AI assistant
Cloetta — Interim / Quarterly Report 2010
Jun 22, 2010
3027_10-q_2010-06-22_1c2bba77-4dca-4d22-941a-1d947b9bc15e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
1 september 2009 – 31 maj 2010
Tredje kvartalet 1 mars 2010 – 31 maj 2010
| Nettoomsättning varav Cloettaprodukter |
267 Mkr 230 Mkr |
(237) (204) |
|---|---|---|
| Rörelseresultat | 4 Mkr | (–8) |
| Rörelseresultat exklusive | ||
| jämförelsestörande poster1) | 4 Mkr | (2) |
| Rörelsemarginal | 1,5 % | (neg) |
| Rörelsemarginal exklusive | ||
| jämförelsestörande poster1) | 1,5 % | (0,8) |
| Resultat före skatt | 3 Mkr | (–8) |
| Resultat efter skatt | 2 Mkr | (–7) |
| Resultat per aktie före | ||
| och efter utspädning | 0,09 kr (–0,32) |
1) främst hänförliga till delningen av Cloetta Fazer föregående år
Nio månader 1 september 2009 – 31 maj 2010
| Nettoomsättning varav Cloettaprodukter |
848 Mkr 729 Mkr |
(972)2) (671) |
|---|---|---|
| Rörelseresultat | 41 Mkr | (22) |
| Rörelseresultat exklusive | ||
| jämförelsestörande poster1) | 41 Mkr | (27) |
| Rörelsemarginal | 4,8 % | (2,3) |
| Rörelsemarginal exklusive | ||
| jämförelsestörande poster1) | 4,8 % | (2,8) |
| Resultat före skatt | 38 Mkr | (24) |
| Resultat efter skatt | 27 Mkr | (25) |
| Resultat per aktie före | ||
| och efter utspädning | 1,14 kr | (1,03) |
1) främst hänförliga till delningen av Cloetta Fazer föregående år 2) inklusive försäljning av Fazers produkter under perioden
september–december 2008
VDs kommentar Cloetta sprider glädje och choklad
Vi kan återigen summera ett försäljningsmässigt bra kvartal, där försäljningen av Cloettas produkter med flera nylanseringar ökade med 13 procent i tredje kvartalet, samtidigt som rörelseresultatet förbättrades. Rörelseresultatet för nio månader uppgick till 41 Mkr jämfört med 27 Mkr föregående år, exklusive jämförelsestörande poster. Liksom i tidigare kvartal har en hög effektivitet i produktionen medverkat till det förbättrade resultatet. Dock påverkar det fortsatt stigande priset på kakao våra tillverkningskostnader negativt.
Satsningen på produktnyheter har intensifierats under kvartalet där stora marknadsinvesteringar både på produktvarumärke och paraplyvarumärke i samband med lanseringarna har skett. Samtidigt har arbetet med att effektivisera Cloettas organisation fortskridit där utgångspunkten har varit att hitta organisationslösningar som gynnar ett nära samarbete samt korta besluts- och informationsvägar.
Inom segmentet kakor relanserades Tarragona under det första kvartalet. Chokladkakan good – en helt ny mjölkchokladkaka i fyra smaker som dessutom är Fairtradecertifierad – lanserades under det andra kvartalet. I frågan om företagsansvar och vad Cloetta gör, är chokladkaksserien good en liten men viktig del i ett större sammanhang.
Under det tredje kvartalet lanserades Cloettas sommarkampanj på temat "Summer of Love" med bland annat en limited edition av Kexchoklad Snacks Hallon och Polly Summer Berries.
Cloetta ingår, med sex nya chokladprodukter, i "Den Officiella Bröllopsserien" med anledning av bröllopet mellan HKH Kronprinsessan Victoria och Herr Daniel Westling. Svenska bär med lingon och blåbär har här satt tonen för produktserien. Produkterna släpptes för försäljning i bland annat dagligvaruhandeln och i turistbutiker i mitten av april men har planerats
att ha sin försäljningstopp i samband med bröllopet. Genom den här lanseringen har vi betydligt ökat vår marknadsandel inom praliner.
Cloetta deltog även under Love Stockholm 2010, Stockholms stads två veckor långa fest i samband med det förestående kungliga bröllopet. Cloetta ingick här under Svenska institutets varumärkesplattform Brands of Sweden. Favoriten Plopp stod i centrum för Cloettas engagemang och fick festen till ära en tillfällig lekfull utsmyckning.
Cloetta har en mängd starka och mycket välkända varumärken; med bland annat Kexchoklad, Polly, Center och Plopp, som genom åren har blivit svenska folkets favoriter. Vi kommer att fortsätta vårt arbete med att erbjuda våra välkända varumärken i nya goda kombinationer. Curt Petri, verkställande direktör och koncernchef
Om Cloetta
Cloetta grundades 1862 och är Nordens äldsta samt det enda större svenska konfektyrföretaget. Cloettas mest kända varumärken är Kexchoklad, Center, Plopp, Polly, Tarragona, Guldnougat, Bridge, Juleskum, Sportlunch, Extra Starka och Cloettas chokladkaksserie good. Cloetta har två produktionsanläggningar, en i Ljungsbro och en i Alingsås. Cloettas aktie av serie B handlas från och med den 16 februari 2009 på NASDAQ OMX Stockholm Nordic.
Finansiell information
| Tredje kvartalet | Nio månader | Rullande 12 Helår 08/09 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mars 2010 –maj 2010 |
mars 2009 –maj 2009 |
sep 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –maj 2009 |
juni 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –aug 2009 |
||
| Nettoomsättning | Mkr | 267 | 237 | 848 | 9722) | 1 060 | 1 1842) |
| Rörelseresultat1) | Mkr | 4 | 2 | 41 | 27 | 22 | 8 |
| Rörelsemarginal1) | % | 1,5 | 0,8 | 4,8 | 2,8 | 2,1 | 0,7 |
| Jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet, netto |
Mkr | – | –10 | – | –5 | –3 | –8 |
| Resultat före skatt1) | Mkr | 3 | 2 | 38 | 29 | 16 | 7 |
| Periodens resultat | Mkr | 2 | –7 | 27 | 25 | 8 | 6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | Mkr | –3 | 5 | –7 | 128 | –8 | 127 |
1) exklusive jämförelsestörande poster
2) inklusive försäljning av Fazers produkter under september – december 2008
Finansiell översikt Räkenskapsåret omfattar perioden 1 september 2009 – 31 augusti 2010.
Säsongsvariationer
Cloettas verksamhet är säsongsbetonad där främst verksamhetsårets första kvartal inför jul (september–november) försäljnings- och resultatmässigt utgör den starkaste perioden. Bolagets helårsresultat är därför i betydande utsträckning beroende av försäljningen under det första kvartalet. Påsken, som är den andra stora säsongen för konfektyrmarknaden, infaller i Cloettas tredje kvartal, men påverkar fakturering i både andra (december–februari) och tredje kvartalet (mars–maj) med olika vikt från år till år, beroende på om påsken infaller i mars eller april. Cloettas fjärde kvartal (juni–augusti) är relativt sett det svagaste kvartalet under verksamhetsåret då konsumtionen av konfektyr under sommarmånaderna normalt är lägre.
TREDJE KVARTALET (MARS – MAJ 2010)
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade i kvartalet till 267 Mkr (237).
Försäljningen av Cloettas produkter, uppgick till 230 Mkr (204), en ökning med 13 procent. På den svenska marknaden, som står för ca 85 procent av försäljningen, ökade Cloettas produkter med 11 procent. Försäljningsökningen kommer bland annat från Cloettas bröllopsserie samt nyheterna i samband med sommarkampanjen som lanserades i maj med Kex Snacks Hallon, Polly Summer Berries och Center Nougat Stycksak. Även försäljningen av smågodis och skum till påsk ökade jämfört med föregående år.
Försäljningen av Cloettas prioriterade varumärken, ökade med 2 procent jämfört med föregående år, främst genom ökad försäljning av Polly och Center samt den nya kaklanseringen av varumärkena Tarragona och good.
Resultat
Bruttoresultat
Bruttoresultatet för perioden uppgick till 85 Mkr (75), vilket motsvarar en bruttomarginal som är i nivå med föregående år på 31,8 procent (31,6). I jämförelseperioden ingår omstruktureringskostnader på 2 Mkr.
Chokladkakan good är certifierad av Fairtrade och bidrar till förbättrade arbets- och levnadsvillkor för odlare och anställda i utvecklingsländer. Chokladkaksserien good finns som mjölkchoklad, mintcrisp, hasselnötter samt cashew & tranbär.
Nettoomsättning
Rörelseresultat1)
1) exklusive jämförelsestörande poster
Satsningen på Påskeskum med ny design uppmärksammades av konsumenterna.
Plopps specialförpackningar inför Love Stockholm 2010.
Rörelseresultat
Försäljnings- och administrationskostnaderna uppgick till 84 Mkr (79), en ökning som huvudsakligen beror på de marknadssatsningar som gjorts i perioden i samband med lanseringen av Cloettas chokladkaksserie good, Cloettas Bröllopsserie och sommarkampanjen. I jämförelseperioden ingår omstruktureringskostnader på 8 Mkr.
Rörelseresultatet blev 4 Mkr (–8) och rörelsemarginalen var 1,5% (neg). Rörelseresultatet har påverkats positivt i perioden av valutakursförändringar om 3 Mkr (–4). Valutaeffekterna redovisas tillsammans med övriga rörelsekostnader och rörelseintäkter.
Resultat före skatt
Resultatet före skatt uppgick till 3 Mkr (–8). Finansnettot uppgick till –1 Mkr jämfört med 0 Mkr föregående år.
Periodens resultat
Resultatet efter skatt uppgick till 2 Mkr (–7), vilket motsvarar ett resultat per aktie på 0,09 kronor (–0,32) före och efter utspädning. Periodens skatt uppgick till –1 Mkr (1).
NIO MÅNADER (SEPTEMBER 2009 – MAJ 2010) Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade under perioden till 848 Mkr (972), vilket är en följd av att Cloetta från och med januari 2009 inte längre säljer Fazers produkter.
Försäljningen av Cloettas produkter, uppgick till 729 Mkr (671), en ökning med 9 procent.
På den svenska marknaden, som står för ca 85 procent av försäljningen, ökade Cloettas produkter med 7 procent. Den ökade nettoomsättningen beror bland annat på bra julförsäljning med Cloettas nya pralinask och Juleskum samt lanseringar inom chokladkakor, Cloettas bröllopsserie samt sommarkampanjen.
Försäljningen av Cloettas prioriterade varumärken ökade med 2 procent jämfört med föregående år, där en ökad försäljning av Juleskum, relanseringen av Tarragona samt Polly har bidragit.
Resultat Bruttoresultat
Bruttoresultatet för perioden uppgick till 273 Mkr (283), vilket motsvarar en bruttomarginal på 32,2 procent (29,1). I jämförelseperioden ingår omstruktureringskostnader på 7 Mkr. En bra försäljning av Cloettas produkter och en hög effektivitet i produktionen under perioden har medfört en ökad bruttomarginal. Priset på kakao har dock sedan hösten 2009 stigit till historiskt mycket höga nivåer, vilket tillsammans med en tidigare svag krona negativt påverkar tillverkningskostnaderna. Ingångna terminskontrakt på kakao och valuta medför att dessa ökade kostnader påverkar resultatet med viss fördröjning.
Rörelseresultat
Försäljnings- och administrationskostnaderna uppgick till 235 Mkr (295). I jämförelseperioden ingår omstruktureringskostnader på 41 Mkr. Exklusive dessa minskade försäljnings- och administrationskostnaderna med 19 Mkr, vilket främst är kopplat till det säljuppdrag av Fazers produkter Cloetta hade under perioden september – december 2008.
Rörelseresultatet ökade till 41 Mkr (22) med en rörelsemarginal på 4,8 procent (2,3). Jämfört med rörelseresultatet samma period föregående år, exklusive jämförelsestörande poster, ökade rörelseresultatet under perioden med 14 Mkr. Föregående år ingick ett resultat från försäljning av Fazers produkter om 4 Mkr. Därmed ökade resultatet av Cloettas verksamhet med 18 Mkr. Rörelseresultatet har påverkats positivt i perioden av valutakursförändringar med 4 Mkr (–9). Valutaeffekterna redovisas tillsammans med övriga rörelsekostnader och rörelseintäkter.
Resultat före skatt
Resultatet före skatt uppgick till 38 Mkr (24). Finansnettot uppgick till –3 Mkr jämfört med 2 Mkr föregående år.
Periodens resultat
Resultatet efter skatt uppgick till 27 Mkr (25), vilket motsvarar ett resultat per aktie på 1,14 kronor (1,03) före och efter utspädning. Periodens skatt uppgick till –11 Mkr (1). Från och med 2009
ändrades bolagsskatten i Sverige från 28 procent till 26,3. Den lägre skattesatsen beaktades vid beräkning av uppskjuten skatt på obeskattade reserver föregående period och minskade skatten med cirka 7 Mkr.
Rullande 12 månader
Nettoomsättningen rullande 12 månader uppgick till 1 060 Mkr. Rörelseresultatet rullande 12 månader uppgick till 19 Mkr och exklusive jämförelsestörande poster till 22 Mkr. 30 40
Finansiering och likviditet
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 235 Mkr (295). 0
Cloettas rörelsekapitalbehov är utsatt för säsongsvariationer. Dessa variationer beror bland annat på att varulagret byggs upp inför en ökad försäljning under julen. Detta innebär att rörelsekapitalbehovet normalt är som högst under hösten, det vill säga under det första kvartalet, och som lägst vid årsskiftet, det vill säga under det andra kvartalet. –30 –20 –10 Q1 Q2 Q3 Q4
Kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden september 2009 – maj 2010 uppgick till –7 Mkr (128). För det tredje kvartalet uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till –3 Mkr (5). Effekter av delningen påverkade kassaflödet i jämförelseperioderna. Investeringar i anläggningstillgångar under niomånadersperioden belastade kassaflödet netto med 34 Mkr (91). Räntebärande tillgångar översteg räntebärande skulder på balansdagen med netto (d v s nettofordran) 136 Mkr (227). Jämfört med samma balansdag föregående år har nettofordran minskat med 91 Mkr. Soliditeten uppgick till 66,0 procent (64,5).
Investeringar
Investeringar i anläggningar och utrustning under perioden uppgick brutto till 34 Mkr (91). Investeringarna avser såväl kapacitetshöjande investeringar som ersättningsinvesteringar till befintliga produktionslinjer. Avskrivningarna uppgick till 37 Mkr (35).
Övriga upplysningar Personal
Medelantalet anställda under perioden september 2009 – maj 2010 uppgick till 454 (468).
Minskningen hänförs främst till de neddragningar av personal som gjordes föregående år på grund av den övertalighet som uppstod med anledning av delningen samt de personalneddragningar som gjordes i Alingsåsfabriken.
Moderbolaget
I Cloetta AB ingår främst huvudkontorsfunktioner, som koncernövergripande ledning och administration. Kommentarer nedan avser perioden september 2009 – maj 2010 (nio månader).
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 26 Mkr (29) och avsåg i huvudsak koncerninterna tjänster. Rörelseresultatet uppgick till 2 Mkr (–3), varav omstruktureringskostnader i samband med delningen uppgick till 5 Mkr för jämförelseperioden.
Finansnettot uppgick till –2 Mkr (79). Merparten av finansnettot föregående år avser utdelning från dotterbolaget Cloetta Sverige AB. Resultatet före skatt blev 0 Mkr (76). Resultatet efter skatt blev 0 Mkr (76).
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 69 Mkr (63).
Cloettas konvertibellån till de anställda uppgående till 30 Mkr löper från den 14 maj 2009 – 30 mars 2012 med en Stibor-relaterad ränta med tillägg för 2,5 procentenheter. Konvertering kan ske till B-aktier under perioden 25 februari 2011 – 25 februari 2012 till en konverteringskurs om 30,40 kronor, vilket vid full konvertering medför en utökning med 1 004 889 B-aktier. Räntesatsen för perioden 10 november 2009 – 10 november 2010 har fastställts till 3,48 %. Nästa räntebelopp förfaller till betalning den 10 november 2010.
Aktien
Aktierna av serie B i Cloetta AB (publ) togs den 16 februari 2009 upp till handel på NASDAQ OMX Stockholm. Bolaget handlas under kortnamnet CLA B med ISINkod SE0002626861. Handelspost är en (1) aktie.
Under perioden 1 september 2009 – 31 maj 2010 har 4 860 107 aktier, motsvarande cirka 22 procent av totalt antal B-aktier, omsatts och högsta betalkurs var 43,80 kronor och lägsta var 27,60 kronor.
Kassaflöde från den löpande verksamheten
1) eekter av delningen påverkar kassaödet i jämförelseperioderna
SIA-glassen Tarragona är en av sommarens kalla nyheter.
En av Cloettas totalt sex produkter i de officiella bröllopsserien.
Center Nougat lanseras både som dubbel och enkel stycksak.
Ägare
AB Malfors Promotor är huvudägare i Cloetta AB (publ). Per den 31 maj hade Cloetta AB 4 300 aktieägare och huvudägaren Malfors Promotor ägde 74,6 procent av rösterna och 52,3 procent av kapitalet. Övriga institutionella placerare ägde 12,8 procent av rösterna och 24,0 procent av kapitalet. Antalet aktier uppgick till 24 119 196 varav 21 759 196 av serie B och 2 360 000 av serie A.
Upplysningar om närståendetransaktioner
Definitionen av närståendetransaktioner har i och med delningen av Cloetta Fazer förändrats. Efter delningen är Cloetta AB ett självständigt och fristående bolag. Huvudägare är AB Malfors Promotor och transaktioner mellan Cloetta och huvudägaren är att betrakta som närståendetransaktioner. Under perioden har inga sådana transaktioner skett.
Händelser efter rapportperiodens utgång
Efter rapportperiodens utgång har inga väsentliga händelser som påverkar verksamheten inträffat.
Övrigt
Bokslutskommunikén för det fjärde kvartalet (september 2009 – augusti 2010) kommer att offentliggöras den 19 oktober 2010.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Ljungsbro 22 juni 2010 Cloetta AB (publ)
Olof Svenfelt Ordförande
Lennart Bohlin Johan Hjertonsson Ledamot Ledamot
Ulrika Stuart Hamilton Mikael Svenfelt Meg Tivéus
Lena Grönedal Birgitta Hillman Arbetstagarledamot Arbetstagarledamot
Curt Petri Koncernchef och verkställande direktör
Ledamot Ledamot Ledamot
Uppgifterna i denna delårsrapport har granskats av bolagets revisorer
Revisors rapport över översiktlig granskning av delårsrapport upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen (1995:1554)
Till styrelsen i Cloetta AB Org nr 556308-8144
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapport för Cloetta AB (publ) per 31 maj 2010 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga gransknings-åtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 22 juni 2010 KPMG AB
Helene Willberg Auktoriserad revisor
Koncernens resultaträkningar i sammandrag
| Tredje kvartalet | Nio månader | Helår 08/09 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | mars 2010 –maj 2010 |
mars 2009 –maj 2009 |
sep 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –maj 2009 |
juni 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –aug 2009 |
| Nettoomsättning | 267 | 237 | 848 | 972 | 1 060 | 1 184 |
| Kostnad för sålda varor | –182 | –162 | –575 | –689 | –734 | –848 |
| Bruttoresultat | 85 | 75 | 273 | 283 | 326 | 336 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | –1 | 4 | 37 | 4 | 37 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –84 | –79 | –235 | –295 | –305 | –365 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | –3 | –1 | –3 | –6 | –8 |
| Rörelseresultat | 4 | –8 | 41 | 22 | 19 | 0 |
| Finansiella poster | –1 | 0 | –3 | 2 | –6 | –1 |
| Resultat före skatt | 3 | –8 | 38 | 24 | 13 | –1 |
| Skatt | –1 | 1 | –11 | 1 | –5 | 7 |
| Periodens resultat | 2 | –7 | 27 | 25 | 8 | 6 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 2 | –7 | 27 | 25 | 8 | 6 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning | 0,09 | –0,32 | 1,14 | 1,03 | 0,35 | 0,23 |
| Antal aktier vid periodens slut1) | 24 119 196 | 24 119 196 | 24 119 196 | 24 119 196 | 24 119 196 | 24 119 196 |
1) vilket också motsvarar under perioden genomsnittligt antal aktier
Koncernens rapport över totalresultat
| Tredje kvartalet | Nio månader | Rullande 12 | Helår 08/09 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | mars 2010 –maj 2010 |
mars 2009 –maj 2009 |
sep 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –maj 2009 |
juni 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –aug 2009 |
| Periodens resultat | 2 | –7 | 27 | 25 | 8 | 6 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Omräkningsdifferenser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | 2 | –7 | 27 | 25 | 8 | 6 |
| Periodens summa totalresultat hänförligt till: |
||||||
| Moderföretagets aktieägare | 2 | –7 | 27 | 25 | 8 | 6 |
Upplysningar för jämförelseändamål
| Tredje kvartalet | Nio månader | Rullande 12 | Helår 08/09 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | mars 2010 –maj 2010 |
mars 2009 –maj 2009 |
sep 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –maj 2009 |
juni 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –aug 2009 |
| Kostnad för sålda varor | ||||||
| Omstruktureringskostnader | – | –2 | – | –7 | 0 | –7 |
| Summa kostnad för sålda varor | – | –2 | – | –7 | 0 | –7 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
||||||
| Omstruktureringskostnader | – | –8 | – | –41 | –3 | –44 |
| Summa försäljnings- och administrationskostnader |
– | –8 | – | –41 | –3 | –44 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader |
||||||
| Erhållen ersättning från Fazer Konfektyr avseende omstruktureringskostnader |
– | – | – | 28 | – | 28 |
| Erhållen ersättning från Fazer Konfektyr avseende valutaterminskontrakt |
– | – | – | 6 | – | 6 |
| Upplösning reservering tilläggsköpeskilling | – | – | – | 9 | – | 9 |
| Summa övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader |
– | – | – | 43 | – | 43 |
| Effekt på rörelseresultatet | – | –10 | – | –5 | –3 | –8 |
| Skatt | – | 3 | – | 4 | 1 | 5 |
| Effekt på periodens resultat | – | –7 | – | –1 | –2 | –3 |
Kvartalsdata
| Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 mars–maj |
dec 2009 –feb 2010 |
2009 sep–nov |
2009 jun–aug |
2009 mars–maj |
||
| Nettoomsättning | Mkr | 267 | 249 | 332 | 212 | 237 |
| Rörelseresultat | Mkr | 4 | –7 | 44 | –22 | –8 |
| Rörelsemarginal | % | 1,5 | neg | 13,3 | neg. | neg |
| Rörelseresultat1) | Mkr | 4 | –7 | 44 | –19 | 2 |
| Rörelsemarginal1) | % | 1,5 | neg | 13,3 | neg. | 0,8 |
| Resultat per aktie | kr | 0,09 | –0,25 | 1,30 | –0,80 | –0,32 |
1) exklusive jämförelsestörande poster
Koncernens balansräkningar i sammandrag
| Mkr | 2010 31 maj |
2009 31 maj |
2009 31 aug |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 91 | 91 | 91 |
| Övriga immateriella | 53 | 53 | 52 |
| Materiella anläggningstillgångar | 457 | 454 | 461 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 | 4 | 2 |
| Summa anläggningstillgångar | 603 | 602 | 606 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 150 | 125 | 117 |
| Kortfristiga fordringar | 131 | 109 | 113 |
| Kortfristiga placeringar | 45 | 21 | 21 |
| Likvida medel | 190 | 274 | 256 |
| Summa omsättningstillgångar | 516 | 529 | 507 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 119 | 1 131 | 1 113 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| 738 | 730 | 711 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 106 | 113 | 108 |
| Övriga avsättningar | 74 | 92 | 73 |
| Konvertibellån | 28 | 26 | 26 |
| Summa långfristiga skulder | 208 | 231 | 207 |
| Kortfristiga skulder | 173 | 170 | 195 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 119 | 1 131 | 1 113 |
| Ställda säkerheter | 2 | 4 | 2 |
| Eventualförpliktelser | 2 | 2 | 2 |
Koncernens förändringar i eget kapital i sammandrag
| Mkr | sep 2009 – maj 2010 |
sep 2008 – maj 2009 |
sep 2008 – aug 2009 |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital vid periodens början | 711 | 707 | 707 |
| Summa totalresultat för perioden | 27 | 25 | 6 |
| Tillskjutet kapital konvertibellån | – | 2 | 2 |
| Utdelning | – | –4 | –4 |
| Utgående eget kapital vid periodens slut | 738 | 730 | 711 |
Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag
| Tredje kvartalet | Nio månader | Rullande 12 | Helår 08/09 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | mars 2010 –maj 2010 |
mars 2009 –maj 2009 |
sep 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –maj 2009 |
juni 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –aug 2009 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||||
| före förändringar av rörelsekapital | 28 | 10 | 68 | 64 | 52 | 48 |
| Förändringar av rörelsekapital | –31 | –5 | –75 | 64 | –60 | 79 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
–3 | 5 | –7 | 128 | –8 | 127 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –6 | –36 | –59 | –112 | –76 | –129 |
| Kassaflöde efter investerings verksamheten |
–9 | –31 | –66 | 16 | –84 | –2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | 30 | – | –21 | 0 | –21 |
| Periodens kassaflöde | –9 | –1 | –66 | –5 | –84 | –23 |
| Likvida medel vid periodens början | 199 | 275 | 256 | 279 | 274 | 279 |
| Likvida medel vid periodens slut | 190 | 274 | 190 | 274 | 190 | 256 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar < 3 mån | 190 | 274 | 190 | 274 | 190 | 256 |
| Kortfristiga placeringar > 3 mån | 45 | 21 | 45 | 21 | 45 | 21 |
| Summa kassa, bank och kortfristiga placeringar |
235 | 295 | 235 | 295 | 235 | 277 |
| Nyckeltal | Tredje kvartalet | Nio månader | 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mars 2010 –maj 2010 |
mars 2009 –maj 2009 |
sep 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –maj 2009 |
sep 2008 –aug 2009 |
2008 jan–aug |
||
| Rörelseresultat | Mkr | 4 | –8 | 41 | 22 | 0 | –84 |
| Rörelsemarginal | % | 1,5 | neg | 4,8 | 2,3 | 0 | neg |
| Jämförelsestörande poster som påverkat rörelseresultatet |
Mkr | – | –10 | – | –5 | –8 | –92 |
| Rörelseresultat exkl jämförelsestörande poster |
Mkr | 4 | 2 | 41 | 27 | 8 | 8 |
| Rörelsemarginal exkl jämförelsestörande poster |
% | 1,5 | 0,8 | 4,8 | 2,8 | 0,7 | 1,0 |
| Resultat före skatt | Mkr | 3 | –8 | 38 | 24 | –1 | –81 |
| Resultat per aktie, före och efter utspädning |
kr | 0,09 | –0,32 | 1,14 | 1,03 | 0,23 | –3,50 |
| Resultat per aktie, före och efter utspädning1) |
kr | 0,09 | –0,03 | 1,14 | 1,07 | 0,35 | 0,31 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital1,2) | % | 2,8 | 4,3 | 2,8 | 4,3 | 1,2 | 3,8 |
| Räntabilitet på eget kapital efter skatt1,2) | % | 1,4 | 3,7 | 1,4 | 3,7 | 1,3 | neg |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
Mkr | –3 | 5 | –7 | 128 | 127 | –35 |
| Kassaflöde efter investering i anläggningar |
Mkr | –9 | –41 | –41 | 37 | 16 | –121 |
| Nettofordran | Mkr | 136 | 227 | 136 | 227 | 183 | 171 |
| Soliditet | % | 66,0 | 64,5 | 66,0 | 64,5 | 63,9 | 60,9 |
| Eget kapital per aktie | kr | 30,62 | 30,27 | 30,62 | 30,27 | 29,47 | 29,34 |
| Medelantal anställda | 456 | 453 | 454 | 468 | 464 | 503 | |
| Antal aktier vid periodens slut3) | 24 119 196 | 24 119 196 | 24 119 196 | 24 119 196 | 24 119 196 | 24 119 196 |
1) exklusive jämförelsestörande poster
2) avser rullande 12 månader
3) vilket också motsvarar under perioden genomsnittligt antal aktier
För definition av nyckeltal, se årsredovisningen sid 93.
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag
| Tredje kvartalet | Nio månader | Helår 08/09 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | mars 2010 –maj 2010 |
mars 2009 –maj 2009 |
sep 2009 –maj 2010 |
sep 2008 –maj 2009 |
sep 2008 – aug 2009 |
| Nettoomsättning | 9 | 10 | 26 | 29 | 39 |
| Kostnader för fastighetsförvaltning och sålda tjänster | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 |
| Bruttoresultat | 9 | 10 | 26 | 29 | 38 |
| Administrationskostnader | –7 | –8 | –24 | –32 | –41 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 0 | – | 0 | – | 0 |
| Rörelseresultat | 2 | 2 | 2 | –3 | –3 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | 80 | – | 80 | 80 |
| Övriga finansiella intäkter och kostnader | –1 | 0 | –2 | –1 | –1 |
| Resultat före skatt | 1 | 82 | 0 | 76 | 76 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | –1 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Periodens resultat | 1 | 82 | 0 | 76 | 76 |
Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
| 2010 | 2009 | 2009 31 aug |
|---|---|---|
| 4 | 4 | 4 |
| 540 | 538 | 539 |
| 544 | 542 | 543 |
| 98 | ||
| 641 | ||
| 121 | 121 | 121 |
| 481 | 481 | 481 |
| 602 | 602 | 602 |
| 1 | – | 1 |
| 0 | 1 | 0 |
| 28 | 26 | 26 |
| 28 | 27 | 26 |
| 12 | ||
| 641 | ||
| Inga | ||
| 74 | 7 | 71 |
| 31 maj 98 642 11 642 Inga |
31 maj 96 638 9 638 Inga |
Beträffande riskhantering se sid 53 och 87 i Cloettas årsredovisning 2009, se www.cloetta.se
För detaljerade redovisningsprinciper se sid 69 i Cloettas årsredovisning 2009, se www.cloetta.se
Bjudbitar med mörk choklad/blåbär Bjud på en och mjölkchoklad/lingon. Bit kärlek
Operationella och finansiella risker i koncern och moderbolag
Cloettakoncernen är i sin verksamhet utsatt för operationella och finansiella risker. De operationella riskerna hanteras av de operativa enheterna och de finansiella riskerna av den centrala finansfunktionen.
Koncernens tillverkningskostnader uppgår till cirka 55 procent av de totala kostnaderna. Av tillverkningskostnaderna svarar råvaror och emballage för cirka 60 procent. De värdemässigt största råvarorna är kakao, socker och mjölkprodukter. Jämfört med föregående år har priset på en del av Cloettas råvaror stigit. Ingångna terminskontrakt medför att dessa ökade kostnader påverkar resultatet med viss fördröjning. Den fortsatta prisutvecklingen på råvaror följs och analyseras löpande.
Koncernens finansiella risker omfattar främst risker relaterade till valuta-, ränte- och kreditrisker. Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick per 31 maj 2010 till 235 Mkr. Koncernens placeringsstrategier följer de riktlinjer som fastställts i styrelsens finanspolicy. Beträffande koncernens valutasäkring var, per den 31 maj 2010, 62 procent av prognostiserade nettoflöden säkrade 9 månader framåt, vilket är i linje med koncernens finanspolicy. Ingångna terminskontrakt medför att valutafluktuationer påverkar resultatet med viss fördröjning.
Moderbolagets verksamhet består främst av koncernövergripande ledning och administration, varför riskerna i bolaget är begränsade till ränte- och likviditetsrisk.
Beträffande riskhantering hänvisas i övrigt till årsredovisningen för 2009, se www.cloetta.se.
Redovisningsprinciper och övriga upplysningar
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt de tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRIC) sådana de har antagits av EU. De standarder och tolkningsuttalande som tillämpas är de som är gällande per 1 september 2009 och som då antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1.2, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Delårsrapporten för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Vidare har tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden tillämpats. Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder har tillämpats som i den senaste årsredovisningen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2.2, Redovisning för juridisk person. Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder har tillämpats som i den senaste årsredovisningen.
IFRS 8 (Rörelsesegment) gäller för räkenskapsår som inleds 1 januari 2009 eller senare och gäller således för koncernen från och med detta räkenskapsår. Den nya standarden kräver att segmentinformationen presenteras utifrån ledningens perspektiv, vilket innebär att den presenteras på det sätt som används i den interna rapporteringen. Ledningen följer upp verksamheten i sin helhet i den interna rapporteringen. Någon rapportering av segment sker därför inte i de finansiella rapporterna. Presentationen av de finansiella rapporterna följer den rapportering som sker till ledningen, varför denna standard inte kommer att påverka de finansiella rapporternas utformning.
IAS 1 (Utformning av finansiella rapporter) gäller för räkenskapsår som inleds 1 januari 2009 eller senare och gäller således för koncernen från och med detta räkenskapsår. Ändringen innebär framförallt förändringar i uppställningsformer och benämning av de finansiella rapporterna. Ändringen påverkar inte bestämningen av de belopp som rapporteras. Ändringen har påverkat koncernen genom att intäkter och kostnader, som tidigare redovisades i rapporten avseende förändring i eget kapital, numera redovisas i en separat rapport direkt efter resultaträkningen; Koncernens rapport över totalresultat. I rapporten över förändringar i eget kapital redovisas endast transaktioner med aktieägare.
För detaljerad information beträffande redovisningsprinciperna hänvisas till årsredovisningen för 2009, se www.cloetta.se.
Bedömningar och uppskattningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkar denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell och framtida perioder.
Delningen av Cloetta Fazer
Mer information om delningen av Cloetta Fazer finns på sidan 49 i Cloettas årsredovisning för 2009, se www.cloetta.se.
Publiceringstillfällen 2010
Räkenskapsår 2009 – 2010
Bokslutskommuniké, sep 2009 – aug 2010 19 oktober 2010 Årsredovisning, sep 2009 – aug 2010 vecka 48 2010 Årsstämma, 2009/2010 15 december 2010
Frågor besvaras av
VD Curt Petri, mobil 070-593 21 69 eller av ekonomidirektör Kent Sandin, mobil 070-582 77 95.
Årsredovisning och delårsrapporter publiceras på www.cloetta.se
Viktiga händelser under kvartalet
- • Cloetta och skum är en klassisk kombination till påsk. Inför påsken lanserades Påskeskum i ny design i fyra olika smaker och färger.
- • Cloettas Bröllopsserie lanserades i handeln. Serien består av tre olika pralinaskar för olika smaker och tillfällen, en ask med bjudbitar och samt två Tarragona-chokladkakor med olika nötkombinationer.
- • Kexchoklad Snacks Hallon lanserades som en limited edition. Krispiga små snackschokladbitar med hallonsmak.
- • Pollyfamiljen har utökats med nyheten Polly Summer Berries. Polly Summer Berries består av Pollykulor med smak av mörk choklad med jordgubbe, ljus choklad med jordgubbe och vit choklad med smultronsmak.
- • Center Nougat lanserades som dubbel och enkel stycksak.
- • Cloetta var huvudpartner till Love Stockholm 2010 och fanns på plats i Stockholm under festligheterna. Cloetta representerar också Brands of Sweden, vilket är ett varumärkeskoncept för internationell profilering av svenska bolag i sammanhang där kommersiella varumärken inte kan förekomma.
Cloetta AB (publ) • Org.nr. 556308-8144 • 590 69 Ljungsbro Tel 013-28 50 00 • Fax 013-655 60 • www.cloetta.se