AI assistant
Clas Ohlson AB — Annual Report 2020
Jun 3, 2020
8646_10-k_2020-06-03_98566f26-7019-44ea-90b6-7fd6ef48ea94.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
-
•••••••••
-
•••••••••

6, 3 %
Rörelsemarginal för helåret
+68% Tillväxt online maj 2020
| 3 mån | 12 mån | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 | - apr 2019 förändring, % | mai 2019 $-$ apr 2020 |
mai 2018 | - apr 2019 förändring, % | ||
| Försäljning, Mkr | 1 644 | 1742 | -6 | 8758 | 8772 | 0 | |
| Rörelseresultat, Mkr | $-41$ | $-77$ | 47 | 549 | 94 | 484 | |
| Rörelseresultat, exkl. IFRS 16, Mkr | $-61$ | $-77$ | 21 | 454 | 94 | 383 | |
| Underliggande rörelseresultat, Mkr | $-31$ | $-52$ | 41 | 581 | 497 | 17 | |
| Resultat efter skatt, Mkr | $-46$ | $-62$ | 25 | 376 | 72 | 425 | |
| Bruttomarginal, % | 39,9 | 38,2 | $1,7$ p.e | 39,8 | 39,8 | 0,0p.e | |
| Rörelsemarginal, % | $-2,5$ | $-4,4$ | 1,9p.e | 6,3 | 1,1 | 5,2p.e | |
| Rörelsemarginal, exkl. IFRS 16, % | $-3,7$ | $-4,4$ | $0,7$ p.e | 5,2 | 1,1 | 4,1 p.e | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,5 | 4,1 | |||||
| Avkastning på eget kapital, % | 21,4 | 3,5 | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | $-34,6$ | $-327,0$ | 1 283,9 | 312,0 | |||
| Soliditet, % | 30,5 | 49,0 | $-18,5p.e$ | 30,5 | 49,0 | $-18,5p.e$ | |
| Soliditet, exkl. IFRS 16, % | 51,0 | 49,0 | 2,1 p.e | 51,0 | 49,0 | 2,0p.e | |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,8 | 0,5 | |||||
| Nettoskuld/EBITDA, exkl. IFRS 16, ggr | 0,0 | 0,5 | |||||
| Vinst per aktie före utspädning, kr | $-0,73$ | $-0,98$ | 25 | 5,94 | 1,13 | 425 |
Styrkebesked i en osäker tid
Ett relevant erbiudande ger tillväxt
Coronapandemin har medfört stora konsekvenser för alla människor och för hela samhället. För oss på Clas Ohlson är och förblir säkerheten för medarbetare och kunder högsta prioritet. Samtidigt arbetar vi med att anpassa oss till de nya kundbehov som följer av pandemin. Många människor tillbringar mer tid hemma och vi har kunnat se en ökad efterfrågan på produkter för såväl hemarbete som hemmafix. Därför har vi under kvartalet arbetat hårt med att anpassa den kommersiella agendan och verksamheten i stort. Detta har givit resultat.
Ett relevant sortiment tillsammans med vårt butiksnätverk, en smidig e-handel på egen och andra plattformar, som exempelvis Mathem och Kolonial, och flexibla leveransalternativ har skapat en attraktiv mix. Vi har därmed kommit relativt väl ut, både vad gäller försäljning och lönsamhet, under de inledande månaderna med coronapandemin. I april växte vi organiskt och försäljningen online ökade med hela 61 procent, vilket motsvarar 10 procent av försäljningen i månaden. Den organiska försäljningen i Norden var under fjärde kvartalet på samma nivå som motsvarande period förra året.
Samtidigt som den svaga norska kronan påverkar oss negativt har den norska verksamheten bevisat styrkan i Clas Ohlsons erbjudande och varumärke. I Sverige har Covid-19 främst påverkat försäljningen genom minskad kundtrafik i centrala butikslägen i de större städerna samt i butiker som normalt sett gynnas av gränshandel. I Finland har vi fortsatt arbetat med att stärka Clas Ohlsons position på marknaden men de restriktioner som vidtogs för att begränsa spridningen av coronaviruset fick en betydande negativ inverkan på kvartalets försäljning.
Med en effektivare lagerstyrning har vi kunnat kompensera för en svagare försäljning och minskat lagernivån med cirka 200 Mkr jämfört med 30 april förra året. Corona har hittills inneburit begränsade effekter på vår leveranskedja och vi känner oss trygga med varuförsörjningen inför sommaren. Bruttomarginalen stärktes under kvartalet till 39,9 procent att jämföra med 38,2 procent föregående år.
Vi levererar vad vi lovat
Detta kvartal avslutar handlingsprogrammet CO100+. Rörelsemarginalen (exklusive IFRS 16) om 5.2 procent innebär att vi når det mål om 4-6 procent som kommunicerades i samband med lanseringen av vår tillväxtstrategi för två år sedan.
Det underliggande rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till -31 Mkr jämfört med -52 Mkr föregående år och för helåret till 581 Mkr jämfört med 497 Mkr föregående år. Detta visar att vårt systematiska och målmedvetna arbete både vad gäller kostnads- och tillväxtinitiativen inom CO100+ och stängningen av butiksnätet i Tyskland och Storbritannien har gett utlovade resultat. Initiativen har därmed haft en positiv påverkan på marginalen på kort sikt, och samtidigt gett oss en bättre plattform för lönsam tillväxt framåt.
Enligt plan har vi sänkt den löpande kostnadsnivån i intervallet 225-250 Mkr. En del av denna har successivt realiserats inom framför allt besparingar avseende indirekta inköp, lägre kostnader för varor för försäljning samt en effektivare organisation. Under verksamhetsåret 2020/21 kommer återstående cirka 150-160 Mkr att realiseras. Detta tillsammans med fortsatt fokus på att växa online och försäljningen per kvadratmeter och kund kommer att hjälpa oss att nå vårt långsiktiga lönsamhetsmål om en rörelsemarginal om 6-8 procent.
Förutom att slutföra arbetet inom CO100+ har vi under kvartalet vidtagit ytterligare åtgärder för att möta konsekvenserna av coronapandemin. I april blev cirka 300 butiksmedarbetare tillfälligt permitterade, till följd av kortare öppettider och färre besökare. För närvarande berörs endast ett fåtal citybutiker samt butiker med betydande gränshandel. Vidare är cirka 200 tjänstemän sedan april tillfälligt deltidspermitterade fram till mitten av juni. Permitteringarna för denna grupp kommer

Med de tydliga resultat vi fått från vårt förändringsarbete är vi bra rustade för den framtida resan. I vår grundare Clas Ohlsons anda om att eftersträva enkelhet och att alltid sätta kunden i första rummet fortsätter vi att vända på varje sten för att nå våra mål.
- •
- (110-120 Mkr)
-
•
-
•
- •
- •
- •
| . | |
|---|---|
| Finansiella rapporter | 9 |
| Nyckeltal | 14 |
| Kvartalsöversikt | 15 |
| Redovisningsprinciper | 17 |
| Alternativa nyckeltal | 19 |
| Aktien | 22 |
| Nyckeltalsdefinitioner | 23 |
| Butiksöversikt | 25 |
Försäljning
Fördelning försälining
| 3 mån | 12 mån | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Procentuell förändring | Procentuell förändring | |||||||
| feb 2020 | feb 2019 | maj 2019 | mai 2018 | |||||
| Mkr | - apr 2020 | - apr $2019$ | SEK | organisk | - apr 2020 | - apr 2019 | SEK | organisk |
| Sverige | 770 | 791 | -3 | -3 | 3 9 9 1 | 3853 | 4 | 4 |
| Norge | 673 | 689 | $-2$ | 7 | 3590 | 3571 | 3 | |
| Finland | 184 | 208 | $-11$ | $-13$ | 1 0 8 6 | 1 0 6 4 | $\overline{2}$ | $-1$ |
| Norden | 1627 | 688 1 |
-4 | O | 8666 | 8489 | 2 | з |
| Utanför Norden | 17 | 54 | $-69$ | $-69$ | 92 | 284 | $-68$ | -69 |
| Totalt | 1644 | 1742 | -6 | -2 | 8758 | 8772 | 0 | 0 |
| Varav försäljning online |
138 | 96 | 45 | 47 | 542 | 432 | 25 | 26 |
Fördelning försäljningsökning
| 3 mån | 12 mån | |
|---|---|---|
| $\%$ | feb 2020 - apr 2020 |
maj 2019 - apr 2020 |
| Jämförbara enheter i lokal valuta | O | |
| Förändring butiksnätverk | -2 | $-1$ |
| Valutaeffekter | -4 | Ω |
| Summa | -6 | $\Omega$ |
Fjärde kvartalet
Försäljningen i Norden minskade med 4 procent till 1 627 Mkr (1 688). Den organiska försäljningen i Norden var oförändrad jämfört med föregående år. Den totala försäljningen minskade med 6 procent, den organiska försäljningen minskade med 2 procent till 1 644 Mkr (1 742). Försäljningen i jämförbara enheter och lokal valuta var oförändrad. Försäljningen online ökade med 45 procent till 138 Mkr (96). Under kvartalet minskade butiksnätverket med 2 butiker (6). Vid kvartalets utgång uppgick det totala antalet butiker till 228, en minskning med 4 butiker netto jämfört med samma tidpunkt föregående år (föregående år ökning med 3). För butiksöversikt se sid 25.
Verksamhetsåret
Försäljningen i Norden ökade med 2 procent till 8 666 Mkr (8 489). Den organiska ökningen i Norden var 3 procent jämfört med föregående år. Den totala försäljningen liksom organisk tillväxt var oförändrad till 8 758 Mkr (8 772). Försäljningen i jämförbara enheter och lokal valuta ökade med 1 procent. Försäljningen online ökade med 25 procent till 542 Mkr (432). Under räkenskapsåret minskade butiksnätverket netto med 4 butiker (föregående år ökning med 3).
| Detaljhandelns utveckling* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| $\%$ | Kv4 18/19 |
Kv1 19/20 |
Kv 2 19/20 |
Kv3 19/20 |
Kv4 19/20 |
| Sverige | |||||
| Detaljhandel** | $-0,2$ | 3,9 | 1,0 | 3,4 | 0,5 |
| Consumer Confidence | $-6,0$ | $-5,7$ | $-1.1$ | $-1,9$ | $-1.4$ |
| Norge | |||||
| Detaljhandel** | 0,0 | 0,7 | 1,0 | $-0.1$ | 0,5 |
| Consumer Confidence | 13.0 | 12,8 | $-3,2$ | $-3,5$ | $-6,5$ |
| Finland | |||||
| Detaljhandel** | -0,1 | 1,3 | 1,0 | 0,6 | 0,3 |
| Consumer Confidence | 15,8 | $-3,4$ | $-6,2$ | $-4,6$ | $-5,8$ |
*Källa: HUI, Koniunkturinstitutet, Office for National Statistics, Opinion, Statistikcentralen, Statistisk sentralbyrå, Trading Economics,
** Ökning i % jämfört med motsvarande kvartal föregående år, mätt i löpande priser.
Fördelning av försäljning, %

Totala antalet butiker

Fördelning av antal butiker

Försäljning, Mkr

Fördelning av försäljning, %

Resultat
| Resultaträkning Koncernen** | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 12 mån | |||||
| Mkr | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
maj 2019 - apr 2020 |
mai 2018 - apr 2019 |
||
| Försäljning | 1 643.5 | 1 742.2 | 8758.3 | 8772.3 | ||
| Kostnad för sålda varor | $-987.8$ | $-1077.3$ | $-5268.1$ | $-5277.5$ | ||
| Bruttoresultat | 655.7 | 664.8 | 3 490.2 | 3494.8 | ||
| Försäljningskostnader | $-646.2$ | $-692.7$ | $-2720.0$ | -2 939.0 | ||
| Administrationskostnader | $-50.9$ | $-51.0$ | $-220.8$ | $-253,2$ | ||
| Ovriga rörelseintäkter/kostnader* | 0.6 | 2,2 | $-0.0$ | $-208.6$ | ||
| Rörelseresultat | $-40.9$ | -76.6 | 549,2 | 94.0 |
* Avveckling av butiksnätet utanför Norden.
** IFRS 16 har påverkat resultaträkningen från och med 1 maj 2019.
Specifikation resultatförändring 3 mån 12 mån feb 2020 maj 2019 - apr 2020 - apr 2020 Mkr Rörelseresultat motsvarande period föregående år $-77$ 94 50 Resultat från försäliningskanalerna $-19$ 28 Förändring bruttomarginal Förändring administrationskostnader, -3 exklusive strategiöversyn och CO100+ Kostnader av engångskaraktär, kostnader för handlingsprogram CO100+ $-5$ 66 och sCORE Förändring uppstartskostnader butiker $6\overline{6}$ $13$ Förändring avskrivningar, exkl IFRS 16 8 $21$ $\overline{2}$ 212 Förändring övriga rörelseintäkter/kostnader Ändrad redovisningsprincip IFRS16 20 95 Rörelseresultat innevarande period $-41$ 549
Bruttomarginal, rullande 12 mån, %

Försäljningskostnadernas andel. %

Rörelseresultat. Mkr
$-7$
$6\phantom{a}$

Fjärde kvartalet
Kvartalets resultat påverkades av kostnader av engångskaraktär och kostnader kopplade till handlingsprogrammet CO100+ om cirka 30 Mkr (25).
Bruttomarginalen uppgick till 39,9 procent (38,2). Bruttomarginalen har under kvartalet påverkats positivt av effekter från valutasäkringar (NOK) från såväl terminssäkringar som valutaeffekter relaterade till fördröjning i lager, förbättrad produktmix och lägre kampanjintensitet samt minskade varuförsöriningskostnader. Detta har delvis motverkats av försvagad försäljningsvaluta (NOK) och starkare inköpsvaluta (USD).
Försäljningskostnadernas andel av försäljningen minskade med 0,5 procentenheter till 39,3 procent (39,8). Exklusive effekten relaterat till IFRS 16 på 1,1 procentenheter, ökade andelen med 0,6 procentenheter. Försäljningskostnadernas andel har påverkats av den lägre försäljningen under kvartalet och högre kostnader relaterade till handlingsprogrammet CO100+, vilket delvis motverkats av lägre kostnader i Storbritannien och Tyskland.
Rörelseresultatet uppgick till -41 Mkr (-77). IFRS 16 påverkade rörelseresultatet positivt med 20 Mkr, vilket ger ett rörelseresultat exklusive effekten på -61 Mkr. Det underliggande rörelseresultatet uppgick till -31 Mkr(-52). Rörelsemarginalen uppgick till -2,5 procent (-4,4). IFRS 16 påverkade rörelsemarginalen positivt med 1,2 procentenheter.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -58 Mkr (-77). IFRS 16 påverkade resultat efter finansiella poster positivt med 3 Mkr och resultat efter skatt positivt med 2 Mkr.
Periodens avskrivningar uppgick till 178 Mkr (60), varav 126 Mkr avser avskrivningar på nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16.
Rörelsemarginal, rullande 12 mån, %

Avistakurserna för de viktigaste valutorna var i genomsnitt 0,99 för norska kronan och 9,84 för USA-dollarn jämfört med 1,08 respektive 9,29 föregående år. Valutasäkringar har gjorts i USD och NOK. Bolaget säkrar hälften av det förväntade flödet i respektive valuta löpande, med förfall efter tre till nio månader. Den rådande osäkerheten i samband med Corona och andra faktorer har påverkat inköps- och försäljningsvalutor. Efter att under en tillfällig period gjort bedömning från fall till fall kring valutasäkringar har Clas Ohlson återgått till normal valutasäkringspolicy.
Verksamhetsåret
Resultatet har påverkats av kostnader av engångskaraktär, kostnader kopplade till handlingsprogrammet CO100+ om totalt cirka 127 Mkr (405).
Bruttomarginalen uppgick till 39,8 procent (39,8). Bruttomarginalen har under verksamhetsåret påverkats positivt av effekter från valutasäkringar (NOK) från såväl terminssäkringar som valutaeffekter relaterade till fördröjning i lager, förbättrad produktmix och minskade varuförsörjningskostnader. Detta har motverkats av starkare inköpsvaluta (USD) och försvagad försäljningsvaluta (NOK).
Försäljningskostnadernas andel av försäljningen minskade med 2,4 procentenheter till 31,1 procent (33,5). Exklusive effekten relaterat till IFRS 16 på 1,0 procentenheter, minskade andelen med 1,4 procentenheter. Försäljningskostnadernas andel har påverkats av lägre kostnader i Storbritannien och Tyskland.
Rörelseresultatet uppgick till 549 Mkr (94). IFRS 16 påverkade rörelseresultatet positivt med 95 Mkr vilket ger ett rörelseresultat exklusive effekten på 454 Mkr. Det underliggande rörelseresultatet uppgick till 581 Mkr (497). Rörelsemarginalen uppgick till 6,3 procent (1,1). IFRS 16 påverkade rörelsemarginalen positivt med 1,1 procentenheter.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 482 Mkr (92). IFRS 16 påverkade resultat efter finansiella poster positivt med 31 Mkr och resultat efter skatt positivt med 24 Mkr.
Periodens avskrivningar uppgick till 687 Mkr (237), varav 472 Mkr avser avskrivningar på nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16.
Avistakurserna för de viktigaste valutorna var i genomsnitt 1,05 för norska kronan och 9,60 för USA-dollarn jämfört med 1,08 respektive 9,03 föregående år. Valutasäkringar har gjorts i USD och NOK. Bolaget säkrar hälften av det förväntade flödet i respektive valuta löpande, med förfall efter tre till nio månader. Den rådande osäkerheten i samband med Corona och andra faktorer har påverkat inköps- och försäljningsvalutor. Efter att under en tillfällig period gjort bedömning från fall till fall kring valutasäkringar har Clas Ohlson återgått till normal valutasäkringspolicy.
Investeringar
Under verksamhetsåret uppgick investeringama till 231 Mkr (211). Av dessa avser 42 Mkr (51) investeringar i nya eller ombyggda butiker. Investeringar i IT-system under verksamhetsåret uppgick till 143 Mkr (105). Under det fjärde kvartalet gjordes en följdinvestering om 27 Mkr i MatHem för att möjliggöra MatHems expansion och behålla Clas Ohlsons rättigheter enligt aktieägaravtalet.
Finansiering och likviditet
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under verksamhetsåret till 1 284 Mkr (312). Periodens kassaflöde, efter investerings- och finansieringsverksamhet, var -20 Mkr (-11). Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 817 Mkr och kassaflödet från finansieringsverksamheten till -606 Mkr.
Genomsnittligt lagervärde under 12 månader uppgick till 1 968 Mkr (2 049). Lageromsättningshastigheten på distributionscentralen rullande 12-månader uppgick till 5,6 gånger (5,9).
Vid periodens slut uppgick varulagret till 1 811 Mkr (1 987). Den lägre nivån beror i huvudsak på en god lagerstyrning i kvartalet.
Koncernens nettoskuld vid periodens slut, det vill säga räntebärande skulder reducerat med likvida medel, uppgick till 2 183 Mkr (178 Mkr). Nettoskuld i relation till EBITDA uppgick till 1,8. Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick nettoskuld i relation till EBITDA till 0,0, vilket är i enlighet med vårt finansiella ramverk (lägre än 2,0). Beviljade krediter och lånelöften uppgick till 1 000 Mkr, varav 67 Mkr nyttjades vid kvartalets
Kassaflöde, Mkr*

utgång. Bolagets finansiella position är fortsatt stark. Soliditeten uppgick till 31 procent (49). Exklusive effekten av IFRS 16 uppgick soliditeten till 51 procent.
Medarbetare
Antalet medarbetare i koncernen uppgick till cirka 4 500 vilket omräknat till heltidsanställda i genomsnitt motsvarar 2 987 (3 099).
Säsongsvariationer
Clas Ohlsons marknad och verksamhet påverkas av konsumenternas köpbeteende. Bolagets produktsortiment är sådant som är väl lämpat inte minst för julförberedelser och julhandel vilket gör att verksamhetens tredie kvartal (november-januari) generellt sett är räkenskapsårets starkaste kvartal. Därefter följer andra och första kvartalet och slutligen det fjärde kvartalet som är det försäljnings- och resultatmässigt svagaste kvartalet.
Moderbolaget
Moderbolagets omsättning under verksamhetsåret uppgick till 6 959 Mkr (6 788) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 234 Mkr (247). Periodens investeringar uppgick till 196 Mkr (170). Moderbolagets eventualförpliktelser uppgick till 189 Mkr $(237).$
Händelser efter rapportperioden
Försälining i mai
I maj minskade försäljningen i Norden med 1 procent till 626 Mkr (631). Den organiska ökningen i Norden var 5 procent jämfört med föregående år. Den totala försäljningen minskade med 2 procent till 630 Mkr (641). Den organiska ökningen var 4 procent. Försäljningen i jämförbara enheter och lokal valuta ökade med 5 procent jämfört med föregående år. Försäljningen online ökade med 68 procent till 61 Mkr (36).
Jämfört med samma månad föregående år har butiksbeståndet minskats netto med 4 butiker (föregående år ökning med 1). Vid periodens utgång uppgick det totala antalet butiker till 228. För butiksöversikt se sid 25.
| Fördelning försäljning | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Procentuell förändring | |||||
| Mkr | maj 2020 | maj 2019 | SEK | organisk | |
| Sverige | 293 | 299 | $-2$ | $-2$ | |
| Norge | 269 | 254 | 6 | 21 | |
| Finland | 64 | 78 | $-17$ | $-16$ | |
| Totalt Norden | 626 | 631 | -1 | 5 | |
| Utanför Norden* | $\overline{4}$ | 10 | -58 | $-56$ | |
| Totalt** | 630 | 641 | $-2$ | 4 |
*Påverkat av stängning av butiker i Storbritannien och Tyskland
**Varav 61 Mkr (36) utgör försäljning online.
Förslag till utdelning
Den makroekonomiska utvecklingen och dess påverkan på detaljhandeln till följd av Covid-19 är fortsatt osäker. Styrelsen avser i detta läge att värna Clas Ohlsons solida finansiella ställning och flexibilitet och föreslår därför att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2019/20.
Långsiktiga incitamentsprogram
Avslutad prestationsperiod långsiktigt incitamentsprogram LTI 2017 Kvalifikationsperioden och prestationsperioden för det långsiktiga incitamentsprogrammet LTI 2017 löpte under perioden 1 maj 2017 till 30 april 2020. Tilldelning av totalt 7 970 aktier genomfördes den 4 maj, efter rapportperiodens slut, i enlighet med stämmobeslut om aktiematchning med 1 aktie per köpt aktie till de deltagare som kvarstod i anställning efter den 3-åriga kvalifikationsperioden. Uppsatta prestationskriterier gällande genomsnittlig försäljningstillväxt och ökad vinst per aktie under 2017-2020 uppnåddes inte, vilket medförde att inga optioner tilldelades deltagarna och att LTI 2017 därmed är avslutat.
LTI 2020 och utnyttjande av bemyndigande att återköpa aktier
I maj 2020 infördes det långsiktiga incitamentsprogrammet LTI 2020 enligt samma struktur som LTI 2019. Ledande befattningshavare köper aktier inom LTI 2020 i mitten av juni. Eventuellt nyttjande av optioner, efter den treåriga kvalifikationsperioden, kan göras mellan juni 2023 och april 2027.
Årsstämman i Clas Ohlson AB gav den 7 september 2019 styrelsen mandat att under perioden fram till nästa årsstämma förvärva maximalt 860 000 aktier för att säkra företagets åtagande i samband med införandet av ett aktierelaterat incitamentsprogram, LTI 2020. Det totala antalet aktier som krävs för att säkra åtagandet för LTI 2020 har beräknats till 780 000 aktier. Hela åtagandet för LTI 2020 kan säkras genom att använda aktier som återköpts för att säkra tidigare LTI-program där behovet omräknats.
Bolagets innehav av Clas Ohlson aktier uppgick per den 30 april 2020 till 2 262 553 aktier motsvarande 3 procent av totala antalet registrerade aktier.
Risker och osäkerhetsfaktorer
För att kunna utveckla ett attraktivt och relevant kunderbjudande och säkra vår konkurrenskraft måste vi förstå hur omvärlden förändras. Den verksamhet som Clas Ohlson bedriver medför risker som i varierande omfattning kan påverka koncernen negativt. Riskerna delas in i strategiska, rörelserelaterade och finansiella risker.
Rätt hanterat kan risker leda till möjligheter och addera värde till verksamheten. Arbete bedrivs kontinuerligt med att uppdatera koncernens risksituation och detta sker genom en systematisk process där risker identifieras, värderas, hanteras och rapporteras. Prioritet läggs på de risker som bedöms kunna ha störst negativ påverkan utifrån sannolikhet och tänkbar påverkan på verksamheten. Detta arbete bidrar till den strategiska och operativa styrningen av bolaget. Risker av strategisk karaktär utgörs främst av risker förknippade med omvärldsförändringar och ökad konkurrens, teknologiskifte och kunders köpbeteende, marknadspositionering, sortiment och erbjudande, samt tillväxt. Risker av rörelsekaraktär utgörs främst av risker förknippade med inköp av produkter, hållbarhet, IT-system, logistik, nyckelpersoner, hyreskontrakt, svinn och regulatoriska risker medan risker av finansiell karaktär främst utgörs av risker förknippade med konjunkturförändringar, valutaexponering, transportkostnader, råvarupriser och löneinflation.
För en utförlig beskrivning av koncernens väsentliga risker och hanteringen av dessa hänvisas till årsredovisningen för 2018/19, sidan 83-96. Utöver de risker som beskrivs där har osäkerheten kring coronavirusets effekter och eventuella påverkan på koncernens verksamhet och resultat tillkommit under kvartalet.
Årsstämma
Med hänsyn till den rådande situationen och osäkerheten avseende covid-19, avser styrelsen att kalla till en årsstämma att hållas genom poströstning, alternativt genom elektronisk uppkoppling i kombination med poströstning, enligt lagen (2020:198) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförande av bolags- och föreningsstämmor. Detta innebär att aktieägare inte kommer att kunna delta fysiskt i stämmolokalen och att utövande av rösträtt endast kan ske genom att aktieägare poströstar före stämman eller, för det fall styrelsen beslutar att stämman ska hållas genom elektronisk uppkoppling i kombination med poströstning, deltar elektroniskt vid stämman. Mera information kommer att lämnas i kallelsen till årsstämman. Som tidigare meddelats avses årsstämman att hållas den 12 september 2020. Ett digitalt anförande av VD och styrelseordföranden kommer att tillgängliggöras på clasohlson.com.
Granskning
Denna rapport har ej granskats av bolagets revisorer.
Clas Ohlson AB (publ)
Insjön den 3 juni 2020
Lotta Lyrå Vd och koncernchef
Finansiella rapporter
| Resultaträkning Koncernen i sammandrag** | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 12 mån | |||
| Mkr | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
maj 2019 - apr 2020 |
maj 2018 - apr $2019$ |
| Försäljning | 1 643,5 | 1 742,2 | 8758,3 | 8772,3 |
| Kostnad för sålda varor | $-987,8$ | $-1077,3$ | $-5268,1$ | $-5277,5$ |
| Bruttoresultat | 655,7 | 664,8 | 3 490,2 | 3 4 9 4 , 8 |
| Försäljningskostnader | $-646,2$ | $-692,7$ | $-2720,0$ | $-2939,0$ |
| Administrationskostnader | $-50.9$ | $-51,0$ | $-220,8$ | $-253,2$ |
| Ovriga rörelseintäkter/kostnader* | 0,6 | 2,2 | 0,0 | $-208,6$ |
| Rörelseresultat | $-40,9$ | $-76,6$ | 549,2 | 94,0 |
| Finansiella intäkter | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 1,1 |
| Finansiella kostnader | $-17,6$ | $-0,3$ | $-67,6$ | $-3,3$ |
| Resultat efter finansiella poster | $-58,5$ | $-76.9$ | 481,8 | 91,9 |
| Inkomstskatt | 12,0 | 15,1 | $-105,8$ | $-20,3$ |
| Periodens resultat | $-46,5$ | $-61,8$ | 375.9 | 71,6 |
* Avveckling av butiksnätet utanför Norden.
** IFRS 16 har påverkat resultaträkningen från och med 1 maj 2019.
| Totalresultat Koncernen i sammandrag | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 12 mån | |||
| Mkr | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
maj 2019 - apr 2020 |
mai 2018 - apr 2019 |
| Periodens resultat | $-46.5$ | $-61.8$ | 375.9 | 71,6 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt: | ||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Valutakursdifferenser | $-36,5$ | 15,1 | $-52,9$ | 1,3 |
| Kassaflödessäkringar | 30,7 | 2,4 | 34,9 | 7,0 |
| Summa | $-5,8$ | 17,5 | $-18.0$ | 8,3 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 0,0 | 0.0 | 0.0 | 0,0 |
| Summa | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | $-5,8$ | 17,5 | $-18,0$ | 8,3 |
| Totalresultat | $-52,3$ | $-44.3$ | 357,9 | 79,9 |
| Årets resultat hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | $-46.2$ | $-60,6$ | 376,3 | 72,7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | $-0.3$ | $-1,2$ | $-0.4$ | $-1,1$ |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | $-52,0$ | $-43.1$ | 358,3 | 81,0 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | $-0.3$ | $-1,2$ | $-0.4$ | $-1,1$ |
| Data per aktie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 12 mån | ||||
| feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 $-$ apr 2019 |
mai 2019 - apr 2020 |
maj 2018 $-$ apr 2019 |
||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 63 337 447 | 63 217 794 | 63 273 680 | 63 217 741 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 63 360 841 | 63 229 963 | 63 297 575 | 63 230 062 | |
| Antal aktier utestående vid periodens slut | 63 337 447 | 63 217 794 | 63 337 447 | 63 217 794 | |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | $-0.73$ | $-0.98$ | 5.94 | 1,13 | |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | $-0.73$ | $-0.98$ | 5.94 | 1,13 | |
| Totalresultat per aktie, kr | $-0.83$ | $-0.70$ | 5.66 | 1.26 |
| Balansräkning Koncernen i sammandrag | ||
|---|---|---|
| Mkr | 30 apr 2020 |
30 apr 2019 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 543,2 | 476,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 780,6 | 911,6 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 0 5 9, 9 | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 252,3 | 225,3 |
| Långfristiga fordringar | 75,4 | 21,5 |
| Varulager | 1811.2 | 1987.3 |
| Kortfristiga fordringar | 179,8 | 249,4 |
| Likvida medel | 80,1 | 105,0 |
| Summa tillgångar | 5 782.4 | 3976,9 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1756.9 | 1940,8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6,2 | 6,6 |
| Totalt eget kapital | 1763,1 | 1947,3 |
| Långfristiga leasingskulder, räntebärande | 1 672,5 | |
| Långfristiga skulder, icke räntebärande | 232,1 | 204,8 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande | 523.7 | |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 67,2 | 283,1 |
| Kortfristiga skulder, icke räntebärande | 1 523,8 | 1 541,7 |
| Summa eget kapital och skulder | 5 782.4 | 3976,9 |
| Kassaflödesanalys Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 12 mån | ||||
| Mkr | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
maj 2019 - apr 2020 |
mai 2018 - apr 2019 |
|
| Rörelseresultat | $-40,9$ | $-76,6$ | 549,2 | 94,0 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 194,5 | $-42,8$ | 689,9 | 332,1 | |
| Erhållna räntor | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 1,1 | |
| Erlagda räntor | $-17,7$ | $-0,3$ | $-67,7$ | $-3,3$ | |
| Betald skatt | $-15,7$ | $-40,8$ | $-68,9$ | $-104,5$ | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
120,2 | $-160,5$ | 1 102,7 | 319,5 | |
| Förändring av rörelsekapital | $-154,8$ | $-166,5$ | 181,1 | $-7,6$ | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | $-34,6$ | $-327,0$ | 1 283,9 | 312,0 | |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | $-43,6$ | $-16.8$ | $-143.5$ | $-104,9$ | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | $-13,8$ | $-21,1$ | $-60,8$ | $-105,8$ | |
| Investeringar i långfristiga värdepappersinnehav | $-27.0$ | 0,0 | $-27,0$ | $-0,8$ | |
| Försäljning av inventarier | 0,1 | 0,0 | 0,3 | 0,1 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | $-84,4$ | $-37,9$ | $-231,0$ | $-211,4$ | |
| Förändring av kortfristiga räntebärande skulder | 67,2 | 283,1 | $-215,9$ | 283,1 | |
| Amortering av leasingskulder | $-92.0$ | 0,0 | $-466.8$ | 0,0 | |
| Förändring av långfristiga skulder | $-4,5$ | 0,0 | $-4,5$ | 0,0 | |
| Försäljning av egna aktier | 0,0 | 0.0 | 11.0 | 0,0 | |
| Kapitaltillskott från minoritet | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | |
| Förändring långfristiga fordringar | 0,7 | 0,3 | $-1,6$ | $-0,6$ | |
| Utdelning till aktieägare | 0,0 | 0,0 | $-395,5$ | $-395,1$ | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | $-28,6$ | 283,4 | $-1073,2$ | $-112,0$ | |
| Periodens kassaflöde | $-147,6$ | $-81,5$ | $-20,3$ | $-11,5$ | |
| Likvida medel vid periodens början | 230,4 | 184.7 | 105.0 | 115,8 | |
| Kursdifferens i likvida medel | $-2,7$ | 1,8 | $-4,6$ | 0,6 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 80,1 | 105,0 | 80,1 | 105,0 |
| Försäljning per segment | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 12 mån | ||||
| Mkr | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
mai 2019 - apr 2020 |
mai 2018 - apr 2019 |
|
| Sverige | 769.5 | 791.4 | 3990.6 | 3 853.4 | |
| Norge | 672.9 | 689.1 | 3589.9 | 3571.4 | |
| Finland | 184.3 | 207.5 | 1 085.9 | 1 063.9 | |
| Utanför Norden | 16,8 | 54.1 | 91.9 | 283.5 | |
| Koncerngemensamt | 472,8 | 566.8 | 2968.3 | 2 9 3 4 . 4 | |
| Eliminering av försäljning till andra segment |
$-472.8$ | $-566.8$ | $-2968.3$ | $-2934.4$ | |
| Totalt | 1 643,5 | 1 742,2 | 8758,3 | 8772,3 |
Rörelseresultat per segment
| 3 mån | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
maj 2019 - apr 2020 |
maj 2018 - apr 2019 |
|
| Sverige | 31,3 | 35,7 | 163,6 | 158,2 | |
| Norge | 28,2 | 34,7 | 151,2 | 150,0 | |
| Finland | 4,8 | 6,7 | 33,7 | 34,1 | |
| Utanför Norden | 0,5 | 1.6 | 2,8 | 8,7 | |
| Koncerngemensamt | $-105,7$ | $-155,3$ | 197,9 | $-257,0$ | |
| Totalt | $-40,9$ | -76,6 | 549,2 | 94,0 |
| Finansiella anläggningstillgångar värderade till verkligt värde* | ||
|---|---|---|
| Mkr | 30 apr 2020 |
30 apr 2019 |
| Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid årets början | 225.3 | 224.5 |
| Förvärv** | 27.0 | 0.8 |
| Värdeförändring under året | 0.0 | 0.0 |
| Aktieinnehav värderade till verkligt värde vid periodens slut |
252.3 | 225.3 |
*Enligt nivå 3 i verkligt värdehierarkin.
**I December 2018 förvärvades aktier i Mathem till ett värde av 0,8 Mkr och i Februari 2020 förvärvades aktier till ett värde av 27 Mkr.
| Förändring av eget kapital | ||
|---|---|---|
| 12 mån | ||
| Mkr | maj 2019 - apr 2020 |
maj 2018 $-$ apr 2019 |
| Ingående eget kapital | 1947,3 | 2 2 6 3 , 9 |
| Andrad redovisningsprincip IFRS 16 | $-160.6$ | 0,0 |
| Justerat eget kapital vid årets ingång | 1786.7 | 2 2 6 3, 9 |
| Utdelning till aktieägare | $-395.5$ | $-395.1$ |
| Kapitaltillskott från minoritet | 0,0 | 0,5 |
| Förändring minoritetsinnehav | 0,0 | 0,7 |
| Försäljning av egna aktier | 11,0 | 0,0 |
| Personaloptionsprogram: | ||
| Värde på anställdas tjänstgöring | 2,9 | $-2,7$ |
| Totalresultat | 357.9 | 79,9 |
| Varav innehav utan bestämmande inflytande | 6,2 | 6,6 |
| Utgående eget kapital | 1 763,1 | 1947,3 |
| Terminskontrakt | ||
|---|---|---|
| Per balansdagen fanns utestående kassaflödessäkringar enligt tabell nedan per valutapar (bokfört och verkligt värde) |
30 apr | 30 apr |
| Mkr | 2020 | 2019 |
| Säljer/Köper | ||
| NOK/SEK | 10,4 | $-6,1$ |
| NOK/USD | 37,5 | 8,5 |
| SEK/USD | 0,0 | 1,1 |
| Totalt | 47,9 | 3,5 |
Terminskontrakten tillhör kategorin derivat som används för säkringsändamål. Samtliga derivat är värderade till verkligt värde, fastställt
genom användning av kursen för valutaterminer på balansdagen, det vill säga nivå 2 uppgår totalt till 47.9 Mkr (9.6), vilket redovisas inom posten kortfristiga fordringar. Terminskontrakt tecknas löpande med tre till nio upper count in the constraints of the problem spotter community of the main constraints with the manufacture in the manufacture in the main of the main of the main of the main of the main constant in the redovisats mot säk
| Nyckeltal | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3 mån | 12 mån | |||
| feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr $2019$ |
maj 2019 - apr 2020 |
maj 2018 - apr 2019 |
|
| Försäljningstillväxt, % | $-5,7$ | 3,5 | $-0,2$ | 6,8 |
| Bruttomarginal, % | 39.9 | 38,2 | 39,8 | 39,8 |
| Rörelsemarginal, % | $-2,5$ | $-4,4$ | 6,3 | 1,1 |
| Rörelsemarginal, exkl IFRS 16, % | $-3,7$ | $-4,4$ | 5,2 | 1,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,5 | 4,1 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 21,4 | 3,5 | ||
| Soliditet, % | 30,5 | 49,0 | 30,5 | 49,0 |
| Soliditet, exkl IFRS 16, % | 51,0 | 49,0 | 51,0 | 49,0 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,8 | 0,5 | ||
| Nettoskuld/EBITDA, exkl IFRS 16, ggr | 0,0 | 0,5 | ||
| Försäljning per kvadratmeter i butik, tkr | 6.0 | 6,1 | 31,9 | 30,8 |
| Antal butiker vid periodens slut | 228 | 232 | 228 | 232 |
| Antal årsanställda vid periodens slut | 2987 | 3099 | 2987 | 3099 |
| Data per aktie | ||||
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 63 337 447 | 63 217 794 | 63 273 680 | 63 217 741 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 63 360 841 | 63 229 963 | 63 297 575 | 63 230 062 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 63 337 447 | 63 217 794 | 63 337 447 | 63 217 794 |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | $-0,73$ | $-0,98$ | 5,94 | 1,13 |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | $-0,73$ | $-0,98$ | 5,94 | 1,13 |
| Totalresultat per aktie, kr | $-0,83$ | $-0,70$ | 5,66 | 1,26 |
| Kassaflöde per aktie*, kr | $-0,55$ | $-5,17$ | 20,29 | 4,93 |
| Kassaflöde per aktie exkl IFRS 16*, kr | $-1,99$ | $-5,17$ | 12,91 | 4,93 |
| Eget kapital per aktie, kr | 27,84 | 30,80 | 27,84 | 30,80 |
| Börskurs 30 april, kr | 85,55 | 78,80 | 85,55 | 78,80 |
| Utdelning per aktie, kr | — | 6,25 | ||
| P/e-tal, ggr | — | 14 | 70 | |
| Direktavkastning, % | - | 7,9 | ||
| Utdelningsandel, % | $\overline{\phantom{0}}$ | $\overline{\phantom{0}}$ | 553 |
* Från den löpande verksamheten
Kvartalsöversikt
| Mkr | Kv4 17/18 |
Kv1 18/19 |
Kv 2 18/19 |
Kv3 18/19 |
Kv4 18/19 |
Kv1 19/20 |
Kv 2 19/20 |
Kv3 19/20 |
Kv4 19/20 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 1 683,1 | 1958,1 | 2 157,1 | 2914,8 | 1 742,2 | 2 0 4 4,0 | 2 165,4 | 2 905.4 | 1 643,5 |
| Kostnad för sålda varor | $-1065,9$ | $-1203,8$ | $-1260,1$ | $-1736,3$ | $-1077,3$ | $-1264,3$ | $-1274,8$ | $-1741,2$ | $-987,8$ |
| Bruttoresultat | 617,3 | 754,3 | 897,0 1 178,5 | 664,8 | 779,7 | 890,6 1 164,1 | 655,7 | ||
| Försäljningskostnader | -668,1 | $-659,2$ | -787,2 | -799,9 | $-692,7$ | $-641,5$ | $-700,1$ | -732,2 | $-646,2$ |
| Administrationskostnader | $-56,6$ | $-63,0$ | $-76,8$ | $-62,4$ | $-51,0$ | $-58,7$ | $-57,6$ | $-53,6$ | $-50,9$ |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | 1,5 | $-0,2$ | 0,4 | $-211,1$ | 2,2 | $-0,1$ | $-0,3$ | $-0,3$ | 0,6 |
| Rörelseresultat | $-105,9$ | 32,0 | 33,4 | 105,2 | $-76,6$ | 79,4 | 132,6 | 378,0 | $-40,9$ |
| Finansiella intäkter | |||||||||
| Finansiella kostnader | 0,2 $-0,6$ |
0,3 $-0,6$ |
0,3 $-0,8$ |
0,5 $-1,6$ |
0,1 $-0,3$ |
0,0 $-16,7$ |
0,0 $-16,7$ |
0,1 $-16,6$ |
$-0,0$ $-17,6$ |
| Resultat efter finansiella poster | $-106,3$ | 31,7 | 32,9 | 104,1 | $-76,9$ | 62,7 | 116,0 | 361,5 | $-58,5$ |
| Inkomstskatt | |||||||||
| Periodens resultat | 20,6 $-85,7$ |
$-1,9$ 29,7 |
$-7,9$ 25,0 |
$-25,5$ 78,6 |
15,1 $-61,8$ |
$-13,9$ 48,8 |
$-25,3$ 90,7 |
$-78,6$ 282,9 |
12,0 -46,5 |
| Tillgångar | |||||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 428,2 | 446,7 | 454,5 | 478,4 | 476,9 | 472,9 | 495,2 | 526.9 | 543,2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 041,3 | 1 007,5 | 1010,8 | 980,1 | 911,6 | 879,1 | 850,6 | 820,4 | 780,6 |
| Nyttjanderättstillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2 0 0 8,4 | 936,5 1 |
2 126,6 | 2 0 5 9.9 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 224,5 | 224,5 | 224,5 | 225,3 | 225,3 | 225,3 | 225,3 | 225,3 | 252,3 |
| Långfristiga fordringar | 14,9 | 14,8 | 15,7 | 15,6 | 21,5 | 65,1 | 62,8 | 60,4 | 75,4 |
| Varulager | 2 0 38,0 | 1936,6 | 2 3 4 5, 0 | 1983,2 | 1987,3 | 1954,8 | 2 2 5 7, 2 | 1820,6 | 1811,2 |
| Kortfristiga fordringar | 336,9 | 310,3 | 349,7 | 346,2 | 249,4 | 180,6 | 208,4 | 160,5 | 179,8 |
| Likvida medel | 115,8 | 97,3 | 109,9 | 184,7 | 105,0 | 104,6 | 106,7 | 230,4 | 80,1 |
| Summa tillgångar | 4 199,7 | 4 037,7 | 4 510,1 | 4 213,4 3 976,9 5 891,0 6 142,9 5 971,1 | 5 782,4 | ||||
| Eget kapital och skulder | |||||||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
2 2 6 3, 9 | 2 2 9 3, 2 | 1925,4 | 1984,6 | 1940,8 | 1821,9 | 1 527,7 | 1 804,0 | 1756,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,0 | 0,0 | 7,1 | 7,4 | 6,6 | 6,3 | 6,5 | 6,5 | 6,2 |
| Totalt eget kapital | 2 2 6 3 , 9 | 2 2 9 3, 2 | 1932,5 | 1 992,0 | 1947,3 | 1828,3 | 1 534,2 | 1810,4 | 1 763,1 |
| Långfristiga leasingskulder, räntenbärande | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1 669,1 | 1596,0 | 1722,3 | 1 672,5 |
| Långfristiga skulder, icke räntebärande | 227,4 | 223,6 | 211,7 | 211,6 | 204,8 | 205,5 | 203,8 | 202,2 | 232,1 |
| Kortfristiga leasingskulder, räntebärande | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 468,0 | 456,5 | 511,7 | 523,7 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 0,0 | 60,1 | 596,0 | 0,0 | 283,1 | 118,5 | 357,3 | 0,0 | 67,2 |
| Kortfristiga skulder, icke räntebärande | 1708,4 | 1460,9 | 1 770,0 | 2 0 0 9,8 | 1 541,7 | 1 601,6 | 1995.1 | 1 7 2 4 , 4 | 1 523,8 |
| Summa eget kapital och skulder | 4 199,7 4 037,7 | 4 510,2 4 213,4 3 976,9 5 891,0 6 142,9 5 971,1 | 5 782,4 | ||||||
| Nyckeltal för perioden | |||||||||
| Bruttomarginal, % | 36,7 | 38,5 | 41,6 | 40,4 | 38,2 | 38,1 | 41,1 | 40,1 | 39,9 |
| Rörelsemarginal, % | $-6,3$ | 1,6 | 1,6 | 3,6 | $-4,4$ | 3,9 | 6,1 | 13,0 | $-2,5$ |
| Rörelsemarginal, exkl. IFRS 16, % | $-6,3$ | 1,6 | 1,6 | 3,6 | $-4,4$ | 2,6 | 4,9 | 12,2 | $-3,7$ |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | $-1,36$ | 0,47 | 0,40 | 1,24 | $-0,98$ | 0,77 | 1,43 | 4,47 | -0,73 |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | $-1,36$ | 0,47 | 0,40 | 1,24 | $-0,98$ | 0,77 | 1,43 | 4,47 | $-0,73$ |
| Eget kapital per aktie, kr | 35,82 | 36,27 | 30,57 | 31,51 | 30,80 | 28,92 | 24,27 | 28,58 | 27,84 |
| Resultaträkning Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 3 mån 12 mån |
|||||
| Mkr | Not | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 $-$ apr 2019 |
mai 2019 - apr 2020 |
mai 2018 - apr 2019 |
| Försäljning | 1 242,2 | 1 358.2 | 6958.8 | 6787,8 | |
| Kostnad för sålda varor | $\mathbf{1}$ | $-887,6$ | $-992,0$ | $-5085,9$ | $-4978,5$ |
| Bruttoresultat | 354,6 | 366,2 | 1872,9 | 1809,4 | |
| Försäljningskostnader | $\mathbf{1}$ | $-422,3$ | $-323,1$ | $-1457,0$ | $-1433,4$ |
| Administrationskostnader | $\mathbf{1}$ | $-30.9$ | $-30.8$ | $-177.0$ | $-207,5$ |
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | $-0,7$ | $-13,2$ | $-0,5$ | 200,6 | |
| Rörelseresultat | $-99,2$ | $-1,0$ | 238,6 | $-32,1$ | |
| Utdelning från koncernföretag | 279,0 | $\overline{a}$ | 282,2 | ||
| Finansiella intäkter | 0,9 | 1,3 | 1,0 | 2,4 | |
| Finansiella kostnader | $-1,1$ | $-0.9$ | $-5.5$ | $-5,1$ | |
| Resultat efter finansiella poster | $-99,3$ | 278,4 | 234,1 | 247,4 | |
| Bokslutsdispositioner | $-10,0$ | 41,2 | $-10,0$ | 41,2 | |
| Resultat före skatt | $-109,4$ | 319,6 | 224,1 | 288,7 | |
| Inkomstskatt | 23,7 | $-10,5$ | $-49,0$ | $-3,1$ | |
| Periodens resultat | $-85,7$ | 309,1 | 175,1 | 285,6 |
Totalresultat Moderbolaget
| 3 mån | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
mai 2019 - apr 2020 |
mai 2018 - apr 2019 |
|
| Periodens resultat | $-85.7$ | 309.1 | 175.1 | 285.6 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt: | |||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | |||||
| Resultat från säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet | $-3.7$ | $-0.3$ | $-8.2$ | ||
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | $\blacksquare$ | $-3.7$ | $-0.3$ | $-8,2$ | |
| Totalresultat | $-85,7$ | 305,4 | 174.8 | 277,4 |
| Not 1 Avskrivningar | 3 mån | 12 mån | |||
|---|---|---|---|---|---|
| feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
mai 2019 - apr 2020 |
mai 2018 $-$ apr 2019 |
||
| Periodens avskrivningar | 39.7 | - 41. . | 158.1 | 161.1 |
| Balansräkning Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| Mkr | 30 apr 2020 |
30 apr 2019 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 543,2 | 476,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 582,5 | 655,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 298,1 | 268,9 |
| Varulager | 1 310,5 | 1 364,2 |
| Kortfristiga fordringar | 113,7 | 296,1 |
| Likvida medel | 23,3 | 33,4 |
| Summa tillgångar | 2871,2 | 3 095,0 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 558,0 | 764,8 |
| Obeskattade reserver | 1 0 0 4,5 | 994,5 |
| Avsättningar | 50,1 | 49,9 |
| Långfristiga skulder, icke räntebärande | 0,5 | 5,0 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 67,2 | 283,1 |
| Kortfristiga skulder, icke räntebärande | 1 191,0 | 997,6 |
| Summa eget kapital och skulder | 2871,2 | 3 0 9 5 , 0 |
Redovisningsprinciper
Clas Ohlson tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen. IAS 34 Delårsrapportering och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas såväl i noter som på annan plats i delårsrapporten.
Moderbolagets redovisning är upprättad enligt den svenska årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Samma redovisningsprinciper som för koncernen tillämpas utom i de fall som anges under avsnittet "Moderbolagets redovisningsprinciper" i årsredovisningen för 2018/19, sidan 107.
Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpas som i senaste årsredovisningen förutom att IFRS 16 nu tillämpas. För en utförligare beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget i denna delårsrapport, se årsredovisningen för räkenskapsåret 2018/19, sidan 102-107.
Nya redovisningsprinciper 2019/20 och framåt
Clas Ohlson har från och med 1 maj 2019 börjat tillämpa IFRS 16 i koncernens räkenskaper. Den nya standarden påverkar framförallt leasetagarens redovisning av operationella leasingavtal och innebär att de leasingavtal som uppfyller definitionen av ett leasingavtal enligt IFRS 16 redovisas i balansräkningen som en nyttjanderättstillgång istället för att kostnadsföras linjärt över leasingperioden, vidare redovisas en finansiell skuld kopplad till leasingavtalet.
Den huvudsakliga påverkan av IFRS 16 på koncernens redovisning är hänförlig till redovisningen av hyreskontrakt avseende lokaler. Clas Ohlson har per övergångsdatum omkring 250 hyresavtal för hyra av butikslokaler och butikslager. Utöver detta tillkommer ett fåtal bilar och övriga tillgångar som faller inom ramen för IFRS 16. Effekten i de fåtal fall där koncernen agerar leasegivare är inte väsentlig.
Övergången har resulterat i ett omfattande förberedande arbete inom koncernen där en tillsatt projektgrupp har arbetat med insamling av leasingkontrakt, implementering av systemlösningar, analyser av kontraktsinformation och utfall tillsammans med extern redovisningsspecialist samt genomförande av workshops och utbildningar tillsammans med berörda personer inom koncernen.
Per övergångsdatumet, 1 maj 2019, valde Clas Ohlson att tillämpa den förenklade övergångsmetoden där leasingskulden värderades till nuvärdet av framtida leasingavgifter och nyttianderättstillgången värderades som om IFRS 16 tillämpats sedan inledningsdatum. I enlighet med standarden räknades jämförelsetalen inte om. Den ackumulerade effekten av övergången redovisades som en justering av ingående balanserade vinstmedel per 1 maj 2019. Vid övergången använde Clas Ohlson sig av lättnadsreglerna att inte inkludera tillgångar av lågt värde och kontrakt med en löplängd understigande tolv månader. Lättnadsreglerna kommer även att tillämpas framåtriktat.
Leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara avtalsperioden där hänsyn tas till möjligheten att förlänga och säga upp avtalet samt hur rimligt säkert det är att möjligheten kommer att utnyttjas. Om det inte är rimligt säkert att en förlängning eller uppsägning kommer att ske inkluderas inte förlängningen i beräkningen av leasingskulden.
Clas Ohlsons nyttjanderättstillgångar utgörs nästan uteslutande av hyreslokaler. IFRS 16 tillämpas inte i
moderbolagets redovisning. För utförligare beskrivning av IFRS 16 och effekter på koncernens redovisning se
årsredov
| Avstämning åtaganden operationell leasing (Mkr) | |
|---|---|
| Ataganden för operationell leasing per 30 april 2019 | 2663 |
| Diskontering med tillämpning av koncernens marginella låneränta (i förekommande fall används den implicita räntan) |
$-249$ |
| Avtal avseende korttidsleasing som kostnadsförs | $-119$ |
| Icke leasingkomponenter | $-502$ |
| Justering avseende förlängningsoptioner eller uppsägningsklausuler | 466 |
| Leasingskuld redovisad per den 1 maj 2019 | 2 2 5 9 |
| Effekter på balansräkningen 1 maj 2019 (Mkr) | |
|---|---|
| Nyttjanderättstillgångar | 2120 |
| Uppskjuten skattefordran | 46 |
| Förutbetald kostnad | -77 |
| Eget kapital | $-170$ |
| Långfristiga leasingskulder | 1 779 |
| Kortfristiga leasingskulder | 480 |
Alternativa nyckeltal
Detta avsnitt innehåller en avstämning av vissa alternativa nyckeltal (APM) mot närmaste avstämningsbara poster i de finansiella rapporterna. Redovisningen av APM:s har begränsningar som analyshjälpmedel, och ska inte betraktas utan sammanhang eller som ersättning för finansiella mått som upprättats enligt IFRS. APM:s redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av verksamheten, som hjälp vid prognos av kommande perioder och för att förenkla en meningsfull jämförelse av resultat mellan perioder. Ledningen använder dessa APM:s för att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och prognoser samt för beräkning av viss prestationsrelaterad ersättning. För definitioner, se sidan 23. De APM:s som redovisas i denna kvartalsrapport kan skilja sig från mått med liknande beteckningar som används av andra bolag.
| 3 man | 12 man | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
maj 2019 - apr 2020 |
mai 2018 - apr 2019 |
|
| Periodens resultat, mkr | 375.9 | 71.6 | |||
| Genomsnittligt eget kapital, mkr | 758.0 | 2 062.1 | |||
| Avkastning på eget kapital | $\blacksquare$ | 21,4% | 3.5% |
Orsak till användning: Avkastning på eget kapital är ett mått på lönsamhet i relation till bokfört värde på eget kapital. Avkastning på eget kapital är även ett mått på hur investeringarna används för att generera ökade intäkter.
| Avkastning på sysselsatt kapital | |||
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat, mkr | 549.2 | 94.0 | |
| Finansiella intäkter, mkr | 0.1 | ||
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, mkr | 4 056.1 | 2 3 4 5 . 2 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital | $\overline{\phantom{0}}$ | $13.5\%$ | 4.1% |
Orsak till användning: Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått på lönsamheten efter att hänsyn har tagits till hur mycket kapital som använts. En högre avkastning på sysselsatt kapital tyder på att kapitalet används på ett effektivare sätt.
Bruttomarginal
| Bruttomarginal | 39.9% | $38.2\%$ | 39.8% | 39.8% |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning, mkr | 1 643.5 | 1742.2 | 8 7 5 8 , 3 | 8 7 7 2 . 3 |
| Bruttoresultat, mkr | 655.7 | 664.8 | 3490.2 | 3 494.8 |
Orsak till användning: Bruttomarginalen visar skillnaden mellan nettoomsättning och kostnad för sålda varor i procent av nettoomsättningen. Bruttomarginalen påverkas av flertalet faktorer, exempelvis produktmix, prisutveckling och kostnadsminskningar.
Bruttoresultat, mkr
| . . . . $\sim$ $\sim$ . $\sim$ $\sim$ |
$\sim$ $\sim$ | $\cdots$ $\cdots$ $\cdots$ | . | |
|---|---|---|---|---|
| Bruttoresultat | 655.7 | 664.8 | 3 490.2 | 3494.8 |
| Kostnad för sålda varor | $-987.8$ | $-1077.3$ | $-5268.1$ | -5 277.5 |
| Försäljning | 1 643.5 | 1 742.2 | 8758.3 | 8 7 7 2 . 3 |
Orsak till användning: Bruttoresultatet visar skillnaden mellan nettoomsättning och kostnad för sålda varor. Bruttomresultatet påverkas av flertalet faktorer, exempelvis produktmix, prisutveckling och kostnadsminskningar.
Eget kapital per aktie, kr
| Eget kapital per aktie | 27.84 | 30.80 | 27.84 | 30.80 |
|---|---|---|---|---|
| Antal utestående aktier vid periodes slut (miljoner aktier) | 63.34 | 63.22 | 63.34 | 63.22 |
| Totalt eget kapital, mkr | 763. | 947.3 | 763.1 | 947.3 |
Orsak till användning: Eget kapital per aktie mäter bolagets nettovärde per aktie och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögenhet över tid.
EBITDA, mkr
| EBITDA | 137.3 | $-16.6$ | 1 236.5 | 331,0 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivningar | 178.2 | 60.7 | 687,3 | 236,9 |
| Rörelseresultat | $-40.9$ | $-76.6$ | 549.2 | 94.0 |
Orsak till användning: Visar den operativa lönsamheten före avskrivningar.
EBITDA exkl IFRS 16. mkr
| EBITDA exkl IFRS 16 | $-8.5$ | -16.6 | 669.5 | 331.0 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivningar exkl IFRS 16 | 52.4 | 60.1 | 215.7 | 236.9 |
| Rörelseresultat exkl IFRS 16 | $-60.9$ | -76.6 | 453.8 | 94.C |
| $ -$ |
Orsak till användning: Visar den operativa lönsamheten före avskrivningar.
| 3 mån | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningstillväxt, mkr | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
maj 2019 - apr 2020 |
maj 2018 - apr 2019 |
|
| Försäljning aktuell period | 1 643,5 | 1 742.2 | 8758,3 | 8772,3 | |
| Försäljning föregående period | 1 742,2 | 1 683,1 | 8772,3 | 8 2 1 0,7 | |
| Försäljningstillväxt | $-5,7%$ | 3,5% | $-0,2%$ | 6,8% | |
| Orsak till användning: Förändring i försäljning avspeglar bolagets realiserade försäljningstillväxt över tid. | |||||
| Genomsnittligt lagervärde, mkr | |||||
| Genomsnittligt lagervärde | 1968,1 | 2 049,0 | |||
| Orsak till användning: Visar genomsnittligt lagervärde för de senaste 12 mån. | |||||
| Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie, kr | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, mkr | $-34,6$ | $-327,0$ | 1 283,9 | 312,0 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (miljoner aktier) | 63,34 | 63,22 | 63,27 | 63,22 | |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie | $-0,55$ | $-5,17$ | 20,29 | 4,93 | |
| Orsak till användning. Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie, mäter det kassaflöde som bolaget genererar per aktie före kapitalinvesteringar och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering. |
|||||
| Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie exkl IFRS 16, kr Kassaflöde från den löpande verksamheten exkl IFRS 16, mkr |
$-126.3$ | $-327.0$ | 817,1 | 312,0 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (miljoner aktier) | 63,34 | 63,22 | 63,27 | 63,22 | |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie exkl IFRS 16 | $-1,99$ | -5,17 | 12,91 | 4.93 | |
| Orsak till användning. Kassaflödet från den löpande verksamheten per aktie, mäter det kassaflöde som bolaget genererar per aktie före kapitalinvesteringar och kassaflöden hänförliga till bolagets finansiering. |
|||||
| Nettoskuld, mkr | |||||
| Räntebärande skulder | 2 2 6 3 , 4 | 283,1 | |||
| Likvida medel | $\overline{\phantom{0}}$ | 80,1 | 105,0 | ||
| Summa Nettoskuld | 2 183,3 | 178,1 | |||
| Orsak till användning. Nettoskuld visar bolagets skuldsättning över tid. | |||||
| Nettoskuld exkl IFRS 16, mkr | |||||
| Räntebärande skulder exkl leasingskulder | — | $\overline{\phantom{0}}$ | 67,2 | 283,1 | |
| Likvida medel | 80,1 | 105,0 | |||
| Summa Nettoskuld exkl IFRS 16 | $-12,9$ | 178,1 | |||
| Orsak till användning. Nettoskuld visar bolagets skuldsättning över tid. | |||||
| Rörelsekapital, mkr | |||||
| Omsättningstillgångar | 2 0 7 1 , 0 | 2 3 4 1 , 7 | 2 0 7 1 , 0 | 2 341,7 | |
| -Likvida medel | $-80,1$ | $-105,0$ | $-80,1$ | $-105,0$ | |
| -Kortfristiga skulder, icke räntebärande | $-1523,8$ | $-1, 541, 7$ | $-1523,8$ | $-1541,7$ | |
| Rörelsekapital, mkr | 467,1 | 695,0 | 467,1 | 695,0 | |
| Orsak till användning: Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav. | |||||
| Rörelsemarginal | |||||
| Rörelseresultat, mkr | $-40,9$ | $-76,6$ | 549,2 | 94,0 | |
| Försäljning, mkr | 1 643,5 | 1742,2 | 8758,3 | 8772,3 | |
| Rörelsemarginal | $-2,5%$ | $-4,4%$ | 6,3% | 1,1% | |
| Orsak till användning. Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet som procentandel av nettoomsättningen och visar den operativa lönsamheten. | |||||
| Rörelsemarginal exkl IFRS 16 | |||||
| Rörelseresultat exkl IFRS 16, mkr | $-60,9$ | $-76,6$ | 453,8 | 94,0 | |
| Försäljning, mkr | 1 643,5 | 1742,2 | 8758,3 | 8772,3 | |
| Rörelsemarginal exkl IFRS 16 | $-3,7%$ | $-4,4%$ | 5,2% | 1,1% |
Orsak till användning: Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet som procentandel av nettoomsättningen och visar den operativa lönsamheten.
| 3 mån | 12 mån | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet | feb 2020 - apr 2020 |
feb 2019 - apr 2019 |
maj 2019 - apr 2020 |
mai 2018 - apr 2019 |
|
| Totalt eget kapital, mkr | 1763.1 | 947.3 | 1763.1 | 1947.3 | |
| Totala tillgångar, mkr | 5 7 8 2.4 | 3976.9 | 5 7 8 2.4 | 3976.9 | |
| Soliditet | 30,5% | 49.0% | $30.5\%$ | 49.0% |
Orsak till användning: En hög soliditet ger ett ekonomiskt handlingsutrymme och oberoende som krävs för att bedriva verksamhet och hantera variationer i rörelsekapital samt ger möjlighet att dra nytta av affärsmöjligheter.
Soliditet exkl IFRS 16
| Soliditet exkl IFRS 16 | 51.0% | 49.0% | 51.0% | 49.0% |
|---|---|---|---|---|
| Totala tillgångar exkl IFRS 16, mkr | 3722.6 | 3 976.9 | 3 7 2 2.6 | 3976.9 |
| Totalt eget kapital exkl IFRS 16, mkr | 1 899.4 | l 947.3 | 1 899.4 | 1 947.3 |
Orsak till användning: En hög soliditet ger ett ekonomiskt handlingsutrymme och oberoende som krävs för att bedriva verksamhet och hantera variationer i rörelsekapital samt ger möjlighet att dra nytta av affärsmöjligheter.
Sysselsatt kapital, mkr
| Sysselsatt kapital | 4 0 26.5 | 2 2 3 0 .5 | 4 0 26.5 | 2 2 3 0 .5 |
|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga skulder, icke räntebärande | $-1523.8$ | -1.541.7 | $-1,523.8$ | $-1,541.7$ |
| Långfristiga skulder, icke räntebärande | $-232.1$ | -204.8 | $-232.1$ | -204.8 |
| Totala tillgångar | 5 782.4 | 3976.9 | 5 7 8 2.4 | 3976.9 |
Orsak till användning: Sysselsatt kapital mäter företagets förmåga att, utöver kassa och likvida medel, tillgodose rörelsens behov.
Totalresultat per aktie, kr
| Totalresultat för perioden, mkr | $-52.3$ | -44.3 | 357.9 | 79.9 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (miljoner aktier) | 63.34 | 63.22 | 63.27 | 63.22 |
| Totalresultat per aktie | $-0.83$ | $-0.70$ | 5.66 | 1.26 |
Orsak till användning: Visar totalresultatet i relation till genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Underliggande rörelseresultat, Mkr
| Rörelseresultat exkl IFRS 16 | $-60.9$ | $-76.6$ | 453.8 | 94.0 |
|---|---|---|---|---|
| Engångskostnader och kostnader för handlingsprogrammet CO100+ | 30,0 | 25.0 | 127.3 | 403.0 |
| Underliggande rörelseresultat | $-30.9$ | -51.6 | 581.1 | 497.0 |
Orsak till användning: Underliggande rörelseresultat syftar till att visa verksamhetens resultat justerat för engångskostnader och kostnader förknippade med handlingsprogram CO100+.
Vinst per aktie (före och efter utspädning), kr*
| Periodens resultat, mkr | $-46.5$ | $-61.8$ | 375.9 | 71.6 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning (miljoner aktier) | 63.34 | 63.22 | 63.27 | 63.22 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (miljoner aktier) | 63.36 | 63.23 | 63,30 | 63.23 |
| Vinst per aktie före utspädning | $-0.73$ | $-0.98$ | 5.94 | 1.13 |
| Vinst per aktie efter utspädning | $-0,73$ | $-0.98$ | 5.94 | 1.13 |
| *Defineras enligt IFRS |
Aktien
Clas Ohlsons B-aktie är sedan 1999 noterad på Nasdag Stockholm och ingår i sektorindex Consumer Services. Per den 30 april 2020 var aktiekursen 85,55 kronor och det totala börsvärdet uppgick 5 419 Mkr.
Antal aktier
Antalet registrerade aktier uppgår till 65 600 000 (5 760 000 A-aktier och 59 840 000 är B-aktier), vilket är oförändrat mot föregående år. Per den 30 april 2020 innehade bolaget 2 262 553 aktier (2 382 206) motsvarande 3,4 procent av totala antalet registrerade aktier. Antalet utestående aktier, netto efter återköp, uppgick vid periodens slut till 63 337 447 (63 217 794).
Utdelningspolicy
Clas Ohlsons utdelningspolicy är att utdelningen ska utgöra minst hälften av resultatet per aktie efter skatt med beaktande av den finansiella ställningen.
| Största ägarna per 2020-04-30 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ägare | CLAS A | CLAS B | Kapital | Röster |
| Haid-familjen | 3 023 880 | 12 029 103 | 22,9% | 36,0% |
| Tidstrand-familjen | 2736120 | 7079828 | 15.0% | 29,3% |
| Nordea Fonder | 4 4 2 3 8 2 5 | 6,7% | 3,8% | |
| If Skadeförsäkring AB | 2973238 | 4,5% | 2,5% | |
| JP Morgan Asset Management | 1 473 721 | 2,2% | 1,3% | |
| Vanguard | 1 120 027 | 1,7% | 1,0% | |
| Svenska Handelsbanken AB for PB | 906 500 | 1,4% | 0,8% | |
| Norges Bank | 701 364 | 1,1% | 0,6% | |
| Swedbank Robur Fonder | 593 400 | 0,9% | 0,5% | |
| SEB Fonder & Liv | 516968 | 0,8% | 0,4% | |
| SHB Fonder & Liv | 482 095 | 0.7% | 0,4% | |
| Dimensional Fund Advisors | 457 955 | 0,7% | 0,4% | |
| Avanza Pension | 405 418 | 0,6% | 0,3% | |
| BlackRock | 363 686 | 0.6% | 0,3% | |
| APG Asset management | 356 562 | 0.5% | 0.3% | |
| Total 15 största | 5760000 | 33 883 690 | 60,4% | 77,9% |
| Övriga | 25 956 310 | 39,6% | 22,1% | |
| Totalt | 5760000 | 59 840 000 | 100,0% | 100,0% |
| Aktier ägda av Clas Ohlson | 2 262 553 | 3,4% | 1,9% |
| Aktiedata | |
|---|---|
| Notering | Nasdaq Stockholm Mid Cap |
| Kortnamn | Clas B |
| Bransch | Consumer Services |
| ISIN-kod | SE0000584948 |
Vinst per aktie, kr

Utdelning per aktie, kr

Nyckeltalsdefinitioner
Clas Ohlson använder sig av vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Clas Ohlson anser att nyckeltalen är relevanta för användarna av den finansiella rapporten som ett komplement för att bedöma Clas Ohlsons prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Nedan presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som summan av eget kapital för de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som summan av sysselsatt kapital för de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Bruttomarginal
Bruttoresultat dividerat med periodens försäljning.
Bruttoresultat
Bruttoresultat beräknas som summan av försäljning minus kostnad för sålda varor.
Direktavkastning Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut.
EBITDA Rörelseresultat före räntor, skatter, avskrivningar och nedskrivningar.
EBITDA exkl IFRS 16
Rörelseresultat före räntor, skatter, nedskrivningar och avskrivningar exkl effekt på rörelsekostnader hänförlig till IFRS 16.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut.
Engångskostnader
Kostnad av sådan karaktär som inte är regelbundet förekommande i verksamheten.
Försäliningskostnadernas andel Försäliningskostnader i relation till försälining.
Försäliningstillväxt Försäljning i relation till försäljning under motsvarande period föregående år.
Genomsnittligt lagervärde
Genomsnittligt lagervärde beräknas som summan av varulager för de senaste tolv månaderna dividerat med tolv.
Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat justerat med poster som inte ingår i kassaflödet, ränta, betald skatt och förändring av rörelsekapital.
Kassaflöde från den löpande verksamheten exkl IFRS $16$
Rörelseresultat justerat med poster som inte ingår i kassaflödet, ränta, betald skatt och förändring av rörelsekapital exkl effekt på rörelsekostnader, ränta och avskrivning hänförlig till IFRS 16.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier före utspädning.
Nettoskuld Räntebärande skulder reducerat med likvida medel.
Nettoskuld exkl IFRS 16 Räntebärande skulder exklusive räntebärande leasingskulder reducerat med likvida medel.
Nettoskuld/EBITDA Nettoskuld dividerat med EBITDA för de senaste 12 månaderna.
Organisk tillväxt Försäljningstillväxt i lokala valutor, exklusive förvärv.
$P/e-tal$
Börskurs vid årets slut dividerat med vinst per aktie före utspädning.
Rörelsekapital
Summan av omsättningstillgångar minus likvida medel (varulager och kortfristiga fordringar), minskat med kortfristiga skulder, icke räntebärande.
Rörelsemarginal Rörelseresultat dividerat med periodens försälining.
Rörelsemarginal exkl IFRS 16
Rörelseresultat dividerat med periodens försäljning exkl effekt på rörelsekostnader och avskrivning hänförlig till IFRS 16.
Rörelseresultat
Rörelseresultat utgörs av resultat före finansiella poster och skatt.
Rörelseresultat exkl IFRS 16
Rörelseresultat utgörs av resultat före finansiella poster och skatt exkl effekt på rörelsekostnader hänförlig till IFRS 16.
Soliditet
Eget kapital vid periodens slut dividerat med balansomslutning (summa tillgångar).
Soliditet exkl IFRS 16
Eget kapital vid periodens slut dividerat med balansomslutning (summa tillgångar) exkl eget kapitaleffekt och räntebärande leasingtillgångar hänförliga till IFRS 16.
Sysselsatt kapital
Balansomslutningen (summa tillgångar) minus kortfristiga skulder och långfristiga skulder, icke räntebärande.
Totalresultat per aktie
Totalresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier före utspädning.
*Definieras enligt IFRS.
Ordlista
Clas Office
Vårt koncept som underlättar köp för våra företagskunder.
Club Clas Vårt lojalitetsprogram, vår kundklubb.
CO100+
Ett handlingsprogram där våra strategiska initiativ har konkretiserats. Programmet innehåller initiativ för att driva försäljningstillväxt samt kostnadsreduktioner inom främst följande områden: Ett mer optimerat sortiment, effektivare inköp, administrativa funktioner, logistik samt kunderbjudanden.
Försäljning per kvadratmeter
Butikens försäljning i förhållande till den effektiva butiksytan. För nya butiker har omräkning skett i förhållande till hur länge butiken har varit öppen.
GRI
Global Reporting Initiative, en global standard för hållbarhetsredovisning.
Jämförbara enheter
Enheter som varit öppna innevarande period och hela motsvarande period föregående år.
Underliggande rörelseresultat
Rörelseresultat exkl effekter hänförliga till IFRS 16 justerat för engångskostnader och kostnader förknippade med handlingsprogrammet CO100+.
Utdelningsandel Utdelning dividerat med vinst per aktie före utspädning.
Vinst per aktie (före och efter utspädning)* Periodens resultat dividerat med antal aktier (före och efter utspädning).
Konverteringsgrad Andel besökare som genomför ett köp.
Omnikanal
En shoppingupplevelse där kunden upplever en sömlös samverkan mellan fysiska butiker, onlinebutik och telefonbutik.
Produkter för en mer hållbar livsstil
Produkter som har en positiv eller en betydligt lägre påverkan på miljön under sin livscykel än en standardprodukt.
sCORF
Systems for Clas Ohlson Retail, är ett nytt affärssystem.
Snittkvitto Genomsnittligt belopp per köp.
Trafik Antal besökare.
Uppförandekod
De krav vi ställer på oss själva och leverantörer av produkter och tjänster beträffande arbetsvillkor, arbetsmiljö och miljö.
Butiksöversikt
Uppdatering butiksnätverk
Clas Ohlsons löpande översyn av butiksnätverket görs med hänsyn till marknadsläge. nya kundbeteenden, bedömd efterfrågan och ingångna kontrakt med fastighetsägare. Geografiska lägen, test av nya butikskoncept och butiksstorlek prövas och överprövas ständigt. Vid verksamhetsåret utgång uppgick det totala antalet butiker till 228 (232). Antalet kontrakterade kommande butiksetableringar uppgick per den 30 april 2020 till två butiker.
Som ett led i den löpande översynen av butiksnätverket kommer butiken på Kullagatan i Helsingborg att stänga under tredje kvartalet i år. Tidpunkten för planerade butiksöppningar i Trondheim och Uddevalla avgörs av utvecklingen av Covid-19.
Stängda butiker
- Finland, Esbo Otnäs, februari 2020 $\bullet$
- Sverige, Malmö Burlöv, mars 2020
- Finland, Helsingfors Columbus köpcentrum, april 2020
Kommande butiksetableringar
- Norge, Trondheim Sirkus, planerad invigning augusti 2020 $\bullet$
- Sverige, Uddevalla Torp, planerad invigning oktober 2020 $\bullet$
För mer information se detaljerad lista på about.clasohlson.com/sv/butiker

- •
- •
-
•
-
•
- •
- •
-
•
-
•
- •
- •
