Quarterly Report • Sep 13, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
OBDOBJE: 1. 1. 2018 do 30. 6. 2018
V prvem polletju 2018 smo ustvarili 98,2 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je za 4,8 % več kot v prvem polletju 2017 in 12,8 % več kot v prvem polletju 2016. Razvidno je, da doseženi rezultati v letošnjem prvem polletju presegajo rezultate iz prvega polletja 2017, hkrati pa predstavljajo 98 % izpolnitev polletnega poslovnega načrta. Rezultati so predvsem posledica ugodnih pogojev na trgu pigmenta titanovega dioksida in izboljšanja učinkovitosti poslovanja. Podjetje je z ustavitvijo grafičnega programa v letu 2016 in programa valjane titancinkove pločevine v 2017 ustvarilo pogoje, kjer lahko še naprej usmerja svoje potenciale v nosilni program pigmenta titanovega dioksida.
Po kapaciteti proizvodnje pigmenta titanovega dioksida smo svetovno gledano med manjšimi proizvajalci. V Evropi smo primerljivi z manjšimi obrati vzhodnoevropskih proizvajalcev. Iz medpanožnih analiz, primerjav poslovne uspešnosti ter ravni doseženih prodajnih cen (poslovnega in tržnega merila uspešnosti) ugotavljamo in vnovič potrjujemo, da sodi Cinkarna Celje, d. d. v sam vrh udeležencev industrije pigmenta titanovega dioksida. Uprava ocenjuje, da so poslovni rezultati objektivno zelo dobri in so nekoliko nad napovedmi za prvo polletje 2018.
Leta 2017 je evropsko gospodarstvo rastlo po najvišji stopnji v zadnjih 10 letih. Kazalniki gospodarske aktivnosti in razpoloženja v EU so za zdaj še ugodni oziroma nad dolgoročnim povprečjem, a vseeno je razviden trend padanja, kar nakazuje na ohlajanje gospodarstva. Evropske institucije verjamejo, da je še vedno prostor za rast, saj naj bi na padec vplivali začasni dejavniki. Gospodarstvo pa definitivno ne bo raslo po takšni stopnji kot prejšnje leto. Ocene gospodarske rasti pri slovenskih trgovinskih partnericah so za zdaj še ugodne. Nemčija je nekoliko pod pričakovanji, saj je rast BDP na začetku leta razočarala, državno trošenje in proizvodnja sta se zmanjšali. V prihodnje bo potrebno pozorno spremljati dogajanje v svetovnem gospodarstvu, saj naraščanje cen nafte, morebitni protekcionistični ukrepi in zniževanje kazalnikov klime v gospodarstvu, vplivajo na slabše razpoloženje v evrskem gospodarstvu.
Visoke konjunkturne razmere so pozitivno vplivale na povpraševanje, prodajne cene in s tem na poslovne rezultate podjetja, a zaznavamo stabiliziranje dobičkovnih stopenj industrije pigmenta. Vse bolj so očitni tudi pritiski v smeri omejevanja ponudbe in naraščanja cen vhodnih materialov in surovin. Proces prerazdeljevanja poslovnih učinkov po verigi vrednosti pigmentne & barvarske industrije je v polnem teku. Prenos zgornjih razmer na konkretne trge in nosilne proizvode Cinkarne Celje, d. d. seveda pomeni, da smo se pri nabavi ključnih surovin in materialov začeli soočati z naraščajočimi pritiski v smeri povečevanja cen, delno pa tudi z rahlo omejenostjo ponudbe. Do cenovnih popravkov na surovinskih trgih je že prišlo in jih obvladujemo. Posledično se naraščanje dobičkovnih stopenj industrije pigmenta postopno umirja in stabilizira.
Temeljni poudarki poslovne politike podjetja so ostali nespremenjeni. Osredotočamo se na fizični obseg proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v smeri dvigovanja prodajnih cen, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo investicijskih načrtov. Finančno poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno stabilno, obseg denarnih sredstev je visok in omogoča nemoteno in pravočasno kritje vseh obveznosti. Skladno s sklepom Skupščine podjetja smo sredi junija izplačali dividende v skupni višini 21,60 milijonov evrov (26,52 €/delnico), kar je 193 % več kot v letu 2017.
S podjetjem CDM Smith, ki je v lanskem letu pripravilo poročilo o okoljskem pregledu, smo pripravili nov program aktivnosti v smeri dodatnih raziskav na lokaciji Celje. Dodatne raziskave vključujejo
nove piezometre, nova vzorčenja tal, podzemne in površinske vode ter fitobensa. Prav tako potekajo analize na lokaciji Bukovžlak, kjer ugotavljamo morebiten vpliv podzemne vode iz Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak na povišane koncentracije težkih kovin v pridelkih gojenih v neposredni bližini ONOB. V podjetju torej aktivno pripravljamo in izvajamo več medsebojno povezanih, delno tudi suplementarnih projektov, na podlagi katerih obvladujemo vsa okoljska tveganja integralno.
Pri opisovanju razmer na mednarodnih trgih pigmenta titanovega dioksida se je potrebno ozreti nazaj na obdobje 2016/2017. Iz meseca v mesec se je deficit ponudbe pigmenta poglabljal. Omejenost ponudbe se je ob koncu leta 2016 in v začetku leta 2017 dodatno okrepila zaradi težav ukrajinskih proizvajalcev pigmenta, ustavitve Huntsmanove tovarne v JAR in hudega požara ter posledičnega izpada Huntsmanove tovarne na Finskem (od aprila 2018 je približno 20 % tovarne obnovljene). Primanjkljaj ponudbe je omogočil vrsto zaporednih popravkov prodajnih cen. V prvem četrtletju 2018 je bila ponudba pigmenta še omejena. Kar se je pomembno spremenilo v drugem četrtletju, saj so se pojavile dodatne kapacitete (ZDA in Kitajska). Zaloge pigmenta pri kupcih in proizvajalcih so se povečale. Povprečne globalne prodajne cene so se od konca leta 2017 povečale za 8,2 %, od konca junija 2017 pa za 17,8 %. Prodajne cene so rasle do meseca maja in nato začele padati. Na podlagi trenutnih tržnih razmer in napovedi prihodnjega razvoja na trgu pigmenta ocenjujemo, da bodo cene še naprej padale. Podobno ugotavljajo vodilni analitiki, ki ocenjujejo, da naj bi cene rahlo padale tudi v prvi polovici 2019. V primerjavi z drugimi trgi, S. Amerika v letošnjem letu beleži največji porast prodajnih cen (+ 10,7 %). Evropski trg (+ 4,0 %) doživlja vdor kitajskega pigmenta, ki je bistveno cenejši in boljše kvalitete kot v preteklosti. Kitajski proizvajalci so za nekajkrat povečali izvoz pigmenta na evropske trge. Zaostrovanje trgovine med ZDA in Kitajsko bo verjetno še povečalo evropski uvoz kitajskega pigmenta. Vseeno industrija titanovega dioksida ostaja zanimiva, saj je bilo napovedanih nekaj kapitalskih koncentracij, tako vertikalnih in kot tudi horizontalnih združitev.
Dogajanje v panogi pigmenta titanovega dioksida ni obšlo ekstraktivnega sektorja. Zvišanje nabavnih cen titanonosnih surovin je sledilo, a z zamikom, podobni dinamiki kot prodajne cene. Trenutno je ponudba omejena, saj so v nekaterih državah prisotne izvozne prepovedi oz. omejitve. V letu 2018 je vodilni proizvajalec zabeležil tri ustavitvi proizvodnje, kar je negativno vplivalo na ponudbo. Povišano povpraševanja po titanonosnih surovinah je sicer pozitivno spodbudilo financiranje in časovni okvir dveh rudnikov. Analitiki ocenjujejo rekordno proizvodnjo ilmenita na Kitajskem, kar je povezano s prej omenjenim povpraševanjem in dejstvom, da kitajska okoljska reforma ne bo imela takšnega učinka, kot so sprva pričakovali.
Cinkarna Celje, d. d. gotovo ni oblikovalec trga in cen, vsekakor pa smo izjemno fleksibilni in odzivni, s tem skušamo znotraj okvira našega strateškega tržnega položaja v največji meri izkoriščati potenciale, v tem trenutku padajočega trga. Primerjava poslovnih rezultatov in trženjskih podatkov kažeta, da je podjetje nadpovprečno uspešno. Čeprav smo v prvih 6 mesecih leta 2018 proizvedli za 1,4 % manj pigmenta kot v istem obdobju leta 2017, je potrebno vzeti v obzir to, da smo uporabljali surovino z manjšo vsebnostjo topnega TiO2.
Poslovanje drugih proizvodno prodajnih programov podjetja ocenjujemo kot dobro. Pomembno smo povečali vrednostno prodajo agro programa. Razveseljujoče je tudi izrazito ugodno poslovanje in preseganje poslovnih načrtov preostanka programa predelave cinka. Pri omenjenem programu je potrebno dodati, da se je v lanskem letu vršila še odprodaja zalog iz ukinjenega programa valjane pločevine. Nekoliko slabši rezultati so pri gradbenem programu ter masterbatcih in praškastih lakih, pri čemer je potrebno izpostaviti, da so se tržne cene v povprečju povečale nad lanskimi ravnmi, a je žal prišlo do sočasnega padca obsega količinske prodaje.
Cinkarna Celje, d. d. je ob polletju 2018 ustvarila prihodke od prodaje v višini 98,2 milijonov €, kar je za 4,8 odstotkov več kot v prvih šestih mesecih leta 2017. Vrednostna prodaja je bila nižja od načrtovane za prvo polovico leta za 1,5 %. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem obdobju dosegla višino 85,6 milijonov €, kar je 6,4 odstotkov več od izvoza doseženega v prvi polovici leta 2017.
Čisti dobiček je v prvi polovici leta dosegel višino 22,7 milijonov €. Ta poslovni izid je za 63 % višji od doseženega v prvih šestih mesecih leta 2017, ko smo ustvarili 14 milijonov € čistega dobička. Čisti dobiček ob polletju 2018 hkrati presega načrtovani rezultat, in sicer za 39 %. Za to obdobje smo načrtovali 16,3 milijonov € čistega dobička.
Podjetje ob polletju 2018 nima bančnih dolgov. Depoziti in sredstva na računih 30. 6. 2018 znašajo 30 milijonov €, ker je 18,1 % več kot konec junija 2017 in 32 % manj kot konec leta 2017. Likvidnost in solventnost podjetja sta vseskozi v okviru optimalne in načrtovane ravni.
Na področju dela z zaposlenimi in upravljanja kadrovskih potencialov smo pozornost posvečali zagotavljanju socialne varnosti, varnega dela, izboljševanju delovnih pogojev, razvoju potencialov ter izobraževanju zaposlenih. Sledimo načelu pozitivne plačne politike, zagotavljamo primerno stopnjo zadovoljstva in motivacije zaposlenih.
V prvem polletju leta 2018 smo za naložbe v osnovna sredstva porabili 65,4 % vseh planiranih sredstev in v investicije namenili 12,1 milijona €. Znesek je višji od planiranega predvsem zato, ker so bila potrebna dodatna vlaganja (povečanje skladišča rude, rekonstrukcija železniških tirov). Razlog je tudi to, da je več planiranih investicij za drugo polovico leta že zaključenih. Glavnina investicij je namenjena posodobitvi in večjemu izkoristku proizvodnje titanovega dioksida (6. centrifuga za izločanje bele sadre, dodatni filter za filtracijo črne raztopine, hidrolizer, peščene mline in zamenjavo dveh dotrajanih mlinov za mletje rude). Izvedli smo tudi nekaj ključnih investicij na področju zmanjševanja vplivov na okolje ter zagotavljanju obratovalne varnosti v proizvodnji in energetiki.
Z razvojno dejavnostjo sledimo letos pripravljeni strategiji za novo petletno obdobje. Glavnina razvojnih aktivnosti je bila namenjena razvoju novih izdelkov glede na trende oziroma pričakovanja kupcev. V vseh procesih smo izvajali izboljšave, ki omogočajo boljšo kakovost izdelkov, doseganje večjih izkoristkov in kapacitet naprav ter učinkovitejše delo. V okviru zagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida nadaljujemo s projektom celovitega ravnanja z vodami.
V nadaljnjih poglavjih poročila so navedeni podrobnejši podatki po posameznih poslovnih področjih, kakor tudi prikaz finančnega stanja in poslovanja podjetja v prvih šestih mesecih tega leta.
Predsednik Uprave – generalni direktor Tomaž BENČINA, univ.dipl.inž.metal. in univ.dipl.ekon.
Skupna vrednostna prodaja podjetja je bila v prvi polovici 2018, ob ugodnih makroekonomskih razmerah in izboljšanem stanju na mednarodnem trgu pigmenta v zadnjih dveh letih, za 4,8 % višja, kot v primerljivem obdobju leta 2017. Skupna prodaja je od načrtovane nižja za 1,5 %. Na tej točki je pomembno dodati, da je plan prodaje za 2018 za 50 mio EUR večji od lanskoletnega plana. Skupni znesek prodaje, oziroma čistih prihodkov od prodaje, je dosegel vrednost 98,20 milijonov €.
| Trg | JAN JUN 2017 | JAN JUN 2018 | Sprememba v letu 2018 (%) |
|---|---|---|---|
| Slovenija | 13.220.836 | 12.607.901 | - 5 |
| EU | 62.097.277 | 68.664.955 | + 11 |
| Tretje dr. bivše YU | 3.683.638 | 3.027.935 | - 18 |
| Tretje drž.-ostalo | 14.667.499 | 13.900.898 | - 5 |
| Skupaj | 93.669.250 | 98.201.689 | + 5 |
| Slovenija | 14 % | 13 % | |
| EU + | 66 % | 70 % | |
| Bl./Sred. vzhod & Afrika | 5 % | 4 % | |
| Vzhodna Evropa | 14 % | 13 % | |
| ZDA & Mercosur | 1 % | 0 % |
Skupna prodaja na tuji trg se je v obravnavanem obdobju 2018, glede na leto 2017, povečala za 6,4 %. Dvig prodaje na tuje trge je nedvomno posledica povečanja povprečnih prodajnih cen pigmenta titanovega dioksida.
V relativnem smislu je najočitnejši dvig prodaje na trge EU. Najočitnejši padec pa v tretje države – dolarski trgi, kamor alociramo količine, če zaznamo višjo donosnost teh trgov. Ocenili smo, da temu ni tako, zato smo ohranili le naš kontrolni tržni delež. Zelo pozitiven je tudi dvig prodaje za 9 % na trge tretjih držav. Glavna komponenta rasti na teh trgih je 20 odstotno povečanje prodaje v Turčijo.
Kljub izpadu celotne prodaje titancinkove pločevine na EU trge (v prvem polletju 2016 smo ustvarili 10 milijonov € prodaje), se je skupna prodaja na trg EU v prvi polovici leta 2018 občutno povečala in za 11 % oziroma 6,6 milijona evrov presegla doseženo v primerljivem obdobju preteklega leta. Izboljšanje prodajnih rezultatov je posledica višjih cen pigmenta titanovega dioksida, informacije o izboljševanju splošne gospodarske klime in aktivnosti v EU ter soodvisnih/povezanih sosednih gospodarstvih.
Prodaja na trge bivše Jugoslavije se je znižala za 18 % kljub povečani prodaji v BiH (dvig aktivnosti v predelovalni industriji), predvsem zaradi izrazitega padca prodaje v Srbiji, povezanega z manjšim povpraševanjem po pigmentu titanovega dioksida.
Prodaja na domačem trgu je za 5 % nižja primerjalno na isto obdobje leta 2017. Padec je moč pripisati nižji prodaji PE Kemija Celje in PE Kemija Mozirje. Padec je ublažen zaradi povečanja vrednostne prodaje cinkovih zlitin & žice ter povečanja cen pigmenta titanovega dioksida, namenjenega slovenski industriji barv in lakov.
| Prodajni program | JAN JUN 2017 | str. % | JAN JUN 2018 | str. % |
|---|---|---|---|---|
| Titanov dioksid | 73.808.114 | 79 | 79.345.105 | 81 |
| Predelava cinka | 5.397.900 | 6 | 5.067.338 | 5 |
| Gradbeni program | 1.449.859 | 2 | 1.343.092 | 1 |
| Laki, mastri in tisk. barve | 7.928.115 | 8 | 6.924.503 | 7 |
| Agro program | 2.707.613 | 3 | 2.867.357 | 3 |
| Ostalo | 2.377.649 | 3 | 2.654.295 | 3 |
| Skupaj | 93.669.250 | 100 | 98.201.689 | 100 |
Najpomembnejši prodajni program podjetja pigment titanov dioksid je v obravnavanem obdobju realiziral 8 % dvig vrednostne prodaje. Dvig vrednostne prodaje je predvsem posledica dviga povprečnih prodajnih cen, medtem ko se je količinska prodaja znižala za 19,6 %. Dvig cen je posledica nezadostne ponudbe in visokega obsega povpraševanja na ključnih mednarodnih trgih iz preteklih obdobij. Vrednostna prodaja je dosegla višino 79,3 milijonov evrov. Prodajne cene so rasle vse od začetka drugega četrtletja 2016, ko se je tržno ravnovesje pomembno spremenilo oziroma so tržni presežki pričeli izginjati. V drugi polovici leta 2016 je že prišlo do prvih količinskih tržnih primanjkljajev, ki so se s pričakovanimi in izrednimi ustavitvami proizvodih enot v svetu, konec leta 2016 in v začetku 2017, le še povečevali. Takratne tržne razmere smo opisali kot izredne, zalog pigmenta ni bilo, na trgu je vladalo pomanjkanje. Upad količin iz prvega kvartala se je nadaljeval v drugem kvartalu še intenzivneje, predvsem zaradi umiritve splošne ekonomske rasti v Evropi, zlasti v Nemčiji. Na zmanjšano povpraševanje je pomembno vplivala informacija o zadostni ponudbi (pojav dodatnih kapacitet v ZDA in na Kitajskem). Kitajska je zaradi nižjih cen za nekajkrat povečala izvoz pigmenta v Evropo. Z zmanjšanim povpraševanjem so v drugem četrtletju pričela padati tudi prodajne cene.
Prodajni program predelave cinka se je v letu 2018, kljub višjim povprečnim borznim cenam cinka, zanemarljivo zmanjšal. Padec vrednostne prodaje za 6 % je izključna in pričakovana posledica likvidacije programa titancinkove pločevine. Razveseljuje nas podatek, da je delujoč preostanek programa predelave cinka (cinkove zlitine in žica) bistveno presegel lanske rezultate in skoraj dosegel poslovne načrte (zamik večjih poslov v drugo polletje). Količinska prodaja primarnega zamaka se je namreč povečala za 15,6 %, prodaja žice pa znižala za 0,1 %. Rezultati so posledica povečane dinamike odjemov največjih kupcev in višje borzne cene cinka.
Prodaja gradbenega programa, ki zajema gradbena lepila, malte in omete, se je v letu 2018 vrednostno ponovno znižala, in sicer za 7 %. Padanje vrednostne prodaje se zdržema nadaljuje vse od leta 2008, oziroma od gospodarske krize, ki je pripeljala tudi do zloma slovenskega gradbenega sektorja. Vendarle pa se v zadnjih treh letih, ob povečevanju slovenskega realnega BDP, povečuje tudi obseg aktivnosti slovenskega gradbeništva. Prodajne količine so se sicer v primerjavi s prvim polletjem 2017 znižale za 12 %. V prvem kvartalu je bil zaostanek, zaradi neugodnih vremenskih razmer, višji, v drugem kvartalu smo izpad s povečano prodajo znižali, hkrati pa smo konec polletja začeli s prilagajanjem cen gradbenih lepil konkurenčnim cenam na trgu pospeševati prodajo lepil, z namenom povečanja prodaje v drugem polletju in nadomestitvi izpada iz prvega polletja. Ob nadaljevanju rasti realnega slovenskega BDP in povečevanju investicijske porabe, lahko pričakujemo postopno izboljšanje poslovanja gradbenega programa.
V obravnavanem obdobju je prišlo primerjalno do 13 % znižanja prodaje programa laki, mastri in tiskarske barve, kar se nanaša na padec količinske prodaje praškastih lakov in masterbatchev. Povprečne prodajne cene obeh omenjenih skupin so glede na I. polletje 2017 narasle. Mastre in praškaste lake vseeno vidimo kot eno izmed perspektivnejših izdelčnih skupin. Pomembno so k upadu prodaje mastrov vplivale težave s kakovostjo. Vzrok težav do konca polletja ni bil ugotovljen,
zato je bila prodaja kvalitet za tankoslojne materiale začasno ustavljena. Količinska prodaja programa flexotiskarskih barv (iz ukinjene izdelčne skupine grafičnih repromaterialov) je, glede na polletje 2017, višja za 5 %. Z razvojem novih kakovosti in tipov obstoječih izdelkov pričakujemo dvig prodaje programa. Največji razlog upada praškastih lakov v prvem kvartalu je bil izpad prodaje največjemu kupcu iz Ukrajine ter vstop azijskega konkurenta. Prav tako zaznavamo pritiske na znižanje prodajnih cen. Z novimi posli smo uspeli delno nadomestiti izpad prodaje iz prvega kvartala, del poslov v zahodni Evropi pa, zaradi nedoseganja kakovostnih zahtev trga, nismo uspeli realizirati.
Prodaja agro programa, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov, Pepelina, zelene galice in Humovita, se je v primerjavi s prvim polletjem 2017 zvišala za 6 %. Rast je posledica zvišanja povprečnih prodajnih cen in prodanih količin bakrovih fungicidov (prodana količina je za 19 ton višja) in Humovita (prodana količina je za 707 ton večja). Zaradi izpada tretiranj sadja v spomladanskem terminu (hiter prehod iz zimskih v letne temperature in izpad oz. skrajšanje feno faze, primerne za škropljenje), je bila prodaja sadjarjem po celi Evropi bistveno zmanjšana, kar se zaradi novih poslov ni poznalo na obsegu prodaje, ki je presegla lansko. Prodajo smo povečali tudi s prodajo novim kupcem in širitvijo blagovnih znamk.
Kategorija »ostalo« zajema prodajne programe termoplastov, polimerov, elastomerov, sistemov za transport agresivnih medijev (STAM), žveplove kisline, CEGIPSa, trgovskega blaga, storitev in prodajo opuščenih izdelkov in izdelčnih skupin. Omenjena kategorija beleži rast prodaje za 12 %. Pri ostalih programih te skupine/kategorije je potrebno izpostaviti predvsem 7 % večjo vrednostno prodajo žveplove kisline, 33 % porast vrednostne prodaje CEGIPSa in 17 odstotno zvišanje vrednostne prodaje STAM. Prodali smo 81,9 tisoč ton CEGIPSa, kar je 2 % manj kot v prvi polovici leta 2017. Prodaja CEGIPSa je izredno pomembna v kontekstu povečevanja življenjske dobe odlagališča Za Travnikom.
V obdobju I. – VI. 2018 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v višini 27,5 milijonov evrov. Ta rezultat za 59 % presega poslovni izid iz poslovanja, ki je bil dosežen v istem obdobju leta 2017, ko je znašal 17,2 milijona evrov. Če ga primerjamo z ½ načrtovanega poslovnega izida za leto 2018 (19,6 milijona evrov poslovnega izida iz poslovanja), ugotavljamo, da presegamo načrte za 41 %. Operativno poslovanje je torej objektivno uspešnejše od lanskega in hkrati boljše od poslovnih načrtov.
| v mio € | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leto | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. |
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| Poslovni izid iz poslovanja |
2,4 | 2,7 | 6,0 | 6,8 | 4,0 | 2,6 | 5,3 | 14,6 | 18,2 | 3,8 | 9,5 | 5,2 | 5,6 | 17,2 | 27,5 |
Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov, je v prvih šestih mesecih leta 2018 izkazan poslovni izid pred davki v višini 27,1 milijonov evrov, v letu 2017 pa je bil dosežen dobiček v višini 16,9 milijonov evrov. Rezultat pred davki se je glede na preteklo leto dvignil za 61 %. Poslovni izid pred davki je ob tem tudi ugodnejši od ½ načrtovanega v letu 2018 in ga presega za 39 %. V prvem polletju smo zabeležili negativni saldo iz financiranja v višini 369 tisoč evrov (v istem obdobju leta 2017 je bil saldo prav tako negativen in je znašal 391 tisoč evrov). Negativni saldo iz financiranja je posledica negativnega salda tečajnih razlik pri terjatvah, obveznostih in denarnih sredstvih na računih. Podjetje nima več bančnih dolgov, zato tudi nima finančnih odhodkov iz posojil in drugih finančnih obveznosti. Z zniževanjem obrestnih mer so se dramatično znižali tudi prihodki iz depozitov.
| v mio € | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leto | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. | I.-VI. |
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| Čisti dobiček |
1,5 | 1,9 | 3,1 | 3,8 | 1,4 | 0,3 | 3,4 | 11,0 | 13,8 | 3,4 | 8,0 | 4,3 | 4,5 | 14,0 | 22,7 |
Obračunani davek od dobička zajema: nominalno davčno stopnjo 19 %, davčne olajšave in znižanja davčne osnove zaradi odpisov. Efektivna davčna stopnja tako znaša 16,2 %, obračunani davek pa 4,4 milijone €. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja dosega vrednost 22,7 milijonov evrov, v istem obdobju preteklega leta je znašal 14 milijonov evrov. Čisti dobiček se je glede na leto poprej povečal za 63 %, načrtovani čisti dobiček pa presega za 39 %. Odloženi davki se seveda analogno nanašajo na povečanje davčne osnove zaradi poplačil prevrednotenih terjatev.
Uspešnost poslovanja v prvem polletju 2018 je bila na višji ravni kot v preteklem letu in hkrati tudi precej boljša od poslovnih načrtov. Ključni razlog izboljšanega poslovanja je nadaljevanje razmer izrazitih tržnih primanjkljajev na trgu pigmenta titanovega dioksida. Tržne razmere ustvarjajo podlago za učinkovito doseganje zaporednih popravkov povprečnih prodajnih cen pigmenta.
Pri analizi stroškov in odhodkov analiziramo predvsem dve ključni skupini, ki imata na poslovanje in njegovo uspešnost največji vpliv. Gre za stroške materialov, surovin in energije ter stroške dela. Stroški financiranja so z odplačilom vseh dolgov postali irelevantni.
V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je opaziti manjša odstopanja glede na prvih šest mesecev leta 2017. Razlog je različna dinamika spreminjanja posameznih kategorij neposrednih stroškov proizvodnje. Glede na prvo polletje 2017 so se stroški surovin nadproporcionalno zvišali (8 %), a vseeno ne dosegajo plana za leto 2018, kjer smo predvideli 22 % višje cene. Dvig vrednostne porabe surovin je kombinacija dviga nedovršene proizvodnje za 11 %, večje porabe materiala v okviru usredstvenih lastnih proizvodov in višjih nabavnih cen ključnih surovin (ilmenit, titanova žlindra, žveplo in cink). Stroški energije so se, glede na padec proizvodnje, podproporcionalno znižali za 1 %, kar je posledica gibanja cen zemeljskega plina. Strošek embalaže je nižji za 7 %, kjer je znižanje predvsem povezano z vsakokratnim spreminjanjem prodajne strukture izdelkov z vidika zahtev kupcev glede pakiranja. Skupni neposredni strošek materialov, energije in embalaže se je v tem obdobju zvišal za 7 odstotkov glede na H1 2017, medtem ko se je proizvodnja znižala za 5 odstotkov.
Nedvomno lahko ugotovimo, da se nadaljuje proces povečevanja nabavnih cen nosilnih surovin. Najpomembnejši razlog je nedvomno visoka konjunktura na trgu pigmenta titanovega dioksida. V letu 2017 je že bil opažen proces prenosa dela ustvarjenih presežkov navzgor po verigi vrednosti. Premiki v ekstraktivnem sektorju se sicer tradicionalno dogodijo z določenim zamikom, vendar zaradi izjemno visoke pogajalske moči proizvajalcev (rudarjev in topilničarjev), do njih zanesljivo pride. Pričakujemo, da se bo trend nadaljeval tudi v naslednjih četrtletjih 2018.
Sicer pa je tudi v I. polletju leta 2018 največji del stroškov proizvodnje odpadel na surovine za proizvodnjo (88,2 %), sledita energija (9,9 %) in embalaža (1,9 %).
Izplačana povprečna bruto plača na delavca je v prvem polletju leta 2018 dosegla znesek 1.952,41 €. V prvih šestih mesecih preteklega leta je povprečna bruto plača dosegla 2.314,07 €, kar pomeni znižanje v višini 15,6 %. Povprečna neto plača letos znaša 1.247,46 € na zaposlenega, v istem obdobju preteklega leta pa je znašala neto vrednost 1.485,31 €. To pomeni, da so se povprečne neto plače primerljivo znižale za 16 %. Padec povprečne polletne plače je posledica neizplačila 13. plače
Nerevidirano polletno poročilo I. – VI. 2018 Stran 7 od 34
za leto 2018, v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta, ko je bila v juniju 2017 izplačana 13. plača.
Povprečna bruto plača v Republiki Sloveniji je v maju 2018 znašala 1.663,23 €, povprečna bruto plača enakega obdobja v letu 2017 pa 1.613,73 €.
Doseženi stroški dela na ravni celotnega podjetja so v primerjavi z istim obdobjem leta 2017, nižji za 9 odstotkov. Stroški dela na zaposlenega so se glede na primerljivo obdobje lanskega leta znižali prav tako za 9 odstotkov.
Bruto plače so se oblikovale po določilih kolektivne pogodbe, upoštevajoč dogovore med sindikati in Upravo ter v odvisnosti od uspešnosti poslovanja. Največji delež v stroških dela predstavljajo stroški bruto plač in sicer 84,4 %. Glede na enako obdobje preteklega leta se je masa bruto plač znižala za 10 odstotkov. Znižanje je posledica prej omenjenega neizplačila 13. plače v prvem polletju. Regres za letni dopust zajema celotni znesek izplačan za leto 2018. Višina regresa na zaposlenega znaša 1.229,87 € bruto. Prevoz na delo in prehrana med delom sta usklajena z veljavnimi predpisi. Stroški prehrane zajemajo tudi četrtletne gotovinske poračune do najvišje neobdavčene vrednosti malice (po kolektivni pogodbi). Kategorija »ostalo« vključuje dodatno pokojninsko zavarovanje, odpravnine, druge prejemke zaposlencev, stroške za solidarnostno pomoč in jubilejne nagrade.
Komentarji stanj in dinamike sredstev ter njihovih virov v nadaljevanju, temeljijo na stanjih na presečna datuma 31. 12. 2017 in 30. 6. 2018 ter dinamiki obdobja prvih šestih mesecev leta 2018.
Delež dolgoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje konec leta 2017 povečal za 4,4 odstotne točke in je znašal 49,5 %. Največja kategorija dolgoročnih sredstev so opredmetena in neopredmetena osnovna sredstva (97 %). Njihova vrednost se je, za obračunano šestmesečno amortizacijo, pod dejansko investiranim zneskom v opredmetena osnovna sredstva v prvih šestih mesecih leta 2018 povečala za 5,1 milijon evrov oziroma za 5 %. Dolgoročne finančne naložbe se v prvih šestih mesecih leta niso spremenile in zajemajo delnice in deleže podjetij. Odložene terjatve za davek so se znižale za 1 % oziroma 37 tisoč €, nanašajoč se predvsem na poplačilo že prevrednotenih poslovnih terjatev.
Delež kratkoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je, glede na stanje konec leta 2017, znižal za 4,4 strukturne točke in je znašal 50,3 %. V strukturi kratkoročnih sredstev sta najpomembnejši kategoriji zaloge (36 %) in terjatve (35,3 %).
Zaloge so se v primerjavi s stanjem konec leta 2017 znižale za 0,7 strukturnih točk, pri čemer se je vrednost zalog materiala (upoštevajoč predujme) znižala za 24,6 %, vrednost zalog nedokončane proizvodnje se je povečala za 11 %, prav tako se je skupna vrednost zalog gotovih izdelkov podjetja povečala za 72 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2017). Najpomembnejši razlog povečanja zalog gotovih izdelkov je povečanje zalog pigmenta, saj se je obseg prodaje zaradi zasičenosti trga znižal.
Kratkoročne finančne naložbe na bilančni dan 30. 6. 2018 znašajo 215 tisoč evrov in se nanašajo na kratkoročno dano posojilo in pošteno vrednost izvedenih finančnih instrumentov.
Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter kratkoročne poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem konec leta 2017 so se povečale za 8 %, na račun 10 odstotnega povečanja terjatev do kupcev. Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti (Pojasnila k računovodskim izkazom, točka 7) kaže na dejstvo, da je starostna struktura terjatev še vedno zelo dobra. Terjatve do drugih (predvsem do države) pa so se znižale za 16 %, predvsem zaradi znižanja terjatev za vstopni DDV.
Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 28 % celotne vrednosti kratkoročnih sredstev. Denarna sredstva so namenjena financiranju tekočega poslovanja in investicijam, od konca leta 2017 so se znižala za 32 %.
KAČR zajemajo razmejene vnaprej plačane stroške. Vrednost se je znižala za 5 %.
Vrednost kapitala v strukturi obveznosti do virov sredstev na dan 30. 6. 2018 predstavlja 79,3 %, kar je 3,5 odstotne točke več kot konec leta 2017. Znesek kapitala se je povečal za 157 tisoč € , in sicer predvsem za razliko med ustvarjenim čistim dobičkom v prvem polletju 2018 (22,7 milijonov €) in izplačilom dividend v višini 21,6 milijonov evrov ter nakupom 4.000 lastnih delnic v višini 1 milijon evrov. Drugih pomembnejših premikov v kapitalu ni bilo.
V celotnem kapitalu je ostala vrednost osnovnega kapitala nespremenjena, to je 20.396.244,4 €, sestavlja ga 814.626 (od tega je 6.149 lastnih delnic) navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 30. 6. 2018 znaša 204,6 € (konec leta 2017 je znaša 204,4 €).
Rezervacije in DPČR tvorijo 13,3 % obveznosti do virov sredstev. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 za odpravnine in jubilejne nagrade po SRS 10 ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo. V zadnjih letih smo dodatno oblikovali sledeče okoljske rezervacije: 5 milijonov evrov v letu 2010 za namen sanacije odlagališča trdnih odpadkov Bukovžlak ter 7 in 5 milijonov evrov v letu 2011 za sanacijo odlagališča Za Travnik in uničenje nizkoradioaktivnih odpadkov. Konec leta 2017 so bile obstoječe rezervacije popolnoma preoblikovane in dodatno oblikovane za odpravo tveganj starih bremen na lokaciji aktualne proizvodnje Cinkarna Celje v višini 6,4 milijona evrov, tako da so vse rezervacije konec leta 2017 po preoblikovanju znašale 24,6 milijonov evrov. Obseg okoljskih rezervacij se je v obravnavanem obdobju znižal za 1 % oziroma 310 tisoč €, ki so bili namenjeni kritju stroškov zgoraj naštetih sanacijskih projektov. DPČR so se povečale za 16 % zaradi povečanja obračunanih neplačanih obveznosti za ZPIZ.
Finančne in poslovne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta znižale za 39 odstotkov, predvsem zaradi znižanja kratkoročnih obveznosti do dobaviteljev in obveznosti iz naslova plačila davka od dohodkov pravnih oseb. Vse finančne in poslovne obveznosti imajo kratkoročni značaj. Stopnja bruto zadolženosti podjetja znaša 6,9 %, v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2017, ko je znašala 11 %, se je znižala za 3,9 odstotne točke.
Kratkoročne finančne obveznosti na dan 30. 6. 2018 znašajo 61 tisoč €, kar je 21 % manj kot konec leta 2017, ko so znašale 77 tisoč €. Razlika se nanaša na znižanje obsega asignacij naših obveznosti oziroma cesij terjatev naših dobaviteljev. Stopnja finančne zadolženosti podjetja torej znaša 0,03 % in se je v šestih mesecih leta 2018 znižala za 0,1 ‰. Podjetje nima več bančnih dolgov.
Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju znižale za 39 %. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji dan junija 2018 znašale 10,1 milijon € in so se znižale v primerjavi s stanjem konec leta 2017 za 30 %. Druge kratkoročne poslovne obveznosti so se znižale za 52 %, zajemajo pa predvsem 2,1 milijona € obveznosti za plače, 0,5 milijona € obveznosti za DDV in 1,8 milijona € obveznosti za DDPO nad višino akontacije.
KPČR so se v obravnavanem obdobju znižale za 4 %. Zajemajo predvsem vkalkulirane obveznosti za letne dopuste, vnaprej vračunane ekološke prispevke in davke ter DDV od danih predujmov.
Nerevidirano polletno poročilo I. – VI. 2018 Stran 9 od 34
Cinkarna Celje, d. d., je regionalno podjetje, ki posluje v mednarodnem prostoru in se pri tem srečuje s tveganji ekonomske, socialne in okoljske narave. Z namenom učinkovitega prepoznavanja tveganj (priložnosti), njihovega vrednotenja, prednostne obravnave, upravljanja in nadzora ter poročanja o tveganjih smo razvili celostni sistem upravljanja s tveganji (SRM). Združuje vrsto podsistemov in orodij, njihovo koordinirano delovanje pa zagotavlja delovanje sistema ne glede na vsebine procesov in hierarhične ravni organizacijske strukture podjetja.
Tveganja opredeljujemo in vrednotimo s pomočjo kombinirane kvalitativno/kvantitativne metode, s katero določamo potencial obsega/vpliva in verjetnost nastanka posameznega dogodka. Pregledno združujemo posamezna tveganja po sledečih področjih, razdelitev uporabljamo tudi za zunanje poročanje:
Proces oziroma delovanje SRM je kontinuirano, poročanje zunanji javnosti pa izvajamo vsakih 6 mesecev, v okviru rednega zakonskega poročanja. Podrobno je SRM razkrit v Letnem poročilu 2017 (strani 32-34). Pregled ključnih tveganj v nadaljevanju, je aktualiziran in opredeljen na stanje in pričakovanja v času nastanka tega poročila.
| Tveganje prodaje | Verjetnost nastanka | Višina škode | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| izdelkov | nizka | srednja | |||||
| Opredelitev | Tveganje je povezano z možnostjo in sposobnostjo uspešne prodaje izdelkov na ciljnih trgih. Nanaša se na naraščanje pogajalske moči kupcev, konjunkturno (ne)stabilnost trgov, naraščanje moči konkurentov (zaradi kapitalskih koncentracij) in ustreznost elementov lastnega tržnega miksa (cena, izdelek, trg, promocija). Tveganje prodaje nosilnega izdelka pigmenta titanovega dioksida se je s povečanjem obsega povpraševanja v obdobju 2013 - 2015, predvsem pa s pojavom tržnih primanjkljajev v letih 2016, 2017 in delno 2018, postopno znižalo. Tveganje prodaje pigmenta se v zadnjih letih efektivno znižuje tudi zaradi širjenja portfelja kupcev/prodajnih trgov, uvajanja novih izdelkov ter krajšanja prodajnih kanalov. V zadnjih 5 letih so proizvodne zmogljivosti pigmenta titanovega dioksida vseskozi polno zasedene, trg torej ne predstavlja ozkega grla. Doseženi prodajni-proizvodni rekordi v letih 2015- 2017, kažejo nasprotno, da so proizvodne zmogljivosti ozko grlo pri oskrbovanju trga. |
||||||
| Obvladovanje | Tveganje neposredno omejujemo s širjenjem prodajne mreže, diverzifikacijo proizvodno-prodajnega portfelja, uvajanjem novih in krajšanjem obstoječih prodajnih poti, razvojem trženjskih partnerstev in razvojem novih izdelkov, ki omogočajo vstop na nove trge in panoge. V zadnjih 2 letih tveganje prodaje izdelkov aktivno znižujemo tudi s ciljnim optimiziranjem prodajnega portfelja v smislu izločevanja izdelkov visokega tržnega tveganja. Posredno upravljamo tveganja prodaje tudi s sistematičnim spremljanjem in primerjalnimi analizami relevantnih panog (konkurentov in kupcev), sodelovanjem na trženjskih & strokovnih srečanjih industrije in uvedbo standardov na področju obvladovanja kakovosti, varnosti, okolja in zdravja. Tveganje obvladujemo tudi s strateškim razvojem in vzdrževanjem tako imenovanih kompenzacijskih trgov (severna Afrika, Bližnji/Srednji vzhod), kamor lahko, upoštevajoč njihovo vsakokratno donosnost, usmerimo morebitne presežke neprodanih količin. |
| Tveganje nabave | Verjetnost nastanka | Višina škode | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| surovin in energije | srednja | |||||
| Opredelitev | nizka Podjetje je izrazito odvisno od nabave kakovostnih in cenovno ustreznih surovin in energije. Gre v veliki meri za standardizirane surovine globalnega značaja (s katerimi se pogosto trguje na organiziranih trgih) predvsem gre za titanonosne surovine, baker in žveplo. Pogajalska moč dobaviteljev je visoka (s trendom naraščanja). Tveganje je v dolgoročnem smislu občutno glede cen in tudi razpoložljivosti. Z uravnoteženjem prodajnih trgov pigmenta titanovega dioksida in z razvojem posameznih novih nahajališč titanonosnih materialov v zadnjih letih, so se cene titanonosnih surovin stabilizirale na relativno nizkih ravneh. Tveganje količinske nabave titanove žlindre se je v letu 2016 in 2017 nekoliko povečalo zaradi prenehanja proizvodnje dolgoletnega dobavitelja (enega od dveh globalnih proizvajalcev), vendar pa smo uspešno vzpostavili poslovanje s kakovostnim nadomestnim dobaviteljem, količine dolgoročno zagotovljene. Upoštevajoč trenutne tržne razmere, sprememb srednjeročno ne pričakujemo, vendarle pa je z rastjo cen pigmenta v letih 2016 ter 2017, pričakovati tudi naraščanje pritiskov v smeri dviga cen titanonosnih surovin. Zaradi časovnega zamika, pričakujemo pritiskov predvsem v drugi polovici leta 2018 in v letu 2019. Tveganje na področju energentov (plina in elektrike) je pomembno predvsem v dolgoročnem smislu zaradi pričakovanega trenda rasti cen oziroma zaradi dolgoročno objektivne omejenosti virov. Vendar ocenjujemo, da bo v naslednjem srednjeročnem obdobju oskrbljenost z energijo dobra, da bo trg v ravnovesju in da se cenovne ravni ne bodo pomembno spremenile. Posledično je tveganje sorazmerno nizko. |
|||||
| Obvladovanje | postopno znižujemo. vodenja. |
Tveganje obvladujemo z iskanjem in vrednotenjem alternativnih surovinskih virov (izdelani katalogi verificiranih alternativnih surovin in dobaviteljev). Ciljno usmerjeno gradimo dolgoročne in stabilne partnerske odnose. Sami in s pomočjo tržnih specialistov spremljamo in analiziramo stanje mednarodnih trgov. Vzdržujemo redne kontakte tudi z dobavitelji, s katerimi operativno ne poslujemo, vendarle pa predstavljajo kakovostno potencialno alternativo. Na ta način, smo uspeli v letu 2017 razviti sodelovanje z dvema dodatnima dobaviteljema titanove žlindre (oziroma njej ekvivalentne surovine), tudi v letu 2018 nadaljujemo z razvojem partnerstev z dodanimi alternativnimi dobavitelji titanonosnih surovin. Posledično tveganje odvisnosti od enega dobavitelja Razvijamo infrastrukturo, informacijske sisteme, tehnologije in proizvode s katerimi želimo omejiti uporabo ključnih surovin, zmanjšati odvisnost od posameznih dobaviteljev ter omejiti tveganje volatilnosti nabavnih cen. Povsod, kjer je mogoče, sklepamo dolgoročne nabavne pogodbe (s fiksnimi cenami), uporabljamo različne sisteme hedginga, uravnotežujemo strukturo porabe posameznih energentov, izvajamo energetski menedžment in izvajamo stalne ukrepe/projekte optimiziranja rabe energije (ORE). Cilje na področju specifične porabe surovin in energentov standardno vključujemo v integralni sistem |
| Tveganje makro razmer na ciljnih |
Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|---|
| gospodarskih prostorih |
nizka | srednja |
| Opredelitev | Glede na to, da deluje podjetje geografsko neomejeno, je izpostavljeno tudi tveganju sprememb regionalnih in globalnih makroekonomskih pogojev, politično/varnostnih razmer in celo škodnim klimatskim dogodkom. Mednarodno gospodarstvo se je v letu 2013 izvilo iz recesije, v obdobju 2014 – 2018 pa se nadaljuje postopno globalno ekonomsko okrevanje. Napovedi, projekcije, kazalniki zaupanja in prvi medletni indikatorji za leto 2017 in 2018 so sorazmerno pozitivni in optimistični, zato ocenjujemo, da je splošno tveganje makroekonomskih razmer trenutno sorazmerno nizko, celo več, v zadnjih petih letih se je globalno gospodarstvo izkazalo kot nepričakovano robustno v smislu uspešne kompenzacije mnogih globalnih izzivov. Za Cinkarno Celje, d. d. je posebno pomembna dolgoročna situacija v Turčiji, ki sodi med največje trge pigmenta titanovega dioksida. V letu 2017 in 2018 bo potrebno posebno pozornost namenjati tudi procesom in posledicam načrtovanega brexita in gospodarsko političnih odločitev nove ameriške administracije, posebnih vplivov na naše poslovanje zaenkrat ne zaznavamo. |
|
| Obvladovanje | Tveganje omejujemo z osredotočenjem na relativno varne in stabilne trge znotraj EU+ (več kot 80 % prodaje), prodaja izven meja EU+ pa je razporejena po širokem portfelju trgov kot so: severna Afrika, Bližnji/Srednji in Daljni vzhod. Razvijamo uravnoteženo prodajno strukturo z vidika tveganj/donosov. Pomembni del strategije obvladovanja tega tveganja je fleksibilnost pri usmerjanju prodaje na različne geografske trge. Posledično vzdržujemo optimalni obseg tako imenovanih kompenzacijskih trgov. Ob tem redno spremljamo makroekonomske napovedi in projekcije ter ustrezno prilagajamo svojo poslovno politiko. Razvoj dogodkov v Turčiji podrobno spremljamo, s svojimi lokalnimi partnerji svoje poslovne odločitve sprotno vrednotimo in prilagajamo. Strateško znižujemo obvladljiva tveganja (npr. finančna), da bi lahko povečali kompenzacijsko sposobnost pri objektivnih tveganjih globalnega ekonomskega prostora. |
| Tveganja razpoložljivosti delovnih sredstev |
Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|---|
| srednja | visoka | |
| Opredelitev | Cinkarna Celje, d. d., je kapitalsko intenzivno podjetje, hkrati s tem pa gre za predelovalno industrijo z velikim deležem kontinuiranih procesov. V glavnem gre z vidika obremenitev in izrabe delovnih sredstev za izredno neugodne razmere (kemijsko agresivne substance, visoke temperature, pritiski…). |
|
| Obvladovanje | Tveganje omejujemo s sistemom strokovno domišljenega-odlično organiziranega vzdrževanja po stanju. Poseben poudarek pa je namenjen preventivnemu vzdrževanju, ki implicira odlično tehnično diagnostiko. |
|
| Tveganje nastanka nesreč, požarov, nenadzorovanih izpustov snovi v okolje in nesreč pri delu |
Verjetnost nastanka | Višina škode |
| srednja | visoka | |
| Opredelitev | Kemijsko predelovalna in metalurška panoga implicira tveganje nastanka tovrstnih nesreč. |
| Obvladovanje okolje |
Tveganje obvladujemo s sistematičnim vrednotenjem vplivov na okolje in zaposlene, periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in s sistematiziranjem delovnih mest glede na oceno tveganj. Na področju omejevanja vplivov na smo sistematično uvedli evropske okoljevarstvene standarde z uveljavljanjem načel »Programa odgovornega ravnanja«, kontinuirano harmoniziramo svoje delovanje z zahtevami IED direktive. Svoje procese izvajamo z upoštevanjem NRT (najboljše razpoložljive tehnike). Kot obrat manjšega tveganja po SEVESO direktivi smo pripravili Zasnovo zmanjšanja tveganja za okolje in v njej obdelali možne scenarije s potrebnimi ukrepi. Na osnovi izdelanih Registrov tveganj za okolje in zaposlene je narejena Ocena ogroženosti z načrtom zaščite in reševanja. Glede požarne varnosti imamo organizirano lastno gasilsko enoto, hkrati pa je podjetje ustrezno požarno zavarovano. V izvajanju je preventivni ukrep s ciljem priprave pregleda možnega nastanka emisij zaradi součinkovanja različnih snovi pri požaru, vzpostavitve sistema obveščanja javnosti o ukrepih v takšnih primerih ter izvajanja preventivnih taktičnih vaj. Na področju delovnih nesreč imamo organizirano strokovno službo, ki skrbi za nadzor spoštovanja pravil in ukrepov varnosti pri delu. Izvajamo redna usposabljanja in izobraževanja zaposlenih. Podjetje je zavarovano za odškodninsko odgovornost. Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne sporazume in jih izobražujemo. Angažirali smo stalnega koordinatorja za varno in zdravo delo. Uvedli smo navodila za delo za izvajanje vzdrževalnih posegov v smislu požarne preventive, preprečevanja nesreč in izboljševanja čistoče v delovnem okolju. Že od leta 2009 imamo vpeljana in s strani pooblaščene institucije potrjena in nadzorovana sistema ravnanja z okoljem ISO 14001 in ravnanja z varnostjo in zdravjem BS OHSAS 18001. Del podjetja potrjuje okoljsko skladnost tudi z vpisom v register EMAS na Ministrstvu za okolje. Z letnimi okvirnimi in izvedbenimi cilji identificiramo in odpravljamo procesna tveganja za okolje, varnost in zdravje. |
|---|---|
| Valutno tveganje | Verjetnost nastanka | Višina škode | |
|---|---|---|---|
| nizka | nizka | ||
| Opredelitev | Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/\$. Ker se glavnina prodaje vrši v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih rud in bakrovih spojin. |
||
| Obvladovanje | Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/\$ kontinuirano spremljamo. Na podlagi tržnih podatkov ter cen finančnih instrumentov (stroškov zavarovanja) sproti določamo strategijo (način in obseg) varovanja denarnih tokov. Zaradi zniževanja prodaje na dolarske trge smo relativno omejeni pri uporabi poslovnega hedginga, tj. usklajevanja obsega prodaje in nabave na dolarskih trgih, posledično standardno uporabljamo finančne instrumente valutnega ščitenja, predvsem dolarske terminske pogodbe kratke in srednje ročnosti. |
||
| Verjetnost nastanka | Višina škode | ||
| Kreditno tveganje | visoka | nizka | |
| Opredelitev | Je tveganje možne neizpolnitve pogodbenih obveznosti kupcev, kar pomeni, da kupci zamujajo oziroma ne plačajo svojih zapadlih obveznosti. Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je plačilna nedisciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi nezadovoljiva, vendar se z rastjo BDP in povečano ravnijo gospodarske aktivnosti razmere pomembno izboljšujejo. S preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov in programa valjane titancinkove pločevine, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala. |
| Obvladovanje | Tveganje omejujemo z razvijanjem dolgoročnih partnerskih odnosov, uveljavljenim preverjanjem bonitete novih domačih in tujih kupcev, izborom zanesljivih kupcev, periodičnim spremljanjem in preverjanjem poslovnega zdravja svojih kupcev. Uporabljamo tudi sistem kreditnih limitov, ki potencial škode sistemsko omejuje. Vzpostavljen imamo oddelek (z ustrezno IT infrastrukturo) za dinamično spremljanje ročnosti odprtih terjatev, stanja zapadlih terjatev ter njihovo izterjavo. Pri mediaciji, sodni in izvensodni izterjavi sodelujemo tudi z zunanjimi ponudniki tovrstnih storitev. Posamično |
|---|---|
| uporabljamo instrumente zavarovanja plačil (avansiranje, menično jamstvo, čeki, dokumentarni akreditiv, bančna garancija in dokumentarni inkaso). |
| Sanacija odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak |
Verjetnost nastanka | Višina škode | |
|---|---|---|---|
| srednja | visoka | ||
| Opredelitev | V zadnjem četrtletju leta 2010 je Uprava sprejela odločitev, da se zaradi visokih finančnih obremenitev in omejene razpoložljivosti/zmogljivosti odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak omenjeno odlagališče izvzame iz vloge za OVD in da se takoj sproži postopek njegovega zapiranja. |
||
| Obvladovanje | V breme poslovnega izida leta 2010 smo oblikovali okoljsko rezervacijo v višini 5 milijonov €. Pridobili smo OVD za čas zaprtja odlagališča (30 let). Končali smo prvo fazo celovite sanacije – ojačitev pregradnega telesa. Projekt nadaljnjih faz še ni zaključen, saj z geotehničnega vidika še niso definirani vsi izvedbeni postopki. Ker je iz že opravljenega dela razvidno, da bodo potrebni dodatni posegi, ki v času oblikovanja rezervacije leta 2010 niso bili predvideni, smo z letom 2018 oblikovali dodatno rezervacijo v višini 782.563 €. Presoja vplivov na okolje za načrtovane sanacijske ukrepe smo končali in oddali vlogo za pridobitev OVS na ARSO. ARSO je vlogo predal na MOP, ta pa zahteva pripravo vloge glede na zahteve novega gradbenega zakona. Vlogo bomo dopolnili v roku dveh mesecev. |
||
| Cevovod za črpanje nevtralizata v |
Verjetnost nastanka | Višina škode | |
| napravo za odstranjevanje odpadkov Za Travnik |
nizka | nizka | |
| Opredelitev | Za črpanje nevtralizata v napravo za odstranjevanje odpadkov Za Travnik ima podjetje samo en funkcionalen cevovod. Cevovod je delno že zamenjan, delno je nameščen nov večje dimenzije, delno pa je še vedno v obratovanju prvotni. V primeru puščanj je potrebna zaustavitev proizvodnje titanovega dioksida. Dosedanja puščanja smo uspeli sanirati v zadovoljivo kratkih rokih, zato tveganje še vedno ocenjujemo kot nizko. |
||
| Obvladovanje | Kritičen del cevovoda je zamenjan. Za še ne obnovljen del prvotnega cevovoda iščemo potrebne služnosti. V letu 2016 smo namestili novo črpalko za črpanje suspenzije, ki zmanjšuje tveganje za nastanek okvar zaradi hidravličnih udarov. V letu 2017 smo začeli pripravljati projekt zgoščevanja suspenzije sadre, ki bo po implementaciji zmanjšal volumen prečrpavanja in s tem tveganje za puščanje zaradi preobremenitve cevovoda. Projekt bo končan pred iztekom leta 2018. |
||
| Razpoložljivost naprave za |
Verjetnost nastanka | Višina škode | |
| odstranjevanje odpadkov Za Travnik |
nizka | visoka | |
| Opredelitev | Čas do suhe zapolnitve naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom je omejen. Odvisen je od prostega volumna, količine proizvodnje pigmenta in količine izločenega stranskega proizvoda. Zapolnitev naprave za odstranjevanje odpadkov pomeni zaustavitev proizvodnje titanovega dioksida. |
| Obvladovanje | Povečujemo količino izločenega CEGIPSa. V obratovanju je že 6. centifuga. Predvidena je uporaba rdeče sadre za izdelavo nepropustnega pokrova pri zapiranju odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak. Rezultate raziskav med zapolnjevanjem naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnik sproti koristimo za optimiranje postopkov. Vključujemo jih v novelacijo projekta, ki cilja k zapolnjevanju z doseženimi večjimi naravni posedki. Z vsemi temi ukrepi se čas do zapolnitve podaljšuje. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zagotavljanje stabilnosti |
Verjetnost nastanka | Višina škode | ||
| pregradnih teles | nizka | visoka | ||
| Opredelitev | Pregradna telesa predstavljajo nevarnost ob porušitvi. Do nje lahko pride ob močnejšem potresu. |
|||
| Obvladovanje | Izvajamo predpisane monitoringe, ki jih enkrat letno analizirajo strokovnjaki UL FGG. Vsa priporočila upoštevamo v obliki sproti izvedenih vzdrževalnih del. Izdelani so projekti porušitvenega vala. Dopolnili smo mrežo za tehnično opazovanje na pregradi Za Travnik in obnovili primarno ter sekundarno geodetsko opazovalno mrežo. V letu 2018 izvajamo meritve na novih opazovalnih mestih. Zbrani rezultati bodo osnova za odločitev o potrebnih dodatnih ukrepih varovanja in dreniranja na vzhodnem boku. Vsled izboljšanega stanja po izvedbi sanacijskih del v preteklih letih smo na osnovi strokovne ocene še potrebnih del okoljske rezervacije znižali na 450.000 €. Izvajamo redno vzdrževanje na visoki pregradi za rdečo sadro Bukovžlak. Izdelan je projekt za izvedbo seizmičnega opazovanja pregradnega telesa. Iščemo ponudbe za izvedbo. Z letom 2018 smo za namen celovitejše sanacije tega pregradnega telesa oblikovali rezervacijo v višini 3 mio €. Projekti so v izdelavi. Sanacija pregradnega telesa odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) je končana. Projekt nadaljnjih del na ONOB bo vključeval tudi izvedbo zaščitnih ukrepov za zmanjšanje ogroženosti lokalnih hiš in prebivalcev v primeru porušitvenega vala iz naprave za odstranjevanje odpadkov Bukovžlak. |
|||
| Začasno skladiščenje NORM |
Verjetnost nastanka | Višina škode | ||
| odpadkov | nizka | srednja | ||
| Opredelitev Obvladovanje |
V procesu proizvodnje titanovega dioksida nastajajo v manjši meri tudi TENORM odpadki (odpadki s tehnološko povečanimi vsebnostmi naravnih radioaktivnih materialov). Njihov izvor je v rudi z aktivnostjo rahlo nad naravnim ozadjem. V procesu proizvodnje pride na določenih delih opreme do koncentracije radionuklidov, zato deli opreme po končani dobi uporabe zapadejo pod TENORM odpadke. Cinkarna Celje, d. d., ima za začasno skladiščenje dovoljenje Uprava Republike Slovenije za jedrsko varnost (URSJV) do decembra leta 2026. Izvajamo vse predpisane postopke nadzora, ki jih zahteva dovoljenje za začasno skladiščenje. Izvedena je meritev aktivnosti uskladiščenih odpadkov. V letu 2011 smo za namen odstranitve, na osnovi cenika za odlaganje v skladišču Brinje, oblikovali rezervacijo v višini 5 mio €. V letu 2017 smo navezali stik z ameriškim podjetjem US Ecology, glede izvoza odpadkov v trajno skladiščenje v zvezni državi Idaho. Agencija za okolje v ZDA (EPA) je že izdala dovoljenje za uvoz odpadkov. Čakamo še na soglasje držav, ki jih bo pošiljka prečkala pri transportu. Z uvedeno spremembo v tehnološkem postopku smo preprečili nadaljnjo nastajanje teh odpadkov in za rešitev pridobili tudi dovoljenje URSJV. |
|||
| Skrbni okoljski pregled – faza II |
Verjetnost nastanka | Višina škode | ||
|---|---|---|---|---|
| visoka | visoka | |||
| Opredelitev | Rezultati okoljskega skrbnega pregleda – faza II so pokazali, da je obstoječa proizvodna lokacija v Celju zgrajena na odpadkih pretekle dejavnosti. Odloženi odpadki imajo vpliv na podtalnico, kar lahko vpliva na zdravje ljudi in okolje. |
|||
| Obvladovanje | Izvajamo več vzporednih aktivnosti za določitev morebitnega vpliva na zdravje ljudi in okolje ter o rezultatih sproti obveščamo javnost. Aprila 2017 smo javnosti predstavili Oceno tveganja za zdravje ljudi in okolje. Na osnovi ugotovitev in predlogov izdelovalca Ocene smo v letu 2018 oblikovali okoljsko rezervacijo v višini 6.4 mio € ter hkrati nadaljevali z dodatnimi raziskavami. V tem okviru smo že izdelali Toksikološko oceno tveganja za zdravje ljudi zaradi uživanja kmetijskih pridelkov pod Odlagališčem nenevarnih odpadkov Bukovžlak. Ocena še ni dala končnega rezultata, zato z raziskavami nadaljujemo. |
|||
| Vodno dovoljenje za črpanje tehnološke |
Verjetnost nastanka | Višina škode | ||
| vode iz reke Hudinje | visoka | visoka | ||
| Opredelitev | Pridobiti moramo okoljevarstveno soglasje za črpanje tehnološke vode in izpolnjevati zahteve iz vodnega dovoljenja. Zahtevana je kontinuirana meritev s stalnimi podatki o pretoku in količini črpanja na ARSO. V sušnih mesecih je možna omejitev proizvodnje. |
|||
| Obvladovanje | V zaključni fazi je testiranje tehnične rešitve delnega recikliranja vode. Inštitut za vode je izdelal študijo za določitev ekološko sprejemljivega pretoka. Na njeni osnovi smo na Direkcijo za vode oddali vlogo za spremembo vodnega dovoljenja. |
|||
| Klasifikacija TiO2 v skupino 1B |
Verjetnost nastanka | Višina škode | ||
| kancerogeno v EU | visoka | visoka | ||
| Opredelitev | Maja 2016 je francoska Agencija za hrano, okolje in zdravje ter varnost pri delu (ANSES) na Evropsko kemijsko agencijo (ECHA) poslala predlog za razvrstitev titanovega dioksida v skupino kancerogenih snovi 1B, s stavkom nevarnosti H350i – lahko povzroči raka pri inhalaciji. Komite za oceno tveganja (RAC), ki deluje v okviru ECHE, je predlog klasifikacije v razred 1 B zavrnil, podprl pa klasifikacijo v razred 2. Mnenje je zdaj v fazi proučevanja strokovnih teles v okviru EU komisije, ki bo v končni fazi tudi sprejela predlog o morebitni implementaciji. V primeru klasifikacije bi nastale bistvene spremembe v industriji, ki bi povzročile omejitve pri proizvodnji, transportu in uporabi. Posledica bi se lahko odrazila v povečanju stroškov, zmanjšanju povpraševanja in posledičnem padcu prodajnih količin. |
|||
| Obvladovanje | Sodelujemo pri razpravah v okviru izvajanja postopkov Evropske komisije h katerim smo pozvani kot deležniki. Informiramo naše uporabnike. V proizvodnem procesu se pripravljamo na predvidene spremembe. |
| Zagotavljanje kontinuitete kadrovskih |
Verjetnost nastanka | Višina škode | |
|---|---|---|---|
| resursov | nizka srednja |
||
| Opredelitev | Narava poslovanja podjetja je inherentno kompleksna in specifična, saj posluje v vrsti med sabo nepovezanih panog in hkrati oskrbuje končne odjemalce iz zelo različnih industrijskih področij. Posledično se pojavlja tveganje gradnje, interakcij in predvsem prenosa stoga vodstvenega, inženirskega in podpornega »know-howa« v podjetju. Gre tako za tveganja povezana s kadrovsko strukturo, kot tudi s sistemom kontinuiranega učenja in prenosa osvojenih znanj in informacij, to je z delovanjem komunikacijskih poti in struktur. |
||
| Obvladovanje | Na vseh ravneh organizacijske programom usposabljamo in pripravljamo odgovorne naslednike za prevzem najpomembnejših funkcij. organizacijskih enot, se s stalno usklajenim delovanjem med vsemi ključnimi kadri, zagotavlja ustrezen pretok informacij ključnih vodstvenih in ekspertnih področij. Nasledniki aktivno sodelujejo, delujejo in so aktivno seznanjeni z delovanjem in problematiko zagotavljanja nemotenega delovanja poslovnih funkcij in procesov. S tem se ob podpori strokovnih služb zagotavlja nemoten prevzem ključnih funkcij v podjetju, v primeru predvidljivih in tudi izrednih dogodkov (bolezen oziroma daljše odsotnosti, odpovedi in upokojevanje). |
strukture podjetja z usmerjenim V vseh fazah poslovanja komunikacijo, obveščanjem in |
Na dan 30. 6. 2018 je bilo v Cinkarni 907 zaposlenih, kar pomeni, da se je glede na stanje konec leta 2017 povišalo za 14 zaposlenih, oziroma za 1,6 odstotka. Opazne so manjše spremembe v številu zaposlenih po posameznih poslovnih enotah.
Povprečno število zaposlenih je v prvih šestih mesecih leta 2018 znašalo 902, kar je povprečno za 3 zaposlene več (0,3 % več), kot je znašalo povprečno število zaposlenih v istem obdobju leta 2017 in za 6 zaposlenih več, kot znaša planirano povprečno število zaposlenih za leto 2018.
Od leta 1985, ko je Vodstvo družbe pričelo z dolgoročno restriktivno kadrovsko strategijo, se je število zaposlenih zmanjšalo za 1520 zaposlenih oziroma za 63 %.
Povprečni obseg odsotnosti zaposlenih z dela se je v obdobju I. – VI. 2018 v primerjavi z istim obdobjem preteklega leta povečal za 7 odstotkov in je znašal 23,4 % (od tega predstavlja 5,8 odstotkov odsotnost zaradi boleznin). Odstotek boleznin se je s primerjalnim obdobjem preteklega leta zmanjšal za 0,3 odstotne točke.
V prvem polletju leta 2018 smo za investicije in usredstvene lastne proizvode in storitve porabili 65,4 % planiranih sredstev. Znesek presega polovico letnega plana, kar izhaja iz potrebnih dodatnih vlaganj (povečanje skladišča rude, rekonstrukcija železniških tirov) in dejstva, da je več planiranih investicij že zaključenih, za katere so stroški nastali v prvi polovici leta.
Največji delež investiranih sredstev smo namenili proizvodnji titanovega dioksida. Nadaljevali smo z v letu 2017 začetimi investicijami. Tako smo že zaključili investicijo v 6. centrifugo za izločanje bele sadre, dodatni filter za filtracijo črne raztopine, hidrolizer, peščene mline in zamenjavo dveh dotrajanih mlinov za mletje rude.
Izdelan je projekt in pridobljeno gradbeno dovoljenje za povečanje varnosti obratovanja nevtralizacije odpadne kisline (dograditev C linije 1. stopnje nevtralizacije).
Za zagotovitev varnosti obratovanja in hkrati zagotavljanje boljšega čiščenja dimnih plinov iz kalcinacije pripravljamo projekt za namestitev nadomestnega elektrofiltra.
Za znižanje emisij rude v zunanje okolje smo zamenjali filter na mlinu za mletje ilmenita. V izvajanju pa so še:
Izvedena je širitev proizvodnje masterbatchev in praškastih lakov (za vsako ena nova linija).
V proizvodnji Modrega bakra smo pripravili projektno dokumentacije za novo mešalnico in pakirno linijo. Za investicijo se glede na tržne razmere in rezultate poslovanja še nismo odločili.
V Polimerih smo uredili dodaten prostor in lakirno kabino, peč za sintranje praškastih nanosov pa je naročena. Izdelani so osnovni načrti za naročilo izdelave stroja za brizganje fluoriranih polimerov za elemente večjih dimenzij.
V skladišču Marketinga že obratuje polnilna postaja TBMA za polnjenje TiO2 v avtocisterne. Blizu zaključka je sanacija stavbe Marketinga.
Razvojno dejavnost v letu 2018 spremljamo s tremi okvirnimi cilji, ki jih postavlja Uprava.
Skupno je planiranih 32 aktivnosti, ki zajemajo tako nove izdelke in storitve, kot tudi študije novih možnosti. Eno smo že izvedli, dve bosta z gotovostjo kasnili, ostale pa potekajo skladno s planom.
V načrtu je 62 izboljšav na področju kakovosti izdelkov, izboljšanja izkoristkov, metod dela, tehnologij in odpravi tveganj. Pri dveh beležimo težave, ki bodo verjetno povzročile potrebo po podaljšanju roka, dve sta že zaključeni. Ostale tečejo v skladu s pričakovanji.
Rezultati trženja novo razvitih izdelkov v prvem polletju niso dosegli načrtovane vrednosti. Na letnem nivoju smo planirali 1,5% od celotne prodaje, v prvih šestih mesecih pa dosegli le 0,6 %. Za trženje novih izdelkov je potreben določen čas. Rezultat je zato običajno boljši v drugi polovici leta. Nadaljujemo s trženjskimi aktivnostmi po zastavljenem planu.
V letu 2018 po planu izvajamo 12 sklopov notranjih presoj; zaključujemo lanske presoje in pregledujemo učinkovitost predhodnih presoj. Poleg tega presojamo PE, ki v zadnjem času niso bile v planu. Posebno pozornost posvečamo novim področjem različice standarda ISO 9001:2015 (tveganja, priložnosti, kontekst organizacije, organizacijska znanja).
Zunanji presojevalci so že izvedli presojo skladnosti z ISO 9001:2015 za leto 2018 in niso odkrili nobenega neskladja.
Število reklamacij, pritožb in pripomb kupcev redno spremljamo in se nanje odzivamo s korektivnimi ukrepi. Letos s posebnim ciljem sledimo tudi zastavljeni Politiki Integriranega sistema vodenja, ki zagotavlja stalno izvajanje aktivnosti za doseganje in preseganje pričakovanj odjemalcev.
Nenehne izboljšave, ki nam jih narekujejo standardi in smernice kakovosti, so gonilna sila napredka in stalnega izboljševanja na vseh področjih delovanja družbe. S sistemom zbiranja koristnih predlogov – CC UM smo sprožili 0,11 izboljšave na zaposlenega.
Za leto 2018 smo si z okvirnimi cilji podjetja na področju okolja zastavili dva letna cilja iz področja okolja in sicer:
Pri cilju zahteve za odpravo tveganj s področja okolja smo si zadali, da razčlenimo in odpravimo 19 prepoznanih tveganj. Od tega so štiri tveganja vezana na ravnanje z odpadki in reševanje problemov zaradi starih bremen.
Cilj usmerjen k iskanju primernega načina za odstranitev TENORM odpadkov se nadaljuje in je v fazi pridobivanja ustreznih izvoznih dovoljenj za izvoz v ZDA.
Potekajo tudi aktivnosti v povezavi z Oceno tveganja za zdravje ljudi in okolje zaradi starih bremen (nadaljevanje iz 2016). S podjetjem CDM Smith je bil pripravljen nov program aktivnosti v smeri dodatnih raziskav na lokaciji Celje (novi piezometri, nova vzorčenja tal, podzemne vode, površinskih vod in fitobentosa) v smislu ugotavljanja vpliva na vodotoke in delineacije vročih točk. Na lokaciji Bukovžlak pa ugotavljamo morebiten vpliv viseče podzemne vode iz ONOB na povišane koncentracije težkih kovin v pridelkih, ki jih gojijo v neposredni okolici ONOB.
Pri cilju zagotavljati stabilnost visoko nasutih pregrad se aktivnosti nadaljujejo v smislu izvajanja že načrtovanih aktivnosti, raziskav in priprave dokumentacije skladno s terminskim planom.
K cilju zahtev za trajnostni razvoj smo si zadali tri izvedbene cilje, ki se sicer nadaljujejo še iz leta 2017 in sicer energetske izboljšave, izboljšave na področju ravnanja z odpadki in optimiranje procesov.
Trenutno potekajo 4 projekti s področja energetskih izboljšav, učinek bo viden na zaključku leta.
Izboljšave na področju ravnanja odpadkov so v smislu zmanjševanja količin oziroma bolj urejenega sistema ravnanja. Same količine odpadkov je v polletju težko napovedovati, ker ne gre za nekontinuiren proces nastajanja in odstranjevanja, viden pa je trend naraščanja komunalnih odpadkov delno zaradi novih pravil ločevanja odpadne embalaže, delno zaradi velikega števila investicij. Cilj je tudi povečati količino proizvedenega stranskega produkta CEGIPS in sicer iz 2,77 t/t pigmenta na 2,43 t/t pigmenta, trenutno smo dosegli 2,521 t/t pigmenta.
Potekala je vrsta aktivnosti in koordinacij z MOP in ARSO na področju pridobivanja sprememb okoljevarstvenega dovoljenja. Intenzivno smo sodelovali pri pripravi zakonodajnih zahtev in sledili zahtevam nove zakonodaje.
V tem polletju smo na Agencijo za okolje prijavili 1 spremembo v delovanju naprave (spremembe OVD) za lokacijo Celje (v PE Metalurgija). Oddano je bilo 5 vlog za spremembo OVD od tega 4 za spremembe na lokaciji Celje in ena za spremembo na lokaciji Mozirje. Prejeli pa smo 1 odločbo o spremembi okoljevarstvenega dovoljenja. Od leta 2010 ko smo pridobili integralno okoljevarstveno dovoljenje imamo skupno 10 sprememb osnovnega dovoljenja. Oddali smo tudi vlogo za okoljevarstveno soglasje za rekonstrukcijo ONOB, ki je bila zaradi spremembe Gradbenega zakona (GZ) predana na MOP. Vlogo je potrebno dopolniti, ker GZ predvideva drugačne vsebine dokumentacije za izdajo dovoljenja, ki bo združeno (gradbeno in okoljevarstveno dovoljenje). Prav tako je bila oddana ena vloga za predhodni postopek in sicer za izgradnjo cevovoda do Savinje.
Glede na zakonodajne zahteve so bila pripravljena in v roku oddana vsa poročila o monitoringih za leto 2017. Preseganj mejnih vrednosti ni bilo.
V polletju 2018 smo imeli skupaj dva inšpekcijska pregleda s področja okolja (en na lokaciji v Mozirju, en na lokaciji v Celju). Neskladnosti ni bilo ugotovljenih.
V Službi za varstvo okolja v polletju nismo prejeli nobene pritožbe oziroma vprašanja javnosti. Izvedena je bila zunanja presoja po standardu ISO 14001:2015 in uredbi EMAS, ki ni odkrila nobenih neskladij, dana so bila le priporočila.
Do konca junija 2018 smo oddali novo poročilo po Programu odgovornega ravnanja (POR) za leto 2017. Z izpolnjenimi obveznostmi za leto 2017 imamo pravico do uporabe loga odgovornega ravnanja POR (CEFIC) do februarja 2019.
V polletnem obdobju nismo beležili hujših delovnih nezgod, obravnavali pa smo 4 lažje, kar je 2 manj kot v istem obdobju lani. Izvajamo sistem prepoznavanja potencialnih nevarnosti in reševanja skoraj dogodkov. Prepoznali smo 35 potencialnih nevarnosti, ki jih sproti odpravljamo. Prijavljeni so bili 4 skoraj dogodki. V proizvodnih delovnih sredinah v različnih oblikah in časovnih intervalih poteka aktivnost Minuta za varnost. V vseh proizvodnih PE izvajamo identificiranje in razčlenjevanje procesnih tveganj s področja zagotavljanja varnosti in zdravja na delovnem mestu. Izvajamo širok program promocije zdravja (kontrola sladkorja in maščob v krvi enkrat mesečno, predavanja, enkrat mesečno brezplačno razdeljevanje zajtrka, članki za interna glasila, zloženke, popusti v zdraviliščih…). Izvedena je bila zunanja presoja po standardu BS OHSAS 18001:2015. Odkrili so eno neskladje, ki smo ga takoj odpravili.
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| JANJUN | JANJUN | Indeks | ||
| 2018 | 2017 | 18/17 | ||
| 1. | Čisti prihodki od prodaje | 98.201.689 | 93.669.250 | 105 |
| - čisti prihodki iz prodaje na domačem trgu | 12.607.901 | 13.220.836 | 95 | |
| - čisti prihodki iz prodaje na tujem trgu | 85.593.788 | 80.448.414 | 106 | |
| 2. | Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje | 4.995.190 | -2.804.765 | - |
| 3. | Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 1.527.776 | 1.113.780 | 137 |
| 4. | Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki) | 312.607 | 262.294 | 119 |
| 5. | Stroški blaga, materiala in storitev | 56.493.843 | 52.793.494 | 107 |
| a) Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala | 49.168.702 | 46.100.432 | 107 | |
| b) Stroški storitev | 7.325.141 | 6.693.062 | 109 | |
| 6. | Stroški dela | 14.422.452 | 15.807.217 | 91 |
| a) Stroški plač | 10.787.439 | 12.028.134 | 90 | |
| b) Stroški socialnih zavarovanj | 791.745 | 876.936 | 90 | |
| c) Stroški pokojninskih zavarovanj | 1.158.754 | 1.262.302 | 92 | |
| č) Drugi stroški dela | 1.684.514 | 1.639.845 | 103 | |
| 7. | Odpisi vrednosti | 6.056.950 | 5.845.014 | 104 |
| a) Amortizacija | 5.970.049 | 5.807.270 | 103 | |
| b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sredstvih in opredmetenih OS | 28.235 | 28.006 | 101 | |
| c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 58.666 | 9.738 | 602 | |
| 8. | Drugi poslovni odhodki | 566.902 | 552.582 | 103 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 27.497.116 | 17.242.252 | 159 | |
| 9. | Finančni prihodki iz deležev | 9.949 | 3 | - |
| č) Finančni prihodki iz drugih naložb | 9.949 | 3 | - | |
| 10. | Finančni prihodki iz danih posojil | 4.908 | 4.533 | 108 |
| b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 4.908 | 4.533 | 108 | |
| 11. | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 237.955 | 214.289 | 111 |
| b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 237.955 | 214.289 | 111 | |
| 12. | Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 0 | 0 | - |
| 13. | Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 0 | 0 | - |
| 14. | Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 621.674 | 609.358 | 102 |
| b) Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do dobaviteljev in meničnih obveznosti | 415.198 | 29.236 | 1420 | |
| c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 206.476 | 580.122 | 36 | |
| 15. | Drugi prihodki | 15.846 | 2.219 | 714 |
| 16. | Drugi odhodki | 6.348 | 6.484 | 98 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 27.137.751 | 16.847.454 | 161 | |
| 17. | Davek iz dobička | 4.396.316 | 2.824.217 | 156 |
| 18. | Odloženi davki | -36.940 | -56.229 | 66 |
| 19. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 22.704.495 | 13.967.008 | 163 |
| Osnovni čisti dobiček na delnico1 | 27,87 | 17,15 | 163 | |
| Popravljen čisti dobiček na delnico2 | 27,87 | 17,15 | 163 |
1 Čisti dobiček / število vseh delnic
2 Vse delnice so navadne, prosto prenosljive in istega razreda
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| Indeks | ||||
| 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 18/17 | ||
| SREDSTVA | 210.235.262 | 219.731.072 | 96 | |
| A. | Dolgoročna sredstva | 104.162.038 | 99.132.889 | 105 |
| I. | Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR | 1.526.614 | 1.642.406 | 93 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 1.457.729 | 1.587.646 | 92 | |
| 5. Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve | 68.885 | 54.760 | 126 | |
| II. | Opredmetena osnovna sredstva | 99.073.493 | 93.891.611 | 106 |
| 1a. Zemljišča | 9.838.540 | 9.874.712 | 100 | |
| 1b. Zgradbe | 39.917.045 | 41.278.843 | 97 | |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 28.439.353 | 31.716.610 | 90 | |
| 3. Druge naprave in oprema | 42.283 | 41.122 | 103 | |
| 4a. Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi | 19.506.639 | 8.611.333 | 227 | |
| 4b. Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 1.329.633 | 2.368.991 | 56 | |
| IV. | Dolgoročne finančne naložbe | 950.363 | 950.363 | 100 |
| 1a. Druge delnice in deleži | 950.363 | 950.363 | 100 | |
| VI. | Odložene terjatve za davek | 2.611.569 | 2.648.509 | 99 |
| B. | Kratkoročna sredstva | 105.734.025 | 120.239.680 | 88 |
| II. | Zaloge | 38.145.276 | 41.314.607 | 92 |
| 1. Material | 24.685.389 | 25.594.946 | 96 | |
| 2. Nedokončana proizvodnja | 1.909.101 | 1.727.210 | 111 | |
| 3. Proizvodi in trgovsko blago | 11.339.764 | 6.574.598 | 172 | |
| 4. Predujmi za zaloge | 211.022 | 7.417.853 | 3 | |
| III. | Kratkoročne finančne naložbe | 215.021 | 0 | - |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 15.021 | 0 | - | |
| 1c. Druge kratkoročne finančne naložbe | 15.021 | 0 | - | |
| 2. Kratkoročna posojila | 200.000 | 0 | - | |
| 2b. Kratkoročna posojila drugim | 200.000 | 0 | - | |
| IV. | Kratkoročne poslovne terjatve | 37.365.798 | 34.473.658 | 108 |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 35.777.662 | 32.575.764 | 110 | |
| 3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 1.588.136 | 1.897.894 | 84 | |
| V. | Denarna sredstva | 30.007.929 | 44.451.415 | 68 |
| C. | Kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 339.199 | 358.503 | 95 |
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| Indeks | ||||
| 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 18/17 | ||
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 210.235.262 | 219.731.072 | 96 | |
| A. | Kapital | 166.677.939 | 166.520.502 | 100 |
| I. | Vpoklicani kapital | 20.396.244 | 20.396.244 | 100 |
| 1. Osnovni kapital | 20.396.244 | 20.396.244 | 100 | |
| II. | Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 | 100 |
| III. | Rezerve iz dobička | 80.554.383 | 81.554.551 | 99 |
| 1. Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 | 100 | |
| 2. Rezerve za lastne delnice | 1.239.094 | 238.926 | 519 | |
| 3. Lastne delnice | -1.239.094 | -238.926 | 519 | |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 63.622.948 | 64.623.116 | 98 | |
| V. | Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | -1.265.277 | -1.265.277 | - |
| VI. | Preneseni čisti poslovni izid | 3.118 | -23.965 | - |
| VII. | Čisti poslovni izid poslovnega leta | 22.704.495 | 21.573.973 | 105 |
| B. | Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmej. | 28.054.018 | 28.428.742 | 99 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 3.172.670 | 3.318.225 | 96 | |
| 2. Druge rezervacije | 24.312.886 | 24.622.438 | 99 | |
| 3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 568.462 | 488.079 | 116 | |
| Č. | Kratkoročne obveznosti | 14.583.987 | 23.827.392 | 61 |
| II. | Kratkoročne finančne obveznosti | 61.244 | 77.573 | 79 |
| 1. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 61.244 | 77.573 | 79 | |
| III. | Kratkoročne poslovne obveznosti | 14.522.743 | 23.749.819 | 61 |
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 10.114.130 | 14.543.172 | 70 | |
| 2 . Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov | 25.355 | 95.457 | 27 | |
| 3. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 4.383.258 | 9.111.190 | 48 | |
| D. | Kratkoročne pasivne časovne razmejitve | 919.318 | 954.436 | 96 |
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za leti 2018 in 2017 je izdelan skladno s SRS 21.
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| Indeks | ||||
| 30. 6. 2018 | 30. 6. 2017 | 18/17 | ||
| 19. | Čisti poslovni izid tekočega obdobja | 22.704.495 | 13.967.008 | 163 |
| 24. | Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 22.704.495 | 13.967.008 | 163 |
| v € | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerve iz dobička | Rezerve, nastale | |||||||||
| Osnovni | Kapital. | Zakonske | Rezerve | Lastne | Druge | zaradi vrednotenja | Preneseni čisti | Čisti poslovni | Skupaj | |
| Izkaz gibanja kapitala | kapital | rezerve | rezerve | za lastne | delnice | rezerve iz | po pošteni vrednosti | poslovni izid | izid poslov. leta | kapital |
| 30.6.2018 | delnice | dobička | ||||||||
| I/1 | I I |
III/1 | III/2 | III/3 | III/5 | V | VI | VII/1 | VIII | |
| A2. Začetno stanje poroč. obdobja | 20.396.244 | 44.284.976 | 16.931.435 | 238.926 | -238.926 | 64.623.116 | -1.265.277 | -23.965 | 21.573.973 | 166.520.502 |
| B1. Sprem.lastniš.kapitala - | ||||||||||
| transakcije z lastnik | 1.000.168 | -1.000.168 | 21.546.890 | 21.546.890 | ||||||
| d) Nakup lastnih delnic | 1.000.168 | -1.000.168 | ||||||||
| g) Izplačilo div idend |
21.546.890 | 21.546.890 | ||||||||
| B2. Celotni vseobsegajoči | ||||||||||
| donos poročev. obdobja | 0 | 0 | 22.704.495 | 22.704.495 | ||||||
| a) Vnos čistega poslov nega |
||||||||||
| izida poročev alskega obdobja |
22.704.495 | 22.704.495 | ||||||||
| č) Spremembe presežka iz | ||||||||||
| prev rednotenja odprav nin |
0 | 0 | 0 | |||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | -1.000.168 | 21.573.973 | -21.573.973 | -1.000.168 | ||||||
| a) Razpored.preostalega dela čist.dob. | ||||||||||
| prim.poroč.obd.na druge sestav .kap. |
0 | 0 | 0 | |||||||
| b) Razpored. dela čist.dob. | ||||||||||
| poroč.obd.na druge sestav .kap.po |
||||||||||
| sklepu organov v odenja in nadzora |
21.573.973 | -21.573.973 | 0 | |||||||
| d) Oblikov anje rezerv za lastne delnice |
-1.000.168 | -1.000.168 | ||||||||
| C. Končno stanje poroč. obdobja | 20.396.244 | 44.284.976 | 16.931.435 | 1.239.094 | -1.239.094 | 63.622.948 | -1.265.277 | 3.118 | 22.704.495 | 166.677.939 |
| BILANČNI DOBIČEK | 3.118 | 22.704.495 | 22.707.613 |
| Izkaz gibanja kapitala v letu 2017 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerve iz dobička | Rezerve, nastale | v € | ||||||||
| Osnovni | Kapital. | Zakonske | Rezerve | Lastne | Druge | zaradi vrednotenja | Preneseni čisti | Čisti poslov ni |
Skupaj | |
| Izkaz gibanja kapitala | kapital | rezerve | rezerve | za lastne | delnice | rezerve iz | po pošteni vrednosti | poslov ni izid |
izid poslov . leta |
kapital |
| 30.6.2017 | delnice | dobička | ||||||||
| I/1 | I I |
III/1 | III/2 | III/3 | III/5 | V | VI/1 | VII/1 | VIII | |
| A2. Začetno stanje poroč. obdobja | 20.396.244 | 44.284.976 | 16.931.435 | 238.926 | -238.926 | 57.431.792 | -431.863 | 34.212 | 7.319.998 | 145.966.794 |
| B1. Sprem.lastniš.kapitala - | ||||||||||
| transakcije z lastnik | 7.352.917 | 7.352.917 | ||||||||
| g) Izplačilo div idend |
7.352.917 | 7.352.917 | ||||||||
| B2. Celotni vseobsegajoči | ||||||||||
| donos poročev. obdobja | 13.967.008 | 13.967.008 | ||||||||
| a) Vnos čistega poslov nega |
||||||||||
| izida poročev alskega obdobja |
13.967.008 | 13.967.008 | ||||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | 7.319.998 | -7.319.998 | 0 | |||||||
| a) Razpored.preostalega dela čist.dob. | ||||||||||
| prim.poroč.obd.na druge sestav .kap. |
7.319.998 | -7.319.998 | 0 | |||||||
| C. Končno stanje poroč. obdobja | 20.396.244 | 44.284.976 | 16.931.435 | 238.926 | -238.926 | 57.431.792 | -431.863 | 1.293 | 13.967.008 | 152.580.885 |
| BILANČNI DOBIČEK | 1.293 | 13.967.008 | 13.968.301 |
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2018 | 30. 6. 2017 | Ind. 18/17 | ||
| A. | DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | |||
| a) | Čisti poslovni izid | 22.704.495 | 13.967.008 | 163 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 27.137.751 | 16.847.454 | 161 | |
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 4.433.256 | 2.880.446 | 154 | |
| b) | Prilagoditve za | 5.970.185 | 5.765.669 | 104 |
| Amortizacijo + | 5.970.049 | 5.807.270 | 103 | |
| Prevrednotovalne poslovne prihodke - | 71.908 | 74.809 | 96 | |
| Prevrednotovalne poslovne odhodke + | 86.900 | 37.744 | 230 | |
| Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev - | 14.857 | 4.536 | 328 | |
| c) | Spremembe čistih obr. sredst. (in ČR, rezervacij ter odloženih terjatev | |||
| in obv. za davek) poslovnih postavk BS | -9.322.961 | -12.690.188 | 73 | |
| Začetne manj končne poslovne terjatve | -2.892.140 | -10.604.662 | 27 | |
| Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve (AČR) | 19.304 | 47.242 | 41 | |
| Začetne manj končne odložene terjatve za davek | 36.940 | 56.229 | 66 | |
| Začetne manj končne zaloge | 3.169.331 | -1.176.280 | - | |
| Končni manj začetni poslovni dolgovi | -9.227.076 | -463.859 | 1989 | |
| Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve (PČR) in rezervacije | -429.320 | -548.858 | 78 | |
| č) | Pozitivni ali negativni denarni izid | |||
| pri poslovanju (a+b+c) | 19.351.719 | 7.042.489 | 275 | |
| B. | DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU | |||
| a) | Prejemki pri investiranju | 86.765 | 79.713 | 109 |
| Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih, | ||||
| ki se nanašajo na investiranje | 14.857 | 4.536 | 328 | |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 71.908 | 74.809 | 96 | |
| Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb | 0 | 368 | - | |
| b) | Izdatki pri investiranju | 12.318.751 | 5.378.878 | 229 |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | 16.535 | 2.117 | 781 | |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih OS | 12.087.195 | 5.376.761 | 225 | |
| Izdatki za pridobitev finančnih naložb | 215.021 | 0 | - | |
| c) | Pozitivni ali negativni denarni izid pri investiranju (a-b) ali (b-a) | -12.231.986 | -5.299.165 | 231 |
| C. | DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | |||
| b) | Izdatki pri financiranju | 21.563.219 | 7.359.385 | 293 |
| Izdatki za odplačila finančnih obveznosti | 16.329 | 0 | - | |
| Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku | 21.546.890 | 7.359.385 | 293 | |
| c) | Pozitivni ali negativni denarni izid pri financiranju (a-b) ali (b-a) | -21.563.219 | -7.359.385 | 293 |
| Č. | KONČNO STANJE DENARNIH SREDSTEV | 30.007.929 | 25.415.963 | 118 |
| x) | Denarni izid v obdobju (seštevek denarnih izidov Ač, Bc, Cc) | -14.443.486 | -5.616.061 | 257 |
| y) | Začetno stanje denarnih sredstev 1.1. | 44.451.415 | 31.032.024 | 143 |
so opisane v letnem poročilu 2017 na straneh od 74 do 80 in se za medletno poročanje niso spremenile. Izjema je vrednotenje zalog gotovih izdelkov, ki so zaradi desezoniranja vrednotene z neposrednimi stroški materiala, energije in proizvodnih storitev, manjši del proizvajalnih stroškov pa je evidentiran neposredno v odhodke. Ob letnem poročanju ta del stroškov bremeni zalogo.
| v € | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina neopredmetenih | Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||||
| sredstev za leto 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | ||
| Dolg. premoženjske pravice | 5.287.625 | 5.290.035 | 3.699.978 | 3.832.306 | 1.587.646 | 1.457.729 | ||
| Odloženi stroški razvijanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Druga neopredmetena sredstva | 54.760 | 54.760 | 0 | 0 | 54.760 | 54.760 | ||
| Sredstva v pridobivanju | 0 | 14.125 | 0 | 0 | 0 | 14.125 | ||
| SKUPAJ | 5.342.385 | 5.358.920 | 3.699.978 | 3.832.306 | 1.642.406 | 1.526.614 |
Neopredmetena sredstva vključujejo tehnično, projektno in registracijsko dokumentacijo ter pravice služnosti na zemljiščih po katerih poteka cevovod do odlagališča Za Travnikom. V izkazu bilance stanja na dan 30. 6. 2018, služnostne pravice povečujejo vrednost zemljišč. Druga neopredmetena sredstva predstavljajo 54.760 emisijskih kuponov, ki so po pojasnilu 1 k SRS 2/2016 vrednoteni po 1 €. Sredstva v pridobivanju v višini 14.125 € se nanašajo na računalniške programe.
| v € | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina opredmetenih OS | Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | ||||
| za leto 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | |
| Zemljišča | 10.711.758 | 10.711.758 | 837.046 | 873.218 | 9.874.712 | 9.838.540 | |
| Zgradbe | 114.138.492 | 114.132.090 | 72.859.648 | 74.215.045 | 41.278.843 | 39.917.045 | |
| Oprema | 215.083.183 | 211.613.404 | 183.325.451 | 183.131.768 | 31.757.732 | 28.481.636 | |
| Sredstva v pridobivanju | 8.611.333 | 19.506.639 | 0 | 8.611.333 | 19.506.639 | ||
| Predujmi | 2.373.148 | 1.333.791 | 4.158 | 4.158 | 2.368.990 | 1.329.633 | |
| SKUPAJ | 350.917.914 | 357.297.681 | 257.026.303 | 258.224.188 | 93.891.611 | 99.073.493 |
V prvi polovici leta 2018 družba izkazuje povečanje opredmetenih osnovnih sredstev, ki je rezultat razlike med vrednostjo investiranih sredstev in obračunano polletno amortizacijo.
Družba nima sredstev v finančnem najemu, prav tako po stanju na dan 30. 6. 2018 družba nima sredstev, zastavljenih za kakršna koli jamstva.
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina DFN leto 2018 | Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||
| 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | |
| Cinkarna BH, d. o. o. | 580.503 | 580.503 | 580.503 | 580.503 | 0 | 0 |
| Druge naložbe | 950.363 | 950.363 | 0 | 0 | 950.363 | 950.363 |
| SKUPAJ | 1.530.866 | 1.530.866 | 580.503 | 580.503 | 950.363 | 950.363 |
| Leto 2018 | Elekto Celje, d.d. | Elektro Maribor, d.d. | |
|---|---|---|---|
| Število navadnih delnic | 165.818 | 18.350 | |
| Nominalna vrednost delnice € | 5,10 | 5,50 | |
| Vrednost v poslovnih knjigah € | 5,10 | 5,50 |
Člani Uprave in Nadzornega sveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila.
Razmerje med lastnikom in družbo Cinkarna BH, d. o. o.
Računovodski izkazi odvisne družbe Cinkarna BH, d. o. o., Tuzla, se ne konsolidirajo skladno z 2. členom Pravilnika o računovodstvu in financah družbe Cinkarna Celje, d. d., in sedmim odstavkom 56. člena ZGD-1. Kriterij pomembnosti opredeljenih postavk je v višini 5 % deleža v skupnih prihodkih, prodaji, kapitalu in sredstvih obvladujoče družbe.
V letu 2018 družba odvisni družbi ni dobavljala proizvodov, saj je odvisna družba v postopku likvidacije in bo ugasnila v tretji četrtini leta 2018.
Na dan 30. 6. 2018 nadrejena družba Cinkarna Celje, d. d do odvisne družbe Cinkarna BH, d. o. o., Tuzla izkazuje zapadle terjatve v višini 27.026,26 €, ki so bile v celoti slabljene leta 2017.
Stanje kratkoročnih finančnih naložb nadrejene družbe Cinkarna Celje, d. d., na dan 30. 6. 2018 odvisni družbi znaša 50.000 € in je v celoti na popravku vrednosti.
Cinkarna Celje, d. d., nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.
| v € | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve | |||||
| Opis | leto 2018 leto 2017 |
||||
| Stanje na dan 1. 1. | 2.648.509 | 2.082.710 | |||
| Povečanje med letom | 0 | 729.453 | |||
| Zmanjšanje med letom | 36.940 | 163.654 | |||
| Stanje na dan 30. 6. tekočega leta | 2.611.569 | 2.648.509 |
Zmanjšanje terjatev za odloženi davek se nanaša na odpravo oblikovanih popravkov vrednosti terjatev. Spremembe v stanju odloženih terjatev za davek so imele negativen vpliv na izkaz poslovnega izida.
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Skupina zalog | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | Ind. 18/17 |
| Material | 24.685.389 | 25.594.946 | 96 |
| Nedokončana proizvodnja | 1.909.101 | 1.727.210 | 111 |
| Proizvodi | 11.271.201 | 6.457.902 | 175 |
| Trgovsko blago | 68.563 | 116.696 | 59 |
| Dani predujmi | 211.022 | 7.417.853 | 3 |
| SKUPAJ | 38.145.276 | 41.314.607 | 92 |
Vrednost zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje se je v primerjavi s koncem leta 2017 povečala za 4.947.057 €. Dani predujmi predstavljajo sredstva, dana za nakup surovine in materiala. Zaloge niso zastavljene za jamstva.
| v € | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina naložb leto 2018 | Vrednost naložb | Popravek naložb | Neto naložbe | ||||
| 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | ||
| Kratkoročne fin. naložbe- poštena vrednost | |||||||
| terminskih poslov | 0 | 15.021 | 0 | 0 | 0 | 15.021 | |
| Kratkoročna posojila družbam v skupini | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 0 | 0 | |
| Kratkoročna posojila drugim | 0 | 200.000 | 0 | 0 | 0 | 200.000 | |
| SKUPAJ | 50.000 | 265.021 | 50.000 | 50.000 | 0 | 215.021 |
Družba izkazuje kratkoročno posojilo v višini 50.000 €, dano hčerinski družbi Cinkarna BH, d.o.o. in ter Športnemu društvu v višini 200.000 €, ki bo skladno s pogodbo o medsebojnem sodelovanju strošek sponzorstva za poslovno leto 2019.
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina terjatev | Vrednost terjatev | Popravek vrednosti | Neto terjatev | |||
| leto 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | 30. 6. 2018 |
| Kupci v državi | 4.536.058 | 5.735.443 | 421.964 | 421.742 | 4.114.094 | 5.313.701 |
| Kupci v tujini | 28.531.481 | 30.165.366 | 1.054.470 | 860.271 | 27.477.011 | 29.305.096 |
| Posredni izvozniki | 981.573 | 1.155.601 | 981.573 | 1.155.601 | ||
| Dani predujmi | 3.086 | 3.264 | 0 | 0 | 3.086 | 3.264 |
| SKUPAJ | 34.052.198 | 37.059.674 | 1.476.434 | 1.282.012 | 32.575.764 | 35.777.662 |
| Kratkoročne terjatve po rokih zapadlosti | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v € | ||||||||||||
| Zapadle | ||||||||||||
| Skupaj terjatv | e | Nezapadle | 0 do 15 dni od 16 do 60 dni |
od 61 do 180 dni nad 180 dni |
||||||||
| Območni odsek | leto 2018 | leto 2017 | leto 2018 | leto 2017 | leto 2018 | leto 2017 | leto 2018 | leto 2017 | leto 2018 | leto 2017 | leto 2018 | leto 2017 |
| Kupci v držav i |
5.313.701 | 4.114.094 | 4.876.131 | 3.849.308 | 227.370 | 204.112 | 109.603 | 57.735 | 97.665 | 2.939 | 2.933 | 0 |
| Kupci v tujini -EU in tretje držav e |
27.634.904 | 26.059.174 | 25.455.820 | 24.664.945 | 1.675.320 | 967.177 | 495.250 | 153.534 | 8.514 | 273.518 | 0 | 0 |
| Kupci na trgih biv še Jugoslav ije |
1.670.191 | 1.417.837 | 1.375.920 | 1.138.719 | 249.387 | 193.299 | 44.884 | 85.819 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Posredni izv ozniki |
1.155.601 | 981.573 | 1.129.553 | 801.468 | 26.049 | 180.105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dani predujmi | 3.264 | 3.086 | 3.264 | 3.086 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SKUPAJ terjatve do kupcev | 35.777.662 | 32.575.764 | 32.840.687 | 30.457.526 | 2.178.125 | 1.544.693 | 649.737 | 297.088 | 106.179 | 276.457 | 2.933 | 0 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Skupina terjatev | 30.6.2018 | 31. 12. 2017 | Ind. 18/17 |
| Terjatve za DDV | 1.474.609 | 1.656.437 | 89 |
| Terjatve do inštitucij | 91.646 | 212.967 | 43 |
| Terjatve do zaposlenih | 21.132 | 28.490 | 74 |
| Druge terjatve | 748 | 0 | - |
| SKUPAJ | 1.588.136 | 1.897.894 | 84 |
Družba nima terjatev do članov Uprave in Nadzornega sveta. Terjatve niso zavarovane.
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Skupina sredstev | 30.6.2018 | 31.12.2017 | Ind. 18/17 |
| Denarna sredstva v blagajni | 494 | 263 | 188 |
| Denar na poti | 1.145 | 54 | 2120 |
| Denarna sredstva na računih | 10.622.514 | 12.306.401 | 86 |
| Kratkoročni depoziti na odpoklic | 19.383.413 | 28.294.172 | 69 |
| Devizna sredstva na računih | 363 | 3.850.525 | 0 |
| SKUPAJ | 30.007.929 | 44.451.415 | 68 |
| Postavke kapitala | 30.6.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Osnovni kapital | 20.396.244 | 20.396.244 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 |
| Rezerve za lastne delnice | 1.239.094 | 238.926 |
| Lastne delnice | -1.239.094 | -238.926 |
| Druge rezerve iz dobička | 63.622.948 | 64.623.116 |
| Presežek iz prevrednotenja | -1.265.277 | -1.265.277 |
| Preneseni poslovni izid | 3.118 | -23.965 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 22.704.495 | 21.573.973 |
| SKUPAJ KAPITAL | 166.677.939 | 166.520.502 |
Delniški kapital družbe sestavlja 814.626 prosto prenosljivih kosovnih delnic istega razreda. Vse kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Družba je na osnovi skupščinskega sklepa z dne 5. 6. 2018 v mesecu juniju pridobila 4.000 lastnih delnic v vrednosti 1.000.168 €, tako da ima na dan 30. 6. 2018 v lasti 6.149 lastnih delnic, kar predstavlja 0,76 % osnovnega kapitala. Prav tako je družba za vrednost na novo pridobljenih lastnih delnic oblikovala rezerve za lastne deleže.
Druge rezerve iz dobička predstavljajo zadržani dobički preteklih let. Bilančni dobiček leta 2017 je bil, na podlagi sklepa skupščine delničarjev družbe, razporejen za izplačilo dividend delničarjem v višini 21.546.890 €, ostanek 3.118 € je ostal nerazporejen.
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| Leto 2018 | 31. 12. 2017 | Povečanje | Zmanjšanje | 30. 6. 2018 |
| Presežek iz prevrednotenja DFN | 1.277 | 0 | 0 | 1.277 |
| Popravek presežka za odloženi davek | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Presežek iz prevrednotenja-aktuar.dob/izg | -1.266.554 | 0 | 0 | -1.266.554 |
| SKUPAJ | -1.265.277 | 0 | 0 | -1.265.277 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Rezervacije in DPČR | 30. 6. 2018 | 31. 12. 2017 | Ind. 18/17 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 3.172.670 | 3.318.225 | 96 |
| Druge dolgoročne rezervacije: za ekologijo | 24.267.268 | 24.576.820 | 99 |
| Prejete državne podpore | 29.926 | 29.926 | 100 |
| Vračunani stroški | 15.692 | 15.692 | 100 |
| Odloženi prihodki | 568.462 | 488.079 | 116 |
| SKUPAJ | 28.054.018 | 28.428.742 | 99 |
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezervacije in DPČR leto 2018 | 31. 12. 2017 | Oblikovanje | Poraba | Odprava/PI | Odprava/K | 30. 6. 2018 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 3.318.225 | 145.555 | 0 | 3.172.670 | ||
| Dolgoročno vračunani stroški | 15.692 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.692 |
| Ekološke rezervacije | 24.576.820 | 0 | 309.552 | 0 | 0 | 24.267.268 |
| Emisijski kuponi | 29.926 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29.926 |
| Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov | 7.097 | 65.993 | 0 | 0 | 73.090 | |
| Dolgoročno odloženi prihodki za opremo invalidov | 201.357 | 0 | 0 | 0 | 0 | 201.357 |
| Sredstva prejeta iz ESRR | 272.778 | 0 | 0 | 0 | 272.778 | |
| Drugi odloženi prihodki | 6.847 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.847 |
| Brezplačno pridobljena sredstva | 0 | 14.390 | 0 | 0 | 0 | 14.390 |
| SKUPAJ | 28.428.742 | 80.383 | 455.107 | 0 | 0 | 28.054.018 |
v €
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Skupina obveznosti | 30.6.2018 | 31.12.2017 | Ind. 18/17 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 7.652.413 | 8.506.633 | 90 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 2.363.130 | 6.032.985 | 39 |
| Kratkoročne obveznosti za nezaračunano blago in storitve | 98.587 | 3.555 | 2.773 |
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 25.355 | 95.457 | 27 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 1.337.845 | 2.435.440 | 55 |
| Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca | 698.454 | 1.214.756 | 57 |
| Kratkoročna obveznost za davek od dobička | 1.749.901 | 4.922.764 | 36 |
| Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih inštitucij | 564.023 | 502.238 | 112 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 33.035 | 35.991 | 92 |
| SKUPAJ | 14.522.743 | 23.749.819 | 61 |
| Skupina obveznosti | 30.06.2018 | 31.12.2017 | Ind. 18/17 |
|---|---|---|---|
| Kratkoročne obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida | 30.683 | 34.278 | 90 |
| Kratkoročne finančne obveznosti - asignacije, cesije | 30.561 | 43.295 | 71 |
| SKUPAJ | 61.244 | 77.573 | 79 |
Med kratkoročnimi aktivnimi časovnimi razmejitvami družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke v višini 339.199 €.
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve zajemajo vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke.
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Opis | 30.6.2018 | 31.12.2017 | Ind. 18/17 |
| Vračunana neizrabljena pravica za letni dopust | 837.927 | 837.927 | 100 |
| DDV od danih predujmov | 6.705 | 37.081 | 18 |
| Druge PČR | 74.686 | 79.428 | 94 |
| SKUPAJ pasivne časovne razmejitve | 919.318 | 954.436 | 96 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Opis | 30.6.2018 | 31.12.2017 | Ind. 18/17 |
| Dane garancije | 2.681.594 | 2.688.957 | 100 |
| Plačilna kartica VISA in Mastercard | 53.500 | 53.500 | 100 |
| Material v dodelavi in predelavi | 59.725 | 59.725 | 100 |
| Terminski posli | 1.128.692 | 0 | - |
| SKUPAJ | 3.923.511 | 2.802.182 | 140 |
Prodaja po področnih odsekih
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Doseženo | |||
| Prodajni program | janjun 2018 | janjun 2017 | Ind. 18/17 |
| Titanov dioksid | 79.345.105 | 73.808.114 | 108 |
| Predelava cinka | 5.067.338 | 5.397.900 | 94 |
| Gradbeni program | 1.343.092 | 1.449.859 | 93 |
| Laki, mastri in tisk.barve | 6.924.503 | 7.928.115 | 87 |
| Agro program | 2.867.357 | 2.707.613 | 106 |
| Ostalo | 2.654.294 | 2.377.649 | 112 |
| SKUPAJ | 98.201.689 | 93.669.250 | 105 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Trg | Doseženo | ||
| janjun 2018 | janjun 2017 | Ind. 18/17 | |
| Slovenija | 12.607.901 | 13.220.836 | 95 |
| Evropska unija | 68.664.955 | 62.097.277 | 111 |
| Trg držav bivše Jugoslavije | 3.027.934 | 3.683.638 | 82 |
| Tretje države | 11.888.771 | 10.927.202 | 109 |
| Tretje države – dolarski trg | 2.012.128 | 3.740.297 | 54 |
| SKUPAJ | 98.201.689 | 93.669.250 | 105 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Opis | janjun 2018 | janjun 2017 | Ind. 18/17 |
| Titanov dioksid | 29.118.177 | 18.081.255 | 161 |
| Ostalo | 546.403 | 678.584 | 81 |
| SKUPAJ | 29.664.580 | 18.759.839 | 158 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Opis | janjun 2018 | janjun 2017 | Ind. 18/17 |
| Sredstva, prejeta iz prorač. in razvojnih sklad. | 18.598 | 620 | 3.000 |
| Trošarina energentov | 0 | 27.370 | - |
| Prevrednotovalni poslovni prihodki | 70.811 | 74.809 | 95 |
| Izterjane odpisane terjatve | 202.203 | 159.426 | 127 |
| Drugi prihodki | 20.995 | 69 | 30.428 |
| SKUPAJ | 312.607 | 262.294 | 119 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Strošek dela | janjun 2018 | janjun 2017 | Ind. 18/17 |
| Plače in nadomestila | 10.787.439 | 12.028.134 | 90 |
| Prispevki za socialno varnost | 1.950.499 | 1.946.971 | 100 |
| Povračila stroškov zaposlenim | 1.487.183 | 1.639.845 | 91 |
| Dodatno pokojninsko zavarovanje | 197.331 | 192.267 | 103 |
| SKUPAJ | 14.422.452 | 15.807.217 | 91 |
V družbi je bilo na dan 30. junij 2018 zaposlenih 907 oseb. Povprečno število zaposlenih je ob polletju 2018 znašalo 902 osebi.
Izobrazbena struktura zaposlenih je naslednja:
| Stopnja izobrazbe | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| št. zaposlenih | Str.% | št. zaposlenih | Str.% | |
| VIII | 23 | 2,5 | 23 | 2,5 |
| VII | 128 | 14,1 | 125 | 13,9 |
| VI | 57 | 6,3 | 60 | 6,7 |
| V | 294 | 32,4 | 278 | 30,9 |
| IV, III | 291 | 32,1 | 289 | 32,1 |
| II, I | 114 | 12,6 | 125 | 13,9 |
| Stanje 30. 6. | 907 | 100,0 | 900 | 100,0 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Odhodek | janjun 2018 | janjun 2017 | Ind. 18/17 |
| Stroški materiala | 48.945.631 | 45.709.348 | 107 |
| Stroški storitev | 7.325.141 | 6.693.062 | 109 |
| Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga | 223.071 | 391.084 | 57 |
| Drugi poslovni odhodki | 566.902 | 552.582 | 103 |
| SKUPAJ | 57.060.745 | 53.346.076 | 107 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Prihodek | janjun 2018 | janjun 2017 | Ind. 18/17 |
| Prihodki od obresti | 21.394 | 14.279 | 150 |
| Tečajne razlike | 231.418 | 204.546 | 113 |
| S K U P A J prihodki | 252.812 | 218.825 | 116 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Odhodek | janjun 2018 | janjun 2017 | Ind. 18/17 |
| Odhodki za obresti | 5.186 | 91 | 5.699 |
| Tečajne razlike | 616.488 | 609.267 | 101 |
| Skupaj odhodki | 621.674 | 609.358 | 102 |
Obračun davka iz dobička pravnih oseb je obračunan po nominalni stopnji 19 % od davčne osnove, ki jo zmanjšujejo odprave oblikovanih popravkov vrednosti poslovnih terjatev in poraba rezervacij. Efektivna davčna stopnja izračunana kot razmerje med odhodki za davek in računovodskim poslovnim izidom znaša 16,2 %.
Zmanjšanje se nanaša na razliko med:
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Opis | Obd. 1. 1. - 30. 6. 2018 | Obd. 1. 1. - 30. 6. 2017 | Ind. 18/17 |
| Poraba rezervacij | 0 | -27.969 | - |
| Odprava oblikovanega popravka vrednosti terjatev in naložb | -36.040 | -28.260 | 128 |
| SKUPAJ | -36.040 | -56.229 | 64 |
Spodaj navedeni in podpisani člani poslovodstva ter osebe odgovorne za sestavo polletnega poročila v smislu 3. točke, 1. odstavka, 113. člena ZTFI potrjujemo, da je po našem najboljšem vedenju:
Polletno poročilo ni revidirano.
Tomaž BENČINA, univ. dipl. inž. metal. in univ. dipl. ekon.
Član Uprave – delavski direktor
Marko CVETKO dipl. inž. kem. inž., spec.
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
Član Uprave – za področje financ, računovodstva in informatike
mag. Jurij VENGUST
Poslovodstvo družbe Osebi odgovorni za sestavo polletnega poročila
Član Uprave – za področje financ, računovodstva in informatike
Vodja službe računovodstva
mag. Jurij VENGUST mag. Karmen FUJS
V Celju, september 2018
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.