Interim / Quarterly Report • Dec 11, 2018
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Geconsolideerde halfjaarlijkse informatie 2018/19
Halle, 11 december 2018
| 1/4/2018 | 1/4/2017 | Evolutie | |
|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30/9/2018 |
- 30/9/2017 |
|
| Omzet | 4.595 | 4.458 | +3,0% |
| Brutowinst | 1.210 | 1.145 | +5,5% |
| % van omzet | 26,3% | 25,7% | |
| Bedrijfscashflow (EBITDA) | 388 | 352 | +10,2% |
| % van omzet | 8,4% | 7,9% | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 253 | 232 | +9,2% |
| % van omzet | 5,5% | 5,2% | |
| Winst vóór belastingen | 282 | 251 | +12,2% |
| % van omzet | 6,1% | 5,6% | |
| Winst van de periode | 208 | 180 | +15,4% |
| % van omzet | 4,5% | 4,0% | |
| Winst per aandeel (in EUR) (1) | 1,50 | 1,23 | +21,5% |
(1) Het gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen bedroeg 137.816.429 in de eerste jaarhelft van 2018/19 versus 145.206.504 vorig jaar.
De omzet steeg met 3,0% tot EUR 4.595 miljoen in de eerste jaarhelft van 2018/19. Exclusief brandstoffen bedroeg de omzetgroei 2,3%. Organische groei, inflatie van de verkoopprijzen en uitbreiding van de verkoopoppervlakte verklaren de omzetstijging ten opzichte van vorig jaar. Er was dit jaar een negatief kalendereffect van ongeveer 2,0% door minder verkoopdagen.
Het marktaandeel in België van Colruyt Laagste Prijzen, OKay en Spar Colruyt Group groeide van 31,9% tot 32,4% in de eerste jaarhelft van boekjaar 2018/19.
De brutowinstmarge bedroeg 26,3% van de omzet (25,7% in 2017/18). De Belgische retailmarkt was minder concurrentieel dan in het eerste semester van vorig jaar, dat gekenmerkt werd door meer promo-acties en door een hogere prijs- en promodruk. De retailmarkt werd minder concurrentieel tijdens de tweede jaarhelft van vorig jaar en dit heeft zich verdergezet in het eerste semester van 2018/19.
Het enseigne Colruyt blijft haar merkbelofte trouw en garandeert haar klanten de laagste prijs voor elk product op elk moment.
Colruyt Group heeft haar operationele kosten onder controle gehouden. De stijging van de operationele kosten van 17,8% tot 17,9% van de omzet wordt voornamelijk verklaard door onverminderde investeringen in medewerkers, distributiekanalen, veranderingsprojecten en de verdere verduurzaming van de ketens.
De EBITDA-marge bedroeg 8,4% versus 7,9% in het eerste semester van 2017/18. De stijging is voornamelijk toe te schrijven aan de hogere brutowinstmarge.
De investeringen in het distributienetwerk en in transformatieprogramma's resulteerden in een toename van de afschrijvingen met EUR 7 miljoen tot EUR 125 miljoen. De eerste jaarhelft van 2018/19 omvatte een waardevermindering op transformatieprogramma's ten belope van EUR 9 miljoen.
Het bedrijfsresultaat (EBIT) steeg met EUR 21 miljoen tot EUR 253 miljoen. De EBITmarge steeg van 5,2% tot 5,5% van de omzet.
Het financieel resultaat is toegenomen door de meerwaarde (EUR 18 miljoen) die Colruyt Group realiseerde op de verkoop van de participatie in het offshore windmolenpark Northwester 2.
De resultaten uit deelnemingen daalden dit jaar met EUR 8 miljoen voornamelijk door de éénmalige positieve resultaten bij Parkwind groep in 2017/18 (effect van EUR -15 miljoen) en de hogere resultaten op de participatie in Vendis Capital in 2018/19 (EUR +5 miljoen).
De effectieve belastingvoet is gedaald van 30,6% tot 27,3%, voornamelijk door de hervorming van de vennootschapsbelasting in België en door de niet-belaste meerwaarde op de verkoop van de deelneming in Northwester 2.
De winst van de periode bedroeg EUR 208 miljoen (4,5% van de omzet).
De omzet van de detailhandelsactiviteit steeg met 2,7% tot EUR 3.781 miljoen. Retail vertegenwoordigde 82,3% van de geconsolideerde omzet. De exportactiviteit van Colex wordt vanaf 2018/19 in het retailsegment gerapporteerd.
De Belgische retailmarkt was in de eerste jaarhelft van 2018/19 minder concurrentieel dan in de eerste jaarhelft van vorig jaar. Het aandeel van de huismerken is toegenomen, mede door verdere prijsverhogingen bij de nationale merken. Sinds de invoering van de accijnsverhoging op alcoholische dranken drie jaar geleden blijft het negatieve effect van grensaankopen toenemen.
De omzet van Colruyt in België en Luxemburg steeg met 1,7% door de combinatie van verkoopprijsinflatie, volumegroei en een negatief kalendereffect.
Colruyt blijft inzetten op winkeluitbreidingen en -vernieuwingen. In de eerste jaarhelft van 2018/19 openden drie nieuwe Colruyt-winkels de deuren. Tegen 2029 worden 171 Colruytwinkels omgebouwd tot lage-energiewinkels.
Colruyt Laagste Prijzen maakt haar merkbelofte dagelijks waar, door voor elk artikel op elk moment de laagste prijs te garanderen. Prijsverlagingen én promoties van concurrenten worden dagelijks in de verkoopprijzen verrekend. Zo blijft Colruyt Laagste Prijzen de goedkoopste supermarkt in België.
OKay, Bio-Planet en Cru realiseerden een gezamenlijke omzetgroei van 6,9%. Winkelopeningen, nieuwe klanten en verkoopprijsinflatie, gedeeltelijk gecompenseerd door het negatieve kalendereffect, verklaren de omzetgroei.
Tijdens de eerste jaarhelft van 2018/19 opende OKay twee nieuwe winkels. OKay voorziet de komende jaren gemiddeld zes openingen per jaar, evenals de geleidelijke uitrol van het vernieuwde OKay-winkelconcept. Bio-Planet blijft de voortrekker van de groep op vlak van biologische producten, gezonde voeding en duurzaamheid. Bio-Planet opende haar eerste winkel in een stadscentrum en lanceerde 'Voedingskompas', een testplatform dat 1.500 gezinnen gedurende 6 maanden gepersonaliseerd voedingsadvies geeft. De Crubelevingsmarkten werkten verder aan hun omzetgroei en operationele efficiëntie.
Colruyt Group biedt haar klanten 3 duidelijk onderscheidbare merklagen aan: (inter)nationale merken, producten van Boni Selection (het thuismerk van Colruyt Group) en producten van Everyday (het discountmerk van de groep).
De omzet van Colruyt in Frankrijk groeide met 11,6%. Exclusief brandstoffen bedroeg de omzetgroei 9,2% dankzij organische groei en expansie.
De Franse retailmarkt kende een licht inflatie-effect in de eerste jaarhelft van 2018. De klanten waarderen het kwalitatieve assortiment, het nieuwe winkelconcept, de merkbelofte 'Tout simplement l'essentiel' en de scherpe prijzen van de Colruyt-winkels. Colruyt Group blijft dan ook onverminderd investeren in haar Franse retail-activiteiten. Er werden vier nieuwe winkels geopend in de eerste jaarhelft van 2018.
Het boekjaar van de Franse activiteiten (1 januari - 31 december) wordt in de tweede jaarhelft van dit jaar gealigneerd met dat van Colruyt Group (1 april - 31 maart). Bijgevolg zal boekjaar 2018/19 vijftien maanden resultaten van de Franse activiteiten bevatten.
De gezamenlijke winkelomzet van Dreamland en Dreambaby was 7,1% lager dan vorig jaar. De omzetdaling was voornamelijk het gevolg van een negatief kalendereffect (Pasen) en minder goed weer in het voorjaar. Er was ook de verdere verschuiving naar online verkopen en de impact van de sluiting van een Franse Dreamland-winkel.
Geconsolideerde halfjaarlijkse informatie 2018/19 pag. 4 / 25
Colruyt Group investeert onverminderd in haar online winkelconcepten en digitale toepassingen. Door deze investeringen in e-commerce en dankzij het vertrouwen van de klant is het aandeel van de online verkopen in de groepsomzet verder toegenomen.
De online omzet van Colruyt Group wordt voornamelijk gerealiseerd door Collect&Go. Collect&Go is marktleider in de online voedingsmarkt in België. De boodschappendienst onderscheidt zich met haar uitgebreide afhaalnetwerk, betrouwbare dienstverlening, kwalitatieve verse producten en vriendelijke medewerkers. Het Collect&Go netwerk werd verder uitgebreid in 2018/19 en telt nu meer dan 260 afhaalpunten. In juli 2018 startte Collect&Go een test met afhaalpunten in OKay-buurtwinkels.
Xtra, de gemeenschappelijke klantenkaart van Colruyt Group, werd succesvol gelanceerd in april 2017. Sinds mei 2018 is Xtra, naast een tankkaart, ook een betaalkaart. Dankzij Xtra genieten klanten automatisch en onmiddellijk van alle voordelen bij tien winkelformules en webshops van de groep. Klanten kunnen hun interactie met Colruyt Group en hun eigen voorkeuren op een transparante manier beheren. Het aantal klanten dat gebruik maakt van de Xtra-kaart blijft verder stijgen. Er zijn intussen meer dan 4 miljoen actieve gebruikers en Colruyt Group merkt dat meer en meer klanten het gebruik van de Xtra-app verkiezen boven de kaart (reeds meer dan 500.000 klanten).
Aan de SmartWithFood app werd in 2018 informatie met betrekking tot allergenen toegevoegd. Deze app werd begin 2017 gelanceerd om de consument te ondersteunen bij het maken van keuzes die passen bij zijn persoonlijk voedingsprofiel, rekening houdend met individuele voorkeuren en intoleranties.
Colruyt Group zet ook voluit in op Nutri-Score om de klant op een eenvoudige manier zoveel mogelijk informatie te geven over de nutritionele samenstelling van de producten. In 2018/19 heeft de groep de Nutri-Score van het overgrote deel van de producten die te koop zijn in Colruyt Laagste Prijzen, OKay, Bio-Planet en Spar Colruyt Group toegankelijk gemaakt via haar eigen gratis online tools (de apps SmartWithFood en MyColruyt en de websites van Colruyt en Collect&Go). Colruyt Group is de enige retailer in België die informatie over de voedingswaarde van 20.000 producten (zowel eigen merken als nationale merken) onmiddellijk beschikbaar heeft gemaakt. Op de website nutriscore.colruytgroup.com kunnen consumenten ook zelf productscores berekenen. Tegen midden 2020 zullen alle verpakkingen van Boni Selection-voedingsproducten het Nutri-Score label met de letter- en kleurcodes dragen.
De omzet van het segment groothandel en foodservice groeide tot EUR 469 miljoen, een toename met 1,2% ten opzichte van vorig jaar. Deze activiteiten vertegenwoordigden 10,2% van de groepsomzet in 2018/19.
De groothandelsomzet steeg met 4,8% tot EUR 410 miljoen in de eerste jaarhelft. De omzetgroei werd in belangrijke mate gerealiseerd door Retail Partners Colruyt Group in België, mede dankzij goede zomermaanden en verkoopprijsinflatie. Retail Partners Colruyt Group staat in voor de aankoop, logistiek en andere diensten aan zelfstandige winkels van onder meer Spar Colruyt Group, Alvo en Mini Market. Bij Spar Colruyt Group wordt het volledige commerciële en marketingbeleid bepaald door Retail Partners Colruyt Group in nauwe samenwerking met de Spar-ondernemers. Het nieuwe Spar-winkelconcept werd verder uitgerold in 2018/19. De vernieuwde winkels realiseren een meer dan gemiddelde omzetgroei, en dit samen met een rentabiliteit die tot de beste van de markt behoort. Het concept 'Spar Colruyt Group', dat gebaseerd is op de waardengedreven klantgerichte samenwerking met de zelfstandige Spar-ondernemers, wordt gewaardeerd door de klant én door de zelfstandige ondernemers.
In juni 2018 werd een selfscan-systeem geïntroduceerd in vier Spar-winkels. Met de nieuwe app Scan.Pay.Go. kunnen klanten hun boodschappen zelf scannen en betalen met hun smartphone. In augustus 2018 werd het testproject uitgebreid naar vier OKaybuurtsupermarkten.
In Frankrijk bestaat de groothandel voornamelijk uit de toelevering aan winkels van Coccinelle, Coccimarket en Panier Sympa.
De exportactiviteiten van Colex worden vanaf boekjaar 2018/19 in het retailsegment gerapporteerd. Hierdoor is de foodservice-omzet gedaald ten opzichte van vorig jaar. De Belgische foodservice business Solucious realiseerde een lichte omzetgroei (+0,9%) in de eerste jaarhelft.
De omzet van de overige activiteiten steeg met 10,8% tot EUR 346 miljoen en vertegenwoordigde dit jaar 7,5% van de geconsolideerde omzet.
Dit segment bevat voornamelijk de omzet van de brandstofstations DATS 24 in België. Hogere brandstofprijzen verklaren de omzetgroei van DATS 24 in 2018/19.
DATS 24 blijft investeren in CNG (Compressed Natural Gas, aardgas) voor voertuigen. CNG is voordeliger en ecologischer dan conventionele brandstoffen en heeft een lagere impact op milieu en gezondheid. Het CNG-netwerk in België werd met 4 stations uitgebreid tot 59 stations. DATS 24 heeft intussen ook 62 elektrische laadpalen geïnstalleerd op parkings van Colruyt Group winkels. Onze energiespecialist voorziet de komende jaren een verdubbeling van het aantal elektrische laadpalen. Begin oktober 2018 heeft Colruyt Group haar eerste publiek toegankelijke waterstofstation geopend.
Colruyt Group wil ook steeds meer in haar eigen energiebehoefte voorzien.
Eoly, de groene energieproducent van de groep, blijft investeren in duurzame energieprojecten. Als betrouwbare en transparante leverancier van duurzame energie richt Eoly zich intussen ook op de externe markt.
De netto boekwaarde van de materiële en immateriële vaste activa is met EUR 41 miljoen gestegen tot EUR 2.355 miljoen. De toename is voornamelijk het netto-effect van nieuwe investeringen (EUR 183 miljoen) en van afschrijvingen en waardeverminderingen (EUR 134 miljoen). Colruyt Group blijft investeren in haar winkelpark en in toekomstgerichte veranderingsprogramma's.
Colruyt Group heeft in de eerste jaarhelft van 2018/19 twee deelnemingen verkocht: in de Litouwse retailgroep IKI en in het offshore windpark Northwester 2.
De netto geldmiddelen en kasequivalenten zijn met EUR 123 miljoen toegenomen tot EUR 210 miljoen op 30 september 2018. De toegenomen kaspositie wordt voornamelijk verklaard door de betere resultaten, een andere spreiding van de voorafbetalingen voor Belgische vennootschapsbelastingen en door de éénmalige opbrengst van de verkoop van de deelnemingen in IKI en Northwester 2.
Op 2 oktober 2017 is Colruyt Group een programma voor inkoop van eigen aandelen gestart voor een maximaal bedrag van EUR 350 miljoen. Het inkoopprogramma had een voorziene looptijd van 2 jaar en kadert binnen het mandaat verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 14 oktober 2014. Het programma wordt uitgevoerd door een onafhankelijke tussenpersoon met een discretionair mandaat, waardoor de inkopen, zowel in open als in gesloten periodes, plaatsvinden zonder enige tussenkomst van Colruyt Group.
Tot en met 30 september 2018 werd ruim EUR 338 miljoen van het maximaal beschikbare bedrag aangewend. Er werden geen aandelen ingekocht na balansdatum.
Colruyt Group heeft op vandaag 12.695.660 eigen aandelen in bezit. Dit vertegenwoordigt 8,45% van het totaal aantal uitgegeven aandelen. De Raad van Bestuur heeft beslist 7.000.000 eigen aandelen te vernietigen vóór 31 december 2018.
Er waren geen belangrijke gebeurtenissen tussen de balansdatum en de publicatiedatum van dit persbericht.
Colruyt Group verwacht dat de retailmarkt in boekjaar 2018/19 competitief zal blijven. De groep voorziet op korte termijn ook geen significante herneming van het economische klimaat voor de consument in België en Frankrijk.
De groep bevestigt haar resultaatverwachting voor boekjaar 2018/19.
Exclusief éénmalige effecten verwacht Colruyt Group dat het geconsolideerd nettoresultaat van het boekjaar 2018/19 het nettoresultaat van vorig boekjaar zal overschrijden. Deze verwachting houdt rekening met de goede resultaten van de eerste jaarhelft en met een toename van de concurrentie in het tweede semester.
Boekjaar 2018/19 omvat ook een éénmalig positief effect van EUR 18 miljoen door de verkoop van de deelneming in Northwester 2.
Colruyt Group zal haar operationele kosten onder controle houden en zal terzelfdertijd blijven investeren in haar langetermijnstrategie. De groep zal haar investeringen in haar winkels en distributiekanalen, IT-systemen, medewerkers, duurzame (energie-)projecten en de kwaliteit van producten en diensten onverminderd voortzetten.
Colruyt Laagste Prijzen zal haar laagsteprijzenstrategie onder alle omstandigheden blijven uitvoeren.
Voor vragen over dit persbericht of voor verdere informatie kan u een e-mail sturen naar [email protected] of contact opnemen met Marc Hofman (CFO) of Liesbeth Nuelant (Investor Relations) via tel. +32 2 363 50 51 (toestelnummer: 92590).
Colruyt Group is actief in de distributie van voedingswaren en non-food in België, Frankrijk en Luxemburg, met zowat 560 eigen winkels en meer dan 580 aangesloten winkels. In België gaat het om Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby en de geaffilieerde winkels Spar en Spar Compact. In Frankrijk zijn er naast Colruyt-winkels ook geaffilieerde winkels van Coccinelle, Coccimarket en Panier Sympa. De groep is ook actief in de foodservice business (levering van voedingswaren aan hospitalen, bedrijfskeukens en horecabedrijven) in België (Solucious). De overige activiteiten omvatten de verdeling van brandstoffen in België (DATS 24), print en document management oplossingen (Symeta) en productie van groene energie. De groep telt meer dan 29.300 medewerkers en realiseerde in 2017/18 een omzet van EUR 9,0 miljard. Colruyt is genoteerd op Euronext Brussel (COLR) onder ISIN-nr. BE0974256852.
Verklaringen die door Colruyt Group in deze persmededeling zijn opgenomen, evenals verwijzingen naar dit persbericht in andere schriftelijke of mondelinge verklaringen van de groep die gaan over toekomstige verwachtingen inzake activiteiten, gebeurtenissen en strategische ontwikkelingen van Colruyt Group zijn voorspellingen en houden aldus risico's en onzekerheden in. De gecommuniceerde informatie heeft betrekking op de op dit ogenblik beschikbare informatie, hetgeen kan verschillen van de uiteindelijke resultaten. Factoren die een afwijking tussen verwachting en realiteit kunnen veroorzaken zijn: een veranderende micro- of macro-economische context, wijzigende marktsituaties, gewijzigd concurrentieel klimaat, ongunstige uitspraken inzake de bouw- en/of uitbreiding van nieuwe of bestaande winkels, bevoorradingsproblemen met leveranciers, evenals alle andere factoren die een impact kunnen hebben op het resultaat van de groep. Colruyt Group neemt geen enkele verbintenis inzake toekomstige berichtgevingen die een invloed zouden kunnen hebben op het resultaat van de groep of een afwijking kunnen veroorzaken ten opzichte van de vooropgestelde vooruitzichten opgenomen in dit persbericht of andere communicatie, zowel schriftelijk als mondeling, van de groep.
Cette information est également disponible en français. This information is also available in English.
Enkel de Nederlandstalige versie is de officiële versie. De Franstalige en de Engelstalige versies zijn vertalingen van de originele Nederlandstalige versie.
| 01.04.2018 | 01.04.2017 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2018 |
- 30.09.2017 |
| Omzet | 4.594,9 | 4.457,8 |
| Kostprijs verkopen | (3.385,3) | (3.312,7) |
| Brutowinst | 1.209,6 | 1.145,1 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 56,1 | 48,6 |
| Diensten en diverse goederen | (251,6) | (228,8) |
| Personeelsbeloningen | (612,5) | (601,8) |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op vaste activa | (134,3) | (119,9) |
| Overige bedrijfskosten | (13,9) | (11,2) |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 253,4 | 232,0 |
| Financieringsbaten | 20,6 | 4,0 |
| Financieringslasten | (3,1) | (3,8) |
| Netto financieel resultaat | 17,5 | 0,2 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 10,8 | 18,8 |
| Winst vóór belastingen | 281,7 | 251,0 |
| Winstbelastingen | (74,0) | (71,0) |
| Winst van de periode | 207,7 | 180,0 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Minderheidsbelangen | 0,9 | 0,7 |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 206,8 | 179,3 |
| Winst per aandeel – gewoon en verwaterd (in EUR) | 1,50 | 1,23 |
| 01.04.2018 | 01.04.2017 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2018 |
- 30.09.2017 |
| Winst van de periode | 207,7 | 180,0 |
| Elementen van niet-gerealiseerde resultaten van volledig geconsolideerde dochterondernemingen | ||
| Elementen die niet naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Herwaardering van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn, na belastingen | (1,6) | 9,2 |
| (1) Netto verandering in de reële waarde van financiële activa beschikbaar voor verkoop, na belastingen |
0,1 | 0,6 |
| Totaal van de elementen die niet naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | (1,5) | 9,8 |
| Elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Winst/(verlies) op wisselkoersomrekening van buitenlandse dochterondernemingen, na belastingen | (0,8) | (1,2) |
| Netto verandering in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten, na belastingen | 0,1 | - |
| Totaal van de elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden |
(0,7) | (1,2) |
| Elementen van niet-gerealiseerde resultaten van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
||
| Elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Netto verandering in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten, na belastingen | 0,5 | 4,2 |
| Totaal van de elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden |
0,5 | 4,2 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode | (1,7) | 12,8 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode | 206,0 | 192,8 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Minderheidsbelangen | 0,9 | 0,7 |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 205,1 | 192,1 |
(1) Door de toepassing van IFRS 9 'Financiële instrumenten' wordt deze lijn onder 'Elementen die niet naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden' gerapporteerd, daar waar deze vorig jaar gerapporteerd werd als 'Elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden'.
| (in miljoen EUR) | 30.09.2018 | 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Goodwill | 55,4 | 58,1 |
| Immateriële vaste activa | 128,6 | 123,6 |
| Materiële vaste activa | 2.170,8 | 2.131,8 |
| Deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 273,1 | 261,5 |
| Financiële activa | 10,0 | 40,9 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 15,3 | 28,2 |
| Overige vorderingen | 37,9 | 37,5 |
| Totaal vaste activa | 2.691,1 | 2.681,6 |
| Voorraden | 606,0 | 592,5 |
| Handelsvorderingen | 519,2 | 496,1 |
| Actuele belastingvorderingen | 1,5 | 1,1 |
| Overige vorderingen | 56,2 | 39,6 |
| Financiële activa | 29,2 | 29,7 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 210,1 | 212,1 |
| Activa aangehouden voor verkoop | 11,9 | 1,4 |
| Totaal vlottende activa | 1.434,1 | 1.372,5 |
| TOTAAL ACTIVA | 4.125,2 | 4.054,1 |
| Kapitaal | 315,9 | 315,9 |
| Reserves en overgedragen resultaten | 1.706,4 | 1.720,1 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 2.022,3 | 2.036,0 |
| Minderheidsbelangen | 4,6 | 5,5 |
| Totaal eigen vermogen | 2.026,9 | 2.041,5 |
| Voorzieningen | 32,8 | 32,7 |
| Verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen | 128,4 | 127,6 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 50,8 | 59,0 |
| Rentedragende en overige verplichtingen | 8,2 | 13,7 |
| Totaal langlopende verplichtingen | 220,2 | 233,0 |
| Voorzieningen | 0,8 | 0,9 |
| Rentedragende verplichtingen | 8,1 | 128,6 |
| Handelsschulden | 1.137,1 | 1.092,3 |
| Actuele belastingverplichtingen | 65,6 | 42,1 |
| Verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen en overige verplichtingen | 666,5 | 515,7 |
| Totaal kortlopende verplichtingen | 1.878,1 | 1.779,6 |
| Totaal verplichtingen | 2.098,3 | 2.012,6 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 4.125,2 | 4.054,1 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR, behalve aantal aandelen) | Aantal aandelen |
Kapitaal | Aantal eigen aandelen |
Eigen aandelen |
Overige | reserves | Overgedragen resultaten |
Totaal | Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
||
| Herwaarderings reserves van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn |
Cumulatieve omrekenings verschillen |
Kasstroom afdekkings reserves |
Reserves voor financiële activa aan reële waarde via niet gerealiseerde resultaten(1) |
|||||||||
| Per 1 april 2018 |
150.196.352 | 315,9 11.688.496 | (506,4) | (36,8) | (1,8) | (5,6) | 1,3 | 2.269,4 | 2.036,0 | 5,5 | 2.041,5 | |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | (1,6) | (0,8) | 0,6 | 0,1 | 206,8 | 205,1 | 0,9 | 206,0 |
| Winst van de periode |
- | - | - | - | - | - | - | - | 206,8 | 206,8 | 0,9 | 207,7 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | (1,6) | (0,8) | 0,6 | 0,1 | - | (1,7) | - | (1,7) |
| Transacties met de aandeelhouders |
- | - | 1.007.164 | (46,5) | - | - | - | - | (172,3) | (218,8) | (1,8) | (220,6) |
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 | 1,1 | - | 1,1 |
| Ingekochte eigen aandelen |
- | - 1.032.718 | (47,5) | - | - | - | - | (0,5) | (48,0) | - | (48,0) | |
| Eigen aandelen uitgekeerd als winstdeelneming aan het personeel |
- | - | (25.554) 1.032.718 |
1,0 | - | - | - | - | (1,0) | - | - | - |
| Dividenden | - | - | - | - | - | - | - | - | (167,8) | (167,8) | (1,8) | (169,6) |
| Stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders |
- | - | - | - | - | - | - | - | (3,7) | (3,7) | - | (3,7) |
| Overige | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,4) | (0,4) | - | (0,4) |
| Per 30 september 2018 |
150.196.352 | 315,9 | 12.695.660 (552,9) | (38,4) | (2,6) | (5,0) | 1,4 | 2.303,9 | 2.022,3 | 4,6 | 2.026,9 |
(1) Terminologie aangepast in overeenstemming met IFRS 9.
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR, behalve aantal aandelen) | Aantal aandelen |
Kapitaal | Aantal eigen aandelen |
Eigen aandelen |
Overige | reserves | Overgedragen resultaten |
Totaal | Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
||
| Herwaarderings reserves van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn |
Cumulatieve omrekenings verschillen |
Kasstroom afdekkings reserves |
Reserves voor financiële activa aan reële waarde via niet gerealiseerde resultaten(1) |
|||||||||
| Per 1 april 2017 |
149.935.894 | 305,8 | 4.300.386 | (180,0) | (57,8) | 0,4 | (8,4) | 5,3 | 2.070,7 | 2.136,0 | 4,2 | 2.140,2 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | 9,2 | (1,2) | 4,2 | 0,6 | 179,3 | 192,1 | 0,7 | 192,8 |
| Winst van de periode |
- | - | - | - | - | - | - | - | 179,3 | 179,3 | 0,7 | 180,0 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | 9,2 | (1,2) | 4,2 | 0,6 | - | 12,8 | - | 12,8 |
| Transacties met de aandeelhouders |
- | - | 791.179 | (35,3) | - | - | - | - | (175,3) | (210,6) | - | (210,6) |
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 | 1,1 | - | 1,1 |
| Ingekochte eigen aandelen |
- | - | 823.256 | (36,5) | - | - | - | - | (0,2) | (36,7) | - | (36,7) |
| Eigen aandelen uitgekeerd als winstdeelneming aan het personeel |
- | - | (32.077) | 1,2 | - | - | - | - | (1,2) | - | - | - |
| Dividenden | - | - | - | - | - | - | - | - | (170,9) | (170,9) | - | (170,9) |
| Stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders |
- | - | - | - | - | - | - | - | (3,8) | (3,8) | - | (3,8) |
| Overige | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) |
| Per 30 september 2017 | 149.935.894 | 305,8 | 5.091.565 | (215,3) | (48,6) | (0,8) | (4,2) | 5,9 | 2.074,7 | 2.117,5 | 4,9 | 2.122,4 |
(1) Terminologie aangepast in overeenstemming met IFRS 9 en zoals toegepast in het verkort geconsolideerd tussentijds mutatieoverzicht van het eigen vermogen per 30 september 2018. De oorspronkelijk gebruikte omschrijving was als volgt: 'Reële waardereserves voor financiële activa beschikbaar voor verkoop'.
| 01.04.2018 | 01.04.2017 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2018 |
- 30.09.2017 |
| Bedrijfsactiviteiten | ||
| Winst vóór belastingen | 281,7 | 251,0 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op vaste activa | 134,3 | 119,9 |
| Financieringsbaten en financieringslasten | (17,5) | (0,2) |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | (10,8) | (18,8) |
| (1) Overige |
1,7 | (0,3) |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten vóór mutatiesin werkkapitaal en voorzieningen | 389,4 | 351,6 |
| Afname/(toename) in handels- en overige vorderingen | (45,3) | (73,9) |
| Afname/(toename) in voorraden | (12,7) | 9,7 |
| (Afname)/toename in handelsschulden en overige verplichtingen | 36,0 | 2,6 |
| (Afname)/toename in voorzieningen en verplichtingen m.b.t. personeelsbeloningen | (12,3) | (1,1) |
| Betaalde rente | (0,3) | (0,5) |
| Ontvangen rente | 1,8 | 2,3 |
| Ontvangen dividenden | - | 1,3 |
| Betaalde winstbelastingen | (49,1) | (113,8) |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 307,5 | 178,2 |
| Investeringsactiviteiten | ||
| Verwerving van materiële en immateriële vaste activa | (182,8) | (189,6) |
| Bedrijfscombinaties (verminderd met de verworven geldmiddelen en | ||
| kasequivalenten) en bedrijfsdesinvesteringen (verminderd met de verkochte geldmiddelen en kasequivalenten) |
(1,9) | - |
| (Verhoging deelneming in)/ontvangen terugbetalingen kapitaal van geassocieerde | (0,8) | 0,6 |
| ondernemingen en joint ventures | ||
| (Aankopen)/verkopen van beleggingen | 38,5 | (1,2) |
| (Verstrekking)/terugbetaling van verstrekte leningen | 4,4 | (0,5) |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële en immateriële vaste activa | 8,5 | 5,6 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | (134,1) | (185,1) |
| Financieringsactiviteiten | ||
| Inkoop van eigen aandelen | (48,0) | (36,7) |
| Nieuwe/(aflossing van) leningen(2) | (124,4) | 0,5 |
| Betalingen van financiële leaseverplichtingen | (2,0) | (2,0) |
| Betaalde stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders | (0,9) | (0,9) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | (175,3) | (39,1) |
| Netto aangroei/(afname) van geldmiddelen en kasequivalenten | (1,9) | (46,0) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 april | 212,1 | 523,7 |
| Effect van wisselkoerswijzigingen | (0,1) | (0,5) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 30 september | 210,1 | 477,2 |
(1) De post 'Overige' omvat onder meer minder/(meer-) waarden op de realisatie van materiële, immateriële en financiële vaste activa, waardeverminderingen en terugnames van waardeverminderingen op voorraden, handelsvorderingen en overige vorderingen, evenals personeelsbeloningen n.a.v. winstdeelname enkapitaalverhoging voorbehouden aan het personeel.
(2) Bevat in de huidige verslagperiode onder meer de terugbetaling van EUR 125 miljoen 'straight loans'.
Etn. Fr. Colruyt NV (verder 'de Entiteit' genoemd) is gevestigd in België, te Halle en is op NYSE Euronext Brussel genoteerd onder code COLR. De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving over de verslagperiode, eindigend op 30 september 2018, omvat de Entiteit, haar dochterondernemingen (verder samen 'Colruyt Group' genoemd) en het belang van Colruyt Group in geassocieerde ondernemingen en joint ventures.
Deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving beslaat de periode van 1 april 2018 tot en met 30 september 2018 en is door de Raad van Bestuur van 6 december 2018 goedgekeurd voor publicatie.
Deze verkorte geconsolideerde tussentijdse verslaggeving is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standard IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving', zoals aanvaard door de Europese Unie. Deze bevat niet alle informatie die vereist is voor een volledige verslaggeving en dient in combinatie met de geconsolideerde jaarrekening 2017/18 te worden gelezen.
Bedragen zijn, tenzij anders vermeld, uitgedrukt in miljoen EUR afgerond op één decimaal.
De gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving die Colruyt Group in deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten heeft toegepast, zijn gelijk aan de door de groep toegepaste grondslagen in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2017/18, met uitzondering van onderstaande wijzigingen.
Sinds 1 april 2018 zijn volgende (aangepaste) standaarden en verbeteringen effectief voor Colruyt Group:
Deze nieuwe of aangepaste standaarden en verbeteringen hebben geen materiële impact op deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving.
IFRS 9 vervangt de bepalingen van IAS 39 'Financiële instrumenten: opname en waardering'. IFRS 9 introduceert een nieuw model met betrekking tot de erkenning van bijzondere waardeverminderingen gebaseerd op de 'verwachte' verliezen en introduceert beperkte aanpassingen aan de classificatie en waardering van financiële activa. Tevens bevat deze standaard ook nieuwe algemene vereisten voor hedge accounting, om deze verder te aligneren met het risicomanagement.
De impact van IFRS 9 voor Colruyt Group is als volgt:
IFRS 15 vervangt de bestaande standaarden IAS 18 'Opbrengsten' en IAS 11 'Onderhanden projecten in opdracht van derden', alsook een aantal gerelateerde IFRIC-interpretaties waaronder IFRIC 13 'Loyaliteitsprogramma's'. Deze standaard introduceert een nieuw model met vijf stappen voor de erkenning van opbrengsten die voortvloeien uit contracten met klanten. Het basisprincipe van deze standaard is dat een entiteit opbrengsten erkent in die mate dat dit een weergave is van de overdracht van beloofde goederen of diensten aan klanten, voor een bedrag dat de vergoeding waarop de entiteit meent recht te hebben in ruil voor die goederen of diensten weerspiegelt. Daarnaast introduceert de standaard ook meer uitgebreide toelichtingen rond opbrengsten. Op basis van de uitgevoerde analyse heeft de toepassing van IFRS 15 geen materiële invloed voor Colruyt Group. De conclusies zoals gepubliceerd in het financieel verslag over het boekjaar 2017/18 zijn nog steeds van toepassing.
Colruyt Group paste onderstaande gepubliceerde (aangepaste) standaarden, die voor de groep relevant zijn en pas van kracht worden na 31 maart 2019, niet vervroegd toe:
De mogelijke impact van IFRS 16 voor Colruyt Group wordt momenteel geanalyseerd. Colruyt Group zal de nieuwe standaard toepassen vanaf boekjaar 2019/20. Overeenkomstig de transitiemethode van IFRS 16, opteert Colruyt Group ervoor om de standaard toe te passen volgens de cumulatieve catch-up methode met een gelijkstelling van de waarde van het gebruiksrecht aan de waarde van de leaseverplichting (modified B) met ingang van boekjaar 2019/20. Er zal eveneens rekening gehouden worden met de aangepaste definitie van de leasetermijn onder IFRS 16. Betalingen voor korte-termijn leaseovereenkomsten en leaseovereenkomsten voor activa met een geringe waarde zullen op lineaire basis worden erkend als een kost in de winst- en verliesrekening. Om in overeenstemming te zijn met deze nieuwe regelgeving zal Colruyt Group een module implementeren voor het uitvoeren van de berekeningen.
Verder zijn er geen (aangepaste) standaarden, interpretaties of verbeteringen die nog niet effectief zijn voor Colruyt Group en waarvan verwacht wordt dat deze een significante invloed zouden hebben op de geconsolideerde jaarrekening van Colruyt Group.
Colruyt Group verkoopt haar deelneming in Colruyt Renewable Energy Private aan de Indische vennootschap Sanchore Services Private. De verkoopwaarde is in overeenstemming met de boekwaarde van de voor verkoop aangehouden activa.
| Detailhandel (Retail) | Groothandel en Foodservice |
Overige activiteiten | Operationele segmenten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 |
| Omzet – extern | 3.780,8 | 3.682,9 | 468,5 | 462,9 | 345,6 | 312,0 | 4.594,9 | 4.457,8 |
| Omzet – intern | 28,2 | 50,9 | 2,8 | 2,9 | 4,7 | 18,4 | 35,7 | 72,2 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 237,3 | 219,3 | 15,6 | 13,6 | 7,2 | 4,6 | 260,1 | 237,5 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogens mutatiemethode |
0,1 | 0,4 | - | - | 2,2 | 15,4 | 2,3 | 15,8 |
| Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa |
138,7 | 143,5 | 7,0 | 5,1 | 5,3 | 10,4 | 151,0 | 159,0 |
| Afschrijvingen | 95,0 | 89,6 | 7,4 | 7,0 | 4,8 | 5,1 | 107,2 | 101,7 |
| Bijzondere waarde verminderingen op vaste activa |
9,5 | 1,8 | (0,4) | - | - | 0,1 | 9,1 | 1,9 |
| Operationele segmenten |
Niet toegewezen | Eliminaties tussen operationele segmenten |
Geconsolideerd | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | ||
| Omzet – extern | 4.594,9 | 4.457,8 | - | - | - | - | 4.594,9 | 4.457,8 | ||
| Omzet – intern | 35,7 | 72,2 | - | - | (35,7) | (72,2) | - | - | ||
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 260,1 | 237,5 | (6,7) | (5,5) | - | - | 253,4 | 232,0 | ||
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogens mutatiemethode |
2,3 | 15,8 | 8,5 | 3,0 | - | - | 10,8 | 18,8 | ||
| Netto financieel resultaat | 17,5 | 0,2 | ||||||||
| Winstbelastingen | (74,0) | (71,0) | ||||||||
| Winst van de periode | 207,7 | 180,0 | ||||||||
| Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa |
151,0 | 159,0 | 31,8 | 30,6 | - | - | 182,8 | 189,6 | ||
| Afschrijvingen | 107,2 | 101,7 | 18,0 | 16,3 | - | - | 125,2 | 118,0 | ||
| Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa |
9,1 | 1,9 | - | - | - | - | 9,1 | 1,9 |
| (in miljoen EUR) | 2018/19 | 2017/18 |
|---|---|---|
| (1) Detailhandel Food |
3.676,6 | 3.570,8 |
| Colruyt België en Luxemburg (2) (4) |
2.946,5 | 2.898,1 |
| OKay, Bio-Planet en Cru(3) | 476,5 | 445,5 |
| Colruyt Frankrijk en DATS 24 Frankrijk | 253,6 | 227,2 |
| (1) Detailhandel Non-food |
104,2 | 112,1 |
| Dreamland België en Frankrijk en Dreambaby | 104,2 | 112,1 |
| Transacties met andere operationele segmenten (4) |
28,2 | 50,9 |
| Detailhandel (Retail) | 3.809,0 | 3.733,8 |
| Groothandel | 410,1 | 391,4 |
| (4) Foodservice |
58,4 | 71,5 |
| Transacties met andere operationele segmenten | 2,8 | 2,9 |
| Groothandel en Foodservice | 471,3 | 465,8 |
| DATS 24 België | 342,7 | 309,8 |
| Printing and document management solutions | 2,9 | 2,2 |
| Transacties met andere operationele segmenten (5) |
4,7 | 18,4 |
| Overige activiteiten | 350,3 | 330,4 |
| Totaal operationele segmenten | 4.630,6 | 4.530,0 |
| Eliminaties tussen operationele segmenten | (35,7) | (72,2) |
| Geconsolideerd | 4.594,9 | 4.457,8 |
(1) De subtotalen 'Food' en 'Non-food' binnen het operationele segment 'Detailhandel (Retail)'zijn enkel ten informatieve titel.
(2) Inclusief de omzet van de webshops Collect&Go, Bio-Planet, Collishop, Dreamland en Dreambaby gerealiseerd door de Colruyt-winkels.
(3) Inclusief de omzet van de webshops Collect&Go, Collishop, Dreamland en Dreambaby gerealiseerd door de OKay- en Bio-Planet-winkels.
(4) De export activiteiten van Colex worden vanaf boekjaar 2018/19 gepresenteerd onder het segment 'Detailhandel' (voorheen onder het segment 'Foodservice').
(5) De interne omzet gegenereerd door onze printing solutions worden vanaf boekjaar 2018/19 gerapporteerd als 'Overige bedrijfsopbrengsten'.
Het effectieve belastingtarief van Colruyt Group voor het eerste semester afgesloten op 30 september 2018 bedraagt 27,3%. Het effectieve belastingtarief voor het volledige boekjaar 2017/18 bedroeg 29,6% en het tarief voor het eerste semester van vorig boekjaar, afgesloten op 30 september 2017, bedroeg 30,6%.
| (in miljoen EUR) | 2018/19 | 2017/18 |
|---|---|---|
| Over de verslagperiode verschuldigde belastingen Uitgestelde belastingen |
72,4 1,6 |
79,7 (8,7) |
| Totaal winstbelastingen | 74,0 | 71,0 |
https://www.colruytgroup.com/wps/portal/cg/nl/home/investeerders
Tijdens het eerste semester van 2018/19 heeft Colruyt Group materiële en immateriële vaste activa verworven voor een totaalbedrag van EUR 182,8 miljoen. In het eerste semester van het vergelijkend boekjaar 2017/18 werden materiële en immateriële vaste activa verworven voor een bedrag van EUR 189,6 miljoen.
De investeringen van Colruyt Group bevatten onder meer de verderemodernisering van het productieapparaat, verdere investeringen in het winkelnetwerk en winkelinrichting, en investeringen in veranderingsprogramma's met lange termijn karakter.
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders heeft op 26 september 2018 een brutodividend goedgekeurd over het boekjaar 2017/18, van EUR 1,22 per aandeel, voor een totaalbedrag van EUR 167,8 miljoen. Dit dividend werd betaalbaar gesteld op 2 oktober 2018.
Er zijn geen belangrijke wijzigingen in de consolidatiekring van Colruyt Group.
In overeenstemming met IFRS 7 'Financiële Instrumenten: Informatieverschaffing' en IFRS 13 'Waardering tegen reële waarde' worden financiële instrumenten aan reële waarde ingedeeld in een reële waarde hiërarchie.
De tabel voor de huidige verslagperiode is opgesteld volgens de nieuwe classificatie onder IFRS 9 'Financiële instrumenten', terwijl de tabel van het vorige boekjaar opgesteld is volgens de classificatie onder IAS 39 'Financiële instrumenten: opname en waardering'.
| Historische of geamortiseerde kostprijs |
Waardering aan reële waarde | Totaal | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Officiële noteringen Niveau 1 |
Waarneembare marktprijzen Niveau 2 |
Niet waarneembare marktprjizen Niveau 3 |
||
| Financiële activa aan reële waarde met verwerking van waardeveranderingen via niet gerealiseerde resultaten |
|||||
| Beleggingen in aandelen | - | - | - | 9,8 | 9,8 |
| Financiële activa aan reële waarde met verwerking van waardeveranderingen via winst en verliesrekening |
|||||
| Beleggingen in aandelen | - | 11,5 | - | 0,2 | 11,7 |
| Beleggingen in vastrentende effecten | - | 14,7 | - | - | 14,7 |
| Financiële activa aan geamortiseerde kostprijs | |||||
| Geldbeleggingen | 3,0 | - | - | - | 3,0 |
| Leningen en vorderingen | 575,4 | - | - | - | 575,4 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 210,1 | - | - | - | 210,1 |
| Totaal per 30 september 2018 | 788,5 | 26,2 | - | 10,0 | 824,7 |
| Financiële verplichtingen | |||||
| Rentedragende en overige verplichtingen | 16,3 | - | - | - | 16,3 |
| Handelsschulden | 1.137,1 | - | - | - | 1.137,1 |
| Totaal per 30 september 2018 | 1.153,4 | - | - | - | 1.153,4 |
| Historische of geamortiseerde kostprijs |
Waardering aan reële waarde | Totaal | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Officiële noteringen Niveau 1 |
Waarneembare marktprijzen Niveau 2 |
Niet waarneembare marktprjizen Niveau 3 |
||
| Financiële activa | |||||
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop | 12,0 | - | - | 28,9 | 40,9 |
| Leningen en vorderingen | 540,8 | - | - | - | 540,8 |
| Beleggingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
3,6 | 26,1 | - | - | 29,7 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 212,1 | - | - | - | 212,1 |
| Totaal per 31 maart 2018 | 768,5 | 26,1 | - | 28,9 | 823,5 |
| Financiële verplichtingen | |||||
| Rentedragende en overige verplichtingen | 142,3 | - | - | - | 142,3 |
| Handelsschulden | 1.092,3 | - | - | - | 1.092,3 |
| Totaal per 31 maart 2018 | 1.234,6 | - | - | - | 1.234,6 |
De reële waarde hiërarchie is gebaseerd op gegevens ter waardering van financiële activa en verplichtingen op waarderingsdatum. Het onderscheid tussen de drie niveaus is het volgende:
Voor de bedragen opgenomen onder 'Historische of geamortiseerde kostprijs' kunnen we besluiten dat in de meeste gevallen de boekwaarde gelijk is aan de reële waarde omwille van de aard van het instrument of omwille van het korte termijn karakter. De gevallen waar de historische of geamortiseerde kostprijs afwijkt van de reële waarde zijn niet materieel.
Na de verkoop van de participatie in de Litouwse groep IKI omvatten de financiële activa aan reële waarde met verwerking van waardeveranderingen via niet-gerealiseerde resultaten, geclassificeerd onder niveau 3, voornamelijk de deelnemingen in de portefeuillemaatschappijen Sofindev.
De begin- en eindbalans voor financiële activa aan reële waarde, geclassificeerd onder niveau 3, kunnen als volgt gereconcilieerd worden:
| (in miljoen EUR) | 2018/19 |
|---|---|
| Per 1 april | 28,9 |
| Verwervingen/(Verkopen) Kapitaalsverhogingen Aanpassing aan de reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten Beleggingen in aandelen gewaardeerd aan reële waarde(1) |
(21,5) 1,9 0,1 0,6 |
| Per 30 september | 10,0 |
(1) Betreft beleggingen in aandelen die voorheen gewaardeerd werden aan 'Historische of geamortiseeerde kostprijs', conform IAS 39, en vanaf boek jaar 2018/19 aan reële waarde, conform IFRS 9.
Voor een beschrijving van de risico's waaraan Colruyt Group is blootgesteld en van de werkwijze waarop Colruyt Group met risico's omgaat verwijzen we naar deel 'Corporate Governance', 'Deugdelijk/duurzaam bestuur' (pag. 113-125) van het voorgaande jaarverslag 2017/18.
Colruyt Group heeft een aantal verplichtingen inzake aankopen van vaste activa, die nog niet opgenomen zijn in de balans, ten belope van EUR 69 miljoen (EUR 74,5 miljoen per 31 maart 2018).
Aangezien er zich voor de rest geen significante wijzigingen hebben voorgedaan, verwijzen we voor een omschrijving van de voorwaardelijke verplichtingen naar het jaarverslag 2017/18 (pag. 191).
Er waren geen significante gebeurtenissen na balansdatum.
Jef Colruyt, Voorzitter van de Raad van Bestuur en Marc Hofman, Directeur Financiën, verklaren in naam en voor rekening van de vennootschap, dat, voor zover hen bekend,
Halle, 6 december 2018
Jef Colruyt Marc Hofman Voorzitter van de Raad van Bestuur Directeur Financiën
Belang toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij.
De waarde van de activa en passiva die bijdragen in het genereren van inkomsten.
Bedrijfsopbrengsten minus alle operationele kosten (kostprijs verkopen, diensten en diverse goederen, personeelsbeloningen, afschrijvingen, waardeverminderingen en overige bedrijfskosten).
Opbrengstwaarde van de voortgebrachte goederen verminderd met de waarde van de daarvoor gebruikte grond- en hulpstoffen en ingekochte diensten.
Omzet min kostprijs verkopen.
Brutowinst gedeeld door de omzet.
Brutodividend per aandeel gedeeld door de winst van het boekjaar (aandeel van de groep) per aandeel.
Brutodividend per aandeel gedeeld door de beurskoers op balansdatum.
EBIT gedeeld door de omzet.
'Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation', of bedrijfsresultaat (EBIT) plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
EBITDA gedeeld door de omzet.
Aantal aandelen uitstaand bij het begin van de periode, aangepast voor het aantal geannuleerde, wederingekochte of uitgegeven aandelen gedurende de periode vermenigvuldigd met een tijdscorrigerende factor.
Slotkoers vermenigvuldigd met het aantal uitgegeven aandelen op balansdatum.
Bestaat uit de bruto toegevoegde waarde min de afschrijvingen, bijzondere waardeverminderingen op vaste activa, voorzieningen en waardeverminderingen op vlottende activa.
Winst van het boekjaar (na belastingen).
Nettowinst gedeeld door de omzet.
Omzet omvat de verkoop van goederen en dienstverleningen aan onze eigen klanten, aangesloten klanten en groothandelklanten, na aftrek van kortingen en tussenkomsten toegekend aan deze klanten.
'Return on capital employed', of het bedrijfsresultaat (EBIT) na tax in verhouding tot het aangewend kapitaal.
Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa omvatten eveneens financiële leasing, maar zijn exclusief verwervingen via bedrijfscombinaties en inbreng van derden.
De vrije kasstroom werd gedefinieerd als de som van de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten en de kasstroom uit investeringsactiviteiten.
Voltijds equivalent; rekeneenheid waarmee het personeelsaantal wordt uitgedrukt door de contractuele arbeidsduur te delen door de voltijdse arbeidsduur.
Cette information est également disponible en français. This information is also available in English.
Enkel de Nederlandstalige versie is de officiële versie. De Franstalige en de Engelstalige versies zijn vertalingen van de originele Nederlandstalige versie.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.