Earnings Release • Dec 13, 2016
Earnings Release
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Informations semestrielles consolidées 2016/17
Hal, le 13 décembre 2016
| 1/4/2016 | 1/4/2015 | ||
|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 30/9/2016 |
- 30/9/2015 |
Évolution |
| Chiffre d'affaires | 4.655,7 | ¤ 4.546,7 |
+2,4% |
| Bénéfice brut | 1.197,7 | 1.136,6 | +5,4% |
| % du chiffre d'affaires | 25,7% | 25,0% | |
| EBITDA | 370,9 | 360,8 | +2,8% |
| % du chiffre d'affaires | 8,0% | 7,9% | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 257,5 | 258,5 | -0,4% |
| % du chiffre d'affaires | 5,5% | 5,7% | |
| Bénéfice avant impôts | 267,0 | 258,6 | +3,2% |
| % du chiffre d'affaires | 5,7% | 5,7% | |
| Bénéfice de la période | 192,5 | 182,5 | +5,5% |
| % du chiffre d'affaires | 4,1% | 4,0% | |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) (1) | 1,30 | 1,24 | +5,1% |
(1) Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est de 147.365.578 pour 2016/17 et de 146.844.760 pour 2015/16.
Informations semestrielles consolidées 2016/17 pag. 1 / 22
Le chiffre d'affaires a augmenté de 2,4% pour atteindre EUR 4.656 millions au cours du premier semestre de l'exercice.
Hors carburants, le chiffre d'affaires a progressé de 2,9% en raison principalement de l'inflation des prix de vente et de l'extension de la superficie de vente. La part de marché de Colruyt Group en Belgique (Colruyt, OKay et Spar) a augmenté de 19 points de base au cours du premier semestre pour s'établir à 31,8%.
La marge bénéficiaire brute a connu une hausse de 73 points de base pour s'établir à 25,7%. Hors carburants, la marge brute a augmenté de 64 points de base. Le marché belge et français de détail est resté très compétitif, mais le climat concurrentiel s'est quelque peu adouci, résultant en une répercussion plus rapide des hausses de prix des fournisseurs.
L'enseigne Colruyt Meilleurs Prix a continué à proposer à ses clients le meilleur prix de vente pour chaque produit, à chaque instant.
Colruyt Group a maîtrisé ses coûts opérationnels, tout en poursuivant ses investissements à long terme dans le personnel, l'efficacité, la durabilité et les programmes de changement.
L'EBITDA a augmenté de EUR 10 millions pour atteindre EUR 371 millions. La marge EBITDA est passée de 7,9% à 8,0% du chiffre d'affaires.
Les amortissements et réductions de valeur ont atteint EUR 113 millions. La hausse de EUR 11 millions des coûts d'amortissement découle principalement de la réalisation des programmes d'investissement. Aucune réduction de valeur importante n'a été enregistrée.
En raison des coûts d'amortissement plus élevés, le résultat d'exploitation (EBIT) a diminué de EUR 1 million pour s'établir à EUR 257 millions. La marge EBIT est passée de 5,7% à 5,5% du chiffre d'affaires.
Le résultat plus élevé des participations provient essentiellement d'un résultat exceptionnel de EUR 7 millions lié à la participation dans le groupe Parkwind.
Le taux d'imposition effectif a diminué de 29,4% à 28,7% au cours du premier semestre. Nous prévoyons un taux d'imposition effectif moyen de 29,0% à 29,5% sur l'ensemble de l'année.
Les résultats susmentionnés ont entraîné un bénéfice de EUR 192 millions pour la période, soit une progression de 5,5% par rapport à l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires du secteur du commerce de détail a progressé de 2,7% pour atteindre EUR 3.569 millions. Ce secteur représente 76,6% du chiffre d'affaires consolidé.
Les marchés belge et français de détail restent caractérisés par une forte concurrence et un climat économique difficile persistant. Les signes de reprise économique ont été peu nombreux et la confiance des consommateurs est restée négative.
Les magasins Colruyt en Belgique et au Grand-Duché de Luxembourg ont vu leur chiffre d'affaires augmenter de 1,9% en raison principalement de l'inflation des prix de vente. Le renouvellement du parc de magasins s'est poursuivi : cinq magasins ont été transformés en magasins de quatrième génération au cours du premier semestre.
L'enseigne Colruyt honore la promesse de la marque au quotidien en garantissant le meilleur prix de vente pour chaque produit, à chaque instant. L'ensemble des réductions et des promotions des autres acteurs du marché sont immédiatement prises en compte dans les prix de vente. Cette année encore, la garantie des meilleurs prix de Colruyt a été corroborée par les organisations de consommateurs et la presse spécialisée.
OKay, Bio-Planet et Cru ont enregistré une hausse globale de leur chiffre d'affaires de plus de 11% grâce à l'extension de la superficie, à la croissance organique et à l'inflation des prix de vente. Le nouveau centre de distribution dédié à OKay et à Bio-Planet est totalement opérationnel depuis mars 2016 et soutient la poursuite de la croissance de ces enseignes. Au cours du premier semestre de l'exercice, le groupe a ouvert cinq magasins de proximité OKay et un magasin Bio-Planet. Quant au concept Cru, deux nouveaux établissements ont ouvert leurs portes à Gand et à Wijnegem.
Colruyt Group propose à ses clients 3 catégories de marque pouvant être clairement distinguées : les marques (inter)nationales, nos produits Boni Selection (la marque maison de Colruyt Group) et nos produits Everyday Selection (la marque « discount » du groupe).
Le regroupement des marques propres existantes sous la marque maison Boni Selection a apporté de la simplicité dans l'assortiment de produits. Cette transition de marques s'est terminée avec succès et la notoriété de la marque Boni Selection a fortement progressé.
Les magasins Colruyt en France ont vu leur chiffre d'affaires progresser de 3,2%, hors carburants. Carburants compris, le chiffre d'affaires est resté stable.
La croissance organique est à la base de la hausse du chiffre d'affaires sur le marché français déflationniste. Le succès des magasins Colruyt en France s'explique par la modernisation du réseau de magasins et les investissements permanents dans le positionnement en matière de prix.
Colruyt Group continuera à investir dans ses activités de commerce de détail en France durant les années à venir.
Le chiffre d'affaires des enseignes Dreamland et Dreambaby a enregistré une baisse de 2,0% par rapport à l'exercice précédent. Cette diminution est due aux mauvaises conditions météorologiques au printemps et à un effet calendrier défavorable (Pâques ne tombant pas durant le premier semestre de l'exercice 2016/17).
La quote-part du commerce en ligne dans le chiffre d'affaires total du commerce de détail a augmenté.
Collect&Go, le service de courses en ligne du groupe, maintient son beau rythme de croissance. Le réseau de Collect&Go comprend à l'heure actuelle quelque 250 points d'enlèvement et est en plein développement. Par conséquent, Collect&Go peut traiter davantage de réservations et accroître le confort des clients. Colruyt Group considère les points d'enlèvement comme étant la solution la plus durable et la plus économique pour les ventes en ligne.
Le chiffre d'affaires du secteur du commerce de gros et foodservice a progressé de 2,9% pour atteindre EUR 810 millions, soit 17,4% du chiffre d'affaires du groupe.
Le chiffre d'affaires du commerce de gros est resté stable à EUR 388 millions. Les activités du commerce de gros comprennent les livraisons à des indépendants en Belgique (Retail Partners Colruyt Group) et en France (Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa). Retail Partners Colruyt Group comprend la collaboration avec les entrepreneurs Spar, ainsi que les livraisons à Alvo et aux Mini Market et commerçants indépendants.
Le chiffre d'affaires des activités de foodservice a progressé de 5,8%. Une croissance réalisée à la fois par Solucious (en Belgique) et Pro à Pro (en France). Les atouts de nos entreprises de foodservice demeurent la fiabilité des livraisons, le service, la qualité des produits et le contact personnel avec les clients.
À l'issue d'une évaluation stratégique approfondie, Colruyt Group a décidé en juillet 2016 de vendre son activité de restauration hors domicile française Pro à Pro à Metro Group. Par cette décision, le groupe souhaite soutenir la croissance future de Pro à Pro et créer une valeur ajoutée durable pour l'ensemble des parties.
La transaction englobe la marque déposée, les activités opérationnelles, les centres de distribution, les plateformes logistiques et le parc de camions de Pro à Pro. Le rachat doit encore être approuvé par les autorités de régulation française et européenne. Colruyt Group attend cet accord durant les mois à venir.
La transaction a été évaluée sur la base de critères conformes au marché et aura un impact limité sur les résultats consolidés de Colruyt Group au cours de l'exercice 2016/17.
Pour de plus amples informations, nous faisons référence au communiqué de presse publié par Colruyt Group le 8 juillet 2016.
Le chiffre d'affaires des autres activités a diminué de 2,5% pour s'établir à EUR 277 millions. Ces activités représentent 6,0% du chiffre d'affaires consolidé.
Ce secteur comprend essentiellement le chiffre d'affaires des stations DATS 24 en Belgique. La baisse des prix des carburants a plus que compensé l'augmentation des volumes.
DATS 24 a été le premier fournisseur de carburant en Belgique à proposer dans ses stations du gaz naturel pour véhicules (CNG ou Compressed Natural Gas). Au cours du premier semestre, 16 stations ont rejoint le réseau CNG, portant le total à 43 stations. Le CNG est plus avantageux que les carburants classiques et a un impact moindre sur l'environnement et la santé.
La valeur comptable nette des immobilisations corporelles et incorporelles a diminué de EUR 2 millions pour s'établir à EUR 2.117 millions. Les investissements (EUR 191 millions) ont été principalement neutralisés par les amortissements (EUR 113 millions) et par la reclassification des actifs de Pro à Pro (EUR 75 millions).
Le nouveau site de production de Fine Food Meat a été mis en service en septembre 2016. Ce site automatisé de traitement de la viande se chargera de la production, de la découpe et du conditionnement de la charcuterie, des articles traiteur et des produits végétariens. La construction de ce nouveau site était axée sur la durabilité, la consommation énergétique, l'ergonomie et la sécurité alimentaire.
Au 30 septembre 2016, la trésorerie et les équivalents de trésorerie ont enregistré une progression de EUR 42 millions pour atteindre EUR 475 millions. L'augmentation totale de la trésorerie de l'ordre de EUR 80 millions a été en partie neutralisée par la reclassification de la trésorerie de Pro à Pro (EUR 38 millions).
Au 30 septembre 2016, l'ensemble des actifs (EUR 282 millions) et des passifs (EUR 112 millions) de Pro à Pro ont été présentés comme « détenus en vue de la vente ».
À la fin de la période, Colruyt Group détenait 2.203.939 actions propres, soit 1,47% du nombre total d'actions émises.
Entre le 30 septembre 2016 et le 8 décembre 2016, Colruyt Group a acquis 1.882.952 actions propres. Par conséquent, le nombre d'actions propres détenues par le groupe s'élève à 4.086.891, soit 2,73% du nombre total d'actions émises.
Nous attendons la poursuite de la compétition sur le marché durant l'exercice 2016/17. Nous ne prévoyons pas à court terme de reprise significative du climat économique ni de la confiance des consommateurs en Belgique et en France.
Colruyt Group continuera à investir dans sa stratégie à long terme. Le groupe poursuivra de manière soutenue ses investissements dans le personnel, les magasins, les systèmes, l'innovation, la durabilité et l'efficacité. Colruyt Meilleurs Prix poursuivra sa stratégie des meilleurs prix de manière cohérente. Parallèlement, le groupe continuera à maîtriser ses coûts opérationnels.
Colruyt Group confirme sa prévision selon laquelle le résultat net consolidé de l'exercice 2016/17 devrait égaler le résultat de l'exercice précédent, voire le dépasser légèrement. Cette prévision ne tient pas compte de l'impact limité de la vente de l'activité foodservice française Pro à Pro.
Si vous avez des questions concernant ce communiqué de presse ou si vous souhaitez obtenir de plus amples informations, vous pouvez envoyer un e-mail à [email protected] ou contacter directement Marc Hofman (CFO) ou Liesbeth Nuelant (Investor Relations) par téléphone au +32 2 363 51 11.
Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec environ 525 magasins en gestion propre et plus de 500 magasins affiliés. En Belgique, il s'agit des magasins Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby et des magasins affiliés Spar et Spar Compact. En France, le groupe compte, outre quelque 70 magasins Coluyt, également des magasins affiliés Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa. Le groupe est aussi actif dans l'activité de foodservice (livraison de denrées alimentaires aux hôpitaux, cuisines d'entreprise et entreprises du secteur horeca) en France (Pro à Pro) et en Belgique (Solucious). Les autres activités englobent la distribution de carburants en Belgique (DATS 24), les solutions d'impression et de gestion de documents (Symeta) et la production d'énergie verte. Le groupe emploie plus de 29.000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 9,1 milliards en 2015/16. Colruyt est coté à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.
Les déclarations formulées par Colruyt Group dans le présent communiqué de presse, de même que les références à ce communiqué dans toutes les autres déclarations écrites ou orales du groupe, portant sur les perspectives d'avenir en matière d'activités, d'événements et de développements stratégiques de Colruyt Group, sont des prévisions et comportent à ce titre des risques et des incertitudes. Les informations communiquées reposent sur les données disponibles à ce moment ; ces informations sont susceptibles de différer du résultat final. Les facteurs pouvant induire une distorsion entre les prévisions et la réalité sont les suivants : changement de contexte microéconomique ou macroéconomique, circonstances de marché variables, climat concurrentiel changeant, décisions défavorables concernant la construction et/ou l'agrandissement de nouveaux magasins ou de magasins existants, problèmes d'approvisionnement avec les fournisseurs, ainsi que tous les autres facteurs pouvant avoir un impact sur le résultat du groupe. Colruyt Group se décharge de toute obligation quant aux communications futures susceptibles d'avoir des répercussions sur le résultat du groupe ou d'entraîner un écart par rapport aux prévisions fournies dans le présent communiqué de presse ou dans toute autre communication du groupe, qu'elle soit orale ou écrite.
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
| 01.04.2016 | 01.04.2015 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 30.09.2016 |
- 30.09.2015 |
| Chiffre d'affaires | 4.655,7 | 4.546,7 |
| Coût des marchandises vendues | (3.458,0) | (3.410,1) |
| Marge brute | 1.197,7 | 1.136,6 |
| Autres produits d'exploitation | 42,0 | 39,3 |
| Services et biens divers | (228,2) | (205,9) |
| Avantages du personnel | (627,6) | (597,3) |
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants | (113,4) | (102,3) |
| Autres charges d'exploitation | (13,0) | (11,9) |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 257,5 | 258,5 |
| Produits financiers | 3,8 | 3,3 |
| Charges financières | (1,6) | (2,8) |
| Résultat financier net | 2,2 | 0,5 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence | 7,3 | (0,4) |
| Bénéfice avant impôts | 267,0 | 258,6 |
| Impôts sur le résultat | (74,5) | (76,1) |
| Bénéfice de la période | 192,5 | 182,5 |
| Attribuable aux : | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,6 | 0,5 |
| Actionnaires de la société mère | 191,9 | 182,0 |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) | 1,30 | 1,24 |
| 01.04.2016 | 01.04.2015 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 30.09.2016 |
- 30.09.2015 |
| Bénéfice de la période | 192,5 | 182,5 |
| Éléments des autres éléments du résultat global des filiales totalement consolidé | ||
| Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | ||
| Réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme, après impôts | (55,9) | 4,6 |
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | (55,9) | 4,6 |
| Éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | ||
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de devises de filiales étrangères, après impôts | 0,1 | (0,5) |
| Variation nette de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente, après impôts | 5,2 | - |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | 5,3 | (0,5) |
| Éléments des autres éléments du résultat global des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
||
| Éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | ||
| Variation nette de la juste valeur d'instruments financiers dérivés, après impôts | (7,6) | 2,3 |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | (7,6) | 2,3 |
| Autres éléments du résultat global de la période | (58,2) | 6,4 |
| Résultat global de la période | 134,3 | 188,9 |
| Attribuable aux : | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,6 | 0,5 |
| Actionnaires de la société mère | 133,7 | 188,4 |
| (en millions EUR) | 30.09.2016 | 31.03.2016 |
|---|---|---|
| Goodwill | 64,3 | 89,3 |
| Immobilisations incorporelles | 64,5 | 65,3 |
| Immobilisations corporelles | 1.988,5 | 1.965,1 |
| Participations prises selon la méthode de mise en équivalence | 179,8 | 171,3 |
| Placements | 43,3 | 42,2 |
| Actifs d'impôt différé | 32,7 | 4,7 |
| Autres créances | 33,0 | 47,1 |
| Total des actifs non courants | 2.406,1 | 2.385,0 |
| Stocks | 615,0 | 640,7 |
| Créances commerciales | 443,3 | 489,4 |
| Actifs d'impôt exigible | 1,1 | 2,1 |
| Autres créances | 41,5 | 43,9 |
| Placements | 26,1 | 25,5 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 475,0 | 432,6 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 281,9 | - |
| Total des actifs courants | 1.883,9 | 1.634,2 |
| TOTAL DES ACTIFS | 4.290,0 | 4.019,2 |
| Capital | 291,7 | 291,7 |
| Réserves et résultats reportés | 1.718,6 | 1.752,6 |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 2.010,3 | 2.044,3 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 3,6 | 3,4 |
| Total des capitaux propres | 2.013,9 | 2.047,7 |
| Provisions | 11,0 | 12,3 |
| Passifs relatifs aux avantages du personnel | 167,2 | 83,8 |
| Passifs d'impôt différé | 60,4 | 65,9 |
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 25,4 | 28,9 |
| Total des passifs non courants | 264,0 | 190,9 |
| Provisions | 0,3 | 0,3 |
| Découverts bancaires | 1,2 | 0,1 |
| Passifs productifs d'intérêts | 4,1 | 4,6 |
| Dettes commerciales | 1.076,6 | 1.145,0 |
| Passifs d'impôt exigible | 201,0 | 133,4 |
| Passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs | 617,1 | 497,2 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | 111,8 | - |
| Total des passifs courants | 2.012,1 | 1.780,6 |
| Total des passifs | 2.276,1 | 1.971,5 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 4.290,0 | 4.019,2 |
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre d'actions | Capital | Nombre d'actions propres |
Actions propres |
Résultats Autres réserves reportés |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|||||
| Réserves actuarielles |
Écarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie |
Réserves de juste valeur pour actifs financiers disponibles à la vente |
|||||||||
| Au 1er avril 2016 | 149.609.386 | 291,7 | 2.243.808 | (81,5) | (12,3) | (0,4) | (5,6) | 11,9 | 1.840,5 | 2.044,3 | 3,4 | 2.047,7 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | (55,9) | 0,1 | (7,6) | 5,2 | 191,9 | 133,7 | 0,6 | 134,3 |
| Bénéfice de la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 191,9 | 191,9 | 0,6 | 192,5 |
| Autres éléments du résultat global de la période |
- | - | - | - | (55,9) | 0,1 | (7,6) | 5,2 | - | (58,2) | - | (58,2) |
| Transactions avec les actionnaires | - | - | (39.869) | 1,5 | - | - | - | - | (169,2) | (167,7) | (0,4) | (168,1) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 | 1,1 | - | 1,1 |
| Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices au personnel |
- | - | (39.869) | 1,5 | - | - | - | - | (1,5) | - | - | - |
| Dividendes et tantièmes | - | - | - | - | - | - | - | - | (168,8) | (168,8) | - | (168,8) |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (0,4) | (0,4) |
| Au 30 septembre 2016 | 149.609.386 | 291,7 | 2.203.939 | (80,0) | (68,2) | (0,3) | (13,2) | 17,1 | 1.863,2 | 2.010,3 | 3,6 | 2.013,9 |
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre d'actions | Capital | Nombre d'actions propres |
Actions propres |
Résultats Autres réserves Total reportés |
Participations ne donnant pas le |
Total des capitaux propres |
|||||
| Réserves actuarielles |
Écarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie |
Réserves de juste valeur pour actifs financiers disponibles à la vente |
contrôle | ||||||||
| Au 1er avril 2015 | 156.636.503 | 274,6 | 9.791.743 | (361,9) | (8,6) | 0,4 | (6,9) | - | 1.900,7 | 1.798,3 | 2,4 | 1.800,7 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | 4,6 | (0,5) | 2,3 | - | 182,0 | 188,4 | 0,5 | 188,9 |
| Bénéfice de la période | - | - | - | - | - | - | - | - | 182,0 | 182,0 | 0,5 | 182,5 |
| Autres éléments du résultat global de la période |
- | - | - | - | 4,6 | (0,5) | 2,3 | - | - | 6,4 | - | 6,4 |
| Transactions avec les actionnaires | - | - | (47.935) | 1,9 | - | - | - | - | (151,1) | (149,2) | - | (149,2) |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 | 1,0 | - | 1,0 |
| Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices au personnel |
- | - | (47.935) | 1,9 | - | - | - | - | (1,9) | - | - | - |
| Dividendes et tantièmes | - | - | - | - | - | - | - | - | (150,2) | (150,2) | - | (150,2) |
| Au 30 septembre 2015 | 156.636.503 | 274,6 | 9.743.808 | (360,0) | (4,0) | (0,1) | (4,6) | - | 1.931,6 | 1.837,5 | 2,9 | 1.840,4 |
| 01.04.2016 | 01.04.2015 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 30.09.2016 |
- 30.09.2015 (1) |
| Activités opérationnelles | ||
| Bénéfice de la période | 192,5 | 182,5 |
| Ajustements pour : | ||
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants | 113,4 | 102,3 |
| Produits financiers et charges financières | (2,2) | (0,5) |
| Impôts sur le résultat | 74,5 | 76,1 |
| Autres (2) | (11,5) | (2,7) |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant les variations du fonds de roulement et des provisions |
366,7 | 357,7 |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances | (63,0) | (33,0) |
| Diminution/(augmentation) des stocks | (23,7) | (37,8) |
| (Diminution)/augmentation des dettes commerciales et autres passifs | 5,7 | 35,2 |
| (Diminution)/augmentation des provisions et passifs relatifs aux avantages du personnel | (13,1) | (39,3) |
| Intérêts payés | (0,5) | (0,9) |
| Intérêts perçus | 1,9 | 8,2 |
| Dividendes perçus | 0,6 | 0,1 |
| Impôts payés sur le résultat | (11,2) | (0,9) |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 263,4 | 289,3 |
| Activités d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (180,0) | (160,9) |
| (Augmentation de participation dans)/remboursements de participations des entreprises associées et coentreprises |
(8,7) | - |
| (Acquisitions)/cessions de placements | 4,0 | (5,3) |
| (Prêts consentis)/remboursement de prêts consentis | (0,5) | - |
| Produits des cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 7,8 | 4,7 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | (177,4) | (161,5) |
| Activités de financement | ||
| Nouveaux/(remboursement d') emprunts | (0,4) | (0,7) |
| Remboursement des dettes de contrats de location-financement | (2,5) | (2,1) |
| Dividendes et tantièmes payés | (3,7) | - |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | (6,6) | (2,8) |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 79,4 | 125,0 |
| Solde net de trésorerie et des équivalents de trésorerie au 1er avril | 432,5 | 308,5 |
| Effet des variations des taux de change | 0 - |
0 (0,1) |
| Solde net de trésorerie et des équivalents de trésorerie au 30 septembre | 511,9 | 433,4 |
| Dont présenté dans le bilan sous « Trésorerie et équivalents de trésorerie » | 475,0 | 434,3 |
| Dont présenté dans le bilan sous « Actifs détenus en vue de la vente » | 38,1 | - |
| Dont présenté dans le bilan sous « Découverts bancaires » | (1,2) 0 |
(0,9) |
(1) Suite à l'amélioration de la présentation des produits financiers et charges financières appliquée depuis le 2ième semestre de la période 2015/16, les chiffres comparatifs ont également été ajustés. Il y a eu une reclassification de EUR 1,1 million entre les postes « Produits financiers et charges financières » et « Autres ».
(2) Le poste « Autres » contient notamment les moins/(plus)-values sur la réalisation d'immobilisations corporelles, incorporelles et financières, les pertes de valeur et la reprise de pertes de valeur sur les stocks, les créances commerciales et les autres créances, la quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence, les avantages du personnel résultant de paiements fondés sur des actions et d'augmentations de capital réservées au personnel.
La S.A. Éts Fr. Colruyt (ci-après dénommée « l'Entreprise ») est établie en Belgique, à Hal, et cotée sur NYSE Euronext Bruxelles sous le code COLR.
Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés pour la période de présentation, clôturée au 30 septembre 2016, couvrent les états financiers de l'Entreprise et de ses filiales (ci-après dénommées conjointement « Colruyt Group ») ainsi que les participations de Colruyt Group dans les entreprises associées et les coentreprises.
Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés couvrent la période du 1er avril 2016 au 30 septembre 2016 inclus et ont été approuvés pour publication par le Conseil d'administration du 8 décembre 2016.
Les états financiers consolidés intermédiaires abrégés sont établis conformément au International Financial Reporting Standard IAS 34 « Information Financière Intermédiaire », comme adopté par l'Union européenne. Ils ne comportent pas toutes les informations requises pour des états financiers annuels et doivent être lus conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice 2015/16.
Les montants sont, sauf dispositions contraires, exprimés en millions EUR et arrondis à une seule décimale.
Les méthodes comptables appliquées dans ces états financiers consolidés intermédiaires abrégés sont identiques à celles utilisées par le groupe dans les états financiers consolidés pour l'exercice 2015/16.
Quelques modifications sont entrées en vigueur depuis le 1er avril 2016 :
Ces modifications n'ont pas d'impact significatif sur ces états financiers consolidés intermédiaires abrégés.
Colruyt Group n'a pas anticipé l'application d'une nouvelle norme, d'un changement des normes existantes ou d'une interprétation déjà publiée, mais pas encore en vigueur à la date de clôture. Par contre, Colruyt Group analyse l'impact potentiel des normes (amendements), des interprétations et des améliorations suivantes :
Il n'y a pas d'autres normes (amendements), interprétations ou améliorations qui ne sont pas encore effectives pour Colruyt Group et qui pourraient avoir un impact significatif sur les états financiers consolidés de Colruyt Group.
Les modifications à la présentation au cours du second semestre de l'exercice 2015/16 ont également été appliquées aux présents états financiers consolidés intermédiaires abrégés. Il s'agit de modifications à la présentation de l'information sectorielle. Les stations de DATS 24 France sont présentées dans le secteur Retail puisque le groupe considère les magasins en France et leurs stations ensemble en évaluant les prestations. Les chiffres comparatifs ont également été ajustés.
Les modifications susmentionnées n'ont pas d'impact sur le chiffre d'affaires consolidé, la marge brute consolidée, le résultat d'exploitation (EBIT) et le bénéfice de l'exercice, aussi bien pour l'exercice 2015/16 que pour l'exercice en cours.
De plus, compte tenu des évolutions récentes de la législation, Colruyt Group a décidé de classer les régimes à cotisations définies à rendement garanti comme un régime à prestations définies. La comptabilisation de l'obligation définie nette est déterminée sur la base de la méthode des unités de crédit projetées (« projected unit credit method »). L'impact de cette transition a été comptabilisé par le biais des autres éléments du résultat global.
Comme indiqué dans la première partie du présent communiqué de presse, l'activité de RHD française Pro à Pro est vendue à Metro Group. La vente est soumise à l'approbation des autorités de régulation. Elle est prévue début 2017.
Les actifs et passifs de l'activité de RHD française se présentent comme suit :
| (en millions EUR) | 30.09.2016 |
|---|---|
| Goodwill | 25,0 |
| Immobilisations incorporelles et corporelles | 49,7 |
| Autres actifs non courants | 14,9 |
| Voo Stocks |
52,6 |
| Créances commerciales | 95,4 |
| Autres actifs courants | 6,2 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 38,1 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 281,9 |
| Passifs non courants | 7,5 |
| Dettes commerciales | 86,1 |
| Autres passifs courants | 18,2 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente | 111,8 |
| ACTIFS NETS DES ACTIFS DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE | 170,1 |
Aucune perte de valeur n'a été comptabilisée puisque la valeur de vente est supérieure à la valeur comptable des actifs détenus en vue de la vente, déduction faite des passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente. Les réserves actuarielles comptabilisées dans les autres éléments du résultat global dans les capitaux propres ne seront pas reclassées par le biais du compte de résultats, mais le seront dans les autres réserves dans les capitaux propres au moment de la déconsolidation effective.
Quelques modifications ont été apportées à la présentation de l'information sectorielle, comme décrit au point 2. Méthodes comptables significatives, suite auxquelles les chiffres comparatifs ont été ajustés.
| Commerce de détail (Retail) | Foodservice | Commerce de gros et | Autres activités | Secteurs opérationnels | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2016/17 | 2015/16 | 2016/17 | 2015/16 | 2016/17 | 2015/16 | 2016/17 | 2015/16 |
| Chiffre d'affaires - externe | 3.568,5 | 3.475,0 | 810,1 | 787,5 | 277,1 | 284,2 | 4.655,7 | 4.546,7 |
| Chiffre d'affaires - interne | 43,0 | 41,0 | 10,1 | 9,2 | 21,7 | 21,6 | 74,8 | 71,8 |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 237,7 | 239,3 | 23,1 | 17,7 | 5,7 | 4,8 | 266,5 | 261,8 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
(0,2) | 0,6 | - | - | 7,5 | (1,0) | 7,3 | (0,4) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
148,0 | 127,6 | 8,8 | 14,0 | 12,0 | 11,7 | 168,8 | 153,3 |
| Amortissements | 82,2 | 73,5 | 11,2 | 11,0 | 5,2 | 4,6 | 98,6 | 89,1 |
| Pertes de valeur sur actifs non courants |
1,0 | 0,8 | - | - | - | 0,8 | 1,0 | 1,6 |
| Secteurs opérationnels | Éliminations entre Non alloué secteurs opérationnels |
Consolidé | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2016/17 | 2015/16 | 2016/17 | 2015/16 | 2016/17 | 2015/16 | 2016/17 | 2015/16 |
| Chiffre d'affaires - externe | 4.655,7 | 4.546,7 | - | - | - | - | 4.655,7 | 4.546,7 |
| Chiffre d'affaires - interne | 74,8 | 71,8 | - | - | (74,8) | (71,8) | - | - |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 266,5 | 261,8 | (9,0) | (3,3) | - | - | 257,5 | 258,5 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
7,3 | (0,4) | - | - | - | - | 7,3 | (0,4) |
| Résultat financier net | 2,2 | 0,5 | ||||||
| Impôts sur le résultat | (74,5) | (76,1) | ||||||
| Bénéfice de la période | 192,5 | 182,5 | ||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
168,8 | 153,3 | 21,9 | 13,7 | - | - | 190,7 | 167,0 |
| Amortissements | 98,6 | 89,1 | 13,7 | 11,6 | - | - | 112,3 | 100,7 |
| Pertes de valeur sur actifs non courants |
1,0 | 1,6 | 0,1 | - | - | - | 1,1 | 1,6 |
Quelques modifications ont été apportées à la présentation de l'information sectorielle, comme décrit au point 2. Méthodes comptables significatives, suite auxquelles les chiffres comparatifs ont été ajustés.
| (en millions EUR) | 2016/17 | 2015/16 |
|---|---|---|
| Commerce de détail Food (1) | 3.464,0 | 3.368,2 |
| Colruyt Belgique et Luxembourg (2) | 2.845,3 | 2.792,8 |
| OKay, Bio-Planet et Cru (3) | 415,1 | 372,3 |
| Colruyt France et DATS 24 France | 203,6 | 203,1 |
| Commerce de détail Non-food (1) | 104,5 | 106,8 |
| Dreamland Belgique et France et Dreambaby | 104,5 | 106,8 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 43,0 | 41,0 |
| Commerce de détail (Retail) | 3.611,5 | 3.516,0 |
| Commerce de gros | 387,8 | 388,4 |
| Foodservice | 422,3 | 399,1 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 10,1 | 9,2 |
| Commerce de gros et Foodservice | 820,2 | 796,7 |
| DATS 24 Belgique | 274,9 | 282,3 |
| Printing and document management solutions | 2,2 | 1,9 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 21,7 | 21,6 |
| Autres activités | 298,8 | 305,8 |
| Total des secteurs opérationnels | 4.730,5 | 4.618,5 |
| Éliminations entre secteurs opérationnels | (74,8) | (71,8) |
| Consolidé | 4.655,7 | 4.546,7 |
(1) Les sous-totaux « Food » et « Non-food » au sein du secteur opérationnel « Commerce de détail (Retail) » sont à titre informatif.
(2) Y compris le chiffre d'affaires des webshops Collect&Go, Bio-Planet, Collishop, Dreamland et Dreambaby réalisé par les magasins Colruyt.
(3) Y compris le chiffre d'affaires des webshops Collishop, Dreamland et Dreambaby réalisé par les magasins OKay et Bio-Planet.
Le taux d'imposition effectif de Colruyt Group pour le premier semestre clôturé le 30 septembre 2016 est de 28,7%. Le taux d'imposition effectif pour l'ensemble de l'exercice 2015/16 était de 29,9% et celui pour le premier semestre de l'exercice précédent clôturé le 30 septembre 2015 était de 29,4%.
| (en millions EUR) | 2016/17 | 2015/16 |
|---|---|---|
| Impôts dus pour l'exercice Impôts différés |
79,6 (5,1) |
79,3 (3,2) |
| Total des impôts sur le résultat | 74,5 | 76,1 |
Au cours du premier semestre de l'exercice 2016/17, Colruyt Group a acquis des immobilisations corporelles et incorporelles pour un montant total de EUR 190,7 millions. Pendant le premier semestre de l'exercice précédent 2015/16, Colruyt Group avait acquis des immobilisations corporelles et incorporelles pour un montant total de EUR 167,0 millions.
Les investissements de Colruyt Group contiennent entre autres la poursuite de l'automatisation du site de production Fine Food Meat à Hal et des nouveaux investissements dans le réseau des magasins. Les dépenses liées aux programmes de changement à long terme ont été intégralement comptabilisés dans les charges opérationnelles, à l'exception de EUR 3,2 millions.
Le 28 septembre 2016, l'Assemblée générale des actionnaires a approuvé pour l'exercice 2015/16 un dividende brut de EUR 1,12 par action, pour un montant total de EUR 165,1 millions. Ce dividende a été mis en paiement à partir du 4 octobre 2016.
La participation de Colruyt Group dans la S.A. Fraluc est passée de 50 à 70% fin avril 2016. La coentreprise est toujours consolidée selon la méthode de mise en équivalence puisque le contrôle sur la S.A. Fraluc est toujours partagé avec d'autres parties après cette nouvelle acquisition.
Conformément à IFRS 7 « Instruments financiers : informations à fournir » et IFRS 13 « Évaluation de la juste valeur », les instruments financiers sont classés sur la base d'une hiérarchie de la juste valeur.
| Coût historique ou coût amorti |
Évaluation à la juste valeur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | Prix publiés Niveau 1 |
Prix de marché observables Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
||||
| Actifs financiers : | |||||||
| Placements disponibles à la vente | 0,8 | - | - | 42,5 | |||
| Prêts et créances | 494,5 | - | - | - | |||
| Placements détenus à des fins de transactions | - | 26,1 | - | - | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 475,0 | - | - | - | |||
| Total au 30 septembre 2016 | 970,3 | 26,1 | - | 42,5 | |||
| Passifs financiers : | |||||||
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 29,5 | - | - | - | |||
| Dettes commerciales | 1.076,6 | - | - | - | |||
| Découverts bancaires | 1,2 | - | - | - | |||
| Total au 30 septembre 2016 | 1.107,3 | - | - | - |
| Coût historique ou coût amorti |
Évaluation à la juste valeur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | Prix publiés Niveau 1 |
Prix de marché observables Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
||||
| Actifs financiers : | |||||||
| Placements disponibles à la vente | 0,7 | - | - | 41,5 | |||
| Prêts et créances | 545,5 | - | - | - | |||
| Placements détenus à des fins de transactions | - | 25,5 | - | - | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 432,6 | - | - | - | |||
| Total au 31 mars 2016 | 978,8 | 25,5 | - | 41,5 | |||
| Passifs financiers : | |||||||
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 33,5 | - | - | - | |||
| Dettes commerciales | 1.145,0 | - | - | - | |||
| Découverts bancaires | 0,1 | - | - | - | |||
| Total au 31 mars 2016 | 1.178,6 | - | - | - |
La hiérarchie de la juste valeur se base sur les données utilisées pour l'évaluation des actifs et passifs financiers à la date d'évaluation. Les trois niveaux se distinguent comme suit :
Niveau 1 : les instruments financiers pour lesquels les données utilisées dans le cadre de la méthodologie d'évaluation sont des prix de marché officiels (non adaptés) pour des actifs et passifs identiques dans un marché actif.
Niveau 2 : les instruments financiers qui ne sont pas négociés sur un marché actif, et dont la juste valeur est déterminée par des techniques d'évaluation. Ces techniques utilisent le plus souvent possible des données de marché observables lorsqu'elles sont disponibles et s'appuient le moins possible sur des estimations spécifiques à l'entité. Colruyt Group ne détient pas d'instruments financiers dans cette catégorie.
Niveau 3 : les instruments financiers dont la juste valeur est déterminée moyennant des techniques d'évaluation utilisant certains paramètres qui sont basés sur des données de marché non observables.
Les placements disponibles à la vente comportent principalement la participation dans le groupe lituanien IKI (10,5%), ainsi que les participations dans des sociétés de portefeuille, comme Vendis Capital NV, Sofindev II S.A., Sofindev III S.A. et Sofindev IV S.A., dans lesquelles Colruyt Group n'a pas d'influence notable. Ces placements, classés sous niveau 3, sont comptabilisés à la juste valeur.
Concernant la participation dans le groupe lituanien IKI, également classée sous niveau 3, la juste valeur représente la valeur actualisée, déterminée par un modèle économique des flux de trésorerie futurs, estimés sur la base de données non observables, c'est-à-dire un horizon de prévisions, un taux de croissance et un taux d'actualisation. Ce dernier est calculé à l'aide de la méthode CAPM (Capital Asset Pricing Model).
Les balances d'ouverture et de clôture pour les investissements classés sous le niveau 3 peuvent être réconciliées comme suit :
| (en millions EUR) | |
|---|---|
| Au 1er avril 2016 | 41,5 |
| Réductions de capital Variation de la juste valeur pas les autres éléments du résultat global |
(4,2) 5,2 |
| Au 30 septembre 2016 | 42,5 |
Pour la description des risques auxquels Colruyt Group est exposé et la manière dont Colruyt Group gère ces risques, nous faisons référence à la partie « Corporate Governance », « Gouvernance d'entreprise/Administration durable » (p. 116-126) du rapport annuel 2015/16.
Colruyt Group a contracté un certain nombre d'engagements d'achat d'immobilisations, qui ne sont pas encore repris dans l'état de la situation financière, pour environ EUR 64 millions (environ EUR 103 millions au 31 mars 2016).
Pour une description des passifs éventuels, nous faisons également référence au rapport annuel 2015/16 (p. 181), puisqu'il n'y a pas eu de changements significatifs.
Entre le 30 septembre 2016 et le 8 décembre 2016, Colruyt Group a acquis 1.882.952 actions propres. Par conséquent, le nombre d'actions propres détenues par le groupe s'élève à 4.086.891, soit 2,73% du nombre total d'actions émises.
Jef Colruyt, Président du Conseil d'administration, et Marc Hofman, Directeur Financier, déclarent au nom et pour le compte de l'entreprise, qu'à leur connaissance,
les états financiers consolidés intermédiaires abrégés, établis conformément à la norme IAS 34 « Information Financière Intermédiaire » telle qu'adoptée par l'Union européenne, donnent une image correcte et fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la S.A. Éts Fr. Colruyt et des sociétés reprises dans la consolidation ;
le rapport financier intermédiaire sur les états financiers consolidés intermédiaires donne un aperçu fidèle des informations requises en vertu de l'article 13 §5 et §6 de l'arrêté royal du 14 novembre 2007 relatif aux obligations des émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché réglementé.
Hal, le 8 décembre 2016
Jef Colruyt Marc Hofman Président du Conseil d'administration Directeur Financier
Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles comprennent aussi les contrats de location-financement, mais excluent les acquisitions par le biais de regroupements d'entreprises et par apport de tiers.
Bénéfice de l'exercice (après impôts).
Valeur des actifs et passifs qui contribuent à la génération de revenus.
Taux de clôture multiplié par le nombre d'actions émises à la date de clôture.
Se compose de la vente de biens et services à nos propres clients, aux clients affiliés et aux clients du commerce de gros, déduction faite des réductions et interventions accordées à ces clients.
Dividende brut par action divisé par le bénéfice de l'exercice (quote-part du groupe) par action.
« Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation », autrement dit le résultat d'exploitation (EBIT) plus les amortissements et les réductions de valeur.
Équivalent temps plein ; unité de calcul exprimant l'effectif du personnel en divisant la durée de travail contractuelle par la durée de travail à temps plein.
Le flux de trésorerie libre se définit comme le total des flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles et des flux de trésorerie provenant des activités d'investissement.
« Grandes et moyennes surfaces » est le terme utilisé en France pour les surfaces commerciales > 400 m² (secteur « Commerce de détail (Retail) »), pour l'activité « Livraisons aux indépendants » (secteur « Commerce de gros et Foodservice ») et pour les stations DATS 24 (secteur « Commerce de détail (Retail) »).
Chiffre d'affaires moins le coût des marchandises vendues.
Marge brute divisée par le chiffre d'affaires.
Bénéfice de l'exercice divisé par le chiffre d'affaires.
EBIT divisé par le chiffre d'affaires.
EBITDA divisé par le chiffre d'affaires.
Nombre d'actions en circulation au début de la période, adapté en fonction du nombre d'actions annulées, rachetées ou émises durant la période et multiplié par un facteur de correction temporelle.
Participation attribuable aux actionnaires de la société mère.
Produits d'exploitation moins toutes les charges opérationnelles (coût des marchandises vendues, services et biens divers, avantages du personnel, amortissements, pertes de valeur et autres charges d'exploitation).
« Restauration hors domicile » concerne le foodservice en France et livre, d'une part, l'horeca (restauration commerciale) et, d'autre part, les collectivités comme les écoles, les hôpitaux et les maisons de repos (restauration sociale).
« Return on capital employed », autrement dit le résultat d'exploitation (EBIT) après impôts exprimé en proportion du capital utilisé.
Valeur de réalisation des biens produits moins la valeur des matières premières et auxiliaires utilisées pour la production et des services achetés.
Valeur ajoutée brute moins les amortissements, les pertes de valeur sur actifs courants et non courants et les provisions.
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
Nous avons effectué l'examen limité de l'état consolidé intermédiaire abrégé de la situation financière de Etn. Fr. Colruyt NV (la "Société"), et de ses filiales, ci-joint, arrêté au 30 septembre 2016, ainsi que du compte de résultats consolidé intermédiaire abrégé, de l'état consolidé intermédiaire abrégé du résultat global, de l'état consolidé intermédiaire abrégé des variations des capitaux propres, et de l'état consolidé intermédiaire abrégé des flux de trésorerie y afférent pour la période de 6 mois se terminant à cette date ainsi que des notes explicatives, communément, les «États Financiers Consolidés Intermédiaires Abrégés», dont le total du bilan s'élève à € 4.290,0 millions et dont le compte de résultats consolidé intermédiaire abrégé se solde par un bénéfice de la période de € 192,5 millions. La préparation et la présentation des États Financiers Consolidés Intermédiaires Abrégés conformément à l'International Financial Reporting Standard IAS 34 Information Financière Intermédiaire approuvé par l'Union Européenne relèvent de la responsabilité de l'organe de gestion de la société. Notre responsabilité est d'exprimer une conclusion sur ces États Financiers Consolidés Intermédiaires Abrégés, basée sur notre examen limité.
Nous avons effectué notre examen limité conformément à la norme internationale ISRE 2410 « Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité ». Un examen limité de l'information financière intermédiaire comprend la réalisation d'entretiens, essentiellement avec le personnel de la société responsable des matières financières et comptables, l'application de revues analytiques ainsi que d'autres travaux. L'étendue de ces travaux est très inférieure à celle d'un audit effectué conformément aux normes internationales d'audit (ISA's) et, en conséquence, ne nous permet pas d'obtenir l'assurance que nous avons relevé tous les faits significatifs qu'un audit permettrait d'identifier. En conséquence, nous n'exprimons pas d'opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent à penser que les États Financiers Consolidés Intermédiaires Abrégés ci-joints n'ont pas été établis, dans tous ses aspects significatifs, conformément à IAS 34 Information Financière Intermédiaire approuvé par l'Union Européenne.
Diegem, le 8 décembre 2016
Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises SCCRL Commissaire représentée par
Daniel Wuyts Associé* *Agissant au nom d'une SPRL
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