Annual Report • Aug 4, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

02-230 Warszawa
Informacje zawarte w Raporcie za rok 2019 r. zostały sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, (Dz. U. 2018 r., poz. 757) oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości roczne sprawozdanie z działalności Spółki zawierające sprawozdanie finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujący okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 w walucie: PLN
| Wybrane dane finansowe 3 | ||
|---|---|---|
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. 4 | ||
| Informacja Zarządu Comp S.A. do sprawozdania finansowego Comp S.A. za rok 2019 5 | ||
| Oświadczenie Rady Nadzorczej Comp S.A 6 | ||
| Pismo Prezesa Zarządu 7 | ||
| Sprawozdanie finansowe sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej za okres 1.01.2019 r. - 31.12.2019 r. 8 |
||
| Oświadczenie o zgodności z MSSF 8 | ||
| Wprowadzenie do sprawozdania finansowego 9 | ||
| Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania sprawozdania finansowego. 21 | ||
| Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów 41 | ||
| Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej 42 | ||
| Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym44 | ||
| Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych 45 | ||
| Noty objaśniające do Sprawozdania Finansowego 47 | ||
| 1. | Noty objaśniające do Sprawozdania z Sytuacji Finansowej 47 | |
| 2. | Noty objaśniające do należności i zobowiązań warunkowych 85 | |
| 3. | Noty objaśniające do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów89 | |
| 4. | Noty objaśniające do Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych96 | |
| 5. | Pozostałe noty objaśniające100 | |
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki w 2019 roku 127 |
Sprawozdanie z badania Sprawozdania Finansowego.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2019 - 31 grudnia 2019 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2018 - 31 grudnia 2018 r. w odniesieniu do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych oraz Sprawozdania ze Zmian w Kapitale Własnym oraz dla Sprawozdania z Sytuacji Finansowej dane na dzień 31 grudnia 2019 roku i dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2018 roku.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 520 069 | 452 808 | 120 896 | 106 121 |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 33 063 | 16 611 | 7 686 | 3 893 |
| III. Zysk (strata) brutto | 23 279 | 20 871 | 5 411 | 4 891 |
| IV. Zysk (strata) netto | 16 990 | 17 929 | 3 950 | 4 202 |
| V. Całkowity dochód | 16 990 | 17 929 | 3 950 | 4 202 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 42 044 | (8 177) | 9 774 | (1 916) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 698) | 16 245 | (3 649) | 3 807 |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (9 968) | (11 273) | (2 317) | (2 642) |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | 16 378 | (3 205) | 3 807 | (751) |
| X. Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XI. Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 3,55 | 3,75 | 0,83 | 0,88 |
| XIII. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
3,55 | 3,75 | 0,83 | 0,88 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| XIV Aktywa razem | 801 545 | 714 876 | 188 222 | 166 250 |
| XV. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 341 059 | 271 380 | 80 089 | 63 112 |
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 49 034 | 64 103 | 11 514 | 14 908 |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 292 025 | 207 277 | 68 575 | 48 204 |
| XVIII. Kapitał własny | 460 486 | 443 496 | 108 133 | 103 139 |
| XIX Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 474 | 3 441 |
| XX. Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXI. Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 77,81 | 74,97 | 18,27 | 17,43 |
| XXIII. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) |
77,81 | 74,97 | 18,27 | 17,43 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| (zł) | ||
|---|---|---|
| okres bieżący | okres porównywalny | |
| Dane w zł | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych z pozycji od XIV do XIX |
4,2585 | 4,3000 |
| 01.01.2019 do 31.12.2019 | 01.01.2018 do 31.12.2018 | |
| Kurs średni obliczony, jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych z pozycji od I do IX |
4,3018 | 4,2669 |
Działając w imieniu Comp S.A. oświadczamy,
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
Zarząd Spółki, na podstawie dokumentacji Rady Nadzorczej, oświadcza, że w roku 2018 Rada Nadzorcza dokonała wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego sprawozdania finansowego za lata 2018 i 2019 zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami oraz polityką Spółki w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz stosowną procedurą wewnętrzną. Mając powyższe na uwadze, Zarząd Spółki, na podstawie dokumentacji Rady Nadzorczej, oświadcza, że:
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Rada Nadzorcza spółki pod firmą Comp Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej "Spółka"), działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, oświadcza, że w 2019 roku w Spółce:
Ponadto Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, stwierdza że:
przygotowane przez Zarząd sprawozdanie z działalności Spółki w 2019 r. oraz sprawozdanie finansowe Spółki za 2019 r. są zgodne z księgami, dokumentami oraz ze stanem faktycznym, zaś uzasadnieniem dla powyższego stwierdzenia są m.in. całoroczne prace komitetu audytu, rady nadzorczej oraz opinia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Spółki. Rada Nadzorcza wskazuje ponadto, że nie zaszły jakiekolwiek przesłanki by uznać, że Spółka niewłaściwie i w sposób nienależyty prowadzi księgi handlowe, albo że w dokumentacji Spółki, w tym ewidencji księgowej, poprawnie nie odzwierciedlono zdarzeń gospodarczych.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Jacek Włodzimierz Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|
| 27.03.2020 | Grzegorz Należyty | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
|
| 27.03.2020 | Włodzimierz Kazimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | |
| 27.03.2020 | Tomasz Marek Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | |
| 27.03.2020 | Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | |
| 27.03.2020 | Jerzy Radosław Bartosiewicz | Członek Rady Nadzorczej | |
| 27.03.2020 | Ryszard Trepczyński | Członek Rady Nadzorczej |
Podpisy wszystkich Członków Rady Nadzorczej Comp S.A.
* Podpisy znajdują się na oryginałach dostarczonych do Spółki
Szanowni Państwo, drodzy Akcjonariusze Comp S.A.,
z olbrzymią satysfakcją prezentujemy Państwu sprawozdanie z działalności oraz wyniki Grupy za 2019 rok - był to bowiem dla nas najlepszy rok w historii. Planowaliśmy rekordowy rok na poziomie zysku operacyjnego EBITDA, a osiągnęliśmy wyniki powyżej naszych ambitnych szacunków, które przedstawiliśmy w raporcie bieżącym z dnia 18 lipca 2019 roku.
Powyższe dane potwierdzają trafność zmian, jakie w działalności Comp S.A. dokonują się wskutek realizacji strategii od ponad 2,5 roku. Wszystkie nasze kluczowe założenia się spełniły. Mamy dobrą pozycję strategiczną w niszach, w których działamy i potrafimy ją wykorzystać dla dobra akcjonariuszy, pracowników, klientów i kooperantów. Do innowacyjnego projektu M/platform pozyskaliśmy ponad 9 tys. sklepów. Mamy również najlepszą ofertę wielofunkcyjnych urządzeń z funkcją fiskalną, które mocno zdobywają rynek, natomiast segment IT naszej organizacji umacnia swoją obecność u klientów, zwiększając zakres oraz perspektywy na przyszłość.
Dzięki naszej innowacyjności widzimy wpływ naszej działalności na pozycję finansową małych i średnich sklepów oraz konsumentów końcowych. Comp S.A. zaczyna być widoczny w skali polskiej gospodarki - dzięki temu, że wspieramy działalność małych i średnich sklepów, upowszechniając narzędzia handlu nowoczesnego w handlu tradycyjnym. Widzimy wpływ na wyniki tego sektora, jak również na wyrównywanie parytetu zakupowego przysłowiowego "Kowalskiego", który kupując promocyjne produkty w małym sklepie w małym mieście nie musi już płacić więcej niż jego odpowiednik kupujący w sieciowym sklepie w dużym mieście. W niedługim czasie zaproponujemy rozwiązania, które jeszcze mocniej przełożą się na efektywność działania naszych klientów w tym segmencie. To początek wielu zmian, jakie dokonają się w handlu tradycyjnym dzięki wykorzystywanym przez Comp S.A. zmianom technologicznym.
Podobnie jest z komputerami z funkcją fiskalną, które produkowane są w zakładach w Nowym Sączu oraz w Zabrzu. Wielofunkcyjność tych rozwiązań jest efektem paru lat pracy. Cieszymy się, że począwszy od 2019 roku postępuje masowe upowszechnienie tych rozwiązań na rynku. Jest to ważne w obliczu zmian na rynku detalicznym, jak również w zakresie planowanego rozwoju dodatkowych funkcji takich jak e-paragony oraz masowo upowszechniane płatności elektronicznych bez konieczności posiadania terminala płatniczego.
W 2019 roku postawiliśmy sobie ambitne cele, szacując nasze wyniki najwyżej w historii na ok. 80 mln zysku EBITDA. Te cele zostały zrealizowane z nawiązką, bowiem Grupa wypracowała zysk EBITDA na poziomie 87,7 mln zł.
Działalność Comp S.A. została doceniona przez akcjonariuszy w ubiegłym roku. Na koniec grudnia 2019 roku kurs akcji Comp S.A. wyniósł 66 PLN, dając roczną stopę zwrotu przekraczającą 40% (47 PLN na koniec roku 2018). Główny indeks GPW - Indeks WIG w tym okresie wzrósł o symboliczne 0,2%.
Postawiliśmy sobie równie ambitne cele na rok 2020, mając świadomość, że dobre zmiany, jakie się dokonały w okresie ostatnich ponad dwóch lat, przekładają się na bardzo silne fundamenty Grupy. Pomimo niezwykle trudnej sytuacji zewnętrznej związanej z epidemią i zdrowej pokory w planowaniu, mamy przekonanie, że dobrze wypełnimy nasze zamierzenia również w obecnym roku.
Bardzo dziękujemy i życzymy zdrowia, determinacji i dobrych efektów pracy w 2020 roku.
Robert Tomaszewski Prezes Zarządu Comp S.A.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR") przyjętymi przez UE. MSSF i MSR obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("IFRIC").
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku oraz dane porównawcze zgodnie z MSR 1.
Walutą sprawozdawczą jest polski złoty, ze względu na fakt, że zdecydowana większość przychodów Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Jutrzenki 116, prezentuje sprawozdanie finansowe za okres 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r., na które składają się:
W sprawozdaniu finansowym wszystkie kwoty podano w tysiącach złotych (PLN), o ile nie zaznaczono inaczej.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że większość przychodów Spółki Comp S.A. (zwanej dalej także Spółką) wyrażonych jest w tej walucie.
| Nazwa spółki | Comp Spółka Akcyjna | |
|---|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego | |
| Rejestru Sądowego | ||
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 | |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 | |
| REGON | 012499190 | |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiada oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Spółka Comp S.A. jest Jednostką Dominującą sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie 77.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień publikacji
niniejszego sprawozdania jest następujący:
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |
| W tym akcje własne* | 456 640 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Comp S.A.
Kapitał zakładowy Spółki dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72% udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A. które stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48% udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,5 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
945 429 | 15,98% | 945 429 | 15,98% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
548 000 | 9,26% | 548 000 | 9,26% |
| Jacek Papaj | 485 353 | 8,20% | 485 353 | 8,20% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 183 820 | 36,90% | 2 183 820 | 36,90% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 5 lutego 2019 roku oraz 17 kwietnia 2019 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 5/2019, 7/2019 i 9/2019 w dniu 5 lutego 2019 roku, 17/2019 w dniu 17 kwietnia 2019 roku.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 04.02.2019 | 36 626 | 0,62% | |||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | ||||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | ||||
| zbycie akcji | 17.04.2019 | 43 105 | 0,73% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 584 384 | 9,87% | 9,87% | 547 758 | 9,26% | 9,26% | 5/2019. | 05.02.2019 |
| 547 758 | 9,26% | 9,26% | 531 544 | 8,98% | 8,98% | 7/2019. | 05.02.2019 | |
| 531 544 | 8,98% | 8,98% | 528 458 | 8,93% | 8,93% | 9/2019. | 05.02.2019 | |
| 528 458 | 8,93% | 8,93% | 485 353 | 8,20% | 8,20% | 17/2019 | 17.04.2019 |
W dniu 28 czerwca 2019 roku odbyło się WZ Spółki, na którym akcjonariusz Nationale-Nederladen Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederladen Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. posiadał 548 000 głosów, co stanowiło 18,58% głosów na WZ oraz stanowi 9,26% ogólnej liczby głosów.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 27/2019 w dniu 28 czerwca 2019 roku.
W dniu 23 września 2019 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. występującego w imieniu MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny, zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 31/2019 w dniu 23 września 2019 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ | |||
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
kupno akcji | 13.09.2019 | 67 622 | 1,14% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
877 807 | 14,83% | 14,83% | 945 429 | 15,98% | 15,98% | 31/2019. | 23.09.2019 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
945 429 | 15,98% | 945 429 | 15,98% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
548 000 | 9,26% | 548 000 | 9,26% |
| Jacek Papaj | 445 848 | 7,53% | 445 848 | 7,53% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 223 325 | 37,57% | 2 223 325 | 37,57% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 31 grudnia 2019 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 4/2020 w dniu 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba Data transakcji głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,10% | |||
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | ||||
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | ||||
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | ||||
| zbycie akcji | 17.01.2020 | 27 400 | 0,46% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
|
| 485 353 | 8,20% | 8,20% | 479 703 | 8,11% | 8,11% | 4/2020. | 17.01.2020 | ||
| 479 703 | 8,11% | 8,11% | 477 283 | 8,06% | 8,06% | 4/2020. | 17.01.2020 | ||
| Jacek Papaj | 477 283 | 8,06% | 8,06% | 475 668 | 8,04% | 8,04% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 475 668 | 8,04% | 8,04% | 473 248 | 8,00% | 8,00% | 4/2020. | 17.01.2020 | ||
| 473 248 | 8,00% | 8,00% | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 4/2020. | 17.01.2020 |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku było uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.), która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszy proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA od roku 2020.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Comp S.A. udzielił Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczki w kwocie 5.105.000,00 złotych z przeznaczeniem m.in. na opłacenie podwyższenia kapitału zakładowego, które uchwalone zostało w dniu 8 kwietnia 2019 r. uchwałą walnego zgromadzenia Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, stanowiącej podstawę złożenia wniosku o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy, o którym Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 4/2019 z dnia 1 lutego 2019 r. W dniu 19 kwietnia 2019 r. spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. dokonała wpłaty kwoty 5.104.082,00 złotych na poczet podwyższonego kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 17 kwietnia 2019 r. wpłatę w wysokości 5.000.000,00 złotych na podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wniosła spółka Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.) zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 7 maja 2019 r., w związku z czym na dzień publikacji niniejszego sprawozdania łączna wysokość kapitału zakładowego Comp Platforma Usług S.A. wynosi 10.204.082,00 zł.
W dniu 6 sierpnia 2019 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki z Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. na Comp Platforma Usług S.A.
W dniu 5 marca 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 41.793 tys. zł do kwoty 46.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym przed zarejestrowaniem przedmiotowego podwyższenia. Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 34.731 akcje dają 40,19 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 45 % na 40,19 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą zbywane w latach 2019- 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
W dniu 27 czerwca 2019 r, Comp S.A. zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel S.A., spadł do 26,79% Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 1,00 złoty za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 11.577,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że zgodnie z przywołanym raportem bieżącym należy oczekiwać, że w przypadku osiągnięcia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będą miały wyniki 2020 r.
W dniu 5 września 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 46.793 tys. zł do kwoty 51.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.). Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego, posiadane przez Comp S.A. 23.154 akcje dają 24,21 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A.
W dniu 19 października 2018 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.600 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A. i miały zostać pokryte w całości wkładem pieniężnym w terminie do dnia 31 marca 2019 roku. Spółka ZUK Elzab S.A. złożyła oświadczenie o objęciu 658 nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy udział w podwyższonym kapitale zakładowym. Zwrócić należy jednak uwagę, że przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego nie doszło do skutku, z uwagi na niezgłoszenie odpowiedniego wniosku do sądu rejestrowego w terminie do dnia 19 kwietnia 2019 r.
W dniu 10 maja 2019 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.322 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A. i zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym. Spółka ZUK Elzab S.A. złożyła oświadczenie o objęciu 380 nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy udział w podwyższonym kapitale zakładowym. Przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego dokonało się z chwilą wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Przed podwyższeniem kapitału spółka ZUK Elzab S.A. posiadała 58.641 udziałów, co dawało 49,72% w kapitale Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zaś pozostałe 50,28% posiadała Comp S.A.
Po podwyższeniu kapitału zakładowego spółka Comp S.A. posiada 50,12% a ZUK Elzab S.A. 49,88% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
W dniu 6 listopada 2019 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o 3 mln zł poprzez ustanowienie 6 tys. nowych, równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy. Całość udziałów objęła Comp S.A. Udziały zostały opłacone w dniu 7 listopada 2019 r.
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. - stan na 31 grudnia 2019 roku

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (50,12%) oraz Elzab S.A. (49,88%)
** pośrednio wraz z akcjami własnymi Elzab S.A.
*** spółka przeznaczona do sprzedaży
| Udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
Udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 89,23 (50,12) | 89,10 (50,12) |
| JNJ Limited** | 89,23 | 89,10 |
| Micra Metripond KFT** | 82,25 | 82,14 |
| Comp Platforma Usług S.A.** | 45,51 | 45,44 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas S.A. ** | 52,53 | 52,36 |
| Clou Sp. z o.o.* | 90,95 (43,00) | 90,85 (43,00) |
| PayTel S.A.**** | 24,21 | 24,21 |
Comp S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, w skład której wg stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodziły następujące podmioty:
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
**** spółka przeznaczona do sprzedaży
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy jednostce dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek, zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
Informacje na temat udziału kapitałowego w tych podmiotach oraz ich wyniki finansowe zostały podane w tabeli poniżej.
| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE stan na dzień 31 grudnia 2019 r. UDZIAŁY LUB AKCJE W JEDNOSTKACH BEZPOŚREDNIO ZALEŻNYCH OD COMP S.A. |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k |
| nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba | przedmiot przedsiębiorstwa | charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona) |
zastosowana metoda konsolidacji |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizujące wartość |
jednostkowa wartość bilansowa udziałów (akcji) |
procent posiadanego kapitału zakładowego |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|
| 1 | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie oprogramowania oraz produkcja urządzeń kryptograficznych |
jednostka zależna | pełna | 15.06.2005 | 61 601 | - | 61 601 | 100,00 | 100,00 |
| 2 | ZUK Elzab S.A. (spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane) |
ul. Elzab 1 41-813 Zabrze |
Projektowanie, produkcja i dystrybucja kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 35 209 | 35 209 | 75,89 (78,41)** |
75,66 | |
| 3 | Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (produkcja sprzętu i oprogramowania) |
jednostka zależna | pełna | 06.12.2011 | 68 423 | - | 68 423 | 50,12 (89,23)* |
50,12 |
| 4 Insoft Sp. z o.o. | ul. Jasna 3A 31-227 Kraków |
Produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 2 955 | - | 2 955 | 52,00 | 52,00 | |
| 5 Clou Sp. z o.o. | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie marketingu |
jednostka zależna | pełna | 28.12.2016 | 295 | - | 295 | 43,00 (90,95)** |
43.00 | |
| Razem: | 168 483 | - | 168 483 |
* pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
** wraz z udziałem pośrednim
.
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa podmiotu | kapitał własny jednostki | zobowiązania i rezerwy na | należności jednostki | nieopłaco na |
otrzymane lub | |||||||||||||||
| należne wpłaty na |
pozostały kapitał własny, w tym: | zobowiązania jednostki | aktywa | przychody | przez emitenta |
należne dywidendy od |
||||||||||||||
| kapitał zakładowy |
kapitał zakładowy (wartość ujemna) |
kapitał zapasowy |
zysk (strata) z lat ubiegłych |
zysk (strata) netto |
- zobowiąza nia długo terminowe |
- zobowiąza nia krótko terminowe |
- należności długo terminowe |
- należności krótko terminowe |
jednostki, razem |
ze sprzedaży |
||||||||||
| 1 Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
89 006 | 28 719 | - | 58 675 | 1 612 | - | 1 612 115 664 | 24 569 | 91 095 | 61 557 | 2 796 | 58 761 204 670 120 467 | - | - | ||||||
| 2 ZUK Elzab S.A. (dane skonsolidowane) |
82 524 | 22 143 | - | 65 738 | (5 357) | (5 267) (558) | 113 098 | 20 829 | 92 269 | 55 758 | - | 55 758 195 622 125 183 | - | - | ||||||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (dane skonsolidowane) |
110 630 | 118 322 | - | 3 874 | (11 566) | (15 804) (3 163) 98 113 | 46 708 | 51 405 | 35 823 | 10 | 35 813 208 743 | 18 722 | - | - | ||||||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | 5 482 | 50 | - | 4 484 | 948 | - | 948 | 1 003 | 490 | 513 | 883 | - | 883 | 6 485 | 6 526 | - | 133 | |||
| 5 | Clou Sp. z o.o. | 838 | 685 | - | 129 | 24 | - | 24 | 365 | 20 | 345 | 728 | - | 728 | 1 203 | 3 313 | - | - |
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Comp S.A. za 2019 rok:
Wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki za 2019 rok, poza standardem MSSF 16 "Leasing".
Standard został wydany przez RMSR w dniu 24 lipca 2014 roku i zastąpił MSR 39 "Instrumenty finansowe – ujmowanie i wycena". MSSF 9 określa wymogi w zakresie ujmowania i wyceny, utraty wartości, zaprzestania ujmowania oraz rachunkowości zabezpieczeń.
Klasyfikacja i wycena - MSSF 9 wprowadził nowe podejście do klasyfikacji aktywów finansowych, która uzależniona jest od charakterystyki przepływów pieniężnych oraz modelu biznesowego związanymi z danymi aktywami. Takie jednolite podejście oparte na zasadach zastępuje istniejące wymagania oparte na regułach zgodnie z MSR 39. Nowy model skutkuje również ujednoliceniem modelu utraty wartości w stosunku do wszystkich instrumentów finansowych.
Utrata wartości - MSSF 9 wprowadził nowy model utraty wartości ustalanej w oparciu o oczekiwane straty, który wymaga bieżącego uznawania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności, nowy standard wymaga, aby jednostki ujmowały oczekiwane straty kredytowe w momencie kiedy instrumenty finansowe są ujmowane po raz pierwszy oraz ujmowały wszelkie oczekiwane straty z całego okresu życia instrumentów w szybszy niż dotychczas sposób.
Rachunkowość zabezpieczeń - MSSF 9 wprowadza zreformowany model rachunkowości zabezpieczeń, z rozszerzonymi wymaganiami ujawnień o działalności zarządzania ryzykiem. Nowy model stanowi znaczącą zmianę rachunkowości zabezpieczeń, która ma na celu dostosowanie zasad rachunkowości do praktycznej działalności zarządzania ryzykiem.
Własne ryzyko kredytowe - MSSF 9 usuwa zmienność wyniku finansowego, powodowaną przez zmiany ryzyka kredytowego zobowiązań wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej. Ta zmiana oznacza, że zyski na zobowiązaniach spowodowane pogorszeniem własnego ryzyka kredytowego jednostki nie są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Spółka stosowała nowy standard od daty wejścia w życie. Standard zawiera nowe wytyczne, które odnoszą się do klasyfikacji i wyceny aktywów oraz modyfikuje ujęcie transakcji zabezpieczających. Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, z punktu widzenia Zarządu, najistotniejszą zmianą jest wprowadzenie pojęcia oczekiwanych strat kredytowych. Zarząd przeanalizował i ujął w księgach wpływ standardu w szczególności do potencjalnej utraty wartości należności handlowych.
W ocenie Spółki wprowadzenie MSSF 9 nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitał własny Spółki, za wyjątkiem skutków zastosowania MSSF 9 w obszarze utraty wartości.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, która podlega nowym zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Spółka wykorzystała matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. Z analizy wyłączono należności od jednostek powiązanych.
Zgodnie z MSSF 15 jednostka ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Spółka stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których jednostka świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
| OKRES ROZPOZNANIA PRZYCHODU | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
SEGMENT IT |
SEGMENT RETAIL |
POZOSTAŁE |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania do wykonania świadczenia spełniane w określonym momencie |
496 591 | 245 371 | 252 812 | (1 592) |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia spełniane w czasie |
24 774 | 24 487 | 287 | |
| Suma | 521 365 | 269 858 | 253 099 | (1 592) |
Zgodnie z MSSF 15 jednostka prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
| stan na 01.01.2019 |
stan na 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Segment RETAIL | 46 808 | 74 875 |
| Segment IT | 88 588 | 95 560 |
| Suma | 135 396 | 170 435 |
| Aktywa krótkoterminowe | 134 079 | 168 863 |
| Aktywa długoterminowe | 1 317 | 1 572 |
| Suma | 135 396 | 170 435 |
Kwoty związane z aktywami z tytułu umów z klientami to salda należne od klientów z tytułu zawartych umów, które powstają w momencie gdy jednostka otrzymuje płatności od klientów zgodnie zapisami zawartych umów. Każda kwota uprzednio uznana za aktywa z tytułu umów z klientami jest zreklasyfikowana do należności handlowych w momencie, w którym są fakturowane klientowi.
| stan na 01.01.2019 |
stan na 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Segment RETAIL | 23 385 | 28 979 |
| Segment IT | 67 938 | 123 640 |
| Suma | 91 323 | 152 619 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 91 323 | 139 761 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | 12 858 |
| Suma | 91 323 | 152 619 |
Kwoty związane z zobowiązaniami z tytułu umów z klientami to salda zobowiązań związanych z kosztami realizacji zawartych umów.
MSSF 16 "Leasing" został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane.
Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie nie jest trudne. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
W odniesieniu do klasyfikacji leasingu u leasingodawców, przeprowadza się ją tak samo jak zgodnie z MSR 17 – tj. jako leasing operacyjny lub finansowy. U leasingodawcy leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania odnośnych aktywów. W przeciwnym przypadku leasing jest klasyfikowany jako leasing operacyjny.
W leasingu, leasingodawca rozpoznaje przychody finansowe przez okres leasingu, w oparciu o stałą okresową stopę zwrotu na inwestycji netto. Leasingodawca ujmuje płatności leasingu operacyjnego w przychody liniowo lub w inny systematyczny sposób, jeśli lepiej odzwierciedla wzór otrzymywania korzyści z wykorzystania odnośnych aktywów.
Poniżej Spółka prezentuje wpływ zastosowania MSSF 16 na poszczególne części Sprawozdania Finansowego Comp S.A.
Rzeczowe aktywa trwałe w Spółce stanowią własne i dzierżawione aktywa, które nie spełniają definicji nieruchomości inwestycyjnej.
| POZYCJA | stan na 01.01.2019 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| 1. Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 19 962 | 15 559 |
| 2. Zobowiązanie z tytułu leasingu | 19 962 | 15 714 |
W Spółce leasinguje się wiele aktywów, w tym grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Informacje o umowach leasingowych przedstawiono poniżej.
| rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 172 | 17 944 | 14 | 832 | 19 962 |
| a) Zwiększenia | 120 | 224 | - | 1 627 | 1 971 |
| b) Zmniejszenia | 449 | 5 207 | 4 | 714 | 6 374 |
| - amortyzacja | 436 | 4 927 | 4 | 714 | 6 081 |
| - inne | 13 | 280 | - | - | 293 |
| Stan na koniec okresu | 843 | 12 961 | 10 | 1 745 | 15 559 |
| UMOWNE NIEZDYSKONTOWANE PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z TYTUŁU UMÓW LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|
| a) W okresie 1 roku | 6 243 |
| b) Powyżej 1 roku do 5 lat | 10 254 |
| d) Powyżej 5 lat | - |
| Umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne, razem | 16 497 |
| ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | stan na 31.12.2019 |
|---|---|
| a) Krótkoterminowe | 6 052 |
| b) Długoterminowe | 9 662 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 15 714 |
| POZYCJA | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|
| Amortyzacja | 6 081 |
| Odsetki od umów leasingowych | 570 |
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań | 1 212 |
Koszty leasingu aktywów o niskiej wartości są wielkościami niematerialnymi. Nie wystąpiły koszty związane z umowami leasingu krótkoterminowego.
Wpływ na Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych
| POZYCJA | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|
| a) Amortyzacja | 6 081 |
| b) Rata kapitałowa | 5 336 |
| c) Odsetki | 570 |
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Spółki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd Spółki wykorzystuje szacunki, oparte na założeniach i osądach, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Założenia oraz szacunki dokonane na ich podstawie opierają się na historycznym doświadczeniu i analizie różnych czynników, które są uznawane za racjonalne, a ich wyniki stanowią podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości pozycji, których dotyczą. W niektórych istotnych kwestiach Zarząd opiera się na opiniach niezależnych ekspertów.
Główne założenia i szacunki, które są znaczące dla Sprawozdania Finansowego Spółki dotyczą:
Na każdy dzień bilansowy Comp S.A. dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i aktywów niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. Dodatkowo w sprawozdaniu Spółki występują znaczące aktywa niematerialne nieamortyzowane (wartości firmy oraz znaki towarowe i niezakończone prace rozwojowe). Dla tych aktywów Spółka co najmniej corocznie przeprowadza testy na utratę wartości przy wykorzystaniu modeli zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Założenia przyjęte w modelach zawierają istotne kluczowe założenia szacunkowe Szczegółowe informacje dotyczące przeprowadzonych testów na utratę wartości aktywów niematerialnych znajdują się w nocie nr 2c. Szczegółowe informacje dotyczące założeń przyjętych w testach dotyczących innych aktywów, dla których wystąpiły przesłanki do utraty wartości zostały przedstawione w nocie nr 4A.
Świadczenia po okresie zatrudnienia w formie programów określonych świadczeń (odprawy emerytalne) oraz inne długoterminowe świadczenia (nagrody jubileuszowe, renty inwalidzkie itp.) ustalane są przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, z wyceną aktuarialną przeprowadzaną corocznie. Założenia do obliczania rezerw emerytalnych na dzień 31 grudnia 2019 r. zostały zamieszczone w nocie 26.
Zarząd Spółki dokonuje corocznej weryfikacji wartości końcowej, metody amortyzacji oraz przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych podlegających amortyzacji. Przyjęte metody amortyzacji odzwierciedlają sposób zużycia pozyskanych korzyści ekonomicznych z danego środka trwałego. Dla środków trwałych i wartości niematerialnych, które w ocenie zarządu Spółki wykorzystywane są w równomiernym stopniu stosuje się metodę amortyzacji liniowej. Odpisy amortyzacyjne ustala się poprzez oszacowanie okresów użytkowania i równomierne rozłożenie wartości podlegającej umorzeniu. Ocenia się, że okresy użytkowania aktywów przyjęte przez Spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Założenia co do przyjętych okresów amortyzacji aktywów trwałych opisano w zasadach rachunkowości w części "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz "Wartości niematerialne".
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku gdy wypływ pieniądza w czasie jest istotny). Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na zobowiązania znajdują się w notach 26, 26a, 34 i 34a.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących obciążenia ujmuje się i wycenia jak rezerwy. Za umowę rodzącą obciążenia uważa się umowę zawartą przez Spółkę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy. Wśród umów rodzących obciążenia mogą wystąpić w Spółce głównie umowy serwisowe i zobowiązania pogwarancyjne.
Rezerwy na oczekiwane koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów, zgodnie z najlepszym szacunkiem Zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Spółkę w okresie gwarancji. Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na naprawy gwarancyjne znajdują się w nocie nr 26, 26a, 34 i 34a.
Rozpoznawanie przychodów w umowach o budowę (umowach wdrożeniowych)
Oszacowanie wyniku umowy wdrożeniowej: przychody i koszty są ujmowane poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji działań na koniec okresu sprawozdawczego, mierzonego w oparciu o proporcję poniesionych kosztów z tytułu prac wykonanych do tej pory w stosunku do szacowanych całkowitych kosztów kontraktu, chyba że taka metodologia nie będzie reprezentatywnie przedstawiała stopnia zaawansowania prac. Zmiany w wykonanych pracach, roszczenia i premie są również brane pod uwagę, jeżeli można wiarygodnie oszacować ich koszty i ich otrzymanie jest prawdopodobne. Szczegółowe informacje dotyczące umów o budowę znajdują się w nocie nr 9 i 16.
Realizowalność aktywów z tytułu podatku odroczonego
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Szczegółowe informacje przedstawiono w nocie nr 5.
Na dzień bilansowy Spółka ocenia czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności lub grupy należności. Jeżeli wartość odzyskiwalna składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej jednostka dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych. Informacje dotyczące odpisów aktualizujących wartość składników majątku znajdują się w nocie nr 40.
Nie zidentyfikowano innych istotnych obszarów wymagających zastosowania profesjonalnego osądu, które w sposób istotny miałoby wpływ na dane prezentowane w sprawozdaniu finansowym.
Przychody ze sprzedaży obejmują niewątpliwie należne lub uzyskane kwoty netto ze sprzedaży. Ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne obciążenia związane ze sprzedażą.
Do ujmowania przychodów Spółka stosuje standard MSSF 15, który ma zastosowanie do prawie wszystkich umów z klientami (główne wyjątki dotyczą umów leasingowych, instrumentów finansowych oraz umów ubezpieczeniowych). Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w taki sposób, aby odzwierciedlić transfer towarów lub usług na rzecz klientów oraz w takiej kwocie, która odzwierciedla wysokość wynagrodzenia (tj. płatność), do którego spółka spodziewa się uzyskać prawo w zamian za towary lub usługi. Standard dostarcza również wytyczne ujmowania transakcji, które nie były szczegółowo regulowane przez dotychczasowe standardy (np. przychody z usług czy modyfikacje umów), jak i dostarcza obszerniejsze wyjaśnienia na temat ujmowania umów wieloelementowych.
Spółka stosuje nowy standard od daty wejścia w życie. Zgodnie w wytycznymi standardu Comp S.A. przeprowadza analizy, które obejmują:
Zgodnie z MSSF 15 jednostka ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
W MSSF 15 dodano znacznie bardziej nakazowe wytyczne dotyczące specyficznych scenariuszy. Spółka opracowała modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Spółka świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie Spółki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
MSSF 15 nakłada wymóg identyfikacji odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia oraz określenia, czy poszczególne transakcje z danym kontrahentem charakteryzują się odrębnością. Spółka dokonuje takiej oceny, czy świadczone usługi na rzecz dostawców stanowią "możliwą do zidentyfikowania korzyść" dla tego dostawcy i otrzymywane z tego tytułu wynagrodzenie jest związane ze sprzedanymi towarami (tj. czy wpływa na koszt własny sprzedaży, czy stanowi pozycję przychodową).
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów ujmowane są w momencie dostarczenia towarów/materiałów i przekazania prawa własności (przeniesienia ryzyka i korzyści).
Przychody ujmowane są w momencie, gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do produktów zostały przekazane nabywcy, oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody ze sprzedaży licencji rozpoznawane są, gdy na klienta przeniesione zostaną wszystkie prawa i obowiązki związane z produktem, oraz w momencie, gdy klient potwierdził i zaakceptował odbiór licencji bądź oprogramowania.
Przychody z tytułu usług serwisowych Spółka ujmuje w okresie w którym usługi zostały wykonane.
W przypadku, gdy wynik kontraktu długoterminowego może być wiarygodnie oszacowany, przychody i koszty są rozpoznawane w odniesieniu do stopnia zaawansowania realizacji kontraktu na dzień bilansowy. Stopień zaawansowania mierzony jest zwykle jako proporcja kosztów poniesionych do całości szacowanych kosztów kontraktu, za wyjątkiem sytuacji, gdy taki sposób nie odzwierciedlałby faktycznego stopnia zaawansowania.
Wszelkie zmiany w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem.
W przypadku, kiedy wartość kontraktu nie może być wiarygodnie oszacowana, przychody z tytułu tego kontraktu są rozpoznawane w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że koszty poniesione z tytułu kontraktu zostaną nimi pokryte. Koszty związane z kontraktem rozpoznawane są jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, że koszty kontraktu przekroczą przychody, spodziewana strata na kontrakcie jest natychmiast rozpoznawana i ujmowana jako koszt okresu.
Nadwyżka przychodów zarachowanych nad zafakturowanymi z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych prezentowana jest w odrębnej pozycji Sprawozdania z Sytuacji Finansowej (Aktywa A.IX i B.V).
Przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zyków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
Specyfiką zawieranych kontraktów jest to, że często są to kontrakty wieloelementowe i zazwyczaj różnorodne, które wymagają szczegółowej analizy interpretacji celem zapewnienia prawidłowego ujęcia w sprawozdaniu finansowym. Właściwe ujęcie przychodów wynikających z kontraktów wieloelementowych polega na ocenie, czy dostarczane produkty i usługi powinny być rozliczane jako samodzielne elementy, dla których przychód jest rozpoznawany niezależnie, czy też kontrakt powinien być rozpoznawany jako nierozerwalna całość. W przypadku wyodrębnienia w ramach kontraktu sprzedaży niezależnych elementów, cena kontraktu jest alokowana do poszczególnych jego elementów, w oparciu o ich relatywną wartość godziwą bądź koszt prognozowany powiększony o marżę.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi, ustala się na dzień bilansowy proporcjonalnie do stopnia zaawansowania usługi, jeżeli stopień ten można ustalić w sposób wiarygodny. Spółka ustala stopień zaawansowania prac na podstawie:
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności. Dywidendy przyznane zaliczkowo ujmowane są w momencie zrealizowania wypłaty.
Dotacji nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Spółka spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.
Dotacje rządowe ujmuje się w wynik systematycznie, za każdy okres, w którym Spółka ujmuje wydatki jako koszty, których kompensatę ma stanowić dotacja. W szczególności dotacje, których podstawowym warunkiem udzielenia jest zakup, budowa lub inny rodzaj nabycia aktywów trwałych, ujmuje się jako odroczone przychody w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej i odnosi się na wynik systematycznie w uzasadnionych kwotach przez okres ekonomicznej użyteczności związanych z nimi aktywów.
Dotacje rządowe należne jako kompensata już poniesionych kosztów lub strat lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla Spółki bez ponoszenia w przyszłości związanych z tym kosztów ujmuje się w wyniku w okresie, kiedy stają się wymagalne.
Korzyści wynikające z otrzymania pożyczki rządowej poniżej oprocentowania rynkowego, traktowane są jako dotacje i mierzone są jako różnica pomiędzy wartością otrzymanej pożyczki i wartością godziwą pożyczki ustaloną z zastosowaniem odpowiedniej rynkowej stopy procentowej.
Spółka prowadzi ewidencję kosztów w układzie rodzajowym oraz w układzie kalkulacyjnym. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów obejmuje koszty bezpośrednio z nimi związane oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich.
Dla kontraktów rozliczanych w czasie na kontach rozliczeń międzyokresowych kosztów prowadzona jest szczegółowa analityka pozwalająca wyodrębnić koszty prowadzenia poszczególnych projektów. Koszty niezwiązane bezpośrednio z konkretnymi zleceniami, odnoszone są na wynik finansowy w momencie ich poniesienia.
Na wynik finansowy wpływają ponadto:
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków a związane z powstawaniem środków trwałych pomniejszają wartość skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Płatności do programów emerytalnych określonych składek obciążają Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w momencie kiedy stają się wymagalne. Płatności do programów państwowych traktowane są w taki sam sposób jak programy określonych składek.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 r. została wykonana wycena aktuarialna rezerw na koszty przyszłych świadczeń emerytalnych.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu świadczeń pracowniczych ustalona została na poziomie -0,5%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 2,1% rocznie i planowanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,6% CPI.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący (CIT) oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w okresach następnych, zrealizowanych podatkowo przychodów i kosztów z poprzednich okresów (różnice przejściowe) oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu (różnice stałe). Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach przejściowych pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne.
Rozliczeniom podatkowym podlegają wszelkie niewątpliwe i możliwe do zidentyfikowania różnice przejściowe, wpływające na płatności podatku dochodowego, które powodują powstanie tych różnic, a więc w ustaleniu których w ich podstawie występują różnice między wartością księgową, a wartością podatkową aktywów i pasywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem (funduszem) własnym, odnosi się również na kapitał (fundusz) własny.
Podatek od towarów i usług (VAT) nie jest ujmowany w przychodach, kosztach i aktywach, z wyjątkiem sytuacji gdy podatek ten nie jest możliwy do odzyskania. Wtedy ujmowany jest jako część kosztów nabycia aktywa lub jako część danego kosztu.
Należności i zobowiązania są wykazywane z podatkiem od towarów i usług (w wartości brutto).
Aktywa zaprezentowane w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji "Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej", to własne obiekty budowlane oraz inwestycje w obcych obiektach budowlanych stanowiące aktywowany koszt adaptacji wynajmowanych pomieszczeń dla potrzeb Spółki. W nocie nr 1 dotyczącej środków trwałych, w poszczególnych grupach zostały ujęte Prawa do użytkowania składnika aktywów. Prawa te zostały ujęte w aktywach na podstawie wyceny umów leasingowych zgodnie z MSFF 16. Szczegółowe informacje na temat wartości w/w Prawa do użytkowania składnika aktywów zaprezentowano w punkcie "Zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2019 rok", MSSF 16 "Leasing".
Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak również dla celów jeszcze nieokreślonych, prezentowane są w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz dla określonych aktywów o koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami określonymi w zasadach rachunkowości Spółki. Amortyzacja dotycząca tych środków trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania, zgodnie z zasadami dotyczącymi własnych aktywów trwałych.
Maszyny, urządzenia, oraz pozostałe środki trwałe prezentowane są w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w wartości kosztu historycznego pomniejszonego o dokonane skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Środki transportu wyceniane są na dzień przyjęcia do użytkowania w cenie nabycia. Zakładany jest pięcioletni okres eksploatacji środków transportu i ustalana wartość rezydualna w wysokości 20 % ceny nabycia. Stosuje się amortyzację liniową przez zakładany okres użytkowania od wartości 80% ceny nabycia.
Do wartości początkowej zalicza się również uzasadnioną część kosztów finansowania zewnętrznego zgodnie z wytycznymi MSR 23.
Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Spółki, a koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar wyniku finansowego w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej, przy zastosowaniu następujących rocznych stawek amortyzacji:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Środki transportu | 14 - 40% | 2,5 do 8 lat |
| Komputery | 20 - 50% | 2 do 5 lat |
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 20% | 5 lat |
| Maszyny i urządzenia | 5 - 50% | 2 do 20 lat |
| Budynki | 1,5 - 10% | 10 do 66 lat |
| Inwestycje w obcych obiektach budowlanych | 10% | 10 lat lub okres obowiązywania umowy najmu |
| Urządzenia biurowe | 10 - 50% | 2 do 10 lat |
Odstępstwem od powyższych stawek są Prawa do użytkowania składnika aktywów, które ujęte zostały w poszczególnych typach aktywów. Okres amortyzacji Prawa jest zgodny z umownym okresem leasingu aktywa, którego dotyczy dana umowa leasingu.
Podstawę naliczenia amortyzacji stanowi wartość początkowa pomniejszona o wartość rezydualną, określoną jako wartość po planowanym okresie użytkowania i powiększoną o planowane koszty likwidacji środka trwałego.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Środki trwałe w budowie wycenia się w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, pomniejszonych o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Do ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie zalicza się odsetki od zobowiązań finansujących wytworzenie lub nabycie środków trwałych naliczone do dnia przekazania tych środków do użytkowania.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone (jeśli spełniają kryterium rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne ujmowane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Spółka ustala, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane corocznie. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
W stosunku do niektórych wartości niematerialnych i prawnych o niskiej wartości początkowej (w zależności od ich charakteru) dokonano jednorazowego odpisu amortyzacyjnego w miesiącu następnym po przyjęciu do użytkowania.
| Typ | Stawka amortyzacyjna* | Okres |
|---|---|---|
| Nabyte oprogramowanie komputerowe | 20% - 50% | 2- 5 lat |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 20% -33% | 3 – 5 lat |
| Inne | 10% - 20% | 5 – 10 lat |
Typowe stawki amortyzacji stosowane dla wartości niematerialnych wynoszą:
* W przypadkach, kiedy okres czerpania pożytków z danego aktywa nie jest ograniczony (w okresie możliwym do przewidzenia), aktywo takie nie jest amortyzowane. W celu wyceny takiego aktywa stosowane są testy pod kątem utraty wartości.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania poddawane są testom na utratę wartości corocznie oraz za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości tego składnika. Wartości niematerialne, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania są poddawane testowi na utratę wartości corocznie. Test ten przeprowadzany jest na poziomie poszczególnych aktywów i na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Koszty prac badawczych nie podlegają aktywowaniu i są prezentowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, jako koszty w okresie, w którym zostały poniesione.
Koszty prac rozwojowych są kapitalizowane wyłącznie w sytuacji, gdy:
Koszty prac rozwojowych są amortyzowane metodą liniową przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatności.
W przypadku, gdy niemożliwe jest wyodrębnienie wytworzonego we własnym zakresie składnika aktywów, koszty prac rozwojowych są ujmowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Okres dokonywania odpisów amortyzacyjnych kosztów prac rozwojowych standardowo nie przekracza 10 lat.
Koncesje, patenty i licencje ujmowane są w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w cenie nabycia pomniejszonej o dokonane umorzenie przy użyciu metody liniowej przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Znak firmowy ujęty w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej został sklasyfikowany przez Spółkę jako aktywo o nieokreślonym czasie użytkowania. Spółka poddaje ten składnik aktywów corocznym testom na utratę wartości i w przypadku jej utraty, dokonuje się odpisów aktualizujących wartość.
Spółka ujmuje połączenia jednostek pod wspólną kontrolą jako wyłączone z zasad rozliczeń połączeń jednostek gospodarczych opisanych w MSSF3, traktując je jako reorganizację wewnątrz Grupy Kapitałowej. Takie połączenia rozliczane są metodą analogiczną do metody łączenia udziałów. Zgodnie z tą metodą Spółka nie wycenia ponownie aktywów i pasywów w wartości godziwej. Zamiast tego przyjmuje ich wartości ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej, dla której Spółka jest podmiotem dominującym. Nie powstaje żadna dodatkowa wartość firmy, poza tą, która została już wykazana w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy Kapitałowej w momencie objęcia kontroli nad jednostką zależną, z którą następuje połączenie. Sprawozdanie finansowe zawiera wyniki spółki przejmującej za cały rok oraz spółki przejmowanej od dnia połączenia. Wyniki finansowe jednostki przejmowanej od dnia objęcia kontroli przez jednostkę przejmującą do dnia połączenia wykazywane są w pozycji "zysk niepodzielony z lat ubiegłych" w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Zgodnie z polityką rachunkowości, Spółka jako dane porównywalne pokazuje dane Spółki bez uwzględniania efektu połączenia.
Wartość firmy w sprawozdaniu finansowym Spółki jest efektem rozliczenia połączeń Spółki z jej jednostkami zależnymi znajdującymi się ze Spółką pod wspólną kontrolą.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem grupy kapitałowej, której Spółka jest podmiotem dominującym, w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy jest wykazywana jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wyceniana według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Wartość firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod kątem utraty wartości. Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest od razu w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.
Przy sprzedaży części przedsiębiorstwa, do której przypisana jest wartość firmy, odpowiednia jej część uwzględniana jest przy wyliczaniu zysku bądź straty na sprzedaży.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez Spółkę. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy spełnione są kryteria:
W sprawozdaniu Spółki udziały w podmiotach zależnych wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Jednostką stowarzyszoną jest jednostką, na którą Spółka wywiera znaczący wpływ, niebędąca jednostką zależną ani udziałem we wspólnym przedsięwzięciu Spółki. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji z zakresu polityki finansowej i operacyjnej prowadzonej działalności gospodarczej; nie oznacza on jednak sprawowania kontroli bądź współkontroli nad tą polityką.
Udziały finansowe w podmiotach stowarzyszonych i zależnych w sprawozdaniu Spółki wyceniane są według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje przeglądu wartości netto składników majątku trwałego w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty ich wartości. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, bądź tez zespołu aktywów generujących przepływy pieniężne, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
Zgodnie z nomenklaturą MSR 36 najmniejszy możliwy do określenia zespół aktywów generujący wpływy pieniężne, będące w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów, definiowany jest jako ośrodek wypracowujący środki pieniężne (CGU – Cash Generating Unit).
Najwyższym poziomem testowania pod kątem utraty wartości, do którego przypisane są aktywa, których wpływy pieniężne uzależnione są od wpływów innych aktywów jest segment operacyjny.
Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest w przychodach, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie utraty wartości odnoszone jest na kapitał z aktualizacji wyceny.
Testom na utratę wartości poddawana jest co najmniej corocznie wartość firmy oraz aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku wystąpienia przesłanek co do utraty wartości, aktywa te poddawane są testom za każdym wystąpieniem przesłanek.
Odpis z tytułu utraty wartości firmy nie ulega odwróceniu.
Zapasy są wykazywane według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych, niż cena sprzedaży netto. Na koszty wytworzenia składają się koszty materiałów bezpośrednich oraz w stosownych przypadkach koszty wynagrodzeń bezpośrednich oraz uzasadniona część kosztów pośrednich.
Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).
Poszczególne grupy zapasów są wycenianie w następujący sposób:
| Materiały | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | koszt wytworzenia |
| Produkty gotowe | koszt wytworzenia |
| Towary | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
Do kosztów wytworzenia produktu nie zalicza się kosztów:
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych składników majątku obrotowego dokonane w związku z trwałą utratą ich wartości lub spowodowane wyceną doprowadzającą ich wartość do cen sprzedaży netto możliwych do uzyskania, pomniejszają wartość pozycji w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej i zalicza się je odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych. Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów odnoszone jest w pozostałe przychody operacyjne.
Spółka dokonuje oceny zapasów materiałowych na podstawie analizy ich przydatności do bieżącej produkcji oraz pod kątem zabezpieczenia potrzeb serwisowych.
Zapasy dotyczące działalności produkcyjnej (materiały do produkcji, podzespoły i produkty gotowe) podlegają odpisom aktualizującym wycenianym metodą szacunkową statystyczną w zależności od czasu ich przechowywania w magazynie.
Materiały ocenione, jako kompletnie nieprzydatne podlegają złomowaniu (np. zaniechana produkcja, zmiany konstrukcyjne).
Wyroby gotowe i towary handlowe podlegają ostrożnej wycenie (wg możliwych do uzyskania cen rynkowych) na dzień bilansowy, w szczególności na koniec I półrocza oraz na koniec roku.
Wyroby gotowe, które uległy zniszczeniu - zwroty z testów, badań, akwizycji, inne przyczyny - są złomowane, po wcześniejszym odzyskaniu niektórych elementów dla celów serwisowych.
Rozchód zapasów wycenia się w zależności od rodzaju zapasów i ich przeznaczenia:
Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Tabela umieszczona w nocie 63 prezentuje klasyfikację aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9 oraz MSR 39.
Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych
Składniki aktywów trwałych klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży jeśli jednostka zamierza odzyskać ich wartość bilansową w drodze sprzedaży.
Jako grupę do zbycia rozumie się grupę aktywów, które zostają w całości przeznaczone do zbycia wraz z bezpośrednio powiązanymi z tymi aktywami zobowiązaniami, w drodze pojedynczej transakcji sprzedaży lub transakcji o innym charakterze. Przeznaczenie do zbycia ma miejsce, zgodnie z par. 7 i 8 MSSF 5, wtedy gdy składnik aktywów (lub grupa aktywów) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów oraz sprzedaż ta jest wysoce prawdopodobna.
Wysoce prawdopodobna sprzedaż oznacza w praktyce, że przedstawiciele odpowiedniego poziomu kierownictwa są zdecydowani do wypełnienia planu sprzedaży aktywów, oraz że aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu został rozpoczęty. Składnik aktywów musi być również oferowany do sprzedaży po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej.
Ponadto zgodnie z MSSF 5 planowany termin zakończenia procesu sprzedaży powinien być nie dłuższy niż jeden rok, a ewentualne znaczące zmiany w planie sprzedaży lub też odstąpienie od sprzedaży jest mało prawdopodobne. Jednak na skutek nieprzewidzianych zdarzeń może dojść do przedłużenia okresu realizacji sprzedaży. Sytuacja taka nie wyklucza klasyfikacji składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży pod warunkiem, że czynniki wywołujące opóźnienie znajdują się poza kontrolą jednostki, oraz gdy Spółka jest zdecydowana wypełnić swój plan sprzedaży.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ujmowane są w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według wartości nominalnej. Dla celów Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zalicza się gotówkę w kasie, środki zgromadzone na rachunkach bieżących w bankach oraz inne instrumenty o wysokim stopniu płynności. Dla potrzeb Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych Spółka przyjęła zasadę nie ujmowania w saldzie środków pieniężnych ich ekwiwalentów, kredytów w rachunkach bieżących oraz niepłynnych środków pieniężnych.
Kapitał własny stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych w wartości nominalnej według ich rodzajów i zasad określonych przepisami prawa i statutu Spółki.
Kapitał zakładowy wykazuje się w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału.
Kapitał zapasowy tworzony jest z podziału zysku lub z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny. W kapitale zapasowym wydzielony jest kapitał tworzony z odpisów z zysku i przeznaczony na pokrycie strat bilansowych.
Udziały lub akcje własne wyceniane są w cenie nabycia i wykazywane w kwocie ujemnej w kapitale własnym.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się:
Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Jednostka spodziewa się zwrotu poniesionych kosztów objętych rezerwą, na przykład na podstawie umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten ujmowany jest jako osobny składnik aktywów, przy założeniu, że prawdopodobieństwo jest bardzo wysokie.
Spółka rozpoznaje rezerwy na umowy rodzące obciążenia, jeżeli nieuniknione koszty wypełnienia obowiązków przewyższają nad korzyściami, które – według przewidywań – będą uzyskane na ich mocy.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Spółkę w okresie gwarancji.
Zobowiązania finansowe, z wyjątkiem pozycji zabezpieczanych, wycenia się nie później niż na koniec okresu sprawozdawczego w wysokości skorygowanej ceny nabycia. Zobowiązania finansowe przeznaczone do sprzedaży oraz instrumenty pochodne o charakterze zobowiązań wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Po początkowym ujęciu pozostałe zobowiązania finansowe (w tym kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania) wycenia się po koszcie zamortyzowanym metodą efektywnej stopy procentowej.
Metoda efektywnej stopy procentowej to sposób obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego i alokacji kosztu odsetkowego na odpowiedni okres. Efektywna stopa procentowa to dokładna stopa dyskonta szacunkowych przyszłych wpływów pieniężnych (w tym wszystkich uiszczonych lub otrzymanych opłat i punktów stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcji, innych premii czy upustów) przez okres prognozowanej użyteczności zobowiązania finansowego lub - w razie konieczności – w krótszym okresie, do wartości bilansowej netto w chwili początkowego ujęcia.
MSSF 16 "Leasing" został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane.
Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie nie jest trudne. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
W odniesieniu do klasyfikacji leasingu u leasingodawców, przeprowadza się ją tak samo jak zgodnie z MSR 17 – tj. jako leasing operacyjny lub finansowy. U leasingodawcy leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania odnośnych aktywów. W przeciwnym przypadku leasing jest klasyfikowany jako leasing operacyjny.
Leasingodawca rozpoznaje przychody finansowe przez okres leasingu, w oparciu o stałą okresową stopę zwrotu na inwestycji netto. Leasingodawca ujmuje płatności leasingu operacyjnego w przychody liniowo lub w inny systematyczny sposób, jeśli lepiej odzwierciedla wzór otrzymywania korzyści z wykorzystania odnośnych aktywów.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się:
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dokonywane z zachowaniem zasady ostrożności, obejmują w szczególności równowartość otrzymanych lub należnych od kontrahentów środków z tytułu świadczeń, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych:
Rozliczenia międzyokresowe czynne dokonywane są, jeżeli koszty poniesione dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych.
Do czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się:
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) są księgowane po kursie waluty obowiązującym w dniu poprzedzającym dzień dokonania transakcji – wystawienia faktury. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu średniego NBP obowiązującego na ten dzień. Aktywa i pasywa niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych dochodów, za wyjątkiem przypadków, gdy powstały one wskutek wyceny aktywów i pasywów niepieniężnych, w przypadku których zmiany wartości godziwej odnosi się bezpośrednio na kapitał.
W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem zmian kursów walutowych, jednostka przewiduje możliwość wykorzystywania walutowych transakcji forward oraz opcji.
Spółka prezentuje segmenty działalności wg układu produktowego, co jest zgodne z regułami stosowanymi do wewnętrznego raportowania.
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i średnioważonej liczby akcji wg stanu na dzień bilansowy.
Rozwodniony zysk netto na akcje jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i sumy średnioważonej liczby akcji w danym okresie sprawozdawczym oraz wszystkich potencjalnych akcji nowych emisji.
| rok 2019 | rok 2018 | ||
|---|---|---|---|
| okres | okres | ||
| Treść | Nr noty | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
| Działalność kontynuowana | |||
| A Przychody ze sprzedaży | 42 | 520 069 | 452 808 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 206 343 | 223 360 | |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 313 726 | 229 448 | |
| B Koszt własny sprzedaży | 43 | 383 054 | 354 281 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 176 164 | 190 567 | |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 206 890 | 163 714 | |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 137 015 | 98 527 | |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 44 | 5 684 | 3 513 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 43 | 47 351 | 40 808 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 43 | 53 471 | 42 953 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 45 | 8 814 | 1 668 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 33 063 | 16 611 | |
| I Przychody finansowe | 46 | 6 979 | 16 133 |
| J Koszty finansowe | 47 | 16 763 | 11 873 |
| K Zysk / (strata) brutto (H+I-J) | 23 279 | 20 871 | |
| L Podatek dochodowy | 48 | 6 289 | 2 942 |
| I Bieżący | 10 338 | 4 539 | |
| II Odroczony | (4 049) | (1 597) | |
| M Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (K-L) | 16 990 | 17 929 | |
| Działalność zaniechana | |||
| N Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | - | - | |
| O Zysk / (strata) netto (M+N) | 16 990 | 17 929 | |
| Inne składniki całkowitego dochodu | |||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | |||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | - | - | |
| P Inne składniki całkowitego dochodu razem | - | - | |
| Q Całkowite dochody ogółem (P+O) | 16 990 | 17 929 | |
| INFORMACJE DODATOWE | |||
| Amortyzacja | 17 673 | 10 949 | |
| EBITDA | 50 736 | 27 560 | |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy spółki Comp S.A. | 16 990 | 17 929 | |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,55 | 3,75 | |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 3,55 | 3,75 |
| AKTYWA | Nr noty | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 801 545 | 714 876 | |
| A Aktywa trwałe | 545 148 | 487 849 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 40 307 | 21 874 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 219 036 | 220 676 |
| w tym: wartość firmy | 165 562 | 165 562 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | 3 | - | - |
| IV Inwestycje w udziały i akcje | 4 | 168 483 | 165 483 |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 4 377 | 328 |
| VI Aktywa finansowe długoterminowe | 6 | 101 269 | 74 187 |
| VII Należności z tytułu leasingu długoterminowe | 7 | - | - |
| VIII Pozostałe należności długoterminowe | 8 | 90 | 176 |
| IX Umowy o budowę - część długoterminowa | 9 | 1 572 | 1 317 |
| X Pozostałe aktywa długoterminowe | 10 | 10 014 | 3 808 |
| B Aktywa obrotowe | 256 397 | 227 027 | |
| I Zapasy | 11 | 37 584 | 45 213 |
| II Należności handlowe | 12,14 | 163 269 | 126 255 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 13,14 | 4 280 | 4 103 |
| IV Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe | 15 | - | - |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 16 | 6 442 | 7 238 |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 17 | 4 795 | 7 340 |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | - | 1 325 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 18 | 14 | 5 486 |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 19 | 9 281 | 10 657 |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 20 | 29 320 | 12 942 |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 21 | 1 412 | 7 793 |
| PASYWA | Nr noty | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| PASYWA razem | 801 545 | 714 876 | |
| A Kapitał własny | 22 | 460 486 | 443 496 |
| I Kapitał podstawowy | 23 | 14 795 | 14 795 |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną | 290 516 | 290 516 | |
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | |
| IV Akcje własne | (30 166) | (30 166) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | - | - | |
| VI Zyski zatrzymane | 185 341 | 168 351 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 24 | 49 034 | 64 103 |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 25 | 22 910 | 2 567 |
| II Rezerwy długoterminowe | 26 | 952 | 779 |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 | - | - |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | - | - |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 29 | 12 261 | 1 427 |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 30 | 53 | 48 335 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 31 | 12 858 | 10 995 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 32 | 292 025 | 207 277 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 25, 33 | 49 844 | 48 554 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 34 | 23 506 | 11 014 |
| III Zobowiązania handlowe | 35 | 124 193 | 92 610 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 36 | 18 647 | 10 166 |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 4 603 | - | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 37 | 8 338 | 1 654 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 38 | 49 567 | 22 950 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 39 | 17 930 | 20 329 |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
21a | - | - |
| Wartość księgowa | 460 486 | 443 496 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 77,81 | 74,94 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 77,81 | 74,94 |
| rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Kapitał podstawowy | Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 168 351 | 443 496 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 16 990 | 16 990 |
| - zysk netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 16 990 | 16 990 |
| - inne całkowite dochody |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | - |
| - rozliczenie połączenia ze spółką |
- | - | - | - | - | - |
| - przeszacowania majątku za lata ubiegłe |
- | - | - | - | - | - |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 185 341 | 460 486 |
Dane porównywalne:
| rok 2019 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Kapitał podstawowy | Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) |
14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 151 541 | 426 686 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | - | 17 929 | 17 929 |
| - zysk netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | 17 929 | 17 929 |
| - inne całkowite dochody |
- | - | - | - - |
- | |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | (1 119) | (1 119) |
| - rozliczenie połączenia ze spółką |
- | - | - | - | (1 119) | (1 119) |
| - przeszacowania majątku za lata ubiegłe |
- | - | - | - | - | - |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - - |
- | |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (30 166) | - | 168 351 | 443 496 |
| rok 2019 | rok 2018 | ||
|---|---|---|---|
| okres | okres | ||
| Treść | Nr noty | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| I. Zysk (strata) netto na działalności kontynuowanej | 16 990 | 17 929 | |
| II. Korekty razem | 25 054 | (26 106) | |
| 1. Amortyzacja | 52 | 17 673 | 10 949 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 53 | 1 221 | 2 822 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 54 | 5 607 | (10 583) |
| 5. Zmiana stanu rezerw | 55 | 12 665 | 3 370 |
| 6. Zmiana stanu zapasów | 56 | 7 629 | (21 589) |
| 7. Zmiana stanu należności | 57 | (57 770) | (43 331) |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań (bez kredytów i pożyczek) | 58 | 29 020 | 22 165 |
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 59 | (4 679) | 204 |
| 10. Podatek odroczony | 60 | (4 049) | (1 597) |
| 11. Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych | |||
| Całkowitych Dochodów | 10 338 | 4 539 | |
| 12. Podatek dochodowy zapłacony | 60 | 6 061 | 6 397 |
| 13. Inne korekty z działalności operacyjnej | 61 | 1 338 | 548 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 42 044 | (8 177) | |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| I. Wpływy | 11 400 | 34 896 | |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 5 513 | 262 | |
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | |
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 5 887 | 34 601 | |
| – zbycie aktywów finansowych | 12 | 34 000 | |
| – dywidendy i udziały w zyskach | 133 | 135 | |
| – spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 2 500 | 146 | |
| – odsetki | 3 118 | 46 | |
| – inne wpływy z aktywów finansowych | 124 | 274 | |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne | - | 33 | |
| II. Wydatki | 27 098 | 18 651 | |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 62 | 14 187 | 13 737 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 12 455 | 4 378 | |
| – nabycie aktywów finansowych | 3 000 | 69 | |
| – udzielone pożyczki długoterminowe | 9 455 | 4 309 | |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 456 | 536 | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (15 698) | 16 245 | |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| I. Wpływy | 80 300 | 47 343 | |
| 1. Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | - | - | |
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału | |||
| 2. Kredyty i pożyczki | 77 833 | 44 856 | |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | |
| 4.Inne wpływy finansowe | 2 467 | 2 487 | |
| II. Wydatki | 90 268 | 58 616 | |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | |
| 2. Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | - | - | |
| 3. Spłaty kredytów i pożyczek | 56 053 | 35 443 | |
| 4. Wykup dłużnych papierów wartościowych | 22 600 | 14 000 | |
| 5. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 5 446 | 1 975 | |
| 6. Odsetki | 6 169 | 7 198 | |
| 7. Inne wydatki finansowe | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (9 968) | (11 273) | |
|---|---|---|---|
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 16 378 | (3 205) | |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, | 16 378 | (3 205) | |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 12 942 | 16 147 | |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 51 | 29 320 | 12 942 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 6 978 | 165 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Środki trwałe | 39 340 | 21 228 |
| a) Grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 893 | 50 |
| b) Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 22 236 | 9 431 |
| c) Urządzenia techniczne i maszyny | 2 708 | 2 267 |
| d) Środki transportu | 9 346 | 5 553 |
| e) Środki trwałe serwisowe | 2 736 | 2 979 |
| f) Inne środki trwałe | 1 421 | 948 |
| 2. Środki trwałe w budowie | 967 | 646 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 40 307 | 21 874 |
Środki trwałe w budowie to licencja, wdrożenie i obsługa prawna hurtowni danych w SAP oraz nakłady na formy wtryskowe, które będą wykorzystywane przy produkcji obudowy urządzeń fiskalnych.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. występują następujące zabezpieczenia na rzeczowym majątku trwałym Spółki:
hipoteka na prawie własności nieruchomości gruntowej położonej w Nowym Sączu, do sumy 54.000 tys. zł na zabezpieczenie obligacji serii I/2017, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia równym z hipoteką do sumy 75.000 tys. zł na zabezpieczenie wyemitowanych przez Comp S.A. w dniu 30 czerwca 2015 roku obligacji serii I/2015.
Pozostałe informacje dotyczące zabezpieczeń na rzeczowym majątku trwałym znajdują się w nocie 41c.
Zobowiązania dotyczące zakupu środków trwałych na 31.12.2019 r. wynoszą 303 tys. zł i dotyczą zakupu form wtryskowych oraz zestawów komputerowych.
W 2019 r. nie wystąpiły rzeczowe aktywa trwałe, których wartość brutto zaliczono do kosztów zewnętrznego finansowania.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Własne | 18 352 | 17 271 |
| b) Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu* | 21 955 | 4 603 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 40 307 | 21 874 |
* Comp S.A. w ramach umów leasingu i umów o podobnym charakterze użytkuje budynki, grunty i samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT.
ZMIANY WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH (WG GRUP RODZAJU)
| rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 50 | 16 437 | 12 936 | 8 606 | 11 578 | 12 424 | 62 031 |
| 2 Zwiększenia | 1 292 | 18 506 | 1 518 | 5 831 | 1 688 | 1 003 | 29 838 |
| a) Zakup | - | - | 1 503 | 4 | 475 | 806 | 2 788 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | - | - | - - |
197 | 197 | |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów** | - | - | - | - 1 210 |
- | 1 210 | |
| d) Aktualizacja wartości | - | 13 | - | - | - | - | 13 |
| e) Modernizacja | - | 351 | - | - | - | - | 351 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | 1 279 | 17 933 | 14 | 5 826 | - | - | 25 052 |
| g) Pozostałe | 13 | 209 | 1 | 1 | 3 | - | 227 |
| 3 Zmniejszenia | 13 | 267 | 687 | 1 220 | 492 | 57 | 2 736 |
| a) Sprzedaż | - | - | 231 | 771 | - | - | 1 002 |
| b) Likwidacja | - | - | 456 | - | 348 | 57 | 861 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 144 | - | 144 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | 13 | 267 | - | 420 | - | - | 700 |
| e) Pozostałe | - | - | - | 29 | - | - | 29 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 1 329 | 34 676 | 13 767 | 13 217 | 12 774 | 13 370 | 89 133 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 7 006 | 10 669 | 3 026 | 8 599 | 11 476 | 40 776 |
| 6 Zwiększenie | 436 | 5 444 | 1 053 | 2 262 | 1 901 | 529 | 11 625 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | 436 | 5 444 | 1 043 | 2 261 | 1 423 | 528 | 11 135 |
| b) Inne | - | - | 10 | 1 | 478 | 1 | 490 |
| 7 Zmniejszenie | - | 10 | 663 | 1 444 | 462 | 56 | 2 635 |
| a) Sprzedaż | - | - | 206 | 324 | - | - | 530 |
| b) Likwidacja | - | - | 456 | 229 | 345 | 56 | 1 086 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 117 | - | 117 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | 8 | - | 880 | - | - | 888 |
| e) Pozostałe | - | 2 | 1 | 11 | - | - | 14 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 436 | 12 440 | 11 059 | 3 844 | 10 038 | 11 949 | 49 766 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - - |
- | - | |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - - |
- | - | |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 893 | 22 236 | 2 708 | 9 346 | 2 736 | 1 421 | 39 340 |
*Prezentacja Rzeczowych Aktywów Trwałych bez Środków Trwałych w Budowie.
** Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 1.210 tys. zł).
| rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 50 | 16 483 | 13 784 | 8 972 | 10 990 | 12 421 | 62 700 |
| 2 Zwiększenia | - | - | 1 111 | 2 280 | 1 870 | 123 | 5 384 |
| a) Zakup | - | - | 737 | 181 | 1 154 | 72 | 2 144 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | - | - | - | - | 51 | 51 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów* | - | - | 250 | - | 711 | - | 961 |
| d) Z połączenia ze spółką | - | - | 3 | - | - | - | 3 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu | - | - | 121 | 2 062 | - | - | 2 183 |
| f) Pozostałe | - | - | - | 37 | 5 | - | 42 |
| 3 Zmniejszenia | - | 46 | 1 959 | 2 646 | 1 282 | 120 | 6 053 |
| a) Sprzedaż | - | - | 29 | 1 201 | - | 16 | 1 246 |
| b) Likwidacja | - | 46 | 1 930 | - | 1 189 | 104 | 3 269 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 93 | - | 93 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 1 445 | - | - | 1 445 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 50 | 16 437 | 12 936 | 8 606 | 11 578 | 12 424 | 62 031 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 6 326 | 11 683 | 3 310 | 8 060 | 11 134 | 40 513 |
| 6 Zwiększenie | - | 724 | 939 | 1 353 | 1 770 | 462 | 5 248 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | - | 724 | 925 | 1 317 | 1 526 | 462 | 4 954 |
| b) Z połączenia ze spółką | - | - | 3 | - | - | - | 3 |
| c) Inne | - | - | 11 | 36 | 244 | - | 291 |
| 7 Zmniejszenie | - | 44 | 1 953 | 1 637 | 1 231 | 120 | 4 985 |
| a) Sprzedaż | - | - | 25 | 761 | - | 16 | 802 |
| b) Likwidacja | - | 44 | 1 928 | - | 1 182 | 104 | 3 258 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 49 | - | 49 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 876 | - | - | 876 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | - | 7 006 | 10 669 | 3 026 | 8 599 | 11 476 | 40 776 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - - |
- | - | |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - - |
- | - | |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 27 | - | - | 27 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 50 | 9 431 | 2 267 | 5 553 | 2 979 | 948 | 21 228 |
* Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 711 tys. zł).
W Comp S.A. funkcjonują umowy leasingu na następujące grupy aktywów: grunty, budynki, samochody, maszyny i urządzenia oraz sprzęt IT. Leasing powierzchni biurowych obejmuje okres 3 lat z możliwością ich przedłużenia. W przypadku umów zawartych bezterminowo Comp S.A. na podstawie szacunku Zarządu zastosowała okres 3 letni do kalkulacji zobowiązań leasingowych. Comp S.A. nie ma możliwości zakupienia wynajmowanych powierzchni biurowych po wygaśnięciu umowy. Umowy leasingu samochodów są zawierane najczęściej na okres 3 lat z możliwością wykupu składników majątku objętych leasingiem po cenie znacząco niższej niż rynkowa, po zakończeniu umowy. Opłaty serwisowe ponoszone są przez leasingobiorcę. Opłaty z tytułu leasingu aktywów ujęte jako koszty w latach 2018 i 2019 zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| WIEKOWANIE ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU LEASINGU | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| - w okresie 1 roku | 8 338 | 1 654 |
| - powyżej 1 roku do 3 lat | 12 261 | 1 264 |
| - powyżej 3 do 5 lat | - | 163 |
| - powyżej 5 lat | - | - |
| Wartość zobowiązań z tytułu leasingu | 20 599 | 3 081 |
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Koszty prac rozwojowych* | 27 095 | 27 831 |
| a) Koszty zakończonych prac rozwojowych | 10 619 | 10 686 |
| b) Koszty niezakończonych prac rozwojowych | 16 476 | 17 145 |
| 2 Wartość firmy** | 165 562 | 165 562 |
| 3 Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym:*** | 3 493 | 3 314 |
| a) Oprogramowanie komputerowe | 3 493 | 3 314 |
| 4 Znaki firmowe | 19 104 | 19 104 |
| 5 Inne wartości niematerialne | 3 782 | 4 865 |
| Wartości niematerialne razem | 219 036 | 220 676 |
*Pozycja "koszty prac rozwojowych" obejmuje koszty prac nad oprogramowaniem własnym oraz projektami rozwojowymi.
** Szczegóły dotyczące wartości firmy znajdują się w nocie 2c. Wartość firmy nie podlega amortyzacji tylko corocznemu testowi na utratę wartości.
***Koncesje oraz licencje obejmują przede wszystkim licencje na systemy komputerowe oraz oprogramowanie narzędziowe i program sprzedażowy, wykorzystywane w działalności jednostki oraz program zintegrowany SAP.
Wszystkie wartości niematerialne ujmowane są jako aktywa i amortyzowane są według zasad opisanych w istotnych zasadach polityki rachunkowości lub poddawane testom na utratę wartości.
Nie wystąpiły koszty prac rozwojowych, które nie zostały zakwalifikowane do aktywów i byłyby prezentowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Zobowiązania dotyczące zakupu wartości niematerialnych na 31.12.2019 r. wynoszą 194 tys. zł i dotyczą głównie zakupu oprogramowania na system komputerowy.
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Własne | 219 036 | 220 676 |
| 2 Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | - | - |
| Wartości niematerialne razem | 219 036 | 220 676 |
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe |
inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 24 512 | 17 326 | 165 562 | 19 827 | 19 827 | 19 104 | 6 517 | 252 848 |
| 2 Zwiększenia | 4 011 | 8 887 | - | 1 510 | 1 510 | - | 80 | 14 488 |
| a) Zakupy | - | 3 616 | - | 1 510 | 1 510 | - | 80 | 5 206 |
| b) Wytworzenie | - | 5 271 | - | - | - | - | - | 5 271 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 4 011 | - | - | - | - | - | - | 4 011 |
| 3 Zmniejszenia | 103 | 9 556 | - | 206 | 206 | - | 46 | 9 911 |
| a) Sprzedaż | - | 5 219 | - | - | - | - | - | 5 219 |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 4 011 | - | - | - | - | - | 4 011 |
| c) Całkowite umorzenie (likwidacja) | 103 | - | - | 206 | 206 | - | 46 | 355 |
| d) Pozostałe | - | 326 | - | - | - | - | - | 326 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 28 420 | 16 657 | 165 562 | 21 131 | 21 131 | 19 104 | 6 551 | 257 425 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 13 826 | 1 | - | 16 513 | 16 513 | - | 1 652 | 31 992 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 3 975 | - | - | 1 125 | 1 125 | - | 1 117 | 6 217 |
| a) Odpis bieżący | 4 056 | - | - | 1 319 | 1 319 | - | 1 163 | 6 538 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | (81) | - | - (194) |
(194) | - (46) |
(321) | ||
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 17 801 | 1 | - | 17 638 | 17 638 | - | 2 769 | 38 209 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 10 619 | 16 476 | 165 562 | 3 493 | 3 493 | 19 104 | 3 782 | 219 036 |
| a | b | c | d | e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe |
inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 22 409 | 9 975 | 165 554 | 19 778 | 19 778 | 19 104 | 1 007 | 237 827 |
| 2 Zwiększenia | 3 473 | 10 830 | 8 | 429 | 429 | - | 5 694 | 20 434 |
| a) Zakupy | - | 4 543 | - | 429 | 429 | - | 24 | 4 996 |
| b) Wytworzenie | - | 6 227 | - | - | - | - | - | 6 227 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 3 473 | - | - | - | - | - | - | 3 473 |
| d) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | - | 60 | - | - | - | - | 5 670 | 5 730 |
| e) Z połączenia ze spółką | - | - | 8 | - | - | - | - | 8 |
| 3 Zmniejszenia | 1 370 | 3 479 | - | 380 | 380 | - | 184 | 5 413 |
| a) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 3 473 | - | - | - | - | - | 3 473 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | 1 370 | - | - | 380 | 380 | - | 124 | 1 874 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | - | - | 60 | 60 |
| d) Pozostałe | - | 6 | - | - | - | - | - | 6 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 24 512 | 17 326 | 165 562 | 19 827 | 19 827 | 19 104 | 6 517 | 252 848 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 11 845 | 1 | - | 14 936 | 14 936 | - | 898 | 27 680 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 1 981 | - | - | 1 577 | 1 577 | - | 754 | 4 312 |
| a) Odpis bieżący | 3 161 | - | - | 1 956 | 1 956 | - | 878 | 5 995 |
| b) Całkowite umorzenie (likwidacja) | (1 180) | - | - | (379) | (379) | - | (124) | (1 683) |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 13 826 | 1 | - | 16 513 | 16 513 | - | 1 652 | 31 992 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
10 686 | 17 145 | 165 562 | 3 314 | 3 314 | 19 104 | 4 865 | 220 676 |
| ZMIANA STANU WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH O | stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| NIEOKREŚLONYM OKRESIE UŻYTKOWANIA | Wartość firmy |
Znak towarowy |
Wartość firmy |
Znak towarowy |
|
| Stan na początek okresu | 165 562 | 19 104 | 165 554 | 19 104 | |
| a) Zwiększenia | - | - | 8 | - | |
| - połączenie ze spółką Hallandale Sp. z o.o. | - | - | 8 | - | |
| b) Zmniejszenia | - | - | - | - | |
| Stan na koniec okresu | 165 562 | 19 104 | 165 562 | 19 104 |
Na wartość firmy zaprezentowaną w powyższym zestawieniu składają się wartości firmy powstałe z połączenia ze spółkami:
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | 98 911 | 98 911 |
| Computer Service Support S.A. | 78 532 | 78 532 |
| Novitus S.A. (wyliczona na dzień uzyskania kontroli) | 20 379 | 20 379 |
| SEGMENT IT | 66 651 | 66 651 |
| Big Vent S.A. | 7 343 | 7 343 |
| Meritum – Doradztwo i Szkolenia Sp. z o.o. | 255 | 255 |
| Safe Computing Sp. z o.o. | 59 045 | 59 045 |
| Hallandale Sp. z o.o. | 8 | 8 |
| Stan na koniec okresu | 165 562 | 165 562 |
Na znaki towarowe składa się znak firmowy Novitus.
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek a nie ich zaniechanie po określonym czasie, zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Segment IT | 12 931 | 7 751 |
| Segment Retail | 3 545 | 9 394 |
| Razem | 16 476 | 17 145 |
Zgodnie z polityką Spółki, Zarząd dokonuje na dzień 31 grudnia, a także wówczas, gdy istnieją przesłanki, testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Wartości firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania ujęte w sprawozdaniu finansowym Spółki zostały przeniesione ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Comp w wyniku rozliczenia połączeń spółki Comp S.A. ze spółkami zależnymi inkorporowanymi przez Spółkę w bieżącym i przeszłych okresach sprawozdawczych. Wartości te są wykazywane w takich samych wartościach w sprawozdaniu Spółki i Sprawozdaniu Grupy Kapitałowej i przypisane zostały do ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne określone na poziomie segmentów operacyjnych Grupy Kapitałowej Comp S.A., co szczegółowo zostało opisane w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy Kapitałowej.
Przeprowadzenie testu pod kątem utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Test z tytułu utraty wartości przeprowadzony był poprzez oszacowanie wartości użytkowej ośrodków za pomocą modeli zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla ośrodka zastosowane w modelach bazują na danych realizacyjnych na koniec 2019 roku, budżecie na 2020 rok oraz na szacunkach na lata 2020-2024. Wartość rezydualna w modelu została oszacowana przy założeniu wzrostu o 2% wypracowanej marży po okresie prognozy. Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału Spółki, który wynosił 8,5%. Dodatkowo Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
Wzrost i spadek WACC o 0,5 p.p.
Spadek sprzedaży o 5 %.
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwaną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy braku zmian pozostałych czynników.
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości – wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/-0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami – nie stwierdza się utraty wartości testowanych aktywów.
Pozycja nie występuje.
| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) w jednostkach zależnych | 168 483 | 165 483 |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - |
| Inwestycje w udziały i akcje, razem (netto) | 168 483 | 165 483 |
| c) odpisy aktualizujące wartość inwestycji | - | - |
| Inwestycje w udziały i akcje, razem (brutto) | 168 483 | 165 483 |
| w tym: | ||
| w spółkach notowanych na GPW | 35 209 | 35 209 |
| w spółkach nienotowanych na GPW | 133 274 | 130 274 |
| ZMIANA STANU WARTOŚCI INWESTYCJI W UDZIAŁY I AKCJE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 165 483 | 172 305 |
| a) Zwiększenia | 3 002 | 68 |
| - podwyższenie kapitału zakładowego | 3 000 | - |
| - aktualizacja wyceny | 2 | - |
| - zakup udziałów | - | 68 |
| b) Zmniejszenia | 2 | 6 890 |
| - przekwalifikowanie do Pozostałych inwestycji | 2 | - |
| - rozliczenie połączenia ze spółką Hallandale Sp. z o.o. | - | 6 890 |
| Stan na koniec okresu | 168 483 | 165 483 |
Wzrost wartości inwestycji w udziały i akcje wynika z objęcia udziałów w podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. w kwocie 3.000 tys. zł.
W wyniku identyfikacji przesłanek co do potencjalnej utraty wartości, Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości inwestycji w spółkę Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w wysokości 68.423 tys. zł. Testy zostały przeprowadzone na poziomie Grupy Kapitałowej CCI za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych nie wykazały utraty wartości składnika aktywów.
W perspektywie 5 lat znaczący wzrost przychodów Grupy Kapitałowej CCI uwarunkowany jest z jednej strony dynamicznym rozwojem projektu m/platform, jak również rozszerzeniem działalności eksportowej. Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału, który wynosił 8,5%. Dodatkowo przeprowadzono analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy braku zmian pozostałych czynników.
Przeprowadzona analiza wrażliwości nie wskazała na utratę wartości testowanego składnika aktywów przy spadku sprzedaży o 5% oraz zmianie WACC o 0,5 p.p.
| Nota nr 5 | |
|---|---|
| ----------- | -- |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ 1. Stan na początek okresu, w tym: |
rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 8 201 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 6 175 |
|---|---|---|
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 8 177 | 6 151 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 15 999 | 9 212 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 14 564 | 9 212 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 8 266 | 4 432 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 1 929 | 1 037 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 836 | 88 |
| - oszacowane koszty finansowe obligacji | - | - |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 12 | 7 |
| - naliczone odsetki | 352 | 437 |
| - inne* | 3 169 | 3 211 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 1 435 | - |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 11 433 | 7 186 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 10 718 | 6 471 |
| - rozwiązanie rezerw | 6 144 | 4 321 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 1 469 | 455 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych | 127 | 315 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 387 | 435 |
| - inne ** | 2 591 | 945 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 715 | 715 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu, w tym: | 12 767 | 8 201 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 12 743 | 8 177 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
*W pozycji tej znajduje się wartość podatku odroczonego od przychodów przyszłych okresów.
** Jest to głównie wartość podatku odroczonego od przychodów przyszłych okresów z lat ubiegłych.
| Nota 5a | ||
|---|---|---|
| STAN AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 11 308 | 7 462 |
| - z tytułu rezerw i odpisów | 4 081 | 1 959 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 1 812 | 1 352 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 778 | 69 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 20 | 8 |
| - naliczone odsetki | 33 | 68 |
| - inne* | 4 584 | 4 006 |
b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową 1 435 715 c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) - d) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi 24 24 Stan na koniec okresu 12 767 8 201
*W pozycji tej roku znajduje się wartość podatku odroczonego z tytułu wyceny akcji Hyperion S.A. oraz od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach.
| ATYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Pożyczki udzielone długoterminowe | 99 622 | 56 893 |
| a) Jednostki powiązane | 99 622 | 56 893 |
| b) Pozostałe jednostki | - | - |
| 2. Obligacje pożyczkowe | - | 15 935 |
| a) Jednostki powiązane | - | 15 935 |
| b) Pozostałe jednostki | - | - |
| 3. Środki pieniężne niepłynne | 1 570 | 1 238 |
| a) Depozyty zabezpieczające | 1 570 | 1 238 |
| b) Inne środki pieniężne | - | - |
| 4. Pozostałe inwestycje | 77 | 121 |
| a) Akcje LSI Software S.A.* | 2 | - |
| b) Akcje Regnon S.A.** | - | 46 |
| c) Inne inwestycje | 75 | 75 |
| Aktywa finansowe długoterminowe, razem | 101 269 | 74 187 |
*Akcje LSI Software S.A. o wartości godziwej 2 tys. zł stanowiące 0,003% udziału w kapitale akcyjnym Spółki.
**Akcje Regnon S.A. o wartości godziwej 0 tys. zł stanowiące 0,0024% udziału w kapitale akcyjnym Spółki.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR. Wszystkie pożyczki krótkoterminowe są w PLN.
W pozycji pożyczki długoterminowe prezentowane są pożyczki udzielone spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w kwocie 76.026 tys. zł. oraz spółce ZUK Elzab S.A. w kwocie 23.596 tys. zł.
W oparciu o przedstawiony długoterminowy plan rozwoju spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Zarząd Comp S.A. dokonuje przedłużenia terminów spłaty wymaganych wierzytelności od spółki o kolejne okresy z możliwością wcześniejszej spłaty.
W roku bieżącym z uwagi na wzajemne intencje Zarządów spółek Comp S.A. oraz ZUK Elzab S.A. odnośnie prolongowania terminów spłaty pożyczek na kolejne lata, podjęto decyzję o przekwalifikowaniu tych aktywów finansowych do długoterminowych aktywów finansowych Spółki.
Jednocześnie Zarząd nie stwierdził przesłanek do objęcia tych aktywów odpisem aktualizującym.
Obligacje pożyczkowe w 2018 roku to obligacje wyemitowane przez spółkę Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. serii G i H o łącznej wartości nominalnej 15.700 tys. zł i terminem wykupu 3 września i 11 października 2019 roku. W dniu 28 czerwca 2019 roku na mocy porozumienia zawartego pomiędzy Comp S.A. i Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. dokonano wcześniejszego wykupu obligacji serii G i H oraz potrącenia wierzytelności przysługującej spółce Comp S.A. z tytułu wykupu obligacji z wierzytelnością z tytułu udzielonej pożyczki spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. przez Comp S.A. W konsekwencji tego wierzytelności zniosły się wzajemnie w całości.
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE | okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 56 893 | 26 669 |
| a) Zwiększenia | 60 560 | 30 224 |
| - aktualizacja wartości | 4 182 | 1 467 |
| - udzielenie pożyczki | 56 378 | 2 476 |
| - przemieszczenie pożyczek z części krótkoterminowej | - | 26 281 |
| b) Zmniejszenia | 17 831 | - |
| - aktualizacja wartości | 341 | - |
| - spłata | 17 490 | - |
| Stan na koniec okresu | 99 622 | 56 893 |
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 99 622 | 56 893 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Należności przeterminowane | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (netto) | 99 622 | 56 893 |
| e) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek długoterminowych | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (brutto) | 99 622 | 56 893 |
Pozycja nie występuje.
| Nota nr 6d | ||
|---|---|---|
| ------------ | -- | -- |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NIEPŁYNNYCH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 1 238 | 976 |
| a) Zwiększenia | 687 | 740 |
| - wpłata na depozyt, gwarancje pod kontrakt | 687 | 740 |
| b) Zmniejszenia | 355 | 478 |
| - zwrot depozytu, gwarancji pod kontrakt | 355 | 478 |
| Stan na koniec okresu | 1 570 | 1 238 |
Środki pieniężne niepłynne - depozyty, to lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy stanowiące zabezpieczenie pod gwarancje kontraktowe. Zostały zakwalifikowane do aktywów trwałych w związku z ich niską płynnością. Lokat tych nie można rozwiązać do czasu zakończenia okresu gwarancji bankowych lub ubezpieczeniowych.
Nota nr 6e
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NIEPŁYNNE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 1 551 | 1 219 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 19 | 19 |
| Środki pieniężne niepłynne, razem | 1 570 | 1 238 |
| OBLIGACJE POŻYCZKOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | 15 935 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Należności przeterminowane | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu obligacji pożyczkowych, razem (netto) | - | 15 935 |
| e) Odpisy aktualizujące wartość obligacji pożyczkowych | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu obligacji pożyczkowych, razem (brutto) | - | 15 935 |
Pozycja nie występuje.
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje | 90 | 145 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 90 | 145 |
| 2. Pozostałe należności | - | 31 |
| a) Jednostki powiązane | - | 30 |
| b) Pozostałe jednostki | - | 1 |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem | 90 | 176 |
| Nota nr 8a | ||
|---|---|---|
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | 30 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | 90 | 146 |
| d) Należności przeterminowane | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (netto) | 90 | 176 |
| e) Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności długoterminowych | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (brutto) | 90 | 176 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 90 | 176 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem | 90 | 176 |
| UMOWY O BUDOWĘ – CZĘŚĆ DŁUGOTERMINOWA | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje z tytułu umów o budowę | 1 323 | 579 |
| 2. Kwota poniesionych kosztów i ujętych zysków | 249 | 738 |
| 3. Kwoty sum zatrzymanych | - | - |
| Umowy o budowę – część długoterminowa, razem | 1 572 | 1 317 |
Część krótkoterminowa Umów o budowę przedstawiona jest w nocie nr 16.
W roku 2019 w spółce Comp S.A. realizowano kilka kontraktów długoterminowych IT. Zgodnie z MSSF 15 przychody z tego typu kontraktów są rozpoznawane w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z tą metodą, przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
W odmiennej sytuacji, czyli nadwyżki przychodów ustalonych nad zafakturowanymi, różnica odnoszona jest w pozostałe aktywa krótkoterminowe - rozliczenia międzyokresowe czynne w oczekiwaniu na przyszłe odbiory prac i fakturowanie poniesionych już kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
| POZOSTAŁE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Rozliczenia międzyokresowe czynne | 10 014 | 3 808 |
| a) Koszty gwarancji i prowizji | - | 4 |
| b) Pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne* | 10 014 | 3 804 |
| 2. Inne aktywa długoterminowe | - | - |
| Pozostałe aktywa długoterminowe, razem | 10 014 | 3 808 |
* Pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne to głównie przedpłacone usługi serwisowe.
| ZAPASY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Towary | 14 849 | 14 365 |
| 2. Materiały | 13 412 | 22 330 |
| 3. Produkty gotowe | 4 848 | 6 187 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 4 475 | 2 331 |
| Zapasy razem | 37 584 | 45 213 |
| stan na 31.12.2019 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | Do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 10 699 | 3 394 | 968 | 212 | 14 849 |
| 2. Materiały | 13 011 | 515 | 1 414 | 1 528 | 13 412 |
| 3. Produkty gotowe | 4 805 | 39 | 53 | 49 | 4 848 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 4 475 | - | - | - | 4 475 |
| Wartość zapasów, razem | 32 990 | 3 948 | 2 435 | 1 789 | 37 584 |
| stan na 31.12.2018 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | Do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 10 302 | 3 383 | 874 | 194 | 14 365 |
| 2. Materiały | 22 802 | 41 | 46 | 559 | 22 330 |
| 3. Produkty gotowe | 6 227 | - | - | 40 | 6 187 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 2 331 | - | - | - | 2 331 |
| Wartość zapasów, razem | 41 662 | 3 424 | 920 | 793 | 45 213 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH ZAPASY | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 793 | 896 |
| a) Zwiększenia | 1 244 | 323 |
| - utworzenie odpisu | 1 244 | 323 |
| b) Zmniejszenia | 248 | 426 |
| - rozwiązanie odpisu | 248 | 426 |
| - wykorzystanie odpisu | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 789 | 793 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Należności do 12 miesięcy | 161 795 | 123 308 |
| a) W jednostkach powiązanych | 14 469 | 10 319 |
| - od jednostek zależnych | 14 461 | 10 243 |
| - od jednostek stowarzyszonych | 8 | 76 |
| b) W pozostałych jednostkach | 147 326 | 112 989 |
| 2 Należności powyżej 12 miesięcy | 1 474 | 2 947 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 1 474 | 2 947 |
| Stan na koniec okresu | 163 269 | 126 255 |
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, która podlega nowym zasadom kalkulacji strat kredytowych, są należności handlowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Spółka wykorzystała matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. Z analizy wyłączono należności od jednostek powiązanych.
Zgodnie z zapisami MSSF 9, na dzień 31.12.2019 roku dokonano testu utraty wartości aktywów – w pozycji należności handlowe. W wyniku przeprowadzonego testu oszacowano oczekiwane straty kredytowe i ustalono, że nie mają one istotnego wpływu na prezentowaną wartość należności.
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 68 599 | 67 341 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 76 642 | 27 062 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 632 | 2 627 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 47 |
| e) Powyżej 1 roku | 1 469 | 2 939 |
| f) Należności przeterminowane | 13 927 | 26 239 |
| Należności handlowe, razem (netto) | 163 269 | 126 255 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych do 12 miesięcy | - | - |
| h) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych powyżej 12 miesięcy | 1 233 | 801 |
| Należności handlowe, razem (brutto) | 164 502 | 127 056 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 8 646 | 19 380 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 039 | 3 791 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 806 | 2 626 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 205 | 86 |
| e) Powyżej 1 roku | 1 231 | 356 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (netto) | 13 927 | 26 239 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych do 12 miesięcy | - | - |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych powyżej 12 miesięcy | 1 233 | 801 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (brutto) | 15 160 | 27 040 |
W ocenie Spółki spłata przeterminowanych należności, na które nie został utworzony odpis aktualizacyjny, po zweryfikowaniu sytuacji dłużników, nie jest zagrożona.
| rok 2018 | ||
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEZNOŚCI HANDLOWE | okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 801 | 733 |
| a) Zwiększenia | 472 | 347 |
| - utworzenie odpisu | 472 | 347 |
| b) Zmniejszenia | 40 | 279 |
| - rozwiązanie odpisu | 6 | 11 |
| - wykorzystanie odpisu | 34 | 175 |
| - inne | - | 93 |
| c) Różnice kursowe | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 233 | 801 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Należności z tytułu sprzedaży składników niefinansowego majątku trwałego | 815 | 188 |
| a) W jednostkach powiązanych | 795 | 188 |
| b) W pozostałych jednostkach | 20 | - |
| 2 Kaucje gwarancje i wadia | 312 | 779 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 312 | 779 |
| 3 Zaliczki przekazane | 2 897 | 3 000 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 2 897 | 3 000 |
| 4 Pozostałe należności | 256 | 136 |
| a) W jednostkach powiązanych | 218 | 90 |
| - od jednostek zależnych | 218 | 56 |
| - od jednostek stowarzyszonych | - | 33 |
| - od pozostałych jednostek | - | 1 |
| b) W pozostałych jednostkach | 38 | 46 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe, razem | 4 280 | 4 103 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 3 152 | 3 281 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 290 | 712 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 4 | 5 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 23 |
| e) Pozostałe należności przeterminowane | 834 | 82 |
| Pozostałe należności, razem (netto) | 4 280 | 4 103 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | 498 | 744 |
| Pozostałe należności, razem (brutto) | 4 778 | 4 847 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 9 | 1 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 1 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 615 | 3 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 | 8 |
| e) Powyżej 1 roku | 207 | 69 |
| Pozostałe należności przeterminowane, razem (netto) | 834 | 82 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych przeterminowanych | 498 | 744 |
| Pozostałe należności, przeterminowane, razem (brutto) | 1 332 | 826 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | do 31.12.2019 744 |
do 31.12.2018 602 |
| a) Zwiększenia | 94 | 299 |
| - utworzenie odpisu | 94 | 206 |
| - inne | - | 93 |
| b) Zmniejszenia | 340 | 157 |
| - rozwiązanie odpisu | 107 | 130 |
| - wykorzystanie odpisu | 233 | 27 |
| c) Różnice kursowe | - | - |
| Stan na koniec okresu | 498 | 744 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE BRUTTO (STRUKTURA WALUTOWA) |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 162 471 | 121 669 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 6 809 | 10 234 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 730 703 | 396 272 |
| w tys. zł. | 2 775 | 1 490 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 383 473 | 1 537 392 |
| w tys. zł. | 1 633 | 6 611 |
| b3. jednostka/waluta (GBP) | 3 033 | 3 033 |
| w tys. zł. | 15 | 15 |
| b4. pozostałe waluty w tys. zł. | 2 386 | 2 118 |
| Należności krótkoterminowe, razem | 169 280 | 131 903 |
Pozycja nie występuje.
| UMOWY O BUDOWĘ - CZĘŚĆ KRÓTKOTERMINOWA | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Kaucje z tytułu umów o budowę | - | - |
| 2 Kwoty należne od odbiorców z tytułu umów o budowę | 6 442 | 7 238 |
| Umowy o budowę - część krótkoterminowa, razem | 6 442 | 7 238 |
| BIEŻĄCE AKTYWA PODATKOWE I INNE AKTYWA O PODOBNYM CHARAKTERZE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Bieżące aktywa podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych) | - | 1 325 |
| 2 Pozostałe bieżące aktywa o podobnym charakterze (z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń) |
4 795 | 6 015 |
| Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze, razem | 4 795 | 7 340 |
| AKTYWA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Pożyczki krótkoterminowe | 14 | 5 486 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | 5 472 |
| - od jednostek zależnych | - | 5 472 |
| b) W pozostałych jednostkach | 1 | 1 |
| c) Pożyczki dla pracowników | 13 | 13 |
| 2 Obligacje pożyczkowe | - | - |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | - | - |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe, razem | 14 | 5 486 |
Wszystkie pożyczki krótkoterminowe są w PLN.
W pozycji pożyczki krótkoterminowe znajdują się odsetki od pożyczki udzielonej spółce Airport Handling Systems Sp. z o.o. w wysokości 1 tys. zł.
Spółka dokonała odpisu aktualizującego wartość obligacji serii C wyemitowanych przez spółkę Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. w kwocie 486 tys. zł w roku 2019 oraz 857 tys. zł w roku 2018.
| POŻYCZKI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | 5 472 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| e) Pożyczki przeterminowane | 14 | 14 |
| Pożyczki, razem (netto) | 14 | 5 486 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki, razem (brutto) | 1 229 | 6 701 |
| POŻYCZKI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 | 1 |
| e) Powyżej 1 roku | 13 | 13 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (netto) | 14 | 14 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek przeterminowanych | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (brutto) | 1 229 | 1 229 |
| Nota nr 18d | ||
|---|---|---|
| OBLIGACJE POŻYCZKOWE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| e) Obligacje pożyczkowe przeterminowane | - | - |
| Obligacje pożyczkowe razem (netto) | - | - |
| f) Odpisy aktualizujące wartość obligacji pożyczkowych | - | - |
| Obligacje pożyczkowe razem (brutto) | - | - |
| POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 8 958 | 9 927 |
| a) Czynsze i media (najem) | 68 | 47 |
| b) Ubezpieczenia (w tym majątkowe, OC) | 352 | 253 |
| c) Przedpłacone prenumeraty | 24 | 21 |
| d) Opłaty licencyjne | 70 | 32 |
| e) Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów* | 1 741 | 158 |
| f) Przedpłacone usługi serwisowe | 6 388 | 9 244 |
| g) Inne | 315 | 172 |
| 2 Pozostałe krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe ** | 323 | 730 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe, razem | 9 281 | 10 657 |
*Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów, to koszty związane z realizacją krótkoterminowych kontraktów, które zostaną zafakturowane po dniu bilansowym.
**Są to głównie koszty emisji obligacji (część krótkoterminowa - kwota 112 tys. zł) oraz doszacowane faktury sprzedaży.
| Nota nr 20 | ||
|---|---|---|
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| 1 Środki pieniężne w banku i kasie | 15 423 | 9 241 |
| a) Środki pieniężne w kasie | 101 | 86 |
| b) Środki pieniężne na rachunkach | 8 344 | 8 990 |
| c) Inne środki pieniężne (split payment) | 6 978 | 165 |
| 2 Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 13 881 | 3 685 |
| 3 Inne płynne aktywa pieniężne | 16 | 16 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych, razem | 29 320 | 12 942 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 26 334 | 9 303 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 2 986 | 3 639 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 233 773 | 89 011 |
| w tys. zł. | 888 | 335 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 431 986 | 526 936 |
| w tys. zł. | 1 840 | 2 266 |
| b3. jednostka/waluta (GBP) | 1 033 | 132 |
| w tys. zł. | 5 | 1 |
| b4.pozostałe waluty w tys. zł. | 253 | 1 037 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 29 320 | 12 942 |
| Nota nr 20b | ||
|---|---|---|
| ALOKACJA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| mBank S.A. | 22 919 | 9 982 |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | 3 447 | 1 528 |
| Bank Millennium S.A. | 338 | 22 |
| PKO BP S.A. | 2 061 | 1 169 |
| Bank PeKaO S.A. | 454 | 155 |
| Kasa | 101 | 869 |
| Razem | 29 320 | 12 942 |
| AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa związane z PayTel S.A. | 1 412 | 7 793 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, razem | 1 412 | 7 793 |
Spółka PayTel S.A. została przeznaczona do sprzedaży w grudniu 2017 r., w wyniku podjęcia decyzji w Grupie Kapitałowej Comp (uchwały Zarządu Comp S.A.) o zbyciu tych aktywów i uruchomienia aktywnego planu sprzedaży oraz otrzymanych wstępnych ofert zakupu akcji – od potencjalnych kontrahentów.
W dniu 19 czerwca 2018 r. została podpisana umowa sprzedaży akcji spółki PayTel S.A.
Spółka PayTel S.A. prezentowana jest jako aktywo przeznaczone do sprzedaży zgodnie z zapisami umowy sprzedaży, wg których w ciągu najbliższych trzech lat udział Comp S.A. w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A. spadnie do zera.
Na dzień bilansowy Spółka posiada 24,21% udziału w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A.
W dniu 5 marca 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 41.793 tys. zł do kwoty 46.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym przed zarejestrowaniem przedmiotowego podwyższenia. Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 34.731 akcje dają 40,19 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 45 % na 40,19 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą zbywane w latach 2019- 2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
W dniu 27 czerwca 2019 r, Comp S.A. zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel S.A., spadł do 26,79%. Przedmiotowe akcje zostały zbyte po cenie 1,00 złoty za jedną akcję, tj. łącznie za kwotę 11.577,00 złotych. Ponadto Spółka wskazuje, że zgodnie z przywołanym raportem bieżącym należy oczekiwać, że w przypadku osiągniecia zakładanych wyników przez PayTel S.A. największy wpływ na cenę akcji PayTel S.A. pozostających w posiadaniu Spółki będą miały wyniki 2020 r.
W związku z przeprowadzoną transakcją Zarząd uznał, iż dalsza wycena udziałów będzie przeprowadzana na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 5. Zgodnie z powyższym standardem udziały będą wyceniane w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
W dniu 5 września 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 46.793 tys. zł do kwoty 51.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.). Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego, posiadane przez Comp S.A. 23.154 akcje dają 24,21 % udziału w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A.
Pozycja nie występuje.
| KAPITAŁ WŁASNY | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał podstawowy - akcyjny | 14 795 | 14 795 |
| 2 Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 3 Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - |
| 4 Akcje własne* | (30 166) | (30 166) |
| 5 Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | - | - |
| a) Kapitał z aktualizacji wyceny | - | - |
| b) Odroczony podatek dochodowy od kapitału z aktualizacji | - | - |
| 6 Zyski zatrzymane | 185 341 | 168 351 |
| a) Kapitał do wykorzystania celowego | 123 295 | 123 295 |
| - kapitał zapasowy tworzony ustawowo | 4 932 | 4 932 |
| - kapitał rezerwowy | 118 363 | 118 363 |
| b) Kapitał do dyspozycji akcjonariuszy | 62 046 | 45 056 |
| - kapitał zapasowy z zysku netto | 45 537 | 31 932 |
| - niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych | (481) | (4 805) |
| - wynik finansowy roku bieżącego | 16 990 | 17 929 |
| Kapitał własny, razem | 460 486 | 443 496 |
*Akcje własne spółki Comp S.A. będące w posiadaniu Spółki oraz jednostek zależnych Spółki.
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU AKCJI WŁASNYCH | okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | (30 166) | (30 166) |
| a) Zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | (30 166) | (30 166) |
| KAPITAŁ ZAPASOWY WG KSH | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 2 Kapitał zapasowy tworzony ustawowo * | 4 932 | 4 932 |
| 3 Utworzony zgodnie ze statutem, ponad wymaganą ustawowo (minimalną) wartość | 41 728 | 28 123 |
| 4 Z dopłat wspólników | - | - |
| 5 Pozostały | 3 809 | 3 809 |
| Kapitał zapasowy wg KSH, razem | 340 985 | 327 380 |
* Część kapitału zapasowego tworzonego zgodnie z zapisami art. 396 § 1 Ksh.
W powyższej nocie zaprezentowano kapitał zapasowy według podziału przyjętego w Kodeksie Spółek Handlowych.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | 5 918 188 |
| Akcje własne spółki Comp S.A.* | 1 136 279 | 1 136 279 |
| Kapitał zakładowy razem (w PLN) | 14 795 470 | 14 795 470 |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,5 | 2,5 |
*Akcje w posiadaniu spółki Comp S.A. oraz spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. - podmiotu zależnego od Comp S.A. bez możliwości wykonywania praw zgodnie z zapisami art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh
Szczegółowe informacje dotyczące struktury kapitału zakładowego podano we Wprowadzeniu do Sprawozdania Finansowego w punkcie Kapitał Zakładowy.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 22 910 | 2 567 |
| 2 Rezerwy długoterminowe | 952 | 779 |
| 3 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| 4 Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - |
| 5 Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 12 261 | 1 427 |
| 6 Zobowiązania finansowe długoterminowe | 53 | 48 335 |
| 7 Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 12 858 | 10 995 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 49 034 | 64 103 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 49 034 | 64 103 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 49 034 | 64 103 |
| DŁUGOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów | 22 910 | 2 217 |
| 2 Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek | - | 350 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | - | 350 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 22 910 | 2 567 |
W nocie 25 wykazano wartości zaciągniętych kredytów długoterminowych, których spłata nie przypada na najbliższy okres sprawozdawczy. Część przypadającą do spłaty w kolejnym okresie sprawozdawczym wykazano w zobowiązaniach krótkoterminowych.
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 26 070 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
29.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 8 838 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line *** |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
30.06.2021 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 000 **** | 11 530 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt na zakup określonej pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 20.03.2021 | - | 3 595 | 1 199 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 263 |
| Pożyczka na zakup programów z zamówienia |
Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 01.06.2020 | - | 1 207 | 1 236 |
| Razem kredyty wielozadaniowe * | 49 136 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł.
** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 58 mln zł. *** Limit kredytu może być wykorzystany w terminie do 31 grudnia 2020 roku, a spłacony do dnia 30 czerwca 2021 roku.
**** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
***** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu / pożyczki |
Nazwa banku / podmiotu |
Waluta | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.09.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 24 558 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR ON + marża |
27.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 10 642 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on-line |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
26.02.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
22 000*** | 8 242 |
| Kredyt na zakup określonej pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 20.03.2021 | - | 3 595 | 2 399 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 31.01.2019 | - | 1 769 | 607 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 11.07.2019 | - | 978 | 771 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 700 |
| Razem kredyty wielozadaniowe **** | 93 990 | 47 919 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
**** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania Krótkoterminowe – Kredyty Bankowe i Pożyczki prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 22 stycznia 2019 roku spółka Comp S.A. spłaciła ostatnią ratę pożyczki z dnia 25 kwietnia 2018 roku, udzieloną przez IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. na zakup produktów informatycznych na kwotę 1.769 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Okres finansowania wynosił 9 miesięcy.
W dniu 14 lutego 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. umowę o pożyczkę na kwotę 5.500 tys. zł z oprocentowaniem według zmiennej stopy procentowej, z terminem spłaty do dnia 31sierpnia 2019 roku. W dniu 31 października 2019 roku został podpisany aneks, obowiązujący od dnia 31 sierpnia 2019 roku, w którym określono nowy termin spłaty pożyczki na dzień 31 października 2019 roku. Pożyczka została spłacona w dniu 31 października 2019 roku.
W dniu 31 maja 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała z Societe Generale Equipment Leasing Polska Sp. z o.o. umowę o pożyczkę na zakup programów z zamówienia na kwotę 1.207 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Pożyczka ma być spłacona w dwóch ratach, pierwsza rata w terminie 1 grudnia 2019 roku i druga rata w terminie do 1 czerwca 2020 roku. Aneks z dnia 22 listopada 2019 roku przesunął termin spłaty pierwszej raty do dnia 28 lutego 2020 roku. Po dniu bilansowym, w dniu 13 lutego 2020 roku został podpisany aneks, w którym określono nowy harmonogram spłaty pożyczki w jednej racie do dnia 1 czerwca 2020 roku.
W dniu 26 czerwca 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała z mBank S.A. aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym przesuwający termin spłaty kredytu do dnia 29 czerwca 2020 roku oraz zwiększający limit wierzytelności w zakresie gwarancji bankowych do kwoty 23 mln zł. Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 58 mln zł.
W dniu 24 lipca 2019 roku została spłacona ostatnia rata pożyczki z dnia 10 lipca 2018 roku, udzielona przez IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. na zakup produktów informatycznych na kwotę 978 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Okres finansowania wynosił 12 miesięcy.
W dniu 27 sierpnia 2019 r. spółka Comp S.A. podpisała aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z BNP Paribas Bank Polska S.A. przesuwający termin spłaty kredytu na dzień 30 września 2020 roku.
W dniu 30 września 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała z mBank S.A. aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z przeznaczeniem na finansowanie potrzeb produkcyjnych przesuwający termin wykorzystania kredytu do dnia 31 grudnia 2020 roku i ostateczny termin spłaty do dnia 30 czerwca 2021 roku.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 1 050 |
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2021 | Zastaw finansowy na akcjach własnych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
22 600 | 22 511 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 29 600 | 23 561 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 1.850 tys. zł.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 700 |
| Inwestycyjny – zakup akcji własnych |
mBank S.A. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 2 449 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 14 000 | 3 149 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 2.132 tys. zł.
W dniu 14 czerwca 2019 roku spółka Comp S.A. spłaciła ostatnią ratę kredytu inwestycyjnego na zakup akcji własnych w mBank S.A., z tym dniem kredyt wygasł.
W dniu 10 czerwca 2019 r. po analizie i uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Comp S.A. postanowił o wyborze oferty i zawarciu umowy kredytowej z mBank S.A. jako banku refinansującego wykup obligacji Spółki przypadających w okresie 2019 oraz 2020 r. Zgodnie z decyzjami organów Spółki w dniu 24 czerwca 2019 r. została zawarta umowa kredytowa na kwotę 22,6 mln złotych. Warunkiem uruchomienia przedmiotowego kredytu było ustanowienie zabezpieczeń - złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie zastawu finansowego na akcjach własnych Spółki (w ilości 307.640 sztuk), które obecnie są zabezpieczeniem dwóch obowiązujących kredytów inwestycyjnych w mBank S.A. Jednocześnie wskazany powyżej bank wystawił promesę zawarcia umowy kredytowej do końca czerwca 2020 r. na kredyt do kwoty 49,4 mln złotych. Warunkiem zawarcia umowy kredytowej w 2020 r. jest ustanowienie zabezpieczeń - złożenie w akcie notarialnym oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 K.p.c., ustanowienie do 31 sierpnia 2020 r. zastawu finansowego na będących w posiadaniu Spółki akcjach ZUK Elzab S.A. (w ilości 12.228.189 sztuk na poziomie 150% wartości kredytu), ustanowienie do 31 sierpnia 2020 r. hipoteki na nieruchomości Spółki w Nowym Sączu oraz spełnienie kowenantów finansowych liczonych na danych skonsolidowanych za 2019 rok: dług netto/EBITDA - max 3,5 oraz wskaźnik DSCR - min 1,30 (do wyliczenia wskaźnika nie uwzględnia się kwoty obligacji refinansowanych kredytem w 2020 r.). Umowy będą zawarte z terminem spłaty do 31 grudnia 2021 r. Pozostałe warunki umów kredytowych nie odbiegają od standardowych warunków rynkowych stosowanych dla tego typu umów.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Nie został wypełniony następujący kowenant:
• wskaźnik płynności (CR) dla BNP Paribas (wartość 1,08; wartość referencyjna 1,2);
Jednakże uwzględniając podpisaną w czerwcu 2019 roku z mBank S.A. umowę kredytową na refinansowanie wykupu/ amortyzacji obligacji przypadających w 2019 roku i uzyskaną promesę kredytową na refinansowanie wykupu obligacji przypadających w 2020 roku, wartość wskaźnika płynności (CR) po korekcie o wartość wykupowanych/amortyzowanych obligacji refinansowanych zobowiązaniami długoterminowymi bankowymi (kwota 49.400 tys. złotych) kształtowałaby się na poziomie 1,22.
W związku z powyższym, Spółka zwróciła się do BNP Paribas Bank Polska S.A. z prośbą o wyrażenie kolejnej zgody na czasowe przełamanie wskaźnika CR, co jest aktualnie procedowane przez bank.
Analogiczna sytuacja związana z przełamaniem wskaźnika płynności (CR) była na półrocze 2019 roku oraz na koniec 3 kwartału 2019 r., Spółka otrzymała stosowne zgody od BNP Paribas Bank Polska S.A w dniu 30.09.2019 r. i 24.02.2020 r.
Mając powyższe na uwadze, mimo przełamania opisanego wskaźnika, Spółka nie widzi ryzyka wypowiedzenia umów kredytowych przez bank, a tym samym wystąpienia problemów z płynnością. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco, a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin wykorzysta nia |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 6 688 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 30.06.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową,, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
23 000 | 17 618 oraz 4 USD* (17) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
| Linie gwarancyjne |
Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Wykorzystane na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 30.09.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja w wysokości 20% udzielonej gwarancji dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 7 081 |
| Linia gwarancyjna |
mBank S.A. |
PLN | marża | 28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową,, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
15 000 | 5 780 oraz 4 USD* (17) |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 22 910 | 2 567 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 22 910 | 2 567 |
| REZERWY DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 824 | 701 |
| - świadczenia emerytalne* | 824 | 701 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 128 | 78 |
| 3 Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - |
| Rezerwy długoterminowe, razem | 952 | 779 |
*Świadczenia emerytalne zostały zaprezentowane zgodnie z wyceną aktuarialną.
Obecna wartość zobowiązań Spółki wynikających z przyszłych świadczeń pracowniczych została obliczona jako suma zdyskontowanych wartości wypłat w kolejnych latach. Podstawą do wyznaczenia kwoty zobowiązań były informacje otrzymane ze spółki Comp S.A. Dla każdego pracownika były to:
Wiek, staż ogółem oraz staż w Spółce zostały zaokrąglone w dół do pełnych ukończonych lat.
Na potrzeby wyznaczenia rezerw na świadczenia pracownicze przyjęto założenie, że śmiertelność pracowników Spółki jest na poziomie śmiertelności całej populacji Polaków. Współczynniki zgonów w podziale na płeć przyjęte zostały na podstawie Tablic Trwania Życia za rok 2018 publikowanych przez Główny Urząd Statystyczny.
Przyjęto, że co do zasady mężczyźni przechodzą na emeryturę w wieku 65 lat, a kobiety w wieku 60 lat, jednakże pracownicy, którzy już nabyli lub wkrótce nabędą uprawnienia do wcześniejszej emerytury, w wieku o 5 lat niższym.
Za podstawę wymiaru przyszłych wypłat z tytułu odpraw emerytalnych przyjęto wynagrodzenie z miesiąca grudnia 2019 roku.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu świadczeń pracowniczych ustalona została na poziomie -0,5%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 2,1% rocznie i planowanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,6% CPI.
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 779 | 620 |
| a) Zwiększenia | 258 | 204 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 123 | 184 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 135 | 20 |
| b) Zmniejszenia | 85 | 45 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 85 | 45 |
| Stan na koniec okresu | 952 | 779 |
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 767 | 8 201 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 390 | 7 873 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 377 | 328 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | bieżący | porównywalny |
| PRZED KOMPENSATĄ | od 01.01.2019 | od 01.01.2018 |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Stan na początek okresu, w tym: | 7 873 | 7 442 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 6 230 | 5 799 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 |
| 2. Zwiększenia | 4 474 | 4 684 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 4 474 | 4 684 |
| - amortyzacja majątku trwałego | 374 | 134 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 1 144 | 521 |
| - inne* | 2 956 | 4 029 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 3 957 | 4 253 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 3 957 | 4 253 |
| - realizacja rezerw na amortyzację majątku trwałego | 216 | 292 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów z kontraktów długoterminowych |
370 | 444 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 12 | 12 |
| - inne* | 3 359 | 3 505 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| Stan na koniec okresu, w tym: 8 390 7 873 |
|||
|---|---|---|---|
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 6 747 | 6 230 | |
| b) Odniesionej na kapitał własny | - | - | |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 1 643 | 1 643 |
* W pozycji "inne zwiększenia" i " inne zmniejszenia" zaprezentowane są utworzone i rozwiązane rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów, pożyczek i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek, a także z tytułu zrealizowanych kosztów pracy.
| STAN REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 6 747 | 6 230 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 1 747 | 1 589 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 1 274 | 500 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 204 | 216 |
| - inne* | 3 522 | 3 925 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 1 643 | 1 643 |
| - przeszacowania aktywów przyłączonej spółki do wartości godziwej | 1 643 | 1 643 |
| Stan na koniec okresu | 8 390 | 7 873 |
* Głównie prezentowana jest tu wartość rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów, pożyczek i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek i obligacji.
Pozycja nie wystąpiła.
| Nota nr 29 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIAZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
||
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 12 261 | 1 264 | ||
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | 163 | ||
| c) Powyżej 5 lat | - | - | ||
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 12 261 | 1 427 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 48 282 |
| a) Wobec pozostałych jednostek | - | 48 282 |
| 2 Inne zobowiązania finansowe | 53 | 53 |
| a) Wobec pozostałych jednostek | 53 | 53 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 53 | 48 335 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 53 | 48 294 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | 41 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 53 | 48 335 |
Zestawienie obligacji na dzień bilansowy:
| L.p. | Seria | Data emisji/objęcia | Termin wykupu | Wartość nominalna obligacji (kwota do wykupu) |
Ilość |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I17 | 28.07.2017 | 28.07.2020 | 14.600 | 36.000 |
| 2 | I15 | 30.06.2015 | 30.06.2020. | 35.000 | 50.000 |
W dniu 30 czerwca 2015 r. w trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej i drugiej raty wykupu w dniach 29 czerwca 2018 r. oraz 28 czerwca 2019 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji.
Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży).
W dniu 29 czerwca 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 26 czerwca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 917,5 tys. zł.
W dniu 29 grudnia 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 19 grudnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 725,5 tys. zł.
Ostateczny termin wykupu obligacji I/2015 to 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność ostatniej raty wykupu (700 zł z każdej obligacji).
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a po transakcji wynosiła 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 23 kwietnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 368 tys. zł.
W dniu 29 lipca 2019 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 350 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 12,6 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 750 złotych a obecnie wynosi 400 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 29 lipca 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 29 lipca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 372 tys. zł.
W dniu 28 października 2019 roku przypadał termin płatności IX raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 października 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 201 tys. zł.
Po dniu bilansowym, 28 stycznia 2020 roku przypadał termin płatności X raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 21 stycznia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 254,8 tys. zł.
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Comp S.A. ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.:
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
W celu zabezpieczenia finansowania kluczowych projektów Grupy Kapitałowej Comp S.A., jak również w celu uwzględniania wpływu nowych regulacji: mechanizmu tzw. Split Payment oraz MSSF 16, Zarząd Comp S.A. na dzień 6 grudnia 2018 roku zwołał zgromadzenia obligatariuszy obligacji serii I/2015 oraz serii I/2017, na których podjęte zostały uchwały zezwalające w praktyce Spółce na osiągnięcie wartości wskaźnika Zadłużenie Finansowe Netto / EBITDA w rozumieniu odpowiednich warunków emisji na poziomie nie wyższym niż 3,80x na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 4,40x na dzień 30 czerwca 2019 r.
W wykonaniu porozumienia z częścią obligatariuszy, Comp S.A. w dniu 9 stycznia 2019 roku ustanowił dodatkowe, analogiczne zabezpieczenie obligacji w odniesieniu do obydwu serii w postaci weksli własnych in blanco wraz z oświadczeniami Emitenta o poddaniu się egzekucji w odniesieniu do wierzytelności wynikających z weksli w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postepowania cywilnego do kwoty stanowiącej 150% łącznej wartości nominalnej wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji danej serii.
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 367 | 292 |
| a) Rezerwy koszty kontraktów | 367 | 292 |
| 2 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 12 491 | 10 703 |
| a) Dotacje | 6 140 | 4 153 |
| b) Przychody przyszłych okresów* | 6 351 | 6 550 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe, razem | 12 858 | 10 995 |
* Pozycja dotyczy zafakturowanych z góry usług serwisowych i wsparcia technicznego.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 49 844 | 48 554 |
| 2 Rezerwy krótkoterminowe | 23 506 | 11 014 |
| 3 Zobowiązania handlowe | 124 193 | 92 610 |
| 4 Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 18 647 | 10 166 |
| 5 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 8 338 | 1 654 |
| 6 Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 49 567 | 22 950 |
| 7 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 17 930 | 20 329 |
| 8 Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 292 025 | 207 277 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 282 412 | 192 171 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 9 613 | 15 106 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 1 724 673 | 1 209 832 |
| w tys. zł. | 6 550 | 4 549 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 624 189 | 2 299 801 |
| w tys. zł. | 2 658 | 9 889 |
| b3. Pozostałe waluty w tys. zł | 405 | 668 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 292 025 | 207 277 |
| KRÓTKOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów | 48 345 | 46 826 |
| a) Krótkoterminowych | 46 495 | 43 495 |
| b) Długoterminowych | 1 850 | 3 331 |
| 2 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek | 1 499 | 1 728 |
| a) Wobec pozostałych jednostek | 1 499 | 1 728 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 49 844 | 48 554 |
Szczegóły dotyczące kredytów i pożyczek zaciągniętych przez Spółkę znajdują się w nocie 25a.
| ZOBOWIAZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 125 | 397 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 645 | 6 667 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 21 077 | 15 795 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 26 997 | 25 695 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 49 844 | 48 554 |
| REZERWY KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 13 524 | 10 079 |
| a) Świadczenia emerytalne | 14 | 6 |
| b) Urlopy | 3 004 | 2 875 |
| c) Nagrody i premie | 10 506 | 7 198 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 9 669 | 935 |
| 3 Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 313 | - |
| Rezerwy krótkoterminowe, razem | 23 506 | 11 014 |
Wycena szacunkowa rezerw na koszty urlopów dokonywana jest wg przeliczenia ilości dni przewidzianych do wykorzystania w roku następnym zaległych urlopów, przemnożonych przez średnią kwotę wynagrodzenia za dzień pracy powiększona o należne składki ZUS.
Okres gwarancji udzielanej przez Comp S.A. nie przekracza 12 miesięcy, co powoduje, że zmiana wartości pieniądza w czasie nie ma istotnego wpływu na szacunek rezerw. Wartość rezerwy oszacowana jest w kwocie wynikającej z różnicy pomiędzy kwotą opłaty za serwis gwarancyjny od wszystkich sprzedanych w 2018 roku urządzeń objętych serwisem i obciążeń dotyczących urządzeń sprzedanych w 2019 roku i zainstalowanych u klienta końcowego. W 2019 roku wyksięgowano rezerwy utworzone w 2018 roku w wysokości nierozliczonego serwisu gwarancyjnego.
Nagrody w Comp S.A. są uznaniowe i wypłacane na podstawie decyzji Zarządu. W wybranych obszarach wypłacane są premie zadaniowe.
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 11 014 | 7 803 |
| a) Zwiększenia | 47 507 | 24 327 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 3 070 | 2 443 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 7 | - |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 14 901 | 8 557 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 29 216 | 13 302 |
| - inne zwiększenia | 313 | 25 |
| b) Zmniejszenia | 35 015 | 21 116 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 2 940 | 2 265 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | 3 |
| Stan na koniec okresu | 23 506 | 11 014 |
|---|---|---|
| - inne zmniejszenia | - | 25 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 559 | - |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 19 923 | 13 448 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | - | 7 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 11 593 | 5 368 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty do 12 miesięcy | 114 291 | 92 170 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 18 697 | 23 011 |
| - od jednostek zależnych | 18 697 | 23 011 |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 95 594 | 69 159 |
| 2 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty do 12 miesięcy | 9 | 440 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 9 | 440 |
| 3 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | 9 893 | - |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 9 893 | - |
| 4 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Zobowiązania handlowe, razem | 124 193 | 92 610 |
| ZOBOWIAZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 60 183 | 46 585 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 48 832 | 22 347 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 34 | 1 051 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 48 | 598 |
| e) Powyżej 1 roku | 9 893 | - |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 5 203 | 22 029 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 124 193 | 92 610 |
| ZOBOWIAZANIA HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 697 | 21 507 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 458 | 482 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | 18 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 33 | 1 |
| e) Powyżej 1 roku | 15 | 21 |
| Zobowiązania handlowe, przeterminowane, razem | 5 203 | 22 029 |
| Nota nr 36 | ||
|---|---|---|
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| 1 Bieżące zobowiązania podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych CIT) | 4 603 | - |
| 2 Pozostałe zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze: | 14 044 | 10 166 |
| a) z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych PIT | 737 | 714 |
| b) z tytułu podatku VAT | 11 102 | 7 689 |
| c) zobowiązania do ZUS | 2 032 | 1 705 |
| d) pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 173 | 58 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze, razem | 18 647 | 10 166 |
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE – TERMINY PŁATNOŚCI |
stan na 31.12.2019 |
Termin |
|---|---|---|
| 1 Podatek od towarów i usług | 11 102 | 25.01.2020 |
| 2 Podatek dochodowy CIT | 4 603 | 31.03.2020 |
| 3 Podatek dochodowy PIT | 737 | 20.01.2020 |
| 4 ZUS | 2 032 | 15.01.2020 |
| 5 PFRON | 59 | 20.01.2020 |
| 6 Pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 114 | |
| Razem | 18 647 |
| ZOBOWIAZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 590 | 176 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 772 | 413 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 086 | 411 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 890 | 654 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 8 338 | 1 654 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 49 539 | 22 861 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 49 539 | 22 861 |
| 2 Inne zobowiązania finansowe | 28 | 89 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 28 | 89 |
| 3 Fundusze wydzielone | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 49 567 | 22 950 |
Prezentowana jest część krótkoterminowa zobowiązań z tytułu emisji obligacji w trybie emisji niepublicznej.
| Nota nr 38a | ||
|---|---|---|
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| a) Do 1 miesiąca | - | 261 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 89 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 35 028 | 10 000 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 14 539 | 12 600 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 49 567 | 22 950 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 475 | 449 |
| 2 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 807 | 4 037 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 63 | 22 |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 744 | 4 015 |
| 3 Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 2 516 | 4 943 |
|---|---|---|
| a) Rezerwy na koszty kontraktów | 351 | 2 933 |
| b) Rezerwa na badanie bilansu | 109 | 99 |
| c) Rezerwa na pozostałe koszty | 2 056 | 1 911 |
| 4 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 14 132 | 10 900 |
| a) Przychody przyszłych okresów | 14 130 | 10 900 |
| b) Otrzymane zaliczki | 2 | - |
| c) Inne | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 17 930 | 20 329 |
Ujęcie szacunku kosztów kontraktów, które w rozliczeniu kontraktu na dzień bilansowy dotyczą danego okresu, a nie były ujęte na podstawie dokumentów źródłowych. Szacunek wynika z budżetów kontraktów i zleceń i w przypadku kontraktów długoterminowych - obmiaru stopnia zaawansowania prac (szersze objaśnienia znajdują się w nocie nr 9).
Rezerwa na badanie bilansu prezentowana jest według wartości zobowiązania wynikającego z umowy.
Rezerwa na pozostałe koszty prezentowana jest według szacunków opartych o:
Przychody przyszłych okresów w części dotyczącej realizowanej sprzedaży w każdym przypadku dotyczy zafakturowanych i zapłaconych z góry usług serwisowych (serwisów gwarancyjnych i pogwarancyjnych), dostarczanych licencji i usług wsparcia technicznego. Wycena opiera się na wartościach wynikających z dokumentów sprzedaży (faktur) oraz umów.
| POZOSTAŁE ZOBOWIAZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 3 944 | 5 651 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 861 | 5 096 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 5 563 | 1 082 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 488 | 5 303 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 74 | 3 197 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 17 930 | 20 329 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIAZANIA KRÓTKOTERMINOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 13 | 3 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 61 | - |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | 3 194 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, przeterminowane razem | 74 | 3 197 |
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 933 | 1 307 |
| a) Zwiększenia | 2 586 | 24 658 |
| - utworzenie | 2 586 | 24 581 |
| - inne zwiększenia | - | 77 |
| b) Zmniejszenia | 5 168 | 23 032 |
| - wykorzystanie | 5 065 | 22 599 |
| - rozwiązanie | 28 | 141 |
| - inne zmniejszenia | 75 | 292 |
| Stan na koniec okresu | 351 | 2 933 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 1 911 | 922 |
| a) Zwiększenia | 5 777 | 4 712 |
| - utworzenie | 5 777 | 4 712 |
| b) Zmniejszenia | 5 632 | 3 723 |
| - wykorzystanie | 5 632 | 3 708 |
| - rozwiązanie | - | 15 |
| Stan na koniec okresu | 2 056 | 1 911 |
Główne składniki lub grupy składników aktywów, do których odnoszą się odpisy lub ich odwrócenie:
| Nota nr 40a | ||
|---|---|---|
| DOKONANE ODPISY AKTUALIZACJI WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | rok 2019 | rok 2018 |
| okres | okres | |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| - należności handlowych | 472 | 347 |
| - zapasów | 1 244 | 323 |
| - pozostałych należności | 94 | 206 |
| Dokonane odpisy aktualizacji wartości składników majątku, razem | 1 810 | 876 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do ujęcia odpisów z tytułu utraty wartości:
| DOKONANE PRZYWRÓCENIA WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | rok 2019 | rok 2018 |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| - należności handlowych | 6 | 11 |
| - zapasów | 248 | 426 |
| - pozostałych należności | 107 | 130 |
| Dokonane przywrócenia wartości składników majątku, razem | 361 | 567 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości:
| Nota nr 41 | ||
|---|---|---|
| POZYCJE POZABILANSOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| 1 Należności warunkowe | - | - |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | - | - |
| 2 Zobowiązania warunkowe | 89 414 | 63 259 |
| a) Na rzecz jednostek powiązanych | 78 850 | 52 033 |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | 78 850 | 52 033 |
| b) Na rzecz pozostałych jednostek | 10 564 | 11 226 |
| - udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktu | 9 177 | 8 211 |
| - udzielonych poręczeń | - | - |
| - gwarancje przetargowe | 1 387 | 3 015 |
| - gwarancje pozostałe | - | - |
| 3 Inne zobowiązania | 13 759 | 1 652 |
| - gwarancje zapłaty | 13 742 | 1 635 |
| - inne | 17 | 17 |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 103 173 | 64 911 |
Dodatkowo Spółka posiada weksle zabezpieczające płatności z tytułu leasingu, których wartość godziwą Spółka wycenia na 0 zł.
Stan na dzień 31.12.2019 r.
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | gwarancja zapłaty | 1 037 | 2013.03.06 | 2020.12.31 | - |
| 2. | PEC Działkowa | MT490045KPB13 | gwarancja zapłaty | 705 | 2013.05.28 | 2020.12.31 | - | |
| 3. | Arrow ECS | MT49239KPA19 | gwarancja zapłaty | 12 000 | 2019.12.02 | 2020.02.29 | - | |
| 4. | Orange | 02281KPB09UE | należyte wykonanie | 100 | 2009.07.08 | 2020.07.31 | - | |
| 5. | Orange | 02388KPB10 | należyte wykonanie | 100 | 2010.06.23 | 2020.07.31 | - | |
| 6. | Castellum | MT490103KPB15 | należyte wykonanie | 134 | 2015.07.29 | 2020.06.15 | 27 | |
| 7. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 2015.08.06 | 2021.12.27 | 42 | |
| 8. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 148 | 2015.10.16 | 2021.01.04 | 30 | |
| 9. | Województwo Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 2015.12.02 | 2021.02.28 | 133 | |
| 10. | PHU Bychowo | MT490004KMB16 | należyte wykonanie | 39 | 2016.01.13 | 2020.02.29 | - | |
| 11. | CZI | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 141 | 2016.11.03 | 2021.07.07 | 41 | |
| 12. | CZI | MT49096KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.11.17 | 2 | |
| 13. | CZI | MT49097KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.12.15 | 2 | |
| 14. | CZI | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 80 | 2017.07.31 | 2024.06.30 | 16 | |
| 15. | Sophia | MT49153KPB17 | należyte wykonanie | 18 | 2017.10.03 | 2020.11.30 | 4 | |
| 16. | Ministerstwo Finansów | MT49019KPB18 | należyte wykonanie | 831 | 2018.02.09 | 2022.03.21 | 166 | |
| 17. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49027KPB18 | należyte wykonanie | 328 | 2018.03.05 | 2022.11.15 | 65 | |
| 18. | PKP PLK | MT49173KPB18 | należyte wykonanie | 20 | 2018.09.12 | 2022.01.26 | 4 | |
| 19. | CZI | MT49171KPB18 | należyte wykonanie | 190 | 2018.09.10 | 2022.12.28 | 39 | |
| 20. | ARiMR | MT49108KPB19 | należyte wykonanie | 105 | 2019.06.18 | 2021.03.01 | 21 | |
| 21. | PGE Systemy S.A. | MT49155KPB19 | należyte wykonanie | 244 | 2019.09.26 | 2024.01.31 | 49 | |
| 22. | PGE Dystrybucja | MT49156KBP19 | należyte wykonanie | 122 | 2019.09.26 | 2024.01.31 | 24 | |
| 23. | PGE GiEK | MT49169KPB19 | należyte wykonanie | 36 | 2019.10.07 | 2024.01.31 | 7 | |
| 24. | PGE EO | MT49170KPB19 | należyte wykonanie | 4 | 2019.10.07 | 2024.01.31 | 1 |
| 25. | PGE EC | MT49201KPB19 | należyte wykonanie | 28 | 2019.11.05 | 2024.01.31 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26. | Bank Millennium | MT49203KPB19 | należyte wykonanie | 20 | 2019.11.05 | 2020.09.25 | - | |
| 27. | Centrum Informatyki Resortu Finansów |
MT49261KPB19 | należyte wykonanie | 12 | 2019.12.23 | 2022.02.28 | 2 | |
| 28. | Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej |
MT49231KTG19 | przetargowa | 80 | 2019.11.28 | 2020.02.14 | - | |
| 29. | Województwo Wielkopolskie |
MT49194KTG19 | przetargowa | 10 | 2019.11.19 | 2020.01.31 | - | |
| 30. | Szpital Wolski | MT49251KTG19 | przetargowa | 30 | 2019.12.11 | 2020.03.20 | - | |
| 31. | Miasto Stołeczne Warszawa |
MT49252KTG19 | przetargowa | 50 | 2019.12.12 | 2020.02.29 | - | |
| 32. | Ministerstwo Finansów | MT49260KTG19 | przetargowa | 100 | 2020.01.07 | 2020.03.31 | - | |
| 33. | Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej |
MT49209KTG19 | przetargowa | 15 | 2019.11.14 | 2019.12.31 | - | |
| 34. | Lloyds Bank | MT49102ZPA18 | zwrotu | 17 | 2018.06.06 | bezterminowo | 19 | |
| razem | 17 635 | 699 | ||||||
| 1. | BNP | Gmina Solec Kujawski | CRD/G/0053883 | należyte wykonanie | 22 | 2014.06.05 | 2020.03.05 | 4 |
| 2. | PARIBAS | Województwo Małopolskie | CRD/G/0054737 | należyte wykonanie | 127 | 2014.07.17 | 2020.12.21 | 25 |
| 3. | Bank | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 2015.09.21 | 2021.03.31 | 4 |
| 4. | Polska | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 2016.01.07 | 2022.06.30 | 5 |
| 5. | S.A. | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 2016.01.13 | 2021.02.26 | - |
| 6. | Elektrotim | CRD/G/0071215 | należyte wykonanie | 86 | 2016.11.25 | 2020.03.30 | - | |
| 7. | PIG | CRD/G/0071496 | należyte wykonanie | 43 | 2016.12.13 | 2020.11.03 | 9 | |
| 8. | Ministerstwo Finansów | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 71 | 2017.01.05 | 2021.06.21 | 14 | |
| 9. | Exatel | CRD/G/0075139 | należyte wykonanie | 184 | 2017.07.27 | 2020.08.21 | 37 | |
| 10. | Fast Group | CRD/G/0076063 | należyte wykonanie | 26 | 2017.09.26 | 2023.01.16 | 5 | |
| 11. | Gmina Śrem | CRD/G/0076716 | należyte wykonanie | 20 | 2017.10.31 | 2020.08.17 | - | |
| 12. | Województwo Wielkopolskie |
CRD/G/0076715 | należyte wykonanie | 33 | 2017.10.31 | 2020.02.17 | - | |
| 13. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 734 | 2017.11.21 | 2020.08.31 | - | |
| 14. | UMWW | CRD/G/0077127 | należyte wykonanie | 16 | 2017.11.30 | 2020.02.17 | - | |
| 15. | Powiat Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 24 | 2017.11.28 | 2023.05.02 | 5 | |
| 16. | Gmina Sulechów | CRD/G/0080013 | należyte wykonanie | 51 | 2018.05.24 | 2020.10.08 | - | |
| 17. | PERN | CRD/G/0081413 | należyte wykonanie | 290 | 2018.08.20 | 2021.04.30 | - | |
| 18. | PKP Intercity | CRD/G/0081526 | należyte wykonanie | 947 | 2018.08.27 | 2022.09.30 | 189 | |
| 19. | Fast Group | CRD/G/0082011 | należyte wykonanie | 11 | 2018.09.25 | 2024.08.30 | 8 | |
| 20. | Szpital Pomnik Chrztu Polski |
CRD/G/0082607 | należyte wykonanie | 73 | 2018.11.02 | 2021.01.18 | - | |
| 21. | PKP PLK | CRD/G/0083682 | należyte wykonanie | 337 | 2019.01.29 | 2024.06.24 | 67 | |
| 22. | Prokuratura Krajowa | CRD/G/0083858 | należyte wykonanie | 33 | 2019.02.12 | 2022.03.15 | 7 | |
| 23. | Fast Group | CRD/G/0084082 | należyte wykonanie | 5 | 2019.03.01 | 2024.08.30 | 3 | |
| 24. | Politechnika Wrocławska | CRD/G/0084382 | należyte wykonanie | 49 | 2019.03.25 | 2022.04.29 | 10 | |
| 25. | NiASK | CRD/G/0084581 | należyte wykonanie | 1 064 | 2019.04.02 | 2024.12.31 | 213 | |
| 26. | ZUS | CRD/G/0085498 | należyte wykonanie | 28 | 2019.06.14 | 2022.07.18 | 6 | |
| 27. | ZUS | CRD/G/0085499 | należyte wykonanie | 4 | 2019.06.13 | 2022.07.18 | 1 | |
| 28. | PERN | CRD/G/0086991 | należyte wykonanie | 163 | 2019.10.18 | 2021.02.21 | - | |
| 29. | ULC | GW/005488/19 | należyte wykonanie | 700 | 2019.12.12 | 2026.05.18 | 140 | |
| 30. | KGP | GW/005491/19 | należyte wykonanie | 398 | 2019.12.16 | 2025.06.06 | 80 | |
| 31. | KGP | CRD/G/0085840 | przetargowa | 270 | 2019.07.15 | 2020.03.09 | - | |
| 32. | Województwo Wielkopolskie |
CRD/G/0087007 | przetargowa | 260 | 2019.10.03 | 2020.03.09 | - | |
| 33. | PGE Rzeszów | CRD/G/0086665 | przetargowa | 125 | 2019.09.20 | 2020.01.30 | - | |
| 34. | ZUS | CRD/G/0086785 | przetargowa | 327 | 2019.10.02 | 2020.02.28 | - | |
| 35. | PKP PLK | CRD/G/0087019 | przetargowa | 120 | 2019.10.25 | 2020.01.30 | - | |
| Razem | 6 688 | 832 |
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe z tytułu poręczeń udzielonych jednostkom powiązanym zwiększyły się o kwotę 26.817 tys. zł. Kwota poręczeń udzielonych za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wzrosła o 29.937 tys. zł. W wyniku tego łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Comp S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku i stanowi 17% tych kapitałów. Natomiast kwota udzielonych poręczeń za zobowiązania spółki PayTel S.A. spadła o 3.535 tys. zł wskutek wygaśnięcia terminu ich obowiązywania. W okresie sprawozdawczym powstało poręczenie za zobowiązania spółki Comp Platforma Usług S.A. w kwocie 415 tys. zł.
Stan na 31 grudnia 2019 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
6 000 | 2025.06.30 |
| 2. | mBank S.A. | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 000 | 2020.06.29 |
| 3. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 037 | 2020.01.31 |
| 4. | Bank Millennium S.A.** | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 2025.10.05 |
| 5. | Santander Bank Polska S.A. | MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 2027.11.26 |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
1 398 | 2022.11.12 |
| 7. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2021.04.30 |
| 8. | Bank Pekao S.A.*** | wielocelowy limit kredytowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 2025.05.31 |
| 9. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 10 000 | 2022.10.21 |
| 10. | TD AS Poland Sp. z o.o.**** | wierzytelność - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 1 000 | 2020.02.28 |
| 11. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 415 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 78 850 |
* Zabezpieczenie spłaty kredytu obrotowego dla mBank S.A. wygasło zgodnie z terminem.
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
*** W dniu 28.02.2020 roku został podpisany Aneks do Umowy o Wielocelowy Limit Kredytowy, na podstawie którego przedłużono m.in. termin dostępności limitu do dnia 28.02.2021 roku i jednocześnie Comp S.A. wyraził zgodę na przedłużenie ważności poręczenia do dnia 31.05.2026 roku.
**** Zabezpieczenie spłaty wierzytelności dla TD AS wygasło zgodnie z terminem.
Stan na dzień 31.12.2019 r.
| L.p. | Przedmiot zastawu / hipoteki | Zastawnik | Tytuł zastawu | Kwota wierzytelności zabezpieczona zastawem |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na zakup akcji własnych |
7 000 |
| 2. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na refinansowanie rat wykupu obligacji |
22 600 |
| 3. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt odnawialny na produkcję on-line |
22 000 |
| 4. | Zapasy magazynowe | mBank S.A. | umowa o kredyt odnawialny na produkcję on-line |
22 000 |
| 5. | Zastaw na akcjach ZUK Elzab S.A. | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - umowy o ustanowieniu zastawu rejestrowego na łącznie 7.109.412 akcjach ZUK Elzab S.A. |
75 000 |
| 6. | Zastaw na akcjach ZUK Elzab S.A. | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - umowy o ustanowieniu zastawu rejestrowego na łącznie 5.188.777 akcjach ZUK Elzab S.A. |
54 000 |
|---|---|---|---|---|
| 7. | Nieruchomość gruntowa w Nowym Sączu | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - do sumy 75 mln zł, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia równym z hipoteką do sumy 54 mln zł tytułem zabezpieczenia obligacji serii I/2017 |
75 000 |
| 8. | Nieruchomość gruntowa w Nowym Sączu | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - do sumy 54 mln zł, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia równym z hipoteką do sumy 75 mln zł tytułem zabezpieczenia obligacji serii I/2015 |
54 000 |
| 9. | Zastaw na rachunku zastrzeżonym | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - do sumy 75 mln zł, na pierwszym miejscu pod względem pierwszeństwa zaspokojenia |
75 000 |
| 10 | Zastaw na rachunku zastrzeżonym | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - do sumy 54 mln zł, na pierwszym miejscu pod względem pierwszeństwa zaspokojenia |
54 000 |
Nota nr 42
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 153 117 | 148 399 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 160 609 | 81 049 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 206 343 | 223 360 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 520 069 | 452 808 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% | rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 14 088 | 3% | 14 970 | 3% |
| 2 Sprzedaż towarów | 192 255 | 37% | 208 390 | 46% |
| 3 Sprzedaż produktów | 160 609 | 31% | 81 049 | 18% |
| 4 Sprzedaż usług | 153 117 | 29% | 148 399 | 33% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 520 069 | 100% | 452 808 | 100% |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| KOSZTY OPERACYJNE WEDŁUG TYPÓW KOSZTÓW | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Koszt własny sprzedaży | 383 054 | 354 281 |
| 1 Wartość sprzedanych usług | 112 613 | 116 143 |
| 2 Wartość sprzedanych produktów | 94 277 | 47 571 |
| 3 Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 176 164 | 190 567 |
| Koszty wg rodzaju: | ||
| a) Amortyzacja | 17 673 | 10 949 |
| b) Zużycie materiałów i energii | 66 351 | 41 437 |
| c) Usługi obce | 130 533 | 121 532 |
| - najem powierzchni biurowej | 653 | 3 691 |
| - koszty marketingu | 46 | 41 |
| - pozostałe* | 129 834 | 117 800 |
| d) Podatki i opłaty | 1 847 | 1 821 |
| e) Wynagrodzenia | 70 671 | 60 169 |
| f) Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 12 108 | 10 914 |
| g) Pozostałe koszty rodzajowe | 11 350 | 9 840 |
| - podróże służbowe | 712 | 645 |
| - pozostałe** | 10 638 | 9 195 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | (535) | (6 714) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (2 286) | (2 473) |
| Koszty według rodzaju, razem | 307 712 | 247 475 |
| 1 Koszty sprzedaży i dystrybucji | 47 351 | 40 808 |
| 2 Koszty ogólnego zarządu | 53 471 | 42 953 |
| Koszty sprzedaży i ogólnozakładowe razem | 100 822 | 83 761 |
* W pozycji c) Usługi obce - pozostałe prezentowane są głównie koszty bezpośrednie kontraktów i serwisu gwarancyjnego.
** W pozycji g) Pozostałe koszty rodzajowe - pozostałe prezentowane są głównie koszty szkoleń, konferencji oraz doradztwa.
| rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 1 319 | 5 786 | 2 606 | 9 711 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | 1 010 | 218 | 196 | 1 424 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 704 | 3 118 | 1 716 | 6 538 |
| Amortyzacja razem | 4 033 | 9 122 | 4 518 | 17 673 |
| rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 1 197 | 1 377 | 854 | 3 428 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | - | - | 1 526 | 1 526 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 3 449 | 313 | 2 233 | 5 995 |
| Amortyzacja razem | 4 646 | 1 690 | 4 613 | 10 949 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | okres | |
| porównywalny | ||
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Rozwiązane rezerwy | 587 | 645 |
| a) Rozwiązanie rezerw na koszty kontraktów | 28 | 141 |
| b) Inne* | 559 | 504 |
| 2 Pozostałe przychody operacyjne | 4 869 | 2 735 |
| a) Aktualizacja wartości należności handlowych | 6 | 14 |
| b) Aktualizacja wartości należności pozostałych | 102 | 121 |
| c) Aktualizacja wartości zapasów | - | 103 |
| d) Otrzymane odszkodowania | 292 | 138 |
| e) Przychody z dzierżawy/wynajmu | 3 | 3 |
| f) Inne** | 4 466 | 2 356 |
| 3 Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 228 | 133 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 5 684 | 3 513 |
* Rozwiązane rezerwy – Inne to głównie rozwiązane rezerwy na naprawy gwarancyjne.
**Pozostałe przychody operacyjne – Inne to przychody z wynajmu powierzchni biurowej wraz z mediami (kwota 2.183 tys. zł) oraz rabatów i premii za sprzedaż (kwota 1.690 tys. zł).
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Utworzone rezerwy | 5 633 | 104 |
| a) Zawiązanie rezerw na koszty kontraktów | - | - |
| b) Inne* | 5 633 | 104 |
| 2 Pozostałe koszty operacyjne | 3 181 | 1 564 |
| a) Odpisy aktualizujące należności handlowe | 472 | 347 |
| b) Odpisy aktualizujące należności pozostałe | 84 | 190 |
| c) Odpisy aktualizujące zapasy | 996 | - |
| d) Przekazane darowizny | 89 | 9 |
| e) Koszty napraw ubezpieczonego mienia | 151 | 120 |
| f) Odpis utraty wartości aktywów | - | - |
| g) Spisanie należności | 1 | 25 |
|---|---|---|
| h) Koszty spraw sądowych | 34 | 11 |
| i) Likwidacja składników majątku | 402 | 506 |
| j) Kary | 201 | 38 |
| k) Inne** | 751 | 318 |
| 3 Strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 8 814 | 1 668 |
*Jest to głównie utworzona rezerwa na koszty serwisu gwarancyjnego.
**Pozostałe koszty operacyjne – Inne to głównie koszty prac rozwojowych zakończonych niepowodzeniem oraz utworzona rezerwa emerytalna i koszty pakietów medycznych.
| Nota 46 | ||
|---|---|---|
| rok 2019 | rok 2018 | |
| okres | okres | |
| PRZYCHODY FINANSOWE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Przychody finansowe z tytułu dywidend i udziałów w zyskach | 133 | 135 |
| 2 Przychody finansowe z tytułu odsetek | 4 672 | 4 944 |
| 3 Inne przychody finansowe | 2 174 | 403 |
| 4 Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | 10 651 |
| Przychody finansowe, razem | 6 979 | 16 133 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE Z TYTUŁU DYWIDEND I UDZIAŁÓW W ZYSKACH | okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Od jednostek powiązanych | 133 | 135 |
| - od jednostek zależnych | 133 | 135 |
| 2 Od pozostałych jednostek | - | - |
| Przychody finansowe z tytułu dywidend i udziałów w zyskach, razem | 133 | 135 |
Zaprezentowane przychody z tytułu dywidend w roku 2019 i 2018 dotyczą dywidendy od spółki Insoft Sp. z o.o. w kwocie odpowiednio 133 tys. zł i 135 tys. zł.
| Nota nr 46b | ||
|---|---|---|
| ------------- | -- | -- |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| PRZYCHODY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Odsetki z tytułu udzielonych pożyczek | 3 887 | 2 424 |
| a) Od jednostek powiązanych | 3 887 | 2 423 |
| - od jednostek zależnych | 3 887 | 2 423 |
| b) Od pozostałych jednostek | - | 1 |
| 2 Pozostałe odsetki | 785 | 2 520 |
| a) Od jednostek powiązanych | 750 | 1 640 |
| - od jednostek zależnych | 750 | 1 640 |
| b) Od pozostałych jednostek | 35 | 880 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek, razem | 4 672 | 4 944 |
| INNE PRZYCHODY FINANSOWE | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Dodatnie różnice kursowe | - | - |
| 2 Aktualizacja wyceny | 300 | 223 |
| a) Pozostała aktualizacja wartości | 300 | 223 |
| 3 Pozostałe | 1 874 | 180 |
| a) Pozostałe* | 1 874 | 180 |
| Inne przychody finansowe, razem | 2 174 | 403 |
*Jest to prowizja od udzielonych poręczeń za zobowiązania spółki zależnej.
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAŻY CAŁOSCI LUB CZĘŚCI UDZIAŁÓW JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH |
okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| a) przychody ze sprzedaży inwestycji | 12 | 34 000 |
| - zbycie akcji spółki PayTel S.A. | 12 | 34 000 |
| b) koszty sprzedaży inwestycji | 6 381 | 23 349 |
| - zbycie akcji spółki PayTel S.A. | 6 381 | 23 349 |
| Inne przychody finansowe, razem | (6 369) | 10 651 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| KOSZTY FINANSOWE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Koszty finansowe z tytułu odsetek | 6 030 | 7 910 |
| 2 Inne koszty finansowe | 4 364 | 3 963 |
| 3 Strata ze sprzedaży inwestycji | 6 369 | - |
| Koszty finansowe, razem | 16 763 | 11 873 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Odsetki od kredytów i pożyczek | 2 448 | 1 740 |
| a) Od jednostek powiązanych | 213 | - |
| - od jednostek zależnych | 213 | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 2 235 | 1 740 |
| 2 Pozostałe odsetki* | 3 582 | 6 170 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 3 582 | 6 170 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek, razem | 6 030 | 7 910 |
* Koszty finansowe z tytułu pozostałych odsetek to głównie odsetki od wyemitowanych obligacji w kwocie 2.852 tys. zł oraz odsetki od umów leasingowych.
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| INNE KOSZTY FINANSOWE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Ujemne różnice kursowe | 550 | 68 |
| a) Zrealizowane | 451 | 365 |
| b) Niezrealizowane | 99 | (297) |
| 2 Aktualizacja wyceny | 1 641 | 874 |
| a) Aktualizacja wartości inwestycji | - | - |
| b) Pozostała aktualizacja wartości* | 1 641 | 874 |
| 3 Pozostałe | 2 173 | 3 021 |
| a) Prowizje i opłaty | 1 092 | 437 |
| b) Inne** | 1 081 | 2 584 |
| Inne koszty finansowe, razem | 4 364 | 3 963 |
* Kwota obejmuje koszty wyceny SCN kredytów, obligacji oraz pożyczek długoterminowych.
**Pozostałe koszty finansowe to głównie koszty emisji obligacji, koszty usług finansowych oraz gwarancji.
| rok 2019 | rok 2018 | ||
|---|---|---|---|
| okres | okres | ||
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY | bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | ||
| Zysk (Strata) brutto | 23 279 | 20 871 | |
| Przychody niezaliczane do przychodów podatkowych (bez pozostałych przychodów operacyjnych i przychodów finansowych) (-) |
(15 829) | (8 666) | |
| Przychody podatkowe niezaliczane do księgowych (+) | 20 387 | 19 994 | |
| Koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 66 950 | 33 163 | |
| Pozostałe przychody operacyjne niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (1 228) | (1 480) | |
| Pozostałe koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 1 313 | 1 277 | |
| Przychody finansowe niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (7 181) | (7 552) | |
| Koszty finansowe niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 8 608 | 9 007 | |
| Koszty stanowiące KUP niebędące kosztami rachunkowymi (-) | (33 703) | (30 403) | |
| Koszty z lat ubiegłych zrealizowane podatkowo (-) | (12 983) | (8 548) | |
| Straty z lat ubiegłych (-) | (3 763) | (3 763) | |
| Inne (+/-)* | 7 464 | (9) | |
| Podstawa opodatkowania | 53 314 | 23 891 | |
| Podatek dochodowy stanowiący zobowiązanie (19%) | 10 130 | 4 539 | |
| *w tym odliczenia od dochodu podatkowego | (+/–) | (7 464) | 9 |
| Darowizny podlegające odliczeniu (10%) | (–) | 89 | 9 |
| Dochód ze źródeł kapitałowych | (+) | (7 553) | - |
| GŁÓWNE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKU DOCHODOWEGO | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy | 6 289 | 2 942 |
| Bieżący podatek dochodowy | 10 338 | 4 539 |
| Bieżące obciążenia z tytułu podatku dochodowego | 10 130 | 4 539 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego | 208 | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (4 049) | (1 597) |
| Związany z powstaniem różnic przejściowych | (11 528) | (4 518) |
| Związany z odwróceniem się różnic przejściowych | 7 479 | 2 921 |
| PODATEK EFEKTYWNY | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 |
|---|---|---|
| Wynik brutto przed opodatkowaniem | do 31.12.2019 23 279 |
do 31.12.2018 20 871 |
| Efektywna stawka podatkowa | 27% | 14% |
| Podatek według efektywnej stawki | 6 289 | 2 942 |
| Podatek według ustawowej stawki | 4 423 | 3 965 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących (stanowiących) kosztów uzyskania według przepisów podatkowych |
5 735 | 854 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych | (732) | 436 |
| Straty z lat ubiegłych | (715) | (715) |
| Straty bieżące | - | - |
| Podatek dochodowy z lat ubiegłych | 208 | - |
| Korekty inne* | 1 419 | (1) |
| Odroczony podatek | (4 049) | (1 597) |
| Podstawa opodatkowania | 53 314 | 23 891 |
| Podatek według efektywnej stawki (bieżący) | 10 338 | 4 539 |
* Kwota zawiera korektę z tytułu podatku od darowizn oraz podatku z działalności kapitałowej.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Wg przepisów podatkowych obowiązującą jest stawka 19%. Obecne przepisy nie przewidują zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
Zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc zysk za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną liczbę akcji zarejestrowanych do dnia bilansowego i mających prawo do dywidendy.
Średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy (wyłączone zostały akcje Comp S.A. będące w posiadaniu Comp S.A. oraz spółki zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.).
Średnia ważona liczba akcji w 2019 r. wynosi 4.781.909 sztuk akcji.
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: | tys. zł. | Jednostkowy 16 990 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 3,55 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc zysk za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną przewidywanej liczby akcji.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji.
Rozwodniona średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy.
| Jednostkowy | ||
|---|---|---|
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: | tys. zł. | 16 990 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 3,55 |
| Jednostkowy | ||
|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | 16 990 |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 3,55 |
| Jednostkowy | ||
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | 16 990 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 3,55 |
W raportowanym okresie Comp S.A. nie wypłacała, ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za poprzedni rok obrotowy.
Na moment publikacji sprawozdania finansowego Zarząd Spółki nie podjął jeszcze decyzji w sprawie rekomendacji Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy sposobu podziału zysku za rok 2019.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych zostało sporządzone metodą pośrednią.
I.W przepływach środków pieniężnych z działalności operacyjnej ujmuje się:
II. W przepływach środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej ujmuje się:
III. W przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej ujmuje się:
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| STRUKTURA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH PRZYJĘTYCH DO SPRAWOZDANIA PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Środki pieniężne w kasie | 101 | 86 |
| 2. Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 15 322 | 9 155 |
| 3. Lokaty terminowe | 13 881 | 3 685 |
| 4. Inne płynne aktywa pieniężne | 16 | 16 |
| Środki pieniężne, razem | 29 320 | 12 942 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| AMORTYZACJA | okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Amortyzacja środków trwałych | 9 711 | 3 428 |
| 2. Amortyzacja części zamiennych i komponentów | 1 424 | 1 526 |
| 3. Amortyzacja wartości niematerialnych | 6 538 | 5 995 |
| Razem | 17 673 | 10 949 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ODSETKI I UDZIAŁY W ZYSKACH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Przychody finansowe z odsetek | (4 731) | (4 945) |
| 2. Koszty finansowe z odsetek | 6 085 | 7 902 |
| Razem odsetki (saldo) | 1 354 | 2 957 |
| 3. Otrzymane i zarachowane dywidendy | (133) | (135) |
| Razem | 1 221 | 2 822 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| WYNIK NA DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Przychody ze sprzedaży składników niefinansowego majątku | (788) | (262) |
| 2. Wartość sprzedanych i zlikwidowanych środków trwałych | 26 | 330 |
| 3. Korekta o odpisy korygujące wartość składników aktywów trwałych | - | - |
| 4. Wynik na sprzedaży spółki | 6 369 | (10 651) |
| Razem | 5 607 | (10 583) |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU REZERW NA ZOBOWIAZANIA | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Rezerwy | 12 665 | 3 370 |
| Zmiana stanu | 12 665 | 3 370 |
| Razem zmiana stanu rezerw na zobowiązania | 12 665 | 3 370 |
| ZMIANA STANU ZAPASÓW | rok 2019 | rok 2018 |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Zapasów | 7 629 | (21 589) |
| Zmiana stanu | 7 629 | (21 589) |
| Razem zmiana stanu zapasów | 7 629 | (21 589) |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Długoterminowych należności handlowych | 86 | 86 |
| 2. Krótkoterminowych należności handlowych | (44 779) | (24 586) |
| Zmiana stanu | (44 693) | (24 500) |
| korekta o konwersję należności handlowych na pożyczkę | (13 407) | (19 647) |
| korekta o odsetki od kontrahenta | 330 | 811 |
| korekta o dane spółki przyłączonej | - | 5 |
| Razem zmiana stanu należności | (57 770) | (43 331) |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ, BEZ KREDYTÓW I POŻYCZEK | okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Zobowiązań długoterminowych i krótkoterminowych | 29 020 | 22 165 |
| Zmiana stanu | 29 020 | 22 165 |
| Razem zmiana stanu zobowiązań, bez kredytów i pożyczek | 29 020 | 22 165 |
| TABELA RUCHU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 51 121 | 41 593 |
| a) wpływy prezentowane w działalności finansowej | 77 833 | 44 856 |
| b) wydatki prezentowane w działalności finansowej | (56 053) | (35 443) |
| c) pozostałe kwoty nieprezentowane w działalności finansowej | 2 572 | 1 692 |
| d) różnice kursowe | - | - |
| e) odsetki | (2 719) | (1 577) |
| Stan na koniec okresu | 72 754 | 51 121 |
| TABELA RUCHU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH |
rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 71 143 | 85 443 |
| a) wpływy prezentowane w działalności finansowej | - | - |
| b) wydatki prezentowane w działalności finansowej | (22 600) | (14 000) |
| c) pozostałe kwoty nieprezentowane w działalności finansowej (np. wycena SCN) | 3 954 | 5 110 |
| d) odsetki | (2 958) | (5 410) |
| Stan na koniec okresu | 49 539 | 71 143 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| ZMIANA STANU ROZLICZEŃ MIĘDZYOKRESOWYCH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Umów o budowę | 541 | (5 458) |
| 2. RMK czynnych | (4 830) | (5 179) |
| 3. RMK biernych | (2 427) | 458 |
| 4. Rozliczeń międzyokresowych przychodów | 5 095 | 13 324 |
| Zmiana stanu | (1 621) | 3 145 |
| korekta o otrzymane dotacje | (2 467) | (2 487) |
| korekta o inne zmniejszenia i przemieszczenia | (591) | (454) |
| Razem zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (4 679) | 204 |
| PODATEK DOCHODOWY | rok 2019 | rok 2018 |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1. Podatek dochodowy należny do US za okres obrachunkowy | 10 338 | 4 539 |
| 2. Zmiana stanu rozrachunków z tytułu CIT | - | - |
| Podatek bieżący | 10 338 | 4 539 |
| 1. Podatek odroczony w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów | (4 049) | (1 597) |
| Podatek odroczony | (4 049) | (1 597) |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| INNE KOREKTY OPERACYJNE | okres | okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Odpis aktualizujący wartość obligacji | - | 857 |
| Wycena akcji | 44 | - |
| Wycena SCN | 1 294 | (205) |
| Korekta o dane spółki przyłączonej | - | (104) |
| Razem inne korekty operacyjne | 1 338 | 548 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| NABYCIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH ORAZ ŚRODKÓW TRWAŁYCH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zmiana stanu wartości niematerialnych | (1 640) | 10 709 |
| Zmiana stanu środków trwałych | 18 433 | (600) |
| Zmiana stanu | 16 793 | 10 109 |
| korekta o amortyzację wartości niematerialnych | 6 538 | 5 995 |
| korekta o amortyzację środków trwałych | 11 135 | 4 954 |
| korekta o wartość sprzedanych środków trwałych | 462 | 129 |
| korekta o wartość środków trwałych przyjętych z inwestycji | (192) | - |
| korekta o wartość zlikwidowanych środków trwałych | 5 219 | 201 |
| korekta o wartość leasingowanych środków trwałych | (25 176) | (1 312) |
| inne przemieszczenia i wyceny | (592) | (455) |
| Korekta o dane spółki przyłączonej | - | (5 884) |
| Razem nabycie wartości niematerialnych oraz środków trwałych | 14 187 | 13 737 |
Spółka stosuje metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe", który zastąpił dotychczasowy MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena".
Zmiana kategorii wyceny różnych aktywów finansowych w związku z zastosowaniem MSSF 9 nie miała wpływu na ich wartość bilansową w momencie początkowego zastosowania standardu.
Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii:
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu.
Comp S.A. kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Jako aktywa wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są należności handlowe, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe, obligacje oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikowane są instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz akcje notowane.
Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu.
Jako zobowiązania wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są zobowiązania handlowe, kredyty bankowe i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, pozostałe zobowiązania finansowe oraz zobowiązania z tytułu emisji obligacji. Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń klasyfikowane są jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W bieżącym okresie nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej Spółki oraz warunków prowadzenia przez nią działalności, które miały istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej, czy w skorygowanej cenie nabycia (koszcie zamortyzowanym).
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 | - |
| Akcje notowane | 2 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 296 591 | 220 607 |
| Pożyczki udzielone | 99 636 | 62 379 |
| Należności handlowe | 163 269 | 126 255 |
| Pozostałe należności * | 2 796 | 1 858 |
| Obligacje | - | 15 935 |
| Środki pieniężne ** | 30 890 | 14 180 |
| Razem aktywa finansowe | 296 593 | 220 607 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość przekazanych zaliczek oraz kaucji z umów o budowę. ** różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych.
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 267 964 | 221 694 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 72 754 | 51 121 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 49 539 | 71 143 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 599 | 3 081 | |
| Zobowiązania handlowe* | 124 184 | 92 170 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 888 | 4 179 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 267 964 | 221 694 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy
Według szacunków Zarządu Spółki wykazane powyżej wartości poszczególnych klas instrumentów finansowych nie odbiegają od ich wartości godziwej.
Szczegółowy opis znaczących zasad rachunkowości i stosowanych metod, w tym kryteriów ujęcia, podstaw wyceny oraz zasad rozpoznawania przychodów i kosztów w odniesieniu do poszczególnych kategorii aktywów finansowych, zobowiązań finansowych i instrumentów kapitałowych ujawniono w podstawowych zasadach polityki rachunkowości.
| rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowa nego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujący ch |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - (44) |
- | - | - | - | (44) | |
| Akcje notowane | - | - (44) |
- | - | - | - (44) |
||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 4 408 | 9 | - | - (254) |
1 629 | - | 5 792 | |
| Pożyczki udzielone | 3 622 | - | - | - | - | - | - | 3 622 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
3 622 | - | - | - | - | - | - | 3 622 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 341 | 9 | - | - (70) |
1 629 | - | 1 909 | |
| - w należności handlowe i pozostałe należności od jednostek powiązanym |
325 | - | - | - | - | 1 873 | - | 2 198 |
| Obligacje | 425 | - | - | - | - | - | - | 425 |
| - w tym obligacje wyemitowane przez jednostki powiązane |
425 | - | - | - | - | - | - | 425 |
| Środki pieniężne | 20 | - | - | - | (184) | - | - | (164) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
(7 057) | - | - | - | (296) | (1 856) | - | (9 209) |
| Kredyty bankowe | (2 120) | - | - | - | - | (843) | - | (2 963) |
| Pożyczki uzyskane | (243) | - | - | - | - | - | - | (243) |
| - w tym pożyczki uzyskane od jednostki powiązanej |
(213) | - | - | - | - | - | - | (213) |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (3 954) | - | - | - | - | (1 002) | - | (4 956) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (706) | - | - | - 36 |
- | - | (670) | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | (34) | - | - | - | (332) | (11) | - | (377) |
| rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek (w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowa nego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujący ch |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 4 945 | (402) | - | - | 272 | (966) | - | 3 849 |
| Pożyczki udzielone | 2 424 | - | - | - | - | - | - | 2 424 |
| - w tym pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
2 423 | - | - | - | - | - | - | 2 423 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 814 | (402) | - | - | 118 | (109) | - | 421 |
| - w należności handlowe i pozostałe należności od jednostek powiązanym |
807 | - | - | - | - | - | - | 807 |
| Obligacje | 1 690 | - | - | - | - (857) |
- | 833 | |
| - w tym obligacje wyemitowane przez jednostki powiązane |
833 | - | - | - | - | - | - | 833 |
| Środki pieniężne | 17 | - | - | - | 154 | - | - | 171 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
(7 698) | - | - | - (340) |
(2 597) | - (10 635) |
||
| Kredyty bankowe | (1 593) | - | - | - | - (467) |
- (2 060) |
||
| Pożyczki uzyskane | (155) | - | - | - | - | - | - (155) |
|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (5 111) | - | - | - | - (894) |
- (6 005) |
||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (155) | - | - | - | - | - | - (155) |
|
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania |
(684) | - | - | - (340) |
(1 236) | - (2 260) |
stan na 31.12.2019
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 2 | 2 | 2 | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
stan na 31.12.2018
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. i 31 grudnia 2018 r. na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółek notowanych o łącznej wartości bilansowej równej 2 tys. zł na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 0 tys. zł 31 grudnia 2018 roku, w związku z dokonanym odpisem aktualizującym wartość akcji Hyperion S.A.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Spółka nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
Zobowiązania wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka nie posiadała zobowiązań wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
Nie występują przychody, koszty oraz wyniki działalności zaniechanej.
Nie występują istotne koszty wytworzenia środków trwałych na własne potrzeby.
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2019 roku |
Poniesione w 2018 roku |
|---|---|---|
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 4 896 | 2 980 |
| 2 Zakupy spółek / podwyższenie kapitału zakładowego w spółkach | 3 000 | 69 |
| 3 Badania i rozwój | 8 887 | 10 770 |
| Razem | 16 783 | 13 819 |
W 2019 roku Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie blisko 7 mln zł, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 9 mln zł.
W 2020 roku Spółka planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie blisko 5 mln zł, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie 8 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych
| NAKŁADY NA PRACE BADAWCZO-ROZWOJOWE | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1 Nakłady na nowe inwestycje (prace rozwojowe) | 8 887 | 10 770 |
| 2 Koszty prac badawczych i certyfikacji | - | - |
| 3 Utrzymanie i rozwój inwestycji zakończonych | - | - |
| 4 Pozostałe | - | - |
| Razem | 8 887 | 10 770 |
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązani a Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 35 870 | 20 937 | 8 829 | 115 104 | 18 760 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 35 840 | 20 936 | 8 635 | 114 908 | 18 757 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 20 821 | 15 255 | 3 278 | 12 405 | 17 919 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 5 747 | - | 3 380 | 77 898 | - |
| Comp Platform Usług S.A. | 15 | - | 30 | 13 | - |
| Clou Sp. z o.o. | 2 | 2 648 | 184 | 37 | 337 |
| Insoft Sp. z o.o. | - | 1 617 | - | - | 295 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 8 570 | 1 230 | 1 763 | 24 375 | 206 |
| Micra Metripond KFT | 685 | 186 | - | 179 | - |
| Elzab Hellas S.A. | - | - | - | 1 | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 30 | 1 | 173 | 8 | - |
| PayTel S.A.* | 30 | 1 | 173 | 8 | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | - | - | 21 | 188 | 3 |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | - | 188 | - |
| Robert Tomaszewski- Prezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | 21 | - | 1 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
** spółka przeznaczona do sprzedaży
** właściciel pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A.
Dane porównywalne:
Transakcje Comp S.A. z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązani a Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 19 157 | 34 041 | 7 016 | 88 848 | 23 031 |
| Transakcje z jednostkami zależnymi konsolidowanymi | 19 143 | 34 041 | 6 704 | 88 620 | 23 030 |
| PayTel S.A.* | 17 | 18 | 321 | - | - |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 256 | 29 387 | 1 822 | 9 150 | 22 332 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 1 090 | 120 | 2 723 | 47 948 | 12 |
| Clou Sp. z o.o. | - | 2 031 | 187 | 95 | 406 |
| Insoft Sp. z o.o. | 6 | 1 115 | 1 | - | 108 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. | 11 046 | 1 358 | 1 646 | 31 271 | 168 |
| Micra Metripond KFT | 728 | 12 | - | 156 | 4 |
| Hallandale Sp. z o.o.** | - | - | 4 | - | - |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 14 | - | 310 | 39 | - |
| PayTel S.A.* | 14 | - | 310 | 39 | - |
| Transakcje z innymi podmiotami powiązanymi | - | - | 2 | 189 | 1 |
| Jacek Papaj Consulting*** | - | - | 2 | 188 | - |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 1 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
** spółka przeznaczona do sprzedaży
** spółka została połączona z Comp S.A. w dniu 9 marca 2018 r.
*** właściciel pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku było uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.), która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszy proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA od roku 2020.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Comp S.A. udzielił Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. pożyczki w kwocie 5.105.000,00 złotych z przeznaczeniem m.in. na opłacenie podwyższenia kapitału zakładowego, które uchwalone zostało w dniu 8 kwietnia 2019 r. uchwałą walnego zgromadzenia Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, stanowiącej podstawę złożenia wniosku o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy, o którym Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 4/2019 z dnia 1 lutego 2019 r. W dniu 19 kwietnia 2019 r. spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. dokonała wpłaty kwoty 5.104.082,00 złotych na poczet podwyższonego kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 17 kwietnia 2019 r. wpłatę w wysokości 5.000.000,00 złotych na podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wniosła spółka Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. (obecnie Comp Platforma Usług S.A.) zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 7 maja 2019 r., w związku z czym na dzień publikacji niniejszego sprawozdania łączna wysokość kapitału zakładowego Comp Platforma Usług S.A. wynosi 10.204.082,00 zł.
W dniu 6 sierpnia 2019 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki z Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. na Comp Platforma Usług S.A.
| Nota nr 70 | ||
|---|---|---|
| rok 2019 | rok 2018 | |
| okres | okres | |
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zarząd | 4 | 5 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 7 | - |
| Pion produkcyjno-handlowy | 423 | 411 |
| Pion administracyjny | 86 | 76 |
| Pion logistyki | 59 | 61 |
| Dział jakości | 4 | 4 |
| Razem | 583 | 557 |
Na dzień bilansowy spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. była w posiadaniu 5.204.082 akcji spółki Comp Platforma Usług S.A. dających 51% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 51% udziału w kapitale zakładowym.
Stan zatrudnienia w etatach na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosił 604 oraz 577 na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Wynagrodzenia, nagrody i wartość świadczeń wypłacane osobom zarządzającym i nadzorującym Spółkę w roku 2019 oraz zestawienie akcji w posiadaniu osób zarządzających Comp S.A.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 472 | 800 | - | 17 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 450 | - | 18 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 400 | - | 15 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 690 | 400 | - | 23 |
| Zarząd | 3 602 | 2 050 | - | 73 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 242* | 5 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 788 | 35 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 402 | 600 | - | 11 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 22 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 300 | - | 11 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 600 | 300 | - | 41 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu (do 30.06.2018) |
222 | - | - | 17 |
| Zarząd | 3 664 | 1 550 | - | 102 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 070* | 4 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej (do 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej (od 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 581 | 28 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2019 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzen ie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawnych i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 16 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 25 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Sekretarza Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Jarosław Wilk |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 16 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 91 | 3 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 33 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 445 848 | 1 213 382,50 | 7,53% | 7,53% |
| Grzegorz Należyty | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Tomasz Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 34 | 85,00 | 0,001% | 0,001% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert Tomaszewski* |
Prezes Zarządu | Comp S.A. | 22 727 | 56 817,50 | 0,38% | 0,38% |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 615 | 4 037,50 | 0,03% | 0,03% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 4 200 | 10 500,00 | 0,07% | 0,07% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 2 420 | 6 050,00 | 0,04% | 0,04% |
* W dniu 15 kwietnia 2019 r. zarejestrowane zostało podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o., na skutek którego Pan Robert Tomaszewski posiada 58,10% udziałów i głosów w ogólnej liczbie głosów na zgromadzeniu wspólników ww. podmiotu. Dane dotyczące ilości akcji Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o. zawarto poniżej. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Pan Robert Tomaszewski wraz z jednostkami zależnymi posiada łącznie 215.644 akcje Comp S.A. o łącznej wartości nominalnej 539.110,00 złotych, stanowiące 3,64% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2019 r. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniach 5 lutego 2019 roku, 17 kwietnia 2019 roku oraz 17 stycznia 2020 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły poszczególnych transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianie w poniższych raportach bieżących:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Robert Tomaszewski* |
04.01.2019 | kupno akcji | 03.01.2019 | 902 | 0,02% | 36 954 | 0,62% | 0,62% | 37 856 | 0,64% | 0,64% | 1/2019. | 04.01.2019 |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 04.02.2019 | 4 000 | 0,07% | 37 856 | 0,64% | 0,64% | 41 856 | 0,71% | 0,71% | 6/2019. | 05.02.2019 | |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | 41 856 | 0,71% | 0,71% | 58 070 | 0,98% | 0,98% | 8/2019. | 05.02.2019 | |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | 58 070 | 0,98% | 0,98% | 61 156 | 1,03% | 1,03% | 10/2019. | 05.02.2019 | |
| 15.02.2019 | kupno akcji | 14.02.2019 | 1 671 | 0,03% | 61 156 | 1,03% | 1,03% | 62 827 | 1,06% | 1,06% | 11/2019. | 15.02.2019 | |
| 12.03.2019 | zbycie akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% | 62 827 | 1,06% | 1,06% | 8 372 | 0,14% | 0,14% | 13/2019. | 12.03.2019 | |
| 17.04.2019 | kupno akcji | 17.04.2019 | 8 705 | 0,15% | 8 372 | 0,14% | 0,14% | 17 077 | 0,29% | 0,29% | 18/2019. | 17.04.2019 | |
| 17.01.2020 | kupno akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,03% | 17 077 | 0,29% | 0,29% | 22 727 |
0,38% | 0,38% | 2/2020 | 17.01.2020 |
* W dniu 15 kwietnia 2019 r. zarejestrowane zostało podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o., na skutek którego Pan Robert Tomaszewski posiada 58,10% udziałów i głosów w ogólnej liczbie głosów na zgromadzeniu wspólników ww. podmiotu. Dane dotyczące ilości akcji Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o. zawarto poniżej. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Pan Robert Tomaszewski wraz z jednostkami zależnymi posiada łącznie 215.644 akcje Comp S.A. o łącznej wartości nominalnej 539.110,00 złotych, stanowiące 3,64% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Krzysztofa Morawskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 1/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Krzysztof Morawski |
17.01.2020 | kupno akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | 0 | 0,00% | 0,00% | 1 615 | 0,03% | 0,03% | 1/2020. | 17.01.2020 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Andrzeja Wawra, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
|
| Andrzej Wawer | 17.01.2020 | kupno akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 1 780 | 0,03% | 0,03% | 4 200 | 0,07% | 0,07% | 3/2020. | 17.01.2020 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Jarosława Wilka, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 5/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
|
| Jarosław Wilk | 17.01.2020 | kupno akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 0 | 0,00% | 0,00% | 2 420 | 0,04% | 0,04% | 5/2020. | 17.01.2020 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 192.917 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer i Tomasz Bogutyn.
W dniu 20 lutego 2019 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników CE Management Group Sp. z o.o. podjęło uchwałę nr 3/2019 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o. o kwotę 2.980.000 zł, które to podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 15.04.2019 roku.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.12.2019 | Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
|||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | ||||||
| Robert Tomaszewski | 84 300 | 58,10% | 84 300 | 58,10% | |||||
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,51% | |||||
| Andrzej Wawer | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,51% | |||||
| Jarosław Wilk | 2 100 | 1,45% | 2 100 | 1,45% | |||||
| Tomasz Bogutyn | 6 100 | 4,20% | 6 100 | 4,20% |
W dniu 12 marca 2019 r. wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza – spółki CE Management Group Sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji Spółki.
Szczegóły przeprowadzonej transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| CE Management Group Sp. z o.o. | kupno akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Data publikacji raportu |
|
| CE Management Group Sp. z o.o. |
138 462 | 2,34% | 2,34% | 192 917 | 3,26% | 3,26% | 12/2019 | 12.03.2019 |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A. |
stan na 31.12.2019 | stan na 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Zarząd | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
W dniu 25 lutego 2020 r. została utworzona spółka Polski System Korzyści Sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki będzie świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT i usług cyfrowych dla konsumentów, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami elektronicznymi m.in. fiskalnymi, przenośnymi urządzeniami multimedialnymi (smartfony itp.).
W nawiązaniu do zalecenia przesłanego przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego w dniu 12 marca 2020 r. Spółka informuje, iż na dzień przekazania niniejszego raportu nie zakończyła analizy jakościowej i ilościowej w zakresie wpływu jaki koronawirus SARSCoV-2 / COVID-19 może mieć na jej przyszłą sytuację finansową i osiągane w przyszłości wyniki finansowe.
W związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 /COVID-19 w 2020 roku, ogłoszoną na całym świecie, Comp S.A. dokonał analizy uwarunkowań, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Jeszcze przed ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Comp S.A. wdrożono procedury mające na celu minimalizację ryzyka ewentualnego zakażenia m.in.:
Podkreślamy, że Comp S.A. respektuje bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa, w tym ustawy z 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanymi nimi sytuacjami kryzysowymi (Dz.U. z 2020 r., poz. 374) oraz art. 161 § 2 Kodeksu karnego.
Aktualnie Comp S.A. pracuje bez istotnych zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej, jak i realizacji kontraktów.
W związku z powyższą sytuacją pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Poza tymi ryzykami pojawia się także ryzyko związane z kondycją ekonomiczno-finansową podmiotów, z którymi prowadzimy działalność – są naszymi odbiorcami końcowymi produktów/usług – jeżeli chodzi o Segment IT, to w tym przypadku nie identyfikujemy tego ryzyka, gros kontraktów Spółka ma z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
W segmencie Retail widzimy zagrożenia dla kontynuowania działalności przez niektórych naszych klientów końcowych (punkty handlowo –usługowe, w szczególności z grupy HoReCa) które w wyniku wprowadzonych
restrykcji i ograniczenia możliwości prowadzenia działalności gospodarczej znalazły się już lub mogą znaleźć się w trudnej sytuacji ekonomiczno-finansowej.
Oczywiście mamy przekonanie, że zadeklarowana przez rząd RP pomoc zostanie uruchomiona jak najszybciej, tym samym starając się minimalizować skutki obecnego stanu rzeczy zwłaszcza dla klientów z sektora mikro oraz MŚP.
Powyższe ryzyko nie powinno istotnie wpłynąć na część segmentu Retail – prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie mamy informacji jak długo może potrwać, wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan zagrożenia/stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Comp S.A. i jej otoczenie rynkowe, Spółka nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 /COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2020 roku.
Jednocześnie Comp S.A. zachowując należytą staranność, podejmuje działania, aby minimalizować wpływ niekorzystnej sytuacji na wywiązywanie się z powstałych zobowiązań kontraktowych.
Tak szybko, jak tylko Comp S.A. uzyska informacje, które pozwolą na oszacowanie wpływu tego ryzyka na wyniki Spółki, to będzie informować odrębnymi raportami bieżącymi lub zawrze stosowne informacje w kolejnych śródrocznych raportach okresowych, jeżeli ten czynnik ryzyka będzie wpływał na ocenę sytuacji i wyniki finansowe w sposób istotny.
Na zaprezentowane wyniki osiągnięte w 2019 roku, sytuacja związana z rozwojem epidemii koronawirusa SARSCoV-2 / COVID-19 pozostała bez wpływu.
Nie wystąpiły znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym Spółki.
Nie wystąpiły.
Nota nr 76 Analiza ryzyka
Nadrzędnym celem zarządzania kapitałem jest utrzymanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które umożliwiają prowadzenie działalności i zapewniają wzrost wartości Spółki dla akcjonariuszy.
W Spółce dokonuje się regularnego przeglądu struktury kapitałowej. W ramach tych przeglądów analizuje się koszty kapitału i ryzyko związane z poszczególnymi jego kategoriami. W oparciu o te analizy planuje się odpowiednie działania w celu utrzymania właściwej struktury kapitałowej Spółki. Głównymi składnikami podlegającymi analizie są: wyemitowane obligacje, kredyty bankowe i pożyczki, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz kapitał własny w tym wyemitowane akcje, agio, zyski zatrzymane.
Zapotrzebowanie Spółki na kapitał jest niezbędne do jej dalszego szybkiego rozwoju, finansowania działalności i długoterminowych inwestycji.
Stan kapitałów jest monitorowany przez stosowanie wskaźnika dźwigni zdefiniowanej jako stosunek zadłużenia pomniejszonego o środki pieniężne i ich ekwiwalenty do kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Celem działań jest utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nieprzekraczającym 50%.
| Pozycja | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 341 059 | 271 380 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (29 320) | (12 942) |
| Zadłużenie netto | 311 739 | 258 438 |
| Kapitał własny | 460 486 | 443 496 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny i kapitał tworzony ustawowo* | (4 932) | (4 932) |
| Kapitał razem | 455 554 | 438 564 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 767 293 | 697 002 |
| Dźwignia | 40,6% | 37,1% |
*część kapitału zapasowego tworzona obligatoryjnie zgodnie z zapisami art. 396 par.1 Ksh.
Warunki ekonomiczne mogą spowodować zmianę sposobu zarządzania kapitałem. W zależności od sytuacji Spółka może wyemitować nowe akcje lub obligacje, zawiesić lub wypłacić dywidendę lub zaciągnąć kredyty.
Działalność prowadzona przez Spółkę narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Spółkę koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Spółki.
W określonym zakresie spółka Comp S.A. wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce, w celu minimalizowania ryzyka finansowego.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka należą: kredyty bankowe, umowy leasingu, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Spółki, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Spółka posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Spółki, co narazi Spółkę na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
Spółka stosuje odpowiednią politykę kredytową polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Spółka Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Spółka uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorców.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami dotyczy głównie pożyczek udzielonych spółkom zależnym, których spłata zabezpieczona jest wekslami.
W odniesieniu do aktywów finansowych Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
| Aktywa | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycja | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| Waluta - USD | 3 682 | 1 844 | 6 550 | 4 549 |
| Waluta - EUR | 3 473 | 8 877 | 2 658 | 9 889 |
| Waluta - GBP | 20 | 16 | - | - |
| Waluta - pozostała | 2 639 | 3 155 | 405 | 668 |
| Waluta - PLN | 791 731 | 700 984 | 331 446 | 256 274 |
| Razem | 801 545 | 714 876 | 341 059 | 271 380 |
Ekspozycja Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych. Na dzień 31 grudnia 2019 roku udział zobowiązań krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie zobowiązań krótkoterminowych wynosił 3,15%, a udział należności krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie należności krótkoterminowych wynosił 2,64%. Na koniec poprzedniego roku udział zobowiązań krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie zobowiązań krótkoterminowych wynosił 6,97% a udział należności krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych w łącznej kwocie należności krótkoterminowych wynosił 6,23%.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
| wartość bilansowa | ||
|---|---|---|
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2018 |
|
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 99 623 | 62 366 |
| Obligacje pożyczkowe | - | 15 935 |
| Razem | 99 623 | 78 301 |
| wartość bilansowa | ||
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 70 013 | 46 606 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 551 | - |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 49 539 | 71 143 |
| Razem | 134 103 | 117 749 |
Comp S.A. nie korzysta z instrumentów finansowych zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych.
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność półki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.s
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion S.A. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 roku, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna, na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wnioski o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym na wyznaczanych w 2019 r. posiedzeniach nie stawiła się strona zawezwana.
W dniu 16 maja 2017 roku spółka Comp S.A. powzięła informacje o ogłoszonym w tym dniu wyroku w sprawie z powództwa Exorigo – Upos Sp. z. o.o. przeciwko spółce Comp S.A. o zapłatę. Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził od Spółki na rzecz powoda zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami w łącznej wysokości ok. 3 mln zł. Spółka złożyła apelację od przedmiotowego wyroku, jednak w dniu 6 lutego 2019 r. Sąd Apelacyjny oddalił apelację Spółki. W związku z powyższym wyrok stał się prawomocny i został przez spółkę wykonany w dniu 13 lutego 2019 r. poprzez zapłatę na rzecz Exorigo – Upos Sp. z. o.o. kwoty 3.217 tys. złotych.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Działalność Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Spółka, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmuje szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez Spółkę działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach na których są wymagane.
W związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 /COVID-19 w 2020 roku, ogłoszoną na całym świecie, Comp S.A. dokonał analizy uwarunkowań, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Jeszcze przed ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Comp S.A. wdrożono procedury mające na celu minimalizację ryzyka ewentualnego zakażenia m.in.:
Podkreślamy, że Comp S.A. respektuje bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa, w tym ustawy z 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanymi nimi sytuacjami kryzysowymi (Dz.U. z 2020 r., poz. 374) oraz art. 161 § 2 Kodeksu karnego.
Aktualnie Comp S.A. pracuje bez istotnych zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej, jak i realizacji kontraktów.
W związku z powyższą sytuacją pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Poza tymi ryzykami pojawia się także ryzyko związane z kondycją ekonomiczno-finansową podmiotów, z którymi prowadzimy działalność – są naszymi odbiorcami końcowymi produktów/usług – jeżeli chodzi o Segment IT, to w tym przypadku nie identyfikujemy tego ryzyka, gros kontraktów Spółka ma z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
W segmencie Retail widzimy zagrożenia dla kontynuowania działalności przez niektórych naszych klientów końcowych (punkty handlowo–usługowe, w szczególności z grupy HoReCa), które w wyniku wprowadzonych restrykcji i ograniczenia możliwości prowadzenia działalności gospodarczej, znalazły się już lub mogą znaleźć się w trudnej sytuacji ekonomiczno-finansowej.
Oczywiście mamy przekonanie, że zadeklarowana przez rząd RP pomoc zostanie uruchomiona jak najszybciej, tym samym starając się minimalizować skutki obecnego stanu rzeczy zwłaszcza dla klientów z sektora mikro oraz MŚP.
Powyższe ryzyko nie powinno istotnie wpłynąć na część segmentu Retail – prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie mamy informacji jak długo może potrwać, wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan zagrożenia/stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Comp S.A. i jej otoczenie rynkowe, Spółka nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 /COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2020 roku.
Jednocześnie Comp S.A. zachowując należytą staranność, podejmuje działania, aby minimalizować wpływ niekorzystnej sytuacji na wywiązywanie się z powstałych zobowiązań kontraktowych.
Tak szybko, jak tylko Comp S.A. uzyska informacje, które pozwolą na oszacowanie wpływu tego ryzyka na wyniki Spółki, to będzie informować odrębnymi raportami bieżącymi lub zawrze stosowne informacje w kolejnych śródrocznych raportach okresowych, jeżeli ten czynnik ryzyka będzie wpływał na ocenę sytuacji i wyniki finansowe w sposób istotny.
Na zaprezentowane wyniki osiągnięte w 2019 roku, sytuacja związana z rozwojem epidemii koronawirusa SARSCoV-2 / COVID-19 pozostała bez wpływu.
Wyliczenie wskaźników zmienności.
Zmienność kursów walut wyliczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca w 2019 r. Ponadto przyjęto założenie, że zmienność kursów walut w 2020 r. będzie podobna.
Oprocentowanie aktywów finansowych oraz zobowiązań oparte jest na stawkach WIBOR. Zmienność tych stawek wyznaczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich stawek WIBOR 1M na koniec każdego miesiąca w 2019 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność tych stawek w 2020 roku będzie podobna.
| na dzień | 1 USD | 1 EUR | 1 GBP | 100 HUF | WIBOR 1M |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019-01-31 | 3,7271 | 4,2802 | 4,8889 | 1,3551 | 1,6500 |
| 2019-02-28 | 3,7853 | 4,3120 | 5,0350 | 1,3628 | 1,6500 |
| 2019-03-29 | 3,8365 | 4,3013 | 4,9960 | 1,3409 | 1,6400 |
| 2019-04-30 | 3,8291 | 4,2911 | 4,9677 | 1,3289 | 1,6400 |
| 2019-05-31 | 3,8498 | 4,2916 | 4,8572 | 1,3207 | 1,6400 |
| 2019-06-28 | 3,7336 | 4,2520 | 4,7331 | 1,3140 | 1,6400 |
| 2019-07-31 | 3,8504 | 4,2911 | 4,6813 | 1,3119 | 1,6400 |
| 2019-08-30 | 3,9717 | 4,3844 | 4,8340 | 1,3241 | 1,6400 |
| 2019-09-30 | 4,0000 | 4,3736 | 4,9313 | 1,3068 | 1,6400 |
| 2019-10-31 | 3,8174 | 4,2617 | 4,9405 | 1,2921 | 1,6400 |
| 2019-11-29 | 3,9288 | 4,3236 | 5,0645 | 1,2918 | 1,6400 |
| 2019-12-31 | 3,7977 | 4,2585 | 4,9971 | 1,2885 | 1,6400 |
| Średnia | 3,8440 | 4,3018 | 4,9106 | 1,3198 | 1,6417 |
| Odchylenie standardowe | 8,18% | 4,01% | 11,25% | 2,32% | 0,37% |
W tabelach poniżej przedstawiono wpływ poszczególnych wskaźników na pozycje aktywów i pasywów oraz na wynik finansowy po opodatkowaniu.
Ryzyko stóp procentowych jest iloczynem wartości bilansowych oraz wartości wskaźnika WIBOR 1M i jego zmienności.
| wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po opodatkowaniu |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
rok 2019 | rok 2018 |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 99 623 | 62 366 | +/_6,10 | +/_3,82 |
| Obligacje pożyczkowe | - | 15 935 | - | +/_0,97 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_1,16 | +/_0,91 | ||
| Razem | 99 623 | 78 301 | +/_4,94 | +/_3,88 |
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po opodatkowaniu |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
rok 2019 | rok 2018 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 70 013 | 46 606 | +/_4,28 | +/_2,85 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 551 | - | +/_0,89 | - |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 49 539 | 71 143 | +/_ 3,03 | +/_ 4,35 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_1,56 | +/_1,37 | ||
| Razem | 134 103 | 117 749 | +/_6,64 | +/_5,84 |
Ryzyko walutowe jest uzależnione od wartości pozycji bilansowych denominowanych w walutach oraz wyliczonej zmienności kursów odpowiednich walut.
| wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po opodatkowaniu |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa denominowane w walucie obcej | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
rok 2019 | rok 2018 |
| Środki pieniężne na rachunku bankowym denominowane w: | ||||
| - USD | 907 | 354 | +/_ 72,66 | +/_ 53,55 |
| - EUR | 1 840 | 2 266 | +/_ 73,83 | +/_ 140,28 |
| - GBP | 5 | 1 | +/_0,56 | +/_0,06 |
| Należności krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 2 775 | 1 490 | +/_227,06 | +/_238,18 |
| - EUR | 1 633 | 6 611 | +/_65,52 | +/_409,28 |
| - GBP | 15 | 15 | +/_1,69 | +/_0,96 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_84,15 | +/_160,62 | ||
| Razem aktywa | 7 175 | 10 737 | +/_358,73 | +/_684,74 |
| wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po opodatkowaniu |
|||
|---|---|---|---|---|
| Pasywa denominowane w walucie obcej | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
rok 2019 | rok 2018 |
| Zobowiązania krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 6 550 | 4 549 | +/_535,93 | +/_727,17 |
| - EUR | 2 658 | 9 889 | +/_106,65 | +/_612,21 |
| - GBP | - | - | - | - |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_122,09 | +/_254,48 | ||
| Razem aktywa | 9 208 | 14 438 | +/_520,49 | +/_1084,90 |
Spółka Comp S.A. jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Spółka w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Spółkę. Spółka jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Comp S.A. stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Spółka posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Poniższe tabele przedstawiają informacje o terminach umownej wymagalności zobowiązań finansowych.
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Zobowiązanie nieprzeterminowane | 49 844 | 48 523 |
| a) do 1 miesiąca | 125 | 398 |
| b) powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 645 | 6 651 |
| c) powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 21 077 | 15 784 |
| d) powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 26 997 | 25 690 |
| 2. Zobowiązanie przeterminowane | - | - |
| Razem* | 49 844 | 48 523 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość wyceny SCN.
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Zobowiązanie nieprzeterminowane | 22 999 | 2 600 |
| a) powyżej 1 roku do 3 lat | 22 999 | 2 600 |
| b) powyżej 3 lat do 5 lat | - | - |
| c) powyżej 5 lat | - | - |
| 2. Zobowiązanie przeterminowane | - | - |
| Razem* | 22 999 | 2 600 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość wyceny SCN.
| Zobowiązania handlowe | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Zobowiązania nieprzeterminowane | 118 981 | 70 141 |
| a) do 1 miesiąca | 60 174 | 46 145 |
| b) powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 48 832 | 22 347 |
| c) powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 34 | 1 051 |
| d) powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 48 | 598 |
| e) powyżej 1 roku | 9 893 | - |
| 2. Zobowiązania przeterminowane | 5 203 | 22 029 |
| Razem* | 124 184 | 92 170 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy.
| Zobowiązania z tytułu leasingu | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) do 1 roku | 8 338 | 1 654 |
| b) powyżej 1 roku do 3 lat | 12 261 | 1 264 |
| c) powyżej 3 lat do 5 lat | - | 163 |
| d) powyżej 5 lat | - | - |
| Razem* | 20 599 | 3 081 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość wyceny SCN.
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| a) do 1 miesiąca | 139 | 261 |
| b) powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 35 000 | 10 000 |
| d) powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 14 400 | 12 600 |
| e) powyżej 1 roku | - | 49 400 |
| Razem | 49 539 | 72 261 |
W oparciu o perspektywy jakie występują przed Comp S.A. w najbliższych latach, Zarząd Spółki potwierdza założenie kontynuacji działalności dla Spółki za zasadne.
W związku z potrzebami Spółki wynikającymi z realizacji zadań, w szczególności w roku 2020, m.in.: przygotowania się do rynku fiskalnego on-line, realizacji kontraktów w segmencie IT jak również regulacji swoich zobowiązań, możliwy jest wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Sytuacja powyższa wymagać będzie podjęcia działań ze strony Comp S.A. mających na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
Spółka jest w stałym kontakcie z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Ponadto Zarząd Comp S.A. zwraca uwagę, iż Spółka dysponuje aktywem, które pozwala na ewentualne pozyskanie dodatkowych środków w wyniku ich sprzedaży - akcjami ZUK Elzab S.A. (przy czym środki z tego aktywa przeznaczone mogą być na spłatę obligacji Spółki). Oprócz powyższego aktywa Spółka oczekuje na dopłaty do zbywanych akcji PayTel S.A. – zgodnie z zawartą umową, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., choć zdaniem Zarządu najistotniejsza część dopłat ma szansę się pojawić w połowie 2021 roku.
Jednocześnie nie zachowano następującego kowenantu (liczonego na bazie danych skonsolidowanych): wskaźnika płynności – 1,08 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,2) w BNP Paribas Bank Polska S.A. Spółka oczekuje na stanowisko banku BNP Paribas Bank Polska S.A. Mimo przełamania opisanego powyżej wskaźnika Spółka nie spodziewa się wypowiedzenia umowy kredytowej przez wskazany powyżej bank, a tym samym wystąpienia ryzyka utraty płynności. Do tej pory Spółka otrzymywała zgody z banku BNP Paribas Bank Polska S.A., ostatnia zgoda dotyczyła przełamania wskaźnika za III kwartał 2019 r.
Ponadto Zarząd Spółki podkreśla, iż większość nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością Spółki została już poniesiona i nie spodziewa się zwiększania zapotrzebowania kapitałowego związanego z inwestycjami. Powyższe nie obejmuje zwiększonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy związany z produkcją urządzeń fiskalnych w związku z planowaną fiskalizacją online i regulacją zapadających zobowiązań.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Bogumiła Lewandowska | Główna Księgowa |
| Nazwa spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Spółka posiada oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Spółka Comp S.A. jest Jednostką Dominującą sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 77.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania jest następujący:
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||||
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | ||||
| W tym akcje własne* | 456 640 | ||||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||||
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | ||||
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | ||||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Comp S.A.
Kapitał zakładowy Spółki dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
Akcjonariat Comp S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
945 429 | 15,98% | 945 429 | 15,98% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
548 000 | 9,26% | 548 000 | 9,26% |
| Jacek Papaj | 485 353 | 8,20% | 485 353 | 8,20% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 183 820 | 36,90% | 2 183 820 | 36,90% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 5 lutego 2019 roku oraz 17 kwietnia 2019 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raportach bieżących nr: 5/2019, 7/2019 i 9/2019 w dniu 5 lutego 2019 roku, 17/2019 w dniu 17 kwietnia 2019 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 04.02.2019 | 36 626 | 0,62% | |||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | ||||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | ||||
| zbycie akcji | 17.04.2019 | 43 105 | 0,73% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 584 384 | 9,87% | 9,87% | 547 758 | 9,26% | 9,26% | 5/2019. | 05.02.2019 | |
| Jacek Papaj | 547 758 | 9,26% | 9,26% | 531 544 | 8,98% | 8,98% | 7/2019. | 05.02.2019 |
| 531 544 | 8,98% | 8,98% | 528 458 | 8,93% | 8,93% | 9/2019. | 05.02.2019 | |
| 528 458 | 8,93% | 8,93% | 485 353 | 8,20% | 8,20% | 17/2019 | 17.04.2019 |
W dniu 28 czerwca 2019 roku odbyło się WZ Spółki, na którym akcjonariusz Nationale-Nederladen Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederladen Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. posiadał 548 000 głosów, co stanowiło 18,58% głosów na WZ oraz stanowi 9,26% ogólnej liczby głosów.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 27/2019 w dniu 28 czerwca 2019 roku.
W dniu 23 września 2019 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. występującego w imieniu MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny, zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 31/2019 w dniu 23 września 2019 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ Data transakcji transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
kupno akcji | 13.09.2019 | 67 622 | 1,14% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
877 807 | 14,83% | 14,83% | 945 429 | 15,98% | 15,98% | 31/2019. | 23.09.2019 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
945 429 | 15,98% | 945 429 | 15,98% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
548 000 | 9,26% | 548 000 | 9,26% |
| Jacek Papaj | 445 848 | 7,53% | 445 848 | 7,53% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 223 325 | 37,57% | 2 223 325 | 37,57% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
Akcjonariat Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających:
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 31 grudnia 2019 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 4/2020 w dniu 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki COMP S.A. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||||
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,10% | |||||||
| zbycie akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | |||||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | ||||||
| zbycie akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | |||||||
| zbycie akcji | 17.01.2020 | 27 400 | 0,46% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji % ogólnej (szt.) / liczba liczby akcji głosów na oraz % w WZA (szt.) KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
|
| 485 353 | 8,20% | 8,20% | 479 703 | 8,11% | 8,11% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 479 703 | 8,11% | 8,11% | 477 283 | 8,06% | 8,06% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| Jacek Papaj | 477 283 | 8,06% | 8,06% | 475 668 | 8,04% | 8,04% | 4/2020. | 17.01.2020 |
| 475 668 | 8,04% | 8,04% | 473 248 | 8,00% | 8,00% | 4/2020. | 17.01.2020 | |
| 473 248 | 8,00% | 8,00% | 445 848 | 7,53% | 7,53% | 4/2020. | 17.01.2020 |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Notowania akcji Spółki w 2019 roku przedstawione są na poniższym wykresie:


| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE | UDZIAŁY LUB AKCJE W JEDNOSTKACH BEZPOŚREDNIO ZALEŻNYCH OD COMP S.A. | stan na dzień 31 grudnia 2019 r. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k |
| nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba | przedmiot przedsiębiorstwa | charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona) |
zastosowana metoda konsolidacji |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizujące wartość |
jednostkowa wartość bilansowa udziałów (akcji) |
procent posiadanego kapitału zakładowego |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|
| 1 | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie oprogramowania oraz produkcja urządzeń kryptograficznych |
jednostka zależna | pełna | 15.06.2005 | 61 601 | - | 61 601 | 100,00 | 100,00 |
| 2 | ZUK Elzab S.A. (spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane) |
ul. Elzab 1 41-813 Zabrze |
Projektowanie, produkcja i dystrybucja kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 35 209 | 35 209 | 75,89 (78,41)** |
75,66 | |
| 3 | Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (produkcja sprzętu i oprogramowania) |
jednostka zależna | pełna | 06.12.2011 | 68 423 | - | 68 423 | 50,12 (89,23)* |
50,12 |
| 4 Insoft Sp. z o.o. | ul. Jasna 3A 31-227 Kraków |
Produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 2 955 | - | 2 955 | 52,00 | 52,00 | |
| 5 Clou Sp. z o.o. | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie marketingu |
jednostka zależna | pełna | 28.12.2016 | 295 | - | 295 | 43,00 (90,95)** |
43.00 | |
| Razem: | 168 483 | - | 168 483 |
* pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
** wraz z udziałem pośrednim
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | ||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapitał własny jednostki | zobowiązania i rezerwy na | nieopłaco | ||||||||||||||||||||||||||||
| należne | pozostały kapitał własny, w tym: | zobowiązania jednostki | należności jednostki | na przez |
otrzymane lub należne |
|||||||||||||||||||||||||
| nazwa podmiotu | kapitał zakładowy |
wpłaty na kapitał zakładowy (wartość ujemna) |
kapitał zapasowy |
zysk (strata) z lat ubiegłych |
zysk (strata) netto |
- zobowiąza nia długo terminowe |
- zobowiąza nia krótko terminowe |
- należności długo terminowe |
- należności krótko terminowe |
aktywa jednostki, razem |
przychody ze sprzedaży |
emitenta wartość udziałów / akcji w jednostce |
dywidendy od jednostki za ostatni rok obrotowy |
|||||||||||||||||
| 1 Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
89 006 | 28 719 | - | 58 675 | 1 612 | - | 1 612 115 664 | 24 569 | 91 095 | 61 557 | 2 796 | 58 761 204 670 120 467 | - | - | ||||||||||||||||
| 2 ZUK Elzab S.A. (dane skonsolidowane) |
82 524 | 22 143 | - | 65 738 | (5 357) | (5 267) (558) | 113 098 | 20 829 | 92 269 | 55 758 | - | 55 758 195 622 125 183 | - | - | ||||||||||||||||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (dane skonsolidowane) |
110 630 | 118 322 | - | 3 874 | (11 566) | (15 804) (3 163) 98 113 | 46 708 | 51 405 | 35 823 | 10 | 35 813 208 743 | 18 722 | - | - | ||||||||||||||||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | 5 482 | 50 | - | 4 484 | 948 | - | 948 | 1 003 | 490 | 513 | 883 | - | 883 | 6 485 | 6 526 | - | 133 | |||||||||||||
| 5 | Clou Sp. z o.o. | 838 | 685 | - | 129 | 24 | - | 24 | 365 | 20 | 345 | 728 | - | 728 | 1 203 | 3 313 | - | - |
W dniu 19 czerwca 2018 r. spółka Comp S.A. zawarła z podmiotem z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie (dalej "Nabywca") umowę zobowiązującą Spółkę do sprzedaży 100% akcji spółki zależnej PayTel S.A. Strony określiły, że łączna cena sprzedaży 100% akcji nie będzie mniejsza niż 34 mln zł, zaś maksymalna łączna cena za 100% akcji ustalona zostanie na bazie zdefiniowanych w umowie wyników PayTel S.A. w latach 2018 - 2020 i wyniesie nie więcej niż 200 mln zł. W chwili zawarcia umowy Spółka sprzedała na rzecz Nabywcy 42.449 akcji, reprezentujących 55% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów PayTel S.A. ("Pakiet Większościowy") za cenę 34 mln zł.
Jednocześnie umowa stanowi umowę przedwstępną sprzedaży pozostałej części akcji spółki w PayTel S.A., tj. 34.731 akcji, co stanowi łącznie 45% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów PayTel S.A. ("Pakiet Mniejszościowy"). Pakiet Mniejszościowy będzie nabywany w trzech kolejnych latach w transzach po 15% kapitału zakładowego, przy czym należy oczekiwać, że w przypadku osiągnięcia zakładanych wyników największy wpływ na cenę Pakietu Mniejszościowego będą miały wyniki 2020 r. Finalne rozliczenie pomiędzy stronami zostanie dokonane w 2021 r.
W dniu 5 marca 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.). Powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 45 % na 40,19 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A.
W dniu 27 czerwca 2019 r, Comp S.A. zbyła na rzecz podmiotu z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. 11.577 akcji spółki PayTel S.A., na skutek czego – biorąc pod uwagę dokonane podwyższenia kapitału zakładowego PayTel S.A. – udział Spółki w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu PayTel S.A., spadł do 26,79%.
W dniu 5 września 2019 r. zostało zarejestrowane kolejne podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego, posiadane przez Comp S.A. 23.154 akcje dają 24,21 % udziału w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A.
Zgodnie z opublikowaną w marcu 2018 strategią – Comp S.A. koncentruje się na działalności strategicznej w zakresie bezpieczeństwa informatycznego oraz rozwiązań dla sektora handlu i usług. Według tej strategii PayTel S.A. został sklasyfikowany jako niestrategiczne aktywo Spółki – przeznaczony został do sprzedaży w grudniu 2017 roku.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku jest uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Platforma Usług S.A. (poprzednio Comp Nowoczesne Rozwiązania sprzedażowe S.A.), która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Platforma Usług S.A. (poprzednio: Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A.) i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszyło proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA po roku 2020.
W dniu 18 lipca 2019 r. Zarząd Comp S.A. przyjął zaktualizowane założenia do strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Spółki na lata 2019-2020, będące aktualizacją założeń do strategii rozwoju Grupy Kapitałowej na lata 2018-2020.
W raporcie bieżącym nr 13/2018 zarząd informował, że:
Po dokonaniu analiz oraz zgodnie z aktualnymi założeniami budżetowymi, zysk EBITDA Grupy Kapitałowej Spółki na rok 2019 powinien wynieść ok. 80 mln złotych, a w 2020 roku wynik na poziomie EBITDA powinien wynieść nie mniej niż 130 mln zł.
Szacunek wyniku EBITDA na rok 2019 uwzględnia wpływ aktualnego otoczenia prawnego i biznesowego oraz bieżącą wielkość portfela zamówień (backlog) we wszystkich segmentach biznesowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. Na poziom wyniku wpływ ma również realizowana obecnie strategia sprzedażowa i marketingowa M/platform, nakierowana w pierwszej kolejności na zbudowanie atrakcyjnego portfela kluczowych produktów FMCG pokrywającego w jak najszerszym zakresie "koszyk zakupowy" oraz osiągnięcie adekwatnej liczby punktów handlowych uczestniczących w projekcie M/platform.
Powyższe założenia są oparte o powtarzalne wyniki operacyjne bez uwzględniania zdarzeń jednorazowych. Zarząd Spółki poniżej prezentuje najważniejsze założenia opisujące kierunki rozwoju strategicznego Grupy Kapitałowej, którymi kierował się przyjmując wskazane założenia.
Spółka koncentruje swoją działalność w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych. Nisze te zostały wybrane wiele lat temu świadomie, bazując na perspektywach rozwoju, unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich. Te nisze to bezpieczeństwo elektroniczne oraz informatyczne, stanowiące trzon segmentu IT, usługi dla małych i średnich przedsiębiorstwo i produkcja zintegrowanych rozwiązań systemowych wspomagających pracę handlu i usług, stanowiące trzon segmentu retailowego. Spółka obserwuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz działalności. Finalnie każda z nisz osiągnęła taki etap rozwoju a pozycja Spółki w każdej z tych nisz dzięki wieloletniej pracy jest na tyle dobra, że prawdopodobieństwo realizacji planów jest bardzo wysokie. Zarząd planuje do końca 2021 roku wykorzystać te szanse, realizując stopniową zmianę modelu biznesowego w kierunku stałych relacji opartych w większym stopniu o rozwiązania i usługi, dzięki czemu relacja handlowa z partnerami będzie miała charakter stały i długoterminowy.
Spółka jako najważniejszy dla wieloletnich perspektyw rozwoju ocenia innowacyjny projekt M/platform. Dzięki niemu Comp S.A. tworzy ekosystem wspierający działalność małych i średnich przedsiębiorstw handlowych wyrównując szanse rozwoju w całej gospodarce. To projekt, który już obecnie poprawia rachunek ekonomiczny małych i średnich sklepów a w perspektywie najbliższych miesięcy w sposób trwały wzmocni ich konkurencyjność. Dodatkowo w ekosystemie zbudowanym przez Spółkę istotne korzyści osiągną producenci FMCG, jak również firmy logistyczne. Comp S.A. planuje niebawem osiągnąć masę krytyczną przedsięwzięcia M/platform na rynku małych i średnich sklepów z produktami FMCG, co było celem na 2019 rok. Dzięki upowszechnieniu projektu M/platform krajowi przedsiębiorcy zbudują dobrą, bezpośrednią i trwałą relację z producentami FMCG. To innowacja w skali światowej i wsparcie zrównoważonego rozwoju całej gospodarki. Sprzyjające uwarunkowania dotyczą również rozwoju w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego oraz programu fiskalizacji online. Comp S.A. posiada pozycję lidera w tych niszach i ma właściwie dostosowaną do rynku ofertę i gamę własnych produktów. Jest sprawdzonym przez lata partnerem na tym polu, niezawodnie realizującym każde nowe zadanie. Perspektywy działalności w powyższych segmentach już obecnie są dobre, jednak kumulacja czynników wzrostu w tych segmentach nastąpi począwszy od 2020 r. W bieżącym roku Spółka zapewniła możliwość sfinansowania planów rozwojowych Grupy Kapitałowej w okresie do 2021 r. Terminy spłaty istotnych zobowiązań zostały w tej opcji dla Comp S.A. dopasowane do spodziewanych terminów znaczących wpływów gotówkowych. Znaczna część wydatków inwestycyjnych związanych ze zbudowaniem pozycji w niszach została już poniesiona. Są obszary, na których Comp S.A. będzie poszukiwać zewnętrznych kompetencji, takich jak zaawansowana analityka lub też rozwój na rynkach międzynarodowych, jednak ich sfinansowanie nie będzie wymagało wsparcia zewnętrznego.
Spółka uznaje za strategiczne aktywa obszar bezpieczeństwa elektronicznego i informatycznego, usługi w ramach M/platform oraz usługi dotyczące produkcji rozwiązań wspomagających pracę handlu i usług. Strategicznym partnerem Comp S.A. jest sieć dealerska, która będzie filarem upowszechnienia projektu M/platform. Widoczne są już efekty tej współpracy przy okazji wdrażania M/platform oraz programu "Bezgotówkowa Polska", upowszechniającego rozwój płatności elektronicznych.
W najbliższych latach Comp S.A. spodziewa się utrzymania pozycji lidera w głównych niszach oraz wzrostu sprzedaży produktów i usług. Jako wiodący europejski producent rozwiązań fiskalnych, technologii systemu dozoru elektronicznego, a niebawem operator platformy usługowej dla małych i średnich punktów detalicznych Comp S.A. będzie stale poszukiwała szans na wprowadzenie swoich rozwiązań na rynkach zagranicznych. Dzięki powyższym zamierzeniom, jak również dzięki spodziewanej płatności za akcje PayTel S.A., po zakończeniu 2020 roku, Zarząd Comp S.A. zamierza trwale realizować przyjętą politykę dywidendową.
Comp S.A. koncentruje się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
W obydwu wyżej wymienionych obszarach Comp S.A. ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty, oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach – co pozwala dywersyfikować źródła przychodów i w znaczący sposób uniezależniać się od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach.
Planowany jest wzrost udziału usług i rozwiązań w strukturze sprzedaży grupy. Ta tendencja będzie trwała i będzie rosła wraz z upowszechnieniem M/platform i udostępnianiem tego rozwiązania dla nowych grup klientów.
Comp S.A. ma ugruntowaną pozycję na tzw. rynku publicznym i dysponuje bazą licznych referencji oraz bardzo dużym potencjałem wykonawczym.
Spółka inwestuje w rozwój własnych rozwiązań i kompetencji z bardzo szerokiego obszaru bezpieczeństwa, by móc oferować szeroką gamę produktów i usług dedykowanych i przystosowywanych dla określonych grup odbiorców. Spółka pozyskała kilka długoterminowych kontraktów, których realizacja przypada na lata 2020- 2021. Są to między innymi: umowa na rozbudowę systemu informacji przestrzennej zawarta z Urzędem Marszałkowskim Województwa Wielkopolskiego, umowa z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych na rozbudowę systemu zarządzania tożsamością.
W tym kontekście Spółka planuje również uczestnictwo w projektach informatycznych realizowanych przez Resort Obrony Narodowej, Resort MSWiA czy Resort Finansów. Comp S.A. aktywnie działa też na rynku rozwiązań mających zapewnić cyberbezpieczeństwo, min. w ramach projektów wynikających z wydanej w marcu 2017 r. "Strategii Cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej na lata 2017 – 2022", która powoduje szereg działań porządkujących w obszarze Cyberbezpieczeństwa organizacji oraz koordynacji działań pomiędzy różnymi organizacjami publicznymi i prywatnymi.
Comp S.A. ubiega się również o zamówienia współfinansowane z funduszy unijnych w ramach tzw. perspektywy wydatkowania środków w latach 2014-2020.
W 2019 roku i minionych latach Spółka realizowała szereg dużych kontraktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. W 2019 roku były kontynuowane umowy: z Ministerstwem Sprawiedliwości na świadczenie usługi eksploatacji i rozwoju Systemu Dozoru Elektronicznego, umowa na rozbudowę systemu kryptograficznego w Resorcie Obrony Narodowej, umowy ze spółkami z Grupy PKP S.A. min, na wdrożenie systemu klasy "workflow", zarządzania zasobami i uprawnieniami oraz z Ministerstwem Finansów na rozbudowę i migrację systemu Głównego Inspektora Informacji Finansowej. Spółka systematycznie powiększa bazę referencyjną, co stwarza możliwości pozyskiwania kolejnych zamówień, w tym związanych z rozwojem i utrzymaniem zbudowanych wcześniej systemów.
Istotnym rynkiem dla Comp S.A. jest rynek dużych przedsiębiorstw z obszarów: telekomunikacji, przemysłu i energetyki, transportu oraz finansów. W szeregu dużych przedsiębiorstw Spółka posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Dla klientów z tych rynków Spółka zamierza systematycznie poszerzać ofertę z zakresu szeroko rozumianego bezpieczeństwa teleinformatycznego oraz integracji systemów informatycznych i rozwiązań dla centrów przetwarzania danych.
W tym obszarze Comp S.A. oferuje kompletne spektrum produktów, przede wszystkim własnej produkcji oraz usług (m.in. rynek fiskalny). Oferta kierowana jest zarówno do małych i średnich przedsiębiorstw, jak również klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży.
Comp S.A. zamierza dalej zwiększać swój udział w rynku krajowym, m.in. dzięki wprowadzeniu do sprzedaży innowacyjnych produktów, jak również usług bazujących na zintegrowanej platformie usług – projekt M/platform.
Ważnym kierunkiem rozwoju Spółki w obszarze działalności Retail jest sprzedaż produktów i rozwiązań technologii na rynku krajowym oraz na rynkach europejskich jak i poza (głownie Azja, Afryka).
Comp S.A. jest w stanie odpowiadać na szerokie potrzeby informatyczne klientów oraz posiada umiejętność łączenia kompetencji technicznych z wyczuciem i potrzebami biznesowymi.
Pozwala to oferować kompleksową i zgodną z wymaganiami klientów usługę outsourcingu teleinformatycznego.
Comp S.A. dysponuje ogólnopolską infrastrukturą i wykwalifikowanymi specjalistami z bardzo szerokiego zakresu technologii i produktów.
Spółka dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
W ciągu ostatnich lat spółka Comp S.A. wraz ze spółkami z Grupy Kapitałowej prowadziła intensywne prace badawczo – rozwojowe w dziedzinie modernizacji istniejących produktów własnych oraz opracowania i wprowadzenia do produkcji i sprzedaży nowych produktów i usług w kluczowej dla Comp S.A. dziedzinie: rynku retailowego, bezpieczeństwa specjalnego i kryptografii.
Większość nakładów ponoszonych obecnie przez Spółkę na prace badawcze i rozwojowe wiąże się z rozwijaniem nowych projektów. Specyfika niszy, w której operuje Comp S.A., a także dążenie do zachowania konkurencyjnej pozycji na rynku, nie pozwala na opisywanie ich charakteru przed wprowadzeniem gotowych wyrobów do sprzedaży.
W 2019 w obszarze cyberbezpieczeństwa kontynuowano realizację projektu: "Innowacyjny system szybkiego i masowego wykrywania oraz neutralizacji cyberataków na użytkowników sieci Internet". W wyniku realizacji projektu zostanie opracowane rozwiązanie składające się z modułów, które pozwolą na wykrywanie naruszeń bezpieczeństwa użytkowników korzystających z sieci Internet, bez naruszania poufności i prywatności transmisji użytkowników. Prace badawcze i rozwojowe prowadzone w ramach projektu zostały dofinansowane z Funduszy Europejskich. W kolejnych latach planowana jest komercjalizacja projektu.
W marcu 2019 Spółka otrzymała pierwsze decyzje homologacyjne na urządzenia fiskalne online, które w grudniu 2018 roku pozytywne przeszły badania w Głównym Urzędzie Miar. W 2019 w obszarze retail kontynuowano prace badawczo rozwojowe mające na celu homologacje kolejnych urządzeń online, rozbudową funkcjonalności oferowanych urządzeń i nad opracowaniem nowych urządzeń fiskalnych online – zarówno na rynek krajowy jak i na rynki eksportowe.
W 2019 roku kontynuowano projekty w zakresie rozwoju systemu M/platform, koncentrując się na rozwoju usług dla rynku FMCG.
Struktura aktywów trwałych oraz obrotowych Spółki:
| Treść | stan na 31.12.2018 |
struktura [1] |
stan na 31.12.2019 |
struktura [2] |
Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 487 849 | 100% | 545 148 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 21 874 | 5% | 40 307 | 7% | 2% |
| II Wartości niematerialne | 220 676 | 45% | 219 036 | 40% | -5% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w udziały i akcje | 165 483 | 34% | 168 483 | 31% | -3% |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 328 | 0% | 4 377 | 1% | 1% |
| VI Aktywa finansowe długoterminowe | 74 187 | 15% | 101 269 | 19% | 4% |
| VII Długoterminowe należności z tytułu leasingu | - | 0% | - | 0% | 0% |
| VIII Pozostałe należności długoterminowe | 176 | 0% | 90 | 0% | 0% |
| IX Umowy o budowę - część długoterminowa | 1 317 | 0% | 1 572 | 0% | 0% |
| X Pozostałe aktywa długoterminowe | 3 808 | 1% | 10 014 | 2% | 1% |
| B Aktywa obrotowe | 227 027 | 100% | 256 397 | 100% | |
| I Zapasy | 45 213 | 20% | 37 584 | 15% | -5% |
| II Należności handlowe | 126 255 | 56% | 163 269 | 64% | 8% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 4 103 | 2% | 4 280 | 2% | 0% |
| IV Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | - | 0% | - | 0% | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 7 238 | 3% | 6 442 | 3% | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
7 340 | 3% | 4 795 | 2% | -1% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 5 486 | 2% | 14 | 0% | -2% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 10 657 | 5% | 9 281 | 4% | -1% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 12 942 | 6% | 29 320 | 11% | 5% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 7 793 | 3% | 1 412 | 1% | -2% |
Struktura całości aktywów Spółki:
| Treść | stan na 31.12.2018 |
struktura | stan na 31.12.2019 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 714 876 | 100% | 801 545 | 100% | 86 669 | |
| A Aktywa trwałe | 487 849 | 68% | 545 148 | 68% | 57 299 | 0% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 21 874 | 3% | 40 307 | 5% | 18 433 | 2% |
| II Wartości niematerialne | 220 676 | 31% | 219 036 | 27% | (1 640) | -4% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w udziały i akcje | 165 483 | 23% | 168 483 | 21% | 3 000 | -2% |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 328 | 0% | 4 377 | 1% | 4 049 | 1% |
| VI Aktywa finansowe długoterminowe | 74 187 | 10% | 101 269 | 13% | 27 082 | 3% |
| VII Długoterminowe należności z tytułu leasingu | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| VIII Pozostałe należności długoterminowe | 176 | 0% | 90 | 0% | (86) | 0% |
| IX Umowy o budowę - część długoterminowa | 1 317 | 0% | 1 572 | 0% | 255 | 0% |
| X Pozostałe aktywa długoterminowe | 3 808 | 1% | 10 014 | 1% | 6 206 | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 227 027 | 32% | 256 397 | 32% | 29 370 | 0% |
| I Zapasy | 45 213 | 6% | 37 584 | 5% | (7 629) | -1% |
| II Należności handlowe | 126 255 | 18% | 163 269 | 20% | 37 014 | 2% |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 4 103 | 1% | 4 280 | 0% | 177 | -1% |
| IV Krótkoterminowe należności z tytułu leasingu | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 7 238 | 1% | 6 442 | 1% | (796) | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
7 340 | 1% | 4 795 | 1% | (2 545) | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 5 486 | 1% | 14 | 0% | (5 472) | -1% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 10 657 | 1% | 9 281 | 1% | (1 376) | 0% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 12 942 | 2% | 29 320 | 4% | 16 378 | 2% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 7 793 | 1% | 1 412 | 0% | (6 381) | -1% |
Struktura aktywów i pasywów Spółki:
| Pozycja | stan na 31.12.2019 |
% sumy bilansowej |
stan na 31.12.2018 |
% sumy bilansowej |
|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 545 148 | 68,0% | 487 849 | 68,2% |
| 2 Aktywa obrotowe | 256 397 | 32,0% | 227 027 | 31,8% |
| Aktywa razem | 801 545 | 100% | 714 876 | 100% |
| 1 Kapitał własny | 460 486 | 57,4% | 443 496 | 62,0% |
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 49 034 | 6,1% | 64 103 | 9,0% |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 292 025 | 36,5% | 207 277 | 29,0% |
| Zobowiązania razem | 341 059 | 42,6% | 271 380 | 38,0% |
| Pasywa razem | 801 545 | 100% | 714 876 | 100% |
| Pozycja | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Wzrost / Spadek w % |
rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| 1 Przychody ze sprzedaży | 520 069 | 14,9% | 452 808 |
| 2 Koszt własny sprzedaży | 383 054 | 8,1% | 354 281 |
| 3 Zysk (Strata) brutto ze sprzedaży | 137 015 | 39,1% | 98 527 |
| 4 Zysk (Strata) z działalności operacyjnej (EBIT) | 33 063 | 99,0% | 16 611 |
| 5 EBITDA | 50 736 | 84,1% | 27 560 |
| 6 Zysk (Strata) brutto | 23 279 | 11,5% | 20 871 |
| 7 Zysk (Strata) netto za rok obrotowy | 16 990 | -5,2% | 17 929 |
| 8 Całkowite dochody | 16 990 | -5,2% | 17 929 |
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| Pozycja | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 42 044 | (8 177) |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 698) | 16 245 |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (9 968) | (11 273) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 16 378 | (3 205) |
Biorąc pod uwagę perspektywy stojące przed Spółką w zakresie Segmentów: Retail i IT - przewiduje się stabilną i dobrą sytuację finansową.
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| Wskaźniki | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Rentowność sprzedaży brutto | 26% | 22% |
| 2 Rentowność EBIT | 6% | 4% |
| 3 Rentowność EBITDA | 10% | 6% |
| 4 Rentowność netto | 3% | 4% |
| 5 Rentowność kapitału własnego ROE | 4% | 4% |
| 6 Rentowność aktywów ROA | 2% | 3% |
| 7 Wskaźnik płynności bieżącej | 0,9 | 1,1 |
| 8 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,7 | 0,9 |
|---|---|---|
| 9 Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 43% | 38% |
| 10 Cykl rotacji zapasów w dniach | 39 | 35 |
| 11 Cykl rotacji należności w dniach | 100 | 92 |
| 12 Cykl rotacji zobowiązań w dniach | 81 | 63 |
Zasady wyliczania wskaźników:
1 zysk brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży
2 zysk na działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży
3 zysk na działalności operacyjnej +amortyzacja/przychody ze sprzedaży
4 zysk netto/przychody ze sprzedaży
5 zysk netto/kapitały własne
6 zysk netto/aktywa razem
7 aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe
8 aktywa obrotowe - zapasy/zobowiązania krótkoterminowe
9 zobowiązania/pasywa razem
10 zapasy* x ilość dni w okresie/koszt własny sprzedaży
11 należności handlowe* x ilość dni w okresie /przychody ze sprzedaży
12 zobowiązania handlowe* x ilość dni w okresie/(koszt własny sprzedaży+ koszty sprzedaży+ koszty ogólnego zarządu)
* (stan na początek + stan na koniec)/2
a) przyczynie nabycia udziałów własnych dokonanego w roku obrotowym,
b) liczbie i wartości nominalnej nabytych oraz zbytych w roku obrotowym udziałów, a w przypadku braku wartości nominalnej – ich wartości księgowej, jak też części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują,
c) w przypadku nabycia lub zbycia odpłatnego – równowartości tych udziałów,
d) liczbie i wartości nominalnej wszystkich udziałów nabytych i zatrzymanych, a w razie braku wartości nominalnej – wartości księgowej, jak również części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują.
Spółka Comp S.A. w roku obrotowym nie nabywała i nie zbywała udziałów własnych.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 679.639 akcji spółki Comp S.A., które stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1 141 600 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1 699 097,5 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Działalność prowadzona przez Spółkę narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Spółkę koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Spółki.
W określonym zakresie spółka Comp S.A., w celu minimalizowania ryzyka finansowego, wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka należą: kredyty bankowe, umowy leasingu, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki i wyemitowane obligacje. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Spółki, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Spółka posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Spółki, co narazi Spółkę na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Spółce stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegająca na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Spółka Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Spółka uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
W odniesieniu do aktywów finansowych Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Comp S.A.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji, w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Spółka ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, wyemitowanych obligacji, zawartych umów leasingu, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia, które negatywnie mogą wpłynąć na sytuację spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion S.A. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 r., które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, inni wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosków o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. (z późniejszymi zmianami) – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie jest prawomocne.
Następnie Spółka uzyskała informację, iż w wyniku wniosków egzekucyjnych innych wierzycieli złożonych po uprawomocnieniu się postanowienia o oddaleniu wniosków upadłościowych, komornik Dawid Paleczny, wszczął i prowadzi przeciwko MSS postępowanie egzekucyjne. W związku z tym administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., w dniu 24 lutego 2020 roku złożyła do Dawida Palecznego wniosek o wszczęcie egzekucji z przedmiotów zastawów ustanowionych na rzecz BSWW Trust Sp. z o.o. przez MSS – w celu przyłączenia się do egzekucji wszczętej na wnioski innych wierzycieli.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna, na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wnioski o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym na wyznaczanych w 2019 r. posiedzeniach nie stawiła się strona zawezwana.
W dniu 16 maja 2017 roku spółka Comp S.A. powzięła informacje o ogłoszonym w tym dniu wyroku w sprawie z powództwa Exorigo – Upos Sp. z. o.o. przeciwko spółce Comp S.A. o zapłatę. Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził od Spółki na rzecz powoda zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami w łącznej wysokości ok. 3 mln zł. Spółka złożyła apelację od przedmiotowego wyroku, jednak w dniu 6 lutego 2019 r. Sąd Apelacyjny oddalił apelację Spółki. W związku z powyższym wyrok stał się prawomocny i został przez spółkę wykonany w dniu 13 lutego 2019 r. poprzez zapłatę na rzecz Exorigo – Upos Sp. z. o.o. kwoty 3.217 tys. złotych.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Comp S.A. w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Spółkę. Spółka jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Spółka stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Spółka posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Spółki. Spółka stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Spółki jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Spółce jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Działalność Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Spółka, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmuje szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez Spółkę działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak między innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia. W związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia na rynkach na których są wymagane.
W związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 /COVID-19 w 2020 roku, ogłoszoną na całym świecie, Comp S.A. dokonał analizy uwarunkowań, które mogą mieć potencjalny wpływ na sytuację prowadzonej przez siebie działalności.
Jeszcze przed ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Comp S.A. wdrożono procedury mające na celu minimalizację ryzyka ewentualnego zakażenia m.in.:
Podkreślamy, że Comp S.A. respektuje bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa, w tym ustawy z 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanymi nimi sytuacjami kryzysowymi (Dz.U. z 2020 r., poz. 374) oraz art. 161 § 2 Kodeksu karnego.
Aktualnie Comp S.A. pracuje bez istotnych zakłóceń czy przerw – zarówno dotyczy to części produkcyjnej, jak i realizacji kontraktów.
W związku z powyższą sytuacją pojawiają się potencjalne ryzyka związane z:
Poza tymi ryzykami pojawia się także ryzyko związane z kondycją ekonomiczno-finansową podmiotów, z którymi prowadzimy działalność – są naszymi odbiorcami końcowymi produktów/usług – jeżeli chodzi o Segment IT, to w tym przypadku nie identyfikujemy tego ryzyka, gros kontraktów Spółka ma z największymi spółkami z kluczowych segmentów gospodarki o stabilnej sytuacji (w tym także ze spółkami z udziałem Skarbu Państwa), z administracją państwową i samorządową.
W segmencie Retail widzimy zagrożenia dla kontynuowania działalności przez niektórych naszych klientów końcowych (punkty handlowo–usługowe, w szczególności z grupy HoReCa), które w wyniku wprowadzonych restrykcji i ograniczenia możliwości prowadzenia działalności gospodarczej, znalazły się już lub mogą znaleźć się w trudnej sytuacji ekonomiczno-finansowej.
Oczywiście mamy przekonanie, że zadeklarowana przez rząd RP pomoc zostanie uruchomiona jak najszybciej, tym samym starając się minimalizować skutki obecnego stanu rzeczy zwłaszcza dla klientów z sektora mikro oraz MŚP.
Powyższe ryzyko nie powinno istotnie wpłynąć na część segmentu Retail – prowadzącą projekt M/platform, w którym podmiotami są przede wszystkim punkty handlowe z sektora handlu tradycyjnego, oferujące żywność, artykuły sanitarne i inne produkty pierwszej potrzeby dla społeczeństwa oraz poszczególni producenci FMCG.
W związku z tym, że sytuacja w Polsce i na całym świecie jest bardzo dynamiczna i nie mamy informacji jak długo może potrwać, wprowadzony stosownym rozporządzeniem przez Ministra Zdrowia stan zagrożenia/stan epidemiczny w Polsce oraz jakie będą finalnie efekty jego wprowadzenia na Comp S.A. i jej otoczenie rynkowe, Spółka nie jest aktualnie w stanie oszacować potencjalnych skutków wpływu pandemii związanej koronawirusem SARS-CoV-2 /COVID-19 na wyniki finansowe w skali całego 2020 roku.
Jednocześnie Comp S.A. zachowując należytą staranność, podejmuje działania, aby minimalizować wpływ niekorzystnej sytuacji na wywiązywanie się z powstałych zobowiązań kontraktowych.
Tak szybko, jak tylko Comp S.A. uzyska informacje, które pozwolą na oszacowanie wpływu tego ryzyka na wyniki Spółki, to będzie informować odrębnymi raportami bieżącymi lub zawrze stosowne informacje w kolejnych śródrocznych raportach okresowych, jeżeli ten czynnik ryzyka będzie wpływał na ocenę sytuacji i wyniki finansowe w sposób istotny.
Na zaprezentowane wyniki osiągnięte w 2019 roku, sytuacja związana z rozwojem epidemii koronawirusa SARSCoV-2 / COVID-19 pozostała bez wpływu.
11. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, z uwzględnieniem informacji w zakresie:
a) postępowania dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem: przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta,
b) dwu lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem łącznej wartości postępowań odrębnie w grupie zobowiązań oraz wierzytelności wraz ze stanowiskiem emitenta w tej sprawie oraz w odniesieniu do największych postępowań w grupie zobowiązań i grupie wierzytelności - ze wskazaniem ich przedmiotu, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania oraz stron wszczętego postępowania.
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień sporządzenia sprawozdania nie toczą się tego rodzaju postępowania.
W spółce Comp S.A. wyodrębnia się dwa Segmenty: Retail oraz IT. W roku 2019 przychody Segmentu IT osiągnęły wartość 269 mln złotych, a Segmentu Retail 253 mln złotych.
Działalność Segmentów w ramach Spółki jest bardzo ściśle związana z działalnością spółek Grupy Kapitałowej, a Segmenty Operacyjne w ramach Grupy uzyskują efekty synergiczne w postaci zwiększonego potencjału nabywczego oraz efektywnego wykorzystania zasobów.
| rok 2019 | rok 2018 | |
|---|---|---|
| okres | okres | |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 153 117 | 148 399 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 160 609 | 81 049 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 206 343 | 223 360 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 520 069 | 452 808 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 |
% | rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 |
% |
|---|---|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |||
| 1 Sprzedaż materiałów | 14 088 | 3% | 14 970 | 3% |
| 2 Sprzedaż towarów | 192 255 | 37% | 208 390 | 46% |
| 3 Sprzedaż produktów | 160 609 | 31% | 81 049 | 18% |
| 4 Sprzedaż usług | 153 117 | 29% | 148 399 | 33% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 520 069 | 100% | 452 808 | 100% |
13. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania ze emitentem.
Struktura przychodów ze sprzedaży Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU | rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
% | rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 69 645 | 13,4% | 66 151 | 14,6% |
| 2 Telekomunikacja | 78 468 | 15,1% | 56 563 | 12,5% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 55 069 | 10,6% | 72 863 | 16,1% |
| 4 Finanse i bankowość | 34 413 | 6,6% | 53 074 | 11,7% |
| 5 Handel i usługi | 222 932 | 42,9% | 141 047 | 31,2% |
| 6 Informatyczny | 47 939 | 9,2% | 49 355 | 10,9% |
| 7 Ubezpieczenia | 7 842 | 1,5% | 8 340 | 1,8% |
| 8 Pozostałe | 3 761 | 0,7% | 5 415 | 1,2% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 520 069 | 100,0% | 452 808 | 100,0% |
W 2019 roku około 96% przychodów ze sprzedaży Spółka zrealizowała na rynku krajowym.
| rok 2019 | rok 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| okres | okres | |||||
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | bieżący | porównywalny | ||||
| od 01.01.2019 do | od 01.01.2018 | |||||
| 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |||||
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||||||
| - wartościowo | 498 067 | 436 820 | ||||
| - procentowo | 95,77% | 96,47% | ||||
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na rynki UE: | ||||||
| - wartościowo | 16 728 | 14 551 | ||||
| - procentowo | 3,22% | 3,21% | ||||
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza UE: | ||||||
| - wartościowo | 5 274 | 1 437 | ||||
| - procentowo | 1,01% | 0,32% |
W związku ze skierowaniem podstawowych elementów oferty produktowej Spółki do dużych przedsiębiorstw oraz szeroko rozumianej administracji państwowej, istotna wysokość sprzedaży występuje w województwie mazowieckim. Oferta Spółki w zakresie systemów bezpieczeństwa skierowana jest przede wszystkim do administracji państwowej i telekomunikacji oraz przedsiębiorstw zarządzających tzw. infrastrukturą krytyczną kraju. Sezonowe wahania udziału poszczególnych rynków w sprzedaży wynikają z projektowego i przetargowego charakteru prowadzonej działalności. Spółka realizuje również projekty wieloletnie, których realizacja ma wpływ na udział poszczególnych segmentów rynku w sprzedaży.
Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Spółka uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Spółka ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych, niefiskalnych, oprogramowania i usług dla jednostek handlowych i usługowych głównie przez sieć partnerską, kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od wieloletniej historii współpracy.
Według najlepszej wiedzy Spółki nie zostały w tym czasie zawarte znaczące umowy dla działalności Spółki pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami) oraz znaczące umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Wykaz aktualnych polis ubezpieczeniowych Spółki:
| LP | Ubezpieczyciel | Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpieczenia |
Ryzyko | Suma ubezpieczenia |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ergo Hestia | Ubezpieczenia komunikacyjne |
KRUG0723/19/KOM | 30.01.2019 do |
OC | ustawowa | |
| S.A. | samochodów własnych |
29.01.2020 | AC | 3 965 | |||
| 2 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce |
Grupowe Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków |
4020200217 | 30.01.2019 do 29.01.2020 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty pogrzebu, przekwalifikowania i inne nieszczęśliwe wypadki |
36 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
| 3 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej z włączeniem OC za produkt |
320000173924 | 01.02.2019 do 31.01.2020 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa, OC za produkt |
30 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej* |
| 4 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w zagranicznych podróżach służbowych |
4020900781 | 01.05.2019 do 30.04.2020 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty przekwalifikowania, koszty pogrzebu, koszty leczenia, koszty obsługi prawnej i inne nieszczęśliwe wypadki |
2 000 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
| 5 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
OC Członków Organów Spółek |
4236101323 | 16.04.2019 do 15.04.2020 |
OC | 100 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej** |
| Śmierć | 100 | ||||||
| Inwalidztwo | 100 | ||||||
| Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
Ubezpieczenie | 4020900943 | 08.07.2019 do 07.07.2020 |
Koszty leczenia i nieprzewidziane koszty podróży, koszty akcji ratowniczej, Assistance |
5 000 | ||
| Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w |
Podlimit na koszty leczenia stomatologicznego |
2 | |||||
| 6 | zagranicznych podróżach |
Koszty obsługi prawnej |
75 | ||||
| służbowych i prywatnych |
Mienie osobiste | 5 | |||||
| Zarządu | Anulowanie, skrócenie lub opóźnienie podróży |
4 | |||||
| Środki pieniężne | 2 | ||||||
| Odpowiedzialność cywilna |
500 | ||||||
| Uprowadzenie, porwanie, wzięcie zakładników |
50 | ||||||
| 7 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
3200001181410 | 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Zdarzenie losowe, kradzież z włamaniem, rabunek, wandalizm, inne |
94 300 |
| Ubezpieczenie sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk |
31 646 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ubezpieczenie mienia w transporcie |
45 000 |
* Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o.
** Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A, Clou Sp. z o.o.
Poza wyżej wymienionymi polisami, Comp S.A. posiada również polisy ubezpieczeniowe samochodów, które są użytkowane na podstawie umów leasingowych.
Spółka nie ponosiła w roku 2019 żadnych istotnych nakładów na aktywa finansowe, papiery wartościowe i inwestycje kapitałowe, które nie zostałyby ujęte w niniejszym sprawozdaniu.
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2019 roku |
Poniesione w 2018 roku |
|---|---|---|
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 4 896 | 2 980 |
| 2 Zakupy spółek / podwyższenie kapitału zakładowego w spółkach | 3 000 | 69 |
| 3 Badania i rozwój | 8 887 | 10 770 |
| Razem | 16 783 | 13 819 |
W 2019 roku Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie blisko 7 mln zł, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 9 mln zł.
W 2020 roku Spółka planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie blisko 5 mln zł, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie 8 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na zasadach rynkowych.
Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w bieżącym roku kredytach oraz pożyczkach znajdują się w nocie nr 25a Sprawozdania Finansowego.
18. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym z emitentem, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności.
| stan na 31.12.2019 | Kwota udzielonej pożyczki |
Kwota pozostała do spłaty (wraz z odsetkami) na dzień bilansowy |
Termin wymagalności |
|---|---|---|---|
| Pożyczki dla osób fizycznych | |||
| Pożyczki ze środków obrotowych firmy | 35 | 13 | |
| krótkoterminowe | 35 | 13 | przeterminowane |
| Pożyczki ze środków ZFŚS | 702 | 250 | Ostatnia do 30.11.2022 |
| Razem | 737 | 263 | |
| Pożyczki dla firm | |||
| Długoterminowe | 110 213 | 99 622 | |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 6 696 | 7 203 | 2020-08-19 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 7 727 | 8 937 | 2021-12-07 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 5 500 | 6 499 | 2021-09-16 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 4 630 | 5 400 | 2021-09-30 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 700 | 813 | 2021-09-20 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 630 | 727 | 2021-10-28 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 2 400 | 2 564 | 2020-07-15 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 105 | 111 | 2021-11-29 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 5 105 | 5 296 | 2021-04-18 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 3 150 | 3 209 | 2020-03-31 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 16 360 | 16 820 | 2020-06-28 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 17 156 | 17 246 | 2022-01-31 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 1 200 | 1 201 | 2021-12-27 |
| ZUK Elzab S.A. | 19 647 | 3 706 | 2022-01-31 |
| ZUK Elzab S.A. | 4 000 | 4 454 | 2020-05-31 |
| ZUK Elzab S.A. | 1 800 | 1 950 | 2020-06-30 |
| ZUK Elzab S.A. | 13 407 | 13 486 | 2020-11-22 |
| Krótkoterminowe | 750 | 1 | |
| Airport Handling Systems Sp. z o.o. | 750 | 1 | przeterminowane |
| Razem | 110 963 | 99 623 | |
| Razem pożyczki | 111 700 | 99 886 |
W dniu 12 lutego 2019 roku z mocą obowiązywania od dnia 31 grudnia 2018 roku, spółka Comp S.A. podpisała ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks do umowy pożyczki z dnia 27 czerwca 2018 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 grudnia 2019 roku. Po dacie bilansowej, w dniu 16 stycznia 2020 roku Spółki zawarły aneks, na mocy którego termin spłaty pożyczki w kwocie 1.800 tys. zł wraz z naliczonymi odsetkami został przedłużony do dnia 30 czerwca 2020 roku.
W dniu 1 marca 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. aneks, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 30 czerwca 2019 roku. Aneksem z dnia 7 sierpnia 2019 roku termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 sierpnia 2019 roku, a aneksem z dnia 31października 2019 roku dzień spłaty został wyznaczony na dzień 31 października 2019. Pożyczka została spłacona w dniu 31 października 2019 roku.
W dniu 29 marca 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks do umowy pożyczki z dnia 30 listopada 2017 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 maja 2020 roku.
W dniu 17 kwietnia 2019 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 5.105 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 18 kwietnia 2021 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 18 czerwca 2019 roku została udzielona pożyczka w kwocie 3.150 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., wypłacona w ratach według ustalonego harmonogramu. Termin spłaty pożyczki został wyznaczony na dzień 31 marca 2020 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 28 czerwca 2019 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 16.360 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 czerwca 2020 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 10 lipca 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 11 lipca 2018 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 15 lipca 2020 roku.
W dniu 7 sierpnia 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 17 sierpnia 2015 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 19 sierpnia 2020 roku.
W dniu 11 września 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 17 marca 2016 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 16 września 2021 roku.
W dniu 11 września 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2016 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 30 września 2021 roku.
W dniu 11 września 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 4 do umowy pożyczki z dnia 19 września 2016 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 20 września 2021 roku.
W dniu 23 października 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 27 października 2016 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 28 października 2021 roku.
W dniu 6 listopada 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 28 listopada 2018 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 29 listopada 2021 roku.
W dniu 22 listopada 2019 roku spółka Comp S.A. udzieliła spółce ZUK Elzab S.A. pożyczki na łączną kwotę 13.407 tys. zł. Umowa stanowi konwersję części wierzytelności, wynikających z umów handlowych, na pożyczkę, której termin spłaty został ustalony na dzień 22 listopada 2020 roku. Łączna wartość konwertowanych wierzytelności handlowych na dzień zawarcia niniejszej umowy wynosi 13.081 tys. zł. Ponadto strony uzgodniły, że odsetki za opóźnienie zostaną naliczone za okres przypadający po 180 dniach od daty wystawienia danej faktury wynikającej z umów handlowych oraz zostaną włączone w łącznej kwocie 326 tys. zł do kwoty nominalnej pożyczki. Pożyczka została oprocentowana według zmiennej stopy procentowej, ustalonej w oparciu o stawkę WIBOR dla trzymiesięcznych depozytów międzybankowych powiększoną o rynkową marżę. W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji na rynku.
W dniu 29 listopada 2019 r., spółka Comp S.A. zawarła ze spółką ZUK Elzab S.A. umowę, na podstawie której w zamian za zmniejszenie wierzytelności spółki Comp S.A. wobec ZUK Elzab S.A. wynikającej z umowy pożyczki z dnia 29 czerwca 2018 r. zawartej pomiędzy sspółką Comp S.A. a ZUK Elzab S.A. na kwotę 19.647 tys. zł powiększoną o odsetki, nastąpiło datio in solutum przeniesienie na spółkę Comp S.A. wierzytelności (oraz praw i obowiązków) przysługujących ZUK Elzab S.A. wobec spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. z umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2019 r. zawartej pomiędzy ZUK Elzab S.A. a Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. na kwotę 17.156 tys. zł i powiększoną o odsetki. Na zmianę wierzyciela wyraziła zgodę spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. W związku z umową, o której mowa powyżej, spółka ZUK Elzab S.A. zawarła także aneksy do opisanych powyżej umów pożyczek, regulujące aktualne kwoty zadłużenia, wysokość oprocentowania i ustalając termin spłaty obu pożyczek na dzień 31 stycznia 2022 r. W pozostałym zakresie warunki zawartych aneksów nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji na rynku. W wyniku zawarcia opisanych powyżej czynności zadłużenie ZUK Elzab S.A. wobec spółki Comp S.A. z tytułu przywołanej powyżej umowy pożyczki z dnia 29 czerwca 2018 roku zmniejszyło się do poziomu 3.696 tys. zł, zaś spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. stała się dłużnikiem Comp S.A. z tytułu pożyczki na kwotę 17.156 tys. zł wraz z naliczonymi odsetkami w kwocie 344 tys. zł.
W dniu 20 grudnia 2019 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 5 do umowy pożyczki z dnia 7 grudnia 2015 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 7 grudnia 2021 roku.
W dniu 20 grudnia 2019 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 1.200 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 27 grudnia 2021 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 12 lutego 2020 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 350 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 lutego 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 26 lutego 2020 roku spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 700 tys. zł spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 lutego 2022 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Po dniu bilansowym, w dniu 3 marca 2020 roku spółka Comp S.A. podpisała ze spółką ZUK Elzab S.A. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 30 listopada 2017 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 grudnia 2020 roku. Z Umowy usunięty został Załącznik nr 2 - Harmonogram spłaty.
Wszystkie pożyczki udzielone są w PLN.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR.
Stan na dzień 31.12.2019 r.
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | gwarancja zapłaty | 1 037 | 2013.03.06 | 2020.12.31 | - | |
| 2. | PEC Działkowa | MT490045KPB13 | gwarancja zapłaty | 705 | 2013.05.28 | 2020.12.31 | - | ||
| 3. | Arrow ECS | MT49239KPA19 | gwarancja zapłaty | 12 000 | 2019.12.02 | 2020.02.29 | - | ||
| 4. | Orange | 02281KPB09UE | należyte wykonanie | 100 | 2009.07.08 | 2020.07.31 | - | ||
| 5. | Orange | 02388KPB10 | należyte wykonanie | 100 | 2010.06.23 | 2020.07.31 | - | ||
| 6. | Castellum | MT490103KPB15 | należyte wykonanie | 134 | 2015.07.29 | 2020.06.15 | 27 | ||
| 7. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 2015.08.06 | 2021.12.27 | 42 | ||
| 8. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 148 | 2015.10.16 | 2021.01.04 | 30 | ||
| 9. | Województwo Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 2015.12.02 | 2021.02.28 | 133 | ||
| 10. | PHU Bychowo | MT490004KMB16 | należyte wykonanie | 39 | 2016.01.13 | 2020.02.29 | - | ||
| 11. | CZI | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 141 | 2016.11.03 | 2021.07.07 | 41 | ||
| 12. | CZI | MT49096KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.11.17 | 2 | ||
| 13. | CZI | MT49097KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.12.15 | 2 | ||
| 14. | CZI | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 80 | 2017.07.31 | 2024.06.30 | 16 | ||
| 15. | Sophia | MT49153KPB17 | należyte wykonanie | 18 | 2017.10.03 | 2020.11.30 | 4 | ||
| 16. | Ministerstwo Finansów | MT49019KPB18 | należyte wykonanie | 831 | 2018.02.09 | 2022.03.21 | 166 | ||
| 17. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49027KPB18 | należyte wykonanie | 328 | 2018.03.05 | 2022.11.15 | 65 | ||
| 18. | PKP PLK | MT49173KPB18 | należyte wykonanie | 20 | 2018.09.12 | 2022.01.26 | 4 | ||
| 19. | CZI | MT49171KPB18 | należyte wykonanie | 190 | 2018.09.10 | 2022.12.28 | 39 | ||
| 20. | ARiMR | MT49108KPB19 | należyte wykonanie | 105 | 2019.06.18 | 2021.03.01 | 21 | ||
| 21. | PGE Systemy S.A. | MT49155KPB19 | należyte wykonanie | 244 | 2019.09.26 | 2024.01.31 | 49 | ||
| 22. | PGE Dystrybucja | MT49156KBP19 | należyte wykonanie | 122 | 2019.09.26 | 2024.01.31 | 24 | ||
| 23. | PGE GiEK | MT49169KPB19 | należyte wykonanie | 36 | 2019.10.07 | 2024.01.31 | 7 | ||
| 24. | PGE EO | MT49170KPB19 | należyte wykonanie | 4 | 2019.10.07 | 2024.01.31 | 1 | ||
| 25. | PGE EC | MT49201KPB19 | należyte wykonanie | 28 | 2019.11.05 | 2024.01.31 | 5 | ||
| 26. | Bank Millennium | MT49203KPB19 | należyte wykonanie | 20 | 2019.11.05 | 2020.09.25 | - |
| 27. | Centrum Informatyki Resortu Finansów |
MT49261KPB19 | należyte wykonanie | 12 | 2019.12.23 | 2022.02.28 | 2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28. | Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej |
MT49231KTG19 | przetargowa | 80 | 2019.11.28 | 2020.02.14 | - | |
| 29. | Województwo Wielkopolskie |
MT49194KTG19 | przetargowa | 10 | 2019.11.19 | 2020.01.31 | - | |
| 30. | Szpital Wolski | MT49251KTG19 | przetargowa | 30 | 2019.12.11 | 2020.03.20 | - | |
| 31. | Miasto Stołeczne | MT49252KTG19 | przetargowa | 50 | 2019.12.12 | 2020.02.29 | - | |
| 32. | Warszawa Ministerstwo Finansów |
MT49260KTG19 | przetargowa | 100 | 2020.01.07 | 2020.03.31 | - | |
| 33. | Ministerstwo Rodziny, | MT49209KTG19 | przetargowa | 15 | 2019.11.14 | 2019.12.31 | - | |
| 34. | Pracy i Polityki Społecznej Lloyds Bank |
MT49102ZPA18 | zwrotu | 17 | 2018.06.06 | bezterminowo | 19 | |
| razem | 17 635 | 699 | ||||||
| 1. | BNP | Gmina Solec Kujawski | CRD/G/0053883 | należyte wykonanie | 22 | 2014.06.05 | 2020.03.05 | 4 |
| 2. | PARIBAS | Województwo Małopolskie | CRD/G/0054737 | należyte wykonanie | 127 | 2014.07.17 | 2020.12.21 | 25 |
| 3. | Bank | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 2015.09.21 | 2021.03.31 | 4 |
| 4. | Polska | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 2016.01.07 | 2022.06.30 | 5 |
| 5. | S.A. | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 2016.01.13 | 2021.02.26 | - |
| 6. | Elektrotim | CRD/G/0071215 | należyte wykonanie | 86 | 2016.11.25 | 2020.03.30 | - | |
| 7. | PIG | CRD/G/0071496 | należyte wykonanie | 43 | 2016.12.13 | 2020.11.03 | 9 | |
| 8. | Ministerstwo Finansów | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 71 | 2017.01.05 | 2021.06.21 | 14 | |
| 9. | Exatel | CRD/G/0075139 | należyte wykonanie | 184 | 2017.07.27 | 2020.08.21 | 37 | |
| 10. | Fast Group | CRD/G/0076063 | należyte wykonanie | 26 | 2017.09.26 | 2023.01.16 | 5 | |
| 11. | Gmina Śrem | CRD/G/0076716 | należyte wykonanie | 20 | 2017.10.31 | 2020.08.17 | - | |
| 12. | Województwo Wielkopolskie |
CRD/G/0076715 | należyte wykonanie | 33 | 2017.10.31 | 2020.02.17 | - | |
| 13. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 734 | 2017.11.21 | 2020.08.31 | - | |
| 14. | UMWW | CRD/G/0077127 | należyte wykonanie | 16 | 2017.11.30 | 2020.02.17 | - | |
| 15. | Powiat Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 24 | 2017.11.28 | 2023.05.02 | 5 | |
| 16. | Gmina Sulechów | CRD/G/0080013 | należyte wykonanie | 51 | 2018.05.24 | 2020.10.08 | - | |
| 17. | PERN | CRD/G/0081413 | należyte wykonanie | 290 | 2018.08.20 | 2021.04.30 | - | |
| 18. | PKP Intercity | CRD/G/0081526 | należyte wykonanie | 947 | 2018.08.27 | 2022.09.30 | 189 | |
| 19. | Fast Group | CRD/G/0082011 | należyte wykonanie | 11 | 2018.09.25 | 2024.08.30 | 8 | |
| 20. | Szpital Pomnik Chrztu | CRD/G/0082607 | należyte wykonanie | 73 | 2018.11.02 | 2021.01.18 | - | |
| Polski | ||||||||
| 21. | PKP PLK | CRD/G/0083682 | należyte wykonanie | 337 | 2019.01.29 | 2024.06.24 | 67 | |
| 22. | Prokuratura Krajowa | CRD/G/0083858 | należyte wykonanie | 33 | 2019.02.12 | 2022.03.15 | 7 | |
| 23. | Fast Group | CRD/G/0084082 | należyte wykonanie | 5 | 2019.03.01 | 2024.08.30 | 3 | |
| 24. | Politechnika Wrocławska | CRD/G/0084382 | należyte wykonanie | 49 | 2019.03.25 | 2022.04.29 | 10 | |
| 25. | NiASK | CRD/G/0084581 | należyte wykonanie | 1 064 | 2019.04.02 | 2024.12.31 | 213 | |
| 26. | ZUS | CRD/G/0085498 | należyte wykonanie | 28 | 2019.06.14 | 2022.07.18 | 6 | |
| 27. | ZUS | CRD/G/0085499 | należyte wykonanie | 4 | 2019.06.13 | 2022.07.18 | 1 | |
| 28. | PERN | CRD/G/0086991 | należyte wykonanie | 163 | 2019.10.18 | 2021.02.21 | - | |
| 29. | ULC | GW/005488/19 | należyte wykonanie | 700 | 2019.12.12 | 2026.05.18 | 140 | |
| 30. | KGP | GW/005491/19 | należyte wykonanie | 398 | 2019.12.16 | 2025.06.06 | 80 | |
| 31. | KGP | CRD/G/0085840 | przetargowa | 270 | 2019.07.15 | 2020.03.09 | - | |
| 32. | Województwo Wielkopolskie |
CRD/G/0087007 | przetargowa | 260 | 2019.10.03 | 2020.03.09 | - | |
| 33. | PGE Rzeszów | CRD/G/0086665 | przetargowa | 125 | 2019.09.20 | 2020.01.30 | - | |
| 34. | ZUS | CRD/G/0086785 | przetargowa | 327 | 2019.10.02 | 2020.02.28 | - | |
| 35. | PKP PLK | CRD/G/0087019 | przetargowa | 120 | 2019.10.25 | 2020.01.30 | - | |
| Razem | 6 688 | 832 | ||||||
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego zobowiązania warunkowe z tytułu poręczeń udzielonych jednostkom powiązanym zwiększyły się o kwotę 26.817 tys. zł. Kwota poręczeń udzielonych za zobowiązania spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wzrosła o 29.937 tys. złotych. W wyniku tego łączna kwota udzielonych poręczeń tej spółce przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Comp S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku i stanowi 17% tych kapitałów. Natomiast kwota udzielonych poręczeń za zobowiązania spółki PayTel S.A. spadła o 3.535 tys. złotych wskutek wygaśnięcia terminu ich obowiązywania. W okresie sprawozdawczym powstało poręczenie za zobowiązania spółki Comp Platforma Usług S.A. w kwocie 415 tys. zł.
Stan na 31 grudnia 2019 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota zobowiązania |
Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony | 6 000 | 2025.06.30 |
| Informacji Sp. z o.o. | ||||
| 2. | mBank S.A. | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 6 000 | 2020.06.29 |
| 3. | mBank S.A.* | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 037 | 2020.01.31 |
| 4. | Bank Millennium S.A.** | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
20 000 | 2025.10.05 |
| 5. | Santander Bank Polska S.A. | MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 2027.11.26 |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
1 398 | 2022.11.12 |
| 7. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy – Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 2021.04.30 |
| 8. | Bank Pekao S.A.*** | wielocelowy limit kredytowy- Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 2025.05.31 |
| 9. | Bank Pekao S.A. | kredyt obrotowy – Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
10 000 | 2022.10.21 |
| 10. | TD AS Poland Sp. z o.o.**** | wierzytelność – Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 1 000 | 2020.02.28 |
| 11. | Divante Sp. z o.o. | wierzytelność - Comp Platforma Usług S.A. | 415 | 4 miesiące od odbioru |
| Razem | 78 850 |
* Zabezpieczenie spłaty kredytu obrotowego dla mBank S.A. wygasło zgodnie z terminem.
**Maksymalna kwota poręczenia – do 30 mln zł.
*** W dniu 28.02.2020 roku został podpisany Aneks do Umowy o Wielocelowy Limit Kredytowy, na podstawie którego przedłużono m.in. termin dostępności limitu do dnia 28.02.2021 roku i jednocześnie Comp S.A. wyraził zgodę na przedłużenie ważności poręczenia do dnia 31.05.2026 roku.
**** Zabezpieczenie spłaty wierzytelności dla TD AS wygasło zgodnie z terminem.
Zestawienie obligacji na dzień bilansowy:
| L.p. | Seria | Data emisji/objęcia | Termin wykupu | Wartość nominalna obligacji (kwota do wykupu) |
Ilość |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I17 | 28.07.2017 | 28.07.2020 | 14.600 | 36.000 |
| 2 | I15 | 30.06.2015 | 30.06.2020. | 35.000 | 50.000 |
W dniu 30 czerwca 2015 r. w trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej i drugiej raty wykupu w dniach 29 czerwca 2018 r. oraz 28 czerwca 2019 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji.
Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży).
W dniu 29 czerwca 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 26 czerwca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 917,5 tys. zł.
W dniu 29 grudnia 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I15, które zostały zapłacone w dniu 19 grudnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 725,5 tys. zł.
Ostateczny termin wykupu obligacji I/2015 to 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność ostatniej raty wykupu (700 zł z każdej obligacji).
Obligacje serii I/2017
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a po transakcji wynosiła 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 28 kwietnia 2019 roku przypadał termin płatności VII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 23 kwietnia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 368 tys. zł.
W dniu 29 lipca 2019 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 350 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 12,6 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 750 złotych a obecnie wynosi 400 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 29 lipca 2019 roku przypadał termin płatności VIII raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 29 lipca 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 372 tys. zł.
W dniu 28 października 2019 roku przypadał termin płatności IX raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 października 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 201 tys. zł.
Po dniu bilansowym, 28 stycznia 2020 roku przypadał termin płatności X raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 21 stycznia 2019 r. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 254,8 tys. zł.
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
(iii) zastawem rejestrowym na prawach i wierzytelnościach z rachunku bankowego typu escrow prowadzonego dla Spółki przez mBank S.A., szczegółowo opisanego w warunkach emisji. Każdy z ww. zastawów został ustanowiony do sumy najwyższej w wysokości 54.000.000,00 złotych.
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Comp S.A. ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.:
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
W celu zabezpieczenia finansowania kluczowych projektów Grupy Kapitałowej Comp S.A., jak również w celu uwzględniania wpływu nowych regulacji: mechanizmu tzw. Split Payment oraz MSSF 16, Zarząd Comp S.A. na dzień 6 grudnia 2018 roku zwołał zgromadzenia obligatariuszy obligacji serii I/2015 oraz serii I/2017, na których podjęte zostały uchwały zezwalające w praktyce Spółce na osiągnięcie wartości wskaźnika Zadłużenie Finansowe Netto / EBITDA w rozumieniu odpowiednich warunków emisji na poziomie nie wyższym niż 3,80x na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 4,40x na dzień 30 czerwca 2019 r.
W wykonaniu porozumienia z częścią obligatariuszy, Comp S.A. w dniu 9 stycznia 2019 roku ustanowił dodatkowe, analogiczne zabezpieczenie obligacji w odniesieniu do obydwu serii w postaci weksli własnych in blanco wraz z oświadczeniami Emitenta o poddaniu się egzekucji w odniesieniu do wierzytelności wynikających z weksli w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postepowania cywilnego do kwoty stanowiącej 150% łącznej wartości nominalnej wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji danej serii.
Spółka wskazuje, że opublikowała raport bieżący nr 13/2018 z dnia 20 marca 2018 r. o przyjęciu przez Zarząd Jednostki Dominującej założeń budżetowych Grupy Kapitałowej w 2018 oraz założeń strategii rozwoju Grupy w latach 2018-2020. Zgodnie z opublikowanymi wówczas założeniami budżetowymi szacunkowa EBITDA Grupy Kapitałowej na rok 2018 powinna wynieść ok. 70 mln złotych. Zarząd podkreśla, że wyniki zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym (tj. EBITDA Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2018 wynosząca 69,2 mln złotych) są zgodne z założeniami, przedstawionymi przez Spółkę w przywołanym raporcie bieżącym nr 13/2018.
W dniu 18 lipca 2019 Zarząd Spółki przyjął zaktualizowane założenia do strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Spółki na lata 2019-2020, będące aktualizacją założeń do strategii rozwoju Grupy Kapitałowej na lata 2018- 2020 (raport 28/2019).
W raporcie z lipca 2019 Spółka informowała, że po dokonaniu analiz oraz zgodnie z aktualnymi założeniami budżetowymi, zysk EBITDA Grupy Kapitałowej Spółki na rok 2019 powinien wynieść ok. 80 mln złotych a w 2020 roku wynik na poziomie EBITDA powinien wynieść nie mniej niż 130 mln zł.
Uzyskany zysk EBITDA za rok 2019 wyniósł 87,7 mln zł i jest wyższy niż pierwotnie szacowano. Różnica pomiędzy osiągniętym wynikiem a prognozowanym jest w opinii Spółki niewielka (nie przekroczyła 10%), a spowodowana była korzystną kumulacją kontraktów z obszaru bezpieczeństwa w ostatnim kwartale 2019 roku w Segmencie IT oraz wyższą niż zakładano sprzedażą urządzeń fiskalnych online (do sieci partnerskiej i dużych klientów końcowych) w Segmencie Retail.
W najbliższym czasie Spółka nie planuje inwestycji wykraczających poza zdolność finansowania.
Spółka prowadzi inwestycje związane z rozwojem nowych produktów i kompetencji finansując je na bieżąco ze środków własnych lub ze środków zewnętrznych.
Nie wystąpiły nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności Spółki za rok obrotowy poza opisanymi w Sprawozdaniu Finansowym.
W roku 2020 działalność gospodarcza Comp S.A. będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Spółka identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, programu fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Comp S.A. liczy na udział we wprowadzeniu systemu kas fiskalnych online, które mają raportować na bieżąco dane o transakcjach do tzw. systemu centralnego. Na posiedzeniu Sejmu w dniu 15 marca i Senatu w dniu 21 marca 2019 roku uchwalono nowelizację Ustawy o podatku od towarów i usług oraz Ustawy Prawo o miarach, który wprowadza kasy fiskalne online. Ustawa nakłada obowiązek wymiany starych kas na kasy online dla branż, które zdaniem organów kontrolnych najbardziej narażone są na nieprawidłowości. Ustawa zaczęła obowiązywać od 1 maja 2019 r.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2020 to:
Wykorzystanie nadarzających się szans eksportowych – także pozyskiwanie nowych rynków zbytu dla rozwiązań i technologii wytworzonych przez Comp S.A.
Wprowadzenie systemu kas fiskalnych online generuje szanse zwiększonej aktywności Comp S.A. na rynku retailowym / fiskalnym w zakresie produkcji i sprzedaży nowych urządzeń. Zgodnie z art. 145b ustawy o podatku od towarów i usług, ustawodawca wprowadził trzy podstawowe terminy możliwego używania obecnie funkcjonujących kas rejestrujących z zapisem elektronicznym i papierowym i ich wymiany na kasy online.
Do końca 2020 roku obowiązkiem wymiany starych kas na kasy online mają zostać objęci podatnicy:
do 30 czerwca 2020 roku podatnicy świadczący usług :
Tempo rozwoju rynku płatności bezgotówkowych ma wpływ na wyniki spółki stowarzyszonej PayTel S.A., co z kolei jest podstawą wyceny wartości sprzedawanych akcji PayTel S.A. do końca 2020 roku.
W 2019 roku Spółka nie zmieniła w istotny sposób zasad zarządzania przedsiębiorstwem i Grupą Kapitałową.
W przypadku zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny, członkom zarządu Comp S.A. pełniącym funkcje w oparciu o umowę o pracę - przysługuje odszkodowanie w wysokości 12-krotności średniego wynagrodzenia miesięcznego.
Pan Jacek Papaj, na mocy uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 20 grudnia 2018 r. oraz stosownej decyzji Zarządu Spółki, ma wypłacane odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji w 36 równych miesięcznych ratach, płatnych do 5 dnia danego miesiąca kalendarzowego.
27. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących albo członków organów administrujących emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku; w przypadku gdy emitent jest jednostką dominującą, lub znaczącym inwestorem, wspólnikiem jednostki współzależnej lub odpowiednio jednostką będącą stroną wspólnego ustalenia umownego – oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymywanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych.
Spółka nie wprowadziła żadnych systemów motywacyjnych opartych na kapitale Spółki.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach Spółki wynosiło odpowiednio:
| rok 2019 okres bieżący od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 472 | 800 | - | 17 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 450 | - | 18 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 400 | - | 15 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 690 | 400 | - | 23 |
| Zarząd | 3 602 | 2 050 | - | 73 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 242* | 5 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | ||||
| - | - | 91 | 5 | |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 91 | 5 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 91 | 5 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| rok 2018 okres porównywalny od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 402 | 600 | - | 11 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 22 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 300 | - | 11 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 600 | 300 | - | 41 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu (do 30.06.2018) |
222 | - | - | 17 |
| Zarząd | 3 664 | 1 550 | - | 102 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 070* | 4 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej (do 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej (od 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 581 | 28 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2019 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzen ie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawnych i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 16 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 25 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Sekretarza Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Jarosław Wilk | ZUK Elzab S.A. | - | - | 16 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 91 | 3 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Wiceprzewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 33 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej (w ramach Rady Nadzorczej pełni funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej) |
28. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu; jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym.
W 2019 roku nie wystąpiły zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
29. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji emitenta oraz akcji i udziałów odpowiednio w podmiotach powiązanych z emitentem będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej z osoby oddzielnie).
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 445 848 | 1 213 382,50 | 7,53% | 7,53% |
| Grzegorz Należyty | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Tomasz Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 34 | 85,00 | 0,001% | 0,001% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert Tomaszewski* |
Prezes Zarządu | Comp S.A. | 22 727 | 56 817,50 | 0,38% | 0,38% |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 615 | 4 037,50 | 0,03% | 0,03% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 4 200 | 10 500,00 | 0,07% | 0,07% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 2 420 | 6 050,00 | 0,04% | 0,04% |
* W dniu 15 kwietnia 2019 r. zarejestrowane zostało podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o., na skutek którego Pan Robert Tomaszewski posiada 58,10% udziałów i głosów w ogólnej liczbie głosów na zgromadzeniu wspólników ww. podmiotu. Dane dotyczące ilości akcji Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o. zawarto poniżej. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Pan Robert Tomaszewski wraz z jednostkami zależnymi posiada łącznie 215.644 akcje Comp S.A. o łącznej wartości nominalnej 539.110,00 złotych, stanowiące 3,64% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2019 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniach 5 lutego 2019 roku, 17 kwietnia 2019 roku oraz 17 stycznia 2020 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły poszczególnych transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianie w poniższych raportach bieżących:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp | Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji |
Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 04.01.2019 | kupno akcji | 03.01.2019 | 902 | 0,02% | 36 954 | 0,62% | 0,62% | 37 856 | 0,64% | 0,64% | 1/2019. | 04.01.2019 | |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 04.02.2019 | 4 000 | 0,07% | 37 856 | 0,64% | 0,64% | 41 856 | 0,71% | 0,71% | 6/2019. | 05.02.2019 | |
| 05.02.2019 | kupno akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | 41 856 | 0,71% | 0,71% | 58 070 | 0,98% | 0,98% | 8/2019. | 05.02.2019 | |
| Robert | 05.02.2019 | kupno akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | 58 070 | 0,98% | 0,98% | 61 156 | 1,03% | 1,03% | 10/2019. | 05.02.2019 |
| Tomaszewski* | 15.02.2019 | kupno akcji | 14.02.2019 | 1 671 | 0,03% | 61 156 | 1,03% | 1,03% | 62 827 | 1,06% | 1,06% | 11/2019. | 15.02.2019 |
| 12.03.2019 | zbycie akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% | 62 827 | 1,06% | 1,06% | 8 372 | 0,14% | 0,14% | 13/2019. | 12.03.2019 | |
| 17.04.2019 | kupno akcji | 17.04.2019 | 8 705 | 0,15% | 8 372 | 0,14% | 0,14% | 17 077 | 0,29% | 0,29% | 18/2019. | 17.04.2019 | |
| 17.01.2020 | kupno akcji | 15.01.2020 | 5 650 | 0,03% | 17 077 | 0,29% | 0,29% | 22 727 | 0,38% | 0,38% | 2/2020 | 17.01.2020 |
* W dniu 15 kwietnia 2019 r. zarejestrowane zostało podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o., na skutek którego Pan Robert Tomaszewski posiada 58,10% udziałów i głosów w ogólnej liczbie głosów na zgromadzeniu wspólników ww. podmiotu. Dane dotyczące ilości akcji Comp S.A. posiadanych przez CE Management Group Sp. z o.o. zawarto poniżej. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Pan Robert Tomaszewski wraz z jednostkami zależnymi posiada łącznie 215.644 akcje Comp S.A. o łącznej wartości nominalnej 539.110,00 złotych, stanowiące 3,64% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Krzysztofa Morawskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 1/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Krzysztof Morawski |
17.01.2020 | kupno akcji | 16.01.2020 | 1 615 | 0,03% | 0 | 0,00% | 0,00% | 1 615 | 0,03% | 0,03% | 1/2020. | 17.01.2020 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Andrzeja Wawra, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Andrzej Wawer | 17.01.2020 | kupno akcji | 16.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 1 780 | 0,03% | 0,03% | 4 200 | 0,07% | 0,07% | 3/2020. | 17.01.2020 |
W dniu 17 stycznia 2020 roku wpłynęło do Spółki od Pana Jarosława Wilka, który pełni obowiązki zarządcze jako Wiceprezes Zarządu Comp S.A., zawiadomienie o kupnie akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane w poniższej tabeli.
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 5/2020 z dnia 17 stycznia 2020 roku.
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. |
Stan przed zawarciem transakcji Stan po zrealizowaniu transakcji |
Raport bieżący | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data wpłynięcia zawiadomienia |
Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jarosław Wilk | 17.01.2020 | kupno akcji | 15.01.2020 | 2 420 | 0,04% | 0 | 0,00% | 0,00% | 2 420 | 0,04% | 0,04% | 5/2020. | 17.01.2020 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 192.917 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer i Tomasz Bogutyn.
W dniu 20 lutego 2019 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników CE Management Group Sp. z o.o. podjęło uchwałę nr 3/2019 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o. o kwotę 2.980.000 zł, które to podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 15.04.2019 roku.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.12.2019 | Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
|||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | ||||||
| Robert Tomaszewski | 84 300 | 58,10% | 84 300 | 58,10% | |||||
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,51% | |||||
| Andrzej Wawer | 5 100 | 3,51% | 5 100 | 3,51% | |||||
| Jarosław Wilk | 2 100 | 1,45% | 2 100 | 1,45% | |||||
| Tomasz Bogutyn | 6 100 | 4,20% | 6 100 | 4,20% |
W dniu 12 marca 2019 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza – spółki CE Management Group Sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji Spółki.
Szczegóły przeprowadzonej transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| CE Management Group Sp. z o.o. | kupno akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| CE Management Group Sp. z o.o. |
138 462 | 2,34% | 2,34% | 192 917 | 3,26% | 3,26% | 12/2019 | 12.03.2019 |
Emitentowi nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
Spółka nie posiada programów akcji pracowniczych.
a) dacie zawarcia przez emitenta umowy, z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych, o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okresie, na jaki została zawarta ta umowa,
b) wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za:
Rada Nadzorcza Spółki w dniu 12 lipca 2018 roku wybrała podmiot uprawniony do przeglądu półrocznego oraz badania rocznego sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego za lata 2018 - 2019. Umowa o świadczenie usług została zawarta w dniu 18 lipca 2018 roku z Misters Audytor Adviser Sp. z o.o.
Comp S.A. dotychczas nie korzystała z usług wybranego podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych w powyższym zakresie. Rada Nadzorcza dokonując wyboru podmiotu do zbadania sprawozdań finansowych postępowała zgodnie z obowiązującymi przepisami, regulacjami wewnętrznymi i normami zawodowymi. Umowa o świadczenie usług została zawarta na okres 2 lat.
| Wynagrodzenie (kwoty netto bez VAT) |
Za badanie roku 2019 |
Za badanie roku 2018 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 109 | 109 |
| Inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego | 56 | 56 |
| razem | 165 | 165 |
Niniejsze oświadczenie na temat informacji niefinansowych dla spółki Comp S.A. ("Jednostka", "firma", "organizacja") zostało sporządzone w myśl przepisów ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 351) w oparciu o własne standardy, uwzględniające w istotnym zakresie Standard Informacji Niefinansowych (SIN). Oświadczenie obejmuje informacje niefinansowe dotyczące spółki Comp. S.A. za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku oraz stanowi wyodrębnioną część Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki za 2019 rok.
Dane przedstawione w oświadczeniu są aktualizowane w rocznych okresach sprawozdawczych i publikowane wraz z raportami za kolejne lata obrotowe.
Zarząd Comp S.A. dokonał oceny istotnych obszarów niefinansowych oraz wyboru kluczowych wskaźników niefinansowych. Dobór kluczowych wskaźników niefinansowych został oparty na istotności wzajemnego wpływu spółki i kluczowych grup interesariuszy. Podstawę tej analizy stanowiły zgromadzone przez Spółkę dane o interesariuszach wewnętrznych i zewnętrznych oraz model budowania wartości Spółki.
| Istotne grupy interesariuszy |
|---|
| Klienci |
| Pracownicy |
| Akcjonariusze |
| Partnerzy handlowi |
| Istotne zagadnienia niefinansowe | |||
|---|---|---|---|
| Środowiskowe | |||
| | Odpady | ||
| | Paliwa i energia | ||
| Społeczne i pracownicze | |||
| | Zatrudnienie, wynagrodzenia, równość | ||
| | Bezpieczeństwo i higiena pracy | ||
| | Rozwój i edukacja | ||
| | Prawa człowieka | ||
| | Przeciwdziałanie korupcji | ||
| | Wpływ na społeczeństwo |
Zarząd Comp S.A. wytypował następujące kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności:
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku;
4) WS - Wskaźnik stabilizacji
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników na koniec danego roku, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec roku wcześniejszego;
5) WPO - Wypadki przy pracy (Ogółem)
Liczba wypadków przy pracy (ogółem) w danym roku;
6) WPŚ – Wypadki przy pracy (Śmiertelne)
Liczba wypadków śmiertelnych przy pracy w danym roku.
obliczany jako iloraz Środków finansowych wydatkowanych na działania marketingowe w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Całkowita liczba kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji publicznej w danym roku;
2) WKŚN – Wartość kar (Środowisko naturalne)
Całkowita wartość kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji publicznej w danym roku;
3) WOŚN – Wskaźnik opłat środowiskowych (Środowisko naturalne) obliczany jako iloraz Całkowitej wysokości opłat środowiskowych w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Liczba inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych w danym roku.
Powyższa lista kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności stanowi wybór z wszystkich wskaźników prezentowanych w treści niniejszego oświadczenia. Nadzór nad analizą ryzyk niefinansowych oraz gromadzeniem wartości kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności sprawuje Zarząd, kierując poszczególne zagadnienia do realizacji/koordynacji przez właściwych pracowników Spółki.
Comp S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Comp S.A. Spółka posiada dwa oddziały samobilansujące:
Comp S.A. została zarejestrowana w 1990 roku jako Comp Ltd Sp. z o.o. Po przekształceniu w 1997 r. w spółkę akcyjną, od stycznia 2005 roku akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie ("GPW"). Zgodnie z podziałem sektorowym stosowanym przez GPW, Spółka jest zaliczana do sektora informatycznego (WIG-Informatyka).
Comp S.A. jest spółką technologiczną specjalizującą się w rozwiązaniach z zakresu bezpieczeństwa IT, bezpieczeństwa sieciowego i kryptografii oraz rozwiązaniach dla rynku handlu i usług obejmujących urządzenia fiskalne i niefiskalne oraz zintegrowane platformy usług.
Comp S.A. jest jednym z największych integratorów rozwiązań informatycznych w Polsce, z powodzeniem łącząc produkty własne z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania.
Działalność Spółki koncentruje się na dwóch podstawowych obszarach działalności: rozwiązaniach z zakresów Retail i IT.
Podstawowe segmenty rynku krajowego, w których Spółka prowadzi działalność to administracja (w tym służby mundurowe), telekomunikacja, przemysł, transport, finanse, bankowość i ubezpieczenia, handel i usługi oraz segment informatyczny. Ponadto, Comp S.A. jest obecny na rynkach zagranicznych, w szczególności na Węgrzech i w Grecji.
Administracja publiczna
Spółka ma ugruntowaną pozycję na rynku administracji publicznej. Dysponuje bazą licznych referencji, a także dużym potencjałem wykonawczym. Spółka w minionych latach realizowała szereg dużych kontraktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. Stworzyło to bazę do pozyskiwania zamówień związanych z utrzymaniem i rozwojem zbudowanych wcześniej systemów.
Rynek dużych przedsiębiorstw
Spółka działa na rynku dużych przedsiębiorstw, w szczególności z obszarów takich jak: telekomunikacja, przemysł i energetyka, transport oraz finanse. Na rynku tym Comp S.A. posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Spółka systematycznie poszerza ofertę z zakresu
szeroko rozumianej integracji produktów informatycznych, jak również zapewnienia wysokiej dostępności i bezpieczeństwa systemów oraz przetwarzanych danych.
Rynek Retail
Na rynku sprzedawców detalicznych Comp S.A. oferuje szeroką gamę produktów oraz usług. Oferta Spółki jest kierowana do małych i średnich przedsiębiorstw oraz do klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży. Spółka jako najważniejszy dla wieloletnich perspektyw rozwoju ocenia innowacyjny projekt M/platform. Dzięki niemu Comp S.A. wspiera działalność małych i średnich sklepów i w sposób trwały wzmacnia ich konkurencyjność.
Outsourcing
Dzięki kompetencjom umożliwiającym odpowiadanie na szerokie potrzeby informatyczne klientów, Comp S.A. może oferować kompleksową usługę outsourcingu teleinformatycznego. Spółka dysponuje wysoko wykwalifikowanymi specjalistami. Ponadto, Spółka dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
Comp S.A. specjalizuje się w rozwiązaniach z zakresu bezpieczeństwa sieciowego, integracji i bezpieczeństwa IT oraz rozwiązaniach dedykowanych dla rynku handlu i usług.
Oddział Nowy Sącz (marka Novitus) jest liderem rozwiązań technologicznych wspomagających pracę handlu, usług i logistyki. Oddział prowadzi działalność produkcyjną oraz dystrybucyjną. W jego ofercie można wymienić kasy i drukarki fiskalne, systemy auto ID, systemy ważące, systemy POS, oprogramowanie, a także urządzenia przeznaczone dla taksówek. Oddział Nowy Sącz pod marką CSS świadczy również usługi związane z serwisowaniem i zarządzaniem infrastrukturą IT.
W zakresie rozwiązań IT Comp S.A. prowadzi działalność polegającą na integrowaniu rozwiązań informatycznych poprzez łączenie własnych produktów z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania. Wśród stałych klientów jest liczne grono największych przedsiębiorstw, banków i urzędów centralnych.
Bezpieczeństwo Korporacyjne i Sieci
Spółka projektuje i buduje sieci komputerowe oraz telekomunikacyjne, ochrania zasoby sieciowe i utrzymuje ciągłość ich działania. Comp S.A. specjalizuje się również w projektowaniu, wdrażaniu i utrzymaniu systemów monitorowania i reagowania na zagrożenie i incydenty z obszaru tzw. cyberbezpieczeństwa.
Rozwiązania systemowe
Spółka oferuje usługi w zakresie rozwoju i zwiększenia efektywności biznesu, budowania dedykowanych systemów informatycznych w warstwie aplikacyjnej i infrastrukturalnej, a także w zakresie zarządzania bezpieczeństwem informacji.
Oferta Comp S.A. w powyższym zakresie obejmuje:
Produkty z segmentu Retail są projektowane i produkowane w fabryce w Oddziale w Nowym Sączu. W tym zakresie Comp S.A. szeroko współpracuje z siecią autoryzowanych partnerów handlowych.
Comp S.A. posiada bogatą ofertę drukarek i kas fiskalnych, począwszy od najmniejszych urządzeń mobilnych, poprzez urządzenia dla małych i średnich punktów handlowo-usługowych, kończąc na zaawansowanych systemach dla supermarketów oraz rozległych sieci placówek detalicznych. Oferta obejmuje:
Comp S.A. poprzez projekt M/Platform tworzy ekosystem wspierający działalność małych i średnich przedsiębiorstw handlowych. Partnerem strategicznym projektu jest sieć dealerska. Dzięki platformie małe i średnie sklepy w sposób trwały wzmacniają swą konkurencyjność. Dodatkowo w ekosystemie zbudowanym przez Grupę Kapitałową istotne korzyści osiągają producenci FMCG, jak również firmy logistyczne.
Comp S.A. świadczy kompleksowe usługi związane z infrastrukturą informatyczną. Zasoby i kompetencje z tego zakresu oferty skupione są w wymienionych poniżej grupach usług:
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Mogą one wykorzystywać swoje rozległe kompetencje oraz zaplecze i doświadczenie biznesowe swoich organizacji. Stanowi to zagrożenie dla działalności Comp S.A., dlatego zdając sobie z tego sprawę Spółka podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie tego zagrożenia. Spółka przyjęła określone narzędzia przeciwdziałania negatywnym skutkom aktywności konkurencji. W szczególności nieustannie dokonuje dywersyfikacji produktów i świadczonych usług. Spółka koncentruje swoją działalność w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Comp S.A. planuje w dalszym ciągu zwiększać swój udział w rynkach, na których obecnie prowadzi działalność. Spółka ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach. Ma to na celu dywersyfikowanie źródeł przychodów oraz uniezależnienie się od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach.
Główne cele jakie stawia sobie Spółka w nadchodzącym czasie to:
skuteczne ubieganie się o zamówienia współfinansowane z funduszy unijnych w części dotyczącej realizacji zaawansowanych projektów systemów teleinformatycznych.
Głównymi atutami Spółki są produktywność, innowacyjność i wysokie kompetencje.
Comp S.A. jest świadomy oddziaływania na społeczeństwo i środowisko. Zarząd Comp S.A. stale monitoruje te zagadnienia i analizuje ryzyka w celu zapewnienia należytej staranności w zakresie oddziaływania społecznego i środowiskowego. Spółka działając w sposób odpowiedzialny, przejrzysty i godny zaufania zapewnia przede wszystkim przyjazne środowisko pracy swoim pracownikom, dając im możliwość rozwoju zawodowego. Spółka nie jest też obojętna na inicjatywy społeczne oraz sponsoring. Należy również zauważyć, że Spółka posiada jeden zakład produkcyjny zlokalizowany w Oddziale Nowy Sącz. Całkowita wysokość opłat środowiskowych wynikających z obowiązujących przepisów prawa jest nieznacząca w stosunku do osiąganych przychodów ze sprzedaży netto, zaś o odpowiedzialności działania w tym zakresie stanowi fakt, że w 2019 roku nie były nakładane na Spółkę żadne kary z tytułu naruszenia przepisów ochrony środowiska.
Comp S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Comp S.A. Spółka posiada dwa oddziały samobilansujące:
Wszystkie wskaźniki w oświadczeniu zostały podane z uwzględnieniem danych pochodzących z centrali Comp S.A. oraz dwóch oddziałów samobilansujących, chyba że w treści oświadczenia wskazano inaczej.
Struktura organizacyjna Spółki jest dostosowana do realizacji celów wyznaczanych corocznie w planie działania firmy. Zarządzanie przez jakość stosowane przez Spółkę powoduje postawienie przed każdym pracownikiem firmy zadań, które są oceniane wg kryteriów jakościowych. Kryteria te są przypisane do efektów działania procesów.
Struktura organizacyjna i procesowa łączą się w Zarządzie Comp S.A. Właściciele procesów są odpowiedzialni merytorycznie za proces, a więc za dokumentację, monitoring procesu, realizację działań korygujących, za doskonalenie procesu oraz za rezultaty działania procesu i utrzymanie wskaźników działania procesu w założonych granicach.
Zgodnie ze Statutem spółki Comp S.A., władzami Spółki są Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza i Zarząd. Comp S.A. jest spółką dominująca Grupy Kapitałowej Comp. Spółka prowadzi nadzór właścicielski nad pozostałymi spółkami w Grupie oraz wypracowała formułę dialogu pomiędzy tymi spółkami, zgodnie z obowiązującymi regulacjami prawnymi.
Walne Zgromadzenie ("WZ") to najwyższy organ Spółki. Do kompetencji WZA należy m.in. podejmowanie uchwał o podziale zysków lub pokryciu strat, podwyższeniu lub obniżeniu kapitału zakładowego, łączeniu lub podziale Spółki.
Zarząd kieruje Spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Na dzień 31 grudnia 2019 roku Zarząd Spółki składał się z 4 osób.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki, powołuje i odwołuje członków Zarządu Spółki. Do kompetencji Rady Nadzorczej należą również m.in. ocena sprawozdania finansowego i sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej, a także wybór podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego.
Spółka w swojej działalności kieruje się przede wszystkim powszechnie obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, do których należą:
1) Konstytucja, ustawy, ratyfikowane umowy międzynarodowe oraz rozporządzenia;
2) na obszarze działania organów, które je stanowiły, akty prawa miejscowego,
jak i rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE), które są bezpośrednio stosowane we wszystkich państwach członkowskich Unii Europejskiej.
W Comp S.A. wyodrębniono funkcję audytu wewnętrznego. W Radzie Nadzorczej Comp S.A. powołano Komitet Audytu, w skład którego wchodzi niezależna osoba z odpowiednimi kwalifikacjami określonymi przepisami prawa.
Przyjęta przez Comp S.A. Polityka Jakości – wdrożony system zarządzania jakością zgodnie z normą ISO 9001:2015, certyfikowany w zakresie projektowania, sprzedaży i wdrażania rozwiązań teleinformatycznych, świadczenia usług serwisowych i konsultingowych, projektowania, produkcji, sprzedaży i serwisu urządzeń fiskalnych i taksometrów oraz oprogramowania, a także sprzedaży wag elektronicznych, urządzeń automatycznej identyfikacji, systemów sprzedaży oraz systemów płatniczych i lojalnościowych, dają gwarancję właściwej i efektywnej realizacji zadań przez Spółkę.
W Comp S.A. funkcjonują dwa certyfikowane systemy zrządzania: ISO 9001:2015 oraz Wewnętrzny System Kontroli.
Spółka posiada certyfikat zgodności systemu zarządzania jakością z normą ISO 9001: 2015 ("ISO 9001", "ISO") z okresem ważności od 12 listopada 2019 r. do 11 listopada 2022 roku. Zakres certyfikacji dla ISO obejmował projektowanie, sprzedaż i wdrażanie rozwiązań teleinformatycznych, świadczenie usług serwisowych i konsultingowych, a także projektowanie, produkcję, sprzedaż i serwis urządzeń fiskalnych, taksometrów i oprogramowania, sprzedaż wag elektronicznych, urządzeń automatycznej identyfikacji, systemów sprzedaży oraz systemów płatniczych i lojalnościowych.
W Comp S.A. funkcjonuje Wewnętrzny System Kontroli z okresem ważności certyfikatu od 17 lipca 2018 roku do 16 lipca 2021 roku. Zakres certyfikacji Wewnętrznego Systemu Kontroli obejmuje wywóz, transfer wewnątrzunijny, usługi pośrednictwa, pomoc techniczną, przywóz towarów, technologii i usług o znaczeniu strategicznym zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa (t.j. Dz. U. z 2019 r. poz. 953).
Kontrola wewnętrzna w Comp S.A. działa w zakresie dotyczącym sporządzania i rzetelnej prezentacji przez Spółkę sprawozdania finansowego, co jest odnotowywane w opinii biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe oraz w raporcie z przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego.
Powyższe kwestie regulują przyjęte w Spółce: Polityka rachunkowości i Instrukcja obiegu dokumentów finansowo-księgowych.
Ponadto, w myśl przepisów ustawy z dnia 29 listopada 2000 roku o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa (t.j. Dz. U. z 2019 r. poz. 953):
zasady doboru pracowników, archiwizacji danych, kontroli wewnętrznej, realizacji zamówień oraz szkolenia (art. 11 ust. 2).
W Comp S.A. została przyjęta Polityka kontroli obrotu wyrobami strategicznymi. Obowiązkiem Spółki jest przestrzeganie zasad kontroli obrotu określonych w obowiązujących przepisach prawnych oraz w porozumieniach międzynarodowych. Spółka może realizować międzynarodowy obrót towarami i technologiami o znaczeniu strategicznym. Mogą zachodzić okoliczności, w których Spółka zobowiązana jest uzyskać zezwolenia na konkretny obrót lub na wykonanie usług związanych z obrotem towarami objętymi szczególną kontrolą. Zarząd Comp S.A. wyznaczył Pełnomocnika ds. Kontroli Obrotu, który nadzoruje wszystkie sprawy związane z eksportem, importem, a także dostawami wewnątrzwspólnotowymi.
Zarząd Comp S.A. monitoruje ryzyka w otoczeniu wewnętrznym oraz zewnętrznym, które mogą wpłynąć na Spółkę oraz osiągane przez nią wyniki. Dotyczy to szczególnie ryzyk finansowych oraz rynkowych. Ryzyka te są podsumowane w każdym raporcie rocznym Spółki.
Budując wartość oraz zarządzając ryzykami Spółka uwzględnia również obszary niefinansowe, tj. w szczególności: społeczny, pracowniczy, środowiskowy, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji. Spółka stosuje wskaźniki, dzięki którym monitoruje swoją działalność w obszarach niefinansowych. Tam, gdzie Spółka uznaje to za zasadne z zarządczego punktu widzenia, funkcjonują polityki i procedury oraz realizowane są dobre praktyki. Zostały one opisane w odpowiednich częściach merytorycznych niniejszego oświadczenia.
W Spółce zidentyfikowano ryzyka związane z obszarem pracowniczym, społecznym, środowiskowym, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji oraz wskazano sposoby zarządzania tymi ryzykami.
Poniżej zostały zaprezentowane ryzyka z obszarów niefinansowych oraz wybrane sposoby i działania mające na celu minimalizację prawdopodobieństwa wystąpienia i skutków analizowanego ryzyka.
| Kwestie pracownicze | ||
|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |
| Protest pracowniczy | monitorowanie sytuacji w Spółce aktywne zarządzanie obszarem miejsca pracy |
|
| Presja płacowa ze strony pracowników | połączenie wysokości płac z wynikami w pracy okresowy przegląd wynagrodzeń |
|
| Utrata kluczowych pracowników | systemy motywacyjne i lojalnościowe |
|
| Utrata kompetencji wśród pracowników | podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez kierowanie na specjalistyczne szkolenia redundancja kompetencji |
|
| Wypadki przy pracy | działania edukacyjne szkolenia z zakresu BHP przeglądy stanowisk pracy identyfikacja zagrożeń |
|
| Zmiana przepisów prawa dotyczących zatrudnienia podnosząca koszty pracy |
monitoring przepisów prawa pracy |
| Kwestie społeczne | ||
|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |
| Konflikt ze społecznością lokalną | monitorowanie postrzegania Spółki przez lokalną społeczność działania PR |
|
| Zmiana podstawowych przepisów prawa dotyczących kwestii społecznych |
monitorowanie sytuacji politycznej monitorowanie zmian w przepisach |
| Kwestie środowiskowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| Zmiana przepisów podnosząca koszty wynikające z oddziaływania na środowisko naturalne |
monitorowanie zmian przepisów prawa w zakresie wymagań środowiskowych współpraca z firmami eksperckimi w zakresie prawnych wymagań środowiskowych |
|||
| Niezłożenie deklaracji w terminie | sprawowanie nadzoru kierowniczego |
|||
| Niewniesienie opłaty w terminie | sprawowanie nadzoru kierowniczego |
|||
| Zmiana technologii podnosząca koszty korzystania ze środowiska naturalnego |
optymalizacja technologii ze względu na koszty korzystania ze środowiska |
| Kwestie poszanowania praw człowieka | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| Naruszenie praw człowieka na poziomie pracowniczym |
edukacja pracowników zobowiązanie zatrudnionych do przestrzegania przepisów prawa pracy wewnętrzna polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna i edukacja pracowników z ich zakresu |
|||
| Naruszenie praw człowieka na poziomie kierowniczym i zarządczym |
edukacja kadry zarządzającej zobowiązanie do przestrzegania przepisów prawa pracy |
|||
| Utrata wizerunku w związku z posądzeniem o naruszenie praw człowieka |
analizowanie sytuacji w Spółce działania Spółki mające na celu zapobieganie negatywnym skutkom wynikającym z nieuczciwej działalności konkurencyjnej, również na poziomie wizerunkowym |
| Kwestie przeciwdziałania korupcji | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | ||||
| Działanie korupcyjne na poziomie | działania edukacyjne z zakresu unikania zachowań korupcyjnych |
||||
| pracowniczym | zobowiązanie pracownicze do przestrzegania prawa |
||||
| Działanie korupcyjne na poziomie | działania edukacyjne z zakresu unikania zachowań korupcyjnych |
||||
| kierowniczym i zarządczym | zobowiązanie do przestrzegania prawa |
||||
| monitorowanie środków masowego przekazu i opinii środowiskowych |
|||||
| Posądzenie o działanie korupcyjne | działania PR |
||||
| Nieujawnienie konfliktu interesów | działania edukacyjne z zakresu unikania konfliktu interesów |
||||
| przez osobę zarządzającą | zapewnienie doradztwa prawnego |
Cel istnienia Spółki, określony w Polityce Zarządzania Jakością jest realizowany poprzez trzy główne grupy interesariuszy:
Klientów – w zakresie dostarczanych im bezpiecznych rozwiązań teleinformatycznych; niezawodność, rzetelność dotycząca ochrony informacji, oznacza że wszystkie podejmowane przedsięwzięcia z punktu widzenia interesu Klienta, prowadzącą do maksymalizacji zadowolenia Klienta.
Pracowników – stanowiących główną wartość firmy; indywidualne traktowanie każdego pracownika oznacza dbałość o ich rozwój, wspieranie realizacji ich indywidualnych potrzeb, z zachowaniem poczucia godności każdego pracownika oraz zobowiązań wynikających z posiadania rodziny.
Akcjonariuszy – którzy oczekują godziwego zwrotu z inwestycji.
Priorytetem Comp S.A. jest prowadzenie działalności w sposób odpowiedzialny, przejrzysty i godny zaufania. Celem działań Spółki w zakresie budowania etycznej kultury korporacyjnej jest zapewnienie przyjaznego środowiska pracy wolnego od dyskryminacji, zastraszania, prześladowania i nierównego traktowania. Spółka szanuje prywatność swoich pracowników i współpracowników chroniąc wszelkie dane osobowe. W zakresie ochrony zdrowia i bezpieczeństwa celem Spółki jest minimalizacja liczby wypadków przy pracy i unikanie zagrożeń. Kwestie etycznego postępowania pracowników są promowane i uregulowane w dokumentach wewnętrznych Spółki, m. in. Wewnętrznej Polityce Antydyskryminacyjnej, Wewnętrznej Polityce Antymobbingowej i Polityce Bezpieczeństwa Danych Osobowych oraz krajowych i wspólnotowych przepisach prawa pracy.
W Comp S.A. ewentualne nieprawidłowości, nadużycia i naruszenia etyki są zgłaszane zgodnie z odpowiednią polityką lub bezpośrednio członkom Zarządu.
W 2019 roku w spółce Comp S.A. nie zgłoszono żadnych naruszeń standardów etycznych.
Comp S.A. jest świadomy wpływu swojej działalności na środowisko naturalne i konieczności inicjowania działań dla zapewnienia trwałego i zrównoważonego rozwoju. Kierując się powyższym Spółka prowadzi działania w zakresie monitorowania i ograniczania negatywnego wpływu swojej działalności na środowisko naturalne.
Główny wpływ na środowisko naturalne występuje:
Zagadnienia związane ze środowiskiem naturalnym w obszarze produkcyjnym są regulowane przez Księgę Zarządzania Jakością obowiązującą w Spółce. Spółka w ramach planowania procesu produkcyjnego zidentyfikowała wszystkie substancje i preparaty chemiczne oraz oszacowała ich wpływ na bezpieczeństwo pracy oraz środowisko naturalne. Zasady postępowania przy posługiwaniu się i używaniu substancji i preparatów chemicznych zapisane zostały w instrukcji BHP. Instrukcja określa w szczególności:
Ponadto, w zakresie ograniczenia wpływu wywieranego na środowisko naturalne, Spółka prowadziła m.in. odpowiednią utylizację sprzętu elektronicznego oraz innych odpadów. Realizując to zadanie Spółka stosuje się do przepisów prawa, w szczególności:
Spółka podjęła analizę wpływu swej działalności na klimat oraz analizę wytycznych Komisji Europejskiej z 2019 r. dotyczących zgłaszania informacji związanych z klimatem (Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 2019/C209/01). Wnioski z tej analizy zostaną uwzględnione w przyszłej sprawozdawczości w zakresie informacji niefinansowych.
Spółka podejmuje działania na rzecz zapewnienia przestrzegania przepisów w zakresie ochrony środowiska naturalnego, wypełniając nałożone na Spółkę obowiązki dotyczące posiadania stosownych umów na odbiór odpadów i ścieków oraz dokonywania opłat środowiskowych.
W zakresie transportu i unieszkodliwiania odpadów Spółka współpracuje wyłącznie z uprawnionymi podmiotami, posiadającymi środki techniczne pozwalające na gospodarowanie przekazanymi przez Spółkę odpadami w sposób bezpieczny dla ludzi i środowiska naturalnego.
Spółka w obszarze środowiskowym identyfikuje takie istotne ryzyka jak: zmiana technologii podnosząca koszty związane z oddziaływaniem na środowisko naturalne, niezłożenie deklaracji w terminie lub niewniesienie opłat w terminie oraz zmiana przepisów prawa powodująca wzrost kosztów związanych z oddziaływaniem Spółki na środowisko. Aby chronić Spółkę przed zmaterializowaniem się tych ryzyk prowadzony jest stały monitoring zmian przepisów prawa, stały nadzór kierowniczy oraz optymalizacja w zakresie wykorzystywanych technologii.
W działalności operacyjnej Comp S.A. energia jest zużywana przede wszystkich w zakładzie produkcyjnym w Oddziale Nowy Sącz oraz w mniejszym stopniu, w centrali Spółki w Warszawie.
Poniższe zestawienie jest sporządzone na podstawie danych sprawozdawczych pozostających w posiadaniu Comp S.A. na dzień sporządzenia zestawienia, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami, w tym sprawozdania bilansowego nośników energii i infrastruktury ciepłowniczej G-02b.
Wskaźnik (E.2.1.):
| Zużycie paliw i energii | ||
|---|---|---|
| Energia elektryczna | MWh | 263 |
| Energia cieplna (w parze wodnej i gorącej wodzie) | GJ | 832 |
| Benzyna | t | 30,6 |
| Olej napędowy | t | 257,2 |
| Gaz ziemny | Dam3 | 32,1 |
Większość energii wykorzystywanej w działalności operacyjnej Spółki jest zużywana w zakładzie produkcyjnym w Oddziale Nowy Sącz i jest to energia elektryczna pochodząca z elektrowni oraz energia cieplna z miejskiej sieci ciepłowniczej. Energia pochodząca ze spalania benzyny i oleju napędowego związana jest z wykorzystywaniem floty pojazdów.
Ze względu na rodzaj prowadzonej działalności, w świetle przepisów dotyczących ochrony środowiska Comp S.A. jest wprowadzającym sprzęt elektryczny i elektroniczny, baterie oraz opakowania na rynek polski. Jako wprowadzający Spółka podlega, w szczególności następującym aktom prawnym:
Z punktu widzenia wpływu na środowisko, Spółka wprowadza na rynek duże ilości sprzętu, opakowań oraz baterii i akumulatorów. Współpraca Spółki z organizacją odzysku zapewnia spełnianie obowiązku osiągania wymaganych poziomów zbierania zużytego sprzętu i opakowań oraz sprawozdawczości, które wynikają z wyżej wymienionych aktów prawnych.
W związku z wejściem w życie nowelizacji ustawy z 14 grudnia 2012 r. o odpadach został zmieniony (wydłużony) termin i sposób składania sprawozdań dot. gospodarowania odpadami za rok 2019. Zgodnie z nowymi przepisami podmioty zobowiązane do sporządzenia za 2019 r. ww. sprawozdań składają je w terminie do dnia 30 czerwca 2020 r. Poniższe tabele prezentują więc planowany (zamiast osiągniętego) poziom zbierania, odzysku i recyklingu obliczony na moment publikacji niniejszego raportu.
Wskaźnik własny:
| Masa sprzętu wprowadzonego do obrotu na terytorium kraju w 2019 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj sprzętu | Masa sprzętu wprowadzonego do obrotu na terytorium kraju w 2019 roku (kg) |
Średnioroczna masa będąca podstawą do obliczeń za 2019 rok (kg) |
Wymagany poziom zbierania |
Planowany poziom zbierania |
| Sprzęt wielkogabarytowy, którego którykolwiek z zewnętrznych wymiarów przekracza 50 cm (grupa IV) |
5.020,00 | 29 340,54 | 55% | 55% |
|---|---|---|---|---|
| Sprzęt małogabarytowy, którego żaden z zewnętrznych wymiarów nie przekracza 50 cm (grupa V) |
1.596,00 | 79 369,79 | 55% | 55% |
| Małogabarytowy sprzęt informatyczny i telekomunikacyjny, którego żaden z zewnętrznych wymiarów nie przekracza 50 cm (grupa VI) |
225.675,50 | 102 589,00 | 55% | 55% |
Wskaźnik własny:
| Masa baterii i akumulatorów wprowadzonego do obrotu na terytorium kraju w 2019 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Masa (kg) | Średnioroczna masa będąca podstawą do obliczeń za 2019 rok (kg) |
Wymagany poziom zbierania |
Planowany poziom zbierania |
||
| Baterie i akumulatory | 23 555,25 | 20 043,62 | 45% | 45% |
Wskaźnik własny:
| Masa opakowań/papier i tektura wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2019 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Masa (kg) | Wymagany poziom | Planowany poziom | ||
| recyklingu/odzysku | recyklingu/odzysku | |||
| Opakowania poddane recyklingowi | 42 289 | 56% | 56% | |
| Opakowania poddane odzyskowi | 46 065 | 61% | 61% |
Comp S.A. jest świadomy praw i regulacji środowiskowych jakim podlega. Spółka dba, aby jej działania były z nimi zgodne. Wyznacznikiem tego, czy Spółka spełnia nałożone na nią wymogi jest liczba oraz wartość kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji w danym roku.
Wskaźnik własny (IKŚN, E.7.3.):
Wskaźnik własny (WKŚN, E.7.4.):
Całkowita wartość kar za naruszenia przepisów ochrony środowiska naturalnego 0
Obowiązujące przepisy prawa nakładają na Comp. S.A. obowiązek uiszczania opłat środowiskowych związanych z ochroną środowiska naturalnego oraz ponoszenia dodatkowych kosztów związanych ze spełnianiem wymogów prawnych. Opłaty i koszty jakie w 2019 roku musiała ponieść Spółka dotyczyły:
Całkowita wysokość opłat środowiskowych wniesionych przez Spółkę w 2019 roku wyniosła 105 tys. zł.
Miarą pomagającą Zarządowi Comp S.A. w zarządzaniu tym obszarem jest wskaźnik opłat środowiskowych (WOŚN) obliczany jako Iloraz całkowitej wysokości opłat środowiskowych w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Wskaźnik własny (WOŚN):
| Wskaźnik opłat środowiskowych w 2019 roku |
|---|
| 0,02% |
Biorąc pod uwagę specyfikę działalności Comp S.A., w szczególności różne charaktery obu samobilansujących się oddziałów, a także wypracowane w Spółce sposoby zarządzania obszarem środowiskowym Zarząd Comp S.A. nie podjął decyzji o wypracowaniu oddzielnej polityki środowiskowej.
W 2019 roku Comp S.A. otrzymywała pomoc publiczną w zakresie projektu Treatnet "Innowacyjny system szybkiego i masowego wykrywania oraz neutralizacji cyberataków na użytkowników sieci Internet".
Faktyczna wartość pomocy publicznej udzielonej w 2019 r. w ramach projektu Treatnet wyniosła 1.276 tys. zł.
Comp S.A. dokłada wszelkich starań aby tworzyć przyjazne i bezpieczne środowisko pracy pozwalające na zapewnienie stabilności finansowej pracownikom. Zaangażowanie pracowników stanowi podstawę sukcesu rynkowego Spółki. Odpowiadając na to wyzwanie i rozwijając posiadany potencjał pracowników, Spółka inwestuje w programy szkoleniowe i dba o zapewnienie pracownikom możliwości udziału w ciekawych projektach w nowoczesnym technologicznie środowisku.
Zarząd Comp S.A. zdaje sobie sprawę, że zagadnienia związane z zatrudnianiem pracowników, ich rozwojem oraz właściwym środowiskiem pracy są kluczowe dla długoterminowego rozwoju firmy. Dlatego celem działań strategicznych Spółki jest zarządzanie obszarem pracowniczym ukierunkowane na pozyskiwanie i utrzymywanie najbardziej wartościowych pracowników oraz wzmacnianie pozytywnego wizerunku pracodawcy.
W Spółce obowiązuje szereg procedur i regulaminów odnoszących się do obszaru pracowniczego, jak:
W kwestiach pracowniczych Spółka uznaje fundamentalne wartości i przestrzega międzynarodowych standardów dotyczących praw człowieka oraz międzynarodowych standardów pracy, respektuje i realizuje krajowe przepisy prawa pracy, bezpieczeństwa i higieny oraz dba, aby pracownicy Spółki byli zawsze traktowani zgodnie z prawem.
Zarząd Comp S.A. realizuje politykę personalną poprzez:
Jednym z istotnych ryzyk dla Spółki związanych z obszarem pracowniczym jest ryzyko zmiany przepisów prawa dotyczących zatrudniania pracowników, które mogłyby podnieść koszty związane z zatrudnieniem. W związku z tym Spółka na bieżąco kontroluje sytuację poprzez stały monitoring przepisów prawa dotyczących zatrudnienia.
Średnie zatrudnienie w Spółce w okresie od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 r. w przeliczeniu na etaty wyniosło 583,1.
Zdecydowana większość pracowników jest zatrudnionych na podstawie umów o pracę na czas nieokreślony, co pozwala na zapewnianie stabilności zatrudnienia. Około 10% osób zatrudnionych jest na czas określony.
Wskaźnik własny (WZCN):
| Zatrudnienie na czas nieokreślony – odsetek wszystkich pracowników | ||
|---|---|---|
| 87,08 % |
Ze względu na swoją specyfikę, czyli zatrudnianie wysoko wykwalifikowanych pracowników z branży IT Spółka dopuszcza zatrudnianie pracowników na umowy cywilnoprawne, przy czym nie stosuje się umów cywilnoprawnych, które de facto miałyby zastępować umowy o pracę. W 2019 roku zawarto 17 nowych umów cywilnoprawnych oraz rozwiązano 6 takich umów.
Wskaźnik własny – zmodyfikowany Wskaźnik (S.2.4.):
| Zatrudnienie na umowy cywilnoprawne w podziale na typ umowy i płeć (na 31 grudnia 2019 roku) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Umowa zlecenie | Umowa o dzieło | Razem | ||
| Kobiety | 9 | 0 | 9 | |
| Mężczyźni | 8 | 0 | 8 | |
| Razem | 17 | 0 | 17 |
W przeliczeniu na etaty w 2019 roku w Spółce zatrudniono 107 nowych pracowników, a z 84 rozwiązano stosunek pracy.
Wskaźnik własny – zmodyfikowany Wskaźnik (S.2.2., S.2.3.):
| Liczba osób nowo zatrudnionych oraz liczba osób, które odeszły z pracy w 2019 roku (w przeliczeniu na pełne etaty) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Pracownicy nowo zatrudnieni | Pracownicy, którzy odeszli | Bilans | ||
| Kobiety | 36 | 12 | 24 | |
| Mężczyźni | 71 | 72 | -1 | |
| Razem | 107 | 84 | 23 |
Jednym z istotnych ryzyk związanych z obszarem miejsca pracy jest utrata kluczowych pracowników. Realizacja tego ryzyka mogłaby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań Spółki wobec jej klientów czy też w rozwoju własnych produktów. Jest to szczególnie istotne z uwagi na obserwowany tzw. rynek pracownika oraz możliwe trudności w zastąpieniu wartościowych pracowników innymi osobami.
Spółka zarządza powyższym ryzykiem poprzez oferowanie pracownikom konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Spółka podejmuje działania polegające na tworzeniu i wdrażaniu efektywnych systemów motywacyjnych, budowaniu więzi pomiędzy organizacją a pracownikami oraz monitorowaniu rynku pracy, aby w porę reagować na działania konkurencji.
Dodatkowo, Zarząd Comp S.A. elastycznie i efektywnie zarządza zespołami pracowników, poprzez ciągłą optymalizację tych zasobów w projektach biznesowych i w wewnętrznych projektach badawczo-rozwojowych, kierując się jednocześnie zasadami stabilności zatrudnienia oraz stabilności zespołów pracowniczych w grupach o wskazanym stażu pracy.
Ze względu na wyżej opisane ryzyko kluczowymi wskaźnikami w obszarze miejsca pracy są dla Spółki wskaźniki rotacji pracowników. Spółka oblicza dwa wskaźniki rotacji: ogółem i zmodyfikowany. Wskaźnik rotacji ogółem (WRO) obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku.. Natomiast wskaźnik rotacji zmodyfikowany (WRZ) obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku. Wskaźnik WRO prezentuje poziom stabilności zespołów pracowniczych, natomiast wskaźnik WRZ mówi o stabilności zespołów pracowniczych w grupie osób o krótkim stażu pracy.
Wskaźnik własny (WRO):
| Wskaźnik rotacji ogółem | |
|---|---|
| 13,4% | |
Wskaźnik własny (WRZ):
| Wskaźnik rotacji zmodyfikowany |
|---|
| 4,47% |
Jak wspomniano wyżej, z punktu widzenia ciągłości działania organizacji istotne jest stabilne, długookresowe zatrudnienie najwyższej klasy specjalistów. Z tego powodu Spółka stale kontroluje wskaźnik stabilizacji (WS), który obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników na koniec danego roku, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec roku wcześniejszego. Niska wartość tego wskaźnika stanowi o stabilności zespołów pracowniczych w grupie osób o dłuższym stażu pracy.
Wskaźnik własny (WS):
| Wskaźnik stabilizacji |
|---|
| 28,64% |
Spółka podejmuje szereg działań w zakresie dbania o swój wizerunek pracodawcy. Celem prowadzonych działań jest zbudowanie spójnego i pozytywnego wizerunku Spółki jako pracodawcy w opinii pracowników firmy, kluczowych kandydatów na rynku pracy oraz partnerów biznesowych, klientów i udziałowców. Jest to długoterminowa strategia przyciągania, angażowania i zatrzymywania najbardziej utalentowanych pracowników w organizacji.
Działania skierowane do przyszłych pracowników prowadzone przez Spółkę w 2019 roku polegały m.in. na:
Działania skierowane do obecnych pracowników obejmowały m.in.:
Ryzykiem dla Spółki, wynikającym z obecnego trendu rynku pracownika, jest presja płacowa ze strony pracowników. Dużym wyzwaniem dla Spółki jest zarządzanie problemem pogodzenia oczekiwań pracowników z możliwościami ekonomicznymi organizacji. Działania podejmowane przez Spółkę w tym zakresie obejmują połączenie wysokości płac z wynikami pracy oraz przeprowadzanie okresowych przeglądów wynagrodzeń. Miarami pomagającymi Zarządowi w zarządzaniu obszarem są wskaźniki wydajności pracy WPP oraz WPE. Wskaźnik WPP obliczany jest jako iloraz przychodu netto ze sprzedaży w danym roku i przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku, z kolei wskaźnik WPE obliczany jest jako iloraz EBITDA w danym roku i Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku.
Wskaźnik własny (WPP):
| Wydajność pracy (przychód) | |
|---|---|
| 892 tys. zł/etat | |
Wskaźnik własny (WPE):
| Wydajność pracy (EBITDA) |
|---|
| 87 tys. zł/etat |
Spółka nie prowadzi na szeroką skalę współpracy z agencjami zatrudnienia.
Spółka nie korzysta z usług outsourcingu pracowników merytorycznych.
Wskaźnik (S.2.8.):
Spółka nie zatrudniała w 2019 roku żadnych obcokrajowców. W Spółce nie było więc zatrudnionych pracowników pochodzących z krajów znajdujących się w gorszej sytuacji ekonomicznej lub z krajów, w których uprawdopodobnione jest łamanie praw człowieka.
Dla organizacji istotne jest tworzenie równych szans dla wszystkich pracowników, którzy ze względu na swoją szczególną sytuację mogą doświadczyć nierówności. W doświadczeniach Spółki są to przede wszystkim osoby niepełnosprawne oraz kobiety lub mężczyźni powracający do pracy po urlopie rodzicielskim.
Wskaźnik (S.2.6.):
Na dzień 31 grudnia 2019 roku w Comp S.A. zatrudnionych było 8 osób niepełnosprawnych (1 osoba niepełnosprawna w stopniu znacznym, 5 osób w stopniu umiarkowanym oraz 2 osoby w stopniu lekkim), co stanowiło 1,21% wszystkich pracowników Spółki zatrudnionych na ten dzień w przeliczeniu na pełne etaty. Wszystkie osoby niepełnosprawne są zatrudnione w Spółce na stałe. Ich stanowiska pracy zostały odpowiednio dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych. Ponadto realizowane są wskazania dotyczące odpowiedniego zatrudnienia, szkoleń, wsparcia w egzystencji wskazane w orzeczeniach o stopniu niepełnosprawności.
Wysokość składek na PFRON odprowadzonych w 2019 roku przez Comp S.A. wyniosła 644 tys. zł.
Wskaźnik (S.2.14.):
W 2019 roku do pracy po urlopie o charakterze rodzicielskim wróciło 3 pracowników. W 2019 roku nie odnotowano ani jednego przypadku rezygnacji z pracy pracownika po urlopie rodzicielskim.
W Comp S.A. są stosowane dodatkowe świadczenia pozapłacowe dla pracowników m.in. w formie współfinansowanego przez Spółkę dostępu do obiektów sportowych i rekreacyjnych.
Wskaźnik (S.2.15.):
| Odsetek pracowników Centrali i Oddziału w Warszawie - IT oraz pracowników Pionu Centrum Usług IT korzystających z |
|---|
| dofinansowania działalności sportowo-rekreacyjnej |
| 37% |
Dodatkowo pracownicy korzystają z dofinansowania aktywności sportowo-rekreacyjnej w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.
Ponadto pracownicy mają możliwość przystąpienia do programu opieki medycznej oraz do programu grupowego ubezpieczenia pracowniczego.
Wskaźnik (S.3.1., S3.2.):
W Comp S.A. nie funkcjonują związki zawodowe. Współczynnik uzwiązkowienia na 31 grudnia 2019 roku wynosił 0.
Jednym z ryzyk, które zostało uznane za potencjalnie istotne dla Spółki jest ryzyko protestów pracowniczych. Ewentualne protesty mogą negatywnie wpłynąć na działalność Spółki i spowodować opóźnienia w realizacji kontraktów, a w efekcie utratę klientów. W celu uniknięcia zmaterializowania się tego ryzyka Spółka prowadzi stały monitoring sytuacji oraz aktywne zarządzanie w obszarze miejsca pracy.
W 2019 roku nie miały miejsca żadne akcje protestacyjne wśród pracowników.
Zarząd Comp S.A. stawia sobie za cel utrzymanie wysokiego standardu bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony zdrowia i warunków socjalnych pracowników. Działania jakie Spółka prowadzi w ramach BHP obejmują, zarówno standardowe zagadnienia z dziedziny bezpieczeństwa i higieny pracy, jak i ochronę przeciwpożarową.
Spółka w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy stosuje w szczególności zapisy:
Ponadto, w Oddziale Nowy Sącz obowiązują zapisy:
W Spółce zostały zidentyfikowane i są na bieżąco nadzorowane czynniki środowiska pracy, które mogą mieć wpływ na bezpieczeństwo pracowników. Nadzorowanie czynników środowiska pracy odbywa się poprzez:
Wypadki przy pracy stanowią dla Spółki istotne ryzyko w obszarze miejsca pracy. W celu minimalizowania prawdopodobieństwa oraz ewentualnych skutków zmaterializowania się tego ryzyka Spółka prowadzi działania edukacyjne w postaci szkoleń z zakresu BHP, przeglądy stanowisk pracy oraz stałą identyfikację zagrożeń.
Wszyscy pracownicy Spółki są zobowiązani do bezwzględnego przestrzegania obowiązujących przepisów BHP, wyrażając w ten sposób osobistą odpowiedzialność za siebie i za współpracowników. Wypadki przy pracy badają zgodnie z obowiązującymi przepisami powoływane komisje wypadkowe. Protokoły ustalania okoliczności i przyczyn wypadków są zatwierdzane przez Pracodawcę.
| Liczba wypadków przy pracy ogółem w 2019 roku |
|---|
| 3 |
Wskaźnik (WPŚ, S.4.3.):
| Liczba śmiertelnych wypadków przy pracy ogółem w 2019 roku |
|---|
| 0 |
Jednym z istotnych ryzyk obszaru miejsca pracy jest utrata kompetencji wśród pracowników. Comp S.A. przeciwdziała temu ryzyku poprzez dbałość o rozwój kadry pracowniczej. Spółka umożliwia pracownikom podnoszenie kompetencji zawodowych poprzez udział w licznych szkoleniach.
Pracownicy Spółki, kierując się potrzebami wynikającymi z realizowanych zadań i prowadzonych projektów, w roku 2019 uczestniczyli w licznych szkoleniach specjalistycznych otrzymując stosowne certyfikaty wymagane przy wykonywaniu obowiązków służbowych lub ich odnowienie, jak i zaświadczenia o ukończeniu szkoleń. Były to szkolenia z zakresu: zagadnień sieciowych i bezpieczeństwa sieci, cyberbezpieczeństwa, oraz rozwiązań systemowych.
Pracownicy Spółki mają możliwość uzyskania dofinansowania do studiów podyplomowych, o ile ich tematyka związana jest z zajmowanym stanowiskiem i zakresem obowiązków.
W Oddziale Nowy Sącz funkcjonują Polityka Szkoleniowa oraz Plan szkoleń. Celem Polityki Szkoleniowej jest podnoszenie kwalifikacji oraz wiedzy i kompetencji kadry. Comp S.A. ma świadomość, że umożliwienie rozwoju zawodowego pracownikom pozwala na efektywniejsze wykorzystanie zasobów ludzkich, wpływając na jakość świadczonej pracy oraz zwiększenie efektywności i sprawności realizowanych przez pracowników zadań. Spółka ma świadomość, że aby zapewnić sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstwa w dłuższej perspektywie, niezbędna jest nieustanna troska o zapewnienie ciągłości kompetencji w organizacji. Spółka realizuje programy stażowe dla studentów uczelni wyższych i uczniów szkół średnich. Poza unormowanymi pisemnie umowami o praktyki studenckie Spółka współpracuje ze studentami na podstawie umów cywilnoprawnych.
W obszarach przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji Comp S.A. opiera się przede wszystkim na bieżącej realizacji zasad zawartych w Kodeksie pracy, który zawiera przepisy o charakterze antymobbingowym i antydyskryminacyjnym. Wdrożono także Wewnętrzną Politykę Antydyskryminacyjną i Wewnętrzną Politykę Antymobbingową. Ewidentną barierą w zarządzaniu różnorodnością kadr w Comp S.A. jest deficyt kobiet w branży IT, w szczególności w ramach kadry zarządczej i kadry specjalizowanej.
W 2019 roku Comp S.A. nie odnotowała żadnych zgłoszeń zdarzeń związanych z mobbingiem, dyskryminacją lub molestowaniem.
Comp S.A. nie przeprowadza audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u swoich podwykonawców i dostawców, lecz podlega audytom przeprowadzanym przez swoich partnerów. W ramach tych audytów Spółka podlega weryfikacji przestrzegania m. in. zakazu dyskryminacji.
Comp S.A. w ramach relacji handlowych z kontrahentami zobowiązany jest do przestrzegania i działania zgodnie z przyjętymi w Europie i na świecie zasadami etycznego i odpowiedzialnego zachowania, włączywszy te dotyczące praw człowieka, ochrony środowiska naturalnego, zrównoważonego rozwoju i zwalczania korupcji. Zobowiązania, o których mowa powyżej obejmują również zapewnienie, że podwykonawcy oraz inne osoby, przy pomocy których Spółka realizuje umowy, przestrzegają powyższych zasad, tj. w szczególności zasad, postanowień i zobowiązań zawartych w aktach oraz znajdujących zastosowanie unormowaniach prawa krajowego, które implementują te akty, takich jak: Powszechna Deklaracja Praw Człowieka, Konwencja OECD o zwalczaniu przekupstwa zagranicznych funkcjonariuszy publicznych w międzynarodowych transakcjach handlowych, Konwencja o Prawach Dziecka przyjęta przez Zgromadzenie Ogólne ONZ dnia 20 listopada 1989 r. - rezolucja nr 44/25, Konwencja Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) nr 182 z 1999 r. dotycząca natychmiastowego zniesienia najgorszych form pracy dzieci, Konwencja MOP nr 111 z 1958 r. dotycząca
dyskryminacji w zakresie zatrudnienia i wykonywania zawodu, Konwencja MOP nr 138 z 1973 r. dotycząca najniższego wieku dopuszczenia do zatrudnienia.
Zarząd Comp S.A. podejmuje i nadal będzie podejmować działania na rzecz:
Zapisy dotyczące przestrzegania praw człowieka znajdują się w Księdze Zarządzania Jakością. Jest to dokument, który wyznacza kierunek działań dla Spółki i zapewnia nie tylko ciągłą kontrolę, ale również ciągłe doskonalenie w obszarach w niej zawartych obejmujących także zagadnienia związane z przestrzeganiem praw człowieka. Ujęcie praw człowieka w Księdze Zarządzania Jakością powoduje w opinii Zarządu Comp S.A. brak potrzeby opracowania oddzielnego dokumentu polityki dotyczącej poszanowania praw człowieka.
Głównymi ryzykami zidentyfikowanymi przez Spółkę w obszarze poszanowania praw człowieka są naruszenie praw człowieka na poziomie pracowniczym, kierowniczym i zarządczym, systemowe naruszanie praw człowieka, a także utrata wizerunku firmy w związku z naruszeniem lub bezpodstawnym oskarżeniem o naruszenie praw człowieka. Dla ograniczenia tego ryzyka, Spółka podejmuje, kierując się zidentyfikowanymi potrzebami, działania edukacyjne oraz zobowiązuje pracowników do przestrzegania prawa. Dodatkowo Spółka przeprowadza weryfikację prawną obowiązujących wewnętrznych regulacji.
Comp S.A. podejmuje działania na rzecz wsparcia organizacji społecznych, kierując się w szczególności kryteriami użyteczności społecznej.
W 2019 roku Spółka wsparła finansowo 10 inicjatyw społecznych o łącznej wartości 87,0 tys. zł.
Spółka wsparła następujące inicjatywy:
Główne ryzyka w obszarze społecznym jakie identyfikuje Spółka to ryzyko wywołania konfliktu ze społecznością lokalną oraz zmiana podstawowych przepisów prawa dotyczących kwestii społecznych. W celu minimalizacji tych ryzyk Spółka monitoruje postrzeganie Spółki przez lokalną społeczność oraz prowadzi działania PR.
Spółka prowadzi też działania w zakresie sponsoringu, którego obszar został podzielony na sponsoring wewnętrzny oraz zewnętrzny.
Spółka docenia pasje i zaangażowanie pracowników, dlatego zdecydowała się wspierać najwytrwalszych i najbardziej utalentowanych z nich poprzez program "COMP Wspieramy Pasje". W roku 2019 sponsorowane były takie dyscypliny sportu jak: siatkówka, kolarstwo, kolarstwo górskie, bieganie, ultramaratony, triathlon,
modelarstwo lotnicze, strzelectwo sportowe i myśliwskie, skoki spadochronowe, wspinaczka górska, żeglarstwo, nurkowanie, hokej, trener piłki nożnej.
W 2019 roku wydatki poniesione na sponsoring wewnętrzny w ramach programu "COMP Wspieram Pasje" wyniosły 104,2 tys. zł.
Sponsoring zewnętrzny
W ramach sponsoringu zewnętrznego Spółka wspierała inicjatywy integrujące kadry oraz budujące więzi z lokalną społecznością, przede wszystkim w Nowym Sączu i Warszawie.
Na sponsoring zewnętrzny Spółka przeznaczyła w 2019 roku kwotę 23,3 tys. zł.
Spółka nie zdecydowała się na wdrożenie kompleksowych programów społecznych i prowadzenie długoterminowych działań w zakresie zaangażowania społecznego, które oddziaływałyby na szeroki zakres podmiotów zewnętrznych. Niewielki wpływ działalności operacyjnej Spółki na społeczności lokalne oraz ograniczony zakres zaangażowania społecznego nie wymagają konieczności posiadania oddzielnej polityki społecznej.
W zakresie zagadnień przeciwdziałania korupcji Zarząd Comp S.A. podejmuje i nadal będzie podejmować działania na rzecz:
Zarząd Comp S.A. jest przekonany o istotnej wadze przestrzegania w działalności Spółki obowiązujących uregulowań, przepisów prawnych i postępowania zgodnie z ogólnie przyjętymi standardami etycznymi. Spółka przestrzega fundamentalnych dla działalności biznesowej zasad uczciwej konkurencji, zapobiegania przekupstwu, korupcji oraz nielegalnym płatnościom.
Wszyscy pracownicy Spółki są zobowiązani do ścisłego przestrzegania przepisów prawa, postępowania zgodnie ze standardami odwołującymi się do ogólnie przyjętych zasad etycznych. Zarząd Comp S.A. podkreśla istotność zasady, że pracownicy Spółki, niezależnie od zajmowanego stanowiska, zobowiązani są w pełni respektować wartości i standardy etyczne w trakcie wykonywania swoich obowiązków służbowych, w szczególności:
Zarząd Comp S.A. konsekwentnie podejmuje działania mające na celu przeciwdziałanie potencjalnym zachowaniom korupcyjnym. Pracownicy Spółki są zobowiązani do niewręczania i nieprzyjmowania korzyści finansowych.
Zarząd Comp S.A. kieruje się zasadą, że nie mogą być zatrudniani pracownicy, jeżeli to zatrudnienie miałoby bezpośrednio lub pośrednio nastąpić w wyniku przyjęcia korzyści finansowej.
Kwestie zagadnień przeciwdziałania korupcji są także monitorowane przez audytora wewnętrznego, który prowadzi dialog z Zarządem oraz właścicielami tego tematu w ramach organizacji.
Wskaźnik (S.10.2.):
W 2019 roku w Spółce nie zgłoszono żadnych zachowań noszących znamiona korupcji, również żadne postepowanie nie zostało wszczęte przez właściwe organy, ani też nie toczyło się wobec pracowników Spółki postępowanie dotyczące zachowań korupcyjnych lub łapownictwa.
Istotne ryzyka w obszarze antykorupcyjnym zidentyfikowane przez Spółkę to ewentualne działanie korupcyjne na poziomie pracowniczym, kierowniczym i zarządczym, a także posądzenie Spółki o działanie korupcyjne oraz zatajenie konfliktu interesów przez osobę zarządzającą. Dla ograniczenia tego ryzyka, Spółka podejmuje działania edukacyjne oraz zobowiązuje pracowników do przestrzegania prawa. Spółka prowadzi też monitorowanie środków masowego przekazu i opinii środowiskowych oraz działania PR.
Stosowanie się do powszechnie obowiązującego prawa oraz zasad ładu korporacyjnego obowiązującego w Spółce pozwalają na minimalizację powstawania przypadków korupcyjnych. Biorąc powyższe pod uwagę Zarząd Comp S.A. nie uznał za zasadne opracowanie oddzielnej polityki antykorupcyjnej. Niemniej jednak, Spółka stosuje się do rynkowych standardów antykorupcyjnych np. poprzez klauzule antykorupcyjne w umowach z odbiorcami.
Produkty Comp S.A. (kasy fiskalne i inne urządzenia produkowane w zakładzie Oddziału Nowy Sącz) są poddawane kompleksowym procedurom testowania i sprawdzania jakości wyrobu. Zasady dotyczące kontroli produktów opisane zostały w Księdze Zarządzania Jakością. Spółka przykłada ogromną wagę do procedur, ponieważ jednym z ich zadań jest zapewnienie bezpieczeństwa produktów i konsumentów.
Wyznacznikiem skuteczności procesu kontroli jakości wyrobów jest niski poziom zgłaszanych reklamacji, na poziomie 1,9%.
Comp S.A. ma świadomość tego, że każde przedsiębiorstwo, które chce budować trwałą pozycję rynkową, musi być zorientowane na klienta i jego satysfakcję. Kierując się powyższym Spółka przeprowadza badania potrzeb i zadowolenia klientów, które wskazują, jakie będą zachowania rynkowe klientów, jego przyszłe preferencje i oczekiwania.
Informacje zwrotne z rynku, pozwalające na ocenę poziomu zadowolenia klientów pozyskiwane są poprzez:
Na podstawie analizy danych zebranych w wyniku opisanych powyżej działań są podejmowane inicjatywy zmierzające do doskonalenia skuteczności systemu zarządzania oraz zwiększania poziomu satysfakcji klientów. W celu kwantyfikacji działań marketingowych prowadzonych przez Spółkę stosowany jest wskaźnik marketingu obliczany jako iloraz Środków finansowych wydatkowanych na działania marketingowe w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Wskaźnik (WM):
| Wskaźnik marketingu |
|---|
| 1,35% |
Comp S.A. w trosce o bezpieczeństwo i komfort pracowników respektuje zasady prywatności i poufności danych. W Spółce jest prowadzona aktywna ochrona danych osobowych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, a wszystkie dane osobowe traktowane są jako poufne. Tylko dane niezbędne do prowadzenia działalności są zbierane i przechowywane przez Spółkę, a zgromadzone dane nie są udostępniane osobom nieuprawnionym. Każdy pracownik Spółki ma prawo wiedzieć, jakie jego dane osobowe przetwarza Spółka oraz w każdej chwili może uzyskać dostęp do swoich akt osobowych, jak również wykonywać inne uprawnienia prawem przewidziane.
W zakresie ochrony danych osobowych Spółka Comp S.A. posiada następujące sformalizowane dokumenty:
Spółka wyznaczyła osoby, w których zakresie obowiązków znajdują się kwestie ochrony danych osobowych. Są to:
Administrator danych, w celu dochowania należytej staranność, prowadzi rejestr naruszeń w zakresie bezpieczeństwa danych osobowych. W roku 2019 nie było zdarzeń, zakwalifikowanych jako incydenty związane z danymi osobowymi, które powodowałyby naruszenie praw lub wolności osób fizycznych, a tym samym wymuszały dokonanie odpowiedniego zgłoszenia do krajowego organu nadzorczego.
W 2019 roku nie były prowadzone żadne postępowania administracyjne przeciwko Spółce w zakresie niewłaściwej ochrony danych osobowych, w tym przez PUODO, ani nie nałożono na Spółkę żadnych kar w tym obszarze.
Comp S.A. wdrożyła odpowiednie procedury w celu zapewnienia, że wszystkie produkty i wyroby są prawidłowo zidentyfikowane i oznaczone. Procedury te określają zasady:
System identyfikowania i oznaczania wyrobów pozwala na:
Proces identyfikacji obejmuje cały cykl wewnętrznego przetwarzania wyrobu począwszy od przyjęcia podzespołów do magazynu do momentu wydania wyrobu gotowego do klienta, jak również procesy związane z posprzedażną opieką nad wyrobem.
Identyfikacja jest prowadzona przy pomocy systemu informatycznego (SAP R3; SAGE FORTE) oraz systemu znakowania wyrobów gotowych oraz podzespołów opartego na kodach kreskowych.
Zakres oświadczenia: jednostkowe oświadczenie na temat informacji niefinansowych spółki Comp S.A. za 2019 rok.
Standard oświadczenia: oświadczenie sporządzone w oparciu o własne zasady, uwzględniające w istotnym zakresie Standard Informacji Niefinansowych (SIN).
Weryfikacja oświadczenia: oświadczenie nie było poddane zewnętrznej weryfikacji.
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| G.1.1. | Opis przyjętej strategii rozwoju z uwzględnieniem aspektów społecznych i środowiskowych. |
170 | |
| G.1.2. | Charakterystyka przyjętego modelu biznesowego, włączając w to opis łańcucha dostaw, ze szczególnym uwzględnieniem opisu oddziaływania społecznego i środowiskowego. |
170 | |
| G.2.1. | Opis struktury zarządczej, zawierający informację o tym czy i jak uwzględnione zostało podejście do zarządzania aspektami niefinansowymi (społecznymi, środowiskowymi), jak wygląda system zarządzania ryzykiem i audytu |
173 | |
| G.2.2. | wewnętrznego. Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania (np. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, itd.). |
174 | |
| G.2.3. | Opis systemu kontroli wewnętrznej, ze wskazaniem monitorowania społecznych i środowiskowych aspektów działalności. |
174 | |
| G.3.1. | Opis podejścia do zarządzania ryzykiem i uwzględnienia w nim aspektów społecznych i środowiskowych. |
175 | |
| G.3.2. | Lista zidentyfikowanych ryzyk społecznych lub środowiskowych wraz z ich krótką charakterystyką. |
175 | |
| G.4.1. | Wskazanie czy organizacja posiada formalny Kodeks Etyczny lub równoważny dokument odpowiadający na potrzeby organizacji. |
176 | |
| G.4.5. | Liczba zgłaszanych skarg potencjalnych naruszeń standardów etycznych (jeśli to możliwe w podziale na zgłoszenia pochodzące z wewnątrz /z zewnątrz organizacji). |
176 | |
| E.2.1. | Całkowite zużycie energii w GJ wg głównych źródeł jej pozyskania |
178 | We wskaźniku pokazano całkowite zużycie paliw i energii. W zależności od źródła, zużycie wykazane jest w różnych jednostkach miary. |
| E.7.3. | Lista potencjalnych naruszeń przepisów ochrony środowiska, w związku z którymi wszczęte zostały postępowania administracyjne. |
179 | Lista niezaraportowana ze względu na brak wystąpienia potencjalnych zdarzeń do zaraportowania w 2019 roku. |
| E.7.4. | Całkowita kwota prawomocnych kar nałożonych w związku z naruszeniem przepisów ochrony środowiska. |
179 | |
| S.1.1. | Wartość pomocy publicznej uzyskanej od państwa (wsparcie finansowe i ekwiwalenty dotacji). |
180 | |
| S.2.2. | Liczba pracowników w etatach nowo zatrudnionych wg typu umowy o pracę (wg wieku i płci). |
181 | Wskaźnik zmodyfikowany – według płci |
| S.2.3. | Liczba pracowników w etatach, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie (wg wieku i płci). |
181 | Wskaźnik zmodyfikowany – według płci |
| S.2.4. | Liczba osób zatrudnionych na umowy cywilnoprawne wg typu umowy o pracę (wg wieku i płci) na koniec okresu sprawozdawczego, liczba zawartych umów cywilno prawnych z osobami fizycznymi w raportowanym okresie, liczba zakończonych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w raportowanym okresie. |
181 | Wskaźnik zmodyfikowany – według płci |
| S.2.6. | Liczba pracowników niepełnosprawnych oraz ich % udział w ogóle zatrudnionych. |
183 | |
| S.2.8. | Liczba oraz przeciętne wynagrodzenie obcokrajowców świadczących pracę na rzecz przedsiębiorstwa i pod jego |
Błąd! Nie zdefiniowano |
| nadzorem (niezależnie czy są pracownikami własnymi, czy | zakładki. | ||
|---|---|---|---|
| podmiotów trzecich, którym zlecana jest praca), | |||
| pochodzących z krajów znajdujących się w gorszej od Polski | |||
| sytuacji ekonomicznej lub krajów w których | |||
| uprawdopodobnione jest łamane praw człowieka wg kraju | |||
| pochodzenia (np. Białoruś, Ukraina, Rosja, Bułgaria, | |||
| Rumunia, Mołdawia, Wietnam, Filipiny, Korea Północna, | |||
| Chiny). | |||
| S.2.13. | Łączna wysokość rocznych składek na PFRON. | 183 | |
| S.2.14. | Odsetek kobiet, które po urodzeniu dziecka | 183 | W wartości wskaźnika |
| i powrocie do pracy, zrezygnowały z pracy w ciągu 12 m-cy | uwzględniono również mężczyzn. | ||
| od powrotu do pracy. | |||
| S.2.15. | Informacja na temat dodatkowych świadczeń pozapłacowych | 183 | |
| dostępnych dla pracowników (np. dodatkowe ubezpieczenie, | |||
| pakiety medyczne, pracowniczy program emerytalny, | |||
| akcjonariat pracowniczy, karty uprawniające do korzystania | |||
| z obiektów sportowych, pożyczki mieszkaniowe). | |||
| S.3.1. | Liczba działających w spółce związków zawodowych ogółem | 183 | |
| (reprezentatywnych | |||
| i pozostałych). | |||
| S.3.2. | Odsetek (%) pracowników należących do związków | 183 | |
| zawodowych (tzw. współczynnik uzwiązkowienia). | |||
| S.3.3. | Liczba akcji strajkowych w ostatnim roku oraz szacunkowy | 184 | |
| wpływ na wyniki przedsiębiorstwa | |||
| z tym związane (w przypadku, w którym odnotowano strajki, | |||
| należy opisać ich przyczynę, formę, czas trwania oraz | |||
| poczynione ustalenia). | |||
| S.4.1. | Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / wśród | Błąd! Nie | |
| pracowników podwykonawców pracujących na terenie | zdefiniowano | ||
| zakładu. | zakładki.4 | ||
| S.4.3. | Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników / wśród | 184 | |
| pracowników podwykonawców pracujących na terenie | |||
| zakładu. | |||
| S.6.1. | Informacja, czy u pracodawcy została wdrożona polityka | 185 | |
| antymobbingowa i polityka antydyskryminacyjna. | |||
| S.6.2. | Liczba zgłoszonych przypadków dyskryminacji, mobbingu, | 185 | |
| molestowania seksualnego itp. | |||
| S.6.4. | Liczba audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u | 185 | |
| podwykonawców. | |||
| S.9.4. | Całkowita kwota darowizn na cele społeczne | 186 | |
| w okresie sprawozdawczym (ze wskazaniem największych | |||
| obdarowanych). | |||
| S.9.5. | Całkowita kwota wydatkowana na sponsoring | 187 | |
| (ze wskazaniem największych sponsorowanych partnerów). | |||
| S.10.2. | Liczba zgłoszonych przypadków zachowań noszących | 188 | |
| znamiona korupcji. | |||
| S.13.1. | Liczba zdarzeń dotyczących wycieku lub nieuprawnionego | 189 | |
| wykorzystania danych osobowych (klientów, pracowników). | |||
| S.13.2. | Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce | 189 | |
| (np. przez PUODO) oraz wartość finansowa kar za | |||
| niezgodność z prawem | |||
| i regulacjami w kwestiach związanych z ochroną danych |
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego zostało opracowane zgodnie z wymaganiami określonymi w § 70 ust. 6 pkt 5 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
Zbiorem zasad ładu korporacyjnego, który stosowany jest przez Comp S.A., jest zbiór pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" (dalej w skrócie "DP 2016"), stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku (tekst dokumentu dostępny jest na stronie internetowej GPW: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki).
Zgodnie z § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Spółka w razie niestosowania w sposób stały lub naruszania incydentalnie zasady szczegółowej ładu korporacyjnego ma obowiązek opublikowania raportu powiadamiającego o tym, która z zasad nie jest stosowana oraz o przyczynach jej niezastosowania.
Spółka w 2019 roku stosowała zasady DP 2016. Stosowanie zasad DP 2016 miało miejsce zgodnie z oświadczeniem Spółki złożonym w dniu 29 stycznia 2016 roku, w formie raportu bieżącego o stosowaniu zasad DP 2016 nr 1/2016 z dnia 29 stycznia 2016 r. zaktualizowanym oświadczeniem Spółki z dnia 25 kwietnia 2018 roku w formie raportu bieżącego nr 1/2018 z dnia 25 kwietnia 2018 roku. Oba raporty Spółki opublikowane zostały na stronie internetowej Spółki pod adresem http://www.comp.com.pl/relacje-inwestorskie/ladkorporacyjny/raporty-biezace.
Stosując zasadę dotyczącą prowadzenia przejrzystej i efektywnej polityki informacyjnej (I.Z.1 DP 2016), Spółka prowadzi pod adresem www.comp.com.pl stronę internetową zawierającą wszelkie niezbędne i wymagane przepisami prawa informacje. Jej wygląd i struktura prezentacji informacji wynika z użytej technologii i ogólnego schematu prezentacji informacji na stronach internetowych Spółki.
Spółka w roku 2019 nie stosowała 4 rekomendacji DP 2016: II.R.2, IV.R.2, VI.R.1, VI.R.2.
W 2019 roku Spółka nie stosowała 6 zasad szczegółowych DP 2016: I.Z.1.20, II.Z.2, IV.Z.1, IV.Z.2, V.Z.6, VI.Z.4.
W 2020 roku Spółka zamierza wdrożyć rekomendacje VI.R.1. i VI.R.2 oraz zasady V.Z.6 i VI.Z.4. Informację o wdrożeniu wskazanych rekomendacji i zasad Spółka niezwłocznie przekaże do publicznej wiadomości.
się interesem spółki.
Wyjaśnienia Spółki: Ze względu na strukturę akcjonariatu i brak oczekiwań akcjonariuszy, jak też ze względów ekonomicznych, spółka nie umożliwia akcjonariuszom udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
3. VI.R.1. Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie przyjęła polityki wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków organów i kluczowych menedżerów ustalane jest przez odpowiednie organy spółki.
4. VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią Spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła polityki wynagrodzeń, a w konsekwencji trwale nie stosuje rekomendacji VI.R.2 DP 2016.
1. I.Z.1.20. Zamieszczanie na stronie internetowej Spółki zapisu przebiegu obrad walnego zgromadzenia w formie audio lub wideo.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie rejestruje obrad walnego zgromadzenia w formie audio ani wideo ze względu na brak istotnego zainteresowania ze strony akcjonariuszy oraz względy ekonomiczne.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła szczególnych regulacji wewnętrznych dotyczących rozwiązywania konfliktu interesów. W przypadku wystąpienia konfliktu interesów stosowane są powszechnie obowiązujące przepisy prawa.
6. VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń. Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła polityki wynagrodzeń.
1. I.Z.1.10. Zamieszczanie na stronie internetowej Spółki prognoz finansowych – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji – opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie podjęła decyzji o publikacji prognoz finansowych.
Wyjaśnienie spółki: Akcje spółki nie są zakwalifikowane do indeksu WIG20 ani WIG40.
3. IV.R.3. Spółka dąży do tego, aby w sytuacji gdy papiery wartościowe wyemitowane przez spółkę są przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach różnych systemów prawnych, realizacja zdarzeń korporacyjnych związanych z nabyciem praw po stronie akcjonariusza następowała w tych samych terminach we wszystkich krajach, w których są one notowane. Wyjaśnienia Spółki: Papiery wartościowe emitowane przez Spółkę są przedmiotem obrotu wyłącznie
na rynku krajowym.
Wyjaśnienie Spółki: W spółce nie są realizowane programy motywacyjne.
6. VI.Z.2 Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Wyjaśnienie Spółki: W spółce nie są realizowane programy motywacyjne.
W zakresie zasad szczegółowych określonych w I.Z.1.3. oraz II.Z.1. DP 2016 Zarząd Spółki, uchwałą, przyjął wewnętrzny podział odpowiedzialności członków zarządu za poszczególne obszary działalności Spółki. Sprawy Spółki prowadzone są przez członków zarządu zgodnie z ogólnymi normami wynikającymi z przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
System kontroli wewnętrznej Spółki, obejmujący swoim zakresem proces sporządzania sprawozdań finansowych, został tak przygotowany, by umożliwiać kontrolę ryzyka procesu przy zachowaniu odpowiedniego nadzoru nad prawidłowością gromadzenia, przetwarzania i prezentowania danych niezbędnych do sporządzania sprawozdań finansowych, w zgodzie z obowiązującymi przepisami prawa.
Zgodnie z istniejącym na dzień sporządzenia niniejszego oświadczenia stanem prawnym sprawozdania Spółki, zarówno sprawozdanie roczne jednostkowe, jak i roczne sprawozdanie skonsolidowane Grupy Kapitałowej Spółki są przedmiotem badania przeprowadzanego przez firmę audytorską, zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (t.j. Dz. U. z 2019, poz. 1421 z późniejszymi zmianami). Wyboru tego podmiotu dokonuje Rada Nadzorcza. Wybór dokonywany jest zgodnie z przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki "Polityką wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna" oraz w oparciu o "Procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna" również przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki.
Dodatkowo, mając na uwadze zapewnienie rzetelności danych finansowych prezentowanych w pozostałych, publikowanych raportach okresowych, Spółka wdrożyła procedury współpracy z biegłym rewidentem, zapewniające konsultowanie na bieżąco istotnych kwestii związanych z ujmowaniem zdarzeń ekonomicznych w księgach i sprawozdaniach finansowych. Między innymi w celu nadzorowania prawidłowego przebiegu procesu sporządzania sprawozdań finansowych jak i współpracy z biegłym rewidentem od dnia 25 kwietnia 2018 roku powołany został w spółce audytor wewnętrzny.
IV. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziały w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu
Informacje o akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu została zamieszczona we wstępie do sprawozdania finansowego.
Informacje o posiadaczach wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne wraz z ich opisem zostały zamieszczone we wstępie do sprawozdania finansowego.
VI. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
Informacje o wszelkich ograniczeniach odnośnie do wykonywania prawa głosu zamieszczone zostały we wstępie do sprawozdania finansowego.
Informacje o wszelkich ograniczeniach dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki zamieszczone zostały we wstępie do sprawozdania finansowego.
Stosownie do § 31 i 32 statutu Spółki, Zarząd Spółki składa się z trzech do ośmiu osób powoływanych na wspólną kadencję. W skład Zarządu wchodzą: Prezes Zarządu i od dwóch do trzech Wiceprezesów Zarządu, a w przypadku Zarządu składającego się z więcej niż trzech osób, również członkowie Zarządu. Kadencja Zarządu trwa cztery lata. Zarząd Spółki powołuje Rada Nadzorcza określając liczbę członków Zarządu na każdą kadencję oraz funkcję, jaką powołana do Zarządu Spółki osoba ma pełnić w Zarządzie. Zmiana funkcji pełnionej w Zarządzie Spółki nie jest dopuszczalna bez uprzedniego odwołania danej osoby z Zarządu Spółki. Rada Nadzorcza może odwołać członka Zarządu lub cały Zarząd Spółki przed upływem kadencji.
Zarząd Spółki zarządza Spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa Spółki, niezastrzeżone ustawą lub statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji Zarządu. Do składania oświadczeń woli oraz podpisywania w imieniu Spółki upoważniony jest Prezes Zarządu samodzielnie lub dwóch Wiceprezesów Zarządu łącznie lub Wiceprezes Zarządu łącznie z członkiem Zarządu.
Stosownie do postanowień statutu Spółki, Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad, chyba że cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Zgromadzeniu i nikt z obecnych nie wniósł sprzeciwu, co do powzięcia uchwały.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały bez względu na liczbę obecnych akcjonariuszy lub reprezentowanych akcji, o ile Kodeks spółek handlowych nie stanowi inaczej. Każda akcja daje na Walnym Zgromadzeniu prawo do jednego głosu. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów akcjonariuszy obecnych na Zgromadzeniu, o ile statut lub obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej.
§ 24. ustęp 1 pkt 8 Statutu Spółki stanowi, iż do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności zmiana statutu Spółki.
Stosownie do postanowienia art. 415 § 1. Kodeksu spółek handlowych, uchwała dotycząca (...) zmiany statutu, (...) zapada większością trzech czwartych głosów.
X. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa
Stosownie do postanowień Statutu Spółki, walne zgromadzenia akcjonariuszy mogą być zwyczajne lub nadzwyczajne. Walne zgromadzenia odbywają się w Warszawie. Zwyczajne walne zgromadzenia odbywają się w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego.
Walne zgromadzenia zwołuje/-ją:
akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce jednocześnie wyznaczając jego Przewodniczącego.
Walne zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad. Akcjonariusze reprezentujący co najmniej 5% (pięć procent) kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad najbliższego walnego zgromadzenia.
Uchwały walnego zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów akcjonariuszy obecnych na zgromadzeniu, o ile Statut lub obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej. Uchwały walnego zgromadzenia o wypłacie dywidendy wymagają większości 3/4 głosów akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu.
Do kompetencji walnego zgromadzenia należy w szczególności podejmowanie uchwał o: (1) podziale zysku albo pokryciu straty, (2) połączeniu lub przekształceniu Spółki, (3) rozwiązaniu i likwidacji Spółki, (4) podwyższeniu lub obniżeniu kapitału zakładowego, (5) ustaleniu zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej i zatwierdzeniu regulaminu Rady Nadzorczej, (6) tworzeniu i znoszeniu funduszy celowych, (7) zmianie przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki, (8) zmianie Statutu Spółki, (9) emisji obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa, (10) wyborze likwidatorów, (11) wszelkich postanowieniach dotyczących roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu lub nadzoru; a także (12) rozpatrywanie spraw wniesionych przez Radę Nadzorczą, Zarząd lub akcjonariuszy.
Głosowanie na walnych zgromadzeniach jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów Spółki, bądź o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych.
W Spółce nie uchwalono regulaminu walnego zgromadzenia.
Informacje o składzie osobowym i zasadach działania organów zarządzających i nadzorczych Spółki oraz ich komitetów zostały przedstawione we wstępie do sprawozdania finansowego. Jeśli nie wskazano inaczej, organy Spółki działają na podstawie obowiązujących ogólnych regulacji prawnych oraz statutu Spółki. Ponadto Komitet Audytu Rady Nadzorczej działa na podstawie przyjętego przez Komitet Audytu i zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą Regulaminu. Zgodnie z przedmiotowym regulaminem Komitet Audytu działa kolegialnie, chyba że uchwała Komitetu Audytu deleguje jego członka do wykonania konkretnej czynności. Przewodniczący Komitetu Audytu odpowiada za współpracę Komitetu Audytu z Radą Nadzorczą, w szczególności przedkładając Radzie Nadzorczej opinie, wnioski i sprawozdania Komitetu Audytu. Komitet Audytu odbywa posiedzenia co najmniej cztery razy w roku, w terminach ustalonych przez Przewodniczącego Komitetu Audytu, w miarę możliwości przed terminami posiedzeń Rady Nadzorczej. W przypadkach szczególnych posiedzenie Komitetu Audytu może zostać zwołane przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Posiedzenia Komitetu Audytu mogą być zwoływane przez jego Przewodniczącego z inicjatywy własnej, członka Komitetu Audytu lub innego członka Rady Nadzorczej, a także na wniosek Zarządu, osoby odpowiedzialnej w Spółce za system kontroli wewnętrznej, system zarządzania ryzykiem lub audytu wewnętrznego. Posiedzenia Komitetu Audytu mogą odbywać się bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Komitetu Audytu są obecni i wyrażą zgodę na odbycie posiedzenia z określonym porządkiem obrad. Komitet Audytu podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu Komitetu Audytu jest obecna co najmniej połowa jego członków, a wszyscy jego członkowie zostali właściwie zaproszeni w terminie. Komitet Audytu może podejmować uchwały w trybie pisemnym (obiegowym) lub przy
wykorzystaniu środków porozumiewania się na odległość. Uchwały Komitetu Audytu są podejmowane zwykłą większością głosów oddanych. W przypadku równej ilości głosów "za" oraz "przeciw", decyduje głos Przewodniczącego Komitetu Audytu. W celu wykonania swoich czynności Komitet Audytu może:
Zgodnie z informacją Spółki zawartą w raporcie bieżącym nr 26/2018 z dnia 29 czerwca 2018 roku i na dzień 31 grudnia 2019 roku w skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej nowej kadencji wchodzą:
Zgodnie z raportami bieżącymi Spółki nr 19/2018 i 20/2018 z dnia 14 czerwca 2018 roku:
wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka posiadają panowie Grzegorz Należyty oraz Włodzimierz Hausner. Obie wskazane osoby wiedzę i umiejętności wskazane powyżej nabyły w ramach wieloletniej działalności zawodowej, które przedstawione zostały w życiorysach wskazanych osób. Życiorysy członków Rady Nadzorczej Spółka opublikowała raportem bieżącym nr 26/2018 z dnia 29 czerwca 2018 roku.
W 2019 roku firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe Spółki nie świadczyła na rzecz Spółki dozwolonych usług niebędących badaniem.
W dniu 9 października 2017 roku Komitet Audytu Rady Nadzorczej spółki poprzedniej kadencji przyjął uchwałą:
Głównymi założeniami przyjętej przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej polityki wyboru firmy audytorskiej są:
Głównymi założeniami przyjętej przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem w Comp S.A. są:
Rekomendacja firmy audytorskiej przedstawiana przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej zgodnie z przyjętą Polityką wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp S.A. spełniała obowiązujące warunki i została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez Spółkę procedury wyboru firmy audytorskiej.
W 2019 roku Komitet Audytu odbył łącznie 4 posiedzenia.
XIII. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących emitenta w odniesieniu do aspektów takich jak na przykład wiek, płeć lub wykształcenie i doświadczenie zawodowe, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie sprawozdawczym
Spółka nie opracowała polityki różnorodności. Decyzje o wyborze składu Zarządu, Rady Nadzorczej oraz obsadzania stanowisk kluczowych menedżerów znajdują się w gestii uprawnionych organów Spółki (I.Z.1.15 DP 2016).
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.03.2020 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 27.03.2020 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.