Quarterly Report • Nov 25, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 9 miesięcy | 9 miesięcy | 9 miesięcy | 9 miesięcy | |
| zakończonych | zakończonych | zakończonych | zakończonych | ||
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | ||
| Przychody netto ze sprzedaży dla działalności kontynuowanej | 2 467 850 | 2 171 568 | 541 373 | 488 872 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej dla działalności | 295 341 | 179 673 | 64 789 | 40 449 | |
| kontynuowanej | |||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem dla działalności kontynuowanej |
234 493 | 130 254 | 51 441 | 29 323 | |
| Zysk/(strata) netto za okres | 233 622 | 76 189 | 51 249 | 17 152 | |
| Zysk/(strata) netto właścicieli jednostki dominującej | 234 035 | 77 277 | 51 340 | 17 397 | |
| Zysk/(strata) netto udziałów niekontrolujących | (413) | (1 088) | (91) | (245) | |
| Inne całkowite dochody netto | 103 454 | (11 320) | 22 695 | (2 548) | |
| Całkowite dochody ogółem | 337 076 | 64 869 | 73 944 | 14 604 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 591 056 | 519 459 | 129 660 | 116 943 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (521 650) | (553 329) | (114 435) | (124 568) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (172 326) | 172 290 | (37 803) | 38 787 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (102 920) | 138 420 | (22 578) | 31 162 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 4,44 | 1,47 | 0,97 | 0,33 | |
| stan na dzień | stan na dzień | stan na dzień | stan na dzień | ||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
| Aktywa razem | 6 098 268 | 5 730 323 | 1 316 296 | 1 241 728 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 479 380 | 401 146 | 535 168 | 86 926 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 322 403 | 3 210 639 | 285 437 | 695 727 | |
| Kapitał własny razem | 2 296 485 | 2 118 538 | 495 691 | 459 075 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 2 299 883 | 2 120 615 | 496 424 | 459 525 | |
| Udziały niekontrolujące | (3 398) | (2 077) | (733) | (450) | |
| Kapitał akcyjny | 287 614 | 287 614 | 62 081 | 62 324 |
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | 9 miesięcy | 9 miesięcy | ||
| WYBRANE DANE FINANSOWE | zakończonych | zakończonych | zakończonych | zakończonych | |
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | ||
| Przychody netto ze sprzedaży dla działalności kontynuowanej | 1 153 965 | 1 239 119 | 253 146 | 278 955 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej dla działalności | 36 668 | 28 225 | 8 044 | 6 354 | |
| kontynuowanej | |||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem dla działalności kontynuowanej |
141 533 | 23 156 | 31 048 | 5 213 | |
| Zysk netto za okres | 180 680 | 20 164 | 39 636 | 4 539 | |
| Inne całkowite dochody netto | 28 594 | (27 726) | 6 273 | (6 242) | |
| Całkowite dochody ogółem | 209 274 | (7 562) | 45 909 | (1 703) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | (54 211) | 30 199 | (11 892) | 6 798 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (120 577) | (146 924) | (26 451) | (33 076) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 24 403 | 208 831 | 5 353 | 47 012 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (150 385) | 92 106 | (32 990) | 20 734 | |
| stan na dzień | stan na dzień | stan na dzień | stan na dzień | ||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
| Aktywa razem | 4 616 121 | 4 357 634 | 996 378 | 944 274 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 2 054 215 | 40 973 | 443 397 | 8 879 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 916 963 | 2 722 893 | 197 924 | 590 035 | |
| Kapitał własny razem | 1 644 943 | 1 593 768 | 355 057 | 345 360 | |
| Kapitał akcyjny | 287 614 | 287 614 | 62 081 | 62 324 |
Powyższe wybrane dane finansowe zostały przeliczone na PLN według następujących zasad:
| na dzień 30.09.2021 | na dzień 31.12.2020 | okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 |
okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 EUR = 4,6329 PLN | 1 EUR = 4,6148 PLN | 1 EUR = 4,5585 PLN | 1 EUR = 4,4420 PLN |

| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY CIECH SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ 6 |
|
|---|---|---|
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT GRUPY CIECH 6 | ||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW GRUPY CIECH 7 SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ GRUPY CIECH 8 |
||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH GRUPY CIECH 9 | ||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM GRUPY CIECH 10 | ||
| 2. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY CIECH 11 | |
| 2.1. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY CIECH 11 | |
| 2.2. | PRZYJĘTE ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 | |
| 2.2.1. KOREKTA BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW ORAZ ZMIANY POLITYKI RACHUNKOWOŚCI 12 | ||
| 2.3. | WALUTA FUNKCJONALNA I PREZENTACYJNA 14 | |
| 2.4. | SEZONOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI GRUPY CIECH 14 | |
| 2.5. | SPRAWOZDAWCZOŚĆ WEDŁUG SEGMENTÓW GRUPY CIECH 14 | |
| 2.6. | REZERWY I ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ AKTYWÓW 21 | |
| 2.7. | PODATEK DOCHODOWY, AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO 23 | |
| 2.8. | INFORMACJA O WARTOŚCI GODZIWEJ INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 24 | |
| 2.8.1. INSTRUMENTY FINANSOWE WYCENIANIE DO WARTOŚCI GODZIWEJ 25 | ||
| 2.8.2. INSTRUMENTY FINANSOWE NIEWYCENIANE DO WARTOŚCI GODZIWEJ 26 | ||
| 2.9. | INFORMACJA O NABYCIU I ZBYCIU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ POCZYNIONYCH ZOBOWIĄZANIACH NA RZECZ DOKONANIA ZAKUPU | |
| RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 27 | ||
| 2.10. | INFORMACJE DOTYCZĄCE UMÓW KREDYTOWYCH, W TYM O NIEDOTRZYMANIU TERMINÓW SPŁATY DŁUGÓW LUB JAKIMKOLWIEK NARUSZENIU WARUNKÓW UMOWY DOTYCZĄCEJ DŁUGU 27 |
|
| 2.11. | INFORMACJA O TRANSAKCJACH Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI 28 | |
| 2.12. | EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W GRUPIE CIECH 28 | |
| 2.13. | AKTYWA WARUNKOWE I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE, W TYM GWARANCJE I PORĘCZENIA 29 | |
| 2.14. | INFORMACJA DOTYCZĄCA WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY, ŁĄCZNIE I W PRZELICZENIU NA JEDNĄ AKCJĘ, Z PODZIAŁEM NA AKCJE ZWYKŁE I UPRZYWILEJOWANE 36 |
|
| 2.15. | INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ, AKTYWACH TRWAŁYCH ORAZ GRUPACH DO ZBYCIA PRZEZNACZONYCH DO SPRZEDAŻY I ZWIĄZANYCH Z NIMI ZOBOWIAZANIACH W CIĄGU TRZECH KWARTAŁÓW 2021 ROKU 36 |
|
| 2.16. | INFORMACJA O ISTOTNYCH WYDARZENIACH MAJĄCYCH MIEJSCE W GRUPIE CIECH W CIAGU TRZECH KWARTAŁÓW 2021 ROKU 38 | |
| 2.17. | INFORMACJA O ZDARZENIACH PO DNIU BILANSOWYM 38 | |
| 2.18. | INFORMACJA O AKTUALNEJ SYTUACJI W ZWIĄZKU Z WPŁYWEM PANDEMII KORONAWIRUSA COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY CIECH 38 | |
| 3. | POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO 41 | |
| 3.1. | OPIS ORGANIZACJI GRUPY CIECH 41 | |
| 3.2. | INFORMACJA O JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH NIEOBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ ORAZ O JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH 44 | |
| 3.3. | ISTOTNE SKUTKI ZMIAN W STRUKTURZE JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH GRUPY CIECH W CIĄGU TRZECH KWARTAŁÓW 2021 ROKU 44 | |
| 3.4. | NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W GRUPIE CIECH W CIĄGU TRZECH KWARTAŁÓW 2021 ROKU 47 | |
| 3.5. | OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH GRUPY CIECH 48 | |
| 3.5.1. PODSTAWOWE DANE FINANSOWE 48 | ||
| 3.5.2. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 49 | ||
| 3.5.3. WYNIK NA SPRZEDAŻY ORAZ WYNIK OPERACYJNY 50 | ||
| 3.5.4. DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA ORAZ WYNIK NETTO 52 | ||
| 3.5.5. SYTUACJA MAJĄTKOWA GRUPY CIECH 52 | ||
| 3.5.6. SYTUACJA PIENIĘŻNA GRUPY CIECH 53 | ||
| 3.5.7. KAPITAŁ PRACUJĄCY I WYBRANE WSKAŹNIKI FINANSOWE GRUPY CIECH 54 | ||
| 3.6. | ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA 57 | |
| 3.7. | REALIZACJA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANEJ PROGNOZY WYNIKÓW ZA DANY ROK, W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W RAPORCIE W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH 60 |
|
| 3.8. | CZYNNIKI WYWIERAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI GRUPY CIECH, ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM NAJBLIŻSZEGO KWARTAŁU 60 | |
| 3.9. | AKCJONARIUSZE CIECH S.A. POSIADAJĄCY CO NAJMNIEJ 5% AKCJI/GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU 62 | |
| 3.10. | ZMIANY W STANIE AKCJI CIECH S.A. POSIADANYCH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE ORAZ NADZORUJĄCE CIECH S.A. 63 | |
| 3.11. | POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 64 |
|
| 3.11.1. ISTOTNE ZOBOWIĄZANIA SPORNE GRUPY CIECH 64 |

| 3.11.2. ISTOTNE WIERZYTELNOŚCI SPORNE GRUPY CIECH 64 | ||
|---|---|---|
| 3.12. | UDZIELONE PRZEZ CIECH S.A. LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZENIA KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELONE GWARANCJE ORAZ INNE ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 64 |
|
| 3.13. | INFORMACJA O TRANSAKCJACH KLUCZOWEGO PERSONELU KIEROWNICZEGO CIECH S.A. Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 64 | |
| 4. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ CIECH S.A. 66 | |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT CIECH S.A. 66 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW CIECH S.A. 66 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ CIECH S.A. 67 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH CIECH S.A. 68 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM CIECH S.A. 69 | ||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO CIECH S.A. 70 | |
| 5.1. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA 70 | |
| 5.2. | PRZYJĘTE ZASADY RACHUNKOWOŚCI 70 | |
| 5.3. | ZMIANY WARTOŚCI SZACUNKOWYCH 70 | |
| METODOLOGIA OBLICZANIA WSKAŹNIKÓW 71 | ||
| OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 72 |
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | 01.07.-30.09.2021 | 01.07.-30.09.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 467 850 | 2 171 568 | 772 065 | 690 966 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 941 522) | (1 704 237) | (637 736) | (549 304) |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 526 328 | 467 331 | 134 329 | 141 662 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 111 404 | 41 174 | 34 358 | 22 248 |
| Koszty sprzedaży | (164 050) | (117 570) | (55 269) | (40 658) |
| Koszty ogólnego zarządu | (138 238) | (147 176) | (41 139) | (44 757) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (40 103) | (64 086) | (14 785) | (18 181) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 295 341 | 179 673 | 57 494 | 60 314 |
| Przychody finansowe, w tym: | 14 267 | 30 213 | 6 694 | 10 283 |
| Zyski z tytułu instrumentów finansowych | 3 369 | 2 985 | (1 744) | (1 847) |
| Koszty finansowe, w tym: | (75 138) | (79 708) | (7 948) | (18 671) |
| Straty z tytułu instrumentów finansowych | (63 742) | (74 694) | (23 419) | (18 499) |
| Przychody / (koszty) finansowe netto | (60 871) | (49 495) | (1 254) | (8 388) |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
23 | 76 | 232 | (115) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 234 493 | 130 254 | 56 472 | 51 811 |
| Podatek dochodowy | (63 411) | (59 465) | (15 140) | (14 830) |
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej |
171 082 | 70 789 | 41 332 | 36 981 |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| Zysk/(strata) netto z działalności zaniechanej | 62 540 | 5 400 | - | 5 190 |
| Zysk/(strata) netto za okres | 233 622 | 76 189 | 41 332 | 42 171 |
| w tym: | ||||
| Zysk/(strata) netto właścicieli jednostki dominującej |
234 035 | 77 277 | 41 628 | 42 579 |
| Zysk/(strata) netto udziałów niekontrolujących | (413) | (1 088) | (296) | (408) |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych): | ||||
| Podstawowy | 4,44 | 1,47 | 0,79 | 0,81 |
| Rozwodniony | 4,44 | 1,47 | 0,79 | 0,81 |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) na działalności kontynuowanej: |
||||
| Podstawowy | 3,25 | 1,36 | 0,79 | 0,71 |
| Rozwodniony | 3,25 | 1,36 | 0,79 | 0,71 |
* Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.15 niniejszego raportu.
Skrócone Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat Grupy CIECH należy analizować łącznie z notami objaśniającymi, które stanowią integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | 01.07.-30.09.2021 | 01.07.-30.09.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto za okres | 233 622 | 76 189 | 41 332 | 42 171 |
| Inne całkowite dochody brutto, które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
153 124 | (25 797) | 111 605 | 8 647 |
| Różnice kursowe z przewalutowania spółek zagranicznych |
4 116 | 34 822 | 18 890 | 7 778 |
| Zyski (straty) z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
142 145 | (61 010) | 86 575 | 687 |
| Zyski (straty) z tytułu rezerwy na koszty zabezpieczenia |
6 863 | 399 | 6 140 | 187 |
| Pozostałe składniki innych całkowitych dochodów | - | (8) | - | (5) |
| Inne całkowite dochody brutto, które nie mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
- | - | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
(49 670) | 14 477 | (33 606) | 2 246 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
(49 670) | 14 477 | (33 606) | 2 246 |
| Inne całkowite dochody netto | 103 454 | (11 320) | 77 999 | 10 893 |
| Całkowite dochody, w tym przypadające: | 337 076 | 64 869 | 119 331 | 53 064 |
| Właścicielom jednostki dominującej | 337 367 | 65 728 | 119 585 | 53 408 |
| Udziałom niekontrolującym | (291) | (859) | (254) | (344) |
* Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.15 niniejszego raportu.
Skrócone Skonsolidowane sprawozdanie z innych całkowitych dochodów Grupy CIECH należy analizować łącznie z notami objaśniającymi, które stanowią integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| 30.09.2021 | 31.12.2020* | 30.09.2020* | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 653 545 | 3 366 296 | 3 102 421 |
| Prawa do użytkowania składnika aktywów | 176 236 | 176 688 | 179 679 |
| Wartości niematerialne inne niż wartość firmy | 378 602 | 395 193 | 333 074 |
| Wartość firmy | 150 225 | 149 709 | 147 198 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 36 404 | 40 948 | 36 647 |
| Należności długoterminowe | 68 501 | 53 702 | 61 156 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych wycenianych metodą | |||
| praw własności | 5 691 | 5 646 | 6 413 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 139 563 | 12 477 | 14 100 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 46 435 | 50 688 | 54 611 |
| Aktywa trwałe razem | 4 655 202 | 4 251 347 | 3 935 299 |
| Zapasy | 366 764 | 348 989 | 326 323 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 215 422 | 19 863 | 4 983 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 27 580 | 25 760 | 7 397 |
| Należności handlowe i pozostałe | 486 751 | 478 508 | 446 256 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 346 181 | 443 886 | 439 474 |
| Aktywa trwałe i grupy do zbycia przeznaczone do sprzedaży | 368 | 161 970 | 151 296 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 443 066 | 1 478 976 | 1 375 729 |
| Aktywa razem | 6 098 268 | 5 730 323 | 5 311 028 |
| PASYWA | |||
| Kapitał akcyjny | 287 614 | 287 614 | 287 614 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 470 846 | 470 846 | 470 846 |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 84 244 | (9 393) | (30 436) |
| Zyski (straty) z tytułu rezerwy na koszty zabezpieczenia | 2 200 | (3 659) | 183 |
| Kapitał z wyceny aktuarialnej | (495) | (495) | (360) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 425 021 | 425 021 | 425 021 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (27 901) | (31 737) | (39 771) |
| Zyski zatrzymane | 1 058 354 | 982 418 | 930 422 |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 2 299 883 | 2 120 615 | 2 043 519 |
| Udziały niekontrolujące | (3 398) | (2 077) | (1 852) |
| Kapitał własny razem | 2 296 485 | 2 118 538 | 2 041 667 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
1 853 892 | 360 | 1 758 042 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 103 295 | 103 523 | 107 844 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 235 371 | 82 028 | 140 050 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 13 425 | 12 958 | 12 921 |
| Pozostałe rezerwy | 156 176 | 153 261 | 107 569 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 117 221 | 49 016 | 52 890 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 2 479 380 | 401 146 | 2 179 316 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | |||
| instrumentów dłużnych | 58 100 | 1 911 115 | 106 991 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 666 | 25 735 | 23 703 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 1 095 235 | 1 101 036 | 757 782 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 51 553 | 47 918 | 54 427 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 2 877 | 3 100 | 3 086 |
| Pozostałe rezerwy | 91 972 | 95 237 | 120 059 |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi i grupami do zbycia | |||
| przeznaczonymi do sprzedaży | - | 26 498 | 23 997 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 322 403 | 3 210 639 | 1 090 045 |
| Zobowiązania razem | 3 801 783 | 3 611 785 | 3 269 361 |
| Pasywa razem | 6 098 268 | 5 730 323 | 5 311 028 |
* Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
Skrócone Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy CIECH należy analizować łącznie z notami objaśniającymi, które stanowią integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk / (strata) netto za okres | 233 622 | 76 189 |
| Korekty | 421 729 | 516 104 |
| Amortyzacja | 257 317 | 242 755 |
| Utworzenie / (odwrócenie) odpisów aktualizujących | 430 | 92 |
| (Zyski) / straty z tytułu różnic kursowych | (10 716) | (29 576) |
| Zmiana wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 202 | (137) |
| (Zyski) / straty z tytułu działalności inwestycyjnej | (54 918) | (789) |
| (Zyski) / straty ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (941) | (3 246) |
| Dywidendy i odsetki | 13 835 | 41 337 |
| Podatek dochodowy naliczony | 64 263 | 60 072 |
| (Zyski) / straty z rozliczenia umów o usługę budowlaną (kawerny) | (12 089) | - |
| (Zysk) / strata z udziałów w spółkach wycenianych metodą praw własności | (23) | (76) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu prowizji aranżacyjnej | (8 360) | 1 651 |
| Wycena instrumentów finansowych | 2 634 | 14 696 |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń | 119 | (51) |
| Pozostałe korekty | 466 | 7 139 |
| Zmiana stanu należności | (86 684) | 63 528 |
| Zmiana stanu zapasów | (13 245) | 109 465 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych | 269 232 | 19 923 |
| Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | 207 | (10 679) |
| Odsetki zapłacone | (18 929) | (33 108) |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (35 366) | (39 726) |
| Spłata należności z tyt. pożyczek - kompensata | (10 000) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 591 056 | 519 459 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Zbycie spółki zależnej | 66 954 | - |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 365 | 2 627 |
| Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | 4 516 | - |
| Dywidendy otrzymane | - | 114 |
| Odsetki otrzymane | 1 391 | 352 |
| Otrzymane dotacje Wpływy ze spłaty pożyczek |
491 57 260 |
558 - |
| Nabycie spółki zależnej (po potrąceniu przejętych środków pieniężnych) | (5 105) | (4 634) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (552 673) | (436 530) |
| Nabycie aktywów finansowych | - | (216) |
| Wydatki na prace rozwojowe | (12 981) | (7 735) |
| Wypłacone pożyczki | - | (120) |
| Wydatki na zakup certyfikatów CO2 | (82 826) | (107 745) |
| Pozostałe wpływy (wydatki) inwestycyjne | (1 042) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (521 650) | (553 329) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 240 999 | 208 274 |
| Dywidendy wypłacone | (158 099) | - |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (234 596) | (12 149) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (20 547) | (23 835) |
| Pozostałe wpływy (wydatki) finansowe | (83) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (172 326) | 172 290 |
| Przepływy pieniężne netto razem | (102 920) | 138 420 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 448 799* | 299 567 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych | 302 | 3 996 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 346 181 | 441 983* |
*Różnica w stosunku do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wynika z prezentacji środków pieniężnych spółki CIECH Żywice Sp. z o.o. jako aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy CIECH należy analizować łącznie z notami objaśniającymi, które stanowią integralną część półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski (straty) z tytułu rezerwy na koszty zabezpieczenia |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z wyceny aktuarialnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | 287 614 | 470 846 | (9 393) | (3 659) | 425 021 | (495) | (31 737) | 982 418 | 2 120 615 | (2 077) | 2 118 538 |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | (158 099) | (158 099) | (1 030) | (159 129) | |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (158 099) | (158 099) | - | (158 099) | |
| Zmiana składu Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - | (1 030) | (1 030) | |
| Całkowite dochody ogółem za okres |
- | - | 93 637 | 5 859 | - | - | 3 836 | 234 035 | 337 367 | (291) | 337 076 |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | - | - | 234 035 | 234 035 | (413) | 233 622 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 93 637 | 5 859 | - | - | 3 836 | - | 103 332 | 122 | 103 454 |
| 30.09.2021 | 287 614 | 470 846 | 84 244 | 2 200 | 425 021 | (495) | (27 901) | 1 058 354 | 2 299 883 | (3 398) | 2 296 485 |
| 01.01.2020 | 287 614 | 470 846 | 17 678 | (216) | 78 521 | (360) | (75 944) | 1 199 657 | 1 977 796 | (1 017) | 1 976 779 |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | - | 346 500 | - | - | (346 504) | (4) | 24 | 20 |
| Fundusz rezerwowy na zakup akcji własnych |
- | - | - | - | 346 500 | - | - | (346 500) | - | - | - |
| Zmiana składu Grupy | - | - | - | - | - | - | (4) | (4) | 24 | 20 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres |
- | - | (48 114) | 399 | - | - | 36 173 | 77 269 | 65 727 | (859) | 64 868 |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | - | - | 77 277 | 77 277 | (1 088) | 76 189 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (48 114) | 399 | - | - | 36 173 | (8) | (11 550) | 229 | (11 321) |
| 30.09.2020 | 287 614 | 470 846 | (30 436) | 183 | 425 021 | (360) | (39 771) | 930 422 | 2 043 519 | (1 852) | 2 041 667 |
Skrócone Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Grupy CIECH należy analizować łącznie z notami objaśniającymi, które stanowią integralną część śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości ("MSR") 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonego do stosowania przez Unię Europejską oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z dnia 29 marca 2018 roku). Prezentowane sprawozdanie przedstawia sytuację finansową Grupy CIECH na 30 września 2021 roku oraz na 31 grudnia 2020 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku oraz 30 września 2020 roku i zostało zatwierdzone przez Zarząd spółki CIECH S.A. 25 listopada 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdania finansowe jednostki dominującej CIECH S.A. oraz jej istotnych jednostek zależnych, a także udziały w istotnych jednostkach stowarzyszonych.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej Grupy CIECH w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę.
Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy CIECH oraz jej wynik finansowy. Ponadto Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że sprawozdanie Zarządu za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wymaga od Zarządu profesjonalnych osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz różnych innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiany szacunków księgowych są rozpoznawane w okresie, w którym zostały one zmienione, jeżeli dotyczy to wyłącznie tego okresu lub w okresie bieżącym i przyszłym, jeżeli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Profesjonalne osądy dokonywane przez Zarząd, które mają istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, a także szacunki powodujące ryzyko znaczących zmian w przyszłych latach, zostały przedstawione w punktach 2.6, 2.7, 2.8 i 2.13 niniejszego Raportu. Informacja o wpływie pandemii COVID-19 na działalność Grupy CIECH została zaprezentowana w nocie 2.18. W bieżącym okresie kwartalnym nie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych prezentowanych w poprzednich okresach sprawozdawczych.
Przyjęte w Grupie CIECH zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy CIECH za 2020 rok, przekazanym do publicznej wiadomości 22 kwietnia 2021 roku. W wyżej wymienionym Sprawozdaniu zostały przedstawione szczegółowe informacje dotyczące zasad i metod wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego, sposobu sporządzania sprawozdania finansowego i danych porównywalnych. Zasady te są stosowane w sposób ciągły w odniesieniu do obecnie publikowanych danych, ostatniego sprawozdania rocznego oraz prezentowanych danych porównywalnych.
Grupa CIECH zamierza przyjąć opublikowane, lecz nieobowiązujące do dnia publikacji niniejszego raportu zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Oszacowany wpływ zmian oraz wpływ nowych MSSF na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy CIECH zostały zaprezentowane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy CIECH za 2020 rok, przekazanym do publicznej wiadomości 22 kwietnia 2021 roku.
W stosunku do wcześniej publikowanych danych porównywalnych za okres od 1 stycznia do 30 września 2020 roku oraz danych bilansowych na 31 grudnia 2020 roku i na 30 września 2020 roku dokonano reklasyfikacji poniższych pozycji:
Poziom przychodów osiągniętych w ciągu trzech kwartałów 2020 roku został skorygowany o rozliczenie różnic kursowych związanych z wyemitowanym zadłużeniem w EUR z tytułu obligacji, które w przeszłości zostało wyznaczone jako zabezpieczenie przychodów w EUR od 2020 roku. Prezentowane uprzednio dane za okres trzech kwartałów 2020 roku błędnie nie uwzględniały przypisania odpowiedniej wartości tych korekt do działalności zaniechanej.
Do tej pory koszty związane z niewykorzystanymi mocami produkcyjnymi w spółkach Grupy CIECH były prezentowe w kosztach pozostałej działalności operacyjnej. Po zmianie prezentacji, dane te są uwzględnione w działalności podstawowej i wpływają na wartość kosztu własnego sprzedaży, co lepiej odzwierciedla naturę tych kosztów.
Per saldo różnic kursowych, które zostały przypisane do działalności zaniechanej oraz przypisanie pozycji przychodów i kosztów finansowych, które zostały zaklasyfikowane jako te związane z działalnością zaniechaną.
Reklasyfikacja dotacji wykazywanych w zobowiązaniach krótkoterminowych do zobowiązań długoterminowych w wysokości 23 074 tys. zł w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 30 września 2020 roku.
Ujęcie wyceny transakcji futures na sprzedaż praw do emisji CO2 w CIECH Soda Romania S.A. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2020 roku oraz na 30 września 2020 roku.
Poniżej zaprezentowano wpływ korekt na prezentowane wcześniej dane skonsolidowane za okres od 1 stycznia do 30 września 2020 roku.
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
Po korektach 01.01.- 30.09.2020 |
Korekta prezentacyjna działalności kontynuowanej w związku z wydzieleniem działalności zaniechanej |
Przypisanie korekt dotyczących rachunkowości zabezpieczeń do działalności zaniechanej |
Korekta prezentacyjna kosztów niewykorzystanych mocy produkcyjnych |
Uprzednio prezentowany 01.01.- 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 171 568 | - | 3 122 | - | 2 168 446 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 704 237) | - | - | (16 501) | (1 687 736) |
| Zysk/strata brutto na sprzedaży | 467 331 | - | 3 122 | (16 501) | 480 710 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 41 174 | - | - | - | 41 174 |
| Koszty sprzedaży | (117 570) | - | - | - | (117 570) |
| Koszty ogólnego zarządu | (147 176) | 1 | - | - | (147 177) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (64 086) | 1 | - | 16 501 | (80 588) |
| Zysk/strata na działalności operacyjnej |
179 673 | 2 | 3 122 | - | 176 549 |
| Przychody finansowe | 30 213 | (697) | - | 30 910 | |
| Koszty finansowe | (79 708) | (1 563) | - | (78 145) | |
| Przychody / Koszty finansowe netto |
(49 495) | (2 260) | - | - | (47 235) |
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
Po korektach 01.01.- 30.09.2020 |
Korekta prezentacyjna działalności kontynuowanej w związku z wydzieleniem działalności zaniechanej |
Przypisanie korekt dotyczących rachunkowości zabezpieczeń do działalności zaniechanej |
Korekta prezentacyjna kosztów niewykorzystanych mocy produkcyjnych |
Uprzednio prezentowany 01.01.- 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
76 | - | - | - | 76 |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem |
130 254 | (2 258) | 3 122 | - | 129 390 |
| Podatek dochodowy | (59 465) | - | - | (59 465) | |
| Zysk/strata netto | 70 789 | (2 258) | 3 122 | - | 69 925 |
| Zysk/strata na sprzedaży dotyczący działalności zaniechanej |
5 400 | 2 258 | (3 122) | - | 6 264 |
| Zysk / strat netto za rok obrotowy |
76 189 | - | - | - | 76 189 |
| w tym: | |||||
| Zysk/strata netto właścicieli jednostki dominującej |
77 277 | - | - | - | 77 277 |
| Zysk/strata netto udziałów niekontrolujących |
(1 088) | - | - | - | (1 088) |
| Zysk / strata na jedną akcję (w złotych): |
- | ||||
| Podstawowy | 1,47 | - | - | - | 1,47 |
| Rozwodniony | 1,47 | - | - | - | 1,47 |
| Zysk / strata na jedną akcję (w złotych) na działalności kontynuowanej: |
|||||
| Podstawowy | 1,36 | - | - | - | 1,36 |
| Rozwodniony | 1,36 | - | - | - | 1,36 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Po korektach 31.12.2020 |
Ujęcie wyceny futures |
Uprzednio prezentowany 31.12.2020 |
Po korektach 30.09.2020 |
Ujęcie wyceny futures |
Reklasyfikacja dotacji |
Uprzednio prezentowany 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||||
| Aktywa trwałe razem | 4 251 347 | - | 4 251 347 | 3 935 299 | - | - | 3 799 805 |
| Należności handlowe i pozostałe | 478 508 | 22 590 | 455 918 | 446 256 | 13 201 | 429 633 | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 478 976 | 22 590 | 1 456 386 | 1 375 729 | 13 201 | - | 1 622 825 |
| Aktywa razem | 5 730 323 | 22 590 | 5 707 733 | 5 311 028 | 13 201 | - | 5 422 630 |
| PASYWA | |||||||
| Kapitał własny razem | 2 118 538 | - | 2 118 538 | 2 041 667 | - | - | 1 988 620 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
82 028 | - | 82 028 | 140 050 | 23 074 | 105 848 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 401 146 | - | 401 146 | 2 179 316 | - | 23 074 | 2 144 852 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 1 101 036 | 22 590 | 1 078 446 | 757 782 | 13 201 | - 23 074 |
686 322 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem |
3 210 639 | 22 590 | 3 188 049 | 1 090 045 | 13 201 | - 23 074 |
1 289 158 |
| Zobowiązania razem | 3 611 785 | 22 590 | 3 589 195 | 3 269 361 | 13 201 | - | 3 434 010 |
| Pasywa razem | 5 730 323 | 22 590 | 5 707 733 | 5 311 028 | 13 201 | - | 5 422 630 |
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej CIECH S.A. oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w tysiącach złotych polskich (tys. zł), o ile nie jest to wskazane inaczej.
Dla istotnych zagranicznych podmiotów zależnych walutami funkcjonalnymi są odpowiednio: Grupa SDC, Ciech Group Financing AB, Proplan Plant Protection Company, S.L. oraz CIECH Salz Deutschland GmbH – EUR, CIECH Soda Romania S.A. – RON. Na potrzeby przeliczenia na PLN dla celów konsolidacji zastosowano następujące kursy walut obcych ustalone na podstawie notowań ogłaszanych przez Narodowy Bank Polski ("NBP"):
| Kurs NBP na dzień kończący okres sprawozdawczy | 30.09.2021 1 |
31.12.20202 | ||
|---|---|---|---|---|
| EUR | 4,6329 | 4,6148 | ||
| RON | 0,9365 | 0,9479 | ||
| Średni kurs NBP za okres sprawozdawczy | 3 9 miesięcy zakończonych 30.09.2021 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.20204 | ||
| EUR | 4,5585 | 4,4420 | ||
| RON | 0,9270 | 0,9191 |
1Tabela kursów średnich NBP obowiązująca na dzień 30 września 2021 roku.
2Tabela kursów średnich NBP obowiązująca na dzień 31 grudnia 2020 roku.
3Według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu od 1 stycznia 2021 do 30 września 2021 roku.
4Według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu od 1 stycznia 2020 do 30 września 2020 roku.
W kształtowaniu ogólnych trendów sprzedaży Grupy CIECH zjawiska sezonowości związane z okresowymi wahaniami popytu i podaży mają niewielkie znaczenie. Produkty o zauważalnym wpływie sezonowości to środki ochrony roślin. Większość preparatów środków ochrony roślin jest zużywana w pierwszej połowie roku, w okresie silnego wzrostu roślin, niemniej jednak sprzedaż tych wyrobów realizowana jest głównie w I i IV kwartale roku poprzedzającego. W przypadku pozostałych produktów poziom przychodów i wyników finansowych Grupy w okresie roku obrotowego nie podlega istotnym wahaniom sezonowym.
W Skonsolidowanym Sprawozdaniu finansowych Grupy CIECH za 2020 rok, w nocie 2.5 szczegółowo omówiono przypisanie segmentów operacyjnych do nowej struktury biznesowej. Zmiana prezentacji nastąpiła począwszy od 2020 roku we wszystkich okresach raportowych prezentowanych jako dane porównywalne.
W Grupie CIECH segmenty operacyjne zostały wyznaczone na podstawie sprawozdań wewnętrznych dotyczących elementów składowych Grupy, podlegających regularnemu przeglądowi przez Zarząd, który jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych celem alokacji zasobów na poszczególne segmenty oraz oceny osiąganych przez nie wyników.
Z produktowego punktu widzenia w Grupie CIECH wyodrębniono następujące segmenty operacyjne:
Segment Sodowy (obejmujący BU Soda i Sól) – na aktualnym etapie prac nad reorganizacją dane wynikowe dotyczące BU Soda i BU Sól są analizowane łącznie, a wyniki osiągane przez BU Soda i BU Sól są ze sobą ściśle powiązane poprzez posiadanie wspólnego surowca jakim jest solanka, doprowadzanego wspólnie do instalacji produkcyjnych Sody oraz Soli, a także wspólnej instalacji energetycznej i elektrociepłowni dostarczających energię cieplną i elektryczną, w ramach spółki CIECH Soda Polska. Z tego powodu brak jest możliwości przypisania kosztów bezpośrednich w sposób niebudzący wątpliwości (głównie: węgiel, energia elektryczna, CO2, utrzymanie ruchu na wspólnej infrastrukturze). W związku z tym decyzje biznesowe podejmowane są wspólnie dla obu BU – np. w przypadku ograniczeń w dostępności surowca lub pary o produkcji danego asortymentu decyduje analiza rentowności wszystkich produktów Sody i Soli, a nie przynależność do określonego BU. Wspólne źródło surowca, wspólna infrastruktura i w praktyce niepodzielne koszty powodują, że w konsekwencji również dla zobowiązań oraz niektórych zapasów nie ma możliwości przypisania do danego BU tych wartości. Wszystko to powoduje, że analiza ośrodków generujących przepływy pieniężne na poziomie BU może być myląca. Decyzje w powyższych sprawach są podejmowane na poziomie Zarządu CIECH S.A.
Do najważniejszych produktów wytwarzanych w tym Segmencie należą: soda kalcynowana lekka i ciężka, sól warzona, soda oczyszczona i chlorek wapnia. Produkty z tego obszaru sprzedawane są głównie przez jednostkę dominującą CIECH S.A. Produkcja wyrobów tego Segmentu, realizowana jest w spółce CIECH Soda Polska S.A., rumuńskiej spółce CIECH Soda Romania S.A. (do września 2019 roku) oraz w niemieckiej spółce CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG. Wyroby te znajdują zastosowanie m.in. w przemyśle szklarskim, spożywczym, detergentowym i farmaceutycznym. W Segmencie Sodowym (w spółce niemieckiej) znajduje się również działalność polegająca na produkcji i sprzedaży energii elektrycznej. W ramach Segmentu Sodowego skupiona jest również działalność CIECH Cargo Sp. z o.o., świadczącej usługi transportu kolejowego, głównie na rzecz spółek w ramach tego Segmentu.
Segment Agro – Grupa CIECH jest producentem środków ochrony roślin stosowanych w rolnictwie, wytwarzanych przez spółki: CIECH Sarzyna S.A. i Proplan Plant Protection Company, S.L.
Segment Żywice - Grupa CIECH była producentem wielu organicznych związków chemicznych wytwarzanych przez CIECH Żywice Sp. z o.o. W 2020 roku oraz pierwszym kwartale 2021 roku produkowano m.in. żywice epoksydowe oraz żywice poliestrowe. Produkty te używane są w przemysłach: motoryzacyjnym, farbiarskim oraz elektronicznym. W dniu 1 marca 2021 roku CIECH Żywice Sp. z o.o. została sprzedana do spółki LERG S.A., a jej dane wykazane są jako działalność zaniechana.
Segment Pianki - Grupa CIECH jest producentem pianek poliuretanowych wytwarzanych przez CIECH Pianki Sp. z o.o. Produkty te używane są głównie w przemyśle meblarskim - do produkcji mebli tapicerowanych oraz materacy.
Segment Krzemiany - obejmuje przede wszystkim produkty spółki CIECH Vitrosilicon S.A. oraz CIECH Soda Romania S.A. W przypadku produkcji CIECH Soda Romania S.A. sprzedaż odbywa się poprzez CIECH S.A. W ramach Segmentu wytwarzane są krzemiany sodu (CIECH Vitrosilicon S.A. oraz CIECH Soda Romania S.A.) oraz krzemiany potasu (CIECH Vitrosilicon S.A.). Produkty te używane są w przemyśle motoryzacyjnym, kosmetycznym oraz chemii budowalnej.
Segment Opakowania - obejmuje produkty spółki CIECH Vitro S.A. W ramach tego Segmentu wytwarzane są opakowania szklane – lampiony i słoje, wykorzystywane do produkcji zniczy oraz w przemyśle spożywczym.
Pozostała działalność obejmuje świadczone poza Grupę usługi oraz towary sprzedawane głównie przez CIECH S.A., a w ramach Grupy świadczone są usługi przez Ciech Serwis i Remonty S.A. dotyczące utrzymania ruchu oraz usługi świadczone przez CIECH R&D Sp. z o.o. oraz spółkę CIECH Services Sp. z o.o., która będzie świadczyła usługi wsparcia w różnych obszarach.
Finansowanie Grupy jest zarządzane (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi z wyjątkiem odsetek oraz różnic kursowych od należności i zobowiązań handlowych), a podatek dochodowy obliczany na poziomie Grupy - nie są one alokowane do poszczególnych Segmentów.
Z geograficznego punktu widzenia w Grupie CIECH wyodrębniono następujące obszary: Polska, Unia Europejska, Pozostała Europa, Afryka, Azja, Pozostałe regiony. Informacje o obszarach geograficznych Grupy ustalone są w oparciu o lokalizację jej aktywów.
Przychody i koszty, aktywa i zobowiązania Segmentów są ujmowane i wyceniane w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Wyniki Segmentów operacyjnych oceniane są przez Zarząd CIECH S.A. na podstawie poziomu przychodów ze sprzedaży, zysku na działalności operacyjnej, poziomu EBITDA oraz poziomu EBITDA znormalizowana. Nie zidentyfikowano konieczności wyodrębnienia dodatkowych Segmentów zgodnie z regulacjami MSSF 8.
EBITDA należy postrzegać jako dodatek, a nie zastępstwo dla wyników działalności przedstawionych zgodnie z MSSF. EBITDA jest użytecznym wskaźnikiem zdolności zaciągania i obsługi zadłużenia. Poziom EBITDA i EBITDA znormalizowana nie są zdefiniowane przez MSSF i mogą być wyliczane inaczej przez inne podmioty. Poniżej przedstawiono uzgodnienie i definicje, jakie stosuje Grupa CIECH przy ustalaniu tych mierników.
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 171 082 | 70 789 |
| Podatek dochodowy | 63 411 | 59 465 |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
(23) | (76) |
| Koszty finansowe | 75 138 | 79 708 |
| Przychody finansowe | (14 267) | (30 213) |
| Amortyzacja | 257 317 | 237 517 |
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 552 658 | 417 190 |
| EBITDA na działalności zaniechanej | 6 928 | 13 330 |
| EBITDA na działalności kontynuowanej i zaniechanej | 559 586 | 430 520 |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.15 niniejszego raportu.
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 552 658 | 417 190 | ||||
| Zdarzenia jednorazowe, w tym: | 1 698 | (496) | ||||
| Odpisy z tytułu utraty wartości (a) | - | 3 890 | ||||
| Pozycje gotówkowe (b) | (1 204) | (7 292) | ||||
| Pozycje bezgotówkowe (z wyłączeniem odpisów z tytułu utraty wartości) (c) | 2 902 | 2 906 | ||||
| EBITDA znormalizowana na działalności kontynuowanej | 554 356 | 416 694 | ||||
| EBITDA znormalizowana na działalności zaniechanej | 6 951 | 12 580 | ||||
| EBITDA znormalizowana na działalności kontynuowanej i zaniechanej | 561 307 | 429 274 | ||||
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.15 niniejszego raportu.
Dla działalności zaniechanej dane dotyczące EBITDA oraz EBITDA znormalizowanej przedstawiają się następująco:
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* |
|---|---|---|
| Zysk / (Strata) na działalności operacyjnej | 6 928 | 8 093 |
| Amortyzacja | - | 5 237 |
| EBITDA na działalności zaniechanej | 6 928 | 13 330 |
| Zdarzenia jednorazowe | (23) | 750 |
| EBITDA znormalizowana na działalności zaniechanej | 6 951 | 12 580 |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.15 niniejszego raportu.
Katalog pozycji korygujących EBITDA znormalizowana na potrzeby niniejszego sprawozdania finansowego wygląda następująco:
(a) Odpisy z tytułu utraty wartości związane są z utworzeniem / rozwiązaniem odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
(b) Pozycje gotówkowe:
Ponadto, EBITDA znormalizowana może zostać również skorygowana o nietypowe, jednorazowe zdarzenia niewymienione powyżej. Dodatkowe informacje dotyczące normalizacji zostały zaprezentowane pod tabelami przedstawiającymi skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat w podziale na segmenty operacyjne.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów oraz aktywów i pasywów poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy CIECH za prezentowane w sprawozdaniu okresy:
| SEGMENTY OPERACYJNE 01.01.-30.09.2021 |
Segment Sodowy |
Segment Agro | Segment Pianki |
Segment Krzemiany |
Segment Opakowania |
Pozostała działalność |
Funkcje Korporacyjne (pozycje nieprzypisane do innych segmentów) |
Eliminacje (korekty konsolidacyjne) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od podmiotów zewnętrznych | 1 563 614 | 346 694 | 287 131 | 160 998 | 47 379 | 62 034 | - | - | 2 467 850 |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 52 310 | 19 | 80 | 88 | 652 | 11 951 | - | (65 100) | - |
| Przychody ze sprzedaży razem | 1 615 924 | 346 713 | 287 211 | 161 086 | 48 031 | 73 985 | - | (65 100) | 2 467 850 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 289 004) | (250 612) | (230 682) | (123 806) | (31 310) | (74 297) | - | 58 189 | (1 941 522) |
| Zysk /(strata) brutto na sprzedaży | 326 920 | 96 101 | 56 529 | 37 280 | 16 721 | (312) | - | (6 911) | 526 328 |
| Koszty sprzedaży | (111 138) | (27 174) | (7 540) | (19 236) | (5 610) | (1 359) | - | 8 007 | (164 050) |
| Koszty ogólnego zarządu | (55 775) | (21 574) | (2 811) | (3 624) | (2 302) | (3 356) | (50 995) | 2 199 | (138 238) |
| Wynik na zarządzaniu należnościami | (4 570) | 417 | 15 | - | (12) | 1 099 | - | - | (3 051) |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej | 73 692 | 2 246 | (749) | 407 | 1 160 | 1 398 | 506 | (4 308) | 74 352 |
| Zysk /(strata) na działalności operacyjnej | 229 129 | 50 016 | 45 444 | 14 827 | 9 957 | (2 530) | (50 489) | (1 013) | 295 341 |
| Saldo różnic kursowych i odsetek od rozrachunków handlowych |
424 | (2 606) | 93 | 379 | (8) | (105) | - | - | (1 823) |
| Koszty finansowania Grupy | - | - | - | - | - | - | (34 443) | - | (34 443) |
| Wynik na działalności finansowej (nieprzypisane do segmentów) |
- | - | - | - | - | - | (24 605) | - | (24 605) |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
23 | - | - | - | - | - | - | - | 23 |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem | 229 576 | 47 410 | 45 537 | 15 206 | 9 949 | (2 635) | (109 537) | (1 013) | 234 493 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | - | (63 411) |
| Zysk /(strata) netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | - | - | 171 082 |
| Zysk /(strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | - | - | - | - | 62 540 |
| Zysk /(strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 233 622 | |||
| Amortyzacja | 208 232 | 23 738 | 2 813 | 6 755 | 4 151 | 827 | 10 801 | - | 257 317 |
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 437 361 | 73 754 | 48 257 | 21 582 | 14 108 | (1 703) | (39 688) | (1 012) | 552 658 |
| EBITDA znormalizowana na działalności kontynuowanej* | 439 460 | 74 630 | 48 337 | 21 984 | 12 868 | (2 358) | (39 555) | (1 010) | 554 356 |
*EBITDA znormalizowana za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2021 roku liczona jest jako EBITDA skorygowana o nietypowe zdarzenia jednorazowe: zmianę stanu rezerw: -1,6 mln zł; likwidacja środków trwałych -1,2 mln zł; zdarzenia losowe: -0,9 mln zł; zbycie środków trwałych 2,3 mln zł; pozostałe -0,3 mln zł.
| SEGMENTY OPERACYJNE 01.01.-30.09.2020 |
Segment Sodowy |
Segment Agro | Segment Pianki |
Segment Krzemiany |
Segment Opakowania |
Pozostała działalność |
Funkcje Korporacyjne (pozycje nieprzypisane do innych segmentów) |
Eliminacje (korekty konsolidacyjne) |
RAZEM* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od podmiotów zewnętrznych | 1 487 652 | 271 680 | 182 745 | 127 478 | 53 209 | 48 804 | - | - | 2 171 568 |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 42 723 | 657 | 13 | 90 | - | 19 288 | - | (62 771) | - |
| Przychody ze sprzedaży razem | 1 530 375 | 272 337 | 182 758 | 127 568 | 53 209 | 68 092 | - | (62 771) | 2 171 568 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 171 092) | (219 422) | (152 549) | (100 398) | (34 704) | (67 047) | - | 40 975 | (1 704 237) |
| Zysk /(strata) brutto na sprzedaży | 359 283 | 52 915 | 30 209 | 27 170 | 18 505 | 1 045 | - | (21 796) | 467 331 |
| Koszty sprzedaży | (79 181) | (29 651) | (4 955) | (13 952) | (6 487) | (4 103) | - | 20 759 | (117 570) |
| Koszty ogólnego zarządu | (52 248) | (25 367) | (2 530) | (3 523) | (1 303) | (4 877) | (62 017) | 4 689 | (147 176) |
| Wynik na zarządzaniu należnościami | (12 285) | (787) | 32 | (2) | (24) | 16 | - | 1 | (13 049) |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej | (5 574) | 4 344 | (42) | (43) | (499) | (3 350) | (957) | (3 742) | (9 863) |
| Zysk /(strata) na działalności operacyjnej | 209 995 | 1 454 | 22 714 | 9 650 | 10 192 | (11 269) | (62 974) | (89) | 179 673 |
| Saldo różnic kursowych i odsetek od rozrachunków handlowych |
(1 760) | 643 | (1 401) | - | 821 | (653) | - | 1 | (2 349) |
| Koszty finansowania Grupy | - | - | - | - | - | - | (47 522) | - | (47 522) |
| Wynik na działalności finansowej (nieprzypisane do segmentów) |
- | - | - | - | - | - | 376 | - | 376 |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
76 | - | - | - | - | - | - | - | 76 |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem | 208 311 | 2 097 | 21 313 | 9 650 | 11 013 | (11 922) | (110 120) | (88) | 130 254 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | - | (59 465) |
| Zysk /(strata) netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 789 |
| Zysk /(strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 400 |
| Zysk /(strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 76 189 | |||
| Amortyzacja | 187 054 | 22 417 | 2 919 | 7 621 | 6 108 | 486 | 10 912 | - | 237 517 |
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 397 049 | 23 871 | 25 633 | 17 271 | 16 300 | (10 782) | (52 063) | (89) | 417 190 |
| EBITDA znormalizowana na działalności kontynuowanej** |
397 415 | 22 410 | 25 461 | 17 314 | 17 053 | (11 043) | (51 824) | (92) | 416 694 |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.15 niniejszego raportu.
** EBITDA znormalizowana za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2020 roku liczona jest jako EBITDA skorygowana o nietypowe zdarzenia jednorazowe: odpisy z tytułu utraty wartości:-3,9 mln zł; rezerwy:-2,4 mln zł, zbycie środków trwałych: 2,5 mln zł, kary i odszkodowania: 5,6 mln zł; pozostałe: -1,3 mln zł.

| AKTYWA | ZOBOWIĄZANIA | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020* | 30.09.2021 | 31.12.2020* | |
| Segment Sodowy | 3 881 659 | 3 654 778 | 299 773 | 313 376 |
| Segment Żywice | - | 203 699 | - | 58 312 |
| Segment Agro | 736 339 | 755 969 | 90 339 | 93 704 |
| Segment Pianki | 80 581 | 68 447 | 44 423 | 59 174 |
| Segment Krzemiany | 117 964 | 84 898 | 24 309 | 19 010 |
| Segment Opakowania | 41 737 | 33 047 | 8 941 | 8 846 |
| Pozostała działalność | 65 125 | 23 016 | 23 982 | 25 451 |
| Funkcje Korporacyjne (pozycje nieprzypisane do innych segmentów) |
1 207 380 | 1 015 451 | 3 344 000 | 3 076 077 |
| Eliminacje (korekty konsolidacyjne) | (32 517) | (108 982) | (33 984) | (42 165) |
| RAZEM | 6 098 268 | 5 730 323 | 3 801 783 | 3 611 785 |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
Wartość inwestycji w jednostkach wycenianych metodą praw własności występuje tylko dla aktywów Segmentu Sodowego i wynosi na 30 września 2021 roku 5 691 tys. zł.
Wartość zwiększeń nakładów na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne w podziale na segmenty operacyjne przedstawia się następująco:
| 30.09.2021 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|
| Segment Sodowy | 504 167 | 468 129 |
| Segment Agro | 19 459 | 12 987 |
| Segment Żywice | - | 4 335 |
| Segment Pianki | 1 735 | 257 |
| Segment Krzemiany | 49 615 | 4 587 |
| Segment Opakowania | 3 937 | 2 218 |
| Segment Pozostały | 3 254 | 3 385 |
| Funkcje Korporacyjne | 14 982 | 6 168 |
| RAZEM | 597 149 | 502 066 |
| AKTYWA W PODZIALE NA OBSZARY GEOGRAFICZNE |
Aktywa trwałe inne niż instrumenty finansowe |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Pozostałe aktywa | Aktywa razem |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | ||||
| Polska | 2 416 943 | 42 979 | 1 023 369 | 3 483 291 |
| Unia Europejska (poza Polską) | 2 065 169 | 3 456 | 526 331 | 2 594 956 |
| Pozostała Europa | - | - | 4 438 | 4 438 |
| Afryka | - | - | 4 804 | 4 804 |
| Azja | - | - | 5 402 | 5 402 |
| Pozostałe regiony | - | - | 5 377 | 5 377 |
| RAZEM | 4 482 112 | 46 435 | 1 569 721 | 6 098 268 |
| 31.12.2020* | ||||
| Polska | 2 412 274 | 50 688 | 1 085 525 | 3 548 487 |
| Unia Europejska (poza Polską) | 1 787 812 | - | 360 544 | 2 148 356 |
| Pozostała Europa | - | - | 14 788 | 14 788 |
| Afryka | - | - | 3 923 | 3 923 |
| Azja | - | - | 4 493 | 4 493 |
| Pozostałe regiony | - | - | 10 276 | 10 276 |
| RAZEM | 4 200 086 | 50 688 | 1 479 549 | 5 730 323 |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.

| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | Zmiana 2021/2020 | |
|---|---|---|---|
| Polska | 1 239 045 | 1 070 157 | 12,9% |
| Unia Europejska (poza Polską) | 1 110 623 | 986 796 | (10,8%) |
| Niemcy | 557 969 | 496 099 | 3,1% |
| Rumunia | 36 444 | 20 255 | 79,9% |
| Czechy | 114 825 | 116 588 | (1,5%) |
| Włochy | 20 028 | 22 310 | (10,2%) |
| Holandia | 96 836 | 85 978 | 12,6% |
| Finlandia | 40 871 | 36 745 | 11,2% |
| Szwecja | 17 308 | 14 372 | 20,4% |
| Belgia | 31 375 | 23 476 | 33,6% |
| Dania | 30 974 | 29 244 | 5,9% |
| Hiszpania | 80 092 | 68 050 | 17,7% |
| Austria | 29 774 | 13 838 | 115,2% |
| Francja | 13 532 | 6 537 | 107,0% |
| Luksemburg | - | 15 973 | (100,0%) |
| Litwa | 11 279 | 10 016 | 12,6% |
| Pozostałe kraje UE | 29 316 | 27 315 | 7,3% |
| Pozostała Europa | 61 616 | 57 461 | 7,2% |
| Szwajcaria | 15 735 | 2 613 | 502,2% |
| Norwegia | 32 708 | 32 643 | 0,2% |
| Wielka Brytania | 3 498 | 3 200 | 9,3% |
| Rosja | 1 424 | 3 260 | (56,3%) |
| Pozostałe kraje pozostałej Europy | 8 251 | 15 745 | (47,6%) |
| Afryka | 14 872 | 13 511 | 10,1% |
| Azja | 19 328 | 26 054 | (25,8%) |
| Chiny | 1 771 | 23 | 7 600,0% |
| Indie | - | 1 049 | (100,0%) |
| Singapur | 4 453 | 2 616 | 70,2% |
| Turcja | 328 | 10 105 | (96,8%) |
| Pozostałe kraje azjatyckie | 12 776 | 12 261 | 4,2% |
| Pozostałe regiony | 18 498 | 21 210 | (12,8%) |
| Korekta związana z zastosowaniem rachunkowości zabezpieczeń |
3 868 | (3 621) | (206,8%) |
| RAZEM | 2 467 850 | 2 171 568 | 13,6% |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.15 niniejszego raportu.
W Grupie CIECH przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w momencie wykonania usługi lub dostarczenia produktów bądź towarów zgodnie z warunkami INCOTERMS zawartymi w umowach z klientami. Szczegółowa informacja o przychodach ze sprzedaży w podziale na produkty wg segmentów operacyjnych znajduje się w nocie 3.5.2 niniejszego raportu.
W ciągu pierwszych trzech kwartałów oraz w ciągu trzeciego kwartału 2021 roku, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy CIECH ujęte zostały następujące zmiany rezerw oraz odpisów aktualizujących wartość aktywów.
| ZMIANA STANU REZERW NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE |
Stan na początek okresu |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Inne zmiany (w tym różnice kursowe) |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.-30.09.2021 | |||||
| Długoterminowe | 12 958 | 1 025 | (630) | 72 | 13 425 |
| Krótkoterminowe | 3 100 | 547 | (1 129) | 359 | 2 877 |
| 01.01.-30.09.2020 | |||||
| Długoterminowe | 12 848 | 268 | (79) | (116) | 12 921 |
| Krótkoterminowe | 15 465 | 376 | (13 166) | 411 | 3 086 |
| 01.07.-30.09.2021 | |||||
| Długoterminowe | 13 016 | 615 | (344) | 138 | 13 425 |
| Krótkoterminowe | 2 101 | 490 | (508) | 794 | 2 877 |
| 01.07.-30.09.2020 | |||||
| Długoterminowe | 12 742 | 119 | (4) | 64 | 12 921 |
| Krótkoterminowe | 3 212 | 201 | (323) | (4) | 3 086 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW DŁUGOTERMINOWYCH |
Stan na początek okresu |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Inne zmiany (w tym różnice kursowe) |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.-30.09.2021 | |||||
| Rezerwa na zobowiązania | 40 776 | 1 522 | - | 1 064 | 43 362 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 112 485 | - | - | 329 | 112 814 |
| RAZEM | 153 261 | 1 522 | - | 1 393 | 156 176 |
| 01.01.-30.09.2020 | |||||
| Rezerwa na zobowiązania | 8 762 | - | - | - | 8 762 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 93 435 | - | - | 5 372 | 98 807 |
| RAZEM | 102 197 | - | - | 5 372 | 107 569 |
| 01.07.-30.09.2021 | |||||
| Rezerwa na zobowiązania | 42 850 | 512 | - | - | 43 362 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 110 388 | - | - | 2 426 | 112 814 |
| RAZEM | 153 238 | 512 | - | 2 426 | 156 176 |
| 01.07.-30.09.2020 | |||||
| Rezerwa na zobowiązania | 8 762 | - | - | - | 8 762 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 97 574 | - | - | 1 233 | 98 807 |
| RAZEM | 106 336 | - | - | 1 233 | 107 569 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
Stan na początek okresu |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Inne zmiany (w tym różnice kursowe) |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.-30.09.2021 | |||||
| Rezerwa na zobowiązania | 94 237 | 5 132 | (6 381) | (1 049) | 91 939 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 889 | 194 | (1 234) | 73 | (78) |
| Rezerwa na restrukturyzację | 111 | - | - | - | 111 |
| RAZEM | 95 237 | 5 326 | (7 615) | (976) | 91 972 |
| 01.01.-30.09.2020 | |||||
| Rezerwa na zobowiązania | 98 000 | 22 206 | (2 628) | 1 958 | 119 536 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 1 516 | - | (1 104) | - | 412 |
| Rezerwa na restrukturyzację | 111 | - | - | - | 111 |
| RAZEM | 99 625 | 22 206 | (3 732) | 1 960 | 120 059 |
| 01.07.-30.09.2021 | |||||
| Rezerwa na zobowiązania | 93 407 | 1 770 | (2 778) | (461) | 91 939 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 91 | 162 | (404) | 73 | (78) |
| Rezerwa na restrukturyzację | 111 | - | - | - | 111 |
| RAZEM | 93 609 | 1 932 | (3 181) | (388) | 91 972 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
Stan na początek okresu |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Inne zmiany (w tym różnice kursowe) |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.-30.09.2020 | |||||
| Rezerwa na zobowiązania | 99 985 | 20 251 | (1 731) | 1 031 | 119 536 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 1 137 | - | (725) | - | 412 |
| Rezerwa na restrukturyzację | 111 | - | - | - | 111 |
| RAZEM | 101 233 | 20 251 | (2 456) | 1 031 | 120 059 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH |
Stan na początek okresu |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Inne zmiany (w tym różnice kursowe) |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.-30.09.2021 | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 79 011 | - | - | (944) | 78 067 |
| Wartości niematerialne, w tym: | 491 363 | - | - | 649 | 492 012 |
| Wartość firmy | 440 232 | - | - | 475 | 440 707 |
| Należności długoterminowe | 1 015 | - | - | 4 | 1 019 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 2 415 | - | - | - | 2 415 |
| Zapasy | 38 303 | 1 993 | (6 445) | (270) | 33 581 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 28 343 | 84 | (1) | - | 28 426 |
| Należności handlowe i pozostałe | 66 633 | 9 279 | (4 899) | 1 400 | 72 413 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 316 | 471 | (456) | (9) | 322 |
| RAZEM | 707 399 | 11 827 | (11 801) | 830 | 708 255 |
| 01.01.-30.09.2020 | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 74 915 | - | (95) | 2 125 | 76 945 |
| Wartości niematerialne, w tym: | 453 861 | 691 | - | 24 626 | 479 178 |
| Wartość firmy | 408 650 | - | - | 23 424 | 432 074 |
| Należności długoterminowe | 975 | - | - | 61 | 1 037 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 1 343 | - | - | - | 1 343 |
| Zapasy | 33 327 | 3 366 | (2 972) | (146) | 33 575 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 27 942 | 779 | - | (779) | 27 942 |
| Należności handlowe i pozostałe | 56 879 | 19 226 | (2 037) | (4 486) | 69 582 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 200 | 509 | (186) | 16 | 539 |
| RAZEM | 649 442 | 24 571 | (5 290) | 21 417 | 690 141 |
| 01.07.-30.09.2021 | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 76 487 | - | - | 1 580 | 78 067 |
| Wartości niematerialne, w tym: | 480 926 | - | - | 11 086 | 492 012 |
| Wartość firmy | 430 699 | - | - | 10 008 | 440 707 |
| Należności długoterminowe | 995 | - | - | 24 | 1 019 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 2 415 | - | - | - | 2 415 |
| Zapasy | 34 076 | 1 039 | (1 536) | 2 | 33 581 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 28 606 | (180) | - | - | 28 426 |
| Należności handlowe i pozostałe | 67 847 | 4 261 | (1 151) | 1 456 | 72 413 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 480 | (160) | - | 2 | 323 |
| RAZEM | 691 832 | 4 960 | (2 687) | 14 150 | 708 255 |
| 01.07.-30.09.2020 | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 76 987 | - | - | (42) | 76 945 |
| Wartości niematerialne, w tym: | 473 422 | 691 | - | 5 065 | 479 178 |
| Wartość firmy | 426 902 | - | - | 5 172 | 432 074 |
| Należności długoterminowe | 1 023 | - | - | 13 | 1 037 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 1 343 | - | - | - | 1 343 |
| Zapasy | 34 109 | 955 | (1 356) | (133) | 33 575 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH |
Stan na początek okresu |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Inne zmiany (w tym różnice kursowe) |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 27 942 | 779 | - | (779) | 27 942 |
| Należności handlowe i pozostałe | 65 806 | 7 095 | (784) | (2 535) | 69 582 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 461 | 527 | (189) | 539 | |
| RAZEM | 681 093 | 10 047 | (2 329) | 1 590 | 690 141 |
W związku z wstrzymaniem w 2019 roku produkcji przez spółkę zależną CIECH Soda Romania S.A., będącym efektem zaprzestania dostaw pary technologicznej przez jej dostawcę, S.C. CET Govora S.A., Grupa CIECH dokonała oceny przesłanek wskazujących na utratę wartości aktywów w oparciu o możliwe scenariusze działania. Następstwem analizy było utworzenie odpisu aktualizującego wartość rzeczowych aktywów trwałych w łącznej wartości 73 486 tys. zł na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Status zakładu w Rumunii nie uległ zmianie w stosunku do stanu na koniec 2019 roku. W 2021 roku Grupa nadal identyfikuje przesłanki, które były podstawą decyzji o utworzeniu odpisu aktualizującego. Na koniec 2020 roku dokonano wyceny do wartości godziwej (przy założeniu kontynuacji działalności, ale biorąc pod uwagę hibernację zakładu) posiadanych środków trwałych przez niezależnego rzeczoznawcę, aby ustalić czy wartość majątku ujęta w księgach Spółki nie przewyższa wartości określonej przez rzeczoznawcę. W wyniku przeprowadzonej wyceny ustalono, że nie ma konieczności dokonywania dodatkowych odpisów aktualizujących.
Jednocześnie w dalszym ciągu kontynuowane są analizy dotyczące możliwości pozyskania nowego źródła pary o racjonalnym koszcie oraz długoterminowej współpracy w zakresie dostaw pozostałych surowców niezbędnych do produkcji (gwarantujących przewidywalność kosztową w kolejnych latach). Wynik tych analiz może mieć wpływ na wysokość odpisów ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy CIECH za kolejne okresy sprawozdawcze.
Szczegółowe informacje o odpisie utworzonym w poprzednich okresach znajduje się w nocie 3.4 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy CIECH za 2020 rok, opublikowanego 22 kwietnia 2021 roku.
Główne składniki obciążenia podatkowego przedstawiają się następująco:
| PODSTAWOWE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKOWEGO (PRZYCHODU PODATKOWEGO) |
01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (41 318) | (63 516) |
| Podatek odroczony | (22 093) | 4 051 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W SPRAWOZDANIU Z ZYSKÓW LUB STRAT |
(63 411) | (59 465) |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO ORAZ REZERWA NA PODATEK ODROCZONY |
30.09.2021 | 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem aktywa |
Razem rezerwa |
Wartość netto |
Razem aktywa |
Razem rezerwa |
Wartość netto |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 966 | 133 037 | (131 071) | 1 221 | 136 672 | (135 451) |
| Wartości niematerialne | 2 963 | 21 621 | (18 658) | 5 032 | 22 982 | (17 950) |
| Prawa do użytkowania składnika aktywów | - | 4 636 | (4 636) | - | 4 686 | (4 686) |
| Nieruchomości inwestycyjne | 932 | 1 106 | (174) | 1 133 | 1 099 | 34 |
| Aktywa finansowe | 765 | 60 322 | (59 557) | 6 795 | 3 340 | 3 455 |
| Zapasy | 986 | 156 | 830 | 2 590 | 426 | 2 164 |
| Należności handlowe i pozostałe | 3 701 | 6 197 | (2 496) | 9 152 | - | 9 152 |
| AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO ORAZ REZERWA NA PODATEK ODROCZONY |
30.09.2021 | 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Razem | Wartość | Razem | Razem | Wartość | |
| aktywa | rezerwa | netto | aktywa | rezerwa | netto | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 2 387 | - | 2 387 | 2 523 | - | 2 523 |
| Pozostałe rezerwy | 19 256 | 6 | 19 250 | 18 210 | - | 18 210 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
25 432 | - | 25 432 | 38 413 | - | 38 413 |
| Różnice kursowe | 1 412 | 13 063 | (11 651) | 471 | 4 312 | (3 841) |
| Zobowiązania | 48 262 | 2 513 | 45 749 | 32 600 | 47 | 32 553 |
| Specjalna strefa ekonomiczna | 88 808 | - | 88 808 | 95 369 | - | 95 369 |
| Pozostałe | (1 001) | 1 523 | (2 524) | 369 | 43 | 326 |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 195 869 | 244 180 | (48 311) | 213 878 | 173 607 | 40 271 |
| Kompensata aktywów/rezerw z tytułu podatku odroczonego |
(126 959) | (126 959) | - | (124 591) | (124 591) | - |
| Nierozpoznana wartość aktywa na podatek odroczony | (22 475) | - | (22 475) | (38 599) | - | (38 599) |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazane w bilansie |
46 435 | 117 221 | (70 786) | 50 688 | 49 016 | 1 672 |
W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 roku postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd Jednostki dominującej rozważył wpływ transakcji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR, na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego, niemniej jednak w ocenie Zarządu, w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłączna niepewność, że władze skarbowe dokonają innej interpretacji tych przepisów, będą zmieniały swoje podejście co do ich interpretacji lub same przepisy ulegną zmianie, co może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz ewentualną zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą instrumentów finansowych.
| 30.09.2021 | 31.12.2020* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Kategorie instrumentów finansowych |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 346 181 | 346 181 | 443 886 | 443 886 Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Udzielone pożyczki | 10 148 | 10 148 | 146 | 146 Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 229 072 | 229 072 | 175 697 | 175 697 Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Instrumenty pochodne rozpoznane w aktywach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
330 517 | 330 517 | 18 427 | 18 427 | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w aktywach finansowych |
2 386 | 2 386 | 1 835 | 1 835 | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Należności z tytułu faktoringu | 40 758 | 40 758 | 47 425 | 47 425 Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| AKTYWA | 959 061 | 959 061 | 687 416 | 687 416 | |
| Kredyty i pożyczki | (1 911 992) | (1 911 992) | (1 911 475) | (1 911 475) | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (456 777) | (456 777) | (490 611) | (490 611) | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| 30.09.2021 | 31.12.2020* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Kategorie instrumentów finansowych |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
(202 025) | (202 025) | (66 542) | (66 542) | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych |
(16 136) | (16 136) | (16 494) | (16 494) | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | (14 475) | (14 475) | (16 174) | (16 174) | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| ZOBOWIĄZANIA | (2 601 405) | (2 601 405) | (2 500 296) | (2 500 296) |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych odpowiada kwotom, za które można by wymienić te instrumenty w ramach transakcji rynkowej pomiędzy dobrze poinformowanymi stronami. Do oszacowania wartości godziwej przyjęto poniższe założenia:
• wartości środków pieniężnych, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług nie są wyceniane do wartości godziwej – przyjmuje się wartość bilansową jako najbardziej zbliżoną do wartości godziwej ze względu na krótkie terminy zapadalności tych instrumentów,
• wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według zamortyzowanego kosztu, dla których nie istnieje aktywny rynek, ustalono jako wartość bieżącą przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych rynkową stopą procentową.
Wycena do wartości godziwej pogrupowana jest według trzystopniowej hierarchii:
• Poziom 1 – wartość godziwa oparta jest o notowania rynkowe, ceny giełdowe (niekorygowane), oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach.
• Poziom 2 - Grupa CIECH wycenia instrumenty pochodne do wartości godziwej z zastosowaniem modeli wyceny instrumentów finansowych, przy wykorzystaniu ogólnie dostępnych stóp procentowych, kursów walutowych oraz z uwzględnieniem korekty o szacowane własne ryzyko kredytowe.
• Poziom 3 – wartość godziwa ustalana jest na bazie różnych technik wyceny, nie opierających się jednak o obserwowalne dane rynkowe.
| 30.09.2021 | 31.12.2020* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| AKTYWA | - | 332 903 | 36 404 | - | 20 262 | 40 948 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 36 404 | - | - | 40 948 |
| Instrumenty zabezpieczające | - | 330 517 | - | - | 18 427 | - |
| Instrumenty pochodne o dodatniej wycenie | - | 2 386 | - | - | 1 835 | - |
| ZOBOWIĄZANIA | - | (218 161) | - | (22 590) | (59 446) | - |
| Instrumenty zabezpieczające | - | (202 025) | - | (22 590) | (42 952) | - |
| Instrumenty pochodne o ujemnej wycenie | - | (16 136) | - | - | (16 494) | - |
| RAZEM | - | 114 742 | 36 404 | (22 590) | (39 184) | 40 948 |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
Na 30 września 2021 roku Grupa CIECH posiadała następujące typy instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej:

W ciągu trzech kwartałów 2021 roku nie nastąpiły transfery instrumentów wycenianych w wartości godziwej w hierarchii wartości godziwej. Nie nastąpiły również zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych, ani zmiany warunków prowadzenia działalności gospodarczej, które mogłyby mieć wpływ na wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego, począwszy od 30 czerwca 2021 roku, w wycenie instrumentów pochodnych typu CIRS uwzględniona została korekta o własne ryzyko kredytowe, która wcześniej nie była stosowana. Opis metod wyceny do wartości godziwej został przedstawiony w nocie 8.4 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy CIECH za 2020 rok, opublikowanego 22 kwietnia 2021 roku.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wszystkie zawarte instrumenty finansowe opisane powyżej (poza jednym z zawartych kontraktów na forward walutowy: EUR/PLN, a także jednym z zawartych kontraktów CIRS oraz transakcjami futures na zakup praw do emisji, które nie są wyceniane ze względu na stosowanie zasady "own use exemption") zostały wyznaczone do rachunkowości zabezpieczeń, a szczegóły desygnacji zostały zaprezentowane w nocie 8.2 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy CIECH za 2020 rok, opublikowanego 22 kwietnia 2021 roku.
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym kontrakty zabezpieczające stopę procentową (interest rate swap) zostały wyznaczone do rachunkowości zabezpieczeń, a szczegóły desygnacji zostały zaprezentowane w nocie 8.2 Sprawozdania finansowego CIECH S.A. za 2020 rok, opublikowanego 22 kwietnia 2021 roku.
| Długoterminowe aktywa finansowe |
Krótkoterminowe aktywa finansowe |
Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | |||||
| IRS EUR | 246 | - | (86) | (167) | (7) |
| IRS PLN | - | - | (1 468) | (14 616) | (16 084) |
| CIRS | 127 413 | 7 151 | (172 104) | (19 970) | (57 510) |
| Forward EUR/PLN | - | 861 | - | (1 350) | (489) |
| Opcje collar | - | 197 232 | - | (8 400) | 188 832 |
| RAZEM | 127 659 | 205 244 | (173 658) | (44 503) | 114 742 |
| 31.12.2020* | |||||
| IRS EUR** | - | - | - | (618) | (618) |
| IRS PLN** | - | - | - | (31 126) | (31 126) |
| CIRS | 574 | 1 261 | (14 327) | - | (12 492) |
| Forward EUR/PLN | - | - | - | (13 375) | (13 375) |
| Opcje collar | - | 18 427 | - | - | 18 427 |
| Kontrakty futures na sprzedaż certyfikatów CO2 |
- | - | - | (22 590) | (22 590) |
| RAZEM | 574 | 19 688 | (14 327) | (67 709) | (61 774) |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
**Na koniec 2020 roku nie wykazujemy długoterminowej część transakcji IRS wyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje te zabezpieczają stopę procentową kredytów, które zostały ujęte jako zobowiązania krótkoterminowe z powodu naruszenia na dzień bilansowy jednego z kowenantów. Szczegóły zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawdzaniu Finansowym Grupy CIECH za 2020 rok w nocie 7.1.
Grupa CIECH posiada zaciągnięte kredyty terminowe oraz obrotowe, których wartość księgowa odpowiadająca wartości godziwej na dzień 30 września 2021 roku wynosiła 1 911 992 tys. zł (poziom 2 hierarchii wartości godziwej). Dla pozostałych instrumentów finansowych posiadanych przez Grupę CIECH (klasyfikowanych głównie jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu) wartość godziwa jest zbliżona do wartości księgowej.

W okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 roku w Grupie CIECH dokonano następujących transakcji zwiększających i zmniejszających wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych:
| 01.01.-30.09.2021 | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
90 702 | 1 320 662 | 3 583 262 | 83 462 | 62 701 | 898 999 | 6 039 788 |
| Nabycie | - | 274 | 836 | 489 | 559 | 485 944 | 488 102 |
| Reklasyfikacje | - | 25 551 | 185 682 | 3 549 | 3 801 | (220 759) | (2 176) |
| Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego |
- | - | - | - | - | 13 085 | 13 085 |
| Różnice kursowe | 104 | (104) | 1 403 | (179) | 5 | 7 105 | 8 334 |
| Sprzedaż | - | (1 859) | (462) | (149) | (268) | - | (2 738) |
| Likwidacja | - | - | (5 744) | (1 532) | (94) | (353) | (7 723) |
| Pozostałe | - | (6 664) | (5 253) | - | - | - | (11 917) |
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
90 806 | 1 337 860 | 3 759 724 | 85 640 | 66 704 | 1 184 021 | 6 524 755 |
| 01.01.-30.09.2020 | |||||||
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
83 826 | 1 281 139 | 3 147 510 | 79 627 | 61 134 | 701 150 | 5 354 386 |
| Nabycie | 122 | 2 308 | 2 530 | 4 587 | 1 917 | 394 246 | 405 710 |
| Reklasyfikacje | 102 | (43 630) | 16 576 | 353 | 3 576 | (162 529) | (185 552) |
| Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego |
- | - | - | - | - | 10 245 | 10 245 |
| Różnice kursowe | 4 926 | 14 478 | 54 984 | 934 | 729 | 33 093 | 109 144 |
| Sprzedaż | (6) | (1 125) | (298) | (202) | (462) | (3 040) | (5 133) |
| Likwidacja | - | (1 053) | (14 285) | (1 746) | (193) | - | (17 277) |
| Zmiana składu Grupy | - | 25 | 98 | 10 | (3 427) | - | (3 294) |
| Pozostałe | - | - | - | - | (44) | 10 290 | 10 246 |
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
88 970 | 1 252 142 | 3 207 115 | 83 563 | 63 230 | 983 455 | 5 678 475 |
Zakupy rzeczowych aktywów trwałych zostały dokonane ze środków własnych oraz z kredytów. Zobowiązania poczynione na zakup rzeczowych aktywów trwałych wyniosły na 30 września 2021 roku 124 190 tys. zł (stan na 31 grudnia 2020 roku wynosił 120 509 tys. zł). Zwiększenie wartości rzeczowych aktywów trwałych związane jest z prowadzonymi w Grupie CIECH projektami inwestycyjnymi, głównie w spółkach produkcyjnych Grupy.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym żadna z umów kredytowych nie została postawiona w stan wymagalności, ani też nie wystąpiły przypadki naruszenia terminów spłaty kapitału, ani odsetek z tytułu zobowiązań finansowych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wszelkie informacje dotyczące warunków finansowania wynikające z umów i ustaleń z bankami zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy CIECH oraz CIECH S.A. za 2020 rok, przekazanym do publicznej wiadomości 22 kwietnia 2021 roku.
Transakcje pomiędzy jednostką dominującą CIECH S.A. oraz wszystkimi podmiotami powiązanymi objętymi procesem konsolidacji zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie.
Szczegółowe informacje o transakcjach pomiędzy Grupą CIECH, a pozostałymi jednostkami powiązanymi (tj. spółkami kontrolowanymi przez jednostkę dominującą najwyższego szczebla w stosunku do CIECH S.A. - Kulczyk Investments S.A. oraz spółkami zależnymi w Grupie CIECH, niekonsolidowanymi ze względu na nieistotność) zostały przedstawione poniżej.
| TRANSAKCJE JEDNOSTEK KONSOLIDOWANYCH Z POZOSTAŁYMI JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI |
01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym | 2 913 | 2 236 |
| spółki stowarzyszone | 1 578 | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów, w tym: | 26 833 | 35 685 |
| spółki stowarzyszone | 14 945 | 24 184 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 12 | 11 |
| spółki stowarzyszone | 12 | 11 |
| Przychody finansowe, w tym: | - | 117 |
| spółki stowarzyszone | - | 117 |
| Zakupy produktów, towarów i materiałów | 41 510 | 33 522 |
| spółki stowarzyszone | 218 | - |
| Zakupy usług, w tym: | 29 924 | 33 588 |
| KI One S.A. | 149 | 175 |
| spółki stowarzyszone | 23 115 | 12 047 |
| Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | - | 3 |
| spółki stowarzyszone | - | - |
| Koszty finansowe, w tym: | 98 | 4 |
| spółki stowarzyszone | - | 4 |
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| Należności handlowe, w tym: | 6 978 | 7 488 |
| spółki stowarzyszone | 3 271 | 591 |
| Zobowiązania handlowe, w tym: | 34 894 | 27 901 |
| spółki stowarzyszone | 2 210 | 2 530 |
Spółki Grupy CIECH zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniem nie zawierały pomiędzy sobą istotnych transakcji na warunkach innych niż rynkowe. Sprzedaże na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych dokonywane były na warunkach nieodbiegających od warunków rynkowych. Zaległe zobowiązania i należności są niezabezpieczone i rozliczane poprzez przelewy bankowe. W ciągu trzech kwartałów 2021 roku nie wystąpiły istotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi niebędące transakcjami typowymi i rutynowymi poza opisanymi w pkt. 3.3. niniejszego raportu.
W prezentowanym okresie kluczowy personel kierowniczy CIECH S.A. nie zawierał istotnych transakcji z podmiotami z Grupy CIECH.
W prezentowanym okresie Spółki z Grupy CIECH nie dokonywały emisji, wykupu, spłaty dłużnych lub kapitałowych papierów wartościowych.
Wartości zobowiązań warunkowych związanych z postepowaniami przed organami administracji i ich zmiany w roku 2021 zostały opisane w nocie poniżej w pozycji: "Kontrole w zakresie rozliczeń podatkowych w Grupie CIECH oraz związane z nimi zobowiązania warunkowe".
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 21 933 | 31 077 |
| Pozostałe należności warunkowe* | 21 933 | 31 077 |
| Zobowiązania warunkowe | 91 454 | 645 699 |
| Udzielone gwarancje i poręczenia | - | 551 318 |
| Inne** | 91 454 | 94 381 |
* W tym:
Wartość zobowiązań warunkowych na 30 września 2021 roku wyniosła 91 454 tys. zł i spadła w stosunku do poziomu z 31 grudnia 2020 roku o 554 245 tys. zł. Zmiana nastąpiła głównie w wyniku wygaśnięcia gwarancji udzielonych w ramach umowy kredytu terminowego oraz kredytów rewolwingowych, które zostały spłacone w dniu 5 maja 2021 roku.
Pozostałe udzielone gwarancje i poręczenia zostały opisane w nocie 9.2. Skonsolidowanego Sprawozdania finansowego Grupy CIECH za 2020 rok, opublikowanego 22 kwietnia 2021 roku.
W okresie od stycznia do września 2021 roku w spółkach Grupy CIECH na różnych etapach postępowania toczyły się kontrole, postępowania podatkowe lub sprawy przed sądami administracyjnymi dotyczące rozliczania podatku dochodowego osób prawnych (CIT) oraz podatku od towarów i usług (VAT).
W zakresie kontroli CIT w polskich spółkach Grupy CIECH toczą się sprawy za następujące lata:
f) 2018 rok - w CIECH Soda Polska S.A.
Kontrola CIT za 2012 rok w CIECH S.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 5 kwietnia 2018 roku. CIECH S.A. otrzymała wynik kontroli 4 lipca 2018 roku. Zakwestionowana została transakcja dotycząca podniesienia kapitału w byłej spółce zależnej. Zdaniem organu wniesienie wkładu pieniężnego z wykorzystaniem umownego potrącenia wzajemnych wierzytelności powoduje powstanie przychodu po stronie spółki do którego według kontrolujących spółka nie ma prawa rozpoznać kosztu. Zarząd spółki oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się z ustaleniami kontrolujących.
W grudniu 2018 roku spółka otrzymała decyzję wydaną przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego (MUCS) w Krakowie, utrzymującą wcześniejsze stanowisko organu. Spółka nie zgodziła się ze stanowiskiem i złożyła odwołanie. W kwietniu 2019 spółka otrzymała decyzję II instancji, podtrzymującą stanowisko przedstawione przez I instancję. W kwietniu i maju 2019 roku Spółka wpłaciła zaległy podatek z odsetkami w trzech transzach w wysokości łącznie 66,4 mln zł (43,7 mln zł podatek, 22,7 mln zł odsetki). Sporna kwota podatku oraz odsetki były objęte rezerwą utworzoną w 2018 roku, która w wyniku ich zapłaty została wykorzystana. CIECH S.A. wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie na decyzję II instancji. W dniu 9 października 2019 roku WSA wydał wyrok, w którym zgodził się z podejściem prezentowanym przez organ. Sąd wskazał, że spółka była zobowiązana do rozpoznania przychodu i nie miała prawa do rozpoznania kosztu podatkowego. Po otrzymaniu pisemnego uzasadnienia wyroku Spółka w dniu 23 grudnia 2019 roku złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Obecnie spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
Kontrola CIT za 2013 rok w CIECH S.A. została rozpoczęta przez Urząd Kontroli Skarbowej w Warszawie w dniu 30 listopada 2016 roku. Protokół kontroli podatkowej został wydany 16 maja 2017 roku. Organ zarzuca spółce m.in., że zawyżyła koszt uzyskania przychodu z tytułu odsetek od środków pieniężnych uzyskanych w wyniku emisji obligacji, które to środki zostały przeznaczone na kapitał rezerwowy CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG. Ponadto, zdaniem organu opłata za znak "CIECH" nie powinna być rozpoznawana przez CIECH S.A. jako koszt podatkowy.
Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 9,4 mln zł (po uwzględnieniu straty podatkowej powstałej w kontrolowanym roku), co daje podatek w wysokości 1,8 mln zł.
Spółka i jej doradcy nie zgodzili się z ustaleniami kontrolujących i w konsekwencji przeprowadzonego postępowania podatkowego została wydana Decyzja I Instancji, od której jeszcze w roku 2017 spółka złożyła odwołanie. 14 marca 2018 roku CIECH S.A. otrzymała decyzję II Instancji, w której kontrolujący podtrzymali swoje ustalenia z Decyzji I Instancji.
Spółka złożyła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego na wydaną decyzję w sprawie. Mimo to, spółka zdecydowała się na zapłatę podatku w wysokości 1,8 mln zł i odsetek (0,3 mln zł) 10 kwietnia 2018 roku. 6 czerwca 2019 roku sąd wydał wyrok w sprawie. Sąd uwzględnił skargę CIECH S.A. w zakresie kosztów opłat za znaki towarowe i uchylił Decyzję II instancji. Jednak, w zakresie kosztów doradztwa i dofinansowania Soda Deutschland, WSA uznał, że koszty te nie mogą stanowić kosztów podatkowych. Spółka po otrzymaniu pisemnego uzasadnienia złożyła we wrześniu 2019 roku skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Obecnie spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
Kontrola CIT za 2014 rok w CIECH S.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie (dalej: Naczelnik MUCS) w dniu 13 listopada 2019 roku. W dniu 22 maja 2020 roku Spółka otrzymała Wynik kontroli. Organ zarzuca spółce, że zawyżyła koszty uzyskania przychodów zaliczając do kosztów podatkowych odsetki od finansowania zewnętrznego wniesionego na kapitał rezerwowy Soda Deutschland Ciech GmbH (dalej: SDC) oraz koszty pozyskania tego finansowania. Ponadto, zdaniem organu, wydatki poniesione z tytułu opłat za znaki towarowe płacone do spółki z Grupy CIECH nie powinny być rozpoznawane przez CIECH S.A. jako koszt podatkowy. Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez Organ to 32,5 mln zł, co daje potencjalne zobowiązanie podatkowe w wysokości 6,2 mln zł. Spółka nie zgadza się z ustaleniami kontrolujących. W konsekwencji kontrola celno-skarbowa została przekształcona w postępowanie podatkowe. W dniu 15 października 2020 roku Spółka otrzymała Protokół z badania ksiąg w którym Naczelnik MUCS pozostawił wyłącznie zarzut, iż spółka zawyżyła koszty uzyskania przychodów zaliczając do kosztów podatkowych odsetki od finansowania zewnętrznego wniesionego na kapitał rezerwowy SDC oraz koszty pozyskania tego finansowania (podstawa to 22,7 mln zł, co daje potencjalne zobowiązanie podatkowe w wysokości 4,3 mln zł). Tym samym urząd odstąpił od kwestionowania wydatków poniesionych z tytułu opłat za znak towarowy jako kosztu podatkowego. W tym samym miesiącu spółka złożyła zastrzeżenia do protokołu z badania ksiąg. Obecnie trwa postępowanie podatkowe.
Dodatkowo, w dniu 6 października 2020 roku spółka otrzymała od Naczelnik MUCS Zawiadomienie o zwieszeniu z dniem 1 września 2020 roku biegu terminu przedawnienia zobowiązania podatkowego za rok 2014 z uwagi na wszczęcie postępowania o przestępstwo skarbowe.
Kontrola CIT za 2015 rok w CIECH Soda Polska S.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy w dniu 10 października 2016 roku. 7 marca 2017 roku urząd skarbowy wydał protokół kontroli podatkowej. Stwierdzone nieprawidłowości wynikają przede wszystkim z kwestionowania przez kontrolujących prawa spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej, podobnie jak w przypadku spółek CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Cargo Sp. z o.o., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Sarzyna S.A. Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących. W czerwcu 2019 roku CIECH Soda Polska S.A. otrzymała Decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy (Decyzja I instancji), w której stwierdzono, że spółka zaniżyła w związku z udziałem w spółce osobowej swoje zobowiązanie podatkowe o kwotę 3,9 mln zł. Spółka wysłała odwołanie od Decyzji. W dniu 9 września 2019 roku spółka otrzymała decyzję (Decyzja II Instancji) wydaną przez Dyrektora Izby Administracji Skarbowej (DIAS) w Bydgoszczy, w której DIAS podtrzymał ustalenia z Decyzji I Instancji. Decyzja wydana przez organ II instancji jest wymagalna. W związku z tym spółka zobowiązana była do wpłaty zaległego według kontrolujących podatku w wysokości 3,9 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 20,4 mln zł) plus należne odsetki w wysokości 1 mln zł. Od otrzymanej Decyzji II instancji spółka 9 października 2019 roku odwołała się do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Bydgoszczy. Na rozprawie w dniu 11 grudnia 2019 roku po rozpatrzeniu skargi wniesionej przez Spółkę, WSA ogłosił wyrok w którym w całości uchylił decyzję wydaną przez DIAS w Bydgoszczy. DIAS w Bydgoszczy w lutym 2020 roku złożył skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Obecnie spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
Kontrola CIT za 2015 rok w CIECH Pianki Sp. z o.o. została rozpoczęta 22 listopada 2016 roku przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy. 3 marca 2017 roku urząd skarbowy wydał protokół kontroli podatkowej. Organ, analogicznie jak w przypadku CIECH Soda Polska S.A., CIECH Cargo Sp. z o.o., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Sarzyna S.A., zakwestionował prawo spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej.
Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących. W czerwcu 2019 roku CIECH Pianki Sp. z o.o. otrzymała Decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy (Decyzja I instancji), w której organ stwierdził, że spółka zaniżyła w związku z udziałem w spółce osobowej swoje zobowiązanie podatkowe o kwotę 2,6 mln zł. Spółka wysłała odwołanie od Decyzji. W dniu 9 września 2019 roku Spółka otrzymała decyzję (Decyzja II Instancji) wydaną przez Dyrektora Izby Administracji Skarbowej (DIAS) w Bydgoszczy, w której DIAS podtrzymał ustalenia z Decyzji I Instancji. Decyzja wydana przez organ II instancji jest wymagalna. W związku z tym spółka zobowiązana była do wpłaty zaległego według kontrolujących podatku w wysokości 2,6 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 13,8 mln zł) plus należne odsetki w wysokości 0,7 mln zł. Od otrzymanej Decyzji II instancji spółka 9 października 2019 roku odwołała się do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Bydgoszczy. Na rozprawie w dniu 11 grudnia 2019 roku po rozpatrzeniu skargi wniesionej przez Spółkę, WSA ogłosił wyrok w którym w całości uchylił decyzję wydaną przez DIAS w Bydgoszczy. DIAS w Bydgoszczy w lutym 2020 roku złożył skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Obecnie spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
Kontrola CIT za 2015 rok w CIECH Cargo Sp. z o.o. została rozpoczęta 23 stycznia 2017 roku przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy. 14 czerwca 2017 roku urząd skarbowy wydał protokół kontroli podatkowej. Organ, analogicznie jak w przypadku spółek CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Soda Polska S.A., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Sarzyna S.A., zakwestionował prawo spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej. Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących. W czerwcu 2019 roku CIECH Cargo Sp. o.o. otrzymała Decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy (Decyzja I instancji), w której organ stwierdził, że spółka zaniżyła w związku z udziałem w spółce osobowej swoje zobowiązanie podatkowe o kwotę 1,7 mln zł. Spółka wysłała odwołanie od Decyzji. W dniu 9 września 2019 roku Spółka otrzymała decyzję (Decyzja II Instancji) wydaną przez Dyrektora Izby Administracji Skarbowej (DIAS) w Bydgoszczy, w której DIAS podtrzymał ustalenia z Decyzji I Instancji. Decyzja wydana przez organ II instancji jest wymagalna. W związku z tym Spółka zobowiązana była do wpłaty zaległego według kontrolujących podatku w wysokości 1,7 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 8,8 mln zł) plus należne odsetki w wysokości 0,5 mln zł. Od otrzymanej Decyzji II instancji Spółka 9 października 2019 roku odwołała się do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Bydgoszczy. Na rozprawie w dniu 11 grudnia 2019 roku po rozpatrzeniu skargi wniesionej przez Spółkę, WSA ogłosił wyrok w którym w całości uchylił decyzję wydaną przez DIAS w Bydgoszczy. DIAS w Bydgoszczy w lutym 2020 roku złożył skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Obecnie spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
Kontrola CIT za 2015 rok w CIECH Vitrosilicon S.A. została rozpoczęta 19 kwietnia 2018 roku przez Naczelnika Lubuskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Gorzowie Wielkopolskim. 4 stycznia 2019 roku spółka otrzymała wynik kontroli. Organ, analogicznie jak w przypadku spółek CIECH Soda Polska S.A., CIECH Cargo Sp. z o.o., CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Sarzyna S.A., zakwestionował prawo spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej. Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących. W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 2,7 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 14,4 mln zł) plus należne odsetki. Obecnie trwa postępowanie podatkowe.
Kontrola CIT za 2015 roku w CIECH Sarzyna S.A. została rozpoczęta 6 lutego 2017 roku przez Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Skarbowego w Rzeszowie. 7 listopada 2017 roku urząd skarbowy wydał protokół z kontroli. Organ, analogicznie jak w przypadku spółek CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Soda Polska S.A., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Cargo Sp. z o.o., zakwestionował prawo spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej. Dodatkowo organ podważył prawo spółki do zaliczenia w koszty podatkowe opłaty za znak oraz odsetek od pożyczek zapłaconych z góry. Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących.
W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 6,9 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 36,4 mln zł) plus należne odsetki. Obecnie trwa postępowanie podatkowe.
Kontrola CIT za 2016 rok w CIECH Sarzyna S.A. została rozpoczęta 26 lutego 2018 roku przez Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Skarbowego w Rzeszowie. 11 stycznia 2019 roku urząd skarbowy wydał protokół z kontroli. Według organu wydatki poniesione przez spółkę w 2016 roku z tytułu korzystania ze znaków towarowych Chwastox nie stanowią kosztów podatkowych. Ponadto, spółka powinna zaliczyć do kosztów podatkowych w 2016 roku odsetki od pożyczek, które zapłaciła z góry w roku 2015. Dodatkowo, według organu spółka nie jest uprawniona do rozliczenia w zeznaniu rocznym za 2016 roku straty za 2015 rok. Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących. W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 4,3 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 22,4 mln zł) plus należne odsetki. Obecnie trwa postępowanie podatkowe.
Kontrola CIT za 2016 rok w CIECH S.A. W dniu 25 maja 2021 roku CIECH SA. otrzymała od Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie upoważnienie do przeprowadzenia kontroli celno-skarbowej w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych (CIT) za rok 2016. Obecnie trwa kontrola.
Kontrola CIT za 2018 rok w CIECH Soda Polska S.A. została rozpoczęta 1 grudnia 2020 roku przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Toruniu (dalej: UCS). Kontrola dotyczy prawidłowości rozliczeń z budżetem państwa z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych. W dniu 27 kwietnia 2021 Naczelnik UCS wydał Zawiadomienie o uwzględnieniu korekty CIT złożonej przez spółkę w wyniku której powstała nadpłata podatku CIT w kwocie 0,9 mln zł na skutek przesunięcia przychodów ze zwrotu akcyzy (za rok 2016 – 1,4 mln zł i za rok 2017 – 3,8 mln zł) z działalności opodatkowanej do działalności w ramach Specjalnej Strefy Ekonomicznej (dalej: SSE) oraz w konsekwencji zmiany alokacji kosztów wspólnych pomiędzy tymi działalnościami (0,5 mln zł przesunięte do SSE). Tym samym kontrola uległa zakończeniu.
Grupa oszacowała, że potencjalny wpływ na obciążenie z tytułu podatku dochodowego (w formie dodatkowych zobowiązań podatkowych w związku z obecnym lub dalszym, możliwym kwestionowaniem powyżej opisanych zdarzeń wyniósłby 115,2 mln zł, gdyby przestało być prawdopodobne, że Grupa będzie w stanie podtrzymać przyjęte przez siebie interpretacje podatkowe przed władzami podatkowymi. Z podanej powyżej kwoty 115,2 mln zł po decyzjach II instancji dotyczących CIT 2012 i 2013 w CIECH S.A. oraz CIT 2015 w CIECH Soda Polska S.A., CIECH Pianki Sp. z o.o. i CIECH Cargo Sp. z o.o. pomimo dalszego sporu na etapie sądowym, wpłacono łącznie kwotę podatku w wysokości 53,7 mln zł (z tej kwoty 1,8 mln zł wykazana jest jako należność od Urzędu Skarbowego, która w całości został objęta odpisem aktualizującym), rezerwą objęte jest potencjalne zobowiązanie podatkowe w wysokości 44,2 mln zł. Pozostała kwota, tj. 17,3 mln zł, nie jest objęta rezerwą i stanowi zobowiązanie warunkowe. Grupa wpłaciła także odsetki w łącznej wysokości 26,9 mln zł.
W zakresie kontroli VAT w polskich spółkach Grupy CIECH miały miejsce kontrole/postępowania podatkowe za następujące lata:
Kontrola VAT za IV kwartał 2013 roku w Verbis Kappa Sp. z o.o. S.K.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 6 kwietnia 2018 roku. 11 czerwca 2018 roku spółka otrzymała wynik kontroli. Organ zakwestionował prawo do odliczenia VAT od części aportu wniesionej na agio. Zdaniem organu, podstawę opodatkowania otrzymanego aportu stanowi kwota równa wartości nominalnej objętych akcji. Na otrzymanej przez spółkę fakturze jako podstawę opodatkowania przyjęto wartość rynkową aportu pomniejszoną o kwotę podatku VAT. W konsekwencji, zdaniem organu, spółka odliczyła podatek naliczony w nienależnej jej kwocie. Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 35,7 mln zł, co daje podatek w wysokości 8,2 mln zł.
Spółka oraz druga strona transakcji, tj. CIECH Sarzyna S.A., złożyły wnioski o interpretacje podatkowe. Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej zgodził się ze stanowiskiem CIECH Sarzyna S.A. przedstawionym we wniosku, że podstawę opodatkowania aportu dokonanego w 2013 roku stanowiła wartość przedmiotu wkładu, tj. wartość rynkowa aportu pomniejszona o kwotę podatku VAT. Biorąc pod uwagę otrzymaną pozytywną interpretację dotyczącą podstawy opodatkowania (interpretacja otrzymana już po zdarzeniu które jest przedmiotem sporu) oraz istniejącą do końca 2013 roku linię orzeczniczą, zdaniem wystawcy faktury, tj. CIECH Sarzyna S.A. i jej doradców podstawę opodatkowania powinna stanowić wartość rynkowa aportu pomniejszona o kwotę podatku VAT. W związku z tym, spółka nie dokonała korekty VAT uznając, że opodatkowanie aportu dokonanego w 2013 roku było prawidłowe. W dniu 7 sierpnia 2019 roku spółka otrzymała Decyzję Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego, w której kontrolujący utrzymali swoje stanowisko co do tego, iż spółka nie miała prawa do odliczenia VAT w kwocie 8,2 mln zł. Spółka i jej doradcy nie zgadzają się z ustaleniami wskazanymi w Decyzji i złożyli odwołanie od niej. W dniu 14 listopada 2019 roku spółka odebrała Decyzję II instancji wydaną przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego (MUCS), gdzie Naczelnik MUCS utrzymał w całości decyzję I instancji. Decyzja wydana przez organ II instancji jest wymagalna. W związku z tym spółka zobowiązana była do wpłaty zaległego według kontrolujących podatku VAT w wysokości 8,2 mln zł plus należne odsetki w wysokości ok. 3,9 mln zł. Spółka w dniu 13 grudnia 2019 roku wniosła skargę na decyzję II instancji do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie (WSA). Na rozprawie w dniu 22 lipca 2020 roku, po rozpatrzeniu skargi wniesionej przez Spółkę, WSA ogłosił wyrok w którym oddalił skargę wniesioną przez Spółkę przychylając się do stanowiska MUCS w Krakowie. Spółka otrzymała pisemne uzasadnienie wyroku i w listopadzie 2020 roku złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Obecnie spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
Kontrola VAT za IV kwartał 2013 roku w Verbis ETA Sp. z o.o. S.K.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 5 kwietnia 2018 roku. Spółka otrzymała wynik kontroli 16 czerwca 2018 roku. Organ zakwestionował prawo odliczenia VAT od części aportu wniesionej na agio. Zdaniem organu, podstawę opodatkowania otrzymanego aportu stanowi kwota równa wartości nominalnej objętych akcji. Na otrzymanej przez spółkę fakturze jako podstawę opodatkowania przyjęto wartość rynkową aportu pomniejszoną o kwotę podatku VAT. W konsekwencji, zdaniem organu, spółka odliczyła podatek naliczony w nienależnej jej kwocie. Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 133,5 mln zł, co daje podatek w wysokości 30,8 mln zł.
Spółka oraz druga strona transakcji, tj. CIECH S.A., złożyły wnioski o interpretacje podatkowe. Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej zgodził się ze stanowiskiem CIECH S.A., że spółka prawidłowo określiła podstawę opodatkowania, tj. podstawę opodatkowania aportu dokonanego w 2013 roku powinna stanowić wartość przedmiotu wkładu, czyli wartość rynkowa aportu pomniejszona o kwotę podatku VAT. Biorąc pod uwagę otrzymaną pozytywną interpretację dotyczącą podstawy opodatkowania (interpretacja otrzymana już po zdarzeniu, które jest przedmiotem sporu) oraz istniejącą do końca 2013 roku linię orzeczniczą, zdaniem spółki i jej doradców podstawę opodatkowania powinna stanowić wartość rynkowa aportu pomniejszona o kwotę podatku VAT. W związku z powyższym spółka i konsekwentnie druga strona transakcji zastosowały się do otrzymanej interpretacji.
W dniu 17 lipca 2019 roku spółka otrzymała Decyzję Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego (MUCS), w której kontrolujący utrzymali swoje stanowisko co do tego, iż spółka nie miała prawa do odliczenia VAT w kwocie 30,8 mln zł. Spółka i jej doradcy nie zgadzają się z ustaleniami wskazanymi w Decyzji i spółka konsekwentnie złożyła odwołanie od niej. W dniu 6 sierpnia 2019 roku spółka otrzymała postanowienie Naczelnika Trzeciego Urzędu Skarbowego Warszawa-Śródmieście (III US) nadające rygor natychmiastowej wykonalności Decyzji, wydanej w związku z prowadzonym przez MUCS wobec spółki postępowaniem podatkowym. Spółka złożyła zażalenie na powyższe postanowienie. Niezależnie od złożonego zażalenia spółka wystąpiła do Naczelnika III US z wnioskiem o zaliczenie nadpłaty VAT w kwocie 30,8 mln zł wynikającej z korekty rozliczenia VAT za okres lipiec 2018 roku na poczet zaległości jaką w wydanej Decyzji wskazał MUCS, oraz dokonała wpłaty kwoty 12,4 mln zł na poczet odsetek. Naczelnik III US w wydanym postanowieniu przychylił się do wniosku spółki. Tym samym postępowanie egzekucyjne nie zostało wszczęte. W dniu 24 października 2019 roku spółka odebrała Decyzję II instancji, gdzie Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie (MUCS) utrzymał w całości decyzję I instancji. Dnia 13 listopada 2019 roku spółka otrzymała postanowienie wydane przez Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie w przedmiocie utrzymania w mocy postanowienia III US w sprawie nadania rygoru natychmiastowej wykonalności decyzji nieostatecznej organu I instancji. Z uwagi na fakt, że spółka otrzymała wcześniej Decyzję II instancji, na otrzymane postanowienie nie składała skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie. Spółka natomiast w dniu 25 listopada 2019 roku wniosła skargę na decyzję II instancji do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie (WSA). Na rozprawie w dniu 29 lipca 2020 roku po rozpatrzeniu skargi wniesionej przez Spółkę, WSA ogłosił wyrok w którym oddalił skargę wniesioną przez Spółkę przychylając się do stanowiska MUCS w Krakowie. Spółka otrzymała pisemne uzasadnienie wyroku i w dniu 20 stycznia 2021 roku złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Obecnie spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
Łącznie w przypadku dwóch opisanych wyżej sporów dotyczących VAT w spółkach Verbis Kappa Sp. z o.o. S.K.A. i Verbis ETA Sp. z o.o. S.K.A. mimo kontynuacji sporu, po decyzjach II instancji zostało zapłacone 39 mln zł VAT i 16,3 mln zł odsetek. Kwoty te w sprawozdaniu finansowym wykazane są jako należności publiczno-prawne ze względu na fakt, iż spółki i jej doradcy podatkowi oceniają szanse na wygranie tych sporów powyżej 50%. Jednocześnie z uwagi na istniejącą zawsze niepewność co do kierunku rozstrzygnięcia sporu przez NSA, kwoty te wykazane są także jako zobowiązania warunkowe.
Kontrola VAT za grudzień 2014 roku w Cerium Finance Sp. z o.o. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 5 kwietnia 2018 roku. Spółka otrzymała wynik kontroli dnia 19 czerwca 2018 roku. Organ zakwestionował prawo do odliczenia VAT od części aportu wniesionej na agio. Zdaniem organu, podstawę opodatkowania otrzymanego aportu stanowi kwota równa wartości nominalnej objętych akcji. Na otrzymanej przez spółkę fakturze jako podstawę opodatkowania wykazano wartość rynkową aportu pomniejszoną o kwotę podatku VAT. W konsekwencji, zdaniem organu, spółka odliczyła podatek naliczony w nienależnej jej kwocie. Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 110 mln zł, co daje podatek w wysokości 25,3 mln zł. Kierując się wynikiem kontroli, druga strona transakcji aportu, tj. CIECH Soda Polska S.A. wystawiła korektę faktury określając podstawę opodatkowania aportu w wysokości wartości nominalnej objętych akcji. Cerium Finance Sp. z o.o. ujęła korektę faktury w deklaracji bieżącej oraz zapłaciła podatek. CIECH Soda Polska S.A. otrzymała zwrot nadpłaconego podatku VAT.
Spółka oraz CIECH Soda Polska S.A., złożyły wnioski o interpretacje podatkowe. Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej zgodził się ze stanowiskiem spółek w zakresie ujęcia korekty VAT w okresie bieżącym - spółki otrzymały interpretacje już po zdarzeniu, które jest przedmiotem sporu. CIECH Soda Polska S.A. otrzymała zaś odpowiedź, że podstawę opodatkowania aportu dokonanego w 2014 roku stanowiła wartość nominalna objętych akcji. Biorąc pod uwagę otrzymaną interpretację dotyczącą podstawy opodatkowania oraz zmienione od 2014 roku przepisy, zgodnie z którymi podstawę opodatkowania powinna stanowić wartość wniesiona na kapitał zakładowy, spółka uznaje, że dokonana korekta (ujęta w okresie bieżącym) jest prawidłowa.
W dniu 17 lipca 2019 roku, CIECH Soda Polska S.A. (CSP) jako następca prawny Cerium Finance Sp. z o.o. otrzymała Protokół badania ksiąg, w którym kontrolujący utrzymali swoje stanowisko co do tego, iż spółka nie miała prawa do odliczenia VAT w kwocie 25,3 mln zł, nie odnosząc się przy tym do złożonej przez nią korekty VAT w okresie bieżącym i zapłaty tego podatku.
W dniu 11 września 2019 roku CSP odebrała Decyzję Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego, w której organ utrzymał swoje stanowisko co do tego, iż Cerium Finance Sp. z o.o. nie miała prawa do odliczenia VAT w kwocie 25,3 mln zł. CSP wysłała odwołanie od decyzji I instancji. W dniu 7 stycznia 2020 roku spółka odebrała Decyzję II instancji wydaną przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie (MUCS), gdzie Naczelnik MUCS utrzymał w całości decyzję I instancji. Decyzja wydana przez organ II instancji była wymagalna. W związku z tym pomimo, że kwota VAT została już uregulowana do właściwego urzędu skarbowego w związku ze złożoną w okresie bieżącym, zgodnie z otrzymaną interpretacją indywidualną, korektą rozliczenia VAT, spółka zdecydowała o wpłacie po raz drugi tej samej kwoty VAT w wysokości 25,3 mln zł oraz odsetek w wysokości 10 mln zł. Wpłacona ponownie kwota podatku VAT zostanie odzyskana przez CSP najpóźniej po zakończeniu ewentualnego postępowania sądowo administracyjnego (za grudzień 2014 roku) lub po zakończeniu ewentualnego postępowania nadpłatowego za lipiec 2018 roku. Spółka w dniu 6 lutego 2020 roku wniosła skargę na decyzję II instancji do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie. Na rozprawie w dniu 22 września 2020 roku, po rozpatrzeniu skargi wniesionej przez Spółkę, WSA ogłosił wyrok w którym oddalił skargę wniesioną przez Spółkę przychylając się do stanowiska MUCS w Krakowie. Spółka otrzymała pisemne uzasadnienie wyroku i w dniu 13 stycznia 2021 roku złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Obecnie spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
Kwota zapłaconych odsetek, tj. 10 mln zł w sprawozdaniu finansowym wykazana jest jako należności publiczno-prawne ze względu na fakt, iż spółki i jej doradcy podatkowi oceniają szanse na wygranie sporu powyżej 50%. Jednocześnie z uwagi na istniejącą zawsze niepewność co do kierunku rozstrzygnięcia sporu przez NSA kwota ta wykazana jest także jako zobowiązanie warunkowe.
Kontrola VAT za styczeń - czerwiec 2018 roku w CIECH Trading Sp. z o.o. została rozpoczęta przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Toruniu (za okres I-IV 2018 roku) - data rozpoczęcia to 20 czerwca 2018 roku oraz przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach (za okres V- VI 2018 roku) – data rozpoczęcia to 19 września 2018 roku. Spółka w dniu 13 września 2019 roku otrzymała od Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Toruniu protokół z badania ksiąg i wynik kontroli. Zdaniem kontrolujących, spółka zawyżyła podatek naliczony o kwotę 1,4 mln zł, odliczając podatek wynikający z faktur wystawionych przez dwóch kontrahentów, którzy według organu popełnili oszustwo podatkowe na wcześniejszym etapie obrotu. Zdaniem organu, spółka nie dochowała należytej staranności przy zawieraniu transakcji z tymi podmiotami. Spółka nie podziela stanowiska kontrolujących. Jednakże, biorąc pod uwagę brak jasnych, prawnych wytycznych co do zakresu należytej staranności i kierując się zasadą ostrożności, spółka zdecydowała się dokonać korekty deklaracji VAT za okres I-IV 2018 roku w kwocie wskazanej przez organ tj. 1,4 mln zł. Dodatkowo kierując się zasadą ostrożności w celu zabezpieczenia się przed ewentualnym dodatkowym zobowiązaniem podatkowym w postaci zastosowania sankcji VAT, spółka dokonała korekty rozliczeń VAT za rok 2017 oraz za okres VII-XI 2018 roku, wyłączając ze swoich rozliczeń VAT naliczony od faktur wystawionych przez tych samych dwóch kontrahentów od których organ odmawia odliczenia VAT naliczonego za okres I-VI 2018 roku. Kwota skorygowanego VAT to 7,5 mln zł. W wyniku dokonanych korekt deklaracji VAT i ich rozliczenia z urzędem skarbowym spółka wpłaciła 0,5 mln zł z tytułu odsetek. W dniu 10 lutego 2020 roku, Spółka odebrała decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego (KPUCS) w Toruniu dotyczącą ustalenia dodatkowego zobowiązania VAT w związku z kontrolą za okres I-IV 2018 roku. Wskazana w Decyzji kwota sankcji to 1,4 mln zł. Spółka wniosła odwołania od otrzymanej Decyzji do Naczelnika KPUCS. Niezależnie od wniesionego odwołania w celu uniknięcia dalszego narastania kwoty odsetek Spółka w dniu 5 czerwca 2020 roku wpłaciła kwotę tego dodatkowego zobowiązania podatkowego wraz z odsetkami. W dniu 21 lipca 2020 roku Spółka odebrała decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Toruniu (organ odwoławczy). Decyzja utrzymuje w mocy decyzję organu pierwszej instancji o ustaleniu CIECH Trading Sp. z o.o. dodatkowego zobowiązania w VAT w wysokości 100%, tj. w kwocie 1,4 mln zł. Przedmiotowa Decyzja jest ostateczna. Spółka w dniu 19 sierpnia 2020 roku wniosła skargę na decyzję II instancji do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Bydgoszczy (WSA). Na rozprawie w dniu 18 listopada 2020 roku po rozpatrzeniu skargi wniesionej przez Spółkę, WSA ogłosił wyrok w którym oddalił skargę wniesioną przez Spółkę przychylając się do stanowiska Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego UCS w Toruniu. Spółka otrzymała pisemne uzasadnienie wyroku i w dniu 28 stycznia 2021 roku złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA). W dniu 22 października 2021 roku NSA uchylił w całości zaskarżony wyrok WSA oraz uchylił zaskarżoną decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Toruniu (organ II instancji) w przedmiocie dodatkowego zobowiązania podatkowego w podatku VAT wg. stawki 100%. Szczegółowe kwestie związane z tym postępowaniem będą znane po otrzymaniu wyroku NSA wraz z uzasadnieniem.
W przypadku kontroli rozliczeń VAT za okres maj i czerwiec 2018 prowadzonej przez Naczelnika Śląskiego Urząd Celno-Skarbowego w Katowicach (ŚUCS), spółka we wrześniu 2020 roku otrzymała Wyniki kontroli odnoszące się do każdego z kontrolowanych miesięcy, w których urząd odmówił spółce prawa do odliczenia podatku naliczonego w kwocie 1,5 mln zł. W październiku 2020 roku spółka uiściła sporną kwotę podatku wraz z odsetkami. Na zaległość podatkową z tytułu VAT, odsetki oraz sankcję za okres V-VI 2018 roku spółka miała utworzoną rezerwę w wysokości 3,8 mln zł. W grudniu 2020 roku Spółka odebrała dwa Postanowienia wydane przez Naczelnika Śląskiego UCS o przekształceniu kontroli celno-skarbowej w postępowanie podatkowe w sprawie ustalenia dodatkowego zobowiązani podatkowego VAT za maj i czerwiec 2018 roku. W dniu 13 stycznia 2021 roku Naczelnik Śląskiego UCS w Katowicach wydał decyzję w sprawie ustalenia dodatkowego zobowiązania VAT w kwocie 1,5 mln zł. Spółka wniosła odwołania od otrzymanej Decyzji do Naczelnika ŚUCS. Niezależnie od wniesionego odwołania w celu uniknięcia dalszego narastania kwoty odsetek Spółka w dniu 11 lutego 2021 roku wpłaciła kwotę tego dodatkowego zobowiązania podatkowego wraz z odsetkami.
Kontrola w Grupie CIECH w Niemczech dotyczy rozliczeń w podatkach dochodowych oraz podatku VAT. Kontroli podlegają następujące spółki: Sodawerk Staßfurt Verwaltungs GmbH, CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG, Sodawerk Holding Staßfurt GmbH, SDC GmbH, CIECH Energy Deutschland GmbH. Kontrole dotyczą rozliczeń za lata 2007-2009 oraz 2010-2015 i dotyczą różnych kwestii faktycznych i prawnych.
W dniu 22 marca 2021 roku pełnomocnik CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG otrzymał wstępny wynik kontroli podatkowej wydany przez Urząd Skarbowy w Staßfurcie. Decyzja została wydana w związku z kontrolą rozliczeń podatku VAT za lata 2012-2013 w spółce Ciech Energy Deutschland GmbH. Decyzja została dostarczona do CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG, gdyż w grupie podatkowej VAT do której należą CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG i Ciech Energy Deutschland GmbH odpowiedzialną za rozliczenia z urzędem skarbowym jest CIECH Soda Deutschland GmbH&Co.KG. Urząd Skarbowy zakwestionował w Decyzji prawo do odliczenia VAT w kwocie 5,0 mln EUR od faktur otrzymanych w latach 2012-2013 przez Ciech Energy Deutschland GmbH w związku z leasingiem elektrociepłowni, przy czym z uwagi na zasadą neutralności kwota VAT odliczonego przez Ciech Energy Deutschland GmbH może być rozliczona z VAT zapłaconym przez leasingodawcę. Kwotą sporną pozostawały by odsetki w wysokości ok. 1,9 mln EUR (ok. 8,8 mln PLN). Ciech Energy Deutschland GmbH oraz doradcy podatkowi nie zgadzają się z wydaną Decyzją w związku z czym złożyli odwołanie od Decyzji i zażądali jej zawieszenia do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia toczącej się sprawy.
Ciech Energy Deutschland GmbH po przeanalizowaniu Decyzji oraz stanowiska doradcy podatkowego dotyczącego szans na pozytywne dla Ciech Energy Deutschland GmbH zakończenie postępowania podjął decyzję o nie tworzeniu rezerwy na odsetki. W sierpniu 2021r. Spółka otrzymała zawiadomienie, że Urząd Skarbowy wycofał się w pełni z wydanej Decyzji. Tym samym spór dotyczący prawa do odliczenia VAT od faktur otrzymanych przez Ciech Energy Deutschland GmbH w związku z leasingiem elektrociepłowni został zakończony.
W odniesieniu do pozostałych lat i kwestii będących przedmiotem toczących się kontroli, wynik kontroli na dzień bilansowy nie jest znany – spółki nie otrzymały protokołów/decyzji od organów skarbowych. W przypadku odmiennej oceny zdarzeń gospodarczych przez organy kontrolujące, może powstać obowiązek ponownego obliczenia i potencjalnego zwiększenia zobowiązania podatkowego oraz zapłaty odsetek od zaległości podatkowej. Kierując się jednak zasadą ostrożności spółki utworzyły rezerwy na potencjalne zobowiązania podatkowe i odsetki, które łącznie wynoszą 15,8 mln EUR (po przeliczeniu na PLN wg kursu z dnia bilansowego to ok. 73,2 mln zł). Z podanej kwoty 15,8 mln EUR rezerwa utworzona w latach poprzednich to 14,4 mln EUR (ok. 66,7 mln zł). Dodatkowo kwota 1,5 mln EUR (po przeliczeniu 6,9 mln PLN) stanowi zobowiązanie warunkowe.
22 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie CIECH S.A. podjęło uchwałę, w której postanowiono:
Jednocześnie Zwyczajne Walne Zgromadzenie CIECH S.A. ustaliło dzień dywidendy na 30 czerwca 2021 roku oraz dzień wypłaty dywidendy na 8 lipca 2021 roku.
21 maja 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o podziale zysku netto CIECH S.A. za rok obrotowy 2019 w wysokości 60 436 tys. zł i przeznaczeniu go w całości na kapitał zapasowy CIECH S.A.
W dniu 1 marca 2021 roku CIECH S.A. zawarł ze spółką LERG S.A. z siedzibą w Pustków-Osiedle umowę sprzedaży 74 677 udziałów CIECH Żywice Sp. z o.o., stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym CIECH Żywice Sp. z o.o. Wartość Umowy (równa wartości zbywanego przedsiębiorstwa) to 157 410 tys. zł. Ostateczna cena zbywanych Udziałów została ustalona zgodnie z regułą wynikającą z Umowy wyniosła 74 289 tys. zł. Szczegóły dotyczące transakcji znajdują się w raportach bieżących:27/2020 i 4/2021.
| Otrzymane środki pieniężne z tytułu sprzedaży udziałów | 74 289 |
|---|---|
| Otrzymane środki pieniężne z tytułu spłaty zadłużenia | 56 121 |
| Spłacone pożyczki* | 27 000 |
| RAZEM Wartość Umowy | 157 410 |
*Pożyczka wcześniej wykazywana jako wewnątrzgrupowa i eliminowana na poziomie sprawozdania skonsolidowanego; w wyniku sprzedaży ujawniona w danych skonsolidowanych jako pożyczka udzielona zewnętrznemu podmiotowi. Spłata pożyczki w wysokości 27 mln zł nastąpiła w dniu 30 lipca 2021 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania z zysków lub strat dla działalności zaniechanej są zgodne z polityką rachunkowości Grupy. Wyniki działalności zaniechanej obejmują:
Za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 roku oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2020 roku:
Poniżej skonsolidowany wynik na działalności zaniechanej (w obszarze żywic) za trzy kwartały 2021 roku, który obejmuje dane CIECH Żywice Sp. z o.o. oraz CIECH S.A.
| Grupa CIECH | 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020 |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 69 898 | 194 959 |
| Koszt własny sprzedaży | (56 642) | (173 670) |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 13 256 | 21 289 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 385 | 2 025 |
| Koszty sprzedaży | (1 211) | (7 325) |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 080) | (6 969) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (422) | (927) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 6 928 | 8 093 |
| Przychody finansowe | 1 864 | 382 |
| Koszty finansowe | (319) | (2 467) |
| Przychody / (koszty) finansowe netto | 1 545 | (2 085) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 8 473 | 6 008 |
| Podatek dochodowy | (852) | (608) |
| Zysk/(strata) netto (1) | 7 621 | 5 400 |
| Przychody ze sprzedaży spółki CIECH Żywice Sp. z o.o. | 74 289 | - |
| Aktywa netto | (19 370) | - |
| Podatek | - | - |
| Wynik na sprzedaży spółki CIECH Żywice Sp. z o.o. (2) | 54 919 | - |
| Razem zysk/(strata) netto z działalności zaniechanej (1+2) | 62 540 | 5 400 |
Analiza aktywów i zobowiązań nad którymi utracono kontrolę – CIECH Żywice Sp. z o.o.*:
| w tys. zł | 01.03.2021 |
|---|---|
| AKTYWA | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 62 787 |
| Prawa do użytkowania składnika aktywów | 894 |
| Wartości niematerialne | 14 611 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 199 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 508 |
| Aktywa trwałe razem | 79 999 |
| Zapasy | 30 174 |
| Należności handlowe i pozostałe | 54 392 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 335 |
| Aktywa obrotowe razem | 91 901 |
| Aktywa razem | 171 900 |
| ZOBOWIĄZANIA |

| w tys. zł | 01.03.2021 |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 47 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 457 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 504 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 57 373 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 72 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 91 356 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 575 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 620 |
| Pozostałe rezerwy | 30 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 152 026 |
| Zobowiązania razem | 152 530 |
| AKTYWA NETTO | 19 370 |
*Aktywa i zobowiązania spółki przed dniem sprzedaży wykazywane były w pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
Przepływy pieniężne dotyczące działalności zaniechanej dla spółki CIECH Żywice Sp. z o.o.:
| 01.01.-01.03.2021 | |
|---|---|
| Środki pieniężne na 01.01.2021 | 4 913 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 445 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (704) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 1 681 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 2 422 |
| Środki pieniężne nad którymi utracono kontrolę na moment sprzedaży | 7 335 |
Poniższa tabela prezentuje informacje o otrzymanej zapłacie z tytułu sprzedaży działalności zaniechanej (w tys. zł):
| Otrzymane środki pieniężne z tytułu sprzedaży udziałów | 74 289 |
|---|---|
| Środki pieniężne nad którymi utracono kontrolę | (7 335) |
| Otrzymana zapłata (wartość wykazana w przepływach jako "Zbycie spółki zależnej") | 66 954 |
Informacje dotyczące istotnych wydarzeń mających miejsce w Grupie CIECH w ciągu trzech kwartałów 2021 roku zostały przedstawione punkcie 3.3 i 3.4 niniejszego raportu.
W dniu 26 października Nadzwyczajne Zwyczajne Walne Zgromadzenie CIECH S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej CIECH S.A. nową członkinię - Panią Natalię Scherbakoff.
Trzeci kwartał 2021 roku to kolejny okres prowadzenia działalności operacyjnej Grupy CIECH podczas trwającej pandemii COVID-19. W dalszym ciągu, podobnie jak miało to miejsce w pierwszym półroczu 2021 roku, obowiązywały obostrzenia i środki bezpieczeństwa, mające na celu ochronę zdrowia i życia pracowników Grupy oraz osób trzecich.
W opisywanym okresie Grupę CIECH dotknęły niekorzystne skutki pandemii, które w różny sposób przekładały się na realizację celów Grupy oraz poszczególnych jej segmentów działalności. W trzecim kwartale Grupa i poszczególne segmenty działalności odczuła znaczny wzrost cen surowców, mediów i usług. Wzrost cen w dużej mierze wynikał z ożywienia gospodarczego po miesiącach globalnego zamrożenia gospodarek. Przełożyło się to bezpośrednio na koszty wytwarzanych wyrobów.
W okresie trzeciego kwartału 2021 roku Grupa CIECH nadal stosowała się do podjętych w roku 2020 działań mających na celu ochronę zdrowia i życia pracowników, pracowników firm trzecich oraz partnerów biznesowych. Nadal nadrzędnym celem Grupy była ochrona zdrowia i życia pracowników. W związku z tym nadal stosowano procedury, zgodnie z którymi pracownicy mieli możliwość zdalnego świadczenia pracy (tam, gdzie to było możliwe).
W przypadku grup pracowników, gdzie nie było możliwości zdalnego świadczenia pracy (pracownicy produkcyjni) w poszczególnych zakładach produkcyjnych nadal obowiązywały procedury ograniczające do niezbędnego minimum bezpośrednie kontakty pomiędzy zmianami, zapewniano niezbędne, wymagane środki ochronne minimalizujące ryzyko zakażenia i wystąpienia ognisk zachorowań. Trzeci kwartał to okres urlopowy, stąd bezpośrednie kontakty między pracownikami były mniejsze niż w przypadku pozostałych okresów w roku. Dzięki trwającemu procesowi szczepień, sezonowi urlopowemu i tym samym mniejszym kontaktom bezpośrednim w miejscu pracy oraz niskiej liczbie nowych zakażeń, w Grupie CIECH nie odnotowano przypadków nowych zakażeń. Żaden z obszarów działalności Grupy nie odnotował konieczności zamknięcia czy ograniczenia funkcjonowania. Nadal priorytetem dla Zarządu Grupy, obok zapewnienia zdrowia i bezpieczeństwa pracownikom, było zapewnienie ciągłości działania poszczególnych zakładów produkcyjnych Grupy i niedoprowadzenia do przerwania łańcucha dostaw. W trakcie trwania trzeciego kwartału 2021 roku, zakłady produkcyjne Grupy kontynuowały, w sposób niezakłócony działalność operacyjną.
W trakcie trzeciego kwartału pojawiły się natomiast trudności związane z dostępnością surowców, w szczególności węgla. Dodatkowo, wraz z pogorszeniem się dostępności surowców Grupa odczuła znaczący wzrost ich cen. Zjawisko to w mniejszym lub większym stopniu dotknęło wszystkie segmenty działalności Grupy.
Sytuacja w trakcie trzeciego kwartału 2021 roku w poszczególnych segmentach działalności Grupy CIECH przedstawiała się następująco:
• Kluczowy dla Grupy CIECH Segment Sodowy z perspektywy zachowania ciągłości działania w sytuacji pandemicznej nie odnotował negatywnych zdarzeń i incydentów. Ryzyko zakażeń w tym okresie spadło w wyniku szczepienia się pracowników i dobrej sytuacji epidemiologicznej w skali kraju. Od strony popytowej segment sodowy zaobserwował ożywienie gospodarcze. Natomiast wraz z ożywieniem nastąpił nieprzewidziany wcześniej wzrost cen surowców, co bezpośrednio przełożyło się na wzrost kosztów funkcjonowania zakładów segmentu sodowego. Innym czynnikiem mającym bezpośredni wpływ na koszty wytworzenia i funkcjonowania zakładów był wzrost cen mediów, w szczególności wzrost cen energii eklektycznej i gazu. Główne branże będące klientami segmentu sodowego (w szczególności branża budowlana) funkcjonowały w trzecim kwartale 2021 roku w sposób niezakłócony i ciągły. Przychody segmentu w obszarze sprzedaży produktów sodowych realizowane były głównie w ramach transakcji sprzedaży kontraktowej, które dotyczą ponad 90% wolumenu sprzedaży. Pozostały wolumen sprzedaży był realizowany w ramach transakcji spotowych na rynku.
Ponadto w trzecim kwartale br. kontynuowano prace w ramach uruchomienia nowej warzelni soli w Niemczech oraz rozpoczęto w zakładzie produkcję testową.
niepalnych pianek. Segment odczuł także wzrost cen surowców i mediów. Wśród producentów pianek wzrosła konkurencja cenowa. Zaburzone łańcuchy dostaw podzespołów w branży meblarskiej wpłynęły negatywnie na decyzje zakupowe klientów segmentu. Pomimo tych niekorzystnych zdarzeń zakład w Bydgoszczy zrealizował założone plany.
• Segment Agro, analogicznie do poprzednich okresów okazał się odporny na COVID-19 i nie odnotował ograniczeń produkcji spowodowanych zachorowaniami pracowników i spadkiem popytu ze strony odbiorców. Problemem, z którymi segment musiał się borykać w trzecim kwartale 2021 roku, a które wystąpiły już w trakcie pierwszego półrocza 2021 roku był dalszy wzrost cen materiałów i surowców oraz wzrost kosztów usług logistycznych. Pomimo niekorzystnych czynników w trzecim kwartale 2021 roku segment agro osiągnął wzrost wyników sprzedaży i zwiększył swoje udziały rynkowe. Podobnie jak w pierwszym półroczu 2021 roku, sukces został osiągnięty dzięki wprowadzeniu na rynek nowego herbicydu Halvetic, opartego na innowacyjnej technologii BGT (Better Glyphosate Technology).
W pozostałych obszarach funkcjonowania Grupy CIECH w trzecim kwartale nie odnotowano niekorzystnych skutków trwającej pandemii COVID-19 i tak:
W skład Grupy CIECH wchodzą krajowe i zagraniczne spółki produkcyjne, dystrybucyjne i handlowe działające w branży chemicznej. Grupa CIECH obejmuje CIECH S.A. jako jednostkę dominującą oraz jednostki powiązane zlokalizowane m. in. na terenie Polski, Niemiec, Rumunii i Hiszpanii.
| Jednostka dominująca | CIECH S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba | Warszawa, Polska | ||
| Adres | ul. Wspólna 62, 00-684 Warszawa, Polska | ||
| 0000011687 | |||
| KRS | (Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie | ||
| XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego) | |||
| Państwo rejestracji | Polska | ||
| Numer klasyfikacji statystycznej (REGON) | 011179878 | ||
| Numer klasyfikacji podatkowej (NIP) | 118-00-19-377 | ||
| Numer Rejestrowy BDO | 000015168 | ||
| Strona www | www.ciechgroup.com | ||
| Oddział CIECH S.A. w Rumunii | |||
| Posiadane oddziały | Oddział CIECH S.A. w Niemczech | ||
| Podstawowe miejsce prowadzenia | Unia Europejska | ||
| działalności gospodarczej | |||
| KI Chemistry s. à r. l | |||
| Jednostka dominująca wyższego szczebla | (jednostka zależna od Kulczyk Investments) | ||
| Jednostka dominująca najwyższego szczebla | Luglio Limited |
Według stanu na 30 września 2021 roku Grupa CIECH składała się z 40 podmiotów gospodarczych, w tym:
Jednostką dominującą Grupy jest CIECH S.A. To spółka holdingowa zarządzająca należącymi do Grupy krajowymi i zagranicznymi spółkami produkcyjnymi, handlowymi i usługowymi. CIECH S.A. świadczy także usługi wsparcia dla kluczowych spółek zależnych. Do głównych produktów Grupy CIECH należy zaliczyć: sodę kalcynowaną i oczyszczoną, sól warzoną, produkty agrochemiczne, pianki poliuretanowe, lampiony i słoje, krzemiany sodu i potasu.
Najważniejszym rynkiem zbytu dla produktów Grupy CIECH jest Unia Europejska, w tym głównie Polska i Niemcy oraz kraje Europy Środkowo-Wschodniej. Produkty Grupy CIECH trafiają również na rynki zamorskie.
Jednostka dominująca CIECH S.A. posiada oddział w Rumunii, oddział w Niemczech oraz prowadzi działalność poprzez swoje biura w Inowrocławiu i Nowej Sarzynie. Spółka zależna CIECH Trading Sp. z o.o. posiada oddział w Bydgoszczy.
Produkty Grupy CIECH wytwarzane są w 8 zakładach produkcyjnych. Cztery największe fabryki (2 w Polsce, 1 w Niemczech i 1 w Rumunii) działają w Segmencie Sodowym i produkują sodę kalcynowaną oraz produkty pochodne sody, w Rumunii szklisty krzemian sodu i szkło wodne sodowe). Pozostałe 4 zakłady działające w segmentach Agro, Pianki, Krzemiany, Opakowania są zlokalizowane w Polsce. Produkcja sody w zakładzie w Rumunii została wstrzymana w trzecim kwartale 2019 roku (więcej informacji znajduje się w raporcie bieżącym nr 40/2019). Ponadto, Spółka Proplan korzysta z obsługi zewnętrznej w dwóch fabrykach w zakresie usług formulacji i pakowania swoich produktów.
Poniższe zestawienie zawiera wykaz spółek konsolidowanych metodą pełną oraz spółek wycenianych metodą praw własności:
| Nazwa spółki | Siedziba | Segment | Przedmiot działalności | Udział w kapitale na 30.09.2021 roku / % głosów na WZ |
Udział w kapitale na 30.09.2020 roku / % głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||||
| CIECH S.A. | Warszawa | Sodowy, Agro, Pianki Krzemiany, Opakowania, Pozostały, (Żywice działalność zaniechana) |
Sprzedaż wyrobów chemicznych produkowanych przez spółki Grupy CIECH, sprzedaż produktów i półproduktów chemicznych nabywanych od producentów spoza Grupy, działalność holdingowa, zarządzanie portfelem zależnych spółek Grupy, świadczenie usług wsparcia (m.in. w obszarze sprzedaży, zakupów, finansów, HR i obszarze prawnym) dla spółek Grupy, prowadzenie finansowej działalności usługowej, gdzie indziej nie sklasyfikowanej (tzw. pożyczki wewnątrzgrupowe) na rzecz spółek Grupy. |
- | - |
| Jednostki zależne (bezpośrednio lub pośrednio) konsolidowane metodą pełną | |||||
| CIECH Trading Sp. z o.o. |
Warszawa | Sodowy, Pozostały |
Spółka przygotowuje się do procesu likwidacji, działalność operacyjna jest wygaszana. |
100% | 100% |
| CIECH Soda Romania S.A. | Ramnicu Valcea, Rumunia |
Sodowy, Krzemiany |
Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych. |
98,74% | 98,74% |
| CIECH Vitrosilicon S.A. | Iłowa | Krzemiany, Opakowania |
Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, produkcja pozostałych wyrobów chemicznych. |
100% | 100% |
| CIECH Vitro Sp. z o.o.* | Iłowa | Opakowania | Produkcja szkła gospodarczego, produkcja i obróbka pozostałego szkła. |
100% | 100% |
| CIECH Transclean Sp. z o.o. |
Bydgoszcz | Pozostały | Od 2017 roku spółka nie prowadzi działalności operacyjnej. |
100% | 100% |
| CIECH Pianki Sp. z o.o. | Bydgoszcz | Pianki | Produkcja tworzyw sztucznych w formach podstawowych oraz pozostałych wyrobów z tworzyw sztucznych. |
100% | 100% |
| Ciech Group Financing AB | Sztokholm, Szwecja |
Pozostały | Działalność finansowa. | 100% | 100% |
| Verbis ETA Sp. z o.o. | Warszawa | Pozostały | Komplementariusz Verbis ETA Sp. z o.o. SKA. | 100% | 100% |
| Verbis ETA Sp. z o.o. SKA | Warszawa | Pozostały | Działalność finansowa, bezpośrednie udzielanie pożyczek na rzecz spółek Grupy CIECH. |
100% | 100% |
| CIECH Żywice Sp. z o.o. |
Nowa Sarzyna |
(Żywice działalność zaniechana) |
Produkcja tworzyw sztucznych w formach podstawowych. Spółka została sprzedana 1 marca 2021 roku. |
- | 100% |
| CIECH Serwis i Remonty Sp. z o.o. |
Warszawa | Pozostały | Świadczenie usług remontowo-serwisowych, naprawa i konserwacja maszyn. |
100% | 100% |
| Nazwa spółki | Siedziba | Segment | Przedmiot działalności | Udział w kapitale na 30.09.2021 roku / % głosów na WZ |
Udział w kapitale na 30.09.2020 roku / % głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| CIECH Nieruchomości Sp. z o.o.** |
Warszawa | Pozostały | Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, pośrednictwo w obrocie nieruchomościami, zarządzanie nieruchomościami. |
100% | 100% |
| Proplan Plant Protection Company S.L. |
Madryt, Hiszpania |
Agro | Produkcja środków ochrony roślin. | 100% | 100% |
| CIECH Salz Deutschland GmbH |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | Produkcja i sprzedaż produktów solnych. | 100% | 100% |
| CIECH Services Sp. z o.o. | Bydgoszcz | Sodowy, Agro, Pianki Krzemiany, Opakowania, Pozostały, (Żywice działalność zaniechana) |
Świadczenie usług wsparcia dla spółek Grupy CIECH. |
100% | - |
| CIECH Ventures Sp. z o.o. | Warszawa | Pozostały | Działalność holdingu, pozostała działalność finansowa. |
100% | - |
| Grupa CIECH R&D | |||||
| CIECH R&D Sp. z o.o. | Warszawa | Sodowy, Agro, Pianki Krzemiany, Opakowania, Pozostały, (Żywice działalność zaniechana) |
Działalność badawczo-rozwojowa, udzielanie licencji spółkom Grupy CIECH na korzystanie ze znaków towarowych: "Ciech", "Ciech Trading" i "Sól Kujawska naturalna czysta". |
100% | 100% |
| Smart Fluid Sp. z o.o. | Warszawa | Pozostały | Działalność badawczo-rozwojowa. | 52,83% | 52,83% |
| Grupa CIECH Finance | |||||
| CIECH Finance Sp. z o.o. |
Warszawa | Pozostały | Prowadzenie projektów dezinwestycyjnych dotyczących zbędnego majątku trwałego (nieruchomości) i aktywów finansowych (akcji i udziałów spółek kapitałowych). |
100% | 100% |
| JANIKOSODA Sp. z o.o. | Warszawa | Pozostały | Spółka została sprzedana 31 grudnia 2020 roku. | - | 100% |
| Grupa CIECH Soda Polska | |||||
| CIECH Soda Polska S.A. | Inowrocław | Sodowy | Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych, wytwarzanie i dystrybucja energii elektrycznej. |
100% | 100% |
| CIECH Cargo Sp. z o.o. | Inowrocław | Sodowy | Usługi transportowe w zakresie przewozów towarowych. |
100% | 100% |
| Cerium Sp. z o.o. w likwidacji |
Warszawa | Pozostały | Spółka została zlikwidowana 31 sierpnia 2021 roku. |
- | 100% |
| Gamma Finanse Sp. z o.o.*** |
Warszawa | Pozostały | Działalność finansowa. | 100% | 100% |
| El-Pomiar Sp. z o.o. | Inowrocław | Pozostały | Naprawa i konserwacja urządzeń elektrycznych. | 94,23% | 92,31% |
| Grupa CIECH Sarzyna | |||||
| CIECH Sarzyna S.A. | Nowa Sarzyna |
Agro | Produkcja tworzyw sztucznych, produkcja pestycydów i pozostałych środków chemicznych. |
100% | 100% |
| Verbis KAPPA Sp. z o.o. |
Nowa Sarzyna |
Agro | Komplementariusz Verbis KAPPA Sp. z o.o. SKA, pozostałe pośrednictwo pieniężne. |
100% | 100% |
| Verbis KAPPA Sp. z o.o. SKA |
Nowa Sarzyna |
Agro | Pozostałe pośrednictwo pieniężne. | 100% | 100% |
| Algete Sp. z o.o. | Nowa Sarzyna |
Agro | Udzielanie licencji spółkom Grupy CIECH Sarzyna na korzystanie ze znaku towarowego "Chwastox" dla celów związanych z działalnością gospodarczą. |
100% | 100% |
| CIECH Agro Romania S.R.L. |
Ramnicu Valcea, Rumunia |
Agro | Sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych. | 100% | - |
| Nazwa spółki | Siedziba | Segment | Przedmiot działalności | Udział w kapitale na 30.09.2021 roku / % głosów na WZ |
Udział w kapitale na 30.09.2020 roku / % głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa SDC | |||||
| SDC GmbH | Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | Spółka holdingowa dla wszystkich podmiotów z Grupy SDC. |
100% | 100% |
| CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych. |
100% | 100% |
| Sodawerk Holding Stassfurt GmbH |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | Działalność holdingu. | 100% | 100% |
| Sodawerk Stassfurt Verwaltungs GmbH |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | Działalność zarządcza i finansowa. | 100% | 100% |
| CIECH Energy Deutschland GmbH |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | Wytwarzanie i dystrybucja energii elektrycznej. | 100% | 100% |
| Kaverngesellschaft Stassfurt GbmH**** |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | Zarządzanie i utrzymanie/konserwacja kawern gazowych. |
50% | 50% |
*Liczba akcji/głosów na WZ przypadających bezpośrednio CIECH S.A. 39,41%, pozostałe 60,59% udział pośredni przez CIECH Soda Polska S.A.
** Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte przez CIECH S.A. 99,18% i CIECH Finance Sp. z o.o. 0,82%.
***Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte przez CIECH S.A. 1,4% i CIECH Soda Polska S.A. 98,6%.
****Spółka współkontrolowana wyceniana metodą praw własności.
Przy wyborze jednostek do konsolidacji Zarząd jednostki dominującej kierował się kryterium istotności ich danych finansowych (zgodnie z założeniami koncepcyjnymi MSSF) dla realizacji obowiązku prawdziwego i rzetelnego obrazu sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Grupy.
Łączny udział danych spółek zależnych, które nie zostały objęte konsolidacją metodą pełną, ze względu na nieistotność, w stosunku do łącznych wartości Grupy CIECH za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku nie przekracza 2% skonsolidowanej sumy bilansowej Grupy oraz 2% skonsolidowanych przychodów netto ze sprzedaży towarów i produktów oraz operacji finansowych.
Łączne dane spółek stowarzyszonych i współkontrolowanych, które nie zostały objęte wyceną metodą praw własności za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku nie przekroczyły 2% skonsolidowanej sumy bilansowej Grupy oraz 2% skonsolidowanego kapitału własnego Grupy CIECH.
W dniu 1 marca 2021 roku CIECH S.A. zawarł ze spółką LERG S.A. z siedzibą w Pustków-Osiedle umowę sprzedaży 74 677 udziałów CIECH Żywice Sp. z o.o., stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym CIECH Żywice Sp. z o.o. Wartość Umowy (równa wartości zbywanego przedsiębiorstwa) to 157 410 tys. zł. Ostateczna cena zbywanych Udziałów została ustalona zgodnie z regułą wynikającą z Umowy. Szczegóły dotyczące transakcji znajdują się w raportach bieżących: 27/2020 i 4/2021.
W dniu 25 lutego 2021 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w sprawie podziału Spółki poprzez przeniesienie części majątku Spółki Dzielonej CIECH Vitrosilicon S.A. na Spółkę Przejmującą CIECH Vitro Sp. z o.o. w zamian za udziały, które akcjonariusze Spółki Dzielonej otrzymają w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki Przejmującej - podział przez wydzielenie. Wyodrębniono z przedsiębiorstwa CIECH Vitrosilicon S.A. zorganizowaną część przedsiębiorstwa (ZCP), która może stanowić niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące zadania produkcji i sprzedaży, w szczególności opakowań szklanych w postaci lampionów oraz słoi użytkowych ("Działalność Opakowania").
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników CIECH Vitro sp. z o.o. w związku z podziałem Spółki CIECH Vitrosilicon S.A. ("Spółka Dzielona"), podwyższyło kapitał zakładowy Spółki z kwoty 5 tys. zł do kwoty 1 135,5 tys. zł, to jest o kwotę 1 130,5 tys. zł, poprzez utworzenie 22 610 nowych udziałów w spółce CIECH Vitro sp. z o.o. o wartości nominalnej 50 zł każdy udział i o łącznej wartości nominalnej 1 135,5 tys. zł, które zostały przyznane akcjonariuszom Spółki Dzielonej przy zastosowaniu następującego stosunku wymiany udziałów: 6 679 109 akcji Spółki Dzielonej uprawniało do otrzymania 22 610 udziałów CIECH Vitro sp. z o.o. ("Spółka Przejmująca"), tj. 295,4 akcji Spółki Dzielonej uprawniało do otrzymania 1 udziału Spółki Przejmującej), w następujący sposób:
Z dniem zarejestrowania przez sąd podwyższenia kapitału zakładowego struktura kapitału przedstawiała się następująco:
W dniu 1 kwietnia 2021 roku Sąd zarejestrował podział spółki CIECH Vitrosilicon S.A., obniżenie kapitału zakładowego CIECH Vitrosilicon S.A. oraz podwyższenia kapitału zakładowego CIECH Vitro Sp. z o.o.
Od dnia 1 kwietnia 2021 roku jedynym akcjonariuszem CIECH Vitrosilicon S.A. jest CIECH S.A.
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników CIECH Trading Sp. z o.o. w dniu 2 marca 2021 roku zaaprobowało decyzję Zarządu Spółki o zaprzestaniu prowadzenia działalności gospodarczej określonej umową Spółki i zobowiązało Zarząd Spółki do podjęcia wszelkich niezbędnych działań zmierzających do zaprzestania i wygaszenia działalności gospodarczej, a po zakończeniu powyższych działań do podjęcia decyzji o rozwiązaniu Spółki w trybie art. 270 Ksh.
W dniu 25 maja 2021 roku odbyły się dwa Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników CIECH Trading Sp. z o.o. w sprawie umorzenia udziałów, tj.:
CIECH S.A. jest i pozostanie jedynym wspólnikiem Spółki.
Opisane powyżej obniżenia kapitału zakładowego CIECH Trading Sp. z o.o. nastąpi po zarejestrowaniu przez Sąd obu obniżeń kapitału zakładowego. Umorzenie udziałów w dniu 12 lipca 2021 roku zostało ogłoszone w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W dniu 25 lutego 2021 roku spisany został Akt Założycielski spółki CIECH VENTURES Sp. z o.o., której jedynym wspólnikiem jest CIECH S.A. Spółka założona została z kapitałem zakładowym w wysokości 1 000 tys. zł, który dzieli się na 20 tys. udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Udziały objęte są przez CIECH S.A. w zamian za gotówkę. W dniu 23 czerwca 2021 roku spółka została zarejestrowana przez Sąd.

W dniu 24 maja 2021 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie CIECH Soda Romania S.A. w sprawie obniżenia kapitału zakładowego Spółki za wynagrodzeniem poprzez obniżenie wartości akcji o 0,11 RON, tj. z wartości 0,25 RON do wartości 0,14 RON za akcję. Kapitał zakładowy Spółki w wyniku obniżenia wartości akcji został obniżony z wysokości 199.244.501,75 RON do wysokości 111.576.920,98 RON i dzieli się na 796.978.007 akcji o wartości nominalnej 0,14 RON każda. Liczba akcji i akcjonariuszy pozostaje bez zmian. W dniu 17 sierpnia 2021 roku uprawomocniło się obniżenie kapitału zakładowego CIECH Soda Romania S.A. Wynagrodzenie z tytułu obniżenia kapitału przypadające CIECH S.A. wyniosło 86 560 tys. RON.
CIECH Sarzyna S.A. powołała nową spółkę - Ciech Agro Romania S.R.L. z siedziba w Ramnicu Valcea (Rumunia). Akt założycielski został spisany 26 marca 2021 roku, rejestracja spółki nastąpiła 6 kwietnia 2021 roku. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 4,87 tys. RON i dzieli się na 487 udziałów o wartości 10 RON za udział. Jedynym wspólnikiem Spółki jest CIECH Sarzyna S.A.
W dniu 21 lipca 2021 roku odbyło się Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników CIECH Transclean Sp. z o.o. w sprawie umorzenia udziałów za wynagrodzeniem i obniżenia kapitału zakładowego:
Umorzenie udziałów w dniu 9 sierpnia 2021 roku zostało ogłoszone w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W dniu 15 lipca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników CIECH Services Sp. z o.o. podwyższyło kapitał zakładowy Spółki o kwotę 1 995 tys. zł, tj. z kwoty 5 tys. zł do kwoty 2 000 tys. zł poprzez ustanowienie 39 900 nowych, równych i niepodzielnych udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy. Prawo objęcia wszystkich 39 900 nowoutworzonych udziałów w kapitale zakładowym Spółki zostało przyznane dotychczasowemu wspólnikowi - spółce CIECH S.A. Nowo utworzone udziały zostały objęte w zamian za wkład pieniężny w wysokości 1 995 tys. zł. Sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego CIECH Services Sp. z o.o. w dniu 25 sierpnia 2021 roku.
W dniu 7 czerwca 2021 odbyło się Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników w sprawie przekształcenia sp. z o.o. w spółkę akcyjną. W wyniku przekształcenia kapitał zakładowy spółki Smart Fluid S.A. wynosi 106 tys. zł i dzieli się na 1 060 000 akcji imiennych serii A, o wartości 10 groszy każda, które objęte są przez:
W dniu 9 września 2021 roku sąd zarejestrował przekształcenie spółki Smart Fluid Sp. z o.o. w spółkę Smart Fluid S.A.
Kapitał zakładowy Spółki Akcyjnej, w celu dostosowania jego wysokości do minimalnej wysokości kapitału zakładowego spółki akcyjnej określonego w art. 308 § 1 k.s.h., został ustalony i pokryty w następujący sposób:
Z dniem 31 sierpnia 2021 roku sąd wykreślił z rejestru Przedsiębiorców spółkę Cerium Sp. z o.o. w likwidacji.
W dniu 1 marca 2021 roku CIECH S.A. zawarł ze spółką LERG S.A. z siedzibą w Pustków-Osiedle umowę sprzedaży 74 677 udziałów CIECH Żywice Sp. z o.o., stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym CIECH Żywice Sp. z o.o. Wartość Umowy (równa wartości zbywanego przedsiębiorstwa) to 157 410 tys. zł. Szczegóły dotyczące transakcji znajdują się w raportach bieżących: 27/2020 i 4/2021.
W dniu 16 marca 2021 została zawarta umowa kredytów pomiędzy m.in. CIECH S.A. (jako kredytobiorcą i gwarantem), jego wybranymi podmiotami zależnymi: CIECH Soda Polska S.A., CIECH Sarzyna S.A., CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG, CIECH Energy Deutschland GmbH oraz CIECH Salz Deutschland GmbH (jako kredytobiorcami i gwarantami), BNP Paribas Bank Polska S.A (jako agentem), Powszechną Kasa Oszczędności Bankiem Polskim S.A. (jako agentem zabezpieczeń) oraz bankami: Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., mBank S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A., Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. Oddział w Polsce, Bank Polska Kasa Opieki S.A., Bank Millennium S.A., Credit Agricole Bank Polska S.A., Société Générale S.A., Bank Handlowy w Warszawie S.A., Bank Ochrony Środowiska S.A. oraz Intesa Sanpaolo S.P.A. S.A. Oddział w Polsce (jako kredytodawcami). Umowa Kredytów przewiduje udzielenie kredytów w PLN i w EUR do łącznej kwoty (wyrażonej w PLN) w wysokości 2 115 000 tys. zł. Umowa przewiduje ponad 2-letni okres karencji spłaty kredytu terminowego, w trakcie którego nie będzie wymagana spłata rat kapitałowych. Pierwsza spłata raty kapitałowej wymagana jest 30 czerwca 2023 roku. Szczegółowe informacje dotyczące umowy zostały zawarte w raporcie bieżącym 7/2021. W dniu 26 kwietnia 2021 roku zostały spełnione warunki zawieszające do wypłaty kredytów, udostępnionych na podstawie Umowy Kredytów. W dniu 5 maja 2021 roku środki pochodzące z wypłaty Kredytów Terminowych w wysokości 1 856,9 mln zł zostały przeznaczone na spłatę zadłużenia finansowego Grupy CIECH udzielonego w formie:
Refinansowana Umowa Kredytów Konsorcjalnych, uwzględniająca Kredyty Konsorcjalne oraz niewykorzystany przez CIECH S.A. kredyt rewolwingowy w wysokości 250 mln zł, w dniu 5 maja 2021 roku uległa rozwiązaniu.
Pozostała wypłacona kwota Kredytów Terminowych oraz kwota kredytu rewolwingowego (odnawialnego), udostępniona na podstawie nowej Umowy Kredytów, zostanie przeznaczona na finansowanie kosztów refinansowania, odsetek od refinansowanego Zadłużenia Finansowego oraz finansowania ogólnych celów korporacyjnych CIECH S.A. i wybranych podmiotów zależnych od CIECH S.A. Szczegółowe informacje znajdują się w raporcie bieżącym nr 14/2021.
16 marca 2021 roku Pan Piotr Augustyniak złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej CIECH S.A.
NZW CIECH Trading Sp. z o.o. w dniu 2 marca 2021 roku zaaprobowało decyzję Zarządu Spółki o zaprzestaniu prowadzenia działalności gospodarczej określonej umową Spółki i zobowiązało Zarząd Spółki do podjęcia wszelkich niezbędnych działań zmierzających do zaprzestania i wygaszenia działalności gospodarczej, a po zakończeniu powyższych działań do podjęcia decyzji o rozwiązaniu Spółki w trybie art. 270 Ksh.
W dniu 26 marca 2021 roku pomiędzy CIECH S.A., CIECH Soda Polska S.A., Budimex S.A., EEW Energy from Waste GmbH, EEW Energy from Waste Polska sp. z o.o., FBSerwis S.A. oraz Gminą Janikowo został podpisany:
Szczegółowe informacje dotyczące współpracy zostały zawarte w raporcie bieżącym nr 9/2021.
W dniu 19 maja 2021 roku zakończono główną część budowlaną zakładu do produkcji soli warzonej w niemieckim Staßfurcie. Spółka CIECH Salz Deutschland GmbH przeszła do fazy rozruchu wstępnego instalacji produkującej sól. Przejście do fazy rozruchu wstępnego jest związane z wyprodukowaniem przez zakład produkcyjny pierwszej partii soli mokrej, spełniającej zakładane parametry. Szczegółowe informacje znajdują się w raporcie bieżącym nr 16/2021.
W dniu 22 czerwca 2021 roku Rada Nadzorcza CIECH S.A., w związku z upływem dotychczasowej kadencji Zarządu z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia CIECH S.A., zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok

obrotowy 2020, podjęła uchwały w sprawie powołania na nową, trzyletnią kadencję wszystkich obecnych Członków Zarządu CIECH S.A.
Rada Nadzorcza powierzyła Członkom Zarządu pełnienie dotychczasowych funkcji, tj. Panu Dawidowi Jakubowiczowi funkcję Prezesa Zarządu, a Panu Mirosławowi Skowronowi oraz Panu Jarosławowi Romanowskiemu funkcje Członków Zarządu.
W dniu 5 lipca 2021 roku Zarząd CIECH S.A. podjął uchwałę o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych wspierających dalszy rozwój Grupy CIECH w odniesieniu do CIECH Vitro Sp. z o.o., spółki zależnej od CIECH S.A. CIECH Vitro Sp. z o.o. prowadzi działalność w ramach Segmentu Opakowania. W procesie przeglądu opcji strategicznych Zarząd współpracuje z doradcą transakcyjnym, finansowym, prawnym podatkowym.
W dniu 2 sierpnia 2021 roku CIECH S.A. otrzymała postanowienie Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dotyczące zarejestrowania zmian w Statucie Spółki dokonanych uchwałami nr 20/2021 i 23/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki z dnia 22 czerwca 2021 roku.
W dniu 8 września 2021 roku pomiędzy CIECH S.A. i SYNTHOS GREEN ENERGY S.A. został podpisany list intencyjny w sprawie nawiązania współpracy w zakresie wykorzystania przez spółki z Grupy CIECH energii pochodzącej z małych (Small Modular Reactors) i mikro reaktorów modułowych (Micro Modular Reactors). Podpisany list intencyjny umożliwi CIECH S.A. przeprowadzenie gruntownej analizy wykorzystania technologii SMR i MMR w Spółkach Grupy.
List intencyjny przewiduje nawiązanie długofalowej współpracy w zakresie określenia charakterystyki potrzeb w zakresie dostaw energii na potrzeby Spółek przy zastosowaniu technologii SMR i MMR, wypracowanie modelu dostaw energii, określenia możliwości i warunków budowy instalacji SMR i MMR na terenie Spółek oraz ustalenie brzegowych warunków umowy dostawy energii do Spółek. Szczegółowe informacje znajdują się w raporcie bieżącym nr 31/2021.
W ciągu trzech kwartałów 2021 roku Grupa CIECH osiągnęła zysk netto z działalności kontynuowanej w wysokości 171 082 tys. zł, stan środków pieniężnych netto spadł o 102 920 tys. zł, a suma bilansowa na koniec trzeciego kwartału 2021 roku wyniosła 6 098 268 tys. zł. Poniższe zestawienie przedstawia wybrane dane finansowe wraz z podstawowymi wskaźnikami finansowymi za trzy kwartały 2021 oraz 2020 roku.
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | Zmiana 2021/2020 | |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 467 850 | 2 171 568 | 13,6% |
| Koszt własny sprzedaży | (1 941 522) | (1 704 237) | (13,9%) |
| Zysk / (strata) brutto na sprzedaży | 526 328 | 467 331 | 12,6% |
| Koszty sprzedaży | (164 050) | (117 570) | (39,5%) |
| Koszty ogólnego zarządu | (138 238) | (147 176) | 6,1% |
| Pozostałe Przychody / Koszty operacyjne | 71 301 | (22 912) | - |
| Zysk / (Strata) na działalności operacyjnej | 295 341 | 179 673 | 64,4% |
| Przychody / Koszty finansowe | (60 871) | (49 495) | (23,0%) |
| Udział w wynikach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
23 | 76 | (69,7%) |
| Podatek dochodowy | (63 411) | (59 465) | (6,6%) |
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 171 082 | 70 789 | 141,7% |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | |||
| Zysk/(strata) netto z działalności zaniechanej | 62 540 | 5 400 | 1 058,1% |
| Zysk/(strata) netto za okres | 233 622 | 76 189 | 206,6% |
| w tym: |

| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | Zmiana 2021/2020 | |
|---|---|---|---|
| Wynik netto udziałów niekontrolujących | (413) | (1 088) | 62,0% |
| Wynik netto właścicieli jednostki dominującej | 234 035 | 77 277 | 202,9% |
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 552 658 | 417 190 | 32,5% |
| EBITDA znormalizowana na działalności kontynuowanej** | 554 356 | 416 694 | 33,0% |
*Dane przekształcone.
**Zasady wyliczenia EBITDA i EBITDA znormalizowana zostały opisane w punkcie "Metodologia obliczania wskaźników". Pozycje EBITDA i EBITDA znormalizowana pojawiają się w innych punktach, jak również są uwzględnione przy wyliczaniu wybranych wskaźników finansowych.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży netto z działalności kontynuowanej Grupy CIECH za trzy kwartały 2021 roku wyniosły 2 467 850 tys. zł. W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego przychody zwiększyły się o 296 282 tys. zł.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży netto z działalności zaniechanej Grupy CIECH za trzy kwartały 2021 roku wyniosły 69 898 tys. zł, a w okresie porównywalnym 194 959 tys. zł.
W Segmencie Sodowym odnotowano wzrost przychodów ze sprzedaży rok do roku o 85,5 mln zł (+5,6%). Mimo obserwowanej powolnej poprawy koniunktury na europejskim rynku sody kalcynowanej, przychody ze sprzedaży sody kalcynowanej ciężkiej nie wróciły jeszcze do poziomu sprzed wybuchu pandemii. Negatywny efekt w tym obszarze został częściowo skompensowany przez wyższą sprzedaż innych produktów, m.in. sody kalcynowanej lekkiej oraz sody oczyszczonej. W pierwszym kwartale odnotowano także znaczący wzrost w obszarze sprzedaży chlorku wapnia oraz soli zimowej. Główną przyczyną były warunki pogodowe i opady śniegu, które skutkowały wzrostem popytu na sól drogową. Trwający lockdown na rynkach europejskich i utrzymujące się przez większą część pierwszego półrocza zamknięcie sektora HoReCa wpłynęło negatywnie na sprzedaż soli konfekcjonowanej.
W Segmencie Agro przychody ze sprzedaży wzrosły rok do roku o 74,4 mln zł (27,3%). Wzrost spowodowany jest głównie zwiększoną sprzedażą produktu Agrosar, Chwastox, Gesta, oraz estrów.
W Segmencie Pianki, przychody ze sprzedaży wzrosły rok do roku o 104,5 mln zł (57,2%). Wzrost związany jest głównie z rosnącymi cenami surowców, co przełożyło się na wyższe ceny pianek PUR, komercjalizacją masek ochronnych FFP2 i FFP3, jak również wzrostem zainteresowania niszowymi produktami, m.in. piankami Visco.
W Segmencie Krzemiany odnotowano wzrost przychodów rok do roku o 33,5 mln zł (26,3%). Powodem był wzrost popytu na krzemiany w przemyśle motoryzacyjnym (głównie w obszarze produkcji opon) oraz udane negocjacje pozwalające na zawarcie korzystnych umów handlowych. Pozytywnie na popyt wpłynął również ograniczony import z Azji krzemianów wyżej przetworzonych.
W Segmencie Opakowania odnotowano spadek przychodów rok do roku 5,2 mln zł (-9,7%), spowodowany mniejszym popytem na znicze, z uwagi na pełne stany magazynowe hurtowni, które stanowią głównych klientów w tym segmencie oraz rosnący import szkła do lampionów z Ukrainy. CIECH Vitro Sp. z o.o. częściowo zneutralizowała negatywny efekt lokując więcej zamówień na rynku tradycyjnym (sprzedawcy indywidualni).
W Segmencie Pozostała działalność, przychody ze sprzedaży wzrosły rok do roku o 5,9 mln zł (8,7%). Głównym powodem wzrostu jest wykazanie przychodów CIECH S.A. do spółki CIECH Żywice Sp. z o.o. (uprzednio prezentowanych w Segmencie Żywice). Wzrost ten został częściowo skompensowany niższymi przychodami CIECH Trading Sp. z o.o. (-47,9 mln zł) w związku z wygaszeniem działalności.
Działalność Grupy CIECH w ciągu trzech kwartałów 2021 roku koncentrowała się na czterech segmentach branżowych: Sodowym, Agro, Pianki, Krzemiany. Na segmenty te przypada łącznie ponad 90% przychodów ze sprzedaży Grupy. Struktura przychodów w podziale na segmenty nie zmieniła się istotnie w stosunku do roku 2020. Niezmiennie największy udział w przychodach stanowiła sprzedaż produktów segmentu sodowego, tj.65,5%.

| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | Zmiana 2021/2020 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| Segment sodowy, w tym: | 1 615 924 | 1 530 375 | 85 549 | 5,6% |
| Soda kalcynowana ciężka | 783 672 | 851 227 | (67 555) | (7,9%) |
| Soda kalcynowana lekka | 252 036 | 197 142 | 54 894 | 27,8% |
| Sól | 136 321 | 137 888 | (1 567) | (1,1%) |
| Soda oczyszczona | 159 854 | 142 386 | 17 468 | 12,3% |
| Energia | 142 929 | 107 727 | 35 202 | 32,7% |
| Chlorek wapnia | 22 717 | 10 629 | 12 088 | 113,7% |
| Pozostałe produkty | 66 085 | 40 653 | 25 432 | 62,6% |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 52 310 | 42 723 | 9 587 | 22,4% |
| Segment agro, w tym: | 346 713 | 272 337 | 74 376 | 27,3% |
| Produkty agro | 346 694 | 271 680 | 75 014 | 27,6% |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 19 | 657 | (638) | (97,1%) |
| Segment pianki, w tym: | 287 211 | 182 758 | 104 453 | 57,2% |
| Pianki PUR | 287 131 | 182 745 | 104 386 | 57,1% |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 80 | 13 | 67 | 515,4% |
| Segment krzemiany, w tym: | 161 086 | 127 568 | 33 518 | 26,3% |
| Krzemiany sodowe | 154 290 | 120 716 | 33 574 | 27,8% |
| Krzemiany potasowe | 6 619 | 6 838 | (219) | (3,2%) |
| Pozostałe produkty | 89 | (76) | 165 | - |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 88 | 90 | (2) | (2,2%) |
| Segment opakowania, w tym: | 48 031 | 53 209 | (5 178) | (9,7%) |
| Opakowania szklane | 47 379 | 53 209 | (5 830) | (11,0%) |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 652 | - | 652 | - |
| Segment pozostała działalność | 73 985 | 68 092 | 5 893 | 8,7% |
| Przychody od podmiotów zewnętrznych | 62 034 | 48 804 | 13 230 | 27,1% |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 11 951 | 19 288 | (7 337) | (38,0%) |
| Wyłączenia konsolidacyjne | (65 100) | (62 771) | (2 329) | (3,7%) |
| RAZEM | 2 467 850 | 2 171 568 | 296 282 | 13,6% |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
Po trzech kwartałach 2021 roku zysk brutto na sprzedaży wyniósł 526 328 tys. zł, a w analogicznym okresie roku ubiegłego 467 331 tys. zł. Natomiast wynik z działalności operacyjnej kształtował się na poziomie 295 341 tys. zł oraz 179 673 tys. zł za okres porównywalny.
Dla działalności zaniechanej były to odpowiednio: 13 256 tys. zł zysku brutto na sprzedaży działalności zaniechanej po trzech kwartałach 2021 roku, w okresie porównywalnym 21 289 tys. zł. Wynik z działalności operacyjnej dotyczącej działalności zaniechanej kształtował się na poziomie 6 928 tys. zł oraz 8 093 tys. zł za okres porównywalny.
Pozytywnie na prezentowane wyniki wpłynęły:

Dla działalności kontynuowanej rentowność EBIT za trzy kwartały 2021 roku wyniosła 12,0% (przed rokiem 8,3%), a rentowność EBITDA 22,4% (przed rokiem 19,2%). Rentowność EBIT bez zdarzeń jednorazowych za trzy kwartały 2021 roku wyniosła 12,0% (przed rokiem 8,3%), a rentowność EBITDA bez zdarzeń jednorazowych 22,5% (przed rokiem 19,2%).
Przychody finansowe za trzy kwartały 2021 roku wyniosły 14 267 tys. zł i odnotowały spadek w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, kiedy to wyniosły 30 213 tys. zł.
Koszty finansowe za trzy kwartały 2021 roku wyniosły 75 138 tys. zł i odnotowały spadek w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, kiedy to wyniosły 79 708 tys. zł.
Na obszar działalności finansowej wpłynęły głównie odsetki od kredytów, wyceny instrumentów finansowych oraz różnice kursowe.
Skonsolidowany wynik netto za trzy kwartały 2021 roku (uwzględniający działalność kontynuowaną oraz zaniechaną) wyniósł 233 622 tys. zł (z czego 234 035 tys. zł to zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej oraz -413 tys. zł strata udziałów niekontrolujących).
Wyższy poziom wyniku netto w porównaniu do analogicznego okresu 2020 roku wynikał m.in. z:
| 30.09.2021 | 31.12.2020* | Zmiana 2021/2020 | |
|---|---|---|---|
| Wartość aktywów | 6 098 268 | 5 730 323 | 6,4% |
| Aktywa trwałe | 4 655 202 | 4 251 347 | 9,5% |
| Aktywa obrotowe | 1 443 066 | 1 478 976 | (2,4%) |
| Zapasy | 366 764 | 348 989 | 5,1% |
| Należności krótkoterminowe | 514 331 | 504 268 | 2,0% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 346 181 | 443 886 | (22,0%) |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 215 422 | 19 863 | 984,5% |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 368 | 161 970 | (99,8%) |
| Kapitał własny razem | 2 296 485 | 2 118 538 | 8,4% |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 2 299 883 | 2 120 615 | 8,5% |
| Udziały niekontrolujące | (3 398) | (2 077) | (63,6%) |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 479 380 | 401 146 | 518,1% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 322 403 | 3 210 639 | (58,8%) |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
Na koniec września 2021 roku aktywa trwałe Grupy były równe 4 655 202 tys. zł. W porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość majątku trwałego zwiększyła się o 403 855 tys. zł. Na tę zmianę wpłynęły głównie dalsze inwestycje w majątek trwały w spółkach, w tym największa inwestycja w postaci fabryki soli w nowym zakładzie w Niemczech.
Aktywa obrotowe Grupy na 30 września 2021 roku wyniosły 1 443 066 tys. zł.
W porównaniu do stanu na koniec grudnia 2020 roku wartość aktywów obrotowych spadła o 35 910 tys. zł. Na tę zmianę wpłynęły m.in.:
Do źródeł płynności należą przepływy pieniężne generowane z działalności operacyjnej, środki pochodzące ze zbycia aktywów, środki pochodzące z dotacji z Unii Europejskiej na nakłady inwestycyjne, środki dostępne na podstawie umów kredytu konsorcjalnego, kredytu odnawialnego i kredytu w rachunku bieżącym. Grupa stosuje również umowy faktoringowe oraz faktoring odwrotny.
Zobowiązania (długo i krótkoterminowe łącznie) Grupy CIECH stanowiły na 30 września 2021 roku wartość 3 801 783 tys. zł, co oznacza wzrost w porównaniu ze stanem na koniec grudnia 2020 roku o 189 998 tys. zł (tj. o 5,3%).
Wskaźnik stopy zadłużenia wyniósł na 30 września 2021 roku 62,3% (na koniec grudnia 2020 roku 63,0%). Skonsolidowane zadłużenie netto Grupy wyniosło na 30 września 2021 roku 1 788 737 tys. zł i wzrosło w porównaniu ze stanem na koniec grudnia 2020 roku o 95 515 tys. zł. Na poziom tego zadłużenia wpłynęło większe wykorzystanie dostępnych limitów kredytowych i wyższy poziom ujemnej wyceny instrumentów finansowych oraz niższy poziom środków pieniężnych w spółkach Grupy.
Na obecne źródła finansowania dłużnego Grupy składają się m.in. kredyt terminowy, kredyt odnawialny i kredyty w rachunku bieżącym oraz zadłużenie leasingowe. Dodatkowe informacje dotyczące zarządzania zasobami finansowymi znajdują się w punkcie 4.6. Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy CIECH oraz CIECH S.A. za 2020 rok, opublikowanego 22 kwietnia 2021 roku.
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | Zmiana 2021/2020 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 591 056 | 519 459 | 13,8% |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (521 650) | (553 329) | 5,7% |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (172 326) | 172 290 | - |
| Przepływy pieniężne netto razem | (102 920) | 138 420 | - |
| Wolne przepływy pieniężne | 69 406 | (33 870) | - |
Wielkość przepływów pieniężnych netto za trzy kwartały 2021 roku była ujemna i wyniosła 102 920 tys. zł. W relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego Grupa wygenerowała przepływy niższe o 241 340 tys. zł. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej były dodatnie i wyniosły 591 056 tys. zł. Były wyższe od wygenerowanych w 2020 roku o 71 597 tys. zł.
W ciągu trzech kwartałów 2021 roku przepływy netto z działalności inwestycyjnej były ujemne, a wynikało to głównie z wydatków poniesionych w związku z programem inwestycyjnym realizowanym przez Grupę oraz wydatków na zakup certyfikatów CO2. Środki pieniężne netto z działalności finansowej były ujemne i wyniosły 172 326 tys. zł. Główny wpływ na tą pozycję miała wypłata dywidendy dla udziałowców CIECH S.A. w wysokości 158 099 tys. zł.
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020 | |
|---|---|---|
| Nadwyżka finansowa ((zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej + amortyzacja) | 490 939 | 318 944 |
| Pozostałe korekty zysku / (straty) netto z działalności kontynuowanej | (69 186) | 7 599 |
| Skorygowana nadwyżka finansowa | 421 753 | 326 543 |
| Zmiana kapitału pracującego | 169 303 | 192 916 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 591 056 | 519 459 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (521 650) | (553 329) |
| Wolne przepływy pieniężne | 69 406 | (33 870) |
Grupa CIECH w ciągu trzech kwartałów 2021 roku wygenerowała dodatnie wolne przepływy pieniężne, to znaczy, że udało się jej sfinansować wydatki inwestycyjne z przepływów tworzonych w ramach działalności operacyjnej.
Wskaźniki płynności na dzień 30 września 2021 roku zdecydowanie wzrosły w stosunku do poziomu z dnia 31 grudnia 2020 roku. Wskaźnik bieżącej płynności liczony jako iloraz majątku obrotowego razem i zobowiązań krótkoterminowych razem wyniósł na dzień 30 września 2021 roku 1,09, natomiast wskaźnik płynności podwyższonej był równy 0,81. Zmiany poziomu tych wskaźników są następstwem niewypełnienia poziomu wskaźnika z umowy kredytowej na koniec 2020 roku, opisanego w nocie 7.1 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy CIECH za 2020 rok.
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Wskaźnik bieżącej płynności | 1,09 | 0,46 |
| Wskaźnik szybkiej płynności | 0,81 | 0,35 |
Kapitał obrotowy, zdefiniowany jako różnica pomiędzy aktywami obrotowymi, a zobowiązaniami krótkoterminowymi skorygowanymi o odpowiednie pozycje bilansowe (środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz kredyty krótkoterminowe), na koniec trzeciego kwartału 2021 roku był ujemny i wyniósł 301 197 tys. zł, co oznacza spadek o 126 518 tys. zł w stosunku do końca 2020 roku.
| 30.09.2021 | 31.12.2020** | |
|---|---|---|
| 1. Aktywa obrotowe, w tym: | 1 443 066 | 1 478 976 |
| Zapasy | 366 764 | 348 989 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz zaliczki na dostawy | 253 543 | 203 249 |
| 2. Środki pieniężne i inne inwestycje krótkoterminowe | 561 603 | 463 749 |
| 3. Aktywa obrotowe skorygowane (1-2) | 881 463 | 1 015 227 |
| 4. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 1 322 403 | 3 210 639 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zaliczki otrzymane na dostawy | 458 294 | 492 999 |
| 5. Kredyty krótkoterminowe i inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe* | 139 743 | 2 020 733 |
| 6. Zobowiązania krótkoterminowe skorygowane (4-5) | 1 182 660 | 1 189 906 |
| 7. Kapitał obrotowy z uwzględnieniem kredytów krótkoterminowych (1-4) | 120 663 | (1 731 663) |
| 8. Kapitał obrotowy (3-6) | (301 197) | (174 679) |
| 9. Kapitał obrotowy handlowy | 162 013 | 59 239 |
*Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe obejmują krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu + krótkoterminowe zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych + zobowiązania z tytułu faktoringu.
**Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
Przez kapitał obrotowy handlowy rozumie się różnicę pomiędzy aktywami obrotowymi (należności z tytułu dostaw, robót i usług plus zapasy), a zobowiązaniami z tytułu dostaw i usług. Odnotowywane poziomy kapitału obrotowego oraz kapitału obrotowego handlowego różnią się na przestrzeni czasu z uwagi na szereg czynników, takich jak zmiana skali prowadzonego biznesu, zmiany w warunkach płatności w odniesieniu do kluczowych dostawców, kursy walut, strategiczne decyzje spółek Grupy dotyczące utrzymania zapasów, oraz sezonowy charakter działalności (szczególnie w biznesie związanym ze środkami ochrony roślin).
Na wzrost poziomu kapitału obrotowego handlowego z poziomu 59 239 tys. zł w 2020 roku do poziomu 162 013 tys. zł na koniec trzeciego kwartału 2021 roku (zmiana o 102 774 tys. zł) miały głównie wpływ dwa zdarzenia. Po pierwsze spółki z Grupy osiągnęły w ciągu trzech kwartałów wyższe poziomy sprzedaży, co przełożyło się na wzrost należności od odbiorców zewnętrznych. Po drugie spółki z Grupy wykazują na koniec września należności od CIECH Żywice Sp. z o.o., która została sprzedana 1 marca 2021 roku (wcześniej rozrachunki te były eliminowane na poziomie Grupy CIECH).
W celu zapewnienia odpowiedniej płynności finansowej, Grupa ma możliwość zaciągania kredytów odnawialnych oraz korzystania z limitów faktoringowych.
W ciągu trzech kwartałów 2021 roku wskaźniki rentowności działalności kontynuowanej Grupy CIECH kształtowały się w większości na wyższych poziomach, niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | Zmiana 2021/2020 | |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| Rentowność brutto sprzedaży | 21,3% | 21,5% | (0,2) p. p. |
| Rentowność sprzedaży | 9,1% | 9,3% | (0,2) p. p. |
| Rentowność EBIT | 12,0% | 8,3% | 3,7 p. p. |
| Rentowność EBITDA | 22,4% | 19,2% | 3,2 p. p. |
| Rentowność EBIT znormalizowany | 12,0% | 8,3% | 3,7 p. p. |
| Rentowność EBITDA znormalizowana | 22,5% | 19,2% | 3,3 p. p. |
| Rentowność sprzedaży netto (ROS) | 6,9% | 3,3% | 3,6 p. p. |
| Rentowność aktywów ogółem (ROA) | 2,8% | 1,3% | 1,5 p. p. |
| Rentowność kapitału własnego (ROE) | 7,4% | 3,5% | 3,9 p. p. |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych) na działalności kontynuowanej | 3,25 | 1,36 | 1,89 |

EBITDA (Z) - poziom EBITDA znormalizowana - bez zdarzeń jednorazowych opisywanych w poszczególnych kwartałach. Źródło: CIECH S.A.

Stopa zadłużenia nieznacznie wzrosła stosunku do grudnia 2020 roku i wynosi 62,3%. Poziom zadłużenia netto (zobowiązania finansowe netto odniesione do wyniku EBITDA) zwiększył się w stosunku do stanu z końca 2020 roku.
| 30.09.2021 | 31.12.2020* | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 1 911 992 | 1 911 475 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 125 961 | 129 258 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 14 475 | 16 174 |
| Wycena netto zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 82 490 | 80 201 |
| Zobowiązania finansowe brutto | 2 134 918 | 2 137 108 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 346 181 | 443 886 |
| Zobowiązania finansowe netto | 1 788 737 | 1 693 222 |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie 2.2.1 niniejszego raportu.
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | Zmiana 2021/2020 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik stopy zadłużenia | 62,3% | 63,0% | (0,7) p.p. |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | 40,7% | 7,0% | 33,7p.p. |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 165,5% | 170,5% | (5,0) p.p. |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi | 37,7% | 37,0% | 0,7p.p. |
| Zobowiązania finansowe brutto | 2 134 918 | 2 137 108 | (0,1%) |
| Zobowiązania finansowe netto | 1 788 737 | 1 693 222 | 5,6% |
| EBITDA zannualizowana* | 718 717 | 583 248 | 23,2% |
| EBITDA znormalizowana (zannualizowana)* | 722 993 | 585 332 | 23,5% |
| Zobowiązania finansowe netto / EBITDA zannualizowana | 2,5 | 2,9 | (14,3%) |
| Zobowiązania finansowe netto / EBITDA znormalizowana (zannualizowana) | 2,5 | 2,9 | (14,5%) |
| Zobowiązania finansowe brutto / EBITDA zannualizowana | 3,0 | 3,7 | (18,9%) |
| Zobowiązania finansowe brutto / EBITDA znormalizowana (zannualizowana) | 3,0 | 3,7 | (19,1%) |
*Zasady wyliczenia EBITDA i EBITDA znormalizowana zostały opisane w punkcie "Metodologia obliczania wskaźników".

0
500
1 000
1 500
2 000
Na koniec trzeciego kwartału 2021 roku finansowanie dłużne Grupy CIECH zapewnione było głównie poprzez kredyty udostępniane CIECH S.A. na podstawie umów kredytowych:
0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6
Łączna wartość kredytów dostępnych na podstawie powyższych umów wynosi 2 262 337 tys. zł, wykorzystane limity zadłużenia wynoszą 1 911 596 tys. zł.
Grupa CIECH zamierza realizować przyjętą strategię rozwoju, choć w wyniku sytuacji spowodowanej pandemią COVID-19 termin jej realizacji ulegnie zmianie. Grupa prowadzi obecnie analizy w tym zakresie. Zgodnie z realizowaną Strategią, Grupa CIECH będzie koncentrować się na poniższych działaniach sprzyjających dalszemu rozwojowi:
Należy zwrócić uwagę, że ze względu na panującą pandemię COVID-19 sytuacja gospodarcza na świecie jest niepewna, a kierunki jej rozwoju są trudne do przewidzenia. Zarząd Grupy CIECH na bieżąco analizuje scenariusze możliwego rozwoju sytuacji i będzie podejmował decyzje dbając o długoterminową wartość Grupy.
W związku z prowadzoną działalnością Grupa CIECH narażona jest na szereg czynników ryzyka, w tym również ryzyka finansowe. Najistotniejsze czynniki ryzyka zostały szczegółowo zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy CIECH oraz CIECH S.A. za 2020 rok w nocie 3.4, przekazanym do publicznej wiadomości 22 kwietnia 2021 roku.
Nie wystąpiły istotne zmiany w odniesieniu do polityki Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem.
Szczegółowa informacja o aktualnej sytuacji Grupy związanej z wpływem pandemii koronawirusa COVID-19 znajduje się w nocie 2.18 niniejszego sprawozdania.
Poniższe zestawienie zawiera szacunek bilansowej ekspozycji walutowej Grupy CIECH w EUR oraz w USD na dzień 30 września 2021 roku z tytułu instrumentów finansowych:
| Ekspozycja na ryzyko walutowe | EUR ('000) | USD ('000) | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów* |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Udzielone pożyczki wrażliwe na zmianę kursu | 273 679 | - | x | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 2 792 | 1 525 | x |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe | EUR ('000) | USD ('000) | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów* |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne, w tym lokaty bankowe | 21 507 | 3 039 | x | |
| Pasywa | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne | (17 994) | (12 721) | x | |
| Zobowiązania z tytułu kredytu terminowego | (14 075) | - | x | |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (13 047) | - | x | |
| Forward | (19 275) | x | ||
| Forward (niedesygnowane do rachunkowości zabezpieczeń) |
(199 331) | - | x | |
| CIRS (niedesygnowane do rachunkowości zabezpieczeń) |
(60 000) | - | x | |
| Pozycja całkowita | (25 744) | (8 157) |
*Wycena instrumentów finansowych desygnowanych do rachunkowości zabezpieczeń odnoszona jest do innych całkowitych dochodów, nieefektywność rozpoznawana jest w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Tabela zawiera analizę wrażliwości poszczególnych pozycji bilansu na zmiany kursów walutowych na 30 września 2021 roku.
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe EUR | ('000 PLN)* | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów |
|
|---|---|---|---|---|
| EUR | ||||
| Walutowe pozycje bilansowe | (65) | (65) | - | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward oraz CIRS | (193) - |
(193) | ||
| USD | ||||
| Walutowe pozycje bilansowe | (82) | (82) | ||
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward | - | - - |
||
* Wzrost kursu EUR/PLN lub USD/PLN o 1 grosz.
Grupa CIECH stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Szczegółowe informacje dotyczące zawartych powiązań zabezpieczających znajdują się w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowych Grupy CIECH za 2020 rok, opublikowanym w dniu 22 kwietnia 2021 roku, w nocie 8.2.
Ryzyko kredytowe oznacza niebezpieczeństwo, iż kontrahent nie wypełni zobowiązań umownych narażając kredytodawcę na straty finansowe.
Z punktu widzenia Grupy CIECH ryzyko kredytowe związane jest z:
Grupa CIECH jest narażona na ryzyko kredytowe związane z wiarygodnością kredytową klientów, z którymi zawierane są transakcje sprzedaży produktów i towarów. Ryzyko to ograniczane jest poprzez stosowanie wewnętrznych procedur ustalania wielkości limitów kredytowych dla odbiorców oraz zarządzania należnościami handlowymi (Grupa stosuje zabezpieczenia w postaci akredytyw, gwarancji bankowych, hipotek, ubezpieczenia należności oraz factoringu bez regresu; nieubezpieczone jest ok. 10% należności). Istotne znaczenie w działalności kredytowej odbiorców ma ocena ich wiarygodności oraz uzyskanie odpowiednich zabezpieczeń od odbiorcy, pozwalających na zredukowanie strat w przypadku niespłacenia przez niego zadłużenia. Ocena ryzyka kredytowego odbiorcy następuje przed zawarciem umowy oraz cyklicznie przy kolejnych dostawach towarów zgodnie z obowiązującymi procedurami. Na wybranych rynkach, na których zwyczajowo stosowane są bardziej ryzykowne terminy płatności spółki Grupy korzystają z usług wyspecjalizowanych firm ubezpieczających należności.
Ryzyko kredytowe związane z posiadanymi na rachunkach środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi jest niskie, ponieważ Grupa CIECH zawiera transakcje z bankami o wysokim ratingu i ustabilizowanej pozycji rynkowej.
Zdaniem Spółek Grupy CIECH aktywa nieprzeterminowane i nieobjęte odpisem mają wysoką jakość kredytową.
| Oczekiwane straty kredytowe dotyczące: | Stan na 01.01.2021 | Zwiększenia | Zmniejszenia | Różnice kursowe |
Stan na 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe z tytułu kawern | (1 015) | - | - | (4) | (1 019) |
| Należności z tytułu dostaw i usług | (48 515) | (4 657) | 4 201 | (900) | (49 871) |
| Należności z tytułu faktoringu | (53) | (33) | 45 | - | (41) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (316) | (471) | 456 | 9 | (322) |
| RAZEM | (49 899) | (5 161) | 4 702 | (895) | (51 253) |
Grupa CIECH jest narażona na ryzyko związane z utrzymaniem płynności ze względu na relatywnie wysoki udział finansowania zewnętrznego (wynikającego z kredytu terminowego, kredytów obrotowych oraz umów leasingowych) w stosunku do osiąganych wyników operacyjnych, ograniczone możliwości pozyskania nowego finansowania ze względu na istniejący wysoki poziom zadłużenia oraz ryzyko nie utrzymania istniejącego finansowania długoterminowego w wyniku naruszenia zobowiązań określonych w warunkach umowy kredytowej.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z płynnością, stosowane są następujące środki:
W ciągu trzech kwartałów 2021 roku finansowanie dłużne Grupy zapewniane było głównie poprzez kredyt terminowy. Ponadto Grupie udostępniony został m.in. kredyt odnawialny w wysokości 250 mln zł, stanowiący dodatkowe źródło płynności bieżącej i finansowania kapitału obrotowego (kwota wykorzystanego kredytu na dzień 30 września 2021 roku wynosiła 0 mln zł) oraz kredyty w rachunku bieżącym (zadłużenie na koniec września 2021 roku z tego tytułu wynosiło 45 589 tys. zł).
Poniższa tabela przedstawia zestawienie zobowiązań finansowych w podziale na terminy zapadalności w wartościach nominalnych.
| 30.09.2021 | Wartość bilansowa |
Kontraktowe przepływy pieniężne |
Poniżej 6 miesięcy |
do 12 miesięcy | 1-2 lata | 3-5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe: | (2 383 244) | (2 755 379) | (539 060) | (19 667) | (130 382) | (2 066 270) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (456 777) | (456 777) | (456 777) | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki | (1 911 992) | (2 284 127) | (67 808) | (19 667) | (130 382) | (2 066 270) |
| Faktoring | (14 475) | (14 475) | (14 475) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (125 961) | (246 478) | (13 730) | (9 354) | (55 059) | (168 335) |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
(202 025) | (190 825) | (16 305) | (5 943) | (7 923) | (160 654) |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych |
(16 136) | (16 211) | - | (16 211) | - | - |
| RAZEM | (2 727 366) | (3 208 893) | (569 095) | (51 175) | (193 364) | (2 395 258) |
Informacja o poziomach wskaźników płynności znajduje się w punkcie 3.5.7 niniejszego raportu.
Szczegółowy opis informacji o ryzykach finansowych został przedstawiony w punkcie 8.3 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy CIECH za 2020 rok, opublikowanego 22 kwietnia 2021 roku.
22 kwietnia 2021 roku Grupa CIECH opublikowała prognozę wyników na 2021 rok. Zarząd CIECH S.A. prognozuje, iż w 2021 roku Grupa CIECH osiągnie:
• skonsolidowane przychody ze sprzedaży: w przedziale 3 125 mln zł – 3 285 mln zł;
• skonsolidowana EBITDA znormalizowana: w przedziale 700 mln zł – 735 mln zł.
Prognoza została przygotowana w oparciu o aktualną sytuację rynkową oraz operacyjno-finansową Grupy CIECH. Szczegółowe informacje znajdują się w raporcie bieżącym nr 12/2021.
Po trzech kwartałach 2021 roku Grupa CIECH podtrzymuje opublikowaną prognozę.
Działalność Grupy CIECH opiera się w znacznym stopniu na produkcji i sprzedaży produktów chemicznych, używanych w charakterze surowców i półproduktów w wielu branżach: szklarskiej, chemii gospodarczej, meblarskiej, motoryzacyjnej, budowlanej, spożywczej, rolniczej, farmaceutycznej, chemicznej i artykułów konsumpcyjnych. Popyt na produkty wytwarzane przez klientów Grupy CIECH zależy od wielu czynników, w tym ogólnych warunków gospodarczych.
Na funkcjonowanie Grupy duży wpływ mają także koszty pracy i energii, stopy procentowe i inne czynniki makroekonomiczne. W związku z tym, że istotna część przychodów i kosztów Grupy jest generowana w walutach obcych, wpływ na jej wyniki finansowe mają również zmiany kursów walutowych.
W rezultacie, wielkość i opłacalność sprzedaży spółek Grupy CIECH zależy od powyższych zmiennych, jak również sytuacji gospodarczej w Polsce, Europie i na świecie.
Polska jest największym rynkiem sprzedaży Grupy CIECH. Do bezpośrednich i pośrednich najważniejszych krajowych odbiorców produktów Grupy należą: przemysł szklarski, różne branże chemiczne, przemysł meblarski, rolnictwo, budownictwo, przemysł spożywczy. Rozwój tych sektorów gospodarki zależy od koniunktury ekonomicznej w Polsce.
Wg danych GUS, produkcja sprzedana przemysłu w cenach stałych w ciągu 9 miesięcy 2021 roku wzrosła o 15,5% w porównaniu do roku poprzedniego (w analogicznym okresie 2020 roku spadła o 3,2%). Po 9 miesiącach 2021 roku stosowne dynamiki produkcji wśród branż istotnych dla działalności Grupy (jako rynków odbiorców lub docelowych) były następujące: produkcja pojazdów samochodowych (wzrost o 21,2%); produkcja mebli (wzrost o 18,9%, w tym mebli stosowanych do spania – wzrost o ok. 16% wg wolumenów); produkcja wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych (wzrost o 20,7%); produkcja chemikaliów i wyrobów chemicznych (wzrost o 14,3%); produkcja artykułów spożywczych (wzrost o 6,3%); produkcja budowlano-montażowa (wzrost o 1,4%).
W ubiegłych kilku latach polska gospodarka rozwijała się przy wzroście PKB rzędu 4%-5%, czyli wyraźnie szybciej niż średnio cała Unia Europejska. Wobec kryzysu związanego z pandemią COVID-19 w 2020 roku zanotowano spadek wartości krajowego PKB o 2,7% (wg GUS). W 2021 roku obserwowana jest już szybka poprawa koniunktury i dla całego bieżącego roku prognozuje się wzrost polskiego PKB o 4,5%-5% (wg Komisji Europejskiej +4,8%). Na 2022 rok przewidywany jest dalszy wzrost tej dynamiki. Zbliżonej tendencji należy się spodziewać w przemyśle chemicznym, który rozwija się zazwyczaj podobnie jak cała gospodarka.
Działalność Grupy CIECH opiera się w znacznej części na sprzedaży produktów chemicznych na rynkach zagranicznych. Poziom rentowności sprzedaży jest zależny od globalnej koniunktury gospodarczej w Europie i na świecie. Osłabienie światowej koniunktury gospodarczej wpływa zazwyczaj na obniżenie zapotrzebowania na surowce na rynkach światowych, a tym samym na wysokość realizowanych przez Grupę obrotów eksportowych.
W 2020 roku w efekcie pandemii COVID-19 wystąpił ogólnoświatowy kryzys nienotowany w ostatnich kilkudziesięciu latach. Z październikowych analiz Międzynarodowego Funduszu Walutowego wynika, że już w bieżącym roku globalna gospodarka wróciła na ścieżkę wzrostu (prognoza +5,9% PKB w 2021 roku wobec -3,1% w 2020 roku). Wg MFW w krajach wysokorozwiniętych dynamiki PKB w całym 2021 roku będą zdecydowanie dodatnie: w USA +6,0%; w UE (27) +5,1%; w Japonii +2,4%. Bardzo szybko rozwijają się Chiny (+8,0%) i Indie (+9,5%); wyraźnie wolniej kraje ASEAN (+2,9%). W innych dużych gospodarkach krajów rozwijających się spodziewane są także wysokie wzrosty PKB: Rosja (+4,7%); Brazylia (+5,2%); Meksyk (+6,2%).
Na przyszły rok prognozuje się utrzymanie szybkiego tempa gospodarczego rozwoju świata (+4,9% PKB wg MFW).
W ubiegłym roku także unijny przemysł chemiczny nie oparł się ogólnemu kryzysowi, gdyż jego produkty kierowane są praktycznie do wszystkich pozostałych przemysłów i gałęzi gospodarki. Szacunki Europejskiej Rady Przemysłu Chemicznego (CEFIC) wskazują, że w 2020 roku produkcja chemiczna UE-27 spadła o 1,9%. Na wynik ten złożył się zapewne także pewien pozytywny czynnik związany z tym, że działania w kierunku wygaszenia pandemii COVID-19 wymagają ciągłości lub zwiększenia produkcji niektórych chemikaliów (nie wszystkie działy przemysłu chemicznego były dotknięte znaczącymi spadkami). Na lata 2021-2022 CEFIC prognozuje już dodatnie dynamiki produkcji chemicznej na poziomie 2%-3% rocznie, co potwierdzają wysokie wzrosty notowane już w pierwszej połowie b.r. (+7,5% wobec analogicznego okresu ubiegłego roku). Rok 2020 także dla europejskiego sektora budowlanego był bardzo dotkliwy. Wg szacunków organizacji Euroconstruct z czerwca b.r. ubiegłoroczna produkcja budowlana w Europie Zachodniej i Centralnej spadła o ok. 5% (dotyczyło to szczególnie takich krajów jak Francja, Wielka Brytania, Hiszpania). Stosunkowo mniejsze spadki obserwowane były w Europie Środkowej (w Polsce rzędu -2%). Od 2021 roku prognozuje się stosunkowo szybki powrót europejskiego sektora na ścieżkę wzrostu – w bieżącym roku +3,8% (głównie w krajach najbardziej dotkniętych ubiegłorocznym kryzysem; w Europie Środkowej jednak znacznie wolniej).
| Czynniki | Opis |
|---|---|
| Koniunktura na rynku surowców | W związku z tym, że koszty surowców stanowią znaczący udział w ogólnych kosztach Grupy, sytuacja na rynku kluczowych surowców (dostępność i cena) ma znaczący wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy CIECH. Cena i dostępność podstawowych surowców zależy w dużej mierze od sytuacji ekonomicznej i politycznej na świecie. |
| Węgiel kamienny - sytuacja na rynku zależy od wielu czynników makroekonomicznych. Największym producentem węgla kamiennego w Unii Europejskiej jest Polska, ale UE importuje blisko dwa razy więcej węgla, niż wydobywa (głównie z Rosji, Kolumbii, USA, RPA i Australii). Większość importowanego do UE węgla stanowi węgiel energetyczny, czyli taki, który Grupa CIECH wykorzystuje do produkcji pary technologicznej i energii elektrycznej w zakładach sodowych w Polsce. Mimo faktu, że dostawcami Grupy są z reguły polskie kopalnie, cena węgla energetycznego dla Grupy CIECH jest w dłuższym okresie uzależniona od europejskiej i globalnej sytuacji popytowo-podażowej. |
|
| Gaz – główny surowiec energetyczny wykorzystywany przez elektrociepłownię w zakładzie w Stassfurcie. Sytuacja na rynku gazowym zależy od wielu czynników, jak cena ropy, popyt na gaz ze względu na bieżącą sytuację atmosferyczną oraz aktualny udział paliwa gazowego w miksie energetycznym. CIECH Energy Deutschland GmbH spala dwa rodzaje gazu ziemnego, ze źródeł lokalnych i importowany. Import gazu do Niemczech jest realizowany z Rosji, Norwegii i Holandii. W procesie spalania gazu wytwarzana jest para i energia elektryczna, która sprzedawana jest również poza Grupę. Dostawy gazu realizowane są na podstawie bilateralnych umów dostawy, długoterminowych kontraktów lub krótko terminowych zakupów (spot). |
|
| Para technologiczna – ta forma energii cieplnej wykorzystywana była przez CIECH Soda Romania S.A. w procesie produkcyjnym sody kalcynowanej oraz krzemianów płynnych, spółka kupowała ją od zewnętrznego dostawcy. Pod koniec pierwszej połowy 2019 roku umowa została wypowiedziana, a w trzecim kwartale wstrzymano produkcję sody w zakładzie w Rumunii. |
|
| Paliwo piecowe (koks/antracyt) - ceny koksu zależą przede wszystkim od cen węgla koksującego, z którego jest produkowany. Największym producentem koksu na świecie są Chiny, które są jednocześnie jednym z największych jego konsumentów. W Europie koks produkuje się głównie w Polsce, Niemczech i w Czechach. Grupa w ramach powadzonej działalności wykorzystuje antracyt jako substytut dla koksu. Głównym źródłem dostaw antracytu dla Europy jest Rosja. Ze względu na wciąż rosnące w trzecim kwartale 2021 roku koszty zakupu koksu na rynku, Zakłady Produkcyjne Grupy CIECH nadal minimalizują jego udział w mieszance paliwa piecowego. |
|
| Surowce ropopochodne - wykorzystywane w Segmencie Pianki, podążają za notowaniami ropy. Ceny ropy naftowej zależą głównie od czynników makroekonomicznych i politycznych, które przekładają się na sytuację popytowo-podażową na świecie. |
| Czynniki | Opis |
|---|---|
| Relacje kursowe złotówki (PLN) oraz leja rumuńskiego (RON) do euro (EUR) oraz dolara (USD) |
Główne źródła ekspozycji Grupy CIECH na ryzyko walutowe to euro oraz dolar amerykański, w których realizowana jest sprzedaż eksportowa. Osłabienie się PLN i RON (w których ponoszone są znaczące koszty) w stosunku do EUR i USD (w których odbywa się istotna część sprzedaży) wpływa pozytywnie na wyniki finansowe Grupy CIECH. Grupa stosuje naturalny hedging, a także finansowe instrumenty zabezpieczające. |
| W branżach masowych produktów chemicznych, w których operuje Grupa CIECH, istotną barierą wejścia są nakłady inwestycyjne oraz w przypadku segmentu sodowego dostęp do zasobów naturalnych. Z tego też względu w zakresie najważniejszego segmentu Grupy CIECH, segmentu sodowego, inwestycje typu green field są realizowane rzadko i generalnie poza Europą. |
|
| Wielkość mocy produkcyjnych produktów chemicznych na rynkach, na których działa Grupa CIECH |
Z informacji publikowanych w ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy wynika, że w skali globalnej w najbliższych 2 latach nie należy oczekiwać dużych wzrostów mocy sody kalcynowanej. Zaś w perspektywie 3-5 lat nowe istotne zdolności wytwórcze będą oddane do użytku przede wszystkim w Chinach i USA. Dotyczyć to będzie głównie sody naturalnej. Z powodu pandemii COVID-19 i opóźnień obserwowanych w uruchamianiu inwestycji na bazie naturalnych złóż w przeszłości należy liczyć się z wydłużeniem realizacji tych projektów. |
| Generalnie w perspektywie długoterminowej przewiduje się, że średnioroczne tempo wzrostu globalnych mocy sody kalcynowanej będzie porównywalne z dynamiką rozwoju światowego popytu. |
|
| Wdrożenie systemu REACH | |
| Zgodnie z wymaganiami rozporządzenia REACH, spółki Grupy wprowadzające do obrotu substancje w ilości powyżej 1 tony/rok dokonały lub zamierzają dokonać właściwej rejestracji tych substancji w określonych terminach, co pozwoli im na kontynuowanie działalności w dotychczasowym zakresie. |
|
| Wymogi związane z ochroną środowiska |
System handlu emisjami |
| Niektóre spółki produkcyjne z Grupy CIECH objęte są systemem handlu uprawieniami do emisjami gazów cieplarnianych. Z wewnętrznych analiz wykonanych przez spółki Grupy CIECH wynika, że ilość bezpłatnych uprawnień do emisji CO2 w IV okresie rozliczeniowym (lata 2021-2030) nie jest wystarczająca na pokrycie rzeczywistego zapotrzebowania na tego typu jednostki rozliczeniowe. Oprócz kosztów bezpośrednich związanych z zakupem uprawień do emisji dwutlenku węgla, spółki Grupy CIECH będą ponosić wyższe koszty zakupu energii elektrycznej ze względu na przeniesienie na nie przez wytwórców kosztów zakupu uprawnień do emisji CO2. |
Akcje CIECH S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych we Frankfurcie. Kapitał zakładowy CIECH S.A. wynosi 263 500 965 zł i podzielony jest na 52 699 909 akcji o wartości nominalnej 5 zł każda. Liczba akcji oraz ich wartość nominalna nie zmieniła się od ostatniego prezentowanego okresu sprawozdawczego.

Od dnia odbycia Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CIECH S.A., tj. dnia 26 października 2021 roku, CIECH S.A. nie otrzymała informacji o zmianie zaangażowania w ogólnej liczbie akcji. W związku z tym, zgodnie z wiedzą CIECH S.A., na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu, akcjonariuszami posiadającymi znaczne pakiety akcji (co najmniej 5%) są wskazane podmioty:
| Akcjonariusz | Rodzaj akcji | Liczba Akcji | Liczba Głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| KI Chemistry s. à r. l. z siedzibą w Luksemburgu* |
Zwykłe na okaziciela |
26 952 052 | 26 952 052 | 51,14% | 51,14% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny** |
Zwykłe na okaziciela |
2 729 000 | 2 729 000 | 5,18% | 5,18% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander *** |
Zwykłe na okaziciela |
3 084 470 | 3 084 470 | 5,85% | 5,85% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
19 934 387 | 19 934 387 | 37,83% | 37,83% |
* Zgodnie z informacją z dnia 9 czerwca 2014 roku przekazaną przez Akcjonariusza na podstawie art. 77 ust. 7 oraz art. 69 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie (Rb 26/2014).
** Na podstawie listy akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu CIECH S.A. w dniu 26 października 2021 roku, Rb 23/2021 sporządzony i przekazany do publicznej wiadomości na podstawie art. 70 pkt 3 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. z 2009 r., Nr 185, poz. 1439).
***Na podstawie listy akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu CIECH S.A. w dniu 22 czerwca 2021 roku, Rb 23/2021 sporządzony i przekazany do publicznej wiadomości na podstawie art. 70 pkt 3 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. z 2009 r., Nr 185, poz. 1439).
Na dzień publikacji niniejszego Rozszerzonego skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy CIECH za trzy kwartały 2021 roku, tj. na 25 listopada 2021 roku następujące osoby zarządzające oraz nadzorujące posiadały akcje CIECH S.A. i stan ten nie uległ zmianie od dnia publikacji ostatniego sprawozdania, tj. Rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy CIECH za pierwsze półrocze 2021 roku, opublikowanego 23 września 2021 roku:
Pan Dawid Jakubowicz – Prezes Zarządu CIECH S.A. posiadał 25 713 akcji CIECH S.A. (bez zmian)
Pan Jarosław Romanowski – Członek Zarządu CIECH S.A. posiadał 7 550 akcji CIECH S.A. (bez zmian)
Pan Mirosław Skowron - Członek Zarządu CIECH S.A. posiadał 11 854 akcje CIECH S.A. (bez zmian)
Pan Sebastian Kulczyk – Przewodniczący Rady Nadzorczej CIECH S.A. posiadał pośrednio 26 952 052 akcje CIECH S.A. stanowiące 51,14% kapitału zakładowego spółki. (bez zmian)
Pan Marek Kośnik – Członek Rady Nadzorczej CIECH S.A. posiadał 3 582 akcje CIECH S.A. (bez zmian)
Pan Rafał Czubiński – Dyrektor Zarządzający CIECH S.A. posiadał 10 310 akcji CIECH S.A. (bez zmian)
Członkini oraz pozostali Członkowie Rady Nadzorczej CIECH S.A. nie posiadali akcji spółki.
Osoby zarządzające i nadzorujące CIECH S.A. na 30 września 2021 roku oraz na datę zatwierdzenia niniejszego raportu nie posiadały akcji i udziałów w pozostałych spółkach Grupy CIECH i stan ten nie uległ zmianie od dnia publikacji ostatniego sprawozdania, tj. Rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy CIECH za pierwsze półrocze 2021 roku, opublikowanego 23 września 2021 roku.
W Grupie CIECH nie wystąpiły istotne sporne zobowiązania CIECH S.A. i spółek zależnych od CIECH S.A. na 30 września 2021 roku, dochodzone we wszelkiego rodzaju postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, poza sprawami opisanymi w punkcie 2.13, w części "Kontrole w zakresie rozliczeń podatkowych w Grupie CIECH oraz związane z nimi zobowiązania warunkowe".
W Grupie CIECH nie wystąpiły istotne sporne wierzytelności CIECH S.A. i spółek zależnych CIECH S.A. na 30 września 2021 roku, dochodzone we wszelkiego rodzaju postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, poza sprawą ujawnioną w punkcie 2.13, jako aktywa warunkowe w części "Aktywa i zobowiązania warunkowe, w tym poręczenia i gwarancje".
Informacja o udzielonych gwarancjach lub poręczeniach została zawarta w punkcie 2.13 niniejszego raportu.
Na dzień 30 września 2021 roku, CIECH S.A. była stroną zobowiązaną Listu patronackiego (Patronatserklärung) w odniesieniu do CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG z siedzibą w Staßfurt ("CSD"), którego beneficjentem jest Innogy Gas Storage NWE GmbH ("Innogy"), dotyczącego zobowiązań CSD wynikających z umowy z dnia 5 maja 2009 roku o wykonanie kawern solnych w celu przechowywania gazu ziemnego na polu górniczym Staßfurt, na podstawie której CSD otrzymała do dnia 30 września 2021 roku płatności od Innogy w wysokości 45,8 mln EUR. W liście patronackim CIECH S.A. zobowiązał się m.in. zapewnić, że CSD będzie wyposażona w niezbędne środki finansowe, aby być w stanie wykonywać wobec Innogy wszelkie zobowiązania wynikające z w/w umowy.
Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi została zawarta w punkcie 2.11 niniejszego raportu.
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020* | 01.07.-30.09.2021 | 01.07.-30.09.2020* | |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 1 153 965 | 1 239 119 | 388 601 | 401 574 |
| Koszt własny sprzedaży | (980 088) | (1 063 042) | (328 419) | (346 508) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 173 877 | 176 077 | 60 182 | 55 066 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 287 | 5 655 | 4 622 | 249 |
| Koszty sprzedaży | (94 334) | (76 513) | (31 971) | (26 282) |
| Koszty ogólnego zarządu | (47 024) | (63 127) | (12 674) | (19 618) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (4 138) | (13 867) | (1 489) | (582) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 36 668 | 28 225 | 18 670 | 8 833 |
| Przychody finansowe | 279 682 | 110 214 | 157 100 | 17 347 |
| Zyski z tytułu instrumentów finansowych | 71 861 | 39 044 | 21 834 | 12 024 |
| Koszty finansowe | (174 817) | (115 283) | (67 737) | (35 976) |
| (Straty) z tytułu instrumentów finansowych | (140 410) | (97 520) | (75 484) | (31 793) |
| Przychody / (koszty) finansowe netto | 104 865 | (5 069) | 89 363 | (18 629) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 141 533 | 23 156 | 108 033 | (9 796) |
| Podatek dochodowy | (3 206) | (1 030) | 127 | (2 032) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 138 327 | 22 126 | 108 160 | (11 828) |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | ||||
| Zysk/(strata) netto z działalności zaniechanej | 42 353 | (1 962) | - | (776) |
| Zysk netto za rok obrotowy | 180 680 | 20 164 | 108 160 | (12 604) |
| Zysk na jedną akcję (w złotych): | ||||
| Podstawowy | 3,43 | 0,38 | 2,05 | (0,24) |
| Rozwodniony | 3,43 | 0,38 | 2,05 | (0,24) |
| Zysk na jedną akcję (w złotych) na działalności | ||||
| kontynuowanej: | ||||
| Podstawowy | 2,62 | 0,42 | 2,05 | (0,22) |
| Rozwodniony | 2,62 | 0,42 | 2,05 | (0,22) |
*Dane przekształcone. Szczegółowe informacje o działalności zaniechanej znajdują się w nocie 2.15 niniejszego raportu
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020 | 01.07.-30.09.2021 | 01.07.-30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto za okres | 180 680 | 20 164 | 108 160 | (12 604) |
| Inne całkowite dochody brutto, które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
35 296 | (34 228) | 1 602 | (1 620) |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
35 296 | (34 222) | 1 602 | (1 614) |
| Pozostałe składniki innych całkowitych dochodów | - | (6) | - | (6) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
(6 702) | 6 502 | (684) | 311 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
(6 702) | 6 502 | (684) | 311 |
| Inne całkowite dochody netto | 28 594 | (27 726) | 918 | (1 309) |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | 209 274 | (7 562) | 109 078 | (13 913) |

| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 153 | 11 805 |
| Wartości niematerialne | 62 316 | 57 428 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 2 862 057 | 2 538 642 |
| Prawa do użytkowania składnika aktywów | 22 875 | 26 057 |
| Aktywa trwałe razem | 2 959 401 | 2 633 932 |
| Zapasy | 11 720 | 6 394 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 220 421 | 1 189 162 |
| Należności handlowe i pozostałe | 309 376 | 232 895 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 115 192 | 265 287 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | 29 964 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 656 720 | 1 723 702 |
| Aktywa razem | 4 616 121 | 4 357 634 |
| PASYWA | ||
| Kapitał akcyjny | 287 614 | 287 614 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 470 846 | 470 846 |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 2 881 | (25 713) |
| Kapitał z wyceny aktuarialnej | (78) | (78) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 422 699 | 422 699 |
| Zyski zatrzymane | 460 981 | 438 400 |
| Kapitał własny razem | 1 644 943 | 1 593 768 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 1 853 892 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 19 500 | 21 792 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 173 658 | 18 198 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 972 | 979 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 6 193 | 4 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 2 054 215 | 40 973 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 501 359 | 2 238 619 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 472 | 6 332 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 375 375 | 438 836 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 4 539 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 425 | 826 |
| Pozostałe rezerwy | 34 332 | 33 741 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 916 963 | 2 722 893 |
| Zobowiązania razem | 2 971 178 | 2 763 866 |
| Pasywa razem | 4 616 121 | 4 357 634 |
| 01.01.-30.09.2021 | 01.01.-30.09.2020 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto za okres | 180 680 | 20 164 |
| Amortyzacja | 13 681 | 14 100 |
| Utworzenie / (odwrócenie) odpisów aktualizujących | 3 103 | 3 452 |
| (Zyski) / straty z tytułu różnic kursowych | (11 958) | (23 054) |
| (Zyski) / straty z tytułu działalności inwestycyjnej | (44 274) | - |
| (Zyski) / straty ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (30) | (146) |
| Dywidendy i odsetki | (197 175) | (43 648) |
| Podatek dochodowy naliczony | 2 534 | 1 030 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu prowizji aranżacyjnej | (8 360) | 1 651 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 51 093 | 43 487 |
| Wynik operacyjny przed zmianą kapitału obrotowego oraz rezerw | (10 706) | 17 036 |
| Zmiana stanu należności | 53 459 | 140 406 |
| Zmiana stanu zapasów | (5 326) | 20 617 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych | (51 225) | (108 145) |
| Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | 183 | (260) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | (13 615) | 69 654 |
| Odsetki zapłacone | (23 338) | (35 482) |
| Podatek dochodowy (zapłacony) | (7 258) | (3 973) |
| Konwersja rozrachunków na pożyczki | (10 000) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (54 211) | 30 199 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Zbycie spółki zależnej | 74 289 | - |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 88 | 3 518 |
| Dywidendy otrzymane | 132 173 | 55 160 |
| Odsetki otrzymane | 31 931 | 24 332 |
| Wpływy z tytuły cash poolingu* | - | 5 472 |
| Wpływy ze spłaty pożyczek | 101 127 | - |
| Nabycie spółki zależnej | (6 105) | (4 923) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (17 618) | (7 042) |
| Wydatki na podwyższenie i dopłaty do kapitału | (1 995) | (4 850) |
| Wypłacone pożyczki | (380 354) | (218 591) |
| Wydatki z tytułu cash poolingu* | (54 113) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (120 577) | (146 924) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 280 999 | 204 880 |
| Wpływy z tytuły cash poolingu* | 154 145 | 8 692 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (158 099) | - |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (248 205) | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (4 437) | (4 741) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 24 403 | 208 831 |
| Przepływy pieniężne netto razem | (150 385) | 92 106 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 265 287 | 169 984 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych | 290 | 4 018 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 115 192 | 266 108 |
*Cash pooling – prezentacja w cashflow:
• Działalność inwestycyjna – spółka prezentuje zmianę stanu należności z cash poolingu
• Działalność finansowa – spółka prezentuje zmianę stanu zobowiązań z cash poolingu
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z wyceny aktuarialnej |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | 287 614 | 470 846 | (25 713) | 422 699 | (78) | 438 400 | 1 593 768 |
| Transakcje z akcjonariuszami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | - | - | - | (158 099) | (158 099) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (158 099) | (158 099) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | 28 594 | - | - | 180 680 | 209 274 |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 180 680 | 180 680 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 28 594 | - | - | - | 28 594 |
| 30.09.2021 | 287 614 | 470 846 | 2 881 | 422 699 | (78) | 460 981 | 1 644 943 |
| 01.01.2020 | 287 614 | 470 846 | (1 035) | 76 199 | (37) | 629 619 | 1 463 206 |
| Reklasyfikacje kapitału związane z połączeniem spółek | - | - | - | 346 500 | - | (346 500) | - |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | (27 720) | - | - | 20 158 | (7 562) |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 20 164 | 20 164 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (27 720) | - | - | (6) | (27 726) |
| 30.09.2020 | 287 614 | 470 846 | (28 755) | 422 699 | (37) | 303 277 | 1 455 644 |
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CIECH S.A. 31 stycznia 2007 roku podjęło uchwałę nr 4 w sprawie sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych przez Unię Europejską. W związku z podjętą uchwałą od roku 2007 raporty Spółki CIECH S.A. są sporządzone zgodnie z zasadami MSSF z zastosowaniem wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych w polityce rachunkowości.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zatwierdzonego do stosowania przez Unię Europejską oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U.2018.757 z 2018 roku). Niniejsze sprawozdanie przedstawia sytuację finansową CIECH S.A. na 30 września 2021 roku oraz na 31 grudnia 2020 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku oraz 30 września 2020 roku i zostało zatwierdzone przez Zarząd spółki CIECH S.A. w dniu 25 listopada 2021 roku.
Prezentowane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej CIECH S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności przez CIECH S.A.
Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową CIECH S.A. oraz jej wynik finansowy.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łączenie ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy CIECH za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku.
Przyjęte w CIECH S.A. zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w Sprawozdaniu finansowym CIECH S.A. za 2020 rok, przekazanym do publicznej wiadomości 22 kwietnia 2021 roku. W wyżej wymienionym Sprawozdaniu zostały przedstawione szczegółowe informacje dotyczące zasad i metod wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego i sposobu sporządzania sprawozdania finansowego i danych porównywalnych. Zasady te są stosowane w sposób ciągły w odniesieniu do obecnie publikowanych danych, ostatniego sprawozdania rocznego oraz prezentowanych danych porównywalnych. CIECH S.A. zamierza przyjąć opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego raportu zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Oszacowany wpływ zmian oraz wpływ nowych MSSF na jednostkowe sprawozdanie finansowe CIECH S.A. zostały zaprezentowane w Sprawozdaniu finansowym CIECH S.A. za 2020 rok, przekazanym do publicznej
wiadomości 22 kwietnia 2021 roku.
W prezentowanych okresach nie nastąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych.

| EBITDA (%) | (zysk operacyjny + amortyzacja za dany okres) / przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres |
|---|---|
| EBITDA znormalizowana (%) | EBITDA bez zdarzeń jednorazowych, z których ważniejsze zostały opisane w nocie 2.5 / przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres |
| rentowność brutto ze sprzedaży |
zysk brutto ze sprzedaży za dany okres / przychody ze sprzedaży netto produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres |
| rentowność sprzedaży | zysk ze sprzedaży za dany okres / przychody ze sprzedaży netto produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres |
| rentowność EBIT | zysk z działalności operacyjnej za dany okres / przychody ze sprzedaży netto produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres; |
| rentowność EBITDA | (zysk operacyjny + amortyzacja za dany okres) / przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres |
| rentowność EBIT znormalizowany |
zysk z działalności operacyjnej za dany okres bez zdarzeń jednorazowych, z których ważniejsze zostały opisane w nocie 2.5 / przychody ze sprzedaży netto produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres |
| rentowość EBITDA znormalizowana |
EBITDA za dany okres bez zdarzeń jednorazowych, z których ważniejsze zostały opisane w nocie 2.5 / przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres |
| rentowność sprzedaży netto (ROS) |
zysk netto za dany okres / przychody ze sprzedaży netto produktów, usług, towarów i materiałów za dany okres |
| wskaźnik rentowności aktywów (ROA) |
zysk netto za dany okres/ stan aktywów na koniec danego okresu |
| wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) |
zysk netto za dany okres/ stan kapitałów własnych na koniec danego okresu |
| wskaźnik stopy zadłużenia | stosunek zobowiązań krótko i długoterminowych do aktywów ogółem; obrazuje udział zewnętrznych źródeł finansowania działalności spółki |
| wskaźnik zadłużenia długoterminowego |
relacja zobowiązań długoterminowych do ogólnej sumy aktywów; określa udział zobowiązań długoterminowych w finansowaniu działalności |
| wskaźnik zadłużenia kapitału własnego |
stosunek zobowiązań ogółem do kapitałów własnych |
| wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi |
stosunek kapitałów własnych do aktywów ogółem; przedstawia udział środków własnych w finansowaniu działalności |
| zobowiązania finansowe netto |
zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek (plus kredyt w rachunku bieżącym) oraz innych instrumentów dłużnych (leasing + zobowiązania z tytułu ujemnej wyceny netto instrumentów pochodnych liczonej oddzielnie dla każdego instrumentu + zobowiązania z tytułu faktoringu) pomniejszone o stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
Niniejszy Rozszerzony skonsolidowany raport kwartalny Grupy CIECH za trzy kwartały 2021 roku został zatwierdzony przez Zarząd Spółki CIECH S.A. w dniu 25 listopada 2021 roku.
Warszawa, 25 listopada 2021 roku

Dawid Jakubowicz - Prezes Zarządu CIECH Spółka Akcyjna
……………………………………………………………………………… Jarosław Waldemar Romanowski Elektronicznie podpisany przez Jarosław Waldemar +01'00'
Romanowski Data: 2021.11.25 14:49:54
Jarosław Romanowski – Członek Zarządu CIECH Spółka Akcyjna

Mirosław Skowron – Członek Zarządu CIECH Spółka Akcyjna
…………………………………………………………………..………….. Katarzyna Zofia Rybacka
Elektronicznie podpisany przez Katarzyna Zofia Rybacka Data: 2021.11.25 13:37:15 +01'00'
Katarzyna Rybacka – Główny Księgowy CIECH Spółka Akcyjna
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.