Annual Report • Mar 27, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Informacje zawarte w Raporcie za rok 2019 r. zostały sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawierające skonsolidowane sprawozdanie finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujący okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 w walucie: PLN
| Wybrane dane finansowe 3 | |
|---|---|
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. 4 | |
| Informacja Zarządu Comp S.A. do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Comp S.A. za rok 20195 | |
| Oświadczenie Rady Nadzorczej Comp S.A 6 | |
| Pismo Prezesa Zarządu 7 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej za okres 01.01.2019 r. - 31.12.2019 r 8 |
|
| Oświadczenie o zgodności z MSSF 8 | |
| Wprowadzenie do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 9 | |
| Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 25 |
|
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów 51 | |
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej 52 | |
| Zestawienie Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym 54 | |
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych 55 | |
| Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 57 | |
| 1. Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej 57 |
|
| 2. Noty objaśniające do należności i zobowiązań warunkowych 99 |
|
| 3. Noty objaśniające do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów 104 |
|
| 4. Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych 114 |
|
| 5. Pozostałe noty objaśniające 116 |
|
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. w 2019 r. 144 |
Sprawozdanie z badania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2019 – 31 grudnia 2019 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2018 – 31 grudnia 2018 r. w odniesieniu do Skonsolidowanego Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych oraz Zestawienia Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym oraz dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej dane na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 734 770 | 677 919 | 170 805 | 158 878 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 49 138 | 42 368 | 11 423 | 9 929 |
| III Zysk (strata) brutto | 33 352 | 24 681 | 7 753 | 5 784 |
| IV Zysk (strata) netto | 18 132 | 55 680 | 4 215 | 13 049 |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
18 585 | 56 828 | 4 320 | 13 318 |
| VI Całkowity dochód | 18 395 | 56 602 | 4 276 | 13 265 |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 484 | 2 046 | 1 740 | 480 |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (23 077) | 11 354 | (5 365) | 2 661 |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 14 888 | 4 202 | 3 461 | 985 |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (705) | 17 602 | (164) | 4 125 |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | 3,89 | 11,88 | 0,90 | 2,79 |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 3,89 | 11,88 | 0,90 | 2,79 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| XV Aktywa razem | 1 043 006 | 934 943 | 244 923 | 217 429 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 516 821 | 431 645 | 121 362 | 100 384 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 89 751 | 104 001 | 21 076 | 24 187 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 427 070 | 327 644 | 100 286 | 76 197 |
| XIX Kapitał własny | 526 185 | 503 298 | 123 561 | 117 045 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
496 549 | 477 682 | 116 602 | 111 089 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 474 | 3 441 |
| XXII Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 88,91 | 85,04 | 20,88 | 19,78 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 88,91 | 85,04 | 20,88 | 19,78 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych z pozycji od XV do XXI |
4,2585 | 4,3000 | |
| 01.01.2019 do 31.12.2019 | 01.01.2018 do 31.12.2018 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych z pozycji od I do X |
4,3018 | 4,2669 |
Działając w imieniu Comp S.A. oświadczamy,
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Zarząd Spółki, na podstawie dokumentacji Rady Nadzorczej, oświadcza, że w roku 2018 Rada Nadzorcza dokonała wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za lata 2018 i 2019 zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami oraz polityką Spółki w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz stosowną procedurą wewnętrzną. Mając powyższe na uwadze, Zarząd Spółki, na podstawie dokumentacji Rady Nadzorczej, oświadcza, że:
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Rada Nadzorcza spółki pod firmą Comp Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka"), działając na podstawie § 71 ust. 1 pkt 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, oświadcza że w 2019 roku w Spółce:
Ponadto Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie § 71 ust. 1 pkt 12 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, stwierdza że:
przygotowane przez Zarząd sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Spółki w 2019 r. oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Spółki za 2019 r. są zgodne z księgami, dokumentami oraz ze stanem faktycznym, zaś uzasadnieniem dla powyższego stwierdzenia są m.in. całoroczne prace komitetu audytu, rady nadzorczej oraz opinia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Spółki. Rada Nadzorcza wskazuje ponadto, że nie zaszły jakiekolwiek przesłanki by uznać, że Spółka niewłaściwie i w sposób nienależyty prowadzi księgi handlowe, albo że w dokumentacji Spółki, w tym ewidencji księgowej, poprawnie nie odzwierciedlono zdarzeń gospodarczych.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Jacek Włodzimierz Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|
| 27.03.2020 | Grzegorz Należyty | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
|
| 27.03.2020 | Włodzimierz Kazimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | |
| 27.03.2020 | Tomasz Marek Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | |
| 27.03.2020 | Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | |
| 27.03.2020 | Jerzy Radosław Bartosiewicz | Członek Rady Nadzorczej | |
| 27.03.2020 | Ryszard Trepczyński | Członek Rady Nadzorczej |
Podpisy wszystkich Członków Rady Nadzorczej Comp S.A.
* Podpisy znajdują się na oryginałach dostarczonych do Spółki
Szanowni Państwo, drodzy Akcjonariusze Comp S.A.,
z olbrzymią satysfakcją prezentujemy Państwu sprawozdanie z działalności oraz wyniki Grupy za 2019 rok - był to bowiem dla nas najlepszy rok w historii. Planowaliśmy rekordowy rok na poziomie zysku operacyjnego EBITDA, a osiągnęliśmy wyniki powyżej naszych ambitnych szacunków, które przedstawiliśmy w raporcie bieżącym z dnia 18 lipca 2019 roku.
Powyższe dane potwierdzają trafność zmian, jakie w działalności Comp S.A. dokonują się wskutek realizacji strategii od ponad 2,5 roku. Wszystkie nasze kluczowe założenia się spełniły. Mamy dobrą pozycję strategiczną w niszach, w których działamy i potrafimy ją wykorzystać dla dobra akcjonariuszy, pracowników, klientów i kooperantów. Do innowacyjnego projektu M/platform pozyskaliśmy ponad 9 tys. sklepów. Mamy również najlepszą ofertę wielofunkcyjnych urządzeń z funkcją fiskalną, które mocno zdobywają rynek, natomiast segment IT naszej organizacji umacnia swoją obecność u klientów, zwiększając zakres oraz perspektywy na przyszłość.
Dzięki naszej innowacyjności widzimy wpływ naszej działalności na pozycję finansową małych i średnich sklepów oraz konsumentów końcowych. Comp S.A. zaczyna być widoczny w skali polskiej gospodarki - dzięki temu, że wspieramy działalność małych i średnich sklepów, upowszechniając narzędzia handlu nowoczesnego w handlu tradycyjnym. Widzimy wpływ na wyniki tego sektora, jak również na wyrównywanie parytetu zakupowego przysłowiowego "Kowalskiego", który kupując promocyjne produkty w małym sklepie w małym mieście nie musi już płacić więcej niż jego odpowiednik kupujący w sieciowym sklepie w dużym mieście. W niedługim czasie zaproponujemy rozwiązania, które jeszcze mocniej przełożą się na efektywność działania naszych klientów w tym segmencie. To początek wielu zmian, jakie dokonają się w handlu tradycyjnym dzięki wykorzystywanym przez Comp S.A. zmianom technologicznym.
Podobnie jest z komputerami z funkcją fiskalną, które produkowane są w zakładach w Nowym Sączu oraz w Zabrzu. Wielofunkcyjność tych rozwiązań jest efektem paru lat pracy. Cieszymy się, że począwszy od 2019 roku postępuje masowe upowszechnienie tych rozwiązań na rynku. Jest to ważne w obliczu zmian na rynku detalicznym, jak również w zakresie planowanego rozwoju dodatkowych funkcji takich jak e-paragony oraz masowo upowszechniane płatności elektronicznych bez konieczności posiadania terminala płatniczego.
W 2019 roku postawiliśmy sobie ambitne cele, szacując nasze wyniki najwyżej w historii na ok. 80 mln zysku EBITDA. Te cele zostały zrealizowane z nawiązką, bowiem Grupa wypracowała zysk EBITDA na poziomie 87,7 mln zł.
Działalność Comp S.A. została doceniona przez akcjonariuszy w ubiegłym roku. Na koniec grudnia 2019 roku kurs akcji Comp S.A. wyniósł 66 PLN, dając roczną stopę zwrotu przekraczającą 40% (47 PLN na koniec roku 2018). Główny indeks GPW - Indeks WIG w tym okresie wzrósł o symboliczne 0,2%.
Postawiliśmy sobie równie ambitne cele na rok 2020, mając świadomość, że dobre zmiany, jakie się dokonały w okresie ostatnich ponad dwóch lat, przekładają się na bardzo silne fundamenty Grupy. Pomimo niezwykle trudnej sytuacji zewnętrznej związanej z epidemią i zdrowej pokory w planowaniu, mamy przekonanie, że dobrze wypełnimy nasze zamierzenia również w obecnym roku.
Bardzo dziękujemy i życzymy zdrowia, determinacji i dobrych efektów pracy w 2020 roku
Robert Tomaszewski Prezes Zarządu Comp S.A.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR") przyjętymi przez UE. MSSF i MSR obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("IFRIC").
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku oraz dane porównawcze zgodnie z MSR 1.
Walutą sprawozdawczą jest polski złoty, że względu na fakt, że zdecydowana większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Jutrzenki 116, prezentuje skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r., na które składa się:
W sprawozdaniu wszystkie kwoty podano w tysiącach zł (PLN), o ile nie zaznaczono inaczej.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że większość przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. (zwanej dalej także Grupą Kapitałową, Grupą) wyrażonych jest w tej walucie.
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. (zwana dalej także Spółką, Jednostką Dominującą) wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony. W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej Comp S.A. (dalej Grupa Kapitałowa, Grupa) zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Jednostka Dominująca i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej będą kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 65.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania jest następujący:
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |
| W tym akcje własne* | 456 640 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,5 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
945 429 | 15,98% | 945 429 | 15,98% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A |
548 000 | 9,26% | 548 000 | 9,26% |
| Jacek Papaj | 485 353 | 8,20% | 485 353 | 8,20% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 183 820 | 36,90% | 2 183 820 | 36,90% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 5 lutego 2019 roku oraz 17 kwietnia 2019 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 5/2019, 7/2019 i 9/2019 w dniu 5 lutego 2019 roku; 17/2019 w dniu 17 kwietnia 2019 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki COMP S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji |
Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 04.02.2019 | 36 626 | 0,62% | |||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | ||||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | ||||
| zbycie akcji | 17.04.2019 | 43 105 | 0,73% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 584 384 | 9,87% | 9,87% | 547 758 | 9,26% | 9,26% | 5/2019. | 05.02.2019 |
| 547 758 | 9,26% | 9,26% | 531 544 | 8,98% | 8,98% | 7/2019. | 05.02.2019 | |
| 531 544 | 8,98% | 8,98% | 528 458 | 8,93% | 8,93% | 9/2019. | 05.02.2019 | |
| 528 458 | 8,93% | 8,93% | 485 353 | 8,20% | 8,20% | 17/2019 | 17.04.2019 |
W dniu 28 czerwca 2019 roku odbyło się WZ Spółki, na którym akcjonariusz Nationale-Nederladen Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederladen Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. posiadał 548 000 głosów, co stanowiło 18,58% głosów na WZ oraz stanowi 9,26% ogólnej liczby głosów. Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 27/2019 w dniu 28 czerwca 2019 roku.
W dniu 23 września 2019 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. występującego w imieniu MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny, zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 31/2019 w dniu 23 września 2019 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki COMP S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji |
Liczba akcji (szt.) / Data liczba głosów na transakcji WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
kupno akcji | 13.09.2019 | 67 622 | 1,14% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
877 807 | 14,83% | 14,83% | 945 429 | 15,98% | 15,98% | 31/2019. | 23.09.2019 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
945 429 | 15,98% | 945 429 | 15,98% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A |
548 000 | 9,26% | 548 000 | 9,26% |
| Jacek Papaj | 445 848 | 7,53% | 445 848 | 7,53% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 223 325 | 37,57% | 2 223 325 | 37,57% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 31 grudnia 2019 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr: 4/2020 w dniu 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki COMP S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,10% | |||
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | ||||
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | ||||
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | ||||
| zbycie akcji | 17.01.2020 | 27 400 | 0,46% |
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 485 353 | 8,20% | 8,20% | 479 703 | 8,11% | 8,11% | 4/2020. | 17.01.2020 |
| 479 703 | 8,11% | 8,11% | 477 283 | 8,06% | 8,06% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 477 283 | 8,06% | 8,06% | 475 668 | 8,04% | 8,04% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 475 668 | 8,04% | 8,04% | 473 248 | 8,00% | 8,00% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 473 248 | 8,00% | 8,00% | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 4/2020. | 17.01.2020 |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. - stan na 31 grudnia 2019 roku

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (50,12%) oraz Elzab S.A. (49,88%) ** pośrednio wraz z akcjami własnymi Elzab S.A.
*** spółka przeznaczona do sprzedaży
| Udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
Udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 89,23 (50,12) | 89,10 (50,12) |
| JNJ Limited** | 89,23 | 89,10 |
| Micra Metripond KFT** | 82,25 | 82,14 |
| Comp Platforma Usług S.A.** | 45,51 | 45,44 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas S.A. ** | 52,53 | 52,36 |
| Clou Sp. z o.o.* | 90,95 (43,00) | 90,85 (43,00) |
| PayTel S.A.**** | 24,21 | 24,21 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
**** spółka przeznaczona do sprzedaży
Comp S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej, w skład której wg stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. wchodziły następujące podmioty:
Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. ("Enigma SOI Sp. z o.o.", spółka bezpośrednio zależna od Comp S.A.)
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |
|---|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116, | |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | |
| Krajowego Rejestru Sądowego | ||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000160395 | |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 011149535 | |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 526-10-29-614 | |
| Strona internetowa: | www.enigma.com.pl |
Przedmiotem działalności Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. jest projektowanie i produkcja specjalistycznych urządzeń elektronicznych i kryptograficznych, wdrażanie i sprzedaż systemów służących do ochrony informacji oraz usługi analityczne i doradcze w zakresie bezpieczeństwa informacji.
W dniu 6 listopada 2019 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o 3 mln zł. poprzez ustanowienie 6 tys. nowych, równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy. Całość udziałów objęła Jednostka Dominująca. Udziały zostały opłacone w dniu 7 listopada 2019 r.
Na dzień bilansowy Comp S.A. jest w posiadaniu 57.437 udziałów Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. co daje 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 100% udziału w kapitale zakładowym.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Elzab 1 | ||
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy | ||
| Krajowego Rejestru Sądowego | |||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000095317 | ||
| Nr identyfikacji podatkowej NIP: | 648-00-00-255 | ||
| REGON: | 270036336 | ||
| Strona internetowa: | www.elzab.com.pl |
Spółka ZUK Elzab S.A. specjalizuje się w projektowaniu, produkcji i dystrybucji szerokiej gamy kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą, takich jak: wagi elektroniczne, sprawdzarki cen, drukarki niefiskalne, drukarki etykiet, szuflady kasowe, modemy kasowe i multipleksery.
Spółka ZUK Elzab S.A. posiada łącznie 405.662 sztuk własnych akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 2,51% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 405.662 głosom, stanowiących 2,49% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki. Akcje zostały nabyte w celu umorzenia.
Szczegółowe informacje o ilości akcji, głosów oraz udziale procentowym Comp S.A. w ZUK Elzab S.A. na dzień bilansowy znajduje się w tabelach poniżej.
| ILOŚĆ AKCJI I UDZIAŁ PROCENTOWY W KAPITALE AKCYJNYM | Ilość akcji | Udział procentowy |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 228 189 | 75,77 % |
| Akcje imienne ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 18 450 | 0,12 % |
| Razem akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 246 639 | 75,89 % |
| Akcje własne posiadane przez ZUK Elzab S.A. | 405 662 | 2,51 % |
| Akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A. | 12 652 301 | 78,41 % |
| ILOŚĆ GŁOSÓW I UDZIAŁ PROCENTOWY W GŁOSACH | Ilość głosów | Udział procentowy |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 288 189 | 75,10 % |
| Akcje imienne ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 92 250 | 0,56 % |
| Razem akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 320 439 | 75,66 % |
Opisane powyżej akcje dają łącznię 78,41 % udział w kapitale ZUK Elzab S.A. oraz 75,66% udział w głosach na WZA ZUK Elzab S.A., po uwzględnieniu akcji własnych posiadanych przez ZUK Elzab S.A., z których nie można wykonywać prawa głosu.
Spółka ZUK Elzab S.A. sporządza sprawozdanie skonsolidowane, do którego włączone są konsolidowana metodą pełną, Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. oraz Elzab Hellas S.A.
W dniu 20 grudnia 2019 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. zbyła 7.000 udziałów w kapitale zakładowym spółki Elzab Soft Sp. z o.o. z siedzibą w Zabrzu przy ul. Elzab 1 na rzecz Spółki B2B Soft s.r.o z siedzibą w Czeskim Cieszynie adres: Hlavni triada 87/2, wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Ostrawie, pod numerem 80759, Regon 08771961. Na dzień publikacji raportu rocznego spółka zależna ZUK Elzab S.A. nie posiada żadnych udziałów w kapitale zakładowym Spółki Elzab Soft Sp. z o.o.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Elzab 1 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000630321 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 365072123 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 701-06-00-722 |
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | Dodonis 2 i Leof. Amfitheas 181, Paleo Faliro, Attyka, Grecja |
| kod pocztowy 17563 | |
| Nr w rejestrze sądowym: | [G.E.MI]: 140024701000 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 800762684 |
Spółka Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. posiada 67 udziałów w spółce zależnej Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. stanowiących 67% kapitału zakładowego oraz 67% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników. Spółka Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. posiada 100% udziału w kapitale akcyjnym spółki Elzab Hellas S.A. (spółka akcyjna) z siedzibą w Grecji.
Celem grupy kapitałowej Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. jest dostarczanie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych bezpośrednio na rynek grecki.
W dniu 1 października 2019 r. Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. zasiliła kapitał spółki Elzab Hellas S.A. w wysokości 1 tys. euro. Dopłata wynikała ze zmiany przepisów dotyczących wysokości kapitału zakładowego.
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (spółka bezpośrednio zależna od Comp S.A.) | ||
|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | |
| Krajowego Rejestru Sądowego | ||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000405829 | |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 145923703 | |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 522-29-93-429 |
Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. prowadzi działalności w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa), oraz działalność w zakresie informatyki (projektowanie i produkcja sprzętu i oprogramowania), a także prowadzenie działalności handlowej, w tym eksportowej.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., jako centrum badań i rozwoju, wykonuje usługi polegające na tworzeniu, rozwoju i wdrażaniu nowych produktów i usług dla całej Grupy Kapitałowej Comp S.A., oraz pełni rolę centrum działalności eksportowo-importowej Grupy Kapitałowej. Z punktu widzenia długofalowych interesów spółki oraz całej Grupy Kapitałowej szczególne znaczenie ma projekt tworzenia i rozwoju zintegrowanej platformy sprzedaży usług o nazwie M/platform.
W grudniu 2018 spółka została większościowym akcjonariuszem spółki o nazwie Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecna nazwa to Comp Platforma Usług S.A.), w której pozostały pakiet akcji objęła spółka Żywiec Investment Holding Sp. z o.o. Zadaniem nowej spółki jest świadczenie usługi promocji towarów FMCG w punktach sprzedaży handlu tradycyjnego przez producentów FMCG (obecnie Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja oraz Maspex) wraz z raportami skuteczności tych promocji, które to zadanie realizowane jest od połowy 2019 r. Usługa ta nosi handlową nazwę PromoPlus. Kolejną usługą M/platform jest M/store, czyli platforma współpracy dystrybutorów FMCG i detalistów handlu tradycyjnego – projekt pilotowy startuje w końcu marca 2020 r.
Osobną (poza Comp Platforma Usług S.A.) rolą spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w prowadzeniu projektu M/platform jest stały rozwój Sytemu Operacyjnego (IT), zbudowanego w celu prowadzenia wszystkich usług M/platform w tym m.in. PromoPlus i M/store, oraz zarządzanie hurtownią danych, gdzie tworzy się różnorodne raporty z transakcji objętych wszystkimi prowadzonymi przez CPU usługami.
W dniu 19 października 2018 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.600 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A. i miały zostać pokryte w całości wkładem pieniężnym w terminie do dnia 31 marca 2019 roku. Spółka ZUK Elzab S.A złożyła oświadczenie o objęciu 658 nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy udział w podwyższonym kapitale zakładowym. Zwrócić należy jednak uwagę, że przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego nie doszło do skutku, z uwagi na niezgłoszenie odpowiedniego wniosku do sądu rejestrowego w terminie do dnia 19 kwietnia 2019 r.
W dniu 10 maja 2019 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.322 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A. i zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym. Spółka ZUK Elzab S.A. złożyła oświadczenie o objęciu 380 nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy udział w podwyższonym kapitale zakładowym. Przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego dokonało się z chwilą wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Przed podwyższeniem kapitału spółka ZUK Elzab S.A posiadała 58.641 udziałów, co dawało 49,72% w kapitale Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zaś pozostałe 50,28% posiadała Jednostka Dominująca.
Po podwyższeniu kapitału zakładowego spółka Comp S.A. posiada 50,12% a ZUK Elzab S.A 49,88% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 6800 Hódmezővásárhely, Bajcsy-Zsilinszky E. u 70. Pf.:140 |
| Węgry | |
| Sąd Rejestrowy: | Registry Court of Csongrảd county |
Micra Metripond KFT realizuje produkcję i sprzedaż wag kalkulacyjnych, metkujących, elektronicznych, urządzeń do krojenia wędlin. Spółka świadczy również usługi serwisowe w zakresie sprzedawanych produktów.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 92,18% udziału w spółce zależnej Micra Metripond KFT stanowiących 92,18% kapitału zakładowego oraz 92,18% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: 06-09-007361
Numer identyfikacji podatkowej NIP: 12644779-2-06 Strona internetowa: www.micra.hu
Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: -
| Forma prawna: | Spółka z ograniczona odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | Jebel Ali Free Zone (Dubaj) |
| Numer identyfikacyjny: | 106467 |
Spółka JNJ Limited głównie prowadzi działalność handlową w zakresie informatyki (sprzedaż usług i produktów w tym technologii). Rynkiem zbytu są kraje Azji, Afryki i niektóre kraje europejskie.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadała 1.000 udziałów w spółce zależnej JNJ Limited o wartości nominalnej 10 AED, stanowiących 100% kapitału zakładowego oraz 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000763869 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 382111545 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 522-31-45-123 |
Spółka została zawiązana w grudniu 2018 r. pod nazwą Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A., a obecnie funkcjonuje pod nazwą Comp Platforma Usług S.A. Większościowym akcjonariuszem jest spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., a mniejszościowym spółka Żywiec Investment Holding Sp. z o.o.
Planowanym przedmiotem działalności Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej CNRS) jest świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT dla punktów sprzedaży detalicznej produktów FMCG, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami fiskalnymi.
Pierwszą, realizowaną od połowy 2019 r. usługą – o handlowej nazwie PromoPlus - jest promocja towarów FMCG w punktach sprzedaży handlu tradycyjnego przez producentów FMCG (obecnie Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja oraz Maspex), wraz z raportami skuteczności tych promocji.
Celem pozyskania kolejnych producentów FMCG spółka wspiera lub prowadzi akcje pilotażowe – Zimowe Promo - od grudnia 2019 r. do marca 2020 r., oraz Wiosenne Promo - od kwietnia do czerwca 2020 r. Celem tych akcji jest przystosowanie producentów do wszystkich procedur i operacji wymaganych do osiągania jak największej skuteczności usługi.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku było uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.), która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszy proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA od roku 2020.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Comp S.A. udzielił Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczki w kwocie 5.105.000,00 złotych z przeznaczeniem m.in. na opłacenie podwyższenia kapitału zakładowego, które uchwalone zostało w dniu 8 kwietnia 2019 r. uchwałą walnego zgromadzenia Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, stanowiącej podstawę złożenia wniosku o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy, o którym Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 4/2019 z dnia 1 lutego 2019 r. W dniu 19 kwietnia 2019 r. spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. dokonała wpłaty kwoty 5.104.082,00 złotych na poczet podwyższonego kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 17 kwietnia 2019 r. wpłatę w wysokości 5.000.000,00 złotych na podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wniosła spółka Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.) zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 7 maja 2019 r., w związku z czym na dzień publikacji niniejszego sprawozdania łączna wysokość kapitału zakładowego Comp Platforma Usług S.A. wynosi 10.204.082,00 zł.
W dniu 6 sierpnia 2019 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki z Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. na Comp Platforma Usług S.A.
Na dzień bilansowy spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. była w posiadaniu 5.204.082 akcji spółki Comp Platforma Usług S.A dających 51% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 51% udziału w kapitale zakładowym.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | 31-227 Kraków, ul. Jasna 3A | |||||||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie | |||||||
| XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | ||||||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000197667 | |||||||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 350576588 | |||||||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 677-00-52-651 | |||||||
| Strona internetowa | www.insoft.com.pl |
Insoft Sp. z o.o. (spółka bezpośrednio zależna od Comp S.A.)
Przedmiotem działalności Spółki Insoft jest produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową. Spółka specjalizuje się w systemach sprzedaży detalicznej i systemach CRM wspomagających obsługę klienta. Oprogramowanie systemów sprzedaży projektowane w Insoft jest komplementarne wobec urządzeń oferowanych przez Comp S.A. i umożliwia dostarczanie klientom z sektora handlu i usług kompleksowych rozwiązań.
Comp S.A. posiada 520 udziałów Insoft Sp. z o.o. co daje 52% udział w kapitale zakładowym Insoft Sp. z o.o. oraz 52% udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników Insoft Sp. z o.o.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 118, | ||||||
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | ||||||
| Krajowego Rejestru Sądowego | |||||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000565882 | ||||||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 361966562 | ||||||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 701-04-94-390 |
Clou Sp. z o.o. została powołana dla efektywniejszej koordynacji i obsługi wszystkich działań marketingowych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej – Comp S.A., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A., Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. oraz Insoft Sp. z o.o.
Na dzień bilansowy Comp S.A. jest w posiadaniu 5.891 udziałów spółki Clou Sp. z o.o. co daje 43% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 43% udziału w kapitale zakładowym. Udział Comp S.A. w kapitale zakładowym Clou Sp. z o.o. wraz z udziałami pośrednimi wynosi 90,95%, zaś w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 90,85%.
Spółka jest konsolidowana metodą pełną.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | 02-092 Warszawa, ul. Żwirki i Wigury 14 | |||||||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | |||||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000332228 | |||||||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 141802150 | |||||||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 527-26-06-618 | |||||||
| Strona internetowa | www.paytel.pl |
PayTel S.A. jest spółką świadczącą specjalistyczne usługi na rynku płatności elektronicznych: obsługi płatności masowych oraz sprzedaży produktów i usług, w tym usług przedpłacanych telefonii GSM i VoIP, pobierania opłat za rachunki i przetwarzania elektronicznych transakcji płatniczych.
Wartość godziwa akcji spółki PayTel S.A. prezentowana jest w aktywach przeznaczonych do sprzedaży.
W dniu 5 marca 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 41.793 tys. zł do kwoty 46.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym przed zarejestrowaniem przedmiotowego podwyższenia. Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 34.731 akcje dają 40,19 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 45 % na 40,19 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą zbywane w latach 2019-2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
W dniu 27 czerwca 2019 r, Jednostka Dominująca zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel, spadł do 26,79%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 1,00 złoty za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 11.577,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że zgodnie z przywołanym raportem bieżącym należy oczekiwać, że w przypadku osiągniecia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będą miały wyniki 2020 r.
W związku z przeprowadzoną transakcją Zarząd uznał, iż dalsza wycena udziałów będzie przeprowadzana na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 5. Zgodnie z powyższym standardem udziały będą wyceniane w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
W dniu 5 września 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 46.793 tys. zł do kwoty 51.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.). Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego oraz na dzień bilansowy, posiadane przez Jednostkę Dominującą 23.154 akcje dają 24,21 % udziału w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ COMP | od 01.01.2019 do 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja | |
| 520 069 | 33 063 | 16 990 | 17 673 | |
| 120 467 | 5 787 | 1 612 | 14 186 | |
| 125 183 | 8 972 | (558) | 6 328 | |
| 6 526 | 1 165 | 948 | 46 | |
| 18 722 | (1 001) | (3 163) | 2 344 | |
| 3 313 | 33 | 24 | 11 | |
| 81 599 | 2 446 | 229 | 8 553 | |
* spółka stowarzyszona prezentowana w działalności zaniechanej
Zysk netto przypadający na udziałowców niekontrolujących łącznie wynosi -453 tys. zł, z czego -90 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A., -819 tys. zł na udziałowców niekontrolujących Grupy Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., 454 tys. zł na udziałowców niekontrolujących Insoft Sp. z o.o. a na udziałowców niekontrolujących Clou Sp. z o.o. 2 tys. zł.
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek, zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE stan na dzień 31 grudnia 2019 r. UDZIAŁY LUB AKCJE W JEDNOSTKACH BEZPOŚREDNIO ZALEŻNYCH OD COMP S.A. |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | |||
| nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba | przedmiot przedsiębiorstwa | charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona) |
zastosowana metoda konsolidacji |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizujące wartość |
jednostkowa wartość bilansowa udziałów (akcji) |
procent posiadanego kapitału zakładowego |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
||||
| 1 | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie oprogramowania oraz produkcja urządzeń kryptograficznych |
jednostka zależna | pełna | 15.06.2005 | 61 601 | - | 61 601 | 100,00 | 100,00 | |||
| 2 | ZUK Elzab S.A. (Spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane) |
ul. Elzab 1 41-813 Zabrze |
Projektowanie, produkcja i dystrybucja kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 35 209 | 35 209 | 75,89 (78,41)** |
75,66 | ||||
| 3 | Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (produkcja sprzętu i oprogramowania) |
jednostka zależna | pełna | 06.12.2011 | 68 423 | - | 68 423 | 50,12 (89,23)* |
50,12 | |||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | ul. Jasna 3A 31-227 Kraków |
Produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 2 955 | - | 2 955 | 52,00 | 52,00 | ||||
| 5 Clou Sp. z o.o. | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie marketingu |
jednostka zależna | pełna | 28.12.2016 | 295 | - | 295 | 43,00 (90,95)** |
43.00 | ||||
| Razem: | 168 483 | - | 168 483 |
* pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
** wraz z udziałem pośrednim
| Lp. | a | b | c | d | f | g | h | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapitał własny jednostki | zobowiązania i rezerwy na | należności jednostki | nieopłaco na |
otrzymane lub | ||||||||||||||
| nazwa podmiotu | kapitał zakładowy |
należne wpłaty na kapitał zakładowy (wartość ujemna) |
kapitał zapasowy |
pozostały kapitał własny, w tym: zysk (strata) z lat ubiegłych |
zysk (strata) netto |
zobowiązania jednostki - zobowiąza nia długo terminowe |
- należności długo terminowe |
- należności krótko terminowe |
aktywa jednostki, razem |
przychody ze sprzedaży |
przez emitenta wartość udziałów / akcji w jednostce |
należne dywidendy od jednostki za ostatni rok obrotowy |
||||||
| 1 Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
89 006 | 28 719 | - | 58 675 | 1 612 | - | 1 612 115 664 | 24 569 | 91 095 | 61 557 | 2 796 | 58 761 204 670 120 467 | - | - | ||||
| 2 ZUK Elzab S.A. (dane skonsolidowane) |
82 524 | 22 143 | - | 65 738 | (5 357) | (5 267) (558) | 113 098 | 20 829 | 92 269 | 55 758 | - | 55 758 195 622 125 183 | - | - | ||||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (dane skonsolidowane) |
110 630 | 118 322 | - | 3 874 | (11 566) | (15 804) (3 163) 98 113 | 46 708 | 51 405 | 35 823 | 10 | 35 813 208 743 | 18 722 | - | - | ||||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | 5 482 | 50 | - | 4 484 | 948 | - | 948 | 1 003 | 490 | 513 | 883 | - | 883 | 6 485 | 6 526 | - | 133 | |
| 5 | Clou Sp. z o.o. | 838 | 685 | - | 129 | 24 | - | 24 | 365 | 20 | 345 | 728 | - | 728 | 1 203 | 3 313 | - | - |
Kapitały udziałowców niekontrolujących łącznie wynoszą 29.636 tys. zł, z czego 21.130 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A., 4.333 tys. zł przypada na udziałowców niekontrolujących Grupy Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., 4.097 tys. zł przypada na udziałowców niekontrolujących spółki Insoft Sp. z o.o. oraz 76 tys. zł przypadających na udziałowców niekontrolujących spółki Clou Sp. z o.o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za 2019 rok:
Wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za 2019 rok poza standardem MSSF 16 "Leasing".
Standard został wydany przez RMSR w dniu 24 lipca 2014 roku i zastąpił MSR 39 "Instrumenty finansowe – ujmowanie i wycena". MSSF 9 określa wymogi w zakresie ujmowania i wyceny, utraty wartości, zaprzestania ujmowania oraz rachunkowości zabezpieczeń.
Klasyfikacja i wycena - MSSF 9 wprowadził nowe podejście do klasyfikacji aktywów finansowych, która uzależniona jest od charakterystyki przepływów pieniężnych oraz modelu biznesowego związanymi z danymi aktywami. Takie jednolite podejście oparte na zasadach zastępuje istniejące wymagania oparte na regułach zgodnie z MSR 39. Nowy model skutkuje również ujednoliceniem modelu utraty wartości w stosunku do wszystkich instrumentów finansowych.
Utrata wartości - MSSF 9 wprowadził nowy model utraty wartości ustalanej w oparciu o oczekiwane straty, który wymaga bieżącego uznawania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności, nowy standard wymaga, aby jednostki ujmowały oczekiwane straty kredytowe w momencie kiedy instrumenty finansowe są ujmowane po raz pierwszy oraz ujmowały wszelkie oczekiwane straty z całego okresu życia instrumentów w szybszy niż dotychczas sposób.
Rachunkowość zabezpieczeń - MSSF 9 wprowadza zreformowany model rachunkowości zabezpieczeń, z rozszerzonymi wymaganiami ujawnień o działalności zarządzania ryzykiem. Nowy model stanowi znaczącą zmianę rachunkowości zabezpieczeń, która ma na celu dostosowanie zasad rachunkowości do praktycznej działalności zarządzania ryzykiem.
Własne ryzyko kredytowe - MSSF 9 usuwa zmienność wyniku finansowego, powodowaną przez zmiany ryzyka kredytowego zobowiązań wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej. Ta zmiana oznacza, że zyski na zobowiązaniach spowodowane pogorszeniem własnego ryzyka kredytowego jednostki nie są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Grupa Kapitałowa stosowała nowy standard od daty wejścia w życie. Standard zawiera nowe wytyczne, które odnoszą się do klasyfikacji i wyceny aktywów oraz modyfikuje ujęcie transakcji zabezpieczających. Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, z punktu widzenia Zarządów spółek Grupy Kapitałowej, najistotniejszą zmianą jest wprowadzenie pojęcia oczekiwanych strat kredytowych. Zarządy przeanalizowały i ujęły w księgach wpływ standardu w szczególności co do potencjalnej utraty wartości należności handlowych.
W ocenie Grupy Kapitałowej wprowadzenie MSSF 9 nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitał własny Grupy Kapitałowej, za wyjątkiem skutków zastosowania MSSF 9 w obszarze utraty wartości.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej, która podlega nowym zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystała matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. Z analizy wyłączono należności od jednostek powiązanych.
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
| Okres rozpoznania przychodu | Rok zakończony 31.12.2019 |
SEGMENT IT | SEGMENT RETAIL |
POZOSTAŁE |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania do wykonania świadczenia spełniane w określonym momencie |
701 489 | 320 504 | 388 539 | (7 554) |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia spełniane w czasie |
33 281 | 32 994 | 287 | - |
| Suma | 734 770 | 353 498 | 388 826 | (7 554) |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
| Stan na 01.01.2019 | Stan na 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Segment RETAIL | 103 478 | 145 103 |
| Segment IT | 122 542 | 154 671 |
| Suma | 226 020 | 299 774 |
| Aktywa krótkoterminowe | 205 800 | 286 028 |
| Aktywa długoterminowe | 20 220 | 13 746 |
| Suma | 226 020 | 299 774 |
Kwoty związane z aktywami z tytułu umów z klientami to salda należne od klientów z tytułu zawartych umów, które powstają w momencie gdy Grupa otrzymuje płatności od klientów zgodnie zapisami zawartych umów. Każda kwota uprzednio uznana za aktywa z tytułu umów z klientami jest zreklasyfikowana do należności handlowych w momencie, w którym są fakturowane klientowi.
| Stan na 01.01.2019 | Stan na 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Segment RETAIL | 46 557 | 42 848 |
| Segment IT | 65 316 | 119 934 |
| Suma | 111 873 | 162 782 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 111 873 | 147 033 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | 15 749 |
| Suma | 111 873 | 162 782 |
Kwoty związane z zobowiązaniami z tytułu umów z klientami to salda zobowiązań związanych z kosztami realizacji zawartych umów.
MSSF 16 "Leasing" został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane.
Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie nie jest trudne. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
W odniesieniu do klasyfikacji leasingu u leasingodawców, przeprowadza się ją tak samo jak zgodnie z MSR 17 – tj. jako leasing operacyjny lub finansowy. U leasingodawcy leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania odnośnych aktywów. W przeciwnym przypadku leasing jest klasyfikowany jako leasing operacyjny.
W leasingu, leasingodawca rozpoznaje przychody finansowe przez okres leasingu, w oparciu o stałą okresową stopę zwrotu na inwestycji netto. Leasingodawca ujmuje płatności leasingu operacyjnego w przychody liniowo lub w inny systematyczny sposób, jeśli lepiej odzwierciedla wzór otrzymywania korzyści z wykorzystania odnośnych aktywów.
Poniżej Grupa Kapitałowa prezentuje wpływ zastosowania MSSF 16 na poszczególne części Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Comp S.A.
Rzeczowe aktywa trwałe w Grupie Kapitałowej stanowią własne i dzierżawione aktywa, które nie spełniają definicji nieruchomości inwestycyjnej.
| POZYCJA | stan na 01.01.2019 | stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 23 326 | 17 644 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 23 326 | 17 833 |
W Grupie Kapitałowej leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 359 | 20 332 | 803 | 832 | 23 326 |
| a) Zwiększenia | 122 | 272 | - | 1 627 | 2 021 |
| b) Zmniejszenia | 512 | 6 201 | 276 | 714 | 7 703 |
| - amortyzacja | 499 | 5 682 | 276 | 714 | 7 171 |
| - inne | 13 | 519 | - | - | 532 |
| Stan na koniec okresu | 969 | 14 403 | 527 | 1 745 | 17 644 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 7 366 | |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 11 530 | |
| c) Powyżej 5 lat | - | |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 18 896 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 31.12.2019 |
|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 7 119 |
| b) Długoterminowe | 10 714 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 17 833 |
| POZYCJA | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|
| Amortyzacja | 7 171 |
| Odsetki od umów leasingowych | 665 |
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań | 1 243 |
Koszty leasingu aktywów o niskiej wartości są wielkościami niematerialnymi. Nie wystąpiły koszty związane z umowami leasingu krótkoterminowego.
| POZYCJA | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów: | |
| a) amortyzacja | 7 171 |
| b) rata kapitałowa | 6 398 |
| c) odsetki | 665 |
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy Kapitałowej, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej wykorzystuje szacunki, oparte na założeniach i osądach, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Założenia oraz szacunki dokonane na ich podstawie opierają się na historycznym doświadczeniu i analizie różnych czynników, które są uznawane za racjonalne, a ich wyniki stanowią podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości pozycji, których dotyczą. W niektórych istotnych kwestiach Zarząd opiera się na opiniach niezależnych ekspertów.
Główne założenia i szacunki, które są znaczące dla Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej dotyczą:
Na każdy dzień bilansowy Grupa Kapitałowa Comp S.A. dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i aktywów niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. Dodatkowo w sprawozdaniu Grupy Kapitałowej występują znaczące aktywa niematerialne nieamortyzowane (wartości firmy oraz znaki towarowe i niezakończone prace rozwojowe). Dla tych aktywów Spółka co najmniej corocznie przeprowadza testy na utratę wartości przy wykorzystaniu modeli zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Założenia przyjęte w modelach zawierają istotne kluczowe założenia szacunkowe. Szczegółowe informacje dotyczące przeprowadzonych testów na utratę wartości firmy znajdują się w nocie nr 2c.
Świadczenia po okresie zatrudnienia w formie programów określonych świadczeń (odprawy emerytalne) oraz inne długoterminowe świadczenia (nagrody jubileuszowe, renty inwalidzkie itp.) ustalane są przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, z wyceną aktuarialną przeprowadzaną corocznie. Założenia do obliczania rezerw emerytalnych na dzień 31 grudnia 2019 r. zostały zamieszczone w nocie 27.
Zarządy spółek Grupy Kapitałowej dokonują corocznej weryfikacji wartości końcowej, metody amortyzacji oraz przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych podlegających amortyzacji. Przyjęte metody amortyzacji odzwierciedlają sposób zużycia pozyskanych korzyści ekonomicznych z danego środka trwałego. Dla środków trwałych i wartości niematerialnych, które w ocenie zarządów spółek wykorzystywane są w równomiernym stopniu stosuje się metodę amortyzacji liniowej. Odpisy amortyzacyjne ustala się poprzez oszacowanie okresów użytkowania i równomierne rozłożenie wartości podlegającej umorzeniu. Ocenia się, że okresy użytkowania aktywów przyjęte przez spółki Grupy Kapitałowej dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Założenia co do przyjętych okresów amortyzacji aktywów trwałych opisano w zasadach rachunkowości części "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz "Wartości niematerialne".
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku gdy wypływ pieniądza w czasie jest istotny). Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na zobowiązania znajdują się w notach 27, 27a, 35 i 35a.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących obciążenia ujmuje się i wycenia jak rezerwy. Za umowę rodzącą obciążenia uważa się umowę zawartą przez Grupę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy. Wśród umów rodzących obciążenia mogą wystąpić w spółach Grupy Kapitałowej głównie umowy serwisowe i zobowiązania pogwarancyjne.
• Oszacowanie rezerw na gwarancje
Rezerwy na oczekiwane koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów, zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Grupę w okresie gwarancji. Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na naprawy gwarancyjne znajdują się w nocie nr 27, 27a, 35 i 35a.
• Rozpoznawanie przychodów w umowach o budowę (umowach wdrożeniowych)
Oszacowanie wyniku umowy wdrożeniowej: przychody i koszty są ujmowane poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji działań na koniec okresu sprawozdawczego, mierzonego w oparciu o proporcję poniesionych kosztów z tytułu prac wykonanych do tej pory w stosunku do szacowanych całkowitych kosztów kontraktu, chyba że taka metodologia nie będzie reprezentatywnie przedstawiała stopnia zaawansowania prac. Zmiany w wykonanych pracach, roszczenia i premie są również brane pod uwagę, jeżeli można wiarygodnie oszacować ich koszty i ich otrzymanie jest prawdopodobne. Szczegółowe informacje dotyczące umów wdrożeniowych znajduje się w nocie nr 10 i 17.
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Szczegółowe informacje przedstawiono w nocie nr 6.
Na dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności lub grupy należności. Jeżeli wartość odzyskiwalna składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej Grupa Kapitałowa dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych. Informacje dotyczące odpisów aktualizujących wartość składników majątku znajdują się w nocie nr 41.
Nie zidentyfikowano innych istotnych obszarów wymagających zastosowania profesjonalnego osądu, które w sposób istotny miałaby wpływ na dane prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Comp S.A. zgodnie z Uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 lutego 2005 r. podjętej w oparciu o art.45 i 55 Ustawy o Rachunkowości zdecydowała o zastosowaniu od 1 stycznia 2005 r. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości / Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzania sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o. oraz PayTel S.A. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę o rachunkowości ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym. Okres sprawozdawczy wszystkich spółek Grupy Kapitałowej pokrywa się z okresem sprawozdawczym Jednostki Dominującej.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za rok 2019 zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
W dniu 20 grudnia 2019 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. zbyła 7.000 udziałów w kapitale zakładowym spółki Elzab Soft Sp. z o.o. z siedzibą w Zabrzu przy ul. Elzab 1 na rzecz Spółki B2B Soft s.r.o z siedzibą w Czeskim Cieszynie adres: Hlavni triada 87/2, wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Ostrawie, pod numerem 80759, Regon 08771961. Na dzień publikacji raportu rocznego spółka zależna ZUK Elzab S.A. nie posiada żadnych udziałów w kapitale zakładowym Spółki Elzab Soft Sp. z o.o.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku było uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.), która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszy proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA od roku 2020.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Comp S.A. udzielił Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczki w kwocie 5.105.000,00 złotych z przeznaczeniem m.in. na opłacenie podwyższenia kapitału zakładowego, które uchwalone zostało w dniu 8 kwietnia 2019 r. uchwałą walnego zgromadzenia Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, stanowiącej podstawę złożenia wniosku o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy, o którym Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 4/2019 z dnia 1 lutego 2019 r. W dniu 19 kwietnia 2019 r. spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. dokonała wpłaty kwoty 5.104.082,00 złotych na poczet podwyższonego kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 17 kwietnia 2019 r. wpłatę w wysokości 5.000.000,00 złotych na podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wniosła spółka Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.) zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 7 maja 2019 r., w związku z czym na dzień publikacji niniejszego sprawozdania łączna wysokość kapitału zakładowego Comp Platforma Usług S.A. wynosi 10.204.082,00 zł.
W dniu 6 sierpnia 2019 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki z Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. na Comp Platforma Usług S.A.
W dniu 5 marca 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 41.793 tys. zł do kwoty 46.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym przed zarejestrowaniem przedmiotowego podwyższenia. Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 34.731 akcje dają 40,19 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 45 % na 40,19 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą zbywane w latach 2019-2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
W dniu 27 czerwca 2019 r, Jednostka Dominująca zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel, spadł do 26,79%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 1,00 złoty za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 11.577,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że zgodnie z przywołanym raportem bieżącym należy oczekiwać, że w przypadku osiągniecia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będą miały wyniki 2020 r.
W związku z przeprowadzoną transakcją Zarząd uznał, iż dalsza wycena udziałów będzie przeprowadzana na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 5. Zgodnie z powyższym standardem udziały będą wyceniane w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
W dniu 5 września 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 46.793 tys. zł do kwoty 51.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.). Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego, posiadane przez Jednostkę Dominującą 23.154 akcje dają 24,21 % udziału w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A.
W dniu 19 października 2018 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.600 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A. i miały zostać pokryte w całości wkładem pieniężnym w terminie do dnia 31 marca 2019 roku. Spółka ZUK Elzab S.A złożyła oświadczenie o objęciu 658 nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy udział w podwyższonym kapitale zakładowym. Zwrócić należy jednak uwagę, że przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego nie doszło do skutku, z uwagi na niezgłoszenie odpowiedniego wniosku do sądu rejestrowego w terminie do dnia 19 kwietnia 2019 r.
W dniu 10 maja 2019 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.322 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A. i zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym. Spółka ZUK Elzab S.A. złożyła oświadczenie o objęciu 380 nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy udział w podwyższonym kapitale zakładowym. Przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego dokonało się z chwilą wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Przed podwyższeniem kapitału spółka ZUK Elzab S.A. posiadała 58.641 udziałów, co dawało 49,72% w kapitale Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zaś pozostałe 50,28% posiadała Jednostka Dominująca.
Po podwyższeniu kapitału zakładowego spółka Comp S.A. posiada 50,12% a ZUK Elzab S.A 49,88% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2019 obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Zapisy księgowe są prowadzone w sposób ciągły. Odpowiednie pozycje w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej zamknięcia aktywów i pasywów są ujęte w tej samej wysokości w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej otwarcia następnego roku obrotowego. W księgach rachunkowych i wyniku finansowym Grupy Kapitałowej ujęto wszystkie przypadające na okres obrachunkowy przychody oraz wszystkie koszty związane z ich uzyskaniem, niezależnie od terminu ich zapłaty.
Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę Kapitałową w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną.
W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru oraz wynikają z informacji dotyczących zdarzeń i okoliczności, które istniały na dzień połączenia ale nie były wcześniej znane. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.
Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.
W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy Kapitałowej na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy spełnione są kryteria:
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy Kapitałowej. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznana, początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów.
Zmiany w udziale w jednostce zależnej niepowodujące utraty kontroli ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Wartości księgowe udziału Grupy Kapitałowej jak i udziałów niesprawujących kontroli są odpowiednio modyfikowane w celu odzwierciedlenia zmian w strukturze udziału. Różnica pomiędzy wartością o jaką modyfikowana jest wartość udziałów mniejszości oraz wartością godziwą płatności otrzymanej lub przekazanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym Grupy Kapitałowej.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostka zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie Kapitałowej oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostce pozostających w Grupie Kapitałowej po zbyciu, uznawana jest za początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Jednostką stowarzyszoną jest jednostką, na którą Jednostka Dominująca wywiera znaczący wpływ, niebędąca jednostką zależną ani udziałem we wspólnym przedsięwzięciu Jednostki Dominującej. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji z zakresu polityki finansowej i operacyjnej prowadzonej działalności gospodarczej; nie oznacza on jednak sprawowania kontroli bądź współkontroli nad tą polityką.
Wyniki finansowe, aktywa i zobowiązania jednostek stowarzyszonych ujmuje się w sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, za wyjątkiem sytuacji kiedy inwestycja zakwalifikowana jest jako przeznaczona do sprzedaży, kiedy to ujmowana jest zgodnie z MSSF5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana". Zgodnie z metodą praw własności inwestycje w jednostkę stowarzyszoną wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie historycznym, ze stosowną korektą o zaistniałe po dacie przejęcia zmiany udziału Grupy Kapitałowej w aktywach netto jednostki stowarzyszonej minus wszelkie utraty wartości poszczególnych inwestycji. Straty jednostek stowarzyszonych przekraczające wartość udziału Grupy Kapitałowej w tych jednostkach (w tym wszelkie udziały długoterminowe, które w zasadzie stanowią część inwestycji netto Grupy Kapitałowej w jednostkę stowarzyszoną) ujmuje się wyłącznie jeśli Grupa Kapitałowa zaciągnęła wiążące zobowiązania prawne lub zwyczajowe lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Nadwyżkę ceny nabycia nad wartością godziwą dających się zidentyfikować aktywów netto jednostki stowarzyszonej na dzień nabycia ujmuje się jako wartość firmy. Wartość firmy włączona jest do wartości bilansowej inwestycji, a utratę jej wartości wycenia się w ramach całej wartości inwestycji. Jakąkolwiek nadwyżkę udziały Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych nad kosztem przejęcia po dokonaniu przeszacowania ujmuje się niezwłocznie w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą Kapitałową a jednostką stowarzyszoną podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym do wartości udziału Grupy Kapitałowej w odpowiedniej jednostce stowarzyszonej.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy Kapitałowej, której Spółka jest podmiotem dominującym, w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy jest wykazywana jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wyceniana według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Wartość firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod kątem utraty wartości. Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.
Przy sprzedaży części przedsiębiorstwa, do której przypisana jest wartość firmy, odpowiednia jej część uwzględniana jest przy wyliczaniu zysku bądź straty na sprzedaży.
Kapitał udziałowców (akcjonariuszy) niekontrolujących ustala się jako sumę części kapitałów własnych jednostek zależnych objętych konsolidacją pełną, które należą do innych udziałowców aniżeli jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej.
Zysk (strata) netto jednostek zależnych w części należącej do udziałowców (akcjonariuszy) innych niż jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej stanowi zysk udziałowców (akcjonariuszy) niekontrolujących.
Przychody ze sprzedaży obejmują niewątpliwie należne lub uzyskane kwoty netto ze sprzedaży. Ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne obciążenia związane ze sprzedażą.
Do ujmowania przychodów Grupa stosuje standard MSSF 15, który ma zastosowanie do prawie wszystkich umów z klientami (główne wyjątki dotyczą umów leasingowych, instrumentów finansowych oraz umów ubezpieczeniowych). Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w taki sposób, aby odzwierciedlić transfer towarów lub usług na rzecz klientów oraz w takiej kwocie, którą odzwierciedla wysokość wynagrodzenia (tj. płatność), do którego spółka spodziewa się uzyskać prawo w zamian za towary lub usługi. Standard dostarcza również wytyczne ujmowania transakcji, które nie były szczegółowo regulowane przez dotychczasowe standardy (np. przychody z usług czy modyfikacje umów), jak i dostarcza obszerniejsze wyjaśnienia na temat ujmowania umów wieloelementowych.
Grupa stosuje nowy standard od daty wejścia w życie. Zgodnie w wytycznymi standardu Grupa przeprowadza analizy, które obejmują:
Zgodnie z MSSF 15 jednostka ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
W MSSF 15 dodano znacznie bardziej nakazowe wytyczne dotyczące specyficznych scenariuszy. Grupa opracowała modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie Grupy zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
MSSF 15 nakłada wymóg identyfikacji odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia oraz określenia, czy poszczególne transakcje z danym kontrahentem charakteryzują się odrębnością. Grupa dokonuje takiej oceny, czy świadczone usługi na rzecz dostawców stanowią "możliwą do zidentyfikowania korzyść" dla tego dostawcy i otrzymywane z tego tytułu wynagrodzenie jest związane ze sprzedanymi towarami (tj. czy wpływa na koszt własny sprzedaży, czy stanowi pozycję przychodową).
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów ujmowane są w momencie dostarczenia towarów/materiałów i przekazania prawa własności (przeniesienia ryzyka i korzyści).
Przychody ujmowane są w momencie, gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do produktów zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody ze sprzedaży licencji rozpoznawane są, gdy na klienta przeniesione zostaną wszystkie prawa i obowiązki związane z produktem oraz w momencie gdy klient potwierdził i zaakceptował odbiór licencji bądź oprogramowania.
Przychody z tytułu usług serwisowych Spółka ujmuje w okresie w którym usługi zostały wykonane.
W przypadku, gdy wynik kontraktu długoterminowego może być wiarygodnie oszacowany, przychody i koszty są rozpoznawane w odniesieniu do stopnia zaawansowania realizacji kontraktu na dzień bilansowy. Stopień zaawansowania mierzony jest zwykle jako proporcja kosztów poniesionych do całości szacowanych kosztów kontraktu, za wyjątkiem sytuacji, gdy taki sposób nie odzwierciedlałby faktycznego stopnia zaawansowania. Wszelkie zmiany w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem.
W przypadku, kiedy wartość kontraktu nie może być wiarygodnie oszacowana, przychody z tytułu tego kontraktu są rozpoznawane w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że koszty poniesione z tytułu kontraktu zostaną nimi pokryte. Koszty związane z kontraktem rozpoznawane są jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, że koszty kontraktu przekroczą przychody, spodziewana strata na kontrakcie jest natychmiast rozpoznawana i ujmowana jako koszt okresu.
Nadwyżka przychodów zarachowanych nad zafakturowanymi z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych prezentowana jest w odrębnej pozycji Sprawozdania z Sytuacji Finansowej (Aktywa A.IX i B.V).
Przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zyków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
Specyfiką zawieranych kontraktów jest to, że często są to kontrakty wieloelementowe i zazwyczaj różnorodne, które wymagają szczegółowej analizy interpretacji celem zapewnienia prawidłowego ujęcia w sprawozdaniu finansowym. Właściwe ujęcie przychodów wynikających z kontraktów wieloelementowych polega na ocenie, czy dostarczane produkty i usługi powinny być rozliczane jako samodzielne elementy, dla których przychód jest rozpoznawany niezależnie, czy też kontrakt powinien być rozpoznawany jako nierozerwalna całość. W przypadku wyodrębnienia w ramach kontraktu sprzedaży niezależnych elementów, cena kontraktu jest alokowana do poszczególnych jego elementów, w oparciu o ich relatywną wartość godziwą bądź koszt prognozowany powiększony o marżę.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi, ustala się na dzień bilansowy proporcjonalnie do stopnia zaawansowania usługi, jeżeli stopień ten można ustalić w sposób wiarygodny. Grupa Kapitałowa ustala stopień zaawansowania prac na podstawie:
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Dywidendy przyznane zaliczkowo ujmowane są w momencie zrealizowania wypłaty.
Dotacji nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Grupa spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.
Dotacje rządowe ujmuje się w wynik systematycznie, za każdy okres, w którym Grupa ujmuje wydatki jako koszty, których kompensatę ma stanowić dotacja. W szczególności dotacje, których podstawowym warunkiem udzielenia jest zakup, budowa lub inny rodzaj nabycia aktywów trwałych, ujmuje się jako odroczone przychody w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i odnosi się na wynik systematycznie w uzasadnionych kwotach przez okres ekonomicznej użyteczności związanych z nimi aktywów.
Dotacje rządowe należne jako kompensata już poniesionych kosztów lub strat lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla Grupy bez ponoszenia w przyszłości związanych z tym kosztów ujmuje się w wyniku w okresie, kiedy stają się wymagalne.
Korzyści wynikające z otrzymania pożyczki rządowej poniżej oprocentowania rynkowego, traktowane są jako dotacje i mierzone są jako różnica pomiędzy wartością otrzymanej pożyczki i wartością godziwą pożyczki ustaloną z zastosowaniem odpowiedniej rynkowej stopy procentowej.
Spółki Grupy Kapitałowej prowadzą ewidencję kosztów w układzie rodzajowym oraz w układzie kalkulacyjnym. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów obejmuje koszty bezpośrednio z nimi związane oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich.
Dla kontraktów rozliczanych w czasie na kontach rozliczeń międzyokresowych kosztów prowadzona jest szczegółowa analityka pozwalająca wyodrębnić koszty prowadzenia poszczególnych projektów. Koszty niezwiązane bezpośrednio z konkretnymi zleceniami, odnoszone są na wynik finansowy w momencie ich poniesienia.
Na wynik finansowy Grupy Kapitałowej wpływają ponadto:
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków a związane z powstawaniem środków trwałych pomniejszają wartość skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Płatności do programów emerytalnych określonych składek obciążają Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w momencie kiedy stają się wymagalne. Płatności do programów państwowych traktowane są w taki sam sposób jak programy określonych składek.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 r. w Jednostce Dominującej została wykonana wycena aktuarialna rezerw na koszty przyszłych świadczeń emerytalnych.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu świadczeń pracowniczych ustalona została na poziomie -0,5%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 2,1% rocznie i planowanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,6% CPI.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący (CIT) oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w okresach następnych, zrealizowanych podatkowo przychodów i kosztów z poprzednich okresów (różnice przejściowe) oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu (różnice stałe). Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach przejściowych pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne.
Rozliczeniom podatkowym podlegają wszelkie niewątpliwe i możliwe do zidentyfikowania różnice przejściowe, wpływające na płatności podatku dochodowego, które powodują powstanie tych różnic, a więc w ustaleniu których w ich podstawie występują różnice między wartością księgową, a wartością podatkową aktywów i pasywów.
Mogą to być w szczególności różnice z wyceny aktywów, w których aktywowane są wyniki na transakcjach dokonywanych między jednostkami objętymi skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. Eliminacja zatrzymanego w zapasach towarów, produktów, środków trwałych i innych składnikach aktywów wyniku finansowego osiągniętego na danej transakcji powoduje powstanie różnicy przejściowej z wyceny.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem (funduszem) własnym, odnosi się również na kapitał (fundusz) własny.
Podatek od towarów i usług (VAT) nie jest ujmowany w przychodach, kosztach i aktywach, z wyjątkiem sytuacji gdy podatek ten nie jest możliwy do odzyskania. Wtedy ujmowany jest jako część kosztów nabycia aktywa lub jako część danego kosztu.
Należności i zobowiązania są wykazywane z podatkiem od towarów i usług (w wartości brutto).
Aktywa zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji "Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej", to własne obiekty budowlane oraz inwestycje w obcych obiektach budowlanych stanowiące aktywowany koszt adaptacji wynajmowanych pomieszczeń dla potrzeb Spółki. W nocie nr 1 dotyczącej środków trwałych, w poszczególnych grupach zostały ujęte Prawa do użytkowania składnika aktywów. Prawa te zostały ujęte w aktywach na podstawie wyceny umów leasingowych zgodnie z MSFF 16. Szczegółowe informacje na temat wartości w/w Prawa do użytkowania składnika aktywów zaprezentowano w punkcie "Zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2019 rok", MSSF 16 "Leasing".
Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak również dla celów jeszcze nieokreślonych, prezentowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz dla określonych aktywów o koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami określonymi w zasadach rachunkowości Grupy Kapitałowej. Amortyzacja dotycząca tych środków trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania, zgodnie z zasadami dotyczącymi własnych aktywów trwałych.
Maszyny, urządzenia, oraz pozostałe środki trwałe prezentowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w wartości kosztu historycznego pomniejszonego o dokonane skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Środki transportu wyceniane są na dzień przyjęcia do użytkowania w cenie nabycia. Zakładany jest pięcioletni okres eksploatacji środków transportu i ustalana wartość rezydualna w wysokości 20 % ceny nabycia. Stosuje się amortyzację liniową przez zakładany okres użytkowania od wartości 80% ceny nabycia.
Do wartości początkowej zalicza się również uzasadnioną część kosztów finansowania zewnętrznego zgodnie z wytycznymi MSR 23.
Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Spółki, a koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar wyniku finansowego w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej, przy zastosowaniu następujących rocznych stawek amortyzacji:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Środki transportu | 14 - 40% | 2,5 do 8 lat |
| Komputery | 20 - 50% | 2 do 5 lat |
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 20% | 5 lat |
| Maszyny i urządzenia | 5-50% | 2 do 20 lat |
| Budynki | 1,5 - 10% | 10 do 66 lat |
| Inwestycje w obcych obiektach budowlanych | 10% | 10 lat lub okres obowiązywania umowy |
| Urządzenia biurowe | 10 - 50% | 2 do 10 lat |
Odstępstwem od powyższych stawek są Prawa do użytkowania składnika aktywów, które ujęte zostały w poszczególnych typach aktywów. Okres amortyzacji Prawa jest zgodny z umownym okresem leasingu aktywa, którego dotyczy dana umowa leasingu.
Podstawę naliczenia amortyzacji stanowi wartość początkowa pomniejszona o wartość rezydualną, określoną jako wartość po planowanym okresie użytkowania i powiększoną o planowane koszty likwidacji środka trwałego.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Środki trwałe w budowie wycenia się w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, pomniejszonych o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Do ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie zalicza się odsetki od zobowiązań finansujących wytworzenie lub nabycie środków trwałych naliczone do dnia przekazania tych środków do użytkowania.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone (jeśli spełniają kryterium rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne ujmowane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Spółki Grupy Kapitałowej ustalają, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane corocznie. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
W stosunku do niektórych wartości niematerialnych i prawnych o niskiej wartości początkowej (w zależności od ich charakteru) dokonano jednorazowego odpisu amortyzacyjnego w miesiącu następnym po przyjęciu do użytkowania.
Typowe stawki amortyzacji stosowane dla wartości niematerialnych wynoszą:
| Typ | Stawka amortyzacyjna* | Okres |
|---|---|---|
| Nabyte oprogramowanie komputerowe | 20% - 50% | 2- 5 lat |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 20% -33% | 3 – 5 lat |
| Inne | 10% - 20% | 5 – 10 lat |
* W przypadkach, kiedy okres czerpania pożytków z danego aktywa nie jest ograniczony (w okresie możliwym do przewidzenia), aktywo takie nie jest amortyzowane. W celu wyceny takiego aktywa stosowane są testy pod kątem utraty wartości.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania poddawane są testom na utratę wartości corocznie oraz za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości tego składnika. Wartości niematerialne, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania są poddawane testowi na utratę wartości corocznie. Test ten przeprowadzany jest na poziomie poszczególnych aktywów i na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne..
Koszty prac badawczych nie podlegają aktywowaniu i są prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, jako koszty w okresie, w którym zostały poniesione.
Koszty prac rozwojowych są kapitalizowane wyłącznie w sytuacji, gdy:
Koszty prac rozwojowych są amortyzowane metodą liniową przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatności.
W przypadku, gdy niemożliwe jest wyodrębnienie wytworzonego we własnym zakresie składnika aktywów, koszty prac rozwojowych są ujmowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Okres dokonywania odpisów amortyzacyjnych prac rozwojowych nie przekracza 10 lat.
Koncesje, patenty i licencje ujmowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w cenie nabycia pomniejszonej o dokonane umorzenie przy użyciu metody liniowej przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Znaki firmowe ujęte w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej zostały sklasyfikowane przez Grupę Kapitałową, jako aktywa o nieokreślonym czasie użytkowania. Grupa Kapitałowa poddaje te składniki aktywów corocznym testom na utratę wartości i w przypadku jej utraty, dokonuje się odpisów aktualizujących wartość.
Na każdy dzień bilansowy Spółki Grupy Kapitałowej dokonują przeglądu wartości netto składników majątku trwałego w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty ich wartości. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów bądź też zespołu aktywów generujących przepływy pieniężne, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
Zgodnie z nomenklaturą MSR 36 najmniejszy możliwy do określenia zespół aktywów generujący wpływy pieniężne, będące w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów, definiowany jest jako ośrodek wypracowujący środki pieniężne (CGU – Cash Generating Unit).
Najwyższym poziomem testowania pod kątem utraty wartości, do którego przypisane są aktywa, których wpływy pieniężne uzależnione są od wpływów innych aktywów jest segment operacyjny.
Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest w przychodach, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie utraty wartości odnoszone jest na kapitał z aktualizacji wyceny.
Testom na utratę wartości poddawana jest co najmniej corocznie wartość firmy oraz aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku wystąpienia przesłanek co do utraty wartości, aktywa te poddawane są testom za każdym wystąpieniem przesłanek.
Odpis z tytułu utraty wartości firmy nie ulega odwróceniu.
Zapasy są wykazywane według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych niż cena sprzedaży netto. Na koszty wytworzenia składają się koszty materiałów bezpośrednich oraz w stosownych przypadkach koszty wynagrodzeń bezpośrednich oraz uzasadniona część kosztów pośrednich.
Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).
Poszczególne grupy zapasów są wycenianie w następujący sposób:
| Materiały | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | koszt wytworzenia |
| Produkty gotowe | koszt wytworzenia |
| Towary | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
Do kosztów wytworzenia produktu nie zalicza się kosztów:
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych składników majątku obrotowego dokonane w związku z trwałą utratą ich wartości lub spowodowane wyceną doprowadzającą ich wartość do cen sprzedaży netto możliwych do uzyskania, pomniejszają wartość pozycji w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej i zalicza się je odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych. Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów odnoszone jest w pozostałe koszty operacyjne.
Spółki Grupy Kapitałowej dokonują oceny zapasów materiałowych na podstawie analizy ich przydatności do bieżącej realizacji projektów oraz pod kątem zabezpieczenia potrzeb serwisowych.
Zapasy dotyczące działalności produkcyjnej (materiały do produkcji, podzespoły i produkty gotowe) podlegają odpisom aktualizującym wycenianym metodą szacunkowa statystyczną w zależności od czasu ich przechowywania w magazynie.
Materiały ocenione jako kompletnie nieprzydatne podlegają złomowaniu (np. zaniechana produkcja, zmiany konstrukcyjne).
Wyroby gotowe i towary handlowe podlegają ostrożnej wycenie (wg możliwych do uzyskania cen rynkowych) na dzień bilansowy, w szczególności na koniec I półrocza oraz na koniec roku.
Wyroby gotowe, które uległy zniszczeniu - zwroty z testów, badań, akwizycji, inne przyczyny są złomowane, po wcześniejszym odzyskaniu niektórych elementów dla celów serwisowych.
Rozchód zapasów wycenia się w zależności od rodzaju zapasów i ich przeznaczenia:
Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Tabela umieszczona w nocie nr 52 prezentuje klasyfikację aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9 oraz MSR 39.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych
Składniki aktywów trwałych klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży jeśli jednostka zamierza odzyskać ich wartość bilansową w drodze sprzedaży.
Jako grupę do zbycia rozumie się grupę aktywów, które zostają w całości przeznaczone do zbycia wraz z bezpośrednio powiązanymi z tymi aktywami zobowiązaniami, w drodze pojedynczej transakcji sprzedaży lub transakcji o innym charakterze. Przeznaczenie do zbycia ma miejsce, zgodnie z par. 7 i 8 MSSF 5, wtedy gdy składnik aktywów (lub grupa aktywów) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów oraz sprzedaż ta jest wysoce prawdopodobna.
Wysoce prawdopodobna sprzedaż oznacza w praktyce, że przedstawiciele odpowiedniego poziomu kierownictwa są zdecydowani do wypełnienia planu sprzedaży aktywów, oraz że aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu został rozpoczęty. Składnik aktywów musi być również oferowany do sprzedaży po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej.
Ponadto zgodnie z MSSF 5 planowany termin zakończenia procesu sprzedaży powinien być nie dłuższy niż jeden rok, a ewentualne znaczące zmiany w planie sprzedaży lub też odstąpienie od sprzedaży jest mało prawdopodobne. Jednak na skutek nieprzewidzianych zdarzeń może dojść do przedłużenia okresu realizacji sprzedaży. Sytuacja taka nie wyklucza klasyfikacji składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży pod warunkiem, że czynniki wywołujące opóźnienie znajdują się poza kontrolą Grupy Kapitałowej oraz gdy Grupa jest zdecydowana wypełnić swój plan sprzedaży.
Działalność zaniechana to element jednostki gospodarczej, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży oraz:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ujmowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według wartości nominalnej. Dla celów Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zalicza się gotówkę w kasie, środki zgromadzone na rachunkach bieżących w bankach oraz inne instrumenty o wysokim stopniu płynności. Dla potrzeb Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych Grupa Kapitałowa przyjęła zasadę nie ujmowania w saldzie środków pieniężnych ich ekwiwalentów kredytów w rachunkach bieżących oraz niepłynnych środków pieniężnych.
Kapitał własny stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych w wartości nominalnej według ich rodzajów i zasad określonych przepisami prawa i statutów lub umów spółek.
Kapitał zakładowy wykazuje się w wysokości określonej w statucie Jednostki Dominującej i wpisanej w rejestrze sądowym. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału.
Kapitał zapasowy tworzony jest z podziału zysku lub z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny. W kapitale zapasowym wydzielony jest kapitał tworzony z odpisów z zysku i przeznaczony na pokrycie strat bilansowych.
Udziały lub akcje własne wyceniane są w cenie nabycia i wykazywane w kwocie ujemnej w kapitale własnym.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się:
Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Kapitałem podstawowym Grupy Kapitałowej jest kapitał podstawowy Jednostki Dominującej.
Pozycje kapitału własnego jednostek zależnych inne niż kapitał podstawowy, w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej, są dodawane do odpowiednich pozycji kapitałów własnych Jednostki Dominującej.
Do kapitału własnego Grupy Kapitałowej włączone są tylko te części kapitałów własnych jednostek zależnych, które powstały po dniu nabycia udziałów przez Jednostkę Dominującą. W szczególności chodzi tu o przyrost kapitałów z tytułu osiągniętego wyniku finansowego oraz aktualizacji wyceny.
Na skonsolidowany wynik netto jednostek Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją składa się wynik netto Jednostki Dominującej, wynik netto jednostki zależnej w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej oraz udział w zyskach w jednostkach stowarzyszonych w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki stowarzyszonej.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Jednostka spodziewa się zwrotu poniesionych kosztów objętych rezerwą, na przykład na podstawie umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten ujmowany jest jako osobny składnik aktywów, przy założeniu że prawdopodobieństwo jest bardzo wysokie.
Spółki Grupy Kapitałowej rozpoznają rezerwy na umowy rodzące obciążenia, jeżeli nieuniknione koszty wypełnienia obowiązków przewyższają nad korzyściami, które – według przewidywań – będą uzyskane na ich mocy.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Spółki Grupy Kapitałowej w okresie gwarancji.
Zobowiązania finansowe, z wyjątkiem pozycji zabezpieczanych, wycenia się nie później niż na koniec okresu sprawozdawczego w wysokości skorygowanej ceny nabycia. Zobowiązania finansowe przeznaczone do sprzedaży oraz instrumenty pochodne o charakterze zobowiązań wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Po początkowym ujęciu pozostałe zobowiązania finansowe (w tym kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania) wycenia się po koszcie zamortyzowanym metodą efektywnej stopy procentowej.
Metoda efektywnej stopy procentowej to sposób obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego i alokacji kosztu odsetkowego na odpowiedni okres. Efektywna stopa procentowa to dokładna stopa dyskonta szacunkowych przyszłych wpływów pieniężnych (w tym wszystkich uiszczonych lub otrzymanych opłat i punktów stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcji, innych premii czy upustów) przez okres prognozowanej użyteczności zobowiązania finansowego lub - w razie konieczności – w krótszym okresie, do wartości bilansowej netto w chwili początkowego ujęcia.
MSSF 16 "Leasing" został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane.
Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie nie jest trudne. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
W odniesieniu do klasyfikacji leasingu u leasingodawców, przeprowadza się ją tak samo jak zgodnie z MSR 17 – tj. jako leasing operacyjny lub finansowy. U leasingodawcy leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania odnośnych aktywów. W przeciwnym przypadku leasing jest klasyfikowany jako leasing operacyjny.
Leasingodawca rozpoznaje przychody finansowe przez okres leasingu, w oparciu o stałą okresową stopę zwrotu na inwestycji netto. Leasingodawca ujmuje płatności leasingu operacyjnego w przychody liniowo lub w inny systematyczny sposób, jeśli lepiej odzwierciedla wzór otrzymywania korzyści z wykorzystania odnośnych aktywów.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się:
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dokonywane z zachowaniem zasady ostrożności, obejmują w szczególności równowartość otrzymanych lub należnych od kontrahentów środków z tytułu świadczeń, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych:
Rozliczenia międzyokresowe czynne dokonywane są, jeżeli koszty poniesione dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych.
Do czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się:
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (zł) są księgowane po kursie waluty obowiązującym w dniu poprzedzającym dzień dokonania transakcji – wystawienia faktury. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu średniego NBP obowiązującego na ten dzień. Aktywa i pasywa niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, za wyjątkiem przypadków, gdy powstały one wskutek wyceny aktywów i pasywów niepieniężnych, w przypadku których zmiany wartości godziwej odnosi się bezpośrednio na kapitał.
W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem zmian kursów walutowych, jednostka przewiduje możliwość wykorzystywania walutowych transakcji forward oraz opcji.
Do przeliczenia sprawozdania finansowego Micra Metripond KFT, wyrażonego w węgierskich forintach (HUF) przyjęto następujące kursy HUF do przeliczenia na PLN:
Do przeliczenia sprawozdania finansowego JNJ Limited, wyrażonego w dirhamach (AED), walucie Zjednoczonych Emiratów Arabskich, przyjęto następujące kursy AED do przeliczenia na PLN:
Do przeliczenia sprawozdania finansowego Elzab Hellas S.A., wyrażonego w euro (EUR) przyjęto następujące kursy EUR do przeliczenia na PLN:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. prezentuje segmenty działalności wg układu produktowego, co jest zgodne z regułami stosowanymi do wewnętrznego raportowania.
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i średnioważonej liczby akcji wg stanu na dzień bilansowy.
Rozwodniony zysk netto na akcje jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i sumy średnioważonej liczby akcji w danym okresie sprawozdawczym oraz wszystkich potencjalnych akcji nowych emisji.
| Treść | Nr noty | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| A Przychody ze sprzedaży | 43 | 734 770 | 677 919 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 255 329 | 276 690 | |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 479 441 | 401 229 | |
| B Koszt własny sprzedaży | 44 | 507 931 | 480 492 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 210 244 | 233 364 | |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 297 687 | 247 128 | |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 226 839 | 197 427 | |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 45 | 8 208 | 7 459 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 44 | 89 263 | 77 824 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 44 | 83 109 | 74 047 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 46 | 13 537 | 10 647 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 49 138 | 42 368 | |
| I Przychody finansowe | 47 | 2 664 | 2 564 |
| J Koszty finansowe | 48 | 18 450 | 20 251 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 33 352 | 24 681 | |
| M Podatek dochodowy | 49 | 8 851 | 7 515 |
| I Bieżący | 12 717 | 7 953 | |
| II Odroczony | (3 866) | (438) | |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 24 501 | 17 166 | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | |||
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (6 369) | 38 514 | |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | 18 132 | 55 680 | |
| z tego | |||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących | (453) | (1 148) | |
| Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 18 585 | 56 828 | |
| Inne składniki całkowitego dochodu | |||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | |||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | (2) | 39 | |
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu | |||
| określonych warunków | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (82) | 883 | |
| Udział w innych składnikach pełnego dochodu jednostek stowarzyszonych | 347 | - | |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | 263 | 922 | |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | 18 395 | 56 602 | |
| z tego: | |||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | (453) | (1 148) | |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 18 848 | 57 750 | |
| INFORMACJE DODATOWE | |||
| Amortyzacja* | 38 566 | 26 872 | |
| EBITDA | 87 704 | 69 240 |
* różnica w prezentacji amortyzacji w danych za rok 2018 w porównaniu do kwoty zamieszczonej w Sprawozdaniu z Przepływów Pieniężnych wynika z prezentacji spółki PayTel w Działalności Zaniechanej.
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 18 585 | 56 828 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,89 | 11,88 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,89 | 11,88 |
| Zysk/(strata) netto na działalności zaniechanej przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | (6 369) | 38 514 |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej na jedną akcję (w zł) | (1,33) | 8,05 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na działalności zaniechanej na jedną akcję (w zł) | (1,33) | 8,05 |
| Zysk/(strata) netto na działalności kontynuowanej przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 24 954 | 18 314 |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na działalności kontynuowanej na jedną akcję (w zł) | 5,22 | 3,83 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na działalności kontynuowanej na jedną akcję (w zł) | 5,22 | 3,83 |
| AKTYWA | Nr noty | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 043 006 | 934 943 | |
| A Aktywa trwałe | 583 263 | 546 315 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 90 143 | 68 843 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 455 910 | 445 347 |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 272 801 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | 3 | - | - |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
4 | - | - |
| V Inwestycje w udziały i akcje | 5 | - | 1 |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 5 739 | 1 331 |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 7 | 2 367 | 1 359 |
| VIII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | 8 | - | - |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 9 | 2 896 | 2 805 |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 10 | 13 746 | 20 220 |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 11 | 12 462 | 6 409 |
| B Aktywa obrotowe | 459 743 | 388 628 | |
| I Zapasy | 12 | 82 751 | 87 418 |
| II Należności handlowe | 13,15 | 261 522 | 189 153 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 14,15 | 8 529 | 8 024 |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | 16 | 255 | 25 |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 17 | 24 509 | 15 526 |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 18 | 6 823 | 9 570 |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 74 | 1 463 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 19 | 2 045 | 671 |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 20 | 18 809 | 17 002 |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 21 | 53 088 | 53 793 |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 22 | 1 412 | 7 446 |
| PASYWA | Nr noty | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| PASYWA razem | 1 043 006 | 934 943 | |
| A Kapitał własny | 23 | 526 185 | 503 298 |
| I Kapitał podstawowy | 24 | 14 795 | 14 795 |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną | 290 516 | 290 516 | |
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | |
| IV Akcje własne | (80 885) | (80 885) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 276 | 278 | |
| VI Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 590 | 1 672 | |
| VII Zyski zatrzymane | 270 257 | 251 306 | |
| VIII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 29 636 | 25 616 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 25 | 89 751 | 104 001 |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 26 | 46 324 | 30 497 |
| II Rezerwy długoterminowe | 27 | 1 843 | 1 551 |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 | 6 780 | 6 240 |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 29 | 28 | 28 |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 30 | 18 974 | 5 284 |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 31 | 53 | 48 335 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 32 | 15 749 | 12 066 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 33 | 427 070 | 327 644 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 26,34 | 144 351 | 107 148 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 35 | 32 088 | 22 136 |
| III Zobowiązania handlowe | 36 | 125 618 | 112 960 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
37 | 30 973 | 22 276 |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 5 561 | 3 091 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 38 | 22 068 | 15 722 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 39 | 49 573 | 23 341 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 40 | 22 399 | 24 061 |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
22a | - | - |
| Wartość księgowa | 526 185 | 503 298 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 88,91 | 85,04 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 88,91 | 85,04 |
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 278 | 1 672 | 251 306 | 477 682 | 25 616 | 503 298 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | (2) | (82) | 18 932 | 18 848 | (453) | 18 395 |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 18 585 | 18 585 | (453) | 18 132 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | (2) | - | - | (2) | - | (2) |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | (82) | - | (82) | - | (82) |
| - rozliczenie wyceny jednostki stowarzyszonej |
- | - | - | - | - | 347 | 347 | - | 347 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | 19 | 19 | 4 473 | 4 492 |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (123) | (123) |
| - podwyższenie kapitału w spółce zależnej objęte przez udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | - | 4 986 | 4 986 |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | 19 | 19 | (390) | (371) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 276 | 1 590 | 270 257 | 496 549 | 29 636 | 526 185 |
Dane porównywalne:
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 239 | 789 | 195 289 | 420 743 | 26 782 | 447 525 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 39 | 883 | 56 828 | 57 750 | (1 148) | 56 602 |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 56 828 | 56 828 | (1 148) | 55 680 |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | 39 | - | - | 39 | - | 39 |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
- | - | - | - | 883 | - | 883 | - | 883 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | (811) | (811) | (18) | (829) |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (125) | (125) |
| - pozostałe (w tym sprzedaż akcji własnych przez ZUK Elzab S.A. i skutkiem tego zmniejszenie udziału w tej spółce) |
- | - | - | - | - | (811) | (811) | 107 | (704) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 278 | 1 672 | 251 306 | 477 682 | 25 616 | 503 298 |
| Treść | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I Zysk (strata) netto | 18 132 | 55 680 |
| II Korekty razem | (10 648) | (53 634) |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych |
- | 347 |
| 2 Amortyzacja* | 38 566 | 29 440 |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (145) | (342) |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 12 095 | 11 888 |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 4 867 | (34 828) |
| 6 Zmiana stanu rezerw | 10 288 | 6 868 |
| 7 Zmiana stanu zapasów | 4 565 | (37 096) |
| 8 Zmiana stanu należności | (94 211) | (53 888) |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów | 23 230 | 32 381 |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (20 500) | (25 088) |
| 11 Podatek odroczony | (3 866) | 4 |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych | ||
| Dochodów | 12 717 | 7 953 |
| 13 Podatek zapłacony | 1 573 | 5 596 |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | 173 | 3 131 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 7 484 | 2 046 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I Wpływy | 2 520 | 38 198 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 091 | 1 993 |
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| 3 Z aktywów finansowych | 1 429 | 36 205 |
| - zbycie aktywów finansowych | 13 | 33 526 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek | 1 144 | 2 146 |
| - odsetki | 148 | 259 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 124 | 274 |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| II Wydatki | 25 597 | 26 844 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 25 141 | 26 216 |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | 22 |
| 3 Na aktywa finansowe | - | 70 |
| - nabycie aktywów finansowych - udzielone pożyczki |
- - |
70 - |
| 4 Inne wydatki inwestycyjne | 456 | 536 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (23 077) | 11 354 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I Wpływy | 256 654 | 190 182 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
5 000 | - |
| 2 Kredyty i pożyczki | 249 187 | 187 149 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | 2 467 | 3 033 |
| II Wydatki | 241 766 | 185 980 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 123 | 125 |
| 3 Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 196 057 | 125 730 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | 22 600 | 39 002 |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 10 234 | 9 111 |
|---|---|---|
| 8 Odsetki | 12 752 | 12 012 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | - |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 14 888 | 4 202 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (705) | 17 602 |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (705) | 17 602 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F1 Środki pieniężne na początek okresu | 53 793 | 34 963 |
| F2 Środki pieniężne na początek okresu - działalność zaniechana | - | 1 228 |
| F3 Środki pieniężne na początek okresu RAZEM | 53 793 | 36 191 |
| G1 Środki pieniężne na koniec okresu | 53 088 | 53 793 |
| G2 Środki pieniężne na koniec okresu - działalność zaniechana | - | - |
| G3 Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 53 088 | 53 793 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 10 112 | 528 |
* w danych za rok 2018 zawarta jest amortyzacja spółki PayTel S.A., prezentowanej w działalności zaniechanej, w kwocie 2.568 tys. zł
| Nota nr 1 | ||
|---|---|---|
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| 1. Środki trwałe | 88 351 | 67 213 |
| a) Grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 1 020 | 50 |
| b) Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 38 376 | 23 831 |
| c) Urządzenia techniczne i maszyny | 14 243 | 14 875 |
| d) Środki transportu | 28 722 | 22 449 |
| e) Środki trwałe serwisowe | 2 752 | 3 026 |
| f) Inne środki trwałe | 3 238 | 2 982 |
| 2. Środki trwałe w budowie | 1 792 | 1 630 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 90 143 | 68 843 |
Środki trwałe w budowie to licencja, wdrożenie i obsługa prawna hurtowni danych w SAP oraz nakłady na formy wtryskowe, które będą wykorzystywane przy produkcji obudowy urządzeń fiskalnych, nakłady na infrastrukturę sieciową oraz modernizację hali produkcyjnej.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. występują następujące zabezpieczenia na rzeczowym majątku trwałym Jednostki Dominującej:
• hipoteka na prawie własności nieruchomości gruntowej położonej w Nowym Sączu, do sumy 54.000 tys. zł na zabezpieczenie obligacji serii I/2017, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia równym z hipoteką do sumy 75.000 tys. zł na zabezpieczenie wyemitowanych przez Comp S.A. w dniu 30 czerwca 2015 roku obligacji serii I/2015.
Pozostałe informacje dotyczące zabezpieczeń na rzeczowym majątku trwałym znajdują się w nocie 42c.
Na 31 grudnia 2019 r. występują następujące zabezpieczenia na rzeczowym majątku trwałym spółki zależnej ZUK Elzab S.A.:
Pozostałe informacje dotyczące zabezpieczeń na rzeczowym majątku trwałym znajdują się w nocie 42c.
Zobowiązania dotyczące zakupu środków trwałych na 31 grudnia 2019 r. wynoszą 389 tys. zł i dotyczą zakupu form wtryskowych, towarów serwisowych, modernizacji budynków, zakupu wyposażenia. W 2019 r. nie wystąpiły rzeczowe aktywa trwałe, których wartość brutto zaliczono do kosztów zewnętrznego finansowania.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Własne | 45 481 | 43 960 |
| b) Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu* | 44 662 | 24 883 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 90 143 | 68 843 |
* Grupa Kapitałowa Comp S.A. w ramach umów leasingu i umów o podobnym charakterze użytkuje samochody, powierzchnie biurową, grunty oraz urządzenia techniczne i maszyny.
Nota nr 1b
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 50 | 34 395 | 36 671 | 30 532 | 11 682 | 13 910 | 127 240 |
| 2 Zwiększenia | 1 482 | 22 054 | 3 869 | 12 768 | 1 693 | 1 621 | 43 487 |
| a) Zakup | - | - | 2 278 | 1 659 | 478 | 963 | 5 378 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | 838 | 33 | - | - | 197 | 1 068 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów* | - | - | 500 | 24 | 1 210 | 418 | 2 152 |
| d) Aktualizacja wartości | - | 16 | - | - | - | - | 16 |
| e) Modernizacja | - | 592 | - | - | - | - | 592 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 1 468 | 20 330 | 1 051 | 11 037 | - | 28 | 33 914 |
| g) Pozostałe | 14 | 278 | 7 | 48 | 5 | 15 | 367 |
| 3 Zmniejszenia | 13 | 699 | 1 265 | 2 681 | 502 | 457 | 5 617 |
| a) Sprzedaż | - | 82 | 275 | 1 145 | 3 | - | 1 505 |
| b) Likwidacja | - | - | 905 | 663 | 348 | 394 | 2 310 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | 14 | - | 145 | - | 159 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | 13 | 267 | 1 | 712 | - | - | 993 |
| e) Pozostałe | - | 350 | 70 | 161 | 6 | 63 | 650 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 519 | 55 750 | 39 275 | 40 619 | 12 873 | 15 074 | 165 110 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 10 564 | 21 796 | 8 056 | 8 656 | 10 928 | 60 000 |
| 6 Zwiększenie | 499 | 6 892 | 4 439 | 6 057 | 1 933 | 1 339 | 21 159 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 499 | 6 891 | 4 300 | 5 959 | 1 455 | 1 330 | 20 434 |
| b) Inne | - | 1 | 139 | 98 | 478 | 9 | 725 |
| 7 Zmniejszenie | - | 82 | 1 203 | 2 243 | 468 | 431 | 4 427 |
| a) Sprzedaż | - | 15 | 231 | 618 | 3 | 313 | 1 180 |
| b) Likwidacja | - | - | 897 | 346 | 345 | 68 | 1 656 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 118 | - | 118 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 8 | - | 1 104 | - | - | 1 112 |
| e) Pozostałe | - | 59 | 75 | 175 | 2 | 50 | 361 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 499 | 17 374 | 25 032 | 11 870 | 10 121 | 11 836 | 76 732 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości ) | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 1 020 | 38 376 | 14 243 | 28 722 | 2 752 | 3 238 | 88 351 |
* Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
** Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 1.210 tys. zł) oraz przemieszczenie z nakładów na przyrządy i narzędzia do produkcji urządzeń fiskalnych ze środków trwałych w budowie oraz do grupy środki trwałe w związku z przyjęciem ich do użytkowania.
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 50 | 33 021 | 34 446 | 30 254 | 11 075 | 13 300 | 122 146 |
| 2 Zwiększenia | - | 1 441 | 4 291 | 5 055 | 1 891 | 790 | 13 468 |
| a) Zakup | - | 216 | 1 463 | 282 | 1 154 | 228 | 3 343 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | - | 445 | - | - | 51 | 496 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów* | - | - | 367 | 4 | 731 | 414 | 1 516 |
| d) Aktualizacja wartości | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| e) Modernizacja | - | 1 205 | 118 | - | - | 41 | 1 364 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | - | 1 594 | 4 664 | - | 52 | 6 310 |
| g) Pozostałe | - | 17 | 304 | 105 | 6 | 4 | 436 |
| 3 Zmniejszenia | - | 67 | 2 066 | 4 777 | 1 284 | 180 | 8 374 |
| a) Sprzedaż | - | - | 101 | 1 952 | - | 72 | 2 125 |
| b) Likwidacja | - | 46 | 1 952 | 786 | 1 189 | 104 | 4 077 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 93 | - | 93 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 2 030 | - | - | 2 030 |
| e) Pozostałe | - | 21 | 13 | 9 | 2 | 4 | 49 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 50 | 34 395 | 36 671 | 30 532 | 11 682 | 13 910 | 127 240 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 9 229 | 19 714 | 6 583 | 8 079 | 9 833 | 53 438 |
| 6 Zwiększenie | - | 1 381 | 4 124 | 4 143 | 1 808 | 1 268 | 12 724 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | - | 1 379 | 3 810 | 4 107 | 1 563 | 1 267 | 12 126 |
| b) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia |
- | - | 3 | - | - | - | 3 |
| c) Inne | - | 2 | 311 | 36 | 245 | 1 | 595 |
| 7 Zmniejszenie | - | 46 | 2 042 | 2 670 | 1 231 | 173 | 6 162 |
| a) Sprzedaż | - | - | 90 | 1 366 | - | 66 | 1 522 |
| b) Likwidacja | - | 44 | 1 950 | 57 | 1 182 | 104 | 3 337 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 49 | - | 49 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 1 246 | - | - | 1 246 |
| e) Pozostałe | - | 2 | 2 | 1 | - | 3 | 8 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | - | 10 564 | 21 796 | 8 056 | 8 656 | 10 928 | 60 000 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 34 | - | - | 34 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości ) | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | 7 | - | - | 7 |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 50 | 23 831 | 14 875 | 22 449 | 3 026 | 2 982 | 67 213 |
* Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 711 tys. zł). oraz przemieszczenie z nakładów na przyrządy i narzędzia do produkcji urządzeń fiskalnych oraz na zakup mebli do pomieszczeń ze środków trwałych w budowie do grupy inne środki trwałe w związku z przyjęciem ich do użytkowania
W Grupie Kapitałowej funkcjonują umowy leasingu na następujące grupy aktywów: grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Leasing powierzchni biurowych obejmuje okres 3 lat z możliwością ich przedłużenia. W przypadku umów zawartych bezterminowo Grupa Kapitałowa na podstawie szacunku Zarządu zastosowała okres 3 letni do kalkulacji zobowiązań leasingowych. Grupa Kapitałowa nie ma możliwości zakupienia wynajmowanych powierzchni biurowych po wygaśnięciu umowy. Umowy leasingu samochodów są zawierane najczęściej na okres 3 lat z możliwością wykupu składników majątku objętych leasingiem po cenie znacząco niższej niż rynkowa, po zakończeniu umowy. Opłaty serwisowe ponoszone są przez leasingobiorcę. Opłaty z tytułu leasingu aktywów ujęte jako koszty w latach 2018 i 2019 zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| WIEKOWANIE ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU LEASINGU | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | ||
| - w okresie 1 roku | 22 068 | 15 722 |
| - powyżej 1 roku do 3 lat | 18 453 | 4 232 |
| - powyżej 3 do 5 lat | 521 | 992 |
| - powyżej 5 lat | - | 60 |
| Wartość zobowiązań z tytułu leasingu | 41 042 | 21 006 |
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Koszty prac rozwojowych* | 126 284 | 116 222 |
| a) Koszty zakończonych prac rozwojowych | 57 150 | 46 791 |
| b) Koszty niezakończonych prac rozwojowych | 69 134 | 69 431 |
| 2 Wartość firmy** | 239 630 | 239 630 |
| 3 Wartość firmy z konsolidacji | 33 171 | 33 171 |
| 4 Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym:*** | 14 622 | 11 488 |
| a) Oprogramowanie komputerowe | 7 448 | 9 149 |
| 5 Znaki firmowe | 36 237 | 36 237 |
| 6 Inne wartości niematerialne | 5 966 | 8 599 |
| Wartości niematerialne razem | 455 910 | 445 347 |
*Pozycja "koszty prac rozwojowych" poniesione w Jednostce Dominującej obejmuje koszty prac nad oprogramowaniem własnym oraz projektami rozwojowymi. W spółkach Grupy Kapitałowej poniesiono nakłady na projekty związane z platformą e-usługową, oraz realizacją projektów urządzeń kas fiskalnych on-line, kryptografią i oprogramowaniem własnym.
** Szczegóły dotyczące wartości firmy znajdują się w nocie 2c. Wartość firmy nie podlega amortyzacji tylko corocznemu testowi na utratę wartości.
***Koncesje oraz licencje obejmują przede wszystkim licencje na systemy komputerowe oraz oprogramowanie narzędziowe i program sprzedażowy, wykorzystywane w działalności jednostki oraz program zintegrowany SAP.
Wszystkie wartości niematerialne ujmowane są jako aktywa oraz amortyzowane według zasad opisanych w istotnych zasadach polityki rachunkowości lub poddawane testom na utratę wartości.
Nie wystąpiły koszty prac rozwojowych, które nie zostały zakwalifikowane do aktywów i byłyby prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych wynosi 376 tys. zł i dotyczy zakupu oprogramowania na systemy komputerowe oraz licencji (324 tys. zł).
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| 1 Własne | 455 820 | 445 208 | |
| 2 Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | 90 | 139 | |
| Wartości niematerialne razem | 455 910 | 445 347 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
85 339 | 69 613 | 239 630 | 33 172 | 41 024 | 37 254 | 36 237 | 12 450 | 517 465 |
| 2 Zwiększenia | 22 340 | 27 991 | - | - | 7 616 | 2 106 | - | 216 | 58 163 |
| a) Zakupy | - | 7 594 | - | - | 6 727 | 1 589 | - | 200 | 14 521 |
| b) Wytworzenie | 4 787 | 20 043 | - | - | - | - | - | - | 24 830 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 17 553 | - | - | - | 388 | 18 | - | - | 17 941 |
| d) Pozostałe | - | 354 | - | - | 501 | 499 | - | 16 | 871 |
| 3 Zmniejszenia | 108 | 28 289 | - | - | 224 | 213 | - | 693 | 29 314 |
| a) Sprzedaż | - | 5 219 | - | - | - | - | - | - | 5 219 |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 22 340 | - | - | - | - | - | 624 | 22 964 |
| c) Całkowite umorzenie | 103 | - | - | - | 214 | 212 | - | 46 | 363 |
| d) Pozostałe | 5 | 730 | - | - | 10 | 1 | - | 23 | 768 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
107 571 | 69 315 | 239 630 | 33 172 | 48 416 | 39 147 | 36 237 | 11 973 | 546 314 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
38 548 | 2 | - | 1 | 29 536 | 28 105 | - | 3 851 | 71 938 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 11 873 | (1) | - | - | 4 258 | 3 594 | - | 2 156 | 18 286 |
| a) Odpis bieżący | 11 959 | - | - | - | 3 964 | 3 296 | - | 2 209 | 18 132 |
| b) Sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| c) Całkowite umorzenie | (81) | - | - | - | (203) | (201) | - | (46) | (330) |
| d) Pozostałe | (5) | (1) | - | - | 497 | 499 | - | (7) | 484 |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
50 421 | 1 | - | 1 | 33 794 | 31 699 | - | 6 007 | 90 224 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| okresu 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu |
|||||||||
| trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
57 150 | 69 134 | 239 630 | 33 171 | 14 622 | 7 448 | 36 237 | 5 966 | 455 910 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 72 218 | 62 286 | 239 622 | 33 180 | 40 037 | 36 553 | 36 237 | 7 170 | 490 750 |
| początek okresu | |||||||||
| 2 Zwiększenia | 15 881 | 26 389 | 8 | - | 1 636 | 1 349 | - | 10 048 | 53 962 |
| a) Zakupy b) Wytworzenie |
- 11 731 |
10 970 15 359 |
- - |
- - |
716 707 |
492 707 |
- - |
4 378 - |
16 064 27 797 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 4 150 | - | - | - | - | - | - | - | 4 150 |
| d) Przeniesienia z innych pozycji aktywów e) Pozostałe |
- - |
60 - |
8 - |
- - |
- 213 |
- 150 |
- - |
5 670 - |
5 738 213 |
| 3 Zmniejszenia | 2 760 | 19 062 | - | 8 | 649 | 648 | - | 4 768 | 27 247 |
| a) Sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | 3 800 | 3 800 |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 15 843 | - | - | - | - | - | - | 15 843 |
| c) Całkowite umorzenie | 1 370 | - | - | - | 380 | 380 | - | 831 | 2 581 |
| d) Przeniesienie do innej pozycji aktywów | - | - | - | 8 | - | - | - | 60 | 68 |
| e) Pozostałe | 1 390 | 3 219 | - | - | 269 | 268 | - | 77 | 4 955 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na | |||||||||
| koniec okresu | 85 339 | 69 613 | 239 630 | 33 172 | 41 024 | 37 254 | 36 237 | 12 450 | 517 465 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na | 31 162 | 1 | - | 1 | 25 942 | 24 788 | - | 2 038 | 59 144 |
| początek okresu | |||||||||
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 7 386 | 1 | - | - | 3 594 | 3 317 | - | 1 813 | 12 794 |
| a) Odpis bieżący | 8 566 | 1 | - | - | 4 242 | 3 964 | - | 1 937 | 14 746 |
| b) Sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| c) Całkowite umorzenie | (1 180) | - | - | - | (380) | (380) | - | (124) | (1 684) |
| d) Pozostałe | - | - | - | - | (268) | (267) | - | - | (267) |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
38 548 | 2 | - | 1 | 29 536 | 28 105 | - | 3 851 | 71 938 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek | |||||||||
| okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| trwałej utraty wartości) | |||||||||
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
46 791 | 69 431 | 239 630 | 33 171 | 11 488 | 9 149 | 36 237 | 8 599 | 445 347 |
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu jednostkowym Comp S.A. | 66 651 | 66 651 |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 172 979 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu jednostkowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 54 350 | 54 350 |
| Razem | 272 801 | 272 801 |
| ZNAKI FIRMOWE | Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | ||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Segment IT | 25 745 | 12 529 |
| Segment Retail | 43 389 | 56 902 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 69 134 | 69 431 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia, a także wówczas, gdy istnieją przesłanki, testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów na dzień 31.12.2019 dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Przeprowadzone testy nie wskazały utraty wartości.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na danych realizacyjnych na koniec 2019 roku, budżecie na rok 2020 oraz na szacunkach na lata 2021-2024.
W perspektywie 5 lat, segment Retail kieruje się głównie dwoma czynnikami wzrostu: nowym rynkiem fiskalnym on-line oraz wielopłaszczyznowym rozwojem projektu m/platform.
Szacunki dla Segmentu IT opierają się na dotychczas prowadzonej działalności – w szczególności w zakresie bezpieczeństwa kwalifikowanego / specjalnego, bezpieczeństwa komercyjnego, rozwiązań sieciowych oraz rozwiązań systemów informatycznych. Bazując na analizie ex-post i biorąc pod uwagę uwarunkowania zewnętrzne zaplanowano stabilny wzrost przychodów i zysku operacyjnego w kolejnych latach prognozy.
Wartość rezydualna w modelu została oszacowana przy założeniu wzrostu o 2% wypracowanej marży po okresie prognozy. Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału, który wynosił 8,5%. Dodatkowo przeprowadzono analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy braku zmian pozostałych czynników.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 39% | 4% | 8,5% |
| Segment IT | 24% | 3% | 8,5% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości:
• w obydwu Segmentach Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
Nota nr 3 NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE Pozycja nie występuje.
Nota nr 4 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH Pozycja nie występuje.
Nota nr 5 INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE Pozycja nie występuje.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 877 | 15 778 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21 918 | 20 687 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 739 | 1 331 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 780 | 6 240 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w sprawozdaniach z sytuacji finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych.
| Nota nr 6a | |
|---|---|
| ------------ | -- |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 15 778 | 11 652 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 15 754 | 11 628 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 23 323 | 15 261 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 20 231 | 15 261 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 9 739 | 5 991 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 2 837 | 1 715 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy ujemne różnice kursowe | - | 18 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 2 831 | 2 852 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 15 | 9 |
| - naliczone odsetki | 656 | 1 285 |
| - inne* | 4 153 | 3 391 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 3 092 | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 18 224 | 11 135 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 17 509 | 10 420 |
| - rozwiązanie rezerw | 8 336 | 6 190 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 2 296 | 1 115 |
| - zrealizowanie ujemnych różnic kursowych z ubiegłych okresów | - | 29 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych | 1 111 | 496 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 1 341 | 1 340 |
| - inne ** | 4 425 | 1 250 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 715 | 715 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 20 877 | 15 778 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 20 853 | 15 754 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| *W pozycji tej znajduje się wartość podatku odroczonego od przychodów przyszłych okresów. |
** Jest to głównie wartość podatku odroczonego od przychodów przyszłych okresów z lat ubiegłych.
| Nota nr 6b | ||
|---|---|---|
| STAN AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED | stan na | stan na |
| KOMPENSATĄ | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 17 761 | 15 039 |
| - z tytułu rezerw i odpisów | 6 234 | 4 831 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 2 202 | 1 661 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy ujemne różnice kursowe | 5 | 5 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 4 384 | 2 664 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 26 | 11 |
| - naliczone odsetki | 324 | 1 009 |
| - inne* | 4 586 | 4 858 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 3 092 | 715 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 24 | 24 |
| Stan na koniec okresu: | 20 877 | 15 778 |
*W pozycji tej roku znajduje się wartość podatku odroczonego z tytułu wyceny akcji Hyperion S.A. oraz od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach.
| AKTYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Pożyczki udzielone długoterminowe | 720 | - |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 720 | - |
| 2. Środki pieniężne niepłynne | 1 570 | 1 238 |
| a) Depozyty zabezpieczające | 1 570 | 1 238 |
| b) Inne środki pieniężne | - | - |
| c) Lokaty pieniężne | - | - |
| 3. Pozostałe inwestycje | 77 | 121 |
| a) Akcje LSI Software S.A.* | 2 | - |
| b) Akcje Regnon S.A. ** | - | 46 |
| c) Inne inwestycje | 75 | 75 |
| Aktywa finansowe długoterminowe, razem | 2 367 | 1 359 |
*Akcje LSI Software S.A. o wartości godziwej 2 tys. zł stanowiące 0,003% udziału w kapitale akcyjnym Spółki.
**Akcje Regnon S.A. o wartości godziwej 0 tys. zł stanowiące 0,0024% udziału w kapitale akcyjnym Spółki.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie EURIBOR. Wszystkie pożyczki długoterminowe nominowane są w EUR.
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | - | 632 |
| a) Zwiększenia | 720 | 39 |
| - aktualizacja wartości | - | 39 |
| - przemieszczenie odsetek z części krótkoterminowej | 720 | - |
| b) Zmniejszenia | - | 671 |
| - przemieszczenie pożyczki do części krótkoterminowej | - | 671 |
| Stan na koniec okresu | 720 | - |
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 720 | - |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Należności przeterminowane | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (netto) | 720 | - |
| e) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek długoterminowych | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (brutto) | 720 | - |
| ZMIANA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NIEPŁYNNYCH | Rok 2019 okres | Rok 2018 okres |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 1 238 | 976 |
| a) Zwiększenia | 687 | 740 |
| - wpłata na depozyt, gwarancje pod kontrakt | 687 | 740 |
| b) Zmniejszenia | 355 | 478 |
| - zwrot depozytu, gwarancji pod kontrakt | 355 | 478 |
| Stan na koniec okresu | 1 570 | 1 238 |
Środki pieniężne niepłynne – depozyty, to lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy stanowiące zabezpieczenie pod gwarancje kontraktowe. Zostały zakwalifikowane do aktywów trwałych w związku z ich niską płynnością. Lokat tych nie można rozwiązać do czasu zakończenia okresu gwarancji bankowych lub ubezpieczeniowych.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NIEPŁYNNE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 1 551 | 1 219 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 19 | 19 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 4 948 | 4 948 |
| w tys. zł. | 19 | 19 |
| Środki pieniężne niepłynne, razem | 1 570 | 1 238 |
Pominięto – pozycja nie występuje.
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje | 1 986 | 1 128 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 1 986 | 1 128 |
| 2. Pozostałe należności | 910 | 1 677 |
| a) Jednostki powiązane | - | 458 |
| b) Pozostałe jednostki | 910 | 1 219 |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem | 2 896 | 2 805 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 1 851 | 1 749 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | 933 | 671 |
| c) Powyżej 5 lat | 112 | 382 |
| d) Należności przeterminowane | - | 3 |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (netto) | 2 896 | 2 805 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności długoterminowych | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (brutto) | 2 896 | 2 805 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 2 886 | 2 795 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 10 | 10 |
| b1. jednostka/waluta (HUF) | 767 000 | 767 000 |
| w tys. zł. | 10 | 10 |
| Środki pieniężne niepłynne, razem | 2 896 | 2 805 |
| UMOWY O BUDOWĘ – CZĘŚĆ DŁUGOTERMINOWA | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje z tytułu umów o budowę | 1 323 | 579 |
| 2. Kwota poniesionych kosztów i ujętych zysków | 12 423 | 19 641 |
| 3. Kwoty sum zatrzymanych | - | - |
| Umowy o budowę – część długoterminowa, razem | 13 746 | 20 220 |
Część krótkoterminowa Umów o budowę przedstawiona jest w nocie nr 17.
W roku 2019 Grupa Kapitałowa Comp S.A. realizowała kilka kontraktów długoterminowych IT. Zgodnie z MSSF 15 przychody z tego typu kontraktów są rozpoznawane w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z tą metodą, przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
W odmiennej sytuacji, czyli nadwyżki przychodów ustalonych nad zafakturowanymi, różnica odnoszona jest w pozostałe aktywa krótkoterminowe - rozliczenia międzyokresowe czynne w oczekiwaniu na przyszłe odbiory prac i fakturowanie poniesionych już kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
| POZOSTAŁE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 12 462 | 6 409 |
| a) Koszty gwarancji i prowizji | 41 | 47 |
| b) Pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne* | 12 421 | 6 362 |
| 2 Inne aktywa długoterminowe | - | - |
| Pozostałe aktywa długoterminowe, razem | 12 462 | 6 409 |
* Pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne to głównie przedpłacone usługi serwisowe.
| ZAPASY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Towary | 20 688 | 19 649 |
| 2. Materiały | 33 191 | 41 728 |
| 3. Produkty gotowe | 15 861 | 16 704 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 13 011 | 9 337 |
| Zapasy razem | 82 751 | 87 418 |
| stan na 31.12.2019 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 15 105 | 4 034 | 2 041 | 492 | 20 688 |
| 2. Materiały | 29 520 | 2 976 | 3 289 | 2 594 | 33 191 |
| 3. Produkty gotowe | 11 057 | 3 958 | 1 518 | 672 | 15 861 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 11 392 | 1 092 | 777 | 250 | 13 011 |
| Wartość zapasów, razem | 67 074 | 12 060 | 7 625 | 4 008 | 82 751 |
Dane porównywalne:
| stan na 31.12.2018 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 14 005 | 4 824 | 1 170 | 350 | 19 649 |
| 2. Materiały | 39 627 | 1 392 | 2 457 | 1 748 | 41 728 |
| 3. Produkty gotowe | 13 219 | 2 172 | 2 127 | 814 | 16 704 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 8 138 | 741 | 743 | 285 | 9 337 |
| Wartość zapasów, razem | 74 989 | 9 129 | 6 497 | 3 197 | 87 418 |
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH ZAPASY | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 3 197 | 6 351 |
| a) Zwiększenia | 2 677 | 1 014 |
| - utworzenie odpisu | 2 677 | 1 014 |
| b) Zmniejszenia | 1 866 | 4 168 |
| - rozwiązanie odpisu | 1 294 | 4 168 |
| - wykorzystanie odpisu | 481 | - |
| - inne | 91 | - |
| Stan na koniec okresu | 4 008 | 3 197 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Należności do 12 miesięcy | 259 513 | 186 206 |
| a) W jednostkach powiązanych | 17 | 103 |
| - od jednostek stowarzyszonych | 15 | 78 |
| - od pozostałych jednostek | 2 | 25 |
| b) W pozostałych jednostkach | 259 496 | 186 103 |
| 2 Należności powyżej 12 miesięcy | 2 009 | 2 947 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 2 009 | 2 947 |
| Stan na koniec okresu | 261 522 | 189 153 |
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej, która podlega nowym zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystała matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. Z analizy wyłączono należności od jednostek powiązanych.
Zgodnie z zapisami MSSF 9, na dzień 31.12.2019 r. dokonano testu utraty wartości aktywów – w pozycji należności handlowe. W wyniku przeprowadzonego testu oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
Nota nr 13a NALEŻNOŚCI HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY stan na 31.12.2019 stan na 31.12.2018 a) Do 1 miesiąca 109 014 82 240 b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy 96 630 34 568 c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy 3 269 16 652 d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku 13 632 20 267 e) Powyżej 1 roku 1 925 2 939 f) Należności przeterminowane 37 052 32 487 Należności handlowe, razem (netto) 261 522 189 153
| Należności handlowe, razem (brutto) | 271 345 | 198 691 |
|---|---|---|
| h) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych powyżej 12 miesięcy | 3 985 | 3 573 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych do 12 miesięcy | 5 838 | 5 965 |
| Nota nr 13b | ||
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| a) Do 1 miesiąca | 11 612 | 21 235 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 631 | 4 224 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 847 | 1 178 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 959 | 5 343 |
| e) Powyżej 1 roku | 20 003 | 507 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (netto) | 37 052 | 32 487 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych do 12 miesięcy | 5 838 | 5 965 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych powyżej 12 miesięcy | 3 985 | 3 573 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (brutto) | 46 875 | 42 025 |
W ocenie Spółek Grupy Kapitałowej, spłata przeterminowanych należności, na które nie został utworzony odpis aktualizacyjny, po zweryfikowaniu sytuacji dłużników, nie jest zagrożona.
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 9 538 | 4 817 |
| a) Zwiększenia | 713 | 5 357 |
| - utworzenie odpisu | 713 | 5 357 |
| b) Zmniejszenia | 428 | 653 |
| - rozwiązanie odpisu | 231 | 96 |
| - wykorzystanie odpisu | 34 | 464 |
| - inne | 163 | 93 |
| c) Różnice kursowe | - | 17 |
| Stan na koniec okresu | 9 823 | 9 538 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Należności z tytułu sprzedaży składników niefinansowego majątku trwałego | 4 288 | 2 433 |
| a) W jednostkach powiązanych | 188 | 252 |
| b) W pozostałych jednostkach | 4 100 | 2 181 |
| 2 Kaucje gwarancje i wadia | 408 | 985 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 408 | 985 |
| 3 Zaliczki przekazane | 3 299 | 3 870 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 3 299 | 3 870 |
| 4 Pozostałe należności | 534 | 736 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | 34 |
| - od jednostek stowarzyszonych | - | 33 |
| - od pozostałych jednostek | - | 1 |
| b) W pozostałych jednostkach | 534 | 702 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe, razem | 8 529 | 8 024 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 3 517 | 3 488 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 335 | 1 394 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 8 | 472 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 4 096 | 1 883 |
| f) Pozostałe należności przeterminowane | 573 | 787 |
| Pozostałe należności, razem (netto) | 8 529 | 8 024 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | 2 262 | 2 615 |
| Pozostałe należności, razem (brutto) | 10 791 | 10 639 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 47 | 19 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 8 | 1 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 22 | 709 |
| e) Powyżej 1 roku | 495 | 58 |
| Pozostałe należności przeterminowane, razem (netto) | 573 | 787 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych przeterminowanych | 2 262 | 2 615 |
| Pozostałe należności, przeterminowane, razem (brutto) | 2 835 | 3 402 |
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 2 615 | 1 993 |
| a) Zwiększenia | 94 | 919 |
| - utworzenie odpisu | 94 | 826 |
| - inne | - | 93 |
| b) Zmniejszenia | 447 | 297 |
| - rozwiązanie odpisu | 108 | 149 |
| - wykorzystanie odpisu | 233 | 148 |
| - inne | 106 | - |
| Stan na koniec okresu | 2 262 | 2 615 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE BRUTTO (STRUKTURA WALUTOWA) |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 220 755 | 148 749 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 61 381 | 60 581 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 856 202 | 471 591 |
| w tys. zł. | 3 252 | 1 773 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 12 712 945 | 12 870 946 |
| w tys. zł. | 54 138 | 55 345 |
| b3. jednostka/waluta /GBP | 22 578 | 33 310 |
| w tys. zł. | 113 | 160 |
| b4. jednostka/waluta (HUF) | 117 144 289 | 88 484 732 |
| w tys. zł. | 1 510 | 1 185 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 2 368 | 2 118 |
| Należności krótkoterminowe, razem | 282 136 | 209 330 |
| KRÓTKOTERMINOWE NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Należności krótkoterminowe | 243 | 25 |
| 2 Bieżąca część należności długoterminowych | 12 | - |
| Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu, razem | 255 | 25 |
| UMOWY O BUDOWĘ - CZĘŚĆ KRÓTKOTERMINOWA | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Kaucje z tytułu umów o budowę | - | - |
| 2 Kwoty należne od odbiorców z tytułu umów o budowę | 24 509 | 15 526 |
| Umowy o budowę - część krótkoterminowa, razem | 24 509 | 15 526 |
| BIEŻĄCE AKTYWA PODATKOWE I INNE AKTYWA O PODOBNYM CHARAKTERZE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Bieżące aktywa podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych) | 74 | 1 463 |
| 2 Pozostałe bieżące aktywa o podobnym charakterze (z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń) |
6 749 | 8 107 |
| Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze, razem | 6 823 | 9 570 |
| AKTYWA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Pożyczki krótkoterminowe | 1 966 | 671 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 1 953 | 658 |
| c) Pożyczki dla pracowników | 13 | 13 |
| 2 Obligacje pożyczkowe | 79 | - |
| a) W pozostałych jednostkach | 79 | - |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe, razem | 2 045 | 671 |
Stopy oprocentowania pożyczek są w większości oparte o zmienne stopy na bazie WIBOR. Pożyczki krótkoterminowe są denominowane w PLN lub EUR.
| POŻYCZKI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 952 | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 657 |
| e) Pożyczki przeterminowane | 14 | 14 |
| Pożyczki razem (netto) | 1 966 | 671 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki, razem (brutto) | 3 181 | 1 886 |
| POŻYCZKI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 | 1 |
| e) Powyżej 1 roku | 13 | 13 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (netto) | 14 | 14 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek przeterminowanych | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (brutto) | 1 229 | 1 229 |
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 215 | 1 215 |
| OBLIGACJE POŻYCZKOWE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 79 | - |
| Obligacje pożyczkowe razem (netto) | 79 | - |
| b) Odpisy aktualizujące wartość obligacji pożyczkowych | 2 469 | 2 469 |
| Obligacje pożyczkowe razem (brutto) | 2 548 | 2 469 |
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 2 469 | - |
| a) Zwiększenia | - | 2 469 |
| - utworzenie odpisu | - | 2 469 |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 469 | 2 469 |
| POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 18 322 | 16 272 |
| a) Czynsze i media (najem) | 68 | 47 |
| b) Ubezpieczenia (w tym majątkowe, OC) | 672 | 503 |
| c) Przedpłacone prenumeraty | 32 | 30 |
| d) Opłaty licencyjne | 241 | 73 |
| e) Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów* | 9 735 | 5 655 |
| f) Przedpłacone usługi serwisowe | 6 864 | 9 245 |
| g) Inne | 710 | 719 |
| 2 Pozostałe krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe ** | 487 | 730 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe, razem | 18 809 | 17 002 |
*Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów, to koszty związane z realizacją projektów, które zostaną zafakturowane po dniu bilansowym. **Są to głównie koszty emisji obligacji (część krótkoterminowa ( kwota 112 tys. zł) oraz doszacowane faktury sprzedaży.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Środki pieniężne w banku i kasie | 34 328 | 47 212 |
| a) Środki pieniężne w kasie | 160 | 205 |
| b) Środki pieniężne na rachunkach | 25 381 | 46 479 |
| c) Inne środki pieniężne (split payment) | 8 787 | 528 |
| 2 Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 16 787 | 6 039 |
| 3 Inne płynne aktywa pieniężne | 1 973 | 542 |
| a) Środki pieniężne zastrzeżone | 1 325 | - |
| b) Inne środki pieniężne | 648 | 542 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych, razem | 53 088 | 53 793 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 46 915 | 45 718 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 6 173 | 8 075 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 318 239 | 92 885 |
| w tys. zł. | 1 209 | 350 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 629 828 | 976 038 |
| w tys. zł. | 2 682 | 4 197 |
| b3. jednostka/waluta (GBP) | 1 375 | 30 638 |
| w tys. zł. | 7 | 147 |
| b4. jednostka/waluta (HUF) | 156 114 000 | 174 324 926 |
| w tys. zł. | 2 011 | 2 335 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 264 | 1 046 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 53 088 | 53 793 |
| ALOKACJA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| mBank S.A. | 28 566 | 33 708 |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | 5 223 | 2 988 |
| Santander Bank Polska S.A. | 431 | 8 953 |
| ERSTE Bank | 1 888 | 2 479 |
| Bank Millennium S.A. | 2 539 | 150 |
| PKO BP S.A. | 4 425 | 1 702 |
| ING Bank Śląski S.A. | 8 529 | 3 091 |
| PeKaO S.A. | 1 086 | 155 |
| PIRAEUS BANK | 174 | 71 |
| Bendura Bank AG | 18 | 223 |
| Dom Maklerski mBanku | 14 | 15 |
| Dom Maklerski PKO | 16 | 16 |
| PayTel S.A./First Data | 19 | 37 |
| Kasa | 160 | 205 |
| Razem | 53 088 | 53 793 |
| AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa związane z PayTel S.A.* | 1 412 | 7 446 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, razem | 1 412 | 7 446 |
* wartości prezentowane po wyłączeniach konsolidacyjnych
Spółka PayTel S.A. została przeznaczona do sprzedaży w grudniu 2017 r., w wyniku podjęcia decyzji w Grupie Kapitałowej Comp (uchwały Zarządu Jednostki Dominującej) o zbyciu tych aktywów i uruchomienia aktywnego planu sprzedaży oraz otrzymanych wstępnych ofert zakupu akcji – od potencjalnych kontrahentów.
W dniu 19 czerwca 2018 r. została podpisana umowa sprzedaży akcji spółki PayTel S.A.
Spółka PayTel S.A. prezentowana jest jako aktywo przeznaczone do sprzedaży zgodnie z zapisami umowy sprzedaży wg których w ciągu najbliższych trzech lat udział Jednostki Dominującej w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A. spadnie do zera
W dniu 5 marca 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 41.793 tys. zł do kwoty 46.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym przed zarejestrowaniem przedmiotowego podwyższenia. Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 34.731 akcje dają 40,19 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 45 % na 40,19 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą zbywane w latach 2019-2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
W dniu 27 czerwca 2019 r, Jednostka Dominująca zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel S.A., spadł do 26,79%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 1,00 złoty za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 11.577,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że zgodnie z przywołanym raportem bieżącym należy oczekiwać, że w przypadku osiągniecia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będą miały wyniki 2020 r.
W związku z przeprowadzoną transakcją Zarząd uznał, iż dalsza wycena udziałów będzie przeprowadzana na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 5. Zgodnie z powyższym standardem udziały będą wyceniane w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
W dniu 5 września 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 46.793 tys. zł do kwoty 51.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.). Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego, posiadane przez Jednostkę Dominującą 23.154 akcje dają 24,21 % udziału w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A.
| AKTYWA PAYTEL S.A. | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa razem | 67 943 | 53 186 |
| A Aktywa trwałe | 42 370 | 34 966 |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 34 090 | 28 355 |
| II Wartości niematerialne | 683 | 1 051 |
| III Inwestycje w udziały i akcje | - | - |
| IV Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 999 | 4 839 |
| V Pozostałe aktywa długoterminowe | 598 | 721 |
| B Aktywa obrotowe | 25 573 | 18 220 |
| I Zapasy | 1 230 | 231 |
| II Należności handlowe | 11 923 | 12 624 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 574 | 107 |
| IV Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 2 779 | 631 |
| V Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 4 059 | 3 218 |
| VI Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 5 008 | 1 409 |
| PASYWA PAYTEL S.A. (Z WYŁĄCZENIEM KAPITAŁÓW WŁASNYCH) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pasywa razem (z wyłączeniem Kapitałów Własnych) | 58 260 | 48 856 |
| A Zobowiązania długoterminowe | 24 278 | 3 951 |
| I Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 586 | - |
| II Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 128 | 2 400 |
| III Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | 457 |
| IV Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 18 564 | 1 094 |
| B Zobowiązania krótkoterminowe | 33 982 | 44 905 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 7 651 | 5 935 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 1 300 | 4 149 |
| III Zobowiązania handlowe | 16 974 | 14 143 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 307 | 349 |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 3 635 | 19 081 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | - | - |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 4 115 | 1 248 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH SPÓŁKI PAYTEL S.A. | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 553 | 800 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (938) | (1 384) |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (4 211) | 699 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 3 620 | 115 |
Spółka PayTel S.A. stanowi odrębną, ważną część działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Ze względu na koncentrację działalności strategicznej Grupy Kapitałowej Comp S.A. na obszarach, w których funkcjonuje od wielu lat, Zarząd Comp S.A. zdecydował się przeznaczyć spółkę PayTel S.A. do sprzedaży (opisano powyżej w nocie 22) i tym samym wydzielić działalność spółki jako działalność zaniechaną.
| PRZYCHODY, KOSZTY ORAZ WYNIK DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 87 386 | 42 951 |
| PayTel S.A. | 87 386 | 42 951 |
| Koszt ogółem | 86 520 | 47 749 |
| PayTel S.A. | 86 520 | 47 749 |
| Podatek dochodowy | 637 | (192) |
| PayTel S.A. | 637 | (192) |
| Zysk (strata) netto | 229 | - |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (6 369) | 38 514 |
| PayTel S.A. | - | (4 606) |
| korekty konsolidacyjne do wyniku PayTel S.A. | - | 5 631 |
| wynik na utracie kontroli – sprzedaż pakietów akcji | (6 369) | 37 489 |
| KAPITAŁ WŁASNY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał podstawowy - akcyjny | 14 795 | 14 795 |
| 2 Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 3 Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - |
| 4 Akcje własne* | (80 885) | (80 885) |
| 5 Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 276 | 278 |
| a) Kapitał z aktualizacji wyceny | 337 | 341 |
| b) Odroczony podatek dochodowy od kapitału z aktualizacji | (61) | (63) |
| 6 Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 590 | 1 672 |
| 7 Zyski zatrzymane | 270 257 | 251 306 |
| a) Kapitał do wykorzystania celowego | 176 441 | 179 017 |
| - kapitał zapasowy tworzony ustawowo | 52 078 | 54 654 |
| - kapitał rezerwowy | 124 363 | 124 363 |
| b) Kapitał do dyspozycji akcjonariuszy | 93 816 | 72 289 |
| - kapitał zapasowy z zysku netto | 97 994 | 69 424 |
| - niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych | (22 763) | (53 963) |
| - wynik finansowy roku bieżącego | 18 585 | 56 828 |
| 8 Kapitały udziałowców niekontrolujących | 29 636 | 25 616 |
| Kapitał własny, razem | 526 185 | 503 298 |
* Akcje własne spółki Comp S.A. będące w posiadaniu Spółki oraz jednostek zależnych Spółki.
| KAPITAŁ ZAPASOWY WG KSH | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał z nadwyżki wart. emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 2 Kapitał zapasowy tworzony ustawowo * | 52 078 | 54 654 |
| 3 Utworzony zgodnie ze statutem, ponad wymaganą ustawowo (minimalną) wartość | 83 743 | 55 317 |
| 4 Z dopłat wspólników | - | - |
| 5 Pozostały | 14 251 | 14 107 |
| Kapitał zapasowy wg Ksh, razem | 440 588 | 414 594 |
* część kapitału zapasowego tworzonego zgodnie z zapisami art. 396§ 1 Ksh.
W powyższej nocie zaprezentowano kapitał zapasowy według podziału przyjętego w Kodeksie Spółek Handlowych.
| Nota nr 24 | ||
|---|---|---|
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | 5 918 188 |
| Akcje własne Spółki Comp S.A.* | 1 136 279 | 1 136 279 |
| Kapitał zakładowy razem (w PLN) | 14 795 470 | 14 795 470 |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,5 | 2,5 |
*Akcje w posiadaniu Spółki Comp S.A. oraz Spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. - podmiotu zależnego od Comp S.A. bez możliwości wykonywania praw zgodnie z zapisami art. 362 par. 4 i art. 364 par 2 Ksh.
Szczegółowe informacje dotyczące struktury kapitału zakładowego podano we Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie Kapitał Zakładowy Jednostki Dominującej.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 46 324 | 30 497 |
| 2 Rezerwy długoterminowe | 1 843 | 1 551 |
| 3 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 780 | 6 240 |
| 4 Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | 28 |
| 5 Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 18 974 | 5 284 |
| 6 Zobowiązania finansowe długoterminowe* | 53 | 48 335 |
| 7 Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 15 749 | 12 066 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 89 751 | 104 001 |
*Szczegółowe informacje w nocie nr 31
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 88 950 | 103 891 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 801 | 110 |
| b1. Jednostka/waluta (EUR) | 175 393 | 12 180 |
| w tys. zł. | 747 | 52 |
| b2. Jednostka/waluta (HUF) | 4 154 000 | 4 303 000 |
| w tys. zł. | 54 | 58 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 89 751 | 104 001 |
| DŁUGOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów | 44 985 | 28 647 |
| 2 Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek | 1 339 | 1 850 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 1 339 | 1 850 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 46 324 | 30 497 |
W nocie 26 wykazano wartości zaciągniętych kredytów długoterminowych, których spłata nie przypada na najbliższy okres sprawozdawczy. Część przypadającą do spłaty w kolejnym okresie sprawozdawczym wykazano w zobowiązaniach krótkoterminowych.
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/pożycz kodawcy |
Waluta | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją |
18 002 | 13 502 |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | 10 000 | 7 657 | ||
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.12.2022 | 15 000 | 14 869 |
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.03.2020 | z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
9 613 | 5 113 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
8 000 | 7 881 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
09.07.2020 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 902 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2020 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków. |
7 000 | 6 916 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2020 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
6 000 | 2 140 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
05.04.2020 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | 18 000 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.01.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
11 500 | 5 272 |
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2021 | Weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
5 000 | 4 728 |
| Kredyt obrotowy | Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2021 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A. |
10 000 | 9 715 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2020 | Weksel in blanco poręczony przez Comp S.A., pełnomocnictwo dla mBanku do rachunku technicznego Comp S.A. |
7 037 | 5 791 |
| Kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu |
Bank Pekao S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
21.10.2022 | Cesja wierzytelności z finansowanego kontraktu, weksel własny in blanco, poręczenie Comp S.A., pełnomocnictwo do rachunków |
10 000 | 4 819 |
| Kredyt na prefinansowanie kontraktu |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 31.08.2022 | - | 2 169 | 2 080 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 26 070 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 8 838 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000**** | 11 530 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt na zakup określonej pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 20.03.2021 | - | 3 595 | 1 199 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
966 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | EFL Finance S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.07.2021 | Umowa przewłaszczenia na zabezpieczenie |
1 439 | 1 094 |
| Pożyczka na zakup programów z zamówienia |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 01.06.2020 | - | 1 207 | 1 236 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 263 |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
31.12.2020 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.06.2020 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
1 500 | 1 200 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | - | 639 (150 EUR) |
720 (169 EUR) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 243 808 | 167 057 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 58 mln zł.
*** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 31 grudnia 2020 roku, a spłacony do dnia 30 czerwca 2021 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/pożyc zkodawcy |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; |
18 002 | 18 002 |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją |
10 000 | 10 000 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2021 | z praw z polisy ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
20 000 | 9 303 | |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Bank Millennium S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
8 000 | 7 271 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
04.07.2019 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 431 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2019 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków. |
4 000 | 1 949 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
27.06.2019 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
3 000 | - |
| Umowa o kredyt odnawialny |
Bank Millennium S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
05.04.2019 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | 6 914 |
| Umowa o kredyt obrotowy |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.01.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
11 500 | 10 252 |
| Kredyt prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2019 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
14 100 | 14 100 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 24 558 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
27.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 10 642 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
26.02.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
22 000*** | 8 242 |
| Kredyt na zakup określonej pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 20.03.2021 | - | 3 595 | 2 399 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
1 005 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | Osoba fizyczna 1 |
PLN | Stałe | 02.01.2019 08.01.2019 |
- | 600 | 623 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 31.01.2019 | - | 1769 | 607 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 11.07.2019 | - | 978 | 771 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 700 |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
30.09.2019 | Gwarancja bankowa | 1 493 | 522 |
| Pożyczka | Multis Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 30.06.2020 | Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
2 000 | 1 500 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
26.09.2019 | - | 657 (150 EUR) |
657 (150 EUR) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki**** | 134 443 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
*** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu Kredytów Bankowych i Pożyczek prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 7 stycznia 2019 roku Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. spłaciła kredyt w mBank S.A. zaciągnięty na realizację kontraktu na kwotę 14,1 mln zł.
W dniu 2 stycznia 2019 oraz 8 stycznia 2019 roku Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. spłaciła dwie pożyczki zaciągnięte od osób fizycznych na kwotę 600 tys. zł.
W dniu 22 stycznia 2019 roku Spółka Comp S.A. spłaciła ostatnią ratę pożyczki z dnia 25 kwietnia 2018 roku, udzieloną przez IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. na zakup produktów informatycznych na kwotę 1.769 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Okres finansowania wynosił 9 miesięcy.
W dniu 20 lutego 2019 roku Spółka ZUK Elzab S.A zawarła aneks do umowy o kredyt w Banku Millennium w sprawie odnowienia umowy kredytowej na kwotę 8 mln zł zawartej w dniu 29.12.2015 roku na okres do dnia 29 lutego 2020 roku. Warunki finansowe niniejszej umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Powyższy limit przeznaczony został na finansowanie bieżącej działalności.
W dniu 28 lutego 2020 roku Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podpisała z bankiem Bank Pekao S.A. aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym na kwotę 5 mln zł przedłużający termin spłaty na dzień 28 lutego 2021 roku.
W dniu 4 kwietnia 2019 roku został podpisany aneks do umowy wieloproduktowej z Bankiem Millennium na kwotę globalną 20 mln zł, na podstawie którego przedłużono okres obowiązywania globalnego limitu do dnia 5 kwietnia 2020.
W dniu 13 maja 2019 roku Spółka ZUK Elzab S.A. zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach aneks do Umowy Wieloproduktowej podwyższający limit kredytu wieloproduktowego z kwoty 39.100 tys. zł do kwoty 49.100 tys. zł, z terminem spłaty do 09.01.2023 r. Na podstawie przedmiotowego aneksu podwyższeniu uległ również limit przyznany pod finansowanie dostawców z kwoty 10.000 tys. zł do kwoty 15.000 tys. zł udzielony w ramach umowy wieloproduktowej. Termin spłaty podwyższonego limitu został ustalony do dnia 26.12.2022 roku. Do dnia 13.05.2019 roku Spółka ZUK Elzab S.A wykorzystała przyznany limit udzielony w pierwszej transzy w wysokości 9.387 tys. zł, który na podstawie przedmiotowego aneksu został zamieniony na kredyt obrotowy w rachunku kredytowym. Spłata kredytu obrotowego w rachunku kredytowym udzielonego w ramach sublimitu została ustalona w następujących ratach: -1 rata płatna w dniu 31.05.2019 r. w kwocie 400 tys. zł -1 rata płatna w dniu 30.06.2019 r. w kwocie 500 tys. zł -6 rat płatnych począwszy od 31.07.2019 roku w kwocie 600 tys. zł każda -2 raty płatne począwszy od 31.01.2020 r. w kwocie 1630 tys. zł każda -1 rata płatna w dniu 31.03.2020 roku w kwocie 1.627 tys. zł. Aneks wprowadza również zmianę w zakresie zabezpieczenia spłaty Umowy Wieloproduktowej. Zmiana zabezpieczeń dotyczy obniżenia wysokości kwoty hipoteki z kwoty 81.150 tys. zł do kwoty 73.650 tys. zł oraz zmniejszenia najwyższej sumy zabezpieczenia z kwoty 81.150 tys. zł do kwoty 73.650 tys. zł Pozostałe warunki Umowy Wieloproduktowej pozostają niezmienione.
W dniu 15 maja 2019 roku Spółka ZUK Elzab S.A zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach Aneks do Umowy Wieloproduktowej podwyższający limit kredytu obrotowego z kwoty 9.387 tys. zł do kwoty 9.613 tys. zł. Wszelkie pozostałe warunki umowy pozostają niezmienione.
W dniu 31 maja 2019 roku Spółka Comp S.A. podpisała z Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. umowę o pożyczkę na zakup programów z zamówienia na kwotę 1.207 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Pożyczka ma być spłacona w dwóch ratach, pierwsza rata w terminie 1 grudnia 2019 roku i druga rata w terminie do 1 czerwca 2020 roku. Aneks z dnia 22 listopada 2019 roku przesunął termin spłaty pierwszej raty do dnia 28 lutego 2020 roku. Po dniu bilansowym, w dniu 13 lutego 2020 roku został podpisany aneks, w którym określono nowy harmonogram spłaty pożyczki w jednej racie do dnia 1 czerwca 2020 roku.
W dniu 19 czerwca 2019 roku Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podpisała z bankiem Bank Pekao S.A. umowę o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym na kwotę 5 mln zł z terminem spłaty na dzień 28 lutego 2020 roku oraz umowę na kredyt obrotowy na kwotę 10 mln zł z terminem spłaty na dzień 31 stycznia 2021 roku.
W dniu 26 czerwca 2019 roku Spółka Comp S.A. podpisała z mBank S.A. aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym przesuwający termin spłaty kredytu do dnia 29 czerwca 2020 roku oraz zwiększający limit wierzytelności w zakresie gwarancji bankowych do kwoty 23 mln zł. Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 58 mln zł.
W dniu 27 czerwca 2019 roku Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podpisała z mBank S.A. aneks do umowy o kredyt w rachunku bieżącym zwiększający limit kredytowy do kwoty 6 mln zł oraz przesuwający termin spłaty kredytu do dnia 26 czerwca 2020 roku.
W dniu 2 lipca 2019 roku Spółka ZUK Elzab S.A zawarła z mBank S.A. aneks do umowy z dnia 6.07.2015 roku, na mocy którego Spółka ZUK Elzab S.A może korzystać z udzielonego przez mBank S.A. kredytu z limitem w wysokości 6.000 tys. zł. Ostateczna spłata salda debetowego rachunku bieżącego nastąpi w terminie do dnia 9 lipca 2020 roku. Warunki finansowe umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w tego typu umowach.
W dniu 24 lipca 2019 roku została spłacona ostatnia rata pożyczki z dnia 10 lipca 2018 roku, udzielona przez IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. na zakup produktów informatycznych na kwotę 978 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Okres finansowania wynosił 12 miesięcy.
W dniu 27 sierpnia 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z BNP Paribas Bank Polska S.A. przesuwający termin spłaty kredytu na dzień 30 września 2020 roku. W dniu 17 września 2019 roku ZUK Elzab S.A. oraz ING Commercial Finance Polska S.A. podpisał aneks na mocy, którego zwiększono limit faktoringu z 4 mln zł do 5,1 mln zł.
W dniu 23 września 2019 roku spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. zawarła umowę o kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu z mBank S.A. na kwotę 7.037 tys. zł z terminem spłaty na dzień 31 stycznia 2020 roku.
W dniu 30 września 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała z mBank S.A. aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z przeznaczeniem na finansowanie potrzeb produkcyjnych przesuwający termin wykorzystania kredytu do dnia 31 grudnia 2020 roku i ostateczny termin spłaty do dnia 30 czerwca 2021 roku.
W dniu 2 października 2019 roku spółka ZUK Elzab S.A. oraz ING Commercial Finance Polska S.A. podpisała aneks na mocy, którego zwiększono limit faktoringu z 5,1 mln zł do 6,2 mln zł.
W dniu 15 października 2019 roku spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podpisała umowę kredytową z Dell Bank International d.a.c. na prefinansowanie kontraktu w kwocie 2.169 tys. zł z terminem spłaty na dzień 31 sierpnia 2022 roku.
W dniu 21 października 2019 roku spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. zawarła umowę o kredyt obrotowy na prefinansowanie kontraktu z Bankiem Pekao S.A. na kwotę 10 mln zł z terminem spłaty na dzień 21 października 2022 roku.
W dniu 5 listopada 2019 roku spółka ZUK Elzab S.A. oraz ING Commercial Finance Polska S.A. podpisały aneks na mocy, którego zwiększono limit faktoringu z 6,2 mln zł do 7 mln zł.
W dniu 31 grudnia 2019 roku został zawarty aneks do umowy pożyczki z dnia 22 września 2016 roku pomiędzy Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. a Monea V Sp. z o.o. Na mocy aneksu wydłużono termin spłaty pożyczki do 31 grudnia 2021 roku oraz zwiększono oprocentowanie w pozycji marża, na 3,9%.
Po dniu bilansowym, w dniu 20 stycznia 2020 roku spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. w całości spłaciła kredyt zaciągnięty w mBank na kwotę 7.037 tys. zł.
Po dniu bilansowym, w dniu 11 lutego 2020 roku spółka ZUK Elzab S.A zawarła aneks do umowy o kredyt w Banku Millennium w sprawie odnowienia umowy kredytowej na kwotę 8 mln zł zawartej w dniu 29.12.2015 roku na okres do dnia 28 lutego 2021 roku. W ramach aneksu ustalono nowe limity kredytu w rachunku bieżącym w następujący sposób:
Warunki finansowe niniejszej umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Powyższy limit przeznaczony został na finansowanie bieżącej działalności.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 1 050 |
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 22 511 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 29 600 | 23 561 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 1.850 tys. zł.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 700 |
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 2 449 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 14 000 | 3 149 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 2.132 tys. zł.
W dniu 14 czerwca 2019 roku spółka Comp S.A. spłaciła ostatnią ratę kredytu inwestycyjnego na zakup akcji własnych w mBank S.A., z tym dniem kredyt wygasł.
W dniu 10 czerwca 2019 r. po analizie i uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Comp S.A. postanowił o wyborze oferty i zawarciu umowy kredytowej z mBank S.A. jako banku refinansującego wykup obligacji Spółki przypadających w okresie 2019 oraz 2020 r. Zgodnie z decyzjami organów Spółki w dniu 24 czerwca 2019 r. została zawarta umowa kredytowa na kwotę 22,6 mln złotych. Warunkiem uruchomienia przedmiotowego kredytu było ustanowienie zabezpieczeń – złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie zastawu finansowego na akcjach własnych Spółki (w ilości 307.640 sztuk), które obecnie są zabezpieczeniem dwóch obowiązujących kredytów inwestycyjnych w mBank S.A. Jednocześnie wskazany powyżej bank wystawił promesę zawarcia umowy kredytowej na kredyt do kwoty 49,4 mln złotych. Warunkiem zawarcia umowy kredytowej w 2020 r. jest ustanowienie zabezpieczeń – złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie do 31 sierpnia 2020 r. zastawu finansowego na będących w posiadaniu Spółki akcjach ZUK Elzab S.A. (w ilości 12.228.189 sztuk na poziomie 150% wartości kredytu), ustanowienie do 31 sierpnia 2020 r. hipoteki na nieruchomości Spółki w Nowym Sączu oraz spełnienie kowenantów finansowych liczonych na danych skonsolidowanych za 2019 rok: dług netto/EBITDA - max 3,5 oraz wskaźnik DSCR - min 1,30 (do wyliczenia wskaźnika nie uwzględnia się kwoty obligacji refinansowanych kredytem w 2020 r.). Umowy będą zawarte z terminem spłaty do 31 grudnia 2021 r. Pozostałe warunki umów kredytowych nie odbiegają od standardowych warunków rynkowych stosowanych dla tego typu umów.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Nie został wypełniony następujący kowenant:
• wskaźnik płynności (CR) dla BNP Paribas (wartość 1,08; wartość referencyjna 1,2);
Jednakże uwzględniając podpisaną w czerwcu 2019 roku z mBank S.A. umowę kredytową na refinansowanie wykupu/ amortyzacji obligacji przypadających w 2019 roku i uzyskaną promesę kredytową na refinansowanie wykupu obligacji przypadających w 2020 roku, wartość wskaźnika płynności (CR) po korekcie o wartość wykupowanych/amortyzowanych obligacji refinansowanych zobowiązaniami długoterminowymi bankowymi (kwota 49.400 tys. złotych) kształtowałaby się na poziomie 1,22.
W związku z powyższym, Spółka zwróciła się do BNP Paribas Bank Polska S.A. z prośbą o wyrażenie kolejnej zgody na czasowe przełamanie wskaźnika CR, co jest aktualnie procedowane przez bank.
Analogiczna sytuacja związana z przełamaniem wskaźnika płynności (CR) była na półrocze 2019 roku oraz na koniec 3 kwartału 2019 r., Spółka otrzymała stosowne zgody od BNP Paribas Bank Polska S.A w dniu 30.09.2019 r. i 24.02.2020 r.
Mając powyższe na uwadze, mimo przełamania opisanego wskaźnika, Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco, a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2020 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 688 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
23 000 | 17 618 oraz 4 USD* (17) |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 31.10.2020 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
535 | 535 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2025 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 18 miesięcy |
6 000 | 1 454 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Kaucja pieniężna wg umowy, notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
4 486 | 4 486 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o multilinię |
Santander Consumer Bank S.A. |
PLN | marża | 14.06.2021 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 766 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Millenium Bank S.A. |
PLN | marża | 05.04.2025 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A., przewłaszczenie 30% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
7 000 | 148 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | bezterminowo | Weksle in blanco | 2 000 | 100 |
| Umowa o wielocelowy limit kredytowy |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 31.01.2026 | Weksel własny in blanco, poręczenie wekslowe przez Comp S.A., notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, dodatkowo kaucja 10% dla Gwarancji powyżej 24 miesięcy, kaucja 20% dla Gwarancji 36 miesięcy |
6 000 | 2 443 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
419 | 419 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BNP Bank Polska Paribas S.A. |
PLN | marża | 30.09.2019 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 7 081 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową,, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
15 000 | 5 780 oraz 4 USD* (17) |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 19.06.2019 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
747 | 747 |
| Limit gwarancyjny | mBank S.A. | PLN | marża | 28.06.2024 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 18 miesięcy |
3 000 | 1 403 |
| Umowa o kaucję pieniężną |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
4 486 | 4 486 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o multilinię |
Santander Consumer Bank S.A. |
PLN | marża | 14.06.2021 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 1 704 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Bank Millennium S.A. |
PLN | marża | 05.04.2024 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
7 000 | 494 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | Beztermino wo |
Weksle in blanco | 2 000 | 772 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
1 398 | 1 398 |
Dane porównywalne:
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 46 324 | 30 497 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 46 324 | 30 497 |
| REZERWY DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 545 | 1 337 |
| - Świadczenia emerytalne* | 1 545 | 1 337 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 298 | 214 |
| 3 Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - |
| Rezerwy długoterminowe, razem | 1 843 | 1 551 |
*świadczenia emerytalne zostały zaprezentowane zgodnie z przeprowadzoną wyceną
Obecna wartość zobowiązań Jednostki Dominującej wynikających z przyszłych świadczeń pracowniczych została obliczona jako suma zdyskontowanych wartości wypłat w kolejnych latach. Podstawą do wyznaczenia kwoty zobowiązań były informacje otrzymane ze spółki Comp S.A. Dla każdego pracownika były to:
Wiek, staż ogółem oraz staż w spółce zostały zaokrąglone w dół do pełnych ukończonych lat.
Na potrzeby wyznaczenia rezerw na świadczenia pracownicze przyjęto założenie, że śmiertelność pracowników Spółki jest na poziomie śmiertelności całej populacji Polaków. Współczynniki zgonów w podziale na płeć przyjęte zostały na podstawie Tablic Trwania Życia za rok 2018 publikowanych przez Główny Urząd Statystyczny.
Przyjęto, że co do zasady mężczyźni przechodzą na emeryturę w wieku 65 lat, a kobiety w wieku 60 lat, jednakże pracownicy, którzy już nabyli lub wkrótce nabędą uprawnienia do wcześniejszej emerytury, w wieku o 5 lat niższym.
Za podstawę wymiaru przyszłych wypłat z tytułu odpraw emerytalnych przyjęto wynagrodzenie z miesiąca grudnia 2019 roku.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu świadczeń pracowniczych ustalona została na poziomie -0,5%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 2,1% rocznie i planowanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,6% CPI.
W spółce zależnej ZUK Elzab S.A rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe szacowane są na poziomie 1 miesięcznej odprawy. Szacunków odpraw emerytalno-rentowych dokonuje na zlecenie spółki ZUK Elzab S.A. niezależny aktuariusz lub Pracownicy spółki.
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | Rok 2019 okres | Rok 2018 okres |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 1 551 | 1 355 |
| a) Zwiększenia | 531 | 391 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | - | 9 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 277 | 207 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 235 | 173 |
| - przeniesienie z rezerw krótkoterminowych | 18 | - |
| - inne zwiększenia | 1 | 2 |
| b) Zmniejszenia | 239 | 195 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 70 | 16 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | 79 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 154 | 85 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 14 | 14 |
| - inne zmniejszenia | 1 | 1 |
| Stan na koniec okresu | 1 843 | 1 551 |
| Nota nr 28 | ||
|---|---|---|
| ------------ | -- | -- |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 20 687 | 15 940 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 18 263 | 13 513 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 63 | 66 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 7 661 | 12 506 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 7 661 | 12 498 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 655 | 1 359 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 3 513 | 6 809 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 261 | 113 |
| - inne* | 3 232 | 4 217 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego |
- | 8 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 6 430 | 7 759 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 6 428 | 7 748 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 12 | 12 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 618 | 1 269 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych | 2 159 | 2 663 |
| - z tytułu zmiany stawek podatkowych | - | 2 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 240 | 121 |
| - inne* | 3 399 | 3 681 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 2 | 11 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - korekta wyceny niefinansowych aktywów trwałych |
- | - |
| Stan na koniec okresu: | 21 918 | 20 687 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 19 496 | 18 263 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 61 | 63 |
| c) Odniesionej na wartość firmy * W pozycji "inne zwiększenia" i " inne zmniejszenia" zaprezentowane są utworzone i rozwiązane rezerwy na odroczony podatek dochodowy |
2 361 | 2 361 |
* W pozycji "inne zwiększenia" i " inne zmniejszenia" zaprezentowane są utworzone i rozwiązane rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów, pożyczek i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek, a także z tytułu zrealizowanych kosztów pracy
| STAN REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED | stan na | stan na |
|---|---|---|
| KOMPENSATĄ | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 19 496 | 18 263 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 7 609 | 7 573 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 7 020 | 5 666 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 204 | 216 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 538 | 517 |
| - inne* | 4 125 | 4 291 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 61 | 63 |
| - aktualizacja wartości aktywów | 1 | - |
| - różnica pomiędzy wartością bilansowa i podatkową aktywów trwałych wycenianych przy przejściu na MSSF |
59 | 56 |
| - inne | 1 | 7 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 2 361 | 2 361 |
| - przeszacowania aktywów przyłączonej spółki do wartości godziwej | 2 361 | 2 361 |
| Stan na koniec okresu: | 21 918 | 20 687 |
* Głównie prezentowana jest tu wartość rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów, pożyczek i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek i obligacji.
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | - |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | 28 | 28 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 28 | 28 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 18 453 | 4 232 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 521 | 992 |
| c) Powyżej 5 lat | - | 60 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 18 974 | 5 284 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu weksli | - | - |
| 2 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 48 282 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | - | 48 282 |
| 3 Inne zobowiązania finansowe | 53 | 53 |
| a) Wobec pozostałych jednostek | 53 | 53 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 53 | 48 335 |
| Nota nr 31a | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 53 | 48 294 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | 41 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 48 335 |
Zestawienie obligacji na dzień bilansowy:
| L.p. | Seria | Data emisji/objęcia | Termin wykupu | Kwota transakcji | Ilość |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I17 | 28.07.2017 | 28.07.2020 | 14.600 | 36.000 |
| 2 | I15 | 30.06.2015 | 30.06.2020 | 35.000 | 50.000 |
W dniu 30 czerwca 2015 r. w trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej i drugiej raty wykupu w dniach 29 czerwca 2018 r. oraz 28 czerwca 2019 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji.
Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży).
W dniu 29 czerwca 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 26 czerwca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 917,5 tys. zł.
W dniu 29 grudnia 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 19 grudnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 725,5 tys. zł.
Ostateczny termin wykupu obligacji I/2015 to 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność ostatniej raty wykupu (700 zł z każdej obligacji).
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 (zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a po transakcji wynosiła 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 23 kwietnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 368 tys. zł.
W dniu 29 lipca 2019 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 350 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 12,6 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 750 złotych a obecnie wynosi 400 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 29 lipca 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 29 lipca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 372 tys. zł.
W dniu 28 października 2019 roku przypadał termin płatności IX raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 października 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 201 tys. zł.
Po dniu bilansowym, 28 stycznia 2020 roku przypadał termin płatności X raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 21 stycznia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 254,8 tys. zł.
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Comp S.A. ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
W celu zabezpieczenia finansowania kluczowych projektów Grupy Kapitałowej Comp S.A., jak również w celu uwzględniania wpływu nowych regulacji: mechanizmu tzw. Split Payment oraz MSSF 16, Zarząd Comp S.A. na dzień 6 grudnia 2018 roku zwołał zgromadzenia obligatariuszy obligacji serii I/2015 oraz serii I/2017, na których podjęte zostały uchwały zezwalające w praktyce Spółce na osiągnięcie wartości wskaźnika Zadłużenie Finansowe Netto / EBITDA w rozumieniu odpowiednich warunków emisji na poziomie nie wyższym niż 3,80x na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 4,40x na dzień 30 czerwca 2019 r.
W wykonaniu porozumienia z częścią obligatariuszy, Comp S.A. w dniu 9 stycznia 2019 roku ustanowił dodatkowe, analogiczne zabezpieczenie obligacji w odniesieniu do obydwu serii w postaci weksli własnych in blanco wraz z oświadczeniami Emitenta o poddaniu się egzekucji w odniesieniu do wierzytelności wynikających z weksli w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postepowania cywilnego do kwoty stanowiącej 150% łącznej wartości nominalnej wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji danej serii.
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 367 | 292 |
| a) Rezerwy koszty kontraktów | 367 | 292 |
| 2 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 15 382 | 11 774 |
| a) Dotacje | 6 432 | 4 506 |
| b) Przychody przyszłych okresów* | 8 950 | 7 268 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe, razem | 15 749 | 12 066 |
* Pozycja dotyczy zafakturowanych z góry usług serwisowych i wsparcia technicznego.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| 1 Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 144 351 | 107 148 |
| 2 Rezerwy krótkoterminowe | 32 088 | 22 136 |
| 3 Zobowiązania handlowe | 125 618 | 112 960 |
| 4 Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 30 973 | 22 276 |
| 5 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 22 068 | 15 722 |
| 6 Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 49 573 | 23 341 |
| 7 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 22 399 | 24 061 |
| 8 Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 427 070 | 327 644 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 400 731 | 282 628 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 26 339 | 45 016 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 1 949 562 | 3 188 921 |
| w tys. zł. | 7 404 | 11 990 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 4 024 350 | 6 869 279 |
| w tys. zł. | 17 138 | 29 538 |
| b3. jednostka/waluta (GBP) | 2 423 | 9 853 |
| w tys. zł. | 12 | 47 |
| b4. jednostka/waluta (HUF) | 104 269 726 | 204 448 000 |
| w tys. zł. | 1 343 | 2 738 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 442 | 703 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 427 070 | 327 644 |
| KRÓTKOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów | 140 655 | 103 618 |
| a) Krótkoterminowych | 122 655 | 93 444 |
| b) Długoterminowych | 18 000 | 10 174 |
| 2 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek | 3 696 | 3 530 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 3 696 | 3 530 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 144 351 | 107 148 |
Szczegóły dotyczące kredytów i pożyczek zaciągniętych przez spółki z Grupy Kapitałowej znajdują się w nocie 26a.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 39 146 | 15 911 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 27 809 | 18 915 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 35 663 | 34 265 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 41 733 | 38 057 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 144 351 | 107 148 |
| REZERWY KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 147 | 18 138 |
| a) Świadczenia emerytalne | 22 | 14 |
| b) Urlopy | 4 558 | 4 432 |
| c) Nagrody jubileuszowe | 251 | - |
| d) Nagrody i premie | 13 316 | 13 692 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 11 762 | 1 509 |
| 3 Pozostałe rezerwy krótkoterminowe* | 2 179 | 2 489 |
| Rezerwy krótkoterminowe, razem | 32 088 | 22 136 |
*W pozycji "pozostałe rezerwy krótkoterminowe" zaprezentowane są głównie rezerwy utworzone na działania promocyjno-reklamowe 1,8 mln zł.
Wycena szacunkowa rezerw na koszty urlopów dokonywana jest wg przeliczenia ilości dni przewidzianych do wykorzystania w roku następnym zaległych urlopów, przemnożonych przez średnią kwotę wynagrodzenia za dzień pracy powiększona o należne składki ZUS.
Okres gwarancji udzielanej przez Grupkę Kapitałową Comp S.A. nie przekracza 12 miesięcy, co powoduje, że zmiana wartości pieniądza w czasie nie ma istotnego wpływu na szacunek rezerw. Wartość rezerwy oszacowana jest w kwocie wynikającej z różnicy pomiędzy kwotą opłaty za serwis gwarancyjny od wszystkich sprzedanych w 2018 roku urządzeń objętych serwisem i obciążeń dotyczących urządzeń sprzedanych w 2019 roku i zainstalowanych u klienta końcowego. W 2019 roku wyksięgowano rezerwy utworzone w 2018 roku w wysokości nierozliczonego serwisu gwarancyjnego.
Nagrody w spółkach Grupy Kapitałowej są uznaniowe i wypłacane na podstawie decyzji Zarządu. W wybranych obszarach wypłacane są premie zadaniowe.
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 22 136 | 15 533 |
| a) Zwiększenia | 60 329 | 38 637 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 4 606 | 3 720 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 7 | 8 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 19 769 | 16 268 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 31 468 | 15 078 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 13 | 14 |
| - utworzenie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 2 282 | 1 541 |
| - inne zwiększenia | 2 184 | 2 008 |
| b) Zmniejszenia | 50 377 | 32 034 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 4 085 | 2 741 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | 126 | 782 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | 3 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 20 157 | 9 169 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | - | 7 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 20 650 | 15 387 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 559 | 825 |
| - przeniesienie do rezerw długoterminowych | 17 | - |
| - wykorzystanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 1 811 | 948 |
| - inne zmniejszenia | 2 972 | 2 172 |
| Stan na koniec okresu | 32 088 | 22 136 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty do 12 miesięcy | 113 738 | 111 396 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | 27 |
| - od pozostałych jednostek | - | 27 |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 113 738 | 111 369 |
| 2 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty do 12 miesięcy | 330 | 1 024 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 330 | 1 024 |
| 3 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | 10 031 | 325 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 10 031 | 325 |
| 4 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | 1 519 | 215 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 1 519 | 215 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 125 618 | 112 960 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 52 987 | 64 105 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 51 727 | 28 029 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 378 | 1 248 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 98 | 879 |
| e) Powyżej 1 roku | 11 549 | 741 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 8 879 | 17 958 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 125 618 | 112 960 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 2 887 | 13 143 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 532 | 3 519 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 451 | 20 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 35 | 1 133 |
| e) Powyżej 1 roku | 974 | 143 |
| Zobowiązania handlowe, przeterminowane razem | 8 879 | 17 958 |
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Bieżące zobowiązania podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych CIT) | 5 561 | 3 091 |
| 2 Pozostałe zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze: | 25 412 | 19 185 |
| a) z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych PIT | 1 294 | 1 166 |
| b) z tytułu podatku VAT | 20 431 | 14 922 |
| c) zobowiązania do ZUS | 3 449 | 2 984 |
| d) pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 238 | 113 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze, razem | 30 973 | 22 276 |
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE - TERMINY PŁATNOŚCI |
stan na 31.12.2019 |
Termin płatności |
|---|---|---|
| 1 Podatek od towarów i usług | 20 431 | 25.01.2020 |
| 2 Podatek dochodowy CIT | 5 561 | 31.03.2020 |
| 3 Podatek dochodowy PIT | 1 294 | 20.01.2020 |
| 4 ZUS | 3 449 | 15.01.2020 |
| 5 PFRON | 118 | 20.01.2020 |
| 6 Pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 120 | |
| Razem | 30 973 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 881 | 517 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 12 306 | 3 699 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 063 | 3 998 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 818 | 7 508 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 22 068 | 15 722 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 49 539 | 22 861 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 49 539 | 22 861 |
| 2 Inne zobowiązania finansowe | 29 | 480 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 29 | 480 |
| 3 Fundusze wydzielone | 5 | - |
| a) ZFŚS | 5 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 49 573 | 23 341 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 6 | 337 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 146 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 35 028 | 10 086 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 14 539 | 12 772 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 49 573 | 23 341 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 605 | 564 |
| 2 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 793 | 4 773 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 3 | 1 |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 1 790 | 4 772 |
| 3 Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 4 300 | 6 246 |
| a) Rezerwy na koszty kontraktów | 1 643 | 3 643 |
| b) Rezerwa na badanie bilansu | 269 | 243 |
| c) Rezerwa na pozostałe koszty | 2 388 | 2 360 |
| 4 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 15 701 | 12 478 |
| a) Przychody przyszłych okresów | 15 364 | 12 141 |
| b) Otrzymane zaliczki | 2 | - |
| c) Inne | 335 | 337 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 22 399 | 24 061 |
Ujęcie szacunku kosztów kontraktów, które w rozliczeniu kontraktu na dzień bilansowy dotyczą danego okresu, a nie były ujęte na podstawie dokumentów źródłowych. Szacunek wynika z budżetów kontraktów i zleceń i w przypadku kontraktów długoterminowych - obmiaru stopnia zaawansowania prac (szersze objaśnienia znajdują się w nocie nr 10).
Rezerwa na badanie bilansu prezentowana jest według wartości zobowiązania wynikającego z umowy.
Rezerwa na pozostałe koszty prezentowana jest według szacunków opartych o:
Przychody przyszłych okresów w części dotyczącej realizowanej sprzedaży w każdym przypadku dotyczy zafakturowanych i zapłaconych z góry usług serwisowych (serwisów gwarancyjnych i pogwarancyjnych), dostarczanych licencji i usług wsparcia technicznego. Wycena opiera się na wartościach wynikających z dokumentów sprzedaży (faktur) oraz umów.
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 4 733 | 6 217 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 402 | 5 567 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 7 002 | 2 293 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 7 161 | 6 754 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 101 | 3 230 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 22 399 | 24 061 |
| POZOSTAŁE PRZETERMINOWANE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 13 | 32 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 83 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 | - |
| e) Powyżej 1 roku | 4 | 3 198 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, przeterminowane razem | 101 | 3 230 |
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 3 643 | 1 307 |
| a) Zwiększenia | 3 544 | 26 028 |
| - utworzenie | 3 544 | 25 951 |
| - inne zwiększenia | - | 77 |
| b) Zmniejszenia | 5 544 | 23 692 |
| - wykorzystanie | 5 438 | 23 259 |
| - rozwiązanie | 31 | 141 |
| - inne zmniejszenia | 75 | 292 |
| Stan na koniec okresu | 1 643 | 3 643 |
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 2 360 | 1 400 |
| a) Zwiększenia | 7 982 | 6 553 |
| - utworzenie | 7 982 | 6 513 |
| - inne zwiększenia | - | 40 |
| b) Zmniejszenia | 7 954 | 5 593 |
| - wykorzystanie | 7 938 | 5 578 |
| - rozwiązanie | - | 15 |
| - inne zmniejszenia | 16 | - |
| Stan na koniec okresu | 2 388 | 2 360 |
Główne składniki lub grupy składników aktywów, do których odnoszą się odpisy lub ich odwrócenie:
| Nota nr 41a | ||
|---|---|---|
| DOKONANE ODPISY AKTUALIZACJI WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| - należności handlowych | 713 | 5 357 |
| - zapasów | 2 677 | 1 014 |
| - obligacje pożyczkowe | - | 2 469 |
| - pozostałych należności | 94 | 826 |
| Dokonane odpisy aktualizacji wartości składników majątku, razem | 3 484 | 9 666 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do ujęcia odpisów z tytułu utraty wartości:
| Nota nr 41b | ||
|---|---|---|
| DOKONANE PRZYWRÓCENIA WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| - należności handlowych | 231 | 96 |
| - zapasów | 1 294 | 723 |
| - pozostałych należności | 108 | 149 |
| Dokonane przywrócenia wartości składników majątku, razem | 1 633 | 968 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości:
| POZYCJE POZABILANSOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Należności warunkowe | - | - |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | - | - |
| 2 Zobowiązania warunkowe | 20 380 | 21 483 |
| a) Na rzecz jednostek powiązanych | - | - |
| b) Na rzecz pozostałych jednostek | 20 380 | 21 483 |
| - udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktu | 18 993 | 18 468 |
| - udzielonych poręczeń | - | - |
| - gwarancje przetargowe | 1 387 | 3 015 |
| - gwarancje pozostałe | - | - |
| 3 Inne zobowiązania | 14 294 | 2 399 |
| - gwarancje zapłaty | 14 277 | 2 382 |
| - inne | 17 | 17 |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 34 674 | 23 882 |
Dodatkowo Grupa Kapitałowa posiada weksle zabezpieczające płatności z tytułu leasingu, których wartość godziwą Spółka wycenia na 0 zł.
Stan na dzień 31.12.2019 r.
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | gwarancja zapłaty | 1 037 | 2013.03.06 | 2020.12.31 | - |
| 2. | PEC Działkowa | MT490045KPB13 | gwarancja zapłaty | 705 | 2013.05.28 | 2020.12.31 | - | |
| 3. | Arrow ECS | MT49239KPA19 | gwarancja zapłaty | 12 000 | 2019.12.02 | 2020.02.29 | - | |
| 4. | Orange | 02281KPB09UE | należyte wykonanie | 100 | 2009.07.08 | 2020.07.31 | - | |
| 5. | Orange | 02388KPB10 | należyte wykonanie | 100 | 2010.06.23 | 2020.07.31 | - | |
| 6. | Castellum | MT490103KPB15 | należyte wykonanie | 134 | 2015.07.29 | 2020.06.15 | 27 | |
| 7. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 2015.08.06 | 2021.12.27 | 42 | |
| 8. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 148 | 2015.10.16 | 2021.01.04 | 30 | |
| 9. | Województwo Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 2015.12.02 | 2021.02.28 | 133 | |
| 10. | PHU Bychowo | MT490004KMB16 | należyte wykonanie | 39 | 2016.01.13 | 2020.02.29 | - | |
| 11. | CZI | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 141 | 2016.11.03 | 2021.07.07 | 41 | |
| 12. | CZI | MT49096KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.11.17 | 2 | |
| 13. | CZI | MT49097KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.12.15 | 2 | |
| 14. | CZI | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 80 | 2017.07.31 | 2024.06.30 | 16 | |
| 15. | Sophia | MT49153KPB17 | należyte wykonanie | 18 | 2017.10.03 | 2020.11.30 | 4 | |
| 16. | Ministerstwo Finansów | MT49019KPB18 | należyte wykonanie | 831 | 2018.02.09 | 2022.03.21 | 166 | |
| 17. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49027KPB18 | należyte wykonanie | 328 | 2018.03.05 | 2022.11.15 | 65 | |
| 18. | PKP PLK | MT49173KPB18 | należyte wykonanie | 20 | 2018.09.12 | 2022.01.26 | 4 | |
| 19. | CZI | MT49171KPB18 | należyte wykonanie | 190 | 2018.09.10 | 2022.12.28 | 39 | |
| 20. | ARiMR | MT49108KPB19 | należyte wykonanie | 105 | 2019.06.18 | 2021.03.01 | 21 | |
| 21. | PGE Systemy S.A. | MT49155KPB19 | należyte wykonanie | 244 | 2019.09.26 | 2024.01.31 | 49 | |
| 22. | PGE Dystrybucja | MT49156KBP19 | należyte wykonanie | 122 | 2019.09.26 | 2024.01.31 | 24 |
| 23. | PGE GiEK | MT49169KPB19 | należyte wykonanie | 36 | 2019.10.07 | 2024.01.31 | 7 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24. | PGE EO | MT49170KPB19 | należyte wykonanie | 4 | 2019.10.07 | 2024.01.31 | 1 | |
| 25. | PGE EC | MT49201KPB19 | należyte wykonanie | 28 | 2019.11.05 | 2024.01.31 | 5 | |
| 26. | Bank Millennium | MT49203KPB19 | należyte wykonanie | 20 | 2019.11.05 | 2020.09.25 | - | |
| Centrum Informatyki | ||||||||
| 27. | Resortu Finansów | MT49261KPB19 | należyte wykonanie | 12 | 2019.12.23 | 2022.02.28 | 2 | |
| 28. | Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej |
MT49231KTG19 | przetargowa | 80 | 2019.11.28 | 2020.02.14 | - | |
| 29. | Województwo Wielkopolskie |
MT49194KTG19 | przetargowa | 10 | 2019.11.19 | 2020.01.31 | - | |
| 30. | Szpital Wolski | MT49251KTG19 | przetargowa | 30 | 2019.12.11 | 2020.03.20 | - | |
| 31. | Miasto Stołeczne Warszawa |
MT49252KTG19 | przetargowa | 50 | 2019.12.12 | 2020.02.29 | - | |
| 32. | Ministerstwo Finansów | MT49260KTG19 | przetargowa | 100 | 2020.01.07 | 2020.03.31 | - | |
| 33. | Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej |
MT49209KTG19 | przetargowa | 15 | 2019.11.14 | 2019.12.31 | - | |
| 34. | Lloyds Bank | MT49102ZPA18 | zwrotu | 17 | 2018.06.06 | bezterminowo | 19 | |
| razem | 17 635 | 699 | ||||||
| 1. | BNP | Gmina Solec Kujawski | CRD/G/0053883 | należyte wykonanie | 22 | 2014.06.05 | 2020.03.05 | 4 |
| 2. | PARIBAS | Województwo Małopolskie | CRD/G/0054737 | należyte wykonanie | 127 | 2014.07.17 | 2020.12.21 | 25 |
| 3. | Bank | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 2015.09.21 | 2021.03.31 | 4 |
| 4. | Polska | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 2016.01.07 | 2022.06.30 | 5 |
| 5. | S.A. | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 2016.01.13 | 2021.02.26 | - |
| 6. | Elektrotim | CRD/G/0071215 | należyte wykonanie | 86 | 2016.11.25 | 2020.03.30 | - | |
| 7. | PIG | CRD/G/0071496 | należyte wykonanie | 43 | 2016.12.13 | 2020.11.03 | 9 | |
| 8. | Ministerstwo Finansów | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 71 | 2017.01.05 | 2021.06.21 | 14 | |
| 9. | Exatel | CRD/G/0075139 | należyte wykonanie | 184 | 2017.07.27 | 2020.08.21 | 37 | |
| 10. | Fast Group | CRD/G/0076063 | należyte wykonanie | 26 | 2017.09.26 | 2023.01.16 | 5 | |
| 11. | Gmina Śrem | CRD/G/0076716 | należyte wykonanie | 20 | 2017.10.31 | 2020.08.17 | - | |
| 12. | Województwo Wielkopolskie |
CRD/G/0076715 | należyte wykonanie | 33 | 2017.10.31 | 2020.02.17 | - | |
| 13. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 734 | 2017.11.21 | 2020.08.31 | - | |
| 14. | UMWW | CRD/G/0077127 | należyte wykonanie | 16 | 2017.11.30 | 2020.02.17 | - | |
| 15. | Powiat Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 24 | 2017.11.28 | 2023.05.02 | 5 | |
| 16. | Gmina Sulechów | CRD/G/0080013 | należyte wykonanie | 51 | 2018.05.24 | 2020.10.08 | - | |
| 17. | PERN | CRD/G/0081413 | należyte wykonanie | 290 | 2018.08.20 | 2021.04.30 | - | |
| 18. | PKP Intercity | CRD/G/0081526 | należyte wykonanie | 947 | 2018.08.27 | 2022.09.30 | 189 | |
| 19. | Fast Group | CRD/G/0082011 | należyte wykonanie | 11 | 2018.09.25 | 2024.08.30 | 8 | |
| 20. | Szpital Pomnik Chrztu Polski |
CRD/G/0082607 | należyte wykonanie | 73 | 2018.11.02 | 2021.01.18 | - | |
| 21. | PKP PLK | CRD/G/0083682 | należyte wykonanie | 337 | 2019.01.29 | 2024.06.24 | 67 | |
| 22. | Prokuratura Krajowa | CRD/G/0083858 | należyte wykonanie | 33 | 2019.02.12 | 2022.03.15 | 7 | |
| 23. | Fast Group | CRD/G/0084082 | należyte wykonanie | 5 | 2019.03.01 | 2024.08.30 | 3 | |
| 24. | Politechnika Wrocławska | CRD/G/0084382 | należyte wykonanie | 49 | 2019.03.25 | 2022.04.29 | 10 | |
| 25. | NiASK | CRD/G/0084581 | należyte wykonanie | 1 064 | 2019.04.02 | 2024.12.31 | 213 | |
| 26. | ZUS | CRD/G/0085498 | należyte wykonanie | 28 | 2019.06.14 | 2022.07.18 | 6 | |
| 27. | ZUS | CRD/G/0085499 | należyte wykonanie | 4 | 2019.06.13 | 2022.07.18 | 1 | |
| 28. | PERN | CRD/G/0086991 | należyte wykonanie | 163 | 2019.10.18 | 2021.02.21 | - | |
| 29. | ULC | GW/005488/19 | należyte wykonanie | 700 | 2019.12.12 | 2026.05.18 | 140 | |
| 30. | KGP | GW/005491/19 | należyte wykonanie | 398 | 2019.12.16 | 2025.06.06 | 80 | |
| 31. | KGP | CRD/G/0085840 | przetargowa | 270 | 2019.07.15 | 2020.03.09 | - | |
| 32. | Województwo Wielkopolskie |
CRD/G/0087007 | przetargowa | 260 | 2019.10.03 | 2020.03.09 | - | |
| 33. | PGE Rzeszów | CRD/G/0086665 | przetargowa | 125 | 2019.09.20 | 2020.01.30 | - | |
| 34. | ZUS | CRD/G/0086785 | przetargowa | 327 | 2019.10.02 | 2020.02.28 | - | |
| 35. | PKP PLK | CRD/G/0087019 | przetargowa | 120 | 2019.10.25 | 2020.01.30 | - | |
| Razem | 6 688 | 832 |
| Stan na dzień 31.12.2019 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | MSWiA | MT49152KPB17 | należyte wykonanie | 44 | 02.10.2017 | 07.02.2020 | 9 |
| 2. | KGP | MT49181KPB17 | należyte wykonanie | 9 | 23.11.2017 | 30.01.2021 | 2 | |
| 3. | KGP | MT49199KPB17 | należyte wykonanie | 86 | 06.12.2017 | 30.01.2020 | 17 | |
| 4. | KGP | MT49204KPB17 | należyte wykonanie | 12 | 08.01.2017 | 04.01.2021 | 2 | |
| 5. | MSZ | MT49104KPB18 | należyte wykonanie | 4 486 | 30.05.2018 | 31.10.2022 | 897 | |
| 6. | MSZ | MT49188KPB18 | należyte wykonanie | 31 | 28.09.2018 | 28.10.2021 | - | |
| 7. | OZZW | MT49216KPB18 | przetargowa | 29 | 23.10.2018 | 30.01.2021 | 6 | |
| 8. | KGP | MT49240KPB18 | należyte wykonanie | 40 | 21.11.2018 | 30.07.2020 | 8 | |
| 9. | NBP | MT49266KPB18 | należyte wykonanie | 117 | 13.12.2018 | 30.01.2022 | 23 | |
| 10. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49035KPB19 | należyte wykonanie | 215 | 26.02.2019 | 26.02.2024 | 43 | |
| 11. | SKW | MT49051KPB19 | należyte wykonanie | 656 | 20.03.2019 | 07.03.2023 | 131 | |
| 12. | MSWiA | MT49062KPB19 | należyte wykonanie | 84 | 11.04.2019 | 31.08.2022 | 17 | |
| 13. | SP KGP | MT49145KPB19 | należyte wykonanie | 11 | 04.09.2019 | 30.11.2020 | - | |
| 14. | SP CZI | MT49164KPB19 | należyte wykonanie | 20 | 01.10.2019 | 26.01.2022 | 4 | |
| 15. | Energa Operator S.A. | MT49221KTG19 | gwarancja bankowa | 100 | 21.11.2019 | 11.02.2020 | - | |
| razem | 5 940 | 1 159 | ||||||
| Santander | IC | DOK4094GWB15AR | 23 | 29.01.2016 | 28.01.2020 | - | ||
| 1. | Bank S.A. | należyte wykonanie | ||||||
| 2. | MF | DOK3420GWB16JO | należyte wykonanie | 33 | 18.11.2016 | 02.03.2020 | - | |
| 3. | RCZSiUT | DOK0767GWB17KI | należyte wykonanie | 160 | 28.02.2017 | 20.12.2020 | - | |
| 4. | KGP | DOK3213GWB17AR | należyte wykonanie | 147 | 17.08.2017 | 14.06.2021 | - | |
| 5. | LeasePlan | DOK3492GWB17AA | należyte wykonanie | 334 | 17.08.2017 | 10.02.2020 | - | |
| 6. | KGP | DOK4200GWB17BD | należyte wykonanie | 69 | 20.10.2017 | 18.12.2020 | - | |
| razem | 766 | - | ||||||
| Millenium | ||||||||
| 1. | Bank S.A. | JW3964 | 86200-02-0263999 | przetargowa | 108 | 01.06.2018 | 29.01.2021 | - |
| 2. | CZI | 86200-02-0267673 | przetargowa | 37 | 30.07.2018 | 21.11.2022 | 37 | |
| 3. | KGP | 86200-02-0264462 | przetargowa | 3 | 08.06.2018 | 28.10.2020 | - | |
| razem | 148 | 37 | ||||||
| 1 | KUKE S.A. | Gm. Wrocław | RW/GW/41/483/5219/2018 | przetargowa | 100 | 29.03.2019 | 06.03.2023 | - |
| razem | 100 | - | ||||||
| Bank Pekao | ||||||||
| S.A. | ||||||||
| 1. | SP KGP | 2018/33 | przetargowa | 419 | 28.11.2018 | 12.08.2022 | 500 | |
| 2. | CZI PKP Polskie Linie |
BOFH19012710GP/K BOFH19012897GP/K |
należyte wykonanie należyte wykonanie |
486 1225 |
08.08.2019 26.09.2019 |
04.11.2022 26.09.2022 |
97 | |
| 3. | Kolejowe S.A. | 122 | ||||||
| 4. | SP CZI | BOFH19012912GP/K | należyte wykonanie | 18 | 01.10.2019 | 26.01.2022 | 2 | |
| 5. | Port Lotniczy Poznań | BOFH19013003GP/K | należyte wykonanie | 160 | 28.10.2019 | 28.01.2022 | 16 | |
| 6. | SP KGP | BOFH19013027GP/K | przetargowa | 19 | 31.10.2019 | 20.01.2020 | - | |
| 7. | SP KGP | BOFH19013021GP/K | przetargowa | 300 | 04.11.2019 | 24.01.2020 | - | |
| 8. | Telewizja Polska S.A. | BOFH19013055GP/K | przetargowa | 88 | 06.11.2019 | 27.03.2020 | - | |
| 9. | SP KGP | BOFH19013029GP/K | należyte wykonanie | 15 | 15.11.2019 | 23.01.2020 | - | |
| 10. | SP KGP | BOFH19013108GP/K | należyte wykonanie | 14 | 21.11.2019 | 17.01.2020 | - | |
| Górnośląsko | BOFH19013210GP/K | przetargowa | 10 | 03.12.2019 | 27.01.2020 | |||
| 11. | Zagłębiowska Metropolia | - | ||||||
| 12. | SP KWP w Lublinie | BOFH19013252GP/K | należyte wykonanie | 70 | 09.12.2019 | 11.01.2021 | - | |
| 13. | SP MF | BOFH19013293GP/K | należyte wykonanie | 38 | 20.12.2019 | 31.01.2023 | 8 | |
| razem | 2 862 | 745 |
Comp S.A.
Stan na dzień 31.12.2019 r.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe z tytułu poręczeń udzielonych jednostkom powiązanym zwiększyły się o kwotę 26.817 tys. zł. Kwota poręczeń udzielonych za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wzrosła o 29.937 tys. złotych. W wyniku tego łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Comp S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku i stanowi 17% tych kapitałów. Natomiast kwota udzielonych poręczeń za zobowiązania spółki PayTel S.A. spadła o 3.535 tys. złotych wskutek wygaśnięcia terminu ich obowiązywania. W okresie sprawozdawczym powstało poręczenie za zobowiązania spółki Comp Platforma Usług S.A. w kwocie 415 tys. zł.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony | 6 000 | 2025.06.30 |
| 2. | mBank S.A. | Informacji Sp. z o.o. kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
6 000 | 2020.06.29 |
| 3. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 037 | 2020.01.31 |
| 4. | Bank Millennium S.A.** | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 2025.10.05 |
| 5. | Santander Bank Polska S.A. | MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 2027.11.26 |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
1 398 | 2022.11.12 |
| 7. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2021.04.30 |
| 8. | Bank Pekao S.A.*** | wielocelowy limit kredytowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 2025.05.31 |
| 9. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2022.10.21 |
| 10. | TD AS Poland Sp. z o.o.**** | wierzytelność - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 1 000 | 2020.02.28 |
| 11. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 415 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 78 850 |
* Zabezpieczenie spłaty kredytu obrotowego dla mBank S.A. wygasło zgodnie z terminem.
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
*** W dniu 28.02.2020 roku został podpisany Aneks do Umowy o Wielocelowy Limit Kredytowy, na podstawie którego przedłużono m.in. termin dostępności limitu do dnia 28.02.2021 roku i jednocześnie Comp S.A. wyraził zgodę na przedłużenie ważności poręczenia do dnia 31.05.2026 roku.
**** Zabezpieczenie spłaty wierzytelności dla TD AS wygasło zgodnie z terminem.
Stan na dzień 31.12.2019 r. Nie dotyczy
Wykaz zastawów rejestrowych i hipotek Grupy Kapitałowej Comp S.A.
| L.p. | Przedmiot zastawu / hipoteki | Zastawnik | Tytuł zastawu | Kwota wierzytelności zabezpieczona zastawem |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na zakup akcji własnych |
7 000 |
| 2. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na refinansowanie rat wykupu obligacji |
22 600 |
| 3. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt odnawialny na produkcję on-line |
22 000 |
| 4. | Zapasy magazynowe | mBank S.A. | umowa o kredyt odnawialny na produkcję on-line |
22 000 |
| 5. | Zastaw na akcjach ZUK Elzab S.A. | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - umowy o ustanowieniu zastawu rejestrowego na łącznie 7.109.412 akcjach |
75 000 |
|---|---|---|---|---|
| 6. | Zastaw na akcjach ZUK Elzab S.A. | BSWW Trust Sp. z o.o. | ZUK Elzab S.A. zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - umowy o ustanowieniu zastawu rejestrowego na łącznie 5.188.777 akcjach ZUK Elzab S.A. |
54 000 |
| 7. | Nieruchomość gruntowa w Nowym Sączu | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - do sumy 75 mln zł, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia równym z hipoteką do sumy 54 mln zł tytułem zabezpieczenia obligacji serii I/2017 |
75 000 |
| 8. | Nieruchomość gruntowa w Nowym Sączu | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - do sumy 54 mln zł, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia równym z hipoteką do sumy 75 mln zł tytułem zabezpieczenia obligacji serii I/2015 |
54 000 |
| 9. | Zastaw na rachunku zastrzeżonym | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - do sumy 75 mln zł, na pierwszym miejscu pod względem pierwszeństwa zaspokojenia |
75 000 |
| 10. | Zastaw na rachunku zastrzeżonym | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - do sumy 54 mln zł, na pierwszym miejscu pod względem pierwszeństwa zaspokojenia |
54 000 |
| 11. | Nieruchomość w Hódmezővásárhely | ERSTE Bank Hungary Plc |
zabezpieczenie linii kredytowej | 110 MHUF |
| 12. | Nieruchomość w Zabrzu | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy kredytowej | 73 650 |
| 13. | Zastaw na należnościach | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy kredytowej | 73 650 |
| 14. | Zastaw rejestrowy na zapasach | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy kredytowej | 73 650 |
| 15. | Zastaw rejestrowy wykrawarka marki PX1225 STRIPPIT INC |
ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy kredytowej | 73 650 |
| 16. | Zastaw na akcjach własnych ZUK Elzab S.A. |
Multis Sp. z o.o. | ustanowienie zastawu rejestrowego na łącznie 405.662 akcjach ZUK Elzab S.A. tytułem zabezpieczenie umowy pożyczki |
3 000 |
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | porównywalny | |
| od 01.01.2018 | ||
| do 31.12.2018 | ||
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 213 154 | 246 630 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 266 287 | 154 599 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 255 329 | 276 690 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 734 770 | 677 919 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% | Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 9 315 | 1% | 13 852 | 2% |
| 2 Sprzedaż towarów | 246 014 | 33% | 262 838 | 39% |
| 3 Sprzedaż produktów | 266 287 | 36% | 154 599 | 23% |
| 4 Sprzedaż usług | 213 154 | 29% | 246 630 | 36% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 734 770 | 100% | 677 919 | 100% |
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i Grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
Struktura Segmentów przedstawia się następująco:
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Udział w przychodach |
Udział w przychodach |
Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
||
| Segment RETAIL |
• Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. • Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
53% | 112% | 43% | 122% |
| Segment IT | • Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. • Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) • Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
48% | 39% | 57% | 56% |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | -1% | -51% | 0% | -79% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10% oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej Grupy Kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej, skoncentrowane w Spółce Clou Sp. z o.o.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail. W tym miejscu prezentowana jest również jako aktywo przeznaczone do sprzedaży spółka PayTel S.A.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 389 029 | 403 530 | 3 330 | 795 889 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (35 531) | (14 704) | (10 884) | (61 119) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 353 498 | 388 826 | (7 554) | 734 770 |
| Koszty operacyjne | 372 579 | 342 651 | 28 780 | 744 010 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (37 947) | (14 660) | (11 100) | (63 707) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 334 632 | 327 991 | 17 680 | 680 303 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 199 | (5 907) | 379 | (5 329) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 19 065 | 54 928 | (24 855) | 49 138 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (15 786) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 33 352 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 8 851 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 24 501 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (6 369) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 18 132 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących |
x | x | x | (453) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 18 585 |
| Amortyzacja | 20 851 | 15 622 | 2 093 | 38 566 |
| stan na 31.12.2019 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 430 226 | 603 470 | 9 310 | 1 043 006 |
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 4 839 | 9 666 | 229 | 14 734 |
| Zakupy spółek / podwyższenia kapitału zakładowego w spółkach | 3 000 | 5 104 | - | 8 104 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 16 327 | 16 069 | - | 32 396 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 24 166 | 30 839 | 229 | 55 234 |
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 423 548 | 313 996 | 3 004 | 740 548 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (35 114) | (21 210) | (6 305) | (62 629) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 388 434 | 292 786 | (3 301) | 677 919 |
| Koszty operacyjne | 395 707 | 278 296 | 21 594 | 695 597 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (35 594) | (21 234) | (6 406) | (63 234) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 360 113 | 257 062 | 15 188 | 632 363 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 1 926 | (5 610) | 496 | (3 188) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 30 247 | 30 114 | (17 993) | 42 368 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (17 687) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 24 681 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 7 515 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 17 166 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | 38 514 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 55 680 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących |
x | x | x | (1 148) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 56 828 |
| Amortyzacja | 16 629 | 10 092 | 151 | 26 872 |
| stan na 31.12.2018 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Aktywa segmentu | 401 956 | 520 774 | 12 213 | 934 943 |
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 1 985 | 7 867 | 445 | 10 297 |
| Zakupy spółek | - | 1 | 69 | 70 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 24 239 | 13 821 | - | 38 060 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 26 224 | 21 689 | 514 | 48 427 |
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| Rok 2018 okres | ||
|---|---|---|
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||
| - wartościowo | 691 957 | 621 315 |
| - procentowo | 94,17% | 91,65% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | ||
| - wartościowo | 32 118 | 31 321 |
| - procentowo | 4,37% | 4,62% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | ||
| - wartościowo | 10 695 | 25 283 |
| - procentowo | 1,46% | 3,73% |
| Rok 2018 okres | ||
|---|---|---|
| KOSZTY OPERACYJNE WEDŁUG TYPÓW KOSZTÓW | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Koszt własny sprzedaży | 507 931 | 480 492 |
| 1 Wartość sprzedanych usług | 144 334 | 166 802 |
| 2 Wartość sprzedanych produktów | 153 353 | 80 326 |
| 3 Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 210 244 | 233 364 |
| Koszty wg rodzaju: | ||
| a) Amortyzacja | 38 566 | 26 872 |
| b) Zużycie materiałów i energii | 123 125 | 90 112 |
| c) Usługi obce | 159 920 | 142 190 |
| - najem powierzchni biurowej | 798 | 5 824 |
| - koszty marketingu | 3 781 | 2 906 |
| - pozostałe* | 155 341 | 133 460 |
| d) Podatki i opłaty | 3 679 | 3 538 |
| e) Wynagrodzenia | 124 944 | 114 185 |
| f) Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 22 807 | 20 796 |
| g) Pozostałe koszty rodzajowe | 16 163 | 13 206 |
| - podróże służbowe | 1 369 | 1 081 |
| - pozostałe** | 14 794 | 12 125 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | (13 204) | (4 553) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (5 941) | (7 347) |
| Koszty według rodzaju, razem | 470 059 | 398 999 |
| 1 Koszty sprzedaży i dystrybucji | 89 263 | 77 824 |
|---|---|---|
| 2 Koszty ogólnego zarządu | 83 109 | 74 047 |
| Koszty sprzedaży i ogólnozakładowe razem | 172 372 | 151 871 |
* w tej pozycji prezentowane są głównie koszty bezpośrednie kontraktów i serwisu gwarancyjnego.
** w tej pozycji prezentowane są głównie koszty szkoleń, ubezpieczeń kontraktów, koszty konferencji i doradztwa
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 1 797 | 7 229 | 9 984 | 19 010 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | 1 010 | 218 | 196 | 1 424 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 364 | 10 197 | 6 571 | 18 132 |
| Amortyzacja razem | 4 171 | 17 644 | 16 751 | 38 566 |
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 1 551 | 3 035 | 6 014 | 10 600 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | - | - | 1 526 | 1 526 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 6 974 | 2 386 | 5 386 | 14 746 |
| Amortyzacja razem | 8 525 | 5 421 | 12 926 | 26 872 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rozwiązane rezerwy | 1 885 | 1 313 |
| a) Rozwiązanie rezerw na koszty kontraktów | 109 | 210 |
| b) Inne* | 1 776 | 1 103 |
| 2 Pozostałe przychody operacyjne | 6 188 | 4 673 |
| a) Aktualizacja wartości należności handlowych | 192 | 45 |
| b) Aktualizacja wartości należności pozostałych | 103 | 121 |
| c) Aktualizacja wartości zapasów | - | 103 |
| d) Otrzymane odszkodowania | 1 223 | 617 |
| e) Przychody z dzierżawy / wynajmu | 482 | 490 |
| f) Inne** | 4 188 | 3 297 |
| 3 Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 135 | 1 473 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 8 208 | 7 459 |
* w tej pozycji prezentowane są głównie rozwiązane rezerwy na naprawy gwarancyjne i koszty sądowe.
** w tej pozycji prezentowane są głównie przychody z wynajmu powierzchni biurowej wraz z mediami (kwota 2.183 tys. zł.) oraz rabatów i premii za sprzedaż (kwota 1.690 tys. zł).
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Utworzone rezerwy | 5 997 | 161 |
| a) Inne* | 5 997 | 161 |
| 2 Pozostałe koszty operacyjne | 7 540 | 10 486 |
| a) Odpisy aktualizujące należności handlowe | 674 | 5 309 |
| b) Odpisy aktualizujące należności pozostałe | 84 | 810 |
| c) Odpisy aktualizujące zapasy | 2 338 | 721 |
| d) Przekazane darowizny | 108 | 54 |
| e) Koszty napraw ubezpieczonego mienia | 256 | 253 |
| f) Odpis utraty wartości aktywów | - | 37 |
| g) Spisanie należności | 55 | 147 |
| h) Koszty spraw sądowych | 52 | 49 |
| i) Likwidacja składników majątku | 552 | 533 |
| j) Kary | 1 231 | 342 |
| k) Inne** | 2 190 | 2 231 |
| 3 Strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 13 537 | 10 647 |
* Jest to głównie utworzona rezerwa na koszty serwisu gwarancyjnego.
** w tej pozycji prezentowane są głównie: koszty prac rozwojowych zakończonych niepowodzeniem, utworzona rezerwa emerytalna, koszt własny pozostałej sprzedaży operacyjnej oraz koszty pakietów medycznych.
| PRZYCHODY FINANSOWE | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Przychody finansowe z tytułu dywidend i udziałów w zyskach | - | - |
| 2 Przychody finansowe z tytułu odsetek | 529 | 1 430 |
| 3 Inne przychody finansowe | 2 135 | 1 134 |
| 4 Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - |
| Przychody finansowe, razem | 2 664 | 2 564 |
Pominięto - pozycja nie występuje.
| Nota nr 47b | ||
|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| 1 Odsetki z tytułu udzielonych pożyczek | 117 | 122 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 117 | 122 |
| 2 Pozostałe odsetki | 412 | 1 308 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek * | 412 | 1 308 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek, razem | 529 | 1 430 |
* Odsetki od obligacji, odsetki sądowe, odsetki od nieterminowych zapłat oraz odsetki bankowe.
| INNE PRZYCHODY FINANSOWE | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Dodatnie różnice kursowe | - | - |
| 2 Aktualizacja wyceny | 410 | 832 |
| a) Aktualizacja wartości odsetek | 34 | 50 |
| b) Pozostała aktualizacja wartości* | 376 | 782 |
| 3 Pozostałe** | 1 725 | 302 |
| Inne przychody finansowe, razem | 2 135 | 1 134 |
* Pozostała aktualizacja wartości to głównie przychody z tytułu instrumentów pochodnych.
** Rozwiązanie rezerwy na niespłaconą pożyczkę w 2018 roku, która została spłacona w 2019 roku.
ZYSK NA SPRZEDAŻY CAŁOSCI LUB CZĘŚCI UDZIAŁÓW JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH Pominięto – pozycja nie występuje.
| Rok 2019 okres | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| KOSZTY FINANSOWE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Koszty finansowe z tytułu odsetek | 10 079 | 11 296 |
| 2 Inne koszty finansowe | 5 555 | 8 955 |
| 3 Strata ze sprzedaży inwestycji | 2 816 | - |
| Koszty finansowe, razem | 18 450 | 20 251 |
| KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | Rok 2019 okres | Rok 2018 okres |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Odsetki od kredytów i pożyczek | 5 376 | 4 141 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 5 376 | 4 141 |
| 2 Pozostałe odsetki* | 4 703 | 7 155 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 4 703 | 7 155 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek, razem | 10 079 | 11 296 |
* Koszty finansowe z tytułu pozostałych odsetek to głównie odsetki od wyemitowanych obligacji w kwocie 2.852 tys. zł. oraz odsetki od umów leasingowych.
| INNE KOSZTY FINANSOWE | Rok 2019 okres | Rok 2018 okres |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Ujemne różnice kursowe | 1 184 | 945 |
| a) Zrealizowane | 582 | 1 152 |
| b) Niezrealizowane | 602 | (207) |
| 2 Aktualizacja wyceny | 1 486 | 940 |
| a) Aktualizacja wartości inwestycji | - | - |
| b) Pozostała aktualizacja wartości* | 1 486 | 940 |
| 3 Pozostałe | 2 885 | 7 070 |
| a) Prowizje i opłaty | 1 765 | 1 668 |
| b) Wykup opcji terminowych na zakup waluty | - | 250 |
| c) Inne** | 1 120 | 5 152 |
| Inne koszty finansowe, razem | 5 555 | 8 955 |
* Kwota obejmuje koszty wyceny SCN kredytów, obligacji oraz pożyczek długoterminowych.
**Pozostałe koszty finansowe to głównie koszty emisji obligacji, koszty usług finansowych oraz gwarancji.
W dniu 20 grudnia 2019 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. zbyła 7.000 udziałów w kapitale zakładowym spółki Elzab Soft Sp. z o.o. z siedzibą w Zabrzu przy ul. Elzab 1 na rzecz spółki B2B Soft s.r.o z siedzibą w Czeskim Cieszynie adres: Hlavni triada 87/2, wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Okręgowy w Ostrawie, pod numerem 80759, Regon 08771961. Na dzień publikacji raportu rocznego spółka zależna ZUK Elzab S.A. nie posiada żadnych udziałów w kapitale zakładowym spółki Elzab Soft Sp. z o.o.
| ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAŻY CAŁOSCI LUB CZĘŚCI UDZIAŁÓW JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) przychody ze sprzedaży inwestycji | 120 | - |
| Elzab Soft Sp. z o.o. | 120 | - |
| b) koszty sprzedaży inwestycji | 2 936 | - |
| Elzab Soft Sp. z o.o. | 2 936 | - |
| Zysk (strata) ze sprzedaży inwestycji | (2 816) | - |
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk (Strata) brutto | 33 352 | 24 681 |
| Przychody niezaliczane do przychodów podatkowych (bez pozostałych przychodów operacyjnych i przychodów finansowych) (-) |
(29 906) | (41 339) |
| Przychody podatkowe niezaliczane do księgowych (+) | 33 616 | 32 165 |
| Koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 103 381 | 74 858 |
| Pozostałe przychody operacyjne niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (3 866) | (1 757) |
| Pozostałe koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 4 858 | 4 158 |
| Przychody finansowe niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (9 607) | (8 757) |
| Koszty finansowe niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 15 040 | 15 720 |
| Koszty stanowiące KUP niebędące kosztami rachunkowymi (-) | (56 770) | (46 519) |
| Koszty z lat ubiegłych zrealizowane podatkowo (-) | (32 097) | (15 938) |
| Straty z lat ubiegłych (-) | (3 882) | (5 539) |
| Ulgi z tytułu inwestycji (-) | (705) | 153 |
| Inne (+/-) | 5 474 | 9 944 |
| Podstawa opodatkowania | 65 830 | 41 891 |
| Podatek dochodowy stanowiący zobowiązanie (19%) | 12 509 | 7 960 |
| GŁÓWNE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKU DOCHODOWEGO | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy | 8 851 | 7 515 |
| Bieżący podatek dochodowy | 12 717 | 7 953 |
| Bieżące obciążenia z tytułu podatku dochodowego | 12 509 | 7 960 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego | 208 | (7) |
| Odroczony podatek dochodowy | (3 866) | (438) |
| Związany z powstaniem różnic przejściowych | (16 571) | (5 294) |
| Związany z odwróceniem się różnic przejściowych | 12 705 | 4 856 |
| PODATEK EFEKTYWNY | Rok 2018 okres | |
|---|---|---|
| porównywalny | ||
| od 01.01.2018 | ||
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Wynik brutto przed opodatkowaniem | 33 352 | 24 681 |
| Efektywna stawka podatkowa | 27% | 30% |
| Podatek według efektywnej stawki | 8 851 | 7 515 |
| Podatek według ustawowej stawki | 6 336 | 4 689 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących (stanowiących) kosztów uzyskania według przepisów | 6 539 | 6 132 |
| podatkowych | ||
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych | (1 856) | (3 740) |
| Straty z lat ubiegłych | (738) | (1 052) |
| Straty bieżące | 1 319 | 11 |
| Podatek dochodowy z lat ubiegłych | 208 | - |
| Korekty konsolidacyjne i inne* | 909 | 1 913 |
| Odroczony podatek | (3 866) | (438) |
| Podstawa opodatkowania | 65 830 | 41 891 |
| Podatek według efektywnej stawki (bieżący) | 12 717 | 7 953 |
* Kwota zawiera głównie: korektę z tytułu podatku od darowizn, podatku z działalności kapitałowej, efekt podatkowy odliczeń od podatku dochodowego z tytułu różnic w stawkach podatkowych podmiotów zagranicznych oraz korekty konsolidacyjne.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Wg przepisów podatkowych obowiązującą jest stawka 19%. Obecne przepisy nie przewidują zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
Zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc zysk za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną liczbę akcji zarejestrowanych do dnia bilansowego i mających prawo do dywidendy.
Średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy (wyłączone zostały akcje Comp S.A. będące w posiadaniu Jednostki Dominującej oraz spółki zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., prezentowane w sprawozdaniu skonsolidowanym, jako akcje własne).
Średnia ważona liczba akcji w ‗ r. wynosi 4.781.909 sztuk akcji.
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: | tys. zł. | 18 585 | 16 990 |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 3,89 | 3,55 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc wynik za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną przewidywanej liczby akcji.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji.
Rozwodniona średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy.
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: | tys. zł. | 18 585 | 16 990 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
Zysk (strata) na jedną akcję: zł 3,89 3,55
Obliczanie zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą dla działalności kontynuowanej:
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | 24 954 | 16 990 |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 5,22 | 3,55 |
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | 24 954 | 16 990 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 5,22 | 3,55 |
| Skonsolidowany | ||
|---|---|---|
| Zysk z działalności zaniechanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | (6 369) |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | (1,33) |
| Skonsolidowany | ||
| Zysk z działalności zaniechanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | (6 369) |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
I. W przepływach środków pieniężnych z działalności operacyjnej ujmuje się:
a) wynik finansowy netto;
II. W przepływach środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej ujmuje się:
III. W przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej ujmuje się:
Struktura środków pieniężnych została przedstawiona w nocie nr 21, amortyzacja w nocie nr 44a.
| TABELA RUCHU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 137 645 | 76 115 |
| a) wpływy prezentowane w działalności finansowej | 249 187 | 187 149 |
| b) wydatki prezentowane w działalności finansowej | (196 057) | (125 730) |
| c) pozostałe kwoty nie prezentowane w działalności finansowej | 4 031 | 4 034 |
| d) różnice kursowe | (7) | 20 |
| e) odsetki | (4 124) | (3 943) |
| Stan na koniec okresu | 190 675 | 137 645 |
| TABELA RUCHU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 71 143 | 110 670 |
| a) wpływy prezentowane w działalności finansowej | - | - |
| b) wydatki prezentowane w działalności finansowej | (22 600) | (39 002) |
| c) pozostałe kwoty nie prezentowane w działalności finansowej (np. kompensaty) | 3 954 | 5 214 |
| d) odsetki | (2 958) | (5 739) |
| Stan na koniec okresu | 49 539 | 71 143 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe", który zastąpił dotychczasowy MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena".
Zmiana kategorii wyceny różnych aktywów finansowych, w związku z zastosowaniem MSSF 9 nie miała wpływu na ich wartość bilansową w momencie początkowego zastosowania standardu.
Grupa Kapitałowa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii:
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Jako aktywa wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są należności handlowe, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe, obligacje oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikowane są instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz akcje notowane.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu.
Jako zobowiązania wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są zobowiązania handlowe, kredyty bankowe i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, pozostałe zobowiązania finansowe oraz zobowiązania z tytułu emisji obligacji. Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń klasyfikowane są jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W bieżącym okresie nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Grupy oraz warunków prowadzenia przez nią działalności, które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w skorygowanej cenie nabycia (koszcie zamortyzowanym).
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Akcje notowane | 2 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 328 394 | 252 393 |
| Pożyczki udzielone | 2 686 | 671 |
| Należności handlowe i pozostałe należności* | 270 971 | 196 691 |
| Obligacje | 79 | - |
| Środki pieniężne ** | 54 658 | 55 031 |
| Razem aktywa finansowe | 328 396 | 252 393 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | 1 | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | 1 | - |
| Instrumenty pochodne – swapy IRS | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 406 927 | 346 849 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 190 675 | 137 645 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 49 539 | 71 143 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 41 042 | 21 006 |
| Zobowiązania handlowe * | 123 769 | 111 721 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 902 | 5 334 |
| Razem zobowiązania finansowe | 406 928 | 346 849 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy
Według szacunków Zarządu Jednostki Dominującej wykazane powyżej wartości poszczególnych klas instrumentów finansowych nie odbiegają od ich wartości godziwej.
Szczegółowy opis znaczących zasad rachunkowości i stosowanych metod, w tym kryteriów ujęcia, podstaw wyceny oraz zasad rozpoznawania przychodów i kosztów w odniesieniu do poszczególnych kategorii aktywów finansowych, zobowiązań finansowych i instrumentów kapitałowych ujawniono w podstawowych zasadach polityki rachunkowości.
Wpływ instrumentów finansowych na Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek ( w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | (45) | - | - | - | - | (45) |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | (1) | - | - | - | - | (1) |
| Akcje notowane | - | - | (44) | - | - | - | - | (44) |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 584 | (6) | - | - | (257) | 1 408 | - | 1 729 |
| Pożyczki udzielone | 187 | 34 | - | - | - | 1 145 | - | 1 366 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 259 | (40) | - | - | (69) | 265 | - | 415 |
| Obligacje | 79 | - | - | - | - | - | - | 79 |
| Środki pieniężne | 59 | - | - | - | (188) | (2) | - | (131) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe, swapy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (11 053) | - | - | - | (927) | (2 553) | - | (14 533) |
| Kredyty bankowe | (4 931) | - | - | - | - | (1 516) | - | (6 447) |
| Pożyczki uzyskane | (312) | - | - | - | 171 | - | - | (141) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (3 954) | - | - | - | - | (1 002) | - | (4 956) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (1 725) | - | - | - | 36 | - | - | (1 689) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania |
(131) | - | - | - | (1 134) | (35) | - | (1 300) |
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek ( w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski(straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 9 | - | - | - | - | 9 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | 9 | - | - | - | - | 9 |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 1 626 | (5 953) | - | - | 585 | (3 515) | - | (7 257) |
| Pożyczki udzielone | 81 | - | - | - | - | 18 | - | 99 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 552 | (5 953) | - | - | 444 | (207) | - | (5 164) |
| Obligacje | 944 | - | - | - | - | (3 326) | - | (2 382) |
| Środki pieniężne | 49 | - | - | - | 141 | - | - | 190 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 538 | (250) | - | - | - | 288 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe, swapy |
- | - | 538 | (250) | - | - | - | 288 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | (11 311) | 228 | - | - | (1 530) | (3 881) | - | (16 494) |
| Kredyty bankowe | (3 797) | - | - | - | (128) | (1 695) | - | (5 620) |
| Pożyczki uzyskane | (344) | - | - | - | (56) | - | - | (400) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (5 440) | 228 | - | - | - | (894) | - | (6 106) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (976) | - | - | - | 1 | - | - | (975) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (754) | - | - | - | (1 347) | (1 292) | - | (3 393) |
stan na 31.12.2019
| Hierarchia wartości godziwej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| - | - | - | - | - | |
| 2 | 2 | 2 | - | - | |
| Wartość | Wartość |
| Zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | 1 | 1 | - | 1 | - |
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o łącznej wartości bilansowej równej 2 tys. zł na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 0 tys. zł 31 grudnia 2018 roku, w związku z dokonanym odpisem aktualizującym wartość akcji Hyperion S.A.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są również instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe typu forward o wartości bilansowej 1 tys. zł na 31 grudnia 2019 roku. Wartość nominalna nierozliczonych kontraktów terminowych na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 392 tys. zł. Termin zapadalności transakcji przypadał na I kwartał 2020 roku.
Kontrakty walutowe typu forward Grupa Kapitałowa Comp zawierała w 2019 roku w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z realizowanymi umowami zakupu w walutach obcych.
W ciągu 2019 roku Grupa zawarła i zrealizowała:
• kontrakty typu forward na zakup 55 tys. USD oraz sprzedaż 96.940 tys. HUF z ogólnym wynikiem na realizacji 1 tys. zł (zysk)
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Grupa Kapitałowa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
Nie występują istotne koszty wytworzenia środków trwałych na własne potrzeby.
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2019 roku |
Poniesione w 2018 roku |
|---|---|---|
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 14 734 | 10 297 |
| 2 Zakupy spółek / podwyższenia kapitału zakładowego w spółkach | 8 104 | 70 |
| 3 Badania i rozwój | 32 396 | 38 060 |
| Razem | 55 234 | 48 427 |
W 2019 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 20 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 20 mln zł.
W 2020 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 25 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 20 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
| NAKŁADY NA PRACE BADAWCZO-ROZWOJOWE | Poniesione w 2019 roku |
Poniesione w 2018 roku |
|---|---|---|
| 1 Nakłady na nowe inwestycje (prace rozwojowe) | 32 396 | 38 060 |
| 2 Koszty prac badawczych i certyfikacji | - | - |
| 3 Utrzymanie i rozwój inwestycji zakończonych | - | - |
| 4 Pozostałe | - | - |
| Razem | 32 396 | 38 060 |
W 2019 roku Grupa Comp poniosła nakłady na prace badawczo rozwojowe m.in. w następujących obszarach:
W Segmencie Retail:
W Segmencie IT:
Transakcje spółki Comp S.A. oraz spółek zależnych z podmiotami powiązanymi, za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2019 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 99 | 334 | 210 | 203 | 3 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 62 | 11 | 173 | 15 | - |
| PayTel S.A. | 62 | 11 | 173 | 15 | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 37 | 323 | 37 | 188 | 3 |
| Inkubator B+R Sp. z o.o. (do dnia 19.12.2019 r.) | 36 | 323 | 16 | - | - |
| Jacek Papaj Consulting* | - | - | - | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 1 | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | 21 | - | 1 |
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
* właściciel pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A.
W dniu 19 grudnia 2019 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. zbyła 2 udziały w kapitale zakładowym spółki Inkubator B+R Sp. z o.o. z siedzibą w Zabrzu przy ul. Elzab 1, na rzecz spółki SWP Invest Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach przy ul. Mariackiej 7/5, zarejestrowaną w Krajowym Rejestrze Sądowym pod numerem KRS 0000626587. Na dzień publikacji raportu rocznego spółka zależna ZUK Elzab S.A. nie posiada żadnych udziałów w kapitale zakładowym spółki Inkubator B+R Sp. z o.o.
Transakcje spółki Comp S.A. oraz spółek zależnych z podmiotami powiązanymi, za okres od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2018 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 86 | 210 | 328 | 777 | 28 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 35 | 4 | 310 | 41 | - |
| PayTel S.A. (stowarzyszona od 19.06.2018 r.) | 35 | 4 | 310 | 41 | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 51 | 206 | 18 | 736 | 28 |
| Inkubator B+R Sp. z o.o. | 51 | 206 | 16 | 547 | 27 |
| Jacek Papaj Consulting* | - | - | 2 | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 1 | - |
* właściciel pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku było uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.), która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszy proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA od roku 2020.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Comp S.A. udzielił Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczki w kwocie 5.105.000 złotych z przeznaczeniem m.in. na opłacenie podwyższenia kapitału zakładowego, które uchwalone zostało w dniu 8 kwietnia 2019 r. uchwałą walnego zgromadzenia Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, stanowiącej podstawę złożenia wniosku o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy, o którym Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 4/2019 z dnia 1 lutego 2019 r. W dniu 19 kwietnia 2019 r. spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. dokonała wpłaty kwoty 5.104.082,00 złotych na poczet podwyższonego kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 17 kwietnia 2019 r. wpłatę w wysokości 5.000.000,00 złotych na podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wniosła spółka Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.) zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 7 maja 2019 r., w związku z czym na dzień publikacji niniejszego sprawozdania łączna wysokość kapitału zakładowego Comp Platforma Usług S.A. wynosi 10.204.082,00 zł.
W dniu 6 sierpnia 2019 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki z Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. na Comp Platforma Usług S.A.
Na dzień bilansowy spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. była w posiadaniu 5.204.082 akcji spółki Comp Platforma Usług S.A dających 51% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 51% udziału w kapitale zakładowym.
| Nota nr 58 | ||
|---|---|---|
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 5 |
| Zarządy jednostek zależnych* | 19 | 18 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 9 | 3 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 916 | 873 |
| Pion administracyjny | 135 | 127 |
| Pion logistyki | 93 | 95 |
| Dział jakości | 15 | 14 |
| Razem | 1 191 | 1 135 |
*w tej pozycji w roku 2019 prezentowane jest również 8 osób niebędące na etatach ale powołane na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| Nota nr 58a | ||
|---|---|---|
| ------------- | -- | -- |
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Comp S.A. | 583 | 557 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 163 | 149 |
| Insoft Sp. z o.o. | 34 | 33 |
| Clou Sp. z o.o. | 10 | 10 |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 346 | 346 |
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 55 | 40 |
| Razem | 1 191 | 1 135 |
Wynagrodzenia, nagrody i wartość świadczeń wypłacane osobom zarządzającym i nadzorującym Jednostkę Dominującą w roku 2019 oraz zestawienie akcji w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia | |
|---|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 472 | 800 | - | 17 | |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 450 | - | 18 | |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 400 | - | 15 | |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 690 | 400 | - | 23 | |
| Zarząd | 3 602 | 2 050 | - | 73 | |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 242* | 5 | |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 | |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 | |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 | |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 | |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 | |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 402 | 600 | - | 11 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 22 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 300 | - | 11 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 600 | 300 | - | 41 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu (do 30.06.2018) |
222 | - | - | 17 |
| Zarząd | 3 664 | 1 550 | - | 102 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 070* | 4 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej (do 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej (od 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 581 | 28 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2019 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzen ie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawnych i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 16 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 25 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Sekretarza Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Jarosław Wilk | ZUK Elzab S.A. | - | - | 16 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 91 | 3 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 33 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 445 848 | 1 213 382,50 | 7,53% | 7,53% |
| Grzegorz Należyty | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Tomasz Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 34 | 85,00 | 0,001% | 0,001% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert Tomaszewski* |
Prezes Zarządu | Comp S.A. | 22 727 | 56 817,50 | 0,38% | 0,38% |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 615 | 4 037,50 | 0,03% | 0,03% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 4 200 | 10 500,00 | 0,07% | 0,07% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 2 420 | 6 050,00 | 0,04% | 0,04% |
* W dniu 15 kwietnia 2019 r. zarejestrowane zostało podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o., na skutek którego Pan Robert Tomaszewski posiada 58,10% udziałów i głosów w ogólnej liczbie głosów na zgromadzeniu wspólników ww. podmiotu. Dane dotyczące ilości akcji Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o. zawarto poniżej. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Pan Robert Tomaszewski wraz z jednostkami zależnymi posiada łącznie 215.644 akcje Comp S.A. o łącznej wartości nominalnej 539.110,00 złotych, stanowiące 3,64% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2019 r. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniach 5 lutego 2019 roku, 17 kwietnia 2019 roku oraz 17 stycznia 2020 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły poszczególnych transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w poniższych raportach bieżących:
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 04.01.2019 | kupno akcji | 03.01.2019 | 902 | 0,02% | 36 954 | 0,62% | 0,62% | 37 856 | 0,64% | 0,64% | 1/2019. | 04.01.2019 | |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 04.02.2019 | 4 000 | 0,07% | 37 856 | 0,64% | 0,64% | 41 856 | 0,71% | 0,71% | 6/2019. | 05.02.2019 | |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | 41 856 | 0,71% | 0,71% | 58 070 | 0,98% | 0,98% | 8/2019. | 05.02.2019 | |
| Robert | 05.02.2019 | kupno akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | 58 070 | 0,98% | 0,98% | 61 156 | 1,03% | 1,03% | 10/2019. | 05.02.2019 |
| Tomaszewski* | 15.02.2019 | kupno akcji | 14.02.2019 | 1 671 | 0,03% | 61 156 | 1,03% | 1,03% | 62 827 | 1,06% | 1,06% | 11/2019. | 15.02.2019 |
| 12.03.2019 | zbycie akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% | 62 827 | 1,06% | 1,06% | 8 372 | 0,14% | 0,14% | 13/2019. | 12.03.2019 | |
| 17.04.2019 | kupno akcji | 17.04.2019 | 8 705 | 0,15% | 8 372 | 0,14% | 0,14% | 17 077 | 0,29% | 0,29% | 18/2019. | 17.04.2019 | |
| 17.01.2020 | kupno akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,03% | 17 077 | 0,29% | 0,29% | 22 727 | 0,38% | 0,38% | 2/2020 | 17.01.2020 |
* W dniu 15 kwietnia 2019 r. zarejestrowane zostało podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o., na skutek którego Pan Robert Tomaszewski posiada 58,10% udziałów i głosów w ogólnej liczbie głosów na zgromadzeniu wspólników ww. podmiotu. Dane dotyczące ilości akcji Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o. zawarto poniżej. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Pan Robert Tomaszewski wraz z jednostkami zależnymi posiada łącznie 215.644 akcje Comp S.A. o łącznej wartości nominalnej 539.110,00 złotych, stanowiące 3,64% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Krzysztofa Morawskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 1/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Krzysztof Morawski |
17.01.2020 | kupno akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | 0 | 0,00% | 0,00% | 1 615 | 0,03% | 0,03% | 1/2020. | 17.01.2020 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Andrzeja Wawra, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Andrzej Wawer | 17.01.2020 | kupno akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 1 780 | 0,03% | 0,03% | 4 200 | 0,07% | 0,07% | 3/2020. | 17.01.2020 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Jarosława Wilka, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 5/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jarosław Wilk | 17.01.2020 | kupno akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 0 | 0,00% | 0,00% | 2 420 | 0,04% | 0,04% | 5/2020. | 17.01.2020 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 192.917 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer i Tomasz Bogutyn.
W dniu 20 lutego 2019 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników CE Management Group Sp. z o.o. podjęło uchwałę nr 3/2019 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o. o kwotę 2.980.000 zł, które to podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 15.04.2019 roku.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.12.2019 | Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
|||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | ||||||
| Robert Tomaszewski | 84 300 | 58,10% | 84 300 | 58,10% | |||||
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,51% | |||||
| Andrzej Wawer | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,51% | |||||
| Jarosław Wilk | 2 100 | 1,45% | 2 100 | 1,45% | |||||
| Tomasz Bogutyn | 6 100 | 4,20% | 6 100 | 4,20% |
W dniu 12 marca 2019 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza – spółki CE Management Group Sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji Spółki.
Szczegóły przeprowadzonej transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| CE Management Group Sp. z o.o. | kupno akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji % ogólnej (szt.) / liczba liczby akcji głosów na oraz % w WZA (szt.) KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
|
| CE Management Group Sp. z o.o. |
138 462 | 2,34% | 2,34% | 192 917 | 3,26% | 3,26% | 12/2019 | 12.03.2019 |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A. |
stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pożyczki Zaliczki |
Pożyczki Zaliczki |
|
| Zarząd | - - |
- - |
| Rada Nadzorcza | - - |
- - |
W dniu 25 lutego 2020 r. została utworzona spółka Polski System Korzyści Sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki będzie świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT i usług cyfrowych dla konsumentów, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami elektronicznymi m.in. fiskalnymi, przenośnymi urządzeniami multimedialnymi (smartfony itp.).
W nawiązaniu do zalecenia przesłanego przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego w dniu 12 marca 2020 r. Spółka informuje, iż na dzień przekazania niniejszego raportu nie zakończyła analizy jakościowej i ilościowej w zakresie wpływu jaki koronawirus SARSCoV-2 / COVID-19 może mieć na jej przyszłą sytuację finansową i osiągane w przyszłości wyniki finansowe.
W związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19 w 2020 r. ogłoszoną na całym świecie, Grupa Kapitałowa Comp S.A. dokonała analizy uwarunkowań, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Jeszcze przed ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Grupie Comp wdrożono procedury mające na celu minimalizację ryzyka ewentualnego zakażenia m.in.:
Podkreślamy, że Grupa Comp respektuje bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa, w tym ustawy z 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanymi nimi sytuacjami kryzysowymi (Dz.U. z 2020 r., poz. 374) oraz art. 161 § 2 Kodeksu karnego.
Aktualnie Grupa Kapitałowa pracuje bez istotnych zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej jak i realizacji kontraktów.
W związku z powyższą sytuacją pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Poza tymi ryzykami pojawia się także ryzyko związane z kondycją ekonomiczno-finansową podmiotów z którymi prowadzimy działalność – są naszymi odbiorcami końcowymi produktów / usług – jeżeli chodzi o Segment IT, to w tym przypadku nie identyfikujemy tego ryzyka, gros kontraktów Grupy Kapitałowej ma z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
W segmencie Retail widzimy zagrożenia dla kontynuowania działalności przez niektórych naszych klientów końcowych (punkty handlowo –usługowe, w szczególności z grupy HoReCa) które w wyniku wprowadzonych restrykcji i ograniczenia możliwości prowadzenia działalności gospodarczej znalazły się już lub mogą znaleźć się w trudnej sytuacji ekonomiczno-finansowej.
Oczywiście mamy przekonanie że zadeklarowana przez rząd RP pomoc zostanie uruchomiona jak najszybciej, tym samym starając się minimalizować skutki obecnego stanu rzeczy, zwłaszcza dla klientów z sektora mikro oraz MŚP. Powyższe ryzyko nie powinno istotnie wpłynąć na część segmentu Retail – prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie mamy informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan zagrożenia / stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Grupę Kapitałową Comp S.A. i jej otoczenie rynkowe, w związku z tym Grupa Comp nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2020 roku.
Jednocześnie Grupa Kapitałowa zachowując należytą staranność, podejmuje działania aby minimalizować wpływ niekorzystnej sytuacji na wywiązywanie się z powstałych zobowiązań kontraktowych.
Tak szybko jak tylko Grupa Kapitałowa Comp S.A. uzyska informacje, które pozwolą na oszacowanie wpływu tego ryzyka na wyniki Grupy, to będzie informować odrębnymi raportami bieżącymi lub zawrze stosowne informacje w kolejnych śródrocznych raportach okresowych, jeżeli ten czynnik ryzyka będzie wpływał na ocenę sytuacji i wyników finansowych w sposób istotny.
Na zaprezentowane wyniki osiągnięte w 2019 roku, sytuacja związana z rozwojem epidemii koronawirusa SARSCoV-2 / COVID-19 pozostała bez wpływu.
Wskazanie skutków zmian w strukturze aktywów jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej Spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Szczegółowe informacje odsprzedaży i zbyciu jednostek Grupy Kapitałowej Comp znajdują się w Opisie przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania sprawozdania finansowego w punkcie Zakres i metody konsolidacji – Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| Treść | stan na 31.12.2018 |
struktura [1] | stan na 31.12.2019 |
struktura [2] | Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 546 315 | 100% | 583 263 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 68 843 | 13% | 90 143 | 15% | 2% |
| II Wartości niematerialne | 445 347 | 81% | 455 910 | 80% | -1% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | 1 | 0% | - | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 331 | 0% | 5 739 | 1% | 1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 1 359 | 0% | 2 367 | 0% | 0% |
| VIII Długoterminowe należności z tytułu leasingu | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 805 | 1% | 2 896 | 0% | -1% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 20 220 | 4% | 13 746 | 2% | -2% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 409 | 1% | 12 462 | 2% | 1% |
| B Aktywa obrotowe | 388 628 | 100% | 459 743 | 100% | |
| I Zapasy | 87 418 | 22% | 82 751 | 18% | -4% |
| II Należności handlowe | 189 153 | 50% | 261 522 | 58% | 8% |
| III Pozostałe należności | 8 024 | 2% | 8 529 | 2% | 0% |
| IV Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 25 | 0% | 255 | 0% | 0% |
| Grupa Kapitałowa Comp S.A. | Raport RS 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 15 526 | 4% | 24 509 | 5% | 1% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 9 570 | 2% | 6 823 | 1% | -1% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 671 | 0% | 2 045 | 0% | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 17 002 | 4% | 18 809 | 4% | 0% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 53 793 | 14% | 53 088 | 12% | -2% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 7 446 | 2% | 1 412 | 0% | -2% |
| Treść | stan na 31.12.2018 |
struktura | stan na 31.12.2019 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 934 943 | 100% | 1 043 006 | 100% | 108 063 | |
| A Aktywa trwałe | 546 315 | 58% | 583 263 | 56% | 36 948 | -2% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 68 843 | 7% | 90 143 | 9% | 21 300 | 2% |
| II Wartości niematerialne | 445 347 | 48% | 455 910 | 44% | 10 563 | -4% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | 1 | 0% | - | 0% | (1) | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 331 | 0% | 5 739 | 1% | 4 408 | 1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 1 359 | 0% | 2 367 | 0% | 1 008 | 0% |
| VIII Długoterminowe należności z tytułu leasingu | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 2 805 | 0% | 2 896 | 0% | 91 | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 20 220 | 2% | 13 746 | 1% | (6 474) | -1% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 409 | 1% | 12 462 | 1% | 6 053 | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 388 628 | 42% | 459 743 | 44% | 71 115 | 2% |
| I Zapasy | 87 418 | 9% | 82 751 | 8% | (4 667) | -1% |
| II Należności handlowe | 189 153 | 20% | 261 522 | 25% | 72 369 | 5% |
| III Pozostałe należności | 8 024 | 1% | 8 529 | 1% | 505 | 0% |
| IV Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | 25 | 0% | 255 | 0% | 230 | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 15 526 | 2% | 24 509 | 2% | 8 983 | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
9 570 | 1% | 6 823 | 1% | (2 747) | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 671 | 0% | 2 045 | 0% | 1 374 | 0% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 17 002 | 2% | 18 809 | 2% | 1 807 | 0% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 53 793 | 6% | 53 088 | 5% | (705) | -1% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 7 446 | 1% | 1 412 | 0% | (6 034) | -1% |
| Pozycja | stan na 31.12.2019 |
% sumy bilansowej |
stan na 31.12.2018 |
% sumy bilansowej |
|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 583 263 | 55,9% | 546 315 | 58,4% |
| 2 Aktywa obrotowe | 459 743 | 44,1% | 388 628 | 41,6% |
| Aktywa razem | 1 043 006 | 100,0% | 934 943 | 100,0% |
| 1 Kapitał własny | 526 185 | 50,5% | 503 298 | 53,9% |
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 89 751 | 8,6% | 104 001 | 11,1% |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 427 070 | 40,9% | 327 644 | 35,0% |
| Zobowiązania razem | 516 821 | 49,6% | 431 645 | 46,2% |
| Pasywa razem | 1 043 006 | 100,0% | 934 943 | 100,0% |
Nota nr 63 Analiza ryzyka
Nadrzędnym celem zarządzania kapitałem jest utrzymanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które umożliwiają prowadzenie działalności i zapewniają wzrost wartości Spółki dla akcjonariuszy.
W Grupie Kapitałowej dokonuje się regularnego przeglądu struktury kapitałowej. W ramach tych przeglądów analizuje się koszty kapitału i ryzyko związane z poszczególnymi jego kategoriami. W oparciu o te analizy planuje się odpowiednie działania w celu utrzymania właściwej struktury kapitałowej Grupy Kapitałowej Comp S.A. Głównymi składnikami podlegającymi analizie są: wyemitowane obligacje, kredyty bankowe i pożyczki, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej w tym wyemitowane akcje, agio, zyski zatrzymane.
Zapotrzebowanie Grupy Kapitałowej na kapitał jest niezbędne do jej dalszego szybkiego rozwoju, finansowania działalności i długoterminowych inwestycji.
Stan kapitałów jest monitorowany przez stosowanie wskaźnika dźwigni zdefiniowanej jako stosunek zadłużenia pomniejszonego o środki pieniężne i ich ekwiwalenty do kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Celem działań jest utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nieprzekraczającym 50%.
| Pozycja | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 516 821 | 431 645 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | (53 088) | (53 793) |
| Zadłużenie netto | 463 733 | 377 852 |
| Kapitał własny | 526 185 | 503 298 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny i kapitał tworzony ustawowo* | (52 354) | (54 932) |
| Kapitał dyspozycyjny razem | 473 831 | 448 366 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 937 564 | 826 218 |
| Dźwignia | 49,5% | 45,7% |
*Część kapitału zapasowego tworzona obligatoryjnie zgodnie z zapisami art. 396 par.1 Ksh.
Warunki ekonomiczne mogą spowodować zmianę sposobu zarządzania kapitałem. W zależności od sytuacji Spółki Grupy Kapitałowej mogą wyemitować nowe akcje lub obligacje, zawiesić lub wypłacić dywidendę lub zaciągnąć kredyty.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W określonym zakresie spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. wykorzystują pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce, w celu minimalizowania ryzyka finansowego.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa należą: kredyty bankowe, umowy leasingu, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki i wyemitowane obligacje. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy Kapitałowej, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
| Aktywa | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycja | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| Waluta - USD | 4 480 | 2 142 | 7 404 | 11 990 |
| Waluta - EUR | 56 820 | 59 542 | 17 885 | 29 590 |
| Waluta - GBP | 120 | 307 | 12 | 47 |
| Waluta - HUF | 3 531 | 3 530 | 1 397 | 2 796 |
| Waluta - inne | 2 632 | 3 164 | 442 | 703 |
| Waluta - PLN | 975 423 | 866 258 | 489 681 | 386 519 |
| Razem | 1 043 006 | 934 943 | 516 821 | 431 645 |
Ekspozycja Grupy Kapitałowej Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy głównie zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych. Na dzień 31 grudnia 2019 roku udział zobowiązań krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie zobowiązań krótkoterminowych wynosił 6,17%, a udział należności krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie należności krótkoterminowych wynosił 22,73%. Na koniec poprzedniego roku udział zobowiązań denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie zobowiązań krótkoterminowych wynosił 13,74% a udział należności denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie należności krótkoterminowych wynosił 30,72%.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, wyemitowanych obligacji, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | ||
|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2018 |
|||
| Środki bieżące na rachunku bankowym (środki avista) | 110 | 3 343 | |
| Depozyty bankowe | - | - | |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 2 673 | 658 | |
| Obligacje | 79 | - | |
| Razem | 2 862 | 4 001 |
| wartość bilansowa | ||
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 184 398 | 129 828 |
| Pożyczki uzyskane | 2 336 | 1 180 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 985 | 2 848 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 49 539 | 71 143 |
| Razem | 254 258 | 204 999 |
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno– merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 r, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosków o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie jest prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna, na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wnioski o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym na wyznaczanych w 2019 r. posiedzeniach nie stawiła się strona zawezwana.
W dniu 16 maja 2017 roku spółka Comp S.A powzięła informacje o ogłoszonym w tym dniu wyroku w sprawie z powództwa Exorigo – Upos Sp. z. o.o. przeciwko Spółce Comp S.A o zapłatę. Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził od Spółki na rzecz powoda zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami w łącznej wysokości ok. 3 mln zł. Spółka złożyła apelację od przedmiotowego wyroku, jednak w dniu 6 lutego 2019 r. Sąd Apelacyjny oddalił apelację Spółki. W związku z powyższym wyrok stał się prawomocny i został przez spółkę wykonany w dniu 13 lutego 2019 r. poprzez zapłatę na rzecz Exorigo – Upos Sp. z. o.o. kwoty 3.217 tys. złotych.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach na których są wymagane.
W związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19 w 2020 r. ogłoszoną na całym świecie, Grupa Kapitałowa Comp S.A. dokonała analizy uwarunkowań, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Jeszcze przed ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Grupie Comp wdrożono procedury mające na celu minimalizację ryzyka ewentualnego zakażenia m.in.:
Podkreślamy, że Grupa Comp respektuje bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa, w tym ustawy z 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanymi nimi sytuacjami kryzysowymi (Dz.U. z 2020 r., poz. 374) oraz art. 161 § 2 Kodeksu karnego.
Aktualnie Grupa Kapitałowa pracuje bez istotnych zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej jak i realizacji kontraktów.
W związku z powyższą sytuacją pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Poza tymi ryzykami pojawia się także ryzyko związane z kondycją ekonomiczno-finansową podmiotów z którymi prowadzimy działalność – są naszymi odbiorcami końcowymi produktów / usług – jeżeli chodzi o Segment IT, to w tym przypadku nie identyfikujemy tego ryzyka, gros kontraktów Grupy Kapitałowej ma z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
W segmencie Retail widzimy zagrożenia dla kontynuowania działalności przez niektórych naszych klientów końcowych (punkty handlowo –usługowe, w szczególności z grupy HoReCa) które w wyniku wprowadzonych restrykcji i ograniczenia możliwości prowadzenia działalności gospodarczej znalazły się już lub mogą znaleźć się w trudnej sytuacji ekonomiczno-finansowej.
Oczywiście mamy przekonanie że zadeklarowana przez rząd RP pomoc zostanie uruchomiona jak najszybciej, tym samym starając się minimalizować skutki obecnego stanu rzeczy, zwłaszcza dla klientów z sektora mikro oraz MŚP.
Powyższe ryzyko nie powinno istotnie wpłynąć na część segmentu Retail – prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie mamy informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan zagrożenia / stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Grupę Kapitałową Comp S.A. i jej otoczenie rynkowe, w związku z tym Grupa Comp nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2020 roku.
Jednocześnie Grupa Kapitałowa zachowując należytą staranność, podejmuje działania aby minimalizować wpływ niekorzystnej sytuacji na wywiązywanie się z powstałych zobowiązań kontraktowych.
Tak szybko jak tylko Grupa Kapitałowa Comp S.A. uzyska informacje, które pozwolą na oszacowanie wpływu tego ryzyka na wyniki Grupy, to będzie informować odrębnymi raportami bieżącymi lub zawrze stosowne informacje w kolejnych śródrocznych raportach okresowych, jeżeli ten czynnik ryzyka będzie wpływał na ocenę sytuacji i wyników finansowych w sposób istotny.
Na zaprezentowane wyniki osiągnięte w 2019 roku, sytuacja związana z rozwojem epidemii koronawirusa SARSCoV-2 / COVID-19 pozostała bez wpływu.
Wyliczenie wskaźników zmienności.
Zmienność kursów walut wyliczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca w 2019 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność kursów walut w 2020 roku będzie podobna.
Oprocentowanie aktywów finansowych oraz zobowiązań oparte jest na stawkach WIBOR. Zmienność tych stawek wyznaczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich stawek WIBOR 1M na koniec każdego miesiąca w 2019 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność tych stawek w 2019 roku będzie podobna.
| na dzień | 1 USD | 1 EUR | 1 GBP | 100 HUF | WIBOR 1M |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019-01-31 | 3,7271 | 4,2802 | 4,8889 | 1,3551 | 1,6500 |
| 2019-02-28 | 3,7853 | 4,3120 | 5,0350 | 1,3628 | 1,6500 |
| 2019-03-29 | 3,8365 | 4,3013 | 4,9960 | 1,3409 | 1,6400 |
| 2019-04-30 | 3,8291 | 4,2911 | 4,9677 | 1,3289 | 1,6400 |
| 2019-05-31 | 3,8498 | 4,2916 | 4,8572 | 1,3207 | 1,6400 |
| 2019-06-28 | 3,7336 | 4,2520 | 4,7331 | 1,3140 | 1,6400 |
| 2019-07-31 | 3,8504 | 4,2911 | 4,6813 | 1,3119 | 1,6400 |
| 2019-08-30 | 3,9717 | 4,3844 | 4,8340 | 1,3241 | 1,6400 |
| 2019-09-30 | 4,0000 | 4,3736 | 4,9313 | 1,3068 | 1,6400 |
| 2019-10-31 | 3,8174 | 4,2617 | 4,9405 | 1,2921 | 1,6400 |
| 2019-11-29 | 3,9288 | 4,3236 | 5,0645 | 1,2918 | 1,6400 |
| 2019-12-31 | 3,7977 | 4,2585 | 4,9971 | 1,2885 | 1,6400 |
| Średnia | 3,8440 | 4,3018 | 4,9106 | 1,3198 | 1,6417 |
| Odchylenie standardowe | 8,18% | 4,01% | 11,25% | 2,32% | 0,37% |
W tabelach poniżej przedstawiono wpływ poszczególnych wskaźników na pozycje aktywów i pasywów oraz na wynik finansowy po opodatkowaniu.
Ryzyko stóp procentowych jest iloczynem wartości bilansowych oraz wartości wskaźnika WIBOR 1M i jego zmienności.
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
rok 2019 | rok 2018 | |
| Środki bieżące na rachunku bankowym (środki a vista) | 110 | 3 343 | +/_0,01 | +/_0,20 |
| Depozyty bankowe | - | - | - | - |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 2 673 | 658 | +/_0,16 | +/_0,04 |
| Obligacje | 79 | - | +/_0,00 | - |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_0,03 | +/_0,05 | ||
| Razem | 2 862 | 4 001 | +/_0,14 | +/_0,20 |
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
rok 2019 | rok 2018 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 184 398 | 129 828 | +/_11,28 | +/_7,94 |
| Pożyczki uzyskane | 2 336 | 1 180 | +/_0,14 | +/_0,07 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 985 | 2 848 | +/_1,10 | +/_0,17 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 49 539 | 71 143 | +/_3,03 | +/_4,35 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_2,96 | +/_2,38 | ||
| Razem | 254 258 | 204 999 | +/_12,60 | +/_10,16 |
Ryzyko walutowe jest uzależnione od wartości pozycji bilansowych denominowanych w walutach oraz wyliczonej zmienności kursów odpowiednich walut.
| Aktywa denominowane w walucie obcej | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
rok 2019 | rok 2018 | |
| Środki pieniężne na rachunku bankowym denominowane w: | ||||
| - USD | 1 209 | 350 | +/_ 48,51 | +/_ 21,67 |
| - EUR | 2 682 | 4 197 | +/_ 301,64 | +/_ 269,50 |
| - GBP | 7 | 147 | +/_0,16 | +/_1,62 |
| - HUF | 2 011 | 2 335 | +/_7,49 | +/_8,70 |
| Należności krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 3 252 | 1 773 | +/_130,49 | +/_109,76 |
| - EUR | 54 138 | 55 345 | +/_6088,89 | +/_3553,91 |
| - GBP | 113 | 160 | +/_2,62 | +/_1,77 |
| - HUF | 1 510 | 1 185 | +/_5,63 | +/_4,42 |
| Pozostałe aktywa denominowane w: | ||||
| - HUF | - | - | - | - |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_1251,38 | +/_754,79 | ||
| Razem aktywa | 64 922 | 65 492 | +/_5334,85 | +/_3217,78 |
| Pasywa denominowane w walucie obcej | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
rok 2019 | rok 2018 | |
| Zobowiązania długoterminowe denominowane w: | ||||
| - EUR | 747 | 52 | +/_84,01 | +/_3,34 |
| - HUF | 54 | 58 | +/_0,20 | +/_0,22 |
| Zobowiązania krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 7 404 | 11 990 | +/_297,08 | +/_742,28 |
| - EUR | 17 138 | 29 538 | +/_1927,51 | +/_1896,74 |
| - GBP | 12 | 47 | +/_0,28 | +/_0,52 |
| - HUF | 1 343 | 2 738 | +/_5,01 | +/_10,20 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_439,68 | +/_504,13 | ||
| Razem pasywa | 26 698 | 44 423 | +/_1874,41 | +/_2149,18 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Poniższe tabele przedstawiają informacje o terminach umownej wymagalności zobowiązań finansowych.
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 46 413 | 30 530 |
| b) Powyżej 3 lat do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem* | 46 413 | 30 530 |
* różnica do danych prezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość wyceny SCN
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 39 146 | 15 912 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 27 809 | 18 899 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 35 663 | 34 254 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 41 733 | 38 050 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Razem* | 144 351 | 107 115 |
* różnica do danych prezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość wyceny SCN
| Zobowiązania handlowe | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 52 978 | 64 105 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 51 727 | 28 029 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 57 | 1 248 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 97 | 879 |
| e) Powyżej 1 roku | 10 031 | 741 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 8 879 | 17 958 |
| Razem* | 123 769 | 112 960 |
* różnica do danych prezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
| Zobowiązania z tytułu leasingu | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do roku | 22 068 | 15 722 |
| b) Powyżej 1 roku do 3 lat | 18 453 | 4 232 |
| c) Powyżej 3 lat do 5 lat | 521 | 992 |
| d) Powyżej 5 lat | - | 60 |
| Razem | 41 042 | 21 006 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| a) Do 1 miesiąca | 139 | 261 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 35 000 | 10 000 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 14 400 | 12 600 |
| e) Powyżej 1 roku | - | 49 400 |
| Razem* | 49 539 | 72 261 |
* różnica do danych prezentowanych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość wyceny SCN
W raportowanym okresie Jednostka Dominująca nie wypłacała, ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za poprzedni rok obrotowy.
Na moment publikacji sprawozdania finansowego Zarząd Spółki nie podjął jeszcze decyzji w sprawie rekomendacji Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy sposobu podziału zysku za rok 2019.
W oparciu o perspektywy jakie występują przed Grupą Kapitałową w najbliższych latach, Zarząd Jednostki Dominującej potwierdza założenie kontynuacji działalności dla spółek wchodzących w skład Grupy za zasadne. W związku z potrzebami Grupy Kapitałowej wynikającymi z realizacji zadań, w szczególności w roku 2020, m.in.: przygotowania się do rynku fiskalnego online, realizacji kontraktów w segmencie IT jak również regulacji swoich zobowiązań, możliwy jest wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Sytuacja powyższa wymagać będzie podjęcia działań ze strony Jednostki dominującej mających na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Ponadto Zarząd Jednostki Dominującej zwraca uwagę, iż Grupa Kapitałowa dysponuje aktywem, które pozwala na ewentualne pozyskanie dodatkowych środków w wyniku ich sprzedaży - akcjami ZUK Elzab S.A. (przy czym środki z tego aktywa przeznaczone mogą być na spłatę obligacji Spółki). Oprócz powyższego aktywa Jednostka dominująca oczekuje na dopłaty do zbywanych akcji PayTel S.A. – zgodnie z zawartą umową, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., choć zdaniem Zarządu najistotniejsza część dopłat ma szansę się pojawić w połowie 2021 roku.
Jednocześnie nie zachowano następującego kowenantu (liczonego na bazie danych skonsolidowanych): wskaźnika płynności – 1,08 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,2) w BNP Paribas Bank Polska S.A. Spółka oczekuje na stanowisko banku BNP Paribas Bank Polska S.A. Mimo przełamania opisanego powyżej wskaźnika Spółka nie spodziewa się wypowiedzenia umowy kredytowej przez wskazany powyżej bank, a tym samym wystąpienia ryzyka utraty płynności. Do tej pory Spółka otrzymywała zgody z banku BNP Paribas Bank Polska S.A., ostatnia zgoda dotyczyła przełamania wskaźnika za III kwartał 2019 r.
Ponadto Zarząd Jednostki Dominującej podkreśla, iż większość nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością Grupy Kapitałowej została już poniesiona i nie spodziewa się zwiększania zapotrzebowania kapitałowego związanego z inwestycjami. Powyższe nie obejmuje zwiększonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy związany z produkcją urządzeń fiskalnych w związku z planowaną fiskalizacją online i regulacja zapadających zobowiązań.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Bogumiła Lewandowska | Główna Księgowa |
| Nazwa spółki | Comp Spółka Akcyjna | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego | ||
| Rejestru Sądowego | |||
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 | ||
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 | ||
| REGON | 012499190 | ||
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Jednostka Dominująca i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej będą kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 65.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania jest następujący:
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||
|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | ||
| W tym akcje własne* | 456 640 | ||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | ||
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Akcjonariat Comp S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
945 429 | 15,98% | 945 429 | 15,98% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A |
548 000 | 9,26% | 548 000 | 9,26% |
| Jacek Papaj | 485 353 | 8,20% | 485 353 | 8,20% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 183 820 | 36,90% | 2 183 820 | 36,90% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 5 lutego 2019 roku oraz 17 kwietnia 2019 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 5/2019, 7/2019 i 9/2019 w dniu 5 lutego 2019 roku; 17/2019 w dniu 17 kwietnia 2019 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 04.02.2019 | 36 626 | 0,62% |
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | |
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | |
| zbycie akcji | 17.04.2019 | 43 105 | 0,73% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 584 384 | 9,87% | 9,87% | 547 758 | 9,26% | 9,26% | 5/2019. | 05.02.2019 |
| 547 758 | 9,26% | 9,26% | 531 544 | 8,98% | 8,98% | 7/2019. | 05.02.2019 | |
| 531 544 | 8,98% | 8,98% | 528 458 | 8,93% | 8,93% | 9/2019. | 05.02.2019 | |
| 528 458 | 8,93% | 8,93% | 485 353 | 8,20% | 8,20% | 17/2019 | 17.04.2019 |
W dniu 28 czerwca 2019 roku odbyło się WZ Spółki, na którym akcjonariusz Nationale-Nederladen Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederladen Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. posiadał 548 000 głosów, co stanowiło 18,58% głosów na WZ oraz stanowi 9,26% ogólnej liczby głosów. Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 27/2019 w dniu 28 czerwca 2019 roku.
W dniu 23 września 2019 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. występującego w imieniu MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny, zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 31/2019 w dniu 23 września 2019 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
kupno akcji | 13.09.2019 | 67 622 | 1,14% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
877 807 | 14,83% | 14,83% | 945 429 | 15,98% | 15,98% | 31/2019. | 23.09.2019 |
Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
945 429 | 15,98% | 945 429 | 15,98% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A |
548 000 | 9,26% | 548 000 | 9,26% |
| Jacek Papaj | 445 848 | 7,53% | 445 848 | 7,53% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 223 325 | 37,57% | 2 223 325 | 37,57% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 31 grudnia 2019 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr: 4/2020 w dniu 17 stycznia 2020 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,10% | ||||
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | |||||
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | |||||
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | |||||
| zbycie akcji | 17.01.2020 | 27 400 | 0,46% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 485 353 | 8,20% | 8,20% | 479 703 | 8,11% | 8,11% | 4/2020. | 17.01.2020 |
| 479 703 | 8,11% | 8,11% | 477 283 | 8,06% | 8,06% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 477 283 | 8,06% | 8,06% | 475 668 | 8,04% | 8,04% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 475 668 | 8,04% | 8,04% | 473 248 | 8,00% | 8,00% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 473 248 | 8,00% | 8,00% | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 4/2020. | 17.01.2020 |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
• publikowanych przez otwarte fundusze emerytalne w raportach rocznych informacji o strukturze własnych aktywów jak i informacji uzyskanych przez Spółkę bezpośrednio od powszechnych towarzystw emerytalnych,
Notowania akcji Spółki w 2019 roku przedstawione są na poniższym wykresie:

| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE stan na dzień 31 grudnia 2019 r. UDZIAŁY LUB AKCJE W JEDNOSTKACH BEZPOŚREDNIO ZALEŻNYCH OD COMP S.A. |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k |
| nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba | przedmiot przedsiębiorstwa | charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona) |
zastosowana metoda konsolidacji |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizujące wartość |
jednostkowa wartość bilansowa udziałów (akcji) |
procent posiadanego kapitału zakładowego |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|
| 1 | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie oprogramowania oraz produkcja urządzeń kryptograficznych |
jednostka zależna | pełna | 15.06.2005 | 61 601 | - | 61 601 | 100,00 | 100,00 |
| 2 | ZUK Elzab S.A. (spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane) |
ul. Elzab 1 41-813 Zabrze |
Projektowanie, produkcja i dystrybucja kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 35 209 | 35 209 | 75,89 (78,41)** |
75,66 | |
| 3 | Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (produkcja sprzętu i oprogramowania) |
jednostka zależna | pełna | 06.12.2011 | 68 423 | - | 68 423 | 50,12 (89,23)* |
50,12 |
| 4 Insoft Sp. z o.o. | ul. Jasna 3A 31-227 Kraków |
Produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 2 955 | - | 2 955 | 52,00 | 52,00 | |
| 5 Clou Sp. z o.o. | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie marketingu |
jednostka zależna | pełna | 28.12.2016 | 295 | - | 295 | 43,00 (90,95)** |
43.00 | |
| Razem: | 168 483 | - | 168 483 |
* pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
** wraz z udziałem pośrednim
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa podmiotu | kapitał własny jednostki | zobowiązania i rezerwy na | nieopłaco | |||||||||||||||||
| należne | pozostały kapitał własny, w tym: | zobowiązania jednostki | należności jednostki | na przez |
otrzymane lub należne |
|||||||||||||||
| wpłaty na | kapitał kapitał zakładowy |
- | - | aktywa jednostki, |
przychody ze |
emitenta | dywidendy od | |||||||||||||
| kapitał zakładowy |
zapasowy | zysk (strata) z lat |
zysk (strata) |
zobowiąza | zobowiąza | - należności - należności długo krótko |
razem | sprzedaży | wartość udziałów |
jednostki za ostatni rok |
||||||||||
| (wartość ubiegłych |
netto | nia długo nia krótko terminowe terminowe |
terminowe terminowe |
/ akcji w | obrotowy | |||||||||||||||
| ujemna) | jednostce | |||||||||||||||||||
| 1 Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
89 006 | 28 719 | - | 58 675 | 1 612 | - | 1 612 115 664 | 24 569 | 91 095 | 61 557 | 2 796 | 58 761 204 670 120 467 | - | - | ||||||
| 2 ZUK Elzab S.A. (dane skonsolidowane) |
82 524 | 22 143 | - | 65 738 | (5 357) | (5 267) (558) | 113 098 | 20 829 | 92 269 | 55 758 | - | 55 758 195 622 125 183 | - | - | ||||||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (dane skonsolidowane) |
110 630 | 118 322 | - | 3 874 | (11 566) | (15 804) (3 163) 98 113 | 46 708 | 51 405 | 35 823 | 10 | 35 813 208 743 | 18 722 | - | - | ||||||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | 5 482 | 50 | - | 4 484 | 948 | - | 948 | 1 003 | 490 | 513 | 883 | - | 883 | 6 485 | 6 526 | - | 133 | |||
| 5 | Clou Sp. z o.o. | 838 | 685 | - | 129 | 24 | - | 24 | 365 | 20 | 345 | 728 | - | 728 | 1 203 | 3 313 | - | - |
Kapitały udziałowców niekontrolujących łącznie wynoszą 29.636 tys. zł, z czego 21.130 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A., 4.333 tys. zł przypada na udziałowców niekontrolujących Grupy Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., 4.097 tys. zł przypada na udziałowców niekontrolujących spółki Insoft Sp. z o.o. oraz 76 tys. zł przypadających na udziałowców niekontrolujących spółki Clou Sp. z o.o.
W dniu 19 czerwca 2018 r. spółka Comp S.A. zawarła z podmiotem z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie (dalej "Nabywca") umowę zobowiązującą Spółkę do sprzedaży 100% akcji spółki zależnej PayTel S.A. Strony określiły, że łączna cena sprzedaży 100% akcji nie będzie mniejsza niż 34 mln zł, zaś maksymalna łączna cena za 100% akcji ustalona zostanie na bazie zdefiniowanych w umowie wyników PayTel S.A. w latach 2018 - 2020 i wyniesie nie więcej niż 200 mln zł. W chwili zawarcia umowy Spółka sprzedała na rzecz Nabywcy 42.449 akcji, reprezentujących 55% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów PayTel S.A. ("Pakiet Większościowy") za cenę 34 mln zł.
Jednocześnie umowa stanowi umowę przedwstępną sprzedaży pozostałej części akcji spółki w PayTel S.A., tj. 34.731 akcji, co stanowi łącznie 45% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów PayTel S.A. ("Pakiet Mniejszościowy"). Pakiet Mniejszościowy będzie nabywany w trzech kolejnych latach w transzach po 15% kapitału zakładowego, przy czym należy oczekiwać, że w przypadku osiągnięcia zakładanych wyników największy wpływ na cenę Pakietu Mniejszościowego będą miały wyniki 2020 r. Finalne rozliczenie pomiędzy stronami zostanie dokonane w 2021 r.
W dniu 5 marca 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.). Powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 45 % na 40,19 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A.
W dniu 27 czerwca 2019 r, Jednostka Dominująca zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel S.A., spadł do 26,79%.
W dniu 5 września 2019 r. zostało zarejestrowane kolejne podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego, posiadane przez Jednostkę Dominującą 23.154 akcje dają 24,21 % udziału w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A.
Zgodnie z opublikowaną w marcu 2018 strategią – Grupa Comp S.A. koncentruje się na działalności strategicznej w zakresie bezpieczeństwa informatycznego oraz rozwiązań dla sektora handlu i usług. Według tej strategii PayTel S.A. został sklasyfikowany jako niestrategiczne aktywo Grupy Kapitałowej – przeznaczony został do sprzedaży w grudniu 2017 roku.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku jest uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Platforma Usług S.A. (poprzednio Comp Nowoczesne Rozwiązania sprzedażowe S.A.), która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Platforma Usług S.A. ( poprzednio: Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A.) i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszyło proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA po roku 2020.
Aktualizacja strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Spółki na lata 2019-2020
W dniu 18 lipca 2019 r. Zarząd Comp S.A. przyjął zaktualizowane założenia do strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Spółki na lata 2019-2020, będące aktualizacją założeń do strategii rozwoju Grupy Kapitałowej na lata 2018-2020.
W raporcie bieżącym nr 13/2018 zarząd informował, że:
Po dokonaniu analiz oraz zgodnie z aktualnymi założeniami budżetowymi, zysk EBITDA Grupy Kapitałowej Spółki na rok 2019 powinien wynieść ok. 80 mln złotych a w 2020 roku wynik na poziomie EBITDA powinien wynieść nie mniej niż 130 mln zł.
Szacunek wyniku EBITDA na rok 2019 uwzględnia wpływ aktualnego otoczenia prawnego i biznesowego oraz bieżącą wielkość portfela zamówień (backlog) we wszystkich segmentach biznesowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. Na poziom wyniku wpływ ma również realizowana obecnie strategia sprzedażowa i marketingowa M/platform, nakierowana w pierwszej kolejności na zbudowanie atrakcyjnego portfela kluczowych produktów FMCG pokrywającego w jak najszerszym zakresie "koszyk zakupowy" oraz osiągnięcie adekwatnej liczby punktów handlowych uczestniczących w projekcie M/platform.
Powyższe założenia są oparte o powtarzalne wyniki operacyjne bez uwzględniania zdarzeń jednorazowych. Zarząd Spółki poniżej prezentuje najważniejsze założenia opisujące kierunki rozwoju strategicznego Grupy Kapitałowej, którymi kierował się przyjmując wskazane założenia.
Grupa Kapitałowa Spółki koncentruje swoją działalność w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych. Nisze te zostały wybrane wiele lat temu świadomie, bazując na perspektywach rozwoju, unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich. Te nisze to bezpieczeństwo elektroniczne oraz informatyczne, stanowiące trzon segmentu IT, usługi dla małych i średnich przedsiębiorstwo i produkcja zintegrowanych rozwiązań systemowych wspomagających pracę handlu i usług, stanowiące trzon segmentu retailowego. Grupa Kapitałowa obserwuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz działalności. Finalnie każda z nisz osiągnęła taki etap rozwoju a pozycja Spółki w każdej z tych nisz dzięki wieloletniej pracy jest na tyle dobra, że prawdopodobieństwo realizacji planów jest bardzo wysokie. Zarząd planuje do końca 2021 roku wykorzystać te szanse, realizując stopniową zmianę modelu biznesowego w kierunku stałych relacji opartych w większym stopniu o rozwiązania i usługi, dzięki czemu relacja handlowa z partnerami będzie miała charakter stały i długoterminowy.
Spółka jako najważniejszy dla wieloletnich perspektyw rozwoju ocenia innowacyjny projekt M/platform. Dzięki niemu Grupa Kapitałowa Comp S.A. tworzy ekosystem wspierający działalność małych i średnich przedsiębiorstw handlowych wyrównując szanse rozwoju w całej gospodarce. To projekt, który już obecnie poprawia rachunek ekonomiczny małych i średnich sklepów a w perspektywie najbliższych miesięcy w sposób trwały wzmocni ich konkurencyjność. Dodatkowo w ekosystemie zbudowanym przez Grupę Kapitałową istotne korzyści osiągną producenci FMCG, jak również firmy logistyczne. Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje niebawem osiągnąć masę krytyczną przedsięwzięcia M/platform na rynku małych i średnich sklepów z produktami FMCG, co było celem na 2019 rok. Dzięki upowszechnieniu projektu M/platform krajowi przedsiębiorcy zbudują dobrą, bezpośrednią i trwałą relację z producentami FMCG. To innowacja w skali światowej i wsparcie zrównoważonego rozwoju całej gospodarki. Sprzyjające uwarunkowania dotyczą również rozwoju w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego oraz programu fiskalizacji online. Grupa Kapitałowa Comp S.A. posiada pozycję lidera w tych niszach i ma właściwie dostosowaną do rynku ofertę i gamę własnych produktów. Jest sprawdzonym przez lata partnerem na tym polu, niezawodnie realizującym każde nowe zadanie. Perspektywy działalności w powyższych segmentach już obecnie są dobre, jednak kumulacja czynników wzrostu w tych segmentach nastąpi począwszy od 2020 r. W bieżącym roku Jednostka Dominująca zapewniła możliwość sfinansowania planów rozwojowych Grupy Kapitałowej w okresie do 2021 r. Terminy spłaty istotnych zobowiązań zostały w tej opcji dla Comp S.A. dopasowane do spodziewanych terminów znaczących wpływów gotówkowych. Znaczna część wydatków inwestycyjnych związanych ze zbudowaniem pozycji w niszach została już poniesiona. Są obszary, na których Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie poszukiwać zewnętrznych kompetencji, takich jak zaawansowana analityka lub też rozwój na rynkach międzynarodowych, jednak ich sfinansowanie nie będzie wymagało wsparcia zewnętrznego.
Spółka uznaje za strategiczne aktywa obszar bezpieczeństwa elektronicznego i informatycznego, usługi w ramach M/platform oraz usługi dotyczące produkcji rozwiązań wspomagających pracę handlu i usług. Strategicznym partnerem Grupy Comp jest sieć dealerska, która będzie filarem upowszechnienia projektu M/platform. Widoczne są już efekty tej współpracy przy okazji wdrażania M/platform oraz programu "Bezgotówkowa Polska", upowszechniającego rozwój płatności elektronicznych.
W najbliższych latach Grupa Kapitałowa Comp S.A. spodziewa się utrzymania pozycji lidera w głównych niszach oraz wzrostu sprzedaży produktów i usług. Jako wiodący europejski producent rozwiązań fiskalnych, technologii systemu dozoru elektronicznego, a niebawem operator platformy usługowej dla małych i średnich punktów detalicznych Grupa Comp będzie stale poszukiwała szans na wprowadzenie swoich rozwiązań na rynkach zagranicznych. Dzięki powyższym zamierzeniom, jak również dzięki spodziewanej płatności za akcje PayTel S.A., po zakończeniu 2020 roku, Zarząd Comp S.A. zamierza trwale realizować przyjętą politykę dywidendową.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. koncentruje się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
W obydwu wyżej wymienionych obszarach Grupa Kapitałowa Comp S.A. ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty, oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach – co pozwala dywersyfikować źródła przychodów i w znaczący sposób uniezależniać się od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach. Planowany jest wzrost udziału usług i rozwiązań w strukturze sprzedaży Grupy. Ta tendencja będzie trwała i będzie rosła wraz z upowszechnieniem M/platform i udostępnianiem tego rozwiązania dla nowych grup klientów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma ugruntowaną pozycję na tzw. rynku publicznym i dysponuje bazą licznych referencji oraz bardzo dużym potencjałem wykonawczym.
Grupa inwestuje w rozwój własnych rozwiązań i kompetencji z bardzo szerokiego obszaru bezpieczeństwa, by móc oferować szeroką gamę produktów i usług dedykowanych i przystosowywanych dla określonych grup odbiorców. Grupa pozyskała kilka długoterminowych kontraktów, których realizacja przypada na lata 2020-2021. Są to między innymi: umowa na rozbudowę systemu informacji przestrzennej zawarta z Urzędem Marszałkowskim Województwa Wielkopolskiego, umowa z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych na rozbudowę systemu zarządzania tożsamością.
W tym kontekście spółki z Grupy planują również uczestnictwo w projektach informatycznych realizowanych przez Resort Obrony Narodowej, Resort MSWiA czy Resort Finansów. Grupa aktywnie działa też na rynku rozwiązań mających zapewnić cyberbezpieczeństwo, min. w ramach projektów wynikających z wydanej w marcu 2017 r. "Strategii Cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej na lata 2017 – 2022", która powoduje szereg działań porządkujących w obszarze Cyberbezpieczeństwa organizacji oraz koordynacji działań pomiędzy różnymi organizacjami publicznymi i prywatnymi.
Grupa ubiega się również o zamówienia współfinansowane z funduszy unijnych w ramach tzw. perspektywy wydatkowania środków w latach 2014-2020.
W 2019 roku i minionych latach spółki z Grupy realizowały szereg dużych kontraktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. W 2019 roku były kontynuowane umowy: z Ministerstwem Sprawiedliwości na świadczenie usługi eksploatacji i rozwoju Systemu Dozoru Elektronicznego, umowa na rozbudowę systemu kryptograficznego w Resorcie Obrony Narodowej, umowy ze spółkami z Grupy PKP S.A. min, na wdrożenie systemu klasy "workflow", zarządzania zasobami i uprawnieniami oraz z Ministerstwem Finansów na rozbudowę i migrację systemu Głównego Inspektora Informacji Finansowej. Grupa systematycznie powiększa bazę referencyjną, co stwarza możliwości pozyskiwania kolejnych zamówień, w tym związanych z rozwojem i utrzymaniem zbudowanych wcześniej systemów.
Istotnym rynkiem dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest rynek dużych przedsiębiorstw z obszarów: telekomunikacji, przemysłu i energetyki, transportu oraz finansów. W szeregu dużych przedsiębiorstw Grupa posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Dla klientów z tych rynków Grupa zamierza systematycznie poszerzać ofertę, przede wszystkim z zakresu szeroko rozumianego bezpieczeństwa teleinformatycznego oraz integracji systemów informatycznych i rozwiązań dla centrów przetwarzania danych.
W tym obszarze Grupa Kapitałowa Comp S.A. oferuje kompletne spektrum produktów, przede wszystkim własnej produkcji oraz usług (m.in. rynek fiskalny). Oferta kierowana jest zarówno do małych i średnich przedsiębiorstw, jak również klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zamierza dalej zwiększać swój udział w rynku krajowym, m.in. dzięki wprowadzeniu do sprzedaży innowacyjnych produktów, jak również usług bazujących na zintegrowanej platformie usług – projekt M/platform.
Ważnym kierunkiem rozwoju Grupy Kapitałowej w obszarze działalności Retail jest sprzedaż produktów i rozwiązań - technologii na rynku krajowym oraz na rynkach europejskich i światowych (głownie Azja, Afryka).
Podmioty Grupy Kapitałowej są w stanie odpowiadać na szerokie potrzeby informatyczne klientów oraz posiadają umiejętność łączenia kompetencji technicznych z wyczuciem i potrzebami biznesowymi.
Pozwala to oferować kompleksową i zgodną z wymaganiami klientów usługę outsourcingu teleinformatycznego.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. dysponuje ogólnopolska infrastrukturą i wykwalifikowanymi specjalistami z bardzo szerokiego zakresu technologii i produktów.
Grupa dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
W ciągu ostatnich lat spółka Comp S.A. wraz ze spółkami z Grupy Kapitałowej prowadziła intensywne prace badawczo – rozwojowe w dziedzinie modernizacji istniejących produktów własnych oraz opracowania i wprowadzenia do produkcji i sprzedaży nowych produktów i usług w kluczowej dla Comp S.A. dziedzinie: rynku retailowego, bezpieczeństwa specjalnego i kryptografii.
Większość nakładów ponoszonych obecnie przez spółki z Grupy Kapitałowej na prace badawcze i rozwojowe wiąże się z rozwijaniem nowych projektów. Specyfika niszy w której operuje Grupa Kapitałowa Comp S.A., a także dążenie do zachowania konkurencyjnej pozycji na rynku, nie pozwala na opisywanie ich charakteru przed wprowadzeniem gotowych wyrobów do sprzedaży.
W 2019 w obszarze cyberbezpieczeństwa kontynuowano realizację projektu: "Innowacyjny system szybkiego i masowego wykrywania oraz neutralizacji cyberataków na użytkowników sieci Internet". W wyniku realizacji projektu zostało opracowane rozwiązanie składające się z modułów, które pozwalają na wykrywanie naruszeń bezpieczeństwa użytkowników korzystających z sieci Internet, bez naruszania poufności i prywatności transmisji użytkowników. Prace badawcze i rozwojowe prowadzone w ramach projektu zostały dofinansowane z Funduszy Europejskich. W kolejnych latach planowana jest komercjalizacja projektu.
W marcu 2019 Grupa Kapitałowa otrzymała pierwsze decyzje homologacyjne na urządzenia fiskalne online, które w grudniu 2018 roku pozytywne przeszły badania w Głównym Urzędzie Miar. W 2019 w obszarze retail kontynuowano prace badawczo rozwojowe mające na celu homologacje kolejnych urządzeń online, rozbudowę funkcjonalności oferowanych urządzeń i nad opracowaniem nowych urządzeń fiskalnych on-line zarówno na rynek krajowy jak i na rynki eksportowe.
W 2019 roku kontynuowano projekty w zakresie rozwoju systemu M/platform, koncentrując się na rozwoju usług dla rynku FMCG.
| Pozycja | stan na 31.12.2019 | % sumy bilansowej | stan na 31.12.2018 | % sumy bilansowej | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 583 263 | 55,9% | 546 315 | 58,4% | |
| 2 Aktywa obrotowe | 459 743 | 44,1% | 388 628 | 41,6% | |
| Aktywa razem | 1 043 006 | 100,0% | 934 943 | 100,0% |
| Grupa Kapitałowa Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Kapitał własny | 526 185 | 50,5% | 503 298 | 53,9% | ||||
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 89 751 | 8,6% | 104 001 | 11,1% | ||||
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 427 070 | 40,9% | 327 644 | 35,0% | ||||
| Zobowiązania razem | 516 821 | 49,6% | 431 645 | 46,2% | ||||
| Pasywa razem | 1 043 006 | 100,0% | 934 943 | 100,0% |
Szczegółowe struktura aktywów znajduje się w nocie nr 62 Not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Pozycja | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Wzrost / spadek w % | Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| 1 Przychody ze sprzedaży | 734 770 | 8,4% | 677 919 |
| 2 Koszt własny sprzedaży | 507 931 | 5,7% | 480 492 |
| 3 Zysk (Strata) brutto ze sprzedaży | 226 839 | 14,9% | 197 427 |
| 4 Zysk (Strata) z działalności operacyjnej (EBIT) | 49 138 | 16,0% | 42 368 |
| 5 EBITDA | 87 704 | 26,7% | 69 240 |
| 6 Zysk (Strata) brutto | 33 352 | 35,1% | 24 681 |
| 7 Zysk (Strata) netto za rok obrotowy | 18 132 | -67,4% | 55 680 |
| 8 Całkowite dochody | 18 395 | -67,5% | 56 602 |
| Pozycja | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 484 | 2 046 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (23 077) | 11 354 |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 14 888 | 4 202 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych (w tym środków pieniężnych z działalności zaniechanej) |
(705) | 17 602 |
Biorąc pod uwagę perspektywy stojące przed Grupą Kapitałową w zakresie Segmentów: Retail i IT - przewiduje się stabilną i dobrą sytuację finansową.
| Wskaźniki | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rentowność sprzedaży brutto | 31% | 29% |
| 2 Rentowność EBIT | 7% | 6% |
| 3 Rentowność EBITDA | 12% | 10% |
| 4 Rentowność netto | 2% | 8% |
| 5 Rentowność kapitału własnego ROE | 3% | 11% |
| 6 Rentowność aktywów ROA | 2% | 6% |
| 7 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,1 | 1,2 |
| 8 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,9 | 0,9 |
| 9 Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 50% | 46% |
| 10 Cykl rotacji zapasów w dniach | 60 | 55 |
| 11 Cykl rotacji należności w dniach | 110 | 92 |
| 12 Cykl rotacji zobowiązań w dniach | 63 | 59 |
Zasady wyliczania wskaźników:
1 zysk brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży
2 zysk na działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży
3 zysk na działalności operacyjnej +amortyzacja/przychody ze sprzedaży
4 zysk netto/przychody ze sprzedaży
5 zysk netto/kapitały własne
6 zysk netto/aktywa razem
7 aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe
8 aktywa obrotowe - zapasy/zobowiązania krótkoterminowe
9 zobowiązania/pasywa razem
10 zapasy* x ilość dni w okresie/koszt własny sprzedaży
11 należności handlowe* x ilość dni w okresie /przychody ze sprzedaży
12 zobowiązania handlowe* x ilość dni w okresie/(koszt własny sprzedaży+ koszty sprzedaży+ koszty ogólnego zarządu)
* (stan na początek + stan na koniec)/2
a) przyczynie nabycia udziałów własnych dokonanego w roku obrotowym,
b) liczbie i wartości nominalnej nabytych oraz zbytych w roku obrotowym udziałów, a w przypadku braku wartości nominalnej – ich wartości księgowej, jak też części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują,
c) w przypadku nabycia lub zbycia odpłatnego – równowartości tych udziałów,
d) liczbie i wartości nominalnej wszystkich udziałów nabytych i zatrzymanych, a w razie braku wartości nominalnej – wartości księgowej, jak również części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują.
Spółka Comp S.A. w roku obrotowym nie nabywała i nie zbywała udziałów własnych.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,5 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W określonym zakresie spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. w celu minimalizowania ryzyka finansowego, wykorzystują pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa należą: kredyty bankowe, umowy leasingu, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki i wyemitowane obligacje. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy Kapitałowej, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarzadzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, wyemitowanych obligacji, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno– merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 Spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie Spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 r, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosków o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie jest prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna, na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wnioski o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym na wyznaczanych w 2019 r. posiedzeniach nie stawiła się strona zawezwana.
W dniu 16 maja 2017 roku spółka Comp S.A powzięła informacje o ogłoszonym w tym dniu wyroku w sprawie z powództwa Exorigo – Upos Sp. z. o.o. przeciwko Spółce Comp S.A o zapłatę. Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził od Spółki na rzecz powoda zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami w łącznej wysokości ok. 3 mln zł. Spółka złożyła apelację od przedmiotowego wyroku, jednak w dniu 6 lutego 2019 r. Sąd Apelacyjny oddalił apelację Spółki. W związku z powyższym wyrok stał się prawomocny i został przez spółkę wykonany w dniu 13 lutego 2019 r. poprzez zapłatę na rzecz Exorigo – Upos Sp. z. o.o. kwoty 3.217 tys. złotych.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych, Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach na których są wymagane.
W związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 / COVID-19 w 2020 r. ogłoszoną na całym świecie, Grupa Kapitałowa Comp S.A. dokonała analizy uwarunkowań, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Jeszcze przed ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Grupie Comp wdrożono procedury mające na celu minimalizację ryzyka ewentualnego zakażenia m.in.:
Podkreślamy, że Grupa Comp respektuje bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa, w tym ustawy z 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanymi nimi sytuacjami kryzysowymi (Dz.U. z 2020 r., poz. 374) oraz art. 161 § 2 Kodeksu karnego.
Aktualnie Grupa Kapitałowa pracuje bez istotnych zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej jak i realizacji kontraktów.
W związku z powyższą sytuacją pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Poza tymi ryzykami pojawia się także ryzyko związane z kondycją ekonomiczno-finansową podmiotów z którymi prowadzimy działalność – są naszymi odbiorcami końcowymi produktów / usług – jeżeli chodzi o Segment IT, to w tym przypadku nie identyfikujemy tego ryzyka, gros kontraktów Grupy Kapitałowej ma z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
W segmencie Retail widzimy zagrożenia dla kontynuowania działalności przez niektórych naszych klientów końcowych (punkty handlowo –usługowe, w szczególności z grupy HoReCa) które w wyniku wprowadzonych restrykcji i ograniczenia możliwości prowadzenia działalności gospodarczej znalazły się już lub mogą znaleźć się w trudnej sytuacji ekonomiczno-finansowej.
Oczywiście mamy przekonanie że zadeklarowana przez rząd RP pomoc zostanie uruchomiona jak najszybciej, tym samym starając się minimalizować skutki obecnego stanu rzeczy, zwłaszcza dla klientów z sektora mikro oraz MŚP.
Powyższe ryzyko nie powinno istotnie wpłynąć na część segmentu Retail – prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie mamy informacji jak długo może potrwać wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan zagrożenia / stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Grupę Kapitałową Comp S.A. i jej otoczenie rynkowe, w związku z tym Grupa Comp nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 / COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2020 roku.
Jednocześnie Grupa Kapitałowa zachowując należytą staranność, podejmuje działania aby minimalizować wpływ niekorzystnej sytuacji na wywiązywanie się z powstałych zobowiązań kontraktowych.
Tak szybko jak tylko Grupa Kapitałowa Comp S.A. uzyska informacje, które pozwolą na oszacowanie wpływu tego ryzyka na wyniki Grupy, to będzie informować odrębnymi raportami bieżącymi lub zawrze stosowne informacje w kolejnych śródrocznych raportach okresowych, jeżeli ten czynnik ryzyka będzie wpływał na ocenę sytuacji i wyników finansowych w sposób istotny.
Na zaprezentowane wyniki osiągnięte w 2019 roku, sytuacja związana z rozwojem epidemii koronawirusa SARSCoV-2 / COVID-19 pozostała bez wpływu.
11. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, z uwzględnieniem informacji w zakresie:
a) postępowania dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem: przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta,
b) dwu lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem łącznej wartości postępowań odrębnie w grupie zobowiązań oraz wierzytelności wraz ze stanowiskiem emitenta w tej sprawie oraz w odniesieniu do największych postępowań w grupie zobowiązań i grupie wierzytelności - ze wskazaniem ich przedmiotu, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania oraz stron wszczętego postępowania.
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień sporządzenia sprawozdania nie toczą się tego rodzaju postępowania.
12. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży emitenta ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 213 154 | 246 630 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 266 287 | 154 599 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 255 329 | 276 690 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 734 770 | 677 919 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% | Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 9 315 | 1% | 13 852 | 2% |
| 2 Sprzedaż towarów | 246 014 | 34% | 262 838 | 39% |
| 3 Sprzedaż produktów | 266 287 | 36% | 154 599 | 23% |
| 4 Sprzedaż usług | 213 154 | 29% | 246 630 | 36% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 734 770 | 100% | 677 919 | 100% |
13. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z emitentem.
Struktura przychodów ze sprzedaży Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% | Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 69 645 | 13,4% | 66 151 | 14,6% |
| 2 Telekomunikacja | 78 468 | 15,1% | 56 563 | 12,5% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 55 069 | 10,6% | 72 863 | 16,1% |
| 4 Finanse i bankowość | 34 413 | 6,6% | 53 074 | 11,7% |
| 5 Handel i usługi | 222 932 | 42,9% | 141 047 | 31,1% |
| 6 Informatyczny | 47 939 | 9,2% | 49 355 | 10,9% |
| 7 Ubezpieczenia | 7 842 | 1,5% | 8 340 | 1,9% |
| 8 Pozostałe | 3 761 | 0,7% | 5 415 | 1,2% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 520 069 | 100% | 452 808 | 100% |
Struktura przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU |
Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% | Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 117 950 | 16,1% | 161 874 | 23,9% |
| 2 Telekomunikacja | 79 435 | 10,8% | 57 294 | 8,5% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 75 349 | 10,3% | 83 837 | 12,4% |
| 4 Finanse i bankowość | 37 301 | 5,1% | 54 735 | 8,1% |
| 5 Handel i usługi | 350 983 | 47,8% | 245 899 | 36,3% |
| 6 Informatyczny | 47 261 | 6,4% | 37 455 | 5,5% |
| 7 Ubezpieczenia | 7 845 | 1,1% | 8 340 | 1,2% |
| 8 Pozostałe | 18 646 | 2,4% | 28 485 | 4,1% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 734 770 | 100% | 677 919 | 100% |
W 2019 roku ponad 94% przychodów ze sprzedaży była realizowana na rynek krajowy.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||
| - wartościowo | 691 957 | 621 315 |
| - procentowo | 94,17% | 91,65% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na rynki UE: | ||
| - wartościowo | 32 118 | 31 321 |
| - procentowo | 4,37% | 4,62% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza UE: | ||
| - wartościowo | 10 695 | 25 283 |
| - procentowo | 1,46% | 3,73% |
W związku ze skierowaniem podstawowych elementów oferty produktowej Grupy Kapitałowej do dużych przedsiębiorstw oraz szeroko rozumianej administracji państwowej, istotna wysokość sprzedaży występuje w województwie mazowieckim. Oferta Grupy Kapitałowej w zakresie systemów bezpieczeństwa skierowana jest przede wszystkim do administracji państwowej i telekomunikacji oraz przedsiębiorstw zarządzających tzw. infrastrukturą krytyczną kraju. Sezonowe wahania udziału poszczególnych rynków w sprzedaży wynikają z projektowego i przetargowego charakteru prowadzonej działalności. Grupa Kapitałowa realizuje również projekty wieloletnie, których realizacja ma wpływ na udział poszczególnych segmentów rynku w sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych, niefiskalnych, oprogramowania i usług dla jednostek handlowych i usługowych głównie przez sieć partnerską, kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od wieloletniej historii współpracy.
Według najlepszej wiedzy Spółki nie zostały w tym czasie zawarte znaczące umowy dla działalności Spółki pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami) oraz znaczące umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Wykaz aktualnych polis ubezpieczeniowych Spółki:
| Lp. | Ubezpieczyciel | Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpieczenia |
Ryzyko | Suma ubezpieczenia |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ergo Hestia | Ubezpieczenia komunikacyjne |
KRUG0723/19/KOM | 30.01.2019 do |
OC | ustawowa | |
| S.A. | samochodów własnych |
29.01.2020 | AC | 3 965 | |||
| 2 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce |
Grupowe Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków |
4020200217 | 30.01.2019 do 29.01.2020 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty pogrzebu, przekwalifikowania i inne nieszczęśliwe wypadki |
36 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
| 3 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej z włączeniem OC za produkt |
320000173924 | 01.02.2019 do 31.01.2020 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa, OC za produkt |
30 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej* |
| 4 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w zagranicznych podróżach służbowych |
4020900781 | 01.05.2019 do 30.04.2020 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty przekwalifikowania, koszty pogrzebu, koszty leczenia, koszty obsługi prawnej i inne nieszczęśliwe wypadki |
2 000 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
| 5 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
OC Członków Organów Spółek |
4236101323 | 16.04.2019 do 15.04.2020 |
OC | 100 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej** |
| Śmierć | 100 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Colonnade | Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w Insurance S.A. zagranicznych podróżach |
4020900943 | 08.07.2019 do 07.07.2020 |
Inwalidztwo | 100 | ||
| Koszty leczenia i nieprzewidziane koszty podróży, koszty akcji ratowniczej, Assistance |
5 000 | ||||||
| Podlimit na koszty leczenia stomatologicznego |
2 | ||||||
| 6 | Oddział w Polsce. |
Koszty obsługi prawnej |
75 | ||||
| służbowych i prywatnych |
Mienie osobiste | 5 | |||||
| Zarządu | Anulowanie, skrócenie lub opóźnienie podróży |
4 | |||||
| Środki pieniężne | 2 | ||||||
| Odpowiedzialność cywilna |
500 | ||||||
| Uprowadzenie, porwanie, wzięcie zakładników |
50 | ||||||
| 7 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
01.01.2019 do 31.12.2019 |
Zdarzenie losowe, kradzież z włamaniem, rabunek, wandalizm, inne |
94 300 | ||
| Ubezpieczenie sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk |
320000181410 | 31 646 | |||||
| Ubezpieczenie mienia w transporcie |
45 000 |
* Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o. ** Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A, Clou Sp. z o.o.
Poza wyżej wymienionymi polisami, Comp S.A. posiada również polisy ubezpieczeniowe samochodów, które są użytkowane na podstawie umów leasingowych.
Wykaz aktualnych polis ubezpieczeniowych spółek Grupy Kapitałowej Comp S.A.
| Lp. | Ubezpieczyc iel |
Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpieczenia |
Ryzyko | Suma ubezpieczeni a tys. PLN |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialnośc i Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej z włączeniem OC za produkt |
320000173924 | 01.02.2019 do 31.01.2020 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa, OC za produkt |
30 000 | Suma gwarancyjna |
| 2 | Signal Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialnośc i Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
532951472 | 02.02.2019 do 01.02.2020 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa |
30 000 tys. HUF |
|
| OC na osobie | 300 | ||||||
| Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce |
Ubezpieczenie | 23.01.2019 4209100155 do 22.01.2020 |
Koszty leczenia | 2 000 45 tys. |
|||
| Następstw Nieszczęśliwych |
Koszty transportu | EUR | |||||
| 3 | Wypadków w | Trwały | |||||
| podróżach służbowych |
uszczerbek na zdrowiu |
20 | |||||
| Śmierć | 20 |
| Ubezpieczenie | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Aviva Sp. z o.o. |
mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia oraz ładunku w transporcie |
320000204073 | 24.07.2019 do 23.07.2020 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
12 181 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|
| 5 | PZU S.A. | Ubezpieczenie Odpowiedzialnośc i Cywilnej |
1043720961 | 09.10.2019 do 08.10.2020 |
Ubezpieczenie OC - Cencert |
250 tys. EUR |
||
| PZU S.A. | Ubezpieczenia komunikacyjne |
24.01.2019 | OC | ustawowa | Suma | |||
| 6 | samochodu własnego |
1027712258 | do 23.01.2020 |
AC | 64 | ubezpieczenia podana łącznie |
||
| 7 | PZU S.A. | Ubezpieczenie mienia od ognia i innych żywiołów |
1010410782 | 01.11.2019 do 31.10.2020 |
Pożar i inne żywioły, kradzież i inne |
335 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|
| 8 | Generali Hellas A.E.E S.A. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
11467373 | 08.11.2019 do 08.11.2020 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
1 665 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|
| Signal Biztosító |
Ubezpieczenie mienia |
02.02.2019 do 01.02.2020 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
400 450 tys. HUF |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|||
| 9 | Zrt. | od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
532951472 | 05.07.2019 do 01.02.2020 |
Pożar, naturalne żywioły, rabunek, kradzież i inne |
71 150 tys. HUF |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|
| 10 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia oraz ładunku w transporcie |
320000180990 | 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
172 414 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|
| 11 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialnośc i Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
320000081611 | 01.02.2019 do 31.01.2020 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa |
10 000 | Suma gwarancyjna |
|
| 12 | Allianz Polska S.A. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów |
82152893 64688945 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | Suma ubezpieczenia |
|
| własnych | AC | 282 | podana łącznie | |||||
| 13 | Ergo Hestia S.A. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów |
903013033785 903013033781 903013033792 903013015697 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | Suma ubezpieczenia |
|
| własnych | 903013109456 450000269419 |
AC | 282 | podana łącznie | ||||
| 14 | Groupama Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
846429611 846429629 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | ||
| 15 | Groupama Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
848929782 844149021 844149054 844148965 846526028 846526044 847258415 876866112 |
Roczny okres ubezpieczenia |
AC | do wysokości szkody |
||
| 16 | K&H Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych i przyczepki |
45543539 46769834 46217833 46769835 46769836 851673509 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | ||
| 17 | Generali Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodu własnego |
94105002854511600 | Roczny okres ubezpieczenia |
AC | do wysokości szkody |
| 18 | Chubb European Group Limited Sp. z o.o. |
Ubezpieczenia NNW komunikacyjne |
PLBBBA11398119 | Roczny okres ubezpieczenia |
NNW | 90 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 | Allianz Hungária Zrt |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
AHB850262926 AHB92344749 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | |
| 338500268487 338500356384 338500268485 338500301299 338500302449 338500311961 338500311955 338500311952 338500318833 338500311991 338500333928 |
OC | ustawowa | |||||
| 20 | Uniqa S.A. | Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych i przyczepki |
338500333932 338500336283 338500348333 338500348322 338500303079 338500348328 338500384695 338500384707 338500356377 338500356378 338500302461 338500268506 338500376720 338500369585 338500369633 338500374131 338500356363 338500369601 338500356358 338500311952 |
Roczny okres ubezpieczenia |
AC | 1 920 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
Dodatkowo spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. posiadają ubezpieczenia urządzeń i samochodów w leasingu oraz ubezpieczenia grupowe pracowników.
15. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania.
Grupa Kapitałowa nie ponosiła w roku 2019 żadnych istotnych nakładów na aktywa finansowe, papiery wartościowe i inwestycje kapitałowe, które nie zostałyby ujęte w niniejszym sprawozdaniu.
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2019 roku |
Poniesione w 2018 roku |
|---|---|---|
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 14 734 | 10 297 |
| 2 Zakupy spółek / podwyższenia kapitału zakładowego w spółkach | 8 104 | 70 |
| 3 Badania i rozwój | 32 396 | 38 060 |
| Razem | 55 234 | 48 427 |
W 2019 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 20 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 20 mln zł.
W 2020 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 25 mln złotych, w prace badawczo rozwojowe na poziomie blisko 20 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
16. Informacje o transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na zasadach rynkowych.
Poza opisanymi w nocie 26a zaciągniętymi w roku bieżącym kredytami i pożyczkami spoza Grupy Kapitałowej Comp S.A. poniżej znajduje się opis pożyczek zaciągniętych wewnątrz Grupy Kapitałowej.
W dniu 12 lutego 2019 roku z mocą obowiązywania od dnia 31 grudnia 2018 roku, spółka Comp S.A. podpisała ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks do umowy pożyczki z dnia 27 czerwca 2018 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 grudnia 2019 roku. Po dacie bilansowej, w dniu 16 stycznia 2020 roku Spółki zawarły aneks, na mocy którego termin spłaty pożyczki w kwocie 1.800 tys. zł wraz z naliczonymi odsetkami został przedłużony do dnia 30 czerwca 2020 roku.
W dniu 14 lutego 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. umowę o pożyczkę na kwotę 5.500 tys. zł z oprocentowaniem według zmiennej stopy procentowej, z terminem spłaty do dnia 31 sierpnia 2019 roku. W dniu 31 października 2019 roku został podpisany aneks, obowiązujący od dnia 31 sierpnia 2019 roku, w którym określono nowy termin spłaty pożyczki na dzień 31 października 2019 roku. Pożyczka została spłacona w dniu 31 października 2019 roku.
W dniu 1 marca 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. aneks, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 30 czerwca 2019 roku. Aneksem z dnia 7 sierpnia 2019 roku termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 sierpnia 2019 roku, a aneksem z dnia 31października 2019 roku dzień spłaty został wyznaczony na dzień 31 października 2019. Pożyczka została spłacona w dniu 31 października 2019 roku.
W dniu 29 marca 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks do umowy pożyczki z dnia 30 listopada 2017 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 maja 2020 roku.
W dniu 17 kwietnia 2019 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 5.105 tys. zł Spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 18 kwietnia 2021 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 14 maja 2019 roku spółka Micra-Metripond Kft. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks do umowy pożyczki z dnia 24 maja 2016 roku, na mocy którego odsetki od pożyczki zostały skapitalizowane (nowa kwota pożyczki 294.357 tys. HUF) a termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 31 maja 2020 roku.
W dniu 18 czerwca 2019 roku została udzielona pożyczka w kwocie 3.150 tys. zł Spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., wypłacona w ratach według ustalonego harmonogramu. Termin spłaty pożyczki został wyznaczony na dzień 31 marca 2020 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 28 czerwca 2019 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 16.360 tys. zł Spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 czerwca 2020 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 10 lipca 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 11 lipca 2018 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 15 lipca 2020 roku.
W dniu 7 sierpnia 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 17 sierpnia 2015 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 19 sierpnia 2020 roku.
W dniu 11 września 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 17 marca 2016 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 16 września 2021 roku.
W dniu 11 września 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2016 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 30 września 2021 roku.
W dniu 11 września 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 19 września 2016 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 20 września 2021 roku.
W dniu 23 października 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 27 października 2016 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 28 października 2021 roku.
W dniu 6 listopada 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 28 listopada 2018 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 29 listopada 2021 roku.
W dniu 22 listopada 2019 roku spółka Comp S.A. udzieliła Spółce ZUK Elzab S.A pożyczki na łączną kwotę 13.407 tys. zł. Umowa stanowi konwersję części wierzytelności, wynikających z umów handlowych, na pożyczkę, której termin spłaty został ustalony na dzień 22 listopada 2020 roku. Łączna wartość konwertowanych wierzytelności handlowych na dzień zawarcia niniejszej umowy wynosi 13.081 tys. zł. Ponadto strony uzgodniły, że odsetki za opóźnienie zostaną naliczone za okres przypadający po 180 dniach od daty wystawienia danej faktury wynikającej z umów handlowych oraz zostaną włączone w łącznej kwocie 326 tys. zł do kwoty nominalnej pożyczki. Pożyczka została oprocentowana według zmiennej stopy procentowej, ustalonej w oparciu o stawkę WIBOR dla trzymiesięcznych depozytów międzybankowych powiększoną o rynkową marżę. W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji na rynku.
W dniu 29 listopada 2019 r., spółka Comp S.A. zawarła ze spółką ZUK Elzab S.A umowę, na podstawie której w zamian za zmniejszenie wierzytelności spółki Comp S.A. wobec ZUK Elzab S.A. wynikającej z umowy pożyczki z dnia 29 czerwca 2018 r. zawartej pomiędzy spółką Comp S.A. a ZUK Elzab S.A. na kwotę 19.647 tys. zł powiększoną o odsetki, nastąpiło datio in solutum przeniesienie na spółkę Comp S.A. wierzytelności (oraz praw i obowiązków) przysługujących ZUK Elzab S.A. wobec spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. z umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2019 r. zawartej pomiędzy ZUK Elzab S.A. a Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. na kwotę 17.156 tys. zł i powiększoną o odsetki. Na zmianę wierzyciela wyraziła zgodę spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. W związku z umową, o której mowa powyżej, spółka ZUK Elzab S.A. zawarła także aneksy do opisanych powyżej umów pożyczek, regulujące aktualne kwoty zadłużenia, wysokość oprocentowania i ustalając termin spłaty obu pożyczek na dzień 31 stycznia 2022 r. W pozostałym zakresie warunki zawartych aneksów nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji na rynku. W wyniku zawarcia opisanych powyżej czynności zadłużenie ZUK Elzab S.A. wobec spółki Comp S.A. z tytułu przywołanej powyżej umowy pożyczki z dnia 29 czerwca 2018 roku zmniejszyło się do poziomu 3.696 tys. zł, zaś spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. stała się dłużnikiem Comp S.A. z tytułu pożyczki na kwotę 17.156 tys. zł wraz z naliczonymi odsetkami w kwocie 344 tys. zł.
W dniu 20 grudnia 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 5 do umowy pożyczki z dnia 7 grudnia 2015 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 7 grudnia 2021 roku.
W dniu 20 grudnia 2019 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 1.200 tys. zł Spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 27 grudnia 2021 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W grudniu 2019 roku spółka ZUK Elzab S.A. oraz Elzab Hellas S.A. zawarły umowę, na mocy której dokonano konsolidacji 11 pożyczek udzielonych przez spółka ZUK Elzab S.A. na rzecz Elzab Hellas S.A. W wyniku umowy kwota zarachowanych odsetek na dzień 31 grudnia 2019 roku w wysokości 26 tys. euro wraz z pierwotnymi kwotami udzielonych pożyczek w łącznej kwocie 298 tys. euro zostały skonsolidowane do jednej pożyczki w wysokości 324 tys. euro.
Po dniu bilansowym, w dniu 12 lutego 2020 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 350 tys. zł Spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 lutego 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 26 lutego 2020 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 700 tys. zł Spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 lutego 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 3 marca 2020 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 30 listopada 2017 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 grudnia 2020 roku. Z Umowy usunięty został Załącznik nr 2 - Harmonogram spłaty.
Wszystkie pożyczki udzielone są w: PLN, EUR lub HUF.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR lub EURIBOR.
Poza wymienionymi w punkcie powyżej zaciągniętymi w roku bieżącym pożyczkami wewnątrz Grupy Kapitałowej Comp S.A. poniżej znajduje się opis pożyczek udzielonych podmiotom spoza Grupy Kapitałowej.
| stan na 31.12.2019 | kwota udzielonej pożyczki | kwota pozostała do spłaty(wraz z odsetkami) na dzień bilansowy |
termin wymagalności | |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki dla osób fizycznych | ||||
| Długoterminowe | 720 | 720 | ||
| Osoba fizyczna | 720 | 720 | Do 31.12.2021 | |
| Krótkoterminowe: | 35 | 13 | ||
| Pracownicy | 35 | 13 | przeterminowane | |
| Pożyczki z ZFŚS | 1 122 | 456 | Do 31.12.2022 | |
| Razem | 1 877 | 1 189 | ||
| Pożyczki dla firm | ||||
| Krótkoterminowe: | 2 550 | 1 953 | ||
| Airport Handling Systems Sp. z o.o. | 750 | 1 | przeterminowane | |
| Elzab Soft Sp. z o. o. | 1 800 | 1 952 | Do 30.06.2020 | |
| Razem | 2 550 | 1 953 | ||
| Razem pożyczki | 4 427 | 3 142 |
W dniu 20 czerwca 2019 roku spółka ZUK Elzab S.A. podpisała aneks do pożyczki z dnia 21 czerwca 2018 roku udzielonej Spółce Elzab Soft Sp. z o.o. w wysokości 1.800 tys. zł, przedłużający termin spłaty na dzień 30 czerwca 2020 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR powiększoną o marżę.
W dniu 1 grudnia 2019 roku spółka ZUK Elzab S.A. podpisała aneks do pożyczki z dnia 22 września 2016 roku udzielonej osobie fizycznej w wysokości 150 tys. EUR. Na mocy aneksu wydłużono termin spłaty do 31 grudnia 2021 r. oraz zaktualizowano oprocentowanie pożyczki. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych powiększonej o marżę.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR lub EURIBOR lub są stałymi stopami oprocentowania.
Wykaz czynnych gwarancji wystawionych na zlecenie Grupy Kapitałowej Comp S.A.
| Stan na dzień 31.12.2019 r. | ||
|---|---|---|
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | gwarancja zapłaty | 1 037 | 2013.03.06 | 2020.12.31 | - |
| 2. | PEC Działkowa | MT490045KPB13 | gwarancja zapłaty | 705 | 2013.05.28 | 2020.12.31 | - | |
| 3. | Arrow ECS | MT49239KPA19 | gwarancja zapłaty | 12 000 | 2019.12.02 | 2020.02.29 | - | |
| 4. | Orange | 02281KPB09UE | należyte wykonanie | 100 | 2009.07.08 | 2020.07.31 | - | |
| 5. | Orange | 02388KPB10 | należyte wykonanie | 100 | 2010.06.23 | 2020.07.31 | - | |
| 6. | Castellum | MT490103KPB15 | należyte wykonanie | 134 | 2015.07.29 | 2020.06.15 | 27 | |
| 7. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 2015.08.06 | 2021.12.27 | 42 | |
| 8. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 148 | 2015.10.16 | 2021.01.04 | 30 | |
| 9. | Województwo Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 2015.12.02 | 2021.02.28 | 133 | |
| 10. | PHU Bychowo | MT490004KMB16 | należyte wykonanie | 39 | 2016.01.13 | 2020.02.29 | - | |
| 11. | CZI | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 141 | 2016.11.03 | 2021.07.07 | 41 | |
| 12. | CZI | MT49096KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.11.17 | 2 | |
| 13. | CZI | MT49097KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.12.15 | 2 | |
| 14. | CZI | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 80 | 2017.07.31 | 2024.06.30 | 16 | |
| 15. | Sophia | MT49153KPB17 | należyte wykonanie | 18 | 2017.10.03 | 2020.11.30 | 4 | |
| 16. | Ministerstwo Finansów | MT49019KPB18 | należyte wykonanie | 831 | 2018.02.09 | 2022.03.21 | 166 | |
| 17. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49027KPB18 | należyte wykonanie | 328 | 2018.03.05 | 2022.11.15 | 65 | |
| 18. | PKP PLK | MT49173KPB18 | należyte wykonanie | 20 | 2018.09.12 | 2022.01.26 | 4 | |
| 19. | CZI | MT49171KPB18 | należyte wykonanie | 190 | 2018.09.10 | 2022.12.28 | 39 | |
| 20. | ARiMR | MT49108KPB19 | należyte wykonanie | 105 | 2019.06.18 | 2021.03.01 | 21 | |
| 21. | PGE Systemy S.A. | MT49155KPB19 | należyte wykonanie | 244 | 2019.09.26 | 2024.01.31 | 49 | |
| 22. | PGE Dystrybucja | MT49156KBP19 | należyte wykonanie | 122 | 2019.09.26 | 2024.01.31 | 24 | |
| 23. | PGE GiEK | MT49169KPB19 | należyte wykonanie | 36 | 2019.10.07 | 2024.01.31 | 7 | |
| 24. | PGE EO | MT49170KPB19 | należyte wykonanie | 4 | 2019.10.07 | 2024.01.31 | 1 | |
| 25. | PGE EC | MT49201KPB19 | należyte wykonanie | 28 | 2019.11.05 | 2024.01.31 | 5 | |
| 26. | Bank Millennium | MT49203KPB19 | należyte wykonanie | 20 | 2019.11.05 | 2020.09.25 | - | |
| 27. | Centrum Informatyki Resortu Finansów |
MT49261KPB19 | należyte wykonanie | 12 | 2019.12.23 | 2022.02.28 | 2 | |
| 28. | Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej Województwo |
MT49231KTG19 | przetargowa | 80 | 2019.11.28 | 2020.02.14 | - | |
| 29. | Wielkopolskie | MT49194KTG19 | przetargowa | 10 | 2019.11.19 | 2020.01.31 | - | |
| 30. | Szpital Wolski | MT49251KTG19 | przetargowa | 30 | 2019.12.11 | 2020.03.20 | - | |
| 31. | Miasto Stołeczne Warszawa |
MT49252KTG19 | przetargowa | 50 | 2019.12.12 | 2020.02.29 | - | |
| 32. | Ministerstwo Finansów | MT49260KTG19 | przetargowa | 100 | 2020.01.07 | 2020.03.31 | - | |
| 33. | Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej |
MT49209KTG19 | przetargowa | 15 | 2019.11.14 | 2019.12.31 | - | |
| 34. | Lloyds Bank | MT49102ZPA18 | zwrotu | 17 | 2018.06.06 | bezterminowo | 19 | |
| razem | 17 635 | 699 | ||||||
| 1. | BNP | Gmina Solec Kujawski | CRD/G/0053883 | należyte wykonanie | 22 | 2014.06.05 | 2020.03.05 | 4 |
| 2. | PARIBAS | Województwo Małopolskie | CRD/G/0054737 | należyte wykonanie | 127 | 2014.07.17 | 2020.12.21 | 25 |
| 3. | Bank | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 2015.09.21 | 2021.03.31 | 4 |
| 4. | Polska | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 2016.01.07 | 2022.06.30 | 5 |
| 5. | S.A. | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 2016.01.13 | 2021.02.26 | - |
| 6. | Elektrotim | CRD/G/0071215 | należyte wykonanie | 86 | 2016.11.25 | 2020.03.30 | - | |
| 7. | PIG | CRD/G/0071496 | należyte wykonanie | 43 | 2016.12.13 | 2020.11.03 | 9 | |
| 8. | Ministerstwo Finansów | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 71 | 2017.01.05 | 2021.06.21 | 14 | |
| 9. | Exatel | CRD/G/0075139 | należyte wykonanie | 184 | 2017.07.27 | 2020.08.21 | 37 | |
| 10. 11. |
Fast Group Gmina Śrem |
CRD/G/0076063 CRD/G/0076716 |
należyte wykonanie należyte wykonanie |
26 20 |
2017.09.26 2017.10.31 |
2023.01.16 2020.08.17 |
5 - |
|
| Województwo | ||||||||
| 12. | Wielkopolskie | CRD/G/0076715 | należyte wykonanie | 33 | 2017.10.31 | 2020.02.17 | - | |
| 13. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 734 | 2017.11.21 | 2020.08.31 | - | |
| 14. | UMWW | CRD/G/0077127 | należyte wykonanie | 16 | 2017.11.30 | 2020.02.17 | - | |
| 15. | Powiat Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 24 | 2017.11.28 | 2023.05.02 | 5 |
| 832 |
|---|
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 80 |
| 140 |
| - |
| 1 |
| 6 |
| 213 |
| 10 |
| 3 |
| 7 |
| 67 |
| - |
| 8 |
| 189 |
| - |
| - |
| Stan na dzień 31.12.2019 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Ważność gwarancji Kwota gwarancji |
Kaucje gwarancyjne |
||
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | MSWiA | MT49152KPB17 | należyte wykonanie | 44 | 02.10.2017 | 07.02.2020 | 9 |
| 2. | KGP | MT49181KPB17 | należyte wykonanie | 9 | 23.11.2017 | 30.01.2021 | 2 | |
| 3. | KGP | MT49199KPB17 | należyte wykonanie | 86 | 06.12.2017 | 30.01.2020 | 17 | |
| 4. | KGP | MT49204KPB17 | należyte wykonanie | 12 | 08.01.2017 | 04.01.2021 | 2 | |
| 5. | MSZ | MT49104KPB18 | należyte wykonanie | 4 486 | 30.05.2018 | 31.10.2022 | 897 | |
| 6. | MSZ | MT49188KPB18 | należyte wykonanie | 31 | 28.09.2018 | 28.10.2021 | - | |
| 7. | OZZW | MT49216KPB18 | przetargowa | 29 | 23.10.2018 | 30.01.2021 | 6 | |
| 8. | KGP | MT49240KPB18 | należyte wykonanie | 40 | 21.11.2018 | 30.07.2020 | 8 | |
| 9. | NBP | MT49266KPB18 | należyte wykonanie | 117 | 13.12.2018 | 30.01.2022 | 23 | |
| 10. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49035KPB19 | należyte wykonanie | 215 | 26.02.2019 | 26.02.2024 | 43 | |
| 11. | SKW | MT49051KPB19 | należyte wykonanie | 656 | 20.03.2019 | 07.03.2023 | 131 | |
| 12. | MSWiA | MT49062KPB19 | należyte wykonanie | 84 | 11.04.2019 | 31.08.2022 | 17 | |
| 13. | SP KGP | MT49145KPB19 | należyte wykonanie | 11 | 04.09.2019 | 30.11.2020 | - | |
| 14. | SP CZI | MT49164KPB19 | należyte wykonanie | 20 | 01.10.2019 | 26.01.2022 | 4 | |
| 15. | Energa Operator S.A. | MT49221KTG19 | gwarancja bankowa | 100 | 21.11.2019 | 11.02.2020 | - | |
| razem | 5 940 | 1 159 | ||||||
| Santander | ||||||||
| 1. | Bank S.A. | IC | DOK4094GWB15AR | należyte wykonanie | 23 | 29.01.2016 | 28.01.2020 | - |
| 2. | MF | DOK3420GWB16JO | należyte wykonanie | 33 | 18.11.2016 | 02.03.2020 | - | |
| 3. | RCZSiUT | DOK0767GWB17KI | należyte wykonanie | 160 | 28.02.2017 | 20.12.2020 | - | |
| 4. | KGP | DOK3213GWB17AR | należyte wykonanie | 147 | 17.08.2017 | 14.06.2021 | - | |
| 5. | LeasePlan | DOK3492GWB17AA | należyte wykonanie | 334 | 17.08.2017 | 10.02.2020 | - | |
| 6. | KGP | DOK4200GWB17BD | należyte wykonanie | 69 | 20.10.2017 | 18.12.2020 | - | |
| razem | 766 | - | ||||||
| Millenium | ||||||||
| 1. | Bank S.A. | JW3964 | 86200-02-0263999 | przetargowa | 108 | 01.06.2018 | 29.01.2021 | - |
| 2. | CZI | 86200-02-0267673 | przetargowa | 37 | 30.07.2018 | 21.11.2022 | 37 | |
| 3. | KGP | 86200-02-0264462 | przetargowa | 3 | 08.06.2018 | 28.10.2020 | - | |
| razem | 148 | 37 | ||||||
| 1 | KUKE S.A. | Gm. Wrocław | RW/GW/41/483/5219/2 018 |
przetargowa | 100 | 29.03.2019 | 06.03.2023 | - |
| razem | 100 | - | ||||||
| Bank Pekao | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.A. 1. |
SP KGP | 2018/33 | przetargowa | 419 | 28.11.2018 | 12.08.2022 | 500 |
| 2. | CZI | BOFH19012710GP/K | należyte wykonanie | 486 | 08.08.2019 | 04.11.2022 | 97 |
| 3. | PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. |
BOFH19012897GP/K | należyte wykonanie | 1225 | 26.09.2019 | 26.09.2022 | 122 |
| 4. | SP CZI | BOFH19012912GP/K | należyte wykonanie | 18 | 01.10.2019 | 26.01.2022 | 2 |
| 5. | Port Lotniczy Poznań | BOFH19013003GP/K | należyte wykonanie | 160 | 28.10.2019 | 28.01.2022 | 16 |
| 6. | SP KGP | BOFH19013027GP/K | przetargowa | 19 | 31.10.2019 | 20.01.2020 | - |
| 7. | SP KGP | BOFH19013021GP/K | przetargowa | 300 | 04.11.2019 | 24.01.2020 | - |
| 8. | Telewizja Polska S.A. | BOFH19013055GP/K | przetargowa | 88 | 06.11.2019 | 27.03.2020 | - |
| 9. | SP KGP | BOFH19013029GP/K | należyte wykonanie | 15 | 15.11.2019 | 23.01.2020 | - |
| 10. | SP KGP | BOFH19013108GP/K | należyte wykonanie | 14 | 21.11.2019 | 17.01.2020 | - |
| 11. | Górnośląsko Zagłębiowska Metropolia |
BOFH19013210GP/K | przetargowa | 10 | 03.12.2019 | 27.01.2020 | - |
| 12. | SP KWP w Lublinie | BOFH19013252GP/K | należyte wykonanie | 70 | 09.12.2019 | 11.01.2021 | - |
| 13. | SP MF | BOFH19013293GP/K | należyte wykonanie | 38 | 20.12.2019 | 31.01.2023 | 8 |
| razem | 2 862 | 745 | |||||
Stan na dzień 31.12.2019 r.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe z tytułu poręczeń udzielonych jednostkom powiązanym zwiększyły się o kwotę 26.817 tys. zł. Kwota poręczeń udzielonych za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wzrosła o 29.937 tys. złotych. W wyniku tego łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Comp S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku i stanowi 17% tych kapitałów. Natomiast kwota udzielonych poręczeń za zobowiązania spółki PayTel S.A. spadła o 3.535 tys. złotych wskutek wygaśnięcia terminu ich obowiązywania. W okresie sprawozdawczym powstało poręczenie za zobowiązania spółki Comp Platforma Usług S.A. w kwocie 415 tys. zł.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
6 000 | 2025.06.30 |
| 2. | mBank S.A. | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 000 | 2020.06.29 |
| 3. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 037 | 2020.01.31 |
| 4. | Bank Millennium S.A.** | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 2025.10.05 |
| 5. | Santander Bank Polska S.A. | MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 2027.11.26 |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
1 398 | 2022.11.12 |
| 7. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2021.04.30 |
| 8. | Bank Pekao S.A.*** | wielocelowy limit kredytowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 2025.05.31 |
| 9. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2022.10.21 |
| 10. | TD AS Poland Sp. z o.o.**** | wierzytelność - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 1 000 | 2020.02.28 |
| 11. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 415 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 78 850 |
* Zabezpieczenie spłaty kredytu obrotowego dla mBank S.A. wygasło zgodnie z terminem.
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
*** W dniu 28.02.2020 roku został podpisany Aneks do Umowy o Wielocelowy Limit Kredytowy, na podstawie którego przedłużono m.in. termin dostępności limitu do dnia 28.02.2021 roku i jednocześnie Comp S.A. wyraził zgodę na przedłużenie ważności poręczenia do dnia 31.05.2026 roku. **** Zabezpieczenie spłaty wierzytelności dla TD AS wygasło zgodnie z terminem.
Stan na dzień 31.12.2019 r.
Nie dotyczy
Zestawienie obligacji na dzień bilansowy:
| L.p. | Seria | Data emisji/objęcia | Termin wykupu | Kwota transakcji | Ilość |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I17 | 28.07.2017 | 28.07.2020 | 14.600 | 36.000 |
| 2 | I15 | 30.06.2015 | 30.06.2020 | 35.000 | 50.000 |
W dniu 30 czerwca 2015 r. w trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej i drugiej raty wykupu w dniach 29 czerwca 2018 r. oraz 28 czerwca 2019 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji.
Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży).
W dniu 29 czerwca 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 26 czerwca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 917,5 tys. zł.
W dniu 29 grudnia 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 19 grudnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 725,5 tys. zł.
Ostateczny termin wykupu obligacji I/2015 to 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność ostatniej raty wykupu (700 zł z każdej obligacji).
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a po transakcji wynosiła 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 23 kwietnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 368 tys. zł.
W dniu 29 lipca 2019 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 350 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 12,6 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 750 złotych a obecnie wynosi 400 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 29 lipca 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 29 lipca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 372 tys. zł.
W dniu 28 października 2019 roku przypadał termin płatności IX raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 października 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 201 tys. zł.
Po dniu bilansowym, 28 stycznia 2020 roku przypadał termin płatności X raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 21 stycznia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 254,8 tys. zł.
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Comp S.A. ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
W celu zabezpieczenia finansowania kluczowych projektów Grupy Kapitałowej Comp S.A., jak również w celu uwzględniania wpływu nowych regulacji: mechanizmu tzw. Split Payment oraz MSSF 16, Zarząd Comp S.A. na dzień 6 grudnia 2018 roku zwołał zgromadzenia obligatariuszy obligacji serii I/2015 oraz serii I/2017, na których podjęte zostały uchwały zezwalające w praktyce Spółce na osiągnięcie wartości wskaźnika Zadłużenie Finansowe Netto / EBITDA w rozumieniu odpowiednich warunków emisji na poziomie nie wyższym niż 3,80x na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 4,40x na dzień 30 czerwca 2019 r.
W wykonaniu porozumienia z częścią obligatariuszy, Comp S.A. w dniu 9 stycznia 2019 roku ustanowił dodatkowe, analogiczne zabezpieczenie obligacji w odniesieniu do obydwu serii w postaci weksli własnych in blanco wraz z oświadczeniami Emitenta o poddaniu się egzekucji w odniesieniu do wierzytelności wynikających z weksli w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postepowania cywilnego do kwoty stanowiącej 150% łącznej wartości nominalnej wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji danej serii.
Spółka wskazuje, że opublikowała raport bieżący nr 13/2018 z dnia 20 marca 2018 r. o przyjęciu przez Zarząd Jednostki Dominującej założeń budżetowych Grupy Kapitałowej w 2018 oraz założeń strategii rozwoju Grupy w latach 2018- 2020. Zgodnie z opublikowanymi wówczas założeniami budżetowymi szacunkowa EBITDA Grupy Kapitałowej na rok 2018 powinna wynieść ok. 70 mln złotych. Zarząd podkreśla, że wyniki zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym (tj. EBITDA Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2018 wynosząca 69,2 mln złotych) są zgodne z założeniami, przedstawionymi przez Spółkę w przywołanym raporcie bieżącym nr 13/2018.
W dniu 18 lipca 2019 Zarząd Spółki przyjął zaktualizowane założenia do strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Spółki na lata 2019-2020, będące aktualizacją założeń do strategii rozwoju Grupy Kapitałowej na lata 2018-2020 (raport 28/2019).
W raporcie z lipca 2019 Spółka informowała, że po dokonaniu analiz oraz zgodnie z aktualnymi założeniami budżetowymi, zysk EBITDA Grupy Kapitałowej Spółki na rok 2019 powinien wynieść ok. 80 mln złotych a w 2020 roku wynik na poziomie EBITDA powinien wynieść nie mniej niż 130 mln zł.
Uzyskany zysk EBITDA za rok 2019 wyniósł 87,7 mln zł i jest wyższy niż pierwotnie szacowano. Różnica pomiędzy osiągniętym wynikiem a prognozowanym jest w opinii Spółki niewielka (nie przekroczyła 10%), a spowodowana była korzystną kumulacją kontraktów z obszaru bezpieczeństwa w ostatnim kwartale 2019 roku w Segmencie IT oraz wyższą niż zakładano sprzedażą urządzeń fiskalnych online (do sieci partnerskiej i dużych klientów końcowych) w Segmencie Retail.
W najbliższym czasie Spółka nie planuje inwestycji wykraczających poza zdolność finansowania.
Spółka prowadzi inwestycje związane z rozwojem nowych produktów i kompetencji finansując je na bieżąco ze środków własnych lub ze środków zewnętrznych.
Nie wystąpiły nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy poza opisanymi w Sprawozdaniu Finansowym.
W roku 2020 działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, programu fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. liczy na udział we wprowadzeniu systemu kas fiskalnych online, które mają raportować na bieżąco dane o transakcjach do tzw. systemu centralnego. Na posiedzeniu Sejmu w dniu 15 marca i Senatu w dniu 21 marca 2019 roku uchwalono nowelizację Ustawy o podatku od towarów i usług oraz Ustawy Prawo o miarach, który wprowadza kasy fiskalne online. Ustawa nakłada obowiązek wymiany starych kas na kasy online dla branż, które zdaniem organów kontrolnych najbardziej narażone są na nieprawidłowości. Ustawa zaczęła obowiązywać od 1 maja 2019 r.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2020 to:
Wprowadzenie systemu kas fiskalnych online generuje szanse zwiększonej aktywności Grupy Kapitałowej Comp S.A. na rynku retailowym / fiskalnym w zakresie produkcji i sprzedaży nowych urządzeń. Zgodnie z art. 145b ustawy o podatku od towarów i usług, ustawodawca wprowadził trzy podstawowe terminy możliwego używania obecnie funkcjonujących kas rejestrujących z zapisem elektronicznym i papierowym i ich wymiany na kasy online.
Do końca 2020 roku obowiązkiem wymiany starych kas na kasy online mają zostać objęci podatnicy:
do 30 czerwca 2020 roku podatnicy świadczący usług :
do 31 grudnia 2020 roku podatnicy świadczący usługi:
Tempo rozwoju rynku płatności bezgotówkowych ma wpływ na wyniki spółki stowarzyszonej PayTel S.A., co z kolei jest podstawą wyceny wartości sprzedawanych akcji PayTel S.A. do końca 2020 roku.
W 2019 roku Spółka nie zmieniła w istotny sposób zasad zarządzania przedsiębiorstwem i Grupą Kapitałową.
26. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.
W przypadku zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny, członkom zarządu Comp S.A. - pełniącym funkcje w oparciu o umowę o pracę - przysługuje odszkodowanie w wysokości 12-krotności średniego wynagrodzenia miesięcznego.
Pan Jacek Papaj, na mocy uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 20 grudnia 2018 r. oraz stosownej decyzji Zarządu Spółki, ma wypłacane odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji w 36 równych miesięcznych ratach, płatnych do 5 dnia danego miesiąca kalendarzowego.
27. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku; w przypadku gdy emitent jest jednostka dominującą, znaczącym inwestorem, wspólnikiem jednostki współzależnej lub odpowiednio jednostką będąca stroną wspólnego ustalenia umownego - oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych.
Spółka nie wprowadziła żadnych systemów motywacyjnych opartych na kapitale Spółki.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| Rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 472 | 800 | - | 17 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 450 | - | 18 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 400 | - | 15 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 690 | 400 | - | 23 |
| Zarząd | 3 602 | 2 050 | - | 73 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 242* | 5 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 788 | 35 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| Rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 402 | 600 | - | 11 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 22 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 300 | - | 11 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 600 | 300 | - | 41 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu (do 30.06.2018) |
222 | - | - | 17 |
| Zarząd | 3 664 | 1 550 | - | 102 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 070* | 4 |
|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej (do 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej (od 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 581 | 28 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2019 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzen ie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawnych i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 16 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 25 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Sekretarza Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Jarosław Wilk | ZUK Elzab S.A. | - | - | 16 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 91 | 3 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 33 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
28. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu; jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym
W 2019 roku nie wystąpiły zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
29. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów) emitenta oraz akcji i udziałów odpowiednio w podmiotach powiązanych z emitentem będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących emitenta (dla każdej osoby oddzielnie).
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 445 848 | 1 213 382,50 | 7,53% | 7,53% |
| Grzegorz Należyty | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Tomasz Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 34 | 85,00 | 0,001% | 0,001% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert Tomaszewski* |
Prezes Zarządu | Comp S.A. | 22 727 | 56 817,50 | 0,38% | 0,38% |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 615 | 4 037,50 | 0,03% | 0,03% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 4 200 | 10 500,00 | 0,07% | 0,07% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 2 420 | 6 050,00 | 0,04% | 0,04% |
* W dniu 15 kwietnia 2019 r. zarejestrowane zostało podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o., na skutek którego Pan Robert Tomaszewski posiada 58,10% udziałów i głosów w ogólnej liczbie głosów na zgromadzeniu wspólników ww. podmiotu. Dane dotyczące ilości akcji Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o. zawarto poniżej. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Pan Robert Tomaszewski wraz z jednostkami zależnymi posiada łącznie 215.644 akcje Comp S.A. o łącznej wartości nominalnej 539.110,00 złotych, stanowiące 3,64% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2019 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniach 5 lutego 2019 roku, 17 kwietnia 2019 roku oraz 17 stycznia 2020 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły poszczególnych transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w poniższych raportach bieżących:
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 04.01.2019 | kupno akcji | 03.01.2019 | 902 | 0,02% | 36 954 | 0,62% | 0,62% | 37 856 | 0,64% | 0,64% | 1/2019. | 04.01.2019 | |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 04.02.2019 | 4 000 | 0,07% | 37 856 | 0,64% | 0,64% | 41 856 | 0,71% | 0,71% | 6/2019. | 05.02.2019 | |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | 41 856 | 0,71% | 0,71% | 58 070 | 0,98% | 0,98% | 8/2019. | 05.02.2019 | |
| Robert | 05.02.2019 | kupno akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | 58 070 | 0,98% | 0,98% | 61 156 | 1,03% | 1,03% | 10/2019. | 05.02.2019 |
| Tomaszewski* | 15.02.2019 | kupno akcji | 14.02.2019 | 1 671 | 0,03% | 61 156 | 1,03% | 1,03% | 62 827 | 1,06% | 1,06% | 11/2019. | 15.02.2019 |
| 12.03.2019 | zbycie akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% | 62 827 | 1,06% | 1,06% | 8 372 | 0,14% | 0,14% | 13/2019. | 12.03.2019 | |
| 17.04.2019 | kupno akcji | 17.04.2019 | 8 705 | 0,15% | 8 372 | 0,14% | 0,14% | 17 077 | 0,29% | 0,29% | 18/2019. | 17.04.2019 | |
| 17.01.2020 | kupno akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,03% | 17 077 | 0,29% | 0,29% | 22 727 | 0,38% | 0,38% | 2/2020 | 17.01.2020 |
* W dniu 15 kwietnia 2019 r. zarejestrowane zostało podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o., na skutek którego Pan Robert Tomaszewski posiada 58,10% udziałów i głosów w ogólnej liczbie głosów na zgromadzeniu wspólników ww. podmiotu. Dane dotyczące ilości akcji Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o. zawarto poniżej. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Pan Robert Tomaszewski wraz z jednostkami zależnymi posiada łącznie 215.644 akcje Comp S.A. o łącznej wartości nominalnej 539.110,00 złotych, stanowiące 3,64% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Krzysztofa Morawskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 1/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Krzysztof Morawski |
17.01.2020 | kupno akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | 0 | 0,00% | 0,00% | 1 615 | 0,03% | 0,03% | 1/2020. | 17.01.2020 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Andrzeja Wawra, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Andrzej Wawer | 17.01.2020 | kupno akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 1 780 | 0,03% | 0,03% | 4 200 | 0,07% | 0,07% | 3/2020. | 17.01.2020 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Jarosława Wilka, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 5/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jarosław Wilk | 17.01.2020 | kupno akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 0 | 0,00% | 0,00% | 2 420 | 0,04% | 0,04% | 5/2020. | 17.01.2020 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 192.917 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer i Tomasz Bogutyn.
W dniu 20 lutego 2019 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników CE Management Group Sp. z o.o. podjęło uchwałę nr 3/2019 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o. o kwotę 2.980.000 zł, które to podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 15.04.2019 roku.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.12.2019 | Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
|||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | ||
| Robert Tomaszewski | 84 300 | 58,10% | 84 300 | 58,10% | |
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,51% | |
| Andrzej Wawer | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,51% | |
| Jarosław Wilk | 2 100 | 1,45% | 2 100 | 1,45% | |
| Tomasz Bogutyn | 6 100 | 4,20% | 6 100 | 4,20% |
W dniu 12 marca 2019 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza – spółki CE Management Group Sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji Spółki.
Szczegóły przeprowadzonej transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
| CE Management Group Sp. z o.o. | kupno akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| CE Management Group Sp. z o.o. |
138 462 | 2,34% | 2,34% | 192 917 | 3,26% | 3,26% | 12/2019 | 12.03.2019 |
Emitentowi nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
Spółka nie posiada programów akcji pracowniczych.
a) dacie zawarcia przez emitenta umowy, z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych, o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okresie na jaki została zawarta ta umowa,
b) wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za:
Rada Nadzorcza Spółki w dniu 12 lipca 2018 roku wybrała podmiot uprawniony do przeglądu półrocznego oraz badania rocznego sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego za lata 2018 - 2019. Umowa o świadczenie usług została zawarta w dniu 18 lipca 2018 roku z Misters Audytor Adviser Sp. z o.o.
Comp S.A. dotychczas nie korzystała z usług wybranego podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych w powyższym zakresie. Rada Nadzorcza dokonując wyboru podmiotu do zbadania sprawozdań finansowych postępowała zgodnie z obowiązującymi przepisami, regulacjami wewnętrznymi i normami zawodowymi. Umowa o świadczenie usług została zawarta na okres 2 lat.
| Wynagrodzenie (kwoty netto bez VAT) |
Za badanie roku 2019 |
Za badanie roku 2018 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 109 | 109 |
| Inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego | 56 | 56 |
| razem | 165 | 165 |
Niniejsze oświadczenie na temat informacji niefinansowych dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. zostało sporządzone w myśl przepisów ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (t.j. Dz. U. z 2019 r. poz. 351) w oparciu o własne standardy, uwzględniające w istotnym zakresie Standard Informacji Niefinansowych (SIN). Oświadczenie obejmuje informacje niefinansowe dotyczące spółek z Grupy ("spółki") za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku oraz stanowi wyodrębnioną część Sprawozdania Zarządu z działalności za 2019 rok.
Dane przedstawione w oświadczeniu będą weryfikowane i aktualizowane w rocznych okresach sprawozdawczych i publikowane wraz z raportami za kolejne lata obrotowe.
Zarząd Comp S.A. dokonał oceny istotnych obszarów niefinansowych oraz wyboru kluczowych wskaźników niefinansowych. Dobór kluczowych wskaźników niefinansowych został oparty na istotności wpływu na kluczowe grupy interesariuszy. Podstawę tej analizy stanowiły zgromadzone przez Grupę dane o interesariuszach wewnętrznych i zewnętrznych oraz model budowania wartości Grupy.
| Istotne grupy interesariuszy |
|---|
| Klienci |
| Pracownicy |
| Akcjonariusze |
| Partnerzy handlowi |
| Społeczności lokalne |
| Istotne zagadnienia niefinansowe |
|---|
| Środowiskowe: |
| • Odpady |
| • Paliwa i energia |
| Społeczne i pracownicze: |
| • Zatrudnienie, wynagrodzenia, równość |
| • Bezpieczeństwo i higiena pracy |
| • Rozwój i edukacja |
| • Prawa człowieka |
| • Przeciwdziałanie korupcji |
| • Wpływ na społeczeństwo |
Zarząd Jednostki dominującej wytypował następujące kluczowe niefinansowe wskaźników wyniki efektywności:
obliczany jako iloraz Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku i Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku;
obliczany jako iloraz EBITDA w danym roku i Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku.
obliczany jako iloraz Liczby pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony na koniec danego roku i Całkowitej liczba pracowników zatrudnionych na koniec danego roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników na koniec danego roku, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec roku wcześniejszego;
Liczba wypadków przy pracy (ogółem) w danym roku;
Liczba wypadków śmiertelnych przy pracy w danym roku.
obliczany jako iloraz Środków finansowych wydatkowanych na działania marketingowe w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Całkowita liczba kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji w danym roku;
Całkowita wartość kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji w danym roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej wysokości opłat środowiskowych w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Liczba inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych w danym roku.
Powyższa lista kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności stanowi wybór z wszystkich wskaźników prezentowanych w treści niniejszego oświadczenia. Nadzór nad analizą ryzyk niefinansowych oraz gromadzeniem wartości kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności dla całej Grupy sprawuje Zarząd Comp S.A. w oparciu o dane z poszczególnych spółek.
1. Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju (G.1. 1., G.1.2.).
Comp S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Comp S.A. W niniejszym raporcie działania Grupy są rozumiane jako działania za pośrednictwem jednej lub więcej spółek należących do Grupy.
W skład Grupy na dzień sprawozdawczy wchodziły następujące spółki zależne:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zatrudnia ponad 1 000 pracowników w licznych lokalizacjach w Polsce oraz w kilku za granicą. Grupa jest obecna na polskim rynku od 1990 roku, co umożliwiło jej wypracowanie pozycji lidera w dziedzinie producenta urządzeń fiskalnych w Polsce.
Grupa, przy pomocy spółek zależnych realizuje swój model biznesowy, opierając go równomiernie na dwóch obszarach – Retail oraz IT. Podstawowymi klientami Grupy są stali klienci instytucjonalni oraz autoryzowani partnerzy handlowi, w tym dystrybutorzy urządzeń fiskalnych.
Grupa, opierając swoją strategię na innowacjach, inwestuje w działalność własnych ośrodków badawczych i rozwojowych.
Spółki z Grupy notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie to:
Obie spółki są zaliczane do sektora informatycznego (WIG – Informatyka).
Grupa zasadniczo prowadzi działalność w Polsce, zaś za granicą przede wszystkim na Węgrzech i w Grecji.
Struktura zarządcza Grupy opiera się na kontroli właścicielskiej sprawowanej przez Comp S.A., nadzorczej i na dialogu spółek.
W zakresie rozwiązań IT Grupa prowadzi działalność polegającą na tworzeniu rozwiązań informatycznych poprzez łączenie własnych produktów z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania. Wśród stałych klientów jest liczne grono klientów instytucjonalnych, banków, urzędów centralnych, oraz największych przedsiębiorstw.
W zakresie działań rynkowych dotyczących produktów Retail, Grupa w przeważającej mierze opiera się na sprzedaży urządzeń oraz na rozwoju platformy usług M/Platform za pośrednictwem autoryzowanych partnerów handlowych (łącznie ok. 5 000 współpracujących podmiotów na koniec 2019 r.). Urządzenia w tym segmencie są w większości projektowane i produkowane w dwóch fabrykach:
Jednostka dominująca Comp S.A. jest spółką technologiczną specjalizującą się w rozwiązaniach z zakresu bezpieczeństwa IT, bezpieczeństwa sieciowego, cyberbezpieczeństwa i kryptografii oraz rozwiązaniach dla rynku handlu i usług obejmujących urządzenia fiskalne i niefiskalne oraz zintegrowane platformy usług. Comp S.A. jest jednym z największych integratorów rozwiązań informatycznych w Polsce, z powodzeniem łącząc produkty własne z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania.
Comp Centrum Innowacji Sp. z o. o. zarządza innowacyjnymi projektami prowadzonymi w ramach Grupy. Zajmuje się zarządzaniem zasobami, zarówno know-how, jak i zasobami produkcyjnymi oraz organizacyjnymi oferowanymi przez Grupę. Comp Centrum Innowacji sp. z o. o. prowadzi działalność w zakresie wieloetapowej analizy rynku, badań i rozwoju oraz wdrożeń rynkowych dla tworzonych przez Grupę produktów.
Comp Platforma Usług S.A. z siedzibą w Warszawie – od marca 2019 r. wspólny przedsiębiorca Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. powstała poprzez przystąpienie Żywiec Investments Holding sp. z o. o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. Planowanym przedmiotem działalności będzie świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT dla punktów sprzedaży detalicznej produktów FMCG, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami fiskalnymi.
ZUK Elzab S.A. specjalizuje się w projektowaniu, produkcji i dystrybucji szerokiej gamy kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą, takich jak: wagi elektroniczne, sprawdzarki cen, drukarki niefiskalne, drukarki etykiet, szuflady kasowe, modemy kasowe i multipleksery.
Elzab Soft Sp. z o.o. jest spółką świadczącą usługi informatyczne dla ZUK Elzab S.A. oraz dostarczającą oprogramowanie do urządzeń fiskalnych. W dniu 20 grudnia 2019 r. spółka ZUK Elzab S.A. zbyła 7.000 udziałów w kapitale zakładowym Elzab Soft Sp. z o.o. na rzecz B2B Soft s.r.o. z siedzibą w Czeskim Cieszynie.
Celem Grupy Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. jest dostarczanie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych na rynek grecki.
Enigma SOI sp. z o. o.świadczy usługi w obszarze ochrony informacji. Integralną częścią oferowanych rozwiązań jest szeroko pojmowane bezpieczeństwo specjalne. Dotyczy ono zarówno rozwiązań sprzętowych i aplikacyjnych, jak i całego obszaru architektury i realizacji wdrożenia. Spółka ta dostarcza rozwiązania dla administracji publicznej, służb mundurowych, sektora energetycznego, telekomunikacyjnego i bankowego.
Insoft sp. z o. o. zajmuje się projektowaniem oraz wdrażaniem oprogramowania systemów sprzedaży i systemów wspomagających obsługę klienta. Oferta produktowa Insoftu obejmuje trzy główne grupy: systemy sprzedaży, systemy CRM i Isoform oraz systemy kartowe.
JNJ Limited głównie prowadzi działalność handlową w zakresie informatyki (sprzedaż usług i produktów w tym technologii). Rynkiem zbytu dla tej spółki są kraje Azji, Afryki i niektóre kraje europejskie.
Micra Metripond KFT jest dystrybutorem na rynku węgierskim urządzeń fiskalnych produkowanych przez Comp S.A. i ZUK Elzab S.A. Ponadto, spółka produkuje i sprzedaje wagi kalkulacyjne, metkujące, elektroniczne i urządzenia do krojenia wędlin. Spółka świadczy również usługi serwisowe w zakresie sprzedawanych produktów.
Clou Sp. z o. o. zajmuje się kompleksową obsługą marketingową Grupy. Spółka zajmuje się tworzeniem strategii marketingowej, tworzeniem planów komunikacji, a także realizacją działań marketingowych i PR, głównie w obszarze B2B.
Podstawowe segmenty rynku krajowego, w których Grupa prowadzi działalność to administracja (w tym służby mundurowe), telekomunikacja, przemysł, transport i energetyka, finanse, bankowość i ubezpieczenia, handel i usługi oraz segment informatyczny.
• Administracja publiczna i organizacje międzynarodowe
Grupa ma ugruntowaną pozycję na rynku administracji publicznej. Dysponuje bazą licznych referencji, a także dużym potencjałem wykonawczym. Grupa w minionych latach realizowała szereg dużych kontraktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. Zwiększyło to w istotnej mierze bazę dla pozyskiwania zamówień związanych z utrzymaniem i rozwojem zbudowanych wcześniej systemów.
Grupa działa na rynku dużych przedsiębiorstw z obszarów takich jak: telekomunikacja, przemysł i energetyka, transport oraz finanse. Na tym rynku Grupa posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Grupa systematycznie poszerza ofertę z zakresu szeroko rozumianej integracji produktów informatycznych, jak również zapewnienia wysokiej dostępności i bezpieczeństwa systemów oraz przetwarzanych danych.
Oferta Grupy jest kierowana do autoryzowanych partnerów handlowych, w tym dystrybutorów urządzeń fiskalnych oraz do małych i średnich przedsiębiorstw, ale także do klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży. Oprócz dostawy urządzeń fiskalnych Grupa Kapitałowa Comp S.A. realizuje projekt M/Platform - ekosystem wspierający działalność małych i średnich przedsiębiorstw handlowych.
Dzięki kompetencjom umożliwiającym odpowiadanie na szerokie potrzeby informatyczne klientów Grupa może oferować kompleksową usługę outsourcingu teleinformatycznego.
Comp S.A. dysponuje wykwalifikowanymi specjalistami z szerokiego zakresu technologii. Spółka ta dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
Grupa realizuje kompleksowe projekty cyberbezpieczeństwa we wszystkich płaszczyznach działalności biznesowej organizacji. Specjalizuje się we wdrożeniach technologii i świadczeniu usług w tym obszarze.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga korporacje międzynarodowe. Mogą one wykorzystywać swoje kompetencje oraz zaplecze i doświadczenie biznesowe swoich organizacji. Stanowi to zagrożenie dla działalności Grupy. Grupa podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie tego ryzyka i przyjęła narzędzia przeciwdziałania negatywnym skutkom aktywności konkurencji. Grupa w szczególności nieustannie dokonuje dywersyfikacji produktów i świadczonych usług. Grupa koncentruje także działalność w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Bezpieczeństwo działania Grupy jest zapewniane poprzez zdywersyfikowany wachlarz spółek prowadzących działalność w różnych segmentach rynku. Ponadto, szerokie portfolio produkowanych urządzeń oraz oferowanych usług z kategorii Retail oraz IT umożliwia pozyskiwanie zarówno dużych, jak i mniejszych klientów z różnych dziedzin biznesu.
Do atutów Grupy można zaliczyć:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje w dalszym ciągu zwiększać swój udział w rynkach, na których obecnie prowadzi działalność. Grupa ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach. Umożliwia to dywersyfikowanie źródeł przychodów i uniezależnienie od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach.
Strategia funkcjonowania i rozwoju Grupy zakłada dalszą dywersyfikację zarówno w zakresie produktów, jak też rynków i klientów.
Do podstawowych elementów strategii Grupy można zaliczyć:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma oddziaływania na społeczeństwo i środowisko. Zarządy Jednostki dominującej i spółek zależnych stale monitorują te zagadnienia i analizują ryzyka w celu zapewnienia należytej staranności w zakresie oddziaływania społecznego i środowiskowego. Grupa działając w sposób odpowiedzialny, przejrzysty i godny zaufania zapewnia przede wszystkim przyjazne środowisko pracy swoim pracownikom, dając im możliwość rozwoju zawodowego. Grupa nie jest też obojętna na inicjatywy społeczne oraz sponsoring. Należy również zauważyć, że Grupa posiada trzy zakłady produkcyjne zlokalizowane w Warszawie, Nowym Sączu oraz w Zabrzu. Całkowita wysokość opłat środowiskowych wynikających z obowiązujących przepisów prawa jest nieznacząca w stosunku do osiąganych przychodów ze sprzedaży netto, zaś o odpowiedzialności działania w tym zakresie stanowi fakt, że w 2019 roku nie były nakładane na spółki z Grupy żadne kary z tytułu naruszenia przepisów ochrony środowiska.
Struktura Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest przedstawiona na poniższej grafice.

Zgodnie ze Statutem Jednostki dominującej Comp S.A., władzami tej spółki są Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza i Zarząd. Comp S.A. jako Jednostka dominująca prowadzi nad pozostałymi spółkami nadzór właścicielski oraz wypracowała formułę dialogu pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy. Walne Zgromadzenie ("WZ") to najwyższy organ Jednostki dominującej. Do kompetencji WZ należy m.in. podejmowanie uchwał o podziale zysków lub pokryciu strat, podwyższeniu lub obniżeniu kapitału zakładowego. Zarząd Comp S.A. kieruje Jednostką dominującą i reprezentuje ją na zewnątrz, w tym na zgromadzeniach spółek zależnych. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Na dzień 31 grudnia 2019 roku Zarząd Spółki składał się z 4 osób.
Spółki należące do Grupy posiadają własne organy wymagane przepisami Kodeksu spółek handlowych lub innego prawa właściwego, a w swojej działalności kierują się przede wszystkim powszechnie obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, do których należą:
W Comp S.A. wyodrębniono funkcję audytu wewnętrznego. W Radzie Nadzorczej Comp S.A. powołano Komitet Audytu, w skład którego wchodzi niezależna osoba z odpowiednimi kwalifikacjami określonymi przepisami prawa.
W ZUK Elzab S.A. nie wyodrębniono komórki audytu wewnętrznego, natomiast w Radzie Nadzorczej powołano Komitet Audytu, w skład którego wchodzi niezależna osoba z odpowiednimi kwalifikacjami.
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. funkcjonują certyfikowane systemy zrządzania: PN-EN ISO 9001 oraz Wewnętrzny System Kontroli.
Certyfikowane systemy zarządzania jakością z aktualną datą ważności posiadały w Grupie następujące spółki:
W Jednostce dominującej funkcjonuje Wewnętrzny System Kontroli z okresem ważności certyfikatu od 17 lipca 2018 roku do 16 lipca 2021 roku. Zakres certyfikacji dla systemu Wewnętrzny System Kontroli obejmuje wywóz, transfer wewnątrzunijny, usługi pośrednictwa, pomoc techniczną, przywóz towarów, technologii i usług o znaczeniu strategicznym zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa (t.j. Dz. U. z 2019 r. poz. 953).
Grupa prowadzi stały nadzór standardów zarządzania ryzykiem w szczególnie sensytywnych obszarach działalności Grupy. Wszystkie spółki należące do Grupy prowadzą regularnie analizę ryzyk biznesowych, środowiskowych i społecznych.
Enigma SOI Sp. z o.o. posiada m. in. certyfikaty:
Kontrola wewnętrzna w spółkach Grupy Kapitałowej Comp S.A. działa przede wszystkim w zakresie dotyczącym sporządzania i rzetelnej prezentacji przez Grupę sprawozdań finansowych, co jest odnotowywane w opinii biegłego rewidenta badającego skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe oraz w raporcie z przeglądu skonsolidowanego półrocznego sprawozdania finansowego. Powyższe kwestie regulują przyjęte w tych spółkach różne dokumenty, przykładowo w Jednostce dominującej są to Polityka rachunkowości i Instrukcja obiegu dokumentów finansowych. Podobnie, przyjęta w spółce ZUK Elzab S.A. Polityka rachunkowości opisuje spójne zasady księgowe.
Zarządy poszczególnych spółek Grupy zapewniają sprawne funkcjonowanie systemów kontroli wewnętrznej przede wszystkim poprzez podział kompetencji związanych z podejmowaniem decyzji gospodarczych i ich ewidencjonowaniem, przestrzeganie obowiązujących procedur i instrukcji, ustalony sposób raportowania finansowego stosowanego w Grupie i regularną ocenę działalności spółki w oparciu o sporządzane raporty finansowe.
Zarząd Insoft Sp. z o.o., zgodnie z przyjętą instrukcją "ADM-Przegląd", przeprowadza przeglądy zarządzania spółką - nie rzadziej niż raz na rok, najpóźniej do 31 stycznia za poprzedni rok kalendarzowy. W przeglądzie, któremu przewodniczy Prezes Zarządu, uczestniczy cały Zarząd spółki. Przeglądy obejmują ocenę szerokiego spectrum odpowiedzialności, z których to są sporządzane stosowne protokoły. Również ZUK Elzab S.A. dokonuje corocznych przeglądów strategii i planów biznesowych, zarówno w odniesieniu do tej spółki jak i wszystkich spółek zależnych.
Zarządy poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej Comp S.A. monitorują ryzyka w otoczeniu wewnętrznym oraz zewnętrznym, które mogą wpłynąć na Grupę oraz osiągane przez nią wyniki. Dotyczy to szczególnie ryzyk finansowych oraz rynkowych. Ryzyka te są podsumowane w skonsolidowanym raporcie rocznym.
Budując wartość oraz zarządzając ryzykami Grupa uwzględnia również obszary niefinansowe, tj. w szczególności: pracowniczy, społeczny, środowiskowy, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji.
W Grupie zidentyfikowano ryzyka związane z obszarem pracowniczym, społecznym, środowiskowym, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji oraz wskazano sposoby zarządzania tymi ryzykami.
Poniżej zostały zaprezentowane przykładowe ryzyka z obszarów niefinansowych oceniane przez spółki oraz wybrane sposoby i działania mające na celu minimalizację wystąpienia i skutków analizowanego ryzyka.
| Kwestie pracownicze | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| • monitorowanie sytuacji w Grupie |
||||
| Protest pracowniczy | • aktywne zarządzanie obszarem miejsca pracy |
|||
| • ocena pracownicza |
||||
| • połączenie wysokości płac z wynikami w pracy |
||||
| Presja płacowa ze strony pracowników | • okresowy przegląd wynagrodzeń |
|||
| • motywowanie dodatkowymi benefitami i szkoleniami oraz dofinansowaniami |
||||
| • systemy motywacyjne i aktywne zarządzanie |
||||
| Utrata kluczowych pracowników, w tym | • monitorowanie pracowników |
|||
| na rzecz konkurencji | • ocena pracownicza |
|||
| • pakiety socjalne |
||||
| • podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez kierowanie na specjalistyczne szkolenia |
||||
| Utrata kompetencji wśród pracowników | • monitoring aktualności certyfikatów i uprawnień/dopuszczeń |
|||
| • działania edukacyjne |
||||
| • szkolenia z zakresu BHP |
||||
| • przeglądy stanowisk pracy |
||||
| Wypadki przy pracy | • identyfikacja zagrożeń |
|||
| • monitoring badań medycyny pracy |
||||
| • rozmowy z pracownikami uświadamiające ewentualne zagrożenia |
||||
| • przegląd ciągów komunikacyjnych |
||||
| Zmiana przepisów prawa dotyczących | • monitoring przepisów prawa pracy |
|||
| zatrudnienia podnosząca koszty pracy | • optymalizacja form zatrudnienia |
|||
| • aktywne zarządzanie efektywnością |
||||
| Brak efektywności i wydajności | • ocena pracowników |
|||
| wykonywanej pracy | • systemy motywacyjne |
|||
| • dofinansowanie do zakupu okularów |
||||
| Choroby zawodowe | • stosowanie się do zasad BHP |
|||
| Niż demograficzny i brak absolwentów | • ciągły monitoring rynku pracy |
|||
| chętnych do pracy | • systemy motywacyjne |
|||
| • systemy motywacyjne |
||||
| • działania PR |
||||
| Utrata reputacji dobrego pracodawcy | • podnoszenie wynagrodzeń, wprowadzanie premii |
|||
| • polepszanie warunków pracy |
||||
| • monitorowanie procesów |
||||
| Wysokie koszty rekrutacji | • outsourcing pracowników z Grupy |
|||
| • analiza ofert firm HR |
||||
| • aktywne zarządzanie |
||||
| Spadek morale wśród pracowników | • ocena pracownicza |
|||
| • system motywacyjny |
||||
| • pakiety socjalne |
||||
| Utrata możliwości przyciągania talentów | • okresowe przeglądy kwalifikacji zasobów |
|||
| • rozwój strategii |
||||
| Niezgodność z prawem w obszarze | • monitorowanie BHP |
|||
| pracowniczym | • kontakt z pracownikami |
|||
| • regulacje wewnętrzne |
||||
| Rotacja pracowników | • systemy motywacyjne |
|||
| • szkolenia |
||||
| Skargi i zażalenia | • system komunikacji wewnętrznej |
|||
| Utrata ciągłości działania | • monitorowanie procesów |
|||
| Zła atmosfera w pracy | • ocena pracowników |
|||
| • system komunikacji w spółce |
| Kwestie społeczne | |||
|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | ||
| Konflikt ze społecznością lokalną | • monitorowanie postrzegania Spółek z Grupy przez lokalną społeczność • działania PR • reagowanie na sygnały aktywistów • spotkania, debaty z uwzględnieniem społeczności lokalnych |
||
| Zmiana podstawowych przepisów prawa dotyczących kwestii społecznych |
• monitorowanie sytuacji politycznej • monitorowanie zmian w przepisach • działania dostosowawcze |
||
| Zahamowanie realizacji projektów strategicznych wymagających akceptacji społecznej |
• monitorowanie sytuacji społecznej, działania dostosowawcze |
||
| Powstanie konfliktów społecznych innych niż lokalne |
• monitorowanie sytuacji społecznej |
| Kwestie środowiskowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| Zmiana przepisów podnosząca koszty wynikające z oddziaływania na środowisko naturalne |
• monitorowanie zmian przepisów prawa w zakresie wymagań środowiskowych • współpraca z firmami eksperckimi w zakresie prawnych wymagań środowiskowych |
|||
| Niezłożenie deklaracji w terminie | • sprawowanie nadzoru kierowniczego |
|||
| Niewniesienie opłaty w terminie | • sprawowanie nadzoru kierowniczego |
|||
| Zmiana technologii podnosząca koszty korzystania ze środowiska naturalnego |
• optymalizacja technologii ze względu na koszty korzystania ze środowiska |
|||
| Niezgodność z prawem | • monitorowanie • przekazywanie elektrośmieci wykwalifikowanym podmiotom |
|||
| Zakaz stosowania określonych technologii/substancji |
• wymiana czynnika chłodniczego, gaśniczego w instalacjach serwerowni |
|||
| Wygaśnięcie pozwoleń przed upływem terminu ich obowiązywania lub brak ważnych pozwoleń lub umów |
• monitorowanie procesów technologicznych • sprawowanie nadzoru kierowniczego |
|||
| Zagrożenia wynikające z wytwarzaniem odpadów |
• sprawowanie nadzoru kierowniczego • regularny monitoring |
| Kwestie poszanowania praw człowieka | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| Naruszenie praw człowieka na poziomie pracowniczym |
• edukacja pracowników • zobowiązanie zatrudnionych do przestrzegania przepisów prawa pracy |
|||
| Naruszenie praw człowieka na poziomie kierowniczym i zarządczym |
• edukacja kadry zarządzającej • zobowiązanie do przestrzegania przepisów prawa • oświadczenie o przestrzeganiu prawa |
|||
| Systemowe naruszenie praw człowieka | • weryfikacja prawna obowiązujących regulacji wewnętrznych |
|||
| Utrata wizerunku w związku z posądzeniem o naruszenie praw człowieka |
• analizowanie sytuacji w spółkach Grupy • monitorowanie środków masowego przekazu • działania Spółek mające na celu zapobieganie negatywnym skutkom wynikającym z nieuczciwej działalności konkurencyjnej, również na poziomie wizerunkowym • działania PR • budowanie zaufania do Spółki, przygotowanie do walki z "czarnym" PR |
|||
| Dostarczanie produktów/usług podmiotom, które wykorzystują je w celu łamania prawa |
• weryfikacja i monitoring działań poszczególnych podmiotów |
|||
| Dyskryminacja w dziedzinie zatrudniania i wykonywania zawodu |
• zapisy prawne ujęte w obowiązujących regulaminach wewnętrznych • ocena pracownicza • system komunikacji |
|||
| Występowanie mobbingu | • system komunikacji • regulacje wewnętrzne |
| Kwestie przeciwdziałania korupcji | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| Działanie korupcyjne na poziomie | • działania edukacyjne z zakresu unikania zachowań korupcyjnych |
|||
| pracowniczym | • zobowiązanie pracownicze do przestrzegania prawa |
|||
| Działanie korupcyjne na poziomie | • działania edukacyjne z zakresu unikania zachowań korupcyjnych |
|||
| kierowniczym i zarządczym | • zobowiązanie do przestrzegania prawa |
|||
| • monitorowanie środków masowego przekazu i opinii środowiskowych |
||||
| Posądzenie o działanie korupcyjne | • działania PR |
|||
| • analizy umów i cen |
||||
| • analizy zachowań pracowniczych |
||||
| Nieujawnienie konfliktu interesów przez | • działania edukacyjne z zakresu unikania konfliktu interesów |
|||
| osobę zarządzająca | • zapewnienie doradztwa prawnego |
|||
| • ocena i zgoda Rad Nadzorczych w przypadku uzyskania istotnych umów |
||||
| • audyt |
||||
| Konieczność zapłacenia kary | • przegląd prawny |
|||
| • analiza prawna |
||||
| Niedrożność kanałów komunikacji | • system komunikacji |
|||
| podejrzanych zdarzeń | ||||
| • audyt |
||||
| Niezgodność z prawem | • przegląd prawny |
|||
| • analiza prawna |
||||
| • powołanie stanowiska specjalisty ds. zgodności |
||||
| • ciągła komunikacja z głównymi dostawcami |
||||
| Pozbawienie możliwości budowania zaufania i rozwoju w łańcuchu dostaw |
• badanie zadowolenia dostawców i podwykonawców |
|||
| • monitoring agencji ratingowych przyznających ocenę spółce jako dostawcy |
||||
| Protesty dostawców | • ciągły kontakt z dostawcami |
|||
| • badanie zadowolenia (niesformalizowane) |
||||
| Utrata reputacji | • monitorowanie zadowolenia klientów |
|||
| • działania PR |
||||
| Konieczność wypłaty odszkodowań | • procedury, regulaminy, zasady rozliczania |
|||
| Zwiększony koszt pozyskania kapitału | • współpraca z różnymi dostawcami produktów finansowych |
Polityka Zarządzania Jakością, przyjęta przez Jednostkę dominującą w Grupie Kapitałowej Comp S.A, nakłada obowiązek ciągłego doskonalenia wyrobów i usług. Polityka ta, stanowiąca wskazanie dla funkcjonowania każdej ze spółek w Grupie, jest oparta jest na trzech głównych filarach funkcjonowania Grupy:
Klientach – w zakresie dostarczanych im bezpiecznych rozwiązań teleinformatycznych oraz Retail; niezawodność i rzetelność w działaniu oznacza, że wszystkie podejmowane przedsięwzięcia nakierowane są na realizację celów Klienta.
Pracownikach – stanowiących główną wartość spółek Grupy; indywidualne traktowanie każdego pracownika oznacza dbałość o ich rozwój, wspieranie realizacji ich indywidualnych potrzeb, z zachowaniem poczucia godności każdego pracownika oraz zobowiązań wynikających z posiadania rodziny.
Akcjonariuszach – którzy oczekują godziwego zwrotu z inwestycji.
Ponadto, oddzielną Politykę jakości posiada ZUK Elzab S.A. Dokument ten bezpośrednio wpływa na zarządzanie wartościami i etyką w tej spółce.
Obowiązek wobec akcjonariuszy Grupy, jakim jest stały wzrost wartości spółek i trwała perspektywa ich rozwoju jest realizowany w szczególności poprzez poszerzanie oferty, doskonalenie produktów i zdobywanie nowych rynków.
Istotą działalności spółek Grupy jest poczucie odpowiedzialności za jakość pracy, za bezpieczeństwo danych powierzonych przez Klientów oraz za zadowolenie Klientów ze świadczonych usług oraz dostarczonych produktów. Swój rozwój Grupa realizuje poprzez działalność badawczo-rozwojową i wdrażanie kolejnych innowacyjnych rozwiązań.
Spółki Grupy podkreślają, że pracownicy są największą wartością - każdy jest traktowany indywidualnie, ma zapewnione możliwości rozwoju i samorealizacji, zagwarantowane poczucie godności i poszanowania jednostki. Wynagrodzenie jest adekwatne do wnoszonej przez pracownika wartości. Ponadto, spółki Grupy dbają o poczucie wspólnoty pracowników, nie zapominając o ich rodzinach i obowiązkach wynikających z ich posiadania.
Priorytetem Grupy jest prowadzenie działalności w sposób odpowiedzialny, przejrzysty i godny zaufania. Celem działań Grupy w zakresie budowania etycznej kultury korporacyjnej jest zapewnienie przyjaznego środowiska pracy, wolnego od dyskryminacji, zastraszania, prześladowania i nierównego traktowania. Grupa szanuje prywatność swoich pracowników i współpracowników chroniąc wszelkie dane osobowe. W zakresie ochrony zdrowia i bezpieczeństwa celem Grupy jest minimalizacja liczby i skutków wypadków w miejscu pracy i unikanie zagrożeń. Grupa nie wypracowała dokumentu określanego jako Kodeks etyki, natomiast kluczowe wartości i zasady etyczne są respektowane, a także zostały umieszczone w poszczególnych dokumentach wewnętrznych funkcjonujących w spółkach należących do Grupy. Kwestie etycznego postępowania pracowników są promowane i uregulowane w dokumentach wewnętrznych Jednostki dominującej, m. in. Wewnętrznej Polityce Antydyskryminacyjnej, Wewnętrznej Polityce Antymobbingowej i Polityce Bezpieczeństwa Danych Osobowych oraz krajowych i wspólnotowych przepisach prawa pracy.
W spółkach Grupy obowiązują powszechnie znane mechanizmy składania skarg oraz sposób rozpatrywania zgłoszeń związanych z nadużyciami, w szczególności ewentualne nieprawidłowości, nadużycia i naruszenia etyki są zgłaszane bezpośrednio członkom zarządów spółek.
Pracownicy są zachęcani do bezpośredniej rozmowy z przełożonymi na tematy dotyczące funkcjonowania ich miejsca pracy.
W 2019 roku w Grupie Kapitałowej Comp S.A. nie zgłoszono żadnych naruszeń standardów etycznych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma wpływu swojej działalności na środowisko naturalne i konieczności inicjowania działań dla zapewnienia trwałego i zrównoważonego rozwoju. Kierując się powyższym Grupa prowadzi działania w zakresie monitorowania i ograniczania negatywnego wpływu swojej działalności na środowisko naturalne.
Główny wpływ na środowisko naturalne występuje:
Zagadnienia związane ze środowiskiem naturalnym w obszarze produkcyjnym są regulowane przez Księgi Zarządzania Jakością obowiązujące w Jednostce dominującej oraz w ZUK Elzab S.A., a dla zakładu produkcyjnego w Warszawie w Zintegrowanym Systemie Zarządzania obowiązującym w Enigma SOI Sp. z o.o. Spółki w ramach planowania procesu produkcyjnego zidentyfikowały wszystkie substancje i preparaty chemiczne oraz oszacowały ich wpływ na bezpieczeństwo pracy oraz środowisko naturalne. Zasady postępowania przy posługiwaniu się i używaniu substancji i preparatów chemicznych zapisane zostały w instrukcjach BHP. Instrukcje te określają w szczególności:
Ponadto, w zakresie ograniczenia wpływu wywieranego na środowisko naturalne Grupa prowadziła m.in. odpowiednią utylizację sprzętu elektronicznego oraz innych odpadów. Realizując to zadanie spółki Grupy, działając na rynku polskim, stosowały się do przepisów prawa, w szczególności obowiązujących przepisów:
Grupa podjęła analizę wpływu swej działalności na klimat oraz analizę wytycznych Komisji Europejskiej z 2019 r. dotyczących zgłaszania informacji związanych z klimatem (Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 2019/C209/01). Wnioski z tej analizy zostaną uwzględnione w przyszłej sprawozdawczości w zakresie informacji niefinansowych.
Grupa podejmuje działania na rzecz zapewnienia przestrzegania przepisów w zakresie ochrony środowiska naturalnego wypełniając nałożone na spółki Grupy obowiązki dotyczące posiadania stosownych umów na odbiór odpadów i ścieków oraz dokonywania stosownych opłat środowiskowych wymaganych przepisami prawa.
W zakresie transportu i unieszkodliwiania odpadów Grupa współpracuje wyłącznie z uprawnionymi podmiotami posiadającymi środki techniczne pozwalające na gospodarowanie przekazanymi przez Grupę odpadami w sposób bezpieczny dla ludzi i środowiska naturalnego.
Grupa w obszarze środowiskowym identyfikuje takie istotne ryzyka jak: zmiana technologii podnosząca koszty związane z oddziaływaniem na środowisko naturalne, niezłożenie deklaracji w terminie lub niewniesienie opłat w terminie oraz zmiana przepisów prawa powodująca wzrost kosztów związanych z oddziaływaniem poszczególnych spółek na środowisko. Aby chronić Grupę przed zmaterializowaniem się tych ryzyk prowadzony jest stały monitoring zmian przepisów prawa, stały nadzór kierowniczy oraz optymalizacja w zakresie wykorzystywanych technologii.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma na uwadze wpływ gospodarowania paliwami i energią na środowisko naturalne, dlatego w swojej działalności skupia się na oszczędnym korzystaniu z tych dóbr.
Poniższe zestawienie zostało sporządzone na bazie danych całościowych dotyczących zużycia paliw i energii w poszczególnych spółkach Grupy na podstawie danych sprawozdawczych pozostających w posiadaniu Grupy, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami, w szczególności sprawozdań bilansowych nośników energii i infrastruktury ciepłowniczej G-02b.
Wskaźnik (E.2.1.):
| Zużycie paliw i energii | ||||
|---|---|---|---|---|
| Energia elektryczna | MWh | 1778,05 | ||
| Energia cieplna (w parze wodnej i gorącej wodzie) |
GJ | 9903,54 | ||
| Benzyna | T | 80,79 | ||
| Olej napędowy | T | 343,50 | ||
| Olej opałowy | T | 10,00 | ||
| Gaz ziemny | Dam3 | 53,75 |
Większość energii wykorzystywanej w działalności operacyjnej Grupy jest zużywana w zakładach produkcyjnych w Zabrzu oraz w Nowym Sączu. Energia pochodząca ze spalania benzyny i oleju napędowego jest związana z wykorzystywaniem floty pojazdów.
Ze względu na rodzaj prowadzonej działalności, w świetle przepisów dotyczących ochrony środowiska część spółek należących do Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest wprowadzającym sprzęt elektryczny i elektroniczny, baterie oraz opakowania na rynek polski. Spółki te działając na rynku polskim, jako wprowadzające, podlegają 5 następującym aktom prawnym:
Z punktu widzenia wypływu na środowisko Grupa wprowadza na rynek duże ilości sprzętu, opakowań oraz baterii i akumulatorów. Współpraca spółek z organizacjami odzysku zapewnia spełnianie obowiązku osiągania wymaganych poziomów zbierania zużytego sprzętu i opakowań oraz sprawozdawczości, które wynikają z wyżej wymienionych aktów prawnych.
W związku z wejściem w życie nowelizacji ustawy z 14 grudnia 2012 r. o odpadach został zmieniony (wydłużony) termin i sposób składania sprawozdań dot. gospodarowania odpadami za rok 2019. Zgodnie z nowymi przepisami podmioty zobowiązane do sporządzenia za 2019 r. ww. sprawozdań składają je w terminie do dnia 30 czerwca 2020 r. Poniższe tabele prezentują więc planowany (zamiast osiągniętego) poziom zbierania, odzysku i recyklingu, obliczony na moment publikacji niniejszego raportu.
Poniższe zestawienia zostały sporządzone na podstawie danych poszczególnych spółek Grupy posiadających swoje siedziby i działających na terytorium Polski. Zestawienia odnoszą się do wymaganych poziomów zbierania.
Wskaźnik własny:
| Masa sprzętu wprowadzonego do obrotu na terytorium kraju w 2019 roku Comp S.A./Enigma SOI Sp. z o.o./ZUK Elzab S.A |
|||
|---|---|---|---|
| Rodzaj sprzętu | Masa sprzętu (kg) |
Wymagany poziom zbierania |
Planowany poziom zbierania |
| Sprzęt wielkogabarytowy, którego którykolwiek z zewnętrznych wymiarów przekracza 50 cm (grupa IV) |
28 250 | 55% | 55% |
| Sprzęt małogabarytowy, którego żaden z zewnętrznych wymiarów nie przekracza 50 cm (grupa V) |
94 081 | 55% | 55% |
| Małogabarytowy sprzęt informatyczny i telekomunikacyjny, którego żaden z zewnętrznych wymiarów nie przekracza 50 cm (grupa VI) |
320 044,5 | 55% | 55% |
| Masa baterii i akumulatorów wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2019 roku | |||
|---|---|---|---|
| Comp S.A./ZUK Elzab S.A. | |||
| Masa (kg) | Wymagany poziom zbierania | Planowany poziom zbierania | |
| Baterie i akumulatory | 23 740,18 | 45% | 45,03% |
Wskaźnik własny:
| Masa opakowań/papier i tektura wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2019 roku Comp S.A./ ZUK Elzab S.A./Insoft Sp. z | |||
|---|---|---|---|
| o.o. | |||
| Masa (kg) | Wymagany poziom recyklingu/odzysku |
Planowany poziom recyklingu/odzysku |
|
| Opakowania poddane recyklingowi | 101 701 | 56% | 56% |
| Opakowania poddane odzyskowi | 110 692 | 61% | 61% |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma praw i regulacji środowiskowych jakim podlega. Grupa dba, aby jej działania były z nimi zgodne. Wyznacznikiem tego, czy Grupa spełnia nałożone na nią wymogi są następujące wskaźniki:
Wskaźnik własny (IKŚN, E.7.3):
| Całkowita liczba kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego w 2019 roku | |
|---|---|
| 0 |
Wskaźnik własny (WKŚN, E.7.4):
| Całkowita wartość kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego w 2019 roku | |
|---|---|
| 0 |
Powyższe wskaźniki pomagają Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem i są wykorzystywane odpowiednio przez zarządy spółek zależnych w ramach działań własnych. W 2019 roku żadna ze spółek Grupy nie była ukarana w związku z naruszeniem przepisów ochrony środowiska.
Obowiązujące przepisy prawa nakładają na Grupę obowiązek uiszczania opłat środowiskowych związanych z ochroną środowiska naturalnego oraz ponoszenia dodatkowych kosztów związanych ze spełnianiem wymogów prawnych. Opłaty i koszty jakie w 2019 roku musiała ponieść Grupa dotyczyły w szczególności:
Całkowita wysokość opłat środowiskowych wniesionych przez spółki Grupy w 2019 roku wyniosła 212 tys. zł.
Miarą pomagającą Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem jest wskaźnik opłat środowiskowych (WOŚN) obliczany jako iloraz Całkowitej wysokości opłat środowiskowych w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku. Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wskaźnik własny (WOŚN):
| Wskaźnik opłat środowiskowych w 2019 roku |
|---|
| 0,03% |
Biorąc pod uwagę zróżnicowany charakter działalności prowadzonej przez poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy, Zarząd Jednostki dominującej nie podjął decyzji o wypracowaniu jednolitej polityki środowiskowej Grupy Kapitałowej Comp S.A. Zarządy poszczególnych spółek sprawują jednak stały monitoring obszaru środowiskowego poprzez analizę wyników przyjętych kluczowych wskaźników środowiskowych obowiązujących we wszystkich spółkach należących do Grupy.
W 2019 roku pomoc publiczną otrzymały:
1)Comp S.A. w zakresie projektu Treatnet "Innowacyjny system szybkiego i masowego wykrywania oraz neutralizacji cyberataków na użytkowników sieci Internet";
Wskaźnik (S.1.1.):
Faktyczna wartość pomocy publicznej udzielonej w 2019 roku dla Comp S.A. w ramach projektu Treatnet wyniosła 1 276 tys. zł.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zatrudnia ponad 1 000 pracowników w licznych lokalizacjach w Polsce oraz w kilku za granicą. Grupa dokłada wszelkich starań aby tworzyć przyjazne i bezpieczne środowisko pracy pozwalające na zapewnienie stabilności finansowej swoim pracownikom. Zaangażowanie pracowników stanowi podstawę sukcesu rynkowego Grupy. Odpowiadając na to wyzwanie i rozwijając posiadany potencjał pracowników, Grupa inwestuje w programy szkoleniowe i dba o zapewnienie pracownikom możliwości udziału w ciekawych projektach w nowoczesnym technologicznie środowisku.
Grupa zdaje sobie sprawę, że zagadnienia związane z zatrudnianiem pracowników, ich rozwojem oraz właściwym środowiskiem pracy są kluczowe dla jej długoterminowego rozwoju. Dlatego celem działań strategicznych Grupy jest zarządzanie obszarem pracowniczym ukierunkowane na pozyskiwanie i utrzymywanie najbardziej wartościowych pracowników oraz wzmacnianie pozytywnego wizerunku pracodawcy.
Mając powyższe na uwadze, Grupa realizuje politykę personalną m.in. poprzez:
Poszczególne spółki w Grupie prowadzą politykę personalną za pomocą wewnętrzach regulacji. Przykładowo, Regulaminy pracy oraz zasady wynagradzania / regulaminy wynagradzania obowiązują m.in. w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A., Enigma SOI Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Micra Metripond KFT oraz Comp S.A.
Grupa monitoruje wskaźniki związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Wskaźniki własne są wskazane poniżej.
Średnie zatrudnienie w Grupie w okresie od 01.01.2019 r. do 31.12.2019 r. w przeliczeniu na etaty wyniosło 1191.
Zdecydowana większość pracowników w Grupie jest zatrudnionych na podstawie umów o pracę na czas nieokreślony, co pozwala na zapewnianie stabilności zatrudnienia. Umowy na czas określony są stosowane tylko w przypadku nieco ponad 10% zatrudnionych.
| Zatrudnienie na czas nieokreślony – odsetek wszystkich pracowników Grupy | |
|---|---|
| 86,82% |
Ze względu na swoją specyfikę, czyli zatrudnianie wysoko wykwalifikowanych pracowników z branży IT, Grupa dopuszcza zatrudnianie pracowników na umowy cywilnoprawne, przy czym w Grupie nie stosuje się umów cywilnoprawnych, które de facto miałyby zastępować umowy o pracę. W 2019 roku w Grupie zawarto 80nowych umów cywilnoprawnych.
Wskaźnik własny – zmodyfikowany Wskaźnik (S.2.4.):
| Zatrudnienie na umowy cywilnoprawne w podziale na typ umowy dla całej Grupy (na dzień 31 grudnia 2019 roku) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Umowa zlecenie | Umowa o dzieło | Razem | ||
| Kobiety | 21 | 0 | 21 | |
| Mężczyźni | 46 | 13 | 59 | |
| Razem | 67 | 13 | 80 |
W 2019 roku w Grupie zatrudniono 190 nowych pracowników oraz odeszło 161 osób w przeliczeniu na etaty.
Wskaźnik własny – zmodyfikowany Wskaźnik (S.2.2., S.2.3.):
| Liczba osób nowo zatrudnionych oraz liczba osób, które odeszły z pracy w 2019 roku (w przeliczeniu na pełne etaty) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Pracownicy nowo zatrudnieni | Pracownicy, którzy odeszli | Bilans | ||
| Kobiety | 68 | 33 | 35 | |
| Mężczyźni | 122 | 128 | -6 | |
| Razem | 190 | 161 | 29 |
Jednym z istotnych ryzyk związanych z obszarem miejsca pracy jest utrata kluczowych pracowników. Realizacja tego ryzyka mogłaby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań spółek Grupy wobec ich klientów czy też w rozwoju własnych produktów. Jest to szczególnie istotne z uwagi na obserwowany w 2019 roku tzw. rynek pracownika oraz możliwe trudności w zastąpieniu wartościowych pracowników innymi osobami.
Grupa zarządza powyższym ryzykiem poprzez oferowanie pracownikom konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Grupa podejmuje działania polegające na tworzeniu i wdrażaniu efektywnych systemów motywacyjnych, budowaniu więzi pomiędzy organizacją a pracownikami oraz monitorowaniu rynku pracy, aby w porę reagować na działania konkurencji.
Równolegle, zarządy każdej ze spółek w Grupie elastycznie i efektywnie zarządzają zespołami pracowników, poprzez ciągłą optymalizację tych zasobów w projektach biznesowych i wewnętrznych projektach badawczorozwojowych, kierując się jednocześnie zasadami stabilności zatrudnienia oraz stabilności zespołów pracowniczych w grupach o wskazanym stażu pracy.
Ze względu na wyżej opisane ryzyko, kluczowymi wskaźnikami w obszarze miejsca pracy są dla Grupy wskaźniki rotacji pracowników. Grupa oblicza dwa wskaźniki rotacji: ogółem i zmodyfikowany. Wskaźnik rotacji ogółem (WRO) obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku. Natomiast wskaźnik rotacji zmodyfikowany (WRZ) obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku. Wskaźnik WRO prezentuje poziom stabilności zespołów pracowniczych, natomiast wskaźnik WRZ mówi o stabilności zespołów pracowniczych w grupie osób o krótkim stażu pracy.
Wskaźnik własny (WRO):
| Wskaźnik rotacji ogółem – odsetek wszystkich pracowników Grupy |
|---|
| 14,27% |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wskaźnik własny (WRZ):
| Wskaźnik rotacji zmodyfikowany – odsetek wszystkich pracowników Grupy | |
|---|---|
| 5,85% |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Jak wspomniano wyżej, z punktu widzenia ciągłości działania organizacji istotne jest stabilne, długookresowe zatrudnienie najwyższej klasy specjalistów. Z tego powodu Grupa stale kontroluje wskaźnik stabilizacji (WS), który obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników na koniec danego roku, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec roku wcześniejszego. Niska wartość tego wskaźnika stanowi o stabilności zespołów pracowniczych w grupie osób o dłuższym stażu pacy.
Wskaźnik własny (WS):
| Wskaźnik stabilizacji – odsetek wszystkich pracowników Grupy |
|---|
| 24,55% |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Grupa podejmuje szereg działań w zakresie dbania o wizerunek pracodawcy. Działania te mają na celu zbudowanie spójnego i pozytywnego wizerunku Spółek z Grupy jako pracodawców. Jest to długoterminowa strategia przyciągania, angażowania oraz zatrzymywania najbardziej utalentowanych pracowników w Grupie.
Ryzykiem dla Grupy, wynikającym z obecnych trendów na rynku pracy, jest silna presja płacowa ze strony pracowników. Dużym wyzwaniem wewnątrz Grupy jest natomiast skuteczne zarządzanie, mające na celu pogodzenie oczekiwań pracowników z możliwościami ekonomicznymi organizacji. Działania podejmowane przez Grupę w tym zakresie obejmują połączenie wysokości płac z wynikami w pracy oraz przeprowadzanie okresowych przeglądów wynagrodzeń. Wskaźnikami pomagającymi Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem są wskaźniki wydajności pracy WPP oraz WPE. Wskaźnik WPP obliczany jest jako iloraz Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku oraz Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku. Wskaźnik WPE obliczany jest natomiast jako iloraz EBITDA w danym roku i Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku.
Wskaźnik własny (WPP):
| Wydajność pracy (przychód netto ze sprzedaży) | |
|---|---|
| 617 tys. zł/etat |
Wskaźnik własny (WPE):
| Wydajność pracy (EBITDA) |
|---|
| 72 tys. zł/etat |
Grupa nie prowadzi na szeroką skalę współpracy z agencjami zatrudnienia. Spółki Grupy nie korzystają z usług outsourcingu pracowników merytorycznych.
Wskaźnik (S.2.8.):
Z uwagi na międzynarodową działalność Grupy, w jej spółkach zatrudniani byli także pracownicy nieposiadający polskiego obywatelstwa. Liczba pracowników zatrudnionych w Grupie poza granicami Polski wyniosła w 2019 r. łącznie 31 osób.
Dla Grupy istotne jest tworzenie równych szans dla wszystkich pracowników, którzy ze względu na swoją sytuację mogą doświadczyć szczególnych trudności. W rozumieniu Grupy są to przede wszystkim osoby niepełnosprawne oraz kobiety lub mężczyźni powracający do pracy po urlopie rodzicielskim.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku w Grupie zatrudnionych było w przeliczeniu na etaty 12 osób niepełnosprawnych (1 osoba niepełnosprawna w stopniu znacznym, 8 osób w stopniu umiarkowanym oraz 3 osoby w stopniu lekkim), co stanowiło 1% wszystkich pracowników Grupy, zatrudnionych na ten dzień w przeliczeniu na pełne etaty. Wszystkie osoby niepełnosprawne są zatrudnione w Grupie na czas nieokreślony. Ich stanowiska pracy zostały odpowiednio dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych. Ponadto, realizowane są wskazania dotyczące odpowiedniego zatrudnienia, szkoleń oraz wsparcia w egzystencji, wyrażone w orzeczeniach o stopniu niepełnosprawności.
Wysokość składek na PFRON odprowadzonych przez Grupę w 2019 roku wyniosła ok. 1 300 tys. zł.
W Grupie są stosowane także dodatkowe świadczenia pozapłacowe dla pracowników w formie współfinansowanego przez niektóre spółki Grupy dostępu do obiektów sportowych i rekreacyjnych.
Wskaźnik (S.2.15.):
| Odsetek pracowników Grupy korzystających z dofinansowania działalności sportowo-rekreacyjnej |
|---|
| 30% |
Dodatkowo pracownicy korzystają z dofinansowania aktywności sportowo-rekreacyjnej w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Fundusz ten funkcjonuje w następujących spółkach Grupy: Comp S.A., Enigma SOI Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A. oraz Insoft Sp. z o.o.
Ponadto, pracownicy mają również możliwość przystąpienia do programu opieki medycznej lub do programu grupowego ubezpieczenia pracowniczego.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. w Grupie funkcjonował jedynie Związek Zawodowy Solidarność przy ZUK Elzab S.A. Współczynnik uzwiązkowienia w tej spółce na koniec 2019 roku wynosił 9,12%.
W żadnej ze spółek Grupy nie wybrano przedstawiciela pracowników, poza przedstawicielami związanymi z ZFŚS.
Jednym z ryzyk, które w wyniku przeprowadzonej analizy zostało uznane za istotne dla Grupy, jest ryzyko protestów pracowniczych. Ewentualne protesty mogą negatywnie wpłynąć na działalność Grupy oraz spowodować opóźnienia w realizacji kontraktów, w konsekwencji doprowadzając do utraty klientów. W celu uniknięcia zmaterializowania się tego ryzyka, Grupa prowadzi stały monitoring sytuacji oraz aktywne zarządzanie w obszarze miejsca pracy.
Wskaźnik (S.3.3.):
W 2019 roku nie miały miejsca żadne akcje protestacyjne wśród pracowników Grupy.
Zarządy poszczególnych spółek w Grupie Kapitałowej Comp S.A. stawiają sobie za cel utrzymanie wysokiego standardu bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony zdrowia i warunków socjalnych pracowników spółek. Działania jakie spółki Grupy prowadzą w ramach BHP obejmują zarówno standardowe zagadnienia z dziedziny bezpieczeństwa i higieny pracy, jak również ochronę przeciwpożarową.
Poszczególne spółki Grupy w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy stosują w szczególności zapisy:
W Grupie zostały zidentyfikowane i są na bieżąco nadzorowane wszystkie czynniki środowiska pracy, które mogą mieć wpływ na bezpieczeństwo pracowników. Nadzorowanie czynników środowiska pracy odbywa się w szczególności poprzez:
Wypadki przy pracy stanowią dla Grupy ryzyko w obszarze miejsca pracy. W celu zminimalizowania prawdopodobieństwa oraz ewentualnych skutków zmaterializowania się tego ryzyka, Grupa prowadzi działania edukacyjne w postaci szkoleń z zakresu BHP, przeglądy stanowisk pracy oraz stałą identyfikację zagrożeń.
Wszyscy pracownicy Grupy są zobowiązani do bezwzględnego przestrzegania obowiązujących przepisów BHP, wyrażając w ten sposób osobistą odpowiedzialność za siebie i za współpracowników. Wypadki przy pracy badają zgodnie z obowiązującymi przepisami powoływane komisje wypadkowe. Protokoły ustalania okoliczności i przyczyn wypadków są zatwierdzane przez pracodawców.
Wskaźnik (WPO, S.4.1):
| Liczba wypadków przy pracy w 2019 roku w Grupie | |
|---|---|
| 4 |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wskaźnik (WPŚ, S.4.3):
| Liczba śmiertelnych wypadków przy pracy w 2019 roku w Grupie | |
|---|---|
| 0 | |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wszystkie spółki Grupy prowadzą odpowiednią dokumentację i wprowadziły stosowne procedury w zakresie BHP, które są wymagane przepisami prawa.
Rozszerzone procedury BHP obowiązują w Comp S.A. oraz w ZUK Elzab S.A. Procedury te są związane z działalnością produkcyjną obu tych spółek. Przykładowo w Oddziale Nowy Sącz obowiązują zapisy:
Natomiast w ZUK Elzab S.A. w obszarze BHP obowiązują zapisy:
Jednym z istotnych ryzyk obszaru miejsca pracy jest utrata kompetencji wśród pracowników. Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeciwdziała temu ryzyku poprzez dbałość o rozwój kadry pracowniczej. Grupa umożliwia pracownikom podnoszenie kompetencji zawodowych poprzez udział w licznych szkoleniach. Poszczególne spółki inwestują w szkolenia pracownicze, opłacają studia podyplomowe i refundują kursy językowe. Pracownicy mają możliwość uzyskania dofinansowania do studiów podyplomowych, o ile ich tematyka związana jest z zajmowanym stanowiskiem i zakresem obowiązków
Pracownicy Grupy, kierując się potrzebami wynikającymi z realizowanych zadań i prowadzonych projektów, w roku 2019 uczestniczyli w licznych szkoleniach specjalistycznych otrzymując stosowne certyfikaty wymagane przy wykonywaniu obowiązków służbowych lub ich odnowienie, jak i zaświadczenia o ukończeniu tych szkoleń.
Grupa ma świadomość, że do zapewnienia sprawnego funkcjonowania spółek w dłuższej perspektywie, niezbędna jest nieustanna troska o zapewnieni ciągłości kompetencji. Kierując się powyższym Jednostka dominująca uczestniczy w targach pracy i zachęca studentów kierunków technicznych do współpracy na podstawie umów cywilnoprawnych. Inne spółki należące do Grupy, w tym ZUK Elzab S.A. i Enigma podejmują działania o podobnym charakterze.
W obszarach przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji Grupa Kapitałowa Comp S.A. opiera się na bieżącej realizacji zasad zawartych w Kodeksie Pracy, który zawiera przepisy o charakterze antymobbingowym i antydyskryminacyjnym, a także na regulacjach wewnętrznych. Spółki działające na rynkach międzynarodowych stosują się także do regulacji właściwych w tym zakresie na tamtych rynkach. Ewidentną barierą w zarządzaniu różnorodnością kadr w Comp S.A. jest deficyt kobiet w branży IT, w szczególności w ramach kadry zarządczej i kadry specjalizowanej.
W 2019 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie odnotowała żadnych zgłoszeń zdarzeń związanych z mobbingiem, dyskryminacją lub molestowaniem.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie przeprowadza audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u swoich podwykonawców i dostawców. Natomiast Comp S.A., jako jednostka dominująca poddaje się audytom przeprowadzanym przez swoich partnerów. W ramach tych audytów spółka ta podlega weryfikacji przestrzegania m. in. zakazu dyskryminacji.
Grupa nie posiada centralnej funkcji zarządzania obszarem pracowniczym. Poszczególne spółki z Grupy stosują się do obowiązujących przepisów prawa oraz prowadzą działania w obszarze miejsca pracy, które wynikają z analizy rynku pracy oraz ich specyficznych potrzeb biznesowych. Kierując się powyższym w Grupie nie wprowadzono jednej polityki w odniesieniu do zagadnień pracowniczych. Zarząd Jednostki dominującej prowadzi nadzór i kontrolę nad tym obszarem w szczególności poprzez analizę wyników ustalonych i raportowanych przez wszystkie spółki na podstawie wskaźników przedstawionych w niniejszym oświadczeniu.
Wszystkie spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. w ramach relacji handlowych z kontrahentami, są zobowiązane do przestrzegania i działania zgodnie z przyjętymi w Europie oraz na świecie zasadami etycznego i odpowiedzialnego zachowania, włączywszy te dotyczące praw człowieka, ochrony środowiska naturalnego, zrównoważonego rozwoju, a także zwalczania korupcji. Zobowiązania, o których mowa powyżej, obejmują również zapewnienie, że podwykonawcy oraz inne osoby przy pomocy których Grupa realizuje umowy, przestrzegają powyższych zasad, tj. w szczególności zasad, postanowień i zobowiązań zawartych w aktach oraz znajdujących zastosowanie unormowaniach prawa krajowego, które implementują te akty, takich jak: Powszechna Deklaracja Praw Człowieka, Konwencja OECD o zwalczaniu przekupstwa zagranicznych funkcjonariuszy publicznych w międzynarodowych transakcjach handlowych, Konwencja o Prawach Dziecka przyjęta przez Zgromadzenie Ogólne ONZ dnia 20 listopada 1989 r. - rezolucja nr 44/25, Konwencja Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) nr 182 z 1999 r. dotycząca natychmiastowego zniesienia najgorszych form pracy dzieci, Konwencja MOP nr 111 z 1958 r. dotycząca dyskryminacji w zakresie zatrudnienia i wykonywania zawodu, Konwencja MOP nr 138 z 1973 r. dotycząca najniższego wieku dopuszczenia do zatrudnienia.
Zapisy dotyczące przestrzegania praw człowieka znajdują się przykładowo w Księdze Zarządzania Jakością Jednostki dominującej. Jest to dokument, który wyznacza kierunek działań Jednostki dominującej oraz umożliwia ciągłą kontrolę, jak również stałe doskonalenie w obszarach tam zawartych, obejmujących także zagadnienia związane z przestrzeganiem praw człowieka. Ujęcie praw człowieka jako kluczowych dla Jednostki dominującej w Księdze Zarządzania Jakością, brak przypadków łamania praw człowieka w spółkach Grupy, oszacowane niskie ryzyko łamania praw człowieka przez wszystkie spółki Grupy - zarówno w zakresie relacji pracowniczych, jak i w relacjach z interesariuszami, głównie w łańcuchu dostaw, powoduje że w opinii Zarządu tej spółki nie wystąpiła w 2019 roku konieczność opracowania oddzielnego dokumentu polityki w odniesieniu do zagadnień poszanowania praw człowieka.
Żadna ze spółek należących do Grupy nie zatrudnia dzieci i nie korzysta z pracy przymusowej. Grupa przestrzega w tym zakresie przepisów prawa krajowego i międzynarodowego.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania na rzecz wsparcia organizacji społecznych, kierując się w szczególności kryteriami użyteczności społecznej. Ponadto, poszczególne spółki Grupy, każda w zakresie swoich możliwości i potrzeb:
Główne ryzyka w obszarze społecznym jakie identyfikuje Grupa, to ryzyko wywołania konfliktu ze społecznościami lokalnymi oraz zmiana podstawowych przepisów prawa dotyczących kwestii społecznych. W celu minimalizacji tych ryzyk Grupa monitoruje postrzeganie spółek z Grupy przez lokalne społeczności oraz prowadzi działania PR.
Grupa określiła własny wskaźnik wsparcia inicjatyw lokalnych, który zaprezentowany jest poniżej.
Wskaźnik własny (WIL):
| Liczba inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych w 2019 roku w Grupie |
|---|
| 10 |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach własnych działań. Łączna wartość inicjatyw społecznych zrealizowanych w 2019 r. wyniosła 87,03 tys. zł.
Grupa prowadzi też działania w zakresie sponsoringu. Działania w tym obszarze można podzielić na sponsoring wewnętrzny oraz zewnętrzny.
Grupa docenia pasję i zaangażowanie sportowe pracowników, dlatego zdecydowała się wspierać najwytrwalszych i najbardziej utalentowanych z nich. Tak powstał "Comp Team" – sportowa elita Grupy – inspirująca, odnosząca sukcesy i dająca motywacyjny impuls pozostałym pracownikom.
Wsparcie w tym zakresie jest realizowane poprzez program "COMP Wspieramy Pasje". Sponsorowane były takie dyscypliny jak: siatkówka, kolarstwo górskie, bieganie, ultramaratony, triathlon, modelarstwo lotnicze, strzelectwo sportowe i myśliwskie, skoki spadochronowe, wspinaczka górska, żeglarstwo, nurkowanie, hokej, trener piłki nożnej. Grupa informuje na swych stronach internetowych o osiągnięciach członków zespołu i zachęca innych pracowników do dołączenia do niego.
Ponadto, ZUK Elzab S.A. od 2018 r. wspiera oddolną inicjatywę pracowników #elzabactiveteam, w ramach której pracownicy biorą udział w imprezach biegowych, MTB, oraz chodziarzy Nordic Walking.
W ramach sponsoringu wewnętrznego Enigma SOI Sp. z o.o. wspiera różne aktywności sportowe swoich pracowników: piłka nożna, siatkówka, koszykówka, padel, planszówki.
W ramach sponsoringu zewnętrznego Jednostka dominująca wspierała inicjatywy integrujące kadry oraz budujące więzi z lokalną społecznością, przede wszystkim w Nowym Sączu i Warszawie. Sponsoring zewnętrzny jest związany także z przekazywaniem wsparcia na cele charytatywne.
Wskaźnik (S.9.5.):
W 2019 roku wydatki poniesione na sponsoring wewnętrzny w ramach programu "COMP Wspieramy Pasje" wyniosły 104,2 tys. zł.
Na sponsoring zewnętrzny Grupa przeznaczyła w 2019 roku kwotę 23,3 tys. zł.
Grupa nie zdecydowała się na wdrożenie kompleksowej polityki z odniesieniu do zagadnień społecznych, które oddziaływałyby na szeroki zakres podmiotów zewnętrznych, zważywszy m.in. na niewielki wpływ działalności operacyjnej Grupy na społeczności lokalne. Spółki Grupy mają swobodę kształtowania swoich działań związanych z zaangażowaniem społecznym i odpowiadania na potrzeby lokalnych społeczności. Czynnikami decydującymi o podjęciu działań społecznych są znajomość potrzeb lokalnej społeczności oraz kryteria użyteczności społecznej.
W zakresie zagadnień przeciwdziałania korupcji Grupa Kapitałowa Comp S.A. w ramach poszczególnych spółek podejmuje działania na rzecz:
Zarządy wszystkich spółek Grupy są przekonane o istotnej wadze przestrzegania obowiązujących uregulowań, przepisów prawnych i postępowania zgodnie z ogólnie przyjętymi standardami etycznymi. Grupa przestrzega fundamentalnych dla działalności biznesowej zasad uczciwej konkurencji, zapobiegania przekupstwu, korupcji oraz nielegalnym płatnościom.
Wszyscy pracownicy Grupy są zobowiązani do ścisłego przestrzegania przepisów prawa, postępowania zgodnie ze standardami odwołującymi się do ogólnie przyjętych zasad etycznych.
Grupa podkreśla istotność zasady, że pracownicy Grupy, niezależnie od zajmowanego stanowiska, są zobowiązani w pełni respektować wartości i standardy etyczne w trakcie wykonywania swoich obowiązków służbowych, w szczególności:
Zarządy wszystkich spółek Grupy podejmują działania mające na celu przeciwdziałanie potencjalnym zachowaniom korupcyjnym. Pracownicy Grupy są zobowiązani do nie wręczania i nie przyjmowania korzyści finansowych.
Zarządy spółek Grupy kierują się zasadą, że nie mogą być zatrudniani pracownicy, jeżeli to zatrudnienie miałoby bezpośrednio lub pośrednio nastąpić w wyniku przyjęcia korzyści finansowej.
W 2019 roku w żadnej spółce należącej do Grupy nie zgłoszono zachowań noszących znamiona korupcji, również żadne postępowanie nie zostało wszczęte przez właściwe organy, ani też nie toczyło się wobec pracowników Grupy wewnętrzne postępowanie dotyczące zachowań korupcyjnych lub łapownictwa.
Wysoka kultura prawna funkcjonująca w Grupie oraz stosowanie się do obowiązujących uregulowań, przepisów prawnych i postępowania zgodnie z ogólnie przyjętymi standardami etycznymi pozwalają na minimalizację powstawania przypadków korupcyjnych. Istotne ryzyka w obszarze antykorupcyjnym zidentyfikowane przez Grupę to ewentualne działanie korupcyjne na poziomie pracowniczym, kierowniczym i zarządczym, a także posądzenie spółki Grupy o działanie korupcyjne oraz zatajenie konfliktu interesów przez osobę zarządzającą.
Stosowanie się do powszechnie obowiązującego prawa oraz zasad ładu korporacyjnego obowiązującego w Jednostce dominującej pozwalają na minimalizację powstawania przypadków korupcyjnych. Swoistym standardem postępowania dla spółek z Grupy stała się odrębna polityka antykorupcyjna – dokument wypracowany i zatwierdzony przez Jednostkę dominującą.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. dba o to, aby jej produkty były bezpieczne dla używających je klientów. Przykładowo, kasy fiskalne i inne urządzenia produkowane w zakładach w Zabrzu i w Nowym Sączu są poddawane kompleksowym procedurom testowania i sprawdzania jakości wyrobu. Zasady dotyczące kontroli produktów są opisane w Księgach Zarządzania Jakością (ZUK Elzab S.A. i Comp S.A.)
Grupa nie odnotowała przypadków wystąpienia jakiegokolwiek zagrożenia dla użytkownika jej produktów w roku 2019, zaś spółki Grupy nie były również stroną postępowań sądowych lub administracyjnych dotyczących bezpieczeństwa ich produktów.
Wyznacznikiem skuteczności procesu kontroli jakości wyrobów w zakładach produkcyjnych jest niski poziom zgłaszanych reklamacji:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma świadomość tego, że każde z przedsiębiorstw, które chce budować trwałą pozycję rynkową, musi być zorientowane na klienta i jego satysfakcję. Kierując się powyższym w Grupie są przeprowadzane badania potrzeb i zadowolenia klientów, które wskazują, jakie będą zachowania rynkowe klientów, jego przyszłe preferencje i oczekiwania.
Informacje zwrotne z rynku, pozwalające na ocenę poziomu zadowolenia klientów pozyskiwane są poprzez:
W tym zakresie realizowane są następujące zadania dla spółek Grupy:
Dla spółek Grupy został zaprojektowany logotyp, określono kolory i wykorzystywane kroje pism oraz zaprojektowano podstawowe akcydensy takie jak papier firmowy, wizytówki i wzory prezentacji. Wszystkie wytyczne są zawarte w księgach identyfikacji wizualnej marek.
Komunikacja z mediami jest realizowana za pośrednictwem profesjonalnej agencji PR.
W celu kwantyfikacji działań marketingowych prowadzonych przez Grupę stosowany jest wskaźnik marketingu (WM) obliczany jako iloraz Środków finansowych wydatkowanych na działania marketingowe w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Wskaźnik (WM):
Wszystkie spółki należące do Grupy Kapitałowej Comp S.A. przestrzegają powszechnie obowiązującego prawa w zakresie ochrony prywatności i ochrony danych osobowych. Tylko dane niezbędne do prowadzenia działalności są zbierane i przechowywane przez poszczególne spółki, a zgromadzone dane nie są udostępniane osobom nieuprawnionym. Wszyscy pracownicy Grupy mają prawo wiedzieć jakie dane osobowe są o nich gromadzone i przechowywane oraz w każdej chwili mogą uzyskać dostęp do swoich akt osobowych. W zakresie ochrony danych osobowych, spółki Grupy posiadają odpowiednie sformalizowane dokumenty i są wyznaczone osoby, w których zakresie obowiązków znajdują się kwestie ochrony tych danych.
W 2019 roku w Grupie Kapitałowej Comp S.A nie było zdarzeń, zakwalifikowanych jako incydenty związane z danymi osobowymi, które powodowałyby naruszenie praw lub wolności osób fizycznych, a tym samym wymuszały dokonanie odpowiedniego zgłoszenia do krajowego organu nadzorczego.
W 2019 roku nie były prowadzone żadne postępowania administracyjne przeciwko spółce z Grupy Kapitałowej Comp S.A. w zakresie niewłaściwej ochrony danych osobowych, w tym przez PUODO, a także nie nałożono na Spółkę żadnych kar w tym obszarze.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. wdrożyła odpowiednie procedury w celu zapewnienia, że wszystkie produkty i wyroby są prawidłowo zidentyfikowane i oznaczone. Procedury te określają zasady identyfikowania:
System identyfikowania i oznaczania wyrobów pozwala na:
Proces identyfikacji obejmuje cały cykl wewnętrznego przetwarzania wyrobu począwszy od przyjęcia podzespołów do magazynu do momentu wydania wyrobu gotowego do klienta, jak również procesy związane z posprzedażną opieką nad wyrobem.
Identyfikacja jest prowadzona przy pomocy systemów informatycznych oraz systemu znakowania wyrobów gotowych oraz podzespołów.
Grupa dba także o właściwe stosowanie znaków swoich kluczowych marek. Do tego rodzaju działań należy zaliczyć prowadzenie Księgi identyfikacji wizualnej dla: Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., Insoft sp. z o.o, Enigma S.A., ZUK Elzab S.A., Comp S.A. oraz marek Mplatform i CSS Centrum Usług IT. Księgi zawierają ustandaryzowane formy komunikacji graficznej.
Data sporządzenia: 27 marca 2020 roku
Zakres oświadczenia: oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za 2019 rok
Standard oświadczenia: oświadczenie sporządzone zgodnie ze standardem własnym, z szczególnym uwzględnieniem Standardu Informacji Niefinansowych (SIN).
Weryfikacja oświadczenia: oświadczenie nie było poddane zewnętrznej weryfikacji.
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| G.1.1. | Opis przyjętej strategii rozwoju z uwzględnieniem aspektów społecznych i środowiskowych. |
187 | |
| G.1.2. | Charakterystyka przyjętego modelu biznesowego, włączając w to opis łańcucha dostaw, ze szczególnym uwzględnieniem opisu oddziaływania społecznego i środowiskowego. |
187 | |
| G.2.1. | Opis struktury zarządczej, zawierający informację o tym czy i jak uwzględnione zostało podejście do zarządzania aspektami niefinansowymi (społecznymi, środowiskowymi), jak wygląda system zarządzania ryzykiem i audytu wewnętrznego. |
190 | |
| G.2.2. | Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania (np. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, itd.). |
192 | |
| G.2.3. | Opis systemu kontroli wewnętrznej, ze wskazaniem monitorowania społecznych i środowiskowych aspektów działalności. |
192 | |
| G.3.1. | Opis podejścia do zarządzania ryzykiem i uwzględnienia w nim aspektów społecznych i środowiskowych. |
193 | |
| G.3.2. | Lista zidentyfikowanych ryzyk społecznych lub środowiskowych wraz z ich krótką charakterystyką. |
193 | |
| G.4.1. | Wskazanie czy organizacja posiada formalny Kodeks Etyczny lub równoważny dokument odpowiadający na potrzeby organizacji. |
197 | |
| G.4.5. | Liczba zgłaszanych skarg potencjalnych naruszeń standardów etycznych (jeśli to możliwe w podziale na zgłoszenia pochodzące z wewnątrz /z zewnątrz organizacji). |
197 | |
| E.2.1. | Całkowite zużycie energii w GJ wg głównych źródeł jej pozyskania |
198 | We wskaźniku pokazano całkowite zużycie paliw i energii. W zależności od źródła, zużycie wykazane jest w różnych jednostkach miary. |
| E.7.3. | Lista potencjalnych naruszeń przepisów ochrony środowiska, w związku z którymi wszczęte zostały postępowania administracyjne. |
200 | Lista niezaraportowana ze względu na brak wystąpienia potencjalnych zdarzeń do zaraportowania w 2019 roku. |
| E.7.4. | Całkowita kwota prawomocnych kar nałożonych w związku z naruszeniem przepisów ochrony środowiska. |
200 | |
| S.1.1. | Wartość pomocy publicznej uzyskanej od państwa (wsparcie finansowe i ekwiwalenty dotacji). |
200 | |
| S.2.2. | Liczba pracowników w etatach nowo zatrudnionych wg typu umowy o pracę (wg wieku i płci). |
202 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| S.2.3. | Liczba pracowników w etatach, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie (wg wieku i płci). |
202 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| S.2.4. | Liczba osób zatrudnionych na umowy cywilnoprawne wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci) na koniec okresu sprawozdawczego, liczba zawartych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w raportowanym okresie, liczba zakończonych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w raportowanym okresie. |
202 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| S.2.6. | Liczba pracowników niepełnosprawnych oraz ich % | 203 | |
|---|---|---|---|
| udział w ogóle zatrudnionych. | |||
| S.2.8. | Liczba oraz przeciętne wynagrodzenie | 203 | Wartość wskaźnika niezaraportowana ze |
| obcokrajowców świadczących pracę na rzecz | względu na niską istotność. | ||
| przedsiębiorstwa i pod jego nadzorem (niezależnie | |||
| czy są pracownikami własnymi, czy podmiotów | |||
| trzecich, którym zlecana jest praca), pochodzących z | |||
| krajów znajdujących się w gorszej od Polski sytuacji | |||
| ekonomicznej lub krajów w których | |||
| uprawdopodobnione jest łamane praw człowieka wg | |||
| kraju pochodzenia (np. Białoruś, Ukraina, Rosja, | |||
| Bułgaria, Rumunia, Mołdawia, Wietnam, Filipiny, | |||
| Korea Północna, Chiny). | |||
| S.2.13. | Łączna wysokość rocznych składek na PFRON. | 203 | |
| S.2.15. | Informacja na temat dodatkowych świadczeń | 204 | |
| pozapłacowych dostępnych dla pracowników (np. | |||
| dodatkowe ubezpieczenie, pakiety medyczne, | |||
| pracowniczy program emerytalny, akcjonariat | |||
| pracowniczy, karty uprawniające do korzystania z | |||
| obiektów sportowych, pożyczki mieszkaniowe). | |||
| S.3.1. | Liczba działających w spółce związków zawodowych | 204 | |
| ogółem (reprezentatywnych i pozostałych). | |||
| S.3.2. | Odsetek (%) pracowników należących do związków | 204 | |
| zawodowych (tzw. współczynnik uzwiązkowienia). | |||
| S.3.3. | Liczba akcji strajkowych w ostatnim roku oraz | 204 | |
| szacunkowy wpływ na wyniki przedsiębiorstwa z tym | |||
| związane (w przypadku, w którym odnotowano | |||
| strajki, należy opisać ich przyczynę, formę, czas | |||
| trwania oraz poczynione ustalenia). | |||
| S.3.5. | Informacja, czy w zakładzie pracy powołano radę | 204 | |
| pracowników – a w przypadku innych przedstawicieli | |||
| niż rada pracowników i związki zawodowe, czy tacy | |||
| przedstawiciele pracowników zostali powołani w | |||
| drodze wyborów, w których mogli uczestniczyć | |||
| wszyscy pracownicy. | |||
| S.4.1. | Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / | 205 | |
| wśród pracowników podwykonawców pracujących | |||
| na terenie zakładu. | |||
| S.4.3. | Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników | 205 | |
| / wśród pracowników podwykonawców pracujących | |||
| na terenie zakładu. | |||
| S.6.1. | Informacja, czy u pracodawcy została wdrożona | 206 | |
| polityka antymobbingowa i polityka | |||
| antydyskryminacyjna. | |||
| S.6.2. | Liczba zgłoszonych przypadków dyskryminacji, | 206 | |
| mobbingu, molestowania seksualnego itp. | |||
| S.6.4. | Liczba audytów pod kątem przeciwdziałania | 206 | |
| dyskryminacji u podwykonawców. | |||
| S.9.5. | Całkowita kwota wydatkowana na sponsoring (ze | 208 | |
| wskazaniem największych sponsorowanych | |||
| partnerów). | |||
| S.10.2. | Liczba zgłoszonych przypadków zachowań noszących znamiona korupcji. |
208 | |
| S.13.1. | Liczba zdarzeń dotyczących wycieku lub | 210 | |
| nieuprawnionego wykorzystania danych osobowych (klientów, pracowników). |
|||
| S.13.2. | Postępowania administracyjne prowadzone | 210 | |
| przeciwko spółce (np. przez PUODO) oraz wartość | |||
| finansowa kar za niezgodność z prawem i | |||
| regulacjami w kwestiach związanych z ochroną | |||
| danych osobowych. | |||
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego zostało opracowane zgodnie z wymaganiami określonymi w § 70 ust. 6 pkt 5 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
Zbiorem zasad ładu korporacyjnego, który stosowany jest przez Comp S.A., jest zbiór pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" (dalej w skrócie "DP 2016"), stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku (tekst dokumentu dostępny jest na stronie internetowej GPW: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki).
Zgodnie z § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Spółka w razie niestosowania w sposób stały lub naruszania incydentalnie zasady szczegółowej ładu korporacyjnego ma obowiązek opublikowania raportu powiadamiającego o tym, która z zasad nie jest stosowana oraz o przyczynach jej niezastosowania.
Spółka w 2019 roku stosowała zasady DP 2016. Stosowanie zasad DP 2016 miało miejsce zgodnie z oświadczeniem Spółki złożonym w dniu 29 stycznia 2016 roku, w formie raportu bieżącego o stosowaniu zasad DP 2016 nr 1/2016 z dnia 29 stycznia 2016 r. zaktualizowanym oświadczeniem Spółki z dnia 25 kwietnia 2018 r. w formie raportu bieżącego nr 1/2018 z dnia 25 kwietnia 2018 roku. Oba raporty Spółki opublikowane zostały na stronie internetowej Spółki pod adresem http://www.comp.com.pl/relacje-inwestorskie/lad-korporacyjny/raportybiezace.
Stosując zasadę dotyczącą prowadzenia przejrzystej i efektywnej polityki informacyjnej (I.Z.1 DP 2016), Spółka prowadzi pod adresem www.comp.com.pl strofnę internetową zawierającą wszelkie niezbędne i wymagane przepisami prawa informacje. Jej wygląd i struktura prezentacji informacji wynika z użytej technologii i ogólnego schematu prezentacji informacji na stronach internetowych Spółki.
Spółka w roku 2019 nie stosowała 4 rekomendacji DP 2016: II.R.2, IV.R.2, VI.R.1, VI.R.2.
W 2019 roku Spółka nie stosowała 6 zasad szczegółowych DP 2016: I.Z.1.20, II.Z.2, IV.Z.1, IV.Z.2, V.Z.6, VI.Z.4.
W 2020 roku Spółka zamierza wdrożyć rekomendacje VI.R.1. i VI.R.2 oraz zasady V.Z.6 i VI.Z.4. Informację o wdrożeniu wskazanych rekomendacji i zasad Spółka niezwłocznie przekaże do publicznej wiadomości.
zgromadzenia, (3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia.
Wyjaśnienia Spółki: Ze względu na strukturę akcjonariatu i brak oczekiwań akcjonariuszy, jak też ze względów ekonomicznych, spółka nie umożliwia akcjonariuszom udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
3. VI.R.1. Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie przyjęła polityki wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków organów i kluczowych menedżerów ustalane jest przez odpowiednie organy spółki.
4. VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią Spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła polityki wynagrodzeń, a w konsekwencji trwale nie stosuje rekomendacji VI.R.2 DP 2016.
1. I.Z.1.20. Zamieszczanie na stronie internetowej Spółki zapisu przebiegu obrad walnego zgromadzenia w formie audio lub wideo.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie rejestruje obrad walnego zgromadzenia w formie audio ani wideo ze względu na brak istotnego zainteresowania ze strony akcjonariuszy oraz względy ekonomiczne.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka ustala termin i miejsce walnego zgromadzenia w sposób umożliwiający udział w obradach wszystkim zainteresowanym akcjonariuszom.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła szczególnych regulacji wewnętrznych dotyczących rozwiązywania konfliktu interesów. W przypadku wystąpienia konfliktu interesów stosowane są powszechnie obowiązujące przepisy prawa.
6. VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń. Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła polityki wynagrodzeń.
1. I.Z.1.10. Zamieszczanie na stronie internetowej Spółki prognoz finansowych – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji – opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie podjęła decyzji o publikacji prognoz finansowych.
Wyjaśnienie Spółki: W spółce nie są realizowane programy motywacyjne.
6. VI.Z.2 Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Wyjaśnienie Spółki: W spółce nie są realizowane programy motywacyjne.
W zakresie zasad szczegółowych określonych w I.Z.1.3. oraz II.Z.1. DP 2016 Zarząd Spółki, uchwałą, przyjął wewnętrzny podział odpowiedzialności członków zarządu za poszczególne obszary działalności Spółki. Sprawy Spółki prowadzone są przez członków zarządu zgodnie z ogólnymi normami wynikającymi z przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
System kontroli wewnętrznej Spółki, obejmujący swoim zakresem proces sporządzania sprawozdań finansowych, został tak przygotowany, by umożliwiać kontrolę ryzyka procesu przy zachowaniu odpowiedniego nadzoru nad prawidłowością gromadzenia, przetwarzania i prezentowania danych niezbędnych do sporządzania sprawozdań finansowych, w zgodzie z obowiązującymi przepisami prawa.
Zgodnie z istniejącym na dzień sporządzenia niniejszego oświadczenia stanem prawnym sprawozdania Spółki, zarówno sprawozdanie roczne jednostkowe, jak i roczne sprawozdanie skonsolidowane Grupy Kapitałowej Spółki są przedmiotem badania przeprowadzanego przez firmę audytorską, zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (t.j. Dz. U. z 2019, poz. 1421 ze zm.). Wyboru tego podmiotu dokonuje Rada Nadzorcza. Wybór dokonywany jest zgodnie z przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki "Polityką wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna" oraz w oparciu o "Procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna" również przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki.
Dodatkowo, mając na uwadze zapewnienie rzetelności danych finansowych prezentowanych w pozostałych, publikowanych raportach okresowych, Spółka wdrożyła procedury współpracy z biegłym rewidentem, zapewniające konsultowanie na bieżąco istotnych kwestii związanych z ujmowaniem zdarzeń ekonomicznych w księgach i sprawozdaniach finansowych. Między innymi w celu nadzorowania prawidłowego przebiegu procesu sporządzania sprawozdań finansowych jak i współpracy z biegłym rewidentem od dnia 25 kwietnia 2018 roku powołany został w spółce audytor wewnętrzny.
Informacje o akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu została zamieszczona we wstępie do sprawozdania finansowego.
Informacje o posiadaczach wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne wraz z ich opisem zostały zamieszczone we wstępie do sprawozdania finansowego.
VI. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
Informacje o wszelkich ograniczeniach odnośnie do wykonywania prawa głosu zamieszczone zostały we wstępie do sprawozdania finansowego.
Informacje o wszelkich ograniczeniach dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki zamieszczone zostały we wstępie do sprawozdania finansowego.
Stosownie do § 31 i 32 statutu Spółki, Zarząd Spółki składa się z trzech do ośmiu osób powoływanych na wspólną kadencję. W skład Zarządu wchodzą: Prezes Zarządu i od dwóch do trzech Wiceprezesów Zarządu, a w przypadku Zarządu składającego się z więcej niż trzech osób, również członkowie Zarządu. Kadencja Zarządu trwa cztery lata. Zarząd Spółki powołuje Rada Nadzorcza określając liczbę członków Zarządu na każdą kadencję oraz funkcję, jaką powołana do Zarządu Spółki osoba ma pełnić w Zarządzie. Zmiana funkcji pełnionej w Zarządzie Spółki nie jest dopuszczalna bez uprzedniego odwołania danej osoby z Zarządu Spółki. Rada Nadzorcza może odwołać członka Zarządu lub cały Zarząd Spółki przed upływem kadencji.
Zarząd Spółki zarządza Spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa Spółki, niezastrzeżone ustawą lub statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji Zarządu. Do składania oświadczeń woli oraz podpisywania w imieniu Spółki upoważniony jest Prezes Zarządu samodzielnie lub dwóch Wiceprezesów Zarządu łącznie lub Wiceprezes Zarządu łącznie z członkiem Zarządu.
Stosownie do postanowień statutu Spółki, Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad, chyba że cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Zgromadzeniu i nikt z obecnych nie wniósł sprzeciwu, co do powzięcia uchwały.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały bez względu na liczbę obecnych akcjonariuszy lub reprezentowanych akcji, o ile Kodeks spółek handlowych nie stanowi inaczej. Każda akcja daje na Walnym Zgromadzeniu prawo do jednego głosu. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów akcjonariuszy obecnych na Zgromadzeniu, o ile statut lub obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej.
§ 24. ustęp 1 pkt 8 Statutu Spółki stanowi, iż do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności zmiana statutu Spółki.
Stosownie do postanowienia art. 415 § 1. Kodeksu spółek handlowych, uchwała dotycząca (...) zmiany statutu, (...) zapada większością trzech czwartych głosów.
X. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa
Stosownie do postanowień Statutu Spółki, walne zgromadzenia akcjonariuszy mogą być zwyczajne lub nadzwyczajne. Walne zgromadzenia odbywają się w Warszawie. Zwyczajne walne zgromadzenia odbywają się w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego.
Walne zgromadzenia zwołuje/-ją:
Walne zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad. Akcjonariusze reprezentujący co najmniej 5% (pięć procent) kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad najbliższego walnego zgromadzenia.
Uchwały walnego zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów akcjonariuszy obecnych na zgromadzeniu, o ile Statut lub obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej. Uchwały walnego zgromadzenia o wypłacie dywidendy wymagają większości 3/4 głosów akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu.
Do kompetencji walnego zgromadzenia należy w szczególności podejmowanie uchwał o: (1) podziale zysku albo pokryciu straty, (2) połączeniu lub przekształceniu Spółki, (3) rozwiązaniu i likwidacji Spółki, (4) podwyższeniu lub obniżeniu kapitału zakładowego, (5) ustaleniu zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej i zatwierdzeniu regulaminu Rady Nadzorczej, (6) tworzeniu i znoszeniu funduszy celowych, (7) zmianie przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki, (8) zmianie Statutu Spółki, (9) emisji obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa, (10) wyborze likwidatorów, (11) wszelkich postanowieniach dotyczących roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu lub nadzoru a także (12) rozpatrywanie spraw wniesionych przez Radę Nadzorczą, Zarząd lub akcjonariuszy.
Głosowanie na walnych zgromadzeniach jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów Spółki, bądź o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych.
W Spółce nie uchwalono regulaminu walnego zgromadzenia.
Informacje o składzie osobowym i zasadach działania organów zarządzających i nadzorczych Spółki oraz ich komitetów zostały przedstawione we wstępie do sprawozdania finansowego. Jeśli nie wskazano inaczej, organy Spółki działają na podstawie obowiązujących ogólnych regulacji prawnych oraz statutu Spółki. Ponadto Komitet Audytu Rady Nadzorczej działa na podstawie przyjętego przez Komitet Audytu i zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą Regulaminu. Zgodnie z przedmiotowym regulaminem Komitet Audytu działa kolegialnie, chyba że uchwała Komitetu Audytu deleguje jego członka do wykonania konkretnej czynności. Przewodniczący Komitetu Audytu odpowiada za współpracę Komitetu Audytu z Radą Nadzorczą, w szczególności przedkładając Radzie Nadzorczej opinie, wnioski i sprawozdania Komitetu Audytu. Komitet Audytu odbywa posiedzenia co najmniej cztery razy w roku, w terminach ustalonych przez Przewodniczącego Komitetu Audytu, w miarę możliwości przed terminami posiedzeń Rady Nadzorczej. W przypadkach szczególnych posiedzenie Komitetu Audytu może zostać zwołane przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Posiedzenia Komitetu Audytu mogą być zwoływane przez jego Przewodniczącego z inicjatywy własnej, członka Komitetu Audytu lub innego członka Rady Nadzorczej, a także na wniosek Zarządu, osoby odpowiedzialnej w Spółce za system kontroli wewnętrznej, system zarządzania ryzykiem lub audytu wewnętrznego. Posiedzenia Komitetu Audytu mogą odbywać się bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Komitetu Audytu są obecni i wyrażą zgodę na odbycie posiedzenia z określonym porządkiem obrad. Komitet Audytu podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu Komitetu Audytu jest obecna co najmniej połowa jego członków, a wszyscy jego członkowie zostali właściwie zaproszeni w terminie. Komitet Audytu może podejmować uchwały w trybie pisemnym (obiegowym) lub przy wykorzystaniu środków porozumiewania się na odległość. Uchwały Komitetu Audytu są podejmowane zwykłą większością głosów oddanych. W przypadku równej ilości głosów "za" oraz "przeciw", decyduje głos Przewodniczącego Komitetu Audytu. W celu wykonania swoich czynności Komitet Audytu może:
Zgodnie z informacją Spółki zawartą w raporcie bieżącym nr 26/2018 z dnia 29 czerwca 2018 roku i na dzień 31 grudnia 2019 roku w skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej nowej kadencji wchodzą:
Zgodnie z raportami bieżącymi Spółki nr 19/2018 i 20/2018 z dnia 14 czerwca 2018 roku:
W 2019 roku firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe Spółki nie świadczyła na rzecz Spółki dozwolonych usług niebędących badaniem.
W dniu 9 października 2017 roku Komitet Audytu Rady Nadzorczej spółki poprzedniej kadencji przyjął uchwałą:
Głównymi założeniami przyjętej przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej polityki wyboru firmy audytorskiej są:
Głównymi założeniami przyjętej przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem w Comp S.A. są:
Rekomendacja firmy audytorskiej przedstawiana przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej zgodnie z przyjętą Polityką wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp S.A. spełniała obowiązujące warunki i została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez Spółkę procedury wyboru firmy audytorskiej. W 2019 roku Komitet Audytu odbył łącznie 4 posiedzenia.
XIII. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących emitenta w odniesieniu do aspektów takich jak na przykład wiek, płeć lub wykształcenie i doświadczenie zawodowe, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie sprawozdawczym
Spółka nie opracowała polityki różnorodności. Decyzje o wyborze składu Zarządu, Rady Nadzorczej oraz obsadzania stanowisk kluczowych menedżerów znajdują się w gestii uprawnionych organów Spółki (I.Z.1.15 DP 2016).
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.