Earnings Release • Dec 12, 2017
Earnings Release
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Hal, le 12 décembre 2017
Comme indiqué dans le communiqué de presse du 1er février 2017, la vente de l'activité de Restauration Hors Domicile française (« Pro à Pro ») a été finalisée à cette date. Par conséquent, le présent exercice ne comprend pas des résultats de Pro à Pro. Les chiffres publiés du premier semestre de l'exercice précédent 2016/17 comprenaient six mois de résultats de Pro à Pro.
Afin de faciliter la comparaison avec l'exercice précédent, les chiffres-clés du premier semestre 2016/17 sont également présentés hors résultats de Pro à Pro (« résultats comparables »). Les commentaires dans les lignes directrices et dans le rapport de gestion ci-après se basent sur ces résultats comparables.
| 1/4/2017 | 1/4/2016 | Évolution | ||
|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | - | - | ||
| 30/9/2017 | Résultats | 30/9/2016 Résultats |
par rapport aux résultats |
|
| publiés | comparables (1) | comparables de 2016 |
||
| Chiffre d'affaires | 4.458 | 4.656 | 4.300 | +3,7% |
| Bénéfice brut | 1.145 | 1.198 | 1.126 | +1,7% |
| % du chiffre d'affaires | 25,7% | 25,7% | 26,2% | |
| Cash-flow d'exploitation (EBITDA) | 352 | 371 | 357 | -1,6% |
| % du chiffre d'affaires | 7,9% | 8,0% | 8,3% | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 232 | 257 | 248 | -6,5% |
| % du chiffre d'affaires | 5,2% | 5,5% | 5,8% | |
| Bénéfice avant impôts | 251 | 267 | 258 | -2,6% |
| % du chiffre d'affaires | 5,6% | 5,7% | 6,0% | |
| Bénéfice de la période | 180 | 192 | 183 | -1,7% |
| % du chiffre d'affaires | 4,0% | 4,1% | 4,3% | |
| Bénéfice par action (en EUR) (2) | 1,23 | 1,30 | 1,24 | -0,3% |
(1) La vente de l'activité de « Restauration Hors Domicile française » Pro à Pro a été finalisée le 1er février 2017. Afin de faciliter la comparaison avec l'exercice précédent, les chiffres-clés du premier semestre de l'exercice 2016/17 sont également présentés hors résultats de Pro à Pro (« résultats comparables »). De plus amples informations concernant la vente de Pro à Pro sont disponibles dans les communiqués de presse de Colruyt Group des 8 juillet 2016 et 1er février 2017.
(2) Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est de 145.206.504 pour le premier semestre de 2017/18, contre 147.365.578 pour l'exercice précédent.
Les commentaires ci-après se basent sur les résultats comparables.
Le chiffre d'affaires a augmenté de 3,7% pour atteindre EUR 4.458 millions au cours du premier semestre de l'exercice 2017/18. Hors carburants, le chiffre d'affaires a progressé de 2,9% en raison de l'inflation des prix de vente, de l'extension de la superficie de vente et de la croissance organique.
La part de marché de Colruyt Group en Belgique (Colruyt, OKay et Spar) a augmenté de 8 points de base au cours du premier semestre pour s'établir à 31,89%.
La marge bénéficiaire brute s'élève à 25,7% du chiffre d'affaires (26,2% en 2016/17). Hors carburants, la marge bénéficiaire brute a connu une baisse de 33 points de base par rapport à l'exercice précédent en raison de l'intensification de la pression sur les prix et les promotions, de l'augmentation du nombre d'actions promotionnelles et de notre politique cohérente de réaction aux prix. L'enseigne Colruyt garantit à ses clients le meilleur prix pour chaque produit, à chaque instant. Par conséquent, de fortes hausses des prix d'achat pratiquées par les fournisseurs n'ont pu être répercutées que tardivement et de manière limitée.
Au cours du premier semestre, Colruyt Group a redoublé d'attention au niveau de la maîtrise de ses coûts. Parallèlement, le groupe a poursuivi de manière soutenue ses investissements à long terme dans le personnel, l'efficacité, la durabilité et les projets de transformation. Les coûts opérationnels nets s'élèvent à 17,8% du chiffre d'affaires en 2017/18 (17,9% l'exercice précédent).
La marge EBITDA se monte à 7,9%, contre 8,3% lors du premier semestre de l'exercice 2016/17. Cette diminution s'explique principalement par la baisse de la marge bénéficiaire brute.
Les investissements dans le parc de magasins et l'infrastructure logistique ont entraîné une augmentation des amortissements de EUR 10 millions pour se monter à EUR 118 millions. Aucune réduction de valeur importante n'a été enregistrée.
La baisse du résultat d'exploitation (EBIT) découle de la diminution de l'EBITDA et de la hausse des amortissements. La marge EBIT est passée de 5,8% à 5,2% du chiffre d'affaires.
Le résultat financier a connu une diminution de EUR 2 millions par rapport à l'exercice précédent.
La hausse des résultats uniques réalisés sur la participation dans le groupe Parkwind (EUR 15 millions en 2017/18 versus EUR 7 millions en 2016/17) explique l'augmentation du résultat des participations.
Le taux d'imposition effectif a augmenté, passant de 29,8% à 30,6%, durant le premier semestre en raison notamment de la déduction moindre des intérêts notionnels en Belgique.
Le bénéfice de la période a enregistré un recul de EUR 3 millions pour s'établir à EUR 180 millions (4,0% du chiffre d'affaires). La hausse des résultats uniques des participations a neutralisé en partie la baisse de l'EBIT.
Informations semestrielles consolidées 2017/18 pag. 3 / 22
Le chiffre d'affaires du secteur du commerce de détail a progressé de 3,2% pour atteindre EUR 3.683 millions. Ce secteur représente 82,6% du chiffre d'affaires consolidé.
Le marché belge de détail a connu une intensification de la lutte des prix et des promotions, de même que des mois d'été moins favorables, par rapport au premier semestre de l'exercice précédent. Les accises sur les boissons alcoolisées ayant augmenté, les achats frontaliers continuent à gagner en importance. Quant à la quote-part des marques propres, elle a enregistré une hausse en raison des prix plus élevés des marques nationales et des achats réfléchis des clients. Il n'y a pas eu d'amélioration significative du climat économique en Belgique et en France. La confiance des consommateurs a tout de même été positive ces derniers mois.
Les magasins Colruyt en Belgique et au Grand-Duché de Luxembourg ont vu leur chiffre d'affaires augmenter de 1,9% en raison de l'inflation des prix de vente et de la croissance du volume.
Colruyt continue d'investir dans l'agrandissement et la transformation de ses magasins. Au cours du premier semestre 2017/18, sept magasins ont été transformés et dotés du nouveau concept, et 29 magasins ont adopté le nouveau « Look & Feel ». Le déploiement des nouveaux aménagements de magasins se déroule comme prévu et sera terminé d'ici la fin 2017.
Colruyt Meilleurs Prix honore la promesse de la marque au quotidien en garantissant le meilleur prix pour chaque article, à chaque instant. L'ensemble des réductions et des promotions des autres acteurs du marché sont immédiatement prises en compte dans les prix de vente. Colruyt demeure la chaîne de supermarchés la moins chère de Belgique.
OKay, Bio-Planet et Cru ont enregistré une hausse globale de leur chiffre d'affaires de plus de 7%, portée par de nouvelles ouvertures de magasins, l'afflux de nouveaux clients et l'inflation des prix de vente. Le premier semestre de l'exercice 2017/18 a vu l'ouverture d'un magasin OKay et de deux Bio-Planet. Le nouveau concept de magasin OKay est apprécié davantage encore des clients. Le supermarché bio Bio-Planet demeure le pionnier du groupe en termes de produits biologiques, de durabilité et d'alimentation saine.
Colruyt Group propose à ses clients 3 catégories de marque pouvant être clairement distinguées : des marques (inter)nationales, des produits Boni Selection (la marque maison de Colruyt Group) et des produits Everyday Selection (la marque discount du groupe).
Les magasins Colruyt en France ont vu leur chiffre d'affaires progresser de 9,7%, hors carburants. Carburants compris, le chiffre d'affaires a enregistré une hausse de 11,6%. La croissance organique et deux ouvertures de magasin sont à la base de l'augmentation du chiffre d'affaires par rapport à l'exercice précédent. Le succès des magasins Colruyt en France s'explique par des investissements continus dans le positionnement en matière de prix et la modernisation du réseau de magasins. Nos clients apprécient le nouveau concept de magasin, la promesse de la marque « Tout simplement l'essentiel » ainsi que la stratégie des meilleurs prix. Dès lors, Colruyt Group poursuivra de manière soutenue ses investissements dans les activités de commerce de détail en France.
Le chiffre d'affaires commun de Dreamland et Dreambaby a enregistré une hausse de 7,3% par rapport à l'exercice précédent en raison de l'effet calendrier (Pâques) et de la météo printanière favorables. La croissance a été en partie neutralisée par la poursuite du glissement vers les ventes en ligne.
Les investissements continus dans le commerce en ligne continuent à porter leurs fruits : la quote-part des ventes en ligne dans le chiffre d'affaires total a augmenté. Le réseau de Collect&Go, le service de courses en ligne du groupe, a poursuivi son développement en 2017 et compte à présent plus de 250 points d'enlèvement. Collect&Go est le leader du marché alimentaire en ligne en Belgique.
Xtra, la carte client commune pour 9 formules de magasins et webshops du groupe, a été lancée avec succès en avril 2017, parallèlement à l'app et au login correspondants. Les avantages pour le client étant l'utilisation aisée et la possibilité de gérer personnellement et en toute transparence l'interaction avec Colruyt Group.
Abstraction faite de la vente de Pro à Pro, le chiffre d'affaires du secteur du commerce de gros et foodservice a progressé de 1,6% pour atteindre EUR 463 millions, soit 10,4% du chiffre d'affaires consolidé du groupe en 2017/18.
Le chiffre d'affaires du commerce de gros a connu une hausse de 0,9% pour atteindre EUR 391 millions. Ce chiffre d'affaires comprend les livraisons à des indépendants en Belgique (Retail Partners Colruyt Group) et en France (Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa).
Retail Partners Colruyt Group est codétenteur de la licence de la marque Spar en Belgique et assure par ailleurs l'achat des marchandises ainsi que la fourniture des services logistiques pour Alvo, les Mini Market indépendants et des commerçants indépendants de plus petite taille.
Le déploiement du nouveau concept de magasin Spar s'est poursuivi au cours de l'exercice 2017/18. Ce nouveau concept se base sur la collaboration avec les entrepreneurs Spar fondée sur les valeurs de l'enseigne et les besoins des clients et est perceptible dans l'expérience intense au niveau du frais et le nouveau logo 'Spar Colruyt Group'. Les magasins Spar Colruyt Group ont vu leur chiffre d'affaires enregistrer une croissance supérieure à la moyenne et leur rentabilité être l'une des meilleures sur le marché.
L'activité belge de foodservice Solucious et l'activité d'exportation Colex ont enregistré une hausse globale de leur chiffre d'affaires de 5,2%, en raison principalement des points forts de Solucious : la facilité d'utilisation, le service personnalisé, les prix transparents et serrés et les livraisons rapides et fiables.
Le chiffre d'affaires a augmenté de 12,6% pour s'établir à EUR 312 millions et représente 7,0% du chiffre d'affaires consolidé.
Ce secteur comprend essentiellement le chiffre d'affaires des stations DATS 24 en Belgique. Le chiffre d'affaires de DATS 24 a augmenté en raison de la hausse des volumes et des prix des carburants.
DATS 24 continue à se distinguer par sa politique durable et écologique. Le réseau CNG en Belgique compte 51 stations. Le CNG (Compressed Natural Gas) est plus avantageux et écologique que les carburants classiques et a un impact moindre sur l'environnement et la santé. Le groupe a prévu l'implantation de 100 stations CNG en Belgique à l'horizon 2020.
Par ailleurs, Colruyt Group tient de plus en plus à subvenir à ses propres besoins énergétiques. Eoly, le producteur d'énergie verte du groupe, continue dès lors à investir de manière soutenue dans des projets d'énergie durable. Treize éoliennes sont déjà opérationnelles et la production d'énergie éolienne et solaire ainsi que la cogénération continueront également à être développées à l'avenir.
Depuis peu, Eoly s'oriente également sur le marché externe. Début 2017, Eoly a mis sur pied un modèle participatif, Eoly Coopération, permettant aux habitants proches d'éoliennes d'en devenir copropriétaires et de profiter de leurs avantages.
La valeur comptable nette des immobilisations corporelles et incorporelles a augmenté de EUR 66 millions pour atteindre EUR 2.240 millions. Cette hausse est principalement l'effet net des nouveaux investissements (EUR 190 millions) et des amortissements (EUR 118 millions).
La trésorerie nette et les équivalents de trésorerie ont enregistré une baisse de EUR 46 millions pour se chiffrer à EUR 477 millions au 30 septembre 2017.
823.256 actions propres ont été rachetées au cours du premier semestre de l'exercice 2017/18. Le 30 septembre 2017, Colruyt Group détenait 5.091.565 actions propres (soit 3,4% du nombre total d'actions émises).
Le 27 septembre 2017, le Conseil d'administration de Colruyt Group a décidé de lancer un programme de rachat d'actions propres, qui verra Colruyt Group racheter des actions propres pour un montant maximal de EUR 350 millions. Ce programme de rachat a pris cours le 2 octobre 2017 et durera au maximum deux ans, son but étant de réduire l'excédent de trésorerie de la société ainsi que son capital en détruisant totalement ou partiellement les actions acquises par le biais du programme de rachat. Les rachats s'effectuent conformément aux lois et réglementations en vigueur et s'inscrivent dans le cadre du mandat délivré par l'Assemblée générale extraordinaire du 14 octobre 2014. Le programme est exécuté par un intermédiaire indépendant en vertu d'un mandat discrétionnaire, ce qui permet de procéder aux rachats à la fois pendant les périodes ouvertes et fermées. Depuis le lancement de ce programme, 2.541.716 actions propres ont été rachetées.
Par conséquent, au 6 décembre 2017 Colruyt Group détenait 7.633.281 actions propres (soit 5,1% du nombre total d'actions émises).
Il n'y a pas d'événements importants postérieurs à la date de clôture.
Colruyt Group attend la poursuite de la compétitivité sur le marché de détail durant l'exercice 2017/18. Le groupe ne prévoit pas d'amélioration significative du climat économique pour le consommateur en Belgique et en France.
Colruyt Group confirme à nouveau que toutes les mesures nécessaires continueront à être prises pour que le résultat net de l'ensemble de l'exercice 2017/18 soit aussi proche que possible du résultat net comparable de l'exercice précédent (EUR 348 millions).
Colruyt Group continuera à maîtriser ses coûts opérationnels, tout en poursuivant ses investissements dans sa stratégie à long terme. Le groupe continuera à investir de manière soutenue dans les magasins et canaux de distribution, les systèmes informatiques, le personnel, les projets d'énergie durable et la qualité des produits et des services. Colruyt Meilleurs Prix poursuivra sa stratégie des meilleurs prix de manière cohérente.
Si vous avez des questions concernant ce communiqué de presse ou si vous souhaitez obtenir de plus amples informations, vous pouvez envoyer un e-mail à [email protected] ou contacter directement Marc Hofman (CFO) ou Liesbeth Nuelant (Investor Relations) par téléphone au +32 2 363 50 51 (n° tél. interne : 92590).
Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec environ 540 magasins en gestion propre et plus de 600 magasins affiliés. En Belgique, il s'agit des magasins Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby et des magasins affiliés Spar et Spar Compact. En France, le groupe compte, outre des magasins Colruyt, également des magasins affiliés Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa. Le groupe est aussi actif dans l'activité de foodservice (livraison de denrées alimentaires aux hôpitaux, cuisines d'entreprise et entreprises du secteur horeca) en Belgique (Solucious). Les autres activités englobent la distribution de carburants en Belgique (DATS 24), les solutions d'impression et de gestion de documents (Symeta) et la production d'énergie verte (Eoly). Le groupe emploie plus de 29.000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 9,4 milliards en 2016/17. Colruyt est coté à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.
Les déclarations formulées par Colruyt Group dans le présent communiqué de presse, de même que les références à ce communiqué dans toutes les autres déclarations écrites ou orales du groupe, portant sur les perspectives d'avenir en matière d'activités, d'événements et de développements stratégiques de Colruyt Group, sont des prévisions et comportent à ce titre des risques et des incertitudes. Les informations communiquées reposent sur les données disponibles à ce moment ; ces informations sont susceptibles de différer du résultat final. Les facteurs pouvant induire une distorsion entre les prévisions et la réalité sont les suivants : changement de contexte microéconomique ou macroéconomique, circonstances de marché variables, climat concurrentiel changeant, décisions défavorables concernant la construction et/ou l'agrandissement de nouveaux magasins ou de magasins existants, problèmes d'approvisionnement avec les fournisseurs, ainsi que tous les autres facteurs pouvant avoir un impact sur le résultat du groupe. Colruyt Group se décharge de toute obligation quant aux communications futures susceptibles d'avoir des répercussions sur le résultat du groupe ou d'entraîner un écart par rapport aux prévisions fournies dans le présent communiqué de presse ou dans toute autre communication du groupe, qu'elle soit orale ou écrite.
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
| 01.04.2017 | 01.04.2016 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 30.09.2017 |
- 30.09.2016 |
| Chiffre d'affaires | 4.457,8 | 4.655,7 |
| Coût des marchandises vendues | (3.312,7) | (3.458,0) |
| Marge brute | 1.145,1 | 1.197,7 |
| Autres produits d'exploitation | 48,6 | 42,0 |
| Services et biens divers | (228,8) | (228,2) |
| Avantages du personnel | (601,8) | (627,6) |
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants | (119,9) | (113,4) |
| Autres charges d'exploitation | (11,2) | (13,0) |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 232,0 | 257,5 |
| Produits financiers | 4,0 | 3,8 |
| Charges financières | (3,8) | (1,6) |
| Résultat financier net | 0,2 | 2,2 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence | 18,8 | 7,3 |
| Bénéfice avant impôts | 251,0 | 267,0 |
| Impôts sur le résultat | (71,0) | (74,5) |
| Bénéfice de la période | 180,0 | 192,5 |
| Attribuable aux : | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,7 | 0,6 |
| Actionnaires de la société mère | 179,3 | 191,9 |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) | 1,23 | 1,30 |
| 01.04.2017 | 01.04.2016 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 30.09.2017 |
- 30.09.2016 |
| Bénéfice de la période | 180,0 | 192,5 |
| Éléments des autres éléments du résultat global des filiales totalement consolidé | ||
| Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | ||
| Réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme, après impôts | 9,2 | (55,9) |
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | 9,2 | (55,9) |
| Éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | ||
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de devises de filiales étrangères, après impôts | (1,2) | 0,1 |
| Variation nette de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente, après impôts | 0,6 | 5,2 |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | (0,6) | 5,3 |
| Éléments des autres éléments du résultat global des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
||
| Éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | ||
| Variation nette de la juste valeur d'instruments financiers dérivés, après impôts | 4,2 | (7,6) |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | 4,2 | (7,6) |
| Autres éléments du résultat global de la période | 12,8 | (58,2) |
| Résultat global de la période | 192,8 | 134,3 |
| Attribuable aux : | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,7 | 0,6 |
| Actionnaires de la société mère | 192,1 | 133,7 |
| (en millions EUR) | 30.09.2017 | 31.03.2017 |
|---|---|---|
| Goodwill | 57,0 | 57,4 |
| Immobilisations incorporelles | 100,0 | 79,8 |
| Immobilisations corporelles | 2.083,0 | 2.037,0 |
| Participations prises selon la méthode de mise en équivalence | 233,3 | 210,8 |
| Placements | 12,7 | 12,0 |
| Actifs d'impôt différé | 25,6 | 22,6 |
| Autres créances | 37,8 | 34,8 |
| Total des actifs non courants | 2.549,4 | 2.454,4 |
| Stocks | 589,8 | 600,3 |
| Créances commerciales | 505,0 | 441,2 |
| Actifs d'impôt exigible | 37,9 | 0,2 |
| Autres créances | 42,5 | 36,1 |
| Placements | 25,4 | 24,5 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 477,2 | 523,7 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 14,4 | 14,4 |
| Total des actifs courants | 1.692,2 | 1.640,4 |
| TOTAL DES ACTIFS | 4.241,6 | 4.094,8 |
| Capital | 305,8 | 305,8 |
| Réserves et résultats reportés | 1.811,7 | 1.830,2 |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 2.117,5 | 2.136,0 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 4,9 | 4,2 |
| Total des capitaux propres | 2.122,4 | 2.140,2 |
| Provisions | 26,6 | 26,9 |
| Passifs relatifs aux avantages du personnel | 144,5 | 153,6 |
| Passifs d'impôt différé | 55,8 | 57,3 |
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 14,0 | 16,2 |
| Total des passifs non courants | 240,9 | 254,0 |
| Provisions | 0,5 | 0,4 |
| Passifs productifs d'intérêts | 12,5 | 11,6 |
| Dettes commerciales | 1.084,8 | 1.081,8 |
| Passifs d'impôt exigible | 128,1 | 124,3 |
| Passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs | 652,4 | 482,5 |
| Total des passifs courants | 1.878,3 | 1.700,6 |
| Total des passifs | 2.119,2 | 1.954,6 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 4.241,6 | 4.094,8 |
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre | Capital | Nombre | Actions | Autres réserves | Résultats | Total | Participations | Total des | |||
| d'actions | d'actions propres |
propres | Réserves de réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme |
Écarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie |
Réserves de juste valeur pour actifs financiers disponibles à la vente |
reportés | ne donnant pas le contrôle |
capitaux propres |
|||
| Au 1er avril 2017 | 149.935.894 | 305,8 | 4.300.386 | (180,0) | (57,8) | 0,4 | (8,4) | 5,3 | 2.070,7 | 2.136,0 | 4,2 | 2.140,2 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | 9,2 | (1,2) | 4,2 | 0,6 | 179,3 | 192,1 | 0,7 | 192,8 |
| Bénéfice de la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 179,3 | 179,3 | 0,7 | 180,0 |
| Autres éléments du résultat global de la période |
- | - | - | - | 9,2 | (1,2) | 4,2 | 0,6 | - | 12,8 | - | 12,8 |
| Transactions avec les actionnaires | - | - | 791.179 | (35,3) | - | - | - | - | (175,3) | (210,6) | - | (210,6) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 | 1,1 | - | 1,1 |
| Rachat d'action propres | - | - | 823.256 | (36,5) | - | - | - | - | (0,2) | (36,7) | - | (36,7) |
| Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices au personnel |
- | - | (32.077) | 1,2 | - | - | - | - | (1,2) | - | - | - |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - | (170,9) | (170,9) | - | (170,9) |
| Allocation de stabilité aux actionnaires de référence |
- | - | - | - | - | - | - | - | (3,8) | (3,8) | - | (3,8) |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,3) | (0,3) | - | (0,3) |
| Au 30 septembre 2017 | 149.935.894 | 305,8 | 5.091.565 | (215,3) | (48,6) | (0,8) | (4,2) | 5,9 | 2.074,7 | 2.117,5 | 4,9 | 2.122,4 |
Informations semestrielles consolidées 2017/18 pag. 11 / 22
https://www.colruytgroup.com/wps/portal/cg/fr/accueil/investisseurs
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre d'actions |
Capital | Nombre d'actions propres |
Actions propres |
Autres réserves | Participations ne donnant pas le |
Total des capitaux propres |
|||||
| Réserves de réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme |
Écarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie |
Réserves de juste valeur pour actifs financiers disponibles à la vente |
contrôle | ||||||||
| Au 1er avril 2016 | 149.609.386 | 291,7 | 2.243.808 | (81,5) | (12,3) | (0,4) | (5,6) | 11,9 | 1.840,5 | 2.044,3 | 3,4 | 2.047,7 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | (55,9) | 0,1 | (7,6) | 5,2 | 191,9 | 133,7 | 0,6 | 134,3 |
| Bénéfice de la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 191,9 | 191,9 | 0,6 | 192,5 |
| Autres éléments du résultat global de la période |
- | - | - | - | (55,9) | 0,1 | (7,6) | 5,2 | - | (58,2) | - | (58,2) |
| Transactions avec les actionnaires | - | - | (39.869) | 1,5 | - | - | - | - | (169,2) | (167,7) | (0,4) | (168,1) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 | 1,1 | - | 1,1 |
| Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices au personnel |
- | - | (39.869) | 1,5 | - | - | - | - | (1,5) | - | - | - |
| Dividendes (1) | - | - | - | - | - | - | - | - | (165,1) | (165,1) | - | (165,1) |
| Allocation de stabilité aux actionnaires de référence (1) |
(3,7) | (3,7) | - | (3,7) | ||||||||
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,4) | (0,4) |
| Au 30 septembre 2016 | 149.609.386 | 291,7 | 2.203.939 | (80,0) | (68,2) | (0,3) | (13,2) | 17,1 | 1.863,2 | 2.010,3 | 3,6 | 2.013,9 |
(1) Afin de maintenir la cohérence avec la présentation de la période actuelle, les dividendes aux actionnaires et l'allocation de stabilité aux actionnaires de référence sont présentés séparément.
| 01.04.2017 | 01.04.2016 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 30.09.2017 |
- 30.09.2016 (1) |
| Activités opérationnelles | ||
| Bénéfice avant impôts : | 251,0 | 267,0 |
| Ajustements pour : | ||
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants | 119,9 | 113,4 |
| Produits financiers et charges financières | (0,2) | (2,2) |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence | (18,8) | (7,3) |
| Autres (2) | (0,3) | (4,2) |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant les variations du fonds de roulement et des provisions |
351,6 | 366,7 |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances | (73,9) | (63,0) |
| Diminution/(augmentation) des stocks | 9,7 | (23,7) |
| (Diminution)/augmentation des dettes commerciales et autres passifs | 2,6 | 5,7 |
| (Diminution)/augmentation des provisions et passifs relatifs aux avantages du personnel | (1,1) | (13,1) |
| Intérêts payés | (0,5) | (0,5) |
| Intérêts perçus | 2,3 | 1,9 |
| Dividendes perçus | 1,3 | 0,6 |
| Impôts payés sur le résultat | (113,8) | (11,2) |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 178,2 | 263,4 |
| Activités d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (189,6) | (180,0) |
| (Augmentation de participation dans)/remboursements de participations des entreprises associées et coentreprises |
0,6 | (8,7) |
| (Acquisitions)/cessions de placements | (1,2) | 4,0 |
| (Prêts consentis)/remboursement de prêts consentis | (0,5) | (0,5) |
| Produits des cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 5,6 | 7,8 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | (185,1) | (177,4) |
| Activités de financement | ||
| Rachat d'actions propres | (36,7) | - |
| Nouveaux/(remboursement d') emprunts | 0,5 | (0,4) |
| Remboursement des dettes de contrats de location-financement | (2,0) | (2,5) |
| Allocation de stabilité payée aux actionnaires de référence | (0,9) | (3,7) |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | (39,1) | (6,6) |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (46,0) | 79,4 |
| Solde net de trésorerie et des équivalents de trésorerie au 1er avril | 523,7 | 432,5 |
| Effet des variations des taux de change | (0,5) | 0 - |
| Solde net de trésorerie et des équivalents de trésorerie au 30 septembre | 477,2 | 511,9 |
(1) Afin de maintenir la cohérence avec la présentation de la période actuelle, les chiffres comparatifs ont été adaptés :
i. Point de départ : « Bénéfice avant impôts » au lieu de « Bénéfice de la période »,
ii. La « Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence » a été présentée séparément,
iii. L' « Allocation de stabilité payée aux actionnaires de référence » a été présentée séparément.
(2) Le poste « Autres » contient notamment les moins/(plus)-values sur la réalisation d'immobilisations corporelles, incorporelles et financières, les pertes de valeur et la reprise de pertes de valeur sur les stocks, les créances commerciales et les autres créances ainsi que les avantages du personnel résultant de paiements fondés sur des actions et d'augmentations de capital réservées au personnel.
La S.A. Éts Fr. Colruyt (ci-après dénommée « l'Entreprise ») est établie en Belgique, à Hal, et cotée sur NYSE Euronext Bruxelles sous le code COLR. Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés pour la période de présentation, clôturée au 30 septembre 2017, couvrent les états financiers de l'Entreprise et de ses filiales (ci-après dénommées conjointement « Colruyt Group ») ainsi que les participations de Colruyt Group dans les entreprises associées et les coentreprises.
Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés couvrent la période du 1er avril 2017 au 30 septembre 2017 inclus et ont été approuvés pour publication par le Conseil d'administration du 7 décembre 2017.
Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés sont établis conformément au International Financial Reporting Standard IAS 34 « Information Financière Intermédiaire », comme adopté par l'Union européenne. Ils ne comportent pas toutes les informations requises pour des états financiers annuels et doivent être lus conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice 2016/17.
Comme annoncé dans le communiqué de presse du 1er février 2017, la vente de l'activité de restauration hors domicile française (« Pro à Pro ») a été finalisée à cette date. Par conséquent, le présent exercice 2017/18 ne contient pas de résultats de Pro à Pro, contrairement au premier semestre de l'exercice précédent 2016/17, qui comprenait six mois de résultats de Pro à Pro.
Afin de favoriser la comparaison avec l'exercice précédent, le rapport de gestion présente aussi les chiffres-clés du premier semestre de l'exercice 2016/17 abstraction faite des résultats de Pro à Pro (« résultats comparables »).
Les montants sont, sauf dispositions contraires, exprimés en millions EUR et arrondis à une seule décimale.
Les méthodes comptables appliquées par Colruyt Group dans ces états financiers consolidés intermédiaires abrégés sont identiques à celles utilisées par le groupe dans les états financiers consolidés pour l'exercice 2016/17, à l'exception des modifications suivantes.
Les normes (amendées) et modifications suivantes sont entrées en vigueur pour Colruyt Group depuis le 1er avril 2017 :
Ces normes nouvelles ou amendées et modifications n'ont pas d'impact significatif sur les présents états financiers consolidés intermédiaires abrégés.
Colruyt Group n'a pas anticipé l'application des normes (amendées) publiées suivantes, qui sont pertinentes pour le groupe et qui n'entreront en vigueur qu'après le 31 mars 2018 :
Colruyt Group analyse l'impact des normes IFRS 9, IFRS 15 et IFRS 16. Les conclusions publiées dans les états financiers consolidés de l'exercice 2016/17 sont toujours d'application.
Il n'y a pas d'autres normes (amendements), interprétations ou améliorations qui ne sont pas encore effectives pour Colruyt Group et qui pourraient avoir un impact significatif sur les états financiers consolidés de Colruyt Group.
| Commerce de détail (Retail) |
Commerce de gros et Foodservice |
Autres activités | Secteurs opérationnels | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Chiffre d'affaires - externe | 3.682,9 | 3.568,5 | 462,9 | 810,1 | 312,0 | 277,1 | 4.457,8 | 4.655,7 |
| Chiffre d'affaires - interne | 50,9 | 43,0 | 2,9 | 10,1 | 18,4 | 21,7 | 72,2 | 74,8 |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 219,3 | 237,7 | 13,6 | 23,1 | 4,6 | 5,7 | 237,5 | 266,5 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
0,4 | (0,2) | - | - | 15,4 | 7,5 | 15,8 | 7,3 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
143,5 | 148,0 | 5,1 | 8,8 | 10,4 | 12,0 | 159,0 | 168,8 |
| Amortissements | 89,6 | 82,2 | 7,0 | 11,2 | 5,1 | 5,2 | 101,7 | 98,6 |
| Pertes de valeur sur actifs non courants |
1,8 | 1,0 | - | - | 0,1 | - | 1,9 | 1,0 |
| Secteurs opérationnels | Non alloué | Éliminations entre secteurs opérationnels |
Consolidé | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Chiffre d'affaires - externe | 4.457,8 | 4.655,7 | - | - | - | - | 4.457,8 | 4.655,7 |
| Chiffre d'affaires - interne | 72,2 | 74,8 | - | - | (72,2) | (74,8) | - | - |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 237,5 | 266,5 | (5,5) | (9,0) | - | - | 232,0 | 257,5 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
15,8 | 7,3 | 3,0 | - | - | - | 18,8 | 7,3 |
| Résultat financier net | 0,2 | 2,2 | ||||||
| Impôts sur le résultat | (71,0) | (74,5) | ||||||
| Bénéfice de la période | 180,0 | 192,5 | ||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
159,0 | 168,8 | 30,6 | 21,9 | - | - | 189,6 | 190,7 |
| Amortissements | 101,7 | 98,6 | 16,3 | 13,7 | - | - | 118,0 | 112,3 |
| Pertes de valeur sur actifs non courants |
1,9 | 1,0 | - | 0,1 | - | - | 1,9 | 1,1 |
| (en millions EUR) | 2017/18 | 2016/17 |
|---|---|---|
| Commerce de détail Food (1) | 3.570,8 | 3.464,0 |
| Colruyt Belgique et Luxembourg (2) | 2.898,1 | 2.845,3 |
| OKay, Bio-Planet et Cru (3) | 445,5 | 415,1 |
| Colruyt France et DATS 24 France | 227,2 | 203,6 |
| Commerce de détail Non-food (1) | 112,1 | 104,5 |
| Dreamland Belgique et France et Dreambaby | 112,1 | 104,5 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 50,9 | 43,0 |
| Commerce de détail (Retail) | 3.733,8 | 3.611,5 |
| Commerce de gros | 391,4 | 387,8 |
| Foodservice | 71,5 | 422,3 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 2,9 | 10,1 |
| Commerce de gros et Foodservice | 465,8 | 820,2 |
| DATS 24 Belgique | 309,8 | 274,9 |
| Printing and document management solutions | 2,2 | 2,2 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 18,4 | 21,7 |
| Autres activités | 330,4 | 298,8 |
| Total des secteurs opérationnels | 4.530,0 | 4.730,5 |
| Éliminations entre secteurs opérationnels | (72,2) | (74,8) |
| Consolidé | 4.457,8 | 4.655,7 |
(1) Les sous-totaux « Food » et « Non-food » au sein du secteur opérationnel « Commerce de détail (Retail) » sont à titre informatif.
(2) Y compris le chiffre d'affaires des webshops Collect&Go, Bio-Planet, Collishop, Dreamland et Dreambaby réalisé par les magasins Colruyt.
(3) Y compris le chiffre d'affaires des webshops Collishop, Dreamland et Dreambaby réalisé par les magasins OKay et Bio-Planet.
Le taux d'imposition effectif de Colruyt Group pour le premier semestre clôturé le 30 septembre 2017 est de 30,6%. Le taux d'imposition effectif pour l'ensemble de l'exercice 2016/17 était de 25,5% et celui pour le premier semestre de l'exercice précédent clôturé le 30 septembre 2016 était de 28,7%.
| (en millions EUR) | 2017/18 | 2016/17 |
|---|---|---|
| Impôts dus pour l'exercice Impôts différés |
79,7 (8,7) |
79,6 (5,1) |
| Total des impôts sur le résultat | 71,0 | 74,5 |
Au cours du premier semestre de l'exercice 2017/18, Colruyt Group a acquis des immobilisations corporelles et incorporelles pour un montant total de EUR 189,6 millions. Pendant le premier semestre de l'exercice précédent 2016/17, Colruyt Group avait acquis des immobilisations corporelles et incorporelles pour un montant total de EUR 190,7 millions.
Les investissements de Colruyt Group portent entre autres sur la poursuite de la modernisation des moyens de production, sur le parc et l'aménagement des magasins et des investissements dans le cadre des programmes de changement à long terme et autres programmes d'amélioration.
Le 27 septembre 2017, l'Assemblée générale des actionnaires a approuvé pour l'exercice 2016/2017 un dividende brut de EUR 1,18 par action, pour un montant total de EUR 171,9 millions. Ce dividende a été mis en paiement à partir du 3 octobre 2017. Suite au programme de rachat d'actions propres, le montant des dividendes à payer a diminué de EUR 1,0 million.
Il n'y a pas eu de changements significatifs du périmètre de consolidation de Colruyt Group.
Conformément à IFRS 7 « Instruments financiers : informations à fournir » et IFRS 13 « Évaluation de la juste valeur », les instruments financiers sont classés sur la base d'une hiérarchie de la juste valeur.
| Coût historique ou coût amorti |
Évaluation à la juste valeur | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | Prix publiés Niveau 1 |
Prix de marché observables Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
||
| Actifs financiers : | |||||
| Placements disponibles à la vente | 0,9 | - | - | 11,8 | 12,7 |
| Prêts et créances | 550,3 | - | - | - | 550,3 |
| Placements détenus à des fins de transactions | 2,4 | 23,0 | - | - | 25,4 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 477,2 | - | - | - | 477,2 |
| Total au 30 septembre 2017 | 1.030,8 | 23,0 | - | 11,8 | 1.065,6 |
| Passifs financiers : | |||||
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 26,5 | - | - | - | 26,5 |
| Dettes commerciales | 1.084,8 | - | - | - | 1.084,8 |
| Total au 30 septembre 2017 | 1.111,3 | - | - | - | 1.111,3 |
| Coût historique ou coût amorti |
Évaluation à la juste valeur | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | Prix publiés Niveau 1 |
Prix de marché observables Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
||
| Actifs financiers : | |||||
| Placements disponibles à la vente | 0,8 0,8 |
- | - | 11,2 | 12,0 |
| Prêts et créances | 488,1 | - | - | - | 488,1 |
| Placements détenus à des fins de transactions | 1,6 | 22,9 | - | - | 24,5 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 523,7 | - | - | - | 523,7 |
| Total au 31 mars 2017 | 1.014,2 | 22,9 | - | 11,2 | 1.048,3 |
| Passifs financiers : | |||||
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 27,8 | - | - | - | 27,8 |
| Dettes commerciales | 1081,8 | - | - | - | 1.081,8 |
| Total au 31 mars 2017 | 1.109,6 | - | - | - | 1.109,6 |
La hiérarchie de la juste valeur se base sur les données utilisées pour l'évaluation des actifs et passifs financiers à la date d'évaluation. Les trois niveaux se distinguent comme suit :
En ce qui concerne les montants figurant sous « Coût historique ou coût amorti », nous pouvons conclure que la valeur comptable équivaut généralement à la juste valeur en raison de la nature de l'instrument ou du caractère à court terme. Les cas où le coût historique ou amorti dévie de la juste valeur ne sont pas significatifs.
Les placements disponibles à la vente englobent les participations dans les sociétés de portefeuille Sofindev II S.A., Sofindev III S.A. et Sofindev IV S.A., dans lesquelles Colruyt Group n'a pas d'influence notable. Ces placements, classés sous le niveau 3, sont comptabilisés à la juste valeur.
Les balances d'ouverture et de clôture pour les investissements classés sous le niveau 3 peuvent être réconciliées comme suit :
| (en millions EUR) | |
|---|---|
| Au 1er avril 2017 | 11,2 |
| Variation de la juste valeur par les autres éléments du résultat global | 0,6 |
| Au 30 septembre 2017 | 11,8 |
Pour la description des risques auxquels Colruyt Group est exposé et la manière dont Colruyt Group gère ces risques, nous faisons référence à la partie « Corporate Governance », « Gouvernance d'entreprise/Administration durable » (p. 120-131) du rapport annuel 2016/17.
Colruyt Group a contracté un certain nombre d'engagements d'achat d'immobilisations, qui ne sont pas encore repris dans l'état de la situation financière, pour environ EUR 63 millions (environ EUR 68 millions au 31 mars 2017).
Pour une description des passifs éventuels, nous faisons également référence au rapport annuel 2016/17 (p. 192), puisqu'il n'y a pas eu de changements significatifs.
823.256 actions propres ont été rachetées au cours du premier semestre de l'exercice 2017/18. Le 30 septembre 2017, Colruyt Group détenait 5.091.565 actions propres (soit 3,4% du nombre total d'actions émises).
Le 27 septembre 2017, le Conseil d'administration de Colruyt Group a décidé de lancer un programme de rachat d'actions propres, qui verra Colruyt Group racheter des actions propres pour un montant maximal de EUR 350 millions. Ce programme de rachat a pris cours le 2 octobre 2017 et durera au maximum deux ans, son but étant de réduire l'excédent de trésorerie de la société ainsi que son capital en détruisant totalement ou partiellement les actions acquises par le biais du programme de rachat. Les rachats s'effectuent conformément aux lois et réglementations en vigueur et s'inscrivent dans le cadre du mandat délivré par l'Assemblée générale extraordinaire du 14 octobre 2014. Le programme est exécuté par un intermédiaire indépendant en vertu d'un mandat discrétionnaire, ce qui permet de procéder aux rachats à la fois pendant les périodes ouvertes et fermées. Depuis le lancement de ce programme, 2.541.716 actions propres ont été rachetées.
Par conséquent, au 6 décembre 2017 Colruyt Group détenait 7.633.281 actions propres (soit 5,1% du nombre total d'actions émises).
Jef Colruyt, Président du Conseil d'administration, et Marc Hofman, Directeur Financier, déclarent au nom et pour le compte de l'entreprise, qu'à leur connaissance,
Hal, le 7 décembre 2017
Jef Colruyt Marc Hofman Président du Conseil d'administration Directeur Financier
Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles comprennent aussi les contrats de location-financement, mais excluent les acquisitions par le biais de regroupements d'entreprises et par apport de tiers.
Bénéfice de l'exercice (après impôts).
Valeur des actifs et passifs qui contribuent à la génération de revenus.
Taux de clôture multiplié par le nombre d'actions émises à la date de clôture.
Se compose de la vente de biens et services à nos propres clients, aux clients affiliés et aux clients du commerce de gros, déduction faite des réductions et interventions accordées à ces clients.
Dividende brut par action divisé par le bénéfice de l'exercice (quote-part du groupe) par action.
« Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation », autrement dit le résultat d'exploitation (EBIT) plus les amortissements et les réductions de valeur.
Équivalent temps plein; unité de calcul exprimant l'effectif du personnel en divisant la durée de travail contractuelle par la durée de travail à temps plein.
Le flux de trésorerie libre se définit comme le total des flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles et des flux de trésorerie provenant des activités d'investissement.
« Grandes et moyennes surfaces » est le terme utilisé en France pour les surfaces commerciales > 400 m² (secteur « Commerce de détail (Retail) »), pour l'activité « Livraisons aux indépendants » (secteur « Commerce de gros et Foodservice ») et pour les stations DATS 24 (secteur « Commerce de détail (Retail) »).
Chiffre d'affaires moins le coût des marchandises vendues.
Marge brute divisée par le chiffre d'affaires.
Bénéfice de l'exercice divisé par le chiffre d'affaires.
EBIT divisé par le chiffre d'affaires.
EBITDA divisé par le chiffre d'affaires.
Nombre d'actions en circulation au début de la période, adapté en fonction du nombre d'actions annulées, rachetées ou émises durant la période et multiplié par un facteur de correction temporelle.
Participation attribuable aux actionnaires de la société mère.
Produits d'exploitation moins toutes les charges opérationnelles (coût des marchandises vendues, services et biens divers, avantages du personnel, amortissements, pertes de valeur et autres charges d'exploitation).
Dividende brut par action divisé par le cours boursier à la date de clôture.
« Return on capital employed », autrement dit le résultat d'exploitation (EBIT) après impôts exprimé en proportion du capital utilisé.
Valeur de réalisation des biens produits moins la valeur des matières premières et auxiliaires utilisées pour la production et des services achetés.
Valeur ajoutée brute moins les amortissements, les pertes de valeur sur actifs courants et non courants et les provisions.
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
Nous avons effectué l'examen limité de l'état consolidé intermédiaire abrégé de la situation financière de Ets. Fr. Colruyt SA (la "Société"), et de ses filiales, ci-joint, arrêté au 30 septembre 2017, ainsi que du compte de résultats consolidé intermédiaire abrégé, de l'état consolidé intermédiaire abrégé du résultat global, de l'état consolidé intermédiaire abrégé des variations des capitaux propres, et de l'état consolidé intermédiaire abrégé des flux de trésorerie y afférent pour la période de six mois se terminant à cette date ainsi que des notes explicatives, communément les «États Financiers Consolidés Intermédiaires Abrégés », dont le total du bilan s'élève à € 4.241,6 millions et dont le compte de résultats se solde par un bénéfice de la période de € 180,0 millions. La préparation et la présentation des États Financiers Consolidés Intermédiaires Abrégés conformément à l'International Financial Reporting Standard IAS 34 Information Financière Intermédiaire approuvé par l'Union Européenne relèvent de la responsabilité de l'organe de gestion de la société. Notre responsabilité est d'exprimer une conclusion sur ces États Financiers Consolidés Intermédiaires Abrégés, basée sur notre examen limité.
Nous avons effectué notre examen limité conformément à la norme internationale ISRE 2410 « Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité ». Un examen limité de l'information financière intermédiaire comprend la réalisation d'entretiens, essentiellement avec le personnel de la société responsable des matières financières et comptables, l'application de revues analytiques ainsi que d'autres travaux. L'étendue de ces travaux est très inférieure à celle d'un audit effectué conformément aux normes internationales d'audit (ISA's) et, en conséquence, ne nous permet pas d'obtenir l'assurance que nous avons relevé tous les faits significatifs qu'un audit permettrait d'identifier. En conséquence, nous n'exprimons pas d'opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent à penser que les États Financiers Consolidés Intérimaires Abrégés ci-joints n'ont pas été établis, dans tous ses aspects significatifs, conformément à IAS 34 Information Financière Intermédiaire approuvé par l'Union Européenne.
Diegem, le 7 décembre 2017
Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises SCCRL Commissaire représentée par
Daniel Wuyts Associé* *Agissant au nom d'une SPRL
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