Interim Report • Sep 30, 2025
Interim Report
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Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2025
Approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 30 settembre 2025
Capitale sociale € 43.100.619,90 interamente versato Sede sociale in Milano – Via Burigozzo, 5 Codice fiscale e Partita IVA: 08114020152 R.E.A. 1205471
| ❑ | Composizione degli Organi Sociali…………….…………………………………… | 4 |
|---|---|---|
| ❑ | Relazione finanziaria semestrale consolidata della Casa editrice al 30 giugno 2025 …… |
5 |
| ❑ | Bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 ….…………….……… | 22 |
| ❑ | Prospetto delle variazione di Patrimonio Netto consolidato I Semestre 2024 e I Semestre |
26 |
| 2025 …………………………………………………………………………………… |
||
| ❑ | Prospetto dei flussi di cassa consolidati 30 giugno 2025 ………………………………. |
27 |
| ❑ | Situazione consolidata al 30 giugno 2025 ai sensi della Delibera Consob 15519 del |
|
| 27/07/2006 …………………………………………………………………………… | 28 | |
| ❑ | Note illustrative al bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 …… |
31 |
| ❑ | Integrazioni su richiesta di Consob ai sensi dell'art. 114 del D. Lgs 58/1998 …….…… | 70 |
| ❑ | Prospetto delle partecipazioni rilevanti ex. art. 120 del D. Lgs 58/1998 …………… |
71 |
| ❑ | Operazioni con parti correlate al 30 giugno 2025 ……………………………….…… |
74 |
| ❑ | Attestazione del bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 ai sensi |
|
| dell'art. 154-bis del D. Lgs 58/1998 ………………………………………………….… |
79 | |
| ❑ | Relazione della Società di Revisione sul bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 | |
| giugno 2025 …………………………………………………………………………… |
81 |

| Presidente | Giorgio Luigi Guatri |
|---|---|
| Vice Presidente e Amministratore Delegato | Paolo Panerai |
| Consigliere Delegato |
Daniele Lucherini |
| Consigliere Delegato per il coordinamento editoriale | Gabriele Capolino |
| Consigliere Delegato per il coordinamento commerciale e gestione quotidiani, televisioni e magazine |
Angelo Sajeva |
| Consiglieri | Vincenzo Manes Nicoletta Costa Novaro Beatrice Panerai Samanta Librio Antonio Rappazzo Giovanna Della Posta Paolo Angius Mariangela Bonatto Alessandra Salerno |
| Collegio Sindacale |
| Presidente Sindaci effettivi |
Pamela Palazzi Laura Restelli Mario Medici |
|---|---|
| Sindaci supplenti | Andrea Paolo Valentino Alberto Villani |
Audirevi Spa
I mandati triennali del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, nominati dall'Assemblea degli Azionisti del 26 giugno 2025, scadranno in concomitanza dell'Assemblea degli Azionisti che approverà il bilancio dell'esercizio 2027.
La società di revisione è incaricata fino all'Assemblea che approverà il bilancio dell'esercizio 2030.
Relazione finanziaria semestrale consolidata della Casa editrice al 30 giugno 2025

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025 del Gruppo Class (di seguito la "Casa editrice"), sottoposto a revisione contabile limitata, è stato redatto in conformità allo IAS 34 ai sensi dell'art. 154-ter del D. Lgs. 58/1998, nel presupposto del funzionamento e della continuità aziendale, applicando i principi contabili internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e adottati dalla Commissione dell'Unione Europea con regolamento n. 1725/2003 e successive modifiche, conformemente al regolamento n. 1606/2002 del Parlamento Europeo, omologati, unitamente alle relative interpretazioni, con regolamento (CE) n. 1126/2008 che, a partire dal 2 dicembre 2008, abroga e sostituisce il regolamento n. 1725/2003 e successive modifiche.
I dati del periodo di confronto sono stati anch'essi espressi secondo gli IFRS.
I ricavi consolidati dei primi sei mesi del 2025 sono stati pari a 40,16 milioni di euro, rispetto ai 40,04 milioni del corrispondente periodo del 2024 (+0,3%).
I costi operativi dello stesso periodo sono stati pari a complessivi 36,93 milioni di euro contro i 36,95 milioni di euro del 2024 (-0,1%).
Il margine operativo lordo risulta pari a 3,23 milioni di euro, in miglioramento rispetto ai 3,09 milioni di euro del primo semestre 2024 (+4,7%), periodo che comprendeva oneri netti di natura non ordinaria per 0,40 milioni di euro. Nello stesso periodo del 2025 le componenti non ordinarie sono state pari a -1,59 milioni.
Gli ammortamenti e le svalutazioni totali sono stati pari a 4,79 milioni di euro, rispetto ai 5,92 milioni di euro del primo semestre 2024.
Il risultato operativo (Ebit) è negativo e pari a -1,56 milioni di euro, (-2,84 milioni di euro nello stesso periodo dell'anno precedente).
Lo sbilancio tra proventi e oneri finanziari è negativo per 1,66 milioni di euro contro uno sbilancio negativo di 2,05 milioni di euro del primo semestre 2024.
Il risultato ante imposte di Class Editori e società controllate nel primo semestre 2025 è negativo e pari a 3,23 milioni di euro contro un risultato negativo di 4,89 milioni di euro del primo semestre 2024.
Il risultato netto consolidato del semestre è negativo per 3,06 milioni di euro contro una perdita di 4,67 milioni di euro al 30 giugno 2024 mentre il risultato netto di gruppo dopo gli interessi di terzi è negativo per 2,78 milioni di euro (-4,11 milioni di euro nel primo semestre 2024).
Nel primo semestre 2025 le attività editoriali della casa editrice hanno registrato livelli di redditività in miglioramento rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, pur risentendo della riduzione di redditività registrata dalla controllata Gambero Rosso (Ebitda 2025 pari a -0,1 milioni di euro), prevalentemente riconducibile a componenti non ordinarie, come più dettagliatamente descritto nei paragrafi successivi.
Di seguito lo schema di conto economico consolidato del semestre.
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 |
|---|---|---|
| Ricavi di vendita | 37.024 | 38.399 |
| Altri Ricavi e proventi | 3.018 | 1.762 |
| Totale Ricavi | 40.042 | 40.161 |
| Costi per acquisti | (831) | (929) |
| Costi per servizi | (22.361) | (21.316) |
| Costi per il personale | (11.402) | (11.431) |
| Altri Costi Operativi | (2.361) | (3.255) |
| Totale Costi Operativi | (36.955) | (36.931) |
| Margine Operativo Lordo (Ebitda) | 3.087 | 3.230 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (5.925) | (4.792) |
| Risultato Operativo (Ebit) | (2.838) | (1.562) |
| Proventi e oneri finanziari netti | (2.050) | (1.665) |
| Utile Ante Imposte | (4.888) | (3.227) |
| Imposte | 216 | 170 |
| Risultato Netto consolidato | (4.672) | (3.057) |
| (Utile)/Perdita di competenza di terzi | 559 | 279 |
| Risultato consolidato di competenza del gruppo | (4.113) | (2.778) |
In base ai dati ISTAT, nel secondo trimestre 2025 in Italia si è registrata una contenuta crescita del Pil, pari a +0,4% rispetto allo stesso periodo del 2024 e in lieve flessione (-0,1%) rispetto al trimestre precedente. La crescita acquisita per il 2025 è pari a +0,5%.
Le ultime stime ISTAT proiettano una crescita del Pil pari al +0,6% nel 2025.
Il mercato degli investimenti pubblicitari chiude il primo semestre 2025 con una contrazione dello 0,4% (+1% includendo la raccolta web stimata da Nielsen sul search, social, classified e dei cosiddetti OTT). Sul risultato complessivo pesa la decisa contrazione del mese di giugno (-4,8% sullo stesso mese del 2024) collegata principalmente all'impatto degli Europei di calcio svolti a giugno 2024.
La TV chiude il primo semestre 2025 con un andamento sostanzialmente flat (+0,2%) e confermando la propria quota di mercato al 67% (al netto di digital search, social, classified e OTT).
La raccolta dell'intero universo del Web advertising nel primo semestre 2025 chiude con un +2,6% (-2,4% se
si considera il solo perimetro Fcp AssoInternet relativo ai siti degli editori).
In contrazione anche la stampa con i quotidiani al -5,2% e i periodici al -8,2%, mentre crescono la radio (+4,4%), l'OOH (+3,4%) e il cinema (+5%). Non analizzabile la GOTV a causa del cambio di perimetro di uno degli operatori.
Continua il trend in crescita per il primo semestre del 2025 degli abbonati attivi di MF-Milano Finanza, che sono passati dai circa 29.000 di fine 2024 agli oltre 33.000 di giugno 2025 (+14% vs 2024).
Nel primo semestre 2025, secondo quanto certificato dai dati reali di traffico della piattaforma Analytics, il sito web di MF-Milano Finanza ha registrato su base giornaliera una media di oltre 280 mila utenti unici e 722 mila pagine viste, crescendo rispettivamente del 19% sugli utenti e del 6% sulle pagine viste rispetto al 2024. Su base mensile, gli utenti unici sono stati in media pari a 3.95 milioni (+13% vs 2024) e le pagine viste sono state pari a 21,6 milioni (+4.3% vs 2024).
Nel primo semestre MF-Milano Finanza consolida la sua posizione sui social superando i 650 mila followers complessivi suddivisi tra: Linkedin (298 mila), X (123 mila), Facebook (125 mila) e Instagram (110 mila), tutti in aumento rispetto al precedente esercizio.
La nuova offerta digitale ha contribuito anche al miglioramento dei dati di lettura di MF-Milano Finanza: secondo l'ultima certificazione Audipress 2025-I, i lettori sono 304 mila, di cui 196 mila lettori cartacei e 108 mila digitali (il dato finale è al netto delle duplicazioni).
Class Pubblicità nel primo semestre 2025 cresce del 4% con la pubblicità commerciale e del 1% sul totale.
I quotidiani perdono il -7%, risultato su cui pesa l'ormai nota flessione delle componenti legale e finanziaria e senza le quali la chiusura totale sarebbe di pareggio. La disomogeneità nelle uscite contribuisce a una flessione dei periodici del 13%.
Il comparto TV, con una crescita del 12%, si comporta meglio del mercato di riferimento: in crescita sia Class Tv Moda, sia Class Cnbc che ha potuto contare sull'apprezzamento da parte del mercato delle attività editoriali ideate per il 25esimo compleanno del canale. Sempre in territorio positivo anche UpTv, che conferma la crescita dell'8% già riscontrata nei primi 3 mesi dell'anno.
Nonostante un mercato di riferimento in contrazione, consolida la crescita e accelera ancora il comparto digital (+17%), spinto dalle componenti display e native, ma anche dal crescente numero di progetti di branded content social pubblicati sui profili social delle principali testate del gruppo.
Il comparto dei servizi di informazione finanziaria ha evidenziato una sostanziale stabilità dei ricavi del primo semestre 2025 rispetto allo stesso periodo del 2024; il calo dei ricavi Dati è stato compensato dallo sviluppo delle altre aree del settore, tra cui in particolare dalle attività del Salone dello Studente.
La marginalità del comparto presenta un importante e significativo incremento rispetto al primo semestre 2024, per effetto della riduzione dei costi operativi legati all'acquisizione di dati (diretta conseguenza della riduzione dei corrispondenti ricavi) e per il proseguimento delle iniziative di efficientamento dei costi dei servizi offerti.
La controllata Telesia S.p.A. ha registrato nel semestre una crescita dei ricavi totali rispetto allo stesso periodo del 2024 (da 2,37 a 2,53 milioni di euro), beneficiando della crescita della raccolta pubblicitaria sul canale
televisivo UpTv, lanciato nel 2023. Il decremento dei costi operativi (da 2,26 a 2,19 milioni di euro) contribuisce al miglioramento della marginalità, con l'Ebitda che passa da 0,12 milioni a 0,34 milioni di euro.
Nel primo semestre 2025 Gambero Rosso ha registrato una lieve ripresa dei ricavi netti di vendita, cresciuti di circa 160 mila euro (da 7,2 a 7,4 milioni di euro), a fronte tuttavia di un incremento degli oneri non ricorrenti di circa 900 mila euro, come descritti in seguito; la marginalità registra pertanto un decremento da 0,8 milioni di euro nel 2024 a -0,1 milioni di euro nel 2025.
In data 7 gennaio 2025, con il deposito dell'operazione presso il Registro delle Imprese, è divenuto efficace l'aumento di capitale di Class Editori deliberato dal Consiglio di Amministrazione a novembre 2024 e in tale data sono state emesse 46.229.522 nuove azioni di Categoria A per un controvalore di circa 7,49 milioni di euro interamente imputato a riserva da sovrapprezzo.
Nel 2025, Class Cnbc, il primo canale d'informazione economico finanziaria d'Italia, ha festeggiato i 25 anni di attività. Per celebrare questo traguardo, il Gruppo ha dato vita a un'iniziativa speciale, un progetto multicanale, che ha beneficiato dell'autorevolezza e della credibilità di Class Cnbc anche per coinvolgere in percorsi di comunicazione e di storytelling le aziende e i brand più rilevanti nel contesto produttivo, oltre che economico e di servizio, del nostro Paese, determinando un impatto positivo sulla raccolta pubblicitaria del canale.
| I Ricavi | sono così suddivisi. | |
|---|---|---|
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Ricavi pubblicitari | 18.811 | 18.857 | 0,2 |
| Ricavi vendita news e information services | 10.229 | 10.499 | 2,6 |
| Ricavi Gambero Rosso | 7.231 | 7.394 | 2,3 |
| Altri ricavi | 3.153 | 2.880 | (8,7) |
| Totale ricavi | 39.424 | 39.630 | 0,5 |
| Altri proventi non ordinari | 554 | 254 | (54,2) |
| Contributi in conto esercizio | 64 | 277 | n.s |
| Totale | 40.042 | 40.161 | 0,3 |
I ricavi pubblicitari proseguono il trend di recupero manifestatosi a partire dal secondo semestre del 2021 segnando un incremento dello 0,2% rispetto al primo semestre 2024.
I ricavi relativi a news e informazioni finanziarie registrano un miglioramento del 2,6% confermando il trend di crescita degli ultimi esercizi.
Il Gruppo Gambero Rosso, dopo la significativa riduzione dei ricavi netti di vendita manifestatasi nel primo semestre 2024 a causa principalmente della cessazione del contratto con SKY, ha conseguito nel primo semestre 2025 un leggero incremento di fatturato (+2,3% rispetto al medesimo periodo del 2024).
Gli altri ricavi comprendono, oltre a ricavi non riconducibili alle altre categorie, quelli derivanti dalle prestazioni per servizi di consulenza amministrativa, finanziaria e di fornitura di spazi e alle attività di service in generale.
I proventi non ordinari del periodo, pari a 0,25 milioni di euro contro 0,55 milioni di euro al 30 giugno 2024, sono principalmente riconducibili a sopravvenienze attive di natura diversa.
| Il dettaglio dei Costi operativi | è il seguente: | |
|---|---|---|
| -- | ---------------------------------- | ---------------- |
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Acquisti | 831 | 929 | 11,8 |
| Servizi | 22.361 | 21.316 | (4,7) |
| Costo del personale | 11.402 | 11.431 | 0,3 |
| Altri costi operativi | 2.361 | 3.255 | 37,9 |
| Totale costi operativi | 36.955 | 36.931 | (0,1) |
Il lieve decremento complessivo dei costi operativi rispetto al primo semestre 2024 si deve principalmente al contenimento dei costi per servizi, in parte compensato dall'aumento dei costi del personale e a quello degli altri costi operativi, comprendenti anche componenti di natura non ordinaria, pari al 30 giugno 2025 a 1,84 milioni di euro (prevalentemente riconducibili a Gambero Rosso) contro 0,96 milioni di euro nel primo semestre 2024. In leggero aumento anche i costi per acquisti.
Per quanto riguarda i Servizi il dettaglio è il seguente:
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Costi della produzione | 4.984 | 4.369 | (12,3) |
| Costi redazionali | 2.025 | 1.823 | (10,0) |
| Costi commerciali/pubblicità | 8.725 | 8.601 | (1,4) |
| Costi di distribuzione | 782 | 844 | 7,9 |
| Altri costi | 5.845 | 5.679 | (2,8) |
| Totale costi per servizi | 22.361 | 21.316 | (4,7) |
I costi del personale rimangono sostanzialmente stabili, per effetto del bilanciamento tra gli interventi di efficientamento della struttura e i maggiori costi derivanti dall'inserimento di specifiche figure professionali per guidare la trasformazione digitale.
Proseguono in ogni caso le azioni di contenimento dei costi attuate dalla Casa editrice già nei precedenti esercizi, incluse le rinegoziazioni di contratti in essere con i fornitori.
Gli altri costi operativi comprendono gli oneri di natura non ordinaria pari al 30 giugno 2025 a 1,84 milioni di euro contro 0,96 milioni di euro nel primo semestre 2024. Di seguito viene rappresentata una tabella di sintesi dell'ammontare delle componenti non ordinarie attive e passive con confronto con il primo semestre 2024.
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Sopravvenienze attive | 554 | 254 | (54,2) |
| Totale proventi non ordinari | 554 | 254 | (54,2) |
| Sopravvenienze passive | (917) | (1.700) | 85,4 |
| Costi per refusione danni e transazioni | (40) | (140) | 250,0 |
| Totale oneri non ordinari | (957) | (1.840) | 92,3 |
| Risultato delle partite non ordinarie | (403) | (1.586) | (293,5) |
Di seguito si riporta il dettaglio degli ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni, confrontati con l'esercizio precedente:
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 1.720 | 1.742 | 1,3 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1.805 | 1.656 | (8,3) |
| Accantonamento fondo svalutazione crediti | 871 | 229 | (73,7) |
| Accantonamento fondo svalutazione magazzino | 444 | 327 | (26,4) |
| Accantonamento fondo rischi | 1.085 | 838 | (22,8) |
| Totale Ammortamenti e svalutazioni | 5.925 | 4.792 | (19,1) |
Circa la natura e l'analisi degli altri importi esposti in tabella si rimanda alle relative note incluse a commento delle poste di stato patrimoniale.
Per una completa analisi dello stato patrimoniale si rimanda ai prospetti contabili e alle relative note illustrative.
Il patrimonio netto di gruppo al 30 giugno 2025, al netto degli interessi di terzi, è positivo per 6,13 milioni di euro, rispetto agli 8,53 milioni al 31 dicembre 2024.
L'indebitamento finanziario netto consolidato esposto secondo lo schema previsto dalla Comunicazione Esma del 4 marzo 2021 è evidenziato nella tabella che segue:
| € (migliaia) | 31/12/2024 | 30/06/2025 | Variazioni | Variaz. % |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.090 | 3.001 | (1.089) | (26,6) |
| Altre attività finanziarie correnti | 1.160 | 1.228 | 68 | 5,9 |
| Totale Liquidità | 5.250 | 4.229 | (1.021) | (19,4) |
| Debiti finanziari correnti | (18.584) | (15.480) | 3.104 | 16,7 |
| Indebitamento finanziario corrente netto | (13.334) | (11.251) | 2.083 | 15,6 |
| Debiti finanziari non correnti | (26.527) | (21.478) | 5.049 | 19,0 |
| Debiti commerciali e altri debiti non correnti | (14.469) | (12.075) | 2.394 | 16,5 |
| Indebitamento finanziario non corrente | (40.996) | (33.553) | 7.443 | 18,2 |
| Totale indebitamento finanziario | (54.330) | (44.804) | 9.526 | 17,5 |
| Di cui per adozione IFRS 16 | (10.014) | (8.529) | 1.485 | 14,8 |
| Indebitamento finanziario netto effettivo | (44.316) | (36.275) | 8.041 | 18,1 |
La posizione finanziaria netta effettiva della Casa editrice evidenziata nel prospetto di bilancio presenta alla data del 30 giugno 2025 un saldo negativo pari a 36,27 milioni di euro rispetto ai 44,32 milioni al 31 dicembre 2024.
Si segnalano inoltre circa 8,53 milioni di euro di passività finanziarie conseguenti all'applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 in particolare legato alla contabilizzazione di canoni d'affitto per tutta la durata del contratto. Tenendo conto di questo effetto contabile l'indebitamento finanziario netto della Casa editrice al 30 giugno 2025 risulta pari a 44,80 milioni di euro contro i 54,33 milioni di euro del 31 dicembre 2024.
Le principali variazioni rispetto alla situazione al 31 dicembre 2024 sono relative a (i) rimborso di finanziamenti per circa 3,1 milioni di euro nell'ambito della Manovra Finanziaria sottoscritta con gli istituti di credito a dicembre 2022, che includono anche la rata in scadenza il 31 dicembre 2024, pari a circa 1,3 milioni di euro, il cui pagamento è avvenuto nel mese di marzo 2025; (ii) rimborso di quote capitale di ulteriori finanziamenti sottoscritti successivamente per circa 2,4 milioni di euro, che includono anche rate in scadenza il 31 dicembre 2024, pari a circa 0,3 milioni di euro, il cui pagamento è avvenuto nel mese di marzo 2025; (iii) riduzione delle disponibilità liquide rispetto al dato di fine 2024 per circa 1,1 milioni di euro; (iv) incremento degli affidamenti bancari da parte della controllata Gambero Rosso Spa per circa 1,0 milioni di euro; (v) decremento degli altri debiti non correnti per circa 2,4 milioni di euro derivante principalmente dalla riclassifica nei debiti tributari correnti di partite debitorie per le quali la società è in attesa di definire nuovi piani di rateizzazione su un più esteso orizzonte temporale, una volta ricevuta la relativa cartella di pagamento da parte dell'agenzia delle entrate.
Circa i debiti finanziari sopra esposti si fa riferimento a quanto esposto con maggior dettaglio in seguito nella nota 15.
Non sono stati pagati dividendi nel corso dell'esercizio 2025. Il residuo debito verso gli azionisti al 30 giugno 2025 è pari a circa 18 mila euro.
| I semestre 2024 | I semestre 2025 | |
|---|---|---|
| Quotazione minima (euro) | 0,062 | 0,071 |
| Quotazione massima (euro) | 0,112 | 0,195 |
| Quotazione media ponderata (euro) | 0,091 | 0,142 |
| Volumi trattati (complessivi) | 76.580.639 | 59.396.365 |
| Volumi trattati (complessivi - ml. euro) | 6.994.000 | 8.447.000 |
| Capitalizzazione minima (ml. euro) | 17,0 | 22,2 |
| Capitalizzazione massima (ml. euro) | 30,8 | 62,9 |
| Capitalizzazione media (ml. euro) | 25,3 | 30,4 |
| Numero azioni (azioni categoria A) | 276.504.556* | 322.734.078* |
* Alla data di pubblicazione della presente relazione, le azioni ammesse a quotazione sono pari a 217.795.806. Parte delle azioni esistenti (pari a 104.938.272) saranno ammesse alla negoziazione successivamente alla pubblicazione di apposito prospetto informativo.
Data l'attività specifica della società non si ravvisano elementi di rilievo.
Non vi sono danni causati all'ambiente, né sanzioni o addebiti inerenti.
Non vi sono stati eventi sul lavoro che abbiano comportato lesioni di alcun genere al personale dipendente.
| Dati medi di periodo | 31/12/24 | 30/06/25 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 12 | 12 | - |
| Giornalisti | 100 | 91 | (9) |
| Giornalisti part time | 19 | 20 | 1 |
| Impiegati | 207 | 172 | (35) |
| Impiegati part time | 17 | 56 | 39 |
| Operai | 6 | 6 | - |
| Totale | 361 | 357 | (4) |
I contratti di apprendistato della Casa editrice al 30 giugno 2025 riguardano 18 unità.
La Casa Editrice prosegue la politica di attenzione verso la formazione continua del personale con particolare riferimento alle tematiche di cybersicurezza, privacy e aggiornamento sicurezza sul lavoro.
La Casa editrice adotta un'organizzazione delle attività in presenza, consentendo, eccezionalmente, lo svolgimento con modalità di lavoro agile ai sensi della Legge n. 81/2017 e della contrattazione collettiva.
Il Gruppo Class Editori-Gambero Rosso-Telesia-Global Finance svolge le proprie attività, oltre che presso la sede sociale di Class Editori Spa in via Marco Burigozzo, 5 a Milano, anche presso le seguenti sedi operative secondarie:
Roma - Via Santa Maria in Via, 12 e Via Ottavio Gasparri, 13/17
New York - 30 East 21st Street, Suite 2B
Londra - 1-2 St. Andrew's Hill, 4th Floor
Gambero Rosso è inoltre operativa anche presso le sedi delle Città del Gusto, riportate sul sito Internet della società al seguente link: www.gamberorosso.it/it/contatti.
L'Area include le attività editoriali svolte da Class Editori Spa (che edita Class), Milano Finanza Editori Spa (per le testate Milano Finanza, MF, Gentleman, Patrimoni, Magazine for Fashion e Magazine for Living), Global Finance Media Inc. (per la testata Global Finance) e Country Class Editori Srl (che edita Capital) in relazione ai quotidiani, ai periodici (nazionali e internazionali), al digitale e ai relativi eventi. La raccolta pubblicitaria per l'Area (con esclusione delle attività svolte nel mercato USA da Global Finance) è gestita da Class Pubblicità Spa.
In relazione ai quotidiani e ai periodici, a fronte di un incremento dei livelli di diffusione determinato da un'espansione delle copie digitali superiore alla contrazione delle vendite di copie cartacee, si registra una contrazione della raccolta pubblicitaria. Gli interventi di efficientamento avviati sulle strutture redazionali, unitamente alla riduzione dei costi per l'acquisto della carta e di quelli legati alla raccolta pubblicitaria hanno permesso di mantenere sostanzialmente invariato il margine di riferimento.
In ambito digital, la crescita dei ricavi diffusionali e di quelli pubblicitari ha più che compensato l'incremento del costo dei servizi e del personale conseguente al rafforzamento delle strutture manageriali ed editoriali dell'area.
In relazione agli Eventi, la raccolta pubblicitaria si è mantenuta stabile, a fronte di un contenimento dei relativi costi che ha determinato un incremento della redditività complessiva.
| News e Information | 30/06/2024 | 30/06/2025 | Variaz. | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 16.568 | 16.011 | (557) | -3% |
| Costi Operativi | (14.225) | (13.375) | 850 | -6% |
| Margine Diretto | 2.343 | 2.636 | 293 | 12% |
| Margine Diretto % | 14% | 16% |
L'Area di attività ha conseguito nel periodo i seguenti risultati*:
* Elaborazione del management su base gestionale che non considera la riattribuzione dei costi di struttura
L'Area comprende le attività svolte da PMF News Editori Spa, MF Newswires Srl, Assinform Srl, Centralerisk Spa e quelle svolte da Campus Editori Srl in relazione al Salone dello Studente.
Il comparto dei servizi di informazione finanziaria ha evidenziato una sostanziale stabilità dei ricavi del primo semestre 2025 rispetto allo stesso periodo del 2024; il calo dei ricavi Dati è stato compensato dallo sviluppo delle altre aree del settore, tra cui in particolare dalle attività del Salone dello Studente. Il tasso di rinnovo dei servizi si mantiene prossimo alla totalità e tale situazione consente di consolidare il livello dei ricavi.
La marginalità del comparto presenta un importante e significativo incremento rispetto al primo semestre 2024, per effetto della riduzione dei costi operativi legati all'acquisizione di dati (diretta conseguenza della riduzione dei corrispondenti ricavi) e per il proseguimento delle iniziative di efficientamento dei costi dei servizi offerti.
L'Area di attività ha conseguito nel periodo i seguenti risultati*:
| Servizi e Financial Services | 30/06/2024 | 30/06/2025 | Variaz. | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 6.185 | 6.118 | (67) | -1% |
| Costi Operativi | (5.117) | (4.753) | 364 | -7% |
| Margine Diretto | 1.068 | 1.364 | 296 | 28% |
| Margine Diretto % | 17% | 22% |
* Elaborazione del management su base gestionale che non considera la riattribuzione dei costi di struttura
L'Area comprende le attività di Telesia Spa e delle controllate Class CNBC Srl, Class Servizi Televisivi Srl e Class TV Service Srl e, a partire dal 2024, anche le attività svolte da TV Moda Srl e Radio Classica Srl. La raccolta pubblicitaria per l'Area (con esclusione delle Corporate TV) è gestita da Class Pubblicità Spa.
In relazione a Telesia, i ricavi complessivi registrano un incremento di circa il +5%, trainato dalla crescita dei ricavi pubblicitari lordi del canale televisivo UpTv (+8%); tale sviluppo, unitamente alla riduzione delle commissioni per la raccolta pubblicitaria e alle attività di contenimento dei costi operativi (nonostante i maggiori oneri per le concessioni) determina un miglioramento della redditività della società.
In relazione a Class CNBC, la società ha registrato nel semestre un buon incremento della raccolta pubblicitaria, anche per effetto delle iniziative legate al 25° anniversario del canale, accompagnata da una riduzione dei costi operativi e di quelli legati al personale. Le Corporate TV, a fronte di una lieve contrazione del portafoglio clienti, hanno mantenuto invariata la propria redditività.
Le attività relative a TV Moda, su cui stanno proseguendo le iniziative di rilancio del canale avviate nel 2023, hanno registrato un buon incremento dei ricavi accompagnato da una contrazione dei costi di produzione, tale da migliorarne il profilo di redditività.
| Telesia e TV | 30/06/2024 | 30/06/2025 | Variaz. | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 7.879 | 8.414 | 535 | 7% |
| Costi Operativi | (7.651) | (7.636) | 15 | 0% |
| Margine Diretto | 228 | 779 | 551 | 242% |
| Margine Diretto % | 3% | 9% |
L'Area di attività ha conseguito nel periodo i seguenti risultati*:
* Elaborazione del management su base gestionale che non considera la riattribuzione dei costi di struttura
L'area comprende le attività di tutte le società controllate da Gambero Rosso Spa.
Nel primo semestre 2025 il Gruppo Gambero Rosso, dopo la contrazione del 2024, ha registrato una lieve ripresa dei ricavi netti di vendita, e ha mantenuto sostanzialmente invariata la propria marginalità diretta.
| L'Area di attività ha conseguito nel periodo i seguenti risultati*: | ||
|---|---|---|
| Gambero Rosso | 30/06/2024 | 30/06/2025 | Variaz. | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 7.263 | 7.414 | 151 | 2% |
| Costi Operativi | (6.197) | (6.357) | (160) | 3% |
| Margine Diretto | 1.066 | 1.057 | (9) | -1% |
| Margine Diretto % | 15% | 14% |
* Elaborazione del management su base gestionale che non considera la riattribuzione dei costi di struttura
Circa i rapporti di natura economica, patrimoniale e finanziaria con società collegate e parti correlate si rimanda all'apposita sezione inclusa nel presente bilancio consolidato.
In merito alla valutazione delle partecipazioni iscritte col metodo del patrimonio netto, si è provveduto a effettuare gli opportuni adeguamenti per rilevare le differenze tra valore contabile e la quota parte del patrimonio netto di competenza.
In dettaglio circa le controllate si precisa quanto segue:
di riorganizzazione, la società ha acquistato da Class Editori Spa alcune partecipazioni di controllo in società attive nel settore dell'informazione finanziaria, legale e amministrativa al fine di costituire nell'ambito del gruppo Class, una struttura societaria dedicata a tali attività. Contestualmente è stata ceduta alla capogruppo la partecipazione precedentemente detenuta in TV Moda Srl. Ha chiuso con una perdita netta di 2 mila euro il primo semestre 2025.
Telesia Spa: la società con sede in Roma, opera nel campo della GO TV. Dal mese di febbraio 2017 è quotata al mercato Euronext Growth Milan (ex AIM Italia). Ha chiuso il primo semestre 2025 con un utile netto di 36 mila euro.
TV Moda Srl: la società con sede in Milano, società di produzioni televisive, edita il canale omonimo, trasmesso al numero 180 della piattaforma Sky e sul canale LCN 828 del Digitale Terrestre. La società ha chiuso il primo semestre 2025 con un utile netto di 135 mila euro.
I rischi e le incertezze riportate nel presente fascicolo risentono anche delle conseguenze connesse al perdurare delle situazioni di tensione a livello internazionale in Ucraina, Medio Oriente e nel Mar Rosso e alla ridefinizione degli schemi di riferimento per gli accordi commerciali in tutte le principali aree economiche e politiche del pianeta. In tale contesto, la Casa editrice ha intrapreso tutte le azioni necessarie per il contenimento dei costi e per la salvaguardia dei propri lavoratori. Inoltre, la Casa editrice verificherà tutte le strade possibili per fronteggiare le carenze, in primo luogo di liquidità, a cui potrebbe andare incontro per l'eventuale perdurare della situazione di crisi. I vari decreti governativi emanati nell'ultimo periodo offrono diverse opportunità che la Casa editrice è determinata a cogliere.
Gli Amministratori dichiarano di aver provveduto alla predisposizione di adeguati assetti, così come previsto dalla norma sul Codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza (D.lgs 83/2022).
Il fatturato pubblicitario della Casa editrice nel suo complesso rappresenta oltre il 40% dei ricavi e la più significativa marginalità. Il trend della pubblicità evidenzia un calo sui media cartacei e per questo la Casa
editrice sta progressivamente spostandosi sui media digitali. L'Europa ha previsto limitazioni nel campo della pubblicità digitale conquistata dai cosiddetti OTT ma permane il rischio che questa azione di contenimento non abbia l'efficacia auspicata sul mercato pubblicitario. La Casa editrice sta fronteggiando questo trend di mercato con una serie di iniziative volte sia a una continua riduzione delle spese operative, sia alla diversificazione di prodotto all'interno del proprio ambito di competenza, facendo leva sul valore dei marchi dei vari media controllati.
In particolare, tali iniziative contemplano una continua attenzione al costo del personale, interventi di contenimento dei costi indiretti, recupero dei ricavi attraverso iniziative editoriali speciali supportate dalle tecnologie avanzate di cui la Casa editrice oggi dispone e un potenziamento con l'ampliamento della raccolta pubblicitaria nell'area digitale coordinata con gli altri media del gruppo.
Il Gruppo presenta un portafoglio caratterizzato da primari clienti che al momento non destano preoccupazioni generalizzate in termini di solvibilità. Inoltre, la definizione di accordi di collaborazione pluriennali con alcuni clienti contribuisce a ridurre il livello di rischio e la volatilità dei relativi ricavi. Le condizioni di incasso sono tenute sotto controllo anche grazie all'attività di recupero crediti operata dalla Casa editrice, ma permane il rischio di un peggioramento della situazione macroeconomica descritta in precedenza. In ogni caso, il valore dei crediti esposti in bilancio tiene conto sia del rischio di mancato incasso, con opportune svalutazioni, sia del differimento dell'incasso nel tempo con la relativa attualizzazione dei flussi di cassa legati al diverso tempo previsto di incasso dei crediti (time value), come richiesto dai principi contabili internazionali.
La Casa editrice continuerà ad effettuare un attento monitoraggio dei crediti in essere, soprattutto in un contesto di mercato che ha determinato maggiori criticità, con difficoltà finanziarie di molte aziende operanti sul territorio nazionale e internazionale ma che rappresentano una parte non significativa dei crediti netti della Casa editrice.
La politica del Gruppo non prevede investimenti speculativi in prodotti finanziari.
Anche con l'obiettivo di evitare il rischio di un aumento dei tassi di interesse, le linee di credito del Gruppo Class Editori oggetto della Manovra Finanziaria effettuata nel 2022 prevedono un tasso di interesse fisso al 2,5% e valido fino a fine 2027. Le nuove linee di finanziamento ottenute da società del Gruppo nel corso del 2023 presentano tassi di interesse variabili che risentono dell'evoluzione della situazione sui mercati finanziari.
La Casa editrice, fatta eccezione per l'attività gestita dalla controllata americana Global Finance Inc., e per i servizi da e per la Cina, opera pressoché totalmente nell'area euro. Con le eccezioni predette, le transazioni regolate in divisa diversa dall'euro sono di entità molto limitata. Non si ravvisano pertanto rischi di cambio significativi, ma si precisa che il Gruppo Gambero Rosso, in relazione al proprio business model, sostiene per quanto riguarda l'attività degli eventi esteri, una parte dei propri costi nelle varie valute.
Sebbene nella maggioranza dei casi, i costi e le spese sostenute in valuta estera avvengano in tempi relativamente brevi limitando l'esposizione all'oscillazione dei tassi di cambio, poiché il Gruppo non realizza attività di copertura volte a mitigare il rischio generato dalle oscillazioni dei tassi di cambio (in particolare tra l'euro e il dollaro americano) non è possibile escludere che eventuali repentine fluttuazioni dei tassi possano avere leggere ripercussioni negative sul Gruppo.
Il perfezionamento degli interventi previsti dalla Manovra Finanziaria di dicembre 2022 ha consentito di ridurre significativamente l'esposizione complessiva del Gruppo Class Editori verso gli Istituti di Credito con un calo dei fabbisogni da destinare al servizio del debito.
Tuttavia, il significativo livello di indebitamento verso i fornitori e verso l'erario può implicare un certo livello di rischio di liquidità che la società è impegnata a fronteggiare con l'incremento dei flussi di cassa operativi, derivante anche dall'accorciamento dei tempi di incasso verso alcuni clienti, con il perseguimento di eventuali
opportunità offerte dai vari decreti governativi e con la ricerca di nuove fonti di finanziamento anche derivanti da opportunità di mercato.
La relazione semestrale consolidata al 30 giugno 2025 della Casa editrice è stata redatta nella prospettiva della continuazione dell'attività, sulla base della valutazione fatta dagli Amministratori, così come previsto dallo IAS 1, sulla capacità di continuare a operare come un'entità in funzionamento, tenendo conto di tutte le informazioni oggi a loro conoscenza sul futuro che è relativo, ma non limitato, ad almeno 12 mesi.
I risultati consolidati del semestre (fatturato di 40,2 milioni di euro ed Ebitda di 3,2 milioni di euro – entrambi in lieve crescita rispetto all'esercizio precedente), pur risentendo dell'impatto negativo di componenti non ordinarie sulla controllata Gambero Rosso, evidenziano anche il miglioramento nella redditività delle attività editoriali core della Casa editrice, determinato dall'avvio delle azioni di efficientamento sulla struttura dei costi operativi e del personale.
In tale contesto, la società sta progressivamente estendendo la durata dei contratti attivi più significativi, al fine di garantire una maggiore stabilità e prevedibilità alla propria gestione, prosegue nella realizzazione di iniziative per una crescita incrementale nei settori dell'education, della diffusione digitale dei propri contenuti anche attraverso nuovi canali, nell'erogazione di nuovi servizi informativi basati sull'intelligenza artificiale, come MF GPT - lanciato ufficialmente il 23 settembre 2025 - oltre che nella riduzione dei costi operativi. La Casa editrice sta infine valutando possibili misure da applicare anche in considerazione del carico finanziario.
Gli elementi sopra esposti costituiscono le basi di una potenziale rimodulazione futura delle proiezioni per le singole aree di business e rappresentano il fondamento per cui il Consiglio di amministrazione ritiene di raggiungere, nella proiezione dei 12 mesi e oltre, risultati positivi.
A conclusione di tutte queste valutazioni, il Consiglio di amministrazione ha ritenuto di poter confermare la sussistenza del presupposto della continuità aziendale (per l'orizzonte temporale di almeno, ma non limitato a, dodici mesi dalla data di riferimento della situazione patrimoniale).
Tale valutazione è naturalmente frutto di un giudizio soggettivo che ha tenuto conto del grado di probabilità di avveramento degli eventi e delle incertezze insite nei piani previsionali e di quelle relative alla situazione macroeconomica complessiva.
Da ultimo gli Amministratori, consapevoli dei limiti intrinseci della propria determinazione, garantiscono il mantenimento di un costante monitoraggio sull'evoluzione dei fattori presi in considerazione, così da poter assumere, laddove se ne verificassero i presupposti, i necessari accorgimenti nonché provvedere, con analoga prontezza, ad assolvere agli obblighi di comunicazione al mercato.
Riguardo ai principali contenziosi riguardanti la Casa editrice si rimanda a quanto esposto nella specifica sezione delle note illustrative alla relazione semestrale consolidata.
Dopo un periodo di beta testing, il 23 settembre è stato lanciato ufficialmente MF GPT, il primo sistema in Italia di AI generativa autonoma, realizzato da Class Editori e che raccoglie l'informazione in tempo reale e l'archivio storico di tutte le testate e i canali Tv della casa editrice. MF GPT consentirà agli utenti interessati ai temi della finanza, dell'economia, del fashion, della tecnologia, di dialogare con l'informazione curata dalle redazioni. Insomma, il modello conversazionale lanciato dagli LMM, che sempre più sta cambiando le abitudini di rapporto con l'informazione giornalistica, diventa parte integrante dell'esperienza dell'utente sul sito di Milano Finanza e progressivamente su tutti i siti e app di Class Editori.
Il contesto macroeconomico e geopolitico conferma gli elementi di incertezza già presenti lo scorso anno. La limitata crescita dell'economia europea e le moderate prospettive per quella italiana impongono di mantenere maggiore cautela rispetto alle previsioni future. Non si possono infatti escludere contrazioni future, con possibili effetti negativi, anche significativi, sulla situazione economica, patrimoniale e/o finanziaria del Paese.
Sulla base di tali premesse, il management - pur confermando gli attuali obiettivi di medio-lungo termine a livello di Gruppo - sta proseguendo nella valutazione di una possibile rimodulazione delle proiezioni economico-finanziarie per singole aree di business che tenga in considerazione sia l'impatto delle iniziative di efficientamento già avviate, sia la necessità di recuperare la redditività di Gambero Rosso e che possa beneficiare del possibile utilizzo di varie misure previste dall'entrata in vigore delle nuove normative.
In tale contesto, e in assenza di un inasprimento degli impatti derivanti dagli elementi macroeconomici sopra descritti, la Casa editrice ritiene che sia possibile confermare l'obiettivo di conseguire nel 2025 livelli di redditività caratteristica in crescita rispetto all'anno precedente. Evoluzioni negative della situazione generale dell'economia, dello scenario politico e dei settori di riferimento potrebbero tuttavia condizionare il pieno raggiungimento di questi obiettivi.
Per il Consiglio di Amministrazione il Presidente Giorgio Luigi Guatri

Bilancio Semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025

| ATTIVO | 31 dicembre 2024 | 30 giugno 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Note | |||
| Attività immateriali a vita indefinita | 1 | 64.811 | 64.647 | |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 2 | 7.150 | 6.855 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 71.961 | 71.502 | ||
| Immobilizzazioni materiali | 3 | 11.181 | 9.396 | |
| Partecipazioni in società controllate | 4 | 143 | 173 | |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 5 | 2.563 | 2.506 | |
| Altre partecipazioni | 6 | 173 | 173 | |
| Crediti commerciali non correnti | 7 | 2.171 | 2.171 | |
| Crediti tributari non correnti | 8 | 10.425 | 10.892 | |
| Altri crediti | 9 | 521 | 538 | |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 99.138 | 97.351 | ||
| Rimanenze | 10 | 1.579 | 1.483 | |
| Crediti commerciali | 11 | 45.935 | 44.745 | |
| Crediti finanziari | 12 | 1.160 | 1.228 | |
| Crediti tributari | 13 | 2.458 | 1.981 | |
| Altri crediti | 14 | 10.342 | 9.195 | |
| Disponibilità liquide | 15 | 4.090 | 3.001 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | 65.564 | 61.633 | ||
| TOTALE ATTIVO | 164.702 | 158.984 |
| PASSIVO | |||
|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Note | 31 dicembre 2024 | 30 giugno 2025 |
| Capitale sociale | 43.100 | 43.100 | |
| Riserva da sovrapprezzo | 83.337 | 90.783 | |
| Riserva legale | 2.544 | 2.544 | |
| Altre riserve | (117.561) | (127.516) | |
| Utili (perdita) del periodo | (2.885) | (2.778) | |
| Patrimonio netto di gruppo | 8.535 | 6.133 | |
| Capitale e riserve di terzi | 13.257 | 11.829 | |
| Utile (perdita) di terzi | (830) | (279) | |
| Patrimonio netto di terzi | 12.427 | 11.550 | |
| PATRIMONIO NETTO | 16 | 20.962 | 17.683 |
| Debiti finanziari | 17 | 26.527 | 21.478 |
| Debiti per imposte differite | 18 | 1.404 | 1.403 |
| Altri debiti non correnti | 19 | 14.469 | 12.075 |
| Fondi per rischi ed oneri | 20 | 3.521 | 3.819 |
| TFR e altri fondi per il personale | 21 | 6.581 | 6.456 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 52.502 | 45.231 | |
| Debiti finanziari | 22 | 18.584 | 15.480 |
| Debiti commerciali | 23 | 43.310 | 41.171 |
| Debiti tributari | 24 | 14.706 | 19.574 |
| Altri debiti | 25 | 14.638 | 19.845 |
| PASSIVITA' CORRENTI | 91.238 | 96.070 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 143.740 | 141.301 | |
| PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 164.702 | 158.984 |
| Note | 30 giugno | 30 giugno | |
|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | 2024 | 2025 | |
| Ricavi | 37.024 | 38.399 | |
| Altri proventi operativi | 3.018 | 1.762 | |
| Totale Ricavi | 26 | 40.042 | 40.161 |
| Costi per acquisti | 27 | (831) | (929) |
| Costi per servizi | 27 | (22.361) | (21.316) |
| Costi per il personale | 27 | (11.402) | (11.431) |
| Altri costi operativi | 27 | (2.361) | (3.255) |
| Totale Costi Operativi | (36.955) | (36.931) | |
| Margine operativo lordo – Ebitda | 3.087 | 3.230 | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 28 | (5.925) | (4.792) |
| Risultato operativo – Ebit | (2.838) | (1.562) | |
| Proventi/(Oneri) finanziari netti | 29 | (2.050) | (1.665) |
| Risultato ante imposte | (4.888) | (3.227) | |
| Imposte | 30 | 216 | 170 |
| Risultato Netto | (4.672) | (3.057) | |
| (Utile)/Perdita di terzi | 559 | 279 | |
| Risultato attribuibile al gruppo | (4.113) | (2.778) | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Utili/(Perdite) di conversione di bilanci in valuta estera | 31 | 96 | (381) |
| Proventi/(Oneri) attuar. non transitati da C. Ec. (Ias 19) | 31 | 128 | 225 |
| Costi aumento di capitale a diretta riduzione patr. netto | 31 | - | (43) |
| Totale componenti di Conto Economico Complessivo | |||
| del periodo al netto degli effetti fiscali | 224 | (199) | |
| TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | (4.448) | (3.256) | |
| Attribuibile a: | |||
| AZIONISTI DI MINORANZA | (511) | (319) | |
| AZIONISTI DELLA CONTROLLANTE | (3.937) | (2.937) | |
| TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | (4.448) | (3.256) | |
| Utile per azione, base | (0,02) | (0,01) | |
| Utile per azione, diluito | -- | -- |

| Prospetto delle variazioni di patrimonio netto Consolidato 31/12/2023 – | 30/06/2024 | |
|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | Capitale Sociale |
Riserva Sovrap. |
Riserva Legale |
Riserva Stock Option |
Altre Riserve |
Utili a nuovo |
Risultato Netto Periodo |
PN Gruppo |
PN Terzi |
PN Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDI AL 31/12/2023 | 43.100 | 83.337 | 2.544 | 279 | (21.869) | (97.198) | 1.028 | 11.221 | 13.226 | 24.447 |
| Movimenti 2024: | ||||||||||
| Destinazione Risultato | 2.032 | (1.004) | (1.028) | - | - | |||||
| Aumento di capitale | ||||||||||
| Movimenti Riserve | 20 | 20 | (56) | (36) | ||||||
| Variazione IAS 19 su TFR | ||||||||||
| Aumento Capitale | - | |||||||||
| Acquisto azioni proprie | - | |||||||||
| Risultato del periodo: | ||||||||||
| Proventi/(Oneri) imputati a P.N. | - | - | - | - | 176 | - | - | 176 | 48 | 224 |
| Tot. Proventi/(Oneri) imputati | ||||||||||
| a P.N. | - | - | - | - | 176 | - | - | 176 | 48 | 224 |
| Risultato Netto del periodo | (4.113) | (4.113) | (559) | (4.672) | ||||||
| Risultato Complessivo del |
||||||||||
| periodo | - | - | - | - | 176 | - | (4.113) | (3.937) | (511) | (4.448) |
| SALDI AL 30/06/2024 | 43.100 | 83.337 | 2.544 | 279 | (19.641) | (98.202) | (4.113) | 7.304 | 12.659 | 19.963 |
| (Migliaia di euro) | Capitale Sociale |
Riserva Sovrap. |
Riserva Legale |
Riserva Stock Option |
Altre Riserve |
Utili a nuovo |
Risultato Netto Periodo |
PN Gruppo |
PN Terzi |
PN Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDI AL 31/12/2024 | 43.100 | 83.337 | 2.544 | 279 | (19.638) | (98.202) | (2.885) | 8.535 | 12.427 | 20.962 |
| Movimenti 2025: | ||||||||||
| Destinazione Risultato | (1.853) | (1.032) | 2.885 | - | - | |||||
| Aumento di capitale | 7.489 | 7.489 | 7.489 | |||||||
| Movimenti Riserve | (6.954) | (6.954) | (558) | (7.512) | ||||||
| Variazione IAS 19 su TFR | ||||||||||
| Aumento Capitale | - | |||||||||
| Acquisto azioni proprie | - | |||||||||
| Risultato del periodo: | ||||||||||
| Proventi/(Oneri) imputati a P.N. | - | (43) | - | - | (116) | - | - | (159) | (40) | (199) |
| Tot. Proventi/(Oneri) imputati | ||||||||||
| a P.N. | - | (43) | - | - | (116) | - | - | (159) | (40) | (199) |
| Risultato Netto del periodo | (2.778) | (2.778) | (279) | (3.057) | ||||||
| Risultato Complessivo del |
||||||||||
| periodo | - | (43) | - | - | (116) | - | (2.778) | (2.937) | (319) | (3.256) |
| SALDI AL 30/06/2025 | 43.100 | 90.783 | 2.544 | 279 | (28.561) | (99.234) | (2.778) | 6.133 | 11.550 | 17.683 |
| Note | I semestre | I semestre | |
|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | 2024 | 2025 | |
| ATTIVITA' D'ESERCIZIO | |||
| Utile/(perdita) netto del periodo | (4.113) | (2.778) | |
| Rettifiche: | |||
| - Ammortamenti | 3.525 | 3.398 | |
| Autofinanziamento | (588) | 620 | |
| Variazione rimanenze | 17 | 96 | |
| Variazione crediti commerciali correnti | (2.480) | 1.190 | |
| Variazione debiti commerciali correnti | (240) | (2.139) | |
| Variazione altri crediti correnti | 352 | 1.147 | |
| Variazione altri debiti correnti | 2.540 | 5.207 | |
| Variazione crediti/debiti tributari correnti | (1.395) | 5.345 | |
| Flusso monetario dell'attività di esercizio (A) | (1.794) | 11.466 | |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | |||
| Variazione immobilizzazioni immateriali | (1.421) | (1.283) | |
| Variazione immobilizzazioni materiali | (1.475) | 129 | |
| Variazione di partecipazioni | (173) | 27 | |
| Flusso monetario dell'attività di investimento (B) | (3.069) | (1.127) | |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | |||
| Variazione debiti vs. banche ed enti finanziatori | (1.624) | (8.153) | |
| Variazione Crediti finanziari | - | (68) | |
| Variazione Fondi Rischi | 866 | 298 | |
| Variazione Crediti/debiti tributari non correnti | (447) | (468) | |
| Variazione Crediti/debiti commerciali non correnti | 820 | - | |
| Variazione Altri Crediti/debiti non correnti | 1.963 | (2.411) | |
| Variazione Trattamento di Fine Rapporto | (162) | (125) | |
| Variazione riserve e poste di patrimonio netto | 196 | 376 | |
| Variazione Patrimonio Netto di competenza di terzi | (567) | (877) | |
| Flusso di cassa attività di finanziamento (C) | 1.045 | (11.428) | |
| Variazione delle disponibilità liquide (A) + (B) + (C) | (3.818) | (1.089) | |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 6.907 | 4.090 | |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 3.089 | 3.001 |
| ATTIVO | Note | 31 dicembre | Di cui parti | 30 giugno | Di cui parti |
|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | 2024 | correlate | 2025 | correlate | |
| Attività immateriali a vita indefinita | 1 | 64.811 | 64.647 | ||
| Altre immobilizzazioni immateriali | 2 | 7.150 | 6.855 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 71.961 | 71.502 | |||
| Immobilizzazioni materiali | 3 | 11.181 | 9.396 | ||
| Partecipazioni in controllate | 4 | 143 | 173 | ||
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 5 | 2.563 | 2.506 | ||
| Altre partecipazioni | 6 | 173 | 173 | ||
| Crediti commerciali non correnti | 7 | 2.171 | 2.171 | ||
| Crediti tributari non correnti | 8 | 10.425 | 10.892 | ||
| Altri crediti | 9 | 521 | 538 | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 99.138 | 97.351 | |||
| Rimanenze | 10 | 1.579 | 1.483 | ||
| Crediti commerciali | 11 | 45.935 | 4.486 | 44.745 | 4.491 |
| Crediti finanziari | 12 | 1.160 | 359 | 1.228 | 417 |
| Crediti tributari | 13 | 2.458 | 1.981 | ||
| Altri crediti | 14 | 10.342 | 664 | 9.195 | 664 |
| Disponibilità liquide | 15 | 4.090 | 3.001 | ||
| ATTIVITA' CORRENTI | 65.564 | 61.633 | |||
| TOTALE ATTIVO | 164.702 | 158.984 |
| PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 31 dicembre | Di cui parti | 30 giugno | Di cui parti | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | Note | 2024 | correlate | 2025 | correlate |
| Capitale sociale | 43.100 | 43.100 | |||
| Riserva da sovrapprezzo | 83.337 | 90.783 | |||
| Riserva legale | 2.544 | 2.544 | |||
| Altre riserve | (117.561) | (127.516) | |||
| Utili (perdita) del periodo | (2.885) | (83) | (2.778) | (55) | |
| Patrimonio netto di gruppo | 8.535 | 6.133 | |||
| Capitale e riserve di terzi | 13.257 | 11.829 | |||
| Utile (perdita) di terzi | (830) | (279) | |||
| Patrimonio netto di terzi | 12.427 | 11.550 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 16 | 20.962 | 17.683 | ||
| Debiti finanziari | 17 | 26.527 | 21.478 | ||
| Debiti per imposte differite | 18 | 1.404 | 1.403 | ||
| Altri debiti non correnti | 19 | 14.469 | 12.075 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 20 | 3.521 | 3.819 | ||
| TFR e altri fondi per il personale | 21 | 6.581 | 6.456 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 52.502 | 45.231 | |||
| Debiti finanziari | 22 | 18.584 | 1 | 15.480 | - |
| Debiti commerciali | 23 | 43.310 | 1.184 | 41.171 | 1.340 |
| Debiti tributari | 24 | 14.706 | 19.574 | ||
| Altri debiti | 25 | 14.638 | - | 19.845 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | 91.238 | 96.070 | |||
| TOTALE PASSIVITA' | 143.740 | 141.301 | |||
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 164.702 | 158.984 |
| Note | 30 giugno | Di cui parti | 30 giugno | Di cui parti | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | 2024 | correlate | 2025 | correlate | |
| Ricavi | 37.024 | 38.399 | |||
| Altri proventi operativi | 3.018 | 30 | 1.762 | 5 | |
| Totale Ricavi | 26 | 40.042 | 30 | 40.161 | 5 |
| Costi per acquisti | 27 | (831) | (929) | ||
| Costi per servizi | 27 | (22.361) | (60) | (21.316) | (60) |
| Costi per il personale | 27 | (11.402) | (11.431) | ||
| Altri costi operativi | 27 | (2.361) | -- | (3.255) | -- |
| Totale Costi Operativi | (36.955) | (60) | (36.931) | (60) | |
| Margine operativo lordo – Ebitda | 3.087 | (30) | 3.230 | (55) | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 28 | (5.925) | (4.792) | ||
| Risultato operativo – Ebit | (2.838) | (30) | (1.562) | (55) | |
| Proventi/(Oneri) finanziari netti | 29 | (2.050) | 11 | (1.665) | - |
| Risultato ante imposte | (4.888) | 11 | (3.227) | - | |
| Imposte | 30 | 216 | 170 | ||
| (Utile)/Perdita di terzi | 559 | 279 | |||
| Risultato attribuibile al gruppo | (4.113) | (19) | (2.778) | (55) | |
| Utile per azione, base | (0,01) | (0,01) | |||
| Utile per azione, diluito | -- | -- |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Giorgio Luigi Guatri

Note illustrative al bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025

Il bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 di Class Editori comprende la situazione semestrale di Class Editori Spa e le situazioni semestrali delle società partecipate direttamente o indirettamente, nelle quali Class Editori Spa esercita il controllo ai sensi dell'IFRS 10.
Tutti gli importi esposti nel seguito delle presenti note illustrative sono espressi in migliaia di euro. Laddove tale convenzione non viene usata è espressamente indicato.
Il bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 della Casa editrice è redatto in conformità con i principi contabili internazionali IFRS emessi dall'International Accounting Standard Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea ai sensi del Regolamento n. 1606/2002. Il presente bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo Class Editori al 30 giugno 2025, sottoposto a revisione contabile limitata, è stato elaborato applicando i principi contabili internazionali stabiliti dagli IFRS e in particolare dello IAS 34 – Bilanci Intermedi, in accordo con quanto indicato dall'art. 81 del Regolamento Consob n. 11971/1999 (così come modificato con delibera n. 14990 del 14 aprile 2005) e dall'allegato 3D del Regolamento stesso nonché dall'art. 154 ter del D. Lgs. 58/1998. Tale bilancio semestrale consolidato abbreviato è stato redatto in forma sintetica e non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale consolidato predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.
I principi contabili, i principi di consolidamento ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 sono conformi a quelli adottati per la redazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024.
Con riferimento alla nota Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda inoltre che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi e non è pertanto esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato.
L'autorizzazione alla pubblicazione del presente bilancio semestrale consolidato abbreviato è stata data dagli amministratori in data 30 settembre 2025.
In relazione alle valutazioni svolte dagli amministratori in merito al presupposto della continuità aziendale, si richiama quanto già riportato nell'apposito paragrafo all'interno della Relazione sulla Gestione.
I principi contabili adottati nella predisposizione del Bilancio semestrale consolidato abbreviato sono coerenti con quelli seguiti nella predisposizione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, fatta salva l'adozione di nuovi principi in vigore dal 1° gennaio 2025. La loro adozione non ha avuto alcun impatto sulle informazioni o sugli importi riportanti nella presente relazione semestrale consolidata. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o emendamento che è stato emesso, ma non è ancora in vigore.
I seguenti emendamenti e interpretazioni si applicano a partire dal 1° gennaio 2025. L'adozione di queste modifiche non ha avuto un effetto significativo nel bilancio semestrale consolidato della Casa editrice.
▪ Nel mese di agosto del 2023, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 21 Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability per chiarire alcuni aspetti relativi alla situazione in cui una valuta non è convertibile in un'altra. Le principali novità sono l'introduzione di una guida specifica su come determinare il tasso di cambio da utilizzare quando una valuta non è convertibile con un'altra. In particolare, le modifiche chiariscono che quando manca la convertibilità, un'entità deve stimare il tasso di cambio che sarebbe applicabile in una transazione di cambio ordinata tra parti ben informate e disponibili. Questo potrebbe richiedere la considerazione di vari fattori economici e di mercato, inclusi i tassi di cambio utilizzati in transazioni recenti, i tassi di cambio paralleli e altri dati rilevanti, con l'obiettivo di riflettere al meglio il valore economico della transazione nella valuta funzionale dell'entità. Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul presente bilancio consolidato semestrale abbreviato della Casa editrice.
Lo IASB e l'IFRIC hanno approvato alcune variazioni agli IAS/IFRS già in vigore ed emesso nuovi IAS/IFRS e nuove interpretazioni IFRIC. Tali nuovi documenti, avendo una data di entrata in vigore differita, non sono stati adottati per la preparazione del presente bilancio semestrale consolidato, ma saranno applicati a partire dalla data di entrata in vigore prestabilita come obbligatoria. Dalle analisi preliminari è emerso che gli impatti sul bilancio consolidato di Gruppo derivanti dai nuovi Principi, Modifiche e Interpretazioni di cui sotto non risultano essere significativi.
Lo IASB ha emesso la seguente modifica, omologata o non ancora omologati dall'Unione Europea: Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7) (emesso il 30 maggio 2024; in vigore dal 1° gennaio 2026); Annual Improvements Volume 11 (emesso il 18 luglio 2024; in vigore dal 1° gennaio 2026); Amendments to the Contracts Referencing Nature-dependent Electricity (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7) (emesso il 18 dicembre 2024; in vigore dal 1° gennaio 2026); IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (emesso il 9 aprile 2024; in vigore dal 1° gennaio 2027); IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures (emesso il 9 maggio 2024; in vigore dal 1° gennaio 2027).
Il consolidamento viene effettuato con il metodo dell'integrazione globale per tutte le società partecipate nelle quali Class Editori Spa detiene il controllo. Il controllo è presunto quando è detenuta, direttamente o indirettamente, più della metà dei diritti di voto effettivi o potenziali esercitabili in assemblea alla data di riferimento.
Sono società collegate quelle nelle quali il Gruppo esercita una influenza notevole, che si presume quando è detenuto più del 20% dei diritti di voto effettivi o potenziali esercitabili in assemblea alla data di riferimento.
Le società controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidate dal momento in cui tale controllo viene meno.
I criteri adottati per l'applicazione di tale metodo prevedono, fra l'altro, quanto segue:
a) il valore contabile netto delle partecipazioni nelle società consolidate è eliminato contro il patrimonio netto delle società partecipate e la concomitante assunzione di tutte le attività e passività delle partecipate. Da tale eliminazione è emerso un valore attribuibile all'avviamento pari complessivamente a 15,72 milioni di euro, mentre il valore attribuito direttamente alle testate, è stato pari a 13,84 milioni di euro.
Nell'ambito del sub consolidamento di Gambero Rosso è emerso un valore attribuibile al marchio per un importo pari a 2,99 milioni di euro. Il primo processo di consolidamento di Gambero Rosso nell'ambito del
gruppo Class Editori ha portato all'iscrizione di un maggior valore di 7,83 milioni di euro che viene allocato sul valore dei marchi di Gambero Rosso.
Trattandosi di attività a vita utile indefinita, non si è proceduto ad effettuare l'ammortamento; la congruità dei valori è verificata tramite impairment test che viene effettuato con cadenza almeno annuale;
Le partecipazioni in società collegate sono rilevate con il metodo del patrimonio netto, ossia rilevando la quota di pertinenza del Gruppo nel risultato e nel patrimonio netto della partecipata. Gli utili e le perdite relativi ad operazioni infragruppo sono elisi per la quota di interessenza.
Qualora la quota di pertinenza del Gruppo nelle perdite di una società collegata ecceda il valore della partecipazione, il Gruppo non riconosce ulteriori perdite a meno che non ne abbia assunta l'obbligazione.
Tutti i bilanci delle società del gruppo sono predisposti alla medesima data e sono riferiti ad esercizi di uguale durata.
I tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci non espressi in euro sono i seguenti:
| Cambi al | Cambi medi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | 30/06/2025 | I Sem 2024 | I Sem 2025 | |||
| Dollaro USA | 1,0389 | 1,1720 | 1,0812 | 1,0930 |
La riconciliazione tra il patrimonio netto al 30 giugno 2025 e l'utile del periodo chiuso a tale data, riflessi nella semestrale consolidata e quelli della Class Editori Spa è la seguente:
| €uro/000 | Patrimonio netto | Risultato economico |
|---|---|---|
| Come da bilancio di Class Editori Spa | 41.954 | (3.265) |
| Eliminazioni di consolidamento e rettifiche Positive (negative): |
||
| a) adeguamento dei valori contabili delle partecipazioni al relativo patrimonio netto: |
(76.195) | 487 |
| b) assets emersi in sede di consolidamento | 40.374 | - |
| c) eliminazione dividendi infragruppo | - _____ |
- ______ |
| Come da bilancio consolidato | 6.133 _____ |
(2.778) ______ |
Di seguito si riportano i principali criteri di valutazione applicati alla predisposizione delle situazioni comprese nell'area di consolidamento.
Le immobilizzazioni immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto o di produzione o di conferimento, comprensivi di eventuali oneri accessori e delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati, e delle eventuali perdite di valore. L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attività è disponibile all'uso ed è ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilità di utilizzazione della stessa e cioè sulla base della stimata vita utile.
Nell'esercizio in cui l'attività immateriale viene rilevata per la prima volta l'ammortamento è determinato tenendo conto dell'effettiva utilizzazione del bene.
Le immobilizzazioni immateriali comprendono:
Le testate editoriali che rappresentano un'attività immateriale a vita utile indefinita, per la quale non viene previsto l'ammortamento ma l'effettuazione di un test, su base almeno annuale, finalizzato a verificare la congruità dei valori iscritti (c.d. impairment test).
Le frequenze radiofoniche che sono caratterizzate da un mercato particolarmente attivo, con identificazione dei prezzi delle relative transizioni.
Come consentito dall'IFRS 1, il Gruppo Class Editori si è avvalso della facoltà di utilizzare, come sostituto del costo, il fair value delle frequenze alla data di transizione.
Successivamente alla prima applicazione degli IAS/IFRS, tali attività sono considerate a vita utile indefinita, e conseguentemente non ammortizzate ma assoggettate ad impairment test ad ogni data di rendicontazione.
La library che rappresenta un'attività immateriale a vita utile indefinita, costituita dai contenuti elaborati per ogni tematica proposta al pubblico attraverso differenti canali di diffusione (TV, WEB, editoria, convegni, etc.), per la quale non viene previsto l'ammortamento ma l'effettuazione di un test, su base almeno annuale, finalizzato a verificare la congruità dei valori iscritti (c.d. impairment test). Nella fase di transizione agli IAS/IFRS il valore attribuito a tale attività immateriale è stato supportato da una apposita perizia redatta da un esperto indipendente;
Il marchio Gambero Rosso Digital e il valore del marchio emerso in sede di consolidamento, per i quali l'applicazione dei principi contabili internazionali prevede che siano sottoposte ad una verifica, almeno annuale, idonea a verificarne la congruità dei valori e l'esistenza di eventuali perdite di valore (c.d. impairment test). Nella fase di transizione agli IAS/IFRS il valore attribuito a tale attività immateriale è stato supportato da una apposita perizia redatta da un esperto indipendente;
Per quanto riguarda l'avviamento e le differenze di consolidamento, l'applicazione dei principi contabili internazionali prevede che queste voci non vengano più ammortizzate ma sottoposte ad una verifica, almeno annuale, idonea a verificarne la congruità dei valori e l'esistenza di eventuali perdite di valore (c.d. impairment test).
Le altre immobilizzazioni immateriali, in base a quanto disposto dallo IAS 38, sono iscritte al costo di acquisto comprensivo degli oneri accessori e sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti in funzione della residua possibilità di utilizzazione del bene che è in relazione alla sua vita utile.
In particolare, sono stati utilizzati i seguenti periodi di ammortamento:
Sono iscritte al costo di acquisto comprensivo degli oneri accessori e dei costi diretti. I costi di manutenzione aventi efficacia conservativa sono imputati a conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti. I costi di manutenzione che soddisfano i requisiti di capitalizzabilità previsti dallo IAS 16 sono iscritti tra le attività materiali.
Il costo delle immobilizzazioni è sistematicamente ammortizzato in ogni esercizio a quote costanti sulla base delle aliquote massime fiscalmente consentite che sono ritenute adeguate a ripartirne il costo sulla stimata residua vita utile. Le aliquote applicate sono le seguenti:
| Attrezzature | 25% |
|---|---|
| Mobili e Macchine ordinarie | 12% |
| Macchine elettroniche | 20% |
| Automezzi | 25% |
| Impianti generici | 10%-12% |
| Impianti specifici | 25% |
| Spese adattamento locali | 20% |
| Migliorie locali di terzi | quote costanti rapportate alla durata del contratto |
| Costi e spese relativi a beni in locazione | quote costanti rapportate alla durata del contratto o alla minor vita utile del bene |
L'IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello contabile simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17. Il locatario rileva una passività a fronte dei pagamenti dei canoni di affitto previsti dal contratto di leasing ed un'attività che rappresenta il diritto all'utilizzo dell'attività sottostante per la durata del contratto (il diritto d'uso). I locatari devono contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passività per leasing e l'ammortamento del diritto di utilizzo dell'attività. I locatari devono anche rimisurare la passività per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing o un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconosce generalmente l'importo della rimisurazione della passività per leasing come una rettifica del diritto d'uso dell'attività.
Gli immobili sono iscritti al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite per riduzione di valore accumulati.
Sono inclusi i costi direttamente attribuibili sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento sulla base delle esigenze aziendali.
I costi inerenti alla manutenzione ordinaria sono imputati direttamente a conto economico.
I costi sostenuti successivamente all'acquisto vengono capitalizzati solo se possono essere attendibilmente determinati e se incrementano i benefici economici futuri dei beni a cui si riferiscono; gli altri costi sono rilevati a conto economico.
L'ammortamento, con metodo a quote costanti, viene effettuato nel corso della vita utile stimata dell'immobile, compresa tra i 30 e i 50 anni.
I terreni, avendo vita utile illimitata, non sono ammortizzati; a tal fine terreno e immobile vengono contabilizzati separatamente anche quando acquistati congiuntamente.
Come previsto dallo IAS 36, almeno annualmente si procede alla verifica di eventuali perdite durevoli di valore delle attività rilevando come perdita l'eccedenza del valore contabile rispetto al valore recuperabile.

Materie prime, ausiliari e prodotti finiti sono iscritti al minore tra il costo di acquisto o di fabbricazione e il valore di realizzo desumibile dall'andamento di mercato, applicando il metodo del FIFO.
Le rimanenze dei prodotti finiti editoriali sono state valutate al costo effettivo di produzione per le pubblicazioni edite da Gambero Rosso a partire dal 2017 mentre, per le vecchie edizioni, tale costo è stato ridotto in percentuale, tenendo conto dell'anno di pubblicazione (circolari ministero delle finanze n. 51770 del 02/01/1953 e n. 9 prot. 995 del 11/08/1977). Il valore così ottenuto è poi rettificato dall'apposito "fondo obsolescenza magazzino", per tenere conto delle merci per le quali si prevede un valore di realizzazione inferiore a quello di costo.
In conformità allo IFRS 15, il costo è rappresentato dal fair value del prezzo pagato o di ogni altro corrispettivo ricevuto.
I crediti sono attività non derivate con pagamenti fissi o determinabili e non quotate in un mercato attivo. Non sono classificate come tali le attività possedute per negoziazione, designate al fair value rilevato a conto economico o designate come disponibili per la vendita.
I crediti sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell'interesse effettivo.
Se sussistono evidenze obiettive che è stata sostenuta una perdita per riduzione durevole di valore, si procede alla riduzione del valore contabile dell'attività rilevando la perdita subita direttamente a conto economico.
Tutte le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al fair value inclusi, i costi di transazione direttamente attribuibili all'acquisizione.
Per i finanziamenti non fruttiferi e per quelli a condizioni fuori mercato, il fair value viene stimato al valore attuale di tutti gli incassi attualizzati, utilizzando il tasso di mercato prevalente per uno strumento similare.
Il Gruppo verifica, almeno ad ogni data di riferimento del bilancio, se esistono obiettive evidenze che le attività finanziarie abbiano subito una perdita di valore.
L'eventuale perdita, calcolata come differenza tra il valore contabile dell'attività e valore attuale dei futuri flussi finanziari stimati scontato al tasso di interesse effettivo originale, viene rilevata a conto economico. Se in esercizi successivi l'ammontare della perdita diminuisce, si procede allo storno a conto economico della perdita per riduzione di valore precedentemente rilevata. Il nuovo valore contabile comunque non supera il costo ammortizzato che si sarebbe avuto nel caso in cui la perdita per riduzione di valore non fosse mai stata rilevata.
Le altre partecipate includono le partecipazioni in società, diverse dalle controllate e collegate, che, in conformità alle previsioni dello IFRS 9 sono state classificate come "attività disponibili per la vendita", e valutate ad ogni data di rendicontazione al fair value. Le variazioni di fair value sono iscritte in una riserva di patrimonio netto.
Se per la partecipazione non esiste un mercato attivo, il fair value viene determinato con tecniche di valutazione che includono l'utilizzo di recenti transazioni, analisi con flussi finanziari attualizzati o modelli in grado di fornire stime attendibili dei prezzi praticati in operazioni correnti di mercato.
Gli investimenti in partecipazioni che non hanno un prezzo quotato in un mercato attivo e il cui fair value non può essere valutato attendibilmente, sono valutati al costo rettificato per eventuali perdite durevoli di valore.
Se sussistono evidenze obiettive che è stata sostenuta una perdita per riduzione durevole di valore, tale perdita viene rilevata a conto economico. Tale perdita include eventuali svalutazioni che, in precedenza, sono state portate in riduzione del Patrimonio Netto.
Rientrano in questa categoria valutativa titoli e partecipazioni acquisiti principalmente con lo scopo di essere rivenduti nel breve termine o destinati ad essere rivenduti a breve termine, classificati fra le attività correnti nella voce "titoli detenuti per la negoziazione", le attività finanziarie che al momento della rilevazione iniziale vengono designate al fair value rilevato a conto economico, classificate nella voce "altre attività finanziarie" e i derivati (eccetto quelli designati come strumenti di copertura efficaci), classificati nella voce "strumenti finanziari derivati". Sono valutate al fair value con contropartita al conto economico.
I costi accessori sono spesati nel conto economico.
Gli acquisti e le vendite di tali attività finanziarie sono contabilizzati alla data di regolamento.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilità a vista o a brevissimo termine, del buon esito e dell'assenza di spese per la riscossione.
In base allo IFRS 9 i debiti, le passività finanziarie e le altre passività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell'interesse effettivo.
I fondi rischi ed oneri sono relativi a obbligazioni in essere derivanti da eventi passati per le quali sono indeterminati l'ammontare preciso e/o la data di sopravvenienza, legale o implicita, nei confronti di terzi per le quali è probabile che si renderà necessario l'impiego di risorse del Gruppo e per le quali può essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare dell'obbligazione stessa.
Gli accantonamenti son rilevati quando l'obbligazione è probabile, onerosa e può essere stimata attendibilmente e sono rilevati al valore che rappresenta la migliore stima sulla base delle informazioni a disposizione della Direzione al momento della loro determinazione, considerando anche l'eventuale componente finanziaria laddove sia significativa. Nel caso in cui la manifestazione di un rischio rilevato sia stata valutata solo come possibile, viene descritto in nota integrativa e non viene contabilizzato alcun accantonamento.
Le variazioni di stima sono rilevate nel conto economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.
Il trattamento di fine rapporto copre le spettanze da corrispondere in relazione agli impegni maturati alla data di chiusura dell'esercizio, a favore dei dipendenti, in applicazione delle leggi e dei contratti di lavoro vigenti. Secondo gli IAS/IFRS il Trattamento di Fine Rapporto rappresenta un "piano a benefici definiti" soggetto a valutazioni di natura attuariale collegate a stime (quali ad esempio la mortalità e le variazioni retributive prevedibili) al fine di esprimere il valore attuale del beneficio, da erogarsi al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di chiusura dell'esercizio.
Le indennità di fine rapporto sono pertanto determinate applicando una metodologia di tipo attuariale, basata su ipotesi demografiche, in ordine al tasso di sconto che riflette il valore del denaro nel tempo, al tasso di inflazione e, per quanto riguarda il TFR, al livello delle retribuzioni e dei compensi futuri, come previsto dallo IAS 19.
I ricavi sono iscritti al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei resi, sconti, abbuoni e premi, nonché delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti.
I ricavi per le cessioni di beni sono iscritti al momento del passaggio di proprietà individuato con la data di spedizione. I ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati in base alla percentuale di completamento del servizio. I ricavi per le pubblicazioni dei libri in base alla di pubblicazione o di copertina per le riviste al netto
dei resi.
I ricavi per royalties sono iscritti al momento della loro maturazione così come indicata dai relativi contratti; I ricavi di natura finanziaria vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.
I costi sono rilevati in base al riconoscimento dei relativi ricavi.
Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna Società, in base alla stima del reddito imponibile in conformità alle aliquote e alle disposizioni vigenti, o sostanzialmente approvate alla data di chiusura del periodo, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d'imposta spettanti.
Le imposte anticipate e differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra il valore attribuito ad attività e passività in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, sulla base delle aliquote in vigore al momento in cui le differenze temporanee si riverseranno. Quando i risultati sono rilevati direttamente a patrimonio netto, le imposte correnti, le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite sono anch'esse imputate al patrimonio netto.
Le attività e le passività fiscali differite sono compensate quando vi è un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima Autorità fiscale e il Gruppo intende liquidare le attività e le passività correnti su base netta.
I dividendi vengono contabilizzati nel periodo contabile in cui ne viene deliberata la distribuzione.
Il cambiamento delle stime contabili è definito dallo IAS 8 come un aggiustamento del valore contabile di un'attività o di una passività, o dell'importo rappresentativo del consumo periodico di un'attività, che derivi dalla valutazione della situazione attuale e dei benefici e delle obbligazioni attesi futuri delle attività e passività. I cambiamenti delle stime contabili emergono quindi da nuove informazioni e da nuovi sviluppi e non invece dalla correzione di errori.
La correzione degli errori di esercizi precedenti sono omissioni ed errate rappresentazioni dei bilanci di uno o più degli esercizi precedenti derivanti dal mancato od erroneo utilizzo di informazioni attendibili che:
L'effetto del mutamento delle stime contabili, ai sensi dello IAS 8, viene imputato prospetticamente a conto economico a partire dall'esercizio in cui sono adottate.
Le Società controllate da Class Editori Spa che sono state consolidate oltre a Class Editori Spa con il metodo dell'integrazione globale sono le seguenti:
| Percentuale di Possesso |
||
|---|---|---|
| - Milano Finanza Editori Spa |
96,214 | % |
| e società controllate: | ||
| - MF Editori Srl |
96,214 | % |
| - Dalk Srl |
49,07 | % |
| - Campus Editori Srl |
100,00 | % |
| - MF Service Srl |
75,01 | % |
| - Class Pubblicità Spa (4) |
93,04 | % |
| - Telesia Spa |
70,43 | % |
| e società controllate: | ||
| - Class TV Service Srl |
70,43 % | |
| - Class Servizi Televisivi Srl |
70,43 % | |
| - Class CNBC Spa (1) |
63,73 | % |
| - CFN/CNBC B.V. (2) |
59,85 | % |
| - Radio Classica Srl |
99,91 | % |
| - MF Newswires Srl |
100,00 | % |
| - Country Class Editori Srl |
100,00 | % |
| - Assinform Srl |
100,00 | % |
| - TV Moda Srl |
92,98 % | |
| - Global Finance Rating Services Srl |
100,00 | % |
| e società controllate: | ||
| - PMF News Editori Spa |
100,00 % | |
| - Global Finance Media Inc. |
73,52 | % |
| - MF Italian Legal Rating Srl |
80,00 | % |
| - Centralerisk Spa (3) |
45,00 | % |
| e società controllate: | ||
| - Centralerisk Iberia SL |
45,00 % | |
| - Class China eCommerce Srl (3) |
50,00 | % |
| - Gambero Rosso Spa |
61,17 | % |
| e società controllate: | ||
| - Gambero Brands and Contents Srl |
61,17 | % |
| - Gambero Rosso USA Corp |
61,17 | % |
| - Gambero Rosso Accademy Srl |
61,17 | % |
| e società controllate: | ||
| - Cdg Lecce Srl |
51,54 | % |
Rispetto alla situazione al 31 dicembre 2024 si registrano le variazioni nelle quote di partecipazione in Milano Finanza Editori Spa e sue controllate e in Campus Editori Srl a seguito delle operazioni di conferimento in Class Editori descritte in relazione.
Le Società collegate di Class Editori Spa che sono state consolidate con il metodo del patrimonio netto sono:
| - Radio Cina Italia Srl |
49,00 | % |
|---|---|---|
| - Standard Ethics Ltd |
24,75 | % |
| - MF Next Equity Crowdfunding Srl |
34,00 | % |
| - Netclasspi Srl |
30,00 | % |
| - LA4NEWS – Agenzia di rete |
25,00 | % |
| - Prospettivaimpresa Srl |
47,50 | % |
| - MF Solvency Srl (già Centralerischi Pagamenti Srl) |
45,00 | % |
Non si sono registrate nel periodo variazioni nella composizione delle partecipazioni in società collegate rispetto alla situazione al 31 dicembre 2024.

La composizione di tali attività immateriali risulta sinteticamente come segue:
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Testate editoriali | 21.234 | 21.111 |
| Frequenze | 1.246 | 1.246 |
| Avviamento | 17.400 | 17.391 |
| Library Gambero Rosso | 11.331 | 11.299 |
| Marchi Gambero Rosso | 5.768 | 5.768 |
| Marchio Gambero Rosso da consolidato Class | 7.832 | 7.832 |
| Totale attività immateriali a vita indefinita | 64.811 | 64.647 |
Il movimento delle attività immateriali a vita indefinita è qui di seguito riportato:
| €uro/000 | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2024 | 21.234 |
| Incrementi del periodo | - |
| Decrementi del periodo | - |
| Differenze cambio | (123) |
| Svalutazioni del periodo da impairment test | - |
| Saldo al 30/06/2025 | 21.111 |
Le differenze cambio sono relative al valore della testata editoriale iscritta nel bilancio della controllata americana Global Finance Inc.
| €uro/000 | Valore iniziale |
Decrementi Svalutazioni |
Differenze Cambio |
Incrementi | Valore Finale |
|---|---|---|---|---|---|
| Valore testate emerso in sede di consolidamento: |
|||||
| Milano Finanza | 9.237 | 9.237 | |||
| Campus | 60 | 60 | |||
| MF | 3.165 | 3.165 | |||
| Assinform | 1.374 | 1.374 | |||
| Totale | 13.836 | - | - | - | 13.836 |
| Valore testate contabilizzato da: | |||||
| Global Finance | 1.044 | (123) | 921 | ||
| Class (Nistri Listri) | 122 | 122 | |||
| CFN CNBC B.V. | 6.232 | 6.232 | |||
| Totale | 7.398 | - | (123) | - | 7.275 |
| Totale testate editoriali | 21.234 | - | (123) | - | 21.111 |
Il dettaglio delle testate possedute nonché la movimentazione intervenuta nel periodo sono descritti nella tabella che segue:
La società ha recentemente effettuato gli impairment test in occasione dell'approvazione del bilancio d'esercizio 2024. Non si ravvisano i presupposti per effettuare nuovamente gli impairment test in occasione della presente relazione finanziaria semestrale consolidata.
| €uro/000 | Importi |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2024 | 1.246 |
| Incrementi del periodo | -- |
| Decrementi del periodo | -- |
| Svalutazioni del periodo | -- |
| Saldo al 30/06/2025 | 1.246 |
Trattasi del valore delle frequenze radiofoniche possedute dalla controllata Radio Classica Srl. Non si registrano movimentazioni nell'asset rispetto al 31 dicembre 2024. Non si sono ravvisati i presupposti per l'esecuzione del test di impairment alla data della presente relazione finanziaria semestrale consolidata. L'impairment test è stato infatti effettuato recentemente in sede di chiusura del bilancio 2024 in occasione del quale è stata operata una svalutazione di 311 mila euro.
| €uro/000 | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2024 | 17.400 |
| Incrementi da variazione area di consolidamento | -- |
| Incrementi del periodo | -- |
| Decrementi del periodo | -- |
| Differenze cambio | -- |
| Svalutazioni del periodo da impairment test/ammortamenti | (9) |
| Saldo al 30/06/2025 | 17.391 |
La composizione del valore attribuito all'avviamento con riferimento alle singole Società partecipate, espresso in migliaia di euro, è la seguente:
| €uro/000 | Valore iniziale |
Decrementi Svalutazioni |
Variazione Area di consolid. |
Incrementi | Valore Finale |
|---|---|---|---|---|---|
| Avviamento emerso in sede di consolidamento: |
|||||
| Classpi Class Pubblicità Spa | 9.773 | 9.773 | |||
| PMF News Editori Spa | 385 | 385 | |||
| Telesia Spa | 5.411 | 5.411 | |||
| Dalk Srl | 150 | 150 | |||
| Totale avviamento di consolidam. | 15.719 | - | - | - | 15.719 |
| Valore avviam. contabilizzato da: | |||||
| Country Class Srl | 1.585 | 1.585 | |||
| MF Service Srl | 42 | 42 | |||
| Telesia Spa (da fusion Aldebaran Srl) | 54 | (9) | 45 | ||
| Totale avviamenti contabilizzati | 1.681 | (9) | - | - | 1.672 |
A partire dall'esercizio 2023 la partecipata Telesia Spa ha definito un decremento del valore dell'avviamento afferente il know how tecnologico relativo agli apparati installati sui mezzi in movimento, autobus e treni della metropolitana. Con l'eccezione di quanto sopra non si registrano variazioni nella consistenza degli avviamenti iscritti rispetto al precedente esercizio.
In considerazione del fatto che gli impairment test sui principali asset iscritti sono stati effettuati in occasione dell'approvazione del bilancio 2024 e che su tali asset non si sono registrati scostamenti significativi nel periodo intercorso, tali da far ipotizzare una duratura riduzione di valore, non si è ritenuto necessario effettuare i test di impairment in occasione della presente relazione finanziaria semestrale consolidata.
| €uro/000 | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2024 | 24.931 |
| Incrementi da variazione area di consolidamento | -- |
| Incrementi del periodo | 238 |
| Riclassifiche | -- |
| Ammortamenti | (270) |
| Svalutazioni del periodo da impairment test | -- |
| Saldo al 30/06/2025 | 24.899 |
La voce comprende i beni conferiti nella Gambero Rosso Brands & Contents S.r.l. a fine anno 2019, ed è composta dalla library televisiva per circa euro 11,3 milioni e dal marchio per circa euro 5,8 milioni. I residui 7,8 milioni di euro sono relativi al maggior valore del marchio Gambero Rosso emerso in sede di primo consolidamento della Gambero Rosso nella Casa editrice.
Fino all'esercizio 2018, la library è stata considerata come bene immateriale a vita utile indefinita, nel presupposto, tra l'altro, che i contenuti televisivi beneficiassero, in sostanza, della presenza del marchio Gambero Rosso. Anche la valorizzazione originaria della library ha scontato il fatto che, fino ad oggi, non è stato possibile desumere dei flussi reddituali specificamente riferiti alla library e distinti, quindi, da quelli riferibili al marchio.
Alla luce dell'acquisizione delle nuove informazioni sia in seguito alle analisi peritali, sia nell'ottica del cambiamento del quadro competitivo di riferimento, del cambiamento di strategia di Gambero Rosso e della pluralità di canali di distribuzione, la società ha dovuto considerare gli effetti che le nuove strategie gestionali producono sulla vita utile della library relativa al solo contenuto, in discontinuità rispetto al passato. La società ha preso come riferimento la perizia di stima nella quale, prudenzialmente, la vita utile della library è stata ipotizzata in 15 anni.
Pertanto, una parte della library attribuibile al marchio, inizialmente pari a euro 5.173 migliaia è stata considerata a vita utile indefinita mentre la library attribuibile al puro contenuto viene considerata a vita utile definita e di conseguenza assoggettata ad ammortamento.
| €uro/000 | Valore iniziale |
Decrementi Svalutazioni Ammort.ti |
Variazione Area di consolid. |
Incrementi | Valore Finale |
|---|---|---|---|---|---|
| Valore emersi in sede di consolidamento: | |||||
| Marchio Gambero Rosso (da consolidato GR) | 2.987 | 2.987 | |||
| Marchio Gambero Rosso (da consolidato Class) | 7.832 | 7.832 | |||
| Totale valori emersi in sede di consolid. | 10.819 | - | - | - | 10.819 |
| Asset a vita utile indef. contabilizzati | |||||
| Library | 11.331 | (270) | 238 | 11.299 | |
| Marchi | 2.781 | 2.781 | |||
| Totale asset Gambero Rosso | |||||
| contabilizzati | 14.112 | (270) | - | 238 | 14.080 |
| Totale asset GR a vita utile indefinita | 24.931 | (270) | - | 238 | 24.899 |
| Di cui relativi a Marchi | 13.600 | - | - | - | 13.600 |
| Di cui relativi a Library | 11.331 | (270) | - | 238 | 11.299 |
La voce è interamente attribuibile al Gambero Rosso e al suo consolidamento.
Nell'ambito del sub consolidamento di Gambero Rosso è infatti emerso un valore attribuibile al marchio per un importo pari a 2,99 milioni di euro.
Il primo processo di consolidamento di Gambero Rosso nell'ambito del gruppo Class Editori ha portato all'iscrizione di un maggior valore di 7,83 milioni di euro, supportato da apposite perizie di stima ed allocato sul valore dei marchi.
Gli asset a vita utile indefinita contabilizzati nei bilanci di Gambero Rosso, fanno riferimento ai marchi per circa 2,78 milioni di euro. Il valore attribuito ai marchi di Gambero Rosso è pertanto pari complessivamente a 13,6 milioni di euro mentre quello relativo alle library è pari a 11,30 milioni di euro.
Tali attività essendo a vita indefinita non sono soggette ad ammortamento (ad eccezione di quanto specificato per le library), ma a verifica di impairment almeno annualmente. Alla data della presente relazione non esiste alcuna indicazione che tali attività possano aver subito una riduzione significativa e duratura di valore rispetto a quanto già indicato in sede di approvazione del bilancio 2024.
Nel corso del primo semestre 2025 Gambero Rosso ha contabilizzato un incremento di valore di tali asset per 238 mila euro, imputabile alle library.
Di seguito si elencano le principali library prodotte nel corso del primo semestre 2025:
Library Orto di Giorgio Library I gioielli della biosfera Library Le grandi famiglie del vino Library Osteria da Fortunato Library Caffè Cristiano Tomei Library La città del gelato Library Vio's cooking Library Street Food
Al 30 giugno 2025 non sono stati effettuati impairment test, sulla base del disposto dello IAS 36, paragrafo 10, in quanto non vi sono elementi che possano far ritenere l'esistenza di una perdita di valore.
In occasione della presente relazione finanziaria semestrale consolidata non sono stati effettuati test di impairment in quanto gli stessi sono stati recentemente effettuati in occasione dell'approvazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 assoggettato a revisione contabile e, successivamente a tale data, non sono emersi indicatori di perdite durevoli di valore. Si rimanda pertanto a tale documento circa l'informativa completa sugli impairment test effettuati e i relativi esiti segnalando che in nessun caso si è reso necessario operare svalutazioni agli asset della società.
Il valore delle altre immobilizzazioni immateriali, pari al 30 giugno 2025 6.855 migliaia di euro, ha avuto nel periodo la seguente movimentazione:
| €uro/000 | Diritti di brevetto |
Costi sviluppo |
Concession i licenze e marchi |
Imm. in corso e acconti |
Altre immobilizzazioni |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 10.074 | 45 | 2.249 | 186 | 68.185 | 80.739 |
| Rettifiche anni precedenti | 93 | 93 | ||||
| Svalutazioni precedenti | - | |||||
| Ammortamenti precedenti | (10.056) | (45) | (1.106) | - | (62.475) | (73.682) |
| Saldo iniziale | 18 | - | 1.143 | 186 | 5.803 | 7.150 |
| Variazione area consolidamento | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Acquisizioni del periodo | -- | -- | 30 | 65 | 1.097 | 1.192 |
| Riclassifiche | -- | -- | -- | (44) | 44 | -- |
| Differenze cambio | - | - | - | - | (15) | (15) |
| Ammortamenti del periodo | (3) | - | (62) | -- | (1.407) | (1.472) |
| Totale | 15 | - | 1.111 | 207 | 5.522 | 6.855 |
| Tot. Altre Imm. Immateriali | 15 | - | 1.111 | 207 | 5.522 | 6.855 |
Le acquisizioni del periodo sono relative principalmente agli investimenti effettuati da Gambero Rosso su progetti di sviluppo, tra i quali il progetto di Trasformazione digitale, il progetto Canale OTT e il progetto Vino del Futuro.
Per quanto concerne le concessioni di Gambero Rosso, le principali condizioni con cui tale marchio è stato concesso in licenza d'uso sono rappresentate dalla durata di 5 - 40 anni della concessione ed il valore della stessa è stato determinato con opportune perizie di stima redatte da professionisti indipendenti.
L'entrata in vigore del principio contabile IFRS16 ha portato all'iscrizione nelle immobilizzazioni materiali del diritto d'uso dei beni condotti in virtù di contratti di locazione e di concessione. Si precisa che la voce Fabbricati per diritti d'uso è sostanzialmente riferibile a contratti di locazione commerciale, mentre la voce altri beni per diritti d'uso è riferibile al noleggio di pc, stampanti e server.
Il valore al 30 giugno 2025 delle immobilizzazioni materiali è costituito da:
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Terreni e fabbricati | 35 | 33 |
| Fabbricati per diritti d'uso | 8.609 | 7.089 |
| Impianti e macchinari | 1.287 | 1.075 |
| Attrezzature industriali | 242 | 230 |
| Altri beni per diritti d'uso | 482 | 397 |
| Altri beni | 506 | 516 |
| Immobilizzazioni materiali in corso | 20 | 56 |
| Totale | 11.181 | 9.396 |
Le immobilizzazioni materiali registrano le seguenti variazioni:
| €uro/000 | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2024 | 11.181 |
| Variazione area di consolidamento | -- |
| Incrementi del periodo | 272 |
| Decrementi del periodo | (394) |
| Rettifiche | 10 |
| Differenze cambio | (17) |
| Ammortamento del periodo | (1.656) |
| Saldo al 30/06/2025 | 9.396 |
Il dettaglio e la relativa movimentazione rispetto al periodo precedente sono illustrati nella tabella che segue:
| €uro/000 | Terreni e Fabbricati |
Fabbricati per diritti d'uso |
Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e commerciali |
Altri beni per diritti d'uso |
Altri beni |
Immob. in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 132 | 22.555 | 25.857 | 2.804 | 2.345 | 21.289 | 20 | 75.002 |
| Rivalutazioni precedenti Svalutazioni precedenti |
||||||||
| Ammortamenti precedenti | (97) | (13.946) | (24.570) | (2.562) | (1.863) | (20.783) | -- | (63.821) |
| Saldo iniziale | 35 | 8.609 | 1.287 | 242 | 482 | 506 | 20 | 11.181 |
| Variazione area di consolidamento |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Acquisizioni del periodo | -- | -- | 78 | 56 | -- | 102 | 36 | 272 |
| Rettifiche | -- | -- | -- | -- | 12 | -- | -- | 12 |
| Rettifiche (fondo) | -- | -- | -- | -- | (2) | -- | -- | (2) |
| Riclassifiche | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Tot. Imm. Materiali | 33 | 7.089 | 1.075 | 230 | 397 | 516 | 56 | 9.396 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | 33 | 7.089 | 1.075 | 230 | 397 | 516 | 56 | 9.396 |
| Ammortamenti del periodo |
(2) | (1.176) | (223) | (68) | (95) | (92) | -- | (1.656) |
| Alienazioni (fondo) | -- | 654 | 112 | -- | -- | 1 | -- | 767 |
| Alienazioni | -- | (981) | (179) | -- | -- | (1) | -- | (1.161) |
| Differenze cambio | -- | (17) | -- | -- | -- | -- | -- | (17) |
Il valore è pari a 173 mila euro rispetto ai 143 mila euro al 31 dicembre 2024 e si riferisce, per 132 mila euro, al valore della partecipazione detenuta da Gambero Rosso Spa nella Fondazione Gambero Rosso, esclusa dal consolidamento in quanto trattasi di una entità "non profit" senza scopo di lucro e l'inclusione sarebbe irrilevante nel quadro di una rappresentazione fedele del gruppo. I residui 41 mila euro sono riferiti al valore della partecipazione detenuta da Centralerisk Spa in Centralerisk Iberia SL attualmente in fase di inizio attività. Il relativo valore è incrementato di 30 mila euro rispetto al dato di fine 2024.
La voce si riferisce al valore delle partecipazioni in società collegate e ammonta a 2,51 milioni di euro.
Il dettaglio delle variazioni intervenute nel corso del periodo è esposto nella tabella che segue:
| €uro/000 | Saldo al 31/12/24 |
Incrementi | Alienaz. / Riclassif. |
Rivalutaz. / (Svalutaz.) |
Variazioni direttam. a PN |
Saldo al 30/06/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Radio Cina Italia Srl | 1.857 | - | - | (29) | - | 1.828 |
| Standard Ethics Ltd | 32 | - | - | - | - | 32 |
| MF Next Equity Srl | 505 | - | - | - | - | 505 |
| NetClasspi Srl | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Prospettivaimpresa Srl | 7 | - | - | - | - | 7 |
| LA4News- Agenzia in rete | 2 | - | - | - | - | 2 |
| MF Solvency Srl | 157 | - | - | (28) | - | 129 |
| Totale | 2.563 | - | - | (57) | - | 2.506 |
La variazione del valore delle partecipazioni in società collegate si deve alla valutazione delle stesse con il metodo del patrimonio netto e il conseguente recepimento di differenze positive o negative a seconda dell'andamento del periodo delle società partecipate.
Circa la partecipazione in MF Next Equity Srl si segnala che al 30 giugno 2025 è stato mantenuto il valore di iscrizione al costo pur in presenza di un risultato di periodo negativo e un minor valore del patrimonio netto della partecipata. Ciò in quanto la partecipata ha ottenuto a giugno 2024 l'autorizzazione da parte di Consob a operare quale fornitore di servizi di crowdfunding ai sensi della vigente normativa europea, che si ritiene ne potrà aumentare significativamente il valore.
| €uro/000 | Saldo al 31/12/24 |
Incremen. | Alienazioni/ Svalutazioni |
Riclassifiche | Saldo al 30/06/25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Proxitalia | 5 | - | - | - | 5 |
| Banca Popolare di Vicenza | 1 | - | - | - | 1 |
| Livoos Limited | - | - | - | - | - |
| StartupBootcamp Foodtech | 166 | - | - | - | 166 |
| Consorzio Media DAB | 1 | - | - | - | 1 |
| Totale | 173 | - | - | - | 173 |
Non si segnalano movimenti significativi nella composizione delle altre partecipazioni.
Il valore esposto in bilancio, pari a 2,17 milioni di euro è invariato rispetto al dato al 31 dicembre 2024.
I crediti commerciali non correnti sono interamente relativi ai crediti in essere nei confronti della società Beijing Century Fortunet Limited per un valore nominale pari ad euro 4.058 migliaia. Tali crediti si sono originati da un accordo riferito alla definizione di rapporti contrattuali in esecuzione ad un "cooperation agreement" sottoscritto sia da Class Editori S.p.A., sia dalla controllata Class China E-commerce Srl con la società debitrice, nel giugno del 2014.
La Casa editrice in data 5 maggio 2019, tramite uno studio legale cinese, ha inviato una lettera di diffida per il recupero totale degli importi vantati nei confronti di Beijing Century Fortunet Limited. In data 17 settembre 2019 ha dato mandato per la procedura per un arbitrato internazionale. Nel corso del mese di marzo 2021 è stata depositata la domanda di arbitrato presso la commissione CIETAC che in data 28 dicembre 2021 ha emesso sentenza pienamente favorevole alla Casa editrice, condannando la controparte cinese al pagamento a favore di CCeC di un ammontare complessivo di circa 4,6 milioni di euro. Sono state avviate le procedure per il recupero del corrispettivo determinato dal lodo arbitrale. Si informa che con sentenza del 28 dicembre 2024 il tribunale cinese ha emesso sentenza civile favorevole a CCeC al fine di coinvolgere solidamente la controllante Fortunet Holding Ltd, società quotata al mercato regolamentato di Hong Kong, nel procedimento di esecuzione forzata avviato dalla società per il recupero delle somme spettanti. Dal momento che Fortunet Holding è domiciliata a Hong Kong, la notifica della sentenza civile dovrà essere gestita dall'Alta Corte del Popolo di Pechino contattando il tribunale di Hong Kong.
Prudenzialmente, gli amministratori, hanno ritenuto opportuno appostare un fondo svalutazione che attualmente è pari al 46,5% del credito vantato. Il credito è stato inoltre assoggettato ad attualizzazione e il relativo fondo al 30 giugno 2025 è pari a circa 59 mila euro. Il valore netto contabile di detto credito è pertanto pari a 2,17 milioni di euro
Sono pari a 10,89 milioni di euro rispetto al valore al 31 dicembre 2024, pari a 10,42 milioni di euro. I crediti in essere al 30 giugno 2025 comprendono 6,21 milioni di euro riferibili a perdite IRES da consolidato fiscale (di cui 1,21 milioni riferite al consolidato fiscale di Gambero Rosso) contro un valore di 5,69 milioni di euro al 31 dicembre 2024. Le imposte anticipate sulle perdite IRES conseguite nel consolidato fiscale di Class Editori sono invece pari a 4,99 milioni di euro, in leggero aumento rispetto ai 4,62 milioni di euro al 31 dicembre 2024. Il valore in essere a fine periodo è relativo alle imposte anticipate sull'imponibile fiscale negativo del consolidato fiscale degli anni 2023 e 2024 oltre a quello stimato alla data del 30 giugno 2025 la cui recuperabilità è prevista dal piano industriale del gruppo.
Sono inoltre compresi i crediti per imposte anticipate su differenze temporanee, pari al 30 giugno 2025 a 4,68 milioni di euro contro un valore al 31 dicembre 2024 di 4,73 milioni di euro.
Il dettaglio analitico della composizione della posta è fornito nella tabella di dettaglio inserita al punto 30) imposte delle presenti note al bilancio d'esercizio.
L'ammontare degli altri crediti non correnti è pari al 30 giugno 2025 a 0,54 milioni di euro in linea con il valore al 31 dicembre 2024.
Include i depositi cauzionali e anticipazioni versati a fronte della sottoscrizione di contratti d'affitto di immobili.
Ammontano complessivamente a 1,48 milioni di euro contro 1,58 milioni del 31 dicembre 2024. Il metodo adottato per la valutazione è il FIFO, mentre per i servizi fotografici, i prodotti finiti e le merci destinate alla rivendita è stato utilizzato il costo di acquisto che comunque risulta pari o inferiore ai prezzi di mercato.
In dettaglio la voce rimanenze è così composta:
| Totale rimanenze di magazzino | 1.579 | 1.483 |
|---|---|---|
| Lavori in corso su ordinazione | 42 | 58 |
| Prodotti finiti e merci | 956 | 880 |
| Totale materie prime, sussidiarie e di consumo | 581 | 545 |
| Materie prime e di consumo | 466 | 468 |
| Carta per la stampa | 115 | 77 |
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
Le materie prime sussidiarie e di consumo si compongono sostanzialmente da food & beverage delle Città del gusto.
Da segnalare che il valore dei prodotti finiti al 30 giugno 2025 è esposto in bilancio al netto del fondo svalutazione magazzino di 908 mila euro mentre il valore delle materie prime e di consumo è al netto di un fondo svalutazione del valore di 54 mila euro.
Il totale dei crediti commerciali correnti è passato da 45,94 milioni di euro del 31 dicembre 2024 a 44,75 milioni di euro al 30 giugno 2025.
Il dettaglio dei crediti commerciali correnti è il seguente:
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Clienti ordinari | 27.416 | 25.258 |
| Fatture da emettere | 25.780 | 26.954 |
| Effetti in portafoglio | 11 | 11 |
| Crediti vs. collegate | 47 | 43 |
| Crediti vs. società controllate non consolidate | 150 | 150 |
| Fondo Svalutazione Crediti | (7.469) | (7.671) |
| Totale crediti commerciali | 45.935 | 44.745 |
I crediti verso clienti sono prevalentemente di natura commerciale legati ai ricavi pubblicitari della controllata Class Pubblicità Spa, subconcessionaria per la raccolta pubblicitaria del Gruppo.
Nel corso del semestre sono stati effettuati ulteriori accantonamenti a fondi svalutazione crediti per circa 0,23 milioni di euro. Tali nuovi accantonamenti si sono resi necessari per far fronte a potenziali rischi di recuperabilità di alcune posizioni creditorie in conseguenza del generale peggioramento delle condizioni di affidabilità del credito commerciale che si sta riscontrando pressoché in tutti i settori in Italia e che la situazione macro-economica ha ulteriormente acuito. Si precisa che, come previsto dai Principi contabili internazionali, il valore dei crediti verso clienti tiene conto dell'effetto del cosiddetto time value che ha portato a seguito della stima dei tempi di incasso alla attualizzazione degli stessi. Il minor valore dei crediti commerciali correnti al 30 giugno 2025 generato dall'attualizzazione è pari a 0,16 milioni di euro.
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Crediti finanziari vs. società collegate | 335 | 360 |
| Crediti finanziari vs. controllante Euromultimedia Holding | 354 | 354 |
| Crediti finanziari vs. altri | 471 | 514 |
| Totale crediti finanziari | 1.160 | 1.228 |
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Erario c/IRES/IRAP | 425 | 443 |
| Erario c/IVA | 600 | 385 |
| Crediti d'imposta per contributi | 435 | 149 |
| Altri crediti vs. Erario | 998 | 1.004 |
| Totale crediti tributari | 2.458 | 1.981 |
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Anticipi Provvigionali | 198 | 210 |
| Note credito da ricevere/anticipi a fornitori | 711 | 760 |
| Crediti verso dipendenti | 92 | 103 |
| Ratei e risconti attivi | 7.810 | 6.666 |
| Crediti verso enti previdenziali | 314 | 311 |
| Altri crediti vs. CFV | 910 | 662 |
| Altri Crediti vs. società collegate | 40 | 40 |
| Altri crediti | 267 | 443 |
| Totale altri crediti | 10.342 | 9.195 |

I risconti attivi comprendono il rinvio ai futuri esercizi di costi generati da maxi-canoni iniziali, su contratti di leasing operativi connessi all'utilizzo di software e licenze d'uso dell'area dell'editoria elettronica.
I ratei attivi includono lo stanziamento dei ricavi relativi ai forniti edicola dei prodotti editoriali per i mesi non ancora rendicontati con estratti conto da parte del distributore unico M-Dis.
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Depositi bancari | 3.990 | 2.939 |
| C/C Postali | 15 | 15 |
| Denaro e valori in cassa | 85 | 47 |
| Totale Disponibilità Liquide | 4.090 | 3.001 |
Di seguito viene fornita la posizione finanziaria netta totale nelle sue componenti principali, esposta secondo lo schema previsto dalla Comunicazione Esma del 4 marzo 2021 entrata in vigore dal 5 maggio 2021.
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 85 | 47 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 4.005 | 2.954 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 1.160 | 1.228 |
| D. Liquidità (A+B+C) | 5.250 | 4.229 |
| E. Debito finanziario corrente (esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) |
(13.312) | (10.461) |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | (5.272) | (5.015) |
| G. Indebitamento Finanziario Corrente (E+F) | (18.584) | (15.480) |
| H. Indebitamento Finanziario Corrente Netto (G-D) | (13.334) | (11.251) |
| I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) |
(26.527) | (21.478) |
| J. Strumenti di debito | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | (14.469) | (12.075) |
| L Indebitamento Finanziario non Corrente (I+J+K) | (40.996) | (33.553) |
| M. Totale Indebitamento Finanziario (H+L) | (54.330) | (44.804) |
L'adozione del principio contabile IFRS 16 che comporta l'iscrizione di un'attività per il diritto d'uso del bene in leasing e di una passività rappresentativa dell'obbligazione finanziaria, determina un peggioramento della rappresentazione della Posizione Finanziaria Netta Complessiva. Al fine di garantire una maggiore chiarezza espositiva vengono di seguito rappresentati i dati della posizione finanziaria netta depurati dagli effetti
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Indebitamento Finanziario | (54.330) | (44.804) |
| E) Debiti per beni in leasing correnti |
2.365 | 2.258 |
| I) Debiti per beni in leasing non correnti |
7.649 | 6.271 |
| Indebitamento finanziario netto effettivo | (44.316) | (36.275) |
Le principali variazioni rispetto alla situazione al 31 dicembre 2024 sono relative a (i) rimborso di finanziamenti per circa 3,1 milioni di euro nell'ambito della Manovra Finanziaria sottoscritta con gli istituti di credito a dicembre 2022, che includono anche la rata in scadenza il 31 dicembre 2024, pari a circa 1,3 milioni di euro, il cui pagamento è avvenuto nel mese di marzo 2025; (ii) rimborso di quote capitale di ulteriori finanziamenti sottoscritti successivamente per circa 2,4 milioni di euro, che includono anche rate in scadenza il 31 dicembre 2024, pari a circa 0,3 milioni di euro, il cui pagamento è avvenuto nel mese di marzo 2025; (iii) riduzione delle disponibilità liquide rispetto al dato di fine 2024 per circa 1,1 milioni di euro; (iv) incremento degli affidamenti bancari da parte della controllata Gambero Rosso Spa per circa 1,0 milioni di euro; (v) decremento degli altri debiti non correnti per circa 2,4 milioni di euro derivante principalmente dalla riclassifica nei debiti tributari correnti di partite debitorie per le quali la società è in attesa di definire nuovi piani di rateizzazione su un più esteso orizzonte temporale, una volta ricevuta la relativa cartella di pagamento da parte dell'agenzia delle entrate.
Circa l'indebitamento finanziario corrente al 30 giugno 2025 sopra esposto alla lettera G si precisa che la voce include rate di finanziamenti non relativi alla Manovra Finanziaria con scadenza in tale data (per l'importo complessivo di circa 0,45 milioni di euro) che sono state corrisposte nel mese di settembre 2025.
In relazione agli impegni previsti dalla Manovra Finanziaria, si rimanda a quanto riportato nel paragrafo "Integrazioni su richiesta Consob ai sensi dell'art. 114, del D.lgs 58/1998".
| €uro/000 | Saldo al 31/12/24 |
Giroconto risultato |
Differenze di traduzione |
Variaz. IAS 19 su Fondo TFR |
Altri movimenti |
Aumento Capitale |
Risultato del periodo |
Saldo al 30/06/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto: | ||||||||
| Del gruppo: | ||||||||
| Capitale | 43.100 | - | - | - | - | - | - | 43.100 |
| Riserva sovrapprezzo azioni |
83.337 | - | - | - | (43) | 7.489 | - | 90.783 |
| Riserva legale | 2.544 | - | - | - | - | - | - | 2.544 |
| Riserva azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Riserva di consolidamento |
(21.096) | (1.853) | (280) | 150 | (6.845) | - | - | (29.924) |
| Altre | 1.737 | - | - | 14 | (109) | - | - | 1.642 |
| Utili (perdite) a nuovo | (98.202) | (1.032) | - | - | - | - | - | (99.234) |
| Utile (perdita) d'esercizio |
(2.885) | 2.885 | - | - | - | - | (2.778) | (2.778) |
| Patrimonio netto di Gruppo |
8.535 | - | (280) | 164 | (6.997) | 7.489 | (2.778) | 6.133 |
| Di terzi: | ||||||||
| Capitale e riserve di terzi |
13.257 | (830) | (101) | 61 | (558) | - | - | 11.829 |
| Utile (perdita) di terzi | (830) | 830 | - | - | - | - | (279) | (279) |
| Patrimonio netto di terzi |
12.427 | - | (101) | 61 | (558) | - | (279) | 11.550 |
| Tot. Patrimonio Netto | 20.962 | - | (381) | 225 | (7.555) | 7.489 | (3.057) | 17.683 |
I principali movimenti del Patrimonio Netto consolidato sono dati dalla registrazione del risultato di periodo al 30 giugno 2025 e dalla destinazione del risultato 2024. Da segnalare inoltre gli effetti negativi generati dalla riserva di conversione legata alla partecipata americana Global Finance, a seguito dell'andamento del cambio euro/dollaro pari a -280 mila euro a livello di patrimonio netto di gruppo e gli effetti positivi relativi all'attualizzazione del fondo TFR secondo le previsioni dei principi contabili internazionali che, a in base all'andamento dei tassi di attualizzazione, ha determinato un incremento del patrimonio netto di gruppo di 164 mila euro.
Come specificato nella relazione sulla gestione, l'emittente Class Editori ha effettuato nel periodo un aumento di capitale, interamente attribuito a riserva sovraprezzo, per l'ammontare di 7,49 milioni di euro. I costi direttamente attribuibili a tale operazione, pari a 43 mila euro, sono stati contabilizzati a diretta riduzione della riserva di patrimonio netto, come previsto dai principi contabili internazionali. Si osserva che trattandosi di un aumento di capitale in natura avvenuto tramite conferimento da parte di altri soci di partecipazioni in società già controllate da parte dell'emittente, tale operazione non ha determinato un incremento del patrimonio netto consolidato, determinando per pari importo una riduzione della riserva di consolidamento.
Il patrimonio netto di competenza di terzi è pari a 11,55 milioni di euro al 30 giugno 2025 rispetto ai 12,43 milioni di euro del 31 dicembre 2024.
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Debiti per beni in leasing | 7.649 | 6.271 |
| Debiti per finanziamenti (quote a M/L) | 7.449 | 6.423 |
| Debiti verso banche per affidamenti | 11.429 | 8.784 |
| Totale Debiti Finanziari | 26.527 | 21.478 |
Circa la movimentazione dell'indebitamento finanziario nel periodo si rimanda a quanto riportato nella nota 15.
In relazione al debito per beni in leasing si ricorda che l'entrata in vigore nel 2019 del principio contabile IFRS 16 ha comportato la rilevazione di una passività finanziaria derivante dall'attualizzazione dei pagamenti per canoni minimi garantiti. Tale voce si è movimentata nel 2025 per effetto della registrazione degli interessi impliciti nell'anno pari a 0,12 milioni di euro e al pagamento di canoni per 1,33 milioni di euro.
L'ammontare dei debiti tributari non correnti comprende debiti per imposte differite pari al 30 giugno 2025 a 1,40 milioni di euro in linea con il valore al 31 dicembre 2024. Il dettaglio analitico della composizione dei debiti per imposte differite è fornito nella tabella di dettaglio inserita al punto 30) imposte delle presenti note al bilancio consolidato.
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Erario c/IVA | 4.387 | 5.515 |
| Debiti vs. Erario per ritenute | 6.458 | 2.857 |
| Debiti per imposte rateizzati | 364 | 314 |
| Debiti verso Istituti di Previdenza | 3.081 | 2.786 |
| Altri debiti | 179 | 603 |
| Totale Altri Debiti | 14.469 | 12.075 |
La voce si riferisce alla quota in scadenza oltre i 12 mesi dei debiti tributari e previdenziali rateizzati con scadenze fino a febbraio 2032. La variazione rispetto al precedente esercizio è principalmente dovuta alla riclassifica nei debiti tributari correnti di partite debitorie per le quali la società è in attesa di definire nuovi piani di rateizzazione su un più esteso orizzonte temporale, una volta ricevuta la relativa cartella di pagamento da parte dell'agenzia delle entrate.
| Saldo al 30/06/2025 | 3.819 |
|---|---|
| Utilizzi dell'esercizio | (541) |
| Accantonamenti dell'esercizio | 839 |
| Saldo al 31/12/2024 | 3.521 |
| €uro/000 |
Sono pari a 3,82 milioni di euro contro un valore di 3,52 milioni di euro in essere al termine del precedente esercizio. La movimentazione del periodo è principalmente riferita agli utilizzi dei fondi a copertura delle sanzioni e degli interessi corrisposti nel semestre relativamente al pagamento di debiti tributari e previdenziali scaduti il cui onere era stato accantonato nel precedente esercizio nonché agli ulteriori accantonamenti resisi necessari per stimare ulteriori oneri incrementali ad oggi quantificabili relativamente alle suddette posizioni debitorie scadute.
| €uro/000 | Saldo al 31/12/24 |
Variazione area di consolid. |
Trasferimenti/ Utilizzi |
Oneri finanziari |
Oneri attuariali |
Accant. | Saldo al 30/06/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria: | |||||||
| Dirigenti | 301 | - | (12) | 3 | (28) | 4 | 268 |
| Giornalisti | 2.245 | - | (24) | 28 | (43) | 41 | 2.247 |
| Impiegati | 4.015 | - | (135) | 44 | (126) | 123 | 3.921 |
| Operai | 20 | - | - | - | - | - | 20 |
| Tot. Fondo TFR | 6.581 | - | (171) | 75 | (197) | 168 | 6.456 |
Il trattamento di fine rapporto viene rilevato al valore attuariale dell'effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti determinato, applicando i criteri previsti dalla normativa e dai contratti di lavoro vigenti.
Secondo gli IAS/IFRS il Trattamento di Fine Rapporto del Gruppo rappresenta un "piano a benefici definiti" soggetto a valutazioni di natura attuariale collegate a stime (quali ad esempio la mortalità e le variazioni retributive prevedibili) al fine di esprimere il valore attuale del beneficio, da erogarsi al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di chiusura dell'esercizio.
La valutazione attuariale del TFR è realizzata in base alla metodologia dei "benefici maturati" mediante il criterio "Projected Unit Credit" (PUC) come previsto dallo IAS 19.
Si fornisce nel seguito il dettaglio delle ipotesi attuariali utilizzate per la valutazione del Fondo TFR in accordo con lo IAS 19, al 30 giugno 2025:
| Ipotesi Attuariali Utilizzate | ||
|---|---|---|
| Assunzioni finanziarie ed economiche: | ||
| Tasso di Attualizzazione | Curva Eur Composite AA al 30.06.2025 | |
| Scadenze (anni) | Tassi | |
| 1 | 2,208% | |
| 2 | 2,276% | |
| 3 | 2,418% | |
| 4 | 2,594% | |
| 5 | 2,758% | |
| 7 | 3,043% | |
| 8 | 3,181% | |
| 9 | 3,308% | |
| 1 0 | 3,413% | |
| 1 5 | 3,701% | |
| Tasso di Inflazione | Curva europea Zero-Coupon Inflation |
| Scadenze (anni) | Tassi |
|---|---|
| 1 | 1,648% |
| 2 | 1,729% |
| 3 | 1,761% |
| 4 | 1,803% |
| 5 | 1,850% |
| 6 | 1,879% |
| 7 | 1,915% |
| 8 | 1,940% |
| 9 | 1,969% |
| 1 0 | 1,998% |
| 1 2 | 2,040% |
| 1 5 | 2,098% |
| 2 0 | 2,159% |
| 2 5 | 2,216% |
| 3 0 | 2,256% |
Indexed Swap al 30.06.2025
| Tasso atteso di incremento retributivo (inflazione inclusa) | 0,67% |
|---|---|
| Percentuale di TFR richiesta in anticipo | 70,00% / 100,00% |
Assunzioni demografiche:
| Requisiti minimi per il collocamento a riposo | Secondo le ultime disposizioni legislative |
|---|---|
| Tavole di Mortalità | SI 2023 |
| Percentuale Media Annua di Uscita del Personale* | 7,56% |
| Probabilità annua di richiesta di anticipo | 3,50% |
* calcolata per qualsiasi causa di eliminazione, nei primi dieci anni successivi a quello di valutazione

| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Debiti verso banche per scoperti di c/c e linee commerciali | 11.070 | 10.464 |
| Altri debiti finanziari per rapporti di conto corrente | 2.242 | 1 |
| Debiti per beni in leasing | 2.365 | 2.284 |
| Altri debiti verso istituti di credito e altri finanziatori | 2.907 | 2.731 |
| Totale debiti finanziari | 18.584 | 15.480 |
Il decremento dei debiti finanziari correnti rispetto al 31 dicembre 2024 si deve principalmente alla chiusura dei rapporti di conto corrente finanziari con alcune controparti conseguentemente alla compensazione di tali debiti con crediti commerciali sorti nel periodo. Circa la movimentazione delle altre voci dell'indebitamento finanziario nel periodo si rimanda a quanto riportato nella nota 15.
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Debiti verso fornitori e collaboratori | 33.544 | 31.094 |
| Fatture da ricevere e note credito da emettere | 9.766 | 10.077 |
| Totale debiti commerciali | 43.310 | 41.171 |
| Totale debiti tributari | 14.706 | 19.574 |
|---|---|---|
| Debito per imposte | 883 | 1.145 |
| Altri debiti tributari | 356 | 387 |
| Debiti vs. Erario per ritenute | 9.620 | 12.996 |
| Erario C/IVA | 3.847 | 5.046 |
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
I debiti tributari scontano un temporaneo ritardo dei tempi di pagamento delle stesse da parte del Gruppo, con conseguente presenza di debiti scaduti alla data del 30 giugno 2025. La Casa editrice ha già in essere piani di rateizzazione su parte dei suddetti debiti. L'incremento del debito complessivo rispetto al dato al 31 dicembre 2024 si deve anche a quanto specificato nella nota 19.
I debiti per imposte correnti sono relativi alla stima delle imposte del semestre nonché al saldo del residuo debito per imposte del precedente esercizio.
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Debiti verso Istituti di Previdenza | 3.784 | 3.588 |
| Debiti vs. agenti per provvigioni | 2.111 | 1.688 |
| Debiti vs. dipendenti | 1.348 | 1.620 |
| Debiti vs. azionisti per dividendi | 97 | 97 |
| Risconto abbonamenti | 101 | 1.792 |
| Rese a pervenire sulla distribuzione | 2.406 | 1.922 |
| Altri Ratei e risconti passivi | 4.192 | 8.347 |
| Altri debiti | 599 | 791 |
| Totale altri debiti | 14.638 | 19.845 |
La voce debiti verso istituti di previdenza sconta un temporaneo ritardo dei tempi di pagamento delle stesse da parte della Società, con conseguente presenza di debiti scaduti alla data del 30 giugno 2025. Le società del Gruppo hanno già concordato dei piani di rateizzazione su parte dei suddetti debiti (relativi alle annualità 2019- 2024), nonché accordi per la definizione agevolata. La riduzione dei debiti correnti verso enti previdenziali si deve pertanto alla ridefinizione delle scadenze sulla base di piani di rateizzazione con conseguente riclassifica di parte del dovuto nei debiti non correnti, oltre che al pagamento delle rate previste dai suddetti piani fino al 30 giugno 2025.
Circa l'incremento dei ratei e risconti passivi rispetto al valore al 31 dicembre 2024 si precisa che la stessa è principalmente dovuta alla temporalità della chiusura contabile, con la necessità di riscontare ricavi su contratti di durata annuale.
Circa l'andamento economico di Class Editori Spa e società controllate, oltre a quanto indicato nella relazione intermedia sulla gestione si evidenziano le principali voci divise per classi.
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Ricavi pubblicitari | 18.811 | 18.857 | 0,2 |
| Ricavi vendita news e information services | 10.229 | 10.499 | 2,6 |
| Ricavi Gambero Rosso | 7.231 | 7.394 | 2,3 |
| Altri ricavi | 3.153 | 2.880 | (8,7) |
| Totale ricavi | 39.424 | 39.630 | 0,5 |
| Altri proventi non ordinari | 554 | 254 | (54,2) |
| Contributi in conto esercizio | 64 | 277 | n.s |
| Totale | 40.042 | 40.161 | 0,3 |
I ricavi pubblicitari proseguono il trend di recupero manifestatosi a partire dal secondo semestre del 2021 segnando un incremento dello 0,2% rispetto al primo semestre 2024.
I ricavi relativi a news e informazioni finanziarie registrano un miglioramento del 2,6% confermando il trend di crescita degli ultimi esercizi.
Il Gruppo Gambero Rosso, dopo la significativa riduzione dei ricavi netti di vendita manifestatasi nel primo semestre 2024 a causa principalmente della cessazione del contratto con SKY, ha conseguito nel primo semestre 2025 un leggero incremento di fatturato (+2,3% rispetto al medesimo periodo del 2024).
Gli altri ricavi comprendono, oltre a ricavi non riconducibili alle altre categorie, quelli derivanti dalle prestazioni per servizi di consulenza amministrativa, finanziaria e di fornitura di spazi e alle attività di service in generale.
I proventi non ordinari del periodo, pari a 0,25 milioni di euro contro 0,55 milioni di euro al 30 giugno 2024, sono principalmente riconducibili a sopravvenienze attive di natura diversa.
Il dettaglio dei Costi operativi è il seguente:
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Acquisti | 831 | 929 | 11,8 |
| Servizi | 22.361 | 21.316 | (4,7) |
| Costo del personale | 11.402 | 11.431 | 0,3 |
| Altri costi operativi | 2.361 | 3.255 | 37,9 |
| Totale costi operativi | 36.955 | 36.931 | (0,1) |
Il lieve decremento complessivo dei costi operativi rispetto al primo semestre 2024 si deve principalmente al contenimento dei costi per servizi, in parte compensato dall'aumento dei costi del personale e a quello degli altri costi operativi, comprendenti anche componenti di natura non ordinaria, pari al 30 giugno 2025 a 1,84 milioni di euro (prevalentemente riconducibili a Gambero Rosso) contro 0,96 milioni di euro nel primo semestre 2024. In leggero aumento anche i costi per acquisti.
Per quanto riguarda i Servizi il dettaglio è il seguente:
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Costi della produzione | 4.984 | 4.369 | (12,3) |
| Costi redazionali | 2.025 | 1.823 | (10,0) |
| Costi commerciali/pubblicità | 8.725 | 8.601 | (1,4) |
| Costi di distribuzione | 782 | 844 | 7,9 |
| Altri costi | 5.845 | 5.679 | (2,8) |
| Totale costi per servizi | 22.361 | 21.316 | (4,7) |
I costi del personale rimangono sostanzialmente stabili, per effetto del bilanciamento tra gli interventi di
efficientamento della struttura e i maggiori costi derivanti dall'inserimento di specifiche figure professionali per guidare la trasformazione digitale.
Proseguono in ogni caso le azioni di contenimento dei costi attuate dalla Casa editrice già nei precedenti esercizi, incluse le rinegoziazioni di contratti in essere con i fornitori.
Gli altri costi operativi comprendono gli oneri di natura non ordinaria, pari al 30 giugno 2025 a 1,84 milioni di euro contro 0,96 milioni di euro nel primo semestre 2024. Di seguito viene rappresentata una tabella di sintesi dell'ammontare delle componenti non ordinarie attive e passive con confronto con il primo semestre 2024.
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Sopravvenienze attive | 554 | 254 | (54,2) |
| Plusvalenze/rivalutazione partecipazioni | - | - | - |
| Totale proventi non ordinari | 554 | 254 | (54,2) |
| Sopravvenienze passive | (917) | (1.700) | 85,4 |
| Costi per refusione danni e transazioni | (40) | (140) | 250,0 |
| Totale oneri non ordinari | (957) | (1.840) | 92,3 |
| Risultato delle partite non ordinarie | (403) | (1.586) | (293,5) |
La voce espone il costo della quota di ammortamento del semestre dei beni immateriali e materiali, il dettaglio analitico per cespite è esposto nelle tavole precedenti. Il dettaglio è esposto nella tabella seguente:
| €uro/000 | 30/06/24 | 30/06/25 | Variaz. (%) |
|---|---|---|---|
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 1.720 | 1.742 | 1,3 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1.805 | 1.656 | (8,3) |
| Accantonamento fondo svalutazione crediti | 871 | 229 | (73,7) |
| Accantonamento fondo svalutazione magazzino | 444 | 327 | (26,4) |
| Accantonamento fondo rischi | 1.085 | 838 | (22,8) |
| Totale Ammortamenti e svalutazioni | 5.925 | 4.792 | (19,1) |
Di seguito il dettaglio dei proventi e oneri finanziari del periodo:
| Totale Proventi finanziari | 128 | 20 |
|---|---|---|
| Valutazione partecipazioni al patrimonio netto | 29 | - |
| Altri proventi finanziari | 37 | 20 |
| Proventi finanziari da rapporti di c/c finanziario | 62 | - |
| €uro/000 | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
| Proventi/(Oneri) finanziari Netti | (2.050) | (1.665) |
|---|---|---|
| Totale Oneri finanziari | (2.178) | (1.685) |
| Valutazione partecipazioni al patrimonio netto | -- | (57) |
| Altri oneri finanziari | (976) | (574) |
| Oneri finanziari da rapporti di c/c finanziario | (4) | (34) |
| Interessi passivi bancari | (1.078) | (891) |
| Spese bancarie e di finanziamento | (120) | (129) |
Il decremento degli oneri finanziari è diretta conseguenza della riduzione dell'esposizione finanziaria a seguito del progressivo rimborso dei finanziamenti e degli affidamenti in essere.
Il dettaglio è il seguente:
| €uro/000 | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Imposte dell'esercizio | 221 | 294 |
| Imposte differite/anticipate | (437) | (464) |
| Totale imposte del periodo | (216) | (170) |
Circa il provento contabilizzato a titolo di imposte anticipate, pari a 464 mila euro, si rimanda alla tabella di dettaglio sulle imposte anticipate di seguito esposta.
Il comma 14 dell'art. 2427 richiede la redazione di un prospetto che indichi:
a) la descrizione delle differenze temporanee che hanno comportato la rilevazione di imposte differite e anticipate, specificando l'aliquota applicata e le variazioni rispetto all'esercizio precedente, gli importi accreditati o addebitati a Conto Economico oppure a Patrimonio Netto, le voci escluse dal computo e le relative motivazioni;
b) l'ammontare delle imposte anticipate contabilizzato in bilancio attinenti a perdite dell'esercizio o di esercizi precedenti e le motivazioni dell'iscrizione, l'ammontare non ancora contabilizzato e le motivazioni della mancata iscrizione.
| Valori al 31/12/2024 | Valori al 30/06/2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ammontare delle differenze temporanee |
Effetto Fiscale |
Effetto sul risultato |
Ammontare delle differenze temporanee |
Effetto Fiscale |
Effetto sul risultato |
|
| Aliquota IRAP | 3,90% | 3,90% | ||||
| Aliquota IRES | 24,00% | 24,00% | ||||
| Aliquota fiscale complessiva | 27,90% | 27,90% | ||||
| Imposte anticipate/differite: | ||||||
| Beneficio Fiscale su perdite IRES | (6.929) | 1.715 | (166) | (6.539) | 1.623 | (92) |
| Avviamento testata | 3.663 | (1.017) | - | 3.663 | (1.017) | - |
| Svalutaz. Partecipazioni | (3) | - | - | (3) | - | - |
| Fondo svalutaz. Crediti tassato | (7.529) | 1.818 | (24) | (7.629) | 1.841 | 23 |
| Fondo rischi e oneri | (3.648) | 872 | (1.151) | (3.944) | 942 | 70 |
| Fondo Time value crediti | (682) | 163 | - | (682) | 163 | - |
| Rettifica fondo time Value | 73 | (20) | - | 73 | (20) | - |
| Spese di manutenzione | (53) | 18 | - | (53) | 18 | - |
| Fondo Svalutazione magazzino | (976) | 238 | 27 | (986) | 240 | 2 |
| 4/5 plusvalenza cessione rami d'azienda | 851 | (239) | 7 | 851 | (239) | - |
| Compensi amministratori | (239) | 58 | (11) | (237) | 57 | (1) |
| Oneri finanziari eccedenti | (10.437) | 2.714 | 84 | (10.381) | 2.700 | (14) |
| Rettifiche oneri finanziari | 272 | (75) | - | 272 | (75) | - |
| Differenze Fondo TFR | (150) | 36 | 1 | (150) | 36 | - |
| Rivalutazione frequenze | 3.827 | (1.068) | - | 3.827 | (1.068) | - |
| Cessione al gruppo oneri finan. eccedenti | 5.852 | (1.600) | - | 5.852 | (1.600) | - |
| Eccedenza Rol | (3.209) | 864 | (2) | (3.209) | 864 | - |
| Rettifiche Rol | 294 | (81) | - | 294 | (81) | - |
| Spese quotazione | - | - | - | - | - | - |
| Spese varie | (175) | 42 | (14) | (216) | 52 | 10 |
| Cessione al gruppo Rol | 2.107 | (579) | - | 2.107 | (579) | - |
| Ace non utilizzata | (1.045) | 251 | (7) | (929) | 223 | (28) |
| Cambi merce al fair value | - | - | - | - | - | - |
| Differenze ammortam. immateriali | 725 | (224) | (45) | 805 | (246) | (22) |
| Differenze ammortam. materiali | 64 | 10 | - | 64 | 10 | - |
| Ammort. Ias 38 Gambero Rosso | (442) | 106 | (14) | (442) | 106 | - |
| IAS 17 Fair value Gambero Rosso | 4 | (1) | - | 4 | (1) | - |
| Diff. ammortam Marchi Gambero Rosso | (102) | 24 | 1 | (102) | 24 | - |
| Altro Fta Gambero Rosso | 240 | (58) | - | 240 | (58) | - |
| Imposte anticipate/(differite) nette | 3.967 | (1.314) | 3.915 | (52) | ||
| Perdite IRES consolid. Fiscale Class Editori | (17.815) | 4.276 | 1.131 | (19.966) | 4.651 | 376 |
| Perdite IRES consolid. Fiscale Gambero Rosso | (4.477) | 1.074 | - | (4.477) | 1.215 | 140 |
| Imposte anticipate su perdite IRES consolid. | 5.350 | 1.131 | 5.866 | 516 | ||
| Imposte anticipate/(differite) nette totali | 9.325 | (183) | 9.781 | 464 | ||
| Effetto Netto: | ||||||
| Sul risultato d'esercizio | (183) | 468 | ||||
| Rettifiche su saldo iniziale | 16 | - | ||||
| Differenza cambio sul saldo iniziale | 4 | 4 | ||||
| Variazione area di consolidamento | 10 | - | ||||
| Sul Patrimonio Netto Iniziale | 9.174 | 9.021 | ||||
| Sul Patrimonio Netto Finale | 9.021 | 9.489 |

Le altre componenti di conto economico complessivo consolidato sono date dai seguenti fenomeni:
Tali poste, recepite a livello di conto economico complessivo, non generano effetti fiscali.
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Fideiussioni per concorsi a premi | 120 | 120 |
| Fideiussioni prestate a favore di terzi | 1.495 | 1.786 |
| Totale Fideiussioni prestate | 1.615 | 1.906 |
| Merce/Macchine elettroniche presso terzi | 1.261 | 1.217 |
| Carta presso terzi | 116 | 78 |
| Totale nostri beni presso terzi | 1.377 | 1.295 |
| Totale | 2.992 | 3.201 |
Il dettaglio è il seguente:
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta di seguito la classificazione di tali strumenti sulla base della gerarchia di livelli prevista dall'IFRS 13, che riflette la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
Viene di seguito presentato il confronto tra il valore iscritto nella situazione consolidata al 30 giugno 2025 ed il relativo fair value delle attività e passività finanziarie:
| € (migliaia) | Valore contabile |
Fair Value |
|---|---|---|
| Attività finanziarie | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 3.001 | 3.001 |
| Crediti commerciali | 56.632 | 46.916 |
| Partecipazioni e titoli | 2.852 | 2.852 |
| Altri crediti | 23.834 | 23.834 |
| Passività finanziarie | ||
| Finanziamenti | ||
| - a tasso fisso | 9.342 | 9.181 |
| - a tasso variabile | - | - |
| Debiti finanziari vs. società di leasing | 8.529 | 8.529 |
| Debiti commerciali | 41.171 | 41.171 |
| Altri debiti | 52.897 | 52.897 |
| Debiti verso banche | 19.513 | 19.248 |
Si evidenzia che la tabella sopra riportata evidenzia le attività e passività rientranti nel livello 3 nel corso del semestre.
La seguente informativa di settore è stata predisposta in accordo con IFRS 8. Si riportano di seguito i principali dati settoriali societari:
| News e Information | 30/06/2024 | 30/06/2025 | Variaz. | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 16.568 | 16.011 | (557) | -3% |
| Costi Operativi | (14.225) | (13.375) | 850 | -6% |
| Margine Diretto | 2.343 | 2.636 | 293 | 12% |
| Margine Diretto % | 14% | 16% |
* Elaborazione del management su base gestionale che non considera la riattribuzione dei costi di struttura
| Servizi e Financial Services | 30/06/2024 | 30/06/2025 | Variaz. | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 6.185 | 6.118 | (67) | -1% |
| Costi Operativi | (5.117) | (4.753) | 364 | -7% |
| Margine Diretto | 1.068 | 1.364 | 296 | 28% |
| Margine Diretto % | 17% | 22% |
* Elaborazione del management su base gestionale che non considera la riattribuzione dei costi di struttura
| Telesia e TV | 30/06/2024 | 30/06/2025 | Variaz. | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 7.879 | 8.414 | 535 | 7% |
| Costi Operativi | (7.651) | (7.636) | 15 | 0% |
| Margine Diretto | 228 | 779 | 551 | 242% |
| Margine Diretto % | 3% | 9% |
* Elaborazione del management su base gestionale che non considera la riattribuzione dei costi di struttura
| Gambero Rosso | 30/06/2024 | 30/06/2025 | Variaz. | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 7.263 | 7.414 | 151 | 2% |
| Costi Operativi | (6.197) | (6.357) | (160) | 3% |
| Margine Diretto | 1.066 | 1.057 | (9) | -1% |
| Margine Diretto % | 15% | 14% |
* Elaborazione del management su base gestionale che non considera la riattribuzione dei costi di struttura
• Si ricorda che alla società Class Pubblicità erano stati notificati avvisi di accertamento a seguito di processi verbali di constatazione per le principali concessionarie per gli esercizi dal 2002 al 2007, per presunta indetraibilità Iva sui costi per diritti di negoziazione pagati ai Centri Media, come da prassi di settore.
La società ha vinto il primo grado di giudizio per tutte le annualità, ad eccezione del 2005, anno per il quale la CTP di Milano (Sezione 1) che con sentenza n. 191 pronunciata il 7 giugno 2011 e depositata in data 7 settembre 2011 ha respinto inaspettatamente il ricorso della società.
È stato quindi presentato ricorso in appello presso la Commissione Tributaria Regionale della Lombardia che con sentenza n. 19/13/13, pronunciata il 23 gennaio 2013, si è pronunciata sfavorevolmente al ricorso della società, che, pertanto in data 7 ottobre 2013, ha depositato ricorso alla Suprema Corte di Cassazione. Equitalia-Esatri aveva già emesso una cartella esattoriale relativamente al 50% delle imposte accertate (con esclusione dell'Ires), per complessivi 346 mila euro. La cartella comprendeva sia i rilievi contenuti nella verifica fiscale sul 2005 che quelli relativi ai contenziosi sui diritti di negoziazione per gli anni 2005, 2006 e 2007.
Dopo il rigetto dell'istanza di sospensione, è stata presentata istanza di rateizzazione della cartella. La richiesta è stata accolta ad inizio 2011. La società ha corrisposto circa 221 mila euro, più di quanto cioè complessivamente dovuto in base all'esito della sentenza di primo grado di cui si è detto in precedenza. È stato quindi sospeso il piano di rateazione anche a seguito dell'ottenimento del provvedimento di sgravio da parte dell'Agenzia delle Entrate. In data 29 maggio 2012 è stato ottenuto il rimborso di 126 mila euro, corrispondenti a quanto versato in eccedenza rispetto all'esito della sentenza della Commissione Tributaria Provinciale.
Nel corso dell'esercizio 2019 Class Pubblicità ha deciso di avvalersi della c.d. definizione delle liti pendenti offerta dall'articolo 6 del Decreto Legge 23 ottobre 2018, n. 119, convertito, con modificazioni, dalla Legge 17 dicembre 2018, n. 136. Più nello specifico, come previsto dal citato art. 6, comma 6 del D.L. 119/2018 con riferimento a sopraccitati contenziosi tributari e, in particolare a quelli afferenti ai periodi d'imposta 2002, 2003, 2004, 2006 e 2007 (quindi, 2005 escluso), la Società ha provveduto al versamento della somma complessiva di 7 mila euro chiudendo definitivamente il contenzioso.
Per il giudizio relativo all'annualità 2005 nel corso del mese di dicembre 2021 la Cassazione ha respinto in via definitiva il ricorso della società, considerando quindi indetraibile l'iva sui diritti di negoziazione corrisposti al centro media nel 2005. Successivamente alla sentenza la società non ha ricevuto ulteriori comunicazioni dall'agenzia delle entrate. Si è pertanto in attesa della quantificazione definitiva della pretesa dell'agenzia delle entrate. Considerando quanto già corrisposto negli anni, come sopra indicato, non si prevedono esborsi particolarmente rilevanti.
A partire dal 2019, ha iniziato a consolidarsi un'interpretazione restrittiva da parte dell'Amministrazione

finanziaria riguardo ai necessari caratteri di innovatività dei costi agevolabili, ossia un requisito tecnico essenziale per l'accesso al sistema di incentivazione fiscale. In tale contesto, l'Amministrazione finanziaria – in linea con l'orientamento più restrittivo – ha emesso lo schema d'atto nei confronti della Società, basandolo sulla carenza del requisito di novità. In data 30 maggio 2025 è stato convocato il Consiglio di Amministrazione, con la partecipazione della Società di consulenza attestatrice, con lo scopo di analizzare e decidere le azioni da intraprendere in relazione allo schema d'atto. Sono stati approfonditi i vari scenari:
Il Consiglio di Amministrazione ha convenuto, pur non riconoscendo la fondatezza della pretesa e vista la ristrettezza dei tempi per effettuare il riversamento, di aderire alla procedura speciale di riversamento per complessivi 1.028 mila euro, erogando la prima rata di 343 mila euro entro il 3 giugno 2025 e in parallelo di valutare la percorribilità di strade alternative per vedere riconosciuta la propria posizione.
• Si segnala che in data 4 settembre 2025, il socio VM 2006 S.r.l. ha presentato ricorso avverso la delibera assembleare della Società del giorno 26 giugno 2025, nella parte relativa al rinnovo degli Organi Sociali. Il giudizio pende nel merito e in sede cautelare dinnanzi al Tribunale di Milano.
Nel corso del 2025 la Società ha proseguito con le azioni per realizzare la conformità alla normativa vigente, adottando misure organizzative e tecniche non solo per garantire l'adeguamento al GDPR, ma anche per prevenire eventuali rischi legati al trattamento dei dati personali, attraverso attività di monitoraggio, formazione e miglioramento continuo dei processi.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso dell'esercizio la Casa editrice non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Class Editori, con comunicato diffuso in data 1 febbraio 2013, ha dichiarato che a decorrere da tale data, aderisce al regime di opt-out di cui agli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti, così come modificato dalla Delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, avvalendosi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Per il Consiglio di Amministrazione
il Presidente Giorgio Luigi Guatri
L'Accordo attuativo di piano di risanamento sottoscritto con gli Istituti di Credito nel 2022 prevede il rispetto di covenant in relazione all'Ebitda e alla Posizione Finanziaria Netta conseguiti dalle società del Gruppo Class Editori (con esclusione di Gambero Rosso e Telesia, non partecipanti a tale Accordo).
Tali Covenant sono relativi alle performance annuali registrate a partire dall'esercizio 2023. Anche in relazione all'esercizio 2024, entrambi i parametri sono risultati coerenti con i Covenant previsti dall'Accordo. La prossima rilevazione avverrà in sede di approvazione del bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2025. In relazione agli altri vincoli previsti dall'Accordo nei confronti di Class Editori SpA o del Gruppo Class Editori, principalmente di natura informativa, non risultano violazioni alla data attuale.
I risultati del primo semestre 2025 evidenziano un lieve miglioramento della performance economica del Gruppo Class, nonostante il peggioramento registrato da Gambero Rosso, e consentono di prevedere il mantenimento di livelli di redditività caratteristica in crescita rispetto a quelli registrati nello scorso esercizio.
Non disponendo di parametri esplicitati a livello semestrale nel piano industriale, i risultati dei primi sei mesi del 2025 possono far desumere un raggiungimento non integrale di quanto previsto nel piano per lo stesso periodo a livello di Gruppo, riconducibile sia alla performance di Gambero Rosso, sia all'andamento economico generale che ha continuato a risentire dei rallentamenti già evidenziati negli anni precedenti.
In tale contesto, il management sta proseguendo con la realizzazione e la definizione di nuove iniziative di riduzione di costi operativi e di sviluppo delle proprie attività con l'acquisizione di nuovi accordi di collaborazione pluriennali nell'area dell'informazione che si ritiene contribuiranno a ridurre il livello di rischio e la volatilità dei relativi ricavi.
Sulla base di tali premesse, la società – pur confermando gli attuali obiettivi di medio-lungo termine a livello di Gruppo – sta valutando una rimodulazione delle proiezioni economico-finanziarie per singole aree di business che tenga conto del mutato contesto, delle iniziative già avviate e del possibile utilizzo di varie misure in considerazione del proprio carico finanziario.

Ai sensi dell'art. 126 del regolamento approvato con Deliberazione Consob n. 11971/1999 si dà informazione delle partecipazioni rilevanti ex art. 120 del D. Lgs n. 58/1998
| Denominazione | Città o Stato | Capitale sociale |
Quota % consolidato di gruppo |
Modalità detenzione quota |
Socio | % di partecip. sul capitale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Campus Editori Srl | Milano | 10.000 | 100,00 | Diretta | Class Editori Spa | 100,00 |
| PMF News Editori Spa | Milano | 156.000 | 100,00 | Indiretta | Global Finance Rating Services Srl |
100,00 |
| Country Class Editori Srl | Milano | 10.329 | 100,00 | Diretta | Class Editori Spa | 100,00 |
| Milano Finanza Editori Spa | Milano | 291.837 | 96,214 | Diretta | Class Editori Spa | 96,214 |
| MF Editori Srl | Milano | 10.400 | 96,214 | Indiretta | Milano Finanza Editori Spa |
100,00 |
| Dalk Srl | Milano | 14.285 | 49,07 | Indiretta | Milano Finanza Editori Spa |
51,00 |
| MF Service Srl | Milano | 10.000 | 75,01 | Diretta | Class Editori Spa | 75,01 |
| Global Finance Media Inc. | USA | 151 \$ | 73,52 | Indiretta | Global Finance Rating Services Srl |
73,52 |
| Classpi Spa | Milano | 339.976 | 93,04 | diretta | Class Editori Spa | 76,48 |
| indiretta | Telesia SpA | 23,52 | ||||
| Class TV Service Srl | Milano | 10.400 | 70,43 | Indiretta | Telesia SpA | 100,00 |
| Class Servizi Televisivi Srl | Milano | 10.000 | 70,43 | Indiretta | Telesia SpA | 100,00 |
| Editorial Class | Spagna | 60.101 | 44,00 | diretta | Class Editori Spa | 44,00 |
| CFN CNBC Holding | Olanda | 702.321 | 59,85 | diretta | Class Editori Spa | 39,43 |
| indiretta | Telesia Spa | 29,00 | ||||
| Class Cnbc Spa | Milano | 627.860 | 63,73 | indiretta | CFN CNBC H. | 63,32 |
| indiretta | Telesia | 36,68 | ||||
| Borsa 7 Editori | Milano | 52.000 | 14,00 | diretta | Class Editori Spa | 14,00 |
| Radio Classica Srl | Milano | 10.000 | 99,91 | diretta indiretta |
Class Editori Spa Milano Finanza Editori Spa |
99,00 1,00 |
| Telesia Spa | Roma | 2.624.785 | 70,43 | diretta | Class Editori Spa | 70,43 |
| MF Newswires Srl | Milano | 100.000 | 100,00 | diretta | Class Editori Spa | 100,00 |
| Assinform Srl | Pordenone | 50.000 | 100,00 | diretta | Class Editori Spa | 100,00 |
| Global Finance Rating Services Srl (già ClassTVModa Holding Srl) |
Milano | 20.000 | 100,00 | diretta | Class Editori Spa | 100,00 |
| Tv Moda Srl | Milano | 10.000 | 92,98 | diretta | Class Editori Spa | 92,98 |
| Class China eCommerce Srl | Milano | 10.526 | 50,00 | diretta | Class Editori Spa | 50,00 |
| Radio Cina Italia Srl | Milano | 10.000 | 49,00 | Diretta | Class Editori Spa | 49,00 |
| Centralerisk Spa | Milano | 120.000 | 45,00 | Indiretta | Global Finance Rating Services Srl |
45,00 |
| Centralerisk Iberia SL | Barcellona | 11.000 | 20,25 | Indiretta | Centralerisk Spa | 45,00 |
| Prospettivaimpresa Srl | Milano | 10.000 | 21,38 | Indiretta | Centralerisk Spa | 47,50 |
| MF Solvency Srl | Milano | 348.516 | 45,00 | Indiretta | Global Finance Rating Services Srl |
45,00 |
| Denominazione | Città o Stato | Capitale sociale |
Quota % consolidato di gruppo |
Modalità detenzione quota |
Socio | % di partecip. sul capitale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Standard Ethics Ltd | Londra | 12.250 £ | 24,75 | Diretta | Class Editori Spa | 24,75 |
| Gambero Rosso Spa | Roma | 10.322.155 | 61,17 | Diretta | Class Editori Spa | 61,17 |
| Gambero Rosso Brands & Contents Srl |
Roma | 10.000.000 | 61,17 | Indiretta | Gambero Rosso | 100,00 |
| Gambero Rosso Usa Corp | USA | 10.000\$ | 61,17 | Indiretta | Gambero Rosso | 100,00 |
| Gambero Rosso Academy Srl Roma | 100.000 | 61,17 | Indiretta | Gambero Rosso | 100,00 | |
| Cdg Lecce Srl | Lecce | 8.231 | 51,54 | Indiretta | Gambero Rosso Academy |
84,25 |
| MF Next Equity Crowdfunding Srl |
Civitanova Marche |
15.151 | 30,18 | Indiretta | Milano Finanza Editori Spa |
34,00 |
| MF Italian Legal Rating Srl | Milano | 10.000 | 80,00 | Indiretta | Global Finance Rating Services Srl |
80,00 |
| Netclasspi Srl | Milano | 10.000 | 30,00 | Diretta | Class Editori Spa | 30,00 |

Operazioni con Parti Correlate al 30 giugno 2025

Le operazioni poste in essere dal Gruppo con le parti correlate (di seguito anche "operazioni con parti correlate") e dalla Capogruppo con le società controllate (di seguito anche "operazioni infragruppo"), individuate sulla base dei criteri definiti dallo IAS 24 – Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate, sono principalmente di natura commerciale e finanziaria. Sebbene le operazioni con parti correlate siano effettuate a normali condizioni di mercato, non vi è garanzia che, ove le stesse fossero state concluse fra o con terze parti, queste ultime avrebbero negoziato e stipulato i relativi contratti, ovvero eseguito le operazioni stesse, alle medesime condizioni e con le stesse modalità adottate dal Gruppo.
Circa i rapporti intrattenuti con parti correlate, si precisa che tali rapporti, di natura commerciale e finanziaria, sono regolati alle medesime condizioni applicate ai fornitori e ai clienti.
Con riferimento ai rapporti con la correlata Euromultimedia Holding, da segnalare nel corso del 2023 il subentro di altro fornitore nell'accordo avente ad oggetto l'utilizzo da parte della controllata PMF News Editori, di un software originariamente detenuto dalla società Tenfore International Ltd e del relativo marchio. È in essere inoltre un finanziamento attivo a revoca, per l'importo di 354 mila euro, remunerato a condizioni di mercato.
Nel corso del 2024 la società Compagnia Immobiliare Azionaria Spa (CIA) è stata fusa per incorporazione nella sua controllante Compagnie Fonciere du Vin Spa (CFV). Verso la controparte sono in essere contratti (passivi) di service per la fornitura di prestazioni di natura logistica e di consulenza per la gestione degli immobili presso i quali il gruppo Class svolge la propria attività. Erano inoltre in essere contratti (attivi) regolati a condizioni di mercato, per la fornitura di servizi di consulenza amministrativa, finanziaria, tecnica e legale inerente sia lo svolgimento dell'attività ordinaria di CIA, sia tutti gli eventuali progetti di investimento finanziario e immobiliare. I contratti attivi sono stati interrotti nel mese di luglio 2024 a seguito della suddetta operazione di fusione.
Circa i crediti in essere verso la società T-Pro Software Srl si rimanda al documento informativo pubblicato in data 28 dicembre 2015 relativo ad operazioni di maggiore rilevanza con parte correlata relativamente a un'operazione di smobilizzo di un credito commerciale precedentemente vantato da Class Editori verso la società Denama Software successivamente accollato dalla società T-PRO Software Srl. L'importo di 2.914 migliaia di euro sotto rappresentato costituisce il valore del residuo credito il cui incasso era previsto, sulla base dei contratti vigenti, in data successiva al 31 dicembre 2024. Per tale motivo il credito è stato classificato nell'attivo corrente. Sono in corso trattative per la rimodulazione del suddetto credito.

Nella tabella sono rappresentati gli effetti patrimoniali dei rapporti sopra descritti:
| €uro/000 | Voce Bilancio | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Rapporti Patrimoniali | |||
| Crediti comm.li non correnti vs. T-Pro Software Srl | - | - | |
| Totale Crediti Commerciali non correnti vs. correlate | (7) | - | - |
| Crediti commerciali vs. vs. T-Pro Software Srl | 2.914 | 2.914 | |
| Crediti commerciali vs. gruppo CFV per merci/servizi |
1.203 | 1.203 | |
| Crediti comm.li vs. Nettuno | 14 | 14 | |
| Crediti comm.li vs. gruppo Domini di Castellare | 140 | 145 | |
| Crediti comm.li vs. Euromultimedia Holding | 31 | 31 | |
| Crediti vs. Euromultimedia H. per interessi su finanziamento |
174 | 174 | |
| Crediti comm.li vs. Marmora Srl | 10 | 10 | |
| Totale Crediti Commerciali vs. correlate | (11) | 4.486 | 4.491 |
| Crediti finanziari vs. Gruppo CFV | 1 | 59 | |
| Crediti finanziari vs. Gruppo Domini di Castellare | 4 | 4 | |
| Crediti finanziari vs. Euromultimedia Holding | 354 | 354 | |
| Totale Crediti Finanziari vs. correlate | (12) | 359 | 417 |
| Altri crediti vs. CFV | 662 | 662 | |
| Altri crediti vs. Nettuno | 2 | 2 | |
| Totale Altri Crediti correnti vs. correlate | (14) | 664 | 664 |
| Debiti finanziari vs CFV | (1) | -- | |
| Totale Debiti Finanziari vs. correlate | (22) | (1) | -- |
| Debiti commerciali vs. CFV per affitti e facility | (1.103) | (1.132) | |
| Debiti commerciali vs. Domini di Castellare | (81) | (208) | |
| Totale Debiti Commerciali vs. correlate | (23) | (1.184) | (1.340) |
Nella tabella sono rappresentati gli effetti economici dei rapporti sopra descritti:
| €uro/000 | Voce Bilancio | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Rapporti Economici | |||
| Ricavi per servizi amministrativi e consulenze vs. CFV | 25 | -- | |
| Ricavi vendita merce vs. gruppo Domini di Castellare | 5 | 5 | |
| Totale Ricavi vs. correlate | (26) | 30 | 5 |
| Costi per licenza d'uso Software | -- | -- | |
| Costi per prestazione servizi vs. CFV | (60) | (60) | |
| Totale Costi per servizi da correlate | (27) | (60) | (60) |
| Proventi finanziari vs. Euromultimedia | 11 | -- | |
| Totale proventi /Oneri finanziari vs. correlate | (30) | 11 | -- |
Nella tabella sono rappresentati gli effetti patrimoniali ed economici dei rapporti con le società collegate:
| €uro/000 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Rapporti Patrimoniali | ||
| Crediti commerciali vs NetClasspi | -- | 4 |
| Crediti commerciali vs Radio Cina | 31 | 33 |
| Crediti commerciali vs MF Next Equity Crowdfunding | 110 | 110 |
| Crediti finanziari vs. NetClasspi |
67 | 91 |
| Crediti finanziari vs. Radio Cina | 269 | 269 |
| Altri crediti vs. NetClasspi | 40 | 40 |
| Debiti commerciali vs Radio Cina | (2) | (2) |
| Debiti commerciali vs NetClasspi | (90) | (122) |
| €uro/000 | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Rapporti Economici | ||
| Ricavi per prestazioni di servizi a NetClasspi | -- | 5 |
| Ricavi per prestazioni di servizi a Radio Cina | 10 | 2 |
| Costi per prestazioni di servizi a NetClasspi | -- | (5) |
Class Editori Spa ha in essere un consolidato IVA di gruppo al quale aderiscono le società del gruppo Class che presentano i requisiti previsti dalle norme in materia (art.73, terzo comma D.P.R. 633/72). La liquidazione IVA di Gruppo relativa al mese di giugno 2025 presenta un saldo a debito verso l'Erario pari a 1,36 milioni di euro.
Precisiamo che sono in essere le seguenti polizze fideiussorie relative a crediti Iva di società aderenti al regime Iva di gruppo, ad oggi non ancora estinte:
Class Pubblicità Spa – Valore 1.138 mila euro per credito ceduto alla capogruppo in sede di dichiarazione dell'anno 2022; la polizza cesserà i suoi effetti il 15 maggio 2026.
MF Service Srl – Valore 73 mila euro per credito ceduto alla capogruppo in sede di dichiarazione dell'anno 2022; la polizza cesserà i suoi effetti il 30 maggio 2026.
A seguito del rinnovo dell'opzione per il consolidato fiscale da parte della controllante Class Editori SpA per il triennio 2025-2027, Class Editori Spa e le sue principali controllate provvedono ad effettuare la determinazione dell'IRES nell'ambito del contratto di consolidato IRES in essere. Appositi accordi regolano i rapporti tra i partecipanti al consolidato.


I sottoscritti Paolo Panerai in qualità di Amministratore Delegato e Marco Fiorini in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Class Editori Spa, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
La valutazione dell'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025 si è basata su un modello interno sviluppato in coerenza con il framework elaborato dal CoSO – Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, che rappresenta lo standard di riferimento per il sistema di controllo interno generalmente accettato a livello internazionale.
a. è redatto in conformità ai principi contabili internazionali emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art.6 del Regolamento n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, ed in particolare dello IAS 34 – Bilanci intermedi, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005;
b. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c. è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economico e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
2.2 la relazione intermedia sulla gestione contiene i riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi si mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale consolidato abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio.
Milano, 30 settembre 2025
Amministratore Delegato Dirigente Preposto
Paolo Panerai Marco Fiorini
Relazione della Società di Revisione sul bilancio semestrale consolidato abbreviato al 30 giugno 2025


Gruppo Class Editori
Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio Consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025

Agli Azionisti della
Class Editori S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal prospetto di conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato, dal prospetto dei flussi di cassa consolidati e dalle relative note illustrative della Class Editori S.p.A. e controllate (Gruppo Class Editori) al 30 giugno 2025. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall'International Accounting Standards Board e adottato dall'Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Class Editori al 30 giugno 2025, non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall'International Accounting Standard Board e adottato dall'Unione Europea.

Richiamiamo l'attenzione sull'informativa fornita dagli amministratori nel paragrafo "Principali incertezze e valutazione degli amministratori in merito alla continuità aziendale" della relazione sulla gestione, dove gli stessi illustrano, tra l'altro, che Il bilancio consolidato al 30 giugno 2025 della Casa editrice è stato redatto nella prospettiva della continuazione dell'attività tenendo conto di tutte le informazioni oggi a loro conoscenza sul futuro che è relativo, ma non limitato, ad almeno 12 mesi.
I risultati del primo semestre 2025 (fatturato di 40,2 milioni di euro e Ebitda di 3,2 milioni di euro entrambi in lieve crescita rispetto all'esercizio precedente), pur risentendo dell'impatto negativo di componenti non ordinarie sulla controllata Gambero Rosso, evidenziano anche il miglioramento nella redditività delle attività editoriali core della Casa editrice, determinato dall'avvio delle azioni di efficientamento della struttura dei costi operativi e del personale.
In tale contesto, la società sta progressivamente estendendo la durata dei contratti attivi più significativi, al fine di garantire una maggiore stabilità e prevedibilità alla propria gestione, prosegue nella realizzazione di iniziative per una crescita incrementale nei settori dell'education, della diffusione digitale dei propri contenuti anche attraverso nuovi canali, nell'erogazione di nuovi servizi informativi basati sull'intelligenza artificiale oltre che nella riduzione dei costi operativi. La Casa editrice sta infine valutando possibili misure da applicare anche in considerazione del carico finanziario.
Gli elementi sopra esposti costituiscono le basi di una potenziale rimodulazione futura delle proiezioni per le singole aree di business e rappresentano il fondamento per cui il Consiglio di amministrazione ritiene di raggiungere, nella proiezione dei 12 mesi e oltre, risultati positivi.
Le nostre conclusioni non sono espresse con rilievi in relazione a quanto sopra riportato.
Milano, 30 settembre 2025
Audirevi S.p.A. Gian Mauro Calligari Socio
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