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CNH Industrial N.V. — Earnings Release 2020
Feb 3, 2021
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Earnings Release
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RISULTATI DEL QUARTO TRIMESTRE 2020
CNH Industrial riporta solidi risultati per il quarto trimestre del 2020. Ricavi consolidati pari a 8,5 miliardi di dollari (+10%) e EBIT adjusted delle Attività Industriali pari a 520 milioni di dollari (+73%), con tutti i segmenti in crescita anno su anno. Utile netto pari a 187 milioni di dollari e utile netto adjusted pari a 432 milioni di dollari. Free cash flow delle Attività Industriali positivo e pari a 2,4 miliardi di dollari. Liquidità netta delle Attività Industriali pari a 0,8 miliardi di dollari al 31 dicembre 2020.
Risultati economico-finanziari redatti in conformità agli U.S. GAAP
"CNH Industrial ha ottenuto solidi risultati nel quarto trimestre, chiudendo il 2020 con miglioramenti della redditività, anno su anno, in tutti i segmenti industriali. La nostra posizione finanziaria netta di fine anno per le Attività Industriali, pari a 0,8 miliardi di dollari, è stata positiva per la prima volta nella storia dell'azienda e testimonia l'efficacia delle nostre azioni di contenimento dei costi e di conservazione della liquidità, che, insieme a forti riduzioni del capitale di funzionamento, hanno generato un free cash flow positivo pari a 2,4 miliardi di dollari nel quarto trimestre e 1,9 miliardi di dollari nell'intero anno. Abbiamo continuato a dare la priorità alla salute e alla sicurezza dei nostri dipendenti, a supportare la nostra rete di vendita e i nostri clienti e a gestire attivamente la nostra catena logistico-produttiva. Pur essendo cautamente ottimisti sull'impatto del processo di vaccinazione, l'attuale picco globale dei casi di COVID-19 indica che dobbiamo continuare a proteggere i nostri dipendenti e il nostro business dalla pandemia. Durante il 2020 abbiamo investito in nuove tecnologie, adottato nuovi modi di lavorare e posizionato l'azienda per una crescita forte e redditizia. Siamo determinati nel realizzare la strategia di separazione del Gruppo delineata durante il nostro Capital Markets Day del 2019 ed entriamo nel 2021 pronti a liberare il nostro ricco potenziale, migliorare il nostro impegno nei confronti dei nostri clienti e forgiare un futuro sempre più redditizio sotto la guida del nostro nuovo CEO, Scott Wine."
Suzanne Heywood, Presidente
"Le prime settimane con il team di CNH Industrial sono state entusiasmanti e trovo che le nostre capacità e opportunità siano anche maggiori di quanto mi aspettassi. L'abile gestione di Suzanne nell'ultimo anno mi ha dato la possibilità di mettermi subito al passo, invece di dovermi occupare di problemi rimasti in sospeso, e grazie alla preparazione di questo team di CNH Industrial e alla sua volontà di condividere, ho imparato moltissimo in questo breve periodo. Sono soddisfatto dello stato del business e della forza del settore in cui operiamo. Sono inoltre entusiasta di affrontare le sfide che si presentano, sia nell'attuare aspetti vitali della nostra strategia sia nell'affrontare un contesto globale dinamico. CNH Industrial è pronta a consuntivare un forte 2021: siamo pronti a eseguire, la nostra rete di vendita è in ottima salute e ha fame di crescita e, nella maggior parte dei segmenti, i nostri clienti manifestano una solida domanda."
Scott Wine, Chief Executive Officer
| Risultati del Quarto Trimestre 2020 (tutti i valori in milioni di dollari, salvo diversa indicazione – il confronto è rispetto al quarto trimestre 2019) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| US-GAAP | NON-GAAP(1) | |||||
| Ricavi consolidati | 8.501 | +10% | +10% c.c.(*) | EBIT adjusted delle Attività Industriali | 520 | +73% |
| di cui Ricavi netti delle Attività Industriali |
8.035 | +12% | +11% c.c. | Margine EBIT adjusted delle Attività Industriali |
6,5 % | +230 bps |
| Utile netto | 187 | +56% | Utile netto adjusted | 432 | +55% | |
| Risultato diluito per azione (dollari) | 0,12 | +50% | Risultato diluito per azione adjusted (dollari) | 0,30 | +50% | |
| Cash flows delle attività operative | 2.766 | +796 | Free cash flow delle Attività Industriali | 2.365 | 654 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 8.785 | +37% (**) | Liquidità disponibile | 15.871 | 21%(**) | |
(*) c.c. significa a cambi costanti (**) confronto rispetto al 30 settembre 2020
Ricavi netti delle Attività Industriali in crescita del 12% per effetto di maggiori volumi e di migliori prezzi, principalmente in Agriculture e in Commercial and Specialty Vehicles.
EBIT adjusted delle Attività Industriali in aumento di 219 milioni di dollari, con performance più forti da parte di tutti i segmenti rispetto al quarto trimestre 2019. Margine EBIT adjusted di Agriculture sopra l'11%, C&SV al 3,3%.
Utile netto adjusted pari a 432 milioni di dollari (risultato diluito per azione adjusted pari a 0,30 dollari), un aumento di 153 milioni di dollari rispetto al 2019, dopo aver escluso alcune voci dall'utile netto di 187 milioni di dollari, e principalmente 134 milioni di dollari relativi all'adeguamento negativo del fair value dell'investimento in Nikola Corporation e 125 milioni di dollari (95 milioni di dollari al netto delle imposte) per un onere non-cash relativo all'acquisto di contratti assicurativi al fine di ridurre una parte del debito pensionistico in essere negli Stati Uniti.
Free cash flow delle Attività Industriali, positivo per 2,4 miliardi di dollari, a livelli record grazie alla forte performance operativa e alla gestione del capitale di funzionamento. Indebitamento totale pari a 26,1 miliardi di dollari al 31 dicembre 2020. Liquidità netta delle Attività Industriali(1) , pari a 0,8 miliardi di dollari, posizione raggiunta per la prima volta nella storia di CNH Industrial, con un miglioramento di 2,3 miliardi di dollari rispetto al 30 settembre 2020.
Liquidità disponibile a un livello record di 15,9 miliardi di dollari al 31 dicembre 2020. In ottobre, CNH Industrial Capital LLC ha emesso un prestito obbligazionario di 500 milioni di dollari con cedola fissa dell'1,875% e scadenza nel 2026. A dicembre, CNH Industrial Finance Europe S.A. ha emesso un prestito obbligazionario di 750 milioni di euro con cedola fissa dello 0,000% e scadenza nel 2024. Allo stesso tempo, CNH Industrial N.V. ha ripagato 600 milioni di sterline inglesi in commercial paper con scadenza 2021 emessi in aprile nell'ambito della Joint HM Treasury and Bank of England's Covid Corporate Financing Facilities.
Si è rilevato un miglioramento generale nella domanda di mercato e nella percezione dei nostri clienti, nonostante l'aumento delle restrizioni per il COVID-19 in molti paesi. Rimaniamo cauti circa gli impatti futuri sui mercati finali e sulle attività di CNH Industrial dovuti alle rinnovate restrizioni sulle interazioni sociali e sul business fino a quando non si raggiungerà un'ampia diffusione della vaccinazione.
Portafoglio ordini in Agriculture con aumenti a due cifre anno su anno, sia per i trattori sia per le mietitrebbiatrici, con una forte crescita in Nord America, Sud America e Resto del Mondo.
Portafoglio ordini cresciuto anno su anno in tutti i sub-segmenti di Construction, con aumenti nel sub-segmento delle macchine compatte in Nord America, nei mercati del Sud America e nei mercati chiave del Resto del Mondo, in particolare in India e Cina.
Nuovi ordini per i veicoli commerciali in Europa in aumento dell'11% anno su anno, sia per i veicoli leggeri che per i veicoli medi e pesanti. Dividendi
Il Consiglio di CNH Industrial N.V. intende proporre agli azionisti della Società un dividendo annuo di 0,11 euro per azione ordinaria, per un totale di circa 150 milioni di euro (~180 milioni di dollari). Subordinatamente all'approvazione degli azionisti alla prossima Assemblea degli azionisti annuale (prevista per il 15 aprile 2021), la data di stacco cedola sarebbe fissata al 19 aprile 2021.
Prospettive 2021
La pandemia COVID-19 continua ad impattare l'economia globale. Le prospettive 2021 della Società si basano su un miglioramento progressivo delle condizioni economiche, a mano a mano che le popolazioni e i mercati si adatteranno alle nuove circostanze. La Società fornisce i seguenti obiettivi 2021 per le sue Attività Industriali:
- Ricavi di vendita netti(*) in crescita tra l'8% e il 12% anno su anno, includendo gli effetti del delta cambi di traslazione;
- Free cash flow positivo tra 0,4 e 0,8 miliardi di dollari;
- Spese di ricerca e sviluppo in crescita al 4,5% dei ricavi netti, spese generali, amministrative e di vendita inferiori/uguali al 7,5% dei ricavi netti e investimenti oltre il 2,5% dei ricavi netti.

COMUNICATO STAMPA
AGRICULTURE
| Q4 2020 | Q4 2019 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
3.425 | 2.928 | +17,0% | +19,1% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
379 | 236 | +143 | |
| Margine EBIT adjusted |
11,1% | 8,1% | +300 | bps |
CONSTRUCTION
| Q4 2020 | Q4 2019 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
752 | 707 | +6,4% | +8,4% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
10 | 3 | +7 | |
| Margine EBIT adjusted |
1,3% | 0,4% | +90 | bps |
COMMERCIAL AND SPECIALTY VEHICLES
| Q4 2020 | Q4 2019 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
3.290 | 2.996 | +9,8% | +7,1% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
110 | 3 | +107 | |
| Margine EBIT adjusted |
3,3% | 0,1% | +320 | bps |
POWERTRAIN
| Q4 2020 | Q4 2019 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
1.204 | 1.008 | +19,4% | +14,0% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
110 | 84 | +26 | |
| Margine EBIT adjusted |
9,1% | 8,3% | +80 | bps |
FINANCIAL SERVICES
| Q4 2020 | Q4 2019 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi (in milioni di dollari) |
485 | 531 | -8,7% | -7,0% |
| Utile netto (in milioni di dollari) |
60 | 93 | -33 | |
| Patrimonio netto a fine trimestre (in milioni di dollari) |
2.931 | 2.817 | +4,0% | |
| Finanziamenti concessi (in milioni di dollari) |
2.940 | 2.604 | +12,9% |
La domanda è aumentata nella maggior parte delle aree geografiche. In Nord America, la domanda di trattori è aumentata del 27% per i trattori con una potenza inferiore a 140 CV e del 17% per i trattori con potenza superiore a 140 CV; la domanda di mietitrebbiatrici è diminuita dell'1%. In Europa, il mercato dei trattori e delle mietitrebbiatrici è aumentato rispettivamente del 7% e del 22%. In Sud America, il mercato dei trattori è cresciuto del 29% e il mercato delle mietitrebbiatrici è aumentato del 22%. Un significativo aumento della domanda dei trattori si è rilevato anche nel Resto del Mondo, mentre la domanda di mietitrebbiatrici è stabile
I ricavi di vendita netti sono aumentati del 17%, principalmente per effetto dei migliori prezzi netti in tutte le aree geografiche e di maggiori volumi in Europa, Sud America e nel Resto del Mondo
L'EBIT adjusted è aumentato di 143 milioni di dollari, con margine EBIT adjusted pari all'11%, per effetto di migliori prezzi, maggiori volumi e di una continua riduzione delle spese generali, amministrative e di vendita
La domanda globale per le macchine per le costruzioni è aumentata in tutti i sub-segmenti, con le macchine compatte e di servizio in crescita del 17%, le macchine da costruzione in aumento del 24% e le macchine per la costruzione di strade e la preparazione dei cantieri in crescita del 4%. La domanda è aumentata del 33% nel Resto del Mondo (+51% in Cina) e del 10% in Nord America, ma è diminuita del 4% sia in Europa sia in Sud America. Le macchine compatte sono cresciute del 16% in Nord America e del 31% nel Resto del Mondo
I ricavi di vendita netti sono aumentati del 6% per effetto di maggiori volumi e migliori prezzi
L'EBIT adjusted è aumentato di 7 milioni di dollari per effetto dei migliori prezzi, delle azioni di contenimento dei costi e di volumi e mix favorevoli, parzialmente compensati dai costi associati alle continue iniziative di miglioramento del prodotto
Il mercato europeo dei veicoli industriali è cresciuto del 6% anno su anno, con i veicoli commerciali leggeri in crescita del 9%, mentre i veicoli medi e pesanti sono rimasti stabili. La presa ordini è forte in tutte le aree geografiche. In Sud America, il mercato dei veicoli industriali è sceso del 2% per i veicoli commerciali leggeri ed è stabile per i veicoli medi e pesanti. Il mercato degli autobus è diminuito del 4% in Europa e del 35% in Sud America
I ricavi di vendita netti sono aumentati del 10%, principalmente per effetto di volume e mix favorevoli, e di migliori prezzi in tutte le aree geografiche L'EBIT adjusted è pari a 110 milioni di dollari, con il margine EBIT adjusted al 3,3% per effetto di volumi e mix favorevoli in Europa e Sud America e di
migliori prezzi
I ricavi di vendita netti sono aumentati del 19% per effetto di maggiori volumi in tutte le aree geografiche. Le vendite verso clienti terzi hanno costituito il 50% delle vendite totali (57% nel quarto trimestre 2019)
L'EBIT adjusted è aumentato di 26 milioni di dollari, con il margine EBIT adjusted al 9%, principalmente per effetto di volume e mix favorevoli e della riduzione delle spese per i programmi di adeguamento normativo, parzialmente compensati dai maggiori costi del prodotto
I ricavi sono diminuiti del 9% a causa del minor portafoglio medio in Nord America e dell'impatto negativo del cambio di traslazione, parzialmente compensati dall'aumento delle vendite di macchinari usati e da un maggior portafoglio medio in Sud America
L'utile netto è diminuito di 33 milioni di dollari, principalmente per il maggior costo del rischio, dovuto ad un'aspettativa di deterioramento delle condizioni del credito, e a un minor portafoglio medio in Nord America, parzialmente compensati da minori perdite sulle vendite di macchinari usati
Il portafoglio gestito (incluso quello delle joint venture non consolidate) è pari a 26,6 miliardi di dollari alla fine del 2020, stabile rispetto al 31 dicembre 2019. Il saldo dei crediti scaduti da oltre 30 giorni in percentuale rispetto ai crediti è del 2,1% (2,5% al 31 dicembre 2019)

RISULTATI DELL'ESERCIZIO 2020
Nel 2020, CNH Industrial ha registrato ricavi pari a 26,0 miliardi di dollari e utile netto adjusted pari a 437 milioni di dollari per effetto di una solida performance nel secondo semestre dell'anno, che ha parzialmente compensato i pesanti impatti negativi del COVID-19 nel primo semestre. Free cash flow delle Attività Industriali positivo per 1.926 milioni di dollari a livelli record, consuntivato nel 2020 grazie alla solida performance operativa nel secondo semestre e alle continue misure di conservazione della cassa, che hanno più che compensato il cash flow negativo del primo semestre.
Risultati dell'esercizio 2020 (tutti i valori in milioni di dollari, salvo diversa indicazione – il confronto è rispetto al 2019) US-GAAP NON-GAAP(1) Ricavi consolidati 26.032 -7% -6% c.c.(*) EBIT adjusted delle Attività Industriali 552 -60% di cui Ricavi netti delle Attività Industriali 24.285 -7% -6% c.c. Margine EBIT adjusted delle Attività Industriali 2,3% -300 bps Perdita netta (438) -130% Utile netto adjusted 437 -63% Risultato diluito per azione (dollari) (0,36) -134% Risultato diluito per azione adjusted (dollari) 0,28 -67% Cash flows delle attività operative 5.529 +3.703 Free cash flow delle Attività Industriali 1.926 1.905 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 8.785 +80% Liquidità disponibile 15.871 40%
(*) c.c. significa a cambi costanti
| AGRICULTURE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
10.923 | 10.959 | -0,3% | +2,6% | |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
880 | 897 | -17 | ||
| Margine EBIT adjusted |
8,1% | 8,2% | -10 | bps | |
| CONSTRUCTION | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
2.170 | 2.768 | -21,6% | -18,8% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
(184) | 51 | -235 | |
| Margine EBIT adjusted |
(8,5)% | 1,8% | -1.030 | bps |
COMMERCIAL AND SPECIALTY VEHICLES
| 2020 | 2019 | Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
9.421 | 10.439 | -9,8% | -9,4% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
(109) | 224 | -333 | |
| Margine EBIT adjusted |
(1,2)% | 2,1% | -330 | bps |
POWERTRAIN
| 2020 | 2019 | Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
3.629 | 4.117 | -11,9% | -12,6% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
233 | 363 | -130 | |
| Margine EBIT adjusted |
6,4% | 8,8% | -240 | bps |
FINANCIAL SERVICES
| 2020 | 2019 | Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi (in milioni di dollari) |
1.823 | 2.011 | -9,3% | -6,5% |
| Utile netto (in milioni di dollari) |
249 | 361 | -112 |
Ricavi netti delle Attività Industriali diminuiti del 7% per effetto dell'impatto negativo del COVID-19 sui mercati finali nel primo semestre dell'anno e delle azioni per ridurre il livello delle scorte.
EBIT adjusted delle Attività Industriali pari a 552 milioni di dollari, significativamente impattato dall'interruzione della domanda e dall'assorbimento negativo causato dalla chiusura degli stabilimenti nel primo semestre dell'anno, parzialmente compensati dalle azioni di contenimento dei costi e dal recupero delle performance in tutti i segmenti nel quarto trimestre.
Utile netto adjusted pari a 437 milioni di dollari (risultato diluito per azione adjusted pari a 0,28 dollari) dopo aver escluso alcune voci dalla perdita netta di 438 milioni di dollari, e principalmente l'adeguamento positivo del fair value dell'investimento in Nikola pari a 134 milioni di dollari, l'onere noncash di 585 milioni di dollari, ante e post imposte, per la svalutazione del goodwill relativo a Construction, altri oneri per l'ottimizzazione di attività e altre svalutazioni pari a 537 milioni di dollari (441 milioni di dollari al netto delle imposte), l'onere noncash di 125 milioni di dollari (95 milioni di dollari al netto delle imposte), rilevato nel quarto trimestre, relativo all'acquisto di contratti assicurativi al fine di ridurre una parte del debito pensionistico in essere, un beneficio fiscale pari a 82 milioni di dollari derivante dal rilascio del fondo svalutazione a fronte di alcune attività per imposte differite in alcune giurisdizioni, e il provento di 119 milioni di dollari (90 milioni di dollari al netto delle imposte) relativi al rilascio a conto economico dell'impatto positivo di 527 milioni di dollari derivante dalla modifica nel 2018 di un piano healthcare negli Stati Uniti.
Beneficio fiscale pari a 50 milioni di dollari e imposte adjusted(1) pari a 150 milioni di dollari, con aliquota fiscale effettiva adjusted(1) del 27%, che riflette il nostro mix giurisdizionale di risultati ante imposte comprese le perdite ante imposte per le quali non è stato stanziato nessun beneficio fiscale, e benefici fiscali non ricorrenti.

Note
CNH Industrial riporta i propri risultati trimestrali e annuali consolidati sia secondo gli U.S. GAAP sia secondo gli EU-IFRS. Le tabelle che seguono ed i commenti dei risultati economico-finanziari del Gruppo e per segmento si riferiscono a dati predisposti secondo gli U.S. GAAP. I risultati economico-finanziari secondo gli EU-IFRS sono presentati in specifiche tabelle alla fine del presente comunicato stampa.
- (1) Questa voce è un indicatore finanziario "non-GAAP". Si veda la sezione "Informazioni finanziarie Non-GAAP" del presente comunicato stampa per una descrizione degli indicatori finanziari "non-GAAP". Si veda la tabella specifica nella sezione "Altre informazioni economico-finanziarie addizionali" del presente comunicato stampa per la riconciliazione tra l'indicatore finanziario "non-GAAP" e l'indicatore finanziario "GAAP" più comparabile.
- (*) c.c. significa a cambi costanti.
Informazioni finanziarie "non-GAAP"
CNH Industrial controlla la sua attività operativa tramite l'utilizzo di vari indicatori finanziari "non-GAAP". Il management di CNH Industrial ritiene che questi indicatori finanziari "non-GAAP" forniscano informazioni utili e rilevanti dei risultati operativi del Gruppo e migliorino la capacità dei lettori a valutare le performance economico-finanziarie e la situazione finanziaria di CNH Industrial. Il management utilizza questi indicatori finanziari "non-GAAP" per individuare i trend operativi, così come per prendere decisioni relative a spese future, all'allocazione delle risorse e prendere altre decisioni operative poiché forniscono ulteriore trasparenza rispetto alle nostre principali attività operative. Questi indicatori finanziari "non-GAAP" non hanno un significato standard secondo i principi U.S. GAAP o EU-IFRS e sono difficilmente comparabili con indicatori utilizzati da altre società aventi analoghe denominazioni e non devono essere intesi come sostituti degli indicatori di performance finanziaria e di situazione finanziaria determinati secondo gli U.S. GAAP e/o EU-IFRS.
Gli indicatori finanziari "non-GAAP" di CNH Industrial sono definiti come segue:
- EBIT adjusted delle Attività Industriali secondo U.S. GAAP: è calcolato come utile (perdita) netta prima delle imposte, risultati dei Servizi Finanziari, interessi passivi netti delle Attività Industriali, utili/(perdite) su cambi, componenti finanziari e costi non correnti delle pensioni e dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, costi di ristrutturazione, e altre componenti non ricorrenti. In particolare, le componenti non ricorrenti sono voci su cui viene data un'informativa specifica e che il management considera eventi rari o isolati di natura non ricorrente che non riflettono la continuità delle attività operative.
- EBIT adjusted delle Attività Industriali secondo gli EU-IFRS: è calcolato come utile/(perdita) netta prima delle imposte, risultati dei Servizi Finanziari, proventi/(oneri) finanziari delle Attività Industriali, oneri di ristrutturazione, e altre componenti non ricorrenti.
- Utile (perdita) netta adjusted: è calcolata a partire dall'utile (perdita) netta, meno costi di ristrutturazione ed altre componenti non ricorrenti, al netto dell'effetto fiscale.
- Risultato diluito per azione adjusted: è calcolato dividendo l'utile (perdita) netta adjusted di pertinenza di CNH Industrial N.V. per un numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo che prende in considerazione il numero potenziale di azioni ordinarie in circolazione derivanti dai piani per pagamenti basati su azioni di CNH Industrial, quando l'inclusione non è anti-diluitiva. Quando forniamo i target per il risultato diluito per azione adjusted, non forniamo target per il risultato per azione poiché l'indicatore GAAP includerà componenti potenzialmente significative che non si sono ancora verificate e che sono difficili da prevedere con ragionevole certezza prima della fine dell'anno.
- Imposte adjusted: sono definite come imposte meno effetto fiscale dei costi di ristrutturazione e delle componenti non ricorrenti e meno oneri o benefici fiscali non ricorrenti.
- Aliquota fiscale effettiva adjusted: è calcolata dividendo a) le imposte adjusted per b) l'utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate, meno i costi di ristrutturazione e le componenti non ricorrenti.
- Indebitamento netto (liquidità netta) delle Attività Industriali: l'indebitamento netto è definito come indebitamento totale meno crediti finanziari intersegment, disponibilità e mezzi equivalenti, disponibilità ad utilizzo predefinito, altre attività finanziarie correnti (principalmente titoli correnti, depositi e investimenti a breve termine verso controparti con rating elevato) e derivati a copertura del debito. CNH Industrial presenta la riconciliazione dell'indebitamento netto all'indebitamento totale, che rappresenta la grandezza inclusa nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata più direttamente comparabile. A causa delle differenti fonti di flussi finanziari utilizzati per il rimborso del debito tra le Attività Industriali e i Servizi Finanziari (dalle attività operative per quanto riguarda le Attività Industriali e dall'incasso dei crediti finanziari per quanto concerne i Servizi Finanziari), il management valuta separatamente le performance finanziarie delle Attività Industriali utilizzando l'indebitamento netto (liquidità netta) delle Attività Industriali.
- Free Cash Flow delle Attività Industriali (ovvero Free Cash Flow Industriale): si riferisce alle sole Attività Industriali ed è calcolato come cash flow delle attività operative consolidate meno: cash flow delle attività operative dei Servizi Finanziari; investimenti delle Attività Industriali in beni ceduti in buy-back, beni dati in leasing operativo, in immobili, impianti e macchinari e attività immateriali; variazioni dei derivati a copertura del debito delle Attività Industriali; altre variazioni e elisioni intersegment.
- Liquidità disponibile: è definita come disponibilità e mezzi equivalenti più disponibilità ad utilizzo predefinito, linee di credito disponibili e altre attività finanziarie correnti (principalmente titoli correnti, depositi e investimenti a breve termine verso controparti con rating elevato).
- Variazione escluso delta cambi ovvero valutazione a cambi costanti: CNH Industrial fornisce informativa circa le variazioni nei ricavi a cambi costanti, applicando i tassi di cambio medi dell'esercizio precedente ai ricavi dell'esercizio corrente espressi in valuta locale, al fine di eliminare la distorsione determinata dalle fluttuazioni dei tassi di cambio.
Le tabelle allegate a questo comunicato stampa forniscono le riconciliazioni degli indicatori "non-GAAP" usati in questo documento rispetto agli indicatori "GAAP" più direttamente confrontabili.
Dichiarazioni previsionali
Tutte le dichiarazioni diverse da dichiarazioni di dati di fatto contenute nel presente documento incluse le dichiarazioni riguardanti le nostre risposte future alla pandemia di COVID-19 e ai suoi effetti; i punti di forza in termini di competitività; la strategia di business; la posizione finanziaria o i risultati operativi futuri; i budget; le proiezioni relative a ricavi, risultati, utili (o perdite) per azione, investimenti, dividendi, liquidità, la struttura del capitale o altre voci finanziarie; i costi; e piani ed obiettivi di management riguardanti le attività e i prodotti, sono dichiarazioni previsionali. Tali dichiarazioni possono essere identificate dall'uso di termini quali "potere", "volere", "aspettare", "potrebbe", "dovrebbe", "intendere", "stimare", "prevedere", "ritenere", "prospettive", "continuare", "rimanere", "secondo i piani", "progetto", "target", "obiettivo", "scopo", "previsione", "proiezione", "pianificare" o espressioni simili. Le dichiarazioni previsionali, inclusive di quelle relative alla pandemia di COVID-19, non sono garanzia di andamenti futuri. Esse sono basate sulle attuali aspettative e assunzioni e sono soggette a rischi, noti e non, incertezze e altri fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo di CNH Industrial e difficili da prevedere. Qualora uno o più di tali rischi e incertezze dovessero verificarsi (o si verificano con un livello di gravità che il Gruppo non è in grado di prevedere) o altre assunzioni alla base delle dichiarazioni previsionali dovessero risultare non corrette, i risultati e gli andamenti effettivi potrebbero differire significativamente dai risultati e andamenti previsti o impliciti in tali dichiarazioni. Fattori, rischi e incertezze che potrebbero portare i risultati effettivi a differire significativamente da quelli contenuti nelle dichiarazioni previsionali includono, tra gli altri: la durata e gli impatti economici, operativi e finanziari, tuttora non noti, della pandemia globale di COVID-19 e delle azioni prese o contemplate dalle autorità governative o da altri in connessione con la pandemia sulla nostra attività, sui nostri dipendenti, sui nostri clienti e fornitori, comprese le interruzioni della catena logistica produttiva causate dalle chiusure obbligatorie, e gli impatti su clienti, debitori e altre terze parti nell'adempiere ai loro obblighi nei nostri

confronti; disagi causati dalle risposte di business al COVID-19, compresi accordi di lavoro a distanza, che possono creare una maggiore vulnerabilità alla sicurezza informatica o incidenti sulla privacy dei dati; la nostra capacità di eseguire piani di continuità aziendale a seguito di COVID-19; i molti fattori che influenzano la fiducia dei consumatori e la domanda globale di capital goods e di prodotti correlati; inclusa l'incertezza della domanda causata dal COVID-19; condizioni economiche generali in ciascuno dei nostri mercati, compresa la significativa incertezza economica e volatilità causate dal COVID-19; divieti di viaggio, chiusure delle frontiere, altre restrizioni alla libera circolazione e l'introduzione di misure di distanziamento sociale nelle nostre strutture potrebbero influire in futuro sulla nostra capacità di operare e sulla capacità di operare dei nostri fornitori e distributori; mutamenti delle politiche governative in ambito bancario, monetario e fiscale; leggi e normative, in particolare quelle concernenti fattori correlati al settore dei capital goods quali ad esempio agricoltura, ambiente, politiche di risanamento del debito e sussidi, industria e commercio e sviluppo delle infrastrutture; politiche dei governi sul commercio internazionale e sugli investimenti, incluse sanzioni, quote d'importazione, controllo dei capitali e delle tariffe; volatilità nel commercio internazionale causata dall'imposizione di tariffe, sanzioni, embarghi, e guerre commerciali; misure intraprese dai concorrenti nei vari settori in cui il Gruppo opera; sviluppo e utilizzo di nuove tecnologie e vincoli tecnologici; l'interpretazione di, o l'adozione di, nuove esigenze di conformità con rispetto alle emissione dei motori, alla sicurezza o altri aspetti dei nostri prodotti; difficoltà produttive, compresi vincoli della capacità produttiva dell'azienda e/o dei fornitori, e livelli di scorte eccessivi; relazioni industriali; tassi di cambio e d'interesse; inflazione e deflazione; prezzi dell'energia; prezzi delle commodity agricole; attività edilizia e altre attività nel settore delle costruzioni; la capacità del Gruppo di reperire finanziamenti o rifinanziare il debito esistente; la pressione sui prezzi dei veicoli nuovi e usati; la risoluzione di procedimenti legali e verifiche pendenti su un'ampia gamma di argomenti, inclusi i contenziosi con la rete di vendita e i fornitori, seguito di contenziosi privati in vari paesi dopo la chiusura dell'indagine dell'antitrust dell'Unione Europea annunciata il 19 luglio 2016, le controversie sui diritti della proprietà intellettuale, la garanzia sui prodotti e i reclami per prodotti difettosi, regolamenti circa le emissioni e/o il consumo di carburante e questioni contrattuali; i piani pensione del Gruppo e altre obbligazioni relative a benefici successivi al rapporto di lavoro; ulteriori sviluppi della pandemia di COVID-19 sulle nostre attività, catena logistica produttiva, rete di distribuzione e livello della domanda dei nostri prodotti, ma anche evoluzioni negative delle condizioni economiche e finanziarie a livello globale e regionale; instabilità politica e civile; volatilità e deterioramento dei mercati del capitale e finanziari, incluso i possibili effetti della "Brexit", altre pandemie, gli attacchi terroristici in Europa ed altrove; la nostra capacità di raggiungere gli obiettivi stabiliti nello Strategic Business Plan annunciato il 3 settembre 2019 durante il nostro Capital Markets Day; la nostra capacità di implementare e in modo tempestivo lo scorporo pianificato del business On-Highway della Società; e altri rischi e incertezze simili, nonché la capacità del Gruppo di gestire i rischi di cui sopra. Ulteriori informazioni riguardanti fattori, rischi e incertezze che potrebbero impattare significativamente le performance economico-finanziarie del Gruppo sono disponibili nella Relazione annuale su Form 20-F al 31 dicembre 2019, predisposta secondo i principi contabili statunitensi ("U.S. GAAP"), e nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2019 predisposta secondo i principi EU-IFRS, nonché nelle relazioni trimestrali di CNH Industrial N.V. per il primo trimestre 2020 (redatte rispettivamente in conformità con i principi U.S. GAAP e EU-IFRS). In aggiunta alle informazioni contenute nel presente documento, gli investitori sono espressamente invitati a fare riferimento e prendere in considerazione le informazioni su fattori, rischi e incertezze incorporate nei documenti sopra menzionati, oltre alle informazioni qui presentate.
Le dichiarazioni previsionali sono basate su assunzioni concernenti i fattori descritti in questo documento, che sono a volte basati su stime e dati ricevuti da terzi. Queste stime e dati vengono spesso rivisti. I nostri risultati consuntivi potrebbero differire significativamente da quelli anticipati in tali dichiarazioni previsionali. Le dichiarazioni previsionali sono riferibili solo alla data in cui tali dichiarazioni sono fatte, e il Gruppo non si impegna ad aggiornare o rivedere pubblicamente le sue dichiarazioni previsionali. L'impatto del COVID-19 ha già esasperato e si prevede che aggraverà ulteriormente tutti o parte dei rischi discussi in questa sezione. Ulteriori informazioni riguardanti il Gruppo e i suoi business, inclusi i fattori che potrebbero potenzialmente influenzare in modo rilevante i risultati finanziari del Gruppo, sono incluse nelle relazioni finanziarie e negli altri documenti del Gruppo depositati presso la U.S. Securities and Exchange Commission ("SEC"), la Autoriteit Financiële Markten ("AFM") e la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa ("CONSOB").
Tutte le dichiarazioni previsionali future del Gruppo, scritte od orali, o di persone che agiscono per conto del Gruppo sono espressamente qualificate nella loro interezza per dichiarazioni cautelative qui contenute o riferite precedentemente.
Conference Call e Webcast
Oggi, alle 15:30 CET / 14:30 GMT/ 9:30 EST, i risultati del quarto trimestre e dell'esercizio 2020 saranno presentati dal management agli analisti e agli investitori istituzionali. La conference call può essere seguita in diretta online al seguente indirizzo http://bit.ly/CNH\_Industrial\_Q4FY\_2020 e successivamente in forma registrata sul sito internet del Gruppo www.cnhindustrial.com. Precedentemente alla conference call, la relativa documentazione sarà resa disponibile sul medesimo sito.
Londra, 3 febbraio 2021
CONTATTI
Francesco Polsinelli Federico Donati Tel: +39 335 1776091 Tel: +44 207 7660 386 Cristina Formica Tel: +39 335 5762520 United States
E-mail: [email protected] www.cnhindustrial.com
Media Inquiries Investor Relations United Kingdom
Noah Weiss Tel: +1 630 887 3745

Conto economico consolidato sintetico del 4° trimestre 2020 e 2019, 1/1 – 31/12/2020 e 1/1 - 31/12/2019
| (Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S.-GAAP) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 4° Trimestre | Esercizio | |||
| (in milioni di dollari) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Ricavi | ||||
| Ricavi di vendita netti | 8.035 | 7.183 | 24.285 | 26.149 |
| Proventi finanziari, interessi attivi e altri proventi | 466 | 512 | 1.747 | 1.930 |
| TOTALE RICAVI | 8.501 | 7.695 | 26.032 | 28.079 |
| Costi e Oneri | ||||
| Costo del venduto | 6.621 | 6.100 | 21.327 | 21.832 |
| Spese generali, amministrative e di vendita | 644 | 582 | 2.155 | 2.216 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 289 | 275 | 932 | 1.030 |
| Costi di ristrutturazione | 30 | 31 | 49 | 109 |
| Interessi passivi | 166 | 228 | 678 | 798 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | 585 | - |
| Altri, netti | 521 | 372 | 811 | 924 |
| TOTALE COSTI E ONERI | 8.271 | 7.588 | 26.537 | 26.909 |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE E DELLA QUOTA NEL RISULTATO DELLE CONTROLLATE NON CONSOLIDATE E DELLE COLLEGATE |
230 | 107 | (505) | 1.170 |
| Imposte | (28) | 10 | 50 | 271 |
| Quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate | (15) | 3 | 17 | 13 |
| UTILE (PERDITA) NETTA | 187 | 120 | (438) | 1.454 |
| Utile netto attribuibile alle interessenze di pertinenza di terzi | 23 | 6 | 55 | 32 |
| UTILE (PERDITA) NETTA ATTRIBUIBILE A CNH INDUSTRIAL N.V. | 164 | 114 | (493) | 1.422 |
| (in dollari) | ||||
| Risultato per azione attribuibile ai possessori di azioni ordinarie | ||||
| Base | 0,12 | 0,08 | (0,36) | 1,05 |
| Diluito | 0,12 | 0,08 | (0,36) | 1,05 |
| Dividendi pagati per azione ordinaria | - | - | - | 0,203 |

Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sintetica al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 (Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S.-GAAP)
| (in milioni di dollari) | 31 dicembre 2020(*) | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| ATTIVO | ||
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 8.785 | 4.875 |
| Disponibilità ad utilizzo predefinito | 844 | 898 |
| Crediti da attività di finanziamento, netti | 18.457 | 19.428 |
| Rimanenze, nette | 6.022 | 7.082 |
| Immobili, impianti e macchinari, netti e Beni concessi in leasing operativo | 6.901 | 7.126 |
| Altre attività immateriali, nette | 2.696 | 3.344 |
| Altri crediti e attività | 5.014 | 4.599 |
| TOTALE ATTIVO | 48.719 | 47.352 |
| PASSIVO | ||
| Debiti finanziari | 26.053 | 24.854 |
| Altri debiti e passività | 17.637 | 16.342 |
| Totale Passività | 43.690 | 41.196 |
| Interessenze di pertinenza di terzi riscattabili | 40 | 35 |
| Patrimonio netto | 4.989 | 6.121 |
| TOTALE PASSIVO | 48.719 | 47.352 |
Note:
(*) Il 1° gennaio 2020, CNH Industrial ha adottato il principio contabile sugli Strumenti Finanziari – Perdite su Crediti (ASC 326) usando l'approccio retrospettico semplificato, senza rideterminare i periodi precedenti. All'adozione del principio contabile, l'impatto sullo stato patrimoniale consolidato al 1° gennaio 2020 è stato un aumento di 26 milioni di dollari del fondo svalutazione crediti, una diminuzione di 17 milioni di dollari nella voce "Partecipazioni in controllate non consolidate, collegate e altre" e un aumento di 7 milioni di dollari delle attività per imposte anticipate, con contropartita a utili non distribuiti, al netto delle imposte, di 36 milioni di dollari.
CNH INDUSTRIAL N.V.
Rendiconto finanziario consolidato sintetico esercizi 2020 e 2019
(Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S.-GAAP)
| (in milioni di dollari) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Utile (perdita) netta | (438) | 1.454 |
| Rettifiche per riconciliare l'utile (perdita) netta alle disponibilità nette generate (assorbite) dalle operazioni del periodo | 5.967 | 372 |
| DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE | 5.529 | 1.826 |
| DISPONIBILITÀ NETTE ASSORBITE DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | (2.750) | (1.987) |
| DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO | 659 | 206 |
| Effetto delle differenze cambi di conversione sulle disponibilità e mezzi equivalenti e disponibilità ad utilizzo predefinito |
418 | (75) |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO |
3.856 | (30) |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO |
5.773 | 5.803 |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO ALLA FINE DELL'ESERCIZIO |
9.629 | 5.773 |

Conto economico addizionale per il 4° trimestre 2020 e 2019
(Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S.-GAAP)
| 4° Trimestre 2020 | 4° Trimestre 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività | Servizi | Attività | Servizi | |||||
| (in milioni di dollari) | Industriali (1) | Finanziari | Elisioni | Consolidato | Industriali (1) | Finanziari | Elisioni | Consolidato |
| Ricavi | ||||||||
| Ricavi di vendita netti | 8.035 | - | - | 8.035 | 7.183 | - | - | 7.183 |
| Proventi finanziari, interessi attivi e altri proventi |
18 | 485 | (2) (37) |
466 | 22 | 531 | (2) (41) |
512 |
| TOTALE RICAVI | 8.053 | 485 | (37) | 8.501 | 7.205 | 531 | (41) | 7.695 |
| Costi e Oneri | ||||||||
| Costo del venduto | 6.621 | - | - | 6.621 | 6.100 | - | - | 6.100 |
| Spese generali, amministrative e di vendita |
560 | 84 | - | 644 | 523 | 59 | - | 582 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 289 | - | - | 289 | 275 | - | - | 275 |
| Costi di ristrutturazione | 30 | - | - | 30 | 30 | 1 | - | 31 |
| Interessi passivi | 81 | 122 | (3) (37) |
166 | 123 | 146 | (3) (41) |
228 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri, netti | 303 | 218 | - | 521 | 153 | 219 | - | 372 |
| TOTALE COSTI E ONERI | 7.884 | 424 | (37) | 8.271 | 7.204 | 425 | (41) | 7.588 |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE E DELLA QUOTA NEL RISULTATO DELLE CONTROLLATE NON CONSOLIDATE E DELLE COLLEGATE |
169 | 61 | - | 230 | 1 | 106 | - | 107 |
| Imposte | (19) | (9) | - | (28) | 29 | (19) | - | 10 |
| Quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate |
(23) | 8 | - | (15) | (3) | 6 | - | 3 |
| UTILE (PERDITA) NETTA | 127 | 60 | - | 187 | 27 | 93 | - | 120 |
Note:
(1) Le Attività Industriali rappresentano l'impresa senza i Servizi Finanziari. Le Attività Industriali comprendono i segmenti Agriculture, Construction, Commercial and Specialty Vehicles e Powertrain della Società, e altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non riflessi nei Servizi Finanziari.
(2) Elisione degli interessi attivi dei Servizi Finanziari maturati verso le Attività Industriali.
(3) Elisione degli interessi passivi delle Attività Industriali verso i Servizi Finanziari.
CNH INDUSTRIAL N.V.
Conto economico addizionale per gli esercizi 2020 e 2019 (Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S.-GAAP)
| 2020 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | Attività Industriali (1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato | Attività Industriali (1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato |
| Ricavi | ||||||||
| Ricavi di vendita netti | 24.285 | - | - | 24.285 | 26.149 | - | - | 26.149 |
| Proventi finanziari, interessi attivi e altri proventi |
61 | 1.823 | (2) (137) |
1.747 | 98 | 2.011 | (2) (179) |
1.930 |
| TOTALE RICAVI | 24.346 | 1.823 | (137) | 26.032 | 26.247 | 2.011 | (179) | 28.079 |
| Costi e Oneri | ||||||||
| Costo del venduto | 21.327 | - | - | 21.327 | 21.832 | - | - | 21.832 |
| Spese generali, amministrative e di vendita |
1.849 | 306 | - | 2.155 | 1.998 | 218 | - | 2.216 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 932 | - | - | 932 | 1.030 | - | - | 1.030 |
| Costi di ristrutturazione | 49 | - | - | 49 | 105 | 4 | - | 109 |
| Interessi passivi | 305 | 510 | (3) (137) |
678 | 380 | 597 | (3) (179) |
798 |
| Svalutazione dell'avviamento | 585 | - | - | 585 | - | - | - | - |
| Altri, netti | 108 | 703 | - | 811 | 187 | 737 | - | 924 |
| TOTALE COSTI E ONERI | 25.155 | 1.519 | (137) | 26.537 | 25.532 | 1.556 | (179) | 26.909 |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE E DELLA QUOTA NEL RISULTATO DELLE CONTROLLATE NON CONSOLIDATE E DELLE COLLEGATE |
(809) | 304 | - | (505) | 715 | 455 | - | 1.170 |
| Imposte | 133 | (83) | - | 50 | 391 | (120) | - | 271 |
| Quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate |
(11) | 28 | - | 17 | (13) | 26 | - | 13 |
| UTILE (PERDITA) NETTA | (687) | 249 | - | (438) | 1.093 | 361 | - | 1.454 |
Note:
(1) Le Attività Industriali rappresentano l'impresa senza i Servizi Finanziari. Le Attività Industriali comprendono i segmenti Agriculture, Construction, Commercial and Specialty Vehicles e Powertrain della Società, e altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non riflessi nei Servizi Finanziari.
(2) Elisione degli interessi attivi dei Servizi Finanziari maturati verso le Attività Industriali.
(3) Elisione degli interessi passivi delle Attività Industriali verso i Servizi Finanziari.

Situazione patrimoniale-finanziaria addizionale al 31 dicembre 2020 e 2019
(Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S.-GAAP)
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | Attività Industriali (1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato | Attività Industriali (1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato | |
| ATTIVO | |||||||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 8.017 | 768 | - | 8.785 | 4.407 | 468 | - | 4.875 | |
| Disponibilità ad utilizzo predefinito | 99 | 745 | - | 844 | 120 | 778 | - | 898 | |
| Crediti da attività di finanziamento, netti | 902 | 19.428 | (2) (1.873) |
18.457 | 1.223 | 20.657 | (2) (2.452) |
19.428 | |
| Rimanenze, nette | 5.981 | 41 | - | 6.022 | 6.907 | 175 | - | 7.082 | |
| Immobili, impianti e macchinari, netti e Beni concessi in leasing operativo |
4.987 | 1.914 | - | 6.901 | 5.319 | 1.807 | - | 7.126 | |
| Altre attività immateriali, nette | 2.522 | 174 | - | 2.696 | 3.173 | 171 | - | 3.344 | |
| Altri crediti e attività | 4.600 | 733 | (3) (319) |
5.014 | 4.084 | 809 | (3) (294) |
4.599 | |
| TOTALE ATTIVO | 27.108 | 23.803 | (2.192) | 48.719 | 25.233 | 24.865 | (2.746) | 47.352 | |
| PASSIVO | - | ||||||||
| Debiti finanziari | 8.288 | 19.638 | (2) (1.873) |
26.053 | 6.558 | 20.748 | (2) (2.452) |
24.854 | |
| Altri debiti e passività | 16.722 | 1.234 | (3) (319) |
17.637 | 15.336 | 1.300 | (3) (294) |
16.342 | |
| Totale Passività | 25.010 | 20.872 | (2.192) | 43.690 | 21.894 | 22.048 | (2.746) | 41.196 | |
| Interessenze di pertinenza di terzi riscattabili |
40 | - | - | 40 | 35 | - | - | 35 | |
| Patrimonio netto | 2.058 | 2.931 | - | 4.989 | 3.304 | 2.817 | - | 6.121 | |
| TOTALE PASSIVO | 27.108 | 23.803 | (2.192) | 48.719 | 25.233 | 24.865 | (2.746) | 47.352 |
Notes
(1) Le Attività Industriali rappresentano l'impresa senza i Servizi Finanziari. Le Attività Industriali comprendono i segmenti Agriculture, Construction, Commercial and Specialty Vehicles e Powertrain della Società, e altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non riflessi nei Servizi Finanziari.
(2) Questa voce include l'elisione dei crediti/debiti tra le Attività Industriali e i Servizi Finanziari. (3) Questa voce rappresenta principalmente la riclassifica dei crediti per imposte anticipate/debiti per imposte differite nella stessa giurisdizione e l'elisione delle attività intragruppo tra le Attività Finanziarie e i Servizi Finanziari.
CNH INDUSTRIAL N.V.
Rendiconto finanziario addizionale esercizi 2020 e 2019 (Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S.-GAAP)
| 2020 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | Attività Industriali (1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato | Attività Industriali (1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato |
| Utile (perdita) netta | (687) | 249 | - | (438) | 1.093 | 361 | - | 1.454 |
| Rettifiche per riconciliare l'utile (perdita) netta alle disponibilità nette generate (assorbite) dalle operazioni del periodo |
4.002 | 2.117 | (2) (152) |
5.967 | 248 | 508 | (384) | (2) 372 |
| DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE |
3.315 | 2.366 | (152) | 5.529 | 1.341 | 869 | (384) | 1.826 |
| DISPONIBILITÀ NETTE ASSORBITE DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO |
(1.697) | (1.068) | (3) 15 |
(2.750) | (1.017) | (990) | 20 | (3) (1.987) |
| DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO |
1.563 | (1.041) | (4) 137 |
659 | (273) | 115 | 364 | (4) 206 |
| Effetto delle differenze cambi di conversione sulle disponibilità e mezzi equivalenti e disponibilità ad utilizzo predefinito |
408 | 10 | - | 418 | (77) | 2 | - | (75) |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO |
3.589 | 267 | - | 3.856 | (26) | (4) | - | (30) |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO |
4.527 | 1.246 | - | 5.773 | 4.553 | 1.250 | - | 5.803 |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO ALLA FINE DELL'ESERCIZIO |
8.116 | 1.513 | - | 9.629 | 4.527 | 1.246 | - | 5.773 |
Note:
(1) Le Attività Industriali rappresentano l'impresa senza i Servizi Finanziari. Le Attività Industriali comprendono i segmenti Agriculture, Construction, Commercial and Specialty Vehicles e Powertrain della Società, e altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non riflessi nei Servizi Finanziari.
(2) Questa voce include l'elisione dei dividendi dai Servizi Finanziari alle Attività Industriali.
(3) Questa voce include l'elisione dei versamenti in capitale dalle Attività Industriali ai Servizi Finanziari.
(4) Questa voce include l'elisione dei dividendi dai Servizi Finanziari alle Attività Industriali, che sono inclusi nelle disponibilità nette generate dalle attività operative delle Attività Industriali, al netto dell'elisione dei versamenti in capitale dalle Attività Industriali ai Servizi Finanziari.

Altre informazioni economiche-finanziarie addizionali
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| Riconciliazione dell'Utile netto consolidato all'EBIT adjusted delle Attività Industriali per segmento in conformità agli U.S. -GAAP (in milioni di dollari) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4° Trimestre 2020 | ||||||
| Agriculture | Construction | Commercial and Specialty Vehicles |
Powertrain | Poste non allocate, elisioni e altre |
Totale | |
| Utile netto consolidato | 187 | |||||
| Meno: Imposte consolidate | (28) | |||||
| Utile consolidato prima delle imposte | 215 | |||||
| Meno: Financial Services | ||||||
| Financial Services Utile netto | 60 | |||||
| Financial Services Imposte | 9 | |||||
| Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle eliminazioni |
63 | |||||
| (Utili) perdite su cambio netti | 23 | |||||
| Componenti finanziari e costi non correnti dei piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
99 | |||||
| Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Costi di ristrutturazione | 4 | 4 | 7 | 15 | - | 30 |
| Altre componenti rare(2) | - | - | 24 | - | 1 | 25 |
| Rettifica al fair value della partecipazione Nikola | - | - | - | - | 134 | 134 |
| EBIT adjusted delle Attività Industriali | 379 | 10 | 110 | 110 | (89) | 520 |
| 4° Trimestre 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Agriculture | Construction | Commercial and Specialty Vehicles |
Powertrain | Poste non allocate, elisioni e altre |
Totale | |
| Utile netto consolidato | 120 | |||||
| Meno: Imposte consolidate | 10 | |||||
| Utile consolidato prima delle imposte | 110 | |||||
| Meno: Financial Services | ||||||
| Financial Services Utile netto | 93 | |||||
| Financial Services Imposte | 19 | |||||
| Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle eliminazioni |
101 | |||||
| (Utili) perdite su cambio netti | 17 | |||||
| Componenti finanziari e costi non correnti dei piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
105 | |||||
| Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Costi di ristrutturazione | 14 | (4) | 17 | 2 | 1 | 30 |
| Altre componenti rare(2) | - | - | 47 | - | 3 | 50 |
| EBIT adjusted delle Attività Industriali | 236 | 3 | 3 | 84 | (25) | 301 |
(1) Nel quarto trimestre 2020 e 2019, questa voce include il provento ante imposte di 29 milioni di dollari derivante dal riversare a conto economico in circa 4,5 anni l'impatto positivo di 527 milioni di dollari relativo alla modifica di un piano di healthcare negli Stati Uniti. Nel quarto trimestre 2020 e 2019, questa voce include anche un onere ante imposte non-cash di 124 milioni di dollari e di 112 milioni di dollari, rispettivamente, relativo all'acquisto di contratti assicurativi al fine di ridurre una parte del debito pensionistico in essere negli Stati Uniti.
(2) Nel quarto trimestre 2020, questa voce include l'impatto negativo dal riconoscimento di costi da parte di una joint venture cinese, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, per adeguamento del fondo svalutazione a fronte di attività per imposte anticipate e per azioni di ristrutturazione. Nel quarto trimestre 2019, questa voce includeva principalmente altri oneri per l'ottimizzazione di attività per 30 milioni di dollari relativi ad azioni nell'ambito della strategia "Transform2Win".

Altre informazioni economiche-finanziarie addizionali
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| Riconciliazione dell'Utile netto consolidato all'EBIT adjusted delle Attività Industriali per segmento in conformità | |
|---|---|
| agli U.S. -GAAP |
| (in milioni di dollari) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | ||||||
| Agriculture | Construction | Commercial and Specialty Vehicles |
Powertrain | Poste non allocate, elisioni e altre |
Totale | |
| Utile (Perdita) netta consolidata | (438) | |||||
| Meno: Imposte consolidate | 50 | |||||
| Utile (perdita) consolidata prima delle imposte | (488) | |||||
| Meno: Financial Services | ||||||
| Financial Services Utile netto | 249 | |||||
| Financial Services Imposte | 83 | |||||
| Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle eliminazioni |
244 | |||||
| (Utili) perdite su cambio netti | 45 | |||||
| Componenti finanziari e costi non correnti dei piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
14 | |||||
| Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Costi di ristrutturazione | 13 | 9 | 11 | 16 | - | 49 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | - | - | 585 | 585 |
| Altre componenti rare(2) | 176 | 72 | 313 | - | 8 | 569 |
| Rettifica al fair value della partecipazione Nikola | - | - | - | - | (134) | (134) |
| EBIT adjusted delle Attività Industriali | 880 | (184) | (109) | 233 | (268) | 552 |
| 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Agriculture | Construction | Commercial and Specialty Vehicles |
Powertrain | Poste non allocate, elisioni e altre |
Totale | |
| Utile netto consolidato | 1.454 | |||||
| Meno: Imposte consolidate | 271 | |||||
| Utile consolidato prima delle imposte | 1.183 | |||||
| Meno: Financial Services | ||||||
| Financial Services Utile netto | 361 | |||||
| Financial Services Imposte | 120 | |||||
| Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle eliminazioni |
282 | |||||
| (Utili) perdite su cambio netti | 56 | |||||
| Componenti finanziari e costi non correnti dei piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
58 | |||||
| Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Costi di ristrutturazione | 41 | 18 | 37 | 7 | 2 | 105 |
| Altre componenti rare(2) | - | - | 182 | - | 5 | 187 |
| EBIT adjusted delle Attività Industriali | 897 | 51 | 224 | 363 | (145) | 1.390 |
(1) Nell'esercizio 2020 e 2019, questa voce include il provento ante imposte di 119 milioni di dollari derivante dal riversare a conto economico in circa 4,5 anni l'impatto positivo di 527 milioni di dollari relativo alla modifica di un piano di healthcare negli Stati Uniti. Nell'esercizio 2020 e 2019, questa voce include anche un onere ante imposte non-cash di 124 milioni di dollari e 112 milioni di dollari, rispettivamente, relativo all'acquisto di contratti assicurativi al fine di ridurre una parte del debito pensionistico in essere negli Stati Uniti.
(2) Nell'esercizio 2020, questa voce include principalmente la svalutazione di attività immateriali e altre attività pluriennali, costi per l'ottimizzazione di attività, e l'impatto negativo del riconoscimento di costi da parte di una joint venture cinese, contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, per adeguamento del fondo svalutazione a fronte di attività per imposte anticipate e per azioni di ristrutturazione. Nell'esercizio 2019, questa voce includeva principalmente altri oneri per l'ottimizzazione di attività per 165 milioni di dollari relativi ad azioni nell'ambito della strategia "Transform2Win".

(3)
Altre informazioni economiche-finanziarie addizionali
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| conformità agli U.S. -GAAP (in milioni di dollari) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2020 |
Consolidato 31 dicembre 2019 |
31 dicembre 2020 |
Attività Industriali 31 dicembre 2019 |
31 dicembre 2020 |
Servizi finanziari 31 dicembre 2019 |
|
| Indebitamento verso terzi | 26.053 | 24.854 | 7.271 | 5.226 | 18.782 | 19.628 |
| Debiti finanziari verso terzi | - | - | 1.017 | 1.332 | 856 | 1.120 |
| Indebitamento totale(1) | 26.053 | 24.854 | 8.288 | 6.558 | 19.638 | 20.748 |
| Meno: Disponibilità liquide equivalenti |
8.785 | 4.875 | 8.017 | 4.407 | 768 | 468 |
| Disponibilità ad utilizzo predefinito | 844 | 898 | 99 | 120 | 745 | 778 |
| Crediti finanziari intersegment | - | - | 856 | 1.120 | 1.017 | 1.332 |
| Altre attività finanziarie correnti(2) | 94 | 58 | 94 | 58 | - | - |
| Derivati a copertura del debito | 8 | (1) | 8 | (1) | - | - |
| (3) Indebitamento netto (liquidità netta) |
16.322 | 19.024 | (786) | 854 | 17.108 | 18.170 |
(1) L'indebitamento totale delle Attività Industriali include i Debiti finanziari intersegment verso i Servizi Finanziari di 1.017 milioni di dollari e 1.332 milioni di dollari al 31 dicembre 2020 e 2019, rispettivamente. L'Indebitamento totale dei Servizi Finanziari include i Debiti finanziari intersegment verso le Attività Industriali di 856 milioni di dollari e 1.120 milioni di dollari al 31 dicembre 2020 e 2019, rispettivamente.
(2) Questa voce include depositi e investimenti a breve termine verso controparti con rating elevato. (3) Il saldo netto di (crediti)/debiti finanziari intersegment registrato dai Servizi Finanziari relativamente alle Attività Industriali è di (161) milioni di dollari e di (212) milioni di dollari al 31 dicembre 2020 e 2019, rispettivamente.
Riconciliazione delle Disponibilità e mezzi equivalenti alla Liquidità disponibile(1) in conformità agli U.S. GAAP (in milioni di dollari)
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 8.785 | 4.875 |
| Disponibilità ad utilizzo predefinito | 844 | 898 |
| Linee di credito disponibili | 6.148 | 5.474 |
| Altre attività finanziarie correnti (2) | 94 | 58 |
| Liquidità disponibile | 15.871 | 11.305 |
(1) A partire dal 30 settembre 2020, la Società ha modificato la definizione di "Liquidità disponibile" (una misura finanziaria non-GAAP) al fine di includere anche le "Altre attività finanziarie correnti". La Società ritiene che la definizione rivista rifletta meglio la sua liquidità consolidata.
(2) Questa voce include depositi e investimenti a breve termine verso controparti con rating elevato.
Variazione della Liquidità netta/(Indebitamento netto) delle Attività Industriali in conformità agli U.S. -GAAP (in milioni di dollari)
| 4° Trimestre | 01.01 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |
| (2.370) | (1.544) | (Indebitamento netto)/liquidità netta delle Attività Industriali all'inizio del periodo |
(599) | (854) |
| 301 | 520 | EBIT adjusted delle Attività Industriali | 1.390 | 552 |
| 165 | 169 | Ammortamento delle attività materiali e immateriali | 657 | 627 |
| 75 | 86 | Ammortamento dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back |
310 | 284 |
| (60) | (35) | Interessi e tasse pagate | (388) | (233) |
| (70) | (60) | Variazioni in fondi rischi e oneri futuri e voci similari(1) | (436) | (445) |
| 1.617 | 1.964 | Variazione del capitale di funzionamento | (753) | 1.828 |
| 2.028 | 2.644 | Cash flow operativo delle Attività Industriali | 2.613 780 |
|
| (310) | (253) | Investimenti in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali(2) |
(633) | (481) |
| (7) | (26) | Altre variazioni | (126) | (206) |
| 1.711 | 2.365 | Free cash flow delle Attività Industriali | 21 | 1.926 |
| (15) | (4) | Aumenti di capitale e dividendi (3) | (340) | (8) |
| (180) | (31) | Differenze cambio di conversione e altro | 64 | (278) |
| 1.516 | 2.330 | Variazione dell'Indebitamento netto delle Attività Industriali | (255) | 1.640 |
| (854) | 786 | Liquidità netta/(Indebitamento netto) delle Attività Industriali alla fine del periodo |
(854) | 786 |
(2) Esclusi beni ceduti in buy-back e beni dati in leasing operativo.
(3) Incluse le transazioni relative all'acquisto di azioni proprie.

(Dati non assoggettati a revisione contabile)
Altre informazioni economiche-finanziarie addizionali
Riconciliazione delle Disponibilità nette generate (assorbite) dalle Attività Operative al Free cash flow delle Attività Industriali in conformità con gli U.S. -GAAP
| (in milioni di dollari) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 4° Trimestre | |||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| 5.529 | 1.826 | Disponibilità nette generate (assorbite) dalle Attività Operative |
2.766 | 1.970 |
| (2.214) | (485) | Meno: disponibilità nette delle Attività Operative dei Servizi Finanziari al netto delle eliminazioni |
256 | 220 |
| (15) | 7 | Variazione dei derivati a copertura del debito delle Attività Industriali e altro |
(24) | 2 |
| (687) | (568) | Investimenti in buy-back e beni in leasing operativo delle Attività Industriali |
(354) | (164) |
| 2.613 | 780 | Cash flow operativo delle Attività Industriali | 2.644 | 2.028 |
| (481) | (633) | Investimenti in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali delle Attività Industriali |
(253) | (310) |
| (206) | (126) | Altre variazioni(1) | (26) | (7) |
| 1.926 | 21 | Free cash flow delle Attività Industriali | 2.365 | 1.711 |
(1) Questa voce include principalmente la variazione nei crediti finanziari intersegment e gli incrementi di capitale nelle partecipazioni intersegment.
Riconciliazione dell'Utile netto adjusted e delle imposte adjusted all'Utile (perdita) netta e alle imposte e calcolo del risultato diluito per azione adjusted e dell'aliquota fiscale effettiva adjusted in conformità agli U.S. -GAAP (in milioni di dollari, fatta eccezione per i dati per azione)
| 01.01 - 31.12 | 4° Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| (438) | 1.454 | Utile (perdita) netta | 187 | 120 |
| 1.051 | 320 | Rettifiche che impattano l'Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate (a) |
261 | 195 |
| 24 | - | Rettifiche che impattano la quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate(*) | 24 | |
| (200) | (596) | Rettifiche che impattano le Imposte (b) | (40) | (36) |
| 437 | 1.178 | Utile (perdita) netta adjusted | 432 | 279 |
| 379 | 1.141 | Utile (perdita) netta adjusted di pertinenza di CNH Industrial N.V. | 409 | 270 |
| 1.352 | 1.354 | Numero medio ponderato di azioni in circolazione – diluito (milioni) | 1.353 | 1.351 |
| 0,28 | 0,84 | Risultato diluito per azione adjusted (in dollari) | 0,30 | 0,20 |
| (505) | 1.170 | Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate |
230 | 107 |
| 1.051 | 320 | Rettifiche che impattano l'Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate (a) |
261 | 195 |
| 546 | 1.490 | Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate adjusted (A) |
491 | 302 |
| 50 | 271 | Imposte | (28) | 10 |
| (200) | (596) | Rettifiche che impattano le imposte (b) | (40) | (36) |
| (150) | (325) | Imposte adjusted (B) | (68) | (26) |
| 27% | 22% | Aliquota fiscale effettiva adjusted (C=B/A) | 14% | 9% |
| Rettifiche che impattano l'Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate | ||||
| (134) | - | Rimisurazione al fair value della partecipazione in Nikola | 134 | |
| 49 | 109 | Costi di ristrutturazione | 30 | 31 |
| (119) | (119) | Provento ante imposte relativo alla modifica di un piano di healthcare negli Stati Uniti | (29) | (29) |
| 125 116 |
Onere ante imposte relative all'acquisto di contratti assicurativi al fine di ridurre una parte del debito pensionistico in essere negli Stati Uniti |
125 | 116 | |
| 585 | - | Svalutazione dell'avviamento | - | |
| - | Svalutazione di altre attività | - | ||
| 255 | 27 | |||
| - | 27 | Costi di riacquisto/rimborso anticipato di obbligazioni | - | |
| 282 | 165 | Oneri relativi all'ottimizzazione del portafoglio di attività relative a veicoli ceduti in buy back |
- | |
| 8 | 22 | Altre componenti rare | 1 | |
| 1.051 | 320 | Totale | 261 | |
| Rettifiche che impattano le Imposte | ||||
| Effetto fiscale delle rettifiche che impattano l'Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel | ||||
| (106) | (53) | risultato delle controllate non consolidate e delle collegate | (32) | |
| (82) (12) |
(539) (4) |
Adeguamento del fondo svalutazione a fronte di attività per imposte differite Altre |
- (8) |
30 20 195 (28) (8) |

Altre informazioni economiche-finanziarie addizionali (Dati non assoggettati a revisione contabile)
| (in milioni di dollari) | Ricavi netti per segmento di attività in conformità agli EU-IFRS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 4° Trimestre | |||||
| 2020 | 2019 | Variazione % | 2020 | 2019 | Variazione % | |
| 10.916 | 10.958 | -0,4 | Agriculture | 3.425 | 2.945 | 16,3 |
| 2.170 | 2.768 | -21,6 | Construction | 752 | 708 | 6,2 |
| 9.420 | 10.440 | -9,8 | Commercial and Specialty Vehicles | 3.289 | 3.009 | 9,3 |
| 3.633 | 4.114 | -11,7 | Powertrain | 1.206 | 1.016 | 18,7 |
| (1.847) | (2.111) | - | Elisioni e altre | (630) | (455) | - |
| 24.292 | 26.169 | -7,2 | Totale delle Attività Industriali | 8.042 | 7.223 | 11,3 |
| 1.807 | 1.996 | -9,5 | Financial Services | 478 | 529 | -9,6 |
| (115) | (141) | - | Elisioni e altre | (30) | (35) | - |
| 25.984 | 28.024 | -7,3 | Totale | 8.490 | 7.717 | 10,0 |
EBIT adjusted(1) per segmento delle Attività Industriali in conformità agli EU-IFRS
| (in milioni di dollari) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 31.12 | 4° Trimestre | |||||||||
| 2020 | 2019 | Variazione in dollari |
Margine EBIT adjusted 2020 |
Margine EBIT adjusted 2019 |
2020 | 2019 | Variazione in dollari |
Margine EBIT adjusted 2020 |
Margine EBIT adjusted 2019 |
|
| 856 | 900 | (44) | 7,8% | 8,2% | Agriculture | 358 | 230 | 128 | 10,5% | 7,8% |
| (193) | 50 | (243) | (8,9)% | 1,8% | Construction | 18 | 11 | 7 | 2,4% | 1,6% |
| (169) | 188 | (357) | (1,8)% | 1,8% | Commercial and Specialty Vehicles |
98 | (21) | 119 | 3,0% | (0,7)% |
| 223 | 362 | (139) | 6,1% | 8,8% | Powertrain | 123 | 110 | 13 | 10,2% | 10,8% |
| (301) | (124) | (177) | - | - | Poste non allocate elisioni e altre |
(92) | 2 | (94) | - | - |
| 416 | 1.376 | (960) | 1,7% | 5,3% | EBIT adjusted delle Attività Industriali |
505 | 332 | 173 | 6,3% | 4,6% |
(1) Questa voce è un indicatore finanziario "non-GAAP". Si veda la sezione "Informazioni finanziarie Non-GAAP" del presente comunicato stampa per una descrizione degli indicatori finanziari "non-GAAP".
Principali grandezze patrimoniali determinate in conformità agli EU-IFRS (in milioni di dollari)
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|
| Totale Attivo | 50.556 | 49.182 |
| Totale Patrimonio netto | 6.735 | 7.863 |
| Patrimonio netto attribuibile a CNH Industrial N.V. | 6.651 | 7.819 |
| Indebitamento netto | (16.874) | (19.630) |
| di cui Liquidità netta (indebitamento netto) delle Attività Industriali(1) | 297 | (1.403) |
(1) Questa voce è un indicatore finanziario "non-GAAP". Si veda la sezione "Informazioni finanziarie Non-GAAP" del presente comunicato stampa per una descrizione degli indicatori finanziari "non-GAAP".
Riconciliazione dell'Utile (perdita) netta da U.S.-GAAP a EU-IFRS (in milioni di dollari)
.
| 4° Trimestre | 01.01 - 31.12 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |
| 120 | 187 | Utile (perdita) netta determinata in conformità agli U.S. GAAP | 1.454 | (438) |
| Rettifiche per conformarsi agli EU-IFRS: | ||||
| 11 | (19) | Costi di sviluppo | (43) | (192) |
| - | 134 | Rimisurazione al fair value della partecipazione in Nikola(1) | - | (134) |
| 75 | 125 | Altre rettifiche(2) | 68 | 64 |
| (43) | - | Effetto fiscale sulle rettifiche e altre differenze fiscali(3) | (573) | 5 |
| 43 | 240 | Totale rettifiche | (548) | (257) |
| 163 | 427 | Utile (perdita) netta determinata in conformità agli EU-IFRS | 906 | (695) |
partecipazione è valutata al fair value attraverso il conto economico complessivo secondo i principi EU-IFRS. (2) Questa voce include il diverso impatto contabile derivante dalla modifica di un piano di healthcare negli Stati Uniti e l'acquisto di contratti assicurativi al fine di ridurre una parte
del debito pensionistico in essere negli Stati Uniti. (3) Nell'esercizio 2020, e nel quarto trimestre e nell'esercizio 2019, questa voce includeva anche l'impatto del beneficio fiscale derivante dal rilascio del fondo svalutazione a fronte di alcune attività per imposte differite in conformità con gli U.S. GAAP.

Altre informazioni economiche-finanziarie addizionali (Dati non assoggettati a revisione contabile)
| Riconciliazione del Totale Patrimonio Netto da U.S. GAAP a EU-IFRS (in milioni di dollari) |
||
|---|---|---|
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
| Totale Patrimonio Netto in conformità agli U.S. GAAP | 4.989 | 6.121 |
| Rettifiche per conformarsi agli EU-IFRS: | ||
| Costi di sviluppo | 2.193 | 2.260 |
| Altre rettifiche | 34 | (87) |
| Effetto fiscale sulle rettifiche e altre differenze fiscali | (481) | (431) |
| Totale rettifiche | 1.746 | 1.742 |
| Totale Patrimonio Netto in conformità agli EU-IFRS | 6.735 | 7.863 |
Conversione dei dati economico-finanziari espressi in una valuta diversa dal dollaro USA
I principali tassi di cambio utilizzati per la conversione in dollari USA dei dati economico-finanziari espressi in una valuta diversa dal dollaro USA sono stati i seguenti:
| 01.01 – 31.12.2020 | 01.01 – 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Medi | Puntuali | Medi | Puntuali | |
| Euro | 0,876 | 0,815 | 0,893 | 0,890 |
| Sterlina inglese | 0,779 | 0,733 | 0,784 | 0,757 |
| Franco svizzero | 0,937 | 0,880 | 0,994 | 0,966 |
| Zloty polacco | 3,890 | 3,716 | 3,839 | 3,789 |
| Real brasiliano | 5,160 | 5,194 | 3,942 | 4,020 |
| Dollaro canadese | 1,340 | 1,274 | 1,327 | 1,299 |
| Lira turca | 7,052 | 7,427 | 5,679 | 5,950 |
CNH INDUSTRIAL N.V.
Conto economico consolidato sintetico 4° trimestre 2020 e 2019, 01/01 – 31/12/2020 e 01/01 – 31/12/2019 (Dati non assoggettati a revisione contabile, EU-IFRS)
| 4° Trimestre | Esercizio | |||
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Ricavi netti | 8.490 | 7.717 | 25.984 | 28.024 |
| Costo del venduto | 6.945 | 6.478 | 22.491 | 23.056 |
| Spese generali, amministrative e di vendita | 607 | 566 | 2.002 | 2.156 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 306 | 269 | 1.132 | 1.093 |
| Risultato partecipazioni: | (18) | 4 | 19 | 19 |
| Quota di utili/(perdite) delle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto | (18) | 4 | 19 | 19 |
| Oneri di ristrutturazione | 39 | 34 | 56 | 116 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | 576 | - |
| Altri proventi/(oneri) | (49) | (48) | (207) | (52) |
| Proventi/(oneri) finanziari | (71) | (130) | (289) | (362) |
| UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | 455 | 196 | (750) | 1.208 |
| Imposte | (28) | (33) | 55 | (302) |
| UTILE/(PERDITA) DELLE ATTIVITÀ IN CONTINUITÀ | 427 | 163 | (695) | 906 |
| UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO | 427 | 163 | (695) | 906 |
| UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO ATTRIBUIBILE A: | ||||
| Soci della controllante | 404 | 156 | (750) | 874 |
| Interessenze di pertinenza di terzi | 23 | 7 | 55 | 32 |
| (in dollari) | ||||
| RISULTATO BASE PER AZIONE ORDINARIA | 0,30 | 0,12 | (0,55) | 0,65 |
| RISULTATO DILUITO PER AZIONE ORDINARIA | 0,30 | 0,12 | (0,55) | 0,65 |

Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sintetica al 31 dicembre 2020 e 2019
(Dati non assoggettati a revisione contabile, EU-IFRS)
| (in milioni di dollari) | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| ATTIVO | ||
| Attività immateriali | 4.832 | 5.522 |
| Immobili, impianti e macchinari e beni concessi in leasing operativo | 7.392 | 7.626 |
| Rimanenze, nette | 6.000 | 7.065 |
| Crediti da attività di finanziamento | 18.529 | 19.429 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 9.629 | 5.773 |
| Altri crediti e attività | 4.174 | 3.767 |
| TOTALE ATTIVO | 50.556 | 49.182 |
| PASSIVO | ||
| Capitale emesso e riserve attribuibili ai soci della controllante | 6.651 | 7.819 |
| Interessenza di pertinenza di terzi | 84 | 44 |
| Totale Patrimonio netto | 6.735 | 7.863 |
| Debiti finanziari | 26.618 | 25.413 |
| Altri debiti e passività | 17.203 | 15.906 |
| Totale Passività | 43.821 | 41.319 |
| TOTALE PASSIVO | 50.556 | 49.182 |
CNH INDUSTRIAL N.V.
Rendiconto finanziario consolidato sintetico 1/1 – 31/12/2020 e 1/1 – 31/12/2019 (Dati non assoggettati a revisione contabile, EU-IFRS)
| (in milioni di dollari) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO | 5.773 | 5.803 |
| Utile/(perdita) del periodo | (695) | 906 |
| Rettifiche per riconciliare l'utile/(perdita) alle disponibilità generate/(assorbite) dalle attività operative | 4.173 | 583 |
| DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE | 3.478 | 1.489 |
| DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | (574) | (1.587) |
| DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO | 537 | 151 |
| Differenze cambi di conversione | 415 | (83) |
| VARIAZIONE NETTA DELLE DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI | 3.856 | (30) |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO | 9.629 | 5.773 |