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CNH Industrial N.V. — Earnings Release 2021
Jul 30, 2021
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Earnings Release
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RISULTATI DEL SECONDO TRIMESTRE 2021
CNH Industrial riporta una forte performance nel secondo trimestre. Ricavi consolidati pari 8,9 miliardi di dollari (in crescita del 60% rispetto al secondo trimestre del 2020), utile netto pari a 699 milioni di dollari, risultato diluito per azione adjusted pari a 0,42 dollari e EBIT adjusted delle Attività Industriali pari a 699 milioni di dollari (in aumento di 757 milioni di dollari). 1,0 miliardi di dollari di free cash flow delle Attività Industriali.
Risultati economico-finanziari redatti in conformità agli U.S. GAAP
"Sono estremamente fiero dell'eccezionale performance del team di CNH Industrial nel secondo trimestre, specialmente dell'impegno profuso per sostenere i nostri clienti e concessionari in tutto il mondo. Nonostante le continue sfide alla catena logistico-produttiva e le pressioni inflazionistiche, la forza persistente dei nostri mercati finali unita alla nostra aggressiva politica sui prezzi, alle iniziative di espansione dei margini e al solido lavoro di squadra, ci hanno portato a registrare utili record nel secondo trimestre. Il nostro settore è chiaramente in una fase ciclica di ripresa e la robusta performance alla base dei nostri business e delle nostre attività ci consente di incamerare gran parte dei vantaggi. Questo solido contesto ha contribuito alla crescita del portafoglio ordini di Agriculture, Construction e Commercial and Specialty Vehicles, che riflette anche l'eccellente performance del secondo trimestre di ciascuno di questi business. Con l'acquisizione di Raven Industries, la più grande nella storia della nostra azienda, stiamo ampliando in modo significativo le nostre capacità nell'agricoltura di precisione, creando le basi per trasformarle in un vantaggio competitivo duraturo. Abbiamo inoltre avviato la prima fase di ridisegno della nostra organizzazione, volta tanto all'eliminazione degli ostacoli burocratici alla centralità del cliente quanto al posizionamento di ogni business in preparazione alla separazione. Sia la società che nascerà dallo spin-off sia la società rimanente restano pienamente focalizzate sul sostenere i nostri clienti durante queste attività. Con la crescita della domanda di mercato, il miglioramento nella percezione dei clienti, i nostri impianti di produzione che stanno facendo l'impossibile per soddisfare le necessità della clientela e un piano onnicomprensivo, eseguito in modo agile dalla nostra squadra ad esso dedicato, CNH Industrial è pronta per un secondo semestre davvero notevole e un futuro ancora più luminoso."
Scott Wine, Chief Executive Officer
| Risultati del Secondo Trimestre 2021 (tutti i valori in milioni di dollari, salvo diversa indicazione – il confronto è rispetto al secondo trimestre 2020) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| US GAAP | NON GAAP(1) | |||||
| Ricavi consolidati | 8.911 | +60% | +51% c.c.(*) | EBIT adjusted delle Attività Industriali | 699 | +1.305% |
| di cui Ricavi netti delle Attività Industriali |
8.490 | +65% | +55% c.c. | Margine EBIT adjusted delle Attività Industriali |
8,2 % | +930 p. b. |
| Utile netto | 699 | +338 | Utile netto adjusted | 583 | +668 | |
| Risultato diluito per azione (dollari) | 0,51 | +0,25 | Risultato diluito per azione adjusted (dollari) | 0,42 | +0,49 | |
| Cash flow delle attività operative | 999 | -68 | Free cash flow delle Attività Industriali | 1.008 | +911 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 7.820 | (**) +761 |
Liquidità disponibile | 14.423 | +537 (**) |
(*) c.c. significa a cambi costanti (**) confronto rispetto al 31 marzo 2021
Ricavi netti delle Attività Industriali pari a 8.490 milioni di
dollari in crescita del 65%, con solide performance in tutti i segmenti, per effetto di maggiori volumi dovuti a una forte domanda e migliori prezzi.
EBIT adjusted delle Attività Industriali pari a 699 milioni di dollari (perdita di 58 milioni di dollari nel secondo trimestre 2020), con tutti i segmenti in crescita anno su anno. Margine EBIT adjusted di Agriculture al 14,7%. EBIT adjusted di Commercial and Specialty Vehicles pari a 100 milioni di dollari, 74 milioni di dollari per Powertrain e 24 milioni di dollari per Construction.
Utile netto adjusted pari a 583 milioni di dollari, con risultato diluito per azione adjusted pari a 0,42 dollari (perdita netta adjusted di 85 milioni di dollari nel secondo trimestre 2020, con perdita diluita per azione adjusted pari a 0,07 dollari).
Imposte pari a 188 milioni di dollari, con aliquota fiscale effettiva adjusted(1) del 25%.
Free cash flow delle Attività Industriali positivo per 1,0 miliardi di dollari per effetto di una forte performance operativa. Indebitamento totale pari a 24,5 miliardi di dollari al 30 giugno 2021 (26,1 miliardi di dollari al 31 dicembre 2020). Liquidità netta delle Attività Industriali(1) a 1,4 miliardi di dollari, un aumento di 0,8 miliardi di dollari rispetto al 31 marzo 2021.
Liquidità disponibile a 14,4 miliardi di dollari al 30 giugno 2021. Nel mese di maggio 2021, CNH Industrial ha pagato dividendi agli azionisti per 150 milioni di euro (~180 milioni di dollari). Nello stesso mese, CNH Industrial Capital LLC ha emesso un prestito obbligazionario di 600 milioni di dollari con cedola fissa dell'1,450% e scadenza al 2026.
La continua ripresa nei nostri mercati finali ha sostenuto la nostra solida performance nel secondo trimestre. I prezzi più elevati dei prodotti agricoli hanno stimolato la domanda di attrezzature per l'agricoltura, mentre le difficoltà della catena logistico-produttiva hanno influito sui costi delle materie prime e dei componenti e sulla loro disponibilità.
La catena logistico-produttiva globale rimane instabile e richiederà un coordinamento diligente e continuo per operare attraverso l'aumento dei costi e le pressioni sulla logistica, che ci si aspetta perdurino per tutto il secondo semestre dell'anno.
Portafoglio ordini in Agriculture più che raddoppiato anno su anno per i trattori con una forte raccolta ordini dei concessionari in tutte le aree geografiche, particolarmente in Nord America, e più che triplicato per le mietitrebbiatrici, con una crescita ancora maggiore in Nord America e in Sud America.
Portafoglio ordini in Construction in crescita anno su anno per entrambi i sub-segmenti dei Pesanti e dei Leggeri, con incrementi in tutte le aree geografiche e, in particolare, in Nord America e Europa.
Nuovi ordini per veicoli industriali in Europa in aumento del 150% anno su anno, con i veicoli leggeri in crescita del 141% e i veicoli medi e pesanti in aumento del 172%. Rapporto tra ordini e fatturato dei veicoli industriali in Europa a 1,22.
Prospettive 2021
La Società si aspetta che la domanda rimanga solida in tutte le aree geografiche e in tutti i segmenti. Nella seconda metà dell'anno, il maggior impatto dei costi delle materie prime e dei costi di trasporto e logistici sarà parzialmente compensato dai migliori prezzi.
La Società aggiorna gli obiettivi 2021 per le sue Attività Industriali come segue:
- Ricavi di vendita netti(***) in crescita tra il 24% e il 28% anno su anno, includendo gli effetti del delta cambi di traslazione
- Spese generali, amministrative e di vendita inferiori/uguali al 7,5% dei ricavi netti
- Free cash flow positivo per oltre 1,0 miliardi di dollari
- Spese di ricerca e sviluppo e investimenti in leggero aumento rispetto ai precedenti ~ 2,0 miliardi di dollari.
COMUNICATO STAMPA
AGRICULTURE
| Q2 2021 | Q2 2020 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
3.970 | 2.541 | +56,2% | +49,2% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
582 | 203 | +379 | |
| Margine EBIT adjusted |
14,7% | 8,0% | +670 | p.b. |
CONSTRUCTION
| Q2 2021 | Q2 2020 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di |
||||
| dollari) | 808 | 420 | +92,4% | +86,2% |
| EBIT adjusted (in milioni di |
||||
| dollari) | 24 | (87) | +111 | |
| Margine EBIT | ||||
| adjusted | 3,0% | (20,7)% | +2.370 | p.b. |
COMMERCIAL AND SPECIALTY VEHICLES
| Q2 2021 | Q2 2020 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
3.220 | 1.739 | +85,2% | +71,4% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
100 | (156) | +256 | |
| Margine EBIT adjusted |
3,1% | (9,0)% | +1.210 | p.b. |
POWERTRAIN
| Q2 2021 | Q2 2020 Variazioni | Variazioni a c.c.(*) |
||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
1.287 | 763 | +68,7% | +55,0% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
74 | 32 | +42 | |
| Margine EBIT adjusted |
5,7% | 4,2% | +150 | p.b. |
FINANCIAL SERVICES
| Q2 2021 | Variazioni a c.c.(*) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | ||||
| (in milioni di | ||||
| -4,1% | ||||
| dollari) | 3.030 | 2.693 | +337 | |
| dollari) | 2.878 | 2.372 | +21% | |
| dollari) Utile netto (in milioni di dollari) Patrimonio netto a fine trimestre (in milioni di Finanziamenti concessi (in milioni di |
439 99 |
441 53 |
Q2 2020 Variazioni -0,5% +46 |
In Nord America la domanda di trattori è aumentata del 3% per i trattori con potenza inferiore a 140 CV, e del 49% per i trattori con potenza superiore a 140 CV; la domanda di mietitrebbiatrici è cresciuta del 10%. In Europa, la domanda di trattori e di mietitrebbiatrici è aumentata rispettivamente del 31% e del 13%. In Sud America la domanda di trattori e di mietitrebbiatrici è cresciuta del 38%. Nel Resto del Mondo la domanda di trattori e di mietitrebbiatrici è cresciuta rispettivamente del 38% e del 12%.
I ricavi di vendita netti sono aumentati del 56%, principalmente per effetto di una domanda maggiore, miglior mix in tutte le aree geografiche e migliori prezzi.
L'EBIT adjusted è pari a 582 milioni di dollari, con un margine EBIT adjusted al 14,7%. L'aumento di 379 milioni di dollari è stato determinato da maggiori volumi, mix favorevole e migliori prezzi, parzialmente compensati da maggiori costi delle materie prime e di trasporto, maggiori spese generali, amministrative e di vendita e maggiori costi di ricerca e sviluppo rispetto ai bassi livelli dello scorso anno, nonché una maggiore retribuzione variabile.
La domanda globale per le macchine per le costruzioni è aumentata in entrambi i sub-segmenti dei macchinari Pesanti e Leggeri, con i macchinari Pesanti in crescita del 6% e i macchinari Leggeri in crescita del 21%. La domanda è aumentata del 42% in Nord America, del 36% in Europa e del 102% in Sud America, ma è diminuita del 4% nel Resto del Mondo. I ricavi di vendita netti sono aumentati del 92%, per effetto di maggiori volumi determinati dalla domanda, delle azioni di riduzione delle scorte nel 2020 e di migliori prezzi.
L'EBIT adjusted è aumentato di 111 milioni di dollari per effetto di volumi e mix favorevoli, migliori prezzi e migliori performance della qualità, parzialmente compensati da maggiori costi dei materiali e di trasporto. Margine EBIT adjusted al 3,0%.
Il mercato europeo dei veicoli industriali è cresciuto del 45% anno su anno, con i veicoli commerciali leggeri in crescita del 40%, mentre i veicoli medi e pesanti sono cresciuti del 61%. In Sud America il mercato dei veicoli industriali è aumentato del 73% per i veicoli commerciali leggeri e dell'80% per i veicoli medi e pesanti. La presa ordini è forte in tutte le aree geografiche. Le immatricolazioni degli autobus sono aumentate del 21% in Europa e del 91% in Sud America.
I ricavi di vendita netti sono aumentati dell'85%, principalmente per effetto di maggiori volumi di veicoli industriali.
L'EBIT adjusted è pari a 100 milioni di dollari, con il margine EBIT adjusted al 3,1%. L'aumento di 256 milioni di dollari è stato determinato da volumi e mix favorevoli e da migliori prezzi, parzialmente compensati da maggiori costi dei materiali, maggiori spese generali, amministrative e di vendita e maggiori costi di ricerca e sviluppo rispetto ai bassi livelli dello scorso anno, nonché una maggiore retribuzione variabile.
I ricavi di vendita netti sono aumentati del 69% per effetto di maggiori volumi sia verso il Gruppo sia verso i clienti terzi. Le vendite verso clienti terzi hanno costituito il 42% delle vendite totali (63% nel secondo trimestre del 2020).
L'EBIT adjusted è aumentato di 42 milioni di dollari a 74 milioni di dollari, con il margine EBIT adjusted al 5,7%. Volume e mix favorevoli e migliori prezzi hanno più che compensato i maggiori costi di trasporto e le maggiori spese per i programmi di regolamentazione e per i nuovi programmi.
I ricavi sono stati stabili per effetto del minor portafoglio medio in Nord America e del minor rendimento dei finanziamenti compensati dall'impatto positivo del cambio di conversione. La stipula di nuovi contratti di finanziamento alla clientela finale e di leasing è aumentata del 21% sulla scia delle maggiori vendite delle Attività Industriali.
L'utile netto è aumentato di 46 milioni di dollari a 99 milioni di dollari, principalmente per effetto del minor costo del rischio e di migliori prezzi di vendita dei macchinari usati.
Il portafoglio gestito (incluso quello delle joint venture non consolidate) è pari a 27,0 miliardi di dollari alla fine del trimestre, in aumento di 2,4 miliardi di dollari rispetto al 30 giugno 2020 (in crescita di 1,2 miliardi di dollari a cambi costanti). Il saldo dei crediti scaduti da oltre 30 giorni in percentuale rispetto ai crediti è stato del 2,0% (2,8% al 30 giugno 2020).
RISULTATI DEL PRIMO SEMESTRE 2021
Ricavi consolidati pari a 16,4 miliardi di dollari (in crescita del 48% anno su anno), utile netto pari a 1.124 milioni di dollari, con un risultato diluito per azione adjusted pari a 0,74 dollari, EBIT adjusted delle Attività Industriali pari a 1.244 milioni di dollari, e 0,6 miliardi di dollari di free cash flow delle Attività Industriali, per effetto della forte performance operativa.
Risultati del Primo Semestre 2021 (tutti i valori in milioni di dollari, salvo diversa indicazione – il confronto è rispetto al primo semestre 2020)
| US GAAP | NON GAAP(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi consolidati | 16.384 | +48 % | +42% c.c.(*) | EBIT adjusted delle Attività Industriali | 1.244 | +704 % |
| di cui Ricavi netti delle Attività Industriali |
15.533 | +53 % | +46% c.c. | Margine EBIT adjusted delle Attività Industriali |
8,0% | +1.000 p.b. |
| Utile netto | 1.124 | +817 | Utile netto adjusted | 1.037 | +1.188 | |
| Risultato diluito per azione (dollari) | 0,81 | +0,60 | Risultato diluito per azione adjusted | 0,74 | +0,87 | |
| Cash flow delle attività operative | 1.371 | +836 | (dollari) Free cash flow delle Attività Industriali |
637 | +2.063 | |
| Disponibilità liquide e mezzi | 7.820 | -965 (**) | Liquidità disponibile | 14.423 | -1.448 (**) |
equivalenti (*) c.c. significa a cambi costanti (**) confronto rispetto al 31 dicembre 2020
| AGRICULTURE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Primo semestre 2021 |
Primo semestre |
2020 Variazione | Variazione (*) a c.c. |
|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
7.008 | 4.785 | +46,5% | +42,0% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
981 | 227 | +754 | |
| Margine EBIT adjusted |
14,0% | 4,7% | +930 | p.b. |
COMMERCIAL AND
| SPECIALTY VEHICLES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Primo semestre 2021 |
Primo semestre |
2020 Variazione | Variazione (*) a c.c. |
|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
6.025 | 3.760 | +60,2% | +49,4% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
176 | (212) | +388 | |
| Margine EBIT adjusted |
2,9% | (5,6)% | +850 | p.b. |
| Primo Primo semestre semestre 2021 2020 Variazione a c.c. Ricavi (in milioni di 887 930 -4,6% dollari) |
FINANCIAL SERVICES | ||
|---|---|---|---|
| Variazione (*) |
|||
| -6,4% | |||
| (in milioni di 190 133 +57 dollari) |
Utile netto |
| CONSTRUCTION | ||||
|---|---|---|---|---|
| Primo semestre 2021 |
Primo semestre |
2020 Variazione | Variazione (*) a c.c. |
|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
1.464 | 842 | +73,9% | +70,7% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
49 | (170) | +219 | |
| Margine EBIT adjusted |
3,3% | (20,2)% | +2.350 | p.b. |
| POWERTRAIN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Primo semestre 2021 |
Primo semestre |
2020 Variazione | Variazione (*) a c.c. |
|
| Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
2.521 | 1.516 | +66,3% | +53,7% |
| EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
189 | 63 | +126 | |
| Margine EBIT adjusted |
7,5% | 4,2% | +330 | p.b. |
Note
CNH Industrial riporta i propri risultati trimestrali e annuali consolidati sia secondo gli U.S. GAAP sia secondo gli EU-IFRS. Le tabelle che seguono ed i commenti dei risultati economico-finanziari del Gruppo e per segmento si riferiscono a dati predisposti secondo gli U.S. GAAP. I risultati economico-finanziari secondo gli EU-IFRS sono presentati in specifiche tabelle alla fine del presente comunicato stampa.
- (1) Questa voce è un indicatore finanziario "non-GAAP". Si veda la sezione "Informazioni finanziarie Non-GAAP" del presente comunicato stampa per una descrizione degli indicatori finanziari "non-GAAP". Si veda la tabella specifica nella sezione "Altre informazioni economico-finanziarie addizionali" del presente comunicato stampa per la riconciliazione tra l'indicatore finanziario "non-GAAP" e l'indicatore finanziario "GAAP" più comparabile.
- (*) c.c. significa a cambi costanti.
Informazioni finanziarie "non-GAAP"
CNH Industrial controlla la sua attività operativa tramite l'utilizzo di vari indicatori finanziari "non-GAAP". Il management di CNH Industrial ritiene che questi indicatori finanziari "non-GAAP" forniscano informazioni utili e rilevanti dei risultati operativi del Gruppo e migliorino la capacità dei lettori a valutare le performance economico-finanziarie e la situazione finanziaria di CNH Industrial. Il management utilizza questi indicatori finanziari "non-GAAP" per individuare i trend operativi, così come per prendere decisioni relative a spese future, all'allocazione delle risorse e prendere altre decisioni operative poiché forniscono ulteriore trasparenza rispetto alle nostre principali attività operative. Questi indicatori finanziari "non-GAAP" non hanno un significato standard secondo i principi U.S. GAAP o EU-IFRS e sono difficilmente comparabili con indicatori utilizzati da altre società aventi analoghe denominazioni e non devono essere intesi come sostituti degli indicatori di performance finanziaria e di situazione finanziaria determinati secondo gli U.S. GAAP e/o EU-IFRS.
Gli indicatori finanziari "non-GAAP" di CNH Industrial sono definiti come segue:
- EBIT adjusted delle Attività Industriali secondo U.S. GAAP: è calcolato come utile (perdita) netta prima delle imposte, dei risultati dei Servizi Finanziari, degli interessi passivi netti delle Attività Industriali, di utili/(perdite) su cambi, componenti finanziari e costi non correnti delle pensioni e dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, costi di ristrutturazione, e altre componenti non ricorrenti. In particolare, le componenti non ricorrenti sono voci su cui viene data un'informativa specifica e che il management considera eventi rari o isolati di natura non ricorrente che non riflettono la continuità delle attività operative.
- EBIT adjusted delle Attività Industriali secondo gli EU-IFRS: è calcolato come utile/(perdita) netta prima delle imposte, dei risultati dei Servizi Finanziari, di proventi/(oneri) finanziari delle Attività Industriali, oneri di ristrutturazione, e altre componenti non ricorrenti.
- Utile (perdita) netta adjusted: è calcolata a partire dall'utile (perdita) netta, meno costi di ristrutturazione ed altre componenti non ricorrenti, al netto dell'effetto fiscale.
- Risultato diluito per azione adjusted: è calcolato dividendo l'utile (perdita) netta adjusted di pertinenza di CNH Industrial N.V. per un numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo che prende in considerazione il numero potenziale di azioni ordinarie in circolazione derivanti dai piani per pagamenti basati su azioni di CNH Industrial, quando l'inclusione non è anti-diluitiva. Quando forniamo i target per il risultato diluito per azione adjusted, non forniamo target per il risultato per azione poiché l'indicatore GAAP includerà componenti potenzialmente significative che non si sono ancora verificate e che sono difficili da prevedere con ragionevole certezza prima della fine dell'anno.
- Imposte adjusted: sono definite come imposte meno effetto fiscale dei costi di ristrutturazione e delle componenti non ricorrenti e meno oneri o benefici fiscali non ricorrenti.
- Aliquota fiscale effettiva adjusted: è calcolata dividendo a) le imposte adjusted per b) l'utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate, meno i costi di ristrutturazione e le componenti non ricorrenti.
- Disponibilità netta (Indebitamento netto) e Disponibilità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali: la disponibilità netta (indebitamento netto) è definito come indebitamento totale meno crediti finanziari intersegment, disponibilità e mezzi equivalenti, disponibilità ad utilizzo predefinito, altre attività finanziarie correnti (principalmente titoli correnti, depositi e investimenti a breve termine verso controparti con rating elevato) e derivati a copertura del debito. CNH Industrial presenta la riconciliazione della Disponibilità netta (Indebitamento netto) all'(Indebitamento) totale, che rappresenta la grandezza inclusa nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata più direttamente comparabile. A causa delle differenti fonti di flussi finanziari utilizzati per il rimborso del debito tra le Attività Industriali e i Servizi Finanziari (dalle attività operative per quanto riguarda le Attività Industriali e dall'incasso dei crediti finanziari per quanto concerne i Servizi Finanziari), il management valuta separatamente le performance finanziarie delle Attività Industriali utilizzando la Disponibilità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali.
- Free Cash Flow delle Attività Industriali (ovvero Free Cash Flow Industriale): si riferisce alle sole Attività Industriali ed è calcolato come cash flow delle attività operative consolidate meno: cash flow delle attività operative dei Servizi Finanziari; investimenti delle Attività Industriali in beni ceduti in buy-back, beni dati in leasing operativo, in immobili, impianti e macchinari e attività immateriali; variazioni dei derivati a copertura del debito delle Attività Industriali; altre variazioni e elisioni intersegment.
- Liquidità disponibile: è definita come disponibilità e mezzi equivalenti più disponibilità ad utilizzo predefinito, linee di credito a medio termine disponibili non-garantite e altre attività finanziarie correnti (principalmente titoli correnti, depositi e investimenti a breve termine verso controparti con rating elevato).
- Variazione escluso delta cambi ovvero valutazione a cambi costanti: CNH Industrial fornisce informativa circa le variazioni nei ricavi a cambi costanti, applicando i tassi di cambio medi dell'esercizio precedente ai ricavi dell'esercizio corrente espressi in valuta locale, al fine di eliminare la distorsione determinata dalle fluttuazioni dei tassi di cambio.
Le tabelle allegate a questo comunicato stampa forniscono le riconciliazioni degli indicatori "non-GAAP" usati in questo documento rispetto agli indicatori "GAAP" più direttamente confrontabili.
Dichiarazioni previsionali
Tutte le dichiarazioni diverse da dichiarazioni di dati di fatto contenute nel presente documento incluse le dichiarazioni nelle "Prospettive 2021" e le dichiarazioni riguardanti le nostre risposte future alla pandemia di COVID-19 e ai suoi effetti; i punti di forza in termini di competitività; la strategia di business; la posizione finanziaria o i risultati operativi futuri; i budget; le proiezioni relative a ricavi, risultati, utili (o perdite) per azione, investimenti, dividendi, liquidità, la struttura del capitale o altre voci finanziarie; i costi; e piani ed obiettivi di management riguardanti le attività e i prodotti, sono dichiarazioni previsionali. Tali dichiarazioni possono essere identificate dall'uso di termini quali "potere", "volere", "aspettare", "potrebbe", "dovrebbe", "intendere", "stimare", "prevedere", "ritenere", "prospettive", "continuare", "rimanere", "secondo i piani", "progetto", "target", "obiettivo", "scopo", "previsione", "proiezione", "pianificare" o espressioni simili. Le dichiarazioni previsionali, inclusive di quelle relative alla pandemia di COVID-19, non sono garanzia di andamenti futuri. Esse sono basate sulle attuali aspettative e assunzioni e sono soggette a rischi, noti e non, incertezze e altri fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo di CNH Industrial e difficili da prevedere. Qualora uno o più di tali rischi e incertezze dovessero verificarsi (o si verificano con un livello di gravità che il Gruppo non è in grado di prevedere) o altre assunzioni alla base delle dichiarazioni previsionali dovessero risultare non corrette, comprese le ipotesi relative ai piani strategici, i risultati e gli andamenti effettivi potrebbero differire significativamente dai risultati e andamenti previsti o impliciti in tali dichiarazioni. Fattori, rischi e incertezze che potrebbero portare i risultati effettivi a differire significativamente da quelli contenuti nelle dichiarazioni previsionali includono, tra gli altri: la durata e gli impatti economici, operativi e finanziari, tuttora non noti, della pandemia
COMUNICATO STAMPA
globale di COVID-19 e delle azioni prese o contemplate dalle autorità governative o da altri in connessione con la pandemia sulla nostra attività, sui nostri dipendenti, sui nostri clienti e fornitori, comprese le interruzioni della catena logistico-produttiva causate dalle chiusure obbligatorie, e gli impatti su clienti, debitori e altre terze parti nell'adempiere ai loro obblighi nei nostri confronti; disagi causati dalle risposte di business al COVID-19, compresi accordi di lavoro a distanza, che possono creare una maggiore vulnerabilità alla sicurezza informatica o incidenti sulla privacy dei dati; la nostra capacità di eseguire piani di continuità aziendale a seguito di COVID-19; i molti fattori che influenzano la fiducia dei consumatori e la domanda globale di capital goods e di prodotti correlati, inclusa l'incertezza della domanda causata dal COVID-19; condizioni economiche generali in ciascuno dei nostri mercati, compresa la significativa incertezza economica e volatilità causate dal COVID-19; divieti di viaggio, chiusure delle frontiere, altre restrizioni alla libera circolazione e l'introduzione di misure di distanziamento sociale nelle nostre strutture potrebbero influire in futuro sulla nostra capacità di operare e sulla capacità di operare dei nostri fornitori e distributori; mutamenti delle politiche governative in ambito bancario, monetario e fiscale; leggi e normative, in particolare quelle concernenti fattori correlati al settore dei capital goods quali ad esempio agricoltura, ambiente, politiche di risanamento del debito e sussidi, industria e commercio e sviluppo delle infrastrutture; politiche dei governi sul commercio internazionale e sugli investimenti, incluse sanzioni, quote d'importazione, controllo dei capitali e delle tariffe; volatilità nel commercio internazionale causata dall'imposizione di tariffe, sanzioni, embarghi, e guerre commerciali; misure intraprese dai concorrenti nei vari settori in cui il Gruppo opera; sviluppo e utilizzo di nuove tecnologie e vincoli tecnologici; l'interpretazione di, o l'adozione di, nuove esigenze di conformità con rispetto alle emissione dei motori, alla sicurezza o altri aspetti dei nostri prodotti; difficoltà produttive, compresi vincoli della capacità produttiva dell'azienda e/o dei fornitori, e livelli di scorte eccessivi; relazioni industriali; tassi di cambio e d'interesse; inflazione e deflazione; prezzi dell'energia; prezzi delle commodity agricole; attività edilizia e altre attività nel settore delle costruzioni; la capacità del Gruppo di reperire finanziamenti o rifinanziare il debito esistente; la pressione sui prezzi dei veicoli nuovi e usati; la risoluzione di procedimenti legali e verifiche pendenti su un'ampia gamma di argomenti, inclusi i contenziosi con la rete di vendita e i fornitori, seguito di contenziosi privati in vari paesi dopo la chiusura dell'indagine dell'antitrust dell'Unione Europea annunciata il 19 luglio 2016, le controversie sui diritti della proprietà intellettuale, la garanzia sui prodotti e i reclami per prodotti difettosi, regolamenti circa le emissioni e/o il consumo di carburante e questioni contrattuali; i piani pensione del Gruppo e altre obbligazioni relative a benefici successivi al rapporto di lavoro; ulteriori sviluppi della pandemia di COVID-19 sulle nostre attività, catena logistico-produttiva, rete di distribuzione e livello della domanda per i nostri prodotti, ma anche evoluzioni negative delle condizioni economiche e finanziarie a livello globale e regionale; instabilità politica e civile; volatilità e deterioramento dei mercati del capitale e finanziari, incluso i possibili effetti della "Brexit", altre pandemie, gli attacchi terroristici in Europa ed altrove; la nostra capacità di realizzare i benefici previsti dalle nostre iniziative di business come parte del nostro piano strategico; l'impatto di operazioni straordinarie significative o impreviste o di qualsiasi aggregazione aziendale e altre operazioni simili sul nostro business, sulle nostre prospettive per il 2021 e su altre proiezioni finanziarie o aziendali; la nostra incapacità di realizzare, o un ritardo nella realizzazione, di tutti i benefici previsti dalle nostre acquisizioni, joint venture, alleanze strategiche o cessioni, inclusa la nostra proposta di acquisizione di Raven Industries, Inc.; benefici e costi attesi della proposta di scorporo dell'attività On-Highway della Società; la tempistica prevista per il completamento dell'operazione di scorporo; la capacità della Società di completare l'operazione di scorporo considerando le varie condizioni al completamento dell'operazione di scorporo (alcune delle quali sono al di fuori del controllo della Società); interruzione dell'attività durante o in seguito all'operazione di scorporo, deviazione del tempo di gestione delle problematiche relative all'operazione di scorporo, e altri rischi e incertezze simili, nonché la capacità del Gruppo di gestire i rischi di cui sopra. Ulteriori informazioni riguardanti fattori, rischi e incertezze che potrebbero impattare significativamente le performance economico-finanziarie del Gruppo sono disponibili nella Relazione annuale su Form 20-F al 31 dicembre 2020, predisposta secondo i principi contabili statunitensi ("U.S. GAAP"), e nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020 predisposta secondo i principi EU-IFRS. In aggiunta alle informazioni contenute nel presente documento, gli investitori sono espressamente invitati a fare riferimento e prendere in considerazione le informazioni su fattori, rischi e incertezze incorporate nei documenti sopra menzionati, oltre alle informazioni qui presentate.
Le dichiarazioni previsionali sono basate su assunzioni concernenti i fattori descritti in questo documento, che sono a volte basati su stime e dati ricevuti da terzi. Queste stime e dati vengono spesso rivisti. I nostri risultati consuntivi potrebbero differire significativamente da quelli anticipati in tali dichiarazioni previsionali. Le dichiarazioni previsionali sono riferibili solo alla data in cui tali dichiarazioni sono fatte, e il Gruppo non si impegna ad aggiornare o rivedere pubblicamente le sue dichiarazioni previsionali, sia per effetto di nuovi sviluppi o altro. L'impatto del COVID-19 ha già esasperato e si prevede che aggraverà ulteriormente tutti o parte dei rischi discussi in questa sezione. Ulteriori informazioni riguardanti il Gruppo e i suoi business, inclusi i fattori che potrebbero potenzialmente influenzare in modo rilevante i risultati finanziari del Gruppo, sono incluse nelle relazioni finanziarie e negli altri documenti del Gruppo depositati presso la U.S. Securities and Exchange Commission ("SEC"), la Autoriteit Financiële Markten ("AFM") e la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa ("CONSOB").
Tutte le dichiarazioni previsionali future del Gruppo, scritte od orali, o di persone che agiscono per conto del Gruppo sono espressamente qualificate nella loro interezza per dichiarazioni cautelative qui contenute o riferite precedentemente.
Conference Call e Webcast
Oggi, alle 15:30 CEST/ 14:30 BST/ 9:30 EDT, i risultati del secondo trimestre e del primo semestre 2021 saranno presentati dal management agli analisti e agli investitori istituzionali. La conference call può essere seguita in diretta online al seguente indirizzo https://bit.ly/CNH\_Industrial\_Q2\_2021 e successivamente in forma registrata sul sito internet del Gruppo www.cnhindustrial.com. Precedentemente alla conference call, la relativa documentazione sarà resa disponibile sul medesimo sito.
Londra, 30 luglio 2021
CONTATTI
Francesco Polsinelli Federico Donati Tel: +39 335 1776091 Tel: +44 207 7660 386 Cristina Formica Tel: +39 335 5762520 United States
E-mail: [email protected] www.cnhindustrial.com
Media Inquiries Investor Relations United Kingdom
Noah Weiss Tel: +1 630 887 3745
Conto economico consolidato sintetico 2° trimestre 2021 e 2020, 1° semestre 2021 e 2020
(Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S. GAAP)
| 2° Trimestre | 1° Semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Ricavi | ||||
| Ricavi di vendita netti | 8.490 | 5.150 | 15.533 | 10.143 |
| Proventi finanziari, interessi attivi e altri proventi | 421 | 428 | 851 | 896 |
| TOTALE RICAVI | 8.911 | 5.578 | 16.384 | 11.039 |
| Costi e Oneri | ||||
| Costo del venduto | 6.867 | 5.114 | 12.600 | 9.528 |
| Spese generali, amministrative e di vendita | 622 | 484 | 1.162 | 1.010 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 329 | 203 | 592 | 417 |
| Costi di ristrutturazione | 8 | 7 | 10 | 12 |
| Interessi passivi | 147 | 170 | 308 | 351 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | 585 | - | 585 |
| Altri, netti(1) | 81 | (1.295) | 298 | (1.098) |
| TOTALE COSTI E ONERI | 8.054 | 5.268 | 14.970 | 10.805 |
| UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE E DELLA QUOTA NEL RISULTATO DELLE CONTROLLATE NON CONSOLIDATE E DELLE COLLEGATE |
857 | 310 | 1.414 | 234 |
| Imposte | (188) | 40 | (345) | 63 |
| Quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate | 30 | 11 | 55 | 10 |
| UTILE NETTO | 699 | 361 | 1.124 | 307 |
| Utile netto attribuibile alle interessenze di pertinenza di terzi | 9 | 11 | 26 | 22 |
| UTILE NETTO ATTRIBUIBILE A CNH INDUSTRIAL N.V. | 690 | 350 | 1.098 | 285 |
| (in dollari) | ||||
| Risultato per azione attribuibile ai possessori di azioni ordinarie | ||||
| Base | 0,51 | 0,26 | 0,81 | 0,21 |
| Diluito | 0,51 | 0,26 | 0,81 | 0,21 |
| Dividendi pagati per azione ordinaria | 0,132 | - | 0,132 | - |
Note:
(1) Nel secondo trimestre e nel primo semestre 2020, la voce Altri, netti includeva il provento ante imposte di 1.475 milioni di dollari derivante dalla rimisurazione al fair value della partecipazione in Nikola Corporation (provento ante imposte di 107 milioni di dollari e 72 milioni di dollari nel secondo trimestre e nel primo semestre 2021, rispettivamente).
Il conto economico consolidato sintetico sopra riportato deve essere letto congiuntamente agli schemi di bilancio consolidato e relative note illustrative al 31 dicembre 2020 sottoposti a revisione contabile ed inclusi nella relazione finanziaria annuale su Form 20-F. Tale conto economico consolidato sintetico è rappresentativo del consolidamento di tutte le società controllate di CNH Industrial N.V.
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sintetica al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020 (Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S. GAAP)
| (in milioni di dollari) | Al 30 giugno 2021 | Al 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|
| ATTIVO | ||
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 7.820 | 8.785 |
| Disponibilità ad utilizzo predefinito | 764 | 844 |
| Crediti commerciali, netti | 522 | 506 |
| Crediti da attività di finanziamento, netti | 18.729 | 18.457 |
| Rimanenze, nette | 7.471 | 6.022 |
| Immobili, impianti e macchinari, netti | 4.667 | 4.923 |
| Partecipazioni in controllate non consolidate, collegate e altre | 504 | 529 |
| Partecipazioni valutate al fair value attraverso il conto economico | 464 | 392 |
| Beni concessi in leasing operativo | 1.910 | 1.978 |
| Avviamento, netto | 1.925 | 1.924 |
| Altre attività immateriali, nette | 763 | 772 |
| Attività per imposte anticipate | 1.418 | 1.451 |
| Attività da strumenti derivati | 136 | 160 |
| Altre attività | 2.129 | 1.976 |
| TOTALE ATTIVO | 49.222 | 48.719 |
| PASSIVO | ||
| Debiti finanziari | 24.512 | 26.053 |
| Debiti commerciali | 7.103 | 6.357 |
| Passività per imposte differite | 106 | 112 |
| Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro | 1.531 | 1.617 |
| Passività da strumenti derivati | 171 | 139 |
| Altre passività | 9.725 | 9.412 |
| Totale Passività | 43.148 | 43.690 |
| Interessenze di pertinenza di terzi riscattabili | 44 | 40 |
| Patrimonio netto | 6.030 | 4.989 |
| TOTALE PASSIVO | 49.222 | 48.719 |
La situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sintetica sopra riportata deve essere letta congiuntamente agli schemi di bilancio consolidato e relative note illustrative al 31 dicembre 2020 sottoposti a revisione contabile ed inclusi nella relazione finanziaria annuale su Form 20-F. Tale situazione patrimoniale-finanziaria sintetica è rappresentativa del consolidamento di tutte le società controllate di CNH Industrial N.V.
Rendiconto finanziario consolidato sintetico 1° semestre 2021 e 2020
(Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S. GAAP)
| 1° Semestre | ||
|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | 2021 | 2020 |
| Attività operative: | ||
| Utile netto | 1.124 | 307 |
| Rettifiche per riconciliare l'utile (perdita) netta alle disponibilità nette generate (assorbite) dalle attività operative: | ||
| Ammortamenti, al netto dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back | 306 | 307 |
| Ammortamenti dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back | 271 | 259 |
| Onere sul riacquisto di obbligazioni | 8 | - |
| Risultati non distribuiti delle controllate non consolidate | 27 | 21 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | 585 |
| Altre poste non monetarie(1) | - | (978) |
| Variazioni delle attività e passività operative: | ||
| Fondi rischi e oneri futuri | 151 | (152) |
| Imposte differite | (1) | (161) |
| Crediti commerciali e da attività di finanziamento connesse alle vendite, netti | (344) | 984 |
| Rimanenze, nette | (1.205) | 299 |
| Debiti commerciali | 806 | (954) |
| Altre attività e passività | 228 | 18 |
| DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE | 1.371 | 535 |
| Attività di investimento: | ||
| Incremento dei crediti verso la clientela finale | (2.398) | (2.069) |
| Decremento dei crediti verso la clientela finale | 2.397 | 2.129 |
| Realizzo della vendita di attività, al netto dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back | 13 | 5 |
| Investimenti in immobili, impianti e macchinari e attività immateriali, al netto dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back |
(203) | (132) |
| Investimenti in beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back | (606) | (482) |
| Altre variazioni | 32 | (86) |
| DISPONIBILITÀ NETTE ASSORBITE DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | (765) | (635) |
| Attività di finanziamento: | ||
| Incremento (decremento) netto dei debiti | (1.298) | 372 |
| Distribuzione di dividendi | (183) | (3) |
| DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO | (1.481) | 369 |
| Effetto delle differenze cambi di conversione sulle disponibilità e mezzi equivalenti e disponibilità ad utilizzo predefinito |
(170) | (174) |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO |
(1.045) | 95 |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO |
9.629 | 5.773 |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO A FINE PERIODO | 8.584 | 5.868 |
Note:
(1) Nel primo semestre 2020, questa voce includeva il provento ante imposte di 1.475 milioni di dollari derivante dalla rimisurazione al fair value della partecipazione in Nikola Corporation (provento ante imposte di 72 milioni di dollari nel primo semestre 2021).
Il rendiconto finanziario consolidato sintetico sopra riportato deve essere letto congiuntamente agli schemi di bilancio consolidato e relative note illustrative al 31 dicembre 2020 sottoposti a revisione contabile ed inclusi nella relazione finanziaria annuale su Form 20-F. Tale rendiconto finanziario consolidato sintetico è rappresentativo del consolidamento di tutte le società controllate di CNH Industrial N.V.
Conto economico addizionale 2° trimestre 2021 e 2020
| (Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S. GAAP) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2° Trimestre 2021 | 2° Trimestre 2020 | |||||||
| (in milioni di dollari) | Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato | Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato |
| Ricavi | ||||||||
| Ricavi di vendita netti | 8.490 | - | - | 8.490 | 5.150 | - | - | 5.150 |
| Proventi finanziari, interessi attivi e altri proventi |
17 | 439 | (2) (35) |
421 | 13 | 441 | (2) (26) |
428 |
| TOTALE RICAVI | 8.507 | 439 | (35) | 8.911 | 5.163 | 441 | (26) | 5.578 |
| Costi e Oneri | ||||||||
| Costo del venduto | 6.867 | - | - | 6.867 | 5.114 | - | - | 5.114 |
| Spese generali, amministrative e di vendita |
580 | 42 | - | 622 | 396 | 88 | - | 484 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 329 | - | - | 329 | 203 | - | - | 203 |
| Costi di ristrutturazione | 8 | - | - | 8 | 7 | - | - | 7 |
| Interessi passivi | 76 | 106 | (35) (3) | 147 | 72 | 124 | (26) (3) | 170 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | - | - | 585 | - | - | 585 |
| Altri, netti | (87) | 168 | - | 81 | (1.455) | 160 | - | (1.295) |
| TOTALE COSTI E ONERI | 7.773 | 316 | (35) | 8.054 | 4.922 | 372 | (26) | 5.268 |
| UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE E DELLA QUOTA NEL RISULTATO DELLE CONTROLLATE NON CONSOLIDATE E DELLE COLLEGATE |
734 | 123 | - | 857 | 241 | 69 | - | 310 |
| Imposte | (158) | (30) | - | (188) | 60 | (20) | - | 40 |
| Quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate |
24 | 6 | - | 30 | 7 | 4 | - | 11 |
| UTILE NETTO | 600 | 99 | - | 699 | 308 | 53 | - | 361 |
Note:
(1) Le Attività Industriali rappresentano l'impresa senza Servizi Finanziari. Le Attività Industriali comprendono i segmenti Agriculture, Construction, Commercial and Specialty Vehicles e Powertrain, e altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non riflessi nei Servizi Finanziari.
(2) Elisione degli interessi attivi dei Servizi Finanziari maturati verso le Attività Industriali.
(3) Elisione degli interessi passivi delle Attività Industriali verso i Servizi Finanziari.
CNH INDUSTRIAL N.V.
Conto economico addizionale 1° semestre 2021 e 2020
| (Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S. GAAP) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 | |||||||
| (in milioni di dollari) | Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato | Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato |
| Ricavi | ||||||||
| Ricavi di vendita netti | 15.533 | - | - | 15.533 | 10.143 | - | - | 10.143 |
| Proventi finanziari, interessi attivi e altri proventi |
33 | 887 | (69) | (2) 851 |
28 | 930 | (62) | (2) 896 |
| TOTALE RICAVI | 15.566 | 887 | (69) | 16.384 | 10.171 | 930 | (62) | 11.039 |
| Costi e Oneri | ||||||||
| Costo del venduto | 12.600 | - | - | 12.600 | 9.528 | - | - | 9.528 |
| Spese generali, amministrative e di vendita |
1.066 | 96 | - | 1.162 | 860 | 150 | - | 1.010 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 592 | - | - | 592 | 417 | - | - | 417 |
| Costi di ristrutturazione | 10 | - | - | 10 | 12 | - | - | 12 |
| Interessi passivi | 158 | 219 | (69) (3) | 308 | 146 | 267 | (62) (3) | 351 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | - | - | 585 | - | - | 585 |
| Altri, netti | (33) | 331 | - | 298 | (1.440) | 342 | - | (1.098) |
| TOTALE COSTI E ONERI | 14.393 | 646 | (69) | 14.970 | 10.108 | 759 | (62) | 10.805 |
| UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE E DELLA QUOTA NEL RISULTATO DELLE CONTROLLATE NON CONSOLIDATE E DELLE COLLEGATE |
1.173 | 241 | - | 1.414 | 63 | 171 | - | 234 |
| Imposte | (282) | (63) | - | (345) | 113 | (50) | - | 63 |
| Quota nel risultato delle controllate | ||||||||
| non consolidate e delle collegate | 43 | 12 | - | 55 | (2) | 12 | - | 10 |
| UTILE NETTO | 934 | 190 | - | 1.124 | 174 | 133 | - | 307 |
Note:
(1) Le Attività Industriali rappresentano l'impresa senza Servizi Finanziari. Le Attività Industriali comprendono i segmenti Agriculture, Construction, Commercial and Specialty Vehicles e Powertrain, e altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non riflessi nei Servizi Finanziari.
(2) Elisione degli interessi attivi dei Servizi Finanziari maturati verso le Attività Industriali.
(3) Elisione degli interessi passivi delle Attività Industriali verso i Servizi Finanziari.
Situazione patrimoniale-finanziaria addizionale al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020
(Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S. GAAP)
| Al 30 giugno 2021 | Al 31 dicembre 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato | Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato |
| ATTIVO | ||||||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 7.306 | 514 | - | 7.820 | 8.017 | 768 | - | 8.785 |
| Disponibilità ad utilizzo predefinito | 125 | 639 | - | 764 | 99 | 745 | - | 844 |
| Crediti commerciali, netti | 524 | 18 | (20) (2) | 522 | 508 | 23 | (25) (2) | 506 |
| Crediti da attività di finanziamento, netti | 1.309 | 19.944 | (2.524) (3) | 18.729 | 902 | 19.428 | (1.873) (3) | 18.457 |
| Rimanenze, nette | 7.450 | 21 | - | 7.471 | 5.981 | 41 | - | 6.022 |
| Immobili, impianti e macchinari, netti | 4.666 | 1 | - | 4.667 | 4.922 | 1 | - | 4.923 |
| Partecipazioni in controllate non consolidate, collegate e altre |
265 | 239 | - | 504 | 256 | 273 | - | 529 |
| Partecipazioni valutate al fair value attraverso il conto economico |
464 | - | - | 464 | 392 | - | - | 392 |
| Beni concessi in leasing operativo | 62 | 1.848 | - | 1.910 | 65 | 1.913 | - | 1.978 |
| Avviamento, netto | 1.768 | 157 | - | 1.925 | 1.767 | 157 | - | 1.924 |
| Altre attività immateriali, nette | 747 | 16 | - | 763 | 755 | 17 | - | 772 |
| Attività per imposte anticipate | 1.405 | 177 | (4) (164) |
1.418 | 1.422 | 189 | (160) (4) | 1.451 |
| Attività da strumenti derivati | 84 | 65 | (13) (5) | 136 | 103 | 76 | (19) (5) | 160 |
| Altre attività | 2.081 | 168 | (2) (120) |
2.129 | 1.919 | 172 | (115) (2) | 1.976 |
| TOTALE ATTIVO | 28.256 | 23.807 | (2.841) | 49.222 | 27.108 | 23.803 | (2.192) | 48.719 |
| PASSIVO | ||||||||
| Debiti finanziari | 7.454 | 19.581 | (2.523) (3) | 24.512 | 8.288 | 19.638 | (1.873) (3) | 26.053 |
| Debiti commerciali | 6.947 | 178 | (22) (2) | 7.103 | 6.167 | 220 | (30) (2) | 6.357 |
| Passività per imposte differite | 11 | 259 | (164) (4) | 106 | 14 | 258 | (160) (4) | 112 |
| Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro |
1.510 | 21 | - | 1.531 | 1.597 | 20 | - | 1.617 |
| Passività da strumenti derivati | 140 | 44 | (13) (5) | 171 | 102 | 56 | (19) (5) | 139 |
| Altre passività | 9.150 | 694 | (119) (2) | 9.725 | 8.842 | 680 | (110) (2) | 9.412 |
| Totale Passività | 25.212 | 20.777 | (2.841) | 43.148 | 25.010 | 20.872 | (2.192) | 43.690 |
| Interessenze di pertinenza di terzi riscattabili |
44 | - | - | 44 | 40 | - | - | 40 |
| Patrimonio netto | 3.000 | 3.030 | - | 6.030 | 2.058 | 2.931 | - | 4.989 |
| TOTALE PASSIVO | 28.256 | 23.807 | (2.841) | 49.222 | 27.108 | 23.803 | (2.192) | 48.719 |
Note:
(1) Le Attività Industriali rappresentano l'impresa senza Servizi Finanziari. Le Attività Industriali comprendono i segmenti Agriculture, Construction, Commercial and Specialty Vehicles e Powertrain, e altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non riflessi nei Servizi Finanziari.
(2) Principalmente l'elisione di crediti/debiti tra le Attività Industriali e i Servizi Finanziari.
(3) Elisione di crediti/debiti di finanziamento tra Attività Industriali e Servizi Finanziari.
(4) Riclassificazione delle attività/passività fiscali differite nella stessa giurisdizione e riclassificazione necessarie per un'appropriata presentazione consolidata.
(5) Elisione della attività/passività da strumenti derivati tra le Attività Industriali e i Servizi Finanziari.
Rendiconto finanziario addizionale 1° semestre 2021 e 2020
(Dati non assoggettati a revisione contabile, U.S. GAAP)
| 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato | Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni | Consolidato |
| Attività operative: | ||||||||
| Utile netto Rettifiche per riconciliare l'utile (perdita) netta alle disponibilità nette generate (assorbite) dalle attività operative: |
934 | 190 | - | 1.124 | 174 | 133 | - | 307 |
| Ammortamenti, al netto dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back |
304 | 2 | - | 306 | 306 | 1 | - | 307 |
| Ammortamenti dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back |
136 | 135 | - | 271 | 132 | 127 | - | 259 |
| Onere sul riacquisto di obbligazioni | 8 | - | - | 8 | - | - | - | - |
| Risultati non distribuiti delle controllate non consolidate |
121 | (12) | (2) (82) |
27 | 123 | (12) | (2) (90) |
21 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | - | - | 585 | - | - | 585 |
| Altre poste non monetarie Variazioni delle attività e passività operative: |
(14) | 14 | - | - | (1.055) | 77 | - | (978) |
| Fondi rischi e oneri futuri | 140 | 11 | - | 151 | (151) | (1) | - | (152) |
| Imposte differite Crediti commerciali e da attività di finanziamento connesse alle vendite, |
(1) | - | - (3) |
(1) | (155) | (6) | - (3) |
(161) |
| netti | (14) | (326) | (4) | (344) | (91) | 1.075 | - | 984 |
| Rimanenze, nette | (1.425) | 220 | - | (1.205) | 75 | 224 | - | 299 |
| Debiti commerciali | 843 | (44) | 7 (3) | 806 | (929) | (30) | 5 (3) | (954) |
| Altre attività e passività DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE |
191 1.223 |
40 230 |
(3) (3) (82) |
228 1.371 |
13 (973) |
10 1.598 |
(5) (3) (90) |
18 535 |
| Attività di investimento: Incremento dei crediti verso la clientela finale |
- | (2.398) | - | (2.398) | - | (2.069) | - | (2.069) |
| Decremento dei crediti verso la clientela finale |
- | 2.397 | - | 2.397 | - | 2.129 | - | 2.129 |
| Realizzo della vendita di attività, al netto dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back |
13 | - | - | 13 | 5 | - | - | 5 |
| Investimenti in immobili, impianti e macchinari e attività immateriali, al netto dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back |
(202) | (1) | - | (203) | (132) | - | - | (132) |
| Investimenti in beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back |
(345) | (261) | - | (606) | (173) | (309) | - | (482) |
| Altre variazioni | (109) | 133 | 8 (4) | 32 | (178) | 83 | 9 (4) | (86) |
| DISPONIBILITÀ NETTE ASSORBITE DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO |
(643) | (130) | 8 | (765) | (478) | (166) | 9 | (635) |
| Attività di finanziamento: | ||||||||
| Incremento (decremento) netto dei debiti | (914) | (384) | - 82 (2) |
(1.298) | 1.774 | (1.402) | - 90 (2) |
372 |
| Distribuzione di dividendi | (183) | (82) | (8) (4) | (183) | (3) | (90) | (9) (4) | (3) |
| Altre variazioni DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI |
- | 8 | - | - | 9 | - | ||
| FINANZIAMENTO | (1.097) | (458) | 74 | (1.481) | 1.771 | (1.483) | 81 | 369 |
| Effetto delle differenze cambi di conversione | ||||||||
| sulle disponibilità e mezzi equivalenti e disponibilità ad utilizzo predefinito INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE |
(168) | (2) | - | (170) | (132) | (42) | - | (174) |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO |
(685) | (360) | - | (1.045) | 188 | (93) | - | 95 |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO ALL'INIZIO |
||||||||
| DELL'ESERCIZIO | 8.116 | 1.513 | - | 9.629 | 4.527 | 1.246 | - | 5.773 |
| DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO PREDEFINITO A FINE PERIODO |
7.431 | 1.153 | - | 8.584 | 4.715 | 1.153 | - | 5.868 |
Note:
(1) Le Attività Industriali rappresentano l'impresa senza Servizi Finanziari. Le Attività Industriali comprendono i segmenti Agriculture, Construction, Commercial and Specialty Vehicles e Powertrain, e altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non riflessi nei Servizi Finanziari.
(2) Questa voce include l'elisione dei dividendi dai Servizi Finanziari alle Attività Industriali che sono inclusi nelle disponibilità nette utilizzate dalle attività operative delle Attività Industriali.
(3) Questa voce include l'elisione di alcune attività minori tra le Attività Industriali e i Servizi Finanziari.
(4) Questa voce include l'elisione dei versamenti in capitale dalle Attività Industriali e i Servizi Finanziari.
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| Riconciliazione dell'Utile netto consolidato all'EBIT adjusted delle Attività Industriali per segmento in conformità agli U.S. GAAP (in milioni di dollari) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2° Trimestre 2021 | ||||||
| Agriculture | Construction | Commercial and Specialty Vehicles |
Powertrain | Poste non allocate, elisioni e altre |
Totale | |
| Utile netto consolidato | 699 | |||||
| Meno: Imposte consolidate | (188) | |||||
| Utile consolidato prima delle imposte | 887 | |||||
| Meno: Financial Services | ||||||
| Financial Services Utile netto | 99 | |||||
| Financial Services Imposte | 30 | |||||
| Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle eliminazioni |
59 | |||||
| (Utili) perdite su cambio netti | ||||||
| Componenti finanziari e costi non correlati dei piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
(36) | |||||
| Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Costi di ristrutturazione | 2 | 3 | 2 | 1 | - | |
| Altre componenti rare | - | - | - | - | 13 | 13 |
| Rettifiche al fair value della partecipazione Nikola | - | - | - | - | (107) | (107) |
| EBIT adjusted delle Attività Industriali | 582 | 24 | 100 | 74 | (81) | 699 |
| 2° Trimestre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Agriculture | Construction | Commercial and Specialty Vehicles |
Powertrain | Poste non allocate, elisioni e altre |
Totale | |
| Utile netto consolidato | 361 | |||||
| Meno: Imposte consolidate | 40 | |||||
| Utile consolidato prima delle imposte | 321 | |||||
| Meno: Financial Services | ||||||
| Financial Services Utile netto | 53 | |||||
| Financial Services Imposte | 20 | |||||
| Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle eliminazioni |
59 | |||||
| (Utili) perdite su cambio netti | 7 | |||||
| Componenti finanziari e costi non correlati dei piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
(26) | |||||
| Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Costi di ristrutturazione | 5 | 1 | 1 | - | - | 7 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | - | - | 585 | 585 |
| Altre componenti rare | 176 | 72 | 289 | - | - | 537 |
| Rettifiche al fair value della partecipazione Nikola | - | - | - | - | (1.475) | (1.475) |
| EBIT adjusted delle Attività Industriali | 203 | (87) | (156) | 32 | (50) | (58) |
(1) Nel secondo trimestre 2021 e 2020, questa voce include il provento ante imposte di 30 milioni di dollari derivanti dal riversare a conto economico in circa 4,5 anni l'impatto positivo di 527 milioni di dollari relativo alla modifica di un piano healthcare negli Stati Uniti.
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| Riconciliazione dell'Utile netto consolidato all'EBIT adjusted delle Attività Industriali per segmento in conformità agli U.S. GAAP (in milioni di dollari) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2021 | ||||||
| Agriculture | Construction | Commercial and Specialty Vehicles |
Powertrain | Poste non allocate, elisioni e altre |
Totale | |
| Utile netto consolidato | 1.124 | |||||
| Meno: Imposte consolidate | (345) | |||||
| Utile consolidato prima delle imposte | 1.469 | |||||
| Meno: Financial Services | ||||||
| Financial Services Utile netto | 190 | |||||
| Financial Services Imposte | 63 | |||||
| Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle eliminazioni |
125 | |||||
| (Utili) perdite su cambio netti | 22 | |||||
| Componenti finanziari e costi non correlati dei piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
(70) | |||||
| Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Costi di ristrutturazione | 4 | 2 | 3 | 1 | - | 10 |
| Altre componenti rare | - | - | - | - | 13 | 13 |
| Rettifiche al fair value della partecipazione Nikola | - | - | - | - | (72) | (72) |
| EBIT adjusted delle Attività Industriali | 981 | 49 | 176 | 189 | (151) | 1.244 |
| 1° Semestre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Commercial and Specialty |
Poste non allocate, elisioni |
|||||
| Agriculture | Construction | Vehicles | Powertrain | e altre | Totale | |
| Utile netto consolidato | 307 | |||||
| Meno: Imposte consolidate | 63 | |||||
| Utile consolidato prima delle imposte | 244 | |||||
| Meno: Financial Services | ||||||
| Financial Services Utile netto | 133 | |||||
| Financial Services Imposte | 50 | |||||
| Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle eliminazioni |
118 | |||||
| (Utili) perdite su cambio netti | 5 | |||||
| Componenti finanziari e costi non correlati dei piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
(56) | |||||
| Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: | ||||||
| Costi di ristrutturazione | 7 | 2 | 3 | - | - | 12 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | - | - | - | 585 | 585 |
| Altre componenti rare | 176 | 72 | 289 | - | 7 | 544 |
| Rettifiche al fair value della partecipazione Nikola | - | - | - | - | (1.475) | (1.475) |
| EBIT adjusted delle Attività Industriali | 227 | (170) | (212) | 63 | (114) | (206) |
(1) Nel primo semestre 2021 e 2020, questa voce include il provento ante imposte di 60 milioni di dollari derivanti dal riversare a conto economico in circa 4,5 anni l'impatto positivo di 527 milioni di dollari relativo alla modifica di un piano healthcare negli Stati Uniti.
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| Riconciliazione dell'(Indebitamento) totale alla Liquidità netta/(Indebitamento netto) in conformità agli U.S. GAAP (in milioni di dollari) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consolidato | Attività Industriali | Servizi Finanziari | ||||
| 30 giugno 2021 |
31 dicembre 2020 |
30 giugno 2021 |
31 dicembre 2020 |
30 giugno 2021 |
31 dicembre 2020 |
|
| (Indebitamento) verso terzi | (24.512) | (26.053) | (6.184) | (7.271) | (18.328) | (18.782) |
| Debiti finanziari intersegment | - | - | (1.270) | (1.017) | (1.253) | (856) |
| (Indebitamento) totale(1) | (24.512) | (26.053) | (7.454) | (8.288) | (19.581) | (19.638) |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 7.820 | 8.785 | 7.306 | 8.017 | 514 | 768 |
| Disponibilità ad utilizzo predefinito | 764 | 844 | 125 | 99 | 639 | 745 |
| Crediti finanziari intersegment | - | - | 1.253 | 856 | 1.270 | 1.017 |
| Altre attività finanziarie correnti(2) | 162 | 94 | 162 | 94 | - | - |
| Derivati a copertura del debito | 1 | 8 | 1 | 8 | - | - |
| Liquidità netta (Indebitamento netto)(3) | (15.765) | (16.322) | 1.393 | 786 | (17.158) | (17.108) |
(1) L'(Indebitamento) totale delle Attività Industriali include i Debiti finanziari intersegment verso i Servizi Finanziari di 1.270 milioni di dollari e 1.017 milioni di dollari al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020, rispettivamente. L'(Indebitamento) totale dei Servizi Finanziari include i Debiti finanziari intersegment verso le Attività Industriali di 1.253 milioni di dollari e 856 milioni di dollari al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020, rispettivamente. (2) Questa voce include depositi e investimenti a breve termine verso controparti con rating elevato.
(3) Il saldo netto di crediti/(debiti) finanziari intersegment registrato dai Servizi Finanziari relativamente alle Attività Industriali è di 17 milioni di dollari e di 161 milioni di dollari al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020, rispettivamente.
Riconciliazione delle Disponibilità e mezzi equivalenti alla Liquidità disponibile in conformità agli U.S. GAAP
| (in milioni di dollari) | |||
|---|---|---|---|
| 30 giugno 2021 | 31 marzo 2021 | 31 dicembre 2020 | |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 7.820 | 7.059 | 8.785 |
| Disponibilità ad utilizzo predefinito | 764 | 908 | 844 |
| Linee di credito disponibili | 5.677 | 5.755 | 6.148 |
| Altre attività finanziarie correnti(1) | 162 | 164 | 94 |
| Liquidità disponibile | 14.423 | 13.886 | 15.871 |
| (1) Questa voce include depositi e investimenti a breve termine verso controparti con rating elevato. |
Variazione della Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali in conformità agli U.S. GAAP
| 1° Semestre | 2°Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| 786 | (854) | Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali all'inizio del periodo |
591 | (2.310) |
| 1.244 | (206) | EBIT adjusted delle Attività Industriali | 699 | (58) |
| 304 | 306 | Ammortamento delle attività materiali e immateriali | 154 | 151 |
| 136 | 132 | Ammortamento dei beni dati in leasing operativo e ceduti in buy-back |
68 | 67 |
| (263) | (117) | Interessi e tasse pagate | (178) | (38) |
| 50 | (332) | Variazioni in fondi rischi e oneri futuri e voci similari(1) | 121 | (166) |
| (601) | (924) | Variazione del capitale di funzionamento | 272 | 369 |
| 870 | (1.141) | Cash flow operativo delle Attività Industriali | 1.136 | 325 |
| (202) | (132) | Investimenti in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali(2) |
(132) | (69) |
| (31) | (153) | Altre variazioni | 4 | (159) |
| 637 | (1.426) | Free cash flow delle Attività Industriali | 1.008 | 97 |
| (183) | (3) | Aumenti di capitale e dividendi | (182) | (2) |
| 153 | (24) | Differenze cambio di conversione e altro(3) | (24) | (92) |
| 607 | (1.453) | Variazione della Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali |
802 | 3 |
| 1.393 | (2.307) | Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali alla fine del periodo |
1.393 | (2.307) |
(2) Esclusi beni ceduti in buy-back e beni in leasing operativo.
(3) Nel primo semestre 2021, questa voce include anche l'onere di 8 milioni di dollari relativo al riacquisto di obbligazioni.
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| Attività Industriali in conformità agli U.S. GAAP (in milioni di dollari) |
Riconciliazione delle Disponibilità nette generate (assorbite) dalle Attività Operative al Free cash flow delle | |||
|---|---|---|---|---|
| 1° Semestre | 2° Trimestre | |||
| 2021 | 2020 | 2021 2 |
2020 | |
| 1.371 | 535 | Disponibilità nette generate (assorbite) dalle Attività Operative |
0 2 999 0 |
1.067 |
| 148 | 1.508 | Meno: disponibilità nette delle Attività Operative dei Servizi Finanziari al netto delle eliminazioni |
(324) | 667 |
| (8) | 5 | Variazione dei derivati a copertura del debito delle Attività Industriali e altro |
3 | - |
| (345) | (173) | Investimenti in buy-back e beni in leasing operativo delle Attività Industriali |
(190) | (75) |
| 870 | (1.141) | Cash flow operativo delle Attività Industriali | 1.136 | 325 |
| (202) | (132) | Investimenti in immobili, impianti e macchinari e in attività immateriali delle Attività Industriali |
(132) | (69) |
| (31) | (153) | Altre variazioni(1) | 4 | (159) |
| 637 | (1.426) | Free cash flow delle Attività Industriali | 1.008 | 97 |
(1) Questa voce include principalmente le variazioni nei crediti finanziari intersegment e gli incrementi di capitale nelle partecipazioni intersegment.
Riconciliazione dell'Utile netto adjusted e delle Imposte adjusted all'Utile (perdita) netta e alle Imposte e calcolo del Risultato diluito per azione adjusted e dell'Aliquota fiscale effettiva adjusted in conformità agli U.S. GAAP (in milioni di dollari, fatta eccezione per i dati per azione)
| 1° Semestre | 2° Trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| 1.124 | 307 | Utile netto | 699 | 361 | |
| (101) | (394) | Rettifiche che impattano l'Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate (a) |
(116) | (376) | |
| 14 | (64) | Rettifiche che impattano le Imposte (b) | - | (70) | |
| 1.037 | (151) | Utile (perdita) netta adjusted | 583 | (85) | |
| 1.011 | (176) | Utile (perdita) netta adjusted di pertinenza di CNH Industrial N.V. | 574 | (99) | |
| 1.360 | 1.350 | Numero medio ponderato di azioni in circolazione – diluito (milioni) | 1.361 | 1.350 | |
| 0,74 | (0,13) | Risultato diluito per azione adjusted (in dollari) | 0,42 | (0,07) | |
| 1.414 | 234 | Utile prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate |
857 | 310 | |
| (101) | (394) | Rettifiche che impattano l'Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate (a) |
(116) | (376) | |
| 1.313 | (160) | Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate adjusted (A) |
741 | (66) | |
| (345) | 63 | Imposte | (188) | 40 | |
| 14 | (64) | Rettifiche che impattano le imposte (b) | - | (70) | |
| (331) | (1) | Imposte adjusted (B) | (188) | (30) | |
| 25% | (1)% | Aliquota fiscale effettiva adjusted (C=B/A) | 25% | (45)% | |
| a) | Rettifiche che impattano l'Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate | ||||
| (72) | (1.475) | Rimisurazione al fair value della partecipazione in Nikola | (107) | (1.475) | |
| 10 | 12 | Costi di ristrutturazione | 8 | 7 | |
| 8 | - | Onere sul riacquisto di obbligazioni | - | - | |
| (60) | (60) | Provento ante imposte relativo alla modifica di un piano di healthcare negli Stati Uniti |
(30) | (30) | |
| - | 585 | Svalutazione dell'avviamento | - | 585 | |
| - | 255 | Svalutazione di altre attività | - | 255 | |
| - | 282 | Oneri relativi all'ottimizzazione del portafoglio di attività relative a veicoli ceduti in buy-back |
- | 282 | |
| 13 | 7 | Altre componenti rare | 13 | - | |
| (101) | (394) | Totale | (116) | (376) | |
| b) | 14 | Rettifiche che impattano le Imposte (65) |
Effetto fiscale delle rettifiche che impattano l'Utile (perdita) prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle collegate |
7 | (71) |
| - | 1 | Altre | (7) | 1 |
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| 1° Semestre | 2° Trimestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | Variazione % |
Variazione % a c.c. |
2021 | 2020 | Variazione % |
Variazione % a c.c. |
|
| 7.018 | 4.780 | 46,8 | 43,5 | Agriculture | 3.979 | 2.537 | 56,8 | 51,1 |
| 1.464 | 842 | 73,9 | 70,7 | Construction | 808 | 420 | 92,4 | 86,3 |
| 6.029 | 3.759 | 60,4 | 51,2 | Commercial and Specialty Vehicles | 3.224 | 1.738 | 85,5 | 73,5 |
| 2.526 | 1.516 | 66,6 | 56,3 | Powertrain | 1.291 | 763 | 69,2 | 57,8 |
| (1.484) | (757) | - | - | Elisioni e altre | (794) | (310) | - | |
| 15.553 | 10.140 | 53,4 | 47,4 | Totale delle Attività Industriali | 8.508 | 5.148 | 65,3 | 57,1 |
| 884 | 925 | -4,4 | -5,4 | Financial Services | 437 | 437 | - | -3,1 |
| (55) | (53) | - | - | Elisioni e altre | (27) | (23) | - | - |
| 16.382 | 11.012 | 48,8 | 43,2 | Totale | 8.918 | 5.562 | 60,3 | 52,6 |
EBIT adjusted delle Attività Industriali(1) per segmento in conformità agli EU-IFRS (in milioni di dollari)
| 1° Semestre | 2° Trimestre | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | Variazione in dollari |
Margine EBIT adjusted 2021 |
Margine EBIT adjusted 2020 |
2021 | 2020 | Variazione in dollari |
Margine EBIT adjusted 2021 |
Margine EBIT adjusted 2020 |
|
| 963 | 229 | 734 | 13,7% | 4,8% | Agriculture | 573 | 213 | 360 | 14,4% | 8,4% |
| 47 | (169) | 216 | 3,2% | (20,1)% | Construction | 23 | (86) | 109 | 2,8% | (20,5)% |
| 184 | (242) | 426 | 3,1% | (6,4)% | Commercial and Specialty Vehicles |
113 | (176) | 289 | 3,5% | (10,1)% |
| 179 | 41 | 138 | 7,1% | 2,7% | Powertrain | 71 | 28 | 43 | 5,5% | 3,7% |
| (162) | (142) | -20 | - | - | Poste non allocate, elisioni e altre |
(89) | (73) | -16 | - | - |
| 1.211 | (283) | 1.494 | 7,8% | (2,8)% | EBIT adjusted delle Attività Industriali |
691 | (94) | 785 | 8,1% | (1,8)% |
(1) Questa voce è un indicatore finanziario "non-GAAP". Si veda la sezione "Informazioni finanziarie Non-GAAP" del presente comunicato stampa per una descrizione degli indicatori finanziari "non-GAAP".
Principali grandezze determinate in conformità agli EU-IFRS (in milioni di dollari)
| Al 30 giugno 2021 | Al 31 marzo 2021 | Al 31 dicembre 2020 | |
|---|---|---|---|
| Totale Attivo | 51.016 | 48.457 | 50.556 |
| Totale Patrimonio netto | 7.726 | 7.130 | 6.735 |
| Patrimonio netto attribuibile a CNH Industrial N.V. | 7.620 | 7.029 | 6.651 |
| Liquidità netta (Indebitamento netto) | (16.327) | (16.220) | (16.874) |
| di cui Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali(1) | 882 | 118 | 297 |
| Risultato netto dei Servizi Finanziari | 197 | 98 | 288 |
(1) Questa voce è un indicatore finanziario "non-GAAP". Si veda la sezione "Informazioni finanziarie Non-GAAP" del presente comunicato stampa per una descrizione degli indicatori finanziari "non-GAAP".
Riconciliazione dell'Utile (perdita) netta da U.S. GAAP a EU-IFRS (in milioni di dollari)
| 1° Semestre | 2° Trimestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| 1.124 | 307 | Utile (perdita) netta determinata in conformità agli U.S. GAAP | 699 | 361 |
| Rettifiche per conformarsi agli EU-IFRS: | ||||
| (9) | (131) | Costi di sviluppo | 11 | (100) |
| (72) | (1.475) | Rimisurazione al fair value della partecipazione in Nikola | (107) | (1.475) |
| (83) | (48) | Altre rettifiche(1) | (44) | (22) |
| 19 | 53 | Effetto fiscale sulle rettifiche e altre differenze fiscali | 7 | |
| (145) | (1.601) | Totale rettifiche | (133) | (1.556) |
| 979 | (1.294) | Utile (perdita) netta determinata in conformità agli EU-IFRS | 566 | (1.195) |
(Dati non assoggettati a revisione contabile)
| Riconciliazione del Totale Patrimonio Netto da U.S. GAAP a EU-IFRS (in milioni di dollari) |
||
|---|---|---|
| Al 30 giugno 2021 | Al 31 dicembre 2020 | |
| Totale Patrimonio Netto in conformità agli U.S. GAAP | 6.030 | 4.989 |
| Rettifiche per conformarsi agli EU-IFRS: | ||
| Costi di sviluppo | 2.133 | 2.193 |
| Altre rettifiche | 14 | 34 |
| Effetto fiscale sulle rettifiche e altre differenze fiscali | (451) | (481) |
| Totale rettifiche | 1.696 | 1.746 |
| Totale Patrimonio Netto in conformità agli EU-IFRS | 7.726 | 6.735 |
Conversione dei dati economico-finanziari espressi in valuta diverso dal dollaro USA
I principali tassi di cambio utilizzati per la conversione in dollari USA dei dati economico-finanziari espressi in valuta diversa dal dollaro USA sono stati i seguenti:
| 1° Semestre 2021 | 1° Semestre 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Medi | Puntuali | Al 31 dicembre 2020 | Medi | Puntuali | |
| Euro | 0,830 | 0,841 | 0,815 | 0,907 | 0,893 |
| Sterlina inglese | 0,720 | 0,722 | 0,733 | 0,794 | 0,815 |
| Franco svizzero | 0,908 | 0,924 | 0,880 | 0,966 | 0,951 |
| Zloty polacco | 3,764 | 3,804 | 3,716 | 4,003 | 3,979 |
| Real brasiliano | 5,384 | 4,969 | 5,194 | 4,909 | 5,458 |
| Dollaro canadese | 1,247 | 1,239 | 1,274 | 1,364 | 1,368 |
| Lira turca | 7,900 | 8,685 | 7,427 | 6,487 | 6,855 |
CNH INDUSTRIAL N.V.
Conto economico consolidato sintetico 2° trimestre 2021 e 2020 e 1° semestre 2021 e 2020 (Dati non assoggettati a revisione contabile, EU-IFRS)
| 2° Trimestre | 1° Semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Ricavi netti | 8.918 | 5.562 | 16.382 | 11.012 |
| Costo del venduto | 7.135 | 5.393 | 13.130 | 10.122 |
| Spese generali, amministrative e di vendita | 622 | 431 | 1.147 | 933 |
| Costi di ricerca e sviluppo | 321 | 307 | 608 | 555 |
| Risultato partecipazioni: | 32 | 12 | 60 | 12 |
| Quota di utili/(perdite) delle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto | 32 | 12 | 60 | 12 |
| Plusvalenze/(minusvalenze) da cessione partecipazioni | (1) | - | (1) | - |
| Oneri di ristrutturazione | 10 | 7 | 12 | 12 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | 576 | - | 576 |
| Altri proventi/(oneri) | (61) | (61) | (97) | (107) |
| Proventi/(oneri) finanziari | (53) | (75) | (142) | (129) |
| UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | 747 | (1.276) | 1.305 | (1.410) |
| Imposte | (181) | 81 | (326) | 116 |
| UTILE/(PERDITA) DELLE ATTIVITÀ IN CONTINUITÀ | 566 | (1.195) | 979 | (1.294) |
| UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO | 566 | (1.195) | 979 | (1.294) |
| UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO ATTRIBUIBILE A: | ||||
| Soci della controllante | 556 | (1.206) | 952 | (1.316) |
| Interessenze di pertinenza di terzi | 10 | 11 | 27 | 22 |
| (in dollari) | ||||
| RISULTATO BASE PER AZIONE ORDINARIA | 0,41 | (0,89) | 0,70 | (0,97) |
| RISULTATO DILUITO PER AZIONE ORDINARIA | 0,41 | (0,89) | 0,70 | (0,97) |
Il conto economico consolidato sintetico sopra riportato va considerato congiuntamente agli schemi di bilancio consolidato e relative note al 31 dicembre 2020 sottoposti a revisione contabile ed inclusi nella Relazione finanziaria annuale europea. Tale conto economico consolidato sintetico è rappresentativo del consolidamento di tutte le società controllate di CNH Industrial N.V.
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sintetica al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020 (Dati non assoggettati a revisione contabile, EU-IFRS)
| (in milioni di dollari) | Al 30 giugno 2021 | Al 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|
| ATTIVO | ||
| Attività immateriali | 4.767 | 4.832 |
| Immobili, impianti e macchinari | 5.136 | 5.414 |
| Partecipazioni e altre attività finanziarie non correnti: | 1.075 | 1.021 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 532 | 569 |
| Investimenti in strumenti rappresentativi di capitale misurati al fair value attraverso il conto economico complessivo |
464 | 392 |
| Altre partecipazioni e attività finanziarie non correnti | 79 | 60 |
| Beni concessi in leasing operativo | 1.910 | 1.978 |
| Attività per piani a benefici definiti | 22 | 25 |
| Attività per imposte anticipate | 1.042 | 1.061 |
| Totale Attività non correnti | 13.952 | 14.331 |
| Rimanenze nette | 7.465 | 6.000 |
| Crediti commerciali | 520 | 503 |
| Crediti da attività di finanziamento | 18.812 | 18.529 |
| Crediti per imposte correnti | 122 | 160 |
| Altri crediti correnti e attività finanziarie | 1.247 | 1.041 |
| Anticipi e altre attività | 169 | 189 |
| Attività da strumenti derivati | 136 | 160 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 8.584 | 9.629 |
| Totale Attività correnti | 37.055 | 36.211 |
| Attività destinate alla vendita | 9 | 14 |
| TOTALE ATTIVO | 51.016 | 50.556 |
| PASSIVO | ||
| Capitale emesso e riserve attribuibili ai soci della controllante | 7.620 | 6.651 |
| Interessenze di pertinenza di terzi | 106 | 84 |
| Totale Patrimonio netto | 7.726 | 6.735 |
| Fondi rischi e oneri: | 5.367 | 5.239 |
| Benefici ai dipendenti | 1.795 | 1.864 |
| Altri fondi | 3.572 | 3.375 |
| Debiti finanziari: | 25.038 | 26.618 |
| Debiti per anticipazioni su cessioni di crediti | 11.013 | 11.923 |
| Altri debiti finanziari | 14.025 | 14.695 |
| Passività da strumenti derivati | 171 | 139 |
| Debiti commerciali | 7.100 | 6.355 |
| Debiti per imposte correnti | 293 | 186 |
| Passività per imposte differite | 196 | 203 |
| Altre passività correnti | 5.125 | 5.081 |
| Totale Passività | 43.290 | 43.821 |
| TOTALE PASSIVO | 51.016 | 50.556 |
La situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sintetica sopra riportata va considerata congiuntamente agli schemi di bilancio consolidato e relative note al 31 dicembre 2020 sottoposti a revisione contabile ed inclusi nella Relazione finanziaria annuale europea. Tale situazione patrimoniale finanziaria consolidata sintetica è rappresentativa del consolidamento di tutte le società controllate di CNH Industrial N.V.
Rendiconto finanziario consolidato sintetico 1° semestre 2021 e 2020
(Dati non assoggettati a revisione contabile, EU-IFRS)
| 1° Semestre | ||
|---|---|---|
| (in milioni di dollari) | 2021 | 2020 |
| A) DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO | 9.629 | 5.773 |
| B) DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE: | ||
| Utile/(perdita) del periodo | 979 | (1.294) |
| Ammortamenti (al netto dei beni ceduti in buy-back e dati in leasing operativo) | 596 | 581 |
| Svalutazione dell'avviamento | - | 576 |
| Altre poste non monetarie | (19) | 383 |
| Onere sul riacquisto di obbligazioni | 8 | - |
| Dividendi incassati | 81 | 31 |
| Variazione fondi rischi e oneri futuri | 218 | (100) |
| Variazione delle imposte differite | (14) | (219) |
| Variazione delle poste da operazioni di buy-back(1) | 12 | 89 |
| Variazione delle poste da operazioni di leasing operativo(2) | 88 | 44 |
| Variazione del capitale di funzionamento | (528) | (814) |
| TOTALE | 1.421 | (723) |
| C) DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO: | ||
| Investimenti in: | ||
| Immobili, impianti e macchinari e attività immateriali (al netto dei beni ceduti in buy-back e dati in leasing operativo) |
(412) | (288) |
| Partecipazioni in imprese consolidate con il metodo integrale e altre imprese | (18) | (145) |
| Realizzo della vendita di attività non correnti (al netto dei beni ceduti in buy-back) | 13 | 5 |
| Variazione netta dei crediti da attività di finanziamento | (386) | 1.034 |
| Variazione delle altre attività finanziarie correnti | (78) | - |
| Altre variazioni | 137 | 128 |
| TOTALE | (744) | 734 |
| D) DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO: | ||
| Variazione netta dei debiti e delle attività/passività da strumenti derivati | (1.366) | 272 |
| Distribuzione di dividendi | (183) | (3) |
| Acquisto di quote partecipative delle controllate | - | (9) |
| TOTALE | (1.549) | 260 |
| Differenze cambi di conversione | (173) | (176) |
| E) VARIAZIONE NETTA DELLE DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI | (1.045) | 95 |
| F) DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI A FINE PERIODO | 8.584 | 5.868 |
Note:
(1) La cassa generata dalle cessioni di beni con patto di riacquisto (contratti di buy-back) è rappresentata tra le attività operative del periodo in un'unica voce che include la variazione del capitale di funzionamento, nonché gli investimenti, gli ammortamenti e le svalutazioni.
(2) La cassa generata dalle operazioni di leasing operativo è rappresentata tra le attività operative in un'unica voce che include gli investimenti, gli ammortamenti, le svalutazioni e la variazione delle rimanenze.
Il rendiconto finanziario consolidato sintetico sopra riportato va considerato congiuntamente agli schemi di bilancio consolidato e relative note al 31 dicembre 2020 sottoposti a revisione contabile ed inclusi nella Relazione finanziaria annuale europea. Tale rendiconto finanziario consolidato sintetico è rappresentativo del consolidamento di tutte le società controllate di CNH Industrial N.V.