Quarterly Report • Nov 4, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
• Satış Hacmi: -%9,2
• NSG: +%24,8
Kur etkisinden arındırılmış NSG: +%11,4
FVÖK: Faiz ve Vergi Öncesi Faaliyet Karı FAVÖK: Faiz, Vergi, Amortisman ve İtfa Öncesi Faaliyet Karı
Süregelen makro ekonomik zorluklar, tüketicilerin alım gücündeki ciddi zayıflık ve jeopolitik hassasiyetlerin zemin oluşturduğu son derece zorlu bir çeyreği geride bıraktık. Bu benzeri görülmemiş ortamda, CCI olarak etki edebildiğimiz şeylere, yani tüketicilerimiz, müşterilerimiz, hizmet verdiğimiz toplumlar ve çalışanlarımız için değer yaratmaya odaklandık. Ekiplerimiz, çeşitlendirilmiş içecek portföyümüzü üretmek, satmak ve 600 milyonluk bir nüfusa ulaştırmak için her zamankinden daha fazla özveriyle çalıştılar.
3Ç24'te, süregelen yüksek enflasyon ve Orta Doğu'da devam eden çatışmaların yansımaları ana faaliyet bölgelerimizdeki tüketici güvenini olumsuz etkilerken, işimizin temellerini güçlendirdik. 3Ç24'te 36,7 milyar TL NSG ile 2,70 ABD Doları NSG/ük (TMS 29 hariç) ile son on yılın en yüksek seviyesi kaydettik. Uygun fiyat noktalarını korumaya odaklanarak ve küçük paketler, gazsız içecek portföyü, geleneksel ticaret ve yerinde tüketim satış kanalları paylarını artırarak kaliteli gelir büyümesi sağladık. Sürdürülebilir gelir büyümesi yönetiminin tüm kaldıraçlarını etkinleştirmenin yanı sıra, proaktif maliyet yönetimi girişimlerimiz 3Ç24'te brüt kâr marjında yıllık bazda 129 baz puan artış ve nihayetinde 5,2 milyar TL net kâr elde edilmesini sağlamış oldu.
3Ç24'te konsolide satış hacmimiz yıllık bazda %9,2 oranında azalarak 438 milyon ünite kasaya geriledi. Buna rağmen, uzun vadeli stratejimiz doğrultusunda küçük paketlerde ve daha karlı kanal & kategorilerde büyümeyi sürdürdük. Küçük paketlerin payı, 3Ç23'teki 216 baz puanlık yıllık artışın üzerine 307 baz puan daha artarak %29,4'e yükseldi. Ayrıca, Geleneksel Kanalın payı bir önceki yıldaki 79 baz puanlık artışın ardından 46 baz puan daha genişledi. Benzer şekilde, portföyümüzü çeşitlendirmeye devam ettik ve gazsız içecekler kategorisi toplam satış hacmimizin %9,6'sına ulaştırdık (geçen sene %8,2 idi).
Yıllardır süregelen enflasyonun kümülatif etkisi ve Orta Doğu'daki çatışmaların yansıması Türkiye ve Pakistan'daki operasyonlarımızı olumsuz etkiledi ve satış hacmi sırasıyla %12,2 ve %22,9 düşüş kaydetti. Ancak, Irak ve Azerbaycan'daki güçlü performansın yanı sıra Kazakistan'daki toparlanma sayesinde diğer uluslararası operasyonlarda yıllık %1,3 satış hacmi artışı kaydettik. Sahada kaliteli uygulamaya yönelik kesintisiz odağımız, pazar payının yılbaşından bugüne gelişmesini ve stratejik hedeflerle aynı doğrultuda ilerlemesini sağladı. Sonuç olarak, Türkiye'de gazlı içecekler kategorisindeki pazar payımız Aralık 2023'ten Eylül 2024'e 3,4 puan genişlerken Pakistan'da küçük paketlerin payı 365 baz puan arttı.
Uzun süredir devam eden makroekonomik zorlukları, belli ülkelerimizdeki satın alım gücünün beklenenden daha fazla azalıyor olmasını ve Orta Doğu'daki çatışmaların devam etmesini göz önünde bulundurarak, tüm yıl için satış hacmi beklentimizi "yataydüşük tek haneli büyüme"den "düşük-orta-tek haneli hacim daralması"na revize ediyoruz. Dolayısıyla, kur etkisinden arındırılmış Net Satış Geliri büyüme beklentimizi "düşük 30'lu yüzdelerde büyüme"den "yüksek 10'lu - düşük 20'li yüzdelerde büyüme"ye çekiyoruz. Buna karşın, zamanında yaptığımız hedge işlemlerimiz ve sıkı maliyet kontrolüne bağlılığımızın devam etmesiyle desteklenen FVÖK marjı beklentimizi "2023 yılına göre hafif düşüş-yatay" olarak koruyoruz.
Son olarak, 2030 taahhütlerimiz doğrultusunda ÇSY (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) alanında ilerleme kaydetmeye devam ettik. CCI, Extel tarafından en iyi ÇSY programı ödülünü aldı ve geçtiğimiz çeyrekte Türkiye'de iki tesisimizde %100 yenilenebilir enerji ile çalışmaya başladık. Geçtiğimiz çeyrek, faaliyet gösterdiğimiz ülkelerin volatil doğasını hatırlatsa da CCI olarak, kişi başına düşen meşrubat tüketiminin düşük olduğu pazarlarımızdaki kıymetli uzun vadeli büyüme ve değer yaratma fırsatını yakalamak için işimizin temellerine odaklanma ve rekabet kabiliyetimizi sağlama konusunda bir kez daha zoru başardık.
Coca-Cola Bangladesh Beverages Limited'in ("CCBB") %100'ünün satın alınması 20 Şubat 2024 tarihinde tamamlanmış olup, CCBB finansal sonuçları 1 Mart 2024 itibarıyla finansal tablolarımızda konsolide edilmeye başlanmıştır. Bu nedenle, bu duyuruda sunulan tüm operasyonel performans ölçütleri, aksi belirtilmedikçe CCBB dahil raporlanan şekildedir. Ünite kasa verileri bağımsız denetim kapsamında değildir.
3Ç24'te büyük ülkelerimizde tüketici ve müşteriler, makroekonomik zorlukların yanı sıra Orta Doğu'da devam eden çatışmaların etkisi nedeniyle baskı altında kaldı. Yüksek enflasyonun devam etmesi, asgari ücretin sabit kalması ve tüketicinin satın alım gücündeki zayıflık talebi olumsuz etkiledi. TÜİK'in Güven Endeksleri çalışmasına göre, Türkiye'de Perakende Ticaret Sektörü Güven Endeksi Eylül 2024 itibarıyla bir yıl öncesine kıyasla 117,7'den 110,6'ya düştü(1) . Benzer şekilde Pakistan'da da Tüketici Güven Endeksi Aralık 2023'te 34 iken Eylül 2024'te 31'e geriledi (2) .
Bu kapsamda, CCI olarak etki edebileceğimiz alanlara odaklandık. Her gün dünya standartlarındaki saha uygulamalarımıza odaklanıp uzun vadeli stratejimiz doğrultusunda tüm paydaşlarımız için "değer yaratma" amacımıza sadık kaldık. Bu doğrultuda, 3Ç24'te konsolide satış hacmimiz yıllık bazda %9,2 düşüşle 438 milyon ünite kasaya ("ü.k.") ulaşırken, küçük paketlerde, daha karlı kanallarda ve portföy çeşitliliğinde istikrarlı büyüme ivmemizi sürdürdük. Makroekonomik zorluklar en çok Türkiye ve Pakistan'daki operasyonlarımızı etkiledi ve bu iki ülkedeki satış hacimlerinde sırasıyla %12,2 ve %22,9 yıllık bazda gerileme kaydettik. CCI'ın uluslararası operasyonlarının geri kalanında ise 3Ç24'te yıllık bazda %1,3 satış hacmi artışı gerçekleştirdik. Irak ve Azerbaycan'ın güçlü performansı ve Kazakistan'ın geçmiş dönemlere nazaran kademeli iyileşen ivmesi, uluslararası faaliyetlerimizin başarılı satış hacmi üretmesinin arkasındaki ana nedenler oldu.
3Ç24'te portföyümüzü çeşitlendirmeye devam ettik ve gazsız içecekler kategorisinin toplam satış hacmimiz içindeki payını geçen yılın aynı dönemindeki %8,2'lik orana kıyasla %9,6'ya ulaştırdık. Çeyrek boyunca, zayıflayan satın alım gücü nedeniyle, gazsız içecekler ve su kategorilerine kıyasla, daha ihtiyari algılanan gazlı içecekler kategorisinin etkilendiğini gözlemledik. Sonuç olarak, gazlı içeceklerin hacmi 3Ç24'te yıllık bazda %12,0 azalırken, gazsız içeceklerin hacmi yıllık bazda %6,8 artışla dikkat çekici performansını sürdürdü.
Daha önce de belirttiğimiz gibi, tüm paydaşlarımız için "değer yaratma" amacımıza odaklanmaya devam ettik. Kaliteli portföy karması odağımız sayesinde, 3Ç24'te küçük paketlerin payı ve satış kanalı kırılımları daha yüksek değer getiren yönde iyileşmeye devam etti. Bu doğrultuda, küçük paketlerin payı 3Ç23'te kaydedilen 216 baz puanlık yıllık iyileşmenin üzerine 3Ç24'te 307 baz puan daha artarak %29,4'e ulaştı. Kanal kırılımı açısından bakıldığında, Geleneksel Kanalın payı 3Ç23'te kaydedilen 79 baz puanlık yıllık büyümenin üzerine 46 baz puan daha büyüdü.
| (1) TÜİK - https://data.tuik.gov.tr/Bulten/Index?p=Ekonomik-Guven-Endeksi-Eylul-2024-53596 | |
|---|---|
| (2) State Bank of Pakistan - https://www.sbp.org.pk/research/CSS/Reports/2024/CCS-Sep-2024.pdf |
| % Yıllık Değişim Toplam Hacimdeki Pay |
% Yıllık Değişim | Toplam Hacimdeki Pay | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3Ç24 | 3Ç23 | 3Ç24 | 3Ç23 | 9A24 | 9A24 | |
| Gazlı İçecekler | -%12,0 | %1,8 | %79 | %82 | -%6,4 | %81 |
| Gazsız İçecekler | %6,8 | %8,2 | %10 | %8 | %9,6 | %9 |
| Su | %0,3 | %10,1 | %11 | %10 | %5,0 | %10 |
| Toplam | -%9,2 | %3,1 | %100 | %100 | -%4,1 | %100 |
Türkiye'nin satış hacmi 3Ç24'te yıllık bazda %12,2 azalarak 176 milyon ünite kasaya geriledi. Türk tüketiciler, bileşik bazda resmi gösterge enflasyon endeksinin 2018'e kıyasla 7 katına ulaştığı yüksek enflasyondan olumsuz etkilendi(3). TÜİK'in Güven Endeksleri çalışmasına göre, Türkiye'de Perakende Ticaret Sektörü Güven Endeksi Eylül 2024 itibarıyla bir yıl öncesine kıyasla 117,7'den 110,6'ya düştü(4) . Ayrıca, yaz aylarında Türkiye'ye giriş yapan turist sayısı 2024 yılında yıllık bazda %3 artış seviyesine geldi ve önceki iki yılda kaydedilen ortalama %40'lık büyümenin oldukça altında kaldı(5) . Ek olarak, Temmuz ayında asgari ücretin sabit kalması ve Orta Doğu'da süregelen jeopolitik sorunlar faaliyetlerimizi olumsuz etkilemeye devam etti.
Öte yandan, CCI'ın kaliteli portföy karması ve istisnasız her gün pazarda doğru uygulamaları gerçekleştirmeye odaklanması, yılbaşından bu yana pazar payını geliştirmenin yanı sıra stratejik hedeflerimize doğru tüketicilerimizle birlikte ilerlemenin yolunu açtı. Bu sayede, Türkiye'de gazlı içecekler arasında az şekerli ve şekersiz ürünlerin payı 3Ç24'te yıllık bazda 90 baz puan artarak %6,4'e ulaştı. Benzer şekilde, Fuse Tea'nin büyümesi devam etti ve 3Ç23'te gerçekleşen %22,9'luk yıllık büyümeye ek olarak, 3Ç24'te %6,6 oranında daha büyüdü. Küçük paketlerin payı 3Ç24'te yıllık bazda 181 baz puan artarken, Yerinde Tüketim kanalının payı da yıllık bazda 31 baz puan yükseldi. Geleneksel Kanala odaklanmamız ve kaliteli uygulamalarımız, Geleneksel Kanal payındaki yıllık 191 baz puanlık artışa önemli bir zemin hazırladı. Sonuç olarak, CCI'nın gazlı içeceklerdeki hacim ve değer pazar payı; Eylül 2024 itibarıyla Aralık 2023'e kıyasla sırasıyla 3,4 puan ve 2,4 puan arttı(6) .
Türkiye'ye benzer zorlukların yaşandığı Pakistan hariç tutulduğunda, uluslararası operasyonların satış hacmi 3Ç24'te yıllık bazda %1,3 artış gösterdi. Pakistan'daki yıllık %22,9'luk düşüş de dahil edildiğinde, toplam uluslararası operasyonların satış hacmi yıllık %7,1 düşüşle 262 milyon ünite kasaya ulaştı. Irak ve Azerbaycan güçlü büyüme ivmelerini sürdürerek 3Ç24'te yıllık bazda sırasıyla %6,7 ve %6,2 artış kaydetti. Benzer şekilde, Kazakistan bir önceki yılın yüksek baz ortamından daha az etkilendi ve 3Ç23'e kıyasla kademeli iyileşerek yatay bir satış hacmi ortaya koydu.
Kategori bazında, Schweppes'in de dahil olduğu Yetişkin Gazlı Premium İçecek kategorisi, özellikle Kazakistan ve Azerbaycan'daki odaklı pazarlama stratejisi sayesinde 3Ç24'te yıllık bazda %30 büyüme kaydetti. Uluslararası operasyonlardaki küçük paketlerin payı ise 3Ç23'te gerçekleşen 383 baz puanlık yıllık büyümenin üzerine 36 baz puan daha arttı.
Kazakistan, beklentilerimiz doğrultusunda, önceki çeyreklerde yaşanan zayıflama trendinin aksine kademeli iyileşme belirtileri gösterdi. Geçtiğimiz çeyreklerde, yabancı tüketicilerin ülkelerine geri dönmesi nedeniyle yüksek bazın çevrilememesi ve yaz stoklarının bu sene azaltılmış olması, yıllık bazda satış hacimlerini olumsuz etkilemişti. 3Ç24'te ise Kazakistan satış hacimleri 3Ç23'e kıyasla yatay seyrederek 49 milyon ünite kasa olarak gerçekleşti. Buna ek olarak, gazlı içecekler kategorisindeki pazar payımız, Eylül sonu itibarıyla kümüle bazda geçen yılın aynı dönemine kıyasla 18 baz puan arttı(7) .
Pakistan, anlaşma sağlanmış olan IMF destek paketinin henüz nihailenmemiş olması ve Aralık 2023'te 34 olarak ölçülen Tüketici Güven Endeksi'nin Eylül 2024 itibarıyla 31'e gerileyerek(8) zayıf kalmaya devam etmesi nedenleriyle makroekonomik zorlukları tecrübe etmeye devam etti. Bu kapsamda, kanıtlanmış gelir artışı yönetimi stratejilerimize bağlı kalarak, depozitolu cam şişeler gibi hem karlı hem de uygun fiyatlı paketlerle ürünlerimizin satın alınabilirliğini bilinçli bir şekilde artırmaya odaklandık. Bu sayede, küçük paketlerin payında yıllık bazda 365 baz puanlık bir iyileşme ve Yerinde Tüketim kanalı payında yıllık bazda 69 baz puanlık bir artış kaydettik. Ayrıca, gazlı içecekler arasında depozitolu cam şişelerin payı da bir önceki yıla göre 179 baz puan arttı.
3Ç23'te gerçekleşen %26,7'lik hacim artışının ardından, Özbekistan satış hacmi 3Ç24'te yıllık %6,5'lik düşüşle durgun seyretti. Hem geçen yılki yüksek baz hem de özel tüketim vergisinin (1 Nisan itibarıyla) yürürlüğe girmesinin ardından tüketicilerin zayıflayan satın alım gücü, talebi olumsuz etkileyen ana unsurlar oldu. Sahadaki iyileştirilmiş uygulamalar güçlü sonuçlar vermeye devam etti ve soğutucu kapsama oranımız bir yıl önceki %75,0 seviyesine kıyasla %82,4'e ulaştı. Ayrıca, Yerinde Tüketim kanalının payı bir önceki yıla göre 108 baz puan artarak %13,2'ye yükseldi.
(8) State Bank of Pakistan - https://www.sbp.org.pk/research/CSS/Reports/2024/CCS-Sep-2024.pdf
SPK'nın 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı ile KGK tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan duyuru ve yayınlanan "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Hakkında Uygulama Rehberi"ne istinaden, Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlarını uygulayan finansal raporlama düzenlemelerine tabi ihraççılar ile sermaye piyasası kurumlarının, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla sona eren hesap dönemlerine ait yıllık finansal raporlarından başlamak üzere TMS 29 hükümlerini uygulamak suretiyle enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmiştir.
30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla Türk Lirası'nın genel satın alma gücündeki değişikliklerle ilgili olarak TMS 29 ("Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Mali Raporlama") şartlarına göre düzeltme yapılmıştır. TMS 29 şartları, yüksek enflasyonun bulunduğu ekonomide tedavülde bulunan para birimi cinsinden hazırlanan mali tabloların bu para biriminin bilanço tarihinde geçerli olan alım gücünden sunulmasını ve daha önceki dönemlerdeki oluşan tutarların da aynı şekilde yeniden düzenlenmesini gerektirmektedir. Endeksleme işlemi Türkiye İstatistik Kurumu ("TÜİK") tarafından yayınlanan Türkiye'deki Tüketici Fiyat Endeksi'nden elde edilen katsayı kullanılarak yapılmıştır.
Önceki raporlama dönemine ait ilgili rakamlar, karşılaştırmalı mali tabloların raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulması için genel fiyat endeksi uygulanarak yeniden düzenlenir. Daha önceki dönemlere ilişkin olarak açıklanan bilgiler de raporlama dönemi sonunda geçerli olan ölçüm birimi cinsinden sunulur.
Bununla birlikte, yıl başında açıkladığımız ve enflasyon düzeltmesi yapılmayan finansallara dayandığını belirttiğimiz 2024 öngörülerimize göre performansımız hakkında fikir vermek için, finansallarımızdan bazı kalemler bilgi amaçlı olarak enflasyon düzeltmesi yapılmadan da sunulmaktadır. Bağımsız denetimden geçmemiş bu rakamlar ilgili yerlerinde açıkça belirtilmiştir. Bu tür bir açıklama içermeyen tüm finansal rakamlar TMS29'a uygun olarak raporlanmıştır.
| Net Satışlar (Milyon TL) | Ünite Kasa Başına Gelir (TL) | |||
|---|---|---|---|---|
| 3Ç24 | % Yıllık Değişim | 3Ç24 | % Yıllık Değişim | |
| Türkiye | 18.446 | -%18,3 | 104,5 | -%6,9 |
| Uluslararası | 18.342 | %2,3 | 70,1 | %10,1 |
| Konsolide | 36.711 | -%9,3 | 83,8 | -%0,1 |
• Türkiye'deki proaktif ve başarılı maliyet yönetimi brüt kar marjını olumlu yönde desteklerken, uluslararası operasyonlarda ihtiyatlı fiyat düzenlemelerinin bilinçli olarak tercih edilmesi uluslararası operasyonlardaki brüt kar marjını etkiledi. Buna göre, Türkiye 3Ç24'te brüt kar
marjında yıllık bazda 550 baz puan iyileşme kaydederken, uluslararası operasyonlar yıllık bazda 266 baz puan daralma gösterdi. Sonuç olarak, konsolide brüt kar marjı yıllık bazda 129 baz puan artışla %36,4 olarak gerçekleşti.
| Finansal Gelirler / (Giderler) (milyon TL) | 3Ç24 | 3Ç23 | 9A24 | 9A23 |
|---|---|---|---|---|
| Faiz geliri | 549 | 302 | 1.292 | 841 |
| Faiz gideri (-) | -2.216 | -1.525 | -6.713 | -4.192 |
| Kur farkı gelir / (gideri) – Krediler |
-476 | -250 | -1.379 | -3.575 |
| Diğer | -23 | 198 | 476 | 2.899 |
| Finansal Gelir / (Giderler), Net | -2.166 | -1.275 | -6.324 | -4.026 |
9A24'te yatırım harcamalarını artırırken, net işletme sermayesi ("NİS") üzerindeki sıkı kontrolümüz FCF'yi destekledi. Bu doğrultuda, NİS/NSG geçen seneki %9,8 seviyesinden bu sene %6,5'e iyileşti.
Eylül 2024 itibarıyla yatırım harcamaları 9,5 milyar TL olarak gerçekleşti. Toplam yatırım harcamalarının %25'ini Türkiye operasyonları, %75'ini ise uluslararası operasyonlar oluşturdu.
| Finansal Kaldıraç Oranları | 9A24 | 2023 |
|---|---|---|
| Net Borç / FAVÖK | 1,02 | 0,82 |
| Borç Oranı (Toplam Fin. Borç/Toplam Varlıklar) | %30 | %34 |
| Finansal Borç / Özkaynak Toplamı | %72 | %82 |
| Vade Tarihi | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Borcun %'si | %13 | %29 | %7 | %3 | %48 |
CCI, Sermaye Piyasası Kurulu'nun 28.12.2023 tarihli ve 2023/81 sayılı Bülteni uyarınca TMS 29'un (Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) uygulanmasına ilişkin düzenlemelere tamamen uyumludur ve bu nedenle finansallarını 31.12.2023 tarihinde ve sonrasında sona eren hesap dönemlerine ilişkin yıllık finansal raporlardan başlayarak yukarıdaki düzenleyici çerçeveye uygun olarak sunmuştur. Aşağıdaki bölüm ise, daha önce sunulan önemli beklenti/varsayımların değerlendirilmesine imkan sunmak amacıyla, TMS 29 etkisi yer almaksızın sunulmuştur ve bağımsız denetimden geçmemiştir.
| Konsolide (Milyon TL) | 3Ç24 | 3Ç23 | % Değişim | 9A24 | 9A23 | % Değişim |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 438 | 482 | -%9,2 | 1.231 | 1.283 | -%4,1 |
| Hasılat | 39.596 | 31.734 | %24,8 | 104.116 | 70.563 | %47,6 |
| Brüt Kar | 14.842 | 11.933 | %24,4 | 39.338 | 25.227 | %55,9 |
| Faaliyet Karı | 7.710 | 6.949 | %11,0 | 19.698 | 13.952 | %41,2 |
| FAVÖK | 8.849 | 7.687 | %15,1 | 22.861 | 15.658 | %46,0 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 4.419 | 4.327 | %2,1 | 9.905 | 7.749 | %27,8 |
| Brüt Kar Marjı | %37,5 | %37,6 | %37,8 | %35,8 | ||
| Faaliyet Karı Marjı | %19,5 | %21,9 | %18,9 | %19,8 | ||
| FAVÖK Marjı | %22,3 | %24,2 | %22,0 | %22,2 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %11,2 | %13,6 | %9,5 | %11,0 | ||
| Türkiye (Milyon TL) | 3Ç24 | 3Ç23 | % Değişim | 9A24 | 9A23 | % Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 176 | 201 | -%12,2 | 464 | 479 | -%3,2 |
| Hasılat | 17.856 | 13.796 | %29,4 | 43.556 | 28.957 | %50,4 |
| Brüt Kar | 7.871 | 5.711 | %37,8 | 19.032 | 10.679 | %78,2 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | 3.380 | 2.785 | %21,4 | 7.308 | 4.254 | %71,8 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 3.618 | 2.963 | %22,1 | 8.024 | 4.796 | %67,3 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 5.654 | 3.196 | %76,9 | 7.594 | -1.383 | a.d. |
| Brüt Kar Marjı | %44,1 | %41,4 | %43,7 | %36,9 | ||
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %18,9 | %20,2 | %16,8 | %14,7 | ||
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %20,3 | %21,5 | %18,4 | %16,6 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %31,7 | %23,2 | %17,4 | -%4,8 | ||
| Uluslararası Operasyonlar (Milyon TL) | 3Ç24 | 3Ç23 | % Değişim | 9A24 | 9A23 | % Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 262 | 282 | -%7,1 | 767 | 804 | -%4,6 |
| Hasılat | 21.813 | 17.955 | %21,5 | 60.726 | 41.639 | %45,8 |
| Brüt Kar | 7.039 | 6.239 | %12,8 | 20.443 | 14.578 | %40,2 |
| Faaliyet Karı (Diğer gelir/gider hariç) | 3.744 | 3.916 | -%4,4 | 11.015 | 8.904 | %23,7 |
| FAVÖK (Diğer gelir/gider hariç) | 4.574 | 4.498 | %1,7 | 13.367 | 10.338 | %29,3 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 2.710 | 3.358 | -%19,3 | 7.475 | 11.203 | -%33,3 |
| Brüt Kar Marjı | %32,3 | %34,7 | %33,7 | %35,0 | ||
| Faaliyet Karı Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %17,2 | %21,8 | %18,1 | %21,4 | ||
| FAVÖK Marjı (Diğer gelir/gider hariç) | %21,0 | %25,0 | %22,0 | %24,8 | ||
| Net Kar / (Zarar) Marjı | %12,4 | %18,7 | %12,3 | %26,9 |
Finansal tablolar Seri II, 14,1 no'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" hükümlerine uygun olarak hazırlanmıştır. SPK mevzuatına göre raporlama yapan şirketler Tebliğin 5. Maddesine göre Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları'nı / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve yorumları ("TMS/TFRS") uygularlar. 30 Eylül 2024 tarihi itibarıyla CCI'nın bağlı ortaklıkları ve müşterek yönetime tabi teşebbüsü aşağıda sunulduğu gibidir:
| Konsolidasyon | ||
|---|---|---|
| İştirak ve Bağlı Ortaklıklar | Ülke | Metodu |
| Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş. | Türkiye | Tam Konsolidasyon |
| JV Coca-Cola Almaty Bottlers LLP | Kazakistan | Tam Konsolidasyon |
| Azerbaijan Coca-Cola Bottlers LLC | Azerbaycan | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Bishkek Bottlers Closed J. S. Co. | Kırgızistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI International Holland BV. | Hollanda | Tam Konsolidasyon |
| The Coca-Cola Bottling Company of Jordan Ltd | Ürdün | Tam Konsolidasyon |
| Turkmenistan Coca-Cola Bottlers | Türkmenistan | Tam Konsolidasyon |
| Sardkar for Beverage Industry Ltd | Irak | Tam Konsolidasyon |
| Waha Beverages BV. | Hollanda | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Beverages Tajikistan LLC | Tacikistan | Tam Konsolidasyon |
| Al Waha LLC | Irak | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Beverages Pakistan Ltd | Pakistan | Tam Konsolidasyon |
| Coca-Cola Bottlers Uzbekistan Ltd | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI Samarkand Ltd LLC | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| CCI Namangan Ltd LLC | Özbekistan | Tam Konsolidasyon |
| Anadolu Etap Penkon Gıda ve İçecek Ürünleri A. Ş | Türkiye | Tam Konsolidasyon |
| Syrian Soft Drink Sales and Distribution LLC | Suriye | Özkaynak Yöntemi |
| Coca-Cola Bangladesh Beverages Ltd. | Bangladeş | Tam Konsolidasyon |
Şirket'in "Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK)" hesaplaması "Esas faaliyet karı" kalemine, amortisman ve itfa giderleri, çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kıdem tazminatı ve izin ödemeleri gibi karşılıklar (yönetim primi karşılıkları hariç) ile negatif şerefiye, satın alınan bağlı ortaklık yoluyla değer artışı gibi diğer nakdi olmayan gelir/giderlerin eklenmesiyle yapılmaktadır. 30 Eylül 2024 ve 30 Eylül 2023 tarihleri itibarıyla, esas faaliyet karı ve FAVÖK arasındaki mutabakat aşağıdaki gibidir:
| FAVÖK (Milyon TL) | ||||
|---|---|---|---|---|
| TMS 29 (Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) uygulanmıştır | 3Ç24 | 3Ç23 | 9A24 | 9A23 |
| Esas Faaliyet Karı | 6.445 | 7.504 | 17.748 | 18.853 |
| Amortisman ve itfa giderleri | 1.225 | 1.030 | 3.898 | 3.628 |
| Kıdem tazminatı ve ücretli izin karşılığı | 63 | 15 | 291 | 245 |
| Esas faaliyetlerden diğer (gelir) / gider hesapları içerisindeki kur farkı gelir / gideri |
60 | 19 | 75 | -440 |
| Varlık kullanım hakkı amortismanı | 52 | 41 | 165 | 182 |
| FAVÖK | 7.845 | 8.609 | 22.176 | 22.468 |
Yuvarlama sebebiyle toplamlar farklılık gösterebilir
Yabancı para cinsinden yapılan işlemlerin çevrimi yapılırken, işlem tarihinde geçerli olan ilgili kurlar esas alınır. Oluşan kur farkı gider ya da gelirleri ilgili dönemde konsolide kar veya zarar tablosuna yansıtılır. Grup'un Türkiye'de yerleşik şirketlerinde yabancı para cinsinden finansal durum tablosunda varlık kalemlerinin TL'ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'nın açıkladığı resmi döviz alış kuru olan, 1 USD = 34,1210 TL (31 Aralık 2023; 1 USD = 29,4382 TL) kuru, yükümlülük kalemlerinin TL'ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası'nın açıkladığı resmi döviz satış kuru olan, 1 USD = 34,1825 TL (31 Aralık 2023; 1 USD = 29,4913 TL) kuru, gelir tablosunun çevriminde ise dönem içinde oluşan ortalama kur, 1 USD = 32,2299 TL (1 Ocak – 30 Eylül 2023; 1 USD = 22,1887 TL) esas alınmıştır.
| Döviz Kurları | 9A24 | 9A23 |
|---|---|---|
| Ortalama USD/TL | 32,2299 | 22,1887 |
| Dönem Sonu USD/TL (alış) | 34,1210 | 27,3767 |
| Dönem Sonu USD/TL (satış) | 34,1825 | 27,4260 |
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların ve müşterek yönetime tabi teşebbüsün finansal durum tablosu kalemlerinin çevrilmesinde, bilanço tarihinde geçerli olan döviz kurları, kar veya zarar tablosu çevriminde ise ilgili dönemin ortalama döviz kurları esas alınır. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynaklar içerisindeki yabancı para çevrim farkları kalemi altında takip edilmektedir.
Aşağıda yer alan geleceğe dönük değerlendirmeler organik bazda ve TMS 29'un (Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) uygulanmasından kaynaklanabilecek potansiyel etkiler dikkate alınmadan verilmiştir ve TMS 29 uyarınca değişebilir. Daha önce paylaştığımız 8 Ocak 2024 tarihli geleceğe dönük değerlendirmeler duyurumuzla karşılaştırma sağlamak amacıyla, aşağıdaki Revize Beklentileri geçmiş rakamlara dayalı olarak (TMS 29 uygulanmamış olarak) yayınlıyoruz.
2024 yılının 3. çeyreğinde gözlemlediğimiz iş ortamı, süregelen yüksek enflasyonu, Orta Doğu'da devam eden çatışmaların yansımalarını, tüketici güveni üzerindeki uzun süreli baskıyı ve ana faaliyet bölgelerimiz olan Türkiye ve Pakistan'da zayıflayan satın alım gücünü teyit etmektedir.
Bu benzeri görülmemiş ortamda, kontrol edebildiğimiz alanlara odaklandık ve dünya standartlarındaki saha uygulamalarımıza hız kesmeden devam edip uzun vadeli stratejimiz doğrultusunda tüm paydaşlarımız için "değer yaratma" amacımıza sadık kaldık.
Küçük paket satışlarını hızlandırarak, portföyümüzü çeşitlendirerek, Geleneksel ve Yerinde Tüketim Kanallarını daha hızlı büyüterek işimizin temellerini güçlendirdik. Sonuç olarak, 2024 başından bugüne, satış hacmi baskı altında olmasına rağmen, rekabet gücümüzü artırarak uzun vadeli stratejik hedeflerimiz doğrultusunda ilerleme kaydettik. Kaliteli gelir artışına ve maliyet kontrolüne kesintisiz odaklanmamız, kar marjlarının da kabul edilebilir bir aralıkta yönetilmesine katkı sağladı.
Bu nedenle, en son trendleri, aksiyonlarımızı ve uzun vadeli değer yaratma odağımızı göz önünde bulundurarak tüm yıl için beklentilerimizi güncelliyoruz:
Şirketimizin 2024 yılı revize beklentileri aşağıdaki gibidir (organik bazda ve enflasyon muhasebesinin uygulanmasından kaynaklanabilecek herhangi bir potansiyel etki olmaksızın):
Konsolide bazda düşük-orta-tek-haneli hacim daralması;
Yüksek 10'lu - Düşük 20'li yüzdelerde kur etkisinden arındırılmış net satış geliri büyümesi
2023 yılına göre hafif düşüş-yatay FVÖK marjı
| Bağımsız Denetimden Geçmemiş | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak- 30 Eylül | 1 Temmuz – 30 Eylül | |||||
| (Milyon TL) | 2024 | 2023 | (%) Değişim | 2024 | 2023 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 1.231 | 1.283 | -%4,1 | 438 | 482 | -%9,2 |
| Hasılat | 108.727 | 114.529 | -%5,1 | 36.711 | 40.477 | -%9,3 |
| Satışların Maliyeti | -69.476 | -76.465 | -%9,1 | -23.345 | -26.262 | -%11,1 |
| Brüt Kar | 39.251 | 38.064 | %3,1 | 13.366 | 14.215 | -%6,0 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -16.849 | -15.404 | %9,4 | -5.697 | -5.264 | %8,2 |
| Genel Yönetim Giderleri | -5.195 | -4.264 | %21,8 | -1.582 | -1.446 | %9,4 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 2.327 | 2.962 | -%21,4 | 599 | 724 | -%17,4 |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -1.786 | -2.505 | -%28,7 | -240 | -725 | -%66,8 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 17.748 | 18.853 | -%5,9 | 6.445 | 7.504 | -%14,1 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | -212 | -34 | %522,6 | -184 | 53 | a.d. |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlardaki Paylar | -4 | -22 | %81,6 | -0,2 | -1,1 | %77,6 |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 17.532 | 18.797 | -%6,7 | 6.261 | 7.556 | -%17,1 |
| Finansal Gelirler | 3.157 | 7.327 | -%56,9 | 1.111 | 1.627 | -%31,7 |
| Finansal Giderler | -9.481 | -11.353 | -%16,5 | -3.277 | -2.902 | %12,9 |
| Parasal Kazanç / (Kayıp) | 7.858 | 15.724 | -%50,0 | 2.181 | 10.906 | -%80,0 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 19.066 | 30.495 | -%37,5 | 6.275 | 17.186 | -%63,5 |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | -570 | -3.075 | -%81,5 | -864 | -1.882 | -%54,1 |
| Dönem Vergi Gideri | -4.156 | -4.632 | -%10,3 | -218 | -1.555 | -%86,0 |
| Dönem Karı/(Zararı) | 14.340 | 22.788 | -%37,1 | 5.193 | 13.749 | -%62,2 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | -70 | -744 | -%90,6 | -21 | -362 | -%94,3 |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 14.270 | 22.044 | -%35,3 | 5.173 | 13.387 | -%61,4 |
| FAVÖK | 22.176 | 22.468 | -%1,3 | 7.845 | 8.609 | -%8,9 |
| Bağımsız Denetimden Geçmemiş | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak - 30 Eylül | 1 Temmuz - 30 Eylül | |||||
| (Milyon TL) | 2024 | 2023 | (%) Değişim | 2024 | 2023 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 464 | 479 | -%3,2 | 176 | 201 | -%12,2 |
| Hasılat | 48.186 | 52.389 | -%8,0 | 18.446 | 22.566 | -%18,3 |
| Satışların Maliyeti | -29.221 | -36.045 | -%18,9 | -10.850 | -14.515 | -%25,3 |
| Brüt Kar | 18.965 | 16.344 | %16,0 | 7.596 | 8.051 | -%5,7 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -10.058 | -9.070 | %10,9 | -3.592 | -3.670 | -%2,1 |
| Genel Yönetim Giderleri | -3.601 | -2.947 | %22,2 | -1.215 | -1.063 | %14,3 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 9.890 | 12.274 | -%19,4 | 5.006 | 3.845 | %30,2 |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -930 | -9.327 | -%90,0 | -101 | -200 | -%49,6 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 14.267 | 7.273 | %96,1 | 7.693 | 6.963 | %10,5 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | -85 | -92 | -%7,2 | -58 | 43 | a.d. |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 14.181 | 7.182 | %97,5 | 7.636 | 7.006 | %9,0 |
| Finansal Gelirler | 2.531 | 4.101 | -%38,3 | 940 | 1.147 | -%18,1 |
| Finansal Giderler | -11.048 | -18.621 | -%40,7 | -3.590 | -4.067 | -%11,7 |
| Parasal Kazanç / (Kayıp) | 7.858 | 15.724 | -%50,0 | 2.181 | 10.906 | -%80,0 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 13.523 | 8.386 | %61,3 | 7.166 | 14.992 | -%52,2 |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | 141 | -613 | a.d. | -689 | -1.437 | -%52,0 |
| Dönem Vergi Gideri | -1.595 | -1.352 | %18,0 | 313 | -569 | a.d. |
| Dönem Karı/(Zararı) | 12.068 | 6.421 | %87,9 | 6.789 | 12.985 | -%47,7 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 0 | -173 | a.d. | 7 | -130 | a.d. |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 12.068 | 6.248 | %93,2 | 6.796 | 12.856 | -%47,1 |
| FAVÖK | 16.320 | 9.140 | %78,5 | 8.438 | 7.584 | %11,3 |
| Bağımsız Denetimden Geçmemiş | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ocak- 30 Eylül | 1 Temmuz - 30 Eylül | |||||
| (Milyon TL) | 2024 | 2023 | (%) Değişim |
2024 | 2023 | (%) Değişim |
| Satış Hacmi (Milyon Ünite Kasa) | 767 | 804 | -%4,6 | 262 | 282 | -%7,1 |
| Hasılat | 60.726 | 62.202 | -%2,4 | 18.342 | 17.936 | %2,3 |
| Satışların Maliyeti | -40.283 | -40.424 | -%0,3 | -12.498 | -11.745 | %6,4 |
| Brüt Kar | 20.443 | 21.777 | -%6,1 | 5.844 | 6.191 | -%5,6 |
| Pazarlama, Satış, Dağıtım Giderleri | -6.790 | -6.334 | %7,2 | -2.104 | -1.595 | %31,9 |
| Genel Yönetim Giderleri | -2.637 | -2.143 | %23,1 | -644 | -618 | %4,3 |
| Diğer Faaliyet Gelirleri | 964 | 8.369 | -%88,5 | 365 | -415 | a.d. |
| Diğer Faaliyet Giderleri | -857 | -1.174 | -%27,0 | -141 | -524 | -%73,1 |
| Faaliyet Karı/(Zararı) | 11.121 | 20.496 | -%45,7 | 3.319 | 3.040 | %9,2 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/(Giderler) | -127 | 58 | a.d. | -126 | 10 | a.d. |
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlardaki Paylar | -4 | -22 | %81,6 | -0,2 | -1,1 | %77,6 |
| Finansman Geliri/Gideri Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 10.990 | 20.532 | -%46,5 | 3.193 | 3.049 | %4,7 |
| Finansal Gelirler | 688 | 3.288 | -%79,1 | 178 | 498 | -%64,4 |
| Finansal Giderler | -1.994 | -3.698 | -%46,1 | -549 | -506 | %8,3 |
| Vergi Öncesi Faaliyet Karı/(Zararı) | 9.684 | 20.121 | -%51,9 | 2.822 | 3.040 | -%7,2 |
| Ertelenmiş Vergi Geliri/(Gideri) | 40 | -257 | a.d. | -22 | -81 | -%72,2 |
| Dönem Vergi Gideri | -2.180 | -2.558 | -%14,8 | -487 | -654 | -%25,6 |
| Dönem Karı/(Zararı) | 7.545 | 17.306 | -%56,4 | 2.313 | 2.305 | %0,3 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | -70 | -570 | -%87,7 | -28 | -232 | -%88,1 |
| Net Dönem Karı/(Zararı) | 7.475 | 16.736 | -%55,3 | 2.285 | 2.073 | %10,2 |
| FAVÖK | 13.823 | 22.500 | -%38,6 | 4.142 | 3.608 | %14,8 |
| 30 Eylül 2024 31 Aralık 2023 61.554 65.558 Dönen Varlıklar 18.087 29.556 Nakit ve Nakit Benzerleri 861 511 Finansal Yatırımlar 19.843 11.975 Ticari Alacaklar 453 164 Diğer Alacaklar Türev Finansal Araçlar 153 192 15.597 17.638 Stoklar Peşin Ödenmiş Giderler 3.798 2.536 850 863 Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar 1.913 2.124 Diğer Dönen Varlıklar 83.863 84.102 Duran Varlıklar 166 183 Diğer Alacaklar Maddi Duran Varlıklar 51.270 47.870 5.703 6.311 Şerefiye 23.275 26.221 Maddi Olmayan Duran Varlıklar 716 737 Kullanım Hakkı Varlığı 1.735 1.654 Peşin Ödenmiş Giderler 990 789 Ertelenmiş Vergi Varlığı 9 45 Türev Finansal araçlar 0 293 Diğer Duran Varlıklar 145.418 149.661 Toplam Varlıklar 51.870 56.393 Kısa Vadeli Yükümlülükler 13.539 11.593 Kısa Vadeli Finansal Borçlanmalar 2.845 12.948 Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları 2.592 12.681 Banka Kredileri 252 266 Kiralama İşlemlerinden Borçlar 27.773 25.265 Ticari Borçlar 7.792 10.449 İlişkili taraflara borçlar 19.981 14.816 İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar 414 491 4.901 3.388 Diğer Borçlar 233 314 İlişkili taraflara diğer borçlar 4.668 3.074 İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar Türev Finansal Araçlar 1 378 566 279 Ertelenmiş Gelirler |
Bağımsız Denetimden Geçmemiş | Bağımsız Denetimden Geçmiş | |
|---|---|---|---|
| (Milyon TL) | |||
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 680 | 556 | |
| 1.003 1.313 Kısa Vadeli Karşılıklar |
|||
| 150 182 Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler |
|||
| Uzun Vadeli Yükümlülükler 32.612 32.192 |
|||
| 26.675 25.150 Uzun Vadeli Finansal Borçlanmalar |
|||
| 605 631 Kiralama İşlemlerinden Borçlar |
|||
| 4 7 Ticari Borçlar |
|||
| 890 994 Uzun Vadeli Karşılıklar |
|||
| 4.427 5.346 Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü |
|||
| 0 4 Türev Finansal Araçlar |
|||
| 11 60 Ertelenmiş Gelirler |
|||
| 53.519 53.375 Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar |
|||
| 7.417 7.701 Kontrol Gücü Olmayan Paylar |
|||
| 145.418 149.661 Toplam Kaynaklar |
| Bağımsız Denetimden Geçmemiş Dönem Sonu |
||
|---|---|---|
| (Milyon TL) | ||
| 30 Eylül 2024 | 30 Eylül 2023 | |
| Faaliyetlerden sağlanan nakit akımı | ||
| İşletme sermayesindeki değişikliklerden önceki faaliyet karı | 17.375 | 23.751 |
| Vergi Varlık ve Yükümlülüklerindeki Değişiklikler | -3.950 | -2.922 |
| Kıdem tazminatı, yönetim primi ve uzun vadeli teşvik planı ödemeleri |
-318 | -825 |
| Diğer dönen ve duran varlık ve yükümlülüklerdeki değişim | -304 | -6.639 |
| İşletme sermayesindeki değişiklikler | -367 | 312 |
| Esas faaliyetlerinden sağlanan net nakit | 12.435 | 13.677 |
| Maddi ve maddi olmayan varlık yatırımları | -9.001 | -6.376 |
| Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan diğer değişimler | -675 | -140 |
| Başka işletmelerin edinimi için yapılan nakit çıkışları (girişleri) | -814 | -4.080 |
| Yatırım faaliyetlerinde kullanılan diğer nakit | -10.491 | -10.596 |
| Ödenen Faiz | -6.257 | -3.819 |
| Alınan Faiz | 1.151 | 841 |
| Kredilerden sağlanan değişim | -251 | 3.287 |
| Ödenen Temettüler (Azınlık Payları Dahil) | -2.343 | -1.446 |
| Nakit akış riskinden korunma kazancı | -829 | -5 |
| Finansal kiralamalar | -252 | -275 |
| Diğer | -4.217 | 0 |
| Finansman faaliyetlerinden sağlanan net nakit | -12.998 | -1.416 |
| Nakit ve nakit benzerleri üzerindeki çevrim farkı | 691 | -295 |
| Nakit ve nakit benzerlerindeki parasal kazanç / kayıp | -1.107 | -1.178 |
| Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net artış/(azalış) | -11.469 | 191 |
| Dönem başı itibariyle nakit ve nakit benzeri değerler | 29.556 | 31.361 |
| Nakit ve nakit eşdeğerleri, dönem sonu | 18.087 | 31.552 |
| Serbest Nakit Akım | -1.923 | 4.048 |
Yatırımcı İlişkileri Kıdemli Müdürü
Tel: +90 216 528 4367
E-mail: [email protected]
Tuğçe Tarhan
Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi
Tel: +90 216 528 4119
E-mail: [email protected]
Burçun İmir
Burçun İmir; Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Direktörü
Tel: +90 216 528 4209
E-mail: [email protected]
CCI; Türkiye, Pakistan, Kazakistan, Irak, Özbekistan, Azerbaycan, Kırgızistan, Bangladeş, Ürdün, Tacikistan, Türkmenistan ve Suriye'de faaliyet gösteren çok uluslu bir içecek şirketidir. CCI, The Coca-Cola Company ve Monster Energy Beverage Corporation'ın gazlı ve gazsız içeceklerinin üretim, dağıtım ve satışının yanı sıra bağlı ortaklığı Anadolu Etap İçecek (Anadolu Etap Penkon Gıda ve İçecek Ürünleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi) aracılığıyla meyve suyu konsantresi üretimi gerçekleştirmektedir.
12 ülkede, 33 şişeleme fabrikası, 3 meyve işleme tesisi ve 10.000'den fazla çalışanı bulunan CCI, 600 milyondan fazla nüfusa geniş bir içecek yelpazesi sunar. Ürün portföyünde gazlı içeceklerin yanı sıra meyve suları, sular, spor içecekleri, enerji içecekleri, buzlu çaylar ve kahve yer almaktadır.
CCI'ın hisseleri Borsa İstanbul 'da (BİST) "CCOLA.IS" sembolü ile işlem görmektedir.
Reuters: CCOLA.IS Bloomberg: CCOLA.TI
Bu bilgilendirme notu Coca-Cola İçecek'in (CCI) ileriye dönük planlarına, amaçlarına, beklentilerine ve niyetlerine (bunları içeren ancak sadece bunlara sınırlı olmayan) dair ve tarihi vaka olmayan beyanlar içermektedir. İleriye dönük beyanlar genellikle "olabilmek", "olabilecek", "beklemek", "tasarlamak", "öngörmek", "planlamak", "hedeflemek", "inanmak" ve aynı anlama gelebilecek diğer sözcüklerin kullanımıyla tarif edilebilir. Geleceğe yönelik bu beyanlar yönetimin görüş ve varsayımlarını yansıtmaktadır ve niteliği gereği önemli ticari, ekonomik ve diğer riskler ve belirsizliklere konu olabilir. Belirli zaman zarfında yönetim yansıtılan ileriye dönük beyanların o zaman için makul beklentiler olduğuna inansa da bu ileriye dönük beyanlara güvenilmemelidir. CCI'ın beklentilerinin gerçek sonuçlardan büyük ölçüde farklı olmasına neden olacak önemli etkenler, bunlarla sınırlı olmamak üzere: CCI'ın The Coca-Cola Company ile olan ilişkisindeki ve şişeleyici anlaşmasıyla belirlenen haklarını icra etmesindeki değişiklikler, CCI'ın piyasadaki rekabetçi konumunu sürdürme ve iyileştirme yeteneği, CCI'ın hammadde ve ambalaj malzemelerini uygun fiyatlarla tedarik edebilmesi, CCI'ın belli pay sahipleriyle olan ilişkisinde değişiklik, piyasalardaki CCI ürünlerine olan talep seviyesi, Türk Lirası ve CCI'ın diğer pazarlarındaki kurların değerinde yaşanan dalgalanmalar, Türkiye'deki ve CCI'ın diğer pazarlarındaki enflasyon seviyesi, Türkiye ve CCI'ın diğer pazarlarında politik ve ekonomik ortamdaki değişiklikler, yaz aylarında yaşanabilecek kötü hava koşulları, Türkiye'deki turizm seviyesinde değişiklikler, CCI'ın stratejisini başarılı bir şekilde uygulama kabiliyeti ve diğer faktörler. Bu risk ve belirsizliklerin gerçekleşmesi ya da yönetimin esas teşkil eden varsayımlarının doğru olmaması durumunda, CCI'ın gerçek sonuçları ve finansal durumu önemli bir şekilde burada umulan, inanılan, hesaplanan ve beklenenden farklı gelişebilir. İleriye dönük beyanlar sadece bu bilgi notunun yayımlandığı tarihten bahsetmektedir ve CCI'ın bu tarihten sonra oluşabilecek değişiklikler için bu beyanları güncelleme zorunluluğu yoktur.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.