Annual Report • Apr 30, 2021
Annual Report
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Milano, 30 Aprile 2021 - Il Consiglio di Amministrazione di Class Editori S.p.A. ha approvato oggi il progetto di bilancio della capogruppo e il bilancio consolidato relativi all'esercizio 2020.
Nel 2020 i risultati della Casa editrice sono stati fortemente influenzati dalla diffusione del Coronavirus e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento realizzate da fine febbraio da parte delle autorità pubbliche che hanno determinato un andamento molto negativo sull'economia del paese. In particolare, si segnala come i mercati relativi alla GoTV (legata al comparto dei trasporti pubblici) e al settore degli eventi nazionali e internazionali in presenza abbiano registrato un sostanziale azzeramento delle attività sulla base delle disposizione governative in materia di trasporti e di eventi fieristici.
Nel corso dell'esercizio, la Casa editrice ha mantenuto comunque intatta la sua offerta informativa, garantendo un servizio puntuale ai propri spettatori e lettori, svolgendo un ruolo centrale nell'informazione economica e finanziaria e accrescendo il proprio gradimento nell'informazione televisiva con Class CNBC e in quella cartacea e on-line, con lettorato e traffico digitale in crescita significativa, in particolare per Milano Finanza, che nel periodo gennaio-dicembre 2020 ha registrato 3,34 milioni di utenti unici medi al mese, rispetto ai 2,45 milioni del pari periodo 2019 (+36,3%) e 180.666 utenti unici giornalieri medi rispetto ai 159.965 del pari periodo 2019 (+13%).
In questo contesto economico di particolare difficoltà, i ricavi consolidati totali dell'esercizio 2020 sono stati pari a 64,72 milioni di euro, in diminuzione del 19,2% rispetto al precedente esercizio.
I costi operativi al 31 dicembre 2020 sono stati pari a complessivi 64,24 milioni di euro contro i 73,50 milioni di euro dell'esercizio 2019 (-12,6%),
Il margine operativo lordo al 31 dicembre 2020 (Ebitda, inteso come differenza tra valore e costi della produzione prima degli ammortamenti, delle componenti non ordinarie e degli oneri finanziari) risulta positivo per 0,48 milioni di euro, rispetto ai 6,61 milioni di euro del 2019.
Proventi e oneri non ordinari dell'esercizio 2020 sono negativi per 2,46 milioni di euro a fronte di -0,11 milioni di euro del 2019.
Gli ammortamenti e le svalutazioni totali sono stati pari a 12,86 milioni di euro, rispetto ai 9,75 milioni di euro dell'esercizio 2019.
Il risultato operativo (Ebit) presenta un saldo pari a -13,98 milioni di euro, rispetto ai -3,25 milioni di euro dello scorso esercizio.
Lo sbilancio tra proventi e oneri finanziari è negativo per 3,02 milioni di euro contro -3,50 milioni di euro del precedente esercizio.
Il risultato ante imposte dell'esercizio 2020 è pari -17,86 milioni di euro contro i -6,75 milioni di euro del 2019.
Il risultato netto di gruppo dopo gli interessi di terzi e le imposte è pari a -20,30 milioni di euro (- 8,25 milioni di euro nel 2019).
La posizione finanziaria netta effettiva della Casa editrice presenta alla data del 31 dicembre 2020 un saldo negativo pari a 78,10 milioni di euro rispetto ai 70,86 milioni al 31 dicembre 2019.
Si segnala che sono inoltre rilevati 17,06 milioni di euro riferiti all'iscrizione di passività finanziarie conseguenti all'introduzione del nuovo principio contabile internazionale IFRS16 in particolare legato alla contabilizzazione di

canoni d'affitto per tutta la durata del contratto. Tenendo conto di questo effetto contabile l'indebitamento finanziario netto della Casa editrice al 31 dicembre 2020 risulta pari a 95,17 milioni di euro contro gli 89,84 del 31 dicembre 2019.
Il patrimonio netto di gruppo al 31 dicembre 2020, al netto degli interessi di terzi, è negativo per 9,95 milioni di euro, rispetto ai 16,22 milioni positivi del 31 dicembre 2019.
In un anno indelebilmente segnato dall'emergenza Covid-19, il mercato pubblicitario ha chiuso con una flessione dell'11%, che diventa -15,3% se si escludono i cosiddetti OTT (principalmente search e social). I ripetuti lockdown hanno penalizzato particolarmente i mezzi della mobilità e del fuori casa in generale: Radio, OOH, GOTV e Cinema, con fatturati praticamente azzerati nei 3 mesi tra marzo e giugno e una nuova generale flessione a fine anno. Nonostante una perdita del 9,5%, la TV si conferma in cima alle scelte degli investitori pubblicitari; sempre in crescita la quota del digital, la componente digital display è l'unico media a chiudere l'anno con un risultato in linea con il valore 2019 (- 0,8%).
I quotidiani hanno chiuso il 2020 con una flessione del 16,2%. Il mercato dei periodici ha registrato una perdita complessiva di raccolta del 36,6%). Il comparto relativo al settore Maschili Stili di Vita (dove tra gli altri sono inseriti Capital, Class e Gentleman) segna una contrazione del 32,5%.
A fronte di questi andamenti, la raccolta di Class Pubblicità, concessionaria della pubblicità per il gruppo Class, conferma una performance migliore del mercato, nonostante il risultato sia stato particolarmente penalizzato dai lockdown. La GOTV, che fa riferimento al settore dei trasporti pubblici e che rappresentava fino al primo trimestre del 2020 il secondo media dopo i quotidiani, ha infatti subito la maggior contrazione di fatturato con una perdita di 3,3 milioni di euro.
Al netto della GOTV, la commerciale a perimetro omogeneo ha registrato una crescita del +5% (-12% se si includono i canali Telesia). Sempre a perimetro omogeneo, la commerciale dei quotidiani, ha chiuso l'esercizio con un +6%.. Conteggiando anche la pubblicità di servizio e la GoTV , la concessionaria ha chiuso il 2020 con una flessione dell'11% a perimetro omogeneo. La flessione della raccolta dei magazine a perimetro omogeneo è del 9%, un dato sensibilmente migliore rispetto al mercato. Anche nel 2020, con 194 clienti e 438 pagine, Gentleman risulta nel segmento dei lifestyle maschili il magazine che ha saputo conquistare il maggior numero di clienti nuovi.
Il web, grazie ad una crescita del 24% della raccolta in reservation, chiude l'anno con una crescita complessiva del 14% a perimetro omogeneo, grazie ad un allargamento del bacino clienti e a un aumento del periodo medio di pianificazione. Class Cnbc tv, partita in positivo ad inizio anno e penalizzata poi dagli annullamenti di marzo, è riuscita a stabilizzare l'andamento dei mesi successivi, chiudendo il 2020 con un +7% di raccolta.
Il settore Eventi ha coinvolto 200 tra nuove aziende e clienti storici, raccogliendo circa il 16% della raccolta totale.
Nel corso dell'esercizio 2020 il sito web di MF-Milano Finanza ha registrato su base mensile secondo i sistemi digitali di Analytics, una media di 3,3 milioni di utenti unici, con una crescita del 36,3% rispetto al 2019, mentre le pagine medie su base mensile hanno toccato i 31,4 milioni. Sempre secondo quanto certificato dai dati reali di traffico dei sistemi digitali di Analytics, nello stesso periodo la media giornaliera del sito è stata di 180.666 utenti unici, in crescita del 13% rispetto all'esercizio 2019.
Il numero di lettori che seguono in tempo reale le notizie del sito attraverso Twitter ha superato le 111 mila unità per MF-Milano Finanza.
Secondo l'ultima rilevazione Audipress (2020-III), i lettori dell'edizione cartacea/digitale di Milano Finanza sono 210.000 (+3% rispetto alla rilevazione precedente). Secondo la stessa rilevazione Audipress, il lettori dell'edizione cartacea e digitale del magazine Class sono 96 mila e quelli di Capital sono 185.000.
Il totale dei ricavi operativi è passato da 15,83 milioni euro del 31 dicembre 2019 a 13,21 milioni di euro al 31 dicembre 2020, con un decremento del 16,5% principalmente imputabile alla riduzione dei proventi per servizi erogati nell'ambito del gruppo.

I costi operativi sono diminuiti dell'11,1% rispetto al 2019, passando da 20,51 milioni di euro a 18,23 milioni di euro. Tale riduzione è principalmente attribuibile al contenimento dei costi per acquisti e per servizi e alla riduzione delle attività svolte nell'anno.
L'ebitda passa da un saldo negativo di 4,68 milioni ad un saldo negativo di 5,02 milioni di euro al termine dell'esercizio 2020.
Il totale proventi/(oneri) non ordinari è negativo e pari a 0,49 milioni di euro rispetto ad un saldo positivo di 3,20 milioni di euro del 2019.
La voce ammortamenti e svalutazioni è pari a 1,93 milioni di euro in aumento rispetto al precedente esercizio per effetto dei maggiori accantonamenti a fondi svalutazione crediti anche in conseguenza all'attuale situazione pandemica che ha ulteriormente deteriorato la situazione di solvibilità della clientela.
I proventi e oneri finanziari segnano un saldo negativo pari a 1,61 milioni di euro, contro oneri netti di 1,95 milioni di euro conseguiti lo scorso anno.
Il risultato netto dopo le imposte è stato negativo per 11,98 milioni (erano -4,40 milioni nel 2019).
Il Cda ha approvato il bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 che si è chiuso con una perdita pari ad euro 11.984.967 evidenziando come tale perdita abbia portato alla riduzione di oltre un terzo del capitale sociale, ponendo quindi la società nella fattispecie prevista dall'art. 2446 del codice civile. In considerazione della natura di dette perdite e nel rispetto di quanto previsto dalla Legge di Bilancio, L. 30 dicembre 2020, n. 178, art. 1 co. 266, gli amministratori proporranno all'assemblea di rinviare la perdita in oggetto al quinto esercizio successivo, valutando in quella sede l'eventuale necessità di copertura della stessa o di riduzione del capitale sociale.
Il programma governativo di vaccinazione sta determinando un progressivo miglioramento della situazione, che ha iniziato a manifestare effetti positivi a livello economico in generale e sulle attività della Casa editrice. Nei primi mesi del 2021 grazie alle azioni implementate per il sostegno dei ricavi e la diversificazione degli stessi, così come per il contenimento dei costi operativi la Casa editrice è riuscita a conseguire un EBITDA positivo in linea con le attese del Piano.
La casa editrice monitora costantemente l'evolversi della situazione, e mette in atto azioni volte a minimizzarne gli impatti sia in termini di salute e sicurezza sul lavoro sia in termini economici, patrimoniali e finanziari.
Lo sviluppo della situazione e i suoi potenziali effetti sulla evoluzione della gestione, che saranno oggetto di costante monitoraggio nel prosieguo dell'esercizio, non sono al momento ancora prevedibili in quanto dipendono, tra l'altro, dall'evoluzione dell'emergenza sanitaria così come dagli effetti delle misure pubbliche, anche economiche, nel frattempo implementate, e quelle che deriveranno dall'attuazione del PNRR (Piano nazionale di ripresa e resilienza) governativo approvato dal Parlamento.
In ogni caso, il Gruppo ritiene di disporre di leve gestionali adeguate a contrastare gli effetti dell'emergenza sanitaria e confermare quindi le prospettive positive di medio-lungo periodo. In considerazione delle azioni già messe in atto e di quelle previste, in assenza di un inasprimento delle misure per il contenimento del contagio, prolungamento della loro durata, o significativo ampliamento delle regioni classificate nelle più alte fasce di rischio, la Casa editrice ritiene che sia possibile confermare l'obiettivo di conseguire nel 2021 livelli di Ebitda significativamente migliori di quelli del 2020 e in linea con quelli realizzati nel pari periodo 2019, anche in virtù della già realizzata riduzione per alcuni milioni di euro dei costi fissi operativi.
Evoluzioni negative dell'emergenza sanitaria, della situazione generale dell'economia e dei settori di riferimento potrebbero tuttavia condizionare il pieno raggiungimento di questi obiettivi.
L'Assemblea dei Soci è stata convocata in sede ordinaria per il giorno 17 giugno 2021 alle ore 9.30 in Milano, Via Marco Burigozzo 5, in prima convocazione, ed occorrendo, in seconda convocazione per il giorno 18 giugno 2020, stessi luogo ed ora, per deliberare sul seguente

a) Deliberazione vincolante sulla prima sezione in tema di politica di remunerazione;
Il Consiglio ha approvato la Relazione sulla remunerazione (ai sensi dell'art. 123-ter del D. lgs. N. 58/1998) e la Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari (ai sensi dell'art. 123 del TUF), la Relazione del Responsabile dell'Organo di Controllo (ai sensi della Legge 231/2001) e la Relazione del responsabile della funzione di internal audit. Inoltre, ha proceduto alla valutazione annuale dell'assetto organizzativo e dei requisiti di indipendenza dei Consiglieri.
Il Consiglio, che ha deciso di fruire del maggior termine per l'approvazione del bilancio 2020 ha approvato la modifica del calendario societario come da tabella che segue. Il maggior termine avviene nel rispetto delle previsioni dell'art. 154 ter del TUF, che prevede la messa a disposizione degli azionisti entro il 30 aprile 2021 del bilancio d'esercizio e del bilancio consolidato a prescindere dalla data di convocazione dell'assemblea.
Si fornisce di seguito la tabella aggiornata relativa al calendario societario 2021 con evidenza delle date modificate:
| Cda per approvazione del progetto di bilancio e del | 30 Aprile 2021 |
|---|---|
| bilancio consolidato al 31/12/2020 | (Venerdì) |
| Assemblea degli Azionisti per l'approvazione del progetto di bilancio e del bilancio consolidato al 31/12/2020 |
17 giugno 2021 (Giovedì) 18 Giugno 2021, in eventuale seconda convocazione |
| Cda per approvazione delle Informazioni Periodiche | 14 Maggio 2021 |
| Aggiuntive al 31/03/2021 | (Venerdì) |
| Cda per approvazione della Relazione finanziaria | 30 Settembre 2021 |
| semestrale consolidata al 30/06/2021 | (Giovedì) |
| Cda per approvazione delle Informazioni Periodiche | 12 Novembre 2021 |
| Aggiuntive al 30/09/2021 | (Venerdì) |
Per Ulteriori Informazioni contattare: Class Editori Investor Relations Gian Marco Giura [email protected] - 0258219395

La relazione sulla gestione sarà disponibile per il pubblico sul sito Internet di Class Editori, www.classeditori.it, entro i termini di legge
DICHIARAZIONE AI SENSI DELL'ART. 154-BIS COMMA 2 DEL DECRETO LEGISLATIVO. 24 FEBBRAIO 1998,N.58
Il Dirigente Preposto alla redazione. Dei documenti contabili societari di Class Editori SpA, Daniele Lucherini, attesta che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
| 31 dicembre | 31 dicembre | |
|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 2019 | 2020 |
| Ricavi | 73.259 | 60.736 |
| Altri proventi operativi | 6.851 | 3.987 |
| Totale Ricavi | 80.110 | 64.723 |
| Costi per acquisti | (2.873) | (2.015) |
| Costi per servizi | (49.349) | (41.602) |
| Costi per il personale | (18.128) | (18.364) |
| Altri costi operativi | (3.150) | (2.257) |
| Totale Costi Operativi | (73.500) | (64.238) |
| Margine operativo lordo – Ebitda | 6.610 | 485 |
| Proventi/(Oneri) non ordinari | (108) | (2.465) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (9.749) | (12.860) |
| Risultato operativo – Ebit | (3.247) | (14.840) |
| Proventi/(Oneri) finanziari netti | (3.504) | (3.024) |
| Risultato ante imposte | (6.751) | (17.864) |
| Imposte | (1.371) | (3.421) |
| Risultato Netto | (8.122) | (21.285) |
| Risultato attribuibile a terzi | 124 | (983) |
| Risultato attribuibile al gruppo | (8.246) | (20.302) |
| Altre componenti di conto economico complessivo | ||
| Utili/(Perdite) di conversione di bilanci in valuta estera | 35 | (167) |
| Proventi/(Oneri) attuar. non transitati da C. Ec. (Ias 19) | (581) | (233) |
| Costi aumento di capitale a diretta riduzione patr. netto | (439) | -- |
| Totale componenti di Conto Economico Complessivo del | (985) | (400) |
| periodo al netto degli effetti fiscali | ||
| TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | (9.107) | (21.685) |
| Attribuibile a: | ||
| AZIONISTI DI MINORANZA | 23 | (1.055) |
| AZIONISTI DELLA CONTROLLANTE | (9.130) | (20.630) |
| TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | (9.107) | (21.685) |
| Utile per azione, base | (0,05) | (0,12) |
| Utile per azione, diluito | -- | -- |

| ATTIVO | 31 dicembre 2019 | 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|
| (migliaia di euro) | ||
| Attività immateriali a vita indefinita | 64.337 | 64.471 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 8.245 | 8.732 |
| Immobilizzazioni immateriali | 72.582 | 73.203 |
| Immobilizzazioni materiali | 22.362 | 19.789 |
| Partecipazioni in società controllate | 100 | 132 |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 2.764 | 2.414 |
| Altre partecipazioni | 425 | 425 |
| Crediti commerciali non correnti | 5.771 | 5.778 |
| Crediti tributari non correnti | 17.541 | 14.375 |
| Altri crediti | 3.895 | 3.397 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 125.440 | 119.513 |
| Rimanenze | 2.468 | 1.907 |
| Crediti commerciali | 69.909 | 47.335 |
| Crediti finanziari | 11.351 | 7.138 |
| Crediti tributari | 5.225 | 4.422 |
| Altri crediti | 12.738 | 13.207 |
| Disponibilità liquide | 2.130 | 4.894 |
| ATTIVITA' CORRENTI | 103.821 | 78.903 |
| TOTALE ATTIVO | 229.261 | 198.416 |

| PASSIVO | 31 dicembre 2019 | 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|
| (migliaia di euro) | ||
| Capitale sociale | 43.100 | 43.100 |
| Riserva da sovrapprezzo | 66.775 | 66.775 |
| Riserva legale | 2.544 | 2.544 |
| Altre riserve | (87.948) | (102.066) |
| Utili (perdita) del periodo | (8.246) | (20.302) |
| Patrimonio netto di gruppo | 16.225 | (9.949) |
| Capitale e riserve di terzi | 12.138 | 11.743 |
| Utile (perdita) di terzi | 124 | (983) |
| Patrimonio netto di terzi | 12.262 | 10.760 |
| PATRIMONIO NETTO | 28.487 | 811 |
| Debiti finanziari | 88.971 | 83.644 |
| Debiti per imposte differite | 1.349 | 1.480 |
| Altri debiti non correnti | 3.358 | 1.260 |
| Fondi per rischi ed oneri | 530 | 530 |
| TFR e altri fondi per il personale | 7.639 | 7.793 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 101.847 | 94.707 |
| Debiti finanziari | 14.350 | 23.545 |
| Debiti commerciali | 54.850 | 46.055 |
| Debiti tributari | 9.590 | 12.360 |
| Altri debiti | 20.137 | 20.938 |
| PASSIVITA' CORRENTI | 98.927 | 102.898 |
| TOTALE PASSIVITA' | 200.774 | 197.605 |
| PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 229.261 | 198.416 |
| € (migliaia) | 31/12/2019 | 31/12/2020 | Variazioni | Variaz. % |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 2.130 | 4.894 | 2.764 | 129,8 |
| Crediti finanziari correnti | 11.351 | 7.138 | (4.213) | (37,1) |
| Debiti finanziari non correnti | (88.971) | (83.644) | 5.327 | 6,0 |
| Debiti finanziari correnti | (14.350) | (23.545) | (9.195) | (64,1) |
| Posizione finanziaria netta | (89.840) | (95.157) | (5.317) | (5,9) |
| Di cui per adozione IFRS 16 | (18.976) | (17.058) | 1.918 | 10,1 |
| Posizione finanziaria netta effettiva |
(70.864) | (78.099) | (7.235) | (10,2) |

| 2019 | 2020 | |
|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | ||
| ATTIVITA' D'ESERCIZIO | ||
| Utile/(perdita) netto del periodo di competenza del gruppo | (8.246) | (20.302) |
| Rettifiche: | ||
| - Ammortamenti | 8.659 | 8.473 |
| Autofinanziamento | 413 | (11.829) |
| Variazione rimanenze | 123 | 561 |
| Variazione crediti commerciali correnti | (3.268) | 22.574 |
| Variazione debiti commerciali correnti | 3.790 | (8.795) |
| Variazione altri crediti correnti | (1.515) | (469) |
| Variazione altri debiti correnti | (3.581) | 801 |
| Variazione crediti/debiti tributari correnti | 2.594 | 3.573 |
| Flusso monetario dell'attività di esercizio (A) | (1.444) | 6.416 |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| Variazione immobilizzazioni immateriali | (3.504) | (5.081) |
| Variazione immobilizzazioni materiali | (21.935) | (1.440) |
| Variazione di partecipazioni | 4.073 | 318 |
| Flusso monetario dell'attività di investimento (B) | (21.366) | (6.203) |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| Variazione debiti vs. banche ed enti finanziatori | 20.111 | 3.868 |
| Variazione Crediti finanziari | (2.776) | 4.213 |
| Variazione Fondi Rischi | (25) | -- |
| Variazione Crediti/debiti tributari non correnti | 1.100 | 3.297 |
| Variazione Crediti/debiti commerciali non correnti | (2.790) | (7) |
| Variazione Altri Crediti/debiti non correnti | (1.442) | (1.600) |
| Variazione Trattamento di Fine Rapporto | 601 | 154 |
| Variazione riserve e poste di patrimonio netto | 5.273 | (5.872) |
| Variazione Patrimonio Netto di competenza di terzi | 2.601 | (1.502) |
| Flusso di cassa attività di finanziamento (C) | 22.653 | 2.551 |
| Variazione delle disponibilità liquide (A) + (B) + (C) | (157) | 2.764 |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 2.287 | 2.130 |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 2.130 | 4.894 |

| 31 dicembre 2019 |
31 dicembre 2020 |
|
|---|---|---|
| Ricavi | 5.600.776 | 5.399.400 |
| Altri ricavi e proventi | 10.226.464 | 7.813.797 |
| Totale Ricavi Operativi | 15.827.240 | 13.213.197 |
| Costi per acquisti | (230.074) | (145.445) |
| Costi per servizi | (15.314.778) | (13.154.742) |
| Costi per il personale | (1.224.959) | (1.690.297) |
| Altri costi operativi | (3.737.894) | (3.244.288) |
| Totale Costi Operativi | (20.507.705) | (18.234.772) |
| Margine operativo lordo – Ebitda | (4.680.465) | (5.021.575) |
| Proventi/(Oneri) non ordinari | 3.202.670 | (485.293) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (931.978) | (1.925.909) |
| Risultato operativo – Ebit | (2.409.773) | (7.432.777) |
| Proventi/(Oneri) finanziari netti | (1.948.477) | (1.606.456) |
| Risultato ante imposte | (4.358.250) | (9.039.233) |
| Imposte | (43.977) | (2.945.734) |
| RISULTATO NETTO | (4.402.227) | (11.984.967) |

| ATTIVITA' | 31 dicembre | 31 dicembre |
|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||
| Attività immateriali a vita indefinita | 122.464 | 122.464 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 412.839 | 385.315 |
| Totale immobilizzazioni immateriali | 535.303 | 507.779 |
| Immobilizzazioni materiali | 1.963.586 | 2.152.515 |
| Partecipazioni | 66.144.622 | 68.234.463 |
| Altri crediti commerciali | 2.770.744 | 2.798.731 |
| Crediti per imposte anticipate | 12.017.290 | 8.996.873 |
| Altri crediti | 2.926.136 | 2.863.112 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 86.357.681 | 85.553.473 |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||
| Rimanenze | 189.355 | 89.481 |
| Crediti commerciali | 55.841.471 | 25.524.095 |
| Crediti finanziari | 9.167.911 | 3.002.451 |
| Crediti tributari | 1.347.658 | 1.334.857 |
| Altri crediti | 8.754.257 | 8.781.145 |
| Disponibilità liquide | 282.458 | 339.484 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 75.583.110 | 39.071.513 |
| TOTALE ATTIVO | 161.940.791 | 124.624.986 |

| PASSIVITA' | 31 dicembre | 31 dicembre |
|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |
| Capitale sociale | 43.100.620 | 43.100.620 |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 66.775.301 | 66.775.301 |
| Riserva Legale | 2.543.881 | 2.543.881 |
| Altre Riserve | 1.687.852 | 1.646.045 |
| Utile/(perdite) a nuovo | (80.507.725) | (84.909.952) |
| Utili (perdita) del periodo | (4.402.227) | (11.984.967) |
| PATRIMONIO NETTO | 29.197.702 | 17.170.928 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||
| Debiti finanziari | 60.706.329 | 51.211.489 |
| TFR e altri fondi per il personale | 425.902 | 616.816 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 61.132.231 | 51.828.305 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||
| Debiti finanziari | 10.842.189 | 16.021.038 |
| Debiti commerciali | 57.904.580 | 34.545.076 |
| Debiti tributari | 698.468 | 1.151.303 |
| Altri debiti | 2.165.621 | 3.908.336 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 71.610.858 | 55.625.753 |
| TOTALE PASSIVITA' | 132.743.089 | 107.454.058 |
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 161.940.791 | 124.624.986 |
| € (migliaia) | 31/12/2019 | 31/12/2020 | Variazioni 2020/2019 |
Variaz. % |
|---|---|---|---|---|
| Crediti vs. banche | 282 | 339 | 57 | 20,2 |
| Crediti finanziari correnti | 9.168 | 3.002 | (6.166) | (67,3) |
| Debiti finanziari non correnti | (60.706) | (51.211) | 9.495 | 15,6 |
| Debiti finanziari correnti | (10.842) | (16.021) | (5.179) | (47,8) |
| Posizione finanziaria netta | (62.098) | (63.891) | (1.793) | (2,9) |
| Di cui relativi a IFRS 16 | (1.229) | (1.551) | (322) | (26,2) |
| Posizione finanziaria netta effettiva | (60.869) | (62.340) | (1.471) | (2,4) |

| 2019 | 2020 | |
|---|---|---|
| ATTIVITA' D'ESERCIZIO | ||
| Utile/(perdita) netto del periodo | (4.402.227) | (11.984.967) |
| Rettifiche: | ||
| - Ammortamenti | 783.091 | 774.868 |
| Autofinanziamento | (3.619.136) | (11.210.099) |
| Variazione giacenze di magazzino | 32.186 | 99.874 |
| Variazione crediti commerciali | (9.521.816) | 30.289.389 |
| Variazione debiti commerciali | 2.908.507 | (23.359.504) |
| Variazione altri crediti correnti e non correnti | (3.189.156) | 6.201.596 |
| Variazione altri debiti | (221.872) | 1.742.715 |
| Variazione crediti/debiti tributari | 1.339.931 | 3.486.053 |
| Flusso monetario dell'attività di esercizio (A) | (12.271.356) | 7.250.024 |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| Immobilizzazioni materiali | (1.697.120) | (875.008) |
| Immobilizzazioni immateriali | (297.350) | (61.265) |
| Investimenti in partecipazioni | 613.683 | (2.089.841) |
| Flusso monetario dell'attività di investimento (B) | (1.380.787) | (3.026.114) |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| Variazione debiti vs. banche ed enti finanziatori | 2.617.704 | (4.315.991) |
| Variazione fondo rischi | -- | -- |
| Variazione Trattamento di Fine Rapporto | 32.284 | 190.914 |
| Variazione riserve e poste di patrimonio netto | 10.584.058 | (41.807) |
| Flusso di cassa attività di finanziamento (C) | 13.234.046 | (4.166.884) |
| Variazione delle disponibilità liquide (A) + (B) + (C) | (418.097) | 57.026 |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 700.555 | 282.458 |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 282.458 | 339.484 |
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