Interim / Quarterly Report • Aug 30, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Kemična industrija Celje, d. d. Kidričeva 26, SI-3001 Celje, Slovenija
Celje, avgust 2024
| ZBIR NAJPOMEMBNEJŠIH PODATKOV | ||||
|---|---|---|---|---|
| POSLOVNO POROČILO | ||||
| IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE | ||||
| 1 | PRODAJA | 6 | ||
| 1.1 Prodaja po geografskih odsekih |
6 | |||
| 1.2 Prodaja po področnih odsekih |
7 | |||
| 2 | ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA | 9 | ||
| 2.1 Poslovni izid |
9 | |||
| 2.2 Odhodki in stroški |
9 | |||
| 2.3 Sredstva |
10 | |||
| 2.4 Obveznosti do virov sredstev |
11 | |||
| 3 | KADRI | 14 | ||
| 3.1 Dodana vrednost na ravni podjetja |
15 | |||
| 4 | NAJPOMEMBNEJŠA TVEGANJA DELOVANJA PODJETJA | 16 | ||
| 5 | PODATKI O DELNICAH in LASTNIŠKI STRUKTURI | 25 | ||
| 5.1 Lastniška struktura |
25 | |||
| 5.2 Trgovanje z delnicami |
26 | |||
| 6 | TEMELJI RAZVOJA | 27 | ||
| 6.1 Naložbe |
27 | |||
| 6.2 Razvojna dejavnost |
28 | |||
| 6.3 Zagotavljanje kakovosti |
28 | |||
| 6.4 Ravnanje z okoljem |
29 | |||
| 6.5 Varnost in zdravje |
30 | |||
| 7 | RAČUNOVODSKI IZKAZI | 32 | ||
| 7.1 Izkaz poslovnega izida |
32 | |||
| 7.2 Izkaz finančnega položaja družbe |
33 | |||
| 7.3 Izkaz gibanja kapitala |
35 | |||
| 7.4 Izkaz denarnih tokov za obdobje |
36 | |||
| 7.5 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa |
37 | |||
| 8 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM | 38 | ||
| 9 | POMEMBNEJŠI POSL. DOGODKI, KI SO NASTOPILI PO KONCU POSL. OBDOBJA | 49 |
| POSLOVANJE v 000 € | I.-VI. 2024 | I.-VI. 2023 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 100.344 | 96.423 | 176.464 | 227.153 |
| Dobiček iz poslovanja (EBIT)1 | 8.817 | 8.503 | 12.723 | 53.176 |
| Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA)2 | 15.458 | 15.007 | 25.078 | 65.326 |
| Čisti poslovni izid | 7.403 | 7.036 | 12.653 | 43.397 |
| Nekratkoročna sredstva (konec obdobja) | 114.260 | 108.242 | 114.523 | 108.559 |
| Kratkoročna sredstva (konec obdobja) | 135.447 | 160.059 | 145.393 | 142.388 |
| Kapital (konec obdobja) | 196.591 | 216.046 | 221.230 | 209.010 |
| Nekratkoročne obveznosti (konec obdobja) | 18.743 | 18.551 | 18.844 | 18.832 |
| Kratkoročne obveznosti (konec obdobja) | 34.373 | 33.705 | 19.841 | 23.106 |
| Investicije | 5.363 | 4.936 | 19.825 | 10.547 |
| KAZALNIKI | ||||
| Delež EBIT v prihodkih od prodaje | 0,09 | 0,09 | 0,07 | 0,23 |
| Delež EBITDA v prihodkih od prodaje | 0,15 | 0,16 | 0,14 | 0,29 |
| Čisti dobiček v prihodkih od prodaje (ROS) | 7,38 | 7,30 | 7,17 | 19,11 |
| Donosnost kapitala (ROE)3 | 3,54 | 3,31 | 5,88 | 21,74 |
| Donosnost sredstev (ROA)4 | 2,91 | 2,71 | 4,95 | 17,61 |
| Dodana vrednost na zaposlenega5 | 47.599 | 42.278 | 80.305 | 131.431 |
| ŠTEVILO ZAPOSLENIH | ||||
| Konec leta / obdobja | 724 | 754 | 742 | 775 |
| Povprečje konec leta / obdobja | 726 | 760 | 754 | 776 |
| PODATKI O DELNICI * | ||||
| Skupno število delnic | 8.079.770 | 8.079.770 | 8.079.770 | 8.079.770 |
| Število lastnih delnic | 264.650 | 264.650 | 264.650 | 264.650 |
| Število delničarjev | 2.845 | 2.531 | 2.651 | 2.321 |
| Čisti poslovni izid na delnico v €6 | 0,92 | 0,87 | 1,57 | 5,37 |
| Dividendna donosnost7 | 18 % | n.p. | n.p. | 10 % |
| Bruto dividenda na delnico v € | 4,10 | n.p. | n.p. | 3,19 |
| Tečaj delnice konec obdobja v € | 22,30 | 24,80 | 20,50 | 23,00 |
| Knjigovodska vrednost delnice v €8 | 24,33 | 26,74 | 27,38 | 25,87 |
| Tržna kapitalizacija v 000 € (konec obdobja) | 180.179 | 200.378 | 165.635 | 185.835 |
* Za pretekla obdobja preračunana cepitev delnice. Bruto dividenda za 2024 je seštevek dveh dividend izplačanih v zadevnem letu, in sicer 0,9 € bruto na delnico (28. skupščina) in 3,2 € bruto na delnico (izredna skupščina).
6 Čisti dobiček/skupno število izdanih delnic.
1 Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja.
2 Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja, povečana za amortizacijo. Odraža uspešnost poslovanja.
3 Čisti dobiček/povprečno stanje lastniškega kapitala v obdobju. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na kapital. Donos na kapital je tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri povečanju vrednosti družbe za lastnike.
4 Čisti dobiček/povprečno stanje sredstev v obdobju. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na sredstva. Donos na sredstva je tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri učinkovitosti uporabe sredstev za ustvarjanje dobička.
5 Poslovni izid iz poslovanja, povečan za amortizacijo in stroške dela, deljeno s povprečnim številom zaposlenih po vštetih urah. Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je povprečna novo ustvarjena vrednost na zaposlenega v Cinkarni.
7 Višina dividende/vrednosti delnice (na dan skupščinskega sklepa).
8 Kapital konec obdobja/skupno število izdanih delnic.
Kontinuirano 150-letno poslovanja je Cinkarna Celje, d. d., sodobno in v prihodnost usmerjeno kemijsko podjetje, nadaljuje v zelo dobri kondiciji, z ambicioznimi cilji trajnostnega poslovanja. Kot del kemijske industrije, ki predstavlja vitalni gradnik evropskega in slovenskega gospodarstva, se zavedamo svoje priložnosti, odgovornosti ter izzivov v kontekstu zelene, nizkoogljične in krožne preobrazbe evropske industrije ter dinamičnosti industrije pigmenta.
Osredotočanje na jedrni program pigmenta titanovega dioksida in racionalizacija portfelja strateških poslovnih področij sta ključna gradnika naše poslovne uspešnosti. Pigment titanov dioksid je naš najpomembnejši proizvod in je nepogrešljiva surovina v modernem svetu, zato smo zavezani k nadaljnjemu razvoju in nenehnemu izboljševanju kakovosti slednjega ter preučevanju možnosti uporabe v trajnostnih aplikacijah. Kot relativno majhen proizvajalec pigmenta se soočamo s tržnimi stanji in spremembami kot tipičen sledilec, seveda pa poskušamo znotraj danih okvirov kar najbolj izkoristiti potenciale trga, v smislu ravni in tudi časovne dinamike.
Ob polletju smo povečali prihodke, kot tudi dobiček, ter realizirali prodajo, ki je za 4 % višja od primerljivega lanskega enakega obdobja, na kar vplivajo višje prodane količine pigmenta titanovega dioksida. Povpraševanje se je v drugem četrtletju postopoma izboljšalo. Preučevanje morebitnih antidumpinških ukrepov je spodbujalo nekatere evropske kupce v razmislek glede spremembe nabavnih strategij. Začasni ukrepi so bili objavljeni proti koncu drugega četrtletja. Trajna uvedba znatnejših dodatnih tarif lahko povzroči izboljševanje marž evropskih proizvajalcev.
Ocenjujemo, da doseženi poslovni rezultati presegajo napovedi za to obdobje. Zaradi spremenjenih tržnih pogojev, izboljšanju prodajnih cen in uvedbi uvoznih carin na pigment kitajskega porekla, smo pripravili oceno poslovanja za leto 2024, ki je bistveno boljša od prvotno zasnovanega poslovnega načrta, objavljenega v novembru 2023. Na podlagi trenutno znanih podatkov, ocenjujemo, da bomo v letu 2024 ustvarili več kot 200 mio € čistih prihodkov od prodaje (načrtovano 186,6 mio €). Čisti poslovni izid bo realiziran v višini med 15 in 18 mio EUR, ter EBITDA bo realiziran v razponu od 31 in 35 mio €.
Kazalniki razpoloženja v evrskem območju se izboljšujejo, vendar ostajajo šibki. Pričakovati je postopno krepitev gospodarske aktivnosti proti koncu leta 2024, kar bo vplivalo na nadaljnje postopno zniževanje inflacije, nizko brezposelnost in krepitev zasebne potrošnje. Spremembe napovedi in scenarijev bodo v veliki meri odvisne od razvoja konfliktov na Bližnjem vzhodu in v Ukrajini, kot tudi od monetarnih politik najpomembnejših centralnih bank.
Omenjene makroekonomske razmere v kontekstu naših trgov, predvsem EU, in nosilnih proizvodov pomenijo, da se srečujemo s postopnim izboljševanjem povpraševanja, ki pa je pogojevan predvsem z večjim povpraševanjem v zvezi z uvedbo antidumpinškim ukrepov in le v manjši meri pogojen z zviševanjem porabe evropskih kupcev. Prodajne cene v drugem četrtletju so še vedno pod ravnijo drugega četrtletja 2023, a se ocenjuje, da se bodo v naslednjem četrtletju nekoliko izboljšale.
V preučevanem obdobju smo ustvarili prihodke od prodaje v višini 100,3 mio €, kar je za 4 % več kot v primerljivem obdobju 2023. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem obdobju dosegla višino 92,8 mio €, kar je za 6 % več od primerljivega obdobja 2023. Čisti dobiček je dosegel višino 7,4 mio € in je za 5 % višji od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta, ko je le-ta dosegel višino 7,0 mio €. Poslovni izid iz poslovanja povečan za amortizacijo oziroma EBITDA je dosegel 15,5 mio € in znaša 15 % od dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA višji za 3 %.
Na trgu dela se podjetja soočamo z naraščajočimi stroški dela zaradi dvigov plač, ki so posledica inflacije in potrebe po ohranjanju konkurenčnosti pri zaposlovanju. Konec preteklega leta smo socialnim partnerjem predstavili projekt prenove kompetenčnega in plačnega modela, ki bo vključeval sodelovanje zaposlenih in nudil temelj za nadaljnjo rast podjetja. Na področju upravljanja kadrovskih potencialov se osredotočamo na optimizacijo organizacijske strukture, da bi zagotovili nemoteno delovanje podjetja ter varno in zdravo delovno okolje za vse zaposlene. Z nadgradnjami izboljšujemo aplikacijo za zaposlene, ki služi tudi kot dodatni komunikacijski kanal. Poleg tega smo izboljšali proces prijave na odprte razpise in vzpostavili informacijsko točko.
V prvem polletju leta 2024 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme porabili 5,4 mio €. Vlagamo v programe, ki kažejo potencial rasti. Z investicijami v proizvodnji sledimo predvsem ciljem zniževanja operativnih stroškov, zagotavljanja rentabilnega obsega količinske proizvodnje, doseganju višje kakovosti, zakonodajne skladnosti in energetske vzdržnosti.
Z razvojno dejavnostjo sledimo strategiji za petletno obdobje. Razvojne aktivnosti smo izvajali glede na zaznane priložnosti na področjih, ki jih strokovno obvladujemo, glede na trende in pričakovanja kupcev.
V podjetju izvajamo več medsebojno povezanih projektov, s katerimi celovito obvladujemo prostorska in okoljska tveganja. Pomembnejši med njimi so projekt alternativne dobave vode, uskladitev prostorskih aktov na napravi za zapolnjevanje rdeče sadre Za Travnik, sanacijski poseg na Odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles.
Pri načrtovanju in izvajanju vseh aktivnosti upoštevamo načela trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva. V okviru zagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida smo nadaljevali projekta celovito obvladovanje vod in predelave odpadne kisline ter se posvetili projektu za vrednotenje rdeče sadre. Zastavili in izvajali smo tudi nove aktivnosti na področjih zmanjševanja ogljičnega odtisa, rabe obnovljivih virov energije in ponovne rabe materialov. Lani pripravljen osnutek ESG strategije dopolnjujemo z zahtevami standarda ESRS ter se v okviru trajnostnega tima pripravljamo na poročanje za leto 2024 v skladu s CSRD.
V nadaljnjih poglavjih poročila so navedeni podrobnejši podatki po posameznih poslovnih področjih, kakor tudi prikaz finančnega položaja in poslovanja podjetja.
Uprava družbe je odgovorna, da za vsako posamezno obdobje pripravi računovodske izkaze v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), sprejetimi v Evropski uniji in Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD) na način, da ti predstavljajo resnično in pošteno sliko poslovanja družbe Cinkarna Celje, d. d.
Uprava pričakuje, da bo družba v prihodnosti razpolagala z ustreznimi viri za nadaljevanje poslovanja, zaradi tega so računovodski izkazi družbe pripravljeni na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja družbe.
Odgovornost uprave pri izdelavi računovodskih izkazov zajema sledeče:
Uprava po najboljšem vedenju izjavlja:
Uprava je računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili sprejela dne 22. 7. 2024.
Predsednik Uprave
Aleš SKOK,
univ. dipl. inž. kem. teh., MBA - ZDA
Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave - tehnična direktorica
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
Filip KOŽELNIK, mag. posl. Ved.
Član Uprave – delavski direktor
Skupna prodaja je v leta 2024 za 4 % višja od prodaje, dosežene v primerljivem obdobju leta 2023 oziroma za 8 % upoštevajoč prilagoditev za prodajo metalurških proizvodov. Skupni znesek prodaje oziroma čistih prihodkov od prodaje je dosegel vrednost 100,3 mio €.
Skupna prodaja na tuji trg se je, glede na primerljivo preteklo leto, zvišala za 6 %. Dvig prodaje na tuje trge je nedvomno posledica večjih količin pigmenta.
| 2023 | 2024 | ΔPY% | |
|---|---|---|---|
| Slovenija | 8.884.692 | 7.497.744 | -16 |
| EU | 72.782.876 | 79.828.310 | +10 |
| Bivša YU | 1.830.793 | 1.537.829 | -16 |
| Tretje države | 10.505.784 | 9.038.283 | -14 |
| Tretje države - dolar. trgi | 2.418.924 | 2.441.833 | +1 |
| SKUPAJ | 96.423.069 | 100.343.999 | +4 |

Prodaja na trg EU je za 10 % višja od dosežene v preteklem letu. Na dvig prodaje so vplivale višje količine pigmenta in pa bistveno boljše povpraševanje po bakrovih fungicidih. Enega izmed ključnih trgov predstavlja Nemčija, kjer ustvarimo 27,9 % izvozne prodaje in 25,9 % celotne prodaje podjetja. Pomembnost nemškega trga se je v primerjavi z letom poprej malenkost zmanjšala, zaradi objektivne zrelosti trga.
Prodaja na trge bivše Jugoslavije se je znižala za 16 %, kar je povezano z nižjo prodajo praškastih lakov.
Prodaja na domačem trgu je za 16 % nižja primerjalno na 2023. Na slednje vpliva nižje povpraševanje po praškastih lakih in različna kadenca naročil PE Polimeri.
Skupna prodaja na trge tretjih držav je nižja za 11 % primerjalno na isto obdobje preteklega leta, izhajajoč iz nižje prodaje pigmenta na trge Severne Afrike in Bližnjega vzhoda.
Na dolarskih trgih sicer ohranjamo tržne deleže. V naslednjem srednjeročnem obdobju nameravamo trženjske aktivnosti bolj usmerjati na te trge, saj nam nudijo dobro geografsko diverzifikacijo.

Delež skupnega izvoza v celotni prodaji podjetja je v preučevanem letu znašal 92,5 %, v primerjavi z letom poprej se je ta delež zvišal za 1,7 odstotne točke. Višji delež izvoza se nanaša na zvišanje vrednostne prodaje na ključne trge Italije, Poljske in Nizozemske. Največ izvozimo v Nemčijo, kjer beležimo upad prodaje za 3 %. Glavnino dosegamo z izvozom pigmenta titanovega dioksida.
Struktura prodaje po nacionalnih trgih se četrtletno seveda spreminja, glede na pogoje, ki vsakokrat prevladujejo na posameznem trgu. V grobem pa je struktura pogojena z donosnostjo trgov, s trženjsko strategijo in politično-ekonomsko varnostjo ter zanesljivostjo trgov.
| 2023 | 2024 | ΔPY% | |
|---|---|---|---|
| Titanov dioksid | 79.848.840 | 83.502.096 | +5 |
| - od tega pigment TiO2 | 78.276.851 | 81.678.311 | +4 |
| Predelava cinka | 3.492.334 | 0 | - |
| Laki, mastri in tiskarske barve | 9.015.115 | 8.205.400 | -9 |
| Agro program | 2.567.681 | 6.402.991 | +149 |
| Polimeri | 1.231.234 | 1.611.676 | +31 |
| Ostalo | 267.865 | 621.836 | +132 |
| SKUPAJ | 96.423.069 | 100.343.999 | +4 |
V obravnavanem obdobju je prodaja nosilnega programa pigmenta titanovega dioksida dosegla višino 83,5 mio €. Višja vrednostna prodaja za 3,7 mio € je posledica večjih količin. Zahtevna tržna situacija, ki se je nadaljevala iz preteklega leta, se je v drugem četrtletju obrnila in rezultirala v izboljšanem povpraševanju. Na evropskem trgu smo zaznali postopno dvigovanje povpraševanja, kar je bilo posledica kulminacije pričakovanj glede odločitve o protidumpinških ukrepih proti pigmentu kitajskega porekla. Poleg tradicionalnih trgov smo v določenem obsegu nadaljevali tudi prodajo na trgih Severne Amerike. Ob vstopu v tretje četrtletje obstaja velika verjetnost, da se bodo posli med tržnimi udeleženci zadevne industrije poravnavali višje kot v drugem četrtletju. Na podlagi trenutno znanih dejstev smo oblikovali oceno prodaje in dobička, kar je razkrito v uvodu poročila.
Pri programih tega področnega odseka je potrebno izpostaviti tudi CEGIPS. Prodali smo namreč 76,5 tisoč ton CEGIPSa, kar je pomembno v kontekstu podaljševanja življenjske dobe Za Travnikom.
Prodajni program predelave cinka je bil s koncem leta 2023 ukinjen.
V obravnavanem obdobju je prišlo primerjalno do 9 % znižanja prodaje programa laki in mastri. Glavni razlog upada prodaje je upad prodaje praškastih lakov, ki so, ob nizki aktivnosti panog bele tehnike in trgovinske ter sejemske opreme, pod cenovnim pritiskom konkurence. Na masterbatcih smo, po nekoliko slabšem prvem kvartalu, uspeli z dvigom cen in povečanimi količinami v drugem kvartalu ohraniti raven prodaje, dosežene v polletju 2023. Na področju mastrov nam je uspelo vstopiti v trge zahtevnejših aplikacij.
Prodaja agro programa, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov, Pepelina, zelene galice in Humovita, se je v primerjavi s primerljivim obdobjem leta 2023 zvišala za 149 %. Bistveno povišan obseg prodaje je povezan s ponovnim polnjenjem zalog in novo sezono. Prodaja v 2023 je bila pod vplivom prodaje starih zalog, nakopičenih med sušo leta 2022. Prodajo Humovita držimo na ravni primerljivega obdobja 2023. Dejstvo ostaja, da smo pri prodaji zemlje odvisni od razmer na lokalnem in bližnjih trgih, saj izdelek ne prenese dodatnega stroška transporta za vstop na oddaljene trge.

V preučevanem obdobju je moč ugotoviti, da so se relativna razmerja ponovno spremenila. Z izjemo PE Kemije Mozirje, beležijo ostale poslovne enote dvig deleža v prodaji.
Delež PE Polimeri se je primerjalno zvišal, saj obseg poslovanja sovpada z investicijsko aktivnostjo regionalne farmacevtske in petrokemične industrije. Gre torej v osnovi za naročilniško, kupcu popolnoma prilagojeno proizvodnjo tehnoloških sistemov, ki pa je neposredno odvisna od investicijskih ciklov industrije v regiji.
Spremembe v strukturi prodaje po poslovnih enotah so prisotne. Kratkoročna posledica vsebinskih sprememb je manjše število poslovnih enot in v perspektivi naraščanje relativne pomembnosti jedrnega programa, tj. titanovega dioksida.
Pregled doseženih prihodkov in odhodkov
| v € | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 6. 2023 | PL. 1. 1. - 30.6.2024 | 1. 1. - 30. 6. 2024 | ΔPY% | ΔPL% | |
| PRIHODKI | 104.210.178 | 91.968.954 | 94.690.437 | -9 | +3 |
| Poslovni prihodki | 103.735.721 | 91.469.154 | 93.906.020 | -9 | +3 |
| Finančni prihodki | 474.457 | 499.800 | 784.417 | +65 | +57 |
| ODHODKI | 95.523.742 | 89.778.259 | 85.200.015 | -11 | -5 |
| Poslovni odhodki | 95.232.817 | 89.268.459 | 85.089.315 | -11 | -5 |
| Finančni odhodki | 290.925 | 509.800 | 110.700 | -62 | -78 |
| POSLOVNI IZID | 8.686.436 | 2.190.695 | 9.490.422 | +9 | +333 |
| Davek od dobička | 1.650.423 | 416.232 | 2.087.893 | +27 | +402 |
| ČISTI POSLOVNI IZID | 7.036.013 | 1.774.463 | 7.402.529 | +5 | +317 |
V prvem polletju leta 2024 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v višini 8,8 mio €. Ta rezultat za 4 % presega poslovni izid iz poslovanja primerljivega obdobja leta 2023, ki je znašal 8,5 mio evrov. Operativno poslovanje je bilo torej bolšje od lanskega, prav tako bistveno boljše in to kar za 301 % od načrtovanega poslovnega izida iz poslovanja. Na omenjeno preseganje rezultata preteklega primerjalnega obdobja leta 2023 in poslovnega načrta je vplivala bistveno večja količinska in vrednostna prodaja nosilnega proizvoda.. Poslovni izid iz poslovanja z odpisi oziroma EBITDA je dosegel vrednost 15,5 mio € in znaša 15 % dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA večji za 3 %.
Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov, je v prvih šestih mesecih leta 2024 izkazan poslovni izid pred davki v višini 9,5 mio €, v primerljivem lanskem obdobju je bil dosežen dobiček pred davki v višini 8,7 mio €. Rezultat pred davki leta 2024 rezultat preteklega leta presega za 9 %.
V prvem šestmesečju leta 2024 je dosežen pozitivni saldo iz financiranja v višini 0,7 mio € (leta 2023 v enakem obdobju je znašal pozitivni saldo iz financiranja le 0,2 mio €). Nastali saldo iz financiranja izhaja iz pozitivnega salda tečajnih razlik (terminski nakup in prodaja dolarjev) v višini 0,2 mio € in pozitivnega salda prihodkov in odhodkov iz naložb in obresti v višini 0,5 mio €. Pozitivni saldo tečajnih razlik skozi celo poslovno leto pomeni učinkovito uporabo instrumentov zavarovanja za obvladovanje volatilnega gibanja valutnega para \$/€ pri nabavi titanonosnih rud.
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja znaša 7,4 mio € in je večji od realiziranega v primerljivem obdobju leta 2023 za 5 % (0,4 mio €). Upoštevajoč razvoj dogodkov v mednarodnem gospodarstvu, razmer na trgu pigmenta titanovega dioksida in glede na rezultate konkurentov iz panoge titanovega dioksida, ocenjujemo, da je dosežen rezultat nadpovprečno dober in bistveno nad pričakovanji. Rezultat je v veliki meri posledica ugodnih prodajnih razmer (količin) na področju nosilnega programa v 2. četrtletju leta 2024. Čisti poslovni izid zajema poslovni izid pred obdavčitvijo, obračunan davek od dobička v višini 2,1 mio € (efektivna davčna stopnja tako znaša 22 %).
V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je opaziti večja odstopanja glede na leto 2023. V relativnem smislu je najpomembnejše znižanje stroškov energentov, ki so zaradi trenutne situacije na trgu energentov nižji za 45 %. Z ukrepi izboljševanja energetske učinkovitost strmimo k nadaljnjemu obvladovanju zadevne kategorije stroškov.
Razmerje med nabavnimi–prodajnimi cenami se, na račun nižjih cen na vhodu, spreminja. Nabavne cene titanonosnih surovin so na malenkost nižjih ravneh kot v preteklem letu. Nabavne cene določenih podpornih procesnih kemikalij so bistveno nižje kot v prvem polletju 2023. Skupni strošek porabe surovin je, ob podobni ravni proizvodnje pigmenta, nižji za 18 %. Sicer pa je tudi ob koncu obdobja največji del stroškov proizvodnje odpadel na surovine/material za proizvodnjo (85,2 %), sledita energija (13,4 %) in embalaža (1,5 %).
Struktura stroškov dela je razkrita v poglavju Pojasnila računovodskim izkazov 5 Stroški dela. Bruto plače so se oblikovale po določilih kolektivne pogodbe, upoštevajoč dogovore med sindikati in Upravo. Prevoz na delo in prehrana med delom sta usklajena z veljavnimi predpisi. Stroški dela vključujejo dodatno pokojninsko zavarovanje, izplačila iz naslova uspešnosti poslovanja, regres za letni dopust, odpravnine, druge prejemke zaposlencev, stroške za solidarnostno pomoč, jubilejne nagrade in druge postavke.
| v € | ||
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2024 | |
| SREDSTVA | ||
| Neopredmetena sredstva | 1.585.108 | 1.488.606 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 109.855.569 | 109.668.443 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega | ||
| vseobsegajočega donosa | 1.558.531 | 1.558.531 |
| Druga dolgoročna sredstva | 84.444 | 105.470 |
| Odložene terjatve za davek | 1.439.044 | 1.439.044 |
| Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva) | 114.522.696 | 114.260.094 |
| Kratkoročna sredstva | ||
| Zaloge | 53.841.480 | 42.813.169 |
| Finančne terjatve | 38.616.117 | 46.399.709 |
| Poslovne terjatve | 31.545.008 | 37.861.958 |
| Terjatve za davek iz dobička | 5.493.528 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 15.687.805 | 8.270.015 |
| Druga kratkoročna sredstva | 209.028 | 101.859 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 145.392.966 | 135.446.711 |
| Skupaj sredstva | 259.915.662 | 249.706.804 |
Delež nekratkoročnih (dolgoročnih) sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje konec leta 2023 povečal za 1,7 odstotne točke in je znašal 45,8 %. Največja kategorija dolgoročnih sredstev so opredmetena osnovna sredstva (96 %). Njihova vrednost je, za razliko med investiranim zneskom v opredmetena osnovna sredstva in obračunano dejansko amortizacijo za prvih šest mesecev leta 2024 zmanjšala za 0,2 mio €. Dolgoročne finančne naložbe, zajemajo delnice in deleže podjetij, se v letu 2024 niso spremenile. Prav tako se niso napram stanju konec leta 2023 spremenile odložene terjatve za davek. Druga dolgoročna sredstva predstavljajo od države brezplačno pridobljeni emisijski kuponi, katerih stanje je na dan 30. 6. 2024 večje za 21.026 kuponov napram stanju na dan 31. 12. 2023, in predstavlja razliko med brezplačno pridobljenimi kuponi za leto 2024 in predajo za izpuste Co2 v letu 2023.
Delež kratkoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je, glede na stanje konec predhodnega leta, zmanjšal za 1,7 strukturne točke in je znašal 54,2 %. V strukturi kratkoročnih sredstev so vrednostno najpomembnejše kategorije finančne terjatve (34 %), zaloge (32 %), poslovne terjatve skupaj z drugimi kratkoročnimi sredstvi (28 %) in denarna sredstva (6 %).
Zaloge so se v primerjavi s stanjem konec leta 2023 znižale za 20 %, pri čemer se je vrednost zalog materiala (upoštevajoč predujme) znižala za 6,5 %, vrednost zalog nedokončane proizvodnje se je zmanjšala za 5 % ter skupna vrednost zalog gotovih izdelkov in trgovskega blaga podjetja se je prav tako zmanjšala za 48 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2023). Najpomembnejši razlog tako velikega zmanjšanja zalog gotovih izdelkov je nižja količinska proizvodnja pigmenta v zadnjem četrtletju leta 2023, ki se je z znižano zmogljivostjo nadaljevala v prvih mesecih leta 2024 in povečana količinska prodaja v drugem četrtletju leta 2024.
Kratkoročne finančne terjatve na dan 30. 6. 2024 se v glavnem nanašajo na naložbe v zakladne menice s kratkoročno zapadlostjo z namenom učinkovite rabe denarnih sredstev, le majhen delež v višini 142 tisoč € se nanaša na pošteno vrednost izvedenih finančnih instrumentov.
Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter kratkoročne poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem konec leta 2023 so se terjatve povečale za 20 %. Terjatve do kupcev so se prav tako povečale za 26 %, medtem ko so se druge kratkoročne terjatve zmanjšale za 22 %. Del drugih kratkoročnih terjatev v višini 1,5 mio € predstavljajo terjatve do države iz naslova dobljene državne pomoči v letu 2023, ki jo je družba uveljavlja v skladu z Zakonom o pomoči gospodarstvu za omilitev posledic energetske krize (ZPGOPEK). Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti kaže na dejstvo, da je starostna struktura terjatev še naprej kakovostna in zavarovana pri zunanji instituciji ali z drugo obliko zavarovanja.
Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 6 % celotne vrednosti kratkoročnih sredstev, obseg denarnih sredstev se je zmanjšal za 47 % napram predhodnemu letu, zaradi izplačila dividend v mesecu februarju in juniju 2024. Ostala vrednost denarnih sredstev je nujna za zagotavljanje tekočega poslovanja.
Druga kratkoročna sredstva zajemajo razmejene vnaprej plačane stroške. Vrednost se je zmanjšala za 51 %.
| v € | ||
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2024 | |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Rezerve iz dobička | 119.583.496 | 125.910.200 |
| Rezerva za pošteno vrednost | -1.242.486 | -1.242.486 |
| Zadržani dobički | 38.374.703 | 7.408.536 |
| Skupaj kapital | 221.230.458 | 196.590.996 |
| Rezervacije za zaslužke zaposlencev | 3.843.523 | 3.585.164 |
| Druge rezervacije | 14.233.199 | 14.175.498 |
| Dolgoročno odloženi prihodki | 767.414 | 982.139 |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 18.844.136 | 18.742.801 |
| Finančne obveznosti | 103.692 | 136.844 |
| Poslovne obveznosti | 18.530.350 | 29.831.375 |
| Obveznosti za davek iz dobička | 0 | 1.454.330 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 11.351 | 394.782 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 1.195.674 | 2.555.677 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 19.841.067 | 34.373.008 |
| Skupaj obveznosti | 38.685.203 | 53.115.809 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 259.915.662 | 249.706.804 |
Vrednost kapitala v strukturi obveznosti do virov sredstev na dan 30. 6. 2024 predstavlja 78,7 %, kar je za 6,4 odstotne točke manj kot konec leta 2023. Znesek kapitala se je v primerjavi s stanjem konec leta 2023 zmanjšal za 11 %. Zmanjšanje (24,6 mio €) se nanaša na razliko med čistim dobičkom leta 2024 v višini 7,4 mio € in izplačilom dividend v višini 25 mio € v mesecu februarju 2024 in izplačilom dividend v višini 7 mio € v mesecu juniju 2024. Na dan 30. 6. 2024 ima družba 264.650 lastnih delnic (po izvedeni cepitvi v razmerju 1:10 na dan 15. 8. 2022). Nakupov lastnih delnic v prvem polletju leta 2024 družba ni opravljala. Skladno s skupščinskim sklepom 28. redne skupščine delničarjev družbe z dne 19. 6. 2024 je preneseni dobiček leta 2023 (50 % ustvarjenega čistega dobička leta 2023) prenesen med druge rezerve iz dobička, podobno kot prvih 50 % po stanju na dan 31. 12. 2023, ki bo med rezervami ostal trajno in se nikoli ne bo delil. Drugih pomembnejših premikov v kapitalu ni bilo.
V celotnem kapitalu vrednost osnovnega kapitala znaša 20.229.769,66 €, sestavlja ga 8.079.770 po izvedeni cepitvi v razmerju 1:10 na dan 15. 8. 2022 (od tega je 264.650 lastnih delnic, vpisanih v sklad lastnih delnic) navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 30. 6. 2024 znaša 24,3 € (od začetka leta, ko je znašala 27,4 €, se je zmanjšala za 11 %).
Rezervacije in dolgoročno odloženi prihodki tvorijo 8 % obveznosti do virov sredstev. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 (odpravnine in jubilejne nagrade) ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo. V zadnjih letih smo dodatno oblikovali sledeče okoljske rezervacije: 5 mio € v letu 2010 za namen sanacije odlagališča trdnih odpadkov Bukovžlak ter 7 in 5 mio € v letu 2011 za sanacijo odlagališča Za Travnik in uničenje nizkoradioaktivnih odpadkov. Konec leta 2017 smo rezervacije podrobno preučili, preverili in na novo oblikovali le rezervacijo za odpravo tveganj zaradi starih bremen v višini 6,4 mio €. Konec leta 2023 podobno kot konec leta 2022 smo ponovno preverili obseg rezervacij in jih ustrezno oblikovali/odpravili glede na dejanska tržna stanja in glede na razloge za njihov obstoj. Obseg okoljskih rezervacij se je v obravnavanem obdobju zaradi namenskega kritja stroškov zgoraj naštetih sanacijskih znižal za 58 tisoč €. Dolgoročni odloženi prihodki so se povečali za 28 % iz naslova pridobljenih sredstev za sofinanciranje postavitve sončnih elektrarn.
Finančne in poslovne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta povečale za 37 % zaradi povečanja kratkoročnih obveznosti do dobaviteljev, drugih obveznosti in davka od dobička. Obveznosti do dobaviteljev so se povečale za 85 % zaradi dobave strateških surovin, katerih obveznost v plačilo zapade v 3. kvartalu. Druge obveznosti so se zmanjšale za 29 % iz naslova nižjih obveznosti do zaposlenih in državnih institucij. Obveznosti za plačilo davka od dobička za poslovno leto 2024 na dan 30. 6. 2024 znašajo 1,5 mio € (saldo razlike med vplačanimi akontacijami tekom leta 2024 ter obveznostjo obračunanega davka za leto 2024), konec leta 2023 so bile vzpostavljene terjatev za davek od dobička. Vse finančne in poslovne obveznosti imajo kratkoročni značaj. Stopnja bruto zadolženosti podjetja znaša 21,3 %, v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2023 se je povečala za 6,3 %.
Kratkoročne finančne obveznosti na dan 30. 06. 2024 znašajo 137 tisoč €, konec leta 2023 so znašale 104 tisoč €. Stopnja finančne zadolženosti podjetja je torej 0,05 ‰ (konec leta 2023 je znašala 0,4 ‰).
Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju povečale za 61 %. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji dan junija 2024 znašale 27,1 mio € in so se v primerjavi s stanjem konec leta 2023 povečale za 85 %, zaradi povečanja obveznosti dobaviteljem strateških surovin in materialov. Druge poslovne obveznosti so se znižale za 29 % (oziroma za 1,1 mio €), zajemajo pa predvsem 1,5 mio € obveznosti za izplačilo neto plač in drugih neto izplačil iz delovnega razmerja, 1,3 mio € obveznosti iz naslova prispevkov in davkov iz in na osebne prejemke in obveznosti za DDV in do drugih institucij.
Druge kratkoročne obveznosti so se v obravnavanem obdobju povečale za 114 %. Zajemajo predvsem vkalkulirane obveznosti za letne dopuste in druge stroške dela, vnaprej vračunane ekološke prispevke in davke ter DDV od danih predujmov ter razmejeno.
Dejavnost na kadrovskem področju je usmerjana v doseganje osnovnih ciljev poslovne politike, kjer smo posebno pozornost namenili iskanju inovativnih poti kadrovanja in socialni koheziji podjetja, ki je bila zaradi razmer na trgu delovne sile, splošnega stanja v državi, visoke inflacije in dviga obrestnih mer z vidika stroškov dela precej dinamična. Nadaljevali smo z racionalno politiko pri eksternem zaposlovanju, kjer pokrivamo potrebe po strokovnih delavcih in delavcih z visoko ter univerzitetno izobrazbo, večino ostalih potreb smo reševali z notranjim razporejanjem in zaposlovanjem strokovnega kadra. Osredotočeni smo bili na pomladitev kolektiva po posameznih organizacijskih enotah, nadomeščanjem na kritičnih delovnih mestih, iskanju zaposlenih z deficitarnimi, predvsem naravoslovnimi poklici ter intenzivnim dogovarjanjem o upokojevanju, s tistimi zaposlenimi, ki so že izpolnili pogoje za upokojitev, in tistimi, ki bodo te pogoje lahko dosegli na Zavodu RS za zaposlovanje.
Na dan 30. 06. 2024 je bilo v Cinkarni 724 zaposlenih, kar pomeni, da se je glede na stanje konec leta 2023 zmanjšalo za 18 zaposlenih, oziroma za 2,4 %. Opazne so manjše spremembe v številu zaposlenih po posameznih poslovnih enotah.
Pri komunikaciji z zaposlenimi spodbujamo predvsem odprto in vsestransko komuniciranje med Upravo podjetja, zaposlenimi, Svetom delavcev in dvema reprezentativnima sindikatoma. Poleg obveščanja zaposlenih o vsesplošnih trenutnih razmerah, je zelo pomembno pridobiti tudi povratne informacije in predloge s strani zaposlenih, kar pozitivno vpliva na pozitivno delovno ozračje v podjetju, spodbuja dobro organizacijsko kulturo in povečuje pripadnost podjetju ter krepi zaupanje s strani zaposlenih v vodstvo podjetja.
Področju komuniciranja je bilo tudi v tem obdobju posvečena s strani Uprave podjetja, direktorjev poslovnih enot in Sveta delavcev velika pozornost preko celega nabora komunikacijskih kanalov. Za posredovanje informacij do naših zaposlenih smo uporabljali tiskane in elektronske medije kot so: Sporočila Uprave podjetja preko elektronske pošte z Aktualnimi novicami za zaposlene in z elektronskim sporočilnim dialogom naših maskot podjetja (Cinko in Cinka), Informator – tiskana verzija, revija podjetja Cinkarnar – 2x letno, aktivno sta delujoči socialni omrežji Facebook in LinkedIn Cinkarne Celje, izdajamo tudi sindikalni informator, vzpostavljen imamo tudi lasten Sharepoint (intranet in ekstranet) ter vedno zanimive in aktivne za objavo novic, oglasne deske. V celotnem podjetju je kot komunikacijsko sredstvo nameščenih več kot 70 oglasnih desk.
Dodatno z novimi nadgradnjami izpopolnjujemo in nadgrajujemo aplikacijo za zaposlene Moja Cinkarna, ki nam služi kot dodatni komunikacijski kanal z zaposlenimi. Aplikacija je med zaposlenimi vedno bolje sprejeta in bo deležna novih funkcionalnosti. Za vse, ki ne uporabljajo aplikacije Moja Cinkarna, smo namestili INFO točko, preko katere lahko do službenih domen, poročili in vsebin dostopajo vsi zaposleni.
Na področju socialnega dela so tudi v zadevnem obdobju potekale aktivnosti v zvezi z individualnim reševanjem problematike delavcev, upravljanju in razporejanjem delovnih invalidov, ergonomiji, preventivi zaposlenih in upokojevanjem tistih zaposlenih, ki izpolnjujejo pogoje za upokojitev.
V prihodnje je predvideno nadaljevanje optimiziranja kadrovske strukture s prezaposlovanjem, optimizacijo poslovnih procesov in pridobivanjem novega mladega ter tehnično usposobljenega kadra. Nadaljevala se bodo tudi vlaganja v razvoj, izobraževanje in nadaljnje izboljšanje delovnega okolja zaposlenih, posebno pozornost pa bomo namenili prenovi in razvoju kadrovskih sistemov.
Dodana vrednost na zaposlenega (po metodologiji GZS) je višja od dosežene v letu 2023 za 9 %. Število zaposlenih po vkalkuliranih urah je nižje za 3 odstotke (24 zaposlenih) in vpliva pozitivno.
| JAN – JUN 2023 | JAN – JUN 2024 | ΔPY% | |
|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 96.423.069 | 100.343.999 | +4 |
| Povečanje ali znižanje vrednosti zalog | 6.140.646 | -8.896.056 | - |
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 1.158.559 | 2.115.433 | +83 |
| Drugi poslovni prihodki | 13.448 | 342.644 | +2448 |
| Stroški blaga, materiala in storitev | 71.856.810 | 60.111.662 | -16 |
| Drugi poslovni odhodki | 793.002 | 903.618 | +14 |
| Dodana vrednost | 31.085.910 | 32.890.741 | +6 |
| Povpr.št.zaposlenih po vkalk.urah | 715 | 691 | -3 |
| DV (v €) / zaposlenega | 43.477 | 47.599 | +9 |
Proces upravljanja tveganj je ključni proces in temelj Integriranega sistema vodenja (ISV). Tveganja obvladujemo s predpisi, izvedbenimi cilji ali nalogami, izvajanje katerih sledimo z zapisniki.
Sistem upravljanja s tveganji vključuje prepoznavanje tveganj, oceno in razvrstitev tveganj, izvajanje ukrepov, nadzor in poročanje. Na podlagi monitoringa in analiz zunanjega in notranjega okolja dobimo vhodne podatke za opredelitev ključnih tveganj in priložnosti, kar je ključnega pomena za naše operativno, taktično in strateško načrtovanje, skladno s cilji trajnostnega razvoja.
Podatki izhajajo iz izračuna, ki je zapisan v Oceni tveganja in je naslednji:
pomeni kolikokrat v določenem časovnem obdobju, ki je eno leto, lahko pričakujemo uresničitev tveganja. Dogodek, ki ga pričakujemo enkrat letno, ima vrednost 1…. enkrat v desetih letih je 0,1 Primeri: - 1x na leto = 1 5x na leto = 5 1x na 5 let = 0,2 1x na 10 let = 0,1 1 x na 20 let = 0,05 2x na leto = 2
(dogodek, ki ga pričakujemo enkrat letno ima vrednost 1, pogostejši dogodki imajo večjo vrednost – pogostost 5 pomeni, da pričakujemo pet uresničitev tveganj v enem letu, redkejši pa imajo manjšo vrednost – 1 x v desetih letim ima pogostost 0,1)
Pred začetkom planiranja oziroma prepoznavanja tveganj za določeno poslovno leto ali v obdobju poslovanja pridobimo potrebne podatke. Vsi podatki izhajajo iz računovodskih evidenc, ki so za posamezno OE dostopni oziroma določenih ocen, glede na izkušnje.
Vsako oceno merljivo ocenimo in zapišemo metodo po kateri smo prišli do takšnih podatkov.
Je razvrstitev tveganja na podlagi stopenjske lestvice tveganj, ki nam pomaga pri hitrem prepoznavanju pomena posameznega tveganja. Razvrščanje je opredeljeno na:
Osnova za izračun je letni plan prihodkov za podjetje in za posamezne organizacijske enote.
| Opredelitev Stopnje tveganja/razvrščanje (potencialni vpliv ) – KORPORATIVNA TVEGANJA – | |||
|---|---|---|---|
| Nivo podjetja | |||
| Stopnja | Procent prihodka | ||
| 1- Nizko | > 2,5 % < 5 % | ||
| 2- Srednje | > 5 in < 10 % | ||
| 3- Visoko | > 10 % |
Opomba: Opredelitev korporativnih tveganj na ravni podjejta predstavlja seštevek posameznih Ocen tveganj za določeno tveganje iz vseh OE, ki so prepoznala isto tveganje tudi v svoji OE.
| Opredelitev Stopnje tveganja/razvrščanje (potencialni vpliv ) – OPERATIVNA TVEGANJA – Nivo | |||
|---|---|---|---|
| OE | |||
| Stopnja | Procent prihodka | ||
| 1- Nizko | < 1 % | ||
| 2- Srednje | > 1 in < 5 % | ||
| 3- Visoko | > 5 % |

O tveganjih delovanja podjetja in njihovem obvladovanju komuniciramo tudi z zunanjo javnostjo, in sicer v medletnih in letnih poročilih, t. j. na tri mesece. Poročila so javno objavljena na portalu SEOnet in na spletni strani podjetja www.cinkarna.si.
Pregled ključnih korporativnih tveganj v nadaljevanju je aktualiziran in opredeljen na stanje in pričakovanja v času nastanka tega poročila.
| I. Proizvodna tveganja |
|||
|---|---|---|---|
| Ime tveganja | Splošni opis tveganja na ravni podjetja |
Obvladovanje tveganj | Stopnja tveganja |
| Skladiščne in proizvodne zmogljivosti |
Izpad količin zaradi nepopolne izkoriščenosti proizvodnih zmogljivosti |
V PE Kemija Mozirje s ciljem povečanja zmogljivosti proizvodnje masterbatchev izvajamo aktivnosti za dvig razpoložljivosti obstoječih linij in pripravljamo idejni projekt stroškovno smotrne variante postavitve dodatne linije. V PE Titanov dioksid uvajamo vitko proizvodnjo in izvajamo projekte za odpravo tehnoloških ozkih grl. |
Srednja |
| Skladiščne in proizvodne zmogljivosti |
Izpad prihodkov zaradi odpovedi naročil in izgube kupcev v primeru večje okvare dotrajane proizvodne linije. |
Tveganje predstavlja slabo stanje elektrostatičnih filtrov za čiščenje dimnih plinov iz kalcinacije titanovega dioksida. Izvedli smo začasno sanacijo na najbolj kritičnem filtru in nabavili ključne rezervne dele za še enega. Sklenili smo pogodbo za postopno celovito obnovo vseh štirih filtrov. |
Srednja |
| Zakonodajna skladnost |
Tveganje kazni za podjetje in odgovorno osebo ter izpad proizvodnje zaradi preseženih normativnih vrednosti emisij |
Skrbimo za redno vzdrževanje in kontrolo delovanja obstoječih čistilnih naprav. Optimiramo čistilno napravo za čiščenje H2S pri taljenju trdnega žvepla. Zamenjujemo stare elektrostatične filtre. Pripravljamo projekte za dodatno nižanje emisij v vodo in zrak. |
Nizka |
| II. Prostorska in okoljska tveganja |
|||
|---|---|---|---|
| Ime tveganja | Splošni opis tveganja na ravni podjetja |
Obvladovanje tveganj | Stopnja tveganja |
| Podnebna tveganja |
Pojav akutnih ali kroničnih fizičnih tveganj, ki jih lahko povzročijo podnebne spremembe (suša, vročinski valovi, nevihte idr.). |
Podjetje kot največje tveganje zaradi suše in hkrati priložnost za sledenje trajnostnim načelom poslovanja prepoznava v možnem pomanjkanju vode za napajanje proizvodnje. Kot najbolj primerna, predvsem pa trajnostno naravnana, se je izkazala rešitev uporabe odpadne vode iz Centralne čistilne naprave Celje (CČN). Ta vir je količinsko trajno zadosten, potrebuje pa dodatno čiščenje. Ob njegovi uporabi se posledično izboljšata |
Visoka |
| II. Prostorska in okoljska tveganja |
|||
|---|---|---|---|
| Ime tveganja | Splošni opis tveganja na ravni podjetja |
Obvladovanje tveganj | Stopnja tveganja |
| tako biološko kot hidromorfološko stanje vodotoka. |
|||
| Trenutno potekajo pilotni poskusi na lokaciji CČN. V sodelovanju z Mestno občino Celje je v teku postopek priprave OPPN za vgradnjo cevovoda. Sočasno izdelujemo tudi projektno dokumentacijo za gradnjo cevovoda. |
|||
| Kar se tiče drugih podnebnih tveganj tega razreda vzdržujemo objekte, prepoznavamo in odpravljamo potencialne nevarnosti, odpravljamo pomanjkljivosti (npr. dodatno hlajenje prostorov z elektronsko opremo). |
|||
| Varnost | Negativni vpliv na poslovanje podjetja zaradi naravne nesreče (potres ali večja poplava, udar strele, žledolom idr.) |
Izvajamo dejavnosti skladno s preventivnimi aktivnostmi, določenimi z Registrom potencialnih nevarnosti za okolje in zaposlene (Pravilniki, organizacijski predpisi, upoštevanje navodil skladiščenja na poplavnem delu lokacije, sprotno čiščenje jaškov in vzdrževanje objektov, navodila za delo, meritve, preventivni in obdobni pregledi idr.). Pri načrtovanju novih zgradb upoštevamo protipotresne standarde in predpise. Obstoječe objekte pregledujemo in vzdržujemo. Visoka nasuta pregrada Bukovžlak je opremljena s seizmičnim opazovanjem. Podjetje je protipoplavno varovano z zidom, ki preprečuje vdor vode v primeru poplave. Postavljena imamo črpališča, s pomočjo katerih lahko prečrpavamo morebitno odvečno vodo. Na osnovi izkušenj v času poplave avgusta 2023 pripravljamo/uvajamo vrsto preventivnih ukrepov. Povečali smo tudi zavarovanje. Redno pregledujemo in vzdržujemo strelovode in ozemljitvene sisteme. |
Nizka |
| II. | Prostorska in okoljska tveganja | |||
|---|---|---|---|---|
| Ime tveganja | Splošni opis tveganja | Obvladovanje tveganj | Stopnja | |
| na ravni podjetja | tveganja | |||
| Varnost | Negativni vpliv na poslovanje podjetja zaradi industrijske nesreče (požar, eksplozija, izliv idr.) |
Tveganje obvladujemo s sistematičnim vrednotenjem vplivov na okolje in zaposlene, periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in s sistematiziranjem delovnih mest glede na oceno tveganj. |
Nizka | |
| Na področju omejevanja vplivov na okolje smo sistematično uvedli evropske okoljevarstvene standarde z uveljavljanjem načel Programa odgovornega ravnanja in harmonizirali svoje delovanje z zahtevami direktive IED in SEVESO. |
||||
| Izvajamo notranje presoje ustreznosti izvajanja ukrepov, zahtevanih v dovoljenju SEVESO, in odpravljamo ugotovljene pomanjkljivosti. |
||||
| Na področju požarne varnosti imamo organizirano lastno gasilsko enoto, prav tako je podjetje ustrezno požarno zavarovano. |
||||
| Na področju delovnih nesreč je organizirana strokovna služba, ki skrbi za nadzor spoštovanja pravil in ukrepov varnosti in zdravja pri delu. Izvajamo redna usposabljanja in izobraževanja zaposlenih. Podjetje je zavarovano za odškodninsko odgovornost. |
||||
| Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne sporazume in jih izobražujemo. Angažirali smo stalnega koordinatorja za varno in zdravo delo. Uvedli smo navodila za delo za izvajanje vzdrževalnih posegov v smislu požarne preventive, preprečevanja nesreč in izboljševanja čistoče v delovnem okolju. |
||||
| Stara bremena | Odprava starih okoljskih bremen |
Odlagališče nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in pregradna telesa s svojimi specifičnimi materiali predstavljajo stara bremena. Zanje imamo oblikovano tudi okoljsko rezervacijo in izvajamo aktivnosti za sanacijo. |
Nizka |
| II. Prostorska in okoljska tveganja |
|||
|---|---|---|---|
| Ime tveganja | Splošni opis tveganja | Obvladovanje tveganj | Stopnja |
| na ravni podjetja | tveganja | ||
| Redno poteka tehnično opazovanje in | |||
| izvajanje monitoringa na področju | |||
| visokih nasutih pregrad (Bukovžlak in Za | |||
| Travnikom). | |||
| Na osnovi rezultatov opazovanja | |||
| izvajamo sistematične in dolgoročne | |||
| vzdrževalne ukrepe za zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles oz. po |
|||
| potrebi izvajamo ukrepe za odpravo | |||
| posledic zaradi neugodnih vremenskih | |||
| razmer. | |||
| Ena od takih je tudi sprožitev plazu po | |||
| močnih avgustovskih padavinah na | |||
| spodnjem zahodnem delu visoke nasute | |||
| pregrade Za Travnik. Plaz nadziramo z | |||
| meritvami. Izvedli smo nujni sanacijski | |||
| poseg, ki mu bo sledila tudi celovita | |||
| sanacija, za kar je oblikovana okoljska | |||
| rezervacija. | |||
| Zakonodajna skladnost |
Izpad proizvodnje in povečanje stroškov |
Podjetje odpadno rdečo sadro iz proizvodnje titanovega dioksida |
Visoka |
| zaradi neusklajenosti | zapolnjuje v napravo za odstranjevanje | ||
| prostorskih aktov | odpadkov Za Travnik. Obstoječa | ||
| zazidalni načrt (ZN) in gradbeno | |||
| dovoljenje omogočata zapolnjevanje do | |||
| kote 300 m nm, ki bo dosežena v cca 7- | |||
| 8 letih. | |||
| Zaradi novo nastalih okoliščin in | |||
| spoznanj med zapolnjevanjem izvedba, kot je bila zamišljena s projektom, v |
|||
| določenih delih ni možna oziroma bi | |||
| lahko vodila v porušitev načrtovanih | |||
| objektov. Drug negativni moment je tudi | |||
| načrtovano neustrezno odvodnjavanje, | |||
| ki bi vodilo do ponovnega delnega zalitja | |||
| lokacije s padavinsko vodo. | |||
| Projektant je skupaj s strokovno podporo UL FGG Katedra za geotehniko |
|||
| pripravil novelacijo projekta. Le-ta | |||
| predvideva povečane količine vgradnje | |||
| rdeče sadre in drugačno obliko | |||
| zapolnitve. Predvideni volumni so že | |||
| vpisani v okoljevarstveno dovoljenje, | |||
| MOPE pa je izdal sklep, da za | |||
| načrtovano spremembo ni potrebna | |||
| ponovna presoja vplivov na okolje. |
| II. Prostorska in okoljska tveganja |
|||
|---|---|---|---|
| Ime tveganja | Splošni opis tveganja | Obvladovanje tveganj | Stopnja |
| na ravni podjetja | tveganja | ||
| Potrebna pa je sprememba zazidalnega | |||
| načrta in gradbenega dovoljenja. | |||
| Pobudo za spremembo ZN smo oddali na | |||
| vse tri zadevne občine. Poteka | |||
| usklajevanje pogojev za podpis pogodbe | |||
| med občinami, ki mu bo sledila oddaje | |||
| pobude za spremembo zazidalnega | |||
| načrta na MOPE. | |||
| Glede na zapis v odloku Občine Šentjur | |||
| bi Cinkarna morala prenehati z | |||
| zapolnjevanjem 27.10.2023. Zaradi | |||
| izločanja bele sadre in velikih posedkov, | |||
| ki jih projekt zapolnjevanja ni predvidel | |||
| navedeni rok v praksi ni dosegljiv. | |||
| Predstavnike Občine Šentjur in KS | |||
| Blagovna smo glede tega obveščali že | |||
| od leta 2017, vendar so vztrajali na razumevanju potrebe spoštovanja |
|||
| navedenega datuma. Pridobili smo | |||
| pravno mnenje glede veljavnosti | |||
| takšnega odloka. Le-to ugotavlja, da je | |||
| odlok neskladen z veljavno zakonodajo, | |||
| zato smo na Ministrstvo za naravne vire | |||
| in prostor (MNVP) poslali pobudo za | |||
| nadzor nad zakonitostjo Odloka o | |||
| spremembah in dopolnitvah odloka ZN | |||
| Za Travnik. Ministrstvo za naravne vire | |||
| in prostor je prijavo odstopilo v | |||
| obravnavo Ministrstvu za okolje, | |||
| energijo in podnebje (MOPE), to pa se je | |||
| strinjalo s pravnim mnenjem in Občino | |||
| Šentjur pozvalo k uskladitvi odloka z | |||
| veljavno zakonodajo v roku 90 dni. | |||
| Podjetje sicer s ciljem trajnostnega | |||
| razvoja in krožnega gospodarstva ter | |||
| podaljševanja razpoložljivega časa za | |||
| odlaganje razvija tudi postopke za | |||
| zmanjševanje količin rdeče sadre in išče | |||
| druge možnosti za zapolnjevanje na | |||
| različnih lokacijah. |
| III. Kadrovska in organizacijska tveganja |
|||
|---|---|---|---|
| Ime tveganja | Splošni opis tveganja na ravni podjetja |
Obvladovanje tveganj | Stopnja tveganja |
| Kompetentnost in razpoložljivost kadrov |
Izpad proizvodnje in prihodka zaradi nedodelane politike nasledstev in neustreznih kompetenc zaposlenih |
Vzpostavili smo sistem kadrovanja, v katerem sta za vsako delovno mesto predpisana program usposabljanja in mentor. Popisujemo vsa specifična in splošna znanja v podjetju, prenavljamo sistem vključevanja novo zaposlenih in preverjanje obstoječih znanj za zaposlene. Izdelali smo osnutek kompetenčnega modela. Pričenjamo širok projekt Prenos znanja v proizvodnih OE. Popisali smo ključna delovna mesta v podjetju, opredelili možne naslednike ter |
Srednja |
| definirali čas do potrebnega nadomestila in potrebne dodatne kompetence. Za najperspektivnejše kandidate izvajamo razvojni vodstveni program Akademija vodenja. Izvajamo coachinge za perspektivne zaposlene. |
|||
| Kompetentnost in razpoložljivost kadrov |
Izpad proizvodnje in prihodkov zaradi pomanjkanja kadrov, nepravočasnega nadomeščanja in neustrezne organizacije dela |
Pri iskanju novih zaposlenih poleg klasičnih načinov iskanja kadrov uporabljamo rešitve rekrutiranja preko socialnih omrežij. Povečali smo sodelovanje z agencijami za posredovanje delovne sile ter za posamezne primere sklepali pogodbe z zunanjimi ponudniki storitev. Razpisujemo kadrovske štipendije. Aktivno se udeležujemo kariernih sejmov. Poglobili smo sodelovanje s srednjimi šolami. Dijakom in študentom omogočamo opravljanje obvezne prakse in študentskega dela. Študentom omogočamo opravljanje diplomskih, magistrskih in doktorskih nalog v podjetju. Kontinuirano izvajamo organizacijske spremembe in se agilno prilagajamo novim okoliščinam. |
Srednja |
| IV. Tveganja podpornih procesov |
|||
|---|---|---|---|
| Ime tveganja | Splošni opis tveganja na ravni podjetja |
Obvladovanje tveganj | Stopnja tveganja |
| Skladiščne in proizvodne zmogljivosti |
Izpad proizvodnje in prihodkov zaradi ne razpoložljivosti naprav |
Tveganje je prepoznano na področju planiranja vzdrževalnih posegov, ki ni ustrezno izvajano. Uvajamo izdelavo podrobnih planov posegov. |
Nizka |
| Digitalizacija | Izpad proizvodnje in kompetentne delovne sile zaradi prepočasne digitalizacije procesov za nadzor in obvladovanje |
Nadaljujemo z izvajanjem več izvedbenih ciljev, ki povečujejo stopnjo digitalizacije in informatizirajo ter poenostavljajo poslovne procese (nadgradnja modulov v poslovni analitiki Power BI in v Moja Cinkarna, dokumentni sistem, migracija programov Oracle Forms, posodobitev vzdrževalskega informacijskega sistema in proizvodnega informacijskega sistema Spekter). |
Srednje |
| Varnost | Izpad proizvodnje zaradi kibernetskega napada delovne postaje in/ali strežniškega sistema za sistem vodenja z zlonamerno programsko opremo z namenom izsiljevanja ali kraje podatkov. |
Vzpostavili smo dodatne sisteme za spremljanje in zagotavljanje informacijske varnosti. Redno izvajamo varnostna preverjanja. S pomočjo zunanjega strokovnjaka smo izvedli notranjo revizijo tega področja. Odkrite priložnosti prenašamo v prakso. Redno spremljamo potencialne nove nevarnosti in ozaveščanje zaposlenih. |
Nizka |
Vsa finančna tveganja (likvidnostno, kreditno, valutno in obrestno tveganje) so ovrednotena kot nizka tveganja in so podrobneje razložena v Računovodskem delu poročila v poglavju V Finančni instrumenti in finančna tveganja.
Osnovni kapital Cinkarne Celje, d. d., ki znaša 20.229.769,66 € je razdeljen na 8.079.770 navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Podjetje konec obdobja sklad lastnih delnic, ki zajema 264.650 delnic (oziroma 3,28 % celotne izdaje). Število delničarjev konec zadevnega obdobja znaša 2.628. Struktura lastništva konec obdobja je razvidna iz spodnje tabele.
| SDH, d.d. 1.974.540 Modra zavarovalnica, d.d. 1.629.630 UNICREDIT BANK AUSTRIA AG - fid. 347.938 TR5 d.o.o 343.140 Lastne delnice 264.650 KRITNI SKLAD PRVEGA POKOJNINSKEGA SKLADA 167.050 RAIFFEISEN BANK AUSTRIA D.D. - FID 158.740 CITIBANK N.A. - fid. 105.000 NLB SKLADI – Slovenija mešani 71.865 OTP BANKA D.D. - fid. 48.765 Zagrrebačka banka d.d. - fid. 42.635 Notranji delničarji - FO 61.682 |
Št. delnic | % | |
|---|---|---|---|
| 24,44 | |||
| 20,17 | |||
| 4,31 | |||
| 4,25 | |||
| 3,28 | |||
| 2,07 | |||
| 1,96 | |||
| 1,30 | |||
| 0,89 | |||
| 0,6 | |||
| 0,53 | |||
| 0,76 | |||
| Zunanji delničarji - FO | 2.036.578 | 25,21 | |
| Ostali 827.557 |
10,23 |
Trgovanje z delnicami Cinkarne z oznako CICG poteka na prostem trgu vrednostnih papirjev. Prvi dan trgovanja je bil 6. 3. 1998. Enotni tečaj delnice na ta dan je znašal 33,71 €. Od 16. 8. 2022 sta trgovanje in poravnava poslov po novem režimu. Količina delnic na trgu je povečana, njihov tečaj pa znižan (deljen z 10).
| Enotni tečaj | Promet | ||
|---|---|---|---|
| Leto 2023 | Leto 2024 | Leto 2024 | |
| JAN | 25,8 | 23,6 | 3.874.123 |
| FEB | 28,2 | 20,9 | 5.331.682 |
| MAR | 28,8 | 21,5 | 2.148.822 |
| APR | 27,8 | 21,8 | 1.079.058 |
| MAJ | 24,4 | 21,6 | 1.080.289 |
| JUN | 24,8 | 22,3 | 1.793.351 |
| JUL | 24,8 | ||
| AVG | 23,2 | ||
| SEP | 22,6 | ||
| OKT | 23,9 | ||
| NOV | 22,0 | ||
| DEC | 20,5 |
Vrednost delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajoča v prvi kotaciji Ljubljanske borze (z oznako CICG), je v preučevanem obdobju nihala med 20,0 €/delnico in 24,6 €/delnico. Od zadnjega trgovalnega dne v letu 2023 do zadnjega trgovalnega dne preučevanega obdobja je vrednost delnice višja za 7 %.

V prvih šestih mesecih leta 2024 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme porabili 5,4 milijona €, kar predstavlja 32,3 % planiranih sredstev za leto 2024.
Največji delež investiranih sredstev smo namenili proizvodnji titanovega dioksida kjer so potekale aktivnosti na še nedokončanih in novih investicijah:
S ciljem zmanjševanja količine odloženega odpadka iz proizvodnje titanovega dioksida je v teku postopek priprave projektne dokumentacije za vgradnjo 7. centrifuge za izločanje Cegipsa.
V teku je obnova enega od ključnih tehnoloških mostov in sistematična obnova konstrukcijskih spojev jeklene hale TiO2.
Nadaljujemo več letni projekt posodabljanja omrežja za prenos podatkov proizvodnih procesov v PE TiO2 in nadgradnje krmiljenje ter vodenja na procesih z najbolj zastarelo programsko opremo. Poteka nadgradnja proizvodnega informacijskega sistema Spekter in vzdrževalskega informacijskega sistema. Za povečanje informacijske varnosti nadaljujemo investicijo v pripravo platforme za vzpostavitev virtualnega okolja strežnikov in operacijskih postaj PCS7 ter s tem omogočanje vzpostavitve redundančnega sistema.
V PE Kemija Celje poteka investicija nabave nove filter stiskalnice za filtracijo raztopljenih bakronosnih pepelov.
V PE Kemija Mozirje smo pripravili več variant za investicijo umestitve dodatne linije za proizvodnjo belih masterbatchev.
V Bukovžlaku smo izbrali izvajalca za gradnjo tesnilne zavese na SV pregrade Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB). V teku je pridobivanje ponudb za drenažo C1.
Na Z strani visoke nasute pregrade smo izvedli intervencijski del sanacije plazu, ki se je sprožil v času močnih padavin avgusta 2023.
Ministrstvo za okolje, podnebje in energijo zaključuje sanacijo parcele 115/1 k.o. Teharje po kateri teče naš cevovod za sadro. Z našimi obveznimi deli se vključujemo fazno glede na dinamiko, ki jo diktirajo izvajalci MOPE.
Nadaljujemo s fazno gradnjo oljnih lovilcev na meteorni kanalizaciji in izvedbi sanacije dela kanalizacijskega omrežja in sončnih elektrarn. V ta namen smo zaključili sanacijo strehe na centralnem skladišču.
S področja nadomestne opreme smo največji del namenili pripravam na obnovo enega elektrofiltra za čiščenje dimnih plinov iz kalcinacije, zamenjavi prve od dveh filter stiskalnic za ožemanje pigmenta, obnovi ene od štirih filter stiskalnic za rdečo sadro in nadomeščanju iztrošenih službenih vozil z električnimi.
V vseh organizacijskih enotah poteka več razvojnih nalog in nalog s ciljem uvajanja izboljšav na že obstoječih tehnoloških postopkih, proizvodih in storitvah.
Poteka iskanje kupcev lani pripravljene formulacije in preverjanje UF TiO2 za uporabo na področju natrij ionskih baterij.
Glede na rezultate testiranja smo razvito recepturo optimirali v smeri zagotavljanja boljše procesibilnosti pri uporabi. Ponoven industrijski poskus bo izveden, ko bodo to dopuščale razmere na trgu.
Naši cilji so usmerjeni v izboljšanje določenih parametrov (opaciteta, sijaj, disperzibilnost, viskoznost), ki pri uporabi predstavljajo pigment višjega kakovostnega razreda.
Izvajamo laboratorijske teste v smeri izločanja titanovega dioksida s ponovno hidrolizo. Železo smo poskusili izločiti z elektro separacijskimi postopki, za ostale prisotne in komercialno zanimive produkte pa smo podpisali NDA za sodelovanje na razvoju z IJS Ljubljana.
Železov oksalat je eden od možnih stranskih proizvodov, ki ga lahko dobimo iz odpadne kisline, ki nastaja v procesu proizvodnje titanovega dioksida. Uporaben je v proizvodnji baterij in magnetov. Trenutno dosegamo 50% izkoristek. Raziskujemo trg in se dogovarjamo za testiranje.
Nadaljujemo testiranje na pilotnih napravah za ultra filtracijo in reverzno ozmozo. Testi kažejo na dodatno potrebo po čiščenju nitratov, ki občasno v koncentratu iz RO presežejo mejno vrednost. Vzporedno zbiramo informacije o tehnologiji čiščenja na SiC keramičnih membranah. Postopek za sprejem prostorskega načrta umeščanja cevovoda na relaciji Tremerje – Cinkarna je v teku.
Pri razvoju nizkotemperaturnega Primer praškastega laka je na testiranju v slani komori že drugi sklop pripravljenih vzorcev.
Razvoj belega masterbatcha za vgradnjo v raztegljive folije za zunanjo uporabo v kmetijstvu je planiran prioritetno z našim titanovim dioksidom RC 859, ki pa ga v industrijskem merilu v prvem polletju nismo uspeli proizvesti zaradi zasedenosti linije z drugimi proizvodi. V vmesnem času smo izdelali dve kvaliteti s konkurenčnim titanovim dioksidom in prejeli pozitiven rezultat testiranja pri kupcu.
Različne vidike poslovanja (kakovost, okolje, varnost in zdravje pri delu) obvladujemo z integriranim sistemom vodenja (ISV). Struktura ISV temelji na standardu ISO 9001, ki je nadgrajen in razširjen z ISO 14001 ter ISO 45001. Naš Integriran sistem vodenja smo dopolnili s področjem upravljanja z energijo po ISO 50001.
Naši laboratoriju so akreditirani po standardu SIST EN ISO 17025 za monitoring odpadnih vod.
Pripravili smo letni plan notranjih presoj in ga začeli izvajati. Presojali bomo PE in službe, ki v zadnjem času niso bile preverjane, izvedli nekaj horizontalnih presoj ter pregledali zaključenost ukrepov in učinkovitost predhodnih presoj.
Zunanji presojevalci so presojo skladnosti našega integriranega sistema vodenja z ISO standardi za leto 2024 izvedli konec meseca maja. Pri tem niso našli nobene neskladnosti.
Število reklamacij, pritožb in pripomb kupcev redno spremljamo in se nanje odzivamo s korektivnimi ukrepi. Reklamacije so redke.
Nadaljujemo z aktivnostmi na projektu, ki je namenjen razvoju novih kvalitet titanovega dioksida in stabilizaciji kakovosti. Po načrtovanem zaporedju izvajamo optimizacije na posameznih procesih proizvodnje, ki naj bi pripomogle k dvigu in stabilizaciji kakovostnega nivoja naših pigmentov.
Nenehne izboljšave, ki nam jih narekujejo standardi in smernice kakovosti, so gonilna sila napredka in stalnega izboljševanja na vseh področjih delovanja družbe. V sistem zbiranja koristnih predlogov CC UM smo v prvem polletju prejeli 109 predlogov, kar predstavlja 0,151 izboljšave na zaposlenega.
Za leto 2024 smo si na področju okolja in energije postavili en okvirni cilj v sklopu katerega smo definirali izvedbene cilje s področja podnebja, onesnaževanja, vodnih virov, biodiverzitete, rabe virov in krožnega gospodarstva.
V sklopu tega okvirnega cilja potekajo naslednje aktivnosti:
Imeli smo en izredni inšpekcijski pregled po uradni dolžnosti s področja okolja zaradi prijave. Preverjali so delovanje IED naprave in sicer področje emisij snovi v zrak. Naključno so pregledali čistilne naprave, dnevnike in okolico obrata proizvodnje titanovega dioksida. Pomanjkljivosti niso ugotovili. Dva inšpekcijska pregleda sta bila izvedena po uradni dolžnosti. Postopek pregleda v povezavi z Odlagališčem nenevarnih odpadkov Bukovžlak je bil ustavljen brez ukrepov in nepravilnosti. Postopek pregleda spoštovanja določil okoljevarstvenega dovoljenja IED še ni bil ustavljen, ker je potrebno dodatno izvesti meritve na enem od izpustov iz proizvodnje TiO2, ponoviti izračune in dopolniti poročilo o monitoringu.
V prvem polletju tega leta smo zabeležili dve pritožbi s strani javnosti. Ena pritožba se je nanašala na dim in smrad in jo je podala oseba direktno na inšpekcijsko službo. Zaradi te pritožbe nas je obiskal inšpektor po uradni dolžnosti kot je opisano zgoraj. Druga pritožba se je nanašala na smrad.
Glede na zakonodajne zahteve smo pripravili in v roku oddali vsa poročila o monitoringih za leto 2023. Preseganj mejnih vrednosti ni bilo razen preseganja specifične emisijske količine za parameter H2S na izpustih iz razklopa v proizvodnji titanovega dioksida. Sproženi so ukrepi v smislu preverjanja ustrezne učinkovitosti čiščenja in postopka preračuna. Potekajo aktivnosti za usklajevanje okoljevarstvenega dovoljenja zaradi uvedenih sprememb in spremembe po uradni dolžnosti (priprava delnega izhodiščnega poročila) z Ministrstvom za okolje, podnebje in energijo. Prav tako sodelujemo z GZS in ZKI pri usklajevanju zahtev na področju okolja in energije (spremembe ZVO2-A, osnutek ZVO-3, spremembe IED, priprava BREF-BAT zaključkov,…). Objavili smo letno poročilo podjetja, ki že drugo leto vključuje tudi poročilo o trajnostnem razvoju skladno s standardi GRI. Aktivno deluje trajnostni tim, ki s pomočjo zunanje svetovalke dela na področju uvajanja standardov ESRS, saj bo podjetje moralo za leto 2024 pripraviti trajnostno izjavo skladno z navedenimi standardi. Izvaja se tudi revizija osnutka ESG strategije.
Opravljene so bile vse obveznosti za ponovno pridobitev certifikata POR, ki je bil podeljen v januarju 2024.
V polletnem obdobju nismo beležili hujših delovnih nezgod. Obravnavali smo 10 lažjih, 7 več kot v istem obdobju lani. Pri vsaki poškodbi pri delu naredimo podrobnejšo analizo vzroka za nastanek nezgode. Ugotovljeno je bilo, da je pri 50% vseh poškodb vzrok zdrs na mokrih/spolzkih tleh.
Na podlagi analize odgovornim osebam tudi v ostalih organizacijskih enotah predlagamo preventivne ukrepe za preprečitev tovrstnih poškodb. V vidu preprečevanja poškodb se v podjetju poslužujemo evidentiranja in odprave potencialnih nevarnosti, ozaveščanja zaposlenih o varnem in zdravem delu (izobraževanja, opozorilni znaki, ohranjevalniki zaslona, minuta za varnost…), izvajanja kontrolnika pregledov SVZD z vidika VZD in PV ter predlaganja ukrepov v primeru ugotovljenih nepravilnosti.
Izvajamo sistem prepoznavanja potencialnih nevarnosti in ukrepanja ob pojavu skoraj dogodkov. Prepoznali smo 90 potencialnih nevarnosti (40 PN v enakem obdobju lani), ki jih sproti odpravljamo. Prijavljeno je bilo 7 skoraj dogodkov. V proizvodnih delovnih sredinah v različnih oblikah in časovnih intervalih poteka aktivnost Minuta za varnost ter druge oblike ozaveščanja zaposlenih za varno in zdravo delo, prijavo potencialnih nevarnosti in skoraj dogodkov.
Veliko pozornost posvečamo tudi požarni varnosti. V tem letu smo dodatno vgradili 2 sistema za avtomatsko javljanje požara in sicer v proizvodnji kisline in kompresorski postaji 2,5/7,5 bar. Sklenili smo pogodbo za izvajanje rednih tehničnih pregledov sistemov za javljanje požara. V skladu s periodiko smo izvedli 2 redna pregleda vseh sistemov za javljanje požara in pregled sistema za odvod dima in toplote. iz prostorov »bivše« Grafike VI smo odstranili ionizirajoče javljalnike požara; izdelali smo strokovno presojo požarne varnosti za objekt proizvodnje pigmenta TiO2, ki bo osnova za pripravo projekta vgradnje suhega hidrantnega omrežja.
Izdelali smo revizijo Načrta zaščite in reševanja ter ga uskladili s Civilno zaščito v Mestni občini Celje. Izvedli smo pregled dveh zaklonišč.
Gasilska enota je izvedla 2 gasilski vaji – požar v objektu v PE Polimeri in razlitje nevarne snovi s požarom v proizvodnji kisline. Pri obeh vajah je sodelovala Poklicna gasilske enota Celje.
Na področju zdravstvenega varstva zaposlenih je bilo opravljenih 140 obdobnih, 35 kontrolnih in 27 predhodnih zdravstvenih pregledov.
V skladu z izdelanim programom promocije zdravja smo izvedli 7 aktivnosti:
Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1. 1. do 30. 6.
| JAN-JUN 2024 |
JAN-JUN 2023 |
|
|---|---|---|
| Prihodki iz pogodb s kupci | 100.343.999 | 96.423.069 |
| - prihodki iz pogodb s kupci domači trg | 7.497.944 | 8.884.692 |
| - prihodki iz pogodb s kupci tuji trg | 92.846.055 | 87.538.377 |
| Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje | -8.896.056 | 6.140.646 |
| Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 2.115.433 | 1.158.559 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 72.734 | 190.175 |
| Stroški materiala | 51.734.461 | 63.738.137 |
| Stroški storitev | 8.304.468 | 7.928.499 |
| Stroški dela | 17.295.684 | 15.861.850 |
| a) Stroški plač | 12.556.261 | 11.002.619 |
| b) Stroški socialnih zavarovanj | 884.942 | 817.975 |
| c) Stroški pokojninskih zavarovanj | 1.247.844 | 1.155.378 |
| č) Drugi stroški dela | 2.606.638 | 2.885.877 |
| Amortizacija | 6.640.910 | 6.504.295 |
| Drugi poslovni prihodki | 342.644 | 13.448 |
| Drugi poslovni odhodki | 1.041.000 | 1.009.841 |
| Slabitve in odpisi poslovnih terjatev | 59 | 21 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 8.816.705 | 8.502.904 |
| Finančni prihodki | 675.548 | 184.174 |
| Finančni odhodki | 1.831 | 643 |
| Finančni izid | 673.717 | 183.531 |
| Poslovni izid pred davki | 9.490.422 | 8.686.435 |
| Obračunani davek | 2.087.893 | 1.650.423 |
| Odloženi davek | 0 | 0 |
| Davek od dobička | 2.087.893 | 1.650.423 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 7.402.529 | 7.036.012 |
| Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico | 0,92 | 0,87 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| SREDSTVA | ||
| Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva | ||
| Neopredmetena sredstva | 1.488.606 | 1.585.108 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 109.668.443 | 109.855.569 |
| Zemljišča | 9.495.996 | 9.532.167 |
| Zgradbe | 38.008.922 | 39.609.507 |
| Proizvajalne naprave in stroji | 46.848.283 | 51.068.573 |
| Druge naprave in oprema | 41.341 | 41.792 |
| Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi | 14.335.444 | 9.603.529 |
| Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 938.456 | 0 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega | ||
| vseobsegajočega donosa | 1.558.531 | 1.558.531 |
| Finančne terjatve | 0 | 0 |
| Poslovne terjatve | 0 | 0 |
| Druga dolgoročna sredstva | 105.470 | 84.444 |
| Odložene terjatve za davek | 1.439.044 | 1.439.044 |
| Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva) | 114.260.094 | 114.522.696 |
| Kratkoročna sredstva | ||
| Sredstva, namenjena prodaji | 0 | 0 |
| Zaloge | 42.813.169 | 53.841.480 |
| Material | 30.740.472 | 32.611.021 |
| Nedokončana proizvodnja | 2.354.719 | 2.469.985 |
| Proizvodi in trgovsko blago | 9.684.345 | 18.466.478 |
| Predujmi za zaloge | 33.634 | 293.996 |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 0 | 0 |
| Finančne terjatve | 46.399.709 | 38.616.117 |
| Poslovne terjatve | 37.861.958 | 31.545.008 |
| Terjatve do kupcev | 34.642.493 | 27.437.194 |
| Druge terjatve | 3.219.465 | 4.107.814 |
| Terjatve za davek iz dobička | 0 | 5.493.528 |
| Denar in denarni ustrezniki | 8.270.015 | 15.687.805 |
| Druga kratkoročna sredstva | 101.859 | 209.028 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 135.446.711 | 145.392.966 |
| Skupaj sredstva | 249.706.804 | 259.915.662 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||
| Kapital lastnikov družbe | ||
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Rezerve iz dobička | 125.910.200 | 119.583.496 |
| Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 |
| Rezerve za lastne delnice | 4.814.764 | 4.814.764 |
| Lastne delnice | -4.814.764 | -4.814.764 |
| Druge rezerve iz dobička | 108.978.765 | 102.652.061 |
| Rezerva za pošteno vrednost | -1.242.486 | -1.242.486 |
| Zadržani dobički | 7.408.536 | 38.374.703 |
| Skupaj kapital | 196.590.996 | 221.230.458 |
| Nekratkoročne obveznosti | ||
| Rezervacije za zaslužke zaposlencev | 3.585.164 | 3.843.523 |
| Druge rezervacije | 14.175.498 | 14.233.199 |
| Dolgoročno odloženi prihodki | 982.139 | 767.414 |
| Finančne obveznosti | 0 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 0 | 0 |
| Odložene obveznosti za davek | 0 | 0 |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 18.742.801 | 18.844.136 |
| Kratkoročne obveznosti | ||
| Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 |
| Finančne obveznosti | 136.844 | 103.692 |
| Poslovne obveznosti | 29.831.375 | 18.530.350 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 27.082.664 | 14.656.554 |
| Druge obveznosti | 2.748.711 | 3.873.796 |
| Obveznosti za davek iz dobička | 1.454.330 | 0 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 394.782 | 11.351 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 2.555.677 | 1.195.674 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 34.373.008 | 19.841.067 |
| Skupaj obveznosti | 53.115.809 | 38.685.203 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 249.706.804 | 259.915.662 |
| Rezerve iz dobička | Zadržani dobički | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CINKARNA | Vpoklicani | Kapital. | Zakonske | Rezerve | Lastne | Druge | Rezerve za | Preneseni | Čisti poslovni | Skupaj |
| Metalurško - kemična | kapital | rezerve | rezerve | za | delnice | rezerve iz | pošteno | poslovni izid | izid | kapital |
| industrija Celje, d. d. | lastne | dobička | vrednost | izid | poslovnega | |||||
| delnice | leta | |||||||||
| Začetno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.794 | -4.814.794 | 102.652.061 | -1.242.486 | 32.047.999 | 6.326.704 | 221.230.458 |
| Sprem.lastniš.kapitala - | ||||||||||
| transakcije z lastniki | 32.041.992 | 32.041.992 | ||||||||
| Nakup lastnih delnic | 0 | |||||||||
| Umik lastnih delnic | 0 | |||||||||
| Izplačilo dividend | 32.041.992 | 32.041.992 | ||||||||
| Celotni vseobsegajoči | ||||||||||
| donos poročev. obdobja | 7.402.529 | 7.402.529 | ||||||||
| Vnos čistega poslovnega | ||||||||||
| izida poročevalskega obdobja | 7.402.529 | 7.402.529 | ||||||||
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa | ||||||||||
| poročevalskega obdobja | ||||||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | 6.326.704 | -6.326.704 | 0 | |||||||
| Razpored.preostalega dela čist.dob. | 0 | |||||||||
| prim.poroč.obd.na druge sestav.kap. | ||||||||||
| Razpored. dela čistega dobička | 6.326.704 | -6.326.704 | 0 | |||||||
| poroč. obd. na druge sestav. kap. po sklepu organov vodenja in nadzora |
||||||||||
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice | 0 | |||||||||
| Sprostitev rezerv za lastne delnice | ||||||||||
| Končno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.794 | -4.814.794 | 108.978.765 | -1.242.486 | 6.007 | 7.402.529 | 196.590.995 |
| BILANČNI DOBIČEK | 6.007 | 7.402.529 | 7.408.536 |
| Rezerve iz dobička | Zadržani dobički | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CINKARNA | Vpoklicani | Kapital. | Zakonske | Rezerve | Lastne | Druge | Rezerve za | Preneseni | Čisti poslovni | Skupaj |
| Metalurško - kemična | kapital | rezerve | rezerve | za | delnice | rezerve iz | pošteno | poslovni izid | izid | kapital |
| industrija Celje, d. d. | lastne | dobička | vrednost | izid | poslovnega | |||||
| delnice | leta | |||||||||
| Začetno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.794 | -4.814.794 | 103.358.966 | -809.390 | 84.159 | 24.930.233 | 209.010.148 |
| Sprem.lastniš.kapitala - | ||||||||||
| transakcije z lastniki | 0 | |||||||||
| Nakup lastnih delnic | 0 | |||||||||
| Umik lastnih delnic | 0 | |||||||||
| Izplačilo dividend | 0 | |||||||||
| Celotni vseobsegajoči | ||||||||||
| donos poročev. obdobja | 7.036.012 | 7.036.012 | ||||||||
| Vnos čistega poslovnega | ||||||||||
| izida poročevalskega obdobja | 7.036.012 | 7.036.012 | ||||||||
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja |
0 | |||||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | 24.930.232 | -24.930.232 | ||||||||
| Razpored.preostalega dela čist.dob. | 0 | |||||||||
| prim.poroč.obd.na druge sestav. kap. | ||||||||||
| Razpored. dela čist.dob. | 24.930.232 | -24.930.232 | 0 | |||||||
| poroč.obd.na druge sestav. kap. po sklepu organov vodenja in nadzora |
||||||||||
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice | 0 | |||||||||
| Sprostitev rezerv za lastne delnice | ||||||||||
| Končno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.794 | -4.814.794 | 103.358.966 | -809.390 | 25.014.391 | 7.036.013 | 216.046.161 |
| BILANČNI DOBIČEK | 25.014.391 | 7.036.013 | 32.050.405 |
Izkaz denarnih tokov za obdobje od 1. 1. do 30. 6.
| JAN – JUN 2024 | JAN – JUN 2023 | |
|---|---|---|
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||
| Čisti poslovni izid pred davki | 9.490.422 | 8.686.435 |
| Prilagoditve za: | 7.465.184 | 6.887.970 |
| Amortizacijo + | 6.640.910 | 6.504.295 |
| Dobiček/izguba pri prodaji osnovnih sredstev | 13.115 | -6.754 |
| Oslabitev/odpis (odprava oslabitve) sredstev | 137.382 | 206.877 |
| Neto zmanjšanje/oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 59 | 21 |
| Neto finančni prihodki/odhodki | 673.717 | 183.532 |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev (obratnega kapitala) |
20.321.970 | -649.558 |
| Sprememba stanja poslovnih terjatev | -6.316.951 | -6.397.455 |
| Sprememba stanja druga dolgoročna in kratkoročna sredstva | 107.169 | -120.041 |
| Sprememba stanja zalog | 11.028.312 | 927.462 |
| Sprememba stanja poslovnih obveznosti | 11.301.024 | 8.757.545 |
| Sprememba stanja rezervacij | -316.060 | -336.142 |
| Sprememba stanja odloženih prihodkov | 214.724 | 55.201 |
| Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti | 4.553.883 | 614.683 |
| Sprememba stanja obveznosti iz pogodb s kupci | 383.431 | 131.608 |
| Plačan davek od dobička | -633.563 | -4.282.420 |
| Čisti denarni tok iz poslovanja | 37.277.575 | 14.924.847 |
| DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU | ||
| Prejemki pri investiranju | 461.749 | 174.989 |
| Prejemki od dobljenih obresti | 447.703 | 168.235 |
| Prejemki od dobljenih obresti dividend | 931 | 0 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 13.115 | 6.754 |
| Izdatki pri investiranju | -13.146.444 | -32.554.430 |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | -56.400 | -280.844 |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih OS | -5.306.452 | -4.655.483 |
| Izdatki za pridobitev finančnih naložb | -7.783.592 | -27.618.104 |
| Čisti denarni tok pri investiranju | -12.684.695 | -32.379.442 |
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | ||
| Prejemki pri financiranju | 33.152 | 104.244 |
| Prejemki od povečanja finančnih obveznosti | 33.152 | 104.244 |
| Izdatki pri financiranju | -32.043.823 | -643 |
| Izdatki za plačane obresti | -1.830 | -643 |
| Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku | -32.041.992 | 0 |
| Čisti denarni tok iz financiranja | -32.010.670 | 103.601 |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 8.270.015 | 27.859.104 |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denar. sred. in njihovih | ||
| ustreznikov Začetno stanje denarnih sred. in njihovih ustreznikov 1.1. |
-7.417.790 15.687.805 |
-17.350.994 45.210.098 |
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje od 1. 1. do 30. 6.
| JAN - JUN 2024 | JAN - JUN 2023 | |
|---|---|---|
| Čisti dobiček | 7.402.529 | 7.036.012 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu | 0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida |
0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje priznani v izkazu poslovnega izida |
0 | 0 |
| Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida |
0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku) | 0 | 0 |
| Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku) | 7.402.529 | 7.036.012 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| JANJUN 2024 | JANJUN 2023 | ||
| Titanov dioksid | 83.502.096 | 79.848.840 | |
| - od tega pigment TiO2 | 81.678.311 | 78.276.851 | |
| Predelava cinka | 0 | 3.492.334 | |
| Laki, mastri | 8.205.400 | 9.015.115 | |
| Agro program | 6.402.991 | 2.567.681 | |
| Polimeri | 1.611.676 | 1.231.234 | |
| Ostalo | 621.836 | 267.865 | |
| SKUPAJ | 100.343.999 | 96.423.069 |
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| JANJUN 2024 | JANJUN 2023 | |||
| Slovenija | 7.497.744 | 8.884.692 | ||
| Evropska unija | 79.828.310 | 72.782.876 | ||
| Trg držav bivše Jugoslavije | 1.537.829 | 1.830.793 | ||
| Tretje države | 9.038.283 | 10.505.784 | ||
| Tretje države – dolarski trg | 2.441.833 | 2.418.924 | ||
| SKUPAJ | 100.343.999 | 96.423.069 |
| v € | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titanov dioksid | Predelava Cinka | Laki in mastri | Agro program | Polimeri | Ostalo | Skupaj | ||||||||
| 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | |
| - prihodki iz pogodb s kupci |
79.848.840 | 83.502.096 | 3.492.334 | 9.015.115 | 8.205.400 | 2.567.680 | 6.402.991 | 1.231.234 | 1.611.676 | 267.865 | 621.835 | 96.423.069 | 100.343.999 | |
| Drugi poslovni prihodki | 6.686 | 89.561 | 0 | 0 | 20.360 | 2.860 | 16.375 | 134.138 | 164.002 | 1.028.322 | 2.167.778 | 1.172.005 | 2.458.077 | |
| Sprememba vrednosti zalog |
6.556.786 | -7.467.682 | -167.033 | -154.179 | -479.319 | -85.697 | -567.710 | 0 | 0 | -9.231 | -381.345 | 6.140.646 | -8.896.056 | |
| Stroški poslovanja | -77.830.055 | -68.249.953 | -3.334.402 | -8.581.191 | -7.488.429 | -2.860.719 | -5.639.843 | -1.174.063 | -1.130.199 | -1.452.386 | -2.580.890 | -95.232.816 | -85.089.314 | |
| -od tega amortizacija | -4.818.563 | -4.867.160 | -32.499 | -187.679 | -247.694 | -134.302 | -146.042 | -100.264 | -105.438 | -1.230.988 | -1.274.576 | -6.504.295 | -6.640.910 | |
| Poslovni izid iz poslovanja |
8.582.257 | 7.874.022 | -9.101 | 0 | 279.745 | 258.012 | -375.876 | 211.813 | 191.309 | 645.479 | -165.430 | -172.622 | 8.502.904 | 8.816.705 |
| Prihodki od obresti | 168.474 | 447.609 | ||||||||||||
| Drugi finančni prihodki | 305.983 | 336.808 | ||||||||||||
| Odhodki od obresti | 643 | 1.830 | ||||||||||||
| Drugi finančni odhodki | 290.282 | 108.869 | ||||||||||||
| Finančni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 183.532 | 673.717 |
| Odloženi davki | 0 | 0 | ||||||||||||
| Davek od dobička | 1.650.423 | 2.087.893 | ||||||||||||
| Čisti dobiček | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.036.012 | 7.402.529 |
Prihodke iz pogodb s kupci sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga, materiala in opravljenih storitev v obračunskem obdobju. Razčlenitev čistih prihodkov od prodaje po področnih in območnih odsekih je prikazana v nadaljevanju.
| JANJUN 2024 | JANJUN 2023 | |
|---|---|---|
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci proizvodov in storitev | 100.109.990 | 96.080.704 |
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci blaga in materiala | 234.009 | 342.364 |
| SKUPAJ | 100.343.999 | 96.423.069 |
v €
| v € | ||
|---|---|---|
| Prihodek | JANJUN 2024 | JANJUN 2023 |
| Dobiček pri prodaji in odpisi sredstev | 13.115 | 3.229 |
| Prihodki iz refundacijskih zahtevkov | 298.854 | 0 |
| Izterjane odpisane terjatve | 0 | 1.500 |
| Prejete odškodnine | 21.857 | 6.592 |
| Drugi prihodki | 8.817 | 2.126 |
| SKUPAJ | 342.644 | 13.448 |
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| JANJUN 2024 | JANJUN 2023 | |||
| Stroški materiala | 51.734.461 | 63.738.137 | ||
| Stroški storitev | 8.304.468 | 7.928.499 | ||
| Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga | 72.734 | 190.175 | ||
| Drugi poslovni odhodki | 1.041.000 | 1.009.841 | ||
| SKUPAJ | 61.152.662 | 72.866.652 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Strošek dela | JANJUN 2024 | JANJUN 2023 |
| Plače in nadomestila | 12.556.261 | 11.002.619 |
| Prispevki za socialno varnost | 1.910.437 | 1.764.401 |
| Povračila štroškov in drugi prejemki zaposlenih | 2.606.638 | 2.885.877 |
| Dodatno pokojninsko zavarovanje | 222.349 | 208.952 |
| SKUPAJ | 17.295.684 | 15.861.850 |
V družbi je bilo na dan 30. junij 2024 zaposlenih 724 oseb. Povprečno število zaposlenih je znašalo 728.
Družba časovno enakomerno amortizira osnovna sredstva v času pričakovane življenjske dobe posameznega osnovnega sredstva. Amortizacija bremeni vrednost posameznega osnovnega sredstva.
| v € | ||
|---|---|---|
| Opis | JANJUN 2024 | JANJUN 2023 |
| Amortizacija | ||
| - neopredmetena sredstva | 152.900 | 103.792 |
| - služnostne pravice | 36.172 | 36.172 |
| - zgradbe | 1.601.773 | 1.671.811 |
| - proizvajalna oprema | 4.849.228 | 4.690.367 |
| - druga oprema | 837 | 2.152 |
| SKUPAJ | 6.640.910 | 6.504.295 |
| Odhodek | JANJUN 2024 | v € JANJUN 2023 |
|---|---|---|
| Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga | 72.734 | 190.175 |
| Stroški materiala | 51.734.461 | 63.738.137 |
| Stroški storitev | 8.304.468 | 7.928.499 |
| Stroški dela | 17.295.684 | 15.861.850 |
| Amortizacija | 6.640.910 | 6.504.295 |
| Drugi poslovni odhodki | 1.041.000 | 1.009.841 |
| Slabitve in odpisi poslovnih terjatev | 59 | 21 |
| SKUPAJ | 85.089.316 | 95.232.818 |
| Drugi poslovni odhodki | JANJUN 2024 | JANJUN 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ekološke takse in povračila | 233.551 | 234.136 | ||
| Nagrade študentom in dijakom na praksi | 76.884 | 58.311 | ||
| Prispevek za uporabo stavbnega zemljišča | 481.513 | 281.060 | ||
| Prevrednotenje zalog materiala in blaga | 1.590 | 206.876 | ||
| Izguba pri prodaji (izločitvi) osnovnih sredstev in slabitve | 135.851 | 9.983 | ||
| Drugi stroški in odhodki | 111.611 | 219.474 | ||
| SKUPAJ | 1.041.000 | 1.009.841 |
| Prihodek | JANJUN 2024 | JANJUN 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Pozitivne tečajne razlike | 226.914 | 15.700 | ||
| Prihodki od obresti | 447.703 | 168.474 | ||
| Prihodki od dividend | 931 | 0 | ||
| Finančni prihodki skupaj | 675.548 | 184.174 | ||
| Odhodki za obresti | -1.831 | -643 | ||
| Finančni odhodki skupaj | -1.831 | -643 | ||
| Neto finančni izid | 673.717 | 183.531 |
Odmerjeni davek od dobička po 22 % efektivni davčni stopnji znaša 2,1 mio €.
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina neopredmetenih sredstev za | Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||
| leto 2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Premoženjske pravice | 5.416.960 | 6.161.514 | 4.434.778 | 5.093.263 | 982.183 | 1.068.251 |
| Sredstva v pridobivanju | 506.424 | 516.856 | 0 | 0 | 506.424 | 516.856 |
| SKUPAJ | 5.923.384 | 6.678.369 | 4.434.778 | 5.093.263 | 1.488.606 | 1.585.108 |
Dobe koristnosti neopredmetenih sredstev so končne. Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti.
| Skupina opredmetenih osnovnih sredstev za leto 2024 |
Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Zemljišča | 10.803.263 | 10.803.263 | 1.307.267 | 1.271.096 | 9.495.996 | 9.532.167 |
| Zgradbe | 130.037.970 | 130.042.752 | 92.029.048 | 90.433.245 | 38.008.922 | 39.609.507 |
| Oprema | 237.469.250 | 239.932.766 | 190.579.625 | 188.822.401 | 46.889.625 | 51.110.365 |
| Sred. v pridobivanju | 14.335.444 | 9.603.529 | 0 | 0 | 14.335.444 | 9.603.529 |
| Predujmi | 938.456 | 0 | 0 | 0 | 938.456 | 0 |
| SKUPAJ | 393.584.383 | 390.382.311 | 283.915.940 | 280.526.742 | 109.668.443 | 109.855.569 |
Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti. Družba nima sredstev v finančnem najemu, prav tako po stanju na dan 30. 6. 2024 družba nima sredstev, zastavljenih za kakršna koli jamstva.
| Skupina nekratkoročne finančne naložbe leto 2024 |
Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Poštena vrednost | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Druge naložbe | 2.077.692 | 2.077.692 | 519.161 | 519.161 | 1.558.531 | 1.558.531 |
| SKUPAJ | 2.077.692 | 2.077.692 | 519.161 | 519.161 | 1.558.531 | 1.558.531 |
Naložbe v delnice Elektro Celje in Elektro Maribor so vrednotene po modelu poštene vrednosti, njihov delež v vseh delnicah omenjenih družb predstavlja manj kot 1 % delež.
v €
v €
Člani Uprave in Nadzornega sveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila. Cinkarna Celje, d. d., nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina drugih dolgoročnih sredstev za leto 2024 |
Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Emisijski kuponi | 105.470 | 84.444 | 0 | 0 | 105.470 | 84.444 |
| SKUPAJ | 105.470 | 84.444 | 0 | 0 | 105.470 | 84.444 |
Družba je v letu 2024 po odločbi brezplačno prejela 40.397 emisijskih kuponov. Prav tako je v mesecu aprilu 2024 za izpuste Co2 v letu 2023 predložila 19.371 emisijskih kuponov.
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Obveznosti 2024 | Obveznosti 2023 | |
| Stanje začetek obdobja | 1.420.921 | 1.420.921 | 194.446 | 194.446 |
| Povečanje med letom | 369.724 | 369.724 | 0 | 0 |
| Zmanjšanje med letom | 217.803 | 217.803 | 60.649 | 60.649 |
| Stanje konec obdobja | 1.572.842 | 1.572.842 | 133.797 | 133.797 |
| Pobotanje | -133.797 | -133.797 | -133.797 | -133.797 |
| Stanje konec obdobja | 1.439.044 | 1.439.044 | 0 | 0 |
| Skupina kratkoročnih finančnih terjatev za | Vrednost naložb | Popravek naložb | Neto naložbe | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| leto 2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Kratkoročne finančne terjatve-zakladne menice | 46.257.376 | 38.616.117 | 0 | 0 | 46.257.376 | 38.616.117 |
| Poštena vred. izvedenih finančnih instrumentov | 142.333 | 0 | 0 | 0 | 142.333 | 0 |
| SKUPAJ | 46.399.709 | 38.616.117 | 0 | 0 | 46.399.709 | 38.616.117 |
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Skupina zalog | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Iztržljiva vrednost |
| Material | 30.740.472 | 32.611.021 | 30.740.472 |
| Nedokončana proizvodnja | 2.354.719 | 2.469.985 | 2.354.719 |
| Proizvodi | 9.654.020 | 18.434.810 | 13.673.225 |
| Trgovsko blago | 30.324 | 31.669 | 30.324 |
| Dani predujmi | 33.634 | 293.996 | 33.634 |
| SKUPAJ | 42.813.169 | 53.841.480 | 46.832.373 |
Zaloge niso zastavljene za jamstva. Dani predujmi predstavljajo sredstva, dana za nakup surovin in materiala. Čista iztržljiva vrednost zalog na dan 30. 6. 2024 presega njihovo knjigovodsko vrednost.
| Kratkoročne terjatve do kupcev | ||
|---|---|---|
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina terjatev leto 2024 |
Vrednost terjatev | Popravek vrednosti | Neto terjatev | |||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Kupci v državi | 4.119.026 | 2.841.398 | 266.985 | 266.985 | 3.852.041 | 2.574.413 |
| Kupci v tujini | 31.025.134 | 25.012.549 | 394.858 | 394.858 | 30.630.276 | 24.617.691 |
| Posredni izvozniki | 157.497 | 242.410 | 0 | 0 | 157.497 | 242.410 |
| Terjatve za tuji račun | 2.681 | 2.681 | 0 | 0 | 2.681 | 2.681 |
| SKUPAJ | 35.304.337 | 28.099.037 | 661.843 | 661.843 | 34.642.493 | 27.437.194 |
Terjatve do kupcev so od 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji.
v €
| Leto 2024 | Stanje 31.12.2023 |
Oblikovan popravek vrednosti 2024 |
Plačane odpisane terjatve |
v € Stanje 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kupci v državi | 266.985 | 0 | 0 | 266.985 |
| Kupci v tujini | 394.858 | 0 | 0 | 394.858 |
| SKUPAJ | 661.843 | 0 | 0 | 661.843 |
Skupina terjatve do kupcev po rokih zapadlosti
| Skupina terjatev po zapadlosti | Bruto vrednost 30.06.2024 | Popravek 30.06.2024 | Bruto vrednost 31.12.2023 | v € Popravek 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nezapadlo | 30.890.267 | 16.944 | 24.024.487 | 16.944 |
| Že zapadlo do 15 dni | 2.907.823 | 2.050 | 2.913.989 | 2.050 |
| Že zapadlo od 16 do 60 dni | 672.374 | 1.180 | 432.721 | 1.180 |
| Že zapadlo od 61 do 180 dni | 168.019 | 23.954 | 109.582 | 23.954 |
| Že zapadlo nad 180 dni | 665.855 | 617.716 | 618.259 | 617.716 |
| SKUPAJ | 35.304.337 | 661.843 | 28.099.038 | 661.843 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Skupina terjatev | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Terjatve za DDV | 1.684.668 | 2.210.850 |
| Terjatve do državnih inštitucij | 5.065 | 77.506 |
| Terjatve iz naslova pomoči po ZPGOPEK* | 1.521.872 | 1.521.872 |
| Terjatve do zaposlenih | 5.860 | 6.771 |
| Druge terjatve | 2.000 | 290.815 |
| SKUPAJ | 3.219.465 | 4.107.814 |
*Družba je v letu 2023 prejemnik pomoči po ZPGOPEK. Na osnovi predložene vloge družba izkazuje terjatev do države, saj še dokončne odločbe in plačila razlike do celotne upravičene višine zneska do 30. 6. 2024 ni prejela.
Družba nima terjatev do članov Uprave in Nadzornega sveta.
| v € | ||
|---|---|---|
| Skupina sredstev | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Denarna sredstva v blagajni | 30 | 30 |
| Denarna sredstva na računih | 2.264.534 | 5.687.775 |
| Kratkoročni depoziti na odpoklic | 6.000.000 | 10.000.000 |
| Devizna sredstva na računih | 5.451 | 0 |
| SKUPAJ | 8.270.015 | 15.687.805 |
Denarna sredstva so naložena pri domačih bankah in obrestovana s fiksno letno obrestno mero.
Med kratkoročnimi drugimi obveznostmi družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke ter davek na dodano vrednost od prejetih predujmov.
| v € | ||
|---|---|---|
| Opis | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Vnaprej plačani stroški | 101.859 | 142.307 |
| DDV prejetih predujmov | 0 | 1.681 |
| Drugo | 0 | 65.040 |
| SKUPAJ | 101.859 | 209.028 |
| Postavke kapitala | 30.06.2024 | v € 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 |
| Rezerve za lastne delnice | 4.814.764 | 4.814.764 |
| Lastne delnice | -4.814.764 | -4.814.764 |
| Druge rezerve iz dobička | 108.978.765 | 102.652.061 |
| Rezerva za pošteno vrednost | -1.242.486 | -1.242.486 |
| Zadržani dobički | 7.408.536 | 38.374.703 |
| SKUPAJ KAPITAL | 196.590.995 | 221.230.458 |
Delniški kapital družbe sestavlja 8.079.770 prosto prenosljivih kosovnih delnic istega razreda. Vse kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Na bilančni dan 30. 6. 2024 znaša vrednost osnovnega kapitala 20.229.770 €. Družba ima na dan 30. 6. 2024 v lasti 264.650 lastnih delnic. V prvem polletju 2024 družba lastnih delnic ni pridobivala.
Na osnovi skupščinskega sklepa izredne skupščine družbe Cinkarna Celje d. d. z dne 13. 2. 2024 je družba v mesecu februarju na dan 23. 4. 2024 izplačala dividende v višini 3,2 €/delnico oz. v višini 25 mio € iz zadržanih dobičkov, ustvarjenih pred letom 2023. Na osnovi skupščinskega sklepa 28. redne letne skupščine z dne 19. 6. 2024 je družba na dan 28. 6. 2024 izplačala dividende v višini 0,9 €/delnico oz. v višini 7 mio € iz zadržanih dobičkov, ustvarjenih pred letom 2023. Istočasno je na osnovi prej omenjenega skupščinskega sklepa med druge rezerve iz dobička prenesla 6,3 mio € zadržanih dobičkov, ki ostajajo med drugimi rezervami iz dobička trajno.
| Skupina nekratkoročnih obveznosti | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 3.585.164 | 3.843.523 |
| Rezervacije za okolje | 14.175.498 | 14.233.199 |
| Prejete državne podpore – emisijski kuponi | 876.669 | 65.120 |
| Odloženi prihodki | 105.470 | 702.294 |
| SKUPAJ | 18.742.801 | 18.844.136 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Rezervacije za odpravnine | 2.889.797 | 3.101.653 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 695.367 | 741.870 |
| SKUPAJ | 3.585.164 | 3.843.523 |
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev leto 2024 | 31.12.2023 | Oblikovanje | Namenska poraba | 30.06.2024 |
| Rezervacije za odpravnine | 3.101.653 | 0 | 211.856 | 2.889.797 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 741.870 | 0 | 46.503 | 695.367 |
| SKUPAJ | 3.843.523 | 0 | 258.359 | 3.585.164 |
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rezervacije za okolje | Stanje na dan 31.12.2023 |
Letni plan namenske rabe 2024 |
Poraba 2024 |
Stanje na dan 30.06.2024 |
| Rezervacije za odlagališče za Travnik | 1.637.234 | 1.400.000 | 49.217 | 1.588.016 |
| Rezervacije za odlagališče Bukovžlak (ONOB) | 8.537.531 | 2.000.000 | 6.132 | 8.531.399 |
| Rezervacija za visoko nasuto pregrado Bukovžlak | 1.814.771 | 75.000 | 2.352 | 1.812.419 |
| Rezervacija za ekologijo - Ekološka naložba s področja proizvodnje TIO2 |
2.243.663 | 430.000 | 0 | 2.243.663 |
| SKUPAJ | 14.233.199 | 3.905.000 | 57.701 | 14.175.498 |
Porabo okoljskih rezervacij v letu 2024 predstavljajo stroški izvajalcev za opravljena dela v višini 57.701 €.
Odloženi prihodki
| Odloženi prihodki | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov | 10.262 | 780 |
| Dolgoročno odloženi prihodki za opremo | 1.345 | 1.345 |
| Sredstva prejeta iz EU sklada | 105.499 | 105.499 |
| Emisijski kuponi | 105.470 | 65.120 |
| Subvencije fotovoltaike | 759.563 | 594.670 |
| SKUPAJ | 982.139 | 767.414 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Skupina obveznosti | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Kratkoročne finančne obveznosti - asignacije, cesije | 136.844 | 100.651 |
| Kratkoročne obveznosti iz naslova izvedenih finančnih instrumenti-terminski posli | 0 | 3.041 |
| SKUPAJ | 136.844 | 103.692 |
| Skupina obveznosti | 30.06.2024 | v € 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 11.254.327 | 12.215.153 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 15.624.254 | 2.435.198 |
| Kratkoročne obveznosti za nezaračunano blago in storitve | 204.083 | 6.203 |
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 236.816 | 407.334 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 1.461.415 | 2.059.725 |
| Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca | 802.358 | 1.005.215 |
| Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih inštitucij | 242.810 | 389.631 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 5.313 | 11.891 |
| SKUPAJ | 29.831.375 | 18.530.350 |
Na dan 30. 6. 2024 ima družba izkazane obveznosti za plačilo davka od dobička v višini 1,5 mio €.
| Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 30.06.2024 | v € 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 394.782 | 11.351 |
| SKUPAJ | 394.782 | 11.351 |
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so nastale zaradi pogodbenih zavez kupcem iz naslova dogovorjenih nadomestil za večji plasma.
Druge kratkoročne obveznosti zajemajo vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke.
| Opis | 30.06.2024 | v € 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Vračunana neizrabljena pravica za letni dopust | 914.887 | 914.887 |
| Vračunani stroški | 1.630.712 | 260.042 |
| DDV od danih predujmov | 10.078 | 16.627 |
| Drugo | 0 | 4.118 |
| SKUPAJ | 2.555.677 | 1.195.674 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Opis | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Dane garancije | 2.202.183 | 2.202.183 |
| Terminski posli | 13.297.443 | 1.867.592 |
| Plačilna kartica VISA in Mastercard | 60.000 | 40.000 |
| Material v dodelavi in predelavi | 59.726 | 59.726 |
| SKUPAJ | 15.619.352 | 4.169.501 |
| 30.06.2024 | v € 31.12.2023 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost | Poštena vrednost | Knjigovodska vrednost | Poštena vrednost | ||
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
1.558.531 | 1.558.531 | 1.558.531 | 1.558.531 | |
| Kratkoročne finančne terjatve | 46.399.709 | 46.399.709 | 38.616.117 | 38.616.117 | |
| Terjatve do kupcev | 34.642.493 | 34.642.493 | 27.437.194 | 27.437.194 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 8.270.015 | 8.270.015 | 15.687.805 | 15.687.805 | |
| Finančne obveznosti | -136.844 | -136.844 | -103.692 | -103.692 | |
| Obveznosti do dobaviteljev | -27.082.664 | -27.082.664 | -14.656.554 | -14.656.554 | |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | -394.782 | -394.782 | -11.351 | -11.351 | |
| Skupaj | 63.256.460 | 63.256.460 | 68.528.050 | 68.528.050 |
Finančne naložbe so glede na izračun poštene vrednosti razvrščene v tri skupine:
| Poštena vrednost sredstev | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. skupina | 2. skupina | 3. skupina | Skupaj | 1. skupina | 2. skupina | 3. skupina | Skupaj | |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega |
||||||||
| vseobsegajočega donosa | 0 | 1.558.531 | 0 | 1.558.531 | 0 | 1.558.531 | 0 | 1.558.531 |
| Skupaj sredstva merjena po pošteni vrednosti |
0 | 1.558.531 | 0 | 1.558.531 | 0 | 1.558.531 | 0 | 1.558.531 |
| Sredstva, za katere je poštena vrednost razkrita |
||||||||
| Kratkoročne finančne terjatve | 0 | 0 | 46.399.709 | 46.399.709 | 0 | 0 | 38.616.117 | 38.616.117 |
| Terjatve do kupcev | 0 | 0 | 34.642.493 | 34.642.493 | 0 | 0 | 27.437.194 | 27.437.194 |
| Denar in denarni ustrezniki | 0 | 0 | 8.270.015 | 8.270.015 | 0 | 0 | 15.687.805 | 15.687.805 |
| Skupaj sredstva, za katere je poštena vrednost razkrita |
0 | 0 | 89.312.218 | 89.312.218 | 0 | 0 | 81.741.116 | 81.741.116 |
| Skupaj | 0 | 1.558.531 | 89.312.218 | 90.870.749 | 0 | 1.558.531 | 81.741.116 | 83.299.647 |
| Poštena vrednost obveznosti | 30.06.2024 | 31.12.2023 | v € | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. skupina | 2. skupina | 3. skupina | Skupaj | 1. skupina | 2. skupina | 3. skupina | Skupaj | |
| Finančne obveznosti | 0 | 0 | 136.844 | 136.844 | 0 | 0 | 103.692 | 103.692 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | 27.082.664 | 27.082.664 | 0 | 0 | 14.656.554 | 14.656.554 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 0 | 0 | 394.782 | 394.782 | 0 | 0 | 11.351 | 11.351 |
| Skupaj obveznosti, za katere je razkrita poštena vrednost |
0 | 0 | 27.614.290 | 27.614.290 | 0 | 0 | 14.771.597 | 14.771.597 |
Izkaz denarnih tokov prikazuje spremembe stanja denarnih sredstev in njihovih ustreznikov za poslovno leto kot razliko med stanjem 30. 6. 2024 in 31. 12. 2023. Sestavljen je po posredni metodi iz izkaza finančnega položaja na dan 30. 6. obračunskega leta in izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. 2023 ter iz dodatnih podatkov, potrebnih za prilagoditev prihodkov in odhodkov ter za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk. Teoretično možne postavke niso prikazane, vrednosti pa so izkazane za tekoče in preteklo obdobje.
Izkaz gibanja kapitala ima obliko sestavljene razpredelnice sprememb vseh sestavin kapitala. Teoretično možne postavke niso prikazane. Spremembe lastniškega kapitala se nanašajo na sklep skupščine o razporeditvi bilančnega dobička predhodnega leta za izplačilo dividend lastnikom, ki so bile ali bodo izplačane ter na nakup lastnih delnic. Na podlagi 14. točke 64. člena ZGD-1 je izkazu gibanja kapitala dodana ugotovitev bilančnega dobička.
Cinkarna Celje, d. d. je poslovni partner, znan po plačilni disciplini tako na domačem kot na tujem trgu, podjetje, ki nima bančnih dolgov in ima stabilne denarne tokove. Poslovanje družbe je tradicionalno konservativno z visokim denarnim tokom. Upravljanja likvidnostni med drugim obsega načrtovanje pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje, tekoče spremljanje plačilne sposobnosti kupcev in redna izterjava zapadlih terjatev. Bonitetna ocena je AAA, družba je prejemnik platinaste bonitetne ocene.
Obrestno tveganje pomeni možnost izgub zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Podjetje nima dolgoročnih finančnih obveznosti in iz tega naslova nima vzpostavljenih ukrepov. V kolikor se bi to dejstvo spremenilo, bi vzpostavili primerne ukrepe za obvladovanje tovrstnega tveganja.
Zaradi ugodnega finančnega stanja družba z namenom povečevanja finančnih prihodkov pri bankah sklepa depozitne pogodbe s pozitivnimi obrestnimi merami. Na dan bilance stanja 30. 6. 2024 depoziti z dospelostjo do enega leta znašajo 6 mio €. Prav tako družba z namenom učinkovite rabe viškov denarnih sredstev le te plasira v naložbe zakladnih menic s kratkoročno dobo dospelosti, ki na zadnji junija 2024 znašajo 46,3 mio €.
Ključno kreditno tveganje družbe Cinkarna Celje, d. d. je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi poravnali svojih obveznosti. Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, vendar v prihodnjem obdobju na tem geografskem področju ne pričakujemo več težav oziroma se potencial tveganja pomembno znižal. Z preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov, programa valjane titancinkove pločevine, programa antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala, kar dokazuje podatek o zapadlosti terjatev in dejstvo, da praktično več nimamo dodatnega oblikovanja popravkov vrednosti terjatev zaradi dvoma v plačilo oziroma neplačila izkazanih terjatev do kupcev.
Družba Cinkarna Celje že vrsto let izvaja interno kreditno kontrolo za posamičnega kupca, ki mu je določila individualni kreditni limit in sicer glede na plačilno disciplino, bonitetno oceno in dobro poslovanje z družbo. Proces spremljanja in obvladovanja kreditnega tveganja se je še dodatno povečal sredi leta 2021 z nastopom zavarovanja terjatev pri zunanji instituciji, kjer se kreditni limiti določajo, spremljajo in spreminjajo na dnevni bazi.
Poleg rednega spremljanja kreditnega limita za posameznega kupca, se na dnevni bazi spremlja plačilna disciplina kupca in objave na Ajpes-u v zvezi z objavo postopkov po Zakon o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP). Prav tako se s trenutkom zapadlosti terjatve opominja kupca na zapadlost terjatve z opominom najprej telefonsko, nato pa pismo, vse od dneva zapadlosti do poplačila se obračunajo zamudne obresti. Proces rednega spremljanja in kontrole porfelja terjatev do kupcev je stalnica družbe, ki rezultira v majhnem deležu odpisa ali slabitvi terjatev glede na delež v prodaji.
Knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki so bila najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju, je bila na datum poročanja naslednja:
| v € | |||
|---|---|---|---|
| v | Pojasnila | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 12 | 1.558.531 | 1.558.531 |
| Finančne terjatve | 15 | 46.399.709 | 38.616.117 |
| Terjatve do kupcev | 17 | 34.642.493 | 27.437.194 |
| Denar in denarni ustrezniki | 18 | 8.270.015 | 15.687.805 |
| SKUPAJ | 90.870.749 | 83.299.647 |
Družba ima zdravo strukturo terjatev do kupcev, kar je razvidno v Pojasnilu 17 Poslovne terjatve v tabeli zapadlost terjatev po rokih zapadlosti in v tabeli gibanja popravka vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev.
Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/\$. Ker se glavnina prodaje vrši v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih surovin, izjemoma tudi žvepla in bakrovih spojin. Po obsegu bistveno manjša je izpostavljenost na področju dolarsko nominirane prodaje.
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/\$ kontinuirano spremljamo. V osnovi kratkoročno tveganje neugodnih sprememb tečaja \$ omejujemo s standardizirano in konsistentno uporabo finančnih instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Dosegamo tako rekoč popolno pokritost relevantnih poslovnih dogodkov, ki vključujejo valutni par €/\$.
| v € | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
| EUR* | USD | EUR* | USD | ||
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
1.558.531 | 0 | 1.558.531 | 0 | |
| Kratkoročne finančne terjatve | 46.399.709 | 0 | 38.616.117 | 0 | |
| Terjatve do kupcev | 33.642.424 | 1.076.600 | 26.386.651 | 1.160.850 | |
| Dani predujmi | 972.090 | 0 | 301.333 | 0 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 8.270.015 | 0 | 15.687.805 | 0 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | -136.844 | 0 | -103.692 | 0 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | -17.352.403 | -13.553.318 | -14.647.822 | -9.649 | |
| Izpostavljenost izkaza finančnega položaja (neto) | 73.353.522 | -12.476.718 | 67.798.922 | 1.151.201 |
*EUR je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju spremembe deviznih tečajev. Poleg funkcionalne valute EUR družba uporabljan še valuto USD (ameriški dolar), ki je bil uporabljen pri preračunu bilančnih postavk na dan 31. 12. in je enak referenčnemu tečaju Evropske centralne banke in sicer število ene nacionalne valute za 1 eur na dan 30. 6. 2024 znaša 1,0705 ter na dan 31. 12. 2023 1,1050.
Sprememba vrednosti valute USD za 1 % glede na EUR na dan 30. 6. 2024 oziroma 31. 12. 2023 bi poslovni izid pred davki spremenila za vrednosti, navedene v tabeli v nadaljevanju. Analiza, ki je za obe leti narejena na enak način, predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem obrestne mere, ostanejo nespremenjene. Pri izračunu vpliva spremembe tečaja ameriškega dolarja je upoštevano stanje terjatev in obveznosti, ki so nominirane v dolarjih.
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
| Sprememba valute USD | 1% | -1% | 1% | -1% |
| Vpliv na poslovni izid pred davki | 115.396 | -115.396 | 12.721 | -12.721 |
Vsaka nadaljnja sprememba tečaja ameriškega dolarja za 1 % glede na EUR bi pomenila dodatno spremembo poslovnega izida pred davki za zgoraj navedene vrednosti.
Primarni cilj upravljanja kapitala družbe Cinkarna Celje je zagotavljanje visokega kreditnega ratinga in ustreznih kazalnikov financiranja, s čimer zagotavlja ustrezen razvoj svojega poslovanja in ustvarja čim večjo vrednost za svoje delničarje.
Družba Cinkarna Celje želi z upravljanjem in prilagajanjem kapitalske strukture slediti spremembam v ekonomskem okolju. Dividende izplačuje enkrat na leto v skladu s sprejeto dividendno politiko in sklepi skupščine. Družba Cinkarna Celje nima posebnih ciljev glede lastništva zaposlenih in nobenega programa delniških opcij. V letu 2024 ni prišlo do sprememb v načinu upravljanja kapitala. Družba Cinkarna Celje za nadzor nad kapitalom uporablja kazalnik finančnega vzvoda, ki prikazuje delež neto zadolženosti v kapitalu in neto zadolženosti skupaj. Neto zadolženost vključuje finančne in poslovne obveznosti, zmanjšane za denar in njegove ustreznike.
| v € | ||
|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Finančne obveznosti | 136.844 | 103.692 |
| Poslovne in druge kratkoročne obveznosti | 34.236.163 | 19.737.375 |
| Denar in denarni ustrezniki | -8.270.015 | -15.687.805 |
| Neto zadolženost | 26.102.992 | 4.153.262 |
| Kapital | 196.590.996 | 221.230.458 |
| Kapital in neto zadolženost | 222.693.988 | 225.383.721 |
| Kazalnik finančnega vzvoda | 12% | 2% |
Dne 23. 7. 2024 je na sedežu družbe potekala seja Nadzornega sveta, na kateri se je formirala nova sestava članov Nadzornega sveta in Revizijske komisije od 23. 7. 2024 naprej sledeče:
Od 23. 7. 2024 naloge kadrovske komisije izvaja nadzorni svet.
Drugih pomembnih dogodkov, ki bi imeli vpliv na računovodske izkaze, izkazane na dan 30. 6. 2024, družba ni zabeležila.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.