AI assistant
Cognor Holding S.A. — Audit Report / Information 2020
Mar 2, 2021
5568_rns_2021-03-02_f8ffe5e3-fdc7-437a-8a92-6cdad8dee314.PDF
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer

Cognor Holding S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
sporządzone na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 r.

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 13 | 397 398 | 375 581 | 284 617 |
| Wartości niematerialne | 14 | 18 100 | 22 296 | 17 965 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 7 136 | 121 | 123 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 1 195 | 1 134 | 2 589 | |
| Pozostałe inwestycje | - | - | 55 | |
| Pozostałe należności | 19 | 8 938 | 4 293 | 324 |
| Wieczyste użytkowanie gruntów | 16 | 32 371 | 36 618 | 23 013 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 | 49 380 | 47 206 | 50 610 |
| Aktywa trwałe razem | 514 518 | 487 249 | 379 296 | |
| Zapasy | 18 | 274 101 | 297 001 | 376 969 |
| Pozostałe inwestycje | 121 | 145 | 12 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 12 | 226 | 38 | 660 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 19 | 141 678 | 188 342 | 167 982 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 | 100 555 | 78 956 | 76 459 |
| Aktywa obrotowe razem | 516 681 | 564 482 | 622 082 | |
| Aktywa razem | 1 031 199 | 1 051 731 | 1 001 378 |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz
Członek Zarządu Członek Zarządu
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 21 | 185 911 | 185 911 | 180 626 |
| Pozostałe kapitały | 101 373 | 87 035 | 86 717 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 96 | 50 | 40 | |
| Straty z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 380 | (14 188) | 10 781 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 287 760 | 258 808 | 278 164 | |
| Udziały niekontrolujące | 19 254 | 18 383 | 17 721 | |
| Kapitał własny ogółem | 307 014 | 277 191 | 295 885 | |
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | ||||
| instrumentów dłużnych | 23 | 207 658 | 249 669 | 229 188 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 13 011 | 11 071 | 10 677 |
| Pozostałe zobowiązania | 26 | 22 784 | 18 558 | 18 558 |
| Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz | ||||
| pozostałe | 30 | 984 | 618 | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 | - | - | 1 162 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 244 437 | 279 916 | 259 585 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 23 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | ||||
| instrumentów dłużnych | 23 | 56 882 | 55 170 | 54 161 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 1 583 | 2 346 | 7 258 |
| Zobowiązania z tyt. wyceny instrumentów finansowych | 27 | 4 011 | 2 869 | 2 531 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 12 | 460 | 319 | - |
| Rezerwy | 25 | 25 | 226 | 4 394 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 26 | 411 846 | 424 370 | 371 911 |
| Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz | 30 | 4 941 | 9 324 | 5 653 |
| pozostałe | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 479 748 | 494 624 | 445 908 | |
| Zobowiązania razem | 724 185 | 774 540 | 705 493 | |
| Pasywa razem | 1 031 199 | 1 051 731 | 1 001 378 |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody z umów z klientami | 5 | |||
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 | 1 733 221 | 1 901 604 | 2 081 841 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | (1 574 324) 158 897 |
(1 730 554) 171 050 |
(1 805 528) 276 313 |
|
| Pozostałe przychody | 7 | 41 193 | 13 060 | 10 542 |
| Koszty sprzedaży | 6 | (81 753) | (75 261) | (76 700) |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (46 695) | (48 140) | (46 041) |
| Pozostałe zyski netto | 8 | 1 234 | 917 | 1 977 |
| Pozostałe koszty | 9 | (6 349) | (7 034) | (9 883) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 66 527 | 54 592 | 156 208 | |
| Przychody finansowe | 10 | - | 927 | 4 460 |
| Koszty finansowe | 10 | (34 317) | (31 731) | (67 230) |
| Koszty finansowe netto | (34 317) | (30 804) | (62 770) | |
| Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych | 60 | (1 455) | (662) | |
| (Strata)/zysk przed opodatkowaniem | 32 270 | 22 333 | 92 776 | |
| Podatek dochodowy | 11 | 1 276 | (2 561) | (20 730) |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy z działalności kontynuowanej |
33 546 | 19 772 | 72 046 | |
| Działalność zaniechana | ||||
| Strata netto za rok obrotowy z działalności zaniechanej, | ||||
| po opodatkowaniu | - | - | - | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 33 546 | 19 772 | 72 046 | |
| w tym przypadający na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 32 675 | 19 110 | 68 539 | |
| Udziały niekontrolujące | 871 | 662 | 3 507 | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 33 546 | 19 772 | 72 046 |
łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów należy analizować

Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody - które zostaną reklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
46 | 10 | 32 | |
| Inne całkowite dochody netto za rok obrotowy, po opodatkowaniu |
46 | 10 | 32 | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 33 592 | 19 782 | 72 078 | |
| w tym przypadające na: Właścicieli jednostki dominującej Udziały niekontrolujące Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy |
32 721 871 33 592 |
19 120 662 19 782 |
68 571 3 507 72 078 |
|
| Zysk/(strata) przypadający na 1 akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
22 | 0,26 | 0,16 | 0,86 |
| - z działalności kontynuowanej - z działalności zaniechanej |
0,26 - |
0,16 - |
0,86 - |
|
| Rozwodniony zysk/(strata) przypadający na 1 akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
22 | 0,19 | 0,12 | 0,64 |
| - z działalności kontynuowanej - z działalności zaniechanej |
0,19 - |
0,12 - |
0,64 - |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | * przekształcone | * przekształcone | ||
| Działalność kontynuowana | ||||
| (Strata)/zysk przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej Korekty |
32 270 | 22 333 | 92 776 | |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych Amortyzacja wartości niematerialnych Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych |
13, 16 14 |
46 506 1 202 (4) |
45 241 995 (2 166) |
42 882 979 (317) |
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej |
7 222 - |
(861) (143) |
(297) - |
|
| (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) |
(578) | 869 | (405) | |
| i dywidendy, netto | 21 859 | 25 171 | 48 240 | |
| Zmiana stanu należności i przedpłat Zmiana stanu zapasów |
31 | 34 120 22 900 |
(14 932) 75 923 |
14 145 (94 620) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
31 | 41 175 | 204 | 124 057 |
| Zmiana stanu rezerw | 31 | (201) | (4 168) | 1 032 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów z tytułu dotacji |
1 177 | (4 518) | 1 531 | |
| rządowych oraz pozostałych | (187) | (1 410) | 2 100 | |
| Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych Zysk z tytułu okazyjnego nabycia |
(61) - |
1 455 - |
662 - |
|
| Pozostałe korekty | (366) | (222) | - | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności kontynuowanej |
207 034 | 143 771 | 232 765 | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 207 034 | 143 771 | 232 765 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony, w tym: | (945) | 649 | 118 | |
| - z działalności kontynuowanej - z działalności zaniechanej |
(945) - |
649 - |
118 - |
|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 206 089 | 144 420 | 232 883 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 859 | 3 362 | 3 008 |
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych | 20 | 56 | 37 |
| Wpływy z tytułu sprzedaży prawa wieczystego użytkowania | - | 49 | 2 378 |
| Nabycie spółek zależnych netto, po pomniejszeniu o nabyte | (5) | ||
| środki pieniężne | - | (618) | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży pozostałych inwestycji | - | 171 | - |
| Odsetki otrzymane | - | 21 | 188 |
| Dywidendy otrzymane | 20 | - | 50 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 25 | - | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (55 984) | (55 967) | (36 707) |
| Nabycie wartości niematerialnych | (4 358) | (3 714) | (5 939) |
| Opłacone prawo wieczystego użytkowania gruntów | (75) | - | - |
| Udzielone pożyczki | - | (126) | - |
| Otrzymane dotacje na wydatki inwestycyjne | 2 383 | 5 221 | 3 436 |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej wykorzystane na działalności kontynuowanej |
(57 110) | (50 932) | (34 167) |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej wygenerowane | |||
| na działalności zaniechanej | - | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (57 110) | (50 932) | (34 167) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Zapłacone koszty emisji | - | - | (1 060) |
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | |||
| dłużnych | - | - | 314 007 |
| Przepływy z tytułu faktoringu z regresem | - | - | (1 254) |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych | (52 732) | (40 155) | (414 792) |
| instrumentów dłużnych | (17 062) | (19 255) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu 31 |
(12 400) | ||
| Dywidendy i odsetki od obligacji zamiennych na akcje | (38 323) | (3 917) | (16 007) |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) zapłacone 31 |
(19 263) | (17 579) | (68 190) |
| - | (10 085) | - | |
| Opłata z tyt. podatku u źródła z tytułu odsetek od eurobligacji | |||
| Środki pieniężne z działalności finansowej wykorzystane na | (127 380) | (90 991) | (199 696) |
| działalności kontynuowanej Środki pieniężne z działalności finansowej wygenerowane na |
|||
| działalności zaniechanej | - | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (127 380) | (90 991) | (199 696) |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 21 599 | 2 497 | (980) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty pomniejszone o kredyt w rachunku bieżącym na dzień 1 stycznia |
20 | 78 956 | 76 459 | 77 439 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
- | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty pomniejszone o kredyt w rachunku bieżącym na dzień 31 grudnia |
20 | 100 555 | 78 956 | 76 459 |
| - w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 4 099 | 50 | 16 508 |
* dane za 2018 i 2019 rok zostały przekształcone - szczegóły nota nr 3
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przelicze |
Straty z lat ubiegłych i wynik roku |
Suma | Udziały niekontrolu jące |
Kapitał własny |
|
| w tysiącach złotych | nia | bieżącego | razem | |||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 Korekta bilansu otwarcia |
177 923 - |
221 018 - |
8 - |
(342) | (173 600) 225 349 (342) |
- | 16 485 241 834 (342) |
|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 | 177 923 | 221 018 | 8 | (173 942) 225 007 | 16 485 | 241 492 | ||
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 32 | 68 539 | 68 571 | 3 507 | 72 078 | |
| - zysk netto za okres | - | - | - | 68 539 | 68 539 | 3 507 | 72 046 | |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek | - | - | 32 | - | 32 | - | 32 | |
| działających za granicą Transakcje z właścicielami Jednostki |
||||||||
| Dominującej, ujęte bezpośrednio w | ||||||||
| kapitale własnym Dopłaty od i wypłaty do właścicieli |
(3 763) | |||||||
| Dywidenda | 2 703 - |
- | - - |
(16 007) (11 862) |
(17 067) (11 862) |
- - |
(17 067) (11 862) |
|
| Koszty emisji akcji | - | (1 060) | - | - | (1 060) | - | (1 060) | |
| Konwersja obligacji zamiennych na akcje | 21 | 2 703 | (2 703) | - | - | - | - | - |
| - | - | - | (4 145) | (4 145) | - | (4 145) | ||
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | ||||||||
| Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
- | - | - | 1 653 | 1 653 | (2 271) | (618) | |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | 1 653 | 1 653 | (2 271) | (618) | |
| nieskutkujące zmianą kontroli | ||||||||
| Przeniesienie zysku | - | 34 734 | - | (34 734) | - | - | - | |
| Pokrycie strat z lat ubiegłych z kapitału zapasowego |
- | (165 272) | - | 165 272 | - | - | - | |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2018 | 180 626 | 86 717 | 40 | 10 781 | 278 164 | 17 721 | 295 885 | |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 | 180 626 | 86 717 | 40 | 10 781 | 278 164 | 17 721 | 295 885 | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 10 | 19 110 | 19 120 | 662 | 19 782 | |
| - (strata)/zysk netto za okres | - | - | - | 19 110 | 19 110 | 662 | 19 772 | |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek | ||||||||
| zagranicznych | - | - | 10 | - | 10 | - | 10 | |
| Transakcje z właścicielami Jednostki | ||||||||
| Dominującej, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | 5 285 | (5 285) | - | (38 471) | (38 471) | - | (38 471) | |
| Dywidenda | - | - | - | (34 554) | (34 554) | - | (34 554) | |
| Konwersja obligacji zamiennych na akcje | 21 | 5 285 | (5 285) | - | - | - | - | - |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | - | - | - | (3 917) | (3 917) | - | (3 917) | |
| Zmiany w strukturze własnościowej | ||||||||
| jednostek podporządkowanych | - | - | - | (5) | (5) | - | (5) | |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | (5) | (5) | - | (5) | |
| nieskutkujące zmianą kontroli | ||||||||
| Przeniesienie zysku | - | 5 603 | - | (5 603) | - | - | - | |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2019 | 185 911 | 87 035 | 50 | (14 188) 258 808 | 18 383 | 277 191 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (ciąg dalszy)
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Nota | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przelicze nia |
Straty z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolu jące |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 | 185 911 | 87 035 | 50 | (14 188) 258 808 | 18 383 | 277 191 | ||
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 46 | 32 675 | 32 721 | 871 | 33 592 | |
| - zysk netto za okres | - | - | - | 32 675 | 32 675 | 871 | 33 546 | |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych Transakcje z właścicielami Jednostki |
- | - | 46 | - | 46 | - | 46 | |
| Dominującej, ujęte bezpośrednio w | ||||||||
| kapitale własnym | ||||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | (3 769) | (3 769) | - | (3 769) | |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | - | - | - | (3 769) | (3 769) | - | (3 769) | |
| Przeniesienie zysku | - | 14 338 | - | (14 338) | - | - | - | |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2020 |
185 911 | 101 373 | 96 | 380 | 287 760 | 19 254 | 307 014 |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz
Członek Zarządu Członek Zarządu
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1 Informacje o Grupie
a) Informacje podstawowe
Cognor Holding S.A. - poprzednio Cognor S.A. ("Cognor Holding", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą przy ulicy Zielonej 26 w Poraju, w Polsce jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej. Do 29 sierpnia 2011 r. Jednostką Dominującą Grupy był Złomrex S.A. Spółka została założona w 1991 r. Od 1994 r. akcje Cognor S.A. są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
W dniu 29 listopada 2016 roku Spółka zmieniła nazwę firmy na Cognor Holding S.A. W bieżącym okresie brak zmiany nazwy lub innych danych identyfikacyjnych od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego.
Do maja 2011 roku, główną działalnością Jednostki Dominującej była dystrybucja wyrobów stalowych. Od maja 2011 roku Cognor S.A. stał się spółką holdingową. Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest: skup złomu, przetwarzanie złomu stalowego na kęsy stalowe i gotowe wyroby stalowe.
Spółka prowadzi działalność na terenie Polski.
Jednostką dominującą dla Cognor Holding S.A. jest PS HoldCo Sp. z o.o. Jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy jest 4Workers Sp. z o.o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 r. obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych i stowarzyszonych (zwanych łącznie "Grupą"). Podstawowe informacje na temat jednostek zależnych i stowarzyszonych tworzących Grupę na dzień 31 grudnia 2020 r. są zaprezentowane w poniższej tabeli.
| Nazwa jednostki | Siedziba | Posiadane udziały i prawa głosu |
Data uzyskania kontroli/znacząc ego wpływu |
|---|---|---|---|
| COGNOR S.A. | Polska | 94,38% | 2006-01-27* |
| COGNOR HOLDING S.A. Sp. k. (poprzednio KAPITAŁ S.A. Sp. k.) |
Polska | 98,0% | 2008-03-25* |
| COGNOR BLACHY DACHOWE S.A. | Polska | 100,0% | 2007-08-01 |
| COGNOR INTERNATIONAL FINANCE plc | Wielka Brytania | 94,38% | 2013-10-24 |
| 4 GROUPS Sp. z o.o. | Polska | 28,31% (jednostka stowarzyszona, w której 30% udziałów bezpośrednio posiada Cognor S.A.) |
2013-01-21 |
| KDPP DORADZTWO BIZNESOWE Sp. z o.o. | Polska | 28,31% (jednostka stowarzyszona, w której 100% udziałów posiada 4Groups Sp. z o.o.) |
2020-05-25 |
| MADROHUT Sp. z o.o. | Polska | 23,60% (jednostka stowarzyszona, w której 25% udziałów bezpośrednio posiada Cognor S.A.) |
2014-04-11 |
* data objęcia kontroli w Grupie Kapitałowej Złomrex S.A.
Nabycia, połączenia i zbycie spółek zależnych
Nabycia zrealizowane w 2020 roku
W dniu 25 maja 2020 roku jednostka stowarzyszona 4Groups Sp. z o.o. nabyła 100% udziałów w KDPP Doradztwo Biznesowe Sp. z o.o. od jednostki PS HoldCo Sp. z o.o.

b) Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
(i) Zasada kontynuacji działalności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
(ii) Oświadczenie zgodności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE").
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym udziały w pozostałych jednostkach, należności faktoringowe oraz zobowiązania z tytułu wyceny instrumentów finansowych (IRS).
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 1 marca 2021 r.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską, bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Nowe standardy i interpretacje zastosowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy zmiany do następujących standardów, które weszły w życie od 1 stycznia 2020:
a) MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
Zmiana standardu nie ma wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe. W wyniku zmiany do MSSF 3 zmodyfikowana została definicja "przedsięwzięcia". Aktualnie wprowadzona definicja została zawężona i prawdopodobnie spowoduje, że więcej transakcji przejęć zostanie zakwalifikowanych jako nabycie aktywów.
b) Zmiany do MSSF 9, MSR 39 oraz MSSF 7 związane z reformą IBOR
Opublikowane w 2019 r. zmiany do MSSF 9, MSR 39 oraz MSSF 7 modyfikują niektóre szczegółowe wymogi w zakresie rachunkowości zabezpieczeń, w głównej mierze, aby oczekiwana reforma stóp referencyjnych (reforma IBOR) zasadniczo nie powodowała zakończenia rachunkowości zabezpieczeń.
Zmiany do standardów nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie
c) MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów"
Zmiany do MSR 1 i do MSR 8 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Rada opublikowała nową definicję terminu "istotność". Zmiany do MSR 1 i MSR 8 doprecyzowują definicję istotności i zwiększają spójność pomiędzy standardami, ale nie oczekuje się, że będą miały znaczący wpływ na przygotowanie sprawozdań finansowych.
d) Zmiany w zakresie Założeń Koncepcyjnych w MSSF
W 2019 r. opublikowano zmiany do Założeń Koncepcyjnych MSSF, które mają zastosowanie z dniem 1 stycznia 2020 r. Zweryfikowane Założenia Koncepcyjne są wykorzystywane przez Radę i Komitet ds. Interpretacji podczas prac nad nowymi standardami. Niemniej jednak, podmioty przygotowujące sprawozdania finansowe mogą wykorzystywać Założenia Koncepcyjne w celu opracowania polityk rachunkowości do transakcji, które nie zostały uregulowane w obecnie obowiązujących MSSF.
Zmiany do założeń koncepcyjnych w MSSF nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania.
Poniżej wymienione (niezatwierdzone) standardy i interpretacje nie dotyczą działalności Grupy i/lub nie będą mieć istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, ani nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę:
a) MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe"
b) Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
c) Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
- d) Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe"
- e) Zmiany do MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe"
- f) Roczne zmiany do MSSF 2018 2020
g) Zmiany do MSSF 16 "Leasing"
h) Zmiana do MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe"
i) Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 związane z reformą IBOR
j) MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe"
k) Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dot. sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami
c) Istotne oszacowania i osądy
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Jednostki Dominującej osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Istotne osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd Jednostki Dominującej przy zastosowaniu MSSF UE zostały przedstawione w następujących notach:
-
nota 7 - szacunek dotyczący przychodów z tytułu rekompensat CO2
-
nota 13 analiza przesłanek dotyczących utraty wartości środków trwałych
- nota 14 test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy
- nota 17 aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego oraz wykorzystanie strat podatkowych
- nota 18 zapasy
- nota 21 rozliczenia z właścicielem
- nota 27 instrumenty finansowe
d) Waluta funkcjonalna i prezentacyjna
Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej.

2 Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
Zasady polityki rachunkowości przedstawione poniżej zastosowano w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
a) Podstawy konsolidacji
Jednostki zależne
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Kontrola ma miejsce w przypadku, gdy Jednostka Dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień sprawozdawczy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania kontroli nad spółką aż do momentu jej wygaśnięcia.
Jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone są to jednostki gospodarcze, na których politykę operacyjną i finansową Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz ich nie kontroluje. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych wykazywanych metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego wygaśnięcia. W przypadku, gdy udział Grupy w stratach przewyższa wartość udziałów w jednostce stowarzyszonej, wartość księgowa jest zredukowana do zera. Wówczas ujmowanie wszelkich dodatkowych strat jest zaniechane, za wyjątkiem strat wynikających z przyjęcia na siebie przez Grupę prawnych lub zwyczajowych obowiązków lub z faktu dokonania płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Korekty konsolidacyjne
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach. Niezrealizowane straty są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, ale wyłącznie w przypadku, gdy nie występują przesłanki wskazujące na utratę wartości.
Transakcje z udziałami niekontrolującymi
Jednostka Dominująca rozpoznaje bezpośrednio w kapitale własnym właścicieli Jednostki Dominującej każde podwyższenie (obniżenie) udziału, tak długo jak Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad jednostką zależną. Odpowiednio, jakiekolwiek zwiększenia (zmniejszenia) dotyczące późniejszego nabycia instrumentów kapitałowych od (bądź sprzedaży instrumentów kapitałowych do) udziałowców niekontrolujących są ujmowane bezpośrednio w kapitale własnym właścicieli Jednostki Dominującej.
Połączenie jednostek gospodarczych
Połączenia jednostek są rozliczane metodą nabycia na dzień nabycia, który jest dniem, w którym Grupa obejmuje kontrolę nad jednostką nabywaną. Grupa ujmuje wartość firmy na dzień nabycia jako:
- wartość godziwą przekazanej zapłaty; powiększoną o
- ujętą wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej; powiększoną o
- wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, jeśli połączenie odbywa się etapami; pomniejszoną o
- ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań i zobowiązań warunkowych.
W sytuacji, gdy różnica przybiera wartość ujemną, zysk na okazyjnym nabyciu jest ujmowany w rachunku zysków i strat bieżącego okresu na dzień przejęcia w pozycji pozostałe przychody.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty nie zawiera kwot związanych z rozliczeniem wcześniej istniejących powiązań. Kwoty te zasadniczo są ujmowane w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Koszty związane z nabyciem, inne niż odnoszące się do emisji instrumentów dłużnych lub kapitałowych, które Grupa ponosi w związku z połączeniem jednostek ujmuje się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione i prezentuje jako koszty zarządu.
Zapłata warunkowa jest ujmowana w wartości godziwej na dzień nabycia. Jeśli zapłata warunkowa klasyfikowana jest jako składnik kapitału własnego, nie jest ponownie wyceniana, a jej rozliczenie jest ujęte w kapitałach. W innym przypadku późniejsze zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.

Nabycie pod wspólną kontrolą
Dla nabycia pod wspólną kontrolą nie mają zastosowania zasady określone w MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych". Takie nabycia są rozliczane zgodnie z metodą poprzednich wartości ("predecessor value method") polegającą na zastosowaniu wartości księgowych danej jednostki ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego najwyższego szczebla z uwzględnieniem korekt dostosowujących do polityki rachunkowości grupy Cognor Holding.
b) Transakcje w walucie obcej
Transakcje w walucie obcej
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w odpowiedniej walucie funkcjonalnej przy zastosowaniu kursu wymiany walut z dnia zawarcia transakcji. Pozycje pieniężne aktywów i pasywów wyrażone w walucie obcej są przeliczane na walutę funkcjonalną na dzień sprawozdawczy według kursu wymiany obowiązującego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z rozliczenia transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i pasywów pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmowane są w wyniku finansowym. Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej są przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego w dniu dokonania transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
Zyski/straty z tytułu różnic kursowych dotyczące zobowiązań finansowych, w tym zobowiązań z tytułu leasingu ujmowane są w przychodach/kosztach finansowych. Pozostałe zyski/straty z tytułu różnic kursowych ujmowane są pozostałych zyskach/stratach netto.
Jednostki działające za granicą
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty dotyczące wartości godziwej dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień sprawozdawczy. Przychody i koszty jednostek działających za granicą są przeliczane według średniego kursu NBP wyliczanego jako średnia kursów NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego roku obrotowego. Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach jako różnice kursowe z przeliczenia i stanowią część kapitałów. W przypadku sprzedaży części lub całości jednostki działającej za granicą, różnice kursowe ujęte w kapitale "Różnice kursowe z przeliczenia" rozpoznawane są w wyniku finansowym jako część zysku/straty na transakcji. Wartość firmy oraz korekty do wartości godziwej dotyczące nabycia jednostki zależnej za granicą, są traktowane jak aktywa i zobowiązania jednostki zależnej działającej za granicą i są przeliczane według średniego kursu obowiązującego na dzień sprawozdawczy.
c) Rzeczowe aktywa trwałe
Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub wiarygodnie oszacowanego kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku (tj. kwotę należną sprzedającemu, pomniejszoną o podlegające odliczeniu podatki: od towarów i usług oraz akcyzowy), obciążenia o charakterze publicznoprawnym (w przypadku importu) oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski korygują cenę nabycia składnika aktywów.
Koszt wytworzenia składnika środków trwałych lub środków trwałych w budowie obejmuje całkowite koszty poniesione przez podmiot w okresie budowy, montażu, przystosowania i modernizacji do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia sprawozdawczego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania), w tym VAT niepodlegający odliczeniu oraz akcyza. Koszt budowy obejmuje też, w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym ten składnik jest zlokalizowany.
W odniesieniu do kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących dostosowywanych składników aktywów, Grupa aktywuje koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, traktując je jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.

Nakłady ponoszone w terminie późniejszym
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Wszystkie inne nakłady są ujmowane w wyniku finansowym jako koszty w chwili poniesienia.
Amortyzacja
Składniki rzeczowych aktywów trwałych, względnie ich istotne i odrębne części składowe amortyzowane są metodą liniową przez okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego (wartości rezydualnej). Grunty nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii środków trwałych:
| • Budynki | od 10 do 40 lat |
|---|---|
| • Urządzenia techniczne i maszyny | od 2 do 28 lat |
| • Pojazdy | od 5 do 22 lat |
| • Sprzęt i wyposażenie | od 1 do 3 lat |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych środków trwałych jest przez Grupę corocznie weryfikowana.
d) Składniki rzeczowych aktywów trwałych użytkowane na podstawie umów leasingu
Zgodnie z MSSF 16 "Leasing" – umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez dany okres czasu w zamian za (opłatę) wynagrodzenie. Umowa zawiera leasing, jeśli spełnione są łącznie następujące warunki:
• składnik aktywów jest zidentyfikowany,
• leasingobiorca ma prawo do wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania danego składnika aktywów przez cały okres użytkowania,
• leasingobiorca ma prawo do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów, czyli ustala sposób i cel użytkowania składnika aktywów lub podjęto wcześniej decyzje dotyczące sposobu i celu użytkowania składnika aktywów.
Okres leasingu to nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów, wraz z:
• okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz
• okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.
Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu w dacie rozpoczęcia. Datą rozpoczęcia okresu leasingu jest data, w której leasingodawca udostępnia bazowy składnik aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę.
Grupa korzysta z prawa zwolnienia ze stosowania wymogów wynikających z MSSF 16 w przypadku ujmowania:
• leasingu krótkoterminowego – leasing, który w dacie rozpoczęcia ma okres leasingu nie dłuższy niż 12 miesięcy.
Leasing, w którym wprowadzono opcję kupna nie jest leasingiem krótkoterminowym.
• leasingu dotyczącego aktywów o niskiej wartości – aktywa których jednostkowa wartość początkowa nowego składnika przedmiotu leasingu nie przekracza 20 tys. zł, z wyłączeniem prawa wieczystego użytkowania gruntów.
W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu.
Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania powinien zgodnie z MSSF 16 obejmować:
a) kwotę początkową wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
b) wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, c) wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz,
d) szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba że te koszty są ponoszone w celu wytworzenia zapasów. Leasingobiorca przyjmuje na siebie obowiązek pokrycia tych kosztów w dacie rozpoczęcia albo w wyniku używania bazowego składnika aktywów przez dany okres.

W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
e) Wartości niematerialne
Wartość firmy
Wszelkie połączenia jednostek, z wyłączeniem jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, rozliczane są metodą nabycia. Wartość firmy wylicza się jako nadwyżkę kosztów poniesionych w wyniku połączenia jednostek nad udziałem nabywcy w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto.
Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość firmy jest alokowana do ośrodków generujących środki pieniężne i nie jest amortyzowana, ale podlega corocznym testom na utratę wartości.
W przypadku przejęć, dla których ustalono nadwyżkę możliwych do zidentyfikowania aktywów netto nad ceną nabycia, kwota ta jest bezpośrednio odnoszona w wynik finansowy.
Badania i rozwój
Wydatki poniesione na etapie prac badawczych z zamiarem pozyskania nowej wiedzy naukowej lub technicznej ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych. Koszty podlegające aktywowaniu zawierają: koszty materiałów, wynagrodzenia pracowników bezpośrednio zaangażowanych w prace rozwojowe oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z wytworzeniem składnika wartości niematerialnych. Aktywowane koszty prac rozwojowych są ujmowane jako aktywa niematerialne w oparciu o ich cenę nabycia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Pozostałe koszty prac rozwojowych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
Prawa do emisji CO2
Przyznane prawa do emisji CO2 ujmowane są według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy aktualizujące. Zobowiązania wynikające z emisji zanieczyszczeń do powietrza są wyceniane w wysokości równej wartości praw do emisji posiadanych przez Grupę, w przypadku jeżeli Grupa posiada ilość praw do emisji wystarczającą do pokrycia swoich zobowiązań.
Jeżeli Grupa nie posiada ilości praw wystarczającej do pokrycia swojego zobowiązania wynikającego z emisji to tworzy rezerwę na brakujące prawa do emisji CO2 jako iloczyn ilości brakujących praw na dzień bilansowy oraz jednostkowej ceny rynkowej (wartości godziwej) tych praw na dzień bilansowy.
Inne wartości niematerialne
Inne wartości niematerialne nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Nakłady poniesione w terminie późniejszym
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w wyniku finansowym w momencie poniesienia.
Amortyzacja
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową, biorąc pod uwagę okres ich użytkowania chyba, że nie jest on określony. Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania podlegają corocznie testom na utratę wartości. Inne wartości niematerialne są amortyzowane od dnia kiedy są dostępne do użytkowania. Szacunkowy okres użytkowania jest następujący:
| • Licencje na systemy informatyczne | 8 lat |
|---|---|
| • Kapitalizowane koszty rozwojowe | 5 lat |
| • Inne | 2 lata |

f) Nieruchomości inwestycyjne
Nieruchomości inwestycyjne to nieruchomości posiadane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub do obydwu celów. Nieruchomości inwestycyjne są wyceniane w Grupie wg ceny nabycia lub wiarygodnie oszacowanego kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Nieruchomości inwestycyjne amortyzowane są metodą liniową przez okres ich użytkowania, uwzględniając ich wartość rezydualną. Grunty nie są amortyzowane. Szacowany okres użyteczności nieruchomości inwestycyjnych jest taki sam jak rzeczowych aktywów trwałych opisanych w punkcie c) powyżej. W przypadku praw do użytkowania aktywów prezentowanych jako nieruchomości inwestycyjne, zastosowanie mają zasady prezentowane w punkcie d) powyżej.
g) Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana
Aktywa trwałe (lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia) są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana w drodze transakcji sprzedaży, która jest wysoce prawdopodobna, są one dostępne do natychmiastowej sprzedaży, a Zarząd zobowiązuje się do wypełnienia planu sprzedaży składnika aktywów (grupy do zbycia). Aktywa trwałe lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia są ujmowane w kwocie niższej z ich wartości księgowej i wartości godziwej, pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży, jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży.
Działalność zaniechana to element jednostki gospodarczej, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży oraz:
-
stanowi odrębną, ważną dziedzinę działalności jednostki lub jej geograficzny obszar działalności,
-
jest częścią pojedynczego, skoordynowanego planu zbycia odrębnej, ważnej dziedziny działalności jednostki lub jej geograficznego obszaru działalności lub,
-
jest jednostką zależną nabytą wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży.
Grupa przekształca informacje ujawniane w zakresie działalności zaniechanej dla poprzednich okresów sprawozdawczych prezentowanych w sprawozdaniu finansowym w taki sposób, aby ujawnienia te odnosiły się do wszystkich działalności, które zostały zaniechane przed dniem bilansowym ostatniego prezentowanego okresu.
h) Aktywa i zobowiązania finansowe
Instrumenty finansowe
Kwalifikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych. Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi.
Początkowa wycena
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15)
Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Składnik aktywów jest ujmowany jako wyceniany wg zamortyzowanego kosztu jeśli spełnia oba poniższe warunki:
a) jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty
Grupa w tej grupie aktywów klasyfikuje należności handlowe (nie przekazane faktorowi), a także udzielone pożyczki oraz środki pieniężne i ekwiwalenty

Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Grupa w tej grupie aktywów klasyfikuje należności faktoringowe oraz udziały w innych jednostkach.
Utrata wartości
Odpis z tytułu utraty wartości należności z tyt. dostaw i usług oraz pożyczek udzielonych tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności czy pożyczek. Przesłankami wskazującymi, że należności z tyt. dostaw i usług lub pożyczki utraciły wartość są: poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub będzie podmiotem finansowej reorganizacji, opóźnienia w spłatach. Kwotę odpisu stanowi różnica pomiędzy wartością księgową danego składnika aktywów a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. W przypadku należności handlowych, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tyt. utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.
Na moment początkowego ujęcia aktywa odpis ujmuje się w wysokości oczekiwanych strat w okresie 12 miesięcy (za wyjątkiem należności opisanych powyżej). Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia. Celem wymogów w zakresie utraty wartości jest ujęcie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia wszystkich instrumentów finansowych, w odniesieniu do których odnotowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia - niezależnie od tego, czy oceniane one były indywidualnie czy zbiorowo - biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości.
Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
- a) nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników;
- b) wartość pieniądza w czasie; oraz
c) racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych.
Wartość księgową składnika aktywów ustala się za pomocą konta odpisów, a wysokość straty ujmuje się w wyniku finansowym w kosztach sprzedaży. W przypadku nieściągalności należności z tyt. dostaw i usług dokonuje się jej odpisu. Późniejsze spłaty uprzednio odpisanych należności uznaje się w pozycji kosztów sprzedaży w wyniku finansowym.
Zobowiązania finansowe
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej.
Grupa klasyfikuje swapy na stopę procentową jako zobowiązanie wycenian w wartości godziwej przez wynik finansowy. W związku z faktem, iż instrument ten ma za zadanie ograniczać ryzyko związane ze zmiennością stóp procentowych od otrzymanego kredytu, wpływ zmian w wycenie Grupa odnosi w koszty/przychody finansowe.
i) Zapasy
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub według kosztu wytworzenia nie wyżej od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji o ile to możliwe lub metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem. W przypadku wyrobów gotowych i produkcji w toku, koszty zawierają odpowiednią część stałych pośrednich kosztów produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystania zdolności produkcyjnych.
Utworzenie/rozwiązanie odpisów aktualizujących zapasy ujmowane jest w koszcie sprzedanych produktów, towarów lub materiałów. Zidentyfikowane w wyniku inwentaryzacji nadwyżki lub braki w zapasach ujmowane są w koszcie sprzedanych produktów, towarów lub materiałów.
j) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i krótkoterminowe depozyty bankowe. Kredyty w rachunku bieżącym, które są płatne na żądanie i stanowią integralną część zarządzania środkami pieniężnymi Grupy są ujęte jako składnik środków pieniężnych i ich ekwiwalentów dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych.
Grupa ustala odpis na środki pieniężne wg modelu strat oczekiwanych, indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji kredytowej na podstawie zewnętrznych ratingów.
k) Utrata wartości aktywów niefinansowych
Wartość księgowa aktywów niefinansowych, innych niż zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na każdy dzień sprawozdawczy.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość księgowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku finansowym. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości księgowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
l) Kapitał własny
Kapitał zakładowy
Kapitałem zakładowym Grupy jest kapitał zakładowy Jednostki Dominującej. Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Pozostałe kapitały
Na pozostałe kapitały składają się kapitał zapasowy i kapitał rezerwowy, akcje własne, obligacje zamienne na akcje oraz inne dopłaty od właścicieli. Kapitał zapasowy tworzy się z odpisów z zysku netto zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych. Kapitał rezerwowy tworzy się z zysku netto na wypłatę dywidendy.
Dywidendy
Dywidendy ujmuje się jako zobowiązanie w okresie, w którym zostały uchwalone.
Zakup akcji własnych
W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi przeprowadzenia transakcji, skorygowana o wpływ podatków, wykazywana jest jako pomniejszenie kapitału własnego. Zakupione akcje własne są wykazywane w ramach pozostałych kapitałów. W momencie sprzedaży lub powtórnej emisji, otrzymane kwoty ujmuje się jako zwiększenie kapitału własnego, a nadwyżka lub deficyt z transakcji jest prezentowany w kapitale własnym.

m) Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Wszelkie różnice pomiędzy otrzymaną kwotą (pomniejszoną o koszty transakcyjne) a wartością wykupu ujmuje się metodą efektywnej stopy procentowej w wyniku finansowym przez okres obowiązywania umów.
Wartość godziwa, szacowana dla celów ujawniania, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kapitału i odsetek, zdyskontowanych za pomocą rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy. W przypadku zobowiązań z tytułu leasingu rynkową stopę procentową szacuje się w oparciu o stopę procentową dla podobnego rodzaju umów leasingowych.
n) Świadczenia pracownicze
Program określonych świadczeń – odprawy emerytalne
Grupa rozpoznaje rezerwy na odprawy emerytalne i inne świadczenia pracownicze na podstawie wyceny aktuarialnej przeprowadzonej na dzień sprawozdawczy. Wycenę przeprowadza niezależny aktuariusz. Podstawa kalkulacji rezerw na świadczenia pracownicze jest określona przez wewnętrzne regulacje Grupy, Układ Zbiorowy Pracy oraz inne obowiązujące przepisy prawne.
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze określa się przy wykorzystaniu technik aktuarialnych i wymogów określonych w MSSF UE, a w szczególności w MSR 19 'Świadczenia pracownicze'. Rezerwy wycenia się na poziomie wartości bieżącej przyszłych zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń pracowniczych. Rezerwy kalkuluje się przy wykorzystaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, osobno dla każdego pracownika.
Podstawą kalkulacji rezerw przypadających na poszczególnych pracowników jest prognozowana wartość świadczenia, które Grupa jest zobligowana wypłacić na mocy regulacji wyszczególnionych powyżej. Wartość świadczenia prognozuje się do momentu nabycia świadczenia przez pracownika. Zobowiązanie z tytułu świadczeń pracowniczych określa się na podstawie przewidywanego wzrostu wartości świadczenia oraz proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika. Oszacowana wartość jest następnie dyskontowana na dzień sprawozdawczy.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w momencie wykonania świadczenia.
Grupa tworzy rezerwę w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.
o) Rezerwy
Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży prawny lub zwyczajowy obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są szacowane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym składnikiem pasywów.
p) Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe ujmuje się początkowo według wartości godziwej pomniejszone koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do powstania tych zobowiązań, a następnie wycenia się według zamortyzowanego kosztu. Zobowiązania bieżące nie są dyskontowane.

q) Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz pozostałe
Dotacje rządowe ujmowane są początkowo w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej jako przychody przyszłych okresów, jeśli istnieje wystarczająca pewność ich otrzymania oraz Grupa spełni warunki z nimi związane. Dotacje otrzymane jako zwrot już poniesionych kosztów przez Grupę są systematycznie ujmowane jako przychód w wyniku finansowym w okresach, w których ponoszone są związane z nimi koszty. Dotacje otrzymywane jako zwrot wydatków dotyczących aktywów ujmowanych przez Grupę, są systematycznie ujmowane jako pozostałe przychody w wyniku finansowym przez okres użytkowania aktywa.
r) Przychody
Przychody obejmują wartość godziwą zapłaty otrzymanej lub należnej z tytułu sprzedaży towarów i usług w ramach zwykłej działalności Grupy. Przychody są prezentowane netto bez podatku od towarów i usług, po uwzględnieniu zwrotów, rabatów i opustów oraz po wyeliminowaniu sprzedaży w Grupie.
Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych oraz usług ujmuje się, jeżeli spełnione zostały następujące warunki:
a) strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;
b) Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
c) Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
d) umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Grupy); oraz
e) jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi. Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, jednostka uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Grupie, może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ Grupa może zaoferować klientowi ulgę cenową
Wymogi identyfikacji umowy z klientem
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria: strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków; Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane; Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Ustalenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Niektóre umowy z kontrahentami Grupa zawierają zapisy o korektach jakościowych stanowiących podstawę do wyliczenia ostatecznej ceny sprzedaży, czy pewnych formach premiowania klienta, jednak prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części skumulowanych przychodów w przyszłości, jest niskie. W takich przypadkach, zgodnie z MSSF 15, nie uwzględnia się zatem kwoty wynagrodzenia zmiennego w cenie transakcyjnej. Ponowna ocena wynagrodzenia zmiennego powinna być dokonywana na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.

Ujęcie przychodów w momencie spełniania zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia.
Zobowiązania z tytułu kontraktów w formie zaliczek otrzymanych od dostawców prezentowane są w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (zaliczki na zakup dóbr i usług), a aktywa z tytułu umów z klientami prezentowane są w należnościach lub jako pozostałe należności w aktywach trwałych.
s) Pozostałe przychody i koszty
Przychody z tytułu odsetek od należności finansowych oraz z tyt. dostaw usług i innych wykazuje się w wyniku finansowym w pozostałych przychodach na zasadzie memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przychody z tytułu dywidend ujmowane są w pozostałych przychodach w okresie, w którym ustalone zostało prawo do ich otrzymania. Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań handlowych i innych ujmowane są w pozostałych kosztach przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
t) Podatek dochodowy bieżący i odroczony
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w wyniku finansowym, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami ujętymi w innych całkowitych dochodach lub kapitale. Wówczas ujmuje się je odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych.
Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych, a ich wartością szacowaną dla celów podatkowych. Podatku odroczonego nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: wartość firmy, początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania, różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach, co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień sprawozdawczy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

3 Przekształcenie danych porównywalnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
W związku z dotacjami jakie Grupa otrzymuje (głównie z NCBiR), Grupa zdecydowała o zmianie prezentacji otrzymywanych dotacji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Dotacje na wydatki inwestycyjne, będą odtąd prezentowane w działalności inwestycyjnej, natomiast dotacje związane z działalnością operacyjną będą ujawniane w działalności operacyjnej. Poniżej przekształcenia danych porównywalnych w zakresie zmiany prezentacji poszczególnych pozycji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
Wyciąg ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres 01.01.2019-31.12.2019
| wg zatwierdzonego sprawozdania za 2019 |
Dane | ||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | rok | Korekty | przekształcone |
| Pozostałe korekty | (2 162) | 1 940 | (222) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności kontynuowanej |
141 831 | 1 940 | 143 771 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 142 480 | 1 940 | 144 420 |
| Otrzymane dotacje na wydatki inwestycyjne | - | 5 221 | 5 221 |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej wykorzystane na działalności kontynuowanej |
(56 153) | 5 221 | (50 932) |
| Otrzymane dotacje na wydatki inwestycyjne | 5 221 | (5 221) | - |
| Otrzymane dotacje pozostałe | 1 940 | (1 940) | - |
| Środki pieniężne z działalności finansowej wykorzystane na działalności kontynuowanej |
(83 830) | (7 161) | (90 991) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 2 497 | - | 2 497 |
Wyciąg ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres 01.01.2018-31.12.2018
| w tysiącach złotych | wg zatwierdzonego sprawozdania za 2018 rok |
Korekty | Dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Pozostałe korekty | (688) | 688 | - |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności kontynuowanej |
232 077 | 688 | 232 765 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 232 195 | 688 | 232 883 |
| Otrzymane dotacje na wydatki inwestycyjne | - | 3 436 | 3 436 |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej wykorzystane na działalności kontynuowanej |
(37 603) | 3 436 | (34 167) |
| Otrzymane dotacje na wydatki inwestycyjne | 3 436 | (3 436) | - |
| Otrzymane dotacje pozostałe | 688 | (688) | - |
| Środki pieniężne z działalności finansowej wykorzystane na działalności kontynuowanej |
(195 572) | (4 124) | (199 696) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (980) | - | (980) |

4 Sprawozdawczość segmentów działalności
Zarząd określił segmenty operacyjne bazując na raportach przeglądanych przez Zarząd Jednostki Dominującej, stanowiących podstawę do podejmowania decyzji strategicznych.
Grupa wyodrębnia następujące rodzaje działalności :
-
złom stali: obejmujący zakup, sortowanie, przetwarzanie, uszlachetnianie a następnie ekspedycji i sprzedaż zewnętrznym odbiorcom złomów stali,
-
kęsy HSJ: obejmujący produkcję oraz zakup półwyrobów stalowych (stal surowa) a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnętrznych, realizowana przez hutę HSJ w Stalowej Woli,
-
kęsy Ferrostal (FER): obejmujący produkcję oraz zakup półwyrobów stalowych (stal surowa) a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnętrznych, realizowana przez hutę Ferrostal w Gliwicach,
-produkty finalne HSJ: obejmujący produkcję oraz zakup produktów finalnych ze stali a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnętrznych, realizowana przez hutę HSJ w Stalowej Woli
-produkty finalne Ferrostal (FER): obejmujący produkcję oraz zakup produktów finalnych ze stali a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnętrznych, realizowana przez hutę Ferrostal w Gliwicach
- złom metali nieżelaznych: obejmujący zakup, sortowanie, przetwarzanie, uszlachetnianie a następnie ekspedycji i sprzedaż zewnętrznym odbiorcom złomów metali nieżelaznych
-wyroby metali nieżelaznych: obejmujący produkcję oraz zakup wyrobów z metali nieżelaznych, głównie walki i tuleje z brązu oraz stopy aluminium w postaci gąsek, a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnetrznych.
-pozostała działalność: w tym usługi transportu, przychody ze sprzedaży deweloperskiej oraz inne
Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy segmentami oparte są na cenach rynkowych. Przychody od podmiotów zewnętrznych raportowane do Zarządu Jednostki Dominujacej są mierzone w sposób zgodny z tym prezentowanym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

4 Sprawozdawczość segmentów działalności (ciąg dalszy)
Segmenty branżowe
| w tysiącach złotych 31.12.2020 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
123 403 | 160 043 | 146 622 | 468 891 | 670 515 | 51 248 | 49 625 | 58 253 | 4 545 | ||
| Przychody od odbiorców z Grupy | 151 005 | 57 893 | 13 583 | 9 800 | 76 467 | 18 425 | 1 072 | 5 729 | 10 909 | ||
| Przychody ogółem | 274 408 | 217 936 | 160 205 | 478 691 | 746 982 | 69 673 | 50 697 | 63 982 | 15 454 | (344 807) 1 733 221 | |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców zewnętrznych |
(112 050) (151 324) (132 410) (416 068) (638 548) (47 072) (41 820) (52 413) (3 585) | ||||||||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy |
(144 609) (54 492) (12 715) (8 897) (73 152) (17 297) | (988) (3 763) | (874) | ||||||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i materiałów, ogółem |
(256 659) | (205 816) | (145 125) (424 965) (711 700) (64 369) (42 808) (56 176) (4 459) 337 753 | (1 574 324) | |||||||
| Wynik segmentu | 17 749 | 12 120 | 15 080 | 53 726 | 35 282 | 5 304 | 7 889 | 7 806 | 10 995 | (7 054) 158 897 | |
| Pozostałe przychody | 1 861 | 2 684 | 4 312 | 8 948 | 19 327 | 500 | 1 392 | 3 420 | 143 | (1 394) | 41 193 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(15 836) (12 479) | (4 261) (33 458) (33 057) (4 057) (4 323) (5 474) (22 566) | 7 063 | (128 448) | |||||||
| Pozostałe zyski/straty netto | (32) | 60 | 90 | 208 | 421 | (1) | 259 | 213 | 1 867 | (1 851) | 1 234 |
| Pozostałe koszty | (101) | (1 196) | (296) | (4 034) | (1 332) | (28) | (114) | (370) | (198) | 1 320 | (6 349) |
| Wynik na działalności operacyjnej |
3 641 | 1 189 | 14 925 | 25 390 | 20 641 | 1 718 | 5 103 | 5 595 | (9 759) | (1 916) | 66 527 |
| Koszty finansowe netto | - | - | - | - | - | - | - | - | (45 021) | 10 704 | (34 317) |
| Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych |
60 | ||||||||||
| Podatek dochodowy | 1 276 | ||||||||||
| Zysk/(strata) za okres | 33 546 |

| w tysiącach złotych 31.12.2019 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
131 952 | 166 079 | 203 933 | 532 148 | 668 509 | 59 805 | 70 344 | 64 221 | 4 530 | ||
| Przychody od odbiorców z Grupy | 156 039 | 45 045 | 11 781 | 5 128 | 47 765 | 20 685 | 2 692 | 6 045 | 9 020 | ||
| Przychody ogółem | 287 991 | 211 124 | 215 714 | 537 276 | 716 274 | 80 490 | 73 036 | 70 266 | 13 550 | (304 117) 1 901 604 | |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców zewnętrznych |
(122 821) (166 889) (179 718) (471 042) (629 101) (56 344) (63 096) (53 619) (3 795) | ||||||||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy |
(149 254) (44 702) (10 701) (4 720) (45 632) (19 846) (2 579) (3 437) (1 134) | ||||||||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i materiałów, ogółem |
(272 075) (211 591) (190 419) (475 762) (674 733) (76 190) (65 675) (57 056) (4 929) 297 876 | (1 730 554) | |||||||||
| Wynik segmentu | 15 916 | (467) | 25 295 | 61 514 | 41 541 | 4 300 | 7 361 | 13 210 | 8 621 | (6 241) 171 050 | |
| Pozostałe przychody | 2 271 | 1 093 | 1 293 | 3 843 | 4 230 | 641 | 979 | 877 | 1 286 | (3 453) | 13 060 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(14 916) (11 369) | (4 091) (30 929) (30 902) (4 188) (4 714) (6 535) (22 291) | 6 534 | (123 401) | |||||||
| Pozostałe zyski/straty netto | 401 | (124) | (167) | (437) | (545) | 110 | (17) | 602 | (2 541) | 3 635 | 917 |
| Pozostałe koszty | (813) | (772) | (731) | (2 714) | (2 392) | (226) | (161) | (463) | (5 235) | 6 473 | (7 034) |
| Wynik na działalności operacyjnej |
2 859 | (11 639) | 21 599 | 31 277 | 11 932 | 637 | 3 448 | 7 691 | (20 160) | 6 948 | 54 592 |
| Koszty finansowe netto | - | - | - | - | - | - | - | - | (29 504) | (1 300) | (30 804) |
| Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych |
(1 455) | ||||||||||
| Podatek dochodowy | (2 561) | ||||||||||
| Zysk/(strata) za okres | 19 772 |

| w tysiącach złotych 31.12.2018 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
186 000 | 117 369 | 215 431 | 682 160 | 683 191 | 65 591 | 67 804 | 64 232 | 63 | ||
| Przychody od odbiorców z Grupy | 192 878 | 40 500 | - | 188 | 58 406 | 26 207 | 11 787 | 21 235 | 19 494 | ||
| Przychody ogółem | 378 878 | 157 869 | 215 431 | 682 348 | 741 597 | 91 798 | 79 591 | 85 467 | 19 557 | (370 695) 2 081 841 | |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców zewnętrznych |
(170 682) (104 853) (188 978) (579 231) (606 920) (62 205) (62 208) (53 790) | 375 | |||||||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy |
(185 476) (35 756) | - | (136) (52 849) (25 052) (10 151) (19 421) (1 253) | ||||||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i materiałów, ogółem |
(356 158) (140 609) (188 978) (579 367) (659 769) (87 257) (72 359) (73 211) | (878) 353 058 | (1 805 528) | ||||||||
| Wynik segmentu | 22 720 | 17 260 | 26 453 | 102 981 | 81 828 | 4 541 | 7 232 | 12 256 | 18 679 | (17 637) 276 313 | |
| Pozostałe przychody | 689 | 383 | 831 | 2 360 | 3 418 | 183 | 779 | 978 | 1 211 | (290) | 10 542 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(16 353) (9 582) | (3 194) (31 583) (28 911) (4 002) (5 007) (8 638) (34 238) | 18 767 | (122 741) | |||||||
| Pozostałe zyski/straty netto Pozostałe koszty Wynik na działalności operacyjnej |
1 094 | 31 | 124 | 194 | 511 | 266 | 236 | 214 | 352 | (1 045) | 1 977 |
| (333) | (393) | (720) | (2 420) | (2 958) | (82) | (98) | (832) | (88) | (1 959) | (9 883) | |
| 7 817 | 7 699 | 23 494 | 71 532 | 53 888 | 906 | 3 142 | 3 978 | (14 084) | (2 164) 156 208 | ||
| Koszty finansowe netto | - | - | - | - | - | - | - | - | (69 768) | 6 998 | (62 770) |
| Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych |
(662) | ||||||||||
| Podatek dochodowy | (20 730) | ||||||||||
| Zysk/(strata) za okres | 72 046 |

| w tysiącach złotych 31.12.2020 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 64 418 | 81 577 | 43 665 | 230 341 | 334 549 | 16 636 | 22 568 | 42 932 | 237 686 | (43 173) 1 031 199 | |
| Zobowiązania segmentu | 32 629 | 40 864 | 34 485 | 118 001 | 168 851 | 8 263 | 5 196 | 23 907 | 343 449 | (51 460) | 724 185 |
| w tysiącach złotych 31.12.2019 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
| Aktywa segmentu | 75 666 | 74 140 | 54 410 | 239 334 | 338 426 | 21 305 | 27 117 | 43 665 | 216 490 | (38 822) 1 051 731 | |
| Zobowiązania segmentu | 22 107 | 38 590 | 41 383 | 124 567 | 146 600 | 6 191 | 6 216 | 19 585 | 406 289 | (36 988) | 774 540 |
| w tysiącach złotych 31.12.2018 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
| Aktywa segmentu | 79 721 | 48 060 | 56 506 | 272 089 | 302 238 | 19 606 | 28 424 | 59 308 | 194 944 | (59 518) 1 001 378 | |
| Zobowiązania segmentu | 27 128 | 22 909 | 34 548 | 129 688 | 149 797 | 6 658 | 8 273 | 23 235 | 350 766 | (47 509) | 705 493 |

| Aktywa nieprzypisane | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | |||
| Inwestycje długo/krótkoterminowe | 1 316 | 1 279 | 2 656 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 49 380 | 47 206 | 50 610 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 7 136 | 121 | 123 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 226 | 38 | 660 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 100 555 | 78 956 | 76 459 |
| Pozostałe należności (należności z tyt. podatków, należności dot. | 57 760 | 62 467 | 51 321 |
| sprzedaży jedn. zależnych, itp.) Aktywa centrali |
21 313 | 26 423 | 13 115 |
| 237 686 | 216 490 | 194 944 | |
| Zobowiązania nieprzypisane | |||
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 264 540 | 304 839 | 283 349 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | - | 1 162 |
| Rezerwy | 25 | 226 | 4 394 |
| Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz pozostałe | 5 925 | 9 942 | 5 653 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 460 | 319 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 47 158 | 80 456 | 43 089 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4 011 | 2 869 | 2 531 |
| Zobowiązania centrali | 21 330 | 7 638 | 10 588 |
| 343 449 | 406 289 | 350 766 |

4 Sprawozdawczość segmentów działalności (ciąg dalszy)
Obszary geograficzne
w tysiącach złotych
| Polska | Niemcy | Pozostałe kraje | Skonsolidowane | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
1 216 529 | 1 381 073 | 1 475 009 | 231 696 | 297 513 | 297 984 | 284 996 | 223 018 | 308 848 | 1 733 221 | 1 901 604 | 2 081 841 |
| Nakłady inwestycyjne | 66 567 | 102 495 | 54 372 | - | - | - | - | - | - | 66 567 | 102 495 | 54 372 |
Powyższe nakłady inwestycyjne dotyczą zwiększeń wynikających z następujących pozycji:
| -środki trwałe (nota nr 13) | 61377 | 93735 | 48433 |
|---|---|---|---|
| -wartości niematerialne i prawne (nota nr 14) |
5115 | 5352 | 5939 |
| -wieczyste użytkowanie (nota nr 16) |
75 | 3408 | - |
Aktywa trwałe Grupy, inne niż instrumenty finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, są zlokalizowane w Polsce.
Grupa w dużej mierze realizuje swoje przychody w Polsce, jednakże spora część przychodów realizowana jest na sprzedaży do klientów zagranicznych. Tym samym ryzyko koncentracji geograficznej i potencjalnych problemów z sytuacją gospodarczo-geopolityczną jest ograniczone.
Główni klienci
W 2020 roku, żaden z klientów Grupy nie przekroczył 10% skonsolidowanych przychodów (w 2019 i 2018 roku żaden z klientów Grupy nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów).

5 Przychody z umów z klientami
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 1 500 571 | 1 635 353 | 1 766 010 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 31 842 | 35 827 | 36 145 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 182 610 | 208 779 | 256 519 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów i energii | 18 198 | 21 645 | 23 167 |
| 1 733 221 | 1 901 604 | 2 081 841 | |
| w tym: | |||
| - przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie | 1 680 186 | 1 844 387 | 2 045 696 |
| - przychody z tytułu sprzedaży dóbr lub usług oraz energii przekazywanych w miarę upływu czasu |
53 035 | 57 217 | 36 145 |
Grupa posiada jeden kontrakt długoterminowy rozliczany na bazie "koszt plus marża". W wyniku tego kontraktu Grupa rozpoznała przychód 4 355 tys. PLN na tym kontrakcie (31.12.2019: 4 293 tys. PLN, 31.12.2018: 0 tys. PLN). Do rozpoznania przychodu w przyszłych latach z tytułu tego kontraktu pozostaje 8 352 tys. PLN. Aktywa z tyt. ww umowy Grupa prezentuje w należnościach z tyt. dostaw i usług długoterminowych.
Poza powyższym kontraktem Grupa nie posiada kontraktów sprzedaży powyżej 12 miesięcy stąd Grupa korzysta z wyłączenia wskazanego w MSSF 15 nie ujawniając ceny transakcyjnej przypisanej do obowiązków świadczeń nie wypełnionych w ramach tych umów.
Grupa w procesie sprzedaży działa jako zleceniodawca. Brak zobowiązań do zwrotów, a świadczenia z tytułu gwarancji sa nieistotne.
Koszty obsługi procesu sprzedaży i transportu związane ze sprzedażą wyrobów gotowych ujmowane są jako koszty dystrybucji niezależnie od rodzaju warunków sprzedaży.
6 Koszty według rodzaju
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | |||
| (nota 13 i 14) | (47 162) | (45 637) | (43 447) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 098 881) (1 229 523) (1 364 485) | ||
| Usługi obce | (167 692) (176 989) (170 583) | ||
| Podatki i opłaty | (9 600) | (9 967) | (11 869) |
| Wynagrodzenia | (139 999) (146 354) (148 736) | ||
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (34 046) | (35 259) | (34 857) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (6 295) | (6 473) | (6 153) |
| Amortyzacja przedpłaty z tytułu prawa wieczystego | (546) | (599) | |
| użytkowania gruntów | (414) | ||
| Koszty według rodzaju razem | (1 504 221) (1 650 801) (1 780 544) | ||
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (161 944) (192 949) (227 195) | ||
| Zmiana stanu produktów, rozliczeń międzyokresowych oraz | |||
| kosztów rozliczonych | (36 607) | (10 205) | 79 470 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, | |||
| koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (1 702 772) (1 853 955) (1 928 269) | ||

7 Pozostałe przychody
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 464 | 315 | 915 |
| Otrzymane odszkodowania z tytułu ubezpieczeń | 985 | 1 271 | 264 |
| Umorzone zobowiązania | 2 551 | 236 | 373 |
| Zasądzone koszty postępowania sądowego | 316 | 151 | 211 |
| Darowizny i dotacje | 7 791 | 1 393 | 1 631 |
| Rekompensaty CO2 * | 12 033 | - | - |
| Środki pomocowe na utrzymanie miejsc pracy (tarcza COVID) ** | 11 800 | - | - |
| Przychody odsetkowe, dotyczące należności z tytułu dostaw i usług | 506 | 3 441 | 2 068 |
| Odwrócenie odpisów na należności odsetkowe | 683 | 719 | 1 105 |
| Przychody z tytułu gotowości do redukcji mocy | 3 681 | 3 683 | 1 786 |
| Pozostałe | 383 | 1 851 | 2 189 |
| 41 193 | 13 060 | 10 542 |
* W 2020 roku Zarząd Grupy postanowił o ujęciu w pozostałych przychodach operacyjnych 12 033 tys. zł, którą Grupa spodziewa się uzyskać za ten okres w 2021 roku w ramach rekompensaty z tytułu wzrostu notowań praw emisji do CO2, która została unormowana w przyjętej w ubiegłym roku przez polski parlament ustawie. Na jej podstawie niektórzy emitenci dwutlenku węgla będą mogli ubiegać się o częściowe zadośćuczynienie z tytułu jego wyższych cen. Ostateczna kwota zostanie ustalona w drugiej połowie roku 2021 w zależności od: (i) cen praw do emisji CO2 w całym roku 2020 oraz (ii) stopnia redukcji przyznanych rekompensat w przypadku jeżeli łączna wartość żądań rekompensacyjnych przekroczy sumę 0,9 miliarda złotych. Przy wyliczeniu kwoty 12 033 tys. złotych przysługującej Grupie Zarząd przyjął: (i) średnią cenę praw do emisji CO2 w roku 2020 ogłoszoną przez Prezesa URE w wysokości 108,3 złotych za tonę oraz (ii) stopień redukcji o około 40%. W ocenie Zarządu jest to szacunek konserwatywny. W roku ubiegłym Grupa nie rozpoznawała tego typu rekompensat.
** Środki pomocowe otrzymane przez Grupę z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach na podstawie art. 15 g Ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji krysysowych, z tytułu pomocy obejmującej ochronę miejsc pracy, wynagrodzenia pracowników objętych przestojem ekonomicznym oraz obniżeniem czasu pracy za miesiące maj - lipiec 2020
8 Pozostałe zyski/(straty) netto
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Zysk netto ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 478 | 1 267 | 651 |
| Zysk netto ze sprzedaży wartości niematerialnych | 7 | 30 | 37 |
| Zysk netto ze sprzedaży prawa wieczystego użytkowania gruntów | - | - | 34 |
| Zysk netto z wyksięgowania praw do użytkowania aktywów - środki trwałe | 97 | - | - |
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży pozostałych inwestycji | - | 143 | - |
| Zyski/(straty) netto z tytułu sprzedaży świadectw energetycznych | - | 257 | - |
| Zysk/(strata) netto z tytułu różnic kursowych na działalności operacyjnej | 690 | (741) | 1 084 |
| Zysk/(strata) netto z tytułu różnic kursowych dotyczących aktywów finansowych | (38) | (39) | 171 |
| 1 234 | 917 | 1 977 |
01.01.2020 -

01.01.2018 -
01.01.2019 -
9 Pozostałe koszty
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od zobowiązań niefinansowych | (2 448) | (2 114) | (879) |
| Koszty nieściągalnych należności | (484) | (1 285) | (3 593) |
| Koszty postępowania sądowego | (128) | (74) | (143) |
| Kary umowne | (1 248) | (937) | (1 211) |
| Należności umorzone | (192) | (3) | (1 382) |
| Darowizny | (13) | (122) | (6) |
| Pozostałe | (1 836) | (2 499) | (2 669) |
| (6 349) | (7 034) | (9 883) | |
| 10 Koszty finansowe netto | |||
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
| Przychody finansowe | |||
| Zysk netto z tytułu wykupu obligacji własnych | - | - | 4 460 |
Zysk netto z tytułu różnic kursowych - 927 - Przychody finansowe, razem - 927 4 460
Koszty finansowe
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań finansowych | (19 094) | (20 868) | (38 312) |
|---|---|---|---|
| Opłaty bankowe i koszty transakcyjne dotyczące kredytów i pożyczek (rozliczane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej) |
(4 784) | (5 265) (13 114) | |
| Strata netto z tytułu różnic kursowych | (8 072) | - | (12 030) |
| Wycena instrumentów pochodnych | (1 142) | (338) | (2 531) |
| Opłata z tyt. podatku u źródła dotycząca części finansowej | - | (5 042) | - |
| Pozostałe | (1 225) | (218) | (1 243) |
| Koszty finansowe, razem | (34 317) (31 731) (67 230) | ||
| Koszty finansowe netto | (34 317) (30 804) (62 770) | ||

11 Podatek dochodowy
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Podatek dochodowy bieżący | |||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | |||
| - działalność kontynuowana | (898) | (319) | - |
| Podatek odroczony | |||
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | |||
| - działalność kontynuowana | 2 174 | (2 242) | (20 730) |
| - działalność zaniechana | - | - | - |
| 2 174 | (2 242) | (20 730) | |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów |
1 276 | (2 561) (20 730) |
Efektywna stopa podatkowa
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Strata)/zysk przed opodatkowaniem | 100,0% | 32 270 | 100,0% | 22 333 | 100,0% | 92 776 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową |
(19,0%) | (6 131) (19,0%) | (4 243) (19,0%) (17 627) | |||
| Różnica wynikająca z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
(0,1%) | (24) | (0,0%) | (11) | - | - |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
(8,9%) | (2 856) | (4,6%) | (1 030) | (1,7%) | (1 610) |
| Przychody trwale niepodlegające opodatkowaniu |
13,2% | 4 254 | 6,2% | 1 385 | 2,6% | 2 419 |
| Wykorzystanie strat podatkowych, | ||||||
| nieuwzględnionych w kalkulacji odroczonego podatku dochodowego w latach ubiegłych Straty podatkowe, od których nie rozpoznano |
- | - | 0,2% | 40 | - | - |
| aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3,8% | 1 236 | (0,7%) | (146) | (6,0%) | (5 592) |
| Ulga podatkowa z tyt. wydatków na B&R | 8,9% | 2 874 | - | - | - | - |
| Korekta podatku za lata poprzednie | - | - | 1,3% | 280 | 1,6% | 1 475 |
| Korekta aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczącego lat poprzednich |
5,2% | 1 694 | 5,7% | 1 270 | (0,2%) | (145) |
| Pozostałe | 0,7% | 229 | (0,5%) | (107) | 0,4% | 350 |
| 4,0% | 1 276 | (11,5%) | (2 561) (22,3%) (20 730) |
Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrole ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami. W opinii Zarządu nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań z tego tytułu.
12 Należności i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
Na dzień 31.12.2020 r. należność z tytułu podatku dochodowego wyniosła 226 tys. zł (31.12.2019 r.: 38 tys. zł, 31.12.2018 r.: 660 tys. zł).
Na dzień 31.12.2020 r. zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego wyniosło 460 tys. zł (31.12.2019 r.: 319 tys. zł, 31.12.2018 r.: 0 tys. zł).

13 Rzeczowe aktywa trwałe
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki trans portu |
Meble i wyposa żenie |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 01.01.2018 | 1 001 | 175 684 | 508 816 | 41 449 | 10 131 | 8 652 | 745 733 |
| Zwiększenia | - | 993 | 5 539 | 11 153 | 155 | 30 593 | 48 433 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | 6 | (6) | - | - |
| Przeniesienie do produkcji w toku | - | - | - | - | - | (4 855) | (4 855) |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | 399 | 8 442 | 697 | 583 | (10 121) | - |
| Zbycie | - | (292) | (4 562) (10 086) | (318) | - | (15 258) | |
| Stan na 31.12.2018 | 1 001 | 176 784 | 518 235 | 43 219 | 10 545 | 24 269 | 774 053 |
| Stan na 01.01.2019 | 1 001 | 176 784 | 518 235 | 43 219 | 10 545 | 24 269 | 774 053 |
| Rozpoznanie praw do użytkowania aktywów wg | |||||||
| MSSF 16 | 7 665 | 29 145 | 6 648 | - | - | - | 43 458 |
| Zwiększenia | - | - | 10 770 | 6 506 | 880 | 75 579 | 93 735 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | (7) | 7 | - | - |
| Przeniesienie z prawa wieczystego użytkowania | - | - | - | - | - | 506 | 506 |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | 9 888 | 14 597 | 455 | 287 | (25 227) | - |
| Zbycie | - | (76) | (8 006) | (7 042) | (97) | (896) | (16 117) |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| 8 666 | 215 741 | 542 244 | 43 131 | 11 622 | 74 231 | 895 635 | |
| Stan na 01.01.2020 | 8 666 | 215 741 | 542 244 | 43 131 | 11 622 | 74 231 | 895 635 |
| Zwiększenia praw do użytkowania aktywów wg | |||||||
| MSSF 16 w związku ze zmianą wyceny | 1 965 | 931 | 941 | - | - | - | 3 837 |
| Zwiększenia | - | - | 10 124 | 731 | 424 | 50 098 | 61 377 |
| Przeniesienie z wartości niematerialnych i | - | - | - | - | - | 1 470 | 1 470 |
| prawnych | |||||||
| Przeniesienie z prawa wieczystego użytkowania | - | - | - | - | - | 3 408 | 3 408 |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | 3 408 | 5 788 | 31 508 | 376 | 175 | (41 255) | - |
| Zbycie | - | (1 156) | (5 039) | (2 032) | (199) | - | (8 426) |
| Wyksięgowanie praw do użytkowania aktywów wg MSSF 16 w związku ze zmianą wyceny |
(348) (1 740) | (232) | - | - | - | (2 320) | |
| Stan na 31.12.2020 | 13 691 | 219 564 | 579 546 | 42 206 | 12 022 | 87 952 | 954 981 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | |||||||
| Stan na 01.01.2018 | (11) | (77 769) (346 116) (28 939) | (7 113) | 77 | (459 871) | ||
| Amortyzacja za rok | - | (5 847) | (32 194) | (3 700) | (727) | - | (42 468) |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - | 317 | - | - | - | 317 |
| Zbycie | - | 123 | 2 866 | 9 449 | 148 | - | 12 586 |
| Stan na 31.12.2018 | (11) (83 493) (375 127) (23 190) (7 692) | 77 | (489 436) | ||||
| Stan na 01.01.2019 | (11) | (83 493) (375 127) (23 190) | (7 692) | 77 | (489 436) | ||
| Amortyzacja za rok | (702) | (7 937) | (30 719) | (4 364) | (918) | - | (44 640) |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - | 884 | - | - | 242 | 1 126 |
| Zbycie | - | 52 | 6 122 | 6 625 | 97 | - | 12 896 |
| Stan na 31.12.2019 | (713) (91 378) (398 840) (20 931) (8 511) | 319 | (520 054) | ||||
| Stan na 01.01.2020 | (713) | (91 378) (398 840) (20 931) | (8 511) | 319 | (520 054) | ||
| Amortyzacja za rok | (712) | (7 815) | (32 117) | (4 413) | (881) | - | (45 938) |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - | 4 | - | - | - | 4 |
| Zbycie | - | 1 017 | 4 844 | 1 986 | 197 | (3) | 8 041 |
| Wyksięgowanie praw do użytkowania aktywów | |||||||
| wg MSSF 16 | 55 | 273 | 36 | - | - | - | 364 |
| Stan na 31.12.2020 | (1 370) (97 903) (426 073) (23 358) (9 195) | 316 | (557 583) |

| Wartość netto | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 990 | 97 915 | 162 700 | 12 510 | 3 018 | 8 729 | 285 862 |
| Stan na 31.12.2018 | 990 | 93 291 | 143 108 | 20 029 | 2 853 | 24 346 | 284 617 |
| Stan na 01.01.2019 | 990 | 93 291 | 143 108 | 20 029 | 2 853 | 24 346 | 284 617 |
| Stan na 31.12.2019 | 7 953 | 124 363 | 143 404 | 22 200 | 3 111 | 74 550 | 375 581 |
| Stan na 01.01.2020 | 7 953 | 124 363 | 143 404 | 22 200 | 3 111 | 74 550 | 375 581 |
| Stan na 31.12.2020 | 12 321 | 121 661 | 153 473 | 18 848 | 2 827 | 88 268 | 397 398 |
| w tym prawa do użytkowania aktywów | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki trans portu |
Meble i wyposa żenie |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 01.01.2019 | - | 1 561 | 33 965 | 25 422 | 1 143 | - | 62 091 |
| Rozpoznanie praw do użytkowania aktywów wg MSSF 16 na 01.01.2019 |
7 665 | 29 145 | 6 648 | - | - | - | 43 458 |
| Zwiększenia | - | - | 10 771 | 7 294 | 879 | - | 18 944 |
| Zmniejszenia | - | (572) | (8 705) | (3 796) | - | - | (13 073) |
| Stan na 31.12.2019 | 7 665 | 30 134 | 42 679 | 28 920 | 2 022 | - | 111 420 |
| Stan na 01.01.2020 | 7 665 | 30 134 | 42 679 | 28 920 | 2 022 | - | 111 420 |
| Rozpoznanie praw do użytkowania aktywów wg MSSF 16 w związku ze zmianą wyceny |
1 965 | 931 | 941 | - | - | - | 3 837 |
| Pozostałe zwiększenia | - | - | 10 124 | 731 | 424 | - | 11 279 |
| Wyksięgowanie praw do użytkowania aktywów w związku ze zmianą wyceny |
(348) (1 740) | (232) | - | - | - | (2 320) | |
| Pozostałe zmniejszenia | - | - | (6 610) | (1 702) | - | - | (8 312) |
| Stan na 31.12.2020 | 9 282 | 29 325 | 46 902 | 27 949 | 2 446 | - | 115 904 |
| Umorzenie Stan na 01.01.2019 |
- | (638) | (16 590) | (6 239) | (364) | - | (23 831) |
| Amortyzacja za rok - praw do użytkowania aktywów |
(702) (2 950) (6 930) (3 649) | (294) | - | (14 525) | |||
| Zmniejszenia | - | 565 | 8 212 | 2 408 | - | - | 11 185 |
| Stan na 31.12.2019 | (702) (3 023) (15 308) (7 480) | (658) | - | (27 171) | |||
| Stan na 01.01.2020 Amortyzacja za rok - praw do użytkowania |
(702) (712) |
(3 023) (2 906) |
(15 308) (7 044) |
(7 480) (3 503) |
(658) (383) |
- - |
(27 171) (14 548) |
| Wyksięgowanie praw do użytkowania aktywów w | |||||||
| związku ze zmianą zakresu umów | 55 | 273 | 36 | - | - | - | 364 |
| Pozostałe zmniejszenia | - | - | 5 623 | 1 467 | - | - | 7 090 |
| Stan na 31.12.2020 | (1 359) (5 656) (16 693) (9 516) (1 041) | - | (34 265) | ||||
| Wartość netto Stan na 01.01.2019 |
|||||||
| Stan na 31.12.2019 | 7 665 6 963 |
30 068 27 111 |
24 023 27 371 |
19 183 21 440 |
779 1 364 |
- - |
81 718 84 249 |
| Stan na 01.01.2020 | 6 963 | 27 111 | 27 371 | 21 440 | 1 364 | - | 84 249 |
| Stan na 31.12.2020 | 7 923 | 23 669 | 30 209 | 18 433 | 1 405 | - | 81 639 |

Rzeczowe aktywa trwałe
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Grunty | 12 321 | 7 953 | 990 |
| Budynki i budowle | 121 661 | 124 363 | 93 291 |
| Maszyny i urządzenia | 153 473 | 143 404 | 143 108 |
| Środki transportu | 18 848 | 22 200 | 20 029 |
| Meble i wyposażenie | 2 827 | 3 111 | 2 853 |
| Środki trwałe w budowie | 88 268 | 74 550 | 24 346 |
| Razem | 397 398 | 375 581 | 284 617 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Wartość rzeczowych aktywów trwałych stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
225 146 | 157 988 | 158 032 |
Zabezpieczenia
Na dzień 31.12.2020 r. rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 225 146 tysięcy złotych (31.12.2019 r.: 157 988 tysięcy złotych, 31.12.2018 r.: 158 032 tysięcy złotych) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych, kredytów w rachunku bieżącym (patrz nota 23).
Środki trwałe w leasingu stanowią jednocześnie zabezpieczenie zobowiązań z tytułu leasingu (patrz nota 23).
Odpisy z tytułu utraty wartości
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Budynki i budowle | - | - | (242) |
| Maszyny i urządzenia | (1 010) | (1 014) | (1 898) |
| Środki trwałe w budowie | - | - | - |
| Razem | (1 010) | (1 014) | (2 140) |
Na dzień 31.12.2020 r. Grupa wykazała odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości 1 010 tysięcy złotych, które dotyczyły głównie środków trwałych związanych z niewykorzystanymi mocami produkcyjnymi (31.12.2019 r.: 1 014 tysięcy złotych i 31.12.2018 r.: 2 140 tysięcy złotych).
Analizy wykonane w roku ubiegłym oparte na prognozach finansowych nie wykazały przesłanek dotyczących utraty wartości mimo niskiej kapitalziacji rynkowej. W ocenie Zarządu jednostki dominującej pomimo negatywnej sytuacji ekonomicznej wywołanej COVID 19, długoterminowe prognozy wyników finansowych Grupy nie uległy istotnej zmianie w stosunku do roku ubiegłego, a zatem uzasadnione jest podtrzymanie osądu o braku przesłanek utraty wartości środków trwałych. Nie wystapiły również inne, nowe czynniki, które mogłyby wpłynąć na dokonany przez Zarząd osąd. Ujawnienie dotyczące wpłuwy COVID 19 na działalność Grupy przedstawione zostało w nocie nr 34.
14 Wartości niematerialne
| w tysiącach złotych | Wartość firmy |
Koszty prac rozwojow ych |
Prawa do emisji CO2 |
Oprogra mowanie i inne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 01.01.2018 | 15 159 | 15 047 | 847 | 25 542 | 56 595 |
| Zwiększenia | - | 5 348 | 269 | 322 | 5 939 |
| Zbycie | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2018 | 15 159 | 20 395 | 1 116 | 25 864 | 62 534 |
| Stan na 01.01.2019 | 15 159 | 20 395 | 1 116 | 25 864 | 62 534 |
| Zwiększenia | - | 3 888 | 33 | 1 431 | 5 352 |
| Zbycie | - | - | - | (1 348) | (1 348) |
| Stan na 31.12.2019 | 15 159 | 24 283 | 1 149 | 25 947 | 66 538 |

| Stan na 01.01.2020 | 15 159 | 24 283 | 1 149 | 25 947 | 66 538 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia | - | 3 653 | - | 1 462 | 5 115 |
| Zbycie/likwidacja | - | (6 626) | - | (15) | (6 641) |
| Reklasyfikacja do/z środków trwałych w budowie | - | (1 476) | - | 6 | (1 470) |
| Stan na 31.12.2020 | 15 159 | 19 834 | 1 149 | 27 400 | 63 542 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | |||||
| Stan na 01.01.2018 | (6 230) (13 640) | (841) (22 879) | (43 590) | ||
| Amortyzacja za rok | - | (302) | (275) | (402) | (979) |
| Zbycie | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2018 | (6 230) (13 942) | (1 116) (23 281) | (44 569) | ||
| Stan na 01.01.2019 | (6 230) (13 942) | (1 116) (23 281) | (44 569) | ||
| Amortyzacja za rok | - | (300) | (33) | (662) | (995) |
| Odwrócenie odpisów z tyt.utrwaty wartości | - | - | - | 1 040 | 1 040 |
| Zbycie | - | - | - | 282 | 282 |
| Stan na 31.12.2019 | (6 230) (14 242) (1 149) (22 621) (44 242) | ||||
| Stan na 01.01.2020 | (6 230) (14 242) | (1 149) (22 621) | (44 242) | ||
| Amortyzacja za rok | - | (441) | - | (761) | (1 202) |
| Zbycie | - | - | - | 2 | 2 |
| Stan na 31.12.2020 | (6 230) (14 683) (1 149) (23 380) (45 442) | ||||
| Wartość netto | |||||
| Stan na 01.01.2018 | 8 929 | 1 407 | 6 | 2 663 | 13 005 |
| Stan na 31.12.2018 | 8 929 | 6 453 | - | 2 583 | 17 965 |
| Stan na 01.01.2019 | 8 929 | 6 453 | - | 2 583 | 17 965 |
| Stan na 31.12.2019 | 8 929 | 10 041 | - | 3 326 | 22 296 |
| Stan na 01.01.2020 | 8 929 | 10 041 | - | 3 326 | 22 296 |
| Stan na 31.12.2020 | 8 929 | 5 151 | - | 4 020 | 18 100 |
| Wartości niematerialne | 31.12.2019 | ||||
| Wartość firmy | 31.12.2020 8 929 |
8 929 | 31.12.2018 8 929 |
||
| Koszty prac rozwojowych | 5 151 | 10 041 | 6 453 | ||
| Prawa do emisji CO2 | - | - | - | ||
| Oprogramowanie i inne | 4 020 | 3 326 | 2 583 | ||
| Razem | 18 100 | 22 296 | 17 965 | ||
Odpisy z tytułu utraty wartości
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa wykazywała odpisy z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych (z wyjątkiem wartości firmy) w kwocie 0 tys. zł (31.12.2019 r.: 0 tys. zł, 31.12.2018 r.: 1 040 tys. zł). Odpisy z tytułu utraty wartości dotyczyły oprogramowania.
Amortyzacja wartości niematerialnych i odpisy z tytułu utraty wartości
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości zostały ujęte w wyniku finansowym w następujących pozycjach:
w tysiącach złotych
| 01.01.2020 - 31.12.2020 | 01.01.2019 - 31.12.2019 | 01.01.2018 - 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (536) | (521) | (556) |
| Koszty ogólnego zarządu | (666) | (474) | (3) |
| Pozostałe koszty | - | - | (420) |
| (1 202) | (995) | (979) |

Test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy
Poniższe ośrodki posiadają przypisaną wartość firmy:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Dywizja złomów stali i złomów metali nieżelaznych | 5 029 | 5 029 | 5 029 |
| Dywizja kęsów, wlewek oraz produktów finalnych FER | 3 900 | 3 900 | 3 900 |
| 8 929 | 8 929 | 8 929 |
Wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest szacowana w oparciu o jego wartość użytkową. Wyliczenia wartości użytkowej opierają się na prognozie przepływów pieniężnych opierających się na budżetach Zarządu obejmujących okres 5 lat. Przepływy pieniężne poza okres 5 lat są ekstrapolowane w oparciu o szacowaną stopę wzrostu podaną poniżej. Stopa wzrostu nie przekracza długoterminowej średniej stopy wzrostu dla przedsiębiorstw z branży stalowej, w których działają ośrodki generujące przepływy pieniężne.
Podstawowe założenia wykorzystane do wyliczenia wartości użytkowej w 2020 r.:
| Dywizja złomów stali i | Dywizja kęsów, wlewek | |
|---|---|---|
| złomów metali | oraz produktów | |
| nieżelaznych | finalnych FER | |
| Stopa dyskontowa | 7,0% | 7,0% |
| Stopa wzrostu | 2,0% | 2,0% |
Podstawowe założenia wykorzystane do wyliczenia wartości użytkowej w 2019 r.:
| Dywizja złomów stali i | Dywizja kęsów, wlewek | |
|---|---|---|
| złomów metali | oraz produktów | |
| nieżelaznych | finalnych FER | |
| Stopa dyskontowa | 8,3% | 8,3% |
| Stopa wzrostu | 2,0% | 2,0% |
Podstawowe założenia wykorzystane do wyliczenia wartości użytkowej w 2018 r.:
| Dywizja złomów stali i | Dywizja kęsów, wlewek | |
|---|---|---|
| złomów metali | oraz produktów | |
| nieżelaznych | finalnych FER | |
| Stopa dyskontowa | 8,5% | 8,5% |
| Stopa wzrostu | 2,0% | 2,0% |
Zarząd określił budżetowaną marżę brutto w oparciu o przeszłe wyniki i oczekiwania dotyczące rozwoju rynku. Wykorzystana średnia stopa wzrostu składa się z prognoz zawartych w raportach przemysłu. Wykorzystane stopy dyskonta to stopy przed opodatkowaniem, które odzwierciedlają specyficzne ryzyka odnoszące się do powiązanych segmentów operacyjnych.
Na podstawie przeprowadzonych testów na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2020 r., 31 grudnia 2019 r. oraz 31 grudnia 2018 r. nie stwierdzono potrzeby utworzenia dodatkowego odpisu na wartości firmy odnoszącej się do dywizji złomów stali i złomów metali nieżelaznych oraz dywizji kęsów, wlewek oraz produktów finalnych FER.

15 Nieruchomości inwestycyjne
| w tysiącach złotych | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Wartość netto na 1 stycznia | 121 | 123 | 125 |
| Przeniesienie z prawa wieczystego użytkowania gruntu | 7 037 | - | - |
| Amortyzacja za okres | (22) | (2) | (2) |
| Wartość netto na 31 grudnia | 7 136 | 121 | 123 |
Zarząd Jednostki Dominującej szacuje, że wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych jest zbliżona do ich wartości rynkowej.
Grupa w 2020 roku rozpoznała 198 tys. zł przychodu z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych oraz poniosła 236 tys. kosztów operacyjnych związanych z tymi nieruchomościami.
16 Wieczyste użytkowanie gruntów
| w tysiącach złotych | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Wartość netto na 1 stycznia Zwiększenia praw do użytkowania aktywów wg MSSF 16 w |
36 618 | 23 013 | 25 771 |
| związku ze zmianą wyceny | 6 683 | 14 759 | - |
| Pozostałe nabycie | 75 | - | - |
| Przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | (7 037) | - | - |
| Przeniesienie do środków trwałych | (3 408) | (506) | - |
| Zbycie | - | (49) | (2 344) |
| Wyksięgowanie praw do użytkowania aktywów | (14) | - | - |
| Amortyzacja za rok | (546) | (599) | (414) |
| Wartość netto na 31 grudnia | 32 371 | 36 618 | 23 013 |
Zabezpieczenia
Na dzień 31.12.2020 r. wieczyste użytkowanie gruntów o wartości bilansowej 32 371 tysięcy złotych (31.12.2019 r.: 36 618 tysięcy złotych, 31.12.2018 r.: 23 013 tysięcy złotych) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych, kredytów w rachunku bieżącym (patrz nota 23).
17 Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Rozpoznane aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały ujęte w odniesieniu do poniższych pozycji:
| w tysiącach złotych | Aktywa | Rezerwy | Wartość netto | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Rzeczowy majątek trwały 10 982 Wartości niematerialne |
1 354 | 14 741 5 262 |
17 621 7 945 |
(45) | (11 310) (14 451) (7 600) - |
(1) | (328) 1 309 |
290 5 262 |
10 021 7 944 |
| Nieruchomości inwestycyjne |
645 | - | - | - | - | - | 645 | - | - |
| Pozostałe inwestycje | 879 | 672 | 779 | (1) | (1) | (286) | 878 | 671 | 493 |
| Wieczyste użytkowanie | 154 | 795 | 310 | (3 106) (2 009) (1 128) (2 952) (1 214) | (818) | ||||
| gruntów Zapasy Należności z tytułu |
3 818 | 2 475 | 2 094 | - | - | - | 3 818 | 2 475 | 2 094 |
| dostaw i usług oraz | - | 1 261 | 1 574 | (3 507) | (50) | (277) (3 507) 1 211 | 1 297 | ||
| pozostałe | |||||||||
| Zobowiązania z tytułu | |||||||||
| kredytów, pożyczek i innych instrumentów |
29 074 | 23 163 | 9 308 | - | - | - | 29 074 | 23 163 | 9 308 |
| dłużnych Pozostałe zobowiązania finansowe |
762 | - | - | - | - | - | 762 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu | 2 771 | 2 486 | 3 934 | - | - | - | 2 771 | 2 486 | 3 934 |
| świadczeń Rezerwy |
181 | 43 | 835 | - | - | (461) | 181 | 43 | 374 |
| Zobowiązania z tytułu | |||||||||
| dostaw i usług oraz | 7 129 | 4 152 | 2 241 | (688) | (60) | (91) | 6 441 | 4 092 | 2 150 |
| pozostałe Pozostałe Straty podatkowe |
5 213 | 6 427 | 3 210 | - | - | 693 | 5 213 | 6 427 | 3 903 |
| podlegające odliczeniu uznane jako możliwe do |
3 244 | 2 300 | 9 006 | - | - | (258) | 3 244 | 2 300 | 8 748 |
| wykorzystania w | |||||||||
| przyszłych okresach Ulga B+R |
1 831 | - | - | - | - | - | 1 831 | - | - |
| Aktywa / rezerwa z | |||||||||
| tytułu odroczonego | 68 037 | 63 777 | 58 857 | (18 657) (16 571) (9 409) 49 380 | 47 206 | 49 448 | |||
| podatku dochodowego | |||||||||
| - do wykorzystania po upływie 12 miesięcy |
35 830 | 50 803 | 45 699 | (13 790) (9 674) (8 728) 22 040 | 41 129 | 36 971 | |||
| - do wykorzystania w ciągu 12 miesięcy |
32 207 | 12 974 | 13 158 | (4 867) (6 897) | (681) 27 340 | 6 077 | 12 477 | ||
| Kompensata Aktywa / rezerwa z |
(18 657) (16 571) | (8 247) | 18 657 | 16 571 | 8 247 | ||||
| tytułu odroczonego | |||||||||
| podatku dochodowego wykazane w |
49 380 | 47 206 | 50 610 | - | - | (1 162) | |||
| sprawozdaniu z sytuacji finansowej |

Zmiana różnic przejściowych w okresie
| Zmiana ujęta w | Zmiana ujęta przez kapitał, w tym rozpoznana przy |
|||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 | wyniku finansowym | połączeniu jednostek | 31.12.2020 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 290 | (618) | - | (328) |
| Wartości niematerialne | 5 262 | (3 953) | - | 1 309 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 645 | - | 645 |
| Pozostałe inwestycje Przedpłata z tytułu wieczystego |
671 | 207 | - | 878 |
| użytkowania gruntów | (1 214) | (1 738) | - | (2 952) |
| Zapasy | 2 475 | 1 343 | - | 3 818 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | ||||
| oraz pozostałe | 1 211 | (4 718) | - | (3 507) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, | ||||
| pożyczek i innych instrumentów | 23 163 | 5 911 | - | 29 074 |
| dłużnych | ||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 762 | - | 762 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 486 | 285 | - | 2 771 |
| Rezerwy | 43 | 138 | - | 181 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
4 092 | 2 349 | - | 6 441 |
| Pozostałe | 6 427 | (1 214) | - | 5 213 |
| Straty podatkowe podlegające | ||||
| odliczeniu uznane jako możliwe do | 2 300 | 944 | - | 3 244 |
| wykorzystania w przyszłych okresach | ||||
| Ulga B+R | - | 1 831 | - | 1 831 |
| 47 206 | 2 174 | - | 49 380 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2019 | Zmiana ujęta w wyniku finansowym |
Zmiana ujęta przez kapitał, w tym rozpoznana przy połączeniu jednostek |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 021 | (9 731) | - | 290 |
| Wartości niematerialne | 7 944 | (2 682) | - | 5 262 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - |
| Pozostałe inwestycje | 493 | 178 | - | 671 |
| Przedpłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
(818) | (396) | - | (1 214) |
| Zapasy | 2 094 | 381 | - | 2 475 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 297 | (86) | - | 1 211 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
9 308 | 13 855 | - | 23 163 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
3 934 | (1 448) | - | 2 486 |
| Rezerwy | 374 | (331) | - | 43 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
2 150 | 1 942 | - | 4 092 |
| Pozostałe Straty podatkowe podlegające |
3 903 | 2 524 | - | 6 427 |
| odliczeniu uznane jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
8 748 | (6 448) | - | 2 300 |
| 49 448 | (2 242) | - | 47 206 |

| Zmiana ujęta w | Zmiana ujęta przez kapitał, w tym rozpoznana przy |
|||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 | wyniku finansowym | połączeniu jednostek | 31.12.2018 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 706 | (1 685) | - | 10 021 |
| Wartości niematerialne | 4 324 | 3 620 | - | 7 944 |
| Pozostałe inwestycje | (564) | 1 057 | - | 493 |
| Przedpłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
211 | (1 029) | - | (818) |
| Zapasy | 1 500 | 594 | - | 2 094 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 492 | (195) | - | 1 297 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
15 821 | (6 513) | - | 9 308 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
3 824 | 110 | - | 3 934 |
| Rezerwy | 647 | (273) | - | 374 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
4 108 | (1 958) | - | 2 150 |
| Pozostałe | 272 | 3 631 | - | 3 903 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu uznane jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
26 837 | (18 089) | - | 8 748 |
| 70 178 | (20 730) | - | 49 448 |
Nierozpoznane aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Podatek odroczony nie został ujęty w odniesieniu do następujących pozycji:
| w tysiącach złotych | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 9 098 | 9 098 | 6 398 |
| Straty podatkowe Razem |
595 9 693 |
1 877 10 975 |
5 592 11 990 |
18 Zapasy
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Materiały | 87 566 | 65 174 | 102 797 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 101 988 | 95 267 | 140 900 |
| Wyroby gotowe | 66 434 | 117 651 | 113 258 |
| Towary | 18 113 | 18 909 | 20 014 |
| 274 101 | 297 001 | 376 969 |

Ruchy na odpisach aktualizujących zapasy
| w tysiącach złotych | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | (17 799) | (15 432) | (11 199) |
| Utworzenie | (889) | (2 378) | (4 261) |
| Wykorzystanie | - | 11 | 27 |
| Rozwiązanie | 1 929 | - | 1 |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | (16 759) | (17 799) | (15 432) |
Zapasy są prezentowane w wartości netto po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, które na dzień 31.12.2020 r. wyniosły 16 759 tys. zł (31.12.2019 r. wyniosły 17 799 tys. zł, 31.12.2018 r.: 15 432 tys. zł). Odpisy te dotyczą przede wszystkim towarów i wyrobów gotowych, których możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest niższa od kosztu nabycia/wytworzenia. Odpisy aktualizujące i ich odwrócenie zalicza się do kosztu własnego sprzedaży.
Na dzień 31.12.2020 r., zapasy o wartości netto 5 400 tys. zł (31.12.2019 r.: 15 309 tys. zł; 31.12.2018 r.: 20 709 tys. zł) były przedmiotem zastawu jako zabezpieczenie zobowiązań.
19 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Należności krótkoterminowe
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 71 666 | 101 740 | 101 544 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego |
37 253 | 18 404 | 27 034 |
| Zaliczki na poczet dostaw i usług | 1 890 | 5 781 | 12 458 |
| Zaliczki na zakup środków trwałych | 8 444 | 15 032 | - |
| Należności faktoringowe | 19 639 | 42 217 | 20 995 |
| Pozostałe należności | 2 786 | 5 168 | 5 951 |
| 141 678 | 188 342 | 167 982 |
Należności długoterminowe
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 8 648 | - | - |
| Pozostałe należności | 290 | 4 293 | 324 |
| 8 938 | 4 293 | 324 |
Na dzień 31.12.2020 r. należności o wartości bilansowej 0 tys. zł (31.12.2019 r.: 0 tys. zł; 31.12.2018 r.: 0 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych i kredytów w rachunku bieżącym.
Należności faktoringowe
Warunki oraz limity umów na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawiały się w sposób następujący: Na dzień 31 grudnia 2020 r. jednostki zależne Cognor S.A. oraz Cognor Blachy Dachowe S.A. były stronami umów faktoringowych. Obowiązujące umowy dotyczą finansowania bez regresu (pełny) należności handlowych z określonym limitem.

| Rodzaj | |||
|---|---|---|---|
| Limit: | faktoringu | ||
| czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 20 000 tys. zł | pełny |
| czas nieokreślony | Coface Poland Factoring Sp. z o.o. | 25 000 tys. zł | pełny |
| czas nieokreślony | Santander S.A. | 35 000 tys. zł | pełny |
| czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 37 000 tys. zł | pełny |
| czas nieokreślony | Coface Poland Factoring Sp. z o.o. | 15 000 tys. zł | pełny |
| czas nieokreślony | KUKE S.A. | 65 000 tys. zł | pełny |
| czas nieokreślony | PS HoldCo Sp. z o.o. | 14 000 tys. zł | pełny |
| mFaktoring S.A. | 26 000 tys. zł | pełny | |
| w ramach 65 000 tys. | pełny | ||
| zł) | |||
| czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 3 000 tys. zł | pełny |
| czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 1 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział Złomrex Metal) czas nieokreślony czas nieokreślony |
Data obowiązywania: Faktor: KUKE S.A. |
3 000 tys. zł (sublimit |
Na podstawie umowy faktoringowej, faktor finansuje wierzytelności w wysokości 90% ich wartości nominalnej, przy czym koszt finansowania faktoringu w wysokości WIBOR (EURIBOR) + marża, ponosi Grupa. W przypadku zaniechania spłaty wierzytelności przez kontrahentów, w przypadku faktoringu pełnego, faktorowi przysługuje roszczenie do ubezpieczyciela z tytułu umowy ubezpieczenia wierzytelności w wysokości 90% kwoty wierzytelności, natomiast 10% kwoty wierzytelności pokrywane jest przez Grupę.
W związku z tym, iż Grupa utrzymuje zaangażowanie w części kwoty wierzytelności sprzedanych do faktora w ramach umowy faktoringowej w wysokości 10% ich wartości, w przypadku faktoringu pełnego, ta część należności oraz związane z nią zobowiązania są w dalszym ciągu ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, jako należności faktoringowe (na dzień 31.12.2020 r. wynosiły 19 639 tys. zł). Pozostała część wierzytelności w wysokości 90% została wyłączona ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy.
Wartość należności z tytułu dostaw i usług objętych umowami faktoringowymi, w tym wartość bilansowa należności i powiązanych zobowiązań w dalszym ciągu ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jest przedstawiona poniżej:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług ogółem | 240 751 | 301 679 | 261 585 |
| Należności faktoringowe wyłączone ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
(149 446) | (157 722) | (139 046) |
| Należności rozpoznane jako należności faktoringowe | (19 639) | (42 217) | (20 995) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 71 666 | 101 740 | 101 544 |
20 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 96 270 | 78 703 | 58 446 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonej możliwości dysponowania |
4 099 | 50 | 16 508 |
| Środki pieniężne w kasie | 186 | 181 | 235 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - | 500 |
| Inne środki pieniężne | - | 22 | 770 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
100 555 | 78 956 | 76 459 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
100 555 | 78 956 | 76 459 |

Na dzień 31.12.2020 r., 31.12.2019 r. i 31.12.2018 r. środki pieniężne i ich ekwiwalenty nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań.
Szczegółowe informacje dotyczące kredytu w rachunku bieżącym są zaprezentowane w nocie 23.
21 Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji na koniec okresu | 123 940 417 | 123 940 417 | 120 417 142 |
| Liczba wyemitowanych warrantów | 51 030 446 | 51 030 446 | 54 553 721 |
| Nominalna wartość 1 akcji | 1,5 PLN | 1,5 PLN | 1,5 PLN |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. kapitał zakładowy Jednostki Dominującej składał się z 123 940 417 szt. akcji zwykłych (2019 r.: 123 940 417 szt.; 2018 r.: 120 417 142 szt.).
W dniu 29 sierpnia 2011 r. Cognor Holding S.A. nabył od PS Holdco Sp. z o.o. 20 957 400 sztuk akcji Złomrex S.A. W dniu 29 sierpnia 2011 r. Cognor Holding S.A. i PS Holdco Sp. z o.o. zawarły porozumienie w sprawie finansowania nabycia tych akcji. Na podstawie tego porozumienia cena za akcje została ustalona na 145 995 116,10 zł. przy czym płatność tej kwoty została uwarunkowana uprzednim podniesieniem kapitału własnego Cognor Holding S.A. przez PS Holdco Sp. z o.o. w drodze wykonania warrantów subskrypcyjnych serii B w wysokości przynajmniej ceny za akcje. Ponadto, strony postanowiły między innymi, iż cena za akcje Złomrex S.A. ulegnie zmianie w przypadku braku możliwości spłaty należności przysługującej Złomrex S.A. (obecnie Cognor S.A.) od Rządu Chorwacji w kwocie 39 215 tys. zł. Strony postanowiły również, iż do czasu spłaty przez Cognor Holding S.A. zobowiązania z tytułu nabycia akcji Złomrex S.A. (w tym do momentu ostatecznego ustalenia ceny za akcje Złomrex S.A.) zobowiązanie to będzie oprocentowane w wysokości 7% p.a. przy czym płatności z tytułu kapitału bądź odsetek od tego zobowiązania nie mogą spowodować zmniejszenia zobowiązania Cognor Holding S.A. łącznie poniżej ustalonej ceny za akcje.
W związku z przeprowadzoną dnia 4 lutego 2014 r. restrukturyzacją finansowania dłużnego Cognor Holding S.A., PS Holdco Sp. z o.o. zgodziło się na przekazanie warrantów serii B do wykorzystania przez Grupę w tym procesie. W związku z tym PS Holdco Sp. z o.o. oraz Cognor Holding S.A. w dniu 31 marca 2014 r. zawarły aneks nr 3 do porozumienia z dnia 29 sierpnia 2011 r. w sprawie zasad finansowania nabycia akcji Złomrex S.A., który powiązał porozumienie z działaniami restrukturyzacyjnymi. W szczególności, płatność ceny nastąpi niezwłocznie po otrzymaniu od PS Holdco Sp. z o.o. płatności tytułem pokrycia ceny konwersji warrantów subskrypcyjnych serii B oraz serii C przy czym łączna wartość pokrytych przez PS Holdco warrantów serii B i C będzie przynajmniej równoważna cenie akcji Złomrex S.A. Data rozliczenia zobowiązania za nabycie akcji Złomrex S.A. i dokapitalizowanie spółki zostały prolongowane do 31 grudnia 2021 roku, to jest do czasu, w którym znana będzie ostateczna ilość warrantów subskrypcyjnych serii B pozostałych po konwersji obligacji zamiennych Cognor Holding S.A.
Dnia 13 marca 2015 r., na mocy aneksu nr 4 do porozumienia z dnia 29 sierpnia 2011 r. w sprawie zasad finansowania nabycia akcji Złomrex S.A., w związku z dotychczasowym brakiem wpływu środków tytułem zaspokojenia roszczenia w kwocie 10 milionów euro przysługującego od Rządu Chorwacji oraz w związku z objęciem tego roszczenia całkowitym odpisem aktualizującym w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy Kapitałowej Cognor Holding S.A. w 2014 r., strony postanowiły o odpowiednim zmniejszeniu ceny za akcje Złomrex S.A. o kwotę 39 215 tys. zł oraz o korekcie naliczonych w latach poprzednich odsetek od zobowiązań za nabycie akcji Złomrex S.A. w części dotyczącej zmniejszenia ceny za akcje Złomrex S.A. Ze względu na bezpośrednie powiązanie ceny za akcje Złomrex S.A. z wartością konwersji opisanych w poprzednim paragrafie warrantów serii B i C, zmniejszenie ceny za akcje Złomrex S.A. spowodowane rozpoznaniem odpisu aktualizującego roszczenia od Rządu Chorwacji zostało ujęte bezpośrednio w 2014 r. w kapitałach Grupy, jako korekta transakcji z właścicielami Jednostki Dominującej.
Zmniejszenie ceny za akcje Złomrex S.A. wynikające z aneksu nr 4 spowodowało w 2014 r. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym spadek pozostałych kapitałów o kwotę 39 215 tys. zł.
Ponadto, w efekcie aneksu nr 3 oraz aneksu nr 4, w 2014 r. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznano zobowiązanie wobec PS Holdco Sp. z o.o. w wysokości 34 446 tys. zł tytułem zdyskontowanych płatności odsetkowych od zobowiązania Cognor Holding S.A. do zapłaty ceny za akcje Złomrex S.A. ze względu na odroczenie tej zapłaty do 31 grudnia 2021 r. W związku z podporządkowaniem ww. zobowiązania jego spłata nastąpi nie wcześniej niż spłata kredytu konsorcjalnego (wartość na 31 grudnia 2020 r.: 20 668 tys. zł, 31 grudnia 2019 r.: 18 558 tys. zł, 31 grudnia 2018 r.: 18 558).

W związku z wystąpieniem posiadaczy obligacji zamiennych na akcje (EN) do spółki zależnej Cognor International Finance plc o zamianę posiadanych przez nich obligacji na akcje Cognor Holding S.A., nastąpiła seria konwersji ww. obligacji zamiennych na akcje. Do 31 grudnia 2020 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych dopuścił do obrotu 15 189 754 szt. akcji Cognor Holding S.A.. W 2020 roku nie przeprowadzono żadnej konwersji obligacji zamiennych na akcje (EN) na akcje Cognor Holding S.A.
Łącznie dopuszczono do obrotu w latach 2015-2017: 9 864 997 szt. akcji Cognor Holding S.A. w zamian za konwersję 5 385 340 EUR obligacji zamiennych na akcje (cena konwersji 2,35 zł za akcję), w 2018 roku dopuszczono 1 801 482 szt. Akcji Cognor Holding S.A. w zamian za konwersję 804 384 EUR obligacji zamiennych na akcje (cena konwersji 1,92 zł za akcję).
Uchwałą Zarządu Cognor Holding S.A. z dnia 9 stycznia 2018 roku w związku z obniżeniem ceny nominalnej akcji, cena konwersji została obniżona do 2,05 zł za akcję. Natomiast uchwałą Zarządu z dnia 12 lipca 2018 roku w związku z wypłatą dywidendy, cena konwersji została obniżona do 1,92 zł za akcję. Uchwałą Zarządu z dnia 23 października 2019 roku w związku z ustaleniem dnia dywidendy, cena konwersji została obniżona do 1,61 zł za akcję.
Łącznie dopuszczono do obrotu w 2019 roku 3 523 275 szt. akcji Cognor Holding S.A. w zamian za konwersję 1 534 675 EUR obligacji zamiennych na akcje (w tym 1 334 675 EUR skonwertowano po cenie 1,92 zł za akcję, natomiast 200 000 EUR skonwertowano po cenie 1,61 zł za akcję). W 2020 roku nie przeprowadzano żadnych konwersji.
Struktura własności na dzień 31 grudnia 2020 r. jest przedstawiona w poniższej tabeli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale % | Liczba głosów | Udział w głosach na Walnym Zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| PS Holdco Sp. z o.o.* | 92 430 239 | 74,58% | 92 430 239 | 74,58% |
| Pozostali akcjonariusze | 31 510 178 | 25,42% | 31 510 178 | 25,42% |
| Razem | 123 940 417 | 100,00% | 123 940 417 | 100,00% |
Wszystkie powyższe akcje zostały opłacone. *100% udziałów w podmiocie PS Holdco Sp. z o.o. posiada pośrednio Przemysław Sztuczkowski poprzez Spółkę 4Workers Sp. z o.o., a zatem udział wykazany w powyższej tabeli jaki posiada podmiot PS Holdco Sp. z o.o. jest zarazem udziałem pośrednim Przemysława Sztuczkowskiego.
Akcje własne
Grupa nie posiada akcji własnych (bezpośrednio lub pośrednio).
Ponadto 29 stycznia 2021 roku PS HoldCo Sp. z o.o. odkupiło od obligatariusza Obligacje Zamienne na akcje o wartości nominalnej 378 620 EUR, co pozwoli na objęcie po konwersji dodatkowe 1 011 221 szt akcji Cognor Holding S.A. PS HoldCo Sp. z .o.o. w styczniu wystąpił o konwersję ww. akcji, które objął 16 lutego 2021 roku. Spółka PS HoldCo Sp. z o.o. na 31 grudnia 2020 roku posiadała Obligacje Zamienne na akcje Cognor Holding S.A. o wartości nominalnej 5 438 906 EUR, co w przyszłości w wyniku konwersji pozwoli objąć 14 526 269 szt. akcji Cognor Holding S.A.
22 Zysk/strata przypadająca na jedną akcję
Podstawowy zysk/strata przypadająca na akcję
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na akcję na dzień 31 grudnia 2020 r. dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy zwykłych Jednostki Dominującej w kwocie 32 675 tys. zł (2019 r.: zysk netto 19 110 tys. zł; 2018 r : zysk netto 68 539 tys. zł) oraz średnią ważoną liczbę akcji zwykłych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w liczbie 123 940 tys. szt. (2019 r. : 122 236 tys. szt.; 2018 r. : 118 940 tys. szt.).
Rozwodniony zysk/strata przypadająca na akcję
Średnia ważona liczba akcji użyta do wyliczenia rozwodnionych wyników na jedną akcję na dzień 31 grudnia 2020 r. wynosi 171 649 tys. szt. (2019 r.: 165 861 tys. szt., 2018 r.: 152 372 tys. szt.).
Do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję na dzień 31 grudnia 2020 r. wzięto liczbę akcji zwykłych oraz liczbę potencjalnych akcji zwykłych, które byłyby wydane z tytułu konwersji nominału wartości obligacji zamiennych na akcje oraz odsetek od tych obligacji przypadających za 2020 r. za wyjątkiem odsetek wypłaconych w tym okresie. Wyżej wymienione potencjalne akcje uzyskane w wyniku konwersji obligacji zamiennych na akcję są włączone do wyliczenia rozwodnionych wyników ze względu na obowiązkową konwersję w dniu wymagalności obligacji zamiennych na akcję.

Na dzień 31 grudnia 2020 r. warranty subskrypcyjne, które pozostaną po obowiązkowej konwersji obligacji zamiennych na akcje w dniu ich wymagalności, zostały wyłączone z kalkulacji rozwodnionej średniej ważonej liczby akcji zwykłych, ponieważ wpływ warrantów, które mogą pozostać niewykorzystane w ramach konwersji na akcje byłby antyrozwadniający, z uwagi na fakt, iż średnia cena rynkowa akcji Jednostki Dominującej kształtowała się poniżej ceny konwersji warrantów. Średnia rynkowa cena akcji Cognor Holding S.A. dla celów wyliczenia wyników rozwodnionych była oparta o średnią cenę giełdową akcji w okresie istnienia warrantów.
23 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych oraz kredyty w rachunkach bieżących
Nota prezentuje dane o zobowiązaniach Grupy z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych. Informacje odnośnie ryzyka kursowego i ryzyka stopy procentowej, na jakie narażona jest Grupa przedstawiono w nocie 27.
| w tysiącach złotych | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy | 123 139 | 168 725 | 205 602 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 32 598 | 32 532 | 21 770 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (na podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych) |
51 742 | 47 299 | - |
| Inne pożyczki | 179 | 1 113 | 1 816 |
| 207 658 | 249 669 | 229 188 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
38 650 | 36 907 | 36 933 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
13 269 | 12 505 | 14 521 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu (na | |||
| podstawie innych umów najmu i dzierżawy wcześniej nie rozpoznanych) |
4 697 | 4 879 | - |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu zwrotnego | - | 166 | - |
| Inne pożyczki i inne instrumenty dłużne | 266 | 713 | 2 707 |
| 56 882 | 55 170 | 54 161 | |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| 56 882 | 55 170 | 54 161 |
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2020 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego)
| w tysiącach złotych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Suma | Poniżej 1 roku | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3-5 lat | Powyżej 5 lat | |
| Zabezpieczone kredyty bankowe |
161 789 | 38 650 | 123 139 | - | - |
| Pozostałe instrumenty | 445 | 266 | 179 | - | - |
| 162 234 | 38 916 | 123 318 | - | - |
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2019 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego)
w tysiącach złotych
| Suma | Poniżej 1 roku | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3-5 lat | Powyżej 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty bankowe |
205 632 | 36 907 | 168 725 | - | - |
| Pozostałe instrumenty | 1 826 | 713 | 443 | 670 | - |
| 207 624 | 37 786 | 169 168 | 670 | - |

Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2018 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego)
w tysiącach złotych
| Suma | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3-5 lat | Powyżej 5 lat | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty bankowe |
242 535 | 36 933 | 81 185 | 124 417 | - |
| Pozostałe instrumenty | 4 523 | 2 707 | 1 637 | 130 | 49 |
| 247 058 | 39 640 | 82 822 | 124 547 | 49 |
Harmonogram spłaty zobowiązań leasingowych
| w tysiącach złotych | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | Płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||||
| Do roku | 22 099 | 4 133 | 17 966 | 21 578 | 4 194 | 17 384 | 15 612 | 1 091 | 14 521 |
| 1 do 5 lat | 57 416 | 13 411 | 44 005 | 55 557 | 11 888 | 43 669 | 23 616 | 1 846 | 21 770 |
| Powyżej 5 lat | 92 536 | 52 201 | 40 335 | 70 696 | 34 534 | 36 162 | - | - | - |
| 172 051 | 69 745 | 102 306 | 147 831 | 50 616 | 97 215 | 39 228 | 2 937 | 36 291 |
Umowy leasingu nie przewidują konieczności uiszczania opłat warunkowych.
Grupa poniosła w 2020 roku koszty w wysokości 3 062 tys. zł z tytułu najmu środków trwałych nieaktywowanych w myśl MSSF16 (umowy krótkoterminowe oraz środki trwałe o niskiej wartości).
Zmiany zadłużenia
W poniższej tabeli zaprezentowane zostały bilansowe zmiany poszczególnych tytułów zadłużenia GK Cognor Holding.
| Razem | Kredyty i pożyczki zabezpiecz one na majątku Grupy |
Zobowiąza nia z tytułu leasingu finansoweg o |
Inne pożyczki |
|
|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia 2018 | 304 673 | 205 632 | 97 215 | 1 826 |
| Spłata zobowiązania głównego | (69 810) | (52 138) | (17 078) | (594) |
| Umorzenie zobowiązania | (780) | - | - | (780) |
| Zaciągnięcie zobowiązania | 13 244 | - | 13 244 | - |
| Rozpoznanie zobowiązania leasingu w związku z MSSF 16 |
10 612 | - | 10 612 | - |
| Wyksięgowanie zobowiązania leasingowego w związku ze zmianą zakresu umowy |
(2 051) | - | (2 051) | - |
| Płatność odsetek | (14 221) | (9 750) | (4 419) | (52) |
| Naliczenie odsetek | 13 771 | 9 307 | 4 419 | 45 |
| Rozliczenie kosztów prowizji | 1 925 | 1 925 | - | - |
| Różnice kursowe | 7 177 | 6 813 | 364 | - |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia 2020 | 264 540 | 161 789 | 102 306 | 445 |

Na dzień 31 grudnia 2020 r.
Analiza umów kredytowych i innych pożyczek:
| Nazwa firmy finansującej | Część długoter minowa |
Część krótkoter minowa |
Rodzaj zobowiązania |
Data udzielenia |
Termin spłaty | Oprocentowanie | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt z konsorcjum banków (mBank S.A., Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Bank Zachodni WBK S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego) |
123 139 | 38 650 | Kredyt terminowy w PLN i EUR |
12.07.2018 | 31.12.2022 | WIBOR3M + marża, EURIBOR3M + marża |
- hipoteka łączna umowna na nieruchomościach o wartości 111 285 423 PLN - zastaw rejestrowy na akcjach Cognor S.A., Cognor International Finance plc - zastaw finansowy i rejestrowy na rachunkach bankowych - zastaw rejestrowy na środkach trwałych |
| Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej - WFOŚiGW |
179 | 266 | pożyczka | 2014.07.31 | 2024.09.15 | Opr.zmienne w wys.nie niższej niż zmienna stopa dysk.publikowana przez UOKiK, nie mniejsz niż 3,6% rocznie/ 0,48 stopy redyskonta nie niższe niż 3,5% rocznie |
- weksel własny in blanco, - zastaw rejestrowy, - cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, - poręczenie spółki powiązanej - gwarancja bankowa |
| Razem | 123 318 | 38 916 |

Analiza umów leasingowych:
| Nazwa firmy finansującej | Część długoter minowa |
Część krótkoter minowa |
Rodzaj zobowiązania |
Data udzielenia |
Termin spłaty | Oprocentowanie | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mLeasing S.A. | 23 403 | 6 705 | leasing | 2015.09.25 | 2026.12.30 | WIBOR 1M+marża EURIBOR 1M+marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały. |
| PKO Leasing S.A. | 3 265 | 2 826 | leasing | 2017.04.24 | 2025.10.01 | WIBOR 1M+marża EURIBOR 1M+marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały. |
| Pekao Leasing Sp. z o.o. | 1 758 | 922 | leasing | 2015.01.25 | 2025.11.30 | WIBOR 1M+marża - weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
|
| Alior Leasing Sp. z o.o. | 1 096 | 870 | leasing | 2017.03.22 | 2025.02.28 | WIBOR 1M+marża, WIBOR 3M+marża, EURIBOR 3M +marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| Santander Leasing S.A. | 2 652 | 681 | leasing | 2017.12.14 | 2025.12.31 | WIBOR 1M+marża - weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
|
| Pozostali finansujący | 424 | 1 265 | leasing | 2016.05.10 | 2024.09.18 | WIBOR 1M+marża - weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
|
| Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
17 995 | 2 | leasing | n/d | 2096 | 5,66% | brak zabezpieczeń |
| ArcelorMittal Poland S.A | 30 360 | 3 130 | leasing | 1997.04.03 | 2030.06.30 | 5,66% | brak zabezpieczeń |
| Pozostali wynajmujący | 3 387 | 1 565 | leasing | 2006.05.11 | 2028.05.31 | 5,66% | brak zabezpieczeń |
| Razem | 84 340 | 17 966 |

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek
Marża od zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych wspomniana powyżej zależy od zmiennej stopy procentowej, do której się odnosi. Analiza przedziałowa marży jest zaprezentowana poniżej:
- WIBOR 3M marża w przedziale 2,3% 3,7%,
- EURIBOR 3M marża w przedziale 2,8% 4,2%.
- WIBOR 1M marża w przedziale 1,8% 4,0%,
- EURIBOR 1M marża w przedziale 3,2% 4,0%.
Umowa kredytowa
W dniu 12 lipca 2018 r. spółka zależna Cognor S.A. zawarła umowę kredytową z konsorcjum czterech banków (mBank S.A.,Bank Zachodni WBK S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju) na podstawie której otrzymała kredyt długoterminowy w kwocie 60 mln EUR i rewolwingowy w kwocie 40 mln zł. Kredyt długoterminowy przeznaczony został na całkowitą spłatę Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych. Spółki z GK Cognor tj. Cognor Holding S.A., Cognor International Finance plc, Odlewnia Metali Szopienice Sp. z o.o. (obecnie oddział Cognor S.A.), Cognor Blachy Dachowe S.A., Business Support Services Sp. z o.o. (obecnie Cognor S.A.), Cognor Holding S.A. Sp.k., Przedsiębiorstwo Transportu Samochodowego S.A. (obecnie oddział Cognor S.A.) przystąpiły do ww. umowy kredytowej jako poręczyciele.
Kredyt długoterminowy wypłacony został w 2 walutach: 30 mln EUR oraz 129,1 mln PLN. Część kredytu spłacona zostanie w dacie wymagalności kredytu jako rata balonowa (10 mln EUR, 43 mln PLN), pozostała część kredytu spłacana będzie w ratach kwartalnych (20 mln EUR - rata kwartalna 1,1 mln EUR, 86,1 mln PLN - rata kwartalna 4,8 mln PLN). Ostateczna spłata kredytu nastąpi 31 grudnia 2022 roku. Powyższy kredyt udzielony został na stopę zmienną (marża + EURIBOR3M, WIBOR3M), jednakże Grupa zawarła umowę IRS (swap na stopę procentową), co pozwoliło na zagwarantowanie stałej stopy procentowej ww. kredytu.
Aneksem nr 2 z dnia 30 lipca 2020 roku do umowy kredytowej uzgodniono niższą kwotę przedpłaty o połowę w stosunku do wartości jakie wynikały z wyników osiągniętych w 2019 roku. W grudniu 2020 roku Grupa dokonała przedpłaty w wysokości 13 441 tys. zł, co było wypełnieniem obowiązków wynikających z umowy kredytowej w zakresie przedpłat i ww. aneksu.
Kredyt rewolwingowy udzielony w kwocie limitu 40 mln PLN obowiązuje do 31 października 2021 roku (wydłużenie terminu spłaty finansowania odnawialnego zostało dokonane aneksem nr 1 z dnia 8 stycznia 2020 roku). W okresie sprawozdawczym limit rewolwingowy był wykorzystywany w formie kredytu w rachunku bieżącym. Na 31 grudnia 2020 jego wykorzystanie wyniosło:0 tys. zł.
Zobowiązania z tytułu obligacji
W 2018 roku Grupa dokonała całkowitej spłaty obligacji Zabezpieczonych Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych (Senior Secured Notes). Więcej szczegółów w skonsolidowanym sprawozdaniu GK Cognor za rok 2018.
Łączna kwota emisji Dłużnych Papierów Wymiennych jest równa 25 087 003 EUR, termin zapadalności Dłużnych Papierów Wymiennych przypada na 1 lutego 2021 r., odsetki płatne w okresach półrocznych (1 lutego i 1 sierpnia każdego roku) kształtują się na stałym poziomie 5%. Dodatkowo, Cognor International Finance plc posiada prawo niewypłacania kuponu gotówkowego tylko dokonywania kapitalizacji odsetek od obligacji wymiennych na akcje (według wyższego, tj. 10% kuponu). Posiadacze Dłużnych Papierów Wymiennych będą uprawnieni do wymiany posiadanych Dłużnych Papierów Wymiennych na w pełni opłacone nowe i/lub istniejące akcje Cognor Holding S.A. w okresie od 1 marca 2015 r. do momentu upływu okresu 6 miesięcy liczonego od daty wymagalności Dłużnych Papierów Wymiennych. W momencie konwersji Cognor International Finance plc będzie miał do wyboru:
(i) wydanie akcji Cognor Holding S.A. (lub spowodowanie ich emisji),
(ii) dokonanie zapłaty pieniężnej kwoty rozliczeniowej, albo
(iii) ich kombinacji.
Dłużne Papiery Wymienne, o ile nie zostaną wcześniej nabyte i anulowane lub przeniesione i wydane, zostaną obowiązkowo skonwertowane na akcje Cognor Holding S.A. w dniu ich wymagalności za cenę konwersji wynoszącą 1,61 zł za akcję.
Uchwałą Zarządu Cognor Holding S.A. z dnia 23 października 2019 roku w związku z wypłatą dywidendy, cena konwersji została obniżona do 1,61 zł za akcję.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Dłużne Papiery Wymienne (Exchangeable Notes) są prezentowane w pozostałych kapitałach.

W 2015 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 1 983 422 EUR nominału na 3 629 239 szt. akcji Cognor S.A. (obecnie Cognor Holding S.A.) o łącznej wartości 7 258 tys. złotych. W 2016 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 2 953 024 EUR nominału na 5 414 381 szt. o łącznej wartości 10 830 tys. złotych. W 2017 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 448 894 EUR nominału na 821 377 szt. akcji o łącznej wartości 1 643 tys. zł. W 2018 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 804 384 EUR nominału na 1 801 482 szt. akcji o łącznej wartości 2 703 tys. zł. W 2019 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 1 534 675 EUR nominału na 3 523 275 szt. akcji o łącznej wartości 5 285 tys. zł. Kwota ta została przeniesiona z pozostałych kapitałów na kapitał zakładowy. Łączna wartość nominału Dłużnych Papierów Wymiennych pozostających do rozliczenia na dzień 31 grudnia 2020 roku to 17 362 604 EUR.
Spółka PS Holdco Sp. z o.o., w ramach opisanej powyżej restrukturyzacji zadłużenia, przeniosła w dniu 3 lutego 2014 r. na rzecz Cognor International Finance plc (dalej: CIF) własność 60 860 000 warrantów serii B wymiennych na 60 860 000 akcji Cognor Holding S.A. za wynagrodzeniem w wysokości 304 tys. złotych oraz dodatkowo zawarła umowę opcji na dostarczenie bez wynagrodzenia dodatkowych 30 082 812 akcji Cognor Holding S.A. celem zabezpieczenia dla posiadaczy Dłużnych Papierów Wymiennych możliwości ich wymiany na akcje. Przeniesienie warrantów stanowiło kluczowy element umożliwiający strukturyzację warunków obligacji zamiennych w sposób akceptowalny dla inwestorów i tym samym pomyślną finalizację emisji.
Zgodne z warunkami emisji Obligatariusze winni byli w terminie do 30 grudnia 2020 roku zgłosić uczestnictwo w obowiązkowej wymianie (konwersji) Obligacji na akcje Cognor Holding S.A., która przypada na dzień 1 lutego 2021 roku, która to data jest też dniem ostatecznej wymagalności Dłużnych Papierów Wymiennych. We wskazanym terminie 30 grudnia 2020 roku z całkowitej kwoty 17 362 604 EUR deklaracje konwersji złożyli posiadacze Obligacji o wartości 14 769 809 EUR. Obligacje o wartość 2 592 795 EUR nie zostały zgłoszone do konwersji. W związku z tym, warranty we wskazanej ilości 6 222 934 sztuk, które po przeprowadzeniu wszystkich dotychczasowych konwersji (w tym wyżej wspomnianej, o wartości 14 769 809 EUR) pozostały nie wykorzystane, zostały na żądanie PS HoldCo Sp. z o.o., zgodnie z wcześniej zawartą umową, zbyte zwrotnie przez CIF do PS HoldCo Sp. z o.o..
Obligatariusze, którzy nie złożyli żądania konwersji, a posiadający na datę niniejszego sprawozdania Obligacje o wartości 2 592 795 EUR mogą, mimo upływu terminu na uczestnictwo w obowiązkowej konwersji, zwracać się z żądaniem konwersji na akcje Cognor Holding S.A. (w łącznej ilości około 6 924 856 sztuk), nie później jednak niż do 1 sierpnia 2021 roku. Po tym terminie wszelkie zobowiązania CIF z tytułu emisji Dłużnych Papierów Wymiennych wygasają, a Obligatariusze zgłaszający się później nie będą mieli prawa żądać ani akcji Spółki, ani zaspokojenia w pieniądzu.
Warunki emisji Obligacji jak i umowa pomiędzy CIF i PS HoldCo Sp. z o.o. przewidują, że w przypadku gdyby CIF nie dysponował wystarczającą ilością warrantów serii B na realizację żądań konwersji Obligatariuszy, PS HoldCo Sp. z o.o. będzie zobowiązane przekazać do CIF brakującą ilość akcji na zaspokojenie takich roszczeń. Po przeniesieniu zwrotnym przez CIF do PSH 6 222 934 sztuk warrantów serii B, uprawniających do objęcia tożsamej ilości akcji w cenie 1,61 zł, CIF nie posiada już żadnych warrantów serii B.
24 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych |
13 011 | 11 071 | 10 677 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych |
1 583 | 2 346 | 7 258 |
| 14 594 | 13 417 | 17 935 |
Świadczenia pracownicze
Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych zostały wyliczone przez niezależnego aktuariusza na podstawie poniższych założeń:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 1,5% | 2,0% | 3% |
| Przyszły wzrost płac | 2,0% - 3,5% | 2,0% - 3,5% | 2,0% - 3,5% |

Zmiany stanu zobowiązań z tytułu określonych świadczeń w ciągu roku:
| w tysiącach złotych | Odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 2 563 | 9 011 | 4 830 | 16 404 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 889 | 324 | 1 890 | 3 103 |
| Koszty odsetek | 96 | 63 | - | 159 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń |
148 | (106) | - | 42 |
| Świadczenia wypłacone | (249) | (1 524) | - | (1 773) |
| Na dzień 31 grudnia 2018 | 3 447 | 7 768 | 6 720 | 17 935 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 | 3 447 | 7 768 | 6 720 | 17 935 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 313 | 805 | - | 1 118 |
| Koszty odsetek | 93 | 207 | - | 300 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń |
334 | 1 111 | - | 1 445 |
| Świadczenia wypłacone | (358) | (1 499) | - | (1 857) |
| Reklasyfikacja pomiedzy tytułami rezerw |
590 | 606 | (1 196) | - |
| Reklasyfikacja na zobowiązania z tyt. rozliczenia międzyokresowe kosztów dotyczące świadczeń pracowniczych |
- | - | (5 524) | (5 524) |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | 4 419 | 8 998 | - | 13 417 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 4 419 | 8 998 | - | 13 417 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 270 | 711 | - | 981 |
| Koszty odsetek | 69 | 138 | - | 207 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń |
430 | 1 911 | - | 2 341 |
| Świadczenia wypłacone | (647) | (1 705) | - | (2 352) |
| Na dzień 31 grudnia 2020 | 4 541 | 10 053 | - | 14 594 |
Wrażliwość zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na zmiany podstawowych założeń
| Na dzień 31 grudnia 2020 | Zmiana w założeniach | Wpływ na wysokość rezerwy | ||
|---|---|---|---|---|
| Spadek | Wzrost | Wzrost / (spadek) | Wzrost / (spadek) | |
| Stopa dyskonta | 0,25% | 0,25% | 1,5% | (1,5%) |
| Przyszły wzrost płac | 0,25% | 0,25% | (1,4%) | 1,5% |
| Prawdopodobieństwo | 0,25% | 0,25% | 1,6% | (1,6%) |
| rezygnacji |
Koszty dotyczące zmiany zobowiązań z tytułu określonych świadczeń pracowniczych ujęte są w wyniku finansowym jako koszty ogólnego zarządu oraz pozostałe koszty.
W ramach świadczeń pracowniczych, ujmowane są nagrody jubileuszowe, oraz odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne.

25 Rezerwy krótkoterminowe
| w tysiącach złotych | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | 226 | 4 394 | 3 362 |
| Rezerwy utworzone w okresie | - | - | 4 338 |
| Rezerwy wykorzystane w okresie | (201) | - | (3 179) |
| Rezerwy rozwiązane w okresie | - | - | (127) |
| Reklasyfikacja do rozliczeń międzyokresowych zobowiązań | - | (4 168) | - |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | 25 | 226 | 4 394 |
26 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| Krótkoterminowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 345 586 | 324 561 | 332 339 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ubezpieczeń, z wyjątkiem zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
12 655 | 19 868 | 15 468 | |
| Zobowiązania z tyt. dywidendy | - | 34 556 | - | |
| Zobowiązania inwestycyjne | 7 590 | 22 845 | 6 616 | |
| Zaliczki na zakup dóbr i usług | 10 142 | 770 | 4 916 | |
| Zobowiązania wobec Akcjonariusza* | - | 26 | - | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 8 318 | 7 118 | 8 154 | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów dotyczące świadczeń pracowniczych |
6 654 | 5 064 | - | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 15 384 | 9 232 | 3 509 | |
| Pozostałe zobowiązania | 5 517 | 330 | 909 | |
| 411 846 | 424 370 | 371 911 | ||
| Długoterminowe | ||||
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zobowiązania wobec Akcjonariusza* | 20 668 | 18 558 | 18 558 | |
| Zobowiązania wekslowe | 2 116 | - | - | |
| 22 784 | 18 558 | 18 558 |
* patrz nota 21 odnośnie szczegółów dotyczących transakcji z PS Holdco Sp. z o.o.

27 Instrumenty finansowe
Klasyfikacja instrumentów finansowych
Aktywa
Na dzień 31.12.2020
| w tysiącach złotych | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa według sprawozdania z sytuacji finansowej | |||
| a) Aktywa trwałe | |||
| Udziały w innych jednostkach | - | - | - |
| b) Aktywa obrotowe Należności (poza zaliczkami i należnościami z tyt. podatków i ubezpieczeń) |
71 666 | - | 71 666 |
| Należności handlowe podlegające faktoringowi | - | 19 639 | 19 639 |
| Pozostałe inwestycje (bez udziałów) | 121 | - | 121 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 100 555 | - | 100 555 |
| Razem | 172 342 | 19 639 | 191 981 |
Na dzień 31.12.2019
| w tysiącach złotych | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa według sprawozdania z sytuacji finansowej | |||
| a) Aktywa trwałe | |||
| Udziały w innych jednostkach | - | - | - |
| b) Aktywa obrotowe | |||
| Należności (poza zaliczkami i należnościami z tyt. podatku) | 101 740 | - | 101 740 |
| Należności handlowe podlegające faktoringowi | - | 42 217 | 42 217 |
| Pozostałe inwestycje (bez udziałów) | 145 | - | 145 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 78 956 | - | 78 956 |
| Razem | 180 841 | 42 217 | 223 058 |

| w tysiącach złotych | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa według sprawozdania z sytuacji finansowej | |||
| a) Aktywa trwałe | |||
| Udziały w innych jednostkach | - | 55 | 55 |
| b) Aktywa obrotowe | |||
| Należności (poza zaliczkami i należnościami z tyt. podatku) | 101 544 | - | 101 544 |
| Należności handlowe podlegające faktoringowi | - | 20 995 | 20 995 |
| Pozostałe inwestycje (bez udziałów) | 12 | - | 12 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 76 459 | - | 76 459 |
| Razem | 178 015 | 21 050 | 199 065 |
Zobowiązania
Na dzień 31.12.2020
| w tysiącach złotych Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| finansowej | |||
| a) Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych |
|||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 123 318 | - | 123 318 |
| leasingu finansowego) | |||
| Pozostałe zobowiązania | 22 784 | - | 22 784 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych |
|||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 38 916 | - | 38 916 |
| leasingu finansowego) | |||
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania inwestycyjne |
353 176 | - | 353 176 |
| Zobowiązanie z tyt. instrumentów pochodnych (swap na | |||
| stopę procentową) | - | 4 011 | 4 011 |
| Razem | 538 194 | 4 011 | 542 205 |

Na dzień 31.12.2019
| w tysiącach złotych Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| finansowej | |||
| a) Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych |
|||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 169 838 | - | 169 838 |
| leasingu finansowego) | |||
| Pozostałe zobowiązania | 18 558 | - | 18 558 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | |||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 42 665 | - | 42 665 |
| leasingu finansowego) | |||
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z | 347 406 | - | 347 406 |
| wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) | |||
| Zobowiązanie z tyt. instrumentów pochodnych (swap na | - | 2 869 | 2 869 |
| stopę procentową) | |||
| Razem | 578 467 | 2 869 | 581 336 |
Na dzień 31.12.2018
| w tysiącach złotych Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| finansowej | |||
| a) Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych |
|||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 207 418 | - | 207 418 |
| leasingu finansowego) | |||
| Pozostałe zobowiązania | 18 558 | - | 18 558 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych |
|||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 39 640 | - | 39 640 |
| leasingu finansowego) | |||
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) |
338 955 | - | 338 955 |
| Zobowiązanie z tyt. instrumentów pochodnych (swap na stopę procentową) |
- | 2 531 | 2 531 |
| Razem | 604 571 | 2 531 | 607 102 |
Pożyczki i należności własne zawierają pożyczki udzielone, należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (bez należności z tytułu podatków i zaliczek), przedpłaty oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Zobowiązania finansowe wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu zawierają kredyty w rachunku bieżącym, zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (bez zobowiązań z tytułu podatków).

Wartość godziwa
Instrumenty finansowe wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości godziwej są analizowane pod względem procedur wyceny. Hierarchia procedur wyceny została ustalona następująco:
• Ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów bądź zobowiązań (poziom 1).
• Dane wejściowe inne niż notowania objęte zakresem ww. poziomu możliwe do stwierdzenia lub zaobserwowania dla składnika aktywów bądź zobowiązań, bezpośrednio (tzn. w postaci cen) lub pośrednio (tzn. na podstawie wyliczeń opartych na cenach) (poziom 2).
• Dane wejściowe dla wyceny składnika aktywów bądź zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (tzn. dane niemożliwe do zaobserwowania) (poziom 3).
Tabela poniżej przedstawia aktywa i zobowiązania finansowe, które są wyceniane w wartości godziwej. Aktywa obejmują udziały w pozostałych jednostkach oraz należności handlowe podlegające faktoringowi. Zobowiązania natomiast obejmują swap na stopę procentową (IRS).
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| udziały w pozostałych jednostkach (poziom 3 wyceny) | - | - | 55 |
| należności faktoringowe (poziom 2 wyceny) | 19 639 | 42 217 | 20 995 |
| zobowiązania finansowe (poziom 2 wyceny) | (4 011) | (2 869) | (2 531) |
Nie wystąpiły w ciągu roku przeniesienia pomiędzy poziomami hierarchii.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie: • Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe lokaty bankowe, krótkoterminowe kredyty bankowe i kredyty w rachunku bieżącym: wartość księgowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów (poziom 2 wyceny)
• Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, weksle, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, a także rozliczenia międzyokresowe kosztów: wartość księgowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter (poziom 2 wyceny)
• Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych, za wyjątkiem instrumentów o stałej stopie oprocentowania: wartość księgowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania (poziom 2 wyceny)
• Zobowiązania z tytułu instrumentów o stałej stopie oprocentowania. Wartość księgowa zobowiązań wobec PS Holdco Sp. z o.o. zbliżona jest do wartości godziwej ze względu na stopę procentową, która jest podobna do stóp procentowych zobowiązań o podobnym ryzyku (poziom 2 wyceny)
Wartość godziwa swapu na stopę procentową została oszacowana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego przyszłe zdyskontowane przepływy pieniężne oparte o zmienną i stałą stopę procentową (poziom 2 wyceny). Na dzień 31 grudnia 2020 roku zobowiązanie w wartości godziwej z tyt. swapu na stopę procentową wyniosło 4 011 tys. zł.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (obejmujące ryzyko zmiany kursów walut, ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych oraz ryzyko cenowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Ogólny program Grupy dotyczący zarządzania ryzykiem skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych, starając się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy.
Ryzyko rynkowe
Ryzyko zmiany kursów walut
Grupa jest narażona na ryzyko zmiany kursów walut w odniesieniu do sprzedaży, zakupów oraz zobowiązań finansowych denominowanych w innych walutach niż waluta funkcjonalna. Ryzyko kursowe dotyczy głównie waluty Euro. Grupa ogranicza swoją ekspozycję na ryzyko kursowe poprzez utrzymanie porównywalnej sprzedaży z zakupami dokonywanymi w walucie. Występująca ekspozycja na ryzyko kursowe z tytułu kredytu konsorcjalnego zawartego w części w EUR jest sukcesywnie ograniczana poprzez spłatę (zmniejszenie otwartych pozycji).

Ekspozycja na ryzyko walutowe
Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe przedstawiała się następująco:
Dane dotyczące sald w walutach obcych
| Na dzień 31.12.2020 w tysiącach złotych |
w EUR | w USD | pozostałe waluty | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
38 469 | 12 | 9 | 38 490 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
(90 506) | - | - | (90 506) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(38 222) | (3 381) | (38) | (41 641) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
(90 259) | (3 369) | (29) | (93 657) |
| Na dzień 31.12.2019 w tysiącach złotych |
w EUR | w USD | pozostałe waluty | Razem |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
53 921 | 1 472 | - | 55 393 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
(112 281) | - | - | (112 281) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(50 986) | (2 951) | - | (53 937) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
(109 346) | (1 479) | - | (110 825) |
| Na dzień 31.12.2018 w tysiącach złotych |
w EUR | w USD | pozostałe waluty | Razem |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
48 964 | 10 | - | 48 974 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
(122 050) | - | - | (122 050) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(30 298) | (3 061) | - | (33 359) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
(103 384) | (3 051) | - | (106 435) |
Analiza wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych na zmianę kursów wymiany walut
Osłabienie/umocnienie waluty funkcjonalnej o 15% względem pozostałych walut na 31 grudnia 2020 r. spowodowałoby spadek/wzrost kapitałów własnych oraz wyniku finansowego o wartości zaprezentowane poniżej. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe czynniki, a w szczególności stopy procentowe, pozostają na niezmienionym poziomie. Analiza za lata 2019 i 2018 została przeprowadzona w ten sam sposób.

Wpływ różnic kursowych za okres kończący się:
| w tysiącach złotych | (Strata) / Zysk | Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|---|
| Spadek kursu waluty | Wzrost kursu waluty | Spadek kursu waluty | Wzrost kursu waluty | |
| funkcjonalnej o 15% | funkcjonalnej o 15% | funkcjonalnej o 15% | funkcjonalnej o 15% | |
| 31.12.2020 | (14 049) | 14 049 | (14 049) | 14 049 |
| 31.12.2019 | (16 624) | 16 624 | (16 624) | 16 624 |
| 31.12.2018 | (15 965) | 15 965 | (15 965) | 15 965 |
Ryzyko cenowe
Grupa nie posiada kapitałowych papierów wartościowych sklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży lub wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, które są narażone na ryzyko cenowe. Grupa nie jest narażona również na ryzyko cenowe dotyczące towarów masowych.
Ryzyko stopy procentowej
Poprzez działania zabezpieczające w zakresie ryzyka zmiany stóp procentowych Grupa stara się redukować wpływ krótkoterminowych wahań na wynik finansowy.
Spółka zawarła umowę o kredyt w oparciu o zmienną stopę procentową WIBOR i EURIBOR 3M. Głównym elementem ograniczenia ryzyka zmiany stóp procentowych związanych z kredytem są zawarte przez Grupę swapy na stopę procentową. Ograniczają one ryzyko w zakresie zmienności stóp procentowych w zakresie przepływów pieniężnych związanych z kredytem w PLN i EUR otrzymanym od konsorcjum banków.
Profil podatności (maksymalna ekspozycja) Spółki na ryzyko zmiany stóp procentowych
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | |||
| Aktywa finansowe | 121 | 145 | 12 |
| Zobowiązania finansowe | (56 439) | (52 178) | - |
| (56 318) | (52 033) | 12 | |
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | |||
| Aktywa finansowe | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (208 101) | (252 495) | (283 349) |
| (208 101) | (252 495) | (283 349) |
Wpływ ryzyka zmiany stóp procentowych na wartości godziwe i przepływy pieniężne
Grupa nie posiada istotnych oprocentowanych aktywów finansowych, dlatego też przychody Grupy oraz przepływy pieniężne z działalności operacyjnej są w dużej mierze niezależne od zmian rynkowych stóp procentowych. Grupa jest bardziej narażona na ryzyko stóp procentowych od strony pożyczek i kredytów. Pożyczki otrzymane o zmiennej stopie procentowej wystawiają Grupę na ryzyko stóp procentowych od strony przepływów pieniężnych. Pożyczki otrzymane o stałej stopie procentowej wystawiają Grupę na ryzyko zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych.
Analiza wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych
Wzrost/spadek stopy procentowej o 150 bp na dzień sprawozdawczy zmniejszyłby/zwiększyłby kapitały własne oraz wynik finansowy o wartość zaprezentowaną w poniższej tabeli. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe czynniki, a w szczególności kursy wymiany walut, pozostają niezmienne. Analiza dla lat 2019 i 2018 została przeprowadzona w ten sam sposób.

Wpływ zmiany stóp procentowych za okres kończący się:
| w tysiącach złotych | Wynik finansowy | Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|---|
| Wzrost o 1,5% | Spadek o 1,5% | Wzrost o 1,5% | Spadek o 1,5% | |
| 31.12.2020 | (3 122) | 3 122 | (3 122) | 3 122 |
| 31.12.2019 | (3 787) | 3 787 | (3 787) | 3 787 |
| 31.12.2018 | (4 250) | 4 250 | (4 250) | 4 250 |
Powyższa wrażliwość jest znacznie ograniczona przez zawarte w 2018 roku umowy na swap stopy procentowej.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę straty finansowej na skutek niewypełnienia przez klienta bądź kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe związane jest w szczególności z należnościami od odbiorców oraz inwestycjami finansowymi.
Instrumenty finansowe, które potencjalnie narażają Grupę na koncentrację ryzyka kredytowego obejmują w szczególności środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności handlowe i inne. Grupa lokuje swoje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w instytucjach finansowych posiadających wysoką ocenę kredytową. Grupa stosuje ubezpieczenie należności w celu ograniczenia ryzyka kredytowego. Większość należności handlowych jest ubezpieczona, a w związku z szerokim kręgiem odbiorców Grupy, koncentracja ryzyka kredytowego nie jest znacząca.
Na dzień sprawozdawczy nie występowała znacząca koncentracja ryzyka kredytowego. Wartość księgowa każdego aktywa finansowego przedstawia maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
19 639 | 42 217 | 21 050 |
| Należności wg zamortyzowanego kosztu | 71 787 | 101 885 | 101 556 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie) |
100 369 | 78 775 | 76 224 |
| 191 795 | 222 877 | 198 830 |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. pożyczki w kwocie 121 tys. zł (na 31.12.2019 r.: 145 tys. zł, na 31.12.2018 r.: 12 tys. zł) nie były przeterminowane oraz nie stwierdzono utraty ich wartości.
Należności handlowe ubezpieczone od ryzyka kredytowego
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| od jednostek niepowiązanych | 64 674 | 59 109 | 54 685 |

Struktura wiekowa należności z tytułu dostaw i usług oraz odsetkowych:
Wartość brutto
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 60 562 | 80 454 | 74 532 |
| Przeterminowane | 35 348 | 37 970 | 43 003 |
| 1-30 dni | 14 522 | 15 018 | 18 677 |
| 31-90 dni | 1 597 | 3 863 | 2 148 |
| 91-180 dni | 610 | 389 | 361 |
| 181-365 dni | 834 | 354 | 1 020 |
| Powyżej 365 dni | 17 785 | 18 346 | 20 797 |
| 95 910 | 118 424 | 117 535 | |
| Utrata wartości | |||
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Nieprzeterminowane | (33) | (14) | (339) |
| Przeterminowane | (15 563) | (16 670) | (15 652) |
| 1-30 dni | - | (9) | (22) |
| 31-90 dni | (17) | (410) | (36) |
| 91-180 dni | (117) | (19) | (184) |
| 181-365 dni | (133) | (269) | (265) |
| Powyżej 365 dni | (15 296) | (15 963) | (15 145) |
| (15 596) | (16 684) | (15 991) | |
| Wartość netto | |||
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Nieprzeterminowane | 60 529 | 80 440 | 74 193 |
| Przeterminowane | 19 785 | 21 300 | 27 351 |
| 1-30 dni | 14 522 | 15 009 | 18 655 |
| 31-90 dni | 1 580 | 3 453 | 2 112 |
| 91-180 dni | 493 | 370 | 177 |
| 181-365 dni | 701 | 85 | 755 |
| Powyżej 365 dni | 2 489 | 2 383 | 5 652 |
| 80 314 | 101 740 | 101 544 |
Zwiększenia i zmniejszenia odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług oraz odsetkowych:
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 - 31.12.2020 | 01.01.2019 - 31.12.2019 | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | (16 684) | (15 991) | (16 649) |
| Utworzenie | (746) | (1 656) | (1 728) |
| Wykorzystanie | 74 | 349 | 1 638 |
| Rozwiązanie | 1 760 | 614 | 748 |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | (15 596) | (16 684) | (15 991) |
| Należności brutto w koszyku nr 2 | 80 533 | 101 932 | 101 798 |
| Odpis należności w koszyku nr 2 | (219) | (192) | (254) |
| Należności netto w koszyku nr 2 | 80 314 | 101 740 | 101 544 |
| Należności brutto w koszyku nr 3 | 15 377 | 16 492 | 15 737 |
| Odpis należności w koszyku nr 3 | (15 377) | (16 492) | (15 737) |
| Należności netto w koszyku nr 3 | - | - | - |

Część należności pomimo znacznego przeterminowania nie jest objęta odpisem. Są to sytuacje, gdy ściągalność należności jest odpowiednio zabezpieczona. Zmiana wartości brutto należności nie wpłynęła istotnie na wielkość odpisu aktualizującego.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. należności handlowe w kwocie 60 529 tys. zł nie były przeterminowane, ani nie utraciły wartości (2019 r.: 80 440 tys. zł, 2018 r.: 74 193 tys. zł). Na dzień 31 grudnia 2020 r. należności handlowe w kwocie 19 785 tys. zł (2019 r.: 21 300 tys. zł, 2018 r.: 27 351 tys. zł) były przeterminowane ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te dotyczą w głównej mierze klientów o długiej historii współpracy, z którymi Grupa nie miała żadnych problemów w przeszłości, są ubezpieczone lub są zabezpieczone na majątku klientów.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. należności handlowe w kwocie 15 563 tys. zł (2019 r.: 16 670 tys. zł, 2018 r.: 15 652 tys. zł) były przeterminowane i stwierdzono utratę ich wartości, w związku z czym w 2020 roku zostały objęte odpisem w wysokości 15 563 tys. zł (2019 r.: 16 670 tys. zł, 2018 r.: 15 652 tys. zł). Na dzień 31 grudnia 2020 r. należności handlowe w kwocie 33 tys. zł nie były przeterminowane, ale stwierdzono utratę ich wartości, w związku z trudną sytuacją finansową klientów (2019 r.: 14 tys. zł, 2018 r.: 339 tys. zł).
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Działania mające na celu ograniczenie przedmiotowego ryzyka obejmują właściwe zarządzanie płynnością finansową poprzez zapewnienie, na ile to możliwe, że Grupa będzie zawsze miała wystarczającą płynność, tak aby była w stanie spłacić swoje zobowiązania w momencie, gdy staną się one wymagalne, zarówno w normalnych, jak i szczególnych warunkach, bez ponoszenia wysokich strat oraz narażania Grupy na utratę reputacji.
Analiza wymagalności zobowiązań finansowych wraz z płatnościami odsetek:
Na dzień 31.12.2020
| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakon traktowana wartość przepły wów |
Do 1 roku | 1-3 lat | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 102 306 | 172 051 | 22 099 | 39 610 | 17 806 | 92 536 |
| Kredyty i pożyczki | 162 234 | 174 985 | 45 286 | 129 699 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków i ubezpieczeń) |
375 960 | 378 733 | 353 176 | 25 557 | - | - |
| 640 500 | 725 769 | 420 561 | 194 866 | 17 806 | 92 536 |
Na dzień 31.12.2019
| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakon traktowana wartość przepły wów |
Do 1 roku | 1-3 lat | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 97 215 | 148 831 | 21 578 | 37 399 | 18 158 | 71 696 |
| Inne zobowiązania oprocentowane | 207 458 | 239 737 | 46 139 | 193 495 | 103 | - |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 166 | 166 | 166 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków i ubezpieczeń) |
365 964 | 372 963 | 347 406 | 25 557 | - | - |
| 670 803 | 761 697 | 415 289 | 256 451 | 18 261 | 71 696 |

Na dzień 31.12.2018
| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakon traktowana wartość przepły wów |
Do 1 roku | 1-3 lat | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 36 291 | 36 292 | 14 523 | 18 452 | 3 317 | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania oprocentowane | 247 058 | 462 367 | 46 971 | 413 031 | 2 365 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków i ubezpieczeń) |
375 001 | 364 512 | 338 955 | 25 557 | - | - |
| 658 350 | 863 171 | 400 449 | 457 040 | 5 682 | - |
Zarządzanie kapitałami
Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój działalności. Grupa monitoruje wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.
Celem Grupy jest osiągnięcie zwrotu z kapitału, który jest satysfakcjonujący dla akcjonariuszy.
Jednostka dominująca podlega regulacji wynikającej z art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych, który wymaga przekazania na kapitał zapasowy spółki akcyjnej co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego.
W trakcie roku obrotowego nie było zmian w polityce Grupy dotyczącej zarządzania kapitałami.
28 Przyszłe zobowiązania umowne, zobowiązania warunkowe
a) Zobowiązania umowne z tytułu leasingu
Przyszłe zobowiązania umowne z tytułu nieodwoływalnego leasingu na 31 grudnia 2020 roku wynoszą: 488 tys. PLN. Grupa posiada przyszłe zobowiązania wynikające z zawartych przez Grupę umów nie ujętych w bilansie na dzień bilansowy.
b) Zobowiązania umowne inwestycyjne
Grupa posiada następujące przyszłe zobowiązania inwestycyjne związane z następującymi projektami inwestycyjnymi:
| Projekt inwestycyjny | Wartość umowna zobowiązania inwestycyjnego (w tys. PLN) |
|---|---|
| Modernizacja pieca -Gliwice | 28 250 |
| Zakup śrutownicy do śrutowania prętów i kęsów | 3 011 |
| Żużlowóz 3szt. | 2 989 |
| Dostosowanie infrastruktury energetycznej | 902 |
| Zakup układu nadążnej kompensacji mocy biernej | 794 |
| Urządzenie do podawania drutów rdzeniowych na urządzeniu VD | 754 |
| System ważenia | 248 |
| Zakup szlifierki magnesowej ze stołem obrotowym | 245 |
| Modernizacja systemu sterowania piecem samotokowym, prasą hartowniczą i układem wodnym | 180 |
| 37 373 |
c) Zobowiązania warunkowe
Grupa nie posiada zobowiązań warunkowych.

29 Projekty badawcze i dotacje
Grupa zawarła szereg umów z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
| Nazwa projektu | Data umowy | Całkowity koszt projektu (tys. zł) |
Przyznana kwota dofinansowania (tys. zł) |
|---|---|---|---|
| a) Opracowanie ekonomicznie i ekologicznie | |||
| uzasadnionej technologii wytwarzania stali w | |||
| elektrycznym piecu łukowym (EAF) w oparciu | |||
| o recykling odpadów żelazonośnych (w tym | |||
| zgorzeliny) - projekt zakończony | 30.03.2017 | 17 446 | 7 433 |
| b) Innowacyjna technologia wytwarzania | |||
| kształtowników nowej generacji dla potrzeb | |||
| budownictwa mieszkaniowego i przemysłowego | |||
| - projekt zakończony | 11.04.2017 | 8 655 | 4 056 |
| c) Opracowanie innowacyjnej technologii | |||
| recyklingu niskojakościowych odpadów | |||
| poprodukcyjnych z miedzi i jej stopów d) Innowacyjna technologia produkcji stali o |
21.12.2017 | 9 344 | 4 024 |
| bardzo wysokiej czystości metalurgicznej do | |||
| najbardziej odpowiedzialnych zastosowań w | |||
| przemyśle motoryzacyjnym - projekt | |||
| zakończony | 22.06.2018 | 12 783 | 5 351 |
| e) Opracowanie i wdrożenie innowacyjnej | |||
| technologii produkcji wyrobów walcowanych z | |||
| przeznaczeniem do kucia precyzyjnego | 28.06.2018 | ||
| odkuwek dla motoryzacji | 20 799 | 8 510 | |
| f) Opracowanie nowej technologii głębokiej | |||
| rafinacji stali w procesie obróbki pozapiecowej | |||
| i odlewania w kadzi pośredniej umożliwiającej | |||
| zwiększenie stopnia czystości stali | 26.03.2019 | 15 175 | 6 353 |
Powyższe projekty są współfinansowane z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. W przypadku nie spełnienia warunków umownych finansowanie może być wstrzymane, bądź cofnięte.
Grupa realizuje dodatkowo inne projekty o charakterze badawczo-rozwojowym z lub bez udziału ekspertów zewnętrznych, których celem jest wdrażanie innowacji produktowych związanych z wdrożeniami nowych lub ulepszonych produktów oraz innowacji procesowych, których efektem są usprawnienia technologiczne.
30 Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz pozostałe
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Dotacja z NCBiR dotycząca projektu z noty 29a (zakończony) | - | 6 188 | 4 705 |
| Dotacja z NCBiR dotycząca projektu z noty 29b (zakończony) | - | 51 | - |
| Dotacja z NCBiR dotycząca projektu z noty 29c | 2 661 | 2 350 | 578 |
| Dotacja z NCBiR dotycząca projektu z noty 29d (zakończony) | 1 885 | 628 | - |
| Dotacja z NCBiR dotycząca projektu z noty 29e | - | 12 | - |
| Dotacja z NCBiR dotycząca projektu z noty 29f | 260 | - | - |
| Umorzenie zobowiązań z tyt. pożyczki WFOŚiGW | 1 037 | 621 | 159 |
| Pozostałe | 82 | 92 | 211 |
| Razem | 5 925 | 9 942 | 5 653 |
| -długoterminowe | 984 | 618 | - |
| -krótkoterminowe | 4 941 | 9 324 | 5 653 |

31 Nota objaśniająca do sprawozdania z przepływów pieniężnych
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Zmiana stanu należności (poza należnościami leasingowymi) i przedpłat wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
42 019 | (24 329) | 3 806 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | 4 |
| Ujęcie odpisu zgodnie z MSSF9 na BO przez kapitały | - | - | (342) |
| Zmiana stanu zaliczek na nabycie śr.trwałych | (6 588) | 4 355 | 10 677 |
| Opłata z tyt. podatku u źródła dot. działalności finansowej | - | 5 042 | - |
| Pozostałe | (1 311) | - | - |
| Zmiana stanu należności (poza należnościami leasingowymi) w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
34 120 | (14 932) 14 145 | |
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | |
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych wynikająca ze Zmiana |
|||
| sprawozdania z sytuacji finansowej | (8 298) | 52 459 | 128 630 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | (6) |
| Wyłączenie zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych | 15 255 | (17 867) | (4 567) |
| Wyłączenie zobowiązań z tyt. dywidend | 34 554 | (34 554) | - |
| Zmiana zobowiązań z tyt. odsetek od faktoringu | (166) | 166 | - |
| Pozostałe | (170) | - | - |
| stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych w sprawozdaniu z Zmiana przepływów pieniężnych |
41 175 | 204 | 124 057 |
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | |
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu podatku odroczonego wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
(2 375) | (1 914) 21 762 | |
| Zmiana stanu z tyt. podatku odroczonego | 2 174 | (2 254) | (20 730) |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu podatku odroczonego w sprawozdaniu z przepływów | |||
| pieniężnych | (201) | (4 168) | 1 032 |
W poniższych pozycjach w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa ujęła następujące wartości wynikające z wdrożenia od 1 stycznia 2019 roku MSSF 16.
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | |||
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | (17 062) | (19 255) | (12 400) |
| -w tym płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu (wcześniej nie rozpoznanych - MSSF 16) | (4 284) | (2 631) | - |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) zapłacone | (19 263) | (17 579) | (68 190) |
| -w tym odsetki z tyt. leasingu finansowego (wcześniej nie rozpoznanych - MSSF 16) | (3 227) | (2 286) | - |

32 Podmioty powiązane
Określenie podmiotów powiązanych
Grupa zawiera transakcje z Jednostką Dominującą oraz jednostkami wyszczególnionymi poniżej.
Jednostki sprawujące kontrolę
- PS Holdco Sp. z o.o.
- 4Workers Sp. z o.o. (poprzednio 4Workers Przemysław Sztuczkowski)
Jednostki stowarzyszone (konsolidowane metodą praw własności) są następujące:
- 4 Groups Sp. z o.o. (od 21 stycznia 2013 r.)
- Madrohut Sp. z o.o. (od 11 kwietnia 2014 r.)
- KDPP Doradztwo Biznesowe Sp. z o.o. (od 25 maja 2020 r.)
Jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę
- KDPP Doradztwo Biznesowe Sp. z o.o. (do 25 maja 2020 r.)
- czystyefekt.pl Sp. z o.o.
| w tysiącach złotych | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe: - jednostki sprawujące kontrolę - jednostki stowarzyszone - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę |
48 319 - |
1 266 - |
64 - - |
| Zobowiązania - jednostki sprawujące kontrolę - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę - jednostki stowarzyszone |
23 658 1 761 |
45 837 524 - |
19 083 - - |
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 - 31.12.2020 01.01.2019 - 31.12.2019 | 01.01.2018 - 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | 47 | 41 | 32 |
| - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę | 6 | 5 | - |
| - jednostki stowarzyszone | 1 894 | 890 | 29 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | - | 37 | - |
| - jednostki stowarzyszone | 196 | 190 | |
| Zakup towarów i materiałów | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | 2 265 | 1 360 | 273 |
| Zakup usług | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | 3 115 | 3 164 | 3 974 |
| - jednostki stowarzyszone | 4 466 | 800 | 783 |
| - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę | 1 704 | 6 032 | 10 190 |

| Pozostałe zyski/straty netto | |||
|---|---|---|---|
| - jednostki stowarzyszone | 60 | - | - |
| Pozostałe koszty | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | (13) | - | - |
| Koszty finansowe | |||
| - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę | - | - | - |
| - jednostki sprawujące kontrolę | (3 045) | (1 134) | (3 385) |
W dniu 30 grudnia 2020 r. PS Holdco Sp. o.o. zawarł z Cognor S.A. umowę faktoringu pełnego w limicie 14.000 tys. PLN celem wsparcia bieżącej płynności Cognor S.A. oraz dokonał pierwszego skupu wierzytelności handlowych przedłożonych do finansowania w równowartości udzielonego limitu.
Transakcje z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej
Wynagrodzenie wypłacone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej kształtowało się następująco:
| w tysiącach złotych | 01.01.2020 - 31.12.2020 | 01.01.2019 - 31.12.2019 | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie Członków Zarządu Spółki Dominującej, w tym: |
|||
| -otrzymane od Spółki Dominującej (powołanie, umowy doradcze) |
231 | 192 | 192 |
| -otrzymane od spółek zależnych (powołanie, umowy | 5 973 | 6 440 | 11 331 |
| Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej Spółki Dominującej |
378 | 378 | 378 |
| 6 582 | 7 010 | 11 901 |
W powyższej tabeli nie zawarto rezerwy na premię dla Zarządu w wysokości 2 290 tys. zł zawiązanej zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego przyjętym przez Radę Nadzorczą. Rada Nadzorcza ustala bowiem ostateczną wysokość tej premii i jej podział na poszczególnych członków zarządu po otrzymaniu zaudytowanego sprawozdania finansowego wraz ze sprawozdaniem z badania biegłego rewidenta.
Świadczenia dla członków Zarządów, Rad Nadzorczych Jednostki Dominującej i jednostek zależnych obejmują wyłącznie krótkoterminowe wynagrodzenia.
Brak świadczeń po okresie zatrudnienia dla kluczowego personelu kierowniczego oraz dla innych jednostek powiązanych.
Akcje Cognor Holding S.A. w posiadaniu Członków Zarządu wg
| Ilość posiadanych akcji Cognor Holding S.A. w |
% udziału w kapitale Cognor Holding S.A. |
|
|---|---|---|
| szt. | ||
| Przemysław Grzesiak | 40 018 | 0,03% |
| Krzysztof Zoła | 250 000 | 0,20% |
| Dominik Barszcz | 144 500 | 0,12% |
| 434 518 |
W dniu 23-05-2019 r. spółka zależna Cognor S.A. zawarła umowę z generalnym wykonawcą o wartości 10.190 tys. złotych i rozpoczęła budowę centrum wystawienniczo-konferencyjnego w okolicach Krakowa. Obiekt niniejszy realizowany jest przez grupę na zlecenie głównego (pośrednio) akcjonariusza Jednostki Dominującej, a zarazem Prezesa Zarządu tj. Przemysława Sztuczkowskiego. W świetle zawartej między stronami umowy, Cognor S.A. zobowiązał się wybudować przedmiotowy obiekt w standardzie "pod klucz", zaś Przemysław Sztuczkowski zobowiązał się do jego zakupu niezwłocznie po oddaniu do użytkowania za cenę w wysokości faktycznie poniesionych przez Spółkę kosztów powiększonych o 15% marży. Na dzień bilansowy wartość poniesionych przez Grupę nakładów w tym zakresie wynosi narastająco 7.520 tys. złotych (z tego w 2020 roku 3.787 tys. zł). Grupa, stosownie do wymogów MSSF 15, rozpoznała w sprawozdaniu finansowym przychód narastająco 8.648 tys. zł (z czego w 2020 r. w wysokości 4.355 tys. zł), co stanowi równowartość poniesionych nakładów powiększonych o 1.128 tys. zł marży (z czego 568 tys. zł przypada na 2020 rok).

33 Wynagrodzenie biegłego rewidenta
w tysiącach złotych
| w tysiącach złotych | 2020 |
|---|---|
| Badanie sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego Cognor Holding S.A. za 2020 r. (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) Przeglądy półrocznych (za pierwsze półrocze 2020 r.) jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań |
40 |
| finansowych Cognor Holding S.A. (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) |
30 |
| Badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółek zależnych za 2020 r. (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) |
200 |
| Badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółek zależnych za 2020 r. (Primefields Sp. z o.o.) | 9 |
| Badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółek zależnych za 2020 r. (FKCA Ltd) | 25 |
| Usługa atestacyjna w zakresie weryfikacji współczynnika intensywności zużycia energii elektrycznej (Cognor S.A.) (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) |
20 |
| Usługa atestacyjna w zakresie weryfikacji wskaźników na potrzeby umowy kredytowej (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) |
24 |
| 348 |
34 Sytuacja związana z pandemią SARS-COV-2
Kiedy na początku 2020 roku wybuchła pandemia SARS-COV-2 spodziewać można się było szeregu jej negatywnych reperkusji w perspektywie kolejnych miesięcy. Obawialiśmy się między przede wszystkim: zwiększonej liczby zwolnień lekarskich, przerw w dostawach materiałów do produkcji czy też decyzji administracyjnych dotyczących ograniczenia lub wstrzymania działalności naszych zakładów. Skutki w nieco dłuższej perspektywie związane miały być z jej ujemnym wpływem na globalny i krajowy poziom PKB.
Od tego czasu w Polsce i na świecie notowane były kolejne fale zachorowań i związane z nimi obostrzenia przeciwepidemiczne przedsiębrane przez władze. Dziś możemy z dużą ufnością wskazać, że jakkolwiek wiele z przytoczonych powyżej zagrożeń wystąpiło to jednak nie w takim stopniu aby zagrozić kontynuacji naszej działalności. I tak, zanotowaliśmy zwiększoną absencję ale nie przekroczyła ona na żadnym etapie więcej niż dwukrotności zwyczajowego stanu zwolnień chorobowych dzięki czemu nie byliśmy zmuszeni do zasadniczej zmiany naszego systemu pracy.
Notowaliśmy utrudnienia w dostępie do materiałów ale nie w takim stopniu aby nie móc suplementować ich dostawami ze źródeł alternatywnych. Wreszcie, problemy ze zbytem do naszych odbiorców nie były aż tak drastyczne, że przy częściowej modyfikacji profilu produkcji byliśmy w stanie zachować poziom naszej działalności w niewiele zmniejszonym zakresie.
Relatywnie łagodny przebieg szoków zewnętrznych zamortyzowany został wsparciem uzyskanym w ramach tzw. "tarczy antykryzysowej" (szczegóły w nocie nr 7), które pozwoliło zrekompensować częściowo straty wywołane przez wirusa. To, plus szereg naszych inicjatyw własnych mających na celu przeciwdziałanie skutkom COVID-19, umożliwiło osiągnięcie wyników finansowych, które pod względem zysków operacyjnych jak i rezultatu netto plasują się powyżej wykonania za rok 2019, co oceniamy jako sukces.
Mimo, że zagrożenia pandemią jeszcze nie ustąpiły, to dotychczasowe doświadczenie walki z jej skutkami dla naszego biznesu jak i fakt trwających szczepień ludności, daje pozytywną perspektywę na kolejne miesiące i kwartały. Zakładając skuteczność programu szczepień nie widzimy obecnie dużego zagrożenia ze strony rozwoju tej choroby dla naszego biznesu w nadchodzących kwartałach.

35 Odstąpienie od sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego w formacie XHTML oznaczonego znacznikami XBRL.
Obowiązujące rozporządzenie 2019/815 określa XHTML jako format raportowania przez emitentów ich raportów rocznych, obejmujących sprawozdania finansowe i skonsolidowane sprawozdania finansowe (na podstawie dyrektywy 2004/109/WE). Ponadto skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zgodnie z MSSF muszą być oznakowane zgodnie z wymogami tego rozporządzenia. Rozporządzenie 2019/815 i dyrektywę 2004/109/WE stosuje się do rocznych raportów finansowych zawierających sprawozdania finansowe za lata obrotowe rozpoczynające się dnia 1 stycznia 2020 r. lub później.
Parlament Unii Europejskiej przyjął rozporządzenie stanowiące, że państwo członkowskie powinno mieć możliwość opóźnienia o rok stosowania wymogu sporządzania i ujawniania rocznych raportów finansowych przy użyciu jednolitego elektronicznego formatu raportowania (komunikaty PIBR, UKNF). Aby skorzystać z tej możliwości, państwo członkowskie powinno powiadomić Komisję o zamiarze zezwolenia na takie opóźnienie, a zamiar ten powinien zostać należycie uzasadniony. Rozporządzenie ma ukazać się przed końcem lutego w Dzienniku Urzędowym UE, po 20 dniach od daty publikacji wejdzie w życie. Naszym rozumieniem jest, że Ministerstwo Finansów planuje wydanie takiego powiadomienia.
Ministerstwo Finansów wraz z Urzędem Komisji Nadzoru Finansowego wydało 15 grudnia 2020 r. komunikat, w którym powiadomiono, że obie te instytucje zdecydowały o odsunięciu o rok obowiązku stosowania ESEF w sprawozdawczości finansowej emitentów. Jednocześnie utrzymana zostanie możliwość raportowania w tym formacie już za rok 2020.
Z informacji uzyskanej z Departamentu Rozwoju Rynku Finansowego w Ministerstwie Finansów wynika, że w dniu 9 lutego 2021 r. na posiedzeniu Komisji Finansów Publicznych Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej wprowadzono poprawkę do rządowego projektu ustawy o zmianie ustawy – Prawo bankowe oraz niektórych innych ustaw. Poprawka ta wprowadza do ustawy przepis umożliwiający emitentom niestosowanie formatu ESEF do raportów rocznych oraz skonsolidowanych raportów rocznych za rok 2020 i sporządzenie tych raportów na zasadach dotychczasowych. Przepis ten będzie miał zastosowanie również do raportów rocznych sporządzonych przed dniem jego wejścia w życie.
W związku z powyższym Zarząd Jednostki dominującej odstąpił od sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego w formacie XHTML oznaczonego znacznikami XBRL.
36 Zdarzenia po dniu sprawozdawczym
W dniu 16 lutego 2021 roku, dokonano konwersji warrantów subskrypcyjnych serii B na akcje emisji nr 9 w wyniku czego wydano dodatkowe 45 680 246 szt. akcji Cognor Holding. Ww. akcje zostaną wydane w ilości odpowiadającej wartości posiadanych Dłużnych Papierów Wymiennych dotychczasowym obligatariuszom, zgodnie z opisem zawartym w nocie nr 23. Konwersja ta zawiera również akcje powstałe ze skonwertowania warrantów zbytych zwrotnie przez Cognor International FInance plc do PS HoldCo Sp. z o.o.
W związku z faktem, iż wszystkie warranty subskrypcyjne serii B wygasały w dniu 23 lutego 2021, a nie wszyscy obligatariusze złożyli wniosek o konwersję (prawo do konwersji Dłużnych Papierów Wymiennych wygasa dopiero dnia 1 sierpnia 2021 r.), Cognor International FInance plc zbył zwrotnie na rzecz PS HoldCo Sp. z o.o. pozostałe warranty w ilości 6 222 934 sztuk w celu ich wymiany na akcje oraz wydania Obligatariuszom, którzy będą zgłaszać zamiar konwersji Dłużnych Papierów Wymiennych w późniejszym terminie.
Poraj, 1 marca 2021 r.
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz Członek Zarządu Członek Zarządu

| w tys. zł | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | Dane porównawcze* |
31.12.2020 | Dane porównawcze* |
|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
1 733 221 | 1 901 604 | 387 381 | 442 048 |
| II. Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 66 527 | 54 592 | 14 869 | 12 691 |
| III. Zysk (strata) brutto | 32 270 | 22 333 | 7 212 | 5 192 |
| IV. Zysk (strata) netto | 32 675 | 19 110 | 7 303 | 4 442 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
206 089 | 144 420 | 46 062 | 33 572 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-57 110 | -50 932 | -12 764 | -11 840 |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-127 380 | -90 991 | -28 470 | -21 152 |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | 21 599 | 2 497 | 4 827 | 580 |
| IX. Aktywa, razem | 1 031 199 | 1 051 731 | 223 455 | 246 972 |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 724 185 | 774 540 | 156 927 | 181 881 |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 244 437 | 279 916 | 52 968 | 65 731 |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 479 748 | 494 624 | 103 959 | 116 150 |
| XIII. Kapitał własny | 307 014 | 277 191 | 66 528 | 65 091 |
| XIV. Kapitał zakładowy | 185 911 | 185 911 | 40 286 | 43 656 |
| XV. Liczba akcji (w tys.) | 123 940 | 123 940 | ||
| XVI. (Strata)/zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EURO) |
0,26** | 0,16** | 0,06 | 0,04 |
| XVII. Rozwodniona (strata) zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EURO) |
0,19*** | 0,12*** | 0,04 | 0,03 |
| XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EURO) |
2,48 | 2,24 | 0,54 | 0,53 |
| XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EURO) |
1,79*** | 1,67*** | 0,39 | 0,39 |
| XX. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EURO) |
0,00 | 0,28 | 0,00 | 0,07 |
Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
*Dane dla pozycji dotyczących sprawozadnia z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia
** liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję wynosiła 123 940 tys. sztuk na 31 grudnia 2020 oraz 122 236 tys. sztuk na 31 grudnia 2019
*** liczba akcji użyta do wyliczenia rozwodnionej wartości księgowej oraz rozwodnionej zysku/straty na jedną akcję wynosiła 171 649 tys. sztuk na 31 grudnia 2020 oraz 165 861 tys. sztuk na 31 grudnia 2019 (podstawowa liczba akcji zwykłych oraz liczba potencjalnych akcji zwykłych, które byłyby wydane z tytułu konwersji nominału obligacji zamiennych na akcje oraz odsetek przypadających za okres styczeń grudzień 2020 lub 2019).
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę EURO w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na EURO wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 31.12.2020 r. 4,6148 zł/EURO oraz dla danych porównawczych na 31.12.2019 r. 4,2585 zł/EURO.
Poszczególne pozycje dotyczące rachunku zysków i strat oraz przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,4742 zł/EURO (rok 2020), 4,3018 zł/EURO (rok 2019).