Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Sign up Log in

Commerzbank AG Earnings Release 2012

Feb 15, 2013

81_ip_2013-02-15_23d6ac7a-7191-4254-b460-788f34d53d35.pdf

Earnings Release

Open in viewer

Opens in your device viewer

Geschäftsjahr 2012: Weichen für strategische Neuausrichtung gestellt

Bilanzpressekonferenz (vorläufige Zahlen)

Agenda

Überblick1.

  • Finanzkennzahlen2.
  • Segmentergebnisse3.
  • 4.Kapital und Refinanzierung
  • Update strategische Agenda5.

Ausblick6.

Geschäftsjahr 2012 im Überblick

Strategische Neuausrichtung der Commerzbank eingeleitet: neue Ziele, strategische Agenda, neue Markenpositionierung, Neuausrichtung des Privatkundengeschäfts und Einrichtung des Abbausegments NCA

Positiver Start des Abbaus in NCA mit Portfolio-Reduktion (EaD inkl. NPL) von 30 Mrd. EUR bzw. um 17 % gegenüber Ende 2011

Kostensenkungen von 1,0 Mrd. EUR erzielt; Kostenniveau von 7,0 Mrd. EUR liegt deutlich unter ursprünglichem Ziel von 7,6 Mrd. EUR

EBA-Kapitalanforderungen signifikant übererfüllt – Core-Tier-1-Quote von 9,9 % auf 12,0 % gesteigert, Basel-3-CET-1 bei voller Anwendung 7,6 % zum Jahresende

Operatives Ergebnis im Konzern deutlich auf 1,2 Mrd. EUR gesteigert; Kernbank erzielte solides bereinigtes Operatives Ergebnis von 2,8 Mrd. EUR

Erträge vor Risikovorsorge bereinigt um Sondereffekte zeigen stabile Entwicklung in Kernbank und Konzern

* 12 M 2011 und Q1 2012 sowie Q2 2012: NCA und PRU.

Solides bereinigtes Operatives Ergebnis in Kernbank von 2,8 Mrd. EUR im Jahr 2012

* 12 M 2011 und Q1 2012 sowie Q2 2012: NCA und PRU.

Kernbank mit solidem bereinigten Operativen Ergebnis, signifikante Kosteneinsparungen im Jahr 2012

  • ▲ Solides bereinigtes Operatives Ergebnis von 2,8 Mrd. EUR in volatilem Marktumfeld mit gesunkenen Zinssätzen und geringen Kundenaktivitäten
  • ▼ Ertragsentwicklung der Kernbank im Jahresvergleich schwächer, auf Grund niedrigerer Zinserträge durch Bilanzverkürzung in Höhe von 4 % bzw. 26 Mrd. EUR und niedrigerem Zinsniveau; Provisionsüberschuss beeinflusst von niedrigem Marktvertrauen
  • ▲ Risikovorsorge in der Kernbank auf niedrigem Niveau und 199 Mio. EUR geringer als 2011, dank guter Verfassung der deutschen Wirtschaft und einer guten Portfolioqualität
  • ▲ Signifikante Senkung der Verwaltungsaufwendungen um 871 Mio. EUR im Vorjahresvergleich infolge eines konsequenten Kostenmanagements

Variable Vergütung 2012 um 17,2 % gegenüber Vorjahr gesunken

*Das VZK-Stammpersonal umfasst AT- und Tarif-VZK.

  • ** Variabel = CIP (AT,- Mgmt.-, IB-Modell), Deferral-Effekt gem IFRS, indiv. diskret. Verg., unterj. Zahlungen, Erfolgsbeteiligung Tarif, Equity-based Compensation, Sonderzahlungen, Sozialabgaben var., Aufl. Rst. Vorjahr.
  • *** Sonstige = Aufl. Rst. Vorjahr. -15, Deferral-Effekt gem. IFRS -9, indiv. Diskret. Verg.- unterj. Zahlungen +16, Sozialabgaben var. +13, Erfolgsbeteiligung Tarif (Nachz. f. 2008) +7, Sonderzahlungen +6, Equity-based Compensation +4.

Agenda

  • 1.Überblick
  • 2.Finanzkennzahlen
  • 3.Segmentergebnisse
  • 4.Kapital und Refinanzierung
  • 5.Update strategische Agenda
  • 6.Ausblick

Operatives Ergebnis in Q4 im Konzern belastet durch negativen OCS-Effekt und höhere Risikovorsorge gemäß Guidance

Q4 gegenüber Q3 2012

  • ► Ertragsentwicklung enthält Umschwung des OCS-Effekts von -47 Mio. EUR im Quartalsvergleich (-119 Mio. EUR in Q4 gegenüber -71 Mio. EUR in Q3), saisonal schwächere Provisions und Handelserträge werden durch besseres Ergebnis aus Finanzanlagen kompensiert
  • ▲ Q4-Risikovorsorge bringt Gesamtjahr 2012 in Einklang mit Guidance, positive Entwicklung in der Kernbank, aber höhere Risikovorsorge in NCA Ship Finance
  • ▼ Konzernergebnis negativ beeinflusst durch Wertberichtigungen latenter Steueransprüche i. H. v. -560 Mio. EUR und -185 Mio. EUR aus dem Verkauf von Bank Forum (bereits in Kapitalposition gezeigt)

* Commerzbank-Aktionären zurechenbares Konzernergebnis.

Kernbank: stabiler Zinsüberschuss gegenüber Vorquartal

  • ▲Zinsüberschuss im Quartalsvergleich nahezu stabil, aber weiterhin auf niedrigem Niveau
  • ►Provisionsüberschuss im Quartalsvergleich saisonal schwächer, aber im Vergleich mit Vorjahresquartal stabil
  • ► Sonstige Erträge beinhalten 715 Mio. EUR aus Liability Management und 75 Mio. EUR OCS-Effekt in Q4 2011 sowie -118 Mio. EUR OCS-Effekt in Q4 2012

Kernbank: Verwaltungsaufwendungen gegenüber Vorquartal stabil; Gesamtjahr 871 Mio. EUR geringer als 2011

Q4 gegenüber Q3 2012

  • ▲Verwaltungsaufwendungen gegenüber Vorquartal fast unverändert, trotz üblicher saisonaler Faktoren und neuer Markenpositionierung
  • ▲Keine Kostensteigerung im zweiten Halbjahr 2012 gegenüber erstem Halbjahr 2012
  • ▲ Verwaltungsaufwendungen in der Kernbank in Höhe von 6,6 Mrd. EUR im Jahr 2012: signifikante Reduktion um 871 Mio. EUR im Vergleich zu Verwaltungsaufwendungen 2011 von 7,5 Mrd. EUR

Kernbank: Risikovorsorge durch solide Portfoliostruktur und robuste deutsche Wirtschaft weiterhin auf niedrigem Niveau

  • ▲ Risikovorsorge im Gesamtjahr 2012 mit 283 Mio. EUR aufgrund günstiger Umfeldbedingungen und Nettoauflösungen in MSB erneut auf niedrigem Niveau und 199 Mio. EUR unter 2011
  • ▲Gute Portfolioqualität – Risikodichte wird weiter auf einem niedrigen Niveau erwartet
  • ▲Defaultportfolio weiter reduziert – Quote notleidender Kredite auf sehr niedrigem Niveau

Agenda

  • 1.Überblick
  • 2.Finanzkennzahlen
  • 3.Segmentergebnisse
  • 4.Kapital und Refinanzierung
  • 5.Update strategische Agenda
  • 6.Ausblick

Operative Ergebnisse der Kernbanksegmente im Jahr 2012

  • Signifikante Kostensenkung im Privatkundensegment in Höhe von 15 % im Jahresvergleich
  • Fallende Zinssätze und niedrige Kundenaktivitäten belasten Erträge und resultieren in geringerem Operativen Ergebnis
  • MSB 2012 erneut mit Rekordergebnis dank Kostendisziplin und sehr geringer Risikovorsorge; niedriger Zinsüberschuss beeinflusst von gesunkenen Zinssätzen

512

Operative Ergebnisse der Kernbanksegmente im Jahr 2012

  • CEE erzielt 2012 ein solides Ergebnis; niedriger Zinsüberschuss teilweise durch kontinuierlichesKostenmanagement kompensiert
  • BRE verzeichnet erstmals über 4 Millionen Kunden

Operatives Ergebnis (exkl. OCS-Effekt) trotz RWA-Reduzierung um 16 % infolge guter Kostenkontrolle und geringer Risikovorsorge deutlich verbessert

* exkl. Effekte aus Verkauf PSB.

Non-Core Assets: signifikante Portfolioreduzierung

  • Vorjahresverlust vor allem aufgrund hoher Abschreibungen auf griechisches Staatsanleihen-Portfolio Exposure im Jahr 2012 komplett abgebaut
  • NCA-Abbau vor allem in CRE und Public Finance, in Q4 EaD (inkl. NPL) -Reduzierung von 9 Mrd. EUR
  • Abbauziel für 2016 unverändert

Agenda

  • 1.Überblick
  • 2.Finanzkennzahlen
  • 3.Segmentergebnisse
  • 4.Kapital und Refinanzierung
  • 5.Update strategische Agenda
  • 6.Ausblick

Core-Tier-1-Quote bei 12,0 % – RWA im Vergleich zum Vorquartal beinahe unverändert

RWA

(Mrd. EUR)

  • ›Signifikante RWA-Reduzierung im Vorjahresvergleich
  • › Geringer RWA-Anstieg im Quartalsvergleich, durch Parameterupdates in NCA Ship Finance

Core-Tier-1-Kapital und -Quote(Mrd. EUR)

› Signifikanter Anstieg der Core-Tier-1-Quote von 210 Bp. im Jahresvergleich, geringer Rückgang in Q4 gegenüber Q3 2012 durch RWA-Entwicklung und Abschreibungen auf latente Steueransprüche in Q4

Basel-3-Common-Equity-Tier-1-Quote unter Berücksichtigung der Übergangsregeln deutlich über 9 %

Basel-2,5-Core-Tier-1 und Basel-3-Common-Equity-Tier-1 (%)

Geringes Volumen unbesicherter Emissionen im Jahr 2012

Kapitalmarkt-Refinanzierung: Vergangenheit und Ausblick(Mrd. EUR)

  • › Kontinuierliche Reduktion von Aktiva und gute Einlagenbasis, daher begrenzter Bedarf an Kapitalmarktfinanzierungen
  • › Kapitalmarktfinanzierungen abhängig von Franchise-Nachfrage und als Möglichkeit zur Diversifizierung des Fundings
  • ›Starkes Liquiditätsprofil beibehalten
  • › LTRO I bereits im Januar 2013 zurückgezahlt, LTRO II wird voraussichtlich im Februar auch vollständig zurückgezahlt

Agenda

  • 1.Überblick
  • 2.Finanzkennzahlen
  • 3.Segmentergebnisse
  • 4.Kapital und Refinanzierung
  • 5.Update strategische Agenda
  • 6.Ausblick

Update strategische Agenda

Schwerpunkte strategische Agenda 2013

P
i
k
d
t
r
v
a
u
n
e
n
t
s
e
g
m
e
n		 H
1
A
b
d
d
i
i
l
B
k
h
ä
f
E
i
f
ü
h
h
T
A
N
t
t
t
t
t
t
›
s
a
e
s
g
a
e
n
a
n
g
e
s
c
s
n
r
n
g
p
o
o
g
e
s
a
r
e
:
u
u
:
u
S
H
2
d
F
i
l
i
l
i
E
ö
f
f
F
l
h
i
F
i
l
i
l
t
t
t
t
t
›
a
r
e
r
n
e
e
n
a
s
r
a
e
g
e
r
n
n
g
e
r
s
e
r
a
g
s
p
a
e
:
u
:
u
-
i
M
l
d
t
t
t
e
s
a
n
s
b
k
a
n		 H
I
i
i
i
C
h
M
d
I
i
l
B
i
P
l
f
1
t
t
t
t
t
t
t
›
:
n
v
e
s
o
n
e
n
n
a
s
a
n
a
g
e
m
e
n
u
n
n
e
r
n
a
o
n
a
u
s
n
e
s
s
a
o
r
m
,
E
f
f
i
B
b
i
f
A
k
k
d
i
i
h
f
(
M
l
i
)
ö
ü
ä
t
t
t
t
t
r
n
u
n
g
w
e
e
r
e
s
e
a
r
e
u
n
g
s
z
e
n
r
u
m
r
r
e
v
g
e
s
c
a
a
y
s
a
H
2
I
i
i
i
F
i
N
k
d
k
i
i
i
i
b.
i
k
l
i
M
i
l
t
t
t
t
t
›
n
a
e
n
r
o
r
c
e
r
n
g
e
n
e
n
a
q
s
o
n
n
s
m
e
n
e
n
e
:
v
z
u
u
u
u
u
G
f
d
i
i
A
b
d
h
ä
b
i
h
i
B
d
k
d
t
t
t
t
t
s
a
n
s
o
w
e
w
e
e
r
e
r
u
s
a
u
e
r
e
s
c
s
e
z
e
u
n
g
m
e
s
a
n
s
u
n
e
n
C
&
t
o
r
p
o
r
a
e
s
M
k
t
a
r
e
s		 O
C
C
C
f
H
1
T
l
i
l
i
A
b
d
l
i
h
P
d
k
l
ö
ü
t
t
t
›
e
n
e
a
r
n
g
u
s
a
u
e
r
r
e
g
u
a
o
r
s
c
e
n
r
o
u
s
u
n
g
e
n
r
:
:
K
d
d
h
A
b
i
f
l
h
d
k
d
i
h
C
l
i
ä
ä
t
u
n
e
n
u
r
c
n
g
e
o
e
n
e
s
c
e
n
e
c
e
n
e
n
e
u
r
o
p
s
c
e
n
e
a
r
n
g
s
G
J
K
i
i
l
i
h
I
i
i
i
d
i
W
i
i
k
l
d
t
t
t
t
t
›
:
o
n
n
u
e
r
c
e
n
v
e
s
o
n
e
n
n
e
e
e
r
e
n
w
c
u
n
g
u
n
E
f
f
i
i
i
d
H
d
l
l
f
f
ü
K
d
t
t
t
e
n
s
e
g
e
r
n
g
e
r
a
n
e
s
p
a
o
r
m
e
n
r
n
s
e
r
e
n
e
n
z
z
u
u
u
C
l
&
E
t
t
e
n
r
a
a
s
e
r
n
E
u
r
o
p
e		 O
f
f
f
H
1
N
l
i
b
k
i
P
l
ü
B
k
d
E
i
ü
h
d
t
t
›
e
e
n
n
e
a
n
n
g
a
o
r
m
r
m
a
n
n
n
r
n
g
e
s
n
e
e
n
:
u
u
u
u
-
G
l
r
u
p
p
e
n
o
g
o
s
H
O
B
k
i
U
i
i
i
F
i
l
i
l
S
2
t
t
t
t
t
t
t
›
:
n
e
a
n
w
e
e
r
e
m
s
e
z
u
n
g
e
n
e
s
n
e
g
r
e
r
e
n
a
n
e
z
e
s,
a
r
–
R
b
d
i
d
M
k
B
k
t
e
r
a
n
n
g
u
n
e
r
e
r
a
r
e
m
a
n

Agenda

  • 1.Überblick
  • 2.Finanzkennzahlen
  • 3.Segmentergebnisse
  • 4.Bilanz, Kapital und Refinanzierung
  • 5.Update strategische Agenda
  • 6.Ausblick

Ausblick 2013

Konsequente Umsetzung der strategischen Neuausrichtung: Wachstumsinvestitionen in Produkte, Märkte und Kunden, Kosteneinsparungen sowie neue Markenpositionierung

Anhaltender Abbau der Portfolios in NCA und niedriges Zinsniveau werden Erträge weiter unter Druck setzen

Leichter Anstieg der Risikovorsorge gegenüber 2012 erwartet

Angekündigte Kostensenkungsmaßnahmen beinhalten Stellenabbau von 4.000 bis 6.000 VZK bis 2016; Restrukturierungskosten von ~500 Mio. EUR werden in Q1 verbucht

CET-1-Quote unter Berücksichtigung der Basel-3-Übergangsregelungen deutlich über 9 % erwartet

Anhang

Konzern

Mio
. EU
R		 Q1 201
1		 Q2 201
1		 Q3 201
1		 Q4 201
1		 12M 201
1		 Q1 201
2		 Q2 201
2		 Q3 201
2		 Q4 201
2		 12M 201
2		 % y
oy		 % q
oq
Zin
süb
chu
ers
ss		 1,72
7		 1,79
0		 1,58
9		 1,6
18		 6,7
24		 1,42
9		 1,33
3		 1,37
9		 1,39
8		 39
5,5		 -13
.6		 1.4
Ris
ikov
ors
org
e		 -31
8		 -27
8		 -41
3		 -38
1		 -1,3
90		 -21
2		 -40
4		 -43
0		 -61
4		 -1,6
60		 61.
2		 42.
8
Zin
süb
chu
h R
isik
ers
ss
nac
ovo
rso
rge		 1,40
9		 1,5
12		 1,17
6		 1,23
7		 5,3
34		 1,2
17		 929 949 784 3,8
79		 -36
.6		 17.4
-
Pro
vis
ions
übe
hus
rsc
s		 1,02
0		 928 844 703 3,4
95		 843 757 840 751 3,1
91		 6.8 10.6
-
Han
dels
ebn
is
erg		 519 576 353 538 1,98
6		 457 555 146 -37 1,12
1		 -10
6.9		 125
.3
-
Erg
ebn
is a
Fina
nlag
us
nza
en		 12 -95
4		 -1,2
67		 -1,4
02		 -3,6
11		 -17
6		 -23 30 250 81 -11
7.8		 733
.3
Lau
fen
des
Erg
ebn
is a
at-E
quit
bew
n U
hme
tete
nte
us
er
rne
n
y-		 - 13 16 13 42 11 7 16 12 46 -7.7 25.
0
-
Son
stig
Erg
ebn
is
es		 338 10 59 846 1,25
3		 21 -43 -33 -22 -77 -10
2.6		 33.
3
-
Ertr
r R
isik
äge
vo
ovo
rso
rge		 3,6
16		 2,3
63		 1,59
4		 2,3
16		 9,8
89		 2,5
85		 2,5
86		 2,3
78		 2,3
52		 9,9
01		 1.6 1.1
-
Ertr
ch
Ris
iko
äge
na
vors
org
e		 3,2
98		 2,0
85		 1,18
1		 1,93
5		 8,4
99		 2,3
73		 2,1
82		 1,94
8		 1,73
8		 8,2
41		 -10
.2		 10.8
-
Ve
ltun
ufw
dun
rw a
gsa
en
gen		 2,1
54		 2,0
30		 2,0
36		 1,77
2		 7,9
92		 1,78
9		 1,73
1		 1,73
2		 1,77
3		 7,0
25		 0.1 2.4
Ope
rativ
Erg
ebn
is
es		 1,14
4		 55 -85
5		 163 507 584 451 216 -35 1,2
16		 -12
1.5		 116
.2
-
We
inde
f G
häf
ode
r Fi
ie M
ark
rtm
ts-
erte
run
gen
au
esc
rme
nw
so
w
enn
ame
n		 - - - - - - - - - - - -
Res
truk
turi
auf
ndu
eru
ngs
w e
nge
n		 - - - - - 34 9 - 0 43 - -
Bew
tun
bnis
f de
icht
lich
Ve
rka
ufs
is v
Ve
räu
ßer
er
gse
rge
au
n v
ora
uss
en
pre
on
ung
sgr
upp
en		 - - - - - - -86 3 -18
5		 -26
8		 - -
Erg
ebn
is v
or S
teu
ern		 1,14
4		 55 -85
5		 163 507 550 356 219 -22
0		 905 -23
5.0		 200
.5
-
Inve
kap
ital
- Du
rch
sch
nitt
sto
ren		 32,
414		 31,
546		 28,
788		 28,
188		 30,
234		 28,
566		 29,
588		 29,
959		 29,
663		 29,
444		 5.2 1.0
-
Ris
ikog
icht
Ak
tiva
- P
erio
den
end
ete
ew
e		 248
,26
9		 239
,48
9		 244
,17
8		 236
,594		 236
,594		 222
,94
1		 210
,15
0		 206
,31
1		 208
,135		 208
,135		 -12
.0		 0.9
Ges
Auf
nds
te i
ativ
chä
ft (%
)
w a
quo
m o
per
en		 59.
6%		 85.
9%		 127
.7%		 76.
5%		 80.
8%		 69.
2%		 66.
9%		 72.
8%		 75.
4%		 71.
0%
Ope
rativ
e E
igen
kap
italr
end
ite (
%)		 14.
1%		 0.7
%		 -11
.9%		 2.3
%		 1.7% 8.2
%		 6.1
%		 2.9
%		 -0.5
%		 4.1
%
Eige
nka
pita
lren
dite
de
s E
bnis
r St
rn (
%)
rge
ses
vo
eue		 14.
1%		 0.7
%		 -11
.9%		 2.3
%		 1.7% 7.7
%		 4.8
%		 2.9
%		 -3.0
%		 3.1
%

Kernbank

Mio
. EU
R		 Q1 201
1		 Q2 201
1		 Q3 201
1		 Q4 201
1		 12M 201
1		 Q1 201
2		 Q2 201
2		 Q3 201
2		 Q4 201
2		 12M 201
2		 % y
oy		 % q
oq
Zin
süb
chu
ers
ss		 1.44
8		 1.54
2		 1.35
7		 1.38
7		 5.7
34		 1.23
8		 1.13
8		 1.22
1		 1.2
11		 4.8
08		 -12
,7		 0,8
-
Ris
ikov
ors
org
e		 -83 -50 -17
5		 -17
4		 -48
2		 -18 -11
6		 -47 -10
2		 -28
3		 -41
,4		 117
,0
Zin
süb
chu
h R
isik
ers
ss
nac
ovo
rso
rge		 1.36
5		 1.49
2		 1.18
2		 1.2
13		 5.2
52		 1.22
0		 1.02
2		 1.17
4		 1.10
9		 4.5
25		 -8,6 5,5
-
Pro
vis
ions
übe
hus
rsc
s		 970 868 804 719 3.3
61		 813 738 815 721 3.0
87		 0,3 11,5
-
Han
dels
ebn
is
erg		 544 453 611 363 1.97
1		 503 454 246 16 1.2
19		 -95
,6		 93,
5
-
Erg
ebn
is a
Fina
nlag
us
nza
en		 34 -8 104 51 181 10 20 109 237 376 364
,7		 117
,4
Lau
fen
des
Erg
ebn
is a
at-E
ity-
bew
n U
hme
tete
nte
us
qu
er
rne
n		 8 20 16 7 51 12 6 16 14 48 100
,0		 12,5
-
Son
stig
Erg
ebn
is
es		 333 24 61 912 1.33
0		 -6 -34 -28 -10 -78 -10
1,1		 64,
3
-
Ertr
äge
r R
isik
vo
ovo
rso
rge		 3.3
37		 2.8
99		 2.9
53		 3.4
39		 12.6
28		 2.5
70		 2.3
22		 2.3
79		 2.1
89		 9.4
60		 -36
,3		 8,0
-
Ertr
äge
ch
Ris
iko
na
vors
org
e		 3.2
54		 2.8
49		 2.7
78		 3.2
65		 12.
146		 2.5
52		 2.2
06		 2.3
32		 2.0
87		 9.1
77		 -36
,1		 10,5
-
Ve
ltun
ufw
dun
rw a
gsa
en
gen		 2.0
14		 1.90
1		 1.9
10		 1.66
6		 7.4
91		 1.67
9		 1.62
6		 1.64
0		 1.67
5		 6.6
20		 0,5 2,1
Ope
rativ
Erg
ebn
is
es		 1.24
0		 948 868 1.59
9		 4.6
55		 873 580 692 412 2.5
57		 -74
,2		 40,
5
-
We
inde
f G
häf
ode
r Fi
ie M
ark
rtm
ts-
erte
run
gen
au
esc
rme
nw
so
w
enn
ame
n		 - - - - - - - - - - - -
Res
truk
turi
auf
ndu
eru
ngs
w e
nge
n		 - - - - - - - - - - - -
Bew
bnis
f de
icht
lich
Ve
rka
ufs
is v
Ve
räu
ßer
tun
er
gse
rge
au
n v
ora
uss
en
pre
on
ung
sgr
upp		 en
-		 - - - - - -86 3 -18
5		 -26
8		 - -
or S
Erg
ebn
is v
teu
ern		 1.24
0		 948 868 1.59
9		 4.6
55		 873 494 695 227 2.2
89		 -85
,8		 67,
3
-
Inve
sto
kap
ital
- Du
rch
sch
nitt
ren		 24.
327		 24.
003		 21.
165		 16.0
78		 21.
393		 16.6
36		 18.4
19		 19.9
06		 20.
046		 18.0
63		 24,
7		 0,7
Ris
ikog
icht
ete
Ak
tiva
- P
erio
den
end
ew
e		 167
.644		 161
.344		 163
.92
8		 157
.32
9		 157
.32
9		 146
.894		 138
.10
7		 141
.74
1		 140
.352		 140
.352		 -10
,8		 1,0
-
Auf
nds
te i
ativ
Ges
chä
ft (%
)
w a
quo
m o
per
en		 60,
4%		 65,
6%		 64,
7%		 48,
4%		 59,
3%		 65,
3%		 70,
0%		 68,
9%		 76,
5%		 70,
0%
Ope
rativ
e E
igen
kap
italr
end
ite (
%)		 20,
4%		 15,8
%		 16,4
%		 39,
8%		 21,
8%		 21,
0%		 12,6
%		 12,9
%		 8,2
%		 14,2
%
or S
(%
)
Eige
nka
italr
end
ite d
Erg
ebn
isse
teu
p
es
s v
ern		 20,
4%		 15,8
%		 16,4
%		 39,
8%		 21,
8%		 21,
0%		 10,7
%		 14,0
%		 4,5
%		 12,7
%

Privatkunden

Mio
. EU
R		 Q1
201
1		 Q2
201
1		 Q3
201
1		 Q4
201
1		 12M
201
1		 Q1
201
2		 Q2
201
2		 Q3
201
2		 Q4
201
2		 12M
201
2		 % y
oy		 % q
oq
Zin
süb
chu
ers
ss		 514 534 513 546 2.1
07		 473 449 449 464 1.83
5		 -15
,0		 3,3
Ris
ikov
ors
org
e		 -45 -38 -33 55 -61 -8 -26 -45 -16 -95 -12
9,1		 64,
4
-
Zin
süb
chu
h R
isik
ers
ss
nac
ovo
rso
rge		 469 496 480 601 2.0
46		 465 423 404 448 1.74
0		 -25
,5		 10,9
Pro
vis
ions
übe
hus
rsc
s		 601 482 434 363 1.88
0		 416 368 409 353 1.54
6		 -2,8 13,7
-
Han
dels
ebn
is
erg		 -1 -2 8 -5 -0 1 -0 1 1 3 -12
0,0		 -
Erg
ebn
is a
Fina
nlag
us
nza
en		 -1 5 -1 -8 -5 2 0 -4 -2 -4 -75
,0		 -
fen
Lau
des
Erg
ebn
is a
at-E
quit
bew
tete
n U
nte
hme
us
y-
er
rne
n		 6 5 6 3 20 7 3 6 11 27 266
,7		 83,
3
Son
stig
Erg
ebn
is
es		 -11 4 49 21 63 7 -18 -26 -20 -57 -19
5,2		 23,
1
-
Ertr
äge
r R
isik
vo
ovo
rso
rge		 1.10
8		 1.02
8		 1.00
9		 920 4.0
65		 906 802 835 807 3.3
50		 -12
,3		 3,4
-
Ertr
äge
ch
Ris
iko
na
vors
org
e		 1.06
3		 990 976 975 4.0
04		 898 776 790 791 3.2
55		 -18
,9		 0,1
Ve
ltun
ufw
dun
rw a
gsa
en
gen		 928 877 888 835 3.5
28		 757 743 749 761 3.0
10		 -8,9 1,6
Ope
rativ
Erg
ebn
is
es		 135 113 88 140 476 141 33 41 30 245 -78
,6		 26,
8
-
We
inde
f G
häf
ode
r Fi
ie M
ark
rtm
ts-
erte
run
gen
au
esc
rme
nw
so
w
enn
ame
n		 - - - - - - - - - - - -
Res
truk
turi
auf
ndu
eru
ngs
w e
nge
n		 - - - - - - - - - - - -
f de
ufs
ßer
Bew
tun
bnis
icht
lich
Ve
rka
is v
Ve
räu
er
gse
rge
au
n v
ora
uss
en
pre
on
ung
sgr
upp
en		 - - - - - - - - - - - -
Erg
ebn
is v
or S
teu
ern		 135 113 88 140 476 141 33 41 30 245 -78
,6		 26,
8
-
Inve
sto
kap
ital
- Du
rch
sch
nitt
ren		 4.2
43		 4.0
92		 4.0
69		 4.2
17		 4.1
55		 3.9
76		 3.8
80		 4.0
03		 3.8
19		 3.9
19		 -9,4 4,6
-
Ris
ikog
icht
Ak
tiva
- P
erio
den
end
ete
ew
e		 31.
469		 29.
133		 30.
952		 29.
468		 29.
468		 28.
149		 28.
767		 27.
733		 29.
047		 29.
047		 -1,4 4,7
Auf
nds
te i
ativ
Ges
chä
ft (%
)
w a
quo
m o
per
en		 83,
8%		 85,
3%		 88,
0%		 90,
8%		 86,
8%		 83,
6%		 92,
6%		 89,
7%		 94,
3%		 89,
9%
Ope
rativ
e E
igen
kap
italr
end
ite (
%)		 12,7
%		 11,0
%		 8,7
%		 13,
3%		 11,5
%		 14,2
%		 3,4
%		 4,1
%		 3,1
%		 6,3
%
Eige
nka
pita
lren
dite
de
s E
bnis
r St
rn (
%)
rge
ses
vo
eue		 12,7
%		 11,0
%		 8,7
%		 13,
3%		 11,5
%		 14,2
%		 3,4
%		 4,1
%		 3,1
%		 6,3
%

Mittelstandsbank

Mio
. EU
R		 Q1
201
1		 Q2
201
1		 Q3
201
1		 Q4
201
1		 12M
201
1		 Q1
201
2		 Q2
201
2		 Q3
201
2		 Q4
201
2		 12M
201
2		 % y
oy		 % q
oq
Zin
süb
chu
ers
ss		 534 606 551 563 2.2
54		 543 488 469 454 1.95
4		 -19
,4		 3,2
-
Ris
ikov
ors
org
e		 -11 28 -58 -14
9		 -19
0		 35 -32 9 -42 -30 -71
,8		 566
,7
-
Zin
süb
chu
h R
isik
ers
ss
nac
ovo
rso
rge		 523 634 493 414 2.0
64		 578 456 478 412 1.92
4		 -0,5 13,8
-
Pro
vis
ions
übe
hus
rsc
s		 292 279 271 274 1.1
16		 270 272 258 261 1.06
1		 -4,7 1,2
Han
dels
ebn
is
erg		 18 -6 -1 -50 -39 -13 1 -13 3 -22 -10
6,0		 123
,1
-
Erg
ebn
is a
Fina
nlag
us
nza
en		 -10 -17 -10 -8 -45 -1 -6 - 38 31 -57
5,0		 -
fen
Lau
des
Erg
ebn
is a
at-E
quit
bew
tete
n U
nte
hme
us
y-
er
rne
n		 2 5 2 2 11 - - 3 3 6 50,
0		 -
Son
stig
Erg
ebn
is
es		 1 -2 -5 2 -4 -8 -7 -4 5 -14 150
,0		 225
,0
-
Ertr
äge
r R
isik
vo
ovo
rso
rge		 837 865 808 783 3.2
93		 791 748 713 764 3.0
16		 -2,4 7,2
Ertr
äge
ch
Ris
iko
na
vors
org
e		 826 893 750 634 3.1
03		 826 716 722 722 2.9
86		 13,9 0,0
Ve
ltun
ufw
dun
rw a
gsa
en
gen		 393 378 400 344 1.5
15		 338 326 327 346 1.33
7		 0,6 5,8
Ope
rativ
Erg
ebn
is
es		 433 515 350 290 1.58
8		 488 390 395 376 1.64
9		 29,
7		 4,8
-
We
inde
f G
häf
ode
r Fi
ie M
ark
rtm
ts-
erte
run
gen
au
esc
rme
nw
so
w
enn
ame
n		 - - - - - - - - - - - -
Res
truk
turi
auf
ndu
eru
ngs
w e
nge
n		 - - - - - - - - - - - -
Bew
bnis
f de
icht
lich
Ve
rka
ufs
is v
Ve
ßer
tun
räu
er
gse
rge
au
n v
ora
uss
en
pre
on
ung
sgr
upp
en		 - - - - - - - - - - - -
or S
Erg
ebn
is v
teu
ern		 433 515 350 290 1.58
8		 488 390 395 376 1.64
9		 29,
7		 4,8
-
Inve
kap
ital
- Du
rch
sch
nitt
sto
ren		 7.2
35		 6.7
50		 6.9
25		 6.9
21		 6.9
58		 5.9
74		 5.7
07		 5.7
66		 5.6
37		 5.7
71		 -18
,5		 2,2
-
Ris
ikog
icht
Ak
tiva
- P
erio
den
end
ete
ew
e		 65.
276		 65.
914		 67.
477		 60.
339		 60.
339		 53.
971		 53.
191		 53.
516		 53.
814		 53.
814		 -10
,8		 0,6
Ges
ft (%
)
Auf
nds
te i
ativ
chä
w a
quo
m o
per
en		 47,
0%		 43,
7%		 49,
5%		 43,
9%		 46,
0%		 42,
7%		 43,
6%		 45,
9%		 45,
3%		 44,
3%
Ope
rativ
e E
igen
kap
italr
end
ite (
%)		 23,
9%		 30,
5%		 20,
2%		 16,8
%		 22,
8%		 32,
7%		 27,
3%		 27,
4%		 26,
7%		 28,
6%
Eige
nka
pita
lren
dite
de
s E
bnis
r St
rn (
%)
rge
ses
vo
eue		 23,
9%		 30,
5%		 20,
2%		 16,8
%		 22,
8%		 32,
7%		 27,
3%		 27,
4%		 26,
7%		 28,
6%

Central & Eastern Europe

Mio
. EU
R		 Q1
201
1		 Q2
201
1		 Q3
201
1		 Q4
201
1		 12M
201
1		 Q1
201
2		 Q2
201
2		 Q3
201
2		 Q4
201
2		 12M
201
2		 % y
oy		 % q
oq
Zin
süb
chu
ers
ss		 137 147 150 139 573 120 121 120 121 482 -12
,9		 0,8
Ris
ikov
ors
org
e		 -27 -9 -26 -24 -86 -18 -35 -28 -24 -10
5		 0,0 14,3
-
Zin
süb
chu
h R
isik
ers
ss
nac
ovo
rso
rge		 110 138 124 115 487 102 86 92 97 377 -15
,7		 5,4
Pro
vis
ions
übe
hus
rsc
s		 48 50 48 41 187 50 47 47 44 188 7,3 6,4
-
Han
dels
ebn
is
erg		 24 22 32 169 247 38 28 24 13 103 -92
,3		 45,
8
-
Erg
ebn
is a
Fina
nlag
us
nza
en		 -1 -0 6 -4 1 1 5 2 1 9 -12
5,0		 50,
0
-
fen
Lau
des
Erg
ebn
is a
at-E
quit
bew
tete
n U
nte
hme
us
y-
er
rne
n		 - - - - - - - - - - - -
Son
stig
Erg
ebn
is
es		 10 6 10 10 36 11 9 8 8 36 -20
,0		 0,0
Ertr
äge
r R
isik
vo
ovo
rso
rge		 218 225 246 355 1.04
4		 220 210 201 187 818 -47
,3		 7,0
-
Ertr
äge
ch
Ris
iko
na
vors
org
e		 191 216 220 331 958 202 175 173 163 713 -50
,8		 5,8
-
Ve
ltun
ufw
dun
rw a
gsa
en
gen		 131 133 130 137 531 115 116 121 121 473 -11
,7		 0,0
Ope
rativ
Erg
ebn
is
es		 60 83 90 194 427 87 59 52 42 240 -78
,4		 19,2
-
We
inde
f G
häf
ode
r Fi
ie M
ark
rtm
ts-
erte
run
gen
au
esc
rme
nw
so
w
enn
ame
n		 - - - - - - - - - - - -
Res
truk
turi
auf
ndu
eru
ngs
w e
nge
n		 - - - - - - - - - - - -
Bew
bnis
f de
icht
lich
Ve
rka
ufs
is v
Ve
ßer
tun
räu
er
gse
rge
au
n v
ora
uss
en
pre
on
ung
sgr
upp
en		 - - - - - - -86 3 -18
5		 -26
8		 - -
or S
Erg
ebn
is v
teu
ern		 60 83 90 194 427 87 -27 55 -14
3		 -28 -17
3,7		 360
,0
-
Inve
kap
ital
- D
hsc
hnit
sto
t
ren
urc		 1.74
5		 1.8
10		 1.83
9		 1.85
3		 1.8
12		 1.89
3		 1.88
5		 1.60
1		 1.67
3		 1.76
3		 -9,7 4,6
Ris
ikog
icht
Ak
tiva
- P
erio
den
end
ete
ew
e		 16.0
84		 16.5
11		 16.2
11		 17.0
04		 17.0
04		 16.7
11		 15.9
71		 15.6
54		 15.2
79		 15.2
79		 -10
,1		 2,4
-
Ges
ft (%
)
Auf
nds
te i
ativ
chä
w a
quo
m o
per
en		 60,
1%		 59,
1%		 52,
8%		 38,
6%		 50,
9%		 52,
3%		 55,
2%		 60,
2%		 64,
7%		 57,
8%
Ope
rativ
e E
igen
kap
italr
end
ite (
%)		 13,8
%		 18,3
%		 19,6
%		 41,
9%		 23,
6%		 18,4
%		 12,5
%		 13,0
%		 10,0
%		 13,6
%
Eige
nka
pita
lren
dite
de
s E
bnis
r St
rn (
%)
rge
ses
vo
eue		 13,8
%		 18,3
%		 19,6
%		 41,
9%		 23,
6%		 18,4
%		 -5,7
%		 13,7
%		 -34
,2%		 -1,6
%

Corporates & Markets

Mio
. EU
R		 Q1
201
1		 Q2
201
1		 Q3
201
1		 Q4
201
1		 12M
201
1		 Q1
201
2		 Q2
201
2		 Q3
201
2		 Q4
201
2		 12M
201
2		 % y
oy		 % q
oq
Zin
süb
chu
ers
ss		 160 225 141 306 832 119 113 143 171 546 -44
,1		 19,6
Ris
ikov
ors
org
e		 0 -31 -59 -56 -14
6		 -27 -23 17 -19 -52 -66
,1		 211
,8
-
Zin
süb
chu
h R
isik
ers
ss
nac
ovo
rso
rge		 160 194 82 250 686 92 90 160 152 494 -39
,2		 5,0
-
Pro
vis
ions
übe
hus
rsc
s		 48 92 78 82 300 83 60 102 74 319 -9,8 27,
5
-
Han
dels
ebn
is
erg		 456 370 202 41 1.06
9		 195 208 157 -26 534 -16
3,4		 116
,6
-
Erg
ebn
is a
Fina
nlag
us
nza
en		 4 26 4 -4 30 3 1 121 83 208 -21
75,
0		 31,
4
-
Lau
fen
des
Erg
ebn
is a
at-E
quit
bew
tete
n U
nte
hme
us
y-
er
rne
n		 - 11 2 2 15 6 3 3 0 12 -10
0,0		 100
,0
-
Son
stig
Erg
ebn
is
es		 11 -14 21 -30 -12 -9 4 -29 11 -23 -13
6,7		 137
,9
-
Ertr
äge
r R
isik
vo
ovo
rso
rge		 679 710 448 397 2.2
34		 397 389 497 313 1.59
6		 -21
,2		 37,
0
-
Ertr
äge
ch
Ris
iko
na
vors
org
e		 679 679 389 341 2.0
88		 370 366 514 294 1.54
4		 -13
,8		 42,
8
-
ufw
Ve
ltun
dun
rw a
gsa
en
gen		 439 398 354 314 1.50
5		 340 321 323 363 1.34
7		 15,6 12,4
Ope
rativ
Erg
ebn
is
es		 240 281 35 27 583 30 45 191 -69 197 -35
5,6		 136
,1
-
We
inde
f G
häf
ode
r Fi
ie M
ark
rtm
ts-
erte
run
gen
au
esc
rme
nw
so
w
enn
ame
n		 - - - - - - - - - - - -
Res
truk
turi
auf
ndu
eru
ngs
w e
nge
n		 - - - - - - - - - - - -
f de
ufs
ßer
Bew
tun
bnis
icht
lich
Ve
rka
is v
Ve
räu
er
gse
rge
au
n v
ora
uss
en
pre
on
ung
sgr
upp
en		 - - - - - - - - - - - -
Erg
ebn
is v
or S
teu
ern		 240 281 35 27 583 30 45 191 -69 197 -35
5,6		 136
,1
-
Inve
sto
kap
ital
- D
hsc
hnit
t
ren
urc		 4.2
04		 3.7
77		 3.4
95		 3.7
51		 3.8
07		 3.2
44		 3.2
33		 3.0
81		 3.2
85		 3.2
11		 -12
,4		 6,6
Ris
ikog
icht
ete
Ak
tiva
- P
erio
den
end
ew
e		 40.
287		 36.
661		 37.
104		 35.
564		 35.
564		 32.
310		 26.
129		 29.
891		 29.
776		 29.
776		 -16
,3		 0,4
-
Auf
nds
te i
ativ
Ges
chä
ft (%
)
w a
quo
m o
per
en		 64,
7%		 56,
1%		 79,
0%		 79,
1%		 67,
4%		 85,
6%		 82,
5%		 65,
0%		 116
,0%		 84,
4%
Ope
rativ
e E
igen
kap
italr
end
ite (
%)		 22,
8%		 29,
8%		 4,0
%		 2,9
%		 15,3
%		 3,7
%		 5,6
%		 24,
8%		 -8,4
%		 6,1
%
Eige
nka
pita
lren
dite
de
s E
bnis
r St
rn (
%)
rge
ses
vo
eue		 22,
8%		 29,
8%		 4,0
%		 2,9
%		 15,3
%		 3,7
%		 5,6
%		 24,
8%		 -8,4
%		 6,1
%

Non-Core Assets

Mio
. EU
R		 Q1
201
1		 Q2
201
1		 Q3
201
1		 Q4
201
1		 12M
201
1		 Q1
201
2		 Q2
201
2		 Q3
201
2		 Q4
201
2		 12M
201
2		 % y
oy		 % q
oq
Zin
süb
chu
ers
ss		 274 235 225 207 941 186 158 158 187 689 -9.7 18.4
Ris
ikov
ors
org
e		 -23
6		 -23
1		 -25
5		 -18
1		 -90
3		 -17
8		 -30
1		 -38
3		 -51
2		 -1,3
74		 182
.9		 33.
7
Zin
süb
chu
h R
isik
ers
ss
nac
ovo
rso
rge		 38 4 -30 26 38 8 -14
3		 -22
5		 -32
5		 -68
5		 -13
50.
0		 44.
4
Pro
vis
ions
übe
hus
rsc
s		 50 60 40 -16 134 30 19 25 30 104 -28
7.5		 20.
0
Han
dels
ebn
is
erg		 -86 51 -39 197 123 -21
5		 124 -10
0		 -53 -24
4		 -12
6.9		 47.
0
-
Erg
ebn
is a
Fina
nlag
us
nza
en		 -40 -93
9		 -1,3
71		 -1,4
46		 -3,7
96		 -20
3		 -54 -79 13 -32
3		 -10
0.9		 116
.5
-
Lau
fen
des
Erg
ebn
is a
at-E
quit
bew
n U
hme
tete
nte
us
y-
er
rne
n		 -8 -7 - 6 -9 -1 1 - -2 -2 - -
Son
stig
Erg
ebn
is
es		 5 -13 -2 -60 -70 26 -8 -5 -12 1 -80
.0		 140
.0
Ertr
r R
isik
äge
vo
ovo
rso
rge		 195 -61
3		 -1,1
47		 -1,1
12		 -2,6
77		 -17
7		 240 -1 163 225 -11
4.7		 164
00.
0
-
Ertr
äge
ch
Ris
iko
na
vors
org
e		 -41 -84
4		 -1,4
02		 -1,2
93		 -3,5
80		 -35
5		 -61 -38
4		 -34
9		 -1,1
49		 -73
.0		 9.1
-
Ve
ltun
ufw
dun
rw a
gsa
en
gen		 118 113 109 98 438 98 88 92 98 376 0.0 6.5
Ope
rativ
Erg
ebn
is
es		 -15
9		 -95
7		 -1,5
11		 -1,3
91		 -4,0
18		 -45
3		 -14
9		 -47
6		 -44
7		 -1,5
25		 -67
.9		 6.1
-
f G
We
rtm
inde
häf
ts-
ode
r Fi
erte
ie M
ark
run
gen
au
esc
rme
nw
so
w
enn
ame
n		 - - - - - - - - - - - -
Res
truk
turi
auf
ndu
eru
ngs
w e
nge
n		 - - - - - 34 9 - 0 43 - -
Bew
bnis
f de
icht
lich
Ve
rka
ufs
is v
Ve
räu
ßer
tun
er
gse
rge
au
n v
ora
uss
en
pre
on
ung
sgr
upp
en		 - - - - - - - - - - - -
Erg
ebn
is v
or S
teu
ern		 -15
9		 -95
7		 -1,5
11		 -1,3
91		 -4,0
18		 -48
7		 -15
8		 -47
6		 -44
7		 -1,5
68		 -67
.9		 6.1
-
Inve
kap
ital
- Du
rch
sch
nitt
sto
ren		 6,9
27		 6,4
15		 6,6
44		 10,5
78		 7,6
41		 10,2
26		 10,
118		 10,0
53		 9,6
17		 10,0
03		 -9.1 4.3
-
Ris
ikog
icht
Ak
tiva
- P
erio
den
end
ete
ew
e		 71,
308		 69,
304		 71,
012		 68,
493		 68,
493		 66,
543		 63,
069		 64,
570		 67,
782		 67,
782		 -1.0 5.0
Auf
nds
te i
ativ
Ges
chä
ft (%
)
w a
quo
m o
per
en		 60.
5%		 n/a n/a n/a n/a n/a 36.
7%		 n/a 60.
1%		 167
.1%
Ope
rativ
e E
igen
kap
italr
end
ite (
%)		 -9.2
%		 -59
.7%		 -91
.0%		 -52
.6%		 -52
.6%		 -17
.7%		 -5.9
%		 -18
.9%		 -18
.6%		 -15
.2%
Eige
nka
pita
lren
dite
de
s E
bnis
r St
rn (
%)
rge
ses
vo
eue		 -9.2
%		 -59
.7%		 -91
.0%		 -52
.6%		 -52
.6%		 -19
.0%		 -6.2
%		 -18
.9%		 -18
.6%		 -15
.7%

Für weitere Informationen stehen Ihnen zur Verfügung:

Simon Steiner

Leiter Media Relations Finanzen & KonzernT: +49 69 136-46646M: [email protected]

Nils HappichT: +49 69 136-44986M: [email protected] Melek Öztürk

AssistenzT: +49 69 136-22830M: [email protected]

Karsten SwobodaT: +49 69 136-22339M: [email protected] Kathrin WetzelT: +49 69 136-44011M: [email protected]

Disclaimer

Diese Mitteilung enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen. Dabei handelt es sich um Aussagen, die keine Tatsachen der Vergangenheit beschreiben. Solche Aussagen in dieser Mitteilung betreffen die erwartete zukünftige Geschäftsentwicklung der Commerzbank, erwartete Effizienzgewinne und Synergien, erwartete Wachstumsperspektiven und sonstige Chancen für eine Wertsteigerung der Commerzbank sowie die erwarteten zukünftigen finanziellen Ergebnisse, Restrukturierungskosten und sonstige Finanzentwicklungen und -angaben. Diese in die Zukunft gerichteten Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Schätzungen und Prognosen des Vorstands. Sie sind von einer Reihe von Annahmen abhängig und unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und anderen Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse oder Entwicklungen wesentlich von jenen abweichen, die durch diese in die Zukunft gerichteten Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Solche Faktoren sind etwa die Verfassung der Finanzmärkte in Deutschland, in Polen, im sonstigen Europa und in anderen Regionen, in denen die Commerzbank einen erheblichen Teil ihrer Erträge aus dem Wertpapierhandel erzielt und einen erheblichen Teil ihrer Vermögenswerte hält, die Preisentwicklung von Vermögenswerten und Entwicklung von Marktvolatilitäten, insbesondere aufgrund der andauernden europäischen Schuldenkrise, der mögliche Ausfall von Kreditnehmern oder Kontrahenten von Handelsgeschäften, die Umsetzung ihrer strategischen Initiativen zur Verbesserung des Geschäftsmodells, insbesondere die Reduzierung des Public Finance-Portfolios im Segment Privatkunden, die Verlässlichkeit ihrer Grundsätze, Verfahren und Methoden zum Risikomanagement, Risiken aufgrund regulatorischer Änderungen sowie andere Risiken. In die Zukunft gerichtete Aussagen gelten deshalb nur an dem Tag, an dem sie gemacht werden. Die Commerzbank ist nicht verpflichtet, die in dieser Mitteilung enthaltenen, in die Zukunft gerichteten Aussagen periodisch auf den neuesten Stand zu bringen oder abzuändern, um Ereignisse oder Umstände zu reflektieren, die nach dem Datum dieser Mitteilung eintreten.

More from Commerzbank AG

Major Shareholding Notification 2026
May 27
Major Shareholding Notification 2026
May 26
Capital/Financing Update 2026
May 22
Capital/Financing Update 2026
May 22
Declaration of Voting Results & Voting Rights Announcements 2026
May 20
Major Shareholding Notification 2026
May 20
Capital/Financing Update 2026
May 19
Capital/Financing Update 2026
May 19
M&A Activity 2026
May 18
Major Shareholding Notification 2026
May 18
View all filings →