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Commerzbank AG — Earnings Release 2019
May 8, 2019
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Earnings Release
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Operative Dynamik hält in Q1 an
Telefonkonferenz – Ergebnisse Q1 2019
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 8. Mai 2019 Zahlen in der Präsentation gerundet
Commerzbank 4.0 einfach – digital – effizient
Operative Dynamik hält in Q1 an
Highlights Q1 2019
Wachstum bei Kunden und Assets – Assets under Control über 400-Mrd.-Euro-Ziel
- › Segment Privat- und Unternehmerkunden (PUK) in Deutschland mit Wachstum bei Nettoneukunden von 123 Tsd.
- › Assets under Control bei PUK Deutschland mit Zuwachs von 21 Mrd. Euro: 4 Mrd. Euro bei Einlagen, 2 Mrd. Euro bei Krediten und 15 Mrd. Euro bei Wertpapieren
- › Segment Firmenkunden mit höheren Kreditvolumina (+2 Mrd. Euro) und fortgesetztem Kundenwachstum (+0,8 Tsd.)
Operatives Ergebnis von 244 Mio. Euro – Kosten auf Kurs
- › Kundenerträge in PUK und FK ggü. Vorjahr gesteigert dank um 9 % verbessertem Zinsüberschuss
- › Operative Kosten und Pflichtbeiträge bei 1,8 Mrd. Euro und im Rahmen der Gesamtjahresprognose
- › Konzernergebnis von 120 Mio. Euro spiegelt hohe Steuerquote aufgrund der überwiegend steuerlich nicht abzugsfähigen Pflichtbeiträge wider
Starke Bilanz und gesundes Risikoprofil
- › CET-1-Quote von 12,7 % beinhaltet Effekt von 16 Basispunkten aus Einführung von IFRS 16
- › Risikoergebnis von -78 Mio. Euro und NPL-Quote von 0,9 % unterstreichen hohe Qualität des Kreditbuchs
- › Dividendenabgrenzung in Einklang mit Ausschüttungsquote für 2018
Außerordentliche Erträge
| 2018 (Mio. Euro) |
Erträge | 2019 (Mio. Euro) |
Erträge |
|---|---|---|---|
| › Absicherungs-/Bewertungseffekte -24 › Polnisches Gruppenversicherungs 52 Q1 geschäft (PUK) › Ratenkredit PPA (PUK) -27 |
1 | › Absicherungs-/Bewertungseffekte -15 › Ratenkredit PPA (PUK) -19 |
-34 |
| › Absicherungs-/Bewertungseffekte 43 Q2 › Ratenkredit PPA (PUK) -25 |
18 | ||
| › Absicherungs-/Bewertungseffekte 41 Q3 › Ratenkredit PPA (PUK) -23 |
18 | ||
| › Absicherungs-/Bewertungseffekte -95 Q4 › Ratenkredit PPA (PUK) -21 |
-115 | ||
| GJ | -78 | -34 | |
| Stephan Engels CFO Frankfurt 8. Mai 2019 | 2 |
Operatives Ergebnis und Konzernergebnis von saisonalen, überwiegend steuerlich nicht abzugsfähigen Pflichtbeiträgen beeinflusst
- › Bereinigte operative Performance getrieben durch gesteigerte Erträge aus Kundengeschäft und niedrigere operative Verwaltungsaufwendungen
- › Operatives Ergebnis und Konzernergebnis in Q1 durch überwiegend steuerlich nicht abzugsfähige Pflichtbeiträge belastet
4
Finanzkennzahlen im Überblick
1) Den Aktionären der Commerzbank zurechenbares Konzernergebnis
2) Inklusive Ergebnis nach Abzug von Dividendenabgrenzung Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 8. Mai 2019
Erträge und Operative Ergebnisse der Commerzbank-Segmente
Stabiles Operatives Ergebnis auf Basis von starkem Zinsüberschuss
| Operatives Ergebnis im Konzern | Konzern-GuV | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mio. Euro) | in Mio. Euro | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | Q1 2019 | |||||
| 401 | Erträge | 2.217 | 2.178 | 2.140 | 2.035 | 2.156 | |||||
| Sondereffekte | 1 | 18 | 18 | -115 | -34 | ||||||
| 346 | Erträge ohne Sondereffekte | 2.216 | 2.160 | 2.122 | 2.151 | 2.190 | |||||
| dv. Zinsüberschuss | 1.124 | 1.207 | 1.243 | 1.254 | 1.253 | ||||||
| 258 | 240 | 244 | dv. Provisionsüberschuss | 802 | 763 | 771 | 754 | 768 | |||
| dv. Fair Value-Ergebnis | 190 | 150 | 53 | 17 | 66 | ||||||
| dv. Sonstige Erträge | 101 | 39 | 55 | 126 | 103 | ||||||
| Risikoergebnis | -77 | -82 | -133 | -154 | -78 | ||||||
| Verw altungsaufw endungen |
1.638 | 1.636 | 1.607 | 1.579 | 1.569 | ||||||
| Pflichtbeiträge | 244 | 58 | 55 | 63 | 265 | ||||||
| Operatives Ergebnis | 258 | 401 | 346 | 240 | 244 | ||||||
| Erg. aus aufgegebenem Geschäftsbereich v. St. | 42 | -12 | -15 | -30 | -19 | ||||||
| Ergebnis vor Steuern Commerzbank Konzern | 301 | 389 | 331 | 210 | 225 | ||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Steuern | 5 | 94 | 89 | 75 | 91 | |
| Minderheiten | 34 | 23 | 24 | 22 | 14 | ||||||
| Konzernergebnis ¹ ) |
262 | 272 | 218 | 113 | 120 | ||||||
| CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 73,9 | 75,1 | 75,1 | 77,6 | 72,8 | ||||||
| 2018 | 2019 | CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 84,9 | 77,8 | 77,6 | 80,6 | 85,1 | ||||
| Netto-RoTE (%) | 4,2 | 4,3 | 3,5 | 1,8 | 1,9 | ||||||
| Operativer RoCET (%) | 4,6 | 7,1 | 6,0 | 4,1 | 4,2 | ||||||
- › Bereinigter Zinsüberschuss ggü. Vorjahr um 11 % gesteigert Provisionsüberschuss hingegen aufgrund von geringeren Erträgen aus transaktionsbasiertem Wertpapiergeschäft um 4 % gesunken
- › Fair Value-Ergebnis aus operativen Segmenten weitgehend stabil in Sonstige und Konsolidierung führten niedrigeres Zinsniveau sowie Zinsrisikomanagement zu höherem Zinsergebnis; damit wurden gegenläufige Effekte im Fair Value-Ergebnis überkompensiert
- › Konzernergebnis beeinflusst von hoher Steuerquote und aufgegebenem EMC-Geschäftsbereich, der derzeit an Société Générale übertragen wird
Kostenentwicklung entsprechend Gesamtjahresprognose
- › Fortgeführte strategische Investitionen in Digitalisierung und Wachstum mit weniger externen Dienstleistern
- › Niedrigere Kosten für Compliance nach signifikanten Investitionen in den letzten Jahren
- › Kostenmanagement geprägt von Stellenabbau und Sourcing
Weiterhin niedriges Risikoergebnis
- › PUK und FK reflektieren weiterhin gesundes Risikoprofil auf Basis der unveränderten Anwendung bewährter Kreditvergabestandards und der stabilen deutschen Wirtschaft
- › Stabiles Risikoergebnis ggü. Vorjahr geringere Ausfälle kompensieren Effekte aus Auflösungen von Risikovorsorge in Q1 2018
Privat- und Unternehmerkunden: Neukundenwachstum auf Kurs – Assets under Control über 400 Mrd. Euro
Privat- und Unternehmerkunden: Fortschritte bei Strategieumsetzung
| Operatives Ergebnis | GuV nach Konzernbereichen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mio. Euro) | in Mio. Euro | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | Q1 2019 | |||||
| 203 | Erträge | 1.236 | 1.200 | 1.204 | 1.163 | 1.200 | |||||
| 186 | dv. Private Kunden | 598 | 600 | 608 | 579 | 590 | |||||
| 174 | 172 | dv. Unternehmerkunden | 201 | 201 | 202 | 208 | 200 | ||||
| 153 | dv. mBank | 253 | 265 | 265 | 257 | 274 | |||||
| dv. comdirect | 105 | 94 | 95 | 95 | 96 | ||||||
| dv. Commerz Real | 54 | 65 | 56 | 46 | 60 | ||||||
| dv. Sondereffekte | 25 | -25 | -22 | -23 | -20 | ||||||
| Erträge ohne Sondereffekte | 1.211 | 1.225 | 1.226 | 1.185 | 1.220 | ||||||
| Risikoergebnis | -49 | -66 | -69 | -49 | -52 | ||||||
| Verw altungsaufw endungen |
888 | 912 | 897 | 890 | 870 | ||||||
| Pflichtbeiträge | 96 | 49 | 52 | 52 | 125 | ||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Operatives Ergebnis | 203 | 174 | 186 | 172 | 153 | |
| RWA - (Ultimo in Mrd. Euro) | 38,8 | 39,3 | 40,5 | 41,4 | 43,2 | ||||||
| CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 71,8 | 76,0 | 74,5 | 76,5 | 72,5 | ||||||
| 2018 | 2019 | CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 79,6 | 80,0 | 78,8 | 81,0 | 82,9 | ||||
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 17,5 | 14,9 | 15,5 | 14,1 | 12,0 |
- › Stabile bereinigte Erträge ggü. Q1 2018, Wachstum kompensiert niedrigere Margen und geringeren Beitrag aus transaktionsbasiertem Wertpapiergeschäft
- › Operatives Ergebnis um 50 Mio. Euro unter Q1 2018 Vorjahresquartal profitierte von Verkauf des polnischen Gruppenversicherungsgeschäfts (52 Mio. Euro), während Q1 2019 durch höhere Pflichtbeiträge belastet wurde (29 Mio. Euro)
- › Baufinanzierungsgeschäft in Deutschland ggü. Q1 2018 um 9 % auf 76,5 Mrd. Euro gesteigert, Neugeschäft um 0,9 Mrd. Euro höher als in Q1 2018 – Ratenkreditbuch bei 3,7 Mrd. Euro
Firmenkunden: weiteres Kundenwachstum und höheres Kreditvolumen
Firmenkunden: Operatives Ergebnis verbessert
| Operatives Ergebnis | GuV nach Konzernbereichen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mio. Euro) | in Mio. Euro | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | Q1 2019 | |||||
| Erträge | 864 | 901 | 855 | 798 | 861 | ||||||
| dv. Mittelstand | 431 | 432 | 454 | 452 | 455 | ||||||
| dv. International Corporates | 209 | 232 | 208 | 232 | 250 | ||||||
| 219 | dv. Financial Institutions | 127 | 109 | 116 | 122 | 126 | |||||
| 176 | dv. Sonstige | 98 | 137 | 62 | 41 | 38 | |||||
| dv. Sondereffekte | -1 | -8 | 15 | -49 | -8 | ||||||
| 98 | 113 | 121 | Erträge ohne Sondereffekte | 865 | 909 | 840 | 847 | 869 | |||
| Risikoergebnis | -25 | -35 | -61 | -73 | -28 | ||||||
| Verw altungsaufw endungen |
642 | 639 | 616 | 603 | 619 | ||||||
| Pflichtbeiträge | 100 | 9 | 1 | 9 | 93 | ||||||
| Operatives Ergebnis | 98 | 219 | 176 | 113 | 121 | ||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Erg. aus aufgegebenem Geschäftsbereich v. St. | 42 | -12 | -15 | -30 | -19 | |
| RWA (Ultimo in Mrd. Euro) | 88,5 | 92,4 | 96,2 | 96,9 | 102,0 | ||||||
| 2018 | 2019 | CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 74,3 | 70,9 | 72,0 | 75,6 | 71,9 | ||||
| CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 85,8 | 71,8 | 72,2 | 76,7 | 82,7 | ||||||
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 3,8 | 8,3 | 6,4 | 4,0 | 4,2 |
- › Operatives Ergebnis durch Ertragswachstum bei Mittelstand und großen Firmenkunden verbessert
- › Höhere Beiträge aus allen Kernprodukten (Kredite, Handelsfinanzierung, Zahlungsverkehr, Kapitalmarktlösungen)
- › Bereinigte Erträge stabil und Zinsüberschuss (+13%) ggü. Vorjahr gesteigert dank ausgeweitetem Kreditvolumen
Asset & Capital Recovery: Operatives Ergebnis reflektiert Portfolioabbau
- › Commercial Real Estate (CRE) und Schiffsfinanzierungen in Q1 um etwa 0,3 Mrd. Euro reduziert
- › Konzern-Schiffsfinanzierungsportfolio mit Volumen von rund 300 Millionen Euro und nur noch 38 Schiffen
- › Rückgang in Public Finance durch Konsolidierung des Managements der kommunalen Portfolios in der Treasury
Kapitalquote von 12,7 % berücksichtigt IFRS 16
- › Einführung von IFRS 16 zum Jahresbeginn 2019 führt zu Kredit-RWA von 2 Mrd. Euro dadurch verringerte sich die CET-1- Quote um 16 Basispunkte
- › Weiterer Anstieg der Kredit-RWA von netto 3 Mrd. Euro insbesondere getrieben durch Kreditvergabe in FK und PUK und durch weitere Reduzierungen in ACR – RWA für Marktrisiken und operationelle Risiken weitgehend stabil
- › Kapital beinhaltet Nettoergebnis unter Berücksichtigung von Dividendenabgrenzung und profitiert von reduzierten regulatorischen Abzügen
Ziele und Erwartungen für 2019
2019 – Ausblick
Wir setzen unsere Wachstumsstrategie fort und erwarten höhere bereinigte Erträge Wir planen eine Dividende mit vergleichbarer Ausschüttungsquote wie 2018 Wir rechnen mit einem Risikoergebnis von nicht weniger als 550 Mio. Euro Wir streben eine Kostenbasis von unter 6,8 Mrd. Euro an Wir streben eine CET-1-Quote von ≥ 12,75 Prozent an
Commerzbank 4.0 einfach – digital – effizient
Anhang
Commerzbank-Konzern
| Finanzkennzahlen der Commerzbank im Überblick | 19 |
|---|---|
| Pflichtbeiträge | 20 |
| Kennzahlen der Commerzbank-Aktie | 21 |
| Wesentliche Erfolgskennziffern | 22 |
| Fortschritte bei der Digitalisierung | 23 |
| Kredit- und Einlagenvolumen |
24 |
| Szenario: Zinssensitivität | 25 |
| Finanzierung und Rating | |
| Kapitalmarktrefinanzierung | 26 |
| MREL-Anforderungen | 27 |
| Ratingüberblick | 28 |
| Risiko- und Kapitalmanagement |
|
| IAS 19 | 29 |
| Währungseffekte und Kapitalauswirkungen | 30 |
| Zusammensetzung des Konzern-Eigenkapitals | 42 |
| Glossar | 43 |
GuV-Tabellen
| Commerzbank-Konzern | 35 |
|---|---|
| Privat- und Unternehmerkunden |
36 |
| Firmenkunden | 37 |
| Asset & Capital Recovery | 38 |
| Sonstige und Konsolidierung | 39 |
| mBank | 40 |
| Außerordentliche Erträge | 41 |
| Sonstige Informationen | |
| Deutsche Wirtschaft | 18 |
| Baufinanzierungsgeschäft | 31 |
| PUK Neukunden-Analyse | 32 |
| Nachhaltigkeit | 33 |
Deutsche Wirtschaft 2019 – Aufschwung hält an
| › | Im Jahresverlauf 2018 hat die deutsche Wirtschaft spürbar an Dynamik verloren und der anhaltende Abwärtstrend der Frühindikatoren deutet darauf hin, dass die Wachstumsschwäche noch nicht vorüber ist. |
12.272 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| › | Die Hauptgründe dürften der zeitweise stärkere Euro und eine schwächere Nachfrage aus Asien sein. Die US-Handelspolitik und der Brexit dürften die Wirtschaft zusätzlich belastet haben. |
11.800 | |||||
| › | Im Gegensatz dazu hat die heimische Nachfrage, angespornt von der weiterhin sehr expansiven Geldpolitik der EZB, weiter zugelegt. |
2016 | 2017 | 2018 | 2019e | ||
| › | Solange Risiken wie eine Eskalation des Handelskonflikts nicht eintreten, ist eine Rezession unwahrscheinlich, da die Geldpolitik expansiv bleiben wird. |
||||||
| › | Im weiteren Jahresverlauf 2019 sollte eine etwas stärkere Nachfrage aus einigen Teilen der Weltwirtschaft (v. a. aus China wegen der Konjunkturmaßnahmen der Regierung) für die deutsche Wirtschaft zu höheren Quartalswachstumsraten beitragen. Dementsprechend sollten sich die Stimmungsindikatoren bald wieder verbessern. |
-0,02 | -0,26 | -0,30 | |||
| › | Durch den trägen Start ins Jahr wird die deutsche Wirtschaft 2019 nur um 0,4% expandieren (nach 1,4% 2018). Das Wachstum 2020 wird bei einem Anstieg des realen BIP um 1,8% stärker erwartet. |
2016 | 2017 | 2018 | 2019e | ||
| › | Die exportorientierte deutsche Wirtschaft könnte besonders unter einem von der US-Regierung eingeleiteten Protektionismus leiden. |
Deutschland | |||||
| › | Mittelfristig wird das Wachstum der Schwellenländer – also sehr wichtiger Märkte für den deutschen Export – geringer ausfallen als zuletzt. |
2,6 | Eurozone | ||||
| › | Deutschlands preisliche und nicht preisliche Wettbewerbsfähigkeit ist inner halb der Eurozone seit 2009 erodiert. |
1,4 | 0,9 0,4 |
||||
| › | Die Wirtschaftspolitik ist eher auf eine Umverteilung des Wohlstands aus gerichtet als auf eine Förderung von Wachstum – das dürfte sich unter der aktuellen Bundesregierung nicht ändern. |
2016 | 2017 | 2018 | 2019e | ||
| Dax 10.957 2015 2015 BIP 2,0 1,7 2015 |
10.196 Euribor 1,9 |
(Durchschnitt p.a.) 12.431 (Durchschnitt p.a. in %) -0,32 2,2 1,8 |
-0,32 (Veränderung ggü. VJ in %) 1,8 |
Finanzkennzahlen der Commerzbank im Überblick
| Konzern | Q1 2018 | Q4 2018 | Q1 2019 |
|---|---|---|---|
| Operatives Ergebnis (Mio. Euro) | 258 | 240 | 244 |
| Konzernergebnis (Mio. Euro) | 262 | 113 | 120 |
| CET1-Quote Basel 3 (fully loaded) (%)¹ ) |
13,3 | 12,9 | 12,7 |
| Bilanzsumme (Mrd. Euro) | 470 | 462 | 503 |
| RWA Basel 3 (fully loaded) (Mrd. Euro) | 170 | 180 | 185 |
| Leverage Ratio (fully loaded) (%) | 4,6 | 4,8 | 4,5 |
| Aufwandsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) | 73,9 | 77,6 | 72,8 |
| Aufwandsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) | 84,9 | 80,6 | 85,1 |
| RoE auf das Konzernergebnis (%) | 3,8 | 1,6 | 1,7 |
| RoTE auf das Konzernergebnis (%) | 4,2 | 1,8 | 1,9 |
| Gesamtkapitalquote (fully loaded) (%)¹ ) |
16,5 | 15,9 | 15,7 |
| NPL-Quote (in %) | 1,0 | 0,9 | 0,9 |
| CoR (Bp.) | 7 | 10 | 7 |
Pflichtbeiträge fortan separat von operativen Verwaltungsaufwendungen ausgewiesen
Operative Verwaltungsaufwendungen und Pflichtbeiträge1) (Mrd. Euro)
- › Operative Verwaltungsaufwendungen seit 2015 um 419 Mio. Euro reduziert (2015: 6.878 Mio. Euro vs. 2018: 6.459 Mio. Euro)
- › Pflichtbeiträge 2018 auf 420 Mio. Euro angestiegen 2015 lagen sie bei 279 Mio. Euro, 2016 bei 372 Mio. Euro
- › Pflichtbeiträge im ersten Quartal 2019 bei 265 Mio. Euro (Q1 2018: 244 Mio. Euro) Anstieg aufgrund der um 23 Mio. Euro höheren in Polen erhobenen europäischen Bankenabgabe
- › Kostenziele inklusive Pflichtbeiträgen bei <6,8 Mrd. Euro für 2019 und 6,5 Mrd. Euro für 2020 führt zu Ziel für operative Kosten von <6,4 Mrd. Euro für 2019 und 6,1 Mrd. Euro für 2020
Kennzahlen der Commerzbank-Aktie
| GJ 2017 | GJ 2018 | 3M 2019 |
|---|---|---|
| 1.252,4 | 1.252,4 | 1.252,4 |
| 15,7 | 7,2 | 8,6 |
| 21,88 | 21,34 | 21,30 |
| 6,97/12,96 | 5,50/13,82 | 5,59/7,70 |
Wesentliche Erfolgskennziffern
Commerzbank 4.0: Fortschritte bei der Digitalisierung
Kontinuierliches Wachstum von Krediten und Einlagen
- › Kreditwachstum im Segment Privat- und Unternehmerkunden vor allem dank Baufinanzierungsgeschäft in Deutschland und Kreditgeschäft der mBank
- › Kreditvolumen im Segment Firmenkunden getrieben durch Kundenwachstum kontinuierliche Einlagenoptimierung
Zinsüberschuss mit großem Potenzial im Fall steigender Zinsen
- › Jahr-1-Effekt von ~500 Mio. Euro getrieben durch Zinssätze am kurzen Ende aufgrund des großen Bestands an Tagesgeldeinlagen – reduzierte Sensitivität durch gestiegene Investitionen in Einlagenmodelle
- › Etwa ein Drittel hiervon resultiert aus dem Verlassen des Negativzinsbereichs
- › Effekt in Jahr 4 von ~900 Mio. Euro durch höheren Reinvestitionsertrag aus modellierten Einlagen zur Finanzierung von Langfristkrediten – reduzierte Sensitivität durch flachere Zinskurve
Kapitalmarkt-Refinanzierungen
- › 3,8 Mrd. Euro in Q1 2019 emittiert (durchschnittliche Laufzeit über 9,5 Jahre), Fokus auf längere Laufzeiten, davon:
- Besicherte Anleihen: 2 Mrd. Euro Benchmarkanleihen mit Laufzeiten von 5 und 15 Jahren
- Preferred Senior: Benchmark-Transaktion über 7 Jahre mit einem Gesamtvolumen von 1,25 Mrd. Euro
- Non-preferred Senior: 0,1 Mrd. Euro Privatplatzierungen
- › Erwartetes Refinanzierungsvolumen in 2019 von circa 10 Mrd. Euro
Commerzbank Emissionsstrategie in Einklang mit MREL-Anforderung
MREL-Anforderung MREL-Quote
- › Im Juni 2018 hat die Commerzbank die formale MREL-Anforderung auf konsolidierter Basis, kalibriert auf Basis der Daten zum 31. Dezember 2016, erhalten
- › Die Mindestanforderung hinsichtlich der RWA liegt bei 27,27%1) und ist damit in Einklang mit der SRB Richtlinie von 2017, die zu dieser Zeit angewendet wurde
- › Die MREL-Anforderung sieht eine Übergangszeit vor und ist ab dem 30. Juni 2020 einzuhalten
- › Am 31. Dezember 2018 erfüllt die Commerzbank die zukünftige MREL-Anforderung mit einer MREL-Quote von 28,8% der RWA
- › Die derzeitige Emissionsstrategie ist im Einklang mit der bestehenden MREL-Anforderung
- › Eine neue MREL-Anforderung wird im 2. Halbjahr 2019 erwartet. Diese wird auf der Methodik der SRB Richtlinie von 2018 basieren.
| (% der RWA) | 28,8% |
|---|---|
| Andere berücksichtigungsfähige Verbindlichkeiten >1 Jahr4) |
5,1% |
| "Non-preferred Senior"-Emissionen der Commerzbank AG >1 Jahr3) |
6,7% |
| Regulatorische Eigenmittel2) |
17.5 17,0% % |
Ende 2018
3) Gemäß §46f KWG oder nicht bevorrechtigt gemäß vertraglicher Regelung
1) Die rechtlich bindende MREL-Anforderung ist definiert als prozentualer Anteil an den gesamten Verbindlichkeiten einschließlich Eigenmitteln und liegt bei 12,78% auf Basis der Daten zum 31. Dezember 2016
2) Zzgl. des regulatorisch nicht anrechenbaren Anteils von Tier 2-Instrumenten > 1 Jahr
4) Nicht besicherte, nicht bevorrechtigte Einlagen und "Preferred Senior" Emissionen Commerzbank AG; unbesicherte Verbindlichkeiten von Tochtergesellschaften Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 8. Mai 2019 27
Ratingüberblick Commerzbank
| Stand: 6. Mai 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bank Ratings |
S&P | Moody's | Fitch | Scope |
| Kontrahentenrating1) | A | A1/A1 (cr) | A- (dcr) |
- |
| Einlagenrating2) | A- negativ |
A1 stabil | A- | - |
| Emittentenrating (langfristige Verbindlichkeiten) | A- negativ |
A1 stabil | BBB+ stabil | A stabil |
| Stand-alone Rating (finanzielle Stärke) |
bbb+ | baa2 | bbb+ | - |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | A-2 | P-1 | F2 | S-1 |
| Produktratings (unbesicherte Emissionen) | ||||
| Preferred Senior-unsecured Debt | A- negativ |
A1 stabil | A- | A stabil |
| Non-preferred Senior-unsecured Debt | BBB | Baa1 | BBB+ stabil |
A- stabil |
| Nachrangige Verbindlichkeiten (Tier 2) | BBB- | Baa3 | BBB | BBB stabil |
Ratingereignisse in 2019
› Keine Veränderungen im Rating seit Jahresbeginn
IAS 19: Entwicklung der Pensionsverpflichtungen
Zusätzliche Informationen
- › Pensionsverpflichtungen in Q1 gestiegen wegen gesunkenem Rechnungszinssatz, weitgehende Kompensation durch gestiegene Marktwerte des Planvermögens
- › Rechnungszins basiert auf Unternehmensanleiherenditen mit AA-Rating und mittlerer Laufzeit von 18 Jahren
- › Ausfinanzierungsgrad (Planvermögen vs. Pensionsverpflichtungen) konzernweit bei 91,7 %
- › Negativer OCI-Kapitaleffekt im Quartalsverlauf von -224 Mio. Euro nach Steuern
Stärkerer US-Dollar mit negativem Nettoeffekt auf Kapitalquote
Erläuterung
- › Im Vergleich zum Vorquartal wertete der Euro ggü. dem US-Dollar um -1,9 % ab, was zu einem Anstieg der Kredit-RWA von +0,5 Mrd. Euro führte
- › Aufgrund der Aufwertung des US-Dollars erhöhte sich die Währungsumrechnungsrücklage für den US-Dollar um 17 Mio. Euro und wirkte sich auf die CET-1-Quote aus
- › Insgesamt wirkte sich der stärkere US-Dollar aber negativ auf die CET-1-Quote aus, da höhere Kredit-RWA nicht durch erhöhte Währungsumrechnungsrücklage in US-Dollar kompensiert wurden
Geschäft mit privater Baufinanzierung vs. Immobilienpreise
Quelle: vdpresearch, Commerzbank Research
- › Häuser- und Wohnungspreise, Bestand und Neubau, Durchschnitte, Index: März 2007 = 100
-
› München (MUC), Berlin (BER), Hamburg (HAM), Frankfurt am Main (FRA), Köln (COL)
-
› Steigendes Baufi-Volumen mit sehr guter Risikoqualität:
- 12/15: EaD 62,6 Mrd. Euro RD 12 Bp.
- 12/16: EaD 66,8 Mrd. Euro RD 10 Bp.
- 12/17: EaD 75,2 Mrd. Euro RD 9 Bp.
- 12/18: EaD 81,0 Mrd. Euro RD 9 Bp.
- 03/19: EaD 83,8 Mrd. Euro RD 9 Bp.
- › Ratingprofil mit einem Anteil von 89 % im Bereich Investment-Grade-Ratings
- › Kredite der vergangenen Jahre haben sich bislang besser entwickelt; NPLs weiterhin auf niedrigem Niveau
- › Wegen risikoorientierter Auswahl ist RD weiter sehr niedrig
- › Infolge des Niedrigzinsumfeldes liegen die Rückzahlungsquoten weiter auf sehr hohem Niveau
- › Der durchschnittliche Beleihungsauslauf im Neugeschäft lag in Q1 2019 bei 81 %. Der deutsche Beleihungsauslauf ist wegen des strengen deutschen Pfandbriefgesetzes konservativer als die internationale Loan-to-Value-Definition
Risikoparameter weiter auf sehr gutem Niveau, Kreditentscheidungen unverändert konservativ
Neukunden im Filialgeschäft bringen weiterhin überdurchschnittliche Erträge ein (~300 Euro) und kompensieren Gegenwind bei Ertrag
| Ø Ertrag pro Kunde je Kalenderjahr1) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inländisches Filialgeschäft (in Euro) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||
| Neukunden 2013 |
Jahr 1 94 |
Jahr 2 243 |
Jahr 3 268 |
Jahr 4 280 |
Jahr 5 305 |
Jahr 6 330 |
|||||
| Neukunden 2014 |
Jahr 1 94 |
Jahr 2 294 |
Jahr 3 319 |
Jahr 4 352 |
Jahr 5 380 |
||||||
| Neukunden 2015 |
Jahr 1 96 |
Jahr 2 280 |
Jahr 3 334 |
Jahr 4 375 |
|||||||
| Neukunden 2016 |
Jahr 1 83 |
Jahr 2 249 |
Jahr 3 324 |
||||||||
| Neukunden 2017 |
Jahr 1 66 |
Jahr 2 235 |
|||||||||
| Neukunden 2018 |
Jahr 1 95 |
Neukunden innerhalb von 18 Monaten profitabel
Wir sind einer der führenden Finanzierer erneuerbarer Energien und auf dem Weg zur nachhaltigsten Geschäftsbank Deutschlands
Asset-Allokation des ersten Green Bonds der Commerzbank per Januar 2019
Commerzbank-Konzern
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | GJ | Q1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. Euro | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2019 |
| Bereinigte Erträge | 2.216 | 2.160 | 2.122 | 2.151 | 8.648 | 2.190 |
| Außerordentliche Erträge | 1 | 18 | 18 | -115 | -78 | -34 |
| Erträge | 2.217 | 2.178 | 2.140 | 2.035 | 8.570 | 2.156 |
| dv. Zinsüberschuss | 1.098 | 1.190 | 1.223 | 1.237 | 4.748 | 1.231 |
| dv. Provisionsüberschuss | 802 | 763 | 771 | 754 | 3.089 | 768 |
| dv. Fair Value-Ergebnis | 203 | 200 | 85 | -121 | 366 | 85 |
| dv. Sonstige Erträge | 115 | 25 | 62 | 166 | 367 | 73 |
| dv. Dividendenerträge | 14 | 6 | 9 | 6 | 36 | 1 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | -16 | 36 | 6 | 22 | 48 | 50 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | -19 | 3 | 6 | 35 | 26 | -20 |
| dv. At Equity-Ergebnis | 6 | 3 | 1 | 2 | 12 | 5 |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 129 | -24 | 40 | 101 | 245 | 37 |
| Risikoergebnis | -77 | -82 | -133 | -154 | -446 | -78 |
| Verw altungsaufw endungen |
1.638 | 1.636 | 1.607 | 1.579 | 6.459 | 1.569 |
| Pflichtbeiträge | 244 | 58 | 55 | 63 | 420 | 265 |
| Operatives Ergebnis | 258 | 401 | 346 | 240 | 1.245 | 244 |
| Ergebnis aus aufgegebenem Geschäftsbereich vor Steuern | 42 | -12 | -15 | -30 | -15 | -19 |
| Ergebnis vor Steuern Commerzbank Konzern | 301 | 389 | 331 | 210 | 1.230 | 225 |
| Steuern | 5 | 94 | 89 | 75 | 262 | 91 |
| Minderheiten | 34 | 23 | 24 | 22 | 103 | 14 |
| Konzernergebnis | 262 | 272 | 218 | 113 | 865 | 120 |
| Bilanzsumme | 470.013 | 487.518 | 493.203 | 462.369 | 462.369 | 503.246 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | - | - | - | 12.996 | 12.996 | 14.068 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 22.468 | 22.640 | 23.097 | 23.399 | 22.886 | 23.440 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 136.014 | 141.648 | 142.633 | 145.229 | 145.229 | 150.964 |
| Marktpreisrisiko RWA (Ultimo) | 10.987 | 10.673 | 11.507 | 10.801 | 10.801 | 10.418 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 21.090 | 21.297 | 21.685 | 21.393 | 21.393 | 21.562 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus fortzuführenden Geschäftsbereichen 168.091 | 173.618 | 175.825 | 177.423 | 177.423 | 182.944 | |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 1.999 | 1.890 | 2.535 | 3.075 | 3.075 | 2.213 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 170.090 | 175.508 | 178.360 | 180.498 | 180.498 | 185.158 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
73,9% | 75,1% | 75,1% | 77,6% | 75,4% | 72,8% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
84,9% | 77,8% | 77,6% | 80,6% | 80,3% | 85,1% |
| Operativer RoCET (%) | 4,6% | 7,1% | 6,0% | 4,1% | 5,4% | 4,2% |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. immaterieller Vermögensw erte (%) |
4,0% | 6,1% | 5,3% | 3,6% | 4,8% | 3,7% |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis (%) | 3,8% | 3,9% | 3,1% | 1,6% | 3,1% | 1,7% |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernerg. abzgl. immat. Vermögensw erte (%) |
4,2% | 4,3% | 3,5% | 1,8% | 3,4% | 1,9% |
Privat- und Unternehmerkunden
| in Mio. Euro | Q1 2018 |
Q2 2018 |
Q3 2018 |
Q4 2018 |
GJ 2018 |
Q1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 1.211 | 1.225 | 1.226 | 1.185 | 4.847 | 1.220 |
| Außerordentliche Erträge | 25 | -25 | -22 | -23 | -44 | -20 |
| Erträge | 1.236 | 1.200 | 1.204 | 1.163 | 4.803 | 1.200 |
| dv. Zinsüberschuss | 616 | 644 | 649 | 667 | 2.576 | 665 |
| dv. Provisionsüberschuss | 508 | 470 | 483 | 465 | 1.927 | 468 |
| dv. Fair Value-Ergebnis | 32 | 54 | 48 | 26 | 160 | 57 |
| dv. Sonstige Erträge | 80 | 32 | 24 | 4 | 140 | 11 |
| dv. Dividendenerträge | 2 | 2 | 7 | -1 | 10 | 1 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | - | -1 | -1 | 1 | -1 | 1 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 11 | 20 | 9 | 8 | 48 | 7 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | 1 | -1 | - | - | 3 |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 67 | 10 | 10 | -5 | 83 | -1 |
| Risikoergebnis | -49 | -66 | -69 | -49 | -233 | -52 |
| Verw altungsaufw endungen |
888 | 912 | 897 | 890 | 3.586 | 870 |
| Pflichtbeiträge | 96 | 49 | 52 | 52 | 249 | 125 |
| Operatives Ergebnis | 203 | 174 | 186 | 172 | 735 | 153 |
| Ergebnis vor Steuern | 203 | 174 | 186 | 172 | 735 | 153 |
| Aktiva | 130.507 | 131.761 | 136.609 | 138.425 | 138.425 | 141.413 |
| Passiva | 155.794 | 160.763 | 165.516 | 170.071 | 170.071 | 175.888 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 4.633 | 4.676 | 4.787 | 4.902 | 4.751 | 5.102 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 32.897 | 33.529 | 34.643 | 35.523 | 35.523 | 37.292 |
| Marktpreisrisiko RWA (Ultimo) | 876 | 782 | 802 | 780 | 780 | 919 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 5.024 | 5.012 | 5.033 | 5.111 | 5.111 | 4.950 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 38.797 | 39.323 | 40.478 | 41.414 | 41.414 | 43.162 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
71,8% | 76,0% | 74,5% | 76,5% | 74,7% | 72,5% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
79,6% | 80,0% | 78,8% | 81,0% | 79,8% | 82,9% |
| Operativer RoCET (%) | 17,5% | 14,9% | 15,5% | 14,1% | 15,5% | 12,0% |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. immaterieller Vermögensw erte (%) |
17,2% | 14,6% | 15,1% | 13,8% | 15,1% | 11,6% |
Firmenkunden
| in Mio. Euro | Q1 2018 |
Q2 2018 |
Q3 2018 |
Q4 2018 |
GJ 2018 |
Q1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 865 | 909 | 840 | 847 | 3.462 | 869 |
| Außerordentliche Erträge | -1 | -8 | 15 | -49 | -43 | -8 |
| Erträge | 864 | 901 | 855 | 798 | 3.418 | 861 |
| dv. Zinsüberschuss | 418 | 437 | 454 | 472 | 1.781 | 468 |
| dv. Provisionsüberschuss | 300 | 298 | 295 | 299 | 1.191 | 307 |
| dv. Fair Value-Ergebnis | 108 | 193 | 99 | 24 | 424 | 75 |
| dv. Sonstige Erträge | 39 | -28 | 7 | 4 | 22 | 11 |
| dv. Dividendenerträge | 10 | -3 | 5 | 3 | 14 | 1 |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | - | 2 | -1 | 3 | 4 | 6 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 1 | -2 | -4 | -17 | -22 | - |
| dv. At Equity-Ergebnis | 6 | 2 | 2 | 2 | 12 | 2 |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 22 | -27 | 5 | 13 | 14 | 3 |
| Risikoergebnis | -25 | -35 | -61 | -73 | -194 | -28 |
| Verw altungsaufw endungen |
642 | 639 | 616 | 603 | 2.500 | 619 |
| Pflichtbeiträge | 100 | 9 | 1 | 9 | 119 | 93 |
| Operatives Ergebnis | 98 | 219 | 176 | 113 | 606 | 121 |
| Ergebnis aus aufgegebenem Geschäftsbereich vor Steuern | 42 | -12 | -15 | -30 | -15 | -19 |
| Ergebnis vor Steuern insgesamt | 140 | 207 | 161 | 83 | 590 | 102 |
| Aktiva | 173.382 | 183.083 | 185.269 | 175.276 | 175.276 | 193.836 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | - | - | - | 12.996 | 12.996 | 14.068 |
| Passiva | 194.568 | 195.985 | 192.707 | 179.197 | 179.197 | 196.532 |
| dv. aus aufgegebenem Geschäftsbereich | - | - | - | 12.375 | 12.375 | 12.774 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 10.328 | 10.555 | 10.989 | 11.250 | 10.770 | 11.589 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 71.813 | 75.507 | 77.090 | 77.889 | 77.889 | 81.855 |
| Marktpreisrisiko RWA (Ultimo) | 4.622 | 4.695 | 4.996 | 4.556 | 4.556 | 4.855 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 10.092 | 10.308 | 11.530 | 11.414 | 11.414 | 13.052 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 86.527 | 90.510 | 93.615 | 93.859 | 93.859 | 99.762 |
| Risikogew. Aktiva (Ultimo) aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 1.999 | 1.890 | 2.535 | 3.075 | 3.075 | 2.213 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
74,3% | 70,9% | 72,0% | 75,6% | 73,1% | 71,9% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
85,8% | 71,8% | 72,2% | 76,7% | 76,6% | 82,7% |
| Operativer RoCET (%) | 3,8% | 8,3% | 6,4% | 4,0% | 5,6% | 4,2% |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. immaterieller Vermögensw erte (%) |
3,5% | 7,7% | 6,0% | 3,8% | 5,2% | 3,9% |
Asset & Capital Recovery
| in Mio. Euro | Q1 2018 |
Q2 2018 |
Q3 2018 |
Q4 2018 |
GJ 2018 |
Q1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 68 | 10 | 2 | 22 | 103 | 14 |
| Außerordentliche Erträge | -23 | 52 | 26 | -43 | 12 | -3 |
| Erträge | 45 | 62 | 28 | -20 | 114 | 11 |
| dv. Zinsüberschuss | 14 | 16 | 18 | 12 | 61 | -15 |
| dv. Provisionsüberschuss | 1 | - | 1 | - | 1 | - |
| dv. Fair Value-Ergebnis | 67 | 51 | -6 | -78 | 35 | 51 |
| dv. Sonstige Erträge | -37 | -6 | 16 | 45 | 17 | -25 |
| dv. Dividendenerträge | - | - | 1 | -1 | - | - |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | -5 | 3 | 2 | 1 | 1 | -3 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | -40 | -14 | 6 | 40 | -7 | -27 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | - | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 7 | 5 | 6 | 5 | 23 | 5 |
| Risikoergebnis | -2 | 16 | 2 | -23 | -8 | -1 |
| Verw altungsaufw endungen |
17 | 17 | 16 | 12 | 62 | 9 |
| Pflichtbeiträge | 10 | - | - | - | 10 | 9 |
| Operatives Ergebnis | 16 | 60 | 14 | -56 | 34 | -7 |
| Ergebnis vor Steuern | 16 | 60 | 14 | -56 | 34 | -7 |
| Aktiva | 21.351 | 19.414 | 18.337 | 18.904 | 18.904 | 11.155 |
| dv. Aktiva ohne Repos, Collaterals und Handelsaktiva | 9.609 | 8.809 | 8.187 | 7.985 | 7.985 | 3.763 |
| Passiva | 18.724 | 17.028 | 16.301 | 16.894 | 16.894 | 9.928 |
| Exposure at default | 10.794 | 9.827 | 9.226 | 8.916 | 8.916 | 4.701 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 2.483 | 2.254 | 2.054 | 1.883 | 2.174 | 1.622 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 10.717 | 9.778 | 9.319 | 8.806 | 8.806 | 7.268 |
| Marktpreisrisiko RWA (Ultimo) | 2.802 | 2.203 | 2.060 | 1.965 | 1.965 | 1.819 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 2.334 | 2.386 | 1.263 | 1.305 | 1.305 | 1.421 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 15.853 | 14.367 | 12.643 | 12.075 | 12.075 | 10.508 |
Sonstige und Konsolidierung
| in Mio. Euro | Q1 2018 |
Q2 2018 |
Q3 2018 |
Q4 2018 |
GJ 2018 |
Q1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 72 | 15 | 53 | 96 | 237 | 86 |
| Außerordentliche Erträge | - | - | -1 | -1 | -2 | -2 |
| Erträge | 72 | 15 | 53 | 95 | 235 | 84 |
| dv. Zinsüberschuss | 50 | 92 | 103 | 86 | 330 | 114 |
| dv. Provisionsüberschuss | -7 | -6 | -8 | -10 | -30 | -8 |
| dv. Fair Value-Ergebnis | -4 | -99 | -57 | -93 | -253 | -98 |
| dv. Sonstige Erträge | 33 | 27 | 15 | 113 | 188 | 76 |
| dv. Dividendenerträge | 3 | 8 | -4 | 5 | 12 | - |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | -11 | 33 | 6 | 17 | 45 | 46 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 9 | -1 | -5 | 3 | 6 | - |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | - | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 33 | -13 | 18 | 87 | 125 | 30 |
| Risikoergebnis | -1 | 3 | -3 | -9 | -10 | 2 |
| Verw altungsaufw endungen |
91 | 69 | 78 | 74 | 312 | 71 |
| Pflichtbeiträge | 38 | 1 | 1 | 2 | 42 | 38 |
| Operatives Ergebnis | -58 | -52 | -30 | 11 | -129 | -23 |
| Ergebnis vor Steuern | -58 | -52 | -30 | 11 | -129 | -23 |
| Aktiva | 144.773 | 153.261 | 152.987 | 129.764 | 129.764 | 156.842 |
| Passiva | 100.927 | 113.743 | 118.679 | 96.206 | 96.206 | 120.898 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 5.024 | 5.154 | 5.267 | 5.364 | 5.191 | 5.126 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 20.586 | 22.834 | 21.580 | 23.012 | 23.012 | 24.549 |
| Marktpreisrisiko RWA (Ultimo) | 2.687 | 2.994 | 3.649 | 3.499 | 3.499 | 2.824 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 3.640 | 3.590 | 3.859 | 3.564 | 3.564 | 2.139 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 26.913 | 29.418 | 29.089 | 30.076 | 30.076 | 29.512 |
mBank
Bestandteil des Segments Privat- und Unternehmerkunden
| in Mio. Euro | Q1 2018 |
Q2 2018 |
Q3 2018 |
Q4 2018 |
GJ 2018 |
Q1 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigte Erträge | 253 | 265 | 265 | 257 | 1.040 | 274 |
| Außerordentliche Erträge | 52 | - | - | -1 | 52 | - |
| Erträge | 305 | 265 | 266 | 257 | 1.092 | 274 |
| dv. Zinsüberschuss | 158 | 167 | 172 | 176 | 673 | 180 |
| dv. Provisionsüberschuss | 65 | 59 | 56 | 52 | 233 | 55 |
| dv. Fair Value-Ergebnis | 31 | 40 | 38 | 22 | 131 | 45 |
| dv. Sonstige Erträge | 51 | - | -1 | 6 | 55 | -5 |
| dv. Dividendenerträge | - | 1 | - | - | 1 | - |
| dv. Ergebnis aus Sicherungszusammenhängen | - | -1 | -1 | 1 | -1 | 1 |
| dv. Übriges Ergebnis aus Finanzinstrumenten | 1 | - | - | 2 | 4 | 4 |
| dv. At Equity-Ergebnis | - | - | - | - | - | - |
| dv. Sonstiges Ergebnis | 49 | 1 | - | 2 | 52 | -9 |
| Risikoergebnis | -18 | -48 | -35 | -20 | -121 | -30 |
| Verw altungsaufw endungen |
122 | 122 | 125 | 120 | 488 | 119 |
| Pflichtbeiträge | 52 | 28 | 29 | 29 | 137 | 74 |
| Operatives Ergebnis | 113 | 68 | 77 | 88 | 346 | 50 |
| Ergebnis vor Steuern | 113 | 68 | 77 | 88 | 346 | 50 |
| Aktiva | 31.505 | 31.734 | 34.408 | 33.802 | 33.802 | 34.602 |
| Passiva | 29.621 | 29.881 | 32.075 | 32.115 | 32.115 | 33.428 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 1.956 | 2.028 | 2.094 | 2.129 | 2.049 | 2.156 |
| Kreditrisiko RWA (Ultimo) | 14.553 | 14.880 | 15.681 | 15.694 | 15.694 | 16.209 |
| Marktpreisrisiko RWA (Ultimo) | 453 | 419 | 367 | 411 | 411 | 404 |
| Operationelles Risiko RWA (Ultimo) | 1.702 | 1.707 | 1.777 | 1.524 | 1.524 | 1.511 |
| Risikogewichtete Aktiva (Ultimo) | 16.707 | 17.005 | 17.825 | 17.629 | 17.629 | 18.124 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
39,9% | 45,9% | 47,1% | 46,8% | 44,7% | 43,5% |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
56,8% | 56,4% | 58,1% | 57,9% | 57,3% | 70,7% |
| Operativer RoCET (%) | 23,2% | 13,4% | 14,6% | 16,6% | 16,9% | 9,4% |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. immaterieller Vermögensw erte (%) |
23,0% | 13,3% | 14,2% | 16,3% | 16,6% | 9,0% |
Commerzbank-Konzern
Außerordentliche Erträge
| in Mio. Euro | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | GJ | Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2019 | |
| Außerordentliche Erträge | 1 | 18 | 18 | -115 | -78 | -34 |
| dv. Zinsüberschuss | -26 | -17 | -20 | -17 | -80 | -22 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 14 | 50 | 31 | -139 | -44 | 18 |
| dv. Sonstige Erträge | 14 | -14 | 7 | 40 | 46 | -30 |
| dv. FVA, CVA / DVA, OCS, Sonst. Bew ertungseffekte ACR (ZÜ, FV-Erg.) |
-24 | 43 | 41 | -95 | -36 | -15 |
| PUK | 25 | -25 | -22 | -23 | -44 | -20 |
| dv. Zinsüberschuss | -27 | -25 | -23 | -21 | -95 | -19 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | - | - | 1 | -2 | -2 | -1 |
| dv. Sonstige Erträge | 52 | - | - | - | 52 | - |
| dv. FVA, CVA / DVA (ZÜ, FV-Erg.) | - | - | 1 | -2 | -2 | -1 |
| FK | -1 | -8 | 15 | -49 | -43 | -8 |
| dv. Zinsüberschuss | 1 | - | -2 | -2 | -3 | -3 |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | -1 | -8 | 16 | -47 | -40 | -5 |
| dv. Sonstige Erträge | - | - | - | - | - | - |
| dv. FVA, CVA / DVA, OCS (ZÜ, FV-Erg.) | -1 | -8 | 15 | -49 | -43 | -8 |
| ACR | -23 | 52 | 26 | -43 | 12 | -3 |
| dv. Zinsüberschuss | - | 7 | 5 | 6 | 17 | - |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | 15 | 59 | 15 | -89 | - | 27 |
| dv. Sonstige Erträge | -38 | -14 | 7 | 40 | -6 | -30 |
| dv. FVA, CVA / DVA, OCS, Sonst. Bew ertungseffekte ACR (ZÜ, FV-Erg.) |
-23 | 52 | 26 | -43 | 12 | -3 |
| SuK | - | - | -1 | -1 | -2 | -2 |
| dv. Zinsüberschuss | - | - | - | - | - | - |
| dv. Fair-Value-Ergebnis | - | - | -1 | -1 | -2 | -2 |
| dv. Sonstige Erträge | - | - | - | - | - | - |
| dv. FVA, CVA / DVA (ZÜ, FV-Erg.) | - | - | -1 | -1 | -2 | -2 |
Beschreibung der Außerordentlichen Erträge
| 2018 | Mio. Euro | 2019 | Mio. Euro |
|---|---|---|---|
| Q1 Ratenkredit PPA (PUK) | -27 | Q1 Ratenkredit PPA (PUK) | -19 |
| Q1 Polnisches Gruppenversicherungsgeschäft (PUK) | 52 | ||
| Q2 Ratenkredit PPA (PUK) | -25 | ||
| Q3 Ratenkredit PPA (PUK) | -23 | ||
| Q4 Ratenkredit PPA (PUK) | -21 |
Zusammensetzung des Konzern-Eigenkapitals
| Kapital Q4 2018 Periodenend Mrd. Euro |
Kapital Q1 2019 Periodenende Mrd. Euro |
Kapital Q1 2019 Durchschnitt Mrd. Euro |
Quoten Q1 2019 % |
Quote Q1 2019 % |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital | 23,2 | 23,6 | 23,4 1) | | Op. RoCET | 4,2% | CET1-Quote | 12,7% |
| DTA | 1,2 | 1,2 | ||||||
| Aktivüberhang des Planvermögens | 0,3 | 0,1 | ||||||
| Prudent Valuation | 0,5 | 0,3 | ||||||
| Wertberichtigungs-Vergleich IRBA / Expected Loss | 0,2 | 0,2 | ||||||
| Sonstige regulatorische Anpassungen | 0,9 | 0,9 | ||||||
| Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte | 26,3 | 26,3 | 26,3 1) | | Op. RoTE | 3,7% | ||
| Geschäfts- und Firmenwerte und sonstige immat. Vermögensgegenst. | 2,8 | 2,8 | 2,8 | |||||
| IFRS-Kapital | 29,2 | 29,1 | 29,1 1) | |||||
| Gezeichnetes Kapital | 1,3 | 1,3 | ||||||
| Kapitalrücklage | 17,2 | 17,2 | ||||||
| Gewinnrücklagen 2) | 8,9 | 9,5 | ||||||
| Rücklage aus der Währungsumrechnung | -0,3 | -0,2 | ||||||
| Neubewertungsrücklage | -0,0 | 0,0 | ||||||
| Rücklage aus Cash Flow Hedges | -0,0 | -0,0 | ||||||
| Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Konzernergebnis | 0,9 | 0,1 | ||||||
| IFRS-Kapital Gesamt vor nicht beherrschenden Anteilen | 28,0 | 27,9 | 27,9 1) | | RoE Konzernergebnis | 1,7% | ||
| Nicht beherrschende Anteile (IFRS) | 1,2 | 1,2 | 1,2 | RoTE Konzernergebnis | 1,9% |
Glossar – Berechnung wesentlicher Kennzahlen und -größen
| Kennzahl | Abkürzung | Berechnet für | Zähler | Nenner | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konzern | Privat- und Unternehmerkunden und Firmenkunden |
Asset & Capital Recovery | Sonstige und Konsolidierung | |||||||
| Aufwandsquote (Cost-Income Ratio) im operativen Geschäft (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
CIR (exkl. Pflichtbeiträge) (%) |
Konzern sowie Segmente PUK und FK |
Verwaltungs aufwendungen |
Erträge | Erträge | n/a | n/a | |||
| Aufwandsquote (Cost-Income Ratio) im operativen Geschäft (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
CIR (inkl. Pflichtbeiträge) (%) |
Konzern sowie Segmente PUK und FK |
Verwaltungs aufwendungen und Pflichtbeiträge |
Erträge | Erträge | n/a | n/a | |||
| Operative Rendite des harten Kernkapitals (Common Equity Tier 1 / CET 1) (%) |
Op. RoCET (%) | Konzern und Segmente (ohne SuK) |
Operatives Ergebnis |
Durchschnittl. hartes Kernkapital (Basel 3, fully loaded) (Common ) Equity Tier 1 / CET 1) ¹ |
12 % ² der durchschnittl. ) Risikoaktiva (seit Jahresbeginn: PUK 42.5 Mrd. Euro, FK 99.3 Mrd. Euro) |
15 % ² der durchschnittl. ) Risikoaktiva (seit Jahresbeginn: 10.8 Mrd. Euro) |
Überschüssiges Kapital in Bezug auf Konzern-CET1 |
|||
| Operative Rendite des Eigenkapitals abzgl. immaterieller Vermögens werte (%) |
Op. RoTE (%) | Konzern und Segmente (ohne SuK) |
Operatives Ergebnis |
Durchschnittl. Eigenkapital nach IFRS unter Abzug von Goodwill und sonstigen immateriellen Vermögenswerten ¹ ) |
12 % ² der durchschnittl. ) Risikoaktiva zzgl. der durchschnittl. regulatorischen Abzugsposten (ausgenommen Firmen- / Geschäftswerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte) (seit Jahresbeginn: PUK 0.2 Mrd. Euro, FK 0.7 Mrd. Euro) |
15 % ² der durchschnittl. ) Risikoaktiva zzgl. der durchschnittlichen regulatorischen Abzugsposten (ausgenommen Firmen-/Geschäftswerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte) (seit Jahresbeginn: ACR 0.2 Mrd. Euro) |
Überschüssiges Kapital in Bezug auf das Konzern-Eigenkapital abzgl. immaterieller Vermögenswerte |
|||
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis (%) |
Netto-RoE (%) | Konzern | Konzernergebnis | Durchschnittl. IFRS-Kapital Gesamt vor nicht beherrschenden Anteilen ¹ ) |
n/a | n/a | n/a | |||
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis abzgl. immaterieller Vermögens werte (%) |
Netto-RoTE (%) | Konzern | Konzernergebnis | Durchschnittl. Eigenkapital nach IFRS vor nicht beherrschen den Anteilen unter Abzug von Goodwill und sonstigen immateriellen Vermögenswerten ¹ ) |
n/a | n/a | n/a | |||
| Größe | Berechnet für | Berechnung | ||||||||
| Bereinigte Erträge | Konzern und Segmente |
Erträge ohne Außerordentliche Erträge | ||||||||
| Bereinigte operative Performance |
Konzern und Segmente |
Operatives Ergebnis ohne Außerordentliche Erträge und ohne Pflichtbeiträge |
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 8. Mai 2019
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