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Commerzbank AG — Investor Presentation 2012
Nov 8, 2012
81_ip_2012-11-08_19690ecd-bce6-4087-b079-bef59ad56ce3.pdf
Investor Presentation
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Kernbank mit solidem Ergebnis in herausforderndemUmfeld
- Quartal 2012
Stephan Engels | Finanzvorstand | Frankfurt | 8. November 2012
Operatives Ergebnis im Konzern bei 216 Mio. Euro – solides Ergebnis in der Kernbank
Operatives Ergebnis im Konzern bei 216 Mio. EUR – Non-Core Assets belastet
Operatives Ergebnis der Kernbank um 19 % gegenüber Q2 auf 692 Mio. EUR gestiegen
Provisionsüberschuss infolge der positiven Marktstimmung leicht gestiegen, Zinsmargen aufgrund des niedrigen Marktzinsniveaus weiterhin auf niedrigem Niveau
Effizienzgewinne zahlen sich aus – Cost-Income-Ratioim Konzern < 70 % (9M 2012)
Risikoaktiva gegenüber Q2 nahezu unverändert bei 206 Mrd. EUR, Core-Tier-1-Quote konstant bei 12,2 %
Commerzbank-Konzern: Finanzkennzahlen auf einen Blick
| M io E U R |
3 2 Q 0 1 1 |
9 M 2 0 1 1 |
2 2 Q 0 1 2 |
3 2 Q 0 1 2 |
9 M 2 0 1 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Z ins be hu ü rs c ss |
1. 5 8 9 |
5. 1 0 6 |
1. 3 3 3 |
1. 3 7 9 |
4. 1 4 1 |
| R is i ko vo rs or g e |
-4 1 3 |
-1 0 0 9 |
-4 0 4 |
-4 3 0 |
-1 0 4 6 |
| Pr is ion ü be hu ov s rs c ss |
8 4 4 |
2. 9 2 7 |
7 5 7 |
8 4 0 |
2. 4 4 0 |
| Ha de lse bn is n rg e |
3 5 3 |
1. 4 4 8 |
5 5 5 |
1 4 6 |
1. 1 5 8 |
| Er bn is F ina lag g e au s nz an en |
-1 2 6 7 |
-2 2 0 9 |
-2 3 |
3 0 |
-1 6 9 |
| Er äg R is i ko tr e v or vo rs or g e |
1. 5 9 4 |
7. 5 7 3 |
2. 5 8 6 |
2. 3 7 8 |
7. 5 4 9 |
| Er äg h R is i ko tr e n ac vo rs or g e |
1. 1 8 1 |
6. 6 4 5 |
2. 1 8 2 |
1. 9 4 8 |
6. 0 3 5 |
| Ve l fw du tu rw a ng sa u en ng en |
2. 0 3 6 |
6. 2 2 0 |
1. 3 1 7 |
1. 3 2 7 |
2 2 5. 5 |
| Op ive Er bn is t er a s g e |
-8 5 5 |
3 4 4 |
4 1 5 |
2 1 6 |
1. 2 1 5 |
| Er bn is S te g e vo r ue rn |
-8 5 5 |
3 4 4 |
3 5 6 |
2 1 9 |
1. 1 2 5 |
| R is i ko ic h A k iva Pe io de de ( in M io ) te te t g ew r ne n - |
2 4 4. 1 7 8 |
2 4 4. 1 7 8 |
2 1 0. 1 5 0 |
2 0 6. 3 1 1 |
2 0 6. 3 1 1 |
| fw Ge f ( ) Au ds im ive h ä % te t t an q uo o p er a n sc |
1 2 7, 7 |
8 2, 1 |
6 6, 9 |
7 2, 8 |
6 9, 6 |
Konzern: Erträge vor Risikovorsorge insbesondere durch negative Effekte in Non-Core Assets rückläufig
- ▲Erträge vor Risikovorsorge in der Kernbank durch verbesserte Stimmung im marktorientierten Geschäft gestiegen
- ▼Rückläufige Entwicklung in Non-Core Assets aufgrund negativer Bewertungseffekte bei Absicherungsinstrumenten
- ► Risikovorsorge im Konzern im Vergleich zum Vorquartal leicht gestiegen. Anstieg im Konzernbereich Commercial Real Estate konnte nicht durch Nettoauflösungen in Mittelstandsbank und Corporates & Markets kompensiert werden
- ▲Verwaltungsaufwendungen infolge von Effizienzgewinnen stabil
- ▼Hohe Steuerbelastung durch Steuersatzänderung und Abschreibung auf latente Steueransprüche in Großbritannien
- * Konsolidiertes, den Aktionären der Commerzbank zurechenbares Ergebnis.
Kernbank: Provisionsüberschuss infolge positiver Marktstimmung leicht gestiegen
- ▲ Provisionsüberschuss profitiert von derzeit positiver Marktstimmung im Wertpapiergeschäft, v. a. im Segment Privatkunden
- –Nachhaltigkeit der leichten Erholung unsicher
- ► Zinsmarge von Einmaleffekten beeinflusst und weiter auf niedrigem Niveau:
- 1) geringere Einlagenmarge
- 2) hoher Liquiditätspuffer
- 3) Einlagenwachstum bei stabilem Kreditgeschäft
- ▼Handelsergebnis vor allem durch verschlechtertes Treasury-Ergebnis negativ beeinflusst
Kernbank: Verwaltungsaufwendungen aufgrund von Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz stabil
Q3 gegenüber Q2 2012
- ▲Verwaltungsaufwendungen im Vergleich zum Vorquartal stabil
- ▲ Verwaltungsaufwendungen im Vergleich zum Vorjahr um 14 % gesunken, trotz tariflich vereinbarter Gehaltssteigerungen. Rückgang zur einen Hälfte auf realisierte Kostensynergien und zur anderen Hälfte auf zusätzliche Maßnahmen zur weiteren Steigerung der Effizienz zurückzuführen
- ▲Cost-Income-Ratio in der Kernbank mit 69 % auf gutem Weg
* Inklusive der Kostenallokation zwischen Kernbank und NCA/PRU.
Kernbank: Risikovorsorge auf sehr niedrigem Niveau – Normalisierung erwartet
- ▲ Verbesserte Portfolioqualität durch Verkauf der Bank Forum und erfolgreiche Restrukturierungsmaßnahmen in der Mittelstandsbank
- ▲Risikovorsorge in Q3 auf sehr niedrigem Niveau – Mittelstandsbank und Corporates & Markets mit Nettoauflösungen
- ►Normalisierung der Risikovorsorge in Q4 erwartet, hauptsächlich bei Corporates-Portfolios
Kernbank-Segmente mit solidem Operativen Ergebnis
** Q3-Zahlen 2012 beinhalten erstmals Portfolio strukturierter Kredite aus der ehemaligen Portfolio Restructuring Unit (nicht rückwirkend neu ausgewiesen).
Privatkunden: leichte Belebung im Wertpapiergeschäft, Erträge aber weiterhin auf niedrigem Niveau
Q3 gegenüber Q2 2012
- ▲Anzahl und Volumina bei Wertpapiertransaktionen gestiegen, Transaktionserlöse bei Commerz Real verbessert
- ▲63.000 Netto-Neukunden, verwaltetes Vermögen um 3 Mrd. EUR gesteigert
- ►Verwaltungsaufwendungen trotz tariflich vereinbarter Gehaltssteigerungen nur leicht gestiegen
* Rückwirkend neu ausgewiesen inkl. Commerz Real (gemäß Änderungen in der Ausweissystematik per 1. Juli 2012).
Mittelstandsbank: robuste deutsche Wirtschaft zeigt sich in niedriger Risikovorsorge und Nettoauflösungen
- ▼ Erträge im Kredit- und Außenhandelsgeschäft stabil, niedrige Zinsen und sinkende Nachfrage nach Kapitalmarktprodukten belasten
- ▲Nettoauflösungen bei Risikovorsorge dank robuster deutscher Wirtschaft
Central & Eastern Europe: stabile Erträge und fortgesetztes Einlagenwachstum bei der BRE-Bank
- ►Erträge der BRE-Bank stabil, Erträge der Bank Forum schwächer (Abschluss des Verkaufs wie geplant in Q4 erfolgt)
- ▲ Verbesserte Fundingstruktur durch Neueinlagen in Höhe von 1,0 Mrd. EUR, nahezu stabile Zinsmargen sowie erfolgreiche Platzierung von EMTN-Anleihen in Höhe von 0,5 Mrd. EUR
Corporates & Markets: Operatives Ergebnis dank verbesserter Marktstimmung gestiegen
- ▲Erträge vor allem in Fixed Income & Currencies verbessert
- ► Negative Ertragseffekte aus dem Own-Credit-Spread (OCS, -57 Mio. EUR) und dem Übergang zum Overnight-Index-Swap (OIS, -45 Mio. EUR) durch positive Effekte aus Finanzanlagen (121 Mio. EUR) überkompensiert
- ► Zahlen beinhalten in Q3 erstmals das Portfolio strukturierter Kredite aus der ehemaligen Portfolio Restructuring Unit (Beitrag im Einzelnen: Operatives Ergebnis 61 Mio. EUR, Erträge vor Risikovorsorge 35 Mio. EUR, Nettoauflösung der Risikovorsorge 34 Mio. EUR, Verwaltungsaufwendungen 8 Mio. EUR)
Non-Core Assets: Bewertungseffekte bei Absicherungspositionen und steigende Risikovorsorge belasten
- ▼Ertragsrückgang vor allem infolge des negativen Handelsergebnisses durch Bewertungseffekte bei Absicherungspositionen
- ▼ Anstieg der Risikovorsorge vor allem für Commercial-Real-Estate-Brennpunktmärkte – anhaltend hohe Risikovorsorge im Konzernbereich Deutsche Schiffsbank
- ► Zunahme des durchschnittlichen Eigenkapitals reflektiert die Reallokation des EBA-Kapitalpuffers vom Segment Sonstige und Konsolidierung in das Segment Non-CoreAssets*
- * EBA-Puffer per Q4 2011 von Sonstige und Konsolidierung nach Non-Core Assets reallokiert (neu ausgewiesen in Q3 2012).
Non-Core Assets: Portfolios in Public Finance und Commercial Real Estate weiter reduziert
Q3 gegenüber Q2 2012
- ▲ Fortgesetzte Portfolioreduzierung in Non-Core Assets, gegenüber Vorquartal um 5 % gesunken (Public Finance: minus 4 %, Commercial Real Estate minus 6 %)
- ▼ Risikovorsorge um 27 % gegenüber Vorquartal gestiegen durch anhaltend hohes Niveau im Konzernbereich Deutsche Schiffsbank und erwartungsgemäßen Anstieg in Commercial Real Estate
* Daten beziehen sich auf Asset Based Finance.
Core-Tier-1-Quote stabil bei 12,2 %, Risikoaktiva nahezu unverändert
Liquiditätsreserve angesichts des volatilen Marktumfelds deutlich erhöht
Erläuterungen
- › Die historisch hohe Liquiditätsreserve spiegelt einen sehr konservativen Ansatz wider
- ›Notenbankfähige Anlagen sind breit diversifiziert
- ›Weiter verbesserte Refinanzierungsstruktur
- › Deutlich gesunkenes Risiko eines Auseinanderbrechens der Eurozone und geplanter Abbau der Portfolios in NCA: Rückzahlung des LTRO I im 1. Quartal 2013 geplant
* Inklusive Cash-Komponenten.
Fazit und Ausblick
Nachhaltigkeit der aktuell positiven Marktstimmung unsicher, weitere Ertragsbelastungen erwartet
Anstieg der Risikovorsorge in der Kernbank für Q4 erwartet – Risikovorsorge im Konzern für 2012 in Höhe von 1,7 Mrd. EUR weiterhin erreichbar
Effizienzgewinne führen zu Senkung des Kostenziels für 2012 auf maximal 7,2 Mrd. EUR
Operatives Ergebnis in Q4 unter dem von Q3 erwartet, Konzernergebnis in Q4 u. a. durch bereits angekündigte Einmaleffekte aus Verkauf Bank Forum belastet
Core-Tier-1-Quote unter Berücksichtigung der Basel-3-Übergangsregeln in den kommenden Jahren fortlaufend bei deutlich über 9 %
Anhang: Finanzkennzahlen im Detail
Stephan Engels | Finanzvorstand | Frankfurt | 8. November 201218
Konzern
| Mio . EU R |
Q1 201 1 |
Q2 201 1 |
Q3 201 1 |
9M201 1 |
Q4 201 1 |
Q1 201 2 |
Q2 201 2 |
Q3 201 2 |
9M201 2 |
% y oy |
% q oq |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zin süb chu ers ss |
1.7 27 |
1.7 90 |
1.5 89 |
5.1 06 |
1.6 18 |
1.4 29 |
1.3 33 |
1.3 79 |
4.1 41 |
-13 ,2 |
3,5 |
| Ris ikov ors org e |
-31 8 |
-27 8 |
-41 3 |
-1.0 09 |
-38 1 |
-21 2 |
-40 4 |
-43 0 |
-1.0 46 |
4,1 | 6,4 |
| Zin süb chu h R isik ers ss nac ovo rso rge |
1.4 09 |
1.5 12 |
1.1 76 |
4.0 97 |
1.2 37 |
1.2 17 |
929 | 949 | 3.0 95 |
-19 ,3 |
2,2 |
| Pro vis ions übe hus rsc s |
1.0 20 |
928 | 844 | 2.7 92 |
703 | 843 | 757 | 840 | 2.4 40 |
-0,5 | 11, 0 |
| Han del bni ser ge s |
519 | 576 | 353 | 1.4 48 |
538 | 457 | 555 | 146 | 1.1 58 |
-58 ,6 |
73, 7 - |
| Erg ebn is a Fina nla us nza gen |
12 | -95 4 |
-1.2 67 |
-2.2 09 |
-1.4 02 |
-17 6 |
-23 | 30 | -16 9 |
-10 2,4 |
230 ,4 - |
| Lau fen des Erg ebn is a at-E ity- bew n U hm tete nte us qu er rne en |
- | 13 | 16 | 29 | 13 | 11 | 7 | 16 | 34 | 0,0 | 128 ,6 |
| Son stig Erg ebn is es |
338 | 10 | 59 | 407 | 846 | 21 | -43 | -33 | -55 | -15 5,9 |
23, 3 - |
| Ert räg or R isik e v ovo rso rge |
3.6 16 |
2.3 63 |
1.5 94 |
73 7.5 |
2.3 16 |
2.5 85 |
2.5 86 |
2.3 78 |
49 7.5 |
49, 2 |
8,0 - |
| Ert räg ach Ri sik e n ovo rso rge |
3.2 98 |
2.0 85 |
1.18 1 |
6.5 64 |
1.9 35 |
2.3 73 |
2.1 82 |
1.94 8 |
6.5 03 |
64, 9 |
10, 7 - |
| Ve ltun ufw dun rw a gsa en gen |
2.1 54 |
2.0 30 |
2.0 36 |
6.2 20 |
1.7 72 |
1.7 89 |
1.7 31 |
1.7 32 |
5.2 52 |
-14 ,9 |
0,1 |
| Op tive s E bni era rge s |
1.1 44 |
55 | -85 5 |
344 | 163 | 584 | 451 | 216 | 1.2 51 |
-12 5,3 |
52, 1 - |
| We ind uf G häf ode r Fi ie M ark rtm ts- erte eru nge n a esc rme nw so w enn am en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Res truk turi auf ndu eru ngs w e nge n |
- | - | - | - | - | 34 | 9 | - | 43 | - | 100 ,0 - |
| Bew bni uf d sic htlic hen Ve rka ufs is v Ve räu ßer tun er gse rge s a en vor aus pre on ung sgr upp en |
- | - | - | - | - | - | -86 | 3 | -83 | - | - |
| or S Erg ebn is v teu ern |
1.1 44 |
55 | -85 5 |
344 | 163 | 550 | 356 | 219 | 1.1 25 |
-12 5,6 |
38, 5 - |
| Inve sto kap ital - D hsc hnit t ren urc |
32. 414 |
31. 546 |
28. 788 |
30. 916 |
28. 188 |
28. 566 |
29. 588 |
29. 959 |
29. 371 |
4,1 | 1,3 |
| Ris ikog icht Ak tiva - P erio den end ete ew e |
248 .26 9 |
239 .48 9 |
244 .17 8 |
244 .17 8 |
236 .59 4 |
222 .94 1 |
210 .15 0 |
206 .31 1 |
206 .31 1 |
-15 ,5 |
1,8 - |
| Au fw and im rati Ge sch äft ( %) ote squ ope ven |
59, 6% |
85, 9% |
127 ,7% |
82, 1% |
76, 5% |
69, 2% |
66, 9% |
72, 8% |
69, 6% |
||
| Op tive Eig enk italr end ite ( %) era ap |
14, 1% |
0,7 % |
-11 ,9% |
1,5 % |
2,3 % |
8,2 % |
6,1 % |
2,9 % |
5,7 % |
||
| Ste n ( %) Eige nka italr end ite des Erg ebn iss p es vor uer |
14, 1% |
0,7 % |
-11 ,9% |
1,5 % |
2,3 % |
7,7 % |
4,8 % |
2,9 % |
5,1 % |
Kernbank
| Mio . EU R |
Q1 201 1 |
Q2 201 1 |
Q3 201 1 |
9M 201 1 |
Q4 201 1 |
Q1 201 2 |
Q2 201 2 |
Q3 201 2 |
9M 201 2 |
% y oy |
% q oq |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zin süb chu ers ss |
1.4 48 |
1.5 42 |
1.3 57 |
4.3 47 |
1.3 87 |
1.2 38 |
1.1 38 |
1.2 21 |
3.5 97 |
-10 ,0 |
7,3 |
| Ris ikov ors org e |
-83 | -50 | -17 5 |
-30 8 |
-17 4 |
-18 | -11 6 |
-47 | -18 1 |
-73 ,1 |
59, 5 - |
| Zin süb chu h R isik ers ss nac ovo rso rge |
1.3 65 |
1.4 92 |
1.1 82 |
4.0 39 |
1.2 13 |
1.2 20 |
1.0 22 |
1.1 74 |
3.4 16 |
-0,7 | 14, 9 |
| Pro vis ions übe hus rsc s |
970 | 868 | 804 | 2.6 42 |
719 | 813 | 738 | 815 | 2.3 66 |
1,4 | 10, 4 |
| Han del bni ser ge s |
544 | 453 | 611 | 1.6 08 |
363 | 503 | 454 | 246 | 1.2 03 |
-59 ,7 |
45, 8 - |
| Erg ebn is a Fina nla us nza gen |
34 | -8 | 104 | 130 | 51 | 10 | 20 | 109 | 139 | 4,8 | 445 ,0 |
| Lau fen des Erg ebn is a at-E ity- bew tete n U nte hm us qu er rne en |
8 | 20 | 16 | 44 | 7 | 12 | 6 | 16 | 34 | 0,0 | 166 ,7 |
| Son stig Erg ebn is es |
333 | 24 | 61 | 418 | 912 | -6 | -34 | -28 | -68 | -14 5,9 |
17, 6 - |
| Ert räg or R isik e v ovo rso rge |
3.3 37 |
2.8 99 |
2.9 53 |
9.1 89 |
3.4 39 |
2.5 70 |
2.3 22 |
2.3 79 |
7.2 71 |
-19 ,4 |
2,5 |
| Ert räg ach Ri sik e n ovo rso rge |
3.2 54 |
2.8 49 |
2.7 78 |
8.8 81 |
3.2 65 |
2.5 52 |
2.2 06 |
2.3 32 |
7.0 90 |
-16 ,1 |
5,7 |
| Ve ltun ufw dun rw a gsa en gen |
2.0 14 |
1.9 01 |
1.9 10 |
5.8 25 |
1.6 66 |
1.6 79 |
1.6 26 |
1.6 40 |
4.9 45 |
-14 ,1 |
0,9 |
| Op tive s E bni era rge s |
1.2 40 |
948 | 868 | 3.0 56 |
1.5 99 |
873 | 580 | 692 | 2.1 45 |
-20 ,3 |
19, 3 |
| uf G We rtm ind häf ts- ode r Fi erte ie M ark eru nge n a esc rme nw so enn am en w |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Res truk turi auf ndu eru ngs w e nge n |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bew tun bni uf d sic htlic hen Ve rka ufs is v Ve räu ßer er gse rge s a en vor aus pre on ung sgr upp en |
- | - | - | - | - | - | -86 | 3 | -83 | - | - |
| or S Erg ebn is v teu ern |
1.2 40 |
948 | 868 | 3.0 56 |
1.5 99 |
873 | 494 | 695 | 2.0 62 |
-19 ,9 |
40, 7 |
| Inve sto kap ital - D hsc hnit t ren urc |
24. 327 |
24. 003 |
21. 165 |
23. 165 |
16. 078 |
16. 636 |
18. 419 |
19. 906 |
17. 861 |
-6,0 | 8,1 |
| Ris ikog icht Ak tiva - P erio den end ete ew e |
167 .64 4 |
161 .34 4 |
163 .92 8 |
163 .92 8 |
157 .32 9 |
146 .89 4 |
138 .10 7 |
141 .74 1 |
141 .74 1 |
-13 ,5 |
2,6 |
| Au fw and im rati Ge sch äft ( %) ote squ ope ven |
60, 4% |
65, 6% |
64, 7% |
63, 4% |
48, 4% |
65, 3% |
70, 0% |
68, 9% |
68, 0% |
||
| Op ( %) tive Eig enk italr end ite era ap |
20, 4% |
15, 8% |
16, 4% |
17, 6% |
39, 8% |
21, 0% |
12, 6% |
12, 9% |
16, 0% |
||
| Eige nka italr end ite des Erg ebn iss Ste n ( %) p es vor uer |
20, 4% |
15, 8% |
16, 4% |
17, 6% |
39, 8% |
21, 0% |
10, 7% |
14, 0% |
15, 4% |
Privatkunden
| Mio . EU R |
Q1 201 1 |
Q2 201 1 |
Q3 201 1 |
9M201 1 |
Q4 201 1 |
Q1 201 2 |
Q2 201 2 |
Q3 201 2 |
9M201 2 |
% y oy |
% q oq |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zin süb chu ers ss |
514 | 534 | 513 | 1.5 61 |
546 | 473 | 449 | 449 | 1.3 71 |
-12 ,5 |
0,0 |
| Ris ikov ors org e |
-45 | -38 | -33 | -11 6 |
55 | -8 | -26 | -45 | -79 | 36, 4 |
73, 1 |
| Zin süb chu h R isik ers ss nac ovo rso rge |
469 | 496 | 480 | 1.4 45 |
601 | 465 | 423 | 404 | 1.2 92 |
-15 ,8 |
4,5 - |
| Pro vis ions übe hus rsc s |
601 | 482 | 434 | 1.5 17 |
363 | 416 | 368 | 409 | 1.1 93 |
-5,8 | 11, 1 |
| Han del bni ser ge s |
-1 | -2 | 8 | 5 | -5 | 1 | -0 | 1 | 2 | -87 ,5 |
- |
| Erg ebn is a Fina nla us nza gen |
-1 | 5 | -1 | 3 | -8 | 2 | 0 | -4 | -2 | 300 ,0 |
- |
| Lau fen des Erg ebn is a Equ ity- bew n U hm at- tete nte us er rne en |
6 | 5 | 6 | 17 | 3 | 7 | 3 | 6 | 16 | 0,0 | 100 ,0 |
| Son stig Erg ebn is es |
-11 | 4 | 49 | 42 | 21 | 7 | -18 | -26 | -37 | -15 3,1 |
44, 4 |
| Ert räg or R isik e v ovo rso rge |
1.1 08 |
1.0 28 |
1.0 09 |
3.1 45 |
920 | 906 | 802 | 835 | 2.5 43 |
-17 ,2 |
4,1 |
| Ert räg ach Ri sik e n ovo rso rge |
1.0 63 |
990 | 976 | 3.0 29 |
975 | 898 | 776 | 790 | 2.4 64 |
-19 ,1 |
1,8 |
| Ve ltun ufw dun rw a gsa en gen |
928 | 877 | 888 | 2.6 93 |
835 | 757 | 743 | 749 | 2.2 49 |
-15 ,7 |
0,8 |
| Op tive s E bni era rge s |
135 | 113 | 88 | 336 | 140 | 141 | 33 | 41 | 215 | -53 ,4 |
24, 2 |
| We ind uf G häf ode r Fi ie M ark rtm ts- erte eru nge n a esc rme nw so enn am en w |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Res truk turi auf ndu eru ngs w e nge n |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bew bni uf d sic htlic hen Ve rka ufs is v Ve räu ßer tun er gse rge s a en vor aus pre on ung sgr upp en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Erg ebn is v or S teu ern |
135 | 113 | 88 | 336 | 140 | 141 | 33 | 41 | 215 | -53 ,4 |
24, 2 |
| Inve kap ital - D hsc hnit sto t ren urc |
4.2 43 |
4.0 92 |
4.0 69 |
4.1 34 |
4.2 17 |
3.9 76 |
3.8 80 |
4.0 03 |
3.9 53 |
-1,6 | 3,2 |
| Ris ikog icht Ak tiva - P erio den end ete ew e |
31. 469 |
29. 133 |
30. 952 |
30. 952 |
29. 468 |
28. 149 |
28. 767 |
27. 733 |
27. 733 |
-10 ,4 |
|
| Au fw and im rati Ge sch äft ( %) ote squ ope ven |
83, 8% |
85, 3% |
88, 0% |
85, 6% |
90, 8% |
83, 6% |
92, 6% |
89, 7% |
88, 4% |
3,6 - |
|
| Op tive Eig enk italr end ite ( %) era ap |
12, 7% |
11, 0% |
8,7 % |
10, 8% |
13, 3% |
14, 2% |
3,4 % |
4,1 % |
7,3 % |
||
| Eige nka italr end ite des Erg ebn iss Ste n ( %) p es vor uer |
12, 7% |
11, 0% |
8,7 % |
10, 8% |
13, 3% |
14, 2% |
3,4 % |
4,1 % |
7,3 % |
Mittelstandsbank
| Mio . EU R |
Q1 201 1 |
Q2 201 1 |
Q3 201 1 |
9M201 1 |
Q4 201 1 |
Q1 201 2 |
Q2 201 2 |
Q3 201 2 |
9M201 2 |
% y oy |
% q oq |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zin süb chu ers ss |
534 | 606 | 551 | 1.6 91 |
563 | 543 | 488 | 469 | 1.5 00 |
-14 ,9 |
3,9 - |
| Ris ikov ors org e |
-11 | 28 | -58 | -41 | -14 9 |
35 | -32 | 9 | 12 | -11 5,5 |
128 ,1 - |
| Zin süb chu h R isik ers ss nac ovo rso rge |
523 | 634 | 493 | 1.6 50 |
414 | 578 | 456 | 478 | 1.5 12 |
-3,0 | 4,8 |
| Pro vis ions übe hus rsc s |
292 | 279 | 271 | 842 | 274 | 270 | 272 | 258 | 800 | -4,8 | 5,1 - |
| Han del bni ser ge s |
18 | -6 | -1 | 11 | -50 | -13 | 1 | -13 | -25 | 120 0,0 |
140 0,0 - |
| Erg ebn is a Fina nla us nza gen |
-10 | -17 | -10 | -37 | -8 | -1 | -6 | - | -7 | -10 0,0 |
100 ,0 - |
| Lau fen des Erg ebn is a at- Equ ity- bew tete n U nte hm us er rne en |
2 | 5 | 2 | 9 | 2 | - | - | 3 | 3 | 50, 0 |
- |
| Son stig Erg ebn is es |
1 | -2 | -5 | -6 | 2 | -8 | -7 | -4 | -19 | -20 ,0 |
42, 9 - |
| Ert räg or R isik e v ovo rso rge |
837 | 865 | 808 | 2.5 10 |
783 | 791 | 748 | 713 | 2.2 52 |
-11 ,8 |
4,7 - |
| Ert räg ach Ri sik e n ovo rso rge |
826 | 893 | 750 | 2.4 69 |
634 | 826 | 716 | 722 | 2.2 64 |
-3,7 | 0,8 |
| ufw Ve ltun dun rw a gsa en gen |
393 | 378 | 400 | 1.1 71 |
344 | 338 | 326 | 327 | 991 | -18 ,2 |
0,3 |
| Op tive s E bni era rge s |
433 | 515 | 350 | 1.2 98 |
290 | 488 | 390 | 395 | 1.2 73 |
12, 9 |
1,3 |
| We ind uf G häf ode r Fi ie M ark rtm ts- erte eru nge n a esc rme nw so w enn am en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Res truk turi auf ndu eru ngs w e nge n |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bew bni uf d sic htlic hen Ve rka ufs is v Ve ßer tun räu er gse rge s a en vor aus pre on ung sgr upp en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Erg ebn is v or S teu ern |
433 | 515 | 350 | 1.2 98 |
290 | 488 | 390 | 395 | 1.2 73 |
12, 9 |
1,3 |
| Inve ital - D hsc hnit sto t |
7.2 35 |
6.7 50 |
6.9 25 |
6.9 70 |
6.9 21 |
5.9 74 |
5.7 07 |
5.7 66 |
5.8 16 |
-16 | |
| kap ren urc |
,7 | 1,0 | |||||||||
| Ris ikog icht Ak tiva - P erio den end ete ew e |
65. 276 |
65. 914 |
67. 477 |
67. 477 |
60. 339 |
53. 971 |
53. 191 |
53. 516 |
53. 516 |
-20 ,7 |
0,6 |
| Au fw and im rati Ge sch äft ( %) ote squ ope ven |
47, 0% |
43, 7% |
49, 5% |
46, 7% |
43, 9% |
42, 7% |
43, 6% |
45, 9% |
44, 0% |
||
| Op tive Eig enk italr end ite ( %) era ap |
23, 9% |
30, 5% |
20, 2% |
24, 8% |
16, 8% |
32, 7% |
27, 3% |
27, 4% |
29, 2% |
||
| Eige nka italr end ite des Erg ebn iss Ste n ( %) p es vor uer |
23, 9% |
30, 5% |
20, 2% |
24, 8% |
16, 8% |
32, 7% |
27, 3% |
27, 4% |
29, 2% |
Central & Eastern Europe
| Mio . EU R |
Q1 201 1 |
Q2 201 1 |
Q3 201 1 |
9M201 1 |
Q4 201 1 |
Q1 201 2 |
Q2 201 2 |
Q3 201 2 |
9M201 2 |
% y oy |
% q oq |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zin süb chu ers ss |
137 | 147 | 150 | 434 | 139 | 120 | 121 | 120 | 361 | -20 ,0 |
0,8 - |
| Ris ikov ors org e |
-27 | -9 | -26 | -62 | -24 | -18 | -35 | -28 | -81 | 7,7 | 20, 0 - |
| Zin süb chu h R isik ers ss nac ovo rso rge |
110 | 138 | 124 | 372 | 115 | 102 | 86 | 92 | 280 | -25 ,8 |
7,0 |
| Pro vis ions übe hus rsc s |
48 | 50 | 48 | 146 | 41 | 50 | 47 | 47 | 144 | -2, 1 |
0,0 |
| Han del bni ser ge s |
24 | 22 | 32 | 78 | 169 | 38 | 28 | 24 | 90 | -25 ,0 |
-14 ,3 |
| Erg ebn is a Fina nla us nza gen |
-1 | -0 | 6 | 5 | -4 | 1 | 5 | 2 | 8 | -66 ,7 |
60, 0 - |
| Lau fen des Erg ebn is a Equ ity- bew n U hm at- tete nte us er rne en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Son stig Erg ebn is es |
10 | 6 | 10 | 26 | 10 | 11 | 9 | 8 | 28 | -20 ,0 |
11, 1 - |
| Ert or R isik räg e v ovo rso rge |
218 | 225 | 246 | 689 | 355 | 220 | 210 | 201 | 631 | -18 ,3 |
4,3 - |
| Ert räg ach Ri sik e n ovo rso rge |
191 | 216 | 220 | 627 | 331 | 202 | 175 | 173 | 550 | -21 ,4 |
1,1 - |
| Ve ltun ufw dun rw a gsa en gen |
131 | 133 | 130 | 394 | 137 | 115 | 116 | 121 | 352 | -6,9 | 4,3 |
| Op tive s E bni era rge s |
60 | 83 | 90 | 233 | 194 | 87 | 59 | 52 | 198 | -42 ,2 |
11, 9 - |
| uf G häf We rtm ind ts- ode r Fi erte ie M ark eru nge n a esc rme nw so w enn am en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Res truk turi auf ndu eru ngs w e nge n |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bew tun bni uf d sic htlic hen Ve rka ufs is v Ve räu ßer er gse rge s a en vor aus pre on ung sgr upp en |
- | - | - | - | - | - | -86 | 3 | -83 | - | - |
| Erg ebn is v or S teu ern |
60 | 83 | 90 | 233 | 194 | 87 | -27 | 55 | 115 | -38 ,9 |
303 ,7 - |
| Inve kap ital - D hsc hnit sto t ren urc |
1.7 45 |
1.8 10 |
1.8 39 |
1.7 98 |
1.8 53 |
1.8 93 |
1.8 85 |
1.6 01 |
1.7 93 |
-13 ,0 |
15, 1 - |
| Ris ikog icht ete Ak tiva - P erio den end ew e |
16. 084 |
16. 511 |
16. 211 |
16. 211 |
17. 004 |
16. 711 |
15. 971 |
15. 654 |
15. 654 |
-3,4 | 2,0 - |
| Au fw and im rati Ge sch äft ( %) ote squ ope ven |
60, 1% |
59, 1% |
52, 8% |
2% 57, |
38, 6% |
52, 3% |
2% 55, |
60, 2% |
8% 55, |
||
| Op ( %) tive Eig enk italr end ite era ap |
13, 8% |
18, 3% |
19, 6% |
17, 3% |
41, 9% |
18, 4% |
12, 5% |
13, 0% |
14, 7% |
||
| Eige nka italr end ite des Erg ebn iss Ste n ( %) p es vor uer |
13, 8% |
18, 3% |
19, 6% |
17, 3% |
41, 9% |
18, 4% |
% -5,7 |
13, 7% |
8,6 % |
Corporates & Markets
| Mio . EU R |
Q1 201 1 |
Q2 201 1 |
Q3 201 1 |
9M201 1 |
Q4 201 1 |
Q1 201 2 |
Q2 201 2 |
Q3 201 2 |
9M201 2 |
% y oy |
% q oq |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zin süb chu ers ss |
160 | 225 | 141 | 526 | 306 | 119 | 113 | 143 | 375 | 1,4 | 26, 5 |
| Ris ikov ors org e |
0 | -31 | -59 | -90 | -56 | -27 | -23 | 17 | -33 | -12 8,8 |
173 ,9 - |
| Zin süb chu h R isik ers ss nac ovo rso rge |
160 | 194 | 82 | 436 | 250 | 92 | 90 | 160 | 342 | 95, 1 |
77, 8 |
| Pro vis ions übe hus rsc s |
48 | 92 | 78 | 218 | 82 | 83 | 60 | 102 | 245 | 30, 8 |
70, 0 |
| Han del bni ser ge s |
456 | 370 | 202 | 1.0 28 |
41 | 195 | 208 | 157 | 560 | -22 ,3 |
24, 5 - |
| Erg ebn is a Fina nla us nza gen |
4 | 26 | 4 | 34 | -4 | 3 | 1 | 121 | 125 | 292 5,0 |
120 00, 0 |
| Lau fen des Erg ebn is a at- Equ ity- bew tete n U nte hm us er rne en |
- | 11 | 2 | 13 | 2 | 6 | 3 | 3 | 12 | 50, 0 |
0,0 |
| Son stig Erg ebn is es |
11 | -14 | 21 | 18 | -30 | -9 | 4 | -29 | -34 | -23 8,1 |
825 ,0 - |
| Ert räg or R isik e v ovo rso rge |
679 | 710 | 448 | 1.8 37 |
397 | 397 | 389 | 497 | 1.2 83 |
10, 9 |
27, 8 |
| Ert räg ach Ri sik e n ovo rso rge |
679 | 679 | 389 | 1.74 7 |
341 | 370 | 366 | 514 | 1.25 0 |
32, 1 |
40, 4 |
| ufw Ve ltun dun rw a gsa en gen |
439 | 398 | 354 | 1.1 91 |
314 | 340 | 321 | 323 | 984 | -8,8 | 0,6 |
| Op tive s E bni era rge s |
240 | 281 | 35 | 556 | 27 | 30 | 45 | 191 | 266 | 445 ,7 |
324 ,4 |
| We ind uf G häf ode r Fi ie M ark rtm ts- erte eru nge n a esc rme nw so w enn am en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Res truk turi auf ndu eru ngs w e nge n |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bew bni uf d sic htlic hen Ve rka ufs is v Ve ßer tun räu er gse rge s a en vor aus pre on ung sgr upp en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Erg ebn is v or S teu ern |
240 | 281 | 35 | 556 | 27 | 30 | 45 | 191 | 266 | 445 ,7 |
324 ,4 |
| Inve kap ital - D hsc hnit sto t ren urc |
4.2 04 |
3.7 77 |
3.4 95 |
3.8 25 |
3.7 51 |
3.2 44 |
3.2 33 |
3.0 81 |
3.1 86 |
-11 ,8 |
4,7 - |
| Ris ikog icht Ak tiva - P erio den end ete ew e |
40. 287 |
36. 661 |
37. 104 |
37. 104 |
35. 564 |
32. 310 |
26. 129 |
29. 891 |
29. 891 |
-19 ,4 |
14, 4 |
| Au fw and im rati Ge sch äft ( %) ote squ ope ven |
64, 7% |
56, 1% |
79, 0% |
64, 8% |
79, 1% |
85, 6% |
82, 5% |
65, 0% |
76, 7% |
||
| Op tive Eig enk italr end ite ( %) era ap |
22, 8% |
29, 8% |
4,0 % |
19, 4% |
2,9 % |
3,7 % |
5,6 % |
24, 8% |
11, 1% |
||
| Eige nka italr end ite des Erg ebn iss Ste n ( %) p es vor uer |
22, 8% |
29, 8% |
4,0 % |
19, 4% |
2,9 % |
3,7 % |
5,6 % |
24, 8% |
11, 1% |
Non-Core Assets
| Mio . EU R |
Q1 201 1 |
Q2 201 1 |
Q3 201 1 |
9M201 1 |
Q4 201 1 |
Q1 201 2 |
Q2 201 2 |
Q3 201 2 |
9M201 2 |
% y oy |
% q oq |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zin süb chu ers ss |
274 | 235 | 225 | 734 | 207 | 186 | 158 | 158 | 502 | -29 ,8 |
0,0 |
| Ris ikov ors org e |
-23 6 |
-23 1 |
-25 5 |
-72 2 |
-18 1 |
-17 8 |
-30 1 |
-38 3 |
-86 2 |
50, 2 |
27, 2 |
| Zin süb chu h R isik ers ss nac ovo rso rge |
38 | 4 | -30 | 12 | 26 | 8 | -14 3 |
-22 5 |
-36 0 |
650 ,0 |
3 57, |
| Pro vis ions übe hus rsc s |
50 | 60 | 40 | 150 | -16 | 30 | 19 | 25 | 74 | -37 ,5 |
31, 6 |
| Han del bni ser ge s |
-86 | 51 | -39 | -74 | 197 | -21 5 |
124 | -10 0 |
-19 1 |
156 ,4 |
180 ,6 - |
| Erg ebn is a Fina nla us nza gen |
-40 | -93 9 |
-1.3 71 |
-2.3 50 |
-1.4 46 |
-20 3 |
-54 | -79 | -33 6 |
-94 ,2 |
46, 3 |
| Lau fen des Erg ebn is a Equ ity- bew n U hm at- tete nte us er rne en |
-8 | -7 | - | -15 | 6 | -1 | 1 | - | - | - | 100 ,0 - |
| Son stig Erg ebn is es |
5 | -13 | -2 | -10 | -60 | 26 | -8 | -5 | 13 | 150 ,0 |
37, 5 - |
| Ert räg or R isik e v ovo rso rge |
195 | -61 3 |
-1. 147 |
-1.5 65 |
-1. 112 |
-17 7 |
240 | -1 | 62 | -99 ,9 |
100 ,4 - |
| Ert ach Ri sik räg e n ovo rso rge |
-41 | -84 4 |
-1.4 02 |
-2.2 87 |
-1.2 93 |
-35 5 |
-61 | -38 4 |
-80 0 |
-72 ,6 |
529 ,5 |
| Ve ltun ufw dun rw a gsa en gen |
118 | 113 | 109 | 340 | 98 | 98 | 88 | 92 | 278 | -15 ,6 |
4,5 |
| Op tive s E bni era rge s |
-15 9 |
-95 7 |
-1.5 11 |
-2.6 27 |
-1.3 91 |
-45 3 |
-14 9 |
-47 6 |
-1.0 78 |
-68 ,5 |
219 ,5 |
| We ind uf G häf ode r Fi ie M ark rtm ts- erte eru nge n a esc rme nw so w enn am en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| auf Res truk turi ndu eru ngs w e nge n |
- | - | - | - | - | 34 | 9 | - | 43 | - | - |
| Bew bni uf d sic htlic hen Ve rka ufs is v Ve räu ßer tun er gse rge s a en vor aus pre on ung sgr upp en |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| or S Erg ebn is v teu ern |
-15 9 |
-95 7 |
-1.5 11 |
-2.6 27 |
-1.3 91 |
-48 7 |
-15 8 |
-47 6 |
-1. 121 |
-68 ,5 |
201 ,3 |
| Inve sto kap ital - D hsc hnit t ren urc |
6.9 27 |
6.4 15 |
6.6 44 |
6.6 62 |
10. 578 |
10. 226 |
10. 118 |
10. 053 |
10. 132 |
51, 3 |
0,6 - |
| Ris ikog icht Ak tiva - P erio den end ete ew e |
71. 308 |
69. 304 |
71. 012 |
71. 012 |
68. 493 |
66. 543 |
63. 069 |
64. 570 |
64. 570 |
-9, 1 |
2,4 |
| fw Ge äft ( %) Au and ote im rati sch squ ope ven |
60, 5% |
n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 36, 7% |
n/a | 448 ,4% |
||
| Op tive Eig enk italr end ite ( %) era ap |
-9,2 % |
-59 ,7% |
-91 ,0% |
-52 ,6% |
-52 ,6% |
-17 ,7% |
-5,9 % |
-18 ,9% |
-14 ,2% |
||
| Ste n ( %) Eige nka italr end ite des Erg ebn iss p es vor uer |
-9,2 % |
-59 ,7% |
-91 ,0% |
-52 ,6% |
-52 ,6% |
-19 ,0% |
-6,2 % |
-18 ,9% |
-14 ,8% |
Disclaimer
Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die sich nicht auf historische Fakten beziehen; sie beinhalten Aussagen zu den Überzeugungen und Erwartungen der Commerzbank und den diesen zugrunde liegenden Annahmen. Diese Aussagen basieren auf Plänen, Schätzungen, Hochrechnungen und Zielen, soweit sie dem Management der Commerzbank zum jeweiligen Zeitpunkt zur Verfügung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen haben daher nur für den Zeitpunkt Gültigkeit, an dem sie getroffen werden. Die Commerzbank übernimmt keine Verpflichtung, diese Aussagen bei Vorliegen neuer Informationen oder aufgrund zukünftiger Ereignisse öffentlich zu aktualisieren. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen zwangsläufig Risiken und Ungewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren kann daher dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse deutlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Angaben abweichen. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem die Entwicklung der Finanzmärkte in Deutschland, Europa, den USA und anderen Regionen, in denen die Commerzbank einen wesentlichen Teil ihrer Erträge erwirtschaftet oder in denen sie einen wesentlichen Teil ihres Vermögens hält, die Entwicklung ihrer Vermögenswerte, Marktschwankungen, mögliche Ausfälle von Schuldnern oder Handelspartnern, Änderungen der Geschäftsstrategie und die Zuverlässigkeit ihrer Risikomanagementgrundsätze. Außerdem enthält diese Präsentation finanzielle und andere Informationen, die aus öffentlich verfügbaren Informationen stammen, die von anderen Personen als der Commerzbank veröffentlicht wurden ("externe Informationen"). Externe Informationen beziehen sich insbesondere auf branchen- oder kundenbezogene Informationen und andere Berechnungen, die Branchenberichten entnommen wurden oder darauf beruhen, die von Dritten veröffentlicht wurden, sowie auf Marktforschungsberichte und kommerzielle Veröffentlichungen. Kommerzielle Veröffentlichungen beinhalten allgemein die Aussage, dass die darin enthaltenen Informationen aus für verlässlich gehaltenen Quellenstammen, dass die Richtigkeit und Vollständigkeit dieser Informationen aber nicht garantiert wird und dass die darin enthaltenen Berechnungen auf einer Reihe von Annahmen basieren. Die Commerzbank hat die externen Informationen nicht selbst überprüft. Aus diesem Grund kann die Commerzbank keine Verantwortung für die Richtigkeit von externen Informationen übernehmen, die sie öffentlichen Quellen entnommen oder daraus abgeleitet hat.
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Stephan Engels | Finanzvorstand | Frankfurt | 8. November 2012