AI assistant
Cognor Holding S.A. — Audit Report / Information 2018
Mar 5, 2019
5568_rns_2019-03-05_dfe9b7b0-0b41-4af3-b372-19b66df18e55.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
Cognor Holding S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
sporządzone na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2018 r.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 284 617 | 285 862 | 300 250 |
| Wartości niematerialne | 16 | 17 965 | 13 005 | 11 938 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 17 | 123 | 125 | - |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 2 589 | 3 251 | 3 250 | |
| Pozostałe inwestycje | 18 | 55 | 55 | 4 805 |
| Pozostałe należności | 22 | 324 | 223 | 126 |
| Przedpłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów | 19 | 23 013 | 25 771 | 20 220 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 50 610 | 70 178 | 93 376 |
| Aktywa trwałe razem | 379 296 | 398 470 | 433 965 | |
| Zapasy | 21 | 376 969 | 277 494 | 303 938 |
| Pozostałe inwestycje | 18 | 12 | 12 | 138 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 14 | 660 | 778 | 1 908 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 22 | 167 982 | 171 889 | 137 394 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23 | 76 459 | 102 046 | 25 054 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 24 | - | - | 6 012 |
| Aktywa obrotowe razem | 622 082 | 552 219 | 474 444 | |
| Aktywa razem | 1 001 378 | 950 689 | 908 409 |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz Członek Zarządu Członek Zarządu
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 25 | 180 626 | 177 923 | 150 532 |
| Pozostałe kapitały | 86 717 | 221 018 | 184 617 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 40 | 8 | 43 | |
| Straty z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 10 781 | (173 600) | (188 667) | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 278 164 | 225 349 | 146 525 | |
| Udziały niekontrolujące | 17 721 | 16 485 | 13 775 | |
| Kapitał własny ogółem | 295 885 | 241 834 | 160 300 | |
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | ||||
| instrumentów dłużnych | 27 | 229 188 | 358 003 | 378 383 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 28 | 10 677 | 11 282 | 9 202 |
| Pozostałe zobowiązania | 30 | 18 558 | 19 515 | 25 202 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 1 162 | - | 6 150 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 259 585 | 388 800 | 418 937 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 27 | - | 24 607 | 25 274 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
27 | 56 692 | 44 523 | 74 656 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 28 | 7 258 | 5 122 | 4 939 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 14 | - | - | - |
| Rezerwy | 29 | 4 394 | 3 362 | 3 135 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 30 | 371 911 | 242 324 | 221 051 |
| Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz pozostałe |
34 | 5 653 | 117 | 117 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 445 908 | 320 055 | 329 172 | |
| Zobowiązania razem | 705 493 | 708 855 | 748 109 | |
| Pasywa razem | 1 001 378 | 950 689 | 908 409 |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2016 - | ||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 2 081 841 | 1 789 280 | 1 377 352 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 8 | (1 805 528) | (1 573 044) | (1 228 812) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 276 313 | 216 236 | 148 540 | |
| Pozostałe przychody | 9 | 10 542 | 10 126 | 5 558 |
| Koszty sprzedaży | 8 | (76 700) | (65 792) | (51 231) |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (46 041) | (50 528) | (39 343) |
| Pozostałe zyski netto | 10 | 1 977 | (2 644) | 2 822 |
| Pozostałe koszty | 11 | (9 883) | (8 188) | (6 951) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 156 208 | 99 210 | 59 395 | |
| Przychody finansowe | 12 | 4 460 | 22 131 | 5 216 |
| Koszty finansowe | 12 | (67 230) | (53 339) | (68 412) |
| Koszty finansowe netto | (62 770) | (31 208) | (63 196) | |
| Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych | (662) | 51 | 103 | |
| (Strata)/zysk przed opodatkowaniem | 92 776 | 68 053 | (3 698) | |
| Podatek dochodowy | 13 | (20 730) | (18 148) | 7 770 |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy z działalności kontynuowanej |
72 046 | 49 905 | 4 072 | |
| Działalność zaniechana | ||||
| Strata netto za rok obrotowy z działalności zaniechanej, | ||||
| po opodatkowaniu | - | - | - | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 72 046 | 49 905 | 4 072 | |
| w tym przypadający na: | ||||
| Właścicieli jednostki dominującej | 68 539 | 47 604 | 4 013 | |
| Udziały niekontrolujące | 3 507 | 2 301 | 59 | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 72 046 | 49 905 | 4 072 |
łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów należy analizować
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody - które zostaną reklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
||||
| Inne całkowite dochody netto za rok obrotowy, po opodatkowaniu |
32 32 |
(35) (35) |
11 11 |
|
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 72 078 | 49 870 | 4 083 | |
| w tym przypadające na: Właścicieli jednostki dominującej Udziały niekontrolujące Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy |
68 571 3 507 72 078 |
47 569 2 301 49 870 |
4 024 59 4 083 |
|
| Zysk/(strata) przypadający na 1 akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (w zł) - z działalności kontynuowanej |
26 | 0,58 0,58 |
0,60 0,60 |
0,06 0,06 |
| - z działalności zaniechanej Rozwodniony zysk/(strata) przypadający na 1 akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
26 | - 0,45 |
- 0,44 |
- 0,04 |
| - z działalności kontynuowanej - z działalności zaniechanej |
0,45 - |
0,44 - |
0,04 - |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz Członek Zarządu Członek Zarządu
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Działalność kontynuowana | ||||
| (Strata)/zysk przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej Korekty |
92 776 | 68 053 | (3 698) | |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych Amortyzacja wartości niematerialnych Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych |
15, 19 16 |
42 882 979 |
40 917 411 |
38 763 259 |
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów dostępnych do sprzedaży |
(317) | (3 605) | - | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych Zysk z wykupu obligacji własnych (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej |
12 | (297) - - |
(22 352) - - |
18 208 (5 216) (1 004) |
| (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów dostępnych do sprzedaży |
(405) | 772 | (398) | |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) i dywidendy, netto |
48 240 | 47 087 | 46 252 | |
| Zmiana stanu należności i przedpłat Zmiana stanu zapasów |
14 145 (94 620) |
(45 934) 26 444 |
(11 688) (34 203) |
|
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
124 057 | 30 276 | 51 218 | |
| Zmiana stanu rezerw | 1 032 | 227 | (2 608) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów z tytułu dotacji |
1 531 | 2 263 | 27 | |
| rządowych oraz pozostałych Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych |
2 100 662 |
- (51) |
- (103) |
|
| Zysk z tytułu okazyjnego nabycia Pozostałe korekty |
- (688) |
- - |
- - |
|
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności kontynuowanej |
232 077 | 144 508 | 95 809 | |
| Działalność zaniechana Strata przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej |
- | - | - | |
| Korekty Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów dostępnych do sprzedaży Zmiana stanu należności |
- - |
- - |
- - |
|
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności zaniechanej | - | - | - | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 232 077 | 144 508 | 95 809 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony, w tym: - z działalności kontynuowanej - z działalności zaniechanej |
118 118 - |
932 932 - |
(1 712) (1 712) - |
|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 232 195 | 145 440 | 94 097 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3 008 | 1 362 | 2 772 |
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych | 37 | 288 | 14 |
| Wpływy z tytułu sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - |
| Wpływy z tytułu sprzedaży prawa wieczystego użytkowania | 2 378 | - | 465 |
| Nabycie spółek zależnych netto, po pomniejszeniu o nabyte | |||
| środki pieniężne | (618) | - | (363) |
| Wpływy z tytułu sprzedaży pozostałych inwestycji | - | - | 1 014 |
| Odsetki otrzymane | 188 | 294 | 129 |
| Dywidendy otrzymane | 50 | 50 | 2 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | 126 | - |
| Inne wpływy z działalności inwestycyjnej | - | - | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (36 707) | (15 471) | (34 828) |
| Nabycie wartości niematerialnych | (5 939) | (1 925) | (1 884) |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnej | - | (125) | - |
| Opłacone prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | (1) | - |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej wykorzystane na | (37 603) | (15 402) | (32 679) |
| działalności kontynuowanej | |||
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej wygenerowane | - | - | - |
| na działalności zaniechanej Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|||
| (37 603) | (15 402) | (32 679) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy netto z emisji akcji | - | 39 792 | - |
| Zapłacone koszty emisji | (1 060) | - | - |
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
314 007 | 1 438 | 22 677 |
| Przepływy z tytułu faktoringu z regresem | (1 254) | (503) | 2 514 |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
(414 792) | (18 851) | (33 848) |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (12 400) | (13 761) | (15 956) |
| Dywidendy i odsetki od obligacji zamiennych na akcje | (16 007) | (4 280) | (5 278) |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i | (68 190) | (46 902) | (39 693) |
| pożyczek) zapłacone | |||
| Pozostałe transakcje z właścicielem | - | (9 312) | (10 590) |
| Otrzymane dotacje na wydatki inwestycyjne | 3 436 | - | - |
| Otrzymane dotacje pozostałe | 688 | - | - |
| Środki pieniężne z działalności finansowej wykorzystane na działalności kontynuowanej |
(195 572) | (52 379) | (80 174) |
| Środki pieniężne z działalności finansowej wygenerowane na | |||
| działalności zaniechanej | - | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (195 572) | (52 379) | (80 174) |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (ciąg dalszy)
| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (980) | 77 659 | (18 756) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 1 stycznia |
23 | 77 439 | (220) | 18 536 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
- | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 31 grudnia |
23 | 76 459 | 77 439 | (220) |
| - w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 16 508 | 2 964 | 527 |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz
Członek Zarządu Członek Zarządu
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota w tysiącach złotych |
Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przelicze nia |
Straty z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolu jące |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2016 | 139 702 | 194 935 | 32 | (185 696) | 148 973 | 21 569 | 170 542 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 11 | 4 013 | 4 024 | 59 | 4 083 |
| - zysk netto za okres | - | - | - | 4 013 | 4 013 | 59 | 4 072 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej, ujęte bezpośrednio w |
- | - | 11 | - | 11 | - | 11 |
| kapitale własnym | |||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | 10 830 | (10 830) | - | (13 521) | (13 521) | (249) | (13 770) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (249) | (249) |
| Konwersja obligacji zamiennych na akcje | 10 830 | (10 830) | - | - | - | - | - |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | - | - | - | (4 721) | (4 721) | - | (4 721) |
| Pozostałe rozliczenia z właścicielem | - | - | - | (8 800) | (8 800) | - | (8 800) |
| Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
- | - | - | 7 241 | 7 241 | (7 604) | (363) |
| Nabycie udziałów niekontrolujących nieskutkujące zmianą kontroli |
- | - | - | 7 241 | 7 241 | (7 604) | (363) |
| Przeniesienie zysku | - | 512 | - | (512) | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | (192) | (192) | - | (192) |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2016 | 150 532 | 184 617 | 43 | (188 667) | 146 525 | 13 775 | 160 300 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2017 | 150 532 | 184 617 | 43 | (188 667) | 146 525 | 13 775 | 160 300 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | (35) | 47 604 | 47 569 | 2 301 | 49 870 |
| - (strata)/zysk netto za okres | - | - | - | 47 604 | 47 604 | 2 301 | 49 905 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek | - | - | (35) | - | (35) | - | (35) |
| zagranicznych | |||||||
| Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej, ujęte bezpośrednio w |
|||||||
| kapitale własnym | |||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | 27 391 | 36 401 | - | (32 128) | 31 664 | - | 31 664 |
| Podwyższenie kapitału | 39 792 | - | - | - | 39 792 | - | 39 792 |
| Podwyższenie kapitału - aport OMS | 24 000 | - | - | (24 000) | - | - | - |
| Obniżenie ceny nominalnej akcji | (38 044) | 38 044 | - | - | - | - | - |
| Konwersja obligacji zamiennych na akcje 22 |
1 643 | (1 643) | - | - | - | - | - |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | - | - | - | (4 280) | (4 280) | - | (4 280) |
| Pozostałe rozliczenia z właścicielem | - | - | - | (3 848) | (3 848) | - | (3 848) |
| Zmiany w strukturze własnościowej | |||||||
| jednostek podporządkowanych | - | - | - | (409) | (409) | 409 | - |
| Nabycie udziałów niekontrolujących nieskutkujące zmianą kontroli |
- | - | - | (409) | (409) | 409 | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2017 | 177 923 | 221 018 | 8 | (173 600) | 225 349 | 16 485 | 241 834 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (ciąg dalszy)
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Nota | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przelicze nia |
Straty z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolu jące |
Kapitał własny razem |
|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 | 177 923 | 221 018 | 8 | (173 600) | 225 349 | 16 485 | 241 834 | ||
| Korekta bilansu otwarcia | - | - | - | (342) | (342) | - | (342) | ||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 | 177 923 | 221 018 | 8 | (173 942) | 225 007 | 16 485 | 241 492 | ||
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 32 | 68 539 | 68 571 | 3 507 | 72 078 | ||
| - zysk netto za okres | - | - | - | 68 539 | 68 539 | 3 507 | 72 046 | ||
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | 32 | - | 32 | - | 32 | ||
| Transakcje z właścicielami Jednostki | |||||||||
| Dominującej, ujęte bezpośrednio w | |||||||||
| kapitale własnym | |||||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | 2 703 | (3 763) | - | (16 007) | (17 067) | - | (17 067) | ||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (11 862) | (11 862) | - | (11 862) | ||
| Koszty emisji akcji | - | (1 060) | - | - | (1 060) | - | (1 060) | ||
| Konwersja obligacji zamiennych na akcje | 25 | 2 703 | (2 703) | - | - | - | - | - | |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | - | - | - | (4 145) | (4 145) | - | (4 145) | ||
| Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
- | - | - | 1 653 | 1 653 | (2 271) | (618) | ||
| Nabycie udziałów niekontrolujących | |||||||||
| nieskutkujące zmianą kontroli | - | - | - | 1 653 | 1 653 | (2 271) | (618) | ||
| Przeniesienie zysku | - | 34 734 | - | (34 734) | - | - | - | ||
| Pokrycie strat z lat ubiegłych z kapitału zapasowego |
- | (165 272) | - | 165 272 | - | - | - | ||
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2018 | 180 626 | 86 717 | 40 | 10 781 | 278 164 | 17 721 | 295 885 |
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz Członek Zarządu Członek Zarządu
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami objaśniającymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1 Informacje o Grupie
a) Informacje podstawowe
Cognor Holding S.A. - poprzednio Cognor S.A. ("Cognor Holding", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Poraju, w Polsce jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej. Do 29 sierpnia 2011 r. Jednostką Dominującą Grupy był Złomrex S.A. Spółka została założona w 1991 r. Od 1994 r. akcje Cognor S.A. są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Do maja 2011 roku, główną działalnością Jednostki Dominującej była dystrybucja wyrobów stalowych. Od maja 2011 roku Cognor S.A. stał się spółką holdingową. W dniu 29 listopada 2016 roku Spółka zmieniła nazwę firmy na Cognor Holding S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest: skup złomu, przetwarzanie złomu stalowego na kęsy stalowe i gotowe wyroby stalowe.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2018 r. obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych i stowarzyszonych (zwanych łącznie "Grupą"). Podstawowe informacje na temat jednostek zależnych i stowarzyszonych tworzących Grupę na dzień 31 grudnia 2018 r. są zaprezentowane w poniższej tabeli.
| Nazwa jednostki | Siedziba | Posiadane udziały i prawa głosu |
Data uzyskania kontroli |
|---|---|---|---|
| COGNOR S.A. | Polska | 94,38% | 2006-01-27* |
| COGNOR HOLDING S.A. Sp. k. (poprzednio KAPITAŁ S.A. Sp. k.) |
Polska | 98,0% | 2008-03-25* |
| COGNOR BLACHY DACHOWE S.A. | Polska | 100,0% | 2007-08-01 |
| BUSINESS SUPPORT SERVICES Sp. z o.o. | Polska | 94,38% | 2006-05-15* |
| COGNOR INTERNATIONAL FINANCE plc | Wielka Brytania | 94,38% | 2013-10-24 |
| 4 GROUPS Sp. z o.o. | Polska | 28,31% (jednostka stowarzyszona) |
2013-01-21 |
| MADROHUT Sp. z o.o. | Polska | 23,60% (jednostka stowarzyszona) |
2014-04-11 |
* data objęcia kontroli w Grupie Kapitałowej Złomrex S.A.
W dniu 21 grudnia 2018 roku Sąd Rejonowy w Częstochowie dokonał rejestracji połączenia Cognor S.A. (spółka przejmująca) oraz Przedsiębiorstwa Transportu Samochodowego S.A. (spółka przejmowana) i Odlewni Metali Szopienice Sp. z o.o. (spółka przejmowana). Połączenie dotyczyło 3 spółek zależnych i nie miało wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
b) Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
(i) Zasada kontynuacji działalności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2018 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
(ii) Oświadczenie zgodności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE").
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży oraz instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 28 lutego 2019 r.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską, bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Nowe standardy i interpretacje zastosowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy zmiany do następujących standardów, które weszły w życie od 1 stycznia 2018:
a) MSSF 9 "Instrumenty finansowe"
MSSF 9 zastępuje MSR 39. Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów finansowych: wyceniane w wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących – model oczekiwanych strat kredytowych.
Większość wymogów MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie. Kluczową zmianą jest nałożony na jednostki wymóg prezentowania w innych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Grupa zaprezentowała ww. ujawnienie w nocie nr 3. W zakresie rachunkowości zabezpieczeń zmiany miały na celu ściślej dopasować rachunkowość zabezpieczeń do zarządzania ryzykiem.
b) MSSF 15 "Przychody z umów z klientami"
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" zastępuje MSR 18 i MSR 11 oraz odpowiednie interpretacje. Zasady przewidziane w MSSF 15 dotyczą wszystkich umów skutkujących przychodami. Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w momencie transferu kontroli nad towarami lub usług na rzecz klienta, w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy co do zasady alokować do poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości. Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu.
Standard nie ma wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
c) Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami"
Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" dostarczają dodatkowych informacji i wyjaśnień dotyczących głównych założeń przyjętych w MSSF 15, m.in. na temat identyfikacji osobnych obowiązków, ustalenia czy jednostka pełni rolę pośrednika (agenta), czy też jest głównym dostawcą dóbr i usług (principal) oraz sposobu ewidencji przychodów z tytułu licencji. Oprócz dodatkowych objaśnień, wprowadzono także zwolnienia i uproszczenia dla jednostek stosujących nowy standard po raz pierwszy.
Objaśnienia do MSSF 15 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
d) Zmiany do MSSF 2: Klasyfikacja i wycena transakcji opartych na akcjach
Zmiana do MSSF 2 wprowadza m.in. wytyczne w zakresie wyceny w wartości godziwej zobowiązania z tytułu transakcji opartych na akcjach rozliczanych w środkach pieniężnych, wytyczne dotyczące zmiany klasyfikacji z transakcji opartych na akcjach rozliczanych w środkach pieniężnych na transakcje oparte na akcjach rozliczane w instrumentach kapitałowych, a także wytyczne na temat ujęcia zobowiązania podatkowego pracownika z tytułu transakcji opartych na akcjach.
Zmiany do MSSF 2 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
e) Zmiany do MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" wraz z MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe"
Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" adresują kwestię zastosowania nowego standardu MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Opublikowane zmiany do MSSF 4 uzupełniają opcje istniejące już w standardach i mają na celu zapobieganie tymczasowym wahaniom wyników jednostek sektora ubezpieczeniowego w związku z wdrożeniem MSSF 9.
Zmiany do MSSF 4 nie mają wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
f) Roczne zmiany do MSSF 2014 - 2016
"Roczne zmiany MSSF 2014-2016" zmieniają 3 standardy: MSSF 12 "Ujawnienia udziałów w innych jednostkach", MSSF 1 "Zastosowanie MSSF po raz pierwszy" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych". Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz zmiany dotyczące zakresu standardów, ujmowania oraz wyceny, a także zawierają zmiany terminologiczne i edycyjne. Zmiany do MSSF 12 obowiązują do okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2017 r. Natomiast pozostałe zmiany są obligatoryjne od 1 stycznia 2018 r.
g) Zmiany do MSR 40: Reklasyfikacja nieruchomości inwestycyjnych
Zmiany do MSR 40 precyzują wymogi związane z przeklasyfikowaniem do nieruchomości inwestycyjnych oraz z nieruchomości inwestycyjnych.
h) KIMSF 22: Transakcje w walutach obcych oraz płatności zaliczkowe
KIMSF 22 wyjaśnia zasady rachunkowości dotyczące transakcji, w ramach których jednostka otrzymuje lub przekazuje zaliczki w walucie obcej.
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
- MSSF 16 "Leasing"
MSSF 16 "Leasing" obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie.
Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W
Grupa zastosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r. Wpływ zastosowania MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy został zaprezentowany w nocie nr 5.
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę, a które Grupa ocenia, że będą bez wpływu na jej skonsolidowane sprawozdania finansowe
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie. Jednocześnie Grupa uważa, iż niżej wymienione standardy i interpretacje nie będą miały wpływu na jej sprawozdanie finansowe:
- a) Zmiany do MSSF 9: Prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem
- b) MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe"
- c) Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach"
- d) KIMSF 23: Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego
- e) Roczne zmiany do MSSF 2015 2017, które wprowadzają zmiany do 4 standardów: MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć", MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne", MSR 12 "Podatek dochodowy" oraz MSR 23 "Koszty finansowania zewnętrznego".
- f) MSR 19 "Świadczenia pracownicze"
g) Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF
h) MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
Standardy i interpretacje, które nie zostaną zatwierdzone przez Unię Europejską lub ich wdrożenie zostało odroczone w czasie:
a) zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" w zakresie nowej definicji "istotności" - na dzień niniejszego sprawozdania zmiany nie zostały przez UE zatwierdzone
b) MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe" - decyzją UE standard ten nie zostanie zatwierdzony
c) Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dot. sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami - zatwierdzenie tych zmian zostało odroczone
c) Istotne oszacowania i osądy
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Jednostki Dominującej osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Istotne osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd Jednostki Dominującej przy zastosowaniu MSSF UE zostały przedstawione w następujących notach:
- nota 16 test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy
- nota 20 aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego oraz wykorzystanie strat podatkowych
- nota 21 zapasy
- nota 25 rozliczenia z właścicielem
- nota 28 zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
- nota 29 rezerwy
- nota 31 instrumenty finansowe
d) Waluta funkcjonalna i prezentacyjna
Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej.
e) Dane porównywalne za 2016 rok
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane za rok zakończony 31 grudnia 2016 jak i na tą datę zostały zaprezentowane tak jak w skonsolidowanym sprawozdaniu za 2017 rok. Róznice jakie wynikają w stosunku do skonsolidowanych danych finansowych opublikowanych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2016 wynikają z włączenia spółki Odlewnia Metali Szopienice Sp. z o.o. do Grupy Kapitałowej i odpowiedniemu przekształceniu danych porównywalnych. Wszelkie zmiany i wpływ korekt wynikających z przekształcenia został opisany w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2017.
2 Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
Zasady polityki rachunkowości przedstawione poniżej zastosowano w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
a) Podstawy konsolidacji
Jednostki zależne
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Kontrola ma miejsce w przypadku, gdy Jednostka Dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień sprawozdawczy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania kontroli nad spółką aż do momentu jej wygaśnięcia.
Jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone są to jednostki gospodarcze, na których politykę operacyjną i finansową Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz ich nie kontroluje. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych wykazywanych metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego wygaśnięcia. W przypadku, gdy udział Grupy w stratach przewyższa wartość udziałów w jednostce stowarzyszonej, wartość księgowa jest zredukowana do zera. Wówczas ujmowanie wszelkich dodatkowych strat jest zaniechane, za wyjątkiem strat wynikających z przyjęcia na siebie przez Grupę prawnych lub zwyczajowych obowiązków lub z faktu dokonania płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Korekty konsolidacyjne
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach. Niezrealizowane straty są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, ale wyłącznie w przypadku, gdy nie występują przesłanki wskazujące na utratę wartości.
Transakcje z udziałami niekontrolującymi
Jednostka Dominująca rozpoznaje bezpośrednio w kapitale własnym właścicieli Jednostki Dominującej każde podwyższenie (obniżenie) udziału, tak długo jak Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad jednostką zależną. Odpowiednio, jakiekolwiek zwiększenia (zmniejszenia) dotyczące późniejszego nabycia instrumentów kapitałowych od (bądź sprzedaży instrumentów kapitałowych do) udziałowców niekontrolujących są ujmowane bezpośrednio w kapitale własnym właścicieli Jednostki Dominującej.
Połączenie jednostek gospodarczych
Połączenia jednostek są rozliczane metodą nabycia na dzień nabycia, który jest dniem, w którym Grupa obejmuje kontrolę nad jednostką nabywaną. Grupa ujmuje wartość firmy na dzień nabycia jako:
- wartość godziwą przekazanej zapłaty; powiększoną o
- ujętą wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej; powiększoną o
- wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, jeśli połączenie odbywa się etapami; pomniejszoną o
- ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań i zobowiązań warunkowych.
W sytuacji, gdy różnica przybiera wartość ujemną, zysk na okazyjnym nabyciu jest ujmowany w rachunku zysków i strat bieżącego okresu na dzień przejęcia w pozycji pozostałe przychody.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty nie zawiera kwot związanych z rozliczeniem wcześniej istniejących powiązań. Kwoty te zasadniczo są ujmowane w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Koszty związane z nabyciem, inne niż odnoszące się do emisji instrumentów dłużnych lub kapitałowych, które Grupa ponosi w związku z połączeniem jednostek ujmuje się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione i prezentuje jako koszty zarządu.
Zapłata warunkowa jest ujmowana w wartości godziwej na dzień nabycia. Jeśli zapłata warunkowa klasyfikowana jest jako składnik kapitału własnego, nie jest ponownie wyceniana, a jej rozliczenie jest ujęte w kapitałach. W innym przypadku późniejsze zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Nabycie pod wspólną kontrolą
Dla nabycia pod wspólną kontrolą nie mają zastosowania zasady określone w MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych". Takie nabycia są rozliczane zgodnie z metodą poprzednich wartości ("predecessor value method") polegającą na zastosowaniu wartości księgowych danej jednostki ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego najwyższego szczebla z uwzględnieniem korekt dostosowujących do polityki rachunkowości grupy Cognor Holding.
b) Transakcje w walucie obcej
Transakcje w walucie obcej
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w odpowiedniej walucie funkcjonalnej przy zastosowaniu kursu wymiany walut z dnia zawarcia transakcji. Pozycje pieniężne aktywów i pasywów wyrażone w walucie obcej są przeliczane na walutę funkcjonalną na dzień sprawozdawczy według kursu wymiany obowiązującego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z rozliczenia transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i pasywów pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmowane są w wyniku finansowym. Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej są przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego w dniu dokonania transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
Zyski/straty z tytułu różnic kursowych dotyczące zobowiązań finansowych, w tym zobowiązań z tytułu leasingu ujmowane są w przychodach/kosztach finansowych. Pozostałe zyski/straty z tytułu różnic kursowych ujmowane są pozostałych zyskach/stratach netto.
Jednostki działające za granicą
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty dotyczące wartości godziwej dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień sprawozdawczy. Przychody i koszty jednostek działających za granicą są przeliczane według średniego kursu NBP wyliczanego jako średnia kursów NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego roku obrotowego. Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach jako różnice kursowe z przeliczenia i stanowią część kapitałów. W przypadku sprzedaży części lub całości jednostki działającej za granicą, różnice kursowe ujęte w kapitale "Różnice kursowe z przeliczenia" rozpoznawane są w wyniku finansowym jako część zysku/straty na transakcji. Wartość firmy oraz korekty do wartości godziwej dotyczące nabycia jednostki zależnej za granicą, są traktowane jak aktywa i zobowiązania jednostki zależnej działającej za granicą i są przeliczane według średniego kursu obowiązującego na dzień sprawozdawczy.
c) Rzeczowe aktywa trwałe
Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub wiarygodnie oszacowanego kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku (tj. kwotę należną sprzedającemu, pomniejszoną o podlegające odliczeniu podatki: od towarów i usług oraz akcyzowy), obciążenia o charakterze publicznoprawnym (w przypadku importu) oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski korygują cenę nabycia składnika aktywów.
Koszt wytworzenia składnika środków trwałych lub środków trwałych w budowie obejmuje całkowite koszty poniesione przez podmiot w okresie budowy, montażu, przystosowania i modernizacji do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia sprawozdawczego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania), w tym VAT niepodlegający odliczeniu oraz akcyza. Koszt budowy obejmuje też, w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym ten składnik jest zlokalizowany.
W odniesieniu do kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących dostosowywanych składników aktywów, Grupa aktywuje koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, traktując je jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Nakłady ponoszone w terminie późniejszym
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Wszystkie inne nakłady są ujmowane w wyniku finansowym jako koszty w chwili poniesienia.
Amortyzacja
Składniki rzeczowych aktywów trwałych, względnie ich istotne i odrębne części składowe amortyzowane są metodą liniową przez okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego (wartości rezydualnej). Grunty nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii środków trwałych:
| • Budynki | od 10 do 40 lat |
|---|---|
| • Urządzenia techniczne i maszyny | od 2 do 28 lat |
| • Pojazdy | od 5 do 22 lat |
| • Sprzęt i wyposażenie | od 1 do 3 lat |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych środków trwałych jest przez Grupę corocznie weryfikowana.
d) Składniki rzeczowych aktywów trwałych użytkowane na podstawie umów leasingu
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników rzeczowych aktywów trwałych klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego. Aktywa nabyte w drodze leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa. Po początkowym ujęciu do aktywów użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego stosuje się zasady rachunkowości odpowiednie dla danej grupy rzeczowych aktywów trwałych.
Umowy leasingu niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny, a aktywa użytkowane w ramach tych umów nie są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy.
Grupa ujmuje umowy dotyczące wieczystego użytkowania gruntów jako umowy leasingu operacyjnego. Przedpłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów ujawnia się w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej. Przedpłaty te odpisuje się w wynik finansowy w okresie użytkowania gruntów.
e) Wartości niematerialne
Wartość firmy
Wszelkie połączenia jednostek, z wyłączeniem jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, rozliczane są metodą nabycia. Wartość firmy wylicza się jako nadwyżkę kosztów poniesionych w wyniku połączenia jednostek nad udziałem nabywcy w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto.
Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość firmy jest alokowana do ośrodków generujących środki pieniężne i nie jest amortyzowana, ale podlega corocznym testom na utratę wartości.
W przypadku przejęć, dla których ustalono nadwyżkę możliwych do zidentyfikowania aktywów netto nad ceną nabycia, kwota ta jest bezpośrednio odnoszona w wynik finansowy.
Badania i rozwój
Wydatki poniesione na etapie prac badawczych z zamiarem pozyskania nowej wiedzy naukowej lub technicznej ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych. Koszty podlegające aktywowaniu zawierają: koszty materiałów, wynagrodzenia pracowników bezpośrednio zaangażowanych w prace rozwojowe oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z wytworzeniem składnika wartości niematerialnych. Aktywowane koszty prac rozwojowych są ujmowane jako aktywa niematerialne w oparciu o ich cenę nabycia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Pozostałe koszty prac rozwojowych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
Prawa do emisji CO2
Przyznane prawa do emisji CO2 ujmowane są według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy aktualizujące. Zobowiązania wynikające z emisji zanieczyszczeń do powietrza są wyceniane w wysokości równej wartości praw do emisji posiadanych przez Grupę, w przypadku jeżeli Grupa posiada ilość praw do emisji wystarczającą do pokrycia swoich zobowiązań.
Jeżeli Grupa nie posiada ilości praw wystarczającej do pokrycia swojego zobowiązania wynikającego z emisji to tworzy rezerwę na brakujące prawa do emisji CO2 jako iloczyn ilości brakujących praw na dzień bilansowy oraz jednostkowej ceny rynkowej (wartości godziwej) tych praw na dzień bilansowy.
Inne wartości niematerialne
Inne wartości niematerialne nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Nakłady poniesione w terminie późniejszym
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w wyniku finansowym w momencie poniesienia.
Amortyzacja
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową, biorąc pod uwagę okres ich użytkowania chyba, że nie jest on określony. Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania podlegają corocznie testom na utratę wartości. Inne wartości niematerialne są amortyzowane od dnia kiedy są dostępne do użytkowania. Szacunkowy okres użytkowania jest następujący:
| • Licencje na systemy informatyczne | 8 lat |
|---|---|
| • Kapitalizowane koszty rozwojowe | 5 lat |
| • Inne | 2 lata |
f) Nieruchomości inwestycyjne
Nieruchomości inwestycyjne to nieruchomości posiadane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub do obydwu celów. Nieruchomości inwestycyjne są wyceniane w Grupie wg ceny nabycia lub wiarygodnie oszacowanego kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Nieruchomości inwestycyjne amortyzowane są metodą liniową przez okres ich użytkowania, uwzględniając ich wartość rezydualną. Grunty nie są amortyzowane. Szacowany okres użyteczności nieruchomości inwestycyjnych jest taki sam jak rzeczowych aktywów trwałych opisanych w punkcie c) powyżej.
g) Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana
Aktywa trwałe (lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia) są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana w drodze transakcji sprzedaży, która jest wysoce prawdopodobna, są one dostępne do natychmiastowej sprzedaży, a Zarząd zobowiązuje się do wypełnienia planu sprzedaży składnika aktywów (grupy do zbycia). Aktywa trwałe lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia są ujmowane w kwocie niższej z ich wartości księgowej i wartości godziwej, pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży, jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży.
Działalność zaniechana to element jednostki gospodarczej, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży oraz:
-
stanowi odrębną, ważną dziedzinę działalności jednostki lub jej geograficzny obszar działalności,
-
jest częścią pojedynczego, skoordynowanego planu zbycia odrębnej, ważnej dziedziny działalności jednostki lub jej geograficznego obszaru działalności lub,
-
jest jednostką zależną nabytą wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży.
Grupa przekształca informacje ujawniane w zakresie działalności zaniechanej dla poprzednich okresów sprawozdawczych prezentowanych w sprawozdaniu finansowym w taki sposób, aby ujawnienia te odnosiły się do wszystkich działalności, które zostały zaniechane przed dniem bilansowym ostatniego prezentowanego okresu.
h) Aktywa i zobowiązania finansowe
Instrumenty finansowe
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Aktywa finansowe zakupione lub sprzedane w drodze standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży odpowiednio ujmuje się lub zaprzestaje ich ujmowania na dzień zawarcia transakcji albo na dzień jej rozliczenia.
Grupa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika aktywów lub do momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Grupy jest traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie, jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych i zamierza rozliczyć daną transakcję w wartościach netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe, inne niż pochodne aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Składnik aktywów jest ujmowany jako wyceniany wg zamortyzowanego kosztu jeśli spełnia oba poniższe warunki:
a) jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty
Grupa w tej grupie aktywów klasyfikuje należności handlowe (nie przekazane faktorowi), a także udzielone pożyczki oraz środki pieniężne i ekwiwalenty
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Grupa w tej grupie aktywów klasyfikuje należności faktoringowe oraz udziały w innych jednostkach.
Początkowa wycena
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15)
Utrata wartości
Odpis z tytułu utraty wartości należności z tyt. dostaw i usług tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności. Przesłankami wskazującymi, że należności z tyt. dostaw i usług utraciły wartość są: poważne problemy finansowe dłużnika, prawdopodobieństwo, że dłużnik ogłosi bankructwo lub będzie podmiotem finansowej reorganizacji, opóźnienia w spłatach. Kwotę odpisu stanowi różnica pomiędzy wartością księgową danego składnika aktywów a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych według efektywnej stopy procentowej. W przypadku należności handlowych, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tyt. utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia. Celem wymogów w zakresie utraty wartości jest ujęcie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia wszystkich instrumentów finansowych, w odniesieniu do których odnotowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia - niezależnie od tego, czy oceniane one były indywidualnie czy zbiorowo - biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości.
Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
- a) nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników;
- b) wartość pieniądza w czasie; oraz
c) racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych.
Wartość księgową składnika aktywów ustala się za pomocą konta odpisów, a wysokość straty ujmuje się w wyniku finansowym w kosztach sprzedaży. W przypadku nieściągalności należności z tyt. dostaw i usług dokonuje się jej odpisu. Późniejsze spłaty uprzednio odpisanych należności uznaje się w pozycji kosztów sprzedaży w wyniku finansowym.
Zobowiązania finansowe
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej.
Grupa klasyfikuje swapy na stopę procentową jako zobowiązanie wycenian w wartości godziwej przez wynik finansowy. W związku z faktem, iż instrument ten ma za zadanie ograniczać ryzyko związane ze zmiennością stóp procentowych od otrzymanego kredytu, wpływ zmian w wycenie Grupa odnosi w koszty/przychody finansowe.
i) Zapasy
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub według kosztu wytworzenia nie wyżej od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji o ile to możliwe lub metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem. W przypadku wyrobów gotowych i produkcji w toku, koszty zawierają odpowiednią część stałych pośrednich kosztów produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystania zdolności produkcyjnych.
Utworzenie/rozwiązanie odpisów aktualizujących zapasy ujmowane jest w koszcie sprzedanych produktów, towarów lub materiałów. Zidentyfikowane w wyniku inwentaryzacji nadwyżki lub braki w zapasach ujmowane są w koszcie sprzedanych produktów, towarów lub materiałów.
j) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i krótkoterminowe depozyty bankowe. Kredyty w rachunku bieżącym, które są płatne na żądanie i stanowią integralną część zarządzania środkami pieniężnymi Grupy są ujęte jako składnik środków pieniężnych i ich ekwiwalentów dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych.
k) Utrata wartości aktywów niefinansowych
Wartość księgowa aktywów niefinansowych, innych niż zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na każdy dzień sprawozdawczy.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość księgowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku finansowym. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości księgowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
l) Kapitał własny
Kapitał zakładowy
Kapitałem zakładowym Grupy jest kapitał zakładowy Jednostki Dominującej. Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Pozostałe kapitały
Na pozostałe kapitały składają się kapitał zapasowy i kapitał rezerwowy, akcje własne, obligacje zamienne na akcje oraz inne dopłaty od właścicieli. Kapitał zapasowy tworzy się z odpisów z zysku netto zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych. Kapitał rezerwowy tworzy się z zysku netto na wypłatę dywidendy.
Dywidendy
Dywidendy ujmuje się jako zobowiązanie w okresie, w którym zostały uchwalone.
Zakup akcji własnych
W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi przeprowadzenia transakcji, skorygowana o wpływ podatków, wykazywana jest jako pomniejszenie kapitału własnego. Zakupione akcje własne są wykazywane w ramach pozostałych kapitałów. W momencie sprzedaży lub powtórnej emisji, otrzymane kwoty ujmuje się jako zwiększenie kapitału własnego, a nadwyżka lub deficyt z transakcji jest prezentowany w kapitale własnym.
m) Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Wszelkie różnice pomiędzy otrzymaną kwotą (pomniejszoną o koszty transakcyjne) a wartością wykupu ujmuje się metodą efektywnej stopy procentowej w wyniku finansowym przez okres obowiązywania umów.
Wartość godziwa, szacowana dla celów ujawniania, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kapitału i odsetek, zdyskontowanych za pomocą rynkowej stopy procentowej na dzień sprawozdawczy. W przypadku leasingu finansowego rynkową stopę procentową szacuje się w oparciu o stopę procentową dla podobnego rodzaju umów leasingowych.
n) Świadczenia pracownicze
Program określonych świadczeń – odprawy emerytalne
Grupa rozpoznaje rezerwy na odprawy emerytalne i inne świadczenia pracownicze na podstawie wyceny aktuarialnej przeprowadzonej na dzień sprawozdawczy. Wycenę przeprowadza niezależny aktuariusz. Podstawa kalkulacji rezerw na świadczenia pracownicze jest określona przez wewnętrzne regulacje Grupy, Układ Zbiorowy Pracy oraz inne obowiązujące przepisy prawne.
Wartość rezerw na świadczenia pracownicze określa się przy wykorzystaniu technik aktuarialnych i wymogów określonych w MSSF UE, a w szczególności w MSR 19 'Świadczenia pracownicze'. Rezerwy wycenia się na poziomie wartości bieżącej przyszłych zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń pracowniczych. Rezerwy kalkuluje się przy wykorzystaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, osobno dla każdego pracownika.
Podstawą kalkulacji rezerw przypadających na poszczególnych pracowników jest prognozowana wartość świadczenia, które Grupa jest zobligowana wypłacić na mocy regulacji wyszczególnionych powyżej. Wartość świadczenia prognozuje się do momentu nabycia świadczenia przez pracownika. Zobowiązanie z tytułu świadczeń pracowniczych określa się na podstawie przewidywanego wzrostu wartości świadczenia oraz proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika. Oszacowana wartość jest następnie dyskontowana na dzień sprawozdawczy.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w momencie wykonania świadczenia.
Grupa tworzy rezerwę w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.
o) Rezerwy
Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży prawny lub zwyczajowy obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są szacowane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym składnikiem pasywów.
p) Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe ujmuje się początkowo według wartości godziwej, a następnie wycenia się według zamortyzowanego kosztu. Zobowiązania bieżące nie są dyskontowane.
q) Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz pozostałe
Dotacje rządowe ujmowane są początkowo w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej jako przychody przyszłych okresów, jeśli istnieje wystarczająca pewność ich otrzymania oraz Grupa spełni warunki z nimi związane. Dotacje otrzymane jako zwrot już poniesionych kosztów przez Grupę są systematycznie ujmowane jako przychód w wyniku finansowym w okresach, w których ponoszone są związane z nimi koszty. Dotacje otrzymywane jako zwrot wydatków dotyczących aktywów ujmowanych przez Grupę, są systematycznie ujmowane jako pozostałe przychody w wyniku finansowym przez okres użytkowania aktywa.
r) Przychody
Przychody obejmują wartość godziwą zapłaty otrzymanej lub należnej z tytułu sprzedaży towarów i usług w ramach zwykłej działalności Grupy. Przychody są prezentowane netto bez podatku od towarów i usług, po uwzględnieniu zwrotów, rabatów i opustów oraz po wyeliminowaniu sprzedaży w Grupie.
Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych oraz usług ujmuje się, jeżeli spełnione zostały następujące warunki: a) strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są
zobowiązane do wykonania swoich obowiązków; b) Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
c) Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
d) umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Grupy); oraz
e) jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi. Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, jednostka uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Grupie, może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ Grupa może zaoferować klientowi ulgę cenową
Wymogi identyfikacji umowy z klientem
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria: strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków; Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane; Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Ustalenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Niektóre umowy z kontrahentami Grupa zawierają zapisy o korektach jakościowych stanowiących podstawę do wyliczenia ostatecznej ceny sprzedaży, czy pewnych formach premiowania klienta, jednak prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części skumulowanych przychodów w przyszłości, jest niskie. W takich przypadkach, zgodnie z MSSF 15, nie uwzględnia się zatem kwoty wynagrodzenia zmiennego w cenie transakcyjnej. Ponowna ocena wynagrodzenia zmiennego powinna być dokonywana na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Ujęcie przychodów w momencie spełniania zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia.
s) Leasing
Płatności z tytułu leasingu operacyjnego
Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w wyniku finansowym liniowo przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są w wyniku finansowym łącznie z kosztami z tytułu leasingu.
Płatności z tytułu leasingu finansowego
Minimalne płatności leasingowe z tytułu leasingu finansowego są rozdzielane na część stanowiącą koszt finansowy oraz część zmniejszającą zobowiązanie. Część stanowiąca koszt finansowy jest przypisywana do poszczególnych okresów w czasie trwania umowy leasingu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
t) Pozostałe przychody i koszty
Przychody z tytułu odsetek od należności finansowych oraz z tyt. dostaw usług i innych wykazuje się w wyniku finansowym w pozostałych przychodach na zasadzie memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przychody z tytułu dywidend ujmowane są w pozostałych przychodach w okresie, w którym ustalone zostało prawo do ich otrzymania. Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań handlowych i innych ujmowane są w pozostałych kosztach przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
u) Podatek dochodowy bieżący i odroczony
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w wyniku finansowym, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami ujętymi w innych całkowitych dochodach lub kapitale. Wówczas ujmuje się je odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub w kapitale.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych.
Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych, a ich wartością szacowaną dla celów podatkowych. Podatku odroczonego nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: wartość firmy, początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania, różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach, co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień sprawozdawczy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
3 Wpływ standardu MSSF 9 na sprawozdanie finansowe Grupy
Grupa wdrożyła standard MSSF 9 począwszy od bilansu otwarcia na 1 stycznia 2018 r.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z dniem 1 stycznia 2018 r. bez korygowania danych porównawczych, co oznacza, że dane za rok 2017 oraz 2018 nie są ze sobą porównywalne, natomiast korekty związane z dostosowaniem do MSSF zostały wprowadzone 1 stycznia 2018 r.
Od 1 stycznia 2018 roku Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
-
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu,
-
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
-
wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Grupę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
Klasyfikacja aktywów finansowych
| w tysiącach złotych | Nota | MSSF 9 31.12.2018 |
MSSF 9 01.01.2018 |
MSR 39 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||||
| -należności handlowe | 5b) | 101 544 | 111 472 | 126 559 |
| -udzielone pożyczki | 5c) | 12 | 12 | 12 |
| -środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5d) | 76 459 | 102 046 | 102 046 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (WGPWF) |
||||
| -należności handlowe podlegające faktoringowi | 5a) | 20 995 | 14 745 | - |
| -udziały w innych jednostkach | 5e) | 55 | 55 | 55 |
| 199 065 | 228 330 | 228 672 | ||
| Klasyfikacja zobowiązań finansowych | ||||
| Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||||
| -zobowiązania handlowe i pozostałe | 5f) | 357 513 | 221 705 | 221 705 |
| -zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
5g) | 247 058 | 372 060 | 372 060 |
| -zobowiązania z tytułu leasingu | 5g) | 36 291 | 30 466 | - |
| 640 862 | 624 231 | 593 765 | ||
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik | ||||
| finansowy | ||||
| -zobowiązanie z tyt. instrumentów pochodnych (swap na stopę procentową) |
2 531 | - | - | |
| 2 531 | - | - |
| w tysiącach złotych | MSSF 9 01.01.2018 - 31.12.2018 |
MSR 39 01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek - przychody z tytułu odsetek od aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie - przychody z tytułu odsetek od aktywów wycenianych w WGPWF |
2 068 - |
1 846 - |
| Koszty z tytułu odsetek -koszty z tytułu odsetek od zobowiązań wg zamortyzowanego kosztu |
(39 191) | (48 418) |
| Odpis aktualizujący - (utrata wartości)/ odwrócenie odpisu w odniesieniu do należności handlowych, netto - utrata wartości w odniesieniu do instrumentów dłużnych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
(819) - |
(594) - |
|---|---|---|
| Wartość godziwa instrumentów wycenianych wcześniej wg zamortyzowanego kosztu | ||
| MSSF 9 | MSSF 9 | |
| 31.12.2018 | 01.01.2018 | |
| Hierarchia wyceny do wartości godziwej | Poziom 2 | Poziom 2 |
| Należności faktoringowe | 20 995 | 14 745 |
a) należności faktoringowe
Grupa regularnie korzysta z możliwości faktoringu w celu polepszenia płynności. Przekazanie należności do faktoringu skutkuje zaprzestaniem ich ujmowania w sprawozdaniu finansowym zarówno wg MSR 39 jak i MSSF9. W związku z tym wszystkie należności handlowe, które Grupa przekazuje faktorowi, nie spełniają kryteriów modelu "utrzymywane w celu ściągnięcia" oraz "utrzymywane w celu ściągnięcia i sprzedaży" w związku z tym zaliczone sa do kategorii "wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy". Zastosowanie MSSF9 spowodowało więc zmianę metody wyceny tych należności ze zamortyzowanego kosztu na wycenę według wartości godziwej. Skutki wyceny do wartości godziwej zostały ujęte w wyniku finansowym. Na 31 grudnia 2018 Grupa wykazuje 20 995 tys. zł należności faktoringowych (31 grudnia 2017 roku 14 745 tys. zł). Wartość godziwa należności faktoringowych została oszacowana w oparciu o zapisy umów faktoringowych oraz umów zabezpieczenia.
b) należności handlowe
Należności handlowe (nie przekazywane faktorowi), zakwalifikowane są jako wyceniane wg zamortyzowanego kosztu i podlegają odpisowi z tytułu utraty wartości. Zastosowanie MSSF 9 wpłynęło na zmianę kalkulacji odpisu z tytułu utraty wartości z modelu strat poniesionych na straty oczekiwane.
W przypadku należności handlowych, które nie mają znaczącego elementu finansowania, Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tyt. utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.
Z przeprowadzonej przez Grupę analizy wynika, iż odpis z tego tytułu nie wpływa istotnie na skonsolidowane sprawozdanie finansowe i wyniósł na 31 grudnia 2018 r.: 254 tys. zł (31 grudnia 2017 r.:342 tys. zł).
c) pożyczki udzielone
W ramach analizy modelu biznesowego Grupa ustaliła, iż wszystkie pożyczki spełniają model utrzymywania w celu ściągnięcia (Grupa nie dokonywała sprzedaży ani nie planuje dokonania sprzedaży). Prezentowane przez Grupę pożyczki spełniają test SPPI, a zatem są wycenione w zamortyzowanym koszcie z ustalonym odpisem aktualizującym przy zastosowaniu modelu oczekiwanych strat kredytowych. Brak istotnego wpływu na wynik finansowy. Pożyczki udzielone wg stanu na 31 grudnia 2018 wynosiły 12 tys. zł (31 grudnia 2017: 12 tys. zł)
d) środki pieniężne
Środki pieniężne na rachunkach bankowych spełniają test SPPI oraz test modelu biznesowego "utrzymywane w celu ściągnięcia". W związku z tym środki pieniężne nadal będą wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Zastosowanie MSSF 9 wpłynęło na zmianę kalkulacji odpisu z tytułu utraty wartości z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy i potencjalny odpis nie ma wpływu na wykazywane środki pieniężne.
e) udziały w innych jednostkach
Grupa zaklasyifkowała udziały jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. W związku z nieistotnością tej pozycji Grupa odstąpiła od szczegółowej analizy tej pozycji. Wartość udziałów w innych jednostkach na 31 grudnia 2018 roku wynosi 55 tys. zł (31 grudnia 2017: 55 tys. zł).
f) zobowiazania z tytułu kredytów i pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych, a także zobowiązania leasingowe
Zobowiązania z tytułu obligacji oraz zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek oraz zobowiązania z tytułu leasingu są wyceniane przez Grupę wg zamortyzowanego kosztu i zastosowanie MSSF 9 nie wpłynęło w żaden sposób na zmianę ich wyceny.
g) zobowiazania handlowe
Zobowiązania handlowe są wyceniane przez Grupę wg zamortyzowanego kosztu i zastosowanie MSSF 9 nie wpłynęło w żaden sposób na zmianę ich wyceny.
4 Wpływ standardu MSSF 15 na sprawozdanie finansowe Grupy
W 2018 roku Grupa uzyskała przychody w podziale na następujące kategorie:
- przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie w wysokości 2 045 696 tys. zł
- przychody z tytułu dóbr lub usług przekazywanych w miarę upływu czasu w wysokości 36 145 tys. zł
Zastosowanie standardu MSSF 15 nie wpłynęło w sposób istotny na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
5 Wpływ standardu MSSF 16 na sprawozdanie finansowe Grupy
MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 od 1 stycznia 2019 roku przy zastosowaniu uproszczonego podejścia tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania. Grupa nie będzie przekształcać danych porównawczych, natomiast ujmie efekt zastosowania niniejszego standardu jako korektę bilansu otwarcia zysków zatrzymanych w dniu pierwszego zastosowania.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest w dacie rozpoczęcia według kosztu. W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
Grupa podjęła decyzję o prezentacji aktywa z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w ramach której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością leasingobiorcy (Grupy).
Grupa podjęła decyzję o prezentacji zobowiązania z tytułu leasingu (praw do użytkowania) w ramach "Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych" w wyodrębnionej pozycji.
W wyniku przeprowadzonej analizy Grupa rozpozna następujące prawa do użytkowania aktywów z dniem 1 stycznia 2019 roku wg podziału na bazowe składniki aktywów:
| w tys. PLN 01.01.2019 |
|
|---|---|
| -środki trwałe | 43 452 |
| -prawo wieczystego użytkowania gruntów | 12 007 |
| 55 459 |
W związku z powyższym zostanie rozpoznane zobowiązanie z tyt. leasingu w poniższych wartościach w podziale na długo i krótkoterminowe zobowiązanie:
| w tys. PLN 01.01.2019 |
|
|---|---|
| -zobowiązanie długoterminowe z tytułu leasingu (prawa do użytkowania aktywów) | 43 027 |
| -zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu leasingu (prawa do użytkowania aktywów) | 12 432 |
| 55 459 |
W związku z powyższym ujęciem brak będzie wpływu na wynik z lat ubiegłych.
6 Sprawozdawczość segmentów działalności
Zarząd określił segmenty operacyjne bazując na raportach przeglądanych przez Zarząd Jednostki Dominującej, stanowiących podstawę do podejmowania decyzji strategicznych.
Począwszy do 1 stycznia 2018 roku w celu ujednolicenia analizy segmentowej oraz w związku z połączeniem z nowym podmiotem - Odlewnia Metali Szopienice Sp. z o.o. - Grupa postanowiła zmodyfikować notę segmentów działalności w ten sposób, iż wyodrębnione zostały następujące, główne rodzaje działalności, ze względu na rodzaj metalu (stal i nieżelazne). Postanowiono również na wyodrębnienie osobno segmentów dotyczących hut Ferrostalu i HSJ ze względu na inny gatunkowo rodzaj stali, inny zakres cenowy produktów produkowanych przez obie huty oraz inny krąg odbiorców. W związku z powyższym Grupa wyodrębniła następujące rodzaje działalności :
-
złom stali: obejmujący zakup, sortowanie, przetwarzanie, uszlachetnianie a następnie ekspedycji i sprzedaż zewnętrznym odbiorcom złomów stali,
-
kęsy Ferrostal (FER): obejmujący produkcję oraz zakup półwyrobów stalowych (stal surowa) a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnętrznych, realizowana przez hutę Ferrostal w Gliwicach,
-
kęsy HSJ: obejmujący produkcję oraz zakup półwyrobów stalowych (stal surowa) a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnętrznych, realizowana przez hutę HSJ w Stalowej Woli,
-produkty finalne Ferrostal (FER): obejmujący produkcję oraz zakup produktów finalnych ze stali a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnętrznych, realizowana przez hutę Ferrostal w Gliwicach
-produkty finalne HSJ: obejmujący produkcję oraz zakup produktów finalnych ze stali a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnętrznych, realizowana przez hutę HSJ w Stalowej Woli
- złom metali nieżelaznych: obejmujący zakup, sortowanie, przetwarzanie, uszlachetnianie a następnie ekspedycji i sprzedaż zewnętrznym odbiorcom złomów metali nieżelaznych
-wyroby metali nieżelaznych: obejmujący produkcję oraz zakup wyrobów z metali nieżelaznych, głównie walki i tuleje z brązu oraz stopy aluminium w postaci gąsek, a następnie ich sprzedaż do odbiorców zewnetrznych.
-pozostała działalność: w tym usługi transportu, przychody ze sprzedaży deweloperskiej oraz inne
Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy segmentami oparte są na cenach rynkowych. Przychody od podmiotów zewnętrznych raportowane do Zarządu Jednostki Dominujacej są mierzone w sposób zgodny z tym prezentowanym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
6 Sprawozdawczość segmentów działalności (ciąg dalszy)
Segmenty branżowe
| w tysiącach złotych 31.12.2018 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
186 000 | 117 369 | 215 431 | 682 160 | 683 191 | 65 591 | 67 804 | 64 232 | 63 | ||
| Przychody od odbiorców z Grupy | 192 878 | 40 500 | - | 188 | 58 406 | 26 207 | 11 787 | 21 235 | 19 494 | ||
| Przychody ogółem | 378 878 | 157 869 | 215 431 | 682 348 | 741 597 | 91 798 | 79 591 | 85 467 | 19 557 | (370 695) | 2 081 841 |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców zewnętrznych |
(170 682) | (104 853) | (188 978) (579 231) (606 920) | (62 205) | (62 208) | (53 790) | 375 | ||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy |
(185 476) | (35 756) | - | (136) | (52 849) | (25 052) | (10 151) | (19 421) | (1 253) | ||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i materiałów, ogółem |
(356 158) | (140 609) | (188 978) (579 367) (659 769) | (87 257) | (72 359) | (73 211) | (878) | 353 058 | (1 805 528) | ||
| Wynik segmentu | 22 720 | 17 260 | 26 453 | 102 981 | 81 828 | 4 541 | 7 232 | 12 256 | 18 679 | (17 637) | 276 313 |
| Pozostałe przychody | 689 | 383 | 831 | 2 360 | 3 418 | 183 | 779 | 978 | 1 211 | (290) | 10 542 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(16 353) | (9 582) | (3 194) | (31 583) | (28 911) | (4 002) | (5 007) | (8 638) | (34 238) | 18 767 | (122 741) |
| Pozostałe zyski/straty netto | 1 094 | 31 | 124 | 194 | 511 | 266 | 236 | 214 | 352 | (1 045) | 1 977 |
| Pozostałe koszty | (333) | (393) | (720) | (2 420) | (2 958) | (82) | (98) | (832) | (88) | (1 959) | (9 883) |
| Wynik na działalności operacyjnej |
7 817 | 7 699 | 23 494 | 71 532 | 53 888 | 906 | 3 142 | 3 978 | (14 084) | (2 164) | 156 208 |
| Koszty finansowe netto Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - | - | - | - | - | (69 768) | 6 998 | (62 770) (662) |
| Podatek dochodowy | (20 730) | ||||||||||
| Zysk/(strata) za okres | 72 046 |
| w tysiącach złotych 31.12.2017 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
136 902 | 99 304 | 267 325 | 491 944 | 610 519 | 61 299 | 67 157 | 54 791 | 39 | ||
| Przychody od odbiorców z Grupy | 201 664 | 48 544 | - | 8 | 20 095 | 28 385 | 5 090 | 4 397 | 37 952 | ||
| Przychody ogółem | 338 566 | 147 848 | 267 325 | 491 952 | 630 614 | 89 684 | 72 247 | 59 188 | 37 991 | (346 135) | 1 789 280 |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców zewnętrznych |
(130 313) | (90 888) | (235 927) (436 076) (549 771) | (57 466) | (62 182) | (38 002) | (6) | ||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy |
(188 377) | (42 890) | - | (7) | (18 387) | (25 724) | (5 826) | (3 147) | (334) | ||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i materiałów, ogółem |
(318 690) | (133 778) | (235 927) (436 083) (568 158) | (83 190) | (68 008) | (41 149) | (340) | 312 279 | (1 573 044) | ||
| Wynik segmentu | 19 876 | 14 070 | 31 398 | 55 869 | 62 456 | 6 494 | 4 239 | 18 039 | 37 651 | (33 856) | 216 236 |
| Pozostałe przychody | 1 792 | 221 | 1 013 | 734 | 2 870 | 491 | 511 | 1 109 | 606 | 779 | 10 126 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(16 624) | (8 603) | (4 648) | (27 773) | (25 646) | (3 838) | (3 927) | (7 892) | (54 954) | 37 585 | (116 320) |
| Pozostałe zyski/straty netto | (164) | (153) | (24) | (510) | (69) | (49) | (151) | 66 | 2 691 | (4 281) | (2 644) |
| Pozostałe koszty | (244) | (995) | (1 284) | (3 311) | (3 639) | (68) | (76) | (1 072) | (400) | 2 901 | (8 188) |
| Wynik na działalności operacyjnej |
4 636 | 4 540 | 26 455 | 25 009 | 35 972 | 3 030 | 596 | 10 250 | (14 406) | 3 128 | 99 210 |
| Koszty finansowe netto | - | - | - | - | - | - | - | - | (30 647) | (561) | (31 208) |
| Udział w wyniku netto jednostek stowarzyszonych |
51 | ||||||||||
| Podatek dochodowy | (18 148) | ||||||||||
| Zysk/(strata) za okres | 49 905 |
| w tysiącach złotych | Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 Przychody od odbiorców zewnętrznych |
70 334 | 53 526 | 127 238 | 397 374 | 545 296 | ch 57 585 |
73 636 | 52 124 | 239 | ||
| Przychody od odbiorców z Grupy | 165 230 | 18 026 | - | 340 | 1 557 | 25 928 | 10 368 | 6 367 | 20 936 | ||
| Przychody ogółem | 235 564 | 71 552 | 127 238 | 397 714 | 546 853 | 83 513 | 84 004 | 58 491 | 21 175 | (248 752) | 1 377 352 |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców zewnętrznych |
(61 042) | (52 485) | (113 047) (354 964) (490 353) | (52 966) | (68 560) | (49 091) | (185) | ||||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i mat. do odbiorców z Grupy |
(150 047) | (17 337) | - | (257) | (1 582) | (25 112) | (9 529) | (2 760) | (5 258) | ||
| Koszt sprzedanych towarów, produktów i materiałów, ogółem |
(211 089) | (69 822) | (113 047) (355 221) (491 935) | (78 078) | (78 089) | (51 851) | (5 443) | 225 763 | (1 228 812) | ||
| Wynik segmentu | 24 475 | 1 730 | 14 191 | 42 493 | 54 918 | 5 435 | 5 915 | 6 640 | 15 732 | (22 989) | 148 540 |
| Pozostałe przychody | 1 592 | 220 | 461 | 1 219 | 2 306 | 556 | 318 | 1 293 | 144 | (2 551) | 5 558 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(16 724) | (4 830) | (4 592) | (29 961) | (22 958) | (4 488) | (3 773) | (12 981) | (11 742) | 21 475 | (90 574) |
| Pozostałe zyski/straty netto | 641 | 319 | 7 | 1 767 | 37 | 226 | 193 | 181 | 13 163 | (13 712) | 2 822 |
| Pozostałe koszty Wynik na działalności operacyjnej |
(201) 9 783 |
(617) (3 178) |
(710) 9 357 |
(3 417) 12 101 |
(3 550) 30 753 |
(77) 1 652 |
(248) 2 405 |
(1 126) (5 993) |
(55) 17 242 |
3 050 (14 727) |
(6 951) 59 395 |
| Koszty finansowe netto Udział w wyniku netto jednostek |
- | - | - | - | - | - | - | - | (71 632) | 8 436 | (63 196) |
| stowarzyszonych | 103 | ||||||||||
| Podatek dochodowy Zysk/(strata) za okres |
7 770 4 072 |
| w tysiącach złotych 31.12.2018 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 79 721 | 48 060 | 56 506 | 272 089 | 302 238 | 19 606 | 28 424 | 59 308 | 194 944 | (59 518) | 1 001 378 |
| Zobowiązania segmentu | 27 128 | 22 909 | 34 548 | 129 688 | 149 797 | 6 658 | 8 273 | 23 235 | 350 766 | (47 509) | 705 493 |
| w tysiącach złotych 31.12.2017 |
Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
| Aktywa segmentu | 48 366 | 73 459 | 79 480 | 213 090 | 236 618 | 10 422 | 22 815 | 68 448 | 236 060 | (38 069) | 950 689 |
| Zobowiązania segmentu | 19 720 | 21 257 | 22 618 | 70 755 | 67 132 | 4 118 | 4 522 | 15 425 | 487 411 | (4 103) | 708 855 |
| w tysiącach złotych | |||||||||||
| 31.12.2016 | Złomy stali | Kęsy, wlewki HSJ |
Kęsy, wlewki FER |
Produkty finalne HSJ |
Produkty finalne FER |
Złomy metali nieżelazny ch |
Wyroby nieżelazne |
Pozostałe | Nieprzypi sane |
Eliminacje | Skonsolido wane |
| Aktywa segmentu | 102 062 | 50 587 | 55 610 | 237 000 | 287 930 | 35 827 | 31 898 | 39 580 | 191 339 | (121 674) | 910 159 |
| Aktywa nieprzypisane | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | |||
| Inwestycje długo/krótkoterminowe | 2 656 | 3 318 | 8 193 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 50 610 | 70 178 | 93 376 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 123 | 125 | - |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 660 | 778 | 1 908 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 76 459 | 102 046 | 25 054 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 6 012 |
| Pozostałe należności (należności z tyt. podatków, należności dot. sprzedaży | |||
| jedn. zależnych, itp.) | 51 321 | 45 822 | 47 850 |
| Aktywa centrali | 13 115 | 13 793 | 8 946 |
| 194 944 | 236 060 | 191 339 | |
| Zobowiązania nieprzypisane w tysiącach złotych |
31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 285 880 | 402 526 | 453 039 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | 24 607 | 25 274 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 162 | - | 6 150 |
| Rezerwy | 4 394 | 3 362 | 3 135 |
| Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz pozostałe | 5 653 | 117 | 117 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania Zobowiązania centrali |
43 089 10 588 |
55 547 1 252 |
66 998 12 703 |
6 Sprawozdawczość segmentów działalności (ciąg dalszy)
Obszary geograficzne
w tysiącach złotych
| Polska | Niemcy | Pozostałe kraje | Skonsolidowane | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych |
1 475 009 | 1 325 774 | 986 910 | 297 984 | 247 007 | 174 153 | 308 848 | 216 499 | 216 289 | 2 081 841 | 1 789 280 | 1 377 352 |
| Nakłady inwestycyjne | 54 372 | 26 363 | 60 578 | - | - | - | - | - | - | 54 372 | 26 363 | 60 578 |
Aktywa trwałe Grupy, inne niż instrumenty finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, są zlokalizowane w Polsce.
Główni klienci
W 2018 roku, żaden z klientów Grupy nie przekroczył 10% skonsolidowanych przychodów (w 2017 i 2016 roku żaden z klientów Grupy nie przekroczył progu 10% skonsolidowanych przychodów).
7 Przychody ze sprzedaży
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2016 - | |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 1 766 010 | 1 512 408 | 1 193 097 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 36 145 | 29 610 | 23 358 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 256 519 | 222 466 | 147 050 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 23 167 | 24 796 | 13 847 |
| 2 081 841 | 1 789 280 | 1 377 352 | |
| 8 Koszty według rodzaju | |||
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2016 - | |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | |||
| (nota 15 i 16) | (43 447) | (40 866) | (38 566) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 364 485) (1 129 927) | (880 953) | |
| Usługi obce | (170 583) | (152 491) | (152 989) |
| Podatki i opłaty | (11 869) | (10 809) | (9 427) |
| Wynagrodzenia | (148 736) | (130 654) | (112 264) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (34 857) | (30 621) | (28 232) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (6 153) | (4 734) | (3 891) |
| Amortyzacja przedpłaty z tytułu prawa wieczystego | |||
| użytkowania gruntów | (414) | (462) | (456) |
| Koszty według rodzaju razem | (1 780 544) (1 500 564) (1 226 778) | ||
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (227 195) | (201 824) | (107 433) |
| Zmiana stanu produktów, rozliczeń międzyokresowych oraz | 79 470 | 13 024 | 14 825 |
| kosztów rozliczonych | |||
| (1 928 269) (1 689 364) (1 319 386) | |||
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2016 - | |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 915 | 1 507 | 1 242 |
| Otrzymane odszkodowania z tytułu ubezpieczeń | 264 | 739 | 184 |
| Umorzone zobowiązania | 373 | 557 | 513 |
| Zasądzone koszty postępowania sądowego | 211 | 140 | 98 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość niefinansowych aktywów trwałych | - | 3 605 | 99 |
| Darowizny i dotacje | 1 631 | 708 | 44 |
| Przychody odsetkowe, dotyczące należności z | |||
| tytułu dostaw i usług | 2 068 | 1 846 | 1 037 |
| Opłaty i prowizje | - | 3 | 12 |
| Odwrócenie odpisów na należności odsetkowe | 1 105 | 210 | 1 109 |
| Pozostałe | 3 975 | 811 | 1 220 |
| 10 542 | 10 126 | 5 558 |
01.01.2018 -
01.01.2016 -
01.01.2017 -
10 Pozostałe zyski/(straty) netto
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 651 | (613) | 875 |
| (Strata)/zysk netto ze sprzedaży wartości niematerialnych | 37 | (159) | (507) |
| Zysk netto ze sprzedaży prawa wieczystego użytkowania gruntów | 34 | - | 30 |
| (Strata)/zysk netto ze sprzedaży aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - |
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży pozostałych inwestycji | - | - | 1 004 |
| (Zawiązanie)/rozwiązanie odpisów z tytułu utraty wartości pozostałych inwestycji | - | - | - |
| Zysk/(strata) netto z tytułu różnic kursowych na działalności operacyjnej | 1 084 | (1 640) | 1 005 |
| Zysk/(strata) netto z tytułu różnic kursowych dotyczących aktywów finansowych | 171 | (232) | 415 |
| 1 977 | (2 644) | 2 822 | |
| 11 Pozostałe koszty | |||
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2016 - | |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań niefinansowych | (879) | (1 247) | (1 100) |
| Koszty nieściągalnych należności | (3 593) | (2 061) | (599) |
| Koszty postępowania sądowego | (143) | (475) | (283) |
| Kary umowne | (1 211) | (969) | (1 946) |
| Należności umorzone | (1 382) | (1 023) | (729) |
| Darowizny | (6) | (3) | (19) |
| Pozostałe | (2 669) | (2 410) | (2 275) |
| (9 883) | (8 188) | (6 951) | |
| 12 Koszty finansowe netto | |||
| 01.01.2018 - | 01.01.2017 - | 01.01.2016 - | |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Przychody finansowe | |||
| Zysk netto z tytułu wykupu obligacji własnych | 4 460 | - | 5 216 |
| Zysk netto z tytułu różnic kursowych | - | 22 131 | - |
| Przychody finansowe, razem | 4 460 | 22 131 | 5 216 |
| Koszty finansowe | |||
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań finansowych | (38 312) | (47 171) | (46 055) |
| Opłaty bankowe i koszty transakcyjne dotyczące kredytów i pożyczek | |||
| (rozliczane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej) | (13 114) | (4 836) | (5 668) |
| Strata netto z tytułu różnic kursowych | (12 030) | - | (15 712) |
| Pozostałe | (3 774) | (1 332) | (977) |
| Koszty finansowe, razem | (67 230) | (53 339) | (68 412) |
Koszty finansowe netto (62 770) (31 208) (63 196)
13 Podatek dochodowy
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | |||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | |||
| - działalność kontynuowana | - | (198) | (89) |
| Podatek odroczony | |||
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | |||
| - działalność kontynuowana | (20 730) | (17 950) | 7 859 |
| - działalność zaniechana | - | - | - |
| (20 730) | (17 950) | 7 859 | |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów |
(20 730) | (18 148) | 7 770 |
Efektywna stopa podatkowa
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Strata)/zysk przed opodatkowaniem | 100,0% | 92 776 | 100,0% | 68 053 | 100,0% | (3 698) |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową |
(19,0%) | (17 627) | (19,0%) | (12 930) | (19,0%) | 703 |
| Różnica wynikająca z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
- | - | 0,1% | 38 | (1,2%) | 44 |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
(1,7%) | (1 610) | (3,1%) | (2 106) | 29,2% | (1 078) |
| Przychody trwale niepodlegające opodatkowaniu |
2,6% | 2 419 | 2,1% | 1 425 | (53,5%) | 1 980 |
| Wykorzystanie strat podatkowych, nieuwzględnionych w kalkulacji odroczonego podatku dochodowego w latach ubiegłych |
- | - | - | - | (14,9%) | 550 |
| Różnice przejściowe, od których nie rozpoznano aktywa |
- | - | - | - | - | - |
| Straty podatkowe, od których nie rozpoznano aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(6,0%) | (5 592) | - | - | - | - |
| Różnice trwałe powstałe na połączeniu spółek w Grupie kapitałowej |
- | - | - | - | (146,2%) | 5 405 |
| Korekta podatku za lata poprzednie Rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego |
1,6% | 1 475 | 0,1% | 88 | 0,3% | (10) |
| podatku dochodowego dotyczącego lat poprzednich |
(0,2%) | (145) | (2,0%) | (1 348) | - | - |
| Pozostałe | 0,4% | 350 | (4,9%) | (3 315) | (4,8%) | 176 |
| (22,3%) | (20 730) | (26,7%) | (18 148) | (210,1%) | 7 770 |
Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrole ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami. W opinii Zarządu nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań z tego tytułu.
14 Należności i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
Na dzień 31.12.2018 r. należność z tytułu podatku dochodowego wyniosła 660 tys. zł (31.12.2017 r.: 778 tys. zł, 31.12.2016 r.: 1 908 tys. zł).
Na dzień 31.12.2018 r. zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego wyniosło 0 tys. zł (31.12.2017 r.: 0 tys. zł, 31.12.2016 r.: 0 tys. zł).
15 Rzeczowe aktywa trwałe
| w tysiącach złotych | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki trans portu |
Meble i wyposa żenie |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 01.01.2016 | 1 001 | 174 902 | 447 263 | 36 955 | 8 729 | 14 357 | 683 207 |
| Zwiększenia | - | 572 | 14 665 | 6 828 | - | 36 629 | 58 694 |
| Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | (506) | (506) |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | 1 146 | 38 959 | 309 | 343 | (40 757) | - |
| Zbycie | - | (3 112) | (3 414) | (4 291) | (154) | (462) | (11 433) |
| Stan na 31.12.2016 | 1 001 | 173 508 | 497 473 | 39 801 | 8 918 | 9 261 | 729 962 |
| Stan na 01.01.2017 | 1 001 | 173 508 | 497 473 | 39 801 | 8 918 | 9 261 | 729 962 |
| Zwiększenia | - | - | 9 947 | 3 228 | 338 | 10 924 | 24 437 |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | 2 780 | 7 405 | 306 | 948 | (11 439) | - |
| Zbycie Stan na 31.12.2017 |
- | (604) | (6 009) | (1 886) | (73) | (94) | (8 666) |
| 1 001 | 175 684 | 508 816 | 41 449 | 10 131 | 8 652 | 745 733 | |
| Stan na 01.01.2018 | 1 001 | 175 684 | 508 816 | 41 449 | 10 131 | 8 652 | 745 733 |
| Zwiększenia | - | 993 | 5 539 | 11 153 | 155 | 30 593 | 48 433 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | 6 | (6) | - | - |
| Przeniesienie do produkcji w toku | - | - | - | - | - | (4 855) | (4 855) |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | 399 | 8 442 | 697 | 583 | (10 121) | - |
| Zbycie | - | (292) | (4 562) | (10 086) | (318) | - | (15 258) |
| Stan na 31.12.2018 | 1 001 | 176 784 | 518 235 | 43 219 | 10 545 | 24 269 | 774 053 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | |||||||
| Stan na 01.01.2016 | (11) | (72 608) (293 887) | (28 193) | (6 319) | 77 | (400 941) | |
| Amortyzacja za rok | - | (5 393) | (28 834) | (3 564) | (516) | - | (38 307) |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - | 99 | - | - | - | 99 |
| Zbycie Stan na 31.12.2016 |
- (11) |
2 302 | 2 742 (75 699) (319 880) |
4 282 (27 475) |
111 (6 724) |
- 77 |
9 437 (429 712) |
| Stan na 01.01.2017 | (11) | (75 699) (319 880) | (27 475) | (6 724) | 77 | (429 712) | |
| Amortyzacja za rok | - | (5 425) | (31 327) | (3 241) | (462) | - | (40 455) |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | 2 751 | 854 | - | - | - | 3 605 |
| Zbycie | - | 604 | 4 237 | 1 777 | 73 | - | 6 691 |
| Stan na 31.12.2017 | (11) | (77 769) (346 116) | (28 939) | (7 113) | 77 | (459 871) | |
| Stan na 01.01.2018 | (11) | (77 769) (346 116) | (28 939) | (7 113) | 77 | (459 871) | |
| Amortyzacja za rok | - | (5 847) | (32 194) | (3 700) | (727) | - | (42 468) |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - | 317 | - | - | - | 317 |
| Zbycie Stan na 31.12.2018 |
- | 123 | 2 866 | 9 449 | 148 | - | 12 586 |
| (11) | (83 493) (375 127) | (23 190) | (7 692) | 77 | (489 436) | ||
| Wartość netto Stan na 01.01.2016 |
990 | 102 294 | 153 376 | 8 762 | 2 410 | 14 434 | 282 266 |
| Stan na 31.12.2016 | 990 | 97 809 | 177 593 | 12 326 | 2 194 | 9 338 | 300 250 |
| Stan na 01.01.2017 | 990 | 97 809 | 177 593 | 12 326 | 2 194 | 9 338 | 300 250 |
| Stan na 31.12.2017 | 990 | 97 915 | 162 700 | 12 510 | 3 018 | 8 729 | 285 862 |
| Stan na 01.01.2018 | 990 | 97 915 | 162 700 | 12 510 | 3 018 | 8 729 | 285 862 |
| Stan na 31.12.2018 | 990 | 93 291 | 143 108 | 20 029 | 2 853 | 24 346 | 284 617 |
Rzeczowe aktywa trwałe
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Grunty | 990 | 990 | 990 |
| Budynki i budowle | 93 291 | 97 915 | 97 809 |
| Maszyny i urządzenia | 143 108 | 162 700 | 177 593 |
| Środki transportu | 20 029 | 12 510 | 12 326 |
| Meble i wyposażenie | 2 853 | 3 018 | 2 194 |
| Środki trwałe w budowie | 24 346 | 8 729 | 9 338 |
| Razem | 284 617 | 285 862 | 300 250 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Wartość rzeczowych aktywów trwałych stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
158 032 | 88 134 | 118 419 |
Środki trwałe w leasingu
Grupa użytkuje określone maszyny i urządzenia produkcyjne oraz środki transportu w ramach umów leasingu finansowego. W przypadku wszystkich umów, Grupa ma możliwość zakupu tych środków trwałych po zakończeniu okresu leasingu po korzystnej cenie.
Środki trwałe w leasingu stanowią jednocześnie zabezpieczenie zobowiązań z tytułu leasingu (patrz nota 27). Na dzień 31.12.2018 r. wartość bilansowa netto środków trwałych użytkowanych na podstawie obowiązujących umów leasingu finansowego wyniosła 37 567 tysięcy złotych (31.12.2017 r.: 35 823 tysięcy złotych, 31.12.2016 r.: 42 822 tysięcy złotych).
Zabezpieczenia
Na dzień 31.12.2018 r. rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 158 032 tysięcy złotych (31.12.2017 r.: 88 134 tysięcy złotych, 31.12.2016 r.: 118 419 tysięcy złotych) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych, kredytów w rachunku bieżącym oraz zobowiązań z tytułu obligacji o stałym oprocentowaniu (patrz nota 27).
Dodatkowo, jak opisano powyżej, środki trwałe w leasingu stanowią zabezpieczenie dla zobowiązań z tytułu leasingu.
Odpisy z tytułu utraty wartości
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Budynki i budowle | (242) | (242) | (2 993) |
| Maszyny i urządzenia | (1 898) | (2 215) | (3 069) |
| Środki trwałe w budowie | - | - | (859) |
| Razem | (2 140) | (2 457) | (6 921) |
Na dzień 31.12.2018 r. Grupa wykazała odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości 2 140 tysięcy złotych, które dotyczyły głównie środków trwałych związanych z niewykorzystanymi mocami produkcyjnymi (31.12.2017 r.: 2 457 tysięcy złotych i 31.12.2016 r.: 6 921 tysięcy złotych).
16 Wartości niematerialne
| w tysiącach złotych | Oprogra | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Koszty | Prawa do | mowanie i | |||
| firmy | rozwoju | emisji CO2 | inne | Razem | ||
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 01.01.2016 | 15 159 | 13 898 | 1 445 | 23 260 | 53 762 | |
| Zwiększenia | - | 662 | 131 | 1 091 | 1 884 | |
| Zbycie | - | - | (521) | (4) | (525) | |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | |
| Stan na 31.12.2016 | 15 159 | 14 560 | 1 055 | 24 347 | 55 121 | |
| Stan na 01.01.2017 | 15 159 | 14 560 | 1 055 | 24 347 | 55 121 | |
| Zwiększenia | - | 487 | 240 | 1 198 | 1 925 | |
| Zbycie | - | - | (448) | (3) | (451) | |
| Stan na 31.12.2017 | 15 159 | 15 047 | 847 | 25 542 | 56 595 | |
| Stan na 01.01.2018 | 15 159 | 15 047 | 847 | 25 542 | 56 595 | |
| Zwiększenia | - | 5 348 | 269 | 322 | 5 939 | |
| Zbycie | - | - | - | - | - | |
| Stan na 31.12.2018 | 15 159 | 20 395 | 1 116 | 25 864 | 62 534 | |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | ||||||
| Stan na 01.01.2016 | (6 230) | (13 492) | (475) (22 731) | (42 928) | ||
| Amortyzacja za rok | - | (72) | (114) | (73) | (259) | |
| Zbycie | - | - | - | 4 | 4 | |
| Stan na 31.12.2016 | (6 230) | (13 564) | (589) (22 800) | (43 183) | ||
| Stan na 01.01.2017 | (6 230) | (13 564) | (589) (22 800) | (43 183) | ||
| Amortyzacja za rok | - | (76) | (252) | (83) | (411) | |
| Zbycie Stan na 31.12.2017 |
- (6 230) |
- (13 640) |
- | 4 (841) (22 879) |
4 (43 590) |
|
| Stan na 01.01.2018 | (6 230) | (13 640) | (841) (22 879) | (43 590) | ||
| Amortyzacja za rok | - | (302) | (275) | (402) | (979) | |
| Zbycie | - | - | - | - | - | |
| Stan na 31.12.2018 | (6 230) | (13 942) | (1 116) (23 281) | (44 569) | ||
| Wartość netto Stan na 01.01.2016 |
8 929 | 406 | 970 | 529 | 10 834 | |
| Stan na 31.12.2016 | ||||||
| 8 929 | 996 | 466 | 1 547 | 11 938 | ||
| Stan na 01.01.2017 | 8 929 | 996 | 466 | 1 547 | 11 938 | |
| Stan na 31.12.2017 | 8 929 | 1 407 | 6 | 2 663 | 13 005 | |
| Stan na 01.01.2018 | 8 929 | 1 407 | 6 | 2 663 | 13 005 | |
| Stan na 31.12.2018 | 8 929 | 6 453 | - | 2 583 | 17 965 |
Wartości niematerialne
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 8 929 | 8 929 | 8 929 |
| Koszty rozwoju | 6 453 | 1 407 | 996 |
| Prawa do emisji CO2 | - | 6 | 466 |
| Oprogramowanie i inne | 2 583 | 2 663 | 1 547 |
| Razem | 17 965 | 13 005 | 11 938 |
Odpisy z tytułu utraty wartości
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa wykazywała odpisy z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych (z wyjątkiem wartości firmy) w kwocie 1 040 tys. zł (31.12.2017 r.: 1 040 tys. zł, 31.12.2016 r.: 1 040 tys. zł). Odpisy z tytułu utraty wartości dotyczą oprogramowania.
Amortyzacja wartości niematerialnych i odpisy z tytułu utraty wartości
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości zostały ujęte w wyniku finansowym w następujących pozycjach:
| w tysiącach złotych | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 | |
| Koszt własny sprzedaży | (556) | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (3) | (352) | (237) |
| Pozostałe koszty | (420) | (62) | (22) |
| (979) | (414) | (259) |
Test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy
Poniższe ośrodki posiadają przypisaną wartość firmy:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Dywizja złomów stali i złomów metali nieżelaznych | 5 029 | 5 029 | 5 029 |
| Dywizja kęsów, wlewek oraz produktów finalnych FER | 3 900 | 3 900 | 3 900 |
| 8 929 | 8 929 | 8 929 |
Wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest szacowana w oparciu o jego wartość użytkową. Wyliczenia wartości użytkowej opierają się na prognozie przepływów pieniężnych opierających się na budżetach Zarządu obejmujących okres 5 lat. Przepływy pieniężne poza okres 5 lat są ekstrapolowane w oparciu o szacowaną stopę wzrostu podaną poniżej. Stopa wzrostu nie przekracza długoterminowej średniej stopy wzrostu dla przedsiębiorstw z branży stalowej, w których działają ośrodki generujące przepływy pieniężne.
Podstawowe założenia wykorzystane do wyliczenia wartości użytkowej w 2018 r.:
| Dywizja złomów stali i | Dywizja kęsów, wlewek | |
|---|---|---|
| złomów metali | oraz produktów | |
| nieżelaznych | finalnych FER | |
| Stopa dyskontowa | 8,5% | 8,5% |
| Stopa wzrostu | 2,0% | 2,0% |
Podstawowe założenia wykorzystane do wyliczenia wartości użytkowej w 2017 r.:
| Dywizja złomów stali i | Dywizja kęsów, wlewek oraz produktów |
|
|---|---|---|
| finalnych FER | ||
| 9,4% | ||
| 2,0% | 2,0% | |
| złomów metali nieżelaznych 9,4% |
Podstawowe założenia wykorzystane do wyliczenia wartości użytkowej w 2016 r.:
| Dywizja złomów stali i | Dywizja kęsów, wlewek | ||
|---|---|---|---|
| złomów metali | oraz produktów | ||
| nieżelaznych | finalnych FER | ||
| Stopa dyskontowa | 8,9% | 8,9% | |
| Stopa wzrostu | 2,0% | 2,0% |
Zarząd określił budżetowaną marżę brutto w oparciu o przeszłe wyniki i oczekiwania dotyczące rozwoju rynku. Wykorzystana średnia stopa wzrostu składa się z prognoz zawartych w raportach przemysłu. Wykorzystane stopy dyskonta to stopy przed opodatkowaniem, które odzwierciedlają specyficzne ryzyka odnoszące się do powiązanych segmentów operacyjnych.
Na podstawie przeprowadzonych testów na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2018 r., 31 grudnia 2017 r. oraz 31 grudnia 2016 r. nie stwierdzono potrzeby utworzenia dodatkowego odpisu na wartości firmy odnoszącej się do dywizji złomów stali i złomów metali nieżelaznych oraz dywizji kęsów, wlewek oraz produktów finalnych FER.
17 Nieruchomości inwestycyjne
| w tysiącach złotych | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Wartość netto na 1 stycznia | 125 | - | - |
| Nabycie | - | 125 | - |
| Amortyzacja za okres | (2) | - | - |
| Wartość netto na 31 grudnia | 123 | 125 | - |
Zarząd Jednostki Dominującej szacuje, że wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych jest zbliżona do ich wartości rynkowej.
18 Pozostałe inwestycje
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Inwestycje długoterminowe Opcje na własne instrumenty kapitałowe* |
- | - | 4 750 |
| Udziały w jednostkach powiązanych nie objętych konsolidacją | 55 | 55 | 55 |
| 55 | 55 | 4 805 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | |||
| Pożyczki udzielone | 12 | 12 | 138 |
| 12 | 12 | 138 |
*patrz nota 25 odnośnie szczegółów dotyczących ujęcia transakcji z PS Holdco Sp. z o.o.
19 Przedpłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów
| w tysiącach złotych | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Wartość netto na 1 stycznia Nabycie |
25 771 - |
20 220 1 |
21 111 |
| Przeniesienie z trwałych aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
- | 6 012 | - |
| Zbycie | (2 344) | - | (435) |
| Amortyzacja za rok | (414) | (462) | (456) |
| Wartość netto na 31 grudnia | 23 013 | 25 771 | 20 220 |
20 Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Rozpoznane aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały ujęte w odniesieniu do poniższych pozycji:
| w tysiącach złotych | Aktywa | Rezerwy | Wartość netto | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 31.12.2016 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| Rzeczowy majątek trwały Wartości niematerialne Pozostałe inwestycje Przedpłata z tytułu |
17 621 7 945 779 |
18 261 4 325 779 |
18 780 4 654 779 |
(7 600) (1) (286) |
(6 555) (1) (1 343) |
(13 303) - (1 263) |
10 021 7 944 493 |
11 706 4 324 (564) |
5 477 4 654 (484) |
| wieczystego użytkowania gruntów |
310 | 184 | 212 | (1 128) | 27 | (91) | (818) | 211 | 121 |
| Zapasy Należności z tytułu |
2 094 | 1 500 | 1 998 | - | - | - | 2 094 | 1 500 | 1 998 |
| dostaw i usług oraz pozostałe |
1 574 | 1 500 | 1 680 | (277) | (8) | (1 467) | 1 297 | 1 492 | 213 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
9 308 | 17 030 | 19 755 | - | (1 209) | (103) | 9 308 | 15 821 | 19 652 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
3 934 | 3 824 | 3 070 | - | - | - | 3 934 | 3 824 | 3 070 |
| Rezerwy | 835 | 647 | 1 948 | (461) | - | - | 374 | 647 | 1 948 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
2 241 | 4 262 | 5 790 | (91) | (154) | (377) | 2 150 | 4 108 | 5 413 |
| Pozostałe Straty podatkowe |
3 210 | 277 | 421 | 693 | (5) | (6) | 3 903 | 272 | 415 |
| podlegające odliczeniu uznane jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
9 006 | 26 837 | 44 749 | (258) | - | - | 8 748 | 26 837 | 44 749 |
| Aktywa / rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
58 857 | 79 426 | 103 836 | (9 409) | (9 248) | (16 610) | 49 448 | 70 178 | 87 226 |
| Kompensata Aktywa / rezerwa z |
(8 247) | (9 248) (10 460) | 8 247 | 9 248 | 10 460 | ||||
| tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji |
50 610 | 70 178 | 93 376 | (1 162) | - | (6 150) | |||
| finansowej |
Zmiana różnic przejściowych w okresie
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 | Zmiana ujęta w wyniku finansowym |
Zmiana ujęta przez kapitał, w tym rozpoznana przy połączeniu jednostek |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 706 | (1 685) | - | 10 021 |
| Wartości niematerialne | 4 324 | 3 620 | - | 7 944 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - |
| Pozostałe inwestycje | (564) | 1 057 | - | 493 |
| Przedpłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
211 | (1 029) | - | (818) |
| Zapasy | 1 500 | 594 | - | 2 094 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 492 | (195) | - | 1 297 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
15 821 | (6 513) | - | 9 308 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
3 824 | 110 | - | 3 934 |
| Rezerwy | 647 | (273) | - | 374 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
4 108 | (1 958) | - | 2 150 |
| Pozostałe | 272 | 3 631 | - | 3 903 |
| Straty podatkowe podlegające | ||||
| odliczeniu uznane jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
26 837 | (18 089) | - | 8 748 |
| 70 178 | (20 730) | - | 49 448 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2017 | Zmiana ujęta w wyniku finansowym |
Zmiana ujęta przez kapitał, w tym rozpoznana przy połączeniu jednostek |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 477 | 6 229 | - | 11 706 |
| Wartości niematerialne | 4 654 | (330) | - | 4 324 |
| Pozostałe inwestycje | (484) | (80) | - | (564) |
| Przedpłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
121 | 90 | - | 211 |
| Zapasy | 1 998 | (498) | - | 1 500 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
213 | 1 279 | - | 1 492 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, | ||||
| pożyczek i innych instrumentów | 19 652 | (3 831) | - | 15 821 |
| dłużnych | ||||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
3 070 | 754 | - | 3 824 |
| Rezerwy | 1 948 | (1 301) | - | 647 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
5 413 | (2 207) | 902 | 4 108 |
| Pozostałe Straty podatkowe podlegające |
415 | (143) | - | 272 |
| odliczeniu uznane jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
44 749 | (17 912) | - | 26 837 |
| 87 226 | (17 950) | 902 | 70 178 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2016 | Zmiana ujęta w wyniku finansowym |
Zmiana ujęta przez kapitał, w tym rozpoznana przy połączeniu jednostek |
31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 077 | 2 400 | - | 5 477 |
| Wartości niematerialne | 4 515 | 139 | - | 4 654 |
| Pozostałe inwestycje | 384 | (868) | - | (484) |
| Przedpłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów |
178 | (57) | - | 121 |
| Zapasy | 1 643 | 355 | - | 1 998 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(2 480) | 2 693 | - | 213 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
50 384 | (31 070) | 338 | 19 652 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
3 083 | (13) | - | 3 070 |
| Rezerwy | 158 | 1 790 | - | 1 948 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
9 446 | (6 003) | 1 970 | 5 413 |
| Pozostałe | 661 | (246) | - | 415 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu uznane jako możliwe do wykorzystania w przyszłych okresach |
6 009 | 38 740 | - | 44 749 |
| 77 058 | 7 860 | 2 308 | 87 226 | |
| Rozpoznane w wyniku finansowym | 7 860 | |||
| 77 058 | 7 860 | 2 308 | 87 226 |
Nierozpoznane aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Podatek odroczony nie został ujęty w odniesieniu do następujących pozycji:
| w tysiącach złotych | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 6 398 | 13 348 | 13 348 |
| Straty podatkowe | 5 592 | - | - |
| Razem | 11 990 | 13 348 | 13 348 |
21 Zapasy
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Materiały | 102 797 | 70 088 | 92 681 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 140 900 | 65 434 | 114 961 |
| Wyroby gotowe | 113 258 | 119 504 | 79 659 |
| Towary | 20 014 | 22 468 | 16 637 |
| 376 969 | 277 494 | 303 938 |
Ruchy na odpisach aktualizujących zapasy
| w tysiącach złotych | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | (11 199) | (11 169) | (11 224) |
| Utworzenie | (4 261) | (97) | - |
| Wykorzystanie | 27 | 15 | 31 |
| Rozwiązanie | 1 | 52 | 24 |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | (15 432) | (11 199) | (11 169) |
Zapasy są prezentowane w wartości netto po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, które na dzień 31.12.2018 r. wyniosły 15 432 tys. zł (31.12.2017 r. wyniosły 11 199 tys. zł, 31.12.2016 r.: 11 169 tys. zł). Odpisy te dotyczą przede wszystkim towarów i wyrobów gotowych, których możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest niższa od kosztu nabycia/wytworzenia. Odpisy aktualizujące i ich odwrócenie zalicza się do kosztu własnego sprzedaży.
Na dzień 31.12.2018 r., zapasy o wartości netto 20 709 tys. zł (31.12.2017 r.: 20 709 tys. zł; 31.12.2016 r.: 9 905 tys. zł) były przedmiotem zastawu jako zabezpieczenie zobowiązań.
22 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Należności krótkoterminowe
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 101 544 | 111 814 | 83 294 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego |
27 034 | 28 313 | 23 372 |
| Zaliczki na poczet dostaw i usług | 12 458 | 2 191 | 3 823 |
| Należności faktoringowe | 20 995 | 14 745 | 21 675 |
| Pozostałe należności | 5 951 | 14 826 | 5 230 |
| 167 982 | 171 889 | 137 394 |
Należności długoterminowe
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności | 324 | 223 | 126 |
| 324 | 223 | 126 |
Na dzień 31.12.2018 r. należności o wartości bilansowej 0 tys. zł (31.12.2017 r.: 0 tys. zł; 31.12.2016 r.: 0 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych i kredytów w rachunku bieżącym. Należności z tytułu faktoringu stanowiły zabezpieczenie zobowiązań faktoringowych (patrz nota 27).
Należności faktoringowe
Warunki oraz limity umów na dzień 31 grudnia 2018 r. przedstawiały się w sposób następujący: Na dzień 31 grudnia 2018 r. jednostki zależne Cognor S.A. oraz Cognor Blachy Dachowe S.A. były stronami umów faktoringowych. Obowiązujące umowy dotyczą finansowania bez regresu (pełny) należności handlowych z określonym limitem.
| Rodzaj | ||||
|---|---|---|---|---|
| Faktorant: | Data obowiązywania: | Faktor: | Limit: | faktoringu |
| Cognor S.A. (oddział HSJ) | czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 23 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział HSJ) | czas nieokreślony | Coface Poland Factoring Sp. z o.o. | 25 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział HSJ) | czas nieokreślony | Bank Zachodni WBK S.A. | 35 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział Ferrostal) | czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 29 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział Ferrostal) | czas nieokreślony | Coface Poland Factoring Sp. z o.o. | 15 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział Ferrostal) | czas nieokreślony | KUKE S.A. | 42 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział Złomrex Metal) | czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 24 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział Złomrex Metal) | czas nieokreślony | KUKE S.A. | 3 000 tys. zł | pełny |
| Cognor S.A. (oddział OM) | czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 3 000 tys. zł | pełny |
| Cognor Blachy Dachowe S.A. | czas nieokreślony | mFaktoring S.A. | 1 000 tys. zł | pełny |
Na podstawie umowy faktoringowej, faktor finansuje wierzytelności w wysokości 90% ich wartości nominalnej, przy czym koszt finansowania faktoringu w wysokości WIBOR (EURIBOR) + marża, ponosi Grupa. W przypadku zaniechania spłaty wierzytelności przez kontrahentów, w przypadku faktoringu pełnego, faktorowi przysługuje roszczenie do ubezpieczyciela z tytułu umowy ubezpieczenia wierzytelności w wysokości 90% kwoty wierzytelności, natomiast 10% kwoty wierzytelności pokrywane jest przez Grupę.
W związku z tym, iż Grupa utrzymuje zaangażowanie w części kwoty wierzytelności sprzedanych do faktora w ramach umowy faktoringowej w wysokości 10% ich wartości, w przypadku faktoringu pełnego, ta część należności oraz związane z nią zobowiązania są w dalszym ciągu ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, jako należności faktoringowe (na dzień 31.12.2018 r. wynosiły 20 995 tys. zł). Pozostała część wierzytelności w wysokości 90% została wyłączona ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy.
Wartość należności z tytułu dostaw i usług objętych umowami faktoringowymi, w tym wartość bilansowa należności i powiązanych zobowiązań w dalszym ciągu ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jest przedstawiona poniżej:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług ogółem | 261 585 | 248 420 | 215 632 |
| Należności faktoringowe wyłączone ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
(139 046) | (121 861) | (110 663) |
| Należności rozpoznane jako należności faktoringowe | (20 995) | (14 745) | (21 675) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 101 544 | 111 814 | 83 294 |
| 23 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | |||
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 58 446 | 98 414 | 22 803 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonej możliwości dysponowania |
16 508 | 2 964 | 527 |
| Środki pieniężne w kasie | 235 | 244 | 248 |
| Lokaty krótkoterminowe | 500 | - | 1 169 |
| Inne środki pieniężne | 770 | 424 | 307 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
76 459 | 102 046 | 25 054 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | (24 607) | (25 274) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
76 459 | 77 439 | (220) |
Na dzień 31.12.2018 r., 31.12.2017 r. i 31.12.2016 r. środki pieniężne i ich ekwiwalenty nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań.
Szczegółowe informacje dotyczące kredytu w rachunku bieżącym są zaprezentowane w nocie 27.
24 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży
| w tysiącach złotych | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Wartość netto na 1 stycznia Przeniesienie z rzeczowych aktywów trwałych |
- - |
6 012 - |
5 506 506 |
| Przeniesienie do prawa wieczystego użytkowania gruntów | - | (6 012) | - |
| Zbycia | - | - | - |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | - | - | 6 012 |
Na 31 grudnia 2016 r. aktywa przeznaczone do sprzedaży obejmowało prawo wieczystego uzytkowania będące pozostałością dywizji dystrybucyjnej nie sprzedane do ArcelorMittal Distribution Poland Sp. z o.o. i ArcelorMittal Distribution Solutions Poland Sp. z o.o. W związku z brakiem ofert dotyczących ww. nieruchomości w 2017 roku Zarząd podjął decyzję o reklasyfikacji i przesunięciu ww. nieruchomości do pozycji prawo wieczystego użytkowania gruntów.
25 Kapitał własny
| Kapitał zakładowy | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Liczba akcji na koniec okresu | 120 417 142 | 118 615 660 | 75 265 868 |
| Liczba wyemitowanych warrantów | 54 553 721 | 56 355 003 | 57 176 380 |
| Nominalna wartość 1 akcji | 1,5 PLN | 1,5 PLN | 2 PLN |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. kapitał zakładowy Jednostki Dominującej składał się z 120 417 142 szt. akcji zwykłych (2017 r.: 118 615 660 szt.; 2016 r.: 75 265 868 szt.).
W dniu 14 grudnia 2017 roku Sąd Rejonowy w Częstochowie dokonał rejestracji zmian w kapitale wynikających z:
a) wyemitowaniem przez Cognor Holding S.A.:
-
w drodze oferty publicznej 26 528 415 akcji emisji nr 11 o wartości nominalnej 1,5 zł za akcję (39 792 tys. zł)
-
w drodze subskrypcji prywatnej 16 000 000 akcji emisji nr 12 o wartości nominalnej 1,5 zł za akcję (24 000 tys. zł)
b) obniżeniem kapitału zakładowego poprzez obniżenie wartości nominalnej każdej akcji z 2,0 zł na 1,5 zł (z jednoczesnym podwyższeniem kapitału akcyjnego Cognor Holding poprzez emisję akcji opisanych powyżej)
W dniu 29 sierpnia 2011 r. Cognor Holding S.A. nabył od PS Holdco Sp. z o.o. 20 957 400 sztuk akcji Złomrex S.A. W dniu 29 sierpnia 2011 r. Cognor Holding S.A. i PS Holdco Sp. z o.o. zawarły porozumienie w sprawie finansowania nabycia tych akcji. Na podstawie tego porozumienia cena za akcje została ustalona na 145 995 116,10 zł. przy czym płatność tej kwoty została uwarunkowana uprzednim podniesieniem kapitału własnego Cognor Holding S.A. przez PS Holdco Sp. z o.o. w drodze wykonania warrantów subskrypcyjnych serii B w wysokości przynajmniej ceny za akcje. Ponadto, strony postanowiły między innymi, iż cena za akcje Złomrex S.A. ulegnie zmianie w przypadku braku możliwości spłaty należności przysługującej Złomrex S.A. (obecnie Cognor S.A.) od Rządu Chorwacji w kwocie 39 215 tys. zł. Strony postanowiły również, iż do czasu spłaty przez Cognor Holding S.A. zobowiązania z tytułu nabycia akcji Złomrex S.A. (w tym do momentu ostatecznego ustalenia ceny za akcje Złomrex S.A.) zobowiązanie to będzie oprocentowane w wysokości 7% p.a. przy czym płatności z tytułu kapitału bądź odsetek od tego zobowiązania nie mogą spowodować zmniejszenia zobowiązania Cognor Holding S.A. łącznie poniżej ustalonej ceny za akcje.
W związku z przeprowadzoną dnia 4 lutego 2014 r. restrukturyzacją finansowania dłużnego Cognor Holding S.A., PS Holdco Sp. z o.o. zgodziło się na przekazanie warrantów serii B do wykorzystania przez Grupę w tym procesie. W związku z tym PS Holdco Sp. z o.o. oraz Cognor Holding S.A. w dniu 31 marca 2014 r. zawarły aneks nr 3 do porozumienia z dnia 29 sierpnia 2011 r. w sprawie zasad finansowania nabycia akcji Złomrex S.A., który powiązał porozumienie z działaniami restrukturyzacyjnymi. W szczególności, płatność ceny nastąpi niezwłocznie po otrzymaniu od PS Holdco Sp. z o.o. płatności tytułem pokrycia ceny konwersji warrantów subskrypcyjnych serii B oraz serii C przy czym łączna wartość pokrytych przez PS Holdco warrantów serii B i C będzie przynajmniej równoważna cenie akcji Złomrex S.A. Data rozliczenia zobowiązania za nabycie akcji Złomrex S.A. i dokapitalizowanie spółki zostały prolongowane do 31 grudnia 2021 roku, to jest do czasu, w którym znana będzie ostateczna ilość warrantów subskrypcyjnych serii B pozostałych po konwersji obligacji zamiennych Cognor Holding S.A.
Dnia 13 marca 2015 r., na mocy aneksu nr 4 do porozumienia z dnia 29 sierpnia 2011 r. w sprawie zasad finansowania nabycia akcji Złomrex S.A., w związku z dotychczasowym brakiem wpływu środków tytułem zaspokojenia roszczenia w kwocie 10 milionów euro przysługującego od Rządu Chorwacji oraz w związku z objęciem tego roszczenia całkowitym odpisem aktualizującym w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy Kapitałowej Cognor Holding S.A. w 2014 r., strony postanowiły o odpowiednim zmniejszeniu ceny za akcje Złomrex S.A. o kwotę 39 215 tys. zł oraz o korekcie naliczonych w latach poprzednich odsetek od zobowiązań za nabycie akcji Złomrex S.A. w części dotyczącej zmniejszenia ceny za akcje Złomrex S.A. Ze względu na bezpośrednie powiązanie ceny za akcje Złomrex S.A. z wartością konwersji opisanych w poprzednim paragrafie warrantów serii B i C, zmniejszenie ceny za akcje Złomrex S.A. spowodowane rozpoznaniem odpisu aktualizującego roszczenia od Rządu Chorwacji zostało ujęte bezpośrednio w 2014 r. w kapitałach Grupy, jako korekta transakcji z właścicielami Jednostki Dominującej.
Zmniejszenie ceny za akcje Złomrex S.A. wynikające z aneksu nr 4 spowodowało w 2014 r. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym spadek pozostałych kapitałów o kwotę 39 215 tys. zł.
Ponadto, w efekcie aneksu nr 3 oraz aneksu nr 4, w 2014 r. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznano zobowiązanie wobec PS Holdco Sp. z o.o. w wysokości 34 446 tys. zł tytułem zdyskontowanych płatności odsetkowych od zobowiązania Cognor Holding S.A. do zapłaty ceny za akcje Złomrex S.A. ze względu na odroczenie tej zapłaty do 31 grudnia 2021 r. (wartość na 31 grudnia 2018 r.: 18 558 tys. zł).
W związku z wystąpieniem posiadaczy obligacji zamiennych na akcje (EN) do spółki zależnej Cognor International Finance plc o zamianę posiadanych przez nich obligacji na akcje Cognor Holding S.A., nastąpiła seria konwersji ww. obligacji zamiennych na akcje. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych dopuścił do obrotu poniższe ilości akcji Cognor Holding S.A.:
- 9 lipca 2015 roku dopuszczono do obrotu 50 000 szt. akcji
- 3 sierpnia 2015 roku dopuszczono do obrotu 41 489 szt. akcji
- 7 września 2015 roku dopuszczono do obrotu 457 446 szt akcji
- 17 listopada 2015 roku dopuszczono do obrotu 3 080 304 szt. akcji
- 10 sierpnia 2016 roku dopuszczono do obrotu 868 456 szt. akcji
- 7 listopada 2016 roku dopuszczono do obrotu 4 545 925 szt. akcji
- 23 czerwca 2017 roku dopuszczono do obrotu 685 155 szt. akcji
- 14 lipca 2017 roku dopuszczono do obrotu 136 222 szt. akcji
- 31 sierpnia 2018 roku dopuszczono do obrotu 95 271 szt. akcji
- 7 listopada 2018 roku dopuszczono do obrotu 1 706 211 szt. akcji
Łącznie dopuszczono do obrotu w 2015 roku 3 629 239 szt. akcji Cognor Holding S.A. w zamian za konwersję 1 983 422 EUR obligacji zamiennych na akcje. Wyżej wymienione obligacje skonwertowano po cenie 2,35 zł za akcję.
Łącznie dopuszczono do obrotu w 2016 roku 5 414 381 szt. akcji Cognor Holding S.A. w zamian za konwersję 2 959 024 EUR obligacji zamiennych na akcje. Wyżej wymienione obligacje skonwertowano po cenie 2,35 zł za akcję.
Łącznie dopuszczono do obrotu w 2017 roku 821 377 szt. akcji Cognor Holding S.A. w zamian za konwersję 448 894 EUR obligacji zamiennych na akcje. Wyżej wymienione obligacje skonwertowano po cenie 2,35 zł za akcję.
Łącznie dopuszczono do obrotu w 2018 roku 1 801 482 szt. akcji Cognor Holding S.A. w zamian za konwersję 804 384 EUR obligacji zamiennych na akcje. Wyżej wymienione obligacje skonwertowano po cenie 1,92 zł za akcję.
Uchwałą Zarządu Cognor Holding S.A. z dnia 9 stycznia 2018 roku w związku z obniżeniem ceny nominalnej akcji, cena konwersji została obniżona do 2,05 zł za akcję.
Uchwałą Zarządu Cognor Holding S.A. z dnia 12 lipca 2018 roku w związku z wypłatą dywidendy, cena konwersji została obniżona do 1,92 zł za akcję.
Struktura własności na dzień 31 grudnia 2018 r. jest przedstawiona w poniższej tabeli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale % | Liczba głosów | Udział w głosach na Walnym Zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| PS Holdco Sp. z o.o.* | 92 430 239 | 76,76% | 92 430 239 | 76,76% |
| Pozostali akcjonariusze | 27 986 903 | 23,24% | 27 986 903 | 23,24% |
| Razem | 120 417 142 | 100,00% | 120 417 142 | 100,00% |
* Przemysław Sztuczkowski posiada pośrednio 100% udziałów w PS Holdco Sp. z o.o., a zatem udział PS Holdco Sp. z o.o. jest pośrednim udziałem Przemysława Sztuczkowskiego w Cognor Holding S.A.
Akcje własne
Grupa nie posiada akcji własnych (bezpośrednio lub pośrednio).
26 Zysk/strata przypadająca na jedną akcję
Podstawowy zysk/strata przypadająca na akcję
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na akcję na dzień 31 grudnia 2018 r. dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy zwykłych Jednostki Dominującej w kwocie 68 539 tys. zł (2017 r.: zysk netto 47 604 tys. zł; 2016 r : zysk netto 4 013 tys. zł) oraz średnią ważoną liczbę akcji zwykłych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w liczbie 118 940 tys. szt. (2017 r. : 79 278 tys. szt.; 2016 r. : 70 971 tys. szt.).
Rozwodniony zysk/strata przypadająca na akcję
Średnia ważona liczba akcji użyta do wyliczenia rozwodnionych wyników na jedną akcję na dzień 31 grudnia 2018 r. wynosi 152 372 tys. szt. (2017 r.: 107 219 tys. szt., 2016 r.: 108 573 tys. szt.).
Do wyliczenia rozwodnionej straty na jedną akcję na dzień 31 grudnia 2018 r. wzięto liczbę akcji zwykłych oraz liczbę potencjalnych akcji zwykłych, które byłyby wydane z tytułu konwersji nominału wartości obligacji zamiennych na akcje oraz odsetek od tych obligacji przypadających za 2018 r. za wyjątkiem odsetek wypłaconych w tym okresie.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. warranty subskrypcyjne zostały wyłączone z kalkulacji rozwodnionej średniej ważonej liczby akcji zwykłych, ponieważ wpływ warrantów, które mogą pozostać niewykorzystane w ramach konwersji na akcje byłby antyrozwadniający, z uwagi na fakt, iż średnia cena rynkowa akcji Jednostki Dominującej kształtowała się poniżej ceny konwersji warrantów. Średnia rynkowa cena akcji Cognor Holding S.A. dla celów wyliczenia wyników rozwodnionych była oparta o średnią cenę giełdową akcji w okresie istnienia warrantów.
27 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych oraz kredyty w rachunkach bieżących
Nota prezentuje dane o zobowiązaniach Grupy z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych. Informacje odnośnie ryzyka kursowego i ryzyka stopy procentowej, na jakie narażona jest Grupa przedstawiono w nocie 31.
w tysiącach złotych
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy | 205 602 | - | 178 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji o stałym oprocentowaniu zabezpieczone na majątku Grupy |
- | 333 590 | 350 453 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 21 770 | 19 918 | 20 851 |
| Inne pożyczki | 1 816 | 4 495 | 6 901 |
| 229 188 | 358 003 | 378 383 | |
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych 36 933 |
238 | 773 |
|---|---|---|
| - | 29 495 | 33 759 |
| 14 521 | 10 548 | 10 509 |
| - | 1 254 | 12 266 |
| - | - | 12 323 |
| 2 707 | 2 988 | 5 026 |
| 2 531 | - | - |
| 56 692 | 44 523 | 74 656 |
| - | 24 607 | 25 274 |
| 56 692 | 69 130 | 99 930 |
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2018 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego)
w tysiącach złotych
| Suma | Poniżej 1 roku | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3-5 lat | Powyżej 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty bankowe |
242 535 | 36 933 | 81 185 | 124 417 | - |
| Pozostałe instrumenty | 4 523 | 2 707 | 1 637 | 130 | 49 |
| 247 058 | 39 640 | 82 822 | 124 547 | 49 |
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2017 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego)
w tysiącach złotych Suma Zabezpieczone kredyty bankowe238 Zobowiązania z tytułu obligacji o stałym oprocentowaniu zabezpieczonych na majątku Grupy 363 085 Zobowiązania z tytułu faktoringu zwrotnego 1 254 Pozostałe instrumenty 7 483 372 060 - 238 - Od 1-3 lat Pomiędzy 3-5 lat Poniżej 1 roku Powyżej 5 lat - - 313 4 182 313 - 2 988 33 975 337 772 - 1 254 - 333 590 - - - 29 495
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2016 r. (bez zobowiązań z tytułu leasingu finansowego)
w tysiącach złotych
| Suma | Poniżej 1 roku | Od 1-3 lat | Pomiędzy 3-5 lat | Powyżej 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty bankowe |
951 | 773 | 178 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji o stałym oprocentowaniu zabezpieczonych na majątku Grupy |
384 212 | 33 759 | - | 350 453 | - |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu zwrotnego |
12 266 | 12 266 | - | - | - |
| Pozostałe instrumenty | 24 250 | 17 349 | 5 793 | 875 | 233 |
| 421 679 | 64 147 | 5 971 | 351 328 | 233 |
Harmonogram spłaty zobowiązań leasingowych
| Płatności z | Płatności z | Płatności z | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||||||
| Do roku | 15 612 | 1 091 | 14 521 | 11 470 | 922 | 10 548 | 11 113 | 604 | 10 509 |
| 1 do 5 lat | 23 616 | 1 846 | 21 770 | 20 838 | 920 | 19 918 | 21 249 | 398 | 20 851 |
| 39 228 | 2 937 | 36 291 | 32 308 | 1 842 | 30 466 | 32 362 | 1 002 | 31 360 |
Umowy leasingu nie przewidują konieczności uiszczania opłat warunkowych.
Zmiany zadłużenia
W poniższej tabeli zaprezentowane zostały bilansowe zmiany poszczególnych tytułów zadłużenia GK Cognor Holding.
| Razem | Zobowiąza nia z tytułu obligacji o stałym oprocento waniu zabezpiecz one na majątku Grupy |
Kredyty i pożyczki zabezpiecz one na majątku Grupy |
Zobowiąz ania z tytułu leasingu finansowe go |
Zobowiąz ania z tytułu faktoringu zwrotnego |
Inne pożyczki |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia 2018 | 402 526 | 363 085 | 238 | 30 466 | 1 254 | 7 483 |
| Spłata zobowiązania głównego | (427 192) (346 905) | (64 781) | (12 400) | - | (3 106) | |
| Zaciągnięcie zobowiązania | 330 942 | - | 312 936 | 17 836 | - | 170 |
| Płatność odsetek | (52 220) | (47 644) | (4 369) | - | - | (207) |
| Naliczenie odsetek | 29 286 | 24 125 | 4 978 | - | - | 183 |
| Zmiana stanu faktoringu | - | - | - | - | - | - |
| Zmiana faktoringu na pełny | (1 254) | - | - | - | (1 254) | - |
| Rozliczenie kosztów emisji/prowizji | (4 489) | 2 159 | (6 648) | - | - | - |
| Różnice kursowe | 1 290 | 720 | 181 | 389 | - | - |
| Wynik na spłacie obligacji | 4 460 | 4 460 | - | - | - | - |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia 2018 | 283 349 | - | 242 535 | 36 291 | - | 4 523 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r.
Analiza umów kredytowych i innych pożyczek:
| Nazwa firmy finansującej | Część długoter minowa |
Część krótkoter minowa |
Rodzaj zobowiązania |
Data udzielenia |
Termin spłaty | Oprocentowanie | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt z konsorcjum banków (mBank S.A., Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Bank Zachodni WBK S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego) |
205 602 | 36 933 | Kredyt terminowy w PLN i EUR |
2018-07-12 | 2022-12-31 | WIBOR3M + marża, EURIBOR3M + marża |
- hipoteka łączna umowna na nieruchomościach o wartości 111 285 423 EUR - zastaw rejestrowy na akcjach Cognor S.A., Cognor International Finance plc oraz Business Support Services Sp. z o.o. - zastaw finansowy i rejestrowy na rachunkach bankowych - zastaw rejestrowy na środkach trwałych |
| Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej - WFOŚiGW |
1 816 | 2 707 | pożyczka | 2014-07-31 | 2024-09-15 | Opr.zmienne w wys.nie niższej niż zmienna stopa dysk.publikowana przez UOKiK, nie mniejsz niż 3,6% rocznie/ 0,48 stopy redyskonta nie niższe niż 3,5% rocznie |
- weksel własny in blanco, - zastaw rejestrowy, - cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, - poręczenie spółki powiązanej - gwarancja bankowa |
| Razem | 207 418 | 39 640 |
Analiza umów leasingowych:
| Nazwa firmy finansującej | Część długoter minowa |
Część krótkoter minowa |
Rodzaj zobowiązania |
Data udzielenia |
Termin spłaty | Oprocentowanie | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mLeasing S.A. | 11 018 | 5 368 | leasing | 2013-12-19 | 2023-11-30 | WIBOR 1M+marża EURIBOR 1M+marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały. |
| PKO Leasing S.A. | 3 064 | 2 135 | leasing | 2014-10-17 | 2022-06-03 | WIBOR 1M+marża EURIBOR 1M+marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały. |
| Europejski Fundusz Leasingowy Sp. z o.o. |
964 | 682 | leasing | 2014-03-10 | 2022-06-30 | WIBOR 1M+marża | - weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| Millenium Leasing Sp. z o.o. | 485 | 1 126 | leasing | 2014-02-25 | 2022-06-05 | WIBOR 1M+marża EURIBOR 1M+marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| Pekao Leasing Sp. z o.o. | 730 | 449 | leasing | 2015-01-25 | 2022-02-13 | WIBOR 1M+marża | - weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| SG Equipment Polska Sp. z o.o. | 406 | 2 819 | leasing | 2015-12-31 | 2021-04-15 | WIBOR 1M+marża, EURIBOR 3M +marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| Alior Leasing Sp. z o.o. | 2 836 | 888 | leasing | 2017-03-22 | 2025-02-28 | WIBOR 1M+marża, WIBOR 3M+marża, EURIBOR 3M +marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| Santander Leasing S.A. | 1 227 | 317 | leasing | 2017-12-14 | 2024-01-31 | WIBOR 1M+marża | - weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| Raiffeisen-Leasing Polska S.A. | 744 | 606 | leasing | 2015-04-27 | 2021-04-15 | WIBOR 1M+marża EURIBOR 1M+marża |
- weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| Pozostali finansujący | 296 | 131 | leasing | 2016-05-05 | 2022-07-26 | WIBOR 1M+marża | - weksel własny in blanco, - leasingowany środek trwały |
| Razem | 21 770 | 14 521 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek
Marża od zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych wspomniana powyżej zależy od zmiennej stopy procentowej, do której się odnosi. Analiza przedziałowa marży jest zaprezentowana poniżej:
- WIBOR 3M marża w przedziale 2,3% 3,7%,
- EURIBOR 3M marża w przedziale 2,8% 4,2%.
- WIBOR 1M marża w przedziale 1,8% 4,0%,
- EURIBOR 1M marża w przedziale 3,2% 4,0%.
Umowa kredytowa
W dniu 12 lipca 2018 r. spółka zależna Cognor S.A. zawarła umowę kredytową z konsorcjum czterech banków (mBank S.A.,Bank Zachodni WBK S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju) na podstawie której otrzymała kredyt długoterminowy w kwocie 60 mln EUR i rewolwingowy w kwocie 40 mln zł. Kredyt długoterminowy przeznaczony został na całkowitą spłatę Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych. Spółki z GK Cognor tj. Cognor Holding S.A., Cognor International Finance plc, Odlewnia Metali Szopienice Sp. z o.o., Cognor Blachy Dachowe S.A., Business Support Services Sp. z o.o., Cognor Holding S.A. Sp.k., Przedsiębiorstwo Transportu Samochodowego S.A. przystąpiły do ww. umowy kredytowej jako poręczyciele.
Kredyt długoterminowy wypłacony został w 2 walutach: 30 mln EUR oraz 129,1 mln PLN. Część kredytu spłacona zostanie w dacie wymagalności kredytu jako rata balonowa (10 mln EUR, 43 mln PLN), pozostała część kredytu spłacana będzie w ratach kwartalnych (20 mln EUR - rata kwartalna 1,1 mln EUR, 86,1 mln PLN - rata kwartalna 4,8 mln PLN). Ostateczna spłata kredytu nastąpi 31 grudnia 2022 roku. Powyższy kredyt udzielony został na stopę zmienną (marża + EURIBOR3M, WIBOR3M), jednakże Grupa zawarła umowę IRS (swap na stopę procentową), co pozwoliło na zagwarantowanie stałej stopy procentowej ww. kredytu.
Kredyt rewolwingowy udzielony w kwocie 40 mln PLN był wymagalny w dacie 30 czerwca 2020 roku. Stopa oprocentowania tego kredytu to marża + WIBOR1M. Do dnia 31 grudnia 2018 roku Grupa dokonała spłaty tego kredytu przed terminem. Na dzień 31 grudnia 2018 roku zobowiązanie z tytułu kredytu rewolwingowego wyniosło 0 tys. zł.
Zobowiązania z tytułu obligacji o stałym oprocentowaniu zabezpieczonych na majątku Grupy
Dnia 4 lutego 2014 r. spółka Cognor International Finance plc z siedzibą w Wielkiej Brytanii (spółka bezpośrednio zależna od Cognor S.A.) dokonała emisji Zabezpieczonych Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych (Senior Secured Notes) oraz Dłużnych Papierów Wymiennych (Exchangeable Notes), które w ramach restrukturyzacji zadłużenia otrzymali proporcjonalnie do dotychczasowego stanu posiadania właściciele 7-letnich obligacji wyemitowanych w 2007 r. przez Zlomrex International Finance S.A., których termin zapadalności przypadał na luty 2014 r. Łączna kwota emisji Zabezpieczonych Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych jest równa 100 348 109 EUR, a termin zapadalności Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych przypadał na 1 lutego 2020 r.
W dniu 6 sierpnia 2018 roku Grupa dokonała umorzenia 20 887 290 EUR nominału Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych z środków własnych.
W dniu 23 sierpnia 2018 roku Grupa uruchomiła kredyt, a środkami pozyskanymi z kredytu dokonała umorzenia 60 000 000 EUR nominału Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa nie posiada już zobowiązań z tytułu Dłużnych Papierów Uprzywilejowanych, a tytułem wcześniejszej spłaty Grupa rozpoznała w 2018 roku zysk na umorzeniu obligacji w wysokości 4 460 tys. zł.
Łączna kwota emisji Dłużnych Papierów Wymiennych jest równa 25 087 003 EUR, termin zapadalności Dłużnych Papierów Wymiennych przypada na 1 lutego 2021 r., odsetki płatne w okresach półrocznych (1 lutego i 1 sierpnia każdego roku) kształtują się na stałym poziomie 5%. Dodatkowo, Cognor International Finance plc posiada prawo niewypłacania kuponu gotówkowego tylko dokonywania kapitalizacji odsetek od obligacji wymiennych na akcje (według wyższego, tj. 10% kuponu). Posiadacze Dłużnych Papierów Wymiennych będą uprawnieni do wymiany posiadanych Dłużnych Papierów Wymiennych na w pełni opłacone nowe i/lub istniejące akcje Cognor Holding S.A. w okresie od 1 marca 2015 r. do momentu upływu okresu 6 miesięcy liczonego od daty wymagalności Dłużnych Papierów Wymiennych. W momencie konwersji Cognor International Finance plc będzie miał do wyboru: (i) wydanie akcji Cognor Holding S.A. (lub spowodowanie ich emisji),
(ii) dokonanie zapłaty pieniężnej kwoty rozliczeniowej, albo
(iii) ich kombinacji. Dłużne Papiery Wymienne, o ile nie zostaną wcześniej nabyte i anulowane lub przeniesione i wydane, zostaną obowiązkowo skonwertowane na akcje Cognor Holding S.A. w dniu ich wymagalności za cenę konwersji wynoszącą 2,35 zł za akcję. W 2017 roku dokonano obiżenia ceny konwersji Dłużnych Papierów Wymiennych do ceny 2,05 zł za akcję.
Uchwałą Zarządu Cognor Holding S.A. z dnia 9 stycznia 2018 roku w związku z obniżeniem ceny nominalnej akcji, cena konwersji została obniżona do 2,05 zł za akcję.
Uchwałą Zarządu Cognor Holding S.A. z dnia 12 lipca 2018 roku w związku z wypłatą dywidendy, cena konwersji została obniżona do 1,92 zł za akcję.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Dłużne Papiery Wymienne (Exchangeable Notes) są prezentowane w pozostałych kapitałach.
W 2015 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 1 983 422 EUR nominału na 3 629 239 szt. akcji Cognor S.A. (obecnie Cognor Holding S.A.) o łącznej wartości 7 258 tys. złotych. W 2016 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 2 959 024 EUR nominału na 5 414 381 szt. o łącznej wartości 10 830 tys. złotych. W 2017 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 448 894 EUR nominału na 821 377 szt. akcji o łącznej wartości 1 643 tys. zł. W 2018 roku obligatariusze posiadający Dłużne Papiery Wymienne dokonali konwersji 804 384 EUR nominału na 1 801 482 szt. akcji o łącznej wartości 2 703 tys. zł. Kwota ta została przeniesiona z pozostałych kapitałów na kapitał zakładowy. Łączna wartość nominału Dłużnych Papierów Wymiennych pozostających do rozliczenia na dzień 31 grudnia 2018 roku to 18 891 279 EUR.
Spółka PS Holdco Sp. z o.o., w ramach opisanej powyżej restrukturyzacji zadłużenia, przeniosła w dniu 3 lutego 2014 r. na rzecz Cognor International Finance plc (dalej: CIF) własność 60 860 000 warrantów serii B wymiennych na 60 860 000 akcji Cognor Holding S.A. za wynagrodzeniem w wysokości 304 tys. złotych oraz dodatkowo zawarła umowę opcji na dostarczenie bez wynagrodzenia dodatkowych 30 082 812 akcji Cognor Holding S.A. celem zabezpieczenia dla posiadaczy Dłużnych Papierów Wymiennych możliwości ich wymiany na akcje. Przeniesienie warrantów stanowiło kluczowy element umożliwiający strukturyzację warunków obligacji zamiennych w sposób akceptowalny dla inwestorów i tym samym pomyślną finalizację emisji. Jednocześnie warunki umowy pomiędzy PS Holdco Sp. z o.o. i CIF przewidują między innymi, iż warranty niewykorzystane do konwersji obligacji na akcje zostaną przeniesione zwrotnie na PS Holdco Sp. z o.o. W zależności od wyboru formy płatności kuponu odsetkowego od obligacji zamiennych do około 15 milionów sztuk warrantów może powrócić do PS Holdco Sp. z o.o. Dokładna ich liczba będzie znana po ostatecznym rozliczeniu obligacji zamiennych na akcje Cognor Holding S.A.
28 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych |
10 677 | 11 282 | 9 202 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych |
7 258 | 5 122 | 4 939 |
| 17 935 | 16 404 | 14 141 |
Świadczenia pracownicze
Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych zostały wyliczone przez niezależnego aktuariusza na podstawie poniższych założeń:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 3% | 3,25% | 3,5% |
| Przyszły wzrost płac | 2,0% - 3,5% | 2,5%-3,5% | 2,0% |
Zmiany stanu zobowiązań z tytułu określonych świadczeń w ciągu roku:
| w tysiącach złotych | Odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku | 372 | 7 642 | 6 100 | 14 114 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 360 | 14 | 364 | 738 |
| Koszty odsetek | 87 | 178 | 33 | 298 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń |
343 | 371 | 97 | 811 |
| Świadczenia wypłacone | (79) | (856) | (885) | (1 820) |
| Udział uczestników programu | - | - | - | - |
| Inne zyski/(straty) aktuarialne | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2016 | 1 083 | 7 349 | 5 709 | 14 141 |
| Na dzień 1 stycznia 2017 | 1 083 | 7 349 | 5 709 | 14 141 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 206 | 807 | 2 199 | 4 212 |
| Koszty odsetek | 35 | 215 | 25 | 275 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń |
263 | 1 461 | 18 | 1 742 |
| Świadczenia wypłacone | (27) | (807) | (3 121) | (3 955) |
| Udział uczestników programu | - | - | - | - |
| Inne zyski/(straty) aktuarialne | 3 | (14) | - | (11) |
| Na dzień 31 grudnia 2017 | 2 563 | 9 011 | 4 830 | 16 404 |
| Na dzień 1 stycznia 2018 | 2 563 | 9 011 | 4 830 | 16 404 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 889 | 324 | 1 890 | 3 103 |
| Koszty odsetek | 96 | 63 | - | 159 |
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu zmiany założeń |
148 | (106) | - | 42 |
| Świadczenia wypłacone | (249) | (1 524) | - | (1 773) |
| Udział uczestników programu | - | - | - | - |
| Inne zyski/(straty) aktuarialne | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2018 | 3 447 | 7 768 | 6 720 | 17 935 |
Wrażliwość zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na zmiany podstawowych założeń
| Na dzień 31 grudnia 2018 | Zmiana w założeniach | Wpływ na wysokość rezerwy | ||
|---|---|---|---|---|
| Spadek | Wzrost | Wzrost / (spadek) | Wzrost / (spadek) | |
| Stopa dyskonta | 0,25% | 0,25% | 1,4% | (1,4%) |
| Przyszły wzrost płac | 0,25% | 0,25% | (1,4%) | 1,4% |
| Prawdopodobieństwo | 0,25% | 0,25% | 1,6% | (1,5%) |
| rezygnacji |
Koszty dotyczące zmiany zobowiązań z tytułu określonych świadczeń pracowniczych ujęte są w wyniku finansowym jako koszty ogólnego zarządu oraz pozostałe koszty.
29 Rezerwy krótkoterminowe
| w tysiącach złotych | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | 3 362 | 3 135 | 3 772 |
| Rozpoznane poprzez przejęcie spółek | - | - | - |
| Rezerwy utworzone w okresie | 4 338 | 3 217 | 14 |
| Rezerwy wykorzystane w okresie | (3 179) | (2 908) | (304) |
| Rezerwy rozwiązane w okresie | (127) | (82) | (347) |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | 4 394 | 3 362 | 3 135 |
Wśród rezerw krótkoterminowych na 31 grudnia 2018 r. znajdują się m.in. rezerwy na zakup praw majątkowych energetycznych w wysokości 4,1 mln zł oraz pozostałe.
30 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| Krótkoterminowe | |||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 332 339 | 200 141 | 167 628 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ubezpieczeń, z wyjątkiem zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
15 468 | 25 293 | 18 192 |
| Zobowiązania wekslowe | - | - | - |
| Zobowiązania inwestycyjne | 6 616 | 2 049 | 6 596 |
| Zaliczki na zakup dóbr i usług | 4 916 | 1 908 | 1 580 |
| Zobowiązania wobec Akcjonariusza* | - | - | 8 017 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 8 154 | 9 533 | 6 410 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 3 509 | 2 194 | 3 451 |
| Pozostałe zobowiązania | 909 | 1 206 | 9 177 |
| 371 911 | 242 324 | 221 051 | |
| Długoterminowe | |||
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Zobowiązania wobec Akcjonariusza* | 18 558 | 19 515 | 25 202 |
| Inne zobowiązania | - | - | - |
| 18 558 | 19 515 | 25 202 |
* patrz nota 25 odnośnie szczegółów dotyczących transakcji z PS Holdco Sp. z o.o.
31 Instrumenty finansowe
Na dzień 31.12.2018
Klasyfikacja instrumentów finansowych
Aktywa
klasyfikacja wg MSSF 9
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
Razem | |
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | kosztu | finansowy | |
| Aktywa według sprawozdania z | |||
| sytuacji finansowej | |||
| a) Aktywa trwałe | |||
| Udziały w innych jednostkach | - | 55 | 55 |
| b) Aktywa obrotowe | |||
| Należności (poza zaliczkami i | |||
| należnościami z tyt. podatków i | 101 544 | - | 101 544 |
| ubezpieczeń) | |||
| Należności handlowe podlegające | - | 20 995 | 20 995 |
| faktoringowi | |||
| Pozostałe inwestycje (bez udziałów) | 12 | - | 12 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 76 459 | 76 459 | |
| Razem | 178 015 | 21 050 | - 199 065 |
Na dzień 31.12.2017
klasyfikacja wg MSR 39
| w tysiącach złotych | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Środki pieniężne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa według sprawozdania z | ||||
| sytuacji finansowej a) Aktywa trwałe |
||||
| Pozostałe należności b) Aktywa obrotowe |
223 | - | - | 223 |
| Należności (poza zaliczkami i należnościami z tyt. podatku) |
141 385 | - | - | 141 385 |
| Pozostałe inwestycje (bez udziałów) | 12 | - | - | 12 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 102 046 | 102 046 |
| Razem | 141 620 | - | 102 046 | 243 666 |
Na dzień 31.12.2016
klasyfikacja wg MSR 39
| Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
Środki pieniężne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | finansowy | |||
| Aktywa według sprawozdania z | ||||
| sytuacji finansowej | ||||
| a) Aktywa trwałe* Pozostałe należności b) Aktywa obrotowe |
126 | - | - 126 |
|
| Należności (poza zaliczkami i należnościami z tyt. podatku) |
110 199 | - | - 110 199 |
|
| Pozostałe inwestycje (bez udziałów) | 138 | - | - 138 |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 25 054 | 25 054 |
| Razem | 110 463 | - | 25 054 | 135 517 |
* z wyłączeniem opcji na akcje własne opisanych w nocie 25
Zobowiązania
| Na dzień 31.12.2018 | klasyfikacja wg MSSF 9 | ||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
| Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji | |||
| finansowej | |||
| a) Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | |||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 207 418 | - | 207 418 |
| leasingu finansowego) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 21 770 | - | 21 770 |
| Pozostałe zobowiązania | 18 558 | - | 18 558 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | |||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 39 640 | - | 39 640 |
| leasingu finansowego) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 14 521 | - | 14 521 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania | 338 955 | - | 338 955 |
| inwestycyjne | |||
| Zobowiązanie z tyt. instrumentów pochodnych (swap na | 2 531 | ||
| stopę procentową) | - | 2 531 | |
| Razem | 640 862 | 2 531 | 643 393 |
Na dzień 31.12.2017
klasyfikacja wg MSR 39
| Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji | ||
|---|---|---|
| finansowej | ||
| a) Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych |
||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu 338 085 |
- | 338 085 |
| leasingu finansowego) | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 19 918 |
- | 19 918 |
| Pozostałe zobowiązania 19 515 |
- | 19 515 |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | ||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu 33 975 |
- | 33 975 |
| leasingu finansowego) | ||
| 10 548 Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
- | 10 548 |
| Kredyt w rachunku bieżącym 24 607 |
- | 24 607 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z 217 031 wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) |
- | 217 031 |
| Razem 663 679 |
- | 663 679 |
Na dzień 31.12.2016
klasyfikacja wg MSR 39
| w tysiącach złotych | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania według sprawozdania z sytuacji | |||
| finansowej | |||
| a) Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | |||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 357 532 | - | 357 532 |
| leasingu finansowego) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 20 851 | - | 20 851 |
| Pozostałe zobowiązania | 25 202 | 25 202 | |
| b) Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | |||
| instrumentów dłużnych (poza zobowiązaniami z tytułu | 64 147 | - | 64 147 |
| leasingu finansowego) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 10 509 | - | 10 509 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 25 274 | - | 25 274 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) |
202 859 | - | 202 859 |
| Razem | 706 374 | - | 706 374 |
Pożyczki i należności własne zawierają pożyczki udzielone, należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (bez należności z tytułu podatków i zaliczek), przedpłaty oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Zobowiązania finansowe wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu zawierają kredyty w rachunku bieżącym, zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (bez zobowiązań z tytułu podatków).
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej
Na dzień 31 grudnia 2018 roku spółka ujęła w wartości godziwej przez wynik finansowy zobowiązanie z tyt. swapu na stopę procentową w wysokości 2 531 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2017 r., 31 grudnia 2016 r., nie wystąpiły instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej.
Wartość godziwa
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie: • Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe lokaty bankowe, krótkoterminowe kredyty bankowe i kredyty w rachunku bieżącym: wartość księgowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.
• Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, weksle, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, a także rozliczenia międzyokresowe kosztów: wartość księgowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.
• Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych, za wyjątkiem instrumentów o stałej stopie oprocentowania: wartość księgowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania.
• Zobowiązania z tytułu instrumentów o stałej stopie oprocentowania. Wartość godziwa obligacji na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła 0 tys. zł (2017 r. 355 823 tys. zł, 2016 r: 312 172 tys. zł) – wartość godziwa obligacji na dzień 31 grudnia 2017, 31 grudnia 2016 r. została oszacowana na podstawie transakcji rynkowych na obligacjach wyemitowanych przez Cognor International Finance plc, które miały miejsce w okresie bliskim do dnia sprawozdawczego (poziom I wyceny).
Wartość księgowa zobowiązań wobec PS Holdco Sp. z o.o. zbliżona jest do wartości godziwej ze względu na stopę procentową, która jest podobna do stóp procentowych zobowiązań o podobnym ryzyku.
Wartość godziwa swapu na stopę procentową została oszacowana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego przyszłe zdyskontowane przepływy pieniężne oparte o zmienną i stałą stopę procentową. Na dzień 31 grudnia 2018 roku zobowiązanie w wartości godziwej z tyt. swapu na stopę procentową wyniosło 2 531 tys. zł.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (obejmujące ryzyko zmiany kursów walut, ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych oraz ryzyko cenowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Ogólny program Grupy dotyczący zarządzania ryzykiem skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych, starając się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy.
Ryzyko rynkowe
Ryzyko zmiany kursów walut
Grupa jest narażona na ryzyko zmiany kursów walut w odniesieniu do sprzedaży, zakupów oraz zobowiązań finansowych denominowanych w innych walutach niż waluta funkcjonalna. Ryzyko kursowe dotyczy głównie waluty Euro.
Ekspozycja na ryzyko walutowe
Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe przedstawiała się następująco:
Dane dotyczące sald w walutach obcych
| Na dzień 31.12.2018 | w EUR | w USD | pozostałe waluty | Razem |
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
48 964 | 10 | - | 48 974 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
(122 050) | - | - | (122 050) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(30 298) | (3 061) | - | (33 359) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
(103 384) | (3 051) | - | (106 435) |
| Na dzień 31.12.2017 w tysiącach złotych |
w EUR | w USD | pozostałe waluty | Razem |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
19 465 | 9 | - | 19 474 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
(376 082) | - | - | (376 082) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(11 963) | (1 464) | - | (13 427) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
(368 580) | (1 455) | - | (370 035) |
| Na dzień 31.12.2016 | w EUR | w USD | pozostałe waluty | Razem |
| w tysiącach złotych | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
16 519 | - | - | 16 519 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych |
(394 704) | - | - | (394 704) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(9 411) | (1 266) | - | (10 677) |
| Ekspozycja na ryzyko kursowe dotyczące sald w walutach obcych |
(387 596) | (1 266) | - | (388 862) |
Analiza wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych na zmianę kursów wymiany walut
Osłabienie/umocnienie waluty funkcjonalnej o 15% względem pozostałych walut na 31 grudnia 2018 r. spowodowałoby spadek/wzrost kapitałów własnych oraz wyniku finansowego o wartości zaprezentowane poniżej. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe czynniki, a w szczególności stopy procentowe, pozostają na niezmienionym poziomie. Analiza za lata 2017 i 2016 została przeprowadzona w ten sam sposób.
Wpływ różnic kursowych za okres kończący się:
| w tysiącach złotych | (Strata) / Zysk | Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|---|
| Spadek kursu waluty | Wzrost kursu waluty | Spadek kursu waluty | Wzrost kursu waluty | |
| funkcjonalnej o 15% | funkcjonalnej o 15% | funkcjonalnej o 15% | funkcjonalnej o 15% | |
| 31.12.2018 | (15 965) | 15 965 | (15 965) | 15 965 |
| 31.12.2017 | (55 505) | 55 505 | (55 505) | 55 505 |
| 31.12.2016 | (58 329) | 58 329 | (58 329) | 58 329 |
Ryzyko cenowe
Grupa nie posiada kapitałowych papierów wartościowych sklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży lub wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, które są narażone na ryzyko cenowe. Grupa nie jest narażona również na ryzyko cenowe dotyczące towarów masowych.
Ryzyko stopy procentowej
Poprzez działania zabezpieczające w zakresie ryzyka zmiany stóp procentowych Grupa stara się redukować wpływ krótkoterminowych wahań na wynik finansowy.
Spółka zawarła umowę o kredyt w oparciu o zmienną stopę procentową WIBOR i EURIBOR 3M. Głównym elementem ograniczenia ryzyka zmiany stóp procentowych związanych z kredytem są zawarte przez Grupę swapy na stopę procentową. Ograniczają one ryzyko w zakresie zmienności stóp procentowych w zakresie przepływów pieniężnych związanych z kredytem w PLN i EUR otrzymanym od konsorcjum banków.
Profil podatności (maksymalna ekspozycja) Spółki na ryzyko zmiany stóp procentowych
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | |||
| Aktywa finansowe | 12 | 12 | 2 721 |
| Zobowiązania finansowe | - | (363 085) | (386 787) |
| 12 | (363 073) | (384 066) | |
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | |||
| Aktywa finansowe | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (285 880) | (64 048) | (91 526) |
| (285 880) | (64 048) | (91 526) |
Wpływ ryzyka zmiany stóp procentowych na wartości godziwe i przepływy pieniężne
Grupa nie posiada istotnych oprocentowanych aktywów finansowych, dlatego też przychody Grupy oraz przepływy pieniężne z działalności operacyjnej są w dużej mierze niezależne od zmian rynkowych stóp procentowych. Grupa jest bardziej narażona na ryzyko stóp procentowych od strony pożyczek i kredytów. Pożyczki otrzymane o zmiennej stopie procentowej wystawiają Grupę na ryzyko stóp procentowych od strony przepływów pieniężnych. Pożyczki otrzymane o stałej stopie procentowej wystawiają Grupę na ryzyko zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych.
Analiza wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych
Wzrost/spadek stopy procentowej o 150 bp na dzień sprawozdawczy zmniejszyłby/zwiększyłby kapitały własne oraz wynik finansowy o wartość zaprezentowaną w poniższej tabeli. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie pozostałe czynniki, a w szczególności kursy wymiany walut, pozostają niezmienne. Analiza dla lat 2017 i 2016 została przeprowadzona w ten sam sposób.
Wpływ zmiany stóp procentowych za okres kończący się:
| w tysiącach złotych | Wynik finansowy | Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|---|
| Wzrost o 1,5% | Spadek o 1,5% | Wzrost o 1,5% | Spadek o 1,5% | |
| 31.12.2018 | (4 288) | 4 288 | (4 288) | 4 288 |
| 31.12.2017 | (961) | 961 | (961) | 961 |
| 31.12.2016 | (1 373) | 1 373 | (1 373) | 1 373 |
Powyższa wrażliwość jest znacznie ograniczona przez zawarte w 2018 roku umowy na swap stopy procentowej.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę straty finansowej na skutek niewypełnienia przez klienta bądź kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe związane jest w szczególności z należnościami od odbiorców oraz inwestycjami finansowymi.
Instrumenty finansowe, które potencjalnie narażają Grupę na koncentrację ryzyka kredytowego obejmują w szczególności środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności handlowe i inne. Grupa lokuje swoje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w instytucjach finansowych posiadających wysoką ocenę kredytową. Grupa stosuje ubezpieczenie należności w celu ograniczenia ryzyka kredytowego. Większość należności handlowych jest ubezpieczona, a w związku z szerokim kręgiem odbiorców Grupy, koncentracja ryzyka kredytowego nie jest znacząca.
Na dzień sprawozdawczy nie występowała znacząca koncentracja ryzyka kredytowego. Wartość księgowa każdego aktywa finansowego przedstawia maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
21 050 | - | - |
| Należności wg zamortyzowanego kosztu (MSSF 9)/ Pożyczki i należności (MSR 39) |
101 556 | 141 620 | 110 463 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie) |
76 224 | 101 802 | 24 806 |
| 198 830 | 243 422 | 135 269 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. pożyczki w kwocie 12 tys. zł (na 31.12.2017 r.: 12 tys. zł, na 31.12.2016 r.: 138 tys. zł) nie były przeterminowane oraz nie stwierdzono utraty ich wartości.
Należności handlowe ubezpieczone od ryzyka kredytowego
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| od jednostek niepowiązanych | 59 109 | 54 685 | 11 875 |
Struktura wiekowa należności z tytułu dostaw i usług oraz odsetkowych:
Wartość brutto
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 74 532 | 78 706 | 42 296 |
| Przeterminowane | 43 003 | 49 757 | 55 374 |
| 1-30 dni | 18 677 | 22 795 | 21 544 |
| 31-90 dni | 2 148 | 2 873 | 5 222 |
| 91-180 dni | 361 | 907 | 3 312 |
| 181-365 dni | 1 020 | 858 | 3 500 |
| Powyżej 365 dni | 20 797 | 22 324 | 21 796 |
| 117 535 | 128 463 | 97 670 | |
| Utrata wartości | |||
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Nieprzeterminowane | (339) | (453) | (45) |
| Przeterminowane | (15 652) | (16 196) | (14 331) |
| 1-30 dni | (22) | - | (15) |
| 31-90 dni | (36) | (475) | (149) |
| 91-180 dni | (184) | (253) | (8) |
| 181-365 dni | (265) | (101) | (60) |
| Powyżej 365 dni | (15 145) | (15 367) | (14 099) |
| (15 991) | (16 649) | (14 376) | |
| Wartość netto | |||
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Nieprzeterminowane | 74 193 | 78 253 | 42 251 |
| Przeterminowane | 27 351 | 33 561 | 41 043 |
| 1-30 dni | 18 655 | 22 795 | 21 529 |
| 31-90 dni | 2 112 | 2 398 | 5 073 |
| 91-180 dni | 177 | 654 | 3 304 |
| 181-365 dni | 755 | 757 | 3 440 |
| Powyżej 365 dni | 5 652 | 6 957 | 7 697 |
| 101 544 | 111 814 | 83 294 |
Zwiększenia i zmniejszenia odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług oraz odsetkowych:
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | (16 649) | (14 376) | (26 079) |
| Utworzenie | (1 728) | (2 996) | (445) |
| Wykorzystanie | 1 638 | 391 | 7 236 |
| Rozwiązanie | 748 | 332 | 4 912 |
| Bilans zamknięcia na 31 grudnia | (15 991) | (16 649) | (14 376) |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. należności handlowe w kwocie 74 193 tys. zł nie były przeterminowane, ani nie utraciły wartości (2017 r.: 78 253 tys. zł, 2016 r.: 42 251 tys. zł). Na dzień 31 grudnia 2017 r. należności handlowe w kwocie 27 351 tys. zł (2017 r.: 33 561 tys. zł, 2016 r.: 41 043 tys. zł) były przeterminowane ale nie stwierdzono utraty ich wartości. Należności te dotyczą w głównej mierze klientów o długiej historii współpracy, z którymi Grupa nie miała żadnych problemów w przeszłości lub są zabezpieczone na majątku klientów.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. należności handlowe w kwocie 15 652 tys. zł (2017 r.: 16 196 tys. zł, 2016 r.: 14 331 tys. zł) były przeterminowane i stwierdzono utratę ich wartości, w związku z czym w 2018 roku zostały objęte odpisem w wysokości 15 652 tys. zł (2017 r.: 16 196 tys. zł, 2016 r.: 14 331 tys. zł). Na dzień 31 grudnia 2018 r. należności handlowe w kwocie 339 tys. zł nie były przeterminowane, ale stwierdzono utratę ich wartości, w związku z trudną sytuacją finansową klientów (2017 r.: 453 tys. zł, 2016 r.: 45 tys. zł).
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Działania mające na celu ograniczenie przedmiotowego ryzyka obejmują właściwe zarządzanie płynnością finansową poprzez zapewnienie, na ile to możliwe, że Grupa będzie zawsze miała wystarczającą płynność, tak aby była w stanie spłacić swoje zobowiązania w momencie, gdy staną się one wymagalne, zarówno w normalnych, jak i szczególnych warunkach, bez ponoszenia wysokich strat oraz narażania Grupy na utratę reputacji.
Analiza wymagalności zobowiązań finansowych wraz z płatnościami odsetek:
Na dzień 31.12.2018
| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakon traktowana wartość przepły wów |
Do 1 roku | 1-3 lat | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 36 291 | 36 292 | 14 523 | 18 452 | 3 317 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 249 589 | 272 502 | 50 014 | 92 811 | 129 628 | 49 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków i ubezpieczeń) |
375 001 | 364 512 | 338 955 | 25 557 | - | - |
| 660 881 | 673 306 | 403 492 | 136 820 | 132 945 | 49 |
Na dzień 31.12.2017
| w tysiącach złotych | Wartość bilansowa |
Zakon traktowana wartość przepły wów |
Do 1 roku | 1-3 lat | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 30 466 | 26 082 | 8 664 | 14 158 | 3 260 | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 24 607 | 24 607 | 24 607 | - | - | - |
| Inne zobowiązania oprocentowane | 372 060 | 464 898 | 49 502 | 413 031 | 2 365 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatków i ubezpieczeń) |
236 546 | 246 929 | 217 031 | - | 29 898 | - |
| 663 679 | 762 516 | 299 804 | 427 189 | 35 523 | - |
Na dzień 31.12.2016
| - |
|---|
| - |
| 233 |
| - |
| 233 |
Zarządzanie kapitałami
Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój działalności. Grupa monitoruje wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.
Celem Grupy jest osiągnięcie zwrotu z kapitału, który jest satysfakcjonujący dla akcjonariuszy.
Jednostka dominująca podlega regulacji wynikającej z art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych, który wymaga przekazania na kapitał zapasowy spółki akcyjnej co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego.
W trakcie roku obrotowego nie było zmian w polityce Grupy dotyczącej zarządzania kapitałami.
32 Przyszłe zobowiązania umowne inwestycyjne, z tytułu leasingu, zobowiązania warunkowe
a) Zobowiązania umowne z tytułu leasingu
Grupa posiada przyszłe zobowiązania wynikające z zawartych przez Grupę umów nie ujętych w bilansie na dzień bilansowy. Z tytułu posiadanych praw wieczystego użytkowania przyszłe zobowiązania wynoszą na 31 grudnia 2018 roku: 47 004 tys. zł. Przyszłe zobowiązania umowne z tytułu nieodwoływalnego leasingu na 31 grudnia 2018 roku wynoszą: 2 610 tys. zł
b) Zobowiązania inwestycyjne
Grupa posiada następujące przyszłe zobowiązania inwestycyjne związane z następującymi projektami inwestycyjnymi:
| Wartość umowna zobowiązania inwestycyjnego |
|
|---|---|
| Projekt inwestycyjny | (w tys. PLN) |
| Napędy walcarek grupy wstępnej | 1 479 |
| Modernizacja walcowni- nowe klatki walcownicze, nożyce, automatyzacja odcinka końcowego | 41 035 |
| Zamknięty obieg wody | 4 600 |
| Modernizacja pieca EAF | 18 757 |
| Modernizacja stalowni - kompensacja mocy biernej | 6 416 |
| Elektromagnesy | 202 |
| Budowa nowego pieca obrotowego | 16 889 |
| Modernizacja pieca łukowego D-5 | 6 450 |
| Odciąg spalin z nowego pieca obrotowego | 1 533 |
| Zamknięcie obiegu brudnego | 1 466 |
| Modernizacja piły | 3 287 |
| 102 114 |
c) Zobowiązania warunkowe
Grupa nie posiada zobowiązań warunkowych.
33 Projekty badawcze i dotacje
Grupa zawarła szereg umów z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
| Nazwa projektu | Data umowy | Całkowity koszt projektu (tys. zł) |
Przyznana kwota dofinansowania (tys. zł) |
|---|---|---|---|
| a) Opracowanie ekonomicznie i ekologicznie uzasadnionej technologii wytwarzania stali w elektrycznym piecu łukowym (EAF) w oparciu o recykling odpadów żelazonośnych (w tym zgorzeliny) |
30.03.2017 | 17 446 | 7 433 |
| b) Innowacyjna technologia wytwarzania kształtowników nowej generacji dla potrzeb budownictwa mieszkaniowego i przemysłowego |
11.04.2017 | 8 655 | 4 056 |
| c) Opracowanie innowacyjnej technologii recyklingu niskojakościowych odpadów poprodukcyjnych z miedzi i jej stopów |
21.12.2017 | 9 344 | 4 024 |
| d) Innowacyjna technologia produkcji stali o bardzo wysokiej czystości metalurgicznej do najbardziej odpowiedzialnych zastosowań w przemyśle motoryzacyjnym |
22.06.2018 | 12 783 | 5 351 |
| e) Opracowanie i wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji wyrobów walcowanych z przeznaczeniem do kucia precyzyjnego odkuwek dla motoryzacji |
28.06.2018 | 20 799 | 8 510 |
Powyższe projekty są współfinansowane z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. W przypadku nie spełnienia warunków umownych finansowanie może być wstrzymane, bądź cofnięte.
34 Przychody przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowych oraz pozostałe
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Dotacja z NCBiR dotycząca projektu z noty 33a | 4 705 | - | - |
| Dotacja z NCBiR dotycząca projektu z noty 33c | 578 | - | - |
| Umorzenie zobowiązań z tyt. pożyczki WFOŚiGW | 159 | - | - |
| Pozostałe | 212 | 117 | 117 |
| 5 654 | 117 | 117 |
35 Nota objaśniająca do sprawozdania z przepływów pieniężnych
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności (poza należnościami leasingowymi) i przedpłat wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
3 806 | (34 592) | (11 696) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 4 | (10) | 8 |
| Zmiana faktoringu niepełnego na pełny Ujęcie odpisu zgodnie z MSSF9 na BO przez kapitały |
- (342) |
(10 509) - |
- - |
| Zmiana stanu zaliczek na nabycie śr.trwałych | 10 677 | - | - |
| Kompensaty Zmiana stanu należności (poza należnościami leasingowymi) w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
- 14 145 |
(823) (45 934) |
- (11 688) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
128 630 | 15 586 | 42 707 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (6) | 8 | (19) |
| Wyłączenie zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych Kompensaty |
(4 567) - |
4 547 823 |
(1 801) - |
| Wyłączenie zobowiązań z tyt. dywidend | - | - | (30) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu płatności zobowiązania do akcjonariusza Zmiana stanu na zobowiązań w związku z przekazaniem wyniku na ZFŚS |
- - |
9 312 - |
10 553 (192) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług i pozostałych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
124 057 | 30 276 | 51 218 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
01.01.2016 - 31.12.2016 |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu podatku odroczonego wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
21 762 | 17 275 | (10 805) |
| Zmiana stanu z tyt. podatku odroczonego Zmiana z tyt. podatku odroczonego przez kapitał |
(20 730) - |
(17 950) 902 |
7 859 338 |
| Zmiana stanu rezerw z tytułu podatku odroczonego w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
1 032 | 227 | (2 608) |
36 Podmioty powiązane
Określenie podmiotów powiązanych
Grupa zawiera transakcje z Jednostką Dominującą oraz jednostkami wyszczególnionymi poniżej.
Jednostki sprawujące kontrolę
- PS Holdco Sp. z o.o.
- 4Workers Sp. z o.o. (poprzednio 4Workers Przemysław Sztuczkowski)
- FER Holding Sp. z o.o.
Jednostki stowarzyszone (konsolidowane metodą praw własności) są następujące:
- 4 Groups Sp. z o.o. (od 21 stycznia 2013 r.)
- Madrohut Sp. z o.o. (od 11 kwietnia 2014 r.)
Jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę
- KDPP Doradztwo Biznesowe Sp. z o.o. (sprzedana 27 sierpnia 2011 r. do PS Holdco Sp. z o.o.)
- czystyefekt.pl Sp. z o.o.
| w tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe: | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę* | 64 | 18 | 220 |
| - jednostki stowarzyszone | - | - | - |
| - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę | - | 3 | 1 |
| Zobowiązania | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę* | 19 083 | 19 972 | 25 504 |
| - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę | - | - | - |
| - jednostki stowarzyszone | - | - | 64 |
| Pożyczki udzielone | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | - | - | 126 |
| Pożyczki otrzymane | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | - | 539 | 2 575 |
| Inwestycje | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę* | - | - | 4 750 |
* patrz nota 24 odnośnie szczegółów dotyczących transakcji z PS Holdco Sp. z o.o.
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | 32 | 41 | 207 |
| - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę | - | 2 | 2 |
| - jednostki stowarzyszone | 29 | 29 | 29 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | - | 1 | 1 |
| Zakup towarów i materiałów | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | 273 | 1 158 | 877 |
| Zakup usług | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | 3 974 | 2 757 | 3 668 |
| - jednostki stowarzyszone | 783 | 691 | 652 |
| - jednostki powiązane z jednostkami sprawującymi kontrolę | 10 190 | 5 015 | 4 920 |
| Pozostałe przychody | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | - | 7 | 26 |
| Koszty finansowe | |||
| - jednostki sprawujące kontrolę | (3 385) | (4 627) | (2 430) |
Transakcje z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej
Wynagrodzenie wypłacone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej kształtowało się następująco:
| w tysiącach złotych | 01.01.2018 - 31.12.2018 | 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Zarząd Spółki Dominującej | 9 978 | 5 030 | 5 112 |
| Rada Nadzorcza Spółki Dominującej | 378 | 378 | 378 |
| Zarządy jednostek zależnych | 1 666 | 3 013 | 3 162 |
| Rady Nadzorcze jednostek zależnych | - | 10 | 28 |
| 12 022 | 8 431 | 8 680 |
Świadczenia dla członków Zarządów, Rad Nadzorczych Jednostki Dominującej i jednostek zależnych obejmują wyłącznie krótkoterminowe świadczenia pracownicze.
37 Wynagrodzenie biegłego rewidenta
| w tysiącach złotych | 2018 |
|---|---|
| Badanie sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego Cognor Holding S.A. za 2018 r. (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) |
35 |
| Przeglądy półrocznych (za pierwsze półrocze 2018 r.) jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Cognor Holding S.A. (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) |
15 |
| Badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółek zależnych za 2018 r. (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) |
185 |
| Badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółek zależnych za 2018 r. (Primefields Sp. z o.o.) | 9 |
| Badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółek zależnych za 2018 r. (FKCA Ltd) | 23 |
| Usługa atestacyjna w zakresie weryfikacji współczynnika intensywności zużycia energii elektrycznej (Cognor S.A.) (Pricewaterhousecoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.) |
20 |
| 287 | |
38 Zdarzenia po dniu sprawozdawczym
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które nie zostały ujęte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Poraj, 28 lutego 2019 r.
Przemysław Sztuczkowski Przemysław Grzesiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Krzysztof Zoła Dominik Barszcz
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2018 | Dane porównawcze* |
31-12-2018 | Dane porównawcze* |
|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
2 081 841 | 1 789 280 | 487 905 | 421 533 |
| II. Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 156 208 | 99 210 | 36 609 | 23 373 |
| III. Zysk (strata) brutto | 92 776 | 68 053 | 21 743 | 16 032 |
| IV. Zysk (strata) netto | 68 539 | 47 604 | 16 063 | 11 215 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
232 195 | 145 440 | 54 418 | 34 264 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-37 603 | -15 402 | -8 813 | -3 629 |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-195 572 | -52 379 | -45 835 | -12 340 |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | -980 | 77 659 | -230 | 18 296 |
| IX. Aktywa, razem | 1 001 378 | 950 689 | 232 879 | 227 934 |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 705 493 | 708 855 | 164 068 | 169 953 |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 259 585 | 388 800 | 60 369 | 93 217 |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 445 908 | 320 055 | 103 700 | 76 735 |
| XIII. Kapitał własny | 295 885 | 241 834 | 68 810 | 57 981 |
| XIV. Kapitał zakładowy | 180 626 | 177 923 | 42 006 | 42 658 |
| XV. Liczba akcji (w tys.) | 120 417 | 118 616 | ||
| XVI. (Strata)/zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EURO) |
0,58** | 0,6** | 0,14 | 0,14 |
| XVII. Rozwodniona (strata) zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EURO) |
0,45*** | 0,44*** | 0,11 | 0,10 |
| XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EURO) |
2,46 | 2,04 | 0,57 | 0,49 |
| XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EURO) |
1,94*** | 2,26*** | 0,45 | 0,54 |
| XX. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EURO) |
0,10 | - | 0,02 | - |
Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
*Dane dla pozycji dotyczących sprawozadnia z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia ** liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję wynosiła 118 940 tys. sztuk na 31 grudnia 2018 oraz 79 278 tys. sztuk na 31 grudnia 2017
*** liczba akcji użyta do wyliczenia rozwodnionej wartości księgowej oraz rozwodnionej zysku/straty na jedną akcję wynosiła 152 372 tys. sztuk na 31 grudnia 2018 oraz 107 219 tys. sztuk na 31 grudnia 2017 (podstawowa liczba akcji zwykłych oraz liczba potencjalnych akcji zwykłych, które byłyby wydane z tytułu konwersji nominału obligacji zamiennych na akcje oraz odsetek przypadających za okres styczeń - grudzień 2018 lub 2017).
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę EURO w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na EURO wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 31.12.2018 r. 4,3 zł/EURO oraz dla danych porównawczych na 31.12.2017 r. 4,1709 zł/EURO. Poszczególne pozycje dotyczące rachunku zysków i strat oraz przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,2669 zł/EURO (rok 2018), 4,2447 zł/EURO (rok 2017).