Earnings Release • Dec 14, 2015
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Geconsolideerde halfjaarlijkse informatie 2015/16
Halle, 14 december 2015
| 01/04/2015 | 01/04/2014 | ||
|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30/09/2015 |
- 30/09/2014 |
Evolutie |
| Omzet | 4.546,7 | 4.416,5 | 2,9% |
| Brutowinst | 1.136,6 | 1.084,7 | 4,8% |
| % omzet | 25,0% | 24,6% | |
| EBITDA | 360,8 | 339,7 | 6,2% |
| % omzet | 7,9% | 7,7% | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 258,5 | 243,2 | 6,3% |
| % omzet | 5,7% | 5,5% | |
| Winst vóór belastingen | 258,6 | 252,3 | 2,5% |
| % omzet | 5,7% | 5,7% | |
| Winst van de periode | 182,5 | 180,7 | 1,0% |
| % omzet | 4,0% | 4,1% | |
| Winst per aandeel – gewoon en verwaterd (in EUR) (1) | 1,24 | 1,19 | 4,2% |
(1) Het gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen bedraagt 146.844.760 in 2015/16 en 151.914.511 vorig jaar.
De omzet steeg met 2,9% tot EUR 4.547 miljoen door hogere verkoopvolumes, expansie en lichte verkoopprijsinflatie. Het marktaandeel van Colruyt Group in België (Colruyt, OKay en Spar) groeide tot 31,6% (31,1% in de eerste jaarhelft van vorig boekjaar).
De geconsolideerde brutowinstmarge nam toe tot 25,0% voornamelijk door een mindere promodruk in de eerste jaarhelft. Het enseigne Colruyt blijft haar klanten consistent de laagste prijs in de markt aanbieden en heeft net als vorig jaar belangrijke investeringen in haar laagsteprijsstrategie gedaan.
Colruyt Group heeft de operationele kosten onder controle gehouden en haar investeringen in medewerkers, processen en efficiëntieverbeteringen verdergezet. Deze investeringen in de lange termijn resulteerden in een toename van de netto operationele kosten van 16,9% tot 17,1% van omzet.
EBITDA steeg met EUR 21 miljoen tot EUR 361 miljoen. In verhouding tot de omzet nam de EBITDA-marge toe van 7,7% tot 7,9%.
De afschrijvingen en waardeverminderingen bedroegen EUR 102 miljoen.
De stijging met EUR 6 miljoen is voornamelijk toe te schrijven aan de hogere afschrijvingskosten, als gevolg van de uitvoering van de investeringsprogramma's. Er werden geen belangrijke waardeverminderingen geboekt.
De toename van het bedrijfsresultaat (EBIT) van 5,5% tot 5,7% van de omzet wordt verklaard door de hogere EBITDA-marge.
De toename van de EBIT-marge werd grotendeels geneutraliseerd door lagere financiële resultaten, lagere resultaten uit deelnemingen en een hogere belastingvoet.
Vorig jaar kwam het hogere resultaat uit deelnemingen voort uit een eenmalig resultaat dat werd gerealiseerd op de participatie in de Parkwind groep.
De effectieve belastingvoet steeg van 29,1% tot 29,4% voornamelijk door de daling van de notionele intrestaftrek.
De hiervoor beschreven resultaten leidden tot een winst van de periode van EUR 182,5 miljoen, een stijging met 1,0% ten opzichte van vorig jaar.
De omzet van de detailhandelsactiviteit steeg met 4,1% tot EUR 3.427 miljoen. Retail vertegenwoordigde 75,4% van de geconsolideerde omzet.
Prijsdruk, sterke concurrentie en een aanhoudend moeilijk economisch klimaat blijven de retailmarkt in België en Frankrijk typeren. Er waren weinig tekenen van economisch herstel en het consumentenvertrouwen bleef negatief.
De omzet van de Colruyt-winkels in België en Luxemburg steeg met 2,8% door volumetoenames in combinatie met een lichte stijging van de verkoopprijzen en de uitbreiding en vernieuwing van het winkelpark.
Colruyt Laagste Prijzen maakt haar merkbelofte dagdagelijks waar door voor elk artikel op elk moment de laagste verkoopprijs te garanderen. De aangescherpte communicatie
Geconsolideerde halfjaarlijkse informatie 2015/16 pag. 2 / 21
omtrent de laagsteprijzenstrategie van Colruyt had een positieve invloed op de omzet en het marktaandeel.
OKay, Bio-Planet en CRU realiseerden een gezamenlijke omzetgroei van meer dan 15% door de combinatie van winkelopeningen en een sterke instroom aan nieuwe klanten. Colruyt Group zal blijven investeren in haar buurtwinkelconcept OKay en in haar bio-supermarkt Bio-Planet. In de eerste jaarhelft van 2016 zullen ook 2 nieuwe CRU-winkels geopend worden.
Met eenvoud in het productassortiment als streefdoel biedt Colruyt Group de klanten 3 duidelijk onderscheidbare merklagen aan: (inter)nationale merken, producten van Boni Selection (het thuismerk van Colruyt Group) en producten van Everyday Selection (het discountmerk van de groep).
Met het oog op assortimentsvereenvoudiging werden de bestaande huismerken de voorbije 2 jaar gegroepeerd onder het thuismerk Boni Selection. Deze merkentransitie is nagenoeg voltooid en de resultaten zijn in lijn met de verwachtingen.
De Colruyt-winkels in Frankrijk blijven aantrekkelijk voor de Franse consument door hun merkbelofte 'laagste prijzen in nationale merken'. De omzet groeide met meer dan 12% door uitbreiding en modernisering van het winkelnetwerk, organische groei en continue investeringen in prijspositionering. De marges blijven er onder druk staan door de aanhoudende sterke prijsconcurrentie en door de prijsdeflatie.
De gezamenlijke omzet van Dreamland en Dreambaby daalde met 6%. Vorig boekjaar zorgden speelgoedhypes voor een sterke omzettoename. De afwezigheid van dergelijke hypes verklaart de omzetdaling ten opzichte van vorig jaar. De transfer van babyafdelingen binnen Dreamlandwinkels naar afzonderlijke Dreambaby-winkels werd verdergezet.
Colruyt Group blijft ook investeren in E-commerce retail. De online activiteiten van de groep kennen bijgevolg een gestage groei. Collect&Go, de online boodschappenservice van de groep, investeerde in de uitbreiding van het aantal afhaalpunten en in een nieuw logo.
De groothandels- en foodserviceverkopen stegen met 2,8% tot EUR 788 miljoen. Dit segment vertegenwoordigde 17,3% van de groepsomzet.
De groothandelsactiviteiten omvatten de leveringen aan zelfstandigen in België (Retail Partners Colruyt Group) en Frankrijk (Coccinelle, CocciMarket en Panier Sympa). De groothandelsomzet is met 2,8% gestegen tot EUR 388 miljoen. Deze groei werd voornamelijk gerealiseerd door Retail Partners Colruyt Group, die naast de samenwerking met de Spar-ondernemers ook de leveringen aan Alvo, zelfstandige Mini Markets en zelfstandige winkeliers omvat.
Een uitgebreid kwalitatief assortiment aan verse producten, scherpe prijzen, een (h)echte samenwerking met en een grote betrokkenheid van de zelfstandige ondernemers blijven de speerpunten van de Spar-winkels van Colruyt Group. De rentabiliteit van de zelfstandige Spar-ondernemers behoort nog steeds tot de beste van de markt.
De omzet van de Belgische en Franse foodservice-activiteiten is met 2,7% gestegen. De troeven van Solucious en Pro à Pro blijven de leveringsbetrouwbaarheid, de service, de productkwaliteit en het persoonlijk contact met de klant. Deze troeven zorgden voor omzetgroei in een stagnerende markt.
Geconsolideerde halfjaarlijkse informatie 2015/16 pag. 3 / 21
De omzet van de overige activiteiten daalde met 7,5% tot EUR 332 miljoen. Deze activiteiten vertegenwoordigden 7,3% van de geconsolideerde omzet.
Dit segment omvat hoofdzakelijk de activiteiten van de brandstofstations DATS 24 in België en Frankrijk. De sterke daling van de brandstofprijzen in de eerste jaarhelft heeft de volumetoename meer dan volledig geneutraliseerd, waardoor de omzet is gedaald.
DATS 24 heeft haar investeringen in CNG (Compressed Natural Gas) verdergezet. CNG is voordeliger dan conventionele brandstoffen en heeft een lagere impact op milieu en gezondheid. In 21 tankstations wordt nu reeds aardgas aangeboden en dit aantal zal verhoogd worden tot 65 tegen maart 2018.
De netto boekwaarde van de materiële en immateriële vaste activa is met EUR 62 miljoen gestegen tot EUR 2.013 miljoen. De toename is voornamelijk het gevolg van de investeringen in de eerste jaarhelft (EUR 167 miljoen), terwijl de afschrijvingen en waardeverminderingen EUR 102 miljoen bedroegen.
De activa in aanbouw hadden op 30 september 2015 hoofdzakelijk betrekking op de nieuwe distributiecentra voor OKay en Bio-Planet en op het nieuwe productiegebouw voor Fine Food Meat. Deze investeringen zullen Colruyt Group in staat stellen om ook de komende jaren verder te blijven groeien.
De netto geldmiddelen en kasequivalenten zijn met EUR 125 miljoen gestegen tot EUR 433 miljoen op 30 september 2015.
Colruyt Group had op het einde van de verslagperiode 9.743.808 eigen aandelen in bezit. Dit vertegenwoordigde 6,2% van het totaal aantal uitgegeven aandelen. Conform de machtiging verstrekt door de Algemene Vergadering heeft de Raad van Bestuur op 10 december 2015 beslist 7,5 miljoen aandelen te vernietigen.
We voorzien op korte termijn geen significante herneming van het economisch klimaat en van het consumentenvertrouwen in België en Frankrijk. We verwachten ook dat de markt sterk prijscompetitief zal blijven.
Colruyt Group zal blijven investeren in haar langetermijnstrategie. De groep zal haar investeringen in medewerkers, winkels, processen, systemen, eenvoud en efficiëntie onverminderd verderzetten. Colruyt Laagste Prijzen zal haar laagsteprijzenstrategie consistent blijven uitvoeren.
Voor het boekjaar 2015/16 bevestigen we onze verwachting dat het geconsolideerd nettoresultaat het resultaat van vorig boekjaar (zonder rekening te houden met de éénmalige kost van EUR 31,6 miljoen) minstens zal evenaren.
| • | Informatievergadering aan de financiële analisten | 15/12/2015 (14u00) |
|---|---|---|
| • | Publicatie jaarresultaten 2015/16 | 21/06/2016 (17u45) |
| • | Informatievergadering aan de financiële analisten | 22/06/2016 (14u00) |
| • | Publicatie jaarrapport 2015/16 | 29/07/2016 |
| • | Algemene Vergadering van Aandeelhouders | 28/09/2016 (16u00) |
Voor vragen over dit persbericht of voor verdere informatie kan u een e-mail sturen naar [email protected] of rechtstreeks contact opnemen met Marc Hofman (CFO) of Liesbeth Nuelant (Investor Relations) via tel. +32 2 363 51 11.
Colruyt Group is actief in de distributie van voedingswaren en non-food in België, Frankrijk en Luxemburg, met zowat 500 eigen winkels en meer dan 500 aangesloten winkels. In België gaat het om Colruyt, OKay, Bio-Planet, CRU, Dreamland en Dreambaby en de geaffilieerde winkels Spar en Spar Compact. In Frankrijk zijn er naast een 70-tal Colruyt-winkels ook geaffilieerde, zelfstandige winkels van Coccinelle, CocciMarket en Panier Sympa. De groep is ook actief in de foodservice business (levering aan hospitalen, bedrijfskeukens, horecabedrijven) in Frankrijk (Pro à Pro) en België (Solucious). De overige activiteiten omvatten de verdeling van brandstoffen (DATS 24), digitale print en document management (Symeta) en groenestroomproductie. De groep telt meer dan 28.000 medewerkers en realiseerde in 2014/15 een omzet van EUR 8,9 miljard. Colruyt is genoteerd op Euronext Brussel (COLR) onder ISIN-nr. BE0974256852.
Verklaringen die door Colruyt Group in deze persmededeling zijn opgenomen evenals verwijzingen naar dit persbericht in andere schriftelijke of mondelinge verklaringen van de groep die gaan over toekomstige verwachtingen inzake activiteiten, gebeurtenissen en strategische ontwikkelingen van Colruyt Group zijn voorspellingen en houden aldus risico's en onzekerheden in. De gecommuniceerde informatie heeft betrekking op de op dit ogenblik beschikbare informatie, hetgeen kan verschillen van de uiteindelijke resultaten. Factoren die een afwijking tussen verwachting en realiteit kunnen beïnvloeden zijn: een veranderende micro- of macro-economische context, wijzigende marktsituaties, gewijzigd concurrentieel klimaat, ongunstige uitspraken inzake de bouw- en/of uitbreiding van nieuwe of bestaande winkels, bevoorradingsproblemen met leveranciers, evenals alle andere factoren die een impact kunnen hebben op het resultaat van de groep. Colruyt Group neemt geen enkele verbintenis inzake toekomstige berichtgevingen die een invloed zouden kunnen hebben op het resultaat van de groep of een afwijking kunnen veroorzaken ten opzichte van de vooropgestelde vooruitzichten opgenomen in dit persbericht of andere communicatie, zowel schriftelijk als mondeling, van de groep.
Cette information est également disponible en français. This information is also available in English.
Enkel de Nederlandstalige versie is de officiële versie. De Franstalige en de Engelstalige versies zijn vertalingen van de originele Nederlandstalige versie.
Geconsolideerde halfjaarlijkse informatie 2015/16 pag. 5 / 21
| 01.04.2015 | 01.04.2014 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2015 |
- 30.09.2014 (1) |
| Omzet | 4.546,7 | 4.416,5 |
| Kostprijs verkopen | (3.410,1) | (3.331,8) |
| Brutowinst | 1.136,6 | 1.084,7 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 39,3 | 35,5 |
| Diensten en diverse goederen | (205,9) | (202,0) |
| Personeelsbeloningen | (597,3) | (567,2) |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op vaste activa | (102,3) | (96,5) |
| Overige bedrijfskosten | (11,9) | (11,3) |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 258,5 | 243,2 |
| Financieringsbaten | 3,3 | 5,2 |
| Financieringslasten | (2,8) | (1,9) |
| Netto financieel resultaat | 0,5 | 3,3 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode | (0,4) | 5,8 |
| Winst vóór belastingen | 258,6 | 252,3 |
| Winstbelastingen | (76,1) | (71,6) |
| Winst van de periode | 182,5 | 180,7 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Minderheidsbelangen | 0,5 | (0,1) |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 182,0 | 180,8 |
| Winst per aandeel – gewoon en verwaterd (in EUR) | 1,24 | 1,19 |
(1) Een aantal cijfers van het boekjaar 2014/15 zijn geherklasseerd zoals beschreven in 2. Grondslagen voor financiële verslaggeving.
| 01.04.2015 | 01.04.2014 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2015 |
- 30.09.2014 |
| Winst van de periode | 182,5 | 180,7 |
| Elementen die niet in de winst-en verliesrekening geherklasseerd kunnen worden | ||
| Actuariële winst/(verlies) op verplichtingen m.b.t. personeelsbeloningen op lange termijn | 4,6 | (5,3) |
| Totaal van de elementen die niet in de winst-en verliesrekening geherklasseerd kunnen worden | 4,6 | (5,3) |
| Elementen die eventueel in de winst-en verliesrekening geherklasseerd kunnen worden | ||
| Winst/(verlies) op wisselkoersomrekening van buitenlandse dochterondernemingen | (0,5) | 0,4 |
| Aandeel in de niet-gerealiseerde resultaten van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode |
2,3 | (1,7) |
| Totaal van de elementen die eventueel in de winst-en verliesrekening geherklasseerd kunnen worden |
1,8 | (1,3) |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode | 6,4 | (6,6) |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode | 188,9 | 174,1 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Minderheidsbelangen | 0,5 | (0,1) |
| Aandeelhouders van de moedermaatschappij | 188,4 | 174,2 |
In hoger overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten zijn alle componenten opgenomen na aftrek van fiscale effecten.
| (in miljoen EUR) | 30.09.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Goodwill | 89,3 | 89,3 |
| Immateriële vaste activa | 61,5 | 59,5 |
| Materiële vaste activa | 1.862,4 | 1.802,7 |
| Investeringen in geassocieerde ondernemingen | 0,1 | 0,1 |
| Investeringen in joint ventures | 158,9 | 156,9 |
| Beleggingen | 30,1 | 26,6 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 3,5 | 3,2 |
| Overige vorderingen | 44,2 | 41,9 |
| Totaal vaste activa | 2.250,0 | 2.180,2 |
| Voorraden | 640,1 | 602,7 |
| Handelsvorderingen | 505,4 | 478,2 |
| Actuele belastingvorderingen | 2,0 | 17,0 |
| Overige vorderingen | 43,1 | 49,0 |
| Beleggingen | 24,3 | 23,6 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 434,3 | 309,2 |
| Activa aangehouden voor verkoop | 1,3 | 1,3 |
| Totaal vlottende activa | 1.650,5 | 1.481,0 |
| TOTAAL ACTIVA | 3.900,5 | 3.661,2 |
| Kapitaal | 274,6 | 274,6 |
| Reserves en overgedragen resultaten | 1.562,9 | 1.523,7 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1.837,5 | 1.798,3 |
| Minderheidsbelangen | 2,9 | 2,4 |
| Totaal eigen vermogen | 1.840,4 | 1.800,7 |
| Voorzieningen | 13,2 | 14,5 |
| Verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen | 68,9 | 72,2 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 65,3 | 65,7 |
| Rentedragende en overige verplichtingen | 30,3 | 33,6 |
| Totaal langlopende verplichtingen | 177,7 | 186,0 |
| Voorzieningen | 0,3 | 32,2 |
| Opgenomen kaskredieten | 0,9 | 0,7 |
| Rentedragende verplichtingen | 4,8 | 4,4 |
| Handelsschulden | 1.129,3 | 1.081,7 |
| Actuele belastingverplichtingen | 131,3 | 67,8 |
| Verplichtingen met betrekking tot personeelsbeloningen en overige verplichtingen | 615,8 | 487,7 |
| Totaal kortlopende verplichtingen | 1.882,4 | 1.674,5 |
| Totaal verplichtingen | 2.060,1 | 1.860,5 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 3.900,5 | 3.661,2 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR, behalve aantal aandelen) | Aantal aandelen | Kapitaal | Aantal eigen aandelen |
Eigen aandelen |
Overige reserves | Overgedragen resultaten |
Totaal | Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|||
| Actuariële reserves |
Cumulatieve omrekenings verschillen |
Kasstroom afdekkings reserves |
Financiële activa beschik baar voor verkoop reserves |
|||||||||
| Per 1 april 2015 | 156.636.503 | 274,6 | 9.791.743 | (361,9) | (8,6) | 0,4 | (6,9) | - | 1.900,7 | 1.798,3 | 2,4 | 1.800,7 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | 4,6 | (0,5) | 2,3 | - | 182,0 | 188,4 | 0,5 | 188,9 |
| Winst van de periode | - | - | - | - | - | - | - | - | 182,0 | 182,0 | 0,5 | 182,5 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | 4,6 | (0,5) | 2,3 | - | - | 6,4 | - | 6,4 |
| Transacties met de aandeelhouders | - | - | (47.935) | 1,9 | - | - | - | - | (151,1) | (149,2) | - | (149,2) |
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 | 1,0 | - | 1,0 |
| Eigen aandelen uitgekeerd als winstdeelneming |
- | - | (47.935) | 1,9 | - | - | - | - | (1,9) | - | - | - |
| Dividenden en tantièmes | - | - | - | - | - | - | - | - | (150,2) | (150,2) | - | (150,2) |
| Per 30 september 2015 |
156.636.503 | 274,6 | 9.743.808 | (360,0) | (4,0) | (0,1) | (4,6) | - | 1.931,6 | 1.837,5 | 2,9 | 1.840,4 |
| Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (1) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR, behalve aantal aandelen) | Aantal aandelen | Kapitaal | Aantal eigen aandelen |
Eigen aandelen |
Overige reserves | Overgedragen resultaten |
Totaal | Minderheids belangen |
Totaal eigen vermogen |
|||
| Actuariële reserves |
Cumulatieve omrekenings verschillen |
Kasstroom afdekkings reserves |
Financiële activa beschik baar voor verkoop reserves |
|||||||||
| Per 1 april 2014 | 165.169.749 | 260,6 | 9.184.747 | (296,7) | (0,6) | (1,0) | (3,9) | 1,8 | 2.004,9 | 1.965,1 | 1,8 | 1.966,9 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | (5,3) | 0,4 | (1,7) | - | 180,8 | 174,2 | (0,1) | 174,1 |
| Winst van de periode | - | - | - | - | - | - | - | - | 180,8 | 180,8 | (0,1) | 180,7 |
| Niet-gerealiseerde resultaten van de periode |
- | - | - | - | (5,3) | 0,4 | (1,7) | - | - | (6,6) | - | (6,6) |
| Transacties met de aandeelhouders | (9.000.000) | - | (693.504) | (18,0) | - | - | - | - | (441,1) | (459,1) | - | (459,1) |
| Kapitaalverhoging | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 | 1,0 | - | 1,0 |
| Ingekochte eigen aandelen | - | - | 8.343.869 | (308,9) | - | - | - | - | - | (308,9) | - | (308,9) |
| Eigen aandelen uitgekeerd als winstdeelneming |
- | - | (37.373) | 1,5 | - | - | - | - | (1,5) | - | - | - |
| Dividenden en tantièmes | - | - | - | - | - | - | - | - | (151,2) | (151,2) | - | (151,2) |
| Vernietiging van eigen aandelen | (9.000.000) | - | (9.000.000) | 289,4 | - | - | - | - | (289,4) | - | - | - |
| Per 30 september 2014 |
156.169.749 | 260,6 | 8.491.243 | (314,7) | (5,9) | (0,6) | (5,6) | 1,8 | 1.744,6 | 1.680,2 | 1,7 | 1.681,9 |
(1) De presentatiewijze van het verkort geconsolideerd tussentijds mutatieoverzicht van het eigen vermogen werd gewijzigd zoals beschreven in 2. Grondslagen voor financiële verslaggeving.
| 01.04.2015 | 01.04.2014 | |
|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | - 30.09.2015 |
- 30.09.2014 |
| Bedrijfsactiviteiten | ||
| Winst van de periode | 182,5 | 180,7 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op vaste activa | 102,3 | 96,5 |
| Beleggingsinkomsten en rentelasten | (1,6) | (3,0) |
| Winstbelastingen | 76,1 | 71,6 |
| Overige (1) | (1,6) | (7,4) |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten vóór mutaties in werkkapitaal en voorzieningen | 357,7 | 338,4 |
| Afname/(toename) in handels- en overige vorderingen | (33,0) | (35,7) |
| Afname/(toename) in voorraden | (37,8) | (28,3) |
| (Afname)/toename in handelsschulden en overige verplichtingen | 35,2 | (18,2) |
| (Afname)/toename in voorzieningen en verplichtingen m.b.t. personeelsbeloningen | (39,3) | (2,4) |
| Betaalde rente | (0,9) | (0,9) |
| Ontvangen rente | 8,2 | 3,8 |
| Ontvangen dividenden | 0,1 | - |
| Betaalde winstbelastingen | (0,9) | (7,1) |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 289,3 | 249,6 |
| Investeringsactiviteiten | ||
| Verwerving van materiële en immateriële vaste activa | (160,9) | (194,0) |
| (Verhoging investering in)/ontvangen terugbetalingen kapitaal van geassocieerde ondernemingen en joint ventures |
- | (20,3) |
| (Aankopen)/verkopen van beleggingen | (5,3) | 1,0 |
| (Verstrekking)/terugbetaling van verstrekte leningen | - | (15,3) |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële en immateriële vaste activa | 4,7 | 7,7 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | (161,5) | (220,9) |
| Financieringsactiviteiten | ||
| Inkoop van eigen aandelen | - | (308,9) |
| Nieuwe/(aflossing van) leningen | (0,7) | 0,8 |
| Betalingen van financiële leaseverplichtingen | (2,1) | (2,1) |
| Betaalde dividenden en tantièmes | - | (3,5) |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | (2,8) | (313,7) |
| Netto aangroei/(afname) van geldmiddelen en kasequivalenten | 125,0 | (285,0) |
| 308,5 | ||
| Netto geldmiddelen en kasequivalenten op 1 april | 0 | 602,0 |
| Effect van wisselkoerswijzigingen | (0,1) | 0,1 |
| Netto geldmiddelen en kasequivalenten op 30 september | 433,4 | 317,1 |
(1) De post 'Overige' omvat onder meer minder/(meer-) waarden op realisatie van materiële en immateriële vaste activa, minder/(meer-) waarden op realisatie van vlottende activa, aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode, personeelsbeloningen n.a.v. op aandelen gebaseerde betalingen en n.a.v. kapitaalverhoging voorbehouden aan het personeel en minder/(meer-) waarden op beleggingen.
Etn. Fr. Colruyt N.V. (verder "de Entiteit" genoemd) is gevestigd in België, te Halle en is op NYSE Euronext Brussel genoteerd onder code COLR.
De verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving over de verslagperiode, eindigend op 30 september 2015, omvat de Entiteit, haar dochterondernemingen (verder samen "Colruyt Group" genoemd) en het belang van Colruyt Group in geassocieerde ondernemingen en ondernemingen waarover gezamenlijk zeggenschap wordt uitgeoefend.
Deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving beslaat de periode van 1 april 2015 tot 30 september 2015 en is door de Raad van Bestuur van 10 december 2015 goedgekeurd voor publicatie.
Deze verkorte geconsolideerde tussentijdse verslaggeving is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standard IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving', zoals aanvaard door de Europese Unie. Deze bevat niet alle informatie die vereist is voor een volledige verslaggeving en dient in combinatie met de geconsolideerde jaarrekening 2014/15 te worden gelezen.
Bedragen zijn, tenzij anders vermeld, uitgedrukt in miljoen EUR afgerond op één decimaal.
De gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving die Colruyt Group in deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële staten heeft toegepast, zijn gelijk aan de door de groep toegepaste grondslagen in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2014/15. Sinds 1 april 2015 zijn een aantal aanpassingen van standaarden en IFRIC 21 'Heffingen' van kracht geworden. Deze wijzigingen hebben geen materiële impact op deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving.
De groep heeft geen nieuwe standaarden, wijzigingen op bestaande standaarden of interpretaties die werden gepubliceerd maar nog niet effectief waren op balansdatum, vervroegd toegepast.
De presentatiewijzigingen die werden doorgevoerd in boekjaar 2014/15 werden nu ook toegepast in deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving:
Daarnaast heeft Colruyt Group beslist om een presentatiewijziging door te voeren in de segmentrapportering. De kosten van groepsondersteunende activiteiten en het resultaat van hun interne doorrekening worden nu, waar mogelijk, toegewezen aan de gerapporteerde segmenten. De vergelijkende cijfers werden eveneens herwerkt.
| Detailhandel (Retail) | Foodservice | Groothandel en | Overige activiteiten | Operationele segmenten | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 |
| Omzet – extern (1) | 3.426,8 | 3.290,9 | 787,5 | 766,4 | 332,4 | 359,2 | 4.546,7 | 4.416,5 |
| Omzet – intern (1) | 40,9 | 39,5 | 9,2 | 8,5 | 21,7 | 22,0 | 71,8 | 70,0 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 239,2 | 229,6 | 17,7 | 11,7 | 4,9 | 4,4 | 261,8 | 245,7 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode |
0,6 | - | - | - | (1,0) | 5,8 | (0,4) | 5,8 |
| Activa – operationele segmenten |
2.405,3 | 2.258,2 | 554,9 | 541,3 | 276,8 | 277,8 | 3.237,0 | 3.077,3 |
| waarvan deelnemingen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode |
20,0 | 20,2 | - | - | 138,9 | 134,5 | 158,9 | 154,7 |
| waarvan activa aangehouden voor verkoop |
1,3 | 1,3 | - | - | - | - | 1,3 | 1,3 |
| Verplichtingen – operationele segmenten |
1.280,3 | 1.203,2 | 262,5 | 243,8 | 67,1 | 79,0 | 1.609,9 | 1.526,0 |
| Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa |
127,6 | 154,5 | 14,0 | 27,5 | 11,7 | 6,4 | 153,3 | 188,4 |
| Afschrijvingen | 73,1 | 70,5 | 11,0 | 9,1 | 5,0 | 6,0 | 89,1 | 85,6 |
| Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa |
0,8 | 0,2 | - | - | 0,8 | - | 1,6 | 0,2 |
| Operationele segmenten |
Niet toegewezen | Eliminaties tussen operationele segmenten |
Geconsolideerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 |
| Omzet – extern (1) | 4.546,7 | 4.416,5 | - | - | - | - | 4.546,7 | 4.416,5 |
| Omzet – intern (1) | 71,8 | 70,0 | - | - | (71,8) | (70,0) | - | - |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 261,8 | 245,7 | (3,3) | (2,5) | - | - | 258,5 | 243,2 |
| Aandeel in het resultaat van deelnemingen opgenomen volgens vermogensmutatiemethode |
(0,4) | 5,8 | - | - | - | - | (0,4) | 5,8 |
| Netto financieel resultaat | 0,5 | 3,3 | ||||||
| Winstbelastingen | (76,1) | (71,6) | ||||||
| Winst van de periode | 182,5 | 180,7 | ||||||
| Totaal der activa | 3.237,0 | 3.077,3 | 721,3 | 621,3 | (57,8) | (55,3) | 3.900,5 | 3.643,3 |
| Totaal der verplichtingen | 1.609,9 | 1.526,0 | 508,0 | 490,6 | (57,8) | (55,3) | 2.060,1 | 1.961,3 |
| Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa |
153,3 | 188,4 | 13,7 | 14,2 | - | - | 167,0 | 202,6 |
| Afschrijvingen | 89,1 | 85,6 | 11,6 | 10,7 | - | - | 100,7 | 96,3 |
| Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa |
1,6 | 0,2 | - | - | - | - | 1,6 | 0,2 |
(1) Conform het jaarverslag 2014/15 werd ook in deze halfjaarlijkse cijfers de verfijning van het eliminatieproces binnen Frankrijk toegepast.
| (in miljoen EUR) | 2015/16 | 2014/15 (1) |
|---|---|---|
| Detailhandel Food | 3.320,0 | 3.177,3 |
| Colruyt België (2) | 2.792,8 | 2.717,3 |
| OKay, Bio-Planet en CRU (3) | 372,3 | 322,1 |
| Colruyt Frankrijk | 154,9 | 137,9 |
| Detailhandel Non-food | 106,8 | 113,6 |
| Dreamland België en Frankrijk en Dreambaby | 106,8 | 113,6 |
| Transacties met andere operationele segmenten | 40,9 | 39,5 |
| Detailhandel (Retail) | 3.467,7 | 3.330,4 |
| Groothandel | 388,4 | 377,7 |
| Foodservice | 399,1 | 388,7 |
| Transacties met andere operationele segmenten | 9,2 | 8,5 |
| Groothandel en Foodservice | 796,7 | 774,9 |
| DATS 24 België en Frankrijk | 330,5 | 356,5 |
| Printing and document management solutions | 1,9 | 2,7 |
| Transacties met andere operationele segmenten | 21,7 | 22,0 |
| Overige activiteiten | 354,1 | 381,2 |
| Totaal operationele segmenten | 4.618,5 | 4.486,5 |
| Eliminaties tussen operationele segmenten | (71,8) | (70,0) |
| Geconsolideerd | 4.546,7 | 4.416,5 |
(1) Conform het jaarverslag 2014/15 werd ook in deze halfjaarlijkse cijfers de verfijning van het eliminatieproces binnen Frankrijk toegepast. (2)
Inclusief de omzet van de webshops (Collect&Go, Bio-Planet, Collishop, Dreamland en Dreambaby) gerealiseerd door de Colruyt-winkels. (3)
Inclusief de omzet van Collishop en Dreambaby gerealiseerd door de Okay- en Bio-Planet-winkels.
Het effectieve belastingtarief van Colruyt Group voor het eerste semester afgesloten op 30 september 2015 bedraagt 29,4 %. Het effectieve belastingtarief voor het volledige boekjaar 2014/15 exclusief de transactie met het Auditoraat, bedroeg 29,5 % en dat voor het eerste semester van vorig boekjaar, afgesloten op 30 september 2014, bedroeg 29,1 %.
Tijdens het eerste semester van 2015/16 heeft Colruyt Group materiële en immateriële vaste activa verworven voor een totaal bedrag van EUR 167,0 miljoen. In het eerste semester van het vergelijkend boekjaar 2014/15 heeft Colruyt Group materiële en immateriële vaste activa verworven voor een bedrag van EUR 202,6 miljoen.
De investeringen van Colruyt Group dalen ten opzichte van vorig jaar omdat de groep vorig jaar investeerde in projecten zoals bakkerij Roecol, de logistieke distributiecentra van Mechelen (Spar-activiteit) en van Ath/Lessines en de bouw van het tweede distributiecentrum voor Collect&Go.
De Algemene Vergadering van Aandeelhouders heeft op 30 september 2015 een bruto dividend goedgekeurd over het boekjaar 2014/2015, van EUR 1,00 per aandeel, voor een totaal bedrag EUR 146,9 miljoen. Dit dividend werd betaalbaar gesteld op 6 oktober 2015.
Er zijn geen belangrijke wijzigingen in de consolidatiekring.
In overeenstemming met IFRS 7 'Financiële Instrumenten: Informatieverschaffing' en IFRS 13 'Waardering tegen reële waarde' worden financiële instrumenten aan reële waarde ingedeeld in een reële waarde hiërarchie.
| Historische of geamortiseerde kostprijs |
Waardering aan reële waarde | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Officiële noteringen Niveau 1 |
Waarneembare marktprijzen Niveau 2 |
Niet-waarneembare marktprijzen Niveau 3 |
||||
| Financiële activa: | |||||||
| Beleggingen beschikbaar voor verkoop | 0,4 | - | - | 29,7 | |||
| Leningen en vorderingen | 592,7 | - | - | - | |||
| Beleggingen aangehouden voor handelsdoeleinden | 0,1 | 24,2 | - | - | |||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 434,3 | - | - | - | |||
| Totaal per 30 september 2015 | 1.027,5 | 24,2 | - | 29,7 | |||
| Financiële verplichtingen: | |||||||
| Rentedragende verplichtingen | 12,7 | - | - | - | |||
| Financiële leaseverplichtingen | 22,4 | - | - | - | |||
| Handelsschulden | 1.129,3 | - | - | - | |||
| Opgenomen kaskredieten | 0,9 | - | - | - | |||
| Totaal per 30 september 2015 | 1.165,3 | - | - | - |
| Historische of geamortiseerde kostprijs |
Waardering aan reële waarde | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen EUR) | Waarneembare Officiële noteringen marktprijzen Niveau 1 Niveau 2 |
Niet-waarneembare marktprijzen Niveau 3 |
|||||
| Financiële activa: | |||||||
| Beleggingen beschikbaar voor verkoop | 0,4 | - | - | 26,2 | |||
| Leningen en vorderingen | 569,1 | - | - | - | |||
| Beleggingen aangehouden voor handelsdoeleinden | 0,1 | 23,5 | - | - | |||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 309,2 | - | - | - | |||
| Totaal per 31 maart 2015 | 878,8 | 23,5 | - | 26,2 | |||
| Financiële verplichtingen: | |||||||
| Rentedragende verplichtingen | 13,4 | - | - | - | |||
| Financiële leaseverplichtingen | 24,6 | - | - | - | |||
| Handelsschulden | 1.081,7 | - | - | - | |||
| Opgenomen kaskredieten | 0,7 | - | - | - | |||
| Totaal per 31 maart 2015 | 1.120,4 | - | - | - |
De reële waarde hiërarchie is gebaseerd op gegevens ter waardering van financiële activa en verplichtingen op waarderingsdatum. Het onderscheid tussen de drie niveaus is het volgende:
Niveau 1: de gegevens die worden gebruikt in het kader van de waarderingsmethodologie zijn officieel genoteerde (niet-aangepaste) marktprijzen voor identieke activa en passiva in een actieve markt.
Niveau 2: de reële waarde van financiële instrumenten die niet verhandeld worden op een actieve markt wordt bepaald aan de hand van waardebepalingstechnieken. Deze technieken maken zo veel mogelijk gebruik van waarneembare marktgegevens, wanneer beschikbaar en steunen zo weinig mogelijk op entiteit-specifieke schattingen. Colruyt Group heeft geen financiële instrumenten die onder deze categorie vallen.
Niveau 3: financiële instrumenten waarvan de reële waarde wordt bepaald met waarderingstechnieken waarvan sommige parameters berusten op niet waarneembare marktgegevens.
De beleggingen beschikbaar voor verkoop omvatten voornamelijk de participatie in de Baltische groep IKI (10,5 %) en deelnemingen in portefeuillemaatschappijen zoals Vendis Capital N.V., Sofindev II S.A., Sofindev III S.A. en Sofindev IV S.A. waarin Colruyt Group geen invloed van betekenis heeft.
Voor de participatie in de Baltische groep IKI, geklasseerd onder niveau 3, is de geboekte reële waarde de via een business model bepaalde actuele waarde van de toekomstige kasstromen ingeschat op basis van niet-waarneembare gegevens, bestaande uit een tijdshorizon, een groeivoet en een discontovoet. Deze laatste werd berekend aan de hand van de CAPM methode (Capital Asset Pricing Model).
Voor de beleggingen in Vendis Capital N.V., Sofindev II S.A., Sofindev III S.A. en Sofindev IV S.A., eveneens geklasseerd onder niveau 3, is de geboekte reële waarde de aanschaffingsprijs met een aanpassing in functie van de gerealiseerde resultaten en uitgekeerde dividenden van de respectievelijke ondernemingen. Deze reële waarde kan bijgevolg afwijken van een waardering op basis van een marktveelvoudenmethode of een beurswaardering. Tijdens de huidige verslagperiode werden de deelnemingen in portefeuillemaatschappijen vermeerderd met EUR 2,5 miljoen door de oprichting en kapitaalvolstorting in Sofindev IV S.A. en met EUR 1,0 miljoen door een kapitaalverhoging in Vendis Capital N.V.
De begin- en eindsaldi voor de beleggingen geklasseerd onder niveau 3 kunnen als volgt gereconcilieerd worden:
| (in miljoen EUR) | |
|---|---|
| Per 1 april 2015 | 26,2 |
| Oprichting en kapitaalvolstorting Sofindev IV S.A. Kapitaalverhoging Vendis Capital N.V. |
2,5 1,0 |
| Per 30 september 2015 | 29,7 |
Voor een beschrijving van de risico's waaraan Colruyt Group is blootgesteld en van de werkwijze waarop Colruyt Group met risico's omgaat verwijzen we naar deel "Corporate governance", "Deugdelijk/duurzaam bestuur" (pag.124-133) van het voorgaande jaarverslag 2014/15.
Colruyt Group heeft een aantal verplichtingen inzake aankopen van vaste activa, die nog niet opgenomen zijn in de balans ten belope van in totaal EUR 137,7 miljoen (EUR 89,3 miljoen per 31 maart 2015).
Voor een omschrijving van de voorwaardelijke verplichtingen verwijzen we eveneens naar het jaarverslag 2014/15 (pag.189), aangezien er zich geen significante wijzigingen hebben voorgedaan.
Colruyt Group had op het einde van de verslagperiode 9.743.808 eigen aandelen in bezit. Dit vertegenwoordigde 6,2% van het totaal aantal uitgegeven aandelen.
Conform de machtiging verstrekt door de Algemene Vergadering heeft de Raad van Bestuur op 10 december 2015 beslist 7,5 miljoen aandelen te vernietigen.
Jef Colruyt, Voorzitter van de Raad van Bestuur en Marc Hofman, Directeur Financiën, verklaren in naam en voor rekening van de vennootschap, dat, voor zover hen bekend,
deze verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële verslaggeving, opgesteld is in overeenstemming met International Financial Reporting Standard IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving', zoals aanvaard door de Europese Unie en een getrouw beeld geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de vennootschap Etn. Fr. Colruyt N.V. en van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
dit tussentijdse verslag over de verkorte halfjaarlijkse geconsolideerde financiële staten een getrouw overzicht geeft van de informatie vereist uit hoofde van artikel 13 §§ 5 en 6 van het Koninklijk Besluit van 14 november 2007 betreffende de verplichtingen van emittenten van financiële instrumenten die zijn toegelaten tot de verhandeling op een gereglementeerde markt.
Halle, 10 december 2015
Jef Colruyt Marc Hofman Voorzitter van de Raad van Bestuur Directeur Financiën
Belang toe te rekenen aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij.
De waarde van de activa en passiva die bijdragen in het genereren van inkomsten.
Bedrijfsopbrengsten minus alle operationele kosten (kostprijs verkopen, diensten en diverse goederen, personeelsbeloningen, afschrijvingen, waardeverminderingen en overige bedrijfskosten).
Opbrengstwaarde van de voortgebrachte goederen verminderd met de waarde van de daarvoor gebruikte grond- en hulpstoffen en ingekochte diensten.
Omzet min kostprijs verkopen.
Brutowinst gedeeld door de omzet.
Brutodividend per aandeel gedeeld door de winst van het boekjaar (aandeel van de groep) per aandeel.
EBIT gedeeld door de omzet.
Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation, of bedrijfsresultaat (EBIT) plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
EBITDA gedeeld door de omzet.
Aantal aandelen uitstaand bij het begin van de periode, aangepast voor het aantal geannuleerde, wederingekochte of uitgegeven aandelen gedurende de periode vermenigvuldigd met een tijdscorrigerende factor.
'Grandes et moyennes surfaces' is een term die in Frankrijk gebruikt wordt voor winkeloppervlakten > 400m² (segment detailhandel (retail)), voor de activiteit 'leveringen aan zelfstandigen' (segment groothandel en foodservice) en voor de DATS 24-tankstations (segment overige activiteiten).
Slotkoers vermenigvuldigd met het aantal uitgegeven aandelen op balansdatum.
Bestaat uit de bruto toegevoegde waarde minus de afschrijvingen, bijzondere waardeverminderingen op vaste activa, voorzieningen en waardeverminderingen op vlottende activa.
Winst van het boekjaar (na belastingen).
Nettowinst gedeeld door de omzet.
Omzet omvat de verkoop van goederen en dienstverleningen aan onze eigen klanten, aangesloten klanten en groothandelsklanten, na aftrek van kortingen en tussenkomsten toegekend aan deze klanten.
'Restauration hors domicile' betreft de foodservice in Frankrijk waar enerzijds geleverd wordt aan horeca (commerciële restauratie) en anderzijds aan collectiviteiten zoals scholen, ziekenhuizen en verzorgingstehuizen (sociale restauratie).
Return on capital employed, of het bedrijfsresultaat (EBIT) na tax in verhouding tot het aangewend kapitaal.
Verwervingen van materiële en immateriële vaste activa omvatten eveneens financiële leasing, maar zijn exclusief verwervingen via bedrijfscombinaties en inbreng van derden.
De vrije kasstroom werd gedefinieerd als de som van de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten en de kasstroom uit investeringsactiviteiten.
Voltijds equivalent; rekeneenheid waarmee de personeelssterkte wordt uitgedrukt door de contractuele arbeidsduur te delen door de voltijdse arbeidsduur.
Cette information est également disponible en français. This information is also available in English.
Enkel de Nederlandstalige versie is de officiële versie. De Franstalige en de Engelstalige versies zijn vertalingen van de originele Nederlandstalige versie.
Verslag van de commissaris aan de raad van bestuur van Etn Fr Colruyt NV omtrent de beoordeling van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie over de periode van 6 maanden afgesloten op 30 september 2015
Wij hebben de beoordeling uitgevoerd van de bijgevoegde verkorte geconsolideerde balans van Etn Fr Colruyt NV per 30 september 2015, alsmede van de verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening, het verkorte geconsolideerde overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, het verkorte geconsolideerde mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het verkorte geconsolideerde kasstroomoverzicht over de periode van 6 maanden die op die datum is beëindigd, evenals van de toelichtingen ("de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie"). De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen en het weergeven van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie op basis van onze beoordeling.
We hebben onze beoordeling uitgevoerd overeenkomstig ISRE 2410, "Beoordeling van tussentijdse financiële informatie, uitgevoerd door de onafhankelijke auditor van de entiteit". Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het vragen van inlichtingen, hoofdzakelijk aan financiële en boekhoudkundige verantwoordelijken, en het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingsprocedures. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een controle uitgevoerd in overeenstemming met de Internationale Controlestandaarden (ISA). Om die reden stelt de beoordeling ons niet in staat de zekerheid te verkrijgen dat wij kennis hebben van alle aangelegenheden van materieel belang die naar aanleiding van een controle mogelijk worden geïdentificeerd. Bijgevolg brengen wij dan ook geen controleoordeel tot uitdrukking.
Op basis van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons er toe aanzet van mening te zijn dat de bijgevoegde tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële informatie over de periode van 6 maanden afgesloten op 30 september 2015 niet in alle van materieel belang zijnde opzichten is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie.
Kontich, 10 december 2015
KPMG Bedrijfsrevisoren Commissaris vertegenwoordigd door
Ludo Ruysen Bedrijfsrevisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.