek stowarzyszonych | 8 | 15 |
| - od pozostałych jednostek | 86 | 2 |
| b) W pozostałych jednostkach | 172 776 | 259 496 |
| 2 Należności powyżej 12 miesięcy | 420 | 2 009 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 420 | 2 009 |
| Stan na koniec okresu | 173 290 | 261 522 |
Informacje dotyczące zabezpieczeń na należnościach znajdują się w nocie 42c.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej, która podlega nowym zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystała matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności.
Zgodnie z zapisami MSSF 9, na dzień 31.12.2020 r. dokonano testu utraty wartości aktywów – w pozycji należności handlowe. W wyniku przeprowadzonego testu oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
| Nota nr 13a | ||
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) Do 1 miesiąca | 74 580 | 109 014 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 78 077 | 96 630 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 7 937 | 3 269 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 19 | 13 632 |
| e) Powyżej 1 roku | 420 | 1 925 |
| f) Należności przeterminowane | 12 257 | 37 052 |
| Należności handlowe, razem (netto) | 173 290 | 261 522 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych do 12 miesięcy | 8 165 | 5 838 |
| h) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych powyżej 12 miesięcy | 4 091 | 3 985 |
| Należności handlowe, razem (brutto) | 185 546 | 271 345 |
| Nota nr 13b | ||
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) Do 1 miesiąca | 6 131 | 11 612 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 621 | 2 631 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 164 | 847 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 321 | 1 959 |
| e) Powyżej 1 roku | 3 020 | 20 003 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (netto) | 12 257 | 37 052 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych do 12 miesięcy | 8 165 | 5 838 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych powyżej 12 miesięcy | 4 091 | 3 985 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (brutto) | 24 513 | 46 875 |
W ocenie Spółek Grupy Kapitałowej, spłata przeterminowanych należności, na które nie został utworzony odpis aktualizacyjny, po zweryfikowaniu sytuacji dłużników, nie jest zagrożona.
| Nota nr 13c | |
|---|---|
| ------------- | -- |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 823 | 9 538 |
| a) Zwiększenia | 3 195 | 713 |
| - utworzenie odpisu | 3 195 | 713 |
| b) Zmniejszenia | 768 | 428 |
| - rozwiązanie odpisu | 463 | 231 |
| - wykorzystanie odpisu | 305 | 34 |
| - inne | - | 163 |
| c) Różnice kursowe | 6 | - |
| Stan na koniec okresu | 12 256 | 9 823 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Należności z tytułu sprzedaży składników niefinansowego majątku trwałego | 3 880 | 4 288 |
| a) W jednostkach powiązanych | 206 | 188 |
| b) W pozostałych jednostkach | 3 674 | 4 100 |
| 2 Kaucje gwarancje i wadia | 563 | 408 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 563 | 408 |
| 3 Zaliczki przekazane | 5 414 | 3 299 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 5 414 | 3 299 |
| 4 Pozostałe należności | 603 | 534 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 603 | 534 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe, razem | 10 460 | 8 529 |
| Nota nr 14a | ||
|---|---|---|
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) Do 1 miesiąca | 2 887 | 3 517 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 462 | 335 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 38 | 8 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 587 | 4 096 |
| f) Pozostałe należności przeterminowane | 486 | 573 |
| Pozostałe należności, razem (netto) | 10 460 | 8 529 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | 2 421 | 2 262 |
| Pozostałe należności, razem (brutto) | 12 881 | 10 791 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 4 | 47 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 10 | 1 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 7 | 8 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 | 22 |
| e) Powyżej 1 roku | 463 | 495 |
| Pozostałe należności przeterminowane, razem (netto) | 486 | 573 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych przeterminowanych | 2 421 | 2 262 |
| Pozostałe należności, przeterminowane, razem (brutto) | 2 907 | 2 835 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 262 | 2 615 |
| a) Zwiększenia | 280 | 94 |
| - utworzenie odpisu | 280 | 94 |
| b) Zmniejszenia | 121 | 447 |
| - rozwiązanie odpisu | 86 | 108 |
| - wykorzystanie odpisu | 35 | 233 |
| - inne | - | 106 |
| Stan na koniec okresu | 2 421 | 2 262 |
| Nota nr 15 | ||
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE BRUTTO (STRUKTURA WALUTOWA) |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) W walucie polskiej | 165 342 | 220 755 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 33 085 | 61 381 |
| b1. w tys. USD | 198 | 856 |
| w tys. zł. | 745 | 3 252 |
| b2. w tys. EUR | 6 130 | 12 713 |
| w tys. zł. | 28 286 | 54 138 |
| b3. w tys. GBP | 46 | 23 |
| w tys. zł. | 237 | 113 |
| b4. w tys. HUF | 74 807 | 117 144 |
| w tys. zł. | 946 | 1 510 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 2 871 | 2 368 |
| Należności krótkoterminowe, razem | 198 427 | 282 136 |
| KRÓTKOTERMINOWE NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Należności krótkoterminowe | 3 | 243 |
| 2 Bieżąca część należności długoterminowych | - | 12 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu, razem | 3 | 255 |
| UMOWY O BUDOWĘ - CZĘŚĆ KRÓTKOTERMINOWA | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Kaucje z tytułu umów o budowę | - | - |
| 2 Kwoty należne od odbiorców z tytułu umów o budowę | 42 876 | 24 509 |
| Umowy o budowę - część krótkoterminowa, razem | 42 876 | 24 509 |
Nota nr 18
| BIEŻĄCE AKTYWA PODATKOWE I INNE AKTYWA O PODOBNYM CHARAKTERZE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Bieżące aktywa podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych) | 3 207 | 74 |
| 2 Pozostałe bieżące aktywa o podobnym charakterze (z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń) |
5 904 | 6 749 |
| Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze, razem | 9 111 | 6 823 |
| AKTYWA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Pożyczki krótkoterminowe | 2 454 | 1 966 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 2 416 | 1 953 |
| c) Pożyczki dla pracowników | 38 | 13 |
| 2 Obligacje pożyczkowe | - | 79 |
| a) W pozostałych jednostkach | - | 79 |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe, razem | 2 454 | 2 045 |
Stopy oprocentowania pożyczek są w większości oparte o zmienne stopy na bazie WIBOR, EURIBOR i stałe. Pożyczki krótkoterminowe są denominowane w PLN lub EUR.
| Nota nr 19a | ||
|---|---|---|
| POŻYCZKI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 25 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 609 | 1 952 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 807 | - |
| e) Pożyczki przeterminowane | 13 | 14 |
| Pożyczki razem (netto) | 2 454 | 1 966 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki, razem (brutto) | 3 669 | 3 181 |
| POŻYCZKI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 1 |
| e) Powyżej 1 roku | 13 | 13 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (netto) | 13 | 14 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek przeterminowanych | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (brutto) | 1 228 | 1 229 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 215 | 1 215 |
Comp S.A. dokonał odpisu aktualizującego wartość obligacji serii C wyemitowanych przez spółkę Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. w kwocie 418 tys. zł w roku 2020 oraz 486 tys. zł w roku 2019.
Szczegółowe informacje dotyczące obligacji serii C wyemitowanych przez spółkę Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. podano w nocie nr 63b w punkcie Ryzyko zmiany ceny.
Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. dokonała w 2020 roku odpisu aktualizującego wartość obligacji wyemitowanych przez spółkę Note S.A. w kwocie 79 tys. zł.
| OBLIGACJE POŻYCZKOWE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 79 |
| Obligacje pożyczkowe razem (netto) | - | 79 |
| b) Odpisy aktualizujące wartość obligacji pożyczkowych | 11 256 | 10 759 |
| Obligacje pożyczkowe razem (brutto) | 11 256 | 10 838 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH OBLIGACJE POŻYCZKOWE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 10 759 | 10 273 |
| a) Zwiększenia | 497 | 486 |
| - utworzenie odpisu | 497 | 486 |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 256 | 10 759 |
| POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 18 557 | 18 322 |
| a) Czynsze i media (najem) | 59 | 68 |
| b) Ubezpieczenia (w tym majątkowe, OC) | 595 | 672 |
| c) Przedpłacone prenumeraty | 17 | 32 |
| d) Opłaty licencyjne | 305 | 241 |
| e) Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów* | 8 277 | 9 735 |
| f) Przedpłacone usługi serwisowe | 7 406 | 6 864 |
| g) Inne** | 1 898 | 710 |
| 2 Pozostałe krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe *** | 788 | 487 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe, razem | 19 345 | 18 809 |
*Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów, to koszty związane z realizacją projektów, które zostaną zafakturowane po dniu bilansowym. ** Są to głównie koszty poniesione w ramach umowy sprzedaży PayTel S.A. – kwota 1.002 tys. zł.
***Są to głównie doszacowane faktury sprzedaży.
W związku z realizacją umowy sprzedaży akcji PayTel S.A. pomiędzy podmiotem z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. a Comp S.A, koszty poniesione w ramach Grupy Kapitałowej Comp w 2020 roku wyniosły 1.002 tys. zł bez kosztu własnego sprzedaży akcji PayTel S.A. Aktywo to zostanie rozliczone w momencie sprzedaży pozostałej części akcji spółki PayTel S.A.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Środki pieniężne w banku i kasie | 44 660 | 34 328 |
| a) Środki pieniężne w kasie | 157 | 160 |
| b) Środki pieniężne na rachunkach | 32 267 | 25 381 |
| c) Inne środki pieniężne (split payment) | 12 236 | 8 787 |
| 2 Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 1 963 | 16 787 |
| 3 Inne płynne aktywa pieniężne | 21 | 1 973 |
| a) Środki pieniężne zastrzeżone | - | 1 325 |
| b) Inne środki pieniężne | 21 | 648 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych, razem | 46 644 | 53 088 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 36 162 | 46 915 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 10 482 | 6 173 |
| b1. w tys. USD | 500 | 318 |
| w tys. zł. | 1 878 | 1 209 |
| b2.w tys. EUR | 1 038 | 630 |
| w tys. zł. | 4 788 | 2 682 |
| b3. w tys. GBP | 1 | 1 |
| w tys. zł. | 4 | 7 |
| b4. w tys. HUF | 247 255 | 156 114 |
| w tys. zł. | 3 125 | 2 011 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 687 | 264 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 46 644 | 53 088 |
| ALOKACJA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| mBank S.A. | 16 254 | 28 566 |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | 5 771 | 5 223 |
| Santander Bank Polska S.A. | 2 681 | 431 |
| ERSTE Bank | 2 898 | 1 888 |
| Bank Millennium S.A. | 4 245 | 2 539 |
| PKO BP S.A. | 633 | 4 425 |
| ING Bank Śląski S.A. | 3 490 | 8 529 |
| PeKaO S.A. | 10 035 | 1 086 |
| PIRAEUS BANK | 234 | 174 |
| Bendura Bank AG | - | 18 |
| Dom Maklerski mBanku | 15 | 14 |
| Dom Maklerski PKO | 16 | 16 |
| PayTel S.A./First Data | 3 | 19 |
| Raiffeisen Bank | 212 | - |
| Środki pieniężne w kasie | 157 | 160 |
| Razem | 46 644 | 53 088 |
| Nota nr 22 | ||
|---|---|---|
| AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| 1 Aktywa związane z PayTel S.A. | 706 | 1 412 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, razem | 706 | 1 412 |
Spółka PayTel S.A. została przeznaczona do sprzedaży w grudniu 2017 r., w wyniku podjęcia decyzji w Grupie Kapitałowej Comp (uchwały Zarządu Jednostki Dominującej) o zbyciu tych aktywów i uruchomienia aktywnego planu sprzedaży oraz otrzymanych wstępnych ofert zakupu akcji – od potencjalnych kontrahentów.
W dniu 19 czerwca 2018 r. została podpisana umowa sprzedaży akcji spółki PayTel S.A.
Wartość godziwa akcji spółki PayTel S.A. prezentowana jest w aktywach przeznaczonych do sprzedaży.
W dniu 27 czerwca 2020 r, Jednostka Dominująca zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel, spadł do 12,10%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 297,35 złotych za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 3.442.417,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że w przypadku osiągniecia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będzie miał wynik za 2020 r.
W dniu 16 października 2020 r, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższenie kapitału zakładowego. Podwyższenie kapitału nastąpiło o kwotę 6.500.166 zł w drodze emisji 12.004 akcji. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym w ciągu 60 dni od powyższej uchwały. Po podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 11.577 akcje dają 10,75 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 12,10 % na 10,75 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą ostatecznie zbyte w roku 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
| AKTYWA PAYTEL S.A. | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa razem | 96 792 | 67 943 |
| A Aktywa trwałe | 52 808 | 42 370 |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 38 223 | 34 090 |
| II Wartości niematerialne | 5 790 | 683 |
| III Inwestycje w udziały i akcje | - | - |
| IV Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 044 | 6 999 |
| V Pozostałe aktywa długoterminowe | 750 | 598 |
| B Aktywa obrotowe | 43 984 | 25 573 |
| I Zapasy | 1 649 | 1 230 |
| II Należności handlowe | 22 349 | 11 923 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | - | 574 |
| IV Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 1 966 | 2 779 |
| V Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 8 359 | 4 059 |
| VI Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 9 661 | 5 008 |
| PASYWA PAYTEL S.A. (Z WYŁĄCZENIEM KAPITAŁÓW WŁASNYCH) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pasywa razem (z wyłączeniem Kapitałów Własnych) | 83 563 | 58 260 |
| A Zobowiązania długoterminowe | 25 333 | 24 278 |
| I Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 927 | 586 |
| II Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 056 | 5 128 |
| III Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - |
| IV Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 18 350 | 18 564 |
| B Zobowiązania krótkoterminowe | 58 230 | 33 982 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 13 950 | 7 651 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 8 899 | 1 300 |
| III Zobowiązania handlowe | 17 636 | 16 974 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 259 | 307 |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 7 744 | 3 635 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | - | - |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 9 742 | 4 115 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH SPÓŁKI PAYTEL S.A. | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 429 | 8 769 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 196) | (938) |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 5 420 | (4 211) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 4 653 | 3 620 |
Spółka PayTel S.A. stanowiła odrębną, ważną część działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. Ze względu na koncentrację działalności strategicznej Grupy Kapitałowej Comp S.A. na obszarach, w których funkcjonuje od wielu lat, Zarząd Comp S.A. zdecydował się przeznaczyć spółkę PayTel S.A. do sprzedaży (opisano powyżej) i tym samym wydzielić działalność spółki jako działalność zaniechaną.
W styczniu 2020 roku Zarząd Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjął decyzję o zaniechaniu działalności dotyczącej wypożyczalni osobowych samochodów elektrycznych we Wrocławiu z uwagi na jej nierentowność. Tym samym 15 stycznia 2020 roku została w tym zakresie rozwiązana umowa z miastem Wrocław.
| PRZYCHODY, KOSZTY ORAZ WYNIK DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 100 374 | 92 102 |
| PayTel S.A. | 99 238 | 87 386 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 1 136 | 4 716 |
| Koszt ogółem | 109 072 | 96 894 |
| PayTel S.A. | 102 272 | 86 520 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 800 | 10 374 |
| Podatek dochodowy | (110) | 637 |
| PayTel S.A. | (110) | 637 |
| Zysk (strata) netto | (8 588) | (5 429) |
| PayTel S.A. | (2 924) | 229 |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | (5 664) | (5 658) |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (2 928) | (12 027) |
| Wynik na sprzedaży części akcji PayTel S.A. | 2 736 | (6 369) |
| Działalność zaniechana w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | (5 664) | (5 658) |
| KAPITAŁ WŁASNY | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał podstawowy - akcyjny | 14 795 | 14 795 |
| 2 Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 3 Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - |
| 4 Akcje własne* | (80 885) | (80 885) |
| 5 Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 290 | 276 |
| a) Kapitał z aktualizacji wyceny | 350 | 337 |
| b) Odroczony podatek dochodowy od kapitału z aktualizacji | (60) | (61) |
| 6 Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 419 | 1 590 |
| 7 Zyski zatrzymane | 285 661 | 270 257 |
| a) Kapitał do wykorzystania celowego | 180 327 | 176 441 |
| - kapitał zapasowy tworzony ustawowo | 55 964 | 52 078 |
| - kapitał rezerwowy | 124 363 | 124 363 |
| b) Kapitał do dyspozycji akcjonariuszy | 105 334 | 93 816 |
| - kapitał zapasowy z zysku netto | 117 000 | 97 994 |
| - niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych | (26 882) | (22 763) |
| - wynik finansowy roku bieżącego | 15 216 | 18 585 |
| 8 Kapitały udziałowców niekontrolujących | 27 324 | 29 636 |
| Kapitał własny, razem | 539 120 | 526 185 |
* Akcje własne spółki Comp S.A. będące w posiadaniu Spółki oraz jednostek zależnych Spółki.
| KAPITAŁ ZAPASOWY WG KSH | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał z nadwyżki wart. emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 2 Kapitał zapasowy tworzony ustawowo * | 55 964 | 52 078 |
| 3 Utworzony zgodnie ze statutem, ponad wymaganą ustawowo (minimalną) wartość | 102 345 | 83 743 |
| 4 Z dopłat wspólników | - | - |
| 5 Pozostały | 14 655 | 14 251 |
| Kapitał zapasowy wg Ksh, razem | 463 480 | 440 588 |
* część kapitału zapasowego tworzonego zgodnie z zapisami art. 396§ 1 Ksh.
W powyższej nocie zaprezentowano kapitał zapasowy według podziału przyjętego w Kodeksie Spółek Handlowych.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | 5 918 188 |
| - w tym akcje własne Spółki Comp S.A.* | 1 136 279 | 1 136 279 |
| Kapitał zakładowy (w PLN) | 14 795 470 | 14 795 470 |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,5 | 2,5 |
*Akcje w posiadaniu Spółki Comp S.A. oraz Spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. - podmiotu zależnego od Comp S.A. bez możliwości wykonywania praw zgodnie z zapisami art. 362 par. 4 i art. 364 par 2 Ksh.
Szczegółowe informacje dotyczące struktury kapitału zakładowego podano we Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie Kapitał Zakładowy Jednostki Dominującej.
*Szczegółowe informacje w nocie nr 31
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 17 766 | 46 324 |
| 2 Rezerwy długoterminowe | 2 039 | 1 843 |
| 3 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 265 | 6 780 |
| 4 Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | 28 |
| 5 Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 14 333 | 18 974 |
| 6 Zobowiązania finansowe długoterminowe* | 41 | 53 |
| 7 Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 13 386 | 15 749 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 56 858 | 89 751 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 48 903 | 88 950 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 7 955 | 801 |
| b1. w tys. EUR | 10 | 175 |
| w tys. zł. | 47 | 747 |
| b2. w tys. HUF | 624 321 | 4 154 |
| w tys. zł. | 7 890 | 54 |
| b3. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 18 | - |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 56 858 | 89 751 |
| DŁUGOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów | 15 238 | 44 985 |
| 2 Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek | 2 528 | 1 339 |
| a) Od jednostek powiązanych | 1 828 | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 700 | 1 339 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 17 766 | 46 324 |
W nocie 26 wykazano wartości zaciągniętych kredytów długoterminowych, których spłata nie przypada na najbliższy okres sprawozdawczy. Część przypadającą do spłaty w kolejnym okresie sprawozdawczym wykazano w zobowiązaniach krótkoterminowych.
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/ podmiotu |
Waluta | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy |
18 002 | 10 876 | ||
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.05.2023 | 10 000 | 6 166 | ||||
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu |
15 000 | 11 740 | |||
| Umowa Wieloproduktowa Kredyt w rachunku bieżącym |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2022 | się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
10 000 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2023 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
6 000 | 5 137 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
08.07.2021 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 325 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2022 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
12 000 | 7 205 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2021 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
6 000 | 380 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
11 377 | 6 640 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.01.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
11 500* | 292 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2022 | Weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | - |
| Kredyt obrotowy | Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2021 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
7 500** | - |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 6 295 |
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 1 237 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000*** | 25 804 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000**** | 7 080 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line * |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
29.03.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000* * |
12 405 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
948 (75.000 tys. HUF) |
- |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | EFL Finance S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.07.2021 | Umowa przewłaszczenia na zabezpieczenie |
1 439 | 438 |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
30.06.2021 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.06.2027 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
700 | 700 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 692 (150 tys. EUR) |
807 (174,9 tys. EUR) |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
12.05.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
750 | 769 |
| Pożyczka | Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
21.07.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
825 | 828 |
| Pożyczka | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
02.09.2022 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
1 050 | 1 059 |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 245 445 | 111 705 |
* Kredyt został spłacony w całości w dniu 29 stycznia 2021 roku.
** Umowa o kredyt obrotowy nie została przedłużona.
***Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł. ****Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
***** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 30 września 2021 roku, a spłacony do dnia 29 marca 2022 roku.
****** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
******* Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
18 002 | 13 502 |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | 10 000 | 7 657 | ||
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | 15 000 | 14 869 | ||
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.03.2020 | 9 613 | 5 113 | ||
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
8 000 | 7 881 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
09.07.2020 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 902 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2020 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków. |
7 000 | 6 916 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2020 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
6 000 | 2 140 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
05.04.2020 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | 18 000 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.01.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
11 500 | 5 272 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 4 728 |
| Kredyt obrotowy | Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2021 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A. |
10 000 | 9 715 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2020 | Weksel in blanco poręczony przez Comp S.A., pełnomocnictwo dla mBanku do rachunku technicznego Comp S.A. |
7 037 | 5 791 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 4 819 |
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 2 080 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 26 070 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 8 838 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 11 530 |
| Kredyt na zakup określonej pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 20.03.2021 | - | 3 595 | 1 199 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
966 (75.000 tys. HUF) |
- |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | EFL Finance S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.07.2021 | Umowa przewłaszczenia na zabezpieczenie |
1 439 | 1 094 |
| Pożyczka na zakup programów z zamówienia |
Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 01.06.2020 | - | 1 207 | 1 236 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 263 |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
31.12.2020 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.06.2020 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 500 | 1 200 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 639 (150 tys. EUR) |
720 (169 tys. EUR) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 243 808 | 167 057 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 58 mln zł.
*** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 31 grudnia 2020 roku, a spłacony do dnia 30 czerwca 2021 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 16 stycznia 2020 roku spółka ZUK Elzab S.A. oraz ING Commercial Finance Polska S.A. podpisała aneks na mocy, którego zwiększono limit faktoringu z 6,2 mln zł do 12 mln zł z terminem spłaty do dnia 15 marca 2021 roku. Z uwagi na fakt nie zgłoszenia zmian do umowy przez żadną ze stron zgodnie z zapisami umowy pierwotnej termin z dnia 15 marca 2021 roku przedłużył się automatycznie do dnia 15 marca 2022 roku.
W dniu 20 stycznia 2020 roku Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. w całości spłaciła kredyt zaciągnięty w mBank S.A. na kwotę 7.037 tys. zł.
W dniu 13 lutego 2020 roku został podpisany aneks do umowy pożyczki z Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. na zakup programów z zamówienia na kwotę 1.207 tys. zł z oprocentowaniem stałym, w którym określono nowy harmonogram spłaty pożyczki w jednej racie do dnia 1 czerwca 2020 roku. Aneksem z dnia 18 maja 2020 roku zmieniono termin spłaty pożyczki na dzień 30 września 2020 roku. Pożyczka została spłacona w dniu 2 października 2020 roku.
W dniu 28 lutego 2020 roku Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podpisała z mBank S.A. umowę o kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu na kwotę 11 377 tys. zł z terminem spłaty na dzień 31 sierpnia 2022 roku.
W dniu 7 kwietnia 2020 roku ZUK Elzab S.A. zawarły aneks nr 6 do umowy o kredyt w Banku Millennium w sprawie odnowienia umowy kredytowej w dniu 29 grudnia 2015 r. na okres do dnia 28 lutego 2021 r. W ramach aneksu ustalono nowe limity kredytu w rachunku bieżącym w następujący sposób:
8 000 tys. zł w okresie od 29.12.2015 do 27.02.2020 r.
6 000 tys. zł w okresie od 28.02.2020 r. do 30.07.2020 r.
6 000 tys. zł w okresie od 31.07.2020 r. do 28.02.2021 r.
Kolejny aneks nr 7 podpisany w dniu 1 marca 2021 roku wydłużył okres kredytowania do dnia 28 lutego 2023 r. Warunki finansowe niniejszej umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Powyższy limit przeznaczony został na finansowanie bieżącej działalności.
W dniu 4 maja 2020 roku Comp S.A. spłacił ostatnią ratę kredytu z Dell Bank International d.a.c. na finansowanie zakupu określonych pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych.
W dniu 26 czerwca 2020 roku Comp S.A. podpisał z mBank S.A. aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym przesuwający termin spłaty kredytu do dnia 29 czerwca 2021 roku oraz aneks do limitu wierzytelności w zakresie gwarancji bankowych przesuwający termin wykorzystania limitu do dnia 30 czerwca 2021 roku i zmieniający kwotę limitu do 15 mln zł. Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
W dniu 29 czerwca 2020 roku ZUK Elzab S.A. zawarł aneks do umowy pożyczki z dnia 27 marca 2018 roku ze Spółką Multis Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (02-757) przy ul. Pory 78, w którym zobowiązała się spłacić pozostałą kwotę pożyczki w wysokości 700 tys. zł do dnia 30 czerwca 2027 roku.
W dniu 7 lipca 2020 roku podpisano aneks nr 6 do umowy zawartej w dniu 6 lipca 2015 roku między ZUK Elzab S.A. a mBank S.A. o kredyt złotowy z limitem 6 000 tys. Na mocy aneksu wydłużono termin spłaty kredytu do dnia 8 lipca 2021 roku. Pozostałe warunki umowy nie uległy zmianie.
Na podstawie aneksu nr 6 z dnia 5 sierpnia 2020 roku do umowy z dnia 27 lipca 2018 roku, zawartej między ZUK Elzab S.A. a ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach Umowy Wieloproduktowej z maksymalnym limitem kredytowym w wysokości 49 100 tys. zł oraz z maksymalnym terminem spłaty do dnia 31 grudnia 2022r., ustalono nowe daty spłaty kredytów i na koniec 2020 roku przedstawiają się one następująco:
Jednocześnie na podstawie przedmiotowego aneksu został również zmniejszony limit kredytu wieloproduktowego z kwoty 49 100 tys. zł do kwoty 46 100 tys. zł, z terminem spłaty do 07.06.2023 r. oraz został udostępniony sublimit do wykorzystania w ramach kredytu obrotowego w rachunku bankowym w wysokości:
Sublimit został objęty gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie umowy portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Płynnościowych nr 3/PLG-FGP/2020 w kwocie 8 000 tys. zł, stanowiącej 80% przyznanej kwoty kredytu na okres kredytowania wydłużony o trzy miesiące, tj. do dnia 30 września 2022 roku.
W dniu 29 września 2020 roku Comp S.A. podpisał aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym oraz aneks do limitu wierzytelności w zakresie gwarancji bankowych z BNP Paribas Bank Polska S.A. przesuwający termin spłaty kredytu oraz wykorzystania limitu na dzień 30 września 2021 roku.
W dniu 2 października 2020 roku Comp S.A. spłacił ostatnią ratę pożyczki z dnia 28 grudnia 2018 roku, udzieloną przez IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. na zakup produktów informatycznych na kwotę 648 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Okres finansowania wynosił 2 lata.
W dniu 7 października 2020 roku Comp S.A. podpisał z mBank S.A. aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z przeznaczeniem na finansowanie potrzeb produkcyjnych przesuwający termin wykorzystania kredytu do dnia 30 września 2021 roku i termin spłaty do dnia 29 marca 2022 roku.
Umowa o kredyt obrotowy w Banku Pekao S.A. na kwotę 7,5 mln zł zawarta przez spółkę Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. nie została przedłużona.
Po dacie bilansowej, w dniu 29 stycznia 2021 roku Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. spłaciła w całości kredyt obrotowy zaciągnięty w mBank na kwotę 11,5 mln zł.
Po dacie bilansowej, w dniu 25 lutego 2021 roku Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. zawarła z bankiem Bank Pekao S.A aneks do umowy o wielocelowy limit kredytowy, w ramach którego dostępne są teraz trzy produkty:
kredyt w rachunku bieżącym 5 mln zł
kredyt obrotowy 10 mln zł
Limit globalny w tej umowie został określony na 20 mln zł. Oprocentowanie WIBOR1M+marża. Okres obowiązywania do 28 lutego 2022 roku.
Po dacie bilansowej, w dniu 26 lutego 2021 roku kredyt w Millennium Banku S.A. w rachunku bieżącym został odnowiony przez spółkę Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. na tych samych warunkach do dnia 28 lutego 2022 roku.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. ("Faktor") oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. Na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania finansowego linia faktoringowa nie była wykorzystywana.
Po dniu bilansowym, w dniu 2 lutego 2021 roku Comp S.A. podpisał trójstronną umowę faktoringową z BNP Paribas Bank Faktoring Sp. z o.o. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na faktoring pełny ubezpieczony, dotyczącą finansowania przez Faktora wierzytelności do kwoty 7 mln zł, z zastrzeżeniem, że łączne zaangażowanie z tytułu umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku pomiędzy stronami nie może przekroczyć łącznej kwoty 20 mln zł. Umowa została zawarta na czas nieokreślony. W dniu 4 marca 2021 roku zawarto aneksy do umów faktoringowych podpisanych w dniach 23 grudnia 2020 roku oraz 2 lutego 2021 roku zmieniające numer rachunku do spłat.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 21 567 |
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na pakiecie akcji ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji, hipoteka na nieruchomości w Nowym Sączu |
49 400 | 46 990 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 72 000 | 68 557 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 68.557 tys. zł.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 1 050 |
| Inwestycyjny – refinansowanie obligacji |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 22 511 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 29 600 | 23 561 |
Dane porównywalne:
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 1.850 tys. zł.
W dniu 10 czerwca 2019 roku po analizie i uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Comp S.A. postanowił o wyborze oferty i zawarciu umowy kredytowej z mBank S.A. jako banku refinansującego wykup obligacji Spółki przypadających w okresie 2019 oraz 2020 roku. Zgodnie z decyzjami organów Spółki w dniu 24 czerwca 2019 roku została zawarta umowa kredytowa na kwotę 22,6 mln złotych. Warunkiem uruchomienia przedmiotowego kredytu było ustanowienie zabezpieczeń - złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie zastawu finansowego na akcjach własnych Spółki (w ilości 307.640 sztuk), które stanowiły wówczas zabezpieczeniem dwóch obowiązujących kredytów w mBank S.A. Jednocześnie wskazany powyżej bank wystawił promesę zawarcia umowy kredytowej do końca czerwca 2020 roku na kredyt do kwoty 49,4 mln złotych.
W dniu 17 kwietnia 2020 roku Comp S.A. zawarł umowę kredytową z mBank S.A. na kredyt do kwoty 49,4 mln zł, z terminem spłaty do dnia 31 grudnia 2021 roku.
Warunkiem uruchomienia kredytu było skuteczne ustanowienie zabezpieczeń przewidzianych umową kredytową lub po wejściu w życie umów związanych z tymi zabezpieczeniami:
Ponadto Spółka zobowiązała się m.in. do utrzymywania przedsiębiorstwa w należytej kondycji finansowej osiągając następujące efekty gospodarcze i wskaźniki finansowe: dług netto/EBITDA - max 3,5 oraz wskaźnik DSCR - min 1,30 (do wyliczenia wskaźnika nie uwzględnia się kwoty obligacji refinansowanych kredytem w 2020 r.), liczone w oparciu o dane zawarte w opublikowanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Comp S.A. Pozostałe warunki umów kredytowych nie odbiegają od standardowych.
W dniu 6 lipca 2020 roku nastąpiła spłata I, II i części III raty kredytu inwestycyjnego udzielonego w 2020 roku przez mBank S.A. na refinansowanie rat wykupu obligacji w łącznej kwocie 2.410 tys. zł. Po dniu bilansowym, w dniu 31 marca 2021 roku została spłacona zgodnie z harmonogramem druga część III raty kredytu w kwocie 590 tys. zł oraz w dniu 30 kwietnia 2021 roku została spłacona IV rata kredytu w kwocie 2.000 tys. zł.
W dniu 6 lipca 2020 roku nastąpiła spłata I raty oraz części II raty kredytu inwestycyjnego udzielonego w 2019 roku przez mBank S.A. na refinansowanie rat wykupu obligacji w łącznej kwocie 1.033 tys. zł. Po dniu bilansowym, w dniu 26 lutego 2021 roku została spłacona zgodnie z harmonogramem druga część II raty kredytu w kwocie 967 tys. zł, w dniu 31 marca 2021 roku została spłacona III rata kredytu w kwocie 1.000 tys. zł. oraz w dniu 30 kwietnia 2021 roku IV rata kredytu w kwocie 1.000 tys. zł.
W dniu 30 września 2020 roku Comp S.A. spłacił ostatnią ratę kredytu inwestycyjnego na zakup akcji własnych w mBank S.A.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Nie zostały zachowane następujące kowenanty:
Przełamanie powyższych wskaźników związane jest z zaplanowaną spłatą w grudniu 2021 roku rat balonowych dwóch kredytów inwestycyjnych zaciągniętych na refinansowanie obligacji. Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco.
Spółka pozyskała komplet zgód na czasowe wystąpienie naruszeń ze strony banków finansujących tj.: mBanku S.A. (w odniesieniu do poziomu wskaźnika DSCR) oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. (w odniesieniu do poziomu wskaźnika płynności), a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2021 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 11 256 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 10 955 oraz 4 USD* (17) |
| Gwarancja wsparcia płynności |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
PLN | Marża | 30.09.2022 | Weksel in blanco | 8 000 | 8 000 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 31.10.2021 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2026 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 36 miesięcy |
6 000 | 2 824 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
7 686 | 7 686 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o multilinię |
Santander Consumer Bank S.A. |
PLN | marża | 14.06.2021 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 147 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 28.02.2026 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 145 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2026 | Weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla Gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla Gwarancji 36 miesięcy |
8 500 | 7 339 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
419 | 419 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2020 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 688 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
23 000 | 17 618 oraz 4 USD* (17) |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 31.10.2020 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2025 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 18 miesięcy |
6 000 | 1 454 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
4 486 | 4 486 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o multilinię |
Santander Consumer Bank S.A. |
PLN | marża | 14.06.2021 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 766 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 05.04.2025 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 148 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2026 | Weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla Gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla Gwarancji 36 miesięcy |
6 000 | 2 443 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
419 | 419 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 17 066 | 46 324 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | 700 | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 17 766 | 46 324 |
| REZERWY DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 800 | 1 545 |
| - Świadczenia emerytalne* | 1 800 | 1 545 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 239 | 298 |
| 3 Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - |
| Rezerwy długoterminowe, razem | 2 039 | 1 843 |
*świadczenia emerytalne zostały zaprezentowane zgodnie z przeprowadzoną wyceną
Obecna wartość zobowiązań Spółki wynikających z przyszłych świadczeń pracowniczych została obliczona jako suma zdyskontowanych wartości wypłat w kolejnych latach. Podstawą do wyznaczenia kwoty zobowiązań były informacje otrzymane ze spółki Comp S.A. Dla każdego pracownika były to:
Wiek, staż ogółem oraz staż w Spółce zostały zaokrąglone w dół do pełnych ukończonych lat.
Na potrzeby wyznaczenia rezerw na świadczenia pracownicze przyjęto założenie, że śmiertelność pracowników Spółki jest na poziomie 50% śmiertelności całej populacji Polaków. Współczynniki zgonów w podziale na płeć przyjęte zostały na podstawie Tablic Trwania Życia za rok 2019 publikowanych przez Główny Urząd Statystyczny.
Przyjęto, że co do zasady mężczyźni przechodzą na emeryturę w wieku 65 lat, a kobiety w wieku 60 lat.
Za podstawę wymiaru przyszłych wypłat z tytułu odpraw emerytalnych przyjęto wynagrodzenie z miesiąca grudnia 2020 roku.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu świadczeń pracowniczych ustalona została na poziomie -1,4%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 1,2% rocznie i planowanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,7% CPI.
W spółce zależnej ZUK Elzab S.A rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe szacowane są na poziomie 1 miesięcznej odprawy. Szacunków odpraw emerytalno-rentowych dokonuje na zlecenie spółki ZUK Elzab S.A. niezależny aktuariusz lub Pracownicy spółki.
| Nota nr 27a | |
|---|---|
| ------------- | -- |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 843 | 1 551 |
| a) Zwiększenia | 484 | 531 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | - | - |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 346 | 277 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 100 | 235 |
| - przeniesienie z rezerw krótkoterminowych | 17 | 18 |
| - inne zwiększenia | 21 | 1 |
| b) Zmniejszenia | 288 | 239 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 79 | 70 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 31 | - |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 134 | 154 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 43 | 14 |
| - inne zmniejszenia | 1 | 1 |
| Stan na koniec okresu | 2 039 | 1 843 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 21 918 | 20 687 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 19 496 | 18 263 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 61 | 63 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 13 047 | 7 661 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 13 045 | 7 661 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 2 261 | 655 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 8 020 | 3 513 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 308 | 261 |
| - inne* | 2 456 | 3 232 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego |
2 | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 7 103 | 6 430 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 7 100 | 6 428 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 12 | 12 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 599 | 618 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych | 4 307 | 2 159 |
| - z tytułu zmiany stawek podatkowych | - | - |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 224 | 240 |
| - inne* | 1 958 | 3 399 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 3 | 2 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - korekta wyceny niefinansowych aktywów trwałych |
- | - |
| Stan na koniec okresu: | 27 862 | 21 918 |
|---|---|---|
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 25 441 | 19 496 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 60 | 61 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
* W pozycji "inne zwiększenia" i " inne zmniejszenia" zaprezentowane są utworzone i rozwiązane rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów, pożyczek i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek, a także z tytułu zrealizowanych kosztów pracy.
| Nota nr 28a | ||
|---|---|---|
| STAN REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
stan na 31.12.2019 |
|
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 25 441 | 19 496 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 9 271 | 7 609 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 10 733 | 7 020 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 192 | 204 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 622 | 538 |
| - inne* | 4 623 | 4 125 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 60 | 61 |
| - aktualizacja wartości aktywów | - | 1 |
| - różnica pomiędzy wartością bilansowa i podatkową aktywów trwałych wycenianych przy przejściu na MSSF |
59 | 59 |
| - inne | 1 | 1 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 2 361 | 2 361 |
| - przeszacowania aktywów przyłączonej spółki do wartości godziwej | 2 361 | 2 361 |
| Stan na koniec okresu: | 27 862 | 21 918 |
* Głównie prezentowana jest tu wartość rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów, pożyczek i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek i obligacji.
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 28 | - |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | 28 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 28 | 28 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 13 621 | 18 453 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 712 | 521 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 14 333 | 18 974 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu weksli | - | - |
| 2 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | - | - |
| 3 Inne zobowiązania finansowe | 41 | 53 |
| a) Wobec pozostałych jednostek | 41 | 53 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 41 | 53 |
| Nota nr 31a | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 41 | 53 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 41 | 53 |
Na dzień publikacji Jednostka Dominująca nie posiada obligacji w trybie emisji niepublicznej.
W dniu 30 czerwca 2015 r. w trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej i drugiej raty wykupu w dniach 29 czerwca 2018 r. oraz 28 czerwca 2019 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji.
Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży).
W dniu 29 czerwca 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 26 czerwca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 917,5 tys. zł.
W dniu 29 grudnia 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 19 grudnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 725,5 tys. zł.
Ostateczny termin wykupu obligacji I/2015 to 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność ostatniej raty wykupu (700 zł z każdej obligacji).
W dniu 1 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z mBank S.A. transakcję na rynku wtórnym nabycia celem umorzenia 5.856 sztuk obligacji serii I/2015 o łącznej wartości nominalnej 4.099.200 zł. Łączna wartość transakcji nabycia obligacji, o której mowa powyżej, wyniosła 4.197.112,32 zł. Transakcja nabycia obligacji została sfinansowana ze środków pochodzących z umowy kredytowej.
W dniu 15 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z mBank S.A. transakcję na rynku wtórnym nabycia celem umorzenia 7.869 sztuk obligacji serii I/2015 o łącznej wartości nominalnej 5.508.300 zł. Łączna wartość transakcji nabycia obligacji, o której mowa powyżej, wyniosła 5.651.673,18 zł. Transakcja nabycia obligacji została sfinansowana ze środków pochodzących z umowy kredytowej.
W dniu 30 czerwca 2020 r. za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A., Spółka dokonała całkowitego wykupu obligacji na okaziciela serii oznaczonej jako I/2015 o łącznej wartości nominalnej 25.392.500 złotych. Całkowity wykup obligacji został sfinansowany w kwocie wartości nominalnej każdej obligacji z kredytu bankowego udzielonego przez mBank S.A.
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a po transakcji wynosiła 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 23 kwietnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 368 tys. zł.
W dniu 29 lipca 2019 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 350 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 12,6 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 750 złotych a obecnie wynosi 400 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 29 lipca 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 29 lipca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 372 tys. zł.
W dniu 28 października 2019 roku przypadał termin płatności IX raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 października 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 201 tys. zł.
W dniu 28 stycznia 2020 roku przypadał termin płatności X raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 21 stycznia 2020 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 254,8 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2020 roku Spółka dokonała wcześniejszego całkowitego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił na podstawie postanowień pkt 12 Warunków Emisji (Opcja Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta) poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 400 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 14,4 milionów złotych. Wcześniejszy całkowity wykup Obligacji został sfinansowany w kwocie wartości nominalnej każdej Obligacji z kredytu bankowego udzielonego przez mBank S.A., o którym mowa w raporcie bieżącym z dnia 10.06.2019 r. (nr 23/2019) oraz poprzez zapłatę przez Comp S.A. premii za Wcześniejszy Wykup na Żądanie Emitenta w kwocie 72 tys. zł oraz należnych odsetek od każdej Obligacji (XI rata) w kwocie 251,6 tys. zł.
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 32 | 367 |
| a) Rezerwy koszty kontraktów | 32 | 367 |
| 2 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 13 354 | 15 382 |
| a) Dotacje | 5 025 | 6 432 |
| b) Przychody przyszłych okresów* | 8 329 | 8 950 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe, razem | 13 386 | 15 749 |
* Pozycja dotyczy zafakturowanych z góry usług serwisowych i wsparcia technicznego.
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
354 755 | 343 378 | (4 913) | 693 220 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
27 452 | 205 | 27 657 | |
| Suma | 382 207 | 343 583 | (4 913) | 720 877 |
Dane porównywalne
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 30.12.2019 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody rozpoznane z tytułu: | ||||
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w określonym momencie |
316 282 | 388 539 | (7 554) | 697 267 |
| Zobowiązań do wykonania świadczenia spełnianych w czasie |
32 994 | 287 | 33 281 | |
| Suma | 349 276 | 388 826 | (7 554) | 730 548 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
Łączna wartość przychodów obejmuje również przychody z tytułu najmu rozpoznawane według MSSF 16.
| Nota nr 33 | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| 1 Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 162 587 | 144 351 |
| 2 Rezerwy krótkoterminowe | 24 069 | 32 088 |
| 3 Zobowiązania handlowe | 132 172 | 125 618 |
| 4 Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 30 106 | 30 973 |
| 5 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 11 992 | 22 068 |
| 6 Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 43 | 49 573 |
| 7 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 39 077 | 22 399 |
| 8 Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 400 046 | 427 070 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 361 875 | 400 731 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 38 171 | 26 339 |
| b1. w tys. USD | 3 529 | 1 950 |
| w tys. zł. | 13 261 | 7 404 |
| b2. w tys. EUR | 4 739 | 4 024 |
| w tys. zł. | 21 870 | 17 138 |
| b3. w tys. GBP | 12 | 2 |
| w tys. zł. | 63 | 12 |
| b4. w tys. HUF | 108 303 | 104 270 |
| w tys. zł. | 1 369 | 1 343 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 1 608 | 442 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 400 046 | 427 070 |
| KRÓTKOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów | 159 992 | 140 655 |
| a) Krótkoterminowych | 91 435 | 122 655 |
| b) Długoterminowych | 68 557 | 18 000 |
| 2 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek | 2 595 | 3 696 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 828 | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 1 767 | 3 696 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 162 587 | 144 351 |
Szczegóły dotyczące kredytów i pożyczek zaciągniętych przez spółki z Grupy Kapitałowej znajdują się w nocie 26a.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 3 210 | 39 146 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 28 879 | 27 809 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 32 143 | 35 663 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 98 355 | 41 733 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 162 587 | 144 351 |
| REZERWY KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 388 | 18 147 |
| a) Świadczenia emerytalne | 47 | 22 |
| b) Urlopy | 6 489 | 4 558 |
| c) Nagrody jubileuszowe | - | 251 |
| d) Nagrody i premie | 10 852 | 13 316 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 110 | 11 762 |
| 3 Pozostałe rezerwy krótkoterminowe* | 571 | 2 179 |
| Rezerwy krótkoterminowe, razem | 24 069 | 32 088 |
*W pozycji "pozostałe rezerwy krótkoterminowe" zaprezentowane są głównie rezerwy utworzone na działania promocyjno-reklamowe.
Wyliczenie rezerwy na urlopy
rezerwa = liczba dni niewykorzystanego urlopu x wynagrodzenie miesięczne współczynnik urlopowy
Kwotę rezerwy należy dodatkowo powiększyć o rezerwę na szacowany koszt ubezpieczeń społecznych:
=> kwota rezerwy x średni udział kosztów ubezpieczenia społecznego (% ) kosztów wynagrodzeń
Okres gwarancji udzielanej przez spółki Grupy Kapitałowej nie przekracza 12 miesięcy, co powoduje, że zmiana wartości pieniądza w czasie nie ma istotnego wpływu na szacunek rezerw. Wartość rezerwy oszacowana jest w kwocie wynikającej z różnicy pomiędzy kwotą opłaty za serwis gwarancyjny od wszystkich sprzedanych w 2019 roku urządzeń objętych serwisem i obciążeń dotyczących urządzeń sprzedanych w 2020 roku i zainstalowanych u klienta końcowego. W 2020 roku wyksięgowano rezerwy utworzone w 2019 roku w wysokości nierozliczonego serwisu gwarancyjnego.
Nagrody i premie w Grupie Kapitałowej są uznaniowe i wypłacane na podstawie decyzji Zarządów. W wybranych obszarach wypłacane są premie zadaniowe. Szczegółowe zasady związane z systemem premiowania regulowane są poprzez zapisy Regulaminów Wynagrodzeń w spółkach.
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 32 088 | 22 136 |
| a) Zwiększenia | 47 176 | 60 329 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 6 717 | 4 606 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 27 | 7 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 14 562 | 19 769 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 23 216 | 31 468 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 43 | 13 |
| - utworzenie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 366 | 2 282 |
| - inne zwiększenia | 2 245 | 2 184 |
| b) Zmniejszenia | 55 195 | 50 377 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 4 413 | 4 085 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | 624 | 126 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | - |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 1 | - |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 16 889 | 20 157 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | 135 | - |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 23 088 | 20 650 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 806 | 559 |
| - przeniesienie do rezerw długoterminowych | - | 17 |
| - wykorzystanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 1 318 | 1 811 |
| - rozwiązanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 261 | - |
| - inne zmniejszenia | 2 660 | 2 972 |
| Stan na koniec okresu | 24 069 | 32 088 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty do 12 miesięcy | 123 638 | 113 738 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 141 | - |
| - od pozostałych jednostek | 141 | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 123 497 | 113 738 |
| 2 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty do 12 miesięcy | 227 | 330 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 227 | 330 |
| 3 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | 6 713 | 10 031 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 6 713 | 10 031 |
| 4 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | 1 594 | 1 519 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 1 594 | 1 519 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 132 172 | 125 618 |
Nota nr 36a
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 51 262 | 52 987 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 57 679 | 51 727 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 493 | 378 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 792 | 98 |
| e) Powyżej 1 roku | 8 307 | 11 549 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 9 639 | 8 879 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 132 172 | 125 618 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 7 873 | 2 887 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 627 | 4 532 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 50 | 451 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 14 | 35 |
| e) Powyżej 1 roku | 75 | 974 |
| Zobowiązania handlowe, przeterminowane razem | 9 639 | 8 879 |
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Bieżące zobowiązania podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych CIT) | 642 | 5 561 |
| 2 Pozostałe zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze: | 29 464 | 25 412 |
| a) z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych PIT | 1 499 | 1 294 |
| b) z tytułu podatku VAT | 23 300 | 20 431 |
| c) zobowiązania do ZUS | 4 431 | 3 449 |
| d) pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 234 | 238 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze, razem | 30 106 | 30 973 |
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE - TERMINY PŁATNOŚCI |
stan na 31.12.2020 |
Termin płatności |
|---|---|---|
| 1 Podatek od towarów i usług | 23 300 | 25.01.2021 |
| 2 Podatek dochodowy CIT | 642 | 31.03.2021 |
| 3 Podatek dochodowy PIT | 1 499 | 20.01.2021 |
| 4 ZUS | 4 431 | 15.01.2021 |
| 5 PFRON | 118 | 20.01.2021 |
| 6 Pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 116 | |
| Razem | 30 106 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 909 | 881 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 396 | 12 306 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 983 | 3 063 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 704 | 5 818 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 11 992 | 22 068 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 49 539 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | - | 49 539 |
| 2 Inne zobowiązania finansowe | 40 | 29 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 40 | 29 |
| 3 Fundusze wydzielone | 3 | 5 |
| a) ZFŚS | 3 | 5 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 43 | 49 573 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | 6 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 40 | 35 028 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 14 539 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 43 | 49 573 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 483 | 605 |
| 2 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 3 685 | 1 793 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 22 | 3 |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 3 663 | 1 790 |
| 3 Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 18 082 | 4 300 |
| a) Rezerwy na koszty kontraktów | 1 384 | 1 643 |
| b) Umowy o budowę | 13 154 | - |
| c) Rezerwa na badanie bilansu | 284 | 269 |
| d) Rezerwa na pozostałe koszty | 3 260 | 2 388 |
| 4 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 16 827 | 15 701 |
| a) Przychody przyszłych okresów | 14 802 | 15 364 |
| b) Otrzymane zaliczki | 410 | 2 |
| c) Inne | 1 615 | 335 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 39 077 | 22 399 |
Ujęcie szacunku kosztów kontraktów, które w rozliczeniu kontraktu na dzień bilansowy dotyczą danego okresu, a nie były ujęte na podstawie dokumentów źródłowych. Szacunek wynika z budżetów kontraktów i zleceń i w przypadku kontraktów długoterminowych - obmiaru stopnia zaawansowania prac (szersze objaśnienia znajdują się w nocie nr 10).
Rezerwa na badanie bilansu prezentowana jest według wartości zobowiązania wynikającego z umowy.
Rezerwa na pozostałe koszty prezentowana jest według szacunków opartych o:
Przychody przyszłych okresów w części dotyczącej realizowanej sprzedaży w każdym przypadku dotyczy zafakturowanych i zapłaconych z góry usług serwisowych (serwisów gwarancyjnych i pogwarancyjnych), dostarczanych licencji i usług wsparcia technicznego. Wycena opiera się na wartościach wynikających z dokumentów sprzedaży (faktur) oraz umów.
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 5 664 | 4 733 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 6 338 | 3 402 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 20 765 | 7 002 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 6 302 | 7 161 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 8 | 101 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 39 077 | 22 399 |
| Nota nr 40b | ||
|---|---|---|
| POZOSTAŁE PRZETERMINOWANE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| a) Do 1 miesiąca | 8 | 13 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 83 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 1 |
| e) Powyżej 1 roku | - | 4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, przeterminowane razem | 8 | 101 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 643 | 3 643 |
| a) Zwiększenia | 9 221 | 3 544 |
| - utworzenie | 8 887 | 3 544 |
| - inne zwiększenia | 334 | - |
| b) Zmniejszenia | 9 480 | 5 544 |
| - wykorzystanie | 9 443 | 5 438 |
| - rozwiązanie | 37 | 31 |
| - inne zmniejszenia | - | 75 |
| Stan na koniec okresu | 1 384 | 1 643 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 388 | 2 360 |
| a) Zwiększenia | 4 671 | 7 982 |
| - utworzenie | 4 671 | 7 982 |
| - inne zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | 3 799 | 7 954 |
| - wykorzystanie | 3 795 | 7 938 |
| - rozwiązanie | - | - |
| - inne zmniejszenia | 4 | 16 |
| Stan na koniec okresu | 3 260 | 2 388 |
Główne składniki lub grupy składników aktywów, do których odnoszą się odpisy lub ich odwrócenie:
| DOKONANE ODPISY AKTUALIZACJI WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| - należności handlowych | 3 195 | 713 |
| - zapasów | 1 933 | 2 677 |
| - należności z tytułu udzielonych pożyczek | 767 | 2 677 |
| - obligacji pożyczkowych | 497 | 486 |
| - pozostałych należności | 280 | 94 |
| Dokonane odpisy aktualizacji wartości składników majątku, razem | 6 672 | 3 970 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do ujęcia odpisów z tytułu utraty wartości:
| DOKONANE PRZYWRÓCENIA WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| - należności handlowych | 463 | 231 |
| - zapasów | 1 782 | 1 294 |
| - pozostałych należności | 86 | 108 |
| Dokonane przywrócenia wartości składników majątku, razem | 2 331 | 1 633 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości:
| POZYCJE POZABILANSOWE | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| 1 Należności warunkowe | - | - | |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - | |
| b) Od pozostałych jednostek | - | - | |
| 2 Zobowiązania warunkowe | 37 101 | 20 380 | |
| a) Na rzecz jednostek powiązanych | - | - | |
| b) Na rzecz pozostałych jednostek | 37 101 | 20 380 | |
| - udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktu | 33 960 | 18 993 | |
| - udzielonych poręczeń | - | - | |
| - gwarancje przetargowe | 1 495 | 1 387 | |
| - gwarancje pozostałe | 1 646 | - | |
| 3 Inne zobowiązania | 12 322 | 14 294 | |
| - gwarancje zapłaty | 12 305 | 14 277 | |
| - inne | 17 | 17 | |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 49 423 | 34 674 |
Dodatkowo Grupa Kapitałowa posiada weksle zabezpieczające płatności z tytułu leasingu, których wartość godziwą Spółka wycenia na 0 zł.
Stan na dzień 31.12.2020 r.
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | zapłaty | 1 077 | 06.03.2013 | 31.12.2021 | - |
| 2. | PEC Działkowa | MT490045KPB13 | zapłaty | 749 | 28.05.2013 | 31.12.2021 | - | |
| 3. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 06.08.2015 | 27.12.2021 | 42 | |
| 4. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 149 | 16.10.2015 | 04.01.2021 | 30 | |
| 5. | Województwo Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 02.12.2015 | 28.02.2021 | 133 | |
| 6. | CZI | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 141 | 03.11.2016 | 07.07.2021 | 42 | |
| 7. | RCZSiUT | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 80 | 31.07.2019 | 30.06.2024 | 16 | |
| 8. | Ministerstwo Finansów | MT49019KPB18 | należyte wykonanie | 831 | 09.02.2018 | 21.03.2022 | 166 | |
| 9. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49027KPB18 | należyte wykonanie | 328 | 05.03.2018 | 15.11.2022 | 66 | |
| 10. | PKP PLK | MT49173KPB18 | należyte wykonanie | 20 | 12.09.2018 | 26.01.2022 | 4 | |
| 11. | CZI | MT49171KPB18 | należyte wykonanie | 190 | 10.09.2018 | 28.12.2022 | 39 | |
| 12. | ARiMR | MT49108KPB19 | należyte wykonanie | 104 | 18.06.2019 | 01.03.2021 | 21 | |
| 13. | PGE Systemy S.A. | MT49155KPB19 | należyte wykonanie | 244 | 26.09.2019 | 31.01.2024 | 49 | |
| 14. | PGE Dystrybucja | MT49156KBP19 | należyte wykonanie | 122 | 26.09.2019 | 31.01.2024 | 24 | |
| 15. | PGE GiEK | MT49169KPB19 | należyte wykonanie | 36 | 07.10.2019 | 31.01.2024 | 7 | |
| 16. | PGE EO | MT49170KPB19 | należyte wykonanie | 4 | 07.10.2019 | 31.01.2024 | 1 | |
| 17. | PGE EC | MT49201KPB19 | należyte wykonanie | 28 | 05.11.2019 | 31.01.2024 | 6 | |
| 18. | Centrum Informatyki Resortu Finansów |
MT49261KPB19 | należyte wykonanie | 12 | 23.12.2019 | 28.02.2022 | 3 | |
| 19. | ZUS | MT49055KPB20 | należyte wykonanie | 2 688 | 24.03.2020 | 24.04.2024 | 537 | |
| 20. | Kancelaria Prezesa Rady Ministrów |
MT49053KPB20 | należyte wykonanie | 112 | 20.03.2020 | 20.03.2025 | 22 |
| 22. PHU Bychowo MT49077KMB20 należyte wykonanie 39 01.03.2020 28.01.2021 - 23. Województwo Lubuskie MT49078KPB20 należyte wykonanie 1 433 30.04.2020 15.05.2024 287 24. Województwo Pomorskie MT49138KPB20 należyte wykonanie 8 24.08.2020 30.11.2023 2 25. Miasto Poznań MT49142KPB20 należyte wykonanie 1 25.08.2020 27.10.2023 - 26. Miasto Poznań MT49141KPB20 należyte wykonanie 5 25.08.2020 13.10.2023 1 27. Orange Polska S.A. MT49150KPB20 należyte wykonanie 100 31.08.2020 31.07.2021 - 28. Województwo MT49190KPB20 należyte wykonanie 47 19.10.2020 23.10.2025 9 Wielkopolskie 29. Ministerstwo Finansów MT49197KPB20 należyte wykonanie 47 26.10.2020 30.12.2023 9 30. Bank Millennium S.A. MT49223KPB20 należyte wykonanie 250 21.12.2020 30.11.2023 - 31. Centralny Ośrodek MT49127KTG20 przetargowa 200 27.07.2020 12.02.2021 - Informatyki 32. Centralny Ośrodek MT49135KTG20 przetargowa 35 14.08.2020 28.02.2021 - Informatyki 33. Województwo Lubuskie MT49157KTG20 przetargowa 400 08.09.2020 26.02.2021 - 34. Województwo MT49199KTG20 przetargowa 82 04.11.2020 09.03.2021 - Zachodniopomorskie 35. Województwo Pomorskie MT49207KTG20 przetargowa 500 03.12.2020 30.03.2021 - 36. Agencja Restrukturyzacji MT49209KTG20 przetargowa 18 08.12.2020 26.02.2021 - i Modernizacji razem 10 972 1 535 1. BNP MNiSW CRD/G/0063019 należyte wykonanie 21 21.09.2015 31.03.2021 4 2. PARIBAS PBO Kartel CRD/G/0065295 należyte wykonanie 24 07.01.2016 30.06.2022 5 3. Bank PBO Kartel CRD/G/0065380 należyte wykonanie 2 13.01.2016 26.02.2021 - 4. Polska MF CRD/G/0071832 należyte wykonanie 71 05.01.2017 21.06.2021 14 5. S.A. Fast Group CRD/G/0076063 należyte wykonanie 26 26.09.2017 16.01.2023 5 6. Powiat Wolsztyński CRD/G/0077093 należyte wykonanie 24 28.11.2017 02.05.2023 5 7. PERN CRD/G/0081413 należyte wykonanie 290 20.08.2018 30.04.2021 - 8. PKP Intercity S.A. CRD/G/0081526 należyte wykonanie 947 27.08.2018 10.10.2022 189 9. Fast Group CRD/G/0082011 należyte wykonanie 11 25.09.2018 30.08.2024 7 10. Szpital Pomnik Chrztu CRD/G/0082607 należyte wykonanie 73 02.11.2018 18.01.2021 - Polski 11. PKP PLK CRD/G/0083682 należyte wykonanie 337 29.01.2019 24.06.2024 67 12. Prokuratura Krajowa CRD/G/0083858 należyte wykonanie 33 12.02.2019 15.03.2022 7 13. Fast Group CRD/G/0084082 należyte wykonanie 5 01.03.2019 30.08.2024 3 14. Politechnika Wrocławska CRD/G/0084382 należyte wykonanie 49 25.03.2019 29.04.2022 10 15. NiASK CRD/G/0084581 należyte wykonanie 1 064 02.04.2019 31.12.2024 213 16. ZUS CRD/G/0085498 należyte wykonanie 28 14.06.2019 18.07.2022 6 17. ZUS CRD/G/0085499 należyte wykonanie 4 13.06.2019 18.07.2022 1 18. PERN S.A. CRD/G/0086991 należyte wykonanie 163 18.10.2019 21.02.2021 - 19. ULC GW/005488/19 należyte wykonanie 700 12.12.2019 18.05.2026 140 20. KGP GW/005491/19 należyte wykonanie 119 16.12.2019 06.06.2025 24 21. Województwo GW/001164/20 należyte wykonanie 1 359 26.02.2020 27.01.2022 - Wielkopolskie 22. ULC GW/000894/20 należyte wykonanie 490 14.02.2020 18.05.2026 98 23. Elektrotim S.A. GW/003402/20 należyte wykonanie 30 12.06.2020 31.03.2021 - 24. PKP Intercity CRD/G/0076921 należyte wykonanie 734 21.11.2017 31.08.2021 - 25. Komenda Główna Policji GW/005410/20 należyte wykonanie 165 23.09.2020 31.01.2026 33 26. Komenda Główna Policji GW/005127/20 należyte wykonanie 1 967 31.08.2020 28.03.2024 393 27. PERN S.A. GW/004795/20 należyte wykonanie 185 14.08.2020 28.02.2022 - 28. Veracomp S.A. GW/006665/20 Płatności 1 943 19.11.2020 18.02.2021 - 29. PKP Intercity S.A. GW/005680/20 należyte wykonanie 379 05.10.2020 30.09.2022 - 30. Województwo Pomorskie CRD/G/0076305 należyte wykonanie 13 10.10.2017 24.02.2023 3 razem 11 256 1 227 |
21. | Lloyds Bank | MT49102ZPA18 | zwrotu | 17 | 06.06.2018 | bezterminowo | 19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stan na dzień 31.12.2020 r.
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||||
| 1. | mBank S.A. | KGP | MT49181KPB17 | należyte wykonanie | 9 | 23.11.2017 | 30.01.2021 | 2 | |
| 2. | KGP | MT49204KPB17 | należyte wykonanie | 12 | 08.01.2017 | 04.01.2021 | 2 | ||
| 3. | MSZ | MT49104KPB18 | należyte wykonanie | 7 686 | 30.05.2018 | 31.10.2022 | 1 858 | ||
| 4. | MSZ | MT49188KPB18 | należyte wykonanie | 31 | 28.09.2018 | 28.10.2021 | - | ||
| 5. | OZZW | MT49216KPB18 | przetargowa | 29 | 23.10.2018 | 30.01.2021 | 6 | ||
| 6. | KGP | MT49240KPB18 | należyte wykonanie | 40 | 21.11.2018 | 29.01.2021 | 8 | ||
| 7. | NBP | MT49266KPB18 | należyte wykonanie | 117 | 13.12.2018 | 30.01.2022 | 23 | ||
| 8. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49035KPB19 | należyte wykonanie | 215 | 26.02.2019 | 26.02.2024 | - | ||
| 9. | SKW | MT49051KPB19 | należyte wykonanie | 197 | 20.03.2019 | 15.05.2023 | - | ||
| 10. | MSWiA | MT49062KPB19 | należyte wykonanie | 84 | 11.04.2019 | 31.08.2022 | 500 | ||
| 11. | SP KGP | MT49145KPB19 | należyte wykonanie | 11 | 04.09.2019 | 29.01.2021 | 39 | ||
| 12. | SP CZI | MT49164KPB19 | należyte wykonanie | 4 | 01.10.2019 | 26.01.2022 | - | ||
| 13. | Dep. Więzienia przy MS Rep. Litewskiej |
MT49008ZTG20 | gwarancja bankowa | 212 | 15.01.2020 | 02.03.2021 | - | ||
| 14. | Energa Operator S.A. | MT49035KPB20 | należyte wykonanie | 140 | 25.02.2020 | 17.04.2023 | 8 | ||
| 15. | WWCOiT | MT49052KPB20 | należyte wykonanie | 199 | 20.03.2020 | 20.03.2025 | - | ||
| 16. | CZCSZ | MT49146KPB20 | należyte wykonanie | 132 | 26.08.2020 | 02.02.2023 | - | ||
| 17. | Port Lotniczy Poznań | MT49184KPB20 | należyte wykonanie | 147 | 12.10.2020 | 12.01.2023 | - | ||
| 18. | CZCSZ | MT49188KTG20 | gwarancja bankowa | 260 | 20.10.2020 | 11.01.2021 | - | ||
| 19. | SP CZCSZ | MT49194KPB20 | należyte wykonanie | 250 | 23.10.2020 | 23.10.2025 | - | ||
| 20. | Dolnośląski UW Wrocław | MT49181KPB20 | należyte wykonanie | 311 | 08.10.2020 | 02.01.2025 | - | ||
| 21. | SP KGP | MT49201KPB20 | należyte wykonanie | 124 | 16.11.2020 | 16.11.2025 | - | ||
| 22. | CZCSZ | MT49224KTG20 | gwarancja bankowa | 300 | 22.12.2020 | 29.03.2021 | 47 | ||
| razem | 10 510 | 2 493 | |||||||
| 1. | Santander Bank S.A. |
KGP | DOK3213GWB17AR | należyte wykonanie | 147 | 17.08.2017 | 14.06.2021 | - | |
| razem | 147 | - | |||||||
| Millenium | |||||||||
| 1. | Bank S.A. | JW3964 | 86200-02-0263999 | przetargowa | 108 | 01.06.2018 | 29.01.2021 | - | |
| 2. | CZI | 86200-02-0267673 | przetargowa | 37 | 30.07.2018 | 21.11.2022 | - | ||
| razem | 145 | - | |||||||
| Gm. Wrocław | RW/GW/41/483/5219/201 | przetargowa | 100 | 29.03.2019 | 06.03.2023 | ||||
| 1 | KUKE S.A. | 8 | - | ||||||
| razem | 100 | - | |||||||
| Bank Pekao | |||||||||
| S.A. | SP KGP | 2018/33 | przetargowa | 419 | 28.11.2018 | 12.08.2022 | |||
| 1. | 37 | ||||||||
| 2. | CZI PKP Polskie Linie |
BOFH19012710GP/K BOFH19012897GP/K |
należyte wykonanie należyte wykonanie |
486 367 |
08.08.2019 26.09.2019 |
04.11.2022 26.09.2022 |
43 | ||
| 3. | Kolejowe S.A. | 17 | |||||||
| 4. | SP CZI | BOFH19012912GP/K | należyte wykonanie | 4 | 01.10.2019 | 26.01.2022 | 97 | ||
| 5. | Port Lotniczy Poznań | BOFH19013003GP/K | należyte wykonanie | 48 | 28.10.2019 | 28.01.2022 | 122 | ||
| 6. | SP KWP w Lublinie | BOFH19013252GP/K | należyte wykonanie | 21 | 09.12.2019 | 11.01.2021 | 2 | ||
| 7. | SP MF | BOFH19013293GP/K | należyte wykonanie | 38 | 20.12.2019 | 31.01.2023 | 1 | ||
| 8. | SP KGP | BOFH19013254GP/K | należyte wykonanie | 78 | 03.01.2020 | 27.03.2023 | 16 | ||
| 9. | Netia S.A. | BOFH20020428GP/K | należyte wykonanie | 371 | 17.03.2020 | 05.01.2023 | 16 | ||
| 10. | SP KGP | BOFH20020457GP/K | należyte wykonanie | 94 | 20.03.2020 | 16.05.2022 | 28 | ||
| 11. | SP KGP | BOFH20020698GP/W | należyte wykonanie | 210 | 30.04.2020 | 15.03.2023 | 37 | ||
| 12. | SP KGP | BOFH20020699GP/W | należyte wykonanie | 206 | 30.04.2020 | 05.04.2024 | 40 | ||
| 13. | SP KGP | BOFH20021135GP/K | należyte wykonanie | 87 | 08.06.2020 | 11.04.2023 | 9 | ||
| 14. | Min. Cyfryzacji | BOFH20021149GP/K | należyte wykonanie | 9 | 10.06.2020 | 08.01.2021 | 42 | ||
| 15. | SP KGP | BOFH20021231GP/K | należyte wykonanie | 109 | 25.06.2020 | 01.01.2024 | 41 | ||
| 16. | SP KGP | BOFH20021232GP/K | należyte wykonanie | 33 | 25.06.2020 | 05.01.2024 | 9 | ||
| 17. | SK KGP | BOFH20021270GP/K | należyte wykonanie | 59 | 02.07.2020 | 02.02.2024 | - | ||
| 18. | SP KGP | BOFH20021428GP/K | należyte wykonanie | 10 | 13.07.2020 | 29.01.2021 | 22 | ||
| 19. | SK KGP | BOFH20021511GP/K | należyte wykonanie | 90 | 27.07.2020 | 15.11.2023 | 7 | ||
| 20. | MSWiA | BOFH20021584GP/K | należyte wykonanie | 195 | 07.08.2020 | 01.03.2021 | 12 |
| razem | 7 758 | 658 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 32. | CIRF | BOFH20022651GP/K | należyte wykonanie | 163 | 28.12.2020 | 15.02.2025 | - |
| 31. | CIRF | BOFH20022648GP/K | należyte wykonanie | 163 | 28.12.2020 | 15.02.2024 | - |
| 30. | CZCSZ | BOFH20022712GP/K | należyte wykonanie | 400 | 21.12.2020 | 12.03.2021 | - |
| 29. | SP KGP | BOFH20022644GP/K | należyte wykonanie | 36 | 09.12.2020 | 19.01.2024 | - |
| 28. | SP CZCSZ | BOFH20022525GP/K | należyte wykonanie | 441 | 02.12.2020 | 16.01.2025 | - |
| 27. | CIRF | BOFH20022359GP/K | należyte wykonanie | 30 | 18.11.2020 | 08.02.2021 | - |
| 26. | NiASK PIB | BOFH20022357GP/K | należyte wykonanie | 500 | 16.11.2020 | 16.02.2021 | - |
| 25. | SP CZCSZ | BOFH20022322GP/K | należyte wykonanie | 373 | 10.11.2020 | 22.09.2022 | - |
| 24. | SP MF | BOFH20022160GP/K | należyte wykonanie | 260 | 30.10.2020 | 06.01.2025 | - |
| 23. | SP MF | BOFH20022159GP/K | należyte wykonanie | 2342 | 30.10.2020 | 15.04.2024 | 60 |
| 22. | SP MC | BOFH20021950GP/K | należyte wykonanie | 46 | 01.10.2020 | 30.11.2023 | - |
| 21. | SP CZCSZ | BOFH20021632GP/K | należyte wykonanie | 70 | 14.08.2020 | 01.12.2022 | - |
Stan na dzień 31.12.2020 r.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe z tytułu poręczeń udzielonych jednostkom powiązanym zwiększyły się o kwotę 11.245 tys. zł głównie z tytułu udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktów oraz poręczeń jednostkom powiązanym.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku kwota poręczeń udzielonych przez Comp S.A. za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wynosi 81.776 tys. zł i od zakończenia ostatniego roku obrotowego zwiększyła się o kwotę 3.341 tys. zł. Łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Comp S.A. i stanowi 17,0% tych kapitałów.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
6 000 | 30.06.2026 |
| 2. | mBank S.A. | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 000 | 29.06.2021 |
| 3. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
11 378 | 31.08.2023 |
| 4. | Bank Millennium S.A.** | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 28.08.2026 |
| 5. | Santander Bank Polska S.A. | MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 26.11.2027 |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
1 398 | 12.11.2022 |
| 7. | Bank Pekao S.A. *** | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
7 500 | 31.12.2020 |
| 8. | Bank Pekao S.A. | wielocelowy limit kredytowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
12 500 | 31.05.2026 |
| 9. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 21.10.2022 |
| 10. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 11. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 92 190 |
* Maksymalna kwota poręczenia – do 17 mln zł
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
*** Zabezpieczenie spłaty kredytu obrotowego wygasło w dniu 31.01.2021r.
Stan na dzień 31.12.2020 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | ERSTE Bank Hungary Plc. | wierzytelność z tytułu gwarancji – Hyundai Man Ltd. | 5 tys. zł | 30.11.2021 |
| (391 tys. HUF) | ||||
| 2. | ERSTE Bank Hungary Plc. | wierzytelność z tytułu gwarancji – Tervaz Ltd. | 4 tys. zł | 04.11.2022 |
| (328 tys. HUF) | ||||
| Razem | 9 tys. zł |
| L.p. | Przedmiot zastawu / hipoteki | Zastawnik / Wierzyciel hipoteczny |
Tytuł zastawu / hipoteki | Kwota wierzytelności zabezpieczona zastawem |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Akcje własne Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na refinansowanie rat wykupu obligacji |
22 600 |
| 2. | Akcje własne Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt odnawialny na produkcję on-line |
22 000 |
| 3. | Zapasy magazynowe | mBank S.A. | umowa o kredyt odnawialny na produkcję on-line |
22 000 |
| 4. | Nieruchomość gruntowa w Nowym Sączu | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na refinansowanie rat wykupu obligacji |
49 400 |
| 5. | Akcje ZUK Elzab S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na refinansowanie rat wykupu obligacji |
49 400 |
| 6. | Nieruchomość w Hódmezővásárhely | ERSTE Bank Hungary Plc |
zabezpieczenie linii kredytowej | 110 milionów HUF |
| 7. | Nieruchomość w Zabrzu | ING Bank Śląski S.A | zabezpieczenie umowy kredytowej | 69 150 |
| 8. | Należności | ING Bank Śląski S.A | zabezpieczenie umowy kredytowej | 69 150 |
| 9. | Zapasy magazynowe | ING Bank Śląski S.A | zabezpieczenie umowy kredytowej | 69 150 |
| 10. | Wykrawarka marki PX1225 STRIPPIT INC | ING Bank Śląski S.A | zabezpieczenie umowy kredytowej | 69 150 |
| 11. | Akcje własne ZUK Elzab S.A. | Multis Sp. z o.o. | ustanowienie zastawu rejestrowego na łącznie 405.662 akcjach ZUK Elzab S.A. tytułem zabezpieczenie umowy pożyczki |
1 500 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 229 255 | 208 932 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 230 931 | 266 287 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 260 691 | 255 329 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 720 877 | 730 548 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
% | Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 10 760 | 1% | 9 315 | 1% |
| 2 Sprzedaż towarów | 249 931 | 35% | 246 014 | 34% |
| 3 Sprzedaż produktów | 230 931 | 32% | 266 287 | 36% |
| 4 Sprzedaż usług | 229 255 | 32% | 208 932 | 29% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 720 877 | 100% | 730 548 | 100% |
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i Grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
Struktura Segmentów przedstawia się następująco:
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
||
| Segment RETAIL |
• Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. • Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
48% | 104% | 53% | 101% |
| Segment IT | • Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. • Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) • Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
53% | 67% | 48% | 44% |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | -1% | -70% | -1% | -46% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10%, wyłączenia konsolidacyjne pomiędzy segmentami oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej, oraz Spółka Clou Sp. z o.o. w likwidacji.
Z dniem 30 czerwca 2020 r. spółka Clou Sp. z o.o. została postawiona w stan likwidacji. Jej zasoby zostały przeniesione do Comp S.A. – segment Pozostałe, co pozostaje bez wpływu na prezentację segmentów działalności.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail. W tym miejscu prezentowana jest również jako aktywo przeznaczone do sprzedaży spółka PayTel S.A.
W ramach aktywów Segmentu Retail prezentowane są wartości niematerialne związane z projektem M/platform, w tym koszty prac rozwojowych w kwocie 43 817 tys. złotych oraz pozostałe (patenty, licencje i inne) w kwocie 6 025 tys. złotych.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 396 952 | 355 081 | 1 088 | 753 121 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (14 745) | (11 498) | (6 001) | (32 244) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 382 207 | 343 583 | (4 913) | 720 877 |
| Koszty operacyjne | 374 517 | 320 541 | 25 435 | 720 493 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (16 376) | (11 822) | (6 029) | (34 227) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 358 141 | 308 719 | 19 406 | 686 266 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | (1 598) | 126 | 611 | (861) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 22 468 | 34 990 | (23 708) | 33 750 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (7 275) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 26 475 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 10 283 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 16 192 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (2 928) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 13 264 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących |
x | x | x | (1 952) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 15 216 |
| Amortyzacja | 21 070 | 19 895 | 2 527 | 43 492 |
| stan na 31.12.2020 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 409 012 | 578 479 | 8 533 | 996 024 |
| stan na 31.12.2020 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 61 742 | 69 502 | - | 131 244 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 10 697 | 22 501 | 208 | 33 406 |
| Wartości niematerialne razem | 172 261 | 301 219 | 208 | 473 688 |
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 7 964 | 17 537 | 311 | 25 812 |
| Zakupy spółek | - | 5 188 | - | 5 188 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 10 802 | 13 714 | - | 24 516 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 18 766 | 36 439 | 311 | 55 516 |
Dane porównywalne:
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 384 807 | 403 530 | 3 330 | 791 667 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (35 531) | (14 704) | (10 884) | (61 119) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 349 276 | 388 826 | (7 554) | 730 548 |
| Koszty operacyjne | 363 038 | 342 651 | 28 780 | 734 469 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (37 947) | (14 660) | (11 100) | (63 707) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 325 091 | 327 991 | 17 680 | 670 762 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | (106) | (5 907) | 379 | (5 634) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 24 079 | 54 928 | (24 855) | 54 152 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (15 142) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 39 010 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 8 851 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 30 159 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (12 027) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 18 132 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących |
x | x | x | (453) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 18 585 |
| Amortyzacja | 20 851 | 15 622 | 2 093 | 38 566 |
| stan na 31.12.2019 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 430 226 | 603 470 | 9 310 | 1 043 006 |
| stan na 31.12.2019 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 99 822 | 172 979 | - | 272 801 |
| Znaki firmowe | - | 36 237 | - | 36 237 |
| Koszty prac rozwojowych | 62 094 | 64 190 | - | 126 284 |
| Pozostałe (patenty, licencje, inne ) | 9 949 | 10 606 | 33 | 20 588 |
| Wartości niematerialne razem | 171 865 | 284 012 | 33 | 455 910 |
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 4 839 | 9 666 | 229 | 14 734 |
| Zakupy spółek | 3 000 | 5 104 | - | 8 104 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 16 327 | 16 069 | - | 32 396 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 24 166 | 30 839 | 229 | 55 234 |
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||
| - wartościowo | 684 604 | 687 735 |
| - procentowo | 94,97% | 94,14% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | ||
| - wartościowo | 33 821 | 32 118 |
| - procentowo | 4,69% | 4,40% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | ||
| - wartościowo | 2 452 | 10 695 |
| - procentowo | 0,34% | 1,46% |
| KOSZTY OPERACYJNE WEDŁUG TYPÓW KOSZTÓW | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 523 825 | 501 917 |
| 1 Wartość sprzedanych usług | 165 960 | 138 320 |
| 2 Wartość sprzedanych produktów | 146 945 | 167 597 |
| 3 Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 210 920 | 196 000 |
| Koszty wg rodzaju: | ||
| a) Amortyzacja | 43 492 | 38 566 |
| b) Zużycie materiałów i energii | 125 197 | 123 125 |
| c) Usługi obce | 174 327 | 166 344 |
| - podwykonawstwo | 90 167 | 81 166 |
| - usługi serwisowe | 54 119 | 54 686 |
| - najem powierzchni biurowej | 944 | 798 |
| - koszty marketingu | 980 | 3 781 |
| - pozostałe* | 28 117 | 25 913 |
| d) Podatki i opłaty | 3 483 | 3 679 |
| e) Wynagrodzenia | 123 930 | 124 944 |
| f) Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 23 714 | 22 807 |
| g) Pozostałe koszty rodzajowe | 7 094 | 14 442 |
| - podróże służbowe | 421 | 1 369 |
| - pozostałe** | 6 673 | 13 073 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | (19 745) | (13 204) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (6 146) | (5 941) |
| Koszty według rodzaju, razem | 475 346 | 474 762 |
| 1 Koszty sprzedaży i dystrybucji | 91 329 | 96 352 |
| 2 Koszty ogólnego zarządu | 71 112 | 72 493 |
| Koszty sprzedaży i ogólnozakładowe razem | 162 441 | 168 845 |
* W pozycji Usługi obce - pozostałe prezentowane są głównie koszty obsługi prawnej, usług informatycznych, doradztwa informatycznego i handlowego.
** Pozostałe koszty rodzajowe - pozostałe to głównie koszty szkoleń oraz ubezpieczeń komunikacyjnych i majątkowych.
Nota nr 44a
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 2 856 | 7 071 | 7 618 | 17 545 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | 1 141 | - | 1 346 | 2 487 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 4 320 | 8 136 | 11 004 | 23 460 |
| Amortyzacja razem | 8 317 | 15 207 | 19 968 | 43 492 |
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA * | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 2 533 | 6 493 | 9 984 | 19 010 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | 1 228 | - | 196 | 1 424 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 4 098 | 7 463 | 6 571 | 18 132 |
| Amortyzacja razem | 7 859 | 13 956 | 16 751 | 38 566 |
* przekształcenie danych zgodnie z informacją zawartą we wstępie sprawozdania
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Rozwiązane rezerwy | 6 599 | 1 885 |
| a) Rozwiązanie rezerw na koszty kontraktów | 480 | 109 |
| b) Inne* | 6 119 | 1 776 |
| 2 Pozostałe przychody operacyjne | 10 889 | 5 694 |
| a) Aktualizacja wartości należności handlowych | 714 | 192 |
| b) Aktualizacja wartości należności pozostałych | 79 | 103 |
| c) Aktualizacja wartości zapasów | 448 | - |
| d) Otrzymane odszkodowania | 163 | 842 |
| e) Likwidacja składników majątku | 41 | - |
| f) Przychody z dzierżawy / wynajmu | 512 | 482 |
| g) Inne** | 8 932 | 4 075 |
| 3 Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 116 | 135 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 17 604 | 7 714 |
* Rozwiązane rezerwy – Inne to głównie rozwiązane rezerwy na naprawy gwarancyjne.
**Pozostałe przychody operacyjne – Inne to przychody z wynajmu powierzchni biurowej wraz z mediami (kwota 2.635 tys. zł) oraz rabatów i premii za sprzedaż (kwota 1.940 tys. zł) oraz zrealizowane kontrakty w ramach rozliczeń z NCBiR.
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Utworzone rezerwy | 1 044 | 5 997 |
| a) Zawiązanie rezerwy na koszty kontraktów | 742 | - |
| b) Inne | 302 | 5 997 |
| 2 Pozostałe koszty operacyjne | 17 421 | 7 351 |
| a) Odpisy aktualizujące należności handlowe | 3 462 | 674 |
| b) Odpisy aktualizujące należności pozostałe | 280 | 84 |
| c) Odpisy aktualizujące zapasy | 1 301 | 2 338 |
| d) Przekazane darowizny | 162 | 108 |
| e) Koszty napraw ubezpieczonego mienia | 105 | 256 |
| f) Odpis utraty wartości aktywów | - | - |
| g) Spisanie należności | 758 | 55 |
| h) Koszty spraw sądowych | 78 | 52 |
| i) Likwidacja składników majątku | 607 | 552 |
| j) Kary | 1 118 | 1 231 |
| k) Inne* | 9 550 | 2 001 |
| 3 Strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 18 465 | 13 348 |
*Pozostałe koszty operacyjne – Inne to głównie koszty prac rozwojowych zakończonych niepowodzeniem oraz koszty napraw awarii drukarek. oraz zrealizowane kontrakty w ramach rozliczeń z NCBiR.
| PRZYCHODY FINANSOWE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Przychody finansowe z tytułu dywidend i udziałów w zyskach | - | - |
| 2 Przychody finansowe z tytułu odsetek | 215 | 529 |
| 3 Inne przychody finansowe | 3 978 | 2 135 |
| 4 Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - |
| Przychody finansowe, razem | 4 193 | 2 664 |
Pominięto - pozycja nie występuje.
| Nota nr 47b | ||
|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
| 1 Odsetki z tytułu udzielonych pożyczek | 100 | 117 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 100 | 117 |
| 2 Pozostałe odsetki | 115 | 412 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek * | 115 | 412 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek, razem | 215 | 529 |
* Odsetki od lokat bankowych, od nieterminowych zapłat oraz odsetki bankowe na rachunkach.
| INNE PRZYCHODY FINANSOWE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Dodatnie różnice kursowe | 3 247 | - |
| a) Niezrealizowane | 3 247 | - |
| 2 Aktualizacja wyceny | 53 | 410 |
| a) Aktualizacja wartości odsetek | 51 | 34 |
| b) Pozostała aktualizacja wartości | 2 | 376 |
| 3 Pozostałe* | 678 | 1 725 |
| Inne przychody finansowe, razem | 3 978 | 2 135 |
*W pozycji Pozostałe ujęte zostały przychody finansowe rozpoznane w związku z realizowaną umową leasingu finansowego.
ZYSK NA SPRZEDAŻY CAŁOSCI LUB CZĘŚCI UDZIAŁÓW JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH Pominięto – pozycja nie występuje.
| Nota nr 48 | ||
|---|---|---|
| KOSZTY FINANSOWE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
| 1 Koszty finansowe z tytułu odsetek | 7 729 | 9 435 |
| 2 Inne koszty finansowe | 3 739 | 5 555 |
| 3 Strata ze sprzedaży inwestycji | - | 2 816 |
| Koszty finansowe, razem | 11 468 | 17 806 |
| KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Odsetki od kredytów i pożyczek | 4 973 | 5 376 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 4 973 | 5 376 |
| 2 Pozostałe odsetki* | 2 756 | 4 059 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 2 756 | 4 059 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek, razem | 7 729 | 9 435 |
* Koszty finansowe z tytułu pozostałych odsetek to głównie odsetki od wyemitowanych obligacji w kwocie 1.393 tys. zł oraz odsetki od umów leasingowych.
| INNE KOSZTY FINANSOWE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Ujemne różnice kursowe | - | 1 184 |
| a) Zrealizowane | - | 582 |
| b) Niezrealizowane | - | 602 |
| 2 Aktualizacja wyceny | 818 | 1 486 |
| a) Aktualizacja wartości inwestycji | - | - |
| b) Pozostała aktualizacja wartości | 818 | 1 486 |
| 3 Pozostałe | 2 921 | 2 885 |
| a) Prowizje i opłaty | 2 453 | 1 765 |
| b) Wykup opcji terminowych na zakup waluty | - | - |
| c) Inne | 468 | 1 120 |
| Inne koszty finansowe, razem | 3 739 | 5 555 |
| Rok 2020 okres | Rok 2019 okres | |
|---|---|---|
| ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAŻY CAŁOSCI LUB CZĘŚCI UDZIAŁÓW JEDNOSTEK | bieżący | porównywalny |
| PODPORZĄDKOWANYCH | od 01.01.2020 | od 01.01.2019 |
| do 31.12.2020 | do 31.12.2019 | |
| a) przychody ze sprzedaży inwestycji | - | 120 |
| Elzab Soft Sp. z o.o. | - | 120 |
| b) koszty sprzedaży inwestycji | - | 2 936 |
| Elzab Soft Sp. z o.o. | - | 2 936 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży inwestycji | - | (2 816) |
Nota nr 49
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk (Strata) brutto | 26 475 | 39 010 |
| Przychody niezaliczane do przychodów podatkowych (bez pozostałych przychodów operacyjnych i przychodów finansowych) (-) |
(62 536) | (29 906) |
| Przychody podatkowe niezaliczane do księgowych (+) | 36 722 | 33 616 |
| Koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 105 550 | 103 381 |
| Pozostałe przychody operacyjne niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (13 926) | (3 866) |
| Pozostałe koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 10 120 | 4 858 |
| Przychody finansowe niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (17 479) | (9 607) |
| Koszty finansowe niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 17 303 | 15 040 |
| Koszty stanowiące KUP niebędące kosztami rachunkowymi (-) | (61 924) | (56 770) |
| Koszty z lat ubiegłych zrealizowane podatkowo (-) | (26 267) | (32 097) |
| Straty z lat ubiegłych (-) | (6 982) | (3 882) |
| Ulgi z tytułu inwestycji (-) | (1 858) | (705) |
| Inne (+/-) | 8 955 | 5 474 |
| Podstawa opodatkowania | 15 673 | 65 830 |
| Podatek dochodowy stanowiący zobowiązanie (19%) | 2 977 | 12 509 |
| GŁÓWNE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKU DOCHODOWEGO | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy | 10 283 | 8 851 |
| Bieżący podatek dochodowy | 2 977 | 12 717 |
| Bieżące obciążenia z tytułu podatku dochodowego | 2 977 | 12 509 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego | - | 208 |
| Odroczony podatek dochodowy | 7 306 | (3 866) |
| Związany z powstaniem różnic przejściowych | (6 469) | (16 571) |
| Związany z odwróceniem się różnic przejściowych | 13 775 | 12 705 |
| PODATEK EFEKTYWNY | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wynik brutto przed opodatkowaniem | 26 475 | 39 010 |
| Efektywna stawka podatkowa | 39% | 23% |
| Podatek według efektywnej stawki | 10 283 | 8 851 |
| Podatek według ustawowej stawki | 5 029 | 7 411 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących (stanowiących) kosztów uzyskania według przepisów podatkowych |
8 508 | 6 539 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych | (10 872) | (1 856) |
| Straty z lat ubiegłych | (1 327) | (738) |
| Straty bieżące | 288 | 244 |
| Podatek dochodowy z lat ubiegłych | - | 208 |
| Korekty konsolidacyjne i inne* | 1 351 | 909 |
| Odroczony podatek | 7 306 | (3 866) |
| Podstawa opodatkowania | 15 673 | 65 830 |
| Podatek według efektywnej stawki (bieżący) | 2 977 | 12 717 |
* Kwota zawiera głównie: korektę z tytułu podatku od darowizn, podatku z działalności kapitałowej, efekt podatkowy odliczeń od podatku dochodowego z tytułu różnic w stawkach podatkowych podmiotów zagranicznych oraz korekty konsolidacyjne.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Wg przepisów podatkowych obowiązującą jest stawka 19%. Obecne przepisy nie przewidują zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
Zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc zysk za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną liczbę akcji zarejestrowanych do dnia bilansowego i mających prawo do dywidendy.
Średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy (wyłączone zostały akcje Comp S.A. będące w posiadaniu Jednostki Dominującej oraz spółki zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., prezentowane w sprawozdaniu skonsolidowanym, jako akcje własne).
Średnia ważona liczba akcji w 2020 r. wynosi 4.781.909 sztuk akcji.
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: | tys. zł. | 15 216 | 21 111 |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 3,18 | 4,41 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc wynik za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną przewidywanej liczby akcji.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji. Spółka posiada warunkowe zobowiązania do emisji związane z programem motywacyjnych dla pracowników opisane w raporcie bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r. Niemiej jednak bazując na aktualnych rezultatach Zarząd ocenia możliwości realizacji programu motywacyjnego jako niskie, w związku z tym Spółka nie uwzględniła tych instrumentów w kalkulacji rozwodnionego zysku na akcje.
Rozwodniona średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy.
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: | tys. zł. | 15 216 | 21 111 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 3,18 | 4,41 |
Obliczanie zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą dla działalności kontynuowanej:
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | 18 144 | 21 111 |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 3,79 | 4,41 |
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | 18 144 | 21 111 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 3,79 | 4,41 |
|---|---|---|---|
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
Obliczanie zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą dla działalności zaniechanej:
| Skonsolidowany | ||
|---|---|---|
| Zysk z działalności zaniechanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | (2 928) |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | (0,61) |
| Skonsolidowany | ||
| Zysk z działalności zaniechanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | (2 928) |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | (0,61) |
I. W przepływach środków pieniężnych z działalności operacyjnej ujmuje się:
a) wynik finansowy netto;
II. W przepływach środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej ujmuje się:
III. W przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej ujmuje się:
Struktura środków pieniężnych została przedstawiona w nocie nr 21, amortyzacja w nocie nr 44a.
| TABELA RUCHU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 190 675 | 137 645 |
| a) wpływy prezentowane w działalności finansowej | 190 675 | 249 187 |
| b) wydatki prezentowane w działalności finansowej | (201 156) | (196 057) |
| c) pozostałe kwoty nie prezentowane w działalności finansowej | 4 115 | 4 031 |
| d) różnice kursowe | (60) | (7) |
| e) odsetki | (3 896) | (4 124) |
| Stan na koniec okresu | 180 353 | 190 675 |
| TABELA RUCHU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH |
Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 49 539 | 71 143 |
| a) wpływy prezentowane w działalności finansowej | - | - |
| b) wydatki prezentowane w działalności finansowej | (49 400) | (22 600) |
| c) pozostałe kwoty nie prezentowane w działalności finansowej (np. kompensaty) | 1 393 | 3 954 |
| d) odsetki | (1 532) | (2 958) |
| Stan na koniec okresu | - | 49 539 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Grupa kwalifikuje aktywa i zobowiązania finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami i zobowiązaniami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów i zobowiązań finansowych.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, które zgodnie z MSSF 9 podlegają zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe oraz pożyczki udzielone i gwarancje finansowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na należnościach handlowych Grupa wykorzystuje matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 31.12.2020 roku oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
W 2020 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Grupy oraz warunków prowadzenia przez nią działalności (za wyjątkiem zmian i warunków spowodowanych koronowirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 oraz ryzyka z tym związanego), które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 | 2 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Akcje notowane | 1 | 2 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 254 183 | 328 394 |
| Pożyczki udzielone | 20 427 | 2 686 |
| Należności handlowe i pozostałe należności* | 184 289 | 270 971 |
| Obligacje | - | 79 |
| Środki pieniężne ** | 49 467 | 54 658 |
| Razem aktywa finansowe | 254 184 | 328 396 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | 1 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | 1 |
| Instrumenty pochodne | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 340 823 | 406 927 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 180 353 | 190 675 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | - | 49 539 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 26 325 | 41 042 |
| Zobowiązania handlowe * | 130 351 | 123 769 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 794 | 1 902 |
| Razem zobowiązania finansowe | 340 823 | 406 928 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy
Według szacunków Zarządu Jednostki Dominującej wykazane powyżej wartości poszczególnych klas instrumentów finansowych nie odbiegają od ich wartości godziwej.
Szczegółowy opis znaczących zasad rachunkowości i stosowanych metod, w tym kryteriów ujęcia, podstaw wyceny oraz zasad rozpoznawania przychodów i kosztów w odniesieniu do poszczególnych kategorii aktywów finansowych, zobowiązań finansowych i instrumentów kapitałowych ujawniono w podstawowych zasadach polityki rachunkowości.
Wpływ instrumentów finansowych na Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów
| Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek ( w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | (1) | - | - | - | - | (1) |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | (1) | - | - | - | - | (1) |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 209 | (628) | - | - | 2 377 | (309) | - | 1 649 |
| Pożyczki udzielone | 122 | - | - | - | - | (767) | - | (645) |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 61 | (628) | - | - | 2 326 | 543 | - | 2 302 |
| Obligacje | - | - | - | - | - | (79) | - | (79) |
| Środki pieniężne | 26 | - | - | - | 51 | (6) | - | 71 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (7 560) | - | - | - | 870 | (2 457) | - | (9 147) |
| Kredyty bankowe | (4 638) | - | - | - | - | (1 706) | - | (6 344) |
| Pożyczki uzyskane | (226) | - | - | - | (147) | - | - | (373) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (1 393) | - | - | - | - | (322) | - | (1 715) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (1 303) | - | - | - | (438) | - | - | (1 741) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | 1 455 | (429) | - | 1 026 |
Dane porównywalne:
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek ( w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | (45) | - | - | - | - | (45) |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | (1) | - | - | - | - | (1) |
| Akcje notowane | - | - | (44) | - | - | - | - | (44) |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 584 | (6) | - | - | (257) | 1 408 | - | 1 729 |
| Pożyczki udzielone | 187 | 34 | - | - | - | 1 145 | - | 1 366 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 259 | (40) | - | - | (69) | 265 | - | 415 |
| Obligacje | 79 | - | - | - | - | - | - | 79 |
| Środki pieniężne | 59 | - | - | - | (188) | (2) | - | (131) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (10 409) | - | - | - | (927) | (2 553) | - | (13 889) |
| Kredyty bankowe | (4 931) | - | - | - | - | (1 516) | - | (6 447) |
| Pożyczki uzyskane | (312) | - | - | - | 171 | - | - | (141) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (3 954) | - | - | - | - | (1 002) | - | (4 956) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (1 081) | - | - | - | 36 | - | - | (1 045) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (131) | - | - | - | (1 134) | (35) | - | (1 300) |
stan na 31.12.2019
| stan na 31.12.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 1 | 1 | 1 | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 2 | 2 | 2 | - | - |
| Zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | 1 | 1 | - | 1 | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3- miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o łącznej wartości bilansowej równej 1 tys. zł na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 2 tys. zł 31 grudnia 2019 roku, w związku z dokonanym odpisem aktualizującym wartość akcji Hyperion S.A. w likwidacji.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są również instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe typu forward o wartości bilansowej 0 zł na 31 grudnia 2020 roku. Wartość nominalna nierozliczonych kontraktów terminowych na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiła 92 tys. zł. Termin zapadalności transakcji przypadał na I kwartał 2021 roku.
Kontrakty walutowe typu forward Grupa Kapitałowa Comp zawierała w 2020 roku w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z realizowanymi umowami zakupu w walutach obcych.
W ciągu 2020 roku Grupa zawarła i zrealizowała:
• kontrakty typu forward na zakup 45 tys. USD oraz sprzedaż 58.969 tys. HUF z ogólnym wynikiem na realizacji 5 tys. zł (zysk).
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Grupa Kapitałowa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
Nie występują istotne koszty wytworzenia środków trwałych na własne potrzeby.
| Nota nr 55 | ||
|---|---|---|
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2020 roku |
Poniesione w 2019 roku |
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 25 812 | 14 734 |
| 2 Zakupy spółek / podwyższenia kapitału zakładowego w spółkach | 5 188 | 8 104 |
| 3 Badania i rozwój | 24 516 | 32 396 |
| Razem | 55 516 | 55 234 |
W 2020 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 25 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 20 mln zł.
W 2021 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 14 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 18 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
| NAKŁADY NA PRACE BADAWCZO-ROZWOJOWE | Poniesione w 2020 roku |
Poniesione w 2019 roku |
|---|---|---|
| 1 Nakłady na nowe inwestycje (prace rozwojowe) | 24 516 | 32 396 |
| 2 Koszty prac badawczych i certyfikacji | - | - |
| 3 Utrzymanie i rozwój inwestycji zakończonych | - | - |
| 4 Pozostałe | - | - |
| Razem | 24 516 | 32 396 |
W 2020 roku Grupa S.A. Comp poniosła nakłady na prace badawczo rozwojowe m.in. w następujących obszarach:
W Segmencie Retail:
W Segmencie IT:
• projekty związane z bezpieczeństwem kwalifikowanym.
Transakcje spółki Comp S.A. oraz spółek zależnych z podmiotami powiązanymi, za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 2 465 | 2 158 | 65 | 300 | 2 819 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 62 | 15 | 5 | 8 | - |
| PayTel S.A.* | 62 | 15 | 5 | 8 | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 2 403 | 2 143 | 60 | 292 | 2 819 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 5 | - | 3 | - | 18 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 2 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.*** | 2 194 | 1 529 | 4 | 9 | 900 |
| Próchnik S.A. w upadłości**** | 3 | - | - | - | - |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 175 | - | - | 48 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.*** | - | - | 28 | - | 1 828 |
| KWIGT SL**** | - | 614 | - | - | 69 |
| Pozostałe transakcje z kluczowym personelem kierowniczym podmiotów z Grupy Kapitałowej Comp S.A. |
26 | - | 25 | 47 | - |
*spółka przeznaczona do sprzedaży
** właściciel pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Comp S.A.
*** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
****powiązanie osobowe
W związku z aktualizacją powiązań osobowych wynikających z wymogów zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej, zaprezentowano zmodyfikowane ujawnienia dotyczące transakcji z jednostkami powiązanymi za rok 2020 wraz z danymi porównywalnymi.
Transakcje spółki Comp S.A. oraz spółek zależnych z podmiotami powiązanymi, za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2019 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 1 552 | 518 | 210 | 785 | 62 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 62 | 11 | 173 | 15 | - |
| PayTel S.A.* | 62 | 11 | 173 | 15 | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 1 490 | 507 | 37 | 770 | 62 |
| Inkubator B+R Sp. z o.o. | 36 | 323 | 16 | - | - |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 1 | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | 21 | - | 1 |
| Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o.*** | 510 | - | - | 520 | - |
| Grupa Żywiec S.A.*** | 943 | - | - | 62 | - |
| Żywiec Investments Holding Sp. z o.o.*** | - | - | - | - | - |
| KWIGT SL**** | - | 184 | - | - | 59 |
*spółka przeznaczona do sprzedaży
** właściciel pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A.
*** powiązanie przez spółkę Comp Platforma Usług S.A.
****powiązanie osobowe
Grupa Kapitałowa nie posiada wspólnych przedsięwzięć, które nie podlegają konsolidacji
| Nota nr 58 | ||
|---|---|---|
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 |
| Zarządy jednostek zależnych* | 21 | 19 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 8 | 9 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 937 | 916 |
| Pion administracyjny | 141 | 135 |
| Pion logistyki | 82 | 93 |
| Dział jakości | 14 | 15 |
| Razem | 1 207 | 1 191 |
*w tej pozycji w roku 2020 prezentowane jest również 11 osób niebędące na etatach ale powołane na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Comp S.A. | 592 | 583 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 194 | 163 |
| Insoft Sp. z o.o. | 35 | 34 |
| Clou Sp. z o.o. w likwidacji | 6 | 10 |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 313 | 346 |
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 64 | 55 |
| Polski System Korzyści Sp. z o.o. | 3 | - |
| Razem | 1 207 | 1 191 |
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 546 | 910 | - | 56 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 559 | - | 38 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 598 | - | 18 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 720 | 533 | - | 162 |
| Zarząd | 3 706 | 2 600 | - | 274 |
| Grzegorz Należyty - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 124 | 9 |
| Ryszard Trepczyński - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 120 | 5 |
| Jacek Papaj - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 1 089* | 7 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 96 | 7 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 1 728 | 49 |
|---|---|---|---|---|
| (do 31.08.2020) | - | - | 64 | 6 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | ||||
| (do 31.08.2020) | - | - | 64 | 4 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | ||||
| (od 31.08.2020) | - | - | 31 | 2 |
| Julian Kutrzeba – Członek Rady Nadzorczej | ||||
| (od 31.08.2020) | - | - | 31 | 2 |
| Piotr Nowjalis – Członek Rady Nadzorczej | ||||
| Nadzorczej | - | - | 109 | 7 |
| Jerzy Radosław Bartosiewicz - Członek Rady | ||||
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 472 | 800 | - | 17 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 450 | - | 18 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 400 | - | 15 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 690 | 400 | - | 23 |
| Zarząd | 3 602 | 2 050 | - | 73 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 242* | 5 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 788 | 35 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2020 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzen ie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawnych i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 22 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 44 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Sekretarza Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Jarosław Wilk | ZUK Elzab S.A. | - | - | 33 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 105 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 49 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki |
Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jacek Papaj | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 296 063 | 740 157,70 | 5,00% | 5,00% |
| Włodzimierz Hausner | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| 1 000 | 2 500,00 | 0, 02% | 0,02% | |||
| Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | Comp S.A. | 303 719* | 759 297,50* | 5,13%* | 5,13%* |
| Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
* Wraz z akcjami Spółki Comp S.A. posiadanymi przez CE Management Group Sp. z o.o., w którym to podmiocie Pan Robert Tomaszewski posiada 55,85% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2020 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniach: 17 stycznia 2020 roku, 31 lipca 2020 roku, 26 marca 2021 roku oraz 29 marca 2021 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełnił obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianach w raportach bieżących nr.: 4/2020 w dniu 17 stycznia 2020 roku, nr 18/2020 z dnia 31 lipca 2020 roku, nr 10/2021 z dnia 26 marca 2021 roku oraz nr 11/2021 z dnia 29 marca 2021 roku.
W dniach 17 stycznia 2020 roku, 31 lipca 2020 roku oraz 22 października 2020 roku wpłynęły do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienia o nabyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raportach bieżących nr. 2/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku; nr 19/2020 z dnia 31 lipca 2020 roku oraz nr 35/2020 z dnia 22 października 2020 roku.
W dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 2/2021 z dnia 14 stycznia.2021 roku.
W dniach 14 stycznia 2021 roku oraz 19 stycznia 2021 roku wpłynęły do Spółki od CE Management Group sp. z o.o. (osoby blisko związanej z osobą pełniącą obowiązki zarządcze – Robertem Tomaszewskim – Prezesem Zarządu), zawiadomienia o nabyciu akcji. Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianach w raportach bieżących nr 1/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku oraz nr 6/2021 z dnia 19.01.2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Robert Tomaszewski* |
17.01.2020 | Nabycie akcji |
15.01.2020 | 5 650 | 0,03% | 18 077 | 0,31% | 0,31% | 23 727 | 0,40% | 0,40% | 2/2020 | 17.01.2020 |
| 31.07.2020 | Nabycie akcji |
29.07.2020 | 6 420 | 0,11% | 23 727 | 0,40% | 0,40% | 30 147 | 0,51% | 0,51% | 19/2020 | 31.07.2020 | |
| 22.10.2020 | Nabycie akcji |
22.10.2020 | 4 200 | 0,07% | 30 147 | 0,51% | 0,51% | 34 347 | 0,58% | 0,58% | 35/2020 | 22.10.2020 | |
| 14.01.2021 | Zbycie akcji |
12.01.2021 | 33 347 | 0,56% | 34 347 | 0,58% | 0,58% | 1 000 | 0,02% | 0,02% | 2/2021 | 14.01.2021 |
* Bezpośrednio, tj. bez uwzględnienia akcji spółki Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o.; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Robert Tomaszewski* |
14.01.2021 | Nabycie akcji |
12.01.2021 | 33 347 |
0,56% | 192 917 |
3,26% | 3,26% | 226 264 |
3,82% | 3,82% | 1/2021 | 14.01.2021 |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
12.01.2021 | 1 615 |
0,03% | 226 264 |
3,82% | 3,82% | 227 879 |
3,85% | 3,85% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
13.01.2021 | 2420 | 0,04% | 227 879 |
3,85% | 3,85% | 230 299 |
3,89% | 3,89% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
13.01.2021 | 2420 | 0,04% | 230 299 | 3,89% | 3,89% | 232 719 | 3,93% | 3,93% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 19.01.2021 | Nabycie akcji |
18.01.2021 | 70 000 | 1,18% | 232 719 | 3,93% | 3,93% | 302 719 |
5,11% | 5,11% | 6/2021 | 19.01.2021 |
* pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 17.01.2020 | Nabycie akcji |
15.01.2020 | 5 650 | 0,03% | 210 994 |
3,56% | 3,56% | 216 644 |
3,66% | 3,66% | 2/2020 | 17.01.2020 | |
| 31.07.2020 | Nabycie akcji |
29.07.2020 | 6 420 |
0,11% | 216 644 | 3,66% | 3,66% | 223 064 |
3,77% | 3,77% | 19/2020 | 31.07.2020 | |
| 22.10.2020 | Nabycie akcji |
22.10.2020 | 4 200 |
0,07% | 223 064 | 3,77% | 3,77% | 227 264 |
3,84% | 3,84% | 35/2020 | 22.10.2020 | |
| Robert Tomaszewski* |
14.01.2021 | Nabycie akcji |
12.01.2021 | 1 615 |
0,03% | 227 264 | 3,84% | 3,84% | 228 879 | 3,87% | 3,87% | 1/2021 | 14.01.2021 |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | 228 879 |
3,87% | 3,87% | 231 299 | 3,91% | 3,91% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | 231 299 | 3,91% | 3,91% | 233 719 | 3,95% | 3,95% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 19.01.2021 | Nabycie akcji |
18.01.2021 | 70 000 |
1,18% | 233 719 | 3,95% | 3,95% | 303 719 | 5,13% | 5,13% | 6/2021 | 19.01.2021 |
* bezpośrednio oraz pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o.; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Krzysztofa Morawskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o nabyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 1/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
W dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Krzysztofa Morawskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 4/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Krzysztof Morawski |
17.01.2020 | Nabycie akcji |
16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | 0 | 0,00% | 0,00% | 1 615 | 0,03% | 0,03% | 1/2020. | 17.01.2020 |
| 14.01.2021 | Zbycie akcji | 12.01.2021 | 1 615 | 0,03% | 1 615 | 0,03% | 0,03% | 0 | 0,00% | 0,00% | 4/2021 | 14.01.2021 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Andrzeja Wawra, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o nabyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
W dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Andrzeja Wawra, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 3/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Andrzej Wawer | 17.01.2020 | Nabycie akcji |
16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 1 780 | 0,03% | 0,03% | 4 200 | 0,07% | 0,07% | 3/2020. | 17.01.2020 |
| 14.01.2021 | Zbycie akcji | 13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | 4 200 | 0,07% | 0,07% | 1 780 | 0,03% | 0,03% | 3/2021 | 14.01.2021 |
• Jarosław Wilk
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Jarosława Wilka, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o nabyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 5/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
W dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Jarosława Wilka, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 5/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 17.01.2020 | Nabycie akcji |
15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 0 | 0,00% | 0,00% | 2 420 | 0,04% | 0,04% | 5/2020. | 17.01.2020 | |
| Jarosław Wilk | 14.01.2021 | Zbycie akcji | 13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | 2 420 | 0,04% | 0,04% | 0 | 0,00% | 0,00% | 5/2021 | 14.01.2021 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 grudnia 2020 r. 192.917 akcje Comp S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiada 262.917 akcji Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.12.2020 r. |
Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | |||||
| Robert Tomaszewski | 94 000 | 56,52% | 122 349 | 55,85% | ||||
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 3,07% | 6 957 | 3,18% | ||||
| Andrzej Wawer | 5 100 | 3,07% | 7 883 | 3,60% | ||||
| Jarosław Wilk | 2 100 | 1,26% | 4 883 | 2,23% |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A. |
stan na 31.12.2020 | stan na 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki Zaliczki |
Pożyczki Zaliczki |
||||
| Zarząd | - - |
- - |
|||
| Rada Nadzorcza | - - |
- - |
Po dniu bilansowym nie wystąpiły znaczące zdarzenia nie uwzględnione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Comp S.A. za rok 2020.
Wskazanie skutków zmian w strukturze aktywów jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej Spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Szczegółowe informacje odsprzedaży i zbyciu jednostek Grupy Kapitałowej Comp znajdują się w Opisie przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania sprawozdania finansowego w punkcie Zakres i metody konsolidacji – Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| Treść | stan na 31.12.2019 |
struktura [1] | stan na 31.12.2020 |
struktura [2] | Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 583 263 | 100% | 593 884 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 90 143 | 15% | 71 263 | 12% | -3% |
| II Wartości niematerialne | 455 910 | 80% | 473 688 | 79% | -1% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 739 | 1% | 916 | 0% | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 2 367 | 0% | 20 872 | 4% | 4% |
| VIII Długoterminowe należności z tytułu leasingu | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 896 | 0% | 4 322 | 1% | 1% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 13 746 | 2% | 14 871 | 3% | 1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 12 462 | 2% | 7 952 | 1% | -1% |
| B Aktywa obrotowe | 459 743 | 100% | 402 140 | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| I Zapasy | 82 751 | 18% | 97 251 | 24% | 6% |
| II Należności handlowe | 261 522 | 58% | 173 290 | 42% | -16% |
| III Pozostałe należności | 8 529 | 2% | 10 460 | 3% | 1% |
| IV Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 255 | 0% | 3 | 0% | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 24 509 | 5% | 42 876 | 11% | 6% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 6 823 | 1% | 9 111 | 2% | 1% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 2 045 | 0% | 2 454 | 1% | 1% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 18 809 | 4% | 19 345 | 5% | 1% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 53 088 | 12% | 46 644 | 12% | 0% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 412 | 0% | 706 | 0% | 0% |
| Treść | stan na 31.12.2019 |
struktura | stan na 31.12.2020 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 1 043 006 | 100% | 996 024 | 100% | (46 982) | |
| A Aktywa trwałe | 583 263 | 56% | 593 884 | 60% | 10 621 | 4% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 90 143 | 9% | 71 263 | 7% | (18 880) | -2% |
| II Wartości niematerialne | 455 910 | 44% | 473 688 | 49% | 17 778 | 5% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 739 | 1% | 916 | 0% | (4 823) | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 2 367 | 0% | 20 872 | 2% | 18 505 | 2% |
| VIII Długoterminowe należności z tytułu leasingu | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 896 | 0% | 4 322 | 0% | 1 426 | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 13 746 | 1% | 14 871 | 1% | 1 125 | 0% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 12 462 | 1% | 7 952 | 1% | (4 510) | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 459 743 | 44% | 402 140 | 40% | (57 603) | -4% |
| I Zapasy | 82 751 | 8% | 97 251 | 10% | 14 500 | 2% |
| II Należności handlowe | 261 522 | 25% | 173 290 | 17% | (88 232) | -8% |
| III Pozostałe należności | 8 529 | 1% | 10 460 | 1% | 1 931 | 0% |
| IV Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 255 | 0% | 3 | 0% | (252) | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 24 509 | 2% | 42 876 | 4% | 18 367 | 2% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
6 823 | 1% | 9 111 | 1% | 2 288 | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 2 045 | 0% | 2 454 | 0% | 409 | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 18 809 | 2% | 19 345 | 2% | 536 | 0% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 53 088 | 5% | 46 644 | 5% | (6 444) | 0% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 412 | 0% | 706 | 0% | (706) | 0% |
| Pozycja | stan na 31.12.2020 |
% sumy bilansowej |
stan na 31.12.2019 |
% sumy bilansowej |
|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 593 884 | 59,6% | 583 263 | 55,9% |
| 2 Aktywa obrotowe | 402 140 | 40,4% | 459 743 | 44,1% |
| Aktywa razem | 996 024 | 100,0% | 1 043 006 | 100,0% |
| 1 Kapitał własny | 539 120 | 54,1% | 526 185 | 50,5% |
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 56 858 | 5,7% | 89 751 | 8,6% |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 400 046 | 40,2% | 427 070 | 40,9% |
| Zobowiązania razem | 456 904 | 45,9% | 516 821 | 49,6% |
| Pasywa razem | 996 024 | 100,0% | 1 043 006 | 100,0% |
Nota nr 63 Analiza ryzyka
Nadrzędnym celem zarządzania kapitałem jest utrzymanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które umożliwiają prowadzenie działalności i zapewniają wzrost wartości Spółki dla akcjonariuszy.
W Grupie Kapitałowej dokonuje się regularnego przeglądu struktury kapitałowej. W ramach tych przeglądów analizuje się koszty kapitału i ryzyko związane z poszczególnymi jego kategoriami. W oparciu o te analizy planuje się odpowiednie działania w celu utrzymania właściwej struktury kapitałowej Grupy Kapitałowej Comp S.A. Głównymi składnikami podlegającymi analizie są: wyemitowane obligacje, kredyty bankowe i pożyczki, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej w tym wyemitowane akcje, agio, zyski zatrzymane.
Zapotrzebowanie Grupy Kapitałowej na kapitał jest niezbędne do jej dalszego szybkiego rozwoju, finansowania działalności i długoterminowych inwestycji.
Stan kapitałów jest monitorowany przez stosowanie wskaźnika dźwigni zdefiniowanej jako stosunek zadłużenia pomniejszonego o środki pieniężne i ich ekwiwalenty do kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Celem działań jest utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nieprzekraczającym 50%.
| Pozycja | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 456 904 | 516 821 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | (46 644) | (53 088) |
| Zadłużenie netto | 410 260 | 463 733 |
| Kapitał własny | 539 120 | 526 185 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny i kapitał tworzony ustawowo* | (56 254) | (52 354) |
| Kapitał dyspozycyjny razem | 482 866 | 473 831 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 893 126 | 937 564 |
| Dźwignia | 45,9% | 49,5% |
*Część kapitału zapasowego tworzona obligatoryjnie zgodnie z zapisami art. 396 par.1 Ksh.
Warunki ekonomiczne mogą spowodować zmianę sposobu zarządzania kapitałem. W zależności od sytuacji Spółki Grupy Kapitałowej mogą wyemitować nowe akcje lub obligacje, zawiesić lub wypłacić dywidendę lub zaciągnąć kredyty.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W określonym zakresie spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. wykorzystują pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce, w celu minimalizowania ryzyka finansowego.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa należą: kredyty bankowe, umowy leasingu, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy Kapitałowej, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania handlowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
| Aktywa | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja | stan na | stan na | stan na | stan na | |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
| Waluta - USD | 2 640 | 4 480 | 13 261 | 7 404 | |
| Waluta - EUR | 33 086 | 56 820 | 21 917 | 17 885 | |
| Waluta - GBP | 241 | 120 | 63 | 12 | |
| Waluta - HUF | 4 075 | 3 531 | 9 259 | 1 397 | |
| Waluta - inne | 3 558 | 2 632 | 1 626 | 442 | |
| Waluta - PLN | 952 424 | 975 423 | 410 778 | 489 681 | |
| Razem | 996 024 | 1 043 006 | 456 904 | 516 821 |
Ekspozycja Grupy Kapitałowej Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy głównie zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych. Na dzień 31 grudnia 2020 roku udział zobowiązań krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie zobowiązań krótkoterminowych wynosił 9,54%, a udział należności krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie należności krótkoterminowych wynosił 18,01%. Na koniec poprzedniego roku udział zobowiązań denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie zobowiązań krótkoterminowych wynosił 6,17% a udział należności denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie należności krótkoterminowych wynosił 22,73%.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
| wartość bilansowa | ||
|---|---|---|
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2019 |
|
| Środki bieżące na rachunku bankowym (środki avista) | - | 110 |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 1 968 | 2 673 |
| Obligacje | - | 79 |
| Razem | 1 968 | 2 862 |
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | ||
|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2019 |
|||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 173 902 | 184 398 | |
| Pożyczki uzyskane | 4 423 | 2 336 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 603 | 17 985 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | - | 49 539 | |
| Razem | 201 928 | 254 258 |
Grupa Kapitałowa nie korzysta z instrumentów finansowych zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12- 102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion S.A. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 roku, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna, na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wnioski o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym na wyznaczanych w 2019 r. posiedzeniach nie stawiła się strona zawezwana.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
W wyniku panującej od marca 2020r w Polsce i na świecie pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Grupa Kapitałowa na bieżąco analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
W związku z powyższym pojawiają się potencjalne ryzyka związane z pełną dostępnością niektórych komponentów/ produktów, warunkami dostawy, które w konsekwencji mogą przełożyć się na dostępność niektórych produktów do sprzedaży czy też możliwością realizacji kontraktów.
Poza tymi ryzykami pojawia się także ryzyko związane z kondycja ekonomiczno-finansową podmiotów z którymi prowadzimy działalność – są naszymi odbiorcami końcowymi produktów / usług – jeżeli chodzi o Segment IT, to w tym przypadku nie identyfikujemy tego ryzyka, gros kontraktów Comp ma z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
W segmencie Retail zmiany regulacyjne związane z pandemią koronawirusa SARSCoV-2 / COVID-19 (m.in. przełożenie fali fiskalizacji), a także negatywny wpływ stanu epidemii na terenie Polski i ograniczeń działalności gospodarczej klientów końcowych na możliwości sprzedaży zestawów urządzeń fiskalnych z infrastrukturą do płatności bezgotówkowych mają negatywny wpływ na wyniki Comp osiągane w związku z transakcją sprzedaży akcji PayTel S.A. Ponadto widzimy wpływ na realizację projektu M/platform w zakresie osiągniecia przez to rozwiązanie oczekiwanej liczby detalistów.
Ponadto Comp S.A. identyfikuje ryzyko utrzymania działalności przez niektórych naszych klientów końcowych (punkty handlowo–usługowe), które w wyniku wprowadzonych restrykcji i ograniczenia możliwości prowadzenia działalności gospodarczej znalazły się już lub mogą znaleźć się w trudnej sytuacji ekonomiczno-finansowej.
Comp S.A. ponadto dostrzega także wpływ pandemii wirusa SARS CoV-2 i COVID-19 na działalność eksportową grupy kapitałowej, polegający m.in. na opóźnieniach w procesach fiskalizacji na poszczególnych rynkach oraz utrzymującym się stanem niepewności w relacjach handlowych.
Wpływ pandemii koronawirusa SARS CoV-2 / COVID-19 na zaprezentowane wyniki osiągnięte w 2020 roku wskazano w nocie nr 65.
Wyliczenie wskaźników zmienności.
Zmienność kursów walut wyliczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca w 2020 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność kursów walut w 2021 roku będzie podobna.
Oprocentowanie aktywów finansowych oraz zobowiązań oparte jest na stawkach WIBOR. Zmienność tych stawek wyznaczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich stawek WIBOR 1M na koniec każdego miesiąca w 2020 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność tych stawek w 2021 roku będzie podobna.
| na dzień | 1 USD | 1 EUR | 1 GBP | 100 HUF | WIBOR 1M |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.01.2020 | 3,8999 | 4,3010 | 5,1160 | 1,2777 | 1,6300 |
| 28.02.2020 | 3,9255 | 4,3355 | 5,0657 | 1,2757 | 1,6300 |
| 31.03.2020 | 4,1466 | 4,5523 | 5,1052 | 1,2679 | 1,1400 |
| 30.04.2020 | 4,1729 | 4,5424 | 5,2047 | 1,2869 | 0,6400 |
| 29.05.2020 | 4,0031 | 4,4503 | 4,9213 | 1,2775 | 0,2400 |
| 30.06.2020 | 3,9806 | 4,4660 | 4,8851 | 1,2525 | 0,2300 |
| 31.07.2020 | 3,7166 | 4,4072 | 4,8790 | 1,2784 | 0,2100 |
| 31.08.2020 | 3,6924 | 4,3969 | 4,9166 | 1,2419 | 0,2000 |
| 30.09.2020 | 3,8658 | 4,5268 | 4,9560 | 1,2412 | 0,2000 |
| 30.10.2020 | 3,9563 | 4,6188 | 5,1269 | 1,2560 | 0,2000 |
| 30.11.2020 | 3,7364 | 4,4779 | 4,9793 | 1,2432 | 0,2000 |
| 31.12.2020 | 3,7584 | 4,6148 | 5,1327 | 1,2638 | 0,2000 |
| Średnia | 3,9045 | 4,4742 | 5,0240 | 1,2636 | 0,5600 |
| Odchylenie standardowe | 15,29% | 9,77% | 10,83% | 1,55% | 54,88% |
W tabelach poniżej przedstawiono wpływ poszczególnych wskaźników na pozycje aktywów i pasywów oraz na wynik finansowy po opodatkowaniu.
Ryzyko stóp procentowych jest iloczynem wartości bilansowych oraz wartości wskaźnika WIBOR 1M i jego zmienności.
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
rok 2020 | rok 2019 | |
| Środki bieżące na rachunku bankowym (środki a vista) | - | 110 | - | +/_0,01 |
| Depozyty bankowe | - | - | - | - |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 1 968 | 2 673 | +/_6,05 | +/_0,16 |
| Obligacje | - | 79 | - | +/_0,00 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_1,15 | +/_0,03 | ||
| Razem | 1 968 | 2 862 | +/_4,90 | +/_0,14 |
| wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
rok 2020 | rok 2019 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 173 902 | 184 398 | +/_534,47 | +/_11,28 |
| Pożyczki uzyskane | 4 423 | 2 336 | +/_13,59 | +/_0,14 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 603 | 17 985 | +/_72,54 | +/_1,10 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | - | 49 539 | - | +/_3,03 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_117,91 | +/_2,96 | ||
| Razem | 201 928 | 254 258 | +/_502,69 | +/_12,60 |
Ryzyko walutowe jest uzależnione od wartości pozycji bilansowych denominowanych w walutach oraz wyliczonej zmienności kursów odpowiednich walut.
| wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa denominowane w walucie obcej | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
rok 2020 | rok 2019 |
| Środki pieniężne zastrzeżone denominowane w: | ||||
| - USD | 17 | 19 | +/_2,60 | +/_0,76 |
| - HUF | 4 | - | +/_0,06 | - |
| Środki pieniężne na rachunku bankowym denominowane w: | ||||
| - USD | 1 878 | 1 209 | +/_ 287,23 | +/_ 48,51 |
| - EUR | 4 788 | 2 682 | +/_ 467,80 | +/_ 301,64 |
| - GBP | 4 | 7 | +/_0,43 | +/_0,16 |
| - HUF | 3 125 | 2 011 | +/_48,48 | +/_7,49 |
| Należności długoterminowe denominowane w: | ||||
| - EUR | 12 | - | +/_1,17 | - |
| - HUF | - | 10 | - | +/_0,04 |
| Należności krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 745 | 3 252 | +/_113,94 | +/_130,49 |
| - EUR | 28 286 | 54 138 | +/_2763,59 | +/_6088,89 |
| - GBP | 237 | 113 | +/_25,68 | +/_2,62 |
| - HUF | 946 | 1 510 | +/_14,68 | +/_5,63 |
| Pozostałe waluty | 3 558 | 2 632 | - | - |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_707,88 | +/_1251,38 | ||
| Razem aktywa | 43 600 | 67 583 | +/_3017,79 | +/_5334,85 |
| Pasywa denominowane w walucie obcej | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
rok 2020 | rok 2019 | |
| Zobowiązania długoterminowe denominowane w: | ||||
| - EUR | 47 | 747 | +/_4,59 | +/_84,01 |
| - HUF | 7 890 | 54 | +/_122,41 | +/_0,20 |
| Zobowiązania krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 13 261 | 7 404 | +/_2028,19 | +/_297,08 |
| - EUR | 21 870 | 17 138 | +/_2136,74 | +/_1927,51 |
| - GBP | 63 | 12 | +/_6,83 | +/_0,28 |
| - HUF | 1 369 | 1 343 | +/_21,24 | +/_5,01 |
| Pozostałe waluty | 1 626 | 442 | - | - |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_820,8 | +/_439,68 | ||
| Razem pasywa | 46 126 | 27 140 | +/_3499,20 | +/_1874,41 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Poniższe tabele przedstawiają informacje o terminach umownej wymagalności zobowiązań finansowych.
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 17 066 | 46 413 |
| b) Powyżej 3 lat do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | 700 | - |
| Razem* | 17 766 | 46 413 |
* różnica do danych prezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej na dzień 31.12.2019 roku o wartość wyceny SCN
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 3 210 | 39 146 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 28 879 | 27 809 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 32 143 | 35 663 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 98 355 | 41 733 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Razem | 162 587 | 144 351 |
| Zobowiązania handlowe | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 51 262 | 52 978 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 57 679 | 51 727 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 493 | 57 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 792 | 97 |
| e) Powyżej 1 roku | 8 307 | 10 031 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 9 639 | 8 879 |
| Razem* | 132 172 | 123 769 |
* różnica do danych prezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej na dzień 31.12.2019 roku o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
| Zobowiązania z tytułu leasingu | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do roku | 11 992 | 22 068 |
| b) Powyżej 1 roku do 3 lat | 13 723 | 18 453 |
| c) Powyżej 3 lat do 5 lat | 610 | 521 |
| d) Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | 26 325 | 41 042 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | 139 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | 35 000 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 14 400 |
| e) Powyżej 1 roku | - | - |
| Razem | - | 49 539 |
W raportowanym okresie Jednostka Dominująca nie wypłacała, ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za poprzedni rok obrotowy.
Na moment publikacji sprawozdania finansowego Zarząd Spółki nie podjął jeszcze decyzji w sprawie rekomendacji Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy sposobu podziału zysku za rok 2020.
W oparciu o perspektywy jakie występują przed Grupą Kapitałową w najbliższych latach, Zarząd Jednostki Dominującej potwierdza założenie kontynuacji działalności dla spółek wchodzących w skład Grupy za zasadne. W związku z potrzebami Grupy Kapitałowej wynikającymi z realizacji zadań, w szczególności w roku 2020, m.in.: przygotowania się do rynku fiskalnego online, realizacji kontraktów w segmencie IT jak również regulacji swoich zobowiązań, możliwy jest wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Sytuacja powyższa wymagać będzie podjęcia działań ze strony Jednostki dominującej mających na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Ponadto Zarząd Jednostki Dominującej zwraca uwagę, iż Grupa Kapitałowa dysponuje aktywem, które pozwala na ewentualne pozyskanie dodatkowych środków w wyniku ich sprzedaży - akcjami ZUK Elzab S.A. Oprócz powyższego aktywa Jednostka dominująca oczekuje na dopłaty do zbywanych akcji PayTel S.A. – zgodnie z zawartą umową, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r.
Zarząd wskazuje, że ograniczenia wynikające z pandemii SARS-CoV-2 oraz COVID-19 mogą mieć negatywny wpływ na przychody Spółki z umowy, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r. Powyższe wiąże się z przesunięciem trzeciego etapu fiskalizacji, obejmującego największą grupę przedsiębiorców nieposiadających terminali płatniczych, poza okres rozliczeniowy transakcji sprzedaży akcji PayTel S.A.
Jednocześnie nie zachowano następującego kowenantu (liczonego na bazie danych skonsolidowanych): wskaźnika płynności – 1,005 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,2) w BNP Paribas Bank Polska S.A. Spółka otrzymała zgodę banku BNP Paribas Bank Polska S.A. na przełamanie tego kowenantu.
Ponadto Zarząd Jednostki Dominującej podkreśla, iż większość nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością Grupy Kapitałowej została już poniesiona i nie spodziewa się zwiększania zapotrzebowania kapitałowego związanego z inwestycjami. Powyższe nie obejmuje zwiększonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy związany z produkcją urządzeń fiskalnych w związku z planowaną fiskalizacją online i regulacja zapadających zobowiązań.
W związku z panującą od marca 2020r w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Grupa Kapitałowa analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Grupa Kapitałowa pracuje bez zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej jak i realizacji kontraktów IT. W III kwartale 2020 roku odczuwany był negatywny wpływ sytuacji związanej z pandemią, który w wymierny, ale jednak ograniczony sposób chłodził popyt rynkowy. Po znacznym spowolnieniu w II kwartale 2020r, stopniowe rozluźnianie ograniczeń w gospodarce skutkowało także poprawą sytuacji w zamówieniach. Firmy współpracujące w poszczególnych łańcuchach dostaw stopniowo dostosowywały swoje procedury do nowej sytuacji rynkowej, co dodatkowo równoważyło negatywne sygnały związane z pandemią, które wciąż płynęły z rynku. Skutki spowolnienia nadal były związane z częściowym ograniczeniem możliwości realizacji niektórych procesów, ograniczeniami logistycznymi czy przesuwaniem terminów realizacji niektórych kontraktów w segmencie IT. W drugiej połowie 2020 roku Grupa Kapitałowa w segmencie IT odczuła ożywienie na rynku zamówień publicznych, pozyskała i zrealizowała szereg zamówień.
W segmencie retail w drugiej połowie 2020 roku pojawił się sezonowy popyt na urządzenia fiskalne, związany z ponownym otwarciem branży turystycznej oraz sezonowej gastronomii. Były to czynniki krótkotrwałe, ponieważ podmioty gospodarcze borykały się do końca roku z trudną sytuacją oraz skutkami drugiej fali pandemii, która od października spowodowała ponowne wprowadzenie restrykcji i ograniczenia w działalności wielu podmiotów i branż. Pozytywnie na sytuację klientów wpływały programy pomocowe, bon turystyczny oraz rządowe tarcze. Jednak przedłużające się kolejne lockdown'y sprawiły, że wielu przedsiębiorców powstrzymywało się od zakupów inwestycyjnych lub zawieszało całkowicie działalność. Czynniki pozytywne i negatywne równoważyły się jednak na tyle, że Novitus i Elzab w pełni zachowały ciągłość funkcjonowania swoich sieci sprzedaży oraz partnerów serwisowych.
Na sprzedaż rozwiązań fiskalnych wpływało także oficjalne przesunięcie kalendarza fiskalizacji o 6 miesięcy, co w przypadku podmiotów z branży HoReCa oznaczało wprowadzenie obowiązku stosowania kas online dopiero od 1 stycznia 2021r. Popyt był jednak osłabiany przez wprowadzenie w czwartym kwartale możliwości uzyskiwania przez podatników indywidualnych decyzji ze strony Urzędów Skarbowych o przesunięciu terminu wprowadzenia kas online dopiero na kolejne miesiące w roku 2021. Część przedsiębiorców decydowała się więc na przekładanie zakupów urządzeń fiskalnych oraz zawieszanie działalności, nawet za cenę utraty ulgi na zakup urządzeń fiskalnych. Branże zaliczane do ostatniej, III grupy objętej obowiązkiem fiskalizacji online, a więc m.in. lekarze, branża beauty, usługi budowlane czy prawne w całości przesunęły zakupy dopiero na rok 2021r.
W związku z sytuacją związaną z koronowirusem COVID-19 z pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Segment IT: w tym przypadku w 2021 roku nie identyfikuje się ryzyka związanego z Covid-19 na poziomie wyższym niż w 2020, gros kontraktów Grupy Kapitałowej jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową. Możliwe są zmiany w budżetach odbiorców jako wyniku pandemii, może to skutkować przesuwaniem w czsie nowych postępowań czy konkursów, jak również spowolnieniem tempa realizacji kontraktów. Jednocześnie czas pandemii to istotny wzrost zapotrzebowania na rozwiązania informatyczne związane z digitalizacją gospodarki czy bezpieczeństwem systemów, co w dużej mierze równoważy inne efekty pandemii.
Segment Retail: również nie identyfikuje w 2021 ryzyka związanego z Covid-19 na poziomie wyższym niż w 2020. O ile w pierwszej połowie roku 2021 przewiduje się jeszcze negatywny wpływ obostrzeń na wielkość popytu, to druga połowa roku powinna przynieść zdecydowaną poprawę sytuacji, rozluźnianie ograniczeń i stopniowe otwarcie gospodarki, a więc powrót do normalności dla większości przedsiębiorców. Wpływać na to powinny głównie efekty Narodowego Programu Szczepień przeciw Covid-19 oraz uzyskiwana stopniowo odporność całej krajowej populacji na skutek szczepień i rosnącej liczby ozdrowieńców.
Powyższe ryzyka nie wpływają istotnie na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG oraz na znaczną część segmentu IT, który realizuje zadania istotne dla bezpiecznego funkcjonowania przedsiębiorstw, co w dobie pandemii i przejścia z normalnej działalności na działalność cyfrową jest szczególnie ważne.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie ma nadal informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Grupę Kapitałową i jej otoczenie rynkowe, Grupa Kapitałowa, dostrzegając ryzyka spowolnienia działalności w najbliższym okresie, nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2021 roku.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 30.04.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 30.04.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 30.04.2021 | Bogumiła Lewandowska | Główna Księgowa |
| Nazwa spółki | Comp Spółka Akcyjna | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego | ||
| Rejestru Sądowego | |||
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 | ||
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 | ||
| REGON | 012499190 | ||
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Jednostka Dominująca i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej będą kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 65.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku skład Zarządu Spółki był następujący:
Na dzień 31 grudnia 2020 roku, w związku z powołaniem przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Comp S.A. na nową, dwuletnią, wspólną kadencję nowej Rady Nadzorczej Spółki (o czym Spółka informowała raportem bieżącym nr 29/2020 w dniu 31 sierpnia 2020 roku), skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2020 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania jest następujący:
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||
|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | ||
| W tym akcje własne* | 456 640 | ||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | ||
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
589 586 | 9,96% | 589 586 | 9,96% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Jacek Papaj | 337 063 | 5,70% | 337 063 | 5,70% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 336 067 | 39,47% | 2 336 067 | 39,47% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku oraz 31 lipca 2020 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 4/2020 w dniu 17 stycznia 2020 roku oraz 18/2020 w dniu 31 lipca 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,10% | |
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | |
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% |
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | |
| zbycie akcji | 17.01.2020 | 27 400 | 0,46% | |
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 6 420 | 0,11% | |
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 50 000 | 0,84% | |
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 29 365 | 0,50% | |
| zbycie akcji | 29.07.2020 | 8 000 | 0,14% | |
| zbycie akcji | 30.07.2020 | 10 000 | 0,17% | |
| zbycie akcji | 30.07.2020 | 5 000 | 0,08% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 485 353 | 8,20% | 8,20% | 479 703 | 8,11% | 8,11% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 479 703 | 8,11% | 8,11% | 477 283 | 8,06% | 8,06% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 477 283 | 8,06% | 8,06% | 475 668 | 8,04% | 8,04% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 475 668 | 8,04% | 8,04% | 473 248 | 8,00% | 8,00% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 473 248 | 8,00% | 8,00% | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| Jacek Papaj | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 439 428 | 7,43% | 7,43% | 18/2020. | 31.07.2020 |
| 439 428 | 7,43% | 7,43% | 389 428 | 6,58% | 6,58% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 389 428 | 6,58% | 6,58% | 360 063 | 6,08% | 6,08% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 360 063 | 6,08% | 6,08% | 352 063 | 5,95% | 5,95% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 352 063 | 5,95% | 5,95% | 342 063 | 5,78% | 5,78% | 18/2020. | 31.07.2020 | |
| 342 063 | 5,78% | 5,78% | 337 063 | 5,70% | 5,70% | 18/2020 | 31.07.2020 |
W dniu 31 sierpnia 2020 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Comp S.A.
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusz MetLife OFE zarządzany przez MetLife PTE S.A. zwiększył liczbę posiadanych akcji do 960.000.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji % ogólnej (szt.) / liczba liczby akcji głosów na oraz % w KZ WZA (szt.) |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
|
| MetLife OFE zarządzany przez MetLife PTE S.A. |
945 429 | 15,97% | 15,97% | 960 000 | 16,22% | 16,22% |
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusz Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zwiększyły liczbę posiadanych akcji do 621.122.
Natomiast w dniu 28 października 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr: 36/2020 w dniu 28 października 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 10,46% | 621 122 | 10,50% | 10,50% |
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
zbycie akcji | 26.10.2020 | 2 433 | 0,04% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
592 019 | 10,003% | 10,003% | 589 586 | 9,96% | 9,96% | 36/2020. | 28.10.2020 |
Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki udostępnioną Spółce przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych w dniu 21 sierpnia 2020 roku, akcjonariusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. zwiększyły liczbę posiadanych akcji do 559.193.
Szczegóły zmian ilości akcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Stan na dzień 20.08.2020 r. | Stan na dzień 21.08.2020 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
548 000 | 9,26% | 9,26% | 559 193 | 9,45% | 9,45% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
960 000 | 16,22% | 960 000 | 16,22% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny reprezentowane przez Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
559 193 | 9,45% | 559 193 | 9,45% |
| Robert Tomaszewski** | 303 719 | 5,13% | 303 719 | 5,13% |
| Jacek Papaj | 296 063 | 5,00% | 296 063 | 5,00% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 662 934 | 45,00% | 2 662 934 | 45,00% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
** Robert Tomaszewski posiada:
– bezpośrednio 1.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 0,02% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 1.000 głosom, stanowiących 0,02% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
– pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. 302.719 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 5,11% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 302.719 głosom, stanowiących 5,11% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.;
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 1 stycznia 2021 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniach 26 marca 2021 roku oraz 29 marca 2021 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 10/2021 w dniu 26 marca 2021 roku oraz 11/2021 w dniu 29 marca 2021 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 26.03.2021 | 28 000 | 0,47% | |||
| zbycie akcji | 26.03.2021 | 11 155 | 0,19% | ||||
| zbycie akcji | 29.03.2021 | 1 845 | 0,03% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 337 063 | 5,70% | 5,70% | 309 063 | 5,22% | 5,22% | 10/2021. | 26.03.2021 | |
| Jacek Papaj | 309 063 | 5,22% | 5,22% | 297 908 | 5,03% | 5,03% | 10/2021. | 26.03.2021 |
| 297 908 | 5,03% | 5,03% | 296 063 | 5,00% | 5,00% | 11/2021. | 29.03.2021 |
W dniach 31 lipca 2020 roku oraz 22 października wpłynęły do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienia o nabyciu akcji.
Natomiast w dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 2/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||
| Robert Tomaszewski* |
Zbycie akcji | 12.01.2021 | 33 347 | 0,56% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Robert Tomaszewski* |
34 347** | 0,58%** | 0,58%** | 1 000 | 0,02% | 0,02% | 2/2021 | 14.01.2021 |
* Bezpośrednio, tj. bez uwzględnienia akcji spółki Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o.
** w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.;
W dniach 14 stycznia 2021 roku i 19 stycznia 2021 roku wpłynęły do Spółki od CE Management Group Sp. z o.o. (osoby blisko związanej z osobą pełniącą obowiązki zarządcze – Robertem Tomaszewskim – Prezesem Zarządu), zawiadomienia o nabyciu akcji. Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianach w raportach bieżących nr 1/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku oraz nr 6/2021 z dnia 19 stycznia 2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji Data transakcji na WZA (szt.) |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów | % ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Robert Tomaszewski* |
Nabycie akcji | 12.01.2021 | 33 347 | 0,56% | |||
| Nabycie akcji | 12.01.2021 | 1 615 | 0,03% | ||||
| Nabycie akcji | 13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | ||||
| Nabycie akcji | 13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | ||||
| Nabycie akcji | 18.01.2021 | 70 000 | 1,19% |
* pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o.
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
|
| 192 917 | 3,26% | 3,26% | 226 264 | 3,82% | 3,82% | 1/2021 | 14.01.2021 | ||
| 226 264 | 3,82% | 3,82% | 227 879 | 3,85% | 3,85% | 1/2021 | 14.01.2021 | ||
| Robert Tomaszewski* |
227 879 | 3,85% | 3,85% | 230 299 | 3,89% | 3,89% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 230 299 | 3,89% | 3,89% | 232 719 | 3,93% | 3,93% | 1/2021 | 14.01.2021 | ||
| 232 719 | 3,93% | 3,93% | 302 719** | 5,11%** | 5,11%** | 6/2021 | 19.01.2021 |
* pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o.
** Robert Tomaszewski bezpośrednio i pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o. posiada 303 719 szt. akcji stanowiących odpowiednio 5.13% ogólnej liczby akcji oraz 5,13% w kapitale zakładowym; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
W dniu 20 kwietnia 2021 roku, wpłynęło do Spółki od akcjonariusza Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie o zbyciu akcji, która to transakcja skutkuje zmniejszeniem posiadania akcji poniżej progu 5%.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 12/2021 w dniu 20 kwietnia 2021 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Stan na dzień 15.04.2021 r. | % ogólnej % liczby akcji głosów na WZ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
Stan na dzień 16.04.2021 r. oraz % w KZ 284 776 4,81% |
||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
484 776 | 8,19% | 8,19% | 4,81% |
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
zbycie akcji | 16.04.2021 | 200 000 | 3,38% |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:



| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE stan na dzień 31 grudnia 2020 r. UDZIAŁY LUB AKCJE W JEDNOSTKACH BEZPOŚREDNIO ZALEŻNYCH OD COMP S.A. |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | ||
| nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba | przedmiot przedsiębiorstwa | charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona) |
zastosowana metoda konsolidacji |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizujące wartość |
jednostkowa wartość bilansowa udziałów (akcji) |
procent posiadanego kapitału zakładowego |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|||
| 1 | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie oprogramowania oraz produkcja urządzeń kryptograficznych |
jednostka zależna | pełna | 15.06.2005 | 61 601 | - | 61 601 | 100,00 | 100,00 | ||
| 2 | ZUK Elzab S.A. (Spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane) |
ul. Elzab 1 41-813 Zabrze |
Projektowanie, produkcja i dystrybucja kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 35 209 | 35 209 | 75,89 (78,41)** |
75,66 | |||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (produkcja sprzętu i oprogramowania) |
jednostka zależna | pełna | 06.12.2011 | 68 423 | - | 68 423 | 50,12 (89,23)* |
50,12 | |||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | ul. Jasna 3A 31-227 Kraków |
Produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 2 955 | - | 2 955 | 52,00 | 52,00 | |||
| 5 Polski System Korzyści Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Świadczenie rozwiązań technologicznych IT i usług cyfrowych, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami elektronicznymi m.in. fiskalnymi, przenośnymi urządzeniami multimedialnymi |
jednostka zależna | pełna | 25.02.2020 | 5 650 | - | 5 650 | 100,00 | 100,00 | |||
| 6 Clou Sp. z o.o. w likwidacji | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie marketingu |
jednostka zależna | pełna | 28.12.2016 | 295 | (175) | 120 | 43,00 (90,95)** |
43.00 | |||
| Razem: | 174 133 | (175) | 173 958 |
* pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
** wraz z udziałem pośrednim
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapitał własny jednostki | zobowiązania i rezerwy na | należności jednostki | otrzymane lub | |||||||||||||||
| nazwa podmiotu | kapitał zakładowy |
należne wpłaty na kapitał zakładowy (wartość ujemna) |
kapitał zapasowy |
pozostały kapitał własny, w tym: zysk (strata) z lat ubiegłych |
zysk (strata) netto |
zobowiązania jednostki - zobowiąza nia długo terminowe |
- zobowiąza nia krótko terminowe |
- należności długo terminowe |
- należności krótko terminowe |
aktywa jednostki, razem |
przychody ze sprzedaży |
na przez emitenta wartość udziałów / akcji w jednostce |
należne dywidendy od jednostki za ostatni rok obrotowy |
|||||
| 1 Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
89 873 | 28 719 | - | 60 287 | 867 | - | 867 106 397 | 21 393 | 85 004 | 44 825 | 4 227 | 40 598 196 270 193 092 | - | - | ||||
| 2 ZUK Elzab S.A. (dane skonsolidowane) |
82 778 | 22 143 | - | 69 624 | (8 989) | (9 385) | 657 101 782 | 17 197 | 84 585 | 50 841 | - | 50 841 184 560 119 653 | - | - | ||||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (dane skonsolidowane) |
95 885 |
118 322 | - | 3 874 | (26 311) | (18 304) | (15 092) | 111 243 | 58 227 | 53 016 | 3 583 | 12 | 3 571 | 207 128 | 16 161 | - | - | |
| 4 Insoft Sp. z o.o. | 6 667 | 50 | - | 4 864 | 1 753 | - | 1 753 | 1 212 | 552 | 660 | 821 | - | 821 | 7 879 | 7 303 | - | 295 | |
| 5 | Polski System Korzyści Sp. z o.o. |
1 992 | 3 000 | - | - | (1 008) | - | (1 008) | 2 984 | - | 2 984 | 2 | - | 2 | 4 976 | 4 | - | - |
| 6 | Clou Sp. z o.o. w likwidacji | 377 | 685 | - | 153 | (461) | - | (165) | 37 | - | 37 | 103 | - | 103 | 414 | 1 086 | - | - |
Kapitały udziałowców niekontrolujących łącznie wynoszą 27.324 tys. zł, z czego 22.033 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A., 591 tys. zł przypada na udziałowców niekontrolujących Grupy Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., 4.666 tys. zł przypada na udziałowców niekontrolujących spółki Insoft Sp. z o.o. oraz 34 tys. zł przypadających na udziałowców niekontrolujących spółki Clou Sp. z o.o. w likwidacji.
W dniu 10 listopada 2020 r. spółka zależna Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. jako lider konsorcjum firm: Enigma Systemy Ochrony Informacji sp. z o.o. i COIG S.A. z siedzibą w Katowicach podpisała umowę ze Skarbem Państwa – Ministerstwem Finansów, Funduszy i Polityki Regionalnej na dostawę wraz z instalacją i konfiguracją sprzętu serwerowego, macierzy, urządzeń sieciowych. Maksymalna łączna wartość przedmiotu umowy wynosi 86,75 mln zł brutto z czego maksymalne wynagrodzenie za realizację zamówienia podstawowego wynosi 76,91 mln zł brutto a maksymalne wynagrodzenie za realizację zamówienia w ramach prawa opcji wynosi 9,84 mln zł brutto. W zakresie zamówienia podstawowego termin na dostawy sprzętu i oprogramowania wynosi do 40 dni kalendarzowych liczonych od dnia zawarcia umowy a termin na wdrożenie polegające na instalacji i konfiguracji dostarczonego sprzętu oraz dostarczenie dokumentacji wykonawczej wynosi do 60 dni kalendarzowych liczonych od dnia podpisania bez zastrzeżeń przez Zamawiającego protokołu odbioru ilościowego. Uruchomienie prawa opcji nastąpi w terminie nie dłuższym niż 8 miesięcy od daty zawarcia umowy. Dostarczany sprzęt objęty jest 36 miesięcznym serwisem gwarancyjnym. Łączna odpowiedzialność Wykonawcy z tytułu kar umownych ograniczona jest do 100 % maksymalnej łącznej wartości przedmiotu umowy. Naliczenie Wykonawcy kar umownych z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania umowy, nie wyłącza prawa Zamawiającego do dochodzenia odszkodowania przewyższającego wysokość zastrzeżonych kar umownych na zasadach ogólnych. W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji. Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku ani terminu.
W nawiązaniu do raportów bieżących nr 13/2018 z dnia 20 marca 2018 r. oraz nr 28/2019 z dnia 18 lipca 2019 r., Zarząd Jednostki Dominującej poinformował, iż w dniu 9 października 2020 r. Zarząd Spółki przyjął aktualizację strategii rozwoju Grupy Kapitałowej (dalej również̇ jako "strategia"), przy czym aktualizacja strategii powoduje, że obejmuje okres do 2022 r.
Zarząd Spółki zwrócił uwagę, na zawarte poniżej wyjaśnienia oraz zmiany szacunków wyniku EBIDTA za rok 2020 publikowane w raporcie bieżącym 28/2019 z dnia 18 lipca 2019 r. oraz informacje dotyczące przychodów Spółki z umowy, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r.
Spółka potwierdza, że założenia strategiczne dotyczące kierunków rozwoju pozostają niezmienne. Grupa Kapitałowa Comp S.A. rozwija się na rynkach, na których ma pozycję lidera: bezpieczeństwa informatycznego oraz rynku rozwiązań dla sektora handlu i sprzedaży detalicznej (w szczególności urządzenia fiskalne). Jednocześnie Spółka inwestuje w przyszłość, czyli w innowacyjny projekt M/platform, który wspiera rozwój małych i średnich przedsiębiorców z sektora handlu i sprzedaży detalicznej.
Grupa Kapitałowa od kilku lat zwiększa powtarzalne wyniki operacyjne, a począwszy od bieżącego roku zwiększa się również konwersja wyniku operacyjnego na stan gotówki. Staje się tak wskutek wykorzystania szans rynkowych na bazie inwestycji poczynionych we wcześniejszych okresach. Zamknięcie gospodarki związane z pandemią SARS-CoV-2 oraz COVID-19 spowodowało przesunięcie realizacji drugiego etapu strategii i uwidoczniło dodatkowe ryzyka. Jednocześnie Zarząd Spółki podtrzymuje główne założenia biznesowe zawarte w strategii, czyli dobrą kontrybucję segmentu IT do wyniku, wykorzystanie szans na rynku urządzeń fiskalnych oraz dalszy rozwój projektu M/platform, przy czym konieczne jest uwzględnienie nowego harmonogramu.
Zarząd Spółki podkreśla, że zrealizowany został pierwszy etap strategii, w efekcie czego przekroczone zostały szacunki wyników EBITDA na 2019, który wyniósł 87,7 mln zł, a tym samym był rekordowy w historii Grupy Kapitałowej Comp S.A. Jednocześnie wynik EBIDTA wyraźnie rośnie r/r począwszy od roku 2017 (2017 – 45,5 mln zł; 2018- 69,2 mln zł). Realizacja części drugiego etapu strategii przesuwa się z końca 2020 roku na 2021 rok, ze względu na nałożenie się następujących czynników:
Mając powyższe na uwadze, Spółka podjęła działania mające na celu zachęcenie przedsiębiorców do przyspieszania decyzji zakupowych dotyczących urządzeń fiskalnych w drugiej połowie br., jednak osiągane efekty tych działań nie przełożą się w pełni na pierwotnie planowaną sprzedaż w 2020 roku.
Tym samym do końca 2020 r. Grupa Kapitałowa zrealizuje nie całość, ale część drugiego etapu, co oznaczać będzie:
Aby osiągnąć zamierzoną skalę projektu M/platform Zarząd Spółki nie wyklucza zawarcia porozumień handlowych lub kapitałowych z partnerami, którzy przyspieszą osiągnięcie założonych celów lub zintensyfikują oczekiwane korzyści.
Po analizie bieżącej sytuacji Spółki i aktualnego otoczenia gospodarczego, w którym funkcjonuje Grupa Kapitałowa Spółki (w szczególności wpływu pandemii SARS-CoV-2 oraz COVID-19), Zarząd wskazuję, że przewidywany dla Grupy Kapitałowej wynik na poziomie EBITDA wyniesie w 2020 roku ok. 85 mln zł, a w 2021 roku ok. 120 mln zł.
Jednocześnie Zarząd Spółki podkreśla, że planuje zmniejszenie zadłużenia finansowego netto na koniec 2021 roku do poziomu ok. 120 mln zł. Ponadto Zarząd Spółki planuje zapewnić transfer gotówki do akcjonariuszy po wynikach 2020 r.
Jednocześnie Zarząd Spółki informuje, iż zaprezentowane informacje finansowe EBITDA oraz poziom zadłużenia finansowego netto nie są zdefiniowane w obowiązujących standardach rachunkowości i w opinii Zarządu mogą stanowić Alternatywne Pomiary Wyników (Alternative Performance Measure, dalej "APM") w rozumieniu wytycznych ESMA/2015/1415.
Definicje zastosowanych przez Grupę wskaźników APM, odnoszących się do roku obrotowego 2020 oraz 2021 oraz prezentowanych danych porównawczych za rok 2019:
Dobór APM przedstawianych powyżej został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia wartościowej i użytecznej dla inwestorów informacji na temat aktualnej oraz przyszłej sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy. EBITDA oraz poziom zadłużenia finansowego netto to miary powszechnie stosowane w analizie finansowej pozwalające na syntetyczną ocenę kondycji danej spółki, należy jednak zaznaczyć, iż sposób ich obliczania przez różne spółki może się różnić.
Niezależnie od powyższego, Zarząd wskazuje, że ograniczenia wynikające z pandemii SARS-CoV-2 oraz COVID-19 mogą mieć negatywny wpływ na przychody Spółki z umowy, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r. Powyższe wiąże się z przesunięciem trzeciego etapu fiskalizacji, obejmującego największą grupę przedsiębiorców nieposiadających terminali płatniczych, poza okres rozliczeniowy transakcji sprzedaży akcji PayTel S.A.
Począwszy od 2022 r. spodziewamy się utrzymania tendencji wzrostowej dla wyniku na poziomie EBITDA, przy czym głównym motorem wzrostu będzie M/platform. Jednocześnie Zarząd Spółki zakłada, że będzie zwiększała się konwersja wyniku EBIDTA Grupy Kapitałowej Comp S.A. na przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej, min. ze względu na niższe planowane nakłady inwestycyjne w najbliższych latach. Wynika to z faktu, że większość nakładów inwestycyjnych – zarówno w segmencie rozwiązań dla sektora handlu i sprzedaży detalicznej (Retail), jak i w IT została już poniesiona. W ramach projektu M/platform w latach 2019/2020 oddano do amortyzacji wartości niematerialnych na poziomie ok. 40 mln zł (aktualna ich wartość ok. 36 mln zł), a niezakończonych prac / wartości niematerialnych pozostało ok. 13 mln zł. Należy przy tym pamiętać, że Grupa Kapitałowa Spółki planuje nakłady na dalszy rozwój w obszarze M/platform, w szczególności na produkty takie jak: M/Store (platforma kojarzenia ofert zbycia i nabycia towarów pomiędzy hurtownikami i punktami sprzedaży detalicznej) i M/Loyalty (program lojalnościowy).
Przed Grupą Kapitałową w najbliższych latach jest do zrealizowania kilka zadań jednocześnie:
W ramach przyjętej strategii konsekwentnie prowadzone są prace nad zmianą modelu biznesowego poprzez znaczące zwiększanie udziału sprzedaży usług i rozwiązań. Na chwilę obecną w relatywnie niewielkim stopniu jest to widoczne w rachunku zysków i strat Spółki i jej Grupy Kapitałowej, ale dzięki budowanej skali punktów handlowych M/platform i producentów FMCG w kolejnych latach oczekiwany jest znaczny wzrost przychodów z tego projektu. Mając powyższe na uwadze Zarząd Spółki począwszy od 2022 r. zamierza prezentować ten segment działalności jako odrębną linię biznesową (oprócz segmentu Retail i IT).
Spodziewamy się, że stały powtarzalny wynik operacyjny Grupy Kapitałowej Spółki będzie na poziomie nie niższym niż szacowany na 2021 rok, z tendencją wyraźnego wzrostu w przypadku pełnego powodzenia projektu M/platform w Polsce oraz na co najmniej jednym istotnym rynku zagranicznym, co powinno umożliwić generowanie przychodów z tej działalności na poziomie ok. 300 mln zł począwszy od 2024 roku. Jednakże, za kluczowy czynnik sukcesu w projekcie M/platform Zarząd Spółki uznaje tempo dojścia do skali oraz zapewnienie świadczenia pełnej gamy oferty, w tym M/Promo+ (oferty promocyjne), M/Store oraz M/Loyalty.
W związku z powyższym Zarząd Spółki rozważy różne opcje rozwoju, w szczególności w zakresie aktywów, które są niezbędne do realizacji strategii oraz przyspieszenia rozwoju projektu M/platform w Polsce oraz na innych rynkach. Innowacja nie tylko w skali krajowej, ale także światowej wprowadza pełną transparentność i tym samym rzetelność rozliczeń budżetów marketingu handlowego na rynkach, gdzie zachował się model handlu tradycyjnego. W szczególności poprawia to rachunek ekonomiczny małych i średnich sklepów oraz podnosi konkurencyjność handlu tradycyjnego w stosunku do wielkich sieci handlowych. W opinii Zarządu Spółka istnieje możliwość eksportu wypracowanego w Polsce modelu biznesu, jednocześnie przy jego szybszym wdrożeniu na nowym rynku. Istotnym impulsem do powyższych działań będzie fiskalizacja online na rynkach, które są potencjalnymi rynkami projektu M/platform.
Podkreślenia wymaga, że wypełnienie powyższych założeń może wiązać się z potrzebą nowych aliansów biznesowych lub kapitałowych z partnerami, którzy umożliwią przyśpieszenie realizacji tych priorytetów. W związku z powyższym, Zarząd nie może wykluczyć konieczności rozważenia różnych opcji strategicznych, w tym poszukiwania inwestora lub inwestorów, partnera strategicznego, strategicznej zmiany w strukturze aktywów lub strukturze własnościowej Spółki, z zastrzeżeniem uwzględnienia także innych niewymienionych powyżej opcji. W powyższych ramach nie wyklucza się przekazania wybranym podmiotom dodatkowych informacji na temat Spółki i jej Grupy Kapitałowej, z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa. Jednocześnie Zarząd Spółki obserwuje zwiększone zainteresowanie Grupą Kapitałową Comp S.A. ze strony inwestorów instytucjonalnych.
Zainteresowanie to dotyczy całej Spółki, jak również projektu M/platform. Zarząd Spółki będzie analizował bieżącą sytuację rynkową i – w zależności od potrzeb związanych z realizacją strategii – będzie reagował na kierowane propozycje współpracy.
Zarząd Spółki zdaje sobie sprawę z niezwykle trudnej sytuacji zewnętrznej związanej z pandemią SARS-CoV-2 oraz COVID-19, a w szczególności jej potencjalnego wpływu na gospodarkę w 2020 r. i w kolejnych latach. Jednostki z Grupy Kapitałowej Spółki podejmują działania mające na celu ograniczenie wpływu pandemii na efektywność działalności we wszystkich obszarach. Dochowując należytej staranności, Zarząd Spółki nie może wykluczyć, że skutki pandemii w gospodarce mogą mieć wpływ na realizację prezentowanych powyżej założeń strategicznych, w tym w szczególności założeń finansowych.
W opinii Zarządu Spółki aktualna wycena rynkowa nie odzwierciedla właściwie perspektyw Grupy Kapitałowej Comp S.A., zwłaszcza związanych z rozwojem usług i rozwiązań w oparciu o projekt M/platform.
W nawiązaniu do powyższego komunikatu należy podkreślić, iż uzyskany zysk EBITDA za rok 2020 wyniósł 77 mln zł i jest niższy niż pierwotnie szacowano. Różnica pomiędzy osiągniętym wynikiem a prognozowanym jest w opinii Spółki niewielka (nie przekroczyła 10%), a spowodowana była głównie niekorzystnym wpływem pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19 i wprowadzonymi w ostatnim kwartale 2020 roku obostrzeniami.
M/platform to multisystemowe rozwiązanie umożliwiające integrację i wzajemną komunikację z dziesiątkami tysięcy stanowisk sprzedaży.
W projekcie rynkowego zastosowania M/platform biorą udział następujące spółki Grupy Kapitałowej Comp (z podaniem udziału spółek GK Comp w strukturze właścicielskiej):
Na dzień dzisiejszy z usług M/platform korzystać można w sklepach używających urządzeń i rozwiązań głównie NOVITUS, ELZAB oraz niektórych systemów sprzedażowych.
W/w urządzenia i systemy do obsługi sprzedaży używane są w ponad 37 tys. sklepów, co stanowi ok. 68% rynku handlu detalicznego. Zatem 68% rynku handlu detalicznego ma techniczne możliwość przyłączenia się do M/platform. To ogromny potencjał na wzrost liczby użytkowników M/platform.
Jednym z istotnych elementów M/platform jest rozwój komponentów, które umożliwiają standaryzację oferty usługowej, kierowanej do właścicieli sklepów, oraz do organizatorów usług, na skalę niedostępną dotąd dla tego sektora. Kluczową usługą jest PromoPlus, która umożliwia Producentom bezpośrednie, online-owe dotarcie ze swoją ofertą promocyjną do wszystkich sklepów detalicznych zintegrowanych z M/Platform. Obecnie Producenci mają do wyboru możliwość zaoferowania w praktyce wszystkich istotnych dla rynku typów promocji.
W 2020 roku do detalistów trafiły różnego rodzaju promocje od jedenastu Producentów (między innymi Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja, Maspex, Żywiec Zdrój, Colian, Stock, Unilever i Nestle, a ze znaczącym prawdopodobieństwem stałej współpracy zaproszeni zostali kolejni producenci: CCHBC ( Coca-Cola ), PepsiCo, Wedel, Jacobs i Lindt).
Na koniec roku 2020 pozyskano ok 12 tys. punktów do M/Platform, z liczbą ponad 18.000 urządzeń fiskalnych. Te liczby są systematycznie powiększane.
Wzrost liczby sklepów to wzrost liczby transakcji i danych rejestrowanych w systemie M/platform. Każdego miesiąca do systemu spływa ok 60 mln paragonów. To ogromny potencjał informacyjny o rynku.
Po ponad dwóch latach działania M/platform zgromadzone dane pozwalają na przygotowywanie różnego rodzaju analiz rynkowych cenowych, koszykowych, rzeczywistych cen rynkowych, oceny reakcji rynku na określone promocje. Analiza w czasie rzeczywistym pozwala na określanie różnego rodzaju trendów rynkowych.
Implementacja usługi M/promo+ umożliwia budowanie dwóch kolejnych istotnych dla detalistów oraz producentów typów usług, a mianowicie M/store and M/loyalty.
M/store to innowacyjne narzędzie utrzymujące relację biznesową detalistów z dystrybutorami poprzez internetową platformę e-Commerce typu MarketPlace
M/loyalty i aplikacja mobilna hop&shop to rozwiązanie dzięki któremu właściciele sklepów tradycyjnych mogą lojalizować konsumentów (możliwość zbierania punktów podczas codziennych zakupów, a następnie ich wymiana na kupony i zniżki), poszerzać swoją ofertę, a tym samym zwiększać zyski.
Dla projektu M/platform to jest dodatkowy kanał komunikacji z klientem – informacje o sklepie, informacje o promocjach Promo+ dostępnych sklepie, możliwość znalezienia sklepu na mapie, a także dodatkowy kanał sprzedaży - możliwość składanie zamówień online i odbieranie zakupów bezpośrednio w sklepie, bądź z dostawą do domu.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. koncentruje się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
W obydwu wyżej wymienionych obszarach Grupa Kapitałowa Comp S.A. ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty, oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach – co pozwala dywersyfikować źródła przychodów i w znaczący sposób uniezależniać się od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach.
Planowany jest wzrost udziału usług i rozwiązań w strukturze sprzedaży Grupy. Ta tendencja będzie trwała i będzie rosła wraz z upowszechnieniem M/platform i udostępnianiem tego rozwiązania dla nowych grup klientów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. na rynku publicznym ma ugruntowaną pozycję, szereg unikalnych specjalizacji i dysponuje bazą licznych referencji oraz bardzo dużym potencjałem wykonawczym.
Grupa inwestuje w rozwój własnych rozwiązań i kompetencji z bardzo szerokiego obszaru bezpieczeństwa, by móc oferować szeroką gamę produktów i usług dedykowanych i przystosowywanych dla określonych grup odbiorców. Grupa pozyskała kilka długoterminowych kontraktów, których realizacja przypada na lata 2020-2021. Są to między innymi: umowy na wdrożenia e-usług zawarte z Urzędami Marszałkowskimi Województw Wielkopolskiego i Lubuskiego, umowa z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych na rozbudowę systemu zarządzania tożsamością i szereg innych umów związanych z zapewnieniem wsparcia i rozwojem dla systemów wdrożonych u klientów w latach ubiegłych.
Spółki z Grupy planują również uczestnictwo w projektach informatycznych realizowanych przez Resort Obrony Narodowej, Resort MSWiA czy Resort Finansów. Grupa aktywnie działa też na rynku rozwiązań mających zapewnić cyberbezpieczeństwo, min. w ramach projektów związanych z dostosowaniem systemów duzych instytucji do wymogów regulacji zawartych w Ustawie o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa jak również ze "Strategii Cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej na lata 2017 – 2022", która powoduje szereg działań porządkujących w obszarze Cyberbezpieczeństwa organizacji oraz koordynacji działań pomiędzy różnymi organizacjami publicznymi i prywatnymi.
Grupa ubiega się również o zamówienia współfinansowane z funduszy unijnych w ramach tzw. perspektywy środków EU w latach 2014-2020, których termin rozliczenia upływa z końcem 2023 roku.
W 2020 roku i minionych latach spółki z Grupy realizowały szereg dużych kontraktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. W 2020 roku były kontynuowane umowy: z Ministerstwem Sprawiedliwości na świadczenie usługi eksploatacji i rozwoju Systemu Dozoru Elektronicznego, umowa na rozbudowę systemu kryptograficznego w Resorcie Obrony Narodowej, umowy z Ministerstwem Finansów min. na dostawy i wdrożenie infrastruktury dla nowego systemu poboru opłat, Komendy Głównej Policji na wdrożenie Systemu Informacji Operacyjnych. Grupa systematycznie powiększa bazę referencyjną, co stwarza możliwości pozyskiwania kolejnych zamówień, w tym związanych z rozwojem i utrzymaniem zbudowanych wcześniej systemów.
Istotnym rynkiem dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest rynek dużych przedsiębiorstw z obszarów: telekomunikacji, przemysłu i energetyki, transportu oraz finansów. W szeregu dużych przedsiębiorstw Grupa posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Dla klientów z tych rynków Grupa zamierza systematycznie poszerzać ofertę, przede wszystkim z zakresu szeroko rozumianego bezpieczeństwa teleinformatycznego oraz integracji systemów informatycznych i rozwiązań dla centrów przetwarzania danych.
W tym obszarze Grupa Kapitałowa Comp S.A. oferuje kompletne spektrum produktów, przede wszystkim własnej produkcji oraz usług (m.in. rynek fiskalny). Oferta kierowana jest zarówno do małych i średnich przedsiębiorstw, jak również klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zamierza dalej zwiększać swój udział w rynku krajowym, m.in. dzięki wprowadzeniu do sprzedaży innowacyjnych produktów, jak również usług bazujących na zintegrowanej platformie usług – projekt M/platform.
W ramach Grupy rozwijane są nie tylko innowacyjne urządzenia fiskalne i systemy sprzedaży, ale także kompletne bezobsługowe stanowiska kasowe. Są one odpowiedzią na rozwijający się trend udostępniania klientom samoobsługowych stanowisk w niemal każdym sklepie.
Ważnym kierunkiem rozwoju Grupy Kapitałowej w obszarze działalności Retail jest sprzedaż produktów i rozwiązań - technologii na rynku krajowym oraz na rynkach europejskich i światowych (głownie Azja, Afryka).
Podmioty Grupy Kapitałowej są w stanie odpowiadać na szerokie potrzeby informatyczne klientów oraz posiadają umiejętność łączenia kompetencji technicznych z wyczuciem i potrzebami biznesowymi.
Pozwala to oferować kompleksową i zgodną z wymaganiami klientów usługę outsourcingu teleinformatycznego.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. dysponuje ogólnopolska infrastrukturą i wykwalifikowanymi specjalistami z bardzo szerokiego zakresu technologii i produktów.
Grupa dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
W ciągu ostatnich lat spółka Comp S.A. wraz ze spółkami z Grupy Kapitałowej prowadziła intensywne prace badawczo – rozwojowe w dziedzinie modernizacji istniejących produktów własnych oraz opracowania i wprowadzenia do produkcji i sprzedaży nowych produktów i usług w kluczowej dla Comp S.A. dziedzinie: rynku retailowego, bezpieczeństwa specjalnego i kryptografii.
Większość nakładów ponoszonych obecnie przez spółki z Grupy Kapitałowej na prace badawcze i rozwojowe wiąże się z rozwijaniem nowych projektów. Specyfika niszy w której operuje Grupa Kapitałowa Comp S.A., a także dążenie do zachowania konkurencyjnej pozycji na rynku, nie pozwala na opisywanie ich charakteru przed wprowadzeniem gotowych wyrobów do sprzedaży.
W 2020 r w obszarze cyberbezpieczeństwa zakończono etap R&D projektu: "Innowacyjny system szybkiego i masowego wykrywania oraz neutralizacji cyberataków na użytkowników sieci Internet". W wyniku realizacji projektu zostało opracowane rozwiązanie składające się z modułów, które pozwalają na wykrywanie naruszeń bezpieczeństwa użytkowników korzystających z sieci Internet, bez naruszania poufności i prywatności transmisji użytkowników. Prace badawcze i rozwojowe prowadzone w ramach projektu zostały dofinansowane z Funduszy Europejskich. Od 2021 rozpoczęła się komercjalizacja projektu.
Na przełomie 2020 i 2021 Centrum Certyfikacji Kluczy "CenCert" rozbudowało swoją ofertę o nowe usługi min. "rSign" – kwalifikowany podpis elektroniczny realizowany w trybie zdalnym, bez konieczności użycia fizycznego nośnika certyfikatu oraz podpis w aplikacji mobilnej.
Od 2019 roku Grupa kontynuuje rozwijanie portfolio urządzeń fiskalnych online, w kolejnych latach zdobywając kolejne homologacje i wprowadzając na rynek nowe modele kas. W 2020 roku do grupy homologowanych rozwiązań fiskalnych dołączyło 6 nowych modeli urządzeń sprzętowych oraz jedno wdrożone z sukcesem rozwiązanie wirtualne dla sieci Bolt. Urządzenia produkowane przez COMP uzyskały wyróżnienia za innowacyjność oraz design, m.in. prestiżowe wyróżnienia Dobry wzór 2020, czy Złote innowacje 2020.
W 2020 roku kontynuowano projekty w zakresie rozwoju systemu M/platform, koncentrując się na rozwoju usług dla rynku FMCG w szczególności opracowano nowe pakiety narzędzi M/Store i M/Loyality oraz
| Pozycja | stan na 31.12.2020 |
% sumy bilansowej |
stan na 31.12.2019 |
% sumy bilansowej |
|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 593 884 | 59,6% | 583 263 | 55,9% |
| 2 Aktywa obrotowe | 402 140 | 40,4% | 459 743 | 44,1% |
| Aktywa razem | 996 024 | 100,0% | 1 043 006 | 100,0% |
| 1 Kapitał własny | 539 120 | 54,1% | 526 185 | 50,5% |
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 56 858 | 5,7% | 89 751 | 8,6% |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 400 046 | 40,2% | 427 070 | 40,9% |
| Zobowiązania razem | 456 904 | 45,9% | 516 821 | 49,6% |
| Pasywa razem | 996 024 | 100,0% | 1 043 006 | 100,0% |
Szczegółowe struktura aktywów znajduje się w nocie nr 62 Not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Pozycja | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Wzrost / spadek w % |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| 1 Przychody ze sprzedaży | 720 877 | -1,3% | 730 548 |
| 2 Koszt własny sprzedaży | 523 825 | 4,4% | 501 917 |
| 3 Zysk (Strata) brutto ze sprzedaży | 197 052 | -13,8% | 228 631 |
| 4 Zysk (Strata) z działalności operacyjnej (EBIT) | 33 750 | -37,7% | 54 152 |
| 5 EBITDA | 77 242 | -16,7% | 92 718 |
| 6 Zysk (Strata) brutto | 26 475 | -32,1% | 39 010 |
| 7 Zysk (Strata) netto za rok obrotowy | 13 264 | -26,8% | 18 132 |
| 8 Całkowite dochody | 13 107 | -28,7% | 18 395 |
| Pozycja | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 104 693 | 7 484 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (31 745) | (23 077) |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (79 392) | 14 888 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | (6 444) | (705) |
Biorąc pod uwagę perspektywy stojące przed Grupą Kapitałową w zakresie Segmentów: Retail i IT - przewiduje się stabilną i dobrą sytuację finansową.
| Wskaźniki | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Rentowność sprzedaży brutto | 27% | 31% |
| 2 Rentowność EBIT | 5% | 7% |
| 3 Rentowność EBITDA | 11% | 13% |
| 4 Rentowność netto | 2% | 2% |
| 5 Rentowność kapitału własnego ROE | 2% | 3% |
| 6 Rentowność aktywów ROA | 2% | 2% |
| 7 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,0 | 1,1 |
| 8 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 0,9 |
| 9 Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 46% | 50% |
| 10 Cykl rotacji zapasów w dniach | 62 | 61 |
| 11 Cykl rotacji należności w dniach | 109 | 111 |
| 12 Cykl rotacji zobowiązań w dniach | 68 | 64 |
Zasady wyliczania wskaźników:
1 zysk brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży
2 zysk na działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży
3 zysk na działalności operacyjnej +amortyzacja/przychody ze sprzedaży
4 zysk netto/przychody ze sprzedaży
5 zysk netto/kapitały własne
6 zysk netto/aktywa razem
7 aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe
8 aktywa obrotowe - zapasy/zobowiązania krótkoterminowe
9 zobowiązania/pasywa razem
10 zapasy* x ilość dni w okresie/koszt własny sprzedaży
* (stan na początek + stan na koniec)/2
a) przyczynie nabycia udziałów własnych dokonanego w roku obrotowym,
b) liczbie i wartości nominalnej nabytych oraz zbytych w roku obrotowym udziałów, a w przypadku braku wartości nominalnej – ich wartości księgowej, jak też części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują,
c) w przypadku nabycia lub zbycia odpłatnego – równowartości tych udziałów,
d) liczbie i wartości nominalnej wszystkich udziałów nabytych i zatrzymanych, a w razie braku wartości nominalnej – wartości księgowej, jak również części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują.
Spółka Comp S.A. w roku obrotowym nie nabywała i nie zbywała udziałów własnych.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600,00 zł | 7,72% | |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,50 zł | 11,48% |
* akcje są przedmiotem zastawów finansowych na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego i odnawialnego
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W określonym zakresie spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. wykorzystują pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce, w celu minimalizowania ryzyka finansowego.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa należą: kredyty bankowe, umowy leasingu, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy Kapitałowej, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania handlowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności handlowe, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12- 102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion S.A. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 roku, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna, na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wnioski o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym na wyznaczanych w 2019 r. posiedzeniach nie stawiła się strona zawezwana.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia. Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach na których są wymagane.
W związku z panującą od marca 2020r w kraju oraz na całym świecie pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19, Grupa Kapitałowa analizuje uwarunkowania, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Grupa Kapitałowa pracuje bez zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej jak i realizacji kontraktów IT. W III kwartale 2020 roku odczuwany był negatywny wpływ sytuacji związanej z pandemią, który w wymierny, ale jednak ograniczony sposób chłodził popyt rynkowy. Po znacznym spowolnieniu w II kwartale 2020r, stopniowe rozluźnianie ograniczeń w gospodarce skutkowało także poprawą sytuacji w zamówieniach. Firmy współpracujące w poszczególnych łańcuchach dostaw stopniowo dostosowywały swoje procedury do nowej sytuacji rynkowej, co dodatkowo równoważyło negatywne sygnały związane z pandemią, które wciąż płynęły z rynku. Skutki spowolnienia nadal były związane z częściowym ograniczeniem możliwości realizacji niektórych procesów, ograniczeniami logistycznymi czy przesuwaniem terminów realizacji niektórych kontraktów w segmencie IT. W drugiej połowie 2020 roku Grupa Kapitałowa w segmencie IT odczuła ożywienie na rynku zamówień publicznych, pozyskała i zrealizowała szereg zamówień.
W segmencie retail w drugiej połowie 2020 roku pojawił się sezonowy popyt na urządzenia fiskalne, związany z ponownym otwarciem branży turystycznej oraz sezonowej gastronomii. Były to czynniki krótkotrwałe, ponieważ podmioty gospodarcze borykały się do końca roku z trudną sytuacją oraz skutkami drugiej fali pandemii, która od października spowodowała ponowne wprowadzenie restrykcji i ograniczenia w działalności wielu podmiotów i branż. Pozytywnie na sytuację klientów wpływały programy pomocowe, bon turystyczny oraz rządowe tarcze. Jednak przedłużające się kolejne lockdown'y sprawiły, że wielu przedsiębiorców powstrzymywało się od zakupów inwestycyjnych lub zawieszało całkowicie działalność. Czynniki pozytywne i negatywne równoważyły się jednak na tyle, że Novitus i Elzab w pełni zachowały ciągłość funkcjonowania swoich sieci sprzedaży oraz partnerów serwisowych.
Na sprzedaż rozwiązań fiskalnych wpływało także oficjalne przesunięcie kalendarza fiskalizacji o 6 miesięcy, co w przypadku podmiotów z branży HoReCa oznaczało wprowadzenie obowiązku stosowania kas online dopiero od 1 stycznia 2021r. Popyt był jednak osłabiany przez wprowadzenie w czwartym kwartale możliwości uzyskiwania przez podatników indywidualnych decyzji ze strony Urzędów Skarbowych o przesunięciu terminu wprowadzenia kas online dopiero na kolejne miesiące w roku 2021. Część przedsiębiorców decydowała się więc na przekładanie zakupów urządzeń fiskalnych oraz zawieszanie działalności, nawet za cenę utraty ulgi na zakup urządzeń fiskalnych. Branże zaliczane do ostatniej, III grupy objętej obowiązkiem fiskalizacji online, a więc m.in. lekarze, branża beauty, usługi budowlane czy prawne w całości przesunęły zakupy dopiero na rok 2021r.
W związku z sytuacją związaną z koronowirusem COVID-19 z pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
1) pełną dostępnością sieci sprzedaży w części segmentu Retail (sieć partnerska Novitus i Elzab) co jest związane z kwestiami możliwej dostępności zasobów ludzkich u partnerów Grupy. W świetle rosnącej liczby zachorowań i przypadków infekcji wirusem Covid-19, nie można wykluczyć kolejnych ograniczeń, w szczególności w relacjach międzynarodowych,
Segment IT: w tym przypadku w 2021 roku nie identyfikuje się ryzyka związanego z Covid-19 na poziomie wyższym niż w 2020, gros kontraktów Grupy Kapitałowej jest zawierana z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową. Możliwe są zmiany w budżetach odbiorców jako wyniku pandemii, może to skutkować przesuwaniem w czsie nowych postępowań czy konkursów, jak również spowolnieniem tempa realizacji kontraktów. Jednocześnie czas pandemii to istotny wzrost zapotrzebowania na rozwiązania informatyczne związane z digitalizacją gospodarki czy bezpieczeństwem systemów, co w dużej mierze równoważy inne efekty pandemii.
Segment Retail: również nie identyfikuje w 2021 ryzyka związanego z Covid-19 na poziomie wyższym niż w 2020. O ile w pierwszej połowie roku 2021 przewiduje się jeszcze negatywny wpływ obostrzeń na wielkość popytu, to druga połowa roku powinna przynieść zdecydowaną poprawę sytuacji, rozluźnianie ograniczeń i stopniowe otwarcie gospodarki, a więc powrót do normalności dla większości przedsiębiorców. Wpływać na to powinny głównie efekty Narodowego Programu Szczepień przeciw Covid-19 oraz uzyskiwana stopniowo odporność całej krajowej populacji na skutek szczepień i rosnącej liczby ozdrowieńców.
Powyższe ryzyka nie wpływają istotnie na część segmentu Retail prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG oraz na znaczną część segmentu IT, który realizuje zadania istotne dla bezpiecznego funkcjonowania przedsiębiorstw, co w dobie pandemii i przejścia z normalnej działalności na działalność cyfrową jest szczególnie ważne.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie ma nadal informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Grupę Kapitałową i jej otoczenie rynkowe, Grupa Kapitałowa, dostrzegając ryzyka spowolnienia działalności w najbliższym okresie, nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2021 roku.
11. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, z uwzględnieniem informacji w zakresie:
a) postępowania dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem: przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta,
b) dwu lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem łącznej wartości postępowań odrębnie w grupie zobowiązań oraz wierzytelności wraz ze stanowiskiem emitenta w tej sprawie oraz w odniesieniu do największych postępowań w grupie zobowiązań i grupie wierzytelności - ze wskazaniem ich przedmiotu, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania oraz stron wszczętego postępowania.
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień sporządzenia sprawozdania nie toczą się tego rodzaju postępowania.
12. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży emitenta ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 229 255 | 208 932 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 230 931 | 266 287 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 260 691 | 255 329 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 720 877 | 730 548 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
% | Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 10 760 | 1% | 9 315 | 1% |
| 2 Sprzedaż towarów | 249 931 | 35% | 246 014 | 34% |
| 3 Sprzedaż produktów | 230 931 | 32% | 266 287 | 36% |
| 4 Sprzedaż usług | 229 255 | 32% | 208 932 | 29% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 720 877 | 100% | 730 548 | 100% |
13. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z emitentem.
Struktura przychodów ze sprzedaży Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU |
Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
% | Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 52 924 | 12,9% | 69 645 | 13,4% |
| 2 Telekomunikacja | 32 155 | 7,8% | 78 468 | 15,1% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 63 995 | 15,6% | 55 069 | 10,6% |
| 4 Finanse i bankowość | 22 657 | 5,5% | 34 413 | 6,6% |
| 5 Handel i usługi | 177 997 | 43,3% | 222 932 | 42,9% |
| 6 Informatyczny | 50 740 | 12,3% | 47 939 | 9,2% |
| 7 Ubezpieczenia | 3 783 | 0,9% | 7 842 | 1,5% |
| 8 Pozostałe | 6 876 | 1,7% | 3 761 | 0,7% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 411 127 | 100,0% | 520 069 | 100,0% |
Struktura przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU |
Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
% | Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 168 961 | 23,4% | 117 950 | 16,1% |
| 2 Telekomunikacja | 34 100 | 4,7% | 79 435 | 10,9% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 89 160 | 12,4% | 75 349 | 10,3% |
| 4 Finanse i bankowość | 24 003 | 3,3% | 37 301 | 5,1% |
| 5 Handel i usługi | 299 494 | 41,5% | 350 983 | 48,0% |
| 6 Informatyczny | 82 313 | 11,4% | 47 261 | 6,5% |
| 7 Ubezpieczenia | 3 800 | 0,5% | 7 845 | 1,1% |
| 8 Pozostałe | 19 046 | 2,8% | 14 424 | 2,0% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 720 877 | 100% | 730 548 | 100% |
W 2020 roku ponad 94% przychodów ze sprzedaży była realizowana na rynek krajowy.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | Rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||
| - wartościowo | 684 604 | 687 735 |
| - procentowo | 94,97% | 94,14% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | ||
| - wartościowo | 33 821 | 32 118 |
| - procentowo | 4,69% | 4,40% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | ||
| - wartościowo | 2 452 | 10 695 |
| - procentowo | 0,34% | 1,46% |
W związku ze skierowaniem podstawowych elementów oferty produktowej Grupy Kapitałowej do dużych przedsiębiorstw oraz szeroko rozumianej administracji państwowej, istotna wysokość sprzedaży występuje w województwie mazowieckim. Oferta Grupy Kapitałowej w zakresie systemów bezpieczeństwa skierowana jest przede wszystkim do administracji państwowej i telekomunikacji oraz przedsiębiorstw zarządzających tzw. infrastrukturą krytyczną kraju. Sezonowe wahania udziału poszczególnych rynków w sprzedaży wynikają z projektowego i przetargowego charakteru prowadzonej działalności. Grupa Kapitałowa realizuje również projekty wieloletnie, których realizacja ma wpływ na udział poszczególnych segmentów rynku w sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych, niefiskalnych, oprogramowania i usług dla jednostek handlowych i usługowych głównie przez sieć partnerską, kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od wieloletniej historii współpracy.
Według najlepszej wiedzy Spółki nie zostały w tym czasie zawarte znaczące umowy dla działalności Spółki pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami) oraz znaczące umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Wykaz aktualnych polis ubezpieczeniowych Spółki:
| Lp. | Ubezpieczycie l |
Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpieczen ia |
Ryzyko | Suma ubezpieczenia tys. PLN |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ergo Hestia | Ubezpieczenia komunikacyjne |
30.01.2020 | OC | ustawowa | ||||
| 1 | S.A. | samochodów własnych |
KRUG0767/20/KOM | do 29.01.2021 |
AC | 3 965 | ||
| 2 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce |
Grupowe Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków |
4020200217 | 30.01.2020 do 29.01.2021 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty pogrzebu, koszty przekwalifikowania i zakupu wózka inwalidzkiego |
36 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
|
| 3 | Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej z włączeniem OC za produkt |
320000232746 | 01.02.2020 do 31.01.2021 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa, OC za produkt |
30 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej* |
|
| 4 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
OC Członków Organów Spółek |
4236101323 | 16.04.2020 do 15.04.2021 |
OC | 100 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej** |
|
| Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w zagranicznych Oddział w podróżach Polsce służbowych i prywatnych Zarządu |
08.07.2020 do 07.07.2021 |
Śmierć | 100 | |||||
| Colonnade Insurance S.A. |
Inwalidztwo | 100 | ||||||
| 4020900943 | Koszty leczenia i nieprzewidziane koszty podróży, koszty akcji ratowniczej, Assistance |
5 000 | ||||||
| Podlimit na koszty leczenia stomatologicznego |
2 | |||||||
| 5 | Koszty obsługi prawnej |
75 | ||||||
| Mienie osobiste | 5 | |||||||
| Anulowanie, skrócenie lub opóźnienie podróży |
4 | |||||||
| Środki pieniężne | 2 | |||||||
| Odpowiedzialność cywilna |
500 | |||||||
| Uprowadzenie, porwanie, wzięcie zakładników |
50 | |||||||
| 6 | Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia Ubezpieczenie sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk |
107 345 | |||||
| 320000243710 | 01.03.2020 do 28.02.2021 |
Zdarzenie losowe, kradzież z włamaniem, rabunek, wandalizm, inne |
29 023 | |||||
| Ubezpieczenie mienia w transporcie |
55 000 |
Poza wyżej wymienionymi polisami, Comp S.A. posiada również polisy ubezpieczeniowe samochodów, które są użytkowane na podstawie umów leasingowych.
Wykaz aktualnych polis ubezpieczeniowych spółek Grupy Kapitałowej Comp S.A.
| Lp | Ubezpieczyci el |
Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpiecze nia |
Ryzyko | Suma ubezpieczenia tys. PLN |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialnośc i Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej z włączeniem OC za produkt |
320000232746 | 01.02.2020 do 31.01.2021 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa, OC za produkt |
30 000 | Suma gwarancyjna |
| 2 | Signal Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialnośc i Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
532951472 | 02.02.2020 do 01.02.2021 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa |
30 000 tys. HUF |
|
| OC na osobie | 300 | ||||||
| Colonnade | Ubezpieczenie | Koszty leczenia | 2 000 | ||||
| 3 | Insurance S.A. Oddział w Polsce |
Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w podróżach służbowych |
4209100155 | 23.01.2010 do 22.01.2021 |
Koszty transportu Trwały uszczerbek na zdrowiu |
45 tys. EUR 20 |
|
| Śmierć | 20 | ||||||
| 4 | Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia oraz ładunku w transporcie |
320000262540 | 24.07.2020 do 23.07.2021 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
5 081 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 5 | PZU S.A. | Ubezpieczenie Odpowiedzialnośc i Cywilnej |
1043720961 | 09.10.2020 do 08.10.2021 |
Ubezpieczenie OC - Cencert |
250 tys. EUR |
|
| 6 | PZU S.A. | Ubezpieczenia komunikacyjne samochodu |
1027712258 | 24.01.2020 do |
OC | ustawowa | Suma ubezpieczenia podana |
| własnego | 23.01.2021 | AC i NNW | 56 | łącznie | |||
| 7 | PZU S.A. | Ubezpieczenie mienia od ognia i innych żywiołów |
1010410782 | 01.11.2020 do 31.10.2021 |
Pożar i inne żywioły, kradzież i inne |
349 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 8 | Generali Hellas A.E.E SA |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
11467373 | 08.11.2010 do 08.11.2021 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
1 804 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| Signal | Ubezpieczenie mienia |
02.02.2010 do 01.02.2021 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
400 450 tys. HUF |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
||
| 9 | Biztosító Zrt. | od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
532951472 | 05.07.2020 do 01.02.2021 |
Pożar, naturalne żywioły, rabunek, kradzież i inne |
71 150 tys. HUF |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 10 | Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia oraz ładunku w transporcie |
320000240232 | 01.03.2020 do 28.02.2021 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
161 199 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 11 | Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych S.A. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialnośc i Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
3200000237163 | 01.02.2020 do 31.01.2021 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa |
15 000 | Suma gwarancyjna |
| 12 | Ergo Hestia S.A. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów |
474000131075 474000151008 |
Roczny okres ubezpiecze nia |
OC | ustawowa | Suma ubezpieczenia podana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| własnych | 474000151007 | AC | 163 | łącznie | |||
| 13 | Groupama Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
846526028 846526044 |
Roczny okres ubezpiecze nia |
OC | ustawowa | |
| 14 | Generali Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodu własnego |
94105003673389200 | Roczny okres ubezpiecze nia |
OC | ustawowa | |
| 15 | K&H Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych i przyczepki |
46769835 47211310 46769837 |
Roczny okres ubezpiecze nia |
OC | ustawowa | |
| 16 | Generali Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
94105003778787000 94105003778786300 94105003482751300 94105003482721400 94105002854541600 94105003482736200 94005003673322500 |
Roczny okres ubezpiecze nia |
AC | do wysokości szkody |
|
| 17 | Chubb European Group Limited Sp. z o.o. |
Ubezpieczenia NNW komunikacyjne |
PLBBBA11398119 | Roczny okres ubezpiecze nia |
NNW | 91 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 18 | Allianz Hungária Zrt |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
AHB939178122 AHB939178051 AHB939176472 AHB939661508 |
Roczny okres ubezpiecze nia |
OC | ustawowa | |
| 19 | Uniqa S.A. | 338500486572 338500403385 338500423096 338500426625 338500426627 338500426624 338500446320 338500426628 33850045975 338500459077 338500463108 338500463169 338500477368 338500426079 338500477369 338500511522 338500511527 Ubezpieczenia 338500486569 komunikacyjne 338500486571 samochodów 338500428688 własnych i 338500403617 przyczepki 338500503147 338500486576 338500486575 338500488907 338500486574 338500488905 338500426624 338500529263 338500486569 338500486571 338500477367 338500529187 338500529254 338500463115 338500529183 |
OC | ustawowa | |||
| Roczny okres ubezpiecze nia |
AC | 1 310 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
Dodatkowo spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. posiadają ubezpieczenia urządzeń i samochodów w leasingu oraz ubezpieczenia grupowe pracowników.
Grupa Kapitałowa nie ponosiła w roku 2020 żadnych istotnych nakładów na aktywa finansowe, papiery wartościowe i inwestycje kapitałowe, które nie zostałyby ujęte w niniejszym sprawozdaniu.
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2020 roku |
Poniesione w 2019 roku |
|---|---|---|
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 25 812 | 14 734 |
| 2 Zakupy spółek / podwyższenia kapitału zakładowego w spółkach | 5 188 | 8 104 |
| 3 Badania i rozwój | 24 516 | 32 396 |
| Razem | 55 516 | 55 234 |
W 2020 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 25 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 20 mln zł.
W 2021 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 14 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 18 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na zasadach rynkowych.
Poza opisanymi w nocie 26a zaciągniętymi w roku bieżącym kredytami i pożyczkami spoza Grupy Kapitałowej Comp S.A. poniżej znajduje się opis pożyczek zaciągniętych wewnątrz Grupy Kapitałowej.
W dniu 16 stycznia 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 27 czerwca 2018 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 30 czerwca 2020 roku. W dniu 1 lipca 2020 roku podpisany został aneks nr 3, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki oraz przesunięto termin spłaty pożyczki do dnia 30 czerwca 2021 roku. W dniu 29 października 2020 roku spółka Elzab S.A. dokonała częściowej spłaty pożyczki w kwocie 755 tys. zł oraz odsetek w kwocie 87 tys. zł.
W dniu 12 lutego 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 350 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 lutego 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową. W dniu 1 lipca 2020 roku podpisany został aneks nr 1, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 26 lutego 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 700 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 lutego 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową. W dniu 1 lipca 2020 roku podpisany został aneks nr 1, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 3 marca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 30 listopada 2017 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 grudnia 2020 roku oraz usunięty został Załącznik nr 2 do umowy - Harmonogram spłaty. W dniu 1 lipca 2020 roku podpisany został aneks nr 4, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki. Po dniu bilansowym, w dniu 21 stycznia 2021 roku został podpisany aneks nr 5, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 grudnia 2021 roku.
W dniu 23 marca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 18 czerwca 2019 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 marca 2022 roku. W dniu 1 lipca 2020 roku podpisany został aneks nr 2, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 21 kwietnia 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 1.000 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 31grudnia 2021 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową. W dniu 1 lipca 2020 roku podpisany został aneks nr 1, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 8 maja 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 750 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 11 maja 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową. W dniu 1 lipca 2020 roku podpisany został aneks nr 1, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 30 czerwca 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 1.250 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 2 lipca 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 5 do umowy pożyczki z dnia 17 sierpnia 2015 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki. W dniu 5 sierpnia 2020 roku podpisany został aneks nr 6, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 19 sierpnia 2022 roku.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 6 do umowy pożyczki z dnia 7 grudnia 2015 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 5 do umowy pożyczki z dnia 17 marca 2016 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 5 do umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2016 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 5 do umowy pożyczki z dnia 19 września 2016 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 27 października 2016 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 11 lipca 2018 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki. W dniu 8 lipca 2020 roku podpisany został aneks nr 3, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 15 lipca 2022 roku.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 28 listopada 2018 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 17 kwietnia 2019 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki. Po dniu bilansowym, w dniu 28 kwietnia 2021 roku podpisany został aneks nr 2, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 18 kwietnia 2023 roku.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2019 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki oraz przesunięto termin spłaty pożyczki do dnia 28 czerwca 2022 roku.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 29 listopada 2019 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 20 grudnia 2019 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 29 czerwca 2018 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki.
W dniu 1 lipca 2020 roku Comp S.A. podpisał ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 22 listopada 2019 roku, w którym zmieniono stawkę WIBOR i marżę do wyceny odsetek od pożyczki. Po dniu bilansowym, w dniu 21 stycznia 2021 roku został podpisany aneks nr 2, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 grudnia 2021 roku.
W dniu 19 sierpnia 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 300 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 21 sierpnia 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 19 sierpnia 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 1.050 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 4 września 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 24 września 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 2.260 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 25 września 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 2 listopada 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 700 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 2 listopada 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 30 listopada 2020 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 450 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 30 listopada 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 13 stycznia 2021 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 450 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 14 stycznia 2023 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 27 stycznia 2021 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 1.312 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 27 stycznia 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 11 lutego 2021 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 530 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 11 lutego 2023 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 11 marca 2021 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 550 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 11 marca 2023 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 7 kwietnia 2021 roku Comp S.A. udzielił pożyczki w kwocie 600 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 9 kwietnia 2023 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Wszystkie pożyczki udzielone są w PLN.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR.
Poza wymienionymi w punkcie powyżej zaciągniętymi w roku bieżącym pożyczkami wewnątrz Grupy Kapitałowej Comp S.A. poniżej znajduje się opis pożyczek udzielonych podmiotom spoza Grupy Kapitałowej.
| stan na 31.12.2020 | kwota udzielonej pożyczki | kwota pozostała do spłaty(wraz z odsetkami) na dzień bilansowy |
termin wymagalności |
|---|---|---|---|
| Pożyczki dla osób fizycznych | |||
| Krótkoterminowe: | 750 | 845 | |
| Osoba fizyczna | 715 | 832 | ostatnia do 31.12.2021 |
| Pracownicy | 35 | 13 | przeterminowane |
| Pożyczki z ZFŚS | 872 | 426 | ostatnia do 31.12.2023 |
| Razem | 1 622 | 1 271 | |
| Pożyczki dla firm | |||
| Długoterminowe: | 18 740 | 17 973 | |
| Podmiot zagraniczny | 18 740 | 17 973 | do 31.12.2024 |
| Krótkoterminowe: | 2 273 | 1 609 | |
| Podmiot zagraniczny | 473 | 473 | do 30.06.2021 |
| B2B Soft Sp. z o. o | 1 800 | 1 136 | do 30.06.2021 |
| Razem | 21 013 | 19 582 | |
| Razem pożyczki | 22 635 | 20 853 |
W dniu 8 czerwca 2020 roku spółka ZUK Elzab S.A. podpisała aneks nr 2 do pożyczki z dnia 21 czerwca 2018 roku udzielonej B2B Soft Sp. z o.o. wysokości 1.800 tys. zł, przedłużający termin spłaty na dzień 30 czerwca 2021 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR powiększoną o marżę.
W dniu 11 czerwca 2020 roku spółka Elzab Hellas S.A. udzieliła pożyczki osobie fizycznej w wysokości 5 tys. EUR z terminem spłaty do 31 maja 2021 roku. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych powiększonej o marżę.
W związku z przeglądem strategii funkcjonowania na rynkach zagranicznych, pod koniec 2020 r. Grupa Kapitałowa Comp S.A. podjęła działania zmierzające do skoncentrowania aktywności eksportowej na wybranych rynkach afrykańskich, ograniczając jednocześnie działania na rynkach azjatyckich, szczególnie dotkniętych pandemią wirusa SARS CoV-2 i COVID-19.
W związku z powyższym, Grupa Kapitałowa Comp S.A. pozyskała rozwiązanie technologiczne umożliwiające sprawne wejście na nowe rynki oraz zapewniające szeroką integrację urządzeń fiskalnych z systemem centralnym, a także możliwość współpracy z lokalnymi partnerami. Grupa Kapitałowa Comp S.A. spodziewa się, że dzięki tej współpracy uzyska zwiększone strumienie przychodów z rynków afrykańskich w latach 2022-2024. Powyższe wiązało się z potrzebą dostosowania terminów płatności niektórych wierzytelności na łączną kwotę ok. 4 mln euro. Grupa Kapitałowa Comp S.A. dostrzega możliwość trwałej obecności (m.in. poprzez współpracę kapitałową z lokalnymi partnerami) na wybranych rynkach afrykańskich.
W dniu 10 grudnia 2020 roku spółka JNJ Limited udzieliła podmiotowi zagranicznemu pożyczki w wysokości 4 053 tys. EUR z terminem spłaty do 31 grudnia 2024 roku ze stałym oprocentowaniem. Spłata pożyczki ma następować zgodnie z harmonogramem, natomiast ostatnia rata ma być spłacona do 31.12.2024 r. Na dzień bilansowy, zgodnie z wymogami MSSF 9 Spółka dokonała analizy oraz przygotowała model oczekiwanych strat kredytowych. Na podstawie wyników modelu oszacowano potencjalną utratę wartości, która została ujęta w księgach na dzień bilansowy.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR lub EURIBOR lub są stałymi stopami oprocentowania.
Wykaz czynnych gwarancji wystawionych na zlecenie Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Comp S.A.
Stan na dzień 31.12.2020 r.
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | zapłaty | 1 077 | 06.03.2013 | 31.12.2021 | - |
| 2. | PEC Działkowa | MT490045KPB13 | zapłaty | 749 | 28.05.2013 | 31.12.2021 | - | |
| 3. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 06.08.2015 | 27.12.2021 | 42 | |
| 4. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 149 | 16.10.2015 | 04.01.2021 | 30 | |
| 5. | Województwo Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 02.12.2015 | 28.02.2021 | 133 | |
| 6. | CZI | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 141 | 03.11.2016 | 07.07.2021 | 42 | |
| 7. | RCZSiUT | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 80 | 31.07.2019 | 30.06.2024 | 16 | |
| 8. | Ministerstwo Finansów | MT49019KPB18 | należyte wykonanie | 831 | 09.02.2018 | 21.03.2022 | 166 | |
| 9. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49027KPB18 | należyte wykonanie | 328 | 05.03.2018 | 15.11.2022 | 66 | |
| 10. | PKP PLK | MT49173KPB18 | należyte wykonanie | 20 | 12.09.2018 | 26.01.2022 | 4 | |
| 11. | CZI | MT49171KPB18 | należyte wykonanie | 190 | 10.09.2018 | 28.12.2022 | 39 | |
| 12. | ARiMR | MT49108KPB19 | należyte wykonanie | 104 | 18.06.2019 | 01.03.2021 | 21 | |
| 13. | PGE Systemy S.A. | MT49155KPB19 | należyte wykonanie | 244 | 26.09.2019 | 31.01.2024 | 49 | |
| 14. | PGE Dystrybucja | MT49156KBP19 | należyte wykonanie | 122 | 26.09.2019 | 31.01.2024 | 24 | |
| 15. | PGE GiEK | MT49169KPB19 | należyte wykonanie | 36 | 07.10.2019 | 31.01.2024 | 7 | |
| 16. | PGE EO | MT49170KPB19 | należyte wykonanie | 4 | 07.10.2019 | 31.01.2024 | 1 | |
| 17. | PGE EC | MT49201KPB19 | należyte wykonanie | 28 | 05.11.2019 | 31.01.2024 | 6 | |
| 18. | Centrum Informatyki Resortu Finansów |
MT49261KPB19 | należyte wykonanie | 12 | 23.12.2019 | 28.02.2022 | 3 | |
| 19. | ZUS | MT49055KPB20 | należyte wykonanie | 2 688 | 24.03.2020 | 24.04.2024 | 537 | |
| 20. | Kancelaria Prezesa Rady Ministrów |
MT49053KPB20 | należyte wykonanie | 112 | 20.03.2020 | 20.03.2025 | 22 | |
| 21. | Lloyds Bank | MT49102ZPA18 | zwrotu | 17 | 06.06.2018 | bezterminowo | 19 | |
| 22. | PHU Bychowo | MT49077KMB20 | należyte wykonanie | 39 | 01.03.2020 | 28.01.2021 | - | |
| 23. | Województwo Lubuskie | MT49078KPB20 | należyte wykonanie | 1 433 | 30.04.2020 | 15.05.2024 | 287 | |
| 24. | Województwo Pomorskie | MT49138KPB20 | należyte wykonanie | 8 | 24.08.2020 | 30.11.2023 | 2 | |
| 25. | Miasto Poznań | MT49142KPB20 | należyte wykonanie | 1 | 25.08.2020 | 27.10.2023 | - | |
| 26. | Miasto Poznań | MT49141KPB20 | należyte wykonanie | 5 | 25.08.2020 | 13.10.2023 | 1 | |
| 27. | Orange Polska S.A. | MT49150KPB20 | należyte wykonanie | 100 | 31.08.2020 | 31.07.2021 | - | |
| 28. | Województwo Wielkopolskie |
MT49190KPB20 | należyte wykonanie | 47 | 19.10.2020 | 23.10.2025 | 9 | |
| 29. | Ministerstwo Finansów | MT49197KPB20 | należyte wykonanie | 47 | 26.10.2020 | 30.12.2023 | 9 | |
| 30. | Bank Millennium S.A. | MT49223KPB20 | należyte wykonanie | 250 | 21.12.2020 | 30.11.2023 | - |
| 31. | Centralny Ośrodek | MT49127KTG20 | przetargowa | 200 | 27.07.2020 | 12.02.2021 | - | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 32. | Informatyki Centralny Ośrodek Informatyki |
MT49135KTG20 | przetargowa | 35 | 14.08.2020 | 28.02.2021 | - | |
| 33. | Województwo Lubuskie | MT49157KTG20 | przetargowa | 400 | 08.09.2020 | 26.02.2021 | - | |
| 34. | Województwo Zachodniopomorskie |
MT49199KTG20 | przetargowa | 82 | 04.11.2020 | 09.03.2021 | - | |
| 35. | Województwo Pomorskie | MT49207KTG20 | przetargowa | 500 | 03.12.2020 | 30.03.2021 | - | |
| 36. | Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji |
MT49209KTG20 | przetargowa | 18 | 08.12.2020 | 26.02.2021 | - | |
| razem | 10 972 | 1 535 | ||||||
| 1. | BNP | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 21.09.2015 | 31.03.2021 | 4 |
| 2. | PARIBAS | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 07.01.2016 | 30.06.2022 | 5 |
| 3. | Bank | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 13.01.2016 | 26.02.2021 | - |
| 4. | Polska | MF | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 71 | 05.01.2017 | 21.06.2021 | 14 |
| 5. | S.A. | Fast Group | CRD/G/0076063 | należyte wykonanie | 26 | 26.09.2017 | 16.01.2023 | 5 |
| 6. | Powiat Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 24 | 28.11.2017 | 02.05.2023 | 5 | |
| 7. | PERN | CRD/G/0081413 | należyte wykonanie | 290 | 20.08.2018 | 30.04.2021 | - | |
| 8. | PKP Intercity S.A. | CRD/G/0081526 | należyte wykonanie | 947 | 27.08.2018 | 10.10.2022 | 189 | |
| 9. | Fast Group | CRD/G/0082011 | należyte wykonanie | 11 | 25.09.2018 | 30.08.2024 | 7 | |
| 10. | Szpital Pomnik Chrztu Polski |
CRD/G/0082607 | należyte wykonanie | 73 | 02.11.2018 | 18.01.2021 | - | |
| 11. | PKP PLK | CRD/G/0083682 | należyte wykonanie | 337 | 29.01.2019 | 24.06.2024 | 67 | |
| 12. | Prokuratura Krajowa | CRD/G/0083858 | należyte wykonanie | 33 | 12.02.2019 | 15.03.2022 | 7 | |
| 13. | Fast Group | CRD/G/0084082 | należyte wykonanie | 5 | 01.03.2019 | 30.08.2024 | 3 | |
| 14. | Politechnika Wrocławska | CRD/G/0084382 | należyte wykonanie | 49 | 25.03.2019 | 29.04.2022 | 10 | |
| 15. | NiASK | CRD/G/0084581 | należyte wykonanie | 1 064 | 02.04.2019 | 31.12.2024 | 213 | |
| 16. | ZUS | CRD/G/0085498 | należyte wykonanie | 28 | 14.06.2019 | 18.07.2022 | 6 | |
| 17. | ZUS | CRD/G/0085499 | należyte wykonanie | 4 | 13.06.2019 | 18.07.2022 | 1 | |
| 18. | PERN S.A. | CRD/G/0086991 | należyte wykonanie | 163 | 18.10.2019 | 21.02.2021 | - | |
| 19. | ULC | GW/005488/19 | należyte wykonanie | 700 | 12.12.2019 | 18.05.2026 | 140 | |
| 20. | KGP | GW/005491/19 | należyte wykonanie | 119 | 16.12.2019 | 06.06.2025 | 24 | |
| 21. | Województwo Wielkopolskie |
GW/001164/20 | należyte wykonanie | 1 359 | 26.02.2020 | 27.01.2022 | - | |
| 22. | ULC | GW/000894/20 | należyte wykonanie | 490 | 14.02.2020 | 18.05.2026 | 98 | |
| 23. | Elektrotim S.A. | GW/003402/20 | należyte wykonanie | 30 | 12.06.2020 | 31.03.2021 | - | |
| 24. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 734 | 21.11.2017 | 31.08.2021 | - | |
| 25. | Komenda Główna Policji | GW/005410/20 | należyte wykonanie | 165 | 23.09.2020 | 31.01.2026 | 33 | |
| 26. | Komenda Główna Policji | GW/005127/20 | należyte wykonanie | 1 967 | 31.08.2020 | 28.03.2024 | 393 | |
| 27. | PERN S.A. | GW/004795/20 | należyte wykonanie | 185 | 14.08.2020 | 28.02.2022 | - | |
| 28. | Veracomp S.A. | GW/006665/20 | Płatności | 1 943 | 19.11.2020 | 18.02.2021 | - | |
| 29. | PKP Intercity S.A. | GW/005680/20 | należyte wykonanie | 379 | 05.10.2020 | 30.09.2022 | - | |
| 30. | Województwo Pomorskie | CRD/G/0076305 | należyte wykonanie | 13 | 10.10.2017 | 24.02.2023 | 3 | |
| razem | 11 256 | 1 227 |
| L.p. Gwarant |
Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota | Ważność gwarancji | Kaucje | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| gwarancji | od | do | gwarancyjne | |||||||
| 1. | mBank S.A. | KGP | MT49181KPB17 | należyte wykonanie | 9 | 23.11.2017 | 30.01.2021 | 2 | ||
| 2. | KGP | MT49204KPB17 | należyte wykonanie | 12 | 08.01.2017 | 04.01.2021 | 2 | |||
| 3. | MSZ | MT49104KPB18 | należyte wykonanie | 7 686 | 30.05.2018 | 31.10.2022 | 1 858 | |||
| 4. | MSZ | MT49188KPB18 | należyte wykonanie | 31 | 28.09.2018 | 28.10.2021 | - | |||
| 5. | OZZW | MT49216KPB18 | przetargowa | 29 | 23.10.2018 | 30.01.2021 | 6 | |||
| 6. | KGP | MT49240KPB18 | należyte wykonanie | 40 | 21.11.2018 | 29.01.2021 | 8 | |||
| 7. | NBP | MT49266KPB18 | należyte wykonanie | 117 | 13.12.2018 | 30.01.2022 | 23 | |||
| 8. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49035KPB19 | należyte wykonanie | 215 | 26.02.2019 | 26.02.2024 | - | |||
| 9. | SKW | MT49051KPB19 | należyte wykonanie | 197 | 20.03.2019 | 15.05.2023 | - | |||
| 10. | MSWiA | MT49062KPB19 | należyte wykonanie | 84 | 11.04.2019 | 31.08.2022 | 500 | |||
| 11. | SP KGP | MT49145KPB19 | należyte wykonanie | 11 | 04.09.2019 | 29.01.2021 | 39 | |||
| 12. | SP CZI | MT49164KPB19 | należyte wykonanie | 4 | 01.10.2019 | 26.01.2022 | - |
| 13. | Dep. Więzienia przy MS | MT49008ZTG20 | gwarancja bankowa | 212 | 15.01.2020 | 02.03.2021 | - | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14. | Rep. Litewskiej Energa Operator S.A. |
MT49035KPB20 | należyte wykonanie | 140 | 25.02.2020 | 17.04.2023 | 8 | |
| 15. | WWCOiT | MT49052KPB20 | należyte wykonanie | 199 | 20.03.2020 | 20.03.2025 | - | |
| 16. | CZCSZ | MT49146KPB20 | należyte wykonanie | 132 | 26.08.2020 | 02.02.2023 | - | |
| 17. | Port Lotniczy Poznań | MT49184KPB20 | należyte wykonanie | 147 | 12.10.2020 | 12.01.2023 | - | |
| 18. | CZCSZ | MT49188KTG20 | gwarancja bankowa | 260 | 20.10.2020 | 11.01.2021 | - | |
| 19. | SP CZCSZ | MT49194KPB20 | należyte wykonanie | 250 | 23.10.2020 | 23.10.2025 | - | |
| 20. | Dolnośląski UW Wrocław | MT49181KPB20 | należyte wykonanie | 311 | 08.10.2020 | 02.01.2025 | - | |
| 21. | SP KGP | MT49201KPB20 | należyte wykonanie | 124 | 16.11.2020 | 16.11.2025 | - | |
| 22. | CZCSZ | MT49224KTG20 | gwarancja bankowa | 300 | 22.12.2020 | 29.03.2021 | 47 | |
| razem | 10 510 | 2 493 | ||||||
| Santander | ||||||||
| 1. | Bank S.A. | KGP | DOK3213GWB17AR | należyte wykonanie | 147 | 17.08.2017 | 14.06.2021 | - |
| razem | 147 | - | ||||||
| Millenium | ||||||||
| 1. | Bank S.A. | JW3964 | 86200-02-0263999 | przetargowa | 108 | 01.06.2018 | 29.01.2021 | - |
| 2. | CZI | 86200-02-0267673 | przetargowa | 37 | 30.07.2018 | 21.11.2022 | - | |
| razem | 145 | - | ||||||
| 1 | KUKE S.A. | Gm. Wrocław | RW/GW/41/483/5219/201 | przetargowa | 100 | 29.03.2019 | 06.03.2023 | - |
| razem | 8 | 100 | - | |||||
| Bank Pekao | ||||||||
| 1. | S.A. | SP KGP | 2018/33 | przetargowa | 419 | 28.11.2018 | 12.08.2022 | 37 |
| 2. | CZI | BOFH19012710GP/K | należyte wykonanie | 486 | 08.08.2019 | 04.11.2022 | 43 | |
| 3. | PKP Polskie Linie | BOFH19012897GP/K | należyte wykonanie | 367 | 26.09.2019 | 26.09.2022 | 17 | |
| Kolejowe S.A. | ||||||||
| 4. | SP CZI | BOFH19012912GP/K | należyte wykonanie | 4 | 01.10.2019 | 26.01.2022 | 97 | |
| 5. | Port Lotniczy Poznań | BOFH19013003GP/K | należyte wykonanie | 48 | 28.10.2019 | 28.01.2022 | 122 | |
| 6. | SP KWP w Lublinie | BOFH19013252GP/K | należyte wykonanie | 21 | 09.12.2019 | 11.01.2021 | 2 | |
| 7. | SP MF | BOFH19013293GP/K | należyte wykonanie | 38 | 20.12.2019 | 31.01.2023 | 1 | |
| 8. | SP KGP | BOFH19013254GP/K | należyte wykonanie | 78 | 03.01.2020 | 27.03.2023 | 16 | |
| 9. | Netia S.A. | BOFH20020428GP/K | należyte wykonanie | 371 | 17.03.2020 | 05.01.2023 | 16 | |
| 10. | SP KGP | BOFH20020457GP/K | należyte wykonanie | 94 | 20.03.2020 | 16.05.2022 | 28 | |
| 11. | SP KGP | BOFH20020698GP/W | należyte wykonanie | 210 | 30.04.2020 | 15.03.2023 | 37 | |
| 12. | SP KGP | BOFH20020699GP/W | należyte wykonanie | 206 | 30.04.2020 | 05.04.2024 | 40 | |
| 13. | SP KGP | BOFH20021135GP/K | należyte wykonanie | 87 | 08.06.2020 | 11.04.2023 | 9 | |
| 14. | Min. Cyfryzacji | BOFH20021149GP/K | należyte wykonanie | 9 | 10.06.2020 | 08.01.2021 | 42 | |
| 15. | SP KGP | BOFH20021231GP/K | należyte wykonanie | 109 | 25.06.2020 | 01.01.2024 | 41 | |
| 16. | SP KGP | BOFH20021232GP/K | należyte wykonanie | 33 | 25.06.2020 | 05.01.2024 | 9 | |
| 17. | SK KGP | BOFH20021270GP/K | należyte wykonanie | 59 | 02.07.2020 | 02.02.2024 | - | |
| 18. | SP KGP | BOFH20021428GP/K | należyte wykonanie | 10 | 13.07.2020 | 29.01.2021 | 22 | |
| 19. | SK KGP | BOFH20021511GP/K | należyte wykonanie | 90 | 27.07.2020 | 15.11.2023 | 7 | |
| 20. | MSWiA | BOFH20021584GP/K | należyte wykonanie | 195 | 07.08.2020 | 01.03.2021 | 12 | |
| 21. | SP CZCSZ | BOFH20021632GP/K | należyte wykonanie | 70 | 14.08.2020 | 01.12.2022 | - | |
| 22. | SP MC | BOFH20021950GP/K | należyte wykonanie | 46 | 01.10.2020 | 30.11.2023 | - | |
| 23. | SP MF | BOFH20022159GP/K | należyte wykonanie | 2342 | 30.10.2020 | 15.04.2024 | 60 | |
| 24. | SP MF | BOFH20022160GP/K | należyte wykonanie | 260 | 30.10.2020 | 06.01.2025 | - | |
| 25. | SP CZCSZ | BOFH20022322GP/K | należyte wykonanie | 373 | 10.11.2020 | 22.09.2022 | - | |
| 26. | NiASK PIB | BOFH20022357GP/K | należyte wykonanie | 500 | 16.11.2020 | 16.02.2021 | - | |
| 27. | CIRF | BOFH20022359GP/K | należyte wykonanie | 30 | 18.11.2020 | 08.02.2021 | - | |
| 28. | SP CZCSZ | BOFH20022525GP/K | należyte wykonanie | 441 | 02.12.2020 | 16.01.2025 | - | |
| 29. | SP KGP | BOFH20022644GP/K | należyte wykonanie | 36 | 09.12.2020 | 19.01.2024 | - | |
| 30. | CZCSZ | BOFH20022712GP/K | należyte wykonanie | 400 | 21.12.2020 | 12.03.2021 | - | |
| 31. | CIRF | BOFH20022648GP/K | należyte wykonanie | 163 | 28.12.2020 | 15.02.2024 | - | |
| 32. | CIRF | BOFH20022651GP/K | należyte wykonanie | 163 | 28.12.2020 | 15.02.2025 | - | |
| razem | 7 758 | 658 |
Stan na dzień 31.12.2020 r.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe z tytułu poręczeń udzielonych jednostkom powiązanym zwiększyły się o kwotę 11.245 tys. zł głównie z tytułu udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktów oraz poręczeń jednostkom powiązanym.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku kwota poręczeń udzielonych przez Comp S.A. za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wynosi 81.776 tys. zł i od zakończenia ostatniego roku obrotowego zwiększyła się o kwotę 3.341 tys. zł. Łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Comp S.A. i stanowi 17,0% tych kapitałów.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
6 000 | 30.06.2026 |
| 2. | mBank S.A. | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 000 | 29.06.2021 |
| 3. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
11 378 | 31.08.2023 |
| 4. | Bank Millennium S.A.** | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 28.08.2026 |
| 5. | Santander Bank Polska S.A. | MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 26.11.2027 |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
1 398 | 12.11.2022 |
| 7. | Bank Pekao S.A. *** | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
7 500 | 31.12.2020 |
| 8. | Bank Pekao S.A. | wielocelowy limit kredytowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
12 500 | 31.05.2026 |
| 9. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 21.10.2022 |
| 10. | Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. |
wierzytelność – Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 10 000 | 31.12.2025 |
| 11. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 414 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 92 190 |
* Maksymalna kwota poręczenia – do 17 mln zł
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
*** Zabezpieczenie spłaty kredytu obrotowego wygasło w dniu 31.01.2021r.
Stan na dzień 31.12.2020 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | ERSTE Bank Hungary Plc. | wierzytelność z tytułu gwarancji – Hyundai Man Ltd. | 5 tys. zł | 30.11.2021 |
| (391 tys. HUF) | ||||
| 2. | ERSTE Bank Hungary Plc. | wierzytelność z tytułu gwarancji – Tervaz Ltd. | 4 tys. zł | 04.11.2022 |
| (328 tys. HUF) | ||||
| Razem | 9 tys. zł |
Na dzień publikacji Comp S.A. nie posiada obligacji w trybie emisji niepublicznej.
W dniu 30 czerwca 2015 r. w trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej i drugiej raty wykupu w dniach 29 czerwca 2018 r. oraz 28 czerwca 2019 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji.
Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży).
W dniu 29 czerwca 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 26 czerwca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 917,5 tys. zł.
W dniu 29 grudnia 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 19 grudnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 725,5 tys. zł.
Ostateczny termin wykupu obligacji I/2015 to 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność ostatniej raty wykupu (700 zł z każdej obligacji).
W dniu 1 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z mBank S.A. transakcję na rynku wtórnym nabycia celem umorzenia 5.856 sztuk obligacji serii I/2015 o łącznej wartości nominalnej 4.099.200,00 zł. Łączna wartość transakcji nabycia obligacji, o której mowa powyżej, wyniosła 4.197.112,32 zł. Transakcja nabycia obligacji została sfinansowana ze środków pochodzących z umowy kredytowej.
W dniu 15 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z mBank S.A. transakcję na rynku wtórnym nabycia celem umorzenia 7.869 sztuk obligacji serii I/2015 o łącznej wartości nominalnej 5.508.300,00 zł. Łączna wartość transakcji nabycia obligacji, o której mowa powyżej, wyniosła 5.651.673,18 zł. Transakcja nabycia obligacji została sfinansowana ze środków pochodzących z umowy kredytowej.
W dniu 30 czerwca 2020 r. za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A., Spółka dokonała całkowitego wykupu obligacji na okaziciela serii oznaczonej jako I/2015 o łącznej wartości nominalnej 25.392.500 złotych. Całkowity wykup obligacji został sfinansowany w kwocie wartości nominalnej każdej obligacji z kredytu bankowego udzielonego przez mBank S.A.
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a po transakcji wynosiła 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 23 kwietnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 368 tys. zł.
W dniu 29 lipca 2019 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 350 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 12,6 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 750 złotych a obecnie wynosi 400 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 29 lipca 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 29 lipca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 372 tys. zł.
W dniu 28 października 2019 roku przypadał termin płatności IX raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 października 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 201 tys. zł.
W dniu 28 stycznia 2020 roku przypadał termin płatności X raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 21 stycznia 2020 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 254,8 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2020 roku Spółka dokonała wcześniejszego całkowitego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił na podstawie postanowień pkt 12 Warunków Emisji (Opcja Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta) poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 400 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 14,4 milionów złotych. Wcześniejszy całkowity wykup Obligacji został sfinansowany w kwocie wartości nominalnej każdej Obligacji z kredytu bankowego udzielonego przez mBank S.A., o którym mowa w raporcie bieżącym z dnia 10.06.2019 r. (nr 23/2019) oraz poprzez zapłatę przez Comp premii za Wcześniejszy Wykup na Żądanie Emitenta w kwocie 72 tys. zł oraz należnych odsetek od każdej Obligacji (XI rata) w kwocie 251,6 tys. zł.
Spółka publikowała szacunki wyników na 2020 r. w raporcie bieżącym nr 28/2019 z dnia 18 lipca 2019 r., zmienionym w dniu 9 października 2020 r. raportem bieżącym nr 34/2020 r. (z korektą tego raportu z dnia 29 października 2020 r.).
Wyjaśniając różnice pomiędzy wynikami finansowymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na 2020 rok wskazać należy na niższe niż spodziewane przychody z segmentu Retail w 2020 roku związane z efektem COVID i powiązanych zmian regulacyjnych. Wskazać należy w szczególności na poniższe okoliczności z tym związane:
Ponadto wskazać należy na niższą niż spodziewana sprzedaż zestawów urządzeń fiskalnych wraz z infrastrukturą do płatności bezgotówkowych.
Odnotować należy, że wyniki segmentu Retail nie zostały wsparte w oczekiwanym stopniu przez rozwiązanie M/platform, co było wynikiem ograniczonego zwiększenia bazy punktów handlowo-usługowych korzystających z tego rozwiązania, co jest związane w znacznym stopniu z ograniczeniami związanymi z pandemią SARS CoV-2 oraz COVID-19.
W 2020 r. segment IT osiągnął zakładane wyniki.
22. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności.
W najbliższym czasie Spółka nie planuje inwestycji wykraczających poza zdolność finansowania.
Spółka prowadzi inwestycje związane z rozwojem nowych produktów i kompetencji finansując je na bieżąco ze środków własnych lub ze środków zewnętrznych.
Nie wystąpiły nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy poza opisanymi w Sprawozdaniu Finansowym.
W roku 2021 działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, programu fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. liczy na udział we wprowadzeniu systemu kas fiskalnych online, które mają raportować na bieżąco dane o transakcjach do tzw. systemu centralnego. Na posiedzeniu Sejmu w dniu 15 marca i Senatu w dniu 21 marca 2019 roku uchwalono nowelizację Ustawy o podatku od towarów i usług oraz Ustawy Prawo o miarach, który wprowadza kasy fiskalne online. Ustawa nakłada obowiązek wymiany starych kas na kasy online dla branż, które zdaniem organów kontrolnych najbardziej narażone są na nieprawidłowości. Ustawa zaczęła obowiązywać od 1 maja 2019 r.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2021 są:
• Wykorzystanie nadarzających się szans eksportowych – także pozyskiwanie nowych rynków zbytu dla rozwiązań i technologii wytworzonych przez Grupę Kapitałową Comp S.A.
Wprowadzenie systemu kas fiskalnych online generuje szanse zwiększonej aktywności Grupy Kapitałowej Comp S.A. na rynku retailowym / fiskalnym w zakresie produkcji i sprzedaży nowych urządzeń. Zgodnie z art. 145b ustawy o podatku od towarów i usług, ustawodawca wprowadził trzy podstawowe terminy możliwego używania obecnie funkcjonujących kas rejestrujących z zapisem elektronicznym i papierowym i ich wymiany na kasy online.
Początkowo do końca 2020 roku obowiązkiem wymiany starych kas na kasy online mieli zostać objęci następujący podatnicy:
do 30 czerwca 2020 roku podatnicy świadczący usług :
do 31 grudnia 2020 roku podatnicy świadczący usługi:
Finalnie Ministerstwo Finansów zdecydowało się przesunąć te terminy o pół roku, a dodatkowo Urzędy Skarbowe dla grup szczególnie dotkniętych lockdownem (głównie HoReCa) zgadzały się na przesunięcie obowiązku zakupu i instalacji urządzeń fiskalnych z końca 2020 na I półrocze 2021 r.
Tempo rozwoju rynku płatności bezgotówkowych miało wpływ na wyniki spółki stowarzyszonej PayTel S.A., co z kolei było podstawą wyceny wartości sprzedawanych do końca 2020 roku akcji PayTel S.A.
W 2020 roku Spółka nie zmieniła w istotny sposób zasad zarządzania przedsiębiorstwem i Grupą Kapitałową.
W przypadku zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny, członkom zarządu Comp S.A. pełniącym funkcje w oparciu o umowę o pracę - przysługuje odszkodowanie w wysokości 12-krotności średniego wynagrodzenia miesięcznego.
Pan Jacek Papaj, na mocy uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 20 grudnia 2018 r. oraz stosownej decyzji Zarządu Spółki, ma wypłacane odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji w 36 równych miesięcznych ratach, płatnych do 5 dnia danego miesiąca kalendarzowego.
27. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku; w przypadku gdy
Uchwałą Nr 31/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 31 sierpnia 2020 roku (opublikowaną raportem bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r.) przyjęto program motywacyjny, którego adresatem są pracownicy i współpracownicy, członkowie organów Spółki i spółek z jej Grupy Kapitałowej oraz inne osoby mające wpływ na wyniki i rozwój Spółki i spółek z jej Grupy Kapitałowej, uczestniczące na warunkach określonych w stosownym regulaminie oraz uchwałach organów Spółki, wskazane przez Zarząd (a w stosunku do członków Zarządu przez Radę Nadzorczą) jako biorące udział w programie. Zarząd w porozumieniu z Radą Nadzorczą Spółki nie wprowadził jeszcze w życie regulaminu programu i nie podjął uchwał, które określałby m.in. krąg uprawnionych, ani wysokość wynagrodzenia przypadającego na poszczególnego uprawnionego. Mając powyższe na uwadze żadne wynagrodzenie z tego tytułu nie zostało przyznane. Na marginesie wskazać należy, że potencjalnie łączna liczba przyznawanych w ramach programu motywacyjnego uprawnień (tj. warrantów uprawniających do objęcia akcji Spółki, gdzie jedne warrant uprawnia do jednej akcji Spółki) nie może przekroczyć 177.545 (słownie: sto siedemdziesiąt siedem tysięcy pięćset czterdzieści pięć), zaś członkom Zarządu Spółki nie może zostać przyznane łącznie więcej niż 50% wszystkich powyższych uprawnień.
Bazując na aktualnych rezultatach Zarząd ocenia możliwości realizacji programu motywacyjnego jako niskie, w związku z tym nie rozpoznał kosztu programu motywacyjnego w wynikach 2020 roku.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| rok 2020 okres bieżący od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 546 | 910 | - | 56 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 559 | - | 38 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 598 | - | 18 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 720 | 533 | - | 162 |
| Zarząd | 3 706 | 2 600 | - | 274 |
| Grzegorz Należyty - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 124 | 9 |
| Ryszard Trepczyński - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 120 | 5 |
| Jacek Papaj - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 1 089* | 7 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 96 | 7 |
| Jerzy Radosław Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 109 | 7 |
| Piotr Nowjalis – Członek Rady Nadzorczej (od 31.08.2020) |
- | - | 31 | 2 |
| Julian Kutrzeba – Członek Rady Nadzorczej (od 31.08.2020) |
- | - | 31 | 2 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej (do 31.08.2020) |
- | - | 64 | 4 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej (do 31.08.2020) |
- | - | 64 | 6 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 1 728 | 49 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| Rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 472 | 800 | - | 17 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 450 | - | 18 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 400 | - | 15 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 690 | 400 | - | 23 |
| Zarząd | 3 602 | 2 050 | - | 73 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 242* | 5 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 788 | 35 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2020 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzen ie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawnych i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 22 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 44 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Sekretarza Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Jarosław Wilk | ZUK Elzab S.A. | - | - | 33 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 105 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 49 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
28. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu; jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym
W 2020 roku nie wystąpiły zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jacek Papaj | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 296 063 | 740 157,70 | 5,00% | 5,00% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Piotr Nowjalis | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Julian Kutrzeba | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert | 1 000 | 2 500,00 | 0, 02% | 0,02% | ||
| Tomaszewski | Prezes Zarządu | Comp S.A. | 303 719* | 759 297,50* | 5,13%* | 5,13%* |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
* Wraz z akcjami Spółki Comp S.A. posiadanymi przez CE Management Group Sp. z o.o., w którym to podmiocie Pan Robert Tomaszewski posiada 55,85% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2020 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu
W dniach: 17 stycznia 2020 roku, 31 lipca 2020 roku, 26 marca 2021 roku oraz 29 marca 2021 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza Pana Jacka Papaja, który pełnił obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianach w raportach bieżących nr 4/2020 w dniu 17 stycznia 2020 roku, nr 18/2020 z dnia 31 lipca 2020 roku, nr 10/2021 z dnia 26 marca 2021 roku oraz nr 11/2021 z dnia 29 marca 2021 roku.
W dniach 17 stycznia 2020 roku, 31 lipca 2020 roku oraz 22 października 2020 roku wpłynęły do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienia o nabyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raportach bieżących nr. 2/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku; nr. 19/2020 z dnia 31 lipca 2020 roku oraz nr 35/2020 z dnia 22 października 2020 roku.
W dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Roberta Tomaszewskiego który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 2/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
W dniach 14 stycznia 2021 roku oraz 19 stycznia 2021 roku wpłynęły do Spółki od CE Management Group sp. z o.o. (osoby blisko związanej z osobą pełniącą obowiązki zarządcze – Robertem Tomaszewskim – Prezesem Zarządu), zawiadomienia o nabyciu akcji. Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianach w raportach bieżących nr 1/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku oraz nr 6/2021 z dnia 19 stycznia 2021 roku.
| Comp S.A. | Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 17.01.2020 | Nabycie akcji |
15.01.2020 | 5 650 | 0,03% | 18 077 | 0,31% | 0,31% | 23 727 | 0,40% | 0,40% | 2/2020 | 17.01.2020 | |
| Robert Tomaszewski* |
31.07.2020 | Nabycie akcji |
29.07.2020 | 6 420 | 0,11% | 23 727 | 0,40% | 0,40% | 30 147 | 0,51% | 0,51% | 19/2020 | 31.07.2020 |
| 22.10.2020 | Nabycie akcji |
22.10.2020 | 4 200 | 0,07% | 30 147 | 0,51% | 0,51% | 34 347 | 0,58% | 0,58% | 35/2020 | 22.10.2020 | |
| 14.01.2021 | Zbycie akcji |
12.01.2021 | 33 347 | 0,56% | 34 347 | 0,58% | 0,58% | 1 000 | 0,02% | 0,02% | 2/2021 | 14.01.2021 |
* Bezpośrednio, tj. bez uwzględnienia akcji spółki Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o.; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
| Comp S.A. | Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Robert Tomaszewski* |
14.01.2021 | Nabycie akcji |
12.01.2021 | 33 347 |
0,56% | 192 917 |
3,26% | 3,26% | 226 264 |
3,82% | 3,82% | 1/2021 | 14.01.2021 |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
12.01.2021 | 1 615 |
0,03% | 226 264 |
3,82% | 3,82% | 227 879 |
3,85% | 3,85% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
13.01.2021 | 2420 | 0,04% | 227 879 |
3,85% | 3,85% | 230 299 |
3,89% | 3,89% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
13.01.2021 | 2420 | 0,04% | 230 299 | 3,89% | 3,89% | 232 719 | 3,93% | 3,93% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 19.01.2021 | Nabycie akcji |
18.01.2021 | 70 000 | 1,18% | 232 719 | 3,93% | 3,93% | 302 719 |
5,11% | 5,11% | 6/2021 | 19.01.2021 |
* pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o.
| Comp S.A. | Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 17.01.2020 | Nabycie akcji |
15.01.2020 | 5 650 | 0,03% | 210 994 |
3,56% | 3,56% | 216 644 |
3,66% | 3,66% | 2/2020 | 17.01.2020 | |
| 31.07.2020 | Nabycie akcji |
29.07.2020 | 6 420 |
0,11% | 216 644 | 3,66% | 3,66% | 223 064 |
3,77% | 3,77% | 19/2020 | 31.07.2020 | |
| 22.10.2020 | Nabycie akcji |
22.10.2020 | 4 200 |
0,07% | 223 064 | 3,77% | 3,77% | 227 264 |
3,84% | 3,84% | 35/2020 | 22.10.2020 | |
| Robert Tomaszewski* |
14.01.2021 | Nabycie akcji |
12.01.2021 | 1 615 |
0,03% | 227 264 | 3,84% | 3,84% | 228 879 | 3,87% | 3,87% | 1/2021 | 14.01.2021 |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | 228 879 |
3,87% | 3,87% | 231 299 | 3,91% | 3,91% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 14.01.2021 | Nabycie akcji |
13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | 231 299 | 3,91% | 3,91% | 233 719 | 3,95% | 3,95% | 1/2021 | 14.01.2021 | |
| 19.01.2021 | Nabycie akcji |
18.01.2021 | 70 000 |
1,18% | 233 719 | 3,95% | 3,95% | 303 719 | 5,13% | 5,13% | 6/2021 | 19.01.2021 |
* bezpośrednio oraz pośrednio poprzez CE Management Group Sp. z o.o.; w raportach okresowych począwszy od raportu za III kwartał 2018 r. omyłkowo nie uwzględniano 1.000 szt. akcji (i odpowiadającego im udziału w ogólnej liczbie głosów) posiadanych bezpośrednio przez Pana Roberta Tomaszewskiego, które były przedmiotem nabycia, o którym była mowa w raporcie bieżącym nr 37/2018 z dnia 19 września 2018 r.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Krzysztofa Morawskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o nabyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 1/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
W dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Krzysztofa Morawskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 4/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Krzysztof Morawski |
17.01.2020 | Nabycie akcji |
16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | 0 | 0,00% | 0,00% | 1 615 | 0,03% | 0,03% | 1/2020. | 17.01.2020 |
| 14.01.2021 | Zbycie akcji | 12.01.2021 | 1 615 | 0,03% | 1 615 | 0,03% | 0,03% | 0 | 0,00% | 0,00% | 4/2021 | 14.01.2021 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Andrzeja Wawra, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o nabyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
W dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Andrzeja Wawra, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 3/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 17.01.2020 | Nabycie akcji |
16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 1 780 | 0,03% | 0,03% | 4 200 | 0,07% | 0,07% | 3/2020. | 17.01.2020 | |
| Andrzej Wawer | 14.01.2021 | Zbycie akcji | 13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | 4 200 | 0,07% | 0,07% | 1 780 | 0,03% | 0,03% | 3/2021 | 14.01.2021 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Jarosława Wilka, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o nabyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 5/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
W dniu 14 stycznia 2021 roku wpłynęło do Spółki od Pana Jarosława Wilka, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 5/2021 z dnia 14 stycznia 2021 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 17.01.2020 | Nabycie akcji |
15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 0 | 0,00% | 0,00% | 2 420 | 0,04% | 0,04% | 5/2020. | 17.01.2020 | |
| Jarosław Wilk | 14.01.2021 | Zbycie akcji | 13.01.2021 | 2 420 | 0,04% | 2 420 | 0,04% | 0,04% | 0 | 0,00% | 0,00% | 5/2021 | 14.01.2021 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 grudnia 2020 r. 192.917 akcje Comp S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiada 262.917 akcji Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.12.2020 r. |
Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
|||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | ||||
| Robert Tomaszewski | 94 000 | 56,52% | 122 349 | 55,85% | |||
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 3,07% | 6 957 | 3,18% | |||
| Andrzej Wawer | 5 100 | 3,07% | 7 883 | 3,60% | |||
| Jarosław Wilk | 2 100 | 1,26% | 4 883 | 2,23% |
Emitentowi nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy, za wyjątkiem zobowiązań Spółki wynikających z uchwały Nr 31/2020 i 32/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 31 sierpnia 2020 roku (opublikowanych raportem bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r.) w sprawie przyjęcia programu motywacyjnego oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z pozbawieniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Uchwałą Nr 31/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Comp S.A. z dnia 31 sierpnia 2020 roku (opublikowaną raportem bieżącym 30/2020 z dnia 31 sierpnia 2020 r.) przyjęto program motywacyjny, którego adresatem są pracownicy i współpracownicy, członkowie organów Spółki i spółek z jej grupy kapitałowej oraz inne osoby mające wpływ na wyniki i rozwój Spółki i spółek z jej grupy kapitałowej, uczestniczące na warunkach określonych w stosownym regulaminie oraz uchwałach organów Spółki, wskazane przez Zarząd (a w stosunku do członków Zarządu przez Radę Nadzorczą) jako biorące udział w programie. Zarząd w porozumieniu z Radą Nadzorczą Spółki nie wprowadził jeszcze w życie regulaminu programu, który określałby m.in. system kontroli programu akcji pracowniczych. Należy przy tym zauważyć, że zgodnie z przywołaną powyżej uchwałą weryfikacji spełnienia wybranych kryteriów dokonuje Zarząd Spółki w terminie do 14 dni po odbyciu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółki za dany rok obrotowy, natomiast w stosunku do członków Zarządu Spółki powyższej weryfikacji dokonuje Rada Nadzorcza Spółki w terminie do 30 dni od dnia pozytywnej weryfikacji kryteriów przez Zarząd Spółki.
Bazując na aktualnych rezultatach Zarząd ocenia możliwości realizacji programu motywacyjnego jako niskie, w związku z tym nie rozpoznał kosztu programu motywacyjnego w wynikach 2020 roku.
a) dacie zawarcia przez emitenta umowy, z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych, o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okresie na jaki została zawarta ta umowa,
b) wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za:
Rada Nadzorcza Comp S.A. w dniu 4 sierpnia 2020 roku wybrała podmiot uprawniony do przeglądu półrocznego oraz badania rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania za lata 2020 i 2021. Umowa o świadczenie usług została zawarta w dniu 4 sierpnia 2020 roku z Misters Audytor Adviser Sp. z o.o.
Comp S.A. korzystał z usług wybranego podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych za lata 2018 i 2019. Rada Nadzorcza dokonując wyboru podmiotu do zbadania sprawozdań finansowych postępowała zgodnie z obowiązującymi przepisami, regulacjami wewnętrznymi i normami zawodowymi. Umowa o świadczenie usług została zawarta na okres 2 lat.
| Wynagrodzenie (kwoty netto bez VAT) |
Za badanie roku 2020 |
Za badanie roku 2019 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 123 | 109 |
| Inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego | 56 | 56 |
| razem | 179 | 165 |
Oświadczenie Comp S.A. o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w 2020 roku Oświadczenie na temat informacji niefinansowych z działalności Grupy Kapitałowej Comp za 2020 r. Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 30.04.2021 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | ||
| 30.04.2021 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | ||
| 30.04.2021 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | ||
| 30.04.2021 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.