Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 23, 2015
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Hal, le 23 juin 2015
• Le 19 juin 2015 Colruyt Group a signé une transaction avec l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence (« l'Auditorat ») relative à la période 2002–2007. Le groupe accepte par ce biais de payer une amende de 31,6 millions EUR aux pouvoirs publics belges. Ce montant a été répercuté sur les coûts opérationnels de l'exercice 2014/15 et a été intégralement déduit de l'EBITDA, de l'EBIT, du Bénéfice avant impôts et du Résultat net de l'exercice.
Pour des raisons de comparabilité avec l'exercice précédent, l'ensemble des chiffresclés sont présentés avec et sans le montant de la transaction de 31,6 millions EUR.
(*) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat non compris / (**) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat compris
Informations annuelles consolidées relatives à l'exercice 2014/15 p. 1 / 24
| 01/04/2014 | 01/04/2013 | Évolution | |
|---|---|---|---|
| (en millions EUR) | - 31/03/2015 |
- 31/03/2014 |
|
| Chiffre d'affaires | 8.916,8 | 8.652,0 | 3,1% |
| Bénéfice brut | 2.219,0 | 2.151,0 | 3,1% |
| % du chiffre d'affaires | 24,9% | 24,9% | |
| EBITDA | 668,1 | 686,8 | -2,7% |
| % du chiffre d'affaires | 7,5% | 7,9% | |
| EBITDA, Transaction non comprise (1) | 699,7 | 686,8 | +1,9% |
| % du chiffre d'affaires | 7,9% | 7,9% | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 463,8 | 488,1 | -5,0% |
| % du chiffre d'affaires | 5,2% | 5,6% | |
| Résultat d'exploitation (EBIT), Transaction non comprise (1) | 495,4 | 488,1 | +1,5% |
| % du chiffre d'affaires | 5,6% | 5,6% | |
| Bénéfice avant impôts | 479,1 | 497,1 | -3,6% |
| % du chiffre d'affaires | 5,4% | 5,7% | |
| Bénéfice avant impôts, Transaction non comprise (1) | 510,7 | 497,1 | +2,7% |
| % du chiffre d'affaires | 5,7% | 5,7% | |
| Bénéfice de l'exercice | 331,0 | 349,8 | -5,4% |
| % du chiffre d'affaires | 3,7% | 4,0% | |
| Bénéfice de l'exercice, Transaction non comprise (1) | 362,6 | 349,8 | +3,7% |
| % du chiffre d'affaires | 4,1% | 4,0% | |
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) (2) | 2,21 | 2,24 | -1,1% |
| Bénéfice par action, Transaction non comprise (en EUR) (2) | 2,42 | 2,24 | +8,3% |
(1) « Transaction »: Le 19 juin 2015 Colruyt Group a signé une transaction avec l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence (« l'Auditorat ») relative à la période 2002–2007. Le groupe accepte par ce biais de payer une amende de 31,6 millions EUR aux pouvoirs publics belges. Ce montant a été répercuté sur les coûts opérationnels de l'exercice 2014/15 et a été intégralement déduit de l'EBITDA, de l'EBIT, du Bénéfice avant impôts et du Bénéfice de l'exercice. Pour des raisons de comparabilité avec l'exercice précédent, l'ensemble des chiffres-clés consolidés sont présentés avec et sans l'effet de la transaction.
(2) Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est de 149.419.713 pour 2014/15 et de 156.447.069 pour l'exercice précédent.
(*) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat non compris / (**) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat compris
Informations annuelles consolidées relatives à l'exercice 2014/15 p. 2 / 24
Le chiffre d'affaires a augmenté de 3,1% pour atteindre 8.916,8 millions EUR dans un environnement de marché synonyme de défi. En raison de la pression sur les prix de vente, la hausse des volumes ne s'est pas totalement traduite par une croissance du chiffre d'affaires. La pression sur les prix a été causée par la déflation des prix à la consommation, la concurrence et le mouvement du consommateur vers des produits meilleur marché.
En Belgique, le chiffre d'affaires de Colruyt Group a progressé plus rapidement que le marché, ce qui a entraîné une hausse de la part de marché jusqu'à 31,0%. Cela représente une belle augmentation de 49 points de base par rapport à l'exercice précédent.
À partir de cet exercice, la part de marché est calculé sur la base du chiffre d'affaires des concepts de magasins Colruyt Meilleurs Prix, Spar et OKay. Le chiffre d'affaires d'OKay est maintenant également pris en compte pour la détermination de la part de marché du groupe en Belgique. Etant donné des problèmes de mobilité persistants, 'faire des courses aux environs' continue à gagner en importance. En conséquence le groupe a l'intention d'intensifier davantage l'expansion du concept de magasin de proximité OKay.
La marge brute consolidée est restée stable à 24,9% du chiffre d'affaires.
À l'instar de l'exercice précédent, Colruyt a réalisé d'importants investissements en prix et a ainsi proposé avec cohérence à ses clients les meilleurs prix sur le marché. Le groupe a tout de même réalisé une marge brute stable par rapport à l'exercice précédent, principalement en raison de l'agressivité promotionnelle moins forte dans le second semestre.
Les investissements dans le personnel, les processus et les améliorations de l'efficacité se sont poursuivis en 2014/15. Suite à ces investissements et étant donné que les volumes de vente plus élevés ne se sont pas totalement traduits par une croissance du chiffre d'affaires, les coûts opérationnels nets ont augmenté un peu plus que le chiffre d'affaires. Étant donné que la marge brute était d'un même ordre de grandeur que celle de l'exercice précédent, la marge EBITDA (*) est restée stable à 7,9% du chiffre d'affaires.
Les amortissements et réductions de valeur ont atteint 204,3 millions EUR.
Les amortissements ont connu une hausse de 8,2 millions EUR en raison de la réalisation des programmes d'investissement.
Le groupe a enregistré une réduction de valeur de 4,3 millions EUR durant l'exercice 2014/15 due à la fermeture de quatre magasins dans le centre de la France. Ces magasins ne s'inscrivaient plus dans la stratégie d'expansion en France. Au cours de l'exercice 2013/14, les réductions de valeur portaient principalement sur un logiciel activé (5,6 millions EUR).
L'effet net de ces évolutions a entraîné une hausse de 7,3 millions EUR du résultat d'exploitation (EBIT)(*) pour atteindre 495,4 millions EUR. La marge EBIT(*) est restée stable à 5,6% du chiffre d'affaires.
Le résultat financier a progressé de 1,4 millions EUR. Les produits financiers ont diminué de 5,0 millions EUR, mais les coûts financiers ont enregistré une baisse de 6,4 millions EUR. Lors de l'exercice précédent, une dépréciation de 5,0 millions EUR avait été enregistrée sur l'investissement dans la chaîne de supermarchés IKI en Lituanie.
Le résultat des participations à hauteur de 9,3 millions EUR est principalement lié à la participation dans le groupe Parkwind.
(*) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat non compris / (**) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat compris
Le bénéfice avant impôts, en ce compris l'effet du montant de la transaction(**), a diminué de 18,0 millions EUR pour s'établir à 479,1 millions EUR.
La hausse du taux effectif d'imposition(**) à 31,5% durant l'exercice 2014/15 (contre 29,9% pour 2013/14) est essentiellement l'effet net des éléments suivants:
Le bénéfice de l'exercice (**) a diminué de 18,8 millions EUR pour s'établir à 331,0 millions EUR. En résumé, il s'agit du résultat de deux effets: une amélioration du résultat net des activités de l'entreprise (+12,8 millions EUR), annihilée par la transaction avec l'Auditorat à concurrence de -31,6 millions EUR.
Le Conseil d'Administration proposera un dividende brut inchangé de 1,00 EUR par action à l'Assemblée Générale des Actionnaires. Ce montant est le résultat de l'application consistante de la politique de pay-out en matière de dividendes.
Le chiffre d'affaires du secteur du commerce de détail a progressé de 3,6% pour atteindre 6.692,0 millions EUR (75,0% du chiffre d'affaires consolidé).
La pression sur les prix, la forte concurrence et le climat économique difficile persistant ont été les principales caractéristiques du marché du détail belge au cours de l'exercice 2014/15. La déflation des prix a entraîné un ralentissement de la croissance du chiffre d'affaires. Les signes de reprise économique ont été peu nombreux.
Les magasins Colruyt en Belgique et au Grand-Duché de Luxembourg ont vu leur chiffre d'affaires augmenter de 2,3%. Cette croissance s'explique par l'extension du parc de magasins (nouveaux magasins et transformations) et par la hausse des volumes dans les magasins existants. L'augmentation du chiffre d'affaires a été en partie neutralisée par la baisse des prix de vente.
Colruyt Meilleurs Prix a appliqué de manière cohérente sa stratégie des meilleurs prix. Dans un environnement de marché synonyme de défi, Colruyt a honoré en permanence la promesse de la marque au client: le meilleur prix, pour chaque produit, à chaque instant. Comme de coutume, les promotions et réductions des autres acteurs du marché ont été prises en compte dans les prix de vente. La garantie des meilleurs prix de Colruyt a été corroborée par les organisations de consommateurs et la presse spécialisée. La communication relative à la stratégie des meilleurs prix de Colruyt a été renforcée au cours de l'exercice, ce qui a entraîné un impact positif sur le chiffre d'affaires et la part de marché.
(*) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat non compris / (**) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat compris
Colruyt Group a poursuivi ses investissements dans le concept de magasin de proximité OKay et dans son supermarché bio Bio-Planet. Un nombre élevé d'ouvertures de magasins et un afflux important de nouveaux clients ont entraîné une hausse de plus de 12% du chiffre d'affaires. La croissance du chiffre d'affaires n'a pas totalement reflété la hausse des volumes en raison de l'érosion des prix.
Le premier marché Cru a ouvert ses portes à la fin novembre 2014 à Overijse. Cru est un nouveau concept destiné aux passionnés de l'art du « bien-manger », en quête de saveurs pures et de produits authentiques de qualité. Les premiers résultats répondent aux attentes.
Créer de la simplicité dans l'assortiment de produits afin de soutenir le client dans ses choix reste l'objectif. Dans le cadre de cette simplification de l'assortiment, les marques propres existantes ont été regroupées sous la « marque maison » Boni Selection. La transition des marques propres vers la marque Boni a été en grande partie réalisée et sera terminée d'ici la fin 2015. Les résultats de cette transition sont satisfaisants.
Colruyt Group veut proposer au client 3 catégories de marque pouvant être clairement distinguées: les marques (inter)nationales, nos produits Boni Selection (la « marque maison ») et nos produits Everyday Selection (la marque « Discount » du groupe).
Sur le marché du détail français, les marges sont restées sous pression en raison de la croissance négative des volumes, de la déflation des prix et de la compétition rude au niveau des prix. Aucune amélioration n'a été constatée non plus au niveau macroéconomique.
Les magasins Colruyt ont vu leur chiffre d'affaires progresser de 9,8% sur un marché fortement déflationniste. Cette croissance a été possible grâce à l'extension et à la modernisation du réseau de magasins, à la croissance organique et aux investissements permanents dans le positionnement en matière de prix. Les magasins Colruyt ont concrétisé jour après jour leur engagement « des prix les plus bas au niveau des marques nationales », ce qui a permis à la formule de rester attrayante pour le consommateur français.
Le groupe a décidé de fermer quatre magasins Colruyt dans le centre de la France. Ces magasins ne s'inscrivaient plus dans la stratégie d'expansion de Colruyt en France. Avec cette stratégie d'expansion Colruyt Group vise à ouvrir annuellement cinq à dix nouveaux magasins.
Le secteur Dreamland et Dreambaby a connu une excellente année. Outre une hausse de 2,8% du chiffre d'affaires, une amélioration de la rentabilité a été enregistrée. Au cours de l'exercice, deux nouveaux magasins Dreamland ont ouvert leurs portes et cinq départements Dreambaby situés dans des magasins Dreamland ont été transférés vers des magasins Dreambaby séparés.
Les activités en ligne de Colruyt Group ont enregistré une belle croissance au cours de l'exercice 2014/15. Colruyt Group continue à développer des services électroniques dans le commerce de détail (E-commerce Retail).
Le chiffre d'affaires du secteur du commerce de gros et foodservice a représenté pour cet exercice 17,1% du chiffre d'affaires consolidé. Le chiffre d'affaires de ces activités a augmenté de 3,5% pour atteindre 1.523,5 millions EUR.
(*) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat non compris / (**) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat compris
Informations annuelles consolidées relatives à l'exercice 2014/15 p. 5 / 24
Le secteur du commerce de gros comprend les livraisons à des indépendants en Belgique (Retail Partners Colruyt Group) et en France (Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa). Le chiffre d'affaires du commerce de gros a légèrement diminué (-0,5%) en raison de la déflation des prix de l'alimentation.
Retail Partners Colruyt Group regroupe les activités du commerce de gros en Belgique. Elles englobent la collaboration avec les entrepreneurs Spar ainsi que les livraisons à Alvo, aux Mini Markets indépendants et aux clients libres. Le nouveau centre de distribution destiné aux activités du commerce de gros est opérationnel et tous les collaborateurs sont à présent réunis sous le même toit. Un nouveau logo SPAR, faisant clairement référence à Colruyt Group, est attribué aux magasins. La rentabilité des entrepreneurs Spar indépendants est toujours l'une des meilleures sur le marché.
Les activités de foodservice en Belgique et en France ont vu leur chiffre d'affaires progresser de 7,7% sur un marché en stagnation. Le positionnement de marché clair et cohérent de Solucious, dont les atouts restent la fiabilité des livraisons, le service, la qualité des produits et le contact personnel avec les clients, a permis d'accroître sa renommée en Belgique. Un nouveau contrat important de foodservice, qui a pris cours durant le premier semestre de l'exercice précédent, est à la base de la hausse du chiffre d'affaires de Pro à Pro en France.
Le chiffre d'affaires des autres activités a diminué de 2,3% pour s'établir à 701,3 millions EUR (7,9% du chiffre d'affaires consolidé).
Les autres activités englobent principalement les stations-service DATS 24 en Belgique et en France. Le chiffre d'affaires de DATS 24 a diminué de 1,5% pour s'établir à 695,7 millions EUR étant donné que la hausse des volumes a été totalement neutralisée par la baisse des prix moyens du pétrole.
Symeta, le spécialiste en solutions d'impression et de gestion de documents du groupe, a réalisé un chiffre d'affaires de 5,6 millions EUR. La baisse de 5,9 millions EUR du chiffre d'affaires résulte de la cessation des activités offset non rentables à la fin de l'exercice précédent. Symeta se spécialise à présent entièrement dans la communication client personnalisée et la gestion de documents.
La valeur comptable nette des immobilisations corporelles et incorporelles a augmenté de 161,6 millions EUR pour atteindre 1.951,5 millions EUR. Cette hausse résulte des investissements de l'exercice (368,9 millions EUR), alors que les amortissements et réductions de valeur s'élevaient à 204,3 millions EUR.
Le nouveau centre de distribution et le nouveau bâtiment de bureaux de Retail Partners Colruyt Group à Malines ainsi que le nouveau centre logistique à Ath/Lessines ont été mis en service au cours de l'exercice 2014/15. Ces investissements permettront à Colruyt Group de continuer à se développer durant les années à venir.
La trésorerie nette et les équivalents de trésorerie s'élevaient à 308,5 millions EUR à la fin de l'exercice. La baisse de 293,5 millions EUR par rapport à l'exercice précédent s'explique principalement par le rachat d'actions propres s'élevant à 356,1 millions EUR.
Le 31 mars 2015, la société détenait 9.791.743 actions propres, soit 6,3% du nombre total d'actions émises.
(*) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat non compris / (**) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat compris
Le 19 juin 2015 Colruyt Group a signé une transaction avec l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence (« l'Auditorat »). Cette transaction concerne des infractions aux règles de concurrence belges au cours de la période 2002-2007. L'Auditorat estime qu'au cours de cette période, le secteur de la distribution belge a enfreint, à l'aide de fournisseurs, les règles de concurrence belges pour des produits de marque en parfumerie, cosmétiques et droguerie. Dans ce cadre, l'Auditorat a proposé une transaction en vue de mettre un terme à l'ensemble des procédures juridiques en cours, moyennant le paiement d'une amende.
En signant cette transaction, Colruyt Group accepte que les règles de concurrence belges ont été enfreintes durant la période 2002-2007. Le groupe assure cependant ne pas avoir mis en place un système d'entente avec d'autres distributeurs et fournisseurs et souligne que Colruyt a toujours honoré sa garantie des meilleurs prix.
Colruyt Group a voulu renoncer à un trop long combat de procédure avec les pouvoirs publics sur le fond de l'affaire et sur des faits entretemps vieux de plus de 10 ans. C'est la raison pour laquelle le groupe a décidé de signer la transaction avec l'Auditorat.
De ce fait, Colruyt Group accepte de payer une amende de 31,6 millions EUR aux pouvoirs publics belges. Ce montant a été intégralement déduit du résultat net de l'exercice 2014/15.
Pour de plus amples informations, vous pouvez consulter notre communiqué de presse du 22 juin 2015, disponible sur www.colruytgroup.com.
Nous prévoyons que les conditions de marché resteront synonymes de défis durant l'exercice 2015/16.
Colruyt Group continuera à mettre l'accent sur le long terme et à investir dans ce qui constitue l'essence de sa stratégie: le savoir-faire et l'implication de l'ensemble du personnel, l'efficacité, la simplicité, la qualité et l'innovation des produits et des services, le positionnement en matière de prix et l'extension du parc de magasins et des centres de distribution. Parallèlement, le groupe continuera à maîtriser ses coûts opérationnels.
Colruyt Group présentera ses prévisions pour l'exercice 2015/16 à l'occasion de l'Assemblée Générale des Actionnaires du 30 septembre 2015.
| • | Réunion d'information pour les analystes financiers | 24/06/2015 (14h00) |
|---|---|---|
| • | Publication du rapport annuel | 31/07/2015 |
| • | Assemblée Générale des Actionnaires | 30/09/2015 (16h00) |
(*) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat non compris / (**) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat compris
Informations annuelles consolidées relatives à l'exercice 2014/15 p. 7 / 24
Pour obtenir de plus amples informations concernant ce communiqué de presse, vous pouvez poser vos questions à [email protected] ou contacter directement Marc Hofman (CFO) ou Liesbeth Nuelant (Investor Relations) par téléphone au +32 2 363 51 11.
Colruyt Group est actif dans la distribution de denrées alimentaires et de produits non alimentaires en Belgique, en France et au Grand-Duché de Luxembourg, avec environ 500 magasins en gestion propre et plus de 500 magasins affiliés. En Belgique, il s'agit des magasins Colruyt, OKay, Bio-Planet, Dreamland et Dreambaby et des magasins affiliés Spar et Spar Compact. En France, outre les magasins affiliés Coccinelle, CocciMarket et Panier Sympa, le groupe compte également quelque 70 magasins Colruyt. Le groupe est aussi actif dans l'activité de foodservice (livrant aux hôpitaux, cuisines d'entreprise, entreprises du secteur horeca) en France (Pro à Pro) et en Belgique (Solucious). Les autres activités englobent la distribution de carburants (DATS 24), les solutions d'impression numérique et de gestion de documents (Symeta) et la production d'énergie verte. Colruyt Group emploie plus de 28.000 personnes et a réalisé un chiffre d'affaires de 8,9 milliards EUR en 2014/15. Colruyt est coté à la bourse d'Euronext Bruxelles (COLR) sous le code ISIN BE0974256852.
Les déclarations formulées par Colruyt Group dans le présent communiqué de presse, de même que les références à ce communiqué dans toutes les autres déclarations écrites ou orales du groupe, portant sur les perspectives d'avenir en matière d'activités, sur les événements et les développements stratégiques de Colruyt Group, sont des prévisions et comportent à ce titre des risques et des incertitudes. Les informations communiquées reposent sur les données disponibles à ce moment ; ces informations sont susceptibles de différer du résultat final. Les facteurs pouvant induire une distorsion entre les prévisions et la réalité sont les suivants : changement de contexte microéconomique ou macroéconomique, circonstances de marché variables, climat concurrentiel changeant, décisions défavorables concernant la construction et/ou l'agrandissement de nouveaux magasins ou de magasins existants, problèmes d'approvisionnement avec les fournisseurs, sans oublier tous les autres facteurs pouvant avoir un impact sur le résultat du groupe. Colruyt Group se décharge de toute obligation quant aux communications futures susceptibles d'avoir des répercussions sur le résultat du groupe ou d'entraîner un écart par rapport aux prévisions fournies dans le présent communiqué de presse ou dans toute autre communication du groupe, qu'elle soit orale ou écrite.
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
(*) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat non compris / (**) Effet du montant de la transaction avec l'Auditorat compris
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
Informations annuelles consolidées relatives à l'exercice 2014/15 p. 8 / 24
| - - (en millions d'EUR) 31.03.2014 (1) 31.03.2015 Chiffre d'affaires 8.916,8 8.652,0 Coût des marchandises vendues (6.697,8) (6.501,0) Marge brute 2.219,0 2.151,0 Autres produits d'exploitation 72,7 66,5 Services et biens divers (399,3) (407,6) Avantages du personnel (1.166,6) (1.100,2) Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants (204,3) (198,7) Autres charges d'exploitation (57,7) (22,9) Autres charges d'exploitation (26,1) (22,9) Transaction (2) (31,6) Résultat d'exploitation (EBIT) 463,8 488,1 Résultat d'exploitation (EBIT) transaction non comprise (2) 495,4 Produits financiers 10,4 15,4 Charges financières (4,4) (10,8) Résultat financier net 6,0 4,6 Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence 9,3 4,4 Bénéfice avant impôts 479,1 497,1 Bénéfice avant impôts transaction non comprise (2) 510,7 Impôts sur le résultat (148,1) (147,3) Bénéfice de l'exercice 331,0 349,8 Bénéfice de l'exercice transaction non comprise (2) 362,6 Attribuable aux: Participations ne donnant pas le contrôle 0,6 (0,2) Actionnaires de la société mère 330,4 350,0 Nombre moyen pondéré d'actions en circulation 149.419.713 156.447.069 Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) 2,21 2,24 |
01.04.2014 | 01.04.2013 | |
|---|---|---|---|
| Bénéfice par action – de base et dilué (en EUR) transaction non comprise (2) | 2,42 |
(1) Quelques chiffres de l'exercice 2013/14 sont reclassés comme décrit dans 2. Méthodes comptables significatives. (2) "Transaction": Le 19 juin 2015 Colruyt Group a signé une transaction avec l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence (« l'Auditorat ») relative à la période 2002–2007. Le groupe accepte par ce biais de payer une amende de 31,6 millions EUR aux pouvoirs publics belges. Ce montant a été répercuté sur les coûts opérationnels de l'exercice 2014/15 et a été intégralement déduit de l'EBITDA, de l'EBIT, du Bénéfice avant impôts et du Bénéfice de l'exercice. Pour des raisons de comparabilité avec l'exercice précédent, l'ensemble des chiffres-clés consolidés sont présentés avec et sans l'effet de la transaction.
.
| 01.04.2014 | 01.04.2013 | |
|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | - 31.03.2015 |
- 31.03.2014 |
| Bénéfice de l'exercice | 331,0 | 349,8 |
| Eléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | ||
| Ecarts actuariels sur passifs relatifs aux avantages du personnel à long terme | (8,0) | (0,6) |
| Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net | (8,0) | (0,6) |
| Eléments qui pourraient être reclassés en résultat net | ||
| Bénéfices/(pertes) résultant de la conversion de devises de filiales étrangères | 1,4 | (0,6) |
| Quote-part dans les autres éléments du résultat global des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
(3,0) | 6,8 |
| Total des éléments qui pourraient être reclassés en résultat net | (1,6) | 6,2 |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice | (9,6) | 5,6 |
| Résultat global de l'exercice | 321,4 | 355,4 |
| Attribuable aux: | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0,6 | (0,2) |
| Actionnaires de la société mère | 320,8 | 355,6 |
L' état du résultat global ci-dessus présente tous les éléments après déduction de leur impact fiscal.
| (en millions d'EUR) | 31.03.2015 | 31.03.2014 (1) |
|---|---|---|
| Goodwill | 89,3 | 89,3 |
| Immobilisations incorporelles | 59,5 | 52,9 |
| Immobilisations corporelles | 1.802,7 | 1.647,7 |
| Participations dans des entreprises associées | 0,1 | 0,1 |
| Participations dans des coentreprises | 156,9 | 130,3 |
| Placements | 26,6 | 29,7 |
| Actifs d'impôt différé | 3,2 | 3,3 |
| Autres créances | 41,9 | 26,6 |
| Total des actifs non courants | 2.180,2 | 1.979,9 |
| Stocks | 602,7 | 574,7 |
| Créances commerciales | 478,2 | 490,7 |
| Créances d'impôt exigible | 17,0 | 5,0 |
| Autres créances | 49,0 | 41,3 |
| Placements | 23,6 | 25,4 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 309,2 | 602,6 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 1,3 | 2,2 |
| Total des actifs courants | 1.481,0 | 1.741,9 |
| TOTAL DES ACTIFS | 3.661,2 | 3.721,8 |
| Capital | 274,6 | 260,6 |
| Réserves et résultats reportés | 1.523,7 | 1.704,5 |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 1.798,3 | 1.965,1 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 2,4 | 1,8 |
| Total des capitaux propres | 1.800,7 | 1.966,9 |
| Provisions | 14,5 | 13,4 |
| Passifs relatifs aux avantages du personnel | 72,2 | 56,0 |
| Passifs d'impôt différé | 65,7 | 59,4 |
| Passifs productifs d'intérêts et autres passifs | 33,6 | 28,5 |
| Total des passifs non courants | 186,0 | 157,3 |
| Provisions | 32,2 | 4,9 |
| Découverts bancaires | 0,7 | 0,6 |
| Passifs productifs d'intérêts | 4,4 | 3,1 |
| Dettes commerciales | 1.081,7 | 1.063,5 |
| Passifs d'impôt exigible | 67,8 | 55,9 |
| Passifs relatifs aux avantages du personnel et autres passifs | 487,7 | 469,6 |
| Total des passifs courants | 1.674,5 | 1.597,6 |
| Total des passifs | 1.860,5 | 1.754,9 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 3.661,2 | 3.721,8 |
(1) Quelques chiffres de l'exercice 2013/14 sont reclassés comme décrit dans 2. Méthodes comptables significatives.
| Attribuables aux actionnaires de la société mère | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre d'actions | Capital | Nombre d'actions propres |
Actions propres |
Résultats Autres réserves reportés |
Total | Participations ne donnant pas le |
Total des capitaux propres |
||||
| Réserves actuarielles |
Ecarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie (1) |
Réserves pour actifs financiers disponibles en vue de la vente |
contrôle | ||||||||
| Au 1 avril 2014 | 165.169.749 | 260,6 | 9.184.747 | (296,7) | (0,6) | (1,0) | (3,9) | 1,8 | 2.004,9 | 1.965,1 | 1,8 | 1.966,9 |
| Résultat global de l'exercice | - | - | - | - | (8,0) | 1,4 | (3,0) | - | 330,4 | 320,8 | 0,6 | 321,4 |
| Bénéfice de l'exercice | - | - | - | - | - | - | - | - | 330,4 | 330,4 | 0,6 | 331,0 |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice |
- | - | - | - | (8,0) | 1,4 | (3,0) | - | - | (9,6) | - | (9,6) |
| Transactions avec les actionnaires | (8.533.246) | 14,0 | 606.996 | (65,2) | - | - | - | (1,8) | (434,6) | (487,6) | - | (487,6) |
| Augmentation de capital | 466.754 | 14,0 | - | - | - | - | - | - | 2,4 | 16,4 | - | 16,4 |
| Rachat d'actions propres | - | - | 9.644.369 | (356,1) | - | - | - | - | - | (356,1) | - | (356,1) |
| Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices |
- | - | (37.373) | 1,5 | - | - | - | - | 0,5 | 2,0 | - | 2,0 |
| Dividendes et tantièmes | - | - | - | - | - | - | - | - | (151,2) | (151,2) | - | (151,2) |
| Annulation d'actions propres | (9.000.000) | - | (9.000.000) | 289,4 | - | - | - | - | (289,4) | - | - | - |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | (1,8) | 3,1 | 1,3 | - | 1,3 |
| Au 31 mars 2015 | 156.636.503 | 274,6 | 9.791.743 | (361,9) | (8,6) | 0,4 | (6,9) | - | 1.900,7 | 1.798,3 | 2,4 | 1.800,7 |
(1) Uniquement les entreprises qui font partie du Parkwind groupe ont des couvertures de flux de trésorerie.
| Attribuables aux actionnaires de la société mère (2) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR, sauf nombre d'actions) | Nombre d'actions | Capital | Nombre d'actions propres |
Actions propres |
Résultats Autres réserves reportés |
Total | Participations ne donnant pas le |
Total des capitaux propres |
||||
| Réserves actuarielles |
Ecarts de conversion cumulés |
Réserves pour couvertures de flux de trésorerie (1) |
Réserves pour actifs financiers disponibles en vue de la vente |
contrôle | ||||||||
| Au 1 avril 2013 | 164.852.849 | 249,2 | 8.350.868 | (262,7) | - | (0,4) | (10,7) | 1,8 | 1.814,0 | 1.791,2 | 1,7 | 1.792,9 |
| Résultat global de l'exercice | - | - | - | - | (0,6) | (0,6) | 6,8 | - | 350,0 | 355,6 | (0,2) | 355,4 |
| Bénéfice de l'exercice | - | - | - | - | - | - | - | - | 350,0 | 350,0 | (0,2) | 349,8 |
| Autres éléments du résultat global de l'exercice |
- | - | - | - | (0,6) | (0,6) | 6,8 | - | - | 5,6 | - | 5,6 |
| Transactions avec les actionnaires | 316.900 | 11,4 | 833.879 | (34,0) | - | - | - | - | (159,1) | (181,7) | 0,3 | (181,4) |
| Augmentation de capital | 316.900 | 11,4 | - | - | - | - | - | - | 1,9 | 13,3 | - | 13,3 |
| Rachat d'actions propres | - | - | 897.800 | (35,7) | - | - | - | - | - | (35,7) | - | (35,7) |
| Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices |
- | - | (63.921) | 1,9 | - | - | - | - | (1,1) | 0,8 | - | 0,8 |
| Dividendes et tantièmes | - | - | - | - | - | - | - | - | (160,1) | (160,1) | - | (160,1) |
| Participations ne donnant pas le contrôle suite à la libération de |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | 0,3 |
| Autres | - | - | - | (0,2) | - | - | - | - | 0,2 | - | - | - |
| Au 31 mars 2014 | 165.169.749 | 260,6 | 9.184.747 | (296,7) | (0,6) | (1,0) | (3,9) | 1,8 | 2.004,9 | 1.965,1 | 1,8 | 1.966,9 |
(1) Uniquement les entreprises qui font partie du Parkwind groupe ont des couvertures de flux de trésorerie. (2) Quelques chiffres de l'exercice 2013/14 sont reclassés comme décrit dans 2. Méthodes comptables significatives.
| 01.04.2014 | 01.04.2013 | |
|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | - 31.03.2015 |
- 31.03.2014 |
| Activités opérationnelles | ||
| Bénéfice de l'exercice | 331,0 | 349,8 |
| Ajustements pour: | ||
| Amortissements et pertes de valeur sur actifs non courants | 204,3 | 198,7 |
| Produits des placements et charges d'intérêts | (4,6) | (9,4) |
| Impôts sur le résultat Autres (1) |
148,1 | 147,3 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles avant les variations du fonds de roulement et des provisions |
(10,3) 668,5 |
2,8 689,2 |
| Diminution/(augmentation) des créances commerciales et autres créances | 2,3 | (24,8) |
| Diminution/(augmentation) des stocks | (28,8) | (23,5) |
| (Diminution)/augmentation des dettes commerciales et autres passifs | 14,0 | 101,4 |
| (Diminution)/augmentation des provisions et passifs relatifs aux avantages du personnel | 54,1 | 4,5 |
| Intérêts payés | (1,7) | (1,5) |
| Intérêts perçus | 7,1 | 8,3 |
| Dividendes perçus | - | 0,5 |
| Impôts payés sur le résultat | (145,4) | (148,4) |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 570,1 | 605,7 |
| Activités d'investissement | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (359,4) | (336,9) |
| Regroupements d'entreprises (déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie acquis) et désinvestissements d'entreprises (déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie cédés) |
- | (1,1) |
| (Augmentation de participation dans)/remboursements de participations des entreprises associées et coentreprises |
(20,3) | (0,1) |
| (Acquisitions)/cessions de placements | 6,4 | (1,1) |
| (Prêts consentis)/remboursement de prêts consentis | (8,5) | 2,9 |
| Produits des cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 14,3 | 14,7 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | (367,5) | (321,6) |
| Activités de financement | ||
| Produits de l'émission d'actions | 14,0 | 11,4 |
| Produits de l'augmentation de capital par des participations ne donnant pas le contrôle | - | 0,1 |
| Rachat d'actions propres | (356,1) | (35,7) |
| Nouveaux/(remboursement d') emprunts | - | 1,0 |
| Remboursement des dettes de contrats de location-financement | (3,3) | (2,6) |
| Dividendes et tantièmes payés | (151,2) | (160,1) |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | (496,6) | (185,9) |
| Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (294,0) | 98,2 |
| Solde net de trésorerie et des équivalents de trésorerie au 1 avril | 602,0 | 503,9 |
| Effet des variations des taux de change | 0,5 | (0,1) |
| Solde net de trésorerie et des équivalents de trésorerie au 31 mars | 308,5 | 602,0 |
(1) Le poste 'Autres' contient notamment les moins/(plus)-values sur la réalisation d'immobilisations corporelles et incorporelles, les moins/(plus)-values sur la réalisation d'actifs courants, la quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence, les avantages du personnel résultant de paiements fondés sur des actions et d'augmentations de capital réservées au personnel et les moins/(plus)-valeurs sur les placements.
Informations annuelles consolidées 2014/15 pag. 14 / 24
http://www.colruytgroup.com/fr/presse-financiere
La S.A. Ets. Fr. Colruyt (ci-après dénommée "l'Entreprise") est établie en Belgique, à Hal, et est cotée sur NYSE Euronext Bruxelles sous le code COLR.
Les états financiers consolidés abrégés pour l'exercice clôturé au 31 mars 2015, couvrent les états financiers de l'Entreprise et de ses filiales (ci-après dénommées conjointement "Colruyt Group") ainsi que les participations de Colruyt Group dans les entreprises associées et les entités sur lesquelles Colruyt Group exerce un contrôle conjoint.
Les états financiers consolidés abrégés sont un extrait des états financiers consolidés tels qu'ils seront publiés dans le courant du mois de juillet 2015.
Les états financiers consolidés abrégés de Colruyt Group sont établis conformément aux "International Financial Reporting Standards" (IFRS), tels qu'élaborés par "l'International Accounting Standards Board" (IASB) et adoptés par l'Union européenne, jusqu'au 31 mars 2015 inclus.
Ces états financiers consolidés abrégés ont été approuvés pour publication par le Conseil d'Administration du 19 juin 2015.
Les montants sont, sauf dispositions contraires, exprimés en millions d'euro et arrondis à une seule décimale.
Les méthodes comptables significatives appliquées par Colruyt Group dans ces états financiers consolidés abrégés sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés pour l'exercice 2013/14, comme publiées en juillet 2014, à l'exception des modifications suivantes.
D'une part, il y a quelques normes (amendements), interprétations et améliorations qui s'appliquent à Colruyt Group à partir du 1 avril 2014, dont les plus importantes pour Colruyt Group sont reprises ci-dessous:
Ces nouvelles normes ou amendements des normes existantes n'ont pas d'impact significatif sur les états financiers consolidés pour l'exercice 2014/15.
Colruyt Group n'a pas anticipé l'application d'aucune nouvelle norme, changement des normes existantes ou interprétation déjà publiée, mais pas encore en vigueur à la date de bilan.
D'autre part, Colruyt Group a décidé d'apporter quelques modifications à la présentation des états financiers.
À partir de l'exercice 2014/15, la dotation, l'utilisation et la reprise des provisions et pertes de valeur sur actifs courants sont repris dans la catégorie des coûts à laquelle elles se rapportent. Les rubriques concernées ont été ajustées pour l'exercice comparative 2013/14 par un reclassement dans le compte de résultats pour un montant de EUR 5,7 millions. Ceci mène à une augmentation des coûts repris sous 'Services et biens divers' de EUR 3,7 millions, une augmentation des coûts repris sous 'Avantages du personnel' de EUR 3,1 millions et une diminution des 'Autres charges d'exploitation' de EUR 1,1 million. Par conséquent, la ligne 'Provisions et pertes de valeur sur actifs non courants' est supprimée.
En outre, à partir de l'exercice 2014/15, les provisions courantes seront présentées séparément des provisions non courantes dans l'état de la situation financière. Dans les chiffres comparatifs de l'exercice 2013/14, un montant de EUR 4,9 millions a été transféré aux provisions courantes.
Les deux modifications ci-dessus n'ont pas d'impact sur la marge brute, le résultat d'exploitation (EBIT) ou le bénéfice de l'exercice.
Finalement, la présentation de 'l'état consolidé abrégé des variations des capitaux propres' a été modifiée. Cette modification entraîne une reclassification entre les balances d'ouverture de l'exercice comparatif pour un montant de EUR 7,7 millions. Plus précisément, les balances d'ouverture de la 'Décote sur augmentations de capital', des 'Plus-values sur les actions attribuées comme participation aux bénéfices' et de la 'Variation de la provision de la participation aux bénéfices en actions' qui étaient présentées dans le rapport annuel 2013/14 dans les 'Autres réserves', ont été transférées au 'Résultats reportés'. En plus, un montant de EUR 0,5 million a été transféré de la ligne 'Rachat d'actions propres' à la ligne 'Actions propres distribuées comme participation aux bénéfices'. Il s'agit du résultat sur les actions attribuées comme participation aux bénéfices. Pour une description du contenu des réserves, nous vous renvoyons à la note 8.1.4. Autres principes pour l'établissement des états financiers dans le prochain rapport annuel.
| Commerce de détail (Retail) | Commerce de gros et Foodservice |
Autres activités | Secteurs opérationnels | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 |
| Chiffre d'affaires - externe(1) | 6.692,0 | 6.461,8 | 1.523,5 | 1.472,2 | 701,3 | 718,0 | 8.916,8 | 8.652,0 |
| Chiffre d'affaires - interne(1) | 78,3 | 72,8 | 17,3 | 17,8 | 48,3 | 45,5 | 143,9 | 136,1 |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 405,2 | 453,4 | 24,5 | 23,8 | 12,5 | (0,8) | 442,2 | 476,4 |
| Résultat d'exploitation (EBIT) transaction non comprise (2) |
436,8 | 24,5 | 12,5 | 473,8 | ||||
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
(0,9) | - | - | - | 10,2 | 4,4 | 9,3 | 4,4 |
| Actifs – secteurs opérationnels |
2.305,4 | 2.116,5 | 535,6 | 523,9 | 279,1 | 278,1 | 3.120,1 | 2.918,5 |
| dont participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
19,3 | - | - | - | 137,6 | 130,3 | 156,9 | 130,3 |
| dont actifs détenus en vue de la vente |
1,3 | 1,3 | - | - | - | 0,9 | 1,3 | 2,2 |
| Passifs – secteurs opérationnels |
1.288,4 | 1.192,6 | 248,9 | 248,6 | 69,1 | 83,5 | 1.606,4 | 1.524,7 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
272,0 | 216,0 | 49,1 | 47,9 | 10,0 | 22,7 | 331,1 | 286,6 |
| Amortissements | 144,2 | 137,9 | 19,8 | 17,4 | 11,7 | 13,3 | 175,7 | 168,6 |
| Pertes de valeur sur actifs non courants |
4,7 | 6,3 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 1,7 | 5,9 | 8,5 |
(1) Suite à un raffinement du procès d'élimination en France au cours de l'exercice actuelle, les chiffres de l'exercice comparative ont été adaptés. (2) "Transaction": Le 19 juin 2015 Colruyt Group a signé une transaction avec l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence (« l'Auditorat ») relative à la période 2002–2007. Le
groupe accepte par ce biais de payer une amende de 31,6 millions EUR aux pouvoirs publics belges. Ce montant a été répercuté sur les coûts opérationnels de l'exercice 2014/15 et a été intégralement déduit de l'EBITDA, de l'EBIT, du Bénéfice avant impôts et du Bénéfice de l'exercice. Pour des raisons de comparabilité avec l'exercice précédent, l'ensemble des chiffres-clés consolidés sont présentés avec et sans l'effet de la transaction.
| Secteurs opérationnels | Transactions entre secteurs opérationnels |
Non-alloué | Consolidé | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | |
| Chiffre d'affaires - externe | 8.916,8 | 8.652,0 | - | - | - | - | 8.916,8 | 8.652,0 | |
| Chiffre d'affaires - interne | 143,9 | 136,1 | (143,9) | (136,1) | - | - | - | - | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) | 442,2 | 476,4 | (0,6) | (0,3) | 22,2 | 12,0 | 463,8 | 488,1 | |
| Résultat d'exploitation (EBIT) transaction non comprise (2) |
473,8 | (0,6) | 22,2 | 495,4 | |||||
| Quote-part dans le résultat des participations prises selon la méthode de mise en équivalence |
9,3 | 4,4 | - | - | - | - | 9,3 | 4,4 | |
| Résultat financier net | 6,0 | 4,6 | 6,0 | 4,6 | |||||
| Impôts sur le résultat | (148,1) | (147,3) | (148,1) | (147,3) | |||||
| Bénéfice de l'exercice | 331,0 | 349,8 | |||||||
| Bénéfice de l'exercice transaction non comprise (2) |
362,6 | ||||||||
| Total des actifs | 3.120,1 | 2.918,5 | (126,4) | (84,9) | 667,5 | 888,2 | 3.661,2 | 3.721,8 | |
| Total des passifs | 1.606,4 | 1.524,7 | (126,4) | (84,9) | 380,5 | 315,1 | 1.860,5 | 1.754,9 | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
331,1 | 286,6 | - | - | 37,8 | 35,7 | 368,9 | 322,3 | |
| Amortissements | 175,7 | 168,6 | - | - | 22,7 | 21,6 | 198,4 | 190,2 | |
| Pertes de valeur sur actifs non courants |
5,9 | 8,5 | - | - | - | - | 5,9 | 8,5 |
(1) Suite à un raffinement du procès d'élimination en France au cours de l'exercice actuelle, les chiffres de l'exercice comparative ont été adaptés. (2) "Transaction": Le 19 juin 2015 Colruyt Group a signé une transaction avec l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence (« l'Auditorat ») relative à la période 2002–2007. Le groupe accepte par ce biais de payer une amende de 31,6 millions EUR aux pouvoirs publics belges. Ce montant a été répercuté sur les coûts opérationnels de l'exercice 2014/15 et a été intégralement déduit de l'EBITDA, de l'EBIT, du Bénéfice avant impôts et du Bénéfice de l'exercice. Pour des raisons de comparabilité avec l'exercice précédent, l'ensemble des chiffres-clés consolidés sont présentés avec et sans l'effet de la transaction.
| (en millions d'EUR) | 2014/15 | 2013/14 (1) |
|---|---|---|
| Commerce de détail Food | 6.440,0 | 6.216,6 |
| Colruyt Belgique (*) | 5.479,4 | 5.356,2 |
| OKay, Bio-Planet et Cru (**) | 668,1 | 594,0 |
| Colruyt France | 292,5 | 266,4 |
| Commerce de détail Non-food | 252,0 | 245,2 |
| Dreamland Belgique et France et Dreambaby (***) | 252,0 | 245,2 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 78,3 | 72,8 |
| Commerce de détail (Retail) | 6.770,3 | 6.534,6 |
| Commerce de gros | 753,9 | 757,5 |
| Foodservice | 769,6 | 714,7 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 17,3 | 17,8 |
| Commerce de gros et Foodservice | 1.540,8 | 1.490,0 |
| DATS 24 Belgique et France | 695,7 | 706,5 |
| Printing and document management solutions | 5,6 | 11,5 |
| Transactions avec les autres secteurs opérationnels | 48,3 | 45,5 |
| Autres activités | 749,6 | 763,5 |
| Total des secteurs opérationnels | 9.060,7 | 8.788,1 |
| Transactions entre les secteurs opérationnels | (143,9) | (136,1) |
| Consolidé | 8.916,8 | 8.652,0 |
(1) Suite à un raffinement du procès d'élimination en France au cours de l'exercice actuelle, les chiffres de l'exercice comparative ont été adaptés.
L'activité Colruyt Belgium (*) comprend les chiffres d'affaires des boutiques en ligne Collect&Go, Bio-Planet, Dreamland et Dreambaby, realisés par les magasins Colruyt. Les chiffres d'affaires des boutiques en ligne Collishop et Dreambaby, realisés par les magasins OKAy et Bio-Planet, sont incorporés dans l'activité OKay et Bio-Planet (**). Le chiffre d'affaires de deux magasins Dreamland en France, est inclus dans l'activité Dreamland et Dreambaby (***).
Informations annuelles consolidées 2014/15 pag. 18 / 24
Le taux d'impôt effectif de Colruyt Group pour l'exercice 2014/15, clôturé au 31 mars 2015, est de 31,5 % comparé à 29,9 % pour l'exercice 2013/14, clôturé au 31 mars 2014.
Le montant de la transaction avec l'Auditorat est un coût non déductible et a entraîné une hausse de 2,0 % du taux effectif d'imposition.
Au cours de l'exercice 2014/15, Colruyt Group a acquis des immobilisations incorporelles et corporelles pour un montant total de EUR 368,9 millions. L'exercice précédent 2013/14, Colruyt Group avait acquis des immobilisations incorporelles et corporelles pour un montant total de EUR 323,4 millions, dont EUR 1,1 millions par le biais de regroupements d'entreprises.
Les investissements de Colruyt Group évoluent ainsi par des projets comme le démarrage du boulangerie Roecol, l'aménagement des centres logistique à Malines (l'activité Retail Partners Colruyt Group) et à Ath/Lessines et la construction du deuxième centre logistique de Collect&Go.
Le 19 juin 2015, le Conseil d'Administration a proposé la mise en paiement d'un dividende brut de EUR 146,9 millions soit EUR 1,00 par action. L'exercice précédent, le dividende proposé s'élevait à EUR 155,8 millions soit également EUR 1,00 par action. Ce montant brut tient compte de la situation du rachat d'actions propres jusqu'au 1 juin 2015 inclus et du nombre d'actions réservées dans le cadre de la participation aux bénéfices due en septembre 2015. Le dividende n'a pas été repris dans les états financiers consolidés abrégés de l'exercice 2014/15.
Le 21 juin 2014, Colruyt Group a signé un accord pour acquérir une participation de 50 % dans la chaîne belge de magasins de vêtements ZEB, par l'entreprise nouvellement établie Fraluc S.A. Le 22 août 2014, la première étape de la transaction (40 % participation) a été exécutée, suite à l'approbation préalable de l'autorité belge de la concurrence.
Le 6 octobre 2014, Colruyt Group a levé une option d'achat, entraînant l'accroissement prévu de sa participation jusqu'à 50 %. Des options d'achat et de vente entre Colruyt Group et le management restent en place, qui donnent à Colruyt Group la possibilité d'acquérir le contrôle de ZEB dans un délai de minimum dix ans.
La coentreprise Fraluc S.A. est comptabilisée selon la méthode de mise en équivalence dans les états financiers consolidés de Colruyt Group. IFRS 3 'Regroupements d'entreprises' s'applique pour déterminer le bilan d'ouverture de Fraluc S.A.
Conformément à IFRS 7 'Instruments financiers: Informations à fournir' et IFRS 13 'Evaluation de la juste valeur' les instruments financiers sont classés sur base d'une hiérarchie de la juste valeur.
| Coût historique ou coût amorti |
Evaluation à la juste valeur | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | Prix de marché Prix publiés observables Niveau 1 Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
||||||
| Actifs financiers: | ||||||||
| Placements disponibles à la vente | 0,4 | - | - | 26,2 | ||||
| Prêts et créances | 569,1 | - | - | - | ||||
| Placements détenus à des fins de transactions | 0,1 | 23,5 | - | - | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 309,2 | - | - | - | ||||
| Total au 31 mars 2015 | 878,8 | 23,5 | - | 26,2 | ||||
| Passifs financiers: | ||||||||
| Passifs productifs d'intérêts | 13,4 | - | - | - | ||||
| Dettes de location-financement | 24,6 | - | - | - | ||||
| Dettes commerciales | 1.081,7 | - | - | - | ||||
| Découverts bancaires | 0,7 | - | - | - | ||||
| Total au 31 mars 2015 | 1.120,4 | - | - | - |
| Coût historique ou coût amorti |
Evaluation à la juste valeur | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'EUR) | Prix de marché Prix publiés observables Niveau 1 Niveau 2 |
Prix de marché non observables Niveau 3 |
||||||
| Actifs financiers: | ||||||||
| Placements disponibles à la vente | 0,4 | - | - | 29,3 | ||||
| Prêts et créances | 558,6 | - | - | - | ||||
| Placements détenus à des fins de transactions | 0,1 | 25,3 | - | - | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 602,6 | - | - | - | ||||
| Total au 31 mars 2014 | 1.161,7 | 25,3 | - | 29,3 | ||||
| Passifs financiers: | ||||||||
| Passifs productifs d'intérêts | 12,2 | - | - | - | ||||
| Dettes de location-financement | 19,4 | - | - | - | ||||
| Dettes commerciales | 1.063,7 | - | - | - | ||||
| Découverts bancaires | 0,6 | - | - | - | ||||
| Total au 31 mars 2014 | 1.095,9 | - | - | - |
La hiérarchie de juste valeur se base sur les données utilisées pour l'évaluation des actifs et passifs financiers à la date d'évaluation. Les trois niveaux se distinguent comme suit:
Niveau 1: les instruments financiers pour lesquels les données utilisées dans le cadre de la méthodologie d'évaluation sont des prix de marché officiels (non adaptés) pour des actifs et passifs identiques dans un marché actif.
Niveau 2: les instruments financiers qui ne sont pas négociés sur un marché actif, et dont la juste valeur est déterminée par des techniques d'évaluation. Ces techniques utilisent le plus souvent possible des données de marché observables lorsqu'elles sont disponibles et s'appuient le moins possible sur des estimations spécifiques à l'entité. Colruyt Group ne détient pas d'instruments financiers dans cette catégorie.
Niveau 3: les instruments financiers dont la juste valeur est déterminée moyennant des techniques d'évaluation utilisant certains paramètres qui ne sont pas basées sur des données de marché observables.
Les placements disponibles à la vente comportent principalement la participation dans le groupe balte IKI (10,5 %), ainsi que les participations dans des sociétés à portefeuille, comme Vendis Capital S.A., Sofindev II S.A. et Sofindev III S.A. dans lesquelles Colruyt Group n'a pas d'influence notable.
Pour l'investissement dans le groupe balte IKI, classée sous niveau 3, la juste valeur représente la valeur actuelle, déterminé par un business model, des flux de trésorerie futurs a été estimée sur base de données non-observables, comme l'horizon de prévisions, le taux de croissance et le taux d'actualisation. Le taux d'actualisation est calculé à l'aide de la méthode CAPM (Capital Asset Pricing Model).
Pour les investissements dans Vendis Capital S.A., Sofindev II S.A. et Sofindev III S.A., également classées sous niveau 3, la valeur comptable représente la valeur d'acquisition, corrigée en fonction des résultats réalisés et des dividendes payés par les sociétés respectives. Cette juste valeur peut dès lors être très différente d'une évaluation sur base d'un modèle de multiples du marché ou d'une valorisation boursière. Au cours de l'exercice actuelle, ces participations dans des sociétés à portefeuille ont diminuées à concurrence d'un montant d'EUR 3,1 million. Ceci s'explique par des réductions de capital.
Les balances d'ouverture et de clôture pour les investissements classés sous le niveau 3 peuvent être réconciliées comme suit:
| (en millions d'EUR) | 2014/15 | 2013/14 |
|---|---|---|
| Au 1 avril | 29,3 | 16,0 |
| Libération de capital non appelé | - | 1,7 |
| Réductions de capital | (3,1) | (2,4) |
| Pertes de valeur | - | (5,3) |
| Transfert de coût historique au niveau 3 | - | 19,3 |
| Au 31 mars | 26,2 | 29,3 |
Pour la description des risques auxquels Colruyt Group est exposé et la manière dont Colruyt Group gère ces risques, nous faisons référence au rapport annuel de 2014/15 qui sera publié au cours du mois de juillet 2015.
Colruyt Group a contracté un certain nombre d'engagements en ce qui concerne l'achat des actifs non courants, qui ne sont pas repris dans l'état de la situation financière, d'un montant d'EUR 89,3 millions (EUR 144,5 millions au 31 mars 2014).
Pour une description des passifs éventuels, nous faisons également référence au rapport annuel 2014/15.
Le 19 juin 2015 Colruyt Group a signé une transaction avec l'Auditorat de l'Autorité belge de la Concurrence (« l'Auditorat »). Cette transaction concerne des infractions aux règles de concurrence belges au cours de la période 2002-2007. L'Auditorat estime qu'au cours de cette période, le secteur de la distribution belge a enfreint, à l'aide de fournisseurs, les règles de concurrence belges pour des produits de marque en parfumerie, cosmétiques et droguerie. Dans ce cadre, l'Auditorat a proposé une transaction en vue de mettre un terme à l'ensemble des procédures juridiques en cours, moyennant le paiement d'une amende.
En signant cette transaction, Colruyt Group accepte que les règles de concurrence belges ont été enfreintes durant la période 2002-2007. Le groupe assure cependant ne pas avoir mis en place un système d'entente avec d'autres distributeurs et fournisseurs et souligne que Colruyt a toujours honoré sa garantie des meilleurs prix.
Colruyt Group a voulu renoncer à un trop long combat de procédure avec les pouvoirs publics sur le fond de l'affaire et sur des faits entretemps vieux de plus de 10 ans. C'est la raison pour laquelle le groupe a décidé de signer la transaction avec l'Auditorat.
De ce fait, Colruyt Group accepte de payer une amende de 31,6 millions EUR aux pouvoirs publics belges. Ce montant a été intégralement déduit du résultat net de l'exercice 2014/15.
Pour de plus amples informations, vous pouvez consulter notre communiqué de presse du 22 juin 2015, disponible sur www.colruytgroup.com.
Le Commissaire, Klynveld Peat Marwick Goerdeler Réviseurs d'Entreprises, représenté par Monsieur L. Ruysen, confirme que ses contrôles, effectués de façon approfondie, n'ont mis en lumière aucune correction significative qui aurait dû être apportée dans les informations comptables reprises dans le communiqué.
Hal, le 23 juin 2015
Klynveld Peat Marwick Goerdeler Réviseurs d'Entreprises, commissaire représentée par
L. Ruysen
Participation attribuable aux actionnaires de la société mère.
Valeur des actifs et passifs qui contribuent à la génération de revenus.
Produits d'exploitation moins toutes les charges opérationnelles (coût des marchandises vendues, services et biens divers, avantages du personnel, amortissements, pertes de valeur et autres charges d'exploitation).
Valeur de réalisation des biens produits moins la valeur des matières premières et auxiliaires utilisées pour la production et des services achetés.
Chiffre d'affaires moins le coût des marchandises vendues.
Marge brute divisé par le chiffre d'affaires.
Dividende brut par action divisé par le bénéfice de l'exercice (quote-part du groupe) par action.
EBIT divisé par le chiffre d'affaires.
'Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation', autrement dit le résultat d'exploitation (EBIT) plus les amortissements et les réductions de valeur.
EBITDA divisé par le chiffre d'affaires.
Nombre d'actions en circulation au début de l'exercice, adapté en fonction du nombre d'actions annulées, rachetées ou émises durant l'exercice et multiplié par un facteur de correction temporelle.
'Grandes et moyennes surfaces' est le terme utilisé en France pour les surfaces commerciales > 400m² (secteur commerce de détail (retail)), pour l'activité 'livraisons aux indépendants' (secteur commerce de gros et foodservice) et pour les stations-services DATS 24 (secteur autres activités).
Taux de clôture multiplié par le nombre d'actions émises à la date de clôture.
Valeur ajoutée brute moins les amortissements, les pertes de valeur sur actifs courants et non courants et les provisions.
Bénéfice de l'exercice (après impôts).
Bénéfice de l'exercice divisé par le chiffre d'affaires.
Se compose de la vente de biens et services à nos propres clients, aux clients affiliés et aux clients du commerce de gros, déduction faite des réductions et interventions accordées à ces clients.
'Restauration hors domicile' concerne le foodservice en France et ravitaille d'une part l'horeca (restauration commerciale) et d'autre part les collectivités comme les écoles, les hôpitaux et les maisons de repos (restauration sociale).
'Return on capital employed', autrement dit le résultat d'exploitation (EBIT) après impôts exprimé en proportion du capital utilisé.
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles comprennent aussi les contrats de location-financement, mais excluent les acquisitions par regroupements d'entreprises et les apports de tiers.
Les flux de trésorerie libres sont définis comme le total des flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles et des flux de trésorerie provenant des activités d'investissement.
Equivalent temps plein; unité de calcul exprimant l'effectif du personnel en divisant la durée de travail contractuelle par la durée de travail temps plein.
Deze informatie is ook beschikbaar in het Nederlands. This information is also available in English.
La seule version officielle est la version néerlandaise. Les versions française et anglaise sont des traductions du texte original en néerlandais.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.