Annual Report • May 30, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa
Informacje zawarte w Raporcie za rok 2017 r. zostały sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (j.t. Dz. U. 2014 poz. 133, ze zm.) oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Zarząd Spółki Comp S.A. podaje do wiadomości roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawierające skonsolidowane sprawozdanie finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej obejmujący okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 w walucie: PLN
| Wybrane dane finansowe 3 | |
|---|---|
| Oświadczenia osób działających w imieniu Comp S.A. 4 | |
| Pismo Prezesa Zarządu 5 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej za okres 01.01.2017 r. - 31.12.2017 r 6 |
|
| Oświadczenie o zgodności z MSSF 6 Wprowadzenie do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 7 Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 25 |
|
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów 50 Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej 51 Zestawienie Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym 53 Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych 54 |
|
| Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 56 1. Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej 56 2. Noty objaśniające do należności i zobowiązań warunkowych 99 3. Noty objaśniające do Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów 102 4. Pozostałe noty objaśniające 113 |
|
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A. w 2017 r. 134 Oświadczenie Comp S.A. o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w 2017 roku 175 |
|
| Oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za 2017 rok 182 |
Opinia z badania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. Raport z badania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Sprawozdanie finansowe prezentuje dane za okres 1 stycznia 2017 – 31 grudnia 2017 r. i dane porównywalne za okres 1 stycznia 2016 – 31 grudnia 2016 r. w odniesieniu do Skonsolidowanego Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych oraz Zestawienia Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym oraz dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej dane na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
| I Przychody netto ze sprzedaży | 541 053 | 542 745 | 127 467 | 124 037 |
| II Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 22 850 | 25 152 | 5 383 | 5 748 |
| III Zysk (strata) brutto | 7 563 | 8 996 | 1 782 | 2 056 |
| IV Zysk (strata) netto | 677 | (5 074) | 159 | (1 160) |
| V Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
172 | (6 467) | 41 | (1 478) |
| VI Całkowity dochód | (1 169) | (3 845) | (275) | (879) |
| VII Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 15 619 | 22 115 | 3 680 | 5 054 |
| VIII Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (27 883) | (43 207) | (6 569) | (9 874) |
| IX Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 10 449 | (11 911) | 2 462 | (2 722) |
| X Przepływy pieniężne netto, razem | (1 815) | (33 003) | (428) | (7 542) |
| XI Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XII Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 | 4 781 909 |
| XIII Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł /EUR) | 0,04 | (1,35) | 0,01 | (0,31) |
| XIV Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,04 | (1,35) | 0,01 | (0,31) |
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| XV Aktywa razem | 848 769 | 820 267 | 203 498 | 185 413 |
| XVI Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 401 244 | 376 852 | 96 201 | 85 184 |
| XVII Zobowiązania długoterminowe | 92 782 | 105 710 | 22 245 | 23 895 |
| XVIII Zobowiązania krótkoterminowe | 308 462 | 271 142 | 73 956 | 61 289 |
| XIX Kapitał własny | 447 525 | 443 415 | 107 297 | 100 229 |
| XX Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
420 743 | 422 909 | 100 876 | 95 594 |
| XXI Kapitał podstawowy (akcyjny) | 14 795 | 14 795 | 3 547 | 3 344 |
| XXII Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIII Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 | 5 918 188 |
| XXIV Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 75,62 | 74,92 | 18,13 | 16,94 |
| XXV Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 75,62 | 74,92 | 18,13 | 16,94 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego w następujący sposób:
Kurs EURO przyjęty do obliczania wybranych danych finansowych wynosi:
| okres bieżący | okres porównywalny | |
|---|---|---|
| Dane w zł | stan na 31.12.2017 | stan na 31.12.2016 |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu przyjęty do obliczenia danych z pozycji od XV do XXI |
4,1709 | 4,4240 |
| 01.01.2017 do 30.09.2017 | 01.01.2016 do 30.09.2016 | |
| Kurs średni obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie - przyjęty do obliczenia danych z pozycji od I do X |
4,2447 | 4,3757 |
Działając w imieniu Comp S.A. oświadczamy,
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.04.2018 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Olaf Wąsowski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Wawer | Członek Zarządu |
Szanowni Właściciele, Akcjonariusze Comp S.A.,
po raz pierwszy mam przyjemność zwracać się do Państwa w nowej dla mnie roli - Prezesa Zarządu Comp S.A.
Działalność Grupy w 2017 roku oceniam pozytywnie. Obydwa kluczowe segmenty Grupy, segment IT oraz segment retailowy pokazały satysfakcjonujące wyniki i zdolność do budowania wyjątkowej pozycji rynkowej w dłuższej perspektywie, co pozytywnie odczujemy w nadchodzących latach.
Poprzedni rok był kolejnym rokiem inwestycji we wszystkich kierunkach ważnych dla przyszłości Grupy Kapitałowej Comp S.A. (Grupy). Dzięki naszemu doświadczeniu i pomysłom na rozwój produktów i usług mamy bardzo dobrą pozycję strategiczną w kluczowych dla Grupy niszach, a mianowicie w niszy bezpieczeństwa informatycznego i elektronicznego, w tym bezpieczeństwa specjalnego oraz na rynku produktów fiskalnych. Mamy zasłużoną pozycję lidera na tych rynkach i produkty oraz rozwiązania gotowe do nowych wyzwań, jakie niesie ze sobą zmieniające się otoczenie w najbliższych latach. Jest to wynik trafnych i znaczących inwestycji, jakie na rozwój nowych produktów, usług i unikalnych rozwiązań poczyniła Grupa również w 2017 roku. Owoce tych wieloletnich decyzji będą intensywnie zbierane począwszy od drugiej połowy bieżącego roku, gdy spodziewamy się znacznej aktywności handlowej w dziedzinie bezpieczeństwa oraz w rynku fiskalnym, wskutek planowanych zmian regulacyjnych. W 2017 roku rozwinęliśmy perspektywy projektu M/platform budowanego od kilku lat. W obecnym roku widać pierwsze finansowe efekty inwestycji w ten kluczowy dla długofalowych perspektyw Grupy projekt. Wyrażam przekonanie, że działalność Comp S.A. przyczynia się do zwiększenia bezpieczeństwa jej klientów a upowszechnienie projektu M/platform pomoże w wyrównywaniu szans małych i średnich przedsiębiorców z wielkimi firmami sieciowymi, zgodnie ze strategią zrównoważonego rozwoju.
W tym roku skoncentrujemy się na wykorzystaniu szans wypracowanych także w ubiegłym roku oraz na zapewnieniu niezbędnego finansowania na ich realizację.
Menadżerowie Comp S.A. dali wyraz swojemu zaufaniu w długofalowe perspektywy wartości Grupy inwestując, w ramach spółki CE Management Group, własne środki w akcje Comp S.A. Jestem przekonany, że począwszy od tego roku Grupa wejdzie w wieloletni trend wzrostu ekonomicznej wartości, w oparciu o budowany przez lata potencjał organizacji w sektorze IT i Retail, wykorzystując również sprzyjające warunki rynkowe. W imieniu naszej społeczności chciałbym serdecznie podziękować Akcjonariuszom za powierzone zaufanie, wszystkim naszym Partnerom i Kontrahentom za lojalną współpracę, za wkład każdego z osobna w nasz przyszły sukces.
Wszystkiego dobrego,
Robert Tomaszewski Prezes Zarządu Comp S.A.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR") przyjętymi przez UE. MSSF i MSR obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("IFRIC").
Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku oraz dane porównawcze zgodnie z MSR 1.
Walutą sprawozdawczą jest polski złoty, że względu na fakt, że zdecydowana większość skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. wyrażonych jest w tej walucie.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.04.2018 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Olaf Wąsowski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Wawer | Członek Zarządu |
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. z siedzibą w Warszawie przy ul. Jutrzenki 116, prezentuje skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r., na które składa się:
W sprawozdaniu wszystkie kwoty podano w tysiącach zł (PLN), o ile nie zaznaczono inaczej.
Walutą sprawozdania jest polski złoty, ze względu na fakt, że większość przychodów Grupy Kapitałowej Comp S.A. (zwanej dalej także Grupą Kapitałową, Grupą) wyrażonych jest w tej walucie.
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Jednostka dominująca oraz pozostałe podmioty Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, z wyjątkiem jest Spółki prawa greckiego Elzab Hellas AE, która została utworzona na 50 lat.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Jednostka Dominująca i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej będą kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 65.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
W okresie od 1 stycznia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r. Zarząd działał w składzie:
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd działa w składzie:
W dniu 1 czerwca 2017 r. Członek Rady Nadzorczej pan Sławomir Lachowski złożył rezygnację z mandatu członka Rady Nadzorczej, ze skutkiem na koniec dnia zakończenia obrad zwołanego na dzień 30 czerwca 2017 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
Zarząd Comp S.A. poinformował o tym w raporcie bieżącym nr 10/2017 z dnia 1 czerwca 2017 roku.
W dniu 1 czerwca 2017 r. Prezes Zarządu - pan Jacek Papaj - złożył rezygnację z mandatu członka zarządu i pełnienia funkcji prezesa zarządu z dniem zakończenia obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, zwołanego na dzień 30.06.2017 r.
W tym samym dniu Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., pan Robert Tomaszewski złożył rezygnację z mandatu członka Rady Nadzorczej i pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, ze skutkiem na koniec dnia zakończenia obrad zwołanego na dzień 30 czerwca 2017 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
W dniu 1 czerwca 2017 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwalę o powierzeniu dotychczasowemu Przewodniczącemu Rady Nadzorczej Spółki, panu Robertowi Tomaszewskiemu, funkcji Prezesa Zarządu Comp S.A. Uchwała weszła w życie w dniu 1 lipca 2017 r., tj. z początkiem dnia następującego po dniu zakończenia obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raportach bieżących z dn. 1 czerwca 2017 roku nr 11/2017, 12/2017 i 13/2017
W okresie od 1 stycznia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r. Rada Nadzorcza działała w składzie:
Włodzimierz Kazimierz Hausner Członek Rady Nadzorczej,
Jacek Klimczak Członek Rady Nadzorczej,
W dniu 30 czerwca 2017 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki na dotychczasową, wspólną kadencję panów Jacka Włodzimierza Papaja i Jerzego Bartosiewicza. Zgromadzenie powierzyło panu Jackowi Papajowi funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 21/2017 z dnia 30 czerwca 2017 roku.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej jest następujący:
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej spółki dominującej nie uległ zmianie.
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2017 r.:
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | |||
|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | ||
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | ||
| W tym akcje własne* | 456 640 | ||
| Ograniczenia praw do akcji | - | ||
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | ||
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
91.388 Akcji Serii G,
Jacek Papaj Przewodniczący Rady Nadzorczej,
555.000 Akcji Serii H,
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife OFE zarządzane przez MetLife PTE S.A. | 864 987 | 14,62% | 864 987 | 14,62% |
| ALTUS TFI S.A. | 607 140 | 10,26% | 607 140 | 10,26% |
| Jacek Papaj** | 603 951 | 10,20% | 603 951 | 10,20% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 500 000 | 8,45% | 500 000 | 8,45% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 205 831 | 37,27% | 2 205 831 | 37,27% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
Akcjonariat Comp S.A. na dzień 31 grudnia 2017 roku w podziale na liczbę akcji oraz głosów z nich wynikających:
* Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZ
** Akcjonariusz pełnił funkcję Prezesa Zarządu do dnia 30.06.2017 r., od 30.06.2017 r. Pan Jacek Papaj pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie sprawozdawczym, tj. od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 roku, nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania akcji i głosów przez podmioty posiadające (bezpośrednio, lub pośrednio) powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki Comp S.A.
W dniu 10 lutego 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie o przekroczeniu progu 10% w ogólnej liczbie głosów w Spółce. Przekroczenie 10% progu nastąpiło na skutek rozliczenia w dniu 7 lutego 2017 roku transakcji nabycia przez ALTUS TFI S.A. na rynku regulowanym 174.561 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadały łącznie 571.361 akcji Spółki, co stanowiło 9,65% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniały akcjonariusza do 571.361 głosów, co stanowiło 9,65% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 7 lutego 2017 roku fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadały łącznie 745.922 akcji Spółki, stanowiących 12,60% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniały akcjonariusza do 745.922 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 12,60% w ogólnej liczbie głosów.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 3/2017.
W dniu 7 grudnia 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (w imieniu funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez ALTUS TFI S.A.) zawiadomienie o zmniejszeniu udziału o co najmniej 2% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Przed zmianą udziału fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadały łącznie 733.053 akcji Spółki, co stanowiło 12,39% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniały akcjonariusza do 733.053 głosów, co stanowiło 12,39 % w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 1 grudnia 2017 roku fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadają łącznie 607.140 akcji Spółki, stanowiących 10,26% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniają akcjonariusza do 607.140 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowi 10,26% w ogólnej liczbie głosów.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 46/2017.
W dniu 12 lipca 2017 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusz w dniu 12 lipca 2017 r. dokonał zbycia w transakcji pakietowej na rynku regulowanym 200.000 akcji na okaziciela Spółki Comp S.A., stanowiących 3,38% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Przed zawarciem transakcji zbycia akcji pan Jacek Papaj posiadł łącznie 817.811 akcji zwykłych na okaziciela, co stanowiło 13,82% kapitału zakładowego Spółki oraz odpowiadających 817.811 głosom stanowiących 13,82% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Po zawarciu przedmiotowej transakcji akcjonariusz posiada: 617.811 akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 10,44% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 617.811 głosom, stanowiących 10,44% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Wedle wiedzy Zarządu Comp S.A. akcjonariusz pan Jacek Papaj nie posiada podmiotów zależnych posiadających akcje Comp S.A. Akcjonariusz nie zawierał umów, których przedmiotem było przekazanie uprawnień do wykonywania prawa głosu.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 25/2017 oraz w raporcie bieżącym nr 26/2017.
W dniu 7 grudnia 2017 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A. zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zgodnie z zawiadomieniem Akcjonariusz w dniu 6 grudnia 2017 r. dokonał zbycia w transakcji pakietowej na rynku regulowanym 4.350 akcji Spółki Comp S.A.
Przed zawarciem transakcji zbycia akcji pan Jacek Papaj posiadł łącznie 617.811 akcji zwykłych na okaziciela, co stanowiło 10,44% kapitału zakładowego Spółki oraz odpowiadających 617.811 głosom stanowiących 10,44% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Po zawarciu przedmiotowej transakcji akcjonariusz posiadał 613.461 akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 10,37% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 613.461 głosom, stanowiących 10,37% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 47/2017.
W dniu 21 grudnia 2017 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A. dwa zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zgodnie z zawiadomieniami akcjonariusz w dniu 19 grudnia 2017 r. zbył 3.460 akcji Spółki i w dniu 21 grudnia 2017 r. zbył 6.050 akcji Spółki Comp S.A.
Przed zawarciem ww. transakcji zbycia akcji pan Jacek Papaj posiadał łącznie 613.461 akcji zwykłych na okaziciela, co stanowiło 10,37% kapitału zakładowego Spółki oraz odpowiadających 613.461 głosom stanowiących 10,37% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Po zawarciu przedmiotowych transakcji akcjonariusz posiada 603.951 akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 10,20% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 603.951 głosom, stanowiącym 10,20% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raportach bieżących nr 52/2017 oraz 53/2017.
Wedle otrzymanego zawiadomienia, akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group sp. z o.o., posiadająca – na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 138 462 akcje Comp S.A.
Spółka CE Management Group sp. z o.o. jest spółką celową założoną dla potrzeb nabycia od 1% do 9,99% akcji Spółki Comp S.A. w okresie 12 miesięcy od zawarcia porozumienia o powołaniu spółki. O otrzymaniu zawiadomienia o zawarciu porozumienia w przedmiocie powołania w/w spółki celowej Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 2/2017 z dn. 10 lutego 2017 roku.
Wszystkie transakcje związane z akcjami Spółki Comp S.A. przeprowadzone w okresie sprawozdawczym przez CE Management Group sp. z o.o., o których został poinformowany Zarząd Spółki, zostały opisane poniżej:
W dniu 30 maja 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza - spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 29 maja 2017 roku transakcji kupna 18.062 akcji Spółki.
Akcje te uprawniały akcjonariusza do 18.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,31% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 9/2017.
W dniu 6 czerwca 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza - spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 6 czerwca 2017 roku transakcji kupna 18.300 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 18.062 akcje Spółki, co stanowiło 0,31% kapitału zakładowego Spółki. Akcje te uprawniały akcjonariusza do 18.062 głosów, co stanowiło 0,31% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 6 czerwca akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 36.362 akcji Spółki, co stanowiło 0,61% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 36.362 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,61% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 17/2017.
W dniu 28 czerwca 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 27 czerwca 2017 roku transakcji kupna 9.638 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 36.362 akcji Spółki, co stanowiło 0,61% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 36.362 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,61% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 27 czerwca akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadał 46.000 akcji Spółki, co stanowiło 0,78% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 46.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,78% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 19/2017.
W dniu 31 lipca 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 28 lipca 2017 roku transakcji kupna 72.062 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 46.000 akcji Spółki, co stanowiło 0,78% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 46.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,78% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 28 lipca 2017 roku akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadał 118.062 akcji Spółki, co stanowiło 1,99% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniały akcjonariusza do 118.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 1,99% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 30/2017.
W dniach 8 sierpnia oraz 4 września 2017 roku do Spółki wpłynęły zawiadomienia o ustanowieniu przez CE Management Group sp. z o.o. zastawu rejestrowego na 46.000 akcjach Spółki Comp S.A. oraz 72.062 akcjach Spółki Comp S.A. będących w posiadaniu CE Management Group sp. z o.o.
O powyższym Zarząd Comp S.A. informował w raportach bieżących nr 33/2017 oraz nr 36/2017.
W dniu 20 września 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółka CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 18 września 2017 roku transakcji kupna 10.000 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 118.062 akcji Spółki, co stanowiło 1,99% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniały akcjonariusza do 118.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 1,99% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 18 września 2017 roku akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadał 128.062 akcji Spółki, co stanowiło 2,16% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 128.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowiło 2,16% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 39/2017.
W dniu 31 października 2017 roku do Spółki wpłynęło zawiadomienie o ustanowieniu przez CE Management Group sp. z o.o. zastawu rejestrowego na 10.000 akcjach Spółki Comp S.A., będących w posiadaniu CE Management Group sp. z o.o.
O powyższym Zarząd Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 41/2017.
W dniu 7 grudnia 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 6 grudnia 2017 roku transakcji kupna 4.350 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 128.062 akcji Spółki, co stanowiło 2,16% % kapitału zakładowego Spółki. Akcje te uprawniały akcjonariusza do 128.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 2,16% % w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 6 grudnia 2017 roku akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadał 132.412 akcji Spółki, co stanowiło 2,24% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 132.412 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 2,24% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 48/2017.
W dniu 21 grudnia 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 21 grudnia 2017 roku transakcji kupna 6.050 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 132.412 akcji Spółki, co stanowiło 2,24% % kapitału zakładowego Spółki. Akcje te uprawniały akcjonariusza do 132.412 głosów, co stanowiło 2,24% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 21 grudnia 2017 roku akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiada 138.462 akcji Spółki, co stanowił 2,34% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawnia akcjonariusza do 138.462 głosów, co stanowi 2,34% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 54/2017.
Według zawiadomienia otrzymanego od CE Management Group sp. z o.o., udziałowcami w spółce CE Management Group sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer i Tomasz Bogutyn.
Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group sp. z o.o. na 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, wynosi:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife OFE zarządzane przez MetLife PTE S.A. | 864 987 | 14,62% | 864 987 | 14,62% |
| ALTUS TFI S.A. | 607 140 | 10,26% | 607 140 | 10,26% |
| Jacek Papaj | 603 951 | 10,20% | 603 951 | 10,20% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 500 000 | 8,45% | 500 000 | 8,45% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 205 831 | 37,27% | 2 205 831 | 37,27% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
Od dnia zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od 31 grudnia 2017 r.) do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających (bezpośrednio, lub pośrednio) powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian w akcjonariacie, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego, oparta jest na:
Żadna z akcji Spółki nie daje specjalnych uprawnień kontrolnych.
Stosownie do zapisów art. 362 par. 4 i art. 364 par. 2 Ksh, Comp S.A., ani spółka zależna Comp Centrum Innowacji sp. z o.o., nie wykonują praw udziałowych z akcji własnych Comp S.A.
Żadna z pozostałych akcji Spółki nie jest objęta jakimkolwiek ograniczeniem odnośnie wykonywania prawa głosu, takim jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Spółce nie są znane żadne ograniczenia związane z przenoszeniem prawa własności papierów wartościowych za wyjątkiem ograniczeń związanych z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa.
Jednostka Dominująca dokonała reklasyfikacji prezentacji aktywów i zobowiązań spółki zależnej PayTel S.A. jako aktywów przeznaczonych do sprzedaży w związku ze spełnieniem warunków dotyczących reklasyfikacji. Jednocześnie, działalność prowadzoną przez PayTel S.A., Jednostka Dominująca wykazała jako działalność zaniechaną. Jednostka dominująca dokonała przekształcenia danych porównawczych w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. wyodrębniając działalność zaniechaną.
Jednostka Dominująca dokonała reklasyfikacji prezentacji aktywów i zobowiązań spółki zależnej Hallandale Sp. z o.o., dotychczas prezentowanych jako aktywa przeznaczone do sprzedaży do odpowiednich pozycji aktywów i zobowiązań ponieważ nie spełniają one na dzień 31 grudnia 2017 warunków o klasyfikacji tych aktywów jako aktywa przeznaczone do sprzedaży.
Szczegółowe informacje dotyczące tych zmian znajdują się w nocie nr 22. niniejszego sprawozdania finansowego.
Spółki w Grupie Kapitałowej Comp S.A. - stan na 31 grudnia 2017 roku
* udział pośredni 91,63%
** udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
| udział procentowy Comp S.A. | Udział procentowy Comp S.A. | |
|---|---|---|
| w kapitale | w głosach | |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 100,00 | 100,00 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 89,26 (50,28) | 89,26 (50,28) |
| JNJ Limited*** | 89,26 | 89,26 |
| Micra Metripond KFT*** | 82,28 | 82,28 |
| Insoft Sp. z o.o. | 52,00 | 52,00 |
| Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A.** | 75,89 (78,41) | 75,66 (78,16) |
| Elzab Soft Sp. z o.o.*** | 68,60 | 68,39 |
| Elzab Hellas SPV Sp. z o.o.*** | 52,53 | 52,36 |
| Elzab Hellas AE *** | 52,53 | 52,36 |
| PayTel S.A.**** | 100,00 | 100,00 |
| Clou Sp. z o.o.* | 91,31 (33,00) | 91,31 (33,00) |
| Hallandale Sp. z o.o.* | 100,00 | 100,00 |
* w nawiasie prezentowany jest udział bezpośredni
** w nawiasie prezentowany udział pośredni wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A.
*** prezentowany jest udział tylko pośredni
****spółka przeznaczona do sprzedaży
***** spółka została połączona z Comp S.A. w dniu 9 marca 2018 r.
Comp S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej, w skład której wg stanu na dzień 31 grudnia 2017 r. wchodziły następujące podmioty:
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116, |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000160395 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 011149535 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 526-10-29-614 |
| Strona internetowa: | www.enigma.com.pl |
Przedmiotem działalności Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. jest projektowanie i produkcja specjalistycznych urządzeń elektronicznych i kryptograficznych, wdrażanie i sprzedaż systemów służących do ochrony informacji oraz usługi analityczne i doradcze w zakresie bezpieczeństwa informacji.
Oprócz powyższej działalności spółka zależna wchodzi na nowe rynki związane z elektro-mobilnością – projekt Vozilla – wypożyczalnia samochodów elektrycznych we Wrocławiu.
Na dzień bilansowy Comp S.A. jest w posiadaniu 51.437 udziałów Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. co daje 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 100% udziału w kapitale zakładowym.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Kruczkowskiego 39 |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000095317 |
| Nr identyfikacji podatkowej: | 648-00-00-255 |
| REGON: | 270036336 |
| Strona internetowa: | www.elzab.com.pl |
ZUK Elzab S.A. specjalizuje się w projektowaniu, produkcji i dystrybucji szerokiej gamy kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą, takich jak: wagi elektroniczne, sprawdzarki cen, drukarki niefiskalne, drukarki etykiet, szuflady kasowe, modemy kasowe i multipleksery.
W dniu 21 grudnia 2017 r. spółka ZUK Elzab S.A. zawarła – w ramach dwóch transakcji pakietowych na rynku regulowanym – transakcje zbycia łącznie 768.093 akcji zwykłych na okaziciela, o łącznej wartości nominalnej 1.045 tys. zł, stanowiących 4.76% kapitału zakładowego i uprawniających do 768.093 głosów, co stanowi 4.72% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, po średniej jednostkowej cenie zbycia 7,00 złotych za jedną akcję.
Przed zawarciem powyższej transakcji spółka ZUK Elzab S.A. posiadała łącznie 1.173.755 akcji zwykłych na okaziciela stanowiących 7,27% kapitału zakładowego i uprawniających do 1.173.755 głosów, co stanowiło 7,21% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
W wyniku zbycia akcji własnych spółka ZUK Elzab S.A. posiada łącznie 405.662 sztuk akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 2,51% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 405.662 głosom, stanowiących 2,49% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki. Przyczyną i celem zbycia ww. papierów wartościowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność spółki.
Szczegółowe informacje o ilości akcji, głosów oraz udziale procentowym Comp S.A. w ZUK Elzab S.A. na dzień bilansowy znajduje się w tabelach poniżej.
| ILOŚĆ AKCJI I UDZIAŁ PROCENTOWY W KAPITALE AKCYJNYM | Ilość akcji | Udział procentowy |
|---|---|---|
| Akcji zwykłe ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 228 189 | 75,77 % |
| Akcji imienne ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 18 450 | 0,12 % |
| Razem akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 246 639 | 75,89 % |
| Akcje własne posiadane przez ZUK Elzab S.A. | 405 662 | 2,51 % |
| Akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab S.A. | 12 652 301 | 78,41 % |
| ILOŚĆ GŁOSÓW I UDZIAŁ PROCENTOWY W GŁOSACH | Ilość głosów | Udział procentowy |
|---|---|---|
| Akcji zwykłe ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 288 189 | 75,10 % |
| Akcji imienne ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 92 250 | 0,56 % |
| Razem akcje ZUK Elzab S.A. posiadane przez Comp S.A. | 12 320 439 | 75,66 % |
Opisane powyżej akcje dają łącznię 78,41 % udział w kapitale ZUK Elzab S.A. oraz 75,66% udział w głosach na WZA ZUK Elzab S.A., po uwzględnieniu akcji własnych posiadanych przez ZUK Elzab S.A., z których nie można wykonywać prawa głosu.
Spółka ZUK Elzab S.A. sporządza sprawozdanie skonsolidowane, do którego włączone są konsolidowana metodą pełną, spółki Elzab Soft Sp. z o.o., Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. oraz Elzab Hellas AE.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Kruczkowskiego 39 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000151637 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 273856637 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 648-22-58-880 |
| Strona internetowa | www.elzabsoft.pl |
Elzab Soft Sp. z o.o. jest spółką świadczącą usługi informatyczne dla Elzab S.A. oraz dostarczającą oprogramowanie do urządzeń fiskalnych. Dodatkowo oferta Elzab Soft Sp. z o.o. została rozszerzona o produkty dla gitarzystów sprzedawane pod marką GLAB.
Spółka Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. posiada 7.000 udziałów w spółce zależnej Elzab Soft Sp. z o.o. stanowiących 87,5% kapitału zakładowego oraz 87,5% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Kruczkowskiego 39 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000630321 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 365072123 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 701-06-00-722 |
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | Dodonis 2 i Leof. Amfitheas 181, Paleo Faliro, Attyka, Grecja |
| kod pocztowy 17563 | |
| Nr w rejestrze sądowym: | [G.E.MI]: 140024701000 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 800762684 |
Spółka Zakłady Urządzeń Komputerowych Elzab S.A. posiada 67 udziałów w spółce zależnej Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. stanowiących 67% kapitału zakładowego oraz 67% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
Spółka Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. posiada 100% udziału w kapitale akcyjnym spółki Elzab Hellas AE (spółka akcyjna) z siedzibą w Grecji.
Celem grupy Elzab Hellas SPV jest dostarczanie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych bezpośrednio na rynek Grecki.
| Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||
|---|---|---|
| 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 116 | ||
| Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy | ||
| Krajowego Rejestru Sądowego | ||
| 0000405829 | ||
| 145923703 | ||
| 522-29-93-429 | ||
Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. jest spółką mającą na celu prowadzenie działalności w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (projektowanie i produkcja sprzętu i oprogramowania oraz prowadzenie działalności handlowej w tym eksportowej). Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. jako centrum badań i rozwoju wykonuje usługi polegające na rozwoju i wdrażaniu nowych produktów i usług dla całej Grupy Kapitałowej Comp S.A. oraz centrum działalności eksportowo-importowej Grupy Kapitałowej. Z punktu widzenia długofalowych interesów spółki szczególnego znaczenia nabierają projekty prowadzone przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., w tym szczególnie rozwój zintegrowanej platformy sprzedaży usług – projekt m/platform.
Według stanu na dzień bilansowy, pośredni i bezpośredni udział spółki Comp S.A. w kapitale zakładowym i w głosach na Zgromadzeniu Wspólników w spółce zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., wynosił 89,26%.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 6800 Hódmezővásárhely, Bajcsy-Zsilinszky E. u 70. Pf.:140 |
| Węgry | |
| Sąd Rejestrowy: | Registry Court of Csongrảd county |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 06-09-007361 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | - |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 12644779-2-06 |
| Strona internetowa: | www.micra.hu |
Micra Metripond KFT realizuje produkcję i sprzedaż wag kalkulacyjnych, metkujących, elektronicznych, urządzeń do krojenia wędlin. Spółka świadczy również usługi serwisowe w zakresie sprzedawanych produktów.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiada 92,18% udziału w spółce zależnej Micra Metripond KFT stanowiących 92,18% kapitału zakładowego oraz 92,18% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| JNJ Limited (spółka bezpośrednio zależna od Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.) | ||
|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka z ograniczona odpowiedzialnością | |
| Siedziba: | Jebel Ali Free Zone (Dubaj) | |
| Numer identyfikacyjny: | 106467 |
Spółka JNJ Limited głównie prowadzi działalność handlową w zakresie informatyki (sprzedaż usług i produktów w tym technologii). Rynkiem zbytu są kraje Azji, Afryki i niektóre kraje europejskie.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. posiadała 1.000 udziałów w spółce zależnej JNJ Limited o wartości nominalnej 10 AED, stanowiących 100% kapitału zakładowego oraz 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| Insoft Sp. z o.o. (spółka bezpośrednio zależna od Comp S.A.) | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -------------------------------------------------------------- | -- | -- |
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 31-227 Kraków, ul. Jasna 3A |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie |
| XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000197667 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 350576588 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 677-00-52-651 |
| Strona internetowa | www.insoft.com.pl |
Przedmiotem działalności Spółki Insoft jest produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową. Spółka specjalizuje się w systemach sprzedaży detalicznej i systemach CRM wspomagających obsługę klienta. Oprogramowanie systemów sprzedaży projektowane w Insoft jest komplementarne wobec urządzeń oferowanych przez Comp S.A. i umożliwia dostarczanie klientom z sektora handlu i usług kompleksowych rozwiązań.
Comp S.A. posiada 520 udziałów Insoft Sp. z o.o. co daje 52% udział w kapitale zakładowym Insoft Sp. z o.o. oraz 52% udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników Insoft Sp. z o.o.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul. Jutrzenki 118, |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000565882 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 361966562 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 701-04-94-390 |
Clou Sp. z o.o. została powołana dla efektywniejszej koordynacji i obsługi wszystkich działań marketingowych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej – Comp S.A., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., ZUK Elzab S.A., Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o. oraz PayTel S.A.
Na dzień bilansowy Comp S.A. jest w posiadaniu 4.521 udziałów spółki Clou Sp. z o.o. co daje 33% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników oraz 33% udziału w kapitale zakładowym. Udział Comp S.A. w kapitale zakładowym i w głosach na Zgromadzeniu Wspólników w spółce Clou Sp. z o.o. wraz z udziałami pośrednimi wynosi 91,31%.
Spółka jest konsolidowana metodą pełną.
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
|---|---|
| Siedziba: | Warszawa 02-230, Jutrzenki 118 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 141802150 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 527-26-06-618 |
| Strona internetowa | www.paytel.pl |
PayTel S.A. jest spółką świadczącą specjalistyczne usługi na rynku płatności elektronicznych: obsługi płatności masowych oraz sprzedaży produktów i usług, w tym usług przedpłacanych telefonii GSM i VoIP, pobierania opłat za rachunki i przetwarzania elektronicznych transakcji płatniczych.
W dniu 15 marca 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 2.000.301 zł poprzez emisję 3.694 akcji imiennych zwykłych serii L o wartości nominalnej 541,50 zł każda. Cena emisyjna, zgodnie z umową, została zapłacona 16 marca 2017 r. Całą emisję objęła Jednostka Dominująca.
W dniu 14 czerwca 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 1.721.428,50 zł poprzez emisję 3.179 akcji imiennych zwykłych serii M o wartości nominalnej 541,50 zł każda. Cena emisyjna, zgodnie z umową, została zapłacona 16 czerwca 2017 r. Całą emisję objęła Jednostka Dominująca.
W dniu 13 września 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 1.400.319,00 zł poprzez emisję 2.586 akcji imiennych zwykłych serii N o wartości nominalnej 541,50 zł każda. Cena emisyjna, zgodnie z umową, została zapłacona 14 września 2017 r. Całą emisję objęła Jednostka Dominująca.
W dniu 28 listopada 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy spółki PayTel S.A. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 923.257,50 zł poprzez emisję 1.705 akcji imiennych zwykłych serii O o wartości nominalnej 541,50 zł każda. Cena emisyjna, zgodnie z umową, została zapłacona 5 grudnia 2017 r. Całą emisję objęła Jednostka Dominująca.
Na dzień bilansowy Comp S.A. posiada 77.180 sztuk akcji o wartości nominalnej 541,50 zł każda w spółce zależnej PayTel S.A. stanowiących 100% kapitału zakładowego oraz 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Aktywa i zobowiązania spółki prezentowane są jako aktywa przeznaczone do sprzedaży a wyniki prezentowane jako działalność zaniechana.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba: | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 118 |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział |
| Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | |
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym: | 0000510982 |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 147266971 |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 525-25-87-881 |
Przedmiotem działalności Hallandale Sp. z o.o. jest działalność w zakresie dystrybucji rozwiązań informatycznych klasy SIEM w zakresie bezpieczeństwa korporacyjnego.
Na dzień bilansowy, spółka Comp S.A. posiada 100 udziałów w spółce zależnej Hallandale Sp. z o.o., o wartości nominalnej 50 zł stanowiących 100% kapitału zakładowego oraz 100% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
| WYNIKI PODMIOTÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ COMP | od 01.01.2017 do 31.12.2017 | Rok 2017 okres bieżący | ||
|---|---|---|---|---|
| S.A. ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | Sprzedaż | Zysk (strata) operacyjny |
Zysk (strata) netto |
Amortyzacja |
| Comp S.A. | 369 207 | 7 353 | (4 323) | 10 072 |
| Podmioty zależne konsolidowane metodą pełną: | ||||
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 96 411 | 12 747 | 11 174 | 7 459 |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 95 818 | 10 985 | 1 747 | 4 488 |
| Insoft Sp. z o.o. | 5 174 | 527 | 432 | 112 |
| Grupa Kapitałowa Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 8 231 | (5 658) | (7 547) | 1 160 |
| Hallandale Sp. z o.o. * | 10 | (3 572) | (2 918) | - |
| PayTel S.A.** | 27 662 | (4 600) | (6 019) | 4 523 |
| Clou Sp. z o.o. | 4 921 | 220 | 182 | 52 |
* spółka została połączona z Comp S.A. w dniu 9 marca 2018 r.
** spółka prezentowana w działalności zaniechanej
Zysk netto przypadający na udziałowców niekontrolujących łącznie wynosi 505 tys. zł, z czego 900 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A., -615 tys. zł na udziałowców niekontrolujących Grupy Kapitałowej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., 207 tys. zł na udziałowców niekontrolujących Insoft Sp. z o.o. a na udziałowców niekontrolujących Clou Sp. z o.o. 13 tys. zł.
Nie występują ograniczenia możliwości przekazywania funduszy Jednostce Dominującej przez jednostki zależne w formie dywidend, spłaty pożyczek, zaliczek poza ograniczeniami wynikającymi z przepisów prawa.
| Forma prawna: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |
|---|---|---|
| Siedziba: | 41-813 Zabrze, ul. Kruczkowskiego 39 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy | |
| Krajowego Rejestru Sądowego | ||
| Nr w Krajowym Rejestrze Sądowym | 0000702786 | |
| Statystyczny numer identyfikacyjny REGON: | 368701973 | |
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 6482785183 |
Inkubator B+R Sp. z o.o. (spółka pozostała niekonsolidowana)
W dniu 6 grudnia 2017 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. nabyła 2 udziały w spółce Inkubator B+R Sp. z o.o. stanowiących 20,0% kapitału zakładowego oraz 20,0% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników.
Celem działalności spółki Inkubator B+R Sp. z o.o. jest utworzenie, z wykorzystaniem środków UE pozyskanych w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, Centrum Prototypowania i Testowania Urządzeń oraz uruchomienie platformy pozyskiwania i rozwijania przedsiębiorstw technologicznych typu start–up, które pomogą w rozwijaniu stosowanych obecnie technologii na etapie konstruowania i produkcji urządzeń.
| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE | UDZIAŁY LUB AKCJE W JEDNOSTKACH BEZPOŚREDNIO PODPORZĄDKOWANYCH COMP S.A. | stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k |
| nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba | przedmiot przedsiębiorstwa | charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona) |
zastosowana metoda konsolidacji |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizujące wartość |
jednostkowa wartość bilansowa udziałów (akcji) |
procent posiadanego kapitału zakładowego |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|
| 1 | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie oprogramowania oraz produkcja urządzeń kryptograficznych |
jednostka zależna | pełna | 15.06.2005 | 58 601 | - | 58 601 | 100,00 | 100,00 |
| 2 | ZUK Elzab S.A. (Spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane) |
ul. Kruczkowskiego 39 41-813 Zabrze |
Projektowanie, produkcja i dystrybucja kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 35 209 | 35 209 | 75,89 (78,41)** |
75,66 | |
| 3 | Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (produkcja sprzętu i oprogramowania) |
jednostka zależna | pełna | 06.12.2011 | 68 423 | - | 68 423 | 50,28 (89,26)* |
50,28 |
| 4 Insoft Sp. z o.o. | ul. Jasna 3A 31-227 Kraków |
Produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 2 955 | - | 2 955 | 52,00 | 52,00 | |
| 5 Hallandale Sp. z o.o.*** | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
działalność w zakresie dystrybucji rozwiązań informatycznych klasy SIEM w zakresie bezpieczeństwa korporacyjnego |
jednostka zależna | pełna | 29.09.2014 | 9 680 | (2 789) | 6 891 | 100,00 | 100,00 | |
| 6 PayTel S.A. | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Świadczenie specjalistycznych usług elektronicznych i finansowych |
jednostka zależna | pełna (klasyfikowana jako aktywo przeznaczone do sprzedaży) |
27.01.2012 | 30 740 | - | 30 740 | 100,00 | 100,00 | |
| 7 Clou Sp. z o.o. | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie marketingu |
jednostka zależna | pełna | 28.12.2016 | 226 | - | 226 | 33,00 (92,73)* |
33.00 | |
| * wraz z udziałem pośrednim | Razem: | 205 834 | (2 789) | 203 045 |
** pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab SA
*** spółka została połączona z Comp S.A. w dniu 9 marca 2018 r.
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| należne | kapitał własny jednostki | pozostały kapitał własny, w tym: | zobowiązania i rezerwy na zobowiązania jednostki |
należności jednostki | nieopłaco na przez |
otrzymane lub należne |
|||||||||||||||
| nazwa podmiotu | kapitał zakładowy |
wpłaty na kapitał zakładowy (wartość ujemna) |
kapitał zapasowy |
zysk (strata) z lat ubiegłych |
zysk (strata) netto |
- zobowiąza nia długo terminowe |
- zobowiąza nia krótko terminowe |
- należności długo terminowe |
- należności krótko terminowe |
aktywa jednostki, razem |
przychody ze sprzedaży |
emitenta wartość udziałów / akcji w jednostce |
dywidendy od jednostki za ostatni rok obrotowy |
||||||||
| 1 Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
69 585 | 25 719 | - | 32 679 | 11 187 | - | 11 174 | 66 715 | 12 704 | 54 011 | 27 259 | 234 | 27 025 136 300 | 96 411 | - | - | |||||
| 2 ZUK Elzab S.A. (dane skonsolidowane) |
87 141 | 22 143 | - | 60 063 | 4 935 | 1 435 | 1 747 | 94 549 | 3 676 | 90 873 | 44 325 | - | 44 325 181 690 | 95 818 | - | - | |||||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (dane skonsolidowane) |
109 946 | 117 942 | - | 3 874 | (11 870) | (5 806) (7 547) 80 233 | 324 | 79 909 | 23 857 | 10 | 23 847 190 179 | 8 231 | - | - | |||||||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | 4 622 | 50 | - | 4 140 | 432 | - | 432 | 847 | 492 | 355 | 619 | - | 619 | 5 469 | 5 174 | - | 104 | ||||
| 5 Hallandale Sp. z o.o.* | 6 469 | 10 | - | 9 663 | (3 204) | (286) (2 918) | 92 | - | 92 | - | - | - 6 561 | 10 | - | - | ||||||
| 6 PayTel S.A.** | 3 937 | 41 793 | - | - | (37 856) | (31 837) (6 019) 30 462 | 4 092 | 26 370 | 9 328 | - | 9 328 | 34 399 | 27 662 | - | - | ||||||
| 7 Clou Sp. z o.o. | 843 | 685 | - | - | 158 | (24) | 182 | 852 | 10 | 842 | 1 155 | - | 1 155 | 1 695 | 4 921 | - | - |
* spółka została połączona z Comp S.A. w dniu 9 marca 2018 r.
** spółka prezentowana jako aktywo dostępne do sprzedaży / działalność zaniechana
Kapitały udziałowców niekontrolujących łącznie wynoszą 26.782 tys. zł, z czego 22.805 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A.
Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i wyceny instrumentów finansowych.
Następujące zmiany do istniejących standardów oraz interpretacja wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Comp S.A. za 2017 rok:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości Grupy Kapitałowej.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe, następujące nowe standardy oraz zmiany do standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE przy czym nie weszły jeszcze w życie:
dniu 7 lutego 2018 roku (zmiany do MSSF 1 i MSR 28 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie).
Grupa postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych nowych standardów oraz zmian do istniejących standardów.
Grupa postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych nowych standardów oraz zmian do istniejących standardów. Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy. Szersza analiza dla wybranych nowych standardów została przedstawiona poniżej.
Standard został wydany przez RMSR w dniu 24 lipca 2014 roku i jest standardem zastępującym MSR 39 "Instrumenty finansowe – ujmowanie i wycena". MSSF 9 określa wymogi w zakresie ujmowani i wyceny, utraty wartości, zaprzestania ujmowania oraz rachunkowości zabezpieczeń.
Klasyfikacja i wycena - MSSF 9 wprowadza nowe podejście do klasyfikacji aktywów finansowych, która uzależniona jest od charakterystyki przepływów pieniężnych oraz modelu biznesowego związanymi z danymi aktywami. Takie jednolite podejście oparte na zasadach zastępuje istniejące wymagania oparte na regułach zgodnie z MSR 39. Nowy model skutkuje również ujednoliceniem modelu utraty wartości w stosunku do wszystkich instrumentów finansowych.
Utrata wartości - MSSF 9 wprowadza nowy model utraty wartości ustalanej w oparciu o oczekiwane straty, który wymaga bieżącego uznawania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności, nowy standard wymaga, aby jednostki ujmowały oczekiwane strat kredytowe w momencie kiedy instrumenty finansowe są ujmowane po raz pierwszy oraz ujmowały wszelkie oczekiwane straty z całego okresu życia instrumentów w szybszy niż dotychczas sposób.
Rachunkowość zabezpieczeń - MSSF 9 wprowadza zreformowany model rachunkowości zabezpieczeń, z rozszerzonymi wymaganiami ujawnień o działalności zarządzania ryzykiem. Nowy model stanowi znaczącą zmianę rachunkowości zabezpieczeń, która ma na celu dostosowanie zasad rachunkowości do praktycznej działalności zarządzania ryzykiem.
Własne ryzyko kredytowe - MSSF 9 usuwa zmienność wyniku finansowego, powodowaną przez zmiany ryzyka kredytowego zobowiązań wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej. Ta zmiana oznacza, że zyski na zobowiązaniach spowodowane pogorszeniem własnego ryzyka kredytowego jednostki nie są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Grupa zamierza stosować nowy standard od daty wejścia w życie. Standard zawiera nowe wytyczne, które odnoszą się do klasyfikacji i wyceny aktywów oraz modyfikuje ujęcie transakcji zabezpieczających. Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, z punktu widzenia Zarządu, najistotniejszą zmianą jest wprowadzenie pojęcia oczekiwanych strat kredytowych. Zarząd przeanalizował potencjalny wpływ standardu w szczególności co do potencjalnej utraty wartości należności handlowych, które nie są wymagalne na dzień 1 stycznia 2018 roku.
W ocenie Grupy wprowadzenie MSSF 9 nie będzie miało istotnego wpływu na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitał własny Grupy, za wyjątkiem skutków zastosowania MSSF 9 w obszarze utraty wartości. Na dzień 1 stycznia 2018 roku odpisy z tytułu utraty wartości wzrosną, a kapitały własne zmniejszą się o kwotę 45 tys. zł (po uwzględnieniu wpływu podatku dochodowego).
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, która podlega nowym zasadom kalkulacji strat kredytowych są należności handlowe. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa będzie przeprowadzała analizę spłacalności należności handlowych. Na podstawie danych historycznych o wykorzystanych odpisach aktualizujących należności od jednostek niepowiązanych dla okresu ostatnich trzech lat wyliczono średni wskaźnik spłacalności, który wynosi 0,04%.
Szacunkowy wpływ zastosowania standardu został przedstawiony w poniższej tabeli:
| Pozycja w sprawozdaniu | stan na 31.12.2017 |
Korekta wynikająca z MSSF 9 |
stan na 01.01.2018 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 157 352 | (45) | 157 307 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 834 | 9 | 6 843 |
| Zyski zatrzymane | 195 289 | (54) | 195 235 |
Dodatkowo Zarząd przeprowadził analizę dotyczącą zmian klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych i zobowiązań finansowych zgodnie z MSSF 9 i MSR 39 na dzień pierwszego zastosowania, tj. 1 stycznia 2018 roku.
Wynik analizy przedstawia się następująco:
| Pozycja w sprawozdaniu | Kategoria wyceny wg MSR 39 |
Kategoria wyceny wg MSSF 9 | Wartość bilansowa zgodnie z MSR 39 |
Korekta wynikająca z MSSF 9 |
Wartość bilansowa zgodnie z MSSF 9 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - |
| Akcje notowane | Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - |
| Pożyczki udzielone | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
2 993 | - | 2 993 |
| Należności handlowe | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
157 352 | (45) | 157 307 |
| Pozostałe należności | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
7 209 | - | 7 209 |
| Obligacje | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
2 382 | - | 2 382 |
| Środki pieniężne zastrzeżone i lokaty |
Środki pieniężne | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
11 403 | - | 11 403 |
| Pozostałe środki pieniężne | Środki pieniężne | Aktywa finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
24 536 | - | 24 536 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
547 | - | 547 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
76 115 | - | 76 115 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
110 670 | - | 110 670 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
22 079 | - | 22 079 |
| Zobowiązania handlowe | Zobowiązania finansowe wyceniane w |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
92 377 | - | 92 377 |
| zamortyzowanym koszcie |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości zamortyzowanego kosztu |
6 236 | - | 6 236 |
Dodatkowy odpis ujęty w momencie początkowego zastosowania MSSF 9 wynikał w całości ze zmiany w założeniach co do rozpoznania przyszłych strat związanych z każdym aktywem finansowym. Zmiana kategorii wyceny różnych aktywów finansowych nie miała wpływu na ich wartość bilansową w momencie początkowego zastosowania standardu.
Standard został wydany przez RMSR w dniu 28 maja 2014 roku (z dniem 11 września 2015 roku RMSR odroczyła datę wejścia w życie MSSF 15 na 1 stycznia 2018 roku a z dniem 12 kwietnia 2016 roku RMSR doprecyzowała ten standard). Standard ten określa, w jaki sposób i kiedy ujmuje się przychody, jak i wymaga dostarczenia bardziej szczegółowych ujawnień. Standard zastępuje MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" oraz wiele interpretacji związanych z ujmowaniem przychodów. Standard ma zastosowanie do prawie wszystkich umów z klientami (główne wyjątki dotyczą umów leasingowych, instrumentów finansowych oraz umów ubezpieczeniowych). Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w taki sposób, aby odzwierciedlić transfer towarów lub usług na rzecz klientów oraz w takiej kwocie, które odzwierciedla wysokość wynagrodzenia (tj. płatność), do którego spółka spodziewa się uzyskać prawo w zamian za towary lub usługi. Standard dostarcza również wytyczne ujmowania transakcji, które nie były szczegółowo regulowane przez dotychczasowe standardy (np. przychody z usług czy modyfikacje umów) jak i dostarcza obszerniejsze wyjaśnienia na temat ujmowania umów wieloelementowych.
Grupa zamierza stosować nowy standard od daty wejścia w życie. Niemiej jednak Grupa przeprowadziła stosowną analizę wpływu standardu na sprawozdanie finansowe. Zgodnie w wytycznymi standardu analiza obejmowała:
Zgodnie z MSSF 15 jednostka ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do świadczenia, tj. gdy "kontrola" dotycząca towarów lub usług leżących u podstaw określonego obowiązku wykonania zostaje przeniesiona na klienta.
W MSSF 15 dodano znacznie bardziej nakazowe wytyczne dotyczące specyficznych scenariuszy. Grupa opracowała modelowe rozwiązania dla określonej grupy kontraktów. Dotyczy to przede wszystkim kontraktów serwisowych w których Grupa świadczy usługi rozszerzone w stosunku do podstawowych serwisów oferowanych przez producentów. W przypadku zakupu tych usług od firm zewnętrznych, przy zachowaniu kontroli ich wykonania po stronie Grupy zarówno przychody jak i koszty z tytułu tych usług będą rozpoznawane w czasie ich świadczenia. W przypadku umów wieloelementowych złożonych, których istotny element stanowi usługa wykonywana w czasie – rozpoznanie przychodu nastąpi na podstawie przygotowanych kalkulacji / budżetów kontraktów uwzględniających zarówno przychody i koszty, jak również harmonogram wykonania usług.
MSSF 15 nakłada wymóg identyfikacji odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia oraz określenia, czy poszczególne transakcje z danym kontrahentem charakteryzują się odrębnością. Grupa na gruncie MSR 18 dokonuje takiej oceny, czy świadczone usługi na rzecz dostawców stanowią "możliwą do zidentyfikowania korzyść" dla tego dostawcy i otrzymywane z tego tytułu wynagrodzenie jest związane ze sprzedanymi towarami (tj. czy wpływa na koszt własny sprzedaży, czy stanowi pozycję przychodową). W ocenie Grupy MSSF 15 nie spowoduje zmian w tym obszarze w stosunku do praktyki jaką stosuje Grupa pod MSR 18.
Na podstawie tej analizy wyliczono potencjalny wpływ standardu na dzień pierwszego zastosowania, tj. 1 stycznia 2018 roku.
Wynik analizy przedstawia się następująco:
| Pozycja w sprawozdaniu | Wartość korekty |
|---|---|
| Aktywa razem | 6 606 |
| A Aktywa trwałe | 142 |
| V Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 142 |
| B Aktywa obrotowe | 6 464 |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 6 464 |
| PASYWA razem | 6 606 |
| A Kapitał własny | (606) |
| VI Zyski zatrzymane | (606) |
| B Zobowiązania długoterminowe | 2 056 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 2 056 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 5 156 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 5 156 |
Zarząd stoi na stanowisku, iż poza szerszym obowiązkiem ujawnienia informacji na temat transakcji przychodowych Grupy, nie przewiduje się aby zastosowanie MSSF 15 miało znaczący wpływ na sytuację finansową lub/i wyniki finansowe Grupy.
Standard został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane. Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie nie jest trudne. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową. W odniesieniu do klasyfikacji leasingu u leasingodawców, przeprowadza się ją tak samo jak zgodnie z MSR 17 – tj. jako leasing operacyjny lub finansowy. U leasingodawcy leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania odnośnych aktywów. W przeciwnym przypadku leasing jest klasyfikowany jako leasing operacyjny. W leasingu finansowym leasingodawca rozpoznaje przychody finansowe przez okres leasingu, w oparciu o stałą okresową stopę zwrotu na inwestycji netto. Leasingodawca ujmuje płatności leasingu operacyjnego w przychody liniowo lub w inny systematyczny sposób, jeśli lepiej odzwierciedla wzór otrzymywania korzyści z wykorzystania odnośnych aktywów.
Na dzień zatwierdzania sprawozdania finansowego Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia standardu MSSF 16 Leasing na stosowane przez Grupę zasady rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych. Szczegółowa analiza zostanie przeprowadzona w 2018 roku.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy Kapitałowej, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy Kapitałowej, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej wykorzystuje szacunki, oparte na założeniach i osądach, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Założenia oraz szacunki dokonane na ich podstawie opierają się na historycznym doświadczeniu i analizie różnych czynników, które są uznawane za racjonalne, a ich wyniki stanowią podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości pozycji, których dotyczą. W niektórych istotnych kwestiach Zarząd opiera się na opiniach niezależnych ekspertów.
Główne założenia i szacunki, które są znaczące dla Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej dotyczą:
Na każdy dzień bilansowy Grupa Kapitałowa Comp S.A. dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i aktywów niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. Dodatkowo w sprawozdaniu Grupy Kapitałowej występują znaczące aktywa niematerialne nieamortyzowane (wartości firmy oraz znaki towarowe i niezakończone prace rozwojowe). Dla tych aktywów Spółka co najmniej co rocznie przeprowadza testy na utratę wartości przy wykorzystaniu modeli zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Założenia przyjęte w modelach zawierają istotne kluczowe założenia szacunkowe. Szczegółowe informacje dotyczące przeprowadzonych testów na utratę wartości firmy znajdują się w nocie nr 2c.
Świadczenia po okresie zatrudnienia w formie programów określonych świadczeń (odprawy emerytalne) oraz inne długoterminowe świadczenia (nagrody jubileuszowe, renty inwalidzkie itp.) ustalane są przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, z wyceną aktuarialną przeprowadzaną corocznie. Założenia do obliczania rezerw emerytalnych na dzień 31 grudnia 2017 r. zostały zamieszczone w nocie 27
Zarządy spółek Grupy Kapitałowej dokonują corocznej weryfikacji wartości końcowej, metody amortyzacji oraz przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych podlegających amortyzacji. Przyjęte metody amortyzacji odzwierciedlają sposób zużycia pozyskanych korzyści ekonomicznych z danego środka trwałego. Dla środków trwałych i wartości niematerialnych, które w ocenie zarządów spółek wykorzystywane są w równomiernym stopniu stosuje się metodę amortyzacji liniowej. Odpisy amortyzacyjne ustala się poprzez oszacowanie okresów użytkowania i równomierne rozłożenie wartości podlegającej umorzeniu. Ocenia się, że okresy użytkowania aktywów przyjęte przez spółki Grupy Kapitałowej dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Założenia co do przyjętych okresów amortyzacji aktywów trwałych opisano w zasadach rachunkowości części "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz "Wartości niematerialne".
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku gdy wypływ pieniądza w czasie jest istotny). Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na zobowiązania znajduje się w notach 27, 27a, 35 i 35a.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących obciążenia ujmuje się i wycenia jak rezerwy. Za umowę rodzącą obciążenia uważa się umowę zawartą przez Grupę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy. Wśród umów rodzących obciążenia mogą wystąpić w spółach Grupy Kapitałowej głównie umowy serwisowe i zobowiązania pogwarancyjne.
Oszacowanie rezerw na gwarancje
Rezerwy na oczekiwane koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów, zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Grupę w okresie gwarancji. Szczegółowe informacje dotyczące rezerw na naprawy gwarancyjne znajduje się w nocie nr 27, 27a, 35 i 35a.
Rozpoznawanie przychodów w umowach o budowę (umowach wdrożeniowych)
Oszacowanie wyniku umowy wdrożeniowej: przychody i koszty są ujmowane poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji działań na koniec okresu sprawozdawczego, mierzonego w oparciu o proporcję poniesionych kosztów z tytułu prac wykonanych do tej pory w stosunku do szacowanych całkowitych kosztów kontraktu, chyba że taka metodologia nie będzie reprezentatywnie przedstawiała stopnia zaawansowania prac. Zmiany w wykonanych pracach, roszczenia i premie są również brane pod uwagę, jeżeli można wiarygodnie oszacować ich koszty i ich otrzymanie jest prawdopodobne. Szczegółowe informacje dotyczące umów wdrożeniowych znajduje się w nocie nr 10.
Realizowalność aktywów z tytułu podatku odroczonego
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Szczegółowe informacje przedstawiono w nocie nr 6.
Na dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności lub grupy należności. Jeżeli wartość odzyskiwalna składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej Grupa Kapitałowa dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych. Informacje dotyczące odpisów aktualizujących wartość składników majątku znajdują się w nocie nr 41.
Grupa Kapitałowa nie zidentyfikowała istotnych obszarów wymagających zastosowania profesjonalnego osądu, które w sposób istotny miałaby wpływ na dane prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Comp S.A. zgodnie z Uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 lutego 2005 r. podjętej w oparciu o art.45 i 55 Ustawy o Rachunkowości zdecydowała o zastosowaniu od 1 stycznia 2005 r. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości / Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzania sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego.
Poniższe podmioty Grupy Kapitałowej:
prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Spółki Insoft Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o., PayTel S.A. oraz Hallandale Sp. z o.o. prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z wymogami Polskich Standardów Rachunkowości ("PSR") zdefiniowane przez Ustawę o rachunkowości ("Ustawa"). Sprawozdania finansowe tych podmiotów sporządzane dla celów konsolidacji Grupy zawierają szereg korekt niezawartych w księgach rachunkowych, wprowadzonych w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych do zgodności ze standardami i interpretacjami wydanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet do Spraw Interpretacji Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dla celów konsolidacji Spółki sporządzają Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w układzie kalkulacyjnym.
W swoich sprawozdaniach finansowych Spółki wykazują zdarzenia gospodarcze zgodnie z ich treścią ekonomiczną. Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów prezentowane jest w układzie kalkulacyjnym. Okres sprawozdawczy wszystkich spółek Grupy Kapitałowej pokrywa się z okresem sprawozdawczym Jednostki Dominującej.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej za rok 2017 zastosowano metodę pełną konsolidacji w przypadku następujących podmiotów zależnych:
W okresie między 1 stycznia a 31 grudnia 2017 r. nie nastąpiły zmiany w składzie Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Wynik finansowy Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2017 obejmuje wszystkie osiągnięte i przypadające na jej rzecz przychody oraz związane z tymi przychodami koszty zgodnie z zasadami memoriału, współmierności przychodów i kosztów oraz ostrożnej wyceny.
Zapisy księgowe są prowadzone w sposób ciągły. Odpowiednie pozycje w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej zamknięcia aktywów i pasywów są ujęte w tej samej wysokości w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej otwarcia następnego roku obrotowego. W księgach rachunkowych i wyniku finansowym Grupy Kapitałowej ujęto wszystkie przypadające na okres obrachunkowy przychody oraz wszystkie koszty związane z ich uzyskaniem, niezależnie od terminu ich zapłaty.
Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę Kapitałową w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną.
W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru oraz wynikają z informacji dotyczących zdarzeń i okoliczności, które istniały na dzień połączenia ale nie były wcześniej znane. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.
Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.
W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy Kapitałowej na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy spełnione są kryteria:
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy Kapitałowej. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznana początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów.
Zmiany w udziale w jednostce zależnej niepowodujące utraty kontroli ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Wartości księgowe udziału Grupy Kapitałowej jak i udziałów niesprawujących kontroli są odpowiednio modyfikowane w celu odzwierciedlenia zmian w strukturze udziału. Różnica pomiędzy wartością o jaką modyfikowana jest wartość udziałów mniejszości oraz wartością godziwą płatności otrzymanej lub przekazanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym Grupy Kapitałowej.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostka zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie Kapitałowej oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostce pozostających w Grupie Kapitałowej po zbyciu, uznawana jest za początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Jednostką stowarzyszoną jest jednostką, na którą Jednostka Dominująca wywiera znaczący wpływ, niebędąca jednostką zależną ani udziałem we wspólnym przedsięwzięciu Jednostki Dominującej. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji z zakresu polityki finansowej i operacyjnej prowadzonej działalności gospodarczej; nie oznacza on jednak sprawowania kontroli bądź współkontroli nad tą polityką.
Wyniki finansowe, aktywa i zobowiązania jednostek stowarzyszonych ujmuje się w sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, za wyjątkiem sytuacji kiedy inwestycja zakwalifikowana jest jako przeznaczona do sprzedaży, kiedy to ujmowana jest zgodnie z MSSF5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana". Zgodnie z metodą praw własności inwestycje w jednostkę stowarzyszoną wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie historycznym, ze stosowną korektą o zaistniałe po dacie przejęcia zmiany udziału Grupy Kapitałowej w aktywach netto jednostki stowarzyszonej minus wszelkie utraty wartości poszczególnych inwestycji. Straty jednostek stowarzyszonych przekraczające wartość udziału Grupy Kapitałowej w tych jednostkach (w tym wszelkie udziały długoterminowe, które w zasadzie stanowią część inwestycji netto Grupy Kapitałowej w jednostkę stowarzyszoną) ujmuje się wyłącznie jeśli Grupa Kapitałowa zaciągnęła wiążące zobowiązania prawne lub zwyczajowe lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Nadwyżkę ceny nabycia nad wartością godziwą dających się zidentyfikować aktywów netto jednostki stowarzyszonej na dzień nabycia ujmuje się jako wartość firmy. Wartość firmy włączona jest do wartości bilansowej inwestycji, a utratę jej wartości wycenia się w ramach całej wartości inwestycji. Jakąkolwiek nadwyżkę udziały Grupy Kapitałowej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych nad kosztem przejęcia po dokonaniu przeszacowania ujmuje się niezwłocznie Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą Kapitałową a jednostką stowarzyszoną podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym do wartości udziału Grupy Kapitałowej w odpowiedniej jednostce stowarzyszonej.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy Kapitałowej, której Spółka jest podmiotem dominującym, w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy jest wykazywana jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wyceniana według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Wartość firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod kątem utraty wartości. Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.
Przy sprzedaży części przedsiębiorstwa, do której przypisana jest wartość firmy, odpowiednia jej część uwzględniana jest przy wyliczaniu zysku bądź straty na sprzedaży.
Kapitał udziałowców (akcjonariuszy) niekontrolujących ustala się jako sumę części kapitałów własnych jednostek zależnych objętych konsolidacją pełną, które należą do innych udziałowców aniżeli jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej.
Zysk (strata) netto jednostek zależnych w części należącej do udziałowców (akcjonariuszy) innych niż jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej stanowi zysk udziałowców (akcjonariuszy) niekontrolujących.
Przychody ze sprzedaży obejmują niewątpliwie należne lub uzyskane kwoty netto ze sprzedaży. Ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne obciążenia związane ze sprzedażą.
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów ujmowane są w momencie dostarczenia towarów/materiałów i przekazania prawa własności (przeniesienia ryzyka i korzyści).
Przychody ujmowane są w momencie gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do produktów zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody ze sprzedaży licencji rozpoznawane są gdy na klienta przeniesione zostaną wszystkie prawa i obowiązki związane z produktem oraz w momencie gdy klient potwierdził i zaakceptował odbiór licencji bądź oprogramowania.
Przychody z tytułu usług serwisowych Spółka ujmuje w okresie w którym usługi zostały wykonane.
W przypadku, gdy wynik kontraktu długoterminowego może być wiarygodnie oszacowany, przychody i koszty są rozpoznawane w odniesieniu do stopnia zaawansowania realizacji kontraktu na dzień bilansowy. Stopień zaawansowania mierzony jest zwykle jako proporcja kosztów poniesionych do całości szacowanych kosztów kontraktu, za wyjątkiem sytuacji, gdy taki sposób nie odzwierciedlałby faktycznego stopnia zaawansowania. Wszelkie zmiany w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem.
W przypadku, kiedy wartość kontraktu nie może być wiarygodnie oszacowana, przychody z tytułu tego kontraktu są rozpoznawane w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że koszty poniesione z tytułu kontraktu zostaną nimi pokryte. Koszty związane z kontraktem rozpoznawane są jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, że koszty kontraktu przekroczą przychody, spodziewana strata na kontrakcie jest natychmiast rozpoznawana i ujmowana jako koszt okresu.
Nadwyżka przychodów zarachowanych nad zafakturowanymi z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych prezentowana jest w odrębnej pozycji Sprawozdania z Sytuacji Finansowej (Aktywa A.IX i B.V).
W roku obrotowym Grupa Kapitałowa Comp S.A. realizowała szereg kontraktów długoterminowych IT. Zgodnie z MSR 11 przychody z tego typu kontraktów są uznawane zgodnie ze stopniem ich zaawansowania.
Zgodnie z tą metodą, przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zyków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
Specyfiką zawieranych kontraktów jest to, że często są to kontrakty wieloelementowe i zazwyczaj różnorodne, które wymagają szczegółowej analizy interpretacji celem zapewnienia prawidłowego ujęcia w sprawozdaniu finansowym. Właściwe ujęcie przychodów wynikających z kontraktów wieloelementowych polega na ocenie, czy dostarczane produkty i usługi powinny być rozliczane jako samodzielne elementy, dla których przychód jest rozpoznawany niezależnie, czy też kontrakt powinien być rozpoznawany jako nierozerwalna całość. W przypadku wyodrębnienia w ramach kontraktu sprzedaży niezależnych elementów, cena kontraktu jest alokowana do poszczególnych jego elementów, w oparciu o ich relatywną wartość godziwą bądź koszt prognozowany powiększony o marżę.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi, ustala się na dzień bilansowy proporcjonalnie do stopnia zaawansowania usługi, jeżeli stopień ten można ustalić w sposób wiarygodny. Grupa Kapitałowa ustala stopień zaawansowania prac na podstawie:
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo akcjonariuszy do otrzymania płatności.
Dywidendy przyznane zaliczkowo ujmowane są w momencie zrealizowania wypłaty.
Dotacji nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Grupa spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.
Dotacje rządowe ujmuje się w wynik systematycznie, za każdy okres, w którym Grupa ujmuje wydatki jako koszty, których kompensatę ma stanowić dotacja. W szczególności dotacje, których podstawowym warunkiem udzielenia jest zakup, budowa lub inny rodzaj nabycia aktywów trwałych, ujmuje się jako odroczone przychody w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i odnosi się na wynik systematycznie w uzasadnionych kwotach przez okres ekonomicznej użyteczności związanych z nimi aktywów.
Dotacje rządowe należne jako kompensata już poniesionych kosztów lub strat lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla Grupy bez ponoszenia w przyszłości związanych z tym kosztów ujmuje się w wyniku w okresie, kiedy stają się wymagalne.
Korzyści wynikające z otrzymania pożyczki rządowej poniżej oprocentowania rynkowego, traktowane są jako dotacje i mierzone są jako różnica pomiędzy wartością otrzymanej pożyczki i wartością godziwą pożyczki ustalona z zastosowaniem odpowiedniej rynkowej stopy procentowej.
Spółki Grupy Kapitałowej prowadzą ewidencję kosztów w układzie rodzajowym oraz w układzie kalkulacyjnym. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów obejmuje koszty bezpośrednio z nimi związane oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich.
Dla kontraktów rozliczanych w czasie na kontach rozliczeń międzyokresowych kosztów prowadzona jest szczegółowa analityka pozwalająca wyodrębnić koszty prowadzenia poszczególnych projektów. Koszty niezwiązane bezpośrednio z konkretnymi zleceniami, odnoszone są na wynik finansowy w momencie ich poniesienia.
Na wynik finansowy Grupy Kapitałowej wpływają ponadto:
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków a związane z powstawaniem środków trwałych pomniejszają wartość skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Płatności do programów emerytalnych określonych składek obciążają Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w momencie kiedy stają się wymagalne. Płatności do programów państwowych traktowane są w taki sam sposób jak programy określonych składek.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2017 r. w Jednostce Dominującej została wykonana wycena aktuarialna rezerw na koszty przyszłych świadczeń emerytalnych.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu odpraw emerytalnych ustalona została na poziomie 0,6%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 3,3% rocznie i przewidywanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,7% CPI.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący (CIT) oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w okresach następnych, zrealizowanych podatkowo przychodów i kosztów z poprzednich okresów (różnice przejściowe) oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu (różnice stałe). Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach przejściowych pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne.
Rozliczeniom podatkowym podlegają wszelkie niewątpliwe i możliwe do zidentyfikowania różnice przejściowe, wpływające na płatności podatku dochodowego, które powodują powstanie tych różnic, a więc w ustaleniu których w ich podstawie występują różnice między wartością księgową, a wartością podatkową aktywów i pasywów.
Mogą to być w szczególności różnice z wyceny aktywów, w których aktywowane są wyniki na transakcjach dokonywanych między jednostkami objętymi skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym. Eliminacja zatrzymanego w zapasach towarów, produktów, środków trwałych i innych składnikach aktywów wyniku finansowego osiągniętego na danej transakcji powoduje powstanie różnicy przejściowej z wyceny.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem (funduszem) własnym, odnosi się również na kapitał (fundusz) własny.
Podatek od towarów i usług (VAT) nie jest ujmowany w przychodach, kosztach i aktywach, z wyjątkiem sytuacji gdy podatek ten nie jest możliwy do odzyskania. Wtedy ujmowany jest jako część kosztów nabycia aktywa lub jako część danego kosztu.
Należności i zobowiązania są wykazywane z podatkiem od towarów i usług (w wartości brutto).
Aktywa zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji "Budynki i budowle", to własne obiekty budowlane oraz inwestycje w obcych obiektach budowlanych stanowiące aktywowany koszt adaptacji wynajmowanych pomieszczeń dla potrzeb Spółek.
Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak również dla celów jeszcze nieokreślonych, prezentowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz dla określonych aktywów o koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami określonymi w zasadach rachunkowości Grupy Kapitałowej. Amortyzacja dotycząca tych środków trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania, zgodnie z zasadami dotyczącymi własnych aktywów trwałych.
Maszyny, urządzenia, oraz pozostałe środki trwałe prezentowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w wartości kosztu historycznego pomniejszonego o dokonane skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Środki transportu wyceniane są na dzień przyjęcia do użytkowania w cenie nabycia. Zakładany jest pięcioletni okres eksploatacji środków transportu i ustalana wartość rezydualna w wysokości 20 % ceny nabycia. Stosuje się amortyzację liniową przez zakładany okres użytkowania od wartości 80% ceny nabycia.
Do wartości początkowej zalicza się również uzasadnioną część kosztów finansowania zewnętrznego zgodnie z wytycznymi MSR 23.
Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Spółki, a koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar wyniku finansowego w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej, przy zastosowaniu następujących rocznych stawek amortyzacji:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Środki transportu | 14 - 40% | 2,5 do 8 lat |
| Komputery | 20 - 50% | 2 do 5 lat |
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 20% | 5 lat |
| Maszyny i urządzenia | 5-50% | 2 do 20 lat |
| Budynki | 1,5 - 10% | 10 do 66 lat |
| Inwestycje w obcych obiektach budowlanych | 10% | 10 lat lub okres obowiązywania umowy |
| Urządzenia biurowe | 10 - 50% | 2 do 10 lat |
Podstawę naliczenia amortyzacji stanowi wartość początkowa pomniejszona o wartość rezydualną, określoną jako wartość po planowanym okresie użytkowania i powiększoną o planowane koszty likwidacji środka trwałego.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
Środki trwałe w budowie wycenia się w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, pomniejszonych o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Do ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie zalicza się odsetki od zobowiązań finansujących wytworzenie lub nabycie środków trwałych naliczone do dnia przekazania tych środków do użytkowania.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone (jeśli spełniają kryterium rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne ujmowane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Spółki Grupy Kapitałowej ustalają, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane corocznie. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
W stosunku do niektórych wartości niematerialnych i prawnych o niskiej wartości początkowej (w zależności od ich charakteru) dokonano jednorazowego odpisu amortyzacyjnego w miesiącu następnym po przyjęciu do użytkowania.
| Typ | Stawka amortyzacyjna* | Okres |
|---|---|---|
| Nabyte oprogramowanie komputerowe | 20% - 50% | 2- 5 lat |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 20% -33% | 3 – 5 lat |
| Inne | 10% - 20% | 5 – 10 lat |
Typowe stawki amortyzacji stosowane dla wartości niematerialnych wynoszą:
* W przypadkach, kiedy okres czerpania pożytków z danego aktywa nie jest ograniczony (w okresie możliwym do przewidzenia), aktywo takie nie jest amortyzowane. W celu wyceny takiego aktywa stosowane są testy pod kątem utraty wartości.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialne, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania są poddawane testowi na utratę wartości co roku, również w przypadku braku przesłanek wskazujących na utratę wartości. Test ten przeprowadzany jest na poziomie poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Koszty prac badawczych nie podlegają aktywowaniu i są prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, jako koszty w okresie, w którym zostały poniesione.
Koszty prac rozwojowych są kapitalizowane wyłącznie w sytuacji, gdy:
Koszty prac rozwojowych są amortyzowane metodą liniową przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatności.
W przypadku, gdy niemożliwe jest wyodrębnienie wytworzonego we własnym zakresie składnika aktywów, koszty prac rozwojowych są ujmowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Okres dokonywania odpisów amortyzacyjnych prac rozwojowych nie przekracza 10 lat.
Koncesje, patenty i licencje ujmowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w cenie nabycia pomniejszonej o dokonane umorzenie przy użyciu metody liniowej przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Znaki firmowe ujęte w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej zostały sklasyfikowane przez Grupę Kapitałową, jako aktywa o nieokreślonym czasie użytkowania. Grupa Kapitałowa poddaje te składniki aktywów corocznym testom na utratę wartości i w przypadku jej utraty, dokonuje się odpisów aktualizujących wartość.
Na każdy dzień bilansowy Spółki Grupy Kapitałowej dokonują przeglądu wartości netto składników majątku trwałego w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty ich wartości. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów bądź też zespołu aktywów generujących przepływy pieniężne, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
Zgodnie z nomenklaturą MSR 36 najmniejszy możliwy do określenia zespół aktywów generujący wpływy pieniężne, będące w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów, definiowany jest jako ośrodek wypracowujący środki pieniężne (CGU – Cash Generating Unit).
Najwyższym poziomem testowania pod kątem utraty wartości, do którego przypisane są aktywa, których wpływy pieniężne uzależnione są od wpływów innych aktywów jest segment operacyjny.
Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
W momencie gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest przychodach, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie utraty wartości odnoszone jest na kapitał z aktualizacji wyceny.
Testom na utratę wartości poddawana jest co najmniej co rocznie wartość firmy oraz aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku wystąpienia przesłanek co do utraty wartości, aktywa te poddawane są testom za każdym wystąpieniem przesłanek.
Odpis z tytułu utraty wartości firmy nie ulega odwróceniu.
Zapasy są wykazywane według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych niż cena sprzedaży netto. Na koszty wytworzenia składają się koszty materiałów bezpośrednich oraz w stosownych przypadkach koszty wynagrodzeń bezpośrednich oraz uzasadniona część kosztów pośrednich.
Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).
Poszczególne grupy zapasów są wycenianie w następujący sposób:
| Materiały | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | koszt wytworzenia |
| Produkty gotowe | koszt wytworzenia |
| Towary | cena nabycia - import cena zakupu - zakupy krajowe |
Do kosztów wytworzenia produktu nie zalicza się kosztów:
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych składników majątku obrotowego dokonane w związku z trwałą utratą ich wartości lub spowodowane wyceną doprowadzającą ich wartość do cen sprzedaży netto możliwych do uzyskania, pomniejszają wartość pozycji w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej i zalicza się je odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych. Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów odnoszone jest w pozostałe koszty operacyjne.
Spółki Grupy Kapitałowej dokonują oceny zapasów materiałowych na podstawie analizy ich przydatności do bieżącej realizacji projektów oraz pod kątem zabezpieczenia potrzeb serwisowych.
Zapasy dotyczące działalności produkcyjnej (materiały do produkcji, podzespoły i produkty gotowe) podlegają odpisom aktualizującym wycenianym metodą szacunkowa statystyczną w zależności od czasu ich przechowywania w magazynie.
Materiały ocenione jako kompletnie nieprzydatne podlegają złomowaniu (np. zaniechana produkcja, zmiany konstrukcyjne).
Wyroby gotowe i towary handlowe podlegają ostrożnej wycenie (wg możliwych do uzyskania cen rynkowych) na dzień bilansowy, w szczególności na koniec I półrocza oraz na koniec roku.
Wyroby gotowe, które uległy zniszczeniu - zwroty z testów, badań, akwizycji, inne przyczyny są złomowane, po wcześniejszym odzyskaniu niektórych elementów dla celów serwisowych.
Rozchód zapasów wycenia się w zależności od rodzaju zapasów i ich przeznaczenia:
Jednostka Dominująca i podmioty zależne zaliczają swoje aktywa finansowe do następujących kategorii: pożyczki i należności oraz aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej dochodów przez wynik finansowy. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży nie wystąpiły w żadnym z prezentowanych okresów sprawozdawczych.
Klasyfikacja aktywów finansowych opiera się na kryterium celu nabycia inwestycji. Klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia, a następnie poddaje się ją weryfikacji na każdy dzień bilansowy, jeśli jest wymagane lub dopuszczone przez MSR 39.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmuj dwie podkategorie:
Aktywa z tej kategorii zalicza się do aktywów obrotowych, jeżeli są przeznaczone do sprzedaży lub oczekuje się ich realizacji w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Aktywa finansowe powstałe na skutek wydania drugiej stronie środków pieniężnych, towarów lub usług, inne niż pozyskane z zamiarem ich sprzedaży w krótkim terminie, klasyfikowane są jako pożyczki udzielone i należności własne. Prezentowane jako aktywa trwałe lub obrotowe w zależności od terminu zapadalności.
Nabycia i zbycia aktywów finansowych rozpoznawane są na dzień transakcji, tj. dzień, w którym Grupa Kapitałowa zobowiązała się do nabycia lub zbycia aktywów.
Pożyczki udzielone i należności własne wyceniane są według zamortyzowanej ceny nabycia ustalonej metodą efektywnej stopy procentowej.
Należności własne ujmuje się początkowo w wartości godziwej a następnie wycenia w wysokości zamortyzowanego kosztu z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej pomniejszonego o odpisy aktualizujące. W przypadku należności z terminem płatności do 12 miesięcy efekt dyskonta jest pomijany. Pozostałe należności są wyceniane w kwocie wymaganej zapłaty.
Ustalenie odpisów aktualizujących wartość należności następuje w chwili, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności a okres przeterminowania wynosi powyżej 180 dni.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. tworzy odpisy aktualizujące wartość należności dla konkretnych kontrahentów po uprzedniej ich analizie z uwzględnieniem przesłanek co do realności zapłaty. Grupa może również tworzyć odpisy aktualizujące zbiorczo na liczne ale małe kwoty należności.
Składniki aktywów trwałych klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży jeśli jednostka zamierza odzyskać ich wartość bilansową w drodze sprzedaży.
Jako grupę do zbycia rozumie grupę aktywów, które zostają w całości przeznaczone do zbycia wraz z bezpośrednio powiązanymi z tymi aktywami zobowiązaniami, w drodze pojedynczej transakcji sprzedaży lub transakcji o innym charakterze. Przeznaczenie do zbycia ma miejsce, zgodnie z par. 7 i 8 MSSF 5, wtedy gdy składnik aktywów (lub grupa aktywów) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów oraz sprzedaż ta jest wysoce prawdopodobna.
Wysoce prawdopodobna sprzedaż oznacza w praktyce, że przedstawiciele odpowiedniego poziomu kierownictwa są zdecydowani do wypełnienia planu sprzedaży aktywów, oraz że aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu został rozpoczęty. Składnik aktywów musi być również oferowany do sprzedaży po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej.
Ponadto zgodnie z MSSF 5 planowany termin zakończenia procesu sprzedaży powinien być nie dłuższy niż jeden rok, a ewentualne znaczące zmiany w planie sprzedaży lub też odstąpienie od sprzedaży jest mało prawdopodobne. Jednak na skutek nieprzewidzianych zdarzeń może dojść do przedłużenia okresu realizacji sprzedaży. Sytuacja taka nie wyklucza klasyfikacji składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży pod warunkiem, że czynniki wywołujące opóźnienie znajdują się poza kontrolą Grupy Kapitałowej oraz gdy Grupa jest zdecydowana wypełnić swój plan sprzedaży.
Działalność zaniechana to element jednostki gospodarczej, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży oraz:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ujmowane są w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej według wartości nominalnej. Dla celów Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zalicza się gotówkę w kasie, środki zgromadzone na rachunkach bieżących w bankach oraz inne instrumenty o wysokim stopniu płynności. Dla potrzeb Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych Grupa Kapitałowa przyjęła zasadę nie ujmowania w saldzie środków pieniężnych ich ekwiwalentów kredytów w rachunkach bieżących oraz niepłynnych środków pieniężnych.
Kapitał własny stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych w wartości nominalnej według ich rodzajów i zasad określonych przepisami prawa i statutów lub umów spółek.
Kapitał zakładowy wykazuje się w wysokości określonej w statucie Jednostki Dominującej i wpisanej w rejestrze sądowym. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału.
Kapitał zapasowy tworzony jest z podziału zysku lub z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny. W kapitale zapasowym wydzielony jest kapitał tworzony z odpisów z zysku i przeznaczony na pokrycie strat bilansowych.
Udziały lub akcje własne wyceniane są w cenie nabycia i wykazywane w kwocie ujemnej w kapitale własnym.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się:
Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Kapitałem podstawowym Grupy Kapitałowej jest kapitał podstawowy Jednostki Dominującej.
Pozycje kapitału własnego jednostek zależnych inne niż kapitał podstawowy, w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej, są dodawane do odpowiednich pozycji kapitałów własnych Jednostki Dominującej.
Do kapitału własnego Grupy Kapitałowej włączone są tylko te części kapitałów własnych jednostek zależnych, które powstały po dniu nabycia udziałów przez Jednostkę Dominującą. W szczególności chodzi tu o przyrost kapitałów z tytułu osiągniętego wyniku finansowego oraz aktualizacji wyceny.
Na skonsolidowany wynik netto jednostek Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją składa się wynik netto Jednostki Dominującej, wynik netto jednostki zależnej w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej oraz udział w zyskach w jednostkach stowarzyszonych w części, w jakiej Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki stowarzyszonej.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Jednostka spodziewa się zwrotu poniesionych kosztów objętych rezerwą, na przykład na podstawie umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten ujmowany jest jako osobny składnik aktywów, przy założeniu że prawdopodobieństwo jest bardzo wysokie.
Spółki Grupy Kapitałowej rozpoznają rezerwy na umowy rodzące obciążenia, jeżeli nieuniknione koszty wypełnienia obowiązków przewyższają nad korzyściami, które – według przewidywań – będą uzyskane na ich mocy.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Spółki Grupy Kapitałowej w okresie gwarancji.
Zobowiązania finansowe, z wyjątkiem pozycji zabezpieczanych, wycenia się nie później niż na koniec okresu sprawozdawczego w wysokości skorygowanej ceny nabycia. Zobowiązania finansowe przeznaczone do sprzedaży oraz instrumenty pochodne o charakterze zobowiązań wycenia się w wartości godziwej.
Po początkowym ujęciu pozostałe zobowiązania finansowe (w tym kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania) wycenia się po koszcie zamortyzowanym metodą efektywnej stopy procentowej.
Metoda efektywnej stopy procentowej to sposób obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego i alokacji kosztu odsetkowego na odpowiedni okres. Efektywna stopa procentowa to dokładna stopa dyskonta szacunkowych przyszłych wpływów pieniężnych (w tym wszystkich uiszczonych lub otrzymanych opłat i punktów stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcji innych premii czy upustów) przez okres prognozowanej użyteczności zobowiązania finansowego lub - w razie konieczności – w krótszym okresie, do wartości bilansowej netto w chwili początkowego ujęcia.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z bycia właścicielem na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego są traktowane jak aktywa Grupy Kapitałowej i są wyceniane w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Płatności leasingowe zostały podzielone na część odsetkową oraz część kapitałową, tak, by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe są odnoszone do Skonsolidowanego Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, chyba że można je przyporządkować do odpowiednich aktywów – wówczas są kapitalizowane zgodnie z zasadami rachunkowości Grupy Kapitałowej dotyczącymi kosztów obsługi zadłużenia.
Płatności z tytułu leasingu operacyjnego są odnoszone w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów przy zastosowaniu metody liniowej w okresie wynikającym z umowy leasingu z uwzględnieniem wyszacowanej wartości rezydualnej na koniec okresu umowy leasingu.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się:
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dokonywane z zachowaniem zasady ostrożności, obejmują w szczególności równowartość otrzymanych lub należnych od kontrahentów środków z tytułu świadczeń, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych:
środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia środków trwałych, w tym także środków trwałych w budowie oraz prac rozwojowych, jeżeli stosownie do innych ustaw nie zwiększają one kapitałów (funduszy) własnych. Zaliczone do rozliczeń międzyokresowych przychodów kwoty zwiększają stopniowo pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych od środków trwałych lub kosztów prac rozwojowych sfinansowanych z tych źródeł,
nadwyżki zafakturowanych przychodów nad zarachowanymi.
Rozliczenia międzyokresowe czynne dokonywane są, jeżeli koszty poniesione dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych.
Do czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się:
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (zł) są księgowane po kursie waluty obowiązującym w dniu poprzedzającym dzień dokonania transakcji – wystawienia faktury. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu średniego NBP obowiązującego na ten dzień. Aktywa i pasywa niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio w Skonsolidowane Sprawozdanie z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, za wyjątkiem przypadków, gdy powstały one wskutek wyceny aktywów i pasywów niepieniężnych, w przypadku których zmiany wartości godziwej odnosi się bezpośrednio na kapitał.
W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem zmian kursów walutowych, jednostka przewiduje możliwość wykorzystywania walutowych transakcji forward oraz opcji.
Do przeliczenia sprawozdania finansowego Micra Metripond KFT, wyrażonego w węgierskich forintach (HUF) przyjęto następujące kursy HUF do przeliczenia na PLN:
Do przeliczenia sprawozdania finansowego JNJ Limited, wyrażonego w dirhamach (AED), walucie Zjednoczonych Emiratów Arabskich, przyjęto następujące kursy AED do przeliczenia na PLN:
Do przeliczenia sprawozdania finansowego Elzab Hellas AE, wyrażonego w euro (EUR) przyjęto następujące kursy EUR do przeliczenia na PLN:
do przeliczenia pozycji aktywów i pasywów średni kurs EUR ogłoszony przez NBP na 29.12.2017 r. – 4,1709 za EUR;
do przeliczenia pozycji ze Skonsolidowanego Sprawozdania z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów, ze Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych i zmiany stanu zapasów, należności, rezerw oraz zobowiązań za okres 01.01.2017 - 31.12.2017 r., średnią arytmetyczną średnich kursów EUR ogłoszonych przez NBP obowiązujących w ostatnim dniu miesiąca w okresie od stycznia do grudnia 2017 r. – 4,2447 za EUR
Grupa Kapitałowa Comp S.A. prezentuje segmenty działalności wg układu produktowego, co jest zgodne z regułami stosowanymi do wewnętrznego raportowania.
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i średnioważonej liczby akcji wg stanu na dzień bilansowy.
Rozwodniony zysk netto na akcje jest ilorazem wartości zysku netto za okres sprawozdawczy i sumy średnioważonej liczby akcji w danym okresie sprawozdawczym oraz wszystkich potencjalnych akcji nowych emisji.
| Treść | Nr noty | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| A Przychody ze sprzedaży | 43 | 541 053 | 542 745 |
| I Przychody ze sprzedaży towarów, materiałów | 222 658 | 254 671 | |
| II Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 318 395 | 288 074 | |
| B Koszt własny sprzedaży | 44 | 387 710 | 405 574 |
| I Koszt własny sprzedaży towarów materiałów | 173 416 | 205 650 | |
| II Koszt własny sprzedaży produktów i usług | 214 294 | 199 924 | |
| C Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 153 343 | 137 171 | |
| D Pozostałe przychody operacyjne | 45 | 12 554 | 19 455 |
| E Koszty sprzedaży i dystrybucji | 44 | 53 738 | 53 858 |
| F Koszty ogólnego zarządu | 44 | 73 593 | 67 416 |
| G Pozostałe koszty operacyjne | 46 | 15 716 | 10 200 |
| H Zysk / (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E-F-G) | 22 850 | 25 152 | |
| I Przychody finansowe | 47 | 2 077 | 1 537 |
| J Koszty finansowe | 48 | 17 364 | 17 693 |
| K. Udział w stratach/zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | |
| L Zysk / (strata) brutto (H+I-J+K) | 7 563 | 8 996 | |
| M Podatek dochodowy | 49 | 1 573 | 7 575 |
| I Bieżący | 1 944 | 2 593 | |
| II Odroczony | (371) | 4 982 | |
| N Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej (L-M) | 5 990 | 1 421 | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA O Zysk / (strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej |
(5 313) | (6 495) | |
| P Zysk / (strata) netto (N+O) | 677 | (5 074) | |
| z tego | |||
| Przypadający/a na udziałowców niekontrolujących | 505 | 1 393 | |
| Przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 172 | (6 467) | |
| Inne składniki całkowitego dochodu które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty Skutki aktualizacji majątku trwałego |
1 | 149 | |
| które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 847) | 1 080 | |
| Q Inne składniki całkowitego dochodu razem | (1 846) | 1 229 | |
| R Całkowite dochody ogółem (P+Q) | (1 169) | (3 845) | |
| z tego: | |||
| Przypadający/e na udziałowców niekontrolujących | 505 | 1 393 | |
| Przypadający/e na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | (1 674) | (5 238) | |
| Zysk / (strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. | 172 | (6 467) | |
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| Zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 0,04 | (1,35) | |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 | |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na jedną akcję (w zł) | 0,04 | (1,35) |
| Spółki Comp S.A. | (5 313) | (6 495) |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej na jedną akcję (w zł) | (1,11) | (1,36) |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na działalności zaniechanej na jedną akcję (w zł) | (1,11) | (1,36) |
| Zysk / (strata) netto na działalności kontynuowana przypadający/a na akcjonariuszy Spółki Comp S.A. |
5 485 | 28 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk / (strata) na działalności kontynuowanej na jedną akcję (w zł) | 1,15 | 0,01 |
| Rozwodniona liczba akcji | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Rozwodniony/a zysk / (strata) na działalności kontynuowanej na jedną akcję (w zł) |
1,15 | 0,01 |
| AKTYWA | Nr noty | stan na 31.12.2017 | stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 848 769 | 820 267 | |
| A Aktywa trwałe | 512 338 | 509 172 | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 69 851 | 71 627 |
| II Wartości niematerialne | 2 | 431 426 | 417 340 |
| w tym: wartość firmy | 272 801 | 275 064 | |
| III Nieruchomości inwestycyjne | 3 | - | 3 176 |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
4 | - | - |
| V Inwestycje w udziały i akcje | 5 | 1 | - |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 2 546 | 5 981 |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 7 | 1 729 | 5 269 |
| VIII Należności z tytułu leasingu finansowego długoterminowe | 8 | - | - |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 9 | 419 | 279 |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 10 | 2 779 | 5 245 |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 11 | 3 587 | 255 |
| B Aktywa obrotowe | 336 431 | 311 095 | |
| I Zapasy | 12 | 58 841 | 50 466 |
| II Należności handlowe | 13,15 | 157 352 | 148 982 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 14,15 | 9 247 | 16 534 |
| IV Należności z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe | 16 | 2 038 | - |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 17 | 6 170 | 6 989 |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 18 | 14 851 | 13 898 |
| w tym: bieżące aktywa podatkowe | 5 915 | 2 107 | |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 19 | 4 743 | 10 089 |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 20 | 15 505 | 16 791 |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 21 | 34 963 | 37 946 |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 22 | 32 721 | 9 400 |
| PASYWA | Nr noty | stan na 31.12.2017 | stan na 31.12.2016 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| PASYWA razem | 848 769 | 820 267 | |
| A Kapitał własny | 23 | 447 525 | 443 415 |
| I Kapitał podstawowy | 24 | 14 795 | 14 795 |
| II Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną | 290 516 | 290 516 | |
| III Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | |
| IV Akcje własne | (80 885) | (80 885) | |
| V Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 239 | 238 | |
| VI Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 789 | 2 636 | |
| VII Zyski zatrzymane | 195 289 | 195 609 | |
| VIII Kapitały udziałowców niekontrolujących | 26 782 | 20 506 | |
| B Zobowiązania długoterminowe | 25 | 92 782 | 105 710 |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 26 | 1 211 | 11 754 |
| II Rezerwy długoterminowe | 27 | 1 355 | 2 654 |
| III Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 | 6 834 | 7 542 |
| IV Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 29 | 28 | 52 |
| V Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 30 | 11 483 | 9 172 |
| VI Zobowiązania finansowe długoterminowe | 31 | 67 645 | 72 504 |
| VII Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 32 | 4 226 | 2 032 |
| C Zobowiązania krótkoterminowe | 33 | 308 462 | 271 142 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 26,34 | 74 904 | 58 675 |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 35 | 15 533 | 16 756 |
| III Zobowiązania handlowe | 36 | 94 000 | 106 624 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze |
37 | 21 239 | 20 686 |
| w tym: bieżące zobowiązania podatkowe | 917 | 1 409 | |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 38 | 10 596 | 6 011 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 39 | 43 612 | 39 572 |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 40 | 18 731 | 22 815 |
| VIII Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
22a | 29 847 | 3 |
| Wartość księgowa | 447 525 | 443 415 | |
| Liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 75,62 | 74,92 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 5 918 188 | 5 918 188 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 75,62 | 74,92 |
| Zestawienie Zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym | ||
|---|---|---|
| Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 238 | 2 636 | 195 609 | 422 909 | 20 506 | 443 415 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 1 | (1 847) | 172 | (1 674) | 505 | (1 169) |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | 172 | 172 | 505 | 677 |
| - różnice kursowe z przeliczenia |
- | - | - | - | (1 847) | - | (1 847) | - | (1 847) |
| - pozostałe |
- | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | (492) | (492) | 5 771 | 5 279 |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (96) | (96) |
| - pozostałe (w tym sprzedaż akcji własnych przez ZUK Elzab S.A. i skutkiem tego zmniejszenie udziału w tej spółce) |
- | - | - | - | - | (492) | (492) | 5 867 | 5 375 |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 239 | 789 | 195 289 | 420 743 | 26 782 | 447 525 |
| rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (BO) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 89 | 1 556 | 202 398 | 428 469 | 20 454 | 448 923 |
| Zmiany z tytułu całkowitych dochodów | - | - | - | 149 | 1 080 | (6 467) | (5 238) | 1 393 | (3 845) |
| - zysk/strata netto bieżącego okresu |
- | - | - | - | - | (6 467) | (6 467) | 1 393 | (5 074) |
| - skutki aktualizacji majątku trwałego |
- | - | - | 149 | - | - | 149 | - | 149 |
| - inne całkowite dochody |
- | - | - | - | 1 080 | - | 1 080 | - | 1 080 |
| Pozostałe zmiany kapitałów | - | - | - | - | - | (322) | (322) | (1 341) | (1 663) |
| - wypłata dywidendy |
- | - | - | - | - | - | - | (1 438) | (1 438) |
| - pozostałe |
- | - | - | - | - | (322) | (322) | 97 | (225) |
| Stan na koniec okresu (BZ) | 14 795 | 290 516 | (80 885) | 238 | 2 636 | 195 609 | 422 909 | 20 506 | 443 415 |
| Treść | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I Zysk (strata) netto | 677 | (5 074) |
| II Korekty razem | 14 942 | 27 189 |
| 1 Zysk (strata) z udziałów (akcji) w jednostkach stowarzyszonych oraz będących spółkami handlowymi jednostkach współzależnych |
- | - |
| 2 Amortyzacja | 27 108 | 22 732 |
| 3 Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 334 | 388 |
| 4 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 8 771 | 7 138 |
| 5 Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (2 558) | 2 828 |
| 6 Zmiana stanu rezerw | (2 119) | (2 864) |
| 7 Zmiana stanu zapasów | 1 782 | 2 391 |
| 8 Zmiana stanu należności | (18 645) | 14 030 |
| 9 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z za wyjątkiem pożyczek i kredytów | (1 426) | (10 920) |
| 10 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (9 035) | (22 956) |
| 11 Podatek odroczony | 180 | 4 197 |
| 12 Podatek bieżący wykazany w Sprawozdaniu z Zysków i Strat i Innych Całkowitych | ||
| Dochodów | 1 944 | 2 593 |
| 13 Podatek zapłacony | 1 806 | 2 055 |
| 14 Inne korekty z działalności operacyjnej | 6 800 | 5 577 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 15 619 | 22 115 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I Wpływy | 8 093 | 1 607 |
| 1 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 6 653 | 695 |
| 2 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| 3 Z aktywów finansowych | 1 420 | 912 |
| - zbycie aktywów finansowych | 100 | - |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | - |
| - spłata udzielonych pożyczek | 5 | 151 |
| - odsetki | 705 | 77 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 610 | 684 |
| 4 Inne wpływy inwestycyjne | 20 | - |
| II Wydatki | 35 976 | 44 814 |
| 1 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 29 716 | 38 756 |
| 2 Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | 2 |
| 3 Na aktywa finansowe | 6 114 | 5 892 |
| - nabycie aktywów finansowych | 6 114 | 5 248 |
| - udzielone pożyczki | - | 644 |
| 4 Inne wydatki inwestycyjne | 146 | 164 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (27 883) | (43 207) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I Wpływy | 124 343 | 68 239 |
| 1 Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
6 123 | - |
| 2 Kredyty i pożyczki | 72 948 | 67 622 |
| 3 Emisja dłużnych papierów wartościowych | 36 000 | - |
| 4 Inne wpływy finansowe | 9 272 | 617 |
| II Wydatki | 113 894 | 80 150 |
| 1 Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 96 | 1 541 |
| 3 Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| 4 Spłaty kredytów i pożyczek | 59 694 | 65 187 |
| 5 Wykup dłużnych papierów wartościowych | 36 000 | - |
|---|---|---|
| 6 Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - |
| 7 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 8 625 | 5 356 |
| 8 Odsetki | 9 444 | 8 000 |
| 9 Inne wydatki finansowe | 35 | 66 |
| III Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 10 449 | (11 911) |
| D Przepływy pieniężne netto razem (AIII+/-BIII+/-CIII) | (1 815) | (33 003) |
| E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (1 815) | (33 003) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F1 Środki pieniężne na początek okresu | 37 946 | 70 831 |
| F2 Środki pieniężne na początek okresu - działalność zaniechana | 60 | 178 |
| F3 Środki pieniężne na początek okresu RAZEM | 38 006 | 71 009 |
| G1 Środki pieniężne na koniec okresu | 34 963 | 37 946 |
| G2 Środki pieniężne na koniec okresu - działalność zaniechana | 1 228 | 60 |
| G3 Środki pieniężne na koniec okresu RAZEM | 36 191 | 38 006 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1. Środki trwałe | 68 674 | 64 453 |
| a) Grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 50 | 344 |
| b) Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 23 792 | 24 222 |
| c) Urządzenia techniczne i maszyny | 14 732 | 23 153 |
| d) Środki transportu | 23 637 | 9 894 |
| e) Środki trwałe serwisowe | 2 996 | 2 742 |
| f) Inne środki trwałe | 3 467 | 4 098 |
| 2. Środki trwałe w budowie | 1 177 | 7 174 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 69 851 | 71 627 |
Środki trwałe w budowie to nakłady na urządzenia techniczne, które będą wykorzystywane przy produkcji urządzeń fiskalnych to licencja, wdrożenie i obsługa prawna hurtowni danych w SAP oraz nakłady na formy wtryskowe, które będą wykorzystywane przy produkcji obudowy urządzeń fiskalnych., nakłady na infrastrukturę sieciową (głownie sprzęt i oprogramowanie).
Na 31 grudnia 2017 r. występują następujące zabezpieczenia na rzeczowym majątku trwałym spółki zależnej ZUK Elzab S.A.:
Pozostałe informacje dotyczące zabezpieczeń na rzeczowym majątku trwałym znajdują się w nocie 42c.
Zobowiązania dotyczące zakupu środków trwałych na 31 grudnia 2017 r. wynoszą 544 tys. zł (głównie to modernizacje budynków, zakup sprzętu elektronicznego oraz maszyn i urządzeń do produkcji, notebooków oraz modernizacji linii produkcyjnej).
W 2017 r. nie wystąpiły rzeczowe aktywa trwałe, których wartość brutto zaliczono do kosztów zewnętrznego finansowania.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Własne | 44 977 | 60 775 |
| b) Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu* | 24 874 | 10 852 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 69 851 | 71 627 |
* Grupa Kapitałowa Comp S.A. w ramach umów leasingu finansowego i umów o podobnym charakterze użytkuje samochody oraz urządzenia techniczne i maszyny.
| Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 344 | 32 200 | 54 463 | 16 016 | 9 585 | 12 626 | 125 234 |
| 2 Zwiększenia | - | 1 088 | 5 262 | 17 484 | 1 893 | 936 | 26 663 |
| a) Zakup | - | - | 2 904 | 171 | 384 | 618 | 4 077 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | 879 | 2 104 | - | - | 3 | 2 986 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów* | - | - | 9 | - | 1 508 | - | 1 517 |
| d) Modernizacja | - | 197 | 12 | - | - | 8 | 217 |
| e) Przyjęte na podstawie umowy leasingu finansowego | - | - | - | 17 307 | - | 305 | 17 612 |
| f) Przeniesienie z aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | - | 210 | - | - | - | 210 |
| g) Pozostałe | - | 12 | 23 | 6 | 1 | 2 | 44 |
| 3 Zmniejszenia | 294 | 267 | 24 976 | 3 246 | 403 | 262 | 29 448 |
| a) Sprzedaż | 294 | - | 95 | 1 712 | - | 55 | 2 156 |
| b) Likwidacja | - | - | 706 | 193 | 66 | 6 | 971 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów** | - | - | 34 | - | 335 | - | 369 |
| d) Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | 199 | 24 124 | 90 | - | 186 | 24 599 |
| e) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | - | - | 1 | - | 3 | 4 |
| f) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 1 199 | - | - | 1 199 |
| g) Pozostałe | - | 68 | 17 | 51 | 2 | 12 | 150 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 50 | 33 021 | 34 749 | 30 254 | 11 075 | 13 300 | 122 449 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 7 978 | 31 310 | 6 079 | 6 843 | 8 528 | 60 738 |
| 6 Zwiększenie | - | 1 344 | 3 448 | 2 563 | 1 514 | 1 524 | 10 393 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) | - | 1 334 | 3 278 | 2 553 | 1 436 | 1 517 | 10 118 |
| b) Korekta różnic kursowych z tytułu przeliczenia | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| c) Inne | - | 10 | 170 | 9 | 78 | 7 | 274 |
| 7 Zmniejszenie | - | 93 | 14 741 | 2 059 | 278 | 219 | 17 390 |
| a) Sprzedaż | - | - | 180 | 1 052 | - | 41 | 1 273 |
| b) Likwidacja | - | - | 702 | 96 | 65 | 6 | 869 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 213 | - | 213 |
| d) Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | 71 | 13 833 | 75 | - | 157 | 14 136 |
| e) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 804 | - | - | 804 |
| f) Pozostałe | - | 22 | 26 | 32 | - | 15 | 95 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | - | 9 229 | 20 017 | 6 583 | 8 079 | 9 833 | 53 741 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 43 | - | - | 43 |
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości ) | - | - | 107 | - | - | - | 107 |
| 11 Zmniejszenie | - | - | 107 | 9 | - | - | 116 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 34 | - | - | 34 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 50 | 23 792 | 14 732 | 23 637 | 2 996 | 3 467 | 68 674 |
* Jest to głównie przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 1.422 tys. zł).
** Jest to przemieszczenie do magazynu w związku z planowaną sprzedażą.
| Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
- grunty ( w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
- urządzenia techniczne i maszyny |
- środki transportu |
- środki trwałe serwisowe |
- inne środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 344 | 29 261 | 44 726 | 15 402 | 9 318 | 10 892 | 109 943 |
| 2 Zwiększenia | - | 3 072 | 10 824 | 5 123 | 1 122 | 1 758 | 21 899 |
| a) Zakup | - | 66 | 1 185 | 64 | 400 | 1 067 | 2 782 |
| b) Przyjęcie z inwestycji | - | 29 | 2 041 | - | - | - | 2 070 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów* | - | - | 211 | 59 | 704 | 678 | 1 652 |
| d) Aktualizacja wartości | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| e) Modernizacja | - | 2 930 | - | 5 | - | 6 | 2 941 |
| f) Przyjęte na podstawie umowy leasingu finansowego | - | - | 7 376 | 4 974 | - | - | 12 350 |
| g) Pozostałe | - | 46 | 11 | 21 | 18 | 7 | 103 |
| 3 Zmniejszenia | - | 133 | 1 087 | 4 509 | 855 | 24 | 6 608 |
| a) Sprzedaż | - | - | 118 | 1 637 | - | 3 | 1 758 |
| b) Likwidacja | - | 133 | 969 | 63 | 772 | 21 | 1 958 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 83 | - | 83 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 2 809 | - | - | 2 809 |
| 4 Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 344 | 32 200 | 54 463 | 16 016 | 9 585 | 12 626 | 125 234 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | 6 767 | 27 147 | 6 001 | 6 042 | 7 125 | 53 082 |
| 6 Zwiększenie | - | 1 342 | 5 227 | 2 918 | 1 573 | 1 417 | 12 477 |
| a) Amortyzacja za okres (odpis bieżący) |
- | 1 334 | 5 216 | 2 572 | 1 573 | 1 411 | 12 106 |
| b) Inne | - | 8 | 11 | 346 | - | 6 | 371 |
| 7 Zmniejszenie | - | 131 | 1 064 | 2 840 | 772 | 14 | 4 821 |
| a) Sprzedaż | - | - | 104 | 1 032 | - | 3 | 1 139 |
| b) Likwidacja | - | 131 | 960 | 37 | 731 | 11 | 1 870 |
| c) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | - | - | - | - | 41 | - | 41 |
| d) Rozliczenie umów leasingu | - | - | - | 1 770 | - | - | 1 770 |
| e) Pozostałe | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| 8 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | - | 7 978 | 31 310 | 6 079 | 6 843 | 8 528 | 60 738 |
| 9 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | - | 35 | - | - | 35 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości ) | - | - | - | 8 | - | - | 8 |
| 11 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | 43 | - | - | 43 |
| 13 Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 344 | 24 222 | 23 153 | 9 894 | 2 742 | 4 098 | 64 453 |
* Jest to przemieszczenie z magazynu na środki trwałe serwisowe w związku z przeznaczeniem na wykorzystanie do usług serwisowych (kwota 704 tys. zł) oraz głównie przemieszczenie ze nakładów na formy wtryskowe do produkcji urządzeń fiskalnych ze środków trwałych w budowie do grupy inne środki trwałe w związku z przyjęciem ich do użytkowania(kwota 599 tys. zł).
Leasing operacyjny:
Leasing operacyjny dotyczy głownie wynajmu powierzchni biurowych i obejmuje okresy od 6 do 11 lat z możliwością ich przedłużenia. Część umów wynajmu powierzchni biurowych zawartych jest bezterminowo z kilkumiesięcznym okresem wypowiedzenia. Umowy leasingu operacyjnego samochodów są zawierane najczęściej na okres 3 lat z możliwością wykupu składników majątku objętych leasingiem po cenie rynkowej, po wygaśnięciu umowy. Opłaty serwisowe ponoszone są przez leasingobiorcę. Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie ma możliwości zakupienia wynajmowanych powierzchni biurowych po wygaśnięciu umowy. Opłaty z tytułu wynajmu powierzchni biurowych i leasingu operacyjnego samochodów ujęte jako koszty w latach 2017 i 2016 zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| LEASING OPERACYJNY I UMOWY O PODOBNYM CHARAKTERZE | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Opłaty z tytułu wynajmu powierzchni biurowych | 2 311 | 3 697 |
| 2 Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego samochodów | 1 027 | 765 |
| Suma opłat | 3 338 | 4 462 |
| WARTOŚĆ NIEODWOŁYWALNYCH OPŁAT Z TYTUŁU LEASINGU OPERACYJNEGO I UMÓW O PODOBNYM CHARAKTERZE |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) w okresie 1 roku | 5 547 | 7 094 |
| b) powyżej 1 roku do 3 lat | 6 090 | 9 269 |
| c) powyżej 3 do 5 lat | 2 640 | 3 820 |
| d) powyżej 5 lat | - | 637 |
| Suma opłat | 14 277 | 20 820 |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. użytkuje głównie samochody, terminale oraz kilka maszyn produkcyjny w ramach leasingu finansowego. Okres obowiązywania umowy leasingu wynosi od 3 do 4 lat. Zawarte umowy leasingu finansowego umożliwiają zakup wynajmowanego sprzętu na koniec obowiązywania umowy po cenie znacząco niższej niż rynkowa. Zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wynikające z umów leasingu finansowego są zabezpieczone zazwyczaj wekslami lub/i prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
| WIEKOWANIE ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| - w okresie 1 roku | 10 596 | 6 011 |
| - powyżej 1 roku do 3 lat | 10 673 | 7 549 |
| - powyżej 3 do 5 lat | 810 | 1 623 |
| - powyżej 5 lat | - | - |
| Wartość zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 22 079 | 15 183 |
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Koszty prac rozwojowych* | 103 161 | 86 565 |
| a) Koszty zakończonych prac rozwojowych | 41 056 | 31 093 |
| b) Koszty niezakończonych prac rozwojowych | 62 105 | 55 472 |
| 2 Wartość firmy** | 239 622 | 239 622 |
| 3 Wartość firmy z konsolidacji | 33 179 | 35 442 |
| 4 Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym:*** | 14 095 | 13 649 |
|---|---|---|
| a) Oprogramowanie komputerowe | 11 765 | 10 139 |
| 5 Znaki firmowe | 36 237 | 36 237 |
| 6 Inne wartości niematerialne | 5 132 | 5 825 |
| Wartości niematerialne razem | 431 426 | 417 340 |
*Poniesione w Jednostce Dominującej koszty prac rozwojowych dotyczą prac nad oprogramowaniem własnym oraz projektami rozwojowymi. W spółkach Grupy Kapitałowej poniesiono nakłady na projekty związane z kryptografią i oprogramowaniem własnym oraz projektami urządzeń fiskalnych.
** Szczegóły dotyczące wartości firmy znajdują się w nocie 2c. Wartość firmy nie podlega amortyzacji tylko corocznemu testowi na utratę wartości.
***Koncesje oraz licencje obejmują przede wszystkim licencje na systemy komputerowe oraz oprogramowanie narzędziowe i program sprzedażowy, wykorzystywane w działalności spółek Grupy Kapitałowej, program zintegrowany SAP.
Wszystkie wartości niematerialne ujmowane są jako aktywa oraz amortyzowane według zasad opisanych w istotnych zasadach polityki rachunkowości lub poddawane testom na utratę wartości.
Nie wystąpiły koszty prac rozwojowych, które nie zostały zakwalifikowane do aktywów i byłyby prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. wartość zobowiązań dotyczących zakupu wartości niematerialnych wynosi 2.029 tys. zł i dotyczy głównie zakupów związanych z pracami rozwojowymi w toku zakupu licencji na systemy komputerowe, oprogramowanie narzędziowe oraz systemów do obsługi produkcji.
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Własne | 431 426 | 417 340 |
| 2 Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | - | - |
| Wartości niematerialne razem | 431 426 | 417 340 |
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na | 56 607 | 55 473 | 239 622 | 35 443 | 39 467 | 31 099 | 36 237 | 10 807 | 473 656 |
| początek okresu | |||||||||
| 2 Zwiększenia | 17 607 | 24 049 | - | 8 | 5 710 | 5 485 | - | 423 | 47 797 |
| a) Zakupy | - | 5 589 | - | - | 5 682 | 5 468 | - | 423 | 11 694 |
| b) Wytworzenie | - | 18 418 | - | - | - | - | - | - | 18 418 |
| c) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | 16 217 | - | - | - | 7 | - | - | - | 16 224 |
| d) Przeniesienie z aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
1 390 | - | - | - | - | - | - | - | 1 390 |
| e) Pozostałe | - | 42 | - | 8 | 21 | 17 | - | - | 71 |
| 3 Zmniejszenia | 1 996 | 17 236 | - | 2 271 | 5 140 | 31 | - | 4 060 | 30 703 |
| a) Sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | 50 | 50 |
| b) Przeniesienie zakończonych prac rozwojowych | - | 16 721 | - | - | - | - | - | 7 | 16 728 |
| c) Całkowite umorzenie | 1 995 | 368 | - | - | 26 | 26 | - | - | 2 389 |
| d) Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do | - | - | - | 2 271 | 5 100 | - | - | 3 989 | 11 360 |
| sprzedaży | |||||||||
| e) Pozostałe | 1 | 147 | - | - | 14 | 5 | - | 14 | 176 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
72 218 | 62 286 | 239 622 | 33 180 | 40 037 | 36 553 | 36 237 | 7 170 | 490 750 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
25 514 | 1 | - | 1 | 25 818 | 20 960 | - | 4 982 | 56 316 |
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 5 648 | - | - | - | 124 | 3 828 | - | (2 944) | 2 828 |
| a) Odpis bieżący | 7 418 | - | - | - | 4 001 | 3 855 | - | 1 095 | 12 514 |
| b) Sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | (50) | (50) |
| c) Całkowite umorzenie | (1 770) | - | - | - | (26) | (26) | - | - | (1 796) |
| d) Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do | |||||||||
| sprzedaży | - | - | - | - | (3 846) | - | - | (3 989) | (7 835) |
| e) Pozostałe | - | - | - | - | (5) | (1) | - | - | (5) |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
31 162 | 1 | - | 1 | 25 942 | 24 788 | - | 2 038 | 59 144 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| okresu | |||||||||
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| trwałej utraty wartości) 10 Zmniejszenie |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na | |||||||||
| koniec okresu | - | 180 | - | - | - | - | - | - | 180 |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| koniec okresu | 41 056 | 62 105 | 239 622 | 33 179 | 14 095 | 11 765 | 36 237 | 5 132 | 431 426 |
.
| a | b | c | d | e | f | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
koszty zakończonych prac rozwojowych |
koszty niezakończonych prac rozwojowych |
wartość firmy | wartość firmy z konsolidacji |
patenty, licencje i podobne wartości, |
- w tym: oprogramowanie komputerowe |
znaki firmowe | inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne, razem |
| 1 Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
51 179 | 42 734 | 239 622 | 35 442 | 36 029 | 30 085 | 36 237 | 6 107 | 447 350 |
| 2 Zwiększenia | 12 002 | 20 451 | - | 1 | 3 505 | 1 014 | - | 7 728 | 43 687 |
| a) Zakupy | - | 7 565 | - | 1 | 3 343 | 914 | - | 2 534 | 13 443 |
| b) Wytworzenie | 7 891 | 8 488 | - | - | - | - | - | - | 16 379 |
| c) Przemieszczenia z innych pozycji aktywów | 4 106 | 4 398 | - | - | 157 | 98 | - | 5 194 | 13 855 |
| d) Pozostałe | 5 | - | - | - | 5 | 2 | - | - | 10 |
| 3 Zmniejszenia | 6 574 | 7 712 | - | - | 67 | - | - | 3 028 | 17 381 |
| a) Sprzedaż | 1 | 74 | - | - | - | - | - | 620 | 695 |
| b) Przemieszczenia do innych pozycji aktywów | 6 490 | 5 988 | - | - | - | - | - | 98 | 12 576 |
| c) Całkowite umorzenie | 83 | 1 645 | - | - | 9 | - | - | - | 1 737 |
| d) Pozostałe | - | 5 | - | - | 58 | - | - | 2 310 | 2 373 |
| 4 Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
56 607 | 55 473 | 239 622 | 35 443 | 39 467 | 31 099 | 36 237 | 10 807 | 473 656 |
| 5 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na | 20 727 | 1 | - | - | 21 420 | 17 313 | - | 5 512 | 47 660 |
| początek okresu | |||||||||
| 6 Zmiany umorzenia w okresie | 4 787 | - | - | 1 | 4 398 | 3 647 | - | (530) | 8 656 |
| a) Odpis bieżący | 6 155 | - | - | - | 4 403 | 3 645 | - | 68 | 10 626 |
| b) Sprzedaż | (1) | - | - | - | - | - | - | (598) | (599) |
| c) Całkowite umorzenie (likwidacja) | (71) | - | - | - | (9) | - | - | - | (80) |
| d) Pozostałe | (1 296) | - | - | 1 | 4 | 2 | - | - | (1 291) |
| 7 Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
25 514 | 1 | - | 1 | 25 818 | 20 960 | - | 4 982 | 56 316 |
| 8 Odpisy z tytułu utraty wartości na początek | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| okresu | |||||||||
| 9 Zwiększenie (utworzenie odpisów z tytułu trwałej utraty wartości) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 10 Zmniejszenie | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 11 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 12 Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
31 093 | 55 472 | 239 622 | 33 171 | 12 395 | 10 139 | 36 237 | 5 825 | 413 815 |
| WARTOŚĆ FIRMY | stan na 31.12.2017 | stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| SEGMENT IT | 99 822 | 99 814 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 33 171 | 33 171 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu jednostkowym Comp S.A. | 66 643 | 66 643 |
| Hallandale Sp. z o.o.* | 8 | - |
| SEGMENT RETAIL | 172 979 | 175 250 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu jednostkowym Comp S.A. | 98 911 | 98 911 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (wcześniej SCO Retail Sp. z o.o.) | 12 614 | 12 614 |
| Wartość firmy na nabyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
7 104 | 7 104 |
| Wartość firmy z połączeń w sprawozdaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.* | 54 350 | 54 350 |
| PayTel S.A.*** | - | 2 271 |
| Razem | 272 801 | 275 064 |
* spółka prezentowana jako przeznaczona do sprzedaży w roku 2016
** dotyczy nabycia spółki JNJ Poland Sp. z o.o.
*** spółka prezentowana jako przeznaczona do sprzedaży w roku 2017
W roku sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany w wartości firmy.
| stan na 31.12.2017 | stan na 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| SEGMENT RETAIL | ||
| Nabycie znaku Novitus S.A. | 19 104 | 19 104 |
| Nabycie znaku ZUK Elzab S.A. | 13 358 | 13 358 |
| Nabycie znaku Insoft Sp. z o.o. | 3 775 | 3 775 |
| Razem | 36 237 | 36 237 |
Nieokreślony okres użytkowania dla znaków firmowych wynika między innymi z wieloletniej obecności na rynku, z ograniczonej konkurencji i stosunkowo wysokich barier wejścia na rynek, co gwarantuje generowanie przepływów pieniężnych w długim okresie czasu. Dodatkowo intencją Zarządu Comp S.A. jest wzmacnianie marek a nie ich zaniechanie po określonym czasie zaś koszty przedłużenia rejestracji znaków są nieistotne.
| KOSZTY NIEZAKOŃCZONYCH PRAC ROZWOJOWYCH | stan na 31.12.2017 | stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Segment IT | 19 310 | 18 289 |
| Segment Retail | 42 795 | 37 183 |
| Koszty niezakończonych prac rozwojowych razem | 62 105 | 55 472 |
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwanej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy. Zarząd Jednostki Dominującej wyodrębnia ośrodki generujące przepływy pieniężne w Grupie Kapitałowej na poziomie segmentów operacyjnych, do których zalicza segmenty IT oraz Retail, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi i sprawozdawczymi. Do segmentów została przypisana powstała w poprzednich okresach wartość firmy oraz wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Wartość firmy jest testowana na poziomie segmentu IT oraz segmentu Retail.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów na dzień 31.12.2016 dla ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Przeprowadzone testy nie wskazały utraty wartości.
Testy z tytułu utraty wartości przeprowadzone były poprzez oszacowanie wartości użytkowej Segmentów za pomocą modelu zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych dla właścicieli kapitału własnego i wierzycieli (tzw. FCFF). Przepływy finansowe dla poszczególnych segmentów zastosowane w modelu bazują na danych realizacyjnych na koniec 2017 roku, budżecie na rok 2018 oraz na szacunkach na lata 2019-2022.
W perspektywie 5 lat, segment Retail kieruje się głównie dwoma czynnikami wzrostu: nowym rynkiem fiskalnym on-line oraz wielopłaszczyznowym rozwojem projektu m/platform.
Wg zatwierdzonych przez Radę Ministrów projektów:
Proces wymiany będzie stopniowy i zakłada z jednej strony obowiązkową wymianę urządzeń na kasy on-line dla branż, które zdaniem organów kontrolnych najbardziej narażone są na nieprawidłowości (od stycznia 2019 roku), a z drugiej zakończenie sprzedaży (wprowadzenia do obrotu) kas z papierową kopią paragonów od stycznia 2019 r., a z elektroniczną kopią paragonów od stycznia 2023. Od tej daty w sprzedaży miałyby pozostać jedynie kasy on-line. Dodatkowo po wejściu w życie projektowanych ustaw nastąpi całkowity zakaz wymiany pamięci w kasach z papierową kopią paragonów.
Drugim czynnikiem jest rozwój projektu m/platform, którego dynamiczny rozwój opierać się głownie na upowszechnieniu rynku on-line.
Prognozy Segmentu IT opierają się na dotychczasowej prowadzonej działalności – w szczególności w zakresie bezpieczeństwa kwalifikowanego / specjalnego, bezpieczeństwa komercyjnego, rozwiązań sieciowych oraz rozwiązań systemów informatycznych. Bazując na analizie ex-post i biorąc pod uwagę uwarunkowania zewnętrzne zaplanowano stabilny wzrost przychodów i zysku operacyjnego w kolejnych latach prognozy.
Wartość rezydualna w modelu została oszacowana przy założeniu wzrostu o 2% wypracowanej marży po okresie prognozy. Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej oszacowanych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału, który wynosił 9,0%. Dodatkowo przeprowadzono analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonego testu na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy braku zmian pozostałych czynników.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe założenia przyjęte dla każdej jednostki, w trakcie prognozy wynoszącej 5 lat.
| Ośrodek | Marża brutto | Stopa wzrostu sprzedaży | Stopa dyskontowa |
|---|---|---|---|
| Segment RETAIL | 32% | 12% | 9,0% |
| Segment IT | 22% | 4% | 9,0% |
W wyniku przeprowadzonej analizy wrażliwości - wpływu zmiany przychodów ze sprzedaży (-5%) oraz wskaźnika WACC (+/- 0,5 p.p.) na nadwyżkę wartości użytkowej nad aktywami uzyskano następujące wartości
w obydwu Segmentach Retail oraz IT w przypadku zmiany parametrów o wymienione wartości nie stwierdza się utraty wartości Segmentu.
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | |
| do 31.12.2016 | ||
| Stan na początek okresu | 3 176 | - |
| a) Zwiększenia | - | 3 176 |
| - przeniesienie z aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | 3 176 |
| b) Zmniejszenia | 3 176 | - |
| - sprzedaż | 3 138 | - |
| - odpisy aktualizujące | 38 | - |
| Stan na koniec okresu | - | 3 176 |
Do dnia 30 czerwca 2017 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. posiadała nieruchomość inwestycyjną w Suchym Lesie dostępną do natychmiastowej sprzedaży.
W miesiącu lipcu 2017 r. nieruchomość została zbyta za cenę 3.170 tys. zł. Wartość księgowa nieruchomości wynosiła 3.138 tys. zł.
INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH Pozycja nie występuje.
W dniu 6 grudnia 2017 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. nabyła 2 udziały w spółce Inkubator B+R Sp. z o.o. stanowiących 20,0% kapitału zakładowego oraz 20,0% udziału w głosach na Zgromadzeniu Wspólników. Wartość bilansowa udziałów to 1 tys. zł.
| KOMPENSATY AKTYWÓW ZE ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 652 | 14 248 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 940 | 15 809 |
| Saldo aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 546 | 5 981 |
| Saldo rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 834 | 7 542 |
Kompensaty aktywów ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego dokonuje się w sprawozdaniach z sytuacji finansowej na poziomie sprawozdań jednostkowych spółek zależnych.
| Nota nr 6a | ||
|---|---|---|
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED | bieżący | porównywalny |
| KOMPENSATĄ | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| 1. Stan na początek okresu: | 13 999 | 15 465 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 13 975 | 15 441 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
| 2. Zwiększenia | 11 876 | 12 230 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 10 446 | 11 049 |
| - utworzenie rezerw i odpisów | 6 327 | 7 267 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 1 321 | 1 331 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy ujemne różnice kursowe | 25 | 51 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | - | 570 |
| - oszacowane koszty finansowe obligacji | - | 247 |
|---|---|---|
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | 3 | 5 |
| - naliczone odsetki | 483 | 342 |
| - inne* | 2 287 | 1 236 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 1 430 | 1 181 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 14 223 | 13 447 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 12 342 | 12 974 |
| - rozwiązanie rezerw | 7 658 | 9 842 |
| - zrealizowanie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń | 1 510 | 1 508 |
| - zrealizowanie ujemnych różnic kursowych z ubiegłych okresów | 59 | 14 |
| - zrealizowanie doszacowanych kosztów kontraktów długoterminowych | 805 | 447 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | - | 366 |
| - zrealizowanie przyspieszonej amortyzacji | - | 5 |
| - zrealizowanie naliczonych odsetek | 210 | 206 |
| - inne | 2 100 | 586 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 1 881 | 473 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| d) Odniesione na kapitał własny w związku ze stratą podatkową | - | - |
| e) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | - | - |
| 4. Stan na koniec okresu: | 11 652 | 14 248 |
| a) Odniesionych na wynik finansowy | 11 628 | 14 224 |
| b) Odniesionych na kapitał własny | - | - |
| c) Odniesionych na wartość firmy | 24 | 24 |
*W pozycji tej w roku 2017 znajdują się głównie: wyceny akcji Hyperion S.A., od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach, zobowiązań z tytułu leasingu oraz wyceny kontraktów forward, zaś w roku 2016 jest to podatek odroczony od przychodów przyszłych okresów oraz od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach..
| Nota nr 6b | ||
|---|---|---|
| STAN AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 10 198 | 12 343 |
| - z tytułu rezerw i odpisów | 5 030 | 6 610 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 1 061 | 1 250 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy ujemne różnice kursowe | 16 | 50 |
| - doszacowane koszty kontraktów długoterminowych | 308 | 1 113 |
| - koszty przyspieszonej amortyzacji | - | - |
| - naliczone odsetki | 3 | - |
| - inne* | 1 064 | 791 |
| b) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową | 2 716 | 2 529 |
| c) Odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | - | - |
| d) Odniesione na wartość firmy w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi | 24 | 24 |
| Stan na koniec okresu: | 11 652 | 14 248 |
* W pozycji tej w roku 2017 znajdują się głównie: wyceny akcji Hyperion S.A., od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach, zobowiązań z tytułu leasingu oraz wyceny kontraktów forward, zaś w roku 2016 jest to podatek odroczony od przychodów przyszłych okresów oraz od faktur sprzedaży wystawionych w poprzednich latach..
| Nota nr 7 | |
|---|---|
| ----------- | -- |
| AKTYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1. Pożyczki udzielone długoterminowe | 632 | 665 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 632 | 665 |
| 2. Środki pieniężne niepłynne | 976 | 1 262 |
|---|---|---|
| a) Depozyty zabezpieczające | 976 | 1 262 |
| b) Inne środki pieniężne | - | - |
| c) Lokaty pieniężne | - | - |
| 3. Pozostałe inwestycje | 121 | 3 342 |
| a) Akcje Hyperion S.A.* | 0 | 3 130 |
| b) Akcje Regnon S.A. ** | 46 | 46 |
| c) Inne inwestycje | 75 | 166 |
| Aktywa finansowe długoterminowe, razem | 1 729 | 5 269 |
*Szczegółowy opis dotyczący nabycia akcji Hyperion S.A. znajduje się w nocie 64b
**Akcje Regnon S.A. o wartości nominalnej 46 tys. zł stanowiące 0,0024% udziału w kapitale zakładowym spółki.
| Nota nr 7a | |
|---|---|
| ------------ | -- |
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 665 | 1 358 |
| a) Zwiększenia | 14 | 665 |
| - aktualizacja wartości | 14 | - |
| - udzielenie | - | 665 |
| b) Zmniejszenia | 47 | 1 358 |
| - odpis aktualizacyjny | 47 | - |
| - przemieszczenie pożyczki do części krótkoterminowej | - | 1 358 |
| Stan na koniec okresu | 632 | 665 |
W roku 2016, w pozycji "przemieszczenie pożyczki do części krótkoterminowej" zostało zaprezentowane przeniesienie pożyczek udzielonych spółce Noa Tech Sp. z o.o.
| Nota nr 7b | ||
|---|---|---|
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 632 | 665 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Należności przeterminowane | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (netto) | 632 | 665 |
| e) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek długoterminowych | - | - |
| Należności długoterminowe z tytułu udzielonych pożyczek, razem (brutto) | 632 | 665 |
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| ZMIANA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NIEPŁYNNYCH | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 1 262 | 1 789 |
| a) Zwiększenia | 290 | 375 |
| - wpłata na depozyt, gwarancje pod kontrakt | 290 | 375 |
| b) Zmniejszenia | 576 | 902 |
| - zwrot depozytu, gwarancji pod kontrakt | 576 | 902 |
| Stan na koniec okresu | 976 | 1 262 |
Środki pieniężne niepłynne – depozyty, to lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy stanowiące zabezpieczenie pod gwarancje kontraktowe. Zostały zakwalifikowane do aktywów trwałych w związku z ich niska płynnością. Lokat tych nie można rozwiązać do czasu zakończenia okresu gwarancji bankowych lub ubezpieczeniowych.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NIEPŁYNNE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 976 | 1 262 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | - | - |
| Środki pieniężne niepłynne, razem | 976 | 1 262 |
NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWEGO Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO
Pominięto – pozycja nie występuje.
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje | 417 | 277 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 417 | 277 |
| 2. Pozostałe należności | 2 | 2 |
| a) Jednostki powiązane | - | - |
| b) Pozostałe jednostki | 2 | 2 |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem | 419 | 279 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 127 | 170 |
| b) Powyżej 3 roku do 5 lat | 78 | - |
| c) Powyżej 5 lat | 213 | 109 |
| d) Należności przeterminowane | 1 | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (netto) | 419 | 279 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności długoterminowych | - | - |
| Pozostałe należności długoterminowe, razem (brutto) | 419 | 279 |
ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE Pominięto – pozycja nie występuje.
POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) Pominięto – pozycja nieistotna
| UMOWY O BUDOWĘ – CZĘŚĆ DŁUGOTERMINOWA | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1. Kaucje z tytułu umów o budowę | 909 | 405 |
| 2. Kwota poniesionych kosztów i ujętych zysków | 1 870 | 4 840 |
| 3. Kwoty sum zatrzymanych | - | - |
| Umowy o budowę – część długoterminowa, razem | 2 779 | 5 245 |
Część krótkoterminowa Umów o budowę przedstawiona jest w nocie nr 17.
W roku 2017 Grupa Kapitałowa Comp S.A. realizowała kilka kontraktów długoterminowych IT. Zgodnie z MSR 11 przychody z tego typu kontraktów są uznawane zgodnie ze stopniem ich zaawansowania.
Zgodnie z tą metodą, przychody ustalone i odpowiadające im koszty są ujmowane w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów za dany okres. W przypadku nadwyżki przychodów rzeczywiście zafakturowanych nad ustalonymi, wartość różnicy odnoszona jest na pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – rozliczenia międzyokresowe przychodów, a następnie rozliczana stosownie do ponoszonych kosztów.
W odmiennej sytuacji, czyli nadwyżki przychodów ustalonych nad zafakturowanymi, różnica odnoszona jest w pozostałe aktywa krótkoterminowe - rozliczenia międzyokresowe czynne w oczekiwaniu na przyszłe odbiory prac i fakturowanie poniesionych już kosztów.
Za okres rozliczenia kontraktów przyjmuje się okresy raportowe (kwartały).
Stopień zaawansowania kontraktu może być ustalony na dwa sposoby:
Na każdym etapie rozliczania kontraktu w przypadku rozpoznania straty na nim – niezwłocznie ujmuje się ją w wynikach.
Poniższe zestawienie przedstawia podstawowe dane o kontraktach realizowanych w Spółce w 2017 i w 2016 roku:
| UMOWY O BUDOWĘ | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych rozpoznane w okresie sprawozdawczym | 10 655 | 24 729 |
| Dla wszystkich projektów niezakończonych na dzień bilansowy od początku ich trwania | ||
|---|---|---|
| Przychody z tytułu kontraktów rozpoznane | 27 394 | 38 347 |
| Koszty poniesione z tytułu realizacji kontraktów | 23 398 | 35 218 |
| Zyski z tytułu kontraktów | 3 996 | 3 129 |
| Rezerwy na potencjalne straty na kontraktach | - | - |
| Zafakturowane przychody z tytułu realizacji kontraktów | 23 840 | 27 871 |
| POZOSTAŁE AKTYWA DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 3 587 | 255 |
| a) Koszty gwarancji i prowizji | 3 | 1 |
| b) Pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne* | 3 584 | 254 |
| 2 Inne aktywa długoterminowe | - | - |
| Pozostałe aktywa długoterminowe, razem | 3 587 | 255 |
* głównie wsparcie serwisowe projektu oraz koszty emisji obligacji (część długoterminowa).
| ZAPASY | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1. Towary | 21 337 | 16 183 |
| 2. Materiały | 17 826 | 17 703 |
| 3. Produkty gotowe | 11 776 | 9 674 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 7 902 | 6 906 |
| Zapasy razem | 58 841 | 50 466 |
Nota nr 12a
| stan na 31.12.2017 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 14 548 | 10 167 | 342 | 3 720 | 21 337 |
| 2. Materiały | 14 733 | 2 850 | 2 011 | 1 768 | 17 826 |
| 3. Produkty gotowe | 9 094 | 2 334 | 986 | 638 | 11 776 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 6 345 | 1 535 | 247 | 225 | 7 902 |
| Wartość zapasów, razem | 44 720 | 16 886 | 3 586 | 6 351 | 58 841 |
| stan na 31.12.2016 | okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAPASY - WIEKOWANIE | do roku | od roku do trzech lat |
powyżej trzech lat |
odpis aktualizujący |
razem |
| 1. Towary | 13 579 | 2 528 | 381 | 305 | 16 183 |
| 2. Materiały | 13 892 | 3 830 | 1 777 | 1 796 | 17 703 |
| 3. Produkty gotowe | 6 614 | 3 278 | 379 | 597 | 9 674 |
| 4. Półprodukty i produkty w toku | 4 292 | 2 409 | 348 | 143 | 6 906 |
| Wartość zapasów, razem | 38 377 | 12 045 | 2 885 | 2 841 | 50 466 |
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH ZAPASY | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 2 841 | 2 083 |
| a) Zwiększenia | 4 641 | 1 577 |
| - utworzenie odpisu | 4 641 | 1 577 |
| b) Zmniejszenia | 1 131 | 819 |
| - rozwiązanie odpisu | 1 091 | 813 |
| - wykorzystanie odpisu | 40 | 6 |
| Stan na koniec okresu | 6 351 | 2 841 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Należności do 12 miesięcy | 150 386 | 148 886 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 150 386 | 148 886 |
| 2 Należności powyżej 12 miesięcy | 6 966 | 96 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 6 966 | 96 |
| Stan na koniec okresu | 157 352 | 148 982 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 12 857 | 8 905 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 440 | 1 776 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 478 | 850 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 754 | 100 |
| e) Powyżej 1 roku | 1 412 | 2 572 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (netto) | 19 941 | 14 203 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych do 12 miesięcy | 1 211 | 1 211 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych przeterminowanych powyżej 12 miesięcy | 3 606 | 2 520 |
| Należności handlowe przeterminowane, razem (brutto) | 24 758 | 17 934 |
W ocenie Spółek Grupy Kapitałowej, spłata przeterminowanych należności, na które nie został utworzony odpis aktualizacyjny, po zweryfikowaniu sytuacji dłużników, nie jest zagrożona. W przypadku istotnych przeterminowanych należności zostały podpisane porozumienia.
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH NALEŻNOŚCI HANDLOWE | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 3 731 | 3 125 |
| a) Zwiększenia | 2 805 | 931 |
| - utworzenie odpisu | 2 804 | 869 |
| - inne | 1 | 62 |
| b) Zmniejszenia | 1 719 | 325 |
| - rozwiązanie odpisu | 157 | 253 |
| - wykorzystanie odpisu | 76 | 71 |
| - inne* | 1 486 | 1 |
| Stan na koniec okresu | 4 817 | 3 731 |
* przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Należności z tytułu sprzedaży składników niefinansowego majątku trwałego | 3 285 | 14 |
| a) W jednostkach powiązanych | 186 | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 3 099 | 14 |
| 2 Kaucje gwarancje i wadia | 1 057 | 928 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 1 057 | 928 |
| 3 Zaliczki przekazane | 3 366 | 8 009 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 3 366 | 8 009 |
| 4 Pozostałe należności | 1 539 | 7 583 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | 5 854 |
| - od znaczącego inwestora* | - | 5 852 |
| - od pozostałych jednostek | - | 2 |
| b) W pozostałych jednostkach | 1 539 | 1 729 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe, razem | 9 247 | 16 534 |
* szczegółowe informacje znajdują się w nocie nr 60.
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 306 | 8 439 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 592 | 3 305 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 197 | 537 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 107 | 1 638 |
| f) Pozostałe należności przeterminowane | 2 045 | 2 615 |
| Pozostałe należności, razem (netto) | 9 247 | 16 534 |
| g) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | 1 993 | 783 |
| Pozostałe należności, razem (brutto) | 11 240 | 17 317 |
| POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE W OKRESIE |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 187 | 26 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 703 | 58 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | 1 145 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | 1 353 |
| e) Powyżej 1 roku | 1 155 | 33 |
| Pozostałe należności przeterminowane, razem (netto) | 2 045 | 2 615 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych przeterminowanych | 1 993 | 783 |
| Pozostałe należności, przeterminowane, razem (brutto) | 4 038 | 3 398 |
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 783 | 879 |
| a) Zwiększenia | 1 364 | 206 |
| - utworzenie odpisu | 1 357 | 205 |
| - inne | 7 | 1 |
| b) Zmniejszenia | 154 | 302 |
| - rozwiązanie odpisu | 104 | 83 |
| - wykorzystanie odpisu | 50 | 219 |
| Stan na koniec okresu | 1 993 | 783 |
| Nota nr 15 | ||
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE BRUTTO (STRUKTURA WALUTOWA) |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| a) W walucie polskiej | 127 561 | 124 481 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 45 848 | 45 549 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 1 736 874 | 226 410 |
| w tys. zł. | 6 047 | 946 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 8 891 700 | 9 674 587 |
| w tys. zł. | 37 086 | 42 800 |
| b3. jednostka/waluta /GBP | 37 794 | 16 784 |
| w tys. zł. | 177 | 87 |
| b4. jednostka/waluta (HUF) | 66 566 158 | 112 880 085 |
| w tys. zł. | 896 | 1 606 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 1 642 | 110 |
| Należności krótkoterminowe, razem | 173 409 | 170 030 |
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO – KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Należności krótkoterminowe | 2 038 | - |
| 2 Bieżąca część należności długoterminowych | - | - |
| Należności z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe, razem | 2 038 | - |
W dniu 21 grudnia 2017 r. została zawarta umowa leasingu finansowego na kwotę 1,6 mln zł pomiędzy ZUK Elzab S.A. (finansujący) a firmą NORDIC PLUS Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (korzystający). Przedmiotem leasingu są grunty o łącznej powierzchni 2,2518 ha, które przez cały okres leasingu pozostają własnością finansującego. Umowa zawarta została na okres 12 miesięcy liczony od 30.12.2017 do 3.01.2019. Z uwagi na różnice wynikające ze zmian poziomu stóp procentowych wartość umowy może ulec zmianie w toku trwania umowy.
| UMOWY O BUDOWĘ - CZĘŚĆ KRÓTKOTERMINOWA | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Kaucje z tytułu umów o budowę | - | - |
| 2 Kwoty należne od odbiorców z tytułu umów o budowę | 6 170 | 6 989 |
| Umowy o budowę - część krótkoterminowa, razem | 6 170 | 6 989 |
| BIEŻĄCE AKTYWA PODATKOWE I INNE AKTYWA O PODOBNYM CHARAKTERZE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Bieżące aktywa podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych) | 5 915 | 2 107 |
| 2 Pozostałe bieżące aktywa o podobnym charakterze (z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń) |
8 936 | 11 791 |
| Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze, razem | 14 851 | 13 898 |
| AKTYWA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Pożyczki krótkoterminowe | 2 361 | 3 724 |
| a) W jednostkach powiązanych | - | - |
| b) W pozostałych jednostkach | 2 348 | 3 711 |
| c) Pożyczki dla pracowników | 13 | 13 |
| 2 Obligacje pożyczkowe | 2 382 | 6 365 |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe, razem | 4 743 | 10 089 |
Stopy oprocentowania pożyczek są w większości oparte o zmienne stopy na bazie. Wszystkie pożyczki krótkoterminowe są denominowane w PLN.
W pozycji pożyczki krótkoterminowe znajdują się głównie pożyczki (wraz z odsetkami) udzielone Spółce PCE Nieruchomości Sp. z o.o. w wysokości 2.179 tys. zł.
W 2015 r. Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. udzieliła dwóch pożyczek, o łącznej wartości 1.000 tys. zł, Spółce PCE Nieruchomości Sp. z o.o., z terminem spłaty przedłużonym do 30 czerwca 2018 r.
W 2015 r. Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła dwóch pożyczek, o łącznej wartości 1.000 tys. zł, Spółce PCE Nieruchomości Sp. z o.o., z terminem spłaty przedłużonym do 30 kwietnia 2018 r.
W pozycji tej znajdują się obligacje pożyczkowe wyemitowane przez:
Spółkę NOTE S.A. serii B z terminem wykupu 23 listopada 2018, wartość należności 2.382 tys. zł.
Grupa Kapitałowa dokonywała odpisu aktualizującego wartość obligacji serii C wyemitowanych przez spółkę Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. w kwocie 6.571 tys. zł w roku 2016 oraz 375 tys. zł w roku 2017.
| POŻYCZKI O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 1 098 | 712 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 5 | 152 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 098 | 718 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 126 | 1 054 |
| e) Pożyczki przeterminowane | 34 | 1 088 |
| Pożyczki razem (netto) | 2 361 | 3 724 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki, razem (brutto) | 3 576 | 4 939 |
| POŻYCZKI PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA NIESPŁACONE W OKRESIE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | - | 1 054 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - |
| e) Powyżej 1 roku | 34 | 34 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (netto) | 34 | 1 088 |
| f) Odpisy aktualizujące wartość pożyczek przeterminowanych | 1 215 | 1 215 |
| Pożyczki przeterminowane, razem (brutto) | 1 249 | 2 303 |
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH POŻYCZKI | bieżący | porównywalny |
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 1 215 | 1 784 |
| a) Zwiększenia | - | - |
| b) Zmniejszenia | - | 569 |
| - wykorzystanie odpisu | - | 569 |
| c) Różnice kursowe | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 215 | 1 215 |
| POZOSTAŁE AKTYWA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Rozliczenia międzyokresowe czynne | 14 699 | 14 748 |
| a) Czynsze i media (najem) | 26 | 736 |
| b) Ubezpieczenia (w tym majątkowe, OC) | 503 | 338 |
| c) Przedpłacone prenumeraty | 25 | 26 |
| d) Opłaty licencyjne | 72 | 65 |
| e) Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów* | 8 024 | 6 668 |
| f) Przedpłacone usługi serwisowe | 5 441 | 5 556 |
| g) Inne | 608 | 1 359 |
| 2 Pozostałe krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 806 | 2 043 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe, razem | 15 505 | 16 791 |
*Koszty dotyczące sprzedaży przyszłych okresów, to koszty związane z realizacją krótkoterminowych kontraktów, które zostaną zafakturowane po dniu bilansowym.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Środki pieniężne w banku i kasie | 24 536 | 25 536 |
| a) Środki pieniężne w kasie | 230 | 256 |
| b) Środki pieniężne na rachunkach | 24 306 | 25 280 |
| 2 Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 9 891 | 11 896 |
| 3 Inne płynne aktywa pieniężne | 536 | 514 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych, razem | 34 963 | 37 946 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 26 474 | 33 397 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 8 489 | 4 549 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 736 203 | 243 548 |
| w tys. zł. | 2 563 | 1 018 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 1 112 638 | 478 332 |
| w tys. zł. | 4 642 | 2 117 |
| b3. jednostka/waluta (GBP) | 2 375 | 15 170 |
| w tys. zł. | 11 | 77 |
| b4. jednostka/waluta (HUF) | 77 998 000 | 93 203 196 |
| w tys. zł. | 1 049 | 1 326 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 224 | 11 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, razem | 34 963 | 37 946 |
| ALOKACJA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| mBank S.A. | 23 879 | 30 212 |
| Raiffeisen Bank S.A. | 3 345 | 2 429 |
| BZ WBK S.A. | 528 | - |
| ERSTE Bank | 1 090 | 1 645 |
| Millenium Bank S.A. | 572 | 1 479 |
| PKO BP S.A. | 4 925 | 1 341 |
| ING Bank Śląski S.A. | 126 | 392 |
| Pekao S.A. | 40 | 36 |
| Deutsche Bank | 123 | 125 |
| PIRAEUS BANK | 57 | 14 |
| Raiffeisen Bank International AG | 48 | 17 |
| Kasa | 230 | 256 |
| Razem | 34 963 | 37 946 |
| AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Aktywa związane z PayTel S.A.* | 32 721 | - |
| 2 Aktywa związane z Hallandale Sp. z o.o.* | - | 9 400 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, razem | 32 721 | 9 400 |
* wartości prezentowane po wyłączeniach konsolidacyjnych
Spółka PayTel S.A. została przeznaczona do sprzedaży w grudniu 2017 r., w wyniku podjęcia decyzji w Grupie Kapitałowej Comp (uchwały Zarządu Jednostki Dominującej) o zbyciu tych aktywów i uruchomienia aktywnego planu sprzedaży oraz otrzymanych wstępnych ofert zakupu akcji – od potencjalnych kontrahentów. Na początku 2018 r. chęć nabycia akcji spółki PayTel S.A. zgłosili kolejni kontrahenci. W 2018 r. trwały prace związane ze sprzedażą akcji spółki zależnej (m.in. proces badania spółki). Aktualnie Jednostka Dominująca oczekuje na złożenie wiążących ofert na zakup akcji PayTel S.A. od zainteresowanych kontrahentów.
W ocenie Zarządu prawdopodobieństwo realizacji transakcji sprzedaży w najbliższych miesiącach jest wysokie, jednocześnie Zarząd spodziewa się, że wartość potencjalnej transakcji będzie przewyższała wartość księgową aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Zarząd na chwilę obecną nie posiada innych planów realizacji w/w aktywów.
| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| AKTYWA PAYTEL S.A. | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Aktywa razem | 34 399 | 33 894 |
| A Aktywa trwałe | 20 039 | 20 312 |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 16 413 | 15 873 |
| II Wartości niematerialne | 1 311 | 1 517 |
| III Inwestycje w udziały i akcje | 69 | 69 |
| IV Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 246 | 2 853 |
| B Aktywa obrotowe | 14 360 | 13 582 |
| I Zapasy | 456 | 430 |
| II Należności handlowe | 9 157 | 7 232 |
| III Pozostałe należności krótkoterminowe | 171 | 614 |
| IV Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 924 | 3 273 |
| - bieżące aktywa podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych) | - | - |
| V Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 2 424 | 1 524 |
| VI Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 1 228 | 509 |
| stan na | stan na | |
| PASYWA PAYTEL S.A. (Z WYŁĄCZENIEM KAPITAŁÓW WŁASNYCH) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Pasywa razem (z wyłączeniem Kapitałów Własnych) | 30 462 | 29 983 |
| A Zobowiązania długoterminowe | 4 092 | 12 812 |
| I Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | - | 9 092 |
| II Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 | 21 |
| III Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 4 074 | 3 699 |
| B Zobowiązania krótkoterminowe | 26 370 | 17 171 |
| I Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 7 738 | - |
| II Rezerwy krótkoterminowe | 273 | 222 |
| III Zobowiązania handlowe | 12 687 | 8 784 |
| IV Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 173 | 195 |
| -bieżące zobowiązania podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych CIT) | 46 | 83 |
| V Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 4 598 | 2 835 |
| VI Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | - | - |
| VII Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 901 | 5 135 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH SPÓŁKI PAYTEL S.A. | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 389 | 8 332 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 311) | (10 475) |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (359) | 2 125 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 719 | (18) |
Prezentacja pozycji bilansowych spółki Hallandale Sp. z o.o. została zmieniona z aktywów/zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży do odpowiednich pozycji bilansu.
W II połowie 2017 roku Comp S.A. podjął prace nad projektami z zakresu bezpieczeństwa teleinformatycznego. W toku prac nad komercjalizacją projektów przeanalizowano możliwość wykorzystania istniejących zasobów w Grupie, tak aby uniknąć ewentualnych zakupów niezbędnych aktywów na potrzeby realizacji projektów w 2018 roku i w kolejnych latach. W wyniku ustaleń pod koniec 2017 roku Zarząd Comp S.A. podjął wstępną decyzje o wykorzystaniu aktywów spółki Hallandale Sp. z o.o. w swojej działalności operacyjnej, zaprzestając tym samy aktywnej sprzedaży aktywów ww spółki. W związku z powyższym rozpoczęto prace nad efektywnym sposobem wykorzystania aktywów spółki Hallandale Sp. z o.o. Na 31.12.2017 dokonano reklasyfikacji aktywów i zobowiązań spółki Hallandale Sp. z o.o. zgodnie ze zmianą intencji wykorzystywania tych aktywów i zaprzestaniem działań sprzedażowych. W wyniku formalnej decyzji w styczniu 2018 roku podjęto decyzje o inkorporacji spółki Hallandale Sp. z o.o. do Comp S.A.. Po uzyskaniu zgody NWZA Comp S.A. które odbyło się 13 lutego 2018 roku, proces inkorporacji nastąpił w marcu 2018 roku.
| Nota nr 22a | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANE Z AKTYWAMI PRZEZNACZONYMI DO SPRZEDAŻY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| 1 Zobowiązania PayTel S.A.* | 29 847 | - |
| 1 Zobowiązania Hallandale Sp. z o.o.* | - | 3 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży, razem | 29 847 | 3 |
* wartości prezentowane po wyłączeniach konsolidacyjnych
Spółka PayTel SA stanowi odrębną, ważną część działalności Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Ze względu na koncentrację działalności strategicznej Grupy Kapitałowej Comp S.A. na obszarach, w których funkcjonuje od wielu lat, Zarząd Comp S.A. zdecydował się przeznaczyć spółkę PayTel SA do sprzedaży (opisano powyżej w Nocie 22a) i tym samym wydzielić działalność spółki jako działalność zaniechaną.
| PRZYCHODY, KOSZTY ORAZ WYNIK DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 28 762 | 21 429 |
| PayTel S.A. | 28 762 | 21 429 |
| Koszt ogółem | 34 176 | 28 516 |
| PayTel S.A. | 34 176 | 28 516 |
| Podatek dochodowy | 605 | (694) |
| PayTel S.A. | 605 | (694) |
| Zysk/(Strata) za rok obrotowy na działalności zaniechanej | (5 313) | (6 495) |
| PayTel S.A. | (6 019) | (6 393) |
korekty konsolidacyjne do wyniku PayTel S.A. 706 (102)
| KAPITAŁ WŁASNY | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał podstawowy - akcyjny | 14 795 | 14 795 |
| 2 Kapitał z nadwyżki wartości emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 3 Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - |
| 4 Akcje własne* | (80 885) | (80 885) |
| 5 Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny | 239 | 238 |
| a) Kapitał z aktualizacji wyceny | 305 | 314 |
| b) Odroczony podatek dochodowy od kapitału z aktualizacji | (66) | (76) |
| 6 Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 789 | 2 636 |
| 7 Zyski zatrzymane | 195 289 | 195 609 |
| a) Kapitał do wykorzystania celowego | 170 766 | 136 950 |
| - kapitał zapasowy tworzony ustawowo** | 46 403 | 30 950 |
| - kapitał rezerwowy | 124 363 | 106 000 |
| b) Kapitał do dyspozycji akcjonariuszy | 24 523 | 58 659 |
| - kapitał zapasowy z zysku netto*** | 57 920 | 74 268 |
| - niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych | (33 569) | (9 142) |
| - wynik finansowy roku bieżącego | 172 | (6 467) |
| 8 Kapitały udziałowców niekontrolujących | 26 782 | 20 506 |
| Kapitał własny, razem | 447 525 | 443 415 |
* Akcje własne spółki Comp S.A. będące w posiadaniu Spółki oraz jednostek zależnych Spółki.
** Zmiana kapitału zapasowego tworzonego ustawowo w roku 2017 wynika z podziału zysku z lat ubiegłych oraz sprzedaży akcji własnych przez spółkę zależną ZUK Elzab S.A.
*** Zmniejszenie kapitału zapasowego z zysku netto wynika z utworzenia kapitału rezerwowego.
| KAPITAŁ ZAPASOWY WG KSH | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Kapitał z nadwyżki wart. emisyjnej ponad wartość nominalną - agio | 290 516 | 290 516 |
| 2 Kapitał zapasowy tworzony ustawowo * | 46 403 | 30 950 |
| 3 Utworzony zgodnie ze statutem, ponad wymaganą ustawowo (minimalną) wartość | 44 143 | 60 691 |
| 4 Z dopłat wspólników | - | - |
| 5 Pozostały | 13 777 | 13 577 |
| Kapitał zapasowy wg Ksh, razem | 394 839 | 395 734 |
* część kapitału zapasowego tworzonego zgodnie z zapisami art. 396§ 1 Ksh.
W powyższej nocie zaprezentowano kapitał zapasowy według podziału przyjętego w Kodeksie Spółek Handlowych.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | 5 918 188 |
| Akcje własne Spółki Comp S.A.* | 1 136 279 | 1 136 279 |
| Kapitał zakładowy razem (w PLN) | 14 795 470 | 14 795 470 |
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,5 | 2,5 |
*Akcje w posiadaniu Spółki Comp S.A. oraz Spółki Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. - podmiotu zależnego od Comp S.A. bez możliwości wykonywania praw zgodnie z zapisami art. 362 par. 4 i art. 364 par 2 Ksh.
Szczegółowe informacje dotyczące struktury kapitału zakładowego podano w Wprowadzeniu do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego w punkcie Kapitał Zakładowy Jednostki Dominującej.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 1 211 | 11 754 |
| 2 Rezerwy długoterminowe | 1 355 | 2 654 |
| 3 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 834 | 7 542 |
| 4 Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 28 | 52 |
| 5 Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 11 483 | 9 172 |
| 6 Zobowiązania finansowe długoterminowe* | 67 645 | 72 504 |
| 7 Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 4 226 | 2 032 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 92 782 | 105 710 |
*Szczegółowe informacje w nocie nr 31
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) W walucie polskiej | 92 058 | 103 775 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 724 | 1 935 |
| b1. jednostka/waluta (EUR) | 155 024 | 150 395 |
| w tys. zł. | 647 | 665 |
| b2. jednostka/waluta (HUF) | 5 740 000 | 89 297 000 |
| w tys. zł. | 77 | 1 270 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 92 782 | 105 710 |
| DŁUGOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów | 278 | 10 392 |
| 2 Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek | 933 | 1 362 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 933 | 1 362 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 1 211 | 11 754 |
W nocie 26 wykazano wartości zaciągniętych kredytów długoterminowych, których spłata nie przypada na najbliższy okres sprawozdawczy. Część przypadającą do spłaty w kolejnym okresie sprawozdawczym wykazano w zobowiązaniach krótkoterminowych.
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/pożyc zkodawcy |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
20.05.2018 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja |
10 000 | 9 309 |
| Akredytywa – zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
PLN, USD, HUF |
Marża | 19.05.2019 | wekslową, pełnomocnictwo do rachunków |
2 000 | - | |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2018 | Weksel poręczony przez Comp S.A. |
3 000 | 861 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BZ WBK S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.11.2018 | Poręczenie Comp S.A. | 3 000 | 1 558 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt rewolwingowy |
BZ WBK S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | poręczenie Comp S.A. przelew wierzytelności |
5 000 | 3 011 |
| Linia kredytowa | mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
16.07.2018 | Weksel, cesja z kontraktu |
8 318 (1.994 tys. EUR) |
5 822 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
28.06.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
30 000* | 20 850 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
05.07.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 034 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
8 000 | 7 486 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym – zamiennie z linią gwarancyjną w PKO BP S.A.** |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
15.06.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, klauzula potrącalności z rachunków kredytobiorcy w PKO BP S.A., cesja wierzytelności |
10 000 | 4 630 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Raiffeisen Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.09.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności |
20 000 | 10 126 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
1 008 (100.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
30.09.2019 | Hipoteka na nieruchomości w Zabrzu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
1 493 | 697 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | Euribor 1M + marża |
26.09.2019 | - | 634 (150 EUR) |
634 (150 EUR) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki*** | 108 453 | 70 018 |
* Limit kredytu wynosi 25.000 tys. zł z możliwością podniesienia do 35.000 tys. zł wg odrębnej dyspozycji Spółki i za zgodą Banku. Zgodnie z wnioskiem Comp S.A. zgodnie z wnioskiem 13 grudnia 2018 została złożona w banku dyspozycja podniesienia limitu z kwoty 25 mln PLN do kwoty 30 mln PLN na czas 15.12.2017-31.01.2018. Wyżej wymieniona kwota podniesionego limitu kredytowego o 5 mln została spłacona 31 stycznia 2018 r.
** Maksymalna wartość zobowiązania to 10 mln zł.
*** Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu Kredytów Bankowych i Pożyczek prezentowane są zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu/pożyczki |
Nazwa banku/pożyc zkodawcy |
Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
ING Bank | PLN | WIBOR 1M + marża |
06.05.2017 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, |
10 000 | 9 403 |
| Akredytywa – zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
Śląski S.A. | PLN, USD, HUF |
Marża | 05.05.2018 | pełnomocnictwo do rachunków |
2 000 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
29.06.2017 | Weksel | 3 000 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BZ WBK S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
26.11.2017 | Poręczenie Comp S.A. przelew wierzytelności |
3 000 | 1 757 |
| Kredyt rewolwingowy |
BZ WBK S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.11.2019 | poręczenie Comp S.A. przelew wierzytelności |
5 000 | 3 796 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR O/N + marża |
30.06.2017 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
25 000 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 1M + marża |
04.07.2017 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 364 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Millenium Bank S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
28.02.2017 | Weksel własny z deklaracją wekslową |
8 000 | 7 305 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym – zamiennie z linią gwarancyjną w PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. | PLN | WIBOR 1M +marża |
16.03.2017 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, klauzula potrącalności z rachunków kredytobiorcy w PKO BP S.A. |
15 000 | 5 475 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
BZ WBK S.A. |
PLN | WIBOR 1M +marża |
30.09.2017 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
6 000 | 5 675 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Raiffeisen Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 3M + marża |
31.08.2018 | Gwarancja korporacyjna Comp S.A. |
9 500 | 9 092 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym |
Raiffeisen Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
31.08.2017 | Pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, obroty min 20 mln zł/kwartał, obroty proporcjonalnie do wykorzystania limitów kredytowych, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
25 000 | 10 674 |
| Linia kredytowa | ERSTE Bank Hungary Plc. |
HUF | BUBOR 1M + marża |
- | Hipoteka na nieruchomości |
1 395 (100.000 tys. HUF) |
- |
| Pożyczka | Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach |
PLN | Stopa redyskonta weksli + marża |
30.09.2019 | Hipoteka na nieruchomości w Zabrzu, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
1 493 | 1 094 |
| Pożyczka | MONEA V Sp. z o.o. |
EUR | Euribor 1M + marża |
26.09.2019 | - | 665 (150 tys. EUR) |
666 (150 tys. EUR) |
| Razem kredyty wielozadaniowe i pożyczki* | 121 053 | 60 301 |
* Dodatkowo w Sprawozdaniu z Sytuacji Finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu Kredytów Bankowych i Pożyczek prezentowane są zobowiązania z tytułu kart płatniczych i zobowiązania z tytułu rachunku inwestycyjnego oraz środki pieniężne w drodze.
W dniu 20 listopada 2017 r. Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. zawarła z mBank S.A. umowę o kredyt odnawialny na prefinansowanie kontraktu w wysokości 1.994.227,90 EUR z terminem spłaty do 16 lipca 2018 r..
W dniu 29 listopada 2017 r. Spółka Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. zawarła z BZ WBK S.A. umowę o multilinię, w ramach której Bank udzielił Spółce kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 3000 tys. zł, z terminem spłaty do 26 listopada 2018 roku.
W dniu 30 listopada 2017 r. wygasł kredyt w rachunku bieżącym Spółki Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. zawarty z BZ WBK S.A.
W dniu 30 listopada 2017 r. wygasł kredyt odnawialny w rachunku bieżącym Spółki ZUK Elzab S.A. zawarty z BZ WBK S.A.. Umowa nie została przedłużona.
W dniu 22 stycznia 2018 spółka zależna ZUK Elzab S.A. zawarła z bankiem ALIOR Bank S.A. z siedzibą w (02- 232) Warszawie pod adresem Łopuszańska 38D, umowę o kredyty do wysokości 20 mln zł w następującym podziale:
Warunki finansowe niniejszej umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Powyższy limit przeznaczony został na wykup obligacji spółki zależnej.
Po dacie bilansowej, w dniu 7 lutego 2018 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. zawarła aneks do umowy o kredyt w Banku Millennium w sprawie odnowienia umowy kredytowej na kwotę 8 mln zł zawartej w dniu 29 grudnia 2015 r. na okres do dnia 28 lutego 2019 r. Warunki finansowe niniejszej umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Powyższy limit przeznaczony został na finansowanie bieżącej działalności spółki zależnej.
Po dacie bilansowej, w dniu 16 marca 2018 spółka Comp S.A. podpisała umowę kredytową z Dell Bank International na finansowanie kontraktu handlowego z Arrow ECS Sp. z o.o. w kwocie 3.595 tys. zł na okres 3 lat. Warunki finansowe niniejszej umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Powyższy limit przeznaczony został na finansowanie bieżącej działalności.
Po dacie bilansowej, w dniu 16 marca 2018 r. ZUK Elzab S.A. zawarł z ING Commercial Finance Polska S.A. umowę świadczenia usług faktoringu, w ramach której Faktor nabywa, ewidencjonuje, inkasuje i rozlicza wierzytelności dotyczące sprzedaży towarów i usług przysługujących spółce zależnej do wysokości 2 mln zł w okresie od 16 marca 2018 r. do 15 marca 2019 r.
Po dacie bilansowej, w dniu 27 marca 2018 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. zaciągnęła pożyczkę na kwotę 2 mln zł od Spółki Multis Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie (02-757) przy ul. Pory 78. Warunki finansowe niniejszej pożyczki nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Zabezpieczeniem pożyczki jest zastaw rejestrowy na akcjach własnych spółki (w ilości 405.662) oraz poddanie się egzekucji zgodnie z art. 777 kpc.
Po dacie bilansowej, w dniu 14 marca 2018 r. spółka Comp S.A podpisała aneks do umowy z bankiem PKO BP, przedłużający termin jej ważność do dnia 15 czerwca 2018r. Limit wierzytelności z tytułu umowy został ustalony do kwoty 10 mln PLN – wymiennie na kredyt, gwarancje lub kredyt i gwarancje równocześnie, ale tylko do poziomu 10 mln PLN.
Po dacie bilansowej, w dniu 18 kwietnia 2018 roku, na podstawie dyspozycji spółki Comp S.A., za zgodą mBank S.A. został podwyższony limit kredytu do kwoty 30.000 tys. zł. od dnia 20 kwietnia 2018 roku z terminem spłaty podwyższonego limitu do dnia 29 czerwca 2018 r.
Po dniu bilansowym, Spółka Enigma wypowiedziała umowy kredytowe zawarte z bankiem BZ WBK na kredyt rewolwingowy na finansowanie kontraktów w wysokości 5 mln zł., kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 3 mln zł. oraz linię gwarancyjną na kwotę 3 mln zł. W kwietniu 2018 roku Spółka zaciągnęła kredyt w rachunku bieżącym w Banku Millenium na kwotę 20 mln złotych (w tym 7 mln zł do wykorzystania na gwarancje).
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 2 095 |
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 3 847 |
| Inwestycyjny na zakup maszyny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.04.2018 | Zastaw rejestrowy na maszynie wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
1 320 | 110 |
| Razem kredyty inwestycyjne* | 15 320 | 6 052 |
* Cała kwota zobowiązań z tytułu kredytów inwestycyjnych prezentowana jest jako zobowiązanie krótkoterminowe.
Dane porównywalne:
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku |
Waluta | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
30.06.2017 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 500 | 937 |
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
28.06.2019 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 3 487 |
| Inwestycyjny na zakup akcji własnych |
mBank S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża |
30.09.2020 | Weksel własny z deklaracją wekslową, zastaw finansowy na akcjach własnych, blokada rachunku inwestycyjnego |
7 000 | 5 244 |
| Inwestycyjny na zakup maszyny |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | WIBOR 1M + marża |
30.04.2018 | Zastaw rejestrowy na maszynie wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
1 320 | 351 |
| Razem kredyty inwestycyjne | 22 820 | 10 019 |
* Część krótkoterminowa kredytów inwestycyjnych wynosiła 9.932 tys. zł..
W dniu 30 czerwca 2017 r. został spłacony kredyt inwestycyjny na zakup akcji własnych zawarty z mBank S.A.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku wobec banków finansujących zostały wypełnione następujące kowenanty:
Na dzień bilansowy nie zachowano następujących kowenantów:
• Raiffeisen Bank Polska S.A.:
"Wskaźnik płynności" – 1,09 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,2).
Do dnia publikacji sprawozdania Spółka otrzymała zgodę banku na czasowe przełamanie wskaźnika płynności do końca czerwca 2018.
• MBank S.A.:
"Wskaźnik DCRS" (liczony jako obsługa długu bieżącego /EBITDA) – 0,7 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,3). Spółka otrzymała zgodę na niedotrzymanie tego wskaźnika do końca czerwca 2018 r.
Mimo przełamania opisanych wskaźników Spółka nie widzi istotnego zagrożenia wypowiedzenia umów kredytowych przez banki a tym samym utraty płynności. Sytuacja gotówkowa monitorowana jest na bieżąco, a Zarząd Spółki pozostaje w stałym kontakcie z przedstawicielami banków.
Wskaźniki do kowenantów liczone są na bazie danych skonsolidowanych
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | Raiffeisen Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 28.09.2018 | Weksel, pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, częściowe depozyty - kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 4 843 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 29.06.2018 | Weksel, kaucja do 50 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
15 000 | 5 093 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 19.11.2018 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
2 000 | - |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. | PLN | marża | 16.03.2018 | Weksel własny z deklaracją wekslową, oświadczenie o 10 000 poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunku |
- | |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2021 | Weksel, poręczenie Comp S.A. |
3 000 | 1 451 |
| Linia gwarancyjna | BZ WBK S.A. | PLN | marża | 26.11.2022 | Weksel, poręczenie Comp S.A. |
3 000 | 2 458 |
Dane porównywalne:
| Linie Gwarancyjne |
Nazwa banku | Waluta | Oprocentow anie |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia | Kwota wg umowy |
Zobowiązanie na dzień 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Linia gwarancyjna | Raiffeisen Bank Polska S.A. |
PLN | marża | 31.08.2017 | Pełnomocnictwo do rachunków, cesja wierzytelności, częściowe depozyty - kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy, obroty min. 20 mln zł/kwartał, obroty proporcjonalnie do wykorzystania limitów kredytowych, dodatkowo kaucja 20% dla gwarancji powyżej 36 miesięcy |
15 000 | 4 334 |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 30.06.2017 | Weksel, kaucja do 50 % dla gwarancji powyżej 18 miesięcy |
15 000 | 5 294 |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląski S.A. |
PLN | marża | 05.05.2018 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków |
2 000 | - |
| Linia gwarancyjna - zamiennie z kredytem w PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. | PLN | marża | 16.03.2017 | Weksel własny z deklaracją wekslową, poddanie się egzekucji, klauzula potrącania z rachunku prowadzonego w PKO BP S.A. |
15 000 | - |
| Linia gwarancyjna | mBank S.A. | PLN | marża | 28.06.2019 | Weksel, poręczenie Comp S.A. |
3 000 | 1 250 |
| Linia gwarancyjna | BZ WBK S.A. | PLN | marża | 26.11.2017 | Weksel, poręczenie Comp S.A. |
3 000 | 1 642 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 1 211 | 11 754 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 1 211 | 11 754 |
| REZERWY DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 216 | 1 385 |
| - Świadczenia emerytalne* | 1 216 | 1 385 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 139 | 153 |
| 3 Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | 1 116 |
| Rezerwy długoterminowe, razem | 1 355 | 2 654 |
*świadczenia emerytalne zostały zaprezentowane zgodnie z przeprowadzoną wyceną
Obecna wartość zobowiązań spółek Grupy Kapitałowej wynikających z wypłat odpraw emerytalnych została obliczona jako suma zdyskontowanych wartości wypłat w kolejnych latach. Podstawą do wyznaczenia kwoty zobowiązań były informacje otrzymane ze spółek oraz założenia dotyczące:
Gdy staż ogółem był większy niż wiek pomniejszony o 18 lat, to został on ustalony na tym właśnie poziomie.
Współczynniki zgonów przyjęte zostały na podstawie Tablic Trwania Życia za rok 2016 (oddzielnie dla kobiet i dla mężczyzn) publikowanych przez Główny Urząd Statystyczny.
Przyjęto, że mężczyźni przechodzą na emeryturę w wieku 65 lat, a kobiety w wieku 60 lat.
Za wartość jednomiesięcznego wynagrodzenia, jako przyszłej odprawy emerytalnej (w rozumieniu przepisu art. 92.1. Par.1 Kodeksu Pracy) przyjęto wynagrodzenie z grudnia 2017 roku.
Stopa przyjęta do obliczenia zdyskontowanej wartości przyszłych wypłat należnych z tytułu świadczeń pracowniczych ustalona została na poziomie 0,6%, jako wypadkowa zwrotu z długoletnich obligacji skarbowych o rentowności 3,3% rocznie i przewidywanej rocznej inflacji wynagrodzeń w wysokości 2,7% CPI.
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| ZMIANA STANU REZERW DŁUGOTERMINOWYCH | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 2 654 | 3 447 |
| a) Zwiększenia | 202 | 589 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | 122 | 415 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 70 | 124 |
| - przeniesienie z rezerw krótkoterminowych | 10 | - |
| - inne zwiększenia | - | 50 |
| b) Zmniejszenia | 1 501 | 1 382 |
| - wykorzystanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 21 | 31 |
| - rozwiązanie rezerwy na świadczenia emerytalne | 259 | - |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 16 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 65 | 64 |
| - przeniesienie do rezerw krótkoterminowych | 1 135 | 21 |
| - inne zmniejszenia | 21 | 1 250 |
| Stan na koniec okresu | 1 355 | 2 654 |
| ZMIANA STANU REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED KOMPENSATĄ |
Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1. Stan na początek okresu: | 15 809 | 12 852 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 13 372 | 10 421 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 76 | 70 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
| 2. Zwiększenia | 6 894 | 5 634 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 6 890 | 5 628 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 1 874 | 2 336 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 2 269 | 1 384 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy dodatnie różnice kursowe | 1 | 16 |
| - z tytułu zmiany stawek podatkowych | 2 | - |
|---|---|---|
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 142 | 130 |
| - inne* | 2 602 | 1 762 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - aktualizacja majątku trwałego |
4 | 6 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | - | - |
| 3. Zmniejszenia | 6 763 | 2 677 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 6 749 | 2 677 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 12 | 12 |
| - realizacji rezerw na amortyzacje majątku trwałego | 1 988 | 373 |
| - realizacja doszacowanych w ubiegłych okresach przychodów, z kontraktów długoterminowych | 2 730 | 626 |
| - zrealizowanie dodatnich różnic kursowych powstałych w ubiegłych okresach | 17 | 12 |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 99 | 91 |
| - inne* | 1 903 | 1 563 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 14 | - |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi - korekta wyceny niefinansowych aktywów trwałych |
- | - |
| Stan na koniec okresu: | 15 940 | 15 809 |
| a) Odniesionej na wynik finansowy | 13 513 | 13 372 |
| b) Odniesionej na kapitał własny | 66 | 76 |
| c) Odniesionej na wartość firmy | 2 361 | 2 361 |
* W pozycji "inne zwiększenia" i " inne zmniejszenia" zaprezentowane są głównie utworzone i rozwiązane rezerwy na odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny SCN kredytów i obligacji, wyceny odsetek od pożyczek, a także z tytułu uznanych i zrealizowanych kosztów pracy.
| STAN REZERW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO PRZED | stan na | stan na |
|---|---|---|
| KOMPENSATĄ | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| a) Odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 13 513 | 13 372 |
| - amortyzacji majątku trwałego | 7 483 | 7 596 |
| - doszacowane przychody kontraktów długoterminowych | 1 520 | 1 981 |
| - niezrealizowane na dzień bilansowy dodatnie różnice kursowe | - | 16 |
| - skonsumowana część ulgi inwestycyjnej za lata poprzednie | 228 | 240 |
| - z tytułu zmiany stawek podatkowych | 2 | - |
| - rozliczenie RMC w koszty księgowo uznanych wcześniej jako KUP | 525 | 482 |
| - inne* | 3 755 | 3 057 |
| b) Odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 66 | 76 |
| - aktualizacja wartości aktywów | 3 | 5 |
| - różnica pomiędzy wartością bilansowa i podatkową aktywów trwałych wycenianych przy przejściu na MSSF |
63 | 68 |
| - inne | - | 3 |
| c) Odniesione na wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi | 2 361 | 2 361 |
| - przeszacowania aktywów przyłączonej spółki do wartości godziwej | 2 361 | 2 361 |
| Stan na koniec okresu: | 15 940 | 15 809 |
* Głównie prezentowana jest tu wartość rezerwy na odroczony podatek od naliczonych odsetek od pożyczek, obligacji i poręczeń.
| Nota nr 29 | ||
|---|---|---|
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | - | - |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | 28 | 52 |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 28 | 52 |
Nota nr 30
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 10 835 | 8 163 |
| b) Powyżej 3 do 5 lat | 648 | 1 009 |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| d) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu, razem | 11 483 | 9 172 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania długoterminowe z tytułu weksli | - | - |
| 2 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 67 633 | 72 504 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 67 633 | 72 504 |
| 3 Inne zobowiązania finansowe | 12 | - |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe, razem | 67 645 | 72 504 |
Zestawienie obligacji na dzień bilansowy:
| L.p. | Seria | Data emisji/objęcia | Termin wykupu | Kwota transakcji | Ilość |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I17 | 28.07.2017 | 28.07.2018, 28.07.2019, 28.07.2020 | 36.000 | 36.000 |
| 2 | I15 | 30.06.2015 | 29.06.2018, 28.06.2019, 30.06.2020. | 50.000 | 50.000 |
W dniu 28 lipca 2014 r., w trybie emisji niepublicznej, Jednostka Dominująca ("Emitent") wyemitowała 36.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Termin wykupu przedmiotowych obligacji przypadał na dzień 28 lipca 2017 r., zaś wypłata odsetek następować będzie półrocznie. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę ustaloną na warunkach rynkowych.
W dniu 28 stycznia 2017 r. przypadał termin płatności V raty odsetek od obligacji wyemitowanych 28 lipca 2014 r. Kwota zapłaconych odsetek wyniosła 742 tys. zł.
W dniu 28 lipca 2017 r. Spółka wykupiła 36.000 sztuk obligacji serii I14 o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł powiększonej o należne odsetki (VI rata) w wysokości 1.002 tys. zł.
W związku z procedurą wykupu obligacji serii I/2014, Spółka zawarła umowę o kredyt obrotowy w celu wykupu obligacji wyżej wymienionej serii, w kwocie 10 milionów zł, od dnia 14 lipca 2017 roku do dnia 28 lipca 2017 roku, z ostateczną datą jego spłaty na dzień 1 sierpnia 2017 roku. Kredyt uruchomiony został w dniu 14 lipca 2017 roku i spłacony został w całości w dniu 1 sierpnia 2017 roku. Poza tym Spółka skorzystała za zgodą banku, z możliwości uruchomienia dodatkowego kredytu w wysokości 10 milionów zł, w ramach linii kredytowej dostępnej w rachunku bieżącym. Wskazana kwota została uruchomiona na okres od dnia 14 lipca do dnia 1 sierpnia 2017 r.
W dniu 30 czerwca 2015 r. trybie emisji niepublicznej, Jednostka Dominująca wyemitowała kolejną emisję 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Termin wykupu przedmiotowych obligacji przypada na dni 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji), zaś wypłata odsetek następować będzie półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę ustaloną na warunkach rynkowych.
W dniu 30 czerwca i 27 grudnia 2017 r. przypadał termin płatności IV i V raty odsetek od obligacji wyemitowanych w dniu 30 czerwca 2015 r. Kwota zapłaconych odsetek wyniosła po 1.398 tys. zł dla każdej raty odsetek.
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej, spółka Comp S.A. (dalej "Emitent") dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku. Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji Obligacji serii I/2017 przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia.
W dniu 2 lutego 2018 roku, odbyło się Zgromadzenie Obligatariuszy obligacji serii I/2017, które wyraziło zgodę na zmianę warunków emisji Obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie:
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, Obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
Co więcej, Emitent złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Emitent ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.:
na łączną wartość nominalną obligacji serii I/2015, każdy z ww. zastawów został ustanowionych do sumy najwyższej w wysokości 75 mln zł.
Co więcej, Emitent złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A. w dniu 23 lutego 2015 r. podjął uchwałę o emisji obligacji ograniczonej do kwoty 50 milionów złotych stanowiącej maksymalną dopuszczalną łączną wartość wyemitowanych i niewykupionych obligacji oraz o przeprowadzeniu w ramach programu emisji pierwszej serii niezabezpieczonych obligacji na okaziciela o łącznej wartości nominalnej do 20 milionów złotych.
W dniu 30 marca 2015 r. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął uchwałę w sprawie zwiększenia kwoty emisji obligacji, ustalenia wysokości marży odsetkowej oraz ostatecznych Warunków Emisji. Na mocy uchwały, zwiększona została wartość nominalna obligacji do 25 milionów złotych.
W ramach pierwszej emisji, wyemitowanych zostało do 25.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii A/2015, nie mających formy dokumentu, o wartości nominalnej 1.000 złotych każda, o łącznej wartości nominalnej wszystkich obligacji w wysokości do 25 milionów złotych, po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, oprocentowanych według stopy procentowej równej w skali roku stopie bazowej WIBOR 6M powiększonej o marżę odsetkową ustaloną na poziomie rynkowym, o terminie wykupu w dniu 3 kwietnia 2018 r.
Obligacje zostały wyemitowane w ramach programu, jako papiery na okaziciela, w formie zdematerializowanej zgodnie z Ustawą o obligacjach z dnia 29 czerwca 1995 roku. Emisja obligacji nastąpiła zgodnie z art. 9 pkt 3 Ustawy o obligacjach (emisja niepubliczna) poprzez skierowanie propozycji nabycia obligacji do indywidualnych adresatów, w liczbie nie większej niż 149 osób. Obligacje nie są zabezpieczone. Cel emisji obligacji w rozumieniu art. 10 Ustawy o obligacjach nie został określony. Oferującym obligacje był MBank S.A., z którym w dniu 23 lutego 2015 r. Spółka ZUK Elzab S.A. zawarła umowę na program emisji obligacji.
Do dnia bilansowego, Spółka ZUK Elzab S.A. wypłaciła Obligatariuszom odsetki od obligacji w następujących terminach i wysokościach:
| Data ustalenia praw do odsetek | Data płatności odsetek | Kwota odsetek |
|---|---|---|
| 23.09.2015 | 01.10.2015 | 17,35 zł |
| 23.03.2016 | 01.04.2016 | 18,05 zł |
| 23.09.2016 | 03.10.2016 | 17,94 zł |
| 24.03.2017 | 03.04.2017 | 17,90 zł |
| 22.09.2017 | 02.10.2017 | 18,00 zł |
Terminy płatności odsetek od obligacji serii A:
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A. w terminie od dnia 08 lutego 2018 r. do dnia 15 lutego 2018 r. zawarł transakcje nabycia celem umorzenia 25.000 zwykłych, niezabezpieczonych, obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako A/2015, wyemitowanych przez spółkę zależną w 2015 roku w ramach programu emisji obligacji ograniczonego do kwoty 50 mln zł, zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. pod numerem ISIN PLELZAB00069 i notowanych w Alternatywnym Systemie Obrotu organizowanym przez BondSpot S.A.
Łączna wartość nominalna nabytych przez spółkę zależną obligacji własnych wynosi 25 mln zł, a średnia jednostkowa cena nabycia jednej obligacji wynosiła około 1 013,23 zł. Transakcje nabycia obligacji przeprowadzone zostały poza Krajowym Depozytem Papierów Wartościowych S.A. na podstawie zlecenia udzielonego mBank S.A. z siedzibą w Warszawie oraz ich odsprzedaży na rzecz spółki zależnej ZUK Elzab S.A. Transakcja została dokonywana w celu restrukturyzacji zadłużenia spółki zależnej.
Nota nr 32 ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE DŁUGOTERMINOWE stan na 31.12.2017 stan na 31.12.2016 1 Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów 77 309 a) Rezerwy koszty kontraktów 77 309 2 Rozliczenia międzyokresowe przychodów 4 149 1 723
| a) Dotacje | 2 234 | 491 |
|---|---|---|
| b) Przychody przyszłych okresów* | 1 915 | 1 232 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe, razem | 4 226 | 2 032 |
* Pozycja dotyczy zafakturowanych z góry usług serwisowych i wsparcia technicznego.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 74 904 | 58 675 |
| 2 Rezerwy krótkoterminowe | 15 533 | 16 756 |
| 3 Zobowiązania handlowe | 94 000 | 106 624 |
| 4 Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze | 21 239 | 20 686 |
| 5 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 10 596 | 6 011 |
| 6 Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 43 612 | 39 572 |
| 7 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 18 731 | 22 815 |
| 8 Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 29 847 | 3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 308 462 | 271 142 |
| Nota nr 33a | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| a) W walucie polskiej | 275 590 | 234 413 |
| b) W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 32 872 | 36 729 |
| b1. jednostka/waluta (USD) | 2 624 359 | 2 301 355 |
| w tys. zł. | 9 136 | 9 618 |
| b2. jednostka/waluta (EUR) | 5 006 489 | 5 518 386 |
| w tys. zł. | 20 881 | 24 414 |
| b3. jednostka/waluta (GBP) | 25 950 | 13 383 |
| w tys. zł. | 122 | 69 |
| b4. jednostka/waluta (HUF) | 163 966 000 | 143 949 608 |
| w tys. zł. | 2 205 | 2 048 |
| b5. pozostałe waluty oraz różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych w tys. zł. | 528 | 580 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 308 462 | 271 142 |
| KRÓTKOTERMINOWE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów | 74 506 | 58 277 |
| a) Krótkoterminowych | 65 722 | 45 761 |
| b) Długoterminowych | 8 784 | 12 516 |
| 2 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek | 398 | 398 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 398 | 398 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki, razem | 74 904 | 58 675 |
Szczegóły dotyczące kredytów i pożyczek zaciągniętych przez Spółki z Grupy Kapitałowej znajdują się w nocie 26a.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 630 | 632 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 20 044 | 7 077 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 35 014 | 7 705 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 19 216 | 43 261 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek, razem | 74 904 | 58 675 |
| REZERWY KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 10 735 | 10 680 |
| a) Świadczenia emerytalne | 10 | 28 |
| b) Urlopy | 4 202 | 4 311 |
| c) Nagrody jubileuszowe | 42 | - |
| d) Nagrody i premie | 6 481 | 6 341 |
| 2 Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 2 629 | 3 542 |
| 3 Pozostałe rezerwy krótkoterminowe* | 2 169 | 2 534 |
| Rezerwy krótkoterminowe, razem | 15 533 | 16 756 |
*w pozycji "pozostałe rezerwy krótkoterminowe" zaprezentowane są między innymi 1,45 mln rezerwa na możliwe kary umowne utworzone rezerwy na działania marketingowe ok. 0,6 mln.
Wycena szacunkowa rezerw na koszty urlopów dokonywana jest wg przeliczenia ilości dni przewidzianych do wykorzystania w roku następnym zaległych urlopów, przemnożonych przez średnią kwotę wynagrodzenia za dzień pracy powiększona o należne składki ZUS.
Okres gwarancji udzielanej przez Grupę Kapitałową Comp S.A. nie przekracza 12 miesięcy, co powoduje, że zmiana wartości pieniądza w czasie nie ma istotnego wpływu na szacunek rezerw. Wartość rezerwy oszacowana jest w kwocie wynikającej z różnicy pomiędzy kwotą opłaty za serwis gwarancyjny od wszystkich sprzedanych w 2016 roku urządzeń objętych serwisem i obciążeń dotyczących urządzeń sprzedanych w 2017 roku i zainstalowanych u klienta końcowego. W 2017 roku wyksięgowano rezerwy utworzone w 2016 roku w wysokości nierozliczonego serwisu gwarancyjnego.
Nagrody w Grupie Kapitałowej są uznaniowe i wypłacane na podstawie decyzji Zarządów spółek. W wybranych obszarach wypłacane są premie zadaniowe.
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 16 756 | 18 895 |
| a) Zwiększenia | 31 650 | 28 577 |
| - utworzenie rezerwy na urlopy | 3 603 | 3 193 |
| - utworzenie rezerwy na świadczenia emerytalne | - | 12 |
| - utworzenie rezerwy na nagrody i premie | 10 693 | 9 596 |
| - utworzenie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 13 634 | 12 914 |
| - przeniesienie z rezerw długoterminowych | 1 073 | 21 |
| - utworzenie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 1 874 | 2 073 |
| - inne zwiększenia | 773 | 768 |
| b) Zmniejszenia | 32 873 | 30 716 |
| - wykorzystanie rezerwy na urlopy | 2 285 | 2 882 |
| - rozwiązanie rezerwy na urlopy | 1 213 | 121 |
| - wykorzystanie rezerwy na nagrody i premie | 9 714 | 9 759 |
| Stan na koniec okresu | 15 533 | 16 756 |
|---|---|---|
| - inne zmniejszenia | 957 | 1 243 |
| - rozwiązanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 124 | 4 |
| - wykorzystanie rezerwy na działania promocyjno-reklamowe | 3 156 | 1 322 |
| - przeniesienie do rezerw długoterminowych | 10 | - |
| - rozwiązanie rezerwy restrukturyzacyjnej | 51 | - |
| - wykorzystanie rezerwy restrukturyzacyjnej | 903 | 111 |
| - rozwiązanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 2 335 | 2 037 |
| - wykorzystanie rezerwy na naprawy gwarancyjne | 11 326 | 12 166 |
| - rozwiązanie rezerwy na nagrody i premie | 799 | 1 071 |
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty do 12 miesięcy | 92 377 | 104 819 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 92 377 | 104 819 |
| 2 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty do 12 miesięcy | 1 391 | 1 418 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 1 391 | 1 418 |
| 3 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | - | 63 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | - | 63 |
| 4 Zaliczki otrzymane na dostawy w okresie spłaty powyżej 12 miesięcy | 232 | 324 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 232 | 324 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 94 000 | 106 624 |
| Nota nr 36a | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| a) Do 1 miesiąca | 57 711 | 70 162 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 12 178 | 15 223 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 008 | 58 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 995 | 136 |
| e) Powyżej 1 roku | - | 34 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 21 108 | 21 011 |
| Zobowiązania handlowe, razem | 94 000 | 106 624 |
| Nota nr 36b | ||
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| a) Do 1 miesiąca | 14 883 | 18 009 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 4 837 | 2 939 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 324 | 4 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 509 | 10 |
| e) Powyżej 1 roku | 555 | 49 |
| Zobowiązania handlowe, przeterminowane razem | 21 108 | 21 011 |
| Nota nr 37 | ||
|---|---|---|
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| 1 Bieżące zobowiązania podatkowe (z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych CIT) | 917 | 1 409 |
| 2 Pozostałe zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze: | 20 322 | 19 277 |
| a) z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych PIT | 1 075 | 1 115 |
| b) z tytułu podatku VAT | 16 614 | 15 386 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe i inne zobowiązania o podobnym charakterze, razem | 21 239 | 20 686 |
|---|---|---|
| d) pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 92 | 110 |
| c) zobowiązania do ZUS | 2 541 | 2 666 |
Nota nr 37a
| BIEŻĄCE ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA O PODOBNYM CHARAKTERZE - TERMINY PŁATNOŚCI |
stan na 31.12.2017 |
Termin płatności |
|---|---|---|
| 1 Podatek od towarów i usług | 16 614 | 25.01.2016 |
| 2 Podatek dochodowy CIT | 917 | 31.03.2016 |
| 3 Podatek dochodowy PIT | 1 075 | 20.01.2016 |
| 4 ZUS | 2 541 | 15.01.2016 |
| 5 PFRON | 91 | 20.01.2016 |
| 6 Pozostałe zobowiązania publiczno-prawne | 1 | |
| Razem | 21 239 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 1 878 | 581 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 421 | 1 145 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 2 687 | 1 468 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 610 | 2 817 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu, razem | 10 596 | 6 011 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 43 037 | 39 556 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 43 037 | 39 556 |
| 2 Inne zobowiązania finansowe | 575 | 16 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | - | - |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 575 | 16 |
| 3 Fundusze wydzielone | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 43 612 | 39 572 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 525 | 631 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 253 | 1 356 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 32 297 | 226 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 10 537 | 37 359 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, razem | 43 612 | 39 572 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 401 | 880 |
| 2 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 6 168 | 6 264 |
| a) Wobec jednostek powiązanych | 3 | 2 |
| b) Wobec pozostałych jednostek | 6 165 | 6 262 |
| 3 Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 5 133 | 10 220 |
| a) Rezerwy na koszty kontraktów | 1 307 | 5 185 |
|---|---|---|
| b) Rezerwa na badanie bilansu | 310 | 298 |
| c) Rezerwa na pozostałe koszty | 3 516 | 4 737 |
| 4 Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 7 029 | 5 451 |
| a) Przychody przyszłych okresów | 6 520 | 4 951 |
| b) Otrzymane zaliczki | - | 229 |
| c) Inne | 509 | 271 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 18 731 | 22 815 |
Ujęcie szacunku kosztów kontraktów, które w rozliczeniu kontraktu na dzień bilansowy dotyczą danego okresu, a nie były ujęte na podstawie dokumentów źródłowych. Szacunek wynika z budżetów kontraktów i zleceń i w przypadku kontraktów długoterminowych - obmiaru stopnia zaawansowania prac (szersze objaśnienia znajdują się w nocie nr 10).
Rezerwa na badanie bilansu prezentowana jest według wartości zobowiązania wynikającego z umowy.
Rezerwa na pozostałe koszty prezentowane są według szacunków opartych o:
Przychody przyszłych okresów w części dotyczącej realizowanej sprzedaży w każdym przypadku dotyczy zafakturowanych i zapłaconych z góry usług serwisowych (serwisów gwarancyjnych i pogwarancyjnych), dostarczanych licencji i usług wsparcia technicznego. Wycena opiera się na wartościach wynikających z dokumentów sprzedaży (faktur).
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 7 302 | 6 782 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 647 | 8 998 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 955 | 3 541 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 5 751 | 3 487 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | 3 076 | 7 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, razem | 18 731 | 22 815 |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE PRZETERMINOWANE Z PODZIAŁEM NA ZOBOWIĄZANIA NIEZAPŁACONE W OKRESIE: |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 14 | 5 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 447 | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 21 | - |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 584 | - |
| e) Powyżej 1 roku | 10 | 2 |
| Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe, przeterminowane razem | 3 076 | 7 |
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| porównywalny | ||
| ZMIANA STANU REZERW NA KOSZTY KONTRAKTÓW | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 5 185 | 25 496 |
| a) Zwiększenia | 9 801 | 12 939 |
| - utworzenie | 9 570 | 12 939 |
| - inne zwiększenia | 231 | - |
| b) Zmniejszenia | 13 679 | 33 250 |
| - wykorzystanie | 12 992 | 22 794 |
| - rozwiązanie | 378 | 10 147 |
| - inne zmniejszenia | 309 | 309 |
| Stan na koniec okresu | 1 307 | 5 185 |
| Rok 2017 okres ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| porównywalny | ||
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Stan na początek okresu | 4 761 | 3 508 |
| a) Zwiększenia | 5 590 | 8 000 |
| - utworzenie | 5 574 | 7 963 |
| - inne zwiększenia | 16 | 37 |
| b) Zmniejszenia | 6 835 | 6 771 |
| - wykorzystanie | 6 467 | 6 752 |
| - rozwiązanie | 350 | 15 |
| - inne zmniejszenia | 18 | 4 |
| Stan na koniec okresu | 3 516 | 4 737 |
Główne składniki lub grupy składników aktywów, do których odnoszą się odpisy lub ich odwrócenie:
| Nota nr 41a | ||
|---|---|---|
| DOKONANE ODPISY AKTUALIZACJI WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
| - należności handlowych | 2 804 | 869 |
| - zapasów | 4 641 | 1 577 |
| - pozostałych należności | 1 357 | 205 |
| - rzeczowe aktywa trwałe | - | 8 |
| - wartości niematerialne | 180 | - |
| Dokonane odpisy aktualizacji wartości składników majątku, razem | 8 982 | 2 659 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do ujęcia odpisów z tytułu utraty wartości:
konieczność dokonania odpisu aktualizującego należności wyniknęła z braku wpłat z tytułu należności handlowych od kontrahentów w okresie ponad 6 miesięcy po terminie bez wyraźnego uzasadnienia tego opóźnienia,
| DOKONANE PRZYWRÓCENIA WARTOŚCI SKŁADNIKÓW MAJĄTKU | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| - należności handlowych | 157 | 252 |
| - zapasów | 1 091 | 813 |
| - pozostałych należności | 104 | 83 |
| Dokonane przywrócenia wartości składników majątku, razem | 1 352 | 1 148 |
Główne zdarzenia i okoliczności, które doprowadziły do odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości:
| POZYCJE POZABILANSOWE | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Należności warunkowe | 1 000 | 1 000 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 1 000 | 1 000 |
| 2 Zobowiązania warunkowe | 11 065 | 11 017 |
| a) Na rzecz jednostek powiązanych | - | - |
| b) Na rzecz pozostałych jednostek | 11 065 | 11 017 |
| - udzielonych gwarancji należytego wykonania kontraktu | 10 506 | 9 927 |
| - udzielonych poręczeń | - | - |
| - gwarancje przetargowe | 559 | 1 055 |
| - gwarancje pozostałe | - | 35 |
| 3 Inne zobowiązania | 2 780 | 1 503 |
| - gwarancje zapłaty | 2 780 | 1 503 |
| - inne | - | - |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 14 845 | 13 520 |
Dodatkowo Grupa Kapitałowa posiada weksle zabezpieczające płatności z tytułu leasingu, których wartość godziwą Spółka wycenia na 0 zł.
Stan na dzień 31.12.2017 r.
| od do 1. mBank S.A. Ered3 MT020045KPA10 gwarancja zapłaty 914 2014-04-23 2018-10-31 2. Hanford MT490045KPB13 gwarancja zapłaty 616 2015-11-24 2018-10-31 3. Orange 02281KPB09UE należyte wykonanie 100 2009-07-08 2018-07-31 4. Orange 02388KPB10 należyte wykonanie 100 2010-06-23 2018-07-31 5. RCZSiUT MT490037KPB14 należyte wykonanie 25 2014-05-04 2018-04-16 6. MPiPS MT490065KPB14 należyte wykonanie 253 2014-06-30 2019-01-31 7. Digiservice MT490146KPB14 należyte wykonanie 62 2014-10-24 2018-12-15 8. MSZ MT490175KPB14 należyte wykonanie 48 2014-12-18 2018-02-15 9. KGP MT490013KPB15 należyte wykonanie 45 2015-02-19 2018-04-16 10. Insp.Uzbrojenia MT490034KPB15 należyte wykonanie 795 2015-03-19 2018-08-16 11. NFZ MT490052KPB15 należyte wykonanie 34 2015-04-27 2018-07-16 12. PGE Systemy MT490085KPB15 należyte wykonanie 32 2015-07-01 2018-12-31 13. Castellum MT490103KPB15 należyte wykonanie 134 2015-07-29 2020-06-15 14. WKD MT490108KPB15 należyte wykonanie 211 2015-08-06 2021-12-27 15. RCZSiUT MT490147KPB15 należyte wykonanie 35 2015-09-23 2019-12-17 16. ZMiGDP MT490156KPB15 należyte wykonanie 149 2015-10-16 2021-01-04 17. Woj. Podlaskie MT490166KPB15 należyte wykonanie 664 2015-12-02 2021-02-28 18. PHU Bychowo MT490004KMB16 należyte wykonanie 39 2016-01-13 2018-02-28 19. ARiMR MT490007KPB16 należyte wykonanie 47 2016-01-21 2019-01-31 20. PGE Systemy MT490042KPB16 należyte wykonanie 19 2016-05-18 2019-08-31 21. PGE Systemy MT490097KPB16 należyte wykonanie 48 2016-10-03 2019-12-16 22. RCZSiUT MT490114KPB16 należyte wykonanie 208 2016-11-03 2019-01-24 |
L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | |||||||||
| - | |||||||||
| - | |||||||||
| - | |||||||||
| 17 | |||||||||
| 51 | |||||||||
| 12 | |||||||||
| 10 | |||||||||
| 9 | |||||||||
| 159 | |||||||||
| 7 | |||||||||
| 6 | |||||||||
| 27 | |||||||||
| 42 | |||||||||
| 7 | |||||||||
| 30 | |||||||||
| 133 | |||||||||
| - | |||||||||
| 9 | |||||||||
| 4 | |||||||||
| 10 | |||||||||
| 42 | |||||||||
| 23. | RCZSiUT | MT49096KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017-07-04 | 2020-11-17 | 2 | ||
| 24. RCZSiUT MT49097KPB17 należyte wykonanie 8 2017-07-04 2020-12-15 |
1 |
| 25. | RCZSiUT | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 266 | 2017-07-25 | 2021-10-30 | 53 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26. | Sophia | MT49153KPB17 | należyte wykonanie | 18 | 2017-10-03 | 2020-11-30 | 4 | |
| 27. | Tramwaje Warszawskie | MT49179KTG17 | przetargowa | 30 | 2017-11-21 | 2018-01-31 | - | |
| 28. | Skarb Państwa MF | MT49185KTG17 | przetargowa | 110 | 2017-12-05 | 2018-02-28 | - | |
| 29. | Gm.Ostrow Wlkp | MT49193KTG17 | przetargowa | 40 | 2017-12-05 | 2018-01-31 | - | |
| 30 | MSZ | MT49203KTG17 | przetargowa | 35 | 2017-12-12 | 2018-03-12 | - | |
| razem | 5 093 | 635 | ||||||
| 1. | Raiffeisen | UM Łódź | CRD/G/0044408 | należyte wykonanie | 228 | 2012-12-04 | 2018-04-16 | 46 |
| 2. | Bank | Kanc.Kochański,Zięba | CRD/G/0048288 | należyte wykonanie | 45 | 2013-08-13 | 2018-12-31 | 9 |
| 3. | Polska | PBO KARTEL | CRD/G/0053336 | należyte wykonanie | 27 | 2014-05-12 | 2018-12-31 | 5 |
| 4. | S.A. | Gm. Solec Kujawski | CRD/G/0053883 | należyte wykonanie | 22 | 2014-06-05 | 2020-03-05 | 5 |
| 5. | Woj. Małopolskie | CRD/G/0054737 | należyte wykonanie | 127 | 2014-07-17 | 2020-12-21 | 25 | |
| 6. | Integrated Solutions | CRD/G/0060019 | należyte wykonanie | 127 | 2015-05-06 | 2018-03-30 | - | |
| 7. | ICM | CRD/G/0060537 | należyte wykonanie | 17 | 2015-06-01 | 2018-08-03 | 3 | |
| 8. | Politechnika Gdańska | CRD/G/0061084 | należyte wykonanie | 17 | 2015-06-26 | 2018-09-28 | - | |
| 9. | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 2015-09-21 | 2021-03-31 | 4 | |
| 10. | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 2016-01-07 | 2022-06-30 | 16 | |
| 11. | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 2016-01-13 | 2021-02-26 | 1 | |
| 12. | KGP | CRD/G/0067325 | należyte wykonanie | 261 | 2016-04-20 | 2019-05-31 | 52 | |
| 13. | JW5499 | CRD/G/0070894 | należyte wykonanie | 99 | 2016-11-03 | 2019-12-30 | 20 | |
| 14. | Mawilux | CRD/G/0071215 | należyte wykonanie | 86 | 2016-11-25 | 2018-03-30 | - | |
| 15. | KRUS | CRD/G/0071206 | należyte wykonanie | 27 | 2016-11-28 | 2019-01-31 | - | |
| 16. | PIG | CRD/G/0071496 | należyte wykonanie | 43 | 2016-12-13 | 2020-11-03 | 29 | |
| 17. | MF | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 236 | 2017-01-05 | 2021-06-21 | 47 | |
| 18. | Exatel | CRD/G/0075139 | należyte wykonanie | 185 | 2017-07-27 | 2020-08-21 | 37 | |
| 19. | PWST-E Jarosław | CRD/G/0075986 | należyte wykonanie | 54 | 2017-09-20 | 2019-12-02 | - | |
| 20. | Fast Group | CRD/G/0076063 | należyte wykonanie | 26 | 2017-09-26 | 2023-01-16 | 17 | |
| 21. | Woj. Pomorskie | CRD/G/0076305 | należyte wykonanie | 44 | 2017-10-10 | 2023-02-24 | 9 | |
| 22. | Gm. Srem | CRD/G/0076716 | należyte wykonanie | 65 | 2017-10-31 | 2020-08-17 | - | |
| 23. | Woj. Wielkopolskie | CRD/G/0076715 | należyte wykonanie | 110 | 2017-10-31 | 2020-02-17 | - | |
| 24. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 1 224 | 2017-11-21 | 2018-11-30 | - | |
| 25. | UMWW | CRD/G/0077127 | należyte wykonanie | 52 | 2017-11-30 | 2020-02-17 | - | |
| 26. | Pow. Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 80 | 2017-11-28 | 2023-05-02 | 16 | |
| 27. | Fujitsu | CRD/G/0077654 | gwarancja zapłaty | 1 250 | 2017-12-28 | 2018-02-15 | - | |
| 28. | Min. Rozwoju | CRD/G/0075761 | przetargowa | 30 | 2017-09-13 | 2018-01-31 | - | |
| 29. | COI | CRD/G/0075819 | przetargowa | 50 | 2017-09-18 | 2018-02-28 | - | |
| 30. | ZUS | CRD/G/0076424 | przetargowa | 85 | 2017-10-23 | 2018-02-19 | - | |
| 31. | ZUS | CRD/G/0076427 | przetargowa | 139 | 2017-10-23 | 2018-02-19 | - | |
| 32. | ZUS | CRD/G/0076426 | przetargowa | 15 | 2017-10-23 | 2018-02-19 | - | |
| 33. | NCBJ | CRD/G/0076443 | przetargowa | 25 | 2017-11-07 | 2018-01-31 | - | |
| razem | 4 843 | 341 |
| Kwota | Ważność gwarancji | Kaucje | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | gwarancji | od | do | gwarancyjne |
| 1 | mBank S.A. | NBP | MT49068KPB16 | należyte wykonanie | 34 | 2016-12-16 | 2018-01-30 | - |
| 2 | KGP | MT49148KTG17 | należyte wykonanie | 9 | 2017-09-27 | 2017-12-22 | - | |
| 3 | MSWiA | MT49152KPB17 | należyte wykonanie | 148 | 2017-10-02 | 2018-01-21 | 30 | |
| 4 | KGP | MT49163KPB17 | należyte wykonanie | 137 | 2017-10-09 | 2019-02-22 | - | |
| 5 | KGP | MT49165KTG17 | należyte wykonanie | 5 | 2017-10-19 | 2018-02-09 | - | |
| 6 | KGP | MT49170KTG17 | należyte wykonanie | 100 | 2017-10-26 | 2018-01-19 | - | |
| 7 | KGP | MT49177KTG17 | należyte wykonanie | 9 | 2017-11-17 | 2018-01-07 | - | |
| 8 | KGP | MT49180KPB17 | należyte wykonanie | 22 | 2017-11-20 | 2018-01-14 | - | |
| 9 | CIRF | MT49182KTG17 | należyte wykonanie | 14 | 2017-11-27 | 2018-02-16 | - | |
| 10 | KGP | MT49181KPB17 | należyte wykonanie | 31 | 2017-11-23 | 2021-01-30 | 6 | |
| 11 | Orizon | MT49191KTG17 | należyte wykonanie | 25 | 2017-12-04 | 2018-05-04 | - | |
| 12 | SA Wrocław | MT49195KTG17 | należyte wykonanie | 50 | 2017-12-04 | 2018-03-30 | - |
| 13 | COI | MT49194KTG17 | należyte wykonanie | 13 | 2017-12-07 | 2018-02-23 | - | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 | MF | MT49196KTG17 | należyte wykonanie | 40 | 2017-12-05 | 2018-03-30 | - | |
| 15 | COI | MT49198KTG17 | należyte wykonanie | 25 | 2017-12-13 | 2018-03-05 | - | |
| 16 | KGP | MT49199KPB17 | należyte wykonanie | 86 | 2017-12-06 | 2020-01-30 | 17 | |
| 17 | KGP | MT49204KPB17 | należyte wykonanie | 39 | 2017-01-08 | 2021-01-04 | 8 | |
| 18 | KWP | MT49207KPB17 | należyte wykonanie | 15 | 2017-12-11 | 2018-01-22 | - | |
| 19 | MRiF | MT49210KTG17 | należyte wykonanie | 30 | 2017-12-19 | 2018-03-10 | - | |
| 20 | KGP | MT49216KTG17 | należyte wykonanie | 50 | 2017-12-28 | 2018-03-19 | - | |
| 21 | COI | MT49215KTG17 | należyte wykonanie | 20 | 2017-12-20 | 2018-03-12 | - | |
| 22 | KGP | MT49217KPB17 | należyte wykonanie | 489 | 2017-12-15 | 2018-03-30 | - | |
| 23 | NBP | MT49221KPB17 | należyte wykonanie | 42 | 2017-12-21 | 2019-01-30 | - | |
| 24 | PAŻP | MT49223KTG17 | należyte wykonanie | 18 | 2017-12-21 | 2018-03-30 | - | |
| razem | 1 451 | 61 | ||||||
| 1 | BZ WBK S.A. | IC | DOK4094GWB15AR | należyte wykonanie | 75 | 2016-01-29 | 2020-01-28 | - |
| 2 | KGP | DOK1533GWB16AR | należyte wykonanie | 73 | 2016-06-30 | 2018-01-31 | - | |
| 3 | SP KGP | DOK1401GWB16JG | należyte wykonanie | 287 | 2016-08-24 | 2018-12-12 | - | |
| 4 | KGP | DOK2179GWB16AR | należyte wykonanie | 562 | 2016-07-29 | 2019-09-06 | - | |
| 5 | OZZW | DOK3214GWB16AR | należyte wykonanie | 23 | 2016-11-03 | 2019-02-06 | - | |
| 6 | MF | DOK3420GWB16JO | należyte wykonanie | 33 | 2016-11-18 | 2020-03-02 | - | |
| 7 | JW 5949 | DOK3708GWB16JO | należyte wykonanie | 220 | 2016-12-12 | 2019-11-30 | - | |
| 8 | RCZSiUT | DOK0767GWB17KI | należyte wykonanie | 160 | 2017-02-28 | 2020-12-20 | - | |
| 9 | KGP | DOK2419GWB17AR | należyte wykonanie | 89 | 2017-06-13 | 2019-12-19 | - | |
| 10 | KGP | DOK3213GWB17AR | należyte wykonanie | 489 | 2017-08-17 | 2021-06-14 | - | |
| 11 | LeasePlan | DOK3492GWB17AA | należyte wykonanie | 334 | 2017-08-17 | 2020-02-10 | - | |
| 12 | RCZSiUT | DOK3785GWB17AR | należyte wykonanie | 44 | 2017-09-21 | 2019-11-30 | - | |
| 13 | KGP | DOK4200GWB17BD | należyte wykonanie | 69 | 2017-10-20 | 2021-01-18 | - | |
| razem | 2 458 | - |
Stan na dzień 31.12.2017 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota | Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | spłata wierzytelności z tytułu gwarancji Enigma SOI Sp. z o.o. | 3 000 | 2021.06.30 |
| 2. | mBank S.A. | poręczenie kredytu Enigma SOI Sp. z o.o. | 3 000 | 2018.06.28 |
| 3. | Bank Zachodni WBK S.A. | poręczenie kredytu Enigma SOI Sp. z o.o. | 5 000 | 2020.11.30 |
| 4. | Bank Zachodni WBK S.A. | poręczenie kredytu Enigma SOI Sp. z o.o. | 6 000 | 2027.11.26 |
| 5. | Raiffeisen Bank S.A. | świadczenie usług "MassDirectDebit" PayTel S.A. | 400 | 2018.09.15 |
| 6. | Raiffeisen Bank S.A. | limit wierzytelności PayTel S.A. | 11 000 | 2019.10.01 |
| 7. | Raiffeisen Bank S.A. | poręczenie kredytu PayTel S.A. | 10 000 | 2018.10.01 |
| 8. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 913 | 2018.12.31 |
| 9. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 470 | 2018.12.31 |
| 10. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 622 | 2018.12.31 |
| 11. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 152 | 2019.06.30 |
| 12. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 421 | 2019.09.30 |
| 13. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 675 | 2019.12.31 |
| 14. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 521 | 2019.11.30 |
| 15. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 3 923 | 2019.11.30 |
| 16. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 938 | 2019.12.31 |
| 17. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 435 | 2020.01.31 |
| 18. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 975 | 2020.02.29 |
| 19. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 411 | 2020.03.15 |
| 20. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 782 | 2020.06.16 |
| 21. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 817 | 2020.06.30 |
| 22. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 902 | 2020.07.15 |
| 23. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 476 | 2020.08.15 |
| Razem | 57 833 |
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. Stan na dzień 31.12.2017 r. Nie dotyczy
Wykaz zastawów rejestrowych i hipotek Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Stan na dzień 31.12.2017 r.
| L.p. | Przedmiot zastawu / hipoteki | Zastawnik | Tytuł zastawu | Kwota wierzytelności zabezpieczona zastawem |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na zakup akcji własnych |
7 000 |
| 2. | Zastaw na akcjach własnych Comp S.A. | mBank S.A. | umowa o kredyt inwestycyjny na zakup akcji własnych |
7 000 |
| 3. | Zastaw na akcjaqch ZUK Elzab S.A. | BSWW Trust Sp. z o.o. | umowy o ustanowieniu zastawu rejestrowego na łącznie 7.109.412 akcji ZUK Elzab S.A. tytułem zabezpieczenia obligacji serii I/2015 |
75 000 |
| 4. | Zastaw na akcjaqch ZUK Elzab S.A. | BSWW Trust Sp. z o.o. | umowy o ustanowieniu zastawu rejestrowego na łącznie 5.188.777 akcji ZUK Elzab S.A. tytułem zabezpieczenia obligacji serii I/2017 |
54 000 |
| 5. | Nieruchomość w Hódmezővásárhely | ERSTE Bank Hungary Plc. |
zabezpieczenie umowy kredytowej | 110 MHUF |
| 6. | nieruchomość w Zabrzu | WFOŚiGW w Katowicach |
zabezpieczenie umowy pożyczki na termomodernizację budynku |
1 880 |
| 7. | wykrawarka marki PX1225 STRIPPIT INC | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie umowy o kredyt inwestycyjny na zakup maszyny |
1 320 |
Nota nr 43
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 159 445 | 148 477 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 158 950 | 139 597 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 222 658 | 254 671 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 541 053 | 542 745 |
Nota nr 43a
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
% | Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 18 984 | 4% | 7 416 | 1% |
| 2 Sprzedaż towarów | 203 674 | 38% | 247 255 | 46% |
| 3 Sprzedaż produktów | 158 950 | 29% | 139 597 | 26% |
| 4 Sprzedaż usług | 159 445 | 29% | 148 477 | 27% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 541 053 | 100% | 542 745 | 100% |
Dla precyzyjnego odwzorowania rzeczywistego sposobu funkcjonowania Spółki i grupy oraz udostępnienia akcjonariuszom dobrego narzędzia do oceny działalności, raportowanie prowadzone jest w ramach dwóch obszarów: IT i Retail (Technologie Sprzedaży).
Wydzielenie dwóch segmentów sprawozdawczych, które są jednocześnie segmentami operacyjnymi, wynika z grupowania danych finansowych w dwóch liniach biznesowych Grupy:
Kryterium wydzielenia dwóch Segmentów opiera się na sposobie funkcjonowania na rynku oraz charakterze relacji z klientami. Głównym organem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie jest Zarząd jednostki Dominującej.
Struktura Segmentów przedstawia się następująco:
| Segmenty | Zakres działalności Segmentu | 31.12.2017 Udział w |
Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do Udział w wyniku |
porównywalny 31.12.2016 Udział w |
Rok 2016 okres od 01.01.2016 do Udział w wyniku |
|---|---|---|---|---|---|
| Segment RETAIL |
Dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla segmentu handlu i usług w zakresie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych, dostarczanie usług szkoleniowych dla klientów i partnerów. Świadczenie kompleksowych usług outsourcingowych w zakresie prowadzenia infrastruktury IT, usług serwisowych sprzętu komputerowego i biurowego, prowadzenie serwisu fiskalnego. |
przychodach 48% |
operacyjnym 122% |
przychodach 48% |
operacyjnym 122% |
| Segment IT | Dostarczanie kompleksowych usług projektowych, wdrożeniowych, doradczych i szkoleniowych dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informatycznym. Dostarczenie zoptymalizowanej i bezpiecznej infrastruktury sieciowej zapewniającej nieprzerwane funkcjonowanie procesów biznesowych przedsiębiorstwa oraz ochronę danych i zapewnienie odpowiednich warunków środowiskowych (bezpieczeństwo korporacyjne) Dostarczanie kompleksowych rozwiązań informatycznych wraz z usługami konsultingowymi opartych o systemy pamięci masowych, systemy backupu i archiwizacji, sieci Storage Area Network oraz systemy wysokiej dostępności, zarządzanie projektami informatycznymi, doradztwo w zakresie systemów zarządzania jakością |
52% | 56% | 54% | 53% |
| Pozostałe | 0% | -79% | -2% | -76% |
Do Segmentu Retail przypisane zostały następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano następujące ośrodki zysków:
Do Segmentu IT przypisano również Spółkę Hallandale, której zasoby od 1 kwartału 2018 roku zasilą Pion Systemów Sieciowych w Comp S.A.
W Segmencie Pozostałe prezentowane są przychody i koszty, których nie można przypisać do poszczególnych Segmentów, a których udział w przychodach Grupy Kapitałowej wynosi poniżej 10% oraz centralne koszty związane z funkcjonowaniem całej grupy kapitałowej w tym koszty marketingu centralnego Grupy Kapitałowej, skoncentrowane w Spółce Clou Sp. z o.o.
W tym miejscu prezentuje się również wyłączenia transakcji wewnętrznych pomiędzy poszczególnymi Segmentami – tak, aby wyniki Segmentów uwzględniały wzajemnie świadczone sobie usługi.
Dla potrzeb klasyfikacji przychodów i przypisywania kosztów do działalności poszczególnych Segmentów oraz przypisania składników aktywów i zobowiązań do poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa wg obowiązującego w Grupie Kapitałowej schematu organizacyjnego. Raportowane wyniki Segmentów są spójne z wynikami prezentowanymi w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Dla potrzeb kalkulacji wyników finansowych poszczególnych Segmentów prowadzona jest ewidencja księgowa:
Analiza finansowa przeprowadzana jest na poziomie wyniku EBIT każdego Segmentu – wyłączono z kalkulacji przychody i koszty finansowe oraz podatek dochodowy.
Do Segmentów przypisane są wszystkie aktywa będące w ich użytkowaniu: środki trwałe, wartości niematerialne i prawne – w tym wartość firmy, należności i środki pieniężne. W Segmencie Pozostałe aktywa nieprzypisane do Segmentu IT lub Segmentu Retail. W tym miejscu prezentowana jest również jako aktywo przeznaczone do sprzedaży Spółka PayTel S.A. Decyzją Zarządu dane porównywalne dla segmentów działalności zostały zaprezentowane tak, aby uwzględnić to przypisanie.
Nakłady inwestycyjne wykazywane w Segmentach obejmują zarówno zewnętrzne jak i dokonywane w ramach Grupy Kapitałowej nakłady na: niefinansowe aktywa trwałe oraz prace badawczo rozwojowe. Na wartość prac badawczo-rozwojowych składają się zakupy zewnętrzne oraz prace własne związane z ich wytworzeniem.
Transakcje przeprowadzane pomiędzy segmentami operacyjnymi przeprowadzane są na zasadach rynkowych. Dla dokumentowania tych transakcji stosuje się faktury lub rachunki wewnętrzne (w przypadku transakcji przeprowadzanych pomiędzy segmentami wewnątrz jednej spółki). Obroty te w procesie sporządzania sprawozdania finansowego zostają wyłączone zgodnie z zasadami przyjętymi dla konsolidacji sprawozdań finansowych.
| Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 302 417 | 273 636 | 4 930 | 580 983 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (19 143) | (14 096) | (6 691) | (39 930) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 283 274 | 259 540 | (1 761) | 541 053 |
| Koszty operacyjne | 288 302 | 246 626 | 23 030 | 557 958 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (19 634) | (14 243) | (9 040) | (42 917) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 268 668 | 232 383 | 13 990 | 515 041 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | (1 729) | 781 | (2 214) | (3 162) |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 12 877 | 27 938 | (17 965) | 22 850 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (15 287) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 7 563 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 1 573 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 5 990 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (5 313) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | 677 |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących |
x | x | x | 505 |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | 172 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 12 395 | 10 023 | 214 | 22 632 |
| stan na 31.12.2017 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
| Aktywa segmentu | 267 491 | 367 746 | 213 532 | 848 769 |
| Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 4 950 | 5 849 | 211 | 11 010 |
| Zakupy spółek | - | 1 | 6 044 | 6 045 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 13 394 | 10 613 | - | 24 007 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 18 344 | 16 463 | 6 255 | 41 062 |
| Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 301 864 | 288 254 | 16 | 590 134 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (6 497) | (28 549) | (12 343) | (47 389) |
| Przychody ze sprzedaży po wyłączeniach | 295 367 | 259 705 | (12 327) | 542 745 |
| Koszty operacyjne | 298 381 | 259 094 | 19 161 | 576 636 |
| Wyłączenia ( transakcje wewnętrzne) | (7 087) | (27 730) | (14 971) | (49 788) |
| Koszty operacyjne po wyłączeniach | 291 294 | 231 364 | 4 190 | 526 848 |
| Inne koszty / przychody operacyjne | 9 375 | 2 456 | (2 576) | 9 255 |
| Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) | 13 448 | 30 797 | (19 093) | 25 152 |
| Przychody / koszty finansowe | x | x | x | (16 156) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | x | x | x | 0 |
| Zysk / (strata) brutto | x | x | x | 8 996 |
| Podatek dochodowy | x | x | x | 7 575 |
| Zysk / (strata) netto z działalności gospodarczej | x | x | x | 1 421 |
| Zysk / (strata) na działalności zaniechanej | x | x | x | (6 495) |
| Zysk / (strata) netto | x | x | x | (5 074) |
| Zysk / (strata) przypadający na udziałowców niekontrolujących | x | x | x | 1 393 |
| Zysk / (strata) przypadająca na akcjonariuszy Comp S.A. | x | x | x | (6 467) |
| Amortyzacja | 9 712 | 9 650 | 261 | 19 623 |
| stan na 31.12.2016 | Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 242 263 | 353 820 | 224 184 | 820 267 |
| Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Segment IT | Segment Retail | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Niefinansowe aktywa trwałe | 1 033 | 11 570 | 10 918 | 23 521 |
| Zakupy spółek | - | 11 002 | 755 | 11 757 |
| Badania i rozwój (zakupy zewnętrzne i prace własne) | 10 555 | 13 845 | - | 24 400 |
| Nakłady inwestycyjne razem | 11 588 | 36 417 | 11 673 | 59 678 |
Istotna większość przychodów Grupy Kapitałowej to przychody uzyskiwane w Polsce, a aktywność handlowa skoncentrowana jest na terenie Polski.
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| bieżący | porównywalny | |
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||
| - wartościowo | 518 507 | 490 142 |
| - procentowo | 95,83% | 90,31% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na terenie Unii Europejskiej: | ||
| - wartościowo | 17 851 | 40 407 |
| - procentowo | 3,30% | 7,44% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza Unią Europejską: | ||
| - wartościowo | 4 695 | 12 196 |
| - procentowo | 0,87% | 2,25% |
| KOSZTY OPERACYJNE WEDŁUG TYPÓW KOSZTÓW | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 387 710 | 405 574 |
| 1 Wartość sprzedanych usług | 123 962 | 111 379 |
| 2 Wartość sprzedanych produktów | 90 332 | 88 545 |
| 3 Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 173 416 | 205 650 |
| Koszty wg rodzaju: | ||
| a) Amortyzacja | 22 632 | 19 623 |
| b) Zużycie materiałów i energii | 81 058 | 72 349 |
| c) Usługi obce | 131 180 | 114 637 |
| - najem powierzchni biurowej | 2 311 | 3 697 |
| - koszty marketingu | 3 577 | 4 573 |
| - pozostałe* | 125 292 | 106 367 |
| d) Podatki i opłaty | 3 553 | 3 521 |
| e) Wynagrodzenia | 94 752 | 87 886 |
| f) Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 18 016 | 16 836 |
| g) Pozostałe koszty rodzajowe | 13 818 | 18 093 |
| - podróże służbowe | 1 780 | 1 915 |
| - pozostałe** | 12 038 | 16 178 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | (17 179) | (6 874) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (6 205) | (4 873) |
| Koszty według rodzaju, razem | 341 625 | 321 198 |
| 1 Koszty sprzedaży i dystrybucji | 53 738 | 53 858 |
| 2 Koszty ogólnego zarządu | 73 593 | 67 416 |
| Koszty sprzedaży i ogólnozakładowe razem | 127 331 | 121 274 |
* W pozycji "Usługi obce – pozostałe" prezentowane są głównie koszty bezpośrednie kontraktów i serwisu gwarancyjnego.
** W pozycji "Pozostałe koszty rodzajowe – pozostałe" prezentowane są głównie koszty świadczenia usług marketingowych, szkoleń i reklamy.
| Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 1 572 | 3 153 | 3 974 | 8 699 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | - | - | 1 419 | 1 419 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 5 260 | 2 404 | 4 850 | 12 514 |
| Amortyzacja razem | 6 832 | 5 557 | 10 243 | 22 632 |
| Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
||||
|---|---|---|---|---|
| AMORTYZACJA | dotycząca kosztów sprzedaży |
dotycząca kosztów ogólnego Zarządu |
koszt wytworzenia produktów i usług |
razem |
| 1 Amortyzacja środków trwałych | 1 642 | 3 334 | 3 007 | 7 983 |
| 2 Amortyzacja części zamiennych i komponentów | - | - | 1 573 | 1 573 |
| 3 Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 129 | 3 981 | 4 957 | 10 067 |
| Amortyzacja razem | 2 771 | 7 315 | 9 537 | 19 623 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Rozwiązane rezerwy | 1 446 | 12 411 |
| a) Rozwiązanie rezerw na koszty kontraktów | 456 | 11 270 |
| b) Inne* | 990 | 1 141 |
| 2 Pozostałe przychody operacyjne | 7 082 | 6 900 |
| a) Aktualizacja wartości należności handlowych | 101 | 218 |
| b) Aktualizacja wartości należności pozostałych | 125 | 80 |
| c) Aktualizacja wartości zapasów | 277 | - |
| d) Otrzymane odszkodowania | 1 755 | 193 |
| e) Przychody z dzierżawy / wynajmu | 706 | 989 |
| f) Inne** | 4 118 | 5 420 |
| 3 Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 4 026 | 144 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 12 554 | 19 455 |
* Rozwiązane rezerwy – Inne to głównie rozwiązane rezerwy na naprawy gwarancyjne, na koszty sądowe i windykacji oraz świadczenia emerytalne
** Pozostałe przychody operacyjne – Inne w danych za rok 2016 to głównie, przychody z tytułu finansowania prac badawczo-rozwojowych projektu spółki zależnej przez NCBIR oraz rabaty, premie za sprzedaż.
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Utworzone rezerwy | 174 | 2 685 |
| a) Zawiązanie rezerw na karę umowną | - | 2 116 |
| b) Inne | 174 | 569 |
| 2 Pozostałe koszty operacyjne | 15 542 | 7 515 |
| a) Odpisy aktualizujące należności handlowe | 2 878 | 690 |
| b) Odpisy aktualizujące należności pozostałe | 176 | 191 |
| c) Odpisy aktualizujące zapasy | 4 050 | 944 |
| d) Przekazane darowizny | 203 | 123 |
| e) Koszty napraw ubezpieczonego mienia | 239 | 137 |
| f) Odpis utraty wartości aktywów | 1 360 | 8 |
| g) Spisanie należności | 28 | 20 |
| h) Koszty spraw sądowych | 164 | 202 |
| i) Przeszacowanie wartości nieruchomości | 38 | - |
| j) Likwidacja składników majątku | 504 | 260 |
| k) Kary | 264 | 410 |
| l) Inne* | 5 638 | 4 530 |
| 3 Strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 15 716 | 10 200 |
* "Pozostały koszty operacyjne – Inne" to głównie, koszty refakturowane ok. 3,4 mln zł, spisane koszty prac rozwojowych.
| PRZYCHODY FINANSOWE | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Przychody finansowe z tytułu dywidend i udziałów w zyskach | - | - |
| 2 Przychody finansowe z tytułu odsetek | 777 | 889 |
| 3 Inne przychody finansowe | 1 300 | 604 |
| 4 Zysk ze sprzedaży inwestycji | - | 44 |
| Przychody finansowe, razem | 2 077 | 1 537 |
Pominięto - pozycja nie występuje.
| Nota nr 47b | ||
|---|---|---|
| PRZYCHODY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
| 1 Odsetki z tytułu udzielonych pożyczek | 157 | 121 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 157 | 121 |
| 2 Pozostałe odsetki | 620 | 768 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek * | 620 | 768 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek, razem | 777 | 889 |
* Pozostałe przychody finansowe z tytułu odsetek to głównie odsetki od obligacji
| INNE PRZYCHODY FINANSOWE | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Dodatnie różnice kursowe | - | - |
| 2 Aktualizacja wyceny | 1 179 | 58 |
| a) Aktualizacja wartości odsetek | 48 | 34 |
| b) Pozostała aktualizacja wartości* | 1 131 | 24 |
| 3 Pozostałe | 121 | 546 |
| Inne przychody finansowe, razem | 1 300 | 604 |
* Pozostała aktualizacja wartości to głównie wycena obligacji i kredytów wg skorygowanej ceny nabycia.
ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAŻY CAŁOSCI LUB CZĘŚCI UDZIAŁÓW JEDNOSTEK PODPORZĄDKOWANYCH Pominięto – pozycja nie występuje.
| KOSZTY FINANSOWE | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Koszty finansowe z tytułu odsetek | 9 034 | 7 511 |
| 2 Inne koszty finansowe | 8 330 | 10 182 |
| 3 Strata ze sprzedaży inwestycji | - | - |
| Koszty finansowe, razem | 17 364 | 17 693 |
| KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Odsetki od kredytów i pożyczek | 2 528 | 2 235 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 2 528 | 2 235 |
| 2 Pozostałe odsetki* | 6 506 | 5 276 |
| a) Od jednostek powiązanych | - | - |
| b) Od pozostałych jednostek | 6 506 | 5 276 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek, razem | 9 034 | 7 511 |
* Koszty finansowe z tytułu pozostałych odsetek to głównie odsetki od obligacji.
| INNE KOSZTY FINANSOWE | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Ujemne różnice kursowe | 148 | 718 |
| a) Zrealizowane | 513 | 1 280 |
| b) Niezrealizowane | (365) | (562) |
| 2 Aktualizacja wyceny | 3 224 | 7 956 |
| a) Aktualizacja wartości inwestycji* | 3 140 | 6 821 |
| b) Pozostała aktualizacja wartości | 84 | 1 135 |
| 3 Pozostałe | 4 958 | 1 508 |
| a) Prowizje i opłaty | 508 | 918 |
| b) Wykup opcji terminowych na zakup waluty | 534 | - |
| c) Inne** | 3 916 | 590 |
| Inne koszty finansowe, razem | 8 330 | 10 182 |
* Kwota obejmuje odpis aktualizujący wartość akcji Hyperion S.A. (3.130 tys. zł)
** Pozostałe koszty finansowe – inne to głównie odpis na należności z tyt. pożyczki dochodzonej na drodze sądowej, koszty emisji obligacji, koszty usług finansowych, odpis aktualizujący odsetki od obligacji.
Pominięto - pozycja nie występuje.
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zysk (Strata) brutto | 7 563 | 8 996 |
| Przychody niezaliczane do przychodów podatkowych (bez pozostałych przychodów operacyjnych i przychodów finansowych) (-) |
(12 922) | (14 349) |
| Przychody podatkowe niezaliczane do księgowych (+) | 12 506 | 7 758 |
| Koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 43 953 | 56 452 |
| Pozostałe przychody operacyjne niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (6 335) | (17 611) |
| Pozostałe koszty operacyjne niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 4 698 | 5 123 |
| Przychody finansowe niezaliczane do przychodów podatkowych (-) | (4 068) | (2 211) |
| Koszty finansowe niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (+) | 13 225 | 10 169 |
| Koszty stanowiące KUP niebędące kosztami rachunkowymi (-) | (40 424) | (32 148) |
| Koszty z lat ubiegłych zrealizowane podatkowo (-) | (17 113) | (23 075) |
| Straty z lat ubiegłych (-) | (1 585) | (241) |
| Inne (+/-) | (1 284) | (655) |
|---|---|---|
| Podstawa opodatkowania | 10 228 | 13 651 |
| Podatek dochodowy stanowiący zobowiązanie (19%) | 1 944 | 2 593 |
Nota 49a
| GŁÓWNE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKU DOCHODOWEGO | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy | 1 573 | 7 575 |
| Bieżący podatek dochodowy | 1 944 | 2 593 |
| Bieżące obciążenia z tytułu podatku dochodowego | 1 944 | 2 593 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (371) | 4 982 |
| Związany z powstaniem różnic przejściowych | (6 714) | (6 430) |
| Związany z odwróceniem się różnic przejściowych | 6 343 | 11 412 |
| PODATEK EFEKTYWNY | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Wynik brutto przed opodatkowaniem | 7 563 | 8 996 |
| Efektywna stawka podatkowa | 21% | 84% |
| Podatek według efektywnej stawki | 1 573 | 7 575 |
| Podatek według ustawowej stawki | 1 437 | 1 710 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących (stanowiących) kosztów uzyskania według przepisów podatkowych |
824 | 3 139 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych | (2 055) | (5 018) |
| Straty z lat ubiegłych | (302) | (46) |
| Straty bieżące | 914 | 1 983 |
| Podatek dochodowy z lat ubiegłych | - | - |
| Korekty konsolidacyjne i inne* | 1 126 | 825 |
| Odroczony podatek | (371) | 4 982 |
| Podstawa opodatkowania | 10 228 | 13 651 |
| Podatek według efektywnej stawki (bieżący) | 1 944 | 2 593 |
* Kwota zawiera efekt podatkowy odliczeń od podatku dochodowego z tytułu różnic w stawkach podatkowych podmiotów zagranicznych oraz korekty konsolidacyjne.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Wg przepisów podatkowych obowiązującą jest stawka 19%. Obecne przepisy nie przewidują zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
Zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc zysk za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną liczbę akcji zarejestrowanych do dnia bilansowego i mających prawo do dywidendy.
Średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy (wyłączone zostały akcje Comp S.A. będące w posiadaniu Jednostki Dominującej oraz spółki zależnej Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., prezentowane w sprawozdaniu skonsolidowanym, jako akcje własne).
Średnia ważona liczba akcji w ‗ r. wynosi 4.781.909 sztuk akcji.
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: | tys. zł. | 172 | (4 323) |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 0,04 | (0,90) |
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą oblicza się dzieląc wynik za ostatnie 12 miesięcy przez średnią ważoną przewidywanej liczby akcji.
Obecnie Spółka nie planuje emisji nowych akcji.
Rozwodniona średnia ważona liczba akcji jest obliczona jako średnia liczba akcji z 12 miesięcy mających prawo do dywidendy.
| Zysk (strata) za 12 miesięcy: | tys. zł. | Skonsolidowany 172 |
Jednostkowy (4 323) |
|---|---|---|---|
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | zł | 0,04 | (0,90) |
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
|---|---|---|---|
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | 5 485 | (4 323) |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | 1,15 | (0,90) |
| Skonsolidowany | Jednostkowy | ||
| Zysk z działalności kontynuowanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | 5 485 | (4 323) |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: |
Obliczanie zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą dla działalności zaniechanej:
| Skonsolidowany | ||
|---|---|---|
| Zysk z działalności zaniechanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | (5 313) |
| Średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
| Zysk na jedną akcję: | zł | (1,11) |
| Skonsolidowany | ||
| Zysk z działalności zaniechanej za 12 miesięcy: |
tys. zł. | (5 313) |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji mających prawo do dywidendy: |
szt. | 4 781 909 |
I. W przepływach środków pieniężnych z działalności operacyjnej ujmuje się:
a) wynik finansowy netto;
II. W przepływach środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej ujmuje się:
III. W przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej ujmuje się:
Struktura środków pieniężnych została przedstawiona w nocie nr 21, amortyzacja w nocie nr 44a.
| Nota nr 52a | ||
|---|---|---|
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | 3 130 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - |
| Akcje Hyperion S.A. | - | 3 130 |
| Pożyczki i należności | 169 936 | 168 945 |
| Pożyczki udzielone | 2 993 | 4 389 |
| Należności handlowe | 157 352 | 148 982 |
| Pozostałe należności | 7 209 | 9 209 |
| Obligacje | 2 382 | 6 365 |
| Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - |
| Środki pieniężne | 35 939 | 38 699 |
| Środki pieniężne zastrzeżone | 976 | 1 262 |
| Lokaty | 10 427 | 12 410 |
| Pozostałe środki pieniężne | 24 536 | 25 027 |
| Razem aktywa finansowe | 205 875 | 205 299 |
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | stan na 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | 547 | 16 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | 543 | - |
| Instrumenty pochodne – swapy IRS | 4 | 16 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 307 477 | 308 870 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 76 115 | 70 429 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 110 670 | 112 060 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 22 079 | 15 183 |
| Zobowiązania handlowe | 92 377 | 104 882 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6 236 | 6 316 |
| Razem zobowiązania finansowe | 308 024 | 308 886 |
Według szacunków Zarządu Jednostki Dominującej wykazane powyżej wartości poszczególnych klas instrumentów finansowych nie odbiegają od ich wartości godziwej.
Szczegółowy opis znaczących zasad rachunkowości i stosowanych metod, w tym kryteriów ujęcia, podstaw wyceny oraz zasad rozpoznawania przychodów i kosztów w odniesieniu do poszczególnych kategorii aktywów finansowych, zobowiązań finansowych i instrumentów kapitałowych ujawniono w podstawowych zasadach polityki rachunkowości.
| rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek ( w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | - | (3 130) | - | - | - | - | (3 130) |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane. | - | - | (3 130) | - | - | - | - | (3 130) |
| Pożyczki i należności |
790 | (1 960) | (376) | - | (485) | (1 433) | - | (3 464) |
| Pożyczki udzielone | 192 | - | - | - | - | (1 163) | - | (971) |
| Należności handlowe i pozostałe | 115 | (1 960) | - | - | (485) | (270) | - | (2 600) |
| Obligacje | 483 | - | (376) | - | - | - | - | 107 |
| Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne | 67 | - | - | - | (577) | - | - | (510) |
| Środki pieniężne zastrzeżone i lokaty | 59 | - | - | - | (65) | - - |
(6) | |
| Pozostałe środki pieniężne | 8 | - | - | - | (512) | - - |
(504) | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
- | - | (531) | - | - | - | - | (531) |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe, swapy IRS |
- | - | (531) | - | - | - | - | (531) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | (7 979) | - | - | - | 914 | (2 300) | - | (9 367) |
| Kredyty bankowe | (2 478) | - | - | - | - | (498) | - | (2 976) |
| Pożyczki uzyskane | (56) | - | - | - | 358 | - | - | 302 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (4 550) | - | - | - | - | (750) | - | (5 300) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | (482) | - | - | - | - | 59 | - | (423) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | (413) | - | - | - | 556 | (1 113) | - | (970) |
| rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
Przychody /(koszty) z tytułu odsetek ( w tym z tyt. wyceny wg zamortyzowanego kosztu) |
(Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej i zyski (straty) z realizacji |
Zyski/(straty) z tytułu sprzedaży instrumentów |
Dodatnie/ (ujemne) saldo różnic kursowych |
Inne przychody /(koszty) finansowe |
Zyski/(straty) z tytułu wyceny odniesione w kapitały |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | - | - | (250) | - | - | - | - | (250) |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Akcje notowane. | - | - | (250) | - | - | - | - | (250) |
| Pożyczki i należności | 1 167 | (583) | (6 571) | - | 427 | (205) | - | (5 765) |
| Pożyczki udzielone | 153 | - | - | - | - | - | - | 153 |
| Należności handlowe i pozostałe | 381 | (583) | - | - | 427 | (205) | - | 20 |
| Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | 633 | - | (6 571) | - | - | - | - | (5 938) |
| Obligacje | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne | 82 | - | - | - | 483 | - | - | 565 |
| Środki pieniężne zastrzeżone i lokaty | 73 | - | - | - | (14) | - | - | 59 |
| Pozostałe środki pieniężne | 9 | - | - | - | 497 | - | - | 506 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
- | - | 158 | - | - | - | - | 158 |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe, swapy IRS |
- | - | 158 | - | - | - | - | 158 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | (8 693) | - | - | - | (1 628) | (1 012) | - | (11 333) |
| Kredyty bankowe | (2 361) | - | - | - | - | (336) | - | (2 697) |
| Pożyczki uzyskane | (46) | - | - | - | - | - - |
(46) | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | (5 880) | - | - | - | - | (672) | - | (6 552) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | (404) | - | - | - | - | - | - | (404) |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | (2) | - | - | - | (1 628) | (4) | - | (1 634) |
stan na 31.12.2017
| Wartość Aktywa finansowe |
Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | - | - | - | - | - | |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe, swapy IRS |
547 | 547 | - | 547 | - |
| Wartość Wartość |
Hierarchia wartości godziwej | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe | - | - | - | - | - | |
| Akcje notowane | 3 130 | 3 130 | - | 3 130 | - | |
| Wartość | Wartość | Hierarchia wartości godziwej | ||||
| Zobowiązania finansowe | księgowa | godziwa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne - terminowe kontrakty walutowe, swapy IRS |
16 | 16 | - | 16 | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (Poziom 1). W pozostałych przypadkach wartość godziwa jest ustalana przy użyciu modeli, dla których dane wejściowe są obserwowalne (Poziom 2) lub nie są obserwowalne (Poziom 3).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji, kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych oraz należności z tytułu pożyczek wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy zastosowaniu stóp dyskontowych obliczonych na podstawie rynkowych stóp procentowych według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku na bazie kwotowań 1-miesięcznych i 3 miesięcznych powiększonych o marże właściwe dla poszczególnych instrumentów finansowych.
Aktywami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy są akcje spółki notowanej o wartości bilansowej 0 tys. zł w 2017 roku i 3.130 tys. zł w 2016 roku.
Zobowiązaniami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej są instrumenty pochodne:
Kontrakty walutowe typu forward Grupa Kapitałowa Comp zawierała w 2017 roku w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z realizowanymi umowami zakupu w walutach obcych.
W ciągu 2017 roku Spółka zawarła i zrealizowała kontrakty typu forward na zakup 1.012 tys. USD oraz sprzedaż 96.174 tys. HUF z ogólnym wynikiem na realizacji 5 tys. zł (zysk).
W 2017 roku Grupa Kapitałowa zrealizowała zawartą w 2016 roku transakcję IRS zabezpieczającą stopę procentową od kredytów długoterminowych o wartości nominalnej 651 tys. zł z wynikiem na realizacji 4 tys. zł (zysk). Płatności wynikające z transakcji IRS są skorelowane z płatnościami odsetek od kredytów. Zmiana wartości godziwej transakcji IRS jest ujmowana w całości w Sprawozdaniu z Zysków lub Strat i Innych Całkowitych Dochodów.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych.
W prezentowanych okresach Grupa Kapitałowa nie stosowała rachunkowości zabezpieczeń.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
Nie występują istotne koszty wytworzenia środków trwałych na własne potrzeby.
| Nota nr 55 | ||
|---|---|---|
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2017 roku |
Poniesione w 2016 roku |
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 11 010 | 23 521 |
| 2 Zakupy spółek | 6 045 | 11 757 |
| 3 Badania i rozwój | 24 007 | 24 400 |
| Razem | 41 062 | 59 678 |
W 2017 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 10 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 15 mln zł.
W 2018 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 15 mln złotych, w prace badawczo rozwojowe na poziomie blisko 19 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
| NAKŁADY NA PRACE BADAWCZO-ROZWOJOWE | Poniesione w 2017 roku |
Poniesione w 2015 roku |
|---|---|---|
| 1 Nakłady na nowe inwestycje (prace rozwojowe) | 22 035 | 21 188 |
| 2 Koszty prac badawczych i certyfikacji | - | - |
| 3 Utrzymanie i rozwój inwestycji zakończonych | 1 972 | 3 212 |
| 4 Pozostałe | - | - |
| Razem | 24 007 | 24 400 |
W 2017 r. spółka zależna ZUK Elzab S.A. zakończył realizację partnerskiego projektu "Innowacyjne stanowisko sprzedaży", na który w latach 2014 -2015 otrzymał dofinansowanie z NCBiR.
Przedmiotem projektu jest opracowanie innowacyjnego stanowiska sprzedaży detalicznej – kasy rejestrującej. Projekt obejmuje również modelową funkcjonalność noszącą cechy innowacyjności związaną z nowymi usługami i wartościami, dostarczoną w formie prototypu, protokołów, programów i elementów współpracujących.
Kwota udzielonego dofinansowania na projekt wyniosła 906 tys. zł, w tym na spółkę ZUK Elzab S.A. przypadło 532 tys. zł. W 2017 r. odbyła się kontrola NCBIR i wnioski z tej kontroli były takie, że " beneficjent osiągnął główny cel projektu i jest w trakcie osiągania wskaźników rezultatu". Zdaniem Zarządu spółki zależnej nie ma ryzyka, że wskaźniki rezultatu nie zostaną przez spółkę osiągnięte.
Transakcje Spółki Comp S.A. oraz spółek zależnych z podmiotami powiązanymi, za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. oraz stan wzajemnych zobowiązań i należności z tymi jednostkami na dzień 31 grudnia 2017 r. przedstawiają się następująco:
| TREŚĆ | sprzedaż Grupy Kapitałowej Comp S.A. do jednostek powiązanych |
zakupy Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
pozostałe transakcje z jednostkami powiązanymi |
należności Grupy Kapitałowej Comp S.A. od jednostek powiązanych |
zobowiązania Grupy Kapitałowej Comp S.A. wobec jednostek powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi | - | 24 | 185 | 186 | 3 |
| Lachowski Sławomir SL CONSULTING * | - | 24 | - | - | - |
| Jacek Papaj Consulting** | - | - | 151 | 186 | - |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | - | 1 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | - | - | 34 | - | 2 |
* właściciel do dnia 30.06.2017 pełnił funkcję Członkiem Rady Nadzorczej Comp S.A.
** właściciel do dnia 30.06.2017 pełnił funkcję Prezes Zarządu Comp S.A., od dnia 30.06.2017 pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Comp S.A.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółki Grupy Kapitałowej nie była uczestnikiem wspólnych przedsięwzięć wynikających z porozumień.
| Nota nr 58 | ||
|---|---|---|
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE (W ETATACH) | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
| Zarząd Jednostki Dominującej | 5 | 5 |
| Zarządy jednostek zależnych* | 20 | 17 |
| Pion Prezesa Zarządu (doradcy) | 2 | 5 |
| Pion produkcyjno-handlowy | 828 | 833 |
| Pion administracyjny | 136 | 177 |
| Pion logistyki | 94 | 91 |
| Dział jakości | 11 | 12 |
| Razem | 1 096 | 1 140 |
*w tej pozycji prezentowane są również 2 osoby niebędące na etatach ale powołane na stanowiska w Zarządach spółek Grupy Kapitałowej
| Rok 2017 okres | Rok 2016 okres | |
|---|---|---|
| PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE (W | bieżący | bieżący |
| ETATACH) | od 01.01.2017 do | od 01.01.2016 do |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Comp S.A. | 558 | 542 |
| Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. | 137 | 131 |
| Insoft Sp. z o.o. | 33 | 29 |
| Clou Sp. z o.o. | 10 | - |
| Grupa Kapitałowa ZUK Elzab S.A. | 313 | 301 |
| Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. | 43 | 52 |
| Hallandale Sp. z o.o. | 2 | - |
| PayTel S.A. | - | 85 |
| Razem | 1 096 | 1 140 |
Wynagrodzenia, nagrody i wartość świadczeń wypłacane osobom zarządzającym i nadzorującym Jednostkę Dominującą w roku 2017 oraz zestawienie akcji w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu (od 30.06.2017) | 694 | - | - | 4 |
| Jacek Papaj - Prezes Zarządu (do 30.06.2017) | 730 | 600 | 993* | 11 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu | 476 | 100 | - | 21 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 84 |
| Jarosława Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 150 | - | 12 |
| Andrzej Wawer - Członek Zarządu | 600 | 300 | - | 36 |
| Zarząd | 3 940 | 1500 | 993 | 168 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej (od 30.06.2017) |
- | - | 40 | 2 |
| Robert Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej (do 30.06.2017) |
- | - | 18 | 4 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 52 | 6 |
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Sławomir Lachowski - Członek Rady Nadzorczej (do 30.06.2017) |
- | - | 12 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 52 | 6 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej (od 30.06.2017) |
- | - | 40 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 370 | 42 |
* wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj - Prezes Zarządu | 985 | - | - | 17 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu | 478 | - | - | 58 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 680 | - | - | 16 |
| Jarosława Wilk - Wiceprezes Zarządu od 30.06.2016 | 360 | - | - | 2 |
|---|---|---|---|---|
| Andrzej Wawer - Członek Zarządu | 575 | - | - | 30 |
| Krzysztof Urbanowicz - Wiceprezes Zarządu do 30.06.2016 |
- | - | 240 | - |
| Zarząd | 3 078 | - | 240 | 123 |
| Robert Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 36 | - |
| Tomasz Marek Bogutyn- Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 24 | - |
| Sławomir Lachowski - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 24 | - |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 24 | - |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 24 | - |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 24 | - |
| Arkadiusz Orlin Jastrzębski - Członek Rady Nadzorczej do 30.06.2016 |
- | - | 12 | - |
| Grzegorz Należyty - Członek Rady Nadzorczej od 30.06.2016 |
- | - | 12 | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | 180 | - |
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2017 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzenie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawny ch i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | ZUK Elzab S.A. | - | - | 5 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej do dnia 30.06.2017 |
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 5 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej do dnia 30.06.2017 |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 8 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej |
| Jarosław Wilk | ZUK Elzab S.A. | - | - | 8 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 8 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 3 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej od dnia 30.06.2017 |
| Sławomir Lachowski |
Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
- | - | - | 24 | Wynagrodzenie za usługi świadczone przez firmę Lachowski Sławomir SL CONSULTING na rzecz firmy Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (do dnia 30.06.2017) |
| Tomasz Bogutyn |
PayTel S.A | - | - | 105 | - | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej do dnia 16.08.2017 ( oddelegowanego do Zarządu w okresie od 19.04.2017 do 18.07.2017) i Przewodniczącego Rady Nadzorczej od dnia 16.08.2017 |
Zestawienie akcji Comp S.A. będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Comp S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 603 951 | 1 509 877,50 | 10,20% | 10,20% |
| Grzegorz Należyty |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Tomasz Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 34 | 85,00 | 0,001% | 0,001% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jacek Klimczak | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert Tomaszewski |
Prezes Zarządu | Comp S.A. | 3 460 | 8 650,00 | 0,06% | 0,06% |
| Andrzej Olaf Wąsowski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 86 226 | 215 565,00 | 1,46% | 1,46% |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Andrzej Wawer | Członek Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A.
| Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek i gwarancji, poręczeń lub innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Comp S.A. |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zaliczki | Pożyczki | Zaliczki | |
| Jacek Papaj - Prezes Zarządu (do 30.06.2017) | - | - | - | 4 520 |
| Jarosław Wilk - Wiceprezes Zarządu | - | - | - | 2 |
| Zarząd | - | - | - | 4 522 |
| Rada Nadzorcza | - | - | - | - |
| Razem | - | - | - | 4 522 |
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A. w terminie od dnia 08 lutego 2018 r. do dnia 15 lutego 2018 r. zawarł transakcje nabycia celem umorzenia 25.000 zwykłych, niezabezpieczonych, obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako A/2015, wyemitowanych przez spółkę zależną w 2015 roku w ramach programu emisji obligacji ograniczonego do kwoty 50 mln zł, zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. pod numerem ISIN PLELZAB00069 i notowanych w Alternatywnym Systemie Obrotu organizowanym przez BondSpot S.A.
Łączna wartość nominalna nabytych przez spółkę zależną obligacji własnych wynosi 25 mln zł, a średnia jednostkowa cena nabycia jednej obligacji wynosiła około 1 013,23 zł. Transakcje nabycia obligacji przeprowadzone zostały poza Krajowym Depozytem Papierów Wartościowych S.A. na podstawie zlecenia udzielonego mBank S.A. z siedzibą w Warszawie oraz ich odsprzedaży na rzecz spółki zależnej ZUK Elzab S.A. Transakcja została dokonywana w celu restrukturyzacji zadłużenia spółki zależnej.
W dniu 2 lutego 2018 roku, odbyło się Zgromadzenie Obligatariuszy obligacji serii I/2017, które wyraziło zgodę na zmianę warunków emisji Obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie:
usunięcia uprawnienia do zwalniania zabezpieczenia Obligacji w przypadku osiągnięcia Wskaźnika Zabezpieczenia na poziomie co najmniej 180%.
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, Obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
Co więcej, Emitent złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Emitent ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.:
Co więcej, Emitent złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
W dniu 9 marca 2018 r. nastąpiło połączenie Comp S.A. z Hallandale Sp. z o.o.
Połączenie zostało zrealizowane zgodnie z przepisem art. 492 § 1 punkt 1 Kodeksu Spółek Handlowych, tj. jako połączenie przez przejecie, co oznacza przeniesienie całego majątku Hallandale sp. z o.o. na Comp S.A. Z uwagi na to, iż Spółka (jako spółka przejmująca) posiadała 100% udziałów w kapitale zakładowym Hallandale sp. z o.o. połączenie zostało przeprowadzone bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki i w trybie uproszczonym, zgodnie z przepisami art. 514 oraz art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych. Ponadto Spółka w związku z połączeniem nie przyznała szczególnych korzyści dla członków organów łączących się spółek, jak też innych osób uczestniczących w połączeniu.
Wskazanie skutków zmian w strukturze aktywów jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej Spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności;
Szczegółowe informacje od sprzedaży i zbyciu jednostek Grupy Kapitałowej Comp znajdują się w Opisie przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz sposobu sporządzania sprawozdania finansowego w punkcie Zakres i metody konsolidacji – Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze aktywów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym.
| Treść | stan na 31.12.2016 |
struktura [1] | stan na 31.12.2017 |
struktura [2] | Zmiana [2-1] |
|---|---|---|---|---|---|
| A Aktywa trwałe | 509 172 | 100% | 512 338 | 100% | |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 71 627 | 14% | 69 851 | 14% | 0% |
| II Wartości niematerialne | 417 340 | 82% | 431 426 | 84% | 2% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | 3 176 | 1% | - | 0% | -1% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | 1 | 0% | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 981 | 1% | 2 546 | 0% | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 5 269 | 1% | 1 729 | 0% | -1% |
| VIII Należności z tytułu leasingu finansowego długoterminowe | - | 0% | - | 0% | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 279 | 0% | 419 | 0% | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 5 245 | 1% | 2 779 | 1% | 0% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 255 | 0% | 3 587 | 1% | 1% |
| B Aktywa obrotowe | 311 095 | 100% | 336 431 | 100% | |
| I Zapasy | 50 466 | 16% | 58 841 | 17% | 1% |
| II Należności handlowe | 148 982 | 48% | 157 352 | 47% | -1% |
| III Pozostałe należności | 16 534 | 5% | 9 247 | 3% | -2% |
| IV Należności z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe | - | 0% | 2 038 | 1% | 1% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 6 989 | 2% | 6 170 | 2% | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze | 13 898 | 5% | 14 851 | 4% | -1% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 10 089 | 3% | 4 743 | 1% | -2% |
| VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 16 791 | 6% | 15 505 | 5% | -1% |
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 37 946 | 12% | 34 963 | 10% | -2% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 9 400 | 3% | 32 721 | 10% | 7% |
| Treść | stan na 31.12.2016 |
struktura | stan na 31.12.2017 |
struktura | zmiany | zmiany w strukturze |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 820 267 | 100% | 848 769 | 100% | 28 502 | |
| A Aktywa trwałe | 509 172 | 62% | 512 338 | 60% | 3 166 | -2% |
| I Rzeczowe aktywa trwałe | 71 627 | 9% | 69 851 | 9% | (1 776) | 0% |
| II Wartości niematerialne | 417 340 | 51% | 431 426 | 51% | 14 086 | 0% |
| III Nieruchomości inwestycyjne | 3 176 | 0% | - | 0% | (3 176) | 0% |
| IV Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (wycena metodą praw własności) |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| V Inwestycje w udziały i akcje | - | 0% | 1 | 0% | 1 | 0% |
| VI Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 981 | 1% | 2 546 | 0% | (3 435) | -1% |
| VII Aktywa finansowe długoterminowe | 5 269 | 1% | 1 729 | 0% | (3 540) | -1% |
| VIII Należności z tytułu leasingu finansowego długoterminowe | - | 0% | - | 0% | - | 0% |
| IX Pozostałe należności długoterminowe | 279 | 0% | 419 | 0% | 140 | 0% |
| X Umowy o budowę - część długoterminowa | 5 245 | 0% | 2 779 | 0% | (2 466) | 0% |
| XI Pozostałe aktywa długoterminowe | 255 | 0% | 3 587 | 0% | 3 332 | 0% |
| B Aktywa obrotowe | 311 095 | 38% | 336 431 | 40% | 25 336 | 2% |
| I Zapasy | 50 466 | 6% | 58 841 | 7% | 8 375 | 1% |
| II Należności handlowe | 148 982 | 18% | 157 352 | 18% | 8 370 | 0% |
| III Pozostałe należności | 16 534 | 2% | 9 247 | 1% | (7 287) | -1% |
| IV Należności z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe | - | 0% | 2 038 | 0% | 2 038 | 0% |
| V Umowy o budowę - część krótkoterminowa | 6 989 | 1% | 6 170 | 1% | (819) | 0% |
| VI Bieżące aktywa podatkowe i inne aktywa o podobnym charakterze |
13 898 | 2% | 14 851 | 2% | 953 | 0% |
| VII Aktywa finansowe krótkoterminowe | 10 089 | 1% | 4 743 | 1% | (5 346) | 0% |
VIII Pozostałe aktywa krótkoterminowe 16 791 2% 15 505 2% (1 286) 0%
| Grupa Kapitałowa Comp S.A. | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IX Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 37 946 | 5% | 34 963 | 4% | (2 983) | -1% |
| X Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 9 400 | 1% | 32 721 | 4% | 23 321 | 3% |
| Pozycja | stan na 31.12.2017 |
% sumy bilansowej |
stan na 31.12.2016 |
% sumy bilansowej |
|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 512 338 | 60,4% | 509 172 | 62,1% |
| 2 Aktywa obrotowe | 336 431 | 39,6% | 311 095 | 37,9% |
| Aktywa razem | 848 769 | 100,0% | 820 267 | 100,0% |
| 1 Kapitał własny | 447 525 | 52,8% | 443 415 | 54,1% |
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 92 782 | 10,9% | 105 710 | 12,8% |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 308 462 | 36,3% | 271 142 | 33,1% |
| Zobowiązania razem | 401 244 | 47,3% | 376 852 | 45,9% |
| Pasywa razem | 848 769 | 100,0% | 820 267 | 100,0% |
Nadrzędnym celem zarządzania kapitałem jest utrzymanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które umożliwiają prowadzenie działalności i zapewniają wzrost wartości Spółki dla akcjonariuszy.
W Grupie Kapitałowej dokonuje się regularnego przeglądu struktury kapitałowej. W ramach tych przeglądów analizuje się koszty kapitału i ryzyko związane z poszczególnymi jego kategoriami. W oparciu o te analizy planuje się odpowiednie działania w celu utrzymania właściwej struktury kapitałowej Grupy Kapitałowej Comp S.A. Głównymi składnikami podlegającymi analizie są: wyemitowane obligacje, kredyty bankowe i pożyczki, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej w tym wyemitowane akcje, agio, zyski zatrzymane.
Zapotrzebowanie Grupy Kapitałowej na kapitał jest niezbędne do jej dalszego szybkiego rozwoju, finansowania działalności i długoterminowych inwestycji.
Stan kapitałów jest monitorowany przez stosowanie wskaźnika dźwigni zdefiniowanej jako stosunek zadłużenia pomniejszonego o środki pieniężne i ich ekwiwalenty do kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Celem działań jest utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nieprzekraczającym 50%.
| Pozycja | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 401 244 | 376 852 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | (34 963) | (37 946) |
| Zadłużenie netto | 366 281 | 338 906 |
| Kapitał własny | 447 525 | 443 415 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny i kapitał tworzony ustawowo* | (46 642) | (31 188) |
| Kapitał dyspozycyjny razem | 400 883 | 412 227 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 767 164 | 751 133 |
| Dźwignia | 47,7% | 45,1% |
*Część kapitału zapasowego tworzona obligatoryjnie zgodnie z zapisami art. 396 par.1 Ksh.
Warunki ekonomiczne mogą spowodować zmianę sposobu zarządzania kapitałem. W zależności od sytuacji Spółki Grupy Kapitałowej mogą wyemitować nowe akcje lub obligacje, zawiesić lub wypłacić dywidendę lub zaciągnąć kredyty.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W określonym zakresie Spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. wykorzystują pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce, w celu minimalizowania ryzyka finansowego.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa należą: kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki i wyemitowane obligacje. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy Kapitałowej, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu Grupy Kapitałowej jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
| Aktywa | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycja | stan na | stan na | stan na | stan na |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Waluta - USD | 8 610 | 1 964 | 9 136 | 9 618 |
| Waluta - EUR | 41 728 | 44 917 | 21 529 | 25 079 |
| Waluta - GBP | 188 | 164 | 122 | 69 |
| Waluta - HUF | 1 955 | 2 943 | 2 282 | 3 318 |
| Waluta - inne | 1 866 | 121 | 528 | 580 |
| Waluta - PLN | 794 422 | 770 158 | 367 647 | 338 188 |
| Razem | 848 769 | 820 267 | 401 244 | 376 852 |
Ekspozycja Grupy Kapitałowej Comp S.A. na ryzyko walutowe dotyczy głównie zobowiązań krótkoterminowych oraz należności krótkoterminowych i środków pieniężnych. Udział zobowiązań krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych wynosił 10,66% zobowiązań na 31 grudnia 2017 roku a udział należności krótkoterminowych denominowanych w walutach obcych wynosił 27,52% należności na 31 grudnia 2017 roku. Na koniec poprzedniego roku udział zobowiązań denominowanych w walutach obcych wynosił 13,55% a udział należności denominowanych w walutach obcych wynosił 27,52%.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarzadzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, wyemitowanych obligacji, zawartych umów leasingu finansowego, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest na stawkach WIBOR.
| wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|
| Środki bieżące na rachunku bankowym (środki avista) | 6 006 | 879 | |
| Depozyty bankowe | - | - | |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 2 959 | 4 355 | |
| Obligacje | 2 382 | 2 393 | |
| Razem | 11 347 | 7 627 |
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | ||
|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 74 784 | 68 669 | |
| Pożyczki uzyskane | 1 330 | 1 760 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 18 621 | 11 569 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 110 670 | 112 060 | |
| Razem | 205 405 | 194 058 |
Dane porównywalne zostały przekształcone
Podstawowym instrumentem ograniczania ryzyka stóp procentowych jest synchronizacja wielkości pozycji bilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych według terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów. Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa Comp S.A. korzystała również z instrumentów finansowych zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych w formie swap na stopę procentową (Interest Rate Swap – IRS).
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno– merytorycznym oraz finansowo–księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 Spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie Spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia które negatywnie mogą wpłynąć na sytuacje spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku Spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność Spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń Spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. Postępowanie takie pozostaje w toku i wierzytelności Spółki wobec Hyperion dochodzone będą w toku takiego postępowania.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 r.. Postanowienie w przedmiocie umorzenia nie jest prawomocne. W przypadku uprawomocnienia się postanowienia w przedmiocie umorzenia postępowania sanacyjnego, Spółka kontynuowała będzie działania egzekucyjne prowadzone uprzednio wobec MSS. W przypadku, w którym zostanie ogłoszona upadłość MSS, Spółka będzie dochodziła zaspokojenia swoich wierzytelności w postępowaniu upadłościowym.
Akcje spółki Hyperion S.A. na dzień 31 grudnia 2017 roku prezentowane są w wartości bilansowej 0 tys. zł, w związku z dokonanym odpisem aktualizującym wartość akcji na całą kwotę 3.130 tys. zł.
W dniu 16 maja 2017 roku Spółka Comp S.A powzięła informacje o ogłoszonym w tym dniu wyroku w sprawie z powództwa Exorigo – Upos sp. z. o.o. przeciwko Spółce Comp S.A o zapłatę. Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził od Spółki na rzecz powoda zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami w łącznej wysokości ok. 3 mln zł.
Wyrok nie jest prawomocny. Spółka Comp S.A. wniosła apelację od wyroku pierwszej instancji. Po uwzględnieniu opinii prawnej, Spółka utworzyła rezerwę w wysokości 50% powyższego zobowiązania.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Wyliczenie wskaźników zmienności.
Zmienność kursów walut wyliczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich kursów NBP na początek i koniec każdego miesiąca w 2017 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność kursów walut w 2018 roku będzie podobna.
Oprocentowanie aktywów finansowych oraz zobowiązań oparte jest na stawkach WIBOR. Zmienność tych stawek wyznaczono jako odchylenie standardowe na próbce średnich stawek WIBOR 1M na koniec każdego miesiąca w 2017 roku. Dodatkowo przyjęto założenie, że zmienność tych stawek w 2018 roku będzie podobna.
| na dzień | 1 USD | 1 EUR | 1 GBP | 100 HUF | WIBOR 1M |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017-01-31 | 4,0446 | 4,3308 | 5,0209 | 1,3926 | 1,6600 |
| 2017-02-28 | 4,0770 | 4,3166 | 5,0617 | 1,4028 | 1,6600 |
| Odchylenie standardowe | 18,73% | 5,07% | 12,90% | 1,97% | 0,28% |
|---|---|---|---|---|---|
| Średnia | 3,7439 | 4,2447 | 4,8457 | 1,3723 | 1,6592 |
| 2017-12-28 | 3,4813 | 4,1709 | 4,7001 | 1,3449 | 1,6500 |
| 2017-11-30 | 3,5543 | 4,2055 | 4,7847 | 1,3451 | 1,6600 |
| 2017-10-31 | 3,6529 | 4,2498 | 4,8233 | 1,3646 | 1,6600 |
| 2017-09-29 | 3,6519 | 4,3091 | 4,8842 | 1,3846 | 1,6600 |
| 2017-08-31 | 3,5822 | 4,2618 | 4,6183 | 1,3919 | 1,6600 |
| 2017-07-31 | 3,6264 | 4,2545 | 4,7520 | 1,3959 | 1,6600 |
| 2017-06-30 | 3,7062 | 4,2265 | 4,8132 | 1,3689 | 1,6600 |
| 2017-05-31 | 3,7354 | 4,1737 | 4,7749 | 1,3561 | 1,6600 |
| 2017-04-28 | 3,8696 | 4,2170 | 5,0021 | 1,3536 | 1,6600 |
| 2017-03-31 | 3,9455 | 4,2198 | 4,9130 | 1,3670 | 1,6600 |
W tabelach poniżej przedstawiono wpływ poszczególnych wskaźników na pozycje aktywów i pasywów oraz na wynik finansowy po opodatkowaniu.
Ryzyko stóp procentowych jest iloczynem wartości bilansowych oraz wartości wskaźnika WIBOR 3M i jego zmienności.
| Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
rok 2017 | rok 2016 | |
| Środki bieżące na rachunku bankowym (środki a vista) | 6 006 | 879 | +/_0,28 | +/_0,57 |
| Depozyty bankowe | - | - | - | - |
| Udzielone pożyczki długo i krótkoterminowe | 2 959 | 4 355 | +/_0,14 | +/_2,84 |
| Obligacje | 2 382 | 2 393 | +/_0,11 | +/_1,56 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_0,10 | +/_0,94 | ||
| Razem | 11 347 | 7 627 | +/_0,42 | +/_4,02 |
| Zobowiązania finansowe o zmiennym oprocentowaniu | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
rok 2017 | rok 2016 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 74 784 | 68 669 | +/_3,43 | +/_44,74 |
| Pożyczki uzyskane | 1 330 | 1 760 | +/_0,06 | +/_1,15 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 18 621 | 11 569 | +/_0,85 | +/_7,54 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 110 670 | 112 060 | +/_5,07 | +/_73,00 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka stóp procentowych | +/_1,79 | +/_24,02 | ||
| Razem | 205 405 | 194 058 | +/_7,63 | +/_102,4 |
Ryzyko walutowe jest uzależnione od wartości pozycji bilansowych denominowanych w walutach oraz wyliczonej zmienności kursów odpowiednich walut.
| Aktywa denominowane w walucie obcej | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
rok 2017 | rok 2016 | |
| Należności krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 2 563 | 1 018 | +/_ 480,02 | +/_ 120,82 |
| - EUR | 4 642 | 2 117 | +/_ 235,51 | +/_ 110,56 |
| - GBP | 11 | 77 | +/_1,42 | +/_23,15 |
| - HUF | 1 049 | 1 326 | +/_20,62 | +/_22,99 |
| Środki pieniężne na rachunku bankowym denominowane w: | ||||
| - USD | 6 047 | 946 | +/_1132,53 | +/_112,28 |
| - EUR | 37 086 | 42 800 | +/_1881,52 | +/_2235,21 |
| - GBP | 177 | 87 | +/_22,84 | +/_26,16 |
|---|---|---|---|---|
| - HUF Pozostałe aktywa denominowane w: |
896 | 1 606 | +/_17,61 | +/_27,85 |
| - HUF Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego |
- | - | - +/_720,53 |
- +/_509,05 |
| Razem aktywa | 52 471 | 49 977 | +/_3071,73 | +/_2170,16 |
| Pasywa denominowane w walucie obcej | wartość bilansowa | wpływ na wynik finansowy po uwzględnieniu podatku |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
rok 2017 | rok 2016 | |
| Zobowiązania długoterminowe denominowane w: | ||||
| - EUR | 647 | 665 | +/_32,82 | +/_34,73 |
| - HUF | 77 | 1 270 | +/_1,51 | +/_22,02 |
| Zobowiązania krótkoterminowe denominowane w: | ||||
| - USD | 9 136 | 9 618 | +/_1711,06 | +/_1141,53 |
| - EUR | 20 882 | 24 414 | +/_1059,38 | +/_1275,01 |
| - GBP | 122 | 69 | +/_15,74 | +/_20,74 |
| - HUF | 2 205 | 2 048 | +/_43,34 | +/_35,51 |
| Podatek związany z ustaleniem ryzyka walutowego | +/_544,13 | +/_480,61 | ||
| Razem pasywa | 33 069 | 38 084 | +/_2319,72 | +/_2048,93 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności.
Poniższe tabele przedstawiają informacje o terminach umownej wymagalności zobowiązań finansowych.
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Powyżej 1 roku do 3 lat | 1 211 | 11 754 |
| b) Powyżej 3 lat do 5 lat | - | - |
| c) Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | 1 211 | 11 754 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 643 | 632 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 20 001 | 7 010 |
|---|---|---|
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 35 089 | 7 863 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 19 179 | 43 189 |
| e) Zobowiązania przeterminowane | - | - |
| Razem | 74 912 | 58 694 |
| Zobowiązania handlowe | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 57 711 | 70 162 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 12 178 | 15 223 |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 008 | 58 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 995 | 136 |
| e) Powyżej 1 roku | - | 34 |
| f) Zobowiązania przeterminowane | 21 108 | 21 011 |
| Razem | 94 000 | 106 624 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do roku | 10 596 | 6 011 |
| b) Powyżej 1 roku do 3 lat | 10 673 | 7 549 |
| c) Powyżej 3 lat do 5 lat | 810 | 1 623 |
| d) Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | 22 079 | 15 183 |
*Dane porównywalne zostały przekształcone.
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | stan na 31.12.2017 |
stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| a) Do 1 miesiąca | 348 | 631 |
| b) Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | - |
| c) Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 30 227 | 226 |
| d) Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 9 000 | 36 000 |
| e) Powyżej 1 roku | 72 000 | 75 000 |
| Razem | 111 575 | 111 857 |
W raportowanym okresie Jednostka Dominująca nie wypłacała, ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy za poprzedni rok obrotowy.
Zarząd planuje pokryć stratę Comp S.A. w kwocie za rok 2017 4.323 tys. zł z zysków przyszłych okresów i taką rekomendację przedstawi Radzie Nadzorczej.
W oparciu o perspektywy jakie występują przed Grupą Kapitałową w najbliższych latach, Zarząd Jednostki Dominującej potwierdza założenie kontynuacji działalności dla spółek wchodzących w skład Grupy za zasadne.
Jednakże, Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Jednostki Dominującej potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
możliwość utrudnionego dostępu do finansowania zewnętrznego.
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Jednocześnie nie zachowano następujących kowenantów (liczonych na bazie danych skonsolidowanych): wskaźnika płynności – 1,09 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,2) w Raiffeisen Bank Polska S.A. oraz wskaźnika DCRS (liczony jako obsługa długu bieżącego /EBITDA) – 0,7 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,3) w Mbank S.A. Spółka otrzymała zgodę na niedotrzymanie wyżej wymienionych wskaźników do końca czerwca 2018 r. przez oba banki. Mimo przełamania opisanych powyżej wskaźników Spółka nie widzi istotnego zagrożenia wypowiedzenia umów kredytowych przez banki a tym samym utraty płynności.
Ponadto Zarząd Jednostki Dominującej zwraca uwagę, iż Grupa Kapitałowa dysponuje aktywami, które pozwalają na eliminację ryzyka utraty płynności w przypadku wystąpienia któregoś z czynników o których mowa powyżej. W szczególności Spółka zwraca uwagę, iż źródłami pokrycia niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów mogą być, poza akcjami spółki PayTel S.A. (akcje spółki PayTel S.A. są przeznaczone do sprzedaży i w ocenie Zarządu prawdopodobieństwo realizacji transakcji sprzedaży w najbliższych miesiącach jest wysokie):
Zarząd Jednostki Dominującej zwraca uwagę, iż w Raporcie bieżącym nr 13/2018 z dnia 20 marca 2018 r. w założeniach do strategii grupy kapitałowej na lata 2018-2020 opisał aktywa, które uznaje za strategiczne. Ponadto zwraca się uwagę, iż do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zapadły żadne decyzje związane z ewentualną sprzedażą aktywów, o których mowa powyżej, za wyjątkiem decyzji Zarządu Jednostki Dominującej w sprawie przekwalifikowania akcji PayTel S.A. z siedzibą w Warszawie jako aktywa przeznaczonego do sprzedaży ujętego w niniejszym sprawozdaniu.
Ponadto Zarząd Jednostki Dominującej podkreśla, iż większość nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością Grupy Kapitałowej została już poniesiona i nie spodziewa się zwiększania zapotrzebowania kapitałowego związanego z inwestycjami. Powyższe nie obejmuje ew. zwiększonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy związany z produkcją urządzeń fiskalnych w związku z planowaną fiskalizacją.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Jednostki Dominującej, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności. W związku z powyższym w ocenie Zarządu Jednostki Dominującej, w okresie nadchodzących 12 miesięcy, nie występuje zagrożenie dla stabilnego prowadzenia bieżącej działalności Grupy Kapitałowej.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.04.2018 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Olaf Wąsowski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Wawer | Członek Zarządu |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.04.2018 | Bogumiła Lewandowska | Główna Księgowa |
| Nazwa Spółki | Comp Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | 02-230 Warszawa, ul Jutrzenki 116 |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego |
| Rejestru Sądowego | |
| Nr Rejestru Przedsiębiorców | 0000037706 |
| Nr identyfikacji podatkowej | 522-00-01-694 |
| REGON | 012499190 |
| Strona internetowa | www.comp.com.pl |
Przedmiotem działalności podstawowej Comp S.A. wg PKD jest działalność związana z informatyką:
Przedmiotem działalności drugorzędnej Comp S.A. jest między innymi:
Czas trwania Spółki - Jednostki Dominującej zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
Sprawozdanie Jednostki Dominującej jest sprawozdaniem połączonym Spółki i jej oddziałów.
Przygotowanie sprawozdania finansowego oparte było na założeniu, że Jednostka Dominująca i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej będą kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności. Dalsze informacje na temat kontynuacji działalności znajdują się w nocie nr 65.
Akcjonariusze lub Rada Nadzorcza mają prawo do zmiany sprawozdania przed jego zatwierdzeniem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
| W okresie od 1 stycznia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r. Zarząd działał w składzie: | ||
|---|---|---|
Jacek Papaj – Prezes Zarządu, Andrzej Olaf Wąsowski – Wiceprezes Zarządu, Krzysztof Morawski – Wiceprezes Zarządu, Jarosław Wilk – Wiceprezes Zarządu, Andrzej Wawer – Członek Zarządu.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd działa w składzie:
Robert Tomaszewski Prezes Zarządu, Andrzej Olaf Wąsowski – Wiceprezes Zarządu, Krzysztof Morawski – Wiceprezes Zarządu,
Jarosław Wilk Wiceprezes Zarządu,
W dniu 1 czerwca 2017 r. Członek Rady Nadzorczej pan Sławomir Lachowski złożył rezygnację z mandatu członka Rady Nadzorczej, ze skutkiem na koniec dnia zakończenia obrad zwołanego na dzień 30 czerwca 2017 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
Zarząd Comp S.A. poinformował o tym w raporcie bieżącym nr 10/2017 z dnia 1 czerwca 2017 roku.
W dniu 1 czerwca 2017 r. Prezes Zarządu - pan Jacek Papaj - złożył rezygnację z mandatu członka zarządu i pełnienia funkcji prezesa zarządu z dniem zakończenia obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, zwołanego na dzień 30.06.2017 r.
W tym samym dniu Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., pan Robert Tomaszewski złożył rezygnację z mandatu członka Rady Nadzorczej i pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, ze skutkiem na koniec dnia zakończenia obrad zwołanego na dzień 30 czerwca 2017 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
W dniu 1 czerwca 2017 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwalę o powierzeniu dotychczasowemu Przewodniczącemu Rady Nadzorczej Spółki, panu Robertowi Tomaszewskiemu, funkcji Prezesa Zarządu Comp S.A. Uchwała weszła w życie w dniu 1 lipca 2017 r., tj. z początkiem dnia następującego po dniu zakończenia obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raportach bieżących z dn. 1 czerwca 2017 roku nr 11/2017, 12/2017 i 13/2017
W okresie od 1 stycznia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r. Rada Nadzorcza działała w składzie:
Robert Tomaszewski Przewodniczący Rady Nadzorczej, Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Tomasz Marek Bogutyn - Członek Rady Nadzorczej, Sławomir Lachowski - Członek Rady Nadzorczej, Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej, Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej,
Kajetan Wojnicz Członek Rady Nadzorczej.
W dniu 30 czerwca 2017 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comp S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki na dotychczasową, wspólną kadencję panów Jacka Włodzimierza Papaja i Jerzego Bartosiewicza. Zgromadzenie powierzyło panu Jackowi Papajowi funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 21/2017 z dnia 30 czerwca 2017 roku.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej jest następujący:
Tomasz Marek Bogutyn Członek Rady Nadzorczej,
Jacek Klimczak Członek Rady Nadzorczej,
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej spółki dominującej nie uległ zmianie.
Skład osobowy Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w dniu 31 grudnia 2017 r.:
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
Komitet Audytu działa na zasadach określonych przez odpowiednie przepisy prawa.
Kapitał zakładowy Comp S.A. na dzień bilansowy wynosił 14.795.470 zł i dzieli się na 5.918.188 akcji, o wartości nominalnej po 2,50 zł każda.
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prawo do dywidendy | od daty nabycia | |||||
| Akcje zwykłe | 5 918 188 | |||||
| W tym akcje własne* | 456 640 | |||||
| Ograniczenia praw do akcji | - | |||||
| Liczba akcji razem | 5 918 188 | |||||
| Kapitał zakładowy razem | 14 795 470 zł | |||||
| Wartość nominalna 1 akcji | 2,50 zł |
* akcje własne w posiadaniu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej dzieli się na 5.918.188 akcji, w tym:
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA. Akcje te traktowane są jako akcje własne, Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZA.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz na dzień jego publikacji wymienieni poniżej akcjonariusze posiadali bezpośrednio lub pośrednio, pakiety powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comp S.A.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife OFE zarządzane przez MetLife PTE S.A. | 864 987 | 14,62% | 864 987 | 14,62% |
| ALTUS TFI S.A. | 607 140 | 10,26% | 607 140 | 10,26% |
| Jacek Papaj** | 603 951 | 10,20% | 603 951 | 10,20% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 500 000 | 8,45% | 500 000 | 8,45% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 205 831 | 37,27% | 2 205 831 | 37,27% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* Comp S.A. i jednostki zależne nie wykonują prawa głosu na WZ
** Akcjonariusz pełnił funkcję Prezesa Zarządu do dnia 30.06.2017 r., od 30.06.2017 r. Pan Jacek Papaj pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie sprawozdawczym, tj. od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 roku, nastąpiły poniższe zmiany w stanie posiadania akcji i głosów przez podmioty posiadające (bezpośrednio, lub pośrednio) powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki Comp S.A.
W dniu 10 lutego 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie o przekroczeniu progu 10% w ogólnej liczbie głosów w Spółce. Przekroczenie 10% progu nastąpiło na skutek rozliczenia w dniu 7 lutego 2017 roku transakcji nabycia przez ALTUS TFI S.A. na rynku regulowanym 174.561 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadały łącznie 571.361 akcji Spółki, co stanowiło 9,65% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniały akcjonariusza do 571.361 głosów, co stanowiło 9,65% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 7 lutego 2017 roku fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadały łącznie 745.922 akcji Spółki, stanowiących 12,60% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniały akcjonariusza do 745.922 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 12,60% w ogólnej liczbie głosów.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 3/2017.
W dniu 7 grudnia 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (w imieniu funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez ALTUS TFI S.A.) zawiadomienie o zmniejszeniu udziału o co najmniej 2% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Przed zmianą udziału fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadały łącznie 733.053 akcji Spółki, co stanowiło 12,39% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniały akcjonariusza do 733.053 głosów, co stanowiło 12,39 % w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 1 grudnia 2017 roku fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadają łącznie 607.140 akcji Spółki, stanowiących 10,26% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniają akcjonariusza do 607.140 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowi 10,26% w ogólnej liczbie głosów.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 46/2017.
W dniu 12 lipca 2017 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zgodnie z zawiadomieniem akcjonariusz w dniu 12 lipca 2017 r. dokonał zbycia w transakcji pakietowej na rynku regulowanym 200.000 akcji na okaziciela Spółki Comp S.A., stanowiących 3,38% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Przed zawarciem transakcji zbycia akcji pan Jacek Papaj posiadł łącznie 817.811 akcji zwykłych na okaziciela, co stanowiło 13,82% kapitału zakładowego Spółki oraz odpowiadających 817.811 głosom stanowiących 13,82% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Po zawarciu przedmiotowej transakcji akcjonariusz posiada: 617.811 akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 10,44% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 617.811 głosom, stanowiących 10,44% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Wedle wiedzy Zarządu Comp S.A. akcjonariusz pan Jacek Papaj nie posiada podmiotów zależnych posiadających akcje Comp S.A. Akcjonariusz nie zawierał umów, których przedmiotem było przekazanie uprawnień do wykonywania prawa głosu.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 25/2017 oraz w raporcie bieżącym nr 26/2017.
W dniu 7 grudnia 2017 roku wpłynęło do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A. zawiadomienie o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zgodnie
z zawiadomieniem Akcjonariusz w dniu 6 grudnia 2017 r. dokonał zbycia w transakcji pakietowej na rynku regulowanym 4.350 akcji Spółki Comp S.A.
Przed zawarciem transakcji zbycia akcji pan Jacek Papaj posiadł łącznie 617.811 akcji zwykłych na okaziciela, co stanowiło 10,44% kapitału zakładowego Spółki oraz odpowiadających 617.811 głosom stanowiących 10,44% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comp S.A.
Po zawarciu przedmiotowej transakcji akcjonariusz posiadał 613.461 akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 10,37% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 613.461 głosom, stanowiących 10,37% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 47/2017.
W dniu 21 grudnia 2017 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A. dwa zawiadomienia o zawarciu transakcji zbycia akcji. Zgodnie z zawiadomieniami akcjonariusz w dniu 19 grudnia 2017 r. zbył 3.460 akcji Spółki i w dniu 21 grudnia 2017 r. zbył 6.050 akcji Spółki Comp S.A.
Przed zawarciem ww. transakcji zbycia akcji pan Jacek Papaj posiadał łącznie 613.461 akcji zwykłych na okaziciela, co stanowiło 10,37% kapitału zakładowego Spółki oraz odpowiadających 613.461 głosom stanowiących 10,37% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Po zawarciu przedmiotowych transakcji akcjonariusz posiada 603.951 akcji zwykłych na okaziciela, stanowiących 10,20% kapitału zakładowego oraz odpowiadających 603.951 głosom, stanowiącym 10,20% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raportach bieżących nr 52/2017 oraz 53/2017.
Wedle otrzymanego zawiadomienia, akcjonariuszem Comp S.A. jest spółka CE Management Group sp. z o.o., posiadająca – na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania – 138 462 akcje Comp S.A.
Spółka CE Management Group sp. z o.o. jest spółką celową założoną dla potrzeb nabycia od 1% do 9,99% akcji Spółki Comp S.A. w okresie 12 miesięcy od zawarcia porozumienia o powołaniu spółki. O otrzymaniu zawiadomienia o zawarciu porozumienia w przedmiocie powołania w/w spółki celowej Comp S.A. informował raportem bieżącym nr 2/2017 z dn. 10 lutego 2017 roku.
Wszystkie transakcje związane z akcjami Spółki Comp S.A. przeprowadzone w okresie sprawozdawczym przez CE Management Group sp. z o.o., o których został poinformowany Zarząd Spółki, zostały opisane poniżej:
W dniu 30 maja 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza - spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 29 maja 2017 roku transakcji kupna 18.062 akcji Spółki.
Akcje te uprawniały akcjonariusza do 18.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,31% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 9/2017.
W dniu 6 czerwca 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza - spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 6 czerwca 2017 roku transakcji kupna 18.300 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 18.062 akcje Spółki, co stanowiło 0,31% kapitału zakładowego Spółki. Akcje te uprawniały akcjonariusza do 18.062 głosów, co stanowiło 0,31% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 6 czerwca akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 36.362 akcji Spółki, co stanowiło 0,61% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 36.362 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,61% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 17/2017.
W dniu 28 czerwca 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 27 czerwca 2017 roku transakcji kupna 9.638 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 36.362 akcji Spółki, co stanowiło 0,61% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 36.362 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,61% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 27 czerwca akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadał 46.000 akcji Spółki, co stanowiło 0,78% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 46.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,78% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 19/2017.
W dniu 31 lipca 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 28 lipca 2017 roku transakcji kupna 72.062 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 46.000 akcji Spółki, co stanowiło 0,78% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 46.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 0,78% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 28 lipca 2017 roku akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadał 118.062 akcji Spółki, co stanowiło 1,99% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniały akcjonariusza do 118.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 1,99% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 30/2017.
W dniach 8 sierpnia oraz 4 września 2017 roku do Spółki wpłynęły zawiadomienia o ustanowieniu przez CE Management Group sp. z o.o. zastawu rejestrowego na 46.000 akcjach Spółki Comp S.A. oraz 72.062 akcjach Spółki Comp S.A. będących w posiadaniu CE Management Group sp. z o.o.
O powyższym Zarząd Comp S.A. informował w raportach bieżących nr 33/2017 oraz nr 36/2017.
W dniu 20 września 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółka CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 18 września 2017 roku transakcji kupna 10.000 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 118.062 akcji Spółki, co stanowiło 1,99% kapitału zakładowego Spółki. Udziały te uprawniały akcjonariusza do 118.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 1,99% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 18 września 2017 roku akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadał 128.062 akcji Spółki, co stanowiło 2,16% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 128.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowiło 2,16% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 39/2017.
W dniu 31 października 2017 roku do Spółki wpłynęło zawiadomienie o ustanowieniu przez CE Management Group sp. z o.o. zastawu rejestrowego na 10.000 akcjach Spółki Comp S.A., będących w posiadaniu CE Management Group sp. z o.o.
O powyższym Zarząd Comp S.A. informował w raporcie bieżącym nr 41/2017.
W dniu 7 grudnia 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 6 grudnia 2017 roku transakcji kupna 4.350 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 128.062 akcji Spółki, co stanowiło 2,16% % kapitału zakładowego Spółki. Akcje te uprawniały akcjonariusza do 128.062 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 2,16% % w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 6 grudnia 2017 roku akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadał 132.412 akcji Spółki, co stanowiło 2,24% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniało akcjonariusza do 132.412 głosów na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A., co stanowiło 2,24% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 48/2017.
W dniu 21 grudnia 2017 roku wpłynęło do Comp S.A. od akcjonariusza spółki CE Management Group sp. z o.o. zawiadomienie o zawarciu w dniu 21 grudnia 2017 roku transakcji kupna 6.050 akcji Spółki.
Przed zawarciem transakcji spółka CE Management Group sp. z o.o. posiadała 132.412 akcji Spółki, co stanowiło 2,24% % kapitału zakładowego Spółki. Akcje te uprawniały akcjonariusza do 132.412 głosów, co stanowiło 2,24% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Od dnia 21 grudnia 2017 roku akcjonariusz spółka CE Management Group sp. z o.o. posiada 138.462 akcji Spółki, co stanowił 2,34% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawnia akcjonariusza do 138.462 głosów, co stanowi 2,34% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 54/2017.
Według zawiadomienia otrzymanego od CE Management Group sp. z o.o., udziałowcami w spółce CE Management Group sp. z o.o. są m.in. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Comp S.A., tj. Robert Tomaszewski, Krzysztof Morawski, Jarosław Wilk, Andrzej Wawer i Tomasz Bogutyn.
Stan posiadania udziałów i głosów przez ww. osoby w spółce CE Management Group sp. z o.o. na 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, wynosi:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
liczba głosów na WZ |
% głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A. wraz z jednostkami zależnymi* | 1 136 279 | 19,20% | 1 136 279 | 19,20% |
| MetLife OFE zarządzane przez MetLife PTE S.A. | 864 987 | 14,62% | 864 987 | 14,62% |
| ALTUS TFI S.A. | 607 140 | 10,26% | 607 140 | 10,26% |
| Jacek Papaj | 603 951 | 10,20% | 603 951 | 10,20% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 500 000 | 8,45% | 500 000 | 8,45% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 205 831 | 37,27% | 2 205 831 | 37,27% |
| Łącznie | 5 918 188 | 100,00% | 5 918 188 | 100,00% |
* brak możliwości wykonywania prawa głosu na WZ przez Comp S.A. i jednostki zależne.
Od dnia zakończenia okresu sprawozdawczego (tj. od 31 grudnia 2017 r.) do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w stanie posiadania podmiotów posiadających (bezpośrednio, lub pośrednio) powyżej 5% na Walnym Zgromadzeniu Comp S.A.
Wiedza Zarządu Spółki w zakresie zmian w akcjonariacie, jakie zaszły w okresie od przekazania ostatniego raportu okresowego, oparta jest na:
Notowania akcji Spółki w 2017 roku przedstawione są na poniższym wykresie:
| INWESTYCJE W UDZIAŁY I AKCJE stan na dzień 31 grudnia 2017 r. UDZIAŁY LUB AKCJE W JEDNOSTKACH BEZPOŚREDNIO PODPORZĄDKOWANYCH COMP S.A. |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k |
| nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba | przedmiot przedsiębiorstwa | charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona) |
zastosowana metoda konsolidacji/wyceny |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizujące wartość |
jednostkowa wartość bilansowa udziałów (akcji) |
procent posiadanego kapitału zakładowego |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|
| 1 | Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie oprogramowania oraz produkcja urządzeń kryptograficznych |
jednostka zależna | pełna | 15.06.2005 | 58 601 | - | 58 601 | 100,00 | 100,00 |
| 2 | ZUK Elzab S.A. (Spółka sporządza sprawozdanie skonsolidowane) |
ul. Kruczkowskiego 39 41-813 Zabrze |
Projektowanie, produkcja i dystrybucja kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 35 209 | 35 209 | 75,89 (78,41)** |
75,66 | |
| 3 | Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
ul. Jutrzenki 116 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie zarządzania innymi podmiotami (działalność holdingowa) oraz działalność w zakresie informatyki (produkcja sprzętu i oprogramowania) |
jednostka zależna | pełna | 06.12.2011 | 68 423 | - | 68 423 | 50,28 (89,26)* |
50,28 |
| 4 Insoft Sp. z o.o. | ul. Jasna 3A 31-227 Kraków |
Produkcja i wdrażanie oprogramowania wspomagającego działalność handlową |
jednostka zależna | pełna | 14.04.2011 | 2 955 | - | 2 955 | 52,00 | 52,00 | |
| 5 Hallandale Sp. z o.o.*** | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
działalność w zakresie dystrybucji rozwiązań informatycznych klasy SIEM w zakresie bezpieczeństwa korporacyjnego |
jednostka zależna | pełna | 29.09.2014 | 9 680 | (2 789) | 6 891 | 100,00 | 100,00 | |
| 6 PayTel S.A. | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Świadczenie specjalistycznych usług elektronicznych i finansowych |
jednostka zależna | pełna (klasyfikowana jako aktywo przeznaczone do sprzedaży) |
27.01.2012 | 30 740 | - | 30 740 | 100,00 | 100,00 | |
| 7 Clou Sp. z o.o. | ul. Jutrzenki 118 02-230 Warszawa |
Działalność w zakresie marketingu |
jednostka zależna | pełna | 28.12.2016 | 226 | - | 226 | 33,00 (92,73)* |
33.00 | |
| * wraz z udziałem pośrednim | Razem: | 205 834 | (2 789) | 203 045 |
** pośrednio wraz z akcjami własnymi ZUK Elzab SA
*** spółka została połączona z Comp S.A. w dniu 9 marca 2018 r.
| Lp. | a | b | c | d | e | f | g | h | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| należne | kapitał własny jednostki | pozostały kapitał własny, w tym: | zobowiązania i rezerwy na należności jednostki zobowiązania jednostki |
otrzymane lub należne |
||||||||||||||||||
| nazwa podmiotu | kapitał zakładowy |
wpłaty na kapitał zakładowy (wartość ujemna) |
kapitał zapasowy |
zysk (strata) z lat ubiegłych |
zysk (strata) netto |
- zobowiąza nia długo terminowe |
- zobowiąza nia krótko terminowe |
- należności długo terminowe |
- należności krótko terminowe |
aktywa jednostki, razem |
przychody ze sprzedaży |
przez emitenta wartość udziałów / akcji w jednostce |
dywidendy od jednostki za ostatni rok obrotowy |
|||||||||
| 1 Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. |
69 585 | 25 719 | - | 32 679 | 11 187 | - | 11 174 | 66 715 | 12 704 | 54 011 | 27 259 | 234 | 27 025 136 300 | 96 411 | - | - | ||||||
| 2 ZUK Elzab S.A. (dane skonsolidowane) |
87 141 | 22 143 | - | 60 063 | 4 935 | 1 435 | 1 747 | 94 549 | 3 676 | 90 873 | 44 325 | - | 44 325 181 690 | 95 818 | - | - | ||||||
| 3 Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (dane skonsolidowane) |
109 946 | 117 942 | - | 3 874 | (11 870) | (5 806) (7 547) 80 233 | 324 | 79 909 | 23 857 | 10 | 23 847 190 179 | 8 231 | - | - | ||||||||
| 4 Insoft Sp. z o.o. | 4 622 | 50 | - | 4 140 | 432 | - | 432 | 847 | 492 | 355 | 619 | - | 619 | 5 469 | 5 174 | - | 104 | |||||
| 5 Hallandale Sp. z o.o.* | 6 469 | 10 | - | 9 663 | (3 204) | (286) (2 918) | 92 | - | 92 | - | - | - 6 561 | 10 | - | - | |||||||
| 6 PayTel S.A.** | 3 937 | 41 793 | - | - | (37 856) | (31 837) (6 019) 30 462 | 4 092 | 26 370 | 9 328 | - | 9 328 | 34 399 | 27 662 | - | - | |||||||
| 7 Clou Sp. z o.o. | 843 | 685 | - | - | 158 | (24) | 182 | 852 | 10 | 842 | 1 155 | - | 1 155 | 1 695 | 4 921 | - | - |
* spółka została połączona z Comp S.A. w dniu 9 marca 2018 r.
** spółka prezentowana jako aktywo dostępne do sprzedaży / działalność zaniechana
Kapitały udziałowców niekontrolujących łącznie wynoszą 26.782 tys. zł, z czego 22.805 tys. zł przypada na udziałowców niekotrolujących Grupy Kapitałowej ZUK Elzab S.A.
Jednostka Dominująca nie zanotowała istotnych zdarzeń wpływających na działalność Spółki i Grupy Kapitałowej w roku 2017 r.
Działalność Grupy Kapitałowej Comp S.A. koncentruje na dwóch podstawowych obszarach / segmentach działalności: rozwiązaniach z zakresu Retail i IT.
W obydwu wyżej wymienionych obszarach Grupa Kapitałowa Comp S.A. ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty, oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach – co pozwala dywersyfikować źródła przychodów i w znaczący sposób uniezależniać się od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma ugruntowaną pozycję na tzw. rynku publicznym i dysponuje bazą licznych referencji oraz bardzo dużym potencjałem wykonawczym.
Grupa inwestuje w rozwój własnych rozwiązań i kompetencji z bardzo szerokiego obszaru bezpieczeństwa by móc oferować szeroką gamę produktów i usług dedykowanych i przystosowywanych dla określonych grup odbiorców.
W tym kontekście spółki z grupy planują min. uczestnictwo w projektach realizowanych przez Resort Obrony Narodowej, Ministerstwo Sprawiedliwości czy Resort MSWiA. Grupa aktywnie działa też na rynku rozwiązań mających zapewnić cyberbezpieczeństwo, min. w ramach projektów wynikających z wydanej w marcu 2017r. "Strategii Cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej na lata 2017 – 2022", która powoduje szereg działań porządkujących w obszarze Cyberbezpieczeństwa organizacji oraz koordynacji działań pomiędzy różnymi organizacjami publicznymi i prywatnymi.
Grupa zamierza ubiegać się o zamówienia współfinansowane z funduszy unijnych w ramach tzw. perspektywy wydatkowania środków w latach 2014-2020.
W minionych latach spółki z Grupy zrealizowały szereg dużych kontaktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. Zwiększyło to w istotnej mierze bazę dla pozyskiwania zamówień związanych z utrzymaniem i rozwojem zbudowanych wcześniej systemów.
Kolejnym rynkiem dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest rynek dużych przedsiębiorstw z obszarów: telekomunikacji, przemysłu i energetyki, transportu oraz finansów. W szeregu dużych przedsiębiorstwa Grupa posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Do klientów z tych rynków Grupa zamierza systematycznie poszerzać ofertę z zakresu szeroko rozumianej integracji produktów informatycznych jak również zapewnienia wysokiej dostępności i bezpieczeństwa systemów oraz przetwarzanych danych.
W tym obszarze Grupa Kapitałowa Comp S.A. oferuje przede wszystkim kompletne spektrum produktów, przede wszystkim własnej produkcji oraz usług (m.in. rynek fiskalny). Oferta kierowana jest zarówno do małych i średnich przedsiębiorstw jak również klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zamierza dalej zwiększać swój udział w rynku krajowym, m.in. wprowadzając do sprzedaży innowacyjne produkty jak również usługi bazujące na zintegrowanej platformie usług – projekt M/platform.
Ważnym kierunkiem rozwoju Grupy Kapitałowej w obszarze działalności Retail jest sprzedaż produktów i rozwiązań technologii na rynku krajowym oraz na innych rynkach zarówno europejskich jak poza (głownie Azja, Afryka).
Podmioty Grupy Kapitałowej są w stanie odpowiadać na szerokie potrzeby informatyczne klientów oraz posiadają umiejętność łączenia kompetencji technicznych z wyczuciem i potrzebami biznesowymi.
Pozwala to oferować kompleksową i zgodną z wymaganiami klientów usługę outsourcingu teleinformatycznego. Grupa Kapitałowa Comp S.A. dysponuje ogólnopolska infrastrukturą i wykwalifikowanymi specjalistami z bardzo szerokiego zakresu technologii i produktów.
Grupa dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
W ciągu ostatnich lat Spółka Comp S.A. wraz ze spółkami z Grupy Kapitałowej prowadziła intensywne prace badawczo – rozwojowe w dziedzinie modernizacji istniejących produktów własnych oraz opracowania i wprowadzenia do produkcji i sprzedaży nowych produktów i usług w kluczowej dla Comp S.A. dziedzinie: rynku retailowego, bezpieczeństwa specjalnego i kryptografii.
Większość nakładów ponoszonych obecnie przez spółki z Grupy Kapitałowej na prace badawcze i rozwojowe wiąże się z rozwijaniem nowych projektów. Specyfika niszy w której operuje Grupa Comp S.A., a także] dążenie do zachowania konkurencyjnej pozycji na rynku, nie pozwala na opisywanie ich charakteru przed wprowadzeniem gotowych wyrobów do sprzedaży.
W 2017 w obszarze cyberbezpieczeństwa rozpoczęto realizacje projektu: "Innowacyjny system szybkiego i masowego wykrywania oraz neutralizacji cyberataków na użytkowników sieci Internet". W wyniku realizacji projektu zostanie opracowane rozwiązanie składające się z modułów, które pozwolą na wykrywanie naruszeń bezpieczeństwa użytkowników korzystających z sieci Internet, bez naruszania poufności i prywatności transmisji użytkowników. Prace badawcze i rozwojowe prowadzone w ramach projektu są dofinansowane z Funduszy Europejskich.
W 2017 roku kontynuowano grupę projektów w zakresie rozwoju systemu M/Platform, koncentrując się na rozwoju poszczególnych usług które docelowo mają być dostępne w systemie oraz projekty związane z produkcją urządzeń typu wpłatomat, automat depozytowy, opłatomat.
| Pozycja | stan na 31.12.2017 |
% sumy bilansowej |
stan na 31.12.2016 |
% sumy bilansowej |
|---|---|---|---|---|
| 1 Aktywa trwałe | 512 338 | 60,4% | 509 172 | 62,1% |
| 2 Aktywa obrotowe | 336 431 | 39,6% | 311 095 | 37,9% |
| Aktywa razem | 848 769 | 100,0% | 820 267 | 100,0% |
| 1 Kapitał własny | 447 525 | 52,8% | 443 415 | 54,1% |
| 2 Zobowiązania długoterminowe | 92 782 | 10,9% | 105 710 | 12,8% |
| 3 Zobowiązania krótkoterminowe | 308 462 | 36,3% | 271 142 | 33,1% |
| Zobowiązania razem | 401 244 | 47,3% | 376 852 | 45,9% |
| Pasywa razem | 848 769 | 100,0% | 820 267 | 100,0% |
Szczegółowe struktura aktywów znajduje się w nocie nr 62 Not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Pozycja | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Dynamika | Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| 1 Przychody ze sprzedaży | 541 053 | -0,3% | 542 745 |
| 2 Koszt własny sprzedaży | 387 710 | -4,4% | 405 574 |
| 3 Zysk (Strata) brutto ze sprzedaży | 153 343 | 11,8% | 137 171 |
| 4 Zysk (Strata) z działalności operacyjnej (EBIT) | 22 850 | -9,2% | 25 152 |
| 5 EBITDA | 45 482 | 1,6% | 44 775 |
| 6 Zysk (Strata) brutto | 7 563 | -15,9% | 8 996 |
| 7 Zysk (Strata) netto za rok obrotowy | 677 | -113,3% | (5 074) |
| 8 Całkowite dochody | (1 169) | -69,6% | (3 845) |
| Pozycja | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 15 619 | 22 115 |
| 2 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (27 883) | (43 207) |
| 3 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 10 449 | (11 911) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych (w tym środków pieniężnych z działalności zaniechanej) |
(1 815) | (33 003) |
Biorąc pod uwagę perspektywy stojące przed Grupą Kapitałową w zakresie Segmentów Retail i IT, zgodnie z podaną publicznie prognozą EBITDA na rok 2018 w rekordowej wysokości 70 mln PLN przewiduje się dobrą i stabilną sytuację finansową.
| Wskaźniki | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Rentowność sprzedaży brutto | 28% | 25% |
| 2 Rentowność EBIT | 4% | 5% |
| 3 Rentowność EBITDA | 8% | 8% |
| 4 Rentowność netto | 0% | -1% |
| 5 Rentowność kapitału własnego ROE | 0% | -1% |
| 6 Rentowność aktywów ROA | 0% | -1% |
| 7 Wskaźnik płynności bieżącej | 1,1 | 1,1 |
| 8 Wskaźnik płynności szybkiej | 0,9 | 1,0 |
| 9 Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 47% | 46% |
| 10 Cykl rotacji zapasów w dniach | 51 | 47 |
| 11 Cykl rotacji należności w dniach | 102 | 102 |
| 12 Cykl rotacji zobowiązań w dniach | 70 | 77 |
Zasady wyliczania wskaźników:
1 zysk brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży
2 zysk na działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży
3 zysk na działalności operacyjnej +amortyzacja/przychody ze sprzedaży
4 zysk netto/przychody ze sprzedaży
5 zysk netto/kapitały własne
6 zysk netto/aktywa razem
7 aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe
8 aktywa obrotowe - zapasy/zobowiązania krótkoterminowe
9 zobowiązania/aktywa razem
10 zapasy* x ilość dni w okresie/koszt własny sprzedaży
11 należności handlowe* x ilość dni w okresie /przychody ze sprzedaży
12 zobowiązania handlowe* x ilość dni w okresie/(koszt własny sprzedaży+ koszty sprzedaży+ koszty
ogólnego zarządu)
* (stan na początek + stan na koniec)/2
a) przyczynie nabycia udziałów własnych dokonanego w roku obrotowym,
b) liczbie i wartości nominalnej nabytych oraz zbytych w roku obrotowym udziałów, a w przypadku braku wartości nominalnej – ich wartości księgowej, jak też części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują,
c) w przypadku nabycia lub zbycia odpłatnego – równowartości tych udziałów,
d) liczbie i wartości nominalnej wszystkich udziałów nabytych i zatrzymanych, a w razie braku wartości nominalnej – wartości księgowej, jak również części kapitału podstawowego, którą te udziały reprezentują.
Spółka Comp S.A. w roku obrotowym nie nabywała i nie zbywała udziałów własnych.
Spółka Comp S.A. na dzień bilansowy jest w posiadaniu 456.640 szt. akcji własnych Spółki. Akcje te stanowią 7,72% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 456.640 głosów na WZA Spółki, co stanowi 7,72 % udziału w głosach na WZA. Spółka zależna od Comp S.A. - Comp Centrum Innowacji posiada 679.639 akcji Spółki Comp S.A. stanowią 11,48% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 679.639 głosów na WZA Spółki, co stanowi 11,48 % udziału w głosach na WZA Akcje te traktowane są jako akcje własne.
| Ilość akcji własnych | Wartość nominalna akcji własnych | Udział jaki stanowią akcje własne w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|
| W posiadaniu Comp S.A.*: 456.640 sztuk |
1.141.600 zł | 7,72% | |
| W posiadaniu Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o.: 679.639 sztuk |
1.699.097,5 zł | 11,48% |
* 307.640 sztuk akcji jest przedmiotem zastawu finansowego na rzecz banku jako zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego
W okresie sprawozdawczym Spółka posiadała oddziały samobilansujące:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka,
b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na różnego rodzaju ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym ryzyko zmiany kursów walutowych i stóp procentowych oraz rynkowych cen instrumentów dłużnych i kapitałowych) oraz ryzyko kredytowe i ryzyko utraty płynności.
Ogólny program zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową koncentruje się na nieprzewidywalności rynków finansowych i stara się minimalizować ich potencjalne negatywne wpływy na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W określonym zakresie Spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. wykorzystują pochodne instrumenty finansowe, takie jak kontrakty terminowe na waluty obce, w celu minimalizowania ryzyka finansowego.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa należą: kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, środki pieniężne i lokaty oraz udzielone pożyczki i wyemitowane obligacje. Głównym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy Kapitałowej, zarządzanie ryzykiem płynności oraz doraźne inwestowanie nadwyżek płynnych środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa posiada także inne instrumenty finansowe, do których należą należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej działalności.
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się z zobowiązań przez wierzycieli Grupy Kapitałowej, co narazi Grupę Kapitałową na straty finansowe.
Aktywami finansowymi, które najbardziej narażone są na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty oraz udzielone pożyczki.
W Grupie Kapitałowej stosowana jest odpowiednia polityka kredytowa polegającą na sprzedaży produktów i świadczeniu usług oraz dostarczaniu finansowania, w dominującej mierze, klientom o sprawdzonej historii kredytowej oraz wiarygodności kredytowej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
Transakcje depozytowe oraz transakcje na instrumentach pochodnych Spółki Grupy Kapitałowej zawierają z bankami o uznanej renomie i wysokim standingu finansowym.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe jest równa ich wartościom bilansowym.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu spółek zależnych jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie Kapitałowej jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Ryzyko stopy procentowej rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmian stóp procentowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Celem zarzadzania ryzykiem stóp procentowych jest doprowadzenie do sytuacji w której oprocentowanie aktywów przewyższałoby oprocentowanie pasywów.
Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko stopy procentowej wynikające z zaciągniętych kredytów bankowych, wyemitowanych obligacji, zawartych umów leasingu finansowego, udzielonych pożyczek oraz środków pieniężnych i depozytów na rachunkach bankowych, których oprocentowanie oparte jest na stawkach WIBOR.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie posiada instrumentów finansowych narażonych na ryzyko ze względu na zmiany cen towarów, instrumentów o charakterze kapitałowym lub inne ryzyko rynkowe poza opisanymi w pozostałych punktach oraz poniżej.
W związku z brakiem dokonania przez Małopolska Sieć Szerokopasmowa Sp. z o.o. ("MSS") spłaty odsetek od obligacji zabezpieczonych serii C za okres odsetkowy kończący się w dniu 31 marca 2016 r., Spółka w dniu 26 kwietnia 2016 r. złożyła żądanie wykupu wszystkich obligacji serii C poprzez zapłatę kwoty 10.000.000,00 zł wraz z zaległymi odsetkami od obligacji. Z informacji przekazanych raportem bieżącym przez Hyperion S.A. wynika, iż w dniu 18 sierpnia 2016 r. Zarząd Województwa Małopolskiego pozytywnie zatwierdził, pod względem formalno–merytorycznym oraz finansowo– księgowym, złożony wniosek o płatność nr MRPO.01.02.00-12-102/12-08 na kwotę wydatków kwalifikowanych stanowiących 90% wartości dotacji przyznanej na projekt budowy Małopolskiej Sieci Szerokopasmowej. W konsekwencji przedmiotowy projekt może być w dalszym ciągu realizowany przez MSS. Spółka prowadziła rozmowy dotyczące ustalenia warunków spłaty przez MSS przedmiotowego zadłużenia. W tym celu w dniu 10 listopada 2016 r. Spółka zawarła z MSS porozumienie, na podstawie którego Spółka wyraziła intencję nieprowadzenia działań egzekucyjnych wobec MSS przez okres do 6 miesięcy od dnia jego zawarcia, z zastrzeżeniem iż kontynuacja działań egzekucyjnych może nastąpić na podstawie jednostronnej decyzji Spółki, zwłaszcza w przypadku wystąpienia zdarzeń, które w ocenie Spółki mogą negatywnie wpłynąć na sytuację Grupy Hyperion (z uwzględnieniem MSS), a w szczególności w przypadku wystąpienia zdarzeń określonych szczegółowo w ww. porozumieniu.
W dniu 24 marca 2017 Spółka Comp S.A. została poinformowana przez Komornika Sądowego przy Sądzie rejonowym dla Krakowa – Nowej Huty w Krakowie o podjętych postępowaniach egzekucyjnych wszczętych przeciwko spółce MSS przez trzech innych wierzycieli w celu dochodzenia znaczących kwot. W związku z powyższym oraz uwzględniając fakt braku informacji ze strony MSS (w szczególności o rozwoju działalności pozwalającej na terminową regulację zobowiązań MSS), w ocenie Spółki Comp S.A. wystąpiły zdarzenia które negatywnie mogą wpłynąć na sytuacje spółki MSS będącej w Grupie Hyperion. Dlatego też w dniu 28 marca 2017 roku Spółka Comp S.A. podjęła decyzję o wszczęciu działań związanych z dochodzeniem roszczeń wobec spółki MSS mających na celu uzyskanie zaspokojenia swoich roszczeń z tytułu obligacji, jakie MSS wyemitowało w grudniu 2015 roku. Na wniosek Spółki, administrator zabezpieczeń, spółka BSWW Trust Sp. z o.o., dokonała przejęcia na własność części spośród stanowiących przedmiot zastawu rejestrowego modularnych urządzeń dla tzw. warstwy aktywnej infrastruktury sieci szerokopasmowej. W wyniku takiego przejęcia na własność, wierzytelność Spółki Comp S.A. wynikająca z obligacji MSS uległa zaspokojeniu w zakresie kwoty 3.972.075 zł. Ponieważ ww. kwota nie zaspakaja wszystkich roszczeń Spółki Comp S.A. z tytułu objętych obligacji MSS, stąd Spółka podjęła dalsze kroki egzekucyjne m.in przeciwko MSS i Hyperion.
Postępowania egzekucyjne prowadzone z wniosku Spółki wobec spółek MSS i Hyperion uległy zawieszeniu wobec wszczętych postępowań sanacyjnych.
Postępowanie sanacyjne toczące się wobec spółki Hyperion uległo umorzeniu, a następnie została ogłoszona upadłość tej spółki. BSWW Trust Sp. z o.o. jako administrator zabezpieczeń obligacji posiadanych przez Comp dokonał w postępowaniu upadłościowym zgłoszenia wierzytelności z tytułu poręczenia udzielonego przez Hyperion. Postępowanie takie pozostaje w toku i wierzytelności Spółki wobec Hyperion dochodzone będą w toku takiego postępowania.
Postępowanie sanacyjne wszczęte wobec spółki MSS zostało umorzone postanowieniem właściwego sądu z dnia 12 kwietnia 2018 r.. Postanowienie w przedmiocie umorzenia nie jest prawomocne. W przypadku uprawomocnienia się postanowienia w przedmiocie umorzenia postępowania sanacyjnego, Spółka kontynuowała będzie działania egzekucyjne prowadzone uprzednio wobec MSS. W przypadku, w którym zostanie ogłoszona upadłość MSS, Spółka będzie dochodziła zaspokojenia swoich wierzytelności w postępowaniu upadłościowym.
Akcje spółki Hyperion S.A. na dzień 31 grudnia 2017 roku prezentowane są w wartości bilansowej 0 tys. zł, w związku z dokonanym odpisem aktualizującym wartość akcji na całą kwotę 3.130 tys. zł.
W dniu 16 maja 2017 roku Spółka Comp S.A powzięła informacje o ogłoszonym w tym dniu wyroku w sprawie z powództwa Exorigo – Upos sp. z. o.o. przeciwko Spółce Comp S.A o zapłatę. Sąd Okręgowy w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy zasądził od Spółki na rzecz powoda zapłatę kwoty głównej wraz z odsetkami w łącznej wysokości ok. 3 mln zł.
Wyrok nie jest prawomocny. Spółka Comp S.A. wniosła apelację od wyroku pierwszej instancji. Po uwzględnieniu opinii prawnej, Spółka utworzyła rezerwę w wysokości 50% powyższego zobowiązania.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w wyznaczonych terminach. Ryzyko płynności wynika z niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów.
W opinii Zarządu Spółki potencjalne ryzyko występuje z uwagi na następujące czynniki:
W opinii Zarządu, Jednostka Dominująca w sposób adekwatny monitoruje występowanie powyższych czynników, co pozwala na odpowiednie zminimalizowanie ryzyka utraty płynności przez Grupę Kapitałową. Grupa Kapitałowa jest w stałym kontakcie zarówno ze swoimi kontrahentami, jak i z instytucjami finansowymi zapewniającymi finansowanie. Grupa Kapitałowa stale monitoruje przebieg procesów legislacyjnych nad fiskalizacją i obecnie nie znajduje przesłanek mogących świadczyć o możliwej zmianie harmonogramu tej fiskalizacji. Prowadzona jest także bieżąca analiza zapotrzebowania na środki pieniężne oraz źródła jego pokrycia.
Jednocześnie na dzień bilansowy nie zachowano następujących kowenantów (liczonych na bazie danych skonsolidowanych): wskaźnika płynności – 1,09 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,2) w Raiffeisen Bank Polska S.A. oraz wskaźnika DCRS (liczony jako obsługa długu bieżącego /EBITDA) – 0,7 (wartość referencyjna: nie mniej niż 1,3) w Mbank S.A. Spółka otrzymała zgodę na niedotrzymanie wyżej wymienionych wskaźników do końca czerwca 2018 r. przez oba banki. Mimo przełamania opisanych powyżej wskaźników Spółka nie widzi istotnego zagrożenia wypowiedzenia umów kredytowych przez banki a tym samym utraty płynności.
Ponadto Zarząd zwraca uwagę, iż Grupa Kapitałowa dysponuje aktywami, które pozwalają na eliminację ryzyka utraty płynności w przypadku wystąpienia któregoś z czynników o których mowa powyżej. W szczególności Spółka zwraca uwagę, iż źródłami pokrycia niedopasowania kwot i terminów zapadalności aktywów i wymagalności pasywów mogą być, poza akcjami spółki PayTel S.A. (akcje spółki PayTel S.A. są przeznaczone do sprzedaży i w ocenie Zarządu prawdopodobieństwo realizacji transakcji sprzedaży w najbliższych miesiącach jest wysokie):
Zarząd Spółki zwraca uwagę, iż w Raporcie bieżącym nr 13/2018 z dnia 20 marca 2018 r. w założeniach do strategii grupy kapitałowej na lata 2018-2020 opisał aktywa, które uznaje za strategiczne. Ponadto zwraca się uwagę, iż do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zapadły żadne decyzje związane z ewentualną sprzedażą aktywów, o których mowa powyżej, za wyjątkiem decyzji Zarządu Spółki w sprawie przekwalifikowania akcji PayTel S.A. z siedzibą w Warszawie jako aktywa przeznaczonego do sprzedaży ujętego w niniejszym sprawozdaniu.
Ponadto Zarząd Spółki podkreśla, iż większość nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością Grupy Kapitałowej została już poniesiona i nie spodziewa się zwiększania zapotrzebowania kapitałowego związanego z inwestycjami. Powyższe nie obejmuje ew. zwiększonego zapotrzebowania na kapitał obrotowy związany z produkcją urządzeń fiskalnych w związku z planowaną fiskalizacją.
Mając powyższe na uwadze, w opinii Zarządu Spółki, czynnik ryzyka w postaci utraty płynności jest właściwie monitorowany, a możliwość wystąpienia negatywnych zdarzeń w istotny sposób ograniczona. Ponadto na wypadek ich wystąpienia Grupa Kapitałowa posiada aktywa, które pozwalają w pełni pokryć wystąpienie ryzyka utraty płynności. W związku z powyższym w ocenie Zarządu Spółki, w okresie nadchodzących 12 miesięcy, nie występuje zagrożenie dla stabilnego prowadzenia bieżącej działalności Grupy Kapitałowej.
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako niekorzystny wpływ zmiany kursów walut na wynik finansowy Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa stara się zmniejszać ryzyko poprzez wykonywanie transakcji zabezpieczających (forward) dla wybranych kontraktów.
Oprócz zabezpieczeń w postaci transakcji forward stosuje się politykę niwelowania negatywnych skutków wahań kursu walut, w taki sposób, iż w wielu przypadkach wartość realizowanych kontraktów jest zawierana w tej samej walucie, co rozliczenie z dostawcą, a płatność następuje wg kursu z dnia wystawienia faktury. Ryzyko walutowe w działaniu spółek zależnych jest niewielkie ze względu na niewielką skalę operacji przeprowadzanych w walutach obcych.
Celem zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie Kapitałowej jest zabezpieczenie płatności wyrażonych w walutach obcych przed niekorzystnymi skutkami zmiany kursów walutowych, zapewniając odpowiedni poziom marży na kontraktach handlowych bądź produkowanych urządzeniach.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej Comp S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to cecha charakterystyczna dla przedsiębiorstw działających na rynku technologii informatycznych. Główną metodą pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu, co mogłoby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań firmy wobec jej klientów czy w rozwoju własnych produktów.
Grupa Kapitałowa, chcąc przeciwdziałać temu zagrożeniu, podejmuje działania polegające na:
Ze względu na sytuację gospodarczą należy wskazać na wrażliwość rynku IT na wahania koniunktury gospodarczej, które w sposób bezpośredni ograniczają politykę inwestycyjną przedsiębiorców, w tym nakłady na informatyzację.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z ewentualnym spadkiem dynamiki wzrostu na rynku technologii informatycznych Grupy Kapitałowej Comp S.A. podejmuje działania polegające na oferowaniu nowych usług i rozwiązań w tym innowacyjnych, dywersyfikując swoją ofertę, a także stara się równomiernie rozkładać sprzedaż na kilka różnych obszarów rynkowych, zmniejszając uzależnienie od koniunktury jednego sektora. Takie działania poprawiają pozycję Grupy Kapitałowej Comp S.A. względem konkurencji i pozwolą na kontynuowanie rozwoju nawet w sytuacji pogorszenia koniunktury. Inną formą ochrony przed wahaniami rynkowymi jest zawieranie przez Grupę Kapitałową Comp S.A. kontraktów długoterminowych.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga międzynarodowe korporacje. Firmy te mogą wykorzystywać kompetencje oraz zaplecze i doświadczenia biznesowe swych organizacji.
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. zdając sobie sprawę z tych zagrożeń podejmują szereg działań mających na celu ich ograniczenie.
Przykładem realizacji takich działań jest koncentracja przez Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A., działalności w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
11. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, z uwzględnieniem informacji w zakresie:
a) postępowania dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem: przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta,
b) dwu lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta, z określeniem łącznej wartości postępowań odrębnie w grupie zobowiązań oraz wierzytelności wraz ze stanowiskiem emitenta w tej sprawie oraz, w odniesieniu do największych postępowań w grupie zobowiązań i grupie wierzytelności - ze wskazaniem ich przedmiotu, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania oraz stron wszczętego postępowania.
Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki na dzień sporządzenia sprawozdania nie toczą się tego rodzaju postępowania.
12. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży emitenta ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY - STRUKTURA RZECZOWA | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1 Przychody netto ze sprzedaży usług | 159 445 | 148 477 |
| 2 Przychody netto ze sprzedaży produktów | 158 950 | 139 597 |
| 3 Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 222 658 | 254 671 |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 541 053 | 542 745 |
| STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
% | Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Sprzedaż materiałów | 18 984 | 4% | 7 416 | 1% |
| 2 Sprzedaż towarów | 203 674 | 38% | 247 255 | 46% |
| 3 Sprzedaż produktów | 158 950 | 29% | 139 597 | 26% |
| 4 Sprzedaż usług | 159 445 | 29% | 148 477 | 27% |
| Przychody ze sprzedaży, razem | 541 053 | 100% | 542 745 | 100% |
13. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z emitentem.
Struktura przychodów ze sprzedaży Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
% | Rok 2016 okres bieżący od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 42 175 | 11,4% | 96 101 | 23,7% |
| 2 Telekomunikacja | 24 415 | 6,6% | 31 874 | 7,9% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 56 176 | 15,2% | 44 821 | 11,1% |
| 4 Finanse i bankowość | 44 890 | 12,2% | 44 227 | 10,9% |
| 5 Handel i usługi | 132 008 | 35,8% | 125 524 | 30,9% |
| 6 Informatyczny | 63 277 | 17,1% | 45 600 | 11,2% |
| 7 Ubezpieczenia | 4 431 | 1,2% | 6 559 | 1,6% |
| 8 Pozostałe | 1 835 | 0,5% | 11 037 | 2,7% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 369 207 | 100,0% | 405 743 | 100,0% |
Struktura przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Comp S.A. wg segmentów rynku:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKU | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
% | Rok 2016 okres bieżący od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
% |
|---|---|---|---|---|
| 1 Administracja (w tym służby mundurowe) | 100 380 | 18,6% | 114 647 | 21,1% |
| 2 Telekomunikacja | 25 041 | 4,6% | 33 946 | 6,3% |
| 3 Przemysł, Transport i Energetyka | 65 633 | 12,1% | 51 749 | 9,5% |
| 4 Finanse i bankowość | 46 080 | 8,5% | 45 878 | 8,5% |
| 5 Handel i usługi | 222 552 | 41,1% | 240 611 | 44,3% |
| 6 Informatyczny | 60 804 | 11,2% | 32 090 | 5,9% |
| 7 Ubezpieczenia | 4 431 | 0,8% | 6 559 | 1,2% |
| 8 Pozostałe | 16 132 | 3,1% | 17 265 | 3,2% |
| Przychody netto ze sprzedaży | 541 053 | 100% | 542 745 | 100% |
W 2017 roku blisko 96% przychodów ze sprzedaży była realizowana na rynek krajowy.
| SEGMENTY GEOGRAFICZNE | Rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody uzyskane ze sprzedaży na rynek Polski: | ||
| - wartościowo | 518 507 | 490 142 |
| - procentowo | 95,83% | 90,31% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej na rynki UE: | ||
| - wartościowo | 17 851 | 40 407 |
| - procentowo | 3,30% | 7,44% |
| Przychody uzyskane ze sprzedaży eksportowej poza UE: | ||
| - wartościowo | 4 695 | 12 196 |
| - procentowo | 0,87% | 2,25% |
W związku ze skierowaniem podstawowych elementów oferty produktowej Spółki do dużych przedsiębiorstw oraz szeroko rozumianej administracji państwowej, istotna wysokość sprzedaży występuje w województwie mazowieckim. Oferta Spółki w zakresie systemów bezpieczeństwa skierowana jest przede wszystkim do administracji państwowej i telekomunikacji. Sezonowe wahania udziału poszczególnych rynków w sprzedaży wynikają z projektowego i przetargowego charakteru prowadzonej działalności. Spółka realizuje również projekty wieloletnie, których realizacja ma wpływ na udział poszczególnych segmentów rynku w sprzedaży.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe wobec pojedynczego kontrahenta lub grupy kontrahentów o podobnych cechach. Nie występuje koncentracja ryzyka związana z faktem istnienia jednego lub grupy powiązanych odbiorców, w zakresie której Grupa Kapitałowa uzyskiwałaby przychody przekraczające 10% ogólnej kwoty przychodów.
Grupa Kapitałowa ogranicza ryzyko poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej sytuacji finansowej. Ryzyko nieściągalności należności jest ograniczane poprzez bieżące monitorowanie stanu należności i podejmowane ewentualnie działania windykacyjne.
W segmencie Retail realizującym sprzedaż urządzeń fiskalnych i niefiskalnych dla jednostek handlowych i usługowych kontrolę ryzyka kredytowego umożliwiają udzielane kontrahentom limity kredytowe uzależnione od dokonywanych zakupów, przestrzegania terminów spłat należności oraz sytuacji finansowej odbiorcy.
Według najlepszej wiedzy Spółki nie zostały w tym czasie zawarte znaczące umowy dla działalności Spółki pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami) oraz znaczące umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Wykaz aktualnych polis ubezpieczeniowych Spółki:
| LP | Ubezpieczyciel | Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpieczenia |
Ryzyko | Suma ubezpieczenia (w tys. PLN) |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ergo Hestia | Ubezpieczenia komunikacyjne |
30.01.2017 | OC | ustawowa | |||
| 1 | S.A. | samochodów własnych |
KRUG0684/17/KOM | do 29.01.2018 |
AC | 3 093 | |
| 2 | AIG Europe Limited Sp. z o.o. |
Grupowe Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków |
0202001364 | 30.01.2017 do 29.01.2018 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty pogrzebu, przekwalifikowania i inne nieszczęśliwe wypadki |
45 000 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
| 3 | Allianz Polska S.A. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej z włączeniem OC za produkty |
000-17-430- 05928755 |
01.02.2017 do 31.01.2018 |
Odpowiedzialność deliktowa i kontraktowa, OC za produkty |
20 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej * |
| 4 | AIG Europe Limited Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w zagranicznych podróżach służbowych |
202005242 | 01.05.2017 do 30.04.2018 |
Śmierć, inwalidztwo, koszty przekwalifikowania, koszty pogrzebu, koszty leczenia, koszty obsługi prawnej i inne nieszczęśliwe wypadki |
45 000 | Maksymalna kwota ubezpieczenia |
| Śmierć | 100 | ||||||
| Inwalidztwo | 100 | ||||||
| 5 | AIG Europe Limited Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie Następstw Nieszczęśliwych Wypadków w zagranicznych 202006627 podróżach |
08.07.2017 do 07.07.2018 |
Koszty leczenia i nieprzewidziane koszty podróży, koszty akcji ratowniczej, Assistance |
nielimitowana | ||
| służbowych i prywatnych Zarządu |
Podlimit na koszty leczenia stomatologicznego |
2 | |||||
| Koszty obsługi prawnej |
75 | ||||||
| Mienie osobiste | 5 |
| Anulowanie, skrócenie lub opóźnienie podróży |
4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne | 2 | ||||||
| Odpowiedzialność cywilna |
500 | ||||||
| Uprowadzenie, porwanie, wzięcie zakładników |
50 | ||||||
| 6 | AIG Europe Limited Sp. z o.o. |
OC Członków Organów Spółek |
2361000225 | 16.04.2017 do 15.04.2018 |
OC | 70 000 | Także spółki Grupy Kapitałowej ** |
| Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
Zdarzenie losowe, | 71 161 | |||||
| 7 | Aviva Sp. z o.o. |
Ubezpieczenie sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk |
320000083143 | 01.01.2017 do 31.12.2017 |
kradzież z włamaniem, rabunek, 1 844 wandalizm, inne |
||
| Ubezpieczenie mienia w transporcie |
50 000 |
* Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., PayTel S.A, Hallandale Sp. z o.o., Clou Sp. z o.o. ** Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o., Insoft Sp. z o.o., Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o., PayTel S.A., ZUK Elzab S.A., Hallandale Sp. z o.o.
Poza wyżej wymienionymi polisami, Comp S.A. posiada również polisy ubezpieczeniowe samochodów, które są użytkowane na podstawie umów leasingowych.
| LP | Ubezpieczyciel | Przedmiot ubezpieczenia |
Nr polisy | Okres ubezpieczenia |
Ryzyko | Suma ubezpieczenia tys. PLN |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aviva TUO S.A. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialno ści Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
320000081611 | 01.02.2017 do 31.01.2018 |
Odpowiedzialno ść deliktowa i kontraktowa |
10 000 | Suma gwarancyjna |
| 2 | Signal Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenie Odpowiedzialno ści Cywilnej z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej |
532951472 | 02.02.2017 do 01.02.2018 |
Odpowiedzialno ść deliktowa i kontraktowa |
30 000 tys. HUF |
|
| Ubezpieczenie | OC na osobie | 210 | |||||
| 23.01.2017 do 22.01.2018 |
OC w mieniu | 105 | |||||
| Europaische | Następstw | Koszty leczenia | 126 | ||||
| 2 | Reiseversicher ung |
Nieszczęśliwyc h Wypadków w |
395000599 | Koszty transportu |
126 | ||
| haft (S A) | Aktiengesellsc podróżach służbowych |
Trwały uszczerbek na zdrowiu |
84 | ||||
| Śmierć | 84 | ||||||
| 3 | Compensa S.A. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
typ 9802 nr 000055050 typ 9601 nr 000025921 |
24.07.2017 do 23.07.2018 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
14 430 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| Wykaz aktualnych polis ubezpieczeniowych spółek Grupy Kapitałowej Comp S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| typ 7701 nr 001013500 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 | PZU S.A. | Ubezpieczenie Odpowiedzialno ści Cywilnej |
1023309774 | 09.10.2017 do 08.10.2018 |
Ubezpieczenie OC - Cencert |
1 051 | |
| 5 | PZU S.A. | Ubezpieczenie mienia od ognia i innych żywiołów |
1010410782 | 01.11.2017 do 31.10.2018 |
Pożar i inne żywioły |
337 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| 6 | Generali Hellas SA |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
11467373 | 08.11.2017 do 08.11.2018 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
1 371 | |
| 7 | Signal Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich |
532951472 | 02.02.2017 do 01.02.2018 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
400 450 tys. HUF |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| ryzyk utraty lub uszkodzenia |
05.07.2017 do 01.02.2018 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
71 150 tys. HUF |
Suma ubezpieczenia podana łącznie |
|||
| 8 | Aviva TUO S.A. |
Ubezpieczenie mienia od wszystkich ryzyk utraty lub uszkodzenia |
320000087617 | 01.01.2017 do 31.12.2017 |
Pożar, wypadek, rabunek, kradzież i inne |
86 241 | Suma ubezpieczenia podana łącznie |
| Ubezpieczenia komunikacyjne |
Roczny okres | OC | ustawowa | ||||
| 9 | PZU S.A. | samochodów własnych |
PGM00953059 | ubezpieczenia | AC, NNW | 83 | |
| 10 | Groupama Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych i przyczepki |
851792648 851792663 851792689 851792721 846429611 846429629 851673509 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | |
| 11 | Groupama Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
848929782 844149021 844149054 844148999 844148965 846526028 846526044 847258415 |
Roczny okres ubezpieczenia |
AC | do wysokości szkody |
|
| 12 | Ergo Hestia | Ubezpieczenia komunikacyjne |
903012100808 | Roczny okres | OC | ustawowa | |
| S.A. | samochodu własnego |
ubezpieczenia | AC | 40 | |||
| 13 | K&H Biztosító Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
45543539 | Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | |
| 14 | Allianz Polska S.A. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochód własny i przyczepki |
000-17-130-20114478 000-17-130-20114475 000-17-130-20114468 000-17-130-20114859 000-17-130-20115445 000-17-130-20115669 000-17-130-20116698 000-17-130-20117507 000-17-130-20117527 000-17-130-20118263 000-17-130-20119153 000-17-130-20119159 000-17-130-20119500 000-17-130-20119686 000-17-130-20119689 000-17-130-20119693 000-17-130-20121044 000-17-130-20120844 000-17-130-20118086 39516613 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa |
| 15 | Allianz Polska S.A. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochód własny i przyczepki |
000-17-150-20114479 000-17-692-20114481 000-17-150-20114476 000-17-692-20114477 000-17-150-20114469 000-17-692-20114470 000-17-150-20114860 000-17-692-20114861 000-17-150-20115446 000-17-692-20115447 000-17-150-20115672 000-17-692-20115673 000-17-150-20116699 000-17-692-20116700 000-17-150-20117508 000-17-692-20117509 000-17-150-20117528 000-17-692-20117529 000-17-150-20119155 000-17-692-20119157 000-17-150-20119161 000-17-692-20119162 000-17-150-20119501 000-17-692-20119502 000-17-150-20119687 000-17-692-20119688 000-17-150-20119691 000-17-692-20119692 000-17-150-20119694 000-17-692-20119695 000-17-150-20121045 000-17-692-20121046 000-17-150-20121845 000-17-692-20121846 000-17-150-20118087 000-17-692-20118088 39516613 |
Roczny okres ubezpieczenia |
AC, NNW | 1 231 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 | Allianz Hungária Zrt. |
Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów własnych |
AHB850262926 | Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | |
| 17 | UniQa S.A. | Ubezpieczenia komunikacyjne samochodów |
338500136892 338500136875 |
Roczny okres ubezpieczenia |
OC | ustawowa | |
| własnych | AC, NNW | 112 |
Dodatkowo spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. posiadają ubezpieczenia urządzeń i samochodów w leasingu oraz ubezpieczenia grupowe pracowników.
15. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania.
Spółka nie ponosiła w roku 2017 żadnych istotnych nakładów na aktywa finansowe, papiery wartościowe i inwestycje kapitałowe, które nie zostałyby ujęte w niniejszym sprawozdaniu.
| PONIESIONE I PLANOWANE NAKŁADY INWESTYCYJNE | Poniesione w 2017 roku |
Poniesione w 2016 roku |
|---|---|---|
| 1 Niefinansowe aktywa trwałe | 11 010 | 23 521 |
| 2 Zakupy spółek | 6 045 | 11 757 |
| 3 Badania i rozwój | 24 007 | 24 400 |
| Razem | 41 062 | 59 678 |
W 2017 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planowała dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 10 mln złotych, w prace badawczo-rozwojowe na poziomie blisko 15 mln zł.
W 2018 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje dokonać inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (niefinansowe) oraz wartości niematerialne na poziomie 15 mln złotych, w prace badawczo rozwojowe na poziomie blisko 19 mln zł.
Powyższe dane nie zawierają informacji o planowanych inwestycjach kapitałowych.
16. Informacje o transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na zasadach rynkowych.
17. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności.
Poza opisanymi w nocie 26a zaciągniętymi w roku bieżącym kredytami i pożyczkami spoza Grupy Kapitałowej Comp S.A. poniżej znajduje się opis pożyczek zaciągniętych wewnątrz Grupy Kapitałowej.
W dniu 2 stycznia 2017 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 oraz w dniu 13 stycznia 2017 aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 7 grudnia 2015 roku, na mocy których odsetki zostały skapitalizowane z kwotą główną pożyczki oraz termin spłaty przesunięty do 7 grudnia 2017 roku. W dniu 2 lutego 2018 roku został podpisany aneks, w którym zmieniony został termin spłaty pożyczki na dzień 7 grudnia 2018 roku oraz stawka WIBOR i marża, w oparciu o które są wyliczane odsetki od pożyczki.
W dniu 1 lutego 2017 roku Spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 62,5 tys. zł Spółce Clou Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 31 marca 2017 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową. Kwota pożyczki wraz z naliczonymi odsetkami została spłacona w dniu 28 marca 2017 roku.
W dniu 6 lutego 2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 30 tys. EUR spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 28 lutego 2019 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 10 lutego 2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 22 tys. zł spółce Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. Spłata ma nastąpić w terminie 12 miesięcy od daty uruchomienia płatności. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę. Pożyczka została spłacona w marcu 2018 roku.
W dniu 22 lutego 2017 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Enigma Systemy Ochrony Informacji Sp. z o.o. aneks do umowy pożyczki z dnia 22 czerwca 2011 roku, na mocy którego termin spłaty raty pożyczki w kwocie 2.500 tys. zł został przesunięty na dzień 31 grudnia 2017 roku. Aneksem z dnia 9 lutego 2018 roku zmieniony został termin spłaty pożyczki na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz stawka WIBOR i marża, w oparciu o które są wyliczane odsetki od pożyczki.
W dniu 27 marca 2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 50 tys. EUR spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 28 lutego 2019 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 11 maja 2017 roku Spółka Micra-Metripond Kft. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o aneks do umowy pożyczki z dnia 24 maja 2016 roku, na mocy którego odsetki od pożyczki zostały skapitalizowane (nowa kwota pożyczki 285.252 tys. HUF) a termin spłaty pożyczki został ustalony na 31 maja 2018 roku.
W dniu 23 maja 2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 15 tys. EUR spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 31 maja 2018 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 16 sierpnia 2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 33 tys. EUR spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 28 lutego 2019 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 11 września 2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 45 tys. EUR spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 31 maja 2018 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 18 października 2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 15 tys. EUR spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 30 kwietnia 2018 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
W dniu 5 września 2017 roku Spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 70 tys. zł Spółce Hallandale Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 31 grudnia 2017 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową. Aneks z dnia 29 grudnia 2017 roku przedłużył termin spłaty pożyczki do dnia 31 marca 2018 roku.
W dniu 2 marca 2018 roku Spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 33 tys. zł Spółce Hallandale Sp. z o.o. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 31 marca 2018 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową.
Pożyczki udzielone Spółce Hallandale Sp. z o.o. przez Spółkę Comp S.A. w dniach: 5 września 2017 roku oraz 2 marca 2018 roku zostały rozliczone w dniu 9 marca 2018 roku w dniu połączenia Hallandale Sp. z o.o. z Comp S.A., które odbyło się poprzez przeniesienie całego majątku Hallandale Sp. z o.o. na Comp S.A.
W dniu 30 listopada 2017 roku Spółka Comp S.A. udzieliła pożyczki w kwocie 4.000 tys. zł Spółce ZUK Elzab S.A. Termin spłaty pożyczki został ustalony na dzień 8 marca 2018 roku. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny "In blanco" " na zlecenie" wraz z deklaracją wekslową. Aneks nr 1 z dnia 1 marca 2018 roku przedłużył termin spłaty pożyczki do dnia 8 marca 2019 roku.
W dniu 6 marca 2017 roku zostały podpisane Aneksy nr 1 do Porozumienia dotyczącego zobowiązań pożyczkowych, zawartego w dniu 4 lipca 2016 roku pomiędzy Airport Handling Systems Sp. z o.o. i Comp S.A. z tytułu pożyczki z dnia 22 maja 2013 oraz pożyczki z dnia 28 marca 2014 roku, w których termin spłaty pożyczek został przesunięty na dzień 30 czerwca 2017 roku. Aneksy nr 2 z dnia 6 września 2017 roku do ww. Porozumienia określiły termin spłaty pożyczki na dzień 31 sierpnia 2018 roku. Kwota pożyczki z dnia 22 maja 2013 oraz pożyczki z dnia 28 marca 2014 roku wraz z naliczonymi odsetkami została spłacona w dniu 20 lutego 2018 roku.
W dniu 12 kwietnia 2017 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 oraz w dniu 6 września 2017 aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 19 września 2016 roku, na mocy których termin spłaty pożyczki został przesunięty do 20 września 2018 roku oraz zmieniona została stawka WIBOR i marża, w oparciu o które są wyliczane odsetki od pożyczki.
W dniu 12 kwietnia 2017 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 oraz w dniu 6 września 2017 aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 17 marca 2016 roku, na mocy których termin spłaty pożyczki został przesunięty do 16 września 2018 roku oraz zmieniona została stawka WIBOR i marża, w oparciu o które są wyliczane odsetki od pożyczki.
W dniu 6 września 2017 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 28 czerwca 2016 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 30 września 2018 roku oraz zmieniona została stawka WIBOR i marża, w oparciu o którą są wyliczane odsetki od pożyczki.
W dniu 6 września 2017 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 18 sierpnia 2015 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 18 sierpnia 2018 roku oraz zmieniona została stawka WIBOR i marża, w oparciu o którą są wyliczane odsetki od pożyczki.
W dniu 26 października 2017 roku Spółka Elzab Hellas SPV Sp. z o.o. spłaciła pożyczkę udzieloną w dniu 25.08.2016 r. przez Spółkę ZUK Elzab S.A..
W dniu 29 października 2017 roku Spółka Comp S.A. podpisała ze Spółką Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 27 października 2016 roku, w którym termin spłaty pożyczki został przesunięty do dnia 28 października 2018 roku oraz zmieniona została stawka WIBOR i marża, w oparciu o którą są wyliczane odsetki od pożyczki.
W dniu 19 grudnia 2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. udzieliła pożyczki w wysokości 10 tys. EUR spółce Elzab Hellas S.A., z terminem spłaty do 30 kwietnia 2018 roku. Warunki finansowe w/w umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych w umowach tego typu. Oprocentowanie pożyczki ustalone zostało w oparciu o stawkę EURIBOR 1M powiększoną o marżę.
Wszystkie pożyczki udzielone są w: PLN, EUR lub HUF.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR lub EURIBOR.
Poza wymienionymi w punkcie powyżej zaciągniętymi w roku bieżącym pożyczkami wewnątrz Grupy Kapitałowej Comp S.A. poniżej znajduje się opis pożyczek udzielonych podmiotom spoza Grupy Kapitałowej.
| stan na 31.12.2017 | kwota udzielonej pożyczki | kwota pozostała do spłaty(wraz z odsetkami) na dzień bilansowy |
termin wymagalności |
|---|---|---|---|
| Pożyczki dla osób fizycznych | |||
| Długoterminowe | 644 | 632 | |
| Osoba fizyczna | 644 | 632 | Do 22.09.2019 |
| Krótkoterminowe: | 35 | 13 | |
| Pracownicy | 35 | 13 | przeterminowane |
| Pożyczki z ZFŚS | 1 041 | 614 | |
| Razem | 1 720 | 1 259 | |
| Pożyczki dla firm | |||
| Krótkoterminowe: | 4 038 | 2 348 | |
| 4PI Sp. z o.o. | 81 | 21 | Przeterminowana |
| PCE Nieruchomości Sp. z o.o. | 180 | 196 | Do 30.04.2018 |
| PCE Nieruchomości Sp. z o.o. | 820 | 893 | Do 30.04.2018 |
| PCE Nieruchomości Sp. z o.o. | 620 | 218 | Do 30.06.2018 |
| PCE Nieruchomości Sp. z o.o. | 640 | 872 | Do 30.06.2018 |
| Airport Handling Systems Sp. z o.o. | 947 | 55 | Do 31.08.2018 |
| Airport Handling Systems Sp. z o.o. | 750 | 93 | Do 31.08.2018 |
| Razem | 4 038 | 2 348 | |
| Razem pożyczki | 5 758 | 3 607 |
W dniu 18 czerwca 2017 roku Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. podpisała ze Spółką PCE Nieruchomości sp. z o.o. aneksy do umów pożyczek zawartych 3 i 26 czerwca 2015 roku, w których termin spłaty pożyczek został ustalony na 30 czerwca 2018 roku.
W dniu 15 listopada 2017 roku Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. złożyła w Sądzie Okręgowym w Warszawie pozew o zapłatę przeciwko spółce NOA Tech Sp. z o.o.. Dochodzona należność w kwocie 1.163.355,94 zł. wynika z nieuregulowanych w terminie pożyczek udzielonych przez Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w roku 2015. Należność z tytułu pożyczek została przeniesiona do należności dochodzonych na drodze sądowej.
W dniu 27.12.2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. podpisała ze Spółką PCE Nieruchomości sp. z o.o. aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 9 czerwca 2015 roku, w którym termin spłaty pożyczki został ustalony na 30 kwietnia 2018 roku.
W dniu 27.12.2017 roku Spółka ZUK Elzab S.A. podpisała ze Spółką PCE Nieruchomości sp. z o.o. aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 26 czerwca 2015 roku, w którym termin spłaty pożyczki został ustalony na 30 kwietnia 2018 roku.
Stopy oprocentowania pożyczek oparte są o zmienne stopy na bazie WIBOR lub EURIBOR lub są stałymi stopami oprocentowania.
Wykaz czynnych gwarancji wystawionych na zlecenie Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Comp S.A. Stan na dzień 31.12.2017 r.
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
Ważność gwarancji | Kaucje gwarancyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| 1. | mBank S.A. | Ered3 | MT020045KPA10 | gwarancja zapłaty | 914 | 2014-04-23 | 2018-10-31 | - |
| 2. | Hanford | MT490045KPB13 | gwarancja zapłaty | 616 | 2015-11-24 | 2018-10-31 | - | |
| 3. | Orange | 02281KPB09UE | należyte wykonanie | 100 | 2009-07-08 | 2018-07-31 | - | |
| 4. | Orange | 02388KPB10 | należyte wykonanie | 100 | 2010-06-23 | 2018-07-31 | - | |
| 5. | RCZSiUT | MT490037KPB14 | należyte wykonanie | 25 | 2014-05-04 | 2018-04-16 | 17 | |
| 6. | MPiPS | MT490065KPB14 | należyte wykonanie | 253 | 2014-06-30 | 2019-01-31 | 51 | |
| 7. | Digiservice | MT490146KPB14 | należyte wykonanie | 62 | 2014-10-24 | 2018-12-15 | 12 | |
| 8. | MSZ | MT490175KPB14 | należyte wykonanie | 48 | 2014-12-18 | 2018-02-15 | 10 | |
| 9. | KGP | MT490013KPB15 | należyte wykonanie | 45 | 2015-02-19 | 2018-04-16 | 9 | |
| 10. | Insp.Uzbrojenia | MT490034KPB15 | należyte wykonanie | 795 | 2015-03-19 | 2018-08-16 | 159 | |
| 11. | NFZ | MT490052KPB15 | należyte wykonanie | 34 | 2015-04-27 | 2018-07-16 | 7 | |
| 12. | PGE Systemy | MT490085KPB15 | należyte wykonanie | 32 | 2015-07-01 | 2018-12-31 | 6 | |
| 13. | Castellum | MT490103KPB15 | należyte wykonanie | 134 | 2015-07-29 | 2020-06-15 | 27 | |
| 14. | WKD | MT490108KPB15 | należyte wykonanie | 211 | 2015-08-06 | 2021-12-27 | 42 | |
| 15. | RCZSiUT | MT490147KPB15 | należyte wykonanie | 35 | 2015-09-23 | 2019-12-17 | 7 | |
| 16. | ZMiGDP | MT490156KPB15 | należyte wykonanie | 149 | 2015-10-16 | 2021-01-04 | 30 | |
| 17. | Woj. Podlaskie | MT490166KPB15 | należyte wykonanie | 664 | 2015-12-02 | 2021-02-28 | 133 | |
| 18. | PHU Bychowo | MT490004KMB16 | należyte wykonanie | 39 | 2016-01-13 | 2018-02-28 | - | |
| 19. | ARiMR | MT490007KPB16 | należyte wykonanie | 47 | 2016-01-21 | 2019-01-31 | 9 | |
| 20. | PGE Systemy | MT490042KPB16 | należyte wykonanie | 19 | 2016-05-18 | 2019-08-31 | 4 | |
| 21. | PGE Systemy | MT490097KPB16 | należyte wykonanie | 48 | 2016-10-03 | 2019-12-16 | 10 | |
| 22. | RCZSiUT | MT490114KPB16 | należyte wykonanie | 208 | 2016-11-03 | 2019-01-24 | 42 | |
| 23. | RCZSiUT | MT49096KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017-07-04 | 2020-11-17 | 2 | |
| 24. | RCZSiUT | MT49097KPB17 | należyte wykonanie | 8 | 2017-07-04 | 2020-12-15 | 1 | |
| 25. | RCZSiUT | MT49104KPB17 | należyte wykonanie | 266 | 2017-07-25 | 2021-10-30 | 53 | |
| 26. | Sophia | MT49153KPB17 | należyte wykonanie | 18 | 2017-10-03 | 2020-11-30 | 4 | |
| 27. | Tramwaje Warszawskie | MT49179KTG17 | przetargowa | 30 | 2017-11-21 | 2018-01-31 | - | |
| 28. | Skarb Państwa MF | MT49185KTG17 | przetargowa | 110 | 2017-12-05 | 2018-02-28 | - | |
| 29. | Gm.Ostrow Wlkp | MT49193KTG17 | przetargowa | 40 | 2017-12-05 | 2018-01-31 | - | |
| 30 | MSZ | MT49203KTG17 | przetargowa | 35 | 2017-12-12 | 2018-03-12 | - | |
| razem | 5 093 | 635 | ||||||
| 1. | Raiffeisen | UM Łódź | CRD/G/0044408 | należyte wykonanie | 228 | 2012-12-04 | 2018-04-16 | 46 |
| 2. | Bank | Kanc.Kochański,Zięba | CRD/G/0048288 | należyte wykonanie | 45 | 2013-08-13 | 2018-12-31 | 9 |
| 3. | Polska | PBO KARTEL | CRD/G/0053336 | należyte wykonanie | 27 | 2014-05-12 | 2018-12-31 | 5 |
| 4. | S.A. | Gm. Solec Kujawski | CRD/G/0053883 | należyte wykonanie | 22 | 2014-06-05 | 2020-03-05 | 5 |
| 5. | Woj. Małopolskie | CRD/G/0054737 | należyte wykonanie | 127 | 2014-07-17 | 2020-12-21 | 25 | |
| 6. | Integrated Solutions | CRD/G/0060019 | należyte wykonanie | 127 | 2015-05-06 | 2018-03-30 | - | |
| 7. | ICM | CRD/G/0060537 | należyte wykonanie | 17 | 2015-06-01 | 2018-08-03 | 3 | |
| 8. | Politechnika Gdańska | CRD/G/0061084 | należyte wykonanie | 17 | 2015-06-26 | 2018-09-28 | - |
| razem | 4 843 | 341 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 33. | NCBJ | CRD/G/0076443 | przetargowa | 25 | 2017-11-07 | 2018-01-31 | - |
| 32. | ZUS | CRD/G/0076426 | przetargowa | 15 | 2017-10-23 | 2018-02-19 | - |
| 31. | ZUS | CRD/G/0076427 | przetargowa | 139 | 2017-10-23 | 2018-02-19 | - |
| 30. | ZUS | CRD/G/0076424 | przetargowa | 85 | 2017-10-23 | 2018-02-19 | - |
| 29. | COI | CRD/G/0075819 | przetargowa | 50 | 2017-09-18 | 2018-02-28 | - |
| 28. | Min. Rozwoju | CRD/G/0075761 | przetargowa | 30 | 2017-09-13 | 2018-01-31 | - |
| 27. | Fujitsu | CRD/G/0077654 | gwarancja zapłaty | 1 250 | 2017-12-28 | 2018-02-15 | - |
| 26. | Pow. Wolsztyński | CRD/G/0077093 | należyte wykonanie | 80 | 2017-11-28 | 2023-05-02 | 16 |
| 25. | UMWW | CRD/G/0077127 | należyte wykonanie | 52 | 2017-11-30 | 2020-02-17 | - |
| 24. | PKP Intercity | CRD/G/0076921 | należyte wykonanie | 1 224 | 2017-11-21 | 2018-11-30 | - |
| 23. | Woj. Wielkopolskie | CRD/G/0076715 | należyte wykonanie | 110 | 2017-10-31 | 2020-02-17 | - |
| 22. | Gm. Srem | CRD/G/0076716 | należyte wykonanie | 65 | 2017-10-31 | 2020-08-17 | - |
| 21. | Woj. Pomorskie | CRD/G/0076305 | należyte wykonanie | 44 | 2017-10-10 | 2023-02-24 | 9 |
| 20. | Fast Group | CRD/G/0076063 | należyte wykonanie | 26 | 2017-09-26 | 2023-01-16 | 17 |
| 19. | PWST-E Jarosław | CRD/G/0075986 | należyte wykonanie | 54 | 2017-09-20 | 2019-12-02 | - |
| 18. | Exatel | CRD/G/0075139 | należyte wykonanie | 185 | 2017-07-27 | 2020-08-21 | 37 |
| 17. | MF | CRD/G/0071832 | należyte wykonanie | 236 | 2017-01-05 | 2021-06-21 | 47 |
| 16. | PIG | CRD/G/0071496 | należyte wykonanie | 43 | 2016-12-13 | 2020-11-03 | 29 |
| 15. | KRUS | CRD/G/0071206 | należyte wykonanie | 27 | 2016-11-28 | 2019-01-31 | - |
| 14. | Mawilux | CRD/G/0071215 | należyte wykonanie | 86 | 2016-11-25 | 2018-03-30 | - |
| 13. | JW5499 | CRD/G/0070894 | należyte wykonanie | 99 | 2016-11-03 | 2019-12-30 | 20 |
| 12. | KGP | CRD/G/0067325 | należyte wykonanie | 261 | 2016-04-20 | 2019-05-31 | 52 |
| 11. | PBO Kartel | CRD/G/0065380 | należyte wykonanie | 2 | 2016-01-13 | 2021-02-26 | 1 |
| 10. | PBO Kartel | CRD/G/0065295 | należyte wykonanie | 24 | 2016-01-07 | 2022-06-30 | 16 |
| 9. | MNiSW | CRD/G/0063019 | należyte wykonanie | 21 | 2015-09-21 | 2021-03-31 | 4 |
Stan na dzień 31.12.2017 r.
| Ważność gwarancji | Kaucje | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L.p. | Gwarant | Beneficjent | Nr gwarancji | Rodzaj gwarancji | Kwota gwarancji |
od | do | gwarancyjne |
| 1 | mBank S.A. | NBP | MT49068KPB16 | należyte wykonanie | 34 | 2016-12-16 | 2018-01-30 | - |
| 2 | KGP | MT49148KTG17 | należyte wykonanie | 9 | 2017-09-27 | 2017-12-22 | - | |
| 3 | MSWiA | MT49152KPB17 | należyte wykonanie | 148 | 2017-10-02 | 2018-01-21 | 30 | |
| 4 | KGP | MT49163KPB17 | należyte wykonanie | 137 | 2017-10-09 | 2019-02-22 | - | |
| 5 | KGP | MT49165KTG17 | należyte wykonanie | 5 | 2017-10-19 | 2018-02-09 | - | |
| 6 | KGP | MT49170KTG17 | należyte wykonanie | 100 | 2017-10-26 | 2018-01-19 | - | |
| 7 | KGP | MT49177KTG17 | należyte wykonanie | 9 | 2017-11-17 | 2018-01-07 | - | |
| 8 | KGP | MT49180KPB17 | należyte wykonanie | 22 | 2017-11-20 | 2018-01-14 | - | |
| 9 | CIRF | MT49182KTG17 | należyte wykonanie | 14 | 2017-11-27 | 2018-02-16 | - | |
| 10 | KGP | MT49181KPB17 | należyte wykonanie | 31 | 2017-11-23 | 2021-01-30 | 6 | |
| 11 | Orizon | MT49191KTG17 | należyte wykonanie | 25 | 2017-12-04 | 2018-05-04 | - | |
| 12 | SA Wrocław | MT49195KTG17 | należyte wykonanie | 50 | 2017-12-04 | 2018-03-30 | - | |
| 13 | COI | MT49194KTG17 | należyte wykonanie | 13 | 2017-12-07 | 2018-02-23 | - | |
| 14 | MF | MT49196KTG17 | należyte wykonanie | 40 | 2017-12-05 | 2018-03-30 | - | |
| 15 | COI | MT49198KTG17 | należyte wykonanie | 25 | 2017-12-13 | 2018-03-05 | - | |
| 16 | KGP | MT49199KPB17 | należyte wykonanie | 86 | 2017-12-06 | 2020-01-30 | 17 | |
| 17 | KGP | MT49204KPB17 | należyte wykonanie | 39 | 2017-01-08 | 2021-01-04 | 8 | |
| 18 | KWP | MT49207KPB17 | należyte wykonanie | 15 | 2017-12-11 | 2018-01-22 | - | |
| 19 | MRiF | MT49210KTG17 | należyte wykonanie | 30 | 2017-12-19 | 2018-03-10 | - | |
| 20 | KGP | MT49216KTG17 | należyte wykonanie | 50 | 2017-12-28 | 2018-03-19 | - | |
| 21 | COI | MT49215KTG17 | należyte wykonanie | 20 | 2017-12-20 | 2018-03-12 | - | |
| 22 | KGP | MT49217KPB17 | należyte wykonanie | 489 | 2017-12-15 | 2018-03-30 | - | |
| 23 | NBP | MT49221KPB17 | należyte wykonanie 42 2017-12-21 |
2019-01-30 | - | |||
| 24 | PAŻP | MT49223KTG17 | należyte wykonanie 18 2017-12-21 |
2018-03-30 | - | |||
| razem | 1 451 | 61 | ||||||
| 1 | BZ WBK S.A. | IC | DOK4094GWB15AR | należyte wykonanie | 75 | 2016-01-29 | 2020-01-28 | - |
| razem | 2 458 | - | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 | KGP | DOK4200GWB17BD | należyte wykonanie | 69 | 2017-10-20 | 2021-01-18 | - |
| 12 | RCZSiUT | DOK3785GWB17AR | należyte wykonanie | 44 | 2017-09-21 | 2019-11-30 | - |
| 11 | LeasePlan | DOK3492GWB17AA | należyte wykonanie | 334 | 2017-08-17 | 2020-02-10 | - |
| 10 | KGP | DOK3213GWB17AR | należyte wykonanie | 489 | 2017-08-17 | 2021-06-14 | - |
| 9 | KGP | DOK2419GWB17AR | należyte wykonanie | 89 | 2017-06-13 | 2019-12-19 | - |
| 8 | RCZSiUT | DOK0767GWB17KI | należyte wykonanie | 160 | 2017-02-28 | 2020-12-20 | - |
| 7 | JW 5949 | DOK3708GWB16JO | należyte wykonanie | 220 | 2016-12-12 | 2019-11-30 | - |
| 6 | MF | DOK3420GWB16JO | należyte wykonanie | 33 | 2016-11-18 | 2020-03-02 | - |
| 5 | OZZW | DOK3214GWB16AR | należyte wykonanie | 23 | 2016-11-03 | 2019-02-06 | - |
| 4 | KGP | DOK2179GWB16AR | należyte wykonanie | 562 | 2016-07-29 | 2019-09-06 | - |
| 3 | SP KGP | DOK1401GWB16JG | należyte wykonanie | 287 | 2016-08-24 | 2018-12-12 | - |
| 2 | KGP | DOK1533GWB16AR | należyte wykonanie | 73 | 2016-06-30 | 2018-01-31 | - |
Stan na dzień 31.12.2017 r.
| L.p. | Beneficjent | Rodzaj zobowiązania | Kwota | Termin wygaśnięcia zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| 1. | mBank S.A. | spłata wierzytelności z tytułu gwarancji Enigma SOI Sp. z o.o. | 3 000 | 2021.06.30 |
| 2. | mBank S.A. | poręczenie kredytu Enigma SOI Sp. z o.o. | 3 000 | 2018.06.28 |
| 3. | Bank Zachodni WBK S.A. | poręczenie kredytu Enigma SOI Sp. z o.o. | 5 000 | 2020.11.30 |
| 4. | Bank Zachodni WBK S.A. | poręczenie kredytu Enigma SOI Sp. z o.o. | 6 000 | 2027.11.26 |
| 5. | Raiffeisen Bank S.A. | świadczenie usług "MassDirectDebit" PayTel S.A. | 400 | 2018.09.15 |
| 6. | Raiffeisen Bank S.A. | limit wierzytelności PayTel S.A. | 11 000 | 2019.10.01 |
| 7. | Raiffeisen Bank S.A. | poręczenie kredytu PayTel S.A. | 10 000 | 2018.10.01 |
| 8. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 913 | 2018.12.31 |
| 9. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 470 | 2018.12.31 |
| 10. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 622 | 2018.12.31 |
| 11. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 152 | 2019.06.30 |
| 12. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 421 | 2019.09.30 |
| 13. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 675 | 2019.12.31 |
| 14. | Millennium Leasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 521 | 2019.11.30 |
| 15. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 3 923 | 2019.11.30 |
| 16. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 938 | 2019.12.31 |
| 17. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 435 | 2020.01.31 |
| 18. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 975 | 2020.02.29 |
| 19. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 1 411 | 2020.03.15 |
| 20. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 782 | 2020.06.16 |
| 21. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 817 | 2020.06.30 |
| 22. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 902 | 2020.07.15 |
| 23. | mLeasing Sp. z o. o. | umowa leasingu terminali płatniczych PayTel S.A. | 476 | 2020.08.15 |
| Razem | 57 833 |
Spółki z Grupy Kapitałowej Comp S.A. Stan na dzień 31.12.2017 r. Nie dotyczy
W 2017 roku kontynuowany był program emisji obligacji skierowanych do spółek Grupy Kapitałowej Comp S.A.
Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. w okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 grudnia 2017 roku wyemitowała obligacje w łącznej wartości nominalnej 30.700 tys. zł. Obligacje zostały objęte przez Jednostkę Dominującą oraz spółkę zależną ZUK Elzab S.A. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało według stopy procentowej równej stawce WIBOR 1M/WIBOR 3M powiększonej o marżę. Obligacje są niezbywalne i niezabezpieczone. Termin wykupu obligacji został ustalony na rok 2018. Celem emisji obligacji jest finansowanie działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz finansowej. Warunki transakcji nie odbiegają od warunków charakterystycznych dla tego rodzaju transakcji na rynku.
Równocześnie Spółka Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. dokonała wykupu wyemitowanych obligacji za kwotę 30.906 tys. zł. Wykupione obligacje podlegają umorzeniu z chwilą ich wykupu.
Zestawienie obligacji na dzień bilansowy:
| L.p. | Seria | Data emisji/objęcia | Termin wykupu | Kwota transakcji | Ilość |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I17 | 28.07.2017 | 28.07.2018, 28.07.2019, 28.07.2020 | 36.000 | 36.000 |
| 2 | I15 | 30.06.2015 | 29.06.2018, 28.06.2019, 30.06.2020. | 50.000 | 50.000 |
W dniu 28 lipca 2014 r., w trybie emisji niepublicznej, Jednostka Dominująca ("Emitent") wyemitowała 36.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Termin wykupu przedmiotowych obligacji przypadał na dzień 28 lipca 2017 r., zaś wypłata odsetek następować będzie półrocznie. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę ustaloną na warunkach rynkowych.
W dniu 28 stycznia przypadał termin płatności V raty odsetek od obligacji wyemitowanych 28 lipca 2014 r. Kwota zapłaconych odsetek wyniosła 742 tys. zł.
W dniu 28 lipca 2017 r. Spółka wykupiła 36.000 sztuk obligacji serii I14 o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł powiększonej o należne odsetki (VI rata) w wysokości 1.002 tys. zł.
W związku z procedurą wykupu obligacji serii I/2014, Spółka zawarła umowę o kredyt obrotowy w celu wykupu obligacji wyżej wymienionej serii, w kwocie 10 milionów zł, od dnia 14 lipca 2017 roku do dnia 28 lipca 2017 roku, z ostateczną datą jego spłaty na dzień 1 sierpnia 2017 roku. Kredyt uruchomiony został w dniu 14 lipca 2017 roku i spłacony został w całości w dniu 1 sierpnia 2017 roku. Poza tym Spółka skorzystała za zgodą banku, z możliwości uruchomienia dodatkowego kredytu w wysokości 10 milionów zł, w ramach linii kredytowej dostępnej w rachunku bieżącym. Wskazana kwota została uruchomiona na okres od dnia 14 lipca do dnia 1 sierpnia 2017 r.
W dniu 30 czerwca 2015 r. trybie emisji niepublicznej, Jednostka Dominująca wyemitowała kolejną emisję 50.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających formy dokumentu, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 50 milionów zł. Termin wykupu przedmiotowych obligacji przypada na dni 29 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2019 r. i 30 czerwca 2020 r. (odpowiednio 100, 200 i 700 zł z każdej obligacji), zaś wypłata odsetek następować będzie półrocznie zaczynając od 30 grudnia 2015r. Obligacje są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę ustaloną na warunkach rynkowych.
W dniu 30 czerwca i 27 grudnia 2017 r. przypadał termin płatności IV i V raty odsetek od obligacji wyemitowanych w dniu 30 czerwca 2015 r. Kwota zapłaconych odsetek wyniosła po 1.398 tys. zł dla każdej raty odsetek.
W dniu 28 lipca 2017 roku, w trybie emisji niepublicznej, spółka Comp S.A. (dalej "Emitent") dokonała emisji 36.000 zabezpieczonych obligacji na okaziciela, niemających postaci dokumentu serii oznaczonej jako I/2017, o wartości nominalnej i cenie emisyjnej jednej obligacji równej 1.000 zł i o łącznej wartości nominalnej 36 milionów zł. Cel emisji został określony jako: zrefinansowanie zadłużenia wynikającego z Obligacji serii I/2014 lub zadłużenia finansowego, które zostało zaciągnięte w celu zrefinansowania Obligacji serii I/2014. Obligacje oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,8 procent w skali roku. Odsetki płatne są kwartalnie. Obligacje będą wykupywane w następujących dniach wykupu: 28 lipca 2018 r., 28 lipca 2019 r., 28 lipca 2020 r. poprzez płatność rat wykupu (odpowiednio 250 złotych, 350 złotych, 400 złotych na jedną obligację). Ponadto, warunki emisji Obligacji serii I/2017 przewidują od trzeciego okresu odsetkowego Opcję Wcześniejszego Wykupu na Żądanie Emitenta oraz Obowiązkowy Wcześniejszy Wykup w Wyniku Zwolnienia Zabezpieczenia.
W dniu 2 lutego 2018 roku, odbyło się Zgromadzenie Obligatariuszy obligacji serii I/2017, które wyraziło zgodę na zmianę warunków emisji Obligacji serii I/2017 m.in. w zakresie:
Mając na uwadze zmianę warunków emisji, o której mowa powyżej, Obligacje serii I/2017 zabezpieczone są:
Co więcej, Emitent złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów. Warunki emisji obligacji przewidują możliwość częściowego zwalniania akcji stanowiących przedmiot zastawu spod zabezpieczenia na warunkach i zasadach szczegółowo w nich opisanych.
W związku z zabezpieczeniami opisanych powyżej obligacji serii I/2017 oraz treścią warunków emisji wyemitowanych uprzednio obligacji serii I/2015, Emitent ustanowił stosowne zabezpieczenia dla obligacji serii I/2015 tj.:
Co więcej, Emitent złożył na rzecz administratora zastawów oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego ograniczone do przedmiotów ww. zastawów.
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A. w dniu 23 lutego 2015 r. podjął uchwałę o emisji obligacji ograniczonej do kwoty 50 milionów złotych stanowiącej maksymalną dopuszczalną łączną wartość wyemitowanych i niewykupionych obligacji oraz o przeprowadzeniu w ramach programu emisji pierwszej serii niezabezpieczonych obligacji na okaziciela o łącznej wartości nominalnej do 20 milionów złotych.
W dniu 30 marca 2015 r. Zarząd spółki ZUK Elzab S.A. podjął uchwałę w sprawie zwiększenia kwoty emisji obligacji, ustalenia wysokości marży odsetkowej oraz ostatecznych Warunków Emisji. Na mocy uchwały, zwiększona została wartość nominalna obligacji do 25 milionów złotych.
W ramach pierwszej emisji, wyemitowanych zostało do 25.000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii A/2015, nie mających formy dokumentu, o wartości nominalnej 1.000 złotych każda, o łącznej wartości nominalnej wszystkich obligacji w wysokości do 25 milionów złotych, po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, oprocentowanych według stopy procentowej równej w skali roku stopie bazowej WIBOR 6M powiększonej o marżę odsetkową ustaloną na poziomie rynkowym, o terminie wykupu w dniu 3 kwietnia 2018 r.
Obligacje zostały wyemitowane w ramach programu, jako papiery na okaziciela, w formie zdematerializowanej zgodnie z Ustawą o obligacjach z dnia 29 czerwca 1995 roku. Emisja obligacji nastąpiła zgodnie z art. 9 pkt 3 Ustawy o obligacjach (emisja niepubliczna) poprzez skierowanie propozycji nabycia obligacji do indywidualnych adresatów, w liczbie nie większej niż 149 osób. Obligacje nie są zabezpieczone. Cel emisji obligacji w rozumieniu art. 10 Ustawy o obligacjach nie został określony. Oferującym obligacje był MBank S.A., z którym w dniu 23 lutego 2015 r. Spółka ZUK Elzab S.A. zawarła umowę na program emisji obligacji.
Do dnia bilansowego, Spółka ZUK Elzab S.A. wypłaciła Obligatariuszom odsetki od obligacji w następujących terminach i wysokościach:
| Data ustalenia praw do odsetek | Data płatności odsetek | Kwota odsetek |
|---|---|---|
| 23.09.2015 | 01.10.2015 | 17,35 zł |
| 23.03.2016 | 01.04.2016 | 18,05 zł |
| 23.09.2016 | 03.10.2016 | 17,94 zł |
| 24.03.2017 | 03.04.2017 | 17,90 zł |
| 22.09.2017 | 02.10.2017 | 18,00 zł |
Terminy płatności odsetek od obligacji serii A:
Zarząd spółki zależnej ZUK Elzab S.A. w terminie od dnia 08 lutego 2018 r. do dnia 15 lutego 2018 r. zawarł transakcje nabycia celem umorzenia 25.000 zwykłych, niezabezpieczonych, obligacji na okaziciela, serii oznaczonej jako A/2015, wyemitowanych przez spółkę zależną w 2015 roku w ramach programu emisji obligacji ograniczonego do kwoty 50 mln zł, zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. pod numerem ISIN PLELZAB00069 i notowanych w Alternatywnym Systemie Obrotu organizowanym przez BondSpot S.A.
Łączna wartość nominalna nabytych przez spółkę zależną obligacji własnych wynosi 25 mln zł, a średnia jednostkowa cena nabycia jednej obligacji wynosiła około 1 013,23 zł. Transakcje nabycia obligacji przeprowadzone zostały poza Krajowym Depozytem Papierów Wartościowych S.A. na podstawie zlecenia udzielonego mBank S.A. z siedzibą w Warszawie oraz ich odsprzedaży na rzecz spółki zależnej ZUK Elzab S.A. Transakcja została dokonywana w celu restrukturyzacji zadłużenia spółki zależnej.
Spółka nie publikowała prognoz wyników na rok 2017.
22. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności.
W najbliższym czasie Spółka nie planuje inwestycji wykraczających poza zdolność finansowania.
Spółka prowadzi inwestycje związane z rozwojem nowych produktów i kompetencji finansując je na bieżąco ze środków własnych lub ze środków zewnętrznych.
23. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik.
Nie wystąpiły nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy.
24. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej.
W roku 2018 działalność gospodarcza Comp S.A. oraz Spółek Grupy Kapitałowej będzie prowadzona przede wszystkim jako kontynuacja głównych kierunków strategicznego rozwoju z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. będzie koncentrować się na działalności w kilku atrakcyjnych niszach rynkowych, bazując na unikalnych kompetencjach oraz wysokich barierach wejścia do każdej z nich:
Grupa identyfikuje sprzyjające uwarunkowania zewnętrzne w każdej z głównych nisz swojej działalności: w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa specjalnego, programu fiskalizacji online, możliwości rozwoju usług dodanych dla małych i średnich detalistów.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. liczy również na udział, w planowanym przez Administrację Rządową, wprowadzeniu systemu on-linowych kas fiskalnych. Według aktualnego stanu projektów regulacji Ministerstw Rozwoju i Finansów w 2018 r. ma zacząć obowiązywać w Polsce nowa organizacja rejestracji sprzedaży na kasach fiskalnych, które mają raportować na bieżąco dane o transakcjach - do tzw. systemu centralnego. Przewiduje się przy tym obowiązek współpracy każdego urządzenia fiskalnego z terminalem płatniczym, co ma wspierać ideę płatności elektronicznych i ograniczać obrót gotówkowy. Docelowo zmiany mają uszczelnić system fiskalny i systematycznie eliminować źródła powstawania szarej strefy.
Czynnikami, które będą miały wpływ na wyniki kolejnych kwartałów to:
produkcji i sprzedaży nowych urządzeń. Dla Grupy Comp oznacza to również potrzebę sprawnego dostosowania posiadanej oferty urządzeń fiskalnych do nowych wymogów technicznych. Na bazie obserwacji zachowań klientów w podobnych przypadkach wcześniejszych zmian regulacji prawnych, nie można również wykluczyć zwiększonego zainteresowania rynku obecną ofertą w okresie bezpośrednio poprzedzającym wejście w życie zmienionej Ustawy i nowego Rozporządzenia.
W 2017 roku Spółka nie zmieniła w istotny sposób zasad zarządzania przedsiębiorstwem i Grupą Kapitałową.
26. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.
W przypadku zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny, członkom zarządu Comp S.A. - pełniącym funkcje w oparciu o umowę o pracę - przysługuje odszkodowanie w wysokości 12-krotności średniego wynagrodzenia miesięcznego.
Pan Jacek Papaj ma wypłacane odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji w 24 równych miesięcznych ratach, płatnych do 5 dnia danego miesiąca kalendarzowego.
27. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku; w przypadku gdy emitent jest jednostka dominującą, znaczącym inwestorem, wspólnikiem jednostki współzależnej lub odpowiednio jednostką będąca stroną wspólnego ustalenia umownego - oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych.
Spółka nie wprowadziła żadnych systemów motywacyjnych opartych na kapitale Spółki.
Wynagrodzenia wypłacone osobom zarządzającym i nadzorującym Comp S.A. z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółki wynosiło odpowiednio:
| rok 2017 okres bieżący od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Robert Tomaszewski - Prezes Zarządu (od 30.06.2017) | 694 | - | - | 4 |
| Jacek Papaj - Prezes Zarządu (do 30.06.2017) | 730 | 600 | 993* | 11 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu | 476 | 100 | - | 21 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 720 | 350 | - | 84 |
| Jarosława Wilk - Wiceprezes Zarządu | 720 | 150 | - | 12 |
| Andrzej Wawer - Członek Zarządu | 600 | 300 | - | 36 |
| Zarząd | 3 940 | 1500 | 993 | 168 |
| Jacek Papaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej (od 30.06.2017) |
- | - | 40 | 2 |
| Robert Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej (do 30.06.2017) |
- | - | 18 | 4 |
| Grzegorz Należyty - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 52 | 6 |
|---|---|---|---|---|
| Tomasz Marek Bogutyn- Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Sławomir Lachowski - Członek Rady Nadzorczej (do 30.06.2017) |
- | - | 12 | 4 |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 52 | 6 |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 52 | 6 |
| Jerzy Bartosiewicz - Członek Rady Nadzorczej (od 30.06.2017) |
- | - | 40 | 2 |
| Rada Nadzorcza | - | - | 370 | 42 |
* wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji
| rok 2016 okres porównywalny od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
wynagrodzenie z tytułu umowy o prace |
Premie | wynagrodzenie z tytułu umów cywilno-prawnych i umów o zarządzanie |
inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj - Prezes Zarządu | 985 | - | - | 17 |
| Andrzej Olaf Wąsowski - Wiceprezes Zarządu | 478 | - | - | 58 |
| Krzysztof Morawski - Wiceprezes Zarządu | 680 | - | - | 16 |
| Jarosława Wilk - Wiceprezes Zarządu od 30.06.2016 | 360 | - | - | 2 |
| Andrzej Wawer - Członek Zarządu | 575 | - | - | 30 |
| Krzysztof Urbanowicz - Wiceprezes Zarządu do 30.06.2016 |
- | - | 240 | - |
| Zarząd | 3 078 | - | 240 | 123 |
| Robert Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej | - | - | 36 | - |
| Tomasz Marek Bogutyn- Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | 24 | - |
| Sławomir Lachowski - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 24 | - |
| Włodzimierz Kazimierz Hausner - Członek Rady Nadzorczej |
- | - | 24 | - |
| Jacek Klimczak - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 24 | - |
| Kajetan Wojnicz - Członek Rady Nadzorczej | - | - | 24 | - |
| Arkadiusz Orlin Jastrzębski - Członek Rady Nadzorczej do 30.06.2016 |
- | - | 12 | - |
| Grzegorz Należyty - Członek Rady Nadzorczej od 30.06.2016 |
- | - | 12 | - |
| Rada Nadzorcza | - | - | 180 | - |
Dodatkowo, w stosunku do wartości wynagrodzeń i innych korzyści osób zarządzających i nadzorujących Spółki, przedstawionych w sprawozdaniu finansowym, osoby te otrzymały w 2017 roku następujące wynagrodzenia, nagrody i korzyści:
| Imię i Nazwisko |
Spółka | Wynagrodzenie podstawowe |
Premia | Wynagrodzenie z tytułu umów cywilnoprawny ch i umów o zarządzanie |
Pozostałe świadczenia |
tytuł wypłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | ZUK Elzab S.A. | - | - | 5 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej do dnia 30.06.2017 |
| Krzysztof Morawski |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 5 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej do dnia 30.06.2017 |
| Andrzej Wawer |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 8 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej |
| Jarosław Wilk | ZUK Elzab S.A. | - | - | 8 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Należyty |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 8 | 2 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Kajetan Wojnicz |
ZUK Elzab S.A. | - | - | 3 | 1 | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej od dnia 30.06.2017 |
| Sławomir Lachowski |
Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. |
- | - | - | 24 | Wynagrodzenie za usługi świadczone przez firmę Lachowski Sławomir SL CONSULTING na rzecz firmy Comp Centrum Innowacji Sp. z o.o. (do dnia 30.06.2017) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tomasz Bogutyn |
PayTel S.A | - | - | 105 | - | Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej do dnia 16.08.2017 ( oddelegowanego do Zarządu w okresie od 19.04.2017 do 18.07.2017) i Przewodniczącego Rady Nadzorczej od dnia 16.08.2017 |
W 2017 roku nie wystąpiły zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz zobowiązania zaciągnięte w związku z tymi emeryturami.
| Imię i nazwisko | Funkcja w Comp S.A. | Nazwa spółki | Liczba posiadanych akcji (udziałów) |
Łączna wartość nominalna akcji/ udziałów (zł) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacek Papaj | Przewodniczący Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 603 951 | 1 509 877,50 | 10,20% | 10,20% |
| Grzegorz Należyty |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jerzy Bartosiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Tomasz Bogutyn | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 34 | 85,00 | 0,001% | 0,001% |
| Włodzimierz Hausner |
Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jacek Klimczak | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Kajetan Wojnicz | Członek Rady Nadzorczej | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Robert Tomaszewski |
Prezes Zarządu | Comp S.A. | 3 460 | 8 650,00 | 0,06% | 0,06% |
| Andrzej Olaf Wąsowski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 86 226 | 215 565,00 | 1,46% | 1,46% |
| Krzysztof Morawski |
Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | Comp S.A. | 0 | 0 | 0% | 0% |
| Andrzej Wawer | Członek Zarządu | Comp S.A. | 1 780 | 4 450,00 | 0,03% | 0,03% |
Zestawienie na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
Według wiedzy Zarządu Spółki, w okresie od 1 stycznia 2017 do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiły zmiany w liczbie akcji posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej oraz Członków Zarządu.
W dniu 30 maja 2017 roku do Spółki wpłynęło powiadomienie o zbyciu akcji Comp S.A. przez pana Roberta Tomaszewskiego - Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Zgodnie z powiadomieniem pan Robert Tomaszewski zbył w dniu 29 maja 2017 roku 18.062 akcji Spółki.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianach w raporcie bieżącym nr 8/2017.
Po przeprowadzeniu w/w transakcji pan Robert Tomaszewski nie posiadał akcji Spółki.
W dniach 12 lipca 2017 roku, 7 grudnia 2017 roku oraz 21 grudnia 2017 roku wpłynęły do Spółki od akcjonariusza pana Jacka Papaja, który pełni obowiązki zarządcze jako Przewodniczący Rady Nadzorczej Comp S.A., zawiadomienia o zbyciu akcji. Szczegóły transakcji zostały opisane powyżej w punkcie: "Struktura własności kapitału podstawowego na dzień bilansowy 31 grudnia 2017 roku według informacji przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy oraz z innych, dostępnych publicznie źródeł".
Zarząd Comp S.A. informował w ww. zmianach raportami bieżącymi: 25/2017, 26/2017, 47/2017, 52/2017 oraz 53/2017.
W dniu 21 grudnia 2017 roku wpłynęło do Spółki od pana Roberta Tomaszewskiego, który pełni obowiązki zarządcze jako Prezes Zarządu Comp S.A. zawiadomienie o zawarciu transakcji kupna akcji.
Od dnia 19 grudnia 2017 r. pan Robert Tomaszewski posiada 3.460 akcji Spółki, co stanowi 0,06% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawnia akcjonariusza do 3.460 głosów, co stanowił 0,06% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Zarząd Comp S.A. poinformował o ww. zmianie w raporcie bieżącym nr 51/2017.
Emitentowi nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy, z wyjątkiem porozumienia, o którym mowa poniżej.
W dniu 10 lutego 2017 r. Spółka powzięła informację o wejściu w życie porozumienia co do wspólnego nabywania od 1% do 9,99% akcji Spółki w okresie 12 miesięcy od daty wejścia w życie porozumienia pośrednio poprzez spółkę celową, o czym Spółka podała do publicznej wiadomości w Raporcie bieżącym nr 2/2017. Wg wiedzy Spółki tą spółką celową jest CE Management Group sp. z o.o., która obecnie posiada 138.462 akcji Spółki, co stanowi ok. 2,34% kapitału zakładowego i głosów w ogólnej liczbie głosów w Spółce. Prezesem i jedynym członkiem zarządu CE Management Group sp. z o.o. jest Pan Tomasz Bogutyn. Wspólnikami CE Management Group sp. z o.o. są członkowie organów spółki: Pan Robert Tomaszewski, Pan Tomasz Bogutyn, Pan Krzysztof Morawski, Pan Jarosław Wilk, Pan Andrzej Wawer, a także Pan Jerzy Popławski – Wiceprezes Zarządu ZUK Elzab S.A. i niezwiązana ze Spółką osoba fizyczna.
Spółka nie posiada programów akcji pracowniczych.
a) dacie zawarcia przez emitenta umowy, z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych, o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okresie, na jaki została zawarta ta umowa,
b) wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za:
Rada Nadzorcza Spółki w dniu 18 lutego 2016 r. wybrała podmiot uprawniony do przeglądu półrocznego oraz badania rocznego sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego za lata 2016 - 2018. Umowa o świadczenie usług została zawarta na okres 3 lat, w wyniku porozumienia z kwietnia 2018 r., umowa o świadczenie usług została skrócona do 2 lat, jako efekt wprowadzonych regulacji prawnych związanych z długością świadczenia usług przez jednego audytora.
| Wynagrodzenie (kwoty netto bez VAT) |
Za badanie roku 2017 | Za badanie roku 2016 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 160 | 140 |
| Inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego | 50 | 52* |
| razem | 210 | 192 |
* kwota zawiera zwrot poniesionych kosztów
W dniu 14.06.2017 r. została zawarta pomiędzy ZUK Elzab S.A. a Deloitte Polska Spółka z o.o. Sp.k. (od 19 marca 2018 roku Deloitte Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.) umowa o badanie i przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania ZUK Elzab S.A. i Grupy ZUK Elzab S.A. za 2017 r. Wynagrodzenie z tytułu realizacji umowy wynosi 98 tys. zł plus zwrot poniesionych kosztów.
W 2017 r. ZUK Elzab S.A. wypłaciła Deloitte Polska Spółka z o.o. Sp. k. (od 19 marca 2018 roku Deloitte Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.) z w/w umów wynagrodzenie w kwocie netto 51,5 tys. zł z tytułu badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2016 r. oraz 53,7 tys. zł netto z tytułu przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2017 r.
Wynagrodzenie Deloitte Certified Public Accountants SA za przegląd i audyt sprawozdania Spółki Elzab Hellas S.A. za 2017 r. zgodnie z umową wyniesie netto 9 tys. euro.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.04.2018 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Olaf Wąsowski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Wawer | Członek Zarządu |
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego zostało opracowane zgodnie z wymaganiami określonymi w § 91 ust. 5 pkt 4 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2014 r. poz. 133).
Zbiorem zasad ładu korporacyjnego, który stosowany jest przez Comp S.A. ("Spółka"), jest zbiór pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" (dalej w skrócie "DP 2016"), stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku (tekst dokumentu dostępny jest na stronie internetowej GPW: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki).
Zgodnie z § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. spółka w razie niestosowania w sposób stały lub naruszania incydentalnie zasady szczegółowej ładu korporacyjnego ma obowiązek opublikowania raportu powiadamiającego o tym, która z zasad nie jest stosowana oraz o przyczynach jej niezastosowania.
Spółka w 2017 roku stosowała zasady DP 2016 zgodnie z oświadczeniem Spółki złożonym w dniu 29 stycznia 2016 roku, w formie raportu bieżącego o stosowaniu zasad DP 2016 nr 1/2016 z dnia 29 stycznia 2016 r. opublikowanego na stronie internetowej Spółki pod adresem: http://www.comp.com.pl/relacje-inwestorskie/lad-korporacyjny/raporty-biezace.
Stosując zasadę dotyczącą prowadzenia przejrzystej i efektywnej polityki informacyjnej (I.Z.1 DP 2016), Spółka prowadzi pod adresem www.comp.com.pl stronę internetową zawierającą wszelkie niezbędne i wymagane przepisami prawa informacje. Jej wygląd i struktura prezentacji informacji wynika z użytej technologii i ogólnego schematu prezentacji informacji na stronach internetowych Spółki.
Spółka w roku 2017 nie stosowała, jak i w najbliższym czasie nie przewiduje wdrożenia 4 rekomendacji: II.R.2, IV.R.2, VI.R.1, VI.R.2.
W 2017 roku Spółka nie stosowała oraz nie będzie stosowała w 2018 roku 7 zasad szczegółowych: I.Z.1.20, II.Z.2, III.Z.3, IV.Z.1, IV.Z.2, V.Z.6, VI.Z.4.
Wyjaśnienia Spółki: Ze względu na strukturę akcjonariatu i brak oczekiwań akcjonariuszy, jak też ze względów ekonomicznych, Spółka nie umożliwia akcjonariuszom udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
3. VI.R.1. Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie przyjęła polityki wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków organów i kluczowych menedżerów ustalane jest przez odpowiednie organy spółki.
4. VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią Spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła polityki wynagrodzeń, a w konsekwencji trwale nie stosuje rekomendacji VI.R.2.
Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła szczególnych regulacji wewnętrznych dotyczących rozwiązywania konfliktu interesów. W przypadku wystąpienia konfliktu interesów stosowane są powszechnie obowiązujące przepis prawa.
7. VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń. Wyjaśnienia Spółki: Spółka nie wprowadziła polityki wynagrodzeń.
1. I.Z.1.10. Zamieszczanie na stronie internetowej Spółki prognoz finansowych – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji – opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji.
Wyjaśnienia Spółki: Wskazana zasada nie miała i nie ma zastosowania do Spółki, bowiem Spółka nie podjęła decyzji o publikacji prognoz finansowych.
2. IV.R.3. Spółka dąży do tego, aby w sytuacji gdy papiery wartościowe wyemitowane przez spółkę są przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach różnych systemów prawnych, realizacja zdarzeń korporacyjnych związanych z nabyciem praw po stronie akcjonariusza następowała w tych samych terminach we wszystkich krajach, w których są one notowane.
Wyjaśnienia Spółki: Wskazana zasada nie miała i nie ma zastosowania do Spółki, bowiem papiery wartościowe emitowane przez Spółkę są przedmiotem obrotu wyłącznie na rynku krajowym.
Wyjaśnienie spółki: Akcje spółki nie są zakwalifikowane do indeksu WIG20 ani WIG40.
W zakresie zasad szczegółowych określonych w I.Z.13. oraz II.Z.1. DP 2016 Zarząd Spółki, uchwałą, przyjął wewnętrzny podział odpowiedzialności członków zarządu za poszczególne obszary działalności Spółki. Sprawy Spółki prowadzone są przez członków zarządu zgodnie z ogólnymi normami wynikającymi z przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
System kontroli wewnętrznej Spółki, obejmujący swoim zakresem proces sporządzania sprawozdań finansowych, został tak przygotowany, by umożliwiać kontrolę ryzyka procesu przy zachowaniu odpowiedniego nadzoru nad prawidłowością gromadzenia, przetwarzania i prezentowania danych niezbędnych do sporządzania sprawozdań finansowych, w zgodzie z obowiązującymi przepisami prawa.
Zgodnie z istniejącym na dzień sporządzenia niniejszego oświadczenia stanem prawnym sprawozdania Spółki, zarówno sprawozdanie roczne jednostkowe, jak i roczne sprawozdanie skonsolidowane grupy kapitałowej Spółki są przedmiotem badania przeprowadzanego przez firmę audytorską, zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. 2017, poz. 1089 ze zm.). Wyboru tego podmiotu dokonuje Rada Nadzorcza. Wybór dokonywany jest zgodnie z przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki "Polityką wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna" oraz w oparciu o "Procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania w spółce Comp Spółka Akcyjna" również przyjętą przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki.
Dodatkowo, mając na uwadze zapewnienie rzetelności danych finansowych prezentowanych w pozostałych, publikowanych raportach okresowych, Spółka wdrożyła procedury współpracy z biegłym rewidentem, zapewniające konsultowanie na bieżąco istotnych kwestii związanych z ujmowaniem zdarzeń ekonomicznych w księgach i sprawozdaniach finansowych. Funkcjonujący w Spółce system kontroli wewnętrznej jest dostosowany do struktury organizacyjnej.
IV. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziały w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu
Informacje o akcjonariuszach posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu została zamieszczona we wstępie do sprawozdania finansowego.
Informacje o posiadaczach wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne wraz z ich opisem zostały zamieszczone we wstępie do sprawozdania finansowego.
VI. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
Informacje o wszelkich ograniczeniach odnośnie do wykonywania prawa głosu zamieszczone zostały we wstępie do sprawozdania finansowego.
Informacje o wszelkich ograniczeniach dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych zamieszczone zostały we wstępie do sprawozdania finansowego.
Stosownie do §§ 31 i 32 statutu spółki, Zarząd Spółki składa się z trzech do ośmiu osób powoływanych na wspólną kadencję. W skład Zarządu wchodzą: Prezes Zarządu i od dwóch do trzech Wiceprezesów Zarządu, a w przypadku Zarządu składającego się z więcej niż trzech osób, również członkowie Zarządu. Kadencja Zarządu trwa cztery lata. Zarząd Spółki powołuje Rada Nadzorcza określając liczbę członków Zarządu na każdą kadencję oraz funkcję, jaką powołana do Zarządu Spółki osoba ma pełnić w Zarządzie. Zmiana funkcji pełnionej w Zarządzie Spółki nie jest dopuszczalna bez uprzedniego odwołania danej osoby z Zarządu Spółki. Rada Nadzorcza może odwołać członka Zarządu lub cały Zarząd Spółki przed upływem kadencji.
Zarząd spółki zarządza spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa spółki, niezastrzeżone ustawą lub statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji Zarządu. Do składania oświadczeń woli oraz podpisywania w imieniu spółki upoważniony jest Prezes Zarządu samodzielnie lub dwóch Wiceprezesów Zarządu łącznie lub Wiceprezes Zarządu łącznie z członkiem Zarządu.
Stosownie do postanowień statutu Spółki, Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad, chyba że cały kapitał zakładowy jest reprezentowany na Zgromadzeniu i nikt z obecnych nie wniósł sprzeciwu, co do powzięcia uchwały.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały bez względu na liczbę obecnych akcjonariuszy lub reprezentowanych akcji, o ile Kodeks spółek handlowych nie stanowi inaczej. Każda akcja daje na Walnym Zgromadzeniu prawo do jednego głosu. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów akcjonariuszy obecnych na Zgromadzeniu, o ile statut lub obowiązujące przepisy prawa nie stanowią inaczej.
§ 24. ustęp 1 pkt 8 Statutu Spółki stanowi, iż do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności zmiana statutu Spółki.
Stosownie do postanowienia Art. 415. § 1. Kodeksu spółek handlowych, uchwała dotycząca (...) zmiany statutu, (...) zapada większością trzech czwartych głosów.
Walne Zgromadzenie działa wg zasad określonych w Kodeksie spółek handlowych i statucie Spółki. Zgromadzenia odbywają się w Warszawie. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów oddanych na zgromadzeniu, chyba że przepisy Kodeksu spółek handlowych przewidują inne warunki podejmowania uchwał. Walne Zgromadzenie zwołane na umotywowany wniosek Rady Nadzorczej lub umotywowany wniosek akcjonariuszy powinno odbyć się w terminie wskazanym we wniosku, a jeżeli dotrzymanie tego terminu jest istotnie utrudnione, to w innym, możliwie najkrótszym terminie.
Walne Zgromadzenie określa dzień, według którego ustala się listę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy za dany rok obrotowy (dzień dywidendy) oraz termin wypłaty dywidendy.
Walne Zgromadzenie może być odwołane wyłącznie w przypadku, gdy jego odbycie napotyka na nadzwyczajne przeszkody. Odwołanie następuje w taki sposób, jak zwołanie. Zmiana terminu Walnego Zgromadzenia następuje w takim samym trybie jak jego zwołanie, choćby nie uległ zmianie proponowany porządek obrad.
Organizacja Walnego Zgromadzenia należy do obowiązków Zarządu. Zarząd zapewnia obsługę administracyjną, techniczną i prawną Walnego Zgromadzenia. Zarząd zapewnia w miarę potrzeby również udział biegłego rewidenta oraz ekspertów firmy. Przewodniczący zgromadzenia zapewnia sprawny przebieg obrad i poszanowanie praw i interesów wszystkich akcjonariuszy. Przewodniczący powinien przeciwdziałać w szczególności nadużywaniu uprawnień przez uczestników zgromadzenia i zapewnić respektowanie praw akcjonariuszy mniejszościowych. Przedstawiciele mediów mogą brać udział w Walnym Zgromadzeniu.
Akcjonariusze nie uchwalili regulaminu walnego zgromadzenia.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności (§24 statutu Spółki):
Informacje o składzie osobowym i zasadach działania organów zarządzających i nadzorczych Spółki oraz ich komitetów zostały przedstawione we wstępie do sprawozdania finansowego. Jeśli nie wskazano inaczej, organy Spółki działają na podstawie obowiązujących ogólnych regulacji prawnych oraz statutu Spółki.
XII. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących emitenta w odniesieniu do aspektów takich jak na przykład wiek, płeć lub wykształcenie i doświadczenie zawodowe, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie sprawozdawczym
Spółka nie opracowała polityki różnorodności. Decyzje o wyborze składu zarządu, rady nadzorczej oraz obsadzania stanowisk kluczowych menedżerów znajdują się w gestii uprawnionych organów Spółki (I.Z.1.15 DP 2016).
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.04.2018 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Olaf Wąsowski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Wawer | Członek Zarządu |
Niniejsze oświadczenie na temat informacji niefinansowych dla Grupy Kapitałowej Comp S.A. ("Grupa", "Grupa kapitałowa") zostało sporządzone w myśl przepisów ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 395 z późn. zm.) w oparciu o własne standardy, uwzględniające w istotnym zakresie Standard Informacji Niefinansowych (SIN). Oświadczenie obejmuje informacje niefinansowe dotyczące spółek z Grupy ("spółki") za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku oraz stanowi wyodrębnioną część Sprawozdania Zarządu z działalności za 2017 rok. Niniejsze oświadczenie jest pierwszym oświadczeniem na temat informacji niefinansowych publikowanym przez Grupę.
Dane przedstawione w oświadczeniu będą weryfikowane i aktualizowane w rocznych okresach sprawozdawczych i publikowane wraz z raportami za kolejne lata obrotowe.
Zarząd Comp S.A. ("Jednostka dominująca") dokonał oceny istotnych obszarów niefinansowych oraz wyboru kluczowych wskaźników niefinansowych. Dobór kluczowych wskaźników niefinansowych został oparty na istotności wpływu na kluczowe grupy interesariuszy. Podstawę tej analizy stanowiły zgromadzone przez Grupę dane o interesariuszach wewnętrznych i zewnętrznych oraz model budowania wartości Grupy.
| Istotne grupy interesariuszy |
|---|
| Klienci |
| Pracownicy |
| Akcjonariusze |
| Partnerzy handlowi |
| Społeczności lokalne |
| Istotne zagadnienia niefinansowe | ||
|---|---|---|
| Środowiskowe: | ||
| | Odpady | |
| Społeczne i pracownicze: | ||
| | Zatrudnienie, wynagrodzenia, równość | |
| Bezpieczeństwo i higiena pracy |
||
| | Rozwój i edukacja |
| | Prawa człowieka |
|---|---|
| | Przeciwdziałanie korupcji |
| | Wpływ na społeczeństwo |
Zarząd Jednostki dominującej wytypował następujące kluczowe niefinansowe wskaźników wyniki efektywności:
obliczany jako iloraz Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku i Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku;
obliczany jako iloraz EBITDA w danym roku i Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku.
obliczany jako iloraz Liczby pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony na koniec danego roku i Całkowitej liczba pracowników zatrudnionych na koniec danego roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej liczby pracowników na koniec danego roku, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec roku wcześniejszego;
Liczba wypadków przy pracy (ogółem) w danym roku;
Liczba wypadków śmiertelnych przy pracy w danym roku.
obliczany jako iloraz Środków finansowych wydatkowanych na działania marketingowe w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Całkowita liczba kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji w danym roku;
Całkowita wartość kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego nałożonych przez właściwe organy administracji w danym roku;
obliczany jako iloraz Całkowitej wysokości opłat środowiskowych w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
Liczba inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych w danym roku.
Powyższa lista kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności stanowi wybór z wszystkich wskaźników prezentowanych w treści niniejszego oświadczenia. Nadzór nad analizą ryzyk niefinansowych oraz gromadzeniem wartości kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności dla całej Grupy sprawuje Zarząd Comp S.A. w oparciu o dane z poszczególnych spółek.
1. Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju (G.1. 1., G.1.2.).
Comp S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Comp S.A. W niniejszym raporcie działania Grupy są rozumiane jako działania za pośrednictwem jednej lub więcej spółek należących do Grupy.
W skład Grupy na dzień sprawozdawczy wchodziły następujące spółki zależne:
Grupa kapitałowa Comp S.A. zatrudnia ponad 1 000 pracowników w licznych lokalizacjach w Polsce oraz w kilku za granicą. Grupa jest obecna na polskim rynku od 27 lat, co umożliwiło jej wypracowanie pozycji lidera w dziedzinie producenta urządzeń fiskalnych w Polsce.
Grupa, przy pomocy spółek zależnych realizuje swój model biznesowy, opierając go równomiernie na dwóch obszarach – Retail oraz IT. Podstawowymi klientami Grupy są stali klienci instytucjonalni oraz autoryzowani partnerzy handlowi, w tym dystrybutorzy urządzeń fiskalnych.
Grupa, opierając swoją strategię na innowacjach, inwestuje w działalność własnych ośrodków badawczych i rozwojowych.
Spółki z Grupy notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie to:
1) Comp S.A. (od 14 stycznia 2005 r.);
2) ELZAB S.A. (od 13 maja 1998 r.).
Obie spółki są zaliczane do sektora informatycznego (WIG – Informatyka).
Grupa zasadniczo prowadzi działalność w Polsce, zaś za granicą przede wszystkim na Węgrzech, w Czechach, Słowacji i Grecji. Grupa w 2017 r. posiadała łącznie 13 spółek.
Struktura zarządcza Grupy opiera się na kontroli właścicielskiej sprawowanej przez Comp S.A. i na dialogu spółek.
W zakresie rozwiązań IT Grupa prowadzi działalność polegająca na tworzeniu rozwiązań informatycznych poprzez łączenie własnych produktów z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania. W gronie stałych klientów jest liczne grono klientów instytucjonalnych, w tym największych przedsiębiorstw, banków i urzędów centralnych.
W zakresie działań rynkowych dotyczących produktów Retail, Grupa w przeważającej mierze opiera się na sprzedaży za pośrednictwem autoryzowanych partnerów handlowych (łącznie blisko 2 000 współpracujących podmiotów). Urządzenia w tym segmencie są w większości projektowane i produkowane w dwóch fabrykach:
1) Nowy Sącz (Oddział Nowy Sącz - marka Novitus);
2) Zabrze (ELZAB S.A.).
Jednostka dominująca Comp S.A. jest spółką technologiczną specjalizującą się w rozwiązaniach z zakresu bezpieczeństwa IT, bezpieczeństwa sieciowego i kryptografii oraz rozwiązaniach dla rynku handlu i usług obejmujących urządzenia fiskalne i niefiskalne oraz zintegrowane platformy usług. Comp S.A. jest jednym z największych integratorów rozwiązań informatycznych w Polsce, z powodzeniem łącząc produkty własne z rozwiązaniami oferowanymi przez innych producentów sprzętu i oprogramowania.
Comp Centrum Innowacji sp. z o. o. zarządza innowacyjnymi projektami prowadzonymi w ramach Grupy. Zajmuje się zarządzaniem zasobami, zarówno know-how, jak i zasobami produkcyjnymi oraz organizacyjnymi oferowanymi przez Grupę. Comp Centrum Innowacji sp. z o. o. prowadzi działalność w zakresie wieloetapowej analizy rynku, badań i rozwoju oraz wdrożeń rynkowych dla tworzonych przez Grupę produktów.
Przedmiotem działalności Hallandale sp. z o.o. jest dystrybucja rozwiązań informatycznych klasy SIEM w zakresie bezpieczeństwa korporacyjnego.
ELZAB S.A. specjalizuje się w projektowaniu, produkcji i dystrybucji szerokiej gamy kas fiskalnych, urządzeń i systemów kasowych, urządzeń i akcesoriów służących do rejestracji i zarządzania sprzedażą, takich jak: wagi elektroniczne, sprawdzarki cen, drukarki niefiskalne, drukarki etykiet, szuflady kasowe, modemy kasowe i multipleksery. Oferta Grupy Elzab S.A. obejmuje również produkty dla gitarzystów sprzedawane pod marką GLAB.
Elzab Soft sp. z o.o. jest spółką świadczącą usługi informatyczne dla ELZAB S.A. oraz dostarczającą oprogramowanie do urządzeń fiskalnych.
Celem Grupy Elzab Hellas jest dostarczanie urządzeń fiskalnych i niefiskalnych na rynek grecki oraz na rynki afrykańskie.
Enigma SOI sp. z o. o. dostarcza oprogramowanie z zakresu podpisu elektronicznego, PKI, kryptografii oraz zarządzania bezpieczeństwem. Spółka ta dostarcza rozwiązania dla NATO, administracji publicznej, służb mundurowych, sektora energetycznego, telekomunikacyjnego i bankowego.
Insoft sp. z o. o. zajmuje się projektowaniem oraz wdrażaniem oprogramowania systemów sprzedaży i systemów wspomagających obsługę klienta. Oferta produktowa Insoftu obejmuje trzy główne grupy: systemy sprzedaży, systemy CRM i Isoform oraz systemy kartowe.
PayTel S.A. jest spółką teleinformatyczną świadczącą specjalistyczne usługi elektroniczne i finansowe. Kluczowymi obszarami działalności spółki jest obsługa terminali płatniczych, doładowań elektronicznych oraz płatności za rachunki wystawców masowych. Spółka posiada własne aplikacje terminalowe i własną infrastrukturę, opartą o system centralny. JNJ Limited głównie prowadzi działalność handlową w zakresie informatyki (sprzedaż usług i produktów w tym technologii). Rynkiem zbytu dla tej spółki są kraje Azji, Afryki i niektóre kraje europejskie.
Micra Metripond KFT jest dystrybutorem na rynku węgierskim urządzeń fiskalnych produkowanych przez Comp S.A. i ELZAB S.A. Ponadto, spółka produkuje i sprzedaje wagi kalkulacyjne, metkujące, elektroniczne i urządzenia do krojenia wędlin. Spółka świadczy również usługi serwisowe w zakresie sprzedawanych produktów.
Clou sp. z o. o. zajmuje się kompleksową obsługą marketingową Grupy. Spółka zajmuje się tworzeniem strategii marketingowej, tworzeniem planów komunikacji, a także realizacją działań marketingowych i PR, głównie w obszarze B2B.
Podstawowe segmenty rynku krajowego, w których Grupa prowadzi działalność to administracja (w tym służby mundurowe), telekomunikacja, przemysł, transport i energetyka, finanse, bankowość i ubezpieczenia, handel i usługi oraz segment informatyczny. Ponadto, Grupa jest obecna na rynkach zagranicznych, w takich krajach jak Grecja, Węgry, Czechy oraz Słowacja.
Główne obszary, w których działa Grupa to:
Administracja publiczna i organizacje międzynarodowe
Grupa ma ugruntowaną pozycję na rynku administracji publicznej. Dysponuje bazą licznych referencji, a także dużym potencjałem wykonawczym. Grupa w minionych latach realizowała szereg dużych kontraktów na rzecz podmiotów z rynku administracji publicznej. Zwiększyło to w istotnej mierze bazę dla pozyskiwania zamówień związanych z utrzymaniem i rozwojem zbudowanych wcześniej systemów.
W tym obszarze, na szczególną uwagę zasługuje Enigma SOI sp. z o.o., która buduje dedykowane rozwiązania dla jednostek centralnych i samorządowych, ze szczególnym naciskiem na bezpieczeństwo systemów i ochronę informacji niejawnych. Spółka ta dostarcza również rozwiązania kryptograficzne dla agencji NCI (Nato Communications and Information Agency).
Rynek dużych przedsiębiorstw
Grupa działa na rynku dużych przedsiębiorstw z obszarów takich jak: telekomunikacja, przemysł i energetyka, transport oraz finanse. Na tym rynku Grupa posiada ugruntowaną pozycję dostawcy zaawansowanych rozwiązań informatycznych. Grupa systematycznie poszerza ofertę z zakresu szeroko rozumianej integracji produktów informatycznych, jak również zapewnienia wysokiej dostępności i bezpieczeństwa systemów oraz przetwarzanych danych.
Rynek Retail
Na rynku Retail Grupa oferuje szeroką gamę produktów oraz usług. Oferta Grupy jest kierowana do autoryzowanych partnerów handlowych, w tym dystrybutorów urządzeń fiskalnych oraz do małych i średnich przedsiębiorstw, ale także do klientów posiadających ogólnopolskie sieci sprzedaży. Grupa zamierza zwiększać swój udział w rynku wprowadzając do sprzedaży nowe, innowacyjne produkty.
W tym obszarze również szczególny udział posiada Insoft sp. z o. o., która oferuje rozwiązania informatyczne dla sklepów sieciowych, gastronomii, stacji paliw, sklepów odzieżowych, drogerii, piekarni, sklepów mięsnych, sieci handlowych oraz sklepów internetowych.
Outsourcing
Dzięki kompetencji umożliwiających odpowiadanie na szerokie potrzeby informatyczne klientów Grupa może oferować kompleksową usługę outsourcingu teleinformatycznego.
Comp S.A. dysponuje wykwalifikowanymi specjalistami z szerokiego zakresu technologii. Spółka ta dla wielu światowych producentów sprzętu komputerowego jest partnerem świadczącym w ich imieniu ogólnopolski autoryzowany serwis gwarancyjny.
Bankowość i usługi płatnicze
Grupa posiada w swojej strukturze PayTel S.A., która jest Krajową Instytucją Płatniczą. Spółka ta współpracuje z takimi podmiotami jak: mBank, Ingenico Group, Verifone, Visa, Mastercard, Millennium Bank.
Polski rynek informatyczny coraz silniej przyciąga korporacje międzynarodowe. Mogą one wykorzystywać swoje kompetencje oraz zaplecze i doświadczenie biznesowe swoich organizacji. Stanowi to zagrożenie dla działalności Grupy. Grupa podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie tego ryzyka i przyjęła narzędzia przeciwdziałania negatywnym skutkom aktywności konkurencji. Grupa w szczególności nieustannie dokonuje dywersyfikacji produktów i świadczonych usług. Grupa koncentruje także działalność w niszowych segmentach usług informatycznych. Dodatkowym atutem jest duże doświadczenie w zakresie ochrony informacji oraz posiadanie własnych, certyfikowanych technologii do budowy systemów bezpieczeństwa.
Bezpieczeństwo działania Grupy jest zapewniane poprzez zdywersyfikowany wachlarz spółek prowadzących działalność w różnych segmentach rynku. Ponadto, szerokie portfolio produkowanych urządzeń oraz oferowanych usług z kategorii Retail oraz IT umożliwia pozyskiwanie zarówno dużych, jak i mniejszych klientów z różnych dziedzin biznesu.
Do atutów Grupy można zaliczyć:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. planuje w dalszym ciągu zwiększać swój udział w rynkach, na których obecnie prowadzi działalność. Grupa ponosi nakłady na rozwój własnych technologii, tworzy produkty oraz dokonuje ekspansji równocześnie na kilku rynkach. Umożliwia to dywersyfikowanie źródeł przychodów i uniezależnienie od zmian koniunktury na poszczególnych rynkach.
Strategia funkcjonowania i rozwoju Grupy zakłada dalszą dywersyfikację zarówno w zakresie produktów, jak też rynków i klientów.
Do podstawowych elementów strategii Grupy można zaliczyć:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma oddziaływania na społeczeństwo i środowisko. Zarządy Jednostki dominującej i spółek zależnych stale monitorują te zagadnienia i analizują ryzyka w celu zapewnienia należytej staranności w zakresie oddziaływania społecznego i środowiskowego. Grupa działając w sposób odpowiedzialny, przejrzysty i godny zaufania zapewnia przede wszystkim przyjazne środowisko pracy swoim pracownikom, dając im możliwość rozwoju zawodowego. Grupa nie jest też obojętna na inicjatywy społeczne oraz sponsoring. Należy również zauważyć, że Grupa posiada trzy zakłady produkcyjne zlokalizowane w Warszawie, Nowym Sączu oraz w Zabrzu. Całkowita wysokość opłat środowiskowych wynikających z obowiązujących przepisów prawa jest nieznacząca w stosunku do osiąganych przychodów ze sprzedaży netto, zaś o odpowiedzialności działania w tym zakresie stanowi fakt, że w 2017 roku nie były nakładane na spółki z Grupy żadne kary z tytułu naruszenia przepisów ochrony środowiska.
Struktura Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest przedstawiona na poniższej grafice
Zgodnie ze Statutem Jednostki dominującej Comp S.A., władzami tej spółki są Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza i Zarząd. Comp S.A. jako Jednostka dominująca prowadzi nad pozostałymi spółkami nadzór właścicielski oraz wypracowała formułę dialogu pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy. Walne Zgromadzenie ("WZ") to najwyższy organ Jednostki dominującej. Do kompetencji WZ należy m.in. podejmowanie uchwał o podziale zysków lub pokryciu strat, podwyższeniu lub obniżeniu kapitału zakładowego. Zarząd Comp S.A. kieruje Jednostką dominującą i reprezentuje ją na zewnątrz, w tym na zgromadzeniach spółek zależnych. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Zarząd Spółki składał się z 5 osób.
Spółki należące do Grupy posiadają własne organy wymagane przepisami Kodeksu spółek handlowych lub innego prawa właściwego, a w swojej działalności kierują się przede wszystkim powszechnie obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, do których należą:
W Comp S.A. nie wyodrębniono funkcji audytu wewnętrznego. W Radzie Nadzorczej Comp S.A. powołano Komitet Audytu, w skład którego wchodzi niezależna osoba z odpowiednimi kwalifikacjami określonymi przepisami prawa. Podobnie w ELZAB S.A. nie wyodrębniono komórki audytu wewnętrznego, zaś w Radzie Nadzorczej powołano Komitet
Audytu, w skład którego wchodzi niezależna osoba z odpowiednimi kwalifikacjami.
Wyodrębnione stanowisko audytora wewnętrznego zostało utworzone w PayTel S.A. Spółka ta pełni funkcję Krajowej Instytucji Płatniczej i podlega z tego tytułu szczególnym przepisom prawa.
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. funkcjonują certyfikowane systemy zrządzania: PN-EN ISO 9001 oraz Wewnętrzny System Kontroli.
Certyfikowane systemy zarządzania jakością z aktualną datą ważności posiadały w Grupie następujące spółki:
W Jednostce dominującej funkcjonuje Wewnętrzny System Kontroli z terminem aktualnej ważności do 16 lipca 2018 roku. Zakres certyfikacji dla systemu Wewnętrzny System Kontroli obejmuje wywóz, transfer wewnątrzunijny, usługi pośrednictwa, pomoc techniczną, przywóz towarów, technologii i usług o znaczeniu strategicznym zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa (tj. Dz. U. z 2017 r. poz. 1050).
Grupa prowadzi stały nadzór standardów zarządzania ryzykiem w szczególnie sensytywnych obszarach działalności Grupy. Do takich procedur należy zaliczyć wprowadzenie Polityki Zarządzania Ryzykiem w PayTel S.A., która jako Krajowa Instytucja Płatnicza podlega ryzykom szczególnego rodzaju. Ponadto, wszystkie Spółki należące do Grupy prowadzą regularnie analizę ryzyk biznesowych, środowiskowych i społecznych.
PayTel S.A. posiada certyfikat PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard), będący normą bezpieczeństwa wydaną przez Payment Card Industry Security Standards Council. Posiadając powyższy certyfikat spółka ta daje gwarancję wysokiego i spójnego poziomu bezpieczeństwa we wszystkich środowiskach, w których przetwarzane są dane kartowe.
Należy również zauważyć, że PayTel S.A. cyklicznie przechodzi audyty organizacji płatniczych. W 2017 roku audyt ten został przeprowadzony przez MasterCard i miał na celu weryfikację postępowania zgodnie z wymogami tej organizacji. Enigma SOI sp. z o.o. posiada certyfikaty:
Kontrola wewnętrzna w spółkach Grupy Kapitałowej Comp S.A. działa przede wszystkim w zakresie dotyczącym sporządzania i rzetelnej prezentacji przez Grupę sprawozdań finansowych, co jest odnotowywane w opinii biegłego rewidenta badającego skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe oraz w raporcie z przeglądu skonsolidowanego półrocznego sprawozdania finansowego. Powyższe kwestie regulują przyjęte w tych spółkach różne dokumenty, przykładowo w Jednostce dominującej są to Polityka rachunkowości i Instrukcja obiegu dokumentów finansowych. Podobnie, przyjęta w spółce ELZAB S.A. Polityka rachunkowości opisuje spójne zasady księgowe.
Zarządy poszczególnych spółek Grupy zapewniają sprawne funkcjonowanie systemów kontroli wewnętrznej przede wszystkim poprzez podział kompetencji związanych z podejmowaniem decyzji gospodarczych i ich ewidencjonowaniem, przestrzeganie obowiązujących procedur i instrukcji, ustalony sposób raportowania finansowego stosowanego w Grupie i regularną ocenę działalności spółki w oparciu o sporządzane raporty finansowe.
Szczególny system zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej w spółce PayTel S.A., będącej Krajową Instytucją Płatniczą, jest wymagany przepisami ustawy z dnia 19 sierpnia 2011 r. o usługach płatniczych (t.j. z 2017 r. poz. 2003 z późn. zm.). Nadzór nad realizacją powyższego wymagania sprawuje Urząd Komisji Nadzoru Finansowego. Kontrola wewnętrzna obejmuje swoim zakresem cały obszar działalności tej spółki i jest realizowana na podstawie zadań
powierzonych kierownikom komórek organizacyjnych. W sposób cykliczny zgodnie z planem audytu lub w wyniku audytu pozaplanowego praca kierujących odpowiedzialnych za powierzoną komórkę organizacyjną jest weryfikowana przez Audytora Wewnętrznego. Monitoring różnych obszarów działalności jest prowadzony w sposób ciągły i analizowany oraz omawiany na posiedzeniach Zarządu PayTel S.A., Komitetu Ryzyka lub specjalnie do tego powoływanych grup projektowych.
Należy również zauważyć, że Zarząd Insoft sp. z o.o., zgodnie z przyjętą instrukcją "ADM-Przegląd", przeprowadza przeglądy zarządzania spółką - nie rzadziej niż raz na rok, najpóźniej do 31 stycznia za poprzedni rok kalendarzowy. W przeglądzie, któremu przewodniczy Prezes Zarządu, uczestniczy cały Zarząd spółki. Przeglądy obejmują ocenę szerokie spectrum odpowiedzialności, z których to są sporządzane stosowne protokoły. Również ELZAB S.A. dokonuje corocznych przeglądów strategii i planów biznesowych, zarówno w odniesieniu do tej spółki jak i wszystkich spółek zależnych.
Zarządy poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej Comp S.A. monitorują ryzyka w otoczeniu wewnętrznym oraz zewnętrznym, które mogą wpłynąć na Grupę oraz osiągane przez nią wyniki. Dotyczy to szczególnie ryzyk finansowych oraz rynkowych. Ryzyka te są podsumowywane w skonsolidowanym raporcie rocznym.
Budując wartość oraz zarządzając ryzykami Grupa uwzględnia również obszary niefinansowe, tj w szczególności: pracowniczy, społeczny, środowiskowy, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji.
W Grupie zidentyfikowano ryzyka związane z obszarem pracowniczym, społecznym, środowiskowym, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji oraz wskazano sposoby zarządzania tymi ryzykami.
Poniżej zostały zaprezentowane przykładowe ryzyka z obszarów niefinansowych oceniane przez spółki oraz wybrane sposoby i działania mające na celu minimalizację wystąpienia i skutków analizowanego ryzyka.
| Kwestie pracownicze | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | |||
| monitorowanie sytuacji w Grupie |
||||
| Protest pracowniczy | aktywne zarządzanie obszarem miejsca pracy |
|||
| ocena pracownicza |
||||
| połączenie wysokości płac z wynikami w pracy |
||||
| Presja płacowa ze | okresowy przegląd wynagrodzeń |
|||
| strony pracowników | motywowanie dodatkowymi benefitami i szkoleniami oraz |
|||
| dofinansowaniami | ||||
| systemy motywacyjne i aktywne zarządzanie |
||||
| Utrata kluczowych | monitorowanie pracowników |
|||
| pracowników, w tym na rzecz konkurencji |
ocena pracownicza |
|||
| pakiety socjalne |
||||
| podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez kierowanie na |
||||
| Utrata kompetencji | specjalistyczne szkolenia | |||
| wśród pracowników | monitoring aktualności certyfikatów i uprawnień/dopuszczeń |
|||
| działania edukacyjne |
||||
| szkolenia z zakresu BHP |
||||
| przeglądy stanowisk pracy |
||||
| Wypadki przy pracy | identyfikacja zagrożeń |
|||
| monitoring badań medycyny pracy |
||||
| rozmowy z pracownikami uświadamiające ewentualne zagrożenia |
||||
| przegląd ciągów komunikacyjnych |
||||
| Zmiana przepisów | ||||
| prawa dotyczących | monitoring przepisów prawa pracy |
|||
| zatrudnienia | optymalizacja form zatrudnienia |
|||
| podnosząca koszty | ||||
| pracy | ||||
| Brak efektywności i | aktywne zarządzanie efektywnością |
|||
| wydajności | ocena pracowników |
|||
| wykonywanej pracy | systemy motywacyjne |
|||
| dofinansowanie do zakupu okularów |
||||
| Choroby zawodowe | stosowanie się do zasad BHP |
| Niż demograficzny i brak absolwentów chętnych do pracy Utrata reputacji dobrego pracodawcy |
ciągły monitoring rynku pracy systemy motywacyjne systemy motywacyjne działania PR podnoszenie wynagrodzeń, wprowadzanie premii polepszanie warunków pracy |
|---|---|
| monitorowanie procesów |
|
| Wysokie koszty | outsourcing pracowników z Grupy |
| rekrutacji | analiza ofert firm HR |
| aktywne zarządzanie |
|
| Spadek morale wśród | ocena pracownicza |
| pracowników | system motywacyjny |
| pakiety socjalne |
|
| Utrata możliwości | okresowe przeglądy kwalifikacji zasobów |
| przyciągania talentów | rozwój strategii |
| Niezgodność z prawem w obszarze pracowniczym |
monitorowanie BHP kontakt z pracownikami |
| systemy motywacyjne |
|
| Rotacja pracowników | szkolenia |
| Skargi i zażalenia | system komunikacji wewnętrznej |
| Utrata ciągłości działania |
monitorowanie procesów |
| Zła atmosfera w pracy | ocena pracowników system komunikacji w spółce |
| Kwestie społeczne | |||
|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | ||
| Konflikt ze społecznością lokalną |
monitorowanie postrzegania Spółek z Grupy przez lokalną społeczność działania PR reagowanie na sygnały aktywistów spotkania, debaty z uwzględnieniem społeczności lokalnych |
||
| Zmiana podstawowych przepisów prawa dotyczących kwestii społecznych |
monitorowanie sytuacji politycznej monitorowanie zmian w przepisach działania dostosowawcze |
||
| Zahamowanie realizacji projektów strategicznych wymagających akceptacji społecznej |
monitorowanie sytuacji społecznej, działania dostosowawcze |
||
| Powstanie konfliktów społecznych innych niż lokalne |
monitorowanie sytuacji społecznej |
| Kwestie środowiskowe | |||
|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | ||
| Zmiana przepisów podnosząca koszty |
monitorowanie zmian przepisów prawa w zakresie wymagań |
||
| wynikające z oddziaływania na środowisko naturalne |
środowiskowych współpraca z firmami eksperckimi w zakresie prawnych wymagań środowiskowych |
||
| Niezłożenie deklaracji w terminie |
sprawowanie nadzoru kierowniczego |
||
| Niewniesienie opłaty w terminie |
sprawowanie nadzoru kierowniczego |
||
| Zmiana technologii podnosząca koszty korzystania ze środowiska naturalnego |
optymalizacja technologii ze względu na koszty korzystania ze środowiska |
||
| Niezgodność z prawem | monitorowanie przekazywanie elektrośmieci wykwalifikowanym podmiotom |
||
| Zakaz stosowania określonych technologii/substancji |
wymiana czynnika chłodniczego, gaśniczego w instalacjach serwerowni |
||
| Wygaśnięcie pozwoleń przed upływem terminu ich obowiązywania lub brak ważnych pozwoleń lub umów |
monitorowanie procesów technologicznych sprawowanie nadzoru kierowniczego |
||
| Zagrożenia wynikające z wytwarzaniem odpadów |
sprawowanie nadzoru kierowniczego regularny monitoring |
| Kwestie poszanowania praw człowieka | |
|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem |
| Naruszenie praw | edukacja pracowników |
| człowieka na poziomie | zobowiązanie zatrudnionych do przestrzegania przepisów prawa |
| pracowniczym | pracy |
| Naruszenie praw człowieka na poziomie kierowniczym i zarządczym Systemowe naruszenie |
edukacja kadry zarządzającej zobowiązanie do przestrzegania przepisów prawa oświadczenie o przestrzeganiu prawa weryfikacja prawna obowiązujących regulacji wewnętrznych |
| praw człowieka Utrata wizerunku w związku z posądzeniem o naruszenie praw człowieka |
analizowanie sytuacji w Spółkach Grupy monitorowanie środków masowego przekazu działania Spółek mające na celu zapobieganie negatywnym skutkom wynikającym z nieuczciwej działalności konkurencyjnej, również na poziomie wizerunkowym działania PR budowanie zaufania do Spółki, przygotowanie do walki z "czarnym" PR |
| Dostarczanie produktów/usług podmiotom, które wykorzystują je w celu łamania prawa |
weryfikacja i monitoring działań poszczególnych podmiotów |
| Dyskryminacja w dziedzinie zatrudniania i wykonywania zawodu |
zapisy prawne ujęte w obowiązujących regulaminach wewnętrznych ocena pracownicza system komunikacji |
| Występowanie mobbingu |
system komunikacji |
| Kwestie przeciwdziałania korupcji | |||
|---|---|---|---|
| Ryzyko | Sposoby zarządzania ryzykiem | ||
| Działanie korupcyjne na poziomie pracowniczym |
działania edukacyjne z zakresu unikania zachowań korupcyjnych zobowiązanie pracownicze do przestrzegania prawa |
||
| Działanie korupcyjne na poziomie kierowniczym i zarządczym |
działania edukacyjne z zakresu unikania zachowań korupcyjnych zobowiązanie do przestrzegania prawa |
||
| Posądzenie o działanie korupcyjne |
monitorowanie środków masowego przekazu i opinii środowiskowych działania PR analizy umów i cen analizy zachowań pracowniczych |
||
| Zatajenie konfliktu interesów przez osobę zarządzająca |
działania edukacyjne z zakresu unikania konfliktu interesów zapewnienie doradztwa prawnego ocena i zgoda Rad Nadzorczych w przypadku uzyskania istotnych umów |
||
| Konieczność zapłacenia kary |
audyt przegląd prawny analiza prawna |
| Niedrożność kanałów | |
|---|---|
| komunikacji | system komunikacji |
| podejrzanych zdarzeń | |
| Niezgodność z prawem | audyt przegląd prawny analiza prawna powołanie stanowiska specjalisty ds. zgodności |
| Pozbawienie możliwości budowania zaufania i rozwoju w łańcuchu dostaw |
ciągła komunikacja z głównymi dostawcami badanie zadowolenia dostawców i podwykonawców monitoring agencji ratingowych przyznających ocenę spółce jako dostawcy |
| Protesty dostawców | ciągły kontakt z dostawcami badanie zadowolenia (niesformalizowane) |
| Utrata reputacji | monitorowanie zadowolenia klientów działania PR |
| Konieczność wypłaty odszkodowań |
procedury, regulaminy, zasady rozliczania |
| Zwiększony koszt pozyskania kapitału |
współpraca z różnymi dostawcami produktów finansowych |
Polityka Zarządzania Jakością, przyjęta przez Jednostkę dominującą w Grupie Kapitałowej Comp S.A, określa cel istnienia tej spółki i jest zobowiązaniem do ciągłego doskonalenia swoich wyrobów i usług. Polityka ta, stanowiąca wskazanie dla funkcjonowania każdej ze spółek w Grupie, jest oparta jest na trzech głównych filarach funkcjonowania Grupy:
Klientach – w zakresie dostarczanych im bezpiecznych rozwiązań teleinformatycznych oraz Retail; niezawodność i rzetelność w działaniu oznacza, że wszystkie podejmowane przedsięwzięcia nakierowane są na realizację celów Klienta. Pracownikach – stanowiących główną wartość spółek Grupy; indywidualne traktowanie każdego pracownika oznacza dbałość o ich rozwój, wspieranie realizacji ich indywidualnych potrzeb, z zachowaniem poczucia godności każdego pracownika oraz zobowiązań wynikających z posiadania rodziny.
Akcjonariuszach – którzy oczekują godziwego zwrotu z inwestycji.
Ponadto, oddzielną Politykę jakości posiada ELZAB S.A. Dokument ten bezpośrednio wpływa na zarządzanie wartościami i etyką w tej spółce.
Obowiązek wobec akcjonariuszy Grupy, jakim jest stały wzrost wartości spółek i trwała perspektywa ich rozwoju jest realizowany w szczególności poprzez poszerzanie oferty, doskonalenie produktów i zdobywanie nowych rynków.
Istotą działalności spółek Grupy jest poczucie odpowiedzialności za jakość pracy, za bezpieczeństwo danych powierzonych przez Klientów oraz za zadowolenie Klientów ze świadczonych usług oraz dostarczonych produktów. Swój rozwój Grupa realizuje poprzez działalność badawczo-rozwojową i wdrażanie kolejnych innowacyjnych rozwiązań.
Spółki Grupy podkreślają, że pracownicy są największą wartością - każdy jest traktowany indywidualnie, ma zapewnione możliwości rozwoju i samorealizacji, zagwarantowane poczucie godności i poszanowania jednostki. Wynagrodzenie jest adekwatne do wnoszonej przez pracownika wartości. Ponadto, spółki Grupy dbają o poczucie wspólnoty pracowników, nie zapominając o ich rodzinach i obowiązkach wynikających z ich posiadania.
Priorytetem Grupy jest prowadzenie działalności w sposób odpowiedzialny, przejrzysty i godny zaufania. Celem działań Grupy w zakresie budowania etycznej kultury korporacyjnej jest zapewnienie przyjaznego środowiska pracy, wolnego od dyskryminacji, zastraszania, prześladowania i nierównego traktowania. Grupa szanuje prywatność swoich pracowników i współpracowników chroniąc wszelkie dane osobowe. W zakresie ochrony zdrowia i bezpieczeństwa celem Grupy jest minimalizacja liczby i skutków wypadków w miejscu pracy i unikanie zagrożeń. Grupa nie wypracowała dokumentu określanego jako Kodeks etyki, natomiast kluczowe wartości i zasady są respektowane, a także zostały umieszczone w poszczególnych dokumentach wewnętrznych funkcjonujących w spółkach należących do Grupy.
W spółkach Grupy obowiązują powszechnie znane mechanizmy składania skarg oraz sposób rozpatrywania zgłoszeń związanych z nadużyciami, w szczególności ewentualne nieprawidłowości, nadużycia i naruszenia etyki są zgłaszane bezpośrednio członkom zarządów spółek.
Pracownicy są zachęcani do bezpośredniej rozmowy z przełożonymi na tematy dotyczące funkcjonowania ich miejsca pracy.
W 2017 roku w Grupie Kapitałowej Comp S.A. nie zgłoszono żadnych naruszeń standardów etycznych.
Grupa nie przeprowadza audytów etycznych u swoich dostawców. Również spółki zależne nie były poddane audytowi zewnętrznemu pod kątem przestrzegania praw człowieka, standardów etycznych, standardów pracy i bezpieczeństwa miejsca pracy. Tego typu audytowi została poddana Jednostka dominująca. Pozytywny wynik tego audytu potwierdził, że Comp S.A. stosuje się do następujących zasad:
3) przestrzeganie przepisów prawa w zakresie wynagradzania i przestrzegania godzin pracy;
4) niestosowanie dyskryminacji;
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma wpływu swojej działalności na środowisko naturalne i konieczności inicjowania działań dla zapewnienia trwałego i zrównoważonego rozwoju. Kierując się powyższym Grupa prowadzi działania w zakresie monitorowania i ograniczania negatywnego wpływu swojej działalności na środowisko naturalne. Główny wpływ na środowisko naturalne występuje:
Zagadnienia związane ze środowiskiem naturalnym w obszarze produkcyjnym są regulowane przez Księgi Zarządzania Jakością obowiązujące w Jednostce dominującej oraz w ELZAB S.A., a dla zakładu produkcyjnego w Warszawie w Zintegrowanym Systemie Zarządzania obowiązującym w Enigma SOI sp. z o.o.. Spółki w ramach planowania procesu produkcyjnego zidentyfikowały wszystkie substancje i preparaty chemiczne oraz oszacowały ich wpływ na bezpieczeństwo pracy oraz środowisko naturalne. Zasady postępowania przy posługiwaniu się i używaniu substancji i preparatów chemicznych zapisane zostały w instrukcjach BHP. Instrukcje te określają w szczególności:
Ponadto, w zakresie ograniczenia wpływu wywieranego na środowisko naturalne Grupa prowadziła m.in. odpowiednią utylizację sprzętu elektronicznego oraz innych odpadów. Realizując to zadanie spółki Grupy, działając na rynku polskim, stosowały się do przepisów prawa, w szczególności obowiązujących przepisów:
Grupa podejmuje działania na rzecz zapewnienia przestrzegania przepisów w zakresie ochrony środowiska naturalnego rygorystycznie wypełniając nałożone na spółki Grupy obowiązki dotyczące posiadania stosownych umów na odbiór odpadów i ścieków oraz dokonywania stosownych opłat środowiskowych wymaganych przepisami prawa.
W zakresie transportu i unieszkodliwiania odpadów Grupa współpracuje wyłącznie z uprawnionymi podmiotami posiadającymi środki techniczne pozwalające na gospodarowanie przekazanymi przez Grupę odpadami w sposób bezpieczny dla ludzi i środowiska naturalnego.
Grupa w obszarze środowiskowym identyfikuje takie istotne ryzyka jak: zmiana technologii podnosząca koszty związane z oddziaływaniem na środowisko naturalne, niezłożenie deklaracji w terminie lub niewniesienie opłat w terminie oraz zmiana przepisów prawa powodująca wzrost kosztów związanych z oddziaływaniem poszczególnych spółek na środowisko. Aby chronić Grupę przed zmaterializowaniem się tych ryzyk prowadzony jest stały monitoring zmian przepisów prawa, stały nadzór kierowniczy oraz optymalizacja w zakresie wykorzystywanych technologii.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma na uwadze wpływ gospodarowania paliwami i energią na środowisko naturalne, dlatego w swojej działalności skupia się na oszczędnym korzystaniu z tych dóbr.
Poniższe zestawienie zostało sporządzone na bazie danych całościowych dotyczących zużycia paliw i energii w poszczególnych spółkach Grupy na podstawie danych sprawozdawczych pozostających w posiadaniu Grupy, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami, w szczególności sprawozdań bilansowych nośników energii i infrastruktury ciepłowniczej G-02b.
| Wskaźnik (E.2.1.): | |
|---|---|
| -------------------- | -- |
| Zużycie paliw i energii | |||
|---|---|---|---|
| Energia elektryczna | MWh | 1 737,15 |
|
| Energia cieplna (w parze wodnej i gorącej wodzie) |
GJ | 10 554,33 |
|
| Benzyna | T | 70,35 | |
| Olej napędowy | T | 405,88 | |
| Olej opałowy | T | 10,23 | |
| Gaz ziemny | Dam3 | 63,64 |
Większość energii wykorzystywanej w działalności operacyjnej Grupy jest zużywana w zakładach produkcyjnych w Zabrzu oraz w Nowym Sączu. Energia pochodząca ze spalania benzyny i oleju napędowego jest związana z wykorzystywaniem floty pojazdów.
Ze względu na rodzaj prowadzonej działalności, w świetle przepisów dotyczących ochrony środowiska część spółek należących do Grupy Kapitałowej Comp S.A. jest wprowadzającym sprzęt elektryczny i elektroniczny, baterie oraz opakowania na rynek polski. Spółki te działając na rynku polskim, jako wprowadzający, podlegają 5 następującym aktom prawnym:
Z punktu widzenia wypływu na środowisko Grupa wprowadza na rynek duże ilości sprzętu, opakowań oraz baterii i akumulatorów. Współpraca spółek z organizacjami odzysku zapewnia spełnianie obowiązku osiągania wymaganych poziomów zbierania zużytego sprzętu i opakowań oraz sprawozdawczości, które wynikają z wyżej wymienionych aktów prawnych.
Poniższe zestawienia zostały sporządzone na podstawie danych poszczególnych spółek Grupy posiadających swoje siedziby i działających na terytorium Polski. Zestawienia odnoszą się do wymaganych poziomów zbierania.
| Ilość i masa sprzętu wprowadzonego do obrotu na terytorium kraju w 2017 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Comp S.A./Enigma SOI sp. z o.o./ELZAB S.A | ||||
| Rodzaj sprzętu | Ilość | Masa sprzętu (kg) | Wymagany | Osiągnięty |
| sprzętu | poziom | poziom | ||
| (szt.) | zbierania | zbierania | ||
| Sprzęt | ||||
| informatyczny i | 140 282 | 141 250 |
40% | 40% |
| telekomunikacyjny | ||||
| Przyrządy do | ||||
| monitorowania i | 54 347 | 109 568 |
40% | 40% |
| kontroli |
| Ilość i masa sprzętu wprowadzonego do obrotu na terytorium kraju w 2017 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| PayTel S.A. | ||||
| Rodzaj sprzętu | Ilość | Masa sprzętu (kg) | Wymagany | Osiągnięty |
| sprzętu | poziom | poziom | ||
| (szt.) | zbierania | zbierania | ||
| Sprzęt | ||||
| informatyczny i | 11 800 | 11 400 | 98% | 99,2% |
| telekomunikacyjny |
| Masa baterii i akumulatorów wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2017 roku | |||
|---|---|---|---|
| Comp S.A./ELZAB S.A. | |||
| Masa (kg) | Wymagany poziom | Osiągnięty poziom | |
| zbierania zbierania |
|||
| Baterie i akumulatory |
19 572 | 45% | 46,49% |
| Masa baterii i akumulatorów wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2017 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| PayTel S.A. | ||||
| Masa (kg) | Wymagany poziom | Osiągnięty poziom | ||
| zbierania zbierania |
||||
| Baterie i | 590 | 98% | 99,2% | |
| akumulatory |
| Masa opakowań/papier i tektura wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2017 roku Comp | |||
|---|---|---|---|
| S.A./ELZAB S.A./Insoft sp. z o.o. | |||
| Masa (kg) | Wymagany poziom | Osiągnięty poziom | |
| recyklingu/odzysku | recyklingu/odzysku | ||
| Opakowania poddane recyklingowi |
140 367 | 56% | 55,94% |
| Opakowania poddane odzyskowi |
143 868 | 61% | 60,94% |
| Masa opakowań/papier i tektura wprowadzonych do obrotu na terytorium kraju w 2017 roku | |||
|---|---|---|---|
| PayTel S.A. | |||
| Masa (kg) | Wymagany poziom | Osiągnięty poziom | |
| recyklingu/odzysku | recyklingu/odzysku | ||
| Opakowania poddane recyklingowi |
3 150 | 85% | 93% |
| Opakowania poddane odzyskowi |
1 570 | 90% | 98% |
Grupa Kapitałowa Comp S.A. jest świadoma praw i regulacji środowiskowych jakim podlega. Grupa dba, aby jej działania były z nimi zgodne. Wyznacznikiem tego, czy Grupa spełnia nałożone na nią wymogi są następujące wskaźniki:
| Całkowita liczba kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego w 2017 roku | |
|---|---|
| 0 |
| Całkowita wartość kar związanych z naruszeniami przepisów ochrony środowiska naturalnego w 2017 roku | |
|---|---|
| 0 |
Powyższe wskaźniki pomagają Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem i są wykorzystywane odpowiednio przez zarządy spółek zależnych w ramach działań własnych. W 2017 roku żadna ze spółek Grupy nie była ukarana w związku z naruszeniem przepisów ochrony środowiska.
Obowiązujące przepisy prawa nakładają na Grupę obowiązek uiszczania opłat środowiskowych związanych z ochroną środowiska naturalnego oraz ponoszenia dodatkowych kosztów związanych ze spełnianiem wymogów prawnych. Opłaty i koszty jakie w 2017 roku musiała ponieść Grupa dotyczyły w szczególności:
5) opłat właściwych w danym kraju.
Całkowita wysokość opłat środowiskowych wniesionych przez spółki Grupy w 2017 roku wyniosła 159 tys. zł.
Miarą pomagającą Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem jest wskaźnik opłat środowiskowych (WOŚN) obliczany jako iloraz Całkowitej wysokości opłat środowiskowych w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku. Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wskaźnik własny (WOŚN):
| Wskaźnik opłat środowiskowych w 2017 roku | |
|---|---|
| 0,03% |
Biorąc pod uwagę zróżnicowany charakter działalności prowadzonej przez poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy, Zarząd Jednostki dominującej nie podjął decyzji o wypracowaniu jednolitej polityki środowiskowej Grupy Kapitałowej Comp S.A. Zarządy poszczególnych spółek sprawują jednak stały monitoring obszaru środowiskowego poprzez analizę wyników przyjętych kluczowych wskaźników środowiskowych obowiązujących we wszystkich spółkach należących do Grupy.
W 2017 roku pomoc publiczną otrzymały:
Ponadto, Enigma SOI sp. z o.o. otrzymała pomoc de minimis od Marszałka Województwa Mazowieckiego w zakresie gospodarki opakowaniami i odpadami opakowaniowymi.
Faktyczna wartość pomocy publicznej udzielonej w 2017 roku dla Comp S.A. w ramach projektu Treatnet wyniosła 1.819 tys. zł.
Faktyczna wartość pomocy udzielonej w 2017 roku w spółce Enigma SOI sp. z o.o. w ramach wskazanych wyżej dwóch projektów wyniosła 2.044 tys. zł, zaś wartość pomocy de minimis otrzymanej przez Enigma SOI sp. z o.o. w 2017 roku wyniosła 2 tys. zł.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. zatrudnia ponad 1 000 pracowników w licznych lokalizacjach w Polsce oraz w kilku za granicą. Grupa dokłada wszelkich starań aby tworzyć przyjazne i bezpieczne środowisko pracy pozwalające na zapewnienie stabilności finansowej swoim pracownikom. Zaangażowanie pracowników stanowi podstawę sukcesu rynkowego Grupy. Odpowiadając na to wyzwanie i rozwijając posiadany potencjał pracowników, Grupa inwestuje w programy szkoleniowe i dba o zapewnienie pracownikom możliwości udziału w ciekawych projektach w nowoczesnym technologicznie środowisku.
Grupa zdaje sobie sprawę, że zagadnienia związane z zatrudnianiem pracowników, ich rozwojem oraz właściwym środowiskiem pracy są kluczowe dla jej długoterminowego rozwoju. Dlatego celem działań strategicznych Grupy jest zarządzanie obszarem pracowniczym ukierunkowane na pozyskiwanie i utrzymywanie najbardziej wartościowych pracowników oraz wzmacnianie pozytywnego wizerunku pracodawcy.
Mając powyższe na uwadze, Grupa realizuje politykę personalną m.in. poprzez:
4) poszanowanie prawa pracowników do informacji oraz wyrażania opinii;
5) rozwój umiejętności i kompetencji pracowników w formie różnych szkoleń specjalistycznych oraz konsultacji;
Poszczególne spółki w Grupie prowadzą politykę personalną za pomocą wewnętrzach regulacji. Przykładowo, Regulaminy pracy oraz zasady wynagradzania / regulaminy wynagradzania obowiązują m.in. w Comp Centrum Innowacji sp. z o.o., Clou sp. z o.o., ELZAB S.A., Enigma SOI sp. z o.o., Insoft sp. z o.o., Micra Metripond KFT, PayTel S.A. oraz Comp S.A.
Grupa monitoruje wskaźniki związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Wskaźniki własne są wskazane poniżej.
Średnie zatrudnienie w Grupie w okresie od 01.01.2017 r. do 31.12.2017 r. w przeliczeniu na etaty wyniosło 1 096.
Zdecydowana większość pracowników w Grupie jest zatrudnionych na podstawie umów o pracę na czas nieokreślony, co pozwala na zapewnianie stabilności zatrudnienia. Umowy na czas określony są stosowane tylko w przypadku nieco ponad 10% zatrudnionych.
| Zatrudnienie na czas nieokreślony – odsetek wszystkich pracowników Grupy |
|
|---|---|
| 87,79% |
Ze względu na swoją specyfikę, czyli zatrudnianie wysoko wykwalifikowanych pracowników z branży IT, Grupa dopuszcza zatrudnianie pracowników na umowy cywilnoprawne, przy czym w Grupie nie stosuje się umów cywilnoprawnych, które de facto miałyby zastępować umowy o pracę. W 2017 roku w Grupie zawarto 75 nowych umów cywilnoprawnych oraz rozwiązano 62 takie umowy.
| Zatrudnienie na umowy cywilnoprawne w podziale na typ umowy dla całej Grupy | ||||
|---|---|---|---|---|
| (na dzień 31 grudnia 2017 roku) | ||||
| Umowa zlecenie | Umowa o dzieło | Razem | ||
| Kobiety | 10 | 0 | 10 | |
| Mężczyźni | 22 | 5 | 27 | |
| Razem | 32 | 5 | 37 |
W 2017 roku w Grupie zatrudniono 185 nowych pracowników oraz odeszło 138 osób w przeliczeniu na etaty.
Wskaźnik własny – zmodyfikowany Wskaźnik (S.2.2., S.2.3.):
| Liczba osób nowo zatrudnionych oraz liczba osób, które odeszły z pracy w 2017 roku | |||
|---|---|---|---|
| (w przeliczeniu na pełne etaty) | |||
| Pracownicy nowo | Pracownicy, którzy | Bilans | |
| zatrudnieni | odeszli | ||
| Kobiety | 82 | 77 | 5 |
| Mężczyźni | 102 | 61 | 41 |
| Razem | 184 | 138 | 46 |
Jednym z istotnych ryzyk związanych z obszarem miejsca pracy jest utrata kluczowych pracowników. Realizacja tego ryzyka mogłaby spowodować opóźnienia w realizacji zobowiązań spółek Grupy wobec ich klientów czy w rozwoju własnych produktów. Jest to szczególnie istotne z uwagi na obserwowany w 2017 roku tzw. rynek pracownika oraz możliwe trudności w zastąpieniu wartościowych pracowników innymi osobami.
Grupa zarządza powyższym ryzykiem poprzez oferowanie pracownikom konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Grupa podejmuje działania polegające na tworzeniu i wdrażaniu efektywnych systemów motywacyjnych, budowaniu więzi pomiędzy organizacją a pracownikami oraz monitorowaniu rynku pracy, aby w porę reagować na działania konkurencji.
Równolegle, zarządy każdej ze spółek w Grupie elastycznie i efektywnie zarządzają zespołami pracowników, poprzez ciągłą optymalizację tych zasobów w projektach biznesowych i wewnętrznych projektach badawczo-rozwojowych, kierując się jednocześnie zasadami stabilności zatrudnienia oraz stabilności zespołów pracowniczych w grupach o wskazanym stażu pracy.
Ze względu na wyżej opisane ryzyko, kluczowymi wskaźnikami w obszarze miejsca pracy są dla Grupy wskaźniki rotacji pracowników. Grupa oblicza dwa wskaźniki rotacji: ogółem i zmodyfikowany. Wskaźnik rotacji ogółem (WRO) obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku.. Natomiast wskaźnik rotacji zmodyfikowany (WRZ) obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i odeszli w ciągu danego roku i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec danego roku. Wskaźnik WRO prezentuje poziom stabilności zespołów pracowniczych, natomiast wskaźnik WRZ mówi o stabilności zespołów pracowniczych w grupie osób o krótkim stażu pracy.
Wskaźnik własny (WRO):
| 11,16% | Wskaźnik rotacji ogółem – odsetek wszystkich pracowników Grupy |
|---|---|
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wskaźnik własny (WRZ):
| Wskaźnik rotacji zmodyfikowany – | odsetek wszystkich pracowników Grupy |
|---|---|
| 3,72% |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Jak wspomniano wyżej, z punktu widzenia ciągłości działania organizacji istotne jest stabilne, długookresowe zatrudnienie najwyższej klasy specjalistów. Z tego powodu Grupa stale kontroluje wskaźnik stabilizacji (WS), który obliczany jest jako iloraz Całkowitej liczby pracowników na koniec danego roku, którzy przepracowali mniej niż 2 lata i Całkowitej liczby pracowników zatrudnionych na koniec roku wcześniejszego. Niska wartość tego wskaźnika stanowi o stabilności zespołów pracowniczych w grupie osób o dłuższym stażu pacy.
Wskaźnik własny (WS):
| Wskaźnik stabilizacji – odsetek wszystkich pracowników Grupy |
|
|---|---|
| 16,69% |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Grupa podejmuje szereg działań w zakresie dbania o wizerunek pracodawcy. Działania te mają na celu zbudowanie spójnego i pozytywnego wizerunku Spółek z Grupy jako pracodawców. Jest to długoterminowa strategia przyciągania, angażowania oraz zatrzymywania najbardziej utalentowanych pracowników w Grupie.
Ryzykiem dla Grupy, wynikającym z obecnych trendów na rynku pracy, jest silna presja płacowa ze strony pracowników. Dużym wyzwaniem wewnątrz Grupy jest natomiast skuteczne zarządzanie, mające na celu pogodzenie oczekiwań pracowników z możliwościami ekonomicznymi organizacji. Działania podejmowane przez Grupę w tym zakresie obejmują połączenie wysokości płac z wynikami w pracy oraz przeprowadzanie okresowych przeglądów wynagrodzeń. Wskaźnikami pomagającymi Zarządowi Jednostki dominującej w zarządzaniu tym obszarem są wskaźniki wydajności pracy WPP oraz WPE. Wskaźnik WPP obliczany jest jako iloraz Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku oraz Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku. Wskaźnik WPE obliczany jest natomiast jako iloraz EBITDA w danym roku i Przeciętnego zatrudnienia (liczonego w etatach) w danym roku.
Wskaźnik własny (WPP):
| Wydajność pracy (przychód netto ze sprzedaży) | |
|---|---|
| 494 tys. zł/etat |
Wskaźnik własny (WPE):
| Wydajność pracy (EBITDA) | ||
|---|---|---|
| 41 tys. zł/etat |
Grupa nie prowadzi na szeroką skalę współpracy z agencjami zatrudnienia.
Spółki Grupy nie korzystają z usług outsourcingu pracowników merytorycznych.
Z uwagi na międzynarodową działalność Grupy, w jej spółkach zatrudniani byli także pracownicy nieposiadający polskiego obywatelstwa. Liczba pracowników zatrudnionych w Grupie poza granicami Polski wyniosła w 2017 r. łącznie 28 osób.
Dla Grupy istotne jest tworzenie równych szans dla wszystkich pracowników, którzy ze względu na swoją sytuację mogą doświadczyć szczególnych trudności. W rozumieniu Grupy są to przede wszystkim osoby niepełnosprawne oraz kobiety lub mężczyźni powracający do pracy po urlopie rodzicielskim.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku w Grupie zatrudnionych było 10,5 osób niepełnosprawnych (1,5 osoby niepełnosprawnej w stopniu znacznym, 6 osób w stopniu umiarkowanym oraz 3 osoby w stopniu lekkim), co stanowiło 0,87% wszystkich pracowników Grupy, zatrudnionych na ten dzień w przeliczeniu na pełne etaty. Wszystkie osoby niepełnosprawne są zatrudnione w Grupie na czas nieokreślony. Ich stanowiska pracy zostały odpowiednio dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych. Ponadto, realizowane są wskazania dotyczące odpowiedniego zatrudnienia, szkoleń oraz wsparcia w egzystencji, wyrażone w orzeczeniach o stopniu niepełnosprawności.
Wskaźnik (S.2.13.):
Wysokość składek na PFRON odprowadzonych przez Grupę w 2017 roku wyniosła 1.061 tys. zł.
W 2017 roku do pracy po urlopie rodzicielskim wróciło 10 pracowników Grupy. W tym samym czasie nie odnotowano ani jednego przypadku rezygnacji z pracy po tym urlopie.
W Grupie są stosowane także dodatkowe świadczenia pozapłacowe dla pracowników w formie współfinansowanego przez niektóre spółki Grupy dostępu do obiektów sportowych i rekreacyjnych.
| Odsetek pracowników Grupy korzystających | |||
|---|---|---|---|
| z dofinansowania działalności sportowo-rekreacyjnej | |||
| 22% |
Dodatkowo pracownicy korzystają z dofinansowania aktywności sportowo-rekreacyjnej w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Fundusz ten funkcjonuje w następujących spółkach Grupy: Comp S.A., PayTel S.A., Enigma SOI sp. z o.o., ELZAB S.A. oraz Insoft sp. z o.o.
Ponadto, pracownicy mają również możliwość przystąpienia do programu opieki medycznej lub do programu grupowego ubezpieczenia pracowniczego.
Wskaźnik (S.3.1., S3.2.):
W Grupie Kapitałowej Comp S.A. funkcjonują dwa związki zawodowe. Są to:
w ELZAB S.A. Współczynnik uzwiązkowienia w tej spółce na 31 grudnia 2017 roku wynosił 14%.
Wskaźnik (S.3.5.):
W żadnej ze spółek Grupy nie wybrano przedstawiciela pracowników, poza przedstawicielami związanymi z ZFŚS.
Jednym z ryzyk, które w wyniku przeprowadzonej analizy zostało uznane za istotne dla Grupy, jest ryzyko protestów pracowniczych. Ewentualne protesty mogą negatywnie wpłynąć na działalność Grupy oraz spowodować opóźnienia w realizacji kontraktów, w konsekwencji doprowadzając do utraty klientów. W celu uniknięcia zmaterializowania się tego ryzyka, Grupa prowadzi stały monitoring sytuacji oraz aktywne zarządzanie w obszarze miejsca pracy.
Wskaźnik (S.3.3.):
W 2017 roku nie miały miejsca żadne akcje protestacyjne wśród pracowników Grupy.
Zarządy poszczególnych spółek w Grupie Kapitałowej Comp S.A. stawiają sobie za cel utrzymanie wysokiego standardu bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony zdrowia i warunków socjalnych pracowników spółek. Działania jakie spółki Grupy prowadzą w ramach BHP obejmują zarówno standardowe zagadnienia z dziedziny bezpieczeństwa i higieny pracy, jak również ochronę przeciwpożarową.
Poszczególne spółki Grupy w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy stosują odpowiednio, w szczególności zapisy:
W Grupie zostały zidentyfikowane i są na bieżąco nadzorowane wszystkie czynniki środowiska pracy, które mogą mieć wpływ na bezpieczeństwo pracowników. Nadzorowanie czynników środowiska pracy odbywa się w szczególności poprzez:
1) śledzenie zmian w przepisach prawnych dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy oraz wdrażanie ich w spółkach;
Wypadki przy pracy stanowią dla Grupy istotne ryzyko w obszarze miejsca pracy. W celu zminimalizowania prawdopodobieństwa oraz ewentualnych skutków zmaterializowania się tego ryzyka, Grupa prowadzi działania edukacyjne w postaci szkoleń z zakresu BHP, przeglądy stanowisk pracy oraz stałą identyfikację zagrożeń.
Wszyscy pracownicy Grupy są zobowiązani do bezwzględnego przestrzegania obowiązujących przepisów BHP, wyrażając w ten sposób osobistą odpowiedzialność za siebie i za współpracowników. Wypadki przy pracy badają zgodnie z obowiązującymi przepisami powoływane komisje wypadkowe. Protokoły ustalania okoliczności i przyczyn wypadków są zatwierdzane przez pracodawców.
| Liczba wypadków przy pracy w 2017 roku w Grupie |
|---|
| 6 |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
| Liczba śmiertelnych wypadków przy pracy w 2017 roku w Grupie | |
|---|---|
| 0 |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach działań własnych.
Wszystkie spółki Grupy prowadzą odpowiednią dokumentację i wprowadziły stosowne procedury w zakresie BHP, które są wymagane przepisami prawa.
Rozszerzone procedury BHP obowiązują w Comp S.A. oraz w ELZAB S.A.. Procedury te są związane z działalnością produkcyjną obu tych spółek. Przykładowo w Oddziale Nowy Sącz obowiązują zapisy:
5) Procedury identyfikowania sytuacji awaryjnych oraz postępowania na wypadek awarii.
Natomiast w ELZAB S.A. w obszarze BHP obowiązują zapisy:
Jednym z istotnych ryzyk obszaru miejsca pracy jest utrata kompetencji wśród pracowników. Grupa Kapitałowa Comp S.A. przeciwdziała temu ryzyku poprzez dbałość o rozwój kadry pracowniczej. Grupa umożliwia pracownikom podnoszenie kompetencji zawodowych poprzez udział w licznych szkoleniach. Poszczególne spółki inwestują w szkolenia pracownicze, opłacają studia podyplomowe i refundują kursy językowe. Pracownicy mają możliwość uzyskania dofinansowania do studiów podyplomowych, o ile ich tematyka związana jest z zajmowanym stanowiskiem i zakresem obowiązków
Pracownicy Grupy, kierując się potrzebami wynikającymi z realizowanych zadań i prowadzonych projektów, w roku 2017 uczestniczyli w licznych szkoleniach specjalistycznych otrzymując stosowne certyfikaty wymagane przy wykonywaniu obowiązków służbowych lub ich odnowienie, jak i zaświadczenia o ukończeniu tych szkoleń.
Grupa ma świadomość, że do zapewnienia sprawnego funkcjonowania spółek w dłuższej perspektywie, niezbędna jest nieustanna troska o zapewnieni ciągłości kompetencji. Kierując się powyższym Jednostka dominująca realizuje programy stażowe dla uczniów uczelni wyższych lub szkół średnich. Poza unormowanymi pisemnie umowami o praktyki studenckie, spółka ta współpracuje także ze studentami na podstawie umów cywilnoprawnych. Inne spółki należące do Grupy również wspierają edukację młodych ludzi. Przykładowo, ELZAB S.A. zawarł umowy ze szkołami średnimi, a także porozumienie z Górnośląskim Centrum Edukacyjnym, zaś Micra Metripond KFT przekazała szkołom na preferencyjnych warunkach kasy fiskalne, które pomogą w kształceniu uczniów.
Jednostka dominująca aktywnie współpracuje z uczelniami wyższymi w zakresie dydaktyki. W 2017 roku spółka ta wspólnie z Wydziałem Zastosowań Informatyki i Matematyki Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie uruchomiła i prowadziła fakultet programowania zaawansowanego w środowisku Oracle Fusion Middleware – Application Development Framework (ADF). Z kolei rekrutację poprzez uczelniane biura karier prowadzi także Comp Centrum Innowacji sp. z o. o.
W obszarach przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji Grupa Kapitałowa Comp S.A. opiera się na bieżącej realizacji zasad zawartych w Kodeksie Pracy, który zawiera przepisy o charakterze antymobbingowym i antydyskryminacyjnym. Spółki działające na rynkach międzynarodowych stosują się także do regulacji właściwych w tym zakresie na tamtych rynkach.
W 2017 roku Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie odnotowała żadnych zgłoszeń zdarzeń związanych z mobbingiem, dyskryminacją lub molestowaniem.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. nie przeprowadza audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u swoich podwykonawców i dostawców. Natomiast Comp S.A., jako jednostka dominująca poddaje się audytom przeprowadzanym przez swoich partnerów. W ramach tych audytów spółka ta podlega weryfikacji przestrzegania m. in. zakazu dyskryminacji.
Grupa nie posiada centralnej funkcji zarządzania obszarem pracowniczym. Poszczególne spółki z Grupy stosują się do obowiązujących przepisów prawa oraz prowadzą działania w obszarze miejsca pracy, które wynikają z analizy rynku pracy oraz ich specyficznych potrzeb biznesowych. Kierując się powyższym w Grupie nie wprowadzono jednej polityki w odniesieniu do zagadnień pracowniczych. Zarząd Jednostki dominującej prowadzi nadzór i kontrolę nad tym obszarem w szczególności poprzez analizę wyników ustalonych i raportowanych przez wszystkie spółki na podstawie wskaźników przedstawionych w niniejszym oświadczeniu.
Wszystkie spółki Grupy Kapitałowej Comp S.A. w ramach relacji handlowych z kontrahentami, są zobowiązane do przestrzegania i działania zgodnie z przyjętymi w Europie oraz na świecie zasadami etycznego i odpowiedzialnego zachowania, włączywszy te dotyczące praw człowieka, ochrony środowiska naturalnego, zrównoważonego rozwoju, a także zwalczania korupcji. Zobowiązania, o których mowa powyżej, obejmują również zapewnienie, że podwykonawcy oraz inne osoby przy pomocy których Grupa realizuje umowy, przestrzegają powyższych zasad, tj. w szczególności zasad, postanowień i zobowiązań zawartych w aktach oraz znajdujących zastosowanie unormowaniach prawa krajowego, które implementują te akty, takich jak: Powszechna Deklaracja Praw Człowieka, Konwencja OECD o zwalczaniu przekupstwa zagranicznych funkcjonariuszy publicznych w międzynarodowych transakcjach handlowych, Konwencja o Prawach Dziecka przyjęta przez Zgromadzenie Ogólne ONZ dnia 20 listopada 1989 r. - rezolucja nr 44/25, Konwencja Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) nr 182 z 1999 r. dotycząca natychmiastowego zniesienia najgorszych form pracy dzieci, Konwencja MOP nr 111 z 1958 r. dotycząca dyskryminacji w zakresie zatrudnienia i wykonywania zawodu, Konwencja MOP nr 138 z 1973 r. dotycząca najniższego wieku dopuszczenia do zatrudnienia.
Zapisy dotyczące przestrzegania praw człowieka znajdują się przykładowo w Księdze Zarządzania Jakością Jednostki dominującej. Jest to dokument, który wyznacza kierunek działań Jednostki dominującej oraz umożliwia ciągłą kontrolę, jak również stałe doskonalenie w obszarach tam zawartych, obejmujących także zagadnienia związane z przestrzeganiem praw człowieka. Ujęcie praw człowieka jako kluczowych dla Jednostki dominującej w Księdze Zarządzania Jakością, brak przypadków łamania praw człowieka w spółkach Grupy, oszacowane niskie ryzyko łamania praw człowieka przez wszystkie spółki Grupy - zarówno w zakresie relacji pracowniczych, jak i w relacjach z interesariuszami, głównie w łańcuchu dostaw powoduje, że w opinii Zarządu tej spółki nie wystąpiła w 2017 roku konieczności opracowania oddzielnego dokumentu polityki w odniesieniu do zagadnień poszanowania praw człowieka.
Żadna ze spółek należących do Grupy nie zatrudnia dzieci i nie korzysta z pracy przymusowej. Grupa przestrzega w tym zakresie przepisów prawa krajowego i międzynarodowego.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. podejmuje działania na rzecz wsparcia organizacji społecznych, kierując się w szczególności kryteriami użyteczności społecznej. Ponadto, poszczególne spółki Grupy, każda w zakresie swoich możliwości i potrzeb:
Główne ryzyka w obszarze społecznym jakie identyfikuje Grupa to ryzyko wywołania konfliktu ze społecznościami lokalnymi oraz zmiana podstawowych przepisów prawa dotyczących kwestii społecznych. W celu minimalizacji tych ryzyk Grupa monitoruje postrzeganie spółek z Grupy przez lokalne społeczności oraz prowadzi działania PR. Grupa określiła własny wskaźnik wsparcia inicjatyw lokalnych, który zaprezentowany jest poniżej.
| Liczba inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych w 2017 roku w Grupie | |
|---|---|
| 30 |
Wskaźnik ten jest wykorzystywany odpowiednio przez zarządy spółek w ramach własnych działań.
Grupa prowadzi też działania w zakresie sponsoringu. Działania w tym obszarze można podzielić na sponsoring wewnętrzny oraz zewnętrzny.
Grupa docenia pasję i zaangażowanie sportowe pracowników, dlatego zdecydowała się wspierać najwytrwalszych i najbardziej utalentowanych z nich. Tak powstał "Comp Team" – sportowa elita Grupy – inspirująca, odnosząca sukcesy i dająca motywacyjny impuls pozostałym pracownikom.
Wsparcie w tym zakresie jest realizowane poprzez program "COMP Wspieramy Pasje". Sponsorowane były takie dyscypliny jak: siatkówka, koszykówka, kolarstwo górskie, alpinizm, wspinaczka górska, bieganie, ultramaratony, triathlon, modelarstwo lotnicze, strzelectwo sportowe i myśliwskie, skoki spadochronowe, golf oraz nurkowanie. Grupa przygotowała także dokument ukazujący osiągnięcia członków zespołu i zachęcająca innych pracowników do dołączenia do niego. W roku 2017 Wydatki na sponsoring w ramach programu "COMP Wspieramy Pasje" w 2017 roku wynosiły 94 tys. zł.
Ponadto, ELZAB S.A. od 2017 r. wspiera oddolną inicjatywę pracowników #elzabactiveteam, w ramach której pracownicy biorą udział w imprezach biegowych. Planowane jest rozszerzenie wsparcia na drużynę MTB, piłki halowej oraz chodziarzy Nordic Walking.
Każda ze spółek Grupy podejmuje własne liczne działania w zakresie sponsoringu zewnętrznego, odpowiednio w roli partnera lub sponsora. W 2017 roku były to między innymi:
Sponsoring zewnętrzny jest związany także z przekazywaniem wsparcia na cele charytatywne - w 2017 roku były to przykładowo:
W 2017 roku wydatki poniesione na sponsoring wewnętrzny w ramach programu "COMP Wspieramy Pasje" wyniosły 94 tys. zł.
Na sponsoring zewnętrzny Grupa przeznaczyła w 2017 roku kwotę 157 tys. zł.
Grupa nie zdecydowała się na wdrożenie kompleksowej polityki z odniesieniu do zagadnień społecznych, które oddziaływałyby na szeroki zakres podmiotów zewnętrznych, zważywszy m.in. na niewielki wpływ działalności operacyjnej Grupy na społeczności lokalne. Spółki Grupy mają swobodę kształtowania swoich działań związanych z zaangażowaniem społecznym i odpowiadania na potrzeby lokalnych społeczności. Czynnikami decydującymi o podjęciu działań społecznych są znajomość potrzeb lokalnej społeczności oraz kryteria użyteczności społecznej.
W zakresie zagadnień przeciwdziałania korupcji Grupa Kapitałowa Comp S.A. w ramach poszczególnych spółek podejmuje działania na rzecz:
Zarządy wszystkich spółek Grupy są przekonane o istotnej wadze przestrzegania obowiązujących uregulowań, przepisów prawnych i postępowania zgodnie z ogólnie przyjętymi standardami etycznymi. Grupa przestrzega fundamentalnych dla działalności biznesowej zasad uczciwej konkurencji, zapobiegania przekupstwu, korupcji oraz nielegalnym płatnościom. Wszyscy pracownicy Grupy są zobowiązani do ścisłego przestrzegania przepisów prawa, postępowania zgodnie ze standardami odwołującymi się do ogólnie przyjętych zasad etycznych.
Grupa podkreśla istotność zasady, że pracownicy Grupy, niezależnie od zajmowanego stanowiska, są zobowiązani w pełni respektować wartości i standardy etyczne w trakcie wykonywania swoich obowiązków służbowych, w szczególności:
Zarządy wszystkich spółek Grupy podejmują działania mające na celu przeciwdziałanie potencjalnym zachowaniom korupcyjnym. Pracownicy Grupy są zobowiązani do nie wręczania i nie przyjmowania korzyści finansowych. Zarządy spółek Grupy kierują się zasadą, że nie mogą być zatrudniani pracownicy, jeżeli to zatrudnienie miałoby bezpośrednio lub pośrednio nastąpić w wyniku przyjęcia korzyści finansowej.
Wskaźnik (S.10.2.):
W 2017 roku w żadnej spółce należącej do Grupy nie zgłoszono zachowań noszących znamiona korupcji, również żadne postępowanie nie zostało wszczęte przez właściwe organy, ani też nie toczyło się wobec pracowników Grupy wewnętrzne postępowanie dotyczące zachowań korupcyjnych lub łapownictwa.
Wysoka kultura prawna funkcjonująca w Grupie oraz stosowanie się do obowiązujących uregulowań, przepisów prawnych i postępowania zgodnie z ogólnie przyjętymi standardami etycznymi pozwalają na minimalizację powstawania przypadków korupcyjnych. Istotne ryzyka w obszarze antykorupcyjnym zidentyfikowane przez Grupę to ewentualne działanie korupcyjne na poziomie pracowniczym, kierowniczym i zarządczym, a także posądzenie spółki Grupy o działanie korupcyjne oraz zatajenie konfliktu interesów przez osobę zarządzającą.
Stosowanie się do powszechnie obowiązującego prawa oraz zasad ładu korporacyjnego obowiązującego w Jednostce dominującej pozwalają na minimalizację powstawania przypadków korupcyjnych. Biorąc powyższe pod uwagę Zarząd Comp S.A. nie podjął decyzji o wypracowaniu odrębnej polityki antykorupcyjnej.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. dba o to, aby jej produkty były bezpieczne dla używających je klientów. Przykładowo, kasy fiskalne i inne urządzenia produkowane w zakładach w Zabrzu i w Nowym Sączu są poddawane kompleksowym procedurom testowania i sprawdzania jakości wyrobu. Zasady dotyczące kontroli produktów są opisane w Księgach Zarządzania Jakością (ELZAB S.A.i Comp S.A.)
Grupa nie odnotowała przypadków wystąpienia jakiegokolwiek zagrożenia dla użytkownika jej produktów w roku 2017, zaś spółki Grupy nie były również stroną postępowań sądowych lub administracyjnych dotyczących bezpieczeństwa ich produktów.
Wyznacznikiem skuteczności procesu kontroli jakości wyrobów w zakładach produkcyjnych jest niski poziom zgłaszanych reklamacji:
Grupa Kapitałowa Comp S.A. ma świadomość tego, że każde z przedsiębiorstw, które chce budować trwałą pozycję rynkową, musi być zorientowane na klienta i jego satysfakcję. Kierując się powyższym w Grupie są przeprowadzane badania potrzeb i zadowolenia klientów, które wskazują, jakie będą zachowania rynkowe klientów, jego przyszłe preferencje i oczekiwania.
Informacje zwrotne z rynku, pozwalające na ocenę poziomu zadowolenia klientów pozyskiwane są poprzez:
1) indywidualne, bezpośrednie rozmowy z klientami oraz partnerami handlowymi;
W tym zakresie realizowane są następujące zadania dla spółek Grupy:
Dla spółek Grupy został zaprojektowany logotyp, określono kolory i wykorzystywane kroje pism oraz zaprojektowano podstawowe akcydensy takie jak papier firmowy, wizytówki i wzory prezentacji. Wszystkie wytyczne są zawarte w księgach identyfikacji wizualnej marek.
Komunikacja z mediami jest realizowana za pośrednictwem profesjonalnej agencji PR.
W celu kwantyfikacji działań marketingowych prowadzonych przez Grupę stosowany jest wskaźnik marketingu (WM) obliczany jako iloraz Środków finansowych wydatkowanych na działania marketingowe w danym roku i Przychodu netto ze sprzedaży w danym roku.
| Wskaźnik marketingu w 2017 roku dla Grupy |
|||
|---|---|---|---|
| 2,35% |
Wszystkie spółki należące do Grupy Kapitałowej Comp S.A. przestrzegają powszechnie obowiązującego prawa w zakresie ochrony prywatności i ochrony danych osobowych. Tylko dane niezbędne do prowadzenia działalności są zbierane i przechowywane przez poszczególne spółki, a zgromadzone dane nie są udostępniane osobom nieuprawnionym. Wszyscy pracownicy Grupy mają prawo wiedzieć jakie dane osobowe są o nich gromadzone i przechowywane oraz w każdej chwili mogą uzyskać dostęp do swoich akt osobowych. W zakresie ochrony danych osobowych spółki Grupy posiadają odpowiednie sformalizowane dokumenty i są wyznaczone osoby, w których zakresie obowiązków znajdują się kwestie ochrony tych danych.
W 2017 roku w Grupie Kapitałowej Comp S.A nie wystąpiły żadne zdarzenia dotyczące wycieku lub nieuprawnionego wykorzystana danych osobowych.
W 2017 roku nie były prowadzone żadne postępowania administracyjne przeciwko spółce z Grupy Kapitałowej Comp S.A. w zakresie niewłaściwej ochrony danych osobowych, w tym przez GIODO, a także nie nałożono na Spółkę żadnych kar w tym obszarze.
Grupa Kapitałowa Comp S.A. wdrożyła odpowiednie procedury w celu zapewnienia, że wszystkie produkty i wyroby są prawidłowo zidentyfikowane i oznaczone. Procedury te określają zasady identyfikowania:
System identyfikowania i oznaczania wyrobów pozwala na:
Proces identyfikacji obejmuje cały cykl wewnętrznego przetwarzania wyrobu począwszy od przyjęcia podzespołów do magazynu do momentu wydania wyrobu gotowego do klienta, jak również procesy związane z posprzedażną opieką nad wyrobem.
Identyfikacja jest prowadzona przy pomocy systemów informatycznych oraz systemu znakowania wyrobów gotowych oraz podzespołów.
Grupa dba także o właściwe stosowanie znaków swoich kluczowych marek. Do tego rodzaju działań należy zaliczyć prowadzenie Księgi identyfikacji wizualnej dla: Comp Centrum Innowacji sp. z o.o., PayTel S.A., Insoft sp. z o.o, Enigma S.A., ELZAB S.A., Comp S.A. oraz marek Mplatform i CSS Centrum Usług IT. Księgi zawierają ustandaryzowane formy komunikacji graficznej.
Data sporządzenia: 23 kwietnia 2018 roku
Zakres oświadczenia: oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Comp S.A. za 2017 rok
Standard oświadczenia: oświadczenie sporządzone zgodnie ze standardem własnym, z szczególnym uwzględnieniem Standardu Informacji Niefinansowych
Weryfikacja oświadczenia: oświadczenie nie było poddane zewnętrznej weryfikacji
Lista wskaźników wg SIN w oświadczeniu:
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| G.1.1. | Opis przyjętej strategii rozwoju z | 184 | |
| uwzględnieniem aspektów | |||
| społecznych i środowiskowych. | |||
| G.1.2. | Charakterystyka przyjętego modelu | 184 | |
| biznesowego, włączając w to opis | |||
| łańcucha dostaw, ze szczególnym | |||
| uwzględnieniem opisu oddziaływania | |||
| społecznego i środowiskowego. | |||
| G.2.1. | Opis struktury zarządczej, zawierający | 190 | |
| informację o tym czy i jak | |||
| uwzględnione zostało podejście do | |||
| zarządzania aspektami | |||
| niefinansowymi (społecznymi, | |||
| środowiskowymi), jak wygląda system | |||
| zarządzania ryzykiem i audytu | |||
| wewnętrznego. | |||
| G.2.2. | Wykaz certyfikowanych systemów | 191 | |
| zarządzania (np. ISO 9001, ISO | |||
| 14001, OHSAS 18001, itd.). | |||
| G.2.3. | Opis systemu kontroli wewnętrznej, ze | 192 | |
| wskazaniem monitorowania | |||
| społecznych i środowiskowych | |||
| aspektów działalności. | |||
| G.3.1. | Opis podejścia do zarządzania | 193 | |
| ryzykiem i uwzględnienia w nim | |||
| aspektów społecznych i | |||
| środowiskowych. | |||
| G.3.2. | Lista zidentyfikowanych ryzyk | 193 | |
| społecznych lub środowiskowych | |||
| wraz z ich krótką charakterystyką. |
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| G.4.1. | Wskazanie czy organizacja posiada | 201 | |
| formalny Kodeks Etyczny lub | |||
| równoważny dokument | |||
| odpowiadający na potrzeby | |||
| organizacji. | |||
| G.4.2. | Liczba audytów etycznych | 201 | |
| zrealizowanych u dostawców, liczba | |||
| audytów zakończonych identyfikacją | |||
| nieprawidłowości. | |||
| G.4.3. | Liczba audytów etycznych | 201 | |
| zrealizowanych w organizacji na | |||
| żądanie jej odbiorców, liczba audytów | |||
| zakończonych identyfikacją | |||
| nieprawidłowości. | |||
| G.4.5. | Liczba zgłaszanych skarg | 201 | |
| potencjalnych naruszeń standardów | |||
| etycznych (jeśli to możliwe w podziale | |||
| na zgłoszenia pochodzące z wewnątrz | |||
| /z zewnątrz organizacji). | |||
| E.2.1. | Całkowite zużycie energii w GJ wg | 203 | We wskaźniku pokazano całkowite |
| głównych źródeł jej pozyskania | zużycie paliw i energii. W zależności od | ||
| źródła, zużycie wykazane jest w różnych | |||
| jednostkach miary. | |||
| E.7.3. | Lista potencjalnych naruszeń | 206 | Lista niezaraportowana ze względu na |
| przepisów ochrony środowiska, w | brak wystąpienia potencjalnych zdarzeń | ||
| związku z którymi wszczęte zostały | do zaraportowania w 2017 roku. | ||
| postępowania administracyjne. | |||
| E.7.4. | Całkowita kwota prawomocnych kar | 206 | |
| nałożonych w związku z naruszeniem | |||
| przepisów ochrony środowiska. | |||
| S.1.1. | Wartość pomocy publicznej uzyskanej | 208 | |
| od państwa (wsparcie finansowe i | |||
| ekwiwalenty dotacji). | |||
| S.2.2. | Liczba pracowników w etatach nowo | 210 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| zatrudnionych wg typu umowy o pracę | |||
| (wg wieku i płci). |
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| S.2.3. | Liczba pracowników w etatach, którzy | 210 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| odeszli z pracy w raportowanym | |||
| okresie (wg wieku i płci). | |||
| S.2.4. | Liczba osób zatrudnionych na umowy | 209 | Wskaźnik zmodyfikowany – wg płci |
| cywilnoprawne wg typu umowy o | |||
| pracę (wg. wieku i płci) na koniec | |||
| okresu sprawozdawczego, liczba | |||
| zawartych umów cywilno-prawnych z | |||
| osobami fizycznymi w raportowanym | |||
| okresie, liczba zakończonych umów | |||
| cywilno-prawnych z osobami | |||
| fizycznymi w raportowanym okresie. | |||
| S.2.6. | Liczba pracowników | 212 | |
| niepełnosprawnych oraz ich % udział | |||
| w ogóle zatrudnionych. | |||
| S.2.8. | Liczba oraz przeciętne wynagrodzenie | 212 | Wartość wskaźnika niezaraportowana ze |
| obcokrajowców świadczących pracę | względu na niską istotność. | ||
| na rzecz przedsiębiorstwa i pod jego | |||
| nadzorem (niezależnie czy są | |||
| pracownikami własnymi, czy | |||
| podmiotów trzecich, którym zlecana | |||
| jest praca), pochodzących z krajów | |||
| znajdujących się w gorszej od Polski | |||
| sytuacji ekonomicznej lub krajów w | |||
| których uprawdopodobnione jest | |||
| łamane praw człowieka wg kraju | |||
| pochodzenia (np. Białoruś, Ukraina, | |||
| Rosja, Bułgaria, Rumunia, Mołdawia, | |||
| Wietnam, Filipiny, Korea Północna, | |||
| Chiny). | |||
| S.2.13. | Łączna wysokość rocznych składek na | 212 | |
| PFRON. | |||
| S.2.14. | Odsetek kobiet, które po urodzeniu | 212 | W wartości wskaźnika uwzględniono |
| dziecka i powrocie do pracy, | również mężczyzn. | ||
| zrezygnowały z pracy w ciągu 12 m | |||
| cy od powrotu do pracy. | |||
| S.2.15. | Informacja na temat dodatkowych | 212 | |
| świadczeń pozapłacowych dostępnych |
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| dla pracowników (np. dodatkowe | |||
| ubezpieczenie, pakiety medyczne, | |||
| pracowniczy program emerytalny, | |||
| akcjonariat pracowniczy, karty | |||
| uprawniające do korzystania z | |||
| obiektów sportowych, pożyczki | |||
| mieszkaniowe). | |||
| S.3.1. | Liczba działających w spółce | 213 | |
| związków zawodowych ogółem | |||
| (reprezentatywnych i pozostałych). | |||
| S.3.2. | Odsetek (%) pracowników należących | 213 | |
| do związków zawodowych (tzw. | |||
| współczynnik uzwiązkowienia). | |||
| S.3.3. | Liczba akcji strajkowych w ostatnim | 213 | |
| roku oraz szacunkowy wpływ na | |||
| wyniki przedsiębiorstwa z tym | |||
| związane (w przypadku, w którym | |||
| odnotowano strajki, należy opisać ich | |||
| przyczynę, formę, czas trwania oraz | |||
| poczynione ustalenia). | |||
| S.3.5. | Informacja, czy w zakładzie pracy | 213 | |
| powołano radę pracowników – a w | |||
| przypadku innych przedstawicieli niż | |||
| rada pracowników i związki | |||
| zawodowe, czy tacy przedstawiciele | |||
| pracowników zostali powołani w | |||
| drodze wyborów, w których mogli | |||
| uczestniczyć wszyscy pracownicy. | |||
| S.4.1. | Liczba wypadków przy pracy wśród | 214 | |
| pracowników / wśród pracowników | |||
| podwykonawców pracujących na | |||
| terenie zakładu. | |||
| S.4.3. | Liczba wypadków śmiertelnych wśród | 214 | |
| pracowników / wśród pracowników | |||
| podwykonawców pracujących na | |||
| terenie zakładu. |
| Wskaźnik | Opis | Strona | Uwagi |
|---|---|---|---|
| S.6.1. | Informacja, czy u pracodawcy została | 216 | |
| wdrożona polityka antymobbingowa i | |||
| polityka antydyskryminacyjna. | |||
| S.6.2. | Liczba zgłoszonych przypadków | 216 | |
| dyskryminacji, mobbingu, | |||
| molestowania seksualnego itp. | |||
| S.6.4. | Liczba audytów pod kątem | 216 | |
| przeciwdziałania dyskryminacji u | |||
| podwykonawców. | |||
| S.9.5. | Całkowita kwota wydatkowana na | 218 | |
| sponsoring (ze wskazaniem | |||
| największych sponsorowanych | |||
| partnerów). | |||
| S.10.2. | Liczba zgłoszonych przypadków | 219 | |
| zachowań noszących znamiona | |||
| korupcji. | |||
| S.13.1. | Liczba zdarzeń dotyczących wycieku | 221 | |
| lub nieuprawnionego wykorzystania | |||
| danych osobowych (klientów, | |||
| pracowników). | |||
| S.13.2. | Postępowania administracyjne | 222 | |
| prowadzone przeciwko spółce (np. | |||
| przez GIODO) oraz wartość finansowa | |||
| kar za niezgodność z prawem i | |||
| regulacjami w kwestiach związanych z | |||
| ochroną danych osobowych. | |||
Podpisy wszystkich Członków Zarządu Comp S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 23.04.2018 | Robert Tomaszewski | Prezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Olaf Wąsowski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Krzysztof Morawski | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Jarosław Wilk | Wiceprezes Zarządu | |
| 23.04.2018 | Andrzej Wawer | Członek Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.