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Colruyt N.V.
Annual Report • Jun 16, 2020
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Annual Report
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Informations annuelles consolidées relatives à l'exercice 2019/20
Le chiffre d'affaires comparable croît de 1,7% Le résultat net hors effets uniques augmente légèrement
Hal, le 16 juin 2020
Introduction
L'évolution des résultats de Colruyt Group de cet exercice a été influencée par des effets spécifiques, qui sont brièvement expliqués ci-dessous. Afin de faciliter la comparaison avec l'exercice précédent, dans la partie II Rapport de gestion, l'évolution des chiffres-clés est également commentée hors ces effets spécifiques (« résultats comparables »).
À la fin de l'exercice 2019/20, la crise sanitaire liée à la pandémie de COVID-19 a eu des effets divers sur Colruyt Group. Les magasins d'alimentation ont vu leurs volumes augmenter et ont rempli par ce biais leur rôle essentiel dans la chaîne alimentaire. Les activités liées au non-food, au foodservice et aux carburants ont connu une baisse de leur chiffre d'affaires pendant la crise.
Le groupe a pris des mesures dans l'ensemble de ses établissements afin d'assurer tant le fonctionnement opérationnel que la sécurité et la santé de ses collaborateurs ainsi que de ses clients. Par ailleurs, Colruyt Group a apporté un soutien à ses entrepreneurs indépendants et a également assumé son rôle sociétal par le biais entre autres de dons de nourriture et de masques buccaux.
Chacun à leur manière, tous les collaborateurs du groupe ont apporté leur contribution en cette période exceptionnelle. Par la présente, le Conseil d'administration tient à remercier une nouvelle fois l'ensemble des collaborateurs pour leur attitude constructive et les efforts fournis.
L'incidence de la pandémie de COVID-19 sur les résultats de 2019/20 sera commentée ciaprès.
La mise en œuvre de la norme IFRS 16 « Contrats de location » à compter de l'exercice 2019/20 a entraîné des glissements dans le compte de résultats. Afin de faciliter la comparaison avec l'exercice précédent, les chiffres-clés de 2019/20 sont également publiés abstraction faite de l'effet de la norme IFRS 16. L'application de celle-ci n'a pas d'incidence significative sur le résultat d'exploitation et le résultat net.
Début avril 2019, Colruyt Group a acquis une participation de 75% dans le spécialiste vélo belge Fiets!. En novembre 2019, le groupe a augmenté cette participation à 100%. Fiets! est intégralement consolidé à partir de l'exercice 2019/20. L'intégration de Fiets! a renforcé la croissance du chiffre d'affaires. L'effet sur le résultat d'exploitation et le résultat net est limité.
L'exercice précédent comprenait quinze mois (janvier 2018 - mars 2019) de résultats des activités en France, alors que l'exercice 2019/20 en comprend douze. Cette différence de période de rapport s'explique par la modification de l'exercice des sociétés françaises en 2018/19.
I. Chiffres-clés consolidés
| 1/04/2019 | 1/04/2018 | Évolution | |||
|---|---|---|---|---|---|
| - 31/03/2020 |
- 31/03/2019 |
||||
| (en millions EUR) | Résultats publiés (1) |
Hors effet IFRS 16 (2) |
Résultats publiés (3) |
Hors effet IFRS 16 |
|
| Chiffre d'affaires | 9.581 | 9.581 | 9.434 | +1,6% | |
| Bénéfice brut | 2.565 | 2.565 | 2.471 | +3,8% | |
| % du chiffre d'affaires | 26,8% | 26,8% | 26,2 % | ||
| Cash-flow d'exploitation (EBITDA) | 807 | 784 | 758 | +3,5% | |
| % du chiffre d'affaires | 8,4% | 8,2% | 8,0% | ||
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 511 | 512 | 485 | +5,5% | |
| % du chiffre d'affaires | 5,3% | 5,3% | 5,1% | ||
| Bénéfice avant impôts | 561 | 564 | 519 | +8,7% | |
| % du chiffre d'affaires | 5,9% | 5,9% | 5,5% | ||
| Bénéfice de l'exercice | 431 | 433 | 384 | +12,9% | |
| % du chiffre d'affaires | 4,5% | 4,5% | 4,1% | ||
| Bénéfice par action (en EUR) (4) | 3,14 | 3,15 | 2,78 | +13,6% |
(1) Les résultats de 2019/20 ont été impactés par la crise liée au coronavirus COVID-19. La norme IFRS 16 est appliquée à partir de l'exercice 2019/20. Fiets! est intégralement consolidé depuis le 1er avril 2019. L'exercice 2019/20 comprend douze mois de résultats des activités en France (avril 2019 – mars 2020).
- (2) La mise en œuvre de la norme IFRS 16 « Contrats de location » à compter de 2019/20 a entraîné des glissements dans le compte de résultats, principalement des coûts opérationnels vers les amortissements. Afin de faciliter la comparaison avec l'exercice précédent, les chiffres-clés de 2019/20 sont également présentés abstraction faite de l'effet de la norme IFRS 16.
- (3) L'exercice 2018/19 comprenait quinze mois de résultats des activités en France.
- (4) Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est de 137.279.011 pour l'exercice 2019/20, contre 137.758.364 pour l'exercice 2018/19.
II. Rapport de gestion
A. Compte de résultats consolidé
Le chiffre d'affaires de Colruyt Group a augmenté de 1,6% pour atteindre plus de EUR 9,5 milliards en 2019/20. La croissance du chiffre d'affaires a été influencée par la crise liée au coronavirus COVID-19, la modification de la période de rapport pour les sociétés françaises et l'intégration de Fiets!. Sur base comparable, le chiffre d'affaires a enregistré une hausse de 1,7% carburants compris, et de 1,4% hors carburants.
La part de marché en Belgique de Colruyt Meilleurs Prix, OKay et Spar s'élève à 32,1% durant l'exercice 2019/20 (32,2% en 2018/19). La part de marché a connu une hausse au premier semestre et une baisse au second. La part de marché de Colruyt Group a diminué pendant la crise liée au coronavirus COVID-19 en 2020. Les concepts de magasin de proximité en particuler ont connu une croissance plus rapide au cours de cette période, en partie en raison de leur plus grand nombre et donc leur proximité.
Colruyt Group s'est basé sur le calcul de part de marché le plus récent de Nielsen, qui a dû utiliser une méthode modifiée à la suite du confinement lié à la pandémie de COVID-19.
La marge brute s'élèvait à 26,8% du chiffre d'affaires (26,2% en 2018/19). Au cours de l'exercice 2019/20, le marché de détail belge a connu un climat macroéconomique difficile, une forte concurrence et une pression promotionnelle fluctuante. Sur base comparable, la marge brute a augmenté de 26,3% à 26,8% du chiffre d'affaires.
Les coûts opérationnels nets ont été influencés par la mise en œuvre de la norme IFRS 16. Sur base comparable, ces coûts sont passés de 18,1% à 18,6% du chiffre d'affaires. L'augmentation s'explique principalement par les investissements que le groupe opère résolument dans le personnel, les canaux de distribution et les projets de conversion. Durant la crise liée au coronavirus COVID-19, Colruyt Group a par ailleurs investi dans la sécurité et la santé de ses collaborateurs et de ses clients. En remerciement des efforts fournis, le groupe a octroyé une rémunération supplémentaire à ses collaborateurs. À la fin mars 2020, Colruyt Group compte 29.056 collaborateurs (équivalents temps plein). La hausse de 717 équivalents temps plein par rapport au 31 mars 2019 s'explique en partie par la reprise de Fiets!.
Le cash-flow d'exploitation (EBITDA) représentait 8,4% du chiffre d'affaires. La marge EBITDA comparable s'élèvait à 8,2% du chiffre d'affaires, comme l'exercice précédent.
Les amortissements et pertes de valeur ont enregistré une hausse par rapport à 2018/19. Les amortissements ont été influencés par la mise en œuvre de la norme IFRS 16. Les amortissements comparables ont augmenté de EUR 14 millions suite aux investissements continus dans le réseau de distribution et les programmes de transformation. Les pertes de valeur ont diminué de EUR 9 millions par rapport à 2018/19, principalement en raison d'une réduction de valeur sur les programmes de transformation l'an dernier.
Le résultat d'exploitation (EBIT) se montait à EUR 511 millions en 2019/20, soit 5,3% du chiffre d'affaires. La marge EBIT comparable s'élèvait à 5,3% du chiffre d'affaires (5,3% en 2018/19).
La baisse du résultat financier s'explique principalement par la plus-value (EUR 18 millions) que Colruyt Group a réalisée l'exercice précédent sur la vente de la participation dans le parc éolien offshore Northwester 2.
La hausse de EUR 38 millions de la quote-part dans le résultat des participations résulte essentiellement d'un effet unique lié à l'apport de Parkwind dans Virya Energy et d'une baisse des résultats de Vendis Capital.
Fin 2019, Colruyt Group et Korys, son actionnaire majoritaire familial, ont décidé de réunir leurs participations dans des énergies renouvelables. Au second semestre 2019/20, la nouvelle holding énergétique, Virya Energy, a été constituée et les activités offshore et onshore de Parkwind et d'Eurowatt y ont été apportées. Avant la transaction, Colruyt Group détenait une participation de 60,1% dans Parkwind. À ce jour, Colruyt Group détient une participation majoritaire dans Virya Energy. Colruyt Group et Korys ont pris les mesures nécessaires dans le cadre de la réglementation en matière de conflits d'intérêts. Cette transaction a eu un effet positif unique de EUR 45 millions sur Colruyt Group en 2019/20. La transaction n'a pas eu d'incidence significative sur les flux de trésorerie en 2019/20.
Le taux d'imposition effectif se montait à 25,5% en 2019/20 (26,8% en 2018/19). Le taux d'imposition a été influencé en 2019/20 par des modifications de la législation et les investissements continus dans des projets d'innovation et de conversion. L'exercice précédent comprenait un effet positif lié à la vente de la participation dans Northwester 2.
Le bénéfice de l'exercice s'élèvait à EUR 431 millions. La hausse du résultat net résulte principalement des effets uniques au cours du présent exercice et de l'exercice précédent. Abstraction faite des effets uniques, le résultat net comparable se montait à 4,0% du chiffre d'affaires (4,0% en 2018/19). Le bénéfice net comparable hors effets uniques a augmenté de EUR 8 millions par rapport à l'exercice précédent (EUR 380 millions en 2019/20).
Les lignes directrices comparables sont les suivantes :
- Le chiffre d'affaires comparable de Colruyt Group augmente de 1,7%.
- La marge brute comparable progresse de 26,3% à 26,8% sur l'ensemble de l'exercice.
- Colruyt Group reste concentré sur le long terme et investit résolument dans le personnel et les projets de conversion, ainsi que dans l'efficacité, la qualité, l'innovation et la durabilité.
- Le cash-flow d'exploitation (EBITDA) comparable s'élève à 8,2% du chiffre d'affaires (8,2% en 2018/19).
- Le résultat d'exploitation (EBIT) comparable s'élève à 5,3% du chiffre d'affaires (5,3% en 2018/19).
- Le résultat financier diminue et le résultat des participations augmente, tous deux principalement à la suite d'effets uniques.
- Abstraction faite des effets uniques, le bénéfice net comparable représente 4,0% du chiffre d'affaires (4,0% en 2018/19).
Le Conseil d'administration proposera un dividende brut de EUR 1,35 par action à l'Assemblée générale des actionnaires.
B. Compte de résultats par secteur opérationnel
1. Commerce de détail (retail)
Le chiffre d'affaires du secteur du commerce de détail a progressé de 1,5% pour atteindre EUR 7.897 millions. La croissance a été influencée par la crise liée au coronavirus COVID-19, la modification de la période de rapport pour les sociétés françaises et l'intégration de Fiets!. Le chiffre d'affaires comparable a augmenté de 1,4%. Les activités de détail représentaient 82,4% du chiffre d'affaires consolidé en 2019/20.
La crise sanitaire liée au coronavirus COVID-19 a également commencé à toucher la Belgique, la France et le Grand-Duché de Luxembourg à la fin février 2020. À la suite de cette crise, les magasins alimentaires ont connu des hausses importantes de leur chiffre d'affaires, notamment au mois de mars. À partir du 18 mars 2020, l'ensemble des commerces non essentiels en Belgique ont fermé obligatoirement leurs portes, y compris les magains non alimentaires de Colruyt Group. Ceux-ci ont rouvert leurs portes à l'issue de l'exercice, à savoir en mai 2020. Un grand nombre de collaborateurs des enseignes nonfood et des services centraux se sont montrés disposés à aller prêter main-forte dans les magasins d'alimentation du groupe, ainsi que dans ses départements logistiques et de production.
Le chiffre d'affaires de Colruyt en Belgique et au Grand-Duché de Luxembourg a augmenté de 2,2%, notamment en raison de la pandémie de COVID-19. La crise liée à cette pandémie a entraîné une hausse des volumes de vente des magasins Colruyt. Le chiffre d'affaires comparable a progressé de 0,7% au cours de l'exercice 2019/20. Cette année, Colruyt Meilleurs Prix a rénové neuf magasins et en a également ouvert cinq nouveaux. Des étiquettes de prix électroniques intelligentes ont été mises en place dans l'ensemble des points de vente en Belgique, ce qui permet aux collaborateurs des magasins de se concentrer davantage encore sur leurs tâches principales ainsi que sur la satisfaction des clients en général.
Colruyt Meilleurs Prix honore la promesse de marque au quotidien en garantissant le meilleur prix pour chaque article, à chaque instant. Les réductions de prix et les promotions des autres acteurs du marché sont prises en compte quotidiennement dans les prix de vente grâce à plus de 100.000 relevés de prix réalisés par jour.
OKay, Bio-Planet et Cru ont enregistré une hausse de leur chiffre d'affaires global de 6,0%. Abstraction faite du chiffre d'affaires lié à la crise du coronavirus COVID-19, la progression se montait à 3,1%, portée principalement par l'expansion et l'effet positif du calendrier.
OKay a poursuivi le déploiement de son nouveau concept de magasin OKay en 2019/20. L'innovation dans l'assortiment de produits a également occupé une place de choix. En mai 2019, OKay a lancé avec succès la « One Meal Box », une solution facile pour les repas, sans formule d'abonnement, qui est à présent disponible dans plus de 110 magasins OKay.
Bio-Planet demeure la pionnière du groupe en termes de durabilité, de produits biologiques et d'alimentation saine. Afin de faciliter encore l'accès à une consommation réfléchie et saine, Bio-Planet a diminué le prix d'environ 500 produits de base. Les premières plantes aromatiques fraîches issues de la « ferme verticale » de Colruyt Group sont à présent en vente. Cette année, Bio-Planet a également ouvert un nouveau magasin « zéro combustible fossile » et a continué à investir dans l'innovation durable.
Les marchés Cru situés à Overijse, Gand et Anvers s'adressent aux clients passionnés de produits savoureux. L'expérience du client et le savoir-faire y occupent une place de choix. De cette manière, Cru continue à œuvrer à la croissance de son chiffre d'affaires et à son efficacité opérationnelle.
Le chiffre d'affaires de Colruyt en France a diminué de 13,9% suite à une modification de la période de rapport vis-à-vis de l'année précédente. L'exercice précédent comprenait quinze mois de résultats des activités en France, alors que l'exercice 2019/20 en comprend douze. La crise du coronavirus COVID-19 a entraîné une hausse des ventes dans les magasins Colruyt en France, mais a eu un effet négatif sur les activités de DATS 24 dans l'Hexagone.
Le chiffre d'affaires comparable de Colruyt en France a augmenté de 4,5% carburants compris, et de 6,2% hors carburants. La progression est le fruit de la croissance organique, de l'inflation des prix de vente et de l'expansion.
Chez Colruyt Prix Qualité, les clients trouvent tout ce dont ils ont besoin dans le cadre de leurs courses hebdomadaires, ainsi que la facilité de choix d'un supermarché de proximité bien organisé. Colruyt Group continue à investir résolument dans ses activités de commerce de détail en France : la capacité logistique doublera durant les années à venir.
Le commerce de détail non-food a vu son chiffre d'affaires progresser de 6,7% par rapport à l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires global des magasins Dreamland et Dreambaby est resté pratiquement stable à la suite de la fermeture obligatoire des enseignes non alimentaires à partir du 18 mars. Abstraction faite des effets de la pandémie de COVID-19, le chiffre d'affaires a augmenté de 4,4% en 2019/20. Cette année, NewStory, la plateforme en ligne de seconde main, a ouvert sept nouveaux points de collecte dans des magasins Dreamland.
Début avril 2019, Colruyt Group a acquis une participation de 75% dans le spécialiste vélo belge Fiets!. En novembre 2019, le groupe a augmenté cette participation à 100%. Cet investissement s'inscrit dans le cadre de l'ambition de Colruyt Group de répondre à l'évolution des besoins du consommateur et d'encourager la mobilité durable. Fiets! est intégralement consolidé dès l'exercice 2019/20, ce qui a renforcé la croissance du chiffre d'affaires du commerce de détail non-food. En mars 2020, les magasins Fiets! ont également dû fermer leurs portes.
Colruyt Group investit et innove résolument dans son commerce en ligne et ses applications numériques.
L'app MyColruyt est de plus en plus utilisée et à présent, les clients peuvent également recourir à la technologie vocale pour établir leur liste de courses. En 2019/20, le site web de Fiets! a fait peau neuve et permet dorénavant aux clients d'effectuer des réservations en ligne. Afin d'informer les clients encore mieux et de travailler plus efficacement, des smartphones sont à la disposition des collaborateurs des magasins.
Colruyt Group poursuit par ailleurs ses investissements dans l'évolution numérique de Xtra. Xtra est une carte client, ainsi qu'une carte carburant et une carte de paiement. Les clients bénéficient automatiquement et immédiatement de tous les avantages spécifiques valables dans dix enseignes et webshops du groupe. Xtra permet également aux clients de consulter un relevé de leurs achats et de gérer en toute transparence leur interaction avec Colruyt Group. De nouvelles fonctionnalités sont ajoutées progressivement à l'app Xtra.
Grâce aux investissements dans l'e-commerce et à la confiance des clients, la quote-part des ventes en ligne dans le chiffre d'affaires du groupe augmente d'année en année.
Le chiffre d'affaires en ligne de Colruyt Group est principalement réalisé par Collect&Go. Le service de courses de Colruyt et Bio-Planet est le leader du marché alimentaire en ligne en Belgique, grâce notamment à son vaste réseau de points d'enlèvement, la fiabilité de son service, la qualité de ses produits frais, sa garantie des meilleurs prix en ligne et l'amabilité de ses collaborateurs.
Le réseau Collect&Go compte plus de 290 points d'enlèvement en Belgique, au Grand-Duché de Luxembourg et en France et poursuivra son extension. Davantage de magasins Colruyt et OKay accueilleront un point d'enlèvement Collect&Go durant les années à venir. Collect&Go mettra en service un centre de préparation local en 2020 ainsi qu'un nouveau centre de distribution e-commerce en 2021. Ces investissements soutiendront la poursuite de la croissance en ligne du groupe.
La plateforme « Collect&Go Connect », qui rapproche les gens et permet une entraide pour les courses, est testée par Collect&Go depuis janvier 2020. En mai 2020, Collect&Go a également commencé à tester la livraison à domicile de courses par l'intermédiaire d'un réseau de livreurs voisins.
L'innovation, y compris en matière de durabilité, constitue une priorité du groupe.
Cette année, les magasins alimentaires de Colruyt Group en Belgique ont remplacé l'ensemble de leurs sachets en plastique à usage unique par des sachets réutilisables. Afin de maximiser l'introduction des sachets réutilisables, Colruyt Group a distribué gratuitement plus de 15 millions de sachets réutilisables à ses clients Xtra, ce qui est très apprécié par les clients.
Durant les mois et années à venir, Colruyt Group continuera également à investir dans la rénovation durable de magasins existants pour les convertir en magasins basse énergie.
2. Commerce de gros et Foodservice
Le chiffre d'affaires du secteur du commerce de gros et foodservice a progressé de 1,1% pour atteindre EUR 963 millions. La croissance du chiffre d'affaires a été influencée par la crise du coronavirus COVID-19 et par la modification de la période de rapport pour les sociétés françaises. Le chiffre d'affaires a augmenté de 1,7% sur base comparable. Ces activités représentaient 10,1% du chiffre d'affaires du groupe.
Le chiffre d'affaires du commerce de gros a connu une hausse de 0,4% pour atteindre EUR 836 millions. Sur base comparable, le chiffre d'affaires a augmenté de 0,9%.
Retail Partners Colruyt Group assure l'achat des marchandises, la fourniture des services logistiques ainsi que d'autres services pour les magasins indépendants entre autres de Spar Colruyt Group, Alvo et Mini Market en Belgique. Les magasins Spar Colruyt Group rénovés voient leur chiffre d'affaires enregistrer une croissance supérieure à la moyenne et leur rentabilité se révèle une des meilleures sur le marché.
Colruyt Group opte systématiquement pour une collaboration étroite à long terme avec les entrepreneurs indépendants. Le groupe entend développer davantage son réseau performant d'indépendants en Belgique et en France durant les années à venir.
Solucious livre des produits de foodservice et de détail à des clients professionnels, tels que les hôpitaux, les PME et l'horeca, dans toute la Belgique. Le chiffre d'affaires de foodservice a augmenté de 5,9% par rapport à 2018/19, principalement dans les segments de l'horeca et de la restauration sociale. Les fermetures obligatoires dans l'horeca à partir de mars 2020 ont eu une incidence négative sur la croissance du chiffre d'affaires. Abstraction faite de l'effet lié à la pandémie de COVID-19, le chiffre d'affaires de Solucious a progressé de 7,3%. Les atouts de Solucious, tels que la convivialité, la livraison rapide et fiable et les prix transparents, combinés avec son nouveau site web de commande, ont contribué à la croissance.
Depuis mars 2020, Solucious livre directement des courses, sans frais supplémentaires, dans plus de dix grands hôpitaux belges afin de soutenir les professionnels de la santé pendant la crise sanitaire liée au coronavirus COVID-19.
3. Autres activités
Le chiffre d'affaires des autres activités a augmenté de 3,0% pour s'établir à EUR 721 millions en 2019/20. Ces activités représentaient 7,5% du chiffre d'affaires consolidé.
Ce secteur comprend essentiellement le chiffre d'affaires de DATS 24 en Belgique.
La hausse du chiffre d'affaires des stations de carburant a été atténuée par les baisses de prix et de volume pendant le confinement lié à la crise du coronavirus COVID-19. Abstraction faite de l'effet négatif de cette crise sur les volumes, le chiffre d'affaires a augmenté de 5,3% en 2019/20.
DATS 24 propose à ses clients à la fois des carburants traditionnels et des alternatives durables, telles que le gaz naturel (CNG), l'électricité et l'hydrogène. Le réseau compte à présent 76 stations CNG ainsi qu'une station à hydrogène publique et plus de 100 bornes de recharge électriques sur le parking de magasins de Colruyt Group. DATS 24 continue à œuvrer pas à pas à une mobilité plus verte et poursuivra résolument ses investissements, notamment par la construction de stations à hydrogène publiques.
Les utilisateurs de l'app Xtra peuvent faire le plein sans carte chez DATS 24 et gagnent ainsi en rapidité et en expérience client.
Colruyt Group entend subvenir à ses propres besoins énergétiques.
Eoly continue à investir dans des projets d'énergie durable. Durant l'exercice 2019/20, le nombre de panneaux solaires et d'installations de cogénération a augmenté. Eoly fournit de l'électricité aux entreprises de Colruyt Group, ainsi qu'à des sociétés externes. En tant que fournisseur fiable et transparent d'énergie durable, Eoly ambitionne, avec le concours de ses clients, de réduire la consommation énergétique et de rendre l'approvisionnement en énergie plus durable.
Colruyt Group détient également une participation majoritaire dans la holding énergétique Virya Energy. Virya Energy a été constituée fin 2019 par Colruyt Group et Korys en vue de réunir leurs participations dans le secteur des énergies renouvelables. Virya Energy détient actuellement des participations dans Parkwind, une société belge active dans l'énergie éolienne offshore à l'échelon international, et dans Eurowatt, une société principalement active dans l'énergie éolienne onshore en France, mais également dans le secteur des énergies renouvelables en Pologne, en Espagne et au Portugal.
Virya Energy se concentre sur le développement, le financement, la construction et l'exploitation de sources d'énergie renouvelable, et ambitionne une expansion internationale. En réunissant ses participations, Virya Energy entend accroître l'échange de technologies et de connaissances entre ses équipes et créer des économies d'échelle afin de rester un acteur important dans le secteur des énergies renouvelables, qui évolue rapidement.
C. Bilan
La valeur comptable nette des immobilisations corporelles et incorporelles a augmenté de EUR 250 millions pour atteindre EUR 2.656 millions. L'application de la norme IFRS 16 explique une hausse de EUR 138 millions (comptabilisation de droits d'utilisation). Sur base comparable, les actifs ont connu une hausse de EUR 112 millions, principalement l'effet net des nouveaux investissements (EUR 410 millions) et des amortissements (EUR 267 millions). Colruyt Group poursuit résolument ses investissements dans ses canaux de distribution, sa logistique et ses départements de production, dans les énergies renouvelables et dans les programmes de transformation innovants visant le long terme.
À la suite de la mise en œuvre de la norme IFRS 16, des actifs de location-financement (EUR 14 millions) et des passifs de location-financement (EUR 129 millions non courants et EUR 26 millions courants) ont également été comptabilisés.
En août 2019, Colruyt Group a acquis une participation minoritaire de 23,7% dans Scallog, une entreprise française spécialisée dans des solutions robotiques logistiques (« Scalable Logistics »).
La trésorerie et les équivalents de trésorerie nets ont augmenté de EUR 133 millions pour se chiffrer à EUR 263 millions au 31 mars 2020.
Les capitaux propres de Colruyt Group s'élevaient à EUR 2.359 millions à la fin de l'exercice. Ils représentent plus de la moitié du total du bilan.
D. Actions propres
Le programme de rachat d'actions propres lancé par Colruyt Group le 2 octobre 2017 s'est achevé en juillet 2019. Le montant disponible maximal de EUR 350 millions a été intégralement affecté.
Au cours du premier semestre 2019/20, EUR 11,5 millions ont été affectés dans le cadre de ce programme de rachat. Au second semestre, des actions propres ont été rachetées pour un montant de EUR 109,2 millions. Il n'y a pas eu de rachat d'actions propres après l'exercice. En mai 2019, 5.500.000 actions propres ont été détruites.
Au 12 juin 2020, Colruyt Group détenait 2.799.868 actions propres, soit 2,02% du nombre total d'actions émises.
III. Événements postérieurs à la date de clôture
La crise sanitaire liée au coronavirus COVID-19 a également des effets divers sur Colruyt Group au cours de l'exercice 2020/21. Le groupe a pris des mesures dans l'ensemble de ses établissements afin d'assurer la sécurité et la santé de ses occupants ainsi que le fonctionnement opérationnel. Ces mesures font l'objet d'un suivi quotidien et sont ajustées si nécessaire sur la base des informations les plus récentes. Les coûts liés aux mesures instaurées après l'exercice seront comptabilisés durant l'exercice 2020/21. Les magasins non alimentaires du groupe ont rouvert leurs portes le 11 mai 2020.
Les risques de continuité et autres risques font l'objet d'un suivi régulier, à la fois pour les filiales et pour les sociétés dans lesquelles Colruyt Group détient une participation. À ce jour, le groupe n'a pas connaissance d'informations qui donneraient lieu à une adaptation significative des résultats ou des notes.
En avril 2020, la holding énergétique Virya Energy a signé un accord avec ParticipatieMaatschappij Vlaanderen (PMV) en vue d'accroître sa participation dans Parkwind à 100%.Dans le cadre de cet accord, PMV acquerra une participation minoritaire dans Arcadis Ost 1, un parc éolien allemand développé par Parkwind en mer Baltique. La transaction a été finalisée en juin 2020. L'incidence financière unique éventuelle sur le résultat net de 2020/21 sera encore analysée.
À la fin mai 2020, Colruyt Group a apporté certains actifs liés aux activités d'énergie éolienne revouvelable d'Eoly à la holding énergétique Virya Energy. À la suite de cette transaction, Colruyt Group s'attend à un effet positif unique sur le résultat d'exploitation de l'exercice 2020/21 (estimé à EUR 30 millions). Cette transaction n'aura pas d'effet significatif sur l'état des flux de trésorerie de l'exercice 2020/21.
En juin 2020, Virya Energy a émis des obligations convertibles que ses actionnaires, Colruyt Group et Korys, ont souscrites. L'émission s'explique par la convention précédente avec PMV et les projets d'expansion de Virya Energy. À la suite de la souscription, les flux de trésorerie de Colruyt Group comprendront une sortie de EUR 64 millions au cours de l'exercice 2020/21. Les obligations convertibles ont une maturité de 24 mois et sont productives d'intérêts. Les obligations peuvent être converties en actions de Virya Energy ou être remboursées. Les parties ont pris les mesures nécessaires dans le cadre de la réglementation en matière de conflits d'intérêts.
Il n'y a pas eu d'autres événements significatifs postérieurs à la date de clôture.
IV. Prévisions
Au vu de l'incertitude découlant de la crise sanitaire du coronavirus COVID-19, Colruyt Group n'est pas en mesure de se prononcer sur les tendances macroéconomiques, concurrentielles ou autres attendues. Le groupe continuera à suivre de près les tendances pertinentes relatives aux évolutions du marché et au comportement des clients, et réagira en conséquence si nécessaire.
Colruyt Group restera concentré sur le long terme et continuera à appliquer avec cohérence sa stratégie à long terme. Le groupe poursuivra résolument ses investissements dans le personnel, l'efficacité, l'innovation, la durabilité et les projets de conversion, tout en restant particulièrement attentif à la maîtrise de ses coûts.
Colruyt Meilleurs Prix poursuivra sa stratégie des meilleurs prix de manière cohérente et garantit ainsi à ses clients le meilleur prix pour chaque produit, à chaque instant. L'arrivée de nouveaux acteurs sur le marché ne modifie aucunement la stratégie de Colruyt Meilleurs Prix.
Colruyt Group commentera ses prévisions pour l'exercice 2020/21 à l'occasion de l'Assemblée générale des actionnaires du 30 septembre 2020.
V. Calendrier financier
| | Réunion d'information pour les analystes financiers | 17/06/2020 (14h00) |
|---|---|---|
| | Publication du rapport annuel 2019/20 | 31/07/2020 |
| | Assemblée générale des actionnaires | 30/09/2020 (16h00) |
VI. Contacts
Si vous avez des questions concernant ce communiqué de presse ou si vous souhaitez obtenir de plus amples informations, veuillez envoyer un e-mail à [email protected] ou contacter directement Stefaan Vandamme (CFO) ou Liesbeth Nuelant (Investor Relations) par téléphone au +32 2 363 50 51 (extension : 92590).
À propos de Colruyt Group
Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec environ 600 magasins en gestion propre et 580 magasins affiliés. En Belgique, il s'agit des magasins Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby, Fiets! et des magasins affiliés Spar et Spar Compact. En France, le groupe compte, outre des magasins Colruyt, également des magasins affiliés Coccinelle, Coccimarket et Panier Sympa. Le groupe est aussi actif dans l'activité de foodservice (livraison de denrées alimentaires aux hôpitaux, cuisines d'entreprise et entreprises du secteur horeca) en Belgique via Solucious. Les autres activités englobent la distribution de carburants en Belgique (DATS 24), les solutions d'impression et de gestion de documents (Symeta) et la production d'énergie verte (Eoly). Le groupe emploie plus de 30.000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de EUR 9,5 milliards en 2019/20. Colruyt est coté à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.
Risques inhérents aux prévisions
Les déclarations formulées par Colruyt Group dans le présent communiqué de presse, de même que les références à ce communiqué dans toutes les autres déclarations écrites ou orales du groupe, portant sur les perspectives d'avenir en matière d'activités, d'événements et de développements stratégiques de Colruyt Group, sont des prévisions et comportent à ce titre des risques et des incertitudes. Les informations communiquées reposent sur les données disponibles à ce moment ; ces informations sont susceptibles de différer du résultat final. Les facteurs pouvant induire une distorsion entre les prévisions et la réalité sont les suivants : changement de contexte microéconomique ou macroéconomique, circonstances de marché variables, climat concurrentiel changeant, décisions défavorables concernant la construction et/ou l'agrandissement de nouveaux magasins ou de magasins existants, problèmes d'approvisionnement avec les fournisseurs, ainsi que tous les autres facteurs pouvant avoir un effet sur le résultat du groupe. Colruyt Group se décharge de toute obligation quant aux communications futures susceptibles d'avoir des répercussions sur le résultat du groupe ou d'entraîner un écart par rapport aux prévisions fournies dans le présent communiqué de presse ou dans toute autre communication du groupe, qu'elle soit orale ou écrite.
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS ABRÉGÉS
Compte de résultats consolidé abrégé
| 01.04.2019 | 01.04.2018 | |
|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 31.03.2020 |
- 31.03.2019(1) |
| Chiffre d'affaires | 9.581,0 | 9.433,9 |
| Coût des marchandises vendues | (7.016,2) | (6.962,7) |
| Marge brute | 2.564,8 | 2.471,2 |
| Autres produits d'exploitation(2) | 158,5 | 134,6 |
| Services et biens divers(2) | (545,9) | (538,1) |
| Avantages du personnel | (1.339,7) | (1.280,4) |
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants(2) | (295,2) | (272,2) |
| Autres charges d'exploitation | (31,1) | (29,7) |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 511,4 | 485,4 |
| Produits financiers | 7,3 | 24,5 |
| Charges financières(2) | (9,5) | (5,4) |
| Résultat financier net | (2,2) | 19,1 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence | 52,2 | 14,7 |
| Bénéfice avant impôts | 561,4 | 519,2 |
| Impôts sur le résultat | (129,9) | (135,3) |
| Bénéfice de l'exercice | 431,5 | 383,9 |
| Attribuable aux : | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,5 | 1,4 |
| Actionnaires de la société mère | 431,0 | 382,5 |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) | 3,14 | 2,78 |
(1) L'exercice comptable précédent relatif aux activités en France a été prolongé jusqu'au 31 mars 2019. De ce fait, l'exercice comptable 2018/19 comprend quinze mois de résultats des activités françaises (1er janvier 2018 – 31 mars 2019).
(2) Inclut l'effet de la norme IFRS 16 durant l'exercice actuel.
État consolidé abrégé du résultat global
| 01.04.2019 | 01.04.2018 | ||
|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 31.03.2020 |
- 31.03.2019(1) |
|
| Bénéfice de l'exercice | 431,5 | 383,9 | |
| Éléments des autres éléments du résultat global des filiales totalement consolidées | |||
| Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | |||
| Réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme, après impôts | 19,9 | (12,2) | |
| Variation nette de la juste valeur des actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global, après impôts |
2,5 | 1,8 | |
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | 22,4 | (10,4) | |
| Éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | |||
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de devises de filiales étrangères, après impôts | (0,7) | 0,7 | |
| Variation nette de la juste valeur d'instruments financiers dérivés, après impôts | 0,4 | (0,2) | |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | (0,3) | 0,5 | |
| Éléments des autres éléments du résultat global des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
|||
| Éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | |||
| Variation nette de la juste valeur d'instruments financiers dérivés, après impôts | (12,9) | (3,6) | |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | (12,9) | (3,6) | |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice | 9,2 | (13,5) | |
| Résultat global de l'exercice | 440,7 | 370,4 | |
| Attribuable aux : | |||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,5 | 1,4 | |
| Actionnaires de la société mère | 440,2 | 369,0 |
(1) L'exercice comptable précédent relatif aux activités en France a été prolongé jusqu'au 31 mars 2019. De ce fait, l'exercice comptable 2018/19 comprend quinze mois de résultats des activités françaises (1er janvier 2018 – 31 mars 2019).
État consolidé abrégé de la situation financière
| (en millions EUR) | 31.03.2020 | 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Goodwill | 60,7 | 55,4 |
| Immobilisations incorporelles | 203,3 | 151,1 |
| Immobilisations corporelles(1) | 2.391,6 | 2.199,1 |
| Participations prises selon la méthode de mise en équivalence | 298,4 | 254,2 |
| Actifs financiers | 14,5 | 8,9 |
| Actifs d'impôt différé | 20,1 | 20,7 |
| Autres créances(1) | 32,8 | 43,9 |
| Total des actifs non courants | 3.021,4 | 2.733,3 |
| Stocks | 629,4 | 630,7 |
| Créances commerciales | 527,3 | 534,4 |
| Actifs d'impôt exigible | 18,7 | 5,0 |
| Autres créances(1) | 76,2 | 49,3 |
| Actifs financiers | 27,8 | 31,0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 263,8 | 163,2 |
| Total des actifs courants | 1.543,2 | 1.413,6 |
| TOTAL DES ACTIFS | 4.564,6 | 4.146,9 |
| Capital | 347,1 | 331,2 |
| Réserves et résultats reportés | 2.008,7 | 1.873,2 |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 2.355,8 | 2.204,4 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 3,6 | 3,3 |
| Total des capitaux propres | 2.359,4 | 2.207,7 |
| Provisions | 38,9 | 26,3 |
| Passifs relatifs aux avantages du personnel | 119,0 | 143,1 |
| Passifs d'impôt différé | 54,4 | 51,2 |
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs(1) | 139,6 | 6,5 |
| Total des passifs non courants | 351,9 | 227,1 |
| Provisions | 0,5 | 0,3 |
| Découverts bancaires | 0,5 | - |
| Passifs productifs d'intérêts(1)(2) | 28,0 | 41,0 |
| Dettes commerciales | 1.237,3 | 1.120,7 |
| Passifs d'impôt exigible | 26,2 | 10,6 |
| Passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs | 560,8 | 539,5 |
| Total des passifs courants | 1.853,3 | 1.712,1 |
| Total des passifs | 2.205,2 | 1.939,2 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 4.564,6 | 4.146,9 |
(1) Inclut l'effet de la norme IFRS 16 durant l'exercice actuel.
(2) Au 31 mars 2020 il n'y avait aucun montant en prêts bancaires (« straight loans ») comparé à un montant de EUR 33 millions au 31 mars 2019.
État consolidé abrégé des variations des capitaux propres
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre | Capital | Nombre | Actions | Résultats Autres réserves |
Total | Participations | Total des | ||||
| d'actions | d'actions propres |
propres | Réserves de réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme |
Écarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie |
Réserves pour actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
reportés | ne donnant pas le contrôle |
capitaux propres |
|||
| Au 1er avril 2019 | 143.552.090 | 331,2 | 5.695.660 | (252,4) | (49,0) | (1,1) | (9,4) | 3,1 | 2.182,0 | 2.204,4 | 3,3 | 2.207,7 |
| Modifications des méthodes comptables(1) |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 0,5 | - | 0,5 |
| Résultat global de l'exercice | - | - | - | - | 19,9 | (0,7) | (12,5) | 2,5 | 431,0 | 440,2 | 0,5 | 440,7 |
| Bénéfice de l'exercice | - | - | - | - | - | - | - | - | 431,0 | 431,0 | 0,5 | 431,5 |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice |
- | - | - | - | 19,9 | (0,7) | (12,5) | 2,5 | - | 9,2 | - | 9,2 |
| Transactions avec les actionnaires | (5.119.502) | 15,9 | (2.895.792) | 123,6 | - | - | - | - | (428,8) | (289,3) | (0,2) | (289,5) |
| Augmentation de capital | 380.498 | 15,9 | - | - | - | - | - | - | 2,7 | 18,6 | - | 18,6 |
| Rachat d'actions propres | - | - | 2.621.159 | (120,7) | - | - | - | - | (0,9) | (121,6) | - | (121,6) |
| Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices au personnel |
- | - | (16.951) | 0,8 | - | - | - | - | (0,8) | - | - | - |
| Annulation d'actions propres | (5.500.000) | - | (5.500.000) | 243,5 | - | - | - | - | (243,5) | - | - | - |
| Changement du taux de participation | - | - | - | - | - | - | - | - | (8,5) | (8,5) | 1,9 | (6,6) |
| Modifications du périmètre de consolidation |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1,2) | (1,2) |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - | (180,3) | (180,3) | (0,9) | (181,2) |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,5 | 2,5 | - | 2,5 |
| Au 31 mars 2020 | 138.432.588 | 347,1 | 2.799.868 | (128,8) | (29,1) | (1,8) | (21,9) | 5,6 | 2.184,7 | 2.355,8 | 3,6 | 2.359,4 |
(1) Effet de la norme IFRS 16 à la date de transition du 1er avril 2019.
Informations consolidées de l'exercice 2019/20 pag. 14 / 25
https://www.colruytgroup.com/wps/portal/cg/fr/accueil/investisseurs
État consolidé abrégé des variations des capitaux propres
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre d'actions |
Capital | Nombre d'actions |
Actions propres |
Autres réserves | Résultats reportés |
Total | Participations ne donnant |
Total des capitaux |
|||
| propres | Réserves de réévaluation des avantages postérieurs à l'emploi à long terme |
Écarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie |
Réserves pour actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
pas le contrôle |
propres | ||||||
| Au 1er avril 2018 | 150.196.352 | 315,9 | 11.688.496 | (506,4) | (36,8) | (1,8) | (5,6) | 1,3 | 2.269,4 | 2.036,0 | 5,5 | 2.041,5 |
| Résultat global de l'exercice | - | - | - | - | (12,2) | 0,7 | (3,8) | 1,8 | 382,5 | 369,0 | 1,4 | 370,4 |
| Bénéfice de l'exercice | - | - | - | - | - | - | - | - | 382,5 | 382,5 | 1,4 | 383,9 |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice |
- | - | - | - | (12,2) | 0,7 | (3,8) | 1,8 | - | (13,5) | - | (13,5) |
| Transactions avec les actionnaires | (6.644.262) | 15,3 | (5.992.836) | 254,0 | - | - | - | - | (469,9) | (200,6) | (3,6) | (204,2) |
| Augmentation de capital | 355.738 | 15,3 | - | - | - | - | - | - | 2,4 | 17,7 | - | 17,7 |
| Rachat d'actions propres | - | - | 1.032.718 | (47,4) | - | - | - | - | (0,6) | (48,0) | - | (48,0) |
| Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices au personnel |
- | - | (25.554) | 0,9 | - | - | - | - | 0,2 | 1,1 | - | 1,1 |
| Annulation d'actions propres | (7.000.000) | - | (7.000.000) | 300,5 | - | - | - | - | (300,5) | - | - | - |
| Changement du taux de participation | - | - | - | - | - | - | - | - | (5,6) | (5,6) | (1,8) | (7,4) |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - | (167,8) | (167,8) | (1,8) | (169,6) |
| Allocation de stabilité aux actionnaires de référence |
- | - | - | - | - | - | - | - | (3,7) | (3,7) | - | (3,7) |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,7 | 5,7 | - | 5,7 |
| Au 31 mars 2019 | 143.552.090 | 331,2 | 5.695.660 | (252,4) | (49,0) | (1,1) | (9,4) | 3,1 | 2.182,0 | 2.204,4 | 3,3 | 2.207,7 |
Informations consolidées de l'exercice 2019/20 pag. 15 / 25
État consolidé abrégé des flux de trésorerie
| 01.04.2019 | 01.04.2018 | ||
|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 31.03.2020 |
- 31.03.2019 |
|
| Activités opérationnelles | |||
| Bénéfice avant impôts | 561,4 | 519,2 | |
| Ajustements pour : | |||
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants(1) | 295,2 | 272,2 | |
| Produits financiers et charges financières(1) | 2,2 | (19,1) | |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence | (52,2) | (14,7) | |
| Autres(2) | (4,7) | 3,7 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant les variations du fonds de roulement et des provisions |
801,9 | 761,3 | |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances | (7,6) | (63,2) | |
| Diminution/(augmentation) des stocks | 5,3 | (38,0) | |
| (Diminution)/augmentation des dettes commerciales et autres passifs | 108,3 | 31,5 | |
| (Diminution)/augmentation des provisions et passifs relatifs aux avantages du personnel | 40,8 | 13,2 | |
| Intérêts payés | (2,2) | (0,7) | |
| Intérêts perçus | 4,8 | 5,7 | |
| Dividendes perçus | 10,5 | 25,4 | |
| Impôts payés sur le résultat | (132,0) | (170,0) | |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 829,8 | 565,2 | |
| Activités d'investissement | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (410,3) | (377,9) | |
| Regroupements d'entreprises (déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie acquis) et désinvestissements d'entreprises (déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie cédés) |
(8,1) | 9,5 | |
| (Augmentation de participation dans)/remboursements de participations des entreprises associées et coentreprises |
(1,3) | (1,2) | |
| (Acquisitions)/cessions d'actifs financiers | (1,6) | 39,7 | |
| (Prêts consentis)/remboursement de prêts consentis | (0,1) | 4,4 | |
| Produits des cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 53,6 | 20,0 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | (367,8) | (305,5) | |
| Activités de financement | |||
| Produits de l'émission d'actions | 15,9 | 15,3 | |
| Acquisition de participations ne donnant pas le contrôle | (1,2) | (7,4) | |
| Rachat d'actions propres | (121,6) | (48,0) | |
| Nouveaux/(remboursement d') emprunts(3) | (40,6) | (92,5) | |
| Remboursement des dettes de contrats de location(1) | (33,2) | (2,7) | |
| Dividendes payés | (181,2) | (169,6) | |
| Allocation de stabilité payée aux actionnaires de référence | - | (3,7) | |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | (361,9) | (308,6) | |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 100,1 | (48,9) | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er avril | 163,2 | 212,1 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au 31 mars | 263,3 | 163,2 |
(1) Inclut l'effet de la norme IFRS 16 durant l'exercice actuel.
(2) Le poste « Autres » comprend notamment les moins/(plus)-values sur la réalisation d'immobilisations corporelles, incorporelles et financières, les pertes de valeur et la reprise de pertes de valeur sur les stocks,
les créances commerciales et les autres créances ainsi que les avantages du personnel résultant de la participation bénéficiaire et de l'augmentation de capital réservée au personnel. (3) Comprend entre autres le remboursement de EUR 33 millions de prêts bancaires (« straight loans ») durant l'exercice actuel (l'exercice précédent, le remboursement s'élevait à EUR 125 millions).
Notes aux états financiers consolidés abrégés
1. Base de présentation et déclaration de conformité
La SA Éts Fr. Colruyt (ci-après dénommée « l'Entreprise ») est établie en Belgique, à Hal, et cotée sur NYSE Euronext Bruxelles sous le code COLR. Les états financiers consolidés abrégés pour l'exercice clôturé au 31 mars 2020 couvrent les états financiers de l'Entreprise et de ses filiales (ci-après dénommées conjointement « Colruyt Group ») ainsi que les participations de Colruyt Group dans les entreprises associées et les coentreprises.
Les états financiers consolidés abrégés sont un extrait des états financiers consolidés tels qu'ils seront publiés fin juillet 2020.
Les états financiers consolidés abrégés sont établis conformément aux « International Financial Reporting Standards » (IFRS), tels qu'élaborés par « l'International Accounting Standards Board » (IASB) et adoptés par l'Union européenne, jusqu'au 31 mars 2020 inclus.
L'exercice comptable précédent relatif aux activités en France a été prolongé jusqu'au 31 mars 2019. De ce fait, l'exercice comptable 2018/19 comprend quinze mois de résultats des activités françaises.
Les états financiers consolidés abrégés de Colruyt Group ont été approuvés pour publication par le Conseil d'administration du 12 juin 2020.
Les montants sont, sauf dispositions contraires, exprimés en millions EUR et arrondis à une seule décimale. Il est possible qu'à la suite d'arrondis, le total de certains chiffres dans les tableaux ne corresponde pas aux chiffres des résumés principaux ou entre les différentes notes.
2. Méthodes comptables significatives
Les méthodes comptables appliquées par Colruyt Group dans ces états financiers consolidés abrégés sont identiques à celles utilisées par le groupe dans les états financiers consolidés pour l'exercice 2018/19, comme publiés en juillet 2019, à l'exception des modifications suivantes.
Les normes (amendées) et modifications suivantes s'appliquent à Colruyt Group depuis le 1er avril 2019 :
- IAS 19 (Amendement), « Avantages du personnel »;
- IAS 28 (Amendement), « Participations dans des entreprises associées et des coentreprises »;
- IFRIC 23 (Amendement), « Incertitude relative aux traitements fiscaux »;
- Les améliorations au cycle IFRS 2015-2017;
- IFRS 9 (Amendement) « Instruments financiers - Clauses de remboursement anticipé prévoyant une compensation négative »;
- IFRS 16, « Contrats de location ».
Ces normes nouvelles ou amendées et modifications n'ont pas d'effet significatif sur les présents états financiers consolidés abrégés, à l'exception de l'application de la norme IFRS 16:
IFRS 16, « Contrats de location », remplace la norme précédente des contrats de location, IAS 17, « Contrats de location ». La nouvelle norme inclut les principes de comptabilisation, d'évaluation et de préparation de la note explicative des contrats de location, aussi bien pour le bailleur que pour le preneur. Pour les bailleurs, les principes d'IAS 17 restent d'application, principes selon lesquels les contrats de location sont traités comme des contrats de location-financement ou comme des contrats de location simple. En revanche, les preneurs de bail doivent appliquer un seul principe à tous les contrats de location. Pour tous les contrats de location d'une période de plus d'un an, le preneur doit comptabiliser un actif représentant le droit d'utilisation de l'actif sous-jacent (un droit d'utiliser l'actif) et un passif représentant les paiements locatifs sauf si les baux portent sur des actifs de faible valeur. Les coûts de ces contrats de location doivent être comptabilisés dans le compte de résultats comme des amortissements des actifs au titre du droit d'utilisation et comme des charges d'intérêts sur les passifs de location-financement.
Colruyt Group a finalisé les travaux relatifs à l'implémentation d'IFRS 16. Dans l'application de cette norme, Colruyt Group utilise les exemptions suivantes proposées par la norme :
- L'application de l'exemption pour contrats de location à courte durée, ce qui signifie que les contrats de location d'une durée de moins d'un an sont comptabilisés au sein du compte de résultats sur une base linéaire ; et
- L'application de l'exemption pour contrats de location à valeur faible, ce qui signifie que les contrats de location à valeur faible sont comptabilisés au sein du compte de résultats sur une base linéaire.
Au moment de la transition (1er avril 2019), Colruyt Group a recouru aux options de transition suivantes :
- L'évaluation des contrats de location-financement existants n'a pas été reconsidérée ;
- Les contrats de location dont la durée de location restante est de moins d'un an sont considérés comme des contrats de location à courte durée, ce qui signifie que les paiements au titre des contrats de location sont comptabilisés dans le compte de résultats sur une base linéaire ;
- Le recours à des informations connues a posteriori dans la détermination de la période de location quand le contrat détient la possibilité de prolonger ou de terminer le contrat de location ;
- La méthode rétrospective simplifiée (« modified retrospective approach ») dans le cadre de laquelle la valeur du droit d'utilisation est égale à la valeur du passif de location-financement à la date de la première application ;
- Les éléments du contrat non liés à la location-financement sont séparés des éléments du contrat relatifs à la locationfinancement. Par conséquent, un passif de location-financement est uniquement comptabilisé pour l'élément relatif à la locationfinancement.
L'application d'IFRS 16 n'a pas d'effet significatif sur le résultat d'exploitation et le bénéfice net. Les chiffres de l'exercice précédent ne sont pas modifiés.
À la suite de l'application d'IFRS 16, Colruyt Group a comptabilisé à la date de transition (1er avril 2019) un droit d'utilisation (EUR 115,8 millions), un actif de location-financement (EUR 15,8 millions) et un passif de location-financement (EUR 131,1 millions) y afférent. Le droit d'utilisation et le passif de location-financement y afférent se rapportent aux contrats de location relatifs aux immeubles qui étaient comptabilisés par Colruyt Group comme des contrats de « location simple » sous IAS 17. L'effet à caractère unique des contrats de souslocation-financement (EUR 0,5 million), le droit d'utilisation de la location principale étant remplacé par un actif de location-financement pour la sous-location, a été comptabilisé au sein des capitaux propres. L'effet susmentionné ne tient pas compte des passifs de locationfinancement qui étaient déjà comptabilisés au 31 mars 2019 (EUR 11,0 millions).
Le passif est évalué à la valeur actualisée des paiements au titre des contrats de location escomptée à un taux d'actualisation déterminé préalablement. Colruyt Group utilise le taux d'actualisation (« incremental borrowing rate ») de 1,58%, qui sera revu annuellement pour les nouveaux contrats. Le droit d'utilisation des actifs a été considéré comme équivalent au passif de location-financement.
Le droit d'utilisation et le passif de location-financement à la date de transition sont réconciliés comme suit avec les droits et les obligations hors bilan, comme rapporté le 31 mars 2019.
| (en millions EUR) | |
|---|---|
| Contrats de location en tant que preneur, comme repris dans les comptes consolidés au 31 mars 2019 |
56,5 |
| Valeur actualisée des passifs de location simple au 1er avril 2019 | 52,1 |
| Exemptions | |
| Contrats de location à courte durée | (2,8) |
| Contrats de location à valeur faible | (1,3) |
| Options de prolongation de la durée de location | 83,1 |
| Total du passif de location au 1er avril 2019(1) | 131,1 |
(1) Abstraction faite des passifs de location-financement existants qui étaient déjà comptabilisés au 31 mars 2019.
Colruyt Group définit la période de location sous IFRS 16 comme la période non résiliable du contrat de location tenant compte de l'option de le prolonger, lorsqu'il est raisonnablement certain que cette option sera exercée, ou d'y mettre un terme anticipativement, lorsqu'il est raisonnablement certain que l'option précitée ne sera pas exercée. Sous IAS 17, il était tenu compte uniquement de la période non résiliable, y compris l'option de mettre un terme anticipé au contrat de location. L'option de prolongation n'était pas prise en compte. De ce fait, la période de location prise en compte en application d'IFRS 16 sera plus longue que celle prise en compte sous l'ancienne norme IAS 17.
L'impact de la norme IFRS 16 à la fin de l'exercice se résume comme suit :
| (en millions EUR) | 31.03.2020 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles(1) | 139,7 |
| Actifs d'impôt différé | 0,3 |
| Autres créances (non courantes) | 11,2 |
| Autres créances (courantes) | 3,0 |
| TOTAL DES ACTIFS | 154,2 |
| Réserves et résultats reportés | 0,5 |
| Résultat de l'exercice | (1,0) |
| Total des capitaux propres | (0,5) |
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs (non courants)(2) | 128,6 |
| Passifs productifs d'intérêts (courants)(2) | 26,1 |
| Total des passifs | 154,7 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 154,2 |
(1) Abstraction faite des droits d'utilisation existants qui étaient déjà comptabilisés au 31 mars 2019. La valeur de ces droits d'utilisation s'élève à EUR 12,2 millions au 31 mars 2020. (2) Abstraction faite des passifs de location-financement existants qui étaient déjà comptabilisés au 31 mars 2019. La valeur de ces passifs au 31 mars 2020 s'élève à EUR 3,6 millions.
Les normes (amendées) publiées suivantes, qui sont pertinentes pour Colruyt Group et qui ne seront d'application qu'après le 31 mars 2020, n'ont pas été appliquées anticipativement par le groupe :
- IAS 1 (Amendement), « Présentation des états financiers » et IAS 8 (Amendement) « Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs » (date d'entrée en vigueur pour Colruyt Group : le 1er avril 2020);
- IFRS 3 (Amendement), « Regroupements d'entreprises » (date d'entrée en vigueur pour Colruyt Group : le 1er avril 2020);
- IFRS 9 (Amendement), « Instruments financiers », IAS 39, « Instruments financiers : comptabilisation et évaluation » et IFRS 7 (Amendement), « Instruments financiers : informations à fournir » (date d'entrée en vigueur pour Colruyt Group : le 1er avril 2020);
- Cadre conceptuel (Amendement) (date d'entrée en vigueur pour Colruyt Group : le 1er avril 2020) ;
- IFRS 17, « Contrats d'assurance » (date d'entrée en vigueur pour Colruyt Group : le 1er avril 2021).
Ces normes amandées n'auront pas d'effet significatif sur les états financiers consolidés de Colruyt Group, à l'exception de la norme IFRS 17, dont l'analyse de l'incidence éventuelle pour Colruyt Group a déjà débuté.
Il n'y a pas d'autres normes (amendements), interprétations ou améliorations qui ne sont pas encore effectives pour Colruyt Group et qui pourraient avoir un effet significatif sur les états financiers consolidés du groupe.
3. Cessions de filiales
Il n'y a pas eu de cessions de filiales significatives pendant l'exercice 2019/20.
4. Secteurs opérationnels
| Commerce de détail (Retail)(1) |
Commerce de gros et Foodservice(1) |
Autres activités | Secteurs opérationnels(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 |
| Chiffre d'affaires – externe | 7.897,0 | 7.781,2 | 962,5 | 952,1 | 721,5 | 700,6 | 9.581,0 | 9.433,9 |
| Chiffre d'affaires – interne | 59,1 | 55,4 | 6,3 | 5,9 | 9,2 | 12,1 | 74,6 | 73,4 |
| Résultat d'exploitation (EBIT)(2) | 476,6 | 455,3 | 45,1 | 29,2 | 17,7 | 18,3 | 539,4 | 502,8 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
1,2 | (0,1) | - | - | 50,4 | 3,3 | 51,6 | 3,2 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles(3) |
309,1 | 289,3 | 8,4 | 15,4 | 16,0 | 16,2 | 333,5 | 320,9 |
| Amortissements(2) | 219,7 | 196,6 | 19,4 | 15,3 | 11,5 | 9,7 | 250,6 | 221,6 |
| Pertes de valeur sur actifs non courants |
1,2 | 14,1 | 0,8 | (0,4) | 0,7 | - | 2,7 | 13,7 |
| Secteurs opérationnels(1) | Non alloué | Éliminations entre secteurs opérationnels |
Consolidé(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 | 2019/20 | 2018/19 |
| Chiffre d'affaires - externe | 9.581,0 | 9.433,9 | - | - | - | - | 9.581,0 | 9.433,9 |
| Chiffre d'affaires - interne Résultat d'exploitation (EBIT)(2) |
74,6 539,4 |
73,4 502,8 |
- (28,0) |
- (17,4) |
(74,6) - |
(73,4) - |
- 511,4 |
- 485,4 |
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
51,6 | 3,2 | 0,6 | 11,5 | - | - | 52,2 | 14,7 |
| Résultat financier net(2) | (2,2) | 19,1 | ||||||
| Impôts sur le résultat | (129,9) | (135,3) | ||||||
| Bénéfice de l'exercice | 431,5 | 383,9 | ||||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles(3) |
333,5 | 320,9 | 76,8 | 57,0 | - | - | 410,3 | 377,9 |
| Amortissements(2) | 250,6 | 221,6 | 39,8 | 36,8 | - | - | 290,4 | 258,4 |
| Pertes de valeur sur actifs non courants |
2,7 | 13,7 | 2,1 | 0,1 | - | - | 4,8 | 13,8 |
(1) L'exercice comptable précédent relatif aux activités en France a été prolongé jusqu'au 31 mars 2019. De ce fait, l'exercice comptable 2018/19 comprend quinze mois de résultats des activités françaises (1er janvier 2018 – 31 mars 2019).
(2) Inclut l'effet de la norme IFRS 16 durant l'exercice actuel.
(3) Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles excluent les acquisitions par regroupements d'entreprises et l'IFRS 16.
5. Chiffre d'affaires par unité génératrice de trésorerie
| (en millions EUR) | 2019/20 | 2018/19 |
|---|---|---|
| Commerce de détail Food(1) | 7.643,9 | 7.544,0 |
| Colruyt Belgique et Luxembourg(2) | 6.076,8 | 5.943,7 |
| OKay, Bio-Planet et Cru(3) | 1.009,8 | 952,9 |
| Colruyt France et DATS 24 France(4) | 557,3 | 647,4 |
| Commerce de détail Non-food(1) | 253,1 | 237,2 |
| Dreamland, Dreambaby et Fiets!(5) | 253,1 | 237,2 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 59,1 | 55,4 |
| Commerce de détail (Retail) | 7.956,1 | 7.836,6 |
| Commerce de gros(4) | 836,0 | 832,6 |
| Foodservice | 126,5 | 119,5 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 6,3 | 5,9 |
| Commerce de gros et Foodservice | 968,8 | 958,0 |
| DATS 24 Belgique | 715,5 | 694,5 |
| Printing and document management solutions | 6,0 | 6,1 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 9,2 | 12,1 |
| Autres activités | 730,7 | 712,7 |
| Total des secteurs opérationnels | 9.655,6 | 9.507,3 |
| Éliminations entre secteurs opérationnels | (74,6) | (73,4) |
| Consolidé | 9.581,0 | 9.433,9 |
(1) Les sous-totaux « Food » et « Non-food » au sein du secteur opérationnel « Commerce de détail (Retail) » sont à titre informatif.
(2) Y compris le chiffre d'affaires des webshops Collect&Go, Bio-Planet, Collishop, Dreamland et Dreambaby réalisé par les magasins Colruyt.
(3) Y compris le chiffre d'affaires des webshops Collishop, Dreamland et Dreambaby réalisé par les magasins OKay et Bio-Planet. (4) L'exercice comptable précédent relatif aux activités en France a été prolongé jusqu'au 31 mars 2019. De ce fait, l'exercice comptable 2018/19 comprend quinze mois de résultats des activités françaises (1er janvier 2018 – 31 mars 2019).
(5) Comprend le chiffre d'affaires de Fiets! à compter de l'exercice 2019/20.
6. Impôts sur le résultat
Le taux d'imposition effectif de Colruyt Group pour l'exercice 2019/20 est de 25,5%, comparé à 26,8% pour l'exercice 2018/19. Le taux d'imposition a été influencé en 2019/20 par des modifications de la législation et par les investissements continus dans des projets d'innovation et de conversion. L'exercice précédent comprenait un effet fiscal positif lié à la vente de la participation dans Northwester 2.
| (en millions EUR) | 2019/20 | 2018/19 |
|---|---|---|
| Impôts dus pour l'exercice Impôts différés Corrections d'exercices précédents |
135,3 (4,0) (1,4) |
134,7 0,6 - |
| Total des impôts sur le résultat | 129,9 | 135,3 |
7. Dépenses d'investissement
Au cours de l'exercice 2019/20, Colruyt Group a acquis des immobilisations corporelles et incorporelles pour un montant total de EUR 410,3 millions (hors droits d'utilisation de la norme IFRS 16). L'exercice précédent, Colruyt Group avait acquis des immobilisations corporelles et incorporelles pour un montant de EUR 377,9 millions.
Les investissements de Colruyt Group portent entre autres sur l'extension et la rénovation du parc de magasins, sur l'infrastructure logistique et les départements de production, sur l'énergie durable et sur les programmes de transformation à long terme.
8. Dividendes
Le Conseil d'administration proposera un dividende brut de EUR 1,35 par action à l'Assemblée générale des actionnaires du 30 septembre 2020. Le dividende n'a pas été repris dans les états financiers consolidés de l'exercice 2019/20. L'exercice précédent, le dividende proposé s'élevait à EUR 1,31 par action.
9. Modifications du périmètre de consolidation
Le 1er avril 2019, Colruyt Group a acquis une participation de 75% dans le spécialiste vélo belge Fiets!. Les résultats ont été intégrés suivant la méthode de consolidation intégrale. À la fin novembre, Colruyt Group a augmenté sa participation à 100%.
En août 2019, Colruyt Group a acquis une participation de 23,7% dans Scallog SAS, une entreprise spécialisée dans des solutions robotiques logistiques (« Scalable Logistics »). Cette participation a été comptabilisée selon la méthode de mise en équivalence.
Colruyt Group et Korys (l'actionnaire majoritaire familial) ont décidé de réunir leurs participations dans des énergies renouvelables au sein d'une nouvelle société. De cette manière, les parties entendent accroître l'échange de connaissances et de technologies et créer des économies d'échelle. Cette nouvelle société, Virya Energy NV, a été constituée le 17 décembre 2019. Les activités offshore et onshore de Parkwind NV et la SA Eurowatt y ont été intégrées le 19 décembre 2019. Les parties ont pris les mesures nécessaires dans le cadre de la réglementation en matière de conflits d'intérêts.
Après l'apport des actions de Parkwind NV, Colruyt Group détient un pourcentage de participation de 57,71% dans Virya Energy NV.
Une fusion silencieuse a eu lieu entre la SA Éts Fr. Colruyt et la SA Colruyt Retail au 1 er janvier 2020.
10. Actifs et passifs financiers par catégorie et par classe
Conformément à IFRS 7 « Instruments financiers : informations à fournir » et IFRS 13 « Évaluation de la juste valeur », les instruments financiers sont classés sur la base d'une hiérarchie de la juste valeur.
| Coût amorti | Évaluation à la juste valeur | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | Prix publiés Niveau 1 |
Prix de marché observables Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
||
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
|||||
| Placements en actions | - | - | - | 14,0 | 14,0 |
| Instruments de couverture de flux de trésorerie | - | - | 0,2 | - | 0,2 |
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat net |
|||||
| Placements en actions | - | 8,5 | - | 0,5 | 9,0 |
| Placements en titres à revenu fixe | - | 14,8 | - | - | 14,8 |
| Actifs financiers au coût amorti | |||||
| Dépôts à terme | 4,3 | - | - | - | 4,3 |
| Créances(1) | 636,3 | - | - | - | 636,3 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 263,8 | - | - | - | 263,8 |
| Total au 31 mars 2020 | 904,4 | 23,3 | 0,2 | 14,5 | 942,4 |
| Passifs financiers | |||||
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs(1) | 167,6 | - | - | - | 167,6 |
| Dettes commerciales | 1.237,3 | - | - | - | 1.237,3 |
| Découverts bancaires | 0,5 | - | - | - | 0,5 |
| Total au 31 mars 2020 | 1.405,4 | - | - | - | 1.405,4 |
(1) Inclut l'effet de la norme IFRS 16 durant l'exercice actuel.
| Coût amorti | Évaluation à la juste valeur | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | Prix publiés Niveau 1 |
Prix de marché observables Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
||
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
|||||
| Placements en actions | - | - | - | 8,5 | 8,5 |
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat net |
|||||
| Placements en actions | - | 11,0 | - | 0,4 | 11,4 |
| Placements en titres à revenu fixe | - | 15,5 | - | - | 15,5 |
| Actifs financiers au coût amorti | |||||
| Dépôts à terme | 4,5 | - | - | - | 4,5 |
| Créances | 627,5 | - | - | - | 627,5 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 163,2 | - | - | - | 163,2 |
| Total au 31 mars 2019 | 795,2 | 26,5 | - | 8,9 | 830,6 |
| Passifs financiers | |||||
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 47,5 | - | - | - | 47,5 |
| Dettes commerciales | 1.120,7 | - | - | - | 1.120,7 |
| Instruments de couverture de flux de trésorerie | - | - | 0,2 | - | 0,2 |
| Total au 31 mars 2019 | 1.168,2 | - | 0,2 | - | 1.168,4 |
La hiérarchie de la juste valeur se base sur les données utilisées pour l'évaluation des actifs et passifs financiers à la date d'évaluation. Les trois niveaux se distinguent comme suit :
- Niveau 1 : les données utilisées dans le cadre de la méthodologie d'évaluation sont des prix de marché officiels (non adaptés) pour des actifs et passifs identiques dans un marché actif.
- Niveau 2 : les instruments financiers qui ne sont pas négociés sur un marché actif, et dont la juste valeur est déterminée par des techniques d'évaluation. Ces techniques utilisent le plus souvent possible des données de marché observables lorsqu'elles sont disponibles et s'appuient le moins possible sur des estimations spécifiques à l'entité.
- Niveau 3 : les instruments financiers dont la juste valeur est déterminée moyennant des techniques d'évaluation utilisant certains paramètres qui sont basés sur des données de marché non observables.
En ce qui concerne les montants figurant sous « Coût amorti », nous pouvons conclure que la valeur comptable équivaut généralement à la juste valeur en raison de la nature de l'instrument ou du caractère à court terme. Les cas où le coût amorti dévie de la juste valeur ne sont pas significatifs.
Les actifs financiers classés sous le niveau 3, englobent entre autres les participations dans les sociétés de portefeuille Sofindev III NV et Sofindev IV NV, ainsi que la participation dans la coopérative North Sea Wind CV, dans laquelle Colruyt Group n'a pas d'influence notable.
Les balances d'ouverture et de clôture pour les actifs financiers classés sous le niveau 3 peuvent être réconciliées comme suit :
| (en millions EUR) | 2019/20 | 2018/19 |
|---|---|---|
| Au 1er avril | 8,9 | 28,9 |
| Acquisitions | - - |
- 0,4 |
| Ventes | - | (21,7) |
| Augmentations de capital | 3,1 | 1,9 |
| Réductions de capital | - | (3,2) |
| Variation de la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global | 2,5 | 1,7 |
| Autres | - | 0,9 |
| Au 31 mars | 14,5 | 8,9 |
11. Gestion des risques et passifs éventuels
Pour la description des risques auxquels Colruyt Group est exposé, la manière dont Colruyt Group gère ces risques et pour une description des passifs éventuels, nous faisons référence au rapport annuel 2019/20 qui sera publié en juillet 2020. Depuis l'exercice précédent, Colruyt Group utilise des instruments financiers dérivés pour limiter son exposition aux risques de change, sans fins spéculatives.
Grâce au système de gestion des risques du groupe, les risques de continuité et autres risques liés au coronavirus COVID-19 font l'objet d'un suivi régulier, à la fois pour les filiales et pour les sociétés dans lesquelles Colruyt Group détient une participation.
Au cours de l'exercice 2019/20 et après celui-ci, la crise sanitaire liée à la pandémie de COVID-19 a eu des effets divers sur Colruyt Group. Les magasins d'alimentation ont traité des volumes plus élevés, ce qui a entraîné une augmentation du chiffre d'affaires. Les activités liées au non-food, au foodservice et aux carburants ont connu une baisse du chiffre d'affaires du fait de la crise. À partir du 18 mars 2020, l'ensemble des commerces non essentiels en Belgique ont fermé obligatoirement leurs portes, y compris les points de vente non alimentaires de Colruyt Group (Dreamland NV, Dreambaby NV et Fiets!). Ceux-ci ont rouvert leurs portes après l'exercice (le 11 mai 2020). Les fermetures obligatoires dans l'horeca à partir de mars 2020 ont entraîné un ralentissement de la croissance du chiffre d'affaires de Solucious NV. Quant aux stations DATS 24 NV, elles ont vu leurs volumes baisser pendant le confinement lié à la pandémie de COVID-19.
Colruyt Group a pris des mesures dans l'ensemble de ses établissements afin d'assurer tant la sécurité et la santé de ses collaborateurs et de ses clients que le fonctionnement opérationnel. Ces mesures font l'objet d'un suivi quotidien et sont ajustées si nécessaire sur la base des informations les plus récentes. Pendant la crise, le groupe a octroyé une rémunération supplémentaire à ses employés et a apporté un soutien à ses entrepreneurs indépendants. Colruyt Group a constitué des provisions pour les risques et les charges liés au coronavirus COVID-19.
Colruyt Group a contracté un certain nombre d'engagements en ce qui concerne l'achat d'actifs non courants, qui ne sont pas encore repris dans l'état de la situation financière, pour un montant de EUR 58,4 millions (EUR 54,9 millions au 31 mars 2019).
Les engagements hors bilan dans le cadre des contrats de location faisant l'objet d'une intervention en tant que preneur ont diminué de manière significative par rapport au 31 mars 2019. Cette baisse résulte de l'application d'IFRS 16 « Contrats de location ». Les engagements hors bilan dans le cadre des contrats de location s'élèvent à EUR 2,7 millions (EUR 56,5 millions au 31 mars 2019) et portent sur des contrats de location à valeur faible ou à courte durée. Par ailleurs, ces engagements hors bilan comprennent également des contrats qui ne répondent pas à la définition d'un contrat de location suivant IFRS 16.
12. Événements postérieurs à la date de clôture
La crise sanitaire liée au coronavirus COVID-19 a également des effets divers sur Colruyt Group au cours de l'exercice 2020/21. Les mesures visant à assurer la sécurité et la santé des employés et des clients sont toujours en vigueur et sont ajustées, si nécessaire, au quotidien sur la base des informations les plus récentes. Les coûts liés aux mesures instaurées après l'exercice seront comptabilisés durant l'exercice 2020/21. Les magasins non alimentaires du groupe ont rouvert leurs portes le 11 mai 2020. À ce jour, le groupe n'a pas connaissance d'informations qui donneraient lieu à une adaptation significative des résultats ou des notes.
En avril 2020, la holding énergétique Virya Energy a signé un accord avec ParticipatieMaatschappij Vlaanderen (PMV) en vue d'accroître sa participation dans Parkwind à 100%. Dans le cadre de cet accord, PMV acquerra une participation minoritaire dans Arcadis Ost 1, un parc éolien allemand développé par Parkwind en mer Baltique. La transaction a été finalisée en juin 2020. L'incidence financière unique éventuelle sur le résultat net de 2020/21 sera encore analysée.
À la fin mai 2020, Colruyt Group a apporté certains actifs liés aux activités d'énergie éolienne revouvelable d'Eoly à la holding énergétique Virya Energy. À la suite de cette transaction, Colruyt Group s'attend à un effet positif unique sur le résultat d'exploitation de l'exercice 2020/21 (estimé à EUR 30 millions). Cette transaction n'aura pas d'effet significatif sur l'état des flux de trésorerie de l'exercice 2020/21.
En juin 2020, Virya Energy a émis des obligations convertibles que ses actionnaires, Colruyt Group et Korys, ont souscrites. L'émission s'explique par la convention précédente avec PMV et les projets d'expansion de Virya Energy. À la suite de la souscription, les flux de trésorerie de Colruyt Group comprendront une sortie de EUR 64 millions au cours de l'exercice 2020/21. Les obligations convertibles ont une maturité de 24 mois et sont productives d'intérêts. Les obligations peuvent être converties en actions de Virya Energy ou être remboursées. Les parties ont pris les mesures nécessaires dans le cadre de la réglementation en matière de conflits d'intérêts.
Il n'y a pas eu d'autres événements significatifs postérieurs à la date de clôture.
13. Confirmation de l'information reprise dans le communiqué de presse
Le commissaire, EY Réviseurs d'Entreprises SRL, représenté par Monsieur D. Wuyts, confirme que ses contrôles, effectués de façon approfondie, n'ont mis en lumière aucune correction significative qui aurait dû être apportée aux informations comptables reprises dans le communiqué de presse.
14. Définitions
Pour la description des définitions, nous renvoyons à la partie « Rapport financier » (page 285) du rapport annuel 2018/19.
Hal, le 12 juin 2020
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise.
Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
Informations consolidées de l'exercice 2019/20 pag. 25 / 25
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