Quarterly Report • May 29, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kraków, 29.05.2024 r.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za pierwszy kwartał 2024 r.


List do Akcjonariuszy
Columbus – trzy linie biznesowe
Projekt HERO
Siła Sprzedaży
Kluczowe transakcje w 2024
Dynamiczne bilansowanie z gwarancją 1:1
Portfel rozwijanych projektów wielkoskalowych
Aktywa Columbus – szacunkowa wartość rynkowa
| 3 | Zarząd |
|---|---|
| 4 | Rada nadzorcza |
| 5 | Akcjonariat |
| 6 | Grupa Kapitałowa Columbus |
| 7 | Wybrane jednostkowe dane finansowe |
| 8 | Wybrane skonsolidowane dane finansowe |
| 9 | |
| 10 |




Czekaliśmy dwa i pół roku na ten rok, 2024. Transformacja energetyczna to obecnie konsolidacja rynku OZE, rynku inwestycji w dużą energetykę, linie przesyłowe, w termomodernizację i ciepłownictwo. Trudno już mówić osobno o rynku OZE czy rynku magazynów energii – to wszystko jest częścią wielkiej transformacji energetycznej Polski. Krajowy Plan Odbudowy dał wielki impuls do działania i pokazał, jaki jest kierunek polityki energetycznej Polski w nowej, powyborczej rzeczywistości.
Przez dwa poprzednie lata przygotowywaliśmy naszą organizację do tego, aby mogła się stać beneficjentem zmian głównie w trzech kierunkach. Pierwszy to kontynuacja sprzedaży podstawowej oferty, czyli fotowoltaiki, pomp ciepła i magazynów energii. Nasze autorskie narzędzia informatyczne od Columbus Technologies (w tym HEMS oraz usługi dla konsumentów od Columbus Obrót, tj. Dynamiczne Bilansowanie 1:1), połączone z profesjonalnym serwisem, dają pełną i komplementarną przewagę konkurencyjną nad pozostałymi graczami na rynku.
Drugi obszar, który wyraźnie widać w sprawozdaniu finansowym, dotyczy kosztów stałych i marżowości produktów. Oba te wskaźniki poprawiły się w znaczący sposób, dając nam ponowną trajektorię na pozytywne wyniki z działalności, mimo spadku przychodów w tych obszarach, bo przecież cały rynek montuje o 80% mniej instalacji niż dwa lata temu.
Trzeci element, na którym byliśmy i będziemy skoncentrowani, to wielkoskalowe inwestycje, powiązane ze strukturą finansowania Grupy. Transformację struktury finansowania rozpoczęliśmy wsparciem pomostowym od naszego inwestora DC24 ASI, który w trudnym momencie refinansował i wspierał całą Grupę swoim prywatnym kapitałem. Sprzedaż operacyjnych farm fotowoltaicznych do Grupy ENGIE była początkiem tych działań. Równolegle rozwijaliśmy relacje z wieloma inwestorami i spółkami energetycznymi na całym świecie, aby w tym roku podpisać kontrakt sprzedaży naszego projektu magazynowego do Grupy DTEK, o szacowanej wartości 30 mln euro. Niedawno zakontraktowaliśmy sprzedaż części mniejszego portfela projektów farm fotowoltaicznych do Golden Peaks Capital o mocy 28,077 MW, a wczoraj nawiązaliśmy współpracę z gigantem portugalskim EDP, który zbuduje i sfinansuje paczkę do 61 MW,
wartą po wybudowaniu ponad 250 mln zł, którą zamierzamy sprzedać lub refinansować. Nadal pracuje 36 MW naszych farm, o wartości prawie 150 mln zł, które mogą zostać sprzedane lub refinansowane. Przed nami jest też komercjalizacja dwóch magazynów energii, o mocy sumarycznej 265 MW, na które uzyskania pozwoleń na budowę spodziewamy się w najbliższych miesiącach. Te wszystkie działania prowadzą do tego, aby struktura finansowania Grupy została zmodyfikowana z finansowania inwestora na mix gotówki i długoterminowego finansowania bankowego. Dowieźliśmy obietnice reorganizacji, zarówno operacyjnej i jakościowej, a finansowanie Grupy jest na dobrej drodze zmian, zgodnie z planem.
Będąc liderem w segmencie prosumentów, naturalnie spoglądaliśmy w kierunku programu Czyste Powietrze. Jest on kierowany do tej części rynku, która ze względów finansowych nie mogła sobie pozwolić na produkty i usługi OZE, a poziom dotacji był zbyt mały, aby pokryć brakującą część. Szacujemy, że ubóstwem energetycznym może być objętych grubo powyżej miliona domów.
Chociaż program Czyste Powietrze jest obecny na rynku już kilka lat, to wyzwaniem jest wypełnienie budżetu, jaki został w nim zapisany. Dzisiaj widzimy, że po zmianach politycznych odpowiedzialność za ciągłość tego programu jest duża, a plan realizacji jego budżetu – realny. Dlatego Columbus cztery miesiące temu, po ukonstytuowaniu nowych władz NFOŚiGW, wszedł z impetem w realizację tego programu. Trzeba zrealizować ponad milion mikro transformacji energetycznych domów. W ramach 80% lub 100% dotacji istnieje potrzeba zamontowania fotowoltaiki, pomp ciepła lub kotłów na pellet, ocieplenia dachu, wymiany okien i drzwi, a nawet ocieplenia budynku. To wszystko musi być poprzedzone profesjonalnym audytem, który de facto staje się wstępnym projektem, a efektem inwestycji musi być zmniejszenie energochłonności domu o min. 40%. Jest to wielka odpowiedzialność, a jednocześnie ogromna skala działania. Jest niewiele organizacji, które z tym wyzwaniem na wielką skalę, są w stanie się zmierzyć.
Mamy ambicję być liderem w realizacji programu Czyste Powietrze. Tak jak podczas boomu na fotowoltaikę potrafiliśmy zrealizować rekordowe ilości
umów i montaży, tak dzisiaj jesteśmy gotowi zrealizować to przedsięwzięcie. Tylko w pierwszych czterech miesiącach pilotażowej sprzedaży usługi HERO zakontraktowaliśmy ponad 4 000 umów, o wartości brutto prawie 500 mln zł. Ponad ⅓ tych umów zweryfikowaliśmy i złożyliśmy wnioski do Wojewódzkich Funduszy Ochrony Środowiska, a pierwsze realizacje rozpoczną się w trzecim kwartale tego roku. Dynamika kontraktowania tych projektów wynika z siły sprzedaży i marketingu, połączonej z 10-letnią inwestycją w markę Columbus, w obsługę klienta, serwis, narzędzia IT oraz z zaufania, jakim darzą nas różne grupy społeczne. Zespoły sprzedaży wewnętrznej i nasza flagowa spółka Columbus Elite, z fantastycznymi ludźmi, gwarantują, że ilość nowych umów mogą być w przyszłości imponujące. Model naszej organizacji również wspiera podstawową ofertę Columbus PRO/SMART tak, aby rozwijała się zgodnie z rynkiem wsparcia dotacyjnego (np. nowy program Mój Prąd 6.0). Co istotne, nauczeni doświadczeniami z przeszłości i pełni pokory, rzetelnie kalkulujemy każdy kontrakt, tak aby zawsze był satysfakcjonujący marżowo.
Wyniki finansowe za pierwszy kwartał 2024 r. nie uwzględniają jeszcze kontraktów z programu Czyste Powietrze. Nie widać w nich też zwiększonej sprzedaży magazynów energii, bo na te popyt będzie po uruchomieniu wsparcia z programu Mój Prąd. Nie zostały także ujęte realizacje przetargów w Czechach. Środki z tegorocznych transakcji z Grupą DTEK, GoldenPeaks Capital i kontraktu z Grupą EDP dopiero się pojawią, podobnie jak te ze sprzedaży, bądź refinansowania działających farm, i zostaną ujęte w kolejnych kwartałach.
Dziękujemy za zaangażowanie tym, którzy każdego dnia z nami pracują, zarówno w Polsce, jak i w Czechach, Słowacji i Ukrainie, bo efekty są doceniane przez coraz większą liczbę naszych klientów, stających się często ambasadorami marki Columbus. Mamy zespół, który dzisiaj może przenieść organizację na kolejny poziom przychodów.
To będzie ciekawy i – mamy nadzieję – bardzo dobry rok dla firmy Columbus. Niewykluczone, że najlepszy w historii.

Z pozdrowieniami, Zarząd Columbus Energy S.A.
Dawid Zieliński Prezes
Zarządu Michał Gondek Wiceprezes
Zarządu Dariusz Kowalczyk-Tomerski Wiceprezes Zarządu
zamontowanych instalacji fotowoltaicznych w
Polsce o łącznej mocy 487 MW.
farm PV, w tym 379 MW po uzyskaniu
warunków przyłączeniowych, ready-to-build lub w trakcie
budowy lub eksploatacji.
zamontowanych instalacji fotowoltaicznych w Czechach i Słowacji o łącznej mocy 7,1 MW.
wielkoskalowych magazynów energii w tym 398 MW z warunkami
przyłączenia (z tego 133 MW z wygraną aukcją mocy).
Sprzedaż i montaż produktów OZE: fotowoltaiki, magazynów energii i pomp ciepła w trzech segmentach: dla domu, dla biznesu i dla sektora publicznego.
Wielkoskalowa fotowoltaika, wielkoskalowe magazyny energii, projektowanie, budowa i utrzymanie farm PV i magazynów energii. W portfelu inwestycyjnym posiadamy:

Posiadamy 20,85% udziałów w spółce Saule Technologies, która rozwija technologię modułów perowskitowych.


W ramach Columbus Technologies oferujemy i rozwijamy rozwiązania pozwalające na inteligentne i efektywne zarządzanie energią w domu dla jeszcze większej oszczędności. Sztandarowe rozwiązanie - PowerHouse HEMS wykorzystuje algorytmy opracowane w oparciu o rzeczywiste dane naszych klientów.
W pierwszym pilotażowym okresie od uruchomienia oferty "HERO" zakontraktowaliśmy ponad na łączną wartość niemal 4 000 klientów, 500 mln zł.
Naszą nową usługę i produkt "HERO" kierujemy do zupełnie nowego segmentu klientów, tych którzy mogą otrzymać dotację z programu Czyste Powietrze, klienta do którego dotąd nie adresowaliśmy naszej oferty produktów. Dzięki otwarciu się na nowego klienta nie tylko rozszerzamy potencjał rynku, ale i stawiamy na większą inkluzywność rozwiązań OZE, co ma szczególne znaczenie dla ograniczania problemu ubóstwa energetycznego w Polsce. Dziś czujemy dużą odpowiedzialność, także tę społeczną, jako jedna z niewielu organizacji w branży, która jest w stanie sprostać wymogom organizacyjnym i realizacyjnym programu Czyste Powietrze. Aktualnie do wykorzystania jest 77 mld zł. To społeczna rewolucja, w której Columbus będzie liderem.
Prezes Columbus Energy
W pierwszym kwartale 2024 roku Columbus uruchomił sprzedaż dedykowanej oferty pod program Czyste Powietrze. Ta dotacja to przede wszystkim dofinansowanie fotowoltaiki, pomp ciepła, ekologicznych kotłów na pellet, izolacji poddasza, wymiany stolarki okiennej, drzwi zewnętrznych oraz izolacji ścian zewnętrznych. Powyższe inwestycje można zrealizować dzisiaj razem z Columbus.
wykorzystania



Raport kwartalny Q1 2024: Siła sprzedaży
6
7


Najnowsza oferta Columbus Obrót jest naszą odpowiedzią zarówno na nadchodzące godzinowe ceny odkupu nadwyżek wysłanych do sieci, które zaczną obowiązywać od lipca, jak i na taryfy dynamiczne dla energii pobranej z sieci, które mają być wprowadzone na koniec sierpnia br. Największą korzyścią propozycji Columbus Obrót jest to, że przyszły prosument skorzysta z oferty przygotowanej specjalnie pod specyfikę funkcjonowania domu z instalacją fotowoltaiczną – wytworzona raz energia nie zostaje zmarnowana, bo kilowatogodziny (1:1) będą czekać w wirtualnym magazynie na ich wykorzystanie przez cały rok. Jako jedyna firma na rynku realnie wpływamy na zmniejszenie kosztów za samą dystrybucję, jeśli klient będzie sobie tego życzył. Wszystko jest transparentne i bardzo proste, nawet faktura.
Damian Różycki
Prezes Columbus Obrót
Z końcem kwietnia 2024 r. spółka obrotu energią – Columbus Obrót zaproponowała nowy system rozliczenia energii nadwyżek wyprodukowanych przez instalacje prosumenckie. Jest ona alternatywą nie tylko dla systemu net-billingu, ale również odpowiada na możliwości jakie dają dynamiczne ceny energii. Oferta odpowiada na aktualne potrzeby właścicieli instalacji fotowoltaicznych - daje stabilne rozliczenie 1:1 (kilowatogodzina za kilowatogodzinę), przejrzyste zasady i przewidywalnosć zwrotu z inwestycji. Więcej o ofercie na: columbusenergy.pl/dynamiczne-bilansowanie


W marcu 2024 r. Columbus zawarł z D.TEK przedwstępną umowę sprzedaży z projektu magazynu energii o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów, który Columbus przygotuje do warunków Ready to Build.

W maju 2024 r. została zawarta umowa przedwstępna sprzedaży 30 projektów farmowych Columbus Energy ze spółką Nyx Renewable Energy z grupy GoldenPeaks Capital. W portfelu znajdują się projekty z wydanymi warunkami przyłączeniowymi oraz ready to build (RtB), o łącznej mocy 28,077 MW.

Zawarcie współpracy z EDP w zakresie budowy do 61 MW farm fotowoltacznych o docelowej wartości 251 mln zł.
Grupa Columbus zawiązała współpracę z EDP Energia Polska (EDP Group) w zakresie realizacji projektów budowy farm fotowoltaicznych będących własnością Columbus, wartość prac wynosi ok. 37-45 mln euro.

Raport kwartalny Q1 2024: Kluczowe transakcje


9


| fotowoltaiczne | Przed uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci |
Po uzyskaniu warunków przyłączenia do sieci |
W trakcie budowy | W elektryfikacji lub operacyjne |
|---|---|---|---|---|
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 696 MW | 279 MW | 60 MW | 36 MW |
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 538 MW | 4 MW | ||
| magazyny energii | Przed uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci |
Po uzyskaniu warunków przyłączenia do sieci |
||
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 398 MW | |||
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 326 MW | |||

Raport kwartalny Q1 2024: Aktywa Columbus


| Aktywa trwałe związane z Farmami PV i Magazynami Energii |
Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe pozostałe | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (długo- i krótkoterminowe) |
||
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
Zobowiązania pozostałe | ||
| Aktywa obrotowe pozostałe | Zobowiązania zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
||
| Razem: | 649,2 mln zł | ||
| Nadwyżka rynkowej wartości projektów i farm fotowoltaicznych, projektów wielkoskalowych magazynów energii do wartości księgowej nabycia/wytworzenia |
489,2 mln zł | Przyszłe warunkowe zobowiązania dotyczące developmentu Farm PV i Magazynów Energii |
|

| Nadwyżka rynkowej wartości projektów i farm fotowoltaicznych, projektów wielkoskalowych magazynów energii do wartości księgowej nabycia/wytworzenia |
489,2 mln zł | Przyszłe warunkowe zobowiązania dotyczące developmentu Farm PV i Magazynów Energii |
94,5 mln zł |
|---|---|---|---|
| 649,2 mln zł Razem: |
Razem: | 649,2 mln zł | |
| Aktywa obrotowe pozostałe | 132,7 mln zł | Zobowiązania zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
28,8 mln zł |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
340,7 mln zł | Zobowiązania pozostałe | 127,8 mln zł |
| Aktywa trwałe pozostałe | 114,3 mln zł | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (długo- i krótkoterminowe) |
539,7 mln zł |
| Aktywa trwałe związane z Farmami PV i Magazynami Energii |
61,5 mln zł | Kapitał własny | -47,1 mln zł |
| Razem: |
|---|
| Razem: |
W Columbus nie tylko podkreślamy nasze zaangażowanie w ochronę środowiska poprzez szeroki zakres oferowanych produktów i usług opartych na odnawialnych źródłach energii, ale także aktywnie realizujemy szereg działań proekologicznych i prospołecznych. Dążymy do budowania lepszej przyszłości nie tylko dla naszej planety, ale również dla społeczności, w której działamy. Podstawowa działalność Grupy Columbus wspiera polską i europejskie gospodarki w dekarbonizacji, dlatego doskonale wpisuje się w strategie ESG. Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Columbus za 2023 rok jest naszą ostatnią prezentacją zgodną ze standardem GRI. W 2024 roku rozpoczynamy prace nad adaptacją organizacji do standardu ESRS. Ten krok symbolizuje nasze zaangażowanie w ciągłe doskonalenie i dążenie do bardziej kompleksowego podejścia do zarządzania zrównoważonym rozwojem.

Rok 2023 to czas profesjonalizacji organizacji w obszarze ESG. Wprowadziliśmy szereg mechanizmów i rozwiązań systemowych, których zadaniem jest sformalizowanie istniejących już praktyk, a po drugie multiplikowanie ich głębiej, do środka, oraz szerzej, na zewnątrz.
Dyrektorka ds. zrównoważonego rozwoju Columbus, Prezeska Carbon Footprint Foundation
zmniejszyliśmy zużycie energii cieplnej względem roku 2022.
pozyskujemy 100% danych o emisjach pochodzących z transportu w ramach działalności operacyjnej. wzrost skuteczności agregacji danych dot. śladu węglowego dojazdów pracowników do pracy względem roku 2022.
Zapoznaj się z Raportem ESG Grupy Columbus

Posiada 20-letnie doświadczenie
w branży IT, ze specjalizacją w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Przez ostatnie 12 lat był prezesem TP Teltech
LTD (Orange Polska), gdzie odpowiadał m.in.
za strategię oraz rozwój sprzedaży i nowych
rynków.

W latach 2009-11 był pełnomocnikiem
Zarządu w Urzędzie Marszałkowskim
Województwa Małopolskiego ds. wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji, a w okresie
2006-08 zajmował stanowisko dyrektora
Departamentu w Pionie Rynku Biznesowego
Telekomunikacji Polskiej S.A.

Od początku swojej ścieżki zawodowej jest
związany z energetyką odnawialną. Do Grupy
Columbus dołączył w 2013 r., w ostatnich latach pełniąc funkcję dyrektora obszernego
Pionu Techniczno-Inwestycyjnego. Był
odpowiedzialny m.in. za realizację inwestycji, rozwój produktów oraz wprowadzanie
nowych technologii w Grupie.
Michał Gondek Wiceprezes Zarządu
Od lipca 2022 r. jest Prezesem Zarządu
spółki Columbus Energy a.s., działającej
w Republice Czeskiej. Jest absolwentem
Akademii Górniczo-Hutniczej na Wydziale
Energetyki i Paliw. Ukończył także studia
podyplomowe Executive MBA.


Założyciel i prezes Columbus Energy. Przedsiębiorcą
jest od 2009 r.
W ciągu 10 lat działalności Columbus
Energy przeprowadził transformację ze start-upu
do dojrzałej organizacji. Ceniony ekspert w branży
nowoczesnej energetyki, zwycięzca prestiżowego
konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2020 w kategorii
Nowe Technologie/Innowacyjność.
Żyje w zgodzie z wartościami, które stanowią też
DNA Columbus: tempo, talent, troska, technologia.
Jego misją jest neutralizacja śladu węglowego,
realizuje ją m.in. poprzez Fundację Carbon Footprint,
której jest fundatorem. Absolwent Akademii
Górniczo-Hutniczej (mgr inż.), Politechniki
Krakowskiej (MBA) oraz Georgetown University (GLS).





Łukasz Kaleta Przewodniczący Rady Nadzorczej


Raport kwartalny Q1 2024: Akcjonariat Columbus

Akcjonariusze posiadający
tj, Dawid Zieliński*, GEMSTONE ASI S.A. KPM INVEST Sp. z o.o., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna ** Odyssey Capital Sp. z o.o. - działają w Porozumieniu
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM INVEST Sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital Sp. z o.o.


Piotr Kurczewski 20,11%

Pozostali akcjonariusze posiadający mniej niż 5% 30,25%
stan na dzień publikacji raportu



y Spółki projektów magazynów
sprzedaż energii Columbus Słowacja

kredyty, pożyczki, leasingi Columbus Czechy 100% udziału 100% udziału

Perowskity Columbus Ukraina 20,85% udziału 60% udziału





| Pozycje z rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów |
01.01.– 31.03.2023 |
01.01.– 31.03.2024 |
01.01.– 31.03.2023 |
01.01.– 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 117 956 | 75 981 | 25 094 | 17 584 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -520 | 9 652 | -111 | 2 234 |
| Amortyzacja | 3 174 | 2 294 | 675 | 531 |
| EBITDA | 2 654 | 11 946 | 565 | 2 765 |
| Zysk (strata) brutto | -14 582 | 3 890 | -3 102 | 900 |
| podatek dochodowy | -1 367 | -3 360 | -291 | -778 |
| Zysk (strata) netto | -13 216 | 7 250 | -2 812 | 1 678 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 5 491 | -227 | 1 168 | -53 |
| tys. EUR | tys. PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.– 01.01.– 31.03.2024 31.03.2023 |
01.01.– 31.03.2024 |
Pozycje bilansu | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
| Aktywa/Pasywa razem | 760 522 | 782 122 | 174 913 | ||
| 17 584 | Aktywa trwałe | 372 196 | 403 470 | ||
| 2 234 | Aktywa obrotowe | 388 327 | 378 652 | ||
| 531 | Środki pieniężne i inne ich ekwiwalenty | 447 | 220 | ||
| 2 765 | Zapasy | 43 531 | 45 790 | 10 012 | |
| 900 | Należności krótkoterminowe | 302 428 | 286 279 | 69 556 | |
| -778 | |||||
| 1 678 | Należności długoterminowe | 56 357 | 85 065 | 12 962 | |
| -53 | Zobowiązania długoterminowe | 101 691 | 106 942 | 23 388 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 633 849 | 642 947 | 145 779 | ||
| Kapitał własny | 24 983 | 32 233 | 5 746 | ||
| Kapitał podstawowy | 129 982 | 129 982 | 29 895 |

Powyższe dane finansowe za okres 3 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad{
Powyższe dane finansowe za okres 3 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad@
* EBITDA skorygowana o wynik ze zbycia farm fotowoltaicznych
| Pozycje z rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów |
01.01.– 31.03.2023 |
31.03.2024 | 31.03.2023 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 123 921 | 77 082 | 26 363 | 17 839 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 10 979 | 438 | 2 336 | 101 | |
| Amortyzacja | 3 623 | 2 644 | 771 | 612 | |
| EBITDA | 14 602 | 3 082 | 3 106 | 713 | |
| EBITDA skorygowana | -5 142 | 4 126 | -1 094 | 955 | |
| Zysk (strata) brutto | 286 | -9 377 | 61 | -2 170 | |
| podatek dochodowy | 867 | 336 | 184 | 78 | |
| Zysk (strata) netto | -581 | -9 713 | -124 | -2 248 | |
| Przepływy pieniężne nettoA razem | -2 099 | -3 054 | -447 | -707 |
| tys. PLN | tys. EUR | ||
|---|---|---|---|
| 01.01.– 31.03.2024 |
01.01.– 31.03.2023 |
01.01.– 31.03.2024 |
|
| 77 082 | 17 839 | ||
| 438 | 2 336 | 101 | |
| 2 644 | 771 | 612 | |
| 3 082 | 3 106 | 713 | |
| 4 126 | -1 094 | 955 | |
| -9 377 | 61 | -2 170 | |
| 336 | 184 | 78 | |
| -9 713 | -124 | -2 248 | |
| -3 054 | -447 | -707 | |

Kraków, 29 maja 2024 r.
Skonsolidowany finansowy raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 3 miesięcy, zakończony 31 marca 2024 r.
| I. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe4 | |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych8 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia10 | |
| 1. Informacje ogólne10 | |
| 1.1. Informacje ogólne 10 | |
| 1.2. Organy Columbus 11 | |
| 1.3. Akcjonariat13 | |
| 2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego17 | |
| 2.1. Oświadczenia o zgodności z MSSF17 | |
| 2.2. Wyłączenia z konsolidacji 17 | |
| 2.3. Korekty błędów17 | |
| 2.4. Założenie kontynuacji działalności 18 | |
| 2.5. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego20 | |
| 2.6. Nowe standardy i interpretacje21 | |
| 2.7. Istotne zmiany pozycji sprawozdawczych, kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość21 |
|
| 2.8. Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 21 | |
| 3. Informacje dotyczące segmentów działalności 21 | |
| 4. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów23 | |
| 4.1. Przychody ze sprzedaży 23 | |
| 4.2. Zużycie materiałów i energii 23 | |
| 4.3. Usługi obce24 | |
| 4.4. Świadczenia na rzecz pracowników24 | |
| 4.5. Pozostałe przychody 24 | |
| 4.6. Pozostałe koszty 24 | |
| 4.7. Przychody finansowe 25 | |
| 4.8. Koszty finansowe 25 | |
| 4.9. Podatek dochodowy 25 | |
| 4.10. Zysk/(strata) na akcję 25 | |
| 4.11. Rzeczowe aktywa trwałe 26 | |
| 4.12. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania28 | |
| 4.13. Wartości niematerialne 29 | |
| 4.14. Jednostki zależne, współzależne oraz stowarzyszone30 | |
| 4.15. Nabycia jednostek zależnych36 | |
| 4.16. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych36 | |
| 4.17. Sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych 36 | |
| 4.18. Udzielone pożyczki 37 |

| 4.19. Zapasy 39 | |
|---|---|
| 4.20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 40 | |
| 4.21. Środki pieniężne41 | |
| 4.22. Kapitał własny42 | |
| 4.23. Kredyty i pożyczki 43 | |
| 4.24. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych46 | |
| 4.25. Zobowiązania z tytułu leasingu46 | |
| 4.26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 47 | |
| 4.27. Odroczony podatek dochodowy 47 | |
| 4.28. Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania 48 | |
| 4.29. Rezerwy48 | |
| 4.30. Aktywa przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży49 | |
| 4.31. Objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych51 | |
| 4.32. Noty objaśniające do instrumentów finansowych 51 | |
| 4.33. Istotne czynniki ryzyka 53 | |
| 4.34. Transakcje z podmiotami powiązanymi 61 | |
| II. Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego 63 | |
| 1. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie objętym raportem, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń 63 | |
| 2. Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe64 |
|
| 3. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 64 | |
| 4. Postępowania sądowe, arbitrażowe i administracyjne 64 | |
| 5. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, zawartych na warunkach innych niż rynkowe 65 | |
| 6. Udzielone gwarancje, poręczenia, zastawy 65 | |
| 7. Informacje o innych istotnych czynnikach mogących wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej69 | |
| 8. Czynniki, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 70 | |
| III. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe72 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 72 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 73 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 75 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 76 | |
| 1. Noty objaśniające do skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego77 | |
| 1.1. Zmiana zasad rachunkowości 77 | |
| 1.2. Należności handlowe oraz pozostałe należności 78 | |
| 1.3. Zapasy 79 | |
| 1.4. Udzielone pożyczki80 | |
| 1.5. Kredyty i pożyczki otrzymane80 | |
| 1.6. Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania81 | |
| 1.7. Odroczony podatek dochodowy 81 |

| Nota | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|---|
| Przekształcone | |||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 75 012 | 119 349 |
| Pozostałe przychody | 4.5. | 2 070 | 4 572 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 77 082 | 123 921 | |
| Amortyzacja | -2 644 | -3 623 | |
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -19 727 | -48 010 |
| Usługi obce | 4.3. | -34 297 | -43 757 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 4.4. | -11 900 | -19 527 |
| Podatki i opłaty | -1 031 | -850 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -980 | -1 070 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -3 133 | -14 252 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-1 034 | -257 | |
| Pozostałe koszty | 4.6. | -854 | -1 340 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych | 4.17. | -1 044 | 19 744 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 438 | 10 979 | |
| Przychody finansowe | 4.7. | 1 619 | 1 068 |
| Koszty finansowe | 4.8. | -9 242 | -10 301 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
4.16. | -2 191 | -1 459 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -9 377 | 286 | |
| Podatek dochodowy | 4.9. | 336 | 867 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -9 713 | -581 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -9 713 | -581 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -9 664 | -1 278 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -50 | 697 | |
| Pozostałe całkowite dochody | 742 | -82 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 742 | -82 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -8 971 | -663 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -8 921 | -1 321 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -50 | 658 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | 4.10. | ||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej | -0,14 | -0,02 | |
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej | -0,14 | -0,02 |

| AKTYWA | Nota | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 Przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.11. | 66 477 | 73 605 | 179 420 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4.12. | 16 168 | 16 389 | 16 025 |
| Wartość firmy | 4.13. | 6 110 | 6 100 | 6 200 |
| Wartości niematerialne | 4.13. | 17 898 | 16 795 | 11 776 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
4.16. | 28 811 | 31 002 | 34 877 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.27. | 21 644 | 21 929 | 24 338 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 18 353 | 17 488 | 12 452 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 318 | 318 | 317 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | 12 | 791 | 1 356 |
| Aktywa trwałe razem | 175 791 | 184 417 | 286 762 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 4.19. | 50 244 | 48 376 | 96 837 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 64 543 | 59 567 | 100 833 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 367 | 372 | 2 671 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 1 464 | 6 369 | 9 408 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | 13 061 | 15 265 | 14 373 |
| Środki pieniężne | 4.21. | 3 026 | 3 724 | 24 928 |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.30. | 340 729 | 326 490 | 230 114 |
| Aktywa obrotowe razem | 473 435 | 460 163 | 479 164 | |
| Aktywa razem | 649 226 | 644 580 | 765 926 |

| PASYWA | Nota | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 Przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 4.22. | 129 982 | 129 982 | 129 982 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | 4.22. | -31 004 | -31 004 | -31 004 |
| Zyski zatrzymane | -151 480 | -142 447 | -78 454 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
-47 886 | -38 853 | 25 140 | |
| Udziały niekontrolujące | 4.22. | 821 | 759 | 554 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | -47 065 | -38 094 | 25 694 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4.27. | 0 | 0 | 1 925 |
| Rezerwy | 4.29. | 1 268 | 1 602 | 1 100 |
| Kredyty i pożyczki | 4.23. | 4 173 | 0 | 177 642 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25. | 5 872 | 9 611 | 9 720 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26. | 79 | 79 | 89 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 2 232 | 2 595 | 3 859 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28. | 644 | 592 | 480 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 14 268 | 14 479 | 194 816 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 4.29. | 2 142 | 2 307 | 1 618 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4.28. | 62 712 | 54 927 | 58 639 |
| Kredyty i pożyczki | 4.23. | 535 513 | 533 232 | 383 929 |
| Bieżący podatek dochodowy | 43 | 2 366 | 2 281 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26. | 5 289 | 4 564 | 7 256 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25. | 8 736 | 7 274 | 7 078 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 21 498 | 24 440 | 39 749 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28. | 17 242 | 15 685 | 27 926 |
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.30. | 28 848 | 23 400 | 16 938 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 682 024 | 668 195 | 545 416 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 696 291 | 682 674 | 740 232 | |
| PASYWA RAZEM | 649 226 | 644 580 | 765 926 |

| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -142 447 | -38 853 | 759 | -38 094 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | -9 033 | -9 033 | -50 | -9 083 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -9 664 | -9 664 | -50 | -9 713 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 742 | 742 | 0 | 742 |
| - Nabycie Votum | 0 | 0 | 0 | -112 | -112 | 112 | 0 |
| Stan na 31 marca 2024 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -151 480 | -47 886 | 821 | -47 065 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 977 | 25 617 | -991 | 24 626 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | 884 | 884 | 848 | 1 732 |
| Stan na 1 stycznia 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 094 | 26 500 | -143 | 26 357 |
| Całkowite dochody razem: |
0 | 0 | 0 | -1 360 | -1 360 | 697 | -664 |
| - wynik netto (opublikowany 31.03.2023) |
0 | 0 | 0 | -838 | -838 | 1 120 | 282 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -82 | -82 | 0 | -82 |
| - Wpływ korekty błędów na wynik netto |
0 | 0 | 0 | -440 | -440 | -423 | -864 |
| Stan na 31 marca 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 453 | 25 141 | 554 | 25 694 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 977 | 25 617 | -991 | 24 626 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | 885 | 885 | 848 | 1 733 |
| Stan na 1 stycznia 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 092 | 26 502 | -143 | 26 359 |
| Całkowite dochody razem: |
0 | 0 | 0 | -62 266 | -62 266 | -2 068 | -64 334 |
| - Zysk netto | 0 | 0 | 0 | -62 973 | -62 973 | -2 202 | -65 175 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 707 | 707 | 134 | 841 |
| Nabycie 100% udziałów w spółce Columbus Energy a.s. |
0 | 0 | 0 | -3 089 | -3 089 | 2 970 | -119 |
| Razem zmiany w kapitale | 0 | 0 | 0 | -65 355 | -65 355 | 902 | -64 453 |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -142 447 | -38 853 | 759 | -38 094 |

Skonsolidowany finansowy raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 3 miesięcy, zakończony 31 marca 2024 r. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| Nota | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 Przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | -9 377 | 286 | |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 14 292 | -4 067 | |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Amortyzacja | 2 586 | 3 624 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 4.31. | 7 660 | 9 707 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | -1 288 | 104 | |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -129 | -398 | |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 179 | 219 | |
| Zysk/ strata ze zbycia farm | 1 044 | -19 717 | |
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
2 191 | 1 458 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 726 | 37 | |
| Zmiana stanu rezerw | 2 200 | 80 | |
| Zmiana stanu zapasów | -1 868 | 5 601 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
4.31. | -1 685 | -15 298 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | 2 678 | 10 516 |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 4 915 | -3 781 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty | -2 354 | -1 496 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
2 562 | -5 277 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -8 144 | -29 101 | |
| Udzielone pożyczki | -178 | -1 710 | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 2 614 | 67 382 | |
| Wykup udziałów niekontrolujących | -10 | 0 | |
| Odsetki otrzymane | 482 | 106 | |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 2 790 | 425 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 465 | 0 | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 653 | 0 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-1 329 | 37 101 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 4 150 | 47 010 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -4 475 | -1 656 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | -68 325 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -3 655 | -2 673 | |
| Spłata odsetek | -307 | -2 146 |

| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym | 0 | -6 133 |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-4 287 | -33 924 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-3 054 | -2 099 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) | 3 724 | 21 311 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
3 293 | 6 164 |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
0 | 0 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
3 963 | 25 376 |
| środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
-936 | -448 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
3 026 | 24 928 |

| Nazwa Spółki | Columbus Energy Spółka Akcyjna | |
|---|---|---|
| Siedziba i adres siedziby | Kraków, 31-358 Kraków, ul. Jasnogórska 9 | |
| Poczta elektroniczna i dane teleadresowe |
[email protected], [email protected], [email protected] tel. 12 307 30 96 |
|
| Strona internetowa | www.columbusenergy.pl | |
| Opis działalności | Columbus Energy S.A. jest wiodącym dostawcą usług na rynku nowoczesnej energetyki. Spółka oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu fotowoltaiki oraz nowoczesne produkty energetyczne dla gospodarstw domowych i dla biznesu w Polsce, Czechach, Słowacji i Ukrainie. Columbus realizuje także długoterminowe projekty farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii na terenie całej Polski. |
|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | |
| Kapitał zakładowy | 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda, w tym: |
|
| 40 479 877 akcji zwykłych na okaziciela serii A1, | ||
| 3 997 356 akcji zwykłych na okaziciela serii B, | ||
| 10 989 010 akcji zwykłych na okaziciela serii C, | ||
| 3 807 407 akcji zwykłych na okaziciela serii D, | ||
| 9 500 000 akcji zwykłych na okaziciela serii E. | ||
| Wszystkie akcje są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
||
| KRS | 0000373608 | |
| Oznaczenie Sądu Rejestrowego |
Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, Wydział XI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
|
| Ticker | CLC, COLUMBUS |
Columbus Energy S.A. (dalej: Columbus, Spółka) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Columbus Energy (dalej: Grupa, Grupa Columbus) i jednocześnie jest jednostką dominującą najwyższego szczebla. Nie ma większościowego akcjonariusza, który byłby stroną kontrolującą Grupę.
Grupa od 2014 r. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży i montażu instalacji fotowoltaicznych dla osób fizycznych, firm i innych instytucji oraz w zakresie budowy farm fotowoltaicznych. W ciągu 10 lat Grupa wypracowała pozycję lidera polskiego rynku fotowoltaicznego oraz innowatora, który tworzy unikalny ekosystem produktów i usług, zapewniających bezpieczeństwo energetyczne i dostęp do zrównoważonego rozwoju tysiącom rodzin i firm w Polsce. Ekosystem Columbus to rozproszona społeczność prosumencka, sieć stacji ładowania samochodów elektrycznych oraz przestrzeń miejska zasilana energią z perowskitów.
Od 2019 r. Columbus intensywnie rozwija portfel farm fotowoltaicznych, którego potencjał wynosi obecnie ponad 1,6 GW projektów na różnych etapach rozwoju. Grupa, poprzez spółkę zależną New Energy Investments sp. z o.o., wyemitowała pierwsze w Polsce Zielone Obligacje, którymi finansowała rozwój kolejnych projektów farmowych. Następnie, w tym samym celu, Zielone Obligacje wyemitowane zostały również przez Columbus Energy S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, zarówno Columbus, jak i New Energy Investments sp. z o.o. nie posiadają

zobowiązania z tytułu tych obligacji (obligacje zostały wykupione w całości przez Columbus w dniach 30 maja 2022 r. i 30 września 2022 r., a przez New Energy Investments sp. z o.o. w dniu 27 lutego 2023 r.).
Grupa sukcesywnie poszerza swoją działalność o rozwiązania z obszaru nowoczesnej energetyki. W 2020 r. wprowadziła do oferty pompy ciepła, magazyny energii i ładowarki do pojazdów elektrycznych. W 2021 r. Grupa Columbus, jako pierwsza na rynku energetycznym, ogłosiła usługę dystrybucji energii "Prąd jak Powietrze" z bilansowaniem 1:1. Dzięki temu, za pośrednictwem spółki w 100% zależnej, tj. Columbus Obrót sp. z o.o., zajmującej się obrotem energią, Grupa może świadczyć usługę sprzedaży energii pochodzącej wyłącznie ze źródeł odnawialnych.
Grupa inwestuje też w innowacyjne rozwiązania na rynku energetycznym. W 2020 r. Columbus został największym akcjonariuszem Saule S.A. - firmy rozwijającej przełomową technologię ogniw perowskitowych (obecnie po zmianach w strukturze organizacyjnej – w Saule Technologies S.A.). Columbus posiada prawo do pierwszeństwa zakupu produktów opartych na ogniwach perowskitowych. Grupa zamierza stosować perowskity nie tylko w instalacjach fotowoltaicznych, ale w szerokim zakresie i przestrzeni.
Od 2021 r. Grupa rozwija swój ekosystem, oparty o rozproszoną społeczność prosumencką, zielone elektrownie, sieć stacji ładowania samochodów elektrycznych i technologie przyszłości, takie jak perowskity. Podstawą ekosystemu Columbus jest rozbudowany system technologii IT, dający dostęp do komplementarnej sieci usług dla klientów Columbus oraz możliwości inteligentnego zarządzania energią rozproszoną.
Magazyny energii, jako jeden z fundamentów transformacji energetycznej, stanowią znaczącą gałąź w ekosystemie Columbus. To kolejny krok w kierunku efektywnej, bezpiecznej energetyki rozproszonej, uwzględniającej inteligentne zarządzanie magazynowaniem oraz autokonsumpcję wytworzonej energii elektrycznej.
Znaczną częścią ekosystemu są także farmy fotowoltaiczne, które dostarczają energię m.in. dla sektora MŚP i prosumentów. Lata 2021 oraz 2022 to także znaczny wzrost udziału Grupy w sektorze pomp ciepła i magazynów energii. Jako czyste i ekonomiczne źródło energii, są one uzupełnieniem komplementarnego systemu dla nowoczesnego domu.
W 2022 r., poprzez spółkę zależną, wraz z partnerami z Republiki Czeskiej, Columbus rozpoczął działalność w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych i montażu pomp ciepła na rynku czeskim. Ponadto, również w 2022 r. Columbus rozpoczął działalność w sektorze wielkoskalowych magazynów energii, w konsekwencji wygranych aukcji na rynku mocy, organizowanych przez Polskie Sieci Energetyczne. Z kolei w 2023 r. Columbus rozpoczął działalność w Ukrainie i na Słowacji.
Zgodnie ze Statutem, Zarząd Spółki składa się z od jednego do pięciu członków, w tym Prezesa Zarządu, powoływanych i odwoływanych na wspólną kadencję przez Radę Nadzorczą. Kadencja Zarządu trwa pięć lat. Rada Nadzorcza każdorazowo ustala skład Zarządu.
Członkowie Zarządu, którzy kończą kadencję, mogą być wybierani ponownie. Rada Nadzorcza określa wynagrodzenie Członków Zarządu. Członek Zarządu może być odwołany przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie przed upływem kadencji. Nie pozbawia go to roszczeń ze stosunku pracy lub innego stosunku.
Mandat Członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Zarządu.
W pierwszym kwartale 2024 r. oraz do dnia publikacji niniejszego raportu nie zaszły zmiany w składzie Zarządu.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Dawid Zieliński | Prezes Zarządu |
| 2. | Michał Gondek | Wiceprezes Zarządu |
| 3. | Dariusz Kowalczyk-Tomerski | Wiceprezes Zarządu |

Zgodnie ze Statutem Rada Nadzorcza składa się z od pięciu do dziewięciu Członków. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani i odwoływani są na wspólną kadencję przez Walne Zgromadzenie bezwzględną większością głosów. Kadencja Rady Nadzorczej trwa pięć lat.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej określa uchwała Walnego Zgromadzenia. Mandat Członka Rady Nadzorczej powołanego przed upływem kadencji Rady Nadzorczej wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych Członków Rady Nadzorczej.
| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Łukasz Kaleta | Członek Rady Nadzorczej |
| 2. | Marcin Dobraszkiewicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Wojciech Wolny | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 4 stycznia 2024 r. Pan Marcin Dobraszkiewicz złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Columbus, z dniem 4 stycznia 2024 r. W rezygnacji nie wskazano jej powodów.
W dniu 26 lutego 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało na Członków Rady Nadzorczej Panów Arkadiusza Krzemińskiego oraz Michała Kalinowskiego
W dniu 27 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza Columbus Energy S.A. podjęła uchwałę w sprawie wyboru Pana Łukasza Kalety na funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Łukasz Kaleta | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Rady Nadzorczej |
| 6. | Michał Kalinowski | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 14 grudnia 2022 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, jak również uchwałę w sprawie powołania przewodniczącego Komitetu Audytu oraz pozostałych członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, w tym Przewodniczącego Komitetu Audytu, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą na czas nieokreślony w głosowaniu tajnym. Członkowie Komitetu Audytu mogą zostać powołani spośród członków Rady Nadzorczej. Liczbę członków Komitetu Audytu określa Rada Nadzorcza. Częstotliwość posiedzeń Komitetu Audytu określa się w zależności od potrzeb.

| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
W dniu 17 kwietnia 2023 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania na członka Komitetu Audytu Pana Arkadiusza Krzemińskiego.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
| 3. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Komitetu Audytu |
Pan Krzysztof Zawadzki spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce. Pan Krzysztof Zawadzki posiada kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości i badania sprawozdań finansowych.
Pan Wojciech Wolny spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Pan Arkadiusz Krzemiński nie spełnia kryteriów niezależności wymienionych w Ustawie o Biegłych Rewidentach. Pan Arkadiusz Krzemiński posiada kwalifikacje w branży, w której działa Grupa.
Na dzień 31 marca 2024 r., kapitał zakładowy Columbus wynosił 129 982 198,50 zł i dzielił się na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda. Łączna liczba akcji oraz łączna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu wynosi 68 773 650 (każda akcja daje prawo do wykonywania z niej jednego głosu).
Wszystkie akcje Columbus są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W okresie pierwszego kwartału 2024 r. Columbus nie emitował akcji.
| L.p. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 49 905 344 | 72,56 | 49 905 344 | 72,56 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 138 843 | 49,64 | 34 138 843 | 49,64 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 1 934 805 | 2,81 | 1 934 805 | 2,81 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 18 868 306 | 27,44 | 18 868 306 | 27,44 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.)
Akcjonariusze posiadający 72,56%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna i Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.) działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.

W dniu 25 marca 2024 r. do Columbus wpłynęło zawiadomienie sporządzone przez Dawida Zielińskiego, działającego w imieniu siebie samego, Gemstone Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.A. z siedzibą Krakowie, Odyssey Capital sp. z o.o. z siedzibą w Otwocku (poprzednia nazwa i siedziba tej spółki: Polsyntes sp. z o.o. z siedzibą w miejscowości Glina), Piotra Kurczewskiego, Janusza Sterny, będących stronami umowy zawartej w dniu 8 października 2019 r. spełniającej przesłanki porozumienia, o którym mowa w art. 87 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, dotyczącego nabywania akcji Columbus, zgodnego głosowania na walnych zgromadzeniach Columbus oraz prowadzenia trwałej polityki wobec Columbus, w sprawie zmiany udziału w głosach na walnym zgromadzeniu Columbus. W wyniku sprzedaży w dniu 18 marca 2024 r. przez Janusza Sternę 13 248 akcji oraz przez Odyssey Capital sp. z o.o. 1 746 akcji, które łącznie z wcześniej zrealizowanymi transakcjami oraz transakcjami innych uczestników Porozumienia (Odyssey Capital sp. z o.o.), spowodowały zmianę posiadanego przez Porozumienie udziału o co najmniej 1% w głosach na walnym zgromadzeniu Columbus. W konsekwencji dalszej sprzedaży od dnia 19 marca 2024 r. do dnia 22 marca 2024 r. przez Janusza Sternę łącznie 9 598 akcji Columbus, stan posiadania Porozumienia na dzień przekazania tego zawiadomienia obejmował 49 194 784 akcji, uprawniających do 49 194 784 głosów z tych akcji na walnym zgromadzeniu, co stanowi 71,53% udziału w kapitale i 71,53% udziału w głosach na walny, zgromadzeniu Columbus
Od 31 marca 2024 r. do dnia sporządzenia niniejszego raportu, do Columbus nie wpłynęły żadne zawiadomienia w sprawie zmian udziału w głosach na walnym zgromadzeniu.
| L.p. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 49 194 784 | 71,53 | 49 194 784 | 71,53 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 138 843 | 49,64 | 34 138 843 | 49,64 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 1 224 245 | 1,78 | 1 224 245 | 1,78 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 19 578 866 | 28,47 | 19 578 866 | 28,47 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
Akcjonariat Columbus wg stanu na dzień 31 marca 2024 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania:
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.)
Akcjonariusze posiadający 71,53%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.
W okresie pierwszego kwartału 2024 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie uległa zmianie.
| Imię i Nazwisko | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna posiadanych Akcji (PLN) |
|---|---|---|
| Dawid Zieliński | 34 138 843 | 64 522 413,27 |
| Michał Gondek | 207 000 | 391 230,00 |
| Dariusz Kowalczyk-Tomerski | 115 000 | 217 350,00 |
| Łukasz Kaleta | 10 000 | 18 900,00 |

Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa składała się z Columbus jako jednostki dominującej, 31 jednostek zależnych bezpośrednio, 108 jednostek zależnych pośrednio, 2 jednostek współzależnych bezpośrednio, 14 jednostek współzależnych pośrednio oraz 1 jednostki stowarzyszonej.
Strukturę Grupy Kapitałowej przedstawia schemat poniżej. Szczegółowe informacje na temat jednostek z Grupy zawarto w nocie 4.14.
Struktura Grupy Kapitałowej Columbus Energy – stan na 31 marca 2024 r.


Skonsolidowany finansowy raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 3 miesięcy, zakończony 31 marca 2024 r. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy zostało sporządzone w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej ("MSSF UE").
Niektóre jednostki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określoną przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami ("polskie standardy rachunkowości"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty niezawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z zasadami (polityką) rachunkowości Grupy.
Grupa nie objęła konsolidacją Spółki Columbus Energy Slovensko s.r.o, Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean SRO oraz Columbus Energy Ukraine LLC z uwagi na nieistotny charakter ich danych finansowych na dzień 31 marca 2024 r.
W bieżącym okresie Grupa nie dokonywała zmian zasad polityki rachunkowości ani znaczących zmian prezentacyjnych.
Grupa zidentyfikowała istotne błędy w danych porównawczych za 2023 r. Błędy zostały skorygowane za poprzednie okresy poprzez przekształcenie każdej z pozycji sprawozdania finansowego, których one dotyczą. Poniższe tabele przedstawiają podsumowanie zmian dokonanych w danych porównawczych w celu skorygowania błędów.
| AKTYWA | 31.03.2023 Opublikowane |
Korekta 2 | Korekta 3 | 31.03.2023 Przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 23 469 | 869 | 24 338 | |
| Aktywa trwałe razem | 285 893 | 869 | 0 | 286 762 |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 102 715 | -5 878 | 96 837 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 3 530 | 5 878 | 9 408 | |
| Aktywa obrotowe razem | 479 164 | 0 | 0 | 479 164 |
| Aktywa razem | 765 058 | 869 | 0 | 765 926 |
| PASYWA | 31.03.2023 Opublikowane |
Korekta 2 | 31.03.2023 Przekształcone |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Zyski zatrzymane | -78 897 | 443 | -78 454 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
24 697 | 443 | 25 140 |
| Udziały niekontrolujące | 128 | 426 | 554 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 24 825 | 869 | 25 694 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 194 816 | 0 | 194 816 |

| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 545 416 | 0 | 545 416 |
|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 740 232 | 0 | 740 232 |
| PASYWA RAZEM | 765 057 | 869 | 765 926 |
Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów
| 1.01 - 31.03.2023 | Korekta 1 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|---|
| Przekształcone | |||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 123 529 | -4 180 | 119 349 |
| Pozostałe przychody | 4 572 | 0 | 4 572 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 128 101 | -4 180 | 123 921 |
| Zużycie materiałów i energii | -51 189 | 3 178 | -48 010 |
| Usługi obce | -43 895 | 138 | -43 757 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 11 842 | -864 | 10 979 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 149 | -864 | 286 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 282 | -864 | -581 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 282 | -864 | -581 |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -838 | -440 | -1 278 |
| Udziałom niedającym kontroli | 1 120 | -423 | 697 |
| Pozostałe całkowite dochody | -82 | 0 | -82 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 200 | -864 | -663 |
| Całkowity dochód przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -881 | -440 | -1 321 |
| Udziałom niedającym kontroli | 1 081 | -423 | 658 |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | |||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,01 | -0,02 | |
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,01 | -0,02 |
Korekta 1 – Korekta wynika z braku ujęcia przychodów i kosztów związanych z realizacją montaży paneli fotowoltaicznych w 2022 r. w spółce Columbus Energy a.s. Przychody i koszty zostały pierwotnie rozpoznane w 2023 r. Wskutek przeprowadzonego po raz pierwszy badania sprawozdania finansowego sprawozdań tej spółki za 2023 r. dokonano korekty ujęcia transakcji z 2023 r. na 2022 r.;
Korekta 2 – Korekta wynika z braku rozpoznania w 2022 r. aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od straty podatkowej w spółce Columbus Energy a.s.
Korekta 3 - Korekta memoriałowego ujęcia przychodów i kosztów związanych z wyceną kontraktów budowlanych w odniesieniu do kosztów materiałów u klienta. Dla pewnych kontraktów długoterminowych przychody i koszty nie zostały rozpoznane prawidłowo oraz zgodnie z okresem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, który częściowo miał miejsce w trakcie 2022 r. a całkowicie został rozpoznany dopiero w 2023 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy S.A. zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W bieżącym okresie oraz ubiegłym roku obrotowym Grupa wykazała stratę netto, przede wszystkim w wyniku pogorszenia się wyników finansowych biznesu podstawowego (montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych), wzrostu cen zakupu komponentów, jak i kosztów robocizny oraz wzrostu kosztów finansowania. W konsekwencji Grupa odnotowała spadek kapitałów własnych, a także wzrost zapotrzebowania na zewnętrzne źródła finansowania. W dalszej części niniejszej noty zaprezentowano ważne kwestie, w tym niepewności związane z posiadanym finansowaniem zewnętrznym.
Na dzień 31 marca 2024 r. skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy wykazuje:
Powyższe skutkuje nadwyżką zobowiązań krótkoterminowych względem aktywów obrotowych w wysokości 209 mln złotych. Sytuacja ta wynika głównie ze specyfiki posiadanego finansowania zewnętrznego i prezentacji znaczącej części zadłużenia finansowego w zobowiązaniach krótkoterminowych. Grupa obecnie finansuje się przede wszystkim korzystając z pożyczek otrzymanych od podmiotu powiązanego DC24 ("DC24 ASI sp. z o.o."). Tego rodzaju umowy pożyczek zawierane są zwyczajowo na okres do 2 lat i następnie są one aneksowane w zależności do bieżących możliwości i potrzeb finansowych Grupy.
W związku z przedstawioną powyżej sytuacją Zarząd Jednostki dominującej dokonał szeregu założeń oraz podjął się szeregu działań mających na celu dalsze funkcjonowanie Grupy oraz poprawę sytuacji płynnościowej.
Najważniejsze zmiany dotyczące finansowania obejmują zdarzenia wynikające z zawartej w grudniu 2022 r., Przedwstępnej Umowy Sprzedaży farm. W wyniku sprzedaży II Transzy Farm Fotowoltaicznych w ilości 17,37 MW, w lutym 2023 r., Grupa dokonała spłaty Zielonych Obligacji w wysokości 70,02 mln złotych (kapitał plus odsetki). Tym samym Grupa spłaciła zobowiązania dłużne (obligacyjne) z tytułu inwestycji zrealizowanych w farmy fotowoltaiczne. Kolejno, w wyniku zrealizowanej w sierpniu 2023 r. sprzedaży III Transzy Farm Fotowoltaicznych o mocy 12,97 MW Grupa dokonała spłaty krótkoterminowych zobowiązań pożyczkowych w stosunku do DC24 ASI sp. z o.o. w wysokości 49,28 mln złotych (należność główna). Zgodnie z przygotowanym planem finansowym, w trakcie 2024 r. Grupa planuje dokonać dalszych spłat krótkoterminowych zobowiązań pożyczkowych w korelacji z wpływami ze sprzedaży dalszych Farm fotowoltaicznych i magazynów energii ujętych w bilansie Grupy w pozycji Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
Ponadto, Zarząd Jednostki dominującej przygotował rewizję planu finansowego na rok 2024 oraz plan finansowy dla Grupy na lata 2024-2028. Przy jego sporządzeniu, Zarząd przyjął szereg założeń, spośród których najistotniejsze w okresie 12 kolejnych miesięcy od daty bilansowej niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ujęte zostały poniżej:

Zobowiązania wynikające z pożyczek wobec głównego pożyczkodawcy DC24 ASI sp. z o.o. na dzień bilansowy niniejszego sprawozdania finansowego są zapadalne na 31 grudnia 2023 r. na łączna kwotę 295 mln zł. W odniesieniu do w/w wymagalnej części zobowiązań pożyczkowych zapadalnych w 2023 r. w kwocie 295 mln zł Zarząd Jednostki Dominującej planuje podpisanie stosownych aneksów i wydłużenie terminów spłat na kolejne okresy. Zarząd Columbus otrzymał od DC24 ASI sp. z o.o. tzw. "list wsparcia" podpisany w dniu 19 kwietnia 2024 r., w którym to otrzymał potwierdzenie, iż w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty tego listu finansujący będzie współpracował z Grupą, w tym będzie gotowy do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek dostosowując je do bieżących możliwości finansowych Columbus Energy S.A. w celu zapewnienia niezbędnego wsparcia finansowego oraz wszelkiego innego wsparcia, które uzna za niezbędne, w celu umożliwienia Spółce kontynuowanie działalności.
Realizacja wszystkich opisanych wyżej działań, zamierzeń, planów i projekcji finansowych jest obarczona licznymi ryzykami i niepewnościami, z których najważniejsze dotyczy finansowania to jest:
− brak wiążącej zmiany umów pożyczkowych w sprawie przedłużenia finansowania na kolejne 12 miesięcy (pożyczki od DC24 ASI sp. z o.o.).
Pozostałe ryzyka związane są z działalnością operacyjną Grupy:
Ważnym składnikiem oceny kondycji finansowej Grupy są również aktywa spółki, które w ocenie Zarządu Jednostki dominującej mogą poprawić płynność w relatywnie krótkim okresie czasu. Jak wskazano powyżej, przede wszystkim są to projekty farm fotowoltaicznych posiadające warunki przyłączenia, dla których aktualną wartość rynkową Zarząd szacuje znacznie powyżej wartości księgowej. Grupa w swoim majątku posiada również projekty z warunkami przyłączenia na wielkoskalowe magazyny energii, których podobnie wartość według Zarządu, w szczególności magazynu energii z wygraną aukcją rynku mocy, znacznie przekracza wartość księgową.
Mając na uwadze powyższe, pomimo opisanych ryzyk związanych z działalnością Spółki oraz Grupy i zidentyfikowanej znaczącej niepewności, która może budzić wątpliwość odnośnie zdolności Spółki oraz Grupy do kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości, Zarząd Jednostki dominującej stoi na stanowisku, iż zostały podjęte oraz są podejmowane odpowiednie działania w celu zapewnienia realizacji przyjętych planów Spółki i Grupy i w związku z tym przygotował załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe w oparciu o zasadę kontynuacji działalności.
Zarząd Spółki przygotowując niniejsze sprawozdanie finansowe zidentyfikował wspomniane powyżej ryzyka i okoliczności mogące wpływać istotnie na wyniki oraz sytuację płynnościową Spółki. Ryzyka te – gdyby się zmaterializowały – mogłyby spowodować brak możliwości zapewnienia dalszego finansowania Spółki, co stanowi istotna niepewność, która może poddawać w znaczącą wątpliwość zdolność Spółki do kontynuacji działalności.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i spółek zależnych, z wyjątkiem Columbus Energy a.s. objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Walutą funkcjonalną Columbus Energy a.s. jest korona czeska ("CZK"). Pozycje sprawozdań finansowych Columbus Energy a.s., są przeliczane przy użyciu odpowiednich kursów wymiany na walutę prezentacji Grupy Columbus. Pozycje aktywów i pasywów wyceniono po kursie 0,1700 PLN, natomiast wartości ze sprawozdania z całkowitych dochodów po kursie 0,1719 PLN.

Nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się po 1 stycznia 2024 r., nie zostały uwzględnione przy sporządzaniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Nie przewiduje się, aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego, tj. 2023 r., zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie. W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r. nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków.
| Segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2024 | Montaż i sprzedaż instalacji |
Segment obrotu energią |
Montaż i sprzedaż |
Montaż i sprzedaż magazynów |
Pozostałe | Razem |
| fotowoltaicznych | elektryczną | pomp ciepła | energii | |||
| PRZYCHODY | 54 197 | 3 788 | 1 746 | 12 408 | 4 944 | 77 082 |
| Przychody z działalności operacyjnej od odbiorców zewnętrznych |
54 197 | 3 788 | 1 746 | 12 408 | 4 944 | 77 082 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 37 914 | 2 437 | 1 509 | 1 669 | 726 | 44 254 |
| Koszt własny - zakup materiałów |
16 803 | 0 | 679 | 1 194 | 726 | 19 402 |
| Koszt własny - zakup usług | 6 918 | 0 | 433 | 261 | 0 | 7 612 |
| Prowizje pośredników i przedstawicieli handlowych |
13 684 | 0 | 201 | 214 | 0 | 14 099 |
| Koszt ekip wewnętrznych i zewnętrznych |
510 | 0 | 195 | 0 | 0 | 705 |
| Koszt Nabycia Energii | 0 | 2 437 | 0 | 0 | 0 | 2 437 |
| MARŻA BRUTTO | 16 282 | 1 351 | 238 | 10 738 | 4 218 | 32 828 |

| MARŻA BRUTTO | 32 828 |
|---|---|
| Amortyzacja | 2 644 |
| Koszty serwisów i reklamacji | 1 009 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników* |
10 391 |
| Pozostałe ogólnozakładowe** |
17 302 |
| Zysk/ (Strata) Operacyjna *** |
1 482 |
| Segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2023 Przekształcone |
Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| PRZYCHODY | 76 958 | 16 355 | 6 066 | 16 491 | 8 051 | 123 921 |
| Przychody z działalności operacyjnej |
76 958 | 16 355 | 6 066 | 16 491 | 8 051 | 123 921 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 57 162 | 15 153 | 5 841 | 12 090 | 2 621 | 92 867 |
| Koszt własny - zakup materiałów |
32 319 | 0 | 3 311 | 9 039 | 2 592 | 47 261 |
| Koszt własny - zakup usług | 9 493 | 0 | 676 | 1 575 | 30 | 11 774 |
| Prowizje pośredników i przedstawicieli handlowych |
14 547 | 0 | 713 | 1 453 | 0 | 16 713 |
| Koszt ekip wewnętrznych i zewnętrznych |
803 | 0 | 1 140 | 23 | 0 | 1 966 |
| Koszt Nabycia Energii | 0 | 15 153 | 0 | 0 | 0 | 15 153 |
| MARŻA BRUTTO | 19 797 | 1 202 | 225 | 4 401 | 5 430 | 31 054 |
| MARŻA BRUTTO | 31 054 | |||||
| Amortyzacja Wynagrodzenia i |
3 623 | |||||
| świadczenia na rzecz | 15 603 |
Pozostałe ogólnozakładowe** 19 135 Zysk/ (Strata) Operacyjna *** -8 766
* nie uwzględnia wynagrodzeń ekip wewnętrznych oraz prowizyjnej części wynagrodzeń przedstawicieli handlowych w łącznej kwocie 1.509 tys. zł (3.924 tys. zł w analogicznym okresie roku ubiegłego). Koszty te ujęte są na poziomie marży brutto..
** obejmują pozostałe koszty zużycia surowców i materiałów, usług obcych, podatków i opłat oraz pozostałych kosztów, których nie da się
jednoznacznie przydzielić do żadnego z segmentów. Koszty te analizowane są łącznie na poziomie całej Grupy. Ponadto w tej kategorii występują pozycje (i) traktowane jako zdarzenia jednorazowe takie jak pozostałe koszty operacyjne w kwocie: 854 tys. PLN (1.340 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) opisane szczegółowo w nocie 4.6, (ii) utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tyt. umów z klientami (w tym odpis na należności) w kwocie 1.034 tys. PLN (257 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) oraz (iii) koszty stałe spółki czeskiej w kwocie 1.567 tys. PLN (3.637 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) - znormalizowane koszty ogólnozakładowe w pierwszy, kwartale 2024 roku wyniosły: 13.846 tys. PLN (13.901 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku).
*** Zysk/(strata) operacyjna to zysk/(strata) na działalności operacyjnej bez zysku/(straty) ze zbycia farm fotowoltaicznych.
Grupa na potrzeby analizy zarządczej nie analizuje przychodów i kosztów finansowych w podziale na segmenty, jak również aktywów i zobowiązań, dlatego dane te w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie są prezentowane w podziale na segmenty.
Grupa uzyskuje przychody na terenie Polski i Czech. Wartość sprzedaży na rynku czeskim. W nocie 4.1. zaprezentowano przychody w podziale na obszar krajowy i zagraniczny.

pracowników*
| 1.01 - 31.03.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| Klient indywidualny - krajowy | 42 143 | 0 | 1 563 | 685 | 0 | 44 391 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
3 997 | 0 | 183 | 1 193 | 41 | 5 414 |
| Klient biznesowy - krajowy | 7 019 | 3 788 | 0 | 490 | 2 576 | 13 873 |
| Klient biznesowy - zagraniczny | 1 036 | 0 | 0 | 10 040 | 258 | 11 334 |
| Razem przychody ze sprzedaży |
54 197 | 3 788 | 1 746 | 12 408 | 2 874 | 75 012 |
Przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie w pierwszym kwartale 2024 r. wyniosły 72.426 tys. zł. (w pierwszym kwartale 2023 r.: 119.298 tys. złotych), z kolei przychód z tytułu dóbr lub usług przekazywanych w miarę upływu czasu wyniósł 2.586 tys. złotych (pierwszym kwartale 2023 r.: 123 tys. złotych).
Grupa prowadzi działalność na terenie Polski i Czech. Przychody ze sprzedaży dotyczą przede wszystkim dostawy i montażu: instalacji fotowoltaicznych, pomp ciepła i magazynów energii dla klientów oraz obrotu energią elektryczną.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r., tak jak i w analogicznym okresie roku ubiegłego Grupa nie posiadała klientów, do których sprzedaż przekroczyłaby 10% przychodów.
Wśród klientów Grupy można wyróżnić dwie grupy:
Obie grupy charakteryzuje inne ryzyko kredytowe.
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 Przekształcone |
|
|---|---|---|
| Koszt własny - zakup materiałów | 18 682 | 46 230 |
| Koszty energii elektrycznej i ogrzewania na własny użytek | 233 | 293 |
| Koszty floty samochodowej | 508 | 873 |
| Materiały marketingowe | 167 | 104 |
| Pozostałe | 137 | 510 |
| Razem koszty zużycia materiałów i energii | 19 727 | 48 010 |

| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 Przekształcone |
|
|---|---|---|
| Koszt własny - usługi instalatorów | 8 596 | 10 578 |
| Prowizje za pośrednictwo handlowe | 10 792 | 19 610 |
| Usługi marketingowe | 1 099 | 3 270 |
| Usługi finansowe, doradcze i informatyczne | 2 121 | 2 645 |
| Koszty współpracy | 8 501 | 3 178 |
| Koszty najmu i dzierżaw | 1 187 | 1 973 |
| Licencje, subskrypcje i abonamenty | 688 | 1 024 |
| Koszty nieruchomości | 641 | 739 |
| Koszty floty samochodowej | 187 | 237 |
| Usługi kurierskie i pocztowe | 87 | 97 |
| Pozostałe | 398 | 406 |
| Razem koszty usług obcych | 34 297 | 43 757 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 9 980 | 16 662 |
| Obowiązkowe składki ZUS | 1 891 | 2 714 |
| Szkolenia | 16 | 54 |
| Pozostałe świadczenia | 13 | 97 |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | 11 900 | 19 527 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Odwrócenie odpisów aktualizujących utworzonych w latach ubiegłych | 1 288 | 4 340 |
| Naliczone kary i odszkodowania | 44 | 42 |
| Różnice inwentaryzacyjne | 0 | 68 |
| Pozostałe przychody | 738 | 122 |
| Razem pozostałe przychody | 2 070 | 4 572 |
Odwrócenie odpisów aktualizujących utworzonych w latach ubiegłych dotyczy aktywów Ecowolt 12 i Ecowolt 14 w związku ze sprzedażą tych spółek w I kwartale 2024 r.
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący zapasy | 216 | 0 |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 104 |
| Strata ze zbycia aktywów trwałych | 5 | 10 |
| Koszty likwidacji szkód | 9 | 111 |
| Koszty spraw sądowych | 22 | 25 |
| Koszty z tytułu poleceń | 0 | 95 |
| Uznane reklamacje | 25 | 56 |
| Darowizny | 0 | 24 |
| Opłaty przyłączeniowe | 155 | 118 |

| Kary i odszkodowania zapłacone | 0 | 18 |
|---|---|---|
| Różnice inwentaryzacji | 0 | 68 |
| Koszty zlikwidowanych projektów | 54 | 0 |
| Pozostałe inne koszty operacyjne | 368 | 711 |
| Razem pozostałe koszty | 854 | 1 340 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Odsetki | 292 | 352 |
| Różnice kursowe | 1 155 | 602 |
| Odwrócenie dyskonta należności | 0 | 114 |
| Pozostałe | 172 | 0 |
| Razem przychody finansowe | 1 619 | 1 068 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Odsetki | 8 905 | 9 160 |
| Prowizje od kredytów | 100 | 262 |
| Odpis aktualizujące pożyczki udzielone | 150 | 219 |
| Różnice kursowe | 0 | 22 |
| Koszty gwarancji bankowych | 16 | 0 |
| Prowizje od obligacji | 0 | 604 |
| Pozostałe koszty finansowe | 71 | 34 |
| Razem koszty finansowe | 9 242 | 10 301 |
| Podatek dochodowy | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Podatek bieżący: | 173 | 2 859 |
| Podatek odroczony | 163 | -1 992 |
| Razem podatek dochodowy ujęty w wyniku netto | 336 | 867 |
| Zysk (strata) | Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Zysk (strata) na akcję |
|
|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2024 | -9 664 | 68 773 650 | -0,14 |
| 1.01 - 31.03.2023 | -1 278 | 68 773 650 | -0,02 |
Z uwagi na brak instrumentów o charakterze rozwadniającym, rozwodniony zysk (strata) na akcję jest równy podstawowemu zyskowi (stracie) na akcję.

| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | ||||||||||
| Wartość brutto | 0 | 3 230 | 5 391 | 59 | 3 255 | 373 | 90 078 | 200 157 | 12 849 | 42 031 | 357 425 |
| Umorzenie i utrata wartości Aktywa |
0 | -1 742 | -2 392 | -37 | -3 075 | 0 | 0 | -2 817 | 0 | 0 | -10 062 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 078 | -177 531 | -6 149 | 0 | -273 758 |
| Wartość netto | 0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 19 809 | 6 701 | 42 031 | 73 605 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.03.2024 | ||||||||||
| Reklasyfikacja | 0 | ||||||||||
| Zwiększenia | 0 | 0 | 205 | 0 | 0 | 0 | -383 | 7 736 | 609 | 750 | 8 918 |
| Zmniejszenia | 0 | -3 | -71 | 0 | -2 | 0 | 0 | -5 357 | -653 | 0 | -6 087 |
| Amortyzacja | 0 | 0 | -169 | -59 | -3 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | -235 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 0 | 19 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 453 | -33 453 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -123 147 | -154 745 | -6 888 | 0 | -284 780 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 288 | 0 | 0 | 1 288 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | -12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.03.2024 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 485 | 2 971 | -36 | 177 | 369 | 0 | 12 810 | 5 918 | 42 782 | 66 477 |
| Wartość brutto | 0 | 3 227 | 5 513 | 59 | 3 252 | 373 | 0 | 14 339 | 5 918 | 42 782 | 75 464 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | -1 742 | -2 542 | -96 | -3 075 | -4 | 0 | -1 529 | 0 | 0 | -8 987 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 485 | 2 971 | -36 | 177 | 369 | 0 | 12 810 | 5 918 | 42 782 | 66 477 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | ||||||||||
| Wartość brutto | 29 | 3 230 | 5 127 | 59 | 3 236 | 428 | 65 153 | 275 674 | 18 177 | 27 587 | 398 701 |
| Umorzenie i utrata wartości Aktywa |
0 | -1 142 | -1 577 | -31 | -2 455 | 0 | -3 052 | -4 191 | 0 | 0 | -12 448 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -62 101 | -165 472 | 0 | 0 | -227 573 |
| Wartość netto | 29 | 2 088 | 3 550 | 28 | 781 | 428 | 0 | 106 011 | 18 177 | 27 587 | 158 679 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2023 | ||||||||||
| Reklasyfikacja | 0 | ||||||||||
| Zwiększenia | 0 | 0 | 516 | 0 | 19 | 0 | 2 354 | 68 980 | 448 | 14 478 | 86 795 |
| Zmniejszenia | -29 | 0 | -241 | 0 | 0 | -55 | -112 002 | -9 925 | -5 775 | -34 | -128 060 |
| Amortyzacja | 0 | -600 | -840 | -6 | -620 | 0 | -619 | 0 | 0 | 0 | -2 685 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | 3 671 | 0 | 0 | 0 | 3 697 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134 572 | -134 572 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 078 | -177 531 | -6 149 | 0 | -273 758 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 374 | 0 | 0 | 1 374 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | -11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2023 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 19 809 | 6 701 | 42 031 | 73 605 |
| Wartość brutto | 0 | 3 230 | 5 391 | 59 | 3 255 | 373 | 0 | 22 626 | 6 701 | 42 031 | 83 667 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | -1 742 | -2 392 | -37 | -3 075 | 0 | 0 | -2 817 | 0 | 0 | -10 062 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 19 809 | 6 701 | 42 031 | 73 605 |

Skonsolidowany finansowy raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 3 miesięcy, zakończony 31 marca 2024 r.
Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | |||
|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | ||
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 2 816 | 4 191 | |
| Zmiana stanu odpisów | |||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 0 | 1 316 | |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -1 288 | -2 690 | |
| - aktualizacja wartości godziwej przejętych aktywów | 0 | 0 | |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 1 529 | 2 816 |
W okresie do 31 marca 2024 r., Grupa rozwiązała odpisy aktualizujące z tytułu wyceny do wartości godziwej aktywów w sprzedanych spółkach – Ecowolt 12 i Ecowolt 14.

| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | |||||
| Wartość brutto | 19 645 | 22 747 | 1 049 | 6 429 | 160 | 50 029 |
| Umorzenie i utrata wartości Aktywa |
-1 790 | -9 959 | -787 | -4 252 | -105 | -16 893 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-16 746 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 746 |
| Wartość netto | 1 109 | 12 788 | 262 | 2 177 | 55 | 16 390 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.03.2024 | |||||
| Zwiększenia | 3 895 | 1 060 | 0 | 0 | 0 | 4 955 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | -902 | -5 | -907 |
| Amortyzacja | -11 | -1 267 | -53 | -457 | -13 | -1 803 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 0 | 0 | 877 | 0 | 877 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-19 941 | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 941 |
| Różnice kursowe | 0 | -149 | 0 | 0 | 0 | -149 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.03.2024 | |||||
| Wartość księgowa netto |
1 797 | 12 433 | 208 | 1 694 | 37 | 16 168 |
| Wartość brutto | 3 599 | 23 658 | 1 049 | 5 527 | 155 | 33 988 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-1 802 | -11 226 | -840 | -3 833 | -118 | -17 819 |
| Wartość księgowa netto |
1 797 | 12 433 | 208 | 1 694 | 37 | 16 168 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | |||||
| Wartość brutto | 20 165 | 21 028 | 3 254 | 11 828 | 624 | 56 899 |
| Umorzenie i utrata wartości Aktywa |
-1 600 | -9 626 | -2 420 | -7 332 | -387 | -21 365 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-18 565 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18 565 |
| Wartość netto | 0 | 11 402 | 834 | 4 496 | 237 | 16 969 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2023 | |||||
| Reklasyfikacja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 9 595 | 6 984 | 0 | 821 | 5 | 17 405 |
| Zmniejszenia | -10 116 | -5 185 | -2 205 | -6 220 | -469 | -24 195 |
| Amortyzacja | -190 | -5 346 | -572 | -3 170 | -187 | -9 465 |
| Zmniejszenie umorzenia Aktywa |
0 | 5 013 | 2 205 | 6 250 | 469 | 13 937 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do |
-16 746 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 746 |
| sprzedaży Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe | 0 | -80 | 0 | 0 | 0 | -80 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2023 | |||||
| Wartość księgowa netto |
1 109 | 12 788 | 262 | 2 177 | 55 | 16 389 |
| Wartość brutto | 2 899 | 22 747 | 1 049 | 6 429 | 160 | 33 284 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-1 790 | -9 959 | -787 | -4 252 | -105 | -16 893 |
| Wartość księgowa netto |
1 109 | 12 788 | 262 | 2 177 | 55 | 16 389 |

| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 8 366 | 10 982 | 25 447 |
| Umorzenie | 0 | -2 552 | 0 | -2 552 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 895 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.03.2024 | |||
| Zwiększenia | 10 | 125 | 1 532 | 1 666 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortyzacja | 0 | -549 | 0 | -549 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe | 0 | -5 | 0 | -5 |
| Wartość księgowa netto | 6 110 | 5 385 | 12 513 | 24 008 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.03.2024 | |||
| Wartość brutto | 6 110 | 8 485 | 12 513 | 27 109 |
| Umorzenie | 0 | -3 101 | 0 | -3 101 |
| Wartość księgowa netto | 6 110 | 5 385 | 12 513 | 24 008 |
Na wartości niematerialne w trakcie realizacji składa się głównie m.in. Ekosystem - to pełne środowisko aplikacji, których generalnym celem jest optymalizacja wykorzystania energii elektrycznej i dostarczenie usług na najwyższym poziomie. Do Ekosystemu należą zarówno PowerHouse 2.0, SCADA (PowerFarm), PowerCharge, aplikacje w wersjach 2.0 dla Doradców Energetycznych i Instalatorów, algorytmy optymalizacyjne (HEMS 2.0), jak również wszystkie urządzenia od Columbus (GATEWAY, DATA LOGGER).
Na dzień 31 marca 2024 r. Zarząd nie zidentyfikował konieczności rozpoznania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | |||
| Wartość brutto | 6 200 | 3 894 | 8 578 | 18 672 |
| Umorzenie | 0 | -947 | 0 | -947 |
| Wartość księgowa netto | 6 200 | 2 946 | 8 578 | 17 724 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2023 | |||
| Zwiększenia | 0 | 78 | 6 823 | 6 901 |
| Zmniejszenia | -100 | -21 | 0 | -121 |
| Amortyzacja | 0 | -1 605 | 0 | -1 605 |
| Przeniesienia | 0 | 4 419 | -4 419 | |
| Różnice kursowe | 0 | -4 | 0 | -4 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 896 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2023 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 8 366 | 10 982 | 25 447 |
| Umorzenie | 0 | -2 552 | 0 | -2 552 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 895 |

W dniu 19 stycznia 2024 r. spółka zależna Columbus Energy a.s. nabyła pozostałe 15% udziałów w Columbus Solutions s.r.o., posiadając po transakcji 100% udziałów w tej spółce.
W dniu 1 lutego 2024 r. spółka zależna Columbus Elite S.A. nabyła pozostałe 45% akcji spółki Votum Energy S.A., posiadając po transakcji 100% udziałów w tej spółce.
W dniu 29 marca 2024 r. Spółka JV-6 HoldCo2 Sp. z o.o. zbyła 100% udziałów w spółkach Ecowolt 12 Sp. z o.o. oraz Ecowolt 14 Sp. z o.o. na rzecz Claritas Energy Poland BV.
Poniższa tabela przedstawia listę jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych. Wszystkie spółki z wyjątkiem Columbus Energy a.s., Columbus Energy Ukraine LLC, Columbus Energy Slovensko s.r.o., Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean s.r.o. mają siedzibę na terenie Polski. Udział w kapitale jest dla wszystkich jednostek równy udziałowi w głosach.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne bezpośrednio | |||
| CE Super JV ASI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Inwestowanie w spółki realizujące projekty OZE |
| Columbus Dystrybucja sp. z o.o. | Kraków | 100% | Dystrybucja energii elektrycznej |
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | Wspieranie sieci sprzedażowej Grupy Columbus |
| Columbus Energy a.s.0 | Brno | 100% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Republiki Czeskiej |
| Columbus Energy Ukraine LLC | Wita Posztowa |
60% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Ukrainy |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. |
Liptowski Mikulasz |
100% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Słowacji |
| Columbus Energy Finanse sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Udzielanie finansowania klientom Grupy Columbus |
| Columbus Obrót sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczną |
| Columbus Obrót 2 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczna |
| Columbus Profit sp. z o.o. | Kraków | 100% | Świadczenie usług rachunkowo-księgowych |
| GoBiznes sp. z o.o. | Kraków | 100% | Kompleksowa usługa w zakresie rozwiązań OZE dla klienta biznesowego |
| New Energy Investments sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Rozwój projektów farm fotowoltaicznych, posiadając w portfelu około 400 projektów o łącznej mocy blisko 400 MW |
| Columbus JV-3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-4 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Columbus JV-6 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-8 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Ecowolt 10 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Fotowoltaika HIG Niedźwiady sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 28 MW |
| Fotowoltaika HIG XVII sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |

| Fotowoltaika HIG XVIII sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 133 MW/532 MWh |
|---|---|---|---|
| Fotowoltaika HIG XIX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 200 MW |
| Fotowoltaika HIG XX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 62,7 MW/250,8 MWh |
| Fotowoltaika HIG XXI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 202,4 MW/810,2 MWh |
| Fotowoltaika HIG XXIII sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Fotowoltaika HIG-U Diament PV1 sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 39 MW |
| Greenprojekt 11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Kopalniaenergii.pl 3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Rozwijanie projektu farmy fotowoltaicznej |
| PV STĘKINY sp. z o.o. | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| Sędziszów PV sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| TAUREAN s.r.o. | Brno | 100% | Spółka holdingowa nabywająca udziały w spółkach zagranicznych |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne pośrednio | |||
| Columbus Energy Predaj SK s.r.o.1 |
Bratislava - Ružinov |
51% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Słowacji |
| Columbus JV-5 sp. z o.o.5 |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o.7 |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-7 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-9 sp. z o.o.10 |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10 MW |
| Columbus JV-10 sp. z o.o.10 |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10,8 MW |
| Columbus JV1 sp. z o.o.7 | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV2 sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-1 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Columbus SPV-3 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-4 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 1 MW |
| EcoSolar Babice sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Ecowolt 4 sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 7 sp. z o.o. 5 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 15 sp. z o.o.10 | Kraków | 100% | Rozwój i budowa farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 62 MW |
| Elektrownia PVPL 113 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 166 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |

| Elektrownia PVPL 172 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
|---|---|---|---|
| Elektrownia PVPL 173 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 174 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 187 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 188 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 221 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 321 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 388 sp. z o.o4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 421 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Energia Szyleny sp. z o.o.11 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej |
| Fotowoltaika HIG XII | Kraków | 100% | mocy do 10 MW Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej |
| sp. z o.o.11 Fotowoltaika HIG-U |
Kraków | 100% | mocy do 8 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| PV2 sp. z o.o.10 Green Park XXI |
Kraków | 100% | do 12 MW Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.12 Greenprojekt 4 |
Kraków | 100% | do 60,3 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.8 Greenprojekt 6 |
Kraków | 100% | do 1 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.5 Greenprojekt 10 |
Kraków | 100% | do 2 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.10 Greenprojekt 14 |
Kraków | 100% | do 1 MW Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej |
| sp. z o.o.10 Greenprojekt 18 |
Kraków | 100% | mocy do 4 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.5 PCWO Energy PV 223 |
Kraków | 100% | do 1 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.6 PCWO Energy PV 245 |
Kraków | 100% | do 0,8 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.6 PCWO Energy PV 277 |
Kraków | 100% | do 0,8 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.6 PCWO Energy PV 341 |
Kraków | 100% | do 1 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.6 PCWO Energy PV 358 |
Kraków | 100% | do 1 MW Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy |
| sp. z o.o.6 PMSUN sp. z o.o.11 |
Kraków | 100% | do 0,6 MW Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej |
| PV-ESSE sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | mocy do 8,4 MW Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej |
| PV-ZIGNUM sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | mocy do 9 MW Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej |
| PV BRONAKI sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | mocy do 10,2 MW Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
| PV BRZEGI sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | fotowoltaicznych Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
| PV DĄBROWA | fotowoltaicznych Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
||
| sp. z o.o.3 PV DOMANICE |
Kraków | 100% | fotowoltaicznych Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
| sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | fotowoltaicznych Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
| PV GLINKI sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | fotowoltaicznych Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
| PV GOLSKA sp. z o.o.3 PV JANASZÓWEK |
Kraków | 100% | fotowoltaicznych Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
| sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | fotowoltaicznych |
| PV KAMIONKA sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |

| PV KANIGOWO sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
|---|---|---|---|
| PV KOWIESY sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŚNIE sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŹNIK sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV MIEROSZYNO sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV MIŁOSŁAWICE sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV PARKOWO sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV PODZBORÓW sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV POLICHNO sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV RADOMIN sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV ROGIENICE sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV WALISZEW sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV ZBOROWICE sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY01 sp. z o.o. 3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY02 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY03 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY04 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY05 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY06 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY07 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY08 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY09 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY10 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV Rozmierka sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Stypułów II sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Uśnik sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Kowalewice Nowe sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Stara Ruś sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Pasieki sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Białobrzegi sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Rożniątów I sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Rożniątów II sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Ardapy sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Brusy sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |

| SIMI12 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
|---|---|---|---|
| SIMI13 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI14 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI15 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI16 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI17 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI18 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI19 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI20 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SPower Giżycko sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower HNB sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 1,4 MW |
| SPower JSK3 sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower KKM sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3,7 MW |
| SPower Mońki sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3 MW |
| SPower Rusowo sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 3 MW |
| SPower WDW sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2,5 MW |
| SPower Zambrów I sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 0,6 MW |
| Stawki 1 sp. z o.o.9 | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 0,5 MW |
| Stawki 2 sp. z o.o.9 | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 1 MW |
| Sun Energy Invest sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 4 MW |
| Sun Venture Aero sp. z o.o.11 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 12,5 MW |
| Votum Energy S.A.2 | Wrocław | 70% | Sprzedaż produktów z oferty Grupy Columbus przy współpracy z Columbus Elite |
| Columbus Solutions s.r.o.14 |
Brno | 100% | Sprzedaż oferty z Grupy Columbus w Czechach |
0 jednostka zależna bezpośrednio i pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od TAUREAN s.r.o. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym TAUREAN s.r.o. , która posiada 36% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy a.s.)
1jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Energy Slovensko s.r.o. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio i pośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy Slovensko s.r.o., która posiada 51% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy Predaj SK s.r.o.)
2 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Elite S.A. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio 70% udziału w kapitale zakładowym Columbus Elite S.A., która posiada 55% udziału w kapitale zakładowym Votum Energy S.A.)
3jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od CE Super JV ASI sp. z o.o.
4 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od New Energy Investments sp. z o.o.
5 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o.
6 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-5 sp. z o.o.
7 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o.
8 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o.
9 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-3 sp. z o.o.
10 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-11 sp. z o.o.
11 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-8 sp. z o.o.
12 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Sędziszów PV sp. z o.o.
13 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o.
14 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Energy a.s.

| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne bezpośrednio | |||
| Columbus&Farmy sp. z o.o. | Katowice | 50% | Realizacja projektów instalacji fotowoltaicznych do momentu uzyskania warunków przyłączenia |
| Smile Energy S.A. | Kraków | 50% | Rozwój umów PPA i PLA |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne pośrednio | |||
| Farma F2 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F3 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F4 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F5 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F6 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F7 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F8 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F9 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F10 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F11 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F12 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F13 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Miejsce Piastowe sp. z o.o. 15 | Katowice | 50% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 2 MW |
| Nagoszyn sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone | |||
| Saule Technologies S.A. | Warszawa | 20,85% | Rozwijanie technologii drukowanych perowskitowych ogniw słonecznych nowej generacji |
Na dzień 31 marca 2024 r. wartość jednostek współzależnych ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, tj. spółek związanych z Grupą Columbus&Farmy wynosi 0 zł. Związane to jest z wyceną metodą praw własności i faktem, że cena nabycia nie stanowiła znacznej kwoty, a Spółki te od momentu nabycia wygenerowały straty. Umowy tych spółek nie przewidują, aby Grupa poza posiadanymi 50% miała dodatkowe prawa albo obowiązki, stąd spółki te traktuje jako jednostki stowarzyszone i wycenia metodą praw własności.

W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2024 r. Grupa Kapitałowa nie nabywała udziałów w spółkach celowych, których działalność związana jest z budową farm fotowoltaicznych i magazynów energii.
W poprzednich okresach, nabycia spółek zostały rozliczone jako nabycie aktywów, a cena alokowana w pozycji rzeczowe aktywa trwałe (środki trwałe w budowie). W okresie do 31 marca 2024 r. Grupa dokonała dopłat do nabytych wcześniej udziałów na kwotę 37 tys. zł, która ujęta została w pozycji środki trwałe w budowie.
| Wartość udziałów | 31.03.2024 |
|---|---|
| Saule Technologies S.A. | 28 450 |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 289 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 69 |
| Taurean SRO | 3 |
| Razem | 28 811 |
Grupa nie objęła konsolidacją Spółki Columbus Energy Slovensko s.r.o, Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean SRO oraz Columbus Energy Ukraine LLC z uwagi na nieistotny charakter ich danych finansowych na dzień 31 marca 2024 r.
| Saule Technologies S.A. | |
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 | 30 641 |
| Udział w zysku (stracie) jednostki stowarzyszonej | -2 191 |
| Stan na 31 marca 2024 | 28 450 |
Poniżej zaprezentowano podstawowe dane finansowe Grupy Saule S.A. po przekształceniu do zasad grupowych:
| 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|
| 835 605 | 842 251 |
| 20 218 | 22 769 |
| 70 645 | 72 598 |
| 68 522 | 64 769 |
| 716 656 | 727 653 |
| 364 | 1 273 |
| -12 750 | -41 751 |
| 0 | -41 751 |
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów GK Saule Technologies S.A. |
1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 364 | 2 099 |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej | -12 750 | -19 714 |
| Całkowite dochody ogółem | -12 750 | -19 714 |

| Sprzedaż spółek farmowych | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Otrzymana zapłata | 3 709 | 19 772 |
| Należność z tytułu sprzedaży po dyskoncie i korekcie ceny | 0 | 2 240 |
| Koszty związane z transakcją | -19 | -2 115 |
| Wartość aktywów netto sprzedanych spółek | -4 942 | 0 |
| Korekty ceny sprzedaży | 208 | -153 |
| Wynik ze sprzedaży | -1 044 | 19 744 |
Sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych dotyczy głównie sprzedaży Ecowolt 12 i 14, która dokonana została na podstawie umowy sprzedaży udziałów z dnia 19.01.2024 roku pomiędzy sprzedającym tj. Columbus JV-6 Holdco a nabywcą tj. Claritas Poland Energy B.V za kwotę 843 739,71 EUR płatną w dwóch transzach. Pierwsza, w kwocie 643 739,71 EUR została opłacona (z czego do dnia 31.03.2024 r. zapłacono 617 tys. EUR), natomiast druga transza tj. 200 000 EUR będzie uiszczona najpóźniej do dnia 07.02.2025 roku. Ponadto w ramach transakcji została zapłacona przez nabywającego kwota subrogacji tj. 173 320,16 EUR z tytułu pożyczek.
| Udzielone pożyczki | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 16 056 | 14 429 |
| Zwiększenia | 465 | 3 684 |
| -udzielone | 178 | 2 146 |
| - naliczone odsetki | 287 | 1 539 |
| Zmniejszenia | -3 448 | -2 057 |
| - spłata | -2 790 | -3 541 |
| - spłacone odsetki | -482 | -115 |
| - wycena bilansowa | -1 | -8 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty/zwolnienie z długu) | -24 | 38 |
| - odpisy aktualizujące - (utworzenie) / rozwiązanie | -150 | 1 569 |
| Stan na koniec okresu | 13 073 | 16 056 |
| Odpisy aktualizujące pożyczki: | |||
|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | ||
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 1 347 | 2 915 | |
| Zmiana stanu rezerwy | |||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 150 | 1 325 | |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -2 893 | |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 1 497 | 1 347 |

| Pożyczkobiorca | Saldo na dzień 31.03.2024 |
Saldo na dzień 31.12.2023 |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Columbus&Farmy | 2 138 | 3 764 | WIBOR 3M + 5,94 p.p. | 30.09.2023 | brak |
| Pożyczki udzielone spółkom współzależnym - Farmy |
2 138 | 3 764 | |||
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 1 |
104 | 105 | 3,50% | 30 dni od dnia przyjęcia oferty dewelopera |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 2 |
0 | 0 | 4,00% | 19.11.2022 | oświadczenie pożyczkobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 3 |
110 | 109 | 4,00% | 26.08.2022 | brak |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 4 |
40 | 40 | 5,00% | 19.09.2021 | 1) Zastaw rejestrowy na projekcie 2) Umowa przelewu wierzytelności 3) Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 5 |
340 | 336 | 5,00% | 06.08.2023 | 1) zastaw rejestrowy na 50% udziałów, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 6 |
71 | 70 | 5,00% | 09.09.2023 | 1) zastaw rejestrowy na 50% udziałów, 2) umowa przelewu wierzytelności 1) umowa przelewu |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 7 |
0 | 0 | 1,00% | 22.06.2022 | wierzytelności 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. 1) umowa przelewu |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 8 |
0 | 0 | 1,00% | 18.10.2023 | wierzytelności 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. 1) oświadczenie o poddaniu się |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 9 |
-3 | -3 | 3,50% | 22.06.2022 | egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. pożyczkobiorcy, 2) umowa przelewu wierzytelności |
| Pożyczki udzielone spółkom pozostałym |
663 | 658 | |||
| Pożyczkobiorca 1 | 7 519 | 7 519 | WIBOR 3M + 2,5% | 31.12.2022 | brak |
| Pożyczkobiorca 2 | 1 259 | 1 235 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.03.2022 | hipoteka umowna |
| Pożyczkobiorca 3 | 0 | 1 571 | WIBOR 3M + 5,18 p.p. | 14.12.2024 | brak 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie 777 k.p.c. 2) zastaw rejestrowy na |
| Pożyczkobiorca 4 | 796 | 791 | 3,24% | 25.02.2025 | akcjach serii B spółki, ZABEZPIECZENIE DOTYCZY 1.000.000 sztuk objętych akcji serii B. |
| Pożyczkobiorca 5 | 12 | 0 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.12.2025 | brak |
| Pożyczkobiorca 6 | 467 | 454 | WIBOR 3M+6,57 % | 16.05.2024 | brak |

| Pożyczkobiorca 7 | 178 | 0 | 11,71% | 31.12.2024 | 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. pożyczkobiorcy, 2) przedstawienie weksla in blanco 3) udzielenie przez Pożyczkobiorcę pełnomocnictwa na rzecz Pożyczkodawcy do rachunku bankowego Pożyczkobiorcy. |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostali | 41 | 65 | WIBOR 6M + 4,0 p.p WIBOR 3M + 4,0 p.p. |
31.12.2022 | brak |
| Razem pozostałe | 10 272 | 11 634 | |||
| RAZEM | 13 073 | 16 056 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Materiały | 31 319 | 38 454 |
| w tym materiały u klienta | 4 221 | 4 032 |
| Towary w drodze | 12 297 | 3 230 |
| Produkcja w toku | 0 | 303 |
| Projekty | 6 628 | 6 389 |
| Razem | 50 244 | 48 376 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 4 800 | 10 804 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 216 | 1 535 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -5 809 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | -1 730 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 5 016 | 4 800 |
Odpisy aktualizujące zapasy
Spółka w ubiegłym roku dokonała uszczegółowienia sposobu określania tego odpisu.
Spółka nabyła nowe kompetencje w tym zakresie poprzez pozyskanie do zespołu specjalistów z tej dziedziny. W związku z tym Spółka przeanalizowała dane historyczne oraz trendy rynkowe i ustaliła sposób aktualizacji odpowiedni do branży opierając się nie jak dotychczas tylko na okresie zalegania zapasów, ale również na technologicznym wieku urządzeń i ich zbywalności na rynku.
Spółka ustaliła odrębne zasady dla największych grup towarowych i tak:

| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 24 720 | 30 678 |
| Odpis aktualizujący | -10 905 | -10 330 |
| Należności handlowe netto | 13 814 | 20 347 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności | 6 481 | 6 907 |
| Przedpłaty | 16 893 | 5 500 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 11 184 | 13 175 |
| Kaucje, wadia | 6 392 | 6 291 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 10 796 | 9 936 |
| Należności z tyt. Sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 14 418 | 13 040 |
| Rozrachunki z pracownikami | 1 769 | 421 |
| Pozostałe należności | 1 149 | 1 438 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności razem | 82 896 | 77 055 |
| krótkoterminowe | 64 543 | 59 567 |
| długoterminowe | 18 353 | 17 488 |
| 31.03.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane Razem |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
7 811 | 3 560 | 1 421 | 1 463 | 10 464 | 24 720 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
7 604 | 3 483 | 1 398 | 1 413 | 7 157 | 21 056 |
| Odpis aktualizujący | -19 | -136 | -177 | -395 | -6 845 | -7 572 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 3% | 11% | 31% | 98% | 36% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
207 | 77 | 23 | 50 | 3 307 | 3 664 |
| Odpis aktualizujący | -1 | -3 | -4 | -19 | -3 307 | -3 334 |
| Procent oczekiwanych strat | 1% | 4% | 19% | 30% | 100% | 91% |
| Należności handlowe netto razem |
7 791 | 3 422 | 1 240 | 1 050 | 312 | 13 814 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
12 470 | 5 645 | 1 026 | 1 854 | 9 685 | 30 678 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
12 134 | 5 622 | 1 002 | 1 593 | 6 573 | 26 924 |
| Odpis aktualizujący | -17 | -121 | -130 | -460 | -6 392 | -7 120 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 3% | 11% | 31% | 98% | 26% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
336 | 23 | 23 | 260 | 3 112 | 3 753 |
| Odpis aktualizujący | -2 | -1 | -4 | -92 | -3 112 | -3 210 |
| Procent oczekiwanych strat | 1% | 4% | 19% | 30% | 100% | 86% |
| Należności handlowe netto razem |
12 452 | 5 524 | 892 | 1 302 | 180 | 20 347 |

| 31.03.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
1 963 | 1 295 | 1 423 | 715 | 922 | 404 | 2 804 | 9 526 |
| Odpis aktualizujący |
7 | 5 | 11 | 107 | 189 | 202 | 2524 | 3 045 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 20% | 50% | 90% | |
| 1 956 | 1 290 | 1 412 | 608 | 733 | 202 | 280 | 6 481 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
1 896 | 1 386 | 1 453 | 881 | 1 125 | 590 | 2 140 | 9 471 |
| Odpis aktualizujący |
7 | 5 | 11 | 132 | 281 | 276 | 1 852 | 2 564 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 25% | 47% | 87% | |
| 1 889 | 1 381 | 1 442 | 749 | 844 | 314 | 288 | 6 907 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 026 | 2 824 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 533 | 1 467 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 900 |
| Razem | 3 026 | 3 724 |
| PLN | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 2 799 | 2 556 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 533 | 1 467 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 900 | |
| Razem PLN | 2 799 | 3 457 |
| CZK | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 172 | 77 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem CZK | 172 | 77 |
| EUR | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 27 | 175 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem EUR | 27 | 175 |
| GBP | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 | 3 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem GBP | 3 | 3 |
| USD | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 25 | 12 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem USD | 25 | 12 |

Skonsolidowany finansowy raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 3 miesięcy, zakończony 31 marca 2024 r. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
Kapitał akcyjny na dzień 31 marca 2024 r. i na dzień publikacji raportu wynosi 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda.
Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Columbus Energy S.A.
W I kwartale 2024 r. Jednostka Dominująca nie emitowała akcji. Ostatnia emisja akcji miała miejsce w 2021 r.
Wszystkie akcje wykazane w kapitale podstawowym były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Columbus Energy S.A. akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Columbus EnergyS.A.
W latach ubiegłych Columbus nie wypłacała dywidendy. Również w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. Columbus nie wypłacała dywidendy ani zaliczek na poczet dywidendy.
Poniższa tabela przedstawia szczegóły na temat istotnych jednostek zależnych w Grupie, które mają udziały niekontrolujące:
| Nazwa Spółki | Siedziba | Procentowa wielkość udziałów posiadanych przez Grupę |
Procentowy udział w głosach | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | 70% | 70% | 70% |
| Votum Energy S.A. | Wrocław | 39% | 39% | 39% | 39% |
| Columbus Energy a.s. | Brno | 100% | 52% | 100% | 52% |
Wartość udziałów niekontrolujących:
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Columbus Elite S.A. | 1 031 | 978 |
| Votum Energy S.A. | -209 | -219 |
| Columbus Energy a.s. | 0 | 0 |
| Udziały niekontrolujące | 822 | 759 |
Wybrane dane finansowe jednostek zależnych, które mają udziały niekontrolujące
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Votum Energy S.A. | Columbus Energy a.s. | Columbus Elite S.A. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa trwałe | 331 | 331 | n/d | n/d | 10 532 | 10 499 |
| Aktywa obrotowe | 497 | 1 100 | n/d | n/d | 8 335 | 6 334 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | n/d | n/d | 1 | 1 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 436 | 2 697 | n/d | n/d | 15 425 | 13 574 |
| Kapitał własny przypadający: | -1 608 | -1 266 | n/d | n/d | 3 440 | 3 258 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -1 399 | -1 048 | n/d | n/d | 2 409 | 2 281 |
| Udziałom niekontrolującym | -209 | -219 | n/d | n/d | 1 031 | 978 |
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów |
Votum Energy S.A. | Columbus Energy a.s. | Columbus Elite S.A. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
1.01 - 31.03.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
1.01 - 31.03.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 604 | 7 028 | n/d | n/d | 13 181 | 56 721 |
| Zysk(strata)z działalności kontynuowanej | -342 | -111 | n/d | n/d | 177 | 899 |
| Całkowite dochody ogółem | -342 | -111 | n/d | n/d | 177 | 899 |

| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe: | 4 173 | 0 |
| Kredyty bankowe | 0 | 0 |
| Pożyczki | 4 173 | 0 |
| Krótkoterminowe: | 535 513 | 533 232 |
| Kredyty bankowe | 8 226 | 11 278 |
| Pożyczki | 527 286 | 521 954 |
| Razem | 539 686 | 533 232 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
| Kredyty i pożyczki w bilansie | 533 232 | 502 807 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 590 | 77 |
| Stan na początek okresu | 533 822 | 502 884 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| - zaciągnięcie | 4 150 | 57 035 |
| - spłata | -5 266 | -71 264 |
| - umorzenie PFR | 0 | 0 |
| - przejęcie długu | 0 | 0 |
| - naliczone odsetki | 11 312 | 54 023 |
| - spłacone odsetki | -159 | -1 698 |
| - wycena walutowa | -1 037 | -7 168 |
| - pozostałe | -2 540 | 10 |
| - kredyty i pożyczki grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
-596 | -590 |
| Stan na koniec okresu | 539 686 | 533 232 |

| l.p. | Nazwa kredytu / pożyczki |
Kwota zobowiązania 31.03.2024 |
Kwota zobowiązania 31.12.2023 |
Waluta | Limit | Termin spłaty |
Oprocentowanie | Rodzaj zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | BOŚ KRB | 8 226 | 11 277 | PLN | 12000 | 30.05.2024 | WIBOR 1M + 2,4 p.p. |
- gwarancja BGK, - oświadczenie o poddaniu się egzekucji, - weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, - zastaw finansowy na rachunkach w banku, - pełnomocnictwo do rachunków w banku, - zastaw rejestrowy na zapasach, - cesja praw z polisy ubezpieczeniowej zapasów |
| 2. | Pożyczkodawca 1 | 79 807 | 80 623 | PLN | 08.04.2023 - |
WIBOR 3M + 6,59 | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, oświadczenia o poddaniu się |
|
| 09.12.2023 | p.p. | egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie wierzytelności |
||||||
| 3. | Pożyczkodawca 1 | 94 463 | 92 505 | PLN | 28.09.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
|
| 4. | Pożyczkodawca 1 | 40 871 | 40 014 | PLN | 27.11.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
|
| 5. | Pożyczkodawca 1 | 78 253 | 76 443 | PLN | 09.08.2024 | stopa lombardowa NBP + 4,75 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności |
|
| 6. | Pożyczkodawca 1 | 119 697 | 116 897 | PLN | 30.06.2023 | WIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw z umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności poręczenia, zastawy rejestrowe i zastawy zwykłe na |
|
| 7. | Pożyczkodawca 1 | 48 310 PLN (11 235 EUR) |
47 891 PLN (11 014 EUR) |
PLN (EUR) |
30.06.2023 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
akcjach Saule Technologies S.A., zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, |
|
| 8. | Pożyczkodawca 1 | 47 255 PLN (10 987 EUR) |
46 815 PLN (10 767 EUR) |
PLN (EUR) |
31.12.2023 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, zastawy rejestrowe na udziałach |
|
| 9. | Pożyczkodawca 2 | 9 788 | 9 674 | PLN | 30.06.2022 | stałe 5,7% | zastaw rejestrowy na aktywach (zapasach magazynowych), oświadczenie o poddaniu się egzekucji |

| 10. | Pożyczkodawca 3 | 7 360 | 7 274 | PLN | 30.06.2022 | stałe 5,7% | zastaw rejestrowy na aktywach (zapasach magazynowych), oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11. | Pożyczkodawca 4 | 153 | 2 412 | PLN | 30.06.2024 | stałe 20% | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| 12. | Pożyczkodawca 5 | 1 330 | 1 309 | PLN | 30.06.2023 01.01.2024 30.04.2024 |
WIBOR 3M + 2 p.p. WIBOR 3M + 2 p.p. |
brak |
| 13. | Pożyczkodawca 7 | 4 173 | 0 | PLN | 31.12.2026 | WIBOR 3M + 5,96 p.p. |
|
| 14. | Pozostałe | 596 | 688 | PLN | |||
| Kredyty i pożyczki 540 282 |
533 822 | PLN |

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych dotyczą obligacji serii A wyemitowanych w 2020 r. przez spółkę zależną New Energy Investments sp. z o.o. o łącznej początkowej wartości nominalnej 75.000 tys. zł, z terminem wykupu w okresie 15 lat od daty emisji.
W związku z realizacją II transzy sprzedaży farm fotowoltaicznych, w dniu 27 lutego 2023 r. na żądanie New Energy Investments sp. z o.o. nastąpił wcześniejszy wykup wszystkich wyemitowanych 75.000 szt. obligacji o wartości nominalnej na dzień wykupu 911,0 zł każda, za łączną kwotę (powiększoną o należne odsetki oraz premię za wcześniejszy wykup) 70.532,44 tys. zł. W związku z wcześniejszym wykupem obligacji, w dniu 27 lutego 2023 r. nastąpiło umorzenie całości wyemitowanych obligacji serii A i na dzień 31 grudnia 2023 r oraz 31 marca 2024 r. Grupa nie posiadała zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych.
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Obligacje | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Odsetki od obligacji | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Koszty obsługi | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Razem | 0 | 0 |
| New Energy Investments sp. z o. o. | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 68 065 |
| Zmiana stanu zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
||
| - emisja | 0 | 0 |
| - wykup | 0 | -68 325 |
| - naliczone odsetki | 0 | 1 117 |
| - spłacone odsetki | 0 | -1 695 |
| - koszty obsługi | 0 | 838 |
| - obligacje grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytuły leasingu | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu zgodnie z bilansem | 16 885 | 18 374 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 16 193 | 18 296 |
| Razem stan na początek okresu | 33 078 | 36 670 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 1 353 | 13 452 |
| Zmiany umów leasingu, aktualizacja wyceny | 3 160 | 2 749 |
| Odsetki | 148 | 2 118 |
| Płatności | -3 462 | -11 858 |
| Zmniejszenia | -341 | -10 051 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
-19 328 | -16 193 |
| Różnice kursowe | 0 | -2 |
| Stan na koniec okresu | 14 608 | 16 885 |
| Krótkoterminowe | 8 736 | 7 274 |
| Długoterminowe | 5 872 | 9 611 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH: | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| ‒ odprawy emerytalne | 79 | 79 |
| ‒ wynagrodzenia bieżące | 3 700 | 2 910 |
| ‒ rezerwy na urlopy | 1 589 | 1 654 |
| Razem | 5 368 | 4 643 |
| w tym: | ||
| ‒ część długoterminowa | 79 | 79 |
| ‒ część krótkoterminowa | 5 289 | 4 564 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 przekształcone |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
1 150 | -546 | 604 | -267 | 336 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 963 | -1 440 | 4 523 | 152 | 4 676 |
| Strata podatkowa | 13 000 | -1 001 | 11 999 | 2 218 | 14 217 |
| Rezerwy na koszty | 2 156 | 98 | 2 254 | 48 | 2 302 |
| Odpisy aktualizujące | 5 182 | 400 | 5 582 | 504 | 6 087 |
| Naliczone odsetki | 374 | 328 | 702 | -702 | 0 |
| Ujemne różnice kursowe | 165 | -141 | 24 | 14 | 38 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
0 | 10 | 10 | 206 | 215 |
| Kary umowne naliczone | 38 | 0 | 38 | 0 | 38 |
| Gwarancje | 736 | 131 | 867 | 9 | 876 |
| Przychody przyszłych okresów | 298 | -98 | 200 | -200 | 0 |
| Ulga na złe długi | 0 | 479 | 479 | 0 | 479 |
| Pozostałe | 956 | -514 | 442 | -442 | 0 |
| Razem | 30 018 | -2 294 | 27 724 | 1 541 | 29 264 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży Kompensata aktywa i zobowiązania z |
-319 | 0 | -1 468 | -1 882 | |
| tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 180 | 0 | -4 327 | -5 737 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
21 519 | 21 929 | 1 541 | 21 644 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
9 399 | -5 935 | 3 464 | 3 | 3 467 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kary umowne naliczone | 284 | 354 | 639 | 6 | 644 |
| Koszty obsługi obligacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Naliczone odsetki | 1 568 | -1 568 | 0 | 361 | 361 |
| Dodatnie różnice kursowe | 82 | 1 456 | 1 538 | -1 286 | 253 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
101 | -101 | 0 | 2 685 | 2 685 |
| Przychody przyszłych okresów | 22 | -1 | 21 | 1 | 22 |

| Rezerwy na koszty | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | 442 | -377 | 65 | 64 | 129 |
| Razem | 11 899 | -6 171 | 5 728 | 1 833 | 7 561 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży |
-2 859 | -1 400 | -1 824 | ||
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 180 | -4 327 | -5 737 | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
859 | 0 | 1 833 | 0 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 62 712 | 54 927 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 23 730 | 27 035 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 886 | 16 278 |
| Razem | 104 327 | 98 240 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 2 876 | 3 187 |
| - krótkoterminowe | 101 452 | 95 053 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami dotyczą w całości otrzymanych od klientów zaliczek lub zadatków na poczet wykonania montaży instalacji fotowoltaicznych.
| Pozostałe zobowiązania | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania publiczno-prawne | 4 571 | 4 277 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 377 | 208 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 528 | 654 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 3 065 | 3 082 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 5 725 | 5 077 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 1 940 | 1 940 |
| Pozostałe rozrachunki | 1 680 | 1 039 |
| Razem | 17 886 | 16 277 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 644 | 592 |
| - krótkoterminowe | 17 242 | 15 685 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych | 2 636 | 3 221 |
| Rezerwy na likwidację farm | 0 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 774 | 688 |
| RAZEM REZERWY | 3 410 | 3 909 |
| długoterminowe | 1 268 | 1 602 |
| krótkoterminowe | 2 142 | 2 307 |

| Rezerwa na koszty likwidacji farm fotowoltaicznych |
Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
1.01 - 31.03.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
|
| Stan na początek okresu | 0 | 0 | 3 221 | 2 041 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 2 707 | 2 060 | 0 | 0 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 2 698 | 2 707 | 252 | 4 217 |
| - rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - utworzenie rezerwy koszt odsetkowy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zmniejszenie rezerwy (zmiana stopy dyskonta) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zmniejszenie rezerwy (sprzedaż farm fotowoltaicznych) | 0 | -2 060 | 0 | 0 |
| - przeklasyfikowanie jako zobowiązania DDS | -5 405 | -2 707 | 0 | 0 |
| - wykorzystanie rezerw | 0 | 0 | -830 | -3 025 |
| - różnice kursowe | 0 | 0 | -7 | -12 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 | 2 636 | 3 221 |
| długoterminowe | 0 | 0 | 1 268 | 1 602 |
| krótkoterminowe | 0 | 0 | 1 369 | 1 620 |
Grupę do zbycia zaklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży stanowią aktywa netto części spółek należących do grup związanych z budową farm fotowoltaicznych oraz magazynów energii. W dniu 27 marca 2024 r. Zarząd Columbus podpisał z DTEK umowę przedwstępną, na podstawie której strony zobowiązały się dokonać transakcji sprzedaży do DTEK 100% udziałów w spółce celowej, realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS), o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. Dodatkowo Grupa aktywnie poszukuje nabywców na farmy fotowoltaiczne Grupy JV-8 oraz pojedynczych spółek farmowych oraz magazynów energii.
Na dzień bilansowy Grupa oceniła, że w stosunku do aktywów i zobowiązań spółek z powyższych grup zostały spełnione wynikające z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana warunki w zakresie klasyfikacji powyższych składników majątku jako grupy do zbycia przeznaczonej do sprzedaży, w szczególności aktywa netto są w ocenie Spółki dostępne do natychmiastowej sprzedaży w ich bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży. W związku z powyższym Grupa dokonała reklasyfikacji aktywów i zobowiązań spółek z powyższych grup jako grupy do zbycia do pozycji odpowiednio: aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży oraz zobowiązań grupy do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży. Grupa na dzień bilansowy wycenia aktywa przeznaczone do sprzedaży w ich wartości księgowej, a dla niektórych z nich rozpoznaje utratę wartości (aktywa związane ze spółkami Ecowolt 12 i Ecowolt 14). Wartość godziwa spółek przeznaczonych do sprzedaży, została ustalona odpowiednio w oparciu o ustalenia umowy przedwstępnej z DTEK z dnia 27 marca 2024 r. oraz propozycje umów sprzedaży będące w trakcie negocjacji i pomniejszona została o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Grupa sprzedaż wskazanych w sprawozdaniu finansowym spółek traktuje jako element optymalizacji pozycji finansowej.
Dodatkowo Grupa znajduje się w procesie weryfikacji kolejnych przeznaczonych do zbycia farm fotowoltaicznych.
Wartości bilansowe aktywów i zobowiązań wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży na dzień kończący okres sprawozdawczy dla spółek PV Radomin sp. z o.o., PV Stypułów II sp. z o.o., PV Uśnik sp. z o.o., PV Kowalewice Nowe sp. z o.o., PV Pasieki sp. z o.o., PV Rożniątów I sp. z o.o., PV Rożniątów II sp. z o.o., PV Ardapy sp. z o.o., PV Kuligi sp. z o.o., PV Wojcieszyn sp. z o.o., PV Mieroszyno sp. z o.o., PV Janaszówek sp. z o.o., PV Glinki sp. z o.o., PV Kamionka sp. z o.o., PV Dąbrowa sp. z o.o., PV Wyszomierz sp. z o.o., RUBY07 sp. z o.o., PV Bronaki sp. z o.o., PV Golska sp. z o.o., PV Kanigowo sp. z o.o., PV Kowiesy sp. z o.o., PV Kuśnie

sp. z o.o., PV, Miłosławice sp. z o.o., PV Podzborów sp. z o.o., PV Polichno sp. z o.o., PV Rogienice sp. z o.o., PV Waliszew sp. z o.o., Columbus JV-4 Sp. z o.o., Fotowoltaika HIG XVIII sp. z o.o., Fotowoltaika HIG XXIII sp. z o.o., Columbus SPV-1 sp. z o.o., EcoSolar Babice sp. z o.o., Elektrownia 113 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 166 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 172 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 173 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 174 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 187 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 188 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 221 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 321 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 388 PVPL sp. z o.o., Elektrownia 421 PVPL sp. z o.o., Ecowolt 7 sp. z o.o., Greenprojekt 18 sp. z o.o., Greenprojekt 6 sp. z o.o., Sun Energy Invest sp. z o.o., SPower Giżycko sp. z o.o., SPower JSK 3 sp. z o.o., SPower KKM sp. z o.o., SPower Mońki sp. z o.o., SPower WDW sp. z o.o., SPower Zambrów I sp. z o.o., Ecowolt 12 sp. z o.o., Ecowolt 14 sp. z o.o., Stawki 1 sp. z o.o., Stawki 2 sp. z o.o., Columbus JV-10 sp. z o.o., Columbus JV-9 sp. z o.o., Ecowolt 15 sp. z o.o., Columbus JV-8 sp. z o.o., Energia Szyleny sp. z o.o., Fotowoltaika HIG XII sp. z o.o., PMSUN sp. z o.o., PV-Esse sp. z o.o., PV-Zignum sp. z o.o., Sun Venture Aero sp. z o.o., Green Park XXI sp. z o.o.:
| Aktywa trwałe | Zobowiązania długoterminowe |
||
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 284 780 | 273 758 | Rezerwa z tytułu podatku 11 022 |
| Aktywa z tytułu prawa do | |||
| Pozostałe aktywa niematerialne |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów 0 wartościowych |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu 0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
1 882 | 1 468 | Zobowiązania z tytułu opcji wykupu udziałów 414 niekontrolujących |
| Pozostałe należności | 5 824 | 6 781 | Zobowiązania z tytułu -957 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | Zobowiązania z tytułu 0 |
| Aktywa obrotowe | Zobowiązania 0 |
||
| Zapasy | 0 | 0 | Zobowiązania 0 krótkoterminowe |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
|||
| Pozostałe aktywa finansowe |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu 0 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
14 | 17 | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów -3 wartościowych |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
936 | 3 294 | Pozostałe zobowiązania -2 358 |
| Aktywa obrotowe razem | 28 301 | 27 737 | Bieżący podatek 564 |
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży |
340 729 | 326 490 | Zobowiązania z tytułu 14 239 |
| AKTYWA | 31.03.2024 | 31.12.2023 | PASYWA | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | Zobowiązania długoterminowe |
||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 284 780 | 273 758 | Rezerwa z tytułu podatku 11 022 odroczonego |
1 824 | 1 400 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
19 942 | 16 746 | Rezerwy 3 196 |
5 405 | 2 707 |
| Wartość firmy | 0 | 0 | Kredyty i pożyczki 0 |
0 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów 0 wartościowych |
0 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu 0 świadczeń pracowniczych |
0 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
1 882 | 1 468 | Zobowiązania z tytułu opcji wykupu udziałów 414 niekontrolujących |
0 | |
| Pozostałe należności | 5 824 | 6 781 | Zobowiązania z tytułu -957 leasingu |
19 328 | 16 193 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | Zobowiązania z tytułu 0 umów z klientami |
0 | |
| Aktywa trwałe razem | 312 428 | 298 753 | Pozostałe zobowiązania 13 675 |
0 | |
| Aktywa obrotowe | Zobowiązania 0 długoterminowe razem |
26 557 | 20 300 | ||
| Zapasy | 0 | 0 | Zobowiązania 0 krótkoterminowe |
||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
27 350 | 24 426 | Rezerwy 2 924 |
0 | |
| Pozostałe aktywa finansowe |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu 0 dostaw i usług |
1 135 | 2 374 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
14 | 17 | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów -3 wartościowych |
0 | |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | Kredyty i pożyczki 0 |
596 | 590 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
936 | 3 294 | Pozostałe zobowiązania -2 358 finansowe |
0 | |
| Aktywa obrotowe razem | 28 301 | 27 737 | Bieżący podatek 564 dochodowy |
5 | |
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży |
340 729 | 326 490 | Zobowiązania z tytułu 14 239 świadczeń pracowniczych |
0 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
0 | ||||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
0 | ||||
| Pozostałe zobowiązania | 556 | 136 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem |
2 291 | 3 100 | |||
| Razem zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
28 848 | 23 400 |

| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | -287 | -345 |
| Odsetki naliczone od kredytów i pożyczek | 7 799 | 7 573 |
| Pożyczki wycena bilansowa, koszty obsługi | 0 | 342 |
| Odsetki naliczone od obligacji | 0 | 1 955 |
| Odsetki naliczone od leasingu | 148 | 182 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 7 660 | 9 707 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 Przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności bilansowa | -936 | -17 436 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności spółek sprzedanych na moment zbycia |
-75 | -3 264 |
| Należności z tyt. sprzedaży farm | 1 292 | 2 492 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności przeklasyfikowanych do aktywów grupy do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży |
-1 965 | 2 910 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności | -1 685 | -15 298 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami bilansowa |
6 087 | 4 272 |
| Korekta o wypłaconą dywidendę | 0 | 6 133 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami spółek sprzedanych na moment zbycia |
-19 | 7 467 |
| Zobowiązania związane z transakcją zbycia farm | 0 | -2 034 |
| Przeklasyfikowanie nadpłaty podatku CIT na poczet podatku VAT | 0 | -5 323 |
| Zamiana zobowiązania z tytułu pożyczki na pozostałe zobowiązania | -2 571 | 0 |
| Reklasyfikacja zobowiązań handlowych oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami do zobowiązań grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-820 | 0 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
2 678 | 10 516 |
| Kategorie instrumentów finansowych | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 | ||||||||
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||||
| 31.03.2024 | ||||||||
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 13 814 | 13 814 | ||||
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 6 481 | 6 481 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 3 026 | 3 026 | ||||
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 13 073 | 13 073 | ||||
| Razem | 0 | 0 | 36 395 | 36 395 |

| Kategorie instrumentów finansowych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 Aktywa finansowe Aktywa finansowe |
|||||||
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |||
| 31.12.2023 | |||||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 20 347 | 20 347 | |||
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 6 907 | 6 907 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 3 724 | 3 724 | |||
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 16 056 | 16 056 | |||
| Razem | 0 | 0 | 47 034 | 47 034 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|
| 0 | 539 686 | 539 686 |
| 0 | 0 | 0 |
| 0 | 62 712 | 62 712 |
| 0 | 5 725 | 5 725 |
| 0 | 14 608 | 14 608 |
| 0 | 12 160 | 12 160 |
| 0 | 0 | 0 |
| 0 | 634 891 | 634 891 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | ||||
| Kredyty i pożyczki | 0 | 533 232 | 533 232 | |
| Zobowiązania z tytułu opcji wykupu udziałów niekontrolujących | 0 | 0 | - | |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 54 927 | 54 927 | |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 0 | - | - | |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 0 | 5 077 | 5 077 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 16 885 | 16 885 | |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 11 201 | 11 201 | |
| Razem | 0 | 621 322 | 621 322 |
Kredyty i pożyczki udzielone Grupie w znaczącej części udzielone były w 2022 r. na bieżących warunkach rynkowych. Dodatkowo zależne są od zmiennych stóp procentowych, a większość z nich płatna jest w 2024 lub 2025 roku. W związku z czym Zarząd ocenia, że wartość godziwa zobowiązań wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie różniłaby się istotnie od ich wartości bilansowej.

Podobnie w przypadku zobowiązań handlowych różnicę w wycenie uznano za nieistotną ze względu na krótkoterminowy charakter tego instrumentu.
W swojej działalności Spółka narażona jest na różne czynniki ryzyka, które można ująć w czterech kategoriach: czynniki ryzyka finansowego, czynniki ryzyka kapitałowego, czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy, czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w którym działa Grupa.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko płynności, ryzyko kredytowe (w tym: ryzyko spłaty należności handlowych, ryzyko lokowania środków pieniężnych), ryzyko zmiany stopy procentowej, ryzyko walutowe, ryzyko związane z obsługą zadłużenia Grupy, ryzyko ograniczonej dostępności finansowania zewnętrznego.
Grupa jest narażona na ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej. Utrata lub pogorszenie płynności finansowej Grupy mogą wynikać zarówno z zakłócenia właściwej relacji wpływów i wydatków Grupy w czasie, jak i nieadekwatnego poziomu finansowania działalności Grupy. Ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej może występować w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń w zakresie sprzedaży usług dla klientów, przedłużania płatności należności od odbiorców, a także w przypadku podjęcia błędnych decyzji w procesie administrowania finansami Spółki.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 marca 2024 r. według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 31.03.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie finansowe |
Wartość bilansowa |
Przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m-cy |
do 2 lat |
Powyżej 2 lat |
Razem |
| Kredyty i pożyczki | 539 686 | 343 504 | 18 416 | 147 264 | 34 574 | 0 | 7 848 | 551 606 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
14 609 | 0 | 2 048 | 1 876 | 3 589 | 5 276 | 7 364 | 20 153 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligacje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 886 | 4 856 | 7 991 | 111 | 576 | 3 871 | 481 | 17 886 |
| Zobowiązania handlowe | 62 712 | 9 189 | 25 962 | 18 367 | 3 747 | 5 447 | 0 | 62 712 |
| Razem | 634 892 | 357 549 | 54 417 | 167 618 | 42 485 | 14 593 | 15 694 | 652 356 |
Kwota przeterminowanych kredytów i pożyczek dotyczy Pożyczkodawcy 1 oraz Pożyczkodawcy 2 i 3. W odniesieniu do zobowiązań z tytułu pożyczek od Pożyczkodawcy 1 przeterminowanych na dzień publikacji, a także na dzień sporządzenia raportu Zarząd Columbus planuje podpisane stosownych aneksów i wydłużenie terminów spłat na kolejne okresy. Zarząd Columbus otrzymał od DC24 tzw. "list wsparcia" podpisany w dniu 19 kwietnia 2024 r., w którym to otrzymał potwierdzenie, iż w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty tego listu finansujący będzie współpracował z Grupą, w tym będzie gotowy do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek dostosowujące je do bieżących możliwości finansowych Columbus.
Przeterminowane pożyczki wobec Pożyczkodawcy 2 i 3, w związku z postępowaniem spadkowym po stronie pożyczkodawcy nie zostały aneksowane. Spółka pozostaje w kontakcie z potencjalnymi spadkobiercami i nie identyfikuje ryzyka związanego z tym przeterminowaniem. Spółka dążyć będzie do zawarcia stosownych aneksów.
W odniesieniu do przeterminowanych zobowiązań handlowych i pozostałych (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) Grupa pozostaje w ścisłym kontakcie z dostawcami mitygując skutki przeterminowania na bieżącą działalność Grupy.

| Zobowiązanie finansowe |
Wartość bilansowa |
Przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m-cy |
do 2 lat |
Powyżej 2 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 533 232 | 289 284 | 62 040 | 13 631 | 182 439 | 0 | 0 | 547 394 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
16 885 | 0 | 2 214 | 2 093 | 3 559 | 6 105 | 8 622 | 22 593 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligacje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 16 278 | 5 176 | 6 224 | 416 | 3 871 | 0 | 592 | 16 278 |
| Zobowiązania handlowe | 54 927 | 32 843 | 20 217 | 1 469 | 399 | 0 | 0 | 54 927 |
| RAZEM | 621 322 | 327 302 | 90 695 | 17 609 | 190 268 | 6 106 | 9 214 | 641 193 |
W ramach prowadzonej działalności, Grupa korzysta z finansowania zewnętrznego, tj. obligacji, kredytów i pożyczek. Głównie jednak Grupa posiłkuje się̨ pożyczkami, zaciągniętymi przede wszystkim od podmiotów powiązanych, co związane jest głównie z potrzebą zapewnienia płynności lub nagłym wzrostem zapotrzebowania na kapitał obrotowy w sytuacji np. możliwości zakupu dużej partii materiałów w okazyjnych cenach, bądź też inwestycji w zakup podmiotów realizujących budowę farm fotowoltaicznych lub magazynów energii. Zarządzanie ryzykiem obejmuje głównie zaciąganie tego typu pożyczek w charakterze wyłącznie pożyczek celowych, dla których przewidziane jest źródło spłaty, ale w chwili zaciągania pożyczki występuje niedopasowanie w czasie.
W przypadku dalszego korzystania przez Spółkę z finansowania dłużnego lub w przypadku istotnego pogorszenia się sytuacji finansowej spółek z Grupy, zadłużenie oraz jego obsługa może okazać się czynnikiem znacząco obciążającym płynność i/lub zdolność kredytową tych spółek, a tym samym niekorzystnie wpłynąć na ich działalność.
Istnieje ryzyko, iż w przypadku nagłego zmniejszenia poziomu przychodów osiąganych przez Grupę, a także z koniecznością ponoszenia wysokich kosztów związanych z funkcjonowaniem struktury Grupy, nie będzie ona w stanie uregulować w terminie w całości lub w części posiadanych zobowiązań. Grupa na bieżąco monitoruje poziom kosztów półzmiennych, mając na uwadze możliwość bardzo szybkiego obniżania pozycji kosztowych w przypadku nierealizowania się przychodów zgodnie z prognozą. Proces zarządzania płynnością w Grupie zakłada m.in. efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej. Ponadto podejmowane są wyprzedzająco różnego rodzaju działania prewencyjne, aby do sytuacji zagrożenia utraty płynności nie doszło.
Wzrost stóp procentowych oznacza wzrost oprocentowania kredytów i zarazem kosztów ponoszonych przez Spółkę z tytułu ich obsługi. Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa korzystała z kredytów bankowych opisanych w nocie 4.23.
Ekspozycję Grupy na zmiany stóp procentowych należy rozpatrywać w kwestii produktów kredytowych posiadanych przez Grupę, a tym samym z kosztem ich obsługi, tj. oprocentowania, które bazuje na wskaźnikach WIBOR dla produktów udzielanych w złotówkach i stopie lombardowej NBP. Stopy procentowe są w znacznym stopniu zależne od wielu czynników, które znajdują się poza kontrolą Grupy, w szczególności światowych i krajowych uwarunkowań gospodarczych i politycznych. Wahania stóp procentowych mogą doprowadzić do wzrostu poziomu kosztów finansowych, które nie zawsze mogą zostać pokryte wyższymi wpływami z działalności operacyjnej Grupy.
Kredyty i pożyczki o wartości 522.981 tys. zł są oprocentowane na bazie zmiennej stopy procentowej, opartej o WIBOR 1M lub WIBOR 3M lub WIBOR 1Y lub EURIBOR 1Y lub stopę lombardową NBP plus marża.
Jeżeli oprocentowanie zmienne wzrosłoby o 1%, to Grupa poniosłaby z tego tytułu 1.307 tys. zł dodatkowych kosztów odsetek z tytułu pożyczek, kredytów i obligacji w okresie od stycznia do marca 2024 roku. Koszty finansowe są zatem znaczną pozycją obciążającą płynność Grupy. Istnieje poważne ryzyko, iż znaczny, chociażby jak obserwowany w 2022 r. wzrost stóp procentowych będzie miał znaczny negatywny wpływ na działalność operacyjną Grupy, podnosząc koszty jej funkcjonowania i obniżając wysokość osiąganych wyników finansowych.

W segmencie klientów indywidualnych należności obejmują należności wymagane bezpośrednio od klientów oraz należności, które spłacane są za pośrednictwem spółki Columbus Energy Finanse sp. z o.o. (należności z odroczonym terminem płatności; istnieje ryzyko, że klienci, którzy skorzystali z udzielanego przez Columbus Energy Finanse sp. z o.o. finansowania nabycia instalacji, mogą nienależycie wywiązywać się z zobowiązań). W obu przypadkach ryzyko braku spłaty jest bardzo niskie. W przypadku klientów dużych, z segmentu klientów instytucjonalnych, Grupa wymaga przedpłaty za określone etapy prac lub wpłaty zaliczki, każdorazowo prowadzi również ocenę zdolności kredytowej kontrahenta.
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 12 343 | 6 975 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 1 034 | 5 761 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -393 |
| - aktualizacja wartości godziwej przejętych aktywów | 0 | 0 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| - różnice kursowe | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 13 377 | 12 343 |
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach wyłącznie o ugruntowanej pozycji rynkowej.
| Bank | Rating | Agencja ratingowa |
|---|---|---|
| PKO BP S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| Alior Bank S.A. | F-1 | Fitch Raitings |
| mBank S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| BOŚ S.A. | F-3 | Fitch Raitings |
| Santander S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
Ryzyko walutowe związane jest w Grupie z zakupami komponentów do instalacji fotowoltaicznych. Na dzień sprawozdawczy Grupa posiadała zobowiązania w walucie obcej w wysokości 1.393 tys. EUR, 141 tys. CZK oraz 5 tys. USD, a także 20.000 tys. EUR pożyczek.
Jeżeli kurs EUR wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 31 marca 2024 r. wzrosłyby o 2.139 tys. zł. Jeżeli kurs CZK wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 31 marca 2024 r. wzrosłyby o 14 tys. zł. Jeżeli kurs USD wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 31 marca 2024 r. wzrosłyby o 0,5 tys. zł.
Ceny zakupu sprzętu uzależnione są w 70% od kursu euro. Zmiany kursu PLN do walut obcych, szczególnie mające miejsce w krótkim okresie i występujące z dużą dynamiką, mogą mieć istotny wpływ zarówno na rentowność realizowanych kontraktów denominowanych w walutach obcych, jak i poziom różnic kursowych liczonych od pozycji aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych, a przeliczanych na PLN. W szczególności wahania kursów walut mogą także wpływać pośrednio na ceny produktów wykorzystywanych przez Grupę.
Na chwilę obecną otoczenie zewnętrzne wskazuje na nieznaczne ryzyko spadku euro i innych kursów walut obcych. Spółka wskazuje, że takie zmiany byłyby równoważone spadkiem cen zakupu sprzedawanych instalacji, co stanie się czynnikiem, który może się przełożyć na wzrost rentowności. Jedną z konsekwencji realizacji strategii rozwoju Grupy będzie zwiększona ekspozycja na ryzyko walutowe. Grupa w przyszłości będzie sukcesywnie wdrażać instrumenty zabezpieczające przed tym ryzykiem.

W ramach prowadzonej działalności Spółka korzysta z pożyczek udzielanych przez DC24, podmiot powiązany z Piotrem Kurczewskim będącym jednym z akcjonariuszy Spółki posiadających powyżej 5% akcji Spółki. Na podstawie zawartych umów pożyczek, do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka otrzymała łączne finansowanie w kwocie ok. 413 mln PLN i 22 mln EUR oraz jednocześnie została zobowiązana do przestrzegania szeregu warunków, typowych dla tego typu transakcji, m.in. w zakresie sposobu wykorzystania kwoty pożyczki, ograniczeń w zakresie rozporządzania aktywami lub ustanawiania nowych zabezpieczeń na aktywach i sposobu zarządzania aktywami objętymi zabezpieczeniami.
W przypadku naruszenia tych warunków DC24 może, m.in.: żądać wcześniejszej spłaty pożyczek, a także przystąpić do egzekwowania zabezpieczeń tych wierzytelności (np. zastawów na udziałach spółek projektowych, zastawów na składnikach materialnych i niematerialnych spółek projektowych, zastawów na rachunkach bankowych spółek projektowych, poręczeń oświadczeń o dobrowolnym poddaniu się egzekucji).
W przypadku wystąpienia takich zdarzeń Spółka może nie być w stanie dokonać natychmiastowej lub wcześniejszej spłaty całości takiego zadłużenia, a także może nie być w stanie uzgodnić z wierzycielem rozłożenia w czasie spłaty takiego zadłużenia, co będzie miało istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki z działalności Spółki i Grupy, w tym może prowadzić do utraty przez Spółkę lub Spółki Grupy ich istotnych aktywów lub środków trwałych w obszarze farm fotowoltaicznych w wyniku egzekucji prowadzonej przez wierzyciela.
Spółka wskazuje również, że ze względu na umowy zawarte pomiędzy Columbus i DC24, DC24 może sprawować w przyszłości pośrednią kontrolę lub wywierać znaczny wpływ na niektóre spółki celowe należące do Grupy w wyniku zwiększenia swojego udziału w kapitale zakładowym tych spółek poprzez, między innymi, partycypację w ewentualnych dalszych podwyższeniach kapitału zakładowego tych spółek celowych lub ewentualną konwersję wierzytelności DC24 z tytułu udzielonych pożyczek na udziały w spółkach celowych. W związku z powyższym działalność Grupy jest obecnie częściowo uzależniona od DC24 jako podmiotu współfinansującego działalność Grupy.
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania Spółka nie planuje zastąpienia finansowania pozyskanego od DC24 innym źródłem finansowania, przy czym w ocenie Zarządu będzie to w przyszłości możliwe poprzez m.in.: (i) zbycie aktywów Spółki i przeznaczenie pozyskanych środków na częściową spłatę zadłużenia; (ii) konwersję udzielonych przez DC24 pożyczek na udziały w spółkach zależnych od Spółki lub (iii) pozyskanie od zewnętrznych inwestorów indywidualnych lub korporacyjnych środków na całkowitą lub częściową spłatę zadłużenia względem DC24, o ile takie działania będą ekonomicznie uzasadnione dla Spółki. W przyszłości, w momencie, kiedy Spółka będzie w stanie pozyskać finansowanie bankowe na korzystnych warunkach finansowych i biznesowych, Spółka będzie dążyć do refinansowania zadłużenia udzielonego przez DC24.
Wskazać należy, że w dniu 19 kwietnia 2024 r. Spółka otrzymała od DC24 list wsparcia, z którego wynika w szczególności, potwierdzenie ze strony DC24, że w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty listu DC24 będzie współpracować ze Spółką, w tym będzie gotowa do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek, dostosowując je do bieżących możliwości finansowych Columbus Energy S.A., w celu zapewnienia niezbędnego wsparcia finansowego oraz wszelkiego innego wsparcia, które DC24 uzna za niezbędne, w celu umożliwienia Spółce kontynuowania działalności i prowadzenia wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych. Jednocześnie DC24 potwierdziła, że posiada stabilną pozycję finansową pozwalającą na realizację powyższych zamierzeń.
Ze względu na obecną sytuację Spółki spowodowaną niekorzystnymi zmianami legislacyjnymi w 2022 r. polegającymi w szczególności na wprowadzeniu od 1 kwietnia 2022 r. tzw. net-billingu i związanym z tym spadkiem realizacji instalacji fotowoltaicznych dla odbiorców indywidualnych, wyniki i parametry finansowe Spółki przejściowo nie pozwalają na uzyskanie finansowania dłużnego w formie krótko- lub długoterminowego kredytu bankowego. W związku z tym Spółka na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania korzysta przede wszystkim z finansowania udzielonego przez DC24, które umożliwia dalszy rozwój Spółki.

Grupa zamierza częściowo finansować zarówno bieżącą działalność, jak i działalność inwestycyjną poprzez pozyskiwanie finansowania dłużnego ze źródeł zewnętrznych, w tym kredytów, pożyczek oraz finansowań typu project finance. Dostępność finansowania zewnętrznego zależy od wielu czynników zewnętrznych takich jak sytuacja rynkowa, dostępności kredytów, możliwości pozyskania inwestorów, oceny zdolności kredytowej Grupy u określonych kredytodawców oraz wewnętrznych zdolności do ustanowienia zabezpieczeń, biorąc pod uwagę wyniki finansowe Grupy. Nie można wykluczyć, że w przyszłości Grupa nie będzie mogła pozyskać nowego finansowania w spodziewanej wysokości, na oczekiwanych przez Grupę warunkach, lub że nie będzie mogła go pozyskać w ogóle. Może to być spowodowane polityką podmiotów udzielających finansowania, objawiającą się niskim poziomem finansowania branży energetycznej, niestabilną sytuacją na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce lub za granicą, niekorzystnymi zmianami koniunktury gospodarczej w Polsce lub za granicą oraz innymi czynnikami, których Grupa nie jest w stanie przewidzieć.
Ponadto, istnieje ryzyko, że dynamika wzrostu gospodarki w Polsce nie będzie się w przyszłości utrzymywać na dotychczasowym poziomie, co może prowadzić m.in. do istotnego ograniczenia dostępności finansowania udzielanego przez banki komercyjne lub do żądania przez nie dodatkowych zabezpieczeń lub nakładania na Grupę dodatkowych, uciążliwych zobowiązań. Okoliczności te mogą niekorzystnie wpływać na możliwość oraz warunki jego pozyskiwania przez Grupę, w szczególności mogą prowadzić do zwiększenia kosztów takiego finansowania (w tym z tytułu podwyższonego oprocentowania, wyższych prowizji). Powyższe zdarzenia mogą również sprawiać, że polityka podmiotów udzielających finansowania, dotycząca zawierania nowych umów lub interpretacji i wykonywania umów już zawartych, stanie się bardziej restrykcyjna. W przypadku kryzysu na międzynarodowym lub krajowym rynku finansowym należy też liczyć się z ryzykiem czasowej niedostępności finansowania zewnętrznego. Bez możliwości pozyskania finansowania zewnętrznego na zadowalających warunkach, Grupa będzie zmuszona do zaangażowania własnych środków finansowych, co może okazać się niewystarczające do realizacji jej strategii i może negatywnie wpłynąć na jej płynność finansową. W związku z tym, rozwój Grupy może zostać ograniczony w porównaniu do przewidywanego, a tempo osiągania przez nią określonych celów strategicznych może być wolniejsze od pierwotnie zakładanego. Dodatkowe koszty związane z obsługą zadłużenia finansowego zewnętrznego, jeżeli zostanie ono zaciągnięte w przyszłości, w tym koszty wynikające ze zmieniających się wysokości stóp procentowych i wahań kursów walut, mogą spowodować, że warunki finansowania Grupy staną się mniej korzystne, niż pierwotnie zakładano.
Powyższe okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki, perspektywy.
Głównym celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest zapewnienie jej rozwoju. Kluczowym elementem jest utrzymanie właściwego poziomu i struktury kapitałowej do realizacji inwestycji w projekty budowy elektrowni fotowoltaicznych, które stanowią o wzroście i rozwoju Grupy.
Grupa na bieżąco monitoruje prognozy poprzez porównanie kluczowych parametrów finansowo-operacyjnych oraz inwestycyjnych z aktualnego wykonania do założeń prognostycznych.
Grupa Kapitałowa, stosując zróżnicowane instrumentarium finansowania zewnętrznego, elastycznie reaguje na zmieniające się finansowe uwarunkowania działalności Grupy i otoczenia rynkowego. Istnieje jednak ryzyko, że działania te nie będą wystarczająco skuteczne, tj. w szczególności, że opisana powyżej współpraca z partnerami finansowymi nie zostanie przedłużona, a Grupa Kapitałowa nie nawiąże współpracy z innymi partnerami, wskutek czego nie uzyska lub nie utrzyma oczekiwanego poziomu finansowania. Niedostateczny poziom finansowania może spowodować brak odpowiedniego tempa realizacji projektów elektrowni fotowoltaicznych, a tym samym spadek dynamiki przychodów i rentowności.

W ramach prowadzonej działalności Grupa zajmuje się realizacją projektów wielkoskalowych (w tym przede wszystkim farm fotowoltaicznych, magazynów energii). Projekty w portfelu inwestycyjnym Spółki znajdują się na różnym etapie zaawansowania, co powoduje konieczność ponoszenia kosztów na ich dalszą realizację, tj. np. uzyskanie prawomocnych pozwoleń na budowę bądź wybudowanie wymaganej infrastruktury technicznej. Co do zasady Spółka zakłada po zrealizowaniu przedsięwzięć pozostawienie projektów w obrębie własności Grupy oraz generowanie przychodów z ich eksploatacji, lecz nie wyklucza również sprzedaży części lub całości aktywów, jeżeli będzie to uzasadnione ekonomicznie.
Mimo, że Spółka przy okazji nabycia kolejnego projektu, każdorazowo przeprowadza proces due diligence, istnieje ryzyko, iż niektóre z zakupionych projektów będą posiadały wady prawne lub lokalizacyjne, co w np. przypadku projektów farm fotowoltaicznych - spowoduje brak możliwości osiągnięcia zakładanych mocy wytwórczych instalacji fotowoltaicznych, a tym samym wpływów ze sprzedaży energii elektrycznej. Istnieje ryzyko, iż zakupiony projekt będzie posiadał wady uniemożliwiające jego wybudowanie, a rentowność takiego projektu może okazać się niższa od zakładanej. Jednym z największych ryzyk jest niemożność uzyskania warunków przyłączenia (WP), co w konsekwencji uniemożliwia kontynuowanie projektu z powodu braku podłączenia do sieci.
Ponadto, realizacja projektów budowlanych, w tym projektów obejmujących budowę farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii, wymaga zapewnienia odpowiedniej infrastruktury oraz zapewnienia ciągłości dostaw elementów wymaganych do przeprowadzenia budowy. Możliwość ich budowy zależy od decyzji właściwych organów administracyjnych lub ustanowienia służebności na działkach znajdujących się w posiadaniu osób trzecich. Istnieje ryzyko, iż ze względu na opóźnienia w przygotowaniu dostępu do infrastruktury nastąpi opóźnienie w rozpoczęciu budowy i terminu oddania danego projektu do użytkowania, co może opóźnić zwrot zainwestowanego kapitału, a także skutkować utratą możliwości wejścia do systemu wsparcia. W przypadku braku zgody stron trzecich na ustanowienie służebności może zaistnieć konieczność wystąpienia na drogę sądową. Może to spowodować opóźnienie w przyłączeniu danego projektu do sieci energetycznej.
Na skutek opóźnień, a nawet odstąpienia od realizacji projektów, Grupa może nie uzyskać w terminie oczekiwanych przychodów z tych projektów, a także utracić możliwość udziału w aukcjach lub w przypadku już wygranych aukcji – stracić możliwość wejścia do systemu wsparcia. Każde z wyżej opisanych czynników ryzyka, w razie materializacji, może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne spółek z Grupy.
Spółka posiada i nie wyklucza nabywania projektów z wygranymi aukcjami OZE jak i w przyszłości powrócić do korzystanie z tego typu wsparcia. Należy wskazać, iż zgodnie z obowiązującym prawem, maksymalną ilość i wartość energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii, która może zostać sprzedana w drodze aukcji w następnym roku, ustala corocznie Rada Ministrów w drodze rozporządzenia. Rada Ministrów może ustalić parametry niższe aniżeli oczekiwane, a nawet zamrozić stawki, co może w konsekwencji doprowadzić do większej konkurencji pomiędzy wytwórcami biorącymi udział w danej akcji OZE. W efekcie może to mieć wpływ na spadek ceny sprzedaży energii i ewentualne wyłączenie Spółki z procesu aukcyjnego w przypadku zaoferowania zbyt wysokiej ceny, przekraczającej najwyższą akceptowaną cenę w ramach aukcji. Zarząd wskazuje, iż biorąc pod uwagę obecną sytuację na rynku cen energii, nie jest to dla Spółki priorytet, aby zabezpieczać projekty aukcjami OZE.
Spółka musi liczyć się z ryzykiem odpowiedzialności za bezpieczeństwo produktów wprowadzanych do obrotu. Z uwagi na fakt, iż urządzenia wprowadzane do obrotu przez Columbus produkują energię elektryczną, istnieje ryzyko zagrożenia życia lub zdrowia użytkowników. Urządzenia wprowadzane do obrotu, zwłaszcza w razie wad konstrukcyjnych lub awarii, mogą być źródłem porażeń elektrycznych oraz pożarów.
W rezultacie zaistnienia powyższych zdarzeń Spółka może zostać zmuszona, w tym w drodze powództwa sądowego, do zapłaty odszkodowania na rzecz użytkownika lub użytkowników wyrobów lub też na rzecz spadkobierców takich użytkowników lub innych osób. Spółka musi również liczyć się z ryzykiem pozwów zbiorowych użytkowników jego wyrobów – w przypadku, kiedy ujawnione zostałyby okoliczności naruszenia prawnie chronionego interesu większej liczby osób.

Columbus wskazuje, że podnoszenie przeciw niemu (czy danej spółce Grupy) roszczeń związanych z wprowadzanymi do obrotu produktami, niezależnie od zasadności tychże roszczeń, będzie się z reguły wiązać z koniecznością poniesienia istotnych kosztów obrony prawnej. Columbus nie może w szczególności zaniedbywać nawet jednostkowych spraw o niższej wartości, ponieważ każdy przegrany spór w powyższej materii może wywołać narastającą liczbę podobnych roszczeń ze strony innych użytkowników.
Na działalność Grupy wpływają warunki panujące na rynku i w branży energetyki słonecznej. Rynek i przemysł energetyki słonecznej mogą od czasu do czasu doświadczać nadmiernej podaży, jak również nadmiernego popytu. W takiej sytuacji może to mieć negatywny i pozytywny wpływ na wielu deweloperów projektów z zakresu energetyki odnawialnej, w tym deweloperów farm fotowoltaicznych. Rynek energii słonecznej w Polsce jest nadal na stosunkowo wczesnym etapie rozwoju w stosunku do innych dojrzałych rynków, które przykładowo od 5 lat mają bezpośrednią styczność z wielokierunkowym wdrażaniem i zastępowaniem poprzednich technologii wytwarzających energię elektryczną. Przyszłe zapotrzebowanie na produkty i usługi, związane z różnymi technologiami z zakresu energii słonecznej, może mieć niepewny i nieznany zakres. Występuje ryzyko asymilacji tych technologii słonecznych przez odbiorców końcowych, odbiorców instytucjonalnych i przez inne podmioty na rynku energii, przy czym zgodnie z przygotowaną przez Ministerstwo Klimatu Polityką Energetyczną Polski do 2040 r., zakłada się wzrost mocy zainstalowanych w fotowoltaice w Polsce do ok. 5-7 GW w 2030 r. oraz do ok. 10-16 GW w 2040 r. Wzrost znaczenia energii słonecznej jest uznawany przez większość światowych gospodarek za jeden z głównych trendów trwających oraz przyszłych planów i strategii transformacji energetycznych.
Działalność gospodarcza, prowadzona przez Grupę w różnym stopniu, jest uzależniona od istniejącego stanu infrastruktury elektroenergetycznej w Polsce, która stanowi wielowarstwową strukturę sieci o różnych poziomach napięć znamionowych, tj. sieci najwyższych napięć (NN), wysokich napięć (WN), średnich napięć (SN) i niskich napięć (nN) o zróżnicowanej budowie. Sieci NN stanowią część systemu przesyłowego, która należy do Operatora Systemu Przesyłowego (OSP), tj. Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A., natomiast sieci pozostałych napięć należą w głównej mierze do poszczególnych Operatorów Systemów Dystrybucyjnych (OSD).
Problem starzejącej się elektroenergetycznej infrastruktury dystrybucyjnej i przesyłowej jest czynnikiem naturalnym i nieodłącznym w przypadku każdego systemu elektroenergetycznego, który funkcjonuje długoterminowo przez kilkadziesiąt lat oraz jest dostatecznie duży (kilkaset tysięcy kilometrów linii napowietrznych i kablowych). Pogarszający się stan techniczny linii oraz stacji elektroenergetycznych dotyczy wszystkich poziomów napięć oraz jest nierównomierny pod względem geograficzno-funkcjonalnym, tj. istnieją obszary o wyższych i niższych ryzykach związanych z wiekiem i stanem technicznym sieci, mające różny stopień zapóźnienia w zakresie modernizacji. Za zły stan sieci energetycznej i niestabilny poziom niezawodności najczęściej odpowiedzialne są przestarzałe technologie zastosowane w momencie ich budowy oraz niski poziom automatyzacji (około 30% napowietrznych linii WN i SN powstała 40 lat temu, a około 40% jest starszych niż 25 lat). Przede wszystkim istniejąca od wielu lat infrastruktura elektroenergetyczna była dostosowywana do innego rodzaju zasilania – jednokierunkowego od stabilnych źródeł wytwórczych (źródeł o sterowalnych i o stosunkowo stabilnym poziomie mocy generacji) w kierunku odbiorców. Pojawiające się nowego typu źródła OZE charakteryzują się dużą zmiennością, uzależnioną od czynników atmosferycznych i naturalnych (w przypadku fotowoltaiki – dzień/noc) oraz zmieniają model zasilania rozproszonym geograficznie i mocowo charakterem swojej generacji mocy, co będzie wymagać nakładów dostosowujących sieci do tych nowych warunków i wyzwań.
W związku z tym, że w obecnej strukturze wytwarzania energii można zaobserwować wyraźną tendencję wzrostu mocy wytwórczych wytwarzanych z OZE, które wymagają przede wszystkim inwestycji w obrębie sieci elektroenergetycznych SN i WN, obserwuje się zwiększoną świadomość Operatorów Systemów Dystrybucyjnych w zakresie potrzeby i zakresu modernizacji infrastruktury, przy jednoczesnym wprowadzeniu jej automatyzacji w zakresie ruchowym. Spółka nie może wykluczyć, że niedostateczny rozwój lub opóźnienia w tym zakresie (proces

wymaga zwykle dopełnienia kwestii administracyjno-formalnych i technicznych) infrastruktury elektroenergetycznej w Polsce, w tym w szczególności linii SN i WN, może utrudnić uzyskanie przez planowane elektrownie fotowoltaiczne, wiatrowe i magazyny energii, technicznych warunków przyłączenia do sieci, a tym samym negatywnie wpłynąć na liczbę nowych inwestycji w segmencie OZE. Istnieje w związku z tym ryzyko, że brak dostatecznego poziomu rozwoju dystrybucyjnej infrastruktury elektroenergetycznej oraz wysoka awaryjności istniejących sieci energetycznych, które przekładają się na okresowe przerwy w odbiorze energii, mogą mieć negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową oraz wyniki jej działalności.
Potencjalny spadek cen za energię elektryczną z sieci, decyzje Urzędu Regulacji Energetyki dotyczące wysokości stawek zmiennych w taryfach dostawców energii elektrycznej, brak przyłączeń do sieci, ewentualny istotny spadek zapotrzebowania użytkowników na energię elektryczną lub pojawienie się innych sposobów poprawy efektywności energetycznej gospodarstw domowych, a także zmiany regulacyjne mogą powodować zmniejszenie zainteresowania nabyciem instalacji fotowoltaicznych. Ponadto, pogorszenie się warunków makroekonomicznych w Polsce lub ogólnej sytuacji gospodarczej na świecie może doprowadzić do spadku wydatków na inwestycje gospodarstw domowych oraz przełożyć się na sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy.
Eskalacja rozpoczętego w lutym 2022 r. konfliktu pomiędzy Ukrainą i Rosją, sankcje nałożone na Rosję i Białoruś przez Unię Europejską, organizacje międzynarodowe i poszczególne państwa, a także retorsje zastosowane przez Rosję i Białoruś w odpowiedzi na te sankcje, w ocenie Spółki nie miały bezpośredniego istotnego negatywnego wpływu na Grupę i prowadzoną przez nią działalność, w szczególności łańcuch dostaw kluczowych komponentów nie został przerwany.
Jednocześnie Zarząd nie może wykluczyć, że trwająca obecnie wojna w Ukrainie przyczyni się w szczególności:
pomimo faktu, że na dzień sporządzenia Sprawozdania ww. czynniki nie wpływają istotnie na działalność Grupy i na osiągane wyniki finansowe.
W dłuższej perspektywie, wojna w Ukrainie może przyczynić się do utrzymania stosunkowo wysokiej inflacji, co spowoduje presję na koszty pracownicze, wzrost cen energii, gazu czy paliwa. W konsekwencji można spodziewać się większych kosztów działalności operacyjnej Grupy, w tym logistyki (co może spowodować obniżenie rentowności sprzedaży), a także wzrost oprocentowania kredytów oraz kursu EUR, USD wobec PLN, co z kolei będzie miało bezpośredni wpływ na ceny komponentów instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów nabywanych przez Spółkę w walutach obcych.
Ponadto niepewność związana z wojną w Ukrainie może wpływać negatywnie również na decyzje inwestorów w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych czy modernizacji posiadanych źródeł ciepła, co wraz z Nowelizacją OZE mającą miejsce od 1 kwietnia 2022 r. może mieć także negatywny wpływ na wielkość realizowanej przez Grupę sprzedaży, a w konsekwencji na osiągane przychody.
W kwietniu 2023 r., za pośrednictwem ukraińskiej spółki, w której Columbus objął 60% udziałów, została rozpoczęta działalność Grupy w Ukrainie. Działalność ta jest prowadzona pod marką Columbus, przy wykorzystaniu firmowych produktów, zasobów technologicznych, sprzedażowych i marketingowych.
W nawiązaniu do powyższej opisanych ryzyk, Zarząd Columbus ma świadomość, że ukraiński rynek jest wymagający, ale równocześnie bardzo perspektywiczny. Obecnie tamtejsza energetyka jest zależna od paliw kopalnych i atomu. Odbudowa niezależności energetycznej jest dla Ukrainy priorytetem, co oznacza, że popyt na rozwiązania OZE przez najbliższe lata będzie tam znaczący.
Ryzyko inflacyjne dotyczy wzrastających kosztów funkcjonowania Grupy w wyniku zwiększenia kosztów nabywanych usług, jak również kosztów pracowniczych wynikających z żądań pracowników w zakresie podniesienia wartości ich wynagrodzeń. Ponadto, konsekwencją wzrostu inflacji jest podniesienie oprocentowania finansowania dłużnego oraz kosztów jego obsługi.

| Sprzedaż towarów | Zakup towarów | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 31.03.2024 | 01.01. - 31.12.2023 |
01.01 - 31.03.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
|
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE |
||||
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 358 | 911 | 0 | 0 |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||
| 01.01 - 31.03.2024 | 01.01. - 31.12.2023 |
01.01 - 31.03.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
|
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | ||||
| Saule S.A. | 0 | 0 | 0 | 653 |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||
| 01.01 - 31.03.2024 | 01.01. - 31.12.2023 |
01.01 - 31.03.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
|
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE |
||||
| Gemstone ASI S.A. | 1 | 5 | 0 | 0 |
| Green Garden sp. z o.o. | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Nałęcz sp. z o.o. | 10 | 42 | 0 | 3 |
| KPM Invest sp. z o.o. | 0 | 4 | 0 | 0 |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 25 |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 252 | 548 | 0 | 0 |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | |||||
| Saule S.A. | 0 | 0 | 0 | 82 |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE |
||||
| Gemstone ASI S.A. | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Green Garden sp. z o.o. | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Nałęcz sp. z o.o. | 3 | 7 | 0 | 0 |
| KPM Invest sp. z o.o. | 1 | 2 | 0 | 0 |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 0 | 18 | 40 | 23 |
| Gessel Koziorowski Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów sp.p. |
0 | 0 | 1 | 57 |
| Inven Group sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | -6 |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 886 | 407 | 0 | 0 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 16 | 17 | 0 | 0 |

| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Rada Nadzorcza: | ||
| Pożyczka od DC24 ASI sp. z o.o. | 508 666 | 501 188 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia | ||
| Columbus&Farmy | 2 138 | 3 764 |
| Saule S.A. | 7 519 | 7 519 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 178 | 86 |

W dniu 4 stycznia 2024 r. Pan Marcin Dobraszkiewicz złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Columbus z dniem 4 stycznia 2024 r. W rezygnacji nie wskazano jej powodów.
W dniu 16 stycznia 2024 r. spółka zależna, tj. Columbus Energy a.s. podpisała z SAKO Brno Solar a.s. oraz dwoma innymi podmiotami umowę na dostawę i montaż elektrowni fotowoltaicznych na dachach budynków należących do Miasta Brna. Umowa zakłada wykonanie elektrowni fotowoltaicznych na minimum 675 budynkach, o łącznej wartości powyżej 2,2 mld CZK (390 mln PLN).
W dniu 22 lutego 2024 r. Columbus (występująca w konsorcjum z partnerem z siedzibą w Republice Czeskiej) został włączony jako dostawca farm fotowoltaicznych dla spółki CEZ a.s. z siedzibą w Pradze. Konsorcjum będzie projektować, dostarczać materiały, budować i elektryfikować farmy fotowoltaiczne na terenie Republiki Czeskiej. CEZ a.s. jest jedną z czołowych firm w Republice Czeskiej i wiodącą grupą energetyczną w Europie Środkowej i Zachodniej, której podstawą produkcji energii elektrycznej są bezemisyjne źródła.
W dniu 26 lutego 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Columbus powołało Panów Arkadiusza Krzemińskiego oraz Michała Kalinowskiego na Członków Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 20 marca 2024 r., w konsekwencji przeglądu opcji strategicznych Saule Technologies SA, Columbus podpisał porozumienie, którego stronami mają być również: DC24 Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o. ("DC24 ASI") oraz Artur Kupczunas, Olga Malinkiewicz, Knowledge is Knowledge sp. o.o. sp.k., Dariusz Chrząstowski, H.I.S. CO., LTD. z siedzibą w Tokio (Japonia), Saule Technologies SA, Saule SA oraz Piotr Krych. W porozumieniu strony wyraziły zamiar przygotowania do procesu pozyskania strategicznego inwestora dla technologii wypracowanej przez Saule SA, co może wiązać się ze sprzedażą przez Saule Technologies SA do 100% akcji Saule SA (bądź zrealizowanie transakcji o podobnym charakterze, mającej na celu skomercjalizowanie i przeskalowanie technologii produkcji ogniw perowskitowych), na rzecz inwestora zewnętrznego.
W dniu 27 marca 2024 r. Columbus podpisał z DTEK Renewables International B.V. z siedzibą w Amsterdamie umowę przedwstępną, na podstawie której strony zobowiązały się dokonać transakcji sprzedaży do DTEK 100% udziałów w spółce celowej, realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS), o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. Spółka celowa ma wygraną aukcję rynku mocy i realizuje jeden z największych projektów wielkoskalowych magazynów energii w Polsce oraz jeden z większych w Europie. Strony transakcji uzgodniły, że Columbus będzie wspierał DTEK i spółkę celową w czynnościach związanych z przygotowaniem gotowości tego projektu do budowy ("Status RTB"). Szacowana kwota transakcji związanej ze sprzedażą udziałów wyniesie do 30 mln EUR.
W dniu 17 kwietnia 2024 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Arkadiusza Krzemińskiego na członka Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Columbus. W związku z powołaniem, skład Komitetu Audytu jest następujący: Pan Krzysztof Zawadzki - Przewodniczący Komitetu Audytu, Pan Wojciech Wolny, Pan Arkadiusz Krzemiński.
Zawarcie przedwstępnej umowy sprzedaży spółek celowych do spółki z Grupy GoldenPeaks Capital W dniu 9 maja 2024 r. Columbus podpisał z Nyx Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital)

przedwstępną umowę sprzedaży udziałów 19 spółek celowych, realizujących łącznie 30 projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 28,077 MW. Sprzedaż spółek będzie następować transzami, każdorazowo po spełnieniu warunków, związanych z przygotowaniem danej spółki do sprzedaży.
W dniu 23 maja 2024 r. Columbus podpisał z Bankiem Ochrony Środowiska S.A aneks do umowy kredytu odnawialnego z dn. 30 czerwca 2020 r. Na podstawie tego aneksu, limit kredytu został ustalony na 8 mln zł, stopniowo zmniejszany miesięcznie o 1 mln zł, przy czym całkowita spłata winna nastąpić 31 grudnia 2024 r.
W dniu 28 maja 2024 r. Grupa Columbus zawiązała współpracę z EDP ENERGIA POLSKA sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie w zakresie realizacji projektów budowy farm fotowoltaicznych będących własnością Grupy Columbus. W wykonaniu tej współpracy, 21 spółek z Grupy Columbus zawarło z EDP ENERGIA POLSKA łącznie 63 umowy na prace budowlane przy realizacji projektów farm fotowoltaicznych, na podstawie których EDP ENERGIA POLSKA wybuduje samodzielnie, lub wspólnie z Columbus farmy fotowoltaiczne, o łącznej mocy zainstalowanej ok. 61 MW. Zgodnie z ustalonym harmonogramem, całość prac powinna zostać zakończona do II kwartału 2025 r. Wartość prac wynosi ok. 37 - 45 mln EUR.
Poza informacjami wskazanymi w punkcie 1 powyżej nie wystąpiły inne czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe.
W okresie objętym Sprawozdaniem Spółka nie publikowała prognoz danych finansowych.
W I kwartale 2024 r. Columbus ani żadna spółka zależna z Grupy nie była stroną, ani uczestnikiem postępowania administracyjnego, sądowego ani arbitrażowego, które może lub mogło wywrzeć istotny wpływ na sytuację finansową, rentowność lub działalność Grupy.
Spółka jest stroną postępowań administracyjnych, dotyczących ustalenia wysokości zaległości z tytułu opłaty produktowej za niewykonanie obowiązku osiągnięcia minimalnego rocznego poziomu zbierania zużytego sprzętu za lata 2018-2020. Zostały wydane decyzje administracyjne, które na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania są nieprawomocne i nieostateczne. Kwota zaległości głównej wynosi ok. 2,1 mln zł. Dodatkowo toczyły się postępowania administracyjne dotyczące m.in. ustalenia wysokości zaległości z tytułu niezrealizowania obowiązku prowadzenia publicznych kampanii edukacyjnych za rok 2017-2020 (sprzęt elektryczny i elektroniczny), ustalenia wysokości zaległości z tytułu opłaty produktowej za rok 2017-2020 (opakowania), ustalenia wysokości zaległości z tytułu niezrealizowania obowiązku finansowania publicznych kampanii edukacyjnych za rok 2020 (baterie). Kwoty zaległości głównej wynoszą ok. 356 tys. zł.
Na powyższe kwoty Grupa zawiązała rezerwę w latach ubiegłych. Wysokość rezerwy na bieżąco powiększana jest o ewentualne odsetki związane z nieterminową zapłatą.
Spółka jest stroną pozwaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna łączna kwota roszczeń osób trzecich wynosi około 1 mln zł. Postępowania te wynikają z bieżącej działalności Columbus. Spółka dokonała oceny zasadności roszczeń i zawiązała w tym zakresie odpowiednią rezerwę.

Ponadto wskazać należy, iż Spółka jest w sporze z dostawcą systemów oprogramowania, który to spór został skierowany do postępowania arbitrażowego przed Sądem Arbitrażowym Przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie. Wartość przedmiotu sporu wynosi 2,1 mln zł. Postępowanie zostało wszczęte 31 stycznia 2023 r. Przedmiotem postępowania są roszczenia z umowy na wytworzenie, wdrożenie i udzielenie licencji na system komputerowy. Spółka kwestionuje zasadność roszczeń zarówno co do zasady, jak i wysokości podnosząc przy tym, iż przedmiot umowy częściowo nie został wykonany oraz nie został wykonany w sposób zgodny z umową.
W ocenie Spółki wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych i po cenach nieodbiegających od cen stosowanych w transakcjach pomiędzy podmiotami niepowiązanymi. Należności lub zobowiązania wobec podmiotów powiązanych na 31 marca 2024 r. nie są zabezpieczone, nie są oprocentowane i są rozliczane w środkach pieniężnych. Należności i zobowiązania wobec podmiotów powiązanych nie są objęte żadnymi udzielonymi lub otrzymanymi gwarancjami. W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała transakcji nieodpłatnych z podmiotami powiązanymi.
Na dzień 31 marca 2024 r. wartość ustanowionych zastawów wynosi:




Na dzień 31 marca 2024 r. Spółka nie posiadała gwarancji bankowych wystawianych na jej zlecenie.
Na zabezpieczenie transakcji sprzedaży farm, Columbus udzielił poręczenia za oświadczenia i zapewnienia spółek sprzedających do łącznej kwoty stanowiącej równowartość około 20% wartości tej transakcji. Poręczenie zabezpieczone jest aktem poddania się egzekucji do kwoty 16.937.500 EUR.
W pierwszym kwartale 2024 r. poza czynnikami wskazanymi w innych punktach niniejszego Sprawozdania, wpływ na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy mogą mieć zmiany organizacyjne, w tym dostosowywanie zatrudnienia do zmieniającej się wielkości rynku, powodująca ograniczenie ponoszonych z tego tytułu kosztów.
Columbus na dzień 31 marca 2024 r. zatrudniał 319 osoby w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt świadczeń pracowniczych za pierwszy kwartał 2024 r. w kwocie 8 023 tys. zł, natomiast Grupa Columbus na dzień 31 marca 2024 r. zatrudniała 440 osób w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt świadczeń pracowniczych w pierwszym kwartale 2024 r. w kwocie 11 900 tys. zł.
Dla porównania, na dzień 31 marca 2023 r. Columbus zatrudniał 448 (11 477 tys. zł), a Grupa Columbus 671 osób (19 527 tys. zł). Z kolei na dzień 31 grudnia 2023 r. Columbus zatrudniał 333 osób, a Grupa Columbus 494 osoby.
Zmiana ilości zatrudnienia spowodowana była koniecznością dostosowania pozycji kosztowych, w tym m.in. kosztów wynagrodzeń, do przychodów osiąganych przez Grupę, gdzie z uwagi na zmiany regulacji prawnych (m.in. zmianę systemu rozliczeń energii wprowadzanej do sieci z instalacji OZE) i związany z tym spadek realizacji instalacji od drugiego kwartału 2022 r. (cały sektor odnawialnych źródeł energii odnotował spadek popytu na oferowane produkty OZE).

Zdaniem Zarządu Columbus obecna sytuacja finansowa Grupy nie stwarza zagrożenia dla jej dalszego funkcjonowania i rozwoju w okresie kolejnych miesięcy roku obrotowego.
Zarząd na bieżąco monitoruje wpływ sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium Ukrainy na działalność wszystkich spółek wchodzących w jej skład, a przede wszystkim spółki zależnej Columbus Energy Ukraine, LLC, która prowadzi działalność w sektorze OZE w Ukrainie.
Istotne dla rozwoju Grupy, a tym samym osiąganych wyników finansowych może być realizacja przyjętej w dniu 4 października 2023 r. nowej strategii rozwoju Grupy Columbus w latach 2023 - 2028. Strategia została podzielona na realizację celów krótkoterminowych (tzw. quick wins) oraz celów realizowanych w perspektywie pięcioletniej (tzw. long term strategy), których zadaniem jest umocnienie pozycji Columbus w regionie CEE. Szczegółowe przedstawienie strategii Zarząd zaprezentował w załączeniu do opublikowanego w dniu 5 października 2023 r. komunikatu ESPI nr 32/2023 oraz zamieścił na stronie internetowej Spółki.
Ponadto, istnieje wiele czynników, zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze, które bezpośrednio, bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane przez Grupę wyniki finansowe.
Do czynników zewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus można zaliczyć m.in.:
Do czynników wewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus można zaliczyć m.in.:
Poniżej przedstawiono inne znane tendencje, niepewne elementy, żądania, zobowiązania lub zdarzenia, które wedle wszelkiego prawdopodobieństwa mogą mieć znaczący wpływ na perspektywy Spółki i Grupy w perspektywie najbliższych miesięcy:

o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz niektórych innych ustaw zmienia zasadniczo podejście do budowy farm fotowoltaicznych, co będzie miało wpływ na dotychczasową działalność Spółki. Wedle założeń nowelizacji duże instalacje fotowoltaiczne, niezamontowane na budynkach, a zlokalizowane:
a) na użytkach rolnych klasy I–III i gruntach leśnych,
b) na użytkach rolnych klasy IV, o mocy zainstalowanej elektrycznej większej niż 150 kW lub wykorzystywanych do prowadzenia działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania energii elektrycznej,
c) na gruntach innych niż wskazane w lit. a i b, o mocy zainstalowanej elektrycznej większej niż 1000 kW będą mogły powstawać wyłącznie na podstawie zapisów planu miejscowego.
Na działalność Grupy wpływ może mieć również odblokowanie środków z Krajowego Planu Odbudowy, w tym przede wszystkim 28 mld zł dla energetyki. Środki te, jak również środki z innych programów dotacyjnych (np. "Czyste Powietrze") mogą spowodować zwiększenie zainteresowania konsumentów rozwiązaniami w zakresie OZE, co może mieć bezpośrednie przełożenie na popyt na produkty z oferty Grupy. Warto przypomnieć, że obecna edycja programu "Czyste Powietrze" jest skierowana do właścicieli jednorodzinnych domów mieszkalnych i obejmuje dofinansowanie kompleksowej termomodernizacji budynków oraz wymiany starych i nieefektywnych źródeł ciepła na nowoczesne źródła, spełniające najwyższe normy. Dopłaty można uzyskać na: wymianę kopciucha, czyli nieefektywnego źródła ciepła na paliwo stałe na nowy efektywny i ekologiczny kocioł, modernizację instalacji grzewczej, ocieplenie budynku, wymianę okien i drzwi, zakup rekuperacji, czyli wentylacji mechanicznej z odzyskiem ciepła, montaż instalacji fotowoltaicznej. W przypadku najwyższego poziomu dofinansowania, z kompleksową termomodernizacją, poziom dofinansowania wynosi nawet 135 000 zł.

| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 | |
|---|---|---|
| Przekształcone | ||
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 65 288 | 113 325 |
| Pozostałe przychody | 10 693 | 4 631 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 75 981 | 117 956 |
| Amortyzacja | -2 294 | -3 174 |
| Zużycie materiałów i energii | -16 802 | -39 411 |
| Usługi obce | -33 582 | -49 729 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -8 023 | -11 477 |
| Podatki i opłaty | -393 | -483 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -886 | -839 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -3 373 | -12 933 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-541 | 0 |
| Pozostałe koszty | -434 | -430 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 9 652 | -520 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów | 0 | -27 |
| Przychody finansowe | 10 176 | 4 526 |
| Koszty finansowe | -13 747 | -17 102 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych | -2 191 | -1 459 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 890 | -14 582 |
| Podatek dochodowy | -3 360 | -1 367 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 7 250 | -13 216 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 7 250 | -13 216 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 7 250 | -13 216 |
| Zysk (strata) netto / Całkowity dochód przypadający: | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 7 250 | -13 216 |
| Udziałom niedającym kontroli | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | ||
| Podstawowy | 0,11 | -0,19 |
| Rozwodniony | 0,11 | -0,19 |

| Nota | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Przekształcone | |||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.1. | 1 974 | 2 207 | 3 466 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 5.2. | 13 397 | 14 194 | 15 761 |
| Wartość firmy | 5.3. | 3 833 | 3 833 | 3 833 |
| Wartości niematerialne | 5.3. | 17 751 | 16 635 | 11 605 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
5.4. | 259 007 | 259 888 | 291 868 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1.7. | 22 442 | 19 082 | 13 084 |
| Pozostałe należności | 1.2. | 3 179 | 3 160 | 1 874 |
| Udzielone pożyczki | 1.4. | 81 886 | 53 197 | 53 821 |
| Aktywa trwałe razem | 403 470 | 372 196 | 395 311 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 1.3. | 45 790 | 43 531 | 93 225 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1.2. | 92 052 | 104 691 | 208 424 |
| Aktywa z tytułu kontraktów budowlanych | 5.8. | 14 856 | 10 414 | 31 326 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 157 | 157 | 157 | |
| Udzielone pożyczki | 1.4. | 194 070 | 197 580 | 96 556 |
| Środki pieniężne | 5.9. | 220 | 447 | 15 180 |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 5.18 | 31 508 | 31 508 | 0 |
| Aktywa obrotowe razem | 378 652 | 388 327 | 444 868 | |
| Aktywa razem | 782 122 | 760 522 | 840 178 |

| Nota | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Przekształcone | |||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 129 982 | 129 982 | 129 982 | |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | -31 004 | -31 004 | -31 004 | |
| Zyski zatrzymane | -71 362 | -78 612 | -54 906 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 0 | 0 | 0 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
32 233 | 24 983 | 48 687 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 32 233 | 24 983 | 48 687 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1.7. | 0 | 0 | 0 |
| Rezerwy | 5.16. | 1 268 | 1 602 | 1 100 |
| Kredyty i pożyczki | 1.5. | 94 711 | 87 781 | 209 389 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.12. | 8 032 | 9 065 | 9 481 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.14. | 56 | 56 | 73 |
| Zobowiązania z tytułu opcji wykupu udziałów niekontrolujących |
0 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1.6. | 2 232 | 2 595 | 2 514 |
| Pozostałe zobowiązania | 1.6. | 644 | 592 | 480 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 106 942 | 101 691 | 223 038 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 5.16. | 1 586 | 1 722 | 1 412 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1.6. | 64 613 | 56 583 | 63 358 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0 | 0 | 0 | |
| Kredyty i pożyczki | 1.5. | 534 193 | 532 506 | 449 256 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.14. | 3 867 | 2 794 | 4 289 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.12. | 6 509 | 6 674 | 7 612 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1.6. | 21 942 | 25 106 | 29 466 |
| Pozostałe zobowiązania | 1.6. | 10 236 | 8 464 | 13 059 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 642 947 | 633 849 | 568 452 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 749 889 | 735 539 | 791 490 | |
| PASYWA RAZEM | 782 122 | 760 522 | 840 178 |

| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 612 | 24 983 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM: |
0 | 0 | 0 | 7 250 | 7 250 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | 7 250 | 7 250 |
| STAN NA 31 MARCA 2024 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -71 361 | 32 233 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -32 774 | 70 820 |
| Zmiana zasad rachunkowości |
-8 915 | -8 915 | |||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 po zmianie zasad |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -41 689 | 61 905 |
| - zysk netto | -13 216 | -13 216 | |||
| STAN NA 31 MARCA 2023 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -54 905 | 48 689 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -32 774 | 70 820 |
| Zmiana zasad rachunkowości |
0 | 0 | 0 | -8 915 | -8 915 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 po zmianie zasad |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -41 689 | 61 905 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -36 921 | -36 921 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 610 | 24 984 |

| Nota | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.03.2023 Przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 3 890 | -14 582 | |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 3 905 | -3 959 | |
| Amortyzacja | 2 294 | 3 174 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 6 549 | 12 816 | |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -1 046 | -329 | |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 5 | 383 | |
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
881 | 1 459 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
1 073 | -4 | |
| Zmiana stanu rezerw | -469 | 80 | |
| Zmiana stanu zapasów | -2 259 | 8 363 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
-6 914 | -15 248 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
3 792 | -14 653 | |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 7 795 | -18 540 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty | 0 | 0 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
7 795 | -18 540 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI | |||
| INWESTYCYJNEJ Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych prawnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
-2 411 | -385 | |
| Udzielone pożyczki | -27 763 | -18 198 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
0 | -7 483 | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 1 193 | 0 | |
| Odsetki otrzymane | 2 017 | 303 | |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 21 240 | 6 228 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 25 | 0 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-5 698 | -19 535 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 4 588 | 47 389 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -5 359 | -420 | |
| Inne wpływy finansowe | 0 | -2 703 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -1 407 | 0 | |
| Spłata odsetek | -146 | -700 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI | -2 324 | 43 566 | |
| FINANSOWEJ ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-227 | 5 491 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 447 | 9 689 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
220 | 15 180 |
* W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres 01.01 – 31.03.2023 dokonano zmiany związanej z odpisem aktualizującym udziały w jednostce stowarzyszonej w wysokości 1 459 tys. zł. Informacje objaśniające przekształcenia znajdują się w nocie 1.1.

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 r. W porównaniu do Sprawozdania za I kwartał 2023 r., zmianie uległ sposób wyceny udziałów w jednostkach stowarzyszonych. W tamtym okresie Spółka wyceniała udziały w jednostkach stowarzyszonych w cenie nabycia. Obecnie, w celu dostosowania zasad jednostkowych do zasad wyceny w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, udziały w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są metodą praw własności.
Poniżej zaprezentowano wpływ zmiany zasad rachunkowości
| 01.01 - 31.03.2023 dane opublikowane |
zmiana 1 | 31.03.2023 dane po zmianach zasad |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -520 | 0 | -520 |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych i powiązanych |
0 | -1 459 | -1 459 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -13 123 | -1 459 | -14 582 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -11 757 | -1 459 | -13 216 |
| 31.03.2023 | 31.03.2023 dane | ||
| dane | Zmiana 1 | po zmianach | |
| opublikowane | zasad | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych | 302 242 | -10 374 | 291 868 |
| i stowarzyszonych | |||
| Aktywa trwałe razem | 405 685 | -10 374 | 395 311 |
| Aktywa obrotowe razem | 444 868 | 0 | 444 868 |
| Aktywa razem | 850 552 | -10 374 | 840 178 |
| 31.03.2023 | 31.03.2023 dane | ||
| dane | Zmiana 1 | po zmianach | |
| opublikowane | zasad | ||
| Zyski zatrzymane | -44 532 | -10 374 | -54 906 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
59 062 | -10 374 | 48 687 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 59 062 | -10 374 | 48 687 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 223 038 | 0 | 223 038 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 568 452 | 0 | 568 452 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 791 490 | 0 | 791 490 |
| PASYWA RAZEM | 850 552 | -10 374 | 840 178 |

01.01 -
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 67 924 | 81 973 |
| Odpis aktualizujący | -9 905 | -10 132 |
| Należności handlowe netto | 58 019 | 71 841 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 3 932 | 3 331 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 0 | 0 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 7 827 | 7 944 |
| Kaucje, wadia | 3 330 | 3 292 |
| Należności z tyt. sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 3 993 | 5 186 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 7 001 | 5 710 |
| Rozrachunki z pracownikami | 461 | 227 |
| Należności z tytułu dywidend | 9 156 | 9 156 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności | 0 | 0 |
| Pozostałe należności | 1 512 | 1 165 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI RAZEM |
95 231 | 107 851 |
| krótkoterminowe | 92 052 | 104 691 |
| długoterminowe | 3 179 | 3 160 |
| 31.03.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto w tym: |
5 861 | 7 067 | 23 060 | 16 341 | 15 595 | 67 924 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
5 654 | 6 990 | 23 037 | 16 291 | 12 288 | 64 260 |
| Odpis aktualizujący | -19 | -111 | -170 | -373 | -5 898 | -6 571 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 2% | 1% | 2% | 48% | 10% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
207 | 77 | 23 | 50 | 3 307 | 3 664 |
| Odpis aktualizujący | -1 | -3 | -4 | -19 | -3 307 | -3 334 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 4% | 17% | 38% | 100% | 91% |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO RAZEM |
5 841 | 6 953 | 22 886 | 15 949 | 6 390 | 58 019 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
15 291 | 6 179 | 35 121 | 12 246 | 13 136 | 81 973 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
14 955 | 6 156 | 35 099 | 11 986 | 10 024 | 78 220 |
| Odpis aktualizujący | -785 | -121 | -130 | -460 | -5 425 | -6 921 |

| Procent oczekiwanych strat Pozostałe analizowane indywidualnie |
5% 336 |
2% 23 |
0% 22 |
4% 260 |
54% 3 112 |
9% 3 753 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący | -2 | -1 | -4 | -92 | -3 112 | -3 211 |
| Procent oczekiwanych strat |
1% | 4% | 18% | 35% | 100% | 86% |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO RAZEM |
14 504 | 6 057 | 34 987 | 11 694 | 4 599 | 71 841 |
Z należności handlowych, jakie Spółka posiadała na dzień 31 marca 2024 roku należności handlowe wyrażone w EUR wynoszą 3 990 tys. EUR, zaś na 31 grudnia 2023 roku wynosiły 3 574 tys. EUR.
| 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|
| 27 537 | 34 755 |
| 1 705 | 1 186 |
| 3 241 | 4 419 |
| 2 715 | 1 127 |
| 12 297 | 3 230 |
| 0 | 0 |
| 45 790 | 43 531 |
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 4 800 | 10 804 |
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 216 | 1 535 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -5 809 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | -1 730 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 5 016 | 4 800 |
Informacje na temat odpisów na zapasy zamieszczono w nocie 4.19 w części I.

| Udzielone pożyczki | 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 250 777 | 132 002 |
| Zmiana stanu pożyczek | 48 438 | 245 702 |
| - udzielone | 27 764 | 38 587 |
| - udzielone inne | 13 899 | 183 991 |
| - naliczone odsetki | 6 775 | 23 125 |
| Zmniejszenia | -23 259 | -126 928 |
| - spłata | -21 254 | -29 210 |
| - spłacone odsetki | -2 017 | -584 |
| - wycena bilansowa | -1 | -8 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty) | 13 | -96 315 |
| - odpis aktualizujący - (utworzenie)/rozwiązanie | 0 | -811 |
| STAN NA KONIEC OKRESU* | 275 956 | 250 777 |
* zawiera pożyczki udzielone do spółek zależnych w kwocie 13.708 tys. zł, których udziały zostały ujęte jako aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży
| 1.01 - 31.03.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 620 288 | 596 422 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| -zaciągnięcie | 4 588 | 46 925 |
| -spłata | -5 359 | -19 231 |
| -inne zwiększenia (zamiana pożyczkobiorcy, przejęcie długu) | 0 | 17 631 |
| -inne zmniejszenia (zamiana pożyczkobiorcy, kompensata) | -2 535 | -73 203 |
| -naliczone odsetki | 13 151 | 60 946 |
| -spłacone odsetki | -146 | -1 745 |
| -wycena elementu kapitałowego | -983 | -7 115 |
| -wycena elementu odsetkowego | -99 | -342 |
| Stan na koniec okresu | 628 904 | 620 288 |

| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 64 613 | 56 583 |
| Pozostałe zobowiązania | 10 879 | 9 056 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 24 174 | 27 701 |
| RAZEM | 99 667 | 93 340 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 2 876 | 3 187 |
| Pozostałe zobowiązania | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu PPK | 172 | 147 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 3 635 | 2 270 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 359 | 191 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 307 | 194 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 2 565 | 2 582 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 1 489 | 1 489 |
| Rezerwa na koszty usług budowlanych | 0 | 0 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 1 940 | 1 940 |
| Pozostałe rozrachunki | 413 | 243 |
| RAZEM | 10 879 | 9 056 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 644 | 592 |
| - krótkoterminowe | 10 236 | 8 464 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
727 | -278 | 449 | -246 | 202 |
| Amortyzacja | 148 | 71 | 219 | 17 | 236 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 491 | -501 | 2 990 | -228 | 2 763 |
| Strata podatkowa | 9 416 | -274 | 9 142 | 1 478 | 10 620 |
| Rezerwy na koszty | 1 943 | -88 | 1 855 | 71 | 1 926 |
| Odpisy aktualizujące | 4 296 | 193 | 4 489 | 496 | 4 985 |
| Naliczone odsetki | 0 | 11 427 | 11 427 | 2 333 | 13 760 |
| Ujemne różnice kursowe | 161 | -137 | 24 | 14 | 38 |
| Rozliczenie kontraktów | 4 062 | -3 796 | 266 | -51 | 215 |
| Kary umowne naliczone | 38 | 0 | 38 | 0 | 38 |
| Gwarancje | 475 | 164 | 639 | 17 | 656 |
| Ulga na złe długi | 0 | 479 | 479 | 0 | 479 |
| Pozostałe | 188 | 234 | 422 | -285 | 137 |
| Razem | 24 945 | 7 493 | 32 438 | 3 617 | 36 055 |

| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
3 474 | -697 | 2 777 | -156 | 2 621 |
| Strata podatkowa | 272 | -272 | 0 | 0 | |
| Kary umowne naliczone | 0 | 639 | 639 | 6 | 644 |
| Naliczone odsetki | 3 076 | 3 281 | 6 357 | 913 | 7 269 |
| Dodatnie różnice kursowe | 82 | 1 456 | 1 538 | -1 286 | 253 |
| Rezerwy | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
4 834 | -2 816 | 2 018 | 787 | 2 805 |
| Przychody przyszłych okresów | 20 | 0 | 20 | 0 | 20 |
| Pozostałe | 1 469 | -1 462 | 7 | -7 | 0 |
| Razem | 13 227 | 129 | 13 356 | 257 | 13 613 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-13 227 | -13 356 | -13 613 | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 | 0 | 0 |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.