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Commerzbank AG — Earnings Release 2021
Nov 4, 2021
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Earnings Release
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Gute Fortschritte bei Transformation – Konzerngewinn 2021 erwartet
Telefonkonferenz – Q3 2021
- November 2021 Commerzbank, Manfred Knof, CEO und Bettina Orlopp, CFO, Frankfurt Zahlen in der Präsentation gerundet
Manfred Knof CEO
Transformationsfortschritt nach 9 Monaten im Plan
Meilensteine der Transformation auf Kurs
Entwicklung der Transformationskennzahlen weitgehend im Plan
Erträge mit 6,4 Mrd. Euro 3,3 % über Vorjahr
Niedriges Risikoergebnis von 257 Mio. Euro – Jahresprognose auf unter 700 Mio. Euro verbessert
Kosten mit 5,1 Mrd. Euro im Rahmen des Jahresziels von 6,5 Mrd. Euro (ohne Sonderabschreibung von 200 Mio. Euro in Q2)
Starker operativer Gewinn von 1 Mrd. Euro und Konzernergebnis von 9 Mio. Euro trotz Restrukturierungskosten
Kapital mit CET-1-Quote von 13,5 % besser als geplant
Umsetzung gemäß bzw. über den ursprünglichen Erwartungen
✓
Gute Erfolge auf allen strategischen Ebenen
Kundenorientiert Digital
Spitzenposition als führender Handelsfinanzierer der deutschen Wirtschaft bestätigt
Aufbau zentraler Beratungscenter für Privatkunden gestartet
1,2 Mrd. Euro Grüne Baufinanzierungen in Q3 – bereits mehr als ein Viertel des Neugeschäftsvolumens
Auszeichnung als sicherste Onlinebank 2021 in Deutschland
Einführung der digitalen Signatur im Firmenkundengeschäft
Erträge aus Einlagen durch aktives Einlagenmanagement und höhere Preise für Einlagen stabilisiert
Hälfte des Stellenabbaus bereits geregelt
Brutto-VZK-Abbau
>50 % des Brutto-VZK-Abbaus von ~10.000 VZK bereits sozialverträglich
Wesentliche operative KPIs über Plan
Strategieumsetzung für 2021 voll auf Kurs
Bettina Orlopp CFO
Gute operative Entwicklung im dritten Quartal
Operativer Gewinn in Q3 von 472 Mio. Euro und 1.042 Mio. Euro seit Jahresbeginn
Konzernergebnis von 403 Mio. Euro beinhaltet die Buchung von 76 Mio. Euro Restrukturierungsaufwendungen
Bereinigter Zinsüberschuss im Quartalsvergleich wie erwartet stabil
Bereinigter Provisionsüberschuss um 7 % gegenüber Vorjahr gestiegen
Vorsorge für Schweizer Frankenkredite um 95 Mio. Euro auf 472 Mio. Euro erhöht
Kosten mit 1.513 Mio. Euro im Plan
Niedriges Risikoergebnis von 22 Mio. Euro unterstreicht hohe Qualität des Kreditbuches
Top Level Adjustment (TLA) mit 496 Mio. Euro in Summe nahezu unverändert
NPE-Quote weiterhin bei 0,8 %
Starke CET-1-Quote von 13,5 %
Abstand zur regulatorischen Mindestanforderung (MDA-Schwelle) weiter verbessert auf ~410 Bp.
Finanzkennzahlen entwickeln sich strategiekonform
Starkes Operatives Ergebnis und CET-1-Quote in den ersten 9 Monaten
1Den Commerzbank-Aktionären und Investoren in zusätzliche Eigenkapitalbestandteile zurechenbares Konzernergebnis
2Kapital nach Abzug von potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons
Nur geringfügige außerordentliche Erträge in Q3
| 2020 (Mio. Euro) | Erträge | 2021 (Mio. Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) |
-160 -13 |
-172 | Q1 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) TLTRO-Effekte (SuK) |
67 -9 126 |
184 |
| Q2 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) Geldstrafe UK Financial Conduct Authority (FK) |
49 -12 -41 |
-5 | Q2 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) TLTRO-Effekte (SuK) Rückstellung nach BGH-Urteil für vergangene Preisanpassungen (PUK) |
10 -8 42 -66 |
-22 |
| Q3 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) |
-51 -11 |
-62 | Q3 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) Rückstellung nach BGH-Urteil für vergangene Preisanpassungen (PUK) |
32 -8 -33 |
-9 |
| Q4 | Absicherungs- und Bewertungseffekte Ratenkredit PPA (PUK) |
-9 -10 |
-19 | ||||
| GJ | -258 | 9M | 153 |
Solide Erträge und verbessertes Risikoergebnis im Konzern
Operatives Ergebnis
(Mio. Euro)
Konzern-GuV
| in Mio. Euro | Q3 2020 | Q2 2021 | Q3 2021 | 9M 2020 | 9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 2.033 | 1.862 | 2.006 | 6.158 | 6.360 |
| Sondereffekte | -62 | -22 | -9 | -239 | 153 |
| Erträge ohne Sondereffekte | 2.095 | 1.884 | 2.015 | 6.397 | 6.207 |
| dv. Zinsüberschuss | 1.226 | 1.131 | 1.146 | 3.841 | 3.406 |
| dv. Provisionsüberschuss | 813 | 860 | 873 | 2.482 | 2.692 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 117 | 115 | 129 | 146 | 537 |
| dv. Sonstige Erträge | -61 | -222 | -132 | -73 | -428 |
| Risikoergebnis | -272 | -87 | -22 | -1.067 | -257 |
| Verw altungsaufw endungen |
1.521 | 1.704 | 1.485 | 4.551 | 4.658 |
| Pflichtbeiträge | 72 | 39 | 27 | 445 | 402 |
| Operatives Ergebnis | 168 | 32 | 472 | 94 | 1.042 |
| Restrukturierungsaufw endungen |
201 | 511 | 76 | 201 | 1.052 |
| Erg. aus aufgegebenem Geschäftsbereich v. St. | -11 | - | - | 40 | - |
| Ergebnis vor Steuern Commerzbank Konzern | -43 | -478 | 396 | -67 | -10 |
| Steuern | 3 | 40 | -6 | 65 | -49 |
| Minderheiten | 15 | 8 | -1 | 36 | 30 |
| Konzernergebnis | -60 | -527 | 403 | -168 | 9 |
| CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 74,8 | 91,5 | 74,0 | 73,9 | 73,2 |
| CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 78,3 | 93,6 | 75,4 | 81,1 | 79,6 |
| Netto-RoTE (%) | -1,5 | -9,3 | 5,8 | -1,2 | -0,7 |
| Operativer RoCET (%) | 2,7 | 0,5 | 7,9 | 0,5 | 5,8 |
Highlights Q3
Anstieg des Operativen Ergebnisses ggü. Vorjahr durch stabile Erträge und geringeres Risikoergebnis
Restrukturierungsaufwendungen um 76 Mio. Euro auf 1.052 Mio. Euro erhöht – ~90 Mio. Euro noch bis Ende 2022 zu verbuchen
Erträge aus Kundengeschäften auf Kurs
Fair-Value-Ergebnis unverändert zu Vorquartalen
Sonstige Erträge spiegeln die Vorsorge für Schweizer Frankenkredite wider
Niedriger Steuersatz im 3. Quartal basiert auf negativem Vorsteuerergebnis in den ersten 9 Monaten
Starker Provisionsüberschuss durch Wertpapiergeschäft
Bereinigter Provisionsüberschuss
(Mio. Euro)
Highlights Q3
Provisionsüberschuss in PUK (+13 % ggü. Vorjahr) reflektiert starkes Wertpapiergeschäft, das vom weiter gestiegenen Bestandsvolumen profitiert Gutes Handelsvolumen, aber unter außergewöhnlichem Q1
Provisionsüberschuss in FK im Vorjahresvergleich stabil – Anstieg im Quartalsvergleich durch Verbesserungen in Transaction Banking und Anleihegeschäft
Stabiler bereinigter Zinsüberschuss in Q3
Bereinigter Zinsüberschuss (Mio. Euro)
Highlights Q3
Anstieg des Zinsüberschusses bei PUK Deutschland im Quartalsvergleich durch gestiegene Beiträge aus dem Kreditgeschäft sowie Erhöhung des bepreisten Einlagenvolumens
Im Quartalsvergleich verbesserter Zinsüberschuss in FK mit höheren Beiträgen aus Einlagen und stabilen Beiträgen aus Krediten
TLTRO-Effekte (126 Mio. Euro in Q1, 42 Mio. Euro in Q2) als außerordentliche Erträge ausgewiesen
Forward Rates könnten zu >200 Mio. Euro zusätzlichen Erträgen gegenüber dem Plan im Jahr 2024 führen
Highlights
Höhere langfristige Zinssätze würden den Zinsüberschuss aus modellierten Einlagen unterstützen
Anmerkung: Unter der Annahme eines konstanten Einlagenvolumens
Nicht-modellierte Einlagen würden durch höhere kurzfristige Zinssätze profitieren – Stabilisierungseffekte durch die Einlagenbepreisung bei weiter niedrigen kurzfristigen Zinssätzen
Jüngste Zinserhöhung in PLN nicht in "Strategie 2024" berücksichtigt
Kosten ohne Sondereffekt aus Q2 im Plan
Highlights
Personalaufwendungen profitieren vom Abbau von netto ~1.200 VZK ggü. Vorjahr auf 38.432; teilweise ausgeglichen durch Gehaltsanpassungen und höherer variabler Vergütung
Reduzierte Sachaufwendungen für Werbung, Abschreibungen und Reisetätigkeiten
Seit Jahresbeginn ~360 Mio. Euro Investitionen in Digitalisierung, IT-Infrastruktur und regulatorische Anforderungen
Gesamtaufwendungen belastet durch Einmaleffekt für beendetes Projekt zur Auslagerung der Wertpapierabwicklung in Q2
Robustes Kreditportfolio
Risikoergebnis
(Mio. Euro)
Risikoergebnis nach Geschäftsbereichen
| Risikoergebnis (Mio. Euro) | Q3 2020 | Q2 2021 | Q3 2021 | 9M 2020 | 9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Privat- und Unternehmerkunden | -130 | -62 | 1 | -444 | -125 |
| Firmenkunden | -120 | 13 | -29 | -575 | -68 |
| Sonstige und Konsolidierung | -22 | -37 | 6 | -49 | -63 |
| Konzern | -272 | -87 | -22 | -1.067 | -257 |
| NPE (Mrd. Euro) | |||||
| Privat- und Unternehmerkunden | 2,0 | 2,0 | 1,9 | 2,0 | 1,9 |
| Firmenkunden | 2,3 | 2,2 | 2,2 | 2,3 | 2,2 |
| Sonstige und Konsolidierung | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 0,4 | 0,2 |
| Konzern | 4,7 | 4,5 | 4,3 | 4,7 | 4,3 |
| Konzern NPE-Quote (in %) | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,8 |
| Konzern CoR (Bp.) | 29 | 10 | 7 | 29 | 7 |
| Konzern CoR Kreditbuch (Bp.) | 53 | 18 | 13 | 53 | 13 |
Highlights Q3
Risikoergebnis auf niedrigem Stand mit wenigen Einzelfällen
NPE-Quote weiterhin bei 0,8 %
TLA-Niveau nach Überprüfung und Berücksichtigung von Sekundäreffekten fast unverändert bei 496 Mio. Euro
Risikoergebnis in FK enthält erhöhtes TLA zur Abdeckung von Sekundäreffekten der Pandemie In PUK gleicht die Reduzierung des TLA in Deutschland die Run-Rate der mBank aus
PUK: anhaltendes Wachstum und Ausweitung der Entgelte für Einlagen
Kredit- und Wertpapiervolumen (Deutschland) (Mrd. Euro, Ende der Periode)
Highlights Q3
Wachstum des Wertpapiervolumens enthält 3 Mrd. Euro Nettozuflüsse
Erfolgreiche Reduzierung des Einlagenvolumens auf 146 Mrd. Euro
Baufinanzierungsgeschäft in Deutschland um 7 % gegenüber Vorjahr auf 90 Mrd. Euro gestiegen Ratenkreditbuch stabil bei 3,9 Mrd. Euro
Im August wurde für Neukunden der Freibetrag für Verwahrentgelte auf Einlagen von 100.000 auf 50.000 Euro gesenkt – Bestandskunden werden sukzessive individuell angesprochen
Weiterer Ertragsanstieg in PUK
Operatives Ergebnis
(Mio. Euro)
GuV nach Konzernbereichen, PUK
| in Mio. Euro | Q3 2020 | Q2 2021 | Q3 2021 | 9M 2020 | 9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 1.153 | 1.129 | 1.176 | 3.644 | 3.634 |
| Sondereffekte | -11 | -71 | -43 | -38 | -123 |
| Erträge ohne Sondereffekte | 1.163 | 1.200 | 1.219 | 3.682 | 3.757 |
| dv. Private Kunden | 682 | 692 | 736 | 2.104 | 2.193 |
| dv. Unternehmerkunden | 207 | 204 | 209 | 622 | 623 |
| dv. mBank | 227 | 254 | 223 | 805 | 786 |
| dv. Commerz Real | 47 | 50 | 51 | 150 | 155 |
| Risikoergebnis | -130 | -62 | 1 | -444 | -125 |
| Verw altungsaufw endungen |
872 | 866 | 850 | 2.596 | 2.568 |
| Pflichtbeiträge | 67 | 63 | 27 | 268 | 254 |
| Operatives Ergebnis | 83 | 138 | 299 | 337 | 687 |
| RWA - (Ultimo in Mrd. Euro) | 48,1 | 53,2 | 53,5 | 48,1 | 53,5 |
| CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 75,7 | 76,7 | 72,3 | 71,2 | 70,7 |
| CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 81,5 | 82,3 | 74,6 | 78,6 | 77,7 |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 5,8 | 8,9 | 18,8 | 7,9 | 15,0 |
| Rückstellungen für CHF-Kredite der mBank | -71 | -55 | -95 | -116 | -164 |
| Operatives Ergebnis ohne Rückst. CHF-Kredite | 154 | 193 | 394 | 453 | 850 |
Highlights Q3
Bereinigte Erträge im Jahresvergleich um 5 % gestiegen – getrieben durch 8 % höhere Erträge in der Kundengruppe Private Kunden dank starken Wertpapiergeschäfts und Kreditwachstums
Verbesserung des Operativen Ergebnisses gegenüber Vorjahr zusätzlich unterstützt durch das Risikoergebnis
Nettorückgang der Kundenbasis um 115.000 – Kunden- und Ertragsverluste unter der Erwartung mBank gleicht mit wachsendem Provisions- und Zinsüberschuss höhere Vorsorge für Schweizer Frankenkredite nahezu aus (Erhöhung um 95 Mio. Euro in Q3 2021 vs. 71 Mio. Euro in Q3 2020) – ausstehendes Kreditvolumen in Schweizer Franken bei 2,4 Mrd. Euro und Vorsorge bei 472 Mio. Euro
- November 2021 Commerzbank, Bettina Orlopp, CFO, Frankfurt
FK: Volumen bepreister Einlagen erhöht
Kreditvolumen Firmenkunden
(Quartalsdurchschnitt, Mrd. Euro | Mittelstand und International Corporates)
Einlagen
(Quartalsdurchschnitt, Mrd. Euro)
Highlights Q3
Durchschnittliches Kreditvolumen im Quartal weitgehend stabil
Anstieg des Einlagenvolumens durch hohe Marktliquidität und niedrigere Investitionsaktivität – höheres Einlagenvolumen jedoch vollständig bepreist
Durchschnittliche RWA-Effizienz des Firmenkundenportfolios unverändert bei 5,0 %
Verbesserte Erträge in sämtlichen FK-Kundengruppen
Operatives Ergebnis
(Mio. Euro)
GuV nach Konzernbereichen, FK
| in Mio. Euro | Q3 2020 | Q2 2021 | Q3 2021 | 9M 2020 | 9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 773 | 769 | 781 | 2.297 | 2.377 |
| Sondereffekte | -21 | 11 | 15 | -113 | 43 |
| Erträge ohne Sondereffekte | 794 | 758 | 766 | 2.410 | 2.333 |
| dv. Mittelstand | 430 | 431 | 437 | 1.303 | 1.310 |
| dv. International Corporates | 229 | 187 | 200 | 703 | 614 |
| dv. Institutionals | 116 | 115 | 138 | 401 | 388 |
| dv. Sonstige | 19 | 25 | -10 | 3 | 22 |
| Risikoergebnis | -120 | 13 | -29 | -575 | -68 |
| Verw altungsaufw endungen |
576 | 559 | 531 | 1.734 | 1.652 |
| Pflichtbeiträge | 4 | -19 | - | 110 | 95 |
| Operatives Ergebnis | 73 | 242 | 221 | -123 | 561 |
| RWA (Ultimo in Mrd. Euro) | 93,2 | 83,1 | 79,5 | 93,2 | 79,5 |
| CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 74,5 | 72,7 | 68,0 | 75,5 | 69,5 |
| CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 75,0 | 70,2 | 68,0 | 80,3 | 73,5 |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 2,6 | 9,8 | 9,1 | -1,4 | 7,5 |
Highlights Q3
Mittelstand und Institutionals mit höheren Erträgen ggü. Vorjahresquartal und Vorquartal getragen von verbessertem Transaction Banking
International Corporates im Jahresvergleich im Rahmen der Strategie mit geringeren Erträgen – im Quartalsvergleich Anstieg durch verbessertes Kapitalmarktgeschäft und Transaction Banking
- November 2021 Commerzbank, Bettina Orlopp, CFO, Frankfurt Sonstige seit Jahresbeginn positiv – in Q3 durch Bewertungseffekte und Restrukturierung von Altbestandsportfolien belastet
RWA ggü. Vorjahr um 14 Mrd. Euro gesenkt, getrieben von 9 Mrd. Euro Rückgang bei Kredit-RWA durch Effizienzmaßnahmen und 4 Mrd. Euro niedrigerem operationellen RWA
Ergebnis in SuK im Rahmen der Erwartungen
Operatives Ergebnis
GuV nach Konzernbereichen, SuK
| in Mio. Euro | Q3 2020 | Q2 2021 | Q3 2021 | 9M 2020 | 9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 107 | -37 | 49 | 217 | 349 |
| Sondereffekte | -31 | 38 | 19 | -88 | 232 |
| Erträge ohne Sondereffekte | 138 | -74 | 30 | 305 | 117 |
| dv. Zinsüberschuss | 150 | 106 | 61 | 555 | 253 |
| dv. Provisionsüberschuss | -11 | -12 | -20 | -29 | -45 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | -27 | -13 | 46 | -186 | 180 |
| dv. Sonstige Erträge | 26 | -155 | -56 | -35 | -271 |
| Risikoergebnis | -22 | -37 | 6 | -49 | -63 |
| Verw altungsaufw endungen |
73 | 279 | 104 | 221 | 439 |
| Pflichtbeiträge | - | -6 | - | 67 | 53 |
| Operatives Ergebnis | 12 | -347 | -49 | -120 | -206 |
| RWA (Ultimo in Mrd. Euro) | 42,0 | 41,3 | 42,2 | 42,0 | 42,2 |
Highlights Q3
Operatives Ergebnis geprägt durch niedrigere Bewertungen bei CommerzVentures
Rückgang in den Zinserträgen wird weitgehend durch verbessertes Fair Value Ergebnis ausgeglichen
In den sonstigen Erträgen spiegeln sich im Jahresvergleich Schwankungen des Ergebnisses aus Sicherungszusammenhängen wider
Starke CET-1-Quote von 13,5 % und ~410 Bp. Abstand zur MDA-Schwelle
RWA-Entwicklung nach Risikoarten
(Mrd. Euro, Ende der Periode)
Entwicklung der CET-1-Quote (%)
Highlights Q3
Im Quartalsvergleich um 1 Mrd. Euro geringere RWA im Kreditgeschäft durch reduzierte Volumina, Ratingverbesserungen und Anstieg der Sicherheiten im Firmenkundengeschäft
Anstieg der Operationelle-RWA durch den vorgezogenen Umstellungseffekt aus dem Wechsel vom internen Modell zum Standardansatz in Q4.
Rückgang der Marktrisiko-RWA durch Positionsänderungen
Kapital in Q3 stabil. Gestiegene regulatorische Abzüge wurden durch den positiven Beitrag des Nettoergebnisses kompensiert.
Verbesserter Ausblick 2021
Die Erträge werden über denen des Geschäftsjahres 2020 liegen
Wir werden operative Kosten von rund 6,5 Mrd. Euro erreichen. Hinzu kommt die Sonderabschreibung i. H. v. 200 Mio. Euro aus Q2
Auf Basis aktueller Einschätzungen wird mit einem Risikoergebnis von unter 700 Mio. Euro gerechnet
Wir erwarten ein positives Operatives Ergebnis und einen positiven Nettogewinn
Es wird eine CET-1-Quote von rund 13,5 % erwartet
Der Ausblick basiert auf der Annahme, dass es keine substanziellen Veränderungen in Bezug auf das Kreditportfolio der mBank in Schweizer Franken gibt
Anhang
| Strategie-KPI 2021 | 25 |
|---|---|
| Deutsche Wirtschaft | 26 |
| Corona- und risikobezogene Informationen |
|
| Nachfrage nach KfW-Krediten | 27 |
| Risikovorsorge nach Stufen | 28 |
| Einzelhandel-, Reisebranchen- sowie Automobil- und Maschinenbau-Portfolios Baufinanzierungsgeschäft |
29–31 32 |
Unternehmerische Verantwortung
| Erneuerbare Energien | 33 |
|---|---|
| ESG-Ratings | 34 |
| Commerzbank-Konzern | GuV-Tabellen | |
|---|---|---|
| Finanzkennzahlen im Überblick | 35 | |
| Kennzahlen der Commerzbank-Aktie | 36 | |
| Kredit- und Einlagenvolumen |
37 | |
| Szenarien Zinssensitivität | 38 | |
| Finanzierung und Rating | ||
| MREL-Anforderungen | 39 | |
| Abstand zu MDA-Schwelle | 40 | |
| Kapitalmarktfinanzierung 2021 | 41 | |
| Ratingüberblick | 42 | |
Kapitalmanagement
| IAS 19: Pensionsverpflichtungen | 43 |
|---|---|
| Währungseffekte und Kapitalauswirkungen | 44 |
| Zusammensetzung des Konzerneigenkapitals | 45 |
| Commerzbank-Konzern | 46 |
|---|---|
| Privat- und Unternehmerkunden |
47 |
| mBank | 48 |
| Firmenkunden | 49 |
| Sonstige und Konsolidierung | 50 |
| Außerordentliche Erträge je Segment | 51 |
| Glossar | 52 |
| Kontakt | 53 |
| Disclaimer | 54 |
Strategie-KPI 2021
| KPI | JE 2020 | Q1 2021 | H1 2021 | 9M 2021 | Ziel 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Filialen Inland (#) | ~800 (davon ~600 für Kundenverkehr geöffnet) |
~800 (davon ~600 für Kundenverkehr geöffnet) |
~800 (davon ~600 für Kundenverkehr geöffnet) |
~800 (550 geplant per JE) |
600 | |
| PUK | Digitalaktive Nutzer (%) | 66 | 68 | 68 | 69 | 67 |
| Kredit- und Wertpapiervolumen (D) (Mrd. Euro) |
290 | 307 | 319 | 325 | 310 | |
| Netto-VZK-Abbau (#) | - | 257 | 414 | 493 (~1.700 vereinbart) |
1.100 | |
| Schließung internationaler Standorte (#) |
- | In Vorbereitung | In Vorbereitung | 4 | 3 | |
| Nutzer der Digital-Banking-Angebote aktiviert (%) |
- | Start in Vorbereitung | Start in Vorbereitung | in Vorbereitung | 10 | |
| FK | Portfolio mit RWA-Effizienz < 3 % (%) |
34 | 33 | 31 | 30 | 32 |
| Netto-VZK-Abbau vs. JE 2020 (#) | - | 105 | 145 | 244 (~400 vereinbart) |
300 | |
| IT-Kapazität an Nearshoring Standorten (%) |
14 | 15 | 17 | 18 | 20 | |
| Operations und Zentral |
Apps in der Cloud (%) | 32 | 33 | 34 | 36 | 50 (~6 Monate verzögert) |
| funktionen | Abbau externer Mitarbeiter (#) | Abbau beginnt im Jahr 2022 | ||||
| Netto-VZK-Abbau vs. JE 2020 (#) | - | 276 | 232 | 293 (~450 vereinbart) |
100 |
- November 2021 Commerzbank, Manfred Knof, CEO, Frankfurt 25
Deutsche Wirtschaft 2021/2022 – Aufschwung stottert
Aktuelle Entwicklung
Die deutsche Wirtschaft hat im dritten Quartal erneut kräftig zugelegt. Denn viele Dienstleistungsbereiche haben weiter von der weitgehenden Lockerung der Corona-Restriktionen profitiert.
Gebremst wird die Wirtschaft hingegen von dem anhaltenden Materialmangel in der Industrie. Wegen dieses Mangels haben viele Unternehmen ihre Produktion trotz einer sehr guten Auftragslage heruntergefahren. Als Folge wurden auch viele Wachstumsprognosen für dieses Jahr gesenkt. Wir erwarten derzeit einen Zuwachs des realen Bruttoinlandsproduktes von 2,5 %.
Die Lage am Arbeitsmarkt hat sich bis zuletzt verbessert, viele Unternehmen schaffen wieder neue Arbeitsplätze. Allerdings ist die saisonbereinigte Zahl der Arbeitslosen trotz eines Rückgangs in den vergangenen Monaten immer noch um etwa 250 Tsd. höher als vor der Krise. Zudem befinden sich wohl immer noch gut 600 Tsd. Menschen in Kurzarbeit.
Unsere Erwartungen für 2021 und 2022
Im Schlussquartal 2021 und im ersten Quartal des kommenden Jahres dürfte die deutsche Wirtschaft allenfalls geringfügig zulegen:
- Da in vielen Dienstleistungssektoren die Erholung weit fortgeschritten ist, dürften sich dort die Zuwachsraten wieder normalisieren. Einige Sektoren werden wohl sogar unter den voraussichtlich wieder steigenden Infektionszahlen leiden, auch wenn es wohl zu keinem neuerlichen Lockdown kommen wird.
- Die Materialengpässe in der Industrie dürften die Industrieproduktion weiter bremsen.
Ab dem Frühjahr des kommenden Jahres werden die Probleme in den Lieferketten voraussichtlich allmählich überwunden. Zudem sollten mit der wärmeren Witterung die Infektionszahlen fallen. Dies dürfte der Wirtschaft neuen Schwung geben, zumal Geld- und Finanzpolitik weitgehend expansiv ausgerichtet bleiben. Für 2022 rechnen wir mit einem Wachstum von 4,8 %.
Ein Risikofaktor ist die weitere Entwicklung in China. Dort dürfte sich angesichts einer strafferen Geldpolitik die Nachfrage abschwächen und damit weltweit die Industriekonjunktur bremsen.
Nachfrage der Kunden nach KfW-Krediten weiterhin moderat
Staatlich garantierte Kredite
(Mrd. Euro, Deutschland)
Highlights Q3
Im 3. Quartal weiterhin moderate Inanspruchnahme der KfW-Kredite durch die Kunden
Kein Anstieg der Inanspruchnahmen in FK Neue KfW-Darlehen können von Kunden nach wie vor bis 31. Dezember 2021 beantragt werden
1 Commerzbank-Anteil der direkten syndizierten KfW-Kredite ohne Commerzbank-Risiko
Risikodeckung in allen Stufen nahezu stabil
Exposure1
(Mrd. Euro, exkl. mBank)
Risikovorsorge
(Mio. Euro, exkl. mBank)
Highlights Q3
Anstieg des Exposures in Q3 2021 überwiegend in Stufe 1
Risikovorsorge im 3. Quartal leicht gesunken
Niveau des Top-Level-Adjustments (TLA) mit 496 Mio. Euro nach Überprüfung und Berücksichtigung von Sekundäreffekten nahezu unverändert
TLA erhöht die effektive Deckung unseres Kreditportfolios, hauptsächlich in Stufe 2
1Exposure at Default relevant für Rechnungslegung nach IFRS 9 (On- und Off-balance-Exposure in den Kategorien AC und FVOCI)
2Anm.: TLA kann keinen Stufen zugeordnet werden, daher nicht in der Deckung enthalten
Einzelhandel
Portfolio im 3. Quartal um 0,5 Mrd. Euro reduziert - Anteil von 1,3 % am Gesamtportfolio
- Insgesamt stabiler Sektor aufgrund des hohen Anteils des Lebensmitteleinzelhandels und der Drogerien (Lebensmitteleinzelhandel mit 10 bis 15 % Umsatz aus dem Nichtlebensmittelbereich). Top-10-Kundenverbünde machen 59 % des Sektor-Exposures aus.
- Einzelhandel: verschärfter Verdrängungswettbewerb in allen Segmenten durch Preise und Investitionen in die Ladenmodernisierung. Onlinehandel gewinnt auf Kosten des stationären Einzelhandels Marktanteile. Da wir die Kunden der Zukunft als "hybrid" sehen, können Omni-Kanäle die Antwort auf die Frage nach dem Konzept sein.
- In der Krise: Lebensmittelhandel als Gewinner durch "Stay-at-home"-Effekt und Lockdown für Wettbewerber im Nichtlebensmittelbereich. Bekleidungsindustrie am stärksten betroffen. Ausfall des Weihnachts-, Winter- und Ostergeschäfts trifft dieses Teilsegment hart. Baumarkt/DIY/Elektronik/Sport profitieren von "Cocooning"-Effekt, Veränderung der Verbraucherpräferenzen und Homeoffice.
- Nach dem Lockdown: vielversprechende Entwicklung in allen Sektoren.
- Liquidität: nach wie vor zufriedenstellend.
- Zukünftige Risiken sind steigende Rohstoffpreise, Energie- und Logistikkosten, Unterbrechung von Lieferketten und Cyber-Risiko-Angriffe.
Reisebranche
Portfolio im 3. Quartal um 0,4 Mrd. Euro reduziert - Anteil von lediglich 0,8 % am Gesamtportfolio
- Fluggesellschaften (2,0 Mrd. Euro): Portfolio besteht aus 1,7 Mrd. Euro besicherten Flugzeugfinanzierungen und 0,3 Mrd. Euro Corporate Exposure. Corona hat die Branche in ungeahntem Ausmaß getroffen. Die Krise hat einen nachhaltigen Einfluss, der grundlegende globale Trend in Bezug auf Reisen und Mobilität sollte aber nach Verbesserung der Situation intakt bleiben. Vollständige Erholung ist ungewiss, wird aber nach aktuellen Erwartungen frühstens 2024 erwartet.
- Kreuzfahrtunternehmen (0,8 Mrd. Euro): Nach Aufhebung des Auslaufverbots durch die CDC nahm die Kreuzfahrtindustrie den Betrieb langsam wieder auf. Die Branchenführer CCL und RCL wollen bis Ende des Jahres 80 % ihrer Schiffe in Betrieb haben, NCL rechnet mit 66 %. Der Neustart der Branche verursacht höhere Anlaufkosten, die jedoch durch den Zufluss von Kundengeldern für künftige Kreuzfahrten kompensiert werden können. Erwartet wird, dass die Branche bis Mitte 2022 ihre volle Kapazität erreicht, was durch die starken Buchungen für die kommende Saison untermauert wird.
- Hotels (0,7 Mrd. Euro): Mehrzahl der Hotels hat seit Aufhebung des Lockdowns wieder geöffnet. Aufschwung wird erwartet durch: 1) Umsetzung des 2G-/3G-Konzepts und 2) Erhöhung der Impfraten. Rückkehr zum Stand vor Corona scheint für Freizeithotels realistisch, während Geschäftshotels länger unter den negativen Auswirkungen von Corona und der bestehenden Projektpipeline (Überangebot) leiden werden.
- Tourveranstalter (0,4 Mrd. Euro): Mischung aus staatlicher Unterstützung und KfW-Programmen. Erste Geschäfte starten wieder, das Wiederreichen des Niveaus vor Corona wird jedoch noch einige Zeit in Anspruch nehmen.
Automobil und Maschinenbau
Portfolio im 3. Quartal um 0,7 Mrd. Euro reduziert - Anteil von 3,8 % am Gesamtportfolio
Automobilsektor: Der überwiegende Teil des Gesamt-EaD für die Automobilindustrie ist mit "Investment Grade" bewertet (84 %).
- Trotz anhaltender Nachfrageerholung sehr schwieriges Marktumfeld, hoher Rückstand in der Fahrzeugproduktion und vorübergehende Werksschließungen, vor allem aufgrund globaler Lieferengpässe bei Kfz-Halbleitern, anderen Vorprodukten und Rohstoffen, die zu veränderten Abrufaufträgen führen.
- Anfällige Lieferketten, steigende Materialpreise, erhöhte Frachtraten und Energiekosten beeinträchtigen die Profitabilität und haben vor allem bei den Automobilzulieferern erhebliche Auswirkungen auf die Liquidität. Anforderungen durch den starken Transformationsprozess (Umstellung Verbrennungsmotoren auf E-Mobilität) bleiben weiterhin bestehen.
- Die insgesamt negativen Auswirkungen auf den Produktionsprozess gefährden die Erholung des Automobilsektors; eine Rückkehr zum Vorkrisenniveau wird nicht vor 2023 erwartet.
Maschinenbau: Insgesamt stabiler Sektor aufgrund stark diversifizierten Portfolios mit unterschiedlicher Auswirkung von Corona auf die Teilportfolios. Größtes Teilportfolio (Werkzeugmaschinen) repräsentiert weniger als 10 % aller Kunden, die 10 größten Kunden repräsentieren ca. 20 % des EaD.
- Schwieriges Marktumfeld für Teilsektoren mit hohem Exposure gegenüber Automobilindustrie schon vor Corona, aber kein schwerwiegender Einfluss auf Gesamtsektor aufgrund gut gefüllter Orderbücher, verbesserter Einnahmen über die vergangenen Monate und ausreichend Liquidität erwartet.
- Marktumfeld hat sich von Q4 2020 an leicht erholt. Rohstoffknappheit wirkt sich jedoch negativ auf den gesamten Sektor aus und gefährdet somit die Erholung.
Privates Baufinanzierungsgeschäft und Immobilienpreise
Deutsche Wohnimmobilien
(Indexwert)
- Vom Eigentümer genutzter Wohnraum Eigentumswohnungen
- Einfamilienhäuser Mehrfamilienhäuser
Häuser und Wohnungspreise; Bestand und Neubau; Durchschnittswerte
Baufinanzierungsportfolio insgesamt
- Steigendes Baufinanzierungsvolumen bei stabiler Risikoqualität
- − 12/17: EaD 75,2 Mrd. Euro RD 9 Bp.
- − 12/18: EaD 81,0 Mrd. Euro RD 9 Bp.
- − 12/19: EaD 86,6 Mrd. Euro RD 8 Bp.
- − 12/20: EaD 95,1 Mrd. Euro RD 7 Bp.
- − 03/21: EaD 98,4 Mrd. Euro RD 7 Bp.
- − 06/21: EaD 99,1 Mrd. Euro RD 7 Bp.
- − 09/21: EaD 101,4 Mrd. Euro RD 7 Bp.
- Ratingprofil mit einem Anteil von 92 % im Bereich von Investment-Grade-Ratings
-
Kredite der vergangenen Jahre bisher gut entwickelt, NPE weiterhin auf niedrigem Niveau
-
Risikodichte (RD) aufgrund risikoorientierter Auswahl sehr gering
- Rückzahlungsquoten aufgrund des Niedrigzinsumfeldes weiterhin auf sehr hohem Niveau
- Der durchschnittliche Beleihungsauslauf im Neugeschäft lag in Q2 2021 bei 84 %. Der deutsche Beleihungsauslauf ist wegen des strengen deutschen Pfandbriefgesetzes konservativer als die internationale Loan-to-Value-Definition
Risikoparameter unverändert, bisher keine wesentlichen Auswirkungen der Pandemie
Entwicklung des Erneuerbare-Energien-Portfolios
Offshore:
Commerzbank global als MLA1 und Finanzierer von Offshore-Projekten in Deutschland, Frankreich, Belgien, UK und Taiwan tätig
Internationale EE-Projektfinanzierungen:
Unter anderem in UK, Frankreich, Spanien, USA, Italien und Chile
Kernmarkt Deutschland: Rund 55 % des Portfoliovolumens in Deutschland
EE-Portfoliostruktur
1MLA = Mandated Lead Arranger
- November 2021 Commerzbank, Bettina Orlopp, CFO, Frankfurt 33
Überdurchschnittliche ESG-Ratings zeigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind
ESG-Rating
- Mit AA-Rating im oberen Teil der MSCI-ESG-Ratingskala
- Überdurchschnittliche Positionen in den Bereichen Datenschutz und Datensicherheit, Finanzproduktsicherheit, Humankapital und Umwelteinfluss der Finanzierungen
Severe High Medium Low Negligible
ESG-Risk-Rating
- Commerzbank mit mittlerem Risiko für wesentliche finanzielle Auswirkungen von ESG-Faktoren (Ergebnis 24,1/100, 0 bestes Ergebnis)
- Sehr gut positioniert über dem Branchendurchschnitt im ersten Quantil
ESG-Corporate-Rating
- Im ISS-ESG-Prime-Segment bewertet – Top 10 % der Branchengruppe
- Exzellentes Rating insbesondere in den Kategorien Umweltmanagement, Unternehmensführung und Geschäftsethik
D- D D+ C- C C+ B- B B+ A- A A+ 10 9 8 7 6 5 4 3 1
ESG-Quality-Scores
- Commerzbank mit niedriger Risikoeinschätzung für ESG-Faktoren durch ISS-ESG-Quality-Scores
- Quality-Score 1 im Bereich Soziales, Quality-Score 2 im Bereich Umwelt, Quality-Score 3 im Bereich Unternehmensführung
E D C B A
Climate-Change-Rating
- Commerzbank-Rating über Durchschnitt des Finanzsektors (C)
- Position als "Branchenführer Finanzen" in der DACH-Region (unter den Top 15 % der Finanzinstitute in Deutschland, Österreich und der Schweiz)
Finanzkennzahlen im Überblick
| Konzern | Q3 2020 | Q2 2021 | Q3 2021 | 9M 2020 | 9M 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | Mio. Euro | 2.033 | 1.862 | 2.006 | 6.158 | 6.360 |
| Risikoergebnis | Mio. Euro | -272 | -87 | -22 | -1.067 | -257 |
| Personalaufwendungen | Mio. Euro | 877 | 862 | 886 | 2.597 | 2.602 |
| Sachaufwendungen (ohne Abschreibungen) | Mio. Euro | 409 | 422 | 379 | 1.246 | 1.193 |
| Abschreibungen | Mio. Euro | 235 | 421 | 220 | 708 | 863 |
| Pflichtbeiträge | Mio. Euro | 72 | 39 | 27 | 445 | 402 |
| Operatives Ergebnis | Mio. Euro | 168 | 32 | 472 | 94 | 1.042 |
| Konzernergebnis | Mio. Euro | -60 | -527 | 403 | -168 | 9 |
| Aufwandsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) | % | 74,8 | 91,5 | 74,0 | 73,9 | 73,2 |
| Aufwandsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) | % | 78,3 | 93,6 | 75,4 | 81,1 | 79,6 |
| Abgrenzung von potentiellen AT-1-Kupons laufendes Jahr | Mio. Euro | -34 | -42 | -49 | -68 | -133 |
| RoE auf das Konzernergebnis | % | -1,3 | -8,9 | 5,6 | -1,1 | -0,7 |
| RoTE auf das Konzernergebnis | % | -1,5 | -9,3 | 5,8 | -1,2 | -0,7 |
| Bilanzsumme | Mrd. Euro | 544 | 544 | 541 | 544 | 541 |
| Darlehen und Forderungen (Amortised Cost) | Mrd. Euro | 272 | 265 | 265 | 272 | 265 |
| RWA | Mrd. Euro | 183 | 178 | 175 | 183 | 175 |
| CET-1-Quote¹ | % | 13,5 | 13,4 | 13,5 | 13,5 | 13,5 |
| Gesamtkapitalquote (unter Anwendung der Übergangsbestimmungen)¹ | % | 18,0 | 17,9 | 18,4 | 18,0 | 18,4 |
| Leverage Ratio (unter Anwendung der Übergangsbestimmungen)¹ | % | 4,9 | 4,6 | 4,6 | 4,9 | 4,6 |
| NPE-Quote | % | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,8 |
| Konzern CoR | Bp. | 29 | 10 | 7 | 29 | 7 |
| Konzern CoR Kreditbuch | Bp. | 53 | 18 | 13 | 53 | 13 |
| Vollzeitkräfte ohne Nachwuchs (Ultimo) | 39.626 | 38.671 | 38.432 | 39.626 | 38.432 |
1 Kapital nach Abzug von potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons
Kennzahlen der Commerzbank-Aktie
Kennzahlen je Aktie
(in Euro)
| GJ 2019 | GJ 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Anzahl ausgegebener Aktien (Mio.) | 1.252,40 | 1.252,40 | 1.252,40 |
| Marktkapitalisierung (Mrd. Euro) | 6,9 | 6,6 | 7,2 |
| Net Asset Value je Aktie (Euro) | 21,381 | 19,801 | 20,39 |
| Tiefst-/Höchststand Xetra-Intraday-Kurse (Euro) |
4,66/8,26 | 2,80/6,83 | 4,70/6,87 |
Operatives Ergebnis je Aktie Gewinn je Aktie
Entwicklung von Krediten und Einlagen
Privat- und Unternehmerkunden (monatlicher Durchschnitt, Mrd. Euro)
Firmenkunden (monatlicher Durchschnitt, Mrd. Euro)
Highlights
Kreditwachstum in PUK getrieben durch Baufinanzierungsgeschäft und Investitionskredite in Deutschland
Einlagenbasis in Deutschland reduziert, während mBank geringen Einlagenzuwachs verzeichnet
Rückläufiges Kreditvolumen in FK in allen Teilsegmenten, vor allem in International Corporates und Institutionals Anstieg der Einlagen getrieben durch Institutionals
Deutliches Potenzial für Zinsüberschuss im Szenario steigender Zinsen
+100 Bp. Parallelverschiebung in Zinsstrukturkurve (per 30. September 2021, in %)
Einfluss des Szenarios auf Zinsüberschuss (Mio. Euro)
Highlights
Effekt im ersten Jahr von rund 600 bis 650 Mio. Euro getrieben durch Zinssätze am kurzen Ende aufgrund des großen Bestands an Tagesgeldeinlagen
Etwa die Hälfte hieraus resultiert aus dem Verlassen des Negativzinsumfeldes
Effekt im vierten Jahr von rund 1.000 bis 1.100 Mio. Euro durch höheren Reinvestitionsertrag aus modellierten Einlagen zur Finanzierung von Langfristkrediten
Komfortable Erfüllung der RWA-basierten MREL-Anforderungen
MREL-Anforderung
- Per 30. Juni 2021 erfüllte die Commerzbank die MREL-RWA-Anforderung1von 27,66 % mit einer MREL-Quote von 31,8 % und die nachrangige MREL-Anforderung von 15,82 % mit einer Quote von 26,8 % der RWA
- Mit 11,3 % lag die MREL-TLOF-Quote unter der Anforderung von 12,01 %.
- Die nachrangige MREL-TLOF-Quote von 9,5 % lag deutlich über der Anforderung von 6,87 % per 30. Juni 2021
- Die MREL-Anforderungen werden zukünftig auf der Basis von RWA und Leverage Exposure innerhalb der Rahmenwerke BRRD II und SRMR II definiert; bisher werden sie aus TLOFbasierten Anforderungen abgeleitet
- Neue RWA- und LRE-basierte MREL-Anforderung für Q4 2021 erwartet
1 Im Februar 2020 erhielt die Commerzbank AG ihre aktuelle MREL-Anforderung, basierend auf Daten vom 31. Dezember 2017. Der Abwicklungsansatz folgt einem multiplen Ansatz (Multiple Point of Entry) mit zwei separaten Abwicklungsgruppen (Abwicklungsgruppe A: Commerzbank-Konzern ohne mBank-Untergruppe, Abwicklungsgruppe B: mBank-Untergruppe). Die rechtlich bindende MREL-Anforderung ist aktuell als prozentualer Anteil aller Verbindlichkeiten und Eigenmittel (TLOF) definiert und basiert auf Daten per 31. Dezember 2017
- 2 Enthält den (regulatorisch) amortisierten Betrag der Tier-2-Instrumente mit Restlaufzeit >1 Jahr
- 3 Nach § 46 f KWG oder vertragliche Non-preferred-Senior-Instrumente
- 4 Nicht gedeckte/nicht bevorzugte Einlagen und Preferred-Senior-Emissionen
Aktuelle MDA-Schwelle der Commerzbank
Abstand zur MDA-Schwelle basierend auf SREP-Anforderung (mit Übergangsbestimmung) für Q3 2021 (%)
Highlights
411 Bp. Abstand zur MDA-Schwelle basierend auf der CET-1- Quote von 13,51 % in Q3 2021 und der SREP-Anforderung für 2021
Weitere regulatorische Ausläufe im Laufe des Jahres 2021:
- Regulatorisches Phase-out von bestandsgeschütztem AT-1- Instrument über 226 Mio. Euro (0,13 %1 ) zu Jahresanfang 2022
- Tier-2-Ablauf von ~0,4 Mrd. Euro (~0,2 %1 )
AT-1-Emissionsstrategie wird angesichts ökonomischer Entscheidungen und in Relation zum Abstand zur MDA-Schwelle weitergeführt, Ziel für Tier-2-Layer ≥2,5 %
1 Basierend auf RWA von 175,2 Mrd. Euro per Q3 2021. AT-1-Anforderung von 1,875 % und Tier-2-Anforderung von 2,5 %
Kapitalmarkt-Refinanzierung: Fundingplan fast erfüllt
Highlights
Neuemissionen von 2,3 Mrd. Euro seit Jahresbeginn
- AT-1-Kapital: 500 Mio. Euro mit unbestimmter Laufzeit, unkündbar bis April 2028 (Kündigungsfrist Oktober 2027 bis April 2028)
- Tier 2: 500 Mio. Euro Benchmark-Transaktion mit einer Laufzeit von 10,25 Jahren kündbar nach 5,25 Jahren (Kündigungsfrist September bis Dezember 2026)
- Preferred Senior: 500 Mio. Euro Benchmark-Anleihe mit einer Laufzeit bis September 2025
- mBank: 500 Mio. Euro Grüne Non-Preferred-Senior-Benchmark-Anleihe mit einer Laufzeit von 6 Jahren, kündbar nach 5 Jahren
- Geringer Fundingbedarf für 2021 wegen Teilnahme am EZB-Programm TLTRO III und Optimierung der RWA im Rahmen der neuen Strategie
- Im Oktober: Aufstockung der Preferred-Senior-Anleihe mit Fälligkeit September 2025 um 250 Mio. Euro2
- Fundingplan 2021 unter 3 Mrd. Euro
Kapitalmarkt-Aktivitäten 9M 2021 (Nominale)
- 1 Bilanzzahlen; unbesicherte Refinanzierung inklusive Preferred und Non-Preferred Senior
- 2 Nicht in den Q3-Zahlen enthalten
Ratingüberblick Commerzbank
| Stand: 4. November 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Bankratings | S&P | Moody's | |
| Kontrahentenrating1 | A- | A1/ A1 (cr) | |
| Einlagenrating2 | BBB+ negativ | A1 stabil | |
| Langfristiges Emittentenrating | BBB+ negativ | A1 negativ | |
| Stand-alone-Rating | bbb | baa2 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | A-2 | P-1 | |
| Produktratings (unbesicherte Emissionen) | |||
| Preferred Senior Unsecured Debt |
BBB+ negativ |
A1 negativ | |
| Non-preferred Senior Unsecured Debt |
BBB- | Baa2 | |
| Nachrangige Verbindlichkeiten (Tier 2) |
BB+ | Baa3 | |
| Additional Tier 1 (AT 1) | BB- | Ba2 |
Highlights 2021
Bislang keine Ratingänderungen im Jahr 2021 S&P Global: Ratings wurden im Juni 2021 bestätigt Moody's: Ratings wurden im Juli 2021 bestätigt
1Enthält Teile von Kundengeschäften (zum Beispiel als Derivatekontrahent)
2Umfasst Einlagen von Unternehmen und institutionellen Kunden
IAS 19: Entwicklung der Pensionsverpflichtungen
Kumulierte versicherungsmathematische Gewinne und Verluste Ergänzende Informationen (Mio. Euro)
Rechnungszins in %2
Gegenüber Jahresbeginn deutlich gestiegener Rechnungszins (teilweise aufgrund gestiegener Marktrenditen, teilweise aufgrund Methodenanpassung für Rechnungszins) produzierte einen YtD-Bewertungsgewinn aus Pensionsverpflichtungen. Auf der Aktivseite führte die LDI-Absicherungsstrategie zu einem nur teilweise kompensierenden Bewertungsverlust aus gestiegenen Marktrenditen. Insgesamt ein positiver Nettoeffekt (nach Steuern) von +823 Mio. Euro im YtD-OCI.
Der Rechnungszins basiert auf Renditen von Staatsanleihen mit AA-Rating, rekalibriert auf das Niveau von AA-Unternehmensanleihen, und hat eine mittlere Laufzeit von 18 Jahren.
Ausfinanzierungsgrad (Planvermögen versus Pensionsverpflichtungen) liegt etwa bei 106 % für alle Pläne im Konzern.
2 IAS-19-Rechnungszins für inländischen Pensionsplan (repräsentiert 87 % der gesamten Pensionsverpflichtungen); Modelländerung für Rechnungszins in Q1 2021
1 OCI aus Wertentwicklung Planvermögen versus Pensionsverpflichtungen, nach Steuern, ohne Minderheitenanteile, kumuliert seit 1. Januar 2013 (neuer IAS-19-Standard) einschl. möglicher Restatements
Fremdwährungseffekt auf CET-1-Quote
Veränderung der Fremdwährungskapitalposition gegenüber Vorquartal
Ergänzende Informationen
Nur geringfügige negative Auswirkungen auf die CET-1- Quote: Nahezu stabile Währungsumrechnungsreserve wird durch leicht höhere währungsbedingte Kreditrisiko-RWA überkompensiert
- Leichter Anstieg der Kreditrisiko-RWA aus Deviseneffekten, hauptsächlich aufgrund der gegenläufigen Effekte des stärkeren USD und des schwächeren PLN sowie des nahezu unveränderten GBP
- Nahezu stabile Währungsumrechnungsreserve aufgrund gegenläufiger Effekte: Stärkerer USD wird durch schwächeren PLN und nahezu unveränderten GBP ausgeglichen (USD +62 Mio. Euro, PLN -56 Mio. Euro, GBP -1 Mio. Euro)
| Wechselkurse | 06/21 | 09/21 |
|---|---|---|
| EUR/GBP | 0,858 | 0,861 |
| EUR/PLN | 4,520 | 4,620 |
| EUR/USD | 1,188 | 1,158 |
1 Basierend auf aktueller CET-1-Quote
2 Veränderungen der Kreditrisiko-RWA seit Juni 2021 ausschließlich aus Währungseffekten, nicht aus möglichen Volumeneffekten
Zusammensetzung des Konzerneigenkapitals
| Kapital Q2 2021 per Ende Mrd. Euro |
Kapital Q3 2021 per Ende Mrd. Euro |
Kapital Q3 2021 Durchschnitt Mrd. Euro |
GuV Q2 2021 Mio. € |
GuV Q3 2021 Mio. € |
Quoten Q3 2021 % |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Common-Equity-Tier-1-Kapital | 23,7 | 23,7 | 23,8 1) | Operatives Ergebnis | 32 | 472 → | Op. RoCET | 7,9% |
| DTA | 0,5 | 0,5 | ||||||
| Minderheitenanteile | 0,4 | 0,4 | ||||||
| Prudent Valuation | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Wertberichtigungs-Vergleich IRBA / Expected Loss | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Instrumente, die als AT1-Kapital anerkannt sind | 3,1 | 3,1 | ||||||
| Sonstige regulatorische Anpassungen | 0,1 | 0,6 | ||||||
| Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte | 28,3 | 28,7 | 28,6 1) | Operatives Ergebnis | 32 | 472 → | Op. RoTE | 6,6% |
| Geschäfts- und Firmenwerte und sonstige immat. Vermögensgegenst. (nach Steuern) | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |||||
| IFRS-Kapital | 29,2 | 29,7 | 29,6 1) | |||||
| Gezeichnetes Kapital | 1,3 | 1,3 | ||||||
| Kapitalrücklage | 11,5 | 11,5 | ||||||
| Gewinnrücklagen | 12,7 | 13,2 | ||||||
| davon Konzernergebnis | -0,4 | 0,0 | ||||||
| davon kumulierte Abrenzung von potentiellen AT-1 Kupons | -0,0 | -0,1 | ||||||
| Rücklage aus der Währungsumrechnung | -0,5 | -0,5 | ||||||
| Neubewertungsrücklage | 0,0 | 0,0 | Konzernergebnis | -527 | 403 | |||
| Rücklage aus Cash Flow Hedges | 0,0 | -0,0 | ./. Abgrenzung von potentiellen AT-1-Kupons laufendes Jahr | -42 | -49 | |||
| Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Eigenkapital | 25,0 | 25,5 | 25,3 1) | Angepasstes Konzernergebnis für RoE/RoTE | -569 | 354 → | RoE Konzernergebnis | 5,6% |
| Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte |
24,0 | 24,5 | 1) 24,4 |
RoTE Konzernergebnis → |
5,8% | |||
| Zusätzliche Eigenkapitalbestandteile | 3,1 | 3,1 | 2,2 | |||||
| Nicht beherrschende Anteile | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
1Inkl. Konzernergebnis nach Abzug von potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons
Commerzbank-Konzern
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
Q3 2020 |
9M 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
Q3 2021 |
9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 2.024 | 2.278 | 2.095 | 6.397 | 2.047 | 8.444 | 2.308 | 1.884 | 2.015 | 6.207 |
| Außerordentliche Erträge | -172 | -5 | -62 | -239 | -19 | -258 | 184 | -22 | -9 | 153 |
| Erträge | 1.851 | 2.273 | 2.033 | 6.158 | 2.029 | 8.186 | 2.492 | 1.862 | 2.006 | 6.360 |
| dv. Zinsüberschuss | 1.320 | 1.277 | 1.226 | 3.824 | 1.151 | 4.975 | 1.254 | 1.173 | 1.122 | 3.549 |
| dv. Provisionsüberschuss | 877 | 791 | 812 | 2.481 | 837 | 3.317 | 951 | 852 | 889 | 2.692 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | -304 | 163 | 25 | -116 | 182 | 66 | 360 | 125 | 160 | 645 |
| dv. Sonstige Erträge | -42 | 42 | -30 | -30 | -142 | -172 | -73 | -288 | -165 | -527 |
| dv. Dividendenerträge | 2 | 12 | 14 | 27 | 10 | 37 | 1 | 6 | 3 | 10 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | -70 | 135 | 88 | 152 | 55 | 207 | -48 | -4 | -32 | -84 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 13 | 2 | -39 | -24 | -41 | -65 | 19 | -2 | 5 | 21 |
| dv. At Equity-Ergebnis | 2 | 3 | - | 5 | 2 | 6 | - | 2 | 2 | 4 |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 12 | -109 | -94 | -191 | -167 | -357 | -45 | -290 | -143 | -478 |
| Risikoergebnis | -326 | -469 | -272 | -1.067 | -681 | -1.748 | -149 | -87 | -22 | -257 |
| Verw altungsaufw endungen |
1.503 | 1.526 | 1.521 | 4.551 | 1.609 | 6.160 | 1.469 | 1.704 | 1.485 | 4.658 |
| Pflichtbeiträge | 301 | 73 | 72 | 445 | 67 | 512 | 336 | 39 | 27 | 402 |
| Operatives Ergebnis | -278 | 205 | 168 | 94 | -328 | -233 | 538 | 32 | 472 | 1.042 |
| Wertminderungen auf Goodw ill und sonst. immat. Vermögensw erte |
- | - | - | - | 1.578 | 1.578 | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | 201 | 201 | 614 | 814 | 465 | 511 | 76 | 1.052 |
| Ergebnis aus aufgegebenem Geschäftsbereich vor Steuern | 44 | 6 | -11 | 40 | -10 | 30 | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern Commerzbank Konzern | -234 | 211 | -43 | -67 | -2.530 | -2.597 | 73 | -478 | 396 | -10 |
| Steuern | 48 | 14 | 3 | 65 | 199 | 264 | -83 | 40 | -6 | -49 |
| Minderheiten | 8 | 13 | 15 | 36 | -26 | 9 | 23 | 8 | -1 | 30 |
| Konzernergebnis | -291 | 183 | -60 | -168 | -2.702 | -2.870 | 133 | -527 | 403 | 9 |
| Bilanzsumme | 516.958 | 550.366 | 544.030 | 544.030 | 506.613 | 506.613 | 537.778 | 543.643 | 541.258 | 541.258 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 4.752 | 2.179 | 2.167 | 2.167 | 2.040 | 2.040 | 2.143 | 1.809 | 1.368 | 1.368 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 24.269 | 24.577 | 24.974 | 24.601 | 24.318 | 24.499 | 23.684 | 23.800 | 23.813 | 23.751 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 153.812 | 157.215 | 153.082 | 153.082 | 147.849 | 147.849 | 149.314 | 148.183 | 146.691 | 146.691 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 11.113 | 11.208 | 11.260 | 11.260 | 12.191 | 12.191 | 12.467 | 10.850 | 8.731 | 8.731 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 18.178 | 18.056 | 18.732 | 18.732 | 18.287 | 18.287 | 16.690 | 18.555 | 19.795 | 19.795 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus fortzuf. Geschäftsbereichen | 183.102 | 186.478 | 183.073 | 183.073 | 178.327 | 178.327 | 178.471 | 177.588 | 175.217 | 175.217 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus aufgeg. Geschäftsbereich | 690 | 574 | 263 | 263 | 253 | 253 | - | - | - | - |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 183.792 | 187.051 | 183.337 | 183.337 | 178.581 | 178.581 | 178.471 | 177.588 | 175.217 | 175.217 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
81,2% | 67,1% | 74,8% | 73,9% | 79,3% | 75,2% | 59,0% | 91,5% | 74,0% | 73,2% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
97,4% | 70,4% | 78,3% | 81,1% | 82,6% | 81,5% | 72,5% | 93,6% | 75,4% | 79,6% |
| Operativer RoCET (%) | -4,6% | 3,3% | 2,7% | 0,5% | -5,4% | -1,0% | 9,1% | 0,5% | 7,9% | 5,8% |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immat. Vermögensw erte (%) |
-4,1% | 2,9% | 2,3% | 0,4% | -4,6% | -0,8% | 7,8% | 0,5% | 6,6% | 4,9% |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis (%) | -4,4% | 2,3% | -1,3% | -1,1% | -40,5% | -10,7% | 1,5% | -8,9% | 5,6% | -0,7% |
| Eigenkap.-Rendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Verm.-Werte (%) | -4,8% | 2,6% | -1,5% | -1,2% | -44,0% | -11,7% | 1,5% | -9,3% | 5,8% | -0,7% |
Privat- und Unternehmerkunden
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
Q3 2020 |
9M 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
Q3 2021 |
9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 1.329 | 1.190 | 1.163 | 3.682 | 1.142 | 4.824 | 1.337 | 1.200 | 1.219 | 3.757 |
| Außerordentliche Erträge | -20 | -7 | -11 | -38 | -9 | -47 | -9 | -71 | -43 | -123 |
| Erträge | 1.309 | 1.183 | 1.153 | 3.644 | 1.133 | 4.777 | 1.329 | 1.129 | 1.176 | 3.634 |
| dv. Zinsüberschuss | 681 | 630 | 637 | 1.947 | 630 | 2.577 | 615 | 614 | 657 | 1.886 |
| dv. Provisionsüberschuss | 586 | 502 | 515 | 1.603 | 548 | 2.151 | 653 | 575 | 582 | 1.810 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 32 | 66 | 58 | 156 | 75 | 232 | 58 | 69 | 55 | 183 |
| dv. Sonstige Erträge | 10 | -15 | -57 | -62 | -120 | -182 | 2 | -129 | -118 | -244 |
| dv. Dividendenerträge | 1 | 11 | 12 | 24 | 2 | 26 | 1 | 4 | 3 | 7 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | 1 | - | 1 | 2 | -2 | - | -2 | - | -2 | -3 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 6 | 5 | - | 11 | 19 | 30 | 19 | - | - | 20 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | -1 | -1 | -1 | -1 | - | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 2 | -32 | -69 | -99 | -138 | -237 | -17 | -133 | -119 | -269 |
| Risikoergebnis | -161 | -152 | -130 | -444 | -118 | -562 | -64 | -62 | 1 | -125 |
| Verw altungsaufw endungen |
864 | 859 | 872 | 2.596 | 920 | 3.515 | 851 | 866 | 850 | 2.568 |
| Pflichtbeiträge | 137 | 64 | 67 | 268 | 63 | 331 | 163 | 63 | 27 | 254 |
| Operatives Ergebnis | 146 | 108 | 83 | 337 | 32 | 369 | 250 | 138 | 299 | 687 |
| Wertminderungen auf Goodw ill und sonst. immat. Vermögensw erte |
- | - | - | - | 1.578 | 1.578 | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 146 | 108 | 83 | 337 | -1.547 | -1.210 | 250 | 138 | 299 | 687 |
| Aktiva | 155.201 | 158.780 | 158.667 | 158.667 | 153.547 | 153.547 | 158.318 | 161.641 | 165.238 | 165.238 |
| Passiva | 186.485 | 194.287 | 195.332 | 195.332 | 198.372 | 198.372 | 200.420 | 202.304 | 201.007 | 201.007 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 5.641 | 5.674 | 5.697 | 5.675 | 5.717 | 5.680 | 5.828 | 6.185 | 6.371 | 6.106 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 40.476 | 40.754 | 40.959 | 40.959 | 40.019 | 40.019 | 41.759 | 42.687 | 42.820 | 42.820 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 964 | 1.075 | 1.029 | 1.029 | 1.072 | 1.072 | 1.180 | 1.116 | 929 | 929 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 5.517 | 5.394 | 6.138 | 6.138 | 6.079 | 6.079 | 7.852 | 9.348 | 9.756 | 9.756 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 46.958 | 47.223 | 48.126 | 48.126 | 47.170 | 47.170 | 50.791 | 53.151 | 53.504 | 53.504 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
66,0% | 72,6% | 75,7% | 71,2% | 81,2% | 73,6% | 64,1% | 76,7% | 72,3% | 70,7% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
76,5% | 78,0% | 81,5% | 78,6% | 86,8% | 80,5% | 76,4% | 82,3% | 74,6% | 77,7% |
| Operativer RoCET (%) | 10,4% | 7,6% | 5,8% | 7,9% | 2,2% | 6,5% | 17,1% | 8,9% | 18,8% | 15,0% |
| Eigenkap.-Rendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Verm.-Werte (%) | 10,3% | 7,5% | 5,8% | 7,9% | 2,2% | 6,5% | 17,1% | 8,8% | 18,5% | 14,8% |
| Rückstellungen für CHF-Kredite der mBank | -3 | -42 | -71 | -116 | -113 | -229 | -14 | -55 | -95 | -164 |
| Operatives Ergebnis ohne Rückst. CHF-Kredite | 149 | 150 | 154 | 453 | 145 | 598 | 264 | 193 | 394 | 850 |
mBank | Teil des Segments Privat- und Unternehmerkunden
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
Q3 2020 |
9M 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
Q3 2021 |
9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 305 | 273 | 227 | 805 | 220 | 1.025 | 309 | 254 | 223 | 786 |
| Außerordentliche Erträge | -7 | 5 | - | -2 | 1 | -1 | - | 3 | -2 | 1 |
| Erträge | 299 | 278 | 227 | 803 | 221 | 1.024 | 309 | 257 | 220 | 786 |
| dv. Zinsüberschuss | 214 | 190 | 179 | 583 | 179 | 762 | 170 | 180 | 185 | 535 |
| dv. Provisionsüberschuss | 64 | 65 | 67 | 197 | 71 | 268 | 85 | 79 | 78 | 242 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 27 | 57 | 52 | 136 | 67 | 203 | 55 | 58 | 52 | 164 |
| dv. Sonstige Erträge | -6 | -34 | -72 | -112 | -96 | -208 | -1 | -60 | -95 | -156 |
| dv. Dividendenerträge | - | 1 | - | 1 | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | 1 | - | 1 | 2 | -2 | - | -2 | - | -2 | -3 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | -2 | 1 | -1 | -1 | 20 | 19 | 19 | - | - | 20 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | -5 | -37 | -72 | -114 | -114 | -228 | -19 | -61 | -93 | -173 |
| Risikoergebnis | -83 | -77 | -57 | -217 | -57 | -274 | -33 | -50 | -41 | -124 |
| Verw altungsaufw endungen |
126 | 124 | 123 | 373 | 114 | 486 | 116 | 130 | 131 | 377 |
| Pflichtbeiträge | 75 | 38 | 38 | 151 | 36 | 187 | 64 | 38 | 40 | 142 |
| Operatives Ergebnis | 15 | 38 | 9 | 63 | 14 | 77 | 95 | 40 | 9 | 143 |
| Aktiva | 37.740 | 40.682 | 39.824 | 39.824 | 38.935 | 38.935 | 41.398 | 43.203 | 44.210 | 44.210 |
| Passiva | 36.260 | 39.148 | 38.105 | 38.105 | 36.908 | 36.908 | 39.731 | 42.094 | 43.260 | 43.260 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 2.303 | 2.292 | 2.319 | 2.308 | 2.291 | 2.302 | 2.361 | 2.620 | 2.754 | 2.564 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 17.144 | 17.207 | 17.181 | 17.181 | 16.680 | 16.680 | 18.054 | 18.936 | 18.901 | 18.901 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 426 | 412 | 394 | 394 | 329 | 329 | 428 | 508 | 437 | 437 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 1.384 | 1.562 | 1.753 | 1.753 | 1.805 | 1.805 | 2.652 | 3.544 | 3.774 | 3.774 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 18.954 | 19.181 | 19.327 | 19.327 | 18.814 | 18.814 | 21.134 | 22.988 | 23.111 | 23.111 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
42,1% | 44,7% | 54,1% | 46,4% | 51,6% | 47,5% | 37,6% | 50,5% | 59,5% | 47,9% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
67,3% | 58,4% | 70,7% | 65,2% | 67,8% | 65,7% | 58,4% | 65,3% | 77,6% | 66,0% |
| Operativer RoCET (%) | 2,6% | 6,7% | 1,6% | 3,6% | 2,5% | 3,3% | 16,1% | 6,0% | 1,3% | 7,5% |
| Eigenkap.-Rendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Verm.-Werte (%) | 2,6% | 6,8% | 1,7% | 3,7% | 2,6% | 3,4% | 16,3% | 6,0% | 1,3% | 7,4% |
Firmenkunden
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
Q3 2020 |
9M 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
Q3 2021 |
9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 823 | 793 | 794 | 2.410 | 747 | 3.157 | 810 | 758 | 766 | 2.333 |
| Außerordentliche Erträge | -81 | -12 | -21 | -113 | 12 | -101 | 17 | 11 | 15 | 43 |
| Erträge | 743 | 781 | 773 | 2.297 | 759 | 3.056 | 827 | 769 | 781 | 2.377 |
| dv. Zinsüberschuss | 433 | 441 | 426 | 1.300 | 424 | 1.724 | 426 | 411 | 405 | 1.242 |
| dv. Provisionsüberschuss | 300 | 300 | 309 | 909 | 298 | 1.207 | 312 | 289 | 327 | 928 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | -33 | 71 | 67 | 105 | 49 | 154 | 104 | 73 | 40 | 218 |
| dv. Sonstige Erträge | 43 | -31 | -29 | -17 | -12 | -29 | -15 | -5 | 9 | -11 |
| dv. Dividendenerträge | - | 3 | - | 3 | 2 | 5 | - | 3 | -1 | 2 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | 6 | 4 | 1 | 11 | 1 | 12 | -5 | - | 1 | -4 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | -3 | - | -23 | -27 | -13 | -39 | -6 | 1 | -2 | -7 |
| dv. At Equity-Ergebnis | 2 | 2 | 1 | 5 | 2 | 8 | - | 2 | 2 | 4 |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 39 | -40 | -8 | -9 | -4 | -14 | -5 | -10 | 9 | -7 |
| Risikoergebnis | -165 | -290 | -120 | -575 | -505 | -1.081 | -52 | 13 | -29 | -68 |
| Verw altungsaufw endungen |
584 | 575 | 576 | 1.734 | 589 | 2.323 | 562 | 559 | 531 | 1.652 |
| Pflichtbeiträge | 99 | 7 | 4 | 110 | 2 | 113 | 114 | -19 | - | 95 |
| Operatives Ergebnis | -105 | -91 | 73 | -123 | -338 | -461 | 98 | 242 | 221 | 561 |
| Wertminderungen auf Goodw ill und sonst. immat. Vermögensw erte |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus aufgegebenem Geschäftsbereich vor Steuern | 44 | 6 | -11 | 40 | -10 | 30 | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern insgesamt | -61 | -85 | 62 | -83 | -348 | -431 | 98 | 242 | 221 | 561 |
| Aktiva | 186.617 | 179.681 | 172.080 | 172.080 | 159.001 | 159.001 | 161.850 | 152.251 | 150.067 | 150.067 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 4.752 | 2.179 | 2.167 | 2.167 | 2.040 | 2.040 | 2.143 | 1.809 | 1.368 | 1.368 |
| Passiva | 187.411 | 185.377 | 186.891 | 186.891 | 171.086 | 171.086 | 181.178 | 180.313 | 178.381 | 178.381 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 5.364 | 3.878 | 3.066 | 3.066 | 2.051 | 2.051 | 2.162 | 1.847 | 1.432 | 1.432 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 11.330 | 11.611 | 11.355 | 11.418 | 10.904 | 11.280 | 10.400 | 9.850 | 9.750 | 9.990 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 82.315 | 84.102 | 79.500 | 79.500 | 74.261 | 74.261 | 73.190 | 72.386 | 70.369 | 70.369 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 4.693 | 5.314 | 5.793 | 5.793 | 6.748 | 6.748 | 6.599 | 6.685 | 5.229 | 5.229 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 7.575 | 7.700 | 7.668 | 7.668 | 7.242 | 7.242 | 4.535 | 4.077 | 3.876 | 3.876 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus fortzuf. Geschäftsbereichen | 94.583 | 97.115 | 92.961 | 92.961 | 88.252 | 88.252 | 84.323 | 83.147 | 79.474 | 79.474 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus aufgeg. Geschäftsbereich | 690 | 574 | 263 | 263 | 253 | 253 | - | - | - | - |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
78,6% | 73,6% | 74,5% | 75,5% | 77,6% | 76,0% | 68,0% | 72,7% | 68,0% | 69,5% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
91,9% | 74,5% | 75,0% | 80,3% | 77,9% | 79,7% | 81,8% | 70,2% | 68,0% | 73,5% |
| Operativer RoCET (%) | -3,7% | -3,1% | 2,6% | -1,4% | -12,4% | -4,1% | 3,8% | 9,8% | 9,1% | 7,5% |
| Eigenkap.-Rendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Verm.-Werte (%) | -3,5% | -3,0% | 2,5% | -1,4% | -12,1% | -3,9% | 3,6% | 9,2% | 8,4% | 7,0% |
Sonstige und Konsolidierung
| in Mio. Euro | Q1 2020 |
Q2 2020 |
Q3 2020 |
9M 2020 |
Q4 2020 |
GJ 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
Q3 2021 |
9M 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | -128 | 295 | 138 | 305 | 159 | 464 | 161 | -74 | 30 | 117 |
| Außerordentliche Erträge | -72 | 14 | -31 | -88 | -22 | -110 | 176 | 38 | 19 | 232 |
| Erträge | -200 | 310 | 107 | 217 | 137 | 354 | 337 | -37 | 49 | 349 |
| dv. Zinsüberschuss | 206 | 206 | 163 | 576 | 98 | 673 | 213 | 148 | 61 | 421 |
| dv. Provisionsüberschuss | -9 | -11 | -12 | -31 | -9 | -40 | -13 | -12 | -20 | -45 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | -302 | 25 | -100 | -377 | 58 | -319 | 197 | -18 | 65 | 244 |
| dv. Sonstige Erträge | -96 | 89 | 56 | 49 | -10 | 39 | -60 | -155 | -56 | -271 |
| dv. Dividendenerträge | - | -2 | 2 | 1 | 6 | 7 | - | - | 1 | - |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | -77 | 131 | 85 | 140 | 56 | 195 | -42 | -5 | -31 | -77 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 10 | -4 | -15 | -9 | -48 | -56 | 5 | -3 | 6 | 8 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | -29 | -37 | -17 | -83 | -24 | -107 | -23 | -147 | -33 | -203 |
| Risikoergebnis | - | -27 | -22 | -49 | -57 | -106 | -32 | -37 | 6 | -63 |
| Verw altungsaufw endungen |
55 | 93 | 73 | 221 | 100 | 321 | 56 | 279 | 104 | 439 |
| Pflichtbeiträge | 65 | 2 | - | 67 | 1 | 68 | 59 | -6 | - | 53 |
| Operatives Ergebnis | -320 | 188 | 12 | -120 | -21 | -141 | 190 | -347 | -49 | -206 |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | 201 | 201 | 614 | 814 | 465 | 511 | 76 | 1.052 |
| Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen vor Steuern | -320 | 188 | -188 | -320 | -635 | -956 | -275 | -858 | -125 | -1.258 |
| Aktiva | 175.139 | 211.904 | 213.283 | 213.283 | 194.064 | 194.064 | 217.610 | 229.751 | 225.953 | 225.953 |
| Passiva | 143.062 | 170.702 | 161.807 | 161.807 | 137.155 | 137.155 | 156.180 | 161.026 | 161.870 | 161.870 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 7.298 | 7.293 | 7.922 | 7.508 | 7.697 | 7.539 | 7.457 | 7.765 | 7.692 | 7.655 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 31.021 | 32.359 | 32.622 | 32.622 | 33.569 | 33.569 | 34.365 | 33.110 | 33.503 | 33.503 |
| Marktrisiko RWA (Ultimo) | 5.455 | 4.819 | 4.437 | 4.437 | 4.370 | 4.370 | 4.688 | 3.049 | 2.573 | 2.573 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 5.086 | 4.962 | 4.926 | 4.926 | 4.966 | 4.966 | 4.303 | 5.131 | 6.163 | 6.163 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 41.562 | 42.140 | 41.986 | 41.986 | 42.905 | 42.905 | 43.356 | 41.290 | 42.238 | 42.238 |
Commerzbank-Konzern | Außerordentliche Erträge
| 2020 -5 -62 -17 - -1 - -10 -92 23 30 49 -51 -7 -11 -12 -11 5 - |
2020 -239 -18 -2 -262 43 -162 -38 -35 |
2020 -19 -3 - -14 -1 -9 -9 |
2020 -258 -21 -2 -276 41 -172 |
2021 184 125 -8 67 - 67 |
2021 -22 42 -8 10 -66 |
2021 -9 -24 16 32 -33 |
2021 153 143 - 109 -99 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | 32 | 109 | |||||
| -47 | -9 | -71 | -43 | -123 | |||
| -10 | -45 | -9 | -8 | -8 | -25 | ||
| -3 | 1 | -2 | - | 3 | -2 | 1 | |
| - - |
- | - | - | - | -66 | -33 | -99 |
| 5 - |
-3 | 1 | -2 | - | 3 | -2 | 1 |
| -12 -21 |
-113 | 12 | -101 | 17 | 11 | 15 | 43 |
| -2 -2 |
-4 | -1 | -4 | 8 | 8 | -16 | - |
| - - |
- | - | - | -8 | -8 | 16 | - |
| 31 -18 |
-68 | 13 | -55 | 17 | 11 | 15 | 43 |
| - | -41 | - | -41 | - | - | - | - |
| -21 | -72 | 12 | -59 | 17 | 11 | 15 | 43 |
| -31 | -88 | -22 | -110 | 176 | 38 | 19 | 232 |
| 13 | 21 | 7 | 28 | 126 | 42 | - | 168 |
| - | -2 | - | -2 | - | - | - | - |
| -73 | -192 | -27 | -219 | 50 | -4 | 19 | 64 |
| 30 | 84 | -1 | 83 | - | - | - | - |
| -88 | -22 | -110 | 50 | -4 | 19 | 64 | |
| -41 30 14 -3 -1 -46 65 14 -31 |
Beschreibung der Außerordentlichen Erträge
| -72 | -46 | -73 | -192 | -27 | -219 | 50 | -4 | 19 | 64 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -11 | 65 | 30 | 84 | -1 | 83 | - | - | - | - | |
| Mio. Euro | 2021 | Mio. Euro | ||||||||
| -13 | 8 | |||||||||
| -12 | -8 | |||||||||
| -41 | -8 | |||||||||
| -11 | -33 | |||||||||
| -10 | -16 | |||||||||
| 16 | ||||||||||
| Q2 Rückst. w | -66 | |||||||||
| Q1 Ratenkredit PPA (PUK) Q1 TLTRO-Effekte (SuK) Q1 ZÜ-Anpassung w Q1 PÜ-Anpassung w Q2 Ratenkredit PPA (PUK) Q2 TLTRO-Effekte (SuK) |
g. Urteil zu Preisänderungen (PUK) | g. Konsolidierung einer Verbriefung (FK) g. Konsolidierung einer Verbriefung (FK) |
Mio. Euro 2021 -8 Q3 Rückst. w |
-9 Q2 ZÜ-Anpassung w 126 Q2 PÜ-Anpassung w 8 Q3 Ratenkredit PPA (PUK) -8 Q3 ZÜ-Anpassung w 42 Q3 PÜ-Anpassung w |
g. Urteil zu Preisänderungen (PUK) | g. Konsolidierung einer Verbriefung (FK) g. Konsolidierung einer Verbriefung (FK) g. Konsolidierung einer Verbriefung (FK) g. Konsolidierung einer Verbriefung (FK) |
1 Seit Q1 2021 nicht weiter als außerordentliche Ertragsposition berichtet
Glossar – wesentliche Kennzahlen und -größen
| Kennzahl | Abkürzung | Berechnet für | Zähler | Nenner | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konzern | Privat- und Unternehmerkunden und Firmenkunden |
Sonstige und Konsolidierung | ||||||||
| Aufwandsquote (Cost-Income Ratio) im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
CIR (exkl. Pflicht beiträge) (%) |
Konzern sowie Segmente PUK und FK |
Verwaltungs aufwendungen |
Erträge | Erträge | n/a | ||||
| Aufwandsquote (Cost-Income Ratio) im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
CIR (inkl. Pflicht beiträge) (%) |
Konzern sowie Segmente PUK und FK |
Verwaltungs aufwendungen und Pflichtbeiträge |
Erträge | Erträge | n/a | ||||
| Operative Rendite des harten Kernkapitals (Common Equity Tier 1 / CET 1) (%) |
Op. RoCET (%) | Konzern und Segmente (ohne SuK) | Operatives Ergebnis | Durchschnittl. hartes Kern kapital (Common Equity Tier 1 / CET 1) ¹ |
12 % ² der durchschnittl. Risikoaktiva (seit Jahresbeginn: PUK 50,9 Mrd. Euro, FK 83,3 Mrd. Euro) |
n/a (Hinweis: SuK enthält den Überleitungsposten auf das Konzern CET1) |
||||
| Operative Rendite des Eigenkapitals abzgl. immaterieller Vermögens werte (%) |
Op. RoTE (%) | Konzern und Segmente (ohne SuK) | Operatives Ergebnis | Durchschnittl. Eigenkapital nach IFRS unter Abzug von Goodwill und sonstigen immateriellen Vermögenswerten (nach Steuern) ¹ |
12 % ² der durchschnittl. Risikoaktiva zzgl. der durchschnittl. regulatorischen Abzugsposten (ausgenommen Firmen- / Geschäftswerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte) (seit Jahresbeginn: PUK 0,1 Mrd. Euro, FK 0,7 Mrd. Euro) |
n/a (Hinweis: SuK enthält den Überleitungsposten auf das Konzern Eigenkapital abzgl. immaterieller Vermögenswerte) |
||||
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis (%) | Netto-RoE (%) | Konzern | Konzernergebnis nach Abzug des potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons |
Durchschnittl. IFRS-Kapital vor nicht beherrschenden Anteilen und vor zusätzlichen Eigenkapitalbestand teilen ¹ |
n/a | n/a | ||||
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis abzgl. immaterieller Vermögens werte (%) |
Netto-RoTE (%) | Konzern | Konzernergebnis nach Abzug des potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons |
Durchschnittl. Eigenkapital nach IFRS vor nicht beherrschenden Anteilen und vor zusätzlichen Eigenkapitalbestandteilen unter Abzug von Goodwill und sonstigen immateriellen Vermögenswerten ¹ |
n/a | n/a | ||||
| Non-Performing-Exposure-Quote (%) | NPE-Quote (%) | Konzern | Notleidende Forderungen | Gesamtforderungen gemäß EBA Risk-Dashboard |
n/a | n/a | ||||
| Cost of Risk (Bp.) | CoR (Bp.) | Konzern | Risikoergebnis | Exposure-at-Default | n/a | n/a | ||||
| Cost-of-Risk-Kreditbuch (Bp.) | CoRL (Bp.) | Konzern | Risikoergebnis | Darlehen und Forderungen [Geschäftsbericht Note (25)] |
n/a | n/a | ||||
| Größe | Berechnet für | Berechnung | ||||||||
| Bereinigte Erträge | Konzern und Segmente | Erträge ohne Außerordentliche Erträge |
| Bereinigte operative Performance | Konzern und Segmente | Operatives Ergebnis ohne Außerordentliche Erträge und ohne Pflichtbeiträge |
|---|---|---|
1) nach Abzug von potenzieller Dividendenabgrenzung und potenziellen (komplett diskretionären) AT-1-Kupons 2) Anrechnungssatz entspricht dem derzeitigen regulatorischen und Marktstandard
Für weitere Informationen stehen Ihnen zur Verfügung
Sascha Ullrich Leiter Corporate Communications Finance & Strategy
P: +49 69 136-82349 M: [email protected]
Erik Nebel
P: +49 69 136-44986 M: [email protected]
Henriette Hoffmann
P: +49 69 136-41418 M: [email protected]
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