Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Kraków, 28.09.2024 r.
Skonsolidowany finansowy raport półroczny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za I półrocze 2024 r.

Kraków, 28 września 2024 r.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy, zakończony 30 czerwca 2024 r.
| Spis treści raportu 2 | |
|---|---|
| I. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych8 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia10 | |
| 1. Informacje ogólne10 | |
| 1.1. Nazwa, siedziba, przedmiot działalności Columbus Energy S.A. 10 | |
| 1.2. Struktura Grupy Kapitałowej Columbus Energy wraz z opisem zmian organizacji 11 | |
| 1.3 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej20 | |
| 1.4 Akcjonariat21 | |
| 2. Podstawa sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego i zasady rachunkowości23 | |
| 2.1. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego23 | |
| 2.2. Nowe standardy i interpretacje niezastosowane w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym 28 |
|
| 2.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji28 | |
| 2.4. Istotne zmiany pozycji sprawozdawczych, kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość28 |
|
| 2.5. Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 28 | |
| 3. Informacje dotyczące segmentów działalności 29 | |
| 4. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów31 | |
| 4.1. Przychody ze sprzedaży 31 | |
| 4.2. Zużycie materiałów i energii 32 | |
| 4.3. Usługi obce32 | |
| 4.4. Świadczenia na rzecz pracowników32 | |
| 4.5. Pozostałe przychody 33 | |
| 4.6. Pozostałe koszty 33 | |
| 4.7. Przychody finansowe33 | |
| 4.8. Koszty finansowe34 | |
| 4.9. Podatek dochodowy34 | |
| 4.10. Zysk/(strata) na akcję34 | |
| 4.11. Rzeczowe aktywa trwałe 34 | |
| 4.12. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 37 | |
| 4.13. Wartości niematerialne 38 | |
| 4.14. Jednostki zależne, współzależne oraz stowarzyszone39 | |
| 4.15. Nabycia jednostek zależnych39 | |
| 4.16. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych39 | |
| 4.17. Sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych 40 | |
|---|---|
| 4.18. Udzielone pożyczki 41 | |
| 4.19. Zapasy 43 | |
| 4.20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 44 | |
| 4.21. Środki pieniężne45 | |
| 4.22. Kapitał własny46 | |
| 4.23. Kredyty i pożyczki 47 | |
| 4.24. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych50 | |
| 4.25. Zobowiązania z tytułu leasingu50 | |
| 4.26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych51 | |
| 4.27. Odroczony podatek dochodowy51 | |
| 4.28. Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania 52 | |
| 4.29. Rezerwy 52 | |
| 4.30. Aktywa przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży54 | |
| 4.31. Objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych 55 | |
| 4.32. Noty objaśniające do instrumentów finansowych 56 | |
| 4.33. Istotne czynniki ryzyka 57 | |
| 4.34. Transakcje z podmiotami powiązanymi 66 | |
| II. Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu półrocznego 69 | |
| III. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym73 | |
| IV. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe 75 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 75 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 76 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 78 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 79 | |
| 1. Noty objaśniające do skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego81 | |
| 1.1. Korekty błędów81 | |
| 1.2. Należności handlowe oraz pozostałe należności 83 | |
| 1.3. Zapasy 84 | |
| 1.4. Udzielone pożyczki84 | |
| 1.5. Kredyty i pożyczki otrzymane85 | |
| 1.6. Pozostałe zobowiązania85 | |
| 1.7. Odroczony podatek dochodowy 85 |
| Nota | 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 przekształcone* |
1.04 - 30.06.2023 przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 150 114 | 75 102 | 249 103 | 129 754 |
| Pozostałe przychody | 4.5. | 362 | 224 | 5 281 | 709 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 150 476 | 75 325 | 254 384 | 130 463 | |
| Amortyzacja | -6 742 | -4 098 | -6 700 | -3 076 | |
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -36 838 | -17 111 | -105 825 | -57 814 |
| Usługi obce | 4.3. | -62 756 | -28 459 | -93 577 | -49 820 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 4.4. | -22 810 | -10 910 | -37 653 | -18 126 |
| Podatki i opłaty | -1 846 | -815 | -1 941 | -1 091 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -1 736 | -756 | -2 727 | -1 657 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -7 519 | -4 386 | -26 988 | -12 736 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-1 288 | -254 | -2 896 | -2 639 | |
| Pozostałe koszty | 4.6. | -4 346 | -5 423 | -10 479 | -9 139 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych | 4.17 | 447 | 1 491 | 12 288 | -7 456 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 5 042 | 4 604 | -22 114 | -33 092 | |
| Przychody finansowe | 4.7. | 1 337 | 313 | 5 497 | 4 429 |
| Koszty finansowe | 4.8. | -19 298 | -10 651 | -20 751 | -10 450 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
4.16. | -4 416 | -2 225 | -3 050 | -1 591 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -17 335 | -7 958 | -40 417 | -40 703 | |
| Podatek dochodowy | 4.9. | -83 | -419 | 682 | -1 054 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -17 252 | -7 539 | -41 099 | -39 649 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -17 252 | -7 539 | -41 099 | -39 649 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -17 287 | -7 623 | -38 369 | -36 604 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 35 | 85 | -2 731 | -2 963 | |
| Pozostałe całkowite dochody | 361 | -381 | 468 | 550 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
361 | -381 | 468 | 550 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -16 891 | -7 920 | -40 631 | -39 099 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -16 926 | -8 005 | -38 125 | -36 361 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 35 | 85 | -2 506 | -2 738 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | 4.10. | ||||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,25 | -0,56 | |||
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,25 | -0,56 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.1.

| 30.06.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 | przekształcone* |
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.11. | 324 519 | 73 605 | 157 868 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4.12. | 32 763 | 16 389 | 14 510 |
| Wartość firmy | 4.13. | 6 110 | 6 100 | 6 100 |
| Wartości niematerialne | 4.13. | 18 949 | 16 795 | 12 010 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
4.16. | 26 586 | 31 002 | 33 589 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.27. | 22 837 | 21 929 | 27 779 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 17 467 | 17 488 | 20 357 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 318 | 318 | 317 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | 24 | 791 | 863 |
| Aktywa trwałe razem | 449 573 | 184 417 | 273 393 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 4.19. | 36 409 | 48 376 | 77 838 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 103 039 | 59 567 | 81 485 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 248 | 372 | 375 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 1 446 | 6 369 | 0 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | 12 887 | 15 265 | 14 843 |
| Środki pieniężne | 4.21. | 4 787 | 3 724 | 8 001 |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.30. | 35 945 | 326 490 | 262 811 |
| Aktywa obrotowe razem | 194 761 | 460 163 | 445 353 | |
| Aktywa razem | 644 334 | 644 580 | 718 746 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.1.
| 30.06.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 | przekształcone* |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 4.22. | 129 982 | 129 982 | 129 982 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | -31 004 | -31 004 | -31 004 | |
| Zyski zatrzymane | -159 485 | -142 447 | -115 218 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
-55 891 | -38 853 | -11 624 | |
| Udziały niekontrolujące | 4.22. | 906 | 759 | -2 650 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | -54 985 | -38 094 | -14 274 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4.27. | 0 | 0 | 839 |
| Rezerwy | 4.29. | 5 826 | 1 602 | 1 173 |
| Kredyty i pożyczki | 4.23. | 4 224 | 0 | 199 245 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25. | 24 978 | 9 611 | 9 869 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26. | 79 | 79 | 89 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 3 052 | 2 595 | 3 814 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28. | 654 | 592 | 525 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 38 813 | 14 479 | 215 554 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 4.29. | 2 955 | 2 307 | 2 045 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4.28. | 55 525 | 54 927 | 63 980 |
| Kredyty i pożyczki | 4.23. | 544 066 | 533 232 | 364 342 |
| Bieżący podatek dochodowy | 123 | 2 366 | 2 154 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26. | 4 124 | 4 564 | 6 178 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25. | 6 680 | 7 274 | 6 117 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 29 585 | 24 440 | 30 378 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28. | 16 749 | 15 685 | 21 029 |
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.30. | 699 | 23 400 | 21 242 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 660 506 | 668 195 | 517 466 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 699 319 | 682 674 | 733 020 | |
| PASYWA RAZEM | 644 334 | 644 580 | 718 746 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.1.

| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -142 447 | -38 853 | 759 | -38 094 |
| Całkowite dochody razem: |
0 | 0 | 0 | -17 038 | -17 038 | 35 | -17 003 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -17 287 | -17 287 | 35 | -17 252 |
| - inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 361 | 361 | 0 | 361 |
| - Nabycie Votum | 0 | 0 | 0 | -112 | -112 | 112 | 0 |
| Stan na 30 czerwca 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -159 485 | -55 891 | 906 | -54 985 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 977 | 25 617 | -991 | 24 626 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | 885 | 885 | 848 | 1 733 |
| Stan na 1 stycznia 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 092 | 26 502 | -143 | 26 359 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | -62 266 | -62 266 | -2 068 | -64 334 |
| - Zysk netto | 0 | 0 | 0 | -62 973 | -62 973 | -2 202 | -65 175 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 707 | 707 | 134 | 841 |
| Nabycie 100% udziałów w spółce Columbus Energy a.s. |
0 | 0 | 0 | -3 089 | -3 089 | 2 970 | -119 |
| Razem zmiany w kapitale | 0 | 0 | 0 | -65 355 | -65 355 | 902 | -64 453 |
| Stan na 31 grudnia 2023 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -142 447 | -38 853 | 759 | -38 094 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 977 | 25 617 | -992 | 24 625 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | 884 | 884 | 848 | 1 732 |
| Stan na 1 stycznia 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 094 | 26 500 | -144 | 26 356 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | -38 126 | -38 126 | -2 505 | -40 631 |
| - wynik netto (opublikowany 30.06.2023) |
0 | 0 | 0 | -37 485 | -37 485 | -1 882 | -39 367 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 243 | 243 | 225 | 468 |
| - Wpływ korekty błędów na wynik netto |
0 | 0 | 0 | -884 | -884 | -848 | -1 732 |
| Stan na 30 czerwca 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -115 219 | -11 625 | -2 649 | -14 274 |
| Nota | 1.01 – 30.06.2024 |
1.04 – 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 przekształcone* |
1.04 - 30.06.2023 przekształcone* |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z | ||||||
| DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||||
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | -17 335 | -7 958 | -40 417 | -40 703 | ||
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
28 155 | 13 862 | 34 305 | 38 372 | ||
| Amortyzacja | 6 742 | 4 156 | 6 699 | 3 076 | ||
| Odsetki i udziały w zyskach | 4.31. | 16 568 | 8 909 | 16 088 | 6 382 | |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 156 | 1 444 | 3 220 | 3 116 | ||
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -484 | -356 | -4 472 | -4 074 | ||
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 924 | 744 | 490 | 271 | ||
| Zysk/ strata ze zbycia farm | -447 | -1 491 | -12 292 | 7 425 | ||
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
4 416 | 2 225 | 2 747 | 1 289 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
-439 | -1 165 | -1 041 | -1 078 | ||
| Zmiana stanu rezerw | 2 165 | -35 | 2 119 | 2 039 | ||
| Zmiana stanu zapasów | 11 967 | 13 835 | 18 722 | 24 876 | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
4.31. | -15 600 | -13 916 | 6 440 | 9 982 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | 2 188 | -490 | -4 416 | -14 931 | |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 10 820 | 5 904 | -6 112 | -2 330 | ||
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane | -2 595 | -241 | -1 956 | -460 | ||
| zwroty PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
8 225 | 5 663 | -8 068 | -2 791 | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -9 465 | -1 321 | -39 397 | -10 297 | ||
| Udzielone pożyczki | -1 019 | -841 | -2 130 | -420 | ||
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 3 890 | 1 276 | 67 553 | 171 | ||
| Wykup udziałów niekontrolujących | -10 | 0 | 0 | 0 | ||
| Odsetki otrzymane | 703 | 221 | 97 | -9 | ||
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 3 761 | 971 | 1 013 | 588 | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
265 | -199 | 0 | 0 | ||
| Inne wpływy inwestycyjne | 190 | -463 | 4 483 | 4 483 | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-1 685 | -357 | 31 618 | -5 484 | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
||||||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 4 150 | 0 | 46 926 | -83 | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | -7 430 | -2 955 | -7 120 | -5 463 | ||
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | -68 325 | 0 | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
-3 869 | -214 | -5 416 | -2 743 | ||
| Spłata odsetek | -1 552 | -1 245 | -2 383 | -237 | ||
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym |
0 | 0 | -6 133 | 0 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy, zakończony 30 czerwca 2024 r.
Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
8
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-8 701 | -4 414 | -42 451 | -8 527 |
|---|---|---|---|---|
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-2 161 | 893 | -18 901 | -16 801 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) |
3 724 | 3 963 | 27 476 | 25 376 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
3 293 | 0 | 0 | 0 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
4 856 | 4 856 | 8 575 | 8 575 |
| środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY |
-69 | -69 | -574 | -574 |
| NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
4 787 | 4 787 | 8 001 | 8 001 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.1.
| Nazwa Spółki | Columbus Energy Spółka Akcyjna | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba i adres siedziby | Kraków, 31-358 Kraków, ul. Jasnogórska 9 | |||||
| Poczta elektroniczna i dane teleadresowe |
[email protected], [email protected], [email protected] tel. 12 307 30 96 |
|||||
| Strona internetowa | www.columbusenergy.pl | |||||
| Opis działalności | Columbus Energy S.A. jest wiodącym dostawcą usług na rynku nowoczesnej energetyki. Spółka oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu fotowoltaiki oraz nowoczesne produkty energetyczne dla gospodarstw domowych i dla biznesu w Polsce, Czechach, Słowacji i Ukrainie. Columbus realizuje także długoterminowe projekty farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii na terenie całej Polski. |
|||||
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | |||||
| Kapitał zakładowy | 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda, w tym: 40 479 877 akcji zwykłych na okaziciela serii A1, 3 997 356 akcji zwykłych na okaziciela serii B, 10 989 010 akcji zwykłych na okaziciela serii C, 3 807 407 akcji zwykłych na okaziciela serii D, 9 500 000 akcji zwykłych na okaziciela serii E. Wszystkie akcje są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
|||||
| KRS | 0000373608 | |||||
| Oznaczenie Sądu Rejestrowego | Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, Wydział XI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
|||||
| Ticker | CLC, COLUMBUS |
Columbus Energy S.A. (dalej: Columbus, Spółka) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Columbus Energy (dalej: Grupa, Grupa Columbus) i jednocześnie jest jednostką dominującą najwyższego szczebla. Nie ma większościowego akcjonariusza, który byłby stroną kontrolującą Grupę.
Grupa od 2014 r. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży i montażu instalacji fotowoltaicznych dla osób fizycznych, firm i innych instytucji oraz w zakresie budowy farm fotowoltaicznych. W ciągu 10 lat Grupa wypracowała pozycję lidera polskiego rynku fotowoltaicznego oraz innowatora, który tworzy unikalny ekosystem produktów i usług, zapewniających bezpieczeństwo energetyczne i dostęp do zrównoważonego rozwoju tysiącom rodzin i firm w Polsce. Ekosystem Columbus to rozproszona społeczność prosumencka, sieć stacji ładowania samochodów elektrycznych oraz przestrzeń miejska zasilana energią z perowskitów.
Od 2019 r. Columbus intensywnie rozwija portfel farm fotowoltaicznych, którego potencjał wynosi obecnie ponad 1,6 GW projektów na różnych etapach rozwoju. Grupa, poprzez spółkę zależną New Energy Investments sp. z o.o., wyemitowała pierwsze w Polsce Zielone Obligacje, którymi finansowała rozwój kolejnych projektów farmowych. Następnie, w tym samym celu, Zielone Obligacje wyemitowane zostały również przez Columbus Energy S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, zarówno Columbus, jak i New Energy Investments sp. z o.o. nie posiadają zobowiązania z tytułu tych obligacji (obligacje zostały wykupione w całości przez Columbus w dniach 30 maja 2022 r. i 30 września 2022 r., a przez New Energy Investments sp. z o.o. - 27 lutego 2023 r.).

Grupa sukcesywnie poszerza swoją działalność o rozwiązania z obszaru nowoczesnej energetyki. W 2020 r. wprowadziła do oferty pompy ciepła, magazyny energii i ładowarki do pojazdów elektrycznych. W 2021 r. Grupa Columbus, jako pierwsza na rynku energetycznym, ogłosiła usługę dystrybucji energii "Prąd jak Powietrze" z bilansowaniem 1:1. Dzięki temu, za pośrednictwem spółki w 100% zależnej, tj. Columbus Obrót sp. z o.o., zajmującej się obrotem energią, Grupa może świadczyć usługę sprzedaży energii pochodzącej wyłącznie ze źródeł odnawialnych.
Grupa inwestuje też w innowacyjne rozwiązania na rynku energetycznym. W 2020 r. Columbus został największym akcjonariuszem Saule S.A. - firmy rozwijającej przełomową technologię ogniw perowskitowych (obecnie po zmianach w strukturze organizacyjnej – Saule Technologies S.A.). Columbus posiada prawo do pierwszeństwa zakupu produktów opartych na ogniwach perowskitowych. Grupa zamierza stosować perowskity nie tylko w instalacjach fotowoltaicznych, ale w szerokim zakresie i przestrzeni.
Od 2021 r. Grupa rozwija swój ekosystem, oparty o rozproszoną społeczność prosumencką, zielone elektrownie, sieć stacji ładowania samochodów elektrycznych i technologie przyszłości, takie jak perowskity. Podstawą ekosystemu Columbus jest rozbudowany system technologii IT, dający dostęp do komplementarnej sieci usług dla klientów Columbus oraz możliwości inteligentnego zarządzania energią rozproszoną.
Magazyny energii, jako jeden z fundamentów transformacji energetycznej, stanowią znaczącą gałąź w ekosystemie Columbus. To kolejny krok w kierunku efektywnej, bezpiecznej energetyki rozproszonej, uwzględniającej inteligentne zarządzanie magazynowaniem oraz autokonsumpcję wytworzonej energii elektrycznej.
Znaczną częścią ekosystemu są także farmy fotowoltaiczne, które dostarczają energię m.in. dla sektora MŚP i prosumentów. Lata 2021 oraz 2022 to także znaczny wzrost udziału Grupy w sektorze pomp ciepła i magazynów energii. Jako czyste i ekonomiczne źródło energii, są one uzupełnieniem komplementarnego systemu dla nowoczesnego domu.
W 2022 r., poprzez spółkę zależną, wraz z partnerami z Republiki Czeskiej, Columbus rozpoczął działalność w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych i montażu pomp ciepła na rynku czeskim. Ponadto, również w 2022 r. Columbus rozpoczął działalność w sektorze wielkoskalowych magazynów energii, w konsekwencji wygranych aukcji na rynku mocy, organizowanych przez Polskie Sieci Energetyczne. Z kolei w 2023 r. Columbus rozpoczął działalność w Ukrainie i na Słowacji.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa składała się z Columbus, jako jednostki dominującej, 31 jednostek zależnych bezpośrednio, 108 jednostek zależnych pośrednio, 2 jednostek współzależnych bezpośrednio, 14 jednostek współzależnych pośrednio oraz 1 jednostki stowarzyszonej.

Stan na dzień 30 czerwca 2024 r.:
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne bezpośrednio | |||
| CE Super JV ASI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Inwestowanie w spółki realizujące projekty OZE |
| Columbus Dystrybucja sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Dystrybucja energii elektrycznej |
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | Wspieranie sieci sprzedażowej Grupy Columbus |
| Columbus Energy a.s.0 | Brno | 100% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Republiki Czeskiej |
| Columbus Energy Ukraine LLC | Wita Posztowa |
60% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Ukrainy |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. |
Liptowski Mikulasz |
100% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Słowacji |
| Columbus Energy Finanse sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Udzielanie finansowania klientom Grupy Columbus |
| Columbus Obrót sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczną |
| Columbus Obrót 2 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczna |
| Columbus Profit sp. z o.o. | Kraków | 100% | Świadczenie usług rachunkowo-księgowych |
| GoBiznes sp. z o.o. | Kraków | 100% | Kompleksowa usługa w zakresie rozwiązań OZE dla klienta biznesowego |
| New Energy Investments sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Rozwój projektów farm fotowoltaicznych, posiadając w portfelu około 400 projektów o łącznej mocy blisko 400 MW |
| Columbus JV-3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-4 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Columbus JV-6 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-8 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Ecowolt 10 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Fotowoltaika HIG Niedźwiady sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 28 MW |
| Fotowoltaika HIG XVII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Fotowoltaika HIG XVIII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 133 MW/532 MWh |
| Fotowoltaika HIG XIX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 200 MW |
| Fotowoltaika HIG XX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 62,7 MW/250,8 MWh |
| Fotowoltaika HIG XXI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 202,4 MW/810,2 MWh |
|---|---|---|---|
| Fotowoltaika HIG XXIII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Fotowoltaika HIG-U Diament PV1 sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 39 MW |
| Greenprojekt 11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Kopalniaenergii.pl 3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Rozwijanie projektu farmy fotowoltaicznej |
| PV STĘKINY sp. z o.o. | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| Sędziszów PV sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| TAUREAN s.r.o. | Brno | 100% | Spółka holdingowa nabywająca udziały w spółkach zagranicznych |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne pośrednio | |||
| Columbus Energy Predaj SK s.r.o.1 |
Bratislava - Ružinov |
51% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Słowacji. |
| Columbus JV-5 sp. z o.o.5 |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o.7 |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-7 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-9 sp. z o.o.10 |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10 MW |
| Columbus JV-10 sp. z o.o.10 |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10,8 MW |
| Columbus JV1 sp. z o.o.7 |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV2 sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-1 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Columbus SPV-3 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-4 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 1 MW |
| EcoSolar Babice sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Ecowolt 4 sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 7 sp. z o.o. 5 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 15 sp. z o.o.10 | Kraków | 100% | Rozwój i budowa farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 62 MW |
| Elektrownia PVPL 113 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 166 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 172 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |

| Elektrownia PVPL 173 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
|---|---|---|---|
| Elektrownia PVPL 174 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 187 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 188 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 221 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 321 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 388 sp. z o.o4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 421 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Energia Szyleny sp. z o.o.11 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 10 MW |
| Fotowoltaika HIG XII sp. z o.o.11 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 8 MW |
| Fotowoltaika HIG-U PV2 sp. z o.o.10 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 12 MW |
| Green Park XXI sp. z o.o.12 |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 60,3 MW |
| Greenprojekt 4 sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Greenprojekt 6 sp. z o.o.5 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 2 MW |
| Greenprojekt 10 sp. z o.o.10 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Greenprojekt 14 sp. z o.o.10 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Greenprojekt 18 sp. z o.o.5 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 223 sp. z o.o.6 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,8 MW |
| PCWO Energy PV 245 sp. z o.o.6 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,8 MW |
| PCWO Energy PV 277 sp. z o.o.6 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 341 sp. z o.o.6 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 358 sp. z o.o.6 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,6 MW |
| PMSUN sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 8,4 MW |
| PV-ESSE sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 9 MW |
| PV-ZIGNUM sp. z o.o.11 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 10,2 MW |
| PV BRONAKI sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV BRZEGI sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV DĄBROWA sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV DOMANICE sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV GLINKI sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |

| PV GOLSKA sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
|---|---|---|---|
| PV JANASZÓWEK | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
| sp. z o.o.3 PV KAMIONKA |
Kraków | 100% | fotowoltaicznych Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
| sp. z o.o.3 PV KANIGOWO |
fotowoltaicznych Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm |
||
| sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | fotowoltaicznych |
| PV KOWIESY sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŚNIE sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŹNIK sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV MIEROSZYNO sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV MIŁOSŁAWICE sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV PARKOWO sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV PODZBORÓW sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV POLICHNO sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV RADOMIN sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV ROGIENICE sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV WALISZEW sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV ZBOROWICE sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY01 sp. z o.o. 3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY02 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY03 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY04 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY05 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY06 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY07 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY08 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY09 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY10 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV Rozmierka sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Stypułów II sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Uśnik sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Kowalewice Nowe sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Stara Ruś sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
|---|---|---|---|
| PV Pasieki sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Białobrzegi sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Rożniątów I sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Rożniątów II sp. z o.o.3 |
Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Ardapy sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Brusy sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI12 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI13 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI14 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI15 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI16 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI17 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI18 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI19 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI20 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SPower Giżycko sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower HNB sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 1,4 MW |
| SPower JSK3 sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower KKM sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3,7 MW |
| SPower Mońki sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3 MW |
| SPower Rusowo sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 3 MW |
| SPower WDW sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2,5 MW |
| SPower Zambrów I sp. z o.o.8 |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 0,6 MW |
| Stawki 1 sp. z o.o.9 | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 0,5 MW |
| Stawki 2 sp. z o.o.9 | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 1 MW |
| Sun Energy Invest sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 4 MW |
| Sun Venture Aero sp. z o.o.11 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 12,5 MW |
| Votum Energy S.A.2 | Wrocław | 70% | Sprzedaż produktów z oferty Grupy Columbus przy współpracy z Columbus Elite |
| Columbus Solutions s.r.o.14 |
Brno | 100% | Sprzedaż oferty z Grupy Columbus w Czechach |
0 jednostka zależna bezpośrednio i pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od TAUREAN s.r.o. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym TAUREAN s.r.o. , która posiada 36% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy a.s.)
1jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Energy Slovensko s.r.o. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio i pośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy Slovensko s.r.o., która posiada 51% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy Predaj SK s.r.o.)
2 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Elite S.A. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio 70% udziału w kapitale zakładowym Columbus Elite S.A., która posiada 55% udziału w kapitale zakładowym Votum Energy S.A.)
3jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od CE Super JV ASI sp. z o.o.
4 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od New Energy Investments sp. z o.o.
5 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o.
6 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-5 sp. z o.o.
7 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o.
8 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o.
9 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-3 sp. z o.o.
10 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-11 sp. z o.o.
11 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-8 sp. z o.o.
12 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Sędziszów PV sp. z o.o.
13 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o.
14 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Energy a.s.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne bezpośrednio | |||
| Columbus&Farmy sp. z o.o. | Katowice | 50% | Realizacja projektów instalacji fotowoltaicznych do momentu uzyskania warunków przyłączenia |
| Smile Energy S.A. | Kraków | 50% | Rozwój umów PPA i PLA |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
| Jednostki współzależne pośrednio | |||
| Farma F2 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F3 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F4 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F5 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
|---|---|---|---|
| Farma F6 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F7 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F8 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F9 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F10 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |

| Farma F11 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
|---|---|---|---|
| Farma F12 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F13 sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Miejsce Piastowe sp. z o.o. 15 | Katowice | 50% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 2 MW |
| Nagoszyn sp. z o.o.15 | Katowice | 50% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
15jednostki współzależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus&Farmy sp. z o.o.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone | |||
| Saule Technologies S.A. | Warszawa | 20,85% | Rozwijanie technologii drukowanych perowskitowych ogniw słonecznych nowej generacji |
Na dzień 30 czerwca 2024 r. wartość jednostek współzależnych ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, tj. spółek związanych z Grupą Columbus&Farmy, wynosi 0 zł. Związane to jest z wyceną metodą praw własności i faktem, że cena nabycia nie stanowiła znacznej kwoty, a Spółki te od momentu nabycia wygenerowały straty. Umowy tych spółek nie przewidują, aby Grupa, poza posiadanymi 50%, miała dodatkowe prawa albo obowiązki, stąd spółki te traktuje jako jednostki stowarzyszone i wycenia metodą praw własności.
W dniu 19 stycznia 2024 r. spółka zależna Columbus Energy a.s. nabyła pozostałe 15% udziałów w Columbus Solutions s.r.o., posiadając po transakcji 100% udziałów w tej spółce.
W dniu 1 lutego 2024 r. spółka zależna Columbus Elite S.A. nabyła pozostałe 45% akcji spółki Votum Energy S.A., posiadając po transakcji 100% udziałów w tej spółce.
W dniu 29 marca 2024 r. Spółka JV-6 HoldCo2 Sp. z o.o. zbyła 100% udziałów w spółkach Ecowolt 12 Sp. z o.o. oraz Ecowolt 14 Sp. z o.o. na rzecz Claritas Energy Poland BV.
W dniu 24 lipca 2024 r. Columbus sprzedał do DTEK Renewables International B.V. z siedzibą w Amsterdamie (spółką należącą do DTEK Group) 100% udziałów w spółce celowej realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS) o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. Całościowa kwota transakcji szacowana jest na ok. 30 mln EUR, przy czym 9,3 mln EUR stanowi zapłatę za realizację pierwszej części umowy, a pozostała część zostanie zapłacona po uzyskaniu przez tą spółkę celową gotowości tego projektu do budowy, przy założeniu, że nastąpi ono nie później niż do dnia 1 stycznia 2025 r. Sprzedaż tych udziałów jest konsekwencją realizacji postanowień umowy przedwstępnej zawartej 27 marca 2024 r.
W dniu 28 sierpnia 2024 r. Columbus podpisał umowy, na podstawie których Columbus sprzedał spółce Farmy Fotowoltaiki S.A. wszystkie 50% udziałów w spółce Columbus&Farmy sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, wraz z posiadanymi przez tą spółkę 13 podmiotami zależnymi posiadającymi projekty farm fotowoltaicznych na wczesnym etapie rozwoju, oraz Columbus nabył od Columbus&Farmy sp. z o.o. 100% udziałów w spółce Nagoszyn sp. z o.o., posiadającej wybudowaną farmę fotowoltaiczną w eksploatacji o mocy ok. 1 MW.
W dniu 11 września 2024 r. spółka zależna Columbus, tj. CE Super JV Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o. sprzedała do NYX Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital) 100% udziałów w 7 spółkach celowych realizujących projekty o łącznej mocy 6,25 MW, tj. udziały w spółkach: PV Podzborów sp. z o.o., PV Waliszew sp. z o.o., PV Kowiesy sp. z o.o., PV POLICHNO SP. Z O.O., PV Miłosławice sp. z o.o., PV KANIGOWO SP. Z O.O., PV Rogienice sp. z o.o.

Zgodnie ze Statutem, Zarząd Spółki składa się z od jednego do pięciu członków, w tym Prezesa Zarządu, powoływanych i odwoływanych na wspólną kadencję przez Radę Nadzorczą. Kadencja Zarządu trwa pięć lat. Rada Nadzorcza każdorazowo ustala skład Zarządu.
Członkowie Zarządu, którzy kończą kadencję, mogą być wybierani ponownie. Rada Nadzorcza określa wynagrodzenie Członków Zarządu. Członek Zarządu może być odwołany przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie przed upływem kadencji. Nie pozbawia go to roszczeń ze stosunku pracy lub innego stosunku.
Mandat Członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Zarządu.
W pierwszym półroczu 2024 r. oraz do dnia publikacji niniejszego raportu nie zaszły zmiany w składzie Zarządu.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Dawid Zieliński | Prezes Zarządu |
| 2. | Michał Gondek | Wiceprezes Zarządu |
| 3. | Dariusz Kowalczyk-Tomerski | Wiceprezes Zarządu |
Zgodnie ze Statutem Rada Nadzorcza składa się z od pięciu do dziewięciu Członków. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani i odwoływani są na wspólną kadencję przez Walne Zgromadzenie bezwzględną większością głosów. Kadencja Rady Nadzorczej trwa pięć lat.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej określa uchwała Walnego Zgromadzenia. Mandat Członka Rady Nadzorczej powołanego przed upływem kadencji Rady Nadzorczej wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych Członków Rady Nadzorczej.
| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Łukasz Kaleta | Członek Rady Nadzorczej |
| 2. | Marcin Dobraszkiewicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Wojciech Wolny | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 4 stycznia 2024 r. Pan Marcin Dobraszkiewicz złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Columbus, z dniem 4 stycznia 2024 r. W rezygnacji nie wskazano jej powodów.
W dniu 26 lutego 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało na Członków Rady Nadzorczej Panów Arkadiusza Krzemińskiego oraz Michała Kalinowskiego
W dniu 27 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza Columbus Energy S.A. podjęła uchwałę w sprawie wyboru Pana Łukasza Kalety na funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania skład Rady Nadzorczej przedstawia się następująco:
| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Łukasz Kaleta | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Rady Nadzorczej |
| 6. | Michał Kalinowski | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 14 grudnia 2022 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, jak również uchwałę w sprawie powołania przewodniczącego Komitetu Audytu oraz pozostałych członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, w tym Przewodniczącego Komitetu Audytu, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą na czas nieokreślony w głosowaniu tajnym. Członkowie Komitetu Audytu mogą zostać powołani spośród członków Rady Nadzorczej. Liczbę członków Komitetu Audytu określa Rada Nadzorcza. Częstotliwość posiedzeń Komitetu Audytu określa się w zależności od potrzeb.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
W dniu 17 kwietnia 2024 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania na członka Komitetu Audytu Pana Arkadiusza Krzemińskiego.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej przedstawia się następująco:
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
| 3. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Komitetu Audytu |
Pan Krzysztof Zawadzki spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce. Pan Krzysztof Zawadzki posiada kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości i badania sprawozdań finansowych.
Pan Wojciech Wolny spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Pan Arkadiusz Krzemiński nie spełnia kryteriów niezależności wymienionych w Ustawie o Biegłych Rewidentach. Pan Arkadiusz Krzemiński posiada kwalifikacje w branży, w której działa Grupa.
Na dzień 30 czerwca 2024 r., kapitał zakładowy Columbus wynosił 129 982 198,50 zł i dzielił się na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda. Łączna liczba akcji oraz łączna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu wynosi 68 773 650 (każda akcja daje prawo do wykonywania z niej jednego głosu).
Wszystkie akcje Columbus są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W okresie pierwszego półrocza 2024 r. Columbus nie emitował akcji.

| L.p. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 49 905 344 | 72,56 | 49 905 344 | 72,56 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 138 843 | 49,64 | 34 138 843 | 49,64 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 1 934 805 | 2,81 | 1 934 805 | 2,81 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 18 868 306 | 27,44 | 18 868 306 | 27,44 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.)
Akcjonariusze posiadający 72,56%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna i Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.) działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.
W dniu 25 marca 2024 r. do Columbus wpłynęło zawiadomienie sporządzone przez Dawida Zielińskiego, działającego w imieniu siebie samego, Gemstone Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.A. z siedzibą Krakowie, Odyssey Capital sp. z o.o. z siedzibą w Otwocku (poprzednia nazwa i siedziba tej spółki: Polsyntes sp. z o.o. z siedzibą w miejscowości Glina), Piotra Kurczewskiego, Janusza Sterny, będących stronami umowy zawartej w dniu 8 października 2019 r. spełniającej przesłanki porozumienia, o którym mowa w art. 87 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, dotyczącego nabywania akcji Columbus, zgodnego głosowania na walnych zgromadzeniach Columbus oraz prowadzenia trwałej polityki wobec Columbus, w sprawie zmiany udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Columbus. W wyniku sprzedaży w dniu 18 marca 2024 r. przez Janusza Sternę 13 248 akcji oraz przez Odyssey Capital sp. z o.o. 1 746 akcji, które łącznie z wcześniej zrealizowanymi transakcjami oraz transakcjami innych uczestników Porozumienia (Odyssey Capital sp. z o.o.), spowodowały zmianę posiadanego przez Porozumienie udziału o co najmniej 1% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Columbus. W konsekwencji dalszej sprzedaży od dnia 19 marca 2024 r. do dnia 22 marca 2024 r. przez Janusza Sternę łącznie 9 598 akcji Columbus, stan posiadania Porozumienia na dzień przekazania tego zawiadomienia obejmował 49 194 784 akcji, uprawniających do 49 194 784 głosów z tych akcji na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 71,53% udziału w kapitale i 71,53% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Columbus
Od 30 czerwca 2024 r. do dnia sporządzenia niniejszego raportu, do Columbus nie wpłynęły żadne zawiadomienia w sprawie zmian udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu.
| L.p. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 49 194 784 | 71,53 | 49 194 784 | 71,53 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 138 843 | 49,64 | 34 138 843 | 49,64 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 1 224 245 | 1,78 | 1 224 245 | 1,78 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 19 578 866 | 28,47 | 19 578 866 | 28,47 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.)
Akcjonariusze posiadający 71,53%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za pierwsze półrocze 2024 r. zostało sporządzone w oparciu o Międzynarodowy Standard Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość Finansowa" ("MSR 34").
Niniejsze sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz związanych z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem niektórych aktywów I zobowiązań finansowych (w tym instrumentów pochodnych) wycenianych wg wartości godziwej.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 r. Grupa dokonała korekt błędów opisanych poniżej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji i ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym.
W bieżącym okresie Grupa nie dokonywała zmian zasad polityki rachunkowości ani znaczących zmian prezentacyjnych.
Grupa zidentyfikowała istotne błędy w danych porównawczych za 2023 r. Błędy zostały skorygowane za poprzednie okresy poprzez przekształcenie każdej z pozycji sprawozdania finansowego, których one dotyczą. Poniższe tabele przedstawiają podsumowanie zmian dokonanych w danych porównawczych w celu skorygowania błędów.
| Nota | 1.01 - 30.06.2023 |
Korekta 1 | Korekta 2 | 1.01 - 30.06.2023 przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 246 168 | -4 180 | 7 115 | 249 103 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 251 449 | -4 180 | 7 115 | 254 384 | |
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -102 219 | 3 178 | -6 784 | -105 825 |
| Usługi obce | 4.3. | -93 384 | 138 | -331 | -93 577 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -21 251 | -864 | 0 | -22 114 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -39 554 | -864 | 0 | -40 417 | |
| Podatek dochodowy | 4.9. | -187 | 869 | 682 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -39 367 | -1 732 | 0 | -41 099 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -39 367 | -1 732 | 0 | -41 099 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -37 485 | -884 | 0 | -38 369 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -1 882 | -849 | 0 | -2 731 | |
| Pozostałe całkowite dochody | 468 | 0 | 0 | 468 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -38 899 | -1 732 | 0 | -40 631 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -37 241 | -884 | 0 | -38 125 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -1 657 | -849 | 0 | -2 506 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | 4.10. | ||||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,55 | -0,56 | |||
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,55 | -0,56 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy, zakończony 30 czerwca 2024 r.
| Nota | 1.04 - 30.06.2023 |
Korekta 2 | 1.04 - 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone* | ||||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 122 639 | 7 115 | 129 754 |
| Pozostałe przychody | 4.5. | 709 | 0 | 709 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 123 348 | 7 115 | 130 463 | |
| Amortyzacja | -3 076 | -3 076 | ||
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -51 030 | -6 784 | -57 814 |
| Usługi obce | 4.3. | -49 489 | -331 | -49 820 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -33 092 | 0 | -33 092 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -40 703 | 0 | -40 703 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -39 649 | 0 | -39 649 | |
| Pozostałe całkowite dochody | 550 | 0 | 550 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -39 099 | 0 | -39 099 |
| 30.06.2023 Korekta 2 |
30.06.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | Przekształcone* | ||
| Aktywa trwałe razem | 273 393 | 0 | 273 393 | |
| Zapasy | 4.19. | 84 622 | -6 784 | 77 838 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 81 816 | -331 | 81 485 |
| Aktywa obrotowe razem | 452 468 | -7 115 | 445 353 | |
| Aktywa razem | 725 861 | -7 115 | 718 746 |
| 30.06.2023 | Korekta 2 | 30.06.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Nota | Przekształcone* | ||
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | -14 274 | 0 | -14 274 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 215 554 | 0 | 215 554 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 37 493 | -7 115 | 30 378 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 524 581 | -7 115 | 517 466 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 740 135 | -7 115 | 733 020 | |
| PASYWA RAZEM | 725 861 | -7 115 | 718 746 | |
| Nota | 1.01 - 30.06.2023 |
Zmiana 1 | Zmiana 2 | 1.01 - 30.06.2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przekształcone* | ||||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | -39 554 | -864 | 0 | -40 418 | ||
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
33 442 | 864 | 0 | 34 305 | ||
| Zmiana stanu zapasów | 21 132 | -9 194 | 6 784 | 18 722 | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
4.31. | -3 949 | 10 058 | 331 | 6 440 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | 2 699 | 0 | -7 115 | -4 416 |

| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | -8 068 | 0 | 0 | -8 068 |
|---|---|---|---|---|
| Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO |
31 618 | 0 | 0 | 31 618 |
| Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO |
||||
| Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | -42 451 | 0 | 0 | -42 451 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-18 901 | 0 | 0 | -18 901 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) |
27 476 | 0 | 0 | 27 476 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
8 575 | 0 | 0 | 8 575 |
| środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY |
-574 | 0 | 0 | -574 |
| NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
8 001 | 0 | 0 | 8 001 |
| Nota | 1.04 - 30.06.2023 |
Zmiana 2 | 1.04 - 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone* | ||||
| Zmiana stanu zapasów | 18 093 | 6 784 | 24 876 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
4.31. | 9 651 | 331 | 9 982 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | -7 816 | -7 115 | -14 931 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
-2 791 | 0 | -2 791 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-5 484 | 0 | -5 484 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-8 527 | 0 | -8 527 | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-16 801 | 0 | -16 801 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) |
25 376 | 0 | 25 376 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
8 575 | 0 | 8 575 | |
| środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
-574 | 0 | -574 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
8 001 | 0 | 8 001 |
Korekta 1 – Korekta wynika z braku ujęcia przychodów i kosztów związanych z realizacją montaży paneli fotowoltaicznych w 2022 r. w spółce Columbus Energy a.s. Przychody i koszty zostały pierwotnie rozpoznane w 2023 r. Wskutek przeprowadzonego po raz pierwszy badania sprawozdania finansowego sprawozdań tej spółki za 2023 r. dokonano korekty ujęcia transakcji z 2023 r. na 2022 r. Korekta ta została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r., natomiast w publikowanych danych na 30 czerwiec 2023 r. nie była ujmowana.
Korekta 2 – Korekta memoriałowego ujęcia przychodów i kosztów związanych z wyceną kontraktów budowlanych w odniesieniu do kosztów materiałów u klienta. Dla pewnych kontraktów długoterminowych przychody i koszty nie zostały rozpoznane prawidłowo oraz zgodnie z okresem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, który częściowo miał miejsce w trakcie 2022 r. a całkowicie został rozpoznany dopiero w 2023 r. Korekta ta została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r., natomiast w publikowanych danych na 30 czerwiec 2023 r. nie była ujmowana.
Grupa nie objęła konsolidacją Spółki Columbus Energy Slovensko s.r.o, Columbus Energy Predaj SK s.r.o., Taurean SRO oraz Columbus Energy Ukraine LLC z uwagi na nieistotny charakter ich danych finansowych na dzień 30 czerwca 2024 r.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy S.A. oraz jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę oraz Jednostkę Dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W bieżącym okresie oraz ubiegłym roku obrotowym Grupa wykazała stratę netto, przede wszystkim w wyniku pogorszenia się wyników finansowych biznesu podstawowego (montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych), wzrostu cen zakupu komponentów, jak i kosztów robocizny oraz wysokich kosztów finansowania. W konsekwencji Grupa odnotowała spadek kapitałów własnych, a także wzrost zapotrzebowania na zewnętrzne źródła finansowania. W dalszej części niniejszej noty zaprezentowano ważne kwestie, w tym niepewności związane z posiadanym finansowaniem zewnętrznym.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy wykazuje:
Na dzień 30 czerwca 2024 r. jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej Jednostki Dominującej wykazuje:
Powyższe skutkuje nadwyżką zobowiązań krótkoterminowych względem aktywów obrotowych w wysokości 465 mln zł w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy oraz 414 mln zł w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Jednostki Dominującej. Sytuacja ta wynika głównie ze specyfiki posiadanego finansowania zewnętrznego i prezentacji znaczącej części zadłużenia finansowego w zobowiązaniach krótkoterminowych. Grupa obecnie finansuje się przede wszystkim korzystając z pożyczek otrzymanych od podmiotu powiązanego DC24 ("DC24 ASI sp. z o.o."). Tego rodzaju umowy pożyczek zawierane są zwyczajowo na okres do 2 lat i następnie są one aneksowane w zależności do bieżących możliwości i potrzeb finansowych Grupy.
W związku z przedstawioną powyżej sytuacją Zarząd Jednostki Dominującej dokonał szeregu założeń oraz podjął się szeregu działań, mających na celu dalsze funkcjonowanie Grupy oraz poprawę sytuacji płynnościowej.
Najważniejsze zmiany dotyczące finansowania obejmują zdarzenia wynikające z zawartej w grudniu 2022 r., Przedwstępnej Umowy Sprzedaży farm. W wyniku sprzedaży II Transzy Farm Fotowoltaicznych w ilości 17,37 MW, w lutym 2023 r., Grupa dokonała spłaty Zielonych Obligacji w wysokości 70,02 mln złotych (kapitał plus odsetki). Tym samym Grupa spłaciła zobowiązania dłużne (obligacyjne) z tytułu inwestycji zrealizowanych w farmy fotowoltaiczne. Kolejno, w wyniku zrealizowanej w sierpniu 2023 r. sprzedaży III Transzy Farm Fotowoltaicznych o mocy 12,97 MW Grupa dokonała spłaty krótkoterminowych zobowiązań pożyczkowych w stosunku do DC24 ASI sp. z o.o. w wysokości 49,28 mln zł (należność główna). Zgodnie z przygotowanym planem finansowym, w trakcie 2024 r. Grupa planuje dokonać dalszych spłat krótkoterminowych zobowiązań pożyczkowych w korelacji z wpływami ze sprzedaży dalszych Farm fotowoltaicznych i magazynów energii ujętych w bilansie Grupy w pozycji Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
Ponadto, Zarząd Jednostki dominującej przygotował rewizję planu finansowego na rok 2024 oraz plan finansowy dla Grupy na lata 2024-28. Przy jego sporządzeniu, Zarząd przyjął szereg założeń, spośród których najistotniejsze w okresie 12 kolejnych miesięcy od daty bilansowej niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ujęte zostały poniżej:
się to do skokowego wzrostu wolumenu realizowanych umów. W okresie prognozy założono odpowiednie wzrosty kosztów stałych służące zabezpieczeniu tego strumienia przychodów;
Zobowiązania wynikające z pożyczek wobec głównego pożyczkodawcy DC24 ASI sp. z o.o. na dzień bilansowy niniejszego sprawozdania finansowego są zapadalne na 30 czerwca 2024 r. na łączna kwotę 337 mln zł. W odniesieniu do w/w wymagalnej części zobowiązań pożyczkowych zapadalnych na dzień 30 czerwca 2024 r. w kwocie 337 mln zł Zarząd Jednostki Dominującej planuje podpisanie stosownych aneksów i wydłużenie terminów spłat na kolejne okresy. Zarząd Columbus otrzymał od DC24 ASI sp. z o.o. tzw. "list wsparcia" podpisany w dniu 26 września 2024 r. w którym to otrzymał potwierdzenie, iż w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty tego listu finansujący będzie współpracował z Grupą, w tym będzie gotowy do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek dostosowując je do bieżących możliwości finansowych Columbus Energy S.A. w celu zapewnienia niezbędnego wsparcia finansowego oraz wszelkiego innego wsparcia, które uzna za niezbędne, w celu umożliwienia Spółce kontynuowanie działalności.
Realizacja wszystkich opisanych wyżej działań, zamierzeń, planów i projekcji finansowych jest obarczona licznymi ryzykami i niepewnościami, z których najważniejsze dotyczy finansowania to jest:
− brak wiążącej zmiany umów pożyczkowych w sprawie przedłużenia finansowania na kolejne 12 miesięcy (pożyczki od DC24 ASI sp. z o.o.).
Pozostałe ryzyka związane są z działalnością operacyjną Grupy:
Ważnym składnikiem oceny kondycji finansowej Grupy są również aktywa spółki, które w ocenie Zarządu Jednostki dominującej mogą poprawić płynność w relatywnie krótkim okresie czasu. Jak wskazano powyżej, przede wszystkim są to projekty farm fotowoltaicznych posiadające warunki przyłączenia, dla których aktualną wartość rynkową Zarząd szacuje znacznie powyżej wartości księgowej. Grupa w swoim majątku posiada również projekty z warunkami przyłączenia na wielkoskalowe magazyny energii, których podobnie wartość według Zarządu znacznie przekracza wartość księgową.
Zarząd Spółki przygotowując niniejsze sprawozdanie finansowe zidentyfikował wspomniane powyżej ryzyka i okoliczności mogące wpływać istotnie na wyniki oraz sytuację płynnościową Spółki. Ryzyka te – gdyby się zmaterializowały – mogłyby spowodować brak możliwości zapewnienia dalszego finansowania Spółki, co stanowi istotna niepewność, która może poddawać w znaczącą wątpliwość zdolność Spółki do kontynuacji działalności.
Mając na uwadze powyższe, pomimo opisanych ryzyk związanych z działalnością Spółki oraz Grupy i zidentyfikowanej znaczącej niepewności, która może budzić wątpliwość odnośnie zdolności Spółki oraz Grupy do kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości, Zarząd Jednostki dominującej stoi na stanowisku, iż zostały podjęte oraz są podejmowane odpowiednie działania w celu zapewnienia realizacji przyjętych planów Spółki i Grupy i w związku z tym przygotował załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe w oparciu o zasadę kontynuacji działalności.
Grupa Kapitałowa zastosowała po raz pierwszy poniższe zmiany do standardów:
Powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości przez Spółki Grupy Kapitałowej Columbus Energy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Wyżej wymienione standardy oraz zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i spółek zależnych, z wyjątkiem Columbus Energy a.s. objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Walutą funkcjonalną Columbus Energy a.s. jest korona czeska ("CZK"). Pozycje sprawozdań finansowych Columbus Energy a.s., są przeliczane przy użyciu odpowiednich kursów wymiany na walutę prezentacji Grupy Columbus. Pozycje aktywów i pasywów wyceniono po kursie 0,1724 PLN, natomiast wartości ze sprawozdania z całkowitych dochodów po kursie 0,1721 PLN.
Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego tj. 2023 r., zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie. W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków.

| segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.06.2024 | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe*** | Razem |
| PRZYCHODY | 97 495 | 11 068 | 4 019 | 6 392 | 31 503 | 150 476 |
| Przychody z działalności operacyjnej od odbiorców zewnętrznych |
97 495 | 11 068 | 4 019 | 6 392 | 31 503 | 150 476 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 68 019 | 5 611 | 4 007 | 4 008 | 2 086 | 83 732 |
| Koszt własny - zakup materiałów |
30 349 | 0 | 1 973 | 2 829 | 2 062 | 37 213 |
| Koszt własny - zakup usług | 13 512 | 0 | 903 | 619 | 24 | 15 059 |
| Prowizje pośredników i przedstawicieli handlowych |
23 584 | 0 | 521 | 560 | 0 | 24 665 |
| Koszt ekip wewnętrznych i zewnętrznych |
573 | 0 | 610 | 0 | 0 | 1 183 |
| Koszt Nabycia Energii | 0 | 5 611 | 0 | 0 | 0 | 5 611 |
| MARŻA BRUTTO | 29 476 | 5 456 | 12 | 2 384 | 29 416 | 66 744 |
| MARŻA BRUTTO | 66 744 | |||||
| Amortyzacja | 6 742 | |||||
| Koszty serwisów i reklamacji | 2 473 | |||||
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników* |
19 464 | |||||
| Pozostałe ogólnozakładowe** |
33 470 | |||||
| Zysk/ (Strata) Operacyjna **** |
4 595 |
| segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01. - 30.06.2023 Przekształcone |
montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| PRZYCHODY | 169 139 | 29 919 | 12 826 | 31 996 | 10 504 | 254 384 |
| Przychody z działalności operacyjnej |
169 139 | 29 919 | 12 826 | 31 996 | 10 504 | 254 384 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 134 646 | 24 696 | 11 814 | 24 321 | 2 271 | 197 748 |
| Koszt własny - zakup materiałów | 77 006 | 0 | 6 319 | 18 302 | 2 225 | 103 852 |
| Koszt własny - zakup usług | 19 138 | 0 | 1 905 | 3 350 | 46 | 24 439 |
| Prowizje pośredników i przedstawicieli handlowych |
37 306 | 0 | 1 687 | 2 638 | 0 | 41 631 |
| Koszt ekip wewnętrznych i zewnętrznych |
1 196 | 0 | 1 903 | 32 | 0 | 3 131 |
| Koszt Nabycia Energii | 0 | 24 696 | 0 | 0 | 0 | 24 696 |
| MARŻA BRUTTO | 34 494 | 5 223 | 1 012 | 7 675 | 8 233 | 56 635 |
| Zysk/ (Strata) Operacyjna **** | -34 402 |
|---|---|
| Pozostałe ogólnozakładowe** | 50 074 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników* |
31 399 |
| Koszty serwisów i reklamacji | 2 865 |
| Amortyzacja | 6 700 |
"* nie uwzględnia wynagrodzeń ekip wewnętrznych oraz prowizyjnej części wynagrodzeń przedstawicieli handlowych w łącznej kwocie 3.346 tys. zł
(6.254 tys. zł w analogicznym okresie roku ubiegłego). Koszty te ujęte są na poziomie marży brutto."
"** obejmują pozostałe koszty zużycia surowców i materiałów, usług obcych, podatków i opłat oraz pozostałych kosztów, których nie da się
jednoznacznie przydzielić do żadnego z segmentów. Koszty te analizowane są łącznie na poziomie całej Grupy. Ponadto w tej kategorii występują pozycje (i) traktowane jako zdarzenia jednorazowe takie jak pozostałe koszty operacyjne w kwocie: 3.376 tys. PLN (10.479 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) opisane szczegółowo w nocie 4.6, (ii) utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tyt. umów z klientami (w tym odpis na należności) w kwocie 1.288 tys. PLN (1.034 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) oraz (iii) koszty stałe spółki czeskiej w kwocie 6.919 tys. PLN (8.706 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) - znormalizowane koszty ogólnozakładowe w pierwszym półroczu 2024 roku wyniosły: 20.917 tys. PLN (26.991 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku)"
*** Kategoria Pozostałe przychody w 2024 roku obejmuje między innymi przychody w wysokości 25.000 tys. zł z tytułu realizacji usług dotyczących budowania wartości komercjalizowanych aktywów, jest to wynagrodzenie uzgodnione i należne umownie w momencie podpisania umowy przedwstępnej dla transakcji z DTEK, która była zawarta w dniu 27 marca 2024 r.
**** Zysk/(strata) operacyjna to zysk/(strata) na działalności operacyjnej bez zysku/(straty) ze zbycia farm fotowoltaicznych.
Grupa na potrzeby analizy zarządczej nie analizuje przychodów i kosztów finansowych w podziale na segmenty, jak również aktywów i zobowiązań, dlatego dane te w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie są prezentowane w podziale na segmenty.
Grupa w pierwszym półroczu 2022 r. uzyskiwała przychody tylko na terenie Polski. Od października 2022 r. Grupa uzyskuje również przychody na terenie Czech. W nocie 4.1. zaprezentowano przychody w podziale na obszar krajowy i zagraniczny.
| 1.01 - 30.06.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| Klient indywidualny - krajowy | 75 424 | 0 | 3 556 | 3 341 | 0 | 82 321 |
| Klient indywidualny - zagraniczny | 7 612 | 0 | 361 | 1 844 | 273 | 10 089 |
| Klient biznesowy - krajowy | 12 304 | 11 068 | 0 | 1 038 | 5 571 | 29 981 |
| Klient biznesowy - zagraniczny | 2 155 | 0 | 102 | 169 | 25 297 | 27 723 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 97 495 | 11 068 | 4 019 | 6 392 | 31 141 | 150 114 |
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klient indywidualny - krajowy | 33 281 | 0 | 1 993 | 2 656 | 0 | 37 930 |
| Klient indywidualny - zagraniczny | 3 614 | 0 | 178 | 651 | 232 | 4 675 |
| Klient biznesowy - krajowy | 5 285 | 7 280 | 0 | 548 | 2 995 | 16 108 |
| Klient biznesowy - zagraniczny | 1 118 | 0 | 102 | 129 | 15 039 | 16 389 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 43 298 | 7 280 | 2 272 | 3 984 | 18 266 | 75 102 |
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klient indywidualny - krajowy | 115 164 | 0 | 12 370 | 7 598 | 8 | 135 140 |
| Klient indywidualny - zagraniczny | 16 720 | 0 | 0 | 23 569 | 0 | 40 289 |
| Klient biznesowy - krajowy | 37 255 | 29 918 | 457 | 830 | 5 214 | 73 674 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 169 139 | 29 918 | 12 827 | 31 996 | 5 223 | 249 103 |
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klient indywidualny - krajowy | 60 899 | 0 | 6 431 | 3 702 | 0 | 71 031 |
| Klient indywidualny - zagraniczny | 10 107 | 0 | 0 | 11 397 | 0 | 21 504 |
| Klient biznesowy - krajowy | 21 175 | 13 563 | 330 | 407 | 1 743 | 37 219 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 92 181 | 13 563 | 6 761 | 15 505 | 1 743 | 129 754 |
Przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie w pierwszym półroczu 2024 r. wyniosły 145.654 tys. zł. (w pierwszym półroczu 2023 r.: 241.733 tys. zł), z kolei przychód z tytułu dóbr lub usług przekazywanych w miarę upływu czasu wyniósł 4.460 tys. złotych (w pierwszym półroczu 2023 r.: 7.370 tys. zł).

Grupa prowadzi działalność na terenie Polski i Czech. Działalność w Czechach zapoczątkowana została w lipcu 2022 r. Przychody ze sprzedaży dotyczą przede wszystkim dostawy i montażu: instalacji fotowoltaicznych, pomp ciepła i magazynów energii dla klientów oraz obrotu energią elektryczną.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r., tak jak i w roku ubiegłym Grupa nie posiadała klientów, do których sprzedaż przekroczyłaby 10% przychodów.
Wśród klientów Grupy można wyróżnić dwie grupy:
Obie grupy charakteryzuje inne ryzyko kredytowe.
| 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 przekształcone |
1.04 - 30.06.2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny - zakup materiałów | 34 998 | 16 316 | 102 426 | 56 196 |
| Koszty energii elektrycznej i ogrzewania na własny użytek |
356 | 123 | 426 | 134 |
| Koszty floty samochodowej | 1 002 | 494 | 1 641 | 769 |
| Materiały marketingowe | 247 | 80 | 248 | 144 |
| Pozostałe | 235 | 98 | 1 083 | 572 |
| Razem koszty zużycia materiałów i energii | 36 838 | 17 111 | 105 825 | 57 814 |
| 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 przekształcone |
1.04 - 30.06.2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny - usługi instalatorów | 16 177 | 7 581 | 26 031 | 15 453 |
| Prowizje za pośrednictwo handlowe | 24 593 | 10 242 | 38 594 | 18 983 |
| Usługi marketingowe | 2 235 | 1 136 | 9 658 | 6 389 |
| Usługi finansowe, doradcze i informatyczne | 4 033 | 1 912 | 6 224 | 3 579 |
| Koszty współpracy | 9 522 | 4 580 | 4 305 | 1 127 |
| Koszty najmu i dzierżaw | 2 268 | 1 081 | 3 925 | 1 951 |
| Licencje, subskrypcje i abonamenty | 1 282 | 594 | 2 079 | 1 055 |
| Koszty nieruchomości | 1 246 | 605 | 1 414 | 675 |
| Koszty floty samochodowej | 366 | 179 | 272 | 35 |
| Usługi kurierskie i pocztowe | 135 | 48 | 156 | 59 |
| Pozostałe | 899 | 501 | 919 | 514 |
| Razem koszty usług obcych | 62 756 | 28 459 | 93 577 | 49 820 |
| 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 |
1.04 - 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 18 948 | 8 968 | 32 196 | 15 534 |
| Obowiązkowe składki ZUS | 3 741 | 1 850 | 5 204 | 2 490 |
| Szkolenia | 78 | 62 | 101 | 47 |
| Pozostałe świadczenia | 43 | 30 | 152 | 55 |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | 22 810 | 10 910 | 37 653 | 18 126 |

| 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 |
1.04 - 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpisy na rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 0 | 4 843 | 503 |
| Odszkodowania otrzymane | 0 | 0 | 23 | 23 |
| Naliczone kary i odszkodowania | 268 | 224 | 179 | 137 |
| Zysk ze zbycia aktywów trwałych | 0 | 0 | 8 | 8 |
| Pozostałe przychody | 94 | 0 | 228 | 37 |
| Razem pozostałe przychody | 362 | 224 | 5 281 | 709 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.04 - 30.06.2024 | 1.01 - 30.06.2023 | 1.04 - 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący zapasy | 1 240 | 1 024 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe |
153 | 1 441 | 3 220 | 3 116 |
| Odpis aktualizujący pozostałe aktywa | 1 163 | 1 163 | 168 | 168 |
| Strata ze zbycia aktywów trwałych | 594 | 589 | 270 | 260 |
| Koszty likwidacji szkód | 16 | 7 | 124 | 12 |
| Koszty spraw sądowych | 250 | 228 | 173 | 148 |
| Koszty z tytułu poleceń | 0 | 0 | 188 | 93 |
| Uznane reklamacje | 59 | 34 | 81 | 25 |
| Darowizny | 0 | 0 | 34 | 10 |
| Rezerwy na szkody | 31 | 31 | 0 | 0 |
| Opłaty przyłączeniowe | 0 | -155 | 522 | 404 |
| Kary i odszkodowania zapłacone | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Spisanie kaucji w koszty | 120 | 120 | 3 214 | 3 214 |
| Różnice inwentaryzacji | 36 | 36 | 68 | 0 |
| Koszty zlikwidowanych projektów | 10 | -44 | 4 | 4 |
| Pozostałe inne koszty operacyjne | 673 | 948 | 2 413 | 1 685 |
| Razem pozostałe koszty | 4 346 | 5 423 | 10 479 | 9 139 |
| 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 |
1.04 - 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 603 | 311 | 679 | 328 |
| Różnice kursowe | 561 | 0 | 4 551 | 3 949 |
| Odwrócenie dyskonta należności | 0 | 0 | 268 | 153 |
| Pozostałe | 173 | 2 | 0 | 0 |
| Razem przychody finansowe | 1 337 | 313 | 5 497 | 4 429 |
| 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 |
1.04 – 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 18 900 | 9 995 | 18 896 | 9 737 |
| Prowizje od kredytów | 21 | -79 | 543 | 281 |
| Odpis aktualizujące pożyczki udzielone | 301 | 151 | 439 | 220 |
| Różnice kursowe | 0 | 595 | 150 | 128 |
| Koszty gwarancji bankowych | 32 | 16 | 5 | 5 |
| Prowizje od obligacji | 0 | 0 | 683 | 79 |
| Pozostałe koszty finansowe | 44 | -27 | 35 | 0 |
| Razem koszty finansowe | 19 298 | 10 651 | 20 751 | 10 450 |
| Podatek dochodowy | 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 – 30.06.2023 |
1.04 – 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący: | 378 | 205 | 3 685 | -43 |
| bieżące zobowiązania podatkowe | 378 | 205 | 2 816 | -43 |
| korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych |
0 | 0 | 869 | 0 |
| Podatek odroczony | -461 | -624 | -3 003 | -1 011 |
| Razem podatek dochodowy ujęty w wyniku netto |
-83 | -419 | 682 | -1 054 |
| Zysk (strata) | Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Zysk (strata) na akcję |
|
|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.06.2024 | -17 287 | 68 773 650 | -0,25 |
| 1.01 - 30.06.2023 | -38 369 | 68 773 650 | -0,56 |
Z uwagi na brak instrumentów o charakterze rozwadniającym rozwodniony zysk (strata) na akcję jest równy podstawowemu zyskowi (stracie) na akcję.
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | ||||||||||
| Wartość brutto | 0 | 3 230 | 5 391 | 59 | 3 255 | 373 | 90 078 | 200 501 | 12 849 | 41 687 | 357 425 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | -1 742 | -2 392 | -37 | -3 075 | 0 | 0 | -2 817 | 0 | 0 | -10 062 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 078 | -177 531 | -6 149 | 0 | -273 758 |
| Wartość netto | 0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 20 153 | 6 701 | 41 687 | 73 605 |

| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 30.06.2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reklasyfikacja | 0 | ||||||||||
| Zwiększenia | 0 | 0 | 195 | 0 | 0 | 0 | 1 959 | 7 795 | -239 | 1 954 | 11 664 |
| Zmniejszenia | 0 | -430 | -165 | 0 | -3 | 0 | 0 | -5 757 | -190 | 0 | -6 545 |
| Amortyzacja | 0 | -282 | -370 | -3 | -228 | 0 | -1 291 | 0 | 0 | 0 | -2 173 |
| Zmniejszenie | |||||||||||
| umorzenia Przeniesienia |
0 0 |
235 0 |
79 0 |
0 0 |
2 0 |
0 0 |
0 50 734 |
0 -50 734 |
0 0 |
0 0 |
316 0 |
| Aktywa | |||||||||||
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -24 516 | -2 720 | 0 | -27 236 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 132 | 0 | 0 | 1 132 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 |
| STAN NA DZIEŃ | 30.06.2024 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 010 | 2 737 | 20 | -49 | 373 | 141 480 | 125 604 | 9 700 | 43 642 | 324 519 |
| Wartość brutto | 0 | 2 799 | 5 419 | 59 | 3 252 | 373 | 142 770 | 127 289 | 9 700 | 43 642 | 335 306 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | -1 789 | -2 683 | -40 | -3 301 | 0 | -1 290 | -1 685 | 0 | 0 | -10 787 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 010 | 2 737 | 20 | -49 | 373 | 141 480 | 125 604 | 9 700 | 43 642 | 324 519 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | ||||||||||
| Wartość brutto | 29 | 3 230 | 5 127 | 59 | 3 236 | 428 | 65 153 | 275 674 | 18 177 | 27 587 | 398 701 |
| Umorzenie i utrata | |||||||||||
| wartości Aktywa |
0 | -1 142 | -1 577 | -31 | -2 455 | 0 | -3 052 | -4 191 | 0 | 0 | -12 448 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -62 101 | -165 472 | 0 | 0 | -227 573 |
| Wartość netto | 29 | 2 088 | 3 550 | 28 | 781 | 428 | 0 | 106 011 | 18 177 | 27 587 | 158 679 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2023 | ||||||||||
| Reklasyfikacja | 0 | ||||||||||
| Zwiększenia | 0 | 0 | 516 | 0 | 19 | 0 | 2 354 | 68 979 | 448 | 14 478 | 86 794 |
| Zmniejszenia | -29 | 0 | -241 | 0 | 0 | -55 | -112 002 | -9 580 | -5 775 | -378 | -128 060 |
| Amortyzacja | 0 | -600 | -840 | -6 | -620 | 0 | -619 | 0 | 0 | 0 | -2 685 |
| Zmniejszenie | |||||||||||
| umorzenia Przeniesienia |
0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | 3 671 | 0 | 0 | 0 | 3 697 |
| Aktywa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134 572 | -134 572 | 0 | 0 | 0 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży Zmiana Odpisów |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 078 | -177 531 | -6 149 | 0 | -273 758 |
| Aktualizujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 374 | 0 | 0 | 1 374 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | -11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2023 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 20 153 | 6 701 | 41 687 | 73 605 |
| Wartość brutto | 0 | 3 230 | 5 391 | 59 | 3 255 | 373 | 0 | 22 970 | 6 701 | 41 687 | 83 666 |
| Umorzenie i utrata | |||||||||||
| wartości Wartość księgowa |
0 | -1 742 | -2 392 | -37 | -3 075 | 0 | 0 | -2 817 | 0 | 0 | -10 062 |
| netto | 0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 20 153 | 6 701 | 41 687 | 73 605 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 2 816 | 4 191 |
| Zmiana stanu odpisów | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 853 | 1 316 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -1 985 | -2 690 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 1 684 | 2 816 |
W okresie do 30 czerwca 2024 r. Grupa rozwiązała głównie odpisy aktualizujące z tytułu wyceny do wartości godziwej aktywów w sprzedanych spółkach – Ecowolt 12 i Ecowolt 14 oraz dla projektu Rząsiny w wyniku jego spisania w koszty. Grupa zawiązała nowe odpisy dla projektów przeznaczonych do likwidacji w wysokości 634 tys. zł oraz odpisy wynikające z przeprowadzonego testu na utratę wartości dla farm fotowoltaicznych/farm fotowoltaicznych w budowie oraz magazynów energii w budowie w wysokości 219 tys. zł.
Rzeczowe aktywa trwałe, związane z farmami fotowoltaicznymi, stanowią istotną pozycję aktywów Grupy. Ze względu na zmienne otoczenie makroekonomiczne, które wpłynęło m.in. na wartość rynkową farm oraz wzrost stóp procentowych, Grupa zidentyfikowała to jako czynnik, który w istotny sposób mógł przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. kierownictwo określiło wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego środki pieniężne w drodze oszacowania ich wartości użytkowej. Jako ośrodki wypracowujące środki pieniężne Grupa identyfikuje poszczególne farmy fotowoltaiczne/farmy fotowoltaiczne w budowie oraz magazyny energii w budowie.
Wartość użytkową aktywów ustalono na podstawie prognoz przyszłych wpływów i wypływów pieniężnych pochodzących z dalszego użytkowania składnika aktywów, w tym określających ceny i wolumen produkcji energii, koszty utrzymania aktywów oraz nakładów potrzebnych do poniesienia w celu doprowadzenia składników aktywów do użytkowania. Prognoza przepływów pieniężnych została oparta na spójnych założeniach dotyczących prognozowanej stopy inflacji. Stopa dyskontowa odzwierciedla bieżącą ocenę rynkową zarówno jeżeli chodzi o wartość pieniądza w czasie, jak i specyficzne ryzyko dla składnika aktywów będących przedmiotem testu na utratę wartości.
Powyższe dane zostały wykorzystane przy ocenie przesłanek utraty wartości aktywów niebędących przedmiotem sprzedaży. Szacunek przeprowadzony został na podstawie indywidualnej oceny każdego z projektów, w tym możliwej do uzyskania wartości użytkowej aktywów. W ocenie Kierownictwa w odniesieniu do projektów farmowych i magazynów energii wartość księgowa objętych testem aktywów przekroczyła ustaloną w teście na utratę wartości wartość odzyskiwalną o 219 tys. zł, z pominięciem projektów zaniechanych, przeznaczonych do likwidacji, dla których utworzono osobno odpis aktualizujący. Szacunki liczbowe skalkulowane zostały zgodnie z postanowieniami MSR 36. Kluczowymi założeniami w teście na utratę wartości, których zmiana istotnie wpłynęłaby na wartość odzyskiwalną, są założenia dotyczące stopy dyskonta oraz poziomu cen energii elektrycznej w następnych latach.
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | |||||
| Wartość brutto | 19 645 | 22 747 | 1 049 | 6 429 | 160 | 50 028 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-1 790 | -9 959 | -787 | -4 252 | -105 | -16 893 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-16 746 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 746 |
| Wartość netto | 1 109 | 12 788 | 262 | 2 176 | 55 | 16 389 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 30.06.2024 | |||||
| Zwiększenia | 4 447 | 959 | 0 | 0 | -5 | 5 402 |
| Zmniejszenia | -164 | -2 949 | 0 | -1 428 | 0 | -4 541 |
| Amortyzacja | -253 | -2 453 | -107 | -899 | -27 | -3 738 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 1 332 | 0 | 1 395 | 0 | 2 727 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-199 | 0 | 0 | 0 | 0 | -199 |
| Różnice kursowe | 0 | -22 | 0 | 0 | 0 | -22 |
| STAN NA DZIEŃ | 30.06.2024 | |||||
| Wartość księgowa netto |
21 686 | 9 655 | 155 | 1 244 | 24 | 32 763 |
| Wartość brutto | 23 729 | 20 735 | 1 049 | 5 001 | 155 | 50 668 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-2 043 | -11 080 | -894 | -3 756 | -132 | -17 904 |
| Wartość księgowa netto |
21 686 | 9 655 | 155 | 1 244 | 24 | 32 763 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | |||||
| Wartość brutto | 20 165 | 21 028 | 3 254 | 11 828 | 624 | 56 899 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-1 600 | -9 626 | -2 420 | -7 332 | -387 | -21 365 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-18 565 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18 565 |
| Wartość netto | 0 | 11 402 | 834 | 4 496 | 237 | 16 969 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2023 | |||||
| Reklasyfikacja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 9 595 | 6 984 | 0 | 821 | 5 | 17 405 |
| Zmniejszenia | -10 116 | -5 185 | -2 205 | -6 220 | -469 | -24 195 |
| Amortyzacja | -190 | -5 346 | -572 | -3 170 | -187 | -9 465 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 5 013 | 2 205 | 6 250 | 469 | 13 937 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-16 746 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 746 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe | 0 | -80 | 0 | 0 | 0 | -80 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2023 |
| Wartość księgowa netto |
1 109 | 12 788 | 262 | 2 177 | 55 | 16 389 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 2 899 | 22 747 | 1 049 | 6 429 | 160 | 33 284 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-1 790 | -9 959 | -787 | -4 252 | -105 | -16 893 |
| Wartość księgowa netto |
1 109 | 12 788 | 262 | 2 177 | 55 | 16 389 |
| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 8 366 | 10 982 | 25 447 |
| Umorzenie | 0 | -2 552 | 0 | -2 552 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 895 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 30.06.2024 | |||
| Zwiększenia | 10 | 3 702 | 2 985 | 6 697 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | -3 702 | -3 702 |
| Amortyzacja | 0 | -831 | 0 | -831 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Wartość księgowa netto | 6 110 | 8 684 | 10 265 | 25 059 |
| STAN NA DZIEŃ | 30.06.2024 | |||
| Wartość brutto | 6 110 | 12 066 | 10 265 | 28 442 |
| Umorzenie | 0 | -3 383 | 0 | -3 383 |
| Wartość księgowa netto | 6 110 | 8 684 | 10 265 | 25 059 |
Na wartości niematerialne w trakcie realizacji składa się głównie m.in. Ekosystem - to pełne środowisko aplikacji, których generalnym celem jest optymalizacja wykorzystania energii elektrycznej i dostarczenie usług na najwyższym poziomie. Do Ekosystemu należą zarówno PowerHouse 2.0, SCADA (PowerFarm), PowerCharge, aplikacje w wersjach 2.0 dla Doradców Energetycznych i Instalatorów, algorytmy optymalizacyjne (HEMS 2.0), jak również oprogramowanie do wszystkich urządzeń od Columbus (GATEWAY, DATA LOGGER).
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Zarząd nie zidentyfikował konieczności rozpoznania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | |||
| Wartość brutto | 6 200 | 3 894 | 8 578 | 18 672 |
| Umorzenie | 0 | -947 | 0 | -947 |
| Wartość księgowa netto | 6 200 | 2 946 | 8 578 | 17 724 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2023 | |||
| Zwiększenia | 0 | 78 | 6 823 | 6 901 |
| Zmniejszenia | -100 | -21 | 0 | -121 |
| Amortyzacja | 0 | -1 605 | 0 | -1 605 |
| Przeniesienia | 0 | 4 419 | -4 419 |

| Różnice kursowe | 0 | -4 | 0 | -4 |
|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 896 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2023 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 8 366 | 10 982 | 25 447 |
| Umorzenie | 0 | -2 552 | 0 | -2 552 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 895 |
Lista jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych oraz zmiany w pierwszym półroczu 2024 r. zostały zamieszczone w punkcie 1.2. Wszystkie spółki, z wyjątkiem Columbus Energy a.s., Columbus Energy Ukraine LLC, Columbus Energy Slovensko s.r.o., Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean s.r.o. mają siedzibę na terenie Polski. Udział w kapitale jest dla wszystkich jednostek równy udziałowi w głosach.
W okresie 6 miesięcy, zakończonych 30 czerwca 2024 r., Grupa Kapitałowa nie nabywała udziałów w spółkach celowych, których działalność związana jest z budową farm fotowoltaicznych i magazynów energii.
W poprzednich okresach nabycia spółek zostały rozliczone jako nabycie aktywów, a cena alokowana w pozycji rzeczowe aktywa trwałe (środki trwałe w budowie). W pierwszej połowie 2024 r. Grupa dokonała dopłat do nabytych wcześniej udziałów na kwotę 964 tys. zł, która ujęta została w pozycji środki trwałe w budowie.
| Wartość udziałów | 30.06.2024 |
|---|---|
| Saule Technologies S.A. | 26 225 |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 289 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 69 |
| Taurean SRO | 3 |
| Razem | 26 586 |
Grupa nie objęła konsolidacją Spółki Columbus Energy Slovensko s.r.o, Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean SRO oraz Columbus Energy Ukraine LLC, z uwagi na nieistotny charakter ich danych finansowych na dzień 30 czerwca 2024 r.
| Stan na 1 stycznia 2024 | 30 641 |
|---|---|
| Udział w zysku (stracie) jednostki stowarzyszonej | -4 416 |
| Stan na 30 czerwca 2024 | 26 225 |
Poniżej zaprezentowano podstawowe dane finansowe Grupy Saule S.A. po przekształceniu do zasad grupowych:
| Dane finansowe GK Saule Technologies S.A. | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 832 367 | 842 251 |
| Aktywa obrotowe | 23 925 | 22 769 |
| Zobowiązania długoterminowe | 65 249 | 72 598 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 84 809 | 64 769 |
| Kapitał własny | 706 234 | 727 653 |
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów GK Saule Technologies S.A. |
1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 278 | 1 273 |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej | -17 725 | -41 751 |
| Całkowite dochody ogółem | -17 725 | -41 751 |
| Sprzedaż spółek farmowych | 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Otrzymana zapłata | 3 709 | 19 772 |
| Należność z tytułu sprzedaży po dyskoncie i korekcie ceny | 0 | 2 038 |
| Koszty związane z transakcją | -19 | -2 477 |
| Wartość aktywów netto sprzedanych spółek | -4 942 | -4 638 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących | 1 288 | 0 |
| Korekty ceny sprzedaży | 411 | -2 407 |
| Wynik ze sprzedaży | 447 | 12 288 |
Sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych dotyczy głównie sprzedaży Ecowolt 12 i Ecowolt 14, która dokonana została na podstawie umowy sprzedaży udziałów z dnia 19.01.2024 r. pomiędzy sprzedającym tj. Columbus JV-6 HoldCo a nabywcą tj. Claritas Poland Energy B.V. za kwotę 843 739,71 EUR, płatną w dwóch transzach. Pierwsza, w kwocie 643 739,71 EUR, została opłacona, natomiast druga transza, tj. 200 000 EUR, będzie uiszczona najpóźniej do dnia 07.02.2025 r. Ponadto, w ramach transakcji, została zapłacona przez nabywającego kwota subrogacji, tj. 173 320,16 EUR z tytułu pożyczek. Wynik na sprzedaży spółek farmowych powiększa kwota rozwiązanych odpisów na rzeczowe aktywa trwałe w spółkach Ecowolt 12 i Ecowolt 14, zawiązanych w 2023 r.
| Udzielone pożyczki | 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 16 056 | 14 429 |
| Zwiększenia | 1 647 | 3 684 |
| -udzielone | 1 019 | 2 146 |
| - naliczone odsetki | 628 | 1 539 |
| Zmniejszenia | -4 792 | -2 057 |
| - spłata | -3 761 | -3 541 |
| - spłacone odsetki | -703 | -115 |
| - wycena bilansowa | 2 | -8 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty/zwolnienie z długu) | -29 | 38 |
| - odpisy aktualizujące - (utworzenie) / rozwiązanie | -301 | 1 569 |
| Stan na koniec okresu | 12 911 | 16 056 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 1 347 | 2 915 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 301 | 1 325 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -2 893 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 1 648 | 1 347 |
| Pożyczkobiorca | Saldo na dzień 30.06.2024 |
Saldo na dzień 31.12.2023 |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Columbus&Farmy | 2 184 | 3 764 | WIBOR 3M + 5,94 p.p. | 30.09.2023 | brak |
| Pożyczki udzielone spółkom współzależnym - Farmy |
2 184 | 3 764 | |||
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 1 |
0 | 105 | 3,50% | 30 dni od dnia przyjęcia oferty dewelopera |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 2 |
0 | 0 | 4,00% | 19.11.2022 | oświadczenie pożyczkobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka | 111 | 109 | 4,00% | 26.08.2022 | brak |
| farmowa 3 Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 4 |
40 | 40 | 5,00% | 19.09.2021 | 1) Zastaw rejestrowy na projekcie 2) Umowa przelewu wierzytelności 3) Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 5 |
0 | 336 | 5,00% | 06.08.2023 | 1) zastaw rejestrowy na 50% udziałów, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji art. 777 k.p.c. 1) zastaw rejestrowy na 50% |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 6 |
0 | 70 | 5,00% | 09.09.2023 | udziałów, 2) umowa przelewu wierzytelności 1) oświadczenie o poddaniu się |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 9 |
-3 | -3 | 3,50% | 22.06.2022 | egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. pożyczkobiorcy, 2) umowa przelewu wierzytelności |
| Pożyczki udzielone spółkom pozostałym |
149 | 658 | |||
| Pożyczkobiorca 1 | 7 519 | 7 519 | WIBOR 3M + 2,5% | 31.12.2022 | brak |
| Pożyczkobiorca 2 | 1 284 | 1 235 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.03.2022 | hipoteka umowna |
| Pożyczkobiorca 3 | 0 | 1 571 | WIBOR 3M + 5,18 p.p. | 14.12.2024 | brak 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca 4 | 802 | 791 | 3,24% | 25.02.2025 | 2) zastaw rejestrowy na akcjach serii B spółki, ZABEZPIECZENIE DOTYCZY 1.000.000 sztuk objętych akcji serii B. |
| Pożyczkobiorca 5 | 24 | 0 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.12.2025 | brak |
| Pożyczkobiorca 6 | 480 | 454 | WIBOR 3M+6,57 % | 16.05.2024 | brak |
| Pożyczkobiorca 7 | 262 | 0 | 31.12.2024 | ||
| Pozostali | 206 | 65 | WIBOR 6M + 4,0 p.p WIBOR 3M + 4,0 p.p. |
31.12.2022 | brak |
| Razem pozostałe | 10 578 | 11 634 | |||
| RAZEM | 12 911 | 16 056 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Materiały | 26 653 | 38 454 |
| w tym materiały u klienta | 5 085 | 4 032 |
| Towary i materiały w drodze | 1 703 | 3 230 |
| Produkcja w toku | 0 | 303 |
| Projekty | 8 053 | 6 389 |
| Razem | 36 409 | 48 376 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 4 800 | 10 804 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 1 523 | 1 535 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -283 | -5 809 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | -1 730 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 6 040 | 4 800 |
Spółka w ubiegłym roku dokonała uszczegółowienia sposobu określania tego odpisu.
Spółka nabyła nowe kompetencje w tym zakresie poprzez pozyskanie do zespołu specjalistów z tej dziedziny. W związku z tym Spółka przeanalizowała dane historyczne oraz trendy rynkowe i ustaliła sposób aktualizacji odpowiedni do branży, opierając się nie (jak dotychczas) tylko na okresie zalegania zapasów, ale również na technologicznym wieku urządzeń i ich zbywalności na rynku.
Spółka ustaliła odrębne zasady dla największych grup towarowych i tak:
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 50 704 | 30 678 |
| Odpis aktualizujący | -10 524 | -10 330 |
| Należności handlowe netto | 40 180 | 20 347 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności | 6 127 | 6 907 |
| Przedpłaty | 13 170 | 5 500 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 31 971 | 13 175 |
| Kaucje, wadia | 5 764 | 6 291 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 7 263 | 9 936 |
| Należności z tyt. Sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 12 848 | 13 040 |
| Rozrachunki z pracownikami | 879 | 421 |
| Pozostałe należności | 2 304 | 1 438 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności razem | 120 506 | 77 055 |
| krótkoterminowe | 103 039 | 59 567 |
| długoterminowe | 17 467 | 17 488 |
| 30.06.2024 | Nieprzeterminowane | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
35 180 | 2 931 | 1 771 | 1 617 | 9 206 | 50 704 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
9 880 | 2 907 | 1 693 | 1 572 | 6 007 | 22 060 |
| Odpis aktualizujący | -14 | -95 | -301 | -403 | -6 394 | -7 208 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 3% | 18% | 26% | 106% | 33% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
25 300 | 23 | 77 | 45 | 3 198 | 28 644 |
| Odpis aktualizujący | -86 | -1 | -15 | -17 | -3 198 | -3 316 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 4% | 19% | 38% | 100% | 12% |
| Należności handlowe netto razem |
35 080 | 2 834 | 1 455 | 1 197 | -387 | 40 180 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane Razem |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
||||
| Należności handlowe brutto |
12 470 | 5 645 | 1 026 | 1 854 | 9 685 | 30 678 | |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
12 134 | 5 622 | 1 002 | 1 593 | 6 573 | 26 924 | |
| Odpis aktualizujący | -17 | -121 | -130 | -460 | -6 392 | -7 120 | |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 2% | 13% | 29% | 97% | 26% | |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
336 | 23 | 23 | 260 | 3 112 | 3 753 | |
| Odpis aktualizujący | -2 | -1 | -4 | -92 | -3 112 | -3 210 | |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 4% | 18% | 35% | 100% | 86% | |
| Należności handlowe netto razem |
12 452 | 5 524 | 892 | 1 302 | 180 | 20 347 |

| 30.06.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
1 651 | 1 155 | 1 467 | 878 | 625 | 649 | 3 167 | 9 592 |
| Odpis aktualizujący |
6 | 4 | 11 | 132 | 156 | 306 | 2850 | 3 465 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 25% | 47% | 90% | |
| 1 645 | 1 151 | 1 456 | 746 | 469 | 343 | 317 | 6 127 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
1 896 | 1 386 | 1 453 | 881 | 1 125 | 590 | 2 140 | 9 471 |
| Odpis aktualizujący | 7 | 5 | 11 | 132 | 281 | 276 | 1 852 | 2 564 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 25% | 47% | 87% | |
| 1 889 | 1 381 | 1 442 | 749 | 844 | 314 | 288 | 6 907 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 4 137 | 2 824 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 629 | 1 467 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 650 | 900 |
| Razem | 4 787 | 3 724 |
| PLN | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 886 | 2 556 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 629 | 1 467 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 650 | 900 |
| Razem PLN | 4 536 | 3 457 |
| CZK | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 145 | 77 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem CZK | 145 | 77 |
| EUR | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 79 | 175 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem EUR | 79 | 175 |
| 3 | 3 |
|---|---|
| 0 | 0 |
| 3 | 3 |
| 25 | 12 |
Krótkoterminowe depozyty bankowe 0 0 Razem USD 25 12
Kapitał akcyjny na dzień 30 czerwca 2024 r. i na dzień publikacji raportu wynosi 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda.
Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Columbus Energy S.A.
W I półroczu 2024 r. Jednostka Dominująca nie emitowała akcji. Ostatnia emisja akcji miała miejsce w 2021 r.
Wszystkie akcje wykazane w kapitale podstawowym były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Columbus Energy S.A. akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu ColumbusEnergyS.A.
W latach ubiegłych Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy. Również w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy ani zaliczek na poczet dywidendy.
Poniższa tabela przedstawia szczegóły na temat istotnych jednostek zależnych w Grupie, które mają udziały niekontrolujące:
| Nazwa Spółki | Siedziba | Procentowa wielkość udziałów posiadanych przez Grupę |
Procentowy udział w głosach | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | 70% | 70% | 70% |
| Votum Energy S.A. | Wrocław | 70% | 39% | 70% | 39% |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Columbus Elite S.A. | 1 073 | 978 |
| Votum Energy S.A. | -167 | -219 |
| Udziały niekontrolujące | 906 | 759 |
Wybrane dane finansowe jednostek zależnych, które mają udziały niekontrolujące
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej | Votum Energy S.A. | Columbus Elite S.A. | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa trwałe | 221 | 331 | 10 585 | 10 499 |
| Aktywa obrotowe | 314 | 1 100 | 8 994 | 6 334 |
| Zobowiązania długoterminowe | 41 | 0 | 1 | 1 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 306 | 2 697 | 15 996 | 13 574 |
| Kapitał własny przypadający: | -1 812 | -1 266 | 3 582 | 3 258 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -1 644 | -1 048 | 2 509 | 2 281 |
| Udziałom niekontrolującym | -167 | -219 | 1 073 | 978 |
| Votum Energy S.A. | Columbus Elite S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 1.01 - 30.06.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
| Przychody ze sprzedaży | 698 | 7 028 | 29 959 | 56 721 |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej | -203 | -111 | 318 | 899 |
| Całkowite dochody ogółem | -203 | -111 | 318 | 899 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|
| 4 224 | 0 |
| 0 | 0 |
| 4 224 | 0 |
| 544 066 | 533 232 |
| 5 185 | 11 278 |
| 538 881 | 521 954 |
| 548 290 | 533 232 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki w bilansie | 533 232 | 502 807 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 590 | 77 |
| Stan na początek okresu | 533 822 | 502 884 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| - zaciągnięcie | 4 150 | 57 035 |
| - spłata | -8 221 | -71 264 |
| - umorzenie PFR | 0 | 0 |
| - przejęcie długu | 0 | 0 |
| - naliczone odsetki | 22 646 | 54 023 |
| - spłacone odsetki | -511 | -1 698 |
| - wycena walutowa | -760 | -7 168 |
| - pozostałe | -2 836 | 10 |
| - kredyty i pożyczki grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
0 | -590 |
| Stan na koniec okresu | 548 290 | 533 232 |
| l.p. | Nazwa kredytu / pożyczki |
Kwota zobowiązania 30.06.2024 |
Kwota zobowiązania 31.12.2023 |
Waluta | Limit | Termin spłaty |
Oprocentowanie | Rodzaj zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | BOŚ KRB | 5 179 | 11 277 | PLN | 12000 | 31.12.2024 | WIBOR 1M + 2,4 p.p. |
- gwarancja BGK, - oświadczenie o poddaniu się egzekucji, - weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, - zastaw finansowy na rachunkach w banku, - pełnomocnictwo do rachunków w banku, - zastaw rejestrowy na zapasach, - cesja praw z polisy ubezpieczeniowej zapasów |
| 08.04.2023 | WIBOR 3M + 6,59 | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, oświadczenia o |
||||||
| 2. | Pożyczkodawca 1 | 81 143 | 80 623 | PLN | - 09.12.2023 |
p.p. | poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie wierzytelności |
|
| 3. | Pożyczkodawca 1 | 96 420 | 92 505 | PLN | 28.09.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
|
| 4. | Pożyczkodawca 1 | 41 729 | 40 014 | PLN | 27.11.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
|
| 5. | Pożyczkodawca 1 | 80 063 | 76 443 | PLN | 09.08.2024 | stopa lombardowa NBP + 4,75 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności |
|
| 6. | Pożyczkodawca 1 | 122 509 | 116 897 | PLN | 30.06.2023 | WIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw z umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w |
| 7. 8. |
Pożyczkodawca 1 Pożyczkodawca 1 |
49 417 PLN (11 458 EUR) 48 350 PLN (11 210 EUR) |
47 891 PLN (11 014 EUR) 46 815 PLN (10 767 EUR) |
PLN (EUR) PLN (EUR) |
30.06.2023 31.12.2023 |
EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe i zastawy zwykłe na akcjach Saule Technologies S.A., zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, zastawy rejestrowe na udziałach |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9. | Pożyczkodawca 2 | 9 901 | 9 674 | PLN | 30.06.2022 | stałe 5,7% | zastaw rejestrowy na aktywach (zapasach magazynowych), oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| 10. | Pożyczkodawca 3 | 7 445 | 7 274 | PLN | 30.06.2022 | stałe 5,7% | zastaw rejestrowy na aktywach (zapasach magazynowych), oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| 11. | Pożyczkodawca 4 | 0 | 2 412 | PLN | 30.06.2024 | stałe 20% | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| 12. | Pożyczkodawca 5 | 1 312 | 1 309 | PLN | 30.06.2023 01.01.2024 30.04.2024 |
WIBOR 3M + 2 p.p. WIBOR 3M + 2 p.p. |
brak |
| 13. | Pożyczkodawca 6 | 4 224 | 0 | PLN | 31.12.2026 | WIBOR 3M + 5,96 p.p. |
oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
| 14. | Pozostałe | 598 | 688 | PLN | |||
| Kredyty i pożyczki | 548 290 | 533 822 | PLN | ||||
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych dotyczą obligacji serii A wyemitowanych w 2020 r. przez spółkę zależną New Energy Investments sp. z o.o. o łącznej początkowej wartości nominalnej 75.000 tys. zł, z terminem wykupu w okresie 15 lat od daty emisji.
W związku z realizacją II transzy sprzedaży farm fotowoltaicznych, w dniu 27 lutego 2023 r., na żądanie New Energy Investments sp. z o.o., nastąpił wcześniejszy wykup wszystkich wyemitowanych 75.000 sztuk obligacji, o wartości nominalnej na dzień wykupu 911,0 zł każda, za łączną kwotę (powiększoną o należne odsetki oraz premię za wcześniejszy wykup) 70.532,44 tys. zł. W związku z wcześniejszym wykupem obligacji w dniu 27 lutego 2023 r., nastąpiło umorzenie całości wyemitowanych obligacji serii A i na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa nie posiada zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Obligacje | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Odsetki od obligacji | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Koszty obsługi | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Razem | 0 | 0 |
| New Energy Investments sp. z o.o. | 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 68 065 |
| Zmiana stanu zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
||
| - emisja | 0 | 0 |
| - wykup | 0 | -68 325 |
| - naliczone odsetki | 0 | 1 117 |
| - spłacone odsetki | 0 | -1 695 |
| - koszty obsługi | 0 | 838 |
| - obligacje grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytuły leasingu | 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu zgodnie z bilansem | 16 885 | 18 374 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 16 193 | 18 296 |
| Razem stan na początek okresu | 33 078 | 36 670 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 1 844 | 13 452 |
| Zmiany umów leasingu, aktualizacja wyceny | 3 046 | 2 749 |
| Odsetki | 1 041 | 2 118 |
| Płatności | -4 910 | -11 858 |
| Zmniejszenia | -2 131 | -10 051 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
-201 | -16 193 |
| Różnice kursowe | -109 | -2 |
| Stan na koniec okresu | 31 658 | 16 885 |
| Krótkoterminowe | 6 680 | 7 274 |
| Długoterminowe | 24 978 | 9 611 |
| 79 |
|---|
| 2 910 |
| 1 654 |
| 4 643 |
| 79 |
| 4 564 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 przekształcone |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
1 150 | -546 | 604 | -298 | 306 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 963 | -1 440 | 4 523 | -515 | 4 008 |
| Strata podatkowa | 13 000 | -1 001 | 11 999 | -345 | 11 654 |
| Rezerwy na koszty | 2 156 | 98 | 2 254 | 226 | 2 481 |
| Odpisy aktualizujące | 5 182 | 400 | 5 582 | 1 588 | 7 171 |
| Naliczone odsetki | 374 | 7 352 | 7 726 | 852 | 8 578 |
| Ujemne różnice kursowe | 165 | -141 | 24 | 14 | 38 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
0 | 10 | 10 | 691 | 701 |
| Kary umowne naliczone | 38 | 0 | 38 | -38 | 0 |
| Gwarancje | 736 | 131 | 867 | 10 | 877 |
| Przychody przyszłych okresów | 298 | -98 | 200 | -200 | 0 |
| Ulga na złe długi | 0 | 479 | 479 | 0 | 479 |
| Pozostałe | 956 | -514 | 442 | -327 | 115 |
| Razem | 30 018 | 4 730 | 34 748 | 1 660 | 36 407 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży |
-319 | 0 | -1 468 | 0 | 0 |
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 180 | 0 | -11 351 | 0 | -13 570 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
21 519 | 4730 | 21 929 | 1 660 | 22 837 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
9 399 | 1 089 | 10 488 | -125 | 10 363 |
| Kary umowne naliczone | 284 | 354 | 639 | 10 | 648 |
| Naliczone odsetki | 1 568 | -1 568 | 0 | 0 | 0 |
| Dodatnie różnice kursowe | 82 | 1 456 | 1 538 | -1 329 | 209 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
101 | -101 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów | 22 | -1 | 21 | 0 | 21 |
| Prowizje handlowe | 0 | 0 | 0 | 2 104 | 2 104 |
| Pozostałe | 442 | -378 | 64 | 161 | 225 |
| Razem | 11 899 | 852 | 12 751 | 820 | 13 570 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży |
-2 859 | 0 | -1 400 | 0 | 0 |
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 180 | 0 | -11 351 | 0 | -13 570 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
859 | 852 | 0 | 820 | 0 |
* Dane na dzień 31 grudnia 2023 r. zawierają zmianę prezentacyjna w stosunku do opublikowanego sprawozdania finansowego za 2023 r. Dokonano przesunięcia kwoty 7.024 tys. zł z pozycji "Naliczone odsetki" w aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego, zwiększając wartość z 702 tys. zł do 7.726 tys. zł, do pozycji "Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT" znajdującą się w zobowiązaniach z tytułu odroczonego podatku dochodowego, zwiększając wartość z 3.464 tys. zł do 10.488 tys. zł. Zmiana prezentacji ma na celu dokładniejsze ujęcie podatku odroczonego od odsetek skapitalizowanych w rzeczowych aktywach trwałych.
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 55 525 | 54 927 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 32 637 | 27 035 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 403 | 16 278 |
| RAZEM | 105 565 | 98 240 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 3 706 | 3 187 |
| - krótkoterminowe | 101 859 | 95 053 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami dotyczą w całości otrzymanych od klientów zaliczek lub zadatków na poczet wykonania montaży instalacji fotowoltaicznych oraz termomodernizacji budynków.
| Pozostałe zobowiązania | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania publiczno-prawne | 4 793 | 4 277 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 592 | 208 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 301 | 654 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 3 047 | 3 082 |
| Zobowiązania z tyt. dywidendy wobec udziałowców niekontrolujących |
0 | 0 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 5 042 | 5 077 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 1 898 | 1 940 |
| Pozostałe rozrachunki | 1 730 | 1 039 |
| Razem | 17 403 | 16 277 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 654 | 592 |
| - krótkoterminowe | 16 749 | 15 685 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych | 2 700 | 3 221 |
| Rezerwy na likwidację farm* | 4 533 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 1 548 | 688 |
| RAZEM REZERWY | 8 781 | 3 909 |
| długoterminowe | 5 826 | 1 602 |
| krótkoterminowe | 2 955 | 2 307 |
| Rezerwa na koszty likwidacji farm fotowoltaicznych |
Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.06.2024 |
1.01 - 31.12.2023 | 1.01 - 30.06.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
|
| Stan na początek okresu | 0 | 0 | 3 221 | 2 041 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 2 707 | 2 060 | 0 | 0 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 1 825 | 2 707 | 471 | 4 217 |
| - zmniejszenie rezerwy (sprzedaż farm fotowoltaicznych) |
0 | -2 060 | 0 | 0 |
| - przeklasyfikowanie jako zobowiązania DDS | 0 | -2 707 | 0 | 0 |
| - wykorzystanie rezerw | 0 | 0 | -988 | -3 025 |
| - różnice kursowe | 0 | 0 | -4 | -12 |
| Stan na koniec okresu | 4 533 | 0 | 2 700 | 3 221 |
| długoterminowe | 4 533 | 0 | 1 293 | 1 602 |
| krótkoterminowe | 0 | 0 | 1 407 | 1 620 |
* Znaczący wzrost rezerwy na koszty likwidacji farm fotowoltaicznych w I półroczu 2024 r. wynika z utworzenia nowych rezerw dla farm oddanych do użytkowania w II półroczu 2023 r. oraz w I półroczu 2024 r. oraz z przeklasyfikowania części farm z aktywów zakwalifikowanych jako przeznaczone do sprzedaży do rzeczowych aktywów trwałych.
Grupę do zbycia zaklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży stanowią aktywa netto części spółek należących do grup związanych z budową farm fotowoltaicznych oraz magazynów energii. W dniu 27 marca 2024 r. Zarząd Columbus podpisał z DTEK umowę przedwstępną, na podstawie której strony zobowiązały się dokonać transakcji sprzedaży do DTEK 100% udziałów w spółce celowej, realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS), o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. W dniu 9 maja 2024 r. Columbus podpisał z Nyx Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital) przedwstępną umowę sprzedaży udziałów 19 spółek celowych, realizujących łącznie 30 projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 28,077 MW. Sprzedaż spółek będzie następować transzami, każdorazowo po spełnieniu warunków, związanych z przygotowaniem danej spółki do sprzedaży.
Na dzień bilansowy Grupa oceniła, że w stosunku do aktywów i zobowiązań spółek z powyższych grup zostały spełnione wynikające z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana warunki w zakresie klasyfikacji powyższych składników majątku jako grupy do zbycia przeznaczonej do sprzedaży, w szczególności aktywa netto są w ocenie Spółki dostępne do natychmiastowej sprzedaży w ich bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży.
Grupa na dzień bilansowy wycenia aktywa przeznaczone do sprzedaży w ich wartości księgowej. Wartość godziwa spółek przeznaczonych do sprzedaży, została ustalona odpowiednio w oparciu o ustalenia umowy przedwstępnej z DTEK z dnia 27 marca 2024 r. oraz umowy z dnia 9 maja 2024 r. z Nyx Renewable Energy sp. z o.o i pomniejszona została o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Grupa sprzedaż wskazanych w sprawozdaniu finansowym spółek traktuje jako element optymalizacji pozycji finansowej.
Przez ostatnie 3 lata Grupa prowadziła szereg postępowań, zawierając sukcesywnie umowy sprzedaży aktywów z kluczowymi spółkami działającymi na rynku energetycznym (w tym międzynarodowym jak ENGIE czy DTEK). Doświadczenia w tym zakresie jak również zmieniające się w ślad za sytuacją gospodarczą w kraju i za granicą oczekiwania po stronie nabywców i potencjalnych nabywców (wzrost zainteresowania wielkoskalowymi projektami fotowoltaicznymi i magazynowymi), skłonił Grupę do zainicjowania szeregu dodatkowych działań w zakresie posiadanych i rozwijanych projektów. Podjęte zostały działania zmierzające do uproszczenia struktury Grupy i optymalizacji jej działalności związanej z zarządzaniem aktywami. W tym celu w szczególności Zarządy spółek COLUMBUS JV-6 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz COLUMBUS JV-6 HOLDCO 2 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz COLUMBUS JV1 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie uzgodniły w dniu 28 sierpnia 2024 r. plan połączenia, zgodnie z którym zostanie przeprowadzone połączenie przez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych COLUMBUS JV-6 HOLDCO 2 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz COLUMBUS JV1 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie na Columbus JV6 sp. Z o.o. (łączenie przez przejęcie bez podwyższenia kapitału zakładowego). Podobnie Zarządy spółek COLUMBUS JV-7 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz COLUMBUS JV5 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie uzgodniły w dniu 28 sierpnia 2024 r. plan połączenia, zgodnie z którym zostanie przeprowadzone połączenie przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej COLUMBUS JV5 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie na Columbus JV7 sp. z o.o. (łączenie przez przejęcie bez podwyższenia kapitału zakładowego). Planowane są sukcesywnie dalsze czynności restrukturyzacyjne obejmujące zarówno transakcje łączenia spółek holdingowych w ramach Grupy Columbus jak i wyodrębniania aktywów i działalności związanej z zarządzaniem i zwiększaniem wartości aktywów, w tym osiągania przychodów w oparciu o doświadczenie w transakcjach związanych z wielkoskalowymi projektami w obszarze odnawialnych źródeł energii. Działania te w zamierzeniu obejmować będą reorganizację wewnętrzną w strukturze organizacyjnej Grupy (jak np. utworzenie Działu Transakcji Kapitałowych i M&A), jak i reorganizację o charakterze kapitałowo-udziałowym zmierzającą to optymalizacji wyników finansowych Grupy. W tym obszarze Grupa działa również w oparciu o indywidualne interpretacje podatkowe potwierdzające słuszność przyjętych rozwiązań.
Obecnie Grupa koncentruje się na realizacji zawartych umów z Golden Peak o mocy 28MW i EDP o mocy 61MW oraz komercjalizacją dwóch magazynów energii, o mocy sumarycznej 265 MW wciąż prowadząc szereg rozmów z potencjalnymi nabywcami i analizując opcje kierując się maksymalizacją efektywności finansowej. Powyższe działania w kolejnych 12 miesiącach będą skutkować posiadaniem m.in. portfela działających farm o mocy 100MW co otworzy przed Grupą szereg perspektyw w obszarze sprzedaży lub refinansowania.
Na dzień sporządzania Sprawozdania Finansowego stopień zaawansowania rozmów z dotychczasowymi oferentami z uwagi na podejmowane działania i priorytety nie uprawdopodabnia sfinalizowania części planowanych transakcji w perspektywie kolejnych 12 miesięcy. Tym samym Grupa w oparciu o obowiązujące standardy rachunkowe dokonała przeklasyfikowania części aktywów z kategorii przeznaczone do sprzedaży do aktywów trwałych pozostawiając w tej kategorii aktywa związane z obecnie realizowanymi umowami tj. DTEK i Golden Peak (jak wskazano powyżej).
Wartości bilansowe aktywów i zobowiązań wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży na dzień kończący okres sprawozdawczy dla spółek:
| PV Rożniątów I sp. z o.o. | PV DĄBROWA sp. z o.o. | PV MIŁOSŁAWICE sp. z o.o. |
|---|---|---|
| PV Rożniątów II sp. z o.o. | PV Wyszomierz sp. z o.o. | PV PODZBORÓW sp. z o.o. |
| PV MIEROSZYNO sp. z o.o. | RUBY07 sp. z o.o. | PV POLICHNO sp. z o.o. |
| PV JANASZÓWEK sp. z o.o. | PV BRONAKI sp. z o.o. | PV ROGIENICE sp. z o.o. |
| PV GLINKI sp. z o.o. | PV KANIGOWO sp. z o.o. | PV WALISZEW sp. z o.o. |
| PV KAMIONKA sp. z o.o. | PV KOWIESY sp. z o.o. | Fotowoltaika HIG XVIII sp. z o.o. |
| PV KUŚNIE sp. z o.o. | Fotowoltaika HIG XXIII sp. z o.o. |
| AKTYWA | 30.06.2024 | 31.12.2023 | PASYWA | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | Zobowiązania długoterminowe |
||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 27 236 | 273 758 | Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
0 | 1 400 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
199 | 16 746 | Rezerwy | 0 | 2 707 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
0 | 1 468 | Zobowiązania z tytułu leasingu |
201 | 16 193 |
| Pozostałe należności | 5 326 | 6 781 | Zobowiązania długoterminowe razem |
201 | 20 300 |
| Aktywa trwałe razem | 32 761 | 298 753 | Zobowiązania krótkoterminowe |
||
| Aktywa obrotowe | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
498 | 2 374 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
3 115 | 24 426 | Kredyty i pożyczki | 0 | 590 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
0 | 17 | Pozostałe zobowiązania | 0 | 136 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
69 | 3 294 | Zobowiązania krótkoterminowe razem |
498 | 3 100 |
| Aktywa obrotowe razem |
3 184 | 27 737 | Razem zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
699 | 23 400 |
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży |
35 945 | 326 490 |
| 1.01 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | -628 | -753 |
| Odsetki naliczone od kredytów i pożyczek | 16 155 | 15 932 |
| Pożyczki wycena bilansowa, koszty obsługi | 0 | -1 392 |
| Odsetki naliczone od obligacji | 0 | 1 955 |
| Odsetki naliczone od leasingu | 1 041 | 347 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 16 568 | 16 088 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 – 30.06.2023 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności bilansowa |
-38 527 | 9 058 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności spółek sprzedanych na moment zbycia |
-75 | -3 247 |
| Należności z tyt. sprzedaży farm | 219 | 368 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności zreklasyfikowanych do aktywów grupy do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży |
22 783 | 261 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności | -15 600 | 6 440 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 -30.06.2023 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami bilansowa |
7 058 | -7 136 |
| Korekta o wypłacone dywidendę | 0 | 6 133 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami spółek sprzedanych na moment zbycia |
-19 | 7 413 |
| Zobowiązania związane z transakcją zbycia farm | 0 | -2 700 |
| Przeklasyfikowanie nadpłaty podatku CIT na poczet podatku VAT | 0 | 2 677 |
| Korekta zobowiązań o brak zapłaty za udziały w spółkach zależnych | 0 | -6 249 |
| Zamiana zobowiązania z tytułu pożyczki na pozostałe zobowiązania | -2 839 | 0 |
| Reklasyfikacja zobowiązań handlowych oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami do zobowiązań grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-2 012 | -4 554 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
2 188 | -4 416 |
| wg MSSF 9 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||||
| 30.06.2024 | ||||||||
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 40 180 | 40 180 | ||||
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 6 127 | 6 127 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 4 787 | 4 787 | ||||
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 12 911 | 12 911 | ||||
| Razem | 0 | 0 | 64 005 | 64 005 |
| Kategorie instrumentów finansowych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 | |||||||
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |||
| 31.12.2023 | |||||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 20 347 | 20 347 | |||
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 6 907 | 6 907 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 3 724 | 3 724 | |||
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 16 056 | 16 056 | |||
| Razem | 0 | 0 | 47 034 | 47 034 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | |||
| Kredyty i pożyczki | 0 | 548 290 | 548 290 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 55 525 | 55 525 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 0 | 5 042 | 5 042 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 31 658 | 31 658 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 12 361 | 12 361 |
| Razem | 0 | 652 876 | 652 876 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|
| 0 | 533 232 | 533 232 |
| 0 | 54 927 | 54 927 |
| 0 | 5 077 | 5 077 |
| 0 | 16 885 | 16 885 |
| 0 | 11 201 | 11 201 |
| 0 | 621 322 | 621 322 |
Kredyty i pożyczki udzielone Grupie w znaczącej części udzielone były w 2022 r. na bieżących warunkach rynkowych. Dodatkowo zależne są od zmiennych stóp procentowych, a większość z nich płatna jest w 2024 roku. W związku z czym Zarząd ocenia, że wartość godziwa zobowiązań wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie różniłaby się istotnie od ich wartości bilansowej.
Podobnie w przypadku zobowiązań handlowych różnicę w wycenie uznano za nieistotną ze względu na krótkoterminowy charakter tego instrumentu.
W swojej działalności Spółka narażona jest na różne czynniki ryzyka, które można ująć w czterech kategoriach: czynniki ryzyka finansowego, czynniki ryzyka kapitałowego, czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy, czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w którym działa Grupa.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko płynności, ryzyko kredytowe (w tym: ryzyko spłaty należności handlowych, ryzyko lokowania środków pieniężnych), ryzyko zmiany stopy procentowej, ryzyko walutowe, ryzyko związane z obsługą zadłużenia Grupy, ryzyko ograniczonej dostępności finansowania zewnętrznego.
Grupa jest narażona na ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej. Utrata lub pogorszenie płynności finansowej Grupy mogą wynikać zarówno z zakłócenia właściwej relacji wpływów i wydatków Grupy w czasie, jak i nieadekwatnego poziomu finansowania działalności Grupy. Ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej może występować w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń w zakresie sprzedaży usług dla klientów, przedłużania płatności należności od odbiorców, a także w przypadku podjęcia błędnych decyzji w procesie administrowania finansami Spółki.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 30 czerwca 2024 r. według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| Zobowiązanie finansowe |
wartość bilansowa |
przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m-cy |
do 2 lat |
Powyżej 2 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 548 290 | 355 979 | 154 880 | 37 572 | 0 | 0 | 6 020 | 554 451 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
31 658 | 0 | 1 828 | 1 630 | 4 418 | 4 852 | 25 519 | 38 247 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligacje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 403 | 5 471 | 6 886 | 295 | 4 270 | 476 | 5 | 17 403 |
| Zobowiązania handlowe | 55 525 | 32 611 | 22 246 | 668 | 0 | 0 | 0 | 55 525 |
| Razem | 652 876 | 394 061 | 185 840 | 40 165 | 8 688 | 5 328 | 31 544 | 665 626 |
Kwota przeterminowanych kredytów i pożyczek dotyczy Pożyczkodawcy 1 oraz Pożyczkodawcy 2, 3 i 5. W odniesieniu do zobowiązań z tytułu pożyczek od Pożyczkodawcy 1 przeterminowanych na dzień publikacji, a także na dzień sporządzenia raportu Zarząd Columbus planuje podpisane stosownych aneksów i wydłużenie terminów spłat na kolejne okresy. Zarząd Columbus otrzymał od DC24 tzw. "list wsparcia" podpisany w dniu 26 września 2024 r. w którym to otrzymał potwierdzenie, iż w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty tego listu finansujący będzie współpracował z Grupą, w tym będzie gotowy do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek dostosowujące je do bieżących możliwości finansowych Columbus.
Przeterminowane pożyczki wobec Pożyczkodawcy 2 i 3, w związku z postępowaniem spadkowym po stronie pożyczkodawcy nie zostały aneksowane. Spółka pozostaje w kontakcie ze spadkobiercami i nie identyfikuje ryzyka związanego z tym przeterminowaniem. Spółka dążyć będzie do zawarcia stosownych aneksów.
W odniesieniu do przeterminowanych zobowiązań handlowych i pozostałych (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) Grupa pozostaje w ścisłym kontakcie z dostawcami mitygując skutki przeterminowania na bieżącą działalność Grupy.
| 31.12.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie finansowe |
wartość bilansowa |
przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m-cy |
do 2 lat |
Powyżej 2 lat |
Razem |
| Kredyty i pożyczki | 533 232 | 289 284 | 62 040 | 13 631 | 182 439 | 0 | 0 | 547 394 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
16 885 | 0 | 2 214 | 2 093 | 3 559 | 6 105 | 8 622 | 22 593 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligacje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 16 278 | 5 176 | 6 224 | 416 | 3 871 | 0 | 592 | 16 278 |
| Zobowiązania handlowe | 54 927 | 32 843 | 20 217 | 1 469 | 399 | 0 | 0 | 54 927 |
| RAZEM | 621 322 | 327 302 | 90 695 | 17 609 | 190 268 | 6 106 | 9 214 | 641 193 |
W ramach prowadzonej działalności, Grupa korzysta z finansowania zewnętrznego, tj. obligacji, kredytów i pożyczek. Głównie jednak Grupa posiłkuje się̨pożyczkami, zaciągniętymi przede wszystkim od podmiotów powiązanych, co związane jest głównie z potrzebą zapewnienia płynności lub nagłym wzrostem zapotrzebowania na kapitał obrotowy w sytuacji np. możliwości zakupu dużej partii materiałów w okazyjnych cenach, bądź też inwestycji w zakup podmiotów realizujących budowę farm fotowoltaicznych lub magazynów energii. Zarządzanie ryzykiem obejmuje głównie zaciąganie tego typu pożyczek w charakterze wyłącznie pożyczek celowych, dla których przewidziane jest źródło spłaty, ale w chwili zaciągania pożyczki występuje niedopasowanie w czasie.
W przypadku dalszego korzystania przez Spółkę z finansowania dłużnego lub w przypadku istotnego pogorszenia się sytuacji finansowej spółek z Grupy, zadłużenie oraz jego obsługa może okazać się czynnikiem znacząco obciążającym płynność i/lub zdolność kredytową tych spółek, a tym samym niekorzystnie wpłynąć na ich działalność.
Istnieje ryzyko, iż w przypadku nagłego zmniejszenia poziomu przychodów osiąganych przez Grupę, a także z koniecznością ponoszenia wysokich kosztów związanych z funkcjonowaniem struktury Grupy, nie będzie ona w stanie uregulować w terminie w całości lub w części posiadanych zobowiązań. Grupa na bieżąco monitoruje poziom kosztów półzmiennych, mając na uwadze możliwość bardzo szybkiego obniżania pozycji kosztowych w przypadku nierealizowania się przychodów zgodnie z prognozą. Proces zarządzania płynnością w Grupie zakłada m.in. efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej. Ponadto podejmowane są wyprzedzająco różnego rodzaju działania prewencyjne, aby do sytuacji zagrożenia utraty płynności nie doszło.
Wzrost stóp procentowych oznacza wzrost oprocentowania kredytów i zarazem kosztów ponoszonych przez Spółkę z tytułu ich obsługi. Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa korzystała z kredytów bankowych opisanych w nocie 4.23.
Ekspozycję Grupy na zmiany stóp procentowych należy rozpatrywać w kwestii produktów kredytowych posiadanych przez Grupę, a tym samym z kosztem ich obsługi, tj. oprocentowania, które bazuje na wskaźnikach WIBOR dla produktów udzielanych w złotówkach i stopie lombardowej NBP. Stopy procentowe są w znacznym stopniu zależne od wielu czynników, które znajdują się poza kontrolą Grupy, w szczególności światowych i krajowych uwarunkowań gospodarczych i politycznych. Wahania stóp procentowych mogą doprowadzić do wzrostu poziomu kosztów finansowych, które nie zawsze mogą zostać pokryte wyższymi wpływami z działalności operacyjnej Grupy.
Kredyty i pożyczki o wartości 530.944 tys. zł są oprocentowane na bazie zmiennej stopy procentowej, opartej o WIBOR 1M lub WIBOR 3M lub WIBOR 1Y lub EURIBOR 1Y lub stopę lombardową NBP plus marża.
Jeżeli oprocentowanie zmienne wzrosłoby o 1%, to Grupa poniosłaby z tego tytułu 2.593 tys. zł dodatkowych kosztów odsetek z tytułu pożyczek, kredytów i obligacji w okresie od stycznia do czerwca 2024 roku. Koszty finansowe są zatem znaczną pozycją obciążającą płynność Grupy. Istnieje poważne ryzyko, iż znaczny, chociażby jak obserwowany w 2022 r. wzrost stóp procentowych będzie miał znaczny negatywny wpływ na działalność operacyjną Grupy, podnosząc koszty jej funkcjonowania i obniżając wysokość osiąganych wyników finansowych.
W segmencie klientów indywidualnych należności obejmują należności wymagane bezpośrednio od klientów oraz należności, które spłacane są za pośrednictwem spółki Columbus Energy Finanse sp. z o.o. (należności z odroczonym terminem płatności; istnieje ryzyko, że klienci, którzy skorzystali z udzielanego przez Columbus Energy Finanse sp. z o.o. finansowania nabycia instalacji, mogą nienależycie wywiązywać się z zobowiązań). W obu przypadkach ryzyko braku spłaty jest bardzo niskie. W przypadku klientów dużych, z segmentu klientów instytucjonalnych, Grupa wymaga przedpłaty za określone etapy prac lub wpłaty zaliczki, każdorazowo prowadzi również ocenę zdolności kredytowej kontrahenta.
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 12 343 | 6 975 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 1 018 | 5 761 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -393 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 13 361 | 12 343 |
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach wyłącznie o ugruntowanej pozycji rynkowej.
| Bank | Rating | Agencja ratingowa |
|---|---|---|
| PKO BP S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| Alior Bank S.A. | F-1 | Fitch Raitings |
| mBank S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| BOŚ S.A. | F-3 | Fitch Raitings |
| Santander S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
Ryzyko walutowe związane jest w Grupie z zakupami komponentów do instalacji fotowoltaicznych. Na dzień sprawozdawczy Grupa posiadała zobowiązania w walucie obcej w wysokości 1.484 tys. EUR, 142 tys. CZK, 6 tys. USD oraz 1 tys. GBP a także 20.000 tys. EUR pożyczek.
Jeżeli kurs EUR wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 30 czerwca 2024 r. wzrosłyby o 2.148 tys. zł. Jeżeli kurs CZK wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 30 czerwca 2024 r. wzrosłyby o 14 tys. zł. Jeżeli kurs USD wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 30 czerwca 2024 r. wzrosłyby o 0,6 tys. zł. Jeżeli kurs GBP wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 30 czerwca 2024 r. wzrosłyby o 0,1 tys. zł.
Ceny zakupu sprzętu uzależnione są w 70% od kursu euro. Zmiany kursu PLN do walut obcych, szczególnie mające miejsce w krótkim okresie i występujące z dużą dynamiką, mogą mieć istotny wpływ zarówno na rentowność realizowanych kontraktów denominowanych w walutach obcych, jak i poziom różnic kursowych liczonych od pozycji aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych, a przeliczanych na PLN. W szczególności wahania kursów walut mogą także wpływać pośrednio na ceny produktów wykorzystywanych przez Grupę.
Na chwilę obecną otoczenie zewnętrzne wskazuje na nieznaczne ryzyko spadku euro i innych kursów walut obcych. Spółka wskazuje, że takie zmiany byłyby równoważone spadkiem cen zakupu sprzedawanych instalacji, co stanie się czynnikiem, który może się przełożyć na wzrost rentowności. Jedną z konsekwencji realizacji strategii rozwoju Grupy będzie zwiększona ekspozycja na ryzyko walutowe. Grupa w przyszłości będzie sukcesywnie wdrażać instrumenty zabezpieczające przed tym ryzykiem.
W ramach prowadzonej działalności Spółka korzysta z pożyczek udzielanych przez DC24 ASI sp. z o.o., podmiot powiązany z Piotrem Kurczewskim będącym jednym z akcjonariuszy Spółki posiadających powyżej 5% akcji Spółki. Na podstawie zawartych umów pożyczek, do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka otrzymała łączne finansowanie w kwocie ok. 422 mln PLN i 23 mln EUR oraz jednocześnie została zobowiązana do przestrzegania szeregu warunków, typowych dla tego typu transakcji, m.in. w zakresie sposobu wykorzystania kwoty pożyczki, ograniczeń w zakresie rozporządzania aktywami lub ustanawiania nowych zabezpieczeń na aktywach i sposobu zarządzania aktywami objętymi zabezpieczeniami.
W przypadku naruszenia tych warunków DC24 może, m.in.: żądać wcześniejszej spłaty pożyczek, a także przystąpić do egzekwowania zabezpieczeń tych wierzytelności (np. zastawów na udziałach spółek projektowych, zastawów na składnikach materialnych i niematerialnych spółek projektowych, zastawów na rachunkach bankowych spółek projektowych, poręczeń oświadczeń o dobrowolnym poddaniu się egzekucji).
W przypadku wystąpienia takich zdarzeń Spółka może nie być w stanie dokonać natychmiastowej lub wcześniejszej spłaty całości takiego zadłużenia, a także może nie być w stanie uzgodnić z wierzycielem rozłożenia w czasie spłaty takiego zadłużenia, co będzie miało istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki z działalności Spółki i Grupy, w tym może prowadzić do utraty przez Spółkę lub Spółki Grupy ich istotnych aktywów lub środków trwałych w obszarze farm fotowoltaicznych w wyniku egzekucji prowadzonej przez wierzyciela.
Spółka wskazuje również, że ze względu na umowy zawarte pomiędzy Columbus i DC24, DC24 może sprawować w przyszłości pośrednią kontrolę lub wywierać znaczny wpływ na niektóre spółki celowe należące do Grupy w wyniku zwiększenia swojego udziału w kapitale zakładowym tych spółek poprzez, między innymi, partycypację w ewentualnych dalszych podwyższeniach kapitału zakładowego tych spółek celowych lub ewentualną konwersję wierzytelności DC24 z tytułu udzielonych pożyczek na udziały w spółkach celowych. W związku z powyższym działalność Grupy jest obecnie częściowo uzależniona od DC24 jako podmiotu współfinansującego działalność Grupy.
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania Spółka nie planuje zastąpienia finansowania pozyskanego od DC24 innym źródłem finansowania, przy czym w ocenie Zarządu będzie to w przyszłości możliwe poprzez m.in.: (i) zbycie aktywów Spółki i przeznaczenie pozyskanych środków na częściową spłatę zadłużenia; (ii) konwersję udzielonych przez DC24 pożyczek na udziały w spółkach zależnych od Spółki lub (iii) pozyskanie od zewnętrznych inwestorów indywidualnych lub korporacyjnych środków na całkowitą lub częściową spłatę zadłużenia względem DC24, o ile takie działania będą ekonomicznie uzasadnione dla Spółki. W przyszłości, w momencie, kiedy Spółka będzie w stanie pozyskać finansowanie bankowe na korzystnych warunkach finansowych i biznesowych, Spółka będzie dążyć do refinansowania zadłużenia udzielonego przez DC24.
Wskazać należy, że w dniu 26 września 2024 r. Spółka otrzymała od DC24 list wsparcia, z którego wynika w szczególności, potwierdzenie ze strony DC24, że w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty listu DC24 będzie współpracować ze Spółką, w tym będzie gotowa do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek, dostosowując je do bieżących możliwości finansowych Columbus Energy S.A., w celu zapewnienia niezbędnego wsparcia finansowego oraz wszelkiego innego wsparcia, które DC24 uzna za niezbędne, w celu umożliwienia Spółce kontynuowania działalności i prowadzenia wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych. Jednocześnie DC24 potwierdziła, że posiada stabilną pozycję finansową pozwalającą na realizację
Ze względu na obecną sytuację Spółki spowodowaną niekorzystnymi zmianami legislacyjnymi w 2022 r. polegającymi w szczególności na wprowadzeniu od 1 kwietnia 2022 r. tzw. net-billingu i związanym z tym spadkiem realizacji instalacji fotowoltaicznych dla odbiorców indywidualnych, wyniki i parametry finansowe Spółki przejściowo nie pozwalają na uzyskanie finansowania dłużnego w formie krótko- lub długoterminowego kredytu bankowego. W związku z tym Spółka na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania korzysta przede wszystkim z finansowania udzielonego przez DC24, które umożliwia dalszy rozwój Spółki.
Grupa zamierza częściowo finansować zarówno bieżącą działalność, jak i działalność inwestycyjną poprzez pozyskiwanie finansowania dłużnego ze źródeł zewnętrznych, w tym kredytów, pożyczek oraz finansowań typu project finance. Dostępność finansowania zewnętrznego zależy od wielu czynników zewnętrznych takich jak sytuacja rynkowa, dostępności kredytów, możliwości pozyskania inwestorów, oceny zdolności kredytowej Grupy u określonych kredytodawców oraz wewnętrznych zdolności do ustanowienia zabezpieczeń, biorąc pod uwagę wyniki finansowe Grupy. Nie można wykluczyć, że w przyszłości Grupa nie będzie mogła pozyskać nowego finansowania w spodziewanej wysokości, na oczekiwanych przez Grupę warunkach, lub że nie będzie mogła go pozyskać w ogóle. Może to być spowodowane polityką podmiotów udzielających finansowania, objawiającą się niskim poziomem finansowania branży energetycznej, niestabilną sytuacją na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce lub za granicą, niekorzystnymi zmianami koniunktury gospodarczej w Polsce lub za granicą oraz innymi czynnikami, których Grupa nie jest w stanie przewidzieć.
Ponadto, istnieje ryzyko, że dynamika wzrostu gospodarki w Polsce nie będzie się w przyszłości utrzymywać na dotychczasowym poziomie, co może prowadzić m.in. do istotnego ograniczenia dostępności finansowania udzielanego przez banki komercyjne lub do żądania przez nie dodatkowych zabezpieczeń lub nakładania na Grupę dodatkowych, uciążliwych zobowiązań. Okoliczności te mogą niekorzystnie wpływać na możliwość oraz warunki jego pozyskiwania przez Grupę, w szczególności mogą prowadzić do zwiększenia kosztów takiego finansowania (w tym z tytułu podwyższonego oprocentowania, wyższych prowizji). Powyższe zdarzenia mogą również sprawiać, że polityka podmiotów udzielających finansowania, dotycząca zawierania nowych umów lub interpretacji i wykonywania umów już zawartych, stanie się bardziej restrykcyjna. W przypadku kryzysu na międzynarodowym lub krajowym rynku finansowym należy też liczyć się z ryzykiem czasowej niedostępności finansowania zewnętrznego. Bez możliwości pozyskania finansowania zewnętrznego na zadowalających warunkach, Grupa będzie zmuszona do zaangażowania własnych środków finansowych, co może okazać się niewystarczające do realizacji jej strategii i może negatywnie wpłynąć na jej płynność finansową. W związku z tym, rozwój Grupy może zostać ograniczony w porównaniu do przewidywanego, a tempo osiągania przez nią określonych celów strategicznych może być wolniejsze od pierwotnie zakładanego. Dodatkowe koszty związane z obsługą zadłużenia finansowego zewnętrznego, jeżeli zostanie ono zaciągnięte w przyszłości, w tym koszty wynikające ze zmieniających się wysokości stóp procentowych i wahań kursów walut, mogą spowodować, że warunki finansowania Grupy staną się mniej korzystne, niż pierwotnie zakładano.
Powyższe okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki, perspektywy.
Głównym celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest zapewnienie jej rozwoju. Kluczowym elementem jest utrzymanie właściwego poziomu i struktury kapitałowej do realizacji inwestycji w projekty budowy elektrowni fotowoltaicznych, które stanowią o wzroście i rozwoju Grupy.
Grupa na bieżąco monitoruje prognozy poprzez porównanie kluczowych parametrów finansowo-operacyjnych oraz inwestycyjnych z aktualnego wykonania do założeń prognostycznych.
Grupa Kapitałowa, stosując zróżnicowane instrumentarium finansowania zewnętrznego, elastycznie reaguje na zmieniające się finansowe uwarunkowania działalności Grupy i otoczenia rynkowego. Istnieje jednak ryzyko, że działania te nie będą wystarczająco skuteczne, tj. w szczególności, że opisana powyżej współpraca z partnerami finansowymi nie zostanie przedłużona, a Grupa Kapitałowa nie nawiąże współpracy z innymi partnerami, wskutek czego nie uzyska lub nie utrzyma oczekiwanego poziomu finansowania. Niedostateczny poziom finansowania może spowodować brak odpowiedniego tempa realizacji projektów elektrowni fotowoltaicznych, a tym samym spadek dynamiki przychodów i rentowności.
Ryzyko związane z projektowaniem, kupowaniem i wykonaniem projektów farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii
W ramach prowadzonej działalności Grupa zajmuje się realizacją projektów wielkoskalowych (w tym przede wszystkim farm
fotowoltaicznych, magazynów energii). Projekty w portfelu inwestycyjnym Spółki znajdują się na różnym etapie zaawansowania, co powoduje konieczność ponoszenia kosztów na ich dalszą realizację, tj. np. uzyskanie prawomocnych pozwoleń na budowę bądź wybudowanie wymaganej infrastruktury technicznej. Co do zasady Spółka zakłada po zrealizowaniu przedsięwzięć pozostawienie projektów w obrębie własności Grupy oraz generowanie przychodów z ich eksploatacji, lecz nie wyklucza również sprzedaży części lub całości aktywów, jeżeli będzie to uzasadnione ekonomicznie.
Mimo, że Spółka przy okazji nabycia kolejnego projektu, każdorazowo przeprowadza proces due diligence, istnieje ryzyko, iż niektóre z zakupionych projektów będą posiadały wady prawne lub lokalizacyjne, co w np. przypadku projektów farm fotowoltaicznych - spowoduje brak możliwości osiągnięcia zakładanych mocy wytwórczych instalacji fotowoltaicznych, a tym samym wpływów ze sprzedaży energii elektrycznej. Istnieje ryzyko, iż zakupiony projekt będzie posiadał wady uniemożliwiające jego wybudowanie, a rentowność takiego projektu może okazać się niższa od zakładanej. Jednym z największych ryzyk jest niemożność uzyskania warunków przyłączenia (WP), co w konsekwencji uniemożliwia kontynuowanie projektu z powodu braku podłączenia do sieci.
Ponadto, realizacja projektów budowlanych, w tym projektów obejmujących budowę farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii, wymaga zapewnienia odpowiedniej infrastruktury oraz zapewnienia ciągłości dostaw elementów wymaganych do przeprowadzenia budowy. Możliwość ich budowy zależy od decyzji właściwych organów administracyjnych lub ustanowienia służebności na działkach znajdujących się w posiadaniu osób trzecich. Istnieje ryzyko, iż ze względu na opóźnienia w przygotowaniu dostępu do infrastruktury nastąpi opóźnienie w rozpoczęciu budowy i terminu oddania danego projektu do użytkowania, co może opóźnić zwrot zainwestowanego kapitału, a także skutkować utratą możliwości wejścia do systemu wsparcia. W przypadku braku zgody stron trzecich na ustanowienie służebności może zaistnieć konieczność wystąpienia na drogę sądową. Może to spowodować opóźnienie w przyłączeniu danego projektu do sieci energetycznej.
Na skutek opóźnień, a nawet odstąpienia od realizacji projektów, Grupa może nie uzyskać w terminie oczekiwanych przychodów z tych projektów, a także utracić możliwość udziału w aukcjach lub w przypadku już wygranych aukcji – stracić możliwość wejścia do systemu wsparcia. Każde z wyżej opisanych czynników ryzyka, w razie materializacji, może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne spółek z Grupy.
Spółka posiada projekty z wygranymi aukcjami OZE i nie wyklucza ich nabywania, jak i w przyszłości powrotu do korzystania z tego typu wsparcia. Należy wskazać, iż zgodnie z obowiązującym prawem, maksymalną ilość i wartość energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii, która może zostać sprzedana w drodze aukcji w następnym roku, ustala corocznie Rada Ministrów w drodze rozporządzenia. Rada Ministrów może ustalić parametry niższe aniżeli oczekiwane, a nawet zamrozić stawki, co może w konsekwencji doprowadzić do większej konkurencji pomiędzy wytwórcami biorącymi udział w danej akcji OZE. W efekcie może to mieć wpływ na spadek ceny sprzedaży energii i ewentualne wyłączenie Spółki z procesu aukcyjnego w przypadku zaoferowania zbyt wysokiej ceny, przekraczającej najwyższą akceptowaną cenę w ramach aukcji. Zarząd wskazuje, iż biorąc pod uwagę obecną sytuację na rynku cen energii, nie jest to dla Spółki priorytet, aby zabezpieczać projekty aukcjami OZE.
Spółka musi liczyć się z ryzykiem odpowiedzialności za bezpieczeństwo produktów wprowadzanych do obrotu. Z uwagi na fakt, iż urządzenia wprowadzane do obrotu przez Columbus produkują energię elektryczną, istnieje ryzyko zagrożenia życia lub zdrowia użytkowników. Urządzenia wprowadzane do obrotu, zwłaszcza w razie wad konstrukcyjnych lub awarii, mogą być źródłem porażeń elektrycznych oraz pożarów.
W rezultacie zaistnienia powyższych zdarzeń Spółka może zostać zmuszona, w tym w drodze powództwa sądowego, do zapłaty odszkodowania na rzecz użytkownika lub użytkowników wyrobów lub też na rzecz spadkobierców takich użytkowników lub innych osób. Spółka musi również liczyć się z ryzykiem pozwów zbiorowych użytkowników jego wyrobów – w przypadku, kiedy ujawnione zostałyby okoliczności naruszenia prawnie chronionego interesu większej liczby osób.
Columbus wskazuje, że podnoszenie przeciw niemu (czy danej spółce Grupy) roszczeń związanych z wprowadzanymi do obrotu produktami, niezależnie od zasadności tychże roszczeń, będzie się z reguły wiązać z koniecznością poniesienia istotnych kosztów obrony prawnej. Columbus nie może w szczególności zaniedbywać nawet jednostkowych spraw o niższej wartości, ponieważ każdy przegrany spór w powyższej materii może wywołać narastającą liczbę podobnych roszczeń ze strony innych użytkowników.
Na działalność Grupy wpływają warunki panujące na rynku i w branży energetyki słonecznej. Rynek i przemysł energetyki słonecznej mogą od czasu do czasu doświadczać nadmiernej podaży, jak również nadmiernego popytu. W takiej sytuacji może to mieć negatywny i pozytywny wpływ na wielu deweloperów projektów z zakresu energetyki odnawialnej, w tym deweloperów farm fotowoltaicznych. Rynek energii słonecznej w Polsce jest nadal na stosunkowo wczesnym etapie rozwoju w stosunku do innych
dojrzałych rynków, które przykładowo od 5 lat mają bezpośrednią styczność z wielokierunkowym wdrażaniem i zastępowaniem poprzednich technologii wytwarzających energię elektryczną. Przyszłe zapotrzebowanie na produkty i usługi, związane z różnymi technologiami z zakresu energii słonecznej, może mieć niepewny i nieznany zakres. Występuje ryzyko asymilacji tych technologii słonecznych przez odbiorców końcowych, odbiorców instytucjonalnych i przez inne podmioty na rynku energii, przy czym zgodnie z przygotowaną przez Ministerstwo Klimatu Polityką Energetyczną Polski do 2040 r., zakłada się wzrost mocy zainstalowanych w fotowoltaice w Polsce do ok. 5-7 GW w 2030 r. oraz do ok. 10-16 GW w 2040 r. Wzrost znaczenia energii słonecznej jest uznawany przez większość światowych gospodarek za jeden z głównych trendów trwających oraz przyszłych planów i strategii transformacji energetycznych.
Działalność gospodarcza, prowadzona przez Grupę w różnym stopniu, jest uzależniona od istniejącego stanu infrastruktury elektroenergetycznej w Polsce, która stanowi wielowarstwową strukturę sieci o różnych poziomach napięć znamionowych, tj. sieci najwyższych napięć (NN), wysokich napięć (WN), średnich napięć (SN) i niskich napięć (nN) o zróżnicowanej budowie. Sieci NN stanowią część systemu przesyłowego, która należy do Operatora Systemu Przesyłowego (OSP), tj. Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A., natomiast sieci pozostałych napięć należą w głównej mierze do poszczególnych Operatorów Systemów Dystrybucyjnych (OSD).
Problem starzejącej się elektroenergetycznej infrastruktury dystrybucyjnej i przesyłowej jest czynnikiem naturalnym i nieodłącznym w przypadku każdego systemu elektroenergetycznego, który funkcjonuje długoterminowo przez kilkadziesiąt lat oraz jest dostatecznie duży (kilkaset tysięcy kilometrów linii napowietrznych i kablowych). Pogarszający się stan techniczny linii oraz stacji elektroenergetycznych dotyczy wszystkich poziomów napięć oraz jest nierównomierny pod względem geograficznofunkcjonalnym, tj. istnieją obszary o wyższych i niższych ryzykach związanych z wiekiem i stanem technicznym sieci, mające różny stopień zapóźnienia w zakresie modernizacji. Za zły stan sieci energetycznej i niestabilny poziom niezawodności najczęściej odpowiedzialne są przestarzałe technologie zastosowane w momencie ich budowy oraz niski poziom automatyzacji (około 30% napowietrznych linii WN i SN powstała 40 lat temu, a około 40% jest starszych niż 25 lat). Przede wszystkim istniejąca od wielu lat infrastruktura elektroenergetyczna była dostosowywana do innego rodzaju zasilania – jednokierunkowego od stabilnych źródeł wytwórczych (źródeł o sterowalnych i o stosunkowo stabilnym poziomie mocy generacji) w kierunku odbiorców. Pojawiające się nowego typu źródła OZE charakteryzują się dużą zmiennością, uzależnioną od czynników atmosferycznych i naturalnych (w przypadku fotowoltaiki – dzień/noc) oraz zmieniają model zasilania rozproszonym geograficznie i mocowo charakterem swojej generacji mocy, co będzie wymagać nakładów dostosowujących sieci do tych nowych warunków i wyzwań.
W związku z tym, że w obecnej strukturze wytwarzania energii można zaobserwować wyraźną tendencję wzrostu mocy wytwórczych wytwarzanych z OZE, które wymagają przede wszystkim inwestycji w obrębie sieci elektroenergetycznych SN i WN, obserwuje się zwiększoną świadomość Operatorów Systemów Dystrybucyjnych w zakresie potrzeby i zakresu modernizacji infrastruktury, przy jednoczesnym wprowadzeniu jej automatyzacji w zakresie ruchowym. Spółka nie może wykluczyć, że niedostateczny rozwój lub opóźnienia w tym zakresie (proces wymaga zwykle dopełnienia kwestii administracyjno-formalnych i technicznych) infrastruktury elektroenergetycznej w Polsce, w tym w szczególności linii SN i WN, może utrudnić uzyskanie przez planowane elektrownie fotowoltaiczne, wiatrowe i magazyny energii, technicznych warunków przyłączenia do sieci, a tym samym negatywnie wpłynąć na liczbę nowych inwestycji w segmencie OZE. Istnieje w związku z tym ryzyko, że brak dostatecznego poziomu rozwoju dystrybucyjnej infrastruktury elektroenergetycznej oraz wysoka awaryjności istniejących sieci energetycznych, które przekładają się na okresowe przerwy w odbiorze energii, mogą mieć negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową oraz wyniki jej działalności.
Potencjalny spadek cen za energię elektryczną z sieci, decyzje Urzędu Regulacji Energetyki, dotyczące wysokości stawek zmiennych w taryfach dostawców energii elektrycznej, brak przyłączeń do sieci, ewentualny istotny spadek zapotrzebowania użytkowników na energię elektryczną lub pojawienie się innych sposobów poprawy efektywności energetycznej gospodarstw domowych, a także zmiany regulacyjne mogą powodować zmniejszenie zainteresowania nabyciem instalacji fotowoltaicznych. Ponadto, pogorszenie się warunków makroekonomicznych w Polsce lub ogólnej sytuacji gospodarczej na świecie może doprowadzić do spadku wydatków na inwestycje gospodarstw domowych oraz przełożyć się na sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy.
Eskalacja rozpoczętego w lutym 2022 r. konfliktu pomiędzy Ukrainą i Rosją, sankcje nałożone na Rosję i Białoruś przez Unię Europejską, organizacje międzynarodowe i poszczególne państwa, a także retorsje zastosowane przez Rosję i Białoruś w odpowiedzi na te sankcje, w ocenie Spółki nie miały bezpośredniego istotnego negatywnego wpływu na Grupę i prowadzoną przez nią działalność, w szczególności łańcuch dostaw kluczowych komponentów nie został przerwany.

Jednocześnie Zarząd nie może wykluczyć, że trwająca obecnie wojna w Ukrainie przyczyni się w szczególności do:
pomimo faktu, że na dzień sporządzenia Sprawozdania ww. czynniki nie wpływają istotnie na działalność Grupy i na osiągane wyniki finansowe.
W dłuższej perspektywie, wojna w Ukrainie może przyczynić się do utrzymania stosunkowo wysokiej inflacji, co spowoduje presję na koszty pracownicze, wzrost cen energii, gazu czy paliwa. W konsekwencji można spodziewać się większych kosztów działalności operacyjnej Grupy, w tym logistyki (co może spowodować obniżenie rentowności sprzedaży), a także wzrostu oprocentowania kredytów oraz kursu EUR, USD wobec PLN, co z kolei będzie miało bezpośredni wpływ na ceny komponentów instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów nabywanych przez Spółkę w walutach obcych.
Ponadto niepewność związana z wojną w Ukrainie może wpływać negatywnie również na decyzje inwestorów w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych czy modernizacji posiadanych źródeł ciepła, co wraz z Nowelizacją OZE, mającą miejsce od 1 kwietnia 2022 r., może mieć także negatywny wpływ na wielkość realizowanej przez Grupę sprzedaży, a w konsekwencji na osiągane przychody.
W kwietniu 2023 r., za pośrednictwem ukraińskiej spółki, w której Columbus objął 60% udziałów, została rozpoczęta działalność Grupy w Ukrainie. Działalność ta jest prowadzona pod marką Columbus, przy wykorzystaniu firmowych produktów, zasobów technologicznych, sprzedażowych i marketingowych.
W nawiązaniu do powyższej opisanych ryzyk, Zarząd Columbus ma świadomość, że ukraiński rynek jest wymagający, ale równocześnie bardzo perspektywiczny. Obecnie tamtejsza energetyka jest zależna od paliw kopalnych i atomu. Odbudowa niezależności energetycznej jest dla Ukrainy priorytetem, co oznacza, że popyt na rozwiązania OZE przez najbliższe lata będzie tam znaczący.
Ryzyko inflacyjne dotyczy wzrastających kosztów funkcjonowania Grupy, w wyniku zwiększenia kosztów nabywanych usług, jak również kosztów pracowniczych, wynikających z żądań pracowników w zakresie podniesienia wartości ich wynagrodzeń. Ponadto, konsekwencją wzrostu inflacji jest podniesienie oprocentowania finansowania dłużnego oraz kosztów jego obsługi.
W pierwszym półroczu 2024 r., poza czynnikami wskazanymi w innych punktach niniejszego Sprawozdania, wpływ na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy mogą mieć zmiany organizacyjne, w tym dalsze dostosowywanie zatrudnienia do zmieniającej się wielkości rynku, powodujące ograniczenie ponoszonych z tego tytułu kosztów.
Columbus na dzień 30 czerwca 2024 r. zatrudniał 312 osób w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt świadczeń pracowniczych za pierwsze półrocze 2024 r. w kwocie 15 512 tys. zł, natomiast Grupa Columbus na dzień 30 czerwca 2024 r. zatrudniała 363 osoby w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt świadczeń pracowniczych w pierwszym półroczu 2024 r. w kwocie 22 810 tys. zł.
Dla porównania, na dzień 30 czerwca 2023 r. Columbus zatrudniał 389 (21 723 tys. zł), a Grupa Columbus 576 osób (37 653 tys. zł). Z kolei na dzień 31 grudnia 2023 r. Columbus zatrudniał 333 osób, a Grupa Columbus 494 osoby.
Zmiana ilości zatrudnienia spowodowana była koniecznością dostosowania pozycji kosztowych, w tym m.in. kosztów wynagrodzeń, do przychodów osiąganych przez Grupę, gdzie z uwagi na zmiany regulacji prawnych (m.in. zmianę systemu rozliczeń energii wprowadzanej do sieci z instalacji OZE) i związany z tym spadek realizacji instalacji od drugiego kwartału 2022 r. cały sektor odnawialnych źródeł energii odnotował spadek popytu na oferowane produkty OZE.
Zdaniem Zarządu Columbus, obecna sytuacja finansowa Grupy nie stwarza zagrożenia dla jej dalszego funkcjonowania i rozwoju w okresie kolejnych miesięcy roku obrotowego.
Zarząd na bieżąco monitoruje wpływ sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium Ukrainy na działalność wszystkich spółek wchodzących w jej skład, a przede wszystkim spółki zależnej Columbus Energy Ukraine, LLC, która prowadzi działalność w sektorze
Istotne dla rozwoju Grupy, a tym samym osiąganych wyników finansowych może być realizacja przyjętej w dniu 4 października 2023 r. nowej strategii rozwoju Grupy Columbus w latach 2023 2028. Strategia została podzielona na realizację celów krótkoterminowych (tzw. quick wins) oraz celów realizowanych w perspektywie pięcioletniej (tzw. long term strategy), których zadaniem jest umocnienie pozycji Columbus w regionie CEE. Szczegółowe przedstawienie strategii Zarząd zaprezentował w załączeniu do opublikowanego w dniu 5 października 2023 r. komunikatu ESPI nr 32/2023 oraz zamieścił na stronie internetowej Spółki.
Ponadto, istnieje wiele czynników, zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze, które bezpośrednio, bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane przez Grupę wyniki finansowe.
Do czynników zewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus można zaliczyć m.in.:
Do czynników wewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus można zaliczyć m.in.:
Poniżej przedstawiono inne znane tendencje, niepewne elementy, żądania, zobowiązania lub zdarzenia, które wedle wszelkiego prawdopodobieństwa mogą mieć znaczący wpływ na perspektywy Spółki i Grupy w perspektywie najbliższych miesięcy:
a) na użytkach rolnych klasy I–III i gruntach leśnych,
b) na użytkach rolnych klasy IV, o mocy zainstalowanej elektrycznej większej niż 150 kW lub wykorzystywanych do prowadzenia działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania energii elektrycznej,
c) na gruntach innych niż wskazane w lit. a i b, o mocy zainstalowanej elektrycznej większej niż 1000 kW,
będą mogły powstawać wyłącznie na podstawie zapisów planu miejscowego;
energetycznej oraz ogłoszenie przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii naboru wniosków dotyczących instalacji OZE realizowanych przez społeczności energetyczne, podjęcie wstępnych prac legislacyjnych nad specustawą dotyczącą sieci przesyłowych i przeznaczenie dodatkowych nakładów finansowych na jej rozbudowę, a także podjęcie wstępnych prac legislacyjnych nad regulacjami dotyczącymi linii bezpośredniej (tj. linii łączącej instalację wytwórczą z instalacją odbiorczą, z pominięciem sieci elektroenergetycznej); częściowo weszła w życie ustawa z dnia 28 lipca 2023 r. o zmianie ustawy – Prawo energetyczne oraz niektórych innych ustaw. Ustawa przewiduje m.in. możliwość stworzenia obywatelskich społeczności energetycznych, których przedmiotem działalności ma być m.in. wytwarzanie, dystrybucja, obrót, agregacja, magazynowanie energii elektrycznej, realizowanie przedsięwzięć służących poprawie efektywności energetycznej oraz świadczenie usług w zakresie ładowania pojazdów elektrycznych swoim członkom. Dodatkowo Ustawa, co ma wpływ na Spółkę, zawiera m.in. przepisy dotyczące tzw. linii bezpośredniej łączącej odbiorcę z wytwórcą energii elektrycznej ułatwiającą tworzenie linii bezpośredniej. Wedle znowelizowanych przepisów przedsiębiorcy, którzy będą planowali budowę linii bezpośredniej, nie będą musieli już występować o stosowną zgodę do prezesa URE, a wyłącznie złożyć zgłoszenie. Po spełnieniu przesłanek bezpieczeństwa sieci, przedsiębiorca posiadający linię bezpośrednią ze źródłem będzie mieć możliwość wprowadzenia energii elektrycznej do Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. Zmiana w tym zakresie w ocenie Spółki może zwiększyć efektywność sieci i obniżyć koszty inwestycji.
− nowelizacja Ustawy o OZE w zakresie klastrów, magazynowania i OZE w ciepłownictwie, a także wdrożenie dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/2001 z dnia 11 grudnia 2018 r. w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych (tzw. dyrektywa RED II); Ustawa z dnia 17 sierpnia 2023 r. o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw weszła częściowo w życie. Nowelizacja obejmuje w szczególności przepisy implementujące do polskiego porządku prawnego dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/2001 z dnia 11 grudnia 2018 r. w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych (Dz. Urz. UE L 328 z 21.12.2018, str. 82, z późn. zm.) (RED II). Wprowadzono zmiany m.in. w obszarach klastrów energii, transpozycji REDII, wdrożenia systemu wsparcia dla instalacji zmodernizowanych oraz wsparcia operacyjnego, modernizacji instalacji odnawialnych źródeł energii, czy też hybrydowych instalacji OZE.
Na działalność Grupy wpływ może mieć również odblokowanie środków z Krajowego Planu Odbudowy. Środki te, jak również środki z innych programów dotacyjnych (w tym przede wszystkim z programu "Czyste Powietrze") mogą spowodować zwiększenie zainteresowania konsumentów rozwiązaniami w zakresie OZE, co może mieć bezpośrednie przełożenie na popyt na produkty z oferty Grupy. Warto przypomnieć, że obecna edycja programu "Czyste Powietrze" jest skierowana do właścicieli jednorodzinnych domów mieszkalnych i obejmuje dofinansowanie kompleksowej termomodernizacji budynków oraz wymiany starych i nieefektywnych źródeł ciepła na nowoczesne źródła, spełniające najwyższe normy. Dopłaty można uzyskać na: wymianę kopciucha, czyli nieefektywnego źródła ciepła na paliwo stałe na nowy efektywny i ekologiczny kocioł, modernizację instalacji grzewczej, ocieplenie budynku, wymianę okien i drzwi, zakup rekuperacji, czyli wentylacji mechanicznej z odzyskiem ciepła, montaż instalacji fotowoltaicznej. W przypadku najwyższego poziomu dofinansowania, z kompleksową termomodernizacją, poziom dofinansowania wynosi nawet 135 000 zł.
| Sprzedaż towarów | Zakup towarów | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.06.2024 |
01.01. - 30.06.2023 |
01.01 - 30.06.2024 |
01.01. - 30.06.2023 |
|
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | ||||
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 692 | 0 | 0 | 0 |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||
| 01.01 - 30.06.2024 |
01.01. - 30.06.2023 |
01.01 - 30.06.2024 |
01.01. - 30.06.2023 |
|
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | ||||
| Saule S.A | 274 | 0 | 274 | 422 |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||
| 01.01 - 30.06.2024 |
01.01. - 30.06.2023 |
01.01 - 30.06.2024 |
01.01. - 30.06.2023 |
|
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | ||||
| Gemstone ASI S.A. | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Green Garden sp. z o.o. | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Nałęcz sp. z o.o. | 20 | 18 | 0 | 2 |
|---|---|---|---|---|
| KPM Invest sp. z o.o. | 0 | 1 | 0 | 0 |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 30 |
| NEXITY Sp. z o.o. | nd | nd | nd | nd |
| NEXITY GLOBAL S.A. | nd | nd | nd | nd |
| NEXITY V2X sp. z o.o. | nd | nd | nd | nd |
| Fundacja Ślad Węglowy | nd | nd | nd | nd |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 472 | 0 | 0 | 0 |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | ||||
| Saule S.A. | 337 | 0 | 165 | 82 |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | ||||
| Gemstone ASI S.A. | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Green Garden sp. z o.o. | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Nałęcz sp. z o.o. | 6 | 7 | 0 | 0 |
| KPM Invest sp. z o.o. | 4 | 2 | 0 | 0 |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 11 | 18 | 67 | 23 |
| Gessel Koziorowski Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów sp.p. |
0 | 0 | 282 | 57 |
| Inven Group sp. z o.o. | 0 | 0 | -6 | -6 |
| Nexity Global | nd | nd | nd | nd |
| NEXITY Sp. z o.o. | nd | nd | nd | nd |
| NEXITY V2X sp. z o.o. | nd | nd | nd | nd |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 1 309 | 407 | 0 | 0 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 16 | 17 | 0 | 0 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Rada Nadzorcza: | ||
| Pożyczka od Marek Sobieski | 7 445 | 7 274 |
| Pożyczka od Jerzy Ogłoszka | 0 | 0 |
| Pożyczka od Piotr Kurczewski | 0 | 0 |
| Pożyczka od Medisantus Sp. z o.o. | 9 901 | 9 674 |
| Pożyczka od DC24 ASI sp. z o.o. | 519 631 | 501 188 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia | ||
| Columbus&Farmy | 2 184 | 3 764 |
| Saule S.A. | 7 519 | 7 519 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 262 | 86 |
Na dzień 30 czerwca 2024 r. wartość ustanowionych zastawów wynosi:
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Spółka nie posiadała gwarancji bankowych wystawianych na jej zlecenie.
Na zabezpieczenie transakcji sprzedaży farm, Columbus udzielił poręczenia za oświadczenia i zapewnienia spółek sprzedających do łącznej kwoty stanowiącej równowartość około 20% wartości tej transakcji. Poręczenie zabezpieczone jest aktem poddania się egzekucji do kwoty 16.937.500 EUR.
W dniu 3 lipca 2024 r. Columbus oraz DC24 ASI sp. z o.o., Olga Malinkiewicz, Dariusz Chrząstowski H.I.S. Co., Ltd., Saule Technologies S.A. i Saule S.A. zawarli porozumienie do porozumienia z dn. 20 marca 2024 r.; w zakresie pozyskania strategicznego inwestora dla technologii wypracowanej przez Saule S.A., bądź zrealizowania transakcji o podobnym charakterze. Jego celem jest potwierdzenie przez strony warunków współpracy w zakresie porozumienia pierwotnego z 20 marca 2024 r., w tym wejście w życie porozumienia pierwotnego z 20 marca 2024 r. wobec DC24 ASI sp. z o.o. pomimo jego niepodpisania przez Piotra Krycha, Artura Kupczunasa i Knowledge is Knowledge sp. z o.o. sp.k. Tym samym, strony potwierdziły, że wszystkie postanowienia z chwilą zawarcia porozumienia, tj. z dniem 3 lipca 2024 r., są wiążące dla Columbus, DC24 ASI sp. z o.o., Olgi Malinkiewicz, Dariusza Chrząstowskiego, H.I.S. Co., Ltd., Saule Technologies S.A. i Saule S.A.
W dniu 24 lipca 2024 r. Columbus sprzedał do DTEK Renewables International B.V. z siedzibą w Amsterdamie (spółką należącą do DTEK Group) 100% udziałów w spółce celowej, realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS) o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. Całościowa kwota transakcji szacowana jest na ok. 30 mln EUR, przy czym 9,3 mln EUR stanowi zapłatę za realizację pierwszej części umowy, a pozostała część zostanie zapłacona po uzyskaniu przez tą spółkę celową gotowości tego projektu do budowy, przy założeniu, że nastąpi ono nie później niż do dnia 1 stycznia 2025 r. Sprzedaż tych udziałów jest konsekwencją realizacji postanowień umowy przedwstępnej zawartej 27 marca 2024 r.
W ślad za przychodami ze sprzedaży wielkoskalowego magazynu energii (BESS) Columbus rozpozna koszty związane z dopłatami do posiadanych udziałów w szacowanej wartości ok. 25 mln EUR, przy czym 4,9 mln EUR stanowi dopłatę za realizację pierwszej części umowy, a pozostała część zostanie dopłacona po zamknięciu transakcji.
Jednocześnie Columbus realizując usługi związane z budową wartości ww. aktywów rozpoznał w I półroczu br. 25 mln przychodów z tego tytułu (patrz Nota 3. Informacje dotyczące segmentów działalności). W przypadku uzyskania przez spółkę celową gotowości projektu do budowy Columbus będzie uprawniony do dodatkowego wynagrodzenia.
W dniu 24 lipca 2024 r. Columbus zawarł ze spółką zależną Columbus Energy a.s. umowę o wniesienie do Columbus Energy a.s. dobrowolnego wkładu poza kapitał zakładowy w wysokości 80 000 000 CZK. Wkład ten został wniesiony 31 lipca 2024 r. w całości poprzez kompensatę z należnościami, które Columbus posiadał głównie z tytułu sprzedaży materiałów do CE a.s.
W dniu 30 lipca 2024 r. spółka zależna, tj. Columbus Energy a.s. z siedzibą w Brnie, zawarła z SAKO Brno Solar a.s. z siedzibą w Brnie (spółką będącą członkiem koncernu Statutowego Miasta Brna) dwie umowy realizacyjne, na wykonanie instalacji fotowoltaicznych na 40 budynkach użyteczności publicznej należących do Miasta Brna. Łączna wartość tego zlecenia wynosi 5 mln zł, a termin jego realizacji został ustalony na 120 kolejnych dni. Te umowy realizacyjne są konsekwencją umowy generalnej z dn. 16 stycznia 2024 r.
W dn. 28 sierpnia 2024 r. Columbus sprzedał spółce Farmy Fotowoltaiki S.A. wszystkie 50% udziałów w spółce Columbus&Farmy sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, wraz z posiadanymi przez tą spółkę 13 podmiotami zależnymi posiadającymi projekty farm fotowoltaicznych na wczesnym etapie rozwoju, a także Columbus nabył od Columbus&Farmy sp. z o.o. 100% udziałów w spółce Nagoszyn sp. z o.o., posiadającej wybudowaną farmę fotowoltaiczną w eksploatacji o mocy ok. 1 MW. Farmy Fotowoltaiki S.A. zobowiązały się uregulować należności do Columbus do końca października 2024 r. Transakcje te są konsekwencją podjęcia decyzji o zakoczeniu współpracy z Farmy Fotowoltaiki S.A.
W dniu 11 września 2024 r. spółka zależna Columbus, tj. CE Super JV Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o., sprzedała Nyx Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital) 100% udziałów w 7 spółkach celowych realizujących projekty o łącznej mocy 6,25 MW. Wartość tej transakcji wynosi ok. 1 mln EUR, a płatność winna zostać uregulowana w terminie 30 kolejnych dni. W ramach nawiązanej współpracy, tj. podpisanych 9 maja br. umów przedwstępnych Columbus sprzeda do Nyx Renewable Energy sp. z o.o. łącznie 19 spółek celowych, realizujących 30 projektów farm fotowoltaicznych o sumarycznej mocy 28,077 MW, a wszystkie transakcje sprzedaży udziałów w tych spółkach powinny zostać zrealizowane do końca 2024 r. Transakcja ta stanowi pierwszą transzę sprzedaży spółek celowych, w oparciu o podpisane 9 maja br. umowy przedwstępne.
W dniu 12 września 2024 r. nastąpiły zmiany w strukturze organów Columbus Elite SA. Rezygnację z zasiadania w Zarządzie Columbus Elite SA oraz pełnienia odpowiednio funkcji Prezesa Zarządu i Wiceprezesa Zarządu złożyli panowie Paweł Bednarek i Rafał Kołłątaj, którzy następnie zostali powołani do Rady Nadzorczej tej spółki. Po tych zmianach, skład Rady Nadzorczej Columbus Elite przedstawia się następująco:
Następnie, Rada Nadzorcza powołała do jednoosobowego składu Zarządu pana Szymona Gruszkę.

| 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 przekształcone* |
1.04 - 30.06.2023 przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 140 489 | 65 201 | 229 671 | 116 346 |
| Pozostałe przychody | 330 | 275 | 5 150 | 519 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej |
140 819 | 65 476 | 234 821 | 116 865 |
| Amortyzacja | -4 660 | -2 366 | -6 196 | -3 022 |
| Zużycie materiałów i energii | -30 897 | -14 095 | -85 129 | -45 719 |
| Usługi obce | -62 353 | -29 408 | -96 376 | -46 648 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -15 512 | -7 489 | -21 723 | -10 246 |
| Podatki i opłaty | -687 | -294 | -1 057 | -574 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -1 316 | -430 | -2 281 | -1 442 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
-6 547 | -3 174 | -25 561 | -12 628 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-358 | 183 | -1 713 | -1 713 |
| Pozostałe koszty | -2 943 | -2 509 | -2 216 | -1 786 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
15 546 | 5 894 | -7 432 | -6 912 |
| Zysk ( strata ) ze zbycia udziałów | 0 | 0 | -120 | -93 |
| Przychody finansowe | 17 273 | 7 097 | 27 327 | 22 801 |
| Koszty finansowe | -27 941 | -14 194 | -34 993 | -17 891 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych |
-4 416 | -2 225 | -3 050 | -1 796 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 462 | -3 428 | -18 269 | -3 892 |
| Podatek dochodowy | -3 109 | 251 | -2 879 | -1 512 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
3 571 | -3 679 | -15 389 | -2 379 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 3 571 | -3 679 | -15 389 | -2 379 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 3 571 | -3 679 | -15 389 | -2 379 |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) |
||||
| Podstawowy | 0,05 | -0,22 | ||
| Rozwodniony | 0,05 | -0,22 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 1.1.

| Nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | przekształcone* | |||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.1. | 1 342 | 2 207 | 2 982 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 5.2. | 10 204 | 14 194 | 13 143 |
| Wartość firmy | 5.3. | 3 833 | 3 833 | 3 833 |
| Wartości niematerialne | 5.3. | 18 813 | 16 635 | 11 852 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
5.4. | 276 599 | 259 888 | 296 748 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1.7. | 22 191 | 19 082 | 14 597 |
| Pozostałe należności | 1.2. | 3 185 | 3 160 | 1 921 |
| Udzielone pożyczki | 511.45. | 216 618 | 53 197 | 45 793 |
| Aktywa trwałe razem | 552 785 | 372 196 | 390 869 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 1.3. | 31 106 | 43 531 | 67 558 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1.2. | 120 106 | 104 691 | 104 729 |
| Aktywa z tytułu kontraktów budowlanych | 5.8. | 1 533 | 10 414 | 20 541 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 157 | 157 | 157 | |
| Udzielone pożyczki | 1.4. | 74 856 | 197 580 | 238 237 |
| Środki pieniężne | 5.9. | 842 | 447 | 2 324 |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 5.18 | 12 626 | 31 508 | 0 |
| Aktywa obrotowe razem | 241 226 | 388 327 | 433 546 | |
| Aktywa razem | 794 011 | 760 522 | 824 415 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 1.1.
| Nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | przekształcone* | |||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 129 982 | 129 982 | 129 982 | |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | -31 004 | -31 004 | -31 004 | |
| Zyski zatrzymane | -75 041 | -78 612 | -57 080 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 28 553 | 24 983 | 46 514 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwy | 5.16. | 1 294 | 1 602 | 1 173 |
| Kredyty i pożyczki | 1.5. | 99 482 | 87 781 | 210 097 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.12. | 5 956 | 9 065 | 7 621 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.14. | 56 | 56 | 73 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 052 | 2 595 | 2 707 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.6. | 654 | 592 | 525 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 110 494 | 101 691 | 222 196 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 5.16. | 2 393 | 1 722 | 1 704 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 58 494 | 56 583 | 58 959 | |
| Kredyty i pożyczki | 1.5. | 542 161 | 532 506 | 444 448 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.14. | 2 632 | 2 794 | 3 703 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.12. | 5 225 | 6 674 | 6 732 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 34 315 | 25 106 | 25 850 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.6. | 9 743 | 8 464 | 14 309 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 654 963 | 633 849 | 555 705 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 765 457 | 735 539 | 777 901 | |
| PASYWA RAZEM | 794 011 | 760 522 | 824 415 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 1.1.
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 612 | 24 982 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM: |
0 | 0 | 0 | 3 571 | 3 571 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | 3 571 | 3 571 |
| STAN NA 30 CZERWCA 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -75 041 | 28 553 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -32 774 | 70 820 |
| Zmiana zasad rachunkowości |
0 | 0 | 0 | -8 915 | -8 915 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 po zmianie zasad |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -41 689 | 61 905 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -36 922 | -36 922 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 611 | 24 983 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -32 774 | 70 820 |
| Zmiana zasad rachunkowości |
-8 915 | -8 915 | |||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 po zmianie zasad |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -41 689 | 61 905 |
| - zysk netto | -15 391 | -15 391 | |||
| STAN NA 30 CZERWCA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -57 080 | 46 514 |
| 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
1.01 - 30.06.2023 przekształcone |
1.04 - 30.06.2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności |
||||
| operacyjnej | ||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 462 | -3 428 | -18 269 | -5 146 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
12 867 | 8 961 | -1 923 | 3 495 |
| Amortyzacja | 4 660 | 2 366 | 6 196 | 3 022 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 12 683 | 6 134 | 24 292 | 11 476 |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -882 | 164 | -5 137 | -4 808 |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 230 | 225 | 1 178 | 795 |
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
3 105 | 2 224 | 3 050 | 3 050 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
-162 | -1 235 | -589 | -585 |
| Zmiana stanu rezerw | 364 | 833 | 445 | 365 |
| Zmiana stanu zapasów | 12 425 | 14 684 | 34 030 | 25 667 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
-29 713 | -22 799 | -45 415 | -30 167 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
10 159 | 6 366 | -19 973 | -5 320 |
| Wpływy pieniężne z działalności | 13 331 | 5 534 | -20 192 | -1 651 |
| operacyjnej PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO |
13 331 | 5 534 | -20 192 | -1 651 |
| Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE |
||||
| Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych prawnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
-3 314 | -903 | -1 030 | -645 |
| Udzielone pożyczki | -40 793 | -13 030 | -21 493 | -3 295 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych |
0 | 0 | -8 247 | -764 |
| przedsięwzięciach Nabycie jednostek zależnych |
-1 018 | -1 018 | 0 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 1 192 | 0 | 130 | 130 |
| Odsetki otrzymane | 3 283 | 1 266 | 97 | -206 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 32 738 | 11 498 | 10 987 | 4 759 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
26 | 0 | 0 | 0 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE |
-7 886 | -2 187 | -19 556 | -21 |
| Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 8 078 | 3 490 | 46 924 | -465 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -8 937 | -3 578 | -7 597 | -7 177 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
-3 707 | -2 301 | -5 195 | -2 492 |
| Spłata odsetek | -484 | -338 | -1 748 | -1 048 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-5 050 | -2 726 | 32 383 | -11 183 |

| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
396 | 622 | -7 365 | -12 856 |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
447 | 220 | 9 689 | 15 180 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
842 | 842 | 2 324 | 2 324 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
842 | 842 | 2 324 | 2 324 |
W bieżącym okresie Grupa nie dokonywała zmian zasad polityki rachunkowości ani znaczących zmian prezentacyjnych.
Grupa zidentyfikowała istotne błędy w danych porównawczych za 2023 r. Błędy zostały skorygowane za poprzednie okresy poprzez przekształcenie każdej z pozycji sprawozdania finansowego, których one dotyczą. Poniższe tabele przedstawiają podsumowanie zmian dokonanych w danych porównawczych w celu skorygowania błędów.
| 1.01 - 30.06.2023 | Korekta 1 | 1.01 - 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|
| przekształcone* | |||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 222 556 | 7 115 | 229 671 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 227 706 | 7 115 | 234 821 |
| Zużycie materiałów i energii | -78 346 | -6 784 | -85 129 |
| Usługi obce | -96 046 | -331 | -96 376 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -7 432 | 0 | -7 432 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -18 269 | 0 | -18 269 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -15 389 | 0 | -15 389 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -15 389 | 0 | -15 389 |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | |||
| Podstawowy | -0,22 | -0,22 | |
| Rozwodniony | -0,22 | -0,22 |
| przekształcone* | |||
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 109 231 | 7 115 | 116 346 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 109 750 | 7 115 | 116 865 |
| Zużycie materiałów i energii | -38 935 | -6 784 | -45 719 |
| Usługi obce | -46 317 | -331 | -46 648 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -6 912 | 0 | -6 912 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -3 892 | 0 | -3 892 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -2 379 | 0 | -2 379 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -2 379 | 0 | -2 379 |
1.04 - 30.06.2023 Korekta 1 1.04 - 30.06.2023
| Nota | 30.06.2023 | Korekta 1 | Korekta 2 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | przekształcone* | ||||
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
5.4. | 297 747 | 0 | -999 | 296 748 |
| Aktywa trwałe razem | 391 869 | 0 | -999 | 390 869 | |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 74 342 | -6 784 | 0 | 67 558 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
105 060 | -331 | 0 | 104 729 | |
| Aktywa obrotowe razem | 440 661 | -7 115 | 0 | 433 546 | |
| Aktywa razem | 832 530 | -7 115 | -999 | 824 415 |
| Nota | 30.06.2023 | Korekta 1 | Korekta 2 | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Przekształcone* | ||||
| Zyski zatrzymane | -56 081 | 0 | -999 | -57 080 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 47 513 | 0 | -999 | 46 514 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 222 196 | 0 | 0 | 222 196 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 32 965 | -7 115 | 0 | 25 850 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 562 820 | -7 115 | 0 | 555 705 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 785 016 | -7 115 | 0 | 777 901 | |
| PASYWA RAZEM | 832 530 | -7 115 | -999 | 824 415 |
Korekta 1 - Korekta memoriałowego ujęcia przychodów i kosztów związanych z wyceną kontraktów budowlanych w odniesieniu do kosztów materiałów u klienta. Dla pewnych kontraktów długoterminowych przychody i koszty nie zostały rozpoznane prawidłowo oraz zgodnie z okresem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, który częściowo miał miejsce w trakcie 2022 r. a całkowicie został rozpoznany dopiero w 2023 r. Korekta ta została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r., natomiast w publikowanych danych na 30 czerwiec 2023 r. nie była ujmowana.
Korekta 2 - w celu dostosowania zasad jednostkowych do zasad wyceny w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, udziały w Nexity Global zostały zaprezentowane zgodnie z metodą praw własności. Spółka od momentu nabycia generowała straty. Korekta ta została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r., natomiast w publikowanych danych na 30 czerwiec 2023 r. nie była ujmowana.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 87 408 | 81 973 |
| Odpis aktualizujący | -9 453 | -10 132 |
| Należności handlowe netto | 77 955 | 71 841 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 11 973 | 3 331 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 8 205 | 7 944 |
| Kaucje, wadia | 3 462 | 3 292 |
| Należności z tyt. sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 2 927 | 5 186 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 6 000 | 5 710 |
| Rozrachunki z pracownikami | 528 | 227 |
| Należności z tytułu dywidend | 9 156 | 9 156 |
| Pozostałe należności | 3 085 | 1 164 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI RAZEM |
123 291 | 107 851 |
| krótkoterminowe | 120 106 | 104 691 |
| długoterminowe | 3 185 | 3 160 |
| 30.06.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane Razem |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto w tym: |
32 699 | 3 493 | 11 357 | 21 340 | 18 519 | 87 408 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
7 399 | 3 470 | 11 279 | 21 295 | 15 321 | 58 764 |
| Odpis aktualizujący | -14 | -93 | -294 | -379 | -5 357 | -6 137 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 3% | 3% | 2% | 35% | 10% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
25 300 | 23 | 77 | 45 | 3 198 | 28 644 |
| Odpis aktualizujący | -86 | -1 | -15 | -17 | -3 198 | -3 316 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 4% | 19% | 38% | 100% | 12% |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO RAZEM |
32 599 | 3 400 | 11 048 | 20 944 | 9 964 | 77 955 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
15 291 | 6 179 | 35 121 | 12 246 | 13 136 | 81 973 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
14 955 | 6 156 | 35 099 | 11 986 | 10 024 | 78 220 |
| Odpis aktualizujący | -785 | -121 | -130 | -460 | -5 425 | -6 921 |
| Procent oczekiwanych strat |
5% | 2% | 0% | 4% | 54% | 9% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
336 | 23 | 22 | 260 | 3 112 | 3 753 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący | -2 | -1 | -4 | -92 | -3 112 | -3 211 |
| Procent oczekiwanych strat |
1% | 4% | 18% | 35% | 100% | 86% |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO RAZEM |
14 504 | 6 057 | 34 987 | 11 694 | 4 599 | 71 841 |
Z należności handlowych, jakie Spółka posiadała na dzień 30 czerwca 2024 r., należności handlowe wyrażone w EUR wynoszą 4 769 tys. EUR, zaś na 31 grudnia 2023 roku wynosiły 3 574 tys. EUR.
| Zapasy | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Materiały | 23 040 | 34 755 |
| w tym materiały u klienta | 1 873 | 1 186 |
| Towary | 3 108 | 4 419 |
| Projekty | 3 311 | 1 127 |
| Towary i materiały w drodze | 1 647 | 3 230 |
| RAZEM | 31 106 | 43 531 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 4 800 | 10 804 |
| -utworzenie dodatkowych odpisów | 1 484 | 1 535 |
| -rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -5 809 |
| -wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | -1 730 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 6 284 | 4 800 |
Informacje na temat odpisów na zapasy zamieszczono w nocie 4.19 w części I.
| Udzielone pożyczki | 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 250 777 | 132 002 |
| Zmiana stanu pożyczek | 76 716 | 245 702 |
| -udzielone | 40 794 | 38 587 |
| -udzielone inne | 21 962 | 183 991 |
| - naliczone odsetki | 13 960 | 23 125 |
| - naliczone odsetki inne | 0 | 0 |
| - wycena bilansowa | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | -36 019 | -126 928 |
| - spłata | -32 747 | -29 210 |
| - spłacone odsetki | -3 283 | -584 |
| - spłacone odsetki inne ( przejęcia, kompensaty) | 0 | 0 |
| - wycena bilansowa | 2 | -8 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty) | 9 | -96 315 |
| -odpis aktualizujący - (utworzenie)/rozwiązanie | 0 | -811 |
| STAN NA KONIEC OKRESU* | 291 474 | 250 777 |
* zawiera pożyczki udzielone do spółek zależnych w kwocie 4.835 tys. zł, których udziały zostały ujęte jako aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaż
| 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 620 288 | 596 422 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| -zaciągnięcie | 8 078 | 46 925 |
| -spłata | -8 937 | -19 231 |
| -inne zwiększenia (zamiana pożyczkobiorcy, przejęcie długu) | 0 | 17 631 |
| -inne zmniejszenia (zamiana pożyczkobiorcy, kompensata) | -2 843 | -73 203 |
| -naliczone odsetki | 26 333 | 60 946 |
| -spłacone odsetki | -484 | -1 745 |
| -wycena elementu kapitałowego | -730 | -7 115 |
| -wycena elementu odsetkowego | -62 | -342 |
| Stan na koniec okresu | 641 643 | 620 288 |
| Pozostałe zobowiązania | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu PPK | 200 | 147 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 3 253 | 2 270 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 445 | 191 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 209 | 194 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 2 547 | 2 582 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 1 405 | 1 489 |
| Rezerwa na koszty usług budowlanych | 0 | 0 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 1 898 | 1 940 |
| Pozostałe rozrachunki | 441 | 243 |
| RAZEM | 10 398 | 9 056 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 654 | 592 |
| - krótkoterminowe | 9 743 | 8 464 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
727 | -278 | 449 | -281 | 168 |
| Amortyzacja | 148 | 71 | 219 | 16 | 235 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 491 | -501 | 2 990 | -866 | 2 125 |
| Strata podatkowa | 9 416 | -274 | 9 142 | -962 | 8 180 |
| Rezerwy na koszty | 1 943 | -88 | 1 855 | 213 | 2 068 |
| Odpisy aktualizujące | 4 296 | 193 | 4 489 | 798 | 5 286 |
| Naliczone odsetki | 0 | 11 427 | 11 427 | 4 825 | 16 251 |
| Ujemne różnice kursowe | 161 | -137 | 24 | 14 | 38 |
| Rozliczenie kontraktów | 4 062 | -3 796 | 266 | -28 | 238 |
| Kary umowne naliczone | 38 | 0 | 38 | -38 | 0 |
| Gwarancje | 475 | 164 | 639 | 27 | 666 |
| Ulga na złe długi | 0 | 479 | 479 | 0 | 479 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | 188 | 234 | 422 | -284 | 138 |
| Razem | 24 945 | 7 493 | 32 438 | 3 434 | 35 872 |
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-13 227 | 0 | -13 356 | 0 | -13 681 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
11 718 | 7 493 | 19 082 | 3 434 | 22 191 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
3 474 | -697 | 2 777 | -767 | 2 010 |
| Strata podatkowa | 272 | -272 | 0 | 0 | 0 |
| Kary umowne naliczone | 0 | 639 | 639 | 10 | 648 |
| Naliczone odsetki | 3 076 | 3 281 | 6 357 | 2 043 | 8 400 |
| Dodatnie różnice kursowe | 82 | 1 456 | 1 538 | -1 329 | 209 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
4 834 | -2 816 | 2 018 | -1 738 | 280 |
| Przychody przyszłych okresów | 20 | 0 | 20 | 0 | 20 |
| Prowizje handlowe | 0 | 0 | 0 | 2 104 | 2 104 |
| Pozostałe | 1 469 | -1 462 | 7 | 3 | 10 |
| Razem | 13 227 | 129 | 13 356 | 325 | 13 681 |
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-13 227 | 0 | -13 356 | 0 | -13 681 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 | 129 | 0 | 325 | 0 |
Kraków, dnia 28 września 2024 r.
Podpisy członków Zarządu:

Signed by / Podpisano przez: Dawid Zieliński
Date / Data: 2024-09-28 14:08
…………………………………………………………………………………………………………… Dawid Zieliński
Prezes Zarządu
Dariusz Kowalczyk-Tomerski 2024-09-28
Michał Gondek Wiceprezes Zarządu
……………………………………………………………………………………………………………
Dariusz Kowalczyk-Tomerski Wiceprezes Zarządu
……………………………………………………………………………………………………………
Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe:
…………………………………………………………………………………………………………… Michał Wójtowicz
Dyrektor Finansowy Grupy Kapitałowej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.