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Commerzbank AG — Earnings Release 2016
May 3, 2016
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Earnings Release
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Q1 2016: ordentliches Ergebnis in schwierigem Marktumfeld
Telefonkonferenz – Ergebnisse Q1 2016
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 3. Mai 2016
Q1 2016: ordentliches Ergebnis in schwierigem Marktumfeld
Ordentliches Operatives Ergebnis von 273 Mio. Euro und Nettogewinn von 163 Mio. Euro
- › Erträge von 2,3 Mrd. Euro belastet durch Negativzinsumfeld und Kundenzurückhaltung bei schwachen Marktbedingungen
- › Stabile Aufwendungen von 1,9 Mrd. Euro enthalten europäische Bankenabgaben (156 Mio. Euro)
- › Operativer RoTE bei 4,1 % und Netto-RoTE bei 2,5 %
Gutes Risikoprofil auch im ersten Quartal 2016
- › Niedrige Risikovorsorge (148 Mio. Euro)
- › Risikokosten von 13 Bp. und NPL-Quote von 1,5 % auf niedrigem Niveau
- › Guter Portfolioabbau in Höhe von 1,0 Mrd. Euro im neuen Segment Asset & Capital Recovery (ACR)
Starke Kapitalbasis mit stabiler CET-1-Quote von 12,0 %
- › Geringere RWA (195 Mrd. Euro) profitieren von stärkerem Euro und einer Verbriefung
- › Leverage Ratio (4,5 %) und Gesamtkapitalquote (15,4 %) auf komfortablem Niveau
- › Dividendenabgrenzung von 5 Cent je Aktie wie im Vorjahresquartal
Q1 20162)
4,5
Q4 2015 Q1 20162)
Q4 2015
4,5
Q1 2015
3,7
Q1 2015
9,5
12,0
12,0
Finanzkennzahlen im Überblick
Operatives Ergebnis der Commerzbank-Segmente im Überblick
82 38 297
Ordentliches Operatives Ergebnis von 273 Mio. Euro und Nettogewinn von 163 Mio. Euro
| in Mio. Euro | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | Q1 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 2.785 | 2.436 | 2.309 | 2.232 | 2.314 | ||||
| Risikovorsorge | -158 | -280 | -146 | -112 | -148 | ||||
| Verw altungsaufw endungen |
1.957 | 1.737 | 1.719 | 1.744 | 1.893 | ||||
| Operatives Ergebnis | 670 | 419 | 444 | 376 | 273 | ||||
| Restrukturierungsaufw | 66 | - | 28 | 20 | - | ||||
| Steuern | 237 | 88 | 155 | 138 | 86 | ||||
| Minderheiten | 29 | 24 | 31 | 31 | 24 | ||||
| 1) Konzernüberschuss |
338 | 307 | 230 | 187 | 163 | ||||
| CIR (%) | 70,3 | 71,3 | 74,4 | 78,1 | 81,8 | ||||
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 27,6 | 29,4 | 29,7 | 30,0 | 29,9 | ||||
| Netto RoE (%) | 5,1 | 4,3 | 3,2 | 2,6 | 2,3 | ||||
| Operativer RoTE (%) | 10,9 | 6,4 | 6,7 | 5,6 | 4,1 | ||||
| Netto-RoTE (%) | 5,7 | 4,8 | 3,6 | 2,9 | 2,5 | ||||
| Operativer RoCET (%) | 13,1 | 7,5 | 7,8 | 6,4 | 4,7 |
- › Erträge im Jahresvergleich um 471 Mio. Euro gesunken aufgrund von Kundenzurückhaltung in schwierigen Kapitalmärkten (ca. -400 Mio. Euro) und Negativzinsumfeld (ca. -90 Mio. Euro)
- › Risikovorsorge verbleibt auf niedrigem Niveau und reflektiert die gute Qualität unseres Kreditbuchs sowie die stabile deutsche Konjunktur
- › Aufwendungen nahezu unverändert Kosten in Q1 2016 belastet durch Bankenabgaben in Höhe von 156 Mio. Euro
Aufwendungen nahezu unverändert − Kosten in Q1 2016 durch Bankenabgaben belastet
- › Q1 2016 enthält erwartete europäische Bankenabgabe für das Gesamtjahr (143 Mio. Euro) sowie die polnische Bankensteuer für zwei Monate (13 Mio. Euro)
- › Strategische Investitionen (z. B. in Digitalisierung) und Investitionen aufgrund regulatorischer Anforderungen und Compliance vollständig durch laufende Kostensenkungsinitiativen ausgeglichen
- › Personalaufwand entlastet durch Personalabbau und niedrigere variable Vergütung
Konzernrisikovorsorge wiederum auf niedrigem Niveau
(Mio. Euro)
| (Mio. Euro) | Risikovorsorge, Konzern | Risikovorsorge – Segmentaufteilung |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. Euro | Q1 2015 | Q4 2015 | Q1 2016 | |||||
| Privatkunden | 14 | -24 | 9 | |||||
| 280 | Mittelstandsbank | 24 | 77 | 53 | ||||
| Central & Eastern Europe | 23 | 22 | 13 | |||||
| 158 | Corporates & Markets | -47 | -11 | 5 | ||||
| 146 | 112 | 148 | Sonstige und Konsolidierung | 35 | -2 | -2 | ||
| Asset & Capital Recovery | 109 | 50 | 70 | |||||
| Konzern CoR (Bp.) | 14 | 16 | 13 | |||||
| Q1 | Q2 | Q3 2015 |
Q4 | Q1 2016 |
Konzern NPL (in Mrd. Euro) | 11,4 | 7,1 | 6,8 |
| Konzern NPL-Quote (in %) | 2,5 | 1,6 | 1,5 | |||||
| Highlights | ||||||||
| › Saisonal stabiler |
niedrige deutscher |
Risikovorsorge Wirtschaft |
von 148 | Mio. Euro aufgrund hoher Qualität |
des Kreditbuchs in moderat |
wachsender, | ||
| › | Q1 2016 mit | geringeren | Auflösungen | in den Segmenten | Corporates & Markets und Privatkunden | |||
| › | Risikovorsorge Risikovorsorge |
im für |
Schiffsfinanzierungen | Segment ACR verzeichnet bei weiterhin |
Commercial Real Estate eine hoch (74 Mio. Euro) |
Nettoauflösung von 5 |
Mio. Euro; |
- › Saisonal niedrige Risikovorsorge von 148 Mio. Euro aufgrund hoher Qualität des Kreditbuchs in moderat wachsender, stabiler deutscher Wirtschaft
- › Q1 2016 mit geringeren Auflösungen in den Segmenten Corporates & Markets und Privatkunden
- › Risikovorsorge im Segment ACR verzeichnet bei Commercial Real Estate eine Nettoauflösung von 5 Mio. Euro;
Anteil an Problemkrediten im Konzern stabil mit niedrigen 1,5 %
- › NPL-Quote von 1,6 auf 1,5 % weiter verbessert Default-Portfolio weiter reduziert von 7,1 Mrd. auf 6,8 Mrd. Euro
- › Risikokosten im ersten Quartal 2016 auf außergewöhnlich niedrigem Niveau
- › NPL-Coverage-Ratio ohne Sicherheiten in Schiffsfinanzierung unverändert bei 66 % in Q1 2016
- › Insgesamt weiterhin gute Portfolioqualität über 80 % des Portfolios mit Investment-Grade-Rating
Privatkunden: solides Operatives Ergebnis – positiver Einmaleffekt gleicht schwieriges Marktumfeld aus
| in Mio. Euro | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | Q1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 935 | 940 | 995 | 905 | 944 |
| dv. Filialbank | 800 | 804 | 866 | 741 | 793 |
| dv. Direct Banking | 97 | 92 | 94 | 88 | 88 |
| dv. Commerz-Real | 38 | 45 | 36 | 77 | 63 |
| Risikovorsorge | -14 | -24 | -13 | 24 | -9 |
| Verw altungsaufw endungen |
764 | 747 | 755 | 781 | 744 |
| Operatives Ergebnis | 157 | 169 | 227 | 148 | 191 |
| CIR (%) | 81,7 | 79,5 | 75,9 | 86,3 | 78,8 |
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 3,1 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,5 |
| Op. Eigenkapitalrendite (%) | 20,1 | 23,1 | 31,2 | 20,5 | 30,2 |
- › Weiteres Kreditwachstum (+8 % ggü. Vj.) und 59.000 Neukunden im ersten Quartal dämpfen die Belastungen durch Negativzinsumfeld
- › Einmaleffekt durch außerordentliche EKS-Dividende von 44 Mio. Euro (im Zinsergebnis) neutralisiert weitgehend den Rückgang im Provisionsüberschuss (-46 Mio. Euro ggü. Vj.) infolge der Kundenzurückhaltung in Q1 2016
- › Erträge der Commerz-Real im ersten Quartal 2016 mit positivem Beitrag aus regulärem Bewertungsanpassungsprozess
- › Gesunde Neugeschäftsentwicklung: neue Ratenkredite um 44 % gewachsen, neue Baufinanzierungen um 8 % über Vorjahr
Mittelstandsbank: solides Ergebnis im Firmenkundengeschäft belastet durch Negativzinsumfeld
| in Mio. Euro | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | Q1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2) Erträge |
790 | 729 | 673 | 727 | 702 |
| dv. Mittelstand Inland | 370 | 335 | 354 | 349 | 346 |
| dv. Großkunden & Int. | 256 | 248 | 178 | 205 | 218 |
| dv. Financial Institutions | 124 | 114 | 108 | 122 | 97 |
| FVA und netto CVA / DVA | 17 | 25 | -22 | -18 | 4 |
| Risikovorsorge | -24 | -55 | -31 | -77 | -53 |
| Verw altungsaufw endungen |
419 | 386 | 390 | 408 | 444 |
| Operatives Ergebnis | 364 | 313 | 230 | 224 | 209 |
| 2) CIR (%) |
53,1 | 52,9 | 58,0 | 56,1 | 63,3 |
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 8,4 | 8,3 | 8,3 | 8,4 | 8,1 |
| 2) Op. Eigenkapitalrendite (%) |
16,4 | 13,9 | 12,1 | 11,5 | 10,1 |
- › Zinsüberschuss -3 % ggü. Vorquartal und -10 % ggü. Vorjahr aufgrund der Negativzinsen bei gleichzeitig steigender Einlagenbasis in Höhe von +10 % ggü. Vorjahr
- › Stabile Erträge seit Q2 2015 im Geschäft mit dem deutschen Mittelstand belegen starke Marktposition
- › Gestiegene Erträge bei Großkunden & International resultieren aus Anstieg des Kreditvolumens (+3 % ggü. Vorquartal)
- › Geringere Erträge im Bereich Financial Institutions bedingt durch niedrigere Margen
Zinsüberschuss in den Segmenten Privatkunden und Mittelstandsbank zunehmend belastet durch Negativzinsumfeld
Zinsüberschuss Analyse PC (Mio. Euro) Zinsüberschuss Analyse MSB (Mio. Euro)
- › Starkes Kreditwachstum federt Margendruck auf Einlagen ab
- › Weitere Gegenmaßnahmen eingeleitet, z. B. Gebühren auf beleghafte Überweisungen, aber auch intensivierter Kundendialog zur Identifizierung alternativer Anlagemöglichkeiten im Wertpapierbereich
- › Gestiegener Margendruck auf Einlagen bei unveränderten Kreditvolumina aufgrund gedämpfter Kreditnachfrage in Deutschland
- › Im ersten Quartal reduzierte Einlagenvolumen aufgrund initiierter Einlagengebühren
- › Kundenspezifische Gegenmaßnahmen werden ausgeweitet
Central & Eastern Europe: gutes Operatives Ergebnis trotz neu eingeführter polnischer Bankensteuer
| Operatives Ergebnis (Mio. Euro) | Segment-GuV | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. Euro | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | Q1 2016 | |||||
| Erträge | 253 | 207 | 226 | 252 | 220 | |||||
| 97 | Risikovorsorge | -23 | -24 | -28 | -22 | -13 | ||||
| 88 | 79 | 77 | Verw altungsaufw endungen |
142 | 114 | 101 | 151 | 130 | ||
| 46 | 69 | Operatives Ergebnis | 88 | 69 | 97 | 79 | 77 | |||
| CIR (%) | 56,1 | 55,1 | 44,7 | 59,9 | 59,1 | |||||
| 42 | Ø Kapital (Mrd. Euro) | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | ||||
| Op. Eigenkapitalrendite (%) | 21,8 | 16,1 | 22,3 | 18,3 | 18,7 | |||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | ||||||
| 2015 | 2016 | |||||||||
| Veräußerung des Versicherungsgeschäfts |
- › Starke Entwicklung des Zinsüberschusses ggü. Vorjahresquartal dank operativen Wachstum des Geschäftsvolumens und steigender Zinsmarge
- › Umsichtiges Kostenmanagement Q1 2016 enthält die polnische Bankensteuer für zwei Monate (13 Mio. Euro)
- › M-Bank mit inzwischen über 5 Millionen Kunden dynamisches Wachstum hält an (90.000 Neukunden in Q1 2016)
Corporates & Markets: Belastungen durch schwierige Marktbedingungen und Kundenzurückhaltung aufgrund anhaltender globaler Wachstumssorgen
| in Mio. Euro | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | Q1 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2) Erträge |
634 | 500 | 381 | 429 | 463 |
| dv. APM | 132 | 117 | 96 | 198 | 119 |
| dv. EMC | 196 | 261 | 91 | 48 | 113 |
| dv. FIC | 205 | 56 | 93 | 95 | 171 |
| dv. CPM | 102 | 84 | 88 | 86 | 74 |
| OCS, FVA und netto CVA / DVA | 47 | 41 | 45 | -33 | 12 |
| Risikovorsorge | 47 | -11 | -11 | 11 | -5 |
| Verw altungsaufw endungen |
431 | 353 | 346 | 369 | 388 |
| Operatives Ergebnis | 297 | 177 | 69 | 38 | 82 |
| 2) CIR (%) |
68,0 | 70,6 | 90,9 | 86,1 | 83,8 |
| Ø Kapital (Mrd. Euro) | 4,1 | 4,3 | 4,1 | 3,9 | 3,7 |
| 2) Op. Eigenkapitalrendite (%) |
24,6 | 12,6 | 2,3 | 7,2 | 7,7 |
Highlights
- › Equity Markets & Commodities belastet durch schwache Aktienmärkte niedrigere Kundennachfrage nach Anlageprodukten
- › Fixed Income & Currencies mit verhaltener Nachfrage im Zins- und Devisenhandel; Ergebnis beim Handel mit Kreditprodukten profitiert deutlich von Einmaleffekt in Höhe von 43 Mio. Euro aus dem Verkauf von Bond-Positionen nach erfolgreicher Umstrukturierung
- › Advisory & Primary Markets solide: Gute Performance im Anleihegeschäft kompensierte teilweise die allgemein verhaltene Aktivität im Primärgeschäft
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 3. Mai 2016 12 1) Inklusive OCS und Netto-CV-A/DVA-Effekt. 2) Exklusive OCS, FVA und Netto- CVA-/DVA-Effekt.
ACR: Operatives Ergebnis im Rahmen der Erwartungen – guter Portfolioabbau von 1,0 Mrd. Euro im ersten Quartal 2016
| Operatives Ergebnis (Mio. Euro) | Segment-GuV | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. Euro | Q1 2015 | Q2 2015 | Q3 2015 | Q4 2015 | Q1 2016 | |||||
| Erträge | -19 | -74 | 157 | 12 | -21 | |||||
| 54 | Risikovorsorge | -109 | -140 | -62 | -50 | -70 | ||||
| Verw altungsaufw endungen |
59 | 49 | 41 | 31 | 31 | |||||
| Operatives Ergebnis | -187 | -263 | 54 | -69 | -122 | |||||
| -69 | -122 | Ø Kapital (Mrd. Euro) | 4,7 | 4,5 | 3,9 | 3,7 | 3,3 | |||
| -187 | CRE (EaD in Mrd. Euro) | n/a | n/a | n/a | 3,1 | 2,9 | ||||
| -263 | Ship Finance (EaD in Mrd. Euro) | n/a | n/a | n/a | 6,1 | 5,5 | ||||
| Q1 | Q2 | Q3 2015 |
Q4 | Q1 2016 |
||||||
| Estate und Schiffsfinanzierung | Neues Segment ACR bündelt 17 Mrd. Euro an komplexeren Abbauportfolios der Bereiche Public Finance, Commercial Real | |||||||||
| von 750 Mio. bis 850 Mio. Euro auszuweisen | Operatives Ergebnis des ersten Quartals 2016 im Rahmen der Erwartungen, bis 2019 einen kumulierten operativen Verlust | |||||||||
| Schifffahrtsindustrie | Risikovorsorge von 74 Mio. Euro im Bereich Schiffsfinanzierungen bestätigt unsere verhaltene Einschätzung der |
- › Neues Segment ACR bündelt 17 Mrd. Euro an komplexeren Abbauportfolios der Bereiche Public Finance, Commercial Real Estate und Schiffsfinanzierung
- › Operatives Ergebnis des ersten Quartals 2016 im Rahmen der Erwartungen, bis 2019 einen kumulierten operativen Verlust von 750 Mio. bis 850 Mio. Euro auszuweisen
- › Risikovorsorge von 74 Mio. Euro im Bereich Schiffsfinanzierungen bestätigt unsere verhaltene Einschätzung der
Weitere Reduzierung von RWA
Highlights Q1 2016 vs. Q4 2015
- › Rückgang des Kreditrisikos durch Wechselkursänderungen (insbesondere USD und GBP 2,2 Mrd. Euro)
- › Entlastungseffekte des Kreditrisikos aus neuer Verbriefung (1,1 Mrd. Euro)
- › Geringer Anstieg des Marktrisikos und operationellen Risikos auf Konzernebene
Harte Kernkapitalquote (CET-1 – Basel 3 vollständige Anwendung) mit 12,0 % stabil auf hohem Niveau
- › Nettorückgang bei versicherungsmathematischen Gewinnen und Verlusten von -250 Mio. Euro (-13 Bp. CET-1-Quote) auf geringere Diskontierungssätze im anhaltenden Niedrigzinsumfeld zurückzuführen
- › Leichter Rückgang (-86 Mio. Euro) der Währungsrücklage durch stärkeren Euro
- › Dividendenabgrenzung von 5 Cent je Aktie wie im Vorjahresquartal
| Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich bei Summenbildungen Abweichungen ergeben. Stephan Engels CFO Frankfurt 3. Mai 2016 1) Einschließlich Konzernergebnis Q1 2016, ohne Dividendenabgrenzung. 2) Beinhaltet hauptsächlich Unterdeckung aus dem Wertberichtigungsvergleich, DTA, DVA und prudential valuation. |
15 |
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---- |
Ausblick für 2016 in einem insgesamt schwierigen Umfeld
Wir setzen unsere Strategie, Marktanteile zu erhöhen fort, und intensivieren unsere Anstrengungen, die Auswirkungen des Negativzinsumfeldes abzumildern
Ohne Berücksichtigung von zusätzlichen externen Belastungen soll die Kostenbasis stabil gehalten werden
Wir erwarten einen moderaten Anstieg der Risikovorsorge aufgrund geringerer Nettoauflösungen
Angesichts des verhaltenen ersten Quartals wird es deutlich ambitionierter, das Konzernergebnis des Jahres 2015 zu erreichen
Anhang
Kennzahlen der Commerzbank-Aktie
| Bisherige Entwicklung seit | 31. Dez. 2014 |
31. Dez. 2015 |
31. März 2016 |
|---|---|---|---|
| Zahl der ausgegebenen Aktien (in Millionen) | 1.138,5 | 1.252,4 | 1.252,4 |
| Marktkapitalisierung (in Mrd. Euro) | 12,5 | 11,8 | 9,6 |
| Net Asset Value je Aktie (in Euro) | 21,34 | 21,95 | 21,78 |
| Bisheriger Tiefst-/Höchststand Xetra-Intraday-Kurse (in Euro) | 9,91/14,48 | 8,94/13,39 | 6,21/9,50 |
Finanzkennzahlen der Commerzbank im Überblick
| Konzern | Q1 2015 | Q4 2015 | Q1 2016 |
|---|---|---|---|
| Operatives Ergebnis (Mio. Euro) | 670 | 376 | 273 |
| Konzernergebnis (Mio. Euro) | 338 | 187 | 1) 163 |
| CET1-Quote Basel 3 (nach Übergangsregelungen) (%) | 11,3 | 13,8 | 2) 13,6 |
| CET1-Quote Basel 3 (vollständige Anwendung) (%) | 9,5 | 12,0 | 2) 12,0 |
| Bilanzsumme (Mrd. Euro) | 609 | 533 | 536 |
| RWA Basel 3 (vollständige Anwendung) (Mrd. Euro) | 222 | 197 | 195 |
| Leverage Ratio (vollst. Anwendung nach angepassten Regeln) (%) | 3,7 | 4,5 | 4,5 |
| Aufwandsquote im operativen Geschäft (%) | 70,3 | 78,1 | 81,8 |
| RoE auf das Konzernergebnis (%) | 5,1 | 2,6 | 1), 2) 2,3 |
| RoTE auf das Konzernergebnis (%) | 5,7 | 2,9 | 1), 2) 2,5 |
| RoCET auf das Konzernergebnis (%) | 6,6 | 3,2 | 1), 2) 2,8 |
| Gesamtkapitalquote (vollständige Anwendung) (%) | 12,4 | 14,7 | 15,4 |
Leverage Ratio (vollständige Anwendung) stabil bei 4,5 %
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 3. Mai 2016 20 Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich bei Summenbildungen Abweichungen ergeben. 1) Leverage Ratio gemäß angepasster CRD-4-/CRR-Regelungen vom 10. Oktober 2014.
Hedging und Bewertungsanpassungen
| Mio. Euro | Q1 15 | Q2 15 | Q3 15 | Q4 15 | Q1 16 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P C |
OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | - | - | - | - | -2 |
| MSB | OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 17 | 25 | -22 | -18 | 4 |
| CEE | OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 1 | 1 | 2 | -2 | -2 |
| OCS | 7 | 39 | 57 | -32 | -25 | |
| C&M | FVA & Netto CVA / DVA | 40 | 2 | -12 | -1 | 37 |
| OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 47 | 41 | 45 | -33 | 12 | |
| SuK | OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 9 | 21 | -138 | 5 | 30 |
| ACR | OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 56 | 1 | 10 | -80 | 103 |
| Konzern insgesamt |
OCS, FVA & Netto-CVA/DVA | 130 | 88 | -102 | -127 | 145 |
Anteil der Öl- und Gasbranche am Gesamtengagement < 1 % – > 75 % im Investment-Grade-Bereich
Anmerkungen
- › Rund 60 % des Engagements bestehen ggü. Großen integrierten Öl- und Gasunternehmen und Tier-II-Betreibern
- › Schwerpunkt des Engagements ggü. Rohstoffhändlern auf weltweit führende, unabhängige Energiehändler
- › > 75 % des Portfolios im Investment-Grade-Bereich
- › Hohe Reagibilität über 50 % des Engagements mit Laufzeiten unter einem Jahr
- › Kein Engagement gegenüber Zweckgesellschaften
- › Keine Ölschiefer-Produzenten
- › Keine Projektfinanzierungen
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 03 May 2016 22 1) Überwiegend staatliche bzw. Im Staatsbesitz befindliche Unternehmen mit integrierten Upstream- und Downstream-Aktivitäten.
Kapitalmarktrefinanzierung (Q1 2016)
Refinanzierungsstrategie
- › Die Commerzbank bedient sich zur Refinanzierung gedeckter Schuldverschreibungen (Pfandbriefe) sowie unbesicherter Instrumente
- › Die Refinanzierung erfolgt über Privatplatzierungen und öffentliche Transaktionen
- › Emissionsprogramme an den Euromärkten (z.B. DIP)
- › Seit 2011: USD MTN-Programm (144a-/3a2-Format)
- › Emissionsbedarf 2016 deutlich unter 10 Mrd. Euro
Refinanzierung Q1 2016 – Highlights
- › Die Commerzbank Gruppe nahm insgesamt 2,1 Mrd. Euro an langfristigen Finanzierungsmitteln mit einer durchschnittlichen Laufzeit von circa zehn Jahren über die Kapitalmärkte auf
- › Euro Tier 2 Benchmark Anleihe von 1,0 Mrd. Euro mit einer 10-Jahres-Laufzeit und USD Tier 2 Privatplatzierung von 0,4 Mrd. Euro mit einer 12-Jahres-Laufzeit
- › Unbesicherte Privatplatzierungen von 0,65 Mrd. Euro mit einer durchschnittlichen Laufzeit von rund acht Jahren
Q1 2016 – Nominalwert 2,1 Mrd. Euro
Aktuelle Bank- und Pfandbriefratings
Commerzbank-Ratingübersicht
| Bankratings | |||
|---|---|---|---|
| Counterparty Risk Assessment | - | A2 | - |
| Bank Einlagenrating | - | A2 stabil | - |
| Emittentenrating | BBB+ stabil | Baa1 stabil | BBB + stabil |
| Stand-alone (Finanzkraft) | bbb+ | baa3 | bbb+ |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten |
A-2 | P-1 | F2 |
| Pfandbriefratings | |||
| Öffentliche Pfandbriefe | - | Aaa | AAA stabil |
| Hypothekenpfandbriefe | - | Aaa | AAA stabil |
Änderungen der Ratings (Q1 2016)
- › Stand-alone-Rating: (Moody's: auf "baa3" hochgestuft Rating damit zurück im Investment-Grade-Bereich; S&P: auf "bbb+" hochgestuft; Fitch auf "bbb+" heraufgestuft)
- › Emittentenrating (langfristige unbesicherte Verbindlichkeiten): alle drei Ratingagenturen jetzt im oberen "BBB" Bereich (Fitch mit Heraufstufung auf "BBB+" mit stabilem Ausblick; S&P: weiterhin bei "BBB+" , Ausblick auf stabil gestuft)
- › Counterparty Risk Assessment von Moody's auf "A2" angehoben
- › Einlagenrating von Moody's auf "A2" mit stabilem Ausblick angehoben
- › Rating für kurzfristige Verbindlichkeiten auf "P-1" angehoben (von "P-2")
Commerzbank-Konzern
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
% Q1 vs Q1 |
% Q1 vs Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 2.785 | 2.436 | 2.309 | 2.232 | 9.762 | 2.314 | -16,9 | 3,7 |
| dv. Zins- und Handelsergebnis | 1.986 | 1.496 | 1.469 | 1.275 | 6.226 | 1.344 | -32,3 | 5,4 |
| dv. Provisionsüberschuss | 915 | 855 | 825 | 829 | 3.424 | 821 | -10,3 | -1,0 |
| dv. Sonstige Erträge | -116 | 85 | 15 | 128 | 112 | 149 | >100 | 16,4 |
| Risikovorsorge | -158 | -280 | -146 | -112 | -696 | -148 | 6,3 | -32,1 |
| Verw altungsaufw endungen |
1.957 | 1.737 | 1.719 | 1.744 | 7.157 | 1.893 | -3,3 | 8,5 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 167 | 2 | -4 | -46 | 119 | 156 | -6,6 | >100 |
| Operatives Ergebnis | 670 | 419 | 444 | 376 | 1.909 | 273 | -59,3 | -27,4 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
66 | - | 28 | 20 | 114 | - | -100,0 | -100,0 |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 604 | 419 | 416 | 356 | 1.795 | 273 | -54,8 | -23,3 |
| Steuern | 237 | 88 | 155 | 138 | 618 | 86 | -63,7 | -37,7 |
| Minderheiten | 29 | 24 | 31 | 31 | 115 | 24 | -17,2 | -22,6 |
| Konzernüberschuss | 338 | 307 | 230 | 187 | 1.062 | 163 | -51,8 | -12,8 |
| Aktiva | 608.901 | 564.558 | 567.759 | 532.641 | 532.641 | 535.824 | -12,0 | 0,6 |
| Passiva | 608.901 | 564.558 | 567.759 | 532.641 | 532.641 | 535.824 | -12,0 | 0,6 |
| IFRS-Kapital - Durchschnitt | 27.579 | 29.427 | 29.739 | 30.027 | 29.193 | 29.867 | 8,3 | -0,5 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 221.547 | 214.422 | 213.465 | 197.442 | 197.442 | 194.523 | -12,2 | -1,5 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
70,3% | 71,3% | 74,4% | 78,1% | 73,3% | 81,8% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 9,7% | 5,7% | 6,0% | 5,0% | 6,5% | 3,7% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
10,9% | 6,4% | 6,7% | 5,6% | 7,3% | 4,1% | - | - |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernergebnis (%) | 5,1% | 4,3% | 3,2% | 2,6% | 3,8% | 2,3% | - | - |
| Eigenkapitalrendite auf das Konzernerg. abzgl. Immat. Vermögensw erte (%) |
5,7% | 4,8% | 3,6% | 2,9% | 4,2% | 2,5% | - | - |
Privatkunden
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
% Q1 vs Q1 |
% Q1 vs Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 935 | 940 | 995 | 905 | 3.775 | 944 | 1,0 | 4,3 |
| dv. Zinsüberschuss | 443 | 478 | 553 | 459 | 1.933 | 475 | 7,2 | 3,5 |
| dv. Handelsergebnis | - | 1 | - | 5 | 6 | -1 | - | >-100 |
| dv. Provisionsüberschuss | 473 | 441 | 439 | 414 | 1.767 | 427 | -9,7 | 3,1 |
| dv. Sonstige Erträge | 19 | 20 | 3 | 27 | 69 | 43 | >100 | 59,3 |
| Risikovorsorge | -14 | -24 | -13 | 24 | -27 | -9 | 35,7 | >-100 |
| Verw altungsaufw endungen |
764 | 747 | 755 | 781 | 3.047 | 744 | -2,6 | -4,7 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 16 | - | - | -4 | 12 | 16 | -1,0 | >100 |
| Operatives Ergebnis | 157 | 169 | 227 | 148 | 701 | 191 | 21,7 | 29,1 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 157 | 169 | 227 | 148 | 701 | 191 | 21,7 | 29,1 |
| Aktiva | 76.303 | 78.239 | 79.618 | 80.744 | 80.744 | 81.949 | 7,4 | 1,5 |
| Passiva | 100.747 | 102.613 | 102.599 | 104.745 | 104.745 | 105.236 | 4,5 | 0,5 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 3.121 | 2.924 | 2.908 | 2.890 | 2.961 | 2.526 | -19,1 | -12,6 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
18.879 | 19.008 | 18.862 | 15.520 | 15.520 | 14.957 | -20,8 | -3,6 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
728 | 798 | 744 | 876 | 876 | 1.011 | 39,0 | 15,4 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
6.899 | 6.604 | 6.643 | 6.755 | 6.755 | 5.276 | -23,5 | -21,9 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 26.505 | 26.410 | 26.248 | 23.151 | 23.151 | 21.244 | -19,9 | -8,2 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
81,7% | 79,5% | 75,9% | 86,3% | 80,7% | 78,8% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 20,1% | 23,1% | 31,2% | 20,5% | 23,7% | 30,2% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
19,6% | 22,5% | 30,1% | 19,6% | 22,9% | 29,2% | - | - |
Mittelstandsbank
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
% Q1 vs Q1 |
% Q1 vs Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 807 | 754 | 651 | 709 | 2.921 | 706 | -12,5 | -0,4 |
| dv. Zinsüberschuss | 489 | 472 | 455 | 451 | 1.867 | 438 | -10,4 | -2,9 |
| dv. Handelsergebnis | 26 | 41 | -18 | -14 | 35 | -1 | >-100 | 92,9 |
| dv. Provisionsüberschuss | 291 | 263 | 265 | 274 | 1.093 | 262 | -10,0 | -4,4 |
| dv. Sonstige Erträge | 1 | -22 | -51 | -2 | -74 | 7 | >100 | >100 |
| Risikovorsorge | -24 | -55 | -31 | -77 | -187 | -53 | >-100 | 31,2 |
| Verw altungsaufw endungen |
419 | 386 | 390 | 408 | 1.603 | 444 | 6,0 | 8,8 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 48 | - | - | -10 | 38 | 53 | 11,0 | >100 |
| Operatives Ergebnis | 364 | 313 | 230 | 224 | 1.131 | 209 | -42,6 | -6,7 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 364 | 313 | 230 | 224 | 1.131 | 209 | -42,6 | -6,7 |
| Aktiva | 101.090 | 98.486 | 101.134 | 97.229 | 97.229 | 96.359 | -4,7 | -0,9 |
| Passiva | 142.670 | 143.709 | 148.182 | 150.521 | 150.521 | 145.120 | 1,7 | -3,6 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 8.441 | 8.315 | 8.317 | 8.410 | 8.371 | 8.114 | -3,9 | -3,5 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
72.610 | 70.068 | 70.774 | 69.421 | 69.421 | 66.128 | -8,9 | -4,7 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
1.206 | 1.169 | 1.008 | 1.319 | 1.319 | 1.406 | 16,6 | 6,7 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
3.845 | 3.495 | 3.174 | 3.096 | 3.096 | 4.784 | 24,4 | 54,6 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 77.661 | 74.732 | 74.957 | 73.835 | 73.835 | 72.319 | -6,9 | -2,1 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
51,9% | 51,2% | 59,9% | 57,5% | 54,9% | 62,9% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 17,2% | 15,1% | 11,1% | 10,7% | 13,5% | 10,3% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
16,6% | 14,4% | 10,5% | 10,2% | 12,9% | 9,8% | - | - |
Central & Eastern Europe
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
% Q1 vs Q1 |
% Q1 vs Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 253 | 207 | 226 | 252 | 938 | 220 | -13,0 | -12,7 |
| dv. Zinsüberschuss | 134 | 132 | 143 | 153 | 562 | 150 | 11,9 | -2,0 |
| dv. Handelsergebnis | 20 | 15 | 25 | 10 | 70 | 15 | -25,0 | 50,0 |
| dv. Provisionsüberschuss | 47 | 56 | 56 | 56 | 215 | 49 | 4,3 | -12,5 |
| dv. Sonstige Erträge | 52 | 4 | 2 | 33 | 91 | 6 | -88,5 | -81,8 |
| Risikovorsorge | -23 | -24 | -28 | -22 | -97 | -13 | 43,5 | 40,9 |
| Verw altungsaufw endungen |
142 | 114 | 101 | 151 | 508 | 130 | -8,5 | -13,9 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 5 | - | -4 | - | 1 | 13 | >100 | >100 |
| Operatives Ergebnis | 88 | 69 | 97 | 79 | 333 | 77 | -12,5 | -2,5 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 88 | 69 | 97 | 79 | 333 | 77 | -12,5 | -2,5 |
| Aktiva | 30.158 | 28.904 | 29.735 | 29.034 | 29.034 | 29.023 | -3,8 | - |
| Passiva | 25.319 | 23.933 | 25.364 | 24.923 | 24.923 | 24.787 | -2,1 | -0,5 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 1.618 | 1.713 | 1.744 | 1.723 | 1.699 | 1.645 | 1,7 | -4,5 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
14.391 | 14.411 | 14.228 | 13.630 | 13.630 | 13.671 | -5,0 | 0,3 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
558 | 483 | 492 | 584 | 584 | 369 | -33,9 | -36,8 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
760 | 781 | 830 | 796 | 796 | 1.146 | 50,9 | 44,0 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 15.709 | 15.675 | 15.550 | 15.010 | 15.010 | 15.186 | -3,3 | 1,2 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
56,1% | 55,1% | 44,7% | 59,9% | 54,2% | 59,1% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 21,8% | 16,1% | 22,3% | 18,3% | 19,6% | 18,7% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
21,7% | 16,0% | 22,2% | 18,4% | 19,6% | 18,8% | - | - |
Corporates & Markets
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
% Q1 vs Q1 |
% Q1 vs Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 681 | 541 | 426 | 396 | 2.044 | 475 | -30,2 | 19,9 |
| dv. Zins- und Handelsergebnis | 584 | 417 | 357 | 235 | 1.593 | 341 | -41,6 | 45,1 |
| dv. Provisionsüberschuss | 104 | 99 | 67 | 97 | 367 | 91 | -12,5 | -6,2 |
| dv. Sonstige Erträge | -7 | 25 | 2 | 64 | 84 | 43 | >100 | -32,8 |
| Risikovorsorge | 47 | -11 | -11 | 11 | 36 | -5 | >-100 | >-100 |
| Verw altungsaufw endungen |
431 | 353 | 346 | 369 | 1.499 | 388 | -10,0 | 5,1 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 65 | 2 | - | -30 | 37 | 32 | -50,8 | >100 |
| Operatives Ergebnis | 297 | 177 | 69 | 38 | 581 | 82 | -72,4 | >100 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
50 | - | 7 | - | 57 | - | -100,0 | -100,0 |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | 247 | 177 | 62 | 38 | 524 | 82 | -66,8 | >100 |
| Aktiva | 225.917 | 182.966 | 192.699 | 163.279 | 163.279 | 164.624 | -27,1 | 0,8 |
| Passiva | 197.293 | 158.773 | 164.368 | 127.116 | 127.116 | 131.544 | -33,3 | 3,5 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 4.069 | 4.330 | 4.101 | 3.945 | 4.111 | 3.654 | -10,2 | -7,4 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
21.524 | 21.021 | 21.157 | 19.797 | 19.797 | 20.024 | -7,0 | 1,1 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
11.920 | 11.585 | 10.997 | 8.634 | 8.634 | 9.049 | -24,1 | 4,8 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
5.717 | 5.602 | 5.201 | 4.691 | 4.691 | 5.392 | -5,7 | 14,9 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 39.161 | 38.208 | 37.355 | 33.122 | 33.122 | 34.465 | -12,0 | 4,1 |
| Aufw andsquote im operativen Geschäft (%) |
63,3% | 65,2% | 81,2% | 93,2% | 73,3% | 81,7% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite (%) | 29,2% | 16,4% | 6,7% | 3,9% | 14,1% | 9,0% | - | - |
| Operative Eigenkapitalrendite abzgl. Immaterieller Vermögensw erte (%) |
23,5% | 13,5% | 5,5% | 3,2% | 11,6% | 7,4% | - | - |
Asset & Capital Recovery
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
% Q1 vs Q1 |
% Q1 vs Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | -19 | -74 | 157 | 12 | 76 | -21 | -10,5 | >-100 |
| dv. Zinsüberschuss | 107 | 39 | -16 | 3 | 133 | -1 | >-100 | >-100 |
| dv. Handelsergebnis | 47 | -100 | 139 | 8 | 94 | -30 | >-100 | >-100 |
| dv. Provisionsüberschuss | 6 | 6 | 2 | 3 | 17 | - | -100,0 | -100,0 |
| dv. Sonstige Erträge | -179 | -19 | 32 | -2 | -168 | 10 | >100 | >100 |
| Risikovorsorge | -109 | -140 | -62 | -50 | -361 | -70 | 35,8 | -40,0 |
| Verw altungsaufw endungen |
59 | 49 | 41 | 31 | 180 | 31 | -47,5 | - |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 9 | - | - | -1 | 8 | 5 | -46,1 | >100 |
| Operatives Ergebnis | -187 | -263 | 54 | -69 | -465 | -122 | 34,8 | -76,8 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
16 | - | - | - | 16 | - | -100,0 | - |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | -203 | -263 | 54 | -69 | -481 | -122 | 39,9 | -76,8 |
| Aktiva | 27.951 | 25.184 | 22.814 | 21.716 | 21.716 | 21.285 | -23,8 | -2,0 |
| Passiva | 15.002 | 14.240 | 12.969 | 14.976 | 14.976 | 15.105 | 0,7 | 0,9 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 4.747 | 4.543 | 3.863 | 3.675 | 4.207 | 3.286 | -30,8 | -10,6 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
25.224 | 22.390 | 19.634 | 16.630 | 16.630 | 16.947 | -32,8 | 1,9 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
4.095 | 3.142 | 3.677 | 2.965 | 2.965 | 3.007 | -26,6 | 1,4 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
1.950 | 2.066 | 2.091 | 2.167 | 2.167 | 2.468 | 26,5 | 13,9 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 31.269 | 27.598 | 25.402 | 21.761 | 21.761 | 22.422 | -28,3 | 3,0 |
Sonstige und Konsolidierung
| in Mio. Euro | Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q3 2015 |
Q4 2015 |
12M 2015 |
Q1 2016 |
% Q1 vs Q1 |
% Q1 vs Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Erträge | 128 | 68 | -146 | -42 | 8 | -10 | >-100 | 76,2 |
| dv. Zins- und Handelsergebnis | 136 | 1 | -169 | -35 | -67 | -42 | >-100 | -20,0 |
| dv. Provisionsüberschuss | -6 | -10 | -4 | -15 | -35 | -8 | -33,3 | 46,7 |
| dv. Sonstige Erträge | -2 | 77 | 27 | 8 | 110 | 40 | >100 | >100 |
| Risikovorsorge | -35 | -26 | -1 | 2 | -60 | 2 | >100 | - |
| Verw altungsaufw endungen |
142 | 88 | 86 | 4 | 320 | 156 | 9,9 | >100 |
| dv. Europäische Bankenabgabe | 25 | - | - | -1 | 24 | 38 | 50,5 | >100 |
| Operatives Ergebnis | -49 | -46 | -233 | -44 | -372 | -164 | >-100 | >-100 |
| Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenw erte sow ie Markennamen |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Restrukturierungsaufw endungen |
- | - | 21 | 20 | 41 | - | - | -100,0 |
| Ergebnis aus dem Verkauf von Veräußerungsgruppen | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuern | -49 | -46 | -254 | -64 | -413 | -164 | >-100 | >-100 |
| Aktiva | 147.482 | 150.779 | 141.759 | 140.639 | 140.639 | 142.584 | -3,3 | 1,4 |
| Passiva | 127.870 | 121.290 | 114.277 | 110.360 | 110.360 | 114.032 | -10,8 | 3,3 |
| Durchschnittlich gebundenes Eigenkapital | 5.583 | 7.602 | 8.807 | 9.384 | 7.844 | 10.642 | 90,6 | 13,4 |
| Kreditrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
23.395 | 24.501 | 26.350 | 23.620 | 23.620 | 22.335 | -4,5 | -5,4 |
| Marktpreisrisiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
3.965 | 3.190 | 3.564 | 3.049 | 3.049 | 3.445 | -13,1 | 13,0 |
| Operationelles Risiko RWA - vollständige Anw endung (Periodenende) |
3.882 | 4.107 | 4.039 | 3.893 | 3.893 | 3.110 | -19,9 | -20,1 |
| Risikogewichtete Aktiva - vollständige Anwendung (Periodenende) | 31.242 | 31.799 | 33.953 | 30.562 | 30.562 | 28.889 | -7,5 | -5,5 |
Zusammensetzung des Konzern-Eigenkapitals
| Kapital Q4 2015 Periodenende Mrd. € |
Kapital Q1 2016 Periodenende Mrd. € |
Kapital Q1 2016 Durchschnitt Mrd. € |
Quoten Q1 2016 % |
Quoten Q1 2016 % |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital (nach Übergangsregelungen) | 27,3 | 26,5 4) | | CET1-Quote (Überg.-Reg.): | 13,6% | |||
| Überleitungssachverhalte | 3,6 | 3,1 1) | ||||||
| Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Kapital (vollständige Anwendung) | 23,7 | 23,4 | 23,5 4) | | Operativer RoCET: | 4,7% CET1-Quote (vollst. Anw.): | 12,0% | |
| DTA | 0,8 | 0,9 | ||||||
| Abzug Verbriefungen | 0,3 | 0,3 | ||||||
| Abzug bzgl. nicht anrechenbarer Fremdanteile | 0,5 | 0,4 | ||||||
| Wertberichtigungs-Vergleich IRBA / Expected Loss | 0,7 | 0,6 | ||||||
| Sonstige regulatorische Anpassungen | 1,1 | 1,1 | ||||||
| Eigenkapital abzüglich Immaterieller Vermögenswerte | 26,9 | 26,7 | 26,6 4) | | Operativer RoTE: | 4,1% | ||
| Geschäfts- und Firmenwerte und sonstige immat. Vermögensgegenst. | 3,2 | 3,2 | 3,2 | RoE vor Steuern: | 3,7% | |||
| IFRS-Kapital | 30,2 | 29,9 | 29,9 4) | | Operativer RoE: | 3,7% | ||
| Gezeichnetes Kapital | 1,3 | 1,3 | ||||||
| Kapitalrücklage | 17,2 | 17,2 | ||||||
| Gewinnrücklagen | 10,4 | 11,2 2),4) | ||||||
| Rücklage aus der Währungsumrechnung | -0,0 | -0,1 | ||||||
| Neubewertungsrücklage | -0,6 | -0,6 | ||||||
| Rücklage aus Cash Flow Hedges | -0,2 | -0,1 | ||||||
| Den Commerzbank-Aktionären zurechenbares Konzernergebnis | 1,1 | 0,2 3) | ||||||
| IFRS-Kapital Gesamt vor nicht beherrschenden Anteilen | 29,2 | 28,9 | 28,9 4) | | RoE Konzernübersch.: | 2,3% | ||
| Nicht beherrschende Anteile (IFRS) | 1,0 | 1,0 | 1,0 | RoTE Konzernübersch.: | 2,5% |
Stephan Engels | CFO | Frankfurt | 3. Mai 2016 32 Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich bei Summenbildungen Abweichungen ergeben. 1) Vorwiegend AT-1-Positionen und Effekte aus Basel-3-Übergang . 2) Ohne Konzern-GuV. 3) Einschl. Konzernergebnis Q1 2016 4) Ohne Dividendenabgrenzung.
Erläuterungen zur Kapitalallokation und zur Berechnung von RoE, RoTE und RoCET-1
| Kapital allokation |
Der Betrag des durchschnittlichen den Segmenten durchschnittlichen aktuellen Basel-3-RWA (seit 15,0 Mrd. Euro, CM 33,2 Mrd. Euro, SuK 31,2 multipliziert werden, der dem derzeitigen Die Werte für das Geschäftsjahr 2015 wurden Überschusskapital in Bezug auf das harte Bereich "Sonstige und Konsolidierung" zugewiesen. Die Kapitalzuweisung wird in der Segmentberichterstattung Zur Bestimmung des RoTE auf Segmentebene (vollständige Anwendung, ausgenommen den Geschäftssegmenten zusätzlich zugeordnet 2,3 Mrd Euro, ACR 0,4 Mrd Euro). |
zugeordneten Kapitals wird berechnet, indem die Jahresbeginn – PC 23,0 Mrd. Euro, MSB 73,8 Mrd. Euro, CEE Mrd. Euro, ACR 21,9 Mrd. Euro) mit einem Anrechnungssatz regulatorischen und Marktstandard entspricht (11 bzw. 15 % für ACR). entsprechend angepasst. Kernkapital im Konzern (Basel 3 vollständige Anwendung) wird dem des Commerzbank-Konzerns offengelegt. werden die durchschnittlichen Abzugsposten unter Basel 3 Firmen-/Geschäftswerte und sonstige immateriellen Vermögenswerte) (PC 0,1 Mrd Euro, MSB 0,4 Mrd Euro, CM 0,8 Mrd Euro, SuK |
|---|---|---|
| Die Eigenkapitalrendite (Return on Equity/RoE) wird auf Konzernebene berechnet sowie für ACR) der Risikoaktiva gemäß Basel 3 (vollständige |
auf Grundlage des durchschnittlichen IFRS-Eigenkapitals auf Segmentebene unter Anrechnung von 11 % (beziehungsweise 15 % Anwendung). |
|
| Berechnung von RoE, |
Die Eigenkapitalrendite abzüglich immaterieller Konzernebene auf Basis des durchschnittlichen Firmenwerten und den sonstigen immateriellen |
Vermögenswerte (Return on Tangible Equity/RoTE) wird auf IFRS-Eigenkapitals (nach Abzug von Geschäfts- und Vermögenswerten) sowie auf Segmentebene unter |
| RoTE und RoCET-1 |
Anrechnung von 11 % (beziehungsweise 15 Anwendung) zuzüglich der Kapitalabzugsposten /Firmenwerte und sonstige immateriellen |
% für ACR) der Risikoaktiva gemäß Basel 3 (vollständige gemäß Basel 3 (vollständige Anwendung), ohne Geschäfts- Vermögenswerte berechnet. |
| Die Berechnung des RoTE entspricht dem |
aktuellen Marktstandard. |
|
| Die RoCET-1 wird auf Basis des durchschnittlichen |
Basel-3-CET-1 (vollständige Anwendung) berechnet. |
Für weitere Informationen stehen Ihnen zur Verfügung:
Alexander Cordes Leiter Externe Kommunikation Finanzen & Strategie T: +49 69 136-42764 Mail: [email protected]
Bettina Storck T: +49 69 136-81673 Mail: [email protected] Karsten Swoboda T: +49 69 136-22339 Mail: [email protected] Kathrin Wetzel
T: +49 69 136-44011 Mail: [email protected]
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