Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kraków, 30.09.2024 r.
Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za pierwsze półrocze 2024 r.


List do Akcjonariuszy
Columbus – trzy linie biznesowe
Projekt HERO
Sprzedaż dla Czystego Powietrza
Kluczowe transakcje w 2024
Realizacja przetargu dla instytucji publicznych w Brnie
Dynamiczne bilansowanie z gwarancją 1:1
Portfel rozwijanych projektów wielkoskalowych
Aktywa Columbus – szacunkowa wartość rynkowa
| 3 | Zarząd | 13 |
|---|---|---|
| 4 | Rada nadzorcza | 14 |
| 5 | Akcjonariat | 15 |
| 6 | Grupa Kapitałowa Columbus | 16 |
| 7 | Skonsolidowane wyniki Grupy Kapitałowej Columbus | 17 |
| 8 | Jednostkowe wyniki Columbus Energy S.A. | 18 |
| 9 | Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 19 |
| 10 | Wybrane jednostkowe dane finansowe | 20 |
| 11 | ||
| 12 |

Columbus ESG



Raport półroczny H1 2024: Agenda
Raport półroczny H1 2024: List do akcjonariuszy
Szanowni Akcjonariusze, Drodzy Państwo, Przyjaciele Grupy Columbus!
Gwałtownie wzrasta presja na transformację energetyczną. To już jest nie tylko presja unijna czy społeczna, ale przede wszystkim ekonomiczna. Świadomość pochodzenia składowych, stojących za cenami energii, tej elektrycznej i tej cieplnej, oraz jej wpływu na całą gospodarkę zaczyna się przebijać z rozmów ekspertów na szerokie działania w każdej płaszczyźnie: społecznej, politycznej i biznesowej. Rynek transformacji energetycznej jest teraz rynkiem pokoleniowych inwestycji, porównywalnym z okresem, gdy Polska wchodziła do Unii Europejskiej. Dyskusja w przestrzeni publicznej rozpoczyna się od miksu energetycznego, w tym atomu, offshore, wielkoskalowych magazynów energii, inwestycji infrastrukturalnych i dociera do… domów. Domów tych zamożniejszych, gdzie fotowoltaika, pompa ciepła i magazyn energii już są zintegrowanym systemem, o którym myśli się tak samo jak o urządzeniach AGD czy telewizorze. Świadomość konieczności transformacji energetycznej dociera też na szeroką skalę do takich domów, gdzie nie ma budżetu, aby ją skutecznie przeprowadzić. Columbus, jako Lider polskiego rynku OZE, dostrzega różne gospodarstwa domowe, z trzema różnymi zdolnościami finansowymi: gospodarstwa dysponujące gotówką, te, które mogą pozyskać kredyt, oraz te, dla których jedyną szansą jest dotacja. Dla każdej grupy są przeznaczone różne instrumenty wspierające opłacalność tych inwestycji. Wśród nich są m.in.: dotacja Mój Prąd, lokalne dotacje, ulga termomodernizacyjna (podatkowa) oraz największy program walki z ubóstwem energetycznym – Czyste Powietrze.
Columbus realizuje swoją strategię wielowymiarowo. Działamy aktywnie w przestrzeni domów, docierając do każdej z wymienionych grup. Jesteśmy też obecni w biznesie dużej fotowoltaiki i wielkoskalowych magazynów energii, które – w co bardzo wierzymy – w przyszłości będą generować ponadprzeciętne zyski.
Trzecią płaszczyzną, która łączy każdy z wyżej wymienionych obszarów, jest technologia, czyli system IT (hardware i software), oparty o własną platformę, dedykowaną dla rozproszonej energetyki, zarządzania aktywami energetycznymi, z automatycznym dostępem do hurtowych cen energii. Ta ewolucja Columbusa postępuje – z instalatora fotowoltaiki, przez inwestora branżowego, do Grupy konsolidującej rynek rezydencjalny i będącej liderem innowacji IT w energetyce.
Columbus wrócił na ścieżkę wzrostu i rozwoju.
Program Czyste Powietrze, w ramach którego pozyskaliśmy umowy o wartości ponad 1 mld zł, gdzie spodziewamy się konwersji na przychody między 50% a 65%, będzie z pewnością wieloletnim, marżowym motorem napędowym podstawowego biznesu. Jest to program, który zaczęliśmy realizować, a z którego przychody pojawią się dopiero w kolejnych kwartałach. Natomiast nasze ambicje związane z tym programem są dużo większe niż ten pilotażowy start kontraktowania umów. Impulsowe programy wsparcia, tj. Mój Prąd czy dotacje na termomodernizację szkół od NFOŚiGW, będą dodawać wartości naszej firmie w różnych okresach.
Przewaga Columbus nad konkurencją rośnie. Składa się na nią przede wszystkim nasze 10-letnie doświadczenie i ponad 80 000 zrealizowanych inwestycji, serwisowanych i rozwijanych, lecz także działalność Columbus Technologies z ofertą PowerHouse, w której decydującą rolę odgrywa system HEMS. Dzisiaj każda instalacja z magazynem energii lub magazynem ciepła jest wyposażona w tę technologię. Oficjalna premiera platformy od Columbus Technologies odbędzie się już 7 października br.
Warto też wspomnieć o rozwoju naszych spółek zagranicznych. W Czechach i Słowacji realizujemy inwestycje już nie tylko w segmencie domów, ale też w sektorze public, budujemy instalacje fotowoltaiczne z magazynami energii również dla biznesu. W Czechach stworzyliśmy ofertę na termomodernizację domów, na wzór polskiego Czystego Powietrza, i już podpisaliśmy pierwsze umowy. Nasza działalność w Ukrainie także potwierdza, że obraliśmy dobry kierunek. Gospodarka wojenna pokazuje jak ważnym elementem infrastruktury jest fotowoltaika, magazyny energii i ładowarki EV. Obszar zielonych aktywów, pod które nasz inwestor DC24 udzielił Grupie Columbus finansowania (jedynego, jakie Columbus dzisiaj posiada), rozwija się bardzo dobrze. Kończymy transakcję z DTEK (o czym informowaliśmy w raporcie bieżącym nr 21/2024), dotyczącą sprzedaży projektu magazynu energii (BESS) o mocy 133 MW i pojemności 512 MWh, a następne dwa projekty, o sumarycznej mocy 269 MW i pojemności 1,08 GWh, zdobywają kamienie milowe na etapie projektowania i budowania. Zamknęliśmy pierwszy etap kontraktu z GoldenPeaks Capital (o czym informowaliśmy w raporcie bieżącym nr 24/2024), a budowa farm fotowoltaicznych przez EDP (raport bieżący nr 15/2024) idzie zgodnie z planem. Tak samo dobrze pracuje 36 MW naszych farm fotowoltaicznych obsługiwanych przez spółkę portfelową Columbus Obrót, a prawie 300 MW projektów farm fotowoltaicznych jest lub zaraz będzie w statusie RtB (ready to build), realizowanym własnym zespołem Developmentu. W zakresie aktywów będziemy podejmować decyzję o ich ewentualnej sprzedaży i realizacji marży lub refinansowaniu, bo dzięki środkom z KPO otwiera się wiele nowych możliwości.
Czeka nas coraz więcej wyzwań. Wierzymy jednak, że realizując naszą strategię, będziemy generować adekwatne do naszych ambicji wyniki finansowe.
Columbus to długoterminowy projekt, który jeszcze nie raz pozytywnie zaskoczy inwestorów.

Z pozdrowieniami,
Zarząd Columbus Energy S.A.
Dawid Zieliński – Prezes
Zarządu Michał Gondek – Wiceprezes
Zarządu Dariusz Kowalczyk-Tomerski – Wiceprezes Zarządu
4
urządzeń OZE zamontowanych w CEE, w tym ponad 500 MW w fotowoltaice.
farm PV, w tym 378 MW po uzyskaniu
warunków przyłączeniowych, ready-to-build lub w trakcie
budowy lub eksploatacji.
urządzeń OZE zamontowanych w Czechach i Słowacji, w tym 7,86 MW w fotowoltaice.
wielkoskalowych magazynów energii w tym 398 MW z warunkami
przyłączenia (z tego 133 MW z wygraną aukcją mocy).
magazynów energii i pomp ciepła w trzech segmentach: dla domu, dla biznesu i dla sektora publicznego.
Sprzedaż Komercjalizacja technologii IT w energetyce. i montaż produktów OZE: fotowoltaiki, Wielkoskalowa fotowoltaika, wielkoskalowe magazyny energii, projektowanie, budowa i utrzymanie farm PV i magazynów energii. W portfelu inwestycyjnym posiadamy:
Posiadamy 20,85% udziałów w spółce Saule Technologies, która rozwija technologię modułów perowskitowych.


W ramach Columbus Technologies oferujemy i rozwijamy rozwiązania pozwalające na inteligentne i efektywne zarządzanie energią w domu dla jeszcze większej oszczędności. Sztandarowe rozwiązanie - PowerHouse HEMS wykorzystuje algorytmy opracowane w oparciu o rzeczywiste dane tysięcy naszych klientów.
Od uruchomienia oferty HERO w styczniu 2024 r. zakontraktowaliśmy umowy na łączną wartość ponad 1 mld zł.
Program Czyste Powietrze, w ramach którego pozyskaliśmy umowy o wartości ponad 1 mld zł, gdzie spodziewamy się konwersji na przychody między 50% a 65%, będzie z pewnością wieloletnim, marżowym motorem napędowym podstawowego biznesu. Jest to program, który zaczęliśmy realizować, a z którego przychody pojawią się dopiero w kolejnych kwartałach. Natomiast nasze ambicje związane z tym programem są dużo większe niż ten pilotażowy start kontraktowania umów. Impulsowe programy wsparcia, tj. Mój Prąd czy dotacje na termomodernizację szkół od NFOŚiGW, będą dodawać wartości naszej firmie w różnych okresach.
Prezes Columbus Energy

W pierwszym kwartale 2024 r. Columbus uruchomił sprzedaż dedykowanej oferty pod program Czyste Powietrze. Ta dotacja to przede wszystkim dofinansowanie fotowoltaiki, pomp ciepła, ekologicznych kotłów na pellet, izolacji poddasza, wymiany stolarki okiennej, drzwi zewnętrznych oraz izolacji ścian zewnętrznych. Powyższe inwestycje można zrealizować dzisiaj razem z Columbus.
budżet programu pozostały do wykorzystania
może otrzymać dofinansowanie

Raport półroczny H1 2024: Columbus HERO

6
Siła Sprzedaży

Tomasz Tkaczuk Dyrektor Sprzedaży i Marketingu

Każdego dnia przedstawiciele wewnętrznej sieci sprzedaży oraz Columbus Elite odbywają blisko 230 spotkań handlowych dotyczących termomodernizacji w ramach programu Czyste Powietrze.
Każego miesiąca kontraktujemy łącznie ponad 2000 klientów w ramach całej Grupy Columbus Energy.

Najnowsza oferta Columbus Obrót jest naszą pierwszą odpowiedzią zarówno na godzinowe ceny odkupu nadwyżek wysłanych do sieci, jak i na taryfy dynamiczne dla energii pobranej z sieci. Największą korzyścią propozycji Columbus Obrót jest to, że przyszły prosument skorzysta z oferty przygotowanej specjalnie pod specyfikę funkcjonowania domu z instalacją fotowoltaiczną – wytworzona raz energia nie zostaje zmarnowana, bo kilowatogodziny (1:1) będą czekać w wirtualnym magazynie na ich wykorzystanie przez cały rok. Jako jedyna firma na rynku realnie wpływamy na zmniejszenie kosztów za samą dystrybucję, jeśli klient będzie sobie tego życzył. Wszystko jest transparentne i bardzo proste, nawet faktura.
Prezes Columbus Obrót

Z końcem kwietnia 2024 r. spółka obrotu energią – Columbus Obrót zaproponowała nowy system rozliczenia energii nadwyżek wyprodukowanych przez instalacje prosumenckie. Jest ona alternatywą nie tylko dla systemu net-billingu, ale również odpowiada na możliwości jakie dają dynamiczne ceny energii. Oferta odpowiada na aktualne potrzeby właścicieli instalacji fotowoltaicznych - daje stabilne rozliczenie 1:1 (kilowatogodzina za kilowatogodzinę), przejrzyste zasady i przewidywalnosć zwrotu z inwestycji. Więcej o ofercie na: columbusenergy.pl/dynamiczne-bilansowanie


Realizacja sprzedaży projektu wielkoskalowego magazynu energii o szacowanej wartości 30 mln EUR (130 mln zł)
Zgodnie z opublikowaną w marcu br. zapowiedzią, spółka DTEK Renewables International B.V. nabyła od Columbus projekt wielkoskalowego magazynu energii o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh. Projekt magazynu, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów, ma wygraną aukcję mocy i jest jednym z największych tego typu projektów w Polsce.
Realizacja pierwszej transzy sprzedaży projektów farm PV (6,25 MW o wartości 1 mln EUR) z zakontraktowanych 28,077 MW
W maju 2024 r. została zawarta umowa przedwstępna sprzedaży 30 projektów farmowych Columbus ze spółką Nyx Renewable Energy z grupy GoldenPeaks Capital. Zgodnie z umową 12 września 2024 r. zrealizowano pierwszą transzę sprzedaży projektów farmowych, transakcja o wartości 1 mln EUR, dotyczy projektów o łącznej mocy 6,25 MW.

Zawarcie współpracy z EDP w zakresie budowy do 61 MW farm fotowoltacznych o docelowej wartości 251 mln zł.
Grupa Columbus zawiązała współpracę z EDP Energia Polska (EDP Group) w zakresie realizacji projektów budowy farm fotowoltaicznych będących własnością Columbus, wartość prac wynosi ok. 37-45 mln euro.
Raport półroczny H1 2024: Kluczowe transakcje





Czeska spółka z Grupy Columbus Energy została jedynym wykonawcą pierwszej części przetargu dla miasta Brna, o którym informowaliśmy na początku bieżącego roku. Na podstawie podpisanej umowy z SAKO Brno Solar a.s., Columbus Energy a.s. zajmie się kompleksową realizacją, czyli dostawą, montażem i uruchomieniem instalacji fotowoltaicznych na dachach szkół i przedszkoli w Brnie. Pierwszy etap to 40 z ponad 600 inwestycji do których realizacji szykuje się Columbus Energy as.
To wielki sukces dla naszej czeskiej Spółki, bo została wykonawcą pierwszej realizacji zleconej przez miasto Brno w tym projekcie. Będziemy mieli okazję potwierdzić nasze kompetencje wykonując montaże na budynkach użyteczności publicznej, co jest oczywiście dużym wyróżnieniem i jednocześnie zobowiązaniem. Mając na pokładzie najlepsze zespoły instalatorów i najwyższej jakości produkty, jesteśmy spokojni o jakość tego zlecenia, które – mam nadzieję – jest początkiem realizacji tego dużego i atrakcyjnego projektu.
Wiceprezes Columbus Energy S.A. Prezes Columbus Energy a.s.

9
Raport półroczny H1 2024: Portfel rozwijanych projektów wielkoskalowych
| Łącznie: 2 299 MW | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Razem: | 1 523 MW | 673 MW | 67 MW | 36 MW | |
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 326 MW | ||||
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 398 MW | ||||
| magazyny energii | Przed uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci |
Po uzyskaniu warunków przyłączenia do sieci |
|||
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 476 MW | 4 MW | |||
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 721 MW | 271 MW | 67 MW | 36 MW | |
| farmy fotowoltaiczne | Przed uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci |
Po uzyskaniu warunków przyłączenia do sieci |
W trakcie budowy | W elektryfikacji lub operacyjne |


Raport półroczny H1 2024: Aktywa Columbus


| Aktywa trwałe związane z Farmami PV i Magazynami Energii |
Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe pozostałe | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (długo- i krótkoterminowe) |
||
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
Zobowiązania pozostałe | ||
| Aktywa obrotowe pozostałe | Zobowiązania zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
||
| Razem: | 644,3 mln zł | Razem: | |
| Nadwyżka rynkowej wartości projektów i farm fotowoltaicznych, projektów wielkoskalowych magazynów energii do wartości księgowej nabycia/wytworzenia |
504,7 mln zł | Przyszłe warunkowe zobowiązania dotyczące developmentu Farm PV i Magazynów Energii |
|
| Razem: | 1 149 mln zł | Razem: |

| 178,9 mln zł | Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|
| 270,6 mln zł | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (długo- i krótkoterminowe) |
||
| 36 mln zł | Zobowiązania pozostałe | ||
| 158,8 mln zł | Zobowiązania zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
||
| Razem: | 644,3 mln zł | Razem: | |
| 504,7 mln zł | Przyszłe warunkowe zobowiązania dotyczące developmentu Farm PV i Magazynów Energii |
||
| 107,8 mln zł |
|---|
1 149 mln zł 752,1 mln zł
W Columbus nie tylko podkreślamy nasze zaangażowanie w ochronę środowiska poprzez szeroki zakres oferowanych produktów i usług opartych na odnawialnych źródłach energii, ale także aktywnie realizujemy szereg działań proekologicznych i prospołecznych. Dążymy do budowania lepszej przyszłości nie tylko dla naszej planety, ale również dla społeczności, w której działamy. Podstawowa działalność Grupy Columbus wspiera polską i europejskie gospodarki w dekarbonizacji, dlatego doskonale wpisuje się w strategie ESG. Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Columbus za 2023 rok jest naszą ostatnią prezentacją zgodną ze standardem GRI. W 2024 roku rozpoczynamy prace nad adaptacją organizacji do standardu ESRS. Ten krok symbolizuje nasze zaangażowanie w ciągłe doskonalenie i dążenie do bardziej kompleksowego podejścia do zarządzania zrównoważonym rozwojem.
Rok 2023 to czas profesjonalizacji organizacji w obszarze ESG. Wprowadziliśmy szereg mechanizmów i rozwiązań systemowych, których zadaniem jest sformalizowanie istniejących już praktyk, a po drugie multiplikowanie ich głębiej, do środka, oraz szerzej, na zewnątrz.
Dyrektorka ds. zrównoważonego rozwoju Columbus, Prezeska Carbon Footprint Foundation
zmniejszyliśmy zużycie energii cieplnej względem roku 2022.
pozyskujemy 100% danych o emisjach pochodzących z transportu w ramach działalności operacyjnej.
wzrost skuteczności agregacji danych dot. śladu węglowego dojazdów pracowników do pracy względem roku 2022.
Zapoznaj się z Raportem ESG Grupy Columbus

Posiada 20-letnie doświadczenie
w branży IT, ze specjalizacją w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Przez ostatnie 12 lat był prezesem TP Teltech
LTD (Orange Polska), gdzie odpowiadał m.in.
za strategię oraz rozwój sprzedaży i nowych
rynków.

W latach 2009-11 był pełnomocnikiem
Zarządu w Urzędzie Marszałkowskim
Województwa Małopolskiego ds. wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji, a w okresie
2006-08 zajmował stanowisko dyrektora
Departamentu w Pionie Rynku Biznesowego
Telekomunikacji Polskiej S.A.

Od początku swojej ścieżki zawodowej jest
związany z energetyką odnawialną. Do Grupy
Columbus dołączył w 2013 r., w ostatnich latach pełniąc funkcję dyrektora obszernego
Pionu Techniczno-Inwestycyjnego. Był
odpowiedzialny m.in. za realizację inwestycji, rozwój produktów oraz wprowadzanie
nowych technologii w Grupie.
Michał Gondek Wiceprezes Zarządu
Od lipca 2022 r. jest Prezesem Zarządu
spółki Columbus Energy a.s., działającej
w Republice Czeskiej. Jest absolwentem
Akademii Górniczo-Hutniczej na Wydziale
Energetyki i Paliw. Ukończył także studia
podyplomowe Executive MBA.


Założyciel i prezes Columbus Energy. Przedsiębiorcą
jest od 2009 r.
W ciągu 10 lat działalności Columbus
Energy przeprowadził transformację ze start-upu
do dojrzałej organizacji. Ceniony ekspert w branży
nowoczesnej energetyki, zwycięzca prestiżowego
konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2020 w kategorii
Nowe Technologie/Innowacyjność.
Żyje w zgodzie z wartościami, które stanowią też
DNA Columbus: tempo, talent, troska, technologia.
Jego misją jest neutralizacja śladu węglowego,
realizuje ją m.in. poprzez Fundację Carbon Footprint,
której jest fundatorem. Absolwent Akademii
Górniczo-Hutniczej (mgr inż.), Politechniki
Krakowskiej (MBA) oraz Georgetown University (GLS).
Raport półroczny H1 2024: Rada nadzorcza




Członek Komitetu Audytu

Członek Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu

Łukasz Kaleta Przewodniczący Rady Nadzorczej


Raport półroczny H1 2024: Akcjonariat

Akcjonariusze posiadający
tj, Dawid Zieliński*, GEMSTONE ASI S.A. KPM INVEST Sp. z o.o., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna ** Odyssey Capital Sp. z o.o. - działają w Porozumieniu
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM INVEST Sp. z o.o. ** bezpośrednio i pośrednio przez
Odyssey Capital Sp. z o.o.


Piotr Kurczewski 20,11%

Pozostali akcjonariusze posiadający mniej niż 5% 30,25%
stan na dzień publikacji raportu



kredyty, pożyczki, leasingi Columbus Czechy 100% udziału 100% udziału

sprzedaż energii Columbus Słowacja 100% udziału 100% udziału

Perowskity Columbus Ukraina 20,85% udziału 60% udziału








| Pozycje z rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów |
I półrocze 2024 |
I półrocze 2023 |
I półrocze 2024 |
I półrocze 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 150 476 | 254 384 | 34 906 | 55 145 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 5 042 | -22 114 | 1 170 | -4 794 | |
| Amortyzacja | 6 742 | 6 700 | 1 564 | 1 452 | |
| EBITDA | 11 784 | -15 414 | 2 734 | -3 341 | |
| Zysk (strata) brutto | -17 335 | -40 417 | -4 021 | -8 762 | |
| podatek dochodowy | -83 | 682 | -19 | 148 | |
| Zysk (strata) netto | -17 252 | -41 099 | -4 002 | -8 909 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -2 161 | -18 901 | -501 | -4 097 |
| tys. EUR | tys. PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| I półrocze I półrocze 2023 |
I półrocze 2024 2023 |
Pozycje bilansu | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 |
| Aktywa/Pasywa razem | 644 334 | 644 580 | 149 393 | ||
| 55 145 | Aktywa trwałe | 449 573 | 184 417 | 104 237 | |
| 1 170 | -4 794 | Aktywa obrotowe | 194 761 | 460 163 | 45 157 |
| 1 564 | 1 452 | Środki pieniężne i inne ich ekwiwalenty | 4 787 | 3 724 | 1 110 |
| 2 734 | -3 341 | Zapasy | 36 409 | 48 376 | 8 442 |
| -4 021 | -8 762 | ||||
| -19 | 148 | Należności krótkoterminowe | 116 174 | 75 205 | 26 936 |
| -4 002 | -8 909 | Należności długoterminowe | 17 491 | 18 279 | 4 055 |
| -501 | -4 097 | Zobowiązania długoterminowe | 38 813 | 14 479 | 8 999 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 660 506 | 668 195 | 153 143 | ||
| Kapitał własny | -54 985 | -38 094 | -12 749 | ||
| Kapitał podstawowy | 129 982 | 129 982 | 30 137 |

Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad
Raport półroczny H1 2024: Wybrane jednostkowe dane finansowe
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasadI
| Pozycje z rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów |
I półrocze 2024 |
2023 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 140 819 | 234 821 | 32 666 | 50 904 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 15 546 | -7 432 | 3 606 | -1 611 |
| Amortyzacja | 4 660 | 6 196 | 1 081 | 1 343 |
| EBITDA | 20 206 | -1 236 | 4 687 | -268 |
| Zysk (strata) brutto | 462 | -18 269 | 107 | -3 960 |
| podatek dochodowy | -3 109 | -2 879 | -721 | -624 |
| Zysk (strata) netto | 3 571 | -15 389 | 828 | -3 336 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 396 | -7 365 | 92 | -1 597 |
| tys. PLN | tys. EUR | ||
|---|---|---|---|
| I półrocze 2023 |
I półrocze 2024 |
I półrocze 2023 |
|
| 234 821 | 50 904 | ||
| -7 432 | 3 606 | -1 611 | |
| 6 196 | 1 081 | 1 343 | |
| -1 236 | 4 687 | -268 | |
| -18 269 | 107 | -3 960 | |
| -2 879 | -721 | -624 | |
| -15 389 | 828 | -3 336 | |
| -7 365 | 92 | -1 597 | |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.