Annual Report • May 31, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Informacje zawarte w Raporcie za rok 2018 r. zostały sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości skorygowane roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawierające skorygowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujący okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 w walucie: PLN
| Wybrane dane finansowe 4 | |
|---|---|
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. 5 | |
| Pismo Prezesa Zarządu 6 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej za okres 01.01.2018 r. - 31.12.2018 r. 7 |
|
| Oświadczenie o zgodności z MSSF 7 | |
| Wprowadzenie do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 8 | |
| Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania skonsolidowanego sprawozdania | |
| finansowego. 25 | |
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów 53 | |
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej 54 | |
| Zestawienie Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym 56 | |
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych 57 | |
| Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 59 | |
| 1. Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej 59 |
|
| 2. Noty objaśniające do należności i zobowiązań warunkowych 102 |
|
| 3. Noty objaśniające do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów 106 |
|
| 4. Pozostałe noty objaśniające 117 |
|
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. w 2018 r. 142 |
Sprawozdanie z badania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2018 – 31 grudnia 2018 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2017 – 31 grudnia 2017 r. w odniesieniu do Skonsolidowanego Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych oraz Zestawienia Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym oraz dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej dane na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku.
Zarząd Comp S.A. przekazuje skorygowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2018 roku. Powodem korekty sprawozdania finansowego są stwierdzone oczywiste omyłki pisarski (techniczne), które nie mają wpływu na podstawowe informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym, nie zmieniają sytuacji finansowej i zaprezentowanych wyników Grupy Kapitałowej.
W związku z korektą sprawozdania finansowego Zarząd, dochowując należytej staranności, zwrócił się do audytora o wydanie sprawozdania z badania skorygowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W Sprawozdaniu Skonsolidowanym Comp S.A. korekty zostały wprowadzone w niżej przedstawionych pozycjach:
| Numer strony | Sprawozdanie/nota | Tytuł korekty | było | jest |
|---|---|---|---|---|
| 58 | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
zmiana podsumowania w danych za rok 2017 poz. G3 | 34 963 | 36 191 |
| 60 | Nota 1b | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2d - grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
3 | 0 |
| 60 | Nota 1b | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2d - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
0 | 3 |
| 60 | Nota 1b | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2d - inne środki trwałe |
3 | 0 |
| 60 | Nota 1b | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2e - grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
1 205 | 0 |
| 60 | Nota 1b | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2e - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
118 | 1 205 |
| 118 | 0 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2e - urządzenia techniczne i maszyny |
Nota 1b | 60 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 41 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2e - środki trwałe serwisowe |
Nota 1b | 60 |
| 41 | 1 364 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2e - inne środki trwałe |
Nota 1b | 60 |
| 1 364 | 1 205 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2e - Środki trwałe, razem |
Nota 1b | 60 |
| 0 | 1 594 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2f - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Nota 1b | 60 |
| 1 594 | 4 664 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2f - urządzenia techniczne i maszyny |
Nota 1b | 60 |
| 4 664 | 0 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2f - środki transportu |
Nota 1b | 60 |
| 0 | 52 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2f - środki trwałe serwisowe |
Nota 1b | 60 |
| 52 | 6 310 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2f - inne środki trwałe |
Nota 1b | 60 |
| 6 310 | 0 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2f - Środki trwałe, razem |
Nota 1b | 60 |
| 5 738 | 5 730 | zmiana prezentacji w danych za rok 2018 pozycja 2d - Wartości niematerialne, razem |
Nota 2b | 65 |
| 53 792 | 53 793 | zmiana prezentacji pozycji "Razem " w danych za rok 2018 |
Nota 21b | 79 |
| 4 092 | 12 812 | korekta podsumowania danych za rok 2017 w pasywach PayTel S.A. - pozycja A Zobowiązania długoterminowe |
Nota 22 | 80 |
| 3 017 | 5 133 | korekta podsumowania Rozliczeń międzyokresowych pozycja 3 w danych za rok 2017 |
Nota 40 | 99 |
Dodatkowo zostały ujęte zdarzenia po dniu bilansowym obejmującym okres od publikacji raportu w dniu 12 kwietnia 2018 r. do dnia obecnej publikacji tj. 26 kwietnia 2019 r. Zmiany z tego tytułu znajdują się na stronach: 14-15, 20, 125-129, 148, 178-180.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 677 919 | 541 053 | 158 878 | 127 467 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 42 368 | 22 850 | 9 929 | 5 383 |
| III Zysk (strata) brutto | 24 681 | 7 563 | 5 784 | 1 782 |
| IV Zysk (strata) netto | 55 680 | 677 | 13 049 | 159 |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
56 828 | 172 | 13 318 | 41 |
| VI Całkowity dochód | 56 602 | (1 169) | 13 265 | (275) |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 046 | 15 619 | 480 | 3 680 |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 11 354 | (27 883) | 2 661 | (6 569) |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 4 202 | 10 449 | 985 | 2 462 |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | 17 602 | (1 815) | 4 125 | (428) |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | 11,88 | 0,04 | 2,79 | 0,01 |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 11,88 | 0,04 | 2,79 | 0,01 |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| XV Aktywa razem | 934 943 | 846 653 | 217 429 | 202 990 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 431 645 | 399 128 | 100 383 | 95 693 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 104 001 | 92 782 | 24 186 | 22 245 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 327 644 | 306 346 | 76 196 | 73 448 |
| XIX Kapitał własny | 503 298 | 447 525 | 117 045 | 107 297 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
477 682 | 420 743 | 111 089 | 100 876 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 441 | 3 547 |
| XXII Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 85,04 | 75,62 | 19,78 | 18,13 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 85,04 | 75,62 | 19,78 | 18,13 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | ||
|---|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 31.12.2018 | stan na 31.12.2017 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych z pozycji od XV do XXI |
4,3000 | 4,1709 | |
| 01.01.2018 do 31.12.2018 | 01.01.2017 do 31.12.2017 | ||
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych z pozycji od I do X |
4,2669 | 4,2447 |
Działając w imieniu Comp S.A. oświadczamy,
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 26.04.2019 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | |
Szanowni Państwo, Akcjonariusze Comp S.A.,
Z dużą satysfakcją przedstawiamy Państwu rekordowe wyniki Grupy za 2018 roku na poziomie zysku operacyjnego EBITDA oraz zysku netto.
Wyniki 2018 roku są rekordowe, pomimo, ze czynniki zewnętrzne nie sprzyjały nam w takim tempie i zakresie, jak tego oczekiwaliśmy jeszcze na początku roku. Pierwotną przyczyną naszych sukcesów jest bardzo dobra pozycja strategiczna, jaką mamy w niszach, w których działa Grupa COMP. Mamy pozycję liderów tych nisz, własne produkty oraz wieloletnie doświadczenie. Dzięki temu (niezależnie od czynników jednorazowych) sprzedajemy dużo urządzeń fiskalnych, realizujemy SDE III, dostarczamy szyfratory, realizujemy sprzedaż usług. Teraz przed nami największe wyzwanie w naszej historii, czyli wykorzystanie tych dodatkowych szans. Osiągniemy to dzięki zdobyciu pozycji na nowym rynku fiskalnym, dobrej pozycji segmentu IT ale również, a może nawet przede wszystkim - dzięki wejściu na nowe obszary związane z rozwojem m/platform. Sprzedaż usług dla małych i średnich punktów handlowych to zmiana naszego modelu biznesowego, unikalny projekt w skali światowej i możliwość wejścia na wiele rynków, również dzięki naszym pozyskanym w ostatnim roku partnerom kapitałowym, czyli Heinekenowi (Grupa Żywiec) oraz SIBS.
Stajemy się innowacyjną firmą o wymiarze międzynarodowym, sukces w Polsce będziemy skutecznie powielać również poza Polską.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. wchodzi w 2019 rok z dobrą pozycją cashflowową, z szansami na wygranie szans w każdej z naszych nisz i zbudowanie pozycji pod planowany duży wzrost w najbliższych latach.
W 2018 roku Zarząd zwiększał zaangażowanie kapitałowe w Comp S.A.
Serdecznie pozdrawiam,
Robert Tomaszewski Prezes Zarządu Comp S.A.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR") przyjętymi przez UE. MSSF i MSR obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("IFRIC").
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku oraz dane porównawcze zgodnie z MSR 1.
Walutą sprawozdawczą jest polski złoty, że względu na fakt, że zdecydowana większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 26.04.2019 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Jutrzenki 116, prezentuje skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r., na które składa się:
W sprawozdaniu wszystkie kwoty podano w tysiącach zł (PLN), o ile nie zaznaczono inaczej.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że większość przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. (zwanej dalej także Grupą Kapitałową, Grupą) wyrażonych jest w tej walucie.
Dla zapewnienia porównywalności danych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej oraz w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów dokonano niżej przedstawionych reklasyfikacji danych na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej:
| Aktywa | Stan na 31.12.2017 | Reklasyfikacja | Stan na 31.12.2017 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 3 587 | 934 | 4 521 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 15 505 | (3 050) | 12 455 |
| Pasywa | Stan na 31.12.2017 | Reklasyfikacja | Stan na 31.12.2017 po przekształceniu |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 18 731 | (2 116) | 16 615 |
| Pozycja | Rok 2017 od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Reklasyfikacja | Rok 2017 od 01.01.2017 do 31.12.2017 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 12 554 | (1 094) | 11 460 |
| Koszty ogólnego zarządu | 73 593 | 2 205 | 75 798 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 15 716 | (3 299) | 12 417 |
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki - działalność przeważająca - 62.02.Z,
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony. W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem jest Spółki prawa greckiego Elzab Hellas S.A., która została utworzona na 50 lat.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Jednostka Dominująca i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej będą kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 65.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
W okresie od 1 stycznia 2018 r. do 29 czerwca 2018 r. Zarząd działał w składzie:
W okresie od 1 stycznia 2018 r. do 29 czerwca 2018 r. Rada Nadzorcza działała w składzie:
W dniu 14 czerwca 2018 r. wpłynęła do Zarządu Comp S.A. od akcjonariusza MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. informacja o zgłoszeniu na Walnym Zgromadzeniu Spółki przez pełnomocnika Funduszu kandydatury Pana Ryszarda Trepczyńskiego na członka Rady Nadzorczej.
Zarząd Comp S.A. o ww. poinformował w raporcie bieżącym nr 19/2018 z dn. 14 czerwca 2018 roku.
W dniu 14 czerwca 2018 r. Zarząd Comp S.A. otrzymał od Pana Jacka Papaja, Przewodniczącego Rady Nadzorczej i akcjonariusza Spółki, informację o zamiarze zgłoszenia na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki następujących kandydatur na członków Rady Nadzorczej Spółki:
O powyższym Zarząd Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 20/2018 z dn. 14 czerwca 2018 roku.
W dniu 25 czerwca 2018 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały o powołaniu w skład Zarządu Spółki na nową czteroletnią, wspólną kadencję następujące osoby:
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 24/2018 z dn. 25 czerwca 2018 roku.
W dniu 29 czerwca 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki, na nową dwuletnią, wspólną kadencję następujące osoby:
Nowo wybrana Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 29 czerwca 2018 roku powołała następujące osoby w skład Komitetu Audytu:
Zarząd Comp S.A. o powyższych powołaniach informował w raporcie bieżącym nr 26/2018 z dn. 29 czerwca 2018 roku.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania jest następujący:
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||
|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |
| W tym akcje własne* | 456 640 | |
| Ograniczenia praw do akcji | - | |
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,5 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariat Comp S.A. na dzień 31 grudnia 2018 roku w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wynikających: |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
864 987 | 14,62% | 864 987 | 14,62% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Jacek Papaj | 584 384 | 9,87% | 584 384 | 9,87% |
| Nationale-Nederladen Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale Nederladen Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A |
500 000 | 8,45% | 500 000 | 8,45% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 213 231 | 37,40% | 2 213 231 | 37,40% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 6 lipca 2018 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data Typ transakcji transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ | ||||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 05.07.2018 | 19 567 | 0,33% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
|
| Jacek Papaj | 603 951 10,20% |
10,20% | 584 384 | 9,87% | 9,87% | 31/2018 | 06.07.2018 | ||
| 32/2018 | 06.07.2018 |
W dniu 10 grudnia 2018 roku Zarząd Spółki powziął informację od spółki ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., działającej w imieniu i na rzecz akcjonariuszy Spółki – funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez ALTUS TFI S.A., zawiadomienie o zmniejszeniu przez fundusze zarządzane przez ALTUS TFI S.A. swojego udziału poniżej progu 10% w ogólnej liczbie głosów w Comp S.A.
Zmniejszenie udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce nastąpiło w skutek przejęcia w dniu 4 grudnia 2018 r. przez Rockbridge TFI S.A. od ALTUS TFI S.A. zarządzania następującymi funduszami inwestycyjnymi zamkniętymi:
Natomiast w dniu 13 grudnia 2018 roku Zarząd Spółki uzyskał informację od spółki ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. działającej w imieniu i na rzecz akcjonariuszy Spółki – funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez ALTUS TFI S.A., zawiadomienie o zmniejszeniu przez fundusze zarządzane przez ALTUS TFI S.A. swojego udziału poniżej progu 5% w ogólnej liczbie głosów w Comp S.A.
Zmniejszenie udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce nastąpiło w skutek przejęcia w dniu 11 grudnia 2018 r. przez Rockbridge TFI S.A. od ALTUS TFI S.A. zarządzania następującymi funduszami inwestycyjnymi zamkniętymi:
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||||
| Fundusze zarządzane przez ALTUS |
zbycie akcji | 04.12.2018 | 160 851 | 2,72% | ||||||
| Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
zbycie akcji | 11.12.2018 | 396 279 | 6,70% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Fundusze zarządzane przez ALTUS |
591 844 | 10,00% | 10,00% | 430 993 | 7,28% | 7,28% | 45/2018 | 10.12.2018 |
| Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
430 993 | 7,28% | 7,28% | 34 714 | 0,59% | 0,59% | 47/2018 | 13.12.2018 |
W dniu 14 grudnia 2018 roku Zarząd Spółki uzyskał informację od spółki Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie działającej w imieniu i na rzecz akcjonariuszy Spółki – funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez Rockbridge TFI S.A., zawiadomienie o przekroczeniu przez fundusze zarządzane przez Rockbridge TFI S.A. progu 10% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu spółki Comp S.A.
Ponadto w zawiadomieniu Rockbridge TFI S.A. poinformowano, że fundusze zarządzane przez Rockbridge TFI S.A.:
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji |
Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
kupno akcji | 11.12.2018 | 386 279 | 6,53% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
223 028 | 3,77% | 3,77% | 619 307 | 10,46% | 10,46% | 48/2018 | 14.12.2018 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
864 987 | 14,62% | 864 987 | 14,62% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederladen Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale Nederladen Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A |
500 000 | 8,45% | 500 000 | 8,45% |
| Jacek Papaj | 485 353 | 8,20% | 485 353 | 8,20% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 312 262 | 39,07% | 2 312 262 | 39,07% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 31 grudnia 2018 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniach: 5 lutego 2019 roku oraz 17 kwietnia 2019 r. wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz Typ transakcji |
Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 04.02.2019 | 36 626 | 0,62% | ||||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | |||||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | |||||
| zbycie akcji | 17.04.2019 | 43 105 | 0,73% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 584 384 | 9,87% | 9,87% | 547 758 | 9,26% | 9,26% | 5/2019. | 05.02.2019 |
| 547 758 | 9,26% | 9,26% | 531 544 | 8,98% | 8,98% | 7/2019. | 05.02.2019 | |
| 531 544 | 8,98% | 8,98% | 528 458 | 8,93% | 8,93% | 9/2019. | 05.02.2019 | |
| 528 458 | 8,93% | 8,93% | 485 353 | 8,20% | 8,20% | 17/2019 | 17.04.2019 |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. - stan na 31 grudnia 2018 roku

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (50,28%) oraz Elzab S.A. (49,72%) ** pośrednio wraz z akcjami własnymi Elzab S.A.
*** spółka przeznaczona do sprzedaży
| udział procentowy Comp S.A. w kapitale |
Udział procentowy Comp S.A. w głosach |
|
|---|---|---|
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 89,26 (50,28) | 89,14 (50,28) |
| JNJ Limited** | 89,26 | 89,14 |
| Micra Metripond KFT** | 82,28 | 82,17 |
| Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A.** | 89,26 | 89,14 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.*** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Soft Sp. z o.o.** | 68,60 | 68,39 |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas S.A. ** | 52,53 | 52,36 |
| Clou Sp. z o.o.* | 90,95 (43,00) | 90,86 (43,00) |
| PayTel S.A.**** | 45,00 | 45,00 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** prezentowany jest udział tylko pośredni
*** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
**** spółka przeznaczona do sprzedaży
Comp S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej, w skład której wg stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. wchodziły następujące podmioty:
| Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|
| 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116, |
| Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego |
| 0000160395 |
| 011149535 |
| 526-10-29-614 |
| www.enigma.com.pl |
Przedmiotem działalności Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. jest projektowanie i produkcja specjalistycznych urządzeń elektronicznych i kryptograficznych, wdrażanie i sprzedaż systemów służących do ochrony informacji oraz usługi analityczne i doradcze w zakresie bezpieczeństwa informacji.
Oprócz powyższej działalności spółka zależna wchodzi na nowe rynki związane z elektro-mobilnością – projekt Vozilla – wypożyczalnia samochodów elektrycznych we Wrocławiu.
Na dzień bilansowy Comp S.A. jest w posiadaniu 51.437 udziałów Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. co daje 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 100% udziału w kapitale zakładowym.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Elzab 1 |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000095317 |
| Nr identyfikacji podatkowej: | 648-00-00-255 |
| REGON: | 270036336 |
| Strona internetowa: | www.elzab.com.pl |
Spółka ZUK Elzab S.A. specjalizuje się w projektowaniu, produkcji i dystrybucji szerokiej gamy kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą, takich jak: wagi elektroniczne, sprawdzarki cen, drukarki niefiskalne, drukarki etykiet, szuflady kasowe, modemy kasowe i multipleksery.
Spółka ZUK Elzab S.A. posiada łącznie 405.662 sztuk własnych akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 2,51% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 405.662 głosom, stanowiących 2,49% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki. Akcje zostały nabyte w celu umorzenia.
Szczegółowe informacje o ilości akcji, głosów oraz udziale procentowym Comp S.A. w ZUK Elzab S.A. na dzień bilansowy znajduje się w tabelach poniżej.
| ILOŚĆ AKCJI I UDZIAŁ PROCENTOWY W KAPITALE AKCYJNYM | Ilość akcji | Udział procentowy |
|---|---|---|
| Akcji zwykłe ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 228 189 | 75,77 % |
| Akcji imienne ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 18 450 | 0,12 % |
| Razem akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 246 639 | 75,89 % |
| Akcje własne posiadane przez ZUK Elzab S.A. | 405 662 | 2,51 % |
| Akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A. | 12 652 301 | 78,41 % |
| ILOŚĆ GŁOSÓW I UDZIAŁ PROCENTOWY W GŁOSACH | Ilość głosów | Udział procentowy |
|---|---|---|
| Akcji zwykłe ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 288 189 | 75,10 % |
| Akcji imienne ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 92 250 | 0,56 % |
| Razem akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 320 439 | 75,66 % |
Opisane powyżej akcje dają łącznię 78,41 % udział w kapitale ZUK Elzab S.A. oraz 75,66% udział w głosach na WZA ZUK Elzab S.A., po uwzględnieniu akcji własnych posiadanych przez ZUK Elzab S.A., z których nie można wykonywać prawa głosu.
Spółka ZUK Elzab S.A. sporządza sprawozdanie skonsolidowane, do którego włączone są konsolidowana metodą pełną, spółki Elzab Soft Sp. z o.o., Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. oraz Elzab Hellas S.A.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Elzab 1 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000151637 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 273856637 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 648-22-58-880 |
| Strona internetowa | www.elzabsoft.pl |
Elzab Soft Sp. z o.o. jest spółką świadczącą usługi informatyczne dla Elzab S.A. oraz dostarczającą oprogramowanie do urządzeń fiskalnych.
Spółka Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. posiada 7.000 udziałów w spółce zależnej Elzab Soft Sp. z o.o. stanowiących 87,5% kapitału zakładowego oraz 87,5% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Elzab 1 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000630321 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 365072123 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 701-06-00-722 |
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | |
|---|---|---|
| Siedziba: | Dodonis 2 i Leof. Amfitheas 181, Paleo Faliro, Attyka, Grecja | |
| kod pocztowy 17563 | ||
| Nr w rejestrze sądowym: | [G.E.MI]: 140024701000 | |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 800762684 |
Spółka Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. posiada 67 udziałów w spółce zależnej Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. stanowiących 67% kapitału zakładowego oraz 67% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników. Spółka Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. posiada 100% udziału w kapitale akcyjnym spółki Elzab Hellas S.A. (spółka akcyjna) z siedzibą w Grecji.
Celem grupy Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. jest dostarczanie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych bezpośrednio na rynek Grecki.
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (spółka bezpośrednio zależna od Comp S.A.) | |||
|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000405829 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 145923703 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 522-29-93-429 |
Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. jest spółką mającą na celu prowadzenie działalności w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (projektowanie i produkcja sprzętu i oprogramowania oraz prowadzenie działalności handlowej w tym eksportowej). Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. jako centrum badań i rozwoju wykonuje usługi polegające na rozwoju i wdrażaniu nowych produktów i usług dla całej Grupy Kapitałowej Comp S.A. oraz centrum działalności eksportowo-importowej Grupy Kapitałowej. Z punktu widzenia długofalowych interesów spółki szczególnego znaczenia nabierają projekty prowadzone przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., w tym szczególnie rozwój zintegrowanej platformy sprzedaży usług – projekt M/platform.
Według stanu na dzień bilansowy, pośredni i bezpośredni udział spółki Comp S.A. w kapitale zakładowym i w głosach na Zgromadzeniu Wspólników w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., wynosił 89,20%.
W dniu 19 października 2018 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.600 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A. i mają zostać pokryte w całości wkładem pieniężnym w terminie do dnia 31 marca 2019 roku. Spółka ZUK Elzab S.A złożyła oświadczenie o objęciu 658 nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy udział w podwyższonym kapitale zakładowym. Przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego dokona się z chwilą wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Do dnia rejestracji podwyższenia spółka ZUK Elzab S.A posiada 58.641 udziałów, co daje 49,72% w kapitale Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zaś pozostałe 50,28% posiada Jednostka Dominująca. Po podwyższeniu kapitału zakładowego spółka ZUK Elzab S.A będzie posiadała 49,99% a Comp S.A. 50,01% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Zwrócić należy jednak uwagę, że przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego może nie dojść do skutku, jeżeli odpowiedni wniosek nie zostanie zgłoszony do sądu rejestrowego w terminie do dnia 19 kwietnia 2019 r.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 6800 Hódmezővásárhely, Bajcsy-Zsilinszky E. u 70. Pf.:140 |
| Węgry | |
| Sąd Rejestrowy: | Registry Court of Csongrảd county |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 06-09-007361 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | - |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 12644779-2-06 |
| Strona internetowa: | www.micra.hu |
Micra Metripond KFT realizuje produkcję i sprzedaż wag kalkulacyjnych, metkujących, elektronicznych, urządzeń do krojenia wędlin. Spółka świadczy również usługi serwisowe w zakresie sprzedawanych produktów.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 92,18% udziału w spółce zależnej Micra Metripond KFT stanowiących 92,18% kapitału zakładowego oraz 92,18% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| JNJ Limited (spółka bezpośrednio zależna od Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.) | ||
|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka z ograniczona odpowiedzialnością | |
| Siedziba: | Jebel Ali Free Zone (Dubaj) | |
| Numer identyfikacyjny: | 106467 |
Spółka JNJ Limited głównie prowadzi działalność handlową w zakresie informatyki (sprzedaż usług i produktów w tym technologii). Rynkiem zbytu są kraje Azji, Afryki i niektóre kraje europejskie.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadała 1.000 udziałów w spółce zależnej JNJ Limited o wartości nominalnej 10 AED, stanowiących 100% kapitału zakładowego oraz 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000763869 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 382111545 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 522-31-45-123 |
Spółka została zawiązana w grudniu 2018 r. Planowanym przedmiotem działalności Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej CNRS) będzie świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT dla punktów sprzedaży detalicznej produktów FMCG, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami fiskalnymi. Rozpoczęcie działalności CNRS, które nastąpi we współpracy z Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie pod warunkiem uzyskania stosownej zgody Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, przyśpieszy proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w grupie kapitałowej Spółki.
Na dzień bilansowy Comp S.A. była w posiadaniu 1 akcji spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A., zaś Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. była w posiadaniu 99.999 akcji tej spółki, co łącznie daje 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 100% udziału w kapitale zakładowym. Ponadto wskazać należy, że pod dniu bilansowym, tj. w dniu 30 stycznia 2018 r., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. nabyła 1 akcję przedmiotowej spółki od Comp S.A.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Comp S.A. udzielił Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. pożyczki w kwocie 5.105.000,00 złotych z przeznaczeniem m.in. na opłacenie podwyższenia kapitału zakładowego, które uchwalone zostało w dniu 8 kwietnia 2019 r. uchwałą walnego zgromadzenia Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, stanowiącej podstawę złożenia wniosku o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy, o którym Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 4/2019 z dnia 1 lutego 2019 r. W dniu 19 kwietnia 2019 r. spółka Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. dokonała wpłaty kwoty 5.104.082,00 złotych na poczet podwyższonego kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 17 kwietnia 2019 r. wpłatę w wysokości 5.000.000,00 złotych na podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wniosła spółka Żywiec Investments Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. nie zostało jeszcze zarejestrowane, jednak po jego zarejestrowaniu łączna wysokość kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wynosić będzie 10.204.082,00 złotych.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |||
|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | 31-227 Kraków, ul. Jasna 3A | |||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie | |||
| XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | ||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000197667 | |||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 350576588 | |||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 677-00-52-651 | |||
| Strona internetowa | www.insoft.com.pl |
Przedmiotem działalności Spółki Insoft jest produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową. Spółka specjalizuje się w systemach sprzedaży detalicznej i systemach CRM wspomagających obsługę klienta. Oprogramowanie systemów sprzedaży projektowane w Insoft jest komplementarne wobec urządzeń oferowanych przez Comp S.A. i umożliwia dostarczanie klientom z sektora handlu i usług kompleksowych rozwiązań.
Comp S.A. posiada 520 udziałów Insoft Sp. z o.o. co daje 52% udział w kapitale zakładowym Insoft Sp. z o.o. oraz 52% udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników Insoft Sp. z o.o.
| Clou Sp. z o.o. (spółka zależna od Comp S.A.) | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ----------------------------------------------- | -- | -- |
| Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|
| 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 118, |
| Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego |
| 0000565882 |
| 361966562 |
| 701-04-94-390 |
Clou Sp. z o.o. została powołana dla efektywniejszej koordynacji i obsługi wszystkich działań marketingowych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej – Comp S.A., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A., Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. oraz Insoft Sp. z o.o.
Na dzień bilansowy Comp S.A. jest w posiadaniu 5.891 udziałów spółki Clou Sp. z o.o. co daje 43% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz \$43% udziału w kapitale zakładowym. Udział Comp S.A. w kapitale zakładowym i w głosach na Zgromadzeniu Wspólników w spółce Clou Sp. z o.o. wraz z udziałami pośrednimi wynosi 90,94%.
Spółka jest konsolidowana metodą pełną.
| PayTel S.A. (spółka stowarzyszona Comp S.A.) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | ||||
| Siedziba: | Warszawa 02-230, Jutrzenki 118 | ||||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | ||||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 141802150 | ||||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 527-26-06-618 | ||||
| Strona internetowa | www.paytel.pl |
PayTel S.A. jest spółką świadczącą specjalistyczne usługi na rynku płatności elektronicznych: obsługi płatności masowych oraz sprzedaży produktów i usług, w tym usług przedpłacanych telefonii GSM i VoIP, pobierania opłat za rachunki i przetwarzania elektronicznych transakcji płatniczych.
Na dzień bilansowy Comp S.A. posiada 34.731 sztuk akcji o wartości nominalnej 541,50 zł każda w spółce zależnej PayTel S.A. stanowiących 45% kapitału zakładowego oraz 45% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Spółka PayTel S.A. włączona jest do sprawozdania metodą praw własności i prezentowana w aktywach przeznaczonych do sprzedaży a działalność tej spółki została wydzielona jako działalność zaniechana.
Po dniu bilansowym, w dniu 5 marca 2019 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 41.793 tys. zł do kwoty 46.793 tys. zł. Akcje zostały objęte przez akcjonariusza większościowego SIBS International Sp. o.o. z siedzibą w Warszawie (jednostkę zależną SIBS – SGPS S.A.) i zostały opłacone wkładem pieniężnym przed zarejestrowaniem przedmiotowego podwyższenia. Po powyższym podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce PayTel S.A., posiadane przez spółkę Comp S.A. 34.731 akcje dają 40,19 % udziału w kapitale spółki PayTel S.A. Jednocześnie zgodnie z umową inwestycyjną, o której Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., powyższe podwyższenie kapitału i tym samym zmniejszenie udziału Comp S.A. w PayTel S.A. z 45 % na 40,19 % nie ma wpływu na poziom ceny za posiadane przez Comp S.A. akcje PayTel S.A., które będą zbywane w latach 2019-2021 na zasadach wynikający z ww. umowy.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ COMP | rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|||
|---|---|---|---|---|
| S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja |
| Comp S.A. | 452 808 | 16 611 | 17 929 | 10 949 |
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 140 857 | 20 405 | 14 821 | 10 186 |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 104 021 | 666 | (3 615) | 5 005 |
| Insoft Sp. z o.o. | 5 680 | 515 | 428 | 93 |
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 31 100 | 3 852 | (2 344) | 1 309 |
| PayTel S.A.* | 40 032 | (3 145) | (4 606) | 7 521 |
| Clou Sp. z o.o. | 2 999 | (25) | (29) | 20 |
* spółka stowarzyszona prezentowana w działalności zaniechanej
Zysk netto przypadający na udziałowców niekontrolujących łącznie wynosi -1.148 tys. zł, z czego -1.167 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A., -169 tys. zł na udziałowców niekontrolujących Grupy Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., 205 tys. zł na udziałowców niekontrolujących Insoft Sp. z o.o. a na udziałowców niekontrolujących Clou Sp. z o.o. -17 tys. zł.
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek, zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
| Inkubator B+R Sp. z o.o. (spółka pozostała niekonsolidowana) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |||||
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Kruczkowskiego 39 | |||||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy | |||||
| Krajowego Rejestru Sądowego | ||||||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000702786 | |||||
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 368701973 | |||||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 6482785183 |
Spółka zależna ZUK Elzab S.A. na dzień bilansowy posiada 2 udziały w spółce Inkubator B+R Sp. z o.o. stanowiących 20,0% kapitału zakładowego oraz 20,0% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
Celem działalności spółki Inkubator B+R Sp. z o.o. jest utworzenie, z wykorzystaniem środków UE pozyskanych w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, Centrum Prototypowania i Testowania Urządzeń oraz uruchomienie platformy pozyskiwania i rozwijania przedsiębiorstw technologicznych typu start–up, które pomogą w rozwijaniu stosowanych obecnie technologii na etapie konstruowania i produkcji urządzeń.
| I N W E S T U |
Y C J E W U D Z I A Ł Y I A K C J E dz ie ń dn ia 3 1 g 2 0 1 8 r sta n n a ru Ś Ż D Z I A Ł Y L U B A K C J E W J E D N O S T K A C H B E Z P O R E D N I O Z A L E N Y C H O D C O M P S. A. |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | |
| ( f a) dno stki irm je naz wa ska for iem ze w zan my j pra wne |
sied zib a |
edm dsię bio iot p rstw prz rze a |
cha rak ter iąza nia pow ( dno stka je zal eżn a, ółza leżn wsp a, na) stow arzy szo |
toso zas wan a oda ko lida cj i met nso |
dat bję cia a o kon trol i / ółk roli / ont wsp ska nia uzy zna czą ceg o ływ wp u |
tość war udz iałó w / akcj i wed ług cen y nab ia yc |
kor ekty akt ual izuj ące tość war |
dno stko je wa tość war bila nso wa udz iałó w (a kcj i) |
t pro cen iad pos ane go kap itał u zak ład owe go |
udz iał óln ej w o g licz bie łosó g w n a wal nym adz eni zgr om u |
||
| 1 | Eni a S Oc hro yste gm my ny Info cj i rma Sp. z o .o |
ul. ki 1 Jutr 16 zen 02- 230 W arsz awa |
Dzi ałal noś ć w zak resi e ani rod ukc ja opr ogr am ow a or az p dze ń k rafi h tog urz ą ryp czn yc |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
15.0 6.2 005 |
58 601 |
- | 58 601 |
100 00 , |
100 00 , |
|
| 2 | lzab S.A . ( Sp ółk ZU K E a dza zda nie spo rzą spr awo sko lido e) nso wan |
ul. Elz ab 1 41- 813 Za brz e |
je kto ie, p rod ukc ja i Pro wan dys buc ja kas fis kal h, try nyc dze ń i ów kas ch, tem urz ą sys owy dze ń i akc riów słu h żąc urz ą eso yc do reje cj i i z dza nia stra arz ą eda żą sprz |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
14.0 4.2 011 |
35 209 |
35 209 |
89 ( 75, 78, 41) * |
66 75, |
||
| 3 | acj i Com Cen Inn trum p ow Sp. z o .o. |
ul. ki 1 Jutr 16 zen 02- 230 W arsz awa |
Dzi ałal noś ć w zak resi e dza nia inn i po dm iota mi zar zą ym ( dzi ałal ć ho ldin a) o noś gow raz dzi ałal noś ć w zak resi e info ki ( duk cja i ty ętu rma pro sprz ani a) opr ogr am ow |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
06. 12.2 011 |
68 423 |
- | 68 423 |
28 ( 50, 89, 26) ** |
50, 28 |
|
| 4 | oft Ins Sp. z o .o. |
3A 31- ul. Jas na 227 Kr akó w |
Pro duk cja i w dra żan ie ani opr ogr am ow a jąc dz iała lno ść ego wsp om aga han dlo wą |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
14.0 4.2 011 |
2 9 55 |
- | 2 9 55 |
52, 00 |
52, 00 |
|
| 5 | Clo u S p. z o.o |
ul. Jutr ki 1 18 zen 02- 230 W arsz awa |
Dzi ałal noś ć w zak resi e rke ting ma u |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
28. 12.2 016 |
295 | - | 295 | 00 ( 43, 90, 95) * |
43. 00 |
|
| Ra zem : |
165 48 3 |
- | 165 48 3 |
* pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
** wraz z udziałem pośrednim
| Lp. | a | b | d c |
e | f | g | h | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dm iotu naz wa po |
kap itał wł dno stki je asn y ły kap itał wł nal eżn osta tym poz asn y, w : e |
zob owi nia i re ąza zer wy na zob dno stki owi nia je ąza |
nal ośc dno stki eżn i je |
łac nie op o na prz ez |
lub otrz ym ane nal eżn e |
|||||||||||||
| kap itał zak ład owy |
łaty wp na kap itał zak ład owy (wa rtoś ć a) uje mn |
kap itał zap aso wy |
k (s a) trat zys z la t ubi łyc h eg |
k zys (str ata) net to |
- zob owi ąza dłu nia go ino term we |
- zob owi ąza nia kró tko ino term we |
leżn ośc i dłu - na go- ino term we |
leżn ośc i kró - na tko - term ino we |
akty wa dno stki je , raz em |
hod prz yc y ze zed aży spr |
emi ten ta tość war iałó udz w / ak cj i w dno je stce |
dyw iden dy od dno stki je za tni rok osta obr oto wy |
||||||
| 1 | Eni a S Oc hro yste gm my ny Info cj i Sp rma . z o .o. |
84 393 |
25 719 |
- | 43 853 |
14 82 1 |
- | 14 82 1 |
100 84 4 |
13 359 |
87 485 |
35 046 |
2 1 91 |
32 855 |
185 23 7 |
140 85 7 |
- | - |
| 2 | ZU K E lzab S.A ( dan e sk olid ) ons ow ane |
83 446 |
22 143 |
- | 68 314 |
( 7 0 11) |
( 4 8 95) |
( 3 6 15) |
117 52 7 |
49 507 |
68 020 |
51 365 |
458 | 50 907 |
200 97 3 |
104 02 1 |
- | - |
| 3 | acj i Sp Com Cen Inn trum p ow ( dan e sk olid ) z o .o. ons ow ane |
108 57 3 |
117 94 2 |
- | 3 8 74 |
( ) 13 243 |
( ) 13 367 |
( 44) 2 3 |
83 453 |
233 | 83 220 |
30 017 |
10 | 30 007 |
192 02 6 |
31 100 |
- | - |
| 4 | Ins oft Sp. z o .o. |
4 7 90 |
50 | - | 4 3 12 |
428 | - | 428 | 802 | 492 | 310 | 656 | - | 656 | 5 5 92 |
5 6 80 |
- | 135 |
| 5 | Clo u S p. z o.o |
814 | 685 | - | 158 | ( 29) |
- | ( 29) |
455 | 19 | 436 | 794 | - | 794 | 1 2 69 |
2 9 99 |
- | - |
Kapitały udziałowców niekontrolujących łącznie wynoszą 25.616 tys. zł, z czego 21.621 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A.
Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Następujące nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za 2018 rok:
Wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej za 2018 rok.
Standard został wydany przez RMSR w dniu 24 lipca 2014 roku i jest standardem zastępującym MSR 39 "Instrumenty finansowe – ujmowanie i wycena". MSSF 9 określa wymogi w zakresie ujmowania i wyceny, utraty wartości, zaprzestania ujmowania oraz rachunkowości zabezpieczeń.
Klasyfikacja i wycena - MSSF 9 wprowadził nowe podejście do klasyfikacji aktywów finansowych, która uzależniona jest od charakterystyki przepływów pieniężnych oraz modelu biznesowego związanymi z danymi aktywami. Takie jednolite podejście oparte na zasadach zastępuje istniejące wymagania oparte na regułach zgodnie z MSR 39. Nowy model skutkuje również ujednoliceniem modelu utraty wartości w stosunku do wszystkich instrumentów finansowych.
Utrata wartości - MSSF 9 wprowadził nowy model utraty wartości ustalanej w oparciu o oczekiwane straty, który wymaga bieżącego uznawania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności, nowy standard wymaga, aby jednostki ujmowały oczekiwane straty kredytowe w momencie kiedy instrumenty finansowe są ujmowane po raz pierwszy oraz ujmowały wszelkie oczekiwane straty z całego okresu życia instrumentów w szybszy niż dotychczas sposób.
Rachunkowość zabezpieczeń - MSSF 9 wprowadza zreformowany model rachunkowości zabezpieczeń, z rozszerzonymi wymaganiami ujawnień o działalności zarządzania ryzykiem. Nowy model stanowi znaczącą zmianę rachunkowości zabezpieczeń, która ma na celu dostosowanie zasad rachunkowości do praktycznej działalności zarządzania ryzykiem.
Własne ryzyko kredytowe - MSSF 9 usuwa zmienność wyniku finansowego, powodowaną przez zmiany ryzyka kredytowego zobowiązań wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej. Ta zmiana oznacza, że zyski na zobowiązaniach spowodowane pogorszeniem własnego ryzyka kredytowego jednostki nie są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Grupa Kapitałowa stosowała nowy standard od daty wejścia w życie. Standard zawiera nowe wytyczne, które odnoszą się do klasyfikacji i wyceny aktywów oraz modyfikuje ujęcie transakcji zabezpieczających. Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, z punktu widzenia Zarządów spółek Grupy Kapitałowej, najistotniejszą zmianą jest wprowadzenie pojęcia oczekiwanych strat kredytowych. Zarządy przeanalizowały i ujęły w księgach wpływ standardu w szczególności co do potencjalnej utraty wartości należności handlowych.
W ocenie Grupy Kapitałowej wprowadzenie MSSF 9 nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitał własny Grupy Kapitałowej, za wyjątkiem skutków zastosowania MSSF 9 w obszarze utraty wartości.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej, która podlega nowym zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe. Na potrzeby oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystała matrycę rezerw, która została opracowana w oparciu o obserwacje historycznych poziomów wiekowania i spłaty należności. Z analizy wyłączono należności od jednostek powiązanych.
Szacunkowy wpływ zastosowania standardu został przedstawiony w poniższej tabeli:
| Pozycja w sprawozdaniu | stan na 31.12.2017 |
Korekta wynikająca z MSSF 9 |
stan na 01.01.2018 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 157 352 | (45) | 157 307 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 834 | 9 | 6 843 |
| Zyski zatrzymane | 195 289 | (54) | 195 235 |
Zmiany w prezentacji poszczególnych pozycji instrumentów finansowych:
| Pozycja w sprawozdaniu | Kategoria wyceny wg MSR 39 |
Kategoria wyceny wg MSSF 9 | Wartość bilansowa zgodnie z MSR 39 |
Korekta wynikająca z MSSF 9 |
Wartość bilansowa zgodnie z MSSF 9 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne - | Aktywa finansowe | Aktywa finansowe wyceniane | - | - | - |
| terminowe kontrakty walutowe | wyceniane w | w wartości godziwej przez | |||
| wartościach godziwych przez wynik finansowy |
wynik finansowy | ||||
| Akcje notowane | Aktywa finansowe | Aktywa finansowe wyceniane | - | - | - |
| wyceniane w | w wartości godziwej przez | ||||
| wartościach godziwych | wynik finansowy | ||||
| przez wynik finansowy |
| Pożyczki udzielone | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
2 993 | - | 2 993 |
|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
157 352 | (45) | 157 307 |
| Pozostałe należności | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
7 209 | - | 7 209 |
| Obligacje | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
2 382 | - | 2 382 |
| Środki pieniężne zastrzeżone i lokaty |
Środki pieniężne | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
11 403 | - | 11 403 |
| Pozostałe środki pieniężne | Środki pieniężne | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
24 536 | - | 24 536 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
547 | - | 547 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
76 115 | - | 76 115 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
110 670 | - | 110 670 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
22 079 | - | 22 079 |
| Zobowiązania handlowe | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
92 377 | - | 92 377 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
6 236 | - | 6 236 |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa Kapitałowa Comp S.A. ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
Grupa stosuje modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie jednostki zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
| Okres rozpoznania przychodu | Rok zakończony 31.12.2018 |
SEGMENT IT | SEGMENT RETAIL |
POZOSTAŁE |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania do wykonania świadczenia spełniane w określonym momencie |
644 477 | 355 307 | 292 471 | (3 301) |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia spełniane w czasie |
33 442 | 33 127 | 315 | - |
| Suma | 677 919 | 388 434 | 292 786 | (3 301) |
Zgodnie z MSSF 15 Grupa prezentuje ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przyjęto założenie, że kategoriom odpowiadają segmenty działalności jednostki.
| Stan na 01.01.2018 | Stan na 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Segment RETAIL | 81 193 | 103 478 |
| Segment IT | 85 100 | 122 542 |
| Suma | 166 293 | 226 020 |
| Aktywa krótkoterminowe | 163 514 | 205 800 |
| Aktywa długoterminowe | 2 779 | 20 220 |
| Suma | 166 293 | 226 020 |
Kwoty związane z aktywami z tytułu umów z klientami to salda należne od klientów z tytułu zawartych umów, które powstają w momencie gdy Grupa otrzymuje płatności od klientów zgodnie zapisami zawartych umów. Każda kwota uprzednio uznana za aktywa z tytułu umów z klientami jest zreklasyfikowane do należności handlowych w momencie, w którym są fakturowane klientowi.
| Stan na 01.01.2018 | Stan na 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Segment RETAIL | 27 057 | 46 557 |
| Segment IT | 66 176 | 65 316 |
| Suma | 93 233 | 111 873 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 93 233 | 111 873 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| Suma | 93 233 | 111 873 |
Kwoty związane z zobowiązaniami z tytułu umów z klientami to salda zobowiązań związanych z kosztami realizacji zawartych umów.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe, następujący nowy standard, zmiana do istniejącego standardu oraz interpretacja zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE przy czym nie weszły jeszcze w życie:
MSSF 16 "Leasing" – zatwierdzony w UE w dniu 31 października 2017 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
Grupa postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych nowych standardów oraz zmian do istniejących standardów.
MSSF 16 zawiera kompleksowy model identyfikacji umów leasingowych i ich ujęcia w sprawozdaniu finansowym zarówno dla leasingodawców, jak i leasingobiorców. MSSF 16 zastępuje obecne wytyczne dotyczące leasingu, w tym MSR 17 Leasing i związane z nimi interpretacje, od momentu obowiązywania tj. dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2019 i później. Data pierwszego zastosowania MSSF 16 dla Grupy Kapitałowej to 1 stycznia 2019 roku.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. wybrała podejście zmodyfikowane dla zastosowania standardu zgodnie z MSSF 16: C5 (b). W związku z tym Grupa Kapitałowa ujawnia wpływ standardu retrospektywnie, z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania.
Grupa skorzystała z uproszczenia, które dopuszcza standard przy przejściu na MSSF 16, aby nie oceniać ponownie, czy umowa jest lub zawiera umowę leasingu. W związku z tym, sama definicja leasingu zgodnie z MSR 17 i KIMSF 4 będzie nadal obowiązywać w odniesieniu do umów leasingu zawartych lub zmodyfikowanych przed 1 stycznia 2019 roku.
Zmiana definicji leasingu dotyczy głównie pojęcia samej kontroli. MSSF 16 rozróżnia umowy leasingu od umów o świadczenie usług na podstawie tego, czy korzystający z określonego składnika aktywów kontroluje aktywo będące przedmiotem umowy.
Uważa się, że kontrola istnieje, jeśli Grupa Kapitałowa:
Grupa Kapitałowa zastosowała definicję leasingu i związane z nią wytyczne określone w MSSF 16 do wszystkich umów leasingu zawartych lub zmodyfikowanych w dniu 1 stycznia 2019 roku lub później (bez względu na to, czy jest leasingodawcą, czy leasingobiorcą w umowie leasingu). Przygotowując się do zastosowania po raz pierwszy MSSF 16, Grupa przeprowadziła szereg prac wdrożeniowych. Analiza wykazała, że nowa definicja w MSSF 16 nie zmieni znacząco zakresu umów spełniających definicję leasingu dla Grupy.
MSSF 16 zmienia sposób rozliczania przez Grupę Kapitałową Comp S.A. umów leasingowych uprzednio sklasyfikowanych jako leasing operacyjny zgodnie z MSR 17, które były dotychczas prezentowane pozabilansowe.
Grupa rozpoznaje i wycenia według aktualnej wartości przyszłej opłaty leasingowej, prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu leasingu w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej.
Po początkowym zastosowaniu MSSF 16, w odniesieniu do wszystkich umów leasingu (z wyjątkiem przypadków wymienionych poniżej), Grupa Kapitałowa:
Zachęty leasingowe (np. okres bezczynszowy), o ile występują, są ujmowane jako część wyceny prawa do użytkowania aktywa i zobowiązań z tytułu leasingu.
Zgodnie z MSSF 16 prawa do użytkowania aktywa będą testowane pod kątem utraty wartości zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów.
W przypadku leasingów krótkoterminowych (okres najmu wynoszący 12 miesięcy lub mniej) oraz leasingu aktywów o niskiej wartości (takich jak komputery osobiste i meble biurowe), Grupa Kapitałowa zdecyduje się na ujmowanie kosztów leasingu metodą liniową, zgodnie z MSSF 16.
Wartość umów leasingu operacyjnego (poza leasingiem krótkoterminowym i o niskiej wartości), a zatem takich dla których Grupa Kapitałowa rozpozna prawo do użytkowania aktywów i odpowiadające mu zobowiązanie z tytułu leasingu wynosi 24.228 tys. zł. w odniesieniu do wszystkich umów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. na dzień 1 stycznia 2019 r. nie zidentyfikowała różnic pomiędzy prawem do użytkowania aktywa a zobowiązaniem z tytułu z tytułu leasingu.
| Rodzaj aktywa | Wartość rozpoznanego na dzień 1 stycznia 2019 r. praw do użytkowania aktywów oraz odpowiadających mu zobowiązań |
|---|---|
| Budynki | 20 866 |
| Środki transportu | 1 188 |
| Grunty | 1 371 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 789 |
| Inne środki trwałe | 14 |
| Razem | 24 228 |
Zgodnie z MSR 17 wszystkie opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego były prezentowane w ramach przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej. Wpływ zmian zgodnie z MSSF 16 polega na zmniejszeniu przepływów środków pieniężnych generowanych w ramach działalności operacyjnej przez jednostkę oraz zwiększeniu przepływów środków pieniężnych netto generowanych w ramach działalności finansowej o tę samą kwotę.
Podstawowe różnice pomiędzy MSSF 16 a MSR 17 w odniesieniu do aktywów wcześniej posiadanych w ramach leasingu finansowego to wycena gwarancji wartości rezydualnej udzielonych leasingodawcy przez leasingobiorcę. MSSF 16 wymaga, aby Grupa ujmowała jako część zobowiązania z tytułu leasingu jedynie kwotę oczekiwaną do zapłaty z tytułu gwarancji wartości rezydualnej, zamiast maksymalnej kwoty gwarantowanej zgodnie z wymogami MSR 17.
Na podstawie analizy warunków leasingu finansowego Grupy Kapitałowa na dzień 1 stycznia 2019 roku oraz na podstawie faktów i okoliczności, które istniały w tym dniu, Zarząd ocenił, iż wpływ tej zmiany nie będzie miał wpływu na kwoty uznane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Comp S.A.
Zgodnie z MSSF 16 leasingodawca nadal klasyfikuje umowy leasingowe jako leasing finansowy lub operacyjny i rozlicza te dwa rodzaje leasingu w różny sposób. Jednak MSSF 16 zmienił i rozszerzył wymagane ujawnienia, w szczególności w zakresie sposobu, w jaki leasingodawca zarządza ryzykiem wynikającym z jego rezydualnego udziału w aktywach będących przedmiotem leasingu.
Zgodnie z MSSF 16 leasingodawca pośredniczący rozlicza dzierżawę główną i dzierżawę jako dwie odrębne umowy. Pośrednik leasingu pośredniego jest zobowiązany do sklasyfikowania leasingu jako leasingu finansowego lub operacyjnego poprzez odniesienie do składnika prawa do użytkowania aktywa wynikającego z pierwotnej umowy leasingu (a nie przez odniesienie do aktywów bazowych, jak miało to miejsce w przypadku MSR 17).
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych zawartych w MSSF (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później).
Według szacunków Grupy Kapitałowej, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy Kapitałowej, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej wykorzystuje szacunki, oparte na założeniach i osądach, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Założenia oraz szacunki dokonane na ich podstawie opierają się na historycznym doświadczeniu i analizie różnych czynników, które są uznawane za racjonalne, a ich wyniki stanowią podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości pozycji, których dotyczą. W niektórych istotnych kwestiach Zarząd opiera się na opiniach niezależnych ekspertów.
Główne założenia i szacunki, które są znaczące dla Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej dotyczą:
Na każdy dzień bilansowy Grupa Kapitałowa Comp S.A. dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i aktywów niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. Dodatkowo w sprawozdaniu Grupy Kapitałowej występują znaczące aktywa niematerialne nieamortyzowane (wartości firmy oraz znaki towarowe i niezakończone prace rozwojowe). Dla tych aktywów Spółka co najmniej co rocznie przeprowadza testy na utratę wartości przy wykorzystaniu modeli zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Założenia przyjęte w modelach zawierają istotne kluczowe założenia szacunkowe. Szczegółowe informacje dotyczące przeprowadzonych testów na utratę wartości firmy znajdują się w nocie nr 2c.
Świadczenia po okresie zatrudnienia w formie programów określonych świadczeń (odprawy emerytalne) oraz inne długoterminowe świadczenia (nagrody jubileuszowe, renty inwalidzkie itp.) ustalane są przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, z wyceną aktuarialną przeprowadzaną corocznie. Założenia do obliczania rezerw emerytalnych na dzień 31 grudnia 2018 r. zostały zamieszczone w nocie 27
Zarządy spółek Grupy Kapitałowej dokonują corocznej weryfikacji wartości końcowej, metody amortyzacji oraz przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych podlegających amortyzacji. Przyjęte metody amortyzacji odzwierciedlają sposób zużycia pozyskanych korzyści ekonomicznych z danego środka trwałego. Dla środków trwałych i wartości niematerialnych, które w ocenie zarządów spółek wykorzystywane są w równomiernym stopniu stosuje się metodę amortyzacji liniowej. Odpisy amortyzacyjne ustala się poprzez oszacowanie okresów użytkowania i równomierne rozłożenie wartości podlegającej umorzeniu. Ocenia się, że okresy użytkowania aktywów przyjęte przez spółki Grupy Kapitałowej dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Założenia co do przyjętych okresów amortyzacji aktywów trwałych opisano w zasadach rachunkowości części "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz "Wartości niematerialne".
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku gdy wypływ pieniądza w czasie jest istotny). Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na zobowiązania znajduje się w notach 27, 27a, 35 i 35a.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących obciążenia ujmuje się i wycenia jak rezerwy. Za umowę rodzącą obciążenia uważa się umowę zawartą przez Grupę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy. Wśród umów rodzących obciążenia mogą wystąpić w spółach Grupy Kapitałowej głównie umowy serwisowe i zobowiązania pogwarancyjne.
Rezerwy na oczekiwane koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów, zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Grupę w okresie gwarancji. Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na naprawy gwarancyjne znajduje się w nocie nr 27, 27a, 35 i 35a.
Oszacowanie wyniku umowy wdrożeniowej: przychody i koszty są ujmowane poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji działań na koniec okresu sprawozdawczego, mierzonego w oparciu o proporcję poniesionych kosztów z tytułu prac wykonanych do tej pory w stosunku do szacowanych całkowitych kosztów kontraktu, chyba że taka metodologia nie będzie reprezentatywnie przedstawiała stopnia zaawansowania prac. Zmiany w wykonanych pracach, roszczenia i premie są również brane pod uwagę, jeżeli można wiarygodnie oszacować ich koszty i ich otrzymanie jest prawdopodobne. Szczegółowe informacje dotyczące umów wdrożeniowych znajduje się w nocie nr 10.
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Szczegółowe informacje przedstawiono w nocie nr 6.
Na dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności lub grupy należności. Jeżeli wartość odzyskiwalna składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej Grupa Kapitałowa dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych. Informacje dotyczące odpisów aktualizujących wartość składników majątku znajdują się w nocie nr 41.
Nie zidentyfikowano innych istotnych obszarów wymagających zastosowania profesjonalnego osądu, które w sposób istotny miałaby wpływ na dane prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Comp S.A. zgodnie z Uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 lutego 2005 r. podjętej w oparciu o art.45 i 55 Ustawy o Rachunkowości zdecydowała o zastosowaniu od 1 stycznia 2005 r. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości / Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzania sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o. oraz PayTel S.A. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę o rachunkowości ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym. Okres sprawozdawczy wszystkich spółek Grupy Kapitałowej pokrywa się z okresem sprawozdawczym Jednostki Dominującej.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za rok 2018 zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
oraz metodę praw własności wobec podmiotu stowarzyszonego:
PayTel S.A.(spółka przeznaczona do sprzedaży).
W II połowie 2017 roku Comp S.A. podjął prace nad projektami z zakresu bezpieczeństwa teleinformatycznego. W toku prac nad komercjalizacją projektów przeanalizowano możliwość wykorzystania istniejących zasobów w Grupie, tak aby uniknąć ewentualnych zakupów niezbędnych aktywów na potrzeby realizacji projektów w 2018 roku i w kolejnych latach.
W wyniku ustaleń pod koniec 2017 roku Zarząd Comp S.A. podjął wstępną decyzje o wykorzystaniu aktywów spółki Hallandale Sp. z o.o. w swojej działalności operacyjnej, zaprzestając tym samy aktywnej sprzedaży aktywów ww. spółki. W związku z powyższym rozpoczęto prace nad efektywnym sposobem wykorzystania aktywów spółki Hallandale Sp. z o.o. Na 31 grudnia 2017 dokonano reklasyfikacji aktywów i zobowiązań spółki Hallandale Sp. z o.o. zgodnie ze zmianą intencji wykorzystywania tych aktywów i zaprzestaniem działań sprzedażowych. W wyniku formalnej decyzji w styczniu 2018 roku podjęto decyzje o inkorporacji spółki Hallandale Sp. z o.o. do Comp S.A. Po uzyskaniu zgody NWZA Comp S.A. które odbyło się 13 lutego 2018 roku.
Połączenie Comp S.A. z Hallandale Sp. z o.o. nastąpiło w dniu 9 marca 2018 r.
Połączenie zostało zrealizowane zgodnie z przepisem art. 492 § 1 punkt 1 Kodeksu Spółek Handlowych, tj. jako połączenie przez przejecie, co oznacza przeniesienie całego majątku Hallandale Sp. z o.o. na Comp S.A. Z uwagi na to, iż Spółka (jako spółka przejmująca) posiadała 100% udziałów w kapitale zakładowym Hallandale Sp. z o.o. połączenie zostało przeprowadzone bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki i w trybie uproszczonym, zgodnie z przepisami art. 514 oraz art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych. Ponadto Spółka w związku z połączeniem nie przyznała szczególnych korzyści dla członków organów łączących się spółek, jak też innych osób uczestniczących w połączeniu.
W dniu 19 czerwca 2018 r. spółka Comp S.A. zawarła z podmiotem z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie (dalej "Nabywca") umowę zobowiązującą Spółkę do sprzedaży 100% akcji spółki zależnej PayTel S.A. Strony określiły, że łączna cena sprzedaży 100% akcji nie będzie mniejsza niż 34 mln zł, zaś maksymalna łączna cena za 100% akcji ustalona zostanie na bazie zdefiniowanych w umowie wyników PayTel w latach 2018 - 2020 i wyniesie nie więcej niż 200 mln zł.
W chwili zawarcia umowy Spółka sprzedała na rzecz Nabywcy 42.449 akcji, reprezentujących 55% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów PayTel S.A. ("Pakiet Większościowy") za cenę 34 mln zł. Zapłata części ceny sprzedaży Pakietu Większościowego tj. 32 mln zł nastąpiła w dniu 21 czerwca 2018 r. Zapłata pozostałej kwoty 2 mln PLN została odroczona do czasu dokonania wszystkich rozliczeń pomiędzy PayTel a jednostkami z grupy kapitałowej Spółki i nastąpiła w dniu 19 lipca 2018 r.
Jednocześnie umowa stanowi umowę przedwstępną sprzedaży pozostałej części akcji Spółki w PayTel, tj. 34.731 akcji, co stanowi łącznie 45% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów PayTel ("Pakiet Mniejszościowy"). Pakiet Mniejszościowy będzie nabywany w trzech kolejnych latach w transzach po 15% kapitału zakładowego, przy czym należy oczekiwać, że w przypadku osiągnięcia zakładanych wyników największy wpływ na cenę Pakietu Mniejszościowego będą miały wyniki 2020 r. Finalne rozliczenie pomiędzy stronami zostanie dokonane w 2021 r.
Umowa przewiduje, że PayTel oraz Spółka przez okres 5 lat będą współpracować ze sobą w zakresie sprzedaży i integracji urządzeń fiskalnych Spółki z rozwiązaniami terminalowymi PayTel, przy czym współpraca ta nie ma charakteru wyłącznego. Spółka zobowiązała się do niedokonywania w okresie najbliższych 5 lat inwestycji w podmioty, które zajmują się interesami konkurencyjnymi wobec PayTel, zaś Nabywca zobowiązał się nie dokonywać inwestycji w podmioty, które zajmują się interesami konkurencyjnymi wobec działalności retailowej prowadzonej przez Spółkę (produkcja i dystrybucja urządzeń fiskalnych i wspierających handel detaliczny).
Przez okres posiadania choćby jednej akcji z Pakietu Mniejszościowego Spółce przysługiwać będzie prawo osobiste do powoływania i odwoływania jednego członka Rady Nadzorczej PayTel. Ponadto Spółce przysługuje prawo osobiste do powoływania i odwoływania jednego członka Zarządu odpowiedzialnego za sprzedaż produktów PayTel w sieci dealerskiej.
Nabywca zobowiązał się przejąć zobowiązania z poręczeń i gwarancji (i innych zobowiązań o podobnym charakterze), które ciążą na Spółce wobec PayTel w terminie do 6 miesięcy od daty zawarcia umowy.
Umowa zastrzega na rzecz Nabywcy kary umowne, i nie ogranicza ich łącznej wysokości, przy czym umowa dopuszcza dochodzenie odszkodowania uzupełniającego na zasadach ogólnych, gdy wysokość szkody przewyższy zastrzeżoną wysokość kary umownej.
Niezależnie od powyższego, łączny limit odpowiedzialności odszkodowawczej Spółki wobec Nabywcy wynosi: (i) w zakresie odpowiedzialności za część oświadczeń (dotyczących sytuacji Spółki oraz stanu akcji) oraz za zobowiązania podatkowe PayTel - 100% zapłaconej ceny sprzedaży w danym momencie wykonywania umowy; (ii) w pozostałym zakresie - 50% zapłaconej ceny sprzedaży w danym momencie wykonywania umowy
Za zobowiązania Nabywcy z umowy poręcza jednostka dominująca Nabywcy. W pozostałym zakresie warunki umowy nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji na rynku.
Na dzień bilansowy spółka PayTel S.A. włączona jest do sprawozdania metodą praw własności i prezentowana w aktywach przeznaczonych do sprzedaży a działalność tej spółki została wydzielona jako działalność zaniechana.
W dniu 11 lipca 2018 r. została zawarta umowa sprzedaży udziałów spółki Clou Sp. z o.o. pomiędzy spółkami Comp S.A. a PayTel S.A. W wyniku tej umowy Comp S.A. nabył od spółki PayTel S.A. 1.370 udziałów o wartości nominalnej 50 złotych każdy i łącznej wartości nominalnej 68.500 zł stanowiących 10% udziału w kapitale spółki Clou Sp. z o.o. Cena sprzedaży została ustalona na poziomie 68.880,50 zł i została zapłacona w dniu 11 lipca 2018 r.
Umowa została zawarta w związku z powyżej opisaną umową sprzedaży akcji spółki PayTel S.A.
W dniu 19 października 2018 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. objęła 658 nowych, równych, niepodzielnych i nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy w podwyższonym kapitale spółki zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Podwyższenie kapitału nastąpiło z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.600 tys. zł. Objęte przez ZUK Elzab S.A. udziały zostaną pokryte w całości wkładem pieniężnym w terminie do dnia 31 marca 2019 roku. Po podwyższeniu kapitału zakładowego spółka ZUK Elzab S.A. posiada 59.299 udziałów co daje 49,999 % w kapitale spółki. Pozostałe udziały posiada Jednostka Dominująca.
Pomimo podwyższenia udziału w kapitale spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. przez spółkę ZUK Elzab S.A., nie jest planowana utrata kontroli przez Jednostkę Dominującą.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2018 obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Zapisy księgowe są prowadzone w sposób ciągły. Odpowiednie pozycje w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej zamknięcia aktywów i pasywów są ujęte w tej samej wysokości w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej otwarcia następnego roku obrotowego. W księgach rachunkowych i wyniku finansowym Grupy Kapitałowej ujęto wszystkie przypadające na okres obrachunkowy przychody oraz wszystkie koszty związane z ich uzyskaniem, niezależnie od terminu ich zapłaty.
Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę Kapitałową w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną.
W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru oraz wynikają z informacji dotyczących zdarzeń i okoliczności, które istniały na dzień połączenia ale nie były wcześniej znane. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.
Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.
W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy Kapitałowej na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy spełnione są kryteria:
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy Kapitałowej. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznana początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów.
Zmiany w udziale w jednostce zależnej niepowodujące utraty kontroli ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Wartości księgowe udziału Grupy Kapitałowej jak i udziałów niesprawujących kontroli są odpowiednio modyfikowane w celu odzwierciedlenia zmian w strukturze udziału. Różnica pomiędzy wartością o jaką modyfikowana jest wartość udziałów mniejszości oraz wartością godziwą płatności otrzymanej lub przekazanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym Grupy Kapitałowej.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostka zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie Kapitałowej oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostce pozostających w Grupie Kapitałowej po zbyciu, uznawana jest za początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Jednostką stowarzyszoną jest jednostką, na którą Jednostka Dominująca wywiera znaczący wpływ, niebędąca jednostką zależną ani udziałem we wspólnym przedsięwzięciu Jednostki Dominującej. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji z zakresu polityki finansowej i operacyjnej prowadzonej działalności gospodarczej; nie oznacza on jednak sprawowania kontroli bądź współkontroli nad tą polityką.
Wyniki finansowe, aktywa i zobowiązania jednostek stowarzyszonych ujmuje się w sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, za wyjątkiem sytuacji kiedy inwestycja zakwalifikowana jest jako przeznaczona do sprzedaży, kiedy to ujmowana jest zgodnie z MSSF5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana". Zgodnie z metodą praw własności inwestycje w jednostkę stowarzyszoną wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie historycznym, ze stosowną korektą o zaistniałe po dacie przejęcia zmiany udziału Grupy Kapitałowej w aktywach netto jednostki stowarzyszonej minus wszelkie utraty wartości poszczególnych inwestycji. Straty jednostek stowarzyszonych przekraczające wartość udziału Grupy Kapitałowej w tych jednostkach (w tym wszelkie udziały długoterminowe, które w zasadzie stanowią część inwestycji netto Grupy Kapitałowej w jednostkę stowarzyszoną) ujmuje się wyłącznie jeśli Grupa Kapitałowa zaciągnęła wiążące zobowiązania prawne lub zwyczajowe lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Nadwyżkę ceny nabycia nad wartością godziwą dających się zidentyfikować aktywów netto jednostki stowarzyszonej na dzień nabycia ujmuje się jako wartość firmy. Wartość firmy włączona jest do wartości bilansowej inwestycji, a utratę jej wartości wycenia się w ramach całej wartości inwestycji. Jakąkolwiek nadwyżkę udziały Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych nad kosztem przejęcia po dokonaniu przeszacowania ujmuje się niezwłocznie Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą Kapitałową a jednostką stowarzyszoną podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym do wartości udziału Grupy Kapitałowej w odpowiedniej jednostce stowarzyszonej.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy Kapitałowej, której Spółka jest podmiotem dominującym, w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy jest wykazywana jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wyceniana według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Wartość firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod kątem utraty wartości. Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.
Przy sprzedaży części przedsiębiorstwa, do której przypisana jest wartość firmy, odpowiednia jej część uwzględniana jest przy wyliczaniu zysku bądź straty na sprzedaży.
Kapitał udziałowców (akcjonariuszy) niekontrolujących ustala się jako sumę części kapitałów własnych jednostek zależnych objętych konsolidacją pełną, które należą do innych udziałowców aniżeli jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej.
Zysk (strata) netto jednostek zależnych w części należącej do udziałowców (akcjonariuszy) innych niż jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej stanowi zysk udziałowców (akcjonariuszy) niekontrolujących.
Przychody ze sprzedaży obejmują niewątpliwie należne lub uzyskane kwoty netto ze sprzedaży. Ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne obciążenia związane ze sprzedażą.
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa zastosowała nowy standard MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", który został wydany przez RMSR w dniu 28 maja 2014 roku (z dniem 11 września 2015 roku RMSR odroczyła datę wejścia w życie MSSF 15 na 1 stycznia 2018 roku a z dniem 12 kwietnia 2016 roku RMSR doprecyzowała ten standard). Standard ten określa, w jaki sposób i kiedy ujmuje się przychody, jak i wymaga dostarczenia bardziej szczegółowych ujawnień. Standard zastępuje MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" oraz wiele interpretacji związanych z ujmowaniem przychodów. Standard ma zastosowanie do prawie wszystkich umów z klientami (główne wyjątki dotyczą umów leasingowych, instrumentów finansowych oraz umów ubezpieczeniowych). Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w taki sposób, aby odzwierciedlić transfer towarów lub usług na rzecz klientów oraz w takiej kwocie, które odzwierciedla wysokość wynagrodzenia (tj. płatność), do którego spółka spodziewa się uzyskać prawo w zamian za towary lub usługi. Standard dostarcza również wytyczne ujmowania transakcji, które nie były szczegółowo regulowane przez dotychczasowe standardy (np. przychody z usług czy modyfikacje umów) jak i dostarcza obszerniejsze wyjaśnienia na temat ujmowania umów wieloelementowych.
Grupa stosuje nowy standard od daty wejścia w życie. Zgodnie w wytycznymi standardu Grupa przeprowadza analizy, które obejmują:
Zgodnie z MSSF 15 jednostka ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
W MSSF 15 dodano znacznie bardziej nakazowe wytyczne dotyczące specyficznych scenariuszy. Grupa opracowała modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie Grupy zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług są rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu następuje na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
MSSF 15 nakłada wymóg identyfikacji odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia oraz określenia, czy poszczególne transakcje z danym kontrahentem charakteryzują się odrębnością. Grupa dokonuje takiej oceny, czy świadczone usługi na rzecz dostawców stanowią "możliwą do zidentyfikowania korzyść" dla tego dostawcy i otrzymywane z tego tytułu wynagrodzenie jest związane ze sprzedanymi towarami (tj. czy wpływa na koszt własny sprzedaży, czy stanowi pozycję przychodową).
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów ujmowane są w momencie dostarczenia towarów/materiałów i przekazania prawa własności (przeniesienia ryzyka i korzyści).
Przychody ujmowane są w momencie gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do produktów zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody ze sprzedaży licencji rozpoznawane są gdy na klienta przeniesione zostaną wszystkie prawa i obowiązki związane z produktem oraz w momencie gdy klient potwierdził i zaakceptował odbiór licencji bądź oprogramowania.
Przychody z tytułu usług serwisowych Spółka ujmuje w okresie w którym usługi zostały wykonane.
W przypadku, gdy wynik kontraktu długoterminowego może być wiarygodnie oszacowany, przychody i koszty są rozpoznawane w odniesieniu do stopnia zaawansowania realizacji kontraktu na dzień bilansowy. Stopień zaawansowania mierzony jest zwykle jako proporcja kosztów poniesionych do całości szacowanych kosztów kontraktu, za wyjątkiem sytuacji, gdy taki sposób nie odzwierciedlałby faktycznego stopnia zaawansowania. Wszelkie zmiany w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem.
W przypadku, kiedy wartość kontraktu nie może być wiarygodnie oszacowana, przychody z tytułu tego kontraktu są rozpoznawane w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że koszty poniesione z tytułu kontraktu zostaną nimi pokryte. Koszty związane z kontraktem rozpoznawane są jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, że koszty kontraktu przekroczą przychody, spodziewana strata na kontrakcie jest natychmiast rozpoznawana i ujmowana jako koszt okresu.
Nadwyżka przychodów zarachowanych nad zafakturowanymi z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych prezentowana jest w odrębnej pozycji Sprawozdania z Sytuacji Finansowej (Aktywa A.IX i B.V).
Przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zyków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
według udokumentowanego zaawansowania prac na kontrakcie (możliwe dokumenty: protokoły odbioru kolejnych etapów pracy, rozliczenie czasów pracy na kontrakcie),
w przypadku braku możliwości oceny stopnia zaawansowania prac możliwe jest przyjęcie założenia, że stopień zaawansowania kontraktu jest proporcjonalny do poniesionych w danym okresie kosztów.
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
Specyfiką zawieranych kontraktów jest to, że często są to kontrakty wieloelementowe i zazwyczaj różnorodne, które wymagają szczegółowej analizy interpretacji celem zapewnienia prawidłowego ujęcia w sprawozdaniu finansowym. Właściwe ujęcie przychodów wynikających z kontraktów wieloelementowych polega na ocenie, czy dostarczane produkty i usługi powinny być rozliczane jako samodzielne elementy, dla których przychód jest rozpoznawany niezależnie, czy też kontrakt powinien być rozpoznawany jako nierozerwalna całość. W przypadku wyodrębnienia w ramach kontraktu sprzedaży niezależnych elementów, cena kontraktu jest alokowana do poszczególnych jego elementów, w oparciu o ich relatywną wartość godziwą bądź koszt prognozowany powiększony o marżę.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi, ustala się na dzień bilansowy proporcjonalnie do stopnia zaawansowania usługi, jeżeli stopień ten można ustalić w sposób wiarygodny. Grupa Kapitałowa ustala stopień zaawansowania prac na podstawie:
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Dywidendy przyznane zaliczkowo ujmowane są w momencie zrealizowania wypłaty.
Dotacji nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Grupa spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.
Dotacje rządowe ujmuje się w wynik systematycznie, za każdy okres, w którym Grupa ujmuje wydatki jako koszty, których kompensatę ma stanowić dotacja. W szczególności dotacje, których podstawowym warunkiem udzielenia jest zakup, budowa lub inny rodzaj nabycia aktywów trwałych, ujmuje się jako odroczone przychody w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i odnosi się na wynik systematycznie w uzasadnionych kwotach przez okres ekonomicznej użyteczności związanych z nimi aktywów.
Dotacje rządowe należne jako kompensata już poniesionych kosztów lub strat lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla Grupy bez ponoszenia w przyszłości związanych z tym kosztów ujmuje się w wyniku w okresie, kiedy stają się wymagalne.
Korzyści wynikające z otrzymania pożyczki rządowej poniżej oprocentowania rynkowego, traktowane są jako dotacje i mierzone są jako różnica pomiędzy wartością otrzymanej pożyczki i wartością godziwą pożyczki ustalona z zastosowaniem odpowiedniej rynkowej stopy procentowej.
Spółki Grupy Kapitałowej prowadzą ewidencję kosztów w układzie rodzajowym oraz w układzie kalkulacyjnym. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów obejmuje koszty bezpośrednio z nimi związane oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich.
Dla kontraktów rozliczanych w czasie na kontach rozliczeń międzyokresowych kosztów prowadzona jest szczegółowa analityka pozwalająca wyodrębnić koszty prowadzenia poszczególnych projektów. Koszty niezwiązane bezpośrednio z konkretnymi zleceniami, odnoszone są na wynik finansowy w momencie ich poniesienia.
Na wynik finansowy Grupy Kapitałowej wpływają ponadto:
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków a związane z powstawaniem środków trwałych pomniejszają wartość skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Płatności do programów emerytalnych określonych składek obciążają Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w momencie kiedy stają się wymagalne. Płatności do programów państwowych traktowane są w taki sam sposób jak programy określonych składek.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2018 r. w Jednostce Dominującej została wykonana wycena aktuarialna rezerw na koszty przyszłych świadczeń emerytalnych.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu odpraw emerytalnych ustalona została na poziomie -0,1%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 2,8% rocznie i przewidywanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,9% CPI.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący (CIT) oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w okresach następnych, zrealizowanych podatkowo przychodów i kosztów z poprzednich okresów (różnice przejściowe) oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu (różnice stałe). Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach przejściowych pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne.
Rozliczeniom podatkowym podlegają wszelkie niewątpliwe i możliwe do zidentyfikowania różnice przejściowe, wpływające na płatności podatku dochodowego, które powodują powstanie tych różnic, a więc w ustaleniu których w ich podstawie występują różnice między wartością księgową, a wartością podatkową aktywów i pasywów.
Mogą to być w szczególności różnice z wyceny aktywów, w których aktywowane są wyniki na transakcjach dokonywanych między jednostkami objętymi skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. Eliminacja zatrzymanego w zapasach towarów, produktów, środków trwałych i innych składnikach aktywów wyniku finansowego osiągniętego na danej transakcji powoduje powstanie różnicy przejściowej z wyceny.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem (funduszem) własnym, odnosi się również na kapitał (fundusz) własny.
Podatek od towarów i usług (VAT) nie jest ujmowany w przychodach, kosztach i aktywach, z wyjątkiem sytuacji gdy podatek ten nie jest możliwy do odzyskania. Wtedy ujmowany jest jako część kosztów nabycia aktywa lub jako część danego kosztu.
Należności i zobowiązania są wykazywane z podatkiem od towarów i usług (w wartości brutto).
Aktywa zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji "Budynki i budowle", to własne obiekty budowlane oraz inwestycje w obcych obiektach budowlanych stanowiące aktywowany koszt adaptacji wynajmowanych pomieszczeń dla potrzeb Spółek.
Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak również dla celów jeszcze nieokreślonych, prezentowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz dla określonych aktywów o koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami określonymi w zasadach rachunkowości Grupy Kapitałowej. Amortyzacja dotycząca tych środków trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania, zgodnie z zasadami dotyczącymi własnych aktywów trwałych.
Maszyny, urządzenia, oraz pozostałe środki trwałe prezentowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w wartości kosztu historycznego pomniejszonego o dokonane skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Środki transportu wyceniane są na dzień przyjęcia do użytkowania w cenie nabycia. Zakładany jest pięcioletni okres eksploatacji środków transportu i ustalana wartość rezydualna w wysokości 20 % ceny nabycia. Stosuje się amortyzację liniową przez zakładany okres użytkowania od wartości 80% ceny nabycia.
Do wartości początkowej zalicza się również uzasadnioną część kosztów finansowania zewnętrznego zgodnie z wytycznymi MSR 23.
Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Spółki, a koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar wyniku finansowego w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej, przy zastosowaniu następujących rocznych stawek amortyzacji:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Środki transportu Komputery |
14 - 40% 20 - 50% |
2,5 do 8 lat 2 do 5 lat |
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 20% | 5 lat |
| Maszyny i urządzenia | 5-50% | 2 do 20 lat |
| Budynki | 1,5 - 10% | 10 do 66 lat |
| Inwestycje w obcych obiektach budowlanych | 10% | 10 lat lub okres obowiązywania umowy |
| Urządzenia biurowe | 10 - 50% | 2 do 10 lat |
Podstawę naliczenia amortyzacji stanowi wartość początkowa pomniejszona o wartość rezydualną, określoną jako wartość po planowanym okresie użytkowania i powiększoną o planowane koszty likwidacji środka trwałego.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Środki trwałe w budowie wycenia się w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, pomniejszonych o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Do ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie zalicza się odsetki od zobowiązań finansujących wytworzenie lub nabycie środków trwałych naliczone do dnia przekazania tych środków do użytkowania.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone (jeśli spełniają kryterium rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne ujmowane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Spółki Grupy Kapitałowej ustalają, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane corocznie. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
W stosunku do niektórych wartości niematerialnych i prawnych o niskiej wartości początkowej (w zależności od ich charakteru) dokonano jednorazowego odpisu amortyzacyjnego w miesiącu następnym po przyjęciu do użytkowania.
Typowe stawki amortyzacji stosowane dla wartości niematerialnych wynoszą:
| Typ | Stawka amortyzacyjna* | Okres |
|---|---|---|
| Nabyte oprogramowanie komputerowe | 20% - 50% | 2- 5 lat |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 20% -33% | 3 – 5 lat |
| Inne | 10% - 20% | 5 – 10 lat |
* W przypadkach, kiedy okres czerpania pożytków z danego aktywa nie jest ograniczony (w okresie możliwym do przewidzenia), aktywo takie nie jest amortyzowane. W celu wyceny takiego aktywa stosowane są testy pod kątem utraty wartości.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialne, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania są poddawane testowi na utratę wartości co roku, również w przypadku braku przesłanek wskazujących na utratę wartości. Test ten przeprowadzany jest na poziomie poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Koszty prac badawczych nie podlegają aktywowaniu i są prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, jako koszty w okresie, w którym zostały poniesione.
Koszty prac rozwojowych są kapitalizowane wyłącznie w sytuacji, gdy:
Koszty prac rozwojowych są amortyzowane metodą liniową przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatności.
W przypadku, gdy niemożliwe jest wyodrębnienie wytworzonego we własnym zakresie składnika aktywów, koszty prac rozwojowych są ujmowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Okres dokonywania odpisów amortyzacyjnych prac rozwojowych nie przekracza 10 lat.
Koncesje, patenty i licencje ujmowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w cenie nabycia pomniejszonej o dokonane umorzenie przy użyciu metody liniowej przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Znaki firmowe ujęte w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej zostały sklasyfikowane przez Grupę Kapitałową, jako aktywa o nieokreślonym czasie użytkowania. Grupa Kapitałowa poddaje te składniki aktywów corocznym testom na utratę wartości i w przypadku jej utraty, dokonuje się odpisów aktualizujących wartość.
Na każdy dzień bilansowy Spółki Grupy Kapitałowej dokonują przeglądu wartości netto składników majątku trwałego w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty ich wartości. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów bądź też zespołu aktywów generujących przepływy pieniężne, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
Zgodnie z nomenklaturą MSR 36 najmniejszy możliwy do określenia zespół aktywów generujący wpływy pieniężne, będące w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów, definiowany jest jako ośrodek wypracowujący środki pieniężne (CGU – Cash Generating Unit).
Najwyższym poziomem testowania pod kątem utraty wartości, do którego przypisane są aktywa, których wpływy pieniężne uzależnione są od wpływów innych aktywów jest segment operacyjny.
Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest przychodach, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie utraty wartości odnoszone jest na kapitał z aktualizacji wyceny.
Testom na utratę wartości poddawana jest co najmniej co rocznie wartość firmy oraz aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku wystąpienia przesłanek co do utraty wartości, aktywa te poddawane są testom za każdym wystąpieniem przesłanek.
Odpis z tytułu utraty wartości firmy nie ulega odwróceniu.
Zapasy są wykazywane według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych niż cena sprzedaży netto. Na koszty wytworzenia składają się koszty materiałów bezpośrednich oraz w stosownych przypadkach koszty wynagrodzeń bezpośrednich oraz uzasadniona część kosztów pośrednich.
Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).
Poszczególne grupy zapasów są wycenianie w następujący sposób:
| Materiały | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | koszt wytworzenia |
| Produkty gotowe | koszt wytworzenia |
| Towary | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
Do kosztów wytworzenia produktu nie zalicza się kosztów:
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych składników majątku obrotowego dokonane w związku z trwałą utratą ich wartości lub spowodowane wyceną doprowadzającą ich wartość do cen sprzedaży netto możliwych do uzyskania, pomniejszają wartość pozycji w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej i zalicza się je odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych. Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów odnoszone jest w pozostałe koszty operacyjne.
Spółki Grupy Kapitałowej dokonują oceny zapasów materiałowych na podstawie analizy ich przydatności do bieżącej realizacji projektów oraz pod kątem zabezpieczenia potrzeb serwisowych.
Zapasy dotyczące działalności produkcyjnej (materiały do produkcji, podzespoły i produkty gotowe) podlegają odpisom aktualizującym wycenianym metodą szacunkowa statystyczną w zależności od czasu ich przechowywania w magazynie.
Materiały ocenione jako kompletnie nieprzydatne podlegają złomowaniu (np. zaniechana produkcja, zmiany konstrukcyjne).
Wyroby gotowe i towary handlowe podlegają ostrożnej wycenie (wg możliwych do uzyskania cen rynkowych) na dzień bilansowy, w szczególności na koniec I półrocza oraz na koniec roku.
Wyroby gotowe, które uległy zniszczeniu - zwroty z testów, badań, akwizycji, inne przyczyny są złomowane, po wcześniejszym odzyskaniu niektórych elementów dla celów serwisowych.
Rozchód zapasów wycenia się w zależności od rodzaju zapasów i ich przeznaczenia:
Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Tabela umieszczona w nocie nr 52 prezentuje klasyfikację aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9 oraz MSR 39.
Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki przepływów pieniężnych z tych instrumentów.
Składniki aktywów trwałych klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży jeśli jednostka zamierza odzyskać ich wartość bilansową w drodze sprzedaży.
Jako grupę do zbycia rozumie grupę aktywów, które zostają w całości przeznaczone do zbycia wraz z bezpośrednio powiązanymi z tymi aktywami zobowiązaniami, w drodze pojedynczej transakcji sprzedaży lub transakcji o innym charakterze. Przeznaczenie do zbycia ma miejsce, zgodnie z par. 7 i 8 MSSF 5, wtedy gdy składnik aktywów (lub grupa aktywów) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów oraz sprzedaż ta jest wysoce prawdopodobna.
Wysoce prawdopodobna sprzedaż oznacza w praktyce, że przedstawiciele odpowiedniego poziomu kierownictwa są zdecydowani do wypełnienia planu sprzedaży aktywów, oraz że aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu został rozpoczęty. Składnik aktywów musi być również oferowany do sprzedaży po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej.
Ponadto zgodnie z MSSF 5 planowany termin zakończenia procesu sprzedaży powinien być nie dłuższy niż jeden rok, a ewentualne znaczące zmiany w planie sprzedaży lub też odstąpienie od sprzedaży jest mało prawdopodobne. Jednak na skutek nieprzewidzianych zdarzeń może dojść do przedłużenia okresu realizacji sprzedaży. Sytuacja taka nie wyklucza klasyfikacji składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży pod warunkiem, że czynniki wywołujące opóźnienie znajdują się poza kontrolą Grupy Kapitałowej oraz gdy Grupa jest zdecydowana wypełnić swój plan sprzedaży.
Działalność zaniechana to element jednostki gospodarczej, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży oraz:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ujmowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według wartości nominalnej. Dla celów Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zalicza się gotówkę w kasie, środki zgromadzone na rachunkach bieżących w bankach oraz inne instrumenty o wysokim stopniu płynności. Dla potrzeb Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych Grupa Kapitałowa przyjęła zasadę nie ujmowania w saldzie środków pieniężnych ich ekwiwalentów kredytów w rachunkach bieżących oraz niepłynnych środków pieniężnych.
Kapitał własny stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych. Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych w wartości nominalnej według ich rodzajów i zasad określonych przepisami prawa i statutów lub umów spółek.
Kapitał zakładowy wykazuje się w wysokości określonej w statucie Jednostki Dominującej i wpisanej w rejestrze sądowym. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału.
Kapitał zapasowy tworzony jest z podziału zysku lub z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny. W kapitale zapasowym wydzielony jest kapitał tworzony z odpisów z zysku i przeznaczony na pokrycie strat bilansowych.
Udziały lub akcje własne wyceniane są w cenie nabycia i wykazywane w kwocie ujemnej w kapitale własnym.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się:
Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Kapitałem podstawowym Grupy Kapitałowej jest kapitał podstawowy Jednostki Dominującej.
Pozycje kapitału własnego jednostek zależnych inne niż kapitał podstawowy, w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej, są dodawane do odpowiednich pozycji kapitałów własnych Jednostki Dominującej.
Do kapitału własnego Grupy Kapitałowej włączone są tylko te części kapitałów własnych jednostek zależnych, które powstały po dniu nabycia udziałów przez Jednostkę Dominującą. W szczególności chodzi tu o przyrost kapitałów z tytułu osiągniętego wyniku finansowego oraz aktualizacji wyceny.
Na skonsolidowany wynik netto jednostek Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją składa się wynik netto Jednostki Dominującej, wynik netto jednostki zależnej w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej oraz udział w zyskach w jednostkach stowarzyszonych w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki stowarzyszonej.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Jednostka spodziewa się zwrotu poniesionych kosztów objętych rezerwą, na przykład na podstawie umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten ujmowany jest jako osobny składnik aktywów, przy założeniu że prawdopodobieństwo jest bardzo wysokie.
Spółki Grupy Kapitałowej rozpoznają rezerwy na umowy rodzące obciążenia, jeżeli nieuniknione koszty wypełnienia obowiązków przewyższają nad korzyściami, które – według przewidywań – będą uzyskane na ich mocy.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Spółki Grupy Kapitałowej w okresie gwarancji.
Zobowiązania finansowe, z wyjątkiem pozycji zabezpieczanych, wycenia się nie później niż na koniec okresu sprawozdawczego w wysokości skorygowanej ceny nabycia. Zobowiązania finansowe przeznaczone do sprzedaży oraz instrumenty pochodne o charakterze zobowiązań wycenia się w wartości godziwej.
Po początkowym ujęciu pozostałe zobowiązania finansowe (w tym kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania) wycenia się po koszcie zamortyzowanym metodą efektywnej stopy procentowej.
Metoda efektywnej stopy procentowej to sposób obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego i alokacji kosztu odsetkowego na odpowiedni okres. Efektywna stopa procentowa to dokładna stopa dyskonta szacunkowych przyszłych wpływów pieniężnych (w tym wszystkich uiszczonych lub otrzymanych opłat i punktów stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcji innych premii czy upustów) przez okres prognozowanej użyteczności zobowiązania finansowego lub - w razie konieczności – w krótszym okresie, do wartości bilansowej netto w chwili początkowego ujęcia.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z bycia właścicielem na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Grupy Kapitałowej i są wyceniane w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe zostały podzielone na część odsetkową oraz część kapitałową, tak, by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe są odnoszone do Skonsolidowanego Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, chyba że można je przyporządkować do odpowiednich aktywów – wówczas są kapitalizowane zgodnie z zasadami rachunkowości Grupy Kapitałowej dotyczącymi kosztów obsługi zadłużenia.
Płatności z tytułu leasingu operacyjnego są odnoszone w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów przy zastosowaniu metody liniowej w okresie wynikającym z umowy leasingu z uwzględnieniem wyszacowanej wartości rezydualnej na koniec okresu umowy leasingu.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się:
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dokonywane z zachowaniem zasady ostrożności, obejmują w szczególności równowartość otrzymanych lub należnych od kontrahentów środków z tytułu świadczeń, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych:
środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia środków trwałych, w tym także środków trwałych w budowie oraz prac rozwojowych, jeżeli stosownie do innych ustaw nie zwiększają one kapitałów (funduszy) własnych. Zaliczone do rozliczeń międzyokresowych przychodów kwoty zwiększają stopniowo pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych od środków trwałych lub kosztów prac rozwojowych sfinansowanych z tych źródeł,
nadwyżki zafakturowanych przychodów nad zarachowanymi.
Rozliczenia międzyokresowe czynne dokonywane są, jeżeli koszty poniesione dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych.
Do czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się:
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (zł) są księgowane po kursie waluty obowiązującym w dniu poprzedzającym dzień dokonania transakcji – wystawienia faktury. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu średniego NBP obowiązującego na ten dzień. Aktywa i pasywa niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, za wyjątkiem przypadków, gdy powstały one wskutek wyceny aktywów i pasywów niepieniężnych, w przypadku których zmiany wartości godziwej odnosi się bezpośrednio na kapitał.
W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem zmian kursów walutowych, jednostka przewiduje możliwość wykorzystywania walutowych transakcji forward oraz opcji.
Do przeliczenia sprawozdania finansowego Micra Metripond KFT, wyrażonego w węgierskich forintach (HUF) przyjęto następujące kursy HUF do przeliczenia na PLN:
Do przeliczenia sprawozdania finansowego JNJ Limited, wyrażonego w dirhamach (AED), walucie Zjednoczonych Emiratów Arabskich, przyjęto następujące kursy AED do przeliczenia na PLN:
Do przeliczenia sprawozdania finansowego Elzab Hellas S.A., wyrażonego w euro (EUR) przyjęto następujące kursy EUR do przeliczenia na PLN:
do przeliczenia pozycji aktywów i pasywów średni kurs EUR ogłoszony przez NBP na 31.12.2018 r. – 4,3000 za EUR;
do przeliczenia pozycji ze Skonsolidowanego Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, ze Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych i zmiany stanu zapasów, należności, rezerw oraz zobowiązań za okres 01.01.2018 - 31.12.2018 r., średnią arytmetyczną średnich kursów EUR ogłoszonych przez NBP obowiązujących w ostatnim dniu miesiąca w okresie od stycznia do grudnia 2018 r. – 4,2669 za EUR
Grupa Kapitałowa Comp S.A. prezentuje segmenty działalności wg układu produktowego, co jest zgodne z regułami stosowanymi do wewnętrznego raportowania.
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i średnioważonej liczby akcji wg stanu na dzień bilansowy.
Rozwodniony zysk netto na akcje jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i sumy średnioważonej liczby akcji w danym okresie sprawozdawczym oraz wszystkich potencjalnych akcji nowych emisji.
| Treść | Nr noty | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| A Przychody ze sprzedaży | 43 | 677 919 | 541 053 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 276 690 | 222 658 | |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 401 229 | 318 395 | |
| B Koszt własny sprzedaży | 44 | 480 492 | 387 710 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 233 364 | 173 416 | |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 247 128 | 214 294 | |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 197 427 | 153 343 | |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 45 | 7 459 | 11 460 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 44 | 77 824 | 53 738 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 44 | 74 047 | 75 798 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 46 | 10 647 | 12 417 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 42 368 | 22 850 | |
| I Przychody finansowe | 47 | 2 564 | 2 077 |
| J Koszty finansowe | 48 | 20 251 | 17 364 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 24 681 | 7 563 | |
| M Podatek dochodowy | 49 | 7 515 | 1 573 |
| I Bieżący | 7 953 | 1 944 | |
| II Odroczony | (438) | (371) | |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 17 166 | 5 990 | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | |||
| O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | 38 514 | (5 313) | |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | 55 680 | 677 | |
| z tego | |||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących | (1 148) | 505 | |
| Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 56 828 | 172 | |
| Inne składniki całkowitego dochodu | |||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | |||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | 39 | 1 | |
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 883 | (1 847) | |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | 922 | (1 846) | |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | 56 602 | (1 169) | |
| z tego: | |||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | (1 148) | 505 | |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 57 750 | (1 674) | |
| INFORMACJE DODATOWE | |||
| Amortyzacja* EBITDA |
26 872 69 240 |
22 632 45 482 |
|
* różnica w prezentacji amortyzacji w porównaniu do kwoty zamieszczonej w Sprawozdaniu z Przepływów Pieniężnych wynika z prezentacji spółki PayTel w Działalności Zaniechanej.
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 56 828 | 172 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 11,88 | 0,04 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 11,88 | 0,04 |
| Zysk/(strata) netto na działalności zaniechanej przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 38 514 | (5 313) |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej na jedną akcję (w zł) | 8,05 | (1,11) |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na działalności zaniechanej na jedną akcję (w zł) | 8,05 | (1,11) |
| Zysk/(strata) netto na działalności kontynuowana przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 18 314 | 5 485 |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na działalności kontynuowanej na jedną akcję (w zł) | 3,83 | 1,15 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na działalności kontynuowanej na jedną akcję (w zł) | 3,83 | 1,15 |
| AKTYWA | Nr noty | Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 934 943 | 846 653 | |
| A Aktywa trwałe | 546 315 | 513 272 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 68 843 | 69 851 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 445 347 | 431 426 |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 272 801 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | 3 | - | - |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
4 | - | - |
| V Inwestycje w udziały i akcje | 5 | 1 | 1 |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 1 331 | 2 546 |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 7 | 1 359 | 1 729 |
| VIII Należności z tytułu leasingu finansowego długoterminowe | 8 | - | - |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 9 | 2 805 | 419 |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 10 | 20 220 | 2 779 |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 11 | 6 409 | 4 521 |
| B Aktywa obrotowe | 388 628 | 333 381 | |
| I Zapasy | 12 | 87 418 | 58 841 |
| II Należności handlowe | 13,15 | 189 153 | 157 352 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 14,15 | 8 024 | 9 247 |
| IV Należności z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe | 16 | 25 | 2 038 |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 17 | 15 526 | 6 170 |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 18 | 9 570 | 14 851 |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 1 463 | 5 915 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 19 | 671 | 4 743 |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 20 | 17 002 | 12 455 |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 21 | 53 793 | 34 963 |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 22 | 7 446 | 32 721 |
| PASYWA | Nr noty | Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| PASYWA razem | 934 943 | 846 653 | ||
| A Kapitał własny | 23 | 503 298 | 447 525 | |
| I Kapitał podstawowy | 24 | 14 795 | 14 795 | |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną | 290 516 | 290 516 | ||
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | ||
| IV Akcje własne | (80 885) | (80 885) | ||
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 278 | 239 | ||
| VI Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 672 | 789 | ||
| VII Zyski zatrzymane | 251 306 | 195 289 | ||
| VIII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 25 616 | 26 782 | ||
| B Zobowiązania długoterminowe | 25 | 104 001 | 92 782 | |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 26 | 30 497 | 1 211 | |
| II Rezerwy długoterminowe | 27 | 1 551 | 1 355 | |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 | 6 240 | 6 834 | |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 29 | 28 | 28 | |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 30 | 5 284 | 11 483 | |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 31 | 48 335 | 67 645 | |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 32 | 12 066 | 4 226 | |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 33 | 327 644 | 306 346 | |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 26,34 | 107 148 | 74 904 | |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 35 | 22 136 | 15 533 | |
| III Zobowiązania handlowe | 36 | 112 960 | 94 000 | |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
37 | 22 276 | 21 239 | |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 3 091 | 917 | ||
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 38 | 15 722 | 10 596 | |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 39 | 23 341 | 43 612 | |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 40 | 24 061 | 16 615 | |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
22a | - | 29 847 | |
| Wartość księgowa | 503 298 | 447 525 | ||
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | ||
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 85,04 | 75,62 | ||
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | ||
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 85,04 | 75,62 |
| Ro k 2 018 ok bi eżą res cy od 01. 01. 201 8 d o 3 1.1 2.2 018 |
itał Ka p dst po aw ow y |
Ka itał p z nad żki wy ści rto wa isy jne j em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
itał Ka p rez erw ow y z akt ual iza cj i wy cen y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dno k je ste h icz zag ran nyc |
ski Zy zat rzy ma ne |
Ra zem |
itał Ka p udz iało ów wc kon lują h nie tro cyc |
Ka itał wł p asn y ółe og m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta u ( BO ) tek ok n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
239 | 789 | 195 28 9 |
420 74 3 |
26 782 |
447 52 5 |
| Zm ian tuł ałk ity ch do cho dów ty y z u c ow |
- | - | - | 39 | 883 | 56 828 |
57 750 |
( 1 1 48) |
56 602 |
| k/s bi kre eżą trat etto - z ys a n ceg o o su |
- | - | - | - | - | 56 828 |
56 828 |
( 1 1 48) |
680 55 |
| kut ki akt ual iza cj i m ają tku ałe trw - s go |
- | - | - | 39 | - | - | 39 | - | 39 |
| óżn ice ku licz eni - r rso we z p rze a |
- | - | - | - | 883 | - | 883 | - | 883 |
| mi ita łów Po tał ka zos e z any p |
- | - | - | - | - | ( 811 ) |
( 811 ) |
( 18) |
( 829 ) |
| łata dy wid end yp - w y |
- | - | - | - | - | - | - | ( ) 125 |
( ) 125 |
| łe ( daż ak cj i w łas h p sta w t - p ozo ym sp rze nyc rze z ZU K E lza b S .A. i s kut kie nie jsz eni m t ego zm e udz iału tej ółc e) w sp |
- | - | - | - | - | ( 81 1) |
( 81 1) |
107 | ( 704 ) |
| Sta oni u ( ) a k ok BZ n n ec res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 ) 885 |
278 | 1 6 72 |
251 30 6 |
477 68 2 |
25 616 |
503 29 8 |
Dane porównywalne:
| Ro k 2 017 ok rów aln res po nyw y od 01. 01. 201 7 d o 3 1.1 2.2 017 |
itał Ka p dst po aw ow y |
itał Ka p z nad żki wy ści rto wa isy jne j em nad ść rto po wa lną ina nom |
Ak wł cje asn e |
Ka itał p rez erw ow y z akt ual iza cj i wy cen y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dno k je ste h icz zag ran nyc |
ski Zy zat rzy ma ne |
Ra zem |
itał Ka p udz iało ów wc kon lują h nie tro cyc |
Ka itał wł p asn y ółe og m |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta tek ok u ( BO ) n n a p ocz ą res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
238 | 2 6 36 |
195 60 9 |
422 90 9 |
20 506 |
443 41 5 |
| ian ity dów Zm ty tuł ałk ch do cho y z u c ow |
- | - | - | 1 | ( 1 8 47) |
172 | ( 1 6 74) |
505 | ( 1 1 69) |
| k/s bi kre eżą trat etto ys a n ceg o o su - z |
- | - | - | - | - | 172 | 172 | 505 | 677 |
| óżn ice ku licz eni - r rso we z p rze a |
- | - | - | - | ( 1 8 47) |
- | ( 1 8 47) |
- | ( 1 8 47) |
| łe sta - p ozo |
- | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| Po tał mi ka ita łów zos e z any p |
- | - | - | - | - | ( 492 ) |
( 492 ) |
5 7 71 |
5 2 79 |
| łata dy wid end - w yp y |
- | - | - | - | - | - | - | ( 96) |
( 96) |
| łe ( daż ak cj i w łas h p sta w t - p ozo ym sp rze nyc rze z ZU K E lza b S .A. i s kut kie nie jsz eni m t ego zm e udz iału tej ółc e) sp w |
- | - | - | - | - | ( 492 ) |
( 492 ) |
5 8 67 |
5 3 75 |
| Sta a k oni ok u ( BZ ) n n ec res |
14 795 |
290 51 6 |
( 80 885 ) |
239 | 789 | 195 28 9 |
420 74 3 |
26 782 |
447 52 5 |
| Treść | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I Zysk (strata) netto | 55 680 | 677 |
| II Korekty razem | (53 634) | 14 942 |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych |
347 | - |
| 2 Amortyzacja* | 29 440 | 27 108 |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (342) | 334 |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 11 888 | 8 771 |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (34 828) | (2 558) |
| 6 Zmiana stanu rezerw | 6 868 | (2 119) |
| 7 Zmiana stanu zapasów | (37 096) | 1 782 |
| 8 Zmiana stanu należności | (53 888) | (18 645) |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów | 32 381 | (1 426) |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (25 088) | (9 035) |
| 11 Podatek odroczony | 4 | 180 |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków i Strat i Innych Całkowitych | ||
| Dochodów | 7 953 | 1 944 |
| 13 Podatek zapłacony | 5 596 | 1 806 |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | 3 131 | 6 800 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 2 046 | 15 619 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I Wpływy | 38 198 | 8 093 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 993 | 6 653 |
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| 3 Z aktywów finansowych | 36 205 | 1 420 |
| - zbycie aktywów finansowych | 33 526 | 100 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek | 2 146 | 5 |
| - odsetki | 259 | 705 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 274 | 610 |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | - | 20 |
| II Wydatki | 26 844 | 35 976 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 26 216 | 29 716 |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | 22 | - |
| 3 Na aktywa finansowe | 70 | 6 114 |
| - nabycie aktywów finansowych | 70 | 6 114 |
| - udzielone pożyczki 4 Inne wydatki inwestycyjne |
- 536 |
- 146 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 11 354 | (27 883) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I Wpływy | 190 182 | 124 343 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | 6 123 |
| 2 Kredyty i pożyczki | 187 149 | 72 948 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 36 000 |
| 4 Inne wpływy finansowe | 3 033 | 9 272 |
| II Wydatki | 185 980 | 113 894 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 125 | 96 |
| 3 Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 125 730 | 59 694 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | 39 002 | 36 000 |
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 9 111 | 8 625 |
|---|---|---|
| 8 Odsetki | 12 012 | 9 444 |
| 9 Inne wydatki finansowe | - | 35 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 4 202 | 10 449 |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | 17 602 | (1 815) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 17 602 | (1 815) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F1 Środki pieniężne na początek okresu | 34 963 | 37 946 |
| F2 Środki pieniężne na początek okresu - działalność zaniechana | 1 228 | 60 |
| F3 Środki pieniężne na początek okresu RAZEM | 36 191 | 38 006 |
| G1 Środki pieniężne na koniec okresu | 53 793 | 34 963 |
| G2 Środki pieniężne na koniec okresu - działalność zaniechana | - | 1 228 |
| G3 Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 53 793 | 36 191 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 528 | - |
* zawiera amortyzację spółki PayTel S.A., prezentowanej w działalności zaniechanej, w kwocie 2.568 tys. zł w danych za rok 2018 r. i 4.476 tys. zł w danych za rok 2017 r
| Nota nr 1 | ||
|---|---|---|
| ----------- | -- | -- |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1. Środki trwałe | 67 213 | 68 674 |
| a) Grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 50 | 50 |
| b) Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 23 831 | 23 792 |
| c) Urządzenia techniczne i maszyny | 14 875 | 14 732 |
| d) Środki transportu | 22 449 | 23 637 |
| e) Środki trwałe serwisowe | 3 026 | 2 996 |
| f) Inne środki trwałe | 2 982 | 3 467 |
| 2. Środki trwałe w budowie | 1 630 | 1 177 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 68 843 | 69 851 |
Środki trwałe w budowie to licencja, wdrożenie i obsługa prawna hurtowni danych w SAP oraz nakłady na formy wtryskowe, które będą wykorzystywane przy produkcji obudowy urządzeń fiskalnych oraz nakłady na infrastrukturę sieciową.
Na 31 grudnia 2018 r. występują następujące zabezpieczenia na rzeczowym majątku trwałym spółki zależnej ZUK Elzab S.A.:
Pozostałe informacje dotyczące zabezpieczeń na rzeczowym majątku trwałym znajdują się w nocie 42c.
Zobowiązania dotyczące zakupu środków trwałych na 31 grudnia 2018 r. wynoszą 457 tys. zł i dotyczą zakupu form wtryskowych, towarów serwisowych, modernizacji budynków, zakupu wyposażenia.
W 2018 r. nie wystąpiły rzeczowe aktywa trwałe, których wartość brutto zaliczono do kosztów zewnętrznego finansowania.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Własne | 43 960 | 44 977 |
| b) Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu* | 24 883 | 24 874 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 68 843 | 69 851 |
* Grupa Kapitałowa Comp S.A. w ramach umów leasingu finansowego i umów o podobnym charakterze użytkuje samochody oraz urządzenia techniczne i maszyny.
Nota nr 1b
| k 2 018 ok bie Ro żąc res y od 01. 01. 201 8 d o 3 1.1 2.2 018 |
( w ty tym - g run tko uż nia pra wo y wa wie ste czy go ) ntu gru |
- b udy nki lok ale i , obi ekt inży nie rii y lą dow odn ej i w ej |
dze nia - u rzą hni e i tec czn ma szy ny |
- śr odk i tra ort nsp u |
- śr odk i ałe trw wis ser ow e |
śro dki - in ne ałe trw |
Śro dki ałe trw , raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ość o ś ków 1 W br rod ały ch tek ok art utt trw na po czą res u |
50 | 33 021 |
34 446 |
30 254 |
11 075 |
13 300 |
122 14 6 |
| 2 Z wię ksz eni a |
- | 1 4 41 |
4 2 91 |
5 0 55 |
1 8 91 |
790 | 13 468 |
| a) Zak up |
- | 216 | 1 4 63 |
282 | 1 1 54 |
228 | 3 3 43 |
| jęc j b) Prz ie z inw i est y yc |
- | - | 445 | - | - | 51 | 496 |
| c) Prz ies eni inn h p cj i ak ów * tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | 367 | 4 | 73 1 |
414 | 1 5 16 |
| d) Ak liza cja ści tua rto wa |
- | 3 | - | - | - | - | 3 |
| e) der niz acj Mo a |
- | 1 2 05 |
118 | - | - | 41 | 1 3 64 |
| f) ję ods ie u lea sin fin Prz te n taw a p mo gu ans ow ego y wy |
- | - | 1 5 94 |
4 6 64 |
- | 52 | 6 3 10 |
| ) Po tałe g zos |
- | 17 | 304 | 105 | 6 | 4 | 4 36 |
| iej nia 3 Z mn sze |
- | 67 | 2 0 66 |
4 7 77 |
1 2 84 |
180 | 8 3 74 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 101 | 1 9 52 |
- | 72 | 2 1 25 |
| b) Lik wid acj a |
- | 46 | 1 9 52 |
786 | 1 1 89 |
104 | 4 0 77 |
| c) Prz ies eni a d o in h p cj i ak ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 93 | - | 93 |
| d) Ro zlic ie u mó w l ing zen eas u |
- | - | - | 2 0 30 |
- | - | 2 0 30 |
| e) Po tałe zos |
- | 21 | 13 | 9 | 2 | 4 | 49 |
| 4 W ość br o ś rod ków ały ch kon iec ok art utt trw na res u |
50 | 34 395 |
36 671 |
30 532 |
11 682 |
13 910 |
127 24 0 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n tek ok rty mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
- | 9 2 29 |
19 714 |
6 5 83 |
8 0 79 |
9 8 33 |
53 438 |
| 4 1 24 |
4 1 43 |
1 8 08 |
1 2 68 |
12 724 |
|||
| 6 Z wię ksz eni e |
- | 1 3 81 |
|||||
| a) Am cja ok (o dp is b ież ) ort yza za res ący |
- | 1 3 79 |
3 8 10 |
4 1 07 |
1 5 63 |
1 2 67 |
12 126 |
| b) Ko rek óżn ic k h z tułu zel icz eni ta r ty urs ow yc pr a |
- | - | 3 | - | - | - | 3 |
| c) Inn e |
- | 2 | 31 1 |
36 | 245 | 1 | 595 |
| 7 Z iej nie mn sze |
- | 46 | 2 0 42 |
2 6 70 |
1 2 31 |
173 | 6 1 62 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 90 | 1 3 66 |
- | 66 | 1 5 22 |
| b) Lik wid acj a |
- | 44 | 1 9 50 |
57 | 1 1 82 |
104 | 3 3 37 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ów Prz tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 49 | - | 49 |
| d) zlic ie u w l ing Ro mó zen eas u |
- | - | - | 1 2 46 |
- | - | 1 2 46 |
| e) tałe Po zos |
- | 2 | 2 | 1 | - | 3 | 8 |
| 8 S ja (um eni e) n oni ku low rty a k okr mu an a a mo zac orz ec esu |
- | 10 564 |
21 796 |
8 0 56 |
8 6 56 |
10 928 |
60 000 |
| 9 O isy j u ści dp z t tuł u t ałe tra ty rto tek ok y rw wa na po czą res u |
- | - | - | 34 | - | - | 34 |
| isó ści 10 Zw ię ksz eni e (u eni dp tuł ałe j u ) tw ty u t tra ty rto orz e o w z rw wa |
- | - | - | - | - | - | - |
| 11 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | 7 | - | - | 7 |
| 12 Od isy tuł ałe j u ści ko nie kre z t u t tra ty rto p y rw wa na c o su |
- | - | - | 27 | - | - | 27 |
* Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 711 tys. zł). oraz przemieszczenie z nakładów na przyrządy i narzędzia do produkcji urządzeń fiskalnych oraz na zakup mebli do pomieszczeń ze środków trwałych w budowie do grupy inne środki trwałe w związku z przyjęciem ich do użytkowania
| Ro k 2 01 7 o kre oró aln s p wn yw y od 01. 01. 201 7 d o 3 1.1 2.2 017 |
( w ty tym - g run uż tko nia pra wo y wa wie ste czy go ) ntu gru |
- b udy nki lok ale i , obi ekt inży nie rii y lą dow odn ej i w ej |
dze nia - u rzą hni e i tec czn ma szy ny |
- śr odk i tra ort nsp u |
- śr odk i ałe trw wis ser ow e |
śro dki - in ne ałe trw |
Śro dki ałe trw , raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 W ość o ś ków art br utt rod trw ały ch tek ok na po czą res u |
344 | 32 200 |
54 463 |
16 016 |
9 5 85 |
12 626 |
125 23 4 |
| 2 Z wię ksz eni a |
- | 1 0 88 |
5 2 62 |
17 484 |
1 8 93 |
936 | 26 663 |
| a) Zak up |
- | - | 2 9 04 |
171 | 384 | 618 | 4 0 77 |
| b) jęc ie z inw j i Prz est yc y |
- | 879 | 2 1 04 |
- | - | 3 | 2 9 86 |
| c) ies eni inn h p cj i ak * Prz ów tyw em zcz a z yc ozy |
- | - | 9 | - | 1 5 08 |
- | 1 5 17 |
| d) Mo der niz acj a |
- | 197 | 12 | - | - | 8 | 217 |
| e) ję ods ie u lea sin fin Prz te n taw y a p mo wy gu ans ow ego |
- | - | - | 17 307 |
- | 305 | 17 612 |
| f) eni esi eni ak ów h d eda Prz ży tyw e z pr zez nac zon yc o s prz |
- | - | 210 | - | - | - | 210 |
| ) tałe Po g zos |
- | 12 | 23 | 6 | 1 | 2 | 44 |
| 3 Z iej nia mn sze |
294 | 267 | 24 976 |
3 2 46 |
403 | 262 | 29 448 |
| a) Spr zed aż |
294 | - | 95 | 1 7 12 |
- | 55 | 2 1 56 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 706 | 193 | 66 | 6 | 97 1 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ** Prz ów tyw em zcz nyc ozy |
- | - | 34 | - | 335 | - | 369 |
| d) eni esi eni e d kty h d eda Prz wó ży o a w p rze zna czo nyc o s prz |
- | 199 | 24 124 |
90 | - | 186 | 24 599 |
| e) Ko rek óżn ic k h z tułu zel icz eni ta r ty urs ow yc pr a |
- | - | - | 1 | - | 3 | 4 |
| f) Ro zlic ie u mó w l ing zen eas u |
- | - | - | 1 1 99 |
- | - | 1 1 99 |
| ) tałe Po g zos |
- | 68 | 17 | 51 | 2 | 12 | 150 |
| 4 W ość br o ś rod ków ały ch kon iec ok art utt trw na res u |
50 | 33 021 |
34 749 |
30 254 |
11 075 |
13 300 |
122 44 9 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n tek ok rty mu an a a mo zac orz a p ocz ą res u |
- | 7 9 78 |
31 310 |
6 0 79 |
6 8 43 |
8 5 28 |
60 738 |
| 6 Z wię eni ksz e |
- | 1 3 44 |
3 4 48 |
2 5 63 |
1 5 14 |
1 5 24 |
10 393 |
| a) Am cja ok (o dp is b ież ) ort yza za res ący |
- | 1 3 34 |
3 2 78 |
2 5 53 |
1 4 36 |
1 5 17 |
10 118 |
| b) rek óżn ic k h z tułu zel icz eni Ko ta r ty urs ow yc pr a |
- | - | - | 1 | - | - | 1 |
| c) Inn e |
- | 10 | 170 | 9 | 78 | 7 | 274 |
| 7 Z iej nie mn sze |
- | 93 | 14 741 |
2 0 59 |
278 | 219 | 17 390 |
| a) Spr zed aż |
- | - | 180 | 1 0 52 |
- | 41 | 1 2 73 |
| b) Lik wid acj a |
- | - | 702 | 96 | 65 | 6 | 869 |
| c) ies eni a d o in h p cj i ak ów Prz tyw em zcz nyc ozy |
- | - | - | - | 213 | - | 213 |
| d) eni esi eni e d kty h d eda Prz wó ży o a w p rze zna czo nyc o s prz |
- | 71 | 13 833 |
75 | - | 157 | 14 136 |
| e) Ro zlic ie u mó w l ing zen eas u |
- | - | - | 804 | - | - | 804 |
| f) Po tałe zos |
- | 22 | 26 | 32 | - | 15 | 95 |
| 8 S ku low ja (um eni e) n a k oni okr rty mu an a a mo zac orz ec esu |
- | 9 2 29 |
20 017 |
6 5 83 |
8 0 79 |
9 8 33 |
53 741 |
| 9 O dp isy tuł ałe j u ści tek ok z t u t tra ty rto rw wa na po czą res y u |
- | - | - | 43 | - | - | 43 |
| Gr Ka ita łow Co S. A. up a p a mp |
Ra R S 2 0 1 8 t p or |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 Zw ię ksz eni e (u eni dp isó tuł ałe j u ści ) tw ty u t tra ty rto orz e o w z rw wa |
- | - | 107 | - | - | - | 107 |
| 11 nie jsz eni Zm e |
- | - | 107 | 9 | - | - | 116 |
| isy ści nie 12 Od z t tuł u t ałe j u tra ty rto ko kre p y rw wa na c o su |
- | - | - | 34 | - | - | 34 |
| ść śro ów 13 Wa rto net to dk trw ały ch kon iec ok na res u |
50 | 23 792 |
14 732 |
23 637 |
2 9 96 |
3 4 67 |
68 674 |
* Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 1.422 tys. zł).
** Jest to przemieszczenie do magazynu w związku z planowaną sprzedażą.
Leasing operacyjny:
Leasing operacyjny dotyczy głownie wynajmu powierzchni biurowych i obejmuje okresy od 3 do 6 lat z możliwością ich przedłużenia. Część umów wynajmu powierzchni biurowych zawartych jest bezterminowo z kilkumiesięcznym okresem wypowiedzenia. Umowy leasingu operacyjnego samochodów są zawierane najczęściej na okres 3 lat z możliwością wykupu składników majątku objętych leasingiem po cenie rynkowej, po wygaśnięciu umowy. Opłaty serwisowe ponoszone są przez leasingobiorcę. Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie ma możliwości zakupienia wynajmowanych powierzchni biurowych po wygaśnięciu umowy. Opłaty z tytułu wynajmu powierzchni biurowych i leasingu operacyjnego samochodów ujęte jako koszty w latach 2018 i 2017 zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| LEASING OPERACYJNY I UMOWY O PODOBNYM CHARAKTERZE* | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Opłaty z tytułu wynajmu powierzchni biurowych | 5 824 | 4 516 |
| 2 Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego samochodów | 924 | 1 027 |
| Suma opłat | 6 748 | 5 543 |
| WARTOŚĆ NIEODWOŁYWALNYCH OPŁAT Z TYTUŁU LEASINGU OPERACYJNEGO I UMÓW O PODOBNYM CHARAKTERZE* |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 6 628 | 5 547 |
| b) powyżej 1 roku do 3 lat | 10 737 | 6 090 |
| c) powyżej 3 do 5 lat | 3 938 | 2 640 |
| d) powyżej 5 lat | - | - |
| Suma opłat | 21 303 | 14 277 |
* Wartość nieodwołalnych opłat z tytułu leasingu operacyjnego zaprezentowana jest zgodnie z MSR 17, wpływ nowych regulacji dotyczących leasingu - MSSF 16, które wchodzą w życie od dnia 1 stycznia 2019 r. zaprezentowany jest punkcie: "Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego."
Leasing finansowy
Grupa Kapitałowa Comp S.A. użytkuje głównie samochody, terminale oraz kilka maszyn produkcyjny w ramach leasingu finansowego. Okres obowiązywania umowy leasingu wynosi od 3 do 4 lat. Zawarte umowy leasingu finansowego umożliwiają zakup wynajmowanego sprzętu na koniec obowiązywania umowy po cenie znacząco niższej niż rynkowa. Zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wynikające z umów leasingu finansowego są zabezpieczone zazwyczaj wekslami lub/i prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
| WIEKOWANIE ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| - w okresie 1 roku | 15 722 | 10 596 |
| - powyżej 1 roku do 3 lat | 4 232 | 10 673 |
| - powyżej 3 do 5 lat | 992 | 810 |
| - powyżej 5 lat | 60 | - |
| Wartość zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 21 006 | 22 079 |
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Koszty prac rozwojowych* | 116 222 | 103 161 |
| a) Koszty zakończonych prac rozwojowych | 46 791 | 41 056 |
| b) Koszty niezakończonych prac rozwojowych | 69 431 | 62 105 |
| 2 Wartość firmy** | 239 630 | 239 622 |
| 3 Wartość firmy z konsolidacji | 33 171 | 33 179 |
| 4 Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym:*** | 11 488 | 14 095 |
| a) Oprogramowanie komputerowe | 9 149 | 11 765 |
| 5 Znaki firmowe | 36 237 | 36 237 |
| 6 Inne wartości niematerialne | 8 599 | 5 132 |
| Wartości niematerialne razem | 445 347 | 431 426 |
*Pozycja "koszty prac rozwojowych" poniesione w Jednostce Dominującej obejmuje koszty prac nad oprogramowaniem własnym oraz projektami rozwojowymi. W spółkach Grupy Kapitałowej poniesiono nakłady na projekty związane z platformą e-usługową, projektami oraz przeprowadzeniem produkcji testowej urządzeń kas fiskalnych on-line, kryptografią i oprogramowaniem własnym, usługą car-sharingu
** Szczegóły dotyczące wartości firmy znajdują się w nocie 2c. Wartość firmy nie podlega amortyzacji tylko corocznemu testowi na utratę wartości.
***Koncesje oraz licencje obejmują przede wszystkim licencje na systemy komputerowe oraz oprogramowanie narzędziowe i program sprzedażowy, wykorzystywane w działalności jednostki oraz program zintegrowany SAP.
Wszystkie wartości niematerialne ujmowane są jako aktywa oraz amortyzowane według zasad opisanych w istotnych zasadach polityki rachunkowości lub poddawane testom na utratę wartości.
Nie wystąpiły koszty prac rozwojowych, które nie zostały zakwalifikowane do aktywów i byłyby prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych wynosi 1.298 tys. zł i dotyczą zakupów związanych z pracami rozwojowymi w toku (kwota 894 tys. zł) oraz zakupu oprogramowania na systemy komputerowe.
| Nota nr 2a | ||
|---|---|---|
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| 1 Własne | 445 208 | 431 426 |
| 2 Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | 139 | - |
| Wartości niematerialne razem | 445 347 | 431 426 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ro k 2 018 ok bie żąc res y od 8 d 01. 01. 201 o 3 1.1 2.2 018 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc pra c h woj roz ow yc |
ść f irm rto wa y |
ść f irm rto y z k wa olid acj i ons |
ten ty, pa lice ncj e i dob po ne ści rto wa , |
tym - w : ani opr ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc i nie inn art e w ialn ter ma e |
ści Wa rto nie ialn ter ma e, raz em |
| 1 W ość br ośc i n iem ria lny ch art utt art ate o w na tek ok po czą res u |
72 218 |
62 286 |
239 62 2 |
33 180 |
40 037 |
36 553 |
36 237 |
7 1 70 |
490 75 0 |
| 2 Z wię eni ksz a |
15 881 |
26 389 |
8 | - | 1 6 36 |
1 3 49 |
- | 10 048 |
53 962 |
| a) Zak upy |
- | 10 970 |
- | - | 716 | 492 | - | 4 3 78 |
16 064 |
| b) nie Wy two rze |
11 73 1 |
15 359 |
- | - | 707 | 707 | - | - | 27 797 |
| c) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
4 1 50 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 1 50 |
| d) Pr ies ien ia z inn h p cj i ak ów tyw zen yc ozy |
- | 60 | 8 | - | - | - | - | 5 6 70 |
5 7 38 |
| e) Po tałe zos |
- | - | - | - | 213 | 150 | - | - | 213 |
| 3 Z iej nia mn sze |
2 7 60 |
19 062 |
- | 8 | 649 | 648 | - | 4 7 68 |
27 247 |
| a) Spr zed aż |
- | - | - | - | - | - | - | 3 8 00 |
3 8 00 |
| b) eni esi eni ako ch ojo ch Prz ńcz e z ony pra c ro zw wy |
- | 15 843 |
- | - | - | - | - | - | 15 843 |
| c) Ca łko wit nie e u mo rze |
1 3 70 |
- | - | - | 380 | 380 | - | 83 1 |
2 5 81 |
| d) Prz eni esi eni e d o in nej j i ak ów tyw po zyc |
- | - | - | 8 | - | - | - | 60 | 68 |
| e) tałe Po zos |
1 3 90 |
3 2 19 |
- | - | 269 | 268 | - | 77 | 4 9 55 |
| 4 W ość br ośc i n iem ria lny ch art utt art ate o w na iec kon ok res u |
85 339 |
69 613 |
239 63 0 |
33 172 |
41 024 |
37 254 |
36 237 |
12 450 |
517 46 5 |
| 5 S ku low ja (um eni e) n rty mu an a a mo zac orz a tek ok po czą res u |
31 162 |
1 | - | 1 | 25 942 |
24 788 |
- | 2 0 38 |
59 144 |
| 6 Z mi eni ie ok any um orz a w res |
7 3 86 |
1 | - | - | 3 5 94 |
3 3 17 |
- | 1 8 13 |
12 794 |
| a) Od is b ież p ący |
8 5 66 |
1 | - | - | 4 2 42 |
3 9 64 |
- | 1 9 37 |
14 746 |
| b) Spr zed aż |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| c) łko wit nie Ca e u mo rze |
( 80) 1 1 |
- | - | - | ( ) 380 |
( ) 380 |
- | ( ) 124 |
( 84) 1 6 |
| d) Po tałe zos |
- | - | - | - | ( 268 ) |
( 267 ) |
- | - | ( 267 ) |
| 7 S ku low ja (um eni e) n rty mu an a a mo zac orz a kon iec ok res u |
38 548 |
2 | - | 1 | 29 536 |
28 105 |
- | 3 8 51 |
71 938 |
| 8 O dp isy tuł ści tek z t tra ty rto y u u wa na po czą okr esu |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| wię eni e (u eni isó 9 Z ksz tw dp ty tuł orz e o w z u ałe j u ści ) trw tra ty rto wa |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zm nie jsz eni e |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Od isy tuł ałe j u ści z t u t tra ty rto p y rw wa na kon iec ok res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wa ść ści ni ria lny ch rto net to rto ate wa em na kon iec ok res u |
46 791 |
69 431 |
239 63 0 |
33 171 |
11 488 |
9 1 49 |
36 237 |
8 5 99 |
445 34 7 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k 2 kre oró aln Ro 01 7 o s p wn yw y od 01. 01. 201 7 d o 3 1.1 2.2 017 |
kos zty zak ońc h zon yc pra c h woj roz ow yc |
kos zty zak ońc h nie zon yc pra c h woj roz ow yc |
ść f irm rto wa y |
ść f irm rto y z k wa olid acj i ons |
ten ty, pa lice ncj e i dob po ne ści rto wa , |
tym - w : ani opr ogr am ow e kom ter pu ow e |
ki f irm zna ow e |
ośc i nie inn art e w ialn ter ma e |
Wa ści rto nie ialn ter ma e, raz em |
| 1 W ość ośc i n iem ria art br utt art ate lny ch o w na tek ok |
56 607 |
473 55 |
239 62 2 |
35 443 |
39 467 |
31 099 |
36 237 |
10 807 |
473 65 6 |
| po czą res u 2 Z wię ksz eni a |
17 607 |
24 049 |
8 | 5 7 10 |
5 4 85 |
423 | 47 797 |
||
| a) Zak |
5 5 89 |
- | 5 6 82 |
5 4 68 |
- | 423 | 11 694 |
||
| upy b) Wy nie two rze |
- | 18 418 |
- | - | - | 18 418 |
|||
| c) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z c ro zw |
- 16 217 |
- | - | - 7 |
- | - | - | 16 224 |
|
| ony pra wy d) eni esi eni ak ów h d Prz tyw e z pr zez nac zon yc o |
- | - | - | - | - | - | |||
| zed aży spr |
1 3 90 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 3 90 |
| e) tałe Po zos |
- | 42 | - | 8 | 21 | 17 | - | - | 71 |
| 3 Z iej nia mn sze |
1 9 96 |
17 236 |
- | 2 2 71 |
5 1 40 |
31 | - | 4 0 60 |
30 703 |
| a) Spr zed aż |
- | - | - | - | - | - | - | 50 | 50 |
| b) eni esi eni ako ńcz ch ojo ch Prz e z ony pra c ro zw wy |
- | 16 72 1 |
- | - | - | - | - | 7 | 16 728 |
| c) łko wit nie Ca e u mo rze |
1 9 95 |
368 | - | - | 26 | 26 | - | - | 2 3 89 |
| d) eni esi eni e d kty h d Prz wó o a w p rze zna czo nyc o |
2 2 71 |
5 1 00 |
3 9 89 |
11 360 |
|||||
| zed aży spr |
- | - | - | - | - | ||||
| e) Po tałe zos |
1 | 147 | - | - | 14 | 5 | - | 14 | 176 |
| ość ośc i n iem ria 4 W art br utt art ate lny ch o w na kon iec ok res u |
72 218 |
62 286 |
239 62 2 |
33 180 |
40 037 |
36 553 |
36 237 |
7 1 70 |
490 0 75 |
| 5 S ku low rty ja (um eni e) n mu an a a mo zac orz a tek ok po czą res u |
25 514 |
1 | - | 1 | 25 818 |
20 960 |
- | 4 9 82 |
56 316 |
| 6 Z mi eni ok ie any um orz a w res |
5 6 48 |
- | - | - | 124 | 3 8 28 |
- | ( 2 9 44) |
2 8 28 |
| a) Od is b ież p ący |
7 4 18 |
- | - | - | 4 0 01 |
3 8 55 |
- | 1 0 95 |
12 514 |
| b) Spr zed aż |
- | - | - | - | - | - | - | ( 50) |
( 50) |
| c) Ca łko wit nie e u mo rze |
( 1 7 70) |
- | - | - | ( 26) |
( 26) |
- | - | ( 1 7 96) |
| d) eni esi eni e d kty wó h d Prz o a w p rze zna czo nyc o zed aży spr |
- | - | - | - | ( 3 8 46) |
- | - | ( 3 9 89) |
( 7 8 35) |
| e) Po tałe zos |
- | - | - | - | ( 5) |
( 1) |
- | - | ( 5) |
| 7 S ja (um eni e) n ku low rty mu an a a mo zac orz a kon iec ok res u |
31 162 |
1 | - | 1 | 25 942 |
24 788 |
- | 2 0 38 |
59 144 |
| 8 O isy ści dp z t tuł tra ty rto tek y u u wa na po czą |
|||||||||
| okr esu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| isó 9 Z wię ksz eni e (u eni dp tuł tw ty orz e o w z u |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| ałe j u ści ) trw tra ty rto wa |
|||||||||
| 10 Zm nie jsz eni e 11 Od tuł ałe ści z t u t tra rto |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| isy j u ty p y rw wa na kon iec ok res u |
- | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wa ść ści ni ria lny ch rto net to rto ate wa em na kon iec ok res u |
41 056 |
62 105 |
239 62 2 |
33 179 |
14 095 |
11 765 |
36 237 |
5 1 32 |
431 42 6 |
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 31.12.2018 | stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 822 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu jednostkowym Comp S.A.* | 66 651 | 66 651 |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 172 979 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu jednostkowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.** | 54 350 | 54 350 |
| Razem | 272 801 | 272 801 |
* W tym 8 tys. zł prezentowane w roku 2017 jako Hallandale Sp. z o.o. przed połączeniem spółki z Jednostką Dominującą. ** dotyczy nabycia spółki JNJ Poland Sp. z o.o.
* zawiera amortyzację spółki PayTel S.A., prezentowanej w działalności zaniechanej, w kwocie 2.568 tys. zł w danych za rok 2018 r. i 3.221 tys. zł w danych za rok 2017 r
W roku sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w wartości firmy.
| Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | ||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Segment IT | 12 529 | 17 524 |
| Segment Retail | 56 902 | 44 581 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 69 431 | 62 105 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów na dzień 31.12.2018 dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Przeprowadzone testy nie wskazały utraty wartości.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na danych realizacyjnych na koniec 2018 roku, budżecie na rok 2019 oraz na szacunkach na lata 2020-2023.
W perspektywie 5 lat, segment Retail kieruje się głównie dwoma czynnikami wzrostu: nowym rynkiem fiskalnym on-line oraz wielopłaszczyznowym rozwojem projektu m/platform.
Szacunki dla Segmentu IT opierają się na dotychczasowej prowadzonej działalności – w szczególności w zakresie bezpieczeństwa kwalifikowanego / specjalnego, bezpieczeństwa komercyjnego, rozwiązań sieciowych oraz rozwiązań systemów informatycznych. Bazując na analizie ex-post i biorąc pod uwagę uwarunkowania zewnętrzne zaplanowano stabilny wzrost przychodów i zysku operacyjnego w kolejnych latach prognozy.
Wartość rezydualna w modelu została oszacowana przy założeniu wzrostu o 2% wypracowanej marży po okresie prognozy. Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału, który wynosił 8,5%. Dodatkowo przeprowadzono analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy braku zmian pozostałych czynników.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 43% | 12% | 8,5% |
| Segment IT | 27% | 5% | 8,5% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości
w obydwu Segmentach Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
Nota nr 3 NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE Pozycja nie występuje.
Nota nr 4 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH Pozycja nie występuje.
W tej pozycji prezentowana jest wartość nabycia 2 udziałów w spółce Inkubator B+R Sp. z o.o. stanowiących 20,0% kapitału zakładowego oraz 20,0% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników przez spółka zależna ZUK Elzab S.A. Wartość bilansowa udziałów to 1 tys. zł.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 778 | 11 652 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 687 | 15 940 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 331 | 2 546 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 240 | 6 834 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w sprawozdaniach z sytuacji finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych.
| Nota nr 6a | ||
|---|---|---|
| ------------ | -- | -- |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 11 652 | 13 999 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 11 628 | 13 975 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 15 261 | 11 876 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 15 261 | 10 446 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 5 991 | 6 327 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 1 715 | 1 321 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy ujemne różnice kursowe | 18 | 25 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 2 852 | - |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 9 | 3 |
| - naliczone odsetki | 1 285 | 483 |
| - inne* | 3 391 | 2 287 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | - | 1 430 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 11 135 | 14 223 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 10 420 | 12 342 |
| - rozwiązanie rezerw | 6 190 | 7 658 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 1 115 | 1 510 |
| - zrealizowanie ujemnych różnic kursowych z ubiegłych okresów | 29 | 59 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych | 496 | 805 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 1 340 | 210 |
| - inne | 1 250 | 2 100 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 715 | 1 881 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 15 778 | 11 652 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 15 754 | 11 628 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
*W pozycji tej w 2018 roku znajduje się wartość podatku odroczonego od przychodów przyszłych okresów, natomiast w 2017 roku jest to wartość podatku odroczonego z tytułu wyceny akcji Hyperion S.A. oraz od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach.
| STAN AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| KOMPENSATĄ | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 15 039 | 10 198 |
| - z tytułu rezerw i odpisów | 4 831 | 5 030 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 1 661 | 1 061 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy ujemne różnice kursowe | 5 | 16 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 2 664 | 308 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 11 | 3 |
| - naliczone odsetki | 1 009 | 1 064 |
| - inne* | 4 858 | 2 716 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 715 | 1 430 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 24 | 24 |
| Stan na koniec okresu: | 15 778 | 11 652 |
*W pozycji tej roku znajduje się wartość podatku odroczonego z tytułu wyceny akcji Hyperion S.A. oraz od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach.
| AKTYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1. Pożyczki udzielone długoterminowe | - | 632 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | - | 632 |
| 2. Środki pieniężne niepłynne | 1 238 | 976 |
| a) Depozyty zabezpieczające | 1 238 | 976 |
| b) Inne środki pieniężne | - | - |
| c) Lokaty pieniężne | - | - |
| 3. Pozostałe inwestycje | 121 | 121 |
| a) Inwestycje w wartości niematerialne | - | - |
| b) Akcje Regnon S.A. ** | 46 | 46 |
| c) Inne inwestycje | 75 | 75 |
| Aktywa finansowe długoterminowe, razem | 1 359 | 1 729 |
*Szczegółowy opis dotyczący nabycia akcji Hyperion S.A. znajduje się w nocie 64b
**Akcje Regnon S.A. o wartości nominalnej 46 tys. zł stanowiące 0,0024% udziału w kapitale zakładowym spółki.
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE | Rok 2018 okres | Rok 2017 okres |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 632 | 665 |
| a) Zwiększenia | 39 | 14 |
| - aktualizacja wartości | 39 | 14 |
| b) Zmniejszenia | 671 | 47 |
| - odpis aktualizacyjny | - | 47 |
| - przemieszczenie pożyczki do części krótkoterminowej | 671 | - |
| Stan na koniec okresu | - | 632 |
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | 632 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Należności przeterminowane | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (netto) | - | 632 |
| e) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek długoterminowych | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (brutto) | - | 632 |
Środki pieniężne niepłynne – depozyty, to lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy stanowiące zabezpieczenie pod gwarancje kontraktowe. Zostały zakwalifikowane do aktywów trwałych w związku z ich niska płynnością. Lokat tych nie można rozwiązać do czasu zakończenia okresu gwarancji bankowych lub ubezpieczeniowych.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NIEPŁYNNE (STRUKTURA WALUTOWA) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 1 219 | 976 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 19 | - |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 4 948 | - |
| w tys. zł. | 19 | - |
| Środki pieniężne niepłynne, razem | 1 238 | 976 |
Pominięto – pozycja nie występuje.
| Nota nr 9 | ||
|---|---|---|
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| 1. Kaucje | 1 128 | 417 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 1 128 | 417 |
| 2. Pozostałe należności | 1 677 | 2 |
| a) Jednostki powiązane | 458 | - |
| b) Pozostałe jednostki | 1 219 | 2 |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem | 2 805 | 419 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 1 749 | 127 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | 671 | 78 |
| c) Powyżej 5 lat | 382 | 213 |
| d) Należności przeterminowane | 3 | 1 |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (netto) | 2 805 | 419 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności długoterminowych | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (brutto) | 2 805 | 419 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 2 795 | 409 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 10 | 10 |
| b1. jednostka/waluta (HUF) | 767 000 | 767 000 |
| w tys. zł. | 10 | 10 |
| Środki pieniężne niepłynne, razem | 2 805 | 419 |
| UMOWY O BUDOWĘ – CZĘŚĆ DŁUGOTERMINOWA | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje z tytułu umów o budowę | 579 | 909 |
| 2. Kwota poniesionych kosztów i ujętych zysków | 19 641 | 1 870 |
| 3. Kwoty sum zatrzymanych | - | - |
| Umowy o budowę – część długoterminowa, razem | 20 220 | 2 779 |
Część krótkoterminowa Umów o budowę przedstawiona jest w nocie nr 17.
W roku 2018 Grupa Kapitałowa Comp S.A. realizowała kilka kontraktów długoterminowych IT. Zgodnie z MSSF 15 przychody z tego typu kontraktów są rozpoznawane w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z tą metodą, przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
W odmiennej sytuacji, czyli nadwyżki przychodów ustalonych nad zafakturowanymi, różnica odnoszona jest w pozostałe aktywa krótkoterminowe - rozliczenia międzyokresowe czynne w oczekiwaniu na przyszłe odbiory prac i fakturowanie poniesionych już kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
| POZOSTAŁE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 6 409 | 4 521 |
| a) Koszty gwarancji i prowizji | 47 | 3 |
| b) Pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne* | 6 362 | 4 518 |
| 2 Inne aktywa długoterminowe | - | - |
| Pozostałe aktywa długoterminowe, razem | 6 409 | 4 521 |
* głównie przedpłacone usługi serwisowe oraz licencja car-sharing'u w spółce zależnej.
| ZAPASY | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1. Towary | 19 649 | 21 337 |
| 2. Materiały | 41 728 | 17 826 |
| 3. Produkty gotowe | 16 704 | 11 776 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 9 337 | 7 902 |
| Zapasy razem | 87 418 | 58 841 |
| stan na 31.12.2018 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 14 005 | 4 824 | 1 170 | 350 | 19 649 |
| 2. Materiały | 39 627 | 1 392 | 2 457 | 1 748 | 41 728 |
| 3. Produkty gotowe | 13 219 | 2 172 | 2 127 | 814 | 16 704 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 8 138 | 741 | 743 | 285 | 9 337 |
| Wartość zapasów, razem | 74 989 | 9 129 | 6 497 | 3 197 | 87 418 |
| stan na 31.12.2017 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 14 548 | 10 167 | 342 | 3 720 | 21 337 |
| 2. Materiały | 14 733 | 2 850 | 2 011 | 1 768 | 17 826 |
| 3. Produkty gotowe | 9 094 | 2 334 | 986 | 638 | 11 776 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 6 345 | 1 535 | 247 | 225 | 7 902 |
| Wartość zapasów, razem | 44 720 | 16 886 | 3 586 | 6 351 | 58 841 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH ZAPASY | Rok 2018 okres | Rok 2017 okres |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 6 351 | 2 841 |
| a) Zwiększenia | 1 014 | 4 641 |
| - utworzenie odpisu | 1 014 | 4 641 |
| b) Zmniejszenia | 4 168 | 1 131 |
| - rozwiązanie odpisu | 4 168 | 1 091 |
| - wykorzystanie odpisu | - | 40 |
| Stan na koniec okresu | 3 197 | 6 351 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Należności do 12 miesięcy | 186 206 | 150 386 |
| a) W jednostkach powiązanych | 103 | - |
| - od jednostek stowarzyszonych | 78 | - |
| - od pozostałych jednostek | 25 | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 186 103 | 150 386 |
| 2 Należności powyżej 12 miesięcy | 2 947 | 6 966 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 2 947 | 6 966 |
| Stan na koniec okresu | 189 153 | 157 352 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 82 240 | 68 917 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 34 568 | 41 928 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 16 652 | 10 270 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 20 267 | 9 330 |
| e) Powyżej 1 roku | 2 939 | 6 966 |
| f) Należności przeterminowane | 32 487 | 19 941 |
| Należności handlowe, razem (netto) | 189 153 | 157 352 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych do 12 miesięcy | 5 965 | 1 211 |
| h) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych powyżej 12 miesięcy | 3 573 | 3 606 |
| Należności handlowe, razem (brutto) | 198 691 | 162 169 |
| Nota nr 13b | ||
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| a) Do 1 miesiąca | 21 235 | 12 857 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 224 | 1 440 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 178 | 1 478 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 343 | 2 754 |
| e) Powyżej 1 roku | 507 | 1 412 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (netto) | 32 487 | 19 941 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych do 12 miesięcy | 5 965 | 1 211 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych powyżej 12 miesięcy | 3 573 | 3 606 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (brutto) | 42 025 | 24 758 |
W ocenie Spółek Grupy Kapitałowej, spłata przeterminowanych należności, na które nie został utworzony odpis aktualizacyjny, po zweryfikowaniu sytuacji dłużników, nie jest zagrożona.
| Rok 2018 okres | Rok 2017 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 4 817 | 3 731 |
| a) Zwiększenia | 5 357 | 2 805 |
| - utworzenie odpisu | 5 357 | 2 804 |
| - inne | - | 1 |
| b) Zmniejszenia | 653 | 1 719 |
| - rozwiązanie odpisu | 96 | 157 |
| - wykorzystanie odpisu | 464 | 76 |
| - inne | 93 | 1 486 |
| c) Różnice kursowe | 17 | - |
| Stan na koniec okresu | 9 538 | 4 817 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Należności z tytułu sprzedaży składników niefinansowego majątku trwałego | 2 433 | 3 285 |
| a) W jednostkach powiązanych | 252 | 186 |
| b) W pozostałych jednostkach | 2 181 | 3 099 |
| 2 Kaucje gwarancje i wadia | 985 | 1 057 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 985 | 1 057 |
| 3 Zaliczki przekazane | 3 870 | 3 366 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 3 870 | 3 366 |
|---|---|---|
| 4 Pozostałe należności | 736 | 1 539 |
| a) W jednostkach powiązanych | 34 | - |
| - od jednostek stowarzyszonych | 33 | - |
| - od pozostałych jednostek | 1 | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 702 | 1 539 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe, razem | 8 024 | 9 247 |
| Nota nr 14a | ||
|---|---|---|
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| a) Do 1 miesiąca | 3 488 | 306 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 394 | 4 592 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 472 | 197 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 883 | 2 107 |
| f) Pozostałe należności przeterminowane | 787 | 2 045 |
| Pozostałe należności, razem (netto) | 8 024 | 9 247 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | 2 615 | 1 993 |
| Pozostałe należności, razem (brutto) | 10 639 | 11 240 |
| Nota nr 14b | ||
|---|---|---|
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| a) Do 1 miesiąca | 19 | 187 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 703 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 709 | - |
| e) Powyżej 1 roku | 58 | 1 155 |
| Pozostałe należności przeterminowane, razem (netto) | 787 | 2 045 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych przeterminowanych | 2 615 | 1 993 |
| Pozostałe należności, przeterminowane, razem (brutto) | 3 402 | 4 038 |
| Stan na koniec okresu | 2 615 | 1 993 |
|---|---|---|
| - wykorzystanie odpisu | 148 | 50 |
| - rozwiązanie odpisu | 149 | 104 |
| b) Zmniejszenia | 297 | 154 |
| - inne | 93 | 7 |
| - utworzenie odpisu | 826 | 1 357 |
| a) Zwiększenia | 919 | 1 364 |
| Stan na początek okresu | 1 993 | 783 |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | bieżący od 01.01.2018 |
porównywalny od 01.01.2017 |
| Rok 2018 okres | Rok 2017 okres |
| Nota nr 15 | ||
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE BRUTTO (STRUKTURA WALUTOWA) |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| a) W walucie polskiej | 148 749 | 127 561 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 60 581 | 45 848 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 471 591 | 1 736 874 |
| w tys. zł. | 1 773 | 6 047 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 12 870 946 | 8 891 700 |
| 209 330 | 173 409 |
|---|---|
| 2 118 | 1 642 |
| 1 185 | 896 |
| 88 484 732 | 66 566 158 |
| 160 | 177 |
| 33 310 | 37 794 |
| 55 345 | 37 086 |
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO – KRÓTKOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Należności krótkoterminowe | 25 | 2 038 |
| 2 Bieżąca część należności długoterminowych | - | - |
| Należności z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe, razem | 25 | 2 038 |
W dniu 21 grudnia 2017 r. została zawarta umowa leasingu finansowego na kwotę 1,6 mln zł pomiędzy ZUK Elzab S.A. (finansujący) a firmą Nordic Plus Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (korzystający). Przedmiotem leasingu są grunty o łącznej powierzchni 2,2518 ha, które przez cały okres leasingu pozostają własnością finansującego. Umowa zawarta została na okres 12 miesięcy liczony od 30 grudnia 2017 do 3 stycznia 2019. Z uwagi na różnice wynikające ze zmian poziomu stóp procentowych wartość umowy może ulec zmianie w toku trwania umowy. W dniu 31.10.2018 r. Spółka wypowiedziała umowę leasingu ze skutkiem natychmiastowym z powodu niewywiązania się przez Firmę Nordic Plus Sp. z o.o. z warunków zawartej umowy.
W dniu 12 grudnia 2018 r. spółka ZUK Elzab S.A. zawarła umowę sprzedaży z firmą Greenfield Plan Sp. z o.o. z siedzibą w Zabrzu za łączną kwotę 1,97 mln zł z terminem zapłaty do dnia 31 grudnia 2019 r. Przedmiotem umowy jest umowa przeniesienia prawa użytkowania wieczystego gruntów o łącznej powierzchni 2,2518 ha, umowa sprzedaży niniejszych gruntów oraz ustanowienie hipoteki. Jako zabezpieczenie wierzytelności firma Greenfield Plan Sp. z o.o. ustanowiła hipotekę umowną łączną na prawie użytkowania wieczystego zakupionych gruntów do kwoty 2,95 mln zł na rzecz spółki ZUK Elzab S.A.
| UMOWY O BUDOWĘ - CZĘŚĆ KRÓTKOTERMINOWA | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Kaucje z tytułu umów o budowę | - | - |
| 2 Kwoty należne od odbiorców z tytułu umów o budowę | 15 526 | 6 170 |
| Umowy o budowę - część krótkoterminowa, razem | 15 526 | 6 170 |
| BIEŻĄCE AKTYWA PODATKOWE I INNE AKTYWA O PODOBNYM CHARAKTERZE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Bieżące aktywa podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych) | 1 463 | 5 915 |
| 2 Pozostałe bieżące aktywa o podobnym charakterze (z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń) |
8 107 | 8 936 |
| Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze, razem | 9 570 | 14 851 |
| AKTYWA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Pożyczki krótkoterminowe | 671 | 2 361 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 658 | 2 348 |
| c) Pożyczki dla pracowników | 13 | 13 |
| 2 Obligacje pożyczkowe | - | 2 382 |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe, razem | 671 | 4 743 |
Stopy oprocentowania pożyczek są w większości oparte o zmienne stopy na bazie. Pożyczki krótkoterminowe są denominowane w PLN lub EUR.
| Nota nr 19a | ||
|---|---|---|
| POŻYCZKI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| a) Do 1 miesiąca | - | 1 098 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 5 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | 1 098 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 657 | 126 |
| e) Pożyczki przeterminowane | 14 | 34 |
| Pożyczki razem (netto) | 671 | 2 361 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki, razem (brutto) | 1 886 | 3 576 |
| POŻYCZKI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | - |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 | - |
| e) Powyżej 1 roku | 13 | 34 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (netto) | 14 | 34 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek przeterminowanych | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (brutto) | 1 229 | 1 249 |
| Nota nr 19c | ||
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | Rok 2018 okres | Rok 2017 okres |
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 215 |
| a) Zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 215 | 1 215 |
| OBLIGACJE POŻYCZKOWE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| b) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 2 382 |
| Obligacje pożyczkowe razem (netto) | - | 2 382 |
| b) Odpisy aktualizujące wartość obligacji pożyczkowych | 2 469 | - |
| Obligacje pożyczkowe razem (brutto) | 2 469 | 2 382 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 |
|---|---|---|
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | - | - |
| a) Zwiększenia | 2 469 | - |
| - utworzenie odpisu | 2 469 | - |
| b) Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 469 | - |
| POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 16 272 | 11 649 |
| a) Czynsze i media (najem) | 47 | 26 |
| b) Ubezpieczenia (w tym majątkowe, OC) | 503 | 503 |
| c) Przedpłacone prenumeraty | 30 | 25 |
| d) Opłaty licencyjne | 73 | 72 |
| e) Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów* | 5 655 | 5 908 |
| f) Przedpłacone usługi serwisowe | 9 245 | 4 507 |
| g) Inne | 719 | 608 |
| 2 Pozostałe krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 730 | 806 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe, razem | 17 002 | 12 455 |
*Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów, to koszty związane z realizacją projektów handlowych, które zostaną zafakturowane po dniu bilansowym.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Środki pieniężne w banku i kasie | 47 212 | 24 536 |
| a) Środki pieniężne w kasie | 205 | 230 |
| b) Środki pieniężne na rachunkach | 46 479 | 24 306 |
| c) Inne środki pieniężne (split payment) | 528 | - |
| 2 Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 6 039 | 9 891 |
| 3 Inne płynne aktywa pieniężne | 542 | 536 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych, razem | 53 793 | 34 963 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY (STRUKTURA WALUTOWA) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 45 718 | 26 474 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 8 075 | 8 489 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 92 885 | 736 203 |
| w tys. zł. | 350 | 2 563 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 976 038 | 1 112 638 |
| w tys. zł. | 4 197 | 4 642 |
| b3. jednostka/waluta (GBP) | 30 638 | 2 375 |
| w tys. zł. | 147 | 11 |
| b4. jednostka/waluta (HUF) | 174 324 926 | 77 998 000 |
| w tys. zł. | 2 335 | 1 049 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 1 046 | 224 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 53 793 | 34 963 |
| ALOKACJA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH | Stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| mBank S.A. | 33 708 | 23 879 |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | 2 987 | 3 345 |
| Santander Bank Polska S.A. | 8 953 | 528 |
| ERSTE Bank | 2 479 | 1 090 |
| Bank Millennium S.A. | 150 | 572 |
| PKO BP S.A. | 1 702 | 4 925 |
| ING Bank Śląski S.A. | 3 091 | 126 |
| PeKaO S.A. | 155 | 40 |
| Deutsche Bank | - | 123 |
| PIRAEUS BANK | 71 | 57 |
|---|---|---|
| Bendura Bank AG | 223 | 48 |
| Dom Maklerski mBanku | 15 | - |
| Dom Maklerski PKO | 16 | - |
| PayTel/First Data | 37 | - |
| Kasa | 205 | 230 |
| Razem | 53 792 | 34 963 |
| AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa związane z PayTel S.A.* | 7 446 | 32 721 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, razem | 7 446 | 32 721 |
* wartości prezentowane po wyłączeniach konsolidacyjnych
| WYCENA METODĄ PRAW WŁASNOŚCI NA DZIEŃ BILANSOWY | Koszt | Skumulowany udział w zyskach/stratach jednostek stowarzyszonych |
Wartość netto |
|---|---|---|---|
| PayTel S.A. | 7 793 | -347 | 7 446 |
| Inwestycje w spółki stowarzyszone, razem | 7 793 | -347 | 7 446 |
Spółka PayTel S.A. została przeznaczona do sprzedaży w grudniu 2017 r., w wyniku podjęcia decyzji w Grupie Kapitałowej Comp (uchwały Zarządu Jednostki Dominującej) o zbyciu tych aktywów i uruchomienia aktywnego planu sprzedaży oraz otrzymanych wstępnych ofert zakupu akcji – od potencjalnych kontrahentów.
W dniu 19 czerwca 2018 r. została podpisana umowa sprzedaży akcji spółki PayTel S.A., szczegółowo opisana w punkcie: Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego – Zakres i metoda konsolidacji.
Spółka PayTel prezentowana jest jako aktywo przeznaczone do sprzedaży zgodnie z zapisami umowy sprzedaży wg których w ciągu najbliższych trzech lat udział Jednostki Dominującej w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A. spadnie do zera.
Na dzień bilansowy Spółka posiada 45% udziału w kapitale akcyjnym spółki PayTel S.A. i jest wyceniana metodą praw własności.
| AKTYWA PAYTEL S.A. | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa razem | 53 186 | 34 399 |
| A Aktywa trwałe | 34 966 | 20 039 |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 28 355 | 16 413 |
| II Wartości niematerialne | 1 051 | 1 311 |
| III Inwestycje w udziały i akcje | - | 69 |
| IV Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 839 | 2 246 |
| V Pozostałe aktywa długoterminowe | 721 | - |
| B Aktywa obrotowe | 18 220 | 14 360 |
| I Zapasy | 231 | 456 |
| II Należności handlowe | 12 624 | 9 157 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 107 | 171 |
| IV Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 631 | 924 |
| - bieżące aktywa podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych) | - | - |
| V Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 3 218 | 2 424 |
| VI Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 1 409 | 1 228 |
| PASYWA PAYTEL S.A. (Z WYŁĄCZENIEM KAPITAŁÓW WŁASNYCH) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Pasywa razem (z wyłączeniem Kapitałów Własnych) | 48 856 | 30 462 |
| A Zobowiązania długoterminowe | 3 951 | 4 092 |
| I Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | - | 18 |
| II Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 400 | - |
| III Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 457 | - |
| IV Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 1 094 | 4 074 |
| B Zobowiązania krótkoterminowe | 44 905 | 26 370 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 5 935 | 7 738 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 4 149 | 273 |
| III Zobowiązania handlowe | 14 143 | 12 687 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 349 | 173 |
| -bieżące zobowiązania podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych CIT) | - | 46 |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 19 081 | 4 598 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | - | - |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 248 | 901 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH SPÓŁKI PAYTEL S.A. | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 800 | 2 389 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 384) | (1 311) |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 699 | (359) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 115 | 719 |
| ZOBOWIĄZANIA BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z AKTYWAMI PRZEZNACZONYMI DO SPRZEDAŻY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania PayTel S.A. | - | 29 847 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży, razem | - | 29 847 |
Spółka PayTel S.A. stanowi odrębną, ważną część działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Ze względu na koncentrację działalności strategicznej Grupy Kapitałowej Comp S.A. na obszarach, w których funkcjonuje od wielu lat, Zarząd Comp S.A. zdecydował się przeznaczyć spółkę PayTel S.A. do sprzedaży (opisano powyżej w Nocie 22) i tym samym wydzielić działalność spółki jako działalność zaniechaną.
| PRZYCHODY, KOSZTY ORAZ WYNIK DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 42 951 | 28 762 |
| PayTel S.A. | 42 951 | 28 762 |
| Koszt ogółem | 47 749 | 34 176 |
| PayTel S.A. | 47 749 | 34 176 |
| Podatek dochodowy | (192) | 605 |
| PayTel S.A. | (192) | 605 |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | 38 514 | (5 313) |
| PayTel S.A. | (4 606) | (6 019) |
| korekty konsolidacyjne do wyniku PayTel S.A. | 5 631 | 706 |
| wynik na utracie kontroli – sprzedaż pakietu akcji stanowiącego 55% kapitału zakładowego | 37 489 | - |
| KAPITAŁ WŁASNY | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał podstawowy - akcyjny | 14 795 | 14 795 |
| 2 Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 3 Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - |
| 4 Akcje własne* | (80 885) | (80 885) |
| 5 Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 278 | 239 |
| a) Kapitał z aktualizacji wyceny | 341 | 305 |
| b) Odroczony podatek dochodowy od kapitału z aktualizacji | (63) | (66) |
| 6 Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 672 | 789 |
| 7 Zyski zatrzymane | 251 306 | 195 289 |
| a) Kapitał do wykorzystania celowego | 179 017 | 170 766 |
| - kapitał zapasowy tworzony ustawowo | 54 654 | 46 403 |
| - kapitał rezerwowy | 124 363 | 124 363 |
| b) Kapitał do dyspozycji akcjonariuszy | 72 289 | 24 523 |
| - kapitał zapasowy z zysku netto | 69 424 | 57 920 |
| - niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych | (53 963) | (33 569) |
| - wynik finansowy roku bieżącego | 56 828 | 172 |
| 8 Kapitały udziałowców niekontrolujących | 25 616 | 26 782 |
| Kapitał własny, razem | 503 298 | 447 525 |
* Akcje własne spółki Comp S.A. będące w posiadaniu Spółki oraz jednostek zależnych Spółki.
| KAPITAŁ ZAPASOWY WG KSH | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał z nadwyżki wart. emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 2 Kapitał zapasowy tworzony ustawowo * | 54 654 | 46 403 |
| 3 Utworzony zgodnie ze statutem, ponad wymaganą ustawowo (minimalną) wartość | 55 317 | 44 143 |
| 4 Z dopłat wspólników | - | - |
| 5 Pozostały | 14 107 | 13 777 |
| Kapitał zapasowy wg Ksh, razem | 414 594 | 394 839 |
* część kapitału zapasowego tworzonego zgodnie z zapisami art. 396§ 1 Ksh.
W powyższej nocie zaprezentowano kapitał zapasowy według podziału przyjętego w Kodeksie Spółek Handlowych.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | 5 918 188 |
| Akcje własne Spółki Comp S.A.* | 1 136 279 | 1 136 279 |
| Kapitał zakładowy razem (w PLN) | 14 795 470 | 14 795 470 |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,5 | 2,5 |
*Akcje w posiadaniu Spółki Comp S.A. oraz Spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. - podmiotu zależnego od Comp S.A. bez możliwości wykonywania praw zgodnie z zapisami art. 362 par. 4 i art. 364 par 2 Ksh.
Szczegółowe informacje dotyczące struktury kapitału zakładowego podano w Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie Kapitał Zakładowy Jednostki Dominującej.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 30 497 | 1 211 |
| 2 Rezerwy długoterminowe | 1 551 | 1 355 |
| 3 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 240 | 6 834 |
| 4 Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | 28 |
| 5 Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 5 284 | 11 483 |
| 6 Zobowiązania finansowe długoterminowe* | 48 335 | 67 645 |
| 7 Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 12 066 | 4 226 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 104 001 | 92 782 |
*Szczegółowe informacje w nocie nr 31
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 103 891 | 92 058 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 110 | 724 |
| b1. jednostka/waluta (EUR) | 12 180 | 155 024 |
| w tys. zł. | 52 | 647 |
| b2. jednostka/waluta (HUF) | 4 303 000 | 5 740 000 |
| w tys. zł. | 58 | 77 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 104 001 | 92 782 |
| DŁUGOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów | 28 647 | 278 |
| 2 Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek | 1 850 | 933 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 1 850 | 933 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 30 497 | 1 211 |
W nocie 26 wykazano wartości zaciągniętych kredytów długoterminowych, których spłata nie przypada na najbliższy okres sprawozdawczy. Część przypadającą do spłaty w kolejnym okresie sprawozdawczym wykazano w zobowiązaniach krótkoterminowych.
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/pożyc zkodawcy |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa wieloproduktowa Kredyt inwestycyjny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | Zastaw rejestrowy na zapasach wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; zastaw rejestrowy na należnościach; zastaw rejestrowy na wykrawarce wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; hipoteka na pierwszym miejscu KW wraz z cesją z praw z polisy ubezpieczeniowej; oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego; cesja wierzytelności z umowy faktoringowej |
18 002 | 18 002 |
| Umowa wieloproduktowa Kredyt nieodnawialny |
PLN, USD, HUF |
WIBOR 1M + marża |
31.12.2022 | 10 000 | 10 000 | ||
| Umowa Wieloproduktowa Finansowanie dostawców |
PLN, USD, HUF |
WIBOR 1M + marża |
31.08.2021 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Bank Millennium S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
8 000 | 7 271 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
04.07.2019 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 431 |
| Umowa faktoringu | ING Commercial Finance Polska S.A. |
PLN | Prowizja, odsetki WIBOR 1M + marża |
15.03.2019 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, pełnomocnictwo do rachunków. |
4 000 | 1 949 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
27.06.2019 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
3 000 | - |
| Umowa o kredyt odnawialny |
Bank Millennium S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
05.04.2019 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
20 000 | 6 914 |
| Umowa o kredyt obrotowy |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
29.01.2021 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
11 500 | 10 252 |
| Kredyt prefinansowanie kontraktu |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
31.01.2019 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
14 100 | 14 100 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
30 000* | 24 558 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
27.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
35 000** | 10 642 |
| Kredyt odnawialny na produkcję on line |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
26.02.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, zastaw rejestrowy na zapasach, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
22 000*** | 8 242 |
| Kredyt na zakup określonej pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych |
Dell Bank International d.a.c. |
PLN | Stałe | 20.03.2021 | - | 3 595 | 2 399 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
1 005 (75.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | Osoba fizyczna 1 |
PLN | Stałe | 02.01.2019 08.01.2019 |
- | 600 | 623 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 31.01.2019 | - | 1769 | 607 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 11.07.2019 | - | 978 | 771 |
| Pożyczka na zakup produktów informatycznych |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
PLN | Stałe | 28.12.2020 | - | 648 | 700 |
| Pożyczka | Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach Multis Sp. z |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
30.09.2019 | Gwarancja bankowa Zastaw rejestrowy na akcjach własnych w |
1 493 | 522 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka | o.o. | PLN | Stałe | 30.06.2020 | ZUK Elzab S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
2 000 | 1 500 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | EURIBOR 1M + marża |
26.09.2019 | - | 657 (150 EUR) |
657 (150 EUR) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki**** | 134 443 |
* Łączny limit wierzytelności w BNP Paribas Bank Polska S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 45 mln zł. ** Łączny limit wierzytelności w mBank S.A. z tytułu kredytu odnawialnego oraz gwarancji bankowych wynosi 50 mln zł.
*** Kwota nie jest ujęta w łącznym limicie wierzytelności w mBank S.A.
*** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu Kredytów Bankowych i Pożyczek prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/pożyc zkodawcy |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
ING Bank | PLN | WIBOR 1M + marża |
20.05.2018 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja |
10 000 | 9 309 |
| Akredytywa – zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
Śląski S.A. | PLN, USD, HUF |
Marża | 19.05.2019 | wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
2 000 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2018 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
3 000 | 861 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BZ WBK S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.11.2018 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 1 558 |
| Kredyt rewolwingowy |
BZ WBK S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | poręczenie Comp S.A. przelew wierzytelności |
5 000 | 3 011 |
| Linia kredytowa | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
16.07.2018 | Weksel, cesja z kontraktu |
8 318 (1.994 tys. EUR) |
5 822 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
28.06.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000* | 20 850 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
05.07.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 034 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Bank Millennium S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
8 000 | 7 486 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym – zamiennie z linią gwarancyjną w PKO BP S.A.** |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
15.06.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, klauzula potrącalności z rachunków kredytobiorcy w PKO BP S.A., cesja wierzytelności |
10 000 | 4 630 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Raiffeisen Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.09.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
20 000 | 10 126 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
1 008 (100.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
30.09.2019 | Hipoteka na nieruchomości w Zabrzu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
1 493 | 697 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | Euribor 1M + marża |
26.09.2019 | - | 634 (150 EUR) |
634 (150 EUR) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki*** | 70 018 |
* Limit kredytu wynosi 25.000 tys. zł z możliwością podniesienia do 35.000 tys. zł wg odrębnej dyspozycji Spółki i za zgodą Banku. Zgodnie z wnioskiem Comp S.A. zgodnie z wnioskiem 13 grudnia 2018 została złożona w banku dyspozycja podniesienia limitu z kwoty 25 mln PLN do kwoty 30 mln PLN na czas 15.12.2017-31.01.2018. Wyżej wymieniona kwota podniesionego limitu kredytowego o 5 mln została spłacona 31 stycznia 2018 r.
** Maksymalna wartość zobowiązania to 10 mln zł.
*** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu Kredytów Bankowych i Pożyczek prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 16 marca 2018 r. ZUK Elzab S.A. zawarł z ING Commercial Finance Polska S.A. umowę świadczenia usług faktoringu, w ramach której Faktor nabywa, ewidencjonuje, inkasuje i rozlicza wierzytelności dotyczące sprzedaży towarów i usług przysługujących spółce zależnej do wysokości 4 mln zł w okresie od 16 marca 2018r. do 15 marca 2019 r.
W dniu 16 marca 2018 roku Comp S.A. podpisała umowę kredytową z Dell Bank International d.a.c. na finansowanie zakupu określonych pozycji wyposażenia oraz wartości niematerialnych w kwocie 3.595 tys. zł na okres 3 lat.
W dniu 27 marca 2018 r. Spółka ZUK Elzab S.A. zaciągnęła pożyczkę na kwotę 2 mln zł od Spółki Multis Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie (02-757) przy ul. Pory 78. Warunki finansowe niniejszej pożyczki nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Zabezpieczeniem pożyczki jest zastaw rejestrowy na akcjach własnych Spółki (w ilości 405.662) oraz poddanie się egzekucji zgodnie z art. 777 kpc. Termin spłaty pożyczki to 30.11.2018 r. W dniu 23.11.2018 r. Spółka zawarła Aneks nr 1 do umowy pożyczki w której zobowiązała się spłacić kwotę 500 tys. zł do dnia 30.11.2018 r. oraz kwoty 1,5 mln zł nie później niż do dnia 30 czerwca 2020 r.
Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o spłaciła kredyt odnawialny w mBank S.A. z wcześniejszą datą spłaty, która przypadła na 4 kwietnia 2018r. Ostatecznym dniem spłaty kredytu był ustalony na 16 lipca 2018r.
W dniu 6 kwietnia 2018 roku Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o podpisała umowę o linię wieloproduktową z Bankiem Millennium na kwotę globalną 20 mln zł z sublimitem na kredyt odnawialny do kwoty 20 mln zł oraz linię na gwarancję bankową do 7 mln zł z terminem spłaty przypadającym na dzień 5 kwietnia 2019r. Po dacie bilansowej, w dniu 4 kwietnia 2019 roku został podpisany aneks do umowy wieloproduktowej, na podstawie którego przedłużono okres obowiązywania globalnego limitu do dnia 5 kwietnia 2020r. i ednocześnie Comp S.A. wyraził zgodę na przedłużenie okresu ważności poręczenia do dnia 5 października 2025r.
W dniu 24 kwietnia 2018 r. Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o wypowiedziała umowę kredytową zawartą z bankiem BZ WBK na kredyt rewolwingowy na finansowanie kontraktów w wysokości 5 mln zł. oraz umowę o multilinię, w ramach której udostępniony był kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 3 mln zł oraz linia gwarancyjna na kwotę 3 mln zł. Po wypowiedzeniu umów w ramach umowy o multilinię w części gwarancyjnej zostały jedynie aktywne gwarancje, których wartość na dzień 31.12.2018 wynosiła 1.704 tys. zł. Spółka nie ma możliwości zaciągania nowych gwarancji w ramach tej umowy.
W dniu 25 kwietnia 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała z IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. umowę o pożyczkę na zakup produktów informatycznych na kwotę 1.769 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Okres finansowania wynosi 9 miesięcy.
W dniu 15 czerwca 2018 roku Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o podpisała umowę o kredyt obrotowy w mBank S.A. na kwotę 11,5 mln zł z terminem spłaty na dzień 29 stycznia 2021r.
W dniu 27 czerwca 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała z mBank S.A. aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym zwiększający limit kredytowy do kwoty 35 mln zł oraz przesuwający termin spłaty kredytu do dnia 27 czerwca 2019 roku.
W dniu 4 lipca 2018 roku zostało podpisane porozumienie pomiędzy Comp S.A. a bankiem PKO BP S.A. rozwiązujące umowę o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym, zamienny z linią gwarancyjną do kwoty 10 mln zł.
W dniu 10 lipca 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała z IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. umowę o pożyczkę na zakup produktów informatycznych na kwotę 978 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Okres finansowania wynosi 12 miesięcy.
W dniu 11 lipca 2018 r Spółka ZUK Elzab S.A. zawarła umowę pożyczki z firmą Inkubator B+R Sp. z o.o., z siedzibą w Zabrzu, w wysokości 5 014 tys. zł płatnej wg harmonogramu. Pożyczka przeznaczona będzie, jako wkład własny projektu dotyczącego utworzenia centrum prototypowania i testowania urządzeń. Warunki finansowe pożyczki nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Finansowanie nie zostało uruchomione.
W dniu 16 lipca 2018 r. Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. nastąpiło formalne rozwiązanie umowy kredytu odnawialnego w rachunku bieżącym w BZ WBK S.A.
W dniu 10 sierpnia 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała z mBank S.A umowę o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w wysokości 22.000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie potrzeb produkcyjnych z ostatecznym terminem spłaty: 26 luty 2020 roku.
W dniu 27 sierpnia 2018 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. dokonała całkowitej spłaty dwóch kredytów nieodnawialnych zaciągniętych w Alior Bank S.A. z siedzibą w Warszawie w łącznej wysokości wraz z odsetkami 18 007 tys. zł.
W dniu 27 sierpnia 2018 r. Spółka ZUK Elzab S.A. zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach "Umowa Wieloproduktowa" (dalej "Umowa") z maksymalnym limitem kredytowym w wysokości 49,1 mln zł oraz z maksymalnym terminem spłaty do dnia 31 gudnia.2022. W ramach Umowy Spółka może wykorzystać przyznany limit kredytowy na:
W dniu 10 września 2018 r. Spółka Comp S.A. podpisała aneks do umowy o kredyt odnawialny w rachunku bieżącym z BNP Paribas Bank Polska S.A. (dawniej Raiffeisen Bank Polska S.A) zwiększający limit kredytowy do kwoty 30 mln zł i przesuwający termin spłaty kredytu na dzień 30 września 2019 roku.
W dniu 26 października 2018 r. Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o zawarła umowę z mBank S.A. na realizację kontraktu na kwotę 14,1 mln zł z datą spłaty na dzień 31 stycznia 2019r.
Pożyczka zaciągnięta od Wojewódzkiego Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach przez Spółkę ZUK Elzab S.A. w kwocie 1.493 tys. zł z terminem spłaty do dnia 30 września 2019 roku zmieniła rodzaj zabezpieczenia spłaty pożyczki na gwarancję bankową.
W dniu 28 grudnia 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała z IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. umowę o pożyczkę na zakup produktów informatycznych na kwotę 648 tys. zł z oprocentowaniem stałym. Okres finansowania wynosi 24 miesiące.
Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o zaciągnęła dwie pożyczki od osób fizycznych na kwotę 600 tys. zł z terminem spłaty na dzień 2 stycznia 2019 i 8 stycznia 2019 r.
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 700 |
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 2 449 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 3 149 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosi 2.132 tys. zł.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 2 095 |
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 3 847 |
| Inwestycyjny na zakup maszyny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.04.2018 | Zastaw rejestrowy na maszynie wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
1 320 | 110 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 15 320 | 6 052 |
* Cała kwota zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych prezentowana jest jako zobowiązanie krótkoterminowe.
W dniu 27 sierpnia 2018 r. kredyt inwestycyjny został zastąpiony umową wieloproduktową w ING Banku Śląskim.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Na dzień bilansowy nie zachowano następującego kowenantu:
"Wskaźnik płynności" – 1,19 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,2). Spółka oczekuje na stanowisko banku BNP Paribas Bank Polska S.A.
Mimo przełamania opisanego wskaźnika Spółka nie spodziewa się wypowiedzenia umowy kredytowej przez BNP Paribas Bank Polska SA a tym samym utraty płynności. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco, a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami wszystkich banków.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych.
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | BGŻ BNP Paribas S.A. |
PLN | marża | 30.09.2019 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 7 081 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową,, kaucja do 20 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
15 000 | 5 780 oraz 4 USD* (17) |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 19.06.2019 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
747 | 747 |
| Limit gwarancyjny | mBank S.A. | PLN | marża | 28.06.2024 | Weksel poręczony przez Comp S.A., kaucja 20% w przypadku Gwarancji powyżej 18 miesięcy |
3 000 | 1 403 |
| Umowa o kaucję pieniężną |
mBank S.A. | PLN | marża | 31.10.2022 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
4 486 | 4 486 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o multilinię |
Santander Consumer Bank S.A. |
PLN | marża | 14.06.2021 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 1 704 |
| Linia gwarancyjna w ramach umowy o linię wieloproduktową |
Bank Millennium S.A. |
PLN | marża | 05.04.2024 | Notarialne oświadczenie o poddaniu się egzekucji, poręczenie Comp S.A. |
7 000 | 494 |
| Linia gwarancyjna | Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. |
PLN | marża | Beztermino wo |
Weksle in blanco | 2 000 | 772 |
| Umowa o udzielenie gwarancji |
Bank Pekao S.A. |
PLN | marża | 12.08.2022 | Kaucja 500.000, weksel, poręczenie wekslowe Comp S.A. |
1 398 | 1 398 |
* kwoty w USD podane w tys. jednostek.
Dane porównywalne:
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | Raiffeisen Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 28.09.2018 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, częściowe depozyty - kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 4 843 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 29.06.2018 | Weksel, kaucja do 50 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
15 000 | 5 093 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 19.11.2018 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
2 000 | - |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. | PLN | marża | 16.03.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunku |
10 000 | - |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2021 | Weksel, poręczenie Comp S.A. |
3 000 | 1 451 |
| Linia gwarancyjna | BZ WBK S.A. | PLN | marża | 26.11.2022 | Weksel, poręczenie Comp S.A. |
3 000 | 2 458 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 30 497 | 1 211 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 30 497 | 1 211 |
| REZERWY DŁUGOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 337 | 1 216 |
| - Świadczenia emerytalne* | 1 337 | 1 216 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 214 | 139 |
| 3 Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - |
| Rezerwy długoterminowe, razem | 1 551 | 1 355 |
*świadczenia emerytalne zostały zaprezentowane zgodnie z przeprowadzoną wyceną
Obecna wartość zobowiązań w Jednostce Dominującej wynikających z wypłat odpraw emerytalnych została obliczona jako suma zdyskontowanych wartości wypłat w kolejnych latach. Podstawą do wyznaczenia kwoty zobowiązań były informacje otrzymane ze Spółki oraz założenia dotyczące:
Gdy staż ogółem był większy niż wiek pomniejszony o 18 lat, to został on ustalony na tym właśnie poziomie.
Współczynniki zgonów przyjęte zostały na podstawie Tablic Trwania Życia za rok 2017 (oddzielnie dla kobiet i dla mężczyzn) publikowanych przez Główny Urząd Statystyczny.
Przyjęto, że mężczyźni przechodzą na emeryturę w wieku 65 lat, a kobiety w wieku 60 lat.
Za wartość jednomiesięcznego wynagrodzenia, jako przyszłej odprawy emerytalnej (w rozumieniu przepisu art. 92.1. Par.1 Kodeksu Pracy) przyjęto wynagrodzenie z grudnia 2018 roku.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu świadczeń pracowniczych ustalona została na poziomie -0,1%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 2,8% rocznie i przewidywanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,9% CPI.
W spółce zależnej ZUK Elzab S.A rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe szacowane są na poziomie 1 miesięcznej odprawy. Szacunków odpraw emerytalno-rentowych dokonuje na zlecenie spółki ZUK Elzab S.A. niezależny aktuariusz lub Pracownicy spółki.
| Rok 2018 okres | Rok 2017 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 1 355 | 2 654 |
| a) Zwiększenia | 391 | 202 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 9 | - |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 207 | 122 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 173 | 70 |
| - przeniesienie z rezerw krótkoterminowych | - | 10 |
| - inne zwiększenia | 2 | - |
| b) Zmniejszenia | 195 | 1 501 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 16 | 21 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 79 | 259 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 85 | 65 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 14 | 1 135 |
| - inne zmniejszenia | 1 | 21 |
| Stan na koniec okresu | 1 551 | 1 355 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 15 940 | 15 809 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 13 513 | 13 372 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 66 | 76 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 12 506 | 6 894 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 12 498 | 6 890 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 1 359 | 1 874 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 6 809 | 2 269 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy dodatnie różnice kursowe | - | 1 |
| - z tytułu zmiany stawek podatkowych | - | 2 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 113 | 142 |
| - inne* | 4 217 | 2 602 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego |
8 | 4 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 7 759 | 6 763 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 7 748 | 6 749 |
|---|---|---|
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 12 | 12 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 1 269 | 1 988 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych | 2 663 | 2 730 |
| - zrealizowanie dodatnich różnic kursowych powstałych w ubiegłych okresach | - | 17 |
| - z tytułu zmiany stawek podatkowych | 2 | - |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 121 | 99 |
| - inne* | 3 681 | 1 903 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 11 | 14 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - korekta wyceny niefinansowych aktywów trwałych |
- | - |
| Stan na koniec okresu: | 20 687 | 15 940 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 18 263 | 13 513 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 63 | 66 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
* W pozycji "inne zwiększenia" i " inne zmniejszenia" zaprezentowane są utworzone i rozwiązane rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek, a także z tytułu uznanych i zrealizowanych kosztów pracy
| Nota nr 28a | ||
|---|---|---|
| STAN REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 18 263 | 13 513 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 7 573 | 7 483 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 5 666 | 1 520 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 216 | 228 |
| - z tytułu zmiany stawek podatkowych | - | 2 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 517 | 525 |
| - inne* | 4 291 | 3 755 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 63 | 66 |
| - aktualizacja wartości aktywów | - | 3 |
| - różnica pomiędzy wartością bilansowa i podatkową aktywów trwałych wycenianych przy przejściu na MSSF |
56 | 63 |
| - inne | 7 | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 2 361 | 2 361 |
| - przeszacowania aktywów przyłączonej spółki do wartości godziwej | 2 361 | 2 361 |
| Stan na koniec okresu: | 20 687 | 15 940 |
* Głównie prezentowana jest tu wartość rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek i obligacji, uznanych i zrealizowanych kosztów pracy.
| Nota nr 29 | ||||
|---|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
||
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | - | ||
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - | ||
| c) Powyżej 5 lat | 28 | 28 | ||
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - | ||
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 28 | 28 |
Nota nr 30
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 4 232 | 10 835 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 992 | 648 |
| c) Powyżej 5 lat | 60 | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 5 284 | 11 483 |
| Nota nr 31 | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | Stan na | |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu weksli | - | - |
| 2 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 48 282 | 67 633 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 48 282 | 67 633 |
| 3 Inne zobowiązania finansowe | 53 | 12 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 48 335 | 67 645 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 48 294 | 67 645 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 41 | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 48 335 | 67 645 |
Zestawienie obligacji na dzień bilansowy:
| L.p. | Seria | Data emisji/objęcia | Termin wykupu | Wartość nominalna obligacji (kwota do wykupu) |
Ilość |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I17 | 28.07.2017 | 28.07.2019, 28.07.2020 | 27.000 | 36.000 |
| 2 | I15 | 30.06.2015 | 28.06.2019, 30.06.2020. | 45.000 | 50.000 |
W dniu 30 czerwca 2015 r. trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej raty wykupu w dniu 29 czerwca 2018 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji. Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Obligacje będą wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji).
W dniu 27 czerwca 2018 r. nastąpiła spłata piątej raty odsetek od obligacji serii I/2015 w wysokości 1.398,5 tys. zł.
W dniu 29 czerwca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2015 .poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 100 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 5 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a obecnie wynosi 900 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 7 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 18 grudnia 2018 r. w związku z uchwałą Zgromadzenia Obligatariuszy została zapłacona dodatkowa premia w wysokości 1,0 p.p. liczonego od aktualnej wartości nominalnej obligacji. Kwota zapłaconej premii wyniosła 450 tys. zł
W dniu 28 grudnia 2018 r. przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji wyemitowanych w dniu 30 czerwca 2015 r. Kwota zapłaconych odsetek wyniosła 1.252 tys. zł
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 (zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 stycznia 2018 r. przypadał termin płatności II raty odsetek od obligacjiI/2017, które zostały zapłacone w dniu 25 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 502 tys. zł.
W dniu 21 lutego 2018 r. w związku z uchwałą Zgromadzenia Obligatariuszy została zapłacona dodatkowa premia w wysokości 0,5 p.p. Kwota zapłaconej premii wyniosła 180 tys. zł
W dniu 28 kwietnia 2018 r. przypadał termin płatności III raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 24 kwietnia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 490 tys. zł.
W 28 lipca 2018 r. przypadał termin płatności IV raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 25 lipca. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 494 tys. zł.
W dniu 28 października 2018 r. przypadał termin płatności V raty odsetek od obligacji I/2017. Kwota zapłaconych odsetek wyniosła 374 tys. zł
W dniu 18 grudnia 2018 r. w związku z uchwałą Zgromadzenia Obligatariuszy została zapłacona dodatkowa premia w wysokości 1,0 p.p. liczonego od aktualnej wartości nominalnej obligacji. Kwota zapłaconej premii wyniosła 270 tys. zł
Po dniu bilansowym, w dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 30 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a obecnie wynosi 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Comp S.A. ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
W celu zabezpieczenia finansowania kluczowych projektów grupy kapitałowej Comp S.A., jak również w celu uwzględniania wpływu nowych regulacji: mechanizmu tzw. Split Payment oraz MSSF 16, Zarząd Comp S.A. na dzień 6 grudnia 2018 roku zwołał zgromadzenia obligatariuszy obligacji serii I/2015 oraz serii I/2017, na których podjęte zostały uchwały zezwalające w praktyce Spółce na osiągnięcie wartości wskaźnika Zadłużenie Finansowe Netto / EBITDA w rozumieniu odpowiednich warunków emisji na poziomie nie wyższym niż 3,80x na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 4,40x na dzień 30 czerwca 2019 r.
W wykonaniu porozumienia z częścią obligatariuszy, Comp S.A. w dniu 9 stycznia 2019 roku ustanowił dodatkowe, analogiczne zabezpieczenie obligacji w odniesieniu do obydwu serii w postaci weksli własnych in blanco wraz z oświadczeniami Emitenta o poddaniu się egzekucji w odniesieniu do wierzytelności wynikających z weksli w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postepowania cywilnego do kwoty stanowiącej 150% łącznej wartości nominalnej wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji danej serii.
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A. w dniu 23 lutego 2015 r. podjął uchwałę o emisji obligacji ograniczonej do kwoty 50 milionów złotych stanowiącej maksymalną dopuszczalną łączną wartość wyemitowanych i niewykupionych obligacji oraz o przeprowadzeniu w ramach programu emisji pierwszej serii niezabezpieczonych obligacji na okaziciela o łącznej wartości nominalnej do 20 milionów złotych.
W dniu 30 marca 2015 r. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął uchwałę w sprawie zwiększenia kwoty emisji obligacji, ustalenia wysokości marży odsetkowej oraz ostatecznych Warunków Emisji. Na mocy uchwały, zwiększona została wartość nominalna obligacji do 25 milionów złotych.
W ramach pierwszej emisji, wyemitowanych zostało do 25.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii A/2015, nie mających formy dokumentu, o wartości nominalnej 1.000 złotych każda, o łącznej wartości nominalnej wszystkich obligacji w wysokości do 25 milionów złotych, po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, oprocentowanych według stopy procentowej równej w skali roku stopie bazowej WIBOR 6M powiększonej o marżę odsetkową ustaloną na poziomie rynkowym, o terminie wykupu w dniu 3 kwietnia 2018 r.
Zarząd spółki ZUK Elzab S.A w terminie od dnia 8 lutego 2018 r. do dnia 15 lutego 2018 r. zawarł transakcje nabycia celem umorzenia 25.000 zwykłych, niezabezpieczonych, obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako A/2015, o wartości nominalnej 1.000,00 zł każda, zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. pod numerem ISIN PLELZAB00069 i notowanych w Alternatywnym Systemie Obrotu organizowanym przez BondSpot S.A. Łączna wartość nominalna nabytych przez spółkę ZUK Elzab S.A obligacji własnych wynosiła 25 mln zł, a średnia jednostkowa cena nabycia jednej obligacji wynosiła około 1.013,23 zł. Transakcje nabycia obligacji przeprowadzone zostały poza Krajowym Depozytem Papierów Wartościowych S.A. na podstawie zlecenia udzielonego mBank S.A. z siedzibą w Warszawie oraz ich odsprzedaży na rzecz spółki ZUK Elzab S.A
27 lutego 2018 r. spółka ZUK Elzab S.A otrzymała uchwałę Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych o umorzeniu wszystkich 25.000 zwykłych, niezabezpieczonych, obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako A/2015, zarejestrowanych w KDPW pod numerem ISIN PLELZAB00069.
| ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE DŁUGOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 292 | 77 |
| a) Rezerwy koszty kontraktów | 292 | 77 |
| 2 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 149 | |
| a) Dotacje | 4 506 | 2 234 |
| b) Przychody przyszłych okresów* | 7 268 | 1 915 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe, razem | 12 066 | 4 226 |
* Pozycja dotyczy zafakturowanych z góry usług serwisowych i wsparcia technicznego
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 107 148 | 74 904 |
| 2 Rezerwy krótkoterminowe | 22 136 | 15 533 |
| 3 Zobowiązania handlowe | 112 960 | 94 000 |
| 4 Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 22 276 | 21 239 |
| 5 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 15 722 | 10 596 |
| 6 Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 23 341 | 43 612 |
| 7 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 24 061 | 16 615 |
| 8 Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | 29 847 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 327 644 | 306 346 |
| Nota nr 33a | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
| a) W walucie polskiej | 282 628 | 273 474 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 45 016 | 32 872 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 3 188 921 | 2 624 359 |
| w tys. zł. | 11 990 | 9 136 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 6 869 279 | 5 006 489 |
| w tys. zł. | 29 538 | 20 881 |
| b3. jednostka/waluta (GBP) | 9 853 | 25 950 |
| w tys. zł. | 47 | 122 |
| b4. jednostka/waluta (HUF) | 204 448 000 | 163 966 000 |
| w tys. zł. | 2 738 | 2 205 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 703 | 528 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 327 644 | 306 346 |
| KRÓTKOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów | 103 618 | 74 506 |
| a) Krótkoterminowych | 93 444 | 65 722 |
| b) Długoterminowych | 10 174 | 8 784 |
| 2 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek | 3 530 | 398 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 3 530 | 398 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 107 148 | 74 904 |
Szczegóły dotyczące kredytów i pożyczek zaciągniętych przez Spółki z Grupy Kapitałowej znajdują się w nocie 26a.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 15 911 | 630 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 18 915 | 20 044 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 34 265 | 35 014 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 38 057 | 19 216 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 107 148 | 74 904 |
| REZERWY KRÓTKOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 138 | 10 735 |
| a) Świadczenia emerytalne | 14 | 10 |
| b) Urlopy | 4 432 | 4 202 |
| c) Nagrody jubileuszowe | - | 42 |
| d) Nagrody i premie | 13 692 | 6 481 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 1 509 | 2 629 |
| 3 Pozostałe rezerwy krótkoterminowe* | 2 489 | 2 169 |
| Rezerwy krótkoterminowe, razem | 22 136 | 15 533 |
*W pozycji "pozostałe rezerwy krótkoterminowe" zaprezentowane są między innymi 1,07 mln rezerwa na możliwe kary umowne oraz utworzone rezerwy na działania marketingowe ok. 1,05 mln.
Wycena szacunkowa rezerw na koszty urlopów dokonywana jest wg przeliczenia ilości dni przewidzianych do wykorzystania w roku następnym zaległych urlopów, przemnożonych przez średnią kwotę wynagrodzenia za dzień pracy powiększona o należne składki ZUS.
Okres gwarancji udzielanej przez Grupę Kapitałową Comp S.A. nie przekracza 12 miesięcy, co powoduje, że zmiana wartości pieniądza w czasie nie ma istotnego wpływu na szacunek rezerw. Wartość rezerwy oszacowana jest w kwocie wynikającej z różnicy pomiędzy kwotą opłaty za serwis gwarancyjny od wszystkich sprzedanych w 2017 roku urządzeń objętych serwisem i obciążeń dotyczących urządzeń sprzedanych w 2018 roku i zainstalowanych u klienta końcowego. W 2018 roku wyksięgowano rezerwy utworzone w 2017 roku w wysokości nierozliczonego serwisu gwarancyjnego.
Nagrody w spółkach Grupy Kapitałowej Comp S.A. są uznaniowe i wypłacane na podstawie decyzji Zarządu. W wybranych obszarach wypłacane są premie zadaniowe.
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | Rok 2018 okres | Rok 2017 okres |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 15 533 | 16 756 |
| a) Zwiększenia | 38 637 | 31 650 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 3 720 | 3 603 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 8 | - |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 16 268 | 10 693 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 15 078 | 13 634 |
| 22 136 | 15 533 |
|---|---|
| 2 172 | 957 |
| - | 124 |
| 948 | 3 156 |
| - | 10 |
| - | 51 |
| - | 903 |
| 825 | 2 335 |
| 15 387 | 11 326 |
| 7 | 799 |
| 9 169 | 9 714 |
| 3 | - |
| 782 | 1 213 |
| 2 741 | 2 285 |
| 32 034 | 32 873 |
| 2 008 | 773 |
| 1 541 | 1 874 |
| 14 | 1 073 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty do 12 miesięcy | 111 396 | 92 377 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 27 | - |
| - od pozostałych jednostek | 27 | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 111 369 | 92 377 |
| 2 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty do 12 miesięcy | 1 024 | 1 391 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 1 024 | 1 391 |
| 3 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | 325 | - |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 325 | - |
| 4 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | 215 | 232 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 215 | 232 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 112 960 | 94 000 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 64 105 | 57 711 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 28 029 | 12 178 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 248 | 1 008 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 879 | 1 995 |
| e) Powyżej 1 roku | 741 | - |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 17 958 | 21 108 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 112 960 | 94 000 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 13 143 | 14 883 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 519 | 4 837 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 20 | 324 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 133 | 509 |
| e) Powyżej 1 roku | 143 | 555 |
| Zobowiązania handlowe, przeterminowane razem | 17 958 | 21 108 |
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Bieżące zobowiązania podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych CIT) | 3 091 | 917 |
| 2 Pozostałe zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze: | 19 185 | 20 322 |
| a) z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych PIT | 1 166 | 1 075 |
| b) z tytułu podatku VAT | 14 922 | 16 614 |
| c) zobowiązania do ZUS | 2 984 | 2 541 |
| d) pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 113 | 92 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze, razem | 22 276 | 21 239 |
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE - TERMINY PŁATNOŚCI |
Stan na 31.12.2018 |
Termin płatności |
|---|---|---|
| 1 Podatek od towarów i usług | 14 922 | 25.01.2019 |
| 2 Podatek dochodowy CIT | 3 091 | do 31.05.2019 |
| 3 Podatek dochodowy PIT | 1 166 | 20.01.2019 |
| 4 ZUS | 2 984 | 15.01.2019 |
| 5 PFRON | 109 | 20.01.2019 |
| 6 Pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 4 | |
| Razem | 22 276 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 517 | 1 878 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 3 699 | 2 421 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 3 998 | 2 687 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 7 508 | 3 610 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 15 722 | 10 596 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 22 861 | 43 037 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 22 861 | 43 037 |
| 2 Inne zobowiązania finansowe | 480 | 575 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 480 | 575 |
| 3 Fundusze wydzielone | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 23 341 | 43 612 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 337 | 525 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 146 | 253 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 10 086 | 32 297 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 12 772 | 10 537 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 23 341 | 43 612 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 564 | 401 |
| 2 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 4 773 | 6 168 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 1 | 3 |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 4 772 | 6 165 |
| 3 Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 6 246 | 3 017 |
| a) Rezerwy na koszty kontraktów | 3 643 | 1 307 |
| b) Rezerwa na badanie bilansu | 243 | 310 |
| c) Rezerwa na pozostałe koszty | 2 360 | 1 400 |
| 4 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 12 478 | 7 029 |
| a) Przychody przyszłych okresów | 12 141 | 6 520 |
| b) Otrzymane zaliczki | - | - |
| c) Inne | 337 | 509 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 24 061 | 16 615 |
Ujęcie szacunku kosztów kontraktów, które w rozliczeniu kontraktu na dzień bilansowy dotyczą danego okresu, a nie były ujęte na podstawie dokumentów źródłowych. Szacunek wynika z budżetów kontraktów i zleceń i w przypadku kontraktów długoterminowych - obmiaru stopnia zaawansowania prac (szersze objaśnienia znajdują się w nocie nr 10).
Rezerwa na badanie bilansu prezentowana jest według wartości zobowiązania wynikającego z umowy.
Rezerwa na pozostałe koszty prezentowane są według szacunków opartych o:
Przychody przyszłych okresów w części dotyczącej realizowanej sprzedaży w każdym przypadku dotyczy zafakturowanych i zapłaconych z góry usług serwisowych (serwisów gwarancyjnych i pogwarancyjnych), dostarczanych licencji i usług wsparcia technicznego. Wycena opiera się na wartościach wynikających z dokumentów sprzedaży (faktur) oraz umów.
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 6 217 | 7 302 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 5 567 | 647 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 293 | 1 955 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 6 754 | 3 635 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 3 230 | 3 076 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 24 061 | 16 615 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 32 | 14 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 1 447 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | 21 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 1 584 |
| e) Powyżej 1 roku | 3 198 | 10 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, przeterminowane razem | 3 230 | 3 076 |
| Rok 2018 okres ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW |
Rok 2017 okres | |
|---|---|---|
| porównywalny | ||
| od 01.01.2017 | ||
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 1 307 | 5 185 |
| a) Zwiększenia | 26 028 | 9 801 |
| - utworzenie | 25 951 | 9 570 |
| - inne zwiększenia | 77 | 231 |
| b) Zmniejszenia | 23 692 | 13 679 |
| - wykorzystanie | 23 259 | 12 992 |
| - rozwiązanie | 141 | 378 |
| - inne zmniejszenia | 292 | 309 |
| Stan na koniec okresu | 3 643 | 1 307 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | Rok 2017 okres | |
|---|---|---|
| porównywalny | ||
| od 01.01.2017 | ||
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 1 400 | 4 761 |
| a) Zwiększenia | 6 553 | 5 590 |
| - utworzenie | 6 513 | 5 574 |
| - inne zwiększenia | 40 | 16 |
| b) Zmniejszenia | 5 593 | 8 951 |
| - wykorzystanie | 5 578 | 6 467 |
| - rozwiązanie | 15 | 350 |
| - inne zmniejszenia | - | 2 134 |
| Stan na koniec okresu | 2 360 | 1 400 |
Główne składniki lub grupy składników aktywów, do których odnoszą się odpisy lub ich odwrócenie:
| Nota nr 41a | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| DOKONANE ODPISY AKTUALIZACJI WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|||
| - należności handlowych | 5 357 | 2 804 | |||
| - zapasów | 1 014 | 4 641 | |||
| - obligacje pożyczkowe | 2 469 | - | |||
| - pozostałych należności | 826 | 1 357 | |||
| - wartości niematerialne | - | 180 | |||
| Dokonane odpisy aktualizacji wartości składników majątku, razem 9 666 |
Przyczyny odpisów aktualizujący wartości składników majątku:
Odpisy aktualizujące wartość zapasów zostały dokonane metodą szacunkową statystyczną, polegającą na zastosowaniu zasady wiązania okresu pochodzenia zapasu z ustalonym procentem przeszacowania. W sumie odpis aktualizujący dla zapasów wycenionych tą metodą wyniósł 867 tys. zł.
| DOKONANE PRZYWRÓCENIA WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - należności handlowych | 96 | 157 |
| - zapasów | 723 | 1 091 |
| - pozostałych należności | 149 | 104 |
| Dokonane przywrócenia wartości składników majątku, razem | 968 | 1 352 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości:
| POZYCJE POZABILANSOWE | Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Należności warunkowe | - | 1 000 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | - | 1 000 |
| 2 Zobowiązania warunkowe | 21 483 | 11 065 |
| a) Na rzecz jednostek powiązanych | - | - |
| b) Na rzecz pozostałych jednostek | 21 483 | 11 065 |
| - udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktu | 18 468 | 10 506 |
| - udzielonych poręczeń | - | - |
| - gwarancje przetargowe | 3 015 | 559 |
| - gwarancje pozostałe | - | - |
| 3 Inne zobowiązania | 2 399 | 2 780 |
| - gwarancje zapłaty | 2 382 | 2 780 |
| - inne | 17 | - |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 23 882 | 14 845 |
Dodatkowo Grupa Kapitałowa posiada weksle zabezpieczające płatności z tytułu leasingu, których wartość godziwą Spółka wycenia na 0 zł.
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji |
Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | gwarancja zapłaty | 961 | 2014.04.23 | 2019.08.31 | - |
| 2. | PEC Działkowa | MT490045KPB13 | gwarancja zapłaty | 674 | 2015.11.24 | 2019.12.31 | - | |
| 3. | Orange | 02281KPB09UE | należyte wykonanie | 100 | 2009.07.08 | 2019.07.31 | - | |
| 4. | Orange | 02388KPB10 | należyte wykonanie | 100 | 2010.06.23 | 2019.07.31 | - | |
| 5. | MPiPS | MT490065KPB14 | należyte wykonanie | 253 | 2014.06.30 | 2019.01.31 | 51 | |
| 6. | PGE Systemy | MT490085KPB15 | należyte wykonanie | 32 | 2015.07.01 | 2018.12.31 | 6 | |
| 7. | Castellum | MT490103KPB15 | należyte wykonanie | 134 | 2015.07.29 | 2020.06.15 | 27 | |
| 8. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 2015.08.06 | 2021.12.27 | 41 | |
| 9. | RCZSiUT | MT490147KPB15 | należyte wykonanie | 35 | 2015.09.23 | 2019.12.17 | 7 | |
| 10. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 149 | 2015.10.16 | 2021.01.04 | 30 | |
| 11. | Woj. Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 2015.12.02 | 2021.02.28 | 133 | |
| 12. | PHU Bychowo | MT490004KMB16 | należyte wykonanie | 39 | 2016.01.13 | 2019.02.28 | - | |
| 13. | ARiMR | MT490007KPB16 | należyte wykonanie | 47 | 2016.01.21 | 2019.01.31 | 9 | |
| 14. | PGE Systemy | MT490042KPB16 | należyte wykonanie | 19 | 2016.05.18 | 2019.08.31 | 4 | |
| 15. | PGE Systemy | MT490097KPB16 | należyte wykonanie | 48 | 2016.10.03 | 2019.12.16 | 10 | |
| 16. | RCZSiUT | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 141 | 2016.11.03 | 2021.07.07 | 42 | |
| 17. | RCZSiUT | MT49096KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.11.17 | 2 | |
| 18. | RCZSiUT | MT49097KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.12.15 | 1 | |
| 19. | RCZSiUT | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 80 | 2017.07.25 | 2021.10.30 | 16 | |
| 20. | Sophia | MT49153KPB17 | należyte wykonanie | 18 | 2017.10.03 | 2020.11.30 | 4 | |
| 21. | MF | MT49019KPB18 | należyte wykonanie | 831 | 2018.02.09 | 2022.03.21 | 166 | |
| 22. | Sąd Ap. Wrocław | MT49027KPB18 | należyte wykonanie | 328 | 2018.03.05 | 2022.11.15 | 66 | |
| 23. | PKP PLK | MT49173KPB18 | należyte wykonanie | 67 | 2018.09.12 | 2022.01.26 | 13 |
| 24. | CZI | MT49171KPB18 | należyte wykonanie | 633 | 2018.09.10 | 2022.12.28 | 127 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25. | PKP PLK | MT49214KTG18 | przetargowa | 100 | 2018.11.02 | 2019.02.11 | - | |
| 26. | Enea Centrum | MT49252KTG18 | przetargowa | 100 | 2018.12.05 | 2019.03.29 | - | |
| 27. | Lloyds Bank | MT49102ZPA18 | gwarancja zwrotu | 17 | 2018.06.06 | bezterminowo | 19 | |
| razem | 5 797 | 774 | ||||||
| 1. | BGŻ BNP | Kancelaria Kochański Zięba |
CRD/G/0048288 | należyte wykonanie | 45 | 2013.08.13 | 2018.12.31 | 9 |
| 2. | PARIBAS | PBO KARTEL | CRD/G/0053336 | należyte wykonanie | 26 | 2014.05.12 | 2018.12.31 | 5 |
| 3. | S.A. | Gm. Solec Kujawski | CRD/G/0053883 | należyte wykonanie | 22 | 2014.06.05 | 2020.03.05 | 5 |
| 4. | Woj. Małopolskie | CRD/G/0054737 | należyte wykonanie | 127 | 2014.07.17 | 2020.12.21 | 26 | |
| 5. | Integrated Solutions | CRD/G/0060019 | należyte wykonanie | 127 | 2015.05.06 | 2019.03.29 | 4 | |
| 6. | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 2015.09.21 | 2021.03.31 | - | |
| 7. | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 2016.01.07 | 2022.06.30 | 16 | |
| 8. | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 2016.01.13 | 2021.02.26 | - | |
| 9. | KGP | CRD/G/0067325 | należyte wykonanie | 261 | 2016.04.20 | 2019.05.31 | 52 | |
| 10. | JW5499 | CRD/G/0070894 | należyte wykonanie | 99 | 2016.11.03 | 2019.12.30 | 20 | |
| 11. | Mawilux | CRD/G/0071215 | należyte wykonanie | 86 | 2016.11.25 | 2019.03.29 | - | |
| 12. | KRUS | CRD/G/0071206 | należyte wykonanie | 27 | 2016.11.28 | 2019.01.31 | - | |
| 13. | PIG | CRD/G/0071496 | należyte wykonanie | 43 | 2016.12.13 | 2020.11.03 | 9 | |
| 14. | MF | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 71 | 2017.01.05 | 2021.06.21 | 47 | |
| 15. | Exatel | CRD/G/0075139 | należyte wykonanie | 185 | 2017.07.27 | 2020.08.21 | 37 | |
| 16. | PWST-E Jaroslaw | CRD/G/0075986 | należyte wykonanie | 16 | 2017.09.20 | 2019.12.02 | - | |
| 17. | Fast Group | CRD/G/0076063 | należyte wykonanie | 26 | 2017.09.26 | 2023.01.16 | 17 | |
| 18. | Woj. Pomorskie | CRD/G/0076305 | należyte wykonanie | 13 | 2017.10.10 | 2023.02.24 | 3 | |
| 19. | Gmina Śrem | CRD/G/0076716 | należyte wykonanie | 20 | 2017.10.31 | 2020.08.17 | - | |
| 20. | Województwo Wielkopolskie |
CRD/G/0076715 | należyte wykonanie | 33 | 2017.10.31 | 2020.02.17 | - | |
| 21. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 1 224 | 2017.11.21 | 2019.01.31 | - | |
| 22. | UMWW | CRD/G/0077127 | należyte wykonanie | 15 | 2017.11.30 | 2020.02.17 | - | |
| 23. | Pow. Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 24 | 2017.11.28 | 2023.05.02 | 16 | |
| 24. | Gmina Sulechów | CRD/G/0080013 | należyte wykonanie | 51 | 2018.05.24 | 2020.10.08 | - | |
| 25. | PERN | CRD/G/0081413 | należyte wykonanie | 290 | 2018.08.20 | 2021.04.30 | - | |
| 26. | PKP Intercity | CRD/G/0081526 | należyte wykonanie | 947 | 2018.08.27 | 2022.09.30 | 189 | |
| 27. | Fast Group | CRD/G/0082011 | należyte wykonanie | 37 | 2018.09.25 | 2024.05.24 | 7 | |
| 28. | Szpital Pomnik Chrztu Polski |
CRD/G/0082607 | należyte wykonanie | 244 | 2018.11.02 | 2019.04.29 | - | |
| 29. | NCBJ | CRD/G/0082687 | należyte wykonanie | 160 | 2018.11.09 | 2019.01.31 | - | |
| 30. | Województwo Łódzkie | CRD/G/0082598 | przetargowa | 50 | 2018.11.22 | 2019.01.31 | - | |
| 31. | KOWR | CRD/G/0082597 | przetargowa | 65 | 2018.11.26 | 2019.01.31 | - | |
| 32. | Centrum Informatyki Resort Finansów |
CRD/G/0083036 | przetargowa | 500 | 2018.12.04 | 2019.02.28 | - | |
| 33. | NiASK | CRD/G/0083229 | przetargowa | 1 500 | 2018.12.24 | 2019.03.25 | - | |
| 34. | NiASK | CRD/G/0083228 | przetargowa | 700 | 2018.12.31 | 2019.04.30 | - | |
| razem | 7 081 | 462 |
| Kwota | Ważność gwarancji | Kaucje | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | gwarancji | od | do | gwarancyjn e |
| 1 | mBank S.A. | MSWiA | MT49152KPB17 | należyte wykonanie | 44 | 02.10.2017 | 07.02.2020 | 9 |
| 2 | KGP | MT49181KPB17 | należyte wykonanie | 9 | 23.11.2017 | 30.01.2021 | 2 | |
| 3 | KGP | MT49199KPB17 | należyte wykonanie | 86 | 06.12.2017 | 30.01.2020 | 17 | |
| 4 | KGP | MT49204KPB17 | należyte wykonanie | 12 | 08.01.2017 | 04.01.2021 | 2 | |
| 5 | NBP | MT49221KPB17 | należyte wykonanie | 42 | 21.12.2017 | 30.01.2019 | - | |
| 6 | COI | MT49013KPB18 | należyte wykonanie | 52 | 30.01.2018 | 29.03.2019 | - | |
| 7 | Ministerstwo Spraw Zagranicznych |
MT49104KPB18 | należyte wykonanie | 4 486 | 30.05.2018 | 31.10.2022 | 897 | |
| 8 | SP KGP | MT49180KPB18 | należyte wykonanie | 255 | 20.09.2018 | 16.01.2019 | - | |
| 9 | SP KGP | MT49179KPB18 | należyte wykonanie | 31 | 20.09.2018 | 16.01.2019 | - |
| 10 | Ministerstwo Spraw | MT49188KPB18 | należyte wykonanie | 31 | 28.09.2018 | 28.10.2021 | - | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | Zagranicznych CSI Ochrona |
MT49206KTG18 | przetargowa | 20 | 16.10.2016 | 07.01.2019 | - | |
| 12 | Zdrowia OZZW |
MT49216KPB18 | przetargowa | 98 | 23.10.2018 | 30.01.2021 | 20 | |
| 13 | SP KGP | MT49218KPB18 | należyte wykonanie | 76 | 24.10.2018 | 21.01.2019 | - | |
| KGP | MT49219KTG18 | przetargowa | 20 | 30.10.2018 | 18.01.2019 | - | ||
| 14 | PKP | MT49232KTG18 | przetargowa | 100 | 19.11.2018 | 08.02.2019 | - | |
| 15 | KGP | MT49240KPB18 | należyte wykonanie | 40 | 21.11.2018 | 30.07.2020 | 8 | |
| 16 | COI | MT49246KTG18 | przetargowa | 50 | 28.11.2018 | 18.02.2019 | - | |
| 17 | COI | MT49265KTG18 | przetargowa | 80 | 14.12.2018 | 05.03.2019 | - | |
| 18 | NBP | MT49266KPB18 | należyte wykonanie | 117 | 13.12.2018 | 30.01.2022 | 23 | |
| 19 | COI | MT49275KTG18 | przetargowa | 120 | 19.12.2019 | 25.03.2019 | - | |
| 20 | COI | MT49247KTG18 | przetargowa | 120 | 30.11.2018 | 19.02.2019 | 9 | |
| 21 | ||||||||
| razem | 5 889 | 978 | ||||||
| 1 | Santander Bank S.A. |
IC | DOK4094GWB15AR | należyte wykonanie | 23 | 29.01.2016 | 28.01.2020 | - |
| 2 | KGP | DOK2179GWB16AR | należyte wykonanie | 562 | 29.07.2016 | 06.09.2019 | - | |
| 3 | OZZW | DOK3214GWB16AR | należyte wykonanie | 23 | 03.11.2016 | 06.02.2019 | - | |
| 4 | MF | DOK3420GWB16JO | należyte wykonanie | 33 | 18.11.2016 | 02.03.2020 | - | |
| 5 | JW 5949 | DOK3708GWB16JO | należyte wykonanie | 220 | 12.12.2016 | 30.11.2019 | - | |
| 6 | RCZSiUT | DOK0767GWB17KI | należyte wykonanie | 160 | 28.02.2017 | 20.12.2020 | - | |
| 7 | KGP | DOK2419GWB17AR | należyte wykonanie | 89 | 13.06.2017 | 19.12.2019 | - | |
| 8 | KGP | DOK3213GWB17AR | należyte wykonanie | 147 | 17.08.2017 | 14.06.2021 | - | |
| 9 | LeasePlan | DOK3492GWB17AA | należyte wykonanie | 334 | 17.08.2017 | 10.02.2020 | - | |
| 10 | RCZSiUT | DOK3785GWB17AR | należyte wykonanie | 44 | 21.09.2017 | 30.11.2019 | - | |
| 11 | KGP | DOK4200GWB17BD | należyte wykonanie | 69 | 20.10.2017 | 18.12.2020 | - | |
| razem | 1 704 | - | ||||||
| Bank | ||||||||
| 1 | Millennium | JW3964 | 86200-02-0263999 | przetargowa | 360 | 01.06.2018 | 29.01.2021 | - |
| S.A. | ||||||||
| 2 | CZI | 86200-02-0267673 | przetargowa | 123 | 30.07.2018 | 21.11.2022 | 37 | |
| 3 | KGP | 86200-02-0264462 | przetargowa | 11 | 08.06.2018 | 28.10.2020 | - | |
| razem | 494 | 37 | ||||||
| 1 | KUKE S.A. | Gm. Wrocław | RW/GW/41/483/5219/2 018 |
przetargowa | 100 | 29.03.2019 | 06.03.2023 | - |
| 2 | MUW | RW/GW/41/483/6032/2 018 |
należyte wykonanie | 672 | 28.11.2018 | 14.01.2019 | - | |
| razem | 772 | - | ||||||
| Bank Pekao | SP KGP | 2018/33 | należyte wykonanie | 1 398 | 28.11.2018 | 12.08.2022 | ||
| 1 | S.A. | - | ||||||
| razem | 1 398 | - |
| L.p. Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota | Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|
| mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma System Ochrony | 3 000 | 2024.06.28 |
| mBank S.A. | kredyt - Enigma System Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 3 000 | 2019.06.27 |
| mBank S.A. | kredyt obrotowy - Enigma System Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 14 100 | 2019.01.31 |
| Bank Millennium S.A.* | kredyt wieloproduktowy - Enigma System Ochrony Informacji | 20 000 | 2024.10.05 |
| 7 000 | 2027.11.26 | ||
| Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma System | 1 398 | 2022.11.12 |
| Millennium Leasing Sp. z o.o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 913 | 2018.12.31 |
| Millennium Leasing Sp. z o.o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 470 | 2018.12.31 |
| Millennium Leasing Sp. z o.o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 152 | 2018.12.31 |
| Informacji Sp. z o.o. Sp. z o.o. Santander Bank Polska S.A.** Multilinia - Enigma System Ochrony Informacji Sp. z o.o. Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
* W dniu 04.04.2019 roku został podpisany Aneks do Umowy Wieloproduktowej, na podstawie którego przedłużono termin spłaty do dnia 05.10.2025 roku i jednocześnie Comp S.A. wyraził zgodę na przedłużenie ważności poręczenia do dnia 05.10.2025 roku. ** Kwota rzeczywistego zobowiązania, którego zabezpieczeniem jest wniesione poręczenie, na dzień 31.12.2018 wynosi 1.704 tys. zł. Zobowiązanie stanowią czynne gwarancje bankowe i na mocy obowiązującej umowy o Multilinię nie może zostać ono zwiększone.
Stan na dzień 31.12.2018 r. Nie dotyczy
| L.p. | Przedmiot zastawu / hipoteki | Zastawnik | Tytuł zastawu | Kwota wierzytelności zabezpieczona zastawem |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na zakup akcji własnych |
7 000 |
| 2. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na zakup akcji własnych |
7 000 |
| 3. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt odnawialny na produkcję on-line |
22 000 |
| 4. | Zapasy magazynowe | mBank S.A. | umowa o kredyt odnawialny na produkcję on-line |
22 000 |
| 5. | Zastaw na akcjach ZUK Elzab S.A. | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - umowy o ustanowieniu zastawu rejestrowego na łącznie 7.109.412 akcjach ZUK Elzab S.A. |
75 000 |
| 6. | Zastaw na akcjach ZUK Elzab S.A. | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - umowy o ustanowieniu zastawu rejestrowego na łącznie 5.188.777 akcjach ZUK Elzab S.A |
54 000 |
| 7. | Nieruchomość gruntowa w Nowym Sączu | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - do sumy 75 mln zł, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia równym z hipoteką do sumy 54 mln zł tytułem |
75 000 |
| 8. | Nieruchomość gruntowa w Nowym Sączu | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenia obligacji serii I/2017 zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - do sumy 54 mln zł, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia równym z hipoteką do sumy 75 mln zł tytułem |
54 000 |
| 9. | Zastaw na rachunku zastrzeżonym | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenia obligacji serii I/2015 zabezpieczenie obligacji serii I/2015 - do sumy 75 mln zł, na pierwszym miejscu pod względem pierwszeństwa zaspokojenia |
75 000 |
| 10. | Zastaw na rachunku zastrzeżonym | BSWW Trust Sp. z o.o. | zabezpieczenie obligacji serii I/2017 - do sumy 54 mln zł, na pierwszym miejscu pod względem pierwszeństwa zaspokojenia |
54 000 |
| 11. | Nieruchomość w Zabrzu | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy kredytowej | 81 150 |
| 12. | Zastaw na należnościach | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy kredytowej | 73 650 |
| 13. | Zastaw rejestrowy na zapasach | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy kredytowej | 73 650 |
| 14. | Zastaw rejestrowy wykrawarka marki PX1225 STRIPPIT INC |
ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy kredytowej | 73 650 |
| 15. | Zastaw na akcjach własnych ZUK Elzab S.A. |
Multis Sp. z o.o. | ustanowienie zastawu rejestrowego na łącznie 405.662 akcjach ZUK Elzab S.A. tytułem zabezpieczenie umowy pożyczki |
3 000 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 246 630 | 159 445 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 154 599 | 158 950 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 276 690 | 222 658 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 677 919 | 541 053 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% | Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 13 852 | 2% | 18 984 | 4% |
| 2 Sprzedaż towarów | 262 838 | 39% | 203 674 | 38% |
| 3 Sprzedaż produktów | 154 599 | 23% | 158 950 | 29% |
| 4 Sprzedaż usług | 246 630 | 36% | 159 445 | 29% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 677 919 | 100% | 541 053 | 100% |
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
Struktura Segmentów przedstawia się następująco:
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
Udział w przychodach |
Udział w wyniku operacyjnym |
||
| Segment RETAIL |
Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
43% | 71% | 48% | 122% |
| Segment IT | Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
57% | 71% | 52% | 56% |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | 0% | -42% | 0% | -79% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10% oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej grupy kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej, skoncentrowane w Spółce Clou Sp. z o.o.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. Uszczegółowienie ewidencji, wprowadzone w roku bieżącym pozwoliło na przypisanie do Segmentów części aktywów dotychczas prezentowanych w pozycji Pozostałe. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail. W tym miejscu prezentowana jest również jako aktywo przeznaczone do sprzedaży Spółka PayTel S.A.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 423 548 | 313 996 | 3 004 | 740 548 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (35 114) | (21 210) | (6 305) | (62 629) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 388 434 | 292 786 | (3 301) | 677 919 |
| Koszty operacyjne | 395 707 | 278 296 | 21 594 | 695 597 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (35 594) | (21 234) | (6 406) | (63 234) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 360 113 | 257 062 | 15 188 | 632 363 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 1 926 | (5 610) | 496 | (3 188) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 30 247 | 30 114 | (17 993) | 42 368 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (17 687) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 24 681 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 7 515 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 17 166 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | 38 514 |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 55 680 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców | ||||
| niekontrolujących | x | x | x | (1 148) |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 56 828 |
| Amortyzacja | 16 629 | 10 092 | 151 | 26 872 |
| stan na 31.12.2018 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Aktywa segmentu | 401 956 | 520 774 | 12 213 | 934 943 |
| Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 1 985 | 7 867 | 445 | 10 297 |
| Zakupy spółek | - 1 |
69 | 70 | |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 24 239 | 13 821 | - | 38 060 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 26 224 | 21 689 | 514 | 48 427 |
| Dane porównywalne: | ||||
| Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Przychody ze sprzedaży | 302 417 | 273 636 | 4 930 | 580 983 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (19 143) | (14 096) | (6 691) | (39 930) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 283 274 | 259 540 | (1 761) | 541 053 |
| Koszty operacyjne | 288 302 | 246 626 | 23 030 | 557 958 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (19 634) | (14 243) | (6 835) | (40 712) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 268 668 | 232 383 | 16 195 | 517 246 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | (1 729) | 781 | (9) | (957) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | ||||
| Przychody / koszty finansowe | 12 877 | 27 938 | (17 965) | 22 850 |
| x | x | x | (15 287) | |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 7 563 |
| Podatek dochodowy Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej |
x x |
x x |
x x |
1 573 5 990 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (5 313) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 677 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. |
x x |
x x |
x x |
505 172 |
| Amortyzacja | 12 395 | 10 023 | 214 | 22 632 |
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2017 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Aktywa segmentu | 265 375 | 367 746 | 213 532 | 846 653 |
| Rok 2017 okres porównywalny | ||||
| od 01.01.2017 do 31.12.2017 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 4 950 | 5 849 | 211 | 11 010 |
| Zakupy spółek | - | 1 | 6 044 | 6 045 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 11 983 | 12 024 | - | 24 007 |
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| Rok 2017 okres | ||
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||
| - wartościowo | 621 315 | 518 507 |
| - procentowo | 91,65% | 95,83% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | ||
| - wartościowo | 31 321 | 17 851 |
| - procentowo | 4,62% | 3,30% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | ||
| - wartościowo | 25 283 | 4 695 |
| - procentowo | 3,73% | 0,87% |
| Rok 2018 okres | Rok 2017 okres | |
|---|---|---|
| KOSZTY OPERACYJNE WEDŁUG TYPÓW KOSZTÓW | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2017 | |
| Koszt własny sprzedaży | 480 492 | 387 710 |
| 1 Wartość sprzedanych usług | 166 802 | 123 962 |
| 2 Wartość sprzedanych produktów | 80 326 | 90 332 |
| 3 Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 233 364 | 173 416 |
| Koszty wg rodzaju: | ||
| a) Amortyzacja | 26 872 | 22 632 |
| b) Zużycie materiałów i energii | 90 112 | 81 058 |
| c) Usługi obce | 142 190 | 133 385 |
| - najem powierzchni biurowej | 5 824 | 4 516 |
| - koszty marketingu | 2 906 | 3 577 |
| - pozostałe* | 133 460 | 125 292 |
| d) Podatki i opłaty | 3 538 | 3 553 |
| e) Wynagrodzenia | 114 185 | 94 752 |
| f) Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 20 796 | 18 016 |
| g) Pozostałe koszty rodzajowe | 13 206 | 13 818 |
| - podróże służbowe | 1 081 | 1 780 |
| - pozostałe** | 12 125 | 12 038 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | (4 553) | (17 179) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (7 347) | (6 205) |
| Koszty według rodzaju, razem | 398 999 | 343 830 |
| 1 Koszty sprzedaży i dystrybucji | 77 824 | 53 738 |
| 2 Koszty ogólnego zarządu | 74 047 | 75 798 |
| Koszty sprzedaży i ogólnozakładowe razem | 151 871 | 129 536 |
* w tej pozycji prezentowane są głównie koszty bezpośrednie kontraktów i serwisu gwarancyjnego.
** w tej pozycji prezentowane są głównie koszty szkoleń, ubezpieczeń oraz koszty świadczenia usług marketingowych i konferencji.
| Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 1 551 | 3 035 | 6 014 | 10 600 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | - | - | 1 526 | 1 526 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 6 974 | 2 386 | 5 386 | 14 746 |
| Amortyzacja razem | 8 525 | 5 421 | 12 926 | 26 872 |
| Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 1 572 | 3 153 | 3 974 | 8 699 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | - | - | 1 419 | 1 419 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 5 260 | 2 404 | 4 850 | 12 514 |
| Amortyzacja razem | 6 832 | 5 557 | 10 243 | 22 632 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Rozwiązane rezerwy | 1 313 | 1 446 |
| a) Rozwiązanie rezerw na koszty kontraktów | 210 | 456 |
| b) Inne* | 1 103 | 990 |
| 2 Pozostałe przychody operacyjne | 4 673 | 5 988 |
| a) Aktualizacja wartości należności handlowych | 45 | 101 |
| b) Aktualizacja wartości należności pozostałych | 121 | 125 |
| c) Aktualizacja wartości zapasów | 103 | 277 |
| d) Otrzymane odszkodowania | 617 | 1 755 |
| e) Przychody z dzierżawy / wynajmu | 490 | 706 |
| f) Inne** | 3 297 | 3 024 |
| 3 Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 1 473 | 4 026 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 7 459 | 11 460 |
* w tej pozycji prezentowane są głównie rozwiązane rezerwy na naprawy gwarancyjne i koszty sądowe.
** w tej pozycji prezentowane są głównie przychody z wynajmu powierzchni biurowej wraz z mediami (kwota 952 tys. zł.) oraz rabatów i premii za sprzedaż (kwota 1.211 tys. zł).
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Utworzone rezerwy | 161 | 174 |
| 2 Pozostałe koszty operacyjne | 10 486 | 12 243 |
| a) Odpisy aktualizujące należności handlowe | 5 309 | 2 878 |
| b) Odpisy aktualizujące należności pozostałe | 810 | 176 |
| c) Odpisy aktualizujące zapasy | 721 | 4 050 |
| d) Przekazane darowizny | 54 | 203 |
| e) Koszty napraw ubezpieczonego mienia | 253 | 239 |
| f) Odpis utraty wartości aktywów | 37 | 1 360 |
| g) Spisanie należności | 147 | 28 |
* w tej pozycji prezentowane są głównie: korekty umów leasingu i utworzona rezerwa emerytalna oraz koszty pakietów medycznych.
| PRZYCHODY FINANSOWE | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Przychody finansowe z tytułu dywidend i udziałów w zyskach | - | - |
| 2 Przychody finansowe z tytułu odsetek | 1 430 | 777 |
| 3 Inne przychody finansowe | 1 134 | 1 300 |
| 4 Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | - |
| Przychody finansowe, razem | 2 564 | 2 077 |
Pominięto - pozycja nie występuje.
| PRZYCHODY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Odsetki z tytułu udzielonych pożyczek | 122 | 157 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 122 | 157 |
| 2 Pozostałe odsetki | 1 308 | 620 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek * | 1 308 | 620 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek, razem | 1 430 | 777 |
*Pozostałe przychody finansowe z tytułu odsetek od jednostek pozostałych to głównie odsetki od obligacji Małopolskiej Sieci Szeropasmowej Sp. z o.o.
| INNE PRZYCHODY FINANSOWE | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Dodatnie różnice kursowe | - | - |
| 2 Aktualizacja wyceny | 832 | 1 179 |
| a) Aktualizacja wartości odsetek | 50 | 48 |
| b) Pozostała aktualizacja wartości* | 782 | 1 131 |
| 3 Pozostałe | 302 | 121 |
| Inne przychody finansowe, razem | 1 134 | 1 300 |
* Pozostała aktualizacja wartości to głównie przychody z tytułu instrumentów pochodnych.
ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAŻY CAŁOSCI LUB CZĘŚCI UDZIAŁÓW JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH Pominięto – pozycja nie występuje.
| Nota nr 48 | |
|---|---|
| ------------ | -- |
| KOSZTY FINANSOWE | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Koszty finansowe z tytułu odsetek | 11 296 | 9 034 |
| 2 Inne koszty finansowe | 8 955 | 8 330 |
| 3 Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - |
| Koszty finansowe, razem | 20 251 | 17 364 |
| KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Odsetki od kredytów i pożyczek | 4 141 | 2 528 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 4 141 | 2 528 |
| 2 Pozostałe odsetki* | 7 155 | 6 506 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 7 155 | 6 506 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek, razem | 11 296 | 9 034 |
* Koszty finansowe z tytułu pozostałych odsetek to głównie odsetki od obligacji w kwocie 6.838 tys. zł. oraz koszty z tytułu odsetek od pozwu o zapłatę zobowiązania (522 tys. zł),
| INNE KOSZTY FINANSOWE | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Ujemne różnice kursowe | 945 | 148 |
| a) Zrealizowane | 1 152 | 513 |
| b) Niezrealizowane | (207) | (365) |
| 2 Aktualizacja wyceny | 940 | 3 224 |
| a) Aktualizacja wartości inwestycji | - | 3 140 |
| b) Pozostała aktualizacja wartości* | 940 | 84 |
| 3 Pozostałe | 7 070 | 4 958 |
| a) Prowizje i opłaty | 1 668 | 508 |
| b) Wykup opcji terminowych na zakup waluty | 250 | 534 |
| c) Inne** | 5 152 | 3 916 |
| Inne koszty finansowe, razem | 8 955 | 8 330 |
* Kwota obejmuje odpis aktualizujący wartość odsetek od obligacji Małopolskiej Sieci Szerokoapsmowej Sp. z o.o.(857 tys. zł)
**Pozostałe koszty finansowe to głównie koszty z tytułu pozwu o zapłatę zobowiązania (1.112 tys. zł), koszty emisji obligacji, odpis aktualizujący z tytułu obligacji (2.469 tys. zł), koszty usług finansowych.
Nota nr 48c ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAŻY CAŁOŚCI LUB CZĘŚCI UDZIAŁÓW JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH
Pominięto - pozycja nie występuje.
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zysk (Strata) brutto | 24 681 | 7 563 |
| Przychody niezaliczane do przychodów podatkowych (bez pozostałych przychodów operacyjnych i przychodów finansowych) (-) |
(41 339) | (12 922) |
| Przychody podatkowe niezaliczane do księgowych (+) | 32 165 | 12 506 |
| Koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 74 858 | 43 953 |
| Pozostałe przychody operacyjne niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (1 757) | (6 335) |
| Pozostałe koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 4 158 | 4 698 |
| Przychody finansowe niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (8 757) | (4 068) |
| Koszty finansowe niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 15 720 | 13 225 |
| Koszty stanowiące KUP niebędące kosztami rachunkowymi (-) | (46 519) | (40 424) |
| Koszty z lat ubiegłych zrealizowane podatkowo (-) | (15 938) | (17 113) |
| Straty z lat ubiegłych (-) | (5 539) | (1 585) |
| Ulgi z tytułu inwestycji (-) | 153 | - |
| Inne (+/-) | 9 944 | (1 284) |
| Podstawa opodatkowania | 41 891 | 10 228 |
| Podatek dochodowy stanowiący zobowiązanie (19%) | 7 960 | 1 944 |
| GŁÓWNE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKU DOCHODOWEGO | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy | 7 515 | 1 573 |
| Bieżący podatek dochodowy | 7 953 | 1 944 |
| Bieżące obciążenia z tytułu podatku dochodowego | 7 960 | 1 944 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego | (7) | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (438) | (371) |
| Związany z powstaniem różnic przejściowych | (5 294) | (6 714) |
| Związany z odwróceniem się różnic przejściowych | 4 856 | 6 343 |
| PODATEK EFEKTYWNY | Rok 2017 okres | |
|---|---|---|
| porównywalny | ||
| od 01.01.2017 | ||
| do 31.12.2017 | ||
| Wynik brutto przed opodatkowaniem | 24 681 | 7 563 |
| Efektywna stawka podatkowa | 30% | 21% |
| Podatek według efektywnej stawki | 7 515 | 1 573 |
| Podatek według ustawowej stawki | 4 689 | 1 437 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących (stanowiących) kosztów uzyskania według przepisów podatkowych |
6 132 | 824 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych | (3 740) | (2 055) |
| Straty z lat ubiegłych | (1 052) | (302) |
| Straty bieżące | 11 | 914 |
| Podatek dochodowy z lat ubiegłych | - | - |
| Korekty konsolidacyjne i inne* | 1 913 | 1 126 |
| Odroczony podatek | (438) | (371) |
| Podstawa opodatkowania | 41 891 | 10 228 |
| Podatek według efektywnej stawki (bieżący) | 7 953 | 1 944 |
* Kwota zawiera efekt podatkowy odliczeń od podatku dochodowego z tytułu różnic w stawkach podatkowych podmiotów zagranicznych oraz korekty konsolidacyjne.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Wg przepisów podatkowych obowiązującą jest stawka 19%. Obecne przepisy nie przewidują zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
Zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc zysk za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną liczbę akcji zarejestrowanych do dnia bilansowego i mających prawo do dywidendy.
Średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy (wyłączone zostały akcje Comp S.A. będące w posiadaniu Jednostki Dominującej oraz spółki zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., prezentowane w sprawozdaniu skonsolidowanym, jako akcje własne).
Średnia ważona liczba akcji w ‗ r. wynosi 4.781.909 sztuk akcji.
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: tys. zł. | 56 828 | 17 929 | |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: szt. |
4 781 909 | 4 781 909 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 11,88 | 3,75 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc wynik za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną przewidywanej liczby akcji.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji.
Rozwodniona średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy.
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: tys. zł. | 56 828 | 17 929 | |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: szt. |
4 781 909 | 4 781 909 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 11,88 | 3,75 |
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: tys. zł. |
18 314 | 17 929 | |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: szt. |
4 781 909 | 4 781 909 | |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 3,83 | 3,75 |
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 | Skonsolidowany | Jednostkowy | |
| miesięcy: tys. zł. | 18 314 | 17 929 | |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: szt. |
4 781 909 | 4 781 909 |
Obliczanie zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą dla działalności zaniechanej:
| Skonsolidowany | |
|---|---|
| Zysk z działalności zaniechanej za 12 miesięcy: tys. zł. |
38 514 |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: szt. |
4 781 909 | |
|---|---|---|
| Zysk na jedną akcję: | zł | 8,05 |
| Skonsolidowany | ||
| Zysk z działalności zaniechanej za 12 miesięcy: tys. zł. |
38 514 | |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: szt. |
4 781 909 | |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 8,05 |
I. W przepływach środków pieniężnych z działalności operacyjnej ujmuje się:
a) wynik finansowy netto;
II. W przepływach środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej ujmuje się:
III. W przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej ujmuje się:
Struktura środków pieniężnych została przedstawiona w nocie nr 21, amortyzacja w nocie nr 44a.
Od 1 stycznia 2018 roku Grupa stosuje nowe metody klasyfikacji, rozpoznawania i kalkulacji utraty wartości instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty finansowe", który zastąpił dotychczasowy MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena".
Zmiana kategorii wyceny różnych aktywów finansowych, w związku z zastosowaniem MSSF9 nie miała wpływu na ich wartość bilansową w momencie początkowego zastosowania standardu.
Od 1 stycznia 2018, Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii:
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Jako aktywa wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe, obligacje oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikowane są instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń.
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
Jako zobowiązania wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu klasyfikowane są zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty bankowe i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, pozostałe zobowiązania finansowe oraz zobowiązania z tytułu emisji obligacji. Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń klasyfikowane są jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Akcje notowane | - | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 252 393 | 205 875 |
| Pożyczki udzielone | 671 | 2 993 |
| Należności handlowe i pozostałe należności | 196 691 | 164 561 |
| Obligacje | - | 2 382 |
| Środki pieniężne * | 55 031 | 35 939 |
| Razem aktywa finansowe | 252 393 | 205 875 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość środków pieniężnych niepłynnych
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | 547 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | 543 | |
| Instrumenty pochodne – swapy IRS | - | 4 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu | 346 849 | 307 477 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 137 645 | 76 115 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 71 143 | 110 670 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 21 006 | 22 079 | |
| Zobowiązania handlowe * | 111 721 | 92 377 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 334 | 6 236 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 346 849 | 308 024 |
* różnica do danych prezentowanych w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej o wartość zaliczek otrzymanych na dostawy
Według szacunków Zarządu Jednostki Dominującej wykazane powyżej wartości poszczególnych klas instrumentów finansowych nie odbiegają od ich wartości godziwej.
Szczegółowy opis znaczących zasad rachunkowości i stosowanych metod, w tym kryteriów ujęcia, podstaw wyceny oraz zasad rozpoznawania przychodów i kosztów w odniesieniu do poszczególnych kategorii aktywów finansowych, zobowiązań finansowych i instrumentów kapitałowych ujawniono w podstawowych zasadach polityki rachunkowości.
Wpływ instrumentów finansowych na Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów
| k 2 ok bie Ro 018 żąc res y od 01. 01. 201 8 d o 3 1.1 2.2 018 |
hod Prz yc y /( kos ) z tułu zty ty ods k ( ete w t ym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( Utw e) eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty do wy cen y ści rto wa dzi wej i go ki(s ) tra ty zys eal iza cj i z r |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty zed aży spr ntó ins tru me w |
Do dat / nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w kap itał y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn an sow y |
- | - | 9 | - | - | - | - | 9 |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we e y w |
- | - | 9 | - | - | - | - | 9 |
| cje Ak tow no ane |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ak a f ina ian ści tyw rto rty ko szt nso we wy cen e w wa za mo zow an ego u |
1 6 26 |
( 5 9 53) |
- | - | 585 | ( 3 5 15) |
- | ( 7 2 57) |
| Po zki ud zie lon życ e |
81 | - | - | - | - | 18 | - | 99 |
| leż noś ci h and low e i ałe leż noś ci Na ost poz na |
552 | ( 5 9 53) |
- | - | 444 | ( 207 ) |
- | ( 5 1 64) |
| Ob lig acj e |
944 | - | - | - | - | ( 26) 3 3 |
- | ( 82) 2 3 |
| Śro dki ien ię żne p |
49 | - | - | - | 141 | - | - | 190 |
| iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik fin Zo bow rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn ans ow y |
- | - | 538 | ( 250 ) |
- | - | - | 288 |
| Ins cho dne ino ko akt alu tru nty - t ntr tow me po erm we y w e, s wa py |
- | - | 538 | ( 250 ) |
- | - | - | 288 |
| ści Zo bow iąz ani a f ina ian rto rty ko szt nso we wy cen e w wa za mo zow ane go u |
( 11 311 ) |
2 28 |
- | - | ( 1 5 30) |
( 3 8 81) |
- | ( 16 494 ) |
| edy ban kow Kr ty e |
( 3 7 97) |
- | - | - | ( 128 ) |
( 1 6 95) |
- | ( 5 6 20) |
| zki kan Po życ ys e uz |
( ) 344 |
- | - | - | ( 56) |
- | - | ( ) 400 |
| Zo bow iąz ani tuł mi sj i ob lig acj i ty a z u e |
( 5 4 40) |
228 | - | - | - | ( 894 ) |
- | ( 6 1 06) |
| Zo bow iąz ani tuł u l ing u f ina ty a z eas nso we go |
( 976 ) |
- | - | - | 1 | - | - | ( 975 ) |
| Zo bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani ost poz zo a |
( 754 ) |
- | - | - | ( 1 3 47) |
( 1 2 92) |
- | ( 3 3 93) |
| k 2 kre oró aln Ro 01 7 o s p wn yw y od 01. 01. 201 7 d o 3 1.1 2.2 017 |
hod Prz yc y tułu /( kos ) z zty ty ods k ( ete w t ym z ty t. w yce ny wg ort zam yzo wa neg o kos ) ztu |
( Utw e) eni orz /od óce nie wr odp isó w akt ual ch izuj ący |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty do wy cen y ści rto wa dzi wej i go ki(s ) tra ty zys eal iza cj i z r |
Zys ki/ (s ) tra ty tułu z ty zed aży spr ins ntó tru me w |
Do dat / nie (u ne) jem sal do róż nic kur h sow yc |
Inn e hod prz yc y /( kos ) zty f ina nso we |
ki/ (s ) Zys tra ty tułu z ty wy cen y odn ies ion e w itał kap y |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina ian ści dzi j p ik fin tyw rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn an sow y |
- | - | ( 3 1 30) |
- | - | - | - | ( 3 1 30) |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we y w e |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Gr Ka ita łow Co S. A. up a p a mp |
Ra R S 2 0 1 8 t p or |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak cje tow no ane |
- | - | ( 30) 3 1 |
- | - | - | - | ( 30) 3 1 |
| Ak a f ina ian ści ko tyw rto rty szt nso we wy cen e w wa za mo zow an ego u |
857 | ( 1 9 60) |
( 376 ) |
- | ( 1 0 62) |
( 1 4 33) |
- | ( 3 9 74) |
| Po życ zki ud zie lon e |
192 | - | - | - | - | ( 1 1 63) |
- | ( 97 1) |
| Na leż noś ci h and low e i ałe leż noś ci ost poz na |
115 | ( 1 9 60) |
- | - | ( 485 ) |
( 270 ) |
- | ( 2 6 00) |
| Ob lig acj e |
483 | - | ( 376 ) |
- | - | - | - | 107 |
| Śro dki ien ię żne p |
67 | - | - | - | ( ) 577 |
- | - | ( ) 510 |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści dzi j p ik fin rto nso we wy cen e w wa go we rze z w yn ans ow y |
- | - | ( 531 ) |
- | - | - | - | ( 531 ) |
| cho dne ino ko akt alu Ins tru nty - t ntr tow me po erm we y w e, s wa py |
- | - | ( 53 1) |
- | - | - | - | ( 53 1) |
| Zo bow iąz ani a f ina ian ści ko rto rty szt nso we cen e w wa za mo zow ane go wy u |
( 7 9 79) |
- | - | - | 914 | ( 2 3 00) |
- | ( 9 3 67) |
| edy ban kow Kr ty e |
( 78) 2 4 |
- | - | - | - | ( ) 498 |
- | ( 76) 2 9 |
| Po życ zki kan uz ys e |
( 56) |
- | - | - | 358 | - | - | 302 |
| Zo bow iąz ani tuł mi sj i ob lig acj i ty a z u e |
( 4 5 50) |
- | - | - | - | ( 750 ) |
- | ( 5 3 00) |
| bow iąz ani tuł u l ing u f ina Zo ty a z eas nso we go |
( 482 ) |
- | - | - | - | 59 | - | ( 423 ) |
| bow iąz ani a h and low e i ałe bow iąz ani Zo ost poz zo a |
( ) 413 |
- | - | - | 556 | ( 13) 1 1 |
- | ( ) 970 |
stan na 31.12.2018
| Aktywa finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe, | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe | Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Hierarchia wartości godziwej | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
swapy IRS 547 547 - 547 -
Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe,
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3-miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółki notowanej o wartości bilansowej równej 0 tys. zł na dzień 30 września 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku, w związku z dokonanym odpisem aktualizującym wartość akcji Hyperion S.A.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są również instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe typu forward o wartości bilansowej 0 tys. zł na 31 grudnia 2018 roku. Wartość nominalna nierozliczonych kontraktów terminowych na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 74 tys. zł. Termin zapadalności transakcji przypadał na I kwartał 2019 roku.
Kontrakty walutowe typu forward Grupa Kapitałowa Comp zawierała w 2018 roku w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z realizowanymi umowami zakupu w walutach obcych.
W ciągu 2018 roku Grupa zawarła i zrealizowała:
kontrakty typu forward na zakup 69 tys. USD oraz sprzedaż 85.965 tys. HUF z ogólnym wynikiem na realizacji (1) tys. zł (strata)
kontrakty typu FX Swap na sprzedaż 1.342 EUR z wynikiem na realizacji 0 tys. zł.
W 2018 roku Grupa Kapitałowa zrealizowała:
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych, za wyjątkiem zmian wynikających z przyjęcia nowego standardu MSSF 9 – Instrumenty Finansowe.
W prezentowanych okresach Grupa Kapitałowa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
Nie występują istotne koszty wytworzenia środków trwałych na własne potrzeby.
| Nota nr 55 | ||
|---|---|---|
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2018 roku |
Poniesione w 2017 roku |
|---|---|---|
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 10 297 | 11 010 |
| 2 Zakupy spółek | 70 | 6 045 |
| 3 Badania i rozwój | 38 060 | 24 007 |
| Razem | 48 427 | 41 062 |
W 2018 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 15 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 19 mln zł.
W 2019 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 20 mln złotych, w prace badawczo rozwojowe na poziomie blisko 20 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
| Nota nr 55a | ||
|---|---|---|
| NAKŁADY NA PRACE BADAWCZO-ROZWOJOWE | Poniesione w 2018 roku |
Poniesione w 2017 roku |
|---|---|---|
| 1 Nakłady na nowe inwestycje (prace rozwojowe) | 38 060 | 22 035 |
| 2 Koszty prac badawczych i certyfikacji | - | - |
| 3 Utrzymanie i rozwój inwestycji zakończonych | - | 1 972 |
| 4 Pozostałe | - | - |
| Razem | 38 060 | 24 007 |
W 2018 roku Grupa Comp poniosła nakłady na prace badawczo rozwojowe m.in. w następujących obszarach:
W Segmencie Retail:
przygotowanie do produkcji kas fiskalnych w systemie on-line,
rozwój projektu M/platform.
W Segmencie IT:
Transakcje Spółki Comp S.A. oraz spółek zależnych z podmiotami powiązanymi, za okres od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2018 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | 86 | 210 | 328 | 777 | 28 |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 35 | 4 | 310 | 41 | - |
| PayTel S.A. (stowarzyszona od 19.06.2018 r.) | 35 | 4 | 310 | 41 | - |
| Transakcje z jednostkami pozostałymi | 51 | 206 | 18 | 736 | 28 |
| Inkubator B+R Sp. z o.o. | 51 | 206 | 16 | 547 | 27 |
| Jacek Papaj Consulting* | - | - | 2 | 188 | - |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 1 | - |
* właściciel pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A.
Transakcje Spółki Comp S.A. oraz spółek zależnych z podmiotami powiązanymi, za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2017 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | - | 24 | 185 | 186 | 3 |
| Lachowski Sławomir SL CONSULTING * | - | 24 | - | - | - |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | 151 | 186 | - |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | 34 | - | 2 |
* właściciel do dnia 30.06.2017 pełnił funkcję Członkiem Rady Nadzorczej Comp S.A.
** właściciel do dnia 30.06.2017 pełnił funkcję Prezes Zarządu Comp S.A., od dnia 30.06.2017 pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku jest uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A., która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 5 | 5 |
| Zarządy jednostek zależnych* | 18 | 20 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 3 | 2 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 873 | 828 |
| Pion administracyjny | 127 | 136 |
| Pion logistyki | 95 | 94 |
| Dział jakości | 14 | 11 |
| Razem | 1 135 | 1 096 |
*w tej pozycji w roku 2018 prezentowane jest również 7 osób niebędące na etatach ale powołane na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W ETATACH) |
rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Comp S.A. | 557 | 558 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 149 | 137 |
| Insoft Sp. z o.o. | 33 | 33 |
| Clou Sp. z o.o. | 10 | 10 |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 346 | 313 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 40 | 43 |
| Hallandale Sp. z o.o. | - | 2 |
| Razem | 1 135 | 1 096 |
Wynagrodzenia, nagrody i wartość świadczeń wypłacane osobom zarządzającym i nadzorującym Jednostkę Dominującą w roku 2018 oraz zestawienie akcji w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 402 | 600 | - | 11 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 22 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 300 | - | 11 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 600 | 300 | - | 41 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu (do 30.06.2018) |
222 | - | - | 17 |
| Zarząd | 3 664 | 1 550 | - | 102 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 070* | 4 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 85 | 4 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej (do 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej (od 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 581 | 28 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia | |
|---|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu (od 30.06.2017) | 694 | - | - | 4 | |
| Jacek Papaj - Prezes Zarządu (do 30.06.2017) | 730 | 600 | 993* | 11 | |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu | 476 | 100 | - | 21 | |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 84 | |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 150 | - | 12 | |
| Andrzej Wawer - Członek Zarządu | 600 | 300 | - | 36 | |
| Zarząd | 3 940 | 1500 | 993 | 168 | |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej (od 30.06.2017) |
- | - | 40 | 2 | |
| Robert Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej (do 30.06.2017) |
- | - | 18 | 4 | |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 52 | 6 | |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 | |
| Sławomir Lachowski - Członek Rady Nadzorczej (do 30.06.2017) |
- | - | 12 | 4 | |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 52 | 6 | |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 | |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 | |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej (od 30.06.2017) |
- | - | 40 | 2 | |
| Rada Nadzorcza | - | - | 370 | 42 |
* wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2018 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzen ie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawnyc h i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 3 | - | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej od dnia 11.10.2018 |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 7 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej |
| Jarosław Wilk ZUK Elzab S.A. | - | - | 5 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
|
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 18 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 9 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Tomasz Bogutyn |
PayTel S.A. | - | - | 56 | - | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki |
Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 485 353 | 1 213 382,50 | 8,20% | 8,20% | |
| Grzegorz Należyty |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% | |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Tomasz Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 34 | 85,00 | 0,001% | 0,001% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert Tomaszewski |
Prezes Zarządu | Comp S.A. | 17 077 | 42 692,50 | 0,29% | 0,29% |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2018 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniach 6 lipca 2018 roku, 5 lutego 2019 roku oraz 17 kwietnia 2019 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły poszczególnych transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2018 roku według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianie w poniższych raportach bieżących:
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| wia ien ie o eni cj i n kcj Sp ółk i C S.A Za dom adz u t sak ach pr zep row ran a a om p |
Sta n p rze |
iem cj i d z tr sak aw arc an |
lizo niu tr rea wa ans |
ież Ra rt b po ący |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak cjo riu na sz |
Da łyn ięc ia ta wp iad ien ia zaw om |
Ty p tra kcj i nsa |
Da ta tra kcj i nsa |
Lic zba akc j i (s zt.) / licz ba łos ów g na A ( .) WZ szt |
% óln ej og licz by akc j i z % KZ ora w |
Lic cj i zba ak (sz t.) / li czb a łos ów g na A ( .) WZ szt |
% óln ej og licz by akc j i z % ora w KZ |
% łos ów g WZ na |
Lic cj i zba ak (sz t.) / li czb a łos ów g na A ( .) WZ szt |
% óln ej og licz by akc j i z % ora w KZ |
% łos ów g WZ na |
Nu me r ort rap u |
Da ta bli kac j i pu ort rap u |
| 06. 07. 20 18 |
kup akc j i no |
05. 07. 20 18 |
15 69 1 |
0, 27% |
3 4 60 |
0, 06% |
0, 06% |
19 151 |
0, 32% |
0, 32% |
30/ 20 18 |
06. 07. 20 18 |
|
| 19. 09. 20 18 |
kup akc j i no |
18. 09. 20 18 |
8 7 90 |
0, 15% |
19 151 |
0, 32% |
0, 32% |
27 94 1 |
0, 47% |
0, 47% |
37/ 20 18 |
19. 09. 20 18 |
|
| 02. 10. 20 18 |
kup akc j i no |
01. 10. 20 18 |
563 | 0, 01% |
27 94 1 |
0, 47% |
0, 47% |
28 504 |
0, 48% |
0, 48% |
38/ 20 18 |
02. 10. 20 18 |
|
| 18. 12. 20 18 |
kup akc j i no |
17. 12. 20 18 |
2 0 00 |
0, 03% |
28 504 |
0, 48% |
0, 48% |
30 504 |
0, 52% |
0, 52% |
49/ 20 18 |
18. 12. 20 18 |
|
| 19. 12. 20 18 |
kup akc j i no |
18. 12. 20 18 |
2 0 00 |
0, 03% |
30 504 |
0, 52% |
0, 52% |
32 504 |
0, 55% |
0, 55% |
50/ 20 18 |
19. 12. 20 18 |
|
| 20 .12 .20 18 |
kup akc j i no |
19. 12. 20 18 |
450 | 0, 01% |
32 504 |
0, 55% |
0, 55% |
32 954 |
0, 56% |
0, 56% |
51/ 20 18 |
20 .12 .20 18 |
|
| 21 .12 .20 18 |
kup akc j i no |
20 .12 .20 18 |
1 0 00 |
0, 02% |
32 954 |
0, 56% |
0, 56% |
33 954 |
0, 57% |
0, 57% |
52/ 20 18 |
21 .12 .20 18 |
|
| ber Ro t |
24 .12 .20 18 |
kup akc j i no |
21 .12 .20 18 |
2 0 00 |
03% 0, |
33 954 |
57% 0, |
57% 0, |
35 954 |
61% 0, |
61% 0, |
53/ 20 18 |
24 .12 .20 18 |
| To ki ma sze ws |
28 .12 .20 18 |
kup akc j i no |
27 .12 .20 18 |
1 0 00 |
0, 02% |
35 954 |
0, 61% |
0, 61% |
36 954 |
0, 62% |
0, 62% |
54/ 20 18 |
28 .12 .20 18 |
| 04. 01. 20 19 |
kup akc j i no |
03. 01. 20 19 |
902 | 0, 02% |
36 954 |
0, 62% |
0, 62% |
37 856 |
0, 64% |
0, 64% |
1/2 019 |
04. 01. 20 19 |
|
| 05. 02. 20 19 |
kup akc j i no |
04. 02. 20 19 |
4 0 00 |
0, 07% |
37 856 |
0, 64% |
0, 64% |
41 856 |
0, 71% |
0, 71% |
6/2 019 |
05. 02. 20 19 |
|
| 05. 02. 20 19 |
kup akc j i no |
05. 02. 20 19 |
16 214 |
0, 27% |
41 856 |
0, 71% |
0, 71% |
58 070 |
0, 98% |
0, 98% |
8/2 019 |
05. 02. 20 19 |
|
| 05. 02. 20 19 |
kup akc j i no |
05. 02. 20 19 |
3 0 86 |
0, 05% |
58 070 |
0, 98% |
0, 98% |
61 156 |
1, 03% |
1, 03% |
10/ 20 19. |
05. 02. 20 19 |
|
| 15. 02. 20 19 |
kup akc j i no |
14. 02. 20 19 |
1 6 71 |
0, 03% |
61 156 |
1, 03% |
1, 03% |
62 827 |
1, 06% |
1, 06% |
11/ 20 19. |
15. 02. 20 19 |
|
| 12. 03. 20 19 |
zby cie ak cj i |
11. 03. 20 19 |
54 455 |
0, 92% |
62 827 |
1, 06% |
1, 06% |
8 3 72 |
0, 14% |
0, 14% |
13/ 20 19. |
12. 03. 20 19 |
|
| 17. 04. 20 19 |
kup akc j i no |
17. 04. 20 19 |
8 7 05 |
0, 15% |
8 3 72 |
0, 14% |
0, 14% |
17 077 |
0, 29% |
0, 29% |
17/ 20 19. |
17. 04. 20 19 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 grudnia 2018 r. – 138.462 akcje Comp S.A., zaś na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 192.917 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer i Tomasz Bogutyn.
W dniu 20 lutego 2019 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników CE Management Group Sp. z o.o. podjęło uchwałę nr 3/2019 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o. o kwotę 2.980.000 zł, które to podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 15.04.2019 roku.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.12.2018 | Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
|||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | ||||
| Robert Tomaszewski | 26 700 | 31,23% | 84 300 | 58,10% | |||
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 5,96% | 5 100 | 3,51% | |||
| Andrzej Wawer | 5 100 | 5,96% | 5 100 | 3,51% | |||
| Jarosław Wilk | 2 100 | 2,46% | 2 100 | 1,45% | |||
| Tomasz Bogutyn | 6 100 | 7,13% | 6 100 | 4,20% |
W dniu 12 marca 2019 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza – spółki CE Management Group Sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji Spółki.
Szczegóły przeprowadzonej transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||
| CE Management Sp. z o.o. |
kupno akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| CE Management Sp. z o.o. |
138 462 | 2,34% | 2,34% | 192 917 | 3,26% | 3,26% | 12/2019 | 12.03.2019 |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A. |
stan na 31.12.2018 | stan na 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | ||
| Zarząd | - | - | - | - | |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
W dniu 19 października 2018 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. uchwaliło podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 117.942 tys. zł do kwoty 118.600 tys. zł. Nowoutworzone udziały w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A. i mają zostać pokryte w całości wkładem pieniężnym w terminie do dnia 31 marca 2019 roku. Spółka ZUK Elzab S.A złożyła oświadczenie o objęciu 658 nieuprzywilejowanych udziałów, o wartości nominalnej 1 tys. zł każdy udział w podwyższonym kapitale zakładowym. Przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego dokona się z chwilą wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Do dnia rejestracji podwyższenia spółka ZUK Elzab S.A posiada 58.641 udziałów, co daje 49,72% w kapitale Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zaś pozostałe 50,28% posiada Jednostka Dominująca. Po podwyższeniu kapitału zakładowego spółka ZUK Elzab S.A będzie posiadała 49,99% a Comp S.A. 50,01% w kapitale zakładowym Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Zwrócić należy jednak uwagę, że przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego może dojść do skutku w innej wysokości niż przedstawiona powyżej.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku jest uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A., która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszy proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA od roku 2020.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Comp S.A. udzielił Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. pożyczki w kwocie 5.105.000,00 złotych z przeznaczeniem m.in. na opłacenie podwyższenia kapitału zakładowego, które uchwalone zostało w dniu 8 kwietnia 2019 r. uchwałą walnego zgromadzenia Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, stanowiącej podstawę złożenia wniosku o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy, o którym Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 4/2019 z dnia 1 lutego 2019 r. W dniu 19 kwietnia 2019 r. spółka Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. dokonała wpłaty kwoty 5.104.082,00 złotych na poczet podwyższonego kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 17 kwietnia 2019 r. wpłatę w wysokości 5.000.000,00 złotych na podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wniosła spółka Żywiec Investments Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. nie zostało jeszcze zarejestrowane, jednak po jego zarejestrowaniu łączna wysokość kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wynosić będzie 10.204.082,00 złotych.
Wskazanie skutków zmian w strukturze aktywów jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej Spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności;
Szczegółowe informacje od sprzedaży i zbyciu jednostek Grupy Kapitałowej Comp znajdują się w Opisie przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania sprawozdania finansowego w punkcie Zakres i metody konsolidacji – Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| Struktura aktywów obrotowych oraz aktywów trwałych Grupy Kapitałowej Comp S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Treść | Stan na 31.12.2017 |
struktura [1] | Stan na 31.12.2018 |
struktura [2] | Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 513 272 | 100% | 546 315 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 69 851 | 14% | 68 843 | 13% | -1% |
| II Wartości niematerialne | 431 426 | 84% | 445 347 | 81% | -3% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | 1 | 0% | 1 | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 546 | 0% | 1 331 | 0% | 0% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 1 729 | 0% | 1 359 | 0% | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu finansowego długoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 419 | 0% | 2 805 | 1% | 1% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 2 779 | 1% | 20 220 | 4% | 3% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 4 521 | 1% | 6 409 | 1% | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 333 381 | 100% | 388 628 | 100% | |
| I Zapasy | 58 841 | 18% | 87 418 | 22% | 4% |
| II Należności handlowe | 157 352 | 47% | 189 153 | 50% | 3% |
| III Pozostałe należności | 9 247 | 3% | 8 024 | 2% | -1% |
| IV Należności z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe | 2 038 | 1% | 25 | 0% | -1% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 6 170 | 2% | 15 526 | 4% | 2% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 14 851 | 4% | 9 570 | 2% | -2% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 4 743 | 1% | 671 | 0% | -1% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 12 455 | 4% | 17 002 | 4% | 0% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 34 963 | 10% | 53 793 | 14% | 4% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 32 721 | 10% | 7 446 | 2% | -8% |
| Treść | Stan na 31.12.2017 |
struktura | Stan na 31.12.2018 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 846 653 | 100% | 934 943 | 100% | 88 290 | |
| A Aktywa trwałe | 513 272 | 61% | 546 315 | 58% | 33 043 | -3% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 69 851 | 9% | 68 843 | 7% | (1 008) | -2% |
| II Wartości niematerialne | 431 426 | 51% | 445 347 | 48% | 13 921 | -3% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | 1 | 0% | 1 | 0% | - | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 546 | 0% | 1 331 | 0% | (1 215) | 0% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 1 729 | 0% | 1 359 | 0% | (370) | 0% |
| VIII Należności z tytułu leasingu finansowego długoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 419 | 0% | 2 805 | 0% | 2 386 | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 2 779 | 0% | 20 220 | 2% | 17 441 | 2% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 4 521 | 1% | 6 409 | 1% | 1 888 | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 333 381 | 39% | 388 628 | 42% | 55 247 | 3% |
| I Zapasy | 58 841 | 7% | 87 418 | 9% | 28 577 | 2% |
| II Należności handlowe | 157 352 | 18% | 189 153 | 20% | 31 801 | 2% |
| III Pozostałe należności | 9 247 | 1% | 8 024 | 1% | (1 223) | 0% |
| IV Należności z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe | 2 038 | 0% | 25 | 0% | (2 013) | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 6 170 | 1% | 15 526 | 2% | 9 356 | 1% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
14 851 | 2% | 9 570 | 1% | (5 281) | -1% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 4 743 | 1% | 671 | 0% | (4 072) | -1% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 12 455 | 1% | 17 002 | 2% | 4 547 | 1% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 34 963 | 4% | 53 793 | 6% | 18 830 | 2% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 32 721 | 4% | 7 446 | 1% | (25 275) | -3% |
| Pozycja | Stan na 31.12.2018 |
% sumy bilansowej |
Stan na 31.12.2017 |
% sumy bilansowej |
|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 546 315 | 58,4% | 513 272 | 60,6% |
| 2 Aktywa obrotowe | 388 628 | 41,6% | 333 381 | 39,4% |
| Aktywa razem | 934 943 | 100,0% | 846 653 | 100,0% |
| 1 Kapitał własny | 503 298 | 53,9% | 447 525 | 52,8% |
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 104 001 | 11,1% | 92 782 | 11,0% |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 327 644 | 35,0% | 306 346 | 36,2% |
| Zobowiązania razem | 431 645 | 46,2% | 399 128 | 47,1% |
| Pasywa razem | 934 943 | 100,0% | 846 653 | 100,0% |
Nota nr 63 Analiza ryzyka
Nadrzędnym celem zarządzania kapitałem jest utrzymanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które umożliwiają prowadzenie działalności i zapewniają wzrost wartości Spółki dla akcjonariuszy.
W Grupie Kapitałowej dokonuje się regularnego przeglądu struktury kapitałowej. W ramach tych przeglądów analizuje się koszty kapitału i ryzyko związane z poszczególnymi jego kategoriami. W oparciu o te analizy planuje się odpowiednie działania w celu utrzymania właściwej struktury kapitałowej Grupy Kapitałowej Comp S.A. Głównymi składnikami podlegającymi analizie są: wyemitowane obligacje, kredyty bankowe i pożyczki, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej w tym wyemitowane akcje, agio, zyski zatrzymane.
Zapotrzebowanie Grupy Kapitałowej na kapitał jest niezbędne do jej dalszego szybkiego rozwoju, finansowania działalności i długoterminowych inwestycji.
Stan kapitałów jest monitorowany przez stosowanie wskaźnika dźwigni zdefiniowanej jako stosunek zadłużenia pomniejszonego o środki pieniężne i ich ekwiwalenty do kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Celem działań jest utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nieprzekraczającym 50%.
| Pozycja | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 431 645 | 401 244 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | (53 793) | (34 963) |
| Zadłużenie netto | 377 852 | 366 281 |
| Kapitał własny | 503 298 | 447 525 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny i kapitał tworzony ustawowo* | (54 932) | (46 642) |
| Kapitał dyspozycyjny razem | 448 366 | 400 883 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 826 218 | 767 164 |
| Dźwignia | 45,7% | 47,7% |
*Część kapitału zapasowego tworzona obligatoryjnie zgodnie z zapisami art. 396 par.1 Ksh.
Warunki ekonomiczne mogą spowodować zmianę sposobu zarządzania kapitałem. W zależności od sytuacji Spółki Grupy Kapitałowej mogą wyemitować nowe akcje lub obligacje, zawiesić lub wypłacić dywidendę lub zaciągnąć kredyty.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W określonym zakresie Spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. wykorzystują pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce, w celu minimalizowania ryzyka finansowego.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa należą: kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki i wyemitowane obligacje. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy Kapitałowej, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
| Aktywa | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycja | stan na | stan na | stan na | stan na |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Waluta - USD | 2 142 | 8 610 | 11 990 | 9 136 |
| Waluta - EUR | 59 542 | 41 728 | 29 590 | 21 529 |
| Waluta - GBP | 307 | 188 | 47 | 122 |
| Waluta - HUF | 3 530 | 1 955 | 2 796 | 2 282 |
| Waluta - inne | 3 164 | 1 866 | 703 | 528 |
| Waluta - PLN | 866 258 | 794 422 | 386 519 | 367 647 |
| Razem | 934 943 | 848 769 | 431 645 | 401 244 |
Ekspozycja Grupy Kapitałowej Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy głównie zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych. Udział zobowiązań krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych wynosił 13,74% zobowiązań na 31 grudnia 2018 roku a udział należności krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych wynosił 30,72% należności na 31 grudnia 2018 roku. Na koniec poprzedniego roku udział zobowiązań denominowanych w walutach obcych wynosił 10,66% a udział należności denominowanych w walutach obcych wynosił 27,52%.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarzadzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, wyemitowanych obligacji, zawartych umów leasingu finansowego, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
| wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|
| Środki bieżące na rachunku bankowym (środki avista) | 3 343 | 6 006 | |
| Depozyty bankowe | - | - | |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 658 | 2 959 | |
| Obligacje | - | 2 382 | |
| Razem | 4 001 | 11 347 |
| wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 129 828 | 74 784 | |
| Pożyczki uzyskane | 1 180 | 1 330 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 848 | 18 621 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 71 143 | 110 670 | |
| Razem | 204 999 | 205 405 |
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów. W roku 2018 Grupa Kapitałowa Comp S.A. korzystała również z instrumentów finansowych zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych w formie swap na stopę procentową (Interest Rate Swap – IRS).
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno– merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 Spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie Spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia które negatywnie mogą wpłynąć na sytuacje spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku Spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność Spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń Spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 r, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, następujący wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS:
Wszystkie w/w wnioski zostały połączone do wspólnego rozpoznania i w chwili obecnej przed Sądem Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziałem Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych toczy się wobec MSS postępowanie w przedmiocie ogłoszenia upadłości pod sygnaturą X GU 839/19.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 roku – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
W przypadku uprawomocnienia się postanowienia w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS, Spółka kontynuowała będzie działania egzekucyjne prowadzone uprzednio wobec MSS.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wniosek o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym posiedzenie zostało wyznaczone na maj 2019 r.
W dniu 16 maja 2017 roku Spółka Comp S.A powzięła informacje o ogłoszonym w tym dniu wyroku w sprawie z powództwa Exorigo – Upos sp. z. o.o. przeciwko Spółce Comp S.A o zapłatę. Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził od Spółki na rzecz powoda zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami w łącznej wysokości ok. 3 mln zł.
Spółka złożyła apelację od przedmiotowego wyroku, jednak w dniu 6 lutego 2019 r. Sąd Apelacyjny oddalił apelację Spółki. W związku z powyższym wyrok stał się prawomocny i został przez spółkę wykonany w dniu 13 lutego 2019 r. poprzez zapłatę na rzecz Exorigo – Upos sp. z. o.o. kwoty 3.217 tys. złotych.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku, i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
monitorowaniu rynku pracy i w miarę możliwości oferowaniu konkurencyjnych warunków zatrudnienia.
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak miedzy innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia czynników w związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia i działalności na rynkach na których są wymagane.
Wyliczenie wskaźników zmienności.
Zmienność kursów walut wyliczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich kursów NBP na początek i koniec każdego miesiąca w 2018 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność kursów walut w 2019 roku będzie podobna.
Oprocentowanie aktywów finansowych oraz zobowiązań oparte jest na stawkach WIBOR. Zmienność tych stawek wyznaczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich stawek WIBOR 1M na koniec każdego miesiąca w 2018 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność tych stawek w 2019 roku będzie podobna.
| na dzień | 1 USD | 1 EUR | 1 GBP | 100 HUF | WIBOR 1M |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.01.2018 | 3,3318 | 4,1488 | 4,7076 | 1,3358 | 1,6500 |
| 28.02.2018 | 3,4188 | 4,1779 | 4,7482 | 1,3293 | 1,6500 |
| 30.03.2018 | 3,4139 | 4,2085 | 4,7974 | 1,3473 | 1,6400 |
| 30.04.2018 | 3,4868 | 4,2204 | 4,7888 | 1,3482 | 1,6400 |
| 30.05.2018 | 3,7200 | 4,3195 | 4,9383 | 1,3526 | 1,6400 |
| 29.06.2018 | 3,7440 | 4,3616 | 4,9270 | 1,3272 | 1,6400 |
| 31.07.2018 | 3,6481 | 4,2779 | 4,7950 | 1,3313 | 1,6400 |
| 31.08.2018 | 3,6808 | 4,2953 | 4,7917 | 1,3160 | 1,6400 |
| 28.09.2018 | 3,6754 | 4,2714 | 4,8055 | 1,3191 | 1,6400 |
| 31.10.2018 | 3,8203 | 4,3313 | 4,8650 | 1,3342 | 1,6400 |
| 27.11.2018 | 3,7948 | 4,2919 | 4,8389 | 1,3247 | 1,6400 |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 3,7597 | 4,3000 | 4,7895 | 1,3394 | 1,6400 |
| Średnia | 3,6245 | 4,2670 | 4,8161 | 1,3338 | 1,6417 |
| Odchylenie standardowe | 15,99% | 6,19% | 6,42% | 1,10% | 0,37% |
W tabelach poniżej przedstawiono wpływ poszczególnych wskaźników na pozycje aktywów i pasywów oraz na wynik finansowy po opodatkowaniu.
Ryzyko stóp procentowych jest iloczynem wartości bilansowych oraz wartości wskaźnika WIBOR 1M i jego zmienności.
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
rok 2018 | rok 2017 | |
| Środki bieżące na rachunku bankowym (środki a vista) | 3 343 | 6 006 | +/_0,20 | +/_0,28 |
| Depozyty bankowe | - | - | - | - |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 658 | 2 959 | +/_0,04 | +/_0,14 |
| Obligacje | - | 2 382 | - | +/_0,11 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_0,05 | +/_0,10 | ||
| Razem | 4 001 | 11 347 | +/_0,20 | +/_0,42 |
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
rok 2018 | rok 2017 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 129 828 | 74 784 | +/_7,94 | +/_3,43 |
| Pożyczki uzyskane | 1 180 | 1 330 | +/_0,07 | +/_0,06 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 848 | 18 621 | +/_0,17 | +/_0,85 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 71 143 | 110 670 | +/_4,35 | +/_5,07 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_2,38 | +/_1,79 | ||
| Razem | 204 999 | 205 405 | +/_10,16 | +/_7,63 |
Ryzyko walutowe jest uzależnione od wartości pozycji bilansowych denominowanych w walutach oraz wyliczonej zmienności kursów odpowiednich walut.
| wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa denominowane w walucie obcej | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
rok 2018 | rok 2017 |
| Należności krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 350 | 2 563 | +/_ 21,67 | +/_ 480,02 |
| - EUR | 4 197 | 4 642 | +/_ 269,50 | +/_ 235,51 |
| - GBP | 147 | 11 | +/_1,62 | +/_1,42 |
| - HUF | 2 335 | 1 049 | +/_8,70 | +/_20,62 |
| Środki pieniężne na rachunku bankowym denominowane w: | ||||
| - USD | 1 773 | 6 047 | +/_109,76 | +/_1132,53 |
| - EUR | 55 345 | 37 086 | +/_3553,91 | +/_1881,52 |
| - GBP | 160 | 177 | +/_1,77 | +/_22,84 |
| - HUF | 1 185 | 896 | +/_4,42 | +/_17,61 |
| Pozostałe aktywa denominowane w: | ||||
| - HUF | - | - | - | - |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_754,79 | +/_720,53 | ||
| Razem aktywa | 65 492 | 52 471 | +/_3217,78 | +/_3071,73 |
| wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
|||
|---|---|---|---|---|
| Pasywa denominowane w walucie obcej | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
rok 2018 | rok 2017 |
| Zobowiązania długoterminowe denominowane w: | ||||
| - EUR | 52 | 647 | +/_3,34 | +/_32,82 |
| - HUF | 58 | 77 | +/_0,22 | +/_1,51 |
| Zobowiązania krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 11 990 | 9 136 | +/_742,28 | +/_1711,06 |
| - EUR | 29 538 | 20 882 | +/_1896,74 | +/_1059,38 |
| - GBP | 47 | 122 | +/_0,52 | +/_15,74 |
| - HUF | 2 738 | 2 205 | +/_10,20 | +/_43,34 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_504,13 | +/_544,13 | ||
| Razem pasywa | 44 423 | 33 069 | +/_2149,18 | +/_2319,72 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Poniższe tabele przedstawiają informacje o terminach umownej wymagalności zobowiązań finansowych.
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 30 530 | 1 211 |
| b) Powyżej 3 lat do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | 30 530 | 1 211 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
| a) Do 1 miesiąca | 15 912 | 643 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 18 899 | 20 001 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 34 254 | 35 089 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 38 050 | 19 179 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Razem | 107 115 | 74 912 |
| Zobowiązania handlowe | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 64 105 | 57 711 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 28 029 | 12 178 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 248 | 1 008 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 879 | 1 995 |
| e) Powyżej 1 roku | 741 | - |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 17 958 | 21 108 |
| Razem | 112 960 | 94 000 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do roku | 15 722 | 10 596 |
| b) Powyżej 1 roku do 3 lat | 4 232 | 10 673 |
| c) Powyżej 3 lat do 5 lat | 992 | 810 |
| d) Powyżej 5 lat | 60 | - |
| Razem | 21 006 | 22 079 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | stan na 31.12.2018 |
stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 261 | 348 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 10 000 | 30 227 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 12 600 | 9 000 |
| e) Powyżej 1 roku | 49 400 | 72 000 |
| Razem | 72 261 | 111 575 |
W raportowanym okresie Jednostka Dominująca nie wypłacała, ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za poprzedni rok obrotowy.
Na moment publikacji sprawozdania finansowego Zarząd Spółki nie podjął jeszcze decyzji w sprawie rekomendacji Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy sposobu podziału zysku za rok 2018.
W oparciu o perspektywy jakie występują przed Grupą Kapitałową w najbliższych latach, Zarząd Jednostki Dominującej potwierdza założenie kontynuacji działalności dla spółek wchodzących w skład Grupy za zasadne.
W związku z potrzebami Grupy Kapitałowej wynikającymi z realizacji zadań, w szczególności w roku 2019, m.in.: przygotowania się do rynku fiskalnego online, realizacji kontaktów w segmencie IT jak również regulacji swoich zobowiązań, możliwy jest wzrost zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Sytuacja powyższa wymagać będzie podjęcia działań ze strony Jednostki dominującej mających na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Ponadto Zarząd Jednostki Dominującej zwraca uwagę, iż Grupa Kapitałowa dysponuje aktywem, które pozwala na ewentualne pozyskanie dodatkowych środków w wyniku ich sprzedaży - akcjami ZUK Elzab S.A. (przy czym środki z tego aktywa przeznaczone mogą być na spłatę obligacji Spółki). Oprócz powyższego aktywa Jednostka dominująca oczekuje na dopłaty do zbywanych akcji PayTel S.A. – zgodnie z zawartą umową, o której mowa w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 19 czerwca 2018 r., choć zdaniem Zarządu najistotniejsza część dopłat ma szansę się pojawić w połowie 2021 roku.
Jednocześnie nie zachowano następującego kowenantu (liczonego na bazie danych skonsolidowanych): wskaźnika płynności – 1,19 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,2) w BNP Paribas Bank Polska S.A. Spółka oczekuje na stanowisko banku BNP Paribas Bank Polska S.A. Mimo przełamania opisanego powyżej wskaźnika Spółka nie spodziewa się wypowiedzenia umowy kredytowej przez wskazany powyżej bank, a tym samym wystąpienia ryzyka utraty płynności.
Ponadto Zarząd Jednostki Dominującej podkreśla, iż większość nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością Grupy Kapitałowej została już poniesiona i nie spodziewa się zwiększania zapotrzebowania kapitałowego związanego z inwestycjami. Powyższe nie obejmuje zwiększonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy związany z produkcją urządzeń fiskalnych w związku z planowaną fiskalizacją online i regulacja zapadających zobowiązań.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 26.04.2019 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 26.04.2019 | Bogumiła Lewandowska | Główna Księgowa |
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Jednostka Dominująca i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej będą kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 65.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
W okresie od 1 stycznia 2018 r. do 29 czerwca 2018 r. Zarząd działał w składzie:
| | Robert Tomaszewski | – Prezes Zarządu, |
|---|---|---|
| | Andrzej Olaf Wąsowski | – Wiceprezes Zarządu, |
| | Krzysztof Morawski | – Wiceprezes Zarządu, |
| | Jarosław Wilk | – Wiceprezes Zarządu, |
Andrzej Wawer – Członek Zarządu.
W okresie od 1 stycznia 2018 r. do 29 czerwca 2018 r. Rada Nadzorcza działała w składzie:
Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej.
W dniu 14 czerwca 2018 r. wpłynęła do Zarządu Comp S.A. od akcjonariusza MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. informacja o zgłoszeniu na Walnym Zgromadzeniu Spółki przez pełnomocnika Funduszu kandydatury Pana Ryszarda Trepczyńskiego na członka Rady Nadzorczej.
Zarząd Comp S.A. o ww. poinformował w raporcie bieżącym nr 19/2018 z dn. 14 czerwca 2018 roku.
W dniu 14 czerwca 2018 r. Zarząd Comp S.A. otrzymał od Pana Jacka Papaja, Przewodniczącego Rady Nadzorczej i akcjonariusza Spółki, informację o zamiarze zgłoszenia na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki następujących kandydatur na członków Rady Nadzorczej Spółki:
O powyższym Zarząd Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 20/2018 z dn. 14 czerwca 2018 roku.
W dniu 25 czerwca 2018 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały o powołaniu w skład Zarządu Spółki na nową czteroletnią, wspólną kadencję następujące osoby:
Zarząd Comp S.A. poinformował o powyższym w raporcie bieżącym nr 24/2018 z dn. 25 czerwca 2018 roku.
W dniu 29 czerwca 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki, na nową dwuletnią, wspólną kadencję następujące osoby:
Nowo wybrana Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 29 czerwca 2018 roku powołała następujące osoby w skład Komitetu Audytu:
Zarząd Comp S.A. o powyższych powołaniach informował w raporcie bieżącym nr 26/2018 z dn. 29 czerwca 2018 roku.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki jest następujący:
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki jest następujący:
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania jest następujący:
Grzegorz Należyty - Przewodniczący Komitetu Audytu, Włodzimierz Hausner - Członek Komitetu Audytu, Kajetan Wojnicz - Członek Komitetu Audytu, Ryszard Trepczyński - Członek Komitetu Audytu.
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||||
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | ||||
| W tym akcje własne* | 456 640 | ||||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||||
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | ||||
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | ||||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
864 987 | 14,62% | 864 987 | 14,62% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Jacek Papaj | 584 384 | 9,87% | 584 384 | 9,87% |
| Nationale-Nederladen Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale Nederladen Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A |
500 000 | 8,45% | 500 000 | 8,45% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 213 231 | 37,40% | 2 213 231 | 37,40% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
W okresie sprawozdawczym tj. od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 6 lipca 2018 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Data Typ transakcji transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ | ||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 05.07.2018 | 19 567 | 0,33% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| 603 951 | 10,20% 10,20% |
584 384 | 9,87% | 9,87% | 31/2018 | 06.07.2018 | ||
| Jacek Papaj | 32/2018 | 06.07.2018 |
W dniu 10 grudnia 2018 roku Zarząd Spółki powziął informację od spółki ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., działającej w imieniu i na rzecz akcjonariuszy Spółki – funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez ALTUS TFI S.A., zawiadomienie o zmniejszeniu przez fundusze zarządzane przez ALTUS TFI S.A. swojego udziału poniżej progu 10% w ogólnej liczbie głosów w Comp S.A.
Zmniejszenie udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce nastąpiło w skutek przejęcia w dniu 4 grudnia 2018 r. przez Rockbridge TFI S.A. od ALTUS TFI S.A. zarządzania następującymi funduszami inwestycyjnymi zamkniętymi:
Natomiast w dniu 13 grudnia 2018 roku Zarząd Spółki uzyskał informację od spółki ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. działającej w imieniu i na rzecz akcjonariuszy Spółki – funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez ALTUS TFI S.A., zawiadomienie o zmniejszeniu przez fundusze zarządzane przez ALTUS TFI S.A. swojego udziału poniżej progu 5% w ogólnej liczbie głosów w Comp S.A.
Zmniejszenie udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce nastąpiło w skutek przejęcia w dniu 11 grudnia 2018 r. przez Rockbridge TFI S.A. od ALTUS TFI S.A. zarządzania następującymi funduszami inwestycyjnymi zamkniętymi:
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||
| Fundusze zarządzane przez ALTUS |
zbycie akcji | 04.12.2018 | 160 851 | 2,72% | |||
| Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
zbycie akcji | 11.12.2018 | 396 279 | 6,70% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Fundusze zarządzane przez ALTUS |
591 844 | 10,00% | 10,00% | 430 993 | 7,28% | 7,28% | 45/2018 | 10.12.2018 |
| Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
430 993 | 7,28% | 7,28% | 34 714 | 0,59% | 0,59% | 47/2018 | 13.12.2018 |
W dniu 14 grudnia 2018 roku Zarząd Spółki uzyskał informację od spółki Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie działającej w imieniu i na rzecz akcjonariuszy Spółki – funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez Rockbridge TFI S.A., zawiadomienie o przekroczeniu przez fundusze zarządzane przez Rockbridge TFI S.A. progu 10% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu spółki Comp S.A.
Ponadto w zawiadomieniu Rockbridge TFI S.A. poinformowano, że fundusze zarządzane przez Rockbridge TFI S.A.:
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
|||
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
kupno akcji | 11.12.2018 | 386 279 | 6,53% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
223 028 | 3,77% | 3,77% | 619 307 | 10,46% | 10,46% | 48/2018 | 14.12.2018 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
864 987 | 14,62% | 864 987 | 14,62% |
| Fundusze zarządzane przez Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
619 307 | 10,46% | 619 307 | 10,46% |
| Nationale-Nederladen Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale Nederladen Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A |
500 000 | 8,45% | 500 000 | 8,45% |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | 485 353 | 8,20% | 485 353 | 8,20% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 312 262 | 39,07% | 2 312 262 | 39,07% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne
W okresie od zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od dnia 31 grudnia 2018 r.) do dnia publikacji niniejszego raportu nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
W dniu 5 lutego 2019 roku oraz 17 kwietnia 2019 r. wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, pełniącego funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji.
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| Jacek Papaj | zbycie akcji | 04.02.2019 | 36 626 | 0,62% | ||||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 16 214 | 0,27% | |||||
| zbycie akcji | 05.02.2019 | 3 086 | 0,05% | |||||
| zbycie akcji | 17.04.2019 | 43 105 | 0,73% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| Jacek Papaj | 584 384 | 9,87% | 9,87% | 547 758 | 9,26% | 9,26% | 5/2019. | 05.02.2019 |
| 547 758 | 9,26% | 9,26% | 531 544 | 8,98% | 8,98% | 7/2019. | 05.02.2019 | |
| 531 544 | 8,98% | 8,98% | 528 458 | 8,93% | 8,93% | 9/2019. | 05.02.2019 | |
| 528 458 | 8,93% | 8,93% | 485 353 | 8,20% | 8,20% | 17/2019 | 17.04.2019 |
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego oparta jest na:

Notowania akcji Spółki w 2018 roku przedstawione są na poniższym wykresie:
| S I N W E T A U D Z I Ł |
C A A C Y J E W U D Z I Ł Y I K J E dz ie ń 3 1 g dn ia 2 0 1 8 r sta n n a ru Ś A C O S A C O O O O Ą O A C C O S. A. Y L U B K J E W J E D N T K H B E Z P R E D N I P D P R Z D K W N Y H M P |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k |
| ( f a) dno stki irm je naz wa ska for iem ze w zan my j pra wne |
sied zib a |
edm dsię bio iot p rstw prz rze a |
cha rak ter iąza nia pow ( dno stka je zal eżn a, ółza leżn wsp a, na) stow arzy szo |
toso zas wan a oda met kon sol ida i/wy cj cen y |
dat bję cia a o kon trol i / ółk roli / ont wsp ska nia uzy zna czą ceg o ływ wp u |
tość war udz iałó w / akcj i wed ług cen y nab ia yc |
kor ekty akt ual izuj ące tość war |
dno stko je wa tość war bila nso wa udz iałó w (a kcj i) |
t pro cen iad pos ane go kap itał u zak ład owe go |
iał udz óln ej w o g licz bie łosó g w n a wal nym adz eni zgr om u |
|
| 1 | Eni a S Oc hro yste gm my ny Info cj i rma Sp. z o .o |
ul. ki 1 Jutr 16 zen 02- 230 W arsz awa |
Dzi ałal noś ć w zak resi e ani rod ukc ja opr ogr am ow a or az p dze ń k rafi h tog urz ą ryp czn yc |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
15.0 6.2 005 |
58 601 |
- | 58 601 |
100 00 , |
100 00 , |
| 2 | lzab . ( ółk ZU K E S.A Sp a dza zda nie spo rzą spr awo sko lido e) nso wan |
ul. Elz ab 1 41- 813 brz Za e |
je ja Pro kto ie, p rod ukc i wan dys buc ja kas fis kal h, try nyc dze ń i ów kas ch, tem urz ą sys owy dze ń i akc riów słu h żąc urz ą eso yc do reje cj i i z dza nia stra arz ą eda żą sprz |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
14.0 4.2 011 |
35 209 |
35 209 |
89 ( 75, 78, 41) * |
75, 66 |
|
| 3 | Com Cen Inn acj i trum p ow Sp. z o .o. |
ul. Jutr ki 1 16 zen 02- 230 W arsz awa |
Dzi ałal zak resi noś ć w e dza nia inn i po dm iota mi zar zą ym ( dzi ałal noś ć ho ldin a) o gow raz dzi ałal noś ć w zak resi e info ki ( duk cja i ty ętu rma pro sprz ani a) opr ogr am ow |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
06. 12.2 011 |
68 423 |
- | 68 423 |
28 ( 50, 89, 26) ** |
50, 28 |
| 4 | Ins oft Sp. z o .o. |
3A 31- ul. Jas na 227 akó Kr w |
Pro duk cja i w dra żan ie ani opr ogr am ow a jąc dz iała lno ść wsp om aga ego han dlo wą |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
14.0 4.2 011 |
2 9 55 |
- | 2 9 55 |
52, 00 |
52, 00 |
| 5 | Clo u S p. z o.o |
ul. Jutr ki 1 18 zen 02- 230 W arsz awa |
Dzi ałal noś ć w zak resi e rke ting ma u |
je dno stka zal eżn a |
łna pe |
28. 12.2 016 |
295 | - | 295 | 00 ( 43, 90, 95) * |
43. 00 |
| Ra zem : |
165 48 3 |
- | 165 48 3 |
* pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
** wraz z udziałem pośrednim
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kap itał wł dno je asn y nal eżn e |
stki ły kap itał wł osta tym poz asn y, w : |
zob owi nia i re ąza zer wy na zob dno stki owi nia je ąza |
nal ośc dno stki eżn i je |
łac nie op o na |
lub otrz ym ane |
|||||||||||||
| dm iotu naz wa po |
kap itał zak ład owy |
łaty wp na kap itał zak ład owy (wa rtoś ć a) uje mn |
kap itał zap aso wy |
k (s a) trat zys z la t ubi łyc h eg |
k zys (str ata) net to |
- zob owi ąza dłu nia go ino term we |
- zob owi ąza nia kró tko ino term we |
leżn ośc i dłu - na go- ino term we |
leżn ośc i kró - na tko - term ino we |
akty wa dno stki je , raz em |
hod prz yc y ze zed aży spr |
prz ez emi ten ta tość war udz iałó w / ak cj i w dno je stce |
nal eżn e dyw iden dy od dno stki je za rok tni osta obr oto wy |
|||||
| 1 | Eni a S Oc hro yste gm my ny Info cj i Sp rma . z o .o. |
84 393 |
25 719 |
- | 43 853 |
14 82 1 |
- | 14 82 1 |
100 84 4 |
13 359 |
87 485 |
35 046 |
2 1 91 |
32 855 |
185 23 7 |
140 85 7 |
- | - |
| 2 | ZU K E lzab S.A ( dan e sk olid ) ons ow ane |
83 446 |
22 143 |
- | 68 314 |
( 7 0 11) |
( 4 8 95) |
( 3 6 15) |
117 52 7 |
49 507 |
68 020 |
51 365 |
458 | 50 907 |
200 97 3 |
104 02 1 |
- | - |
| 3 | acj i Sp Com Cen Inn trum p ow ( dan e sk olid ) z o .o. ons ow ane |
108 57 3 |
117 94 2 |
- | 3 8 74 |
( ) 13 243 |
( ) 13 367 |
( 44) 2 3 |
83 453 |
233 | 83 220 |
30 017 |
10 | 30 007 |
192 02 6 |
31 100 |
- | - |
| 4 | oft Ins Sp. z o .o. |
4 7 90 |
50 | - | 4 3 12 |
428 | - | 428 | 802 | 492 | 310 | 656 | - | 656 | 5 5 92 |
5 6 80 |
- | 135 |
| 5 | Clo u S p. z o.o |
814 | 685 | - | 158 | ( 29) |
- | ( 29) |
455 | 19 | 436 | 794 | - | 794 | 1 2 69 |
2 9 99 |
- | - |
Kapitały udziałowców niekontrolujących łącznie wynoszą 25.616 tys. zł, z czego 21.621 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A.
W dniu 19 czerwca 2018 r. spółka Comp S.A. zawarła z podmiotem z grupy kapitałowej SIBS – SGPS S.A. z siedzibą w Lizbonie (dalej "Nabywca") umowę zobowiązującą Spółkę do sprzedaży 100% akcji spółki zależnej PayTel S.A. Strony określiły, że łączna cena sprzedaży 100% akcji nie będzie mniejsza niż 34 mln zł, zaś maksymalna łączna cena za 100% akcji ustalona zostanie na bazie zdefiniowanych w umowie wyników PayTel w latach 2018 - 2020 i wyniesie nie więcej niż 200 mln zł.
W chwili zawarcia umowy Spółka sprzedała na rzecz Nabywcy 42.449 akcji, reprezentujących 55% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów PayTel S.A. ("Pakiet Większościowy") za cenę 34 mln zł.
Jednocześnie umowa stanowi umowę przedwstępną sprzedaży pozostałej części akcji Spółki w PayTel S.A., tj. 34.731 akcji, co stanowi łącznie 45% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów PayTel ("Pakiet Mniejszościowy"). Pakiet Mniejszościowy będzie nabywany w trzech kolejnych latach w transzach po 15% kapitału zakładowego, przy czym należy oczekiwać, że w przypadku osiągnięcia zakładanych wyników największy wpływ na cenę Pakietu Mniejszościowego będą miały wyniki 2020 r. Finalne rozliczenie pomiędzy stronami zostanie dokonane w 2021 r.
Zgodnie z opublikowaną w marcu 2018 strategią – grupa Comp S.A. koncentruje się na działalności strategicznej w zakresie bezpieczeństwa informatycznego oraz rozwiązań dla sektora handlu i usług. Według tej strategii PayTel S.A. został sklasyfikowany jako niestrategiczne aktywo Grupy Kapitałowej – przeznaczony został do sprzedaży w grudniu 2017 roku.
W dniu 1 lutego 2019 r. spółka zależna Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wniosek o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy ze spółką Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jednostką zależną Grupy Żywiec S.A. z siedzibą w Żywcu. Celem złożonego wniosku jest uzyskanie zgody na przystąpienie przez Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. do spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A., która będzie komercjalizowała rozwiązanie związane z M/platform na rynku FMCG. W dniu 15 marca 2019 r. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał decyzję o wyrażeniu zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy.
Powołanie spółki Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A i rozpoczęcie jej działalności przyśpieszy proces komercjalizacji rozwiązań związanych z M/platform i stanowi dla Comp S.A. istotne zdarzenie w kontekście planów uruchomienia nowej działalności usługowej w Grupie Kapitałowej Comp S.A. W związku z planami upowszechnienia innowacyjnych rozwiązań technologicznych wspierających siłę konkurencyjną małych i średnich punktów handlowych i usługowych, związaną z M/platform i uruchamianiem nowych usług, których powoływana spółka będzie jednym z elementów, Comp S.A. szacuje, że łączne wpływy rozwiązania M/platform i usług z nim związanych, stanowić mogą ok. 25-30% zakładanego poziomu EBITDA od roku 2020.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. koncentruje się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
W obydwu wyżej wymienionych obszarach Grupa Kapitałowa Comp S.A. ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty, oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach – co pozwala dywersyfikować źródła przychodów i w znaczący sposób uniezależniać się od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach. Planowany jest wzrost udziału usług i rozwiązań w strukturze sprzedaży grupy. Ta tendencja będzie trwała i będzie rosła wraz z upowszechnieniem M/platform i udostępnianiem tego rozwiązania dla nowych grup klientów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma ugruntowaną pozycję na tzw. rynku publicznym i dysponuje bazą licznych referencji oraz bardzo dużym potencjałem wykonawczym.
Grupa inwestuje w rozwój własnych rozwiązań i kompetencji z bardzo szerokiego obszaru bezpieczeństwa by móc oferować szeroką gamę produktów i usług dedykowanych i przystosowywanych dla określonych grup odbiorców.
W tym kontekście spółki z grupy planują min. uczestnictwo w projektach realizowanych przez Resort Obrony Narodowej, Ministerstwo Sprawiedliwości czy Resort MSWiA. Grupa aktywnie działa też na rynku rozwiązań mających zapewnić cyberbezpieczeństwo, min. w ramach projektów wynikających z wydanej w marcu 2017r. "Strategii Cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej na lata 2017 – 2022", która powoduje szereg działań porządkujących w obszarze Cyberbezpieczeństwa organizacji oraz koordynacji działań pomiędzy różnymi organizacjami publicznymi i prywatnymi.
Grupa zamierza ubiegać się o zamówienia współfinansowane z funduszy unijnych w ramach tzw. perspektywy wydatkowania środków w latach 2014-2020.
W 2018 roku i minionych latach spółki z Grupy realizowały szereg dużych kontaktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. W 2018 roku zostały zawarte i zrealizowane umowy: z Ministerstwem Sprawiedliwości na świadczenie usługi eksploatacji i rozwoju Systemu Dozoru Elektronicznego oraz umowa na rozbudowę systemu kryptograficznego w Resorcie Obrony Narodowej. Zwiększa to w istotnej mierze bazę dla pozyskiwania zamówień związanych z rozwojem i utrzymaniem zbudowanych wcześniej systemów.
Kolejnym rynkiem dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest rynek dużych przedsiębiorstw z obszarów: telekomunikacji, przemysłu i energetyki, transportu oraz finansów. W szeregu dużych przedsiębiorstwa Grupa posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Do klientów z tych rynków Grupa zamierza systematycznie poszerzać ofertę z zakresu szeroko rozumianej integracji produktów informatycznych jak również zapewnienia wysokiej dostępności i bezpieczeństwa systemów oraz przetwarzanych danych.
W tym obszarze Grupa Kapitałowa Comp S.A. oferuje kompletne spektrum produktów, przede wszystkim własnej produkcji oraz usług (m.in. rynek fiskalny). Oferta kierowana jest zarówno do małych i średnich przedsiębiorstw jak również klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zamierza dalej zwiększać swój udział w rynku krajowym, m.in. dzięki wprowadzeniu do sprzedaży innowacyjnych produktów jak również usług bazujących na zintegrowanej platformie usług – projekt M/platform.
Ważnym kierunkiem rozwoju Grupy Kapitałowej w obszarze działalności Retail jest sprzedaż produktów i rozwiązań - technologii na rynku krajowym oraz na rynkach europejskich i światowych (głownie Azja, Afryka).
Podmioty Grupy Kapitałowej są w stanie odpowiadać na szerokie potrzeby informatyczne klientów oraz posiadają umiejętność łączenia kompetencji technicznych z wyczuciem i potrzebami biznesowymi.
Pozwala to oferować kompleksową i zgodną z wymaganiami klientów usługę outsourcingu teleinformatycznego. Grupa Kapitałowa Comp S.A. dysponuje ogólnopolska infrastrukturą i wykwalifikowanymi specjalistami z bardzo szerokiego zakresu technologii i produktów.
Grupa dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
W ciągu ostatnich lat Spółka Comp S.A. wraz ze spółkami z Grupy Kapitałowej prowadziła intensywne prace badawczo – rozwojowe w dziedzinie modernizacji istniejących produktów własnych oraz opracowania i wprowadzenia do produkcji i sprzedaży nowych produktów i usług w kluczowej dla Comp S.A. dziedzinie: rynku retailowego, bezpieczeństwa specjalnego i kryptografii.
Większość nakładów ponoszonych obecnie przez spółki z Grupy Kapitałowej na prace badawcze i rozwojowe wiąże się z rozwijaniem nowych projektów. Specyfika niszy w której operuje Grupa Kapitałowa Comp S.A., a także dążenie do zachowania konkurencyjnej pozycji na rynku, nie pozwala na opisywanie ich charakteru przed wprowadzeniem gotowych wyrobów do sprzedaży.
W 2018 w obszarze cyberbezpieczeństwa kontynuowano realizację projektu: "Innowacyjny system szybkiego i masowego wykrywania oraz neutralizacji cyberataków na użytkowników sieci Internet". W wyniku realizacji projektu zostanie opracowane rozwiązanie składające się z modułów, które pozwolą na wykrywanie naruszeń bezpieczeństwa użytkowników korzystających z sieci Internet, bez naruszania poufności i prywatności transmisji użytkowników. Prace badawcze i rozwojowe prowadzone w ramach projektu są dofinansowane z Funduszy Europejskich.
W 2018 w obszarze retail kontynuowano prace badawczo rozwojowe nad opracowaniem urządzeń fiskalnych online i uzyskaniem na nie homologacji. W grudniu 2018 roku pierwsze urządzenia pod marką NOVITUS przeszły pozytywne badania w Głównym Urzędzie Miar, a w marcu 2019 Spółka otrzymała pierwsze decyzje homologacyjne.
W 2018 roku kontynuowano projekty w zakresie rozwoju systemu M/platform, koncentrując się na rozwoju usług dla rynku FMCG.
| Pozycja | Stan na 31.12.2018 | % sumy bilansowej | Stan na 31.12.2017 | % sumy bilansowej | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 546 315 | 58,4% | 513 272 | 60,6% | |
| 2 Aktywa obrotowe | 388 628 | 41,6% | 333 381 | 39,4% | |
| Aktywa razem | 934 943 | 100,0% | 846 653 | 100,0% | |
| 1 Kapitał własny | 503 298 | 53,9% | 447 525 | 52,8% | |
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 104 001 | 11,1% | 92 782 | 11,0% | |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 327 644 | 35,0% | 306 346 | 36,2% | |
| Zobowiązania razem | 431 645 | 46,2% | 399 128 | 47,1% | |
| Pasywa razem | 934 943 | 100,0% | 846 653 | 100,0% |
Szczegółowe struktura aktywów znajduje się w nocie nr 62 Not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Pozycja | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Dynamika | Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| 1 Przychody ze sprzedaży | 677 919 | 25,3% | 541 053 |
| 2 Koszt własny sprzedaży | 480 492 | 23,9% | 387 710 |
| 3 Zysk (Strata) brutto ze sprzedaży | 197 427 | 28,7% | 153 343 |
| 4 Zysk (Strata) z działalności operacyjnej (EBIT) | 42 368 | 85,4% | 22 850 |
| 5 EBITDA | 69 240 | 52,2% | 45 482 |
| 6 Zysk (Strata) brutto | 24 681 | 226,3% | 7 563 |
| 7 Zysk (Strata) netto za rok obrotowy | 55 680 | 8124,5% | 677 |
| 8 Całkowite dochody | 56 602 | 4941,9% | (1 169) |
| Pozycja | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 046 | 15 619 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 11 354 | (27 883) |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 4 202 | 10 449 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych (w tym środków pieniężnych z działalności zaniechanej) |
17 602 | (1 815) |
Biorąc pod uwagę perspektywy stojące przed Grupą Kapitałową w zakresie Segmentów: Retail i IT - przewiduje się stabilną i dobrą sytuację finansową.
| Wskaźniki | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Rentowność sprzedaży brutto | 29% | 28% |
| 2 Rentowność EBIT | 6% | 4% |
| 3 Rentowność EBITDA | 10% | 8% |
| 4 Rentowność netto | 8% | 0% |
| 5 Rentowność kapitału własnego ROE | 11% | 0% |
| 6 Rentowność aktywów ROA | 6% | 0% |
| 7 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,2 | 1,1 |
| 8 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,9 | 0,9 |
| 9 Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 46% | 47% |
| 10 Cykl rotacji zapasów w dniach | 55 | 51 |
| 11 Cykl rotacji należności w dniach | 92 | 102 |
| 12 Cykl rotacji zobowiązań w dniach | 59 | 70 |
Zasady wyliczania wskaźników:
1 zysk brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży
2 zysk na działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży
3 zysk na działalności operacyjnej +amortyzacja/przychody ze sprzedaży
4 zysk netto/przychody ze sprzedaży
5 zysk netto/kapitały własne
6 zysk netto/aktywa razem
7 aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe
8 aktywa obrotowe - zapasy/zobowiązania krótkoterminowe
9 zobowiązania/aktywa razem
10 zapasy* x ilość dni w okresie/koszt własny sprzedaży
11 należności handlowe* x ilość dni w okresie /przychody ze sprzedaży
12 zobowiązania handlowe* x ilość dni w okresie/(koszt własny sprzedaży+ koszty sprzedaży+ koszty ogólnego zarządu)
* (stan na początek + stan na koniec)/2
a) przyczynie nabycia udziałów własnych dokonanego w roku obrotowym,
b) liczbie i wartości nominalnej nabytych oraz zbytych w roku obrotowym udziałów, a w przypadku braku wartości nominalnej – ich wartości księgowej, jak też części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują,
c) w przypadku nabycia lub zbycia odpłatnego – równowartości tych udziałów,
d) liczbie i wartości nominalnej wszystkich udziałów nabytych i zatrzymanych, a w razie braku wartości nominalnej – wartości księgowej, jak również części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują.
Spółka Comp S.A. w roku obrotowym nie nabywała i nie zbywała udziałów własnych.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA Akcje te traktowane są jako akcje własne.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600 zł | 7,72% |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,5 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W określonym zakresie Spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. wykorzystują pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce, w celu minimalizowania ryzyka finansowego.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa należą: kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki i wyemitowane obligacje. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy Kapitałowej, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarzadzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, wyemitowanych obligacji, zawartych umów leasingu finansowego, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest głównie na stawkach WIBOR.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno– merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 Spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie Spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia które negatywnie mogą wpłynąć na sytuacje spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku Spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność Spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń Spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. W dniu 8 czerwca 2018 roku postanowieniem właściwego sądu zostało umorzone postępowanie upadłościowe wszczęte wobec spółki Hyperion. Do dnia dzisiejszego w/w postanowienie nie uprawomocniło się.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 r, które to postanowienie jest prawomocne.
W wyniku umorzenia postępowania sanacyjnego, następujący wierzyciele MSS zgłosili w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziale Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych w trybie art. 334 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku – Prawo restrukturyzacyjne uproszczone wnioski o ogłoszenie upadłości MSS:
Wszystkie w/w wnioski zostały połączone do wspólnego rozpoznania i w chwili obecnej przed Sądem Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, X Wydziałem Gospodarczym dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych toczy się wobec MSS postępowanie w przedmiocie ogłoszenia upadłości pod sygnaturą X GU 839/19.
W dniu 15 marca 2019 roku zostało wydane postanowienie w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS na podstawie art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 28 lutego 2003 roku – Prawo upadłościowe, tj. z uwagi na ubóstwo masy upadłości. W/w postanowienie nie jest jeszcze prawomocne.
W przypadku uprawomocnienia się postanowienia w przedmiocie oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości MSS, Spółka kontynuowała będzie działania egzekucyjne prowadzone uprzednio wobec MSS.
W 2013 roku pomiędzy Comp S.A. a Com.Investment Sp. z o.o. została zawarta umowa inwestycyjna na mocy której Com.Investment Sp. z o.o. zobowiązał się do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie od Comp S.A. w terminie do dnia końca 2016 roku 1 mln sztuk akcji spółki Hyperion S.A. W początku 2017 roku Comp S.A. wezwał Com.Investment Sp. z o.o. do zapłaty ceny sprzedaży akcji – do dnia dzisiejszego dłużnik nie zadośćuczynił wezwaniu. W przypadku wystąpienia zwłoki w wykonaniu zobowiązania przez Com.Investment Sp. z o.o., Comp S.A. przysługiwała kara umowna w wysokość 3 mln zł. Com.Investment Sp. z o.o. do dnia dzisiejszego nie dokonał zapłaty ceny sprzedaży akcji ani zapłaty ww. kary umownej. Pomiędzy stronami były prowadzone próby porozumienia w przedmiotowej sprawie, które do tej pory nie przyniosły rezultatu. W związku z powyższym, uwzględniając ryzyko niewypłacalności dłużnika, w I półroczu 2017 roku został dokonany odpis aktualizujący wartość akcji na całą kwotę 3,13 mln zł. W III kwartale 2018 r. Spółka złożyła wniosek o zawezwanie do próby ugodowej, przy czym posiedzenie zostało wyznaczone na maj 2019 r.
W dniu 16 maja 2017 roku Spółka Comp S.A powzięła informacje o ogłoszonym w tym dniu wyroku w sprawie z powództwa Exorigo – Upos sp. z. o.o. przeciwko Spółce Comp S.A o zapłatę. Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził od Spółki na rzecz powoda zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami w łącznej wysokości ok. 3 mln zł.
Spółka złożyła apelację od przedmiotowego wyroku, jednak w dniu 6 lutego 2019 r. Sąd Apelacyjny oddalił apelację Spółki. W związku z powyższym wyrok stał się prawomocny i został przez spółkę wykonany w dniu 13 lutego 2019 r. poprzez zapłatę na rzecz Exorigo – Upos sp. z. o.o. kwoty 3.217 tys. złotych.
W związku z opublikowaniem w dniu 14 listopada 2018 r. przez Hyperion S.A. raportu bieżącego nr 44/2018, Zarząd Comp S.A. niniejszym wskazuje, że roszczenia na kwotę 62.936.103 zł Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., o których mowa w przedmiotowym raporcie bieżącym, są całkowicie i oczywiście bezzasadne. Spółka informuje, że była stroną umowy z Małopolską Siecią Szerokopasmową Sp. z o.o. nr 01/2013/Comp, której przedmiotem była "Dostawa sprzętu aktywnego wraz z montażem w ramach projektu Małopolska Sieć Szerokopasmowa". Spółka nie pozostaje w zwłoce w spełnieniu jakichkolwiek świadczeń wobec Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej Sp. z o.o., a wynikających z przedmiotowej umowy. Przedmiotowy wniosek o zawezwanie do próby ugodowej na kwotę 62.936.103 zł przeciwko Comp S.A. nie został podpisany przez osobę uprawnioną do działania w imieniu Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej i w ocenie Comp S.A. nie wywołuje on skutków prawnych. Niezależnie od powyższego, Spółka nie uznaje w jakimkolwiek stopniu roszczeń podnoszonych w przedmiotowym wniosku, i w jej ocenie roszczenia takie pozbawione są jakiejkolwiek podstawy prawnej i faktycznej. Spółka nie posiada także wiedzy na temat prowadzonych przez prokuraturę postępowań dotyczących przedmiotowej kwestii. Jednocześnie Zarząd Comp S.A. wskazuje, iż Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. pozostaje dłużnikiem Comp S.A. z tytułu wyemitowanych przez tę spółkę i objętych przez Comp S.A. obligacji, które to zadłużenie jest wymagalne, o czym Comp S.A. informował w swoich raportach okresowych.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Szczegółowe informacje dotyczące płynności Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. są zawarte w sprawozdaniu skonsolidowanym ZUK Elzab S.A.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu spółek zależnych jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie Kapitałowej jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Działalność Spółki uzależniona jest od decyzji regulacyjnych takich jak miedzy innymi: koncesje, certyfikaty, homologacje czy zaświadczenia czynników w związku z powyższym ponosi ryzyko ich uzyskania lub przedłużenia i działalności na rynkach na których są wymagane.
11. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, z uwzględnieniem informacji w zakresie:
a) postępowania dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem: przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta,
b) dwu lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem łącznej wartości postępowań odrębnie w grupie zobowiązań oraz wierzytelności wraz ze stanowiskiem emitenta w tej sprawie oraz, w odniesieniu do największych postępowań w grupie zobowiązań i grupie wierzytelności - ze wskazaniem ich przedmiotu, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania oraz stron wszczętego postępowania.
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień sporządzenia sprawozdania nie toczą się tego rodzaju postępowania.
12. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży emitenta ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 246 630 | 159 445 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 154 599 | 158 950 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 276 690 | 222 658 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 677 919 | 541 053 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% | Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 13 852 | 2% | 18 984 | 4% |
| 2 Sprzedaż towarów | 262 838 | 39% | 203 674 | 38% |
| 3 Sprzedaż produktów | 154 599 | 23% | 158 950 | 29% |
| 4 Sprzedaż usług | 246 630 | 36% | 159 445 | 29% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 677 919 | 100% | 541 053 | 100% |
13. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z emitentem.
Struktura przychodów ze sprzedaży Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU |
Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% | Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 66 151 | 14,6% | 42 175 | 11,4% |
| 2 Telekomunikacja | 56 563 | 12,5% | 24 415 | 6,6% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 72 863 | 16,1% | 56 176 | 15,2% |
| 4 Finanse i bankowość | 53 074 | 11,7% | 44 890 | 12,2% |
| 5 Handel i usługi | 141 047 | 31,1% | 132 008 | 35,8% |
| 6 Informatyczny | 49 355 | 10,9% | 63 277 | 17,1% |
| 7 Ubezpieczenia | 8 340 | 1,9% | 4 431 | 1,2% |
| 8 Pozostałe | 5 415 | 1,2% | 1 835 | 0,5% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 452 808 | 100% | 369 207 | 100,0% |
Struktura przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU |
Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
% | Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 161 874 | 23,9% | 100 380 | 18,6% |
| 2 Telekomunikacja | 57 294 | 8,5% | 25 041 | 4,6% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 83 837 | 12,4% | 65 633 | 12,1% |
| 4 Finanse i bankowość | 54 735 | 8,1% | 46 080 | 8,5% |
| 5 Handel i usługi | 245 899 | 36,3% | 222 552 | 41,1% |
| 6 Informatyczny | 37 455 | 5,5% | 60 804 | 11,2% |
| 7 Ubezpieczenia | 8 340 | 1,2% | 4 431 | 0,8% |
| 8 Pozostałe | 28 485 | 4,1% | 16 132 | 3,1% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 677 919 | 100% | 541 053 | 100% |
W 2018 roku blisko 92% przychodów ze sprzedaży była realizowana na rynek krajowy.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | Rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||
| - wartościowo | 621 315 | 518 507 |
| - procentowo | 91,65% | 95,83% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na rynki UE: | ||
| - wartościowo | 31 321 | 17 851 |
| - procentowo | 4,62% | 3,30% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza UE: | ||
| - wartościowo | 25 283 | 4 695 |
| - procentowo | 3,73% | 0,87% |
W związku ze skierowaniem podstawowych elementów oferty produktowej Spółki do dużych przedsiębiorstw oraz szeroko rozumianej administracji państwowej, istotna wysokość sprzedaży występuje w województwie mazowieckim. Oferta Spółki w zakresie systemów bezpieczeństwa skierowana jest przede wszystkim do administracji państwowej i telekomunikacji oraz przedsiębiorstw zarządzających tzw. infrastrukturą krytyczną kraju. Sezonowe wahania udziału poszczególnych rynków w sprzedaży wynikają z projektowego i przetargowego charakteru prowadzonej działalności. Spółka realizuje również projekty wieloletnie, których realizacja ma wpływ na udział poszczególnych segmentów rynku w sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych, niefiskalnych, oprogramowania i usług dla jednostek handlowych i usługowych głównie przez sieć partnerską, kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od wieloletniej historii współpracy.
Według najlepszej wiedzy Spółki nie zostały w tym czasie zawarte znaczące umowy dla działalności Spółki pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami) oraz znaczące umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Wykaz aktualnych polis ubezpieczeniowych Spółki:
| LP | Ubezpieczyciel | Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpieczenia |
Ryzyko | Suma ubezpieczenia |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ergo Hestia | Ubezpieczenia komunikacyjne |
KRUG0703/18/KOM | 30.01.2018 do |
OC | ustawowa | |
| S.A. | samochodów własnych |
29.01.2019 | AC | 8 339 | |||
| 2 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce |
Grupowe Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków |
4020200217 | 30.01.2018 do 29.01.2019 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty pogrzebu, przekwalifikowania i inne nieszczęśliwe wypadki |
36 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
| 3 | Allianz Polska S.A. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej z włączeniem OC za produkt |
650-18-430- 05936458 |
01.02.2018 do 31.01.2019 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa, OC za produkt |
20 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w zagranicznych podróżach służbowych |
4020900781 | 01.05.2018 do 30.04.2019 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty przekwalifikowania, koszty pogrzebu, koszty leczenia, koszty obsługi prawnej i inne nieszczęśliwe wypadki |
2 000 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
| 5 | Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
OC Członków Organów Spółek |
4236101323 | 16.04.2018 do 15.04.2019 |
OC | 90 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej** |
| Śmierć | 100 | ||||||
| Inwalidztwo | 100 | ||||||
| Colonnade Insurance S.A. Oddział w Polsce. |
Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w zagranicznych podróżach służbowych i prywatnych Zarządu |
4020900943 | 08.07.2017 do 07.07.2018 |
Koszty leczenia i nieprzewidziane koszty podróży, koszty akcji ratowniczej, Assistance |
nielimitowana | ||
| Podlimit na koszty leczenia stomatologicznego |
2 | ||||||
| 6 | Koszty obsługi prawnej |
75 | |||||
| Mienie osobiste | 5 | ||||||
| Anulowanie, skrócenie lub opóźnienie podróży |
4 | ||||||
| Środki pieniężne | 2 | ||||||
| Odpowiedzialność cywilna |
500 | ||||||
| Uprowadzenie, porwanie, wzięcie zakładników |
50 | ||||||
| Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
Zdarzenie losowe, | 71 161 | |||||
| 7 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk |
320000119680 | 01.01.2018 do 31.12.2018 |
kradzież z włamaniem, rabunek, wandalizm, inne |
21 059 | |
| Ubezpieczenie mienia w transporcie |
45 000 |
* Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., PayTel S.A, Hallandale Sp. z o.o. (do 9.03.2018 r.), Clou Sp. z o.o. ** Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., PayTel S.A., ZUK Elzab S.A, Clou Sp. z o.o.
Poza wyżej wymienionymi polisami, Comp S.A. posiada również polisy ubezpieczeniowe samochodów, które są
użytkowane na podstawie umów leasingowych.
| Ubezpieczyciel | Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpieczenia |
Ryzyko | Suma ubezpieczenia tys. PLN |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aviva TUO S.A. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialno ści Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
650-18-430- 05936458 |
01.02.2018 do 31.01.2019 |
Odpowiedzialno ść deliktowa i kontraktowa, OC za produkty |
20 000 | Suma gwarancyjna |
| 2 | Signal Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialno ści Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
532951472 | 02.02.2018 do 01.02.2019 |
Odpowiedzialno ść deliktowa i kontraktowa |
30 000 tys. HUF |
|
| 3 | Europäische Reiseversiche rung AG (S A) |
Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwyc h Wypadków w podróżach służbowych |
395000599 | 23.01.2018 do 22.01.2019 |
OC na osobie OC w mieniu Koszty leczenia Koszty transportu Trwały uszczerbek na zdrowiu |
50 tys. EUR 25 tys. EUR 45 tys. EUR 45 tys. EUR 20 |
|
| Śmierć Szkody w |
20 25 tys. EUR |
||||||
| 4 | Aviva TUO S.A. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia oraz ładunku w transporcie |
320000147497 | 24.07.2018 do 23.07.2019 |
mieniu Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
8 150 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 5 | PZU S.A. | Ubezpieczenie Odpowiedzialno ści Cywilnej |
1034024300 | 09.10.2018 do 08.10.2019 |
Ubezpieczenie OC - Cencert |
250 tys. EUR |
|
| 6 | PZU S.A. | Ubezpieczenie mienia od ognia i innych żywiołów |
1010410782 | 01.11.2018 do 31.10.2019 |
Pożar i inne żywioły, kradzież i inne |
344 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 7 | Generali Hellas A.E.E |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
11467373 | 08.11.2018 do 08.11.2019 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
1 445 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 8 | Signal Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich |
532951472 | 02.02.2018 do 01.02.2019 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne Pożar, |
400 450 tys. HUF |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| ryzyk utraty lub uszkodzenia |
05.07.2018 do 01.02.2019 |
wypadek, rabunek, kradzież i inne |
71 150 tys. HUF |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|||
| 9 | Aviva TUO S.A. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia oraz ładunku w transporcie |
320000119974 | 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
154 470 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 10 | Allianz Polska S.A. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodu własnego |
442000044300 | 02.08.2018 do 01.08.2019 |
OC AC |
ustawowa 136 |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 11 | Ergo Hestia S.A. |
Ubezpieczenia komunikacyjne |
903012614950 430001170282 430001170281 430001170284 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | Suma ubezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| samochodów własnych |
442000044300 | AC | 340 | podana łącznie | |||
| Ubezpieczenia komunikacyjne |
Roczny okres | OC | ustawowa | ||||
| 12 | PZU S.A. | samochodów własnych |
PUK1027712258 | ubezpieczenia | AC, NNW | 70 | |
| 13 | Groupama Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
846429611 846429629 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | |
| 14 | Groupama Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
848929782 851792648 844149054 844148965 846526028 846526044 847258415 876866112 |
Roczny okres ubezpieczenia |
AC | do wysokości szkody |
|
| Ergo Hestia | Ubezpieczenia komunikacyjne |
Roczny okres | OC | ustawowa | |||
| 15 | S.A. | samochodu własnego |
903012100808 | ubezpieczenia | AC | 40 | |
| 16 | K&H Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych i przyczepki |
45543539 46769834 46217833 46769835 46769836 851673509 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | |
| 17 | Generali Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodu własnego |
9410500285451160 0 |
Roczny okres ubezpieczenia |
AC | do wysokości szkody |
|
| 18 | Chubb European Group Limited Sp. z o.o. |
Ubezpieczenia NNW komunikacyjne |
PLBBBA111398 | Roczny okres ubezpieczenia |
NNW | 750 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 19 | Allianz Hungária Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
AHB850262926 AHB92344749 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | |
| 338500142234 338500142244 338500142246 338500160138 |
OC | ustawowa | |||||
| 20 | UniQa S.A. | Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych i przyczepki |
338500162590 338500168675 338500168678 338500168680 338-A 943451 338500179519 338500203595 338500209673 338500211235 338500214153 338500219279 338500219284 338500225626 338500258980 338500258985 |
Roczny okres ubezpieczenia |
AC | 744 |
Dodatkowo spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. posiadają ubezpieczenia urządzeń i samochodów w leasingu oraz ubezpieczenia grupowe pracowników.
15. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania.
Spółka nie ponosiła w roku 2018 żadnych istotnych nakładów na aktywa finansowe, papiery wartościowe i inwestycje kapitałowe, które nie zostałyby ujęte w niniejszym sprawozdaniu.
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2018 roku |
Poniesione w 2017 roku |
|---|---|---|
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 10 297 | 11 010 |
| 2 Zakupy spółek | 70 | 6 045 |
| 3 Badania i rozwój | 38 060 | 24 007 |
| Razem | 48 427 | 41 062 |
W 2018 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 15 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 19 mln zł.
W 2019 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 20 mln złotych, w prace badawczo rozwojowe na poziomie blisko 20 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na zasadach rynkowych.
Poza opisanymi w nocie 26a zaciągniętymi w roku bieżącym kredytami i pożyczkami spoza Grupy Kapitałowej Comp S.A. poniżej znajduje się opis pożyczek zaciągniętych wewnątrz Grupy Kapitałowej.
W dniu 7 lutego 2018 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 10 tys. EUR spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 29 czerwca 2019 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 9 lutego 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. aneks do umowy pożyczki z dnia 22 czerwca 2011 roku, na mocy którego termin spłaty raty pożyczki w kwocie 2.500 tys. zł został przesunięty na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz zmienione zostało oprocentowanie, w oparciu o które są wyliczane odsetki od pożyczki. W dniu 1 marca 2019 roku został podpisany aneks, w którym zmieniony został termin spłaty pożyczki na dzień 30 czerwca 2019 roku.
Po dacie bilansowej, w dniu 14 lutego 2019 roku Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. udzieliła pożyczki w kwocie 5.500 tys. zł Spółce Comp S.A. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 31 sierpnia 2019 roku.
W dniu 1 marca 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką ZUK Elzab S.A. aneks do umowy pożyczki z dnia 30 listopada 2017 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 8 marca 2019 roku oraz zmieniona została stawka WIBOR i marża, w oparciu o które są wyliczane odsetki od pożyczki. Po dacie bilansowej, w dniu 29 marca 2019 roku został podpisany aneks nr 2, na mocy którego ustalono harmonogram spłaty rat kapitałowych począwszy od dnia 31 stycznia 2020 roku do dnia 31 maja 2020 roku oraz zmieniono oprocentowanie .
W dniu 6 marca 2018 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 40 tys. EUR Spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 31 grudnia 2018 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie
stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
Pożyczki udzielone Spółce Hallandale Sp. z o.o. przez Spółkę Comp S.A. w dniach: 5 września 2017 roku oraz 2 marca 2018 roku zostały rozliczone 9 marca 2018 roku w dniu połączenia Hallandale Sp. z o.o. z Comp S.A., które odbyło się poprzez przeniesienie całego majątku Hallandale Sp. z o.o. na Comp S.A.
W dniu 10 kwietnia 2018 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 20 tys. EUR Spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 31 stycznia 2019 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 9 maja 2018 roku Spółka Micra-Metripond Kft. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o aneks do umowy pożyczki z dnia 24 maja 2016 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przedłużony na dzień 31 maja 2019 roku.
W dniu 14 maja 2018 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 20 tys. EUR Spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty na dzień 28 lutego 2019 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 21 czerwca 2018 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 1.800 tys. zł spółce Elzab Soft Sp. z o.o., z terminem spłaty na dzień 31 grudnia 2018 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR powiększoną o marżę.
W dniu 27 czerwca 2018 roku Spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 1.800 tys. zł Spółce ZUK Elzab S.A. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 31 grudnia 2018 roku. W dniu 12 lutego 2019 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką ZUK Elzab S.A. aneks do umowy pożyczki z dnia 27 czerwca 2018 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 31 grudnia 2019 roku.
W dniu 29 czerwca 2018 roku Spółka Comp S.A. udzieliła Spółce ZUK Elzab S.A pożyczki w wysokości wynoszącej sumę wierzytelności przysługujących Comp S.A., wynikających z wcześniejszej współpracy pomiędzy spółkami wraz z naliczonymi umownymi odsetkami za opóźnienie z tytułu opóźnienia spłaty tych wierzytelności, na łączną kwotę 19 647 tys. zł. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 czerwca 2019 roku. Po dacie bilansowej, w dniu 29 marca 2019 roku został podpisany aneks nr 1, na mocy którego ustalono harmonogram spłaty rat kapitałowych począwszy od dnia 31 maja 2020 roku do dnia 31 stycznia 2022 roku.
W dniu 11 lipca 2018 roku Spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 2 371 tys. zł Spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 15 lipca 2019 roku.
W dniu 21 sierpnia 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 17 sierpnia 2015 roku, w którym odsetki zostały skapitalizowane z kwotą główną pożyczki oraz termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 19 sierpnia 2019 roku.
W dniu 10 października 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 19 września 2016 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 20 września 2019 roku.
W dniu 10 października 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2016 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 30 września 2019 roku.
W dniu 10 października 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 17 marca 2016 roku, na mocy którego termin spłaty pożyczki został przesunięty do 16 września 2019 roku.
W dniu 16 listopada 2018 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 27 października 2016 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 28 października 2019 roku.
W dniu 28 listopada 2018 roku Spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 105 tys. zł Spółce Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 28 listopada 2019 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
W dniu 5 grudnia 2018 roku został podpisany aneks do umowy pożyczki z dnia 7 grudnia 2015 roku, w którym zmieniony został termin spłaty pożyczki na dzień 7 grudnia 2019 roku.
W oparciu o przedstawiony długoterminowy plan rozwoju spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o Zarząd Comp S.A. zamierza dokonać przedłużenia wymaganych wierzytelności od spółki do końca czerwca 2021 roku z możliwością wcześniejszej spłaty.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Comp S.A. udzielił Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. pożyczki w kwocie 5.105.000,00 złotych z przeznaczeniem m.in. na opłacenie podwyższenia kapitału zakładowego, które uchwalone zostało w dniu 8 kwietnia 2019 r. uchwałą walnego zgromadzenia Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. z siedzibą w Warszawie, zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, stanowiącej podstawę złożenia wniosku o wyrażenie zgody na zawiązanie wspólnego przedsiębiorcy, o którym Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 4/2019 z dnia 1 lutego 2019 r. W dniu 19 kwietnia 2019 r. spółka Comp Centrum Innowacji sp. z o.o. dokonała wpłaty kwoty 5.104.082,00 złotych na poczet podwyższonego kapitału zakładowego. Natomiast w dniu 17 kwietnia 2019 r. wpłatę w wysokości 5.000.000,00 złotych na podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wniosła spółka Żywiec Investments Holding sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania podwyższenie kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. nie zostało jeszcze zarejestrowane, jednak po jego zarejestrowaniu łączna wysokość kapitału zakładowego Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. wynosić będzie 10.204.082,00 złotych.
Wszystkie pożyczki udzielone są w: PLN, EUR lub HUF.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR lub EURIBOR.
Poza wymienionymi w punkcie powyżej zaciągniętymi w roku bieżącym pożyczkami wewnątrz Grupy Kapitałowej Comp S.A. poniżej znajduje się opis pożyczek udzielonych podmiotom spoza Grupy Kapitałowej.
| Stan na 31.12.2018 | kwota udzielonej pożyczki | kwota pozostała do spłaty(wraz z odsetkami) na dzień bilansowy |
termin wymagalności | |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki dla osób fizycznych | ||||
| Długoterminowe | 645 | 657 | ||
| Osoba fizyczna | 645 | 657 | 22.09.2019 | |
| Krótkoterminowe: | 35 | 13 | ||
| Pracownicy | 35 | 13 | przeterminowane | |
| Pożyczki z ZFŚS | 1 073 | 531 | ||
| Razem | 1 753 | 1 201 | ||
| Pożyczki dla firm | ||||
| Krótkoterminowe: | - | 1 | ||
| Airport Handling Systems Sp. z o.o. | - | 1 | 31.08.2018 | |
| Razem | - | 1 | ||
| Razem pożyczki | 1 753 | 1 202 |
W dniu 6 czerwca 2018 r. Spółka PCE Nieruchomości Sp. z o.o spłaciła w całości dwie pożyczki zawarte ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Spłata dotyczyła pożyczek zawartych w dniu 3 i 26 czerwca 2015 roku.
W dniu 20 lutego 2018 roku została spłacona pożyczka z dnia 22 maja 2013 oraz pożyczka z dnia 28 marca 2014 roku, obie udzielone spółce Airport Handling Systems Sp. z o.o. Na dzień bilansowy pozostała do spłaty kwota 1 tys. zł odsetek od pożyczek.
Spółka PCE Nieruchomości Sp. z o.o. w dniu 6 czerwca 2018 r. spłaciła w całości dwie pożyczki zawarte ze Spółką ZUK Elzab S.A. Spłata dotyczyła pożyczek zawartych dniu 08 czerwca oraz 26 czerwca 2015 r.
W związku z brakiem możliwości odzyskania należności z tytułu pożyczki udzielonej Spółce 4PI Sp. z o.o. Zarząd Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o podjął decyzję o jej spisaniu.
| Comp S.A. |
|---|
| Stan na dzień 31.12.2018 r. |
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji |
Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | gwarancja zapłaty | 961 | 2014.04.23 | 2019.08.31 | - |
| 2. | PEC Działkowa | MT490045KPB13 | gwarancja zapłaty | 674 | 2015.11.24 | 2019.12.31 | - | |
| 3. | Orange | 02281KPB09UE | należyte wykonanie | 100 | 2009.07.08 | 2019.07.31 | - | |
| 4. | Orange | 02388KPB10 | należyte wykonanie | 100 | 2010.06.23 | 2019.07.31 | - | |
| 5. | MPiPS | MT490065KPB14 | należyte wykonanie | 253 | 2014.06.30 | 2019.01.31 | 51 | |
| 6. | PGE Systemy | MT490085KPB15 | należyte wykonanie | 32 | 2015.07.01 | 2018.12.31 | 6 | |
| 7. | Castellum | MT490103KPB15 | należyte wykonanie | 134 | 2015.07.29 | 2020.06.15 | 27 | |
| 8. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 2015.08.06 | 2021.12.27 | 41 | |
| 9. | RCZSiUT | MT490147KPB15 | należyte wykonanie | 35 | 2015.09.23 | 2019.12.17 | 7 | |
| 10. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 149 | 2015.10.16 | 2021.01.04 | 30 | |
| 11. | Woj. Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 2015.12.02 | 2021.02.28 | 133 | |
| 12. | PHU Bychowo | MT490004KMB16 | należyte wykonanie | 39 | 2016.01.13 | 2019.02.28 | - | |
| 13. | ARiMR | MT490007KPB16 | należyte wykonanie | 47 | 2016.01.21 | 2019.01.31 | 9 | |
| 14. | PGE Systemy | MT490042KPB16 | należyte wykonanie | 19 | 2016.05.18 | 2019.08.31 | 4 | |
| 15. | PGE Systemy | MT490097KPB16 | należyte wykonanie | 48 | 2016.10.03 | 2019.12.16 | 10 | |
| 16. | RCZSiUT | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 141 | 2016.11.03 | 2021.07.07 | 42 | |
| 17. | RCZSiUT | MT49096KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.11.17 | 2 | |
| 18. | RCZSiUT | MT49097KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017.07.04 | 2020.12.15 | 1 | |
| 19. | RCZSiUT | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 80 | 2017.07.25 | 2021.10.30 | 16 | |
| 20. | Sophia | MT49153KPB17 | należyte wykonanie | 18 | 2017.10.03 | 2020.11.30 | 4 | |
| 21. | MF | MT49019KPB18 | należyte wykonanie | 831 | 2018.02.09 | 2022.03.21 | 166 | |
| 22. | Sąd Apelacyjny Wrocław | MT49027KPB18 | należyte wykonanie | 328 | 2018.03.05 | 2022.11.15 | 66 | |
| 23. | PKP PLK | MT49173KPB18 | należyte wykonanie | 67 | 2018.09.12 | 2022.01.26 | 13 | |
| 24. | CZI | MT49171KPB18 | należyte wykonanie | 633 | 2018.09.10 | 2022.12.28 | 127 | |
| 25. | PKP PLK | MT49214KTG18 | przetargowa | 100 | 2018.11.02 | 2019.02.11 | - | |
| 26. | Enea Centrum | MT49252KTG18 | przetargowa | 100 | 2018.12.05 | 2019.03.29 | - | |
| 27. | Lloyds Bank | MT49102ZPA18 | gwarancja zwrotu | 17 | 2018.06.06 | bezterminowo | 19 | |
| razem | 5 797 | 774 | ||||||
| 1. | BNP Paribas Bank Polska |
Kancelaria Kochański Zięba |
CRD/G/0048288 | należyte wykonanie | 45 | 2013.08.13 | 2018.12.31 | 9 |
| 2. | S.A. | PBO KARTEL | CRD/G/0053336 | należyte wykonanie | 26 | 2014.05.12 | 2018.12.31 | 5 |
| 3. | Gm. Solec Kujawski | CRD/G/0053883 | należyte wykonanie | 22 | 2014.06.05 | 2020.03.05 | 5 | |
| 4. | Woj. Małopolskie | CRD/G/0054737 | należyte wykonanie | 127 | 2014.07.17 | 2020.12.21 | 26 | |
| 5. | Integrated Solutions | CRD/G/0060019 | należyte wykonanie | 127 | 2015.05.06 | 2019.03.29 | 4 | |
| 6. | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 2015.09.21 | 2021.03.31 | - | |
| 7. | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 2016.01.07 | 2022.06.30 | 16 | |
| 8. | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 2016.01.13 | 2021.02.26 | - | |
| 9. | KGP | CRD/G/0067325 | należyte wykonanie | 261 | 2016.04.20 | 2019.05.31 | 52 | |
| 10. | JW5499 | CRD/G/0070894 | należyte wykonanie | 99 | 2016.11.03 | 2019.12.30 | 20 | |
| 11. | Mawilux | CRD/G/0071215 | należyte wykonanie | 86 | 2016.11.25 | 2019.03.29 | - | |
| 12. | KRUS | CRD/G/0071206 | należyte wykonanie | 27 | 2016.11.28 | 2019.01.31 | - | |
| 13. | PIG | CRD/G/0071496 | należyte wykonanie | 43 | 2016.12.13 | 2020.11.03 | 9 | |
| 14. | MF | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 71 | 2017.01.05 | 2021.06.21 | 47 | |
| Strona 169 z 220 |
| 16. | PWST-E Jarosław | CRD/G/0075986 | należyte wykonanie | 16 | 2017.09.20 | 2019.12.02 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17. | Fast Group | CRD/G/0076063 | należyte wykonanie | 26 | 2017.09.26 | 2023.01.16 | 17 |
| 18. | Woj. Pomorskie | CRD/G/0076305 | należyte wykonanie | 13 | 2017.10.10 | 2023.02.24 | 3 |
| 19. | Gmina Śrem | CRD/G/0076716 | należyte wykonanie | 20 | 2017.10.31 | 2020.08.17 | - |
| 20. | Województwo Wielkopolskie |
CRD/G/0076715 | należyte wykonanie | 33 | 2017.10.31 | 2020.02.17 | - |
| 21. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 1 224 | 2017.11.21 | 2019.01.31 | - |
| 22. | UMWW | CRD/G/0077127 | należyte wykonanie | 15 | 2017.11.30 | 2020.02.17 | - |
| 23. | Pow. Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 24 | 2017.11.28 | 2023.05.02 | 16 |
| 24. | Gmina Sulechów | CRD/G/0080013 | należyte wykonanie | 51 | 2018.05.24 | 2020.10.08 | - |
| 25. | PERN | CRD/G/0081413 | należyte wykonanie | 290 | 2018.08.20 | 2021.04.30 | - |
| 26. | PKP Intercity | CRD/G/0081526 | należyte wykonanie | 947 | 2018.08.27 | 2022.09.30 | 189 |
| 27. | Fast Group | CRD/G/0082011 | należyte wykonanie | 37 | 2018.09.25 | 2024.05.24 | 7 |
| 28. | Szpital Pomnik Chrztu Polski |
CRD/G/0082607 | należyte wykonanie | 244 | 2018.11.02 | 2019.04.29 | - |
| 29. | NCBJ | CRD/G/0082687 | należyte wykonanie | 160 | 2018.11.09 | 2019.01.31 | - |
| 30. | Województwo Łódzkie | CRD/G/0082598 | przetargowa | 50 | 2018.11.22 | 2019.01.31 | - |
| 31. | KOWR | CRD/G/0082597 | przetargowa | 65 | 2018.11.26 | 2019.01.31 | - |
| 32. | Centrum Informatyki Ministerstwo Finansów |
CRD/G/0083036 | przetargowa | 500 | 2018.12.04 | 2019.02.28 | - |
| 33. | NiASK | CRD/G/0083229 | przetargowa | 1 500 | 2018.12.24 | 2019.03.25 | - |
| 34. | NiASK | CRD/G/0083228 | przetargowa | 700 | 2018.12.31 | 2019.04.30 | - |
| razem | 7 081 | 462 |
| Beneficjent Nr gwarancji Rodzaj gwarancji |
Kwota | Ważność gwarancji | Kaucje | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L.p. | Gwarant | gwarancji | od | do | gwarancyjn e |
|||
| 1 | mBank S.A. | MSWiA | MT49152KPB17 | należyte wykonanie | 44 | 02.10.2017 | 07.02.2020 | 9 |
| 2 | KGP | MT49181KPB17 | należyte wykonanie | 9 | 23.11.2017 | 30.01.2021 | 2 | |
| 3 | KGP | MT49199KPB17 | należyte wykonanie | 86 | 06.12.2017 | 30.01.2020 | 17 | |
| 4 | KGP | MT49204KPB17 | należyte wykonanie | 12 | 08.01.2017 | 04.01.2021 | 2 | |
| 5 | NBP | MT49221KPB17 | należyte wykonanie | 42 | 21.12.2017 | 30.01.2019 | - | |
| 6 | COI | MT49013KPB18 | należyte wykonanie | 52 | 30.01.2018 | 29.03.2019 | - | |
| 7 | Ministerstwo Spraw Zagranicznych |
MT49104KPB18 | należyte wykonanie | 4 486 | 30.05.2018 | 31.10.2022 | 897 | |
| 8 | SP KGP | MT49180KPB18 | należyte wykonanie | 255 | 20.09.2018 | 16.01.2019 | - | |
| 9 | SP KGP | MT49179KPB18 | należyte wykonanie | 31 | 20.09.2018 | 16.01.2019 | - | |
| 10 | Ministerstwo Spraw Zagranicznych |
MT49188KPB18 | należyte wykonanie | 31 | 28.09.2018 | 28.10.2021 | - | |
| 11 | CSI Ochrona Zdrowia |
MT49206KTG18 | przetargowa | 20 | 16.10.2016 | 07.01.2019 | - | |
| 12 | OZZW | MT49216KPB18 | przetargowa | 98 | 23.10.2018 | 30.01.2021 | 20 | |
| 13 | SP KGP | MT49218KPB18 | należyte wykonanie | 76 | 24.10.2018 | 21.01.2019 | - | |
| 14 | KGP | MT49219KTG18 | przetargowa | 20 | 30.10.2018 | 18.01.2019 | - | |
| 15 | PKP | MT49232KTG18 | przetargowa | 100 | 19.11.2018 | 08.02.2019 | - | |
| 16 | KGP | MT49240KPB18 | należyte wykonanie | 40 | 21.11.2018 | 30.07.2020 | 8 | |
| 17 | COI | MT49246KTG18 | przetargowa | 50 | 28.11.2018 | 18.02.2019 | - | |
| 18 | COI | MT49265KTG18 | przetargowa | 80 | 14.12.2018 | 05.03.2019 | - | |
| 19 | NBP | MT49266KPB18 | należyte wykonanie | 117 | 13.12.2018 | 30.01.2022 | 23 | |
| 20 | COI | MT49275KTG18 | przetargowa | 120 | 19.12.2019 | 25.03.2019 | - | |
| 21 | COI | MT49247KTG18 | przetargowa | 120 | 30.11.2018 | 19.02.2019 | 9 | |
| razem | 5 889 | 978 | ||||||
| 1 | Santander | - | ||||||
| Bank S.A. | IC | DOK4094GWB15AR | należyte wykonanie | 23 | 29.01.2016 | 28.01.2020 | ||
| 2 | KGP | DOK2179GWB16AR | należyte wykonanie | 562 | 29.07.2016 | 06.09.2019 | - | |
| 3 | OZZW | DOK3214GWB16AR | należyte wykonanie | 23 | 03.11.2016 | 06.02.2019 | - | |
| 4 | MF | DOK3420GWB16JO | należyte wykonanie | 33 | 18.11.2016 | 02.03.2020 | - | |
| 5 | JW 5949 | DOK3708GWB16JO | należyte wykonanie | 220 | 12.12.2016 | 30.11.2019 | - | |
| 6 | RCZSiUT | DOK0767GWB17KI | należyte wykonanie | 160 | 28.02.2017 | 20.12.2020 | - | |
| 7 | KGP | DOK2419GWB17AR | należyte wykonanie | 89 | 13.06.2017 | 19.12.2019 | - | |
| 8 | KGP | DOK3213GWB17AR | należyte wykonanie | 147 | 17.08.2017 | 14.06.2021 | - | |
| 9 | LeasePlan | DOK3492GWB17AA | należyte wykonanie | 334 | 17.08.2017 | 10.02.2020 | - |
| Grupa Kapitałowa Comp S.A. | Raport RS 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | RCZSiUT | DOK3785GWB17AR | należyte wykonanie | 44 | 21.09.2017 | 30.11.2019 | - | |
| 11 | KGP | DOK4200GWB17BD | należyte wykonanie | 69 | 20.10.2017 | 18.12.2020 | - | |
| razem | 1 704 | - | ||||||
| 1 | Bank Millennium S.A. |
JW3964 | 86200-02-0263999 | przetargowa | 360 | 01.06.2018 | 29.01.2021 | - |
| 2 | CZI | 86200-02-0267673 | przetargowa | 123 | 30.07.2018 | 21.11.2022 | 37 | |
| 3 | KGP | 86200-02-0264462 | przetargowa | 11 | 08.06.2018 | 28.10.2020 | - | |
| razem | 494 | 37 | ||||||
| 1 | KUKE S.A. | Gmina Wrocław | RW/GW/41/483/5219/2 018 |
przetargowa | 100 | 29.03.2019 | 06.03.2023 | - |
| 2 | MUW | RW/GW/41/483/6032/2 018 |
należyte wykonanie | 672 | 28.11.2018 | 14.01.2019 | - | |
| razem | 772 | - | ||||||
| 1 | Bank Pekao S.A. |
SP KGP | 2018/33 | należyte wykonanie | 1 398 | 28.11.2018 | 12.08.2022 | - |
| razem | 1 398 | - | ||||||
Stan na dzień 31.12.2018 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota | Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | wierzytelności z tytułu gwarancji - Enigma Systemy Ochrony | 3 000 | 2024.06.28 |
| Informacji Sp. z o.o. | ||||
| 2. | mBank S.A. | kredyt - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 3 000 | 2019.06.27 |
| 3. | mBank S.A. | kredyt obrotowy - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z | 14 100 | 2019.01.31 |
| o.o. | ||||
| 4. | Bank Millennium S.A.* | kredyt wieloproduktowy - Enigma Systemy Ochrony | 20 000 | 2024.10.05 |
| Informacji Sp. z o.o. | ||||
| 5. | Santander Bank Polska S.A.** MultiLinia - Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 7 000 | 2027.11.26 | |
| 6. | Bank Pekao S.A. | gwarancja należytego wykonania umowy - Enigma Systemy | 1 398 | 2022.11.12 |
| Ochrony Informacji Sp. z o.o. | ||||
| 7. | Millennium Leasing Sp. z o.o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 913 | 2018.12.31 |
| 8. | Millennium Leasing Sp. z o.o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 470 | 2018.12.31 |
| 9. | Millennium Leasing Sp. z o.o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 152 | 2018.12.31 |
| Razem | 52 033 |
* W dniu 04.04.2019 roku został podpisany Aneks do Umowy Wieloproduktowej, na podstawie którego przedłużono termin spłaty do dnia 05.10.2025 roku i jednocześnie Comp S.A. wyraził zgodę na przedłużenie ważności poręczenia do dnia 05.10.2025 roku.
** Kwota rzeczywistego zobowiązania, którego zabezpieczeniem jest wniesione poręczenie, na dzień 31.12.2018 wynosi 1.704 tys. zł. Zobowiązanie stanowią czynne gwarancje bankowe i na mocy obowiązującej umowy o Multilinię nie może zostać ono zwiększone.
Stan na dzień 31.12.2018 r. Nie dotyczy
W 2018 roku kontynuowany był program emisji obligacji skierowanych do spółek Grupy Kapitałowej Comp S.A.
W dniu 27 kwietnia 2018 r. Spółka ZUK Elzab S.A. dokonała wcześniejszego wykupu 158 obligacji wyemitowanych przez Spółkę Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. serii C, o wartości nominalnej 100 tys. zł każda, łącznej wartości nominalnej 15,8 mln zł. Ponadto w dniu 27 kwietnia 2018 r. Spółka objęła 1.628 obligacji serii F wyemitowanych przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 10 tys. zł każda i łącznej wartości nominalnej wszystkich obligacji 16,2 mln zł, o cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, o maksymalnym terminie wykupu w dniu 27 kwietnia 2019 roku. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało według stopy procentowej równej stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę ustaloną na warunkach rynkowych. Cel emisji został określony jako finansowanie działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz finansowej Spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. Rozliczenie transakcji nastąpiło w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności.
W dniu 3 września 2018 r. Spółka Comp S.A. dokonała wykupu 73 obligacji wyemitowanych przez Spółkę Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. serii D, o wartości nominalnej 100 tys. zł każda, łącznej wartości nominalnej 7,3 mln zł. Ponadto w dniu 3 września 2018 r. Spółka objęła 77 obligacji serii G wyemitowanych przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 100 tys. zł każda i łącznej wartości nominalnej wszystkich obligacji 7,7 mln zł, o cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, o maksymalnym terminie wykupu w dniu 3 września 2019 roku. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało według stopy procentowej równej stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę ustaloną na warunkach rynkowych. Celem emisji obligacji serii G było spełnienie zobowiązań Spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. związanych z wyemitowanymi przez nią, a nabytymi i posiadanymi przez Comp S.A. obligacjami serii D. Rozliczenie transakcji nastąpiło w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności.
W dniu 12 października 2018 r. Spółka Comp S.A. dokonała wykupu 76 obligacji wyemitowanych przez Spółkę Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. serii E, o wartości nominalnej 100 tys. zł każda, łącznej wartości nominalnej 7,6 mln zł. Ponadto w dniu 12 października 2018 r. Spółka objęła 80 obligacji serii H wyemitowanych przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. o wartości nominalnej 100 tys. zł każda i łącznej wartości nominalnej wszystkich obligacji 8,0 mln zł, o cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, o maksymalnym terminie wykupu w dniu 11 października 2019 roku. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało według stopy procentowej równej stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę ustaloną na warunkach rynkowych. Celem emisji obligacji serii H było spełnienie zobowiązań Spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. związanych z wyemitowanymi przez nią, a nabytymi i posiadanymi przez Comp S.A. obligacjami serii E. Rozliczenie transakcji nastąpiło w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności.
| L.p. | Seria | Data emisji/objęcia | Termin wykupu | Wartość nominalna obligacji (kwota do wykupu) |
Ilość |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I17 | 28.07.2017 | 28.07.2019, 28.07.2020 | 27.000 | 36.000 |
| 2 | I15 | 30.06.2015 | 28.06.2019, 30.06.2020. | 45.000 | 50.000 |
Zestawienie obligacji na dzień bilansowy:
W dniu 30 czerwca 2015 r. trybie emisji niepublicznej, Spółka wyemitowała 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako I/2015 niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Obligacje są wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji). Zapłata pierwszej raty wykupu w dniu 29 czerwca 2018 r. została dokonana zgodnie z warunkami emisji. Wypłata odsetek następuje półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015 r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,5 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Obligacje będą wykupowane w następujących dniach wcześniejszego wykupu: 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji).
W dniu 27 czerwca 2018 r. nastąpiła spłata piątej raty odsetek od obligacji serii I/2015 w wysokości 1.398,5 tys. zł.
W dniu 29 czerwca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2015 .poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 100 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 5 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a obecnie wynosi 900 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 7 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
W dniu 18 grudnia 2018 r. w związku z uchwałą Zgromadzenia Obligatariuszy została zapłacona dodatkowa premia w wysokości 1,0 p.p. liczonego od aktualnej wartości nominalnej obligacji. Kwota zapłaconej premii wyniosła 450 tys. zł
W dniu 28 grudnia 2018 r. przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji wyemitowanych w dniu 30 czerwca 2015 r. Kwota zapłaconych odsetek wyniosła 1.252 tys. zł
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej Spółka dokonała emisji 36.000 (zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku (z zastrzeżeniem mechanizmu podwyższenia marży). Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje serii I/2017 będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji obligacji przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia. W dniu 2 lutego 2018 roku doszło do zmiany warunków emisji obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie zabezpieczeń oraz usunięcia mechanizmu obligującego Emitenta do ustanawiania dodatkowego zabezpieczenia obligacji w razie spadku Wskaźnika Zabezpieczenia poniżej poziomu 130 %.
W dniu 28 stycznia 2018 r. przypadał termin płatności II raty odsetek od obligacji I/2017, które zostały zapłacone w dniu 25 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 502 tys. zł.
W dniu 21 lutego 2018 r. w związku z uchwałą Zgromadzenia Obligatariuszy została zapłacona dodatkowa premia w wysokości 0,5 p.p. Kwota zapłaconej premii wyniosła 180 tys. zł
W dniu 28 kwietnia 2018 r. przypadał termin płatności III raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 24 kwietnia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 490 tys. zł.
W 28 lipca 2018 r. przypadał termin płatności IV raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 25 lipca. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 494 tys. zł.
W dniu 28 października 2018 r. przypadał termin płatności V raty odsetek od obligacji I/2017. Kwota zapłaconych odsetek wyniosła 374 tys. zł
W dniu 18 grudnia 2018 r. w związku z uchwałą Zgromadzenia Obligatariuszy została zapłacona dodatkowa premia w wysokości 1,0 p.p. liczonego od aktualnej wartości nominalnej obligacji. Kwota zapłaconej premii wyniosła 270 tys. zł
Po dniu bilansowym, w dniu 28 stycznia 2019 roku przypadał termin płatności VI raty odsetek od obligacji I17, które zostały zapłacone w dniu 22 stycznia. Łączna kwota zapłaconych odsetek wyniosła 376 tys. zł.
W dniu 30 lipca 2018 roku Spółka dokonała częściowego wykupu obligacji serii I/2017. Wykup nastąpił poprzez zapłatę raty wykupu w kwocie 250 złotych na każdą obligację tj. zapłatę łącznej kwoty 9 milionów złotych. Zmianie uległa wartość nominalna każdej z Obligacji, która przed wykupem wynosiła 1 tysiąc złotych a obecnie wynosi 750 złotych. Obowiązkowy wcześniejszy wykup nastąpił zgodnie z paragrafem 10 warunków emisji Obligacji i w terminie w nich wskazanym.
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji
przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Comp S.A. ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.
Co więcej, Comp S.A. złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
W celu zabezpieczenia finansowania kluczowych projektów grupy kapitałowej Comp S.A., jak również w celu uwzględniania wpływu nowych regulacji: mechanizmu tzw. Split Payment oraz MSSF 16, Zarząd Comp S.A. na dzień 6 grudnia 2018 roku zwołał zgromadzenia obligatariuszy obligacji serii I/2015 oraz serii I/2017, na których podjęte zostały uchwały zezwalające w praktyce Spółce na osiągnięcie wartości wskaźnika Zadłużenie Finansowe Netto / EBITDA w rozumieniu odpowiednich warunków emisji na poziomie nie wyższym niż 3,80x na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz 4,40x na dzień 30 czerwca 2019 r.
W wykonaniu porozumienia z częścią obligatariuszy, Comp S.A. w dniu 9 stycznia 2019 roku ustanowił dodatkowe, analogiczne zabezpieczenie obligacji w odniesieniu do obydwu serii w postaci weksli własnych in blanco wraz z oświadczeniami Emitenta o poddaniu się egzekucji w odniesieniu do wierzytelności wynikających z weksli w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postepowania cywilnego do kwoty stanowiącej 150% łącznej wartości nominalnej wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji danej serii.
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A. w dniu 23 lutego 2015 r. podjął uchwałę o emisji obligacji ograniczonej do kwoty 50 milionów złotych stanowiącej maksymalną dopuszczalną łączną wartość wyemitowanych i niewykupionych obligacji oraz o przeprowadzeniu w ramach programu emisji pierwszej serii niezabezpieczonych obligacji na okaziciela o łącznej wartości nominalnej do 20 milionów złotych.
W dniu 30 marca 2015 r. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął uchwałę w sprawie zwiększenia kwoty emisji obligacji, ustalenia wysokości marży odsetkowej oraz ostatecznych Warunków Emisji. Na mocy uchwały, zwiększona została wartość nominalna obligacji do 25 milionów złotych.
W ramach pierwszej emisji, wyemitowanych zostało do 25.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii A/2015, nie mających formy dokumentu, o wartości nominalnej 1.000 złotych każda, o łącznej wartości nominalnej wszystkich obligacji w wysokości do 25 milionów złotych, po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, oprocentowanych według stopy procentowej równej w skali roku stopie bazowej WIBOR 6M powiększonej o marżę odsetkową ustaloną na poziomie rynkowym, o terminie wykupu w dniu 3 kwietnia 2018 r.
Zarząd spółki ZUK Elzab S.A w terminie od dnia 8 lutego 2018 r. do dnia 15 lutego 2018 r. zawarł transakcje nabycia celem umorzenia 25.000 zwykłych, niezabezpieczonych, obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako A/2015, o wartości nominalnej 1.000,00 zł każda, zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. pod numerem ISIN PLELZAB00069 i notowanych w Alternatywnym Systemie Obrotu organizowanym przez BondSpot S.A. Łączna wartość nominalna nabytych przez spółkę ZUK Elzab S.A obligacji własnych wynosiła 25 mln zł, a średnia jednostkowa cena nabycia jednej obligacji wynosiła około 1.013,23 zł. Transakcje nabycia obligacji przeprowadzone zostały poza Krajowym Depozytem Papierów Wartościowych S.A. na podstawie zlecenia udzielonego mBank S.A. z siedzibą w Warszawie oraz ich odsprzedaży na rzecz spółki ZUK Elzab S.A
27 lutego 2018 r. spółka ZUK Elzab S.A otrzymała uchwałę Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych o umorzeniu wszystkich 25.000 zwykłych, niezabezpieczonych, obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako A/2015, zarejestrowanych w KDPW pod numerem ISIN PLELZAB00069.
Spółka wskazuje, że opublikowała raport bieżący nr 13/2018 z dnia 20 marca 2018 r. o przyjęciu przez Zarząd Jednostki Dominującej założeń budżetowych Grupy Kapitałowej w 2018 oraz założeń strategii rozwoju Grupy w latach 2018- 2020. Zgodnie z opublikowanymi wówczas założeniami budżetowymi szacunkowa EBITDA Grupy Kapitałowej na rok 2018 powinna wynieść ok. 70 mln złotych. Zarząd podkreśla, że wyniki zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym (tj. EBITDA Grupy Kapitałowej Comp S.A. za rok 2018 wynosząca 69,2 mln złotych) są zgodne z założeniami, przedstawionymi przez Spółkę w przywołanym raporcie bieżącym nr 13/2018.
W najbliższym czasie Spółka nie planuje inwestycji wykraczających poza zdolność finansowania.
Spółka prowadzi inwestycje związane z rozwojem nowych produktów i kompetencji finansując je na bieżąco ze środków własnych lub ze środków zewnętrznych.
Nie wystąpiły nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy poza opisanymi w Sprawozdaniu Finansowym.
W roku 2019 działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, programu fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. liczy na udział w wprowadzeniu systemu kas fiskalnych online, które mają raportować na bieżąco dane o transakcjach do tzw. systemu centralnego. Na posiedzeniu Sejmu w dniu 15 marca i Senatu w dniu 21 marca 2019 roku uchwalono nowelizację Ustawy o podatku od towarów i usług oraz Ustawy Prawo o miarach, który wprowadza kasy fiskalne online. Ustawa nakłada obowiązek wymiany starych kas na kasy online dla branż, które zdaniem organów kontrolnych najbardziej narażone są na nieprawidłowości. Na dzień 27 marca 2019 roku Ustawa oczekuje na podpis Prezydenta i ogłoszenie w Dzienniku Ustaw. Ustawa ma zacząć obowiązywać od 1 maja 2019r.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki roku 2019 to:
Kontynuacja i realizacja nowych projektów handlowych w segmencie IT (między innymi w obszarze bezpieczeństwa teleinformatycznego). W tym kontekście, Grupa pozyskała i realizuje kilka istotnych projektów dotyczących systemów min. dla Ministerstwa Sprawiedliwości, Ministerstwa Obrony Narodowej, Naukowej i Akademickiej Sieci komputerowej oraz kilku największych przedsiębiorstw z sektora przemysłu i finansów. Grupa, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, uczestniczy i planuje również udział w 2019 roku w szeregu postępowań realizowanych w oparciu o prawo zamówień publicznych.
W 2018 roku Spółka nie zmieniła w istotny sposób zasad zarządzania przedsiębiorstwem i Grupą Kapitałową.
W przypadku zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny, członkom zarządu Comp S.A. - pełniącym funkcje w oparciu o umowę o pracę - przysługuje odszkodowanie w wysokości 12-krotności średniego wynagrodzenia miesięcznego.
Pan Jacek Papaj, na mocy uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 20 grudnia 2018 r. oraz stosownej decyzji Zarządu Spółki, ma wypłacane odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji w 36 równych miesięcznych ratach, płatnych do 5 dnia danego miesiąca kalendarzowego.
27. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku; w przypadku gdy emitent jest jednostka dominującą, znaczącym inwestorem, wspólnikiem jednostki współzależnej lub odpowiednio jednostką będąca stroną wspólnego ustalenia umownego - oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych.
Spółka nie wprowadziła żadnych systemów motywacyjnych opartych na kapitale Spółki.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| rok 2018 okres bieżący od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu | 1 402 | 600 | - | 11 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 22 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 300 | - | 11 |
| Andrzej Wawer - Wiceprezes Zarządu | 600 | 300 | - | 41 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu (do 30.06.2018) | 222 | - | - | 17 |
| Zarząd | 3 664 | 1 550 | - | 102 |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 2 070* | 4 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej (do 29.06.2018) | - | - | 43 | 2 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 85 | 4 |
| Ryszard Trepczyński - Członek Rady Nadzorczej (od 29.06.2018) |
- | - | 43 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 2 581 | 28 |
* w tym wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| rok 2017 okres porównywalny od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu (od 30.06.2017) | 694 | - | - | 4 |
| Jacek Papaj - Prezes Zarządu (do 30.06.2017) | 730 | 600 | 993* | 11 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu | 476 | 100 | - | 21 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 84 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 150 | - | 12 |
| Andrzej Wawer - Członek Zarządu | 600 | 300 | - | 36 |
| Zarząd | 3 940 | 1500 | 993 | 168 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej (od 30.06.2017) |
- | - | 40 | 2 |
| Robert Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej (do 30.06.2017) |
- | - | 18 | 4 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Sławomir Lachowski - Członek Rady Nadzorczej (do 30.06.2017) |
- | - | 12 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej (od 30.06.2017) |
- | - | 40 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 370 | 42 |
* wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2018 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzenie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawny ch i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 3 | - | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej od dnia 11.10.2018 |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 7 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej |
| Jarosław Wilk ZUK Elzab S.A. | - | - | 5 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
|
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 18 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 9 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
| Tomasz Bogutyn |
PayTel S.A. | - | - | 56 | - | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej |
28. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu; jeżeli odpowiednie informacje zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym
W 2018 roku nie wystąpiły zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki |
Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 485 353 | 1 213 382,50 | 8,20% | 8,20% |
| Grzegorz Należyty |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Tomasz Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 34 | 85,00 | 0,001% | 0,001% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Ryszard Trepczyński |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert Tomaszewski |
Prezes Zarządu | Comp S.A. | 17 077 | 42 692,50 | 0,29% | 0,29% |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
Zestawienie na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2018 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły poniższe zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniach 6 lipca 2018 roku, 5 lutego 2019 roku oraz 17 kwietnia 2019 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły poszczególnych transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2018 roku według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował. o ww. zmianie w poniższych raportach bieżących:
Szczegóły przeprowadzonych transakcji zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Za wia dom ien ie o adz eni sak cj i n kcj ach Sp ółk i C S.A u t pr zep row ran a a om p |
Sta d z iem sak cj i tr n p rze aw arc an |
Sta lizo niu akc j i tr n p o z rea wa ans |
Ra rt b ież po ący |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak cjo riu na sz |
ięc ia Da ta łyn wp iad ien ia zaw om |
Ty p tra kcj i nsa |
ta tra Da kcj i nsa |
Lic zba j i (s zt.) / akc licz ba łos ów g na WZ A ( szt .) |
óln % ej og licz by akc j i z % KZ ora w |
Lic zba ak cj i (sz t.) / li czb a łos ów g na WZ A ( szt .) |
% óln ej og licz j i by akc z % ora w KZ |
% ów łos g WZ na |
Lic zba ak cj i (sz t.) / li czb a łos ów g na WZ A ( szt .) |
% óln ej og licz j i by akc z % ora w KZ |
% ów łos g WZ na |
Nu me r ort rap u |
Da ta bli kac j i pu ort rap u |
| 06. 07. 20 18 |
kup akc j i no |
05. 07. 20 18 |
15 69 1 |
0, 27% |
3 4 60 |
0, 06% |
0, 06% |
19 151 |
0, 32% |
0, 32% |
30/ 20 18 |
06. 07. 20 18 |
|
| 19. 09. 20 18 |
kup akc j i no |
18. 09. 20 18 |
8 7 90 |
0, 15% |
19 151 |
0, 32% |
0, 32% |
27 94 1 |
0, 47% |
0, 47% |
37/ 20 18 |
19. 09. 20 18 |
|
| 02. 10. 20 18 |
kup akc j i no |
01. 10. 20 18 |
563 | 0, 01% |
27 94 1 |
0, 47% |
0, 47% |
28 504 |
0, 48% |
0, 48% |
38/ 20 18 |
02. 10. 20 18 |
|
| 18. 12. 20 18 |
kup akc j i no |
17. 12. 20 18 |
2 0 00 |
0, 03% |
28 504 |
0, 48% |
0, 48% |
30 504 |
0, 52% |
0, 52% |
49/ 20 18 |
18. 12. 20 18 |
|
| 19. 12. 20 18 |
kup akc j i no |
18. 12. 20 18 |
2 0 00 |
0, 03% |
30 504 |
0, 52% |
0, 52% |
32 504 |
0, 55% |
0, 55% |
50/ 20 18 |
19. 12. 20 18 |
|
| 20 .12 .20 18 |
kup akc j i no |
19. 12. 20 18 |
450 | 0, 01% |
32 504 |
0, 55% |
0, 55% |
32 954 |
0, 56% |
0, 56% |
51/ 20 18 |
20 .12 .20 18 |
|
| 21 .12 .20 18 |
kup akc j i no |
20 .12 .20 18 |
1 0 00 |
0, 02% |
32 954 |
0, 56% |
0, 56% |
33 954 |
0, 57% |
0, 57% |
52/ 20 18 |
21 .12 .20 18 |
|
| ber Ro t |
24 .12 .20 18 |
j kup akc i no |
21 .12 .20 18 |
2 0 00 |
0, 03% |
33 954 |
0, 57% |
0, 57% |
35 954 |
0, 61% |
0, 61% |
53/ 20 18 |
24 .12 .20 18 |
| ki To ma sze ws |
28 .12 .20 18 |
kup akc j i no |
27 .12 .20 18 |
1 0 00 |
0, 02% |
35 954 |
0, 61% |
0, 61% |
36 954 |
0, 62% |
0, 62% |
54/ 20 18 |
28 .12 .20 18 |
| 04. 01. 20 19 |
kup akc j i no |
03. 01. 20 19 |
902 | 0, 02% |
36 954 |
0, 62% |
0, 62% |
37 856 |
0, 64% |
0, 64% |
1/2 019 |
04. 01. 20 19 |
|
| 05. 02. 20 19 |
kup akc j i no |
04. 02. 20 19 |
4 0 00 |
0, 07% |
37 856 |
0, 64% |
0, 64% |
41 856 |
0, 71% |
0, 71% |
6/2 019 |
05. 02. 20 19 |
|
| 05. 02. 20 19 |
kup akc j i no |
05. 02. 20 19 |
16 214 |
0, 27% |
41 856 |
0, 71% |
0, 71% |
58 070 |
0, 98% |
0, 98% |
8/2 019 |
05. 02. 20 19 |
|
| 05. 02. 20 19 |
kup akc j i no |
05. 02. 20 19 |
3 0 86 |
0, 05% |
58 070 |
0, 98% |
0, 98% |
61 156 |
1, 03% |
1, 03% |
10/ 20 19. |
05. 02. 20 19 |
|
| 15. 02. 20 19 |
kup akc j i no |
14. 02. 20 19 |
1 6 71 |
0, 03% |
61 156 |
1, 03% |
1, 03% |
62 827 |
1, 06% |
1, 06% |
11/ 20 19. |
15. 02. 20 19 |
|
| 12. 03. 20 19 |
zby cie ak cj i |
11. 03. 20 19 |
54 455 |
0, 92% |
62 827 |
1, 06% |
1, 06% |
8 3 72 |
0, 14% |
0, 14% |
13/ 20 19. |
12. 03. 20 19 |
|
| 17. 04. 20 19 |
kup akc j i no |
17. 04. 20 19 |
8 7 05 |
0, 15% |
8 3 72 |
0, 14% |
0, 14% |
17 077 |
0, 29% |
0, 29% |
17/ 20 19. |
17. 04. 20 19 |
Niezależnie od powyższego, z uwagi na zaangażowanie członków organów Spółki, Comp S.A. wskazuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu Spółki akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group Sp. z o.o. posiadająca – na dzień 31 grudnia 2018 r. – 138.462 akcje Comp S.A., zaś na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 192.917 akcje Comp S.A.
Według najlepszej wiedzy Zarządu (patrz też raport bieżący 2/2017 z dnia 10 lutego 2017 r.) udziałowcami w spółce CE Management Group Sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer i Tomasz Bogutyn.
W dniu 20 lutego 2019 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników CE Management Group Sp. z o.o. podjęło uchwałę nr 3/2019 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego CE Management Group Sp. z o.o. o kwotę 2.980.000 zł, które to podwyższenie zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 15.04.2019 roku.
| Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group Sp. z o.o. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stan posiadania udziałów na dzień 31.12.2018 | Stan posiadania udziałów na dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
|||||||
| Ilość udziałów | Udział głosów | Ilość udziałów | Udział głosów | ||||||
| Robert Tomaszewski | 26 700 | 31,23% | 84 300 | 58,10% | |||||
| Krzysztof Morawski | 5 100 | 5,96% | 5 100 | 3,51% | |||||
| Andrzej Wawer | 5 100 | 5,96% | 5 100 | 3,51% | |||||
| Jarosław Wilk | 2 100 | 2,46% | 2 100 | 1,45% | |||||
| Tomasz Bogutyn | 6 100 | 7,13% | 6 100 | 4,20% |
W dniu 12 marca 2019 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza – spółki CE Management Group Sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji Spółki.
Szczegóły przeprowadzonej transakcji zostały przedstawione w poniższych tabelach:
| Zawiadomienie o przeprowadzeniu transakcji na akcjach Spółki Comp S.A. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Typ transakcji | Data transakcji | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
||||
| CE Management Sp. z o.o. | kupno akcji | 11.03.2019 | 54 455 | 0,92% |
| Stan przed zawarciem transakcji | Stan po zrealizowaniu transakcji | Raport bieżący | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Liczba akcji (szt.) / liczba głosów na WZA (szt.) |
% ogólnej liczby akcji oraz % w KZ |
% głosów na WZ |
Numer raportu |
Data publikacji raportu |
| CE Management Sp. z o.o. |
138 462 | 2,34% | 2,34% | 192 917 | 3,26% | 3,26% | 12/2019 | 12.03.2019 |
Emitentowi nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
Spółka nie posiada programów akcji pracowniczych.
a) dacie zawarcia przez emitenta umowy, z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych, o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okresie, na jaki została zawarta ta umowa,
b) wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za:
Rada Nadzorcza Spółki w dniu 12 lipca 2018 roku wybrała podmiot uprawniony do przeglądu półrocznego oraz badania rocznego sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego za lata 2018 - 2019. Umowa o świadczenie usług została zawarta w dniu 18 lipca 2018 roku z Misters Audytor Adviser Sp. z o.o.
Comp S.A. dotychczas nie korzystała z usług wybranego podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych w powyższym zakresie. Rada Nadzorcza dokonując wyboru podmiotu do zbadania sprawozdań finansowych postępowała zgodnie z obowiązującymi przepisami, regulacjami wewnętrznymi i normami zawodowymi. Umowa o świadczenie usług została zawarta na okres 2 lat
| Wynagrodzenie (kwoty netto bez VAT) |
Za badanie roku 2018 |
Za badanie roku 2017 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 109 | 160 |
| Inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego | 56 | 50 |
| razem | 165 | 210 |
Niniejsze oświadczenie na temat informacji niefinansowych dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. zostało sporządzone w myśl przepisów ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (t.j. Dz. U. z 2019 r. poz. 351) w oparciu o własne standardy, uwzględniające w istotnym zakresie Standard Informacji Niefinansowych (SIN). Oświadczenie obejmuje informacje niefinansowe dotyczące spółek z Grupy za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku oraz stanowi wyodrębnioną część Sprawozdania Zarządu z działalności za 2018 rok.
Dane przedstawione w oświadczeniu będą weryfikowane i aktualizowane w rocznych okresach sprawozdawczych i publikowane wraz z raportami za kolejne lata obrotowe.
Zarząd Comp S.A. dokonał oceny istotnych obszarów niefinansowych oraz wyboru kluczowych wskaźników niefinansowych. Dobór kluczowych wskaźników niefinansowych został oparty na istotności wpływu na kluczowe grupy interesariuszy. Podstawę tej analizy stanowiły zgromadzone przez Grupę dane o interesariuszach wewnętrznych i zewnętrznych oraz model budowania wartości Grupy.
| Istotne zagadnienia niefinansowe | ||
|---|---|---|
| Środowiskowe: | ||
| | Odpady | |
| | Paliwa i energia | |
| Społeczne i pracownicze: | ||
| | Zatrudnienie, wynagrodzenia, równość | |
| | Bezpieczeństwo i higiena pracy | |
| | Rozwój i edukacja | |
| | Prawa człowieka | |
| | Przeciwdziałanie korupcji | |
| | Wpływ na społeczeństwo |
Zarząd Comp S.A. wytypował następujące kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności:
WPŚ – Wypadki przy pracy (Śmiertelne) Liczba wypadków śmiertelnych przy pracy w danym roku.
WM – Wskaźnik marketingu
obliczany jako iloraz Środków finansowych wydatkowanych na działania marketingowe w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
IKŚN – Ilość kar (Środowisko naturalne)
Całkowita liczba kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji publicznej w danym roku,
WKŚN – Wartość kar (Środowisko naturalne)
Całkowita wartość kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji publicznej w danym roku,
WOŚN – Wskaźnik opłat środowiskowych (Środowisko naturalne) obliczany jako iloraz Całkowitej wysokości opłat środowiskowych w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Powyższa lista kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności stanowi wybór z wszystkich wskaźników prezentowanych w treści niniejszego oświadczenia. Nadzór nad analizą ryzyk niefinansowych oraz gromadzeniem wartości kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności dla całej Grupy Kapitałowej sprawuje Zarząd Comp S.A. w oparciu o dane z poszczególnych spółek
Comp S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Comp S.A. W niniejszym raporcie działania Grupy są rozumiane jako działania za pośrednictwem jednej lub więcej spółek należących do Grupy.
W skład Grupy na dzień sprawozdawczy wchodziły następujące spółki zależne:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zatrudnia ponad 1.000 pracowników w licznych lokalizacjach w Polsce oraz w kilku za granicą. Grupa jest obecna na polskim rynku od 1990 roku, co umożliwiło jej wypracowanie pozycji lidera w dziedzinie producenta urządzeń fiskalnych w Polsce.
Grupa, przy pomocy spółek zależnych realizuje swój model biznesowy, opierając go równomiernie na dwóch obszarach – Retail oraz IT. Podstawowymi klientami Grupy są stali klienci instytucjonalni oraz autoryzowani partnerzy handlowi, w tym dystrybutorzy urządzeń fiskalnych.
Grupa, opierając swoją strategię na innowacjach, inwestuje w działalność własnych ośrodków badawczych i rozwojowych.
Spółki z Grupy notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie to:
Obie spółki są zaliczane do sektora informatycznego (WIG – Informatyka).
Grupa zasadniczo prowadzi działalność w Polsce, zaś za granicą przede wszystkim na Węgrzech, w Czechach, Słowacji i Grecji.
Struktura zarządcza Grupy opiera się na kontroli właścicielskiej sprawowanej przez Comp S.A., nadzorczej i na dialogu spółek.
W zakresie rozwiązań IT Grupa prowadzi działalność polegającą na tworzeniu rozwiązań informatycznych poprzez łączenie własnych produktów z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania. Wśród stałych klientów jest liczne grono klientów instytucjonalnych, banków, urzędów centralnych, oraz największych przedsiębiorstw.
W zakresie działań rynkowych dotyczących produktów Retail, Grupa w przeważającej mierze opiera się na sprzedaży za pośrednictwem autoryzowanych partnerów handlowych (łącznie blisko 2 000 współpracujących podmiotów).
Urządzenia w tym segmencie są w większości projektowane i produkowane w dwóch fabrykach:
Jednostka dominująca Comp S.A. jest spółką technologiczną specjalizującą się w rozwiązaniach z zakresu bezpieczeństwa IT, bezpieczeństwa sieciowego, cyberbezpieczeństwa i kryptografii oraz rozwiązaniach dla rynku handlu i usług obejmujących urządzenia fiskalne i niefiskalne oraz zintegrowane platformy usług. Comp S.A. jest jednym z największych integratorów rozwiązań informatycznych w Polsce, z powodzeniem łącząc produkty własne z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania.
Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. zarządza innowacyjnymi projektami prowadzonymi w ramach Grupy. Zajmuje się zarządzaniem zasobami, zarówno know-how, jak i zasobami produkcyjnymi oraz organizacyjnymi oferowanymi przez Grupę. Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie wieloetapowej analizy rynku, badań i rozwoju oraz wdrożeń rynkowych dla tworzonych przez Grupę produktów.
Comp Nowoczesne Rozwiązania Sprzedażowe S.A. - spółka została zawiązana w grudniu 2018 r. Planowanym przedmiotem działalności będzie świadczenie, rozwój oraz komercjalizacja rozwiązań technologicznych IT dla punktów sprzedaży detalicznej produktów FMCG, opartych na dwustronnej komunikacji z urządzeniami fiskalnymi.
ZUK Elzab S.A. specjalizuje się w projektowaniu, produkcji i dystrybucji szerokiej gamy kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą, takich jak: wagi elektroniczne, sprawdzarki cen, drukarki niefiskalne, drukarki etykiet, szuflady kasowe, modemy kasowe i multipleksery. Oferta Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A. obejmuje również produkty dla gitarzystów sprzedawane pod marką GLAB.
Elzab Soft Sp. z o.o. jest spółką świadczącą usługi informatyczne dla ZUK Elzab S.A oraz dostarczającą oprogramowanie do urządzeń fiskalnych.
Celem Grupy Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. jest dostarczanie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych na rynek grecki oraz na rynki afrykańskie.
Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. dostarcza oprogramowanie z zakresu podpisu elektronicznego, PKI, kryptografii oraz zarządzania bezpieczeństwem. Spółka ta dostarcza rozwiązania dla administracji publicznej, służb mundurowych, sektora energetycznego, telekomunikacyjnego i bankowego.
Insoft Sp. z o.o. zajmuje się projektowaniem oraz wdrażaniem oprogramowania systemów sprzedaży i systemów wspomagających obsługę klienta. Oferta produktowa spółki Insoft obejmuje trzy główne grupy: systemy sprzedaży, systemy CRM i Isoform oraz systemy kartowe.
JNJ Limited głównie prowadzi działalność handlową w zakresie informatyki (sprzedaż usług i produktów w tym technologii). Rynkiem zbytu dla tej spółki są kraje Azji, Afryki i niektóre kraje europejskie.
Micra Metripond KFT jest dystrybutorem na rynku węgierskim urządzeń fiskalnych produkowanych przez Comp S.A. i ZUK Elzab S.A. Ponadto, spółka produkuje i sprzedaje wagi kalkulacyjne, metkujące, elektroniczne i urządzenia do krojenia wędlin. Spółka świadczy również usługi serwisowe w zakresie sprzedawanych produktów.
Clou Sp. z o.o. zajmuje się kompleksową obsługą marketingową Grupy. Spółka zajmuje się tworzeniem strategii marketingowej, tworzeniem planów komunikacji, a także realizacją działań marketingowych i PR, głównie w obszarze B2B.
Podstawowe segmenty rynku krajowego, w których Grupa prowadzi działalność to administracja (w tym służby mundurowe), telekomunikacja, przemysł, transport i energetyka, finanse, bankowość i ubezpieczenia, handel i usługi oraz segment informatyczny. Ponadto, Grupa jest obecna na rynkach zagranicznych, w takich krajach jak Grecja, Węgry, Czechy oraz Słowacja.
Administracja publiczna i organizacje międzynarodowe
Grupa ma ugruntowaną pozycję na rynku administracji publicznej. Dysponuje bazą licznych referencji, a także dużym potencjałem wykonawczym. Grupa w minionych latach realizowała szereg dużych kontraktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. Zwiększyło to w istotnej mierze bazę dla pozyskiwania zamówień związanych z utrzymaniem i rozwojem zbudowanych wcześniej systemów.
W tym obszarze, na szczególną uwagę zasługuje Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., która buduje dedykowane rozwiązania dla jednostek centralnych i samorządowych, ze szczególnym naciskiem na bezpieczeństwo systemów i ochronę informacji niejawnych. Spółka ta dostarcza również rozwiązania kryptograficzne dla agencji NCI (Nato Communications and Information Agency).
Rynek dużych przedsiębiorstw
Grupa działa na rynku dużych przedsiębiorstw z obszarów takich jak: telekomunikacja, przemysł i energetyka, transport oraz finanse. Na tym rynku Grupa posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Grupa systematycznie poszerza ofertę z zakresu szeroko rozumianej integracji produktów informatycznych, jak również zapewnienia wysokiej dostępności i bezpieczeństwa systemów oraz przetwarzanych danych.
Rynek Retail
Na rynku Retail Grupa oferuje szeroką gamę produktów oraz usług. Oferta Grupy jest kierowana do autoryzowanych partnerów handlowych, w tym dystrybutorów urządzeń fiskalnych oraz do małych i średnich przedsiębiorstw, ale także do klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży. Grupa zamierza zwiększać swój udział w rynku wprowadzając do sprzedaży nowe, innowacyjne produkty.
W tym obszarze również szczególny udział posiada Insoft Sp. z o.o., która oferuje rozwiązania informatyczne dla sklepów sieciowych, gastronomii, stacji paliw, sklepów odzieżowych, drogerii, piekarni, sklepów mięsnych, sieci handlowych oraz sklepów internetowych.
Outsourcing
Dzięki kompetencji umożliwiających odpowiadanie na szerokie potrzeby informatyczne klientów Grupa może oferować kompleksową usługę outsourcingu teleinformatycznego.
Comp S.A. dysponuje wykwalifikowanymi specjalistami z szerokiego zakresu technologii. Spółka ta dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
Cyberbezpieczeństwo
Grupa realizuje kompleksowe projekty cyberbezpieczeństwa we wszystkich płaszczyznach działalności biznesowej organizacji. Specjalizuje się we wdrożeniach technologii i świadczeniu usług w tym obszarze.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga korporacje międzynarodowe. Mogą one wykorzystywać swoje kompetencje oraz zaplecze i doświadczenie biznesowe swoich organizacji. Stanowi to zagrożenie dla działalności Grupy. Grupa podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie tego ryzyka i przyjęła narzędzia przeciwdziałania negatywnym skutkom aktywności konkurencji. Grupa w szczególności nieustannie dokonuje dywersyfikacji produktów i świadczonych usług. Grupa koncentruje także działalność w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Bezpieczeństwo działania Grupy jest zapewniane poprzez zdywersyfikowany wachlarz spółek prowadzących działalność w różnych segmentach rynku. Ponadto, szerokie portfolio produkowanych urządzeń oraz oferowanych usług z kategorii Retail oraz IT umożliwia pozyskiwanie zarówno dużych, jak i mniejszych klientów z różnych dziedzin biznesu.
Do atutów Grupy można zaliczyć:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje w dalszym ciągu zwiększać swój udział w rynkach, na których obecnie prowadzi działalność. Grupa ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach. Umożliwia to dywersyfikowanie źródeł przychodów i uniezależnienie od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach.
Strategia funkcjonowania i rozwoju Grupy zakłada dalszą dywersyfikację zarówno w zakresie produktów, jak też rynków i klientów.
Do podstawowych elementów strategii Grupy można zaliczyć:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma oddziaływania na społeczeństwo i środowisko. Zarządy Jednostki dominującej i spółek zależnych stale monitorują te zagadnienia i analizują ryzyka w celu zapewnienia należytej staranności w zakresie oddziaływania społecznego i środowiskowego. Grupa działając w sposób odpowiedzialny, przejrzysty i godny zaufania zapewnia przede wszystkim przyjazne środowisko pracy swoim pracownikom, dając im możliwość rozwoju zawodowego. Grupa nie jest też obojętna na inicjatywy społeczne oraz sponsoring. Należy również zauważyć, że Grupa posiada trzy zakłady produkcyjne zlokalizowane w Warszawie, Nowym Sączu oraz w Zabrzu. Całkowita wysokość opłat środowiskowych wynikających z obowiązujących przepisów prawa jest nieznacząca w stosunku do osiąganych przychodów ze sprzedaży netto, zaś o odpowiedzialności działania w tym zakresie stanowi fakt, że w 2018 roku nie były nakładane na spółki z Grupy żadne kary z tytułu naruszenia przepisów ochrony środowiska
Struktura Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest przedstawiona na poniższej grafice.

* 100% udziałów w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadają wspólnie Spółki: Comp S.A. (50,28%) oraz Elzab S.A. (49,72%)
** pośrednio wraz z akcjami własnymi Elzab S.A.
*** spółka przeznaczona do sprzedaży
Zgodnie ze Statutem Jednostki dominującej Comp S.A., władzami tej spółki są Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza i Zarząd. Comp S.A. jako Jednostka dominująca prowadzi nad pozostałymi spółkami nadzór właścicielski oraz wypracowała formułę dialogu pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy. Walne Zgromadzenie ("WZ") to najwyższy organ Jednostki dominującej. Do kompetencji WZ należy m.in. podejmowanie uchwał o podziale zysków lub pokryciu strat, podwyższeniu lub obniżeniu kapitału zakładowego. Zarząd Comp S.A. kieruje Jednostką dominującą i reprezentuje ją na zewnątrz, w tym na zgromadzeniach spółek zależnych. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Na dzień 31 grudnia 2018 roku Zarząd Spółki składał się z 4 osób.
Spółki należące do Grupy posiadają własne organy wymagane przepisami Kodeksu spółek handlowych lub innego prawa właściwego, a w swojej działalności kierują się przede wszystkim powszechnie obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, do których należą:
W Comp S.A. wyodrębniono funkcję audytu wewnętrznego. W Radzie Nadzorczej Comp S.A. powołano Komitet Audytu, w skład którego wchodzi niezależna osoba z odpowiednimi kwalifikacjami określonymi przepisami prawa.
W ZUK Elzab S.A. nie wyodrębniono komórki audytu wewnętrznego, natomiast w Radzie Nadzorczej powołano Komitet Audytu, w skład którego wchodzi niezależna osoba z odpowiednimi kwalifikacjami.
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. funkcjonują certyfikowane systemy zrządzania: PN-EN ISO 9001 oraz Wewnętrzny System Kontroli.
Certyfikowane systemy zarządzania jakością z aktualną datą ważności posiadały w Grupie następujące spółki:
W Jednostce dominującej funkcjonuje Wewnętrzny System Kontroli z okresem ważności certyfikatu od 17 lipca 2018 roku do 16 lipca 2021 roku. Zakres certyfikacji dla systemu Wewnętrzny System Kontroli obejmuje wywóz, transfer wewnątrzunijny, usługi pośrednictwa, pomoc techniczną, przywóz towarów, technologii i usług o znaczeniu strategicznym zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa (tj. Dz. U. z 2017 r. poz. 1050).
Grupa prowadzi stały nadzór standardów zarządzania ryzykiem w szczególnie sensytywnych obszarach działalności Grupy. Wszystkie Spółki należące do Grupy prowadzą regularnie analizę ryzyk biznesowych, środowiskowych i społecznych.
Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. posiada certyfikaty:
Kontrola wewnętrzna w spółkach Grupy Kapitałowej Comp S.A. działa przede wszystkim w zakresie dotyczącym sporządzania i rzetelnej prezentacji przez Grupę sprawozdań finansowych, co jest odnotowywane w opinii biegłego rewidenta badającego skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe oraz w raporcie z przeglądu skonsolidowanego półrocznego sprawozdania finansowego. Powyższe kwestie regulują przyjęte w tych spółkach różne dokumenty, przykładowo w Jednostce dominującej są to Polityka rachunkowości i Instrukcja obiegu dokumentów finansowych. Podobnie, przyjęta w spółce ZUK Elzab S.A. Polityka rachunkowości opisuje spójne zasady księgowe.
Zarządy poszczególnych spółek Grupy zapewniają sprawne funkcjonowanie systemów kontroli wewnętrznej przede wszystkim poprzez podział kompetencji związanych z podejmowaniem decyzji gospodarczych i ich ewidencjonowaniem, przestrzeganie obowiązujących procedur i instrukcji, ustalony sposób raportowania finansowego stosowanego w Grupie i regularną ocenę działalności spółki w oparciu o sporządzane raporty finansowe.
Zarząd Insoft Sp. z o.o., zgodnie z przyjętą instrukcją "ADM-Przegląd", przeprowadza przeglądy zarządzania spółką - nie rzadziej niż raz na rok, najpóźniej do 31 stycznia za poprzedni rok kalendarzowy. W przeglądzie, któremu przewodniczy Prezes Zarządu, uczestniczy cały Zarząd spółki. Przeglądy obejmują ocenę szerokie spectrum odpowiedzialności, z których to są sporządzane stosowne protokoły. Również ZUK Elzab S.A. dokonuje corocznych przeglądów strategii i planów biznesowych, zarówno w odniesieniu do tej spółki jak i wszystkich spółek zależnych.
Zarządy poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej Comp S.A. monitorują ryzyka w otoczeniu wewnętrznym oraz zewnętrznym, które mogą wpłynąć na Grupę oraz osiągane przez nią wyniki. Dotyczy to szczególnie ryzyk finansowych oraz rynkowych. Ryzyka te są podsumowywane w skonsolidowanym raporcie rocznym.
Budując wartość oraz zarządzając ryzykami Grupa uwzględnia również obszary niefinansowe, tj w szczególności: pracowniczy, społeczny, środowiskowy, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji.
W Grupie zidentyfikowano ryzyka związane z obszarem pracowniczym, społecznym, środowiskowym, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji oraz wskazano sposoby zarządzania tymi ryzykami.
Poniżej zostały zaprezentowane przykładowe ryzyka z obszarów niefinansowych oceniane przez spółki oraz wybrane sposoby i działania mające na celu minimalizację wystąpienia i skutków analizowanego ryzyka.
| Kwestie pracownicze | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | ||||
| Protest pracowniczy | monitorowanie sytuacji w Grupie aktywne zarządzanie obszarem miejsca pracy ocena pracownicza |
||||
| Presja płacowa ze strony pracowników |
połączenie wysokości płac z wynikami w pracy okresowy przegląd wynagrodzeń motywowanie dodatkowymi benefitami i szkoleniami oraz dofinansowaniami |
||||
| Utrata kluczowych pracowników, w tym na rzecz konkurencji |
systemy motywacyjne i aktywne zarządzanie monitorowanie pracowników ocena pracownicza pakiety socjalne |
||||
| Utrata kompetencji wśród pracowników |
podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez kierowanie na specjalistyczne szkolenia monitoring aktualności certyfikatów i uprawnień/dopuszczeń |
||||
| Wypadki przy pracy | działania edukacyjne szkolenia z zakresu BHP przeglądy stanowisk pracy identyfikacja zagrożeń monitoring badań medycyny pracy rozmowy z pracownikami uświadamiające ewentualne zagrożenia przegląd ciągów komunikacyjnych |
||||
| Zmiana przepisów prawa dotyczących zatrudnienia podnosząca koszty pracy |
monitoring przepisów prawa pracy optymalizacja form zatrudnienia |
||||
| Brak efektywności i wydajności wykonywanej pracy |
aktywne zarządzanie efektywnością ocena pracowników systemy motywacyjne |
||||
| Choroby zawodowe | dofinansowanie do zakupu okularów stosowanie się do zasad BHP |
||||
| Niż demograficzny i brak absolwentów chętnych do pracy |
ciągły monitoring rynku pracy systemy motywacyjne |
||||
| Utrata reputacji dobrego pracodawcy | systemy motywacyjne działania PR podnoszenie wynagrodzeń, wprowadzanie premii polepszanie warunków pracy monitorowanie procesów |
||||
| Wysokie koszty rekrutacji | outsourcing pracowników z Grupy analiza ofert firm HR |
||||
| Spadek morale wśród pracowników | aktywne zarządzanie ocena pracownicza system motywacyjny pakiety socjalne |
||||
| Utrata możliwości przyciągania talentów |
okresowe przeglądy kwalifikacji zasobów rozwój strategii |
||||
| Niezgodność z prawem w obszarze pracowniczym |
monitorowanie BHP kontakt z pracownikami regulacje wewnętrzne |
||||
| Rotacja pracowników | systemy motywacyjne szkolenia |
||||
| Skargi i zażalenia | system komunikacji wewnętrznej |
||||
| Utrata ciągłości działania | monitorowanie procesów |
||||
| Zła atmosfera w pracy | ocena pracowników system komunikacji w spółce |
| Kwestie społeczne | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| Konflikt ze społecznością lokalną | monitorowanie postrzegania Spółek z Grupy przez lokalną społeczność działania PR reagowanie na sygnały aktywistów spotkania, debaty z uwzględnieniem społeczności lokalnych |
|||
| Zmiana podstawowych przepisów prawa dotyczących kwestii społecznych |
monitorowanie sytuacji politycznej monitorowanie zmian w przepisach działania dostosowawcze |
|||
| Zahamowanie realizacji projektów strategicznych wymagających akceptacji społecznej |
monitorowanie sytuacji społecznej, działania dostosowawcze |
|||
| Powstanie konfliktów społecznych innych niż lokalne |
monitorowanie sytuacji społecznej |
| Kwestie środowiskowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| Zmiana przepisów podnosząca koszty wynikające z oddziaływania na środowisko naturalne |
monitorowanie zmian przepisów prawa w zakresie wymagań środowiskowych współpraca z firmami eksperckimi w zakresie prawnych wymagań środowiskowych |
|||
| Niezłożenie deklaracji w terminie | sprawowanie nadzoru kierowniczego |
|||
| Niewniesienie opłaty w terminie | sprawowanie nadzoru kierowniczego |
|||
| Zmiana technologii podnosząca koszty korzystania ze środowiska naturalnego |
optymalizacja technologii ze względu na koszty korzystania ze środowiska |
|||
| Niezgodność z prawem | monitorowanie przekazywanie elektrośmieci wykwalifikowanym podmiotom |
|||
| Zakaz stosowania określonych technologii/substancji |
wymiana czynnika chłodniczego, gaśniczego w instalacjach serwerowni |
|||
| Wygaśnięcie pozwoleń przed upływem terminu ich obowiązywania lub brak ważnych pozwoleń lub umów |
monitorowanie procesów technologicznych sprawowanie nadzoru kierowniczego |
|||
| Zagrożenia wynikające z wytwarzaniem odpadów |
sprawowanie nadzoru kierowniczego regularny monitoring |
| Kwestie poszanowania praw człowieka | |||
|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | ||
| Naruszenie praw człowieka na | edukacja pracowników |
||
| poziomie pracowniczym | zobowiązanie zatrudnionych do przestrzegania przepisów prawa pracy |
||
| Naruszenie praw człowieka na poziomie kierowniczym i zarządczym |
edukacja kadry zarządzającej zobowiązanie do przestrzegania przepisów prawa oświadczenie o przestrzeganiu prawa |
||
| Systemowe naruszenie praw człowieka |
weryfikacja prawna obowiązujących regulacji wewnętrznych |
||
| Utrata wizerunku w związku z posądzeniem o naruszenie praw człowieka |
analizowanie sytuacji w Spółkach Grupy monitorowanie środków masowego przekazu działania Spółek mające na celu zapobieganie negatywnym skutkom wynikającym z nieuczciwej działalności konkurencyjnej, również na poziomie wizerunkowym działania PR budowanie zaufania do Spółki, przygotowanie do walki z "czarnym" PR |
||
| Dostarczanie produktów/usług podmiotom, które wykorzystują je w celu łamania prawa |
weryfikacja i monitoring działań poszczególnych podmiotów |
||
| Dyskryminacja w dziedzinie zatrudniania i wykonywania zawodu |
zapisy prawne ujęte w obowiązujących regulaminach wewnętrznych ocena pracownicza system komunikacji |
||
| Występowanie mobbingu | system komunikacji regulacje wewnętrzne |
| Kwestie przeciwdziałania korupcji | |||
|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | ||
| Działanie korupcyjne na poziomie pracowniczym |
działania edukacyjne z zakresu unikania zachowań korupcyjnych zobowiązanie pracownicze do przestrzegania prawa |
||
| Działanie korupcyjne na poziomie kierowniczym i zarządczym |
działania edukacyjne z zakresu unikania zachowań korupcyjnych zobowiązanie do przestrzegania prawa |
||
| Posądzenie o działanie korupcyjne | monitorowanie środków masowego przekazu i opinii środowiskowych działania PR analizy umów i cen analizy zachowań pracowniczych |
||
| Nieujawnienie konfliktu interesów przez osobę zarządzająca |
działania edukacyjne z zakresu unikania konfliktu interesów zapewnienie doradztwa prawnego ocena i zgoda Rad Nadzorczych w przypadku uzyskania istotnych umów |
||
| Konieczność zapłacenia kary | audyt przegląd prawny analiza prawna |
||
| Niedrożność kanałów komunikacji podejrzanych zdarzeń |
system komunikacji |
||
| Niezgodność z prawem | audyt przegląd prawny analiza prawna powołanie stanowiska specjalisty ds. zgodności |
||
| Pozbawienie możliwości budowania zaufania i rozwoju w łańcuchu dostaw |
ciągła komunikacja z głównymi dostawcami badanie zadowolenia dostawców i podwykonawców monitoring agencji ratingowych przyznających ocenę spółce jako dostawcy |
||
| Protesty dostawców | ciągły kontakt z dostawcami badanie zadowolenia (niesformalizowane) |
||
| Utrata reputacji | monitorowanie zadowolenia klientów działania PR |
||
| Konieczność wypłaty odszkodowań | procedury, regulaminy, zasady rozliczania |
||
| Zwiększony koszt pozyskania kapitału | współpraca z różnymi dostawcami produktów finansowych |
Polityka Zarządzania Jakością, przyjęta przez Jednostkę dominującą w Grupie Kapitałowej Comp S.A, określa cel istnienia tej spółki i jest zobowiązaniem do ciągłego doskonalenia swoich wyrobów i usług. Polityka ta, stanowiąca wskazanie dla funkcjonowania każdej ze spółek w Grupie, jest oparta jest na trzech głównych filarach funkcjonowania Grupy:
Klientach – w zakresie dostarczanych im bezpiecznych rozwiązań teleinformatycznych oraz Retail. Niezawodność i rzetelność w działaniu oznacza, że wszystkie podejmowane przedsięwzięcia nakierowane są na realizację celów Klienta.
Pracownikach – stanowiących główną wartość spółek Grupy. Indywidualne traktowanie każdego pracownika oznacza dbałość o ich rozwój, wspieranie realizacji ich indywidualnych potrzeb, z zachowaniem poczucia godności każdego pracownika oraz zobowiązań wynikających z posiadania rodziny.
Akcjonariuszach – którzy oczekują godziwego zwrotu z inwestycji.
Ponadto, oddzielną Politykę jakości posiada ZUK Elzab S.A. Dokument ten bezpośrednio wpływa na zarządzanie wartościami i etyką w tej spółce.
Obowiązek wobec akcjonariuszy Grupy, jakim jest stały wzrost wartości spółek i trwała perspektywa ich rozwoju jest realizowany w szczególności poprzez poszerzanie oferty, doskonalenie produktów i zdobywanie nowych rynków.
Istotą działalności spółek Grupy jest poczucie odpowiedzialności za jakość pracy, za bezpieczeństwo danych powierzonych przez Klientów oraz za zadowolenie Klientów ze świadczonych usług oraz dostarczonych produktów. Swój rozwój Grupa realizuje poprzez działalność badawczo-rozwojową i wdrażanie kolejnych innowacyjnych rozwiązań.
Spółki Grupy podkreślają, że pracownicy są największą wartością - każdy jest traktowany indywidualnie, ma zapewnione możliwości rozwoju i samorealizacji, zagwarantowane poczucie godności i poszanowania jednostki. Wynagrodzenie jest adekwatne do wnoszonej przez pracownika wartości. Ponadto, spółki Grupy dbają o poczucie wspólnoty pracowników, nie zapominając o ich rodzinach i obowiązkach wynikających z ich posiadania.
Priorytetem Grupy jest prowadzenie działalności w sposób odpowiedzialny, przejrzysty i godny zaufania. Celem działań Grupy w zakresie budowania etycznej kultury korporacyjnej jest zapewnienie przyjaznego środowiska pracy, wolnego od dyskryminacji, zastraszania, prześladowania i nierównego traktowania. Grupa szanuje prywatność swoich pracowników i współpracowników chroniąc wszelkie dane osobowe. W zakresie ochrony zdrowia i bezpieczeństwa celem Grupy jest minimalizacja liczby i skutków wypadków w miejscu pracy i unikanie zagrożeń. Grupa nie wypracowała dokumentu określanego jako Kodeks etyki, natomiast kluczowe wartości i zasady etyczne są respektowane, a także zostały umieszczone w poszczególnych dokumentach wewnętrznych funkcjonujących w spółkach należących do Grupy.
W spółkach Grupy obowiązują powszechnie znane mechanizmy składania skarg oraz sposób rozpatrywania zgłoszeń związanych z nadużyciami, w szczególności ewentualne nieprawidłowości, nadużycia i naruszenia etyki są zgłaszane bezpośrednio członkom zarządów spółek.
Pracownicy są zachęcani do bezpośredniej rozmowy z przełożonymi na tematy dotyczące funkcjonowania ich miejsca pracy.
W 2018 roku w Grupie Kapitałowej Comp S.A. nie zgłoszono żadnych naruszeń standardów etycznych.
Grupa nie przeprowadza audytów etycznych u swoich dostawców. Również spółki zależne nie były poddane audytowi zewnętrznemu pod kątem przestrzegania praw człowieka, standardów etycznych, standardów pracy i bezpieczeństwa miejsca pracy. Wynik uprzednio przeprowadzonego audytu potwierdził, że Comp S.A. stosuje się do następujących zasad:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma wpływu swojej działalności na środowisko naturalne i konieczności inicjowania działań dla zapewnienia trwałego i zrównoważonego rozwoju. Kierując się powyższym Grupa prowadzi działania w zakresie monitorowania i ograniczania negatywnego wpływu swojej działalności na środowisko naturalne.
Główny wpływ na środowisko naturalne występuje:
Zagadnienia związane ze środowiskiem naturalnym w obszarze produkcyjnym są regulowane przez Księgi Zarządzania Jakością obowiązujące w Jednostce dominującej oraz w ZUK Elzab S.A., a dla zakładu produkcyjnego w Warszawie w Zintegrowanym Systemie Zarządzania obowiązującym w Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. Spółki w ramach planowania procesu produkcyjnego zidentyfikowały wszystkie substancje i preparaty chemiczne oraz oszacowały ich wpływ na bezpieczeństwo pracy oraz środowisko naturalne. Zasady postępowania przy posługiwaniu się i używaniu substancji i preparatów chemicznych zapisane zostały w instrukcjach BHP. Instrukcje te określają w szczególności:
Ponadto, w zakresie ograniczenia wpływu wywieranego na środowisko naturalne Grupa prowadziła m.in. odpowiednią utylizację sprzętu elektronicznego oraz innych odpadów. Realizując to zadanie spółki Grupy, działając na rynku polskim, stosowały się do przepisów prawa, w szczególności obowiązujących przepisów:
Grupa podejmuje działania na rzecz zapewnienia przestrzegania przepisów w zakresie ochrony środowiska naturalnego rygorystycznie wypełniając nałożone na spółki Grupy obowiązki dotyczące posiadania stosownych umów na odbiór odpadów i ścieków oraz dokonywania stosownych opłat środowiskowych wymaganych przepisami prawa.
W zakresie transportu i unieszkodliwiania odpadów Grupa współpracuje wyłącznie z uprawnionymi podmiotami posiadającymi środki techniczne pozwalające na gospodarowanie przekazanymi przez Grupę odpadami w sposób bezpieczny dla ludzi i środowiska naturalnego.
Grupa w obszarze środowiskowym identyfikuje takie istotne ryzyka jak: zmiana technologii podnosząca koszty związane z oddziaływaniem na środowisko naturalne, niezłożenie deklaracji w terminie lub niewniesienie opłat w terminie oraz zmiana przepisów prawa powodująca wzrost kosztów związanych z oddziaływaniem poszczególnych spółek na środowisko. Aby chronić Grupę przed zmaterializowaniem się tych ryzyk prowadzony jest stały monitoring zmian przepisów prawa, stały nadzór kierowniczy oraz optymalizacja w zakresie wykorzystywanych technologii.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma na uwadze wpływ gospodarowania paliwami i energią na środowisko naturalne, dlatego w swojej działalności skupia się na oszczędnym korzystaniu z tych dóbr.
Poniższe zestawienie zostało sporządzone na bazie danych całościowych dotyczących zużycia paliw i energii w poszczególnych spółkach Grupy na podstawie danych sprawozdawczych pozostających w posiadaniu Grupy, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami, w szczególności sprawozdań bilansowych nośników energii i infrastruktury ciepłowniczej G-02b.
Wskaźnik (E.2.1.):
| Zużycie paliw i energii | |||
|---|---|---|---|
| Energia elektryczna | MWh | 1 807,29 | |
| Energia cieplna (w parze wodnej i gorącej wodzie) |
GJ | 10 210,50 | |
| Benzyna | T | 81,40 | |
| Olej napędowy | T | 383,70 | |
| Olej opałowy | T | 14,60 | |
| Gaz ziemny | Dam3 | 61,62 |
Większość energii wykorzystywanej w działalności operacyjnej Grupy jest zużywana w zakładach produkcyjnych w Zabrzu oraz w Nowym Sączu. Energia pochodząca ze spalania benzyny i oleju napędowego jest związana z wykorzystywaniem floty pojazdów.
Ze względu na rodzaj prowadzonej działalności, w świetle przepisów dotyczących ochrony środowiska część spółek należących do Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest wprowadzającym sprzęt elektryczny i elektroniczny, baterie oraz opakowania na rynek polski. Spółki te działając na rynku polskim, jako wprowadzający, podlegają 5 następującym aktom prawnym:
Z punktu widzenia wypływu na środowisko Grupa wprowadza na rynek duże ilości sprzętu, opakowań oraz baterii i akumulatorów. Współpraca spółek z organizacjami odzysku zapewnia spełnianie obowiązku osiągania wymaganych poziomów zbierania zużytego sprzętu i opakowań oraz sprawozdawczości, które wynikają z wyżej wymienionych aktów prawnych.
Poniższe zestawienia zostały sporządzone na podstawie danych poszczególnych spółek Grupy posiadających swoje siedziby i działających na terytorium Polski. Zestawienia odnoszą się do wymaganych poziomów zbierania.
Wskaźnik własny:
| Masa sprzętu wprowadzonego do obrotu na terytorium kraju w 2018 roku Comp S.A./ ZUK Elzab S.A./Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj sprzętu | Masa sprzętu (kg) | Wymagany poziom zbierania |
Osiągnięty poziom zbierania |
|
| Sprzęt wielkogabarytowy, którego którykolwiek z zewnętrznych wymiarów przekracza 50 cm (grupa IV) |
47 502,33 | 50% | 50% | |
| Sprzęt małogabarytowy, którego żaden z zewnętrznych wymiarów nie przekracza 50 cm (grupa V) |
161 888,33 | 50% | 50% | |
| Małogabarytowy sprzęt informatyczny i telekomunikacyjny, którego żaden z zewnętrznych wymiarów nie przekracza 50 cm (grupa VI) |
105 369,00 | 50% | 50% |
| Masa baterii i akumulatorów wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2018 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A./ ZUK Elzab S.A. | ||||
| Masa (kg) | Wymagany poziom zbierania | Osiągnięty poziom zbierania | ||
| Baterie i akumulatory | 19 299 | 45% | 48,29% |
Wskaźnik własny:
| Masa opakowań/papier i tektura wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2018 roku Comp S.A./ ZUK Elzab S.A./Insoft Sp. z o.o. |
|||
|---|---|---|---|
| Masa (kg) | Wymagany poziom recyklingu/odzysku |
Osiągnięty poziom recyklingu/odzysku |
|
| Opakowania poddane recyklingowi | 31 654 | 56% | 55,90% |
| Opakowania poddane odzyskowi | 34 370 | 61% | 61% |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma praw i regulacji środowiskowych jakim podlega. Grupa dba, aby jej działania były z nimi zgodne. Wyznacznikiem tego, czy Grupa spełnia nałożone na nią wymogi są następujące wskaźniki:
Wskaźnik własny (IKŚN, E.7.3):
Całkowita liczba kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego w 2018 roku
0
Wskaźnik własny (WKŚN, E.7.4):
| Całkowita wartość kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego w 2018 roku | |
|---|---|
| 0 |
Powyższe wskaźniki pomagają Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem i są wykorzystywane odpowiednio przez zarządy spółek zależnych w ramach działań własnych. W 2018 roku żadna ze spółek Grupy nie była ukarana w związku z naruszeniem przepisów ochrony środowiska.
Obowiązujące przepisy prawa nakładają na Grupę obowiązek uiszczania opłat środowiskowych związanych z ochroną środowiska naturalnego oraz ponoszenia dodatkowych kosztów związanych ze spełnianiem wymogów prawnych. Opłaty i koszty jakie w 2018 roku musiała ponieść Grupa dotyczyły w szczególności:
Całkowita wysokość opłat środowiskowych wniesionych przez spółki Grupy w 2018 roku wyniosła 138 709 zł.
Miarą pomagającą Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem jest wskaźnik opłat środowiskowych (WOŚN) obliczany jako iloraz Całkowitej wysokości opłat środowiskowych w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku. Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wskaźnik własny (WOŚN):
| Wskaźnik opłat środowiskowych w 2018 roku |
|---|
| 0,02% |
Biorąc pod uwagę zróżnicowany charakter działalności prowadzonej przez poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy, Zarząd Jednostki dominującej nie podjął decyzji o wypracowaniu jednolitej polityki środowiskowej Grupy Kapitałowej Comp S.A. Zarządy poszczególnych spółek sprawują jednak stały monitoring obszaru środowiskowego poprzez analizę wyników przyjętych kluczowych wskaźników środowiskowych obowiązujących we wszystkich spółkach należących do Grupy
W 2018 roku spółka Comp S.A. otrzymała pomoc publiczną w zakresie projektu Treatnet "Innowacyjny system szybkiego i masowego wykrywania oraz neutralizacji cyberataków na użytkowników sieci Internet";
Faktyczna wartość pomocy publicznej udzielonej w 2018 roku dla Comp S.A. w ramach projektu Treatnet wyniosła 2.335 tys. zł.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zatrudnia ponad 1.000 pracowników w licznych lokalizacjach w Polsce oraz w kilku za granicą. Grupa dokłada wszelkich starań aby tworzyć przyjazne i bezpieczne środowisko pracy pozwalające na zapewnienie stabilności finansowej swoim pracownikom. Zaangażowanie pracowników stanowi podstawę sukcesu rynkowego Grupy. Odpowiadając na to wyzwanie i rozwijając posiadany potencjał pracowników, Grupa inwestuje w programy szkoleniowe i dba o zapewnienie pracownikom możliwości udziału w ciekawych projektach w nowoczesnym technologicznie środowisku.
Grupa zdaje sobie sprawę, że zagadnienia związane z zatrudnianiem pracowników, ich rozwojem oraz właściwym środowiskiem pracy są kluczowe dla jej długoterminowego rozwoju. Dlatego celem działań strategicznych Grupy jest zarządzanie obszarem pracowniczym ukierunkowane na pozyskiwanie i utrzymywanie najbardziej wartościowych pracowników oraz wzmacnianie pozytywnego wizerunku pracodawcy.
Mając powyższe na uwadze, Grupa realizuje politykę personalną m.in. poprzez:
Poszczególne spółki w Grupie prowadzą politykę personalną za pomocą wewnętrzach regulacji. Przykładowo, Regulaminy pracy oraz zasady wynagradzania / regulaminy wynagradzania obowiązują m.in. w Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A., Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Micra Metripond KFT oraz Comp S.A.
Grupa monitoruje wskaźniki związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Wskaźniki własne są wskazane poniżej.
Średnie zatrudnienie w Grupie w okresie od 01.01.2018 r. do 31.12.2018 r. w przeliczeniu na etaty wyniosło 1.103.
Zdecydowana większość pracowników w Grupie jest zatrudnionych na podstawie umów o pracę na czas nieokreślony, co pozwala na zapewnianie stabilności zatrudnienia. Umowy na czas określony są stosowane tylko w przypadku nieco ponad 10% zatrudnionych.
Wskaźnik własny (WZCN):
Zatrudnienie na czas nieokreślony – odsetek wszystkich pracowników Grupy
86,68%
Ze względu na swoją specyfikę, czyli zatrudnianie wysoko wykwalifikowanych pracowników z branży IT, Grupa dopuszcza zatrudnianie pracowników na umowy cywilnoprawne, przy czym w Grupie nie stosuje się umów
cywilnoprawnych, które de facto miałyby zastępować umowy o pracę. W 2018 roku w Grupie zawarto 78 nowych umów cywilnoprawnych oraz rozwiązano 101 takie umowy.
Wskaźnik własny – zmodyfikowany Wskaźnik (S.2.4.):
| Zatrudnienie na umowy cywilnoprawne w podziale na typ umowy dla całej Grupy (na dzień 31 grudnia 2018 roku) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Umowa zlecenie | Umowa o dzieło | Razem | |||
| Kobiety | 24 | 1 | 25 | ||
| Mężczyźni | 43 | 10 | 53 | ||
| Razem | 67 | 11 | 78 |
W 2018 roku w Grupie zatrudniono 216 nowych pracowników oraz odeszło 157 osób w przeliczeniu na etaty.
Wskaźnik własny – zmodyfikowany Wskaźnik (S.2.2., S.2.3.):
| Liczba osób nowo zatrudnionych oraz liczba osób, które odeszły z pracy w 2018 roku (w przeliczeniu na pełne etaty) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Pracownicy nowo zatrudnieni | Pracownicy, którzy odeszli | Razem | ||
| Kobiety | 50 | 31 | 19 | |
| Mężczyźni | 166 | 126 | 40 | |
| Razem | 216 | 157 | 59 |
Jednym z istotnych ryzyk związanych z obszarem miejsca pracy jest utrata kluczowych pracowników. Realizacja tego ryzyka mogłaby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań spółek Grupy wobec ich klientów czy w rozwoju własnych produktów. Jest to szczególnie istotne z uwagi na obserwowany w 2018 roku tzw. rynek pracownika oraz możliwe trudności w zastąpieniu wartościowych pracowników innymi osobami.
Grupa zarządza powyższym ryzykiem poprzez oferowanie pracownikom konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Grupa podejmuje działania polegające na tworzeniu i wdrażaniu efektywnych systemów motywacyjnych, budowaniu więzi pomiędzy organizacją a pracownikami oraz monitorowaniu rynku pracy, aby w porę reagować na działania konkurencji.
Równolegle, zarządy każdej ze spółek w Grupie elastycznie i efektywnie zarządzają zespołami pracowników, poprzez ciągłą optymalizację tych zasobów w projektach biznesowych i wewnętrznych projektach badawczorozwojowych, kierując się jednocześnie zasadami stabilności zatrudnienia oraz stabilności zespołów pracowniczych w grupach o wskazanym stażu pracy.
Ze względu na wyżej opisane ryzyko, kluczowymi wskaźnikami w obszarze miejsca pracy są dla Grupy wskaźniki rotacji pracowników. Grupa oblicza dwa wskaźniki rotacji: ogółem i zmodyfikowany. Wskaźnik rotacji ogółem (WRO) obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku.. Natomiast wskaźnik rotacji zmodyfikowany (WRZ) obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku. Wskaźnik WRO prezentuje poziom stabilności zespołów pracowniczych, natomiast wskaźnik WRZ mówi o stabilności zespołów pracowniczych w grupie osób o krótkim stażu pracy.
Wskaźnik własny (WRO):
13,15%
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wskaźnik własny (WRZ):
| Wskaźnik rotacji zmodyfikowany – odsetek wszystkich pracowników Grupy | |
|---|---|
| 4,19% | |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Jak wspomniano wyżej, z punktu widzenia ciągłości działania organizacji istotne jest stabilne, długookresowe zatrudnienie najwyższej klasy specjalistów. Z tego powodu Grupa stale kontroluje wskaźnik stabilizacji (WS), który obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników na koniec danego roku, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec roku wcześniejszego. Niska wartość tego wskaźnika stanowi o stabilności zespołów pracowniczych w grupie osób o dłuższym stażu pacy.
Wskaźnik własny (WS):
| Wskaźnik stabilizacji – odsetek wszystkich pracowników Grupy |
|---|
| 27,83% |
| Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych. |
Grupa podejmuje szereg działań w zakresie dbania o wizerunek pracodawcy. Działania te mają na celu zbudowanie spójnego i pozytywnego wizerunku Spółek z Grupy jako pracodawców. Jest to długoterminowa strategia przyciągania, angażowania oraz zatrzymywania najbardziej utalentowanych pracowników w Grupie.
Ryzykiem dla Grupy, wynikającym z obecnych trendów na rynku pracy, jest silna presja płacowa ze strony pracowników. Dużym wyzwaniem wewnątrz Grupy jest natomiast skuteczne zarządzanie, mające na celu pogodzenie oczekiwań pracowników z możliwościami ekonomicznymi organizacji. Działania podejmowane przez Grupę w tym zakresie obejmują połączenie wysokości płac z wynikami w pracy oraz przeprowadzanie okresowych przeglądów wynagrodzeń. Wskaźnikami pomagającymi Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem są wskaźniki wydajności pracy WPP oraz WPE. Wskaźnik WPP obliczany jest jako iloraz Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku oraz Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku. Wskaźnik WPE obliczany jest natomiast jako iloraz EBITDA w danym roku i Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku.
Wskaźnik własny (WPP):
| Wydajność pracy (przychód netto ze sprzedaży) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 615 tys. zł/etat | ||||
Wskaźnik własny (WPE):
Wydajność pracy (EBITDA)
63 tys. zł/etat
Grupa nie prowadzi na szeroką skalę współpracy z agencjami zatrudnienia. Spółki Grupy nie korzystają z usług outsourcingu pracowników merytorycznych.
Z uwagi na międzynarodową działalność Grupy, w jej spółkach zatrudniani byli także pracownicy nieposiadający polskiego obywatelstwa. Liczba pracowników zatrudnionych w Grupie poza granicami Polski wyniosła w 2018 r. łącznie 31 osób.
Dla Grupy istotne jest tworzenie równych szans dla wszystkich pracowników, którzy ze względu na swoją sytuację mogą doświadczyć szczególnych trudności. W rozumieniu Grupy są to przede wszystkim osoby niepełnosprawne oraz kobiety lub mężczyźni powracający do pracy po urlopie rodzicielskim.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w Grupie zatrudnionych było w przeliczeniu na etaty 12 osób niepełnosprawnych (1 osoba niepełnosprawna w stopniu znacznym, 8 osób w stopniu umiarkowanym oraz 3 osoby w stopniu lekkim), co stanowiło 1% wszystkich pracowników Grupy, zatrudnionych na ten dzień w przeliczeniu na pełne etaty. Wszystkie osoby niepełnosprawne są zatrudnione w Grupie na czas nieokreślony. Ich stanowiska pracy zostały odpowiednio dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych. Ponadto, realizowane są wskazania dotyczące odpowiedniego zatrudnienia, szkoleń oraz wsparcia w egzystencji, wyrażone w orzeczeniach o stopniu niepełnosprawności.
Wysokość składek na PFRON odprowadzonych przez Grupę w 2018 roku wyniosła 1.136 tys. zł.
W 2018 roku do pracy po urlopie rodzicielskim wróciło 6 pracowników Grupy. W tym samym czasie nie odnotowano ani jednego przypadku rezygnacji z pracy po tym urlopie.
W Grupie są stosowane także dodatkowe świadczenia pozapłacowe dla pracowników w formie współfinansowanego przez niektóre spółki Grupy dostępu do obiektów sportowych i rekreacyjnych.
| Odsetek pracowników Grupy korzystających | ||||
|---|---|---|---|---|
| z dofinansowania działalności sportowo-rekreacyjnej | ||||
| 22% |
Dodatkowo pracownicy korzystają z dofinansowania aktywności sportowo-rekreacyjnej w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Fundusz ten funkcjonuje w następujących spółkach Grupy: Comp S.A., Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A. oraz Insoft Sp. z o.o.
Ponadto, pracownicy mają również możliwość przystąpienia do programu opieki medycznej lub do programu grupowego ubezpieczenia pracowniczego.
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. funkcjonują dwa związki zawodowe. Są to:
W ZUK Elzab S.A. współczynnik uzwiązkowienia w tej spółce na 31 grudnia 2018 roku wynosił 9,12%.
W żadnej ze spółek Grupy nie wybrano przedstawiciela pracowników, poza przedstawicielami związanymi z ZFŚS.
Jednym z ryzyk, które w wyniku przeprowadzonej analizy zostało uznane za istotne dla Grupy, jest ryzyko protestów pracowniczych. Ewentualne protesty mogą negatywnie wpłynąć na działalność Grupy oraz spowodować opóźnienia w realizacji kontraktów, w konsekwencji doprowadzając do utraty klientów. W celu uniknięcia zmaterializowania się tego ryzyka, Grupa prowadzi stały monitoring sytuacji oraz aktywne zarządzanie w obszarze miejsca pracy.
Wskaźnik (S.3.3.):
W 2018 roku nie miały miejsca żadne akcje protestacyjne wśród pracowników Grupy.
Zarządy poszczególnych spółek w Grupie Kapitałowej Comp S.A. stawiają sobie za cel utrzymanie wysokiego standardu bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony zdrowia i warunków socjalnych pracowników spółek. Działania jakie spółki Grupy prowadzą w ramach BHP obejmują zarówno standardowe zagadnienia z dziedziny bezpieczeństwa i higieny pracy, jak również ochronę przeciwpożarową.
Poszczególne spółki Grupy w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy stosują odpowiednio, w szczególności zapisy:
W Grupie zostały zidentyfikowane i są na bieżąco nadzorowane wszystkie czynniki środowiska pracy, które mogą mieć wpływ na bezpieczeństwo pracowników. Nadzorowanie czynników środowiska pracy odbywa się w szczególności poprzez:
Wypadki przy pracy stanowią dla Grupy ryzyko w obszarze miejsca pracy. W celu zminimalizowania prawdopodobieństwa oraz ewentualnych skutków zmaterializowania się tego ryzyka, Grupa prowadzi działania edukacyjne w postaci szkoleń z zakresu BHP, przeglądy stanowisk pracy oraz stałą identyfikację zagrożeń.
Wszyscy pracownicy Grupy są zobowiązani do bezwzględnego przestrzegania obowiązujących przepisów BHP, wyrażając w ten sposób osobistą odpowiedzialność za siebie i za współpracowników. Wypadki przy pracy badają zgodnie z obowiązującymi przepisami powoływane komisje wypadkowe. Protokoły ustalania okoliczności i przyczyn wypadków są zatwierdzane przez pracodawców.
Wskaźnik (WPO, S.4.1):
Liczba wypadków przy pracy w 2018 roku w Grupie
10
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wskaźnik (WPŚ, S.4.3):
0
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wszystkie spółki Grupy prowadzą odpowiednią dokumentację i wprowadziły stosowne procedury w zakresie BHP, które są wymagane przepisami prawa.
Rozszerzone procedury BHP obowiązują w Comp S.A. oraz w ZUK Elzab S.A.. Procedury te są związane z działalnością produkcyjną obu tych spółek. Przykładowo w Oddziale Nowy Sącz obowiązują zapisy:
Natomiast w ZUK Elzab S.A. w obszarze BHP obowiązują zapisy:
Jednym z istotnych ryzyk obszaru miejsca pracy jest utrata kompetencji wśród pracowników. Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeciwdziała temu ryzyku poprzez dbałość o rozwój kadry pracowniczej. Grupa umożliwia pracownikom podnoszenie kompetencji zawodowych poprzez udział w licznych szkoleniach. Poszczególne spółki inwestują w szkolenia pracownicze, opłacają studia podyplomowe i refundują kursy językowe. Pracownicy mają możliwość uzyskania dofinansowania do studiów podyplomowych, o ile ich tematyka związana jest z zajmowanym stanowiskiem i zakresem obowiązków
Pracownicy Grupy, kierując się potrzebami wynikającymi z realizowanych zadań i prowadzonych projektów, w roku 2018 uczestniczyli w licznych szkoleniach specjalistycznych otrzymując stosowne certyfikaty wymagane przy wykonywaniu obowiązków służbowych lub ich odnowienie, jak i zaświadczenia o ukończeniu tych szkoleń.
Grupa ma świadomość, że do zapewnienia sprawnego funkcjonowania spółek w dłuższej perspektywie, niezbędna jest nieustanna troska o zapewnienie ciągłości kompetencji. Kierując się powyższym Jednostka dominująca realizuje programy stażowe dla uczniów uczelni wyższych lub szkół średnich. Poza unormowanymi pisemnie umowami o praktyki studenckie, spółka ta współpracuje także ze studentami na podstawie umów cywilnoprawnych. Inne spółki należące do Grupy również wspierają edukację młodych ludzi. Przykładowo, ZUK Elzab S.A. zawarł umowy ze szkołami średnimi, a także porozumienie z Górnośląskim Centrum Edukacyjnym, zaś Micra Metripond KFT przekazała szkołom na preferencyjnych warunkach kasy fiskalne, które pomogą w kształceniu uczniów.
W obszarach przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji Grupa Kapitałowa Comp S.A. opiera się na bieżącej realizacji zasad zawartych w Kodeksie Pracy, który zawiera przepisy o charakterze antymobbingowym i antydyskryminacyjnym, a także na regulacjach wewnętrznych. Spółki działające na rynkach międzynarodowych stosują się także do regulacji właściwych w tym zakresie na tamtych rynkach.
W 2018 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie odnotowała żadnych zgłoszeń zdarzeń związanych z mobbingiem, dyskryminacją lub molestowaniem.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie przeprowadza audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u swoich podwykonawców i dostawców. Natomiast Comp S.A., jako jednostka dominująca poddaje się audytom przeprowadzanym przez swoich partnerów. W ramach tych audytów spółka ta podlega weryfikacji przestrzegania m. in. zakazu dyskryminacji.
Grupa nie posiada centralnej funkcji zarządzania obszarem pracowniczym. Poszczególne spółki z Grupy stosują się do obowiązujących przepisów prawa oraz prowadzą działania w obszarze miejsca pracy, które wynikają z analizy rynku pracy oraz ich specyficznych potrzeb biznesowych. Kierując się powyższym w Grupie nie wprowadzono jednej polityki w odniesieniu do zagadnień pracowniczych. Zarząd Jednostki dominującej prowadzi nadzór i kontrolę nad tym obszarem w szczególności poprzez analizę wyników ustalonych i raportowanych przez wszystkie spółki na podstawie wskaźników przedstawionych w niniejszym oświadczeniu.
Wszystkie spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. w ramach relacji handlowych z kontrahentami, są zobowiązane do przestrzegania i działania zgodnie z przyjętymi w Europie oraz na świecie zasadami etycznego i odpowiedzialnego zachowania, włączywszy te dotyczące praw człowieka, ochrony środowiska naturalnego, zrównoważonego rozwoju, a także zwalczania korupcji. Zobowiązania, o których mowa powyżej, obejmują również zapewnienie, że podwykonawcy oraz inne osoby przy pomocy których Grupa realizuje umowy, przestrzegają powyższych zasad, tj. w szczególności zasad, postanowień i zobowiązań zawartych w aktach oraz znajdujących zastosowanie unormowaniach prawa krajowego, które implementują te akty, takich jak: Powszechna Deklaracja Praw Człowieka, Konwencja OECD o zwalczaniu przekupstwa zagranicznych funkcjonariuszy publicznych w międzynarodowych transakcjach handlowych, Konwencja o Prawach Dziecka przyjęta przez Zgromadzenie Ogólne ONZ dnia 20 listopada 1989 r. - rezolucja nr 44/25, Konwencja Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) nr 182 z 1999 r. dotycząca natychmiastowego zniesienia najgorszych form pracy dzieci, Konwencja MOP nr 111 z 1958 r. dotycząca dyskryminacji w zakresie zatrudnienia i wykonywania zawodu, Konwencja MOP nr 138 z 1973 r. dotycząca najniższego wieku dopuszczenia do zatrudnienia.
Zapisy dotyczące przestrzegania praw człowieka znajdują się przykładowo w Księdze Zarządzania Jakością Jednostki dominującej. Jest to dokument, który wyznacza kierunek działań Jednostki dominującej oraz umożliwia ciągłą kontrolę, jak również stałe doskonalenie w obszarach tam zawartych, obejmujących także zagadnienia związane z przestrzeganiem praw człowieka. Ujęcie praw człowieka jako kluczowych dla Jednostki dominującej w Księdze Zarządzania Jakością, brak przypadków łamania praw człowieka w spółkach Grupy, oszacowane niskie ryzyko łamania praw człowieka przez wszystkie spółki Grupy - zarówno w zakresie relacji pracowniczych, jak i w relacjach z interesariuszami, głównie w łańcuchu dostaw powoduje, że w opinii Zarządu tej spółki nie wystąpiły w 2018 roku konieczności opracowania oddzielnego dokumentu polityki w odniesieniu do zagadnień poszanowania praw człowieka.
Żadna ze spółek należących do Grupy nie zatrudnia dzieci i nie korzysta z pracy przymusowej. Grupa przestrzega w tym zakresie przepisów prawa krajowego i międzynarodowego.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania na rzecz wsparcia organizacji społecznych, kierując się w szczególności kryteriami użyteczności społecznej. Ponadto, poszczególne spółki Grupy, każda w zakresie swoich możliwości i potrzeb:
Główne ryzyka w obszarze społecznym jakie identyfikuje Grupa to ryzyko wywołania konfliktu ze społecznościami lokalnymi oraz zmiana podstawowych przepisów prawa dotyczących kwestii społecznych. W celu minimalizacji tych ryzyk Grupa monitoruje postrzeganie spółek z Grupy przez lokalne społeczności oraz prowadzi działania PR.
Grupa określiła własny wskaźnik wsparcia inicjatyw lokalnych, który zaprezentowany jest poniżej.
| Liczba inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych w 2018 roku w Grupie |
|---|
| 20 |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach własnych działań.
Grupa prowadzi też działania w zakresie sponsoringu. Działania w tym obszarze można podzielić na sponsoring wewnętrzny oraz zewnętrzny.
Grupa docenia pasję i zaangażowanie sportowe pracowników, dlatego zdecydowała się wspierać najwytrwalszych i najbardziej utalentowanych z nich. Tak powstał "Comp Team" – sportowa elita Grupy – inspirująca, odnosząca sukcesy i dająca motywacyjny impuls pozostałym pracownikom.
Wsparcie w tym zakresie jest realizowane poprzez program "COMP Wspieramy Pasje". Sponsorowane były takie dyscypliny jak: siatkówka, kolarstwo górskie, bieganie, ultramaratony, triathlon, modelarstwo lotnicze, strzelectwo sportowe i myśliwskie, skoki spadochronowe. Grupa przygotowała także dokument ukazujący osiągnięcia członków zespołu i zachęcająca innych pracowników do dołączenia do niego. Wydatki na sponsoring w ramach programu "COMP Wspieramy Pasje" w 2018 roku wynosiły 90.770 zł.
Ponadto, ZUK Elzab S.A. od 2018 r. wspiera oddolną inicjatywę pracowników #elzabactiveteam, w ramach której pracownicy biorą udział w imprezach biegowych. Planowane jest rozszerzenie wsparcia na drużynę MTB, piłki halowej oraz chodziarzy Nordic Walking.
W ramach sponsoringu wewnętrznego Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. wspiera różne aktywności sportowe swoich pracowników: piłka nożna, siatkówka, koszykówka, padel, planszówki.
Każda ze spółek Grupy podejmuje własne liczne działania w zakresie sponsoringu zewnętrznego, odpowiednio w roli partnera lub sponsora. W 2018 roku były to między innymi:
Sponsoring zewnętrzny jest związany także z przekazywaniem wsparcia na cele charytatywne - w 2018 roku były to przykładowo:
W 2018 roku wydatki poniesione na sponsoring wewnętrzny w ramach programu "COMP Wspieramy Pasje" wyniosły 90.770 zł.
Na sponsoring zewnętrzny Grupa przeznaczyła w 2018 roku kwotę 88.550 zł.
Grupa nie zdecydowała się na wdrożenie kompleksowej polityki z odniesieniu do zagadnień społecznych, które oddziaływałyby na szeroki zakres podmiotów zewnętrznych, zważywszy m.in. na niewielki wpływ działalności operacyjnej Grupy na społeczności lokalne. Spółki Grupy mają swobodę kształtowania swoich działań związanych z zaangażowaniem społecznym i odpowiadania na potrzeby lokalnych społeczności. Czynnikami decydującymi o podjęciu działań społecznych są znajomość potrzeb lokalnej społeczności oraz kryteria użyteczności społecznej.
W zakresie zagadnień przeciwdziałania korupcji Grupa Kapitałowa Comp S.A. w ramach poszczególnych spółek podejmuje działania na rzecz:
Zarządy wszystkich spółek Grupy są przekonane o istotnej wadze przestrzegania obowiązujących uregulowań, przepisów prawnych i postępowania zgodnie z ogólnie przyjętymi standardami etycznymi. Grupa przestrzega fundamentalnych dla działalności biznesowej zasad uczciwej konkurencji, zapobiegania przekupstwu, korupcji oraz nielegalnym płatnościom.
Wszyscy pracownicy Grupy są zobowiązani do ścisłego przestrzegania przepisów prawa, postępowania zgodnie ze standardami odwołującymi się do ogólnie przyjętych zasad etycznych.
Grupa podkreśla istotność zasady, że pracownicy Grupy, niezależnie od zajmowanego stanowiska, są zobowiązani w pełni respektować wartości i standardy etyczne w trakcie wykonywania swoich obowiązków służbowych, w szczególności:
Zarządy wszystkich spółek Grupy podejmują działania mające na celu przeciwdziałanie potencjalnym zachowaniom korupcyjnym. Pracownicy Grupy są zobowiązani do nie wręczania i nie przyjmowania korzyści finansowych.
Zarządy spółek Grupy kierują się zasadą, że nie mogą być zatrudniani pracownicy, jeżeli to zatrudnienie miałoby bezpośrednio lub pośrednio nastąpić w wyniku przyjęcia korzyści finansowej.
W 2018 roku w żadnej spółce należącej do Grupy nie zgłoszono zachowań noszących znamiona korupcji, również żadne postępowanie nie zostało wszczęte przez właściwe organy, ani też nie toczyło się wobec pracowników Grupy wewnętrzne postępowanie dotyczące zachowań korupcyjnych lub łapownictwa.
Wysoka kultura prawna funkcjonująca w Grupie oraz stosowanie się do obowiązujących uregulowań, przepisów prawnych i postępowania zgodnie z ogólnie przyjętymi standardami etycznymi pozwalają na minimalizację powstawania przypadków korupcyjnych. Istotne ryzyka w obszarze antykorupcyjnym zidentyfikowane przez Grupę to ewentualne działanie korupcyjne na poziomie pracowniczym, kierowniczym i zarządczym, a także posądzenie spółki Grupy o działanie korupcyjne oraz zatajenie konfliktu interesów przez osobę zarządzającą.
Stosowanie się do powszechnie obowiązującego prawa oraz zasad ładu korporacyjnego obowiązującego w Jednostce dominującej pozwalają na minimalizację powstawania przypadków korupcyjnych. Biorąc powyższe pod uwagę Zarząd Comp S.A. nie podjął decyzji o wypracowaniu odrębnej polityki antykorupcyjnej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. dba o to, aby jej produkty były bezpieczne dla używających je klientów. Przykładowo, kasy fiskalne i inne urządzenia produkowane w zakładach w Zabrzu i w Nowym Sączu są poddawane kompleksowym procedurom testowania i sprawdzania jakości wyrobu. Zasady dotyczące kontroli produktów są opisane w Księgach Zarządzania Jakością (ZUK Elzab S.A. i Comp S.A.)
Grupa nie odnotowała przypadków wystąpienia jakiegokolwiek zagrożenia dla użytkownika jej produktów w roku 2018, zaś spółki Grupy nie były również stroną postępowań sądowych lub administracyjnych dotyczących bezpieczeństwa ich produktów.
Wyznacznikiem skuteczności procesu kontroli jakości wyrobów w zakładach produkcyjnych jest niski poziom zgłaszanych reklamacji:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma świadomość tego, że każde z przedsiębiorstw, które chce budować trwałą pozycję rynkową, musi być zorientowane na klienta i jego satysfakcję. Kierując się powyższym w Grupie są przeprowadzane badania potrzeb i zadowolenia klientów, które wskazują, jakie będą zachowania rynkowe klientów, jego przyszłe preferencje i oczekiwania.
Informacje zwrotne z rynku, pozwalające na ocenę poziomu zadowolenia klientów pozyskiwane są poprzez:
W tym zakresie realizowane są następujące zadania dla spółek Grupy:
Dla spółek Grupy został zaprojektowany logotyp, określono kolory i wykorzystywane kroje pism oraz zaprojektowano podstawowe akcydensy takie jak papier firmowy, wizytówki i wzory prezentacji. Wszystkie wytyczne są zawarte w księgach identyfikacji wizualnej marek.
Komunikacja z mediami jest realizowana za pośrednictwem profesjonalnej agencji PR.
W celu kwantyfikacji działań marketingowych prowadzonych przez Grupę stosowany jest wskaźnik marketingu (WM) obliczany jako iloraz Środków finansowych wydatkowanych na działania marketingowe w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Wskaźnik (WM):
1,37%
Wszystkie spółki należące do Grupy Kapitałowej Comp S.A. przestrzegają powszechnie obowiązującego prawa w zakresie ochrony prywatności i ochrony danych osobowych. Tylko dane niezbędne do prowadzenia działalności są zbierane i przechowywane przez poszczególne spółki, a zgromadzone dane nie są udostępniane osobom nieuprawnionym. Wszyscy pracownicy Grupy mają prawo wiedzieć jakie dane osobowe są o nich gromadzone i przechowywane oraz w każdej chwili mogą uzyskać dostęp do swoich akt osobowych. W zakresie ochrony danych osobowych spółki Grupy posiadają odpowiednie sformalizowane dokumenty i są wyznaczone osoby, w których zakresie obowiązków znajdują się kwestie ochrony tych danych.
Wskaźnik (S.13.1.):
W 2018 roku w Grupie Kapitałowej Comp S.A nie wystąpiły żadne zdarzenia dotyczące wycieku lub nieuprawnionego wykorzystana danych osobowych.
Wskaźnik (S.13.2.):
W 2018 roku nie były prowadzone żadne postępowania administracyjne przeciwko spółce z Grupy Kapitałowej Comp S.A. w zakresie niewłaściwej ochrony danych osobowych, w tym przez PUODO, a także nie nałożono na Spółkę żadnych kar w tym obszarze.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. wdrożyła odpowiednie procedury w celu zapewnienia, że wszystkie produkty i wyroby są prawidłowo zidentyfikowane i oznaczone. Procedury te określają zasady identyfikowania:
System identyfikowania i oznaczania wyrobów pozwala na:
Proces identyfikacji obejmuje cały cykl wewnętrznego przetwarzania wyrobu począwszy od przyjęcia podzespołów do magazynu do momentu wydania wyrobu gotowego do klienta, jak również procesy związane z posprzedażną opieką nad wyrobem.
Identyfikacja jest prowadzona przy pomocy systemów informatycznych oraz systemu znakowania wyrobów gotowych oraz podzespołów.
Grupa dba także o właściwe stosowanie znaków swoich kluczowych marek. Do tego rodzaju działań należy zaliczyć prowadzenie Księgi identyfikacji wizualnej dla: Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o, Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o. o, ZUK Elzab S.A., Comp S.A. oraz marek Mplatform i CSS Centrum Usług IT. Księgi zawierają ustandaryzowane formy komunikacji graficznej.
Data sporządzenia: 26 kwietnia 2019 roku.
Zakres oświadczenia: oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za 2018 rok.
Standard oświadczenia: oświadczenie sporządzone zgodnie ze standardem własnym, z szczególnym uwzględnieniem Standardu Informacji Niefinansowych.
Weryfikacja oświadczenia: oświadczenie nie było poddane zewnętrznej weryfikacji.
Lista wskaźników wg SIN w oświadczeniu:
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| G.1.1. | Opis przyjętej strategii rozwoju z uwzględnieniem aspektów społecznych i środowiskowych. |
183 | |
| G.1.2. | Charakterystyka przyjętego modelu biznesowego, włączając w to opis łańcucha dostaw, ze szczególnym uwzględnieniem opisu oddziaływania społecznego i środowiskowego. |
183 | |
| G.2.1. | Opis struktury zarządczej, zawierający informację o tym czy i jak uwzględnione zostało podejście do zarządzania aspektami niefinansowymi (społecznymi, środowiskowymi), jak wygląda system zarządzania ryzykiem i audytu wewnętrznego. |
187 | |
| G.2.2. | Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania (np. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, itd.). |
189 | |
| G.2.3. | Opis systemu kontroli wewnętrznej, ze wskazaniem monitorowania społecznych i środowiskowych aspektów działalności. |
190 | |
| G.3.1. | Opis podejścia do zarządzania ryzykiem i uwzględnienia w nim aspektów społecznych i środowiskowych. |
190 | |
| G.3.2. | Lista zidentyfikowanych ryzyk społecznych lub środowiskowych wraz z ich krótką charakterystyką. |
190 | |
| G.4.1. | Wskazanie czy organizacja posiada formalny Kodeks Etyczny lub równoważny dokument odpowiadający na potrzeby organizacji. |
194 | |
| G.4.2. | Liczba audytów etycznych zrealizowanych u dostawców, liczba audytów zakończonych identyfikacją nieprawidłowości. |
194 | |
| G.4.3. | Liczba audytów etycznych zrealizowanych w organizacji na żądanie jej odbiorców, liczba audytów zakończonych identyfikacją nieprawidłowości. |
194 | |
| G.4.5. | Liczba zgłaszanych skarg potencjalnych naruszeń standardów etycznych (jeśli to możliwe w podziale na zgłoszenia pochodzące z wewnątrz /z zewnątrz organizacji). |
194 | |
| E.2.1. | Całkowite zużycie energii w GJ wg głównych źródeł jej pozyskania |
196 | We wskaźniku pokazano całkowite zużycie paliw i energii. W zależności od źródła, zużycie wykazane jest w różnych jednostkach miary. |
| E.7.3. | Lista potencjalnych naruszeń przepisów ochrony środowiska, w związku z którymi wszczęte zostały postępowania administracyjne. |
198 | Lista niezaraportowana ze względu na brak wystąpienia potencjalnych zdarzeń do zaraportowania w 2018 roku. |
| E.7.4. | Całkowita kwota prawomocnych kar nałożonych w związku z naruszeniem przepisów ochrony środowiska. |
198 | |
| S.1.1. | Wartość pomocy publicznej uzyskanej od państwa (wsparcie finansowe i ekwiwalenty dotacji). |
199 | |
| S.2.2. | Liczba pracowników w etatach nowo zatrudnionych wg typu umowy o pracę (wg wieku i płci). |
200 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| S.2.3. | Liczba pracowników w etatach, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie (wg wieku i płci). |
200 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| S.2.4. | Liczba osób zatrudnionych na umowy cywilnoprawne wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci) na koniec okresu sprawozdawczego, liczba zawartych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w raportowanym okresie, liczba zakończonych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w raportowanym okresie. |
200 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| S.2.6. | Liczba pracowników niepełnosprawnych oraz ich % udział w ogóle zatrudnionych. |
202 | |
| S.2.8. | Liczba oraz przeciętne wynagrodzenie obcokrajowców świadczących pracę na rzecz przedsiębiorstwa i pod jego nadzorem (niezależnie czy są pracownikami własnymi, czy podmiotów trzecich, którym zlecana jest praca), pochodzących z krajów znajdujących się w gorszej od Polski sytuacji ekonomicznej lub krajów w których uprawdopodobnione jest łamane praw człowieka wg kraju pochodzenia (np. Białoruś, Ukraina, Rosja, Bułgaria, Rumunia, Mołdawia, Wietnam, Filipiny, Korea Północna, Chiny). |
202 | Wartość wskaźnika niezaraportowana ze względu na niską istotność. |
| S.2.13. | Łączna wysokość rocznych składek na PFRON. | 202 | |
| S.2.14. | Odsetek kobiet, które po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy, zrezygnowały z pracy w ciągu 12 m-cy od powrotu do pracy. |
202 | W wartości wskaźnika uwzględniono również mężczyzn. |
| S.2.15. | Informacja na temat dodatkowych świadczeń pozapłacowych dostępnych dla pracowników (np. dodatkowe ubezpieczenie, pakiety medyczne, pracowniczy program emerytalny, akcjonariat pracowniczy, karty uprawniające do korzystania z obiektów sportowych, pożyczki mieszkaniowe). |
202 | |
| S.3.1. | Liczba działających w spółce związków zawodowych ogółem (reprezentatywnych i pozostałych). |
202 | |
| S.3.2. | Odsetek (%) pracowników należących do związków zawodowych (tzw. współczynnik uzwiązkowienia). |
202 | |
| S.3.3. | Liczba akcji strajkowych w ostatnim roku oraz szacunkowy wpływ na wyniki przedsiębiorstwa z tym związane (w przypadku, w którym odnotowano strajki, należy opisać ich przyczynę, formę, czas trwania oraz poczynione ustalenia). |
203 | |
| S.3.5. | Informacja, czy w zakładzie pracy powołano radę pracowników – a w przypadku innych przedstawicieli niż rada pracowników i związki zawodowe, czy tacy przedstawiciele pracowników zostali powołani w drodze wyborów, w których mogli uczestniczyć wszyscy pracownicy. |
202 | |
| S.4.1. | Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / wśród pracowników podwykonawców pracujących na terenie zakładu. |
203 | |
| S.4.3. | Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników / wśród pracowników podwykonawców pracujących na terenie zakładu. |
204 |
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| S.6.1. | Informacja, czy u pracodawcy została wdrożona polityka antymobbingowa i polityka antydyskryminacyjna. |
204 | |
| S.6.2. | Liczba zgłoszonych przypadków dyskryminacji, mobbingu, molestowania seksualnego itp. |
205 | |
| S.6.4. | Liczba audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u podwykonawców. |
205 | |
| S.9.5. | Całkowita kwota wydatkowana na sponsoring (ze wskazaniem największych sponsorowanych partnerów). |
207 | |
| S.10.2. | Liczba zgłoszonych przypadków zachowań noszących znamiona korupcji. |
207 | |
| S.13.1. | Liczba zdarzeń dotyczących wycieku lub nieuprawnionego wykorzystania danych osobowych (klientów, pracowników). |
209 | |
| S.13.2. | Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce (np. przez GIODO) oraz wartość finansowa kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach związanych z ochroną danych osobowych. |
209 |
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego zostało opracowane zgodnie z wymaganiami określonymi w § 70 ust. 6 pkt 5 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
Zbiorem zasad ładu korporacyjnego, który stosowany jest przez Comp S.A. ("Spółka"), jest zbiór pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" (dalej w skrócie "DP 2016"), stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku (tekst dokumentu dostępny jest na stronie internetowej GPW: https://www.gpw.pl/dobre‐praktyki).
Zgodnie z § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. spółka w razie niestosowania w sposób stały lub naruszania incydentalnie zasady szczegółowej ładu korporacyjnego ma obowiązek opublikowania raportu powiadamiającego o tym, która z zasad nie jest stosowana oraz o przyczynach jej niezastosowania.
Spółka w 2018 roku stosowała zasady DP 2016. Stosowanie zasad DP 2016 miało miejsce zgodnie z oświadczeniem Spółki złożonym w dniu 29 stycznia 2016 roku, w formie raportu bieżącego o stosowaniu zasad DP 2016 nr 1/2016 z dnia 29 stycznia 2016 r. zaktualizowanym oświadczeniem Spółki z dn. 25 kwietnia 2018 r. w formie raportu bieżącego nr 1/2018 z dn. 25 kwietnia 2018 roku. Oba raporty Spółki opublikowane zostały na stronie internetowej Spółki pod adresem http://www.comp.com.pl/relacje‐ inwestorskie/lad‐korporacyjny/raporty‐biezace.
Stosując zasadę dotyczącą prowadzenia przejrzystej i efektywnej polityki informacyjnej (I.Z.1 DP 2016), Spółka prowadzi pod adresem www.comp.com.pl stronę internetową zawierającą wszelkie niezbędne i wymagane przepisami prawa informacje. Jej wygląd i struktura prezentacji informacji wynika z użytej technologii i ogólnego schematu prezentacji informacji na stronach internetowych Spółki.
Spółka w roku 2018 nie stosowała, jak i w najbliższym czasie nie przewiduje wdrożenia 4 rekomendacji DP 2016: II.R.2, IV.R.2, VI.R.1, VI.R.2.
W okresie od 1 stycznia do 24 kwietnia 2018 roku Spółka nie stosowała 7 zasad szczegółowych DP 2016: I.Z.1.20, II.Z.2, III.Z.3, IV.Z.1, IV.Z.2, V.Z.6, VI.Z.4. W okresie od 25 kwietnia 2018 roku do dnia 31 grudnia 2018 roku spółka nie stosowała oraz nie będzie stosowała w 2019 roku 6 zasad szczegółowych DP 2016: I.Z.1.20, II.Z.2, IV.Z.1, IV.Z.2, V.Z.6, VI.Z.4.
Wyjaśnienia Spółki: Ze względu na strukturę akcjonariatu i brak oczekiwań akcjonariuszy, jak też ze względów ekonomicznych, spółka nie umożliwia akcjonariuszom udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
3. VI.R.1. Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń. Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie przyjęła polityki wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków
organów i kluczowych menedżerów ustalane jest przez odpowiednie organy spółki.
4. VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią Spółki, jej celami krótko‐ i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła polityki wynagrodzeń, a w konsekwencji trwale nie stosuje rekomendacji VI.R.2 DP 2016.
1. I.Z.1.20. Zamieszczanie na stronie internetowej Spółki zapisu przebiegu obrad walnego zgromadzenia w formie audio lub wideo.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie rejestruje obrad walnego zgromadzenia w formie audio ani wideo ze względu na brak istotnego zainteresowania ze strony akcjonariuszy oraz względy ekonomiczne.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła szczególnych regulacji wewnętrznych dotyczących rozwiązywania konfliktu interesów. W przypadku wystąpienia konfliktu interesów stosowane są powszechnie obowiązujące przepis prawa.
6. VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń. Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła polityki wynagrodzeń.
W okresie od 1 stycznia do 24 kwietnia 2018 roku Spółka nie stosowała zasady
III.Z.3. W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego.
Wyjaśnienia Spółki: W okresie do 24 kwietnia 2018 roku w spółce nie wyodrębniono funkcji audytu wewnętrznego.
1. I.Z.1.10. Zamieszczanie na stronie internetowej Spółki prognoz finansowych – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji – opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie podjęła decyzji o publikacji prognoz finansowych.
indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności.
Wyjaśnienie spółki: Akcje spółki nie są zakwalifikowane do indeksu WIG20 ani WIG40.
Wyjaśnienie Spółki: W spółce nie są realizowane programy motywacyjne.
6. VI.Z.2 Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Wyjaśnienie Spółki: W spółce nie są realizowane programy motywacyjne.
W zakresie zasad szczegółowych określonych w I.Z.1.3. oraz II.Z.1. DP 2016 Zarząd Spółki, uchwałą, przyjął wewnętrzny podział odpowiedzialności członków zarządu za poszczególne obszary działalności Spółki. Sprawy Spółki prowadzone są przez członków zarządu zgodnie z ogólnymi normami wynikającymi z przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
System kontroli wewnętrznej Spółki, obejmujący swoim zakresem proces sporządzania sprawozdań finansowych, został tak przygotowany, by umożliwiać kontrolę ryzyka procesu przy zachowaniu odpowiedniego nadzoru nad prawidłowością gromadzenia, przetwarzania i prezentowania danych niezbędnych do sporządzania sprawozdań finansowych, w zgodzie z obowiązującymi przepisami prawa.
Zgodnie z istniejącym na dzień sporządzenia niniejszego oświadczenia stanem prawnym sprawozdania Spółki, zarówno sprawozdanie roczne jednostkowe, jak i roczne sprawozdanie skonsolidowane grupy kapitałowej Spółki są przedmiotem badania przeprowadzanego przez firmę audytorską, zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. 2017, poz. 1089 ze zm.). Wyboru tego podmiotu dokonuje Rada Nadzorcza. Wybór dokonywany jest zgodnie z przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki "Polityką wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna" oraz w oparciu o "Procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna" również przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki.
Dodatkowo, mając na uwadze zapewnienie rzetelności danych finansowych prezentowanych w pozostałych, publikowanych raportach okresowych, Spółka wdrożyła procedury współpracy z biegłym rewidentem, zapewniające konsultowanie na bieżąco istotnych kwestii związanych z ujmowaniem zdarzeń ekonomicznych w księgach i sprawozdaniach finansowych. Między innymi w celu nadzorowania prawidłowego przebiegu procesu sporządzania sprawozdań finansowych jak i współpracy z biegłym rewidentem od dnia 25 kwietnia 2018 roku powołany został w spółce audytor wewnętrzny.
IV. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziały w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu
Informacje o akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu została zamieszczona we wstępie do sprawozdania finansowego.
Informacje o posiadaczach wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne wraz z ich opisem zostały zamieszczone we wstępie do sprawozdania finansowego.
VI. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
Informacje o wszelkich ograniczeniach odnośnie do wykonywania prawa głosu zamieszczone zostały we wstępie do sprawozdania finansowego.
Informacje o wszelkich ograniczeniach dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych zamieszczone zostały we wstępie do sprawozdania finansowego.
Stosownie do §§ 31 i 32 statutu spółki, Zarząd Spółki składa się z trzech do ośmiu osób powoływanych na wspólną kadencję. W skład Zarządu wchodzą: Prezes Zarządu i od dwóch do trzech Wiceprezesów Zarządu, a w przypadku Zarządu składającego się z więcej niż trzech osób, również członkowie Zarządu. Kadencja Zarządu trwa cztery lata. Zarząd Spółki powołuje Rada Nadzorcza określając liczbę członków Zarządu na każdą kadencję oraz funkcję, jaką powołana do Zarządu Spółki osoba ma pełnić w Zarządzie. Zmiana funkcji pełnionej w Zarządzie Spółki nie jest dopuszczalna bez uprzedniego odwołania danej osoby z Zarządu Spółki. Rada Nadzorcza może odwołać członka Zarządu lub cały Zarząd Spółki przed upływem kadencji.
Zarząd spółki zarządza spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa spółki, niezastrzeżone ustawą lub statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji Zarządu. Do składania oświadczeń woli oraz podpisywania w imieniu spółki upoważniony jest Prezes Zarządu samodzielnie lub dwóch Wiceprezesów Zarządu łącznie lub Wiceprezes Zarządu łącznie z członkiem Zarządu.
Stosownie do postanowień statutu Spółki, Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad, chyba że cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Zgromadzeniu i nikt z obecnych nie wniósł sprzeciwu, co do powzięcia uchwały.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały bez względu na liczbę obecnych akcjonariuszy lub reprezentowanych akcji, o ile Kodeks spółek handlowych nie stanowi inaczej. Każda akcja daje na Walnym Zgromadzeniu prawo do jednego głosu. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów akcjonariuszy obecnych na Zgromadzeniu, o ile statut lub obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej.
§ 24. ustęp 1 pkt 8 Statutu Spółki stanowi, iż do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności zmiana statutu Spółki.
Stosownie do postanowienia Art. 415. § 1. Kodeksu spółek handlowych, uchwała dotycząca (...) zmiany statutu, (...) zapada większością trzech czwartych głosów.
Informacje o składzie osobowym i zasadach działania organów zarządzających i nadzorczych Spółki oraz ich komitetów zostały przedstawione we wstępie do sprawozdania finansowego. Jeśli nie wskazano inaczej, organy Spółki działają na podstawie obowiązujących ogólnych regulacji prawnych oraz statutu Spółki. Ponadto Komitet Audytu Rady Nadzorczej działa na podstawie przyjętego przez Komitet Audytu i zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą Regulaminu. Zgodnie z przedmiotowym regulaminem Komitet Audytu działa kolegialnie, chyba że uchwała Komitetu Audytu deleguje jego członka do wykonania konkretnej czynności. Przewodniczący Komitetu Audytu odpowiada za współprace Komitetu Audytu z Radą Nadzorczą, w szczególności przedkładając Radzie Nadzorczej opinie, wnioski i sprawozdania Komitetu Audytu. Komitet Audytu odbywa posiedzenia co najmniej cztery razy w roku, w terminach ustalonych przez Przewodniczącego Komitetu Audytu, w miarę możliwości przed terminami posiedzeń Rady Nadzorczej. W przypadkach szczególnych posiedzenie Komitetu Audytu może zostać zwołane przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Posiedzenia Komitetu Audytu mogą być zwoływane przez jego Przewodniczącego z inicjatywy własnej, członka Komitetu Audytu lub innego członka Rady Nadzorczej, a także na wniosek Zarządu, osoby odpowiedzialnej w Spółce za system kontroli wewnętrznej, system zarządzania ryzykiem lub audytu wewnętrznego. Posiedzenia Komitetu Audytu mogą odbywać się bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Komitetu Audytu są obecni i wyrażą zgodę na odbycie posiedzenia z określonym porządkiem obrad. Komitet Audytu podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu Komitetu Audytu jest obecna co najmniej połowa jego członków, a wszyscy jego członkowie zostali właściwie zaproszeni w terminie. Komitet Audytu może podejmować uchwały w trybie pisemnym (obiegowym) lub przy wykorzystaniu środków porozumiewania się na odległość. Uchwały Komitetu Audytu są podejmowane zwykłą większością głosów oddanych. W przypadku równej ilości głosów "za" oraz "przeciw", decyduje głos Przewodniczącego Komitetu Audytu. W celu wykonania swoich czynności Komitet Audytu może: (i) żądać przedłożenia przez pracowników lub współpracowników Spółki określonych informacji lub dokumentów, w szczególności z zakresu księgowości, finansów, audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem, (ii) zapraszać na spotkania pracowników lub współpracowników Spółki lub osoby trzecie (z lub bez obecności członków Zarządu Spółki), (iii) zasięgać – na koszt Spółki – porad doradców zewnętrznych w zakresie niezbędnym do wykonania zadań Komitetu Audytu. Komitet Audytu może żądać omówienia przez kluczowego biegłego rewidenta z Komitetem Audytu kluczowych kwestii wynikających z badania sprawozdań Spółki.
XI. W odniesieniu do komitetu audytu albo odpowiednio rady nadzorczej lub innego organu nadzorczego lub kontrolującego w przypadku wykonywania przez ten organ obowiązków komitetu audytu wskazanie: (i) osób spełniających ustawowe kryteria niezależności; (ii) osób posiadających wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych, ze wskazaniem sposobu ich nabycia; (iii) osób posiadających wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa emitent, ze wskazaniem sposobu ich nabycia; (iv) czy na rzecz emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem i czy w związku z tym dokonano oceny niezależności tej firmy audytorskiej oraz wyrażano zgodę na świadczenie tych usług; (v) głównych założeń opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem; (vi) czy rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania spełniała obowiązujące warunki, a w przypadku gdy wybór firmy audytorskiej nie dotyczył przedłużenia umowy o badanie sprawozdania finansowego ‐ czy rekomendacja ta została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez emitenta procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria; (vii) liczby odbytych posiedzeń komitetu audytu albo posiedzeń rady nadzorczej lub innego organu nadzorującego lub kontrolującego poświęconych wykonywaniu obowiązków komitetu audytu
Zgodnie z informacją Spółki zawartą w raporcie bieżącym nr 26/2018 z dn. 29 czerwca 2018 roku i na dzień 31 grudnia 2018 roku w skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej nowej kadencji wchodzą:
Zgodnie z raportami bieżącymi spółki nr 19/2018 i 20/2018 z dn. 14 czerwca 2018 roku:
‐ ustawowe kryteria niezależności spełniają panowie Grzegorz Należyty oraz Ryszard Trepczyński;
‐ wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych posiadają panowie Grzegorz Należyty oraz Ryszard Trepczyński. Pan Grzegorz Należyty wiedzę i umiejętności nabył w ramach programów Executive MBA i programu Dyrektorów Generalnych w Harvard Business School, a także w ramach doświadczenia zawodowego. Pan Ryszard Trepczyński ukończył Szkołę Główną Handlową (Wydział Zarządzania i Marketingu), a wiedzę i umiejętności praktyczne w powyższym zakresie nabył w ramach kariery zawodowej, w szczególności zajmując się od 2016 roku profesjonalnie doradztwem finansowym dla podmiotów gospodarczych.
‐ wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa emitent posiadają panowie Grzegorz Należyty oraz Włodzimierz Hausner. Obie wskazane osoby wiedzę i umiejętności wskazane powyżej nabyły w ramach wieloletniej działalności zawodowej, które przedstawione zostały w życiorysach wskazanych osób. Życiorysy członków Rady Nadzorczej spółka opublikowała raportem bieżącym nr 26/2018 z dn. 29 czerwca 2018 roku.
W 2018 roku firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe Spółki nie świadczyła na rzecz Spółki dozwolonych usług niebędących badaniem.
W dniu 9 października 2017 roku Komitet Audytu Rady Nadzorczej spółki poprzedniej kadencji przyjął uchwałą:
‐ Politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem w Comp Spółka Akcyjna,
‐ Politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna,
‐ Procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna.
Głównymi założeniami przyjętej przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej polityki wyboru firmy audytorskiej są:
‐ wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Nadzorcza po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu,
‐ wybór firmy audytorskiej odbywa się zgodnie z procedurą przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej,
‐ Wybór firmy audytorskiej zgodny jest z przepisami Ustawy, w szczególności uwzględniający zasadę rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta w ten sposób, że maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie nie przekracza pięciu lat. Jednocześnie kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania ustawowe w Spółce przez okres dłuższy niż pięć lat, a ponownie może przeprowadzać badanie ustawowe w Spółce po upływie co najmniej trzech lat od zakończenia ostatniego badania ustawowego.
Głównymi założeniami przyjętej przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem w Comp Spółka Akcyjna są:
‐ firma audytorska lub biegły rewident przeprowadzający badanie, podmiot powiązany z tą firmą audytorską ani żaden z członków sieci firmy audytorskiej lub biegłego rewidenta, nie świadczą bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Spółki lub podmiotów z nią powiązanych jakichkolwiek zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych lub czynnościami rewizji finansowej,
‐ zabronione usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych zostały wskazane w Artykule 5 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r.,
‐ świadczenie usług zabronionych możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki, po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności.
Rekomendacja firmy audytorskiej przedstawiana przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej zgodnie z przyjętą Polityką wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna spełniała obowiązujące warunki i została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez Spółkę procedury wyboru firmy audytorskiej.
W 2018 roku Komitet Audytu odbył łącznie 7 posiedzeń, w tym Komitet Audytu Rady Nadzorczej nowej kadencji odbył 4 posiedzenia.
XII. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących emitenta w odniesieniu do aspektów takich jak na przykład wiek, płeć lub wykształcenie i doświadczenie zawodowe, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie sprawozdawczym
Spółka nie opracowała polityki różnorodności. Decyzje o wyborze składu zarządu, rady nadzorczej oraz obsadzania stanowisk kluczowych menedżerów znajdują się w gestii uprawnionych organów Spółki (I.Z.1.15 DP 2016).
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 26.04.2019 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.04.2019 | Andrzej Wawer | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.