Quarterly Report • Mar 4, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
• Satış Hacmi: -%2,2
• NSG: +%42,6
Kur etkisinden arındırılmış NSG: +%20,4
• FVÖK: +%29,2
• FVÖK Marjı: %16,3, -169 bp
• Net Kar: 9,3 milyar TL
FVÖK: Faiz ve Vergi Öncesi Faaliyet Karı FAVÖK: Faiz, Vergi, Amortisman ve İtfa Öncesi Faaliyet Karı
17:00 Istanbul
14:00 Londra
09:00 New York
Doğu'da devam eden gelişmelerin yansımalarının tüketici alım gücü ve talebini olumsuz etkilediği zorlu bir faaliyet ortamında yol aldık. Bu zorluklara rağmen ekiplerimiz kararlılığını koruyarak işletme modelimizin zorlu ortamlar karşısında dayanıklılığını bir kez daha kanıtladı.
Bazı pazarlarımızda satış hacimleri baskı altında olsa da, doğru fiyat, saha yetkinlikleri ve kaliteli portföy karması odağımız, zorlukları etkili şekilde yönetmemizi sağladı. Pazar dinamiklerinin iyileştiğine dair ilk işaretlerle beraber aldığımız önlemler yıl sonuna doğru hacim performansında kısmi bir toparlanmanın yolunu açtı.
Bu doğrultuda, 4Ç24'te konsolide satış hacmimiz yıllık bazda %7,3 oranında artarak 271 milyon ünite kasaya (ük) ulaştı. Türkiye %18 büyürken, Azerbaycan ve Irak orta-tek haneli büyüme kaydetti. Pakistan ise altı çeyrektir süren düşüşün ardından %5 büyüdü. Bu iyileşme, 1,5 milyar ünite kasa ile geçen yılın aynı dönemine göre %2,2 daha düşük olan 2024 yılı satış hacmimizdeki zayıflığı kısmen telafi etti.
Yıl boyunca tüketici davranışlarını takip etmeye devam ederek küçük paketlere, yerinde tüketim kanalına ve az şekerli/şekersiz portföyüne odaklanıp büyümeyi hızlandırdık. Bu doğrultuda, küçük paketlerin toplamdaki payı 2024 yılında 183 baz puan artışla %29,2'ye yükselirken, toplam gazlı içecek satışları içindeki az şekerli/şekersiz portföy payı yıllık bazda 2,5 puan artarak 2024 yılı itibarıyla %15,8'e ulaştı.
Daha önce 2025 hacim beklentilerimizi, konsolide bazda orta- tek haneli büyüme, Türkiye'de düşük-orta tek haneli büyüme ve uluslararası operasyonlarda orta-yüksek tek haneli büyüme olarak açıkladık. 2025 yılına baktığımızda, Gelir Büyümesi Yönetimine proaktif bir şekilde odaklanmaya devam edeceğiz. Bu sayede portföyümüzün tüketiciler için satın alınabilirliği ile maliyet bazımızdaki artış arasında bir denge kurabiliyoruz. Enflasyon muhasebesi uygulanmış yıl sonu gelir büyümesi büyük ölçüde gerçekleşecek enflasyon oranına bağlı olacağından Net Satış Geliri (NSG) büyümesi için kesin bir öngörü paylaşmıyoruz. Bununla birlikte, enflasyon muhasebesi uygulanmış Net Satış Geliri/ünite kasa'da orta-tek haneli büyüme sağlarken marjları sabit tutmayı hedefliyoruz. Enflasyon muhasebesi hariç tutulduğunda, kur etkisinden arındırılmış NSG/ük'da düşük yirmili yüzdelerde büyüme bekliyoruz. Yerel para birimlerindeki gelir artışları, maliyet enflasyonu ve fiyat erişebilirliğini dengeleyerek hacim büyümesini destekleyecektir. Bununla birlikte, baz etkisine bağlı olarak önceki yıla kıyasla daha yüksek gerçekleşecek hammadde maliyetleri sebebi ile FVÖK marjında hafif bir baskı olabileceğini düşünüyoruz.
Talepten önce yatırım yapma ilkemiz ve pazarlarımızın uzun vadeli potansiyeline olan inancımız doğrultusunda 2025 yılında faaliyete geçmek üzere Irak ve Azerbaycan'da iki yeni fabrika açmayı planlıyoruz. Bu iki yeni tesisimizin yatırım harcamalarının yarısına yakını 2024 yılında gerçekleşti.
Geleceğe bakarken iyimserliğimizi koruyor ancak temkinli davranıyoruz. Ekonomik ve siyasi zorluklar devam etse de bunları çeviklik, disiplin ve durmaksızın büyüme odağımız ile yönetme yeteneğimize güveniyoruz. Stratejimiz net, temellerimiz güçlü ve geleceğe yönelik vizyonumuz parlak.
Uzun vadede kaliteli büyüme odağımıza sadık kalıyoruz. 2024'ten öğrendiklerimizle, hacim büyümesi yaratmak için kontrol edebildiklerimize odaklanmaya devam edeceğiz. Bu nedenle disiplinli günlük saha uygulamalarına, ürünlerimizin pazarlarımızdaki tüketiciler için satın alınabilir olmasını sağlamaya ve kaliteli portföy karmasına odaklanacağız.
| Konsolide (Milyon TL) | 4Ç24 | 4Ç23 | % Değişim | 2024 | 2023 | % Değişim |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 271 | 252 | %7,3 | 1.501 | 1.535 | -%2,2 |
| Hasılat | 22.138 | 24.174 | -%8,4 | 137.683 | 145.884 | -%5,6 |
| Brüt Kar | 6.851 | 7.252 | -%5,5 | 48.590 | 47.702 | %1,9 |
| Faaliyet Karı | 24 | 863 | -%97,2 | 18.885 | 20.899 | -%9,6 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | 54 | 996 | -%94,6 | 18.366 | 20.546 | -%10,6 |
| FAVÖK | 1.780 | 2.295 | -%22,4 | 25.347 | 26.171 | -%3,2 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 1.530 | 2.324 | -%34,2 | 24.468 | 26.183 | -%6,5 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı / (Zararı) | -319 | 5.069 | a.d. | 19.942 | 37.475 | -%46,8 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | -351 | 6.286 | a.d. | 14.813 | 29.713 | -%50,1 |
| Brüt Kar Marjı | %30,9 | %30,0 | %35,3 | %32,7 | ||
| Faaliyet Kar Marjı | %0,1 | %3,6 | %13,7 | %14,3 | ||
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %0,2 | %4,1 | %13,3 | %14,1 | ||
| FAVÖK Marjı | %8,0 | %9,5 | %18,4 | %17,9 | ||
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %6,9 | %9,6 | %17,8 | %17,9 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | a.d. | %26,0 | %10,8 | %20,4 | ||
| Türkiye (Milyon TL) | 4Ç24 | 4Ç23 | % Değişim | 2024 | 2023 | % Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 104 | 88 | %18,4 | 568 | 567 | %0,1 |
| Hasılat | 11.183 | 11.776 | -%5,0 | 62.391 | 67.450 | -%7,5 |
| Brüt Kar | 2.997 | 3.649 | -%17,9 | 23.178 | 21.017 | %10,3 |
| Faaliyet Karı | -764 | 11.201 | a.d. | 14.398 | 18.931 | -%23,9 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | -953 | 0 | a.d. | 4.711 | 4.597 | %2,5 |
| FAVÖK | 12 | 11.927 | -%99,9 | 17.355 | 21.641 | -%19,8 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | -237 | 650 | a.d. | 7.555 | 7.281 | %3,8 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | -1.148 | 15.406 | a.d. | 11.677 | 22.046 | -%47,0 |
| Brüt Kar Marjı | %26,8 | %31,0 | %37,1 | %31,2 | ||
| Faaliyet Kar Marjı | a.d. | %95,1 | %23,1 | %28,1 | ||
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | a.d. | a.d. | %7,6 | %6,8 | ||
| FAVÖK Marjı | %0,1 | %101,3 | %27,8 | %32,1 | ||
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | a.d. | %5,5 | %12,1 | %10,8 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | a.d. | %130,8 | %18,7 | %32,7 | ||
| Uluslararası Operasyonlar (Milyon TL) | 4Ç24 | 4Ç23 | % Değişim | 2024 | 2023 | % Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 166 | 164 | %1,4 | 934 | 968 | -%3,6 |
| Hasılat | 10.965 | 12.435 | -%11,8 | 75.498 | 78.537 | -%3,9 |
| Brüt Kar | 3.692 | 3.631 | %1,7 | 25.417 | 26.773 | -%5,1 |
| Faaliyet Karı | 878 | 442 | %98,7 | 12.697 | 22.223 | -%42,9 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | 776 | 781 | -%0,7 | 12.482 | 14.916 | -%16,3 |
| FAVÖK | 1.771 | 1.233 | %43,6 | 16.460 | 25.143 | -%34,5 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 1.536 | 1.459 | %5,2 | 15.741 | 17.870 | -%11,9 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 273 | 227 | %20,1 | 8.217 | 18.012 | -%54,4 |
| Brüt Kar Marjı | %33,7 | %29,2 | %33,7 | %34,1 | ||
| Faaliyet Kar Marjı | %8,0 | %3,6 | %16,8 | %28,3 | ||
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %7,1 | %6,3 | %16,5 | %19,0 | ||
| FAVÖK Marjı | %16,2 | %9,9 | %21,8 | %32,0 | ||
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %14,0 | %11,7 | %20,8 | %22,8 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %2,5 | %1,8 | %10,9 | %22,9 |
Coca-Cola Bangladesh Beverages Limited'in ("CCBB") %100'ünün satın alınması 20 Şubat 2024 tarihinde tamamlanmış olup, CCBB finansal sonuçları 1 Mart 2024 itibarıyla finansal tablolarımızda konsolide edilmeye başlanmıştır. Bu nedenle, bu duyuruda sunulan tüm operasyonel performans ölçütleri, aksi belirtilmedikçe CCBB dahil raporlanan şekildedir. Ünite kasa verileri bağımsız denetim kapsamında değildir.
CCI'ın 2024 yılı konsolide satış hacmi bir önceki yıla kıyasla %2,2 düşüşle 1,5 milyar ünite kasa ("ük") olarak gerçekleşti. Irak, Azerbaycan ve Türkiye sırasıyla %12,1, %9,3 ve %0,1 büyüme ile hacim artışına olumlu katkıda bulunurken, Pakistan, Kazakistan ve Özbekistan hacim performansını sınırladı. Genel olarak, uluslararası operasyonların hacimdeki payı yıllık 88 baz puan düşüşle %62,2 oldu.
2024 yılı boyunca, ekonomik dalgalanmalar, yüksek enflasyon baskıları ve devam eden jeopolitik gelişmelerle şekillenen zorlu bir faaliyet ortamıyla karşılaştık. Bu faktörler, tüketici güveni, satın alım gücü ve genel talep dinamikleri üzerinde önemli bir etkiye sahip oldu. Bu kapsamda, etki edebileceğimiz alanlara odaklandık. Dünya standartlarındaki günlük operasyonlarımızı sürdürerek ve uzun vadeli stratejik hedeflerimizi ilerleterek tüm paydaşlarımıza değer yaratma amacımıza bağlı kaldık.
2024 yılında gazlı içecek kategorisi yıllık bazda %4,4 oranında düşüş gösterdi ve Coca-Cola™ performansı kategori trendine yakın seyretti. Gazsız içecekler kategorisi, Fusetea'nin %19,7'lik güçlü büyümesi öncülüğünde 2023 yılında gerçekleşen %6,2'lik artışın üzerine %9,4 daha büyürken su kategorisi yıllık %5,8 büyüme gösterdi.
Tüketici davranışlarını takip etmeye devam ederek küçük paketlere, yerinde tüketim kanalına ve az şekerli/şekersiz portföyüne odaklanıp büyümeyi hızlandırdık. Bu doğrultuda, küçük paketlerin toplamdaki payı 2024 yılında 183 baz puan artışla %29,2'ye yükselirken, yerinde tüketim kanalının payı ise geçen seneye paralel olarak %20,2 oldu. 4Ç24'te küçük paketlerin toplamdaki payı 106 baz puan artarak %32,4 olurken, yerinde tüketim kanalının payı %21,6 olarak gerçekleşti. Az şekerli/şekersiz portföye odaklanmaya devam edilmesi de olumlu sonuç verdi ve toplam gazlı içecek satışları içindeki az şekerli/şekersiz portföy payı yıllık bazda 2,5 puan artarak 2024 yılı itibarıyla %15,8'e ulaştı.
2024 yılında Türkiye'deki hacim artışı, geçen yıla göre %0,1 seviyesinde gerçekleşti. Dördüncü çeyrekte elde edilen %18,4'lük büyüme, geleceğe yönelik olumlu bir tablo çizdi. Geçen yılın sonlarında Orta Doğu'da yaşanan siyasi huzursuzluk, yüksek enflasyon ve asgari ücretin sabit kalması ile şekillenen 4Ç23'teki düşük bazın üzerine pazarlama planlarımızı doğru fiyatlandırma ile birleştirerek başarılı bir şekilde uygulamamız, güçlü bir hacim artışına olanak sağladı.
Küçük paketlerin toplamdaki payı 16 baz puan artarak 2024 yılında %33,7'ye yükseldi. Türkiye'de yerinde tüketim kanalının payı 96 baz puanlık hafif bir düşüşle %31,6'ya gerilerken geleneksel kanalın payı 238 baz puan artarak %37,9'a yükseldi. Az şekerli/şekersiz portföye odaklanmaya devam edilmesi de sonuçlara olumlu yansıdı ve az şekerli/şekersiz portföyün toplam gazlı içecek satışları içindeki payı 2024 tam yıl itibarıyla yıllık bazda 7 puan artarak %46,1'e yükseldi.
Uluslararası operasyonlar, temel olarak Pakistan'daki zayıflayan hacim ivmesinin etkisiyle 2024'te yıllık bazda %3,6 düşüş kaydetti. Ancak, 4Ç24'te uluslararası operasyonlar Pakistan, Irak ve Azerbaycan'ın pozitif katkılarıyla yıllık bazda %1,4 oranında büyüdü.
Kaliteli portföy karmasına odaklanmamız uluslararası operasyonlarımızda da olumlu sonuçlar vermeye devam etti. Küçük paketlerin toplamdaki payı 2024 yılında 271 baz puanlık artışla %26,4'e yükselirken, yerinde tüketim kanalının payı 13 baz puanlık artışla %13,1'e ulaştı.
| % Yıllık Değişim | Toplam Hacimdeki Pay | % Yıllık Değişim | Toplam Hacimdeki Pay | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4Ç24 | 4Ç23 | 4Ç24 | 2024 | 2023 | 2024 | ||
| Gazlı İçecekler | %6,8 | -%16,5 | %77,4 | -%4,4 | -%3,3 | %80,1 | |
| Gazsız İçecekler | %8,8 | %12,7 | %11,2 | %9,4 | %6,2 | %9,5 | |
| Su | %9,6 | %11,2 | %11,4 | %5,8 | -%3,5 | %10,4 | |
| Toplam | %7,3 | -%11,5 | %100 | -%2,2 | -%2,6 | %100 |
Yuvarlama sebebiyle toplamlar farklılık gösterebilir.
Pakistan ekonomisi 2024 yılında önemli gelişmelere sahne oldu. Geçen yılın aynı döneminde %29,7 olan enflasyon Aralık 2024'te keskin bir düşüşle %4,1'e geriledi. Ancak, yüksek enerji maliyetleri, vergiler ve süregelen kümülatif enflasyon etkisi tüketici güveni ve harcamaları üzerinde baskı yaratmaya devam etti. Buna bağlı olarak, Pakistan 2024'te geçen yıla kıyasla %14,2 hacim düşüşü (önceki yıl %16,4 düşüş) ve 4Ç24'te %4,8 artışı (önceki yıl %31,7 düşüş) kaydetti.
Irak 2024 yılında, geçen yılki %10,7'lik büyümenin üzerine %12,1'lik kayda değer bir hacim artışı kaydetti. 2024 yılında Irak gazlı içecekler kategorisindeki büyüme, Coca-Cola sisteminde global olarak elde edilen en yüksek büyüme oldu. Benzer şekilde, Azerbaycan da 2024 yılında yıllık bazda %9,3 hacim artışı gerçekleştirdi. Her iki ülkedeki olumlu hacim performansı güçlü tüketici odaklı planlar ve disiplinli pazar uygulamalarının birleşmesinden doğan olumlu etkiyi yansıtıyor.
Özbekistan, %25,8'lik etkileyici bir büyüme kaydettiği geçen yılın güçlü bazının üzerine gelen yeni regülasyon ve vergiler nedeniyle %3,8'lik bir hacim daralması yaşadı. Kazakistan'ın satış hacimleri, komşu ülkelerden gelen geçici göçün kısmi etkisiyle art arda iki yıl süren büyümenin ardından 2024 yılında yıllık bazda %6,4 oranında geriledi. 2024 yılında Kazakistan'ın gazlı içecek kategorisi %10,4 oranında gerilerken, aynı dönemde gazsız içecek kategorisi %6,9'luk bir artış kaydetmeyi başardı.
SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı ile KGK tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan duyuru ve yayınlanan "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Hakkında Uygulama Rehberi"ne istinaden, Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlarını uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmiştir.
31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Türk Lirası'nın genel satın alma gücündeki değişikliklerle ilgili olarak TMS 29 ("Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Mali Raporlama") şartlarına göre düzeltme yapılmıştır. TMS 29 şartları, yüksek enflasyonun bulunduğu ekonomide tedavülde bulunan para birimi cinsinden hazırlanan mali tabloların bu para biriminin bilanço tarihinde geçerli olan alım gücünden sunulmasını ve daha önceki dönemlerdeki oluşan tutarların da aynı şekilde yeniden düzenlenmesini gerektirmektedir. Endeksleme işlemi Türkiye İstatistik Kurumu ("TÜİK") tarafından yayınlanan Türkiye'deki Tüketici Fiyat Endeksi'nden elde edilen katsayı kullanılarak yapılmıştır.
Önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar, karşılaştırmalı mali tabloların raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulması için genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenir. Daha önceki dönemlere ilişkin olarak açıklanan bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulur.
Bununla birlikte, yıl başında açıkladığımız ve enflasyon düzeltmesi yapılmayan finansallara dayandığını belirttiğimiz 2024 öngörülerimize göre performansımız hakkında fikir vermek için, finansallarımızdan bazı kalemler bilgi amaçlı olarak enflasyon düzeltmesi yapılmadan da sunulmaktadır. Bağımsız denetimden geçmemiş bu rakamlar ilgili yerlerinde açıkça belirtilmiştir. Bu tür bir açıklama içermeyen tüm finansal rakamlar TMS29'a uygun olarak raporlanmıştır.
| Net Satışlar (milyon TL) | Ünite Kasa Başına Gelir (TL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | % Yıllık Değişim | 2024 | % Yıllık Değişim | ||
| Türkiye | 62.391 | -7,5% | 109,9 | -7,6% | |
| Uluslararası | 75.498 | -3,9% | 80,9 | -0,3% | |
| Konsolide | 137.683 | -5,6% | 91,7 | -3,5% |
• Türkiye'de şeker ve diğer hammadde fiyatlarındaki olumlu seyrin yanı sıra nispeten güçlenen Türk Lirası sayesinde etkin maliyet yönetimi brüt kar marjı performansını önemli ölçüde arttırdı. Türkiye, 2024 yılında yıllık bazda 599 baz puan brüt kar marjı artışı kaydetti. Uluslararası operasyonlarda satın alınabilirliğe odaklanılmasıyla birlikte, fiyat artışları belirli maliyet kalemlerindeki artışın gerisinde kaldı. Buna bağlı olarak, uluslararası operasyonların brüt kar marjı yıllık bazda 43 baz puan daraldı. Genel olarak konsolide brüt kar marjı,
Türkiye'nin başarılı performansı sayesinde yıllık bazda 259 baz puan artarak %35,3'e ulaştı. TMS 29 düzeltmeleri hariç, brüt kar marjı Türkiye'deki anlamlı artışla desteklendi ve 132 baz puan iyileşerek %36,8'e yükseldi.
| Finansal Gelirler / (Giderler) (milyon TL) | 4Ç24 | 4Ç23 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Faiz geliri | 467 | 514 | 1.840 | 1.408 |
| Faiz gideri (-) | -2.459 | -1.938 | -9.593 | -6.392 |
| Kur farkı gelir / (gideri) – Krediler |
34 | -864 | -1.431 | -4.663 |
| Diğer | -70 | 505 | 436 | 3.586 |
| Finansal Gelir / (Giderler), Net | -2.027 | -1.782 | -8.747 | -6.061 |
milyar TL (729 milyon ABD Doları) oldu. Net borcun konsolide FAVÖK'e oranı 31 Aralık 2024 itibarıyla 1,02x'tir.
| Finansal Kaldıraç Oranları | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Net Borç / FAVÖK | 1,02 | 0,82 |
| Borç Oranı (Toplam Fin. Borç/Toplam Varlıklar) | %33 | %34 |
| Finansal Borç / Özkaynak Toplamı | %80 | %82 |
| Vade Tarihi | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Borcun %'si | %42 | %7 | %4 | %4 | %43 |
Aşağıdaki bölüm ise, daha önce sunulan önemli beklenti/varsayımların değerlendirilmesine imkan sunmak amacıyla, TMS 29 etkisi yer almaksızın sunulmuştur ve bağımsız denetimden geçmemiştir.
| Konsolide (Milyon TL) | 4Ç24 | 4Ç23 | % Değişim | 2024 | 2023 | % Değişim |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 271 | 252 | %7,3 | 1.501 | 1.535 | -%2,2 |
| Hasılat | 25.693 | 20.453 | %25,6 | 129.809 | 91.016 | %42,6 |
| Brüt Kar | 8.466 | 7.109 | %19,1 | 47.826 | 32.336 | %47,9 |
| Faaliyet Karı | 1.429 | 2.396 | -%40,4 | 21.127 | 16.348 | %29,2 |
| FAVÖK | 2.893 | 3.281 | -%11,8 | 25.754 | 18.939 | %36,0 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | -559 | 557 | a.d. | 9.345 | 8.306 | %12,5 |
| Brüt Kar Marjı | %33,0 | %34,8 | %36,8 | %35,5 | ||
| Faaliyet Karı Marjı | %5,6 | %11,7 | %16,3 | %18,0 | ||
| FAVÖK Marjı | %11,3 | %16,0 | %19,8 | %20,8 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | a.d. | %2,7 | %7,2 | %9,1 |
| Türkiye (Milyon TL) | 4Ç24 | 4Ç23 | % Değişim | 2024 | 2023 | % Değişim |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 104 | 88 | %18,4 | 568 | 567 | %0,1 |
| Hasılat | 10.929 | 7.721 | %41,6 | 54.485 | 36.678 | %48,6 |
| Brüt Kar | 3.328 | 3.162 | %5,3 | 22.383 | 13.841 | %61,7 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | -314 | 833 | a.d. | 7.016 | 5.087 | %37,9 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | -47 | 1.043 | a.d. | 8.000 | 5.840 | %37,0 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | -1.806 | 6.207 | a.d. | 5.788 | 4.824 | %20,0 |
| Brüt Kar Marjı | %30,5 | %41,0 | %41,1 | %37,7 | ||
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | a.d. | %10,8 | %12,9 | %13,9 | ||
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | a.d. | %13,5 | %14,7 | %15,9 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | a.d. | %80,4 | %10,6 | %13,2 |
| Uluslararası Operasyonlar (Milyon TL) | 4Ç24 | 4Ç23 | % Değişim | 2024 | 2023 | % Değişim |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 166 | 164 | %1,4 | 934 | 968 | -%3,6 |
| Hasılat | 14.772 | 12.758 | %15,8 | 75.498 | 54.396 | %38,8 |
| Brüt Kar | 4.974 | 3.961 | %25,6 | 25.417 | 18.544 | %37,1 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | 1.467 | 1.422 | -%3,1 | 12.482 | 10.331 | %20,8 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 2.374 | 2.035 | %16,7 | 15.741 | 12.377 | %27,2 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 742 | 1.273 | -%41,7 | 8.217 | 12.476 | -%34,1 |
| Brüt Kar Marjı | %33,7 | %31,0 | %33,7 | %34,1 | ||
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %9,9 | %11,1 | %16,5 | %19,0 | ||
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %16,1 | %15,9 | %20,8 | %22,8 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %5,0 | %10,0 | %10,9 | %22,9 |
Finansal tablolar Seri II, 14,1 no'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümlerine uygun olarak hazırlanmıştır. SPK mevzuatına göre raporlama yapan şirketler Tebliğin 5. Maddesine göre Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları'nı / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TMS/TFRS") uygularlar. 31 Aralık 2024 itibarıyla CCI'nın bağlı ortaklıkları ve müşterek yönetime tabi teşebbüsü aşağıda sunulduğu gibidir:
| Konsolidasyon | ||
|---|---|---|
| İştirak ve Bağlı Ortaklıklar | Ülke | Metodu |
| Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş. | Türkiye | Tam Konsolidasyon |
| JV Coca-Cola Almaty Bottlers LLP | Kazakistan | Tam Konsolidasyon |
| Azerbaijan Coca-Cola Bottlers LLC | Azerbaycan | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Bishkek Bottlers Closed J. S. Co. | Kırgızistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI International Holland BV. | Hollanda | Tam Konsolidasyon |
| The Coca-Cola Bottling Company of Jordan Ltd | Ürdün | Tam Konsolidasyon |
| Turkmenistan Coca-Cola Bottlers | Türkmenistan | Tam Konsolidasyon |
| Sardkar for Beverage Industry Ltd | Irak | Tam Konsolidasyon |
| Waha Beverages BV. | Hollanda | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Beverages Tajikistan LLC | Tacikistan | Tam Konsolidasyon |
| Al Waha LLC | Irak | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Beverages Pakistan Ltd | Pakistan | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Bottlers Uzbekistan Ltd | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI Samarkand Ltd LLC | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI Namangan Ltd LLC | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| Anadolu Etap Penkon Gıda ve İçecek Ürünleri A. Ş | Türkiye | Tam Konsolidasyon |
| Syrian Soft Drink Sales and Distribution LLC | Suriye | Özkaynak Yöntemi |
| Coca-Cola Bangladesh Beverages Ltd. | Bangladeş | Tam Konsolidasyon |
Şirket'in "Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK)" hesaplaması "Esas faaliyet karı" kalemine, amortisman ve itfa giderleri, çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kıdem tazminatı ve izin ödemeleri gibi karşılıklar (yönetim primi karşılıkları hariç) ile negatif şerefiye, satın alınan bağlı ortaklık yoluyla değer artışı gibi diğer nakdi olmayan gelir/giderlerin eklenmesiyle yapılmaktadır. 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla, esas faaliyet karı ve FAVÖK arasındaki mutabakat aşağıdaki gibidir:
| FAVÖK (Milyon TL) | ||||
|---|---|---|---|---|
| TMS 29 (Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) uygulanmıştır | 4Ç24 | 4Ç23 | 2024 | 2023 |
| Esas Faaliyet Karı | 24 | 863 | 18.885 | 20.899 |
| Amortisman ve itfa giderleri | 1.404 | 1.223 | 5.546 | 5.079 |
| Kıdem tazminatı ve ücretli izin karşılığı | 17 | 53 | 326 | 314 |
| Esas faaliyetlerden diğer (gelir) / gider hesapları içerisindeki kur farkı gelir / gideri | 279 | 103 | 359 | -365 |
| Varlık kullanım hakkı amortismanı | 56 | 52 | 231 | 245 |
| FAVÖK | 1.780 | 2.295 | 25.347 | 26.171 |
Yuvarlama sebebiyle toplamlar farklılık gösterebilir
Yabancı para cinsinden yapılan işlemlerin çevrimi yapılırken, işlem tarihinde geçerli olan ilgili kurlar esas alınır. Oluşan kur farkı gider ya da gelirleri ilgili dönemde konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılır. Grup'un Türkiye'de yerleşik şirketlerinde yabancı para cinsinden finansal durum tablosunda varlık kalemlerinin TL'ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'nın açıkladığı resmi döviz alış kuru olan, 1 USD = 35,2803 TL (31 Aralık 2023; 1 USD = 29,4382 TL) kuru, yükümlülük kalemlerinin TL'ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'nın açıkladığı resmi döviz satış kuru olan, 1 USD = 35,3438 TL (31 Aralık 2023; 1 USD = 29,4913 TL) kuru, gelir tablosunun çevriminde ise dönem içinde oluşan ortalama kur, 1 USD = 32,7984 TL (1 Ocak – 31 Aralık 2023; 1 USD = 23,7776 TL) esas alınmıştır.
| Döviz Kurları | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Ortalama USD/TL | 32,7984 | 23,7776 |
| Dönem Sonu USD/TL (alış) | 35,2803 | 29,4382 |
| Dönem Sonu USD/TL (satış) | 35,3438 | 29,4913 |
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların ve müşterek yönetime tabi teşebbüsün finansal durum tablosu kalemlerinin çevrilmesinde, bilanço tarihinde geçerli olan döviz kurları, kar veya zarar tablosu çevriminde ise ilgili dönemin ortalama döviz kurları esas alınır. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar içerisindeki yabancı para çevrim farkları kalemi altında takip edilmektedir.
2024 yılı, Orta Doğu'da yaşanan gelişmelerin yansımalarına ek olarak yüksek enflasyon etkilerinin devam ettiği bir yıl oldu. Buna rağmen, aldığımız aksiyonlar ve pazar dinamiklerindeki göreceli iyileşme, özellikle yılın son çeyreğinde, ana pazarlarımız olan Türkiye ve Pakistan'da hacimlerin kademeli olarak toparlanmasını sağladı.
2024'te zorlu bir operasyonel ortamı geride bırakırken, 2025 yılında kontrol edebileceğimiz alanlara odaklanmaya devam edecek ve sürdürülebilir değer yaratma amacımıza bağlı kalacağız. Bu doğrultuda, ürünlerimiz için doğru fiyatlamayı önceliklendirerek hacim büyümesi sağlamaya, müşterilerimize dünya standartlarında saha uygulamaları sunmaya ve genel olarak operasyonel mükemmelliğe olan bağlılığımızı sürdürmeye odaklanacağız.
2025'e ilişkin hacim beklentilerimizi açıklamamızın ardından, hem raporlanan bazda hem de TMS 29 düzeltmeleri hariç olmak üzere NSG/ük ve FVÖK marjına ilişkin daha ayrıntılı beklentilerimizi sunuyoruz. Buna ek olarak, Bangladeş'i de 2025 hacim beklentilerimize dahil ettik. Daha önce açıkladığımız hacim beklentileri üzerinde sınırlı bir etkisi oldu. Dolayısıyla, önceki hacim beklentilerimizi korumaya devam ediyoruz. Bu ek bilgiler, finansal görünüm hakkında daha fazla netlik sunmakta ve paydaşlarımızla şeffaf iletişim kurma konusundaki kararlılığımızı göstermektedir.
Konsolide bazda orta-tek-haneli hacim büyümesi;
TMS 29'a göre hazırlanan mali tablolara göre, yatay FVÖK marjı ile orta-tek-haneli NSG/ük büyümesi öngörüyoruz.
Enflasyon muhasebesi etkisi hariç tutulduğunda, kur etkisinden arındırılmış NSG/ük'da düşük yirmili yüzdelerde büyüme öngörüyoruz. Maliyet enflasyonunu ve fiyat erişilebilirliğini dengeleyen yerel para birimi cinsinden fiyat artışları, hacim büyümesini teşvik ederken FVÖK marjı üzerinde hafif bir baskı oluşturabilir.
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak- 31 Aralık | 1 Ekim – 31 Aralık | |||||
| (Milyon TL) | 2024 | 2023 | (%) Değişim | 2024 | 2023 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 1.501 | 1.535 | -%2,2 | 271 | 252 | %7,3 |
| Hasılat | 137.683 | 145.884 | -%5,6 | 22.138 | 24.174 | -%8,4 |
| Satışların Maliyeti | -89.093 | -98.182 | -%9,3 | -15.287 | -16.922 | -%9,7 |
| Brüt Kar | 48.590 | 47.702 | %1,9 | 6.851 | 7.252 | -%5,5 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -22.759 | -20.986 | %8,5 | -4.854 | -4.616 | %5,2 |
| Genel Yönetim Giderleri | -7.464 | -6.171 | %21,0 | -1.943 | -1.639 | %18,5 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 3.065 | 3.900 | -%21,4 | 715 | 752 | -%4,9 |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -2.546 | -3.547 | -%28,2 | -745 | -885 | -%15,9 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 18.885 | 20.899 | -%9,6 | 24 | 863 | -%97,2 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | -75 | -38 | %95,6 | 151 | -2 | a.d. |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlardaki Paylar | -5 | -24 | %80,3 | -1 | -1 | %53,9 |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 18.806 | 20.836 | -%9,7 | 175 | 860 | -%79,7 |
| Finansal Gelirler | 4.057 | 9.709 | -%58,2 | 702 | 1.923 | -%63,5 |
| Finansal Giderler | -12.805 | -15.770 | -%18,8 | -2.729 | -3.705 | -%26,3 |
| Parasal Kazanç / (Kayıp) | 9.884 | 22.700 | -%56,5 | 1.533 | 5.990 | -%74,4 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 19.942 | 37.475 | -%46,8 | -319 | 5.069 | a.d. |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | -1.322 | -1.920 | -%31,1 | -717 | 1.348 | a.d. |
| Dönem Vergi Gideri | -3.728 | -5.004 | -%25,5 | 689 | -82 | a.d. |
| Dönem Karı/(Zararı) | 14.891 | 30.551 | -%51,3 | -348 | 6.335 | a.d. |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | -78 | -838 | -%90,7 | -4 | -48 | -%92,7 |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 14.813 | 29.713 | -%50,1 | -351 | 6.286 | a.d. |
| FAVÖK | 25.347 | 26.171 | -%3,2 | 1.780 | 2.295 | -%22,4 |
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak - 31 Aralık | 1 Ekim - 31 Aralık | |||||
| (Milyon TL) | 2024 | 2023 | (%) Değişim | 2024 | 2023 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 568 | 567 | %0,1 | 104 | 88 | %18,4 |
| Hasılat | 62.391 | 67.450 | -%7,5 | 11.183 | 11.776 | -%5,0 |
| Satışların Maliyeti | -39.213 | -46.432 | -%15,5 | -8.186 | -8.127 | %0,7 |
| Brüt Kar | 23.178 | 21.017 | %10,3 | 2.997 | 3.649 | -%17,9 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -13.345 | -12.045 | %10,8 | -2.656 | -2.406 | %10,4 |
| Genel Yönetim Giderleri | -5.122 | -4.375 | %17,1 | -1.295 | -1.243 | %4,2 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 10.937 | 24.733 | -%55,8 | 550 | 11.690 | -%95,3 |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -1.251 | -10.400 | -%88,0 | -360 | -488 | -%26,2 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 14.398 | 18.931 | -%23,9 | -764 | 11.201 | a.d. |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | 33 | -145 | a.d. | 123 | -47 | a.d. |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 14.430 | 18.786 | -%23,2 | -640 | 11.154 | a.d. |
| Finansal Gelirler | 3.234 | 6.078 | -%46,8 | 545 | 1.719 | -%68,3 |
| Finansal Giderler | -14.534 | -24.990 | -%41,8 | -2.794 | -5.202 | -%46,3 |
| Parasal Kazanç / (Kayıp) | 9.884 | 22.700 | -%56,5 | 1.533 | 5.990 | -%74,4 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 13.014 | 22.574 | -%42,4 | -1.357 | 13.662 | a.d. |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | -450 | 856 | a.d. | -600 | 1.507 | a.d. |
| Dönem Vergi Gideri | -886 | -1.069 | -%17,1 | 809 | 368 | %119,7 |
| Dönem Karı/(Zararı) | 11.677 | 22.361 | -%47,8 | -1.148 | 15.538 | a.d. |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 0 | -316 | a.d. | 0 | -131 | a.d. |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 11.677 | 22.046 | -%47,0 | -1.148 | 15.406 | a.d. |
| FAVÖK | 17.355 | 21.641 | -%19,8 | 12 | 11.927 | -%99,9 |
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak- 31 Aralık | 1 Ekim - 31 Aralık | |||||
| (Milyon TL) | 2024 | 2023 | (%) Değişim |
2024 | 2023 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 934 | 968 | -%3,6 | 166 | 164 | %1,4 |
| Hasılat | 75.498 | 78.537 | -%3,9 | 10.965 | 12.435 | -%11,8 |
| Satışların Maliyeti | -50.082 | -51.763 | -%3,2 | -7.272 | -8.804 | -%17,4 |
| Brüt Kar | 25.417 | 26.773 | -%5,1 | 3.692 | 3.631 | -%1,7 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -9.415 | -8.941 | %5,3 | -2.199 | -2.210 | -%0,5 |
| Genel Yönetim Giderleri | -3.520 | -2.916 | %20,7 | -718 | -639 | %12,3 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 1.510 | 8.952 | -%83,1 | 486 | 58 | %739,2 |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -1.295 | -1.645 | -%21,3 | -384 | -397 | -%3,3 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 12.697 | 22.223 | -%42,9 | 878 | 442 | %98,7 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | -201 | 106 | a.d. | -66 | 45 | a.d. |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlardaki Paylar | -5 | -24 | %80,3 | -1 | -1 | %53,9 |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 12.491 | 22.305 | -%44,0 | 812 | 486 | %67,0 |
| Finansal Gelirler | 889 | 3.718 | -%76,1 | 157 | 224 | -%29,9 |
| Finansal Giderler | -2.731 | -4.459 | -%38,8 | -612 | -529 | %15,7 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 10.648 | 21.564 | -%50,6 | 357 | 181 | %97,1 |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | 41 | -168 | a.d. | -2 | 105 | a.d. |
| Dönem Vergi Gideri | -2.395 | -2.852 | -%16,0 | -79 | -133 | -%40,8 |
| Dönem Karı/(Zararı) | 8.295 | 18.545 | -%55,3 | 277 | 154 | %80,0 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | -78 | -532 | -%85,3 | -4 | 74 | a.d. |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 8.217 | 18.012 | -%54,4 | 273 | 227 | %20,1 |
| FAVÖK | 16.460 | 25.143 | -%34,5 | 1.771 | 1.233 | %43,6 |
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | ||
|---|---|---|
| (Milyon TL) | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
| Dönen Varlıklar | 60.757 | 69.669 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 23.254 | 31.409 |
| Finansal Yatırımlar | 96 | 543 |
| Ticari Alacaklar | 12.929 | 12.726 |
| Diğer Alacaklar | 590 | 174 |
| Türev Finansal Araçlar | 37 | 204 |
| Stoklar | 15.381 | 18.744 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 3.672 | 2.695 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar | 1.977 | 917 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 2.820 | 2.258 |
| Duran Varlıklar | 87.570 | 89.376 |
| Diğer Alacaklar | 184 | 195 |
| Maddi Duran Varlıklar | 54.256 | 50.871 |
| Şerefiye | 5.517 | 6.706 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 24.190 | 27.865 |
| Kullanım Hakkı Varlığı | 719 | 783 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 1.644 | 1.757 |
| Ertelenmiş Vergi Varlığı | 1.061 | 838 |
| Türev Finansal araçlar | 0 | 48 |
| Diğer Duran Varlıklar | 0 | 311 |
| Toplam Varlıklar | 148.327 | 159.045 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 52.988 | 59.929 |
| Kısa Vadeli Finansal Borçlanmalar | 15.151 | 12.320 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 6.254 | 13.760 |
| Banka Kredileri | 6.012 | 13.477 |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 242 | 283 |
| Ticari Borçlar | 25.618 | 26.849 |
| İlişkili taraflara borçlar | 7.276 | 11.104 |
| İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar | 18.342 | 15.745 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 510 | 522 |
| Diğer Borçlar | 3.443 | 3.600 |
| İlişkili taraflara diğer borçlar | 241 | 334 |
| İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar | 3.202 | 3.267 |
| Türev Finansal Araçlar | 3 | 402 |
| Ertelenmiş Gelirler | 421 | 297 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 548 | 590 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 821 | 1.395 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 218 | 194 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 33.686 | 34.211 |
| Uzun Vadeli Finansal Borçlanmalar | 27.114 | 26.727 |
| Kiralama İşlemlerinden Borçlar | 625 | 670 |
| Ticari Borçlar | 4 | 7 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 886 | 1.057 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 5.058 | 5.681 |
| Türev Finansal Araçlar | 0 | 4 |
| Ertelenmiş Gelirler | 0 | 64 |
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 53.704 | 56.722 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 7.949 | 8.184 |
| Toplam Kaynaklar | 148.327 | 159.045 |
| Bağımsız Denetimden Geçmiş | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Milyon TL) | Dönem Sonu | |||
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |||
| Faaliyetlerden sağlanan nakit akımı | ||||
| İşletme sermayesindeki değişikliklerden önceki faaliyet karı | 19.822 | 28.833 | ||
| Vergi Varlık ve Yükümlülüklerindeki Değişiklikler | -4.767 | -4.602 | ||
| Kıdem tazminatı, yönetim primi ve uzun vadeli teşvik planı ödemeleri |
-254 | -314 | ||
| Diğer dönen ve duran varlık ve yükümlülüklerdeki değişim | 3.674 | -5.307 | ||
| İşletme sermayesindeki değişiklikler | -1.729 | -500 | ||
| Esas faaliyetlerinden sağlanan net nakit | 16.747 | 18.109 | ||
| Maddi ve maddi olmayan varlık yatırımları | -12.255 | -8.525 | ||
| Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan diğer değişimler | 102 | 478 | ||
| Başka işletmelerin edinimi için yapılan nakit çıkışları (girişleri) | -817 | -4.336 | ||
| Yatırım faaliyetlerinde kullanılan diğer nakit | -12.970 | -12.383 | ||
| Kredilerden sağlanan değişim | 3.721 | 3.826 | ||
| Ödenen Faiz | -8.197 | -5.064 | ||
| Alınan Faiz | 1.811 | 1.428 | ||
| Ödenen Temettüler (Azınlık Payları Dahil) | -2.475 | -1.588 | ||
| Nakit akış riskinden korunma kazancı | -737 | -97 | ||
| Finansal kiralamalar | -328 | -371 | ||
| Diğer | -4.277 | -4.129 | ||
| Finansman faaliyetlerinden sağlanan net nakit | -10.482 | -5.996 | ||
| Nakit ve nakit benzerleri üzerindeki çevrim farkı | 72 | 119 | ||
| Nakit ve nakit benzerlerindeki parasal kazanç / kayıp | -1.523 | -1.767 | ||
| Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net artış/(azalış) | -8.156 | -1.918 | ||
| Dönem başı itibariyle nakit ve nakit benzeri değerler | 31.409 | 33.327 | ||
| Nakit ve nakit eşdeğerleri, dönem sonu | 23.254 | 31.409 | ||
| Serbest Nakit Akım | -2.222 | 5.577 |
| Yatırımcı İlişkileri İletişim: | Medya İletişim: | ||
|---|---|---|---|
| Burak Berki | Burçun İmir | ||
| Yatırımcı İlişkileri Müdürü | Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik İcra Kurulu Üyesi | ||
| Tel: +90 216 528 3304 | Tel: +90 216 528 4209 | ||
| E-mail: [email protected] | E-mail: [email protected] | ||
| Tuğçe Tarhan | Ayşegül Şenalp | ||
| Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi | |||
| Tel: +90 216 528 4119 | İletişim Grup Müdürü | ||
| E-mail: [email protected] | Tel: +90 532 611 5572 | ||
| Melih Turlin | E-mail: [email protected] | ||
| Yatırımcı İlişkileri Analisti | |||
| Tel: +90 216 528 4465 | |||
| E-mail: [email protected] | |||
CCI; Türkiye, Pakistan, Kazakistan, Irak, Özbekistan, Azerbaycan, Kırgızistan, Bangladeş, Ürdün, Tacikistan, Türkmenistan ve Suriye'de faaliyet gösteren çok uluslu bir içecek şirketidir. CCI, The Coca-Cola Company ve Monster Energy Beverage Corporation'ın gazlı ve gazsız içeceklerinin üretim, dağıtım ve satışının yanı sıra bağlı ortaklığı Anadolu Etap İçecek (Anadolu Etap Penkon Gıda ve İçecek Ürünleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi) aracılığıyla meyve suyu konsantresi üretimi gerçekleştirmektedir.
12 ülkede, 33 şişeleme fabrikası, 3 meyve işleme tesisi ve 10.000'den fazla çalışanı bulunan CCI, 600 milyondan fazla nüfusa geniş bir içecek yelpazesi sunar. Ürün portföyünde gazlı içeceklerin yanı sıra meyve suları, sular, spor içecekleri, enerji içecekleri, buzlu çaylar ve kahve yer almaktadır.
CCI'ın hisseleri Borsa İstanbul 'da (BİST) "CCOLA.IS" sembolü ile işlem görmektedir.
Reuters: CCOLA.IS Bloomberg: CCOLA.TI
Bu bilgilendirme notu Coca-Cola İçecek'in (CCI) ileriye dönük planlarına, amaçlarına, beklentilerine ve niyetlerine (bunları içeren ancak sadece bunlara sınırlı olmayan) dair ve tarihi vaka olmayan beyanlar içermektedir. İleriye dönük beyanlar genellikle "olabilmek", "olabilecek", "beklemek", "tasarlamak", "öngörmek", "planlamak", "hedeflemek", "inanmak" ve aynı anlama gelebilecek diğer sözcüklerin kullanımıyla tarif edilebilir. Geleceğe yönelik bu beyanlar yönetimin görüş ve varsayımlarını yansıtmaktadır ve niteliği gereği önemli ticari, ekonomik ve diğer riskler ve belirsizliklere konu olabilir. Belirli zaman zarfında yönetim yansıtılan ileriye dönük beyanların o zaman için makul beklentiler olduğuna inansa da bu ileriye dönük beyanlara güvenilmemelidir. CCI'ın beklentilerinin gerçek sonuçlardan büyük ölçüde farklı olmasına neden olacak önemli etkenler, bunlarla sınırlı olmamak üzere: CCI'ın The Coca-Cola Company ile olan ilişkisindeki ve şişeleyici anlaşmasıyla belirlenen haklarını icra etmesindeki değişiklikler, CCI'ın piyasadaki rekabetçi konumunu sürdürme ve iyileştirme yeteneği, CCI'ın hammadde ve ambalaj malzemelerini uygun fiyatlarla tedarik edebilmesi, CCI'ın belli pay sahipleriyle olan ilişkisinde değişiklik, piyasalardaki CCI ürünlerine olan talep seviyesi, Türk Lirası ve CCI'ın diğer pazarlarındaki kurların değerinde yaşanan dalgalanmalar, Türkiye'deki ve CCI'ın diğer pazarlarındaki enflasyon seviyesi, Türkiye ve CCI'ın diğer pazarlarında politik ve ekonomik ortamdaki değişiklikler, yaz aylarında yaşanabilecek kötü hava koşulları, Türkiye'deki turizm seviyesinde değişiklikler, CCI'ın stratejisini başarılı bir şekilde uygulama kabiliyeti ve diğer faktörler. Bu risk ve belirsizliklerin gerçekleşmesi ya da yönetimin esas teşkil eden varsayımlarının doğru olmaması durumunda, CCI'ın gerçek sonuçları ve finansal durumu önemli bir şekilde burada umulan, inanılan, hesaplanan ve beklenenden farklı gelişebilir. İleriye dönük beyanlar sadece bu bilgi notunun yayımlandığı tarihten bahsetmektedir ve CCI'ın bu tarihten sonra oluşabilecek değişiklikler için bu beyanları güncelleme zorunluluğu yoktur.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.