Earnings Release • Dec 10, 2024
Earnings Release
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Informations semestrielles consolidées de l'exercice 2024/25
Hal, le 10 décembre 2024
À l'instar des périodes précédentes, le premier semestre de l'exercice 2024/25 a été marqué par un marché du détail belge compétitif dans un contexte macroéconomique riche en défis et incertain. L'inflation alimentaire a été faible au cours du premier semestre de l'exercice, alors qu'elle était exceptionnellement élevée au cours de la même période de l'exercice précédent. En tant que distributeur et leader du marché en Belgique, Colruyt Group continue à jouer activement son rôle sociétal en veillant à ce que les clients bénéficient d'une offre à prix abordable et de qualité dans ses magasins et en ligne, et ce, de la manière la plus durable possible.
Le chiffre d'affaires a baissé de 0,5% pour s'établir à EUR 5,4 milliards. L'évolution du chiffre d'affaires se caractérise principalement par la baisse de l'inflation alimentaire, les conditions météorologiques défavorables au cours de la période écoulée et la diminution de la part de marché en Belgique (de Colruyt Meilleurs Prix, Okay, Spar et Comarché). La consolidation intégrale des magasins Match et Smatch acquis (« Comarché ») et de Degrenne Distribution a eu un effet positif sur l'évolution du chiffre d'affaires. La différence entre l'inflation des prix de vente et l'inflation des prix d'achat s'est encore réduite depuis le début de l'exercice, mais le groupe est parvenu à réaliser une marge de bénéfice brut de 29,8%. Dans ce cadre, Colruyt Meilleurs Prix poursuit sa stratégie des meilleurs prix de manière cohérente.
Les coûts opérationnels ont augmenté principalement en raison de la consolidation intégrale de Comarché et de l'augmentation des avantages du personnel (influencée par le système d'indexation automatique des salaires en Belgique). Cette hausse est compensée en partie par la baisse des coûts énergétiques et par l'attention permanente accordée aux processus, à la maîtrise des coûts et à l'efficacité.
Lors de l'exercice précédent et de l'exercice en cours, le premier semestre a été marqué par un certain nombre d'effets uniques :
Par conséquent, abstraction faite des effets uniques précités, le résultat d'exploitation a légèrement diminué à EUR 245 millions (4,5% du chiffre d'affaires), le résultat net des activités poursuivies a légèrement baissé à EUR 191 millions (3,5% du chiffre d'affaires) et le résultat net total a modestement augmenté à EUR 191 millions (3,5% du chiffre d'affaires) au premier semestre 2024/25 par rapport au premier semestre 2023/24.
Les investissements de Colruyt Group s'élevaient à EUR 237 millions au premier semestre 2024/25 (4,4% du chiffre d'affaires) et concernaient principalement la construction de nouveaux magasins et la rénovation de magasins existants, l'expansion de la capacité de production axée sur l'intégration verticale et de la capacité logistique en Belgique, l'automatisation, l'innovation, les programmes de transformation numérique et l'efficacité énergétique.
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(1) Les lignes directrices ont été établies sur la base du compte de résultats consolidé présentant la SA DATS 24 (ciaprès « DATS 24 »), la SA Dreamland (ci-après « Dreamland ») et la SA Dreambaby (ci-après « Dreambaby ») comme des activités non poursuivies.

| 01/04/2024 | 01/04/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 30/09/2024 |
- 30/09/2023 |
Évolution | ||
| Chiffre d'affaires | 5.427 | 5.452 | -0,5% | ||
| Bénéfice brut | 1.620 | 1.607 | +0,8% | ||
| % du chiffre d'affaires | 29,8% | 29,5% | |||
| Cash-flow d'exploitation (EBITDA) | 444 | 456 | -2,6% | ||
| % du chiffre d'affaires | 8,2% | 8,4% | |||
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 245 | 257 | -4,8% | ||
| % du chiffre d'affaires | 4,5% | 4,7% | |||
| Bénéfice avant impôts | 253 | 967 | -73,9% | ||
| Bénéfice avant impôts, hors effets uniques(3) |
253 | 259 | -2,3% | ||
| % du chiffre d'affaires | 4,7% | 4,7% | |||
| Bénéfice de la période des activités poursuivies |
191 | 909 | -79,0% | ||
| Bénéfice de la période des activités poursuivies, hors effets uniques(3) |
191 | 201 | -5,1% | ||
| % du chiffre d'affaires | 3,5% | 3,7% | |||
| Résultat de la période des activités non poursuivies |
3 | -13 | -120,5% | ||
| Bénéfice de la période | 194 | 897 | -78,4% | ||
| Bénéfice de la période, hors effets uniques(3) |
191 | 189 | +0,9% | ||
| % du chiffre d'affaires | 3,5% | 3,5% | |||
| Bénéfice par action (en EUR)(4) | 1,56 | 7,07 | -78,0% | ||
| Des activités poursuivies | 1,54 | 7,17 | -78,6% | ||
| Des activités non poursuivies | 0,02 | -0,10 | -120,8% | ||
| Bénéfice par action, hors effets uniques (en EUR)(3)(4) |
1,53 | 1,49 | +2,7% | ||
| Des activités poursuivies | 1,54 | 1,59 | -3,4% | ||
| Des activités non poursuivies | 0,00 | -0,09 | -99,0% |
(2) Dans le compte de résultats consolidé, DATS 24, Dreamland et Dreambaby sont présentées comme des activités non poursuivies.
(3) Afin de pouvoir mieux comparer les chiffres entre les deux périodes, certaines lignes sont présentées hors effets uniques. Pour un aperçu des effets uniques au premier semestre 2024/25 et au premier semestre 2023/24, veuillez vous référer aux « lignes directrices » ci-avant.
(4) Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation était de 124.596.559 au premier semestre de l'exercice 2024/25, contre 126.833.315 au premier semestre de l'exercice 2023/24.

Le chiffre d'affaires de Colruyt Group a diminué de 0,5% pour s'établir à EUR 5,4 milliards au cours du premier semestre de l'exercice 2024/25. L'évolution du chiffre d'affaires a été principalement marquée par la baisse de l'inflation alimentaire, les conditions météorologiques défavorables au cours de la période écoulée et la baisse de la part de marché en Belgique (de Colruyt Meilleurs Prix, Okay, Spar et Comarché). La consolidation intégrale des magasins Match et Smatch acquis (« Comarché ») et de Degrenne Distribution a eu un effet positif sur l'évolution du chiffre d'affaires. La prolongation de l'exercice de Newpharma au cours de l'exercice précédent et le changement d'exercice de The Fashion Society au cours de l'exercice actuel ont également eu un impact négatif. De ce fait, Newpharma et The Fashion Society sont intégralement consolidées pendant respectivement six et quatre mois au premier semestre 2024/25, contre neuf et six mois respectivement au premier semestre 2023/24. Hors Comarché et Degrenne Distribution et hors Newpharma et The Fashion Society, le chiffre d'affaires a diminué de 2,0%.
La part de marché en Belgique de Colruyt Group (Colruyt Meilleurs Prix, Okay, Spar et Comarché) s'élevait à 31,2% au premier semestre 2024/25 (31,6%(5) au premier semestre 2023/24).
La différence entre l'inflation des prix de vente et l'inflation des prix d'achat s'est encore réduite depuis le début de l'exercice, mais le groupe est parvenu à réaliser une marge de bénéfice brut de 29,8%. Le marché du détail belge reste très concurrentiel. En tant que distributeur et leader du marché, Colruyt Group continue à jouer son rôle sociétal, les clients pouvant compter sur le groupe dans le cadre du suivi de leur budget ménager.
Les coûts opérationnels nets ont augmenté de EUR 25 millions et représentaient 21,7% du chiffre d'affaires. Les coûts opérationnels ont augmenté principalement en raison de la consolidation intégrale de Comarché et de l'augmentation des avantages du personnel (influencée par le système d'indexation automatique des salaires en Belgique). Cette hausse est compensée en partie par la baisse des coûts énergétiques et par l'attention permanente accordée à la simplification ou à l'automatisation des processus, à la maîtrise des coûts et à l'efficacité.
Colruyt Group accorde une attention maximale à la gestion des coûts et à l'amélioration de la productivité. Par ailleurs, le groupe reste concentré sur le long terme et poursuit de manière ciblée ses investissements dans ses collaborateurs, la durabilité, l'efficacité, la transformation numérique, l'innovation, et, bien sûr, les produits de marque maison à prix abordable et de qualité.
Le cash-flow d'exploitation (EBITDA) s'élevait à EUR 444 millions, soit 8,2% du chiffre d'affaires (8,4% au premier semestre 2023/24).
Les amortissements et pertes de valeur sont restés stables à EUR 199 millions. Les amortissements ont augmenté de EUR 10 millions, principalement en raison de la consolidation intégrale des magasins Match et Smatch acquis et de Degrenne Distribution ainsi que des investissements continus dans les magasins, les centres de distribution et de production ainsi que les programmes de transformation.
Les pertes de valeur ont diminué de EUR 9 millions : il n'y a pas eu de perte de valeur significative au cours du premier semestre 2024/25.
Le résultat d'exploitation (EBIT) a diminué de 4,8% pour s'établir à EUR 245 millions, soit 4,5% du chiffre d'affaires, au premier semestre 2024/25 (4,7% au premier semestre 2023/24).
Le résultat financier net a augmenté de EUR 13 millions pour atteindre EUR 1 million. Cette évolution s'explique principalement par l'augmentation des produits financiers, due notamment au rendement réalisé sur la trésorerie en forte hausse.
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(5) Nielsen ayant modifié sa méthode de calcul de la part de marché en 2023/24, la part de marché de l'exercice précédent a également été revue en fonction de cette méthode modifiée.

La quote-part dans le résultat des participations s'élevait à EUR 7 millions. Elle comprend principalement le résultat de Virya Energy (comptabilisé depuis cet exercice selon la méthode de mise en équivalence à 30% au lieu d'environ 60%). Au premier semestre 2023/24, le résultat des participations s'élevait à EUR 722 millions. Il comprenait principalement des effets uniques positifs d'un montant de EUR 708 millions dans le cadre de la vente de Parkwind à JERA par Virya Energy.
Le taux d'imposition effectif sur le bénéfice de la période des activités poursuivies avant impôts, hors quote-part dans le résultat des participations, s'élevait à 25,0%.
Le bénéfice de la période des activités poursuivies s'élevait à EUR 191 millions (3,5% du chiffre d'affaires). Abstraction faite des effets uniques au cours du premier semestre de l'exercice précédent, cela représente une baisse de 5,1%.
Au premier semestre 2024/25, le résultat de la période des activités non poursuivies comprenait un effet positif unique de EUR 3 millions.
Au premier semestre 2023/24, le résultat de la période des activités non poursuivies s'élevait à EUR -13 millions. Il se composait du résultat de DATS 24 (pour une période de deux mois), du résultat de Dreamland (pour une période de six mois), du résultat de Dreambaby (pour une période de six mois) et d'un certain nombre d'effets uniques à concurrence de EUR -1 million.
Les évolutions précitées ont donné lieu à un bénéfice de EUR 194 millions pour la période. Hors effets uniques, le bénéfice de la période s'élevait à EUR 191 millions, soit 3,5% du chiffre d'affaires (contre EUR 189 millions ou 3,5% du chiffre d'affaires au premier semestre 2023/24).
Ces dernières années, Colruyt Group a adapté sa structure juridique afin de mieux correspondre aux quatre domaines clés de sa stratégie à long terme : « Alimentation », « Santé et Bien-être », « Non-Food » et « Énergie ». La société mère, la SA Colruyt Group, est au service de l'ensemble de ces domaines de spécialisation, les met en lien en vue de créer et d'exploiter des synergies, assure une gestion optimale et efficace et aide à réaliser les objectifs à long terme du groupe.
Dans ce cadre, avant la fin de l'exercice 2024/25, la structure juridique de Colruyt Group fera l'objet d'un nouvel ajustement par lequel la SA Colruyt Group apportera sa participation dans la société Colruyt Food Retail SA et les filiales y afférentes à la SA Ahara. En raison de cette réorganisation juridique interne, les comptes annuels statutaires de la SA Colruyt Group pour l'exercice 2024/25 devraient comprendre un produit unique d'environ EUR 2 milliards sans impact sur les états financiers consolidés de Colruyt Group.
Sur la base de l'examen de la structure juridique au cours des dernières années, les secteurs opérationnels ont été revus :
Les informations sectorielles ci-après sont donc adaptées sur la base de la révision précitée des secteurs opérationnels. Par conséquent, les chiffres comparatifs concernés ont également été revus.
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Le chiffre d'affaires du secteur « Alimentation » a augmenté de 0,7% pour atteindre EUR 5.186 millions. Hors Comarché et Degrenne Distribution, le chiffre d'affaires de ces activités a diminué de 1,8%.
Les activités « Alimentation » représentaient 95,6% du chiffre d'affaires consolidé au premier semestre 2024/25.
Dans un environnement de marché compétitif marqué par une faible inflation alimentaire, le chiffre d'affaires du commerce de détail a diminué de 1,4%. Abstraction faite de Comarché, le chiffre d'affaires du commerce de détail a enregistré une baisse de 3,2%. Cette diminution découle principalement des mauvaises conditions météorologiques et de la pression sur la part de marché en Belgique. Le marché du détail belge reste très concurrentiel et est également marqué par un nombre croissant d'indépendants qui ouvrent leurs portes le dimanche.
Le chiffre d'affaires de Colruyt Meilleurs Prix en Belgique et au Grand-Duché de Luxembourg, y compris celui de Comarché, a diminué de 1,9% pour les raisons précitées. Colruyt Meilleurs Prix continue à appliquer de manière cohérente sa stratégie des meilleurs prix et honore au quotidien son engagement à l'égard de ses clients.
Au cours du premier semestre 2024/25, douze magasins Colruyt ont été rénovés ou transformés et trois nouveaux magasins Colruyt ont ouvert leurs portes, dont le premier Colruyt Professionals en Wallonie. Par ailleurs, un ancien magasin Match a rouvert ses portes en tant que magasin Colruyt.
Dans le rapport d'été GfK 2024, Colruyt Meilleurs Prix occupait à nouveau la première place.
Colruyt Group a obtenu l'approbation de l'ABC pour l'acquisition de 54 magasins Match et Smatch en Belgique. En mars et en avril 2024, 37 et deux d'entre eux ont respectivement ouvert leurs portes sous l'enseigne « Comarché » (ou « Comarkt » en Belgique néerlandophone), une formule de Colruyt Group utilisée temporairement avant que les magasins soient transformés en leur concept définitif.
Okay, Bio-Planet et Cru ont enregistré une hausse de leur chiffre d'affaires global de 1,0% au cours du premier semestre 2024/25.
En tant que discounter de proximité, Okay continue à mettre l'accent sur les courses rapides, faciles et bon marché.
Le parc de magasins Okay, Okay City et Okay Direct est resté stable à 169 magasins et neuf magasins ont été rénovés au cours du premier semestre 2024/25. Okay Compact a récemment été rebaptisé Okay City, entièrement sur mesure pour le client citadin : accès facile, assortiment bien sélectionné, budget abordable et ouverture 7 jours sur 7. C'est entre autres grâce à cette formule que le groupe entend accroître sa part de marché dans les villes.
Dans le rapport d'été GfK 2024, Okay a terminé à la troisième place.
Bio-Planet continue à jouer un rôle d'avant-garde en termes de durabilité, en proposant un large éventail de produits biologiques, écologiques et locaux, et d'alimentation saine. Le marché bio se redresse petit à petit après s'être fortement contracté à la suite de la crise énergétique et de la forte inflation. Cela a donné lieu à une hausse modeste de son chiffre d'affaires au cours du premier semestre 2024/25. Deux nouveaux magasins ont également ouvert leurs portes (anciens magasins Match et Smatch) : à la fin du mois de septembre, l'enseigne comptait 37 magasins en Belgique et un magasin au Grand-Duché de Luxembourg. Bio-Planet prend plusieurs mesures pour poursuivre l'amélioration de la croissance de son chiffre d'affaires et de sa rentabilité.
Cru compte quatre marchés. La passion des produits savoureux et artisanaux et l'expérience client, combinées au savoir-faire, occupent toujours une place de choix dans les marchés Cru, qui continuent par ailleurs à œuvrer, eux aussi, à leur efficacité opérationnelle.

Le chiffre d'affaires de Colruyt en France (comprenant les activités liées aux carburants de DATS 24 en France) a diminué de 0,5%. Hors carburants, le chiffre d'affaires de Colruyt en France a enregistré une baisse de 0,7%. Le marché français du commerce de détail a également connu une faible inflation alimentaire et des volumes sous pression. Un nouveau magasin a ouvert ses portes en France au cours du premier semestre 2024/25. Colruyt Prix Qualité est un supermarché de proximité bien agencé où les clients trouvent tout ce dont ils ont besoin dans le cadre de leurs courses quotidiennes et hebdomadaires.
Colruyt Group se concentre davantage sur la rentabilité des activités de commerce de détail en France tout en continuant d'investir de manière ciblée dans l'ouverture de nouveaux magasins et la rénovation des magasins existants.
Le chiffre d'affaires du commerce de gros a augmenté de 12,8%. Hors Degrenne Distribution, intégralement consolidée pendant six mois au premier semestre 2024/25, contre trois mois au premier semestre 2023/24, le chiffre d'affaires a progressé de 4,3%. En Belgique, une partie de la hausse peut s'expliquer par un certain nombre de magasins Match et Smatch acquis et exploités par des indépendants.
Colruyt Group continue à miser sur une collaboration étroite à long terme avec les entrepreneurs indépendants et entend poursuivre le développement de son réseau performant d'indépendants en Belgique et en France durant les années à venir.
Fin octobre, Colruyt Group a annoncé l'acquisition de Delitraiteur, qui fait partie du groupe Louis Delhaize. Delitraiteur compte 40 magasins en Belgique et un au Grand-Duché de Luxembourg, qui, à l'exception de trois d'entre eux, sont exploités par des entrepreneurs indépendants. Grâce à cette acquisition, Colruyt Group entend poursuivre sa croissance et mettre davantage l'accent sur une offre axée sur la commodité pour les clients. Cette transaction est soumise à l'approbation de l'Autorité belge de la concurrence (ABC).
Le chiffre d'affaires des activités de foodservice de Colruyt Group a connu une hausse de 19,4% au cours du premier semestre de l'exercice 2024/25. Le chiffre d'affaires est principalement réalisé par Solucious, qui livre des produits de foodservice et de détail à des clients professionnels, tels que les hôpitaux, les PME et l'Horeca, dans toute la Belgique. Solucious se démarque grâce à sa facilité d'utilisation, son vaste assortiment, ses livraisons rapides et fiables et une tarification cohérente et équitable. En janvier 2024, Solucious a acquis Valfrais : un acteur régional majeur du foodservice, spécialisé dans l'ultra-frais.
Solucious a acquis Délidis à la fin du mois de septembre 2024. Délidis opère dans une grande partie de la Flandre et est connu en tant que fournisseur de premier plan de produits (ultra)frais pour ses clients professionnels de l'Horeca. L'acquisition de Délidis s'inscrit dans le cadre de l'ambition de Solucious de poursuivre sa croissance dans le secteur de l'Horeca. Elle s'inscrit également dans le cadre de la stratégie à long terme de Colruyt Group, qui voit un grand potentiel de croissance sur le marché B2B.
La production alimentaire comprend principalement les départements de production à l'échelle industrielle de Colruyt Group, regroupés sous Fine Food. Il s'agit de la transformation de la viande, de la préparation de salades à tartiner, de la découpe et de l'emballage du fromage, de la mise en bouteille du vin, de la torréfaction du café et de la cuisson du pain. Fine Food réalise son chiffre d'affaires principalement au sein du groupe, auquel cas les produits sont mis en vente sous une marque maison dans les magasins de Colruyt Group. Un chiffre d'affaires est également réalisé en externe dans une moindre mesure, plus spécifiquement par Fine Food Bread (la boulangerie industrielle Roelandt Group). Le chiffre d'affaires externe de la production alimentaire a augmenté de 1,8% pour atteindre EUR 14 millions.
Le groupe continue à se développer et à investir dans sa propre production et dans l'intégration verticale. Il peut ainsi continuer à mettre l'accent sur la poursuite de la durabilisation des produits de marque maison.

Ces activités représentaient 4,2% du chiffre d'affaires du groupe au premier semestre 2024/25. Sur base comparable, le chiffre d'affaires du secteur Santé & Bien-être et Non-Food a augmenté d'environ 5%. Dans les chiffres publiés, le chiffre d'affaires de ce secteur a diminué de 20,2%. Cette baisse s'explique par les changements précités apportés à l'exercice de Newpharma et de The Fashion Society.
Sur base comparable, le chiffre d'affaires de Santé & Bien-être a augmenté d'environ 20%. À la suite de la prolongation de l'exercice de Newpharma en 2023/24, le chiffre d'affaires présente une baisse de 15,5% au premier semestre 2024/25.
Le chiffre d'affaires de Jims a augmenté de 14,9% grâce à l'expansion et à la croissance organique. Jims compte 38 centres de fitness, dont 33 en Belgique et cinq au Grand-Duché de Luxembourg.
Sur une base comparable, le chiffre d'affaires de Newpharma a augmenté d'environ 20%. À la suite du changement précité apporté au niveau de l'exercice en 2023/24, Newpharma affiche une baisse de 19,4% de son chiffre d'affaires au premier semestre 2024/25.
« Santé & Bien-être » constituent un pilier essentiel de la stratégie à long terme du groupe. Colruyt Group propose une offre large et accessible pour aider les clients, les entreprises et leurs collaborateurs à mettre encore plus l'accent sur la santé, et adopte une approche préventive ayant un impact à long terme. Nous œuvrons à une santé accessible à tous en aidant activement nos clients et nos collaborateurs à prendre leur santé en main. Les centres de fitness Jims et la pharmacie en ligne belge Newpharma en sont des exemples. Depuis juin 2023, le groupe détient une participation dans la plateforme de santé numérique Yoboo, qui comprend également deux pharmacies physiques et un centre médical liés à Yoboo.
Le chiffre d'affaires Non-Food comprend principalement le chiffre d'affaires de The Fashion Society et de Bike Republic. Sur base comparable, le chiffre d'affaires Non-Food a légèrement diminué. Compte tenu du changement au niveau de l'exercice de The Fashion Society, le chiffre d'affaires Non-Food a connu une baisse de 24,3%.
L'évolution du chiffre d'affaires de The Fashion Society, le holding qui regroupe les chaînes de vêtements Zeb, PointCarré et The Fashion Store, était stable, voire légèrement en hausse, sur base comparable. Il y a 130 magasins au total. Parallèlement au magasin existant à Briey, trois nouveaux magasins ont ouvert leurs portes en France à l'automne.
Le chiffre d'affaires de Bike Republic a diminué de 8,9%. Dans un marché sous forte pression, Bike Republic demeure un acteur de premier plan. Bike Republic compte 29 magasins.
Le chiffre d'affaires externe des autres activités s'est élevé à EUR 12 millions et a principalement porté sur le chiffre d'affaires externe des solutions d'impression et de gestion documentaire.
Colruyt Group est coactionnaire de Virya Energy, qui est active dans le développement, le financement, la construction, l'exploitation et la maintenance de sources d'énergie durable. L'ambition de Virya Energy est de continuer à investir dans d'autres technologies telles que l'énergie solaire et l'hydrogène, en plus de l'énergie éolienne terrestre, et de s'étendre à de nouvelles zones géographiques.
Dans le cadre de la vente de Parkwind à JERA par Virya Energy en juillet 2023, la quote-part dans le résultat de Virya Energy comprenait des effets uniques positifs d'un montant de EUR 708 millions au cours du premier semestre 2023/24.
Depuis la fin mars 2024, Colruyt Group a cédé une partie de sa participation dans Virya Energy à Korys, la société d'investissement de la famille Colruyt. La participation de Colruyt Group dans Virya Energy est passée de ce fait de 59,94% (au 30 septembre 2023) à 30% (au 31 mars 2024 et au 30 septembre 2024), et la participation de Korys dans Virya Energy à 70%.
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Colruyt Group investit et innove de manière ciblée dans son commerce en ligne et ses applications numériques.
Les ventes en ligne du groupe représentaient presque 8% du chiffre d'affaires du commerce de détail(6) au premier semestre 2024/25. Le chiffre d'affaires en ligne de Colruyt Group est principalement réalisé par Collect&Go, le leader du marché alimentaire en ligne en Belgique, et par Newpharma.
Parallèlement à son vaste réseau d'enlèvement (plus de 340 points d'enlèvement en Belgique, au Grand-Duché de Luxembourg et en France), Collect&Go propose un service de livraison à domicile, tant par ses propres collaborateurs à Bruxelles et Anvers et dans leurs environs que par des particuliers qui livrent en périphérie des centres-villes belges. Ainsi, le service touche déjà plus de la moitié des ménages en Belgique. Le nombre de régions permettant une livraison à domicile sera encore étendu.
L'app Xtra de Colruyt Group regroupe de plus en plus d'applications et de services en vue d'apporter encore plus de facilité aux clients. La stratégie de l'app unique encourage l'interaction entre les différentes formules au sein du groupe. Tant l'utilisation de l'app que l'utilisation du nombre de fonctionnalités dans l'app continuent de croître.
L'innovation et la durabilité demeurent le fil conducteur à travers l'ensemble des activités de Colruyt Group.
Smart Innovation, le pôle d'innovation de Colruyt Group, se concentre sur l'intégration de la robotique dans les centres de distribution et des technologies dans les magasins. Les nouvelles innovations sont d'abord testées à petite échelle dans la pratique avant d'être déployées au sein du groupe.
Colruyt Group est une référence en matière d'entrepreneuriat durable et une source d'inspiration sur le plan de la consommation réfléchie. Le groupe y œuvre pas à pas par le biais d'un grand nombre de partenariats et d'initiatives.
Colruyt Group met l'accent depuis toujours sur une offre maximale de produits belges. Dans ce cadre, le groupe collabore avec 6 000 exploitations agricoles belges et a conclu des collaborations directes avec 600 entreprises agricoles, petites et grandes. Le groupe dispose également de sa propre ferme marine : des moules belges y ont été récoltées pour la deuxième année consécutive. Les moules ont été vendues exclusivement dans les marchés Cru et un certain nombre d'établissements Horeca en ont également achetées par l'intermédiaire de Solucious. Lorsque les produits ne proviennent pas de Belgique, Colruyt Group s'efforce également de promouvoir la durabilité pas à pas. Ainsi, l'assortiment de tablettes de chocolat Boni a été récemment rendu plus durable afin de pouvoir contribuer, avec les partenaires, à un revenu décent pour les cacaoculteurs en Côte d'Ivoire, entre autres.
Depuis la fin du mois de juin, les commandes Collect&Go sont également livrées à domicile au moyen de camionnettes électriques. Tous les véhicules au CNG de la flotte seront progressivement remplacés par des camionnettes électriques.
Durant les années à venir, le groupe continuera à investir dans la durabilisation du patrimoine immobilier, notamment en matière de circularité, d'économie d'énergie et de réduction des émissions de gaz à effet de serre.
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(6) Le chiffre d'affaires du commerce de détail comprend le chiffre d'affaires du secteur « Alimentation », abstraction faite du chiffre d'affaires du Commerce de gros, du Foodservice et de la Production alimentaire, ainsi que le chiffre d'affaires du secteur « Santé & Bien-être et Non-Food ».

La valeur comptable nette du goodwill, des immobilisations corporelles et des immobilisations incorporelles a augmenté de EUR 110 millions pour atteindre EUR 3.872 millions. Cette hausse est principalement l'effet net des nouveaux investissements (EUR 237 millions), des regroupements d'entreprises (EUR 57 millions, entre autres à la suite de l'acquisition de Délidis et d'une révision pour les magasins Match et Smatch acquis) et des amortissements (EUR 199 millions).
Colruyt Group poursuit de manière ciblée ses investissements dans ses canaux de distribution, sa logistique et ses départements de production, dans des énergies renouvelables, dans l'automatisation, dans l'innovation et dans des programmes de transformation numériques.
Les participations reprises selon la méthode de mise en équivalence ont augmenté de EUR 11 millions pour atteindre EUR 272 millions. Cette hausse s'explique principalement par le résultat de Virya Energy et la participation récente dans BON, le bar gourmet qui propose des repas de qualité et maison.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à EUR 706 millions au 30 septembre 2024. Par ailleurs, des excédents de trésorerie ont été placés dans des fonds à vue pour un montant total d'environ EUR 240 millions, présentés en tant qu'actifs financiers dans l'état consolidé de la situation financière.
La dette financière nette (IFRS 16 et fonds à vue compris) s'élevait à EUR 49 millions au 30 septembre 2024 (EUR 93 millions au 31 mars 2024). Hors IFRS 16, il y a une position de trésorerie nette de EUR 302 millions.
Les capitaux propres de Colruyt Group se chiffraient à EUR 3.141 millions au 30 septembre 2024 et représentaient 47,7% du total du bilan.
Au premier semestre 2024/25, 1.234.093 actions propres ont été rachetées pour un montant de EUR 53,7 millions.
À l'issue de la période (jusqu'au 6 décembre 2024 inclus), 852.434 actions propres ont été rachetées pour un montant de EUR 36,2 millions.
Au 6 décembre 2024, Colruyt Group détenait 4.289.895 actions propres, soit 3,37% du nombre total des actions émises.
Le Conseil d'administration a décidé de détruire 3.000.000 d'actions propres. Elles seront détruites durant la seconde moitié du mois de décembre.
Le 23 octobre 2024, Colruyt Group est parvenu à un accord concernant l'acquisition de 100 % des actions de la SA Delitraiteur (« Delitraiteur »), qui fait partie du groupe Louis Delhaize. En tant que distributeur belge, Colruyt Group pourra ainsi poursuivre sa croissance et le développement d'une offre axée sur la commodité pour les clients. Cette acquisition s'inscrit donc dans les objectifs stratégiques du groupe. Cette transaction est soumise à l'approbation de l'Autorité belge de la concurrence (ABC).
Informations semestrielles consolidées de l'exercice 2024/25 pag. 9 / 29
(7) Dans l'état consolidé de la situation financière, la SA Dreambaby était présentée au 31 mars 2024 en tant qu'« Actifs des activités non poursuivies » et « Passifs des activités non poursuivies ». Au 30 septembre 2024, il n'y a pas d'actifs ou de passifs d'activités non poursuivies.

Sa finalisation, et donc l'intégration dans les chiffres consolidés de Colruyt Group, est attendue au premier trimestre 2025. Le groupe ne prévoit pas d'effet significatif sur le résultat d'exploitation et le résultat net.
Colruyt Group a conclu un accord en vue de l'acquisition de 40 clubs de fitness belges de NRG. NRG sera intégralement consolidée dans les chiffres consolidés de Colruyt Group. Aucun impact significatif n'est attendu sur le résultat d'exploitation et le résultat net.
Il n'y a pas eu d'autres événements significatifs postérieurs à la date de clôture.
Sur la base des résultats semestriels et des attentes pour le second semestre, Colruyt Group réitère ses prévisions communiquées précédemment pour l'exercice 2024/25.
Hors effets uniques et hors DATS 24, Dreamland et Dreambaby, le résultat d'exploitation s'élevait à EUR 470 millions et le résultat net à EUR 368 millions au cours de l'exercice 2023/24. Colruyt Group aspire à égaler (de légère baisse à stables) ces résultats au cours de l'exercice 2024/25.
Aucun effet unique significatif n'est attendu durant l'exercice 2024/25.
Le groupe continuera à mettre l'accent sur la croissance de l'ensemble de ses activités (entre autres par l'intégration d'acquisitions antérieures, par l'expansion et par des opportunités ciblées), sur l'efficacité de ses processus et sur la maîtrise de ses coûts opérationnels. Par ailleurs, le groupe restera concentré sur le long terme et poursuivra de manière ciblée ses investissements dans la durabilité et l'efficacité, la transformation numérique et l'innovation, le personnel et les produits de marques propres de qualité.
En tant que distributeur et leader du marché en Belgique, Colruyt Meilleurs Prix continuera à jouer son rôle sociétal et à appliquer de manière cohérente sa promesse des meilleurs prix. L'accent mis en permanence sur l'efficacité et la maîtrise des coûts opérationnels permettra à Colruyt Meilleurs Prix de continuer à tenir sa promesse envers ses clients.
Le groupe souligne que l'incertitude découlant du contexte macroéconomique et de la compétitivité sur le marché du détail belge peut influencer les prévisions pour l'exercice 2024/25.
| Au plus tard le 31/07/2025 |
|---|
| 18/06/2025 (14h00) |
• Assemblée générale des actionnaires 24/09/2025 (16h00)

Si vous avez des questions concernant ce communiqué de presse ou si vous souhaitez obtenir de plus amples informations, veuillez envoyer un e-mail à [email protected] ou contacter directement Stefaan Vandamme (CFO) ou Mélanie Squilbin (Investor Relations) par téléphone au +32 2 363 50 51 (extension : 92590).
Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec plus de 700 magasins en gestion propre et plus de 1.000 magasins affiliés. En Belgique, il s'agit des magasins Colruyt Meilleurs Prix, Okay, Comarché, Bio-Planet, Cru, Bike Republic, Zeb, PointCarré, The Fashion Store et des magasins affiliés Spar et PointCarré. En France, le groupe compte des magasins Colruyt et des stations de carburant DATS 24, mais également des magasins affiliés Coccinelle, Coccimarket, Panier Sympa, Épi Service, VivÉco et PointCarré. Jims exploite des clubs de fitness en Belgique et au Grand-Duché de Luxembourg. Newpharma est la pharmacie en ligne belge de Colruyt Group. Solucious et Culinoa livrent des produits de foodservice et de détail à des clients professionnels en Belgique (hôpitaux, PME, Horeca...). Par ailleurs, les activités de Colruyt Group englobent les solutions d'impression et de gestion de documents (Symeta Hybrid). Colruyt Group détient également des participations, entre autres dans Virya Energy (dont fait partie DATS 24 depuis juin 2023), Dreamland et Smartmat (connue pour la marque Foodbag). Le groupe emploie plus de 33 000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 10,8 milliards en 2023/24. La SA Colruyt Group est cotée à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.
Les déclarations formulées par Colruyt Group dans le présent communiqué de presse, de même que les références à ce communiqué dans toutes les autres déclarations écrites ou orales du groupe, portant sur les perspectives d'avenir en matière d'activités, d'événements et de développements stratégiques de Colruyt Group, sont des prévisions et comportent à ce titre des risques et des incertitudes. Les informations communiquées reposent sur les données disponibles à ce moment ; ces informations sont susceptibles de différer du résultat final. Les facteurs pouvant induire une distorsion entre les prévisions et la réalité sont les suivants : changement de contexte microéconomique ou macroéconomique, circonstances de marché variables, climat concurrentiel changeant, décisions défavorables concernant la construction et/ou l'agrandissement de nouveaux magasins ou de magasins existants, problèmes d'approvisionnement avec les fournisseurs, ainsi que tous les autres facteurs pouvant avoir un effet sur le résultat du groupe. Colruyt Group se décharge de toute obligation quant aux communications futures susceptibles d'avoir des répercussions sur le résultat du groupe ou d'entraîner un écart par rapport aux prévisions fournies dans le présent communiqué de presse ou dans toute autre communication du groupe, qu'elle soit orale ou écrite.
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
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| 01.04.2024 | 01.04.2023 | ||
|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | Note | - | - |
| 30.09.2024 | 30.09.2023⁽²⁾ | ||
| Chiffre d'affaires | 4. | 5.427,2 | 5.452,0 |
| Coût des marchandises vendues | (3.807,3) | (3.845,0) | |
| Marge brute | 1.619,9 | 1.607,0 | |
| Autres produits d'exploitation | 78,4 | 94,7 | |
| Services et biens divers | (369,2) | (385,0) | |
| Avantages du personnel | (867,0) | (838,5) | |
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants | (199,2) | (198,8) | |
| Autres charges d'exploitation | (18,0) | (22,4) | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 244,8 | 257,0 | |
| Produits financiers | 18,2 | 5,3 | |
| Charges financières | (17,1) | (17,4) | |
| Résultat financier net | 1,1 | (12,1) | |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en | |||
| équivalence⁽¹⁾ | 6,8 | 721,8 | |
| Bénéfice avant impôts | 252,7 | 966,7 | |
| Impôts sur le résultat | (61,5) | (57,2) | |
| Bénéfice de la période des activités poursuivies | 191,2 | 909,5 | |
| Résultat de la période des activités non poursuivies⁽²⁾ | 7. | 2,6 | (12,6) |
| Bénéfice de la période | 193,8 | 896,9 | |
| Attribuable aux : | |||
| Participations ne donnant pas le contrôle | (0,1) | (0,1) | |
| Actionnaires de la société mère | 193,9 | 897,0 | |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) - des activités poursuivies | 1,54 | 7,17 | |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) - des activités non poursuivies | 0,02 | (0,10) | |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) (1) Concerne principalement la vente de Parkwind par la SA Virya Energy au cours de l'exercice précédent. |
1,56 | 7,07 |
(2) Tel qu'adapté en raison des activités non poursuivies. Cf. 7. Modifications du périmètre de consolidation pour de plus amples informations sur l'adaptation des informations comparatives.

| 01.04.2024 | 01.04.2023 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - | - |
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | |
| Bénéfice de la période | 193,8 | 896,9 |
| Éléments des autres éléments du résultat global des filiales totalement consolidées | ||
| Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | ||
| Réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme, après impôts | 0,6 | 4,1 |
| Variation nette de la juste valeur des actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais des | ||
| autres éléments du résultat global, après impôts | (0,8) | (1,0) |
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | (0,2) | 3,1 |
| Éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | ||
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de devises de filiales étrangères, après impôts | (0,5) | 0,2 |
| Variation nette de la juste valeur d'instruments financiers dérivés, après impôts | (1,2) | (0,4) |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | (1,7) | (0,2) |
| Éléments des autres éléments du résultat global des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
||
| Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | ||
| Réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme, après impôts | - | (0,2) |
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | - | (0,2) |
| Éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | ||
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de devises d'opérations étrangères, après impôts | (0,1) | 0,2 |
| Variation nette de la juste valeur d'instruments financiers dérivés, après impôts⁽¹⁾ | 0,2 | (63,3) |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | 0,2 | (63,1) |
| Autres éléments du résultat global de la période | (1,7) | (60,4) |
| Résultat global de la période | 192,1 | 836,5 |
| Attribuable aux : | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | (0,1) | - |
| Actionnaires de la société mère | 192,2 | 836,5 |
(1) Concerne principalement les contrats de swap de taux d'intérêt au sein de la SA Virya Energy au cours de l'exercice précédent. La baisse est due à la disparition des contrats de swap de taux d'intérêt de Parkwind au sein de la SA Virya Energy.

| Goodwill 432,8 415,3 Immobilisations incorporelles 399,5 396,2 Immobilisations corporelles 3.040,1 2.951,2 Participations prises selon la méthode de mise en équivalence 271,5 260,1 Actifs financiers 9. 25,4 26,8 Actifs d'impôt différé 22,6 16,3 Autres créances 9. 46,3 48,2 Total des actifs non courants 4.238,2 4.114,1 Stocks 743,5 757,8 Créances commerciales 9. 524,7 566,6 Actifs d'impôt exigible 12,6 15,4 Autres créances 9. 95,1 104,0 Actifs financiers 9. 271,8 226,2 Trésorerie et équivalents de trésorerie 9. 705,7 774,6 Actifs des activités non poursuivies 7. - 12,5 Total des actifs courants 2.353,4 2.457,1 TOTAL DES ACTIFS 6.591,6 6.571,2 Capital 379,0 379,0 Réserves et résultats reportés 2.762,5 2.794,5 Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère 3.141,5 3.173,6 Participations ne donnant pas le contrôle (0,2) (0,1) Total des capitaux propres 3.141,2 3.173,4 Provisions 9,9 19,7 Passifs relatifs aux avantages du personnel 92,2 92,7 Passifs d'impôt différé 89,8 92,6 Passifs productifs d'intérêts et autres passifs 9. 796,6 812,6 Total des passifs non courants 988,4 1.017,6 Provisions 0,2 0,4 Passifs productifs d'intérêts 9. 205,2 211,9 Dettes commerciales 9. 1.282,6 1.406,1 Passifs d'impôt exigible 49,4 33,7 Passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs⁽¹⁾ 924,6 719,0 Passifs liés aux actifs des activités non poursuivies 7. - 8,9 Total des passifs courants 2.461,9 2.380,1 Total des passifs 3.450,4 3.397,7 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS 6.591,6 6.571,2 |
(en millions EUR) | Note | 30.09.2024 | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
(1) La hausse concerne principalement le dividende à payer de l'exercice 2023/24. Il est payé en octobre 2024.
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre d'actions |
Capital | Nombre d'actions propres |
Actions propres |
Autres réserves | Résultats reportés |
Total | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
||||
| Note | Réserves de réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme |
Écarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie |
Réserves pour actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
|||||||||
| Au 1er avril 2024 | 127.348.890 | 379,0 | 2.203.368 | (83,1) | (16,5) | (2,9) | 5,1 | 3,5 | 2.888,4 | 3.173,6 | (0,1) | 3.173,4 | |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | 0,6 | (0,6) | (0,9) | (0,8) | 193,9 | 192,2 | (0,1) | 192,1 | |
| Bénéfice de la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 193,9 | 193,9 | (0,1) | 193,8 | |
| Autres éléments du résultat global de la période Transactions avec les actionnaires |
- - |
- - |
- 1.234.093 |
- (53,7) |
0,6 0,7 |
(0,6) - |
(0,9) - |
(0,8) - |
- (171,3) |
(1,7) (224,3) |
- - |
(1,7) (224,3) |
|
| Augmentation de capital Rachat d'actions propres Dividendes Autres |
6. | - - - - |
- - - - |
- 1.234.093 - - |
- (53,7) - - |
- - - 0,7 |
- - - - |
- - - - |
- - - - |
1,0 0,2 (171,4) (1,1) |
1,0 (53,5) (171,4) (0,4) |
- - - - |
1,0 (53,5) (171,4) (0,4) |
| Au 30 septembre 2024 | 127.348.890 | 379,0 | 3.437.461 | (136,8) | (15,2) | (3,5) | 4,1 | 2,7 | 2.911,0 | 3.141,5 | (0,2) | 3.141,2 |

| Attribuables aux actionnaires de la société mère | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre d'actions |
Capital | Nombre d'actions propres |
Actions propres |
Autres réserves | Résultats reportés |
Total | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|||
| Réserves de réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme |
Écarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie |
Réserves pour actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
|||||||||
| Au 1er avril 2023 | 134.077.688 | 370,2 | 6.687.980 | (238,6) | (7,8) | (2,7) | 78,1 | 4,5 | 2.306,6 | 2.510,3 | 0,1 | 2.510,4 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | 3,9 | 0,4 | (63,7) | (1,0) | 897,0 | 836,6 | (0,1) | 836,5 |
| Bénéfice de la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 897,0 | 897,0 | (0,1) | 896,9 |
| Autres éléments du résultat global de la période | - | - | - | - | 3,9 | 0,4 | (63,7) | (1,0) | - | (60,4) | - | (60,4) |
| Transactions avec les actionnaires | - | - | 1.214.861 | (40,6) | 0,2 | - | (5,4) | 0,2 | (92,3) | (137,9) | - | (137,9) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 | 1,0 | - | 1,0 |
| Rachat d'actions propres | - | - | 1.214.861 | (40,6) | - | - | - | - | (0,1) | (40,7) | - | (40,7) |
| Changement de taux de participation | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,4) | (0,4) | - | (0,4) |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - | (100,9) | (100,9) | - | (100,9) |
| Autres | - | - | - | - | 0,2 | - | (5,4) | 0,2 | 8,1 | 3,1 | - | 3,1 |
| Au 30 septembre 2023 | 134.077.688 | 370,2 | 7.902.841 | (279,2) | (3,7) | (2,3) | 9,0 | 3,7 | 3.111,3 | 3.209,0 | - | 3.209,0 |

Les montants indiqués ci-après englobent à la fois les activités poursuivies et les activités non poursuivies.
| 01.04.2024 | 01.04.2023 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - | - |
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | |
| Activités opérationnelles | ||
| Bénéfice avant impôts⁽¹⁾ | 252,7 | 948,1 |
| Ajustements pour : | ||
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants | 199,2 | 207,1 |
| Produits financiers et charges financières | (1,1) | 12,4 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence | (6,8) | (721,8) |
| Moins-values/(plus-values) sur la vente d'immobilisations corporelles, incorporelles et | (3,3) | (3,5) |
| financières | ||
| Décote sur l'augmentation de capital réservée au personnel | 1,0 | 1,0 |
| Autres⁽²⁾ | (1,0) | (7,1) |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant les variations du fonds de roulement et des provisions |
440,7 | 436,2 |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances | 62,4 | 31,7 |
| Diminution/(augmentation) des stocks | 10,8 | 18,9 |
| (Diminution)/augmentation des dettes commerciales et autres passifs | (96,7) | (2,4) |
| (Diminution)/augmentation des provisions et passifs relatifs aux avantages du personnel | (12,0) | 26,6 |
| Dividendes perçus | 1,0 | 584,4 |
| Impôts payés sur le résultat | (51,4) | (39,4) |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 354,7 | 1.056,1 |
| Activités d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (237,1) | (205,8) |
| Regroupements d'entreprises (déduction faite de la trésorerie et des équivalents de | ||
| trésorerie acquis)⁽³⁾ | (21,9) | (73,0) |
| Désinvestissements d'entreprises (déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie cédés)⁽³⁾ |
5,9 | 64,1 |
| Augmentation de la participation dans le capital des entreprises associées et coentreprises | (1,5) | (1,3) |
| Remboursements de capital des entreprises associées et coentreprises | - | 0,2 |
| (Acquisitions)/cessions d'actifs financiers⁽⁴⁾ | (40,4) | (4,1) |
| (Prêts consentis)/remboursement de prêts consentis | (1,8) | (1,6) |
| Produits des cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 6,2 | 24,4 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | (290,6) | (197,1) |
| Activités de financement | ||
| Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle | - | (0,1) |
| Rachat d'actions propres | (54,0) | (40,8) |
| Nouveaux emprunts | 23,8 | 64,2 |
| Remboursement d'emprunts | (77,0) | (345,7) |
| Intérêts payés | (3,6) | (5,7) |
| Intérêts perçus | 11,7 | 3,3 |
| Remboursement des dettes de contrats de location | (35,1) | (35,0) |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | (134,3) | (359,8) |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (70,2) | 499,1 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er avril | 775,5 | 352,7 |
| Effet des variations des taux de change | (0,1) | - |
| Effet des modifications du périmètre de consolidation | - | (1,9) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 septembre | 705,2 | 849,9 |
(1) Le bénéfice avant impôts inclut les activités non poursuivies. Il s'agit de la somme du résultat de l'exercice pour les activités poursuives (EUR 252,7 millions pour 2024/25 et EUR 966,7 millions pour 2023/24) et du résultat de l'exercice pour les activités non poursuivies (EUR -0,1 million pour 2024/25 et EUR -18,6 millions pour 2023/24). Cf. 7. Modifications du périmètre de consolidation. (2) Le poste « Autres » comprenait, au 30 septembre 2023, les pertes de valeur et les reprises de pertes de valeurs sur les stocks, les créances commerciales et les autres créances.
(3) Cf. 7. Modifications du périmètre de consolidation.
(4) Cf. 9. Actifs et passifs financiers par catégorie et par classe.


La SA Colruyt Group (ci-après dénommée « l'Entreprise ») est établie en Belgique, à Hal, et cotée sur NYSE Euronext Bruxelles sous le code COLR. Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés pour la période de présentation, clôturée au 30 septembre 2024, couvrent les états financiers de l'Entreprise et de ses filiales (ci-après dénommées conjointement « Colruyt Group ») ainsi que les participations de Colruyt Group dans les entreprises associées et les coentreprises.
Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés couvrent la période du 1er avril 2024 au 30 septembre 2024 inclus et ont été approuvés pour publication par le Conseil d'administration du 6 décembre 2024.
Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés sont établis conformément au International Financial Reporting Standard IAS 34 « Information financière intermédiaire », comme adopté par l'Union européenne. Ils ne comportent pas toutes les informations requises pour des états financiers annuels et doivent être lus conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice 2023/24.
Les montants sont, sauf dispositions contraires, exprimés en millions EUR et arrondis à une seule décimale. Il est possible qu'à la suite d'arrondis, le total de certains chiffres dans les tableaux ne corresponde pas aux chiffres des résumés principaux ou entre les différentes notes.
Les méthodes comptables appliquées par Colruyt Group dans ces états financiers consolidés abrégés sont identiques à celles utilisées par le groupe dans les états financiers consolidés pour l'exercice 2023/24, tels que publiés en juin 2024, à l'exception des modifications suivantes.
Les normes (amendées) et modifications suivantes s'appliquent à Colruyt Group depuis le 1er avril 2024 :
Ces normes nouvelles ou amendées et modifications n'ont pas d'effet significatif sur les présents états financiers consolidés intermédiaires abrégés.
Les normes (amendées) publiées suivantes, qui sont pertinentes pour Colruyt Group et qui ne seront d'application qu'après le 31 mars 2025, n'ont pas été appliquées anticipativement par le groupe :
Il n'y a pas d'autres normes (amendements), interprétations ou améliorations qui ne sont pas encore applicables à Colruyt Group et qui pourraient avoir un impact significatif sur les états financiers consolidés du groupe.


Ces dernières années, Colruyt Group a adapté sa structure juridique afin de mieux correspondre aux quatre domaines clés de sa stratégie à long terme : « Food », « Santé et Bien-être », « Non-Food » et « Énergie ». La société mère, la SA Colruyt Group, est au service de l'ensemble de ces domaines de spécialisation, les met en lien en vue de créer et d'exploiter des synergies, assure une gestion optimale et efficace et aide à réaliser les objectifs à long terme du groupe.
Dans ce cadre, avant la fin de l'exercice 2024/25, la structure juridique de Colruyt Group fera l'objet d'un nouvel ajustement par lequel la SA Colruyt Group apportera sa participation dans la société Colruyt Food Retail SA et les filiales y afférentes à la SA Ahara. En raison de cette réorganisation juridique interne, les comptes annuels statutaires de la SA Colruyt Group pour l'exercice 2024/25 devraient comprendre un produit unique d'environ EUR 2 milliards sans impact sur les états financiers consolidés de Colruyt Group.
Les secteurs opérationnels ont été revus sur cette base :
Les informations sectorielles ci-après sont donc adaptées sur la base de la révision précitée des secteurs opérationnels. Par conséquent, les chiffres comparatifs concernés ont également été revus.
En tant que Chief Operating Decision Maker (CODM), le CEO suit les performances des différents secteurs.
Le résultat des différents secteurs est évalué par le résultat d'exploitation (EBIT), calculé conformément aux méthodes comptables significatives. Le résultat financier net, les impôts sur le résultat et la quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence ne sont pas suivis par secteur. Aucun actif ou passif n'est présenté par secteur au CODM. Les transactions entre entités légales se font dans des conditions de pleine concurrence.
Le chiffre d'affaires de Colruyt Group est soumis à des fluctuations saisonnières et varie sur la base des spécificités propres à chaque secteur. Dans le secteur Food, le chiffre d'affaires augmente souvent les jours précédant Noël et Pâques.
Le résultat d'exploitation des services de soutien du groupe est alloué aux autres secteurs sur la base des services sollicités. Le secteur « Activités de groupe, Real Estate et Énergie » présente les investissements et les charges d'amortissement des investissements qu'il réalise pour les services aux autres secteurs.
Les domaines « Santé et Bien-être » et « Non-Food » sont regroupés au sein du secteur « Santé & Bien-être et Non-Food » étant donné qu'ils ne répondent pas aux seuils quantitatifs et présentent des caractéristiques économiques similaires. Ces deux domaines comprennent des activités de commerce de détail et opèrent principalement en Belgique.
Le domaine « Énergie » comprend uniquement la participation dans Virya Energy (prise selon la méthode de mise en équivalence). Ce domaine ne répond pas aux critères d'un secteur opérationnel et est inclus dans le secteur « Activités de groupe, Real Estate et Énergie » en tant que quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence.


| Food⁽²⁾ | Santé & Bien-être et Non-Food⁽³⁾ |
Activités de groupe, Real Estate et Énergie |
Éliminations | Colruyt Group | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2024/25 | 2023/24 | 2024/25 | 2023/24 | 2024/25 | 2023/24 | 2024/25 | 2023/24 | 2024/25 | 2023/24 |
| Chiffre d'affaires – externe | 5.186,0 | 5.150,4 | 229,3 | 287,7 | 11,8 | 14,0 | - | - | 5.427,1 | 5.452,0 |
| Chiffre d'affaires – interne | 3,4 | 9,3 | - | - | 2,8 | 1,5 | (6,2) | (10,8) | - | - |
| Chiffre d'affaires total | 5.189,5 | 5.159,6 | 229,3 | 287,7 | 14,5 | 15,5 | (6,2) | (10,8) | 5.427,1 | 5.452,0 |
| Charges d'exploitation⁽¹⁾ | (4.910,3) | (4.860,6) | (209,1) | (262,4) | 130,1 | 116,0 | 6,2 | 10,8 | (4.983,2) | (4.996,3) |
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants |
(34,7) | (33,3) | (15,9) | (21,8) | (148,6) | (143,6) | - | - | (199,2) | (198,8) |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 244,5 | 265,7 | 4,3 | 3,4 | (4,0) | (12,1) | - | - | 244,8 | 257,0 |
| Résultat financier net | 1,1 | (12,1) | ||||||||
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
6,8 | 721,8 | 6,8 | 721,8 | ||||||
| Impôts sur le résultat | (61,5) | (57,2) | ||||||||
| Résultat de la période des activités non poursuivies⁽⁴⁾ |
2,6 | (12,6) | ||||||||
| Résultat de la période | 193,8 | 896,9 | ||||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles⁽⁵⁾ |
28,0 | 29,6 | 10,0 | 12,6 | 199,1 | 163,5 | - | - | 237,1 | 205,8 |
(1) Les charges d'exploitation comprennent à la fois le coût des marchandises vendues et les coûts opérationnels.
(2) La période 2024/25 comprend 6 mois de résultats de Degrenne Distribution et de Comarché, tandis que la période de présentation 2023/24 ne comprend que 3 mois de résultats de Degrenne Distribution (depuis juillet 2023) et ne comprend pas de chiffres de Comarché.
(3) Durant la période 2023/24, 9 mois de résultats de Newpharma ont été comptabilisés en raison d'une prolongation de l'exercice, tandis que la période actuelle 2024/25 comprend 6 mois de résultats de Newpharma. Pour ce qui est de The Fashion Society, seuls 4 mois de résultats sont comptabilisés durant la période 2024/25, contre 6 mois pour la même période de l'exercice précédent.
(4) Cf. 7. Modifications du périmètre de consolidation pour de plus amples informations.
(5) Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d'entreprises, les droits d'utilisation et les modifications de la méthode de consolidation.


| Food⁽²⁾ | Santé & Bien-être et Non-Food⁽³⁾ |
Activités de groupe, Real Estate et Énergie |
Éliminations | Colruyt Group | |
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2023/24 | 2023/24 | 2023/24 | 2023/24 | 2023/24 |
| Chiffre d'affaires – externe | 10.273,0 | 547,5 | 24,2 | - | 10.844,7 |
| Chiffre d'affaires – interne | 25,9 | - | - | (25,9) | - |
| Chiffre d'affaires total | 10.298,9 | 547,5 | 24,2 | (25,9) | 10.844,7 |
| Charges d'exploitation⁽¹⁾ | (9.700,5) | (506,8) | 229,6 | 25,9 | (9.951,7) |
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants |
(88,9) | (40,1) | (294,2) | - | (423,2) |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 509,6 | 0,6 | (40,3) | - | 469,8 |
| Résultat financier net | (3,0) | ||||
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
709,1 | 709,1 | |||
| Impôts sur le résultat | (104,3) | ||||
| Résultat de la période des activités non poursuivies⁽⁴⁾ |
(20,9) | ||||
| Résultat de l'exercice | 1.050,7 | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles⁽⁵⁾ |
56,4 | 22,7 | 353,9 | - | 433,1 |
(1) Les charges d'exploitation comprennent à la fois le coût des marchandises vendues et les coûts opérationnels.
(2) Durant la période 2023/24, 9 mois de résultats de Degrenne Distribution (depuis juillet 2023) et 1 mois de résultats de Comarché (depuis mars 2024) ont été comptabilisés.
(3) Durant la période 2023/24, 15 mois de résultats de Newpharma ont été comptabilisés en raison d'une prolongation de l'exercice. (4) Cf. 7. Modifications du périmètre de consolidation pour de plus amples informations.
(5) Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d'entreprises, les droits d'utilisation et les modifications de la méthode de consolidation.
Au cours du premier semestre de l'exercice 2024/25, Colruyt Group a acquis des immobilisations corporelles et incorporelles pour un montant total de EUR 237,1 millions. Pendant le premier semestre de l'exercice comparatif, Colruyt Group a acquis des immobilisations corporelles et incorporelles pour un montant de EUR 205,8 millions.
Les investissements de Colruyt Group portent principalement sur la construction de nouveaux magasins et la rénovation de magasins existants, l'expansion de la capacité de production axée sur l'intégration verticale et de la capacité logistique en Belgique, sur l'automatisation, l'innovation, les programmes de transformation numérique et l'efficacité énergétique.
L'information géographique est la contribution à Colruyt Group des différents pays dans lesquels les entités sont situées ; toutes les entités de Colruyt Group y sont incluses.
| Belgique | France | Autres | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2024/25 | 2023/24⁽¹⁾ | 2024/25 | 2023/24⁽¹⁾ | 2024/25 | 2023/24⁽¹⁾ | 2024/25 | 2023/24⁽¹⁾ |
| Chiffre d'affaires | 4.868,5 | 4.941,9 | 516,7 | 468,4 | 42,0 | 41,7 | 5.427,2 | 5.452,0 |
| Actifs non courants⁽²⁾ | 3.093,4 | 3.004,0 | 331,8 | 332,7 | 60,6 | 59,0 | 3.485,8 | 3.395,6 |
(1) Tel qu'adapté en raison des activités non poursuivies. Cf. 7. Modifications du périmètre de consolidation pour de plus amples informations sur l'adaptation des informations comparatives. (2) Les actifs non courants se composent des immobilisations corporelles, des immobilisations incorporelles et des autres créances (>1 an).

| Résultat de la période | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2024/25 | 2023/24⁽¹⁾ | l'exercice 2023/24⁽¹⁾ |
|
| Food | 5.186,0 | 5.150,4 | 10.273,0 | |
| Commerce de détail (Retail) | 4.379,4 | 4.441,4 | 8.806,3 | |
| Colruyt Belgique et Luxembourg⁽²⁾ | 3.437,8 | 3.503,8 | 6.943,7 | |
| Okay, Bio-Planet et Cru | 577,8 | 572,3 | 1.146,2 | |
| Colruyt France et DATS 24 France | 363,7 | 365,4 | 716,4 | |
| Commerce de gros⁽³⁾ | 635,2 | 563,3 | 1.166,7 | |
| Foodservice | 157,3 | 131,7 | 273,2 | |
| Production Food | 14,1 | 13,9 | 26,9 | |
| Santé & Bien-être et Non-Food | 229,4 | 287,7 | 547,5 | |
| Santé et Bien-être⁽⁴⁾ | 111,7 | 132,1 | 244,0 | |
| Produits Non-Food⁽⁵⁾ | 117,7 | 155,5 | 303,5 | |
| Activités de groupe, Real Estate et Énergie | 11,8 | 14,0 | 24,2 | |
| Autres activités | 11,8 | 14,0 | 24,2 | |
| Chiffre d'affaires total Colruyt Group | 5.427,2 | 5.452,0 | 10.844,8 |
(1) Tel qu'adapté en raison des activités non poursuivies et de la révision des secteurs opérationnels. Cf. 7. Modifications du périmètre de consolidation et 3. Secteurs opérationnels pour de plus amples informations sur l'adaptation des informations comparatives.
(2) Y compris le chiffre d'affaires de Comarché.
(3) La période 2024/25 comprend 6 mois de résultats de Degrenne Distribution tandis que la période 2023/24 ne comprend que 3 mois de résultats de Degrenne Distribution (depuis juillet 2023). (4) Durant la période 2023/24, 9 mois de résultats de Newpharma ont été comptabilisés en raison d'une prolongation de l'exercice, alors que la période actuelle 2024/25 comprend 6 mois de résultats de Newpharma.
(5) La période 2024/25 comprend 4 mois de résultats de The Fashion Society tandis que la période 2023/24 comprend 6 mois de résultats de The Fashion Society.

Le taux d'imposition effectif sur le bénéfice avant impôts, hors quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence, s'élevait à 25,0%.
Les règles du deuxième pilier du modèle visent à examiner l'impôt supporté par les grandes multinationales par juridiction au regard d'un taux d'imposition minimum de 15 % et à retenir ce taux en guise d'impôt minimum. En tant que multinationale réalisant un chiffre d'affaires supérieur à EUR 750 millions, Colruyt Group est soumis au Pilier Deux. La législation sur l'impôt minimum a été adoptée ou substantiellement adoptée en Belgique et dans un certain nombre d'autres juridictions où opère Colruyt Group. La législation s'applique à Colruyt Group à partir de l'exercice 2024/25.
Colruyt Group a évalué l'exposition potentielle aux impôts complémentaires du Pilier Deux dans les juridictions concernées et ne s'attend pas à une exposition significative. Au 30 septembre 2024, sur la base d'un calcul intermédiaire et de l'évaluation des dispositions transitoires des « régimes de protection » (de minimis, taux d'imposition effectif simplifié, exclusion de bénéfices liée à la substance), il a été estimé qu'aucune provision supplémentaire pour l'impôt sur les bénéfices ne devait être comptabilisée. Colruyt Group continuera à suivre l'évaluation et à l'affiner au fur et à mesure que la législation et les lignes directrices deviennent disponibles et que les activités se poursuivent.
Colruyt Group applique l'exception obligatoire et temporaire pour la comptabilisation et la présentation d'informations sur les actifs et passifs d'impôts différés, conformément aux règles du deuxième pilier du modèle.
Le 25 septembre 2024, l'Assemblée générale des actionnaires a approuvé pour l'exercice 2023/24 un dividende brut de EUR 2,38 par action, pour un montant total de EUR 297,0 millions. Ce montant comprend le dividende brut ordinaire de EUR 1,38 en complément du dividende intérimaire brut de EUR 1,00 par action qui a été payé le 22 décembre 2023. Le dividende brut ordinaire de EUR 1,38 par action a été mis en paiement le 1er octobre 2024.
À la fin mars 2024, Colruyt Group a conclu un accord avec la direction de Supra Bazar en vue de la vente de 100% des actions de la SA Dreambaby. La transaction a été finalisée à la fin du mois de mai 2024. Depuis le 1er juin 2024, Dreambaby n'est plus consolidée intégralement. Pour les deux premiers mois de l'exercice 2024/25, le résultat de la SA Dreambaby est présenté en tant que « résultat des activités non poursuivies ».
Au premier semestre 2024/25, le résultat de la période des activités non poursuivies comprenait un effet positif unique de EUR 2,7 millions.
Au premier semestre 2023/24, le résultat de la période des activités non poursuivies s'élevait à EUR -12,6 millions. Il se composait du résultat de DATS 24 (pour une période de deux mois), du résultat de Dreamland (pour une période de six mois), du résultat de Dreambaby (pour une période de six mois) et d'un certain nombre d'effets uniques à concurrence de EUR -0,6 million.
Il n'y a pas eu de modifications significatives du périmètre de consolidation à la suite de regroupements d'entreprises au cours du premier semestre 2024/25.
Il n'y a pas eu de transactions significatives avec des parties liées au cours de la période actuelle.

Conformément à IFRS 7 « Instruments financiers : informations à fournir » et IFRS 13 « Évaluation de la juste valeur », les instruments financiers sont classés sur la base d'une hiérarchie de la juste valeur.
| Évaluation à la juste valeur | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | Prix publiés Niveau 1 |
Prix de marché observables Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
Valeur comptable |
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments | ||||
| du résultat global | ||||
| Instruments de capitaux propres | - | - | 11,1 | 11,1 |
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
||||
| Instruments de capitaux propres | 252,5 | - | 14,3 | 266,8 |
| Placements en titres à revenu fixe | 17,6 | - | - | 17,6 |
| Actifs financiers au coût amorti | ||||
| Actifs non courants | ||||
| Autres créances non courantes | - | 46,3 | - | 46,3 |
| Actifs courants⁽¹⁾ | ||||
| Dépôts à terme | - | - | - | 1,7 |
| Créances commerciales et autres créances | - | - | - | 619,9 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | - | - | - | 705,7 |
| Total actifs financiers au 30 septembre 2024 | 270,1 | 46,3 | 25,4 | 1.669,0 |
| Passifs financiers à la juste valeur par le biais des autres | ||||
| éléments du résultat global | ||||
| Instruments de couverture de flux de trésorerie | - | 0,2 | - | 0,2 |
| Passifs financiers (hors passifs de location) au coût amorti | ||||
| Passifs non courants | ||||
| Obligation retail verte à revenu fixe | 258,1 | - | - | 256,4 |
| Prêts bancaires et autres prêts⁽²⁾ | - | 230,3 | - | 230,3 |
| Passifs courants⁽¹⁾ | ||||
| Prêts bancaires, découverts bancaires et autres prêts | - | - | - | 145,7 |
| Dettes commerciales | - | - | - | 1.282,6 |
| Passifs de location au coût amorti | - | - | - | 374,0 |
| Total passifs financiers au 30 septembre 2024 | 258,1 | 230,5 | - | 2.289,3 |

| Évaluation à la juste valeur | ||||
|---|---|---|---|---|
| Prix publiés Niveau 1 |
Prix de marché observables Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
Valeur comptable |
|
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
||||
| Instruments de capitaux propres | - | - | 12,0 | 12,0 |
| Instruments de couverture de flux de trésorerie | - | 0,1 | - | 0,1 |
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
||||
| Instruments de capitaux propres | 150,8 | - | 15,4 | 166,2 |
| Placements en titres à revenu fixe | 20,9 | - | - | 20,9 |
| Actifs financiers au coût amorti | ||||
| Actifs non courants | ||||
| Autres créances non courantes | - | 48,2 | - | 48,2 |
| Actifs courants⁽¹⁾ | ||||
| Dépôts à terme | - | - | - | 53,8 |
| Créances commerciales et autres créances | - | - | - | 670,6 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | - | - | - | 774,6 |
| Total actifs financiers au 31 mars 2024 | 171,7 | 48,3 | 27,4 | 1.746,4 |
| Passifs financiers (hors passifs de location) au coût amorti | ||||
| Passifs non courants | ||||
| Obligation retail verte à revenu fixe | 256,2 | - | - | 251,1 |
| Prêts bancaires et autres prêts⁽²⁾ | - | 269,2 | - | 269,2 |
| Passifs courants⁽¹⁾ | ||||
| Prêts bancaires, découverts bancaires et autres prêts | - | - | - | 157,5 |
| Dettes commerciales | - | - | - | 1.406,1 |
| Passifs de location au coût amorti | - | - | - | 351,3 |
| Total passifs financiers au 31 mars 2024 | 256,2 | 269,2 | - | 2.435,3 |
(1) Selon les estimations, la valeur comptable des actifs et passifs financiers courants évalués au coût amorti approche raisonnablement leur juste valeur en raison de la courte durée. (2) La juste valeur des emprunts bancaires et autres dettes à long terme est assimilée à la valeur nominale des prêts. Colruyt Group ne recourt pas à des modèles complexes pour déterminer leur juste valeur.
Au cours de cette période, il n'y a pas eu de transfert entre les niveaux de la hiérarchie de la juste valeur, pas de changement dans la classification des actifs et passifs financiers et pas de changement dans les techniques et paramètres d'évaluation appliqués, comme indiqué dans les états financiers consolidés les plus récents.
Au 30 septembre 2024, le montant total des passifs financiers s'élevait à EUR 2.289,3 millions (soit 34,7% du total du bilan) et se composait principalement de ce qui suit :
Le total des actifs financiers, hors trésorerie et équivalents de trésorerie, s'élève à EUR 963,3 millions au 30 septembre 2024 et se compose principalement de ce qui suit :

Colruyt Group aspire à disposer à tout moment de suffisamment de lignes de crédit et d'instruments du marché des capitaux (dont les billets de trésorerie) en guise de réserve afin de limiter au maximum le risque de liquidité pour le groupe. Dans ce cadre, une facilité de crédit renouvelable engagée a été conclue avec un syndicat bancaire pour un montant de EUR 670 millions, aucun crédit n'ayant été tiré au 30 septembre 2024. Par ailleurs, Colruyt Group conserve différentes lignes de crédit bilatérales auxquelles il peut être recouru.
Colruyt Group utilise des instruments financiers dérivés pour limiter son exposition aux risques de change, sans fins spéculatives.
Au cours du premier semestre, il n'y a pas eu de changement significatif relatif aux autres risques liés aux instruments financiers par rapport aux informations fournies dans les états financiers consolidés les plus récents.
Il n'y a pas eu de changement significatif au niveau des actifs et passifs éventuels par rapport au 31 mars 2024, comme détaillé à la note 28. de notre rapport annuel 2023/24.
Au premier semestre 2024/25, 1.234.093 actions propres ont été rachetées pour un montant de EUR 53,7 millions. À l'issue de la période (jusqu'au 6 décembre 2024 inclus), 852.434 actions propres ont été rachetées pour un montant de EUR 36,2 millions.
Au 6 décembre 2024, Colruyt Group détenait 4.289.895 actions propres, soit 3,37% du nombre total des actions émises.
Le Conseil d'administration a décidé de détruire 3.000.000 d'actions propres. Elles seront détruites durant la seconde moitié du mois de décembre.
Le 23 octobre 2024, Colruyt Group est parvenu à un accord concernant l'acquisition de 100 % des actions de la SA Delitraiteur (« Delitraiteur »), qui fait partie du groupe Louis Delhaize. En tant que distributeur belge, Colruyt Group pourra ainsi poursuivre sa croissance et le développement d'une offre axée sur la commodité pour les clients. Cette acquisition s'inscrit donc dans les objectifs stratégiques du groupe. La transaction est soumise à l'approbation de l'Autorité belge de la concurrence (ABC).
Sa finalisation, et donc l'intégration dans les chiffres consolidés de Colruyt Group, est attendue au premier trimestre 2025. Le groupe ne prévoit pas d'effet significatif sur le résultat d'exploitation et le résultat net.
Colruyt Group a conclu un accord en vue de l'acquisition de 40 clubs de fitness belges de NRG. NRG sera intégralement consolidée dans les chiffres consolidés de Colruyt Group.
Aucun impact significatif n'est attendu sur le résultat d'exploitation et le résultat net.
Il n'y a pas eu d'autres événements significatifs postérieurs à la date de clôture.

Stefan Goethaert, CEO, et Stefaan Vandamme, CFO, déclarent au nom et pour le compte de la société qu'à leur connaissance :
Pour une description des définitions, nous vous renvoyons à la partie « Rapport financier » du rapport annuel 2023/24.
Hal, le 5 décembre 2024
CEO CFO
Stefan Goethaert Stefaan Vandamme
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
Informations semestrielles consolidées de l'exercice 2024/25 pag. 27 / 29


Informations semestrielles consolidées de l'exercice 2024/25 pag. 28 / 29



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