AI Terminal
Colruyt N.V.
Earnings Release • Jun 18, 2019
3934_10-k_2019-06-18_7eee0bf9-9631-4bd4-aef8-ef0bdd9a1e86.pdf
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Geconsolideerde jaarlijkse informatie van boekjaar 2018/19
Vergelijkbare omzet groeit met 2,8% Vergelijkbaar nettoresultaat hoger dan vorig jaar
Halle, 18 juni 2019
Inleiding
Het boekjaar 2018/19 bevat vijftien maanden resultaten van de activiteiten in Frankrijk, doordat het boekjaar van de Franse vennootschappen (1 januari – 31 december) in de tweede jaarhelft gealigneerd werd met dat van Colruyt Group (1 april – 31 maart). Om de vergelijkbaarheid met het vorige boekjaar te bevorderen, wordt de evolutie van de kerncijfers exclusief de impact van dit bijkomende kwartaal toegelicht ('vergelijkbare resultaten').
I. Krachtlijnen
- Vergelijkbare omzet van Colruyt Group groeit met 2,8% tot bijna EUR 9,3 miljard.
- Marktaandeel in België stijgt tot 32,2% over boekjaar 2018/19 (31,8% in 2017/18).
- Het enseigne Colruyt Laagste Prijzen maakt haar laagsteprijsbelofte dagelijks waar.
- Vergelijkbare brutomarge stijgt van 26,0% tot 26,3% over het gehele jaar.
- Colruyt Group blijft onverminderd investeren in haar langetermijnstrategie en veranderingsprojecten, evenals in efficiëntie, kwaliteit, innovatie en duurzaamheid.
- Vergelijkbare bedrijfscashflow (EBITDA) bedraagt 8,2% van omzet (8,1% in 2017/18).
- Vergelijkbare afschrijvingen en waardeverminderingen stijgen met EUR 22 miljoen door continue investeringen in het distributienetwerk en in transformatieprogramma's.
- Vergelijkbaar bedrijfsresultaat (EBIT) bedraagt 5,3% van omzet (5,4% in 2017/18).
- Het financieel resultaat stijgt en het aandeel in resultaat uit deelnemingen daalt, beiden als gevolg van éénmalige effecten.
- De gepubliceerde nettowinst bedraagt EUR 384 miljoen (4,1% van omzet). De vergelijkbare nettowinst bedraagt 4,2% van omzet (4,1% in 2017/18).
- De investeringen in materiële en immateriële vaste activa bedragen EUR 378 miljoen.
- De netto geldmiddelen en kasequivalenten zijn met EUR 43 miljoen gestegen tot EUR 130 miljoen op 31 maart 2019.
- Op 31 maart 2019 telt Colruyt Group 28.339 medewerkers (voltijdse equivalenten), een toename met 544 voltijdse equivalenten ten opzichte van vorig jaareinde.
II. Geconsolideerde kerncijfers
| 1/4/2018 | 1/4/2017 | Evolutie | ||
|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 31/3/2019 (1) |
- 31/3/2018 |
||
| Omzet | 9.434 | 9.031 | +4,5% | |
| Brutowinst | 2.471 | 2.350 | +5,2% | |
| % van omzet | 26,2% | 26,0% | ||
| Bedrijfscashflow (EBITDA) | 758 | 734 | +3,2% | |
| % van omzet | 8,0% | 8,1% | ||
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 485 | 488 | -0,6% | |
| % van omzet | 5,1% | 5,4% | ||
| Winst vóór belastingen | 519 | 519 | +0,0% | |
| % van omzet | 5,5% | 5,7% | ||
| Winst van het boekjaar | 384 | 374 | +2,5% | |
| % van omzet | 4,1% | 4,1% | ||
| Winst per aandeel (in EUR) (2) | 2,78 | 2,60 | +6,7% |
(1) Het boekjaar van de Franse vennootschappen werd verlengd tot 31 maart 2019. Hierdoor omvat boekjaar 2018/19 vijftien maanden resultaten van de Franse activiteiten (1 januari 2018 – 31 maart 2019).
(2) Het gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen bedroeg 137.758.364 in 2018/19 en 143.361.535 in boekjaar 2017/18.
III. Beheersverslag
A. Geconsolideerde winst- en verliesrekening
De omzet van Colruyt Group steeg met 4,5% tot meer dan EUR 9,4 miljard.
De omzetgroei werd beïnvloed door de verlenging van het boekjaar van de Franse firma's. Op vergelijkbare basis bedroeg de omzetgroei 2,8% inclusief brandstoffen en 2,1% exclusief brandstoffen. Organische groei, inflatie van de verkoopprijzen en uitbreiding van de verkoopoppervlakte verklaren de omzetstijging ten opzichte van vorig jaar. Er was een negatief kalendereffect van ongeveer 1,4% in boekjaar 2018/19.
Het marktaandeel in België van Colruyt Laagste Prijzen, OKay en Spar groeide van 31,8% vorig jaar tot 32,2% in boekjaar 2018/19.
De brutowinstmarge bedroeg 26,2% van de omzet. De vergelijkbare brutomarge bedroeg 26,3% van de omzet (26,0% in 2017/18).
In de eerste jaarhelft realiseerde Colruyt Group een margestijging van 61 basispunten, voornamelijk als gevolg van een lagere prijs- en promodruk in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. In het tweede semester verzwakte de vergelijkbare brutomarge met 10 basispunten ten gevolge van de wisselende promodruk in de retailmarkt.
Op vergelijkbare basis stegen de operationele kosten van 17,9% tot 18,1% van de omzet. De stijging in verhouding tot de omzet wordt voornamelijk verklaard door onverminderde investeringen in medewerkers, distributiekanalen, veranderingsprojecten en de verdere verduurzaming van de ketens.
De bedrijfscashflow (EBITDA) bedroeg EUR 758 miljoen (8,0% van de omzet). De verlenging van het boekjaar van de Franse firma's had geen significante invloed op de bedrijfscashflow van 2018/19. De vergelijkbare EBITDA-marge bedroeg 8,2% van de omzet (8,1% in 2017/18). De stijging ten opzichte van vorig boekjaar is voornamelijk toe te schrijven aan de hogere brutowinstmarge.
De afschrijvingen en waardeverminderingen waren EUR 26 miljoen hoger dan vorig jaar. De toename van de afschrijvingen met EUR 20 miljoen wordt verklaard door investeringen (in het distributienetwerk en in transformatieprogramma's) en door de verlenging van het boekjaar van de Franse activiteiten. De stijging van de waardeverminderingen met EUR 6 miljoen is vooral toe te schrijven aan een waardevermindering op transformatieprogramma's.
Het bedrijfsresultaat (EBIT) bedroeg EUR 485 miljoen in 2018/19 (5,1% van de omzet). De vergelijkbare EBIT-marge bedroeg 5,3% van de omzet (5,4% in 2017/18).
Het financieel resultaat is toegenomen door de meerwaarde (EUR 18 miljoen) die Colruyt Group realiseerde op de verkoop van de participatie in het offshore windmolenpark Northwester 2 aan Sumitomo Corporation.
De resultaten uit deelnemingen zijn met EUR 15 miljoen gedaald. De daling wordt grotendeels verklaard door éénmalige positieve resultaten bij Parkwind Group vorig jaar (EUR 17 miljoen).
De effectieve belastingvoet is gedaald van 29,6% tot 26,8%, voornamelijk door de hervorming van de vennootschapsbelasting in België en door de niet-belaste meerwaarde op de verkoop van de deelneming in Northwester 2. Het boekjaar 2017/18 omvatte een éénmalig positief taxeffect gerelateerd aan de hervorming van de Belgische vennootschapsbelasting (EUR 6 miljoen).
De winst van het boekjaar bedroeg EUR 384 miljoen (4,1% van de omzet). Het nettoresultaat van 2018/19 werd éénmalig negatief beïnvloed door de verlenging van het boekjaar van de Franse activiteiten. De vergelijkbare nettowinst bedroeg 4,2% van de omzet (4,1% in 2017/18).
De vergelijkbare winst van het boekjaar exclusief éénmalige effecten bedroeg EUR 372 miljoen (EUR 351 miljoen in 2017/18).
De Raad van Bestuur zal een brutodividend van EUR 1,31 per aandeel voorstellen aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Vanaf boekjaar 2018/19 zal er geen stabiliteitsvergoeding meer toegekend worden aan de referentie-aandeelhouders Korys NV en Sofina NV. De Raad van Bestuur stelt daarom voor om het dividend van boekjaar 2018/19 te verhogen met de helft van de stabiliteitsvergoeding. Daarnaast zal Colruyt Group jaarlijks een bedrag reserveren voor vormingsprojecten via Collibri Foundation, de stichting van de groep.
B. Winst- en verliesrekening per segment
1. Detailhandel (retail)
De omzet van de detailhandelsactiviteit steeg met 4,3% tot EUR 7.781 miljoen. De omzetgroei werd beïnvloed door de verlenging van het boekjaar van de Franse firma's. Colex wordt vanaf dit boekjaar in het retailsegment gerapporteerd. De vergelijkbare retailomzet steeg met 2,2%. Retail vertegenwoordigde 82,5% van de geconsolideerde omzet in 2018/19.
In het boekjaar 2018/19 kende de Belgische retailmarkt een milder concurrentieel klimaat, met een wisselende promodruk. Het negatieve effect van grensaankopen blijft toenemen sinds de invoering van de accijnsverhoging op alcoholische dranken drie jaar geleden.
De omzet van Colruyt in België en Luxemburg steeg met 2,0% door de combinatie van volumegroei, verkoopprijsinflatie, een negatief kalendereffect en de exportactiviteit Colex. Colruyt blijft inzetten op winkeluitbreidingen en -vernieuwingen. In 2018/19 werden vier nieuwe winkels geopend en werden vijftien bestaande winkels verbouwd.
Colruyt Laagste Prijzen maakt haar merkbelofte dagelijks waar, door voor elk artikel op elk moment de laagste prijs te garanderen. Aan de hand van meer dan 100.000 prijsopnames per dag, worden prijsverlagingen én promoties van concurrenten dagelijks in de verkoopprijzen verrekend. Tegen eind 2019 worden de papieren prijsetiketten in alle winkels vervangen door elektronische prijsetiketten.
OKay, Bio-Planet en Cru realiseerden een gezamenlijke omzetgroei van 4,9%. Winkelopeningen, nieuwe klanten, verkoopprijsinflatie en een negatief kalendereffect verklaren de omzetgroei.
Het winkelnetwerk van OKay werd dit boekjaar uitgebreid met acht nieuwe winkels. OKay voorziet de komende jaren gemiddeld zes openingen per jaar, evenals de geleidelijke uitrol van het vernieuwde OKay-winkelconcept.
Bio-Planet blijft de voortrekker van de groep op vlak van biologische producten, gezonde voeding en duurzaamheid. Bio-Planet opende twee winkels en innoveerde met 'Voedingskompas', een testplatform dat 1.500 gezinnen gepersonaliseerd voedingsadvies geeft.
De Cru-belevingsmarkten in Antwerpen, Gent en Overijse realiseerden een verdere omzetgroei en operationele efficiëntie.
Colruyt Group biedt haar klanten 3 duidelijk onderscheidbare merklagen aan: (inter)nationale merken, producten van Boni Selection (het thuismerk van Colruyt Group) en producten van Everyday (het discountmerk van de groep).
De omzetgroei van Colruyt in Frankrijk (38,2%) werd beïnvloed door de verlenging van het boekjaar. De vergelijkbare omzetgroei exclusief brandstoffen van 9,3% is het resultaat van organische groei en expansie. De Franse retailmarkt kende een licht inflatie-effect. De klanten waarderen de merkbelofte 'Tout simplement l'essentiel', die staat voor het kwalitatieve productaanbod, het aangename winkelconcept en de scherpe prijzen van de Colruyt-winkels.
Colruyt Group blijft onverminderd investeren in haar Franse retailactiviteiten. Colruyt Prix Qualité opende zeven nieuwe winkels en verbouwde vijf bestaande winkels. Door de geplande opening van een regionale hub in Nancy tegen 2021 zal de groep haar logistieke capaciteit in Frankrijk uitbreiden.
De gezamenlijke winkelomzet van Dreamland en Dreambaby was 7,1% lager dan vorig jaar. De omzetdaling was voornamelijk het gevolg van de moeilijke markt. Daarnaast was er ook een negatief kalendereffect (Pasen), minder goed weer in het voorjaar en de sluiting van twee Franse Dreamland-winkels. Dreambaby opende in de loop van het jaar drie nieuwe winkels.
Colruyt Group investeert en innoveert onverminderd in haar online winkelconcepten en digitale toepassingen. Klanten van Colruyt Laagste Prijzen testen het gebruik van spraaktechnologie voor het opmaken van boodschappenlijstjes sinds februari 2019.
Door de investeringen in e-commerce en dankzij het vertrouwen van de klant is het aandeel van de online verkopen in de groepsomzet verder toegenomen.
De online omzet van Colruyt Group wordt voornamelijk gerealiseerd door Collect&Go, marktleider in de online voedingsmarkt in België. De boodschappendienst onderscheidt zich met haar uitgebreide afhaalnetwerk, betrouwbare dienstverlening, kwalitatieve verse producten en vriendelijke medewerkers. Het netwerk werd verder uitgebreid in 2018/19 en telt nu meer dan 280 afhaalpunten in België, Luxemburg en Frankrijk. Collect&Go startte ook met het uitrusten van OKay-buurtsupermarkten met een afhaalpunt.
Sinds mei 2019 test Collect&Go de thuislevering van boodschappen in een aantal Brusselse randgemeenten. Eigen medewerkers leveren de bestellingen met CNG-bestelwagens. Met dit testproject wil Collect&Go de verwachtingen van de klant en de haalbaarheid van de dienstverlening nog beter leren kennen. De test loopt tot najaar 2019 en wordt daarna uitgebreid geëvalueerd.
In 2018/19 heeft Colruyt Group verder geïnvesteerd in de digitale evolutie van Xtra, de gemeenschappelijke klantenkaart van Colruyt Group. Xtra werd succesvol gelanceerd in april 2017 en is intussen ook een tankkaart en een betaalkaart. Sinds 2018/19 biedt de Xtra-app nieuwe services, zoals het betalen van tankbeurten met een smartphone en het scannen van QR-codes met een smartwatch. Gebruikers van de app kunnen voortaan ook een overzicht van hun aankopen raadplegen. Stapsgewijs zullen nieuwe functionaliteiten toegevoegd worden aan de Xtra-app en ook het logo van Xtra wordt dynamischer.
Dankzij Xtra genieten klanten automatisch en onmiddellijk van alle voordelen bij tien winkelformules en webshops van de groep. Klanten kunnen hun interactie met Colruyt Group en hun eigen voorkeuren op een transparante manier beheren. Het aantal klanten dat gebruik maakt van de Xtra-kaart en -app blijft verder stijgen.
Colruyt Group zet ook voluit in op de Nutri-Score om de klant op een eenvoudige manier informatie te geven over de nutritionele samenstelling van producten. Informatie over de voedingswaarde van 20.000 producten (zowel eigen merken als nationale merken) werd beschikbaar gemaakt via de apps SmartWithFood en MyColruyt en de websites van Colruyt en Collect&Go. Tegen 2020 zullen alle verpakkingen van Boni Selection-voedingsproducten het Nutri-Score label met de duidelijke letter- en kleurcode dragen.
Vanaf juni 2019 vervangen de voedingswinkels van Colruyt Group alle plastic zakjes voor eenmalig gebruik door herbruikbare zakjes. Colruyt Group zal meer dan 15 miljoen herbruikbare zakjes gratis uitdelen aan haar Xtra-klanten. Dit duurzaamheidsinitiatief zal eind 2019 voltooid zijn. De komende jaren zal Colruyt Group ook verder investeren in de duurzame renovatie van bestaande winkels tot lage-energiewinkels. Sinds 2018/19 test de groep 'vertical farming' voor kruiden, een teelttechniek met een kleine ecologische voetafdruk en veel potentieel.
2. Groothandel en Foodservice
De omzet van het segment groothandel en foodservice groeide met 2,8% tot EUR 952 miljoen. De omzetgroei werd beïnvloed door de verlenging van het boekjaar van de Franse activiteiten en door de exportactiviteit Colex. Op vergelijkbare basis steeg de omzet met 3,3%. Deze activiteiten vertegenwoordigden 10,1% van de geconsolideerde omzet.
De groothandelsomzet bevat de leveringen aan zelfstandigen in België (Retail Partners Colruyt Group) en Frankrijk (Coccinelle, Coccimarket en Panier Sympa). De groothandelsomzet is met 6,5% gestegen tot EUR 833 miljoen. De vergelijkbare omzetgroei bedroeg 3,6%, dankzij omzetstijgingen in zowel België als Frankrijk.
Retail Partners Colruyt Group staat in voor de aankoop, logistiek en andere diensten voor zelfstandige winkels van onder meer Spar Colruyt Group, Alvo en Mini Market. Bij Spar Colruyt Group wordt het volledige commerciële en marketingbeleid bepaald door Retail Partners Colruyt Group, in nauwe samenwerking met de Spar-ondernemers.
Het nieuwe Spar-winkelconcept werd verder uitgerold in 2018/19 en wordt gewaardeerd door de klant. De vernieuwde winkels realiseren een meer dan gemiddelde omzetgroei, evenals een rentabiliteit die tot de beste van de markt behoort. Retail Partners werkt actief verder aan het uitbouwen van een performant zelfstandigennetwerk.
In juni 2018 werd een selfscan-systeem geïntroduceerd in vier Spar-winkels. Met de nieuwe app Scan.Pay.Go. kunnen klanten hun boodschappen zelf scannen en betalen met hun smartphone. In augustus werd het pilootproject uitgebreid naar vier OKay-winkels.
De exportactiviteiten van Colex worden vanaf boekjaar 2018/19 in het retailsegment gerapporteerd. Hierdoor is de foodservice-omzet gedaald ten opzichte van vorig jaar. De Belgische foodservice business Solucious realiseerde een omzetgroei van 1,6%, vooral in de segmenten horeca en sociale restauratie. De omzetgroei werd afgeremd door een tekort aan bezorgers in de eerste jaarhelft en de verhuis van de diepvriesactiviteiten in de tweede jaarhelft. De sterktes van Solucious blijven het gebruiksgemak, de persoonlijke service, de betrouwbare leveringen en de transparante en scherpe prijzen.
3. Overige activiteiten
De omzet van de overige activiteiten steeg met 8,8% tot EUR 701 miljoen in 2018/19 en vertegenwoordigde dit jaar 7,4% van de geconsolideerde omzet.
Dit segment bevat voornamelijk de omzet van DATS 24 in België. Hogere brandstofprijzen verklaren de omzetgroei van DATS 24 in 2018/19. Sinds januari 2019 kunnen gebruikers van de Network Fuel Card, een brandstofkaart voor professionelen en zelfstandigen, ook tanken bij DATS 24.
DATS 24 blijft investeren in CNG (Compressed Natural Gas) voor voertuigen. CNG is voordeliger en milieuvriendelijker dan klassieke fossiele brandstoffen en heeft een betere impact op de luchtkwaliteit en de gezondheid. Het CNG-netwerk van DATS 24 in België werd met tien stations uitgebreid tot 65 stations. De energiespecialist installeerde ook elektrische laadpalen op de parkings van Colruyt Group winkels. Het eerste publiek toegankelijke waterstofstation van Colruyt Group werd in oktober 2018 geopend. DATS 24 voorziet de komende jaren een verdubbeling van het aantal elektrische laadpalen en verdere investeringen in waterstof.
Colruyt Group wil ook steeds meer in haar eigen energiebehoefte voorzien.
Eoly, de groene energieproducent van de groep, blijft investeren in duurzame energieprojecten. Als betrouwbare en transparante leverancier van duurzame energie richt Eoly zich intussen ook op de externe markt. Eoly streeft ernaar om samen met haar klanten het energieverbruik te verlagen en de energievoorzieningen te verduurzamen.
Eoly streeft ook naar een duurzame relatie met de omwonenden van de windparken. De eerste windturbine van Eoly Coöperatie werd vorig jaar operationeel en de coöperanten ontvingen dit boekjaar hun eerste dividend.
C. Balans
De netto boekwaarde van de materiële en immateriële vaste activa is met EUR 92 miljoen gestegen tot EUR 2.406 miljoen. De toename is voornamelijk het netto-effect van nieuwe investeringen (EUR 378 miljoen) en van afschrijvingen en waardeverminderingen (EUR 272 miljoen). Colruyt Group blijft investeren in haar winkelnetwerk en in toekomstgerichte veranderingsprogramma's.
Colruyt Group heeft in 2018/19 enkele participaties verkocht, onder meer die in de Litouwse retailgroep IKI en die in het offshore windmolenpark Northwester 2.
De netto geldmiddelen en kasequivalenten zijn met EUR 43 miljoen toegenomen tot EUR 130 miljoen (na aftrek van EUR 33 miljoen 'straight loans') op 31 maart 2019.
Het eigen vermogen van Colruyt Group bedroeg EUR 2.208 miljoen op jaareinde en vertegenwoordigt meer dan de helft van het balanstotaal.
D. Eigen aandelen
Op 2 oktober 2017 is Colruyt Group een programma voor inkoop van eigen aandelen gestart voor een maximaal bedrag van EUR 350 miljoen. Het inkoopprogramma heeft een voorziene looptijd van twee jaar en kadert binnen het mandaat verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 14 oktober 2014. Het programma wordt uitgevoerd door een onafhankelijk tussenpersoon met een discretionair mandaat, waardoor de inkopen, zowel in open als in gesloten periodes, plaatsvinden zonder enige tussenkomst van Colruyt Group.
Tot en met 31 maart 2019 werd ruim EUR 338 miljoen van het maximaal beschikbare bedrag aangewend, waarvan EUR 47 miljoen tijdens het boekjaar 2018/19. Na jaareinde werden geen eigen aandelen ingekocht.
In december 2018 werden 7.000.000 eigen aandelen vernietigd. Na balansdatum werden 5.500.000 eigen aandelen vernietigd.
Colruyt Group heeft op vandaag 195.660 eigen aandelen in bezit. Dit vertegenwoordigt 0,14% van het totaal aantal uitgegeven aandelen.
IV. Gebeurtenissen na balansdatum
Er waren geen materiële gebeurtenissen na balansdatum.
V. Vooruitzichten
Colruyt Group verwacht in boekjaar 2019/20 een sterkere prijs- en promodruk in een uitdagende Belgische retailmarkt. De groep voorziet op korte termijn geen significante herneming van het economische klimaat voor de consument in België en Frankrijk.
Colruyt Group zal haar langetermijnstrategie consistent blijven uitvoeren. De groep zal haar investeringen in medewerkers, efficiëntie, innovatie, duurzaamheid en veranderingsprojecten onverminderd voortzetten, en dit met blijvende aandacht voor kostencontrole. Colruyt Laagste Prijzen zal haar laagsteprijzenstrategie consistent blijven uitvoeren en garandeert haar klanten de laagste prijs voor elk artikel, op elk moment.
Op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 25 september 2019 zal Colruyt Group de jaarvooruitzichten voor het boekjaar 2019/20 verder toelichten.
VI. Financiële kalender
| | Informatievergadering aan de financiële analisten | 19/06/2019 (14u00) |
|---|---|---|
| | Publicatie jaarverslag | 31/07/2019 |
| | Algemene Vergadering van Aandeelhouders | 25/09/2019 (16u00) |
VII. Contacten
Voor vragen over dit persbericht of voor verdere informatie kan u een e-mail sturen naar [email protected] of rechtstreeks contact opnemen met Stefaan Vandamme (CFO) of Liesbeth Nuelant (Investor Relations) via tel. +32 2 363 50 51 (toestelnummer: 92590).
Over Colruyt Group
Colruyt Group is actief in de distributie van voedingswaren en non-food in België, Frankrijk en Luxemburg, met zowat 570 eigen winkels en 580 aangesloten winkels. In België gaat het om Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby en de geaffilieerde winkels Spar en Spar Compact. In Frankrijk zijn er naast Colruyt-winkels ook geaffilieerde winkels van Coccinelle, Coccimarket en Panier Sympa. De groep is ook actief in de foodservice business (levering van voedingswaren aan hospitalen, bedrijfskeukens en horecabedrijven) in België (Solucious). De overige activiteiten omvatten de verdeling van brandstoffen in België (DATS 24), print en document management oplossingen (Symeta) en productie van groene energie. De groep telt meer dan 29.900 medewerkers en realiseerde in 2018/19 een omzet van EUR 9,4 miljard. Colruyt is genoteerd op Euronext Brussel (COLR) onder ISIN-nr. BE0974256852.
Risico's verbonden aan voorspellingen
Verklaringen die door Colruyt Group in deze persmededeling zijn opgenomen, evenals verwijzingen naar dit persbericht in andere schriftelijke of mondelinge verklaringen van de groep die gaan over toekomstige verwachtingen inzake activiteiten, gebeurtenissen en strategische ontwikkelingen van Colruyt Group zijn voorspellingen en houden aldus risico's en onzekerheden in. De gecommuniceerde informatie heeft betrekking op de op dit ogenblik beschikbare informatie, hetgeen kan verschillen van de uiteindelijke resultaten. Factoren die een afwijking tussen verwachting en realiteit kunnen veroorzaken zijn: een veranderende micro- of macro-economische context, wijzigende marktsituaties, gewijzigd concurrentieel klimaat, ongunstige uitspraken inzake de bouw- en/of uitbreiding van nieuwe of bestaande winkels, bevoorradingsproblemen met leveranciers, evenals alle andere factoren die een impact kunnen hebben op het resultaat van de groep. Colruyt Group neemt geen enkele verbintenis inzake toekomstige berichtgevingen die een invloed zouden kunnen hebben op het resultaat van de groep of een afwijking kunnen veroorzaken ten opzichte van de vooropgestelde vooruitzichten opgenomen in dit persbericht of andere communicatie, zowel schriftelijk als mondeling, van de groep.
Ces informations sont également disponibles en français. This information is also available in English.
Enkel de Nederlandstalige versie is de officiële versie. De Franstalige en de Engelstalige versies zijn vertalingen van de originele Nederlandstalige versie.
VERKORTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE VERSLAGGEVING
Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening
| 01.04.2018 | 01.04.2017 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - | - |
| 31.03.2019(1) | 31.03.2018 | |
| Omzet | 9.433,9 | 9.030,6 |
| Kostprijs verkopen | (6.962,7) | (6.681,1) |
| Brutowinst | 2.471,2 | 2.349,5 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 134,6 | 111,5 |
| Diensten en diverse goederen | (538,1) | (464,4) |
| Personeelsbeloningen | (1.280,4) | (1.228,8) |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op vaste activa | (272,2) | (245,8) |
| Overige bedrijfskosten | (29,7) | (33,7) |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 485,4 | 488,3 |
| Financieringsbaten | 24,5 | 7,1 |
| Financieringslasten | (5,4) | (5,7) |
| Netto financieel resultaat | 19,1 | 1,4 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 14,7 | 29,4 |
| Winst vóór belastingen | 519,2 | 519,1 |
| Winstbelastingen | (135,3) | (144,7) |
| Winst van het boekjaar | 383,9 | 374,4 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Minderheidsbelangen | 1,4 | 1,3 |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 382,5 | 373,1 |
| Winst per aandeel – gewoon en verwaterd (in EUR) | 2,78 | 2,60 |
(1) Het boekjaar van de Franse vennootschappen werd verlengd tot 31 maart 2019. Hierdoor omvat boekjaar 2018/19 vijftien maanden resultaten van de Franse activiteiten (1 januari 2018 – 31 maart 2019).
Geconsolideerde jaarlijkse informatie 2018/19 pag. 9 / 22
Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
| 01.04.2018 | 01.04.2017 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - | - |
| 31.03.2019(1) | 31.03.2018 | |
| Winst van het boekjaar | 383,9 | 374,4 |
| Elementen van niet-gerealiseerde resultaten van volledig geconsolideerde dochterondernemingen | ||
| Elementen die niet naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Herwaardering van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn, na belastingen | (12,2) | 21,0 |
| Nettoverandering in de reële waarde van financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde via niet gerealiseerde resultaten, na belastingen (2) (3) |
1,8 | (4,0) |
| Totaal van de elementen die niet naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | (10,4) | 17,0 |
| Elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Winst/(verlies) op wisselkoersomrekening van buitenlandse dochterondernemingen, na belastingen | 0,7 | (2,2) |
| Nettoverandering in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten, na belastingen | (0,2) | - |
| Totaal van de elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen | 0,5 | (2,2) |
| worden | ||
| Elementen van niet-gerealiseerde resultaten van deelnemingen opgenomen volgens de | ||
| vermogensmutatiemethode | ||
| Elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden | ||
| Nettoverandering in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten, na belastingen | (3,6) | 2,8 |
| Totaal van de elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen | ||
| worden | (3,6) | 2,8 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van het boekjaar | (13,5) | 17,6 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van het boekjaar | 370,4 | 392,0 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Minderheidsbelangen | 1,4 | 1,3 |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 369,0 | 390,7 |
(1) Het boekjaar van de Franse vennootschappen werd verlengd tot 31 maart 2019. Hierdoor omvat boekjaar 2018/19 vijftien maanden resultaten van de Franse activiteiten (1 januari 2018 – 31 maart 2019).
(2) In navolging van de toepassing van IFRS 9 'Financiële instrumenten' wordt deze lijn gerapporteerd als 'Elementen die niet naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden', daar waar deze vorig boekjaar gerapporteerd werd als 'Elementen die eventueel naar de winst- en verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden'.
(3) Terminologie in lijn gebracht met IFRS 9 'Financiële instrumenten' en toegepast op het geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen per 31 maart 2019. De oorspronkelijke omschrijving was 'Nettoverandering in de reële waarde van financiële activa beschikbaar voor verkoop, na belastingen'.
Verkorte geconsolideerde balans
| (in miljoen EUR) | 31.03.2019 | 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Goodwill | 55,4 | 58,1 |
| Immateriële vaste activa | 151,1 | 123,6 |
| Materiële vaste activa | 2.199,1 | 2.131,8 |
| Deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | 254,2 | 261,5 |
| Financiële activa | 8,9 | 40,9 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 20,7 | 28,2 |
| Overige vorderingen | 43,9 | 37,5 |
| Totaal vaste activa | 2.733,3 | 2.681,6 |
| Voorraden | 630,7 | 592,5 |
| Handelsvorderingen | 534,4 | 496,1 |
| Actuele belastingvorderingen | 5,0 | 1,1 |
| Overige vorderingen | 49,3 | 39,6 |
| Financiële activa | 31,0 | 29,7 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 163,2 | 212,1 |
| Activa aangehouden voor verkoop | - | 1,4 |
| Totaal vlottende activa | 1.413,6 | 1.372,5 |
| TOTAAL ACTIVA | 4.146,9 | 4.054,1 |
| Kapitaal | 331,2 | 315,9 |
| Reserves en overgedragen resultaten | 1.873,2 | 1.720,1 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 2.204,4 | 2.036,0 |
| Minderheidsbelangen | 3,3 | 5,5 |
| Totaal eigen vermogen | 2.207,7 | 2.041,5 |
| Voorzieningen | 26,3 | 32,7 |
| Verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen | 143,1 | 127,6 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 51,2 | 59,0 |
| Rentedragende en overige verplichtingen | 6,5 | 13,7 |
| Totaal langlopende verplichtingen | 227,1 | 233,0 |
| Voorzieningen | 0,3 | 0,9 |
| Rentedragende verplichtingen | 41,0 | 128,6 |
| Handelsschulden | 1.120,7 | 1.092,3 |
| Actuele belastingverplichtingen | 10,6 | 42,1 |
| Verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen en overige verplichtingen | 539,5 | 515,7 |
| Totaal kortlopende verplichtingen | 1.712,1 | 1.779,6 |
| Totaal verplichtingen | 1.939,2 | 2.012,6 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 4.146,9 | 4.054,1 |
Verkort geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR, behalve aantal aandelen) | Aantal aandelen |
Kapitaal | Aantal eigen aandelen |
Eigen aandelen |
Overige reserves | Overgedragen resultaten |
Totaal | Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|||
| Herwaarderings reserves van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn |
Cumulatieve omrekenings verschillen |
Kasstroom afdekkings reserves |
Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde via de niet gerealiseerde resultaten (1) |
|||||||||
| Per 1 april 2018 | 150.196.352 | 315,9 | 11.688.496 | (506,4) | (36,8) | (1,8) | (5,6) | 1,3 | 2.269,4 | 2.036,0 | 5,5 | 2.041,5 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van het boekjaar |
- | - | - | - | (12,2) | 0,7 | (3,8) | 1,8 | 382,5 | 369,0 | 1,4 | 370,4 |
| Winst van het boekjaar | - | - | - | - | - | - | - | - | 382,5 | 382,5 | 1,4 | 383,9 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van het boekjaar |
- | - | - | - | (12,2) | 0,7 | (3,8) | 1,8 | - | (13,5) | - | (13,5) |
| Transacties met de aandeelhouders | (6.644.262) | 15,3 | (5.992.836) | 254,0 | - | - | - | - | (469,9) | (200,6) | (3,6) | (204,2) |
| Kapitaalverhoging | 355.738 | 15,3 | - | - | - | - | - | - | ) 2,4 |
17,7 | - | 17,7 |
| Ingekochte eigen aandelen | - | - | 1.032.718 | (47,4) | - | - | - | - | (0,6) | (48,0) | - | (48,0) |
| Eigen aandelen uitgekeerd als winstdeelneming aan het personeel |
- | - | (25.554) | 0,9 | - | - | - | - | 0,2 | 1,1 | - | 1,1 |
| Vernietiging eigen aandelen | (7.000.000) | - | (7.000.000) | 300,5 | - | - | - | - | (300,5) | - | - | - |
| Aanpassing deelnemingspercentage | - | - | - | - | - | - | - | - | (5,6) | (5,6) | (1,8) | (7,4) |
| Dividenden | - | - | - | - | - | - | - | - | (167,8) | (167,8) | (1,8) | (169,6) |
| Stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders |
- | - | - | - | - | - | - | - | (3,7) | (3,7) | - | (3,7) |
| Overige | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,7 | 5,7 | - | 5,7 |
| Per 31 maart 2019 | 143.552.090 | 331,2 | 5.695.660 | (252,4) | (49,0) | (1,1) | (9,4) | 3,1 | 2.182,0 | 2.204,4 | 3,3 | 2.207,7 |
(1) Terminologie in overeenstemming met IFRS 9 'Financiële instrumenten' en zoals toegepast op het geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen per 31 maart 2019. De oorspronkelijke omschrijving was 'Reëlewaardereserves voor financiële activa beschikbaar voor verkoop'.
Geconsolideerde jaarlijkse informatie 2018/19 Pag. 12 / 22
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR, behalve aantal aandelen) | Aantal aandelen |
Kapitaal | Aantal eigen aandelen |
Eigen aandelen |
Overige reserves | Overgedragen resultaten |
Totaal | Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|||
| Herwaarderings reserves van de vergoedingen na uitdiensttreding op lange termijn |
Cumulatieve omrekenings verschillen |
Kasstroom afdekkings reserves |
Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde via de niet gerealiseerde resultaten (1) |
|||||||||
| Per 1 april 2017 | 149.935.894 | 305,8 | 4.300.386 | (180,0) | (57,8) | 0,4 | (8,4) | 5,3 | 2.070,7 | 2.136,0 | 4,2 | 2.140,2 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van het boekjaar |
- | - | - | - | 21,0 | (2,2) | 2,8 | (4,0) | 373,1 | 390,7 | 1,3 | 392,0 |
| Winst van het boekjaar | - | - | - | - | - | - | - | - | 373,1 | 373,1 | 1,3 | 374,4 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van het boekjaar |
- | - | - | - | 21,0 | (2,2) | 2,8 | (4,0) | - | 17,6 | - | 17,6 |
| Transacties met de aandeelhouders | 260.458 | 10,1 | 7.388.110 | (326,4) | - | - | - | - | (174,4) | (490,7) | - | (490,7) |
| Kapitaalverhoging | 260.458 | 10,1 | - | - | - | - | - | - | 1,7 | 11,8 | - | 11,8 |
| Ingekochte eigen aandelen | - | - | 7.420.187 | (327,6) | - | - | - | - | (0,8) | (328,4) | - | (328,4) |
| Eigen aandelen uitgekeerd als winstdeelneming aan het personeel |
- | - | (32.077) | 1,2 | - | - | - | - | (0,1) | 1,1 | - | 1,1 |
| Dividenden | - | - | - | - | - | - | - | - | (170,9) | (170,9) | - | (170,9) |
| Stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders |
- | - | - | - | - | - | - | - | (3,8) | (3,8) | - | (3,8) |
| Overige | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,5) | (0,5) | - | (0,5) |
| Per 31 maart 2018 | 150.196.352 | 315,9 | 11.688.496 | (506,4) | (36,8) | (1,8) | (5,6) | 1,3 | 2.269,4 | 2.036,0 | 5,5 | 2.041,5 |
(1) Terminologie in overeenstemming met IFRS 9 'Financiële instrumenten' en zoals toegepast op het geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen per 31 maart 2019. De oorspronkelijke omschrijving was 'Reëlewaardereserves voor financiële activa beschikbaar voor verkoop'.
Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht
| 01.04.2018 | 01.04.2017 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 31.03.2019 |
- 31.03.2018 |
| Bedrijfsactiviteiten | ||
| Winst vóór belastingen | 519,2 | 519,1 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op vaste activa | 272,2 | 245,8 |
| Financieringsbaten en financieringslasten | (19,1) | (1,4) |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | (14,7) | (29,4) |
| Overige (1) |
3,7 | 1,2 |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten vóór mutatiesin werkkapitaal en voorzieningen | 761,3 | 735,3 |
| Afname/(toename) in handels- en overige vorderingen | (63,2) | (52,2) |
| Afname/(toename) in voorraden | (38,0) | 0,5 |
| (Afname)/toename in handelsschulden en overige verplichtingen | 31,5 | 18,6 |
| (Afname)/toename in voorzieningen en verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen | 13,2 | 32,2 |
| Betaalde rente | (0,7) | (0,8) |
| Ontvangen rente | 5,7 | 3,3 |
| Ontvangen dividenden | 25,4 | 1,2 |
| Betaalde winstbelastingen | (170,0) | (241,1) |
| ) Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten |
565,2 | 497,0 |
| Investeringsactiviteiten | ||
| Verwerving van materiële en immateriële vaste activa | (377,9) | (391,6) |
| Bedrijfscombinaties (verminderd met de verworven geldmiddelen en kasequivalenten) en bedrijfsdesinvesteringen (verminderd met de verkochte geldmiddelen en kasequivalenten) |
9,5 | (3,1) |
| (Verhoging deelneming in)/ontvangen terugbetalingen kapitaal van geassocieerde ondernemingen en joint ventures |
(1,2) | (18,7) |
| (Aankopen)/verkopen van financiële activa | 39,7 | (26,4) |
| (Verstrekking)/terugbetaling van verstrekte leningen | 4,4 | (2,5) |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële en immateriële vaste activa | 20,0 | 14,8 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | (305,5) | (427,5) |
| Financieringsactiviteiten | ||
| Ontvangsten uit de uitgifte van aandelen | 15,3 | 10,1 |
| Verwerving van minderheidsbelangen | (7,4) | - |
| Inkoop van eigen aandelen | (48,0) | (328,7) |
| (2) Nieuwe/(aflossing van) leningen |
(92,5) | 115,6 |
| Betalingen van financiële leaseverplichtingen | (2,7) | (2,8) |
| Betaalde dividenden | (169,6) | (170,9) |
| Betaalde stabiliteitsvergoeding referentieaandeelhouders | (3,7) | (3,8) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | (308,6) | (380,5) |
| Netto aangroei/(afname) van geldmiddelen en kasequivalenten | (48,9) | (311,0) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 april | 212,1 | |
| Effect van wisselkoerswijzigingen | - | 523,7 (0,6) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 31 maart | 163,2 | 212,1 |
(1) De post 'Overige' omvat onder meer minder/(meer-)waarden op de realisatie van materiële, immateriële en financiële vaste activa, waardeverminderingen en terugnames van waardeverminderingen op
voorraden,handelsvorderingen en overige vorderingen, evenals personeelsbeloningen n.a.v. winstdeelname en kapitaalverhoging voorbehouden aan het personeel.
Toelichting bij de verkorte geconsolideerde financiële verslaggeving
1. Presentatiebasis en overeenstemmingsverklaring
Etn. Fr. Colruyt NV (verder 'de Entiteit' genoemd) is gevestigd in België, te Halle en is op NYSE Euronext Brussel genoteerd onder code COLR. De verkorte geconsolideerde financiële verslaggeving over het boekjaar 2018/19, eindigend op 31 maart 2019, omvat de Entiteit, haar dochterondernemingen (verdersamen 'Colruyt Group' genoemd) en het belang van Colruyt Group in geassocieerde ondernemingen en joint ventures.
Deze verkorte geconsolideerde financiële verslaggeving is een uittreksel uit de geconsolideerde jaarrekening zoals die eind juli 2019 zal worden gepubliceerd.
Deze verkorte geconsolideerde verslaggeving is opgesteld in overeenstemming met alle reeds geldende 'International Financial Reporting Standards' (IFRS), zoals uitgevaardigd door de 'International Accounting Standards Board' (IASB) en aanvaard door de Europese Unie tot en met 31 maart 2019.
Het boekjaar van de Franse vennootschappen werd verlengd tot 31 maart 2019. Hierdoor omvat boekjaar 2018/19 vijftien maanden resultaten van de Franse vennootschappen.
De verkorte geconsolideerde financiële verslaggeving van Colruyt Group is door de Raad van Bestuur van 13 juni 2019 goedgekeurd voor publicatie.
Bedragen zijn, tenzij anders vermeld, uitgedrukt in miljoen EUR afgerond op één decimaal.
2. Grondslagen voor financiële verslaggeving
De gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving die Colruyt Group in deze verkorte geconsolideerde financiële verslaggeving heeft toegepast, zijn gelijk aan de door de groep toegepaste grondslagen in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2017/18, zoals gepubliceerd in juli 2018, met uitzondering van onderstaande wijzigingen.
Sinds 1 april 2018 zijn volgende (aangepaste) standaarden en verbeteringen effectief voor Colruyt Group:
- IFRS 2 (Aanpassing), 'Op aandelen gebaseerde betalingen';
- IFRS 4 (Aanpassing), 'Verzekeringscontracten';
- Verbeteringen aan IFRS cyclus 2014-2016;
- IAS 40 (Aanpassing), 'Vastgoedbeleggingen';
- IFRIC 22 (Aanpassing), 'Transacties in vreemde valuta en vooruitbetalingen';
- IFRS 9, 'Financiële instrumenten';
- IFRS 15, 'Opbrengsten uit contracten met klanten'.
Deze nieuwe of aangepaste standaarden en verbeteringen hebben geen materiële impact op deze verkorte geconsolideerde financiële verslaggeving over het boekjaar 2018/19.
IFRS 9 'Financiële instrumenten' vervangt de bepalingen van IAS 39 'Financiële instrumenten: opname en waardering'. IFRS 9 introduceert een nieuw model met betrekking tot de erkenning van bijzondere waardeverminderingen gebaseerd op de 'verwachte' kredietverliezen en introduceert beperkte aanpassingen aan de classificatie en waardering van financiële activa. Tevens bevat deze standaard nieuwe algemene vereisten voor hedge accounting om deze verder te aligneren met het risicomanagement. Colruyt Group heeft haar grondslagen voor financiële verslaggeving aangepast om deze in overeenstemming te brengen met IFRS 9.
De impact van IFRS 9 voor Colruyt Group is als volgt:
Classificatie en waardering: de classificatie en waardering van financiële activa onder IFRS 9 hangt af van het business model en de karakteristieken van de contractuele kasstromen van de activa. Colruyt Group heeft, met uitzondering van eigenvermogensinstrumenten gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs onder IAS 39, geen aanpassingen aangebracht in de waardering van de financiële activa en financiële verplichtingen. Alle eigenvermogensinstrumenten worden op basis van IFRS 9 gewaardeerd aan reële waarde. De aanpassing aan de waarderingsmethode had geen effect op de openingsbalans van het eigen vermogen. Ten slotte werd de benaming van financiële activa en financiële verplichtingen verder gealigneerd met de benamingen onder IFRS 9.
- Waardeverminderingen: Colruyt Group heeft één categorie van financiële activa geïdentificeerd die onderworpen is aan het nieuwe model voor verwachte kredietverliezen, namelijk handels- en overige vorderingen. Voor de berekening van de verwachte kredietverliezen maakt Colruyt Group gebruik van de vereenvoudigde benadering, op basis van een provisiematrix, en de algemene benadering, waarbij kredietverliezen bepaald worden op niveau van de individuele vordering. De keuze is afhankelijk van specifieke omstandigheden. Toepassing van provisiematrices resulteert in een niet-significante impact op de openingsbalans. Omwille van de niet-significante impact werd de impact niet verwerkt in de openingsbalans, maar als een bijkomende waardevermindering in het huidige boekjaar 2018/19.
- Hedge accounting: de bestaande afdekkingsrelaties die onder IAS 39 als effectieve afdekkingsrelaties worden aangemerkt voldoen ook onder IFRS 9 aan de voorwaarden voor hedge accounting. Aangezien IFRS 9 geen verandering brengt in de algemene beginselen voor de verwerking van effectieve afdekkingen, is er op de cijfers van 31 maart 2019 geen impact als gevolg van het toepassen van IFRS 9.
IFRS 15 'Opbrengsten uit contracten met klanten' vervangt de bestaande standaarden IAS 18 'Opbrengsten' en IAS 11 'Onderhanden projecten in opdracht van derden', alsook een aantal gerelateerde IFRIC-interpretaties waaronder IFRIC 13 'Loyaliteitsprogramma's'. Deze standaard introduceert een nieuw model met vijf stappen voor de erkenning van opbrengsten die voortvloeien uit contracten met klanten. Het basisprincipe van deze standaard is dat een entiteit opbrengsten erkent in die mate dat dit een weergave is van de overdracht van beloofde goederen of diensten aan klanten, voor een bedrag dat de vergoeding waarop de entiteit meent recht te hebben in ruil voor die goederen of diensten, weerspiegelt. Daarnaast introduceert de standaard ook meer uitgebreide toelichtingen rond opbrengsten. Op basis van de uitgevoerde analyse heeft de toepassing van IFRS 15 geen materiële invloed voor Colruyt Group. Er werden geen aanpassingen aangebracht aan de openingsbalans van het eigen vermogen. Ten slotte heeft Colruyt Group haar grondslagen voor financiële verslaggeving aangepast om deze in overeenstemming te brengen met IFRS 15.
Colruyt Group levert goederen, hetzij food of non-food, via diverse verkoopkanalen die worden ingedeeld in drie operationele bedrijfssegmenten: 'Detailhandel', 'Groothandel en Foodservice' en 'Overige activiteiten'.
Detailhandel: IFRS 15 heeft geen materiële invloed op de verantwoording van opbrengsten uit de verkooptransacties binnen detailhandel. De verkooptransacties omvatten de verkoop van producten aan de kassa van de diverse verkooppunten. De contracten zijn relatief eenvoudig en beperken zich tot één enkele transactie aan de kassa of online wanneer de klant zijn bestelling betaald heeft. Colruyt Group verantwoordt de opbrengsten op het moment waarop de beschikkingsmacht over het actief wordt overgedragen aan de klant, in het algemeen bij levering van goederen aan de kassa.
Voor de toepassing van IFRS 15 heeft Colruyt Group rekening gehouden met variabele vergoedingen, aangezien Colruyt Group gebruik maakt van verschillende kortingsmechanismes. Kortingsvouchers, zoals bij geboortelijsten en geschenkkaarten, worden in resultaat genomen op het moment van de verkoop van de goederen.
Groothandel en Foodservice: de groothandel activiteit bestaat uit de toelevering aan zelfstandige winkels in België en Frankrijk. Met de zelfstandige ondernemers is een samenwerkingsovereenkomst afgesloten waarin afspraken worden gemaakt voor een langere periode. Deze overeenkomst is geen contract onder IFRS 15.
De foodservice activiteit omvat de verkoop van producten die bij de klant worden geleverd. De contracten beperken zich tot één enkele transactie waarbij de opbrengst wordt verantwoord op het moment dat de beschikkingsmacht wordt overgedragen aan de klant, in het algemeen bij levering van goederen bij de klant.
Overige activiteiten: de overige activiteiten bevatten brandstoflevering, print- en documentatieactiviteiten en activiteiten gerelateerd aan energie. Brandstofleveringen worden afgerekend aan de pomp. De toegekende kortingen worden meteen verrekend, waardoor IFRS 15 geen impact heeft op de omzeterkenning.
Colruyt Group paste onderstaande gepubliceerde (aangepaste) standaarden, die voor de groep relevantzijn en pas van kracht worden na 31 maart 2019, niet vervroegd toe:
- IAS 19 (Aanpassing), 'Personeelsbeloningen' (ingangsdatum voor Colruyt Group 1 april 2019);
- IAS 28 (Aanpassing), 'Investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures' (ingangsdatum voor Colruyt Group 1 april 2019);
- IFRIC 23 (Aanpassing), 'Onzekerheid over behandeling van winstbelastingen' (ingangsdatum voor Colruyt Group 1 april 2019);
- Verbeteringen aan IFRS cyclus 2015-2017 (ingangsdatum Colruyt Group 1 april 2019);
- IFRS 9 (Aanpassing), 'Financiële instrumenten – Kenmerken van vervroegde terugbetaling met negatieve compensatie' (ingangsdatum voor Colruyt Group 1 april 2019);
- IFRS 16, 'Leaseovereenkomsten' (ingangsdatum voor Colruyt Group 1 april 2019);
- IAS 1 (Aanpassing), 'Presentatie van de jaarrekening' en IAS 8 (aanpassing), 'Grondslagen voor financiële verslaggeving, schattingswijzigingen en fouten' (ingangsdatum voor Colruyt Group 1 april 2020);
- IFRS 17, 'Verzekeringscontracten' (ingangsdatum voor Colruyt Group 1 april 2021).
IFRS 16 'Leaseovereenkomsten' zal de huidige leasing-standaard, IAS 17 'Leaseovereenkomsten' vervangen. De nieuwe standaard omvat de principes voor de opname, waardering, presentatie en toelichting van leaseovereenkomsten, zowel voor leasinggevers als leasingnemers. Voor leasinggevers blijven de principes van IAS 17 gelden, waarbij leaseovereenkomsten als financiële of operationele leasing verwerkt worden. De leasingnemers daarentegen, dienen één enkel model toe te passen op alle leaseovereenkomsten. Voor alle leaseovereenkomsten met een leaseperiode van meer dan één jaar, dient een 'recht-op-gebruik' actief (gebruiksrecht) en leaseverplichting erkend te worden op de balans, tenzij het betrokken actief een geringe waarde heeft. In de winst- en verliesrekening dienen de kosten van deze leaseovereenkomsten gepresenteerd te worden als afschrijvingen op de gebruiksrechten en interesten op de leaseverplichtingen.
Colruyt Group heeft de werkzaamheden met betrekking tot de implementatie van IFRS 16 afgerond. Bij de toepassing van deze standaard zal Colruyt Group gebruik maken van de volgende, door de standaard voorgestelde, vrijstellingen:
- Toepassing van de vrijstelling voor leaseovereenkomsten op korte termijn, wat betekent dat leaseovereenkomsten met een looptijd van minder dan één jaar in de winst- en verliesrekening worden verwerkt op een lineaire basis; en
- Toepassing van de vrijstelling voor leaseovereenkomsten met een geringe waarde, wat betekent dat leaseovereenkomsten met een geringe waarde in de winst- en verliesrekening worden verwerkt op een lineaire basis.
Op het moment van transitie (1 april 2019) zal Colruyt Group gebruik maken van de volgende transitieopties:
- De waardering van bestaande financiële leaseovereenkomsten werd niet opnieuw beoordeeld;
- Leaseovereenkomsten met een resterende leaseperiode van minder dan één jaar worden beschouwd als leaseovereenkomsten op korte termijn, wat betekent dat de leasebetalingen in de winst- en verliesrekening worden verwerkt op een lineaire basis;
- Het gebruik van achteraf gekende informatie bij het bepalen van de leasetermijn wanneer het contract de mogelijkheid bevat om de leaseovereenkomst te verlengen of te beëindigen; en
- De vereenvoudigde overgangsmethode ('modified retrospective approach') waarbij de waarde van het gebruiksrecht gelijk is aan de waarde van de leaseverplichting op de datum van de eerste toepassing.
De toepassing van IFRS 16 heeft geen materiële impact op het bedrijfsresultaat en het nettoresultaat. De cijfers van het voorgaande boekjaar zullen niet aangepast worden.
Door de toepassing van IFRS 16 zal Colruyt Group op de transitiedatum (1 april 2019) het gebruiksrecht, de leasevordering en bijhorende leaseverplichting erkennen. Het éénmalige effect van de financiële subleaseovereenkomsten wordt verwerkt via het eigen vermogen. Het gebruiksrecht en bijhorende leaseverplichting hebben voornamelijk betrekking op leaseovereenkomsten voor gebouwen die door Colruyt Group werden geclassificeerd als 'operationele leaseovereenkomsten' onder IAS 17.
De verplichting werd gewaardeerd aan de contante waarde van de resterende leasebetalingen, verdisconteerd aan een vooraf bepaalde discontovoet. Het gebruiksrecht van de activa werd gelijkgesteld aan de leaseverplichting.
De aanpassingen aan IAS 19, IAS 28, IFRIC 23, IAS 1, IAS 8, IFRS 17 en de verbeteringen aan IFRS cyclus 2015-17 zullen geen invloed hebben op de geconsolideerde jaarrekening van Colruyt Group.
Verder zijn er geen (aangepaste) standaarden, interpretaties of verbeteringen die nog niet effectief zijn voor Colruyt Group en waarvan verwacht wordt dat deze een significante invloed zouden hebben op de geconsolideerde jaarrekening van Colruyt Group.
3. Verkoop van dochterondernemingen
Er hebben geen materiële verkopen van dochterondernemingen plaatsgevonden tijdens het boekjaar 2018/19.
4. Operationele segmenten
| Detailhandel (Retail) | Groothandel en Foodservice |
Overige activiteiten | Operationele segmenten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2018/19 (1) |
2017/18 | 2018/19 (1) |
2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 (1) |
2017/18 |
| Omzet – extern | 7.781,2 | 7.460,1 | 952,1 | 926,6 | 700,6 | 643,9 | 9.433,9 | 9.030,6 |
| Omzet – intern | 55,4 | 91,0 | 5,9 | 5,9 | 12,1 | 45,9 | 73,4 | 142,8 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 455,3 | 448,3 | 29,2 | 29,6 | 18,3 | 12,1 | 502,8 | 490,0 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogens mutatiemethode |
(0,1) | 2,1 | - | - | 3,3 | 19,9 (2) |
3,2 | 22,0 |
| Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa |
289,3 | 290,7 | 15,4 | 13,2 | 16,2 | 17,0 | 320,9 | 320,9 |
| Afschrijvingen | 196,6 | 182,1 | 15,3 | 14,3 | 9,7 | 9,1 | 221,6 | 205,5 |
| Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa |
14,1 | 4,9 | (0,4) | 1,1 | - | 1,6 | 13,7 | 7,6 |
| Operationele Segmenten |
Niet toegewezen | Eliminaties tussen operationele segmenten |
Geconsolideerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2018/19 (1) |
2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 (1) |
2017/18 | 2018/19 (1) |
2017/18 |
| Omzet – extern | 9.433,9 | 9.030,6 | - | - | - | - | 9.433,9 | 9.030,6 |
| Omzet – intern | 73,4 | 142,8 | - | - | (73,4) | (142,8) | - | - |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 502,8 | 490,0 | (17,4) | (1,7) | - | - | 485,4 | 488,3 |
| Aandeel in het resultaat van | ||||||||
| deelnemingen | 3,2 | 22,0 | 11,5 | 7,4 | - | - | 14,7 | 29,4 |
| opgenomen volgens de | ||||||||
| vermogensmutatiemethode | ||||||||
| Netto financieel resultaat | 19,1 | 1,4 | ||||||
| Winstbelastingen | (135,3) | (144,7) | ||||||
| Winst van het boekjaar | 383,9 | 3,6 374,4 |
||||||
| Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa |
320,9 | 320,9 | 57,0 | 70,7 | - | - | 377,9 | (126,4) 391,6 |
| Afschrijvingen | 221,6 | 205,5 | 36,8 | 32,5 | - | - | 258,4 | 238,0 |
| Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa |
13,7 | 7,6 | 0,1 | 0,2 | - | - | 13,8 | 7,8 |
(1) Het boekjaar van de Franse vennootschappen werd verlengd tot 31 maart 2019. Hierdoor omvat boekjaar 2018/19 vijftien maanden resultaten van de Franse activiteiten (1 januari 2018 – 31 maart 2019). (2) In 2017/18 werden hogere éénmalige resultaten gerealiseerd op de participatie in Parkwind Group (EUR 17 miljoen).
5. Omzet per kasstroomgenererende eenheid
| (in miljoen EUR) | 2018/19 | 2017/18 |
|---|---|---|
| Detailhandel Food (1) | 7.544,0 | 7.204,7 |
| Colruyt België en Luxemburg (2) (5) | 5.943,7 | 5.828,2 |
| OKay, Bio-Planet en Cru (3) | 952,9 | 908,1 |
| Colruyt Frankrijk en DATS 24 Frankrijk (4) | 647,4 | 468,4 |
| Detailhandel Non-food (1) | 237,2 | 255,4 |
| Dreamland België en Frankrijk en Dreambaby (4) | 237,2 | 255,4 |
| Transacties met andere operationele segmenten (5) | 55,4 | 91,0 |
| Detailhandel (Retail) | 7.836,6 | 7.551,1 |
| Groothandel | 832,6 | 782,0 |
| Foodservice (5) | 119,5 | 144,6 |
| Transacties met andere operationele segmenten | 5,9 | 5,9 |
| Groothandel en Foodservice | 958,0 | 932,5 |
| DATS 24 België | 694,5 | 637,8 |
| Printing and document management solutions | 6,1 | 6,1 |
| Transacties met andere operationele segmenten (6) | 12,1 | 45,9 |
| Overige activiteiten | 712,7 | 689,8 |
| Totaal operationele segmenten | 9.507,3 | 9.173,4 |
| Eliminaties tussen operationele segmenten | (73,4) | (142,8) |
| Geconsolideerd | 9.433,9 | 9.030,6 |
(1) De subtotalen 'Food' en 'Non-food' binnen het operationele segment'Detailhandel(Retail)'zijn enkel ten informatieve titel. (2)
Inclusief de omzet van de webshops Collect&Go, Bio-Planet, Collishop, Dreamland en Dreambaby gerealiseerd door de Colruyt-winkels. (3)
Inclusief de omzet van de webshops Collishop,Dreamland en Dreambaby gerealiseerd door de OKay- en Bio-Planet-winkels.
(4) Het boekjaar van de Franse vennootschappen werd verlengd tot 31 maart 2019. Hierdoor omvat boekjaar 2018/19 vijftien maanden resultaten van de Franse activiteiten (1 januari 2018– 31 maart 2019).
(5) De exportactiviteiten van Colex worden vanaf boekjaar 2018/19 gepresenteerd onder het segment 'Detailhandel' (voorheen onder het segment 'Foodservice').
(6) De interne omzet gegenereerd door onze printing solutions worden vanaf boekjaar 2018/19 gerapporteerd als 'Overige bedrijfsopbrengsten'.
6. Winstbelastingen
Het effectieve belastingtarief van Colruyt Group voor het boekjaar 2018/19 bedraagt 27,0% tegenover 29,6% voor het boekjaar 2017/18.
| (in miljoen EUR) | 2018/19 | 2017/18 |
|---|---|---|
| Over de verslagperiode verschuldigde belastingen Uitgestelde belastingen Correcties van voorgaande jaren |
134,7 0,6 - |
159,0 (13,6) (0,7) |
| Totaal winstbelastingen | 135,3 | 144,7 |
7. Investeringsuitgaven
Tijdens het boekjaar 2018/19 heeft Colruyt Group materiële en immateriële vaste activa verworven voor een totaalbedrag van EUR 377,9 miljoen. Vorig boekjaar heeft Colruyt Group materiële en immateriële vaste activa verworven voor een bedrag van EUR 391,6 miljoen.
De investeringen van Colruyt Group bevatten onder meer de verdere modernisering van het productieapparaat, verdere investeringen in het winkelnetwerk en -inrichting en in toekomstgerichte veranderingsprogramma's.
8. Dividenden
De Raad van Bestuur stelt een brutodividend van EUR 1,31 per aandeel voor aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 25 september 2019. Vorig boekjaar bedroeg dit EUR 1,22 per aandeel. Het dividend werd niet verwerkt in de geconsolideerde financiële verslaggeving van het boekjaar 2018/19.
9. Wijzigingen in de consolidatiekring
Gedurende het boekjaar 2018/19 hebben zich geen belangrijke wijzigingen in de consolidatiekring van Colruyt Group voorgedaan.
10. Financiële activa en verplichtingen per categorie en per klasse
In overeenstemming met IFRS 7 'Financiële Instrumenten: Informatieverschaffing' en IFRS 13 'Waardering tegen reële waarde' worden financiële instrumenten aan reële waarde ingedeeld in een reëlewaardehiërarchie.
De tabel voor de huidige verslagperiode is opgesteld volgens de nieuwe classificatie onder IFRS 9 'Financiële instrumenten', terwijl de tabel van het vorige boekjaar opgesteld is volgens de classificatie onder IAS 39 'Financiële instrumenten: opname en waardering'.
| Historische of geamortiseerde kostprijs |
Waardering aan reële waarde | Totaal | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Officiële noteringen Niveau 1 |
Waarneembare marktprijzen Niveau 2 |
Niet waarneembare marktprjizen Niveau 3 |
||
| Financiële activa aan reële waarde met verwerking van waardeveranderingen via niet gerealiseerde resultaten |
|||||
| Aandelen | - | - | - | 8,5 | 8,5 |
| Financiële activa aan reële waarde met verwerking van waardeveranderingen via winst en verliesrekening |
|||||
| Aandelen | - | 11,0 | - | 0,4 | 11,4 |
| Vastrentende effecten | - | 15,5 | - | - | 15,5 |
| Financiële activa aan geamortiseerde kostprijs | |||||
| Termijndeposito's | 4,5 | - | - | - | 4,5 |
| Vorderingen | 627,5 | - | - | - | 627,5 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 163,2 | - | - | - | 163,2 |
| Totaal per 31 maart 2019 | 795,2 | 26,5 | - | 8,9 | 830,6 |
| Financiële verplichtingen | |||||
| Rentedragende en overige verplichtingen | 47,5 | - | - | - | 47,5 |
| Handelsschulden | 1.120,7 | - | - | - | 1.120,7 |
| Financiële instrumenten | - | - | 0,2 | - | 0,2 |
| Totaal per 31 maart 2019 | 1.168,2 | - | 0,2 | - | 1.168,4 |
| Historische of geamortiseerde kostprijs |
Waardering aan reële waarde | Totaal | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Officiële noteringen Niveau 1 |
Waarneembare marktprijzen Niveau 2 |
Niet waarneembare marktprjizen Niveau 3 |
||
| Financiële activa | |||||
| Beleggingen beschikbaar voor verkoop | 12,0 | - | - | 28,9 | 40,9 |
| Vorderingen | 540,8 | - | - | - | 540,8 |
| Beleggingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
3,6 | 26,1 | - | - | 29,7 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 212,1 | - | - | - | 212,1 |
| Totaal per 31 maart 2018 | 768,5 | 26,1 | - | 28,9 | 823,5 |
| Financiële verplichtingen | |||||
| Rentedragende en overige verplichtingen | 142,3 | - | - | - | 142,3 |
| Handelsschulden | 1.092,3 | - | - | - | 1.092,3 |
| Totaal per 31 maart 2018 | 1.234,6 | - | - | - | 1.234,6 |
De reëlewaardehiërarchie is gebaseerd op gegevens ter waardering van financiële activa en verplichtingen op waarderingsdatum. Het onderscheid tussen de drie niveaus is het volgende:
- Niveau 1: de gegevens die worden gebruikt in het kader van de waarderingsmethodologie zijn officieel genoteerde (niet-aangepaste) marktprijzen voor identieke activa en passiva in een actieve markt.
- Niveau 2: de reële waarde van financiële instrumenten die niet verhandeld worden op een actieve markt wordt bepaald aan de hand van waardebepalingstechnieken. Deze technieken maken zo veel mogelijk gebruik van waarneembare marktgegevens, wanneer beschikbaar, en steunen zo weinig mogelijk op entiteit-specifieke schattingen.
- Niveau 3: financiële instrumenten waarvan de reële waarde wordt bepaald met waarderingstechnieken waarvan sommige parameters berusten op niet-waarneembare marktgegevens.
Voor de bedragen opgenomen onder 'Historische of geamortiseerde kostprijs' kunnen we besluiten dat in de meeste gevallen de boekwaarde gelijk is aan de reële waarde omwille van de aard van het instrument of omwille van het kortetermijnkarakter. De gevallen waar de historische of geamortiseerde kostprijs afwijkt van de reële waarde zijn niet materieel.
De financiële activa geclassificeerd onder niveau 3 omvatten onder meer de deelnemingen in de portefeuillemaatschappijen Sofindev II NV, Sofindev III NV en Sofindev IV NV, waarin Colruyt Group geen invloed van betekenis heeft. Tijdens de huidige verslagperiode werd onder meer de participatie in de Litouwse groep IKI (13,12%) volledig verkocht.
De begin- en eindbalans voor de financiële activa geclassificeerd onder niveau 3 kunnen als volgt gereconcilieerd worden:
| (in miljoen EUR) | 2018/19 | 2017/18 |
|---|---|---|
| Per 1 april | 28,9 | 11,2 |
| Classificatie (naar)/van aangehouden voor verkoop | - | 14,4 |
| Verwervingen | 0,4 | 7,3 |
| Verkopen | (21,7) | - |
| Kapitaalverhogingen | 1,9 | - |
| Kapitaalverminderingen | (3,2) | - |
| Aanpassing aan de reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten | 1,7 | (4,0) |
| Overige | 0,9 | - |
| Per 31 maart | 8,9 | 28,9 |
11. Risicobeheer en voorwaardelijke verplichtingen
Voor een beschrijving van de risico's waaraan Colruyt Group is blootgesteld, de werkwijze waarop Colruyt Group met risico's omgaat en voor een omschrijving van de voorwaardelijke verplichtingen, verwijzen wij naar het jaarverslag 2018/19 dat in juli 2019 gepubliceerd zal worden. Vanaf huidig boekjaar gebruikt Colruyt Group afgeleide financiële instrumenten om haar blootstelling aan het valutarisico te beperken, zonder speculatieve doeleinden.
Colruyt heeft een aantal verplichtingen inzake aankopen van vaste activa, die nog niet opgenomen zijn in de balans, ten belope van EUR 54,9 miljoen (EUR 74,5 miljoen per 31 maart 2018).
12. Gebeurtenissen na balansdatum
Er waren er geen materiële gebeurtenissen na balansdatum.
13. Bevestiging informatie persbericht
De commissaris, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA, vertegenwoordigd door de heer D. Wuyts, bevestigt dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correcties aan het licht hebben gebracht die in de boekhoudkundige informatie opgenomen in het persbericht zouden moeten doorgevoerd worden.
Halle, 13 juni 2019
Ces informations sont également disponibles en français. This information is also available in English.
Enkel de Nederlandstalige versie is de officiële versie.
De Franstalige en de Engelstalige versies zijn vertalingen van de originele Nederlandstalige versie.