AI assistant
Ciech S.A. — Annual Report 2019
Mar 31, 2020
5563_rns_2020-03-31_946ec76f-4008-42e6-9ad3-14223705938a.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SPRAWOZDANIE FINANSOWE CIECH S.A. za 2019 rok

CIECH S.A. – WYBRANE DANE FINANSOWE
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 12 miesięcy zakończonych 31.12.2019 |
12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 |
12 miesięcy zakończonych 31.12.2019 |
12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 286 065 | 2 418 534 | 531 421 | 566 813 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 109 972 | 112 279 | 25 564 | 26 314 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 87 131 | 334 013 | 20 255 | 78 280 | |
| Zysk netto za okres | 60 436 | 270 612 | 14 049 | 63 421 | |
| Inne całkowite dochody netto | 69 | (4 508) | 16 | (1 057) | |
| Całkowite dochody ogółem | 60 505 | 266 104 | 14 065 | 62 364 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | (62 551) | 64 232 | (14 541) | 15 054 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | 135 380 | (268 087) | 31 471 | (62 829) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 42 089 | (116 765) | 9 784 | (27 365) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 114 918 | (320 620) | 26 714 | (75 140) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 1,15 | 5,13 | 0,27 | 1,20 | |
| stan na dzień 31.12.2019 |
stan na dzień 31.12.2018 |
stan na dzień 31.12.2019 |
stan na dzień 31.12.2018 |
||
| Aktywa razem | 3 889 932 | 3 927 454 | 913 451 | 913 362 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 632 936 | 1 393 685 | 383 453 | 324 113 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 793 790 | 1 131 068 | 186 401 | 263 039 | |
| Kapitał własny razem | 1 463 206 | 1 402 701 | 343 597 | 326 210 | |
| Kapitał akcyjny | 287 614 | 287 614 | 67 539 | 66 887 |
Powyższe wybrane dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono stosując średni kurs określony przez Narodowy Bank Polski na dzień kończący okres sprawozdawczy,
- pozycje sprawozdania z zysków lub strat, sprawozdania z innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca kalendarzowego okresu sprawozdawczego.
| na dzień 31.12.2019 | na dzień 31.12.2018 | 12 miesięcy zakończonych 31.12.2019 |
12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| 1 EUR = 4,2585 PLN | 1 EUR = 4,3000 PLN | 1 EUR = 4,3018 PLN | 1 EUR = 4,2669 PLN |
| SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT CIECH S.A. 4 | ||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW CIECH S.A 5 | ||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ CIECH S.A. 6 | ||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH CIECH S.A. 7 | ||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM CIECH S.A. 8 | ||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 9 | |
| 1.1. | INFORMACJE O DZIAŁALNOŚCI 9 | |
| 1.2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA ORAZ ZASADY RACHUNKOWOŚCI 9 | |
| 1.3. | WALUTA FUNKCJONALNA I PREZENTACYJNA 10 | |
| 1.4. | ZASADY POLITYKI RACHUNKOWOŚCI 11 | |
| 1.5. | ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI I ZAKRES UJAWNIEŃ 11 | |
| 2. | SPRAWOZDAWCZOŚĆ WEDŁUG SEGMENTÓW 15 | |
| 3. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 21 | |
| 3.1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 21 | |
| 3.2. | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY, KOSZTY SPRZEDAŻY I OGÓLNEGO ZARZĄDU 21 | |
| 3.3. | UKŁAD RODZAJOWY KOSZTÓW 22 | |
| 3.4. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 22 | |
| 3.5. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 23 | |
| 3.6. | SKŁADNIKI INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 25 | |
| 4. | PODATEK DOCHODOWY, AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO 26 | |
| 4.1. | PODSTAWOWE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKOWEGO 26 | |
| 4.2. | EFEKTYWNA STOPA PODATKOWA 26 | |
| 4.3. | ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 27 | |
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE POZYCJE AKTYWÓW W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ 30 | |
| 5.1. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 30 | |
| 5.2. | PRAWA DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW 33 | |
| 5.3. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 34 | |
| 5.4. | DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 36 | |
| 5.5. | ZAPASY 39 | |
| 5.6. | NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 39 | |
| 5.7. | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 39 | |
| 5.8. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 43 | |
| 6. | KAPITAŁY 44 | |
| 6.1. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 44 | |
| 6.2. | KAPITAŁY 44 | |
| 6.3. | DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY 45 | |
| 6.4. | POŁĄCZENIA PRZEDSIĘWZIĘĆ I NABYCIE UDZIAŁÓW 46 | |
| 7. | ZOBOWIĄZANIA, REZERWY, ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE 48 | |
| 7.1. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH 48 | |
| 7.2. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE 49 | |
| 7.3. | ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE HANDLOWE I POZOSTAŁE 50 | |
| 7.4. | LEASING 51 | |
| 7.5. | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE 53 | |
| 7.6. | POZOSTAŁE REZERWY 55 | |
| 8. | INSTRUMENTY FINANSOWE I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 56 | |
| 8.1. | INSTRUMENTY FINANSOWE 56 | |
| 8.2. | INSTRUMENTY FINANSOWE WYZNACZONE DO RACHUNKOWOŚCI ZABEZPIECZEŃ 59 | |
| 8.3. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 61 | |
| 8.4. | USTALENIE WARTOŚCI GODZIWEJ 69 | |
| 9. | POZOSTAŁE NOTY 71 | |
| 9.1. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 71 | |
| 9.2. | INFORMACJA O ZMIANACH ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH ORAZ INNE ZAGADNIENIA 71 | |
| 9.3. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 75 | |
| 9.4. | INFORMACJA O ZAWARTYCH UMOWACH Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO CIECH | |
| S.A. 77 | ||
| 9.5. | ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO DNIU BILANSOWYM 77 | |
| OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 80 |
SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT CIECH S.A.
| nota | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.1 | 2 286 065 | 2 418 534 |
| Koszt własny sprzedaży | 3.2 | (1 942 809) | (2 029 456) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 343 256 | 389 078 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.4 | 26 903 | 4 154 |
| Koszty sprzedaży | 3.2 | (178 256) | (221 224) |
| Koszty ogólnego zarządu | 3.2 | (76 984) | (55 688) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.4 | (4 947) | (4 041) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 109 972 | 112 279 | |
| Przychody finansowe | 3.5 | 88 495 | 343 552 |
| Koszty finansowe | 3.5 | (111 336) | (121 818) |
| Przychody / (koszty) finansowe netto | (22 841) | 221 734 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 87 131 | 334 013 | |
| Podatek dochodowy | 4.1, 4.2 | (26 695) | (63 401) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 60 436 | 270 612 | |
| Zysk netto za okres | 60 436 | 270 612 | |
| Zysk na jedną akcję (w złotych): | |||
| Podstawowy | 1,15 | 5,13 | |
| Rozwodniony | 1,15 | 5,13 | |
| Zysk na jedną akcję (w złotych) na działalności kontynuowanej: | |||
| Podstawowy | 1,15 | 5,13 | |
| Rozwodniony | 1,15 | 5,13 |
Sprawozdanie z zysków lub strat CIECH S.A. należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego.
SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW CIECH S.A.
| nota | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Zysk netto za rok obrotowy | 60 436 | 270 612 | |
| Inne całkowite dochody brutto, które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
3.6 | 112 | (5 345) |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 3.6 | 112 | (5 345) |
| Inne całkowite dochody brutto, które nie mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
3.6 | (59) | (136) |
| Wycena rezerw aktuarialnych | (59) | (136) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | 4.1 | 16 | 973 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
4.1 | 5 | 947 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które nie mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
4.1 | 11 | 26 |
| Inne całkowite dochody netto | 69 | (4 508) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | 60 505 | 266 104 |
Sprawozdanie z innych całkowitych dochodów CIECH S.A. należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego.
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ CIECH S.A.
| AKTYWA Rzeczowe aktywa trwałe 5.1 14 131 13 551 Wartości niematerialne 5.3 54 414 46 057 Długoterminowe aktywa finansowe 5.4 2 416 967 2 339 188 Aktywa z tytułu podatku odroczonego 4.3 2 166 25 514 Prawa do użytkowania składnika aktywów 5.2 29 336 - Aktywa trwałe razem 2 517 014 2 424 310 Zapasy 5.5 30 694 41 019 Krótkoterminowe aktywa finansowe 5.7 794 231 1 006 464 Należności handlowe i pozostałe 5.6 378 010 400 673 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5.8 169 983 54 988 Aktywa obrotowe razem 1 372 918 1 503 144 Aktywa razem 3 889 932 3 927 454 PASYWA Kapitał akcyjny 6.2 287 614 287 614 Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej 470 846 470 846 Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych 8.2 (1 035) (1 152) Kapitał z wyceny aktuarialnej (37) 11 Pozostałe kapitały rezerwowe 6.2 76 199 76 199 Zyski zatrzymane 629 619 569 183 Kapitał własny razem 1 463 206 1 402 701 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych 7.1 1 580 756 1 333 695 Zobowiązania z tytułu leasingu 7.4 24 405 - Pozostałe zobowiązania długoterminowe 7.2 26 686 59 416 Rezerwy na świadczenia pracownicze 7.5 1 089 574 Zobowiązania długoterminowe razem 1 632 936 1 393 685 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych 7.1 301 762 493 601 Zobowiązania z tytułu leasingu 7.4 5 035 - Zobowiązania handlowe i pozostałe 7.3 451 356 532 895 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego - 867 Rezerwy na świadczenia pracownicze 7.5 2 312 421 Pozostałe rezerwy 7.6 33 325 103 284 Zobowiązania krótkoterminowe razem 793 790 1 131 068 Zobowiązania razem 2 426 726 2 524 753 |
nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Pasywa razem | 3 889 932 | 3 927 454 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej CIECH S.A. należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego.
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH CIECH S.A.
| nota | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto za okres | 60 436 | 270 612 |
| Amortyzacja | 13 433 | 8 627 |
| Utworzenie / (odwrócenie) odpisów aktualizujących | 12 836 | (309 183) |
| (Zyski) / straty z tytułu różnic kursowych | 2 335 | 7 062 |
| (Zyski) / straty z tytułu działalności inwestycyjnej | - | 82 |
| (Zyski) / straty ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (32) | (30) |
| Dywidendy i odsetki | 8 342 | (5 645) |
| Podatek dochodowy naliczony | 26 695 | 63 401 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu prowizji aranżacyjnej | 606 | (1 702) |
| Wycena instrumentów pochodnych | (9 867) | 27 276 |
| Pozostałe | - | 691 |
| Wynik operacyjny przed zmianą kapitału obrotowego oraz rezerw | 114 784 | 61 191 |
| Zmiana stanu należności 9.1 |
23 418 | (13 141) |
| Zmiana stanu zapasów | 10 325 | (9 224) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych 9.1 |
(81 054) | 48 499 |
| Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych 9.1 |
(1 156) | 23 670 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 66 317 | 110 995 |
| Odsetki zapłacone | (78 990) | (40 856) |
| Podatek dochodowy (zapłacony) | (49 878) | (5 907) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (62 551) | 64 232 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Zbycie spółki zależnej | - | 69 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 34 | 36 |
| Dywidendy otrzymane | 5 268 | 1 678 |
| Odsetki otrzymane | 18 607 | 23 981 |
| Wpływy z cash poolingu | 39 853 | - |
| Wpływy ze spłaty pożyczek | 293 388 | 136 428 |
| Nabycie spółki zależnej | (4 867) | (172 371) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (19 893) | (28 607) |
| Wydatki na podwyższenie i dopłaty do kapitału | (13 780) | (8 180) |
| Wypłacone pożyczki | (183 230) | (187 270) |
| Wydatki z tytułu cash poolingu | - | (33 851) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 135 380 | (268 087) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 261 701 | 649 072 |
| Wpływy z tytuły cash poolingu | 42 317 | - |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (395 249) |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (256 500) | (334 515) |
| Wydatki z tytułu cash poolingu | - | (36 073) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (5 429) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 42 089 | (116 765) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 114 918 | (320 620) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 54 988 | 375 393 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych | 77 | 215 |
| Środki pieniężne na koniec okresu 5.8 |
169 983 | 54 988 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych CIECH S.A. należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego.
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM CIECH S.A.
| Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z wyceny aktuarialnej |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nota | 6.2 | 8.2 | 6.2 | ||||
| 01.01.2019 | 287 614 | 470 846 | (1 152) | 76 199 | 11 | 569 183 | 1 402 701 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | 117 | - | (48) | 60 436 | 60 505 |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 60 436 | 60 436 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 117 | - | (48) | - | 69 |
| 31.12.2019 | 287 614 | 470 846 | (1 035) | 76 199 | (37) | 629 619 | 1 463 206 |
| 01.01.2018 | 287 614 | 470 846 | 3 246 | 76 199 | 121 | 711 002 | 1 549 028 |
| Korekta BO z tytułu zastosowania MSSF 9 | - | - | - | - | - | (17 182) | (17 182) |
| 01.01.2018 | 287 614 | 470 846 | 3 246 | 76 199 | 121 | 693 820 | 1 531 846 |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | (395 249) | (395 249) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (395 249) | (395 249) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | (4 398) | - | (110) | 270 612 | 266 104 |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | 270 612 | 270 612 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (4 398) | - | (110) | - | (4 508) |
| 31.12.2018 | 287 614 | 470 846 | (1 152) | 76 199 | 11 | 569 183 | 1 402 701 |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym CIECH S.A. należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część sprawozdania finansowego.
1. INFORMACJE OGÓLNE 1
1.1. INFORMACJE O DZIAŁALNOŚCI
| Nazwa spółki | CIECH Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Wspólna 62, 00-684 Warszawa |
| 0000011687 | |
| KRS | (Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego) |
| Numer klasyfikacji statystycznej (REGON) |
011179878 |
| Numer klasyfikacji podatkowej (NIP) |
118-00-19-377 |
| Numer Rejestrowy BDO | 000015168 |
| Strona www | www.ciechgroup.com |
| Posiadane oddziały | Oddział CIECH S.A. w Rumunii Oddział CIECH S.A. w Niemczech |
| Jednostka dominująca | KI Chemistry s. à r. l (jednostka zależna od Kulczyk Investments) |
CIECH S.A. to spółka holdingowa zarządzająca i świadcząca usługi wsparcia dla swoich spółek zależnych - należących do Grupy CIECH krajowych i zagranicznych spółek produkcyjnych, handlowych i usługowych. Grupa CIECH to międzynarodowa, profesjonalnie zarządzana grupa o ugruntowanej pozycji lidera w branży chemicznej w Europie Środkowej i Wschodniej. Wytwarza produkty, z których powstają artykuły niezbędne w codziennym życiu ludzi na całym świecie - nowoczesne wyroby o najwyższej, światowej jakości. Korzystając ze wsparcia wiarygodnego inwestora strategicznego - Kulczyk Investments realizuje strategię globalnego rozwoju.
Do głównych produktów Grupy CIECH należy zaliczyć: sodę kalcynowaną i oczyszczoną, sól warzoną, żywice epoksydowe i poliestrowe, produkty agrochemiczne, pianki poliuretanowe, lampiony i słoje, krzemiany sodu i potasu. Najważniejszym rynkiem zbytu dla produktów Grupy CIECH jest Unia Europejska, w tym głównie Polska i Niemcy oraz kraje Europy Środkowo-Wschodniej. Produkty Grupy CIECH trafiają również na rynki zamorskie, znajdując swoich odbiorców głównie w Indiach, Afryce Północnej i na Bliskim Wschodzie.
1.2.PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA ORAZ ZASADY RACHUNKOWOŚCI
1.2.1. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Prezentowane sprawozdanie finansowe CIECH S.A. za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku, wraz z danymi porównywalnymi, zostało zatwierdzone przez Zarząd CIECH S.A. 31 marca 2020 roku.
Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że jednostkowe sprawozdanie finansowe CIECH S.A. za prezentowany okres oraz okres porównywalny zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej oraz związanymi z nimi Interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (MSSF).
Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy, prezentowane jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają one w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową spółki CIECH S.A. oraz jej wynik finansowy. Ponadto Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy CIECH oraz CIECH S.A. za 2019 rok zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania prezentowanego jednostkowego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa i jest nim: PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie posiadająca wpis na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem 144 rejestru. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący tego badania spełniają warunki do wydania bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania, zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego.
1.2.2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CIECH S.A. w dniu 31 stycznia 2007 roku podjęło uchwałę nr 4 w sprawie sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych przez Unię Europejską. W związku z podjętą uchwałą od roku 2007 raporty spółki CIECH S.A. są sporządzone zgodnie z zasadami MSSF z zastosowaniem wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto. Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego zostały wymienione w nocie 1.4. Zasady te były stosowane we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły za wyjątkiem zmian opisanych w sprawozdaniu.
Sprawozdanie finansowe CIECH S.A. zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych (instrumentów pochodnych) wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Prezentowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej CIECH S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności przez Spółkę.
Rokiem obrachunkowym dla CIECH S.A. jest rok kalendarzowy.
Sprawozdanie z zysków lub strat CIECH S.A. sporządzane jest w wersji kalkulacyjnej. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania własnych ocen oraz użycia pewnych założeń i szacunków księgowych w ramach stosowania przyjętych przez spółkę zasad rachunkowości. Zagadnienia, które wymagają dokonania istotnych ocen, bądź obszary, w przypadku których poczynione założenia i szacunki mają istotny wpływ na prezentowane sprawozdanie finansowe opisane zostały w nocie 1.4.
1.3.WALUTA FUNKCJONALNA I PREZENTACYJNA
Walutą funkcjonalną CIECH S.A. oraz walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Dane w sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w tysiącach złotych polskich (tys. zł), o ile nie jest to wskazane inaczej. Spółka CIECH S.A. posiada Oddziały (w Rumunii oraz w Niemczech), których księgi prowadzone są w ich walutach lokalnych (RON oraz EUR). Dla celów sporządzenia sprawozdania CIECH S.A. księgi Oddziału w Rumunii są przelutowywane po kursach transakcyjnych, a księgi Oddziału w Niemczech po średnim kursie NBP z danego okresu – ze względu na niewielką wartość transakcji, przewalutowanie po takim kursie nie powoduje istotnego zniekształcenia wyników.
1.4. ZASADY POLITYKI RACHUNKOWOŚCI
Dla czytelniejszego odbioru i lepszego zrozumienia informacji przedstawionych w sprawozdaniu finansowym istotne zasady rachunkowości obowiązujące w CIECH S.A. oraz dokonane osądy i oszacowania zostały przedstawione w poszczególnych notach.
| Nota | Tytuł | Zasady rachunkowości | Dokonane osądy i oszacowania |
|---|---|---|---|
| 3.1. | Przychody ze sprzedaży | x | |
| 3.2. | Koszt własny sprzedaży | x | |
| 3.4.; 3.5. | Pozostałe przychody i koszty | x | x |
| 4.1. | Podatek dochodowy | x | |
| 4.3. | Odroczony podatek dochodowy | x | x |
| 5.1. | Rzeczowe aktywa trwałe | x | x |
| 5.2. | Prawa do użytkowania składnika aktywów | x | x |
| 5.3. | Wartości niematerialne | x | x |
| 5.4. | Długoterminowe aktywa finansowe | x | x |
| 5.5. | Zapasy | x | x |
| 5.6. | Należności krótkoterminowe | x | x |
| 5.7. | Krótkoterminowe aktywa finansowe | x | x |
| 5.8. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | x | x |
| 6.2. | Kapitały | x | |
| 7.2. | Pozostałe zobowiązania długoterminowe | x | x |
| 7.3. | Zobowiązania krótkoterminowe handlowe i pozostałe | x | x |
| 7.4. | Leasing | x | x |
| 7.5. | Rezerwy na świadczenia pracownicze | x | x |
| 7.6. | Pozostałe rezerwy | x | x |
| 8.1. | Instrumenty finansowe | x | x |
| 8.2. | Instrumenty finansowe wyznaczone do rachunkowości zabezpieczeń |
x | x |
| 9.2. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych oraz inne zagadnienia |
x | x |
1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI I ZAKRES UJAWNIEŃ
Oprócz zmian polityki rachunkowości wynikających z wejścia w życie nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji, CIECH S.A. dokonała zmiany kalkulacji rozchodu zapasów z metody FIFO na średnią ważoną.
Zmiany w MSSF, jakie weszły w życie od dnia 1 stycznia 2019 roku dotyczące zastosowania MSSF 16 miały wpływ na prezentowane jednostkowe sprawozdanie finansowe CIECH S.A. Poniżej przedstawione te oraz pozostałe zmiany do MSR/MSSF wraz z ich potencjalnym wpływem na sprawozdanie finansowe Spółki:
| Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje: | ||
|---|---|---|
| Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2019 roku |
Wpływ na sprawozdanie finansowe | Rok obowiązywania w UE |
| MSSF 16 ,,Leasing" | Wpływ na sprawozdanie opisany w punkcie 1.5.1 |
2019 |
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" – prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem |
Brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2019 |
| Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych" - wycena inwestycji długoterminowych |
Brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2019 |
| Roczny program poprawek 2015-2017 | Brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2019 |
| Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" – zmiany do programu określonych świadczeń |
Brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2019 |
| KIMSF 23 "Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego" |
Spółka na bieżąco analizuje kwestie związane z ujęciem podatku dochodowego – w przypadku wystąpienia znaczących niepewności co do podatkowego traktowania |
2019 |
| Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje: | ||
|---|---|---|
| transakcji, ich szacowane skutki ujmowane są w sprawozdaniu finansowym |
||
| Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2020 roku |
Wpływ na sprawozdanie finansowe | Rok obowiązywania w UE |
| Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2020 |
| Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" – definicja przedsięwzięcia - nie jest jeszcze zatwierdzona przez EU |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2020 |
| Zmiany do MSR 1 oraz MSR 8 – definicja terminu "istotny" | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2020 |
| Zmiany do MSSF 9, MSR 39 oraz MSSF 7 związane z reformą IBOR – modyfikacja MSSF i MSR, tak aby oczekiwana reforma stóp referencyjnych nie powodowała zakończenia rachunkowości zabezpieczeń. |
Spółka na bieżąco analizuje kwestie związane z oczekiwaną reformą stóp referencyjnych – w przypadku wystąpienia zmian, ich szacowane skutki zostaną ujęte są w sprawozdaniu finansowym |
2020 |
| MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe" | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2020 |
| Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dot. Sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem, a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2020 |
| Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2021 roku |
Wpływ na sprawozdanie finansowe | Rok obowiązywania w UE |
| MSSF 17 ,,Umowy ubezpieczeniowe" | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2021 |
1.5.1 MSSF 16 "Leasing"
CIECH S.A. przyjęła od 1 stycznia 2019 roku do stosowania nowy standard sprawozdawczości finansowej MSSF 16 Leasing.
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 roku i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. CIECH S.A. nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardu i przyjęła go do stosowania od 1 stycznia 2019 roku. Zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w MSSF 16 nowe zasady zostały przyjęte retrospektywnie z odniesieniem skumulowanego efektu początkowego zastosowania nowego standardu do kapitałów własnych na dzień 1 stycznia 2019 roku. W związku z tym dane porównawcze za rok obrotowy 2018 nie zostały przekształcone (zmodyfikowane podejście retrospektywne).
Standard wprowadza nową definicję leasingu. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Umowa przekazuje prawo sprawowania kontroli nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez dany okres, jeżeli przez cały okres użytkowania klient dysponuje łącznie prawem do uzyskiwania zasadniczo wszystkich korzyści z jego użytkowania oraz prawem do kierowania jego użytkowaniem. Jako praktyczne rozwiązanie jednostki nie są zobowiązane do ponownej oceny tego, czy umowa jest leasingiem w dniu pierwszego zastosowania standardu. Zamiast tego istnieje możliwość niestosowania nowej definicji do umów, które wcześniej zostały ocenione pod kątem leasingu zgodnie z MSR 17 oraz KIMSF 4. Stosując wskazane uproszczenie w zakresie identyfikacji czy umowa jest leasingiem, nowa definicja leasingu miałaby zastosowanie tylko do umów zawartych po 1 stycznia 2019 roku.
MSSF 16 u leasingobiorców odchodzi od klasyfikacji leasingu na operacyjny i finansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego, zasadniczo odpowiadający dotychczasowemu modelowi księgowemu stosowanemu dla leasingów finansowych. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dany składnik aktywów jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego składnika aktywów odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z zysków lub strat. Dla leasingodawców MSSF 16 w znaczącej części powtarza dotychczasowe regulacje z MSR 17. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację umów leasingu w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
W CIECH S.A., po zastosowaniu nowego standardu, dotychczasowe leasingi operacyjne oraz inne umowy, które zawierają leasing wg definicji określonej przez MSSF 16 zostały wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, co w konsekwencji wpłynęło na wzrost sumy bilansowej (poprzez ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej środków trwałych jako prawa do użytkowania składnika aktywów (ujęte w oddzielnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej), a drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu) oraz zmieniona została klasyfikacja kosztów w sprawozdaniu z zysków lub strat (gdzie wydatki z tytułu najmu zostały zastąpione kosztami amortyzacji i kosztem odsetek). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo, a zobowiązania z tytułu leasingu rozliczane odpowiednią stopą procentową.
CIECH S.A. ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu w związku z leasingiem, który wcześniej został sklasyfikowany jako "leasing operacyjny" zgodnie z zasadami MSR 17 Leasing. Zobowiązania te zostały wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie rozpoczęcia stosowania MSSF 16. Zastosowano dyskontowanie przy użyciu krańcowej stopy pożyczkowej spółki na dzień 1 stycznia 2019 roku.
Na datę początkowego ujęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące rodzaje opłat za prawo do użytkowania składnika aktywów przez okres trwania leasingu:
- stałe opłaty leasingowe pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe,
- zmienne opłaty leasingowe uzależnione od indeksów rynkowych,
- kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu,
- cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że zostanie ona zrealizowana,
- kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli leasingobiorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia umowy.
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Spółka przyjęła, że stopa dyskonta powinna odzwierciedlać koszty finansowania zobowiązania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. Przy kalkulacji stóp procentowych uwzględnione zostało ryzyko kredytowe (odzwierciedlone w założonej marży), warunki ekonomiczne w jakich nastąpiły transakcje (kraj, waluta umowy) oraz czas trwania umowy (sporządzenie kalkulacji dla odpowiednich okresów w ramach których Spółka posiada umowy leasingowe). Wysokość stóp kształtuje się pomiędzy 0,81%, a 7,69% (dla PLN 3,39%- 5,74%; dla EUR 0,81%-5,73% dla USD 4,92%-7,12%; dla RON 5,37%-7,69%). Jedna stopa dyskonta została zastosowana do całego portfela umów.
Ponadto, okres przyjętych projekcji płatności leasingowych odnosił się do tej pory wyłącznie do nieodwołalnego okresu leasingu, podczas gdy zgodnie z MSSF 16 okres leasingu, zgodnie z którym ujmuje się zobowiązanie leasingowe, uwzględnia również ewentualne okresy wynikające z przedłużenia czy wcześniejszego wypowiedzenia umowy, jeżeli któryś z powyższych scenariuszy w ocenie jednostki jest wystarczająco pewny. W przypadku umów z opcją przedłużenia, zobowiązanie leasingowe byłoby odpowiednio wyższe, podczas gdy opcje wypowiedzenia mogą wpłynąć na obniżenie kwoty zobowiązania.
Spółka skorzystała z przewidzianych w standardzie uproszczeń dla leasingów krótkoterminowych i leasingów aktywów niskocennych. Przyjmuje się, że aktywa niskocenne to takie, których wartość jednostkowa nie przekracza 20 tys. zł, co odpowiada w przybliżeniu 5 tys. dolarów amerykańskich. Leasingi krótkoterminowe to takie, których okres leasingu wynosi poniżej 12 miesięcy.
MSSF 16 – Szacunki i osądy
Przyjęcie do stosowania MSSF 16 niosło za sobą również konieczność dokonania szacunków i osądów, które odzwierciedlone są w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu oraz prawa do użytkowania składnika aktywów, m.in.:
- ocenę czy umowa zawiera leasing zgodnie z MSSF 16,
- ustalenie okresu obowiązywania umów (w tym dla umów z nieokreślonym terminem lub z możliwością przedłużenia),
- ocenę płatności leasingowych jako stała lub zmienna,
- ustalenie stopy procentowej stosowanej do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych,
- określenie stawek amortyzacji.
W odniesieniu do umów na czas nieokreślony Spółka przy szacowaniu nieodwołalnego okresu leasingu przyjęła okres, w którym zamierza korzystać z aktywów objętych umową.
Wpływ implementacji MSSF 16 na jednostkowe sprawozdanie finansowe CIECH S.A. na 1 stycznia 2019 roku przedstawia się następująco (kwoty odnoszą się do nowo rozpoznanych aktywów):
| CIECH S.A. | 01.01.2019 |
|---|---|
| Rozpoznane prawa do użytkowania składników aktywów | 32 518 |
| Rozpoznane zobowiązania z tytułu leasingu | 32 518 |
| CIECH S.A. Prawa do użytkowania składników aktywów |
Korekta bilansu otwarcia |
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 31 616 |
| Środki transportu | 902 |
| Wartość na początek okresu | 32 518 |
Poniżej zaprezentowano uzgodnienie zobowiązań z tytułu leasingu operacyjnego prezentowanych na dzień 31 grudnia 2018 roku do zobowiązań z tytułu leasingu, które zostały ujęte na dzień 1 stycznia 2019 roku.
| CIECH S.A. | |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego na 31 grudnia 2018 roku | 38 491 |
| Krótkoterminowe umowy leasingowe | (47) |
| Umowy leasingowe aktywów o niskiej wartości | (216) |
| Zmiana z tytułu dyskonta | (5 710) |
| Kwota korekty zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku po implementacji MSSF 16 |
Okresy leasingu przyjęte do oszacowania wartości zobowiązań leasingowych, w podziale na klasy bazowych składników aktywów kształtowały się następująco:
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | powyżej 1 roku do 8 lat |
|---|---|
| - środki transportu | powyżej 1 roku do 3 lat. |
Poniżej zaprezentowano wpływ implementacji MSSF 16 Leasing na wyniki finansowe netto CIECH S.A. za 2019 rok.
| CIECH S.A. | 01.01.-31.12.2019 MSSF 16 |
|---|---|
| Spadek kosztów z tytułu podatków i opłat oraz usług | 5 429 |
| Wzrost kosztów odsetek (rozwinięcie dyskonta) | (1 132) |
| Wzrost kosztów amortyzacji | (4 621) |
Poniższa tabela przedstawia koszty leasingu nieujęte przy kalkulacji wartości bilansowych zgodnie z MSSF 16 za okres:
| 01.01-31.12.2019 | |
|---|---|
| Koszty z tytułu krótkoterminowych umów leasingu (zawartych na okres do 12 miesięcy) | 2 |
| Koszty leasingu aktywów niskocennych | 900 |
| Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu | 1 220 |
2
2. SPRAWOZDAWCZOŚĆ WEDŁUG SEGMENTÓW
W CIECH S.A. segmenty operacyjne zostały wyznaczone na podstawie sprawozdań wewnętrznych sporządzanych w Spółce, podlegających regularnemu przeglądowi przez Zarząd, który jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych celem alokacji zasobów na poszczególne segmenty oraz oceny osiąganych przez nie wyników.
W CIECH S.A. wyodrębniono następujące segmenty operacyjne:
Segment sodowy - do najważniejszych produktów wytwarzanych w obrębie segmentu sodowego należą: soda kalcynowana lekka i ciężka, sól warzona, soda oczyszczona i chlorek wapnia. Produkty tego segmentu sprzedawane są głównie przez jednostkę dominującą CIECH S.A. Produkcja wyrobów segmentu sodowego wytwarzanych przez Grupę CIECH realizowana jest w spółce CIECH Soda Polska S.A., rumuńskiej spółce CIECH Soda Romania S.A. (do września 2019 roku) oraz w niemieckiej spółce CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG. (spółka niemiecka również samodzielnie realizuje sprzedaż swoich produktów). Wyroby segmentu sodowego znajdują zastosowanie m.in. w przemyśle szklarskim, spożywczym, detergentowym i farmaceutycznym.
Segment organiczny - CIECH S.A. był głównym dostawcą surowców do produkcji dla spółek działających w ramach segmentu organicznego. Spółki Grupy CIECH (CIECH Sarzyna S.A., CIECH Pianki Sp. z o.o.) są producentem wielu organicznych związków chemicznych m.in. pianek poliuretanowych, żywic epoksydowych oraz żywic poliestrowych. Produkty te wykorzystywane są w przemysłach: meblarskim, motoryzacyjnym, farbiarskim oraz elektronicznym. Spółki CIECH Sarzyna S.A. oraz Proplan Plant Protection Company S.L. produkują środki ochrony roślin stosowane w rolnictwie.
Segment krzemiany i szkło - CIECH S.A. prowadzi sprzedaż produktów segmentu krzemiany i szkło wytwarzanych przez spółkę CIECH Soda Romania S.A. W 2019 roku były to głównie szklisty krzemian sodu oraz szkło wodne sodowe. Produkty te wykorzystywane są w branży budowlanej oraz do produkcji detergentów.
Segment transportowy obejmuje prowadzoną przez CIECH S.A. działalność spedycyjną na rzecz spółek zależnych, tj. CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Sarzyna S.A., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Soda Polska S.A., CIECH Trading S.A.
Segment pozostała działalność obejmuje świadczone poza Grupę usługi oraz towary sprzedawane przez CIECH S.A. poza obszarem działalności wyżej wymienionych segmentów.
W ramach poszczególnych segmentów wykazane zostały również świadczone przez CIECH S.A. usługi wsparcia dla spółek z Grupy CIECH m.in. księgowe, controllingowe, prawne, administracyjne, informatyczne.
Finansowanie jest zarządzane (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi z wyjątkiem odsetek od należności i zobowiązań handlowych), a podatek dochodowy obliczany na poziomie całej Spółki i nie są one alokowane do poszczególnych segmentów. Informacje o obszarach geograficznych Spółki ustalone są w oparciu o lokalizację jej aktywów.
Segmenty sprawozdawcze są tożsame z segmentami operacyjnymi. Przychody i koszty, aktywa i zobowiązania segmentów są ujmowane i wyceniane w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w sprawozdaniu finansowym.
Wyniki segmentów operacyjnych oceniane są przez Zarząd CIECH S.A. na podstawie poziomu przychodów ze sprzedaży, zysku na działalności operacyjnej, poziomu EBITDA oraz poziomu EBITDA znormalizowana. EBITDA należy postrzegać jako dodatek, a nie zastępstwo dla wyników działalności przedstawionych zgodnie z MSSF. EBITDA jest użytecznym wskaźnikiem zdolności zaciągania i obsługi zadłużenia. Poziom EBITDA i EBITDA znormalizowana nie są zdefiniowane przez MSSF i mogą być wyliczane inaczej przez inne podmioty.
Poniżej przedstawiono uzgodnienie i definicje, jakie stosuje CIECH S.A. przy ustalaniu tych mierników.
| 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 60 436 | 270 612 |
| Podatek dochodowy | 26 695 | 63 401 |
| Koszty finansowe | 111 336 | 121 818 |
| Przychody finansowe | (88 495) | (343 552) |
| Amortyzacja | 13 433 | 8 627 |
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 123 405 | 120 906 |
| 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 123 405 | 120 906 |
| Zdarzenia jednorazowe, w tym: | (3 819) | (325) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | 210 |
| Pozycje gotówkowe (a) | (40) | 112 |
| Pozycje bezgotówkowe (z wyłączeniem odpisów z tytułu utraty wartości) (b) | (3 779) | (647) |
| EBITDA znormalizowana na działalności kontynuowanej | 119 586 | 120 581 |
(a) Pozycje gotówkowe zawierają m.in. zysk/stratę ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz otrzymane lub zapłacone kary i odszkodowania.
(b) Pozycje bezgotówkowe zawierają m. in: rezerwy na zobowiązania i odszkodowania oraz inne rezerwy.
SEGMENTY OPERACYJNE
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów oraz aktywów i pasywów poszczególnych segmentów operacyjnych CIECH S.A. za prezentowane w sprawozdaniu okresy:
| SEGMENTY OPERACYJNE 01.01.-31.12.2019 |
Segment sodowy |
Segment organiczny |
Segment krzemiany i szkło |
Segment transportowy |
Pozostała działalność |
Funkcje Korporacyjne |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży razem | 1 771 913 | 451 532 | 12 304 | 47 357 | 2 959 | - | 2 286 065 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 446 998) | (436 023) | (10 567) | (46 600) | (2 621) | - | (1 942 809) |
| Zysk /(strata) brutto na sprzedaży | 324 915 | 15 509 | 1 737 | 757 | 338 | - | 343 256 |
| Koszty sprzedaży | (168 149) | (5 961) | (1 388) | (2 174) | - | (584) | (178 256) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 909) | - | (80) | - | (667) | (74 328) | (76 984) |
| Wynik na zarządzaniu należnościami | 706 | (76) | 1 | (19) | 17 | - | 629 |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej | 1 366 | - | - | (29) | (862) | 20 852 | 21 327 |
| Zysk /(strata) na działalności operacyjnej | 156 929 | 9 472 | 270 | (1 465) | (1 174) | (54 060) | 109 972 |
| Saldo różnic kursowych i odsetek od rozrachunków handlowych | (14 351) | 2 589 | - | 78 | (82) | - | (11 766) |
| Koszty finansowania | - | - | - | - | - | (18 606) | (18 606) |
| Wynik na działalności finansowej (nieprzypisane do segmentów) | - | - | - | - | - | 7 531 | 7 531 |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem | 142 578 | 12 061 | 270 | (1 387) | (1 256) | (65 135) | 87 131 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | (26 695) |
| Zysk /(strata) netto za okres | - | - | - | - | - | - | 60 436 |
| Amortyzacja | 3 538 | 45 | 3 | 256 | 630 | 8 961 | 13 433 |
| EBITDA | 160 467 | 9 517 | 273 | (1 209) | (544) | (45 099) | 123 405 |
| EBITDA znormalizowana* | 160 099 | 9 517 | 273 | (1 180) | (529) | (48 594) | 119 586 |
*EBITDA znormalizowana za okres 12 miesięcy kończący się w dniu 31 grudnia 2019 roku liczona jest jako EBITDA skorygowana o nietypowe zdarzenia jednorazowe: m.in. rozwiązanie rezerw na zobowiązania 3 779 tys. zł, inne 40 tys. zł.
| SEGMENTY OPERACYJNE | Segment | Segment | Segment | Segment | Pozostała | Funkcje | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.-31.12.2018 | sodowy | organiczny | krzemiany i szkło | transportowy | działalność | Korporacyjne | |
| Przychody ze sprzedaży razem | 1 822 982 | 531 116 | 16 939 | 44 465 | 3 032 | - | 2 418 534 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 452 230) | (515 974) | (14 458) | (44 368) | (2 426) | - | (2 029 456) |
| Zysk /(strata) brutto na sprzedaży | 370 752 | 15 142 | 2 481 | 97 | 606 | - | 389 078 |
| Koszty sprzedaży | (213 227) | (2 539) | (1 342) | (3 753) | (140) | (223) | (221 224) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 175) | (642) | (52) | (183) | - | (53 636) | (55 688) |
| Wynik na zarządzaniu należnościami | (36) | (45) | (1) | (3) | (207) | - | (292) |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej | 1 011 | (25) | (7) | (52) | 67 | (589) | 405 |
| Zysk /(strata) na działalności operacyjnej | 157 325 | 11 891 | 1 079 | (3 894) | 326 | (54 448) | 112 279 |
| Saldo różnic kursowych i odsetek od rozrachunków handlowych | (6 967) | (12 434) | (87) | (1) | (215) | - | (19 704) |
| Koszty finansowania | - | - | - | - | - | (24 701) | (24 701) |
| Wynik na działalności finansowej (nieprzypisane do segmentów) | - | - | - | - | - | 266 139 | 266 139 |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem | 150 358 | (543) | 992 | (3 895) | 111 | 186 990 | 334 013 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | (63 401) |
| Zysk /(strata) netto za okres | - | - | - | - | - | - | 270 612 |
| Amortyzacja | 3 432 | - | - | - | - | 5 195 | 8 627 |
| EBITDA | 160 757 | 11 891 | 1 079 | (3 894) | 326 | (49 253) | 120 906 |
| EBITDA znormalizowana* | 160 814 | 11 892 | 1 086 | (3 844) | 326 | (49 693) | 120 581 |
*EBITDA znormalizowana za okres 12 miesięcy kończący się w dniu 31 grudnia 2018 roku liczona jest jako EBITDA skorygowana o nietypowe zdarzenia jednorazowe: utrata wartości aktywów niefinansowych -210 tys. zł, utworzenie/rozwiązanie rezerw 652 tys. zł, zapłacone/otrzymane kary i odszkodowania -106 tys. zł, przekazane darowizny -40 tys. zł, inne 29 tys. zł.
Nie występują istotni klienci spoza Grupy CIECH, od których Spółka uzyskiwałaby 10% swoich łącznych przychodów.
| AKTYWA | ZOBOWIĄZANIA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Segment sodowy | 140 535 | 202 832 | 280 435 | 373 640 | |
| Segment organiczny | 166 208 | 112 887 | 71 359 | 84 483 | |
| Segment krzemiany i szkło | 1 342 | 4 695 | 2 686 | 2 208 | |
| Segment transportowy | 12 293 | 10 859 | 9 931 | 6 760 | |
| Pozostała działalność | 5 628 | 1 009 | 21 337 | 9 590 | |
| Funkcje Korporacyjne | 3 563 926 | 3 595 172 | 2 040 978 | 2 048 072 |
RAZEM 3 889 932 3 927 454 2 426 726 2 524 753
AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA W PODZIALE NA SEGMENTY OPERACYJNE
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY W PODZIALE NA SEGMENTY BRANŻOWE
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Zmiana 2019/2018 |
Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| Segment sodowy, w tym: | 1 771 913 | 1 822 982 | (51 069) | (2,8%) |
| Soda kalcynowana ciężka | 985 772 | 1 006 615 | (20 843) | (2,1%) |
| Soda kalcynowana lekka | 410 357 | 467 732 | (57 375) | (12,3%) |
| Sól | 197 626 | 182 634 | 14 992 | 8,2% |
| Soda oczyszczona | 98 702 | 97 255 | 1 447 | 1,5% |
| Chlorek wapnia | 26 174 | 26 159 | 15 | 0,1% |
| Pozostałe towary i usługi | 53 282 | 42 587 | 10 695 | 25,1% |
| Segment organiczny, w tym: | 451 532 | 531 116 | (79 584) | (15,0%) |
| Surowce do produkcji środków ochrony roślin | 117 681 | 130 734 | (13 053) | (10,0%) |
| Surowce do produkcji tworzyw | 196 420 | 245 919 | (49 499) | (20,1%) |
| Surowce do produkcji pianek poliuretanowych | 127 479 | 143 793 | (16 314) | (11,3%) |
| Pozostałe towary i usługi | 9 952 | 10 670 | (718) | (6,7%) |
| Segment Krzemiany i Szkło, w tym: | 12 304 | 16 939 | (4 635) | (27,4%) |
| Krzemiany sodowe | 10 436 | 15 225 | (4 789) | (31,5%) |
| Pozostałe towary i usługi | 1 868 | 1 714 | 154 | 9,0% |
| Segment transportowy, w tym: | 47 357 | 44 465 | 2 892 | 6,5% |
| Usługi transportowe | 47 357 | 44 465 | 2 892 | 6,5% |
| Segment pozostała działalność | 2 959 | 3 032 | (73) | (2,4%) |
| Przychody od podmiotów zewnętrznych | 2 959 | 3 032 | (73) | (2,4%) |
| RAZEM | 2 286 065 | 2 418 534 | (132 469) | (5,5%) |
W CIECH S.A. przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w momencie wykonania usługi lub dostarczenia towarów.
INFORMACJA O OBSZARACH GEOGRAFICZNYCH
Informacje o obszarach geograficznych spółki CIECH S.A. ustalone są w oparciu o lokalizację aktywów.
| AKTYWA | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Polska | 2 230 288 | 2 276 979 | |
| Unia Europejska (poza Polską) | 1 639 972 | 1 551 440 | |
| Pozostała Europa | 6 665 | 39 838 | |
| Afryka | 911 | 9 745 | |
| Azja | 12 096 | 49 452 | |
| RAZEM | 3 889 932 | 3 927 454 |
Aktywa trwałe Spółki są zlokalizowane w Polsce i Unii Europejskiej. W przypadku Unii Europejskiej największymi aktywami trwałymi są udziały w spółkach zależnych mających swoją siedzibę przede wszystkim w Rumunii (111 000 tys. zł), na terenie Niemiec (798 356 tys. zł) i Hiszpanii (203 866 tys. zł). Główną pozycją aktywów obrotowych zaprezentowaną w poszczególnych obszarach geograficznych stanowią należności handlowe i pozostałe.
| 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|
| 1 358 548 | 1 239 920 |
| 598 341 | 679 552 |
| 113 554 | 131 705 |
| 83 024 | 121 499 |
| 132 759 | 119 889 |
| 5 867 | 8 549 |
| 46 634 | 47 725 |
| 50 609 | 56 207 |
| 37 327 | 55 673 |
| 12 124 | 13 828 |
| 32 343 | 25 674 |
| 7 257 | 1 155 |
| 3 957 | 15 148 |
| 161 | - |
| 7 537 | 10 839 |
| 65 188 | 71 661 |
| 122 583 | 207 566 |
| 12 684 | 105 538 |
| 44 452 | 37 008 |
| 863 | 803 |
| 64 584 | 64 217 |
| 69 459 | 60 255 |
| 131 969 | 217 793 |
| 64 802 | 123 780 |
| 9 325 | 11 397 |
| 24 471 | 16 172 |
| 15 023 | 25 078 |
| 3 496 | 10 867 |
| 14 852 | 30 499 |
| 2 440 | 6 787 |
| 2 725 | 6 661 |
| 2 286 065 | 2 418 534 |
PRZYCHODY W PODZIALE NA OBSZARY GEOGRAFICZNE
3. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
3.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Polityka rachunkowości
Jednostka ujmuje przychody w oparciu o tzw. model 5 kroków, w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyska kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Po spełnieniu (lub w trakcie spełnienia) zobowiązania do wykonania świadczenia Jednostka ujmuje przychód jako kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Obowiązek identyfikacji zobowiązań do wykonania świadczenia dotyczy również umów, w przypadku których w rozliczeniu z klientem przyjmuje się, że na umowę składa się tylko jeden element (np. sprzedaż produktu).
Przychody ze sprzedaży produktów oraz towarów rozpoznawane są w sprawozdaniu z zysków lub strat, wg średniego kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień wystawienia faktury, gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z ich własności zostały przeniesione na kupującego, za wyjątkiem przychodów ze sprzedaży Oddziału CIECH S.A. w Niemczech, którego zasadę przewalutowania transakcji opisano w nocie 1.3.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 119 954 | 105 833 |
| - usług | 119 954 | 105 833 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 166 111 | 2 312 701 |
| - towarów | 2 166 111 | 2 312 701 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 286 065 | 2 418 534 |
3.2. KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY, KOSZTY SPRZEDAŻY I OGÓLNEGO ZARZĄDU
Polityka rachunkowości
Koszty stanowią prawdopodobne zmniejszenie korzyści ekonomicznych w wyniku zmniejszenia wartości aktywów lub zwiększenia wartości zobowiązań i rezerw.
Koszt własny sprzedaży obejmuje koszt wytworzenia sprzedanych usług oraz wartość nabycia sprzedanych towarów i materiałów. W skład kosztów sprzedaży wchodzą m.in. koszty transportu, koszty pośrednictwa sprzedaży, koszty reklamy, promocji, dystrybucji.
Koszty ogólnego zarządu stanowią koszty utrzymania zarządu jednostki gospodarczej oraz komórek ogólnej obsługi.
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY, KOSZTY SPRZEDAŻY I KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | (104 890) | (93 694) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 837 919) | (1 935 762) |
| Koszt własny sprzedaży | (1 942 809) | (2 029 456) |
| Koszty sprzedaży | (178 256) | (221 224) |
| Koszty ogólnego zarządu | (76 984) | (55 688) |
3.3.UKŁAD RODZAJOWY KOSZTÓW
| WYBRANE KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (13 433) | (8 627) |
| Zużycie materiałów i energii | (3 127) | (3 135) |
| Świadczenia pracownicze, w tym: | (87 576) | (53 984) |
| - wynagrodzenia | (75 752) | (46 007) |
| - ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (10 042) | (7 977) |
| - inne | (1 782) | - |
| Usługi obce | (235 824) | (266 361) |
3.4.POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
Polityka rachunkowości
Na wynik okresu sprawozdawczego wpływają również pozostałe przychody i koszty operacyjne pośrednio związane z działalnością podstawową prowadzoną przez spółkę. Najistotniejsze pozycje stanowią:
- ✓ utworzenia / rozwiązania rezerw,
- ✓ zyski/straty ze zbycia i likwidacji niefinansowych aktywów trwałych,
- ✓ utworzenia/ rozwiązania odpisów aktualizujących (w tym na należności),
- ✓ zapłacone / otrzymane kary i odszkodowania;
- ✓ przychody z tytułu wynajmu przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są w sprawozdaniu z zysków lub strat metodą liniową przez okres trwania umowy. Przyznane rabaty stanowią integralną część sumy przychodów z tytułu najmu.
Dokonane osądy i oszacowania
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych Spółki innych niż zapasy oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest analizie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Spółka dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych ośrodków generujących przepływy pieniężne.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które są w większości niezależne od wpływów generowanych przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania odzwierciedlającej bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości rozpoznawany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej. Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznawane są w sprawozdaniu z zysków lub strat. Odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości składników majątkowych ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu najmu/czynszów | 470 | 582 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 32 | 31 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | 923 | 682 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 1 |
| Rozwiązanie rezerwy na zobowiązania - zmiana bazy | 4 238 | 924 |
| Rozwiązanie innych rezerw | 1 891 | - |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 180 | 38 |
| Pozostałe usługi | 328 | - |
| Pozostałe | 18 841 | 1 896 |
| RAZEM | 26 903 | 4 154 |
W pozycję pozostałe wchodzi kwota 17 612 tys. zł, która stanowi wartość płatności odroczonej za zakup spółki Proplan. 4 136 tys. EUR zdyskontowanej warunkowej płatności odroczonej, które było uzależnione od wyników Proplan za lata 2018 i 2019, miało być płatne odpowiednio w 2019 i 2020 roku (szacunek płatności nominalnych na moment przejęcia kontroli wynosił 4 270 tys. EUR). Jednak, w związku z tym, że nie zostały osiągnięte przez Proplan wyniki finansowe uprawniające do wypłaty tej części wynagrodzenia za zakup spółki Proplan Plant Protection Company, S.L., wartość tej płatności odroczonej została jednorazowo rozpoznana jako pozostałe przychody operacyjne w kwocie 17 612 tys. zł.
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty dotyczące wynajmowanych powierzchni | (847) | (581) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość należności | (292) | (974) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | (210) |
| Utworzenie rezerw na świadczenia pracownicze | (2 767) | (244) |
| Utworzone rezerwy na zobowiązania oraz przewidywane straty | (251) | (272) |
| Pozostałe | (790) | (1 760) |
| RAZEM | (4 947) | (4 041) |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku CIECH S.A. przeprowadziła ocenę przesłanek, pochodzących zarówno z zewnętrznych, jak i wewnętrznych źródeł informacji, pod kątem ewentualnej utraty wartości aktywów niefinansowych. W wyniku tych analiz nie stwierdzono konieczności dokonania większych szacunków wartości odzyskiwanej.
3.5.PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
Polityka rachunkowości
Przychody i koszty finansowe związane są z działalnością finansową prowadzoną w przedsiębiorstwie, m.in. sprzedaż/kupno papierów wartościowych, udziałów i akcji, zaciąganie kredytów i pożyczek, emisja dłużnych papierów wartościowych. Najważniejsze pozycje działalności finansowej stanowią:
- ✓ odsetki płatne z tytułu zadłużenia ustalone w oparciu o efektywną stopę procentową,
- ✓ odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych,
- ✓ odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez spółkę środków pieniężnych (od lokat i rachunków bankowych, udzielonych pożyczek, należności) - wykazuje się w sprawozdaniu z zysków lub strat na zasadzie memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej,
- ✓ przychody z dywidend ujmuje się je w sprawozdaniu z zysków lub strat w momencie, kiedy Spółka nabywa prawa do jej otrzymania,
- ✓ nadwyżka dodatnich lub ujemnych różnic kursowych,
- ✓ zyski/(straty) ze sprzedaży aktywów finansowych,
- ✓ zyski/(starty) dotyczące instrumentów pochodnych.
Dokonane osądy i oszacowania
Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka ocenia, czy istnieją przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. W przypadku wystąpienia przesłanek Spółka przeprowadza testy na wartość zaangażowania w spółkach zależnych. Za wartość możliwą do odzyskania przyjmuje się wyższą z dwóch wartości wartość użytkową lub wartość godziwą pomniejszoną o koszty sprzedaży. Wartość użytkową ustala się przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przepływy pieniężne oparte są na planach finansowych obejmujących okres najbliższych pięciu lat, bez uwzględniania efektów restrukturyzacji, ani znaczących przyszłych inwestycji, które mają poprawić wyniki wykorzystania aktywów wchodzących w skład testowanego ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Wartość odzyskiwalna jest wrażliwa przede wszystkim na stosowaną w modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych stopę dyskontową, a także na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne i stopę wzrostu przyjętą dla okresu rezydualnego.
W przypadku konieczności tworzenia odpisów aktualizujących na zaangażowanie w spółki są one tworzone w następującej kolejności: na udziały/akcje, na udzielone pożyczki, na naliczone odsetki od pożyczek.
| PRZYCHODY (KOSZTY) FINANSOWE NETTO | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odsetki | 45 625 | 54 777 |
| Dywidendy i udziały w zyskach | 5 269 | 1 677 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 2 432 | 2 671 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących* | 7 051 | 282 937 |
| Zyski z tytułu instrumentów pochodnych | 24 571 | 112 |
| Rozwiązanie rezerwy z tytułu zobowiązań finansowych - zmiana bazy | 1 755 | - |
| Pozostałe | 1 792 | 1 378 |
| Przychody finansowe razem | 88 495 | 343 552 |
| Odsetki | (68 563) | (69 014) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących* | (17 730) | (23 281) |
| Prowizje z tytułu faktoringu | (161) | (1 698) |
| Prowizje i opłaty bankowe | (3 077) | (3 519) |
| Utworzenie rezerwy na przewidywane straty | (2 261) | (1 320) |
| Strata z tytułu instrumentów pochodnych | - | (9 198) |
| Koszty z tytułu dyskonta zobowiązań | (2 552) | (1 181) |
| Koszty z tytułu poręczeń i gwarancji | (14 001) | (10 734) |
| Pozostałe | (3 021) | (1 873) |
| Koszty finansowe razem | (111 336) | (121 818) |
| Przychody (Koszty) finansowe netto | (22 841) | 221 734 |
*Uwzględnia m.in. utworzone i odwrócone odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych, których szerszy opis znajduje się w nocie 5.4, 5.7.
3.6. SKŁADNIKI INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Efekt podatkowy każdego ze składników innych całkowitych dochodów |
Przed podatkiem |
Podatek | Po podatku |
Przed podatkiem |
Podatek | Po podatku |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 112 | 5 | 117 | (5 345) | 947 | (4 398) |
| Wycena rezerw aktuarialnych | (59) | 11 | (48) | (136) | 26 | (110) |
| RAZEM | 53 | 16 | 69 | (5 481) | 973 | (4 508) |
Korekty podatku dochodowego i korekty z przeniesienia w innych całkowitych dochodach
| Pozostałe inne całkowite dochody brutto | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 112 | (5 345) |
| wycena do wartości godziwej w okresie | (4 912) | (14 690) |
| korekta reklasyfikacyjna do rachunku zysków i strat | 5 024 | 9 345 |
| Wycena rezerw aktuarialnych | (59) | (136) |
| wycena za okres bieżący | (59) | (136) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | 16 | 973 |
| naliczony za okres bieżący | 883 | 2 767 |
| korekta reklasyfikacyjna do rachunku zysków i strat | (867) | (1 794) |
| Inne całkowite dochody netto | 69 | (4 508) |
4. PODATEK DOCHODOWY, AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO
Polityka rachunkowości
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień sprawozdawczy.
4.1.PODSTAWOWE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKOWEGO
Główne składniki obciążenia podatkowego przedstawiają się następująco:
| PODSTAWOWE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKOWEGO (PRZYCHODU PODATKOWEGO) |
01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (3 331) | (47 487) |
| Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | (1 842) | (6 790) |
| Korekta podatku za lata poprzednie | (1 489) | (40 697) |
| Podatek odroczony | (23 364) | (15 914) |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | (23 364) | (15 914) |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W SPRAWOZDANIU Z ZYSKÓW LUB STRAT | (26 695) | (63 401) |
Szczegółowy opis postępowań w zakresie rozliczeń podatkowych znajduje się w nocie 9.2 niniejszego sprawozdania.
| PODATEK DOCHODOWY ROZPOZNANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 5 | 947 |
| Wycena rezerw aktuarialnych | 11 | 26 |
| RAZEM | 16 | 973 |
4.2. EFEKTYWNA STOPA PODATKOWA
Uzgodnienie podatku dochodowego liczonego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki, za prezentowane w sprawozdaniu okresy, przedstawia się następująco:
| `EFEKTYWNA STOPA PODATKOWA | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 87 131 | 334 013 |
| Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej | (16 555) | (63 462) |
| Różnica wynikająca z zastosowania stóp podatkowych obowiązujących w innych krajach* | (1 469) | (1 023) |
| Efekt podatkowy przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych (różnica trwała)** |
9 008 | 65 054 |
| Efekt podatkowy kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych (różnica trwała)*** |
(16 191) | (23 273) |
| Podatek dochodowy za lata ubiegłe ujęty z sprawozdaniu z zysków lub strat | (1 489) | (40 697) |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat | (26 695) | (63 401) |
| Efektywna stopa podatkowa | 31% | 19% |
*Stopa podatkowa w Oddziale CIECH S.A. w Rumunii wynosi 16%, w Oddziale CIECH S.A. w Niemczech 30,88%. Stawki podatkowe były stosowane w sposób ciągły w obu okresach.
4
**Główne pozycje składające się na kwotę przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych wynikają z rozwiązania rezerw na zobowiązania, zmiany zobowiązania z tytułu zakupu spółki zależnej, odwrócenie odpisów odwrócenia odpisów aktualizujących wartość inwestycji w podmiotach zależnych oraz przychodów z tytułu dywidend.
***Główne pozycje składające się na kwotę kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów wynikają z utworzenia rezerw i odpisów aktualizujących wynikających z obowiązującego MSSF 9.
4.3.ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Polityka rachunkowości
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień sprawozdawczy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych z wyjątkiem sytuacji gdy:
- ✓ rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów, bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
- ✓ terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu, w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
- ✓ z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
- ✓ w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień sprawozdawczy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień sprawozdawczy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień sprawozdawczy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień sprawozdawczy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany w innych całkowitych dochodach, dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Dokonane osądy i oszacowania
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane jest w oparciu o założenie, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Przy ustalaniu wysokości aktywa z tytułu odroczonego podatku CIECH S.A. opiera się na szacunkach związanych z terminem osiągania oraz wysokością przyszłych zysków podatkowych.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO ORAZ REZERWA NA PODATEK ODROCZONY |
Razem | Razem | Wartość | Razem | Razem | Wartość |
| aktywa | rezerwa | netto | aktywa | rezerwa | netto | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 40 | 74 | (34) | 40 | 74 | (34) |
| Aktywa finansowe | 641 | 9 971 | (9 330) | 646 | 9 746 | (9 100) |
| Zapasy | - | 177 | (177) | - | 203 | (203) |
| Należności handlowe i pozostałe | 118 | - | 118 | 118 | 152 | (34) |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 240 | - | 240 | 106 | 3 | 103 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
331 | - | 331 | 15 916 | - | 15 916 |
| Różnice kursowe | 2 593 | 46 | 2 547 | 2 511 | - | 2 511 |
| Zobowiązania | 8 471 | - | 8 471 | 16 417 | 62 | 16 355 |
| Prawa do użytkowania składnika aktywów | - | 5 574 | (5 574) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 594 | - | 5 594 | - | - | - |
| Pozostałe | - | 20 | (20) | - | - | - |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 18 028 | 15 862 | 2 166 | 35 754 | 10 240 | 25 514 |
| Kompensata aktywów/rezerw z tytułu podatku odroczonego |
(15 862) | (15 862) | - | (10 240) | (10 240) | - |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazane w bilansie |
2 166 | - | 2 166 | 25 514 | - | 25 514 |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
Spółka szacuje, że w terminie powyżej 12 miesięcy od okresu za jaki jest prezentowane sprawozdanie finansowe nastąpi realizacja aktywa z tytułu podatku odroczonego w wysokości 680 tys. zł. W tym samym okresie szacowna kwota realizacji rezerwy z tytułu podatku odroczonego wyniesie 9 971 tys. zł.
| ZMIANA RÓŻNIC PRZEJŚCIOWYCH W OKRESIE |
01.01.2019 | Korekta bilansu otwarcia |
Stan na początek okresu po korektach |
Zmiana różnic przejściowych rozpoznana w sprawozdaniu z zysków lub strat |
Zmiana różnic przejściowych rozpoznana w kapitale własnym |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (181) | (181) | - | - | (181) | |
| Aktywa finansowe | (48 603) | (48 603) | (389) | (112) | (49 104) | |
| Zapasy | (1 068) | (1 068) | 138 | - | (930) | |
| Należności handlowe i pozostałe | 305 | 305 | 316 | - | 621 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
541 | 541 | 663 | 59 | 1 263 | |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
83 770 | 83 770 | (82 030) | - | 1 740 | |
| Różnice kursowe | 13 221 | 13 221 | 192 | - | 13 413 | |
| Zobowiązania | 86 337 | 86 337 | (41 756) | - | 44 581 | |
| Prawa do użytkowania składnika aktywów |
(32 518) | (32 518) | 3 182 | (29 336) | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 32 518 | 32 518 | (3 078) | 29 440 | ||
| Pozostałe | - | - | (104) | - | (104) | |
| RAZEM | 134 322 | - | 134 322 | (122 866) | (53) | 11 403 |
| ZMIANA RÓŻNIC PRZEJŚCIOWYCH W OKRESIE | 01.01.2018 | Zmiana różnic przejściowych rozpoznana w sprawozdaniu z zysków lub strat |
Zmiana różnic przejściowych rozpoznana w kapitale własnym |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (391) | 210 | - | (181) |
| Aktywa finansowe | (79 567) | 36 197 | (5 233) | (48 603) |
| Zapasy | - | (1 068) | - | (1 068) |
| Należności handlowe i pozostałe | (6 826) | 7 131 | - | 305 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 421 | (15) | 135 | 541 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
252 753 | (168 983) | - | 83 770 |
| Różnice kursowe | 16 904 | (3 683) | - | 13 221 |
| Zobowiązania | 24 064 | 62 273 | - | 86 337 |
| RAZEM | 207 358 | (67 938) | (5 098) | 134 322 |
W okresie możliwym do wykorzystania straty Zarząd Spółki przewiduje dochód podatkowy gwarantujący w całości realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego. Przewidywany dochód podatkowy będzie wygenerowany głównie na działalności operacyjnej.
Spółka utworzyła aktywo na podatek odroczony z tytułu straty podatkowej na podstawie budżetów podatkowych. Przewiduje się, że w okresie możliwym do wykorzystania straty wystąpi dochód podatkowy gwarantujący realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego w całości.
Spółka nie rozpoznała aktywów z tytułu podatku odroczonego od utworzonych odpisów aktualizujących wartość udziałów/akcji w spółkach zależnych ze względu na fakt, że Zarząd CIECH S.A. nie zamierza dokonać ich sprzedaży w dającej się przewidzieć przyszłości.
W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 roku postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd CIECH S.A. rozważył wpływ transakcji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR, na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego, niemniej jednak w ocenie Zarządu, w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłączna niepewność, że władze skarbowe dokonają innej interpretacji tych przepisów, będą zmieniały swoje podejście co do ich interpretacji lub same przepisy ulegną zmianie, co może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz ewentualną zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.
5. NOTY OBJAŚNIAJĄCE POZYCJE AKTYWÓW W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ
5.1. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Polityka rachunkowości
5
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania.
Późniejsze wydatki
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty mające na celu wymianę ujmowanych odrębnie części składnika rzeczowych aktywów trwałych. Inne koszty są kapitalizowane jedynie, gdy można je wiarygodnie zmierzyć i zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątku rzeczowego. Pozostałe wydatki są rozpoznawane na bieżąco w sprawozdaniu z zysków lub strat jako koszty.
Odrębna część rzeczowego aktywa trwałego, która wymaga wymiany w regularnych odstępach czasu, jest amortyzowana zgodnie z jej ekonomicznym okresem użytkowania.
Spółka zwiększa wartość rzeczowych aktywów trwałych o wartość nakładów poniesionych podczas regularnych remontów generalnych, które są niezbędne do dalszego funkcjonowania środka trwałego. Nakłady te traktuje się jako oddzielny składnik rzeczowych aktywów trwałych i amortyzuje przez oczekiwany okres do następnego planowanego remontu generalnego. W momencie kapitalizacji nowych kosztów remontów generalnych nieumorzona wartość poprzednich remontów zostaje spisana w ciężar kosztów operacyjnych.
W momencie nabycia lub wytworzenia składników rzeczowych aktywów trwałych Spółka wyodrębnia z ceny nabycia lub kosztu wytworzenia wartość równą nakładom koniecznym do poniesienia podczas następnego remontu generalnego, który dotyczy danego składnika rzeczowych aktywów trwałych i amortyzuje ją przez oczekiwany okres pozostały do następnego planowanego remontu generalnego.
Amortyzacja
Składniki rzeczowego majątku trwałego, względnie ich istotne i odrębne części składowe amortyzowane są metodą liniową przez okres ekonomicznej użyteczności. Grunty nie są amortyzowane. Spółka zakłada poniższe okresy ekonomicznej użyteczności dla niżej wymienionych kategorii środków trwałych:
| Budynki | 5-7 lat |
|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 2-5 lat |
| Pozostałe | 5 lat |
Dokonane osądy i oszacowania
Stawki amortyzacyjne ustalane są na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego i podlegają corocznej weryfikacji. Wszelkie, wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jako zmianę wielkości szacunkowych, czyli prospektywnie.
Odpisy aktualizujące wartość aktywów niefinansowych – szczegółowe zasady dotyczące szacowania odpisów zostały opisane w zasadach rachunkowości w nocie 3.4.
| 01.01.-31.12.2019 | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
413 | 23 273 | 60 | 1 696 | 501 | 25 943 |
| Nabycie | - | 1 498 | 44 | 136 | 1 678 | 3 356 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | - | 3 427 | 3 427 |
| Reklasyfikacje | 137 | - | 93 | (93) | (1 815) | (1 678) |
| Sprzedaż | - | (159) | (59) | (4) | (6) | (228) |
| Likwidacja | - | - | - | (3) | - | (3) |
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
550 | 24 612 | 138 | 1 732 | 3 785 | 30 817 |
| Umorzenie na początek okresu | (128) | (11 035) | (60) | (1 169) | - | (12 392) |
| Umorzenie za okres | (56) | (4 072) | 29 | (195) | - | (4 294) |
| Roczny odpis amortyzacyjny | (60) | (4 169) | (30) | (225) | - | (4 484) |
| Sprzedaż | - | 90 | 59 | 3 | - | 152 |
| Umorzenie na koniec okresu | (184) | (15 107) | (31) | (1 364) | - | (16 686) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - | - |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | - |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
285 | 12 238 | - | 527 | 501 | 13 551 |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
366 | 9 505 | 107 | 368 | 3 785 | 14 131 |
| 01.01.-31.12.2018 | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
761 | 19 792 | 63 | 1 580 | 992 | 23 188 |
| Nabycie | 15 | 3 073 | - | 111 | 3 199 | 6 398 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | - | 499 | 499 |
| Reklasyfikacje | - | 986 | - | 5 | (4 189) | (3 198) |
| Sprzedaż | - | (225) | (3) | - | - | (228) |
| Likwidacja | (363) | (359) | - | - | - | (722) |
| Pozostałe | - | 6 | - | - | - | 6 |
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
413 | 23 273 | 60 | 1 696 | 501 | 25 943 |
| Umorzenie na początek okresu | (433) | (7 826) | (62) | (986) | - | (9 307) |
| Umorzenie za okres | 305 | (3 209) | 2 | (183) | - | (3 085) |
| Roczny odpis amortyzacyjny | (58) | (3 787) | (1) | (183) | - | (4 029) |
| Sprzedaż | - | 221 | 3 | - | - | 224 |
| Likwidacja | 363 | 357 | - | - | - | 720 |
| Umorzenie na koniec okresu | (128) | (11 035) | (60) | (1 169) | - | (12 392) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | (1) | - | - | - | (1) |
| Odwrócenie | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | - |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
328 | 11 965 | 1 | 594 | 992 | 13 880 |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
285 | 12 238 | - | 527 | 501 | 13 551 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w poniższych pozycjach sprawozdania z zysków lub strat:
| ODPISY AMORTYZACYJNE RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | (4 484) | (4 029) |
| RAZEM | (4 484) | (4 029) |
W bieżącym okresie zmiany szacunków księgowych nie wywierały istotnego wpływu. Nie oczekuje się również, że będą wywierały taki wpływ w przyszłych okresach.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE BILANSOWE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Własne | 14 131 | 13 551 | |
| RAZEM | 14 131 | 13 551 |
W 2019 roku CIECH S.A. otrzymała odszkodowania od osób trzecich z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 180 tys. zł (w okresie porównywalnym nie wystąpiły).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wszystkie aktywa rzeczowe w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Kwota przyszłych zobowiązań wynikających z zawartych umów dotyczących nabycia składników rzeczowych aktywów trwałych wyniosła w 2019 roku 83 tys. zł (w okresie porównywalnym: 63 tys. zł).
W CIECH S.A. nie występują rzeczowe aktywa trwałe w ewidencji pozabilansowej na dzień 31 grudnia 2019 roku. Na koniec 2018 roku, przed wdrożenie MSSF 16 Leasing, CIECH S.A. wykazywała w ewidencji pozabilansowej samochody osobowe o wartości 1 634 tys. zł.
5.2.PRAWA DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW
Polityka rachunkowości
Początkowa wycena prawa do użytkowania składnika aktywów
Na dzień rozpoczęcia leasingu Spółka ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawo do korzystania ze składnika aktywów według kosztu, który obejmuje:
- a) kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
- b) wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
- c) wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę, oraz
- d) szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba że te koszty są ponoszone w celu wytworzenia zapasów.
Późniejsza wycena prawa do użytkowania składnika aktywów
Po początkowym ujęciu Spółka wycenia prawo do użytkowania składnika aktywów według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości, oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
W przypadku inwestycji w obce środki trwałe raz poniesione nakłady na nabycie czy wytworzenie tych składników nie powodują konieczności ponoszenia opłat w przyszłości, a więc nie spełniają definicji leasingu. Ujmowanie tych nakładów reguluje MSR 16.
Jeżeli w ramach leasingu przeniesione zostanie prawo własności do bazowego składnika aktywów na rzecz Spółki pod koniec okresu leasingu lub jeżeli koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania uwzględnia to, że Spółka skorzysta z opcji kupna, Spółka dokonuje amortyzacji prawa do użytkowania składnika aktywów, począwszy od daty rozpoczęcia aż do końca okresu użytkowania bazowego składnika aktywów. W przeciwnym razie Spółka dokonuje amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia leasingu aż do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza.
Spółka stosuje MSR 36 Utrata wartości aktywów w celu określenia, czy prawo do użytkowania składnika aktywów utraciło wartość oraz w celu ujęcia jakiejkolwiek zidentyfikowanej straty z tytułu utraty wartości.
Szczegółowa informacja dotycząca wdrożenia MSSF 16 Leasing została zaprezentowana w nocie 1.5.1.
| Budynki, lokale i | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.-31.12.2019 | obiekty inżynierii | Środki transportu | RAZEM |
| lądowej i wodnej | |||
| ZMIANY PRAW DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKÓW AKTYWÓW | |||
| Korekta bilansu otwarcia (MSSF 16) | 31 616 | 902 | 32 518 |
| Wartość brutto na początek okresu | 31 616 | 902 | 32 518 |
| Modyfikacja umowy leasingowej | 1 290 | - | 1 290 |
| Zawarcie nowych umów leasingowych | - | 204 | 204 |
| Zamknięcie umowy | - | (55) | (55) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 32 906 | 1 051 | 33 957 |
| Umorzenie na początek okresu | - | - | - |
| Umorzenie za okres | (3 959) | (662) | (4 621) |
| Roczny odpis amortyzacyjny | (3 959) | (662) | (4 621) |
| Umorzenie na koniec okresu | (3 959) | (662) | (4 621) |
| Wartość netto praw do użytkowania składników aktywów na początek okresu |
31 616 | 902 | 32 518 |
| Wartość netto praw do użytkowania składników aktywów na koniec okresu |
28 947 | 389 | 29 336 |
Zmiany wartości bilansowej praw do użytkowania składnika aktywów w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku przedstawia się następująco:
W 2019 roku w CIECH S.A. przyjęto do stosowania MSSF 16 "Leasing". W ramach tego standardu zidentyfikowano w spółce jako przedmiot umów leasingowych umowy najmu i dzierżawy powierzchni biurowych oraz magazynowych, a także leasing samochodów osobowych.
CIECH S.A. jest dzierżawcą powierzchni biurowej i magazynowej, gdzie największą pozycję (około 2 tys. m2 ) stanowi biuro w Warszawie przy ul. Wspólnej, gdzie znajduje się siedziba Spółki. Umowa zawarta jest na okres do 2028 roku. CIECH S.A. posiada również w leasingu samochody osobowe. Wartość samochodów obejmuje przybliżoną wartość godziwą przedmiotu leasingu ustaloną jako wartość początkową pomniejszoną o roczną stawkę amortyzacyjną dla danej grupy środków trwałych.
Wybrane umowy są denominowane w walutach obcych oraz są indeksowane wskaźnikami cen. Dla wybranych umów istnieje możliwość przedłużenia umowy. Dodatkowe informacje dotyczące praw do użytkowania składnika aktywów znajdują się w nocie 1.5.1 niniejszego sprawozdania.
5.3.WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Polityka rachunkowości
Wartości niematerialne nabyte przez spółkę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości. Wydatki poniesione na wewnętrznie wytworzoną wartość firmy lub marki handlowe rozpoznawane są w sprawozdaniu z zysków lub strat w momencie ich poniesienia.
Późniejsze wydatki
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają kapitalizacji tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane bezpośrednio w sprawozdaniu z zysków lub strat jako koszty.
Amortyzacja
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Spółka zakłada poniższe okresy ekonomicznej użyteczności dla poszczególnych kategorii wartości niematerialnych:
| Patenty oraz licencje | 8 lat |
|---|---|
| Pozostałe | 2-5 lat |
Dokonane osądy i oszacowania
Stawki amortyzacyjne ustalane są na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników wartości niematerialnych i podlegają corocznej weryfikacji. Wszelkie, wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jako zmianę wielkości szacunkowych, czyli prospektywnie.
Odpisy aktualizujące wartość aktywów niefinansowych – szczegółowe zasady dotyczące szacowania odpisów zostały opisane w zasadach rachunkowości w nocie 3.4.
| 01.01.-31.12.2019 | Nabyte koncesje, patenty, licencje itp. |
Inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 37 373 | 18 979 | 29 823 | 86 175 |
| Zakup | 145 | - | 145 | 290 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | 12 504 | 12 504 |
| Reklasyfikacje | 36 154 | - | (36 299) | (145) |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 73 672 | 18 979 | 6 173 | 98 824 |
| Umorzenie na początek okresu | (31 879) | (8 029) | - | (39 908) |
| Umorzenie za okres | (1 325) | (2 967) | - | (4 292) |
| Roczny odpis amortyzacyjny | (1 325) | (2 967) | - | (4 292) |
| Umorzenie na koniec okresu | (33 204) | (10 996) | - | (44 200) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | - | - | (210) | (210) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | - | - | (210) | (210) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na początek okresu | 5 494 | 10 950 | 29 613 | 46 057 |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 40 468 | 7 983 | 5 963 | 54 414 |
| 26 459 | 69 453 |
|---|---|
| 1 735 | 3 470 |
| 14 439 | 14 439 |
| (13 358) | (1 735) |
| 548 | 548 |
| 29 823 | 86 175 |
| - | (35 310) |
| - | (4 598) |
| - | (4 598) |
| - | (39 908) |
| - | - |
| (210) | (210) |
| (210) | (210) |
| 26 459 | 34 143 |
| 29 613 | 46 057 |
| trakcie realizacji |
W 2019 roku stopa kapitalizacji zastosowana do określenia kwoty kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji wyniosła około 6%, a w 2018 roku około 4%.
Wszystkie posiadane przez CIECH S.A. wartości niematerialne są jej własnością. Najważniejszą pozycję innych wartości niematerialnych Spółki stanowi system księgowy SAP o wartości bilansowej 36 154 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wszystkie wartości niematerialne w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Wzrost nakładów inwestycyjnych w 2019 roku wynika przede wszystkim z nakładów związanych z wdrożeniem systemu SAP. Amortyzacja wartości niematerialnych została ujęta w poniższych pozycjach sprawozdania z zysków lub strat:
| ODPISY AMORTYZACYJNE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | (1 543) | (1 166) |
| Koszt sprzedaży | (2 749) | (3 432) |
| RAZEM | (4 292) | (4 598) |
Spółka nie posiada składników wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. W bieżącym okresie zmiany szacunków księgowych nie wywierały istotnego wpływu oraz nie oczekuje się, że będą wywierały taki wpływ w przyszłych okresach.
Kwota przyszłych zobowiązań na dzień 31 grudnia 2019 roku wynikających z zawartych umów dotyczących nabycia składników wartości niematerialnych wyniosła 3 221 tys. zł (w okresie porównywalnym: 220 tys. zł).
Spółka nie ponosiła nakładów na prace rozwojowe w okresie sprawozdawczym oraz prezentowanym okresie porównywalnym.
5.4.DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
Polityka rachunkowości
Udziały i akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wykazywane są według ceny nabycia po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.
Pożyczki wycenia się po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz pomniejsza o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Polityka rachunkowości dotycząca instrumentów finansowych została zaprezentowana w nocie 8.1.
Dokonane osądy i oszacowania
Polityka rachunkowości dotycząca osądów i oszacowań została zaprezentowana w nocie 3.5.
| DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Udziały i akcje | 2 172 271 | 2 184 468 |
| Udzielone pożyczki | 239 817 | 142 861 |
| Instrumenty pochodne | 4 879 | 11 859 |
| RAZEM | 2 416 967 | 2 339 188 |
| ZMIANA STANU UDZIAŁÓW I AKCJI DŁUGOTERMINOWYCH | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 2 325 395 | 2 115 826 |
| Zakup | 3 210 | 209 721 |
| Sprzedaż/likwidacja | - | (152) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 2 328 605 | 2 325 395 |
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | (140 927) | (404 955) |
| Utworzenie | (15 407) | (2 096) |
| Odwrócenie/wykorzystanie | - | 266 124 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | (156 334) | (140 927) |
| Wartość netto udziałów na początek okresu | 2 184 468 | 1 710 871 |
| Wartość netto udziałów na koniec okresu | 2 172 271 | 2 184 468 |
| ZMIANA STANU POŻYCZEK DŁUGOTERMINOWYCH | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 144 995 | 118 180 |
| Udzielenie | 100 240 | 148 415 |
| Spłata | (585) | - |
| Reklasyfikacje do pozycji krótkoterminowych | - | (118 180) |
| Różnice kursowe | (1 527) | (3 420) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 243 123 | 144 995 |
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | (2 134) | - |
| Korekta BO w związku z utworzeniem odpisów wg MSSF9 | - | (1 739) |
| Utworzenie | (1 218) | (2 134) |
| Odwrócenie | 46 | 1 739 |
| Stan na koniec okresu | (3 306) | (2 134) |
| Wartość netto pożyczek na początek okresu | 142 861 | 116 441 |
| Wartość netto pożyczek na koniec okresu | 239 817 | 142 861 |
Zmiana długoterminowych udziałów i akcji w wartościach brutto wynika głównie z:
- zakupu udziałów spółki CIECH Salz Deutschland GmbH w wysokości 125 tys. zł,
- objęcia udziałów w spółce CIECH Żywice Sp. z o.o. (dawniej Vasco Polska Sp. z o.o.) w wysokości 885 tys. zł,
- objęcia udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym spółki CIECH R&D Sp. z o.o. w wysokości 2 200 tys. zł,
- utworzenia odpisów aktualizujących wartość udziałów posiadanych przez CIECH S.A. w spółkach CIECH Trading S.A., Janikosoda S.A. oraz Ciech Group Financing AB.
W dniu 20 grudnia 2019 roku podpisano umowę porozumienia dotyczącą podziału pożyczki udzielonej przez CIECH S.A. spółce CSD GmbH & CO KG na kwotę 138 746 tys. EUR w ten sposób, iż nastąpiło przeniesienie części pożyczki wypłaconej i części pożyczki nie wypłaconej do spółki CIECH Salz GmbH – przeniesiono pożyczkę o wartości 112 207 tys. EUR, z czego wartość pożyczki wypłaconej w 2019 roku wyniosła 61 583 tys. zł (14 461 tys. EUR).
Ponadto, w 2019 roku CIECH S.A. udzieliła pożyczek długoterminowych swoim spółkom zależnym:
• CIECH Soda Polska S.A. w wysokości 31 614 tys. zł.
Pozycje, które wpływają na zmniejszenie udzielonych pożyczek długoterminowych to:
• spłata przez CIECH Soda Polska S.A. części zobowiązania w kwocie 585 tys. zł.
Na zmiany wartości udzielonych pożyczek długoterminowych miały wpływ niezrealizowane różnice kursowe powstałe w wyniku przeszacowania pożyczek na dzień bilansowy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wszystkie należności długoterminowe z tytułu pożyczek w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Spółka CIECH S.A. dokonuje analizy zaangażowania w spółkach zależnych w oparciu o ich aktywa netto na dzień bilansowy. W przypadku zidentyfikowania przesłanek utraty wartości Spółka szacuje wartość możliwą do odzyskania. Ze względu na wystąpienie przesłanek CIECH S.A. dokonała analizy odzyskiwalności zaangażowania w spółkach zależnych. Jako wartość możliwą do odzyskania zastosowano wartość użytkową oszacowaną na podstawie zdyskontowanych przepływów pieniężnych określonych na podstawie pięcioletnich planów finansowych spółek. Dla przeprowadzonych testów na utratę wartości przyjęto następujące założenia:
- średnioważony koszt kapitału dla spółek krajowych wyniósł odpowiednio dla przepływów w PLN 7,5%, dla przepływów w EUR 5,7%, dla przepływów w USD 7,7%;
- średnioważony koszt kapitału dla spółki SDC GmbH dla przepływów w EUR 5,2%;
- średnioważony koszt kapitału dla spółki Proplan Plant Protection Company, S.L. dla przepływów w EUR 5,8%, dla przepływów w USD 7,8%;
- zastosowana stopa wzrostu w okresie rezydualnym 2,0% zarówno dla spółek krajowych, jak i zagranicznych.
Na podstawie przeprowadzonych analiz, Zarząd CIECH S.A. podjął decyzję o utworzeniu/rozwiązaniu odpisów aktualizujących wartość zaangażowania m. in. w następujących spółkach:
- utworzenie odpisów aktualizujących:
- o Ciech Trading S.A. odpis na wartość udziałów w wysokości 15 100 tys. zł,
- o CIECH Group Financing AB odpis na wartość udziałów w wysokości 248 tys. zł,
- o Janikosoda S.A. odpis na wartość 59 tys. zł.
Według szacunków Zarządu:
• w przypadku CIECH Trading S.A. spadek średnioważonego kosztu kapitału o 1,3 p.p. bez zmiany pozostałych czynników doprowadziłby do cofnięcia całego odpisu aktualizującego wartość posiadanych udziałów.
WARTOŚĆ BILANSOWA AKCJI I UDZIAŁÓW W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Udział bezpośredni Spółki w kapitale zakładowym/w ogólnej liczbie głosów na 31.12.2019 |
Udział bezpośredni Spółki w kapitale zakładowym/w ogólnej liczbie głosów na 31.12.2018 |
Podstawowa działalność | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne (siedziba) | |||||
| SDC GmbH (Stassfurt - Niemcy) |
797 471 | 797 471 | 100% | 100% | Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych, wytwarzanie i dystrybucja energii elektrycznej. |
| CIECH Soda Polska S.A. (Inowrocław) |
553 097 | 553 097 | 100% | 100% | Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych, wytwarzanie i dystrybucja energii elektrycznej. |
| CIECH Sarzyna S.A. (Nowa Sarzyna) |
295 947 | 295 947 | 100% | 100% | Produkcja tworzyw sztucznych, produkcja pestycydów i pozostałych środków chemicznych. |
| CIECH Soda Romania S.A. |
111 000 | 111 000 | 98,74% | 98,74% | Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych. |
| Udział | Udział | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| bezpośredni Spółki | bezpośredni | ||||
| w kapitale | Spółki w kapitale | ||||
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | zakładowym/w | zakładowym/w | Podstawowa działalność | |
| ogólnej liczbie | ogólnej liczbie | ||||
| głosów na | głosów na | ||||
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||||
| (Rm. Valcea - | Produkcja produktów sodowych została wstrzymana we | ||||
| Rumunia) | wrześniu 2019 roku w związku z brakiem dostaw pary | ||||
| technologicznej do zakładu. | |||||
| Sprzedaż hurtowa i dystrybucja chemikaliów | |||||
| nieorganicznych stałych i organicznych stałych, sprzedaż hurtowa i dystrybucja surowców do chemii gospodarczej, |
|||||
| sprzedaż hurtowa i dystrybucja surowców kosmetycznych i | |||||
| CIECH Trading | 44 056 | 59 156 | 100% | 100% | farmaceutycznych, sprzedaż hurtowa i dystrybucja kwasów, |
| S.A. (Warszawa) | zasad i innych chemikaliów płynnych. dystrybucja | ||||
| wypełniaczy, pigmentów, surowców do farb i lakierów, | |||||
| sprzedaż hurtowa i dystrybucja dodatków do żywności i | |||||
| pasz, sprzedaż hurtowa | |||||
| CIECH Pianki | |||||
| Sp. z o.o. | 57 451 | 57 451 | 100% | 100% | Produkcja chemikaliów organicznych i nieorganicznych |
| (Bydgoszcz) | pozostałych. | ||||
| VERBIS ETA | |||||
| Sp. z o.o. SKA | 37 971 | 37 971 | 100% | 100% | Działalność finansowa, bezpośrednie udzielanie pożyczek na rzecz spółek Grupy CIECH. |
| (Warszawa) | |||||
| Udzielanie licencji spółkom Grupy CIECH na korzystanie ze | |||||
| CIECH R&D Sp. z | 47 915 | 45 715 | 100% | 100% | znaków towarowych: "Ciech", "Ciech Trading" i "Sól |
| o.o. (Warszawa) | Kujawska naturalna czysta" dla celów związanych z | ||||
| działalnością gospodarczą, działalność badawczo-rozwojowa. | |||||
| CIECH | Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów | ||||
| Vitrosilicon S.A. | 12 302 | 12 302 | 83,03% | 83,03% | nieorganicznych, produkcja szkła gospodarczego i |
| (Iłowa) | technicznego, produkcja opakowań z tworzyw sztucznych, | ||||
| produkcja pozostałych wyrobów z tworzyw sztucznych. | |||||
| CIECH Transclean | |||||
| Sp. z o.o. (Bydgoszcz) |
3 455 | 3 455 | 100% | 100% | Transport międzynarodowy płynnych chemikaliów |
| Gamma Finanse | |||||
| Sp. z o.o. | 2 889 | 2 889 | 100% | 100% | Działalność finansowa. |
| (Warszawa) | |||||
| Ciech Group | |||||
| Financing AB | 1 567 | 1 815 | 100% | 100% | Działalność finansowa. |
| (Szwecja) | |||||
| VERBIS ETA Sp. z | |||||
| o.o. (Warszawa) | 5 | 5 | 100% | 100% | Działalność pozostała. |
| Bosten S.A. | Badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie | ||||
| (Warszawa) | - | - | 100% | 100% | pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych. |
| Ciech | |||||
| Nieruchomości | - | - | 99,18% | 99,18% | Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek |
| S.A. (Warszawa) | |||||
| Proplan Plant | |||||
| Protection | 203 866 | 203 866 | 100% | 100% | Produkcja i sprzedaż środków ochrony roślin. |
| Company S.L. | |||||
| (Madryt) | |||||
| Janikosoda S.A. | 564 | 623 | 17,60% | 17,60% | Od marca 2017 roku spółka nie prowadzi działalności |
| (Warszawa) | operacyjnej. | ||||
| CIECH Żywice | |||||
| Sp. z o.o. - | Produkcja tworzyw sztucznych w formach podstawowych. | ||||
| dawniej Vasco | 885 | - | 100% | 100% | Działalność w tym zakresie rozpoczęto od 2 stycznia 2020 |
| Polska Sp. z o.o. | roku. | ||||
| (Nowa Sarzyna) | |||||
| CIECH Salz | |||||
| Deutschland | 125 | - | 100% | - | Produkcja i sprzedaż produktów solnych |
| GbmH |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Udział bezpośredni Spółki w kapitale zakładowym/w ogólnej liczbie głosów na 31.12.2019 |
Udział bezpośredni Spółki w kapitale zakładowym/w ogólnej liczbie głosów na 31.12.2018 |
Podstawowa działalność | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki pozostałe zależne |
842 | 842 | |||
| Jednostki stowarzyszone |
863 | 863 | |||
| Wartość bilansowa akcji i udziałów w jednostkach powiązanych |
2 172 271 | 2 184 468 |
5.5. ZAPASY
Polityka rachunkowości
Składniki zapasów materiałów i towarów wycenia się w wysokości ceny nabycia stanowiącej cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu, nie wyższej od ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania.
Rozchód zapasów ustala się metodą średniej ważonej.
Dokonane osądy i oszacowania
CIECH S.A. tworzy odpisy do ceny sprzedaży netto zapasów w związku z utratą ich wartości na skutek uszkodzenia oraz dla zapasów trudno zbywalnych. Odpisy aktualizujące na zapasy tworzone są również dla zapasów, których wartość przewyższa możliwą do uzyskania cenę sprzedaży netto. Ich odwrócenie wynika z zużycia lub sprzedaży zapasów w toku prowadzenia działalności gospodarczej, natomiast wykorzystanie następuje na skutek likwidacji zapasów.
| ZAPASY | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Materiały | 36 | 1 |
| Towary | 30 658 | 41 018 |
| RAZEM | 30 694 | 41 019 |
W prezentowanych okresach odpisy zapasów do cen sprzedaży netto nie wystąpiły.
Wartość zapasów (z uwzględnieniem odpisów do ceny sprzedaży netto) rozpoznanych jako koszt w 2019 roku wyniosła 1 837 919 tys. zł (w porównywalnym okresie 1 935 762 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wszystkie zapasy w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
5.6.NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE
Polityka rachunkowości
Krótkoterminowe należności handlowe i pozostałe wyceniane są po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej oraz pomniejszane są o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Należności wyrażone w walutach obcych wykazywane są według średniego kursu Narodowego Banku Polskiego (dalej NBP) z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień dokonania operacji ustalonego dla danej waluty na ten dzień, chyba że w zgłoszeniu celnym lub innym wiążącym jednostkę dokumencie ustalony został inny kurs.
Na dzień sprawozdawczy należności wyrażone w walutach obcych wycenia się w oparciu o średni kurs ustalony dla danej waluty przez NBP na ten dzień za wyjątkiem sald przekazanych zaliczek na przyszłe dostawy. Pozycie te są wyceniane wg kursu sprzedaży banku z dnia dokonania zapłaty.
Faktoring
W Spółce występuje faktoring bez regresu. Faktor przekazuje na konto Spółki zaliczki w wysokości 100% wartości faktur przyjętych do finansowania. Finansowanie przekazanych należności odbywa się w różnych terminach, w związku z tym na dzień bilansowy mogą występować należności oczekujące na sfinansowanie, które wykazywane są jako należności z tytułu faktoringu. Otrzymane zaliczki księgowane są jako zobowiązania z tytułu faktoringu. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej należności i zobowiązania z tytułu faktoringu są per saldowane do wysokości 90% wartości otrzymanych od faktora zaliczek (wartość 90% wynika z wielkości ubezpieczenia należności). Pozostałe 10% należności wykazywane jest jako należności z tytułu faktoringu, a 10% wartości otrzymanych zaliczek jako zobowiązanie z tytułu faktoringu.
Dokonane osądy i oszacowania
Odpisy aktualizujące tworzy się na należności odsetkowe od nieterminowo regulowanych należności, w wysokości 100% naliczonych odsetek. Odpisy te tworzone są w momencie naliczania, na dzień zapłaty lub dzień bilansowy i pomniejszają przychody finansowe ujęte z tytułu naliczonych odsetek.
Jednostka dokonuje oszacowania odpisów zawsze w kwocie wieloletnich oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od oceny zaistnienia przesłanki istotnego wzrostu ryzyka kredytowego.
Na każdy dzień bilansowy Jednostka dokonuje oszacowania odpisów dla wszystkich należności niezależnie od ich statusu spłat. Jednostka szacuje odpisy aktualizujące przede wszystkim w oparciu o portfelowe współczynniki spłacalności oszacowane w oparciu o historyczne obserwacje dla portfeli należności o podobnych charakterystykach. W przypadku braku możliwości oszacowania portfelowych współczynników Jednostka dopuszcza stosowanie parametrów indywidualnych (benchmarkowych lub eksperckich). Zgodnie z art. 163 CRR1 współczynnik spłacalności nie może być niższy niż 0,03%.
Dodatkowo – niezależnie od powyższych zapisów – Jednostka dokonuje odpisu aktualizującego w odniesieniu do należności:
-
- od dłużników postawionych w stan likwidacji lub w stan upadłości, do wysokości należności nieobjętej gwarancją lub innym zabezpieczeniem należności zgłoszonej likwidatorowi lub sędziemu komisarzowi w postępowaniu upadłościowym,
-
- od dłużników w przypadku oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości, jeżeli majątek dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego - w pełnej wysokości należności,
-
- kwestionowanych przez dłużników (należności sporne) oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a według oceny jego sytuacji majątkowej i finansowej spłata należności w umownej kwocie nie jest prawdopodobna - do wysokości roszczenia nieznajdującego pokrycia w gwarancji lub innym zabezpieczeniu,
-
- należności dochodzonych na drodze sądowej.
Ponadto dokonuje się odpisów aktualizujących należności, których termin wymagalności zapłaty na dzień bilansowy przekroczył:
– 180 dni w wysokości 100%.
Ustalona w wyniku w/w szacunków kwota odpisów może ulec zmniejszeniu w przypadku posiadania przez Zarząd wiarygodnych dokumentów, z których wynika, iż należności zostały zabezpieczone i ich zapłata jest wysoce prawdopodobna.
Odpisy aktualizujące wartość należności ujmuje się w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych. Aktualizacja należności obejmuje również kwoty podwyższające należności, w tym odsetki za zwłokę, w stosunku do których uprzednio dokonano odpisu aktualizującego.
1 Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług, w tym: | 287 389 | 280 416 |
| - do 12 miesięcy | 285 995 | 280 363 |
| - zaliczki na zapasy | 1 394 | 53 |
| Należności publiczno-prawne (bez podatku dochodowego) | 35 036 | 33 442 |
| Ubezpieczenia | 256 | 295 |
| Usługi obce | - | 1 108 |
| Należności z tytułu faktoringu | 30 856 | 36 528 |
| Aktywa z tytułu ciągłego zaangażowania | 2 035 | 2 103 |
| Należności z tytułu cashpoolingu | 6 496 | 42 219 |
| Zaliczki na udziały i akcje | 12 947 | 2 330 |
| Pozostałe należności | 2 995 | 2 232 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NETTO | 378 010 | 400 673 |
| Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług, w tym: | (12 357) | (15 130) |
| - utworzony w bieżącym okresie sprawozdawczym | (290) | (2 124) |
| Odpisy aktualizujące pozostałe należności krótkoterminowe, w tym: | (16 197) | (16 361) |
| - utworzony w bieżącym okresie sprawozdawczym | (2) | (17) |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE BRUTTO | 406 564 | 432 164 |
Wartość godziwa należności handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Na dzień bilansowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazywane jest ciągłe zaangażowanie z tytułu faktoringu. Obliczane jest ono jako iloczyn wartości otrzymanego finansowania, odsetek i okresu opóźnienia w płatnościach. Kwota aktywa z tytułu ciągłego zaangażowania na 31 grudnia 2019 wyniosła 2 035 tys. zł. Wartość aktywów z tytułu faktoringu usuniętych ze sprawozdania z sytuacji finansowej wynosi 153 897 tys. zł ( w okresie porównywalnym 152 808 tys. zł).
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH |
01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (31 491) | (28 865) |
| Korekta BO z tytułu zastosowania MSSF 9 | - | (620) |
| Utworzenie | (292) | (2 141) |
| Odwrócone | 3 170 | 694 |
| Wykorzystanie | 56 | 261 |
| Różnice kursowe | 3 | (820) |
| Stan na koniec okresu | (28 554) | (31 491) |
Zasady tworzenia odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych zostały opisane powyżej w sekcji "Polityka rachunkowości".
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG PRZETERMINOWANE - Z PODZIAŁEM NA NALEŻNOŚCI NIESPŁACONE |
31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Do 1 miesiąca | 30 786 | 61 159 |
| Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 62 120 | 13 995 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 41 547 | 5 531 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 572 | 6 989 |
| Powyżej 1 roku | 11 434 | 11 868 |
| Należności z tytułu dostaw i usług przeterminowane (brutto) razem | 149 459 | 99 542 |
| Odpisy aktualizujące wartość przeterminowanych należności z tytułu dostaw i usług | (12 200) | (12 389) |
| Należności z tytułu dostaw i usług przeterminowane (netto) razem | 137 259 | 87 153 |
Warunki transakcji z jednostkami powiązanymi zostały przedstawione w nocie 9.3.
W kontraktach handlowych zawieranych przez CIECH S.A. stosowane są różne terminy płatności należności z tytułu dostaw usług w zależności od rodzaju transakcji, charakterystyki rynku oraz warunków handlowych. Najczęściej stosowanymi terminami płatności są: 14, 30, 60 dni.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wszystkie należności (długo i krótkoterminowe) CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
5.7. KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
Polityka rachunkowości
Pożyczki wycenia się po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz pomniejsza o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Polityka rachunkowości dotycząca instrumentów finansowych została zaprezentowana w nocie 8.1.
Dokonane osądy i oszacowania
Polityka rachunkowości dotycząca osądów i oszacowań została zaprezentowana w nocie 3.5.
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne | 13 236 | 16 060 |
| Pożyczki udzielone | 780 995 | 990 404 |
| Razem krótkoterminowe aktywa finansowe netto | 794 231 | 1 006 464 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych krótkoterminowych | (14 382) | (18 126) |
| Razem krótkoterminowe aktywa finansowe brutto | 808 613 | 1 024 590 |
| ZMIANA STANU POŻYCZEK KRÓTKOTERMINOWYCH | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 1 008 530 | 1 037 295 |
| Udzielenie | 126 562 | 81 601 |
| Spłata | (337 173) | (184 937) |
| Reklasyfikacja z pozycji długoterminowych | - | 118 180 |
| Umorzenie - likwidacja spółki | - | (49 035) |
| Różnice kursowe | (2 542) | 5 426 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 795 377 | 1 008 530 |
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | (18 126) | (49 345) |
| Korekta BO w związku z utworzeniem odpisów wg MSSF9 | - | (14 544) |
| Utworzenie | (977) | (17 816) |
| Odwrócenie | 4 682 | 14 544 |
| Wykorzystanie | 28 | - |
| Różnice kursowe | 11 | - |
| Wykorzystanie - likwidacja spółki | - | 49 035 |
| Stan na koniec okresu | (14 382) | (18 126) |
| Wartość netto pożyczek na początek okresu | 990 404 | 973 406 |
| Wartość netto pożyczek na koniec okresu | 780 995 | 990 404 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wszystkie należności krótkoterminowe z tytułu pożyczek w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Istotne pozycje wpływające na zmianę wartości pożyczek krótkoterminowych wraz z odsetkami to:
- udzielenie pożyczki spółce Proplan Plant Protection Company, S.L. w wysokości 12 977 tys. zł. (wartość udzielonej pożyczki to 3 000 tys. EUR),
- udzielenie pożyczki dla spółki CIECH Sarzyna S.A. w wysokości 57 249 tys. zł,
- naliczone odsetki od udzielonych pożyczek w wysokości 43 572 tys. zł,
- spłata pożyczek przez spółki zależne (CIECH Sarzyna S.A. w wysokości 57 249 tys. zł, CIECH Vitrosilicon S.A. w wysokości 34 818 tys. zł, CIECH Soda Polska S.A. w wysokości 187 997 tys. zł, CIECH Żywice Sp. z o.o. w wysokości 500 tys. zł, CIECH Salz Deutschland GmbH w wysokości 3 000 tys. EUR co stanowi równowartość 12 824 tys. zł) oraz odsetek w wysokości 44 370 tys. zł.
5.8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Polityka rachunkowości
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie. Krótkoterminowe inwestycje, które nie podlegają istotnym zmianom wartości i które mogą być łatwo zamienione w określoną kwotę środków pieniężnych i stanowią część polityki zarządzania płynnością Jednostki, są ujmowane jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych.
Na dzień sprawozdawczy waluty zgromadzone na rachunkach bankowych i w kasach dewizowych wyceniane są według kursu średniego ustalanego dla danej waluty przez Prezesa NBP.
W przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, dla których nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości z tytułu ryzyka kredytowego oszacowanie odpisów aktualizujących odbywa się z wykorzystaniem indywidualnych parametrów wyznaczanych w oparciu o benchmarki (przy wykorzystaniu informacji o ratingach banków), przeskalowane do horyzontu szacowania oczekiwanych strat kredytowych.
W przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, dla których wystąpiły przesłanki utraty wartości z tytułu ryzyka kredytowego, Jednostki dokonuje analizy odzysków z wykorzystaniem scenariuszy ważonych prawdopodobieństwem ich wystąpienia.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rachunki bankowe | 125 757 | 44 332 |
| Lokaty krótkoterminowe | 44 341 | 10 673 |
| Środki pieniężne w kasie | 13 | 20 |
| Odpis zgodnie z MSSF 9 | (128) | (37) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - wartość wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
169 983 | 54 988 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - wartość wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
169 983 | 54 988 |
Efektywne stopy procentowe krótkoterminowych lokat bankowych są zbliżone do nominalnych stóp procentowych, a wartość godziwa krótkoterminowych lokat bankowych nie różni się znacząco od ich wartości bilansowej. Stopy procentowe oparte są o stawki WIBOR, EURIBOR oraz LIBOR.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wszystkie środki pieniężne i ich ekwiwalenty w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Środkami o ograniczonej możliwości dysponowania były środki na rachunku VAT w związku z wprowadzeniem procedur "split payment". Ich wartość na 31 grudnia 2019 roku wynosiła 3 108 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w CIECH S.A. nie występowały środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania.
6. KAPITAŁY 6
6.1. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Zarządzanie strukturą kapitału
Struktura kapitałowa spółki CIECH S.A. obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyty szczegółowo opisane w nocie 7.1, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz kapitał własny, w tym wyemitowane akcje, kapitały rezerwowe i zyski zatrzymane.
CIECH S.A. zarządza kapitałem tak, by zagwarantować zdolność kontynuacji działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla interesariuszy dzięki optymalizacji relacji zadłużenia do kapitału własnego. W latach 2018-2019 nie wprowadzono zmian do celów, zasad i procesów zarządzania kapitałem.
6.2. KAPITAŁY
Polityka rachunkowości
Kapitał zakładowy CIECH S.A. jest wykazywany według wartości nominalnej skorygowanej o skutki hiperinflacji za lata od 1989 do 1996 roku. W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi transakcji, wykazywana jest w odrębnej pozycji jako zmiana w kapitale własnym. Zakupione akcje wykazywane są jako zmniejszenie kapitału własnego.
Dywidendy ujmuje się jako zobowiązania w okresie, w którym zostały uchwalone.
Zysk (strata) netto prezentowany jest w kapitale własnym w pozycji zyski zatrzymane.
Na 31 grudnia 2019 roku wartość bilansowa kapitału podstawowego CIECH S.A. wynosiła 287 614 tys. zł i obejmowała kapitał z wyemitowanych akcji oraz z korekty z tytułu hiperinflacji. Na dzień przejścia na MSSF, czyli na dzień 1 stycznia 2004 roku kapitał podstawowy Spółki został przeliczony z tytułu hiperinflacji za lata od 1989 do 1996. Korekta hiperinflacyjna w wysokości 24 114 tys. zł drugostronnie zmniejszyła wartość zysków zatrzymanych.
Akcje CIECH S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych we Frankfurcie. Kapitał zakładowy CIECH S.A. wynosi 263 500 965 zł i podzielony jest na 52 699 909 akcji o wartości nominalnej 5 zł każda, w tym:
- 20 816 akcji zwykłych na okaziciela serii A
- 19 775 200 akcji zwykłych na okaziciela serii B
- 8 203 984 akcji zwykłych na okaziciela serii C
- 23 000 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D
- 1 699 909 akcji zwykłych na okaziciela serii E.
Akcje wszystkich serii są akcjami zwykłymi i nie wiążą się z nimi żadne dodatkowe prawa, uprzywilejowania, ani ograniczenia dotyczące podziału dywidend i zwrotu kapitału. Kapitał zakładowy jest w pełni opłacony.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu, akcjonariuszami posiadającymi znaczne pakiety akcji (co najmniej 5%) są wskazane poniżej podmioty:
| Akcjonariusz | Rodzaj akcji | Liczba Akcji | Liczba Głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| KI Chemistry s. à r. l. z siedzibą w Luksemburgu* |
Zwykłe na okaziciela |
26 952 052 | 26 952 052 | 51,14% | 51,14% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny** |
Zwykłe na okaziciela |
3 530 000 | 3 530 000 | 6,70% | 6,70% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander *** |
Zwykłe na okaziciela |
2 723 672 | 2 723 672 | 5,17% | 5,17% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
19 494 185 | 19 494 185 | 36,99% | 36,99% |
* Zgodnie z informacją z dnia 9 czerwca 2014 roku przekazaną przez Akcjonariusza na podstawie art. 77 ust. 7 oraz art. 69 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie (Rb 26/2014).
** Na podstawie listy akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu CIECH S.A. w dniu 23 stycznia 2020 roku, Rb 8/2020 sporządzony i przekazany do publicznej wiadomości na podstawie art. 70 pkt 3 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. z 2009 r., Nr 185, poz. 1439).
*** Zgodnie z informacją z dnia 31 stycznia 2020 roku przekazaną przez Akcjonariusza na podstawie art. 70 pkt 1 oraz art. 69 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie (Rb 9/2020).
Udział procentowy w kapitale zakładowym CIECH S.A. wyżej wymienionych akcjonariuszy odpowiada udziałowi procentowemu w liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu CIECH S.A.
Akcje własne
W 2019 roku oraz w okresie porównywalnym CIECH S.A. nie nabywała oraz nie posiadała akcji własnych.
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej powstał z nadwyżki osiągniętej przy emisji akcji serii C, D i E powyżej ich nominalnej wartości.
Pozostałe kapitały rezerwowe
W poniższej tabeli zostały zaprezentowane salda pozostałych kapitałów rezerwowych, które składały się z następujących pozycji:
| POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE WEDŁUG CELU PRZEZNACZENIA | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Fundusz na ryzyko handlowe | 3 330 | 3 330 |
| Fundusz na zakup spółek sodowych | 15 200 | 15 200 |
| Fundusz rozwoju | 57 669 | 57 669 |
| RAZEM | 76 199 | 76 199 |
Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych
Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych zawiera wycenę i rozliczenie instrumentów zabezpieczających objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Szczegóły zostały przedstawione w nocie 8.2.
Kapitał z wyceny aktuarialnej
Kapitał z wyceny aktuarialnej obejmuje zyski lub straty aktuarialne, czyli zmiany wynikające z różnic pomiędzy przyjętymi do wyceny rezerw na świadczenia pracownicze założeniami, a ich realizacją oraz zmiany przyjętych do wyliczeń dla tych rezerw parametrów i założeń, w tym zmianę stopy dyskontowej.
6.3.DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY
Zarząd CIECH S.A. podjął uchwałę z propozycją przeznaczenie zysku netto CIECH S.A. za 2019 rok na kapitał zapasowy.
22 sierpnia 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o podziale zysku netto CIECH S.A. za rok obrotowy 2018 w wysokości 270 612 tys. zł w następujący sposób:
- kwotę 17 182 tys. zł przeznaczyć na pokrycie straty rozpoznanej jako korekta bilansu otwarcia wynikająca z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe,
- kwotę w wysokości 253 430 tys. zł przeznaczyć na kapitał zapasowy CIECH S.A.
6.4.POŁĄCZENIA PRZEDSIĘWZIĘĆ I NABYCIE UDZIAŁÓW
W prezentowanych okresach nie wystąpiły transakcje połączeń przedsięwzięć.
W ciągu 2019 roku, w zakresie spółek, w których CIECH S.A. posiada bezpośrednio lub pośrednio akcje/udziały, zmiany jakie zachodziły w strukturze Grupy CIECH dotyczyły między innymi:
• CIECH R&D Sp. z o.o.
W dniu 23 stycznia 2019 roku sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego CIECH R&D Sp. z o.o. dokonane uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników CIECH R&D Sp. z o.o. z dnia 22 listopada 2018 roku. Kapitał Zakładowy Spółki podwyższony został o kwotę 2 tys. zł, tj. z kwoty 40 005 tys. zł do kwoty 40 007 tys. zł poprzez ustanowienie 40 nowych, równych i niepodzielnych udziałów, o wartości 50 zł każdy. Prawo objęcia 40 nowoutworzonych udziałów o łącznej wartości nominalnej 2 tys. zł zostało przyznane CIECH S.A. w zamian za wkład pieniężny w wysokości 2 200 tys. zł, przy czym kwota w wysokości 2 198 tys. zł stanowiła premię emisyjną ("agio"), przeznaczoną na kapitał zapasowy.
• CIECH Salz Deutschland GmbH
CIECH S.A. Umową z dnia 6 września 2019 roku nabył od firmy Blizstart Holding AG 25 000 udziałów spółki Blitz 19-213 GmbH o wartości 1 EUR za udział, o łącznej wartości 25 tys. EUR. Cena za udziały wyniosła 28,5 tys. EUR. Nabyte udziały stanowią 100% kapitału zakładowego Blitz 19-213 GmbH. Następnie Zgromadzenie Wspólników Blitz 19-213 GmbH w dniu 6 września 2019 roku dokonało zmiany firmy spółki z Blitz 19-213 GmbH na CIECH Salz Deutschland GmbH oraz siedziby spółki z Monachium na Staßfurt. Kolejne Zgromadzenie Wspólników CIECH Salz Deutschland GmbH w dniu 11 grudnia 2019 roku podwyższyło kapitał zakładowy z kwoty 25 tys. EUR do kwoty 3 025 tys. EUR, poprzez ustanowienie 100 nowych udziałów o wartości 30 tys. EUR za udział, o łącznej wartości 3 mln EUR. Nowe udziały z podwyższenia kapitału zakładowego Ciech Salz Deutschland GmbH objęte zostały przez CIECH S.A. w zamian za gotówkę. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane 5 marca 2020 roku.
• Vasco Polska Sp. z o.o. – obecnie CIECH Żywice Sp. z o.o.
W dniu 11 stycznia 2019 roku sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego Vasco Polska Sp. z o.o. dokonane uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Vasco Polska Sp. z o.o. z dnia 14 listopada 2018 roku. Kapitał zakładowy Spółki został podwyższony o kwotę 500 zł, tj. z kwoty 50 tys. zł do kwoty 50,5 tys. zł poprzez ustanowienie 10 nowych, równych i niepodzielnych udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy. Prawo objęcia nowoutworzonych udziałów zostało przyznane CIECH S.A. w zamian za wkład pieniężny w wysokości 130 tys. zł, przy czym kwota w wysokości 129,5 tys. zł stanowiła premię emisyjną (agio), przeznaczoną na kapitał zapasowy.
W dniu 11 stycznia 2019 roku sąd zarejestrował również CIECH S.A. jako jedynego wspólnika Spółki w związku z nabyciem przez CIECH S.A. od udziałowca mniejszościowego 100 udziałów Spółki, stanowiących łącznie 10% kapitału zakładowego. Umowa sprzedaży udziałów spółki Vasco Polska Sp. z o.o. zawarta została w dniu 15 listopada 2018 roku.
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Vasco Polska Sp. z o.o. w dniu 8 lipca 2019 roku podjęło uchwałę podwyższającą kapitał zakładowy Spółki o kwotę 5 tys. zł, tj. z kwoty 50,5 zł do kwoty 55,5 tys. zł poprzez ustanowienie 100 nowych, równych i niepodzielnych udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy. Nowoutworzone udziały objął dotychczasowy wspólnik Spółki - CIECH S.A. w zamian za wkład pieniężny w wysokości 755 tys. zł, przy czym kwota w wysokości 750 tys. zł, stanowiąca premię emisyjną (agio), została przeznaczona na kapitał zapasowy. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Vasco Polska Sp. z o.o. podjęło również decyzję o zmianie firmy Spółki na CIECH Żywice S.A. oraz o zmianie siedziby Spółki na Nową Sarzynę. W dniu 31 lipca 2019 roku sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego Spółki i nową siedzibę Spółki. Rejestracja zmiany firmy z Vasco Polska Sp. z o.o. na CIECH Żywice Sp. o.o. nastąpiła w dniu 13 sierpnia 2019 roku.
W związku z przyjęciem przez CIECH Sarzyna S.A. w dniu 31 października 2019 roku Planu Podziału CIECH Sarzyna S.A. (złożonym w Sądzie Rejonowym w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy KRS w dniu 31 października 2019 roku), w następstwie którego zorganizowana część przedsiębiorstwa CIECH Sarzyna S.A. - Business Unit Żywice, zostaje wydzielona do spółki Ciech Żywice Sp. z o.o. organizacyjnie, funkcjonalnie i finansowo wyodrębniony zespół składników materialnych i niematerialnych, w tym zobowiązań, przeznaczonych do realizacji określonych zadań gospodarczych, tj. do produkcji, sprzedaży i dystrybucji produktów nienasyconych żywic poliestrowych, nasyconych żywic poliestrowych, żywic epoksydowych oraz oferty uzupełniającej – na rynku polskim i zagranicznym.
W następstwie Planu Podziału spółki CIECH Sarzyna S.A., Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników CIECH Żywice Sp. z o.o. w dniu 16 grudnia 2019 roku podjęło uchwałę w sprawie podziału CIECH Sarzyna S.A., poprzez postanowienie o:
- ✓ wzięciu udziału w podziale CIECH Sarzyna S.A. przeprowadzanym przez wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa na warunkach określonych w Planie Podziału (podział przez wydzielenie),
- ✓ zatwierdzeniu Planu podziału CIECH Sarzyna S.A. uzgodnionego przez Zarząd CIECH Sarzyna S.A. 31 października 2019 roku,
- ✓ podwyższeniu kapitału zakładowego Ciech Żywice Sp. z o.o. z kwoty 55,5 tys. zł o kwotę 3 678,35 tys. zł, tj. do kwoty 3 733,85 tys. zł, poprzez utworzenie 73 567 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 3 733,85 tys. zł. Wszystkie nowoutworzone udziały w podwyższonym kapitale zakładowym Ciech Żywice Sp. z o.o. zostały przydzielone jedynemu akcjonariuszowi CIECH Sarzyna S.A. – CIECH S.A., przy zastosowaniu następującego przydziału udziałów: 8 490 000 akcji CIECH Sarzyny Sp. z o.o. uprawnia do otrzymania 73 567 udziałów CIECH Żywice Sp. z o.o. W wyniku podwyższenia kapitał zakładowy CIECH Żywice Sp. z o.o. wynosi 3 733,85 tys. zł i dzieli się na 74 677 udziałów o wartości 50 zł każdy udział, o łącznej wartości 3 733,85 tys. zł.
Sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego CIECH Żywice Sp. z o.o. w dniu 2 stycznia 2020 roku i z dniem tym CIECH S.A. stał się właścicielem nowoutworzonych udziałów, pozostając nadal jedynym wspólnikiem Spółki.
7. ZOBOWIĄZANIA, REZERWY, ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
7.1. INFORMACJE DOTYCZĄCE ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH |
31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| DŁUGOTERMINOWE | 1 580 756 | 1 333 695 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 1 580 756 | 1 333 695 |
| KRÓTKOTERMINOWE | 301 762 | 493 601 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 177 612 | 415 936 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 124 150 | 77 665 |
| RAZEM | 1 882 518 | 1 827 296 |
Uzgodnienie zmian w zobowiązaniach wynikających z działalności finansowej – kredyty i pożyczki
| 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 749 631 | 1 426 041 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | 261 701 | 649 072 |
| otrzymane finansowanie | 261 701 | 649 072 |
| Naliczenie odsetek | 57 183 | 42 381 |
| Płatności z tytułu zadłużenia | (309 293) | (375 372) |
| spłaty kapitału | (256 500) | (334 515) |
| odsetki zapłacone | (52 793) | (40 857) |
| Różnice kursowe zrealizowane od zadłużenia w walutach obcych | (6) | 7 200 |
| Wycena | (1 454) | 2 011 |
| Pozostałe | 606 | (1 702) |
| Stan na koniec okresu | 1 758 368 | 1 749 631 |
Finansowanie dłużne
7
Finansowanie dłużne CIECH S.A. zapewnione jest głównie poprzez kredyty udostępniane CIECH S.A. na podstawie umowy kredytów z dnia 9 stycznia 2018 roku:
-
- Umowy kredytów udzielanych przez konsorcjum banków z dnia 9 stycznia 2018 roku:
- o kredyt terminowy w wysokości 1 212 520 tys. zł oraz 30 000 tys. EUR (łącznie kwota kredytu na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 1 340 275 tys. zł),
- o kredyt odnawialny udostępniany CIECH S.A. w wysokości do 250 000 tys. zł (kwota wykorzystanego kredytu na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 0 tys. zł),
-
- Kredytów w rachunku bieżącym, z limitem do 100 000 tys. zł oraz 10 000 tys. EUR na podstawie umów z dnia 28 i 29 sierpnia 2018 roku (kwota wykorzystanych kredytów na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 47 908 tys. zł),
-
- Kredytów odnawialnych, z limitem do 392 788 tys. zł oraz 25 000 tys. EUR na podstawie trzech umów z dnia 18 kwietnia 2019 roku (kwota wykorzystanych kredytów na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 246 463 tys. zł).
Łączna wartość kredytów dostępnych na podstawie powyższych umów wynosi 2 232 110 tys. zł, wykorzystane limity zadłużenia wynoszą 1 634 646 tys. zł.
Szczegółowa informacja o zobowiązaniach z tytułu kredytów została zaprezentowana w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy CIECH oraz CIECH S.A. za 2019 roku w punkcie 4.6.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku CIECH S.A. posiada krótkoterminowe zobowiązanie z tytułu otrzymanych pożyczek w kwocie 125 753 tys. zł w tym:
- pożyczka od spółki Gamma Finanse Sp. z o.o. w wysokości 93 000 tys. zł,
- pożyczka od spółki Verbis ETA Sp. z o.o. SKA w wysokości 28 500 tys. zł,
- odsetki od pożyczek w wysokości 4 253 tys. zł.
Oprocentowanie:
Oprocentowanie Kredytów terminowych jest zmienne, ustalane na bazie stawki bazowej WIBOR / EURIBOR plus marża, której poziom jest uzależniony od poziomu wskaźnika zadłużenia netto do wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA). Bieżący poziom marży, ustalony na podstawie wykonania wskaźników finansowych na koniec pierwszego półrocza 2019 roku, wynosi 1,75%.
Informacja o wskaźnikach zawartych w umowach kredytowych
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym żadna z umów kredytowych nie została postawiona w stan wymagalności ani też nie wystąpiły przypadki naruszenia terminów spłaty kapitału ani odsetek z tytułu zobowiązań finansowych wykazanych w bilansie. Na podstawie Umowy Kredytów z dnia 29 października 2015 roku oraz na podstawie trzech umów kredytów rewolwingowych z dnia 18 kwietnia 2019 roku CIECH S.A. oraz jego wybrane spółki zależne zobowiązani byli m.in. do utrzymania określonego w Umowie Kredytów poziomu wskaźnika dźwigni finansowej netto dla Grupy (stosunek skonsolidowanego zadłużenia netto Grupy CIECH do skonsolidowanego EBITDA Grupy CIECH liczonego według wytycznych w wysokości nie wyższej niż 4,0 mierzonego na koniec roku i półrocza). Wskaźnik ten na dzień bilansowy tj. 31 grudnia 2019 roku został spełniony i wyniósł 2,2.
7.2.POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE
Polityka rachunkowości oraz dokonane osądy i oszacowania
Polityka rachunkowości dotycząca instrumentów finansowych została zaprezentowana w nocie 8.1.
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne | 6 487 | 38 181 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów akcji i innych aktywów finansowych | 7 478 | 21 235 |
| Pozostałe | 12 721 | - |
| RAZEM | 26 686 | 59 416 |
W pozycji zobowiązań z tytułu zakupu udziałów i akcji zaprezentowano długoterminową cześć odroczonej płatności z tytułu zakupu spółki Proplan Plant Protection Company, S.L., tj.:
- 2 929 tys. EUR zdyskontowanej płatności odroczonej (pozostałe 10% ceny zakupu), płatne gotówką w 4 ratach po 1 115 tys. EUR w kolejnych rocznicach (odpowiednio w latach 2019-2022 – pierwsza wypłata nastąpiła w lipcu 2019 roku) objęcia kontroli nad Proplan (nominalna wartość 4 461 tys. EUR) oraz
- 4 136 tys. EUR zdyskontowanej warunkowej płatności odroczonej uzależnionej od wyników Proplan za lata 2018 i 2019, płatne odpowiednio w 2019 i 2020 roku (szacunek płatności nominalnych na moment przejęcia kontroli wynosił 4 270 tys. EUR). Jednakże, w związku z tym, że nie zostały osiągnięte przez Proplan wyniki finansowe uprawniające do wypłaty tej części wynagrodzenia za zakup spółki Proplan Plant Protection Company, S.L., wartość tej płatności odroczonej została jednorazowo rozpoznana jako pozostałe przychody operacyjne w kwocie 17 612 tys. zł.
W pozycji pozostałych zobowiązań długoterminowych rozpoznano szacunkową wartość trzyletniego Długoterminowego Planu Motywacyjnego Grupy CIECH na lata 2019-2021 dla kluczowej kadry menadżerskiej Grupy CIECH. Intencją wprowadzenia Planu jest harmonizacja działań kluczowych menadżerów Grupy CIECH z osiągnięciem celów zapisanych w Strategii Grupy CIECH na lata 2019 – 2021.
Głównym kryterium uprawniającym do realizacji Planu będzie wypracowanie przez Grupę CIECH w latach 2019-2021 wzrostu wartości na poziomie co najmniej 11% roku bazowego tj. 2018. Wypracowana Wartość zostanie policzona jako różnica wartości Grupy CIECH wypracowanej na koniec 2021 w porównaniu do tejże wartości na koniec 2018 roku. Wartość Grupy CIECH będzie mierzona tzw. Wskaźnikiem TSR (Total Shareholder Return) uwzględniającym między innymi: EBITDA znormalizowaną Grupy CIECH, założony mnożnik dla EBITDA znormalizowanej Grupy CIECH, skonsolidowane zadłużenie netto Grupy CIECH, wartość wypłaconych dywidend oraz wpływy/wypływy gotówki wynikające z emisji/umorzenia akcji Spółki. Wartość Grupy CIECH będzie wyliczana na podstawie danych finansowych zawartych w zaudytowanych skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy CIECH. W przypadku osiągnięcia Wypracowanej Wartości na poziomie minimum 11% roku bazowego (2018 rok) pula premiowa wyniesie 12% Wypracowanej Wartości. Wypłata puli premiowej nastąpi w latach 2022-2024, w równej części w każdym roku. Na dzień 31 grudnia 2019 roku przyznanych zostało 359 jednostek z 1000 wyemitowanych, natomiast zdyskontowana wartość programu przypadająca na 2019 roku w CIECH S.A. wyniosła 12 721 tys. zł. Do wyceny zobowiązania Spółka użyła stopy dyskonta 3,53%.
7.3. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE HANDLOWE I POZOSTAŁE
Polityka rachunkowości
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania dzieli się na zobowiązania długo i krótkoterminowe stosując kryteria:
- ✓ zobowiązania z tytułu dostaw i usług wykazuje się jako krótkoterminowe bez względu na termin zapłaty,
- ✓ pozostałe zobowiązania wymagające zapłaty w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego stanowią zobowiązania krótkoterminowe,
- ✓ pozostałe zobowiązania, nie spełniające kryteriów zaliczania do krótkoterminowych, stanowią zobowiązania długoterminowe.
Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wykazywane są według średniego kursu NBP z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień dokonania operacji ustalonego dla danej waluty.
Na dzień sprawozdawczy zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP za wyjątkiem sald otrzymanych przedpłat. Różnice kursowe (zrealizowane) powstałe w wyniku zapłaty zobowiązania lub jego wyceny (niezrealizowane) prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe. Otrzymane przedpłaty wyrażone w walutach obcych na przyszłe dostawy wyceniana są według kursu z dnia transakcji.
Faktoring
W Spółce występuje faktoring bez regresu. Faktor przekazuje na konto Spółki zaliczki w wysokości 100% wartości faktur przyjętych do finansowania. Finansowanie przekazanych należności odbywa się w różnych terminach, w związku z tym na dzień bilansowy mogą występować należności oczekujące na sfinansowanie, które wykazywane są jako należności z tytułu faktoringu. Otrzymane zaliczki księgowane są jako zobowiązania z tytułu faktoringu. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej należności i zobowiązania z tytułu faktoringu są per saldowane do wysokości 90% wartości otrzymanych od faktora zaliczek (wartość 90% wynika z wielkości ubezpieczenia należności). Pozostałe 10% należności wykazywane jest jako należności z tytułu faktoringu, a 10% wartości otrzymanych zaliczek jako zobowiązanie z tytułu faktoringu.
Dokonane osądy i oszacowania
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, wyceniane są na dzień sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu (tj. zdyskontowane przy użyciu efektywnej stopy procentowej) oraz powiększone o ewentualnie należne na dzień wyceny odsetki za zwłokę.
Odsetki za zwłokę z tytułu nieterminowego regulowania zobowiązań nie są naliczane w przypadku, gdy podmiot uprawniony (kontrahent) złoży pisemne oświadczenie o zaniechaniu ich naliczenia. W pozostałych przypadkach odsetki są naliczane i ewidencjonowane według poniższych zasad:
- ✓ bieżąco, na podstawie otrzymanych not odsetkowych,
- ✓ w oszacowanej wartości, przy czym szacunek jest oparty o dane historyczne odzwierciedlające kwoty naliczonych odsetek przez poszczególnych kontrahentów, w stosunku do stanu zadłużenia wobec nich.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE HANDLOWE I POZOSTAŁE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług oraz zaliczki otrzymane na dostawy | 385 748 | 476 681 |
| - do 12 miesięcy | 382 909 | 471 094 |
| - zaliczki otrzymane na dostawy | 2 839 | 5 587 |
| Zobowiązania publiczno-prawne (bez podatku dochodowego) | 3 149 | - |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 1 905 | 5 851 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów finansowych | 18 533 | 6 587 |
| Zobowiązania wobec pracowników | 1 195 | 836 |
| Wynagrodzenia | 4 829 | 1 928 |
| Rezerwa na urlopy | 2 705 | 2 721 |
| Usługi obce | 934 | 649 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia na rzecz pracowników | 824 | 277 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE HANDLOWE I POZOSTAŁE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 17 097 | 16 979 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów, akcji i innych aktywów finansowych | 5 118 | 11 419 |
| Pozostałe | 9 319 | 8 967 |
| RAZEM | 451 356 | 532 895 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane. W kontraktach handlowych zawieranych przez CIECH S.A. stosowane są różne terminy płatności zobowiązań z tytułu dostaw i usług w zależności od rodzaju transakcji, charakterystyki rynku oraz warunków handlowych. Najczęściej stosowanymi terminami płatności są: 14, 30, 60 dni.
7.4. LEASING
Polityka rachunkowości obowiązująca od 1 stycznia 2019 – wg MSSF 16 Leasing
CIECH S.A. przyjęła od 1 stycznia 2019 roku do stosowania nowy standard sprawozdawczości finansowej MSSF 16 Leasing.
Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Spółka łączy dwie umowy lub więcej umów, które zostały zawarte jednocześnie lub niemal jednocześnie z tym samym kontrahentem (lub podmiotami powiązanymi z kontrahentem) i ujmuje je jako jedną umowę, jeżeli spełnione jest co najmniej jedno z poniższych kryteriów:
- a) umowy są negocjowane jako pakiet i dotyczą całościowego celu handlowego, którego nie można zrozumieć bez odwołania się do wszystkich umów razem,
- b) kwota wynagrodzenia należnego w ramach jednej umowy zależy od ceny lub wykonania innej umowy lub
- c) prawa do użytkowania bazowych aktywów przekazane umowami (lub niektóre prawa do użytkowania bazowych aktywów przekazane każdą z umów) tworzą jeden element leasingowy.
Umowa zawiera leasing, jeśli:
- a) dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów, który może być albo wyraźnie określony w umowie (np. w oparciu o numer ewidencyjny, adres (w przypadku lokali) etc.) lub zidentyfikowany w sposób dorozumiany w momencie, w którym składnik aktywów zostaje udostępniony do użytkowania klientowi, a dostawca nie posiada znaczącego prawa do zastąpienia składnika aktywów przez cały okres użytkowania oraz
- b) leasingobiorca otrzymuje zasadniczo wszystkie korzyści ekonomiczne z tego składnika aktywów w okresie jego użytkowania, tj. zarówno podstawowe pożytki, jaki i inne płynące z niego korzyści, (jeśli takie występują) oraz
- c) leasingobiorca ma prawo do określenia sposobu wykorzystania zidentyfikowanego składnika aktywów.
Początkowa wycena zobowiązania z tytułu leasingu
Na opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu, składają się następujące opłaty, które pozostają do zapłaty:
- a) stałe opłaty leasingowe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty finansowe;
- b) zmienne opłaty leasingowe zależne od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia;
- c) kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej;
- d) cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji;
- e) kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano, że leasingobiorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia i jest wysoce prawdopodobne skorzystanie z tej opcji.
Późniejsza wycena zobowiązania z tytułu leasingu
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
- a) zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu;
- b) zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia opłat leasingowych oraz
- c) zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu.
- Spółka jako leasingobiorca ujmuje w zysku lub stracie bieżącego okresu zarówno:
- a) odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu oraz
b) zmienne opłaty leasingowe nieuwzględnione w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu w okresie, w którym ma miejsce zdarzenie lub zachodzi warunek, które uruchamiają te płatności o ile koszty te nie zostały uwzględnione w
wartości bilansowej innego składnika aktywów zgodnie z polityką rachunkowości przyjętą dla rzeczowych aktywów trwałych.
Zasadniczo stałe opłaty leasingowe
Zasadniczo stałe opłaty leasingowe są płatnościami, które mogą w swojej postaci zawierać element zmienności, ale są zasadniczo nieuniknione. Zasadniczo stałe opłaty leasingowe występują przykładowo, jeżeli:
- a) opłaty mają strukturę zmiennych opłat leasingowych, ale nie zawierają żadnego elementu prawdziwej zmienności. Te opłaty zawierają elementy zmienne, które nie mają realnego znaczenia gospodarczego. Przykłady tego rodzaju opłat obejmują:
- opłaty, które podlegają zapłacie tylko wtedy, gdy okaże się, że składnik aktywów jest w stanie umożliwiającym jego eksploatację, lub tylko wtedy, gdy zachodzi zdarzenie, w przypadku którego nie ma realnych możliwości, aby zdarzenie takie nie wystąpiło, lub
- opłaty, które początkowo mają strukturę zmiennych opłat leasingowych powiązanych z użytkowaniem bazowego składnika aktywów, ale w pewnym momencie po dacie rozpoczęcia tracą swój zmiennych charakter, w związku z czym opłaty stają się stałe przez pozostały okres leasingu. Te opłaty stają się zasadniczo stałymi opłatami leasingowymi w momencie utracenia zmiennego charakteru,
- b) leasingobiorca mógłby zrealizować więcej niż jeden zestaw opłat, ale tylko jeden z tych zestawów opłat jest realistyczny. W tym przypadku jednostka uznaje realistyczny zestaw opłat za opłaty leasingowe,
- c) leasingobiorca mógłby zrealizować więcej niż jeden realistyczny zestaw opłat, musi natomiast zrealizować co najmniej jeden z tych zestawów opłat. W tym przypadku jednostka uznaje zestaw opłat o najniższej łącznej (zdyskontowanej) kwocie za opłaty leasingowe.
Zmienne opłaty leasingowe
Do zmiennych opłat leasingowych, które zależą od indeksu lub stopy zalicza się na przykład opłaty powiązane z indeksem cen konsumpcyjnych, opłaty powiązane z referencyjną stopą procentową (taką jak WIBOR) lub opłaty, które zmieniają się, aby odzwierciedlić zmiany w stawkach czynszów na wolnym rynku (np. okresowe zmiany stawek dla praw wieczystego użytkowania gruntów, w związku ze zmianą operatu szacunkowego).
Zmienne opłaty leasingowe niezależne od indeksu lub stopy tj. zależne od wykorzystania, nie są uwzględniane w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu (np. opłaty za przekroczenie limitu przejechanych kilometrów).
Szczegółowa informacja dotycząca wdrożenia MSSF 16 Leasing została zaprezentowana w nocie 1.5.1.
Dokonane osądy i oszacowania
Stopa dyskonta
Bieżąca wartość przyszłych płatności z tytułu leasingu obliczana jest z zastosowaniem stopy leasingu. W przypadku, gdy stopa leasingu nie jest znana, Spółka stosuje krańcową stopę procentową dla danej umowy leasingowej, czyli stopę, którą musiałaby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach, pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości, co składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
Przedmiotem leasingu operacyjnego w CIECH S.A. są użytkowane na podstawie umowy leasingowej samochody osobowe oraz najem głównie powierzchni biurowej i magazynowej. Zawarta umowa leasingu operacyjnego dotycząca samochodów daje możliwość jej przedłużenia lub wykupu środka według szacowanej wartości rynkowej na koniec okresu użytkowania. Spółka nie ma obowiązku wykupu leasingowanego środka.
Wartość nominalna oraz wartość odsetek leasingowych przedstawiają się następująco:
| Płatności nominalne | Odsetki efektywne | Zdyskontowane zobowiązanie z tytułu leasingu |
|---|---|---|
| 2 356 | 58 | 2 298 |
| 2 850 | 113 | 2 737 |
| 9 832 | 806 | 9 026 |
| 10 397 | 1 449 | 8 948 |
| 8 171 | 1 740 | 6 431 |
| 33 606 | 4 166 | 29 440 |
| 01.01.-31.12.2019 | |
|---|---|
| Wdrożenie MSSF 16 na 01.01.2019 | 32 518 |
| Modyfikacje umów | 1 290 |
| Zaciągnięcie nowych umów | 202 |
| Wcześniejsze zakończenie umowy | (55) |
| Naliczone odsetki | 1 132 |
| Spłata zobowiązania | (5 429) |
| Różnice kursowe | (218) |
| Stan na koniec okresu | 29 440 |
Uzgodnienie zmian w zobowiązaniach wynikających z działalności finansowej – zobowiązania z tytułu leasingu
Polityka rachunkowości obowiązująca do 31.12.2018 – wg MSR 17 Leasing
Leasing operacyjny występuje wtedy, gdy ryzyko i korzyści związane z przedmiotem umowy (w tym umowy najmu i dzierżawy) pozostają u finansującego, wówczas Spółka nie wykazuje go w swoich aktywach jako rzeczowego aktywa trwałego. Koszty wykazuje się w sprawozdaniu proporcjonalnie do okresu trwania umowy (metodą liniową), chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez użytkownika, nawet wówczas, gdy opłaty leasingowe dokonywane są w sposób nieodpowiadający tej metodzie. Wstępne koszty bezpośrednie, poniesione przed zawarciem umowy leasingu, jeżeli są znaczne rozlicza się w czasie, proporcjonalnie do wykazywanych w sprawozdaniu finansowym opłat z tytułu leasingu, albo też odpisuje się w ciężar kosztów okresu ich poniesienia, gdy są nieznaczne.
Specjalne oferty promocyjne dotyczące nowej lub przedłużanej umowy leasingu operacyjnego należy, niezależnie od ich charakteru, formy lub terminu płatności, ujmować jako integralną część zapłaty netto uzgodnionej z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu.
W 2018 roku przedmiotem leasingu operacyjnego w CIECH S.A. były użytkowane na podstawie umowy leasingowej samochody osobowe oraz najem głównie powierzchni biurowej i magazynowej. Zawarta umowa leasingu operacyjnego dotycząca samochodów dawała możliwość jej przedłużenia lub wykupu środka według szacowanej wartości rynkowej na koniec okresu użytkowania. Spółka nie miała obowiązku wykupu leasingowanego środka.
W roku obrotowym 2018 koszty opłat leasingowych wyniosły:
-
z tytułu leasingu samochodów osobowych – 909 tys. zł (830 tys. zł za okres porównywalny),
-
z tytułu najmu powierzchni – 5 107 tys. zł (4 868 tys. zł za okres porównywalny).
Na koniec 2018 roku, łączne kwoty przyszłych minimalnych opłat leasingowych przedstawia poniższa tabela:
| ŁĄCZNE KWOTY PRZYSZŁYCH MINIMALNYCH OPŁAT LEASINGU OPERACYJNEGO | 31.12.2018 |
|---|---|
| Do roku | 4 821 |
| 1 do 5 lat | 15 500 |
| Powyżej 5 lat | 17 954 |
| RAZEM | 38 275 |
Powyższe płatności uwzględniały wyłącznie płatności leasingowe (bez opłat nie leasingowych).
7.5.REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
Polityka rachunkowości
Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe
Zgodnie z zakładowym regulaminem wynagrodzeń pracownicy CIECH S.A. są uprawnieni do odpraw emerytalnych i rentowych. Zobowiązania te wynikają z praw nabytych przez pracowników w roku bieżącym, jak i w latach poprzednich.
Zobowiązania netto Spółki w odniesieniu do programów emerytalnych określonych świadczeń są ustalane oddzielnie dla każdego z programów poprzez oszacowanie kwoty przyszłych świadczeń wypracowanych przez pracowników w bieżącym i poprzednich okresach sprawozdawczych (świadczenia te są zdyskontowane w celu określenia ich wartości bieżącej, a następnie pomniejszane o wartość godziwą aktywów programu). Stopa dyskontowa stanowi obowiązującą na dzień bilansowy stopę zwrotu z papierów wartościowych o niskim poziomie ryzyka z terminem zapadalności zbliżonym do terminu zobowiązań spółki. Odpowiedni szacunek jest dokonywany przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Wykorzystanie tego typu rezerw powoduje zmniejszenie rezerwy (nie jest dopuszczalne bieżące obciążenie kosztów działalności kwotami wypłaconych świadczeń z jednoczesną korektą rezerwy na koniec okresu), natomiast rozwiązanie powyższej rezerwy zwiększa pozostałe przychody operacyjne.
Zwiększenie rezerwy z tytułu kosztów zatrudnienia ujmuje się odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych. Zmiany rezerw wynikające z upływu czasu (tj. rozwijanie dyskonta) oraz efekt wynikający ze zmiany współczynników dyskonta prezentowane są zawsze w działalności finansowej.
W sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów prezentuje się zyski lub straty aktuarialne, czyli zmiany wynikające z różnic pomiędzy przyjętymi założeniami, a ich realizacją oraz zmiany przyjętych do wyliczeń parametrów i założeń, zmianę stopy dyskontowej.
Dokonane osądy i oszacowania
Wysokość rezerw na świadczenia pracownicze określana jest na podstawie wycen aktuarialnych wykonywanych przez niezależne, profesjonalne firmy. Przy wycenach aktuarialnych dokonywane są szacunki dotyczące rotacji zatrudnienia, poziomu wzrostu płac, stóp dyskontowych oraz inflacji.
| DŁUGOTERMINOWE | KRÓTKOTERMINOWE | |||
|---|---|---|---|---|
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2019 | 01.01.-31.12.2018 |
| Stan na początek okresu | 574 | 436 | 421 | 400 |
| Utworzenie | 456 | 325 | 2 329 | 55 |
| Wykorzystanie i rozwiązanie | - | - | (438) | (221) |
| Pozostałe | 59 | (187) | - | 187 |
| Stan na koniec okresu | 1 089 | 574 | 2 312 | 421 |
W 2019 roku utworzono rezerwę krótkoterminową w wysokości 2 329 tys. zł, rezerwę długoterminową na świadczenia pracownicze w wysokości 456 tys. zł, ponadto kwota 59 tys. zł została odniesiona na kapitał własny. W porównywalnym okresie utworzono rezerwę dotyczącą świadczeń pracowniczych na kapitale własnym w wysokości 136 tys. zł.
Wycena świadczeń pracowniczych dokonywana jest na podstawie wycen aktuarialnych i obejmuje rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe. W celu obliczenia bieżącej wartości przyszłych zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych przyjęto wysokość rocznej stopy dyskonta finansowego na poziomie 2,0%. Użyta stopa dyskontowa jest ustalona w wielkości nominalnej. Jednocześnie uwzględniono przyszłą inflację w wysokości 2,5% rocznie. Przewidywana nominalna stopa wzrostu wynagrodzeń została przyjęta w wysokości 2,0%. Dla okresu rezydualnego stopa wzrostu wynagrodzeń została przyjęta na poziomie 2,0% rocznie. Wskaźnik rotacji pracowników określany jest na podstawie danych historycznych, skorygowanych o plany restrukturyzacji zatrudnienia. Według szacunków Spółki zmiana założeń aktuarialnych nie będzie miała istotnego wpływu na wyniki finansowe.
W ramach rezerwy krótkoterminowej utworzono rezerwę na "program dobrowolnych odejść" w wysokości 2 099 tys. zł, a w ciągu 2019 roku wypłacono z tego tytułu 341 tys. zł.
7.6. POZOSTAŁE REZERWY
Polityka rachunkowości
Rezerwa zostaje rozpoznana w przypadku, gdy na Spółce ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem ze Spółki korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są ustalane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym składnikiem zobowiązań.
Rezerwa na restrukturyzację rozpoznawana jest w przypadku, gdy został zaakceptowany przez Zarząd szczegółowy i oficjalny plan restrukturyzacji, a proces ten został zapoczątkowany lub został publicznie ogłoszony i możliwe jest wiarygodne oszacowanie wartości przyszłych zobowiązań.
Dokonane osądy i oszacowania
Przy określaniu wartości rezerw wymagane jest dokonanie szacunków, przyjęcie założeń dotyczących stóp dyskontowych, przewidywanych kosztów oraz terminów płatności.
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH |
Rezerwa na zobowiązania oraz przewidywane straty |
Pozostałe rezerwy | RAZEM |
|---|---|---|---|
| 01.01.-31.12.2019 | |||
| Stan na początek okresu | 103 284 | - | 103 284 |
| Utworzenie | 2 513 | - | 2 513 |
| Wykorzystanie i rozwiązanie | (72 389) | - | (72 389) |
| Pozostałe | (83) | - | (83) |
| Stan na koniec okresu | 33 325 | - | 33 325 |
| 01.01.-31.12.2018 | |||
| Stan na początek okresu | 35 566 | 507 | 36 073 |
| Utworzenie | 68 803 | - | 68 803 |
| Wykorzystanie i rozwiązanie | (1 085) | (507) | (1 592) |
| Stan na koniec okresu | 103 284 | - | 103 284 |
Wysokość rezerw jest wielkością szacunkową i może ulec zmianie w trakcie realizacji.
Krótkoterminowe rezerwy w kwocie 33 325 tys. zł, związane są z potencjalnymi roszczeniami (należność główna wraz ze zobowiązaniami odsetkowymi) z tytułu postępowań sądowych.
Wykorzystanie rezerwy na kwotę 66 400 tys. zł dotyczy zapłaty zobowiązania podatkowego wraz z zaległymi odsetkami z tytułu CIT za 2012 rok (więcej informacji o kontrolach podatkowych zaprezentowano w nocie 9.2 niniejszego sprawozdania).
8. INSTRUMENTY FINANSOWE I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
8.1. INSTRUMENTY FINANSOWE
Polityka rachunkowości
Zasady wyceny po początkowym ujęciu / lub na koniec okresu sprawozdawczego i prezentacji w sprawozdaniu finansowym instrumentów finansowych
| Grupa aktywów lub zobowiązań |
Zasada wyceny | Zasady ujęcia w sprawozdaniu finansowym |
|---|---|---|
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według wartości godziwej | Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika aktywów oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej (IRR) |
Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika aktywów oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
Według wartości godziwej | Różnica z wyceny do wartości godziwej ujmowana w innych całkowitych dochodach. W przypadku instrumentów dłużnych naliczone odsetki ujmuje się bezpośrednio w sprawozdaniu z zysków lub strat. |
| Aktywa zakupione lub utworzone z rozpoznaną utratą wartości (POCI) |
Według wartości godziwej | Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika aktywów oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
Według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej (IRR) |
Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika zobowiązań oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według wartości godziwej | Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika aktywów oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. |
Utrata wartości aktywów finansowych
Na każdy dzień bilansowy Jednostka ocenia, czy dla danego pojedynczego składnika aktywów finansowych (instrumentu finansowego) nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego początkowego ujęcia w księgach. W przypadku gdy taki istotny wzrost ma miejsce Jednostka dokonuje oszacowania odpisów w kwocie wieloletnich oczekiwanych strat kredytowych. W przeciwnym wypadku Jednostka szacuje odpisy w kwocie 12-miesięcznych oczekiwanych strat kredytowych, nawet jeżeli w poprzednich okresach odpisy były tworzone w wysokości wieloletnich oczekiwanych strat kredytowych.
Jednostka przyjmuje, że w przypadku instrumentów finansowych, które spełniają – na dany dzień bilansowy - definicję instrumentu o niskim ryzyku kredytowym, nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego i w związku z tym odpis jest szacowany w wysokości 12-miesięcznych oczekiwanych strat kredytowych. Ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym uznaje się w powyższym celu za niskie, jeżeli:
- a) instrument finansowy wiąże się z niskim ryzykiem niewykonania zobowiązania,
- b) pożyczkobiorca ma wysoką krótkoterminową zdolność spełniania swych obowiązków w zakresie wynikającym z umowy przepływów pieniężnych, a
- c) niekorzystne zmiany warunków gospodarczych i biznesowych w dłuższej perspektywie mogą lecz niekoniecznie muszą – ograniczyć zdolność pożyczkobiorcy do wypełniania jego obowiązków w zakresie wynikających z umowy przepływów pieniężnych.
Jako przykład instrumentu o niskim ryzyku kredytowym Jednostka przyjmuje instrument posiadający nadany mu rating zewnętrzny "jakości inwestycyjnej".
Jednostka uznaje, że dla danego instrumentu finansowego nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego, jeżeli wystąpiło przeterminowanie należnych umownie płatności przekraczające 30 dni.
W odniesieniu do składnika aktywów finansowych, który na dzień sprawozdawczy jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, lecz który nie jest zakupionym lub utworzonym składnikiem aktywów finansowych dotkniętym utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (POCI), Jednostka wycenia oczekiwane straty kredytowe jako różnicę między wartością bilansową brutto składnika aktywów, a obecną wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, dyskontowanych według pierwotnej efektywnej stopy procentowej składnika aktywów finansowych. Wszelkie korekty ujmuje się w wyniku finansowym jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.
Składnik aktywów finansowych jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeżeli wystąpiło zdarzenie, jedno lub więcej, mające ujemny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne w ramach tego składnika aktywów finansowych. Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat następujących zdarzeń:
- a) znacznych trudności finansowych emitenta lub pożyczkobiorcy;
- b) naruszenia umowy, takiego jak zdarzenie niewykonania zobowiązania lub niedokonanie płatności w wymaganym terminie;
- c) przyznania pożyczkobiorcy przez pożyczkodawcę(-ów), ze względów ekonomicznych lub umownych wynikających z trudności finansowych pożyczkobiorcy, udogodnienia (udogodnień), którego(-ych) w innym przypadku pożyczkodawca(-cy) by nie udzielił (-li);
- d) staje się prawdopodobne, że nastąpi upadłość lub inna reorganizacja finansowa pożyczkobiorcy;
- e) zaniku aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności finansowe; lub
- f) kupna lub powstania składnika aktywów finansowych z dużym dyskontem odzwierciedlającym poniesione straty kredytowe.
Wskazanie jednego wyraźnego zdarzenia może być niemożliwe, natomiast połączony skutek kilku zdarzeń może powodować utratę wartości składników aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe. Niezależnie od powyższych kryteriów Jednostka przyjmuje, że doszło do utraty wartości w przypadku opóźnienia w płatnościach przekraczającego 180 dni.
Ustalona w wyniku w/w szacunków kwota odpisów może ulec zmniejszeniu w przypadku posiadania przez Zarząd wiarygodnych dokumentów, z których wynika, iż należności zostały zabezpieczone i ich zapłata jest wysoce prawdopodobna.
W przypadku aktywów finansowych, dla których nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości z tytułu ryzyka kredytowego oszacowanie odpisów aktualizujących odbywa się z wykorzystaniem indywidualnych parametrów wyznaczanych w oparciu o benchmarki (przy wykorzystaniu informacji o ratingach) lub wartości eksperckie, przeskalowane do horyzontu szacowania oczekiwanych strat kredytowych.
W przypadku aktywów finansowych, dla których wystąpiły przesłanki utraty wartości z tytułu ryzyka kredytowego Jednostka dokonuje analizy odzysków z wykorzystaniem scenariuszy ważonych prawdopodobieństwem ich wystąpienia.
Wyjątkiem od powyższej zasady są należności z tytułu dostaw i usług. Dla tych kategorii składników aktywów Jednostka może wybrać uproszczone podejście, w ramach którego odpisy są szacowane w horyzoncie dożywotnim już od momentu początkowego ujęcia ekspozycji w księgach.
Do głównych instrumentów finansowych, które są wykazane w sprawozdaniu z pozycji finansowej CIECH S.A. na 31 grudnia 2019 roku należą:
Aktywa finansowe:
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
- udzielone pożyczki,
- instrumenty finansowe o dodatniej wycenie,
- należności z tytułu dostaw i usług,
- należności z tytułu faktoringu,
- należności z tytułu cashpoolingu.
Zobowiązania finansowe:
- zobowiązania z tytułu kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów w rachunku bieżącym,
- zobowiązania z tytułu dostaw i usług,
- instrumenty finansowe o ujemnej wycenie,
- zobowiązania z tytułu leasingu,
- zobowiązania z tytułu pożyczek,
- zobowiązania z tytułu cashpoolingu,
- zobowiązania z tytułu faktoringu.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych
| Klasa instrumentów finansowych | nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Kategorie instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 5.8 | 169 983 | 54 988 Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
| Udzielone pożyczki | 5.4;5.7 | 1 020 812 | 1 133 265 Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5.6 | 285 995 | 280 363 Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
| Należności z tytułu faktoringu | 5.6 | 30 856 | 36 528 Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
| Instrumenty pochodne rozpoznane w aktywach finansowych |
5.4;5.7 | 14 377 | 27 521 Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
| Instrumenty pochodne rozpoznane w aktywach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
5.4;5.7 | 3 738 | 398 Instrumenty zabezpieczające | |
| Należności z tytuły cash poolingu | 5.6 | 6 496 | 42 219 Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
| AKTYWA | 1 532 257 | 1 575 282 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7.3 | (382 909) | (471 094) | Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| Kredyty i pożyczki | 7.1 | (1 758 368) | (1 749 631) | Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7.4 | (29 440) | - | Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 7.3 | (17 097) | (16 979) | Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych |
7.2;7.3 | (20 005) | (43 087) | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
7.2;7.3 | (5 015) | (1 681) | Instrumenty zabezpieczające |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 7.3 | (124 150) | (77 665) | Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| ZOBOWIĄZANIA | (2 336 984) | (2 360 137) |
W CIECH S.A. wybrane należności handlowe podlegają faktoringowi. Jest to faktoring z przejęciem ryzyka wypłacalności, na mocy której faktor przejmuje ryzyko należności do wysokości określonej w polisie ubezpieczenia.
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z zysków lub strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z zysków lub strat |
01.01.-31.12.2019 | 01.01.- 31.12.2018 | Kategorie instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|
| Przychody/(Koszty) z tytułu odsetek, w tym obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
(25 630) | (17 476) | |
| 44 379 | 52 966 Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
||
| (68 877) | (70 442) | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| (1 132) | - | zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 (odsetki z tytułu leasingu wg MSSF16) |
|
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | 2 432 | 2 671 | |
| 2 432 | 2 671 Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| RAZEM | 5 284 | (16 037) | |
|---|---|---|---|
| 9 322 Instrumenty zabezpieczające | |||
| 25 606 | (9 086) | Aktywa/ Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZIS |
|
| Przychody/koszty z tytułu stosowania pochodnych instrumentów finansowych |
25 606 | 236 | |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | 3 171 | 724 Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
| Utworzenie odpisów aktualizujących | (295) | (2 192) | Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z zysków lub strat |
01.01.-31.12.2019 | 01.01.- 31.12.2018 | Kategorie instrumentów finansowych |
8.2. INSTRUMENTY FINANSOWE WYZNACZONE DO RACHUNKOWOŚCI ZABEZPIECZEŃ
Polityka rachunkowości
Rachunkowość zabezpieczeń ujmuje wpływające na sprawozdanie z zysków lub strat skutki kompensowania zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej. Instrumenty pochodne takie jak opcje, forward, swap, mają zwykle na celu zabezpieczanie wartości godziwej aktywów lub zobowiązań bądź zabezpieczanie przyszłych przepływów pieniężnych.
W odniesieniu do instrumentów zabezpieczających Jednostka może zastosować zasady rachunkowości zabezpieczeń tylko w przypadku spełnienia wszystkich warunków stosowania rachunkowości zabezpieczeń, tj.:
- ✓ powiązanie zabezpieczające obejmuje wyłącznie kwalifikujące się instrumenty zabezpieczające i kwalifikujące się pozycje zabezpieczane;
- ✓ w momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego formalnie wyznaczono i udokumentowano powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem przez jednostkę oraz strategię dokonywania zabezpieczenia. Dokumentacja ta zawiera określenie instrumentu zabezpieczającego, pozycji zabezpieczanej, charakteru zabezpieczanego ryzyka oraz sposobu, w jaki jednostka będzie oceniać, czy powiązanie zabezpieczające spełnia wymogi efektywności zabezpieczenia (w tym przeprowadzoną przez jednostkę analizę źródeł nieefektywności zabezpieczenia oraz opis sposobu, w jaki ustala ona wskaźnik zabezpieczenia);
- ✓ powiązanie zabezpieczające spełnia wszystkie następujące wymogi efektywności zabezpieczenia:
- a) między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne;
- b) ryzyko kredytowe nie ma przeważającego wpływu na zmiany wartości wynikające ze wspomnianego powiązania ekonomicznego; oraz
- c) wskaźnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam jak wskaźnik wynikający z wielkości pozycji zabezpieczanej, którą jednostka faktycznie zabezpiecza, oraz wielkości instrumentu zabezpieczającego, którą jednostka faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej. Takie wyznaczenie nie może odzwierciedlać jednak braku równowagi między współczynnikami ważenia pozycji zabezpieczanej i instrumentu zabezpieczającego, który to brak powodowałby nieefektywność zabezpieczenia (niezależnie od tego, czy zostałaby ona ujęta, czy nie) mogącą prowadzić do wyniku księgowego, który byłby niezgodny z celem rachunkowości zabezpieczeń.
- a) między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne;
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych:
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych oznacza zabezpieczenie ekspozycji na zmienność przepływów pieniężnych, którą przypisać można określonemu rodzajowi ryzyka związanemu z całym ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem bądź jego komponentem (takim jak całość lub część przyszłych płatności odsetkowych od zadłużenia o zmiennym oprocentowaniu), lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i która mogłaby wpływać na wynik finansowy. Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmuje się w księgach w następujący sposób:
-
✓ oddzielny składnik kapitału własnego związany z pozycją zabezpieczaną (rezerwę z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych) koryguje się o niższą spośród następujących kwot (w wartościach bezwzględnych):
- a) skumulowane od momentu ustanowienia zabezpieczenia zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym; oraz
- b) skumulowaną od momentu ustanowienia zabezpieczenia zmianę wartości godziwej (obecnej wartości) pozycji zabezpieczanej (tj. obecną wartość skumulowanej zmiany zabezpieczanych oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych);
-
✓ część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym, którą określono jako skuteczne zabezpieczenie (tj. część, którą kompensuje się ze zmianą rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych obliczoną zgodnie z pkt a)), ujmuje się w innych całkowitych dochodach;
- ✓ wszelkie pozostałe zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym (lub wszelkie zyski lub straty wymagane do zrównoważenia zmiany rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych obliczonej zgodnie z pkt a)) stanowią nieefektywność zabezpieczenia, którą ujmuje się w wyniku finansowym.
Część efektywna zabezpieczenia przenoszona jest na wynik finansowy jako korekta wynikająca z przeklasyfikowania w tym okresie lub okresach, kiedy zabezpieczane oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wpływają na wynik finansowy.
Podsumowanie dla poszczególnych grup powiązań istniejących w 2019 roku, które były wyznaczone do zastosowania rachunkowości zabezpieczeń zaprezentowano poniżej:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu |
Pozycja zabezpieczana |
Wartość nominalna/ Wolumen |
Termin zapadalności |
Wartość w aktywach finansowych |
Wartość w zobowiązaniach finansowych |
Wartość w aktywach finansowych |
Wartość w zobowiązaniach finansowych |
| Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych | |||||||
| Ryzyko walutowe | |||||||
| Forwardy walutowe EUR/PLN |
Przyszłe przepływy pieniężne z tytułu realizacji przychodów ze sprzedaży denominowanych lub indeksowanych do kursu EUR |
36 784 tys. EUR |
2020 | 167 | - | 543 | (218) |
| Forwardy walutowe USD/RON |
Przyszłe przepływy pieniężne z tytułu realizacji przychodów ze sprzedaży denominowanych lub indeksowanych do kursu USD |
31 800 tys. USD |
2019 | - | - | - | (848) |
| Ryzyko stopu procentowej | |||||||
| Swapy stopy procentowej WIBOR 6M na stałą stopę |
Płatności odsetkowe kredytu terminowego zaciągniętego przez CIECH S.A. o nominale początkowym 1 212 520 tys. PLN |
1 212 520 tys. zł |
2022 | 3 453 | (4 526) | - | - |
| Swap stopy procentowej EURIBOR 6M na stałą stopę |
Płatności odsetkowe kredytu terminowego zaciągniętego przez CIECH S.A. o nominale 30 000 tys. EUR |
30 000 tys. EUR |
2022 | 118 | (489) | - | (756) |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed podatkiem |
Podatek | Po podatku | Przed podatkiem |
Podatek | Po podatku | |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych na początek okresu |
(1 391) | 239 | (1 152) | 3 954 | (708) | 3 246 |
| Efektywna część zysków/(strat) na instrumentach zabezpieczających: |
||||||
| - ryzyko walutowe | (4 825) | 855 | (3 970) | (13 702) | 2 553 | (11 149) |
| -ryzyko stopy procentowej | (906) | 172 | (734) | (988) | 188 | (800) |
| Przeklasyfikowanie do rachunku zysków i strat: |
||||||
| - ryzyko walutowe (przychody ze sprzedaży) | 2 725 | (518) | 2 207 | 7 367 | (1 418) | 5 949 |
| -ryzyko stopy procentowej (koszty odsetkowe) |
217 | (41) | 176 | 1 978 | (376) | 1 602 |
| -zamknięcie desygnacji | 2 902 | (464) | 2 438 | - | - | - |
| Rezerwa z tytułu stosowania | ||||||
| zabezpieczenia przepływów pieniężnych na | (1 278) | 243 | (1 035) | (1 391) | 239 | (1 152) |
| koniec okresu |
Celem CIECH S.A. przy podejmowaniu decyzji o wdrożeniu zasad rachunkowości zabezpieczeń było ograniczenie wpływu zmiany stopy procentowej oraz wpływu różnic kursowych z wyceny instrumentów finansowych na sprawozdanie z zysków lub strat poprzez odzwierciedlenie ich zabezpieczającego charakteru w sprawozdaniach finansowych.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie wystąpił przypadek stwierdzenia braku możliwości realizacji przyszłej transakcji, w odniesieniu do której zastosowano rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Jednakże, w trzecim kwartale 2019 roku, w związku z zatrzymaniem produkcji w CIECH Soda Romania S.A. i brakiem dalszej ekspozycji walutowej USD/RON, część transakcji została zamknięta z ujemną wyceną, co zostało odzwierciedlone w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Przychody ze sprzedaży wyznaczone do rachunkowości zabezpieczeń są określane jako wysoce prawdopodobne. Ich wystąpienie jest założone w długoterminowej projekcji finansowej Spółki. Dodatkowo w znacznej części są to transakcje z wieloletnimi klientami CIECH S.A., co uwiarygodnia prawdopodobieństwo ich wystąpienia.
8.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
Zasady zarządzania ryzykiem
CIECH S.A. aktywnie zarządza ryzykiem operacyjnym i finansowym, dążąc do redukcji zmienności przepływów pieniężnych oraz maksymalizowania wartości rynkowej spółek.
Polityka CIECH S.A. zakłada stosowanie naturalnego hedgingu przepływów importowych i eksportowych, oraz zabezpieczenie do 90% ekspozycji netto przed ryzykiem zmiany kursów walut przy wykorzystaniu instrumentów pochodnych oraz do 100% ekspozycji na ryzyko stopy procentowej.
W 2019 roku były zawierane terminowe transakcje zabezpieczające ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej (transakcje forward, IRS i CIRS).
Zarządzanie środkami pieniężnymi
Spółka CIECH S.A. korzysta z usług banków o wysokiej wiarygodności, posiadających duże doświadczenie w obszarze zarządzania gotówką. Alokacja środków finansowych realizowana jest m.in. poprzez wykorzystanie pożyczek wewnątrzgrupowych, wypłatę dywidend ze spółek zależnych, uczestnictwo w systemie zarządzania środkami pieniężnymi (cash pooling) oraz podniesienia kapitału spółek zależnych.
Informacje ilościowe i jakościowe na temat ryzyka finansowego
CIECH S.A. zarządza ryzkiem finansowym między innymi w oparciu o opracowaną i przyjętą do stosowania strategię zabezpieczania ryzyk rynkowych. Polityka zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu wskazanie obszarów, co do których wymagane jest przeprowadzenie analizy ryzyka, przedstawienie środków umożliwiających wskazanie i pomiar ryzyka, określenie działań podjętych w związku ze wskazanymi obszarami ryzyka oraz przedstawienie rozwiązań organizacyjnych w odniesieniu do procesu zarządzania ryzykiem.
CIECH S.A. dąży do realizacji głównych celów, jednocześnie starając się unikać nadmiernej ekspozycji na ryzyko rynkowe. Wspomniany wyżej cel Spółka stara się osiągnąć poprzez wskazywanie, monitorowanie i zabezpieczanie ryzyka wahań przepływów pieniężnych oraz monitorowanie wielkości i kosztów zadłużenia. Dokonując oceny ryzyka, Spółka bierze pod uwagę efekt portfelowy ryzyka, będący wynikiem różnorodnego charakteru prowadzonej działalności. Skutki ryzyka znajdują odzwierciedlenie w sprawozdaniu finansowym.
Zarządzanie ryzykiem finansowym obejmuje proces wskazania, pomiaru i określenia sposobu reakcji na to ryzyko, w tym procesy związane z wahaniami kursów walut i wahaniami stóp procentowych. CIECH S.A. monitoruje obszary ryzyka, które są najbardziej istotne z punktu widzenia prowadzonej działalności.
Ryzyko stopy procentowej
CIECH S.A. finansuje swoją działalność głównie kredytami terminowymi. Wysokość kosztów długu oprocentowanego posiadanego przez Spółkę uzależniona jest od stopy referencyjnej. Dotyczy to kredytów terminowych, udostępnionych na podstawie umowy kredytów z dnia 9 stycznia 2018 roku w kwocie 1 212 mln zł oraz 30 mln EUR, kredytu rewolwingowego który jest udostępniany na podstawie umowy kredytów z 9 stycznia 2015 roku w wysokości do 250 mln zł (zadłużenie na koniec 2019 roku wynosiło 0 mln zł), kredytów w rachunku bieżącym (zadłużenie na koniec 2019 roku wynosiło 294 371 tys. zł) oraz części kontraktów leasingowych i faktoringowych.
Spółka jest zatem narażona na ryzyko zmian kosztów finansowych, wynikających ze zmiany oprocentowania istniejącego zadłużenia. Może to w efekcie prowadzić do wzrostu kosztów finansowych, a co za tym idzie pogorszenia wyników finansowych Spółki. Ryzyko to jest częściowo zredukowane przez posiadane przez CIECH S.A. aktywa (depozyty bankowe) oprocentowane według zmiennej stopy procentowej oraz przez zawierane transakcje zabezpieczające.
W 2019 roku spółka CIECH S.A. korzystała z następujących transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej:
- transakcja typu interest rate swap w celu zabezpieczenia poziomu zmiennej stopy procentowej mającej zastosowanie dla naliczania odsetek od kredytu terminowego udostępnionego w listopadzie 2015 roku i aneksowanego 9 stycznia 2018 roku. Transakcja zabezpiecza zadłużenie o wartości 30 mln EUR, amortyzowane zgodnie z harmonogramem transakcji IRS;
- transakcje typu currency and interest rate swap w celu zabezpieczenia poziomu zmiennej stopy procentowej mającej zastosowanie dla naliczania odsetek od kredytu terminowego udostępnionego w listopadzie 2015 roku i aneksowanego 9 stycznia 2018 roku. Transakcja zabezpiecza zadłużenie o początkowej wartości nominalnej 1 212 mln, amortyzowane zgodnie z harmonogramem transakcji CIRS.
Poniższa tabela przedstawia pozycje narażone na ryzyko stopy procentowej (bez instrumentów pochodnych):
| Całkowita wartość bilansowa | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Instrumenty na stałą stopę procentową | 415 194 | 354 132 | |
| Aktywa finansowe | 430 194 | 354 132 | |
| Zobowiązania finansowe | (15 000) | - | |
| Instrumenty na zmienną stopę procentową | (1 129 861) | (950 956) | |
| Aktywa finansowe | 767 097 | 876 340 | |
| Zobowiązania finansowe | (1 896 958) | (1 827 296) |
Poniższe zestawienie prezentuje skutki zmiany stopy procentowej o 100 punktów bazowych w stosunku do wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej pozycji instrumentów na zmienną stopę procentową.
| Sprawozdanie z zysków lub strat | Kapitał własny* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| wzrost o 100 bp | spadek o 100 bp | wzrost o 100 bp | spadek o 100 bp | ||
| 31.12.2019 | |||||
| Instrumenty na zmienną stopę procentową | (11 299) | 11 299 | - | - | |
| Transakcje zamiany stopy procentowej (IRS) | 7 517 | (7 680) | 24 901 | (26 011) | |
| Wrażliwość przepływów pieniężnych (netto) |
(3 782) | 3 619 | 24 901 | (26 011) | |
| 31.12.2018 | |||||
| Instrumenty na zmienną stopę procentową | (9 510) | 9 510 | - | - | |
| Transakcje zamiany stopy procentowej (IRS) | - | - | 1 364 | (1 410) | |
| Wrażliwość przepływów pieniężnych (netto) |
(9 510) | 9 510 | 1 364 | (1 410) |
* Nie uwzględnia się wpływu wyniku finansowego na kapitał.
Ryzyko zmian kursów walutowych
Ryzyko walutowe jest nieuchronnym elementem prowadzenia działalności handlowej denominowanej w walutach obcych. CIECH S.A. ze względu na charakter przeprowadzanych operacji importowo-eksportowych posiada ekspozycję walutową związaną ze znaczną przewagą działalności eksportowej nad importową. Źródłami ryzyka walutowego, na jakie narażone była w 2019 roku Spółka to: transakcje zakupu surowców, sprzedaży produktów, zaciągnięte kredyty oraz środki pieniężne w walutach obcych. Niekorzystne zmiany kursów walutowych mogą prowadzić do pogorszenia się wyników finansowych Spółki.
W 2019 roku CIECH S.A. używała kontraktów zabezpieczających typu forward w celu częściowego zabezpieczenia ryzyka walutowego. CIECH S.A. dąży do naturalnego zabezpieczenia ekspozycji walutowej, włączając w to dopasowanie przepływów w danej walucie wynikających ze sprzedaży i zakupów oraz strategiczne denominowanie zadłużenia w EUR, w celu dopasowania go do przewidywanej ekspozycji na ryzyko walutowe w działalności operacyjnej.
Poniższe zestawienie zawiera szacunek bilansowej ekspozycji walutowej CIECH S.A. w EUR oraz w USD na 31 grudnia 2019 oraz 2018 roku z tytułu instrumentów finansowych.
| Ekspozycja na ryzyko walutowe w EUR (dane wyrażone w EUR) |
31.12.2019 | 31.12.2018 | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów* |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Udzielone pożyczki wrażliwe na zmianę kursu |
102 400 | 83 400 | x | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 24 926 | 12 395 | x | |
| Środki pieniężne, w tym lokaty bankowe | 6 305 | 2 941 | x | |
| Pasywa | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne |
(10 876) | (13 741) | x | |
| Zobowiązania z tytułu kredytu terminowego |
(30 000) | (30 000) | x | |
| Zobowiązania z tytułu kredytu obrotowego |
(25 000) | - | x | |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
(9 441) | (7 646) | x | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward* | (36 784) | (78 784) | x | |
| Forward niedesygnowany do rachunkowości zabezpieczeń |
- | (25 000) | x | |
| CIRS | (186 880) | (209 764) | x | |
| Pozycja całkowita | (165 350) | (266 199) |
*Wycena instrumentów finansowych desygnowanych do rachunkowości zabezpieczeń odnoszona jest do innych całkowitych dochodów, nieefektywność rozpoznawana jest w sprawozdaniu z zysków lub strat.
| Ekspozycja na ryzyko walutowe w USD (dane wyrażone w USD) |
31.12.2019 | 31.12.2018 | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów* |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 1 630 | 15 000 | x | |
| Środki pieniężne, w tym lokaty bankowe | 5 655 | 968 | x | |
| Pasywa | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne |
(5 619) | (4 653) | x | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward* | - | (31 800) | x | |
| Forward niedesygnowany do rachunkowości zabezpieczeń |
(5 363) | - | x | |
| Pozycja całkowita | (3 697) | (20 485) |
*Wycena instrumentów finansowych desygnowanych do rachunkowości zabezpieczeń odnoszona jest do innych całkowitych dochodów, nieefektywność rozpoznawana jest w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Tabela zawiera analizę wrażliwości poszczególnych pozycji bilansu na zmiany kursów walutowych na dzień 31 grudnia 2019 roku.
| Dane wyrażone w EUR* | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów |
||
|---|---|---|---|---|
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe EUR 2019 rok | ||||
| Walutowe pozycje bilansowe | (1 286) | (1 286) | - | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward | (368) | - | (368) | |
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe EUR 2018 rok | ||||
| Walutowe pozycje bilansowe | (1 874) | (1 874) | - | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward | (788) | - | (788) | |
*Wzrost kursu EUR/PLN o 1 grosz
| Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów |
||
|---|---|---|---|
| 17 | 17 | - | |
| (54) | (54) | - | |
| 113 | 113 | - | |
| (318) | - | (318) | |
*Wzrost kursu EUR/PLN o 1 grosz
Ryzyko zmian cen surowców
W ramach działalności CIECH S.A. istotną część transakcji stanowi import, jak i eksport surowców chemicznych. Rynki surowcowe charakteryzują się dużą cyklicznością związaną z wahaniami koniunktury w gospodarce światowej. Rosnące ceny surowców powodują z jednej strony obniżkę marż pośredników handlowych, słabnący popyt u odbiorców. Z drugiej strony malejące ceny są najczęściej oznaką słabnącego popytu i początków dekoniunktury. Na rynku krajowym, surowce podlegają podobnym tendencjom. Utrzymanie stabilnego tempa wzrostu i stabilnych cen surowców chemicznych będzie miało pozytywny skutek w zakresie działalności handlowej CIECH S.A. Znaczne wahania popytu i cen spowodowane bądź szybkim wzrostem gospodarczym, bądź stagnacją gospodarczą będą negatywnie oddziaływać na działalność w zakresie obrotu surowcami chemicznymi przez Spółkę. CIECH S.A. redukuje ryzyko cenowe poprzez regulację polityki cenowej, zawieranie umów z dostawcami z odpowiednią formułą cenową.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe oznacza niebezpieczeństwo, iż kontrahent nie wypełni zobowiązań umownych narażając kredytodawcę na straty finansowe.
Z punktu widzenia CIECH S.A. ryzyko kredytowe związane jest z:
- należnościami handlowymi od kontrahentów,
- udzielonymi pożyczkami,
- środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi,
- udzielonymi gwarancjami i poręczeniami.
CIECH S.A. jest narażona na ryzyko kredytowe związane z wiarygodnością kredytową klientów, z którymi zawierane są transakcje sprzedaży produktów i towarów. Ryzyko to ograniczane jest poprzez stosowanie wewnętrznych procedur ustalania wielkości limitów kredytowych dla odbiorców oraz zarządzania należnościami handlowymi (Spółka stosuje zabezpieczenia w postaci akredytyw, gwarancji bankowych, hipotek, ubezpieczenia należności oraz faktoringu bez regresu). Istotne znaczenie w działalności kredytowej odbiorców ma ocena ich wiarygodności oraz uzyskanie odpowiednich zabezpieczeń od kredytobiorcy, pozwalających na zredukowanie strat w przypadku niespłacenia przez niego zadłużenia. Ocena ryzyka kredytowego odbiorcy następuje przed zawarciem umowy oraz cyklicznie przy kolejnych dostawach towarów zgodnie z obowiązującymi procedurami. Ocena ryzyka portfela należności dokonywana jest cotygodniowo. Na wybranych rynkach, na których zwyczajowo stosowane są bardziej ryzykowne terminy płatności Spółka korzysta z usług wyspecjalizowanych firm ubezpieczających należności. Ryzyko kredytowe związane z posiadanymi na rachunkach środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi jest niskie, ponieważ spółka CIECH S.A. zawiera transakcje z bankami o wysokim ratingu i ustabilizowanej pozycji rynkowej.
Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję narażoną na ryzyko kredytowe dla aktywów finansowych na koniec okresu sprawozdawczego.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 169 983 | 54 988 |
| Udzielone pożyczki | 1 020 812 | 1 133 265 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 285 995 | 280 363 |
| Należności z tytułu faktoringu | 30 856 | 36 528 |
| Należności z tytuły cashpoolingu | 6 496 | 42 219 |
| Aktywa finansowe z wyceny instrumentów pochodnych | 18 115 | 27 919 |
| RAZEM | 1 532 257 | 1 575 282 |
Wartość godziwa aktywów finansowych narażonych na ryzyko kredytowe jest zbliżona do ich wartości bilansowej. Na koniec prezentowanych okresów nie występowały pożyczki udzielone podmiotom niepowiązanym.
Poniżej klasyfikacja należności z tytułu dostaw i usług i należności z tytułu faktoringu wg długości okresu przeterminowania.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz faktoringu brutto |
Odpis z tytułu utraty wartości |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz faktoringu brutto |
Odpis z tytułu utraty wartości |
|
| Bez przeterminowania | 179 749 | (52) | 232 475 | (2 740) |
| Do 1 miesiąca | 30 786 | - | 61 160 | - |
| 1-3 miesięcy | 62 120 | (19) | 13 995 | - |
| 3-6 miesięcy | 41 547 | - | 5 532 | - |
| 6-12 miesięcy | 3 572 | (852) | 6 991 | (600) |
| Powyżej roku | 11 434 | (11 434) | 11 868 | (11 790) |
| RAZEM | 329 208 | (12 357) | 332 021 | (15 130) |
Zdaniem Zarządu CIECH S.A. posiadane przez Spółkę aktywa nieprzeterminowane i nieobjęte odpisem mają wysoką jakość kredytową. Spółka nie posiada istotnych pozycji, które na dzień sprawozdawczy były nieściągalne, a nie objęte odpisem aktualizującym.
Informacje na temat udzielonych gwarancji i poręczeń zostały przedstawione w nocie 9.2 niniejszego sprawozdania.
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz faktoringu netto (wartość netto) |
Pożyczki udzielone (wartość netto) | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Polska | 258 623 | 200 475 | 590 617 | 779 134 |
| Unia Europejska | 45 221 | 40 207 | 430 195 | 354 131 |
| Pozostała Europa | - | 17 012 | - | - |
| Afryka | 911 | 9 745 | - | - |
| Azja | 12 096 | 49 452 | - | - |
| RAZEM | 316 851 | 316 891 | 1 020 812 | 1 133 265 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz faktoringu netto (wartość netto) |
Pożyczki udzielone (wartość netto) | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Segment sodowy | 161 759 | 194 229 | - | - |
| Segment organiczny | 135 865 | 99 423 | - | - |
| Segment transportowy | 12 293 | 17 228 | - | - |
| Segment krzemiany i szkło | 1 342 | 4 694 | - | - |
| Pozostała działalność | 5 592 | 1 317 | 1 020 812 | 1 133 265 |
| RAZEM | 316 851 | 316 891 | 1 020 812 | 1 133 265 |
Odpisy z tytuły utraty wartości aktywów finansowych
Zmiany wartości bilansowej brutto należności handlowych oraz pożyczek wraz z uzgodnieniem odpisów aktualizujących na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na 31 grudnia 2018 roku do sald otwarcia zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| Należności handlowe | Pożyczki | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszyk 1 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 3 | ||||
| ECL w okresie życia-bez utraty wartości |
ECL w okresie życia- z utratą wartości |
RAZEM | 12-miesięczne ECL |
ECL w okresie życia |
RAZEM | ||
| Wartość brutto na 01.01.2019 |
280 497 | 15 048 | 295 545 | 1 150 196 | 3 328 | 1 153 524 | |
| Powstałe | 2 704 141 | 98 | 2 704 239 | 236 737 | - | 236 737 | |
| Odsetki naliczone | - | - | - | 43 575 | - | 43 575 | |
| Reklasyfikacja | (1 045 505) | 242 | (1 045 263) | - | - | - | |
| Odpisane | - | (118) | (118) | - | - | - | |
| Spłacone | (1 653 177) | (3 042) | (1 656 219) | (390 739) | (527) | (391 266) | |
| Różnice kursowe | 196 | (28) | 168 | (4 070) | (4 070) | ||
| Wartość brutto na 31.12.2019 |
286 152 | 12 200 | 298 352 | 1 035 699 | 2 801 | 1 038 500 | |
| Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na 01.01.2019 |
(82) | (15 048) | (15 130) | (16 931) | (3 328) | (20 259) | |
| Zmiana stanu odpisów | (75) | 2 848 | 2 773 | 2 044 | 527 | 2 571 | |
| Saldo zamknięcia odpisów aktualizujących na 31.12.2019 |
(157) | (12 200) | (12 357) | ( 14 887) | (2 801) | (17 688) | |
| Wartość netto na 31.12.2019 |
285 995 | - | 285 995 | 1 020 812 | - | 1 020 812 |
Wartość bilansowa netto należności handlowych i pożyczek odzwierciedla maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe.
Kalkulacja odpisów aktualizujących wartość pożyczek udzielonych
Na dzień pierwszego zastosowania MSSF9, Spółka zgodnie z trzystopniowym modelem oczekiwanych strat kredytowych, wyliczyła oczekiwaną stratę kredytową na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania (wyliczone w oparciu o ocenę ryzyka kredytowego, czyli ratingu Spółki). Wszystkie pożyczki zostały zaklasyfikowane przez Spółkę do Koszyka 1 (pożyczki, dla których nie zaobserwowano istotnego pogorszenia jakości kredytowej, a oczekiwane straty kredytowe szacowane są w okresie 12 miesięcy następujących po dacie raportowej). Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 nie wystąpiło przeklasyfikowanie pożyczek do Koszyka 2, bądź Koszyka 3.
Poniższe tabele prezentują uzgodnienie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | 1 038 500 | 1 153 524 |
| Odpisy aktualizacyjne | (17 688) | (20 259) |
| RAZEM | 1 020 812 | 1 133 265 |
Poniższa tabela przedstawia analizę stopni oceny ryzyka kredytowego pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oszacowany Rating | Koszyk 1 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 3 | |||
| 12-miesięczne | ECL w okresie | RAZEM | 12-miesięczne | ECL w okresie | RAZEM | ||
| ECL | życia | ECL | życia | ||||
| Rating CIECH S.A. (Ba3 Moody's)* | 1 035 699 | 2 801 | 1 038 500 | 1 150 196 | 3 328 | 1 153 524 | |
| Wartość brutto | 1 035 699 | 2 801 | 1 038 500 | 1 150 196 | 3 328 | 1 153 524 | |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (14 887) | (2 801) | (17 688) | (16 931) | (3 328 ) | (20 259) | |
| Wartość netto | 1 020 812 | - | 1 020 812 | 1 133 265 | - | 1 133 265 |
*Rating CIECH S.A. oszacowano na podstawie metodologii Mood's (Rating Scorecard) i najbardziej aktualnych danych finansowych CIECH S.A., na tej podstawie obliczony rating CIECH S.A. wynosi Ba3.
Kalkulacja odpisów aktualizujących w odniesieniu do należności handlowych
Poniższe tabele prezentują uzgodnienie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych zgodnie z MSSF9.
| RAZEM | Bieżące 0-30 dni | 30-60 dni | > 90dni | |
|---|---|---|---|---|
| Należności na 31.12.2019 | 298 352 | 171 959 | 62 117 | 64 276 |
| Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania | - | 0,03% | 0,03% | 0,22% |
| Oczekiwane straty kredytowe | 157 | 52 | 19 | 86 |
| Razem oczekiwane straty | 12 357 | 52 | 19 | 12 286 |
| z analizy grupowej | 157 | 52 | 19 | 86 |
| z analizy indywidualnej | 12 200 | 12 200 |
| RAZEM | Bieżące 0-30 dni | 30-60 dni | > 90dni | |
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto na 31.12.2018 | 295 545 | 257 161 | 13 995 | 24 389 |
| Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania | - | 0,03% | 0,03% | 0,03% |
| Oczekiwane straty kredytowe | 82 | 76 | 4 | 2 |
| Razem oczekiwane straty | 15 130 | 2 734 | 4 | 12 392 |
| z analizy grupowej | 82 | 76 | 4 | 2 |
| z analizy indywidualnej | 15 048 | 2 658 | 12 390 |
Ryzyko związane z płynnością
CIECH S.A. jest narażona na ryzyko związane z utrzymaniem płynności ze względu na relatywnie wysoki udział finansowania zewnętrznego (wynikającego z kredytu terminowego, kredytu obrotowego oraz umów leasingowych) w stosunku do osiąganych wyników operacyjnych, ograniczone możliwości pozyskania nowego finansowania ze względu na istniejący wysoki poziom zadłużenia oraz ryzyko nie utrzymania istniejącego finansowania długoterminowego w wyniku naruszenia zobowiązań określonych w warunkach umowy kredytowej.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z płynnością, stosowane są następujące środki:
- bieżące monitorowanie płynności CIECH S.A.,
- monitorowanie i optymalizacja poziomu kapitału obrotowego,
- dostosowanie poziomu i harmonogramu nakładów inwestycyjnych,
- pożyczki wewnątrzgrupowe oraz poręczenia zobowiązań spółek od podmiotów z Grupy CIECH,
- monitorowanie wykonania zobowiązań wynikających z warunków umów dotyczących zadłużenia.
Finansowanie dłużne CIECH S.A. zapewniane jest poprzez kredyt terminowy. Ponadto Spółce udostępniony został kredyt rewolwingowy w wysokości 250 mln zł, stanowiący dodatkowe źródło płynności bieżącej i finansowania kapitału obrotowego (kwota wykorzystanego kredytu na dzień 31 grudnia 2019 wynosiła 0 mln zł), kredyty w rachunku bieżącym (zadłużenie na koniec 2019 roku z tego tytułu wynosiło 294 371 tys. zł).
Poniższa tabela przedstawia zestawienie zobowiązań finansowych w podziale na terminy zapadalności w wartościach nominalnych.
| 31.12.2019 | Wartość bilansowa |
Kontraktowe przepływy pieniężne |
Poniżej 6 miesięcy |
do 12 miesięcy |
1-2 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe: |
(2 282 524) | (2 378 658) | (589 441) | (143 984) | (384 733) | (1 260 500) | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
(382 909) | (382 909) | (382 909) | - | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki | (1 758 368) | (1 854 502) | (65 285) | (143 984) | (384 733) | (1 260 500) | - |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu |
(17 097) | (17 097) | (17 097) | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu cashpoolingu |
(124 150) | (124 150) | (124 150) | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
(29 440) | (33 606) | (2 356) | (2 850) | (9 832) | (10 397) | (8 171) |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych |
(20 005) | (20 396) | (40) | (17 495) | (2 861) | - | - |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
(5 015) | (4 811) | (97) | (862) | (3 853) | - | - |
| Pasywa finansowe razem | (2 336 984) | (2 437 472) | (591 934) | (165 191) | (401 279) | (1 270 897) | (8 171) |
| 31.12.2018 | Wartość bilansowa |
Kontraktowe przepływy pieniężne |
Poniżej 6 miesięcy |
do 12 miesięcy | 1-2 lata | 3-5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe: |
(2 315 369) | (2 452 081) | (833 791) | (183 074) | (35 121) | (1 400 095) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
(471 094) | (471 094) | (471 094) | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki | (1 749 631) | (1 886 343) | (268 053) | (183 074) | (35 121) | (1 400 095) |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu |
(16 979) | (16 979) | (16 979) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu cashpoolingu |
(77 665) | (77 665) | (77 665) | - | - | - |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych |
(43 087) | (44 371) | - | (5 137) | (39 234) | - |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
(1 681) | (1 422) | (789) | (433) | (200) | - |
| Pasywa finansowe razem | (2 360 137) | (2 497 874) | (834 580) | (188 644) | (74 555) | (1 400 095) |
Szczegółowe informacje dotyczące przychodów oraz kosztów związanych z instrumentami finansowymi ujętych w sprawozdaniu z zysków lub strat przedstawione zostały w nocie 8.1.
8.4.USTALENIE WARTOŚCI GODZIWEJ
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą instrumentów finansowych
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 169 983 | 169 983 | 54 988 | 54 988 |
| Udzielone pożyczki | 1 020 812 | 1 020 812 | 1 133 265 | 1 133 265 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 285 995 | 285 995 | 280 363 | 280 363 |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w aktywach finansowych | 14 377 | 14 377 | 27 521 | 27 521 |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w aktywach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
3 738 | 3 738 | 398 | 398 |
| Należności z tytuły cashpoolingu | 6 496 | 6 496 | 42 219 | 42 219 |
| Należności z tytułu faktoringu | 30 856 | 30 856 | 36 528 | 36 528 |
| AKTYWA | 1 532 257 | 1 532 257 | 1 575 282 | 1 575 282 |
| Kredyty i pożyczki | (1 758 368) | (1 760 399) | (1 749 631) | (1 756 842) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (382 909) | (382 909) | (471 094) | (471 094) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (29 440) | (33 606) | - | - |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych |
(20 005) | (20 005) | (43 087) | (43 087) |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
(5 015) | (5 015) | (1 681) | (1 681) |
| Zobowiązania z tytułu cashpoolingu | (124 150) | (124 150) | (77 665) | (77 665) |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | (17 097) | (17 097) | (16 979) | (16 979) |
| ZOBOWIĄZANIA | (2 336 984) | (2 343 181) | (2 360 137) | (2 367 348) |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych odpowiada kwotom, za które można by wymienić te instrumenty w ramach transakcji rynkowej pomiędzy dobrze poinformowanymi stronami. Do oszacowania wartości godziwej przyjęto poniższe założenia:
- wartości środków pieniężnych, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług nie są wyceniane do wartości godziwej – przyjmuje się wartość bilansową jako najbardziej zbliżoną do wartości godziwej ze względu na krótkie terminy zapadalności tych instrumentów,
- wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według zamortyzowanego kosztu, dla których nie istnieje aktywny rynek, ustalono jako wartość bieżącą przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych rynkową stopą procentową.
Wycena do wartości godziwej pogrupowana jest według trzystopniowej hierarchii:
- Poziom 1 wartość godziwa oparta jest o notowania rynkowe, ceny giełdowe (niekorygowane), oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach - nie wystąpił.
- Poziom 2 CIECH S.A. wycenia instrumenty pochodne do wartości godziwej z zastosowaniem modeli wyceny instrumentów finansowych, przy wykorzystaniu ogólnie dostępnych stóp procentowych, kursów walutowych.
- Poziom 3 wartość godziwa ustalana jest na bazie różnych technik wyceny, nie opierających się jednak o obserwowalne dane rynkowe – nie wystąpił.
| Aktywa i zobowiązania wyceniane do wartości godziwej | ||
|---|---|---|
| 31.12.2019 Poziom 2 |
31.12.2018 Poziom 2 |
|
|---|---|---|
| AKTYWA | 18 115 | 27 919 |
| Instrumenty zabezpieczające | 3 571 | 398 |
| Instrumenty pochodne wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy |
14 544 | 27 521 |
| ZOBOWIĄZANIA | (25 020) | (44 768) |
| Instrumenty zabezpieczające | (5 016) | (1 681) |
| Instrumenty pochodne wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy |
(20 004) | (43 087) |
| RAZEM | (6 905) | (16 849) |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku CIECH S.A. posiadała następujące typy instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej: kontrakty zabezpieczające stopę procentową (interest rate swap), forwardy walutowe EUR/PLN, forwardy walutowe UDS/RON, forwardy walutowe RON/PLN oraz kontrakt CIRS (currency and interest rate swap) EUR/PLN. Kontrakt CIRS oraz forwardy walutowe UDS/RON oraz RON/PLN nie są desygnowany do rachunkowości zabezpieczeń.
Wartość godziwa kontraktu zabezpieczającego stopę procentową ustalana jest jako różnica zdyskontowanych odsetkowych przepływów pieniężnych (przepływów pieniężnych opartych o zmienną stopę tzw. floating leg oraz o stałą stopę procentową tzw. fixed leg). Danymi wejściowymi są dane rynkowe dotyczące stóp procentowych z serwisu Reuters. Wartość godziwa kontraktu CIRS ustalana jest jako różnica zdyskontowanych odsetkowych oraz kapitałowych przepływów pieniężnych. Danymi wejściowymi są dane rynkowe dotyczące stóp procentowych oraz notowania cross currency basis-swaps wg serwisu Reuters. Wartość godziwa forwardu walutowego ustalana jest jako różnica pomiędzy kursem transakcyjnym, a kursem forward na dzień wyceny, przemnożona przez wartość nominalną kontraktu w walucie obcej. Danymi wejściowymi do wyceny są dane rynkowe dotyczące stóp procentowych oraz kursów walutowych spot z serwisu Reuters, na podstawie których wyliczany jest kurs forward.
| Wartość godziwa instrumentów finansowych |
Długoterminowe aktywa finansowe |
Krótkoterminowe aktywa finansowe |
Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | |||||
| IRS EUR | 118 | - | (29) | (460) | (371) |
| IRS PLN | 3 048 | 405 | (3 711) | (815) | (1 073) |
| CIRS | 1 713 | 12 664 | (2 747) | (17 217) | (5 587) |
| Forward EUR/PLN | - | 167 | - | - | 167 |
| Forward RON/PLN | - | - | - | (6) | (6) |
| Forward USD /RON | - | - | - | (35) | (35) |
| RAZEM | 4 879 | 13 236 | (6 487) | (18 533) | (6 905) |
| 31.12.2018 | |||||
| IRS EUR | - | - | (282) | (474) | (756) |
| CIRS | 11 859 | 15 517 | (37 899) | (5 047) | (15 570) |
| Forward EUR/PLN | - | 543 | - | (218) | 325 |
| Forward USD /RON | - | - | - | (848) | (848) |
| RAZEM | 11 859 | 16 060 | (38 181) | (6 587) | (16 849) |
Wymienione powyżej instrumenty finansowe zostały zaklasyfikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. W ciągu 2019 roku nie nastąpiły transfery instrumentów wycenianych w wartości godziwej w hierarchii wartości godziwej.
Instrumenty finansowe niewyceniane do wartości godziwej
CIECH S.A. posiada zaciągnięte kredyty terminowe oraz obrotowe, których wartość księgowa na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 1 632 615 tys.zł, a wartość godziwa 1 634 646 tys. zł (poziom 2 hierarchii wartości godziwej). Spółka uznała, że wartość godziwa zaciągniętych kredytów nie różni się w sposób istotny od ich wartości nominalnej ze względu na fakt, iż są oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej.
Dla pozostałych instrumentów finansowych posiadanych przez CIECH S.A. (klasyfikowanych głównie jako środki pieniężne, pożyczki i należności, inne niż kredyty zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu oraz zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9) wartość godziwa jest zbliżona do wartości księgowej.
9. POZOSTAŁE NOTY
9.1.NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Poniższe zestawienia prezentują przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami niektórych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań zaprezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (30 474) | 353 747 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | (55 222) | (283 298) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | 867 | 3 891 |
| Zmiana stanu zobowiązań dotycząca aktywów trwałych | 2 716 | 7 067 |
| Zmiana stanu zobowiązań - kompensata | - | (32 655) |
| Wycena instrumentów finansowych | 19 748 | (253) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu | (24 011) | - |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu aktywów finansowych | 4 742 | - |
| Pozostałe | 580 | - |
| Zmiana stanu zobowiązań w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (81 054) | 48 499 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności zaprezentowana sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 22 663 | (119 908) |
| Należności z tytułu zakupu udziałów | 171 | - |
| Reklasyfikacja należności z tytułu cashpoolingu | (35 702) | 29 695 |
| Zmiana stanu należności z tytułu podwyższenia kapitału spółki zależnej | 10 524 | 2 330 |
| Zmiana stanu należności - kompensata z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych |
- | (619) |
| Zmiana stanu należności - umorzone pożyczki wraz z odsetkami | - | 49 034 |
| Zmiana stanu należności - kompensata odsetek od pożyczki | 25 762 | 26 327 |
| Zmiana stanu należności w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 23 418 | (13 141) |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | (67 553) | 67 370 |
| Zmiana stanu rezerwy na zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 66 397 | (43 700) |
| Zmiana stanu należności w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (1 156) | 23 670 |
9.2. INFORMACJA O ZMIANACH ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH ORAZ INNE ZAGADNIENIA
Polityka rachunkowości
Aktywa warunkowe zazwyczaj powstają w wyniku nieplanowanych lub innych nieoczekiwanych zdarzeń, które rodzą możliwość wystąpienia wpływu do Spółki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Aktywów warunkowych nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ponieważ może to prowadzić do ujęcia przychodu, który nigdy nie zostanie osiągnięty.
Za zobowiązania warunkowe Spółka uznaje potencjalny przyszły obowiązek do wykonania świadczeń wynikający z przeszłych zdarzeń, których powstanie jest uzależnione od zaistnienia określonych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki. Mogą to być też zobowiązania, które powstały na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie są ujęte
w sprawozdaniu finansowym, ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty obowiązku nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie. Zobowiązania te nie są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Istotne zobowiązania sporne CIECH S.A.
Na 31 grudnia 2019 roku w CIECH S.A. nie wystąpiły istotne sporne zobowiązania, dochodzone we wszelkiego rodzaju postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, poza sprawami opisanymi w części "Kontrole w zakresie rozliczeń podatkowych" niniejszego rozdziału.
Istotne wierzytelności sporne CIECH S.A.
Na 31 grudnia 2019 roku w CIECH S.A. nie wystąpiły istotne sporne wierzytelności, dochodzone we wszelkiego rodzaju postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Aktywa warunkowe i zobowiązania warunkowe, w tym gwarancje i poręczenia
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 18 864 | 18 864 |
| Pozostałe należności warunkowe* | 18 864 | 18 864 |
| Zobowiązania warunkowe | 739 506 | 586 262 |
| Udzielone gwarancje i poręczenia** | 739 506 | 586 262 |
*Aktywo warunkowe w wysokości 18 864 tys. zł związane z pozwem przeciwko GZNF "FOSFORY" Sp. z o.o. o zapłatę z tytułu odszkodowania za złożenie przez GZNF "FOSFORY" Sp. z o.o. rzekomo nieprawdziwych oświadczeń wobec CIECH S.A. o stanie spółki Agrochem Człuchów Sp. z o.o. z siedzibą w Człuchowie.
**W tym:
- gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu terminowego w kwocie 1 212 520 tys. zł oraz kredytu rewolwingowego w kwocie 250 000 tys. zł - kwota zobowiązania warunkowego to 365 630 tys. zł,
- gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu terminowego w wysokości 30 000 tys. EUR – kwota zobowiązania warunkowego to 31 939 tys. zł,
- gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu krótkoterminowego w kwocie 50 000 tys. zł - kwota zobowiązania warunkowego to 12 500 tys. zł,
- gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu krótkoterminowego w kwocie 10 000 tys. EUR - kwota zobowiązania warunkowego to 10 646 tys. zł,
- gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu rewolwingowego w kwocie 25 000 tys. EUR - kwota zobowiązania warunkowego to 26 616 tys. zł,
- gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu rewolwingowego w kwocie 300 000 tys. zł - kwota zobowiązania warunkowego to 75 000 tys. zł,
- gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu rewolwingowego w kwocie 92 788 tys. zł - kwota zobowiązania warunkowego to 23 197 tys. zł.
Wartość zobowiązań warunkowych na dzień 31 grudnia 2019 roku wyniosła 739 506 tys. zł i wzrosła w stosunku do poziomu z dnia 31 grudnia 2018 roku o 153 244 tys. zł. Zmiana wynikała głównie ze zmiany wartości gwarancji związanych z kredytami (opisane powyżej) oraz ze zmiany wartości gwarancji udzielonych za zobowiązania spółek zależnych:
- udzielenia nowej gwarancji za zobowiązania spółki zależnej Ciech Soda Deutschland GmBH & CO. KG w kwocie 11 250 tys. EUR (47 908 tys. zł),
- udzielenia nowej gwarancji za zobowiązania spółki zależnej CIECH Salz Deutschland GmBH w kwocie 4 000 tys. EUR (17 034 tys. zł),
- spadku zobowiązania warunkowego z tytułu gwarancji w wysokości 1 753 tys. EUR (7 465 tys. zł) w związku ze wygaśnięciem poręczenia za zobowiązania spółki zależnej Ciech Soda Deutschland GmBH & CO. KG.,
- spadku zobowiązania warunkowego z tytułu gwarancji w wysokości 2 850 tys. zł w związku ze wygaśnięciem poręczenia za zobowiązania spółki zależnej CIECH Cargo Sp. z o.o.,
- spadku zobowiązania warunkowego z tytułu gwarancji w wysokości 24 450 tys. zł w związku ze wygaśnięciem poręczenia za zobowiązania spółki zależnej CIECH Trading S.A.
Poręczenia i gwarancje udzielone na dzień 31 grudnia 2019 roku
Nazwa podmiotu któremu udzielono gwarancji i poręczeń
Łączna kwota zobowiązań, które w całości lub określonej części zostały poręczone i gwarantowane
Warunki finansowe na jakich udzielono gwarancji
własnych, z uwzględnieniem wynagrodzenia spółki za udzielone gwarancje; okres na jaki udzielono gwarancji
Podmiot, za którego zobowiązania udzielona została gwarancja
waluta zł CIECH S.A. Landesamt fuer Geologie und Bergwesen Sachsen-Anhalt 7 101 tys. EUR 30 239 tys. Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie płatności wierzytelności; bezterminowo CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG. (spółka zależna) Investittionsbank Sachsen-Anhalt (IBSA) 11 250 tys. EUR 47 908 tys. Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie roszczeń związanych z dotacją; Zobowiązania powstałe i nierozliczone do 31.12.2019 CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG. (spółka zależna) MECALUX Sp. z o.o. 4 000 tys. EUR 17 034 tys. Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie roszczeń w związku z umową; Zobowiązania powstałe i nierozliczone do 31.12.2019 CIECH Salz Deutschland GmbH (spółka zależna) Evatherm AG 23 200 tys. EUR 98 797 tys. Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie płatności wierzytelności; do czasu uregulowania zobowiązań wynikających z umowy zawartej pomiedzy Evatherm AG, a CIECH Soda Deutschland GmbH CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG. (spółka zależna) (spółka zależna) Razem kwota udzielonych gwarancji i poręczeń 193 978 tys. zł
| Wybrane spółki zależne w Polsce, w Niemczech i w Rumunii | ||||
|---|---|---|---|---|
| Banki: Bank Handlowy w Warszawie S.A., Bank Millennium S.A., Santander Bank Polska S.A., BOŚ S.A. Bank PKO BP S.A., Credit Agricole Bank Polska S.A., HSBC Bank Polska S.A., ICBC (Europe) S.A. oddział w Polsce, mBank S.A., BGŻ BNP Paribas S.A.; Bank Pekao S.A., Banko de Sabadell |
1 828 150 tys. zł (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu terminowego w kwocie 1 212 520 tys. zł oraz z tytułu kredytu rewolwingowego w kwocie 250 000 tys. zł) 37 500 tys. EUR (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu terminowego w wysokości 30 000 tys. EUR) 62 500 tys. zł (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez Bank Millennim S.A. w kwocie 50 000 tys. zł) oraz 12 500 tys. EUR (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu w rachunku bieżącym w kwocie 10 000 tys. EUR) oraz |
375 000 tys. zł (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu odnawialnego udzielonego przez Bank Pekao S.A. w kwocie 300 000 tys. zł) oraz 115 984 tys. zł (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu odnawialnego udzielonego przez Bank BNP Paribas S.A. w kwocie 92 788 tys. zł) oraz 31 250 tys. EUR (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu odnawialnego udzielonego przez Banko de Sabadell S.A. w kwocie 25 000 tys. EUR) 2 727 637 tys. |
Prowizja 0,55% od różnicy pomiędzy limitem gwarancji zabezpieczonej aktywami, a nadwyżką limitu gwarancji; Okres na jaki udzielono poręczenia – 31.12.2023 - kredyt terminowy oraz rewolwingowy oraz 31.12.2021 - kredyty overdraft w PLN i w EUR 30.06.2022 – kredyt odnawialny w PLN i w EUR |
CIECH S.A. (jednostka dominująca) |
| Razem kwota udzielonych gwarancji i poręczeń | 2 727 637 tys. zł |
Listy patronackie
Na dzień 31 grudnia 2019 roku, CIECH S.A. była stroną zobowiązaną Listu patronackiego (Patronatserklärung) w odniesieniu do CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG z siedzibą w Staßfurt ("CSD"), którego beneficjentem jest Innogy Gas Storage NWE GmbH ("Innogy"), dotyczącego zobowiązań CSD wynikających z umowy z dnia 5 maja 2009 roku o wykonanie kawern solnych w celu przechowywania gazu ziemnego na polu górniczym Staßfurt, na podstawie której CSD otrzymała do dnia
31 grudnia 2019 roku płatności od Innogy w wysokości 45,8 mln EUR. W liście patronackim CIECH S.A. zobowiązał się m.in. zapewnić, że CSD będzie wyposażona w niezbędne środki finansowe, aby być w stanie wykonywać wobec Innogy wszelkie zobowiązania wynikające z w/w umowy.
Kontrole w zakresie rozliczeń podatkowych
W roku 2019 w CIECH S.A. miały miejsce:
-
- kontrola celno-skarbowa i następnie postępowanie podatkowe dotyczące rozliczeń w podatku dochodowym od osób prawnych za rok 2012 (CIT 2012)
-
- postępowanie podatkowe dotyczące rozliczeń w podatku dochodowym od osób prawnych za rok 2013 (CIT 2013)
-
- kontrola celno-skarbowa dotycząca rozliczeń w podatku dochodowym od osób prawnych za rok 2014 (CIT 2014).
Kontrola CIT za 2012 rok w CIECH S.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 5 kwietnia 2018 roku. CIECH S.A. otrzymała wynik kontroli 4 lipca 2018 roku. Zakwestionowana została transakcja dotycząca podniesienia kapitału w spółce zależnej. Zdaniem organu wniesienie wkładu pieniężnego z wykorzystaniem umownego potrącenia wzajemnych wierzytelności powoduje powstanie przychodu po stronie spółki do którego według kontrolujących spółka nie ma prawa rozpoznać kosztu. Zarząd spółki oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się z ustaleniami kontrolujących.
W grudniu 2018 roku spółka otrzymała decyzję wydaną przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego (MUCS) w Krakowie, utrzymującą wcześniejsze stanowisko organu. Spółka nie zgodziła się ze stanowiskiem i złożyła odwołanie. W kwietniu 2019 spółka otrzymała decyzję II instancji, podtrzymującą stanowisko przedstawione przez I instancję. Spółka wpłaciła zaległy podatek z odsetkami w trzech transzach w wysokości łącznie 66,4 mln zł (43,7 mln zł podatek, 22,7 mln zł odsetki). CIECH S.A. wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie na decyzję II instancji. W dniu 9 października 2019 roku WSA wydał wyrok, w którym zgodził się z podejściem prezentowanym przez organ. Sąd wskazał, że spółka była zobowiązana do rozpoznania przychodu i nie miała prawa do rozpoznania kosztu podatkowego. Po otrzymaniu pisemnego uzasadnienia wyroku Spółka w dniu 23 grudnia 2019 roku złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego.
Kontrola CIT za 2013 rok w CIECH S.A. została rozpoczęta przez Urząd Kontroli Skarbowej w Warszawie w dniu 30 listopada 2016 roku. Protokół kontroli podatkowej został wydany 16 maja 2017 roku. Organ zarzuca spółce m.in., że zawyżyła koszt uzyskania przychodu z tytułu odsetek od środków pieniężnych uzyskanych w wyniku emisji obligacji, które to środki zostały przeznaczone na kapitał rezerwowy CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG. Ponadto, zdaniem organu opłata za znak "CIECH" nie powinna być rozpoznawana przez CIECH S.A. jako koszt podatkowy.
Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 9,4 mln zł (po uwzględnieniu straty podatkowej powstałej w kontrolowanym roku), co daje podatek w wysokości 1,8 mln zł.
Spółka i jej doradcy nie zgodzili się z ustaleniami kontrolujących i w konsekwencji przeprowadzonego postępowania podatkowego została wydana Decyzja I Instancji, od której jeszcze w roku 2017 spółka złożyła odwołanie. 14 marca 2018 roku CIECH S.A. otrzymała decyzję II Instancji, w której kontrolujący podtrzymali swoje ustalenia z Decyzji I Instancji.
Spółka złożyła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego na wydaną decyzję w sprawie. Mimo to, spółka zdecydowała się na zapłatę podatku w wysokości 1,8 mln zł i odsetek (0,3 mln zł) 10 kwietnia 2018 roku. 6 czerwca 2019 roku sąd wydał wyrok w sprawie. Sąd uwzględnił skargę CIECH S.A. w zakresie kosztów opłat za znaki towarowe i uchylił Decyzję II instancji. Jednak, w zakresie kosztów doradztwa i dofinansowania Soda Deutschland, WSA uznał, że koszty te nie mogą stanowić kosztów podatkowych. Spółka po otrzymaniu pisemnego uzasadnienia złożyła we wrześniu 2019 roku skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego.
Kontrola CIT za 2014 rok w CIECH S.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 13 listopada 2019 roku. Na moment publikacji sprawozdania organ nie dokonał żadnych ustaleń.
Z tytułu prowadzonych kontroli, pomimo odwołania się do sądu od otrzymanych decyzji wymiarowych, Spółka wpłaciła łącznie 68,5 mln zł (45,5 mln zł podatku oraz 23,0 mln zł odsetek). Z podanej kwoty jako należność od Urzędu Skarbowego wykazywana jest kwota 2,1 mln zł.
9.3. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
9.3.1. ŁĄCZNE KWOTY TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Szczegółowe informacje o transakcjach pomiędzy CIECH S.A., a pozostałymi jednostkami powiązanymi (tj. spółkami kontrolowanymi przez jednostkę dominującą najwyższego szczebla w stosunku do CIECH S.A. - Kulczyk Investments S.A. oraz spółkami zależnymi i stowarzyszonymi z CIECH S.A. zostały przedstawione poniżej:
| TRANSAKCJE CIECH S.A. Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI | Jednostki zależne | Jednostki | Pozostałe | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| stowarzyszone | powiązane | |||
| 01.01.-31.12.2019 | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 668 950 | 48 781 | - | 717 731 |
| Przychody finansowe, w tym: | 60 167 | 153 | - | 60 320 |
| Dywidendy | 5 133 | 135 | - | 5 268 |
| Zakupy produktów, towarów, materiałów i usług w tym: | 1 429 774 | 8 211 | 4 616 | 1 442 601 |
| KI One S.A. | - | - | 210 | 210 |
| Koszty finansowe | 45 165 | - | - | 45 165 |
| 31.12.2019 | ||||
| Należności | 215 239 | 5 497 | 706 | 221 442 |
| Pożyczki udzielone | 1 020 812 | - | - | 1 020 812 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 400 818 | 428 | - | 401 246 |
| Pożyczki otrzymane | 125 753 | - | - | 125 753 |
| 01.01.-31.12.2018 | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 748 110 | 49 797 | - | 797 907 |
| Przychody finansowe, w tym: | 94 380 | 273 | - | 94 653 |
| Dywidendy | 1 298 | 273 | - | 1 571 |
| Zakupy produktów, towarów, materiałów i usług w tym: | 1 463 891 | - | 4 090 | 1 467 981 |
| KI One S.A. | - | - | 425 | 425 |
| Koszty finansowe | 35 586 | - | - | 35 586 |
| 31.12.2018 | ||||
| Należności | 188 829 | 6 019 | 799 | 195 647 |
| Pożyczki udzielone | 1 133 265 | - | - | 1 133 265 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, w tym: |
432 669 | 494 | 1 071 | 434 234 |
| KI One S.A. | - | - | 1 071 | 1 071 |
| Pożyczki otrzymane | 132 444 | - | - | 132 444 |
Warunki transakcji z jednostkami powiązanymi
Istotne sprzedaże na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniem, dokonywane były na warunkach odzwierciedlających warunki rynkowe. Zaległe zobowiązania i należności są niezabezpieczone i rozliczane gotówkowo lub przez kompensatę.
W ciągu 2019 roku nie wystąpiły istotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi niebędące transakcjami typowymi i rutynowymi poza opisanymi w pkt. 9.3.3.
W prezentowanym okresie kluczowy personel kierowniczy CIECH S.A. nie zawierał istotnych transakcji z podmiotami z Grupy CIECH.
9.3.2. INFORMACJE O TRANSAKCJACH ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE
Zgodnie z najlepszym osądem Spółki w 2019 roku w spółce CIECH S.A. nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
9.3.3. OPIS ISTOTNYCH NIERUTYNOWYCH TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w nocie 6.4 niniejszego sprawozdania.
9.3.4. TRANSAKCJE Z UDZIAŁEM KLUCZOWEGO PERSONELU KIEROWNICZEGO
Kluczowy personel kierowniczy stanowią osoby posiadające uprawnienia i odpowiedzialność za planowanie, kierowanie i kontrolowanie czynności spółki CIECH S.A. w sposób bezpośredni lub pośredni.
Wynagrodzenie Zarządu CIECH S.A.
W tabeli poniżej przedstawiono wysokość wynagrodzenia oraz świadczeń dodatkowych otrzymanych lub należnych przez poszczególnych Członków Zarządu w 2019 roku oraz w okresie porównywalnym. W latach 2018-2019 osoby wchodzące w skład Zarządu CIECH S.A. nie pobierały wynagrodzenia z tytułu zasiadania w Radach Nadzorczych oraz innych pełnionych funkcji w Spółkach Grupy CIECH.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dawid Jakubowicz | 1 440 | 450 |
| Artur Osuchowski | 1 260 | 3 033 |
| Mirosław Skowron | 1 200 | 300 |
| Maciej Tybura | 2 823 | 4 276 |
| Artur Król | 1 437 | 3 034 |
| Krzysztof Szlaga | 2 004 | 1 196 |
| Dariusz Krawczyk | - | 81 |
| RAZEM | 10 164 | 12 370 |
Członkowie Zarządu zatrudnieni są na podstawie umów o pracę. Wynagrodzenia Członków Zarządu ustalone są w indywidualnych umowach o pracę. Dodatkowo Członkowie Zarządu mogą otrzymać:
- premię uznaniową przyznawaną przez Radę Nadzorczą CIECH S.A.,
- premię roczną określoną w indywidualnych umowach o pracę,
- wypłatę z obowiązującego w Grupie Długoterminowego Planu Motywacyjnego (w terminie i na zasadach w nim określonych).
Wynagrodzenie Dyrektora Zarządzającego
W tabeli poniżej przedstawiono wysokość wynagrodzenia oraz świadczeń dodatkowych otrzymanych lub należnych Dyrektorowi Zarządzającemu w okresie od 01.06 – 31.12.2019 roku, czyli przez okres pełnienia tej funkcji.
W powyższym okresie Dyrektor Zarządzający pobierał wynagrodzenia z tytułu zasiadania w Radach Nadzorczych: Polsin Overseas Shipping Ltd. Sp. z o.o. i Proplan Plant Protection Company S.L.
| 01.06 – 31.12.2019 | ||
|---|---|---|
| Rafał Czubiński | 396 |
Dyrektor Zarządzający jest zatrudniony na podstawie umowy o pracę, w której określone jest wynagrodzenie zasadnicze oraz obowiązujące zasady systemu premiowego. Może również otrzymać wypłatę z obowiązującego w Grupie Długoterminowego Planu Motywacyjnego (w terminie i na zasadach w nim określonych).
Wynagrodzenia Rady Nadzorczej CIECH S.A.
| Wynagrodzenie otrzymane od CIECH S.A. w 2019 |
Wynagrodzenie otrzymane od CIECH S.A. w 2018 |
|
|---|---|---|
| Sebastian Kulczyk | -* | -* |
| Piotr Augustyniak | 461 | 411 |
| Tomasz Mikołajczak | 215 | 200 |
| Mariusz Nowak | 369 | 332 |
| Artur Olech | 369 | 332 |
| Marek Kośnik | 171 | - |
| Dominik Libicki | - | 82 |
| Wynagrodzenie otrzymane od CIECH S.A. w 2019 |
Wynagrodzenie otrzymane od CIECH S.A. w 2018 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Dawid Jakubowicz | - | 37 | ||
| RAZEM | 1 585 | 1 394 | ||
* Od dnia 1 kwietnia 2016 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej, p. Sebastian Kulczyk nie pobiera wynagrodzenia, w związku ze zrzeczeniem się roszczenia o wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Członkom Rady Nadzorczej zgodnie z Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy od 1 listopada 2017 roku przysługuje miesięczne wynagrodzenie brutto obliczane jako procent podstawy naliczenia. Podstawę naliczenia stanowi przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw z wypłatami z zysku za miesiąc poprzedzający naliczenie, ogłaszane przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego. Wynagrodzenie to wypłacane jest w następującej wysokości:
- Przewodniczącemu Rady Nadzorczej w wysokości stanowiącej 400% podstawy naliczenia;
- Zastępcy Przewodniczącego w wysokości stanowiącej 350% podstawy naliczenia;
- Członkowi Rady w wysokości stanowiącej 300% podstawy naliczenia.
Przewodniczącemu Komitetu Audytu przysługuje dodatkowe miesięczne wynagrodzenie brutto w wysokości 150% wynagrodzenia przysługującego Członkowi Rady Nadzorczej. Członkom Komitetu Audytu przysługuje dodatkowe miesięczne wynagrodzenie brutto w wysokości 100% wynagrodzenia przysługującego Członkowi Rady Nadzorczej.
9.4. INFORMACJA O ZAWARTYCH UMOWACH Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO CIECH S.A.
Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku był PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie. W dniu 25 czerwca 2015 roku CIECH S.A. podpisał umowę z PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. na przegląd półrocznych oraz badanie rocznych sprawozdań finansowych za lata 2015, 2016 i 2017. W dniu 16 kwietnia 2018 roku Rada Nadzorcza CIECH S.A. podjęła uchwałę o przedłużeniu umowy z PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. na przegląd półrocznych oraz badanie rocznych sprawozdań finansowych za lata 2018 i 2019. Wartość umów zawartych z PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. oraz spółkami z sieci PricewaterhouseCoopers została zaprezentowana poniżej:
| 31.12.2019* | 31.12.2018* | |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 569 | 335 |
| Przegląd sprawozdania półrocznego | 93 | 93 |
| Pozostałe usługi | - | 10 |
| Inne usługi poświadczające | 1 | 1 |
| RAZEM | 663 | 439 |
*Wynagrodzenie zawiera koszty dodatkowe jak koszty podróży, wyżywienia, noclegów.
9.5. ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO DNIU BILANSOWYM
- W dniu 23 stycznia 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie CIECH S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej CIECH S.A. nowego członka, Pana Łukasza Rędziniaka.
- W dniu 7 lutego 2020 roku pomiędzy CIECH S.A. i Operatorem Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. podpisany został dokument term sheet oraz porozumienie dotyczące współpracy w zakresie opracowania dokumentacji projektowej dla rurociągu wody i rurociągów solanki. Term sheet oraz porozumienie pozostają w związku z podpisanym przez CIECH S.A. i GAZ-SYSTEM w dniu 5 grudnia 2019 roku listem intencyjnym w sprawie nawiązania współpracy w zakresie realizacji inwestycji, polegającej na budowie przez GAZ -SYSTEM kopalni soli z podziemnym magazynem gazu na wysadzie solnym Damasławek wraz z infrastrukturą liniową oraz współpracy w zakresie dostaw solanki do zakładów produkcyjnych CIECH Soda Polska S.A. Podpisanie term sheet i porozumienia jest kolejnym krokiem zmierzającym w kierunku zapewnienia zdywersyfikowanych źródeł dostaw solanki do zakładów produkcyjnych CIECH Soda Polska S.A. w długim terminie. Szczegółowa informacja dotycząca porozumienia została przedstawiona w raporcie bieżącym nr 10/2020.
- Po dacie bilansu, zostały wypłacone wszystkie środki dostępne w ramach linii kredytów odnawialnych, udostępnianych CIECH S.A. na podstawie umowy z konsorcjum banków z 9 stycznia 2018 roku oraz umów kredytowych z 18 kwietnia 2019 roku:
- ✓ 17 lutego 2020 roku wypłata kwoty 60 000 tys. zł środki wypłacone w celu finansowania bieżącego zapotrzebowania na płynność Grupy,
- ✓ 19 marca 2020 roku oraz 23 marca 2020 roku wypłata kwoty 442 787,5 tys. zł środki wypłacone w celu maksymalizacji poziomu dostępnej płynności i zminimalizowania ryzyka braku dostępności finansowania w związku z rosnącą niepewnością rozwoju sytuacji gospodarczej wskutek epidemii CovID-19.
- W dniu 23 marca 2020 roku pomiędzy CIECH S.A., CIECH Soda Polska S.A. Budimex S.A., EEW Energy from Waste GmbH, EEW Energy from Waste Polska sp. z o.o., FBSerwis S.A. oraz Gminą Janikowo został podpisany list intencyjny w sprawie nawiązania współpracy w zakresie realizacji inwestycji polegającej na budowie przez EEW, EEW Polska i FBSerwis, na nieruchomości należącej do CIECH Soda Polska S.A., instalacji do termicznego przekształcania odpadów. Podstawowym celem Instalacji będzie zaopatrywanie zakładu produkcyjnego CIECH Soda Polska S.A., zlokalizowanego w Janikowie, w energię cieplną (parę technologiczną). Szczegóły dotyczące planowanej inwestycji znajdują się w raporcie bieżącym nr 13/2020.
- W 25 marca 2020 roku podjęto decyzja o realizacji z dniem 1 kwietnia 2020 roku Programu Dobrowolnych Odejść (PDO) w odniesieniu do pracowników CIECH Soda Romania S.A.(CSR) i Oddziału oraz o rozpoczęciu z dniem 27 marca 2020 roku procedury zwolnień grupowych w odniesieniu do pracowników CSR. Szczegółowe informacje znajdują się w raporcie bieżącym nr 14/2020.
Wpływ pandemii koronawirusa COVID-19 na działalność CIECH S.A.
Zarząd CIECH S.A. na bieżąco monitoruje rozwój wydarzeń oraz wpływ pandemii COVID-19 na działalność CIECH S.A. CIECH S.A. realizuje wszystkie decyzje i zalecenia władz oraz na bieżąco monitoruje sytuację, a przy podejmowaniu decyzji kieruje się troską o zdrowie pracowników oraz dbałością o długoterminową wartość dla akcjonariuszy. Zarząd CIECH S.A. przywiązuje szczególną wagę do identyfikacji ryzyk związanych z zagrożeniem epidemicznym, tak aby wyprzedzająco podejmować działania zapobiegawcze. Na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd CIECH S.A. zdiagnozował obszary potencjalnego ryzyka związanego z pandemią COVID-19, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe CIECH S.A. Do ryzyk tych zalicza się:
-
- Potencjalne zakłócenia w łańcuchach dostaw surowców i sprzedaży produktów poprzez zakłócenia w transporcie, spowodowane problemami leżącymi po stronie firm transportowych, możliwym zwiększeniem kosztów dostaw w związku z podniesieniem stawek transportowych, możliwym zmniejszeniem liczby i formy dostępnych środków transportu, czasowym zamknięciem granic lub innymi ograniczeniami z tym związanymi. CIECH S.A. podjął intensywne działania mające na celu zapewnienie niezakłóconych dostaw surowców niezbędnych do produkcji realizowanej przez wybrane spółki Grupy CIECH oraz produktów dla klientów.
-
- Potencjalne zakłócenia w dostępności surowców w Segmencie Organicznym (zwłaszcza w obszarze produkcji pianek, środków ochrony roślin oraz żywic) spowodowane problemami leżącymi po stronie producentów oraz dystrybutorów niezbędnych do produkcji surowców takimi jak np. przerwy w produkcji. CIECH S.A. podjął intensywne działania mające na celu zapewnienie dostępności surowców produkcyjnych.
-
- Potencjalne zakłócenia w terminowości realizacji projektów inwestycyjnych i prac remontowych spółek Grupy CIECH ze względu na możliwe utrudnienia lub ograniczoną dostępność wykonawców, możliwe opóźnienia dostaw materiałów i urządzeń oraz działania organów administracji publicznej w zakresie wydawania decyzji w procesach administracyjnych. Grupa CIECH podjęła intensywne działania mające na celu zapewnienie ciągłości produkcji w zakładach produkcyjnych
-
- Potencjalne zakłócenia w ciągłości pracy w wyniku zmniejszonej dostępności pracowników. Na dzień publikacji niniejszego raportu absencja pracowników CIECH S.A. nie stwarza ryzyka zakłócenia ciągłości pracy.
-
- Potencjalne zagrożenie pogorszenia płynności finansowej w wyniku zatorów płatniczych. CIECH S.A. przyjął bardziej rygorystyczne niż dotychczas zasady monitorowania należności oraz przyznawania klientom limitów kredytowych. Zdecydowana większość należności CIECH S.A. jest objęta faktoringiem oraz ubezpieczeniem. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie stwierdzono istotnych problemów z realizacją należności.
-
- Potencjalne zagrożenie negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na gospodarkę światową, m.in. na poziom popytu oraz produkcji przemysłowej. Zarząd CIECH S.A. na bieżąco obserwuje rozwój wydarzeń i aktywnie przygotowuje CIECH S.A. do działania w różnych scenariuszach, w tym w scenariuszu poważnego spowolnienia gospodarczego na świecie.
Kolejność ww. ryzyk nie determinuje wagi ryzyka.
Sytuacja w poszczególnych segmentach produktowych, w działalność których zaangażowany jest CIECH S.A. poprzez sprzedaż produktów wytwarzanych przez CIECH Soda Polska S.A. oraz poprzez zakup surowców dla wybranych spółek:
• CIECH Soda Polska S.A. – zakup solanki,
- CIECH Sarzyna S.A. zakup większości surowców niezbędnych do produkcji środków ochrony roślin,
- CIECH Żywice Sp. z o.o. zakup większości surowców niezbędnych do produkcji żywic,
- CIECH Pianki Sp. z o.o. zakup polioli niezbędnych do produkcji pianki,
przedstawia się następująco:
CIECH Soda Polska S.A.
Na dzień publikacji niniejszego raportu zakłady produkcyjne CIECH Soda Polska S.A. pracują bez istotnych zakłóceń, również sprzedaż produktów wytwarzanych przez CIECH Soda Polska S.A, a sprzedawanych przez CIECH S.A. przebiega bez istotnych zakłóceń. Do tej pory nie zaobserwowano istotnych problemów w zakresie logistyki. Istnieje jednak ryzyko zakłóceń w tym zakresie, zwłaszcza w przypadku sprzedaży eksportowej, która stanowi ok 30% sprzedaży zakładów w CIECH Soda Polska S.A. Zapasy surowców w zakładach produkcyjnych są na poziomie zapewniającym ciągłość produkcji i ryzyko w tym zakresie jest na ten moment nieistotne. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie stwierdzono istotnego obniżenia popytu na produkty segmentu sodowego, niemniej w przypadku przedłużającego się obniżenia poziomu produkcji przemysłowej na świecie istnieje ryzyko spadku zamówień ze strony klientów.
Segment Organiczny
Na dzień publikacji niniejszego raportu zakłady produkcyjne CIECH Żywice Sp. z o.o. wytwarzające żywice oraz CIECH Sarzyna S.A. wytwarzające środki ochrony roślin pracują bez istotnych zakłóceń. Istnieje ryzyko w zakresie dostaw surowców produkcyjnych, których część pochodzi od producentów zagranicznych, w tym azjatyckich. CIECH S.A. podjął działania w zakresie zabezpieczenia niezbędnych surowców w celu zachowania ciągłości produkcji. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie stwierdzono istotnego obniżonego popytu na środki ochrony roślin oraz żywice.
Zauważalny spadek zamówień występuje na rynku pianek, który związany jest z sektorem meblarskim w Polsce i Europie. Na dzień publikacji niniejszego raportu główni producenci mebli i materaców wstrzymali lub w najbliższym czasie zamierzają wstrzymać produkcję. Sytuacja na rynku meblarskim wymusiła na CIECH Pianki Sp. z o.o. ograniczenie produkcji pianki. W 13 tygodniu 2020 roku produkcja pianki została ograniczona o 30 %. W 14 tygodniu 2020 roku planowane jest ograniczenie produkcji pianki o 60 %. Na dzień publikacji niniejszego raportu trudno jednoznacznie ocenić czy sytuacja rynkowa ulegnie pogorszeniu, jednak Grupa CIECH spodziewa się dalszego spadku produkcji pianki. W zakresie zapewnienia ciągłości produkcji pianki CIECH S.A., na dzień publikacji niniejszego raportu, nie widzi istotnych ryzyk po stronie dostaw kupowanych przez CIECH S.A. surowców.
Powyższa ocena została dokonana zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu CIECH S.A. na dzień publikacji niniejszego raportu. Rzeczywista skala przyszłych skutków pandemii COVID-19 i ich wpływu na działalność CIECH S.A. jest obecnie nieznana i niemożliwa do oszacowania oraz uzależniona od czynników, które pozostają poza kontrolą CIECH S.A. i podlegają dynamicznym zmianom. W związku z powyższym, obecnie nie jest możliwe jednoznaczne określenie, jaki wpływ będzie miała pandemia COVID-19 na działalność, parametry, prognozy oraz sytuację finansową CIECH S.A. W najbliższym czasie nie można jednak wykluczyć wzrostu ryzyka istotnego negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na działalność CIECH S.A.
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Niniejsze Sprawozdanie finansowe CIECH S.A. za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2019 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 31 marca 2020 roku.
Warszawa, 31 marca 2020 roku.

Digitally signed by Dawid Jakub Jakubowicz Date: 2020.03.31 07:42:38 +02'00'
Dawid Jakubowicz - Prezes Zarządu CIECH Spółka Akcyjna

Mirosław Skowron – Członek Zarządu CIECH Spółka Akcyjna
………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………..………….. Katarzyna Zofia Rybacka Elektronicznie podpisany przez Katarzyna Zofia Rybacka Data: 2020.03.31 07:25:25 +02'00'
Katarzyna Rybacka – Główny Księgowy CIECH Spółka Akcyjna