AI assistant
Clas Ohlson AB — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 9, 2020
8646_10-q_2020-09-09_54728dfa-81ff-4569-8679-e7e98585a15b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
clas ohlson
Tremånadersrapport
2020/21
Första kvartalet – 1 maj till 31 juli
- Försäljningen ökade med 1 procent till 2 074 Mkr (2 044), en organisk tillväxt om 7 procent och en ökning om 8 procent i jämförbara enheter
- Försäljningen online ökade med 63 procent till 184 Mkr (113)
- Rörelseresultatet, uppgick till 166 Mkr (79)
Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick rörelseresultatet till 147 Mkr (52) - Rörelsemarginalen uppgick till 8,0 procent (3,9). Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick rörelsemarginalen till 7,1 procent (2,6)
- Nettoskuld/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 (12 mån) uppgick till -0,5 ggr (0,0)
- Resultat efter skatt uppgick till 117 Mkr (49)
- Vinst per aktie uppgick till 1,84 kr (0,77)
Händelser efter rapportperiodens slut
- Försäljningen i augusti minskade med 7 procent till 689 Mkr (740), en organisk minskning med 2 procent och en minskning om 1 procent i jämförbara enheter
- Försäljningen online i augusti ökade med 35 procent till 47 Mkr (35)
- Kristofer Tonström utsedd till ny vd och koncernchef för Clas Ohlson – tillträder sin nya position senast den 9 mars 2021
- Ekonomi- och finansdirektör Pär Christiansen utsedd till tillförordnad vd från att Lotta Lyrå lämnar den 4 december 2020 till dess att Kristofer Tonström tillträder


TILLVÄXT ONLINE KVARTALET

RÖRELSEMARGINAL FÖR KVARTALET
| 3 mån | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | förändring, % | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Försäljning, Mkr | 2 074 | 2 044 | 1 | 8 789 | 8 758 |
| Rörelseresultat, Mkr | 166 | 79 | 109 | 636 | 549 |
| Rörelseresultat, exkl. IFRS 16, Mkr | 147 | 52 | 181 | 548 | 454 |
| Underliggande rörelseresultat, Mkr | 147 | 91 | 62 | 637 | 581 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 117 | 49 | 138 | 444 | 376 |
| Bruttomarginal, % | 38,7 | 38,1 | 0,5 p.e | 40,0 | 39,8 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 3,9 | 4,1 p.e | 7,2 | 6,3 |
| Rörelsemarginal, exkl. IFRS 16, % | 7,1 | 2,6 | 4,5 p.e | 6,2 | 5,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | - | - | - | 16,0 | 13,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | - | 25,2 | 21,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 580 | 310 | - | 1 554 | 1 284 |
| Soliditet, % | 31,9 | 31,0 | 0,9 p.e | 31,9 | 30,5 |
| Soliditet, exkl. IFRS 16, % | 51,0 | 50,8 | 0,2 p.e | 51,0 | 51,0 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | - | - | - | 1,2 | 1,8 |
| Nettoskuld/EBITDA, exkl. IFRS 16, ggr | - | - | - | -0,5 | 0,0 |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | 1,84 | 0,77 | 139 | 7,01 | 5,94 |
- Räkenskapsåret 2020/21 utgörs av perioden 1 maj 2020 till 30 april 2021.
Detta är sådan information som Clas Ohlson AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom angivna kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 9 september 2020 klockan 07:00.
Kontaktperson:
Niklas Carlsson, Kommunikationschef
+46 247 444 29, [email protected]
CLAS OHLSON TREMÅNADERSRAPPORT 2020/21
KOMMENTAR FRÅN VD
Ett mycket starkt första kvartal i ett osäkert marknadsklimat
Förmåga att möta snabba förändringar
Clas Ohlson brinner för att förenkla livet i varje hem. Efter en sommar då många tillbringat mer tid hemma kan jag konstatera att vi lyckats möta de nya kundbehov som uppstått på ett mycket bra sätt. Enligt en undersökning som vi gjorde bland våra Club Clas-medlemmar i juli angav tre av fyra att de skulle ägna semestern åt att fixa i sina hem, vilket också avspeglades i efterfrågan på produkter för reparation, dekoration och andra små projekt i hem och trädgård. Förutom att vi varit relevanta utifrån ett sortimentperspektiv har våra satsningar på att bredda försäljningen till andra plattformar som Mathem och Kolonial fortsatt att utvecklas mycket positivt. Detta i kombination med vårt butiksnät och våra många, flexibla, leveransalternativ gör att vi har tagit viktiga steg för att ständigt vara nära kunden. Sammantaget var den organiska tillväxten under första kvartalet 7 procent och tillväxten online var 63 procent.
Intressant är också att nästan hälften av våra Club Clas-medlemmar i tidigare nämnda undersökning uppgav att de sannolikt kommer att vara hemma även nästa semesterperiod, oavsett utveckling av coronapandemin. Dessutom menade många, i synnerhet de yngre, att de gärna skulle vilja hyra verktyg istället för att köpa. Detta visar på vikten av att vara snabbbrörliga och lyhörda för kundernas behov som just nu ändras ännu snabbare än någonsin tidigare. Vi erbjuder sedan några dagar ett hyrsortiment i alla våra butiker som ger våra kunder möjlighet att hyra olika verktyg istället för att köpa. Tillsammans med höstkampanjens fokus på smarta produkter för att ta hand om det man redan har visar vi hur våra kommersiella satsningar inte bara stödjer vårt långsiktiga lönsamhetsmål om en rörelsemarginal om 6-8 procent, utan också vår ambitiösa hållbarhetsagenda.
Tillväxtinitiativ och kostnadsåtgärder fortsätter att leverera resultat
Rörelseresultatet uppgick till 166 Mkr (79). Rörelsemarginalen (exklusive IFRS 16) uppgick till 7,1 procent (2,6). Detta visar att vi efter den första fasen av implementeringen av vår tillväxtstrategi, dvs genomförandet av handlingsprogrammet CO100+, samt stängningen av butiksnätet i Tyskland och Storbritannien, har byggt en stabil plattform för lönsam tillväxt. Däremot har den norska kronans kräftgång påverkat oss negativt under kvartalet. I dagsläget förutsätter vi att svängningarna på valutamarknaden kommer att bestå i alla fall i det korta perspektivet och därmed påverka årets lönsamhet negativt.
Clas Ohlson som varumärke är mycket starkt och erbjudandet har bevisligen träffat helt rätt. Den norska verksamheten fortsätter att leverera stark tillväxt. Rensat för den effekt som Covid-19 medfört, genom minskad kundtrafik i ett begränsat antal centrala storstadslägen samt i butiker som normalt sett gynnas av gränshandel, har utvecklingen i Sverige varit god. I Finland har vi fortsatt arbetat med att stärka Clas Ohlsons position på marknaden men de restriktioner som vidtogs för att begränsa spridningen av coronaviruset fick en betydande negativ inverkan på kvartalets försäljning. Med en effektivare lagerstyrning har vi kunnat balansera effekterna av en svagare försäljning och minskat lagernivån med cirka 250 Mkr jämfört med samma tidpunkt förra året. Corona har hittills inneburit begränsade effekter på vår leveranskedja och vi känner oss trygga med varuförsörjningen inför hösten. Bruttomarginalen förbättrades och uppgick under kvartalet till 38,7 procent att jämföras med 38,1 procent föregående år.

VI HAR HITTILLS UNDER PANDEMIN VÄXT GENOM AKTIVT ARBETE MED KUNDERBJUDANDET OCH PARERAT SNABBA FÖRÄNDRINGAR I EFTER-FRÅGAN MED EN GOD KOSTNADSKONTROLL.
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
KOMMENTAR FRÅN VD
Stärkt konkurrenskraft omvandlas i kund- och aktieägarvärde
En viktig utgångspunkt för vår tillväxtstrategi är att konkurrensen blir allt tuffare och vi fortsätter att utveckla vårt kunderbjudande och optimera vår kostnadsstruktur för att stärka vår ställning på marknaden. Vi har av egen kraft lyckats reducera vår kostnadsnivå i intervallet 225-250 Mkr de senaste två åren och under innevarande verksamhetsår 2020/21 kommer återstående kostnadssänkningar om cirka 150-160 Mkr att realiseras. Parallellt arbetar vi varje dag med att hitta nya möjligheter till förenkling och effektivisering i alla delar av verksamheten i syfte att vara konkurrenskraftiga och lönsamma i alla marknadslägen. Samtidigt investerar vi i vår digitala infrastruktur och digitala kompetens för att kunna skala upp vår affär över tid. Till exempel har vi i dagarna implementerat ett nytt lagerhanteringssystem och vi fortsätter att bygga vårt team med specialister på den digitala kundupplevelsen.
Att fortsätta agera snabbt på en föränderlig marknad kommer att vara avgörande även framöver och vi är ödmjuka inför den fortsatta påverkan på makroekonomi och kundbeteenden som coronapandemin bär med sig. En viktig styrka för Clas Ohlson är att vi kan ta oss an utmaningarna från den starka finansiella ställning som vi byggt genom att generera stabila kassaflöden från verksamheten. Vi har hittills under pandemin växt genom aktivt arbete med kunderbjudandet och parerat snabba förändringar i efterfrågan med en god kostnadskontroll, detta har inte minst bidragit positivt till lönsamheten under kvartalet. Framåt är vi beredda på att osäkerheten kommer att bestå. Vi möter detta med att fortsätta fokusera på det vi själva kan påverka och att i samma höga tempo fortsätta att utveckla Clas Ohlson, som vi gjort under de senaste åren. Så när vi vårt mål att leverera hållbart kund- och aktieägarvärde i minst 100 år till.

Lotta Lyrå
Vd och koncernchef Clas Ohlson AB
Under 2018 lade vi fast vår tillväxtstrategi Clas Ohlson 100 more years. Den innebär att vi med styrkan i vårt relevanta erbjudande och vår stora lojalä kundtog ska spela en större och viktigare roll i varje hem och växa med lönsamhet på den nordiska marknaden. Det gör vi genom att tillhandahålla ett unikt kunderbjudande, kundservice i världsklass och genom att bedriva verksamheten på ett smart och enkelt sätt.

Finansiella mål/ramverk*
- Försäljningen ska öka organiskt med i genomsnitt 5 procent per år under en femårsperiod.
- Rörelsemarginalen ska uppgå till 6–8 procent inom en femårsperiod.
- Utdelningen ska utgöra minst hälften av resultatet per aktie efter skatt med beaktande av den finansiella ställningen.
- Nettoskuld i relation till EBITDA ska understiga två (2) gånger
*Fastställda av styrelsen och kommunicerade på kapitalmarknadsdagen den 3 maj 2018.
För att fortsatt kunna koppla resultatutvecklingen för räkenskapsåret 2020/21 till de satta finansiella målen, anges rörelsemarginal och nettoskuld/EBITDA även exklusive effekter av IFRS 16.
Q1 presentation 9 september kl. 09.00
Rapporten presenteras kl. 09.00 genom en webbsänd telefonkonferens. För mer information se
https://www.plasohlson.com
Finansiell information
Aktuell finansiell information finns tillgänglig på
about.clasohlson.com/investerare
Kalendarium
| 12 sep 2020 | Årsstämma |
|---|---|
| 2 dec 2020 | Sexmånadersrapport 2020/21 |
| 10 mar 2021 | Nicmånadersrapport 2020/21 |
| 2 jun 2021 | Bokslutskommuniké 2020/21 |
Innehåll
| Finansiella rapporter | 9 |
|---|---|
| Nyckeltal | 14 |
| Kvartalsöversikt | 15 |
| Redovisningsprinciper | 17 |
| Alternativa nyckeltal | 18 |
| Aktien | 21 |
| Nyckeltalsdefinitioner | 22 |
| Ordlista | 24 |
| Butiksöversikt | 25 |
| Clas Ohlson i korthet | 26 |
CLAS OHLSON TREMÅNADERSRAPPORT 2020/21
PERIODENS RESULTAT
Försäljning
| Fördelning försäljning | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 3 män | |||
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | Procentuell förändring | ||
| SEK | organisk | |||
| Sverige | 928 | 937 | -1 | -1 |
| Norge | 904 | 832 | 9 | 22 |
| Finland | 228 | 243 | -6 | -4 |
| Utanför Norden* | 14 | 32 | -57 | -55 |
| Totalt | 2 074 | 2 044 | 1 | 7 |
| Varav försäljning online | 184 | 113 | 63 | 70 |
*Påverkat av stängning av butiker i Storbritannien och Tyskland
Fördelning försäljningsökning
| % | maj 2020 - jul 2020 |
|---|---|
| Jämförbara enheter i lokal valuta | 8 |
| Förändring butiksnätverk | -1 |
| Valutaeffekter | -6 |
| Summa | 1 |
Första kvartalet
Försäljningen ökade med 1 procent till 2 074 Mkr (2 044). Organiskt ökade försäljningen med 7 procent jämfört med föregående år. Försäljningen i jämförbara enheter och lokal valuta ökade med 8 procent. Försäljningen online ökade med 63 procent till 184 Mkr (113). Vid kvartalets utgång uppgick det totala antalet butiker till 228, en minskning med fyra butiker netto jämfört med samma tidpunkt föregående år (föregående år oförändrat). För butiksöversikt se sid 25.
Detaljhandelns utveckling*
| % | Kv1 19/20 | Kv2 19/20 | Kv3 19/20 | Kv4 19/20 | Kv1 20/21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | |||||
| Detaljhandel** | 3,9 | 1,0 | 3,4 | 0,5 | 4,7 |
| Consumer Confidence | -5,7 | -1,1 | -1,9 | -1,4 | -1,5 |
| Norge | |||||
| Detaljhandel** | 0,7 | 1,0 | -0,1 | 0,5 | 13,2 |
| Consumer Confidence | 12,8 | -3,2 | -3,5 | -6,5 | -2,0 |
| Finland | |||||
| Detaljhandel** | 1,3 | 1,0 | 0,6 | 0,3 | 6,7 |
| Consumer Confidence | -3,4 | -6,2 | -4,6 | -5,8 | -4,8 |
*Källa: Eurostat, Opinion AS, Trading Economics.
** Ökning i % jämfört med motsvarande kvartal föregående år, mätt i löpande priser.

Fördelning av försäljning, %

Totala antalet butiker

Fördelning av antal butiker

Försäljning, Mkr

Fördelning av försäljning, %
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
PERIODENS RESULTAT
Resultat
Resultaträkning Koncernen *
| Mkr | 3 män | 12 män | ||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Försäljning | 2 074,3 | 2 044,0 | 8 788,7 | 8 758,3 |
| Kostnad för sålda varor | -1 272,6 | -1 264,3 | -5 276,4 | -5 268,1 |
| Bruttoresultat | 801,8 | 779,7 | 3 512,3 | 3 490,2 |
| Försäljningskostnader | -583,4 | -641,5 | -2 662,0 | -2 720,0 |
| Administrationskostnader | -50,7 | -58,7 | -212,8 | -220,8 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader* | -1,4 | -0,1 | -1,4 | -0,0 |
| Rörelseresultat | 166,2 | 79,4 | 636,0 | 549,2 |
- IFRS 16 har påverkat resultaträkningen från och med 1 maj 2019.
Specifikation resultatförändring
| Mkr | 3 män |
|---|---|
| maj 2020 | |
| - jul 2020 | |
| Rörelseresultat motsvarande period föregående år | 79,4 |
| Resultat från försäljningskanalerna | 37,3 |
| Förändring bruttomarginal | 11,0 |
| Förändring administrationskostnader, exklusive strategiöversyn och CO100+ | 4,1 |
| Kostnader av engångskaraktär, kostnader för handlingsprogram CO100+ och sCORE | 38,6 |
| Förändring uppstartskostnader butiker | 2,3 |
| Förändring avskrivningar, exkl IFRS 16 | 2,7 |
| Förändring övriga rörelseintäkter/kostnader | -1,4 |
| Effekter av redovisningsprincip IFRS16 | -7,8 |
| Rörelseresultat innevarande period | 166,2 |
Första kvartalet
Bruttomarginalen uppgick till 38,7 procent (38,1). Bruttomarginalen har under kvartalet påverkats positivt av effekter från valutasäkringar (NOK) från såväl terminssäkringar som valutaeffekter relaterade till fördröjning i lager, förbättrad produktmix och lägre kampanjintensitet samt minskade varuförsörjningskostnader. Detta har till stor del motverkats av försvarad försäljningsvaluta (NOK) och starkare inköpsvaluta (USD).
Försäljningskostnadernas andel av försäljningen minskade med 3,3 procentenheter till 28,1 procent (31,4). Försäljningskostnadernas andel under kvartalet har påverkats av lägre kostnader för drift av butiker bland annat avseende citylägen främst i Sverige och Finland där trafiken har varit lägre med anledning av Covid-19, inga kostnader relaterade till handlingsprogrammet CO100+ och lägre kostnader i Storbritannien och Tyskland.
Rörelseresultatet uppgick till 166 Mkr (79). IFRS 16 påverkade rörelseresultatet positivt med 19 Mkr, vilket ger ett rörelseresultat exklusive effekten på 147 Mkr (52). Bolaget har hittills valt att avstå från att söka statligt permitteringsstöd i Sverige. Rörelseresultatet har påverkats positivt till följd av lättnader kopplade till Covid-19 avseende nedsättning av arbetsgivaravgifter och stöd till sjuklön uppgående till 9 Mkr. Dessa har redovisats som en kostnadsreduktion av de poster som bidragen avser när kriterierna bedöms vara uppfyllda.

Bruttomarginal, rullande 12 män, %

Försäljningskostnadernas andel, %

Rörelseresultat, Mkr

Rörelsemarginal, rullande 12 män, %
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
PERIODENS RESULTAT
Avistakurserna för de viktigaste valutorna var i genomsnitt 0,97 för norska kronan och 9,37 för USA-dollarn jämfört med 1,09 respektive 9,47 föregående år. Valutasäkringar har gjorts i USD och NOK. Valutasäkringar med förfall under kvartalet påverkade resultatet positivt med 18 Mkr (NOK) och lagervärdet negativt genom ökning med 3 Mkr (USD). Bolaget säkrar hälften av det förväntade flödet i respektive valuta löpande, med förfall efter tre till nio månader.
Rörelsemarginalen uppgick till 8,0 procent (3,9). IFRS 16 påverkade rörelsemarginalen positivt med 0,9 procentenheter. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 150 Mkr (63). IFRS 16 påverkade resultat efter finansiella poster positivt med 4 Mkr och resultat efter skatt positivt med 2 Mkr.
Periodens avskrivningar uppgick till 174 Mkr (168), varav 120 Mkr (111) avser avskrivningar på nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16.
Investeringar
Under kvartalet uppgick investeringarna till 65 Mkr (22). Av dessa avser 11 Mkr (8) investeringar i nya eller ombyggda butiker. Investeringar i IT-system under kvartalet uppgick till 33 Mkr (11). Övriga investeringar avser i huvudsak vidareutveckling och automatisering av bolagets distributionssystem främst kopplat till växande behov för snabba leveranser.
Finansiering och likviditet
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under kvartalet till 580 Mkr (310). Kvartalets kassaflöde, efter investerings- och finansieringsverksamhet, var 283 Mkr (1). Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 414 Mkr (187).
Genomsnittligt lagervärde under 12 månader uppgick till 1 902 Mkr (2 062).
Lageromsättningshastigheten på distributionscentralen rullande 12-månader uppgick till 5,7 gånger (5,7).
Vid kvartalets slut uppgick varulagret till 1 701 Mkr (1 955). Den lägre nivån beror i huvudsak på en god lagerstyrning i kvartalet. Per den 31 juli har effekter av Covid-19 inte haft någon betydande inverkan på lagervärdet.
Koncernens nettoskuld vid periodens slut, det vill säga räntebärande skulder reducerat med likvida medel, uppgick till 1 657 Mkr (2 151). Exklusive effekten av IFRS 16 hade koncernen en nettokassa på 360 Mkr. Likviditeten har påverkats positivt med cirka 100 Mkr på grund av lättnader kopplade till Covid-19 avseende förskjutning av moms- och skattebetalningar. Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick nettoskuld i relation till EBITDA till -0,5 gånger, vilket är i enlighet med bolagets finansiella ramverk. Beviljade krediter och lånelöften uppgick till 1 100 Mkr, varav 0 Mkr nyttjades vid kvartalets utgång. Bolagets finansiella position är fortsatt stark. Soliditeten uppgick till 32 procent (31). Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick soliditeten till 51 procent (51).
Medarbetare
Antalet medarbetare i koncernen uppgick till cirka 4 500 vilket omräknat till heltidsanställda i genomsnitt motsvarar 2 929 (3 034). Jämfört med fjärde kvartalet 2019/20 innebär detta en minskning med 58 heltidsanställda i genomsnitt.
Säsongsvariationer
Clas Ohlsons marknad och verksamhet påverkas av konsumenternas köpbeteende. Bolagets produktsortiment är sådant som är väl lämpat inte minst för julförberedelser och julhandel vilket gör att verksamhetens tredje kvartal (november-januari) generellt sett är räkenskapsårets starkaste kvartal. Därefter följer andra och första kvartalet och slutligen det fjärde kvartalet som är det försäljnings- och resultatmässigt svagaste kvartalet.

* Från den löpande verksamheten
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
PERIODENS RESULTAT
Moderbolaget
Moderbolagets omsättning under kvartalet uppgick till 1 664 Mkr (1 631) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 60 Mkr (26). Kvartalets investeringar uppgick till 56 Mkr (13). Moderbolagets eventualförpliktelser uppgick till 186 Mkr (234).
Händelser efter rapportperioden
Försäljning i augusti
Försäljningen i augusti minskade med 7 procent till 689 Mkr (740). Den organiska försäljningen minskade med 2 procent jämfört med föregående år. Försäljningen i jämförbara enheter och lokal valuta minskade med 1 procent jämfört med föregående år. Jämfört med augusti föregående år gav färre handelsdagar en negativ kalendereffekt med 2 procentenheter. Försäljningen online ökade med 35 procent till 47 Mkr (35). Jämfört med samma månad föregående år har butiksbeståndet minskats netto med 3 butiker. Vid periodens utgång uppgick det totala antalet butiker till 228. För butiksöversikt se sid 25.
Fördelning försäljning
| Mkr | aug 2020 | aug 2019 | Procentuell förändring | |
|---|---|---|---|---|
| SEK | organisk | |||
| Sverige | 301 | 322 | -7 | -7 |
| Norge | 301 | 315 | -4 | 6 |
| Finland | 82 | 94 | -13 | -9 |
| Utanför Norden* | 5 | 9 | -45 | -44 |
| Totalt | 689 | 740 | -7 | -2 |
| Varav försäljning online | 47 | 35 | 35 | 40 |
*Påverkat av stängning av butiker i Storbritannien och Tyskland
Den totala försäljningen för räkenskapsårets första fyra månader (maj–augusti) minskade med 1 procent till 2 763 Mkr (2 784). Den organiska försäljningen ökade med 5 procent jämfört med föregående år. Försäljningen i jämförbara enheter och lokal valuta ökade med 6 procent. Försäljningen online ökade med 56 procent till 232 Mkr (148).
Risker och osäkerhetsfaktorer
För att kunna utveckla ett attraktivt och relevant kunderbjudande och säkra vår konkurrenskraft måste vi förstå hur omvärlden förändras. Den verksamhet som Clas Ohlson bedriver medför risker som i varierande omfattning kan påverka koncernen negativt. Riskerna delas in i strategiska, rörelserelaterade och finansiella risker.
Rätt hanterat kan risker leda till möjligheter och addera värde till verksamheten.
Arbete bedrivs kontinuerligt med att uppdatera koncernens risksituation och detta sker genom en systematisk process där risker identifieras, värderas, hanteras och rapporteras. Prioritet läggs på de risker som bedöms kunna ha störst negativ påverkan utifrån sannolikhet och tänkbar påverkan på verksamheten. Detta arbete bidrar till den strategiska och operativa styrningen av bolaget.
Risker av strategisk karaktär utgörs främst av risker förknippade med omvärldsförändringar och ökad konkurrens, teknologiskifte och kunders köpbeteende, marknadspositionering, sortiment och erbjudande, samt tillväxt. Risker av rörelsekaraktär utgörs främst av risker förknippade med inköp av produkter, hållbarhet, IT-system, logistik, nyckelpersoner, hyreskontrakt, svinn och regulatoriska risker medan risker av finansiell karaktär främst utgörs av risker förknippade med konjunkturförändringar, valutaexponering, transportkostnader, råvarupriser och löneinflation.
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
PERIODENS RESULTAT
För en utförlig beskrivning av koncernens väsentliga risker och hanteringen av dessa hänvisas till årsredovisningen för 2019/20, sidorna 41-45. Risker och osäkerheter förknippade med Covid-19, dess effekter och eventuell påverkan på koncernens verksamhet och resultat utvärderas och följs löpande.
Granskning
Denna rapport har ej granskats av bolagets revisorer.
Clas Ohlson AB (publ)
Insjön den 9 september 2020
Lotta Lyrå
Vd och koncernchef
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiella rapporter
Resultaträkning Koncernen i sammandrag*
| Mkr | 3 män | 12 män | ||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Försäljning | 2 074,3 | 2 044,0 | 8 788,7 | 8 758,3 |
| Kostnad för sålda varor | -1 272,6 | -1 264,3 | -5 276,4 | -5 268,1 |
| Bruttoresultat | 801,8 | 779,7 | 3 512,3 | 3 490,2 |
| Försäljningskostnader | -583,4 | -641,5 | -2 662,0 | -2 720,0 |
| Administrationskostnader | -50,7 | -58,7 | -212,8 | -220,8 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | -1,4 | -0,1 | -1,4 | -0,0 |
| Rörelseresultat | 166,2 | 79,4 | 636,0 | 549,2 |
| Finansiella intäkter | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,1 |
| Finansiella kostnader | -16,2 | -16,7 | -67,1 | -67,6 |
| Resultat efter finansiella poster | 150,1 | 62,7 | 569,2 | 481,8 |
| Inkomstskatt | -33,5 | -13,9 | -125,4 | -105,8 |
| Periodens resultat | 116,6 | 48,8 | 443,8 | 375,9 |
- IFRS 16 har påverkat resultaträkningen från och med 1 maj 2019.
Totalresultat Koncernen i sammandrag
| Mkr | 3 män | 12 män | ||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Periodens resultat | 116,6 | 48,8 | 443,8 | 375,9 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt: | ||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Valutakursdifferenser | -9,9 | -4,6 | -58,2 | -52,9 |
| Kassaflödessäkringar | -45,9 | 4,8 | -15,8 | 34,9 |
| Summa | -55,8 | 0,2 | -74,0 | -18,0 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -55,8 | 0,2 | -74,0 | -18,0 |
| Totalresultat | 60,9 | 49,0 | 369,8 | 357,9 |
| Årets resultat hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 116,8 | 49,0 | 444,1 | 376,3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0,1 | -0,2 | -0,3 | -0,4 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 61,0 | 49,2 | 370,1 | 358,3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0,1 | -0,2 | -0,3 | -0,4 |
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Data per aktie
| 3 mån | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 63 345 070 | 63 220 373 | 63 305 103 | 63 273 680 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 63 432 593 | 63 239 693 | 63 372 966 | 63 297 575 |
| Antal aktier utestående vid periodens slut | 63 345 417 | 63 220 430 | 63 345 417 | 63 337 447 |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | 1,84 | 0,77 | 7,01 | 5,94 |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | 1,84 | 0,77 | 7,00 | 5,94 |
| Totalresultat per aktie, kr | 0,96 | 0,77 | 5,84 | 5,66 |
Balansräkning Koncernen i sammandrag
| Mkr | 31 jul 2020 | 31 jul 2019 | 30 apr 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 556,6 | 472,9 | 543,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 774,6 | 879,1 | 780,6 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 927,4 | 2 008,4 | 2 059,9 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 252,3 | 225,3 | 252,3 |
| Långfristiga fordringar | 73,0 | 65,1 | 75,4 |
| Varulager | 1 701,4 | 1 954,8 | 1 811,2 |
| Kortfristiga fordringar | 77,0 | 180,6 | 179,8 |
| Likvida medel | 360,2 | 104,6 | 80,1 |
| Summa tillgångar | 5 722,4 | 5 891,0 | 5 782,4 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 819,0 | 1 821,9 | 1 756,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6,0 | 6,3 | 6,2 |
| Totalt eget kapital | 1 825,0 | 1 828,3 | 1 763,1 |
| Långfristiga leasingskulder, räntebärande | 1 545,7 | 1 669,1 | 1 672,5 |
| Långfristiga skulder, icke räntebärande | 218,8 | 205,5 | 232,1 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande | 471,1 | 468,0 | 523,7 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 0,0 | 118,5 | 67,2 |
| Kortfristiga skulder, icke räntebärande | 1 661,8 | 1 601,6 | 1 523,8 |
| Summa eget kapital och skulder | 5 722,4 | 5 891,0 | 5 782,4 |
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Kassaflödesanalys Koncernen
| Mkr | 3 män | 12 män | ||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Rörelseresultat | 166,2 | 79,4 | 636,1 | 549,2 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 176,3 | 161,6 | 704,7 | 689,9 |
| Erhållna räntor | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,1 |
| Erlagda räntor | -16,2 | -16,7 | -67,2 | -67,7 |
| Betald skatt | -10,3 | -15,0 | -64,1 | -68,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 316,2 | 209,2 | 1 209,7 | 1 102,7 |
| Förändring av rörelsekapital | 264,1 | 100,6 | 344,7 | 181,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 580,3 | 309,8 | 1 554,3 | 1 283,9 |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -33,4 | -10,6 | -166,3 | -143,5 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -31,5 | -11,8 | -80,5 | -60,8 |
| Investeringar i långfristiga värdepappersinnehav | 0,0 | 0,0 | -27,0 | -27,0 |
| Försäljning av inventarier | 0,0 | 0,3 | 0,1 | 0,3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -64,9 | -22,1 | -273,7 | -231,0 |
| Förändring av kortfristiga räntebärande skulder | -67,2 | -164,6 | -118,5 | -215,9 |
| Amortering av leasingskulder | -165,5 | -122,0 | -510,3 | -466,8 |
| Förändring av långfristiga skulder | 0,0 | 0,0 | -4,5 | -4,5 |
| Försäljning av egna aktier | 0,0 | 0,0 | 11,0 | 11,0 |
| Förändring långfristiga fordringar | 0,0 | -0,7 | -0,9 | -1,6 |
| Utdelning till aktieägare | 0,0 | 0,0 | -395,5 | -395,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -232,6 | -287,2 | -1 018,6 | -1 073,2 |
| Periodens kassaflöde | 282,8 | 0,5 | 262,0 | -20,3 |
| Likvida medel vid periodens början | 80,1 | 105,0 | 104,6 | 105,0 |
| Kursdifferens i likvida medel | -2,8 | -0,9 | -6,4 | -4,6 |
| Likvida medel vid periodens slut | 360,1 | 104,6 | 360,1 | 80,1 |
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Försäljning per segment
| Mkr | 3 mån | |
|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | |
| Sverige | 927,9 | 936,8 |
| Norge | 904,3 | 832,4 |
| Finland | 228,2 | 242,7 |
| Utanför Norden | 13,9 | 32,0 |
| Koncerngemensamt | 736,2 | 694,4 |
| Eliminering av försäljning till andra segment | -736,2 | -694,4 |
| Totalt | 2 074,3 | 2 044,0 |
Rörelseresultat per segment
| Mkr | 3 mån | |
|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | |
| Sverige | 38,1 | 38,5 |
| Norge | 38,2 | 35,1 |
| Finland | 7,3 | 7,8 |
| Utanför Norden | 0,4 | 1,0 |
| Koncerngemensamt | 82,2 | -3,0 |
| Totalt | 166,2 | 79,4 |
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiella anläggningstillgångar värderade till verkligt värde*
| Mkr | 31 jul | 31 jul |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid årets början | 252,3 | 225,3 |
| Förvärv** | 0,0 | 0,0 |
| Värdeförändring under året | 0,0 | 0,0 |
| Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid periodens slut | 252,3 | 225,3 |
Enligt nivå 3 i verkligt värdehierarkin.
*I Februari 2020 förvärvades aktier i Mathem till ett värde av 27 Mkr.
Förändring av eget kapital
| Mkr | 3 mån | |
|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | |
| Ingående eget kapital | 1 763,1 | 1 947,3 |
| Ändrad redovisningsprincip IFRS 16 | 0,0 | -170,3 |
| Justerat eget kapital vid årets ingång | 1 763,1 | 1 777,0 |
| Värde på anställdas tjänstgöring | 1,2 | 2,3 |
| Totalresultat | 60,9 | 49,0 |
| Varav innehav utan bestämmande inflytande | 6,0 | 6,3 |
| Utgående eget kapital | 1 825,0 | 1 828,3 |
Terminskontrakt
| Per balansdagen fanns utestående kassaflödessäkringar enligt tabell nedan per valutapar (bokfört och verkligt värde) | ||
|---|---|---|
| Mkr | 31 jul | 31 jul |
| 2020 | 2019 | |
| Säljer/Köper | ||
| NOK/SEK | 4,1 | -2,9 |
| NOK/USD | -14,6 | 11,2 |
| SEK/USD | 0,0 | 1,3 |
| Totalt | -10,5 | 9,6 |
Terminskontrakten tillhör kategorin derivat som används för säkringsändamål. Samtliga derivat är värderade till verkligt värde, fastställt genom användning av kursen för valutaterminer på balansdagen, det vill säga nivå 2 i verkligt värde hierarkin enligt IFRS 13. I valutaparen finns per 2020-07-31 både positiva och negativa marknadsvärden. Terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgår totalt till 15,4 Mkr (2,9), vilket redovisas inom kortfristiga skulder, icke-räntebärande. Terminskontrakt med positiva marknadsvärden uppgår totalt till 4,8 Mkr (12,5), vilket redovisas inom posten kortfristiga fordringar. Terminskontrakt tecknas löpande med tre till nio månaders löptid. En uppskjuten skattefordran har beaktats med 2,3 Mkr (föregående år skatteskuld 2,1) och resterande verkligt värde om -8,3 Mkr (7,6) har redovisats mot säkringsreserven inom eget kapital. Beloppet för terminskontrakt NOK/USD på -14,6 Mkr (11,2) fördelas brutto på valutaparet NOK/SEK med 14,8 Mkr (-1,7) och på valutaparet SEK/USD med -29,4 Mkr (12,9).
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Nyckeltal
| 3 mån | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Försäljningstillväxt, % | 1,5 | 4,4 | -0,8 | -0,2 |
| Bruttomarginal, % | 38,7 | 38,1 | 40,0 | 39,8 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 3,9 | 7,2 | 6,3 |
| Rörelsemarginal, exkl IFRS 16, % | 7,1 | 2,6 | 6,2 | 5,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | – | – | 16,0 | 13,5 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 25,2 | 21,4 |
| Soliditet, % | 31,9 | 31,0 | 31,9 | 30,5 |
| Soliditet, exkl IFRS 16, % | 51,0 | 50,8 | 51,0 | 51,0 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | – | – | 1,2 | 1,8 |
| Nettoskuld/EBITDA, exkl IFRS 16, ggr | – | – | -0,5 | – |
| Försäljning per kvadratmeter i butik, tkr | 7,5 | 7,4 | 31,3 | 31,3 |
| Antal butiker vid periodens slut | 228 | 232 | 228 | 228 |
| Antal årsanställda vid periodens slut | 2 929 | 3 034 | 2 929 | 2 987 |
| Data per aktie | ||||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 63 345 070 | 63 220 373 | 63 305 103 | 63 273 680 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 63 432 593 | 63 239 693 | 63 372 966 | 63 297 575 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 63 345 417 | 63 220 430 | 63 345 417 | 63 337 447 |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | 1,84 | 0,77 | 7,01 | 5,94 |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | 1,84 | 0,77 | 7,00 | 5,94 |
| Totalresultat per aktie, kr | 0,96 | 0,77 | 5,84 | 5,66 |
| Kassaflöde per aktie*, kr | 9,16 | 4,90 | 24,55 | 20,29 |
| Kassaflöde per aktie exkl IFRS 16*, kr | 6,54 | 2,96 | 16,49 | 12,91 |
| Eget kapital per aktie, kr | 28,81 | 28,92 | 28,81 | 27,84 |
- Från den löpande verksamheten
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Kvartalsöversikt
| Mkr | Kv1 18/19 | Kv2 18/19 | Kv3 18/19 | Kv4 18/19 | Kv1 19/20 | Kv2 19/20 | Kv3 19/20 | Kv4 19/20 | Kv1 20/21 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 1 958,1 | 2 157,1 | 2 914,8 | 1 742,2 | 2 044,0 | 2 165,4 | 2 905,4 | 1 643,5 | 2 074,3 |
| Kostnad för sålda varor | -1 203,8 | -1 260,1 | -1 736,3 | -1 077,3 | -1 264,3 | -1 274,8 | -1 741,2 | -987,8 | -1 272,6 |
| Bruttoresultat | 754,3 | 897,0 | 1 178,5 | 664,8 | 779,7 | 890,6 | 1 164,1 | 655,7 | 801,8 |
| Försäljningskostnader | -659,2 | -787,2 | -799,9 | -692,7 | -641,5 | -700,1 | -732,2 | -646,2 | -583,4 |
| Administrationskostnader | -63,0 | -76,8 | -62,4 | -51,0 | -58,7 | -57,6 | -53,6 | -50,9 | -50,7 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | -0,2 | 0,4 | -211,1 | 2,2 | -0,1 | -0,3 | -0,3 | 0,6 | -1,4 |
| Rörelseresultat | 32,0 | 33,4 | 105,2 | -76,6 | 79,4 | 132,6 | 378,0 | -40,9 | 166,2 |
| Finansiella intäkter | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
| Finansiella kostnader | -0,6 | -0,8 | -1,6 | -0,3 | -16,7 | -16,7 | -16,6 | -17,6 | -16,2 |
| Resultat efter finansiella poster | 31,7 | 32,9 | 104,1 | -76,9 | 62,7 | 116,0 | 361,5 | -58,5 | 150,1 |
| Inkomstskatt | -1,9 | -7,9 | -25,5 | 15,1 | -13,9 | -25,3 | -78,6 | 12,0 | -33,5 |
| Periodens resultat | 29,7 | 25,0 | 78,6 | -61,8 | 48,8 | 90,7 | 282,9 | -46,5 | 116,6 |
Tillgångar
| Immateriella anläggningstillgångar | 446,7 | 454,5 | 478,4 | 476,9 | 472,9 | 495,2 | 526,9 | 543,2 | 556,6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 1 007,5 | 1 010,8 | 980,1 | 911,6 | 879,1 | 850,6 | 820,4 | 780,6 | 774,6 |
| Nyttjanderättstillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2 008,4 | 1 936,5 | 2 126,6 | 2 059,9 | 1 927,4 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 224,5 | 224,5 | 225,3 | 225,3 | 225,3 | 225,3 | 225,3 | 252,3 | 252,3 |
| Långfristiga fordringar | 14,8 | 15,7 | 15,6 | 21,5 | 65,1 | 62,8 | 60,4 | 75,4 | 73,0 |
| Varulager | 1 936,6 | 2 345,0 | 1 983,2 | 1 987,3 | 1 954,8 | 2 257,2 | 1 820,6 | 1 811,2 | 1 701,4 |
| Kortfristiga fordringar | 310,3 | 349,7 | 346,2 | 249,4 | 180,6 | 208,4 | 160,5 | 179,8 | 77,0 |
| Likvida medel | 97,3 | 109,9 | 184,7 | 105,0 | 104,6 | 106,7 | 230,4 | 80,1 | 360,2 |
| Summa tillgångar | 4 037,7 | 4 510,1 | 4 213,4 | 3 976,9 | 5 891,0 | 6 142,9 | 5 971,1 | 5 782,5 | 5 722,4 |
Eget kapital och skulder
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 293,2 | 1 925,4 | 1 984,6 | 1 940,8 | 1 821,9 | 1 527,7 | 1 804,0 | 1 756,9 | 1 819,0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,0 | 7,1 | 7,4 | 6,6 | 6,3 | 6,5 | 6,5 | 6,2 | 6,0 |
| Totalt eget kapital | 2 293,2 | 1 932,5 | 1 992,0 | 1 947,3 | 1 828,3 | 1 534,2 | 1 810,4 | 1 763,1 | 1 825,0 |
| Långfristiga leasingskulder, räntebärande | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1 669,1 | 1 596,0 | 1 722,3 | 1 672,5 | 1 545,7 |
| Långfristiga skulder, icke räntebärande | 223,6 | 211,7 | 211,6 | 204,8 | 205,5 | 203,8 | 202,2 | 232,1 | 218,8 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 468,0 | 456,5 | 511,7 | 523,7 | 471,1 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 60,1 | 596,0 | 0,0 | 283,1 | 118,5 | 357,3 | 0,0 | 67,2 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder, icke räntebärande | 1 460,9 | 1 770,0 | 2 009,8 | 1 541,7 | 1 601,6 | 1 995,1 | 1 724,4 | 1 523,8 | 1 661,8 |
| Summa eget kapital och skulder | 4 037,7 | 4 510,2 | 4 213,4 | 3 976,9 | 5 891,0 | 6 142,9 | 5 971,1 | 5 782,4 | 5 722,4 |
Nyckeltal för perioden
| Bruttomarginal, % | 38,5 | 41,6 | 40,4 | 38,2 | 38,1 | 41,1 | 40,1 | 39,9 | 38,7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 1,6 | 1,6 | 3,6 | -4,4 | 3,9 | 6,1 | 13,0 | -2,5 | 8,0 |
| Rörelsemarginal, exkl. IFRS 16, % | 1,6 | 1,6 | 3,6 | -4,4 | 2,6 | 4,9 | 12,2 | -3,7 | 7,1 |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | 0,47 | 0,40 | 1,24 | -0,98 | 0,77 | 1,43 | 4,47 | -0,73 | 1,84 |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | 0,47 | 0,40 | 1,24 | -0,98 | 0,77 | 1,43 | 4,47 | -0,73 | 1,84 |
| Eget kapital per aktie, kr | 36,27 | 30,57 | 31,51 | 30,80 | 28,92 | 24,27 | 28,58 | 27,84 | 28,81 |
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Resultaträkning Moderbolaget
| Mkr | Not | 3 män | 12 män | ||
|---|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | ||
| Försäljning | 1 664,1 | 1 631,2 | 6 991,7 | 6 958,8 | |
| Kostnad för sålda varor | 1 | -1 217,0 | -1 201,2 | -5 101,7 | -5 085,9 |
| Bruttoresultat | 447,1 | 430,0 | 1 890,0 | 1 872,9 | |
| Försäljningskostnader | 1 | -340,1 | -350,5 | -1 446,6 | -1 457,0 |
| Administrationskostnader | 1 | -45,1 | -52,9 | -169,2 | -177,0 |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | -1,0 | 0,2 | -1,6 | -0,5 | |
| Rörelseresultat | 60,8 | 26,7 | 272,6 | 238,6 | |
| Finansiella intäkter | 0,0 | 0,1 | 1,0 | 1,0 | |
| Finansiella kostnader | -0,6 | -0,9 | -5,1 | -5,5 | |
| Resultat efter finansiella poster | 60,3 | 25,9 | 268,5 | 234,1 | |
| Bokslutsdispositioner | 0,0 | 0,0 | -10,0 | -10,0 | |
| Resultat före skatt | 60,3 | 25,9 | 258,5 | 224,1 | |
| Inkomstskatt | -13,5 | -5,7 | -56,8 | -49,0 | |
| Periodens resultat | 46,8 | 20,1 | 201,7 | 175,1 |
Totalresultat Moderbolaget
| Mkr | 3 män | 12 män | ||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Periodens resultat | 46,8 | 20,1 | 201,7 | 175,1 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt: | ||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Resultat från säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet | 0,0 | -0,3 | 0,0 | -0,3 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 0,0 | -0,3 | 0,0 | -0,3 |
| Totalresultat | 46,8 | 19,8 | 201,7 | 174,8 |
Not 1 Avskrivningar
| Not 1 Avskrivningar | 3 män | 12 män | ||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Periodens avskrivningar | 41,2 | 40,6 | 158,7 | 158,1 |
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Balansräkning Moderbolaget
| Mkr | 31 jul | 31 jul | 30 apr |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | |
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 556,6 | 472,9 | 543,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 581,8 | 631,7 | 582,5 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 298,3 | 269,5 | 298,1 |
| Varulager | 1 226,9 | 1 359,9 | 1 310,5 |
| Kortfristiga fordringar | 92,6 | 302,0 | 113,7 |
| Likvida medel | 301,4 | 35,6 | 23,3 |
| Summa tillgångar | 3 057,5 | 3 071,6 | 2 871,2 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 606,0 | 786,9 | 558,0 |
| Obeskattade reserver | 1 004,5 | 994,5 | 1 004,5 |
| Avsättningar | 51,3 | 49,0 | 50,1 |
| Långfristiga skulder, icke räntebärande | 0,5 | 5,0 | 0,5 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 0,0 | 118,5 | 67,2 |
| Kortfristiga skulder, icke räntebärande | 1 395,2 | 1 117,7 | 1 191,0 |
| Summa eget kapital och skulder | 3 057,5 | 3 071,6 | 2 871,2 |
Redovisningsprinciper
Efterlevnad av lagstiftning och redovisningsstandarder
Clas Ohlson tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRIC) som antagits av EU. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, IAS 34 Delårsrapportering och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.
Grund för redovisning
Moderbolagets redovisning är upprättad enligt den svenska årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Samma redovisningsprinciper som för koncernen tillämpas utom i de fall som anges under avsnittet "Moderbolagets redovisningsprinciper" i årsredovisningen för 2019/20, sidan 70.
För koncernens redovisning tillämpas samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i senaste årsredovisningen. Inga nya eller reviderade IFRS standarder och tolkningsuttalanden som tillämpas från den 1 maj 2020 har haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.
För en utförligare beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget i denna delårsrapport, se årsredovisningen för räkenskapsåret 2019/20, sidan 65-70.
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
Alternativa nyckeltal
Detta avsnitt innehåller en avstämning av vissa alternativa nyckeltal (APM) mot närmaste avstämningsbara poster i de finansiella rapporterna. Redovisningen av APM:s har begränsningar som analyshjälpmedel, och ska inte betraktas utan sammanhang eller som ersättning för finansiella mått som upprättats enligt IFRS. APM:s redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av verksamheten, som hjälp vid prognos av kommande perioder och för att förenkla en meningsfull jämförelse av resultat mellan perioder. Ledningen använder dessa APM:s för att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och prognoser samt för beräkning av viss prestationsrelaterad ersättning. För definitioner, se sidan 22. De APM:s som redovisas i denna kvartalsrapport kan skilja sig från mått med liknande beteckningar som används av andra bolag.
| Avkastning på eget kapital | 3 mån | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 | |
| Periodens resultat, mkr | - | - | 443,8 | 375,9 |
| Genomsnittligt eget kapital, mkr | - | - | 1 759,2 | 1 758,0 |
| Avkastning på eget kapital | - | - | 25,2% | 21,4% |
Orsak till användning: Avkastning på eget kapital är ett mått på lönsamhet i relation till bokfört värde på eget kapital. Avkastning på eget kapital är även ett mått på hur investeringarna används för att generera ökade intäkter.
| Avkastning på sysselsatt kapital | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, mkr | - | - | 636,0 | 549,2 |
| Finansiella intäkter, mkr | - | - | 0,2 | 0,1 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, mkr | - | - | 3 974,3 | 4 056,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital | - | - | 16,0% | 13,5% |
Orsak till användning: Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått på lönsamheten efter att hänsyn har tagits till hur mycket kapital som använts. En högre avkastning på sysselsatt kapital tyder på att kapitalet används på ett effektivare sätt.
| Bruttomarginal | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bruttoresultat, mkr | 801,8 | 779,7 | 3 512,3 | 3 490,2 |
| Försäljning, mkr | 2 074,3 | 2 044,0 | 8 788,7 | 8 758,3 |
| Bruttomarginal | 38,7% | 38,1% | 40,0% | 39,8% |
Orsak till användning: Bruttomarginalen visar skillnaden mellan nettoomsättning och kostnad för sålda varor i procent av nettoomsättningen. Bruttomarginalen påverkas av flertalet faktorer, exempelvis produktmix, prisutveckling och kostnadsminskningar.
| Bruttoresultat, mkr | ||||
|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 2 074,3 | 2 044,0 | 8 788,7 | 8 758,3 |
| Kostnad för sålda varor | -1 272,6 | -1 264,3 | -5 276,4 | -5 268,1 |
| Bruttoresultat | 801,8 | 779,7 | 3 512,3 | 3 490,2 |
Orsak till användning: Bruttoresultatet visar skillnaden mellan nettoomsättning och kostnad för sålda varor. Bruttomresultatet påverkas av flertalet faktorer, exempelvis produktmix, prisutveckling och kostnadsminskningar.
| Eget kapital per aktie, kr | ||||
|---|---|---|---|---|
| Totalt eget kapital, mkr | 1 825,0 | 1 828,3 | 1 825,0 | 1 763,1 |
| Antal utestående aktier vid periodes slut (miljoner aktier) | 63,35 | 63,22 | 63,35 | 63,34 |
| Eget kapital per aktie | 28,81 | 28,92 | 28,81 | 27,84 |
Orsak till användning: Eget kapital per aktie mäter bolagets nettovärde per aktie och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögenhet över tid.
| EBITDA, mkr | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 166,2 | 79,4 | 636,0 | 549,2 |
| Avskrivningar | 173,9 | 168,3 | 692,8 | 687,3 |
| EBITDA | 340,1 | 247,7 | 1 328,9 | 1 236,5 |
Orsak till användning: Visar den operativa lönsamheten före avskrivningar.
| EBITDA exkl IFRS 16, mkr | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat exkl IFRS 16 | 147,0 | 52,4 | 548,4 | 453,8 |
| Avskrivningar exkl IFRS 16 | 54,2 | 56,8 | 213,0 | 215,7 |
| EBITDA exkl IFRS 16 | 201,1 | 109,2 | 761,4 | 669,5 |
Orsak till användning: Visar den operativa lönsamheten före avskrivningar.
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
| 3 mån | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|
| Försäljningstillväxt, mkr | maj 2020 - jul 2020 | maj 2019 - jul 2019 | aug 2019 - jul 2020 | maj 2019 - apr 2020 |
| Försäljning aktuell period | 2 074,3 | 2 044,0 | 8 788,7 | 8 758,3 |
| Försäljning föregående period | 2 044,0 | 1 958,1 | 8 858,1 | 8 772,3 |
| Försäljningstillväxt | 1,5% | 4,4% | -0,8% | -0,2% |
Orsak till användning: Förändring i försäljning avspeglar bolagets realiserade försäljningstillväxt över tid.
Genomsnittligt lagervärde, mkr
| Genomsnittligt lagervärde | - | - | 1 901,9 | 1 968,1 |
|---|---|---|---|---|
Orsak till användning: Visar genomsnittligt lagervärde för de senaste 12 mån.
Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie, kr
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, mkr | 580,3 | 309,8 | 1 554,3 | 1 283,9 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (miljoner aktier) | 63,35 | 63,22 | 63,31 | 63,27 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie | 9,16 | 4,90 | 24,55 | 20,29 |
Orsak till användning: Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie, mäter det kassaflöde som bolaget genererar per aktie före kapitalinvesteringar och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering.
Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie exkl IFRS 16, kr
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exkl IFRS 16, mkr | 414,1 | 187,4 | 1 043,7 | 817,1 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (miljoner aktier) | 63,35 | 63,22 | 63,31 | 63,27 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie exkl IFRS 16 | 6,54 | 2,96 | 16,49 | 12,91 |
Orsak till användning: Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie, mäter det kassaflöde som bolaget genererar per aktie före kapitalinvesteringar och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering.
Nettoskuld, mkr
| Räntebärande skulder | - | - | 2 016,9 | 2 263,4 |
|---|---|---|---|---|
| Likvida medel | - | - | 360,2 | 80,1 |
| Summa Nettoskuld | - | - | 1 656,7 | 2 183,3 |
Orsak till användning: Nettoskuld visar bolagets skuldsättning över tid.
Nettoskuld exkl IFRS 16, mkr
| Räntebärande skulder exkl leasingskulder | - | - | 0,0 | 67,2 |
|---|---|---|---|---|
| Likvida medel | - | - | 360,2 | 80,1 |
| Summa Nettoskuld exkl IFRS 16 | - | - | -360,2 | -12,9 |
Orsak till användning: Nettoskuld visar bolagets skuldsättning över tid.
Rörelsekapital, mkr
| Omsättningstillgångar | 2 138,6 | 2 240,0 | 2 138,6 | 2 071,0 |
|---|---|---|---|---|
| -Likvida medel | -360,2 | -104,6 | -360,2 | -80,1 |
| -Kortfristiga skulder, icke räntebärande | -1 661,8 | -1 601,6 | -1 661,8 | -1 523,8 |
| Rörelsekapital, mkr | 116,6 | 533,8 | 116,6 | 467,1 |
Orsak till användning: Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav.
Rörelsemarginal
| Rörelseresultat, mkr | 166,2 | 79,4 | 636,0 | 549,2 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning, mkr | 2 074,3 | 2 044,0 | 8 788,7 | 8 758,3 |
| Rörelsemarginal | 8,0% | 3,9% | 7,2% | 6,3% |
Orsak till användning: Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet som procentandel av nettoomsättningen och visar den operativa lönsamheten.
Rörelsemarginal exkl IFRS 16
| Rörelseresultat exkl IFRS 16, mkr | 147,0 | 52,4 | 548,4 | 453,8 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning, mkr | 2 074,3 | 2 044,0 | 8 788,7 | 8 758,3 |
| Rörelsemarginal exkl IFRS 16 | 7,1% | 2,6% | 6,2% | 5,2% |
Orsak till användning: Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet som procentandel av nettoomsättningen och visar den operativa lönsamheten.
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
FINANSIELLA RAPPORTER
| Soliditet | 3 mån | 12 mån | ||
|---|---|---|---|---|
| maj 2020 | maj 2019 | aug 2019 | maj 2019 | |
| - jul 2020 | - jul 2019 | - jul 2020 | - apr 2020 | |
| Totalt eget kapital, mkr | 1 825,0 | 1 828,3 | 1 825,0 | 1 763,1 |
| Totala tillgångar, mkr | 5 722,4 | 5 891,0 | 5 722,4 | 5 782,4 |
| Soliditet | 31,9% | 31,0% | 31,9% | 30,5% |
Orsak till användning: En hög soliditet ger ett ekonomiskt handlingsutrymme och oberoende som krävs för att bedriva verksamhet och hantera variationer i rörelsekapital samt ger möjlighet att dra nytta av affärsmöjligheter.
Soliditet exkl IFRS 16
| Totalt eget kapital exkl IFRS 16, mkr | 1 958,6 | 1 990,0 | 1 958,6 | 1 899,4 |
|---|---|---|---|---|
| Totala tillgångar exkl IFRS 16, mkr | 3 839,1 | 3 915,7 | 3 839,1 | 3 722,6 |
| Soliditet exkl IFRS 16 | 51,0% | 50,8% | 51,0% | 51,0% |
Orsak till användning: En hög soliditet ger ett ekonomiskt handlingsutrymme och oberoende som krävs för att bedriva verksamhet och hantera variationer i rörelsekapital samt ger möjlighet att dra nytta av affärsmöjligheter.
Sysselsatt kapital, mkr
| Totala tillgångar | 5 722,4 | 5 891,0 | 5 722,4 | 5 782,4 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder, icke räntebärande | -218,8 | -205,5 | -218,8 | -232,1 |
| Kortfristiga skulder, icke räntebärande | -1 661,8 | -1 601,6 | -1 661,8 | -1 523,8 |
| Sysselsatt kapital | 3 841,9 | 4 083,8 | 3 841,9 | 4 026,4 |
Orsak till användning: Sysselsatt kapital mäter företagets förmåga att, utöver kassa och likvida medel, tillgodose rörelsens behov.
Totalresultat per aktie, kr
| Totalresultat för perioden, mkr | 60,9 | 49,0 | 369,8 | 357,9 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (miljoner aktier) | 63,35 | 63,22 | 63,31 | 63,27 |
| Totalresultat per aktie | 0,96 | 0,77 | 5,84 | 5,66 |
Orsak till användning: Visar totalresultatet i relation till genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Vinst per aktie (före och efter utspädning), kr*
| Periodens resultat, mkr | 116,6 | 48,8 | 443,8 | 375,9 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (miljoner aktier) | 63,35 | 63,22 | 63,31 | 63,27 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (miljoner aktier) | 63,43 | 63,24 | 63,37 | 63,30 |
| Vinst per aktie före utspädning | 1,84 | 0,77 | 7,01 | 5,94 |
| Vinst per aktie efter utspädning | 1,84 | 0,77 | 7,00 | 5,94 |
*Defineras enligt IFRS
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
AKTIEN
Aktien
Clas Ohlsons B-aktie är sedan 1999 noterad på Nasdaq Stockholm och ingår i sektorindex Consumer Services. Per den 31 juli 2020 var aktiekursen 98,90 kronor och det totala börsvärdet uppgick 6 265 Mkr.
Antal aktier
Antalet registrerade aktier uppgår till 65 600 000 (5 760 000 A-aktier och 59 840 000 är B-aktier), vilket är oförändrat mot föregående år. Per den 31 juli 2020 innehade bolaget 2 254 583 aktier (2 379 570) motsvarande 3,4 procent av totala antalet registrerade aktier. Antalet utestående aktier, netto efter återköp, uppgick vid periodens slut till 63 345 417 (63 220 430).
Utdelningspolicy
Clas Ohlsons utdelningspolicy är att utdelningen ska utgöra minst hälften av resultatet per aktie efter skatt med beaktande av den finansiella ställningen. Den makroekonomiska utvecklingen och dess påverkan på detaljhandeln till följd av Covid-19 är fortsatt osäker. Styrelsen avser i detta läge att värna Clas Ohlsons solida finansiella ställning och flexibilitet och föreslår därför att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2019/20. Årsstämma äger rum den 12 september.
| Ägare | CLAS A | CLAS B | Kapital | Röster |
|---|---|---|---|---|
| Haid-familjen | 3 023 880 | 12 029 103 | 22,9% | 36,0% |
| Tidstrand-familjen | 2 736 120 | 7 079 828 | 15,0% | 29,3% |
| Nordea Fonder | 4 410 809 | 6,7% | 3,8% | |
| If Skadeförsäkring AB | 2 973 238 | 4,5% | 2,5% | |
| JP Morgan Asset Management | 1 500 278 | 2,3% | 1,3% | |
| Vanguard | 1 112 943 | 1,7% | 0,9% | |
| Svenska Handelsbanken AB for PB | 906 500 | 1,4% | 0,8% | |
| Norges Bank | 681 533 | 1,0% | 0,6% | |
| SEB Fonder & Liv | 552 647 | 0,8% | 0,5% | |
| Dimensional Fund Advisors | 484 946 | 0,7% | 0,4% | |
| SHB Fonder & Liv | 428 559 | 0,7% | 0,4% | |
| Avanza Pension | 378 091 | 0,6% | 0,3% | |
| BlackRock | 361 715 | 0,6% | 0,3% | |
| Swedbank Robur Fonder | 341 100 | 0,5% | 0,3% | |
| Nordnet Pensionsförsäkring | 339 442 | 0,5% | 0,3% | |
| Total 15 största | 5 760 000 | 33 580 732 | 60,0% | 77,6% |
| Övriga | 26 259 268 | 40,0% | 22,4% | |
| Totalt | 5 760 000 | 59 840 000 | 100,0% | 100,0% |
| Aktier ägda av Clas Ohlson | 2 254 583 | 3,4% | 1,9% | |
| Aktivdata | ||||
| --- | --- | |||
| Notering | Nasdaq Stockholm | |||
| Mid Cap | ||||
| Kortnamn | Clas B | |||
| Bransch | Consumer Services | |||
| ISIN-kod | SE0000584948 |

Vinst per aktie, kr

Utdelning per aktie, kr
CLAS OHLSON TREMANADERSRAPPORT 2020/21
NYCKELTALSDEFINITIONER
Nyckeltalsdefinitioner
Clas Ohlson använder sig av vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Clas Ohlson anser att nyckeltalen är relevanta för användarna av den finansiella rapporten som ett komplement för att bedöma Clas Ohlsons prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Nedan presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som summan av eget kapital för de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som summan av sysselsatt kapital för de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Bruttomarginal
Bruttoresultat dividerat med periodens försäljning.
Bruttoresultat
Bruttoresultat beräknas som summan av försäljning minus kostnad för sålda varor.
Direktavkastning
Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
EBITDA
Rörelseresultat före räntor, skatter, avskrivningar och nedskrivningar.
EBITDA exkl IFRS 16
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskrivningar exkl effekt på rörelsekostnader hänförlig till IFRS 16.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut.
Engångskostnader
Kostnad av sådan karaktär som inte är regelbundet förekommande i verksamheten.
Försäljningskostnadernas andel
Försäljningskostnader i relation till försäljning.
Försäljningstillväxt
Försäljning i relation till försäljning under motsvarande period föregående år.
Genomsnittligt lagervärde
Genomsnittligt lagervärde beräknas som summan av varulager för de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat justerat med poster som inte ingår i kassaflödet, ränta, betald skatt och förändring av rörelsekapital.
Kassaflöde från den löpande verksamheten exkl IFRS 16
Rörelseresultat justerat med poster som inte ingår i kassaflödet, ränta, betald skatt och förändring av rörelsekapital exkl effekt på rörelsekostnader, ränta och avskrivning hänförlig till IFRS 16.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Nettoskuld
Räntebärande skulder reducerat med likvida medel.
Nettoskuld exkl IFRS 16
Räntebärande skulder exklusive räntebärande leasingskulder reducerat med likvida medel.
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld dividerat med EBITDA för de senaste 12 månaderna.
Organisk tillväxt
Försäljningstillväxt i lokala valutor, exklusive förvärv.
P/e-tal
Börskurs vid årets slut dividerat med vinst per aktie före utspädning.
Rörelsekapital
Summan av omsättningstillgångar minus likvida medel (varulager och kortfristiga fordringar), minskat med kortfristiga skulder, icke räntebärande.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat dividerat med periodens försäljning.
Rörelsemarginal exkl IFRS 16
Rörelseresultat dividerat med periodens försäljning exkl effekt på rörelsekostnader och avskrivning hänförlig till IFRS 16.
Rörelseresultat
Rörelseresultat utgörs av resultat före finansiella poster och skatt.
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
NYCKELTALSDEFINITIONER
Rörelseresultat exkl IFRS 16
Rörelseresultat utgörs av resultat före finansiella poster och skatt exkl effekt på rörelsekostnader hänförlig till IFRS 16.
Soliditet
Eget kapital vid periodens slut dividerat med balansomslutning (summa tillgångar).
Soliditet exkl IFRS 16
Eget kapital vid periodens slut dividerat med balansomslutning (summa tillgångar) exkl eget kapitaleffekt och räntebärande leasingtillgångar hänförliga till IFRS 16.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen (summa tillgångar) minus kortfristiga skulder och långfristiga skulder, icke räntebärande.
Totalresultat per aktie
Totalresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Underliggande rörelseresultat
Rörelseresultat exkl effekter hänförliga till IFRS 16 justerat för engångskostnader och kostnader förknippade med handlingsprogrammet CO100+.
Utdelningsandel
Utdelning dividerat med vinst per aktie före utspädning.
Vinst per aktie (före och efter utspädning)*
Periodens resultat dividerat med antal aktier (före och efter utspädning)
*Definieras enligt IFRS.
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
ORDLISTA
Ordlista
Clas Office
Vårt koncept som underlättar köp för våra företagskunder.
Club Clas
Vårt lojalitetsprogram, vår kundklubb.
CO100+
Det handlingsprogram där våra strategiska initiativ konkretiserades under 2018-2020. Programmet innehöll initiativ för att driva försäljningstillväxt samt kostnadsreduktioner inom främst följande områden: Ett mer optimerat sortiment, effektivare inköp, administrativa funktioner, logistik samt kunderbjudanden.
Försäljning per kvadratmeter
Butikens försäljning i förhållande till den effektiva butiksytan. För nya butiker har omräkning skett i förhållande till hur länge butiken har varit öppen.
GRI
Global Reporting Initiative, en global standard för hållbarhetsredovisning.
Jämförbara enheter
Enheter som varit öppna innevarande period och hela motsvarande period föregående år.
Konverteringsgrad
Andel besökare som genomför ett köp.
Omnikanal
En shoppingupplevelse där kunden upplever en sömlös samverkan mellan fysiska butiker, onlinebutik och telefonbutik.
Produkter för en mer hållbar livsstil
Produkter som har en positiv eller en betydligt lägre påverkan på miljön under sin livscykel än en standardprodukt.
Snittkvitto
Genomsnittligt belopp per köp.
Trafik
Antal besökare.
Uppförandekod
De krav vi ställer på oss själva och leverantörer av produkter och tjänster beträffande arbetsvillkor, arbetsmiljö och miljö.
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
BUTIKSÖVERSIKT
Butiksöversikt
Uppdatering butiksnätverk
Clas Ohlsons löpande översyn av butiksnätverket görs med hänsyn till marknadsläge, nya kundbeteenden, bedömd efterfrågan och ingångna kontrakt med fastighetsägare. Geografiska lägen, test av nya butikskoncept och butiksstorlek prövas och överprövas ständigt. Antalet kontrakterade kommande butiksetableringar uppgick per rapportdagen till en butik och det totala antalet butiker uppgick till 228 (232).
Öppnade butiker
- Norge, Trondheim - Sirkus, invigning 13 augusti 2020
Stängda butiker
- Sverige, Helsingborg – Kullagatan, augusti 2020
Kommande butiksetableringar
- Sverige, Uddevalla - Torp, planerad invigning oktober 2020
För mer information se detaljerad lista på about.clasohlson.com/sv/butiker

CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21
CLAS OHLSON | KORTHET
Clas Ohlson i korthet
Vår mission är att hjälpa och inspirera människor att förbättra sin vardag genom att erbjuda smarta, enkla, praktiska lösningar till attraktiva priser.
Clas Ohlson grundades 1918 som en postorderfirma i Insjön, Dalarna. Idag är vi ett detaljhandelsbolag med kunder på fem marknader, cirka 4 500 medarbetare och en omsättning om cirka 8,8 miljarder kronor. Vår aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.
Vi ska växa på den nordiska marknaden med fokus på att förenkla människors vardag i hemmet genom en kombination av produkter, rådgivning och kompletterande tjänster. En utvecklad digital affär, unika erbjudanden, service i världsklass samt en förenklad och effektiv verksamhet är centrala delar i vår tillväxtstrategi. Med styrkan i vår stora lojala kundbas ska vi spela en större och viktigare roll i varje hem.
Läs mer om oss och hur vi brinner för att förenkla livet i varje hem på about.clasohlson.com.
Strategiska fokusområden*
- Ett unikt kunderbjudande
- Kundservice i världsklass
- Smart och enkelt
Finansiella mål/ramverk
- Försäljningen ska öka organiskt med i genomsnitt 5% per år under en femårsperiod
- Rörelsemarginalen ska uppgå till 6-8% inom en femårsperiod
- Nettoskuld i relation till EBITDA ska understiga två (2) gånger
- Utdelningen ska utgöra minst hälften av resultatet per aktie efter skatt med beaktande av den finansiella ställningen
Fokusområden hållbarhet
- Utveckla hållbarhetsaspekten i vårt produkterbjudande
- Utveckla och marknadsföra resurseffektiva tjänsteerbjudanden som bidrar till en cirkulär ekonomi
- Skapa möjlighet att minska koldioxidpåverkan från e-handel och hemleveranser
Verksamheten
Clas Ohlson arbetar för att hjälpa och inspirera människor att förbättra sin vardag genom att erbjuda smarta, enkla, praktiska lösningar till attraktiva priser. Kunderbjudandet består av en bas av produkter inom bygg, el, multimedia, hem och fritid samt ett kompletterande utbud av tjänster som förenklar kundernas liv i hemmet. Verksamheten bedrivs via butiker och e-handel i Sverige, Norge, Finland och via e-handel i Storbritannien och Tyskland.

www.clasohlson.com
Clas Ohlson AB | 793 85 Insjön | Telefon 0247-444 00 | Org. nummer 556035-8672
CLAS OHLSON TREMÄNADERSRAPPORT 2020/21