Class Editori

Remuneration Information • Apr 30, 2020

Relazione sulla Remunerazione 2019

RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE Class Editori Spa

approvata dal CdA del 1 5 aprile 2020 ai sensi dell'articolo 123-ter del D.Lgs. 58/98

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INTRODUZIONE

La presente Relazione è stata redatta in conformità allo schema predisposto da Consob con delibera n. 18049 del 23 dicembre 2011 ed illustra i principi adottati da Class Editori per la determinazione delle remunerazioni dei componenti del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti con responsabilità strategiche. La Politica per la Remunerazione qui illustrata, è stata definita dal Comitato per la Remunerazione nella seduta dell'11 novembre 2015 e sottoposta al Consiglio di Amministrazione per la sua forma presente è stata 2011 i principi Class remunerazioni nistrazione Comitato Remunerazione nella seduta e sottoposta al Consiglio Amministrazione per formale approvazione.

La prossima Assemblea degli Azionisti di Class Editori è chiamata, ai sensi dell'art. 123 deliberare in senso favorevole o contrario, con deliberazione non vincolante, come previsto dal comma 6 del citato articolo, in merito alla Sezione I della presente Relazione sulla Remunerazione. degli di Class ai 123 con alla della presente Relazione sulla ter del Dlgs 58/98, a

L'esito del voto sarà posto a disposizione del pubblico ai sensi dell'art. 125 quater comma 2 del citato decreto.

Obiettivo della Relazione sulla Remunerazione è di fornire al mercato inf perseguite con la Politica per la Remunerazione stabilita, nonché i principi e le procedure che ne sono alla base e la coerenza con gli obiettivi e le strategie sia di breve, sia di medio/lungo termine, della Soci sulla è di al mercato informazioni volte ad evidenziare le finalità ormazioni Società.

La Relazione prende in considerazione:

• gli Amministratori;
• i Dirigenti con responsabilità strategiche.

In adesione al Codice di Autodisciplina (Principio 6.P.2) la remunerazione degli amministratori esecutivi e dei dirigenti con responsabilità strategiche è definita in modo tale da allineare i loro interessi con il perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte remunerazione degli amministratori non esecutivi è commisurata anche conto dell'eventuale partecipazione ad uno o più comitati. Politica stabilita, le strategie sia termine, della In Autodisciplina e iche da allineare perseguimento creazione valore amministratori non è all'impegno richiesto a ciascuno di essi, tenuto di medio-lungo periodo. La

Si riportano di seguito le Sezioni I e II della Relazione sulla Remunerazione, redatte in conformità all'Allegato 3A, schemi 7 bis e 7 ter del Regolamento Consob del 14 maggio 1999, n. 11971, che è pubblico nei termini di legge ed è consultabile sul sito dell'eventuale ad uno comitati.II della all'Allegato l Regolamento Consob è sito www.classeditori.it. stata messa a disposizione del

Nella Sezione I sono illustrate le informazioni relative alla Politica della Società in ma criteri utilizzati per l'adozione e l'attuazione di tale Politica. materia di remunerazione e ai

La Sezione II, invece, illustra i compensi degli Organi di Amministrazione e di Controllo, e degli altri Dirigenti con responsabilità strategiche, fornendo un'ad remunerazione ed evidenziando la coerenza con la Politica in materia di remunerazione di riferimento. Nella I sono illustrate della Società maSezione II, degli e Dirigenti fornendo un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la

Sezione I

Si premette che:

• per Società si intende la Class Editori Spa;
• per Gruppo si intende la Casa editrice;
• per Politica si intende la politica generale per la remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti con responsabilità strategiche. evidenziando la di Editori Spa;tende Politica generale la dei Consiglio dei Dirigenti responsabilità della Class Editori è quello di garantire trasparenza e allineamento eguata delle prassi

Obiettivo del modello di governance retributive, in rapporto ai principi di politica delle remunerazioni e nel rispetto delle normative esistenti.

La presente Relazione, è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione conto delle linee guida e dei principi di politica della remunerazione approvati dal Comitato per la Remunerazione nella seduta dell'11 novembre 2015. in rapporto ai di politica esistenti.è nella seduta del 15 aprile 20 remunerazione approvati dal 2020, tenendo

La Politica sulla Remunerazione adottata da Class Editori è conf parti correlate ed alla conseguente procedura adottata dalla Casa editrice in data 30 novembre 2010, da ultimo aggiornata con delibera del 15 maggio 2018 conforme alla normativa in materia di operazioni con adottata dalla da ultimo 2018. orme

A) Organi e soggetti coinvolti nella predisposizio Class Editori predisposizione ed approvazione della Politica delle Remunerazioni della ne

A.1 Assemblea ordinaria degli Azionisti

L'Assemblea ordinaria degli Azionisti della Società definisce il compenso complessivo annuale del Consiglio di Amministrazione.

Essa inoltre è chiamata ad esprimere un proprio voto consultivo sulla presente sezione della Relazione sulla Remunerazione approvata dal Consiglio di Amministrazione a norma di quanto previsto dall'art. 123 definisce Consiglio è voto presente sulla a norma previsto dall'art. Infine, Azionisti delibera, su proposta del Consiglio di Amministrazione, a ter del TUF.

Infine, l'Assemblea ordinaria degli dell'art. 114 bis del TUF, in merito all'approvazione di eventuali piani di incentivazione basati su strumenti finanziari che la Società intenda attivare. del di incentivazione su la Società attivare. norma

A.2 Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione (d'ora in avanti CdA), qualora non vi abbia già provveduto l'Assemblea, determina la ripartizione del compenso globale, stabilito per i singoli Consiglieri. Su proposta del Comitato per la Remunerazione, sentito il parere del Collegio Sindacale e delle in CdA), vi la del stabilito Su rere del e delle funzioni aziendali preposte:

• esamina e approva la Politica di Remunerazione, proposta dal Comitato per la Remunerazione della Class Editori;
• determina la remunerazione dei Consiglieri Delegati e di quelli che ricoprono p particolari cariche;
• approva la Relazione sulla Remunerazione.

A.3 Amministratori Delegati

Gli Amministratori Delegati, con il supporto della Direzione Risorse Umane e del Comitato per la Remunerazione, implementano, anche singolarmente le decisioni assunt la la Remunerazione Relazione per le decisioni assunte in materia di remunerazioni.

A.4 Comitato per la Remunerazione la

Il Comitato per la Remunerazione, istituito con delibera del Consiglio di amministrazione del 13 maggio 2010 svolge nella definizione della Politica di Remunerazione successivo punto B. con delibera del 13 della Casa Editrice il ruolo maggiormente dettagliato al

A.5 Direzione Risorse Umane

La Direzione Risorse Umane supporta il Comitato per la Remunerazione nella definizione della Politica di Remunerazione, provvedendo allo studio delle all'elaborazione delle politiche di remunerazione e all'allineamento delle stesse agli standard qualitativi più elevati. Direzione Comitato per della allo studio tendenze e delle prassi di mercato e fornendo le analisi necessarie

Il supporto della Direzione Risorse Umane riguarda sia la fase di d in materia di remunerazione da sottoporre all'approvazione del Consiglio di Amministrazione, sia la fase di all'elaborazione delle Direzione fase definizione ed approvazione delle relative proposte remunerazione efinizione

Relazione sulla remunerazione

monitoraggio e verifica della piena e corretta implementazione delle stesse, fornendo aggiornamen compensi ed eventuali variazioni e modifiche proposte per l'esercizio successivo. della e In particolare, interessate:della Politica sistema di utilizzare delle della aggiornamenti in materia di

In particolare, con il supporto delle funzioni aziendali interessate:

▪ propone modifiche della Politica di Remunerazione e degli strumenti di retribuzione/inc ad esse collegate e ne verifica l'impatto sul sistema di remunerazione in essere; retribuzione/incentivazione

▪ individua e propone possibili indicatori da utilizzare per la stima delle componenti della retribuzione complessiva rispettando i criteri definiti dalle dell'organizzazione e dell'analisi dei mercati di riferimento; best practice, previa valutazione dei ruoli all'interno

▪ cura gli aspetti tecnici legati alla eventuale formulazione ed applicazione dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari; di riferimento;tecnici eventuale 'applicazione valutazione a periodo;

▪ verifica l'applicazione del processo di valutazione delle performance a cui sono collegati sistemi di incentivazione di breve periodo;

▪ controlla l'applicazione della Politica di Remunerazione.

B) Comitato per la Remunerazione: composizione, competenze e modalità di e funzionamento

Nel corso del 2019, il Comitato per la Remunerazione, come da delibera del 13 giugno 2019, è risultato così composto: Maria Grazia Vassallo (presidente e indipendente), Maria Martellini (indipendente) e Angelo Riccardi.

Tutti i componenti del Comitato per la Remunerazione hanno un'adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e di remunerazione.

Le riunioni del Comitato, coordinate dal Presidente, sono verbalizzate e ad esse possono partecipare anche soggetti che non ne sono membri in relazione alle materie da trattare. Tale partecipazione avviene su invito del Comitato e su singoli punti all'ordine del giorno. Alle riunioni del Comitato partecipa il Presidente del Collegio Sindacale o altro Sindaco. Nel 2019, il Comitato risultato composto: Maria Grazia e Maria l riunioni anche materie trattare. invito del singoli giorno. il del Collegio le soggetti a aggiornamento .

Le attività ed i requisiti di tale Comitato sono costantemente soggetti a revisione ed aggiornamento al fine di riflettere la best practice in tema di corporate governance

Il Comitato per la Remunerazione riferisce agli Azionisti sulle modalità all'Assemblea annuale è presente il Presidente o altro componente del Comitato. per la sulle di esercizio delle proprie funzioni; a tal fine

È previsto che gli Amministratori non prendano parte alle riunioni del Comitato in cui vengono formulate le proposte al Consiglio relative alla loro remunerazione.

Nello svolgimento delle proprie funzioni, il Comitato ha la facoltà di accedere, per il tramite della Direzione Risorse Umane, alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei propri compiti, nonché di avvalersi all'occorrenza anche del contributo di una o più società compensation, in grado di effettuare gli opportuni riferimento ed ai sistemi di previsti dalle buon all'Assemblea annuale è presente Comitato.che Amministratori del in cui vengono al delle proprie facoltà di informazioni funzioni lo svolgimento di indipendenti specializzate in materia di , in di effettuare gli confronti di competitività e congruenza, rispetto ai mercati di buone prassi in essere, avuto anche riguardo: executive

i) al peso delle posizioni nell'ambito della struttura organizzativa; organizzativa;

ii) delle deleghe conferite e del relativo ambito di discrezionalità attribuito; attribuito;

iii) degli impatti economici individuali.

Class Editori mette a disposizione del Comitato risorse finanziarie adeguate, nei termini stabiliti dal Consiglio di Amministrazione, per l'adempimento dei propri compiti, con un massimale di euro 20.000. iii) degli individuali.del Comitato adeguate, per l'adempimento massimale di compito di Remunerazione verso criteri di valorizzazione

Il Comitato ha il compito di indirizzare la Politica della prestazione professionale, di equità interna, di allineamento dei comportamenti manageriali agli obiettivi aziendali e di competitività sul mercato. interna, dei aziendali della

Nel dettaglio, il Comitato:

▪ sottopone la Politica al Co ovvero, qualora la Politica vigente (successivamente alla prima applicazione) sia ritenuta ancora congrua in relazione alle esigenze aziendali, alle tendenze di mercato ed al contes ▪ su proposta degli Amministratori Delegati, esamina gli eventuali piani di incentivazione azionaria, Consiglio di Amministrazione al fine dell'approvazione formale della stessa, ovvero, alla tendenze di contesto normativo, conferma quest'ultima; nsiglio to primario

ivi compresi i destinatari, il numero delle azioni/diritti e il regolamento applicabile, per tutti i dipendenti che ricoprono posizioni chiave all'interno dell'organizzazione e li sottopone all'approvazione del CdA;

▪ esprime il suo parere in merito a specifici interventi retributivi a fronte di eventi straordinari.

C) Esperti indipendenti

Ai fini della predisposizione della Politica sulla Remunerazione, non è stato richiesto l'intervento di esperti indipendenti. numero e il per tutti oprono chiave dell'organizzazione e di eventi a Politica è di definizione Remunerazione primotivare nella un

D) Finalità e principi della politica delle remunerazioni

La Società ritiene che la definizione e l'applicazione della Politica di Remunerazione rappresenti un pri strumento finalizzato:

▪ ad attrarre, trattenere e motivare nella Società e più in generale nel Gruppo un elevate qualità professionali; management dotato di

• ad allineare gli interessi del management e degli azionisti;
• a promuovere la creazione di a promuovere valore per gli Azionisti nel medio – lungo periodo.

Nell'applicazione della Politica di Remunerazione, la Società persegue:

• la compliance rispetto alla disciplina di fonte sia legale che autoregolamentare nonché alle indicazioni dei regolatori;
• una governance del processo di definizione ed applicazione della Politica lineare e coerente con le migliori pratiche;
• un continuo confronto con le prassi di mercato;
• un forte legame della remunerazione con i risultati e con una prudente gestione dei rischi quale garanzia di sostenibilità della stessa.

Class Editori, anche in funzione della particolare organizzazione editoriale e giornalistica, tiene conto degli obiettivi economico-strategici, applicando una politica coerente con la dimensione, i bisogni e le specific Editrice indipendente, applicando un insieme condiviso e trasparente di regole e processi. di Remunerazione, rispetto fonte legale processo definizione applicazione con un continuo un e gestione dei rischi anzia di Class funzione della particolare tiene degli strategici, una e un insieme condiviso processo quale tato Società.Comitato della 13 giugno 2019, ha esaminato ed approvato una specificità di una Casa

La definizione della Politica della Remunerazione è il risultato di un processo compiutamente delineato nel quale rivestono un ruolo centrale il Comitato per la Remunerazione e il Consiglio di Amministrazione della Società.

Il Comitato per la Remunerazione della Società tenutosi in data Politica coerente con le disposizioni del Codice di Autodisciplina pred aderisce. predisposto da Borsa Italiana al quale Class Editori , isposto

A tal fine, la definizione della Politica sulla Remunerazione mira ad allineare gli interessi del Società con gli interessi degli Azionisti. A definizione Remunerazione ad Politica descritta in questa Relazione non modifica sostanzialmente la prassi fin qui seguita management della

La Politica sulla Remunerazione descrit negli anni precedenti. ta embre

E) Componenti fisse e variabili della remunerazione E) Componenti variabili della remunerazione

E.1 Membri del Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione di Class Editori al 31 dic Editori dicembre 2019 risulta così composto:

▪ 3 amministratori esecutivi: Paolo Panerai (Vicepresidente e Amministratore Delegato), Gabriele Capolino (Consigliere Delegato per il coordinamento editoriale) e Angelo Sajeva coordinamento commerciale della casa editrice e la gestione economica dei quotidiani e magazine); amministratori Paolo (Vicepresidente e Delegato), il Angelo (Consigliere Delegato per il casa - indipendente), Luca Panerai, Pierluigi

▪ 12 amministratori non esecutivi: Giorgio Luigi Guatri (Presidente Magnaschi (Vice Presidente), Nicoletta Costa Novaro, Samanta Librio (indipendente), Maria Martellini (indipendente), Beatrice Panerai, Vincenzo Manes (indipendente), Angelo Riccardi, Maria Grazia Vassallo (indipendente), Mariangela Bonatto, e Paolo Angius (indipendente). dente), Martellini (indipendente), Maria Paolo Angius nsiglio resterà all'approvazione del al Nella remunerazione degli variabile

Il Consiglio di Amministrazione resterà in carica sino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2021.

Nella remunerazione degli Amministratori (esecutivi e non) non è prevista alcuna parte variabile legata ai risultati economici conseguiti dalla Società e/o compenso fisso determinato dall'Assemblea degli Azionisti. al raggiungimento di obiettivi specifici; la remunerazione è costituita da un

Inoltre, spetta agli Amministratori non esecutivi il rimborso delle spese sostenute in ragione dell'ufficio. Non è altresì prevista alcuna indennità in caso di dimissioni, licenziamento/revoca senza giusta causa o cessazione dal rapporto a seguito di un'offerta pubblica di acquisto. spetta Amministratori resì dimissioni, a seguito acquisto.di individuale previsto per gli Amministratori esecutivi investiti di

Attualmente il piano di remunerazione incarichi non prevede componenti di remunerazione basati su strumenti finanziari. particolari

L'Assemblea degli Azionisti del 28 maggio 2019 ha definito un compenso complessivo annuo lordo remunerazione degli Amministratori pari ad Vicepresidenti 5.000 euro; Consiglieri 4.500 euro. Azionisti del 2019 ha € 83.000. Il compenso risulta così ripartito: Presidente 10.000 euro; Consiglieri per la

Coperture assicurative e sanitarie diverse da quelle obbligatorie Coperture assicurative e sanitarie diverse da

I Consiglieri di Amministrazione sono beneficiari di una copertura assicurativa per il rischio professionale inerente alla loro carica e non sono beneficiari di altre coperture assicurative e/o sanitarie. mministrazione copertura il di altre Non sono previste indennità.

E.2 Collegio Sindacale

Ai membri del Collegio Sindacale è attribuito un compenso fisso, determinato come segue dall'Assemblea Ordinaria del 28 maggio 2019: euro 22.500 per il Presidente ed del Collegio Sindacale ha inoltre diritto al rim llegio attribuito un determinato segue dall'Assemblea il €euro15.000 per ciascun Sindaco Effettivo. Ciascun membro diritto rimborso delle spese sostenute per ragioni d'ufficio. ì borso

La remunerazione dei sindaci è commisurata all'impegno richiesto, alla rilevanza del ruolo ricoperto nonché alle caratteristiche dimensionali e settoriali dell'impresa. dei commisurata all'impegno e settoriali dell'impresa.

E.3 Dirigenti con responsabilità strategiche rategiche

Come definiti dalla Procedura OPC Class Editori si intendono " che, direttamente o indirettamente siano responsabili della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della società". definiti Class Editori … i dirigenti responsabili delle funzioni aziendali controllo

Anche alla remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche si applicano i principi ed i criteri sopra descritti, con lo scopo di attrarre, motivare e trattenere Dirigenti altamente qualificati il cui pacchetto retributivo sia competitivo sul mercato e rifletta valori chiave quali il merito, la leadership dimostrata e l'incidenza dei differenti ruoli sul raggiungimento di obiettivi economico dei i di trattenere cui cato e rifletta e l'incidenza economico-strategici della Class Editori.

F) Benefici non monetari

Relazione sulla remunerazione

Agli Amministratori esecutivi a cui sono stati monetari consistenti in piani previdenziali e assistenziali, diritti di uso privato di mezzi di trasporto e sconti per l'acquisto dei prodotti del Gruppo. attribuiti particolari poteri possono essere assegnati benefici non

Ai Dirigenti con responsabilità strategiche possono essere attributi benefici non monetari consistenti in prestazioni previdenziali e assistenziali e automobili aziendali. Ulteriori benefici non monetari possono essere attribuiti al ricorrere di particolari circostanze. e trategiche e Ulteriori monetari

G) Obiettivi di performance alla base della componente variabile della remunerazione

Non sono previsti.

H) Obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari erformance Obiettivi performance di basati termine della Società con

Non sono previsti.

I) Coerenza con il perseguimento degli interessi a lungo termine della Società e con la politica di gestione del rischio

Gli interessi di lungo periodo della Società e la politica di gestione del rischio della Class Editori sono parte integrante del proprio sistema di controllo interno. L conformità rispetto al menzionato sistema di controllo interno della Class Editori. periodo gestione del controllo La Politica sulla Remunerazione è stata predisposta in piena menzionato sistema Class Editori.a

J) Termini di maturazione dei diritti ed eventuali sistemi di pagamento differito sistemi di pagamento

Non sono previsti.

K) Clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari

Non sono previste.

L) Trattamenti in caso di cessazione dalla carica o risoluzione del rapporto di lavoro

Non sono previsti.

M) Coperture assicurative ovvero previdenziali o pensionistiche

Si rinvia al punto E.1.

N) Politica retributiva eventualmente seguita con riferimento agli amministratori indipendenti, all'attività di partecipazione a Comitati, allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vicepresidente, …) le strumenti L) Trattamenti cessazione carica eventualmente particolari

Non prevista.

O) Riferimento a politiche retributive di altre Società

La determinazione del livello di remunerazione è basata sulla continua verifica della prassi di mercato in generale e di settore in particolare, facendo anche riferimento a gruppi di dimensione, struttura e remunerazione mercato importanza analoga.

15 aprile 2020 Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente

Sezione II

La presente sezione individua, nominativamente per i Direttori Generali ed in forma aggregata per i compensi attribuiti ai Dirigenti con responsabilità strategiche: presente individua, per compensi attribuiti agli Amministratori e ai Sindaci nonché ai Direttori Generali forma Dirigenti rappresentazione com

• prima parte: fornisce un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che com remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la coerenza con la politica della Società in materia di remunerazione approvata nell'esercizio precedente; compongono la
• seconda parte: illustra analiticamente i compensi corrisposti nell'esercizio di riferimento (2019) a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma dalla Società e da società controllate o collegate, segnalando le eventuali componenti dei suddetti compensi che sono riferimento ed evidenziando, altresì, i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'esercizio di riferimento, eventualmente indicando un val componenti non oggettivamente quantificabili nell'esercizio di riferimento; i dalla risoluzione la della remunerazione illustra compensi corrisposti di in qualsiasi società controllate o compensi riferibili ad attività svolte in esercizi precedenti a quello di da successivi indicando quantificabili valore di stima per le
• terza parte: indica, con i criteri stabiliti nell'Allegato 3A, Schema 7 partecipazioni detenute, nella società con azioni quota degli Organi di Amministrazione e Controllo, dal Direttore Generale e dagli altri Dirigenti con responsabilità risultanti dal libro dei soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acqu componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo, dal Direttore Generale e Dirigenti con responsabilità strategiche. nell'Allegato ter del Regolamento Emittenti le detenute, quotate e nelle società da questa controllate, dai componenti Controllo, dal e dagli comunicazioni ricevute da acque Controllo, te acquisite dagli stessi

Prima parte – Voci che compongono la remunerazione compongono remunerazione

Nella prima parte della Sezione II è fornita remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione della carica o di risoluzione del rapporto di lavoro. parte II un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che trattamenti previsti della Amministratori è costituita da un compenso fisso annuo stabilito dietro esentazione compongono la

Remunerazione degli Amministratori

La remunerazione degli Amministratori è cost assembleare. Il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione, sentito il parere del Collegio Sindacale e delle funzioni aziendali preposte, determina la ripartizione singoli Consiglieri. Consiglio proposta il Collegio e del compenso globale, stabilito per i ituita delibera

Remunerazione dei Sindaci

La remunerazione dei Sindaci è costituita da un compenso fisso determinato dall'Assemblea degli azionisti. dei Sindaci

Remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche responsabilità strategiche

La remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche per l'esercizio di riferimento è costituita da un compenso fisso. costituita

Indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto ed effetti della cessazione del rapporto sui diritti assegnati nell'ambito dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari da erogare per cassa caso sui nell'ambito dei finanziari da

Class Editori, essendo società "di minori dimensioni" ai sensi dell'art. 3, comma 1, lett. f) del Regolamento Parti Correlate, fornisce informazioni sugli accordi c rapporto solo con riferimento agli Amministratori esecutivi e al Presidente del Consiglio di Amministrazione, ove stipulati. he prevedono indennità in caso di scioglimento anticipato del ai dell'art. lett. Parti

Seconda parte – Rappresentazione analitica dei Rappresentazione compensi corrisposti nell'esercizio

TABELLA 1: Compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con responsabilità strategiche di

Importi in €/000						Compensi fissi
Nome e Cognome	Carica	Corrisposto da	Periodo in cui è stata ricoperta la carica	Scadenza carica	Compensi fissi	Gettoni di Compensi presenza particolar	i incarichi	Retribuz. da lavoro dipend.	Compensi per partec. a comitati	Bonus e altri incentivi	Benefici non monetari	Altri compensi	Totale	Fair value dei compensi equity	Indenn. fine carica o cessaz. rapporto di lavoro
AMMINISTRATORI
Giorgio Luigi			01/01/19 -	Appr. Bil.
Guatri	Presidente	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/19	2021	10 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10 -	- -	- -
Totale					10	-	-	-	-	-	-	-	10	-	-
Paolo Cuccia	Amministratore		01/01/19 -	Appr. Bil.
	Delegato	Class Editori Controllate/ Collegate	05/12/19	2021	4 248	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4 248	- -	- -
Totale					252	-	-	-	-	-	-	-	252	-	-
Paolo Panerai	Vice Presidente e Amm. Delegato	Class Editori	01/01/19- 31/12/19	Appr. Bil. 2021	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/
		Collegate			10	-	-	-	-	-	-	-	10	-	-
Totale Luca Nicolò			01/01/19-	Appr. Bil.	15	-	-	-	-	-	-	-	15	-	-
Panerai	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/19	2021	- -	- -	- -	- 54	- -	- -	- -	- -	- 54	- -	- -
Totale					-	-	-	54	-	-	-	-	54	-	-
Pierluigi			01/01/19 -	Appr. Bil.
Magnaschi	Vice Presidente	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/19	2021	5 3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- 150	5 153	- -	- -
Totale					8	-	-	-	-	-	-	150	158	-	-
Gabriele			01/01/19 -	Appr. Bil.
Capolino	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/19	2021	5 10	- -	- -	- 101	- -	- -	- -	43 22	48 133	- -	- -
Totale					15	-	-	101	-	-	-	65	181	-	-
Nicoletta Costa Novaro	Consigliere	Class Editori	01/01/19 - 31/12/19	Appr. Bil. 2021	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/ Collegate			-	-	-	46	-	-	-	-	46	-	-
Totale					5	-	-	46	-	-	-	-	51	-	-
Peter R. Kann	Consigliere	Class Editori	01/01/19 - 28/05/19	Appr. Bil. 2021	2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
		Controllate/ Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale					2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
Samanta Librio	Consigliere	Class Editori	01/01/19 - 31/12/19	Appr. Bil. 2021	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/ Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale					5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
Maria			01/01/21 -	Appr. Bil.
Martellini	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/21	2021	5 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5 -	- -	- -
Totale					5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-

Relazione sulla remunerazione

Importi in €/000
Nome e Cognome	Carica	Corrisposto da	Periodo in cui è stata ricoperta la carica	Scadenza carica	Compensi fissi	Compensi fissi Gettoni di Compensi presenza particolar	i incarichi	Retribuz. da lavoro dipend.	Compensi per partec. a comitati	Bonus e altri incentivi	Benefici non monetari	Altri compensi	Totale	Fair value dei compensi equity	Indenn. fine carica o cessaz. rapporto di lavoro
Angelo
Eugenio Riccardi	Consigliere	Class Editori	01/01/19 - 31/12/19	Appr. Bil. 2021	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/
		Collegate			3	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-
Totale					8	-	-	-	-	-	-	-	8	-	-
Beatrice Panerai	Consigliere	Class Editori Controllate/	01/01/19 - 31/12/19	Appr. Bil. 2021	5	-	-		- -	-		-	-	5	- -
		Collegate			-	-	-	44	-	-		-	- 44		- -
Totale					5	-	-	44	-	-		-	- 49		- -
Vincenzo Manes
	Consigliere	Class Editori Controllate/	01/01/19 - 31/12/19	Appr. Bil. 2021	5	-	-		- -	-		-	-	5	- -
		Collegate			-	-	-		- -	-		-	-	-	- -
Totale					5	-	-		- -	-		-	-	5	- -
M. Grazia Vassallo	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	01/01/19 - 31/12/19	Appr. Bil. 2021	5 -	- -	- -		- - - -	- -		- -	- -	5 -	- - - -
Totale			01/01/19 -	Appr. Bil.	5	-	-		- -	-		-	-	5	- -
Angelo Sajeva	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/19	2021	5 5	- -	- -		- - - -	- -		- -	- -	5 5	- - - -
Totale Mariangela			01/01/19 -	Appr. Bil.	10	-	-	-	-	-		-	- 10		- -
Bonatto	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/19	2021	4 45	- -	- -		- - - -	- -		- -	- - 45	4	- - - -
Totale					49	-	-		- -	-		-	- 49		- -
			01/01/19 -	Appr. Bil.
Filippo Aleotti	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	27/11/19	2021	4 10	- -	- -		- - - -	- -		- -	- - 10	4	- - - -
Totale			01/01/19 -		9	-		-	-	-	-	-	-	9	-
Paolo Angius	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/19	Appr. Bil. 2021	5 -		- - - -	- -	- -	- -		- -	- 5 - -		- -
Totale					5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
SINDACI
Mario Medici	Presidente	Class Editori Controllate/	01/01/19 - 31/12/19	Appr. Bil. 2021	22	-	-	-	-	-		-	- 22		- -
		Collegate			36	-	-	-	-	-		-	- 36		- -
Totale					58	-	-		- -	-		-	- 58		- -
Laura Restelli	Sindaco Effettivo	Class Editori Controllate/	01/01/19 - 31/12/19	Appr. Bil. 2021	15	-	-		- -	-		-	- 15		- -
		Collegate			-	-	-		- -	-		-	-	-	- -
Totale Vieri Chimenti	Sindaco		01/01/19 -	Appr. Bil.	15								15
	Effettivo	Class Editori Controllate/	02/02/19	2021	15	-	-		- -	-		-	- 15		- -
		Collegate			23	-	-		- -	-		-	- 23		- -
Totale					38	-	-		- -	-		-	- 38		- -
DIRIGENTI CON	RESPONSABILITA' STRATEGICHE
			1/1/19 -
2		Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/19		- 107	- -	- -	125	- - -	- -		- -	- - 232	-	- - - -
Totale					107	-	-	125	-	-		-	- 232		- -

TABELLA 2: Stock Option assegnate ai componenti dell'Organo di Amministrazione, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con responsabilità 2: Stock Direttore responsabilità strategiche

All'inizio dell'esercizio 2019 non erano in essere piani di Stock O Direttori Generali o altri Dirigenti con responsabilità strategiche. Nel corso dell'esercizio 201 sono stati deliberati nuovi piani. A fine esercizio, pertanto non risultano assegnate Stock Option a beneficio dei soggetti sopra citati. Non viene pertanto esposta la relativa in piani di Option a beneficio di Amministratori, altri responsabilità deliberati piani. fine non esposta la relativa tabella. ption 2019 non

TABELLA 3: Piani di incentivazione a favore dei componenti dell'Organo di Amministrazione, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con responsabilità 3: Piani favore degli responsabilità strategiche

Non sono previsti piani di incentivazione a beneficio dei soggetti in esame. Non viene pertanto esposta la relativa tabella. isti soggetti pertanto 21

Terza parte – Partecipazioni detenute Partecipazioni

Partecipazioni dei componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo e dei strategica al 31 dicembre 2019. Partecipazioni e Dirigenti con responsabilità

	Società Partecipata	N° azioni	Note	Increm.	Note	Decrem.	Effetti del	N° azioni	Note
Cognome Nome		possedute 31/12/2018					Raggrup.	Possed. 31/12/2019
Amministratori
Giorgio Luigi Guatri	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Panerai Paolo*	Class Editori Spa	13.194.967	1	20.256.951	1			33.451.918	1
	Milano Finanza Editori
	Spa	7.500		-		-	-	7.500
	Lombard Editori Srl	48.510		-		-	-	48.510	2
	Edis Srl	100		-		-	-	100	3
	MF Service Srl	1.198		-		-	-	1.198	4
	Class CNBC Spa	1.000				(1.000)	-	-	5
	Class China eCommerce ina eCommerce
	Srl	3.684					-	3.684	8
Magnaschi Pierluigi	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
	Milano Finanza Editori
	Spa	1.250		-		-	-	1.250
Capolino Gabriele	Class Editori Spa	60.706	6	-		-	-	60.706	6
	Milano Finanza Editori Spa	2.500		-		-	-	2.500
Vassallo Maria Grazia Class Editori Spa		-		-		-	-	-
Martellini Maria	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Panerai Luca	Class Editori Spa	6.015	7	-		-	-	6.015	7
Riccardi Angelo	Class Editori Spa	3.945		-			-	3.945
Librio Samanta	Class Editori Spa	4.033		-		-	-	4.033
Panerai Beatrice	Class Editori Spa	49.316		-		-	-	49.316
Costa Novaro
Nicoletta	Class Editori Spa	316.520		-		-	-	316.520
Manes Vincenzo	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Sajeva Angelo	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Angius Paolo	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Bonatto Mariangela	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Consiglieri cessati:
Cuccia Paolo	Class Editori Spa	38.025.000		487.500	9	-	-	38.512.500	9
	Gambero Rosso Spa	125.000	9	-		(125.000)	-	-
Aleotti Filippo	Class Editori Spa	-		152.100	10	-	-	152.100	10
	Gambero Rosso Spa	39.000		-	10	(39.000)	-	-
Dirigenti con Resp.
Strategiche (n.2
dirig.)	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Sindaci
Mario Medici	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Restelli Laura	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Vieri Chimenti	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Sindaci cessati:

* Paolo Panerai è titolare di 9.540.077 azioni Class quindi pari a 42.991.995, pari al 23,744% dei diritti di voto complessivi. È inoltre titolare di azioni di categoria B della Euroclass Multimedia Holding, proprietaria di 57.353.732 azioni Class Editori, che presentano il diritto di conversione in azioni di categoria A e che qualora convertite consentirebbero di ottenere la quota di controllo di Euroclass Multimedia Holding. titolare 9.540.077 Editori con voto maggiorato. Il totale dei diritti di voto sulle azioni possedute è al 23,744% diritti di voto complessivi. aria di Class Editori, conversione in ottenere la quota di controllo di 1) 3.520.250 2017 dovuto al e all'acquisizione della società C5 2) Indirette Società Panerai Editore Srl società

1) 3.520.250 azioni sottoscritte nel corso del 2017 tramite la Società Paolo Panerai Editore Srl. Incremento 2019 dovuto al c di azioni CNBC in Class Editori e all'acquisizione della società C5 Srl conferimento

2) Indirette tramite la Società Paolo Panerai

• 3) Indirette tramite la Società Paolo Panerai Editore Srl
• 4) Indirette tramite la Società Paolo Panerai Editore Srl
• 5) Dirette. Conferite in Class Editori nel 2019 ricevendo azioni Class 3) Indirette Società Panerai 4) Indirette Società Panerai 5) Dirette. in Editori nel Class
• 6) N. 1.000 azioni cat. B
• 7) N. 833 azioni cat. B
• 8) Indirette tramite la Società Marmora Srl
• 9) 38.025.000 indirette tramite la Società PIM Spa. Nel 2019 ottenute azioni Class Editori a seguito adesione OPS Gambero Ros 8) Indirette Società Marmora 9) 38.025.000 indirette tramite PIM Rosadesione Rosso

10) Nel 2019 ottenute azioni Class Editori a seguito adesione OPS Gambero Rosso

Milano, 15 aprile 2020

Per il Consiglio di Amministrazione

Il Presidente

Relazione sulla remunerazione