AI assistant
Columbus — Annual Report 2009
Apr 14, 2010
3396_10-k_2010-04-14_b1e458d3-5c08-4f01-9a0a-1d5d6936b94d.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Columbus IT Årsrapport 2009
www.columbusit.com
Indholdsfortegnelse
Columbus IT
| 4 |
|---|
| 5 |
| 10 |
| 11 |
| 12 |
| 15 |
| 17 |
| 18 |
| 22 |
| 24 |
| 27 |
| 28 |
| 29 |
| 30 |
| 31 |
| 32 |
| 34 |
| 36 |
| 37 |
For en international konsulentforretning som Columbus IT er det afgørende for indtjeningsevnen, at vi sikrer en høj kvalitet i vores leverancer til kunderne, og at vi styrer vores tidsforbrug og projektrisici.
Et år i modvind, men efter planen
I 2009 indfriedes forventninger til såvel omsætning som indtjening på trods af et år, hvor uro på de finansielle markeder prægede vores vigtigste udenlandske markeder.
Der har i 2010 været fokus på den fortsatte optimering af driften i virksomheden, dels i forhold til efterspørgslen, men også i forhold til optimering og standardisering af forretningsprocesser, dette for at skabe skalérbarhed og etablere fundamentet for bedre profit.
For en international konsulentforretning som Columbus IT er det afgørende for indtjeningsevnen, at vi sikrer en høj kvalitet i vores leverancer til kunderne, og at vi styrer vores tidsforbrug og projektrisici.
I 2009 havde vi fokus på skabelse af likviditet og tilpasning af kapaciteten, men vi er også godt i gang med at bygge fundamentet for selskabets langsigtede succes. En forretningsmodel med højere profit og skalérbarhed er fundamentet for selskabets fremtid.
Vores samarbejde og relation til Microsoft er væsentligt forbedret gennem de sidste år, og der er et stærkt fokus på mere komplette industriløsninger. Softwareudviklingen udføres af To-Increase og implementeres af Columbus IT.
Som et led i denne langsigtede strategi gennemførte vi en aftale med Microsoft på detail-markedet. Microsoft overtager noget af vores standard softwarefunktionalitet, og vi bygger således funktionalitet længere ned i detail-vertikalen. Denne funktionalitet vil være tilgængelig for eksisterende og nye kunder i forbindelse med fremtidige softwareversioner fra Microsoft.
Når efterspørgslen i markedet efter en bestemt branchefunktionalitet når et vist niveau, arbejder Microsoft på at integrere denne funktionalitet i selve standardsoftwaren ved at købe IP'en til funktionaliteten.
Ved indgangen til 2010 føler vi, at Columbus IT står bedre rustet end nogensinde før, klar med en forretningsmodel, der kan udvikle sig stærkt globalt, når finanskrisen slipper sit greb i verdensøkonomien.
Den nye forretningsmodel og det stærke management team, der er opbygget siden slutningen af 2008 vil være både vækstskabende, men også sikre bedre marginer for Columbus IT.
Ib Kunøe Bestyrelsesformand
Columbus IT's placering i værdikæden
Columbus IT's forretningsmodel
Det er Columbus IT's mål at være den førende internationale leverandør af integrerede forretningssystemer til mellemstore virksomheder baseret på Microsoft Dynamics. På basis af Microsoft Dynamics udvikler Columbus IT skræddersyede brancheløsninger, der strømliner kundernes finansielle og forretningsmæssige processer og dermed øger effektivitet og konkurrencedygtighed.
Strategi
Columbus IT indgår i et struktureret, tæt partnerskab med Microsoft. Microsofts standardsoftware er målrettet til mellemstore virksomheder og leverer et solidt fundament, der er designet til at understøtte virksomheders vækst.
På det fundament tilføjer Columbus IT egenudviklede brancheløsninger og løsninger til specifikke forretningsbehov. Vi tilretter den samlede softwareløsning, så den imødekommer den enkelte virksomheds forretningsmæssige behov. Værdien for kunden ligger i automatisering og strømlining af de finansielle processer samt afsætnings- og forsyningskædeprocesser, så kundens effektivitet og konkurrencedygtighed øges.
Columbus IT er på linie med Microsofts væsentligste strategiske udviklinger:
• Vertikalisering: Microsoft udvikler traditionelt "horisontale" løsninger, som kan anvendes bredt på tværs af brancher. Med "vertikalisering" går Microsoft efter at tilbyde brancherettede forretningsløsninger. Både i udviklings- og konsulentforretningen arbejder Columbus IT brancherettet.
• People Ready Software: Den teknologiske udvikling giver bedre integrationsmuligheder samt mulighed for personificering til specifikke roller i virksomheden. Columbus IT går forrest i udnyttelse af de bedre integrationsmuligheder mellem ERP, CRM, BI og Office, og vi markedsfører det samlede koncept under navnet "Rollebaseret IT".
Branchefokus
Columbus IT har en målrettet strategi om at være den førende, internationale leverandør af forretningsløsninger til udvalgte brancher: fødevareindustri, detailhandel, producenter af industrielt udstyr, konsulent- og projektorienterede virksomheder samt grossister og virksomheder med kompleks logistik og distribution.
Vi baserer alle branchetilbud på Microsoft Dynamics forretningsløsningerne, og på den platform tilføjer vi brancheløsninger fra To-Increase og/eller Microsoft.
Vores kompetencer og løsninger er samlet i brands for hvert vertikal, som markedsføres worldwide under navnene:
- Food Manufacturing & Distribution
- Retail Chain Management
- Industrial Equipment Manufacturing
- Professional Services
- Warehouse Management & Distribution
Columbus IT's placering i markedet
I det amerikanske marked har vi af markedsføringsmæssige årsager valgt en anden navngivning af brands, som er: citFood, citRetail og citMfg.
Anerkendelser
På årets Microsoft Worldwide Partner Conference blev Columbus IT belønnet for vores branchemæssige resultater.
Columbus IT endte som verdens mest dekorerede Dynamicspartner med 18 anerkendelser.
Vi vandt i kategorien "Retail Partner of the Year", og vi var én af to finalister i kategorierne "Manufacturing Partner of the Year" og "Distribution Partner of the Year".
Microsoft lægger stor vægt på at brancherette forretningsløsninger og budskaber, og med de mange anerkendelser fra Microsoft er der ingen tvivl om, at Columbus IT er forrest i feltet i udviklingen.
Microsofts branchestrategi
Microsoft har hidtil haft en strategi om ikke selv at udvikle branchespecifik funktionalitet til sine forretningssystemer. Selskabets forretningsmodel fokuserer i stedet på udvikling af funktionalitet, der kan sælges i meget stor volumen, såsom Office-pakken. Columbus IT bygger videre på standardfunktionaliteten for at opfylde branche- og virksomhedsspecifikke behov.
Med forretningssystemet Microsoft Dynamics AX, som er positioneret til store og mellemstore, internationale virksomheder, har Microsoft dog oplevet et behov for at blåstemple branchefunktionalitet, idet markedet efterspørger standardfunktionalitet, som er understøttet af Microsoft.
Allerede i 2005 affødte dette markedsbehov et tiltag, som Microsoft kaldte "Industry Builder Initiative", hvor Microsoft udvalgte partner-løsninger, certificerede dem og solgte dem via den officielle Microsoft prisliste. Columbus IT deltog via vores udviklingsdivision To-Increase med to brancheløsnin-
2009 MICROSOFT DYNAMICS Manufacturing PARTNER OF THE YEAR FINALIST
ger i dette program: "Retail Chain Manager" og "Industrial Equipment Manufacturing".
Branchesamarbejde mellem Microsoft og Columbus IT
I løbet af 2009 vurderede Microsoft, at der var behov for at knytte udvalgte brancheløsninger tættere til hovedproduktet for at styrke større, internationale virksomheders tillid til brancheløsningernes fremtidssikring. Microsoft købte således hos Columbus IT rettighederne til løsningen Retail Chain Manager for USD 5 millioner. Løsningen bliver et standardmodul i Microsoft Dynamics AX, og Microsoft har engageret Columbus IT til at videreudvikle løsningen – en opgave som vil have en værdi for Columbus IT på flere millioner USD.
Microsofts køb af IP hos Columbus IT er en meget positiv udvikling. For to år siden annoncerede vi en strategi for vores softwareudviklingsdivision To-Increase om at udvikle teknologi, som Microsoft kan markedsføre globalt med sin stærke markedsposition, og nu er planen i færd med at blive realiseret.
To-Increase har nu mulighed for at udvikle dybere funktionalitet i de udvalgte brancher. Det vil styrke løsningens funktionalitet, dens position i markedet og i sidste ende vores omsætning.
Teknologi bliver mindre vigtigt
Vi befinder os samtidig i en udvikling, hvor teknologi bliver mindre og mindre vigtigt for kunderne, som i stedet har fokus på procesoptimering og understøttelse af forretningsmæssige behov.
Med vores fokus på brancher og forretningsroller mener vi, at vi er et skridt foran konkurrenterne i markedet. Vi har muligheden for at levere en integreret platform med branchemæssig forståelse og understøttelse af behovene hos enkeltroller hos kunderne. Derved kan vi i langt højere grad end hidtil optimere forretningsprocesserne og skabe effektivitetsgevinster hos kunderne.
Retail Chain Management er
udviklet af Columbus IT for Microsoft, baseret på Dynamics AX. Det strømliner processer, trans-aktioner og relationer for at integrere hele forsyningskæden i detailhandlen, fra kontor til butik, med Microsoft teknologi og Point-of-Sale systemer. Læs mere på: www.columbusit.com/retail
Food Manufacturing & Distribution er en komplet brancheløsning certificeret til Dynamics NAV for forarbejdede fødevarer, kød, mejeriprodukter, bagværk og landbrugsprodukter. Løsningen håndterer branchespecifikke udfordringer som lagerstyring, opskrifter, handelsfremstød, kvalitetskontrol, sporing og meget mere. Læs mere på: www.columbusit.com/food
Industrial Equipment Manufacturing gør produktionsvirksomheder i stand til at forbedre deres forretningsprocesser med værktøjer til håndtering af distribution, logistik, finans, projektstyring, styring af forsyningskæden og meget mere. Industrial Equipment Manufacturing er en komplet brancheløsning fra Columbus IT til både Dynamics AX og Dynamics NAV. Læs mere på: www.columbusit.com/iem
Columbus IT ser sit speciale i kombinationen af kompetencer på målrettede proces- og forretningsanalyser med kompetencer på integrerede forretningssystemer til processtyring. Vi tilbyder samlede projekter, som har fokus på at skabe lønsomhed allerede tidligt i processen, og som er overskuelige ved at være kortvarige eller faseopdelte med fokus på lønsomhed i hver fase.
Columbus IT er således i en proces, hvor vi styrker os på discipliner som forretningsanalyse og procesoptimering. Der er en modsatrettet udvikling blandt de traditionelle management konsulentbureauer i markedet, som bevæger sig ind på teknologiske discipliner for på tilsvarende vis at kunne tilbyde en samlet ydelse.
Columbus IT ser sit speciale i kombinationen af kompetencer på målrettede proces- og forretningsanalyser med kompetencer på integrerede forretningssystemer til processtyring. Vi tilbyder samlede projekter, som har fokus på at skabe lønsomhed allerede tidligt i processen, og som er overskuelige ved at være kortvarige eller faseopdelte med fokus på lønsomhed i hver fase.
Som et udtryk for denne udvikling har vi i 2009 tillagt os et nyt slogan: "Maximizing Productivity". Det er i sidste ende den ydelse vi leverer til vores kunder: Muligheden for at maximere produktiviteten.
Microsofts produktstrategi
Microsofts teknologiske udvikling er samlet under overskriften "People Ready Software". Det indebærer, at Microsofts mange applikationer integreres tættere og tættere, og for brugeren fungerer som én samlet applikation.
Fordelen for virksomheden er en sammenhængende understøttelse af hele forretningsgange fra start til slut, effektiv opgaveløsning og sammenhængende datagrundlag for forretningskritiske beslutninger.
Alt andet lige øger integration af flere softwareapplikationer kompleksiteten i forretningssystemerne. Microsoft løser dette via en rollebaseret tilgang til applikationerne, hvor medarbejdere på deres skærm kun ser de data og funktioner, som de har brug for i deres arbejde, og adviseres, når der er aktuelle opgaver, de skal løse.
Resultatet er, at virksomhederne kan reducere deres omkostninger til software og til uddannelse af medarbejderne, idet brugeren allerede kender brugergrænsefladen, og medarbejdere kan hurtigere tage nye systemer i brug.
Columbus IT går forrest med at udnytte det rollebaserede koncept til at skabe forretningsmæssige gevinster hos kunderne. Vi markedsfører det samlede koncept under navnet "Rollebaseret IT", og i praksis betyder det, at vi kombinerer Microsoft Dynamics ERP-løsningerne med andre Microsoftapplikationer som Microsoft Office SharePoint Server, Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Office, Microsoft InfoPath, Microsoft BizTalk m.fl.
Geografisk dækning
Langvarige kunderelationer
Det er Columbus IT's strategi gennem systematisk og tæt opfølgning på kunderelationer at opbygge og fastholde langvarige kundeforhold, hvilket medvirker til at sikre koncernen en stabil indtjeningsbase, uanset konjunkturmæssige udsving i nysalget.
Vi går forrest med brancherettede og rollebaserede løsninger, fordi det er Columbus IT's forretningsfilosofi, at levering af ægte værditilvækst hos kunderne er den bedste sikring af Columbus IT's fremtidige vækst og indtjening.
2009 i hovedtræk
- Omsætningen udgjorde i 2009 DKK 835,7 mio. (DKK 990,6 mio. i 2008), svarende til et fald på 16%. Justeret for frasalg og valutakursudviklingen faldt omsætningen 6%. Omsætningen er i overensstemmelse med de udmeldte forventninger, jf. meddelelse nr. 9 af 22. september 2009.
- Resultat før afskrivninger (EBITDA) udgjorde DKK 35,4 mio. (DKK 60,6 mio. i 2008), svarende til et fald på 42% i forhold til 2008. Resultatet er i overensstemmelse med de udmeldte forventninger.
- Omsætningen i Norden blev på DKK 384 mio. i 2009 (DKK 380 mio. i 2008). Årets EBITDA blev på DKK 41,2 mio. (DKK 45,0 mio. i 2008).
- Omsætningen i Vesteuropa blev på DKK 134 mio. i 2009 (DKK 180 mio. i 2008). Årets EBITDA blev på DKK 0,1 mio. (DKK 6,7 mio. i 2008).
- Omsætningen i Østeuropa blev på DKK 164 mio. i 2009 (DKK 226 mio. i 2008). Årets EBITDA blev på DKK 0,4 mio. (DKK 12,9 mio. i 2008).
- Omsætningen i Nord- og Sydamerika blev på DKK 96 mio. i 2009 (DKK 170 mio. i 2008). Årets EBITDA blev på DKK -2,0 mio. (DKK 13,6 mio. i 2008).
-
Koncernens softwareselskab To-Increase omsatte i 2009 for DKK 58 mio. (DKK 35 mio. i 2008). Årets EBITDA blev på DKK 25,9 mio. (DKK 17,6 mio. i 2008). Resultatet i To-Increase i 2009 er påvirket af salget af selskabets retailbrancheløsning, RCM, til Microsoft for USD 5 mio., med en fortjeneste på DKK 12 mio.
-
På baggrund af nedskrivningstest af goodwill og andre langfristede aktiver har ledelsen i 2009 foretaget nedskrivninger af goodwill for i alt DKK 17,5 mio. vedrørerende datterselskaberne i Frankrig, Litauen, Holland og Polen.
- Gennem en målrettet indsats omkring optimering af pengestrømmene i koncernen er det lykkedes – bl.a. gennem en væsentlig forbedring af koncernens driftskapital – at nedbringe den nettorentebærende gæld til DKK 4,5 mio. ved udgangen af 2009 (DKK 61,2 mio. ved udgangen af 2008).
- Koncernens egenkapital faldt i 2009 til DKK 232,2 mio. (DKK 244,2 mio. i 2008), svarende til en egenkapitalandel på 45,1% (43,6% ved udgangen af 2008).
- Columbus IT vil fortsætte arbejdet i 2010 med at udbygge fundamentet for selskabets mere langsigtede succes. Vi forventer status quo eller svag fremgang i efterspørgslen på koncernens hovedmarkeder, samt at branchen stadig vil være præget af en vis overkapacitet i første halvår med øget pres på priserne til følge. Som følge heraf forventer Columbus IT en omsætning i niveauet DKK 890 mio. og et EBITDA på DKK 50-55 mio.
Hoved- og nøgletal
| DKK mio. | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Nettoomsætning | 629,9 | 735,7 | 892,4 | 990,6 | 835,7 |
| Eksterne projektomkostninger | -176,4 | -204,9 | -250,2 | -259,1 | -214,9 |
| Bruttoresultat | 453,5 | 530,8 | 642,2 | 731,4 | 620,8 |
| Personaleomkostninger | -311,1 | -360,9 | -438,0 | -494,9 | -440,9 |
| Andre eksterne omkostninger | -118,5 | -147,8 | -153,8 | -172,8 | -145,2 |
| Andre driftsindtægter | 0,6 | 14,8 | 1,0 | 1,4 | 1,0 |
| Andre driftsomkostninger | -0,2 | -0,7 | -0,3 | -4,6 | -0,4 |
| EBITDA | 24,3 | 36,2 | 51,0 | 60,6 | 35,4 |
| Afskrivninger | -11,7 | -14,0 | -18,6 | -24,9 | -23,1 |
| EBITA | 12,6 | 22,2 | 32,4 | 35,7 | 12,2 |
| Nedskrivninger af goodwill | -7,3 | -1,8 | -1,5 | -11,8 | -17,5 |
| EBIT | 5,3 | 20,4 | 31,0 | 23,9 | -5,3 |
| Resultat i associerede selskaber | -0,1 | -0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,2 |
| Finansielle poster, netto | -2,2 | -5,2 | -6,1 | -7,9 | -4,9 |
| Resultat før skat | 3,0 | 15,1 | 25,1 | 16,3 | -10,0 |
| Skat af årets resultat | -7,1 | 12,0 | -4,4 | 6,9 | -7,6 |
| Årets resultat af fortsættende aktiviteter | -4,1 | 27,1 | 20,7 | 23,3 | -17,6 |
| Årets resultat af ophørte aktiviteter | -2,0 | -6,9 | -15,0 | 0,0 | 0,0 |
| Årets resultat | -6,1 | 20,2 | 5,7 | 23,3 | -17,6 |
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærerne i Columbus IT Partner A/S | -10 | 21,2 | 5,3 | 24,4 | -18,6 |
| Minoritetsinteresserne | 3,9 | -1,0 | 0,4 | -1,1 | 1,0 |
| -6,1 | 20,2 | 5,7 | 23,3 | -17,6 | |
| Balance | |||||
| Langfristede aktiver | 229,7 | 256,1 | 250,0 | 259,8 | 245,6 |
| Kortfristede aktiver | 256,6 | 287,7 | 326,3 | 300,5 | 269,3 |
| Aktiver i alt | 486,3 | 543,8 | 576,3 | 560,3 | 515,0 |
| Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer | 147,3 | 201,1 | 214,0 | 234,4 | 222,1 |
| Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser | 11,9 | 10,9 | 11,6 | 9,8 | 10,1 |
| Forpligtelser | 327,1 | 331,8 | 350,7 | 316,1 | 282,8 |
| Passiver i alt | 486,3 | 543,8 | 576,3 | 560,3 | 515,0 |
| Pengestrøm | |||||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet, videreførte aktiviteter | 29,9 | 16,9 | 38,8 | 15,2 | 65,0 |
| Pengestrøm fra ikke-videreførte aktiviteter | -6,7 | -5,2 | -13,3 | 0,0 | 0,0 |
| Pengestrøm til investering, netto Pengestrøm fra finansiering |
-94,6 70,2 |
-29,6 27,2 |
-7,8 -1,7 |
-34,9 15,7 |
-8,9 -46,0 |
| Pengestrøm i alt | -1,2 | 9,3 | 16,0 | -4,0 | 10,1 |
| Nøgletal | |||||
| EBITDA-margin | 3,9% | 4,9% | 5,7% | 6,1% | 4,2% |
| Overskudsgrad (EBIT-margin) | 0,8% | 2,8% | 3,5% | 3,3% | -0,6% |
| Egenkapitalandel | 32,7% | 38,8% | 39,1% | 43,9% | 45,4% |
| Egenkapitalforrentning | -10,1% | 13,9% | 2,6% | 11,8% | -8,2% |
| Gennemsnitlige antal aktier, i tusinder | 59.918 | 72.529 | 76.160 | 77.040 | 77.656 |
| Indre værdi pr. aktie (BV) | 2,46 | 2,77 | 2,81 | 3,1 | 2,8 |
| Resultat pr. aktie (EPS) | -0,17 | 0,29 | 0,07 | 0,32 | -0,24 |
| Cash flow pr. aktie | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,84 |
| Aktiekurs ultimo | 10,20 | 8,10 | 6,15 | 2,40 | 2,3 |
| Antal medarbejdere ultimo året | 943 | 1.024 | 1.124 | 1.050 | 934 |
De angivne nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 2005". Sammenligningstallene for tidligere år er korrigeret således, at resultaterne af de ikke-videreførte aktiviteter præsenteres som en særskilt post, ligesom oversigten over pengestrømmen er tilrettet som følge af ændringer i praksis omkring pengestrømsopgørelsen. Nøgletallene "Resultat pr. aktie" (EPS) og "Cash flow pr. aktie" er som følge af den rettede emission til kurs 3 pr. aktie i april 2005 beregnet ved anvendelse af en justeringsfaktor på 0,79.
Udviklingen i 2009
Resultatopgørelsen
Columbus IT's nettoomsætning udgjorde DKK 835,7 mio. i 2009 mod DKK 990,6 mio. i 2008, svarende til et fald på 16%.
Columbus IT's omsætning stammer hovedsageligt fra salg af henholdsvis softwarelicenser til Microsofts forretningssystemer, fra vedligeholdelsesabonnementer knyttet til disse softwarelicenser, samt fra konsulentydelser i forbindelse med kunders brug af disse systemer. Hertil kommer 'andet' omsætning primært fra salg af eget software, samt viderefakturering af udlæg, og salg af f.eks. hardware til kunder.
| Omsætning | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| mDKK | mDKK | |
| Software | 152 | 186 |
| Vedligehold | 144 | 153 |
| Konsulentydelser | 522 | 625 |
| Andet | 18 | 27 |
| Total | 836 | 991 |
| Omsætning | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| mDKK | mDKK | |
| Dynamics AX | 557 | 664 |
| Dynamics NAV | 177 | 212 |
| Øvrige MBS-produkter | 40 | 63 |
| Øvrige produkter | 62 | 52 |
| Total | 836 | 991 |
Omsætningen fra salg af softwarelicenser faldt til DKK 152 mio. i 2009 mod DKK 186 mio. i 2008. Den relativt store tilbagegang i salget af softwarelicenser afspejler en tilbageholdenhed i markedet i 2009 overfor nyindkøb af licenser som følge af den økonomiske afmatning. Omsætningen fra salg af vedligeholdelsesabonnementer faldt til DKK 144 mio. i 2009 fra DKK 153 mio. i 2008. Omsætningen fra salg af konsulentydelser blev på DKK 522 mio. i perioden mod DKK 625 mio. i 2008. Koncernens Microsoft Dynamics AX-relaterede omsætning faldt med 16% og udgjorde i 2009 DKK 557 mio., svarende til 67% af koncernens samlede omsætning. Den Microsoft Dynamics NAV-relaterede omsætning faldt med 17% og udgjorde i 2009 DKK 177 mio., svarende til 21% af koncernens samlede omsætning. Omsætning relateret til øvrige MBS-produkter udgjorde i perioden DKK 40 mio., svarende til 5% af koncernens samlede omsætning, mens omsætning relateret til øvrige produkter i 2009 udgjorde DKK 62 mio., svarende til 7% af koncernens samlede omsætning.
Resultat før afskrivninger, EBITDA, blev i 2009 DKK 35,4 mio. mod DKK 60,6 mio. i 2008, svarende til et fald på 42%. Resultat før goodwillnedskrivninger, EBITA, blev i 2009 DKK 12,2 mio. mod DKK 35,7 mio. i 2008 svarende til et fald på 66%. Nedskrivningerne af goodwill i 2009 steg til DKK 17,5 mio. mod DKK 11,8 mio. i 2008.
Koncernens finansielle poster udgjorde i 2009 en nettoudgift på DKK 4,9 mio. mod DKK 7,9 mio. i 2008.
Selskabsskat i overskudsgivende udenlandske selskaber samt de danske sambeskatningsforhold i øvrigt bevirker, at Columbus IT's beregnede skat for 2009 udgør en nettoudgift på DKK 7,6 mio. mod en nettoindtægt i 2008 på DKK 6,9 mio.
Årets resultat blev DKK -17,6 mio. i 2009 mod samlet DKK 23,3 mio. i 2008.
Geografisk fordeling af medarbejdere 2009
Fordeling af omsætning 2009 (DKK mio.)
| Omsætning | EBITDA | Antal medarbejdere | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (DKK mio.) | (DKK mio.) | (pr. 31. december) | |||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Norden | 384 | 380 | 41,2 | 45,0 | 321 | 313 | |
| Vesteuropa | 134 | 180 | 0,1 | 6,7 | 136 | 149 | |
| Østeuropa | 164 | 226 | 0,4 | 12,9 | 341 | 450 | |
| Nord- og Sydamerika | 96 | 170 | -2,0 | 13,6 | 77 | 92 | |
| To-Increase | 58 | 35 | 25,9 | 17,6 | 46 | 38 | |
| Moderselskab | 0 | 0 | -30,2 | -35,2 | 13 | 8 | |
| 836 | 991 | 35,4 | 60,6 | 934 | 1.050 |
Note: Omsætningstallene angiver den koncerneksterne omsætning i segmenterne. Moderselskabets tal er opgjort før udfakturering af omkostninger til datterselskaber i regionerne. Datterselskabernes tal er således opgjort eksklusive omkostninger faktureret fra moderselskabet.
Regnskabspraksis
Årsrapporten for Columbus IT Partner A/S aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU, og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Den anvendte regnskabspraksis i årsrapporten er bortset fra nedenstående uændret i forhold til den i selskabets årsrapport for 2008 anvendte, som er i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Columbus IT har med virkning fra 2009 implementeret følgende nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag:
- IFRS 2, Aktiebaseret vederlæggelse
- IFRS 8, Driftssegmenter
- IAS 1, Præsentation af årsregnskaber
- IAS 7, Pengestrømsopgørelsen
- IAS 23, Låneomkostninger
- IAS 32, Finansielle instrumenter: Oplysninger
- Mindre ændringer af diverse standarder som følge af IASB's årlige forbedringstiltag
Implementeringen af de nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag har ikke påvirket indregning og måling. Implementeringen af IFRS 8, Driftssegmenter, har medført ændringer i de afgivne noteoplysninger om segmenter, se note 1.
Som en konsekvens af opdateringen af IAS 7, samt indregning af salg af softwarerettigheder (aktiveret som udviklingsprojekter) i nettoomsætningen har selskabets ledelse vurderet, at det i pengestrømsopgørelsen vil være mere retvisende at præsentere udviklingsaktiviteten som en del af driftsaktiviteten og ikke længere som en del af investeringsaktiviteten. Der er foretaget tilpasning af sammenligningstallene for 2008, således at pengestrømme fra driftsaktiviteten i 2008 er reduceret med DKK 20,2 mio., og pengestrømme fra investeringsaktiviteten er forøget med et tilsvarende beløb.
Implementeringen af IAS 1, Præsentation af årsregnskaber, har medført en ændret præsentation af de primære regnskabsopgørelser i regnskabet, idet der er indarbejdet en totalindkomstopgørelse.
Balancen
Koncernens samlede balance udgjorde pr. 31. december 2009 DKK 515 mio. og er således reduceret med 8% i forhold til udgangen af 2008.
Koncernen har pr. 31. december 2009 i alt goodwill for DKK 154,5 mio., hvilket er et fald på DKK 6,3 mio. i forhold til 2008. Som et resultat af nedskrivningstest af goodwill og andre langfristede aktiver har ledelsen i 2009 foretaget nedskrivninger af goodwill for i alt DKK 17,5 mio., vedrørende datterselskaberne i Frankrig, Litauen, Holland og Polen.
Koncernen har pr. 31. december 2009 i alt tilgodehavender fra salg og netto igangværende arbejder for DKK 175,2 mio., svarende til 34% af de samlede aktiver, hvilket er et fald på DKK 43,7 mio. i forhold til udgangen af 2008.
Egenkapital
Den samlede egenkapital var ved udgangen af 2009 DKK 232,2 mio. (DKK 244,2 mio. i 2008), svarende til en egenkapitalandel på 45,1% mod 43,6% ved udgangen af 2008.
I oktober 2009 afregnede Columbus IT mod betaling i aktier i Columbus IT Partner A/S købesummen for 100% af aktierne i Guideix A/S. Der henvises til meddelelse nr. 11/2009 af 14. oktober 2009. Der blev således i alt udstedt 2.665.245 aktier i 2009, hvilket påvirkede egenkapitalen positivt med netto DKK 6 mio.
Ved udgangen af 2009 ejede Columbus IT 1.749 egne aktier svarende til 0,02‰ af aktiekapitalen.
Pengestrømme og likviditetsudvikling
Pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde i 2009 DKK 65,0 mio. mod DKK 15,2 mio. i 2008. Fremgangen skyldes fortrinsvist en væsentlig forbedring af koncernens driftskapital.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet udgjorde i 2009 DKK -9 mio. mod DKK -34,9 mio. i 2008. Forbedringen skyldes fortrinsvist et væsentligt lavere niveau i opkøb af dattervirksomheder og aktiviteter.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet udgjorde DKK -46 mio. i 2009 mod DKK 15,7 mio. i 2008. I 2009 blevet der afdraget DKK 51,2 mio. på koncernens samlede kreditter.
Columbus IT's likvide beholdninger udgjorde DKK 66,3 mio. pr. 31. december 2009 mod DKK 54,1 mio. 31. december 2008.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er ikke indtruffet begivenheder siden den 31. december 2009, som er af væsentlig betydning for vurderingen af koncernens økonomiske stilling og omsætning. Udviklingen i januar og februar 2010 er i overensstemmelse med selskabets forventninger.
Udvikling i segmenterne
| VAR – Norden | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Omsætning | mDKK | mDKK |
| Software | 37 | 46 |
| Vedligehold | 67 | 67 |
| Konsulentydelser | 273 | 257 |
| Andet | 7 | 10 |
| Total | 384 | 380 |
| VAR – Norden | 2009 | 2008 |
| Omsætning | mDKK | mDKK |
| Dynamics AX | 254 | 236 |
| Dynamics NAV | 80 | 102 |
| Øvrige MBS-produkter | 35 | 42 |
| Øvrige produkter | 15 | 0 |
| Total | 384 | 380 |
Omsætningen i Norden steg i 2009 til DKK 384 mio. mod DKK 380 mio. i 2008. Aktivitetsniveau i det danske datterselskab faldt med 2% i forhold til 2008, mens omsætningen i det norske datterselskab steg med 7% i forhold til 2008 (justeret for valutakursudviklingen er omsætningsvæksten i det norske selskab 12%). Regionen bidrog med 46% af koncernens samlede omsætning i 2009.
Regionens EBITDA faldt med 9% i forhold til 2008 til DKK 41,2 mio. i 2009.
| 2008 | |
|---|---|
| mDKK | mDKK |
| 20 | 30 |
| 20 | 27 |
| 88 | 117 |
| 5 | 6 |
| 134 | 180 |
| 2009 | 2008 |
| mDKK | mDKK |
| 106 | 144 |
| 24 | 32 |
| 2 | 2 |
| 2 | 4 |
| 134 | 180 |
| 2009 |
I Vesteuropa udgjorde omsætningen i 2009 DKK 134 mio. mod DKK 180 mio. i 2008. Omsætningen i det engelske datterselskab blev på DKK 51,4 mio. i 2009 (DKK 49,0 mio. i 2008). Justeret for valutakursudviklingen er omsætningen i selskabet steget med 22%. Omsætningen i koncernens franske datterselskab faldt med 30% i forhold til 2008 til DKK 43,9 mio. i 2009. Omsætningen i det hollandske konsulentselskab faldt 27% til DKK 21,5 mio., mens omsætningen i det spanske selskab steg 16% til DKK 17 mio. Regionen bidrog med 16% af koncernens samlede omsætning i 2009.
Regionens EBITDA faldt til DKK 0,1 mio. i 2009 mod DKK 6,7 mio. i 2008. EBITDA i det engelske datterselskab blev på 10,6 mio. i 2009 (DKK 8,7 mio. i 2008). Justeret for valutakursudviklingen er EBITDA i selskabet steget med 36% i forhold til 2008. EBITDA i det franske datterselskab faldt til DKK 11,3 mio. i 2009. Der blev midt på året ansat en ny landechef i det franske datterselskab, og der arbejdes målrettet på at forbedre profitabiliteten.
| VAR – Østeuropa | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Omsætning | mDKK | mDKK |
| Software | 37 | 61 |
| Vedligehold | 24 | 24 |
| Konsulentydelser | 100 | 137 |
| Andet | 3 | 4 |
| Total | 164 | 226 |
| VAR – Østeuropa | 2009 | 2008 |
| Omsætning | mDKK | mDKK |
| Dynamics AX | 104 | 141 |
| Dynamics NAV | 31 | 35 |
| Øvrige MBS-produkter | 3 | 5 |
| Øvrige produkter | 26 | 45 |
| Total | 164 | 226 |
Omsætningen i Østeuropa udgjorde DKK 164 mio. i 2009 mod DKK 226 mio. i 2008. Omsætningen i det russiske datterselskab faldt 37% til DKK 79,7 mio. i 2009. Justeret for valutakursudviklingen er omsætningen i selskabet faldet med 24%. Omsætningen i Litauen faldt 30% til DKK 29,9 mio. i 2009. Omsætningen i det estiske datterselskab steg 6% til
DKK 27 mio. i 2009, mens omsætningen i det polske selskab faldt 18% til DKK 17,1 mio. i 2009. Justeret for valutakursudviklingen steg omsætningen i det polske selskab med 2%. Regionen bidrog med 20% af koncernens samlede omsætning i 2009. EBITDA i regionen udgjorde i 2009 DKK 0,4 mio. mod DKK 12,9 mio. i 2008. Regionen har været hårdt ramt af den finansielle krise, og det litauiske datterselskab endte 2009 med et EBITDA på DKK -3,4 mio.
| VAR – Nord- og Sydamerika | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Omsætning | mDKK | mDKK |
| Software | 17 | 33 |
| Vedligehold | 21 | 25 |
| Konsulentydelser | 55 | 106 |
| Andet | 3 | 6 |
| Total | 96 | 170 |
| VAR – Nord- og Sydamerika | 2009 | 2008 |
| Omsætning | mDKK | mDKK |
| Dynamics AX | 64 | 121 |
| Dynamics NAV | 32 | 32 |
| Øvrige MBS-produkter | 0 | 14 |
| Øvrige produkter | 0 | 3 |
| Total | 96 | 170 |
I Nord- og Sydamerika udgjorde den samlede omsætning i 2009 DKK 96 mio. mod DKK 170 mio. i 2008. Justeret for valutakursudviklingen samt frasalgene med virkning fra 1. december 2008, er omsætningen i faldet med 27%. Regionen bidrog med 11% af koncernens samlede omsætning i 2009.
EBITDA i regionen udgjorde DKK -2,0 mio. i 2009 mod DKK 13,6 mio. i 2008.
| ISV – To-Increase | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Omsætning | mDKK | mDKK |
| Software | 41 | 16 |
| Vedligehold | 11 | 10 |
| Konsulentydelser | 6 | 8 |
| Andet | 0 | 1 |
| Total | 58 | 35 |
| ISV – To-Increase | 2009 | 2008 |
| Omsætning | mDKK | mDKK |
| Dynamics AX | 29 | 22 |
| Dynamics NAV | 10 | 11 |
| Øvrige MBS-produkter | 0 | 0 |
| Øvrige produkter | 19 | 2 |
| Total | 58 | 35 |
I koncernens softwareselskab, To-Increase, udgjorde den samlede omsætning i 2009 DKK 58 mio. mod DKK 35 mio. i 2008. EBITDA i To-Increase voksede med 47% til DKK 25,9 mio. i 2009. Resultatet i To-Increase i 2009 er påvirket af salget af selskabets retail-brancheløsning, RCM, til Microsoft for USD 5 mio. med en fortjeneste på DKK 12 mio. Softwareselskabet bidrog med 7% af koncernens samlede omsætning i 2009.
EBITDA i moderselskabet udgjorde i 2009 DKK -30,2 mio. før udfakturering af omkostninger til datterselskaberne, mod DKK -35,2 mio. i 2008.
Columbus IT vil fortsætte arbejdet i 2010 med at udbygge fundamentet for selskabets mere langsigtede succes. Vi forventer status quo eller svag fremgang i efterspørgslen på samtlige markeder samt at branchen stadig vil være præget af en vis overkapacitet i første halvår med øget pres på priserne til følge.
Forventninger til 2010
I 2010 vil Columbus IT yderligere positionere sig som den førende, globale Microsoft Business Solutions partner.
Det er Columbus IT's formål at udvikle og implementere forretningsløsninger, der kan øge kundernes effektivitet, markedsposition og dermed lønsomhed. Derfor investeres der i de kommende år i udvikling af komplette industrispecifikke løsninger indenfor fødevareindustri, detailhandel og producenter af industrielt udstyr. Målsætningen er at tilbyde unikke og komplette løsninger sammensat af Columbus IT's egne bran-cheløsninger fra To-Increase og Microsoft teknologier, så standardsoftwaren understøtter 80-90% af kundens værdikæde og primære forretningsprocesser med få kundetilpasninger.
Udviklingsarbejdet planlægges, udføres og koordineres i tæt samarbejde med Microsoft Business Solutions management team fra hovedkontoret i Redmond, USA.
Det forventes, at disse industriløsninger vil give Columbus IT og To-Increase en betydelig konkurrencefordel som global udbyder af software og services. På den baggrund investeres der i en styrkelse af positionen i det nordamerikanske marked, der repræsenterer langt den største del af det globale midt-marked for forretningsløsninger.
De omfattende investeringer afspejler kundernes efterspørgsel efter standard industriløsninger baseret på Microsoft infrastruktur med et attraktivt pris-/ydelsespunkt. For Columbus IT betyder det en mulighed for optimering af leverancesystemet på tværs af landene. Samtidig giver standard
løsninger mulighed for betydelig global organisk vækst med større indtjeningsmargin, og skalerbarhed ved opkøb.
Det er en målsætning at tilbyde internationale kunder mulighed for global implementering af Columbus IT's industrispecifikke forretningsløsninger, og virksomheden ønsker derfor at have kritisk masse i de væsentligste lande i Nordamerika, Vesteuropa og Østeuropa.
Columbus IT forventer, at kunderne fortsat vil være tilbageholdende med IT-investeringer i første halvår af 2010, om end virksomheden i slutningen af 2009 oplevede betydeligt salg af projekter til såvel eksisterende som nye kunder i USA og Rusland. I Vesteuropa var der moderat vækst, og i Østeuropa er antallet af muligheder klart stigende, men tæt knyttet til EU-tilskud.
Columbus IT forventer, at denne trend fortsætter gennem første halvår 2010, og at tredje og fjerde kvartal bliver ordrelukningskvartaler. Det er dog forventet, at kundernes beslutningsdygtighed for underskrift af ordrer hænger tæt sammen med de regionale og verdens økonomiske udsigter.
Columbus IT vil fortsætte arbejdet i 2010 med at udbygge fundamentet for selskabets mere langsigtede succes. Vi forventer status quo ellersvag fremgang i efterspørgslen på samtlige markeder, samt at branchen stadig vil være præget af en vis overkapacitet i første halvår med øget pres på priserne til følge. Som følge heraf forventer Columbus IT en omsætning i niveauet DKK 890 mio. og et EBITDA på DKK 50-55 mio.
Columbus IT tillægger det væsentlig betydning at foretage en løbende risikoovervågning og -styring. Det overordnede mål med risikostyringen er at sikre, at selskabet drives med et af bestyrelsen godkendt risikoniveau, der står i fornuftigt forhold til aktivitetsniveauet, forretningens natur og selskabets forventede indtjening og egenkapital.
Risikoforhold og Corporate Governance
Columbus IT's mulighed for at realisere selskabets strategiske og operationelle målsætninger er underlagt en række kommercielle og finansielle risici. Columbus IT arbejder løbende med at identificere de risici, der kan påvirke virksomhedens fremtidige vækst, aktiviteter, økonomiske stilling og resultat, og søger i videst muligt omfang at imødegå og begrænse de risici, som vi via egne handlinger kan påvirke. Nedenfor beskrives i ikke-prioriteret rækkefølge nogle af de risikofaktorer, ledelsen anser for at være af særlig betydning for koncernen.
Columbus IT tillægger det væsentlig betydning at foretage en løbende risikoovervågning og -styring. Det overordnede mål med risikostyringen er at sikre, at selskabet drives med et af bestyrelsen godkendt risikoniveau, der står i fornuftigt forhold til aktivitetsniveauet, forretningens natur og selskabets forventede indtjening og egenkapital.
Strategiske og operationelle risici
Alle selskaber i Columbus IT koncernen rapporterer hver måned finansielle og operationelle data ind til hovedkontoret inklusive kommentarer til den økonomiske og forretningsmæssige udvikling. På baggrund heraf foretages konsolidering af koncernens regnskab samt rapportering til koncernledelsen. Som en del af denne proces gennemføres såvel månedlige business reviews og controlling-møder, som løbende kontrolbesøg hos alle operationelle selskaber i koncernen. Kvartalsvist rapporterer direktionen omkring risikostyringen til bestyrelsen.
Ansvar, beføjelser og procedurer på væsentlige områder er defineret i en koncernpolitik, som er godkendt af koncerndirektionen. Ansvaret for opretholdelsen af effektive interne kontroller og et risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen påhviler direktionen, der i samarbejde med Revisionsudvalget årligt evaluerer koncernens kontrolsystem.
Finansielle risici
Columbus IT's internationale aktiviteter bevirker, at selskabets resultat og egenkapital påvirkes af en række finansielle risici, og det er selskabets politik at identificere og afdække disse risici i henhold til retningslinier fastlagt af bestyrelse og direktion i koncernens finanspolitik.
Finanspolitikken opstiller rammer for koncernens valuta-, investerings-, finansierings- og kreditrisici i relation til finansielle modparter. Det overordnede mål med risikostyringen er at mindske indtjeningens følsomhed over for udsving i konjunkturerne. De overordnede rammer for styringen af de finansielle og kommercielle risici udstikkes årligt af bestyrelsen med udgangspunkt i en lav risikoprofil, således at valuta- og renterisici kun opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold.
Columbus IT er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder kapitalfrembringelse og placering af overskudslikviditet.
Corporate Governance
Ledelsesmodel og organisation i Columbus IT tilpasses løbende, så selskabet er bedst muligt rustet til at håndtere sine forpligtelser over for aktionærer, kunder, medarbejdere, myndigheder samt øvrige interessenter. I den proces bruger Columbus IT anbefalingerne om Corporate Governance fra NASDAQ OMX København som en vigtig inspirationskilde.
Bestyrelsen er grundlæggende enig i NASDAQ OMX Københavns anbefalinger om god selskabsledelse, og Columbus IT søger i vid udstrækning at følge de for selskabet relevante anbefalinger, der understøtter forretningen og sikrer værdi for selskabets interessenter.
Beskrivelse af selskabets ledelsesstruktur samt hvorledes selskabet forholder sig til Corporate Governance-anbefalingerne findes på hjemmesiden: www.columbusit.com/corporategovernance
Kommercielle risikoforhold og indsatser i Columbus IT
| Adgang til Microsofts produkter |
Columbus IT's forretningsgrundlag er primært baseret på udvikling og implementering af kundeløsninger baseret på Microsoft Dynamics. Adgangen til videresalg af Microsoft Dynamics er derfor af afgørende betydning for implementeringen af Columbus IT's forretningsstrategi, og Columbus IT arbejder målrettet på at fastholde den gode relation og den høje partnerstatus hos Microsoft. |
|---|---|
| Softwareudvikling og produktinnovation |
Selskabets fremtidige succes, herunder mulighederne for at sikre vækst, afhænger af evnen til fortsat at forbedre eksisterende løsninger samt at udvikle nye løsninger og produkter tilpasset de nyeste teknologier og kundernes behov. |
| Columbus IT har mange års erfaring i udvikling af brancherelaterede løsninger og har valgt at udskille sine udviklingsaktiviteter i et separat selskab, To-Increase, med henblik på at fokusere ressourcerne og mulig gøre en bredere afsætning af disse produkter. |
|
| International ekspansion og fremtidigt forretningsomfang |
Det indgår som en del af Columbus IT's vækststrategi at opkøbe virksomheder, aktiviteter og teknologier. Disse opkøb er forbundet med både risici og udfordringer – blandt andet i forbindelse med integrationen af de købte aktiviteter, herunder integration af produkter og teknologier, salgskanalen og medarbejdere. Columbus IT evaluerer løbende muligheden for at etablere datterselskaber i takt med selskabets ekspan sion. Columbus IT har en mangeårig erfaring i etablering af datterselskaber og har opbygget en række interne procedurer omkring selve etableringen og den efterfølgende løbende drift og rapportering med henblik på at reducere risici i forbindelse med etableringerne. |
| Projekt- og kontraktrisici |
I konsulentdelen af Columbus IT er det af afgørende betydning at kunne gennemføre projekter med høj kvalitet til aftalt tid og pris. Der er knyttet risici til faserne Salg, Analyse og Design, Udvikling, Implemen tering og Idriftsættelse i koncernens projektstyringsmodel. Columbus IT har nøje defineret de enkelte faser samt aktiviteter og værktøjer indeholdt i disse faser med henblik på aktiv risikostyring og effektiv imple mentering, og søger gennem en fokusering allerede i salgsfasen mod en stor grad af repetition både i rela tion til de kundeproblemstillinger, der løses, og den fremgangsmåde hvormed disse problemer håndteres. Columbus IT søger via projektreviews og løbende analyser både før, under og efter igangsætning, at sikre at fastpriskontrakterne indgås med den korrekte prissætning. |
| Forsikringsforhold | Selskabets forsikringspolitik fastlægger de overordnede rammer for omfang og styring af selskabets forsik ringsmæssige risici. Columbus IT har tegnet de lovpligtige og relevante forsikringer, som almindeligvis tegnes for sammenlig nelige virksomheder. Herunder er der tegnet forsikringer for driftsmateriel og varelagre. Ledelsen vurderer, at der er truffet de nødvendige og relevante foranstaltninger til afdækning af forsikringsforholdene. Colum bus IT's forsikringspolitik revideres årligt i samråd med bestyrelsen. |
| Medarbejder afhængighed |
Columbus IT er en videnintensiv virksomhed, og for løbende at kunne tilbyde kunderne optimale løsnin ger, udvikle innovative produkter og sikre tilfredsstillende økonomiske resultater er det nødvendigt at kunne tiltrække og udvikle de rette medarbejdere. Columbus IT har som mål at være en attraktiv arbejds plads, og det søges blandt andet opnået via incitamentsprogrammer, attraktive arbejdsforhold, medarbej der- og lederudvikling samt stor vægt på virksomhedskulturen. |
| Miljøforhold | Columbus IT søger i udøvelsen af sin virksomhed at vurdere og begrænse de miljømæssige påvirkninger. Det ligger selskabet på sinde både direkte og indirekte at bidrage til et bæredygtigt miljø. Den direkte miljøpåvirkning fra Columbus IT's aktiviteter er meget begrænset, da aktiviteterne udelukkende omfatter udvikling af softwareprodukter og salg af disse. Columbus IT's påvirkning af det eksterne miljø relaterer sig i al væsentlighed til opvarmning og nedkøling af selskabets bygninger og forbrug af elektricitet samt vand. Der lægges vægt på at vælge miljømæssigt fornuftige løsninger på disse områder. Selskabet er ikke involveret i miljøsager, og Columbus IT er ikke omfattet af reglerne om miljøgodkendelse og lov om aflæggelse af "grønne regnskaber". |
Finansielle risikoforhold og indsatser i Columbus IT
| gæld, samt bankindeståender. Koncernen har ikke indgået valutaterminsforretninger. Renterisici Udsving i renteniveauet har en begrænset effekt på Columbus IT koncernens finansielle instrumenter. Ved udgangen af 2009 ville en stigning i renteniveauet på et halvt procentpoint øge værdien af Columbus IT koncernens finansielle forpligtelser med DKK 0,28 mio. De finansielle forpligtelser inkluderet i følsomhedsanalysen består af langfristet og kortfristet gæld til kreditinstitutter. Hovedparten af koncernens overskydende likviditet er placeret på kortvarige indskud til variabel rente. Kreditrisici Kreditrisikoen er risikoen for, at en modpart forsømmer at opfylde sine kontraktlige forpligtelser og derved påfører Columbus IT et tab. Kreditrisikoen overvåges centralt. Koncernens kreditrisiko stammer hovedsageligt fra tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt indeståender i pengeinstitutter. Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser er fordelt på mange kunder og geografiske områder. Der foretages en kreditvurdering af kunder i de enkelte virksomhe der, samt under hensyntagen til koncernens interne politikker på området. Vurderingen danner ligeledes grundlag for de betalingsbetingelser, der tilbydes den enkelte kunde. Likviditetsrisici Manglende styring af likviditet kan betyde, at selskaber kan løbe ind i driftsrisici. Columbus IT sikrer den nødvendige likviditet gennem cash management samt stram overvågning lokalt i datterselskaber af cash bevægelser. Kapitalrisici Koncernledelsen vurderer løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med koncernens og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en lang sigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til tidligere år. Koncernens kapitalstruktur består af finansielle forpligtelser i form af bankgæld, finansielle leasingfor pligtelser og skyldig selskabsskat, likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital, reserve for valutakursregulering samt overført resultat. |
Valutakursrisici | I 2009 blev ca. 54% af Columbus IT's omsætning faktureret i anden valuta end DKK og EUR. Denne del af omsætningen fordeler sig primært på valutaerne engelske pund, russiske rubler, norske kroner og ameri kanske dollar. Columbus IT bestræber sig på valutarisk at matche udgifter mod indtægter og forpligtelser mod aktiver. Endvidere denomineres så mange udgifter og forpligtelser som muligt i DKK. Den reelle valutarisiko be grænser sig derfor til de pengestrømme, som ikke er i DKK. I forbindelse med indgåelsen af internationale kontrakter begrænses valutarisici gennem primær servicering fra de lokale selskaber, således at koncernens indtægter og omkostninger i fremmed valuta matches i størst muligt omfang. Større udsving i de væsentligste valutaer vil trods dette have indflydelse på såvel den finansielle stilling som konkurrenceevnen. De finansielle instrumenter i fremmed valuta sammensætter sig i al væsentlighed af tilgodehavender og |
|---|---|---|
For yderligere beskrivelse af de finansielle risici henvises til note 29.
Bestyrelse og direktion
Bestyrelsen
Ib Kunøe
Født 1943 Bestyrelsesformand Indtrådt i bestyrelsen i 2004, genvalgt i 2005, 2006, 2007, 2008, 2009.
Formand for bestyrelsen for:
Atea ASA, CDrator A/S, Consolidated Holdings A/S, Core Workers A/S, DAN-Palletiser A/S, DAN-Palletiser Holding A/S, Morsing PR ApS, Netop A/S og Thrust IT A/S.
Medlem af bestyrelsen for: Atrium Partner A/S og Primare Systems AB.
Særlige kompetencer:
Virksomhedsledelse, herunder ledelse af IT-virksomheder samt handel med virksomheder.
| Besiddelse i | Ændring i | |
|---|---|---|
| Columbus IT Partner A/S | Antal | regnskabsåret |
| Aktier | 25.163.161 | 0 |
| Optioner | 0 | 0 |
| Warrants | 0 | 0 |
Jørgen Cadovius
Født 1945
Indtrådt i bestyrelsen i 2004, genvalgt i 2005, 2006, 2007, 2008, 2009. Advokat i Lind Cadovius Advokataktieselskab
Formand for bestyrelsen for:
A&C Catering A/S, Cavan A/S, Cavan Invest A/S, Cavan Venture A/S, Carliis Holding A/S, Carliis Trading A/S, EMRI A/S, Frese A/S, Frese Metal- og Stålstøberi A/S, Frugtring A/S, Inter Express Transport A/S, Jørgen Schultz Holding A/S, Objective A/S og Theodor Lund & Petersen Holding A/S.
Medlem af bestyrelsen for:
JS af 14.11.2003 A/S, Jørgen Schultz Shipping A/S, Kalundborg Spedition og Stevedore Company A/S.
Særlige kompetencer:
Generel ledelse samt juridiske og selskabsretlige forhold.
| Besiddelse i | Ændring i | |
|---|---|---|
| Columbus IT Partner A/S | Antal | regnskabsåret |
| Aktier | 18.000 | 0 |
| Optioner | 0 | 0 |
| Warrants | 0 | 0 |
Claus True Hougesen
Født 1963 Indtrådt i bestyrelsen i 2004, genvalgt i 2005, 2006, 2007, 2008, 2009. President & CEO i Atea ASA.
Formand for bestyrelsen for: Atea AB, Atea OY, Atea AS, Atea A/S og Atea UAB.
Særlige kompetencer:
Internationalt salg og ledelse af IT-virksomheder.
| Besiddelse i | Ændring i | |
|---|---|---|
| Columbus IT Partner A/S | Antal | regnskabsåret |
| Aktier | 0 | 0 |
| Optioner | 0 | 0 |
| Warrants | 0 | 0 |
Sven Madsen
Indtrådt i bestyrelsen i 2007, genvalgt i 2008, 2009. Født 1964, CFO i Consolidated Holdings A/S.
Formand for bestyrelsen for:
Hands Danmark A/S, Columbus IT Partner Finance A/S, To Increase Denmark A/S, CHV IV A/S, CHV III A/S og BI II A/S.
Medlem af bestyrelsen for:
Consolidated Holdings A/S, Core Workers A/S, Ejendomsaktieselskabet af 1920 A/S, Primare Systems AB, Thrust IT A/S, DAN-Palletiser Holding A/S, DAN-Palletiser A/S, DAN-Palletiser Ltd, Ejendommen Industrivej 12 A/S, Guideix A/S og Atea ASA.
Særlige kompetencer:
Generel ledelse samt økonomiske og finansielle forhold.
| Besiddelse i | Ændring i | |
|---|---|---|
| Columbus IT Partner A/S | Antal | regnskabsåret |
| Aktier | 125.000 | 0 |
| Optioner | 0 | 0 |
| Warrants | 0 | 0 |
Carsten Gottschalck
Indtrådt i bestyrelsen i 2009. Født 1948.
Formand for bestyrelsen for:
Blue Planet Food Group A/S, Kleemann A/S, Human Innovation A/S, Facet 4 ApS, MINIKA Holding ApS, OLIGUS Holding ApS og Cavan Frost ApS.
Medlem af bestyrelsen for:
Oks Holding ApS, Cavan Venture A/S, Cavan Properties A/S, Cavan Ejendomme ApS, OKS Ejendomme A/S, Cavan Finans nr. 2 A/S, Cavan A/S og Cavan Invest A/S.
Særlige kompetencer:
Generel ledelse, omstrukturering og handel med virksomheder samt økonomiske og finansielle forhold.
| Besiddelse i | Ændring i | |
|---|---|---|
| Columbus IT Partner A/S | Antal | regnskabsåret |
| Aktier | 0 | 0 |
| Optioner | 0 | 0 |
| Warrants | 0 | 0 |
Direktionen
Claus Eilskov Schwanenflügel Hansen Født 1964 Tiltrådt som COO i august 2007, CEO december 2008.
Aktionærinformation
Aktionærinformation
Columbus IT Partner A/S' aktier har været noteret på NAS-DAQ OMX København siden maj 1998 og har fondskode DK0010268366 og kortnavn COLUM. Columbus IT indgår i SmallCap indekset.
Ultimo 2009 var kursen på Columbus IT Partner-aktien 2,3, mens den ultimo 2008 lå på 2,4 – et fald på 4,2%. Til sammenligning steg Copenhagen IT Indekset (CX45PI) på NASDAQ OMX København i samme periode med 35%. Der blev i 2009 omsat i alt 15 mio. aktier svarende til 19,0% af det samlede antal aktier ved udgangen af 2009 (2008: 27,5%). Den gennemsnitlige omsætning pr. børsdag udgjorde i 2009 DKK 0,16 mio.
Selskabets markedsværdi udgjorde ultimo 2009 DKK 182 mio. mod DKK 185 mio. ultimo 2008.
Aktiekapitalen i Columbus IT Partner A/S bestod ved udgangen af 2009 af 79.304.620 aktier a DKK 1,25, svarende til en nominel aktiekapital på DKK 99.130.775.
Hver aktie giver én stemme. Aktierne er omsætningspapirer, og der er ikke fastsat nogen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed. Aktierne skal lyde på navn og skal være noteret i selskabets aktiebog.
Columbus IT dækkes af:
- Danske Markets Equities
- Gudme Raaschou
Ejerforhold
Columbus havde ved udgangen af 2009 6.646 navnenoterede aktionærer, som tilsammen ejede 95,69% af den samlede aktiekapital.
Følgende aktionærer har over for Columbus IT oplyst at besidde 5% eller derover af aktiekapitalen:
| Antal aktier | Pct | |
|---|---|---|
| Consolidated Holdings | 25.163.161 | 31,73% |
| Gaardboe Holding | 12.778.053 | 16,11% |
| Andre aktionærer | 41.363.406 | 52,16% |
| I alt | 79.304.620 | 100,00% |
Medlemmer af Columbus IT's bestyrelse og direktion ejede ultimo 2008 i alt 31,91% af aktiekapitalen.
Columbus IT ejede ultimo 2009 1.749 egne aktier svarende til 0,002% af aktiekapitalen.
Udbytte
Columbus IT har endnu ikke udbetalt udbytte, og det forventes heller ikke at ske i de nærmest kommende år.
Timing og størrelse af eventuelle fremtidige udbytter vil afhænge af selskabets fremtidige indtjening, pengestrømme, kapitalbehov, investeringsplaner og andre relevante forhold.
Investor Relations
Columbus IT tilstræber at opretholde et højt og ensartet informationsniveau over for sine aktionærer og øvrige interessenter. Selskabet har som mål at have en aktiv dialog med aktionærer, aktieanalytikere, pressen og offentligheden som helhed. Kommunikationen med interessenterne finder sted via den løbende offentliggørelse af meddelelser, investorpræsentationer samt individuelle møder.
Hjemmesiden www.columbusit.com er interessenternes primære informationskilde, og den opdateres løbende med ny og relevant information om Columbus IT's resultater, aktiviteter og strategi. Aktionærer, analytikere, investorer, børsmæglerselskaber samt andre interesserede, der har spørgsmål vedrørende Columbus IT, bedes henvende sig til:
Columbus IT
Lautrupvang 6 2750 Ballerup
Kontaktperson: Sven Madsen Tel.: +45 70 20 50 00 e-mail: [email protected]
Generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes den 26. april 2010 kl. 10.00 i auditoriet, Lautrupvang 6, 2750 Ballerup.
Udvikling i aktiekapitalen
| Kapital- | Samlet | Antal aktier | |
|---|---|---|---|
| Udvikling i aktiekapital i Columbus IT Partner A/S | forhøjelse | aktiekap. | a nom. |
| Siden 1. januar 2009 | (DKK nom.) | (DKK nom.) | DKK 1,25 |
| Kapitalforhøjelse den 14. oktober 2009 til kurs DKK 2,814 pr. aktie. A) | 2.665.245 | 99.130.775 | 79.304.620 |
| (Apportindskud af aktiekapital) |
Noter:
Baseret på børsdagen den 14. oktober, vedr. Guideix A/S
Meddelelser til NASDAQ OMX København
2009
| 1 | 19. februar | Præcisering af forventningerne til resultatet for 2008 |
|---|---|---|
| 2 | 23. marts | Årsregnskabsmeddelelse 2008 |
| 3 | 8. april | Indkaldelse til ordinær generalforsamling |
| 4 | 27. april | Kvartalsrapport, 1. kvartal 2009 |
| 5 | 27. april | Meddelelse om forløb af ordinær generalforsamling og bestyrelsens efterfølgende konstituering |
| 6 | 6. maj | Incitamentsprogram til ledende medarbejder |
| 7 | 6. maj | Incitamentsprogram til ledende medarbejder |
| 8 | 13. august | Halvårsrapport, 1. halvår 2009 |
| 9 | 22. september | Salg af IP til Microsoft – Columbus IT sælger sin retail-brancheløsning til Microsoft med en fortjeneste |
| på DKK 12 mio. | ||
| 10 | 30. september | Columbus IT indgår betinget aftale om køb af softwarevirksomheden Guideix A/S |
| 11 | 14. oktober | Mod betaling i aktier afregner Columbus IT Partner A/S købesummen for 100% af aktierne i Guideix A/S |
| 12 | 12. november | Kvartalsrapport, 3. kvartal 2009 |
| 13 | 10. december | Finanskalender for 2010 |
2010
| 1 | 5. marts | Ændring i ledelsen |
|---|---|---|
| 2 | 29. marts | Årsregnskabsmeddelelse 2009 |
Forventet offentliggørelse af finansiel information
| Periodemeddelelse for første kvartal | 26. april 2010 |
|---|---|
| Halvårsrapport | 19. august 2010 |
| Periodemeddelelse for tredje kvartal | 11. november 2010 |
Umiddelbart efter offentliggørelse vil børsmeddelelser være tilgængelige på Columbus IT's hjemmeside: www.columbusit.com.
Koncernoversigt
| Columbus IT's | ||||
|---|---|---|---|---|
| Andel ejet af | andel af | Antal ansatte | ||
| Selskab | Land | Columbus IT Partner A/S, % | stemme retten, % | den 31/12 2009 |
| Columbus IT Partner A/S | Danmark | 13 | ||
| Tilknyttede virksomheder | ||||
| Nordeuropa | ||||
| Columbus IT Partner Danmark A/S | Danmark | 100 | 100 | 228 |
| Guideix A/S | Danmark | 100 | 100 | 30 |
| To Increase Denmark | Danmark | 100 | 100 | 8 |
| Columbus IT Partner Norge AS | Norge | 73 | 73 | 63 |
| Vesteuropa | ||||
| Columbus IT Partner France SAS | Frankrig | 100 | 100 | 47 |
| Columbus IT Partner (UK) Ltd | England | 100 | 100 | 42 |
| To Increase B.V. | Holland | 100 | 100 | 38 |
| Columbus IT Partner B.V. | Holland | 100 | 100 | 26 |
| Columbus IT Partner Espana S.L. | Spanien | 100 | 100 | 21 |
| Østeuropa | ||||
| ZAO Columbus IT Partner | Rusland | 100 | 100 | 126 |
| Columbus IT Partner Ukraine | Ukraine | 100 | 100 | 7 |
| Columbus IT Partner Kazakhstan | Kazakstan | 100 | 100 | 7 |
| Columbus IT Partner LT | Litauen | 88 | 88 | 86 |
| Columbus IT Partner Eesti AS | Estland | 51 | 51 | 53 |
| Columbus Polska Sp. z o.o. | Polen | 51 | 51 | 39 |
| Columbus IT Partner SIA | Letland | 33 | 33 | 24 |
| Resten af verden | ||||
| Columbus IT Partner USA Inc | USA | 100 | 100 | 77 |
| Associerede virksomheder | ||||
| Resten af verden | ||||
| Columbus IT Middle East FZ-LLC | Forenede Arabiske Emirater | 23 | 23 | 43 |
| Columbus IT Saudi Arabia FZC | Saudi Arabien | 23 | 23 | 18 |
| Columbus IT Qatar W.L.L. | Qatar | 17 | 17 | 7 |
Note: Oversigten indeholder alene koncernens operative selskaber.
Ledelsespåtegning
Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2009 for Columbus IT koncernen.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2009.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Ballerup, den 29. marts 2010
Direktion
Claus Hansen CEO
Bestyrelse
Formand
Ib Kunøe Sven Madsen Claus Hougesen Jørgen Cadovius Carsten Gottschalck
Den uafhængige revisors påtegning
Til aktionærerne i Columbus IT Partner A/S
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Columbus IT Partner A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2009 omfattende totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som moderselskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformation skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere
stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2009 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
København, den 29. marts 2010
DELOITTE
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Peter Skov Hansen Bill Haudal Pedersen statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
Regnskab
| Totalindkomstopgørelse | 31 |
|---|---|
| Balance | 32 |
| Egenkapitalopgørelse | 34 |
| Pengestrømsopgørelse | 36 |
| Noter | 37 |
Totalindkomstopgørelse
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 Note |
2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Nettoomsætning 4 |
835.738 | 990.577 | 25.466 | 27.011 | |
| Eksterne projektomkostninger | -214.920 | -259.134 | 0 | 1 | |
| Bruttoresultat | 620.818 | 731.443 | 25.466 | 27.012 | |
| Personaleomkostninger og vederlæggelse 5 |
-440.859 | -494.913 | -12.414 | -12.445 | |
| Andre eksterne omkostninger | -145.197 | -172.775 | -26.882 | -18.567 | |
| Andre driftsindtægter | 993 | 1.407 | 795 | 1.339 | |
| Andre driftsomkostninger | -376 | -4.563 | -323 | -10.242 | |
| Resultat før afskrivninger (EBITDA) | 35.379 | 60.600 | -13.357 | -12.903 | |
| Afskrivninger 10, 11 |
-23.142 | -24.862 | -1.123 | -1.101 | |
| Resultat før goodwillnedskrivninger (EBITA) | 12.237 | 35.738 | -14.480 | -14.004 | |
| Nedskrivninger af goodwill og justering af kapitalandele 10, 12 |
-17.507 | -11.823 | -28.639 | -5.500 | |
| Resultat af primær drift (EBIT) | -5.270 | 23.915 | -43.119 | -19.504 | |
| Udbytte fra dattervirksomheder | 0 | 0 | 70.963 | 551 | |
| Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder 6 |
151 | 298 | 0 | 0 | |
| Andre finansielle indtægter 7 |
4.965 | 7.711 | 2.001 | 5.773 | |
| Finansielle omkostninger 7 |
-9.848 | -15.611 | -6.563 | -6.913 | |
| Resultat før skat | -10.002 | 16.313 | 23.282 | -20.093 | |
| Skat af årets resultat 8 |
-7.599 | 6.942 | 3.414 | 15.717 | |
| Årets resultat | -17.601 | 23.255 | 26.696 | -4.376 | |
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder | 40 | -10.226 | 0 | 0 | |
| Anden totalindkomst i alt | 40 | -10.226 | 0 | 0 | |
| Årets totalindkomst i alt | -17.561 | 13.029 | 26.696 | -4.376 | |
| Fordeling af årets resultat: | |||||
| Moderselskabets aktionærer | -18.575 | 24.364 | |||
| Minoritetsinteresser | 974 | -1.109 | |||
| -17.601 | 23.255 | ||||
| Fordeling af anden totalindkomst: | |||||
| Moderselskabets aktionærer | -39 | -8.805 | |||
| Minoritetsinteresser | 79 | -1.421 | |||
| 40 | -10.226 | ||||
| Resultat pr. aktie (EPS) a DKK 1,25 9 |
-0,24 | 0,32 | |||
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) a DKK 1,25 9 |
-0,24 | 0,32 | |||
Balance
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | Note | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| AKTIVER | |||||
| Goodwill | 154.498 | 160.828 | 0 | 0 | |
| Licensrettigheder | 5.022 | 3.322 | 0 | 0 | |
| Færdiggjorte udviklingsprojekter | 41.362 | 43.033 | 1.897 | 2.753 | |
| Igangværende udviklingsprojekter | 1.952 | 3.680 | 0 | 0 | |
| Immaterielle aktiver i alt | 10 | 202.834 | 210.863 | 1.897 | 2.753 |
| Indretning af lejede lokaler | 509 | 873 | 0 | 17 | |
| Driftsmidler og inventar | 9.010 | 11.287 | 213 | 421 | |
| Materielle aktiver i alt | 11 | 9.519 | 12.160 | 213 | 438 |
| Kapitalandele i dattervirksomheder | 12 | 0 | 0 | 243.563 | 256.280 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 13 | 1.233 | 1.047 | 367 | 318 |
| Finansielle aktiver i alt | 1.233 | 1.047 | 243.930 | 256.598 | |
| Udskudte skatteaktiver | 8 | 32.057 | 35.719 | 10.062 | 12.853 |
| Langfristede aktiver i alt | 245.643 | 259.789 | 256.102 | 272.642 | |
| Varebeholdninger | 14 | 774 | 1.932 | 0 | 0 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 15 | 152.611 | 195.908 | 603 | 5.989 |
| Igangværende arbejder for fremmed regning | 16 | 22.619 | 23.024 | 0 | 0 |
| Tilgodehavender hos dattervirksomheder | 17 | 0 | 0 | 30.301 | 78.274 |
| Tilgodehavende selskabsskat | 8 | 1.234 | 3.093 | 0 | 0 |
| Andre tilgodehavender | 18 | 13.904 | 14.028 | 10.820 | 10.976 |
| Periodeafgrænsningsposter | 19 | 11.834 | 8.366 | 331 | 330 |
| Tilgodehavender i alt | 202.202 | 244.420 | 42.055 | 95.569 | |
| Likvide beholdninger | 66.346 | 54.121 | 93 | 3.355 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 269.322 | 300.473 | 42.149 | 98.924 | |
| AKTIVER I ALT | 514.965 | 560.262 | 298.250 | 371.566 |
Balance
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | Note | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| PASSIVER | |||||
| Aktiekapital | 20 | 99.131 | 96.466 | 99.131 | 96.466 |
| Reserve for valutakursregulering | -14.157 | -14.118 | 0 | 0 | |
| Overført resultat | 137.139 | 152.035 | 122.353 | 91.977 | |
| Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer | 222.113 | 234.383 | 221.484 | 188.443 | |
| Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser | 10.059 | 9.753 | 0 | 0 | |
| Egenkapital i alt | 232.173 | 244.136 | 221.484 | 188.443 | |
| Udskudte skatteforpligtelser | 8 | 816 | 778 | 0 | 0 |
| Gæld til kreditinstitutter | 21 | 948 | 150 | 0 | 0 |
| Finansielle leasingforpligtelser | 28 | 4.086 | 9.224 | 0 | 0 |
| Andre forpligtelser | 22 | 1.270 | 4.234 | 0 | 0 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 7.120 | 14.386 | 0 | 0 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 21 | 60.499 | 96.822 | 0 | 26.719 |
| Finansielle leasingforpligtelser | 28 | 5.003 | 4.892 | 0 | 0 |
| Gæld til dattervirksomheder | 0 | 0 | 69.569 | 147.037 | |
| Modtagne forudbetaling fra kunder | 25.082 | 28.796 | 0 | 0 | |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 59.804 | 60.777 | 1.303 | 723 | |
| Skyldig selskabsskat | 10 | 13 | 62 | 0 | 0 |
| Andre forpligtelser | 22 | 115.987 | 106.276 | 5.795 | 8.645 |
| Periodeafgrænsningsposter | 23 | 9.284 | 4.114 | 100 | 0 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 275.672 | 301.740 | 76.767 | 183.124 | |
| Forpligtelser | 282.792 | 316.126 | 76.767 | 183.124 | |
| PASSIVER I ALT | 514.965 | 560.262 | 298.250 | 371.566 | |
Egenkapitalopgørelse – koncern
| Aktionærerne i moderselskabets andel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Reserver for | |||||
| valutakurs- | Overført | Minoritets- | Egenkapital | ||
| DKK '000 | Aktiekapital | regulering | resultat | interesser | i alt |
| Koncern 2009 | |||||
| Egenkapital 1. januar 2009 | 96.466 | -14.118 | 152.035 | 9.753 | 244.136 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | -39 | -18.575 | 1.053 | -17.561 | |
| Kapitalforhøjelser jf. note 20 | 2.665 | 3.335 | 6.000 | ||
| Tildeling af medarbejderaktier jf. note 5 | 345 | 345 | |||
| Udloddet udbytte | 0 | -746 | -746 | ||
| Egenkapital 31. december 2009 | 99.131 | -14.157 | 137.139 | 10.059 | 232.173 |
| Koncern 2008 | |||||
| Egenkapital 1. januar 2008 | 95.580 | -5.313 | 123.714 | 11.558 | 225.539 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | -8.805 | 24.364 | -2.530 | 13.029 | |
| Kapitalforhøjelser jf. note 20 | 886 | 3.957 | 4.843 | ||
| Til- og afgang af minoritetsandele | 897 | 897 | |||
| Udloddet udbytte | -172 | -172 | |||
| Egenkapital 31. december 2008 | 96.466 | -14.118 | 152.035 | 9.753 | 244.136 |
Egenkapitalopgørelse – moderselskab
| Reserver for | ||||
|---|---|---|---|---|
| valutakurs- | Overført | Egenkapital | ||
| DKK '000 | Aktiekapital | regulering | resultat | i alt |
| Moderselskab 2009 | ||||
| Egenkapital 1. januar 2009 | 96.466 | 0 | 91.977 | 188.443 |
| Totalindkomst for regnskabsåret | 26.696 | 26.696 | ||
| Kapitalforhøjelser | 2.665 | 3.335 | 6.000 | |
| Tildeling af medarbejderaktier | 345 | 345 | ||
| Til- og afgang af minoritetsandele | 0 | |||
| Udloddet udbytte | 0 | |||
| Egenkapital 31. december 2009 | 99.131 | 0 | 122.353 | 221.484 |
| Moderselskab 2008 | ||||
| Egenkapital 1. januar 2008 | 95.580 | 92.396 | 187.976 | |
| Totalindkomst for regnskabsåret | -4.376 | -4.376 | ||
| Kapitalforhøjelser | 886 | 3.957 | 4.843 | |
| Tildeling af medarbejderaktier | 0 | |||
| Til- og afgang af minoritetsandele | 0 | |||
| Udloddet udbytte | 0 | |||
| Egenkapital 31. december 2008 | 96.466 | 0 | 91.977 | 188.443 |
Pengestrømsopgørelse
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | Note | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | -5.270 | 23.915 | -14.481 | -19.504 | |
| Af- og nedskrivninger | 40.649 | 36.685 | 1.123 | 6.601 | |
| Nettoregulering af immaterielle aktiver | -8.388 | -20.218 | 0 | -1.122 | |
| Ændringer i nettoarbejdskapital | 30 | 38.396 | -23.126 | -26.125 | 17.193 |
| Pengestrømme fra primær drift | 65.387 | 17.256 | -39.482 | 3.168 | |
| Modtagne finansielle indtægter | 7.162 | 7.711 | 3.194 | 10.003 | |
| Betalte finansielle omkostninger | -8.387 | -15.612 | -5.735 | -11.144 | |
| Betalt selskabsskat | 852 | 5.838 | 5.113 | 4.601 | |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 65.014 | 15.193 | -36.911 | 6.628 | |
| Køb af materielle aktiver | -2.912 | -5.448 | -42 | -26 | |
| Forskydning i andre finansielle tilgodehavender | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Salg af materielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kapitalforhøjelse i dattervirksomhed Køb af dattervirksomheder og aktiviteter |
25 | 0 -5.996 |
0 -31.098 |
-10.507 -5.996 |
0 0 |
| Salg af dattervirksomheder og aktiviteter | 25 | 0 | 1.839 | 0 | 0 |
| Køb af associerede virksomheder | -49 | -162 | -49 | -162 | |
| Salg af associerede virksomheder | 0 | 0 | 0 | 3.771 | |
| Modtaget udbytte fra associerede virksomheder | 0 | 0 | 104 | 0 | |
| Modtaget udbytte fra dattervirksomheder | 0 | 0 | 70.859 | 551 | |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -8.957 | -34.869 | 54.369 | 4.134 | |
| Provenue fra kapitalforhøjelser | 6.000 | 4.843 | 6.000 | 4.843 | |
| Afdrag på gæld til aktionærer | 0 | -6.487 | 0 | -6.487 | |
| Provenu ved optagelse af lån | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Afdrag/træk på kreditter og finansiel leasing | -51.242 | 17.533 | -26.719 | -6.538 | |
| Betalt udbytte til minoritetsaktionærer | -746 | -199 | 0 | 0 | |
| Afregning af skyldig restkøbesum | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -45.988 | 15.690 | -20.719 | -8.182 | |
| Årets pengestrømme | 10.070 | -3.986 | -3.261 | 2.580 | |
| Likvide beholdninger, primo | 54.121 | 60.959 | 3.354 | 774 | |
| Kursreguleringer af likvider | 2.155 | -2.852 | 0 | 0 | |
| Likvide beholdninger ultimo | 66.346 | 54.121 | 93 | 3.354 |
Opstillingen af pengestrømsopgørelse er blevet ændret ift. 2008, således at "Modtaget udbytte fra dattervirksomhed" ikke længere betragtes som en finansieringsaktivitet, men derimod en investeringsaktivitet, da dette vurderes at give en mere retvisende fremstilling.
Af den likvide beholdning ultimo på DKK 66,3 mio., vedrører DKK 2,5 mio. tilgodehavende restbetaling for salg af IP-rettigheder. Beløbet er deponeret på en bankkonto frem til juli 2010.
Noteoversigt
| Note 1 | – Anvendt regnskabspraksis. . 38 |
|---|---|
| Note 2 | – Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger. . 48 |
| Note 3 | – Segmentoplysninger. .49 |
| Note 4 | – Nettoomsætning. 51 |
| Note 5 | – Personaleomkostninger og vederlæggelse. . 52 |
| Note 6 | – Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder. . 54 |
| Note 7 | – Finansielle indtægter og omkostninger. . 54 |
| Note 8 | – Selskabsskat. . 55 |
| Note 9 | – Resultat pr. aktie. . 57 |
| Note 10 – Immaterielle aktiver. . 58 |
|
| Note 11 | – Materielle aktiver. 61 |
| Note 12 – Kapitalandele i tilknyttede virksomheder. . 63 |
|
| Note 13 – Kapitalandele i associerede virksomheder. . 64 |
|
| Note 14 – Varebeholdninger. . 65 |
|
| Note 15 – Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. . 65 |
|
| Note 16 – Igangværende arbejder for fremmed regning. . 65 |
|
| Note 17 – Tilgodehavender hos dattervirksomheder. . 66 |
|
| Note 18 – Andre tilgodehavender. . 66 |
|
| Note 19 – Periodeafgrænsningsposter . 67 |
|
| Note 20 – Aktiekapital. . 67 |
|
| Note 21 – Gæld til kreditinstitutter. . 68 |
|
| Note 22 – Andre forpligtelser. . 69 |
|
| Note 23 – Periodeafgrænsningsposter. . 69 |
|
| Note 24 – Eventualforpligtelser og andre sikkerhedsstillelser. . 70 |
|
| Note 25 – Køb og salg af virksomheder og aktiviteter. . 72 |
|
| Note 26 – Nærtstående parter. . 76 |
|
| Note 27 – Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor. . 77 |
|
| Note 28 – Leasingforpligtelser. . 78 |
|
| Note 29 – Finansielle risici og finansielle instrumenter. . 79 |
|
| Note 30 – Ændring i driftskapital. . 82 |
Noter
Note 1: Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for Columbus IT, der omfatter årsrapporten for moderselskabet Columbus IT Partner A/S og koncernregnskabet for Columbus IT koncernen, er aflagt i overensstemmelse med internationale regnskabsstandarder (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regnskabsklasse D (børsnoteret), jf. IFRSbekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af International Accounting Standards Board (IASB).
Årsrapporten er aflagt i danske kroner (DKK), der er præsentationsvaluta for koncernens aktiviteter og den funktionelle valuta for moderselskabet.
Effekten af ny regnskabsregulering
Alle nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som er relevante for Columbus IT koncernen, og som er trådt i kraft med virkning fra regnskabsperioder, der begynder 1. januar 2009, er anvendt ved udarbejdelsen af årsrapporten.
Følgende ændrede standarder, der alene påvirker præsentation og oplysning, er implementeret i årsrapporten for 2009:
IAS 1 introducerer ændret terminologi ved regnskabsopgørelserne og ændringer i format og indhold af regnskabsopgørelserne.
IFRS 7 indeholder ændringer til de stillede krav om udvidede oplysninger vedrørende dagsværdimålinger og likviditetsrisiko. Koncernen har valgt ikke at offentliggøre sammenligningstal i indeværende årsregnskab i overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i ændringen til standarden.
IFRS 8 er en oplysningsstandard, der har medført en ændring i identifikationen af koncernens segmenter, jf. note 3.
Som en konsekvens af opdateringen af IAS 7 samt indregning af salg af softwarerettigheder (aktiveret som udviklingsprojekter) i nettoomsætningen har selskabets ledelse vurderet, at det vil være mere retvisende at præsentere udviklingsaktiviteten som en del af driftsaktiviteten og ikke længere som en del af investeringsaktiviteten. Der er foretaget tilpasning af sammenligningstallene for 2008, således at pengestrømme fra driftsaktiviteten i 2008 er reduceret med
DKK 20,2 mio. og pengestrømme fra investeringsaktiviteten er forøget med et tilsvarende beløb.
Anvendelse af nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag har ikke medført andre beløbsmæssige ændringer i årsrapporten for 2009 eller tidligere år, og koncernens regnskabspraksis er således uændret i forhold til 2008.
På tidspunktet for offentliggørelsen af denne årsrapport er en række yderligere nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft. Det er ledelsens vurdering, at disse standarder og fortolkningsbidrag ikke vil få væsentlig indvirkning på årsrapporten.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Aktiver fjernes fra balancen, når det ikke længere er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen.
Køb og salg af finansielle aktiver og forpligtelser indregnes i balancen på aftaledagen.
Forpligtelser indregnes i balancen, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser fjernes fra balancen, når det ikke længere er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og gevinst over løbetiden.
Ved indregning og måling tages hensyn til tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn vedrørende forhold, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.
Konsolidering
For en oversigt over datterselskaber, se side 27.
Konsolideringspraksis
Årsrapporten omfatter moderselskabet Columbus IT Partner A/S og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere end 50% af stemmeretten eller på anden måde har bestemmende indflydelse på virksomhedens finansielle og driftsmæssige politikker for at opnå afkast eller andre fordele fra dens aktivitet.
Virksomheder, som ikke er dattervirksomheder, men hvor Columbus IT koncernen ejer 20% eller mere af stemmeretten eller på anden måde udøver en betydelig indflydelse på den driftsmæssige og finansielle ledelse, betragtes som associerede virksomheder. Associerede virksomheder indregnes ved konsolidering i linjen "Andel af associerede virksomheders resultat ".
Ved vurdering af, om Columbus IT Partner A/S har bestemmende eller betydelig indflydelse, tages hensyn til eventuelle potentielle stemmeretter, der på balancedagen kan udnyttes.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskabsrapportering opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser og interne mellemværender. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med associerede virksomheder elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse.
I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%.
Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder opgjort til historisk kostpris udlignes med
moderselskabets andel af dattervirksomhedernes dagsværdi af de identificerede nettoaktiver og eventualforpligtelser på overtagelsestidspunktet.
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede dattervirksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor Columbus IT koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed.
Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede totalindkomstopgørelse frem til afståelses- eller afviklingstidspunktet. Ophørte aktiviteter præsenteres særskilt, jf. nedenfor.
Erhvervelse af nye virksomheder eller aktiviteter bliver regnskabsmæssigt behandlet efter overtagelsesmetoden, således at de identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerede immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.
Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget for den erhvervede virksomhed, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af tidligere erhvervede kapitalinteresser, og på den anden side dagsværdi af de overtagne identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle anlægsaktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes minimum årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest.
Goodwill fra erhvervede virksomheder eller aktiviteter reguleres indtil et år efter anskaffelsestidspunktet som følge af ændring i indregning og måling af nettoaktiver.
Goodwill opstået ved virksomhedsovertagelser foretaget før den 1. januar 2004 er bibeholdt til værdierne opgjort efter den tidligere regnskabspraksis fratrukket eventuelle nedskrivninger efter udførsel af værdiforringelsestest efter IAS 36.
Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen som en indtægt på overtagelsestidspunktet.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.
Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder indregnes til kostpris opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret.
Minoritetsinteresser
Minoritetsinteresser omfatter fremmede aktionærers andel af den indre værdi og årets resultat i ikke 100% ejede dattervirksomheder.
Den del af datterselskabernes resultat, der kan henføres til minoritetsinteresser, indgår som en integreret del af årets resultat. Minoritetsinteressernes andel af egenkapitalen er anført som en integreret del af egenkapitalen.
Såfremt minoritetsinteresser er forpligtede til at dække en andel af et eventuelt underskud, indregnes dette som et aktiv. Der foretages en individuel vurdering af, om der er behov for nedskrivning til tab.
Valutaforhold
Resultatopgørelsen
Transaktioner i fremmed valuta er i årets løb omregnet til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab som følge af forskelle mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.
Tilgodehavender og gældsforpligtelser
Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Gevinster og tab, der opstår som følge af forskellen mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.
Omregning af udenlandske dattervirksomheder
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske dattervirksomheder med en funktionel valuta forskellig fra Columbus IT Partner A/S' præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelsen til gennemsnitlige valutakurser, mens balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. De omregningsdifferencer, der opstår ved omregning af de udenlandske virksomheders primoegenkapital til balancedagens kurser, samt ved omregning af de udenlandske virksomheders resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes på egenkapitalen.
Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i virksomheder med en anden funktionel valuta end DKK, indregnes i koncernregnskabet direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer, såfremt mellemværendet er domineret i moderselskabets eller dattervirksomhedens funktionelle valuta. Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og tab på den del af lån og afledte finansielle instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i disse virksomheder, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster/-tab på nettoinvestering i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Omregning af udenlandske associerede virksomheder
Ved indregning i koncernregnskabet af associerede virksomheder med en anden funktionel valuta end DKK omregnes andelen af årets resultat efter gennemsnitskurs, og andelen af egenkapitalen inklusive goodwill omregnes efter balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af andelen af udenlandske associerede virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser, samt ved omregning af andelen af årets resultat fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt, og betaling herfor forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.
Salg af varer
Nettoomsætning fra salg af hardware, software og rettigheder indregnes i resultatet, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang.
Salg af tjenesteydelser
Indtægter fra abonnementsaftaler, hvor koncernen skal levere en serviceydelse, indregnes lineært over abonnementsperioden, mens øvrige abonnementer (opgraderinger mv.) indtægtsføres på faktureringstidspunktet.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i takt med, at produktionen på det enkelte projekt gennemføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionskriteriet). Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på de pågældende projekter og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå koncernen.
Royalty
Royalty indregnes lineært over den periode, som royaltyaftalen vedrører.
Sammensatte kontrakter
Columbus IT indgår typisk kontrakter, der indeholder en kombination af ovenstående elementer som f.eks. softwarelicenser og konsulentydelser. Disse kontrakter klassificeres enten som multielement kontrakter eller sammensatte kontrakter.
Multi-element kontrakter er kontrakter, hvor pris og øvrige væsentlige forhold i kontrakten er forhandlet uafhængigt af hinanden. For denne gruppe af kontrakter indregnes de enkelte elementer individuelt, således at salg af software og konsulentydelser indregnes separat i henhold til ovenstående praksis.
Sammensatte kontrakter er derimod kontrakter, hvor pris og øvrige væsentlige elementer er forhandlet samlet og ikke kan skilles ad. Disse typer af kontrakter indregnes samlet efter den praksis, som er gældende for hovedelementet i kontrakten, som typisk er konsulentydelsen.
Hovedparten af koncernens kontrakter er multi-element kontrakter.
Eksterne projektomkostninger
Eksterne projektomkostninger omfatter de omkostninger, eksklusive løn og gager, der direkte er medgået til at opnå årets omsætning og indeholder omkostninger til licenser, underleverandører mv.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til lokaler, salg og distribution, kontorholdsomkostninger mv.
Andre driftsindtægter og -omkostninger
Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter, herunder fortjeneste og tab ved løbende salg og udskiftning af immaterielle og materielle aktiver. Fortjeneste og tab ved salg af immaterielle og materielle aktiver opgøres som salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Fortjeneste ved salg af immaterielle aktiver, som anses for værende en del af koncernens primære aktiviteter indregnes i omsætning/projektomkostninger.
Udbytte fra tilknyttede virksomheder
Udbytte fra datterselskaber og associerede selskaber indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Såfremt det deklarerede udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, indregnes udbyttet dog som en nedskrivning på kapitalandelens kostpris i stedet for i resultatopgørelsen.
Andel af associerede virksomheders resultat
I koncernens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultater efter skat og minoritetsinteresser og efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.
Finansielle poster
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen mv.
Skat af årets resultat
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.
Moderselskabet indgår i en obligatorisk dansk sambeskatning med alle danske selskaber, som kontrolleres af moderselskabet. Den beregnede danske skat af sambeskatningsindkomsten fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til deres skattepligtige indkomst (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).
Koncernen indgår i acontoskatteordningen. Tillæg, fradrag og godtgørelser vedrørende skattebetaling indgår i finansielle poster.
Balancen
Immaterielle aktiver
Goodwill
Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under "Virksomhedssammenslutninger". Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger.
Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller nettosalgsprisen kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter gager, lønninger, tjenesteydelser, afskrivninger og andre omkostninger, der kan henføres til koncernens udviklingsaktiviteter.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekterne lineært over den vurderede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5 år.
Licensrettigheder
Erhvervede licensrettigheder omfatter software. Disse måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Licensrettigheder afskrives lineært over den forventede levetid eller kontraktens udløb, hvis denne er kortere. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5 år.
Materielle aktiver
Driftsmateriel og inventar mv.
Posten omfatter driftsmateriel, biler og inventar samt indretning af lejede lokaler. Disse måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste værdi af aktivernes dagsværdi eller nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregningen af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den marginale lånerente som diskonteringsfaktor.
Driftsmateriel, biler og inventar afskrives lineært over 3 til 5 år, svarende til aktivernes vurderede økonomiske levetid. Indretning af lejede lokaler afskrives lineært over lejemålenes løbetid, dog højst 5 år.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Finansielle aktiver
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder måles i moderselskabets balance til den historiske kostpris. Hvis den historiske kostpris overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.
Hvor udloddede udbytter overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, indregnes udbyttet som en nedskrivning på kapitalandelens kostpris.
Såfremt moderselskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en dattervirksomheds underbalance, indregnes en hensættelse hertil i det omfang, denne overstiger moderselskabets tilgodehavende hos dattervirksomheden. Fortjeneste og tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den indregnede værdi på salgstidspunktet fratrukket omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis "Andre driftsindtægter" og "Andre driftsomkostninger".
Kapitalandele i associerede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles i koncernregnskabet efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes opgjorte regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med henholdsvis fradrag og tillæg af forholdsmæssige interne fortjenester og tab, og med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.
I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedernes resultat efter skat og eliminering af urealiserede forholdsmæssige interne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel nedskrivning af goodwill. På koncernens egenkapital indregnes den forholdsmæssige andel af alle transaktioner og begivenheder, der er indregnet direkte på den associerede virksomheds egenkapital.
Kapitalandele i associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Tilgodehavender og andre langfristede finansielle aktiver, der anses for at være en del af den samlede investering i den associerede virksomhed, nedskrives med eventuel resterende negativ indre værdi. Tilgodehavende fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender nedskrives alene, hvis de vurderes uerholdelige.
Der indregnes alene en hensat forpligtelse til at dække den resterende negative indre værdi, hvis koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser.
Ved køb af kapitalandele i associerede virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, jf. beskrivelsen ovenfor under koncernregnskabet.
Værdiforringelse af langfristede aktiver
Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle langfristede aktiver gennemgås minimum en gang årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi, og der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Genindvindingsværdien
for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.
Goodwill og igangværende udviklingsprojekter testes årligt for værdiforringelse uden hensyntagen til, om der er indikation af værdiforringelse.
Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv, henholdsvis en pengestrømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsudgifter.
Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen.
Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.
Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.
Varebeholdninger
Beholdning af handelsvarer, som primært består af software måles til kostpris opgjort efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere.
Kostprisen for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris, hvilket svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab.
Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer og forventede tab. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på den enkelte kontrakt. Færdiggørelsesgraden for det enkelte projekt er normalt beregnet som forholdet mellem det anvendte ressourceforbrug og det totale estimerede ressourceforbrug.
Når det er sandsynligt, at de samlede omkostninger vil overstige den samlede omsætning på et igangværende arbejde for fremmed regning, indregnes det forventede tab på kontrakten straks som en omkostning og en hensat forpligtelse.
Når resultatet af en kontrakt ikke kan skønnes pålideligt, måles salgsværdien kun svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genvundet.
Igangværende arbejder for fremmed regning, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og forventede tab, indregnes under tilgodehavender. Igangværende arbejder for fremmed regning, hvor acontofaktureringer og forventede tab overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter betalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår og måles til kostpris.
Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på det tidspunkt, hvor det vedtages på generalforsamlingen (deklareringstidspunktet).
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte i overført resultat i egenkapitalen. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer aktiekapitalen med et beløb svarende til aktiernes nominelle værdi.
Provenu ved salg af egne aktier, henholdsvis udstedelse af aktier i Columbus IT Partner A/S i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner eller medarbejderaktier føres direkte på egenkapitalen.
Reserve for valutakursregulering
Reserve for valutakursregulering omfatter kursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, samt kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af koncernens nettoinvestering i sådanne enheder.
Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.
Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering af de omkostninger, der er nødvendige for at afvikle forpligtelsen, såfremt dette har en væsentlig effekt på målingen af forpligtelsen. Der anvendes en før-skat diskonteringsfaktor, som afspejler samfundets generelle renteniveau og de konkrete risici, der knytter sig til forpligtelsen. Regnskabsårets forskydning i nutidsværdier indregnes under finansielle omkostninger.
Der indregnes en hensat forpligtelse vedrørende tabsgivende kontrakter, når de forventede fordele for koncernen fra en kontrakt er mindre end de uundgåelige omkostninger i henhold til kontrakten.
Pensioner
Indbetalinger til bidragsbaserede pensionsordninger indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører, og eventuelle skyldige indbetalinger indregnes i balancen under anden gæld.
Aktieoptionsprogram
Værdien af serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte optioner måles til dagsværdien af optionerne. For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgørelsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den
endelige ret til optionerne optjenes (vesting-perioden). Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.
I forbindelse med første indregning af aktieoptionerne skønnes over antallet af optioner medarbejderne forventes at erhverve ret til. Efterfølgende justeres for ændringer i skønnet over antallet af retserhvervede optioner, således at den samlede indregning er baseret på det faktiske antal retserhvervede optioner.
Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af Black-Scholes modellen. Ved beregningen tages der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.
Udskudt skat og selskabsskat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle bortset fra virksomhedsovertagelser er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser modregnes, hvis virksomheden har en juridisk ret til at modregne aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver eller har til hensigt enten at indfri aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver på nettobasis eller at realisere aktiverne og forpligtelserne samtidig.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncern-interne avancer og tab.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Finansielle gældsforpligtelser
Gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af "den effektive rentes metode", således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter, målt til amortiseret kostpris.
Øvrige forpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Leasing
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle og operationelle leasingforpligtelser.
En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væsentlighed overfører risici og fordele ved at eje det leasede aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle.
Den regnskabsmæssige behandling af finansielt leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse er beskrevet i afsnittene om materielle aktiver, henholdsvis finansielle forpligtelser.
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år, målt til kostpris.
Præsentation af ophørte aktiviteter
Ophørte aktiviteter består af aktiviteter eller dattervirksomheder, hvor det er offentliggjort, at aktiviteterne eller virksomhederne er ophørt eller ophørende i koncernen, eller hvor nedlukning er igangsat.
Resultatet efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdireguleringer og skat for den ophørte aktivitet.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørte aktiviteter oplyses i en note.
Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i årets resultat af primær drift.
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året, årets forskydning i likvider samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.
Cash flow fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte metode som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter, modtagne udbytter samt betalt selskabsskat.
Cash flow fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.
Pengestrømme vedrørende købte virksomheder indregnes fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Cash flow fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikkelikvide transaktioner. Pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag på gæld.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid på købstidspunktet på under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
Pengestrømme i andre valutaer end den funktionelle valuta omregnes med gennemsnitlige valutakurser, med mindre disse afviger væsentligt fra transaktionsdagens kurser.
Segmentoplysninger
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering.
Segmentindtægter og –omkostninger samt segmentaktiver og –forpligtelser omfatter de poster, der kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag.
Aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og materielle anlægsaktiver, kapitalandele i associerede selskaber, varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.
Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leverandører af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden gæld.
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.
Nøgletal
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2005".
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
| Resultat før afskrivninger (EBITDA) | ||
|---|---|---|
| EBITDA-margin | Nettoomsætning | |
| Overskudsgrad | Driftsresultat (EBIT) | |
| Nettoomsætning | ||
| Egenkapitalens forrentning | Resultat efter skat og minoriteter Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser |
|
| Egenkapitalandel | Egenkapital ultimo Aktiver ultimo |
|
| Resultat pr. aktie (EPS) | Resultat efter skat og minoriteter Gennemsnitligt antal aktier |
|
| Indre værdi pr. aktie (BV) | Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser ultimo x 100 Antal aktier ultimo |
x f |
| Cash flow pr. aktie | Pengestrømme fra driften Gennemsnitligt antal aktier |
|
| Justeringsfaktor (f) | Teoretisk kurs Børskurs på aktien dagen inden tegnings- og/eller aktieretten går fra |
Note 2: Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder.
De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse skøn. Særlige risici for Columbus IT koncernen er omtalt i afsnittet "Risikoforhold", side 18.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af nedskrivninger på langfristede aktiver og vurdering af færdiggørelsesgraden af igangværende arbejder for fremmed regning.
Genindvinding af immaterielle aktiver frembragt internt i koncernen
Egenfinansierede udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og som vurderes at kunne markedsføres i form af nye produkter på et fremtidigt potentielt marked, indregnes som immaterielle anlægsaktiver.
Ledelsen har vurderet, at der for de færdiggjorte udviklingsprojekter, som afskrives over en 5-årig brugstid, ikke er indikatorer for, at der er sket værdiforringelse ud over de foretagne afskrivninger. Der er således ikke gennemført værdiforringelsestest vedrørende de færdiggjorte udviklingsprojekter.
Ved de årlige nedskrivningstest af igangværende udviklingsprojekter, eller når der er indikation på et nedskrivningsbehov, foretages skøn over, hvorledes de dele af virksomheden (pengestrømsfrembringende enheder), som igangværende udviklingsprojekter knytter sig til, vil være i stand til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden til at understøtte værdien af igangværende udviklingsprojekter og øvrige nettoaktiver i den pågældende del af virksomheden.
Genvindingsværdi for goodwill
Fastlæggelsen af nedskrivningsbehov på indregnede goodwillbeløb kræver opgørelse af kapitalværdier for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwillbeløbene er fordelt. Opgørelse af kapitalværdien fordrer et skøn over forventede fremtidige pengestrømme i den enkelte pengestrømsfrembringende enhed samt fastlæggelse af en rimelig diskonteringsfaktor. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er pr. 31. december 2009 tDKK 154.498. For nærmere beskrivelse af anvendte diskonteringsfaktorer mv. henvises til note 10.
Vurdering af indtægtsførsel af kontrakter
Færdiggørelsesgraden, der danner grundlag for den løbende indregning af omsætningen ved virksomhedens anvendelse af produktionsmetoden for kontrakter, fastsættes på grundlag af forholdet mellem virksomhedens anvendte ressourcer i forhold til seneste estimat for ressourceforbruget. Færdiggørelsesgrader vurderes løbende af de ansvarlige medarbejdere, og ledelsen overvåger nøje udviklingen på området fra centralt hold og foretager yderligere justeringer af færdiggørelsesgrader mv., hvis dette vurderes nødvendigt.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afholdes, medmindre de direkte kan henføres til en specifik kontrakt, og det på tidspunktet for omkostningernes afholdelse er sandsynligt, at kontrakten vil blive indgået.
Note 3: Segmentoplysninger
Koncernen har for første gang anvendt IFRS 8, Driftssegmenter, for regnskabsåret 2009.
Koncernens interne rapportering til moderselskabets bestyrelse, til understøttelse af dennes beslutninger om fordeling af ressourcer og vurdering af segmenternes resultater, er baseret på følgende inddeling af driftssegmenter:
| Strategiske forretningsområder | Beskrivelse | Geografisk segment |
|---|---|---|
| ISV (Independent Software Vendor) | Udvikling og salg af egne ERP softwareprodukter til for handlere og strategiske samarbejdspartnere. |
Ingen opdeling |
| VAR (Value Added Resellers) | Salg og implementering af standard ERP softwareproduk ter til slutbrugere. |
Norden Vesteuropa Østeuropa Nord- og Sydamerika |
Oplysninger om koncernens segmenter fremgår nedenfor. Sammenligningstal er tilpasset den ændrede præsentation af segmentoplysninger.
| VAR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- og | |||||||
| DKK '000 | ISV | Norden | Vesteuropa | Østeuropa | Sydamerika | Moderselskab | I alt |
| 2009 | |||||||
| Bruttoomsætning | 79.898 | 385.466 | 138.779 | 167.652 | 100.576 | 0 | 872.371 |
| Intercompany-omsætning | -21.468 | -1.418 | -5.016 | -3.715 | -5.017 | 0 | -36.634 |
| Nettoomsætning | 58.430 | 384.048 | 133.763 | 163.937 | 95.559 | 0 | 835.737 |
| Bruttoresultat | 54.212 | 282.343 | 95.209 | 117.796 | 71.257 | 0 | 620.818 |
| Driftsresultat (EBIT) | 12.442 | 28.071 | -6.176 | -7.736 | -7.776 | -24.095 | -5.270 |
| Andel af resultat i associerede | |||||||
| virksomheder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 151 | 151 |
| Resultat før skat | 12.155 | 31.011 | -6.142 | -9.857 | -8.663 | -28.506 | -10.002 |
| Årets resultat | 10.107 | 20.844 | -11.749 | -9.944 | -8.677 | -18.184 | -17.602 |
| Segmentaktiver | 107.268 | 28.943 | 52.954 | 82.823 | 47.717 | 195.260 | 514.964 |
| Segmentforpligtelser | 20.710 | 88.161 | 52.084 | 55.375 | 30.409 | 38.098 | 284.838 |
| Anlægsinvesteringer | 18.224 | 1.333 | 533 | 639 | 1.330 | 3.051 | 25.110 |
| Afskrivninger | -12.117 | -3.731 | -1.303 | -3.277 | -1.591 | -1.123 | -23.142 |
| Nedskrivninger | 0 | 0 | 11.542 | 5.965 | 0 | 0 | 17.507 |
| Kapitalandele i associerede | |||||||
| virksomheder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.233 | 1.233 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 44 | 306 | 143 | 409 | 83 | 12 | 996 |
Note 3: Segmentoplysninger – fortsat
| VAR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- og | |||||||
| DKK '000 | ISV | Norden | Vesteuropa | Østeuropa | Sydamerika | Moderselskab | I alt |
| 2008 | |||||||
| Bruttoomsætning | 42.726 | 387.491 | 187.078 | 231.650 | 174.231 | 0 | 1.023.177 |
| Intercompany-omsætning | -8.007 | -6.994 | -7.219 | -5.970 | -4.410 | 0 | -32.600 |
| Nettoomsætning | 34.719 | 380.497 | 179.859 | 225.680 | 169.821 | 0 | 990.577 |
| Bruttoresultat | 41.889 | 281.010 | 125.038 | 160.246 | 123.259 | 0 | 731.443 |
| Driftsresultat (EBIT) | 2.996 | 32.978 | -817 | 2.944 | 7.078 | -21.263 | 23.915 |
| Andel af resultat i associerede | |||||||
| virksomheder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 298 | 298 |
| Resultat før skat | 905 | 34.337 | -958 | 1.965 | 2.177 | -22.112 | 16.313 |
| Årets resultat | 1.141 | 26.380 | -1.549 | 1.164 | 2.515 | -6.395 | 23.255 |
| Segmentaktiver | 66.428 | 157.623 | 72.899 | 111.416 | 39.778 | 112.118 | 560.262 |
| Segmentforpligtelser | 25.562 | 30.544 | 57.013 | 62.044 | 34.353 | 106.610 | 316.126 |
| Anlægsinvesteringer | 20.218 | 3.166 | 701 | 1.295 | 0 | 286 | 25.666 |
| Afskrivninger | -13.149 | -2.939 | -2.474 | -3.447 | -1.752 | -1.101 | -24.862 |
| Nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | -274 | 0 | -11.549 | -11.823 |
| Kapitalandele i associerede | |||||||
| virksomheder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.047 | 1.047 |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 43 | 301 | 174 | 456 | 229 | 9 | 1.213 |
Omsætning fra salg af produkter og tjenesteydelser fordelt på hovedgrupper
Oplysning om omsætningen af koncernens nettoomsætning fordelt på typer af produkter og tjenesteydelser fremgår af note 4.
Omsætning af langfristede aktiver fordelt på geografiske områder
Koncernens omsætning fra eksterne kunder og de langfristede aktivers fordeling på de ovenfor definerede geografiske områder er specificeret nedenfor. Omsætningen er fordelt baseret på kundernes hjemsted, og de langfristede aktiver er fordelt baseret på den juridiske tilknytning.
| Nettoomsætning fra | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| eksterne kunder | Langfristede aktiver | ||||
| 31. december | 31. december | ||||
| DKK ´000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Norden | 409.429 | 380.817 | 50.451 | 40.178 | |
| Østeuropa | 163.937 | 225.680 | 10.880 | 15.898 | |
| Vesteuropa | 166.813 | 214.259 | 37.805 | 41.302 | |
| Nord- og Sydamerika | 95.559 | 169.821 | 22.388 | 23.027 | |
| Moderselskab | 0 | 0 | 124.117 | 139.368 | |
| I alt | 835.737 | 990.577 | 245.642 | 259.774 |
Note 4: Nettoomsætning
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Salg af varer: | |||||
| Softwarelicenser og IP-rettigheder | 151.415 | 185.120 | 0 | 0 | |
| Softwareabonnementer | 144.283 | 153.328 | 623 | 319 | |
| Øvrige varesalg | 3.364 | 7.346 | 0 | 0 | |
| Salg af varer i alt | 299.062 | 345.794 | 623 | 319 | |
| Salg af tjenesteydelser: | |||||
| Support | 31.047 | 32.305 | 0 | 0 | |
| Salgsværdi af afsluttede projekter | 474.619 | 600.027 | 0 | 0 | |
| Ændring af igangværende arbejder for fremmed regning | 31.009 | 12.450 | 0 | 0 | |
| Øvrige serviceydelser | 0 | 0 | 24.843 | 26.692 | |
| Salgsværdi af årets produktion | 536.676 | 644.783 | 24.843 | 26.692 | |
| Nettoomsætning i alt | 835.738 | 990.577 | 25.466 | 27.011 | |
| Igangværende arbejder for fremmed regning, primo | -54.140 | -41.690 | 0 | 0 | |
| Igangværende arbejder for fremmed regning, ultimo | 85.149 | 54.140 | 0 | 0 | |
| Ændring af igangværende arbejder for fremmed regning | 31.009 | 12.450 | 0 | 0 |
Koncernen gør ikke brug af finansielle instrumenter, til sikring af varesalg.
Note 5: Personaleomkostninger og vederlæggelse
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Personaleomkostninger | ||||
| Honorar til moderselskabets bestyrelse | 875 | 750 | 875 | 750 |
| Gager og lønninger | 382.776 | 427.557 | 10.906 | 11.048 |
| Bidragsbaserede pensionsydelser | 1.475 | 1.042 | 0 | 0 |
| Andre omkostninger til social sikring | 37.700 | 45.722 | 55 | 49 |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 345 | 0 | 345 | 0 |
| Øvrige personaleomkostninger | 17.688 | 19.842 | 233 | 598 |
| 440.859 | 494.913 | 12.414 | 12.445 | |
| Gennemsnitligt antal beskæftigede | 996 | 1.213 | 12 | 9 |
Medlemmer af moderselskabets direktion og bestyrelse samt andre ledende medarbejdere er vederlagt således:
| Andre ledende | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bestyrelse | Direktion | medarbejdere | ||
| DKK '000 | ||||
| 2009 | ||||
| Honorar til moderselskabets bestyrelse | 875 | 0 | 0 | |
| Gager og lønninger | 0 | 2.819 | 6.601 | |
| Bidragsbasserede pensionsydelser | 0 | 0 | 0 | |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 0 | 305 | 50 | |
| 875 | 3.124 | 6.651 | ||
| 2008 | ||||
| Honorar til moderselskabets bestyrelse | 750 | 0 | 0 | |
| Gager og lønninger | 0 | 4.500 | 4.420 | |
| Bidragsbasserede pensionsydelser | 0 | 0 | 0 | |
| Aktiebaseret vederlæggelse | 0 | 0 | 0 | |
| 750 | 4.500 | 4.420 |
Andre ledende medarbejdere er defineret som de medarbejdere, der indgår i ledelsesgruppen i moderselskabet, samt administrerende direktører for betydelige datterselskaber.
Bidragsbaserede ordninger
Koncernen har tilsagnsordninger, som omfatter visse grupper af medarbejdere i Danmark og i udlandet. Pensionsordninger er bidragsbaserede ordninger. Koncernen finansierer ordningerne gennem løbende præmiebetalinger til uafhængige pensionsog forsikringsselskaber, som er ansvarlige for pensionsforpligtelserne. Når pensionsbidrag for bidragsbaserede ordninger er indbetalt, har koncernen ingen yderligere pensionsforpligtelser over for ansatte eller fratrådte medarbejdere.
Pensionsbidrag vedrørende bidragsbaserede ordninger indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.
Note 5: Personaleomkostninger og vederlæggelse – fortsat
Aktiebaseret vederlæggelse, koncern og moderselskab
Direktionen og en ledende medarbejder er tildelt et incitamentsprogram indeholdende en aktiewarrantordning. Aktiewarrantprogrammet er tildelt til børskursen på tildelingstidspunktet. Aktiewarrantprogrammet er baseret på ansættelsesperioden som kriterie. Pr. 31. december 2009 var markedsværdien for den del af warrentsprogrammet, der kan udnyttes tDKK 882.
Udviklingen i udestående warreants kan specificeres således:
| Antal warrants | Exercisekurs pr. warrant | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Udestående pr. 1. januar | 0 | 720.000 | 0,00 | 7,44 |
| Tildelt i regnskabsåret | 1.150.000 | 0 | 2,51 | 0,00 |
| Fortabt grundet ophør af ansættelsesforhold | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| Udnyttet i regnskabsåret | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| Udløbet i regnskabsåret | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| Annulleret i regnskabsåret | 0 | -720.000 | 0,00 | -7,44 |
| Udestående ved årets slutning | 1.150.000 | 0 | 2,51 | 0,00 |
| Antal warrants, der kan udnyttes pr. balancedagen | 383.333 | 0 |
Aktiebaseret vederlæggelse var baseret på Black & Scholes beregninger for den skønnede dagsværdi på tildelingstidspunktet. Værdiansættelsen er basseret på følgende forudsætninger:
| DKK ´000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Vejet gennemsnitlig aktiekurs | 2,41 | 0 |
| Vejet gennemsnitlig udnyttelseskurs | 2,51 | 0,00 |
| Forventet volatilitet (%) | 48,47% | 0 |
| Risikofri rente (%) | 2,18% | 0 |
| Forventet udbytterate (%) | 0% | 0% |
| Periode til udløb (antal år) | 2,9 | 0 |
Note 6: Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Modtagne udbytter fra associerede virksomheder | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andel af resultat før skat i associerede virksomheder | 151 | 298 | 0 | 0 | |
| Skat af resultat i associerede virksomheder | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 151 | 298 | 0 | 0 |
Note 7: Finansielle indtægter og omkostninger
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Andre finansielle indtægter | |||||
| Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 1.493 | 2.075 | |
| Renteindtægter fra kreditinstitutter | 321 | 777 | 0 | 0 | |
| Øvrige renteindtægter | 1.412 | 1.215 | 83 | 0 | |
| Renteindtægt fra finansielle aktiver, | |||||
| der ikke måles til dagsværdi via resultatet | 1.733 | 1.992 | 1.576 | 2.075 | |
| Valutakursgevinster | 3.231 | 5.719 | 425 | 3.698 | |
| Finansielle indtægter i alt | 4.965 | 7.711 | 2.001 | 5.773 | |
| Finansielle omkostninger | |||||
| Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 4.614 | 4.640 | |
| Renteomkostninger til kreditinstitutter | 3.853 | 3.728 | 858 | 1.990 | |
| Øvrige renteomkostninger | 202 | 4.804 | 0 | 270 | |
| Renteomkostninger fra finansielle aktiver, | |||||
| der ikke måles til dagsværdi via resultatet | 4.055 | 8.532 | 5.472 | 6.900 | |
| Valutakurstab | 5.793 | 7.079 | 1.090 | 13 | |
| Finansielle omkostninger i alt | 9.848 | 15.611 | 6.563 | 6.913 |
Note 8: Selskabsskat
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Skat af årets resultat | |||||
| Aktuel skat | -1.131 | 2.867 | -6.264 | -5.173 | |
| Ændring i udskudt skat | 8.243 | -5.830 | 3.480 | -5.943 | |
| Regulering vedrørende tidligere år | 488 | -3.979 | -630 | -4.601 | |
| 7.599 | -6.942 | -3.414 | -15.717 | ||
| Skat af ordinært resultat kan forklares således: | |||||
| Beregnet 25% af resultat før skat | -2.500 | 4.078 | 5.820 | -5.023 | |
| Effekt af ændret skattesats | 0 | -136 | 0 | 0 | |
| Skatteeffekt af: | |||||
| Regulering af skat vedrørende tidligere år | 2.311 | -4.601 | -909 | -4.601 | |
| Regulering af beregnet skat i udenlandske | |||||
| tilknyttede virksomheder i forhold til 25% | -200 | -970 | 0 | 0 | |
| Ikke aktiveret skatteværdi af underskud | 6.216 | 0 | 0 | 0 | |
| Forbrug af ikke aktiverede underskud fra tidligere år | -925 | -1.750 | 0 | -1.750 | |
| Ændring i værdiregulering af skatteaktiver | -2.805 | -597 | 0 | -2.968 | |
| Ikke skattepligtige indtægter | 0 | 0 | -17.741 | 0 | |
| Ikke fradragsberettiget omkostninger | 5.502 | 0 | 9.415 | 0 | |
| Andre permanente afvigelser | 0 | -2.966 | 0 | -1.375 | |
| 7.599 | -6.942 | -3.414 | -15.717 | ||
| Tilgodehavende selskabsskat (netto) | |||||
| Saldo 1. januar | -3.031 | -3.807 | 0 | 0 | |
| Kursregulering | 29 | 323 | 0 | 0 | |
| Regulering vedrørende tidligere år | 418 | 552 | 0 | 0 | |
| Årets aktuelle skat | -1.131 | 2.867 | 0 | 0 | |
| Betalt acontoskat i året | -458 | -2.992 | 0 | 0 | |
| Betalt selskabsskat i året | 1.310 | 26 | 0 | 0 | |
| Tilgang ved køb af tilknyttede virksomheder | 1.642 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo 31. december | -1.221 | -3.031 | 0 | 0 | |
| Tilgodehavende selskabsskat | -1.234 | -3.093 | 0 | 0 | |
| Skyldig selskabsskat | 13 | 62 | 0 | 0 | |
| -1.221 | -3.031 | 0 | 0 |
Note 8: Selskabsskat – fortsat
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Udskudt skatteaktiv: | |||||
| Saldo 1. januar | -35.719 | -34.199 | -12.853 | -6.910 | |
| Ændring af skattesats | 0 | -136 | 0 | 0 | |
| Korrigeret udskudt 1. januar | -35.719 | -34.335 | -12.853 | -6.910 | |
| Kursregulering | -1.016 | 3.698 | 0 | 0 | |
| Tilgange i året ved køb | -3.527 | 0 | 0 | 0 | |
| Regulering vedrørende tidligere år | -37 | 380 | -689 | 0 | |
| Årets ændring i udskudt skat | 8.242 | -5.462 | 3.480 | -5.943 | |
| Saldo 31. december | -32.057 | -35.719 | -10.062 | -12.853 | |
| Udskudt skat vedrører: | |||||
| Immaterielle anlægsaktiver | -6.642 | -4.837 | 347 | 221 | |
| Materielle anlægsaktiver | -2.304 | -2.438 | -484 | -221 | |
| Omsætningsaktiver | -591 | -1.177 | 69 | 0 | |
| Gældsforpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Fremførselsberettigede skattemæssige underskud | -22.520 | -27.267 | -9.994 | -12.853 | |
| -32.057 | -35.719 | -10.062 | -12.853 |
Baseret på ledelsens planlagte tiltag om tilpasning af moderselskabets omkostningsstruktur forventes skatteaktiverne at kunne udnyttes indenfor de kommende 5 år.
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Udskudt skat: | |||||
| Saldo 1. januar | 778 | 1.139 | 0 | 0 | |
| Ændring af skattesats | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Korrigeret udskudt 1. januar | 778 | 1.139 | 0 | 0 | |
| Kursregulering | -58 | 0 | 0 | ||
| Regulering vedrørende tidligere år | 0 | -820 | 0 | 0 | |
| Årets ændring i udskudt skat | 38 | 517 | 0 | 0 | |
| Saldo 31. december | 816 | 778 | 0 | 0 | |
| Udskudt skat vedrører: | |||||
| Immaterielle anlægsaktiver | 771 | 733 | 0 | 0 | |
| Materielle anlægsaktiver | 45 | 30 | 0 | 0 | |
| Omsætningsaktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Gældsforpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Fremførselsberettigede skattemæssige underskud | 0 | 15 | 0 | 0 | |
| 816 | 778 | 0 | 0 |
Koncernen har ikke aktiverede skatteaktiver i niveauet DKK 5 mio. (2008: DKK 0 mio.).
Note 9: Resultat pr. aktie
Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende:
| Koncern | |
|---|---|
| --------- | -- |
| DKK '000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Årets resultat | -17.601 | 23.255 |
| Minoritetsinteressernes andel af årets resultat | 974 | -1.109 |
| Columbus IT's andel af årets resultat | -18.575 | 24.364 |
| Gennemsnitligt antal aktier noteret på NASDAQ OMX København | 77.655.555 | 77.041.734 |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | -1.749 | -1.749 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb | 77.653.806 | 77.039.985 |
| Udestående warants gennemsnitlige udvandingseffekt | 1.150.000 | 0 |
| Udvandet gennemsnitlig antal aktier i omløb | 78.803.806 | 77.039.985 |
| Resultat pr. aktie (EPS) a DKK 1,25 | -0,24 | 0,32 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) a DKK 1,25 | -0,24 | 0,32 |
Note 10: Immaterielle aktiver
| Igang- | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Færdigjorte | værende | ||||
| Licens- | udviklings- | udviklings | |||
| DKK '000 | Goodwill | rettigheder | projekter | projekter | I alt |
| Koncern 2009 | |||||
| Kostpris 1. januar 2009 | 229.955 | 9.164 | 86.321 | 3.680 | 329.120 |
| Kursregulering til ultimokurs | 1.620 | 125 | 48 | 491 | 2.284 |
| Tilgange i året | 2.051 | 165 | 6.064 | 13.918 | 22.198 |
| Tilgange i året ved køb af aktiviteter | 11.692 | 2.879 | 6.054 | 0 | 20.625 |
| Afgang i årets løb | -2.947 | -47 | -15.454 | 0 | -18.448 |
| Færdiggjorte udviklingsprojekter | 0 | 0 | 16.137 | -16.137 | 0 |
| Kostpris 31. december 2009 | 242.371 | 12.286 | 99.170 | 1.952 | 355.779 |
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2009 | 69.127 | 5.842 | 43.288 | 0 | 118.257 |
| Kursregulering til ultimokurs | 1.239 | 129 | 125 | 0 | 1.493 |
| Årets afskrivninger fortsættende aktiviteter | 0 | 1.340 | 16.039 | 0 | 17.379 |
| Tilbageførte afskrivninger på årets afgang | 0 | -47 | -1.644 | 0 | -1.691 |
| Årets nedskrivninger | 17.507 | 0 | 0 | 0 | 17.507 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2009 | 87.873 | 7.264 | 57.808 | 0 | 152.945 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 154.498 | 5.022 | 41.362 | 1.952 | 202.834 |
| Kostpris 31. december 2009 | 242.371 | 12.286 | 99.170 | 1.952 | 355.779 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2009 | 87.873 | 7.264 | 57.808 | 0 | 152.945 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 154.498 | 5.022 | 41.362 | 1.952 | 202.834 |
| Koncern 2008 | |||||
| Kostpris 1. januar 2008 | 214.588 | 5.672 | 67.205 | 4.145 | 291.610 |
| Kursregulering til ultimokurs | -2.567 | -612 | -200 | -8 | -3.387 |
| Tilgange i året | 0 | 841 | 0 | 19.377 | 20.218 |
| Tilgange i året ved køb af aktiviteter | 28.747 | 3.288 | 0 | 0 | 32.035 |
| Afgang vedr. ophørende aktiviteter | -10.813 | -25 | -518 | 0 | -11.356 |
| Færdiggjorte udviklingsprojekter | 0 | 0 | 19.834 | -19.834 | 0 |
| Kostpris 31. december 2008 | 229.955 | 9.164 | 86.321 | 3.680 | 329.120 |
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2008 | 63.211 | 5.531 | 29.089 | 0 | 97.831 |
| Kursregulering til ultimokurs | -1.751 | -610 | -1.580 | 0 | -3.941 |
| Årets afskrivninger fortsættende aktiviteter | 0 | 939 | 15.779 | 0 | 16.718 |
| Tilbageførte afskrivninger på årets afgang | -4.156 | -18 | 0 | 0 | -4.174 |
| Årets nedskrivninger fortsættende aktiviteter | 11.823 | 0 | 0 | 0 | 11.823 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2008 | 69.127 | 5.842 | 43.288 | 0 | 118.257 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 160.828 | 3.322 | 43.033 | 3.680 | 210.863 |
| Kostpris 31. december 2008 Af- og nedskrivninger 31. december 2008 |
229.955 69.127 |
9.164 5.842 |
86.321 43.288 |
3.680 0 |
329.120 118.257 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 160.828 | 3.322 | 43.033 | 3.680 | 210.863 |
Note 10: Immaterielle aktiver – fortsat
Goodwill
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill før foretagne nedskrivninger er fordelt således på betydelige pengestrømsfrembringende enheder:
| 31. december | 31. december | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | Land | Segment | 2009 | 2008 |
| To-Increase Denmark | DK | ISV | 23.225 | 25.607 |
| To-Increase B.V. | NL | ISV | 33.715 | 33.715 |
| Columbus IT Partner Rusland | RU | VAR | 30.944 | 30.944 |
| Columbus IT Partner USA Inc. | US | VAR | 22.881 | 23.178 |
Ledelsen gennemfører en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af goodwill, udviklingsprojekter og andre langfristede aktiver minimum en gang årligt og hyppigere, hvis der er indikatorer på værdiforringelse. Den årlige test for værdiforringelse foretages pr. 31. december.
Der er i regnskabsåret foretaget nedskrivning af goodwill på i alt DKK 17,5 mio. vedrørende selskaberne i Frankrig, Holland, Litauen og Polen.
Til brug for beregning af de pengestrømsfrembringende enheders kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der fremgår af de seneste bestyrelsesgodkendte budgetter og prognoser for de kommede fem regnskabsår samt en terminalværdi baseret på en gennemsnitlig forudsætning om fremtidig vækst før inflation på 2,5% (2008: 2,5%), WACC før skat på 10,5% (2008: 10,5%). De anvendte vækstrater overstiger ikke den gennemsnitlige forventede langsigtede vækstrate for de pågældende markeder.
Note 10: Immaterielle aktiver – fortsat
| Færdigjorte | ||
|---|---|---|
| udviklings | ||
| DKK '000 | projekter | I alt |
| Moderselskab 2009 | ||
| Anskaffelsessum 1. januar 2009 | 12.695 | 12.695 |
| Årets tilgang | 0 | 0 |
| Anskaffelsessum 31. december 2009 | 12.695 | 12.695 |
| Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2009 | 9.942 | 9.942 |
| Årets afskrivninger | 856 | 856 |
| Akkumulerede afskrivninger 31. december 2009 | 10.798 | 10.798 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 1.897 | 1.897 |
| Moderselskab 2008 | ||
| Anskaffelsessum 1. januar 2008 | 11.573 | 11.573 |
| Årets tilgang | 1.122 | 1.122 |
| Anskaffelsessum 31. december 2008 | 12.695 | 12.695 |
| Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2008 | 9.212 | 9.212 |
| Årets afskrivninger | 730 | 730 |
| Akkumulerede afskrivninger 31. december 2008 | 9.942 | 9.942 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 2.753 | 2.753 |
Note 11: Materielle aktiver
| Indretning af Driftsmaterel | |||
|---|---|---|---|
| DKK '000 | lejede lokaler | og inventar | I alt |
| Koncern 2009 | |||
| Kostpris 1. januar 2009 | 1.936 | 56.948 | 58.884 |
| Kursregulering til ultimokurs | -1 | 512 | 511 |
| Tilgange i året | 4 | 2.908 | 2.912 |
| Tilgange i året ved køb af aktiviteter | 0 | 266 | 266 |
| Afgang i årets løb | 0 | -8.438 | -8.438 |
| Kostpris 31. december 2009 | 1.939 | 52.196 | 54.135 |
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2009 | 1.063 | 45.661 | 46.724 |
| Kursregulering til ultimokurs | 1 | 421 | 422 |
| Årets afskrivninger fortsættende aktiviteter | 366 | 5.397 | 5.763 |
| Tilbageførte afskrivninger på årets afgang | 0 | -8.293 | -8.293 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2009 | 1.430 | 43.186 | 44.616 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 509 | 9.010 | 9.519 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 1.363 | 1.363 |
| Koncern 2008 | |||
| Kostpris 1. januar 2008 | 1.899 | 67.194 | 69.093 |
| Kursregulering til ultimokurs | 0 | -1.523 | -1.523 |
| Tilgange i året | 37 | 5.411 | 5.448 |
| Tilgange i året ved køb af aktiviteter | 0 | 1.828 | 1.828 |
| Afgang vedrørende ophørende aktiviteter | 0 | -9.948 | -9.948 |
| Afgang i årets løb | 0 | -6.014 | -6.014 |
| Kostpris 31. december 2008 | 1.936 | 56.948 | 58.884 |
| Af- og nedskrivninger 1. januar 2008 | 673 | 52.398 | 53.071 |
| Kursregulering til ultimokurs | 5 | -1.238 | -1.233 |
| Årets afskrivninger fortsættende aktiviteter | 385 | 7.759 | 8.144 |
| Afgang vedrørende ophørende aktiviteter | 0 | -8.039 | -8.039 |
| Tilbageførte afskrivninger på årets afgang | 0 | -5.219 | -5.219 |
| Af- og nedskrivninger 31. december 2008 | 1.063 | 45.661 | 46.724 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 873 | 11.287 | 12.160 |
| Heraf finansielt leasede aktiver | 0 | 3.651 | 3.651 |
Note 11: Materielle aktiver – fortsat
| lejede lokaler | |||
|---|---|---|---|
| DKK '000 | og inventar | I alt | |
| Moderselskab 2009 | |||
| Anskaffelsessum 1. januar 2009 | 392 | 2.755 | 3.147 |
| Årets tilgang | 0 | 42 | 42 |
| Anskaffelsessum 31. december 2009 | 392 | 2.797 | 3.189 |
| Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2009 | 375 | 2.334 | 2.709 |
| Årets afskrivninger | 17 | 250 | 267 |
| Akkumulerede afskrivninger 31. december 2009 | 392 | 2.584 | 2.976 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | 0 | 213 | 213 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2009 | |||
| af finansielt leasede aktiver udgør | 0 | 0 | 0 |
| Moderselskab 2008 | |||
| Anskaffelsessum 1. januar 2008 | 392 | 2.729 | 3.121 |
| Årets tilgang | 0 | 26 | 26 |
| Anskaffelsessum 31. december 2008 | 392 | 2.755 | 3.147 |
| Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2008 | 313 | 2.025 | 2.338 |
| Årets afskrivninger | 62 | 309 | 371 |
| Akkumulerede afskrivninger 31. december 2008 | 375 | 2.334 | 2.709 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | 17 | 421 | 438 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 | |||
| af finansielt leasede aktiver udgør | 0 | 0 | 0 |
Note 12: Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Moderselskab
| DKK '000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Kostpris 1. januar | 311.667 | 307.875 |
| Årets tilgang | 16.507 | 19.996 |
| Årets afgang | -585 | -16.204 |
| Kostpris 31. december | 327.589 | 311.667 |
| Nedskrivninger 1. januar | -55.387 | -53.273 |
| Årets nedskrivninger | -28.639 | -5.500 |
| Årets tilbageførsel af nedskrivninger | 0 | 3.386 |
| Op- og nedskrivninger 31. december | -84.026 | -55.387 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 243.563 | 256.280 |
Note 13: Kapitalandele i associerede virksomheder
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Kostpris 1. januar | 318 | 1.455 | 318 | 1.455 | |
| Årets tilgang ved køb af kapitalandele | 49 | 162 | 49 | 162 | |
| Årets afgang ved salg af kapitalandele | 0 | -1.299 | 0 | -1.299 | |
| Kostpris 31. december | 367 | 318 | 367 | 318 | |
| Op- og nedskrivninger 1. januar | 729 | 65 | 0 | 0 | |
| Kursregulering til ultimokurs | -14 | 14 | 0 | 0 | |
| Andel i årets resultat efter skat | 151 | 298 | 0 | 0 | |
| Årets afgang ved salg af kapitalandele (nedskrivninger tilbageført) | 0 | 352 | 0 | 0 | |
| Op- og nedskrivninger 31. december | 866 | 729 | 0 | 0 | |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 1.233 | 1.047 | 367 | 318 | |
| I den regnskabsmæssige værdi pr. 31. december | |||||
| indgår goodwill med | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kapitalandele i associerede virksomheder måles i moderselskabets balance til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivninger. I koncernregnskabets balance måles kapitalandelene efter indre værdis metode.
De associerede virksomheder består af:
| Andel | ||
|---|---|---|
| af stemme | ||
| Hjemsted | Ejerandel | rettigheder |
| Saudi Arabien | 23,00% | 23% |
| Forenede Arabiske Emirater | 23,00% | 23% |
| Qatar | 17,00% | 17% |
Hovedtal for associerede virksomheder:
Koncern
| DKK '000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.677 | 11.383 |
| Forpligtigelser i alt | -12.277 | -6.829 |
| Nettoaktiver | 5.400 | 4.554 |
| Koncernens andel af nettoaktiverne | 1.233 | 1.047 |
| Nettoomsætning i alt | 26.527 | 21.381 |
| Årets resultat i alt | 656 | 1.296 |
| Koncernens andel af årets resultat | 151 | 298 |
Note 14: Varebeholdninger
| Koncern | |||
|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | |
| Handelsbeholdninger af softwarelicenser (realiseres indenfor 12 måneder) | 774 | 1.932 |
Note 15: Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Tilgodehavender (brutto) pr. 31. december | 171.259 | 216.835 | 878 | 5.989 |
| Nedskrivning til imødegåelse af tab 1. januar | 20.927 | 13.699 | 0 | 0 |
| Ændring af nedskrivning i året | 7.360 | 10.781 | 274 | 0 |
| Realiserede tab i året | -9.638 | -3.553 | 0 | 0 |
| Nedskrivning til imødegåelse af tab 31. december | 18.648 | 20.927 | 274 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 152.611 | 195.908 | 603 | 5.989 |
Alle tilgodehavender forfalder inden for 1 år.
Nedskrivningen af tilgodehaveder fra salg og tjenesteydelser er indregnet i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger. Nedskrivningen har fundet sted som følge af en vurdering af den enkelte debitors kreditværdighed og betalingsvilllighed.
Dagsværdien af tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser i koncernen udgør DKK 153 mio. (2008: DKK 196 mio.). For tilgodehavender, der forfalder til betaling inden for 1 år efter regnskabsårets udløb, anses den bogførte værdi i det væsentligste at svare til dagsværdi.
Note 16: Igangværende arbejder for fremmed regning
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Igangværende arbejder for fremmed regning | 85.149 | 54.140 | 0 | 0 |
| Acontofaktureringer og forudbetalinger | -77.447 | -45.210 | 0 | 0 |
| 7.703 | 8.930 | 0 | 0 | |
| Der indregnes således: | ||||
| Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) | 22.619 | 23.024 | 0 | 0 |
| Indeholdt i forudbetalinger fra kunder (forpligtelser) | -14.916 | -14.094 | 0 | 0 |
| 7.703 | 8.930 | 0 | 0 |
Note 17: Tilgodehavender hos dattervirksomheder
Moderselskab
| DKK '000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender (brutto) 31. december | 38.577 | 78.274 |
| Hensættelser til tab pr. 1. januar | 0 | 0 |
| Kursregulering til ultimokurs | 0 | 0 |
| Årets hensættelser til tab | 8.276 | 0 |
| Realiserede tab i året | 0 | 0 |
| Hensættelser til tab pr. 31. december | 8.276 | 0 |
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 30.301 | 78.274 |
Den bogførte værdi anses i det væsentlige at svare til dagsværdien.
Note 18: Andre tilgodehavender
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Tilgodehavende depositum | 4.833 | 3.927 | 20 | 0 |
| Tilgodehavende moms | 1.670 | 1.715 | 349 | 107 |
| Andre tilgodehavender | 7.402 | 8.386 | 10.452 | 10.869 |
| 13.904 | 14.028 | 10.820 | 10.976 |
Hovedparten af andre tilgodehavender forfalder inden for 1 år.
Der har ikke været behov for nedskrivning af andre tilgodehavender.
Dagsværdien af andre tilgodehavender i koncernen udgør DKK 13,9 mio. (2008: DKK 14,0 mio.), mens dagsværdien i moderselskabet udgør DKK 10,8 mio. (2008: DKK 11,0 mio.) Den bogførte værdi anses i det væsentlige at svare til dagsværdien.
Note 19: Periodeafgrænsningsposter
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Forudbetalte forsikringer | 1.381 | 1.991 | 73 | 330 |
| Forudbetalt husleje og øvrige kontorholdsomkostninger | 1.685 | 1.568 | 0 | 0 |
| Forudbetalte leasingydelser | 1.413 | 1.380 | 0 | 0 |
| Øvrige periodeafgrænsningsposter | 7.355 | 3.428 | 258 | 0 |
| 11.834 | 8.366 | 331 | 330 |
Note 20: Aktiekapital
Aktiekapitalen består af 79.304.620 aktier á DKK 1,25 svarende til nom. tDKK 99.131. Aktierne er ikke opdelt i klasser, og der er ikke knyttet særlige rettigheder til aktierne.
Selskabet har pr. 31. december 2009 en beholdning af egne aktier på 1.749 aktier á DKK 1,25 svarende til nom. tDKK 2.
Selskabet har ikke i årets løb erhvervet eller afhændet egne aktier.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Antal aktier primo | 77.172.424 | 76.463.827 |
| Kapitalforhøjelse | 2.132.196 | 708.597 |
| Antal aktier ultimo | 79.304.620 | 77.172.424 |
Moderselskab
Note 21: Gæld til kreditinstitutter
Koncern
| 31. december | 31. december | |
|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 |
| Kassekreditter | 56.331 | 90.813 |
| Lån | 5.116 | 6.159 |
| 61.447 | 96.972 | |
| Bankgæld er indregnet således i balancen: | ||
| Langfristede gældsforpligtelser | 948 | 150 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 60.499 | 96.822 |
| 61.447 | 96.972 |
| Valuta | Udløb | variabel rente | kostpris | værdi | Dagsværdi |
|---|---|---|---|---|---|
| DKK | 31/12/10 | Variabel | 40.074 | 40.074 | 40.074 |
| EUR | 31/12/10 | Variabel | 677 | 677 | 677 |
| USD | 31/12/10 | Variabel | 15.579 | 15.579 | 15.579 |
| LTL | 20/10/12 | Variabel | 5.116 | 5.116 | 4.963 |
| 61.447 | 61.447 | 61.293 | |||
| DKK | 31/12/10 | Variabel | 85.574 | 85.574 | 85.574 |
| EUR | 31/12/10 | Variabel | 5.240 | 5.240 | 5.240 |
| LTL | 20/10/12 | Variabel | 6.159 | 6.159 | 6.159 |
| 96.972 | 96.972 | 96.972 | |||
| Fast eller | Amortiseret | Nominel |
Dagsværdien for fastforrentet bankgæld er opgjort til nutidsværdien af fremtidige afdrags- og rentebetalinger ved anvendelse af den aktuelle rentekurve udladt af aktuelle markedsrenter.
Note 22: Andre forpligtelser
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Langfristede forpligtelser | ||||
| Medarbejderobligationer | 1.270 | 0 | 0 | 0 |
| Skyldig restkøbesum mv. | 0 | 4.234 | 0 | 0 |
| 1.270 | 4.234 | 0 | 0 | |
| Kortfristede forpligtelser | ||||
| Skyldige lønninger, pensioner, bonus mv. | 11.316 | 12.469 | 954 | 574 |
| Skyldig A-skat og øvrig lønrelateret gæld | 17.530 | 10.416 | 260 | 0 |
| Feriepengeforpligtelse, skyldige feriepenge mv. | 36.358 | 31.635 | 827 | 893 |
| Skyldig moms | 19.516 | 23.755 | 0 | 0 |
| Skyldige omkostninger mv. | 31.266 | 28.001 | 3.754 | 7.178 |
| 115.987 | 106.276 | 5.795 | 8.645 |
Den regnskabsmæssige værdi af andre forpligtelser svarer tilnærmelsesvis til forpligtelsernes dagsværdi.
Note 23: Periodeafgrænsningsposter
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Software- og hotlineabonnementer Øvrige periodeafgrænsningsposter |
6.026 3.259 |
1.148 2.966 |
0 100 |
0 0 |
| 9.284 | 4.114 | 100 | 0 |
Note 24: Eventualforpligtelser og andre sikkerhedstillelser
Koncern
Kontraktlige forpligtelser
Koncernselskaberne har indgået forskellige lejemål, hvor den samlede huslejeforpligtelse i den uopsigelige del af lejeperioden kan opgøres til DKK 27,6 mio. (2008: DKK 31,6 mio.).
Derudover er der er indgået diverse leasingkontrakter (operationel leasing) på forskellige driftsmaterial, hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 11,4 mio. (2008: DKK 10,4 mio.).
Eventualforpligtelser
Selskaber i Columbus IT er part i enkelte retsager i Danmark og i udlandet. Det er ledelsens opfattelse, at der er foretaget tiltrækkelige nedskrivninger og hensættelser i forbindelse hermed, og at afgørelsen af disse sager ikke vil have væsentlig negativ indflydelse på Columbus IT's økonomiske stilling.
Sikkerhedstillelser
For gæld til Columbus IT's hovedbankforbindelse er der i visse tilknyttede virksomheder pantsat cash flow, varelager og debitorer.
Selskabet har afgivet sikkerhedstillelser over for tilknyttede virksomheders mellemværende med Columbus IT's største leverandør MBS.
Moderselskab
Kontraktlige forpligtelser
Selskabet har indgået leasingkontrakter (operationel leasing), hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 3,7 mio. (2008: DKK 2,3 mio.).
Hovedparten af leasingforpligtelserne vedrører en et-årig hosting aftale med Atea (DKK 1,7 mio.), samt leasing af firmabiler (DKK 1,4 mio).
Eventualforpligtelser
Selskabet har over for visse tilknyttede virksomheder afgivet støtteerklæringer om sikring af tilstrækkelig likviditet for den fortsatte drift i 2010.
Selskabet er fælles momsregistreret med Columbus IT Partner Danmark A/S og hæfter solidarisk for moms.
De danske sambeskattede virksomheder hæfter solidarisk for skat af sambeskatningsindkomsten.
Sikkerhedsstillelser
Selskabet har afgivet kautioner og bankgarantier over for dattervirksomheders bankengagementer mv. Pr. 31. december 2009 udgør forpligtelsen maksimalt DKK 60,5 mio. (2008: DKK 67,0 mio.).
Selskabet har afgivet garantier over for tilknyttede virksomheders mellemværende med Columbus IT's største leverandør (MBS). Pr. 31. december 2009 udgør forpligtelsen cirka DKK 32,7 mio. (2008: DKK 40,0 mio.).
Selskabets aktier samt lån til tilknyttede virksomheder er stillet som sikkerhed for moderselskabets engagement med hovedbankforbindelsen.
Note 24: Eventualforpligtelser og andre sikkerhedstillelser – fortsat
Leje- og leasingforpligtelser
De fremtidige leje og leasingforpligtelser kan opgøres som følger:
| DKK '000 | 2009 2008 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsmateriel | Driftsmateriel | |||||
| Koncern | Bygninger | og inventar | I alt | Bygninger | og inventar | I alt |
| Under 1 år | 8.716 | 6.974 | 15.690 | 8.984 | 6.697 | 15.681 |
| Mellem 1 og 5 år | 17.868 | 4.458 | 22.326 | 19.954 | 3.769 | 23.723 |
| Over 5 år | 1.061 | 0 | 1.061 | 2699 | 0 | 2.699 |
| 27.645 | 11.432 | 39.077 | 31.637 | 10.466 | 42.103 | |
| DKK '000 | 2009 | 2008 | ||||
| Driftsmateriel | Driftsmateriel | |||||
| Moderselskab | Bygninger | og inventar | I alt | Bygninger | og inventar | I alt |
| Under 1 år | 0 | 2.745 | 2.745 | 0 | 2.242 | 2.242 |
| Mellem 1 og 5 år | 0 | 940 | 940 | 0 | 67 | 67 |
| 0 | 3.684 | 3.684 | 0 | 2.309 | 2.309 |
Koncernen leaser driftsmateriel og inventar på operationelle leasingkontrakter. Leasingperioden løber som udgangspunkt i en periode på mellem 2 og 8 år, med mulighed for forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder betingede lejeydelser.
Note 25: Køb og salg af virksomheder og aktiviteter
Køb af virksomheder og aktiviteter i 2009
Koncernen har i regnskabsåret erhvervet følgende virksomheder:
| Navn | Primær aktivitet | Overtagelses- tidspunkt |
Overtaget ejerandel |
Overtaget stemmeandel |
Købsvederlag tDKK |
|---|---|---|---|---|---|
| Guideix A/S | Udvikling og salg af ERP- løsninger, primært til grossist virksomheder og stålindustrien |
1. oktober | 100% | 100% | 6.000 DKK |
| I alt | 6.000 DKK |
Købet af Guideix A/S er led i Columbus IT Partner A/S' strategiske satsning på at opbygge unikke branchespecifikke løsninger inden for nøje udvalgte brancher. Transaktionen gennemføres ved, at aktionærerne i Guideix A/S apportindskyder samtlige aktier i Guideix A/S til Columbus IT Partner A/S mod samtidig tegning af nye aktier i Columbus IT Partner A/S for en samlet kursværdi på DKK 6 mio.
| DKK '000 | Guideix A/S | I alt |
|---|---|---|
| Eksisterende goodwill | 11.692 | 11.692 |
| Licensrettigheder | 2.879 | 2.879 |
| Færdiggjorte udviklingsprojekter | 6.054 | 6.054 |
| Driftsmidler og inventar | 266 | 266 |
| Langfristede aktiver i alt | 20.891 | 20.891 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 3.325 | 3.325 |
| Tilgodehavende selskabsskat | 3.527 | 3.527 |
| Andre tilgodehavender | 765 | 765 |
| Periodeafgrænsningsposter | 660 | 660 |
| Likvide beholdninger | 4 | 4 |
| Kortfristede aktiver i alt | 8.280 | 8.280 |
| Langfristede forpligtelser | 0 | 0 |
| Gæld til kreditinstitutter | 10.689 | 10.689 |
| Modtagne forudbetaling fra kunder | 2.018 | 2.018 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 2.110 | 2.110 |
| Andre forpligtelser | 10.972 | 10.972 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 25.790 | 25.790 |
| Overtagne nettoaktiver | 3.382 | 3.382 |
| Goodwill | 2.618 | 2.618 |
| Overtagne likvide beholdning jf. ovenfor | 4 | 4 |
| Kontant vederlag | 5.996 | 5.996 |
Note 25: Køb og salg af virksomheder og aktiviteter – fortsat
Efter indregning af identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser til dagsværdi er goodwill i forbindelse med overtagelserne opgjort til DKK 2,6 mio. Forskelsværdien repræsenterer værdien af aktiver, hvis dagsværdi ikke kan måles pålideligt, værdien af den overtagne medarbejderstab og knowhow, forventede synergier fra sammenlægningen af de opkøbte virksomheder med de eksisterende aktiviteter i Columbus IT, samt værdi af adgang til nye markeder.
Koncernen har afholdt anskaffelsesomkostninger på tDKK 10, der er indregnet i administrationsomkostninger i totalindkomstopgørelsen for regnskabsåret.
I overtagne nettoaktiver indgår tilgodehavende fra salg og tjernesteydelser med en dagsværdi på tDKK 3.325. Heri er hensat til evt. tab på debitorer med tDKK 400.
| Netto- | Årets | |
|---|---|---|
| omsætning | resultat | |
| Resultatpåvirkning fra overstagelsestidspunktet frem til 31. december | 4.303 | 1.386 |
| Resultatpåvirkning hvis selskaberne havde været ejet hele regnskabsperioden | 22.607 | -7.653 |
Det er ledelsens vurdering, at indtjeningsniveauet for hele regnskabsåret for det overtagne selskab ikke vil afspejle indtjeningsniveauet i koncernen efter overtagelse, da der er betydelig synergi og uudnyttet potentiale, som først bliver kapitaliseret efter overtagelsen. Som minimum forventer ledelsen, at indtjeningsniveauet for selskabet efter overtagelse vil afspejle den tilkøbte goodwill.
Note 25: Køb og salg af virksomheder og aktiviteter – fortsat
Køb af virksomheder og aktiviteter i 2008
Koncernen har i regnskabsåret erhvervet følgende virksomheder:
| Navn | Primær aktivitet | Overtagelses- tidspunkt |
Overtaget ejerandel |
Overtaget stemmeandel |
Købsvederlag EUR |
|---|---|---|---|---|---|
| UAB "SONEX SISTEMOS" | Primært salg og implementering af Microsoft Dynamics NAV. |
1. marts 2008 | 81% | 81% | 2,0 mio EUR |
| I alt | 2,0 mio EUR |
Købet af UAB "Sonex Sistemos" er led i Columbus IT Partner A/S' strategiske satsning i det baltiske marked.
| DKK '000 | UAB Sonex Sistemos | I alt |
|---|---|---|
| Licensrettigheder | 3.237 | 3.237 |
| Driftsmidler og inventar | 893 | 893 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 21 | 21 |
| Langfristede aktiver i alt | 4.151 | 4.151 |
| Varebeholdninger | 86 | 86 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 3.738 | 3.738 |
| Tilgodehavende selskabsskat | 95 | 95 |
| Andre tilgodehavender | 2.196 | 2.196 |
| Periodeafgrænsningsposter | 68 | 68 |
| Likvide beholdninger | 2.078 | 2.078 |
| Kortfristede aktiver i alt | 8.261 | 8.261 |
| Gæld til kreditinstitutter | 169 | 169 |
| Langfristede forpligtelser | 169 | 169 |
| Gæld til kreditinstitutter | 114 | 114 |
| Modtagne forudbetaling fra kunder | 622 | 622 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 706 | 706 |
| Andre forpligtelser | 3.551 | 3.551 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 4.993 | 4.993 |
| Minoritetsandel af nettoaktiver | -2.821 | -2.821 |
| Overtagne nettoaktiver | 4.429 | 4.429 |
| Goodwill | 28.748 | 28.748 |
| Overtagne likvide beholdning jf. ovenfor | 2.078 | 2.078 |
| Kontant vederlag | 31.099 | 31.099 |
Note 25: Køb og salg af virksomheder og aktiviteter – fortsat
Efter indregning af identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser til dagsværdi er goodwill i forbindelse med overtagelserne opgjort til DKK 28,7 mio. Forskelsværdien repræsenterer værdien af aktiver, hvis dagsværdi ikke kan måles pålideligt, værdien af den overtagne medarbejderstab og knowhow, forventede synergier fra sammenlægningen af de opkøbte virksomheder med de eksisterende aktiviteter i Columbus IT, samt værdi af adgang til nye markeder.
| Netto- | Årets | |
|---|---|---|
| omsætning | resultat | |
| Resultatpåvirkning fra overstagelsestidspunktet frem til 31. december | 25.515 | 4.550 |
| Resultatpåvirkning hvis selskaberne havde været ejet hele regnskabsperioden (proforma) | 27.131 | 927 |
Det er ledelsens vurdering, at ovenstående proformatal afspejler indtjeningsniveauet i koncernen efter overtagelsen af virksomheden, og at beløbene derfor kan danne basis for sammenligninger i efterfølgende regnskabsår.
Salg af virksomheder og aktiviteter
| DKK '000 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Immaterielle aktiver | 0 | 6.690 |
| Materielle aktiver | 0 | 1.951 |
| Finansielle aktiver | 0 | 0 |
| Tilgodehavender | 0 | 27.867 |
| Likvide beholdninger | 0 | 4.116 |
| Aktiver i alt | 0 | 40.624 |
| Minoritetsinteresser | 0 | 1.922 |
| Hensatte langsigtede forpligtelser | 0 | 3.957 |
| Bankgæld | 0 | 2.837 |
| Leverandørgæld | 0 | 6.352 |
| Andre forpligtelser | 0 | 17.679 |
| Forpligtelser i alt | 0 | 32.747 |
| Nettoaktiver i alt | 0 | 7.877 |
| Heraf minoritetsandel | 0 | (1.922) |
| Avance ved salg | 0 | (855) |
| Kontant salgssum | 0 | 5.100 |
Note 26: Nærtstående parter
For regnskabsåret 2009 er der ingen nærtstående parter, der har bestemmende indflydelse over Columbus IT koncernen eller Columbus IT Partner A/S.
De nærtstående parter, der har betydelig indflydelse i Columbus IT koncernen, er bestyrelsen, direktionen og visse ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori dennes personkreds har væsentlige interesser.
Consolidated Holdings A/S (Fredheimvej 9, 2950 Vedbæk)
Consolidated Holdings A/S ejer 34,02% af aktierne i Columbus IT Partner A/S. Transaktioner med selskabet sker på markedsmæssige vilkår. Columbus IT Partner A/S har i 2009 købt selskabet Guideix A/S, hvori Consolidated Holdings A/S havde en ejerandel på mere end 85%. Købsprisen for aktierne i Guideix A/S er DKK 6 mio. og er afregnet i form af nyudstedte aktier i Columbus IT Partner A/S. For yderligere information henvises desuden til meddelelse nr. 10/2009 og 11/2009.
ATEA (Lautrupvang 6, 2750 Ballerup)
Transaktioner med selskabet sker på markedsmæssige vilkår. Columbus IT koncernen har i 2009 købt produkter og ydelser fra ATEA for DKK 7,3 mio. Columbus IT koncernen har desuden haft et implementeringsprojekt hos ATEA, hvor omsætningen i 2009 udgjorde DKK 8,4 mio.
Mondo A/S (Lersø Parkallé 107, 2100 København Ø)
Transaktioner med selskabet sker på markedsmæssige vilkår. Columbus IT koncernen har i 2009 købt produkter og ydelser fra selskabet for DKK 0,7 mio. Columbus IT koncernen har desuden solgt ydelser til Mondo, hvor omsætningen i 2009 udgjorde DKK 0,4 mio.
Netop Solutions A/S (Netop, Bregnerødvej 127, 3460 Birkerød)
Transaktioner med selskabet sker på markedsmæssige vilkår. Columbus IT koncernen har i 2009 solgt ydelser til selskabet for DKK 0,15 mio.
De nærtstående parter i Columbus IT Partner A/S omfatter desuden de datterselskaber, hvori selskabet har bestemmende indflydelse samt de associerede selskaber, hvori selskabet har betydelig indflydelse jf. koncernoversigten.
Direktion og bestyrelse
Vederlag til direktion, bestyrelse og ledende medarbejdere fremgår af note 5.
Note 26: Nærtstående parter – fortsat
Datterselskaber og associerede selskaber
Samhandlen med datterselskaber og associerede selskaber har omfattet følgende:
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Køb af varer fra datterselskaber | 13.003 | 9.082 | 0 | 0 | |
| Køb af tjenesteydelser fra datterselskaber | 23.631 | 23.520 | 0 | 0 | |
| Salg af varer til datterselskaber | 13.003 | 9.082 | 0 | 0 | |
| Salg af tjenesteydelser til datterselskaber | 23.631 | 23.520 | 0 | 0 | |
| Service and Tools fee, associerede selskaber | 295 | 159 | 295 | 159 | |
| Service and Tools fee, datterselskaber | 24.548 | 26.692 | 24.548 | 26.692 |
Transaktionerne med datterselskaberne er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis.
Mellemværender med tilknyttede og associerede selskaber
Columbus IT Parter A/S' mellemværender med datterselskaberne og de associerede selskaber fremgår direkte af balancen. Mellemværenderne er forrentede. Forrentningen af mellemværenderne fremgår af note 7. Betalingsbetingelserne for de normale varemellemværender er løbende måned +30 dage. Columbus IT Partner A/S har ikke stillet sikkerheder for mellemværenderne, og der har ikke være behov for at foretage nedskrivning til forventede tab vedrørende disse mellemværender. Endvidere er der ikke realiseret tab vedrørende disse mellemværender i 2008 eller 2009.
Note 27: Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 |
| Lovpligtig revision | 2.495 | 2.286 | 590 | 530 |
| Andre erklæringer med sikkerhed Skatterådgivning |
161 167 |
95 167 |
||
| Andre ydelser | 427 | 575 | 311 | 500 |
| 3.250 | 2.861 | 1.163 | 1.030 |
Noten er ændret i henhold til tidligere år jf. de nye krav i ÅRL §96,2. I denne forbindelse er sammenligningstallene for 2008 ikke tilpasset den nye opstilling.
Note 28: Leasingforpligtelser
Finansiel leasing
Uopsigelige finansielle leasingforpligtelser er som følger:
| Koncern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK'000 | 2009 | 2008 | |||||||
| Regnskabs- | Regnskabs- | ||||||||
| Leasing- | mæssig | Leasing- | mæssig | ||||||
| ydelse | Rente | værdi | ydelse | Rente | værdi | ||||
| Under 1 år | 5.522 | 519 | 5.003 | 5.788 | 896 | 4.892 | |||
| Mellem 1 og 5 år | 4.238 | 152 | 4.086 | 9.890 | 666 | 9.224 | |||
| Over 5 år | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 9.760 | 671 | 9.089 | 15.678 | 1.562 | 14.116 |
I henhold til leasingkontrakterne er der ingen betalbare betingede lejeydelser. Hovedparten af de indgået finansielle leasingaftaler er indgået med fast rente.
Moderselskab
Moderselskabet har ikke indgået finansielle leasingkontrakter.
Note 29: Finansielle risici og finansielle instrumenter
Primære finansielle instrumenter
| DKK '000 | Under 1 år | og 5 år | Over 5 år | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Koncern 2009 | ||||
| Finansielle aktiver | ||||
| Udlån og tilgodehavender | ||||
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 1.233 | 0 | 0 | 1.233 |
| Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser | 152.611 | 0 | 0 | 152.611 |
| Andre tilgodehavender | 13.409 | 371 | 124 | 13.904 |
| Periodeafgrænsningsposter | 11.834 | 0 | 0 | 11.834 |
| Likvide beholdninger | 66.346 | 0 | 0 | 66.346 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Lån til amortiseret kostpris | ||||
| Gæld til kreditinstitutter | 60.499 | 948 | 0 | 61.447 |
| Forudbetaling fra kunder | 25.082 | 0 | 0 | 25.082 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 59.804 | 0 | 0 | 59.804 |
| Andre forpligtelser | 115.987 | 1.270 | 0 | 117.257 |
| Periodeafgrænsningsposter | 9.284 | 0 | 0 | 9.284 |
| Koncern 2008 | ||||
| Finansielle aktiver | ||||
| Udlån og tilgodehavender | ||||
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 1.047 | 0 | 0 | 1.047 |
| Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser | 195.908 | 0 | 0 | 195.908 |
| Andre tilgodehavender | 13.510 | 518 | 0 | 14.028 |
| Periodeafgrænsningsposter | 8.181 | 185 | 0 | 8.366 |
| Likvide beholdninger | 54.121 | 0 | 0 | 54.121 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Lån til amortiseret kostpris | ||||
| Gæld til kreditinstitutter | 101.714 | 9.374 | 0 | 111.088 |
| Forudbetaling fra kunder | 28.796 | 0 | 0 | 28.796 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 60.777 | 0 | 0 | 60.777 |
| Andre forpligtelser | 106.276 | 4.234 | 0 | 110.510 |
| Periodeafgrænsningsposter | 4.114 | 0 | 0 | 4.114 |
Ovenstående løbetidsanalyse er baseret på udiskonterede pengestrømme, og opgørelsesmetoden svarer til Columbus IT's fremadrettede likviditetseksponering. Løbetidsanalysen er baseret på et worst-case scenario, således at tilbagebetalinger af forpligtelser er indregnet på det tidligste tidspunkt, hvor modparten kan kræve beløbet betalt.
Nedenfor er udarbejdet en mere detaljeret løbetidsanalyse for de to væsentligste poster under hhv. finansielle aktiver og finansielle forpligtelser, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser og leverandører af varer og tjenesteydelser. Forfaldstidspunkterne er fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likviditetsstyring. For de poster hvor der ikke foreligger en klar aftale om løbetiden, er den forventede løbetid sat til "under 1 år".
Note 29: Finansielle risici og finansielle instrumenter – fortsat
Primære finansielle instrumenter
| Koncern | ||
|---|---|---|
| DKK '000 | 2008 | 2007 |
| Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser | ||
| Ej forfaldne | 91.764 | 110.480 |
| Under 30 dage | 41.339 | 47.835 |
| Mellem 30-60 dage | 9.015 | 14.002 |
| Mellem 60-90 dage | 6.876 | 8.779 |
| Mellem 90-180 dage | 3.375 | 14.865 |
| Mellem 180-270 dage | 934 | 9.607 |
| Mellem 270-360 dage | 2.764 | 3.317 |
| Over 360 dage | 15.193 | 7.950 |
| 171.259 | 216.835 | |
| Nedskrivning til imødegåelse af tab | ||
| Ej forfaldne | 0 | 0 |
| Under 30 dage | 0 | 0 |
| Mellem 30-60 dage | 0 | 0 |
| Mellem 60-90 dage | 0 | 0 |
| Mellem 90-180 dage | -844 | -3.716 |
| Mellem 180-270 dage | -539 | -5.945 |
| Mellem 270-360 dage | -2.073 | -3.317 |
| Over 360 dage | -15.193 | -7.950 |
| -18.648 | -20.927 | |
| Indregnet værdi af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser | 152.611 | 195.908 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | ||
| Ej forfaldne | 51.490 | 44.001 |
| Under 30 dage | 5.432 | 8.794 |
| Mellem 30-60 dage | 1.103 | 1.405 |
| Mellem 60-90 dage | 465 | 539 |
| Mellem 90-180 dage | 496 | 3.033 |
| Mellem 180-270 dage | 23 | 1.287 |
| Mellem 270-360 dage | -315 | -475 |
| Over 360 dage | 1.110 | 2.193 |
| Indregnet værdi af leverandører af varer og tjenesteydelser | 59.804 | 60.777 |
Af øvrige væsentlige finansielle forpligtelser kan nævnes bankgæld, jf. note 21, som primært vedrører koncernens løbende træk på kassekreditter i anerkendte pengeinstitutter, samt andre forpligtelser, jf. note 23, som i al væsentlighed vurderes at forfalde inden for 180 dage.
For alle de primære finansielle instrumenter gælder, at den regnskabsmæssige værdi udgør en rimelig tilnærmelse af dagsværdien.
Valuta- og renterisici samt anvendelse af finansielle instrumenter.
Koncernen er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring,
Note 29: Finansielle risici og finansielle instrumenter – fortsat
herunder kapitalfrembringelse og placering af overskudslikviditet. Koncernen følger en bestyrelsesgodkendt finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil, således at valuta- og renterisici kun opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold.
Udsving i valutakursen har en begrænset effekt på koncernens resultat, da en stor andel (ca. 54%) af omsætningen stammer fra danske kroner og euro. For euros vedkommende må det antages at være en minimal valutakursrisiko grundet Danmarks fastkurspolitik overfor euro. De primære valutaer, hvor der er en valutakursrisiko er norske kroner, engelske pund, US dollar og russiske rubler, hvor omsætningen i disse valutaer udgør ca. 37% af koncernens samlede omsætning. Et valutakursudsving i forhold til danske krone på 1% på disse valutaer vil give en samlet ændring på ca. 0,4% på koncernens omsætning.
Udsving i renteniveauet har en begrænset effekt på Columbus IT koncernens finansielle instrumenter. Ved udgangen af 2009 ville en stigning i renteniveauet på et halvt procentpoint øge værdien af Columbus IT koncernens finansielle forpligtelser med tDKK 280.
De finansielle forpligtelser inkluderet i følsomhedsanalysen består af langfristet og kortfristet gæld til kreditinstitutter.
Koncernen har ikke indgået væsentlige afledte finansielle instrumenter.
Kreditrisici
Kreditrisikoen er risikoen for, at en modpart forsømmer at opfylde sine kontraktlige forpligtelser og derved påfører Columbus IT et tab. Kreditrisikoen overvåges centralt.
Koncernens kreditrisiko stammer hovedsageligt fra tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt indestående i pengeinstitutter. Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser er fordelt på mange kunder og geografiske områder. Der foretages en systematisk kreditvurdering af alle kunder i de enkelte virksomheder, og en eventuel nedskrivning til imødegåelse af tab på tilgodehavender foretages på baggrund af denne vurdering. Vurderingen danner ligeledes grundlag for de betalingsbetingelser, der tilbydes den enkelte kunde.
Den maksimale kreditrisiko på balancedagen er lig den regnskabsmæssige værdi.
Optimering af kapitalstruktur
Koncernens ledelse vurderer løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med koncernens og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til tidligere år.
Koncernens kapitalstruktur består af gæld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af bankgæld, finansielle leasingforpligtelser og skyldig selskabsskat, likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital, reserve for valutakursregulering samt overført resultat.
Note 30: Ændring i driftskapital
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DKK '000 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Ændring i tilgodehavender | 45.108 | -8.954 | 53.514 | -12.732 | |
| Ændring i varebeholdninger | 1.158 | 4.809 | 0 | 0 | |
| Ændring i leverandørgæld m.v. | -4.906 | -25.148 | -79.638 | 29.926 | |
| Ændring i hensættelser | -2.964 | 6.166 | 0 | 0 | |
| Ændring i driftskapital i alt | 38.396 | -23.127 | -26.125 | 17.194 |
Fordeling af medarbejdere 2009
| Nord- og | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Vesteuropa | Østeuropa Sydamerika | To-Increase | CIAS | I alt | ||
| Salg og marketing | 30 | 21 | 36 | 12 | 7 | 0 | 105 |
| Konsulenter | 267 | 99 | 259 | 51 | 35 | 0 | 711 |
| Administration og ledelse | 24 | 17 | 46 | 14 | 4 | 13 | 117 |
| I alt | 321 | 136 | 341 | 77 | 46 | 13 | 934 |
| % | 34,3% | 14,6% | 36,5% | 8,2% | 1,4% | 100,0% | |
| Gennemsnitligt | |||||||
| antal medarbejdere | 306 | 143 | 409 | 83 | 44 | 12 | 996 |
Fordeling af medarbejdere 2008
| Nord- og | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Norden | Vesteuropa | Østeuropa Sydamerika | To-Increase | CIAS | I alt | ||
| Salg og marketing | 26 | 21 | 47 | 17 | 4 | 0 | 115 |
| Konsulenter | 261 | 107 | 334 | 61 | 28 | 0 | 791 |
| Administration og ledelse | 26 | 21 | 69 | 14 | 6 | 8 | 144 |
| I alt | 313 | 149 | 450 | 92 | 38 | 8 | 1.050 |
| % | 29,8% | 14,2% | 42,8% | 8,8% | 3,6% | 0,8% | 100% |
| Gennemsnitligt | |||||||
| antal medarbejdere | 301 | 174 | 456 | 229 | 43 | 9 | 1.213 |
Columbus IT Partner Lautrupvang 6 Dk-2750 Ballerup Tel.: +45 70 20 50 00 www.columbusit.com