Annual Report • Jul 25, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 |
12 miesięcy zakończonych 31.12.2017 |
12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 |
12 miesięcy zakończonych 31.12.2017 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży | 3 672 658 | 3 579 393 | 860 732 | 843 262 | |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 379 200 | 588 808 | 88 870 | 138 716 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 305 024 | 515 745 | 71 486 | 121 503 | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 112 503 | 393 975 | 26 367 | 92 815 | |
| Zysk/(strata) netto właścicieli jednostki dominującej | 112 044 | 393 413 | 26 259 | 92 683 | |
| Zysk/(strata) netto udziałów niekontrolujących | 459 | 562 | 108 | 132 | |
| Inne całkowite dochody netto | 864 | 27 178 | 202 | 6 403 | |
| Całkowite dochody ogółem | 113 367 | 421 153 | 26 569 | 99 218 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 453 938 | 628 832 | 106 386 | 148 145 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (626 669) | (389 137) | (146 868) | (91 676) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (125 101) | (165 773) | (29 319) | (39 054) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (297 832) | 73 922 | (69 801) | 17 415 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 2,13 | 7,47 | 0,50 | 1,76 | |
| stan na dzień 31.12.2018 |
stan na dzień 31.12.2017 |
stan na dzień 31.12.2018 |
stan na dzień 31.12.2017 |
||
| Aktywa razem | 4 822 132 | 4 643 511 | 1 121 426 | 1 113 311 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 636 755 | 1 369 282 | 380 641 | 328 294 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 286 250 | 1 089 584 | 299 128 | 261 235 | |
| Kapitał własny razem | 1 899 127 | 2 184 645 | 441 657 | 523 782 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 1 898 839 | 2 187 596 | 441 590 | 524 490 | |
| Udziały niekontrolujące | 288 | (2 951) | 67 | (708) | |
| Kapitał akcyjny | 287 614 | 287 614 | 66 887 | 68 957 |
Powyższe wybrane dane finansowe zostały przeliczone na PLN według następujących zasad:
| na dzień 31.12.2018 | na dzień 31.12.2017 | okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2018 |
okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| 1 EUR = 4,3000 PLN | 1 EUR = 4,1709 PLN | 1 EUR = 4,2669 PLN | 1 EUR = 4,2447 PLN |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT GRUPY CIECH 5 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW GRUPY CIECH 6 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ GRUPY CIECH 7 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH GRUPY CIECH 8 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM GRUPY CIECH 10 | ||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 11 | |
| 1.1. | INFORMACJE O DZIAŁALNOŚCI 11 | |
| 1.2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA ORAZ ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 | |
| 1.2.1. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 11 | ||
| 1.2.2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA 12 | ||
| 1.2.3. NOTA KOREKTY UPRZEDNIO OPUBLIKOWANEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU 13 |
||
| 1.3. | WALUTA FUNKCJONALNA I PREZENTACYJNA 15 | |
| 1.4. | ZASADY POLITYKI RACHUNKOWOŚCI 15 | |
| 1.5. | ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD POLITYKI RACHUNKOWOŚCI I ZAKRES UJAWNIEŃ 16 | |
| 2. | SPRAWOZDAWCZOŚĆ WEDŁUG SEGMENTÓW 24 | |
| 3. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 31 |
|
| 3.1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 31 | |
| 3.2. | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY 31 | |
| 3.3. | UKŁAD RODZAJOWY KOSZTÓW 32 | |
| 3.4. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 32 | |
| 3.5. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 35 | |
| 3.6. | SKŁADNIKI INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 36 | |
| 4. | PODATEK DOCHODOWY, AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO 37 | |
| 4.1. | PODSTAWOWE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKOWEGO 37 | |
| 4.2. | EFEKTYWNA STOPA PODATKOWA 37 | |
| 4.3. | ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 38 | |
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE POZYCJE AKTYWÓW W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ 42 | |
| 5.1. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 42 | |
| 5.2. | PRAWO WIECZYSTEGO UŻYTKOWANIA GRUNTÓW 45 | |
| 5.3. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 46 | |
| 5.4. | BADANIE UTRATY WARTOŚCI W ODNIESIENIU DO WARTOŚCI FIRMY 50 | |
| 5.5. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 51 | |
| 5.6. | NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE 52 | |
| 5.7. | DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 52 | |
| 5.8. | UDZIAŁY WE WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU / INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH 53 | |
| 5.9. | ZAPASY 53 | |
| 5.10. NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 54 | ||
| 5.11. KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 56 |
| 5.12. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 57 | ||
|---|---|---|
| 5.13. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA ORAZ AKTYWA TRWAŁE I ZOBOWIĄZANIA ZWIĄZANE Z AKTYWAMI TRWAŁYMI PRZEZNACZONYMI DO SPRZEDAŻY 58 |
||
| 6. | KAPITAŁY 59 | |
| 6.1. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 59 | |
| 6.2. | SKONSOLIDOWANE KAPITAŁY 59 | |
| 6.3. | DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY 61 | |
| 6.4. | POŁĄCZENIA PRZEDSIĘWZIĘĆ I NABYCIE UDZIAŁÓW NIEKONTROLUJĄCYCH 62 | |
| 6.4.1. NABYCIE SPÓŁKI PROPLAN PLANT PROTECTION COMPANY, S.L. 62 | ||
| 6.4.2. POZOSTAŁE ZMIANY WŁASNOŚCIOWE W GRUPIE CIECH 64 | ||
| 6.5. | ISTOTNE JEDNOSTKI ZALEŻNE, W KTÓRYCH WYSTĘPUJĄ UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE 66 | |
| 6.6. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 66 | |
| 7. | ZOBOWIĄZANIA, REZERWY, ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE 67 | |
| 7.1. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ISTOTNYCH ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH 67 | |
| 7.2. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE 68 | |
| 7.3. | ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE HANDLOWE I POZOSTAŁE 68 | |
| 7.4. | LEASING FINANSOWY 69 | |
| 7.5. | LEASING OPERACYJNY 70 | |
| 7.6. | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE 71 | |
| 7.7. | POZOSTAŁE REZERWY 72 | |
| 8. | INSTRUMENTY FINANSOWE, ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM I UTRATA WARTOŚCI 75 | |
| 8.1. | INSTRUMENTY FINANSOWE 75 | |
| 8.2. | INSTRUMENTY FINANSOWE WYZNACZONE DO RACHUNKOWOŚCI ZABEZPIECZEŃ 79 | |
| 8.3. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 82 | |
| 8.4. | USTALENIE WARTOŚCI GODZIWEJ 88 | |
| 9. | POZOSTAŁE NOTY 91 | |
| 9.1. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 91 | |
| 9.2. | INFORMACJA O ZMIANACH ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH ORAZ INNE ZAGADNIENIA 92 | |
| 9.3. | INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 97 | |
| 9.3.1. ŁĄCZNE KWOTY TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 98 | ||
| 9.3.2. INFORMACJE O TRANSAKCJACH ZAWARTYCH PRZEZ SPÓŁKI LUB JEDNOSTKI ZALEŻNE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE 99 |
||
| 9.3.3. OPIS ISTOTNYCH NIERUTYNOWYCH TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 99 | ||
| 9.3.4. TRANSAKCJE Z UDZIAŁEM KLUCZOWEGO PERSONELU KIEROWNICZEGO 99 | ||
| 9.4. | INFORMACJA O ZAWARTYCH UMOWACH Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY CIECH 100 |
|
| 9.5. | SKŁAD GRUPY 101 | |
| 9.6. | ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO DNIU BILANSOWYM 104 | |
| OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 106 |
| Nota | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.1 | 3 672 658 | 3 579 393 |
| Koszt własny sprzedaży | 3.2 | (2 909 242) | (2 662 729) |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 763 416 | 916 664 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.4 | 89 040 | 116 560 |
| Koszty sprzedaży | (271 734) | (263 481) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (144 997) | (141 402) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.4 | (56 525) | (39 533) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 379 200 | 588 808 | |
| Przychody finansowe | 3.5 | 19 159 | 13 499 |
| Koszty finansowe | 3.5 | (93 851) | (86 787) |
| Przychody / (koszty) finansowe netto | (74 692) | (73 288) | |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
5.8 | 516 | 225 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 305 024 | 515 745 | |
| Podatek dochodowy | 4.1 | (192 521) | (121 770) |
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 112 503 | 393 975 | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | |||
| Zysk/(strata) netto z działalności zaniechanej | 5.13 | - | - |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 112 503 | 393 975 | |
| w tym: | |||
| Zysk/(strata) netto właścicieli jednostki dominującej | 112 044 | 393 413 | |
| Zysk/(strata) netto udziałów niekontrolujących | 6.5 | 459 | 562 |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych): | |||
| Podstawowy | 6.6 | 2,13 | 7,47 |
| Rozwodniony | 6.6 | 2,13 | 7,47 |
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat Grupy CIECH należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 112 503 | 393 975 | |
| Zysk/(strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 112 503 | 393 975 | |
| Inne całkowite dochody brutto, które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
3.6 | (3 063) | 45 106 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 8 808 | (24 121) | |
| Rezerwa z tytułu kosztów zabezpieczenia | 615 | - | |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (12 489) | 69 226 | |
| Pozostałe składniki innych całkowitych dochodów | 3 | 1 | |
| Inne całkowite dochody brutto, które nie mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
3.6 | (235) | (834) |
| Wycena rezerw aktuarialnych | (235) | (834) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | 4 162 | (17 094) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
4.1. | 4 119 | (17 250) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które nie mogą zostać przeniesione do sprawozdania z zysków lub strat |
4.1. | 43 | 156 |
| Inne całkowite dochody netto | 864 | 27 178 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | 113 367 | 421 153 | |
| Całkowite dochody, w tym przypadające: | 113 367 | 421 153 | |
| Właścicielom jednostki dominującej | 112 773 | 420 769 | |
| Udziałom niekontrolującym | 594 | 384 |
Skonsolidowane sprawozdanie z innych całkowitych dochodów Grupy CIECH należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.1 | 2 857 199 | 2 712 252 |
| Prawo wieczystego użytkowania | 5.2 | 29 646 | 30 069 |
| Wartości niematerialne, w tym: | 5.3 | 458 158 | 169 758 |
| - wartość firmy | 5.4 | 140 713 | 61 373 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.5 | 37 766 | 44 268 |
| Należności długoterminowe | 5.6 | 64 603 | 81 678 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współzależnych wycenianych metodą praw własności |
5.8 | 5 556 | 5 095 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 5.7 | 28 774 | 54 432 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.3 | 67 872 | 107 411 |
| Aktywa trwałe razem | 3 549 574 | 3 204 963 | |
| Zapasy | 5.9 | 438 518 | 364 517 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 5.11 | 29 832 | 57 979 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 16 116 | 13 244 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 5.10 | 595 163 | 509 824 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5.12 | 192 139 | 489 754 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 5.13 | 790 | 3 230 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 272 558 | 1 438 548 | |
| Aktywa razem | 4 822 132 | 4 643 511 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał akcyjny | 6.2 | 287 614 | 287 614 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 470 846 | 470 846 | |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 8.2 | 3 115 | 10 021 |
| Rezerwa z tytułu kosztów zabezpieczenia | (4 625) | - | |
| Kapitał z wyceny aktuarialnej | 119 | 311 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 6.2 | 78 521 | 78 521 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (63 242) | (73 630) | |
| Zyski zatrzymane | 1 126 491 | 1 413 913 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej | 1 898 839 | 2 187 596 | |
| Udziały niekontrolujące | 6.4 | 288 | (2 951) |
| Kapitał własny razem | 1 899 127 | 2 184 645 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 7.1 | 1 340 742 | 1 130 482 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 7.4 | 17 623 | 20 145 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 7.2 | 112 631 | 103 567 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 7.6 | 11 851 | 10 789 |
| Pozostałe rezerwy | 7.7 | 79 080 | 71 812 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 4.3 | 74 828 | 32 487 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 636 755 | 1 369 282 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 7.1 | 291 924 | 199 437 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 7.4 | 5 917 | 4 743 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 7.3 | 761 467 | 758 581 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 53 041 | 47 959 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 7.6 | 877 | 968 |
| Pozostałe rezerwy | 7.7 | 173 024 | 77 896 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 286 250 | 1 089 584 | |
| Zobowiązania razem | 2 923 005 | 2 458 866 | |
| Pasywa razem | 4 822 132 | 4 643 511 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy CIECH należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk / (strata) netto za okres | 112 503 | 393 975 | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja | 275 203 | 244 388 | |
| Utworzenie / (odwrócenie) odpisów aktualizujących | 4 137 | 1 166 | |
| (Zyski) / straty z tytułu różnic kursowych | 2 012 | 16 687 | |
| Zmiana wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 1 165 | (12 884) | |
| (Zyski) / straty z tytułu działalności inwestycyjnej | (17 309) | (47) | |
| (Zyski) / straty ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (3 169) | (813) | |
| Dywidendy i odsetki | 39 181 | 32 429 | |
| Podatek dochodowy naliczony | 192 521 | 121 770 | |
| (Zyski) / straty z rozliczenia umów o usługę budowlaną (kawerny) | 1 963 | (6 902) | |
| (Zysk) / strata z udziałów w spółkach wycenianych metodą praw własności | (516) | (225) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu prowizji aranżacyjnej | (1 702) | 2 614 | |
| Wycena instrumentów finansowych | 15 267 | 2 248 | |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń | 2 132 | (1 287) | |
| Pozostałe korekty | (7 027) | (6 460) | |
| Wynik operacyjny przed zmianą kapitału obrotowego oraz rezerw | 616 361 | 786 659 | |
| Zmiana stanu należności | 9.1 | (74 056) | (45 989) |
| Zmiana stanu zapasów | 9.1 | (49 228) | (68 065) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych | 9.1 | 7 387 | 66 159 |
| Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | 9.1 | 24 946 | (18 007) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 525 410 | 720 757 | |
| Odsetki zapłacone | (40 399) | (49 954) | |
| Przepływy z umów o usługę budowlaną (kawerny) | 19 534 | 18 868 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (39 797) | (48 643) | |
| Wydatki na prace badawcze | (10 810) | (12 196) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 453 938 | 628 832 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Zbycie spółki zależnej | 69 | 454 | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 7 762 | 8 070 | |
| Zbycie aktywów finansowych | 60 | - | |
| Zbycie nieruchomości inwestycyjnych | 14 380 | - | |
| Dywidendy otrzymane | 594 | 1 163 | |
| Odsetki otrzymane | 6 236 | 3 940 | |
| Otrzymane dotacje | 2 005 | 1 091 | |
| Wpływy ze spłaty pożyczek | 20 887 | 7 072 | |
| Nabycie spółki zależnej (po potrąceniu przejętych środków pieniężnych) | (156 157) | - | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (435 148) | (373 893) | |
| Nabycie aktywów finansowych | (8 116) | - | |
| Wydatki na rozwój | (25 900) | (9 709) | |
| Wydatki na zakup certyfikatów CO2 | (53 298) | (27 318) | |
| Pozostałe wydatki inwestycyjne | (43) | (7) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (626 669) | (389 137) |
| Nota | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 595 448 | - | |
| Pozostałe wpływy finansowe | 3 534 | 1 352 | |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (395 249) | - | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (321 640) | (438) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (160 000) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (7 194) | (6 687) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (125 101) | (165 773) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (297 832) | 73 922 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 489 754 | 414 369 | |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych | 217 | 1 463 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 5.12 | 192 139 | 489 754 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy CIECH należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Rezerwa z tytułu kosztów zabezpieczenia |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z wyceny aktuarialnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
| Nota | 6.2 | 8.2 | 6.2 | ||||||||
| 31.12.2017 | 287 614 | 470 846 | 10 021 | - | 78 521 | 311 | (73 630) | 1 413 913 | 2 187 596 | (2 951) | 2 184 645 |
| Zmiany zasad rachunkowości | - | - | 2 408 | (5 240) | - | - | - | (1 356) | (4 188) | - | (4 188) |
| 01.01.2018 | 287 614 | 470 846 | 12 429 | (5 240) | 78 521 | 311 | (73 630) | 1 412 557 | 2 183 408 | (2 951) | 2 180 457 |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | 771 | (398 113) | (397 342) | 2 645 | (394 697) |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | - | (395 249) | (395 249) | - | (395 249) |
| Zmiana składu Grupy | - | - | - | - | - | - | 771 | (2 864) | (2 093) | 2 645 | 552 |
| Całkowite dochody ogółem za okres |
- | - | (9 314) | 615 | - | (192) | 9 617 | 112 047 | 112 773 | 594 | 113 367 |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | - | - | 112 044 | 112 044 | 459 | 112 503 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (9 314) | 615 | (192) | 9 617 | 3 | 729 | 135 | 864 | |
| 31.12.2018 | 287 614 | 470 846 | 3 115 | (4 625) | 78 521 | 119 | (63 242) | 1 126 491 | 1 898 839 | 288 | 1 899 127 |
| 01.01.2017 | 287 614 | 470 846 | (45 306) | - | 78 521 | 989 | (46 336) | 1 020 499 | 1 766 827 | (3 335) | 1 763 492 |
| Całkowite dochody ogółem za okres |
- | - | 55 327 | - | - | (678) | (27 294) | 393 414 | 420 769 | 384 | 421 153 |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | - | - | - | 393 413 | 393 413 | 562 | 393 975 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 55 327 | - | - | (678) | (27 294) | 1 | 27 356 | (178) | 27 178 |
| 31.12.2017 | 287 614 | 470 846 | 10 021 | - | 78 521 | 311 | (73 630) | 1 413 913 | 2 187 596 | (2 951) | 2 184 645 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Grupy CIECH należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| Jednostka dominująca | CIECH Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | Warszawa |
| Adres | ul. Wspólna 62, 00-684 Warszawa |
| 0000011687 | |
| KRS | (Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie |
| XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego) | |
| Numer klasyfikacji statystycznej (REGON) |
011179878 |
| Numer klasyfikacji podatkowej (NIP) |
118-00-19-377 |
| Numer Rejestrowy BDO | 000015168 |
| Strona www | www.ciechgroup.com |
| Oddział CIECH S.A. w Rumunii | |
| Posiadane oddziały | Oddział CIECH S.A. w Niemczech |
| Jednostka dominująca | KI Chemistry s. à r. l |
| wyższego szczebla | (jednostka zależna od Kulczyk Investments) |
Grupa CIECH to międzynarodowa grupa o ugruntowanej pozycji lidera w branży chemicznej w Europie Środkowej i Wschodniej. Wytwarza produkty, z których powstają artykuły niezbędne w codziennym życiu ludzi na całym świecie nowoczesne wyroby o najwyższej, światowej jakości. Korzystając ze wsparcia wiarygodnego inwestora strategicznego - Kulczyk Investments - realizuje strategię globalnego rozwoju.
Jednostką dominującą Grupy jest CIECH S.A. To spółka holdingowa zarządzająca należącymi do Grupy krajowymi i zagranicznymi spółkami produkcyjnymi, handlowymi i usługowymi. CIECH S.A. świadczy także usługi wsparcia dla kluczowych spółek zależnych. Do głównych produktów Grupy CIECH należy zaliczyć: sodę kalcynowaną i oczyszczoną, sól warzoną, żywice epoksydowe i poliestrowe, produkty agrochemiczne, pianki poliuretanowe, lampiony i słoje, krzemiany sodu i potasu.
Najważniejszym rynkiem zbytu dla produktów Grupy CIECH jest Unia Europejska, w tym głównie Polska i Niemcy oraz kraje Europy Środkowo-Wschodniej. Produkty Grupy CIECH trafiają również na rynki zamorskie, znajdując swoich odbiorców głównie w Indiach, Afryce Północnej i na Bliskim Wschodzie.
Szczegółowy opis podmiotów wchodzących w skład Grupy CIECH został przedstawiony w nocie 9.5 niniejszego sprawozdania.
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy CIECH za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku, wraz z danymi porównywalnymi, zostało zatwierdzone przez Zarząd CIECH S.A. 25 lipca 2019 roku.
Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy CIECH za prezentowany okres oraz za okres porównywalny zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej oraz związanymi z nimi Interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (MSSF).
Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy, prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy CIECH oraz jej wynik finansowy. Ponadto Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy CIECH oraz CIECH S.A. za 2018 rok zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Zarząd CIECH S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania prezentowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa i jest nim: PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. z siedzibą w Warszawie posiadająca wpis na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem 144 rejestru. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący tego badania spełniają warunki do wydania bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania, zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywów i zobowiązań finansowych (instrumentów pochodnych) wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Podstawę sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowiły sprawozdania jednostkowe podmiotu dominującego i jednostek/grup zależnych Grupy CIECH, sporządzone w oparciu o księgi rachunkowe prowadzone zgodnie z obowiązującym w danym kraju prawem bilansowym. Dla potrzeb skonsolidowanego sprawozdania finansowego dane sprawozdań jednostkowych/sprawozdań grup niższego szczebla doprowadzono do zasad rachunkowości według MSSF.
Jednostka dominująca CIECH S.A. od roku 2007 sporządza raporty jednostkowe zgodnie z zasadami MSSF.
W przypadku nowo nabytego podmiotu, tj. spółki Proplan Plant Protection Company, S.L. zastosowano dozwolone przez MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" początkowe rozliczenie ustalone prowizorycznie. Spółka ta została włączona do konsolidacji na dzień 26 lipca 2018 roku na podstawie wartości księgowych ich aktywów oraz zobowiązań.
Następnie, po ostatecznym zakończeniu wyceny do wartości godziwej poszczególnych, możliwych do zidentyfikowania składników aktywów, zobowiązań oraz zobowiązań warunkowych tej spółki wszelkie korekty wynikające z zakończenia rozliczenia zostały wprowadzone począwszy od dnia przejęcia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego na następne dni bilansowe, w tym na prezentowane w niniejszym sprawozdaniu dane za 2018 rok. Szczegółowy opis dotyczący połączenia jednostki znajduje się w punkcie 6.4.1 niniejszego sprawozdania.
Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały wymienione w nocie 1.4. Zasady te były stosowane we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły za wyjątkiem zmian opisanych w sprawozdaniu.
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej Grupy CIECH w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę.
Wszystkie podmioty z Grupy CIECH mają rok obrotowy zgodny z rokiem kalendarzowym, za wyjątkiem Cerium Sp. z o.o., której rok obrotowy kończy się z dniem 30 września.
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat Grupy CIECH sporządzane jest w wersji kalkulacyjnej. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy CIECH sporządzane jest metodą pośrednią.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania własnych ocen oraz użycia pewnych założeń i szacunków księgowych w ramach stosowania przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Zagadnienia, które wymagają dokonania istotnych ocen, bądź obszary, w przypadku których poczynione założenia i szacunki mają istotny wpływ na prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe opisane zostały w nocie 1.4.
W dniu 26 marca 2019 roku zostało opublikowane Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy CIECH za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku. Zatwierdzenie sprawozdania przez Akcjonariuszy było planowane na 28 czerwca 2019 roku. W dniu 6 czerwca 2019 roku (tj. po opublikowaniu, a przed zatwierdzeniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego), trzy spółki z Grupy CIECH: CIECH Soda Polska S.A., CIECH Cargo Spółka z o.o. oraz CIECH Pianki Spółka z o.o. ("Spółki Zależne") otrzymały decyzje Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy z dnia 23 maja 2019 roku, wydane w następstwie postępowań podatkowych przeprowadzonych w zakresie kontroli podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2015. W wydanych decyzjach kontrolujący odmawiali Spółkom Zależnym prawa do rozliczenia straty z tytułu udziału w spółce osobowej pośrednio zależnej od CIECH S.A. Dalsze informacje dotyczące obszarów zakwestionowanych przez władze skarbowe przedstawiono w nocie 9.2.
Jednostka Dominująca przy wsparciu doradcy dokonała analizy, czy otrzymane decyzje mają wpływ na opublikowane, lecz niezatwierdzone Sprawozdanie skonsolidowane Grupy CIECH za 2018 rok, rozważając potrzebę utworzenia rezerwy na niepewną sytuację podatkową lub zmniejszenia aktywa na podatek odroczony w obszarze, którego dotyczą decyzje Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego. W wyniku przeprowadzonej analizy, Zarząd Jednostki Dominującej uznał, iż wydarzenia po dniu bilansowym (tj. decyzje naczelnika) dostarczają dodatkowych informacji na temat stanu istniejącego na dzień bilansowy i wskazują, w ocenie Zarządu Jednostki Dominującej, że jest mniej niż bardziej prawdopodobne, że władze skarbowe zaakceptują przyjęte przez Spółki Zależne podejście podatkowe. Biorąc powyższe pod uwagę, Zarząd Jednostki Dominującej uznał, iż występuje konieczność ujęcia na dzień 31 grudnia 2018 roku dodatkowej rezerwy na niepewną sytuację podatkową w związku z toczącym się sporem podatkowym i spisanie aktywa z tytułu podatku odroczonego w odniesieniu do pięciu podmiotów zależnych w Grupie CIECH, które dokonały transakcji zakwestionowanych decyzją naczelnika (przy czym decyzje zostały wydane dla tylko dla trzech z pięciu spółek).
W związku z powyższym Zarząd Jednostki Dominującej zdecydował o konieczności skorygowania opublikowanego, lecz niezatwierdzonego skonsolidowanego sprawozdania finansowego i jego ponownym opublikowaniu.
W skorygowanym Skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy CIECH za 2018 rok została utworzona rezerwa na podatek dochodowy oraz dokonany odpis aktywa z tytułu podatku odroczonego (w pozycji podatek dochodowy) w łącznej kwocie 64 874 tys. zł oraz ujęta rezerwa na odsetki za zwłokę w wysokości 6 114 tys. zł (w pozycji koszty finansowe). Zgodnie z postanowieniami interpretacji 23 Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej "Niepewności dotyczące ujęcia podatku dochodowego", kwoty utworzonej rezerwy na niepewną sytuację podatkową i odpis uprzednio ujętego aktywa na podatek odroczony w zakresie niepewnych sytuacji podatkowych, oszacowano jako najbardziej prawdopodobne, że mogą zostać zakwestionowane. Ujawnienia dotyczące tej rezerwy zawarte są w nocie 9.2 oraz 7.7.
Ocena nie wykazała konieczności korygowania stanu na 1 stycznia 2018 roku oraz okresów wcześniejszych ze względu na brak dowodu na błąd występujący w latach ubiegłych w zakresie oceny prawdopodobieństwa akceptacji przez władze skarbowe zastosowanego rozliczenia podatkowego.
Wpływ dokonanej korekty na poszczególne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z zysków lub strat, sprawozdanie z innych całkowitych dochodów oraz EPS przedstawiono poniżej:
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ GRUPY CIECH |
nota | 31.12.2018 uprzednio opublikowane |
rezerwa na zobowiązania podatkowe |
rezerwa na odsetki za zwłokę |
odpis aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
per saldo podatku odroczonego |
31.12.2018 po korekcie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
4,3 | 77 043 | - | - | (18 337) | 9 166 | 67 872 |
| Aktywa trwałe razem | 3 558 745 | - | - | (18 337) | 9 166 | 3 549 574 | |
| Aktywa razem | 4 831 303 | - | - | (18 337) | 9 166 | 4 822 132 | |
| PASYWA | |||||||
| Zyski zatrzymane | 1 197 479 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | - | 1 126 491 | |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej |
1 969 827 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | - | 1 898 839 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ GRUPY CIECH |
nota | 31.12.2018 uprzednio opublikowane |
rezerwa na zobowiązania podatkowe |
rezerwa na odsetki za zwłokę |
odpis aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
per saldo podatku odroczonego |
31.12.2018 po korekcie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny razem | 1 970 115 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | - | 1 899 127 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 4,3 | 65 662 | - | - | - | 9 166 | 74 828 |
| Zobowiązania długoterminowe razem |
1 627 589 | - | - | - | 9 166 | 1 636 755 | |
| Pozostałe rezerwy | 7,7 | 120 373 | 46 537 | 6 114 | - | - | 173 024 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem |
1 233 599 | 46 537 | 6 114 | - | - | 1 286 250 | |
| Zobowiązania razem | 2 861 188 | 46 537 | 6 114 | - | 9 166 | 2 923 005 | |
| Pasywa razem | 4 831 303 | - | - | (18 337) | 9 166 | 4 822 132 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT GRUPY CIECH |
nota | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 uprzednio opublikowane |
rezerwa na zobowiązania podatkowe |
rezerwa na odsetki za zwłokę |
odpis aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 po korekcie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | 3,5 | (87 737) | - | (6 114) | - | (93 851) |
| Przychody / (koszty) finansowe netto |
(68 578) | - | (6 114) | - | (74 692) | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem |
311 138 | - | (6 114) | - | 305 024 | |
| Podatek dochodowy | 4,1 | (127 647) | (46 537) | - | (18 337) | (192 521) |
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej |
183 491 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | 112 503 | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 183 491 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | 112 503 | |
| w tym: | ||||||
| Zysk/(strata) netto właścicieli jednostki dominującej |
183 032 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | 112 044 | |
| Zysk/(strata) netto udziałów niekontrolujących |
6,5 | 459 | - | - | - | 459 |
| Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych): |
||||||
| Podstawowy | 6,6 | 3,47 | (0,88) | (0,11) | (0,35) | 2,13 |
| Rozwodniony | 6,6 | 3,47 | (0,88) | (0,11) | (0,35) | 2,13 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW GRUPY CIECH |
nota | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 uprzednio opublikowane |
rezerwa na zobowiązania podatkowe |
rezerwa na odsetki za zwłokę |
odpis aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 po korekcie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej |
183 491 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | 112 503 | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 183 491 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | 112 503 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | 184 355 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | 113 367 | |
| Całkowite dochody, w tym przypadające: |
184 355 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | 113 367 | |
| Właścicielom jednostki dominującej | 183 761 | (46 537) | (6 114) | (18 337) | 112 773 | |
| Udziałom niekontrolującym | 594 | - | - | - | 594 |
Powyższe zmiany zostały ujęte w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupy CIECH w następujących pozycjach: zysk / (strata) netto za okres (-70 988 tys. zł), podatek dochodowy naliczony (+64 874 tys. zł) oraz zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych (+6 114 tys. zł).
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej CIECH S.A. oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w tysiącach złotych polskich (tys. zł), o ile nie jest to wskazane inaczej.
Dla istotnych zagranicznych podmiotów zależnych walutami funkcjonalnymi są odpowiednio: Grupa SDC, Ciech Group Financing AB oraz Proplan Plant Protection Company, S.L. – EUR, CIECH Soda Romania S.A. – RON. Na potrzeby przeliczenia na PLN dla celów konsolidacji zastosowano następujące kursy walut obcych ustalone na podstawie notowań ogłaszanych przez Narodowy Bank Polski ("NBP"):
| Kurs NBP na dzień kończący okres sprawozdawczy | 31.12.2018 1 |
31.12.2017 2 |
|---|---|---|
| EUR | 4,3000 | 4,1709 |
| RON | 0,9229 | 0,8953 |
| Średni kurs NBP za okres sprawozdawczy | 12 miesięcy zakończone 31.12.20183 | 12 miesięcy zakończone 31.12.2017 4 |
| EUR | 4,2669 | 4,2447 |
| RON | 0,9165 | 0,9282 |
1Tabela kursów średnich NBP obowiązująca na dzień 31 grudnia 2018 roku.
2Tabela kursów średnich NBP obowiązująca na dzień 31 grudnia 2017 roku.
3Według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 roku.
4Według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 roku.
Dla czytelniejszego odbioru i lepszego zrozumienia informacji przedstawionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym istotne zasady polityki rachunkowości obowiązujące w Grupie CIECH oraz dokonane osądy i oszacowania zostały przedstawione w poszczególnych notach.
| Nota | Tytuł | Zasady rachunkowości | Dokonane osądy i oszacowania |
|---|---|---|---|
| 3.1 | Przychody ze sprzedaży | x | |
| 3.2 | Koszt własny sprzedaży | x | |
| 3.4;3.5 | Pozostałe przychody i koszty | x | x |
| 4.1 | Podatek dochodowy | x | |
| 4.3 | Aktywa i rezerwa z podatku odroczonego | x | x |
| 5.1 | Rzeczowe aktywa trwałe | x | x |
| 5.2 | Prawo wieczystego użytkowania gruntów | x | |
| 5.3 | Wartości niematerialne | x | x |
| 5.5 | Nieruchomości inwestycyjne | x | x |
| 5.6 | Należności długoterminowe | x | |
| 5.7 | Długoterminowe aktywa finansowe | x | x |
| 5.8 | Udziały we wspólnym przedsięwzięciu/ Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych |
x | |
| 5.9 | Zapasy | x | x |
| 5.10 | Należności krótkoterminowe | x | x |
| 5.11 | Krótkoterminowe aktywa finansowe | x | x |
| 5.12 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | x | x |
| 5.13 | Działalność zaniechana oraz aktywa trwałe i zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży |
x | x |
| 6.2 | Kapitały | x | |
| 6.4 | Połączenia przedsięwzięć i nabycie udziałów niekontrolujących |
x | |
| 6.6 | Zysk przypadający na jedną akcję | x | |
| 7.1 | Informacja dotycząca zobowiązań finansowych | x |
| Nota | Tytuł | Zasady rachunkowości | Dokonane osądy i oszacowania |
|---|---|---|---|
| 7.2 | Pozostałe zobowiązania długoterminowe | x | |
| 7.3 | Zobowiązania krótkoterminowe handlowe i pozostałe | x | x |
| 7.4 | Leasing finansowy | x | |
| 7.5 | Leasing operacyjny | x | |
| 7.6 | Rezerwy na świadczenia pracownicze | x | x |
| 7.7 | Pozostałe rezerwy | x | x |
| 8.1 | Instrumenty finansowe | x | x |
| 8.2 | Rachunkowość zabezpieczeń | x | x |
| 9.2 | Aktywa i zobowiązania warunkowe | x | x |
| 9.5 | Skład Grupy | x |
Dwie zmiany w MSSF, jakie weszły w życie od dnia 1 stycznia 2018 roku dotyczące zastosowania MSSF 9 i MSSF 15 miały wpływ na prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy CIECH. Poniżej przedstawione te oraz pozostałe zmiany do MSR/MSSF:
| Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje: | ||
|---|---|---|
| Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2018 roku |
Wpływ na sprawozdanie finansowe | Rok obowiązywania w UE |
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" | Wpływ na sprawozdanie opisany w punkcie 1.5.1 |
2018 |
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" | Wpływ na sprawozdanie opisany w punkcie 1.5.2 |
2018 |
| Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2018 |
| Zmiany do MSSF 2 "Płatności oparte na akcjach" – klasyfikacja i wycena transakcji opartych na akcjach |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2018 |
| Zmiany do MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 ,,Instrumenty finansowe" wraz z MSSF 4 ,,Umowy ubezpieczeniowe" |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2018 |
| Roczny program poprawek 2014-2016 | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2018 |
| Zmiany do MSSF 1 "Zastosowanie MSSF po raz pierwszy" – usunięcie krótkoterminowych zwolnień |
Brak wpływu | 2018 |
| Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych"- Szacowany brak istotnego wpływu na wycena jednostek stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięć sprawozdanie do wartości godziwej |
2018 | |
| KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych oraz płatności zaliczkowe" |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2018 |
| Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" odnośnie reklasyfikacji nieruchomości inwestycyjnych |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2018 |
| Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2019 roku |
Wpływ na sprawozdanie finansowe | Rok obowiązywania w UE |
| MSSF 16 ,,Leasing" | Wpływ na sprawozdanie opisany w punkcie 1.5.3 |
2019 |
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" – prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2019 |
| Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych" - wycena inwestycji długoterminowych |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2019 |
| Roczny program poprawek 2015-2017 | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2019 |
| Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" – zmiany do programu określonych świadczeń |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2019 |
| KIMSF 23 "Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego" |
Grupa na bieżąco analizuje kwestie związane z ujęciem podatku dochodowego – w przypadku wystąpienia znaczących niepewności co do podatkowego traktowania transakcji, ich szacowane skutki ujmowane są w sprawozdaniu finansowym |
2019 |
| Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2020 roku |
Wpływ na sprawozdanie finansowe | Rok obowiązywania w UE |
|---|---|---|
| Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2020 |
| Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" – definicja przedsięwzięcia |
Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2020 |
| Zmiany do MSR 1 oraz MSR 8 – definicja terminu "istotny" | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2020 |
| Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2020 roku |
Wpływ na sprawozdanie finansowe | Rok obowiązywania w UE |
| MSSF 17 ,,Umowy ubezpieczeniowe" | Szacowany brak istotnego wpływu na sprawozdanie |
2021 |
Grupa CIECH przyjęła od 1 stycznia 2018 roku do stosowania nowy standard sprawozdawczości finansowej MSSF 9 Instrumenty Finansowe.
Na potrzeby pierwszego zastosowania MSSF 9 Grupa CIECH nie przekształcała danych dotyczących wcześniejszych okresów sprawozdawczych. Wszelkie różnice między wcześniejszą wartością bilansową aktywów finansowych i zobowiązań finansowych, a ich wartością bilansową na początku rocznego okresu sprawozdawczego, w którym przypada dzień pierwszego zastosowania MSSF 9, Grupa ujęła w saldzie początkowym zysków zatrzymanych w rocznym okresie sprawozdawczym, w którym przypada dzień pierwszego zastosowania MSSF 9, czyli na 1 stycznia 2018 roku.
MSSF 9 wprowadził nowy model utraty wartości aktywów finansowych oparty na koncepcji "straty oczekiwanej", zmiany w zakresie zasad klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (w szczególności aktywów finansowych), jak również nowe podejście do rachunkowości zabezpieczeń.
Zgodnie z MSSF 9, aktywa finansowe w momencie ich początkowego ujęcia kwalifikuje się do następujących kategorii wyceny: 1. aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
Klasyfikacja aktywa finansowego do jednej z powyższych kategorii wyceny odbywa się w momencie jego początkowego ujęcia w bilansie na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki kontraktowych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych.
W momencie początkowego ujęcia instrumentów kapitałowych nieprzeznaczonych do obrotu (lub na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9), Grupa mogła podjąć nieodwołalną decyzję o wyznaczeniu pojedynczych inwestycji w instrumenty kapitałowe do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Pozostałe instrumenty kapitałowe są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W momencie początkowego ujęcia przeprowadzono analizę, czy dany instrument zawiera w sobie wbudowany instrument pochodny. Instrument pochodny wbudowany w kontrakt hybrydowy, którego umowę zasadniczą stanowi składnik aktywów finansowych objęty zakresem MSSF 9, nie jest wydzielany, a cały kontrakt hybrydowy jest ujmowany zgodnie z wymogami MSSF 9 dotyczącymi klasyfikacji aktywów finansowych. Natomiast, instrument pochodny wbudowany w kontrakt hybrydowy, którego umowa zasadnicza nie jest składnikiem aktywów finansowych objętych zakresem MSSF 9, podlega ocenie pod kątem konieczności jego wydzielenia.
Aktywa finansowe podlegają przeklasyfikowaniu wtedy i tylko wtedy, gdy Grupa zmienia model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi. W takim przypadku przeklasyfikowaniu podlegają te aktywa, na które zmiana modelu biznesowego miała wpływ.
Na podstawie przeglądu posiadanych składników aktywów finansowych, które znajdowały się w posiadaniu Grupy po 31 grudnia 2017 roku Grupa CIECH:
określiła oraz przypisała grupy składników aktywów finansowych do odpowiedniego modelu biznesowego na podstawie oceny przyjętego sposobu zarządzania portfelami aktywów finansowych dokonywanej poprzez m.in.:
a) przegląd oraz ocenę istotnych i obiektywnych danych jakościowych mających wpływ na przyporządkowanie portfeli aktywów do odpowiedniego modelu biznesowego (w szczególności przyczyny dokonanych w przeszłości sprzedaży aktywów finansowych w ramach danych portfeli),
Po przeprowadzonej analizie Grupa uznała, że wdrożenie MSSF 9 nie spowoduje zmiany sposobu klasyfikacji i wyceny posiadanych aktywów finansowych o ekonomicznej charakterystyce instrumentu dłużnego. Wyjątek mogłyby stanowić należności z tytułu dostaw i usług oczekujące na przeniesienie do faktora w ramach faktoringu bez regresu. Należności te utrzymywane są przez Grupę w celu przeniesienia na faktora całości salda należności handlowych uzgodnionych z faktorem. Grupa zarządza należnościami z tytułu dostaw i usług wyznaczonymi do przeniesienia do faktora w ramach faktoringu bez regresu w celu realizowania przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów – uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy nie jest integralną częścią celu modelu biznesowego. Stąd, zgodnie z MSSF 9, Grupa zaklasyfikowała te należności jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy – przy czym, z uwagi na relatywnie krótki termin utrzymywania należności oczekujących na przeniesienie do faktora w bilansie, wpływ zmiany ich klasyfikacji na sytuację finansową Grupy uznano za nieistotny.
Grupa posiada instrumenty kapitałowe (akcje i udziały), które stanowią aktywa finansowe w rozumieniu MSR 39 oraz MSSF 9. Zgodnie z MSR 39, Grupa wyceniała posiadane instrumenty kapitałowe w ich cenie nabycia skorygowanej o utratę wartości. Bieżąca wartość bilansowa netto tych instrumentów jest zbliżona do zera.
Zgodnie z MSSF 9, Grupa CIECH zakwalifikowała posiadane instrumenty kapitałowe (udziały i akcje) do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jednakże na dzień wdrożenia MSSF 9 oszacowana wartość godziwa posiadanych instrumentów kapitałowych była zbliżona do zera. W związku z tym wpływ zmiany ich klasyfikacji na sytuację finansową Grupy uznano za nieistotny.
| Klasy aktywów finansowych |
Kategorie aktywów finansowych oraz metoda wyceny wg MSR 39 |
Model biznesowy wg MSSF 9 |
Kryterium SPPI |
Przekwalifikowanie | Kategorie aktywów finansowych oraz metoda wyceny wg MSSF 9 |
|---|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty |
Pożyczki i należności – wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych |
Spełnione | Brak | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Lokaty bankowe (wartość zawarta jest w pozycji środków pieniężnych i ekwiwalentów) |
Pożyczki i należności – wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych |
Spełnione | Brak | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Udzielone pożyczki | Pożyczki i należności – wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych |
Spełnione | Brak | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
Pożyczki i należności – wyceniane |
Utrzymywanie aktywów finansowych dla |
Spełnione | Brak | Aktywa finansowe wyceniane |
Poniżej zaprezentowano porównanie kluczowych zmian w zakresie klasyfikacji aktywów finansowych wynikających z wdrożenia MSSF 9.
| Klasy aktywów finansowych |
Kategorie aktywów finansowych oraz metoda wyceny wg MSR 39 |
Model biznesowy wg MSSF 9 |
Kryterium SPPI |
Przekwalifikowanie | Kategorie aktywów finansowych oraz metoda wyceny wg MSSF 9 |
|---|---|---|---|---|---|
| w zamortyzowanym koszcie |
uzyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych |
w zamortyzowanym koszcie |
|||
| Należności z tytułu faktoringu (przekazane do faktora) |
Pożyczki i należności – wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych |
Spełnione | Brak | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Instrumenty pochodne |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Inny model biznesowy | Nie dotyczy | Brak | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Instrumenty pochodne wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
Instrumenty zabezpieczające |
Inny model biznesowy | Nie dotyczy | Brak | Instrumenty zabezpieczające |
Standard MSSF 9 w odróżnieniu od MSR 39, nie wymaga zidentyfikowania przesłanek utraty wartości w celu oszacowania strat. W zamian za to, jednostki są zobowiązane do oszacowania wysokości strat kredytowych od momentu rozpoznania danego aktywa, do momentu usunięcia go z bilansu.
Na moment nabycia lub udzielenia składnika aktywów finansowych Grupa jest zobowiązana do utrzymywania odpisu w wysokości 12-miesięcznego ECL (expected credit losses – oczekiwane straty kredytowe). W przypadku znacznego zwiększenia ryzyka kredytowego w porównaniu do momentu rozpoznania aktywa w bilansie, występuje konieczność liczenia strat w horyzoncie dożywotnim (tzw. koszyk 2). Takie podejście powoduje, że oczekiwane straty kredytowe zostaną wcześniej rozpoznane, co przełoży się ostatecznie na zwiększenie wysokości odpisów i tym samym docelowo wpłynie na wynik finansowy.
Wyjątkiem od powyższej zasady są należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywa z tytułu umów wynikających z transakcji, które są objęte zakresem MSSF 15 (ang. contract assets). Dla tych kategorii składników aktywów Grupa wybrała uproszczone podejście, w ramach którego odpisy są szacowane w horyzoncie dożywotnim już od momentu początkowego ujęcia ekspozycji w księgach.
Grupa CIECH w wyniku przeprowadzonej analizy posiadanych instrumentów finansowych, wyliczyła odpisy aktualizujące w oparciu o model oczekiwanych strat kredytowych dla poniższych klas instrumentów finansowych:
Grupa CIECH zdecydowała o przejściu na MSSF 9 w zakresie rachunkowości zabezpieczeń od 1 stycznia 2018 roku. Grupa skorzystała z możliwości, jaką daje MSSF 9, i zastosowała podejście prospektywne, od dnia pierwszego zastosowania MSSF 9. MSSF 9 wymaga aby Grupa zapewniła spójność stosownych powiązań zabezpieczających ze stosowaną strategią zarządzania ryzykiem oraz jej celami. MSSF 9 wprowadza nowe postanowienia w zakresie, m.in. oceny efektywności powiązania zabezpieczającego oraz mechanizmu przywracania równowagi powiązania zabezpieczającego (ponownego bilansowania powiązania zabezpieczającego), jak również znosi możliwość zaprzestania stosowania rachunkowości zabezpieczeń w wyniku subiektywnej decyzji Grupy (tzn. przy braku przesłanek do zaprzestania stosowania rachunkowości zabezpieczeń, określonych w Standardzie).
W odniesieniu do powiązań zabezpieczających stosowanych przez Grupę, MSSF 9 wpłynął istotnie na dwie poniższe kwestie:
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie. Grupa CIECH zdecydowała się na zastosowanie MSSF 15 retrospektywnie z ujęciem łącznego efektem pierwszego zastosowania niniejszego MSSF jako korekty salda początkowego zysków zatrzymanych roku 2018. Standard wprowadza jednolite wymogi dla wszystkich jednostek w zakresie ujmowania przychodów z umów z klientami w oparciu o tzw. model 5 kroków:
Standard ten wymaga, aby jednostki oceniły umowy z klientami i wyodrębniły w nich elementy stanowiące odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia w rozumieniu definicji zawartej w MSSF 15. W przypadku umów zawierających więcej niż jedno takie zobowiązanie, w kolejnych krokach modelu do każdego z nich zostanie przypisane oczekiwane wynagrodzenie, a przychód zostanie ujęty w momencie (lub w trakcie) jego spełnienia. Obowiązek identyfikacji zobowiązań do wykonania świadczenia dotyczy również umów, w przypadku których w rozliczeniu z klientem przyjmuje się, że na umowę składa się tylko jeden element (np. sprzedaż produktu).
Na podstawie przeprowadzonej analizy wpływu MSSF 15 na skonsolidowane sprawozdanie Grupy CIECH zidentyfikowano obszary opisane poniżej, które dostosowano celem wdrożenia tego standardu. Ze względu na niematerialność pozostałych korekt, tylko wartość wynagrodzenia niegotówkowego została skorygowana na dzień 1 stycznia 2018 roku.
W ramach umów na usługi budowlane poza wynagrodzeniem w formie pieniężnej Grupa otrzymuje od klienta wydobyte surowce podczas realizacji prac budowlanych, które następnie są wykorzystywane przez Grupę w procesie produkcyjnym w celu wytworzenia produktów. Do końca 2017 roku przychody z tytułu nieodpłatnego używania surowca nie były ujmowane w sprawozdaniu.
Zgodnie z MSSF 15 w przypadku umów, w których klient zobowiązał się do zapłaty wynagrodzenia w formie innej niż pieniężna, wynagrodzenie niegotówkowe ujmuje się w cenie transakcyjnej. Grupa wycenia wynagrodzenie niepieniężne w wartości godziwej. W konsekwencji przychody, które zostaną rozpoznane z realizacji danej umowy będą wyższe o wartość godziwą wynagrodzenia niegotówkowego. Wymogi co do ujęcia otrzymanych aktywów pozostają niezmienione.
Otrzymane aktywa są początkowo ujmowane w księgach w kwocie i w momencie wyznaczonym zgodnie z standardem właściwym dla danego rodzaju aktywa, czyli zapasów.
Wg stanu na 1 stycznia 2018 roku wartość przychodów z tytułu wynagrodzenia niegotówkowego wyniosła 2 156 tys. zł (wpływ na kapitał własny po uwzględnieniu podatku odroczonego wyniósł 1 489 tys. zł).
Grupa zawiera z klientami umowy, na podstawie których zobowiązuje się dostarczyć produkty do magazynów klienta. Na mocy umowy do klientów dostarczane są surowce z przeznaczeniem ich wykorzystania w produkcji. Produkty znajdujące się w składzie surowcowym pozostają własnością Grupy do momentu pobrania ich do produkcji przez klienta. Jednak, wszelkie ryzyka związane z możliwością utraty lub uszkodzenia surowców przechodzą na klienta w momencie dostarczenia surowców do składu surowcowego. Grupa zobowiązuje się do stawiania na składzie surowcowym odpowiednich ilości surowca, zgodnie z zamówieniem klienta, a klient kontroluje stan ilościowy surowca znajdującego się w składzie surowcowym w zakresie częstotliwości i wielkości dostaw.
Nowe wytyczne MSSF 15 dotyczące wyznaczenia momentu rozpoznania przychodu, tj. przekazania kontroli skutkowały zmianą momentu rozpoznania przychodów z tytułu sprzedaży produktów przekazywanych do składów surowcowych. Kontrola nad surowcami przechodzi na Klienta w momencie ich przyjęcia do składowania i w tym momencie rozpoznany jest przychód.
Ze względu na niematerialność korekt związanych z magazynami konsygnacyjnymi, Grupa nie zdecydowała się na wprowadzenie ich pod datą 1 stycznia 2018 roku; przychody z tytułu sprzedaży produktów przekazywanych do składów surowcowych zostały rozpoznane zgodnie z wymogami MSSF 15 w pierwszym kwartale 2018 roku.
W ramach segmentu krzemiany i szkło część umów sprzedaży dotyczy produktów specyficznych produkowanych na wyłączność danego klienta. Klient deklaruje częstotliwość oraz ilość odbieranych produktów jednak nie może odmówić przyjęcia wysłanej partii produktów. Jeżeli Klient nie odbierze produktów w określonym terminie, ponosi koszty magazynowania. Zgodnie z MSSF 15, Grupa rozpoznaje przychody ze sprzedaży produkcji na wyłączność zanim Klient fizycznie otrzyma dane produkty, podczas gdy zgodnie z MSR 18 przychód rozpoznawany był w momencie przekazania produktów do Klienta.
Ze względu na niematerialność korekt z tytułu produkcji na wyłączność, Grupa nie zdecydowała się na wprowadzenie ich pod datą 1 stycznia 2018 roku; przychody z tytułu sprzedaży produkcji na wyłączność zostały rozpoznane zgodnie z wymogami MSSF 15 w pierwszym kwartale 2018 roku.
| Wpływ wdrożenia MSSF 9 oraz MSSF 15 na sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy CIECH na dzień 1 stycznia 2018 roku | |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| Na dzień 31.12.2017 przed przekształceniem |
Wpływ zmian MSSF 9 |
Wpływ zmian MSSF 15 |
Na dzień 01.01.2018 (dane przekształcone niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Należności długoterminowe | 81 678 | (1 531) | 2 156 | 82 303 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 107 411 | 1 568 | - | 108 979 |
| Aktywa trwałe razem | 3 204 963 | 37 | 2 156 | 3 207 156 |
| Należności handlowe i pozostałe | 509 824 | (5 143) | - | 504 681 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 489 754 | (571) | - | 489 183 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 438 548 | (5 714) | - | 1 432 834 |
| Aktywa razem | 4 643 511 | (5 677) | 2 156 | 4 639 990 |
| PASYWA | ||||
| Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
10 021 | 2 408 | - | 12 429 |
| Kapitał z tytułu kosztów zabezpieczenia | - | (5 240) | - | (5 240) |
| Zyski zatrzymane | 1 413 913 | (2 845) | 1 489 | 1 412 557 |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej |
2 187 596 | (5 677) | 1 489 | 2 183 408 |
| Udziały niekontrolujące | (2 951) | - | - | (2 951) |
| Kapitał własny razem | 2 184 645 | (5 677) | 1 489 | 2 180 457 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 32 487 | - | 667 | 33 154 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 369 282 | - | 667 | 1 369 949 |
| Zobowiązania razem | 2 458 866 | - | 667 | 2 459 533 |
| Pasywa razem | 4 643 511 | (5 677) | 2 156 | 4 639 990 |
Poniższe tabele podsumowują wpływ zastosowania MSSF 15 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres kończący się 31 grudnia 2018 roku. W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych zaprezentowanych w różnych okresach Grupa przedstawiła poniżej uzgodnienie danych sporządzonych zgodnie z MSSF 15 z danymi, które zostałyby sporządzone, gdyby MSR 11 oraz MSR 18 obowiązywały w 2018 roku.
| 01.01.-31.12.2018 wg MSSF 15 |
Wynagrodzenie niegotówkowe |
Produkcja na wyłączność |
Magazyny konsygnacyjne |
01.01.-31.12.2018 wg MSR 18/MSR 11 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 3 672 658 | (2 786) | (2 013) | (7 574) | 3 660 285 |
| Koszt własny sprzedaży | (2 909 242) | 2 027 | 1 448 | 6 279 | (2 899 488) |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 763 416 | (759) | (565) | (1 295) | 760 797 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 89 040 | - | - | - | 89 040 |
| Koszty sprzedaży | (271 734) | - | 171 | - | (271 563) |
| Koszty ogólnego zarządu | (144 997) | - | - | - | (144 997) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (56 525) | - | - | - | (56 525) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej |
379 200 | (759) | (394) | (1 295) | 376 752 |
| Przychody finansowe | 19 159 | - | - | - | 19 159 |
| 01.01.-31.12.2018 wg MSSF 15 |
Wynagrodzenie niegotówkowe |
Produkcja na wyłączność |
Magazyny konsygnacyjne |
01.01.-31.12.2018 wg MSR 18/MSR 11 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | (93 851) | - | - | - | (93 851) |
| Przychody / (koszty) finansowe netto | (74 692) | - | - | - | (74 692) |
| Udział w zyskach netto jednostek | |||||
| podporządkowanych wycenianych | 516 | - | - | - | 516 |
| metodą praw własności | |||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 305 024 | (759) | (394) | (1 295) | 302 576 |
| Podatek dochodowy | (192 521) | 209 | 75 | 207 | (192 030) |
| Zysk/(strata) netto z działalności | 112 503 | (550) | (319) | (1 088) | 110 546 |
| kontynuowanej |
| 31.12.2018 wg MSSF 15 |
Wynagrodzenie niegotówkowe |
Produkcja na wyłączność |
Magazyny konsygnacyjne |
31.12.2018 wg MSR 18/MSR 11 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||
| Należności długoterminowe | 64 603 | (2 926) | 61 677 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 67 872 | - | 203 | 68 075 | |
| Aktywa trwałe razem | 3 549 574 | (2 926) | - | 203 | 3 546 851 |
| Zapasy | 438 518 | - | 1 448 | 6 279 | 446 245 |
| Należności handlowe i pozostałe | 595 163 | - | (2 013) | (7 574) | 585 576 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 272 558 | - | (565) | (1 295) | 1 270 698 |
| Aktywa razem | 4 822 132 | (2 926) | (565) | (1 092) | 4 817 549 |
| PASYWA | |||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(63 242) | (9) | (63 251) | ||
| Zyski zatrzymane | 1 126 491 | (2 039) | (319) | (1 088) | 1 123 045 |
| Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej |
1 898 839 | (2 048) | (319) | (1 088) | 1 895 384 |
| Udziały niekontrolujące | 288 | - | 288 | ||
| Kapitał własny razem | 1 899 127 | (2 048) | (319) | (1 088) | 1 895 672 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 74 828 | (878) | (75) | (4) | 73 871 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 636 755 | (878) | (75) | (4) | 1 635 798 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 761 467 | - | (171) | - | 761 296 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 286 250 | - | (171) | - | 1 286 079 |
| Zobowiązania razem | 2 923 005 | (878) | (246) | (4) | 2 921 877 |
| Pasywa razem | 4 822 132 | (2 926) | (565) | (1 092) | 4 817 549 |
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 roku i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. Grupa CIECH nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardu i przyjęła go do stosowania od 1 stycznia 2019 roku.
Standard wprowadza nową definicję leasingu. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Umowa przekazuje prawo sprawowania kontroli nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez dany okres, jeżeli przez cały okres użytkowania klient dysponuje łącznie prawem do uzyskiwania zasadniczo wszystkich korzyści z jego użytkowania oraz prawem do kierowania jego użytkowaniem. Jako praktyczne rozwiązanie jednostki nie są zobowiązane do ponownej oceny tego, czy umowa jest leasingiem w dniu pierwszego zastosowania standardu. Zamiast tego istnieje możliwość niestosowania nowej definicji do umów, które wcześniej zostały ocenione pod kątem leasingu zgodnie z MSR 17 oraz KIMSF 4. Stosując wskazane uproszczenie w zakresie identyfikacji czy umowa jest leasingiem, nowa definicja leasingu miałaby zastosowanie tylko do umów zawartych po 1 stycznia 2019 roku.
W przypadku umowy, która jest lub zawiera leasing, jednostka ujmuje każdy element leasingowy jako leasing odrębnie od elementów nieleasingowych, chyba że ma możliwość zastosowania praktycznego rozwiązania. Jako praktyczne rozwiązanie leasingobiorca może wybrać, aby nie wyodrębniać elementów nieleasingowych i zamiast tego ujmować całą umowę jako pojedynczy element leasingowy.
MSSF 16 u leasingobiorców odchodzi od klasyfikacji leasingu na operacyjny i finansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego, zasadniczo odpowiadający dotychczasowemu modelowi księgowemu stosowanemu dla leasingów finansowych.
Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dany składnik aktywów jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego składnika aktywów odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z zysków lub strat. Dla leasingodawców MSSF 16 w znaczącej części powtarza dotychczasowe regulacje z MSR 17. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację umów leasingu w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
W Grupie CIECH, po zastosowaniu nowego standardu, leasingi operacyjne zostaną wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, co w konsekwencji wpłynie na wzrost sumy bilansowej (poprzez ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej środków trwałych jako prawa do użytkowania składników aktywów, a drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu) oraz zmieniona zostanie klasyfikację kosztów w sprawozdaniu z zysków lub strat (gdzie wydatki z tytułu najmu zostaną zastąpione kosztami amortyzacji i kosztem odsetek). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania będą amortyzowane liniowo, a zobowiązania z tytułu leasingu rozliczane odpowiednią stopą procentową.
Wartość bieżąca opłaty leasingowej ustalona zostanie w oparciu o krańcową stopę pożyczkową. Przy kalkulacji stóp procentowych uwzględnione zostało ryzyko kredytowe (odzwierciedlone w założonej marży), warunki ekonomiczne w jakich nastąpiły transakcje (kraj, waluta umowy) oraz czas trwania umowy (sporządzenie kalkulacji dla odpowiednich okresów w ramach których Grupa posiada umowy leasingowe. Wysokość stóp kształtuje się pomiędzy 0,81% a 7,69% (dla PLN 3,39%- 5,74%; dla EUR 0,81%-5,73% dla USD 4,92%-7,12%; dla RON 5,37%-7,69%).
Ponadto, okres przyjętych projekcji płatności leasingowych odnosił się do tej pory wyłącznie do nieodwołalnego okresu leasingu, podczas gdy zgodnie z MSSF 16 okres leasingu, zgodnie z którym ujmuje się zobowiązanie leasingowe, uwzględnia również ewentualne okresy wynikające z przedłużenia czy wcześniejszego wypowiedzenia umowy, jeżeli któryś z powyższych scenariuszy w ocenie jednostki jest wystarczająco pewny. W przypadku umów z opcją przedłużenia, zobowiązanie leasingowe byłoby odpowiednio wyższe, podczas gdy opcje wypowiedzenia mogą wpłynąć na obniżenie kwoty zobowiązania.
Dodatkowo, spółki z Grupy wykazywały jako leasing operacyjny prawo wieczystego użytkowania gruntów otrzymane nieodpłatnie na podstawie decyzji administracyjnych. W rozumieniu MSSF 16 prawo wieczystego użytkowania gruntów zostało potraktowane jako leasing, a ujęcie posiadanych przez Grupę składników aktywów z tego tytułu ma istotny wpływ, przede wszystkim na sumę bilansową.
Grupa skorzystała z przewidzianych w standardzie uproszczeń dla leasingów krótkoterminowych i leasingów aktywów niskocennych. Przyjmuje się, że aktywa niskocenne to takie, których wartość jednostkowa nie przekracza ok. 15 tys. zł, co odpowiada w przybliżeniu 5 tys. dolarów amerykańskich. Leasingi krótkoterminowe to takie, których okres leasingu wynosi poniżej 12 miesięcy.
Wejście w życie standardu MSSF 16 ma wpływ również na kalkulację wskaźnika obliczanego w związku z umową kredytową (wskaźnik dźwigni finansowej netto). W takim przypadku Grupa CIECH będzie dążyć do aktualizacji definicji w umowie kredytowej, tak aby zmiana prezentacji nie miała negatywnego wpływu na poziom obliczanych wskaźników.
Wpływ w implementacji MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy CIECH na 1 stycznia 2019 roku przedstawia się następująco (kwoty odnoszą się do nowo rozpoznanych aktywów):
| 01.01.2019 | |
|---|---|
| Rozpoznane prawa do użytkowania składników aktywa | 117 685 |
| Rozpoznane zobowiązania z tytułu leasingu | 117 685 |
W Grupie CIECH segmenty operacyjne zostały wyznaczone na podstawie sprawozdań wewnętrznych dotyczących elementów składowych Grupy, podlegających regularnemu przeglądowi przez Zarząd, który jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych celem alokacji zasobów na poszczególne segmenty oraz oceny osiąganych przez nie wyników.
Z produktowego punktu widzenia w Grupie CIECH wyodrębniono następujące segmenty operacyjne:
Segment sodowy - do najważniejszych produktów wytwarzanych w obrębie segmentu sodowego należą: soda kalcynowana lekka i ciężka, sól warzona, soda oczyszczona i chlorek wapnia. Produkty tego segmentu sprzedawane są głównie przez jednostkę dominującą CIECH S.A. Produkcja wyrobów segmentu sodowego wytwarzanych przez Grupę CIECH realizowana jest w spółce CIECH Soda Polska S.A., rumuńskiej spółce CIECH Soda Romania S.A. oraz w niemieckiej spółce CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG. (spółka niemiecka również samodzielnie realizuje sprzedaż swoich produktów). Wyroby segmentu sodowego znajdują zastosowanie m.in. w przemyśle szklarskim, spożywczym, detergentowym i farmaceutycznym.
Segment organiczny - Grupa CIECH jest producentem wielu organicznych związków chemicznych wytwarzanych przez spółki: CIECH Sarzyna S.A. i CIECH Pianki Sp. z o.o. W 2018 roku produkowano m.in. pianki poliuretanowe, żywice epoksydowe oraz żywice poliestrowe. Produkty te używane są w przemysłach: meblarskim, motoryzacyjnym, farbiarskim oraz elektronicznym. Grupa produkuje również środki ochrony roślin stosowane w rolnictwie – w tym poprzez zakupioną w lipcu 2018 roku hiszpańska spółkę Proplan Plant Protection Company, S.L.
Segment krzemiany i szkło obejmuje przede wszystkim produkty spółki CIECH Vitrosilicon S.A. oraz CIECH Soda Romania S.A. W przypadku produkcji CIECH Soda Romania S.A. sprzedaż odbywa się poprzez CIECH S.A. W ramach segmentu krzemiany i szkło wytwarzane są szkło i szkliwo sodowe oraz opakowania szklane (lampiony i słoje). Wyroby ze szkła wykorzystywane są w budownictwie, przemyśle spożywczym i do produkcji zniczy.
Segment transportowy skupia się w spółce CIECH Cargo Sp. z o.o., świadczącej usługi transportu kolejowego w kraju, w zakresie: wynajmu wagonów kolejowych, kolejowych przewozów towarowych oraz obsługi eksploatacyjnej bocznic. Segment obejmuje również prowadzoną przez CIECH S.A. działalność spedycyjną na rzecz spółek zależnych tj. CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Sarzyna S.A., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Soda Polska S.A., CIECH Trading S.A.
Segment pozostała działalność obejmuje świadczone poza Grupę usługi oraz towary sprzedawane głównie przez CIECH S.A. i CIECH Trading S.A.
Do poszczególnych segmentów operacyjnych może być także zaliczana sprzedaż produktów i towarów stanowiących kluczowy asortyment innych segmentów. Wartości te nie są jednak istotne z punktu widzenia raportowania kontrolingowego poszczególnych segmentów.
Finansowanie Grupy jest zarządzane (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi z wyjątkiem odsetek oraz różnic kursowych od należności i zobowiązań handlowych), a podatek dochodowy obliczany na poziomie Grupy i nie są one alokowane do poszczególnych segmentów.
Z geograficznego punktu widzenia w Grupie CIECH wyodrębniono następujące obszary: Polska, Unia Europejska, Pozostała Europa, Afryka, Azja, Pozostałe regiony. Informacje o obszarach geograficznych Grupy ustalone są w oparciu o lokalizację jej aktywów.
Segmenty sprawozdawcze są tożsame z segmentami operacyjnymi. Przychody i koszty, aktywa i zobowiązania segmentów są ujmowane i wyceniane w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Wyniki segmentów operacyjnych oceniane są przez Zarząd CIECH S.A. na podstawie poziomu przychodów ze sprzedaży, zysku na działalności operacyjnej, poziomu EBITDA oraz poziomu EBITDA znormalizowana.
EBITDA należy postrzegać jako dodatek, a nie zastępstwo dla wyników działalności przedstawionych zgodnie z MSSF. EBITDA jest użytecznym wskaźnikiem zdolności zaciągania i obsługi zadłużenia. Poziom EBITDA i EBITDA znormalizowana nie są zdefiniowane przez MSSF i mogą być wyliczane inaczej przez inne podmioty. Poniżej przedstawiono uzgodnienie i definicje, jakie stosuje Grupa CIECH przy ustalaniu tych mierników.
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto z działalności kontynuowanej | 112 503 | 393 975 |
| Podatek dochodowy | 192 521 | 121 770 |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
(516) | (225) |
| Koszty finansowe | 93 851 | 86 787 |
| Przychody finansowe | (19 159) | (13 499) |
| Amortyzacja | 275 203 | 244 388 |
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 654 403 | 833 196 |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 654 403 | 833 196 |
| Zdarzenia jednorazowe, w tym: | (20 910) | (25 059) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości (a) | 2 203 | 1 238 |
| Pozycje gotówkowe (b) | (16 654) | (2 017) |
| Pozycje bezgotówkowe (z wyłączeniem odpisów z tytułu utraty wartości) (c) | (6 459) | (24 280) |
| EBITDA znormalizowana na działalności kontynuowanej | 633 493 | 808 137 |
(a) Odpisy z tytułu utraty wartości związane są z utworzeniem / rozwiązaniem odpisów aktualizujących wartość aktywów.
(b) Pozycje gotówkowe zawierają m.in. zysk/stratę ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz pozycje pozostałe (w tym koszty związane z zaniechaną działalnością, otrzymane lub zapłacone kary i odszkodowania).
(c) Pozycje bezgotówkowe zawierają m. in: wycenę nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej, koszty likwidacji zapasów i rzeczowych aktywów trwałych, koszty wstrzymanych inwestycji, rezerwy środowiskowe, rezerwy na zobowiązania i odszkodowania, koszty niewykorzystania mocy produkcyjnych oraz inne pozycje (włączając w to koszty nadzwyczajne oraz inne rezerwy).

W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i kosztów oraz aktywów i pasywów poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy CIECH za prezentowane w sprawozdaniu okresy:
| SEGMENTY OPERACYJNE 01.01.-31.12.2018 |
Segment sodowy |
Segment organiczny |
Segment krzemiany i szkło |
Segment transportowy |
Pozostała działalność |
Funkcje Korporacyjne (pozycje nieprzypisane do innych segmentów) |
Eliminacje (korekty konsolidacyjne) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od podmiotów zewnętrznych | 2 366 114 | 885 344 | 248 887 | 16 772 | 155 541 | - | - | 3 672 658 |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 56 454 | 355 | 82 | 130 408 | 34 006 | - | (221 305) | - |
| Przychody ze sprzedaży razem | 2 422 568 | 885 699 | 248 969 | 147 180 | 189 547 | - | (221 305) | 3 672 658 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 819 703) | (729 278) | (196 656) | (129 196) | (154 454) | - | 120 045 | (2 909 242) |
| Zysk /(strata) brutto na sprzedaży | 602 865 | 156 421 | 52 313 | 17 984 | 35 093 | - | (101 260) | 763 416 |
| Koszty sprzedaży | (247 197) | (79 086) | (32 157) | (3 753) | (11 084) | (223) | 101 766 | (271 734) |
| Koszty ogólnego zarządu | (59 253) | (21 776) | (4 506) | (4 361) | (5 627) | (53 636) | 4 162 | (144 997) |
| Wynik na zarządzaniu należnościami | (1 149) | (1 059) | (13) | (129) | (1 988) | - | - | (4 338) |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej | 35 353 | (12 080) | (1 179) | 3 897 | 15 267 | (589) | (3 816) | 36 853 |
| Zysk /(strata) na działalności operacyjnej |
330 619 | 42 420 | 14 458 | 13 638 | 31 661 | (54 448) | 852 | 379 200 |
| Saldo różnic kursowych i odsetek od rozrachunków handlowych |
(7 182) | (18 810) | 179 | (380) | (586) | - | - | (26 779) |
| Koszty finansowania Grupy | - | - | - | - | - | (66 504) | - | (66 504) |
| Wynik na działalności finansowej (nieprzypisane do segmentów) |
- | - | - | - | - | 18 591 | - | 18 591 |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
516 | - | - | - | - | - | - | 516 |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem | 323 953 | 23 610 | 14 637 | 13 258 | 31 075 | (102 361) | 852 | 305 024 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | (192 521) |
| Zysk /(strata) netto za okres | - | - | - | - | - | - | - | 112 503 |
| Amortyzacja | 209 234 | 33 961 | 19 964 | 5 747 | 1 103 | 5 194 | - | 275 203 |
| EBITDA | 539 853 | 76 381 | 34 422 | 19 385 | 32 764 | (49 254) | 852 | 654 403 |
| EBITDA znormalizowana* | 536 856 | 75 983 | 34 603 | 15 333 | 19 560 | (49 693) | 851 | 633 493 |
*EBITDA znormalizowana za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2018 roku liczona jest jako EBITDA skorygowana o nietypowe zdarzenia jednorazowe: wycenę nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej: -1 mln zł; zmianę stanu rezerw: 13,3 mln zł; wynik na zbyciu niefinansowych aktywów trwałych: 17,8 mln zł; zmiana odpisów z tytułu utraty wartości aktywów: -2,2 mln zł; rozliczenie kontraktu na budowę kawern: -5,4 mln; pozostałe: -1,6 mln zł.
| SEGMENTY OPERACYJNE 01.01.-31.12.2017 |
Segment sodowy |
Segment organiczny |
Segment krzemiany i szkło |
Segment transportowy |
Pozostała działalność |
Funkcje Korporacyjne (pozycje nieprzypisane do innych segmentów) |
Eliminacje (korekty konsolidacyjne) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od podmiotów zewnętrznych | 2 381 486 | 869 189 | 229 336 | 11 097 | 88 285 | - | - | 3 579 393 |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 48 434 | 2 368 | 9 | 113 357 | 34 507 | - | (198 675) | - |
| Przychody ze sprzedaży razem | 2 429 920 | 871 557 | 229 345 | 124 454 | 122 792 | - | (198 675) | 3 579 393 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 673 847) | (718 489) | (176 945) | (107 599) | (94 694) | - | 108 845 | (2 662 729) |
| Zysk /(strata) brutto na sprzedaży | 756 073 | 153 068 | 52 400 | 16 855 | 28 098 | - | (89 830) | 916 664 |
| Koszty sprzedaży | (242 522) | (62 046) | (30 019) | (2 966) | (11 165) | (1 119) | 86 356 | (263 481) |
| Koszty ogólnego zarządu | (59 905) | (19 688) | (5 058) | (3 644) | (5 580) | (49 586) | 2 059 | (141 402) |
| Wynik na zarządzaniu należnościami | 8 227 | 1 823 | 83 | - | (197) | - | - | 9 936 |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej | 61 162 | (6 283) | (219) | (481) | 12 701 | 807 | (596) | 67 091 |
| Zysk /(strata) na działalności operacyjnej | 523 035 | 66 874 | 17 187 | 9 764 | 23 857 | (49 898) | (2 011) | 588 808 |
| Saldo różnic kursowych i odsetek od rozrachunków handlowych |
(16 322) | (11 621) | (279) | (137) | 432 | - | - | (27 927) |
| Koszty finansowania Grupy | - | - | - | - | - | (38 352) | - | (38 352) |
| Wynik na działalności finansowej (nieprzypisane do segmentów) |
- | - | - | - | - | (7 009) | - | (7 009) |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
225 | - | - | - | - | - | - | 225 |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem | 506 938 | 55 253 | 16 908 | 9 627 | 24 289 | (95 259) | (2 011) | 515 745 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | (121 770) |
| Zysk /(strata) netto za okres | - | - | - | - | - | - | - | 393 975 |
| Amortyzacja | 181 335 | 29 894 | 19 657 | 5 846 | 2 443 | 5 213 | - | 244 388 |
| EBITDA | 704 370 | 96 768 | 36 844 | 15 610 | 26 300 | (44 685) | (2 011) | 833 196 |
| EBITDA znormalizowana* | 690 667 | 96 517 | 36 768 | 16 064 | 14 858 | (44 727) | (2 010) | 808 137 |
*EBITDA znormalizowana za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2017 roku liczona jest jako EBITDA skorygowana o nietypowe zdarzenia jednorazowe: wycenę nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej: 11,5 mln zł; zmianę stanu rezerw: 10,4 mln zł; wynik na zbyciu niefinansowych aktywów trwałych: 2,9 mln zł; zmiana odpisów z tytułu utraty wartości aktywów: -1,2 mln zł, pozostałe: 1,5 mln zł.
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | Zmiana 2018/2017 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| Segment sodowy, w tym: | 2 422 568 | 2 429 920 | (7 352) | (0,3%) |
| Soda kalcynowana ciężka | 1 308 146 | 1 371 834 | (63 688) | (4,6%) |
| Soda kalcynowana lekka | 498 849 | 490 220 | 8 629 | 1,8% |
| Sól | 184 819 | 169 909 | 14 910 | 8,8% |
| Soda oczyszczona | 159 978 | 158 309 | 1 669 | 1,1% |
| Energia | 143 154 | 97 645 | 45 509 | 46,6% |
| Gaz* | 3 367 | 7 645 | (4 278) | (56,0%) |
| Chlorek wapnia | 26 815 | 25 614 | 1 201 | 4,7% |
| Pozostałe produkty | 40 986 | 60 310 | (19 324) | (32,0%) |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 56 454 | 48 434 | 8 020 | 16,6% |
| Segment organiczny, w tym: | 885 699 | 871 557 | 14 142 | 1,6% |
| Żywice | 326 518 | 316 452 | 10 066 | 3,2% |
| Pianki PUR | 317 222 | 314 174 | 3 048 | 1,0% |
| Środki ochrony roślin | 240 488 | 224 032 | 16 456 | 7,3% |
| Pozostałe produkty | 1 116 | 14 531 | (13 415) | (92,3%) |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 355 | 2 368 | (2 013) | (85,0%) |
| Segment Krzemiany i Szkło, w tym: | 248 969 | 229 345 | 19 624 | 8,6% |
| Krzemiany sodowe | 167 896 | 144 291 | 23 605 | 16,4% |
| Krzemiany potasowe | 6 305 | 5 696 | 609 | 10,7% |
| Szkło opakowaniowe | 73 270 | 78 578 | (5 308) | (6,8%) |
| Pozostałe produkty | 1 416 | 771 | 645 | 83,7% |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 82 | 9 | 73 | 811,1% |
| Segment transportowy, w tym: | 147 180 | 124 454 | 22 726 | 18,3% |
| Usługi transportowe | 16 772 | 11 097 | 5 675 | 51,1% |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 130 408 | 113 357 | 17 051 | 15,0% |
| Segment pozostała działalność | 189 547 | 122 792 | 66 755 | 54,4% |
| Przychody od podmiotów zewnętrznych | 155 541 | 88 285 | 67 256 | 76,2% |
| Przychody z transakcji pomiędzy segmentami | 34 006 | 34 507 | (501) | (1,5%) |
| Wyłączenia konsolidacyjne | (221 305) | (198 675) | (22 630) | (11,4%) |
| RAZEM | 3 672 658 | 3 579 393 | 93 265 | 2,6% |
* Odsprzedaż nadwyżek zakupionego gazu.
W Grupie CIECH przychody ze sprzedaży rozpoznawane są w momencie wykonania usługi, dostarczenia produktów lub towarów.
| AKTYWA | ZOBOWIĄZANIA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| Segment sodowy | 2 952 682 | 2 686 089 | 279 805 | 229 225 | |
| Segment organiczny | 906 909 | 577 815 | 145 097 | 122 413 | |
| Segment krzemiany i szkło | 154 512 | 162 562 | 25 211 | 31 021 | |
| Segment transportowy | 69,314 | 61 345 | 12 319 | 12 070 | |
| Pozostała działalność | 50,298 | 110 002 | 30 272 | 25 026 | |
| Funkcje Korporacyjne (pozycje nieprzypisane do innych segmentów) |
732,298 | 1 080 556 | 2 475 134 | 2 071 535 | |
| Eliminacje (korekty konsolidacyjne) | (43 881) | (34 858) | (44 833) | (32 424) | |
| RAZEM | 4 822 132 | 4 643 511 | 2 923 005 | 2 458 866 |
Informacje o obszarach geograficznych Grupy CIECH ustalone są w oparciu o lokalizację aktywów Grupy.
| AKTYWA W PODZIALE NA OBSZARY GEOGRAFICZNE |
Aktywa trwałe inne niż instrumenty finansowe |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Pozostałe aktywa | Aktywa razem |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | ||||
| Polska | 2 221 115 | 67 872 | 829 814 | 3 118 801 |
| Unia Europejska (poza Polską) | 1 244 721 | - | 338 863 | 1 583 584 |
| Pozostała Europa | - | - | 44 549 | 44 549 |
| Afryka | - | - | 12 699 | 12 699 |
| Azja | - | - | 62 142 | 62,142 |
| Pozostałe regiony | - | - | 357 | 357 |
| RAZEM | 3 465 836 | 67 872 | 1 288 424 | 4 822 132 |
| 31.12.2017 | ||||
| Polska | 2 178 433 | 107 411 | 1 067 014 | 3 352 858 |
| Unia Europejska (poza Polską) | 875 457 | - | 321 984 | 1 197 441 |
| Pozostała Europa | - | - | 35,286 | 35 286 |
| Afryka | - | - | 3 779 | 3 779 |
| Azja | - | - | 53 590 | 53 590 |
| Pozostałe regiony | - | - | 557 | 557 |
| RAZEM | 3 053 890 | 107 411 | 1 482 210 | 4 643 511 |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | Dynamika 2018/2017 | |
|---|---|---|---|
| Polska | 1 492 186 | 1 500 408 | (0,5%) |
| Unia Europejska (poza Polską) | 1 556 532 | 1 526 253 | 2,0% |
| Niemcy | 647 055 | 621 853 | 4,1% |
| Rumunia | 134 716 | 149 126 | (9,7%) |
| Czechy | 146 935 | 154 711 | (5,0%) |
| Włochy | 79 330 | 82 034 | (3,3%) |
| Holandia | 118 111 | 114 798 | 2,9% |
| Finlandia | 66 238 | 57 896 | 14,4% |
| Szwecja | 58 443 | 74 214 | (21,3%) |
| Belgia | 28 128 | 35 641 | (21,1%) |
| Wielka Brytania | 45 522 | 48 762 | (6,6%) |
| Dania | 25 548 | 24 314 | 5,1% |
| Francja | 17 886 | 41 566 | (57,0%) |
| Luksemburg | 21 812 | 15 613 | 39,7% |
| Litwa | 15 391 | 17 744 | (13,3%) |
| Pozostałe kraje UE | 151 417 | 87 981 | 72,1% |
| Pozostała Europa | 264 229 | 242 049 | 9,2% |
| Szwajcaria | 118 566 | 100 014 | 18,5% |
| Norwegia | 37 008 | 39 831 | (7,1%) |
| Rosja | 23 073 | 22 039 | 4,7% |
| Pozostałe kraje pozostałej Europy | 85 582 | 80 165 | 6,8% |
| Afryka | 63 977 | 54 532 | 17,3% |
| Azja | 239 295 | 187 875 | 27,4% |
| Indie | 124 986 | 126 855 | (1,5%) |
| Singapur | 11 397 | 16 560 | (31,2%) |
| Bangladesz | 16 172 | 3 666 | 341,1% |
| Hongkong | 25 078 | 9 784 | 156,3% |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | Dynamika 2018/2017 | |
|---|---|---|---|
| Turcja | 25 837 | 15 640 | 65,2% |
| Pozostałe kraje azjatyckie | 35 825 | 15 370 | 133,1% |
| Pozostałe regiony | 31 243 | 33 719 | (7,3%) |
| Korekta związana z zastosowaniem rachunkowości zabezpieczeń |
25 196 | 34 557 | (27,1%) |
| RAZEM | 3 672 658 | 3 579 393 | 2,6% |
3
Grupa ujmuje przychody w oparciu o tzw. model 5 kroków, w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyska kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Po spełnieniu (lub w trakcie spełnienia) zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa ujmuje przychód jako kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Obowiązek identyfikacji zobowiązań do wykonania świadczenia dotyczy również umów, w przypadku których w rozliczeniu z klientem przyjmuje się, że na umowę składa się tylko jeden element (np. sprzedaż produktu).
Wynagrodzenie zmienne, które jest określone w umowie, można przypisać do całej lub określonej części umowy. Przypisanie do całej umowy następuje poprzez odniesienie do indywidualnych cen sprzedaży wszystkich zobowiązań do wykonania świadczenia.
Przychody ze sprzedaży produktów oraz towarów w walutach rozpoznawane są w sprawozdaniu z zysków lub strat wg średniego kursu Narodowego Banku Polskiego z dnia poprzedzającego dzień wystawienia faktury, gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z ich własności zostały przeniesione na kupującego.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 3 473 482 | 3 467 900 |
| - produktów | 3 431 092 | 3 439 511 |
| - usług | 42 390 | 28 389 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 199 176 | 111 493 |
| - towarów | 192 094 | 108 552 |
| - materiałów | 7 082 | 2 941 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 3 672 658 | 3 579 393 |
Koszty stanowią prawdopodobne zmniejszenie korzyści ekonomicznych w wyniku zmniejszenia wartości aktywów lub zwiększenia wartości zobowiązań i rezerw.
Koszt własny sprzedaży obejmuje koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów.
W skład kosztów sprzedaży wchodzą m.in. koszty pośrednictwa sprzedaży, koszty reklamy, promocji, dystrybucji.
Koszty ogólnego zarządu stanowią koszty utrzymania zarządu jednostki gospodarczej oraz komórek ogólnej obsługi.
| KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | (2 728 686) | (2 569 707) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (178 214) | (92 402) |
| Rozwiązanie odpisów na zapasy | 7 794 | 6 922 |
| Utworzenie odpisów na zapasy | (10 136) | (7 542) |
| RAZEM | (2 909 242) | (2 662 729) |
| WYBRANE KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (275 102) | (243 885) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 968 642) | (1 819 018) |
| Świadczenia pracownicze, w tym: | (336 602) | (338 857) |
| - wynagrodzenia | (277 483) | (273 670) |
| - ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (57 300) | (63 288) |
| - wydatki na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne (w tym zwiększenie rezerw z tego tytułu) |
(675) | (781) |
| - wydatki na programy emerytalne o określonych świadczeniach | (401) | (402) |
| - inne | (743) | (716) |
| Usługi obce | (458 968) | (395 324) |
Na wynik okresu sprawozdawczego wpływają również pozostałe przychody i koszty operacyjne pośrednio związane z działalnością podstawową prowadzoną przez Grupę. Najistotniejsze pozycje stanowią:
Dotacje rządowe są ujmowane, jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Dotacje rządowe do aktywów łącznie z niepieniężnymi dotacjami wskazywanymi w wartości godziwej prezentuje się w bilansie jako przychody przyszłych okresów. Jest ona ujmowana jako przychód na przestrzeni okresu użytkowania składnika aktywów. Spłaty dotacji do przychodu rozlicza się w pierwszej kolejności z niezamortyzowanymi rozliczeniami międzyokresowymi ujętymi w związku z dotacją. W stopniu, w jakim spłata przewyższa rozliczenia międzyokresowe lub jeżeli rozliczenia międzyokresowe nie występują, spłatę taką bezzwłocznie ujmuje się w zysku lub stracie. Spłatę dotacji do aktywów ujmuje się w formie zmniejszenia salda przychodu przyszłych okresów o kwotę podlegającą spłacie.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych spółki innych niż zapasy oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest analizie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek spółka dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych ośrodków generujących przepływy pieniężne.
Wartość odzyskiwalna aktywów o nieokreślonym terminie użyteczności oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użycia jest szacowana na każdy dzień sprawozdawczy niezależnie od wystąpienia przesłanek.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które są w większości niezależne od wpływów generowanych przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas
odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania odzwierciedlającej bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości rozpoznawany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej. Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznawane są w sprawozdaniu z zysków lub strat. Odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości składników majątkowych ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dotacje | 10 858 | 11 481 |
| Prawo do emisji gazów cieplarnianych | 7 303 | 24 920 |
| Przychody z tytułu najmu/czynszów | 3 183 | 2 904 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 17 852 | 579 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | 3 381 | 11 445 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
580 | 1 727 |
| Rozwiązanie rezerw na świadczenia pracownicze | 670 | 1 262 |
| Rozwiązanie rezerwy na odszkodowania - zmiana bazy | 204 | 5 035 |
| Rozwiązanie rezerwy na ochronę środowiska- zmiana bazy | 3 030 | 464 |
| Rozwiązanie rezerwy na zobowiązania - zmiana bazy | 5 789 | 9 941 |
| Rozwiązanie innych rezerw- zmiana bazy | 12 356 | 4 607 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 1 152 | 1 777 |
| Zwrot podatków i opłat | 4 319 | 4 156 |
| Przychody z kawern | - | 6 902 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | - | 11 515 |
| Pozostałe usługi | 3 579 | 3 427 |
| Pozostałe | 14 784 | 14 418 |
| RAZEM | 89 040 | 116 560 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa CIECH przeprowadziła ocenę przesłanek, pochodzących zarówno z zewnętrznych, jaki i wewnętrznych źródeł informacji, pod kątem ewentualnej utraty wartości aktywów. W wyniku tych analiz nie stwierdzono konieczności dokonywania szacunków wartości odzyskiwanej.
W sprawozdaniu z zysków lub strat rozpoznano wartość dotacji w wysokości 10 858 tys. zł (w okresie porównywalnym 11 481 tys. zł) rozliczaną w czasie proporcjonalnie do amortyzacji zakończonych i przyjętych do eksploatacji aktywów trwałych. Stan dotacji ujętych w zobowiązaniach na 31 grudnia 2018 roku wynosił 74 848 tys. zł (na 31 grudnia 2017 roku 82 604 tys. zł). Spółki Grupy CIECH otrzymują dotacje na prowadzenie prac badawczo – rozwojowych, na zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz na dostosowanie prowadzonych projektów inwestycyjnych do wymogów środowiskowych. Dotacje otrzymane przez spółki Grupy CIECH pochodzą głównie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
Najistotniejsze pozycje dotacji stanowią:
| ISTOTNE DOTACJE OTRZYMANE PRZEZ: | CIECH Soda Polska S.A. |
CIECH Sarzyna S.A. |
CIECH R&D Sp. z o.o. |
|---|---|---|---|
| "Budowa instalacji odsiarczania spalin w Elektrociepłowni Janikowo" | 15 904 | ||
| "Rozbudowa węzła dekantacji i filtracji szlamów podestylacyjnych w Zakładzie w Inowrocławiu" |
10 930 | ||
| Redukcja emisji pyłu w Elektrociepłowni Inowrocław poprzez modernizację elektrofiltrów kotłów OP 110 Nr 1,2,3,4 |
5 727 | ||
| "Opracowanie i przetestowanie w skali demonstracyjnej innowacyjnej w skali świata grupy preparatów agrochemicznych o unikalnym składzie i formulacji" |
14 645 | ||
| Utworzenie Centrum Badawczo-Rozwojowego Ciech R&D Sp. z o.o. | 6 031 |
Prowadzona działalność B+R jest istotnym narzędziem w rozwoju Grupy CIECH przyczyniającym się do budowania wartości firmy poprzez wzrost innowacyjności i rozwijania portfela nowoczesnych, zaawansowanych produktów zapewniających wysoką rentowność prowadzonej działalności. Rozwój produktów możliwy jest przede wszystkim dzięki realizacji własnych badań, w tym w ramach dofinansowanych projektów. Spółki Grupy CIECH, realizujące projekty badawczo-rozwojowe w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój otrzymały w 2018 roku kwotę ok. 2 mln zł tytułem refundacji na podstawie zawartych umów o dofinansowanie.
W 2018 roku pierwsze dofinansowanie w swojej historii pozyskała spółka CIECH Cargo Sp. z o.o. Spółka może skorzystać z dofinansowania w wysokości 14,2 mln zł na zakup taboru kolejowego służącego do przewozów intermodalnych, co pozwoli na poszerzenie portfolio oferowanych usług transportowych.
Spółki Grupy CIECH działające poza Polską także wykorzystują dostępne źródła pomocy publicznej. CIECH Soda Romania S.A., prowadząca działalność w Rumunii otrzymała 918 tys. RON (200 tys. EUR) na realizację projektu, którego celem jest budowa inteligentnego systemu monitorowania energii.
Grupa SDC na podstawie MSSF 15 Przychody z umów z klientami przypisuje przychody i koszty związane z umowami dotyczącymi odsalania kawern do poszczególnych okresów, w których wykonywano prace.
Projekt 2 (Projekt 1 został zakończony) – umowa obejmuje sprzedaż praw górniczych, terenów i przygotowanie czterech kawern gazowych (S113 do S116). Stan zaawansowania realizacji umowy ustalany jest jako proporcja kosztów umowy poniesionych z tytułu prac wykonanych do danego momentu w stosunku do szacunkowych, łącznych kosztów umowy.
Przychody ujęte w sprawozdaniu z zysków lub strat zostały określone jako wartość planowanych do uzyskania przychodów ze sprzedaży pomnożona przez procent wykonania prac wynikających z umowy w okresie rozrachunkowym.
W 2018 roku Grupa nie zrealizowała przychodu z tytułu umowy odsalania kawern, w okresie porównywalnym wynosił 6 902 tys. zł (1 626 tys. EUR). Kwota należności z tytułu umów dotyczących odsalania kawern (Projekt 2) ujęta w aktywach jako należności długoterminowe wyniosła na koniec 2018 roku 64 517 tys. zł (15 004 tys. EUR). Na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła 81 552 tys. zł (19 553 tys. EUR). Łączna kwota poniesionych kosztów i ujętych zysków (pomniejszonych o straty) z tytułu realizowanych umów za okres obowiązywania tychże umów wyniosła 151 394 tys. zł (w okresie porównywalnym 143 704 tys. zł).
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszty dotyczące nieruchomości inwestycyjnych | (1 803) | (1 648) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość należności | (7 719) | (1 509) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(2 783) | (2 965) |
| Utworzenie rezerw na świadczenia pracownicze | (1 914) | (1 279) |
| Utworzone rezerwy na odszkodowania - zmiana bazy | (876) | (884) |
| Utworzone rezerwy na ochronę środowiska - zmiana bazy | (2 539) | (50) |
| Utworzone rezerwy na zobowiązania - zmiana bazy | (3 321) | (2 686) |
| Utworzenie rezerwy na przewidywane straty - zmiana bazy | (90) | (1 677) |
| Utworzenie innych rezerw - zmiana bazy | - | (1 455) |
| Koszty likwidacji rzeczowych aktywów trwałych | (183) | (362) |
| Koszty likwidacji materiałów | (544) | (1 622) |
| Amortyzacja | (101) | (503) |
| Koszty związane z niewykorzystaniem majątku i zdolności produkcyjnych | (18 990) | (11 053) |
| Koszty usunięcia skutków zdarzeń losowych | (2 003) | (797) |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | (1 040) | - |
| Spisane należności | (68) | (3 759) |
| Zapłacone kary i odszkodowania | (1 883) | (1 129) |
| Pozostałe | (10 668) | (6 155) |
| RAZEM | (56 525) | (39 533) |
Łączna kwota nakładów na prace badawcze, ujętych jako koszt w okresie, gdyż nie spełniały kryteriów kapitalizacji, wyniosła 2 245 tys. zł (w porównywalnym okresie 1 464 tys. zł).
Przychody i koszty finansowe związane są z działalnością finansową prowadzoną w przedsiębiorstwie, m.in. sprzedaż/kupno papierów wartościowych, udziałów i akcji, zaciąganie kredytów i pożyczek, emisja dłużnych papierów wartościowych. Stąd najważniejsze pozycje działalności finansowej stanowią:
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odsetki | 6 852 | 6 158 |
| Dywidendy i udziały w zyskach | 379 | 737 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 6 241 | - |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących | 622 | 968 |
| Zmniejszenie rezerw z tytułu zmiany dyskonta | - | 3 031 |
| Przychody z likwidowanych spółek | 72 | 454 |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń | - | 1 287 |
| Wycena bilansowa pochodnych instrumentów finansowych | 112 | - |
| Rozwiązanie rezerwy z tytułu zobowiązań finansowych - zmiana bazy | 35 | 748 |
| Pozostałe | 4 846 | 116 |
| RAZEM | 19 159 | 13 499 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odsetki razem | (69 632) | (41 059) |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | - | (32 603) |
| Utworzenie pozostałych odpisów aktualizujących | (3 497) | (989) |
| Prowizje z tytułu faktoringu | (4 032) | (3 996) |
| Prowizje i opłaty bankowe | (3 574) | (3 523) |
| Utworzone rezerwy | (1 347) | (1 321) |
| Zwiększenie rezerw z tytułu zmiany dyskonta | (6 016) | (513) |
| Koszty z tytułu dyskonta zobowiązań | (1 181) | - |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń | (2 132) | - |
| Pozostałe | (2 440) | (2 783) |
| RAZEM | (93 851) | (86 787) |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Efekt podatkowy każdego ze składników innych całkowitych dochodów |
Przed podatkiem |
Podatek | Po podatku |
Przed podatkiem |
Podatek | Po podatku |
| Różnice kursowe z przewalutowania spółek zagranicznych | 8 808 | 945 | 9 753 | (24 121) | (3 351) | (27 472) |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (12 489) | 3 174 | (9 315) | 69 226 | (13 899) | 55 327 |
| Rezerwa z tytułu kosztów zabezpieczenia | 615 | - | 615 | - | - | - |
| Wycena rezerw aktuarialnych | (235) | 43 | (192) | (834) | 156 | (678) |
| Pozostałe składniki innych całkowitych dochodów | 3 | - | 3 | 1 | - | 1 |
| RAZEM | (3 298) | 4 162 | 864 | 44 272 | (17 094) | 27 178 |
| Pozostałe inne całkowite dochody brutto | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przewalutowania spółek zagranicznych | 8 808 | (24 121) |
| wycena za okres bieżący | 8 808 | (24 121) |
| Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (12 489) | 69 226 |
| wycena do wartości godziwej w okresie | (7 971) | 80 207 |
| korekta reklasyfikacyjna do rachunku zysków i strat | (4 518) | (10 981) |
| Rezerwa z tytułu kosztów zabezpieczenia | 615 | - |
| wycena do wartości godziwej w okresie | 615 | - |
| korekta reklasyfikacyjna do rachunku zysków i strat | - | - |
| Wycena rezerw aktuarialnych | (235) | (834) |
| wycena za okres bieżący | (235) | (834) |
| korekta reklasyfikacyjna do rachunku zysków i strat | - | - |
| Pozostałe składniki innych całkowitych dochodów | 3 | 1 |
| wycena za okres bieżący | 3 | 1 |
| korekta reklasyfikacyjna do rachunku zysków i strat | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | 4 162 | (17 094) |
| naliczony za okres bieżący | 3 322 | (19 353) |
| korekta reklasyfikacyjna do rachunku zysków i strat | 840 | 2 259 |
| Inne całkowite dochody netto | 864 | 27 178 |
4
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień sprawozdawczy.
Główne składniki obciążenia podatkowego przedstawiają się następująco:
| PODSTAWOWE SKŁADNIKI OBCIĄŻENIA PODATKOWEGO (PRZYCHODU PODATKOWEGO) |
01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (132 550) | (49 605) |
| Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | (50 581) | (43 131) |
| Korekta podatku za lata poprzednie | (81 969) | (6 474) |
| Podatek odroczony | (59 971) | (72 165) |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | (61 693) | (37 813) |
| Nierozpoznane aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 722 | (34 352) |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W SPRAWOZDANIU Z ZYSKÓW LUB STRAT | (192 521) | (121 770) |
W pozycji podatek dochodowy bieżący zaprezentowano mi.in. utworzoną rezerwę na poczet potencjalnego zobowiązania podatkowego w wysokości 90 237 tys. zł. Szczegółowy opis sprawy znajduje się w nocie 9.2 niniejszego sprawozdania.
| PODATEK DOCHODOWY ROZPOZNANY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przewalutowania spółek zagranicznych | 945 | (3 351) |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 3 174 | (13 899) |
| Wycena rezerw aktuarialnych | 43 | 156 |
| RAZEM | 4 162 | (17 094) |
Uzgodnienie podatku dochodowego liczonego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy, za prezentowane w sprawozdaniu okresy, przedstawia się następująco:
| EFEKTYWNA STOPA PODATKOWA | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 305 024 | 515 745 |
| Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej | (57 955) | (97 992) |
| Różnica wynikająca z zastosowania stóp podatkowych obowiązujących w innych krajach | (3 749) | (7 871) |
| Niezrealizowany podatek u źródła | (58) | (386) |
| Efekt podatkowy przychodów korygujących zysk (stratę) przed opodatkowaniem (różnica trwała) |
7 288 | 6 162 |
| Efekt udziału w jednostkach wycenianych metodą praw własności | 64 | 132 |
| Efekt podatkowy kosztów korygujących zysk (stratę) przed opodatkowaniem (różnica trwała) |
(24 663) | (11 347) |
| Korekta bieżącego podatku dochodowego za lata ubiegłe | (85 826) | (4 028) |
| Rozwiązanie aktywa z tytułu odroczonego podatku od strat podatkowych z lat ubiegłych | (32 063) | - |
| Straty podatkowe za okres sprawozdawczy, od których aktywo na podatek odroczony nie zostało ujęte |
- | (13) |
| EFEKTYWNA STOPA PODATKOWA | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Specjalna strefa ekonomiczna | 4 165 | 10 457 |
| Ulgi podatkowe | 187 | (145) |
| Rozliczenie aktywa na podatek odroczony | (1 048) | (14 717) |
| Pozostałe | 1 137 | (2 022) |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat | (192 521) | (121 770) |
| EFEKTYWNA STOPA PODATKOWA | 63,1% | 23,6% |
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień sprawozdawczy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień sprawozdawczy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień sprawozdawczy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień sprawozdawczy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień sprawozdawczy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza sprawozdanie z zysków lub strat jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach, dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do

przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane jest w oparciu o założenie, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Przy ustalaniu wysokości aktywa z tytułu odroczonego podatku spółki z Grupy CIECH opierają się na szacunkach związanych z terminem osiągania oraz wysokością przyszłych zysków podatkowych.
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO ORAZ REZERWA NA PODATEK ODROCZONY |
31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Razem | Wartość | Razem | Razem | Wartość | |
| aktywa | rezerwa | netto | aktywa | rezerwa | netto | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 664 | 151 728 | (150 064) | 2 199 | 140 234 | (138 035) |
| Wartości niematerialne | 8 005 | 25 334 | (17 329) | 12 258 | 333 | 11 925 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | 5 003 | (5 003) | - | 5 074 | (5 074) |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 043 | 1 555 | (512) | 2 003 | 1 761 | 242 |
| Aktywa finansowe | 646 | 13 899 | (13 253) | 700 | 16 983 | (16 283) |
| Zapasy | 2 645 | 1 916 | 729 | 2 123 | 2 077 | 46 |
| Należności handlowe i pozostałe | 4 869 | 23 445 | (18 576) | 2 448 | 30 172 | (27 724) |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 2 455 | 3 | 2 452 | 2 673 | 31 | 2 642 |
| Pozostałe rezerwy | 17 067 | - | 17 067 | 20 007 | - | 20 007 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
43 521 | - | 43 521 | 84 999 | - | 84 999 |
| Różnice kursowe | 2 492 | 281 | 2 211 | 3 664 | 20 | 3 644 |
| Zobowiązania | 52 921 | 62 | 52 859 | 46 927 | 810 | 46 117 |
| Specjalna strefa ekonomiczna | 131 278 | - | 131 278 | 132 535 | - | 132 535 |
| Pozostałe | 161 | 12 003 | (11 842) | 2 952 | 752 | 2 200 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 103 | - | 103 | - | - | - |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 268 870 | 235 229 | 33 641 | 315 488 | 198 247 | 117 241 |
| Kompensata aktywów/rezerw z tytułu podatku odroczonego |
(160 401) | (160 401) | - | (165 760) | (165 760) | - |
| Nierozpoznana wartość aktywa na podatek odroczony | (40 597) | - | (40 597) | (42 317) | - | (42 317) |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazane w bilansie |
67 872 | 74 828 | (6 956) | 107 411 | 32 487 | 74 924 |
Grupa szacuje, że w terminie powyżej 12 miesięcy od okresu za jaki jest prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe nastąpi realizacja aktywa z tytułu podatku odroczonego w wysokości 152 067 tys. zł (kwota nie uwzględnia nierozpoznanej wartości aktywa na podatek odroczony). W tym samym okresie szacowana kwota realizacji rezerwy z tytułu podatku odroczonego wyniesie 202 503 tys. zł.
| ZMIANA RÓŻNIC PRZEJŚCIOWYCH W OKRESIE |
01.01.2018 | Korekta bilansu otwarcia |
Stan na początek okresu po korektach |
Zmiana różnic przejściowych rozpoznana w sprawozdaniu z zysków lub strat |
Zmiana różnic przejściowych rozpoznana w kapitale własnym |
Różnice kursowe |
Zmiana składu grupy |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (638 940) | - | (638 940) | (53 553) | - | (5 094) | - | (697 587) |
| Wartości niematerialne | 39 239 | - | 39 239 | (16 696) | - | (320) | (103 639) | (81 416) |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
(26 703) | - | (26 703) | 371 | - | - | - | (26 332) |
| Nieruchomości inwestycyjne | 13 629 | - | 13 629 | (5 320) | - | - | - | 8 309 |
| Należności długoterminowe | - | 625 | 625 | (625) | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe | (155 748) | - | (155 748) | 39 012 | (18 442) | (489) | - | (135 667) |
| Zapasy | 322 | - | 322 | 3 594 | - | - | - | 3 916 |
| Należności handlowe i pozostałe |
(89 488) | 5 143 | (84 345) | 32 054 | - | (1 481) | - | (53 772) |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
13 837 | - | 13 837 | (1 256) | 236 | 142 | - | 12 959 |
| Pozostałe rezerwy | 63 892 | - | 63 892 | (3 059) | - | 1 770 | - | 62 603 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
447 860 | - | 447 860 | (214 620) | - | - | - | 233 240 |
| Różnice kursowe | 25 540 | - | 25 540 | (10 379) | 2 827 | - | - | 17 988 |
| Zobowiązania | 165 899 | - | 165 899 | 45 006 | - | 2 599 | - | 213 504 |
| Pozostałe | 11 068 | - | 11 068 | (72 902) | - | - | - | (61 834) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- | 112 | 112 | (10) | - | - | - | 102 |
| RAZEM | (129 593) | 5 880 | (123 713) | (258 383) | (15 379) | (2 873) | (103 639) | (503 987) |
| ZMIANA RÓŻNIC PRZEJŚCIOWYCH W OKRESIE |
01.01.2017 | Zmiana różnic przejściowych rozpoznana w sprawozdaniu z zysków lub strat |
Zmiana różnic przejściowych rozpoznana w kapitale własnym |
Różnice kursowe |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (609 996) | (39 458) | - | 10 514 | (638 940) |
| Wartości niematerialne | 142 488 | (102 222) | - | (1 027) | 39 239 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | (27 089) | 386 | - | - | (26 703) |
| Nieruchomości inwestycyjne | 14 091 | (462) | - | - | 13 629 |
| Aktywa finansowe | (123 503) | (27 937) | (5 770) | 1 462 | (155 748) |
| Zapasy | 8 237 | (7 917) | - | 2 | 322 |
| Należności handlowe i pozostałe | (96 151) | 577 | - | 6 086 | (89 488) |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 16 705 | (3 228) | 834 | (474) | 13 837 |
| Pozostałe rezerwy | 72 270 | (4 719) | - | (3 659) | 63 892 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
733 710 | (285 844) | - | (6) | 447 860 |
| Różnice kursowe | 24 584 | 17 301 | (16 345) | - | 25 540 |
| Zobowiązania | 239 057 | (67 387) | - | (5 771) | 165 899 |
| Pozostałe | (8 764) | 19 833 | - | (1) | 11 068 |
| RAZEM | 385 639 | (501 077) | (21 281) | 7 126 | (129 593) |
Powyższa tabela nie zawiera różnic przejściowych od aktywa na podatek odroczony z tytułu specjalnej strefy ekonomicznej, ponieważ zgodnie z zasadami wyżej wymieniona ulga jest odliczana od podatku, a nie od dochodu.
Wypłata przez Grupę CIECH dywidend na rzecz jej akcjonariuszy nie powoduje żadnych skutków w zakresie odroczonego podatku dochodowego.
Spółki Grupy CIECH, które utworzyły aktywo na podatek odroczony z tytułu straty podatkowej na podstawie budżetów podatkowych przewidują, że w okresie możliwym do wykorzystania straty wystąpi dochód podatkowy gwarantujący realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego. W jednej ze spółek Grupy rozwiązano aktywo na podatek odroczony z tytułu straty podatkowej do wysokości możliwej do wykorzystania na podstawie budżetów podatkowych. Dodatkowo w trzech spółkach zmniejszono wartość rozpoznanego aktywa na podatek odroczony z tytułu straty podatkowej rozpoznanej z tytułu udziału w spółce osobowej pośrednio zależnej od CIECH S.A.
W sierpniu 2016 roku został spełniony warunek zatrudnienia zgodnie z Zezwoleniem Strefowym nr 126/PSSE z dnia 23 maja 2014 roku na prowadzenie działalności gospodarczej na obszarze Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Niniejszym CIECH Soda Polska S.A. spełniła wszystkie warunki Zezwolenia i z dniem 1 września 2016 roku rozpoczęła korzystanie ze zwolnienia podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych z tytułu prowadzenia działalności w Pomorskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. W związku z powyższym CIECH Soda Polska S.A. w 2016 roku rozpoznała aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 95 422 tys. zł. W roku 2017 w wyniku uzyskania za pośrednictwem UOKiK wyjaśnień Komisji Europejskiej w zakresie definicji i wyliczenia wartości jednostkowego projektu inwestycyjnego zwiększyła się ustalona dla Spółki wartość dostępnej pomocy publicznej o wartość 44 911 tys. zł. Spółka ostrożnościowo przeprowadziła analizę możliwości wykorzystania dostępnej pomocy publicznej przeliczając wysokość zwolnienia zgodnie z przyjętą w tym zakresie metodologią i zdecydowała się rozpoznać w sprawozdaniu finansowym za 2017 rok kwotę 10 457 tys. zł, za 2018 rok dodatkową kwotę aktywa z tytułu podatku odroczonego z tytułu prowadzenia działalności na terenie specjalnej strefy ekonomicznej o wartości 20 939 tys. zł. oraz nie ujmować aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na kwotę 13 515 tys. zł. Na koniec 2018 roku, po uwzględnieniu aktualizacji, aktywo z tytułu prowadzenia działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej wynosi 117 763 tys. zł.
W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 roku postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd CIECH S.A. rozważył wpływ transakcji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR, na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego, niemniej jednak w ocenie Zarządu, w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłączna niepewność, że władze skarbowe dokonają innej interpretacji tych przepisów, będą zmieniały swoje podejście co do ich interpretacji lub same przepisy ulegną zmianie, co może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz ewentualną zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.
5
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników rzeczowych aktywów trwałych sklasyfikowano jako umowy leasingu finansowego. Rzeczowe aktywa trwałe nabyte w drodze leasingu finansowego są wykazane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa, a następnie pomniejszane o odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytułu utraty wartości.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego, jeżeli nie ma pewności nabycia własności rzeczowego aktywa trwałego przed zakończeniem umowy, to wartość rzeczowych aktywów trwałych jest w pełni amortyzowana w krótszym z dwóch okresów:
W przypadku klasyfikacji umowy jako leasingu finansowego przedmiot umowy zalicza się do rzeczowych aktywów trwałych Grupy (leasingobiorcy) i dokonuje się odpisów amortyzacyjnych zgodnie z zasadami określonymi poniżej. Płatności z tytułu zawartych przez podmioty Grupy umów leasingu operacyjnego ujmowane są w sprawozdaniu z zysków lub strat w okresie trwania leasingu.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty mające na celu wymianę ujmowanych odrębnie części składnika rzeczowych aktywów trwałych. Inne koszty są kapitalizowane jedynie, gdy można je wiarygodnie zmierzyć i zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątku rzeczowego. Pozostałe wydatki są rozpoznawane na bieżąco w sprawozdaniu z zysków lub strat jako koszty.
Odrębna część rzeczowego aktywa trwałego, która wymaga wymiany w regularnych odstępach czasu, jest amortyzowana zgodnie z jej ekonomicznym okresem użytkowania.
Grupa zwiększa wartość rzeczowych aktywów trwałych o wartość nakładów poniesionych podczas regularnych remontów generalnych, które są niezbędne do dalszego funkcjonowania środka trwałego. Nakłady te traktuje się jako oddzielny składnik rzeczowych aktywów trwałych i amortyzuje przez oczekiwany okres do następnego planowanego remontu generalnego. W momencie kapitalizacji nowych kosztów remontów generalnych nieumorzona wartość poprzednich remontów zostaje spisana w ciężar kosztów operacyjnych.
W momencie nabycia lub wytworzenia składników rzeczowych aktywów trwałych Grupa wyodrębnia z ceny nabycia lub kosztu wytworzenia wartość równą nakładom koniecznym do poniesienia podczas następnego remontu generalnego, który dotyczy danego składnika rzeczowych aktywów trwałych i amortyzuje ją przez oczekiwany okres pozostały do następnego planowanego remontu generalnego.
Składniki rzeczowego majątku trwałego, względnie ich istotne i odrębne części składowe amortyzowane są metodą liniową przez okres ekonomicznej użyteczności. Grunty nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe okresy ekonomicznej użyteczności dla niżej wymienionych kategorii środków trwałych:
| Budynki | 20-50 lat |
|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 2-20 lat |
| Środki transportu | 2-20 lat |
|---|---|
| Pozostałe | 1-15 lat |
W przypadku dostosowywanych składników aktywów, koszty finansowania zewnętrznego którego można byłoby uniknąć, gdyby jednostka nie ponosiła wydatków związanych z nabyciem, budową lub dostosowaniem danego składnika aktywów aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Kwotę kosztów finansowania zewnętrznego, która może być aktywowana, określa się jako odpowiednią wartość odsetek od kredytów, kosztów aranżacji finansowania oraz różnic kursowych od kredytów walutowych w stopniu, w jakim uznawane są za korektę kosztów odsetek.
Stawki amortyzacyjne. Ustalane są na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego i podlegają corocznej weryfikacji. Wszelkie, wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jako zmianę wielkości szacunkowych, czyli prospektywnie.
Odpisy aktualizujące wartość aktywów niefinansowych – szczegółowe zasady dotyczące szacowania odpisów zostały opisane w zasadach rachunkowości w nocie 3.4.
| 01.01.-31.12.2018 | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto rzeczowych | |||||||
| aktywów trwałych na początek | 79 737 | 1 154 203 | 2 919 663 | 107 552 | 46 055 | 342 673 | 4 649 883 |
| okresu | |||||||
| Nabycie | - | 18 268 | 25 260 | 8 526 | 3 966 | 379 217 | 435 237 |
| Reklasyfikacje | - | 82 706 | 184 243 | (898) | 5 260 | (326 820) | (55 509) |
| Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego |
- | - | - | - | - | 5 884 | 5 884 |
| Różnice kursowe | 2 427 | 7 273 | 28 758 | 557 | 345 | 4 366 | 43 726 |
| Sprzedaż | - | (2 585) | (1 798) | (238) | (6) | - | (4 627) |
| Likwidacja | - | (2 671) | (14 395) | (455) | (1 679) | (4 865) | (24 065) |
| Zmiana struktury Grupy | - | - | 323 | 340 | 34 | - | 697 |
| Pozostałe | - | 894 | (10 179) | - | - | - | (9 285) |
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
82 164 | 1 258 088 | 3 131 875 | 115 384 | 53 975 | 400 455 | 5 041 941 |
| Umorzenie na początek okresu | (10 977) | (480 434) | (1 348 495) | (59 136) | (31 608) | - | (1 930 650) |
| Roczny odpis amortyzacyjny | - | (57 348) | (195 572) | (7 350) | (5 510) | - | (265 780) |
| Sprzedaż | - | 1 377 | 1 794 | 209 | 6 | - | 3 386 |
| Likwidacja | - | 2 322 | 13 999 | 433 | 1 649 | - | 18 403 |
| Zmiana struktury Grupy | - | - | (228) | (95) | (34) | - | (357) |
| Różnice kursowe | (340) | (3 710) | (15 013) | (335) | (274) | - | (19 672) |
| Reklasyfikacje | - | - | (539) | 539 | - | - | - |
| Pozostałe | - | 88 | 13 147 | - | 83 | - | 13 318 |
| Umorzenie na koniec okresu | (11 317) | (537 705) | (1 530 907) | (65 735) | (35 688) | - | (2 181 352) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | (1 744) | (787) | (1) | 95 | (4 544) | (6 981) |
| Utworzenie | - | (179) | - | - | - | (1 263) | (1 442) |
| Odwrócenie | - | 580 | - | - | - | - | 580 |
| Likwidacja | - | - | - | - | - | 4 524 | 4 524 |
| Różnice kursowe | - | (52) | (23) | 1 | 3 | - | (71) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | (1 395) | (810) | - | 98 | (1 283) | (3 390) |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
68 760 | 672 025 | 1 570 381 | 48 415 | 14 542 | 338 129 | 2 712 252 |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
70 847 | 718 988 | 1 600 158 | 49 649 | 18 385 | 399 172 | 2 857 199 |
| 01.01.-31.12.2017 | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
84 579 | 1 083 972 | 2 717 796 | 101 559 | 46 304 | 340 585 | 4 374 795 |
| Nabycie | 318 | 2 018 | 37 778 | 5 321 | 2 740 | 364 413 | 412 588 |
| Reklasyfikacje | - | 84 903 | 228 583 | 200 | 5 673 | (367 534) | (48 175) |
| Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego |
- | - | - | - | - | 10 593 | 10 593 |
| Różnice kursowe | (5 160) | (15 740) | (61 221) | (1 315) | (730) | (4 696) | (88 862) |
| Sprzedaż | - | (295) | (382) | (167) | (32) | (616) | (1 492) |
| Likwidacja | - | (659) | (4 899) | (143) | (7 902) | (77) | (13 680) |
| Pozostałe | - | 4 | 2 008 | 2 097 | 2 | 5 | 4 116 |
| Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
79 737 | 1 154 203 | 2 919 663 | 107 552 | 46 055 | 342 673 | 4 649 883 |
| Umorzenie na początek okresu | (10 855) | (438 511) | (1 207 530) | (53 934) | (34 372) | - | (1 745 202) |
| Roczny odpis amortyzacyjny | (756) | (50 062) | (175 100) | (7 024) | (5 169) | - | (238 111) |
| Sprzedaż | - | 295 | 382 | 154 | 32 | - | 863 |
| Likwidacja | - | 374 | 4 400 | 141 | 7 899 | - | 12 814 |
| Różnice kursowe | 634 | 7 470 | 29 812 | 820 | 611 | - | 39 347 |
| Reklasyfikacje | - | - | 615 | (6) | (609) | - | - |
| Pozostałe | - | - | (1 074) | 713 | - | - | (361) |
| Umorzenie na koniec okresu | (10 977) | (480 434) | (1 348 495) | (59 136) | (31 608) | - | (1 930 650) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | (978) | (411) | - | - | (4 544) | (5 933) |
| Utworzenie | - | (1 798) | (1 151) | (3) | (13) | - | (2 965) |
| Odwrócenie | - | 921 | 581 | 2 | 111 | - | 1 615 |
| Likwidacja | - | - | 154 | - | - | - | 154 |
| Różnice kursowe | - | 111 | 40 | - | (3) | - | 148 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | (1 744) | (787) | (1) | 95 | (4 544) | (6 981) |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
73 724 | 644 483 | 1 509 855 | 47 625 | 11 932 | 336 041 | 2 623 660 |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
68 760 | 672 025 | 1 570 381 | 48 415 | 14 542 | 338 129 | 2 712 252 |
W 2018 roku stopa kapitalizacji zastosowana do określenia kwoty kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji wyniosła około 4%, a w 2017 roku około 8%.
W 2018 i 2017 roku nie wystąpiły istotne odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w poniższych pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat:
| ODPISY AMORTYZACYJNE RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (257 344) | (230 656) |
| Koszty ogólnego zarządu | (8 315) | (7 322) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (121) | (133) |
| RAZEM | (265 780) | (238 111) |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE BILANSOWE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Własne | 2 812 902 | 2 669 789 |
| Leasing finansowy | 44 297 | 42 463 |
| RAZEM | 2 857 199 | 2 712 252 |
W prezentowanym okresie Grupa CIECH otrzymała odszkodowania od osób trzecich z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w kwocie 1 421 tys. zł (w porównywalnym okresie 1 830 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wszystkie aktywa rzeczowe w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Kwota przyszłych zobowiązań wynikających z zawartych umów dotyczących nabycia składników rzeczowych aktywów trwałych wyniosła w 2018 roku 76 173 tys. zł (w okresie porównywalnym 79 908 tys. zł).
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W EWIDENCJI POZABILANSOWEJ | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu, w tym: |
127 357 | 133 612 |
| Wartość gruntów użytkowanych wieczyście | 51 049 | 51 135 |
| Umowa leasingu operacyjnego | 4 678 | 6 372 |
| Umowa najmu | - | 899 |
| Umowa dzierżawy | 71 630 | 75 206 |
CIECH S.A. jest dzierżawcą powierzchni biurowej. Największą pozycję (około 2 tys. m2 ) stanowi biuro w Warszawie przy ul. Wspólnej, gdzie znajduje się siedziba Spółki. Umowa zawarta jest na okres do 2028 roku. Spółka nie dysponuje wyceną najmowanej nieruchomości i w jej ocenie koszt jej przygotowania byłby wyższy niż wartość informacyjna. Wartość poniesionych opłat związanych z przedmiotem leasingu oraz łączna kwota przyszłych minimalnych opłat leasingu operacyjnego została przedstawiona w nocie 7.5 niniejszego raportu. Istotna pozycję stanowią również umowy dzierżawy lokomotyw i wagonów w CIECH Cargo Sp. z o.o.
Nabyte prawo wieczystego użytkowania gruntów jest prezentowane w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej. Prawo wieczystego użytkowania gruntów otrzymane na podstawie decyzji administracyjnej jest prezentowane w ewidencji pozabilansowej (traktowane jako leasing operacyjny). Prawo wieczystego użytkowania gruntów amortyzowane jest metodą liniową przez okres trwania umowy.
Poniższa tabela przedstawia wartość prawa wieczystego użytkowania gruntu uzyskanego przez Grupę CIECH odpłatnie.
| PRAWO WIECZYSTEGO UŻYTKOWANIA GRUNTÓW | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 39 250 | 38 977 |
| Nabycie | - | 273 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 39 250 | 39 250 |
| Amortyzacja na początek okresu | (9 181) | (8 758) |
| Amortyzacja za okres | (423) | (423) |
| Amortyzacja na koniec okresu | (9 604) | (9 181) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - |
| Wartość netto na początek okresu | 30 069 | 30 219 |
| Wartość netto na koniec okresu | 29 646 | 30 069 |
Wartość firmy powstaje w momencie połączenia oddzielnych jednostek lub działalności w jedną jednostkę sporządzającą sprawozdania finansowe. W szczególności ma to miejsce w przypadku nabycia udziałów w jednostkach zależnych, stowarzyszonych lub współzależnych. Wszelkie łączenia jednostek niepowiązanych są ujmowane metodą nabycia.
Na dzień przejęcia, jednostka przejmująca ujmuje wartość firmy wycenioną jako różnica między łączną wartością:
a wartością netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań wycenionych do wartości godziwej.
Niekiedy Grupa dokonuje okazyjnego nabycia. Jest to połączenie jednostek, w ramach którego kwota netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań wycenionych do wartości godziwej przewyższa łączną wartość wartości godziwej na dzień przejęcia przekazanej zapłaty, wartości udziałów niekontrolujących wycenionych w wartości godziwej lub w wartości ich proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki przejmowanej, i w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami, wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów jednostki przejmującej w jednostce przejmowanej na dzień przejęcia. W tej sytuacji należy ponownie ocenić, czy prawidłowo zostały zidentyfikowane i wycenione nabyte aktywa i przejęte zobowiązania, udziały niekontrolujące, przekazana zapłata, a w przypadku połączenia kilkuetapowego należący uprzednio do jednostki przejmującej udział kapitałowy w jednostce przejmowanej. Celem takiego przeglądu jest zapewnienie, że wycena odpowiednio odzwierciedla wszystkie informacje dostępne na dzień przejęcia. Jeżeli pomimo ponownej wyceny wyżej opisana nadwyżka nadal pozostaje, wówczas jednostka przejmująca ujmuje powstały zysk z tytułu okazyjnego nabycia w sprawozdaniu z zysków lub strat na dzień przejęcia (jako pozostałe przychody operacyjne).
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia. Każdy ośrodek, lub zespół ośrodków, do którego została przypisana wartość firmy:
Wartość firmy jako aktywo o nieograniczonym okresie użytkowania podlega corocznym testom na utratę wartości. Wartość firmy testuje się co najmniej na poziomie segmentu.
Wartość firmy dotycząca podmiotów stowarzyszonych ujęta jest w wartości bilansowej tych podmiotów wykazywanej w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy. W związku z powyższym analiza utraty wartości dokonywana jest łącznie dla udziałów w jednostkach stowarzyszonych oraz związanej z nimi wartości firmy.
Pozostałe wartości niematerialne nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości. Wydatki poniesione na wewnętrznie wytworzoną wartość firmy lub marki handlowe rozpoznawane są w sprawozdaniu z zysków lub strat w momencie ich poniesienia.
Koszty związane z rejestracją substancji w systemie REACH, takie jak m.in.: udział w badaniach, usługi konsultacyjne związane bezpośrednio z konkretną rejestracją, koszty przygotowania dokumentacji rejestracyjnej i Raportów Bezpieczeństwa Chemicznego, opłaty rejestracyjne, autoryzacja – podlegają aktywowaniu jako nakłady na wartości niematerialne.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają kapitalizacji tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane bezpośrednio w sprawozdaniu z zysków lub strat jako koszty.
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Grupa zakłada poniższe okresy ekonomicznej użyteczności dla poszczególnych kategorii wartości niematerialnych:
| Koszty rozwoju | 2-5 lat |
|---|---|
| Patenty oraz licencje | 2-10 lat |
| Pozostałe | 2-12 lat |
Okres amortyzacji oraz wartość końcowa podlegają weryfikacji na każdy dzień sprawozdawczy. Wszelkie, wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jako zmianę wielkości szacunkowych, czyli prospektywnie.
Amortyzację wartości niematerialnych związaną z nakładami poniesionymi na rejestrację w systemie REACH należy rozpocząć w miesiącu następującym po miesiącu dokonania rejestracji właściwej danej substancji. Okres amortyzacji wynosi 12 lat. Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się w ciężar kosztu własnego sprzedaży.
Prace badawcze są nowatorskim i zaplanowanym poszukiwaniem rozwiązań podjętym z zamiarem zdobycia i przyswojenia nowej wiedzy naukowej i technicznej. Natomiast przez prace rozwojowe rozumie się praktyczne zastosowanie odkryć badawczych lub też osiągnięć innej wiedzy w planowaniu lub projektowaniu produkcji nowych lub znacznie udoskonalonych materiałów, urządzeń, produktów, procesów technologicznych, systemów lub usług, które ma miejsce przed rozpoczęciem produkcji seryjnej lub ich zastosowaniem.
Wszelkie koszty poniesione na etapie prac badawczych są odnoszone w ciężar sprawozdania z zysków lub strat okresu, w którym zostały poniesione. Jeśli dokonanie podziału procesu powstawania składnika aktywów na etap prac badawczych oraz etap prac rozwojowych nie jest możliwe, to Grupa traktuje nakłady na przedsięwzięcie prowadzące do wytworzenia składnika wartości niematerialnych, tak jakby zostały poniesione wyłącznie na etapie prac badawczych.
Składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych powinien być ujęty wtedy i tylko wtedy, gdy Grupa jest w stanie udowodnić:
Nie ujmuje się w sprawozdaniu finansowym wytworzonych we własnym zakresie znaków firmowych, tytułów czasopism, tytułów wydawniczych, wykazów odbiorców i innych pozycji o podobnym charakterze.
Okres dokonywania odpisów od aktywowanych kosztów prac rozwojowych powinien odzwierciedlać okres ich ekonomicznej użyteczności.
Stawki amortyzacyjne. Ustalane są na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników wartości niematerialnych i podlegają corocznej weryfikacji. Wszelkie, wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jako zmianę wielkości szacunkowych, czyli prospektywnie.
Odpisy aktualizujące wartość aktywów niefinansowych – szczegółowe zasady dotyczące szacowania odpisów zostały opisane w zasadach rachunkowości w nocie 3.4.
| 01.01.-31.12.2018 | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Nabyte koncesje, patenty, licencje itp. |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Inne wartości niematerialne |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
19 668 | 463 789 | 98 770 | 71 467 | 108 183 | 761 877 |
| Nabycie | - | - | 1 919 | 2 453 | 534 | 4 906 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | 127 905 | - | 127 905 |
| Reklasyfikacje | 1 065 | - | 3 928 | (61 383) | 50 271 | (6 119) |
| Różnice kursowe | - | 13 337 | (22) | 20 | 2 899 | 16 234 |
| Likwidacja | - | - | (736) | - | (254) | (990) |
| Umorzenie praw do emisji CO2 | - | - | - | - | (35 638) | (35 638) |
| Zmiana struktury Grupy | - | 77 970 | 128 145 | - | 1 747 | 207 862 |
| Pozostałe | - | - | - | 548 | - | 548 |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
20 733 | 555 096 | 232 004 | 141 010 | 127 742 | 1 076 585 |
| Umorzenie na początek okresu | (14 942) | - | (87 451) | - | (43 935) | (146 328) |
| Roczny odpis amortyzacyjny | (1 419) | - | (7 207) | - | (2 661) | (11 287) |
| Różnice kursowe | - | - | (98) | - | (1 277) | (1 375) |
| Zmiana struktury Grupy | - | - | (120) | - | - | (120) |
| Likwidacja | - | - | 729 | - | 170 | 899 |
| Pozostałe | 349 | - | (349) | - | - | - |
| Umorzenie na koniec okresu | (16 012) | - | (94 496) | - | (47 703) | (158 211) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | (402 416) | (3 253) | - | (40 122) | (445 791) |
| Utworzenie | - | - | - | (1 216) | - | (1 216) |
| Różnice kursowe | - | (11 967) | - | - | (1 242) | (13 209) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | (414 383) | (3 253) | (1 216) | (41 364) | (460 216) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na początek okresu |
4 726 | 61 373 | 8 066 | 71 467 | 24 126 | 169 758 |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
4 721 | 140 713 | 134 255 | 139 794 | 38 675 | 458 158 |
| 01.01.-31.12.2017 | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Nabyte koncesje, patenty, licencje itp. |
Wartości niematerialn e w trakcie realizacji |
Inne wartości niematerialne |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
17 541 | 492 065 | 95 605 | 26 570 | 114 410 | 746 191 |
| Nabycie | - | - | 936 | 950 | 14 | 1 900 |
| Nakłady inwestycyjne | - | - | - | 77 236 | - | 77 236 |
| Reklasyfikacje | 2 127 | - | 2 394 | (32 789) | 27 318 | (950) |
| Różnice kursowe | - | (28 276) | (179) | - | (5 405) | (33 860) |
| Sprzedaż | - | - | - | - | (6) | (6) |
| Likwidacja | - | - | - | - | (306) | (306) |
| Umorzenie praw do emisji CO2 | - | - | - | - | (31 160) | (31 160) |
| Pozostałe | - | - | 14 | (500) | 3 318 | 2 832 |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
19 668 | 463 789 | 98 770 | 71 467 | 108 183 | 761 877 |
| Umorzenie na początek okresu | (13 653) | - | (85 316) | - | (44 026) | (142 995) |
| Roczny odpis amortyzacyjny | (1 289) | - | (2 278) | - | (2 287) | (5 854) |
| Różnice kursowe | - | - | 146 | - | 2 373 | 2 519 |
| Sprzedaż | - | - | - | - | 5 | 5 |
| Pozostałe | - | - | (3) | - | - | (3) |
| Umorzenie na koniec okresu | (14 942) | - | (87 451) | - | (43 935) | (146 328) |
| 01.01.-31.12.2017 | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Nabyte koncesje, patenty, licencje itp. |
Wartości niematerialn e w trakcie realizacji |
Inne wartości niematerialne |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | (427 885) | (3 365) | - | (42 557) | (473 807) |
| Odwrócenie | - | - | 112 | - | - | 112 |
| Różnice kursowe | - | 25 469 | - | - | 2 435 | 27 904 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | (402 416) | (3 253) | - | (40 122) | (445 791) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na początek okresu |
3 888 | 64 180 | 6 924 | 26 570 | 27 827 | 129 389 |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
4 726 | 61 373 | 8 066 | 71 467 | 24 126 | 169 758 |
W pozycji "Inne wartości niematerialne" istotny wzrost nakładów inwestycyjnych w 2018 roku stanowiły nakłady związane z wdrożeniem systemu SAP w Grupie CIECH.
W związku z nabyciem w lipcu 2018 roku spółki Proplan Plant Protection Company, S.L. nastąpił istotny wzrost wartości niematerialnych w związku z wyceną do wartości godziwej nabytych aktywów, w tym głównie rejestracji środków ochrony roślin. Proplan posiada portfel ponad 120 rejestracji produktowych i istotne aktywa w obszarze własności intelektualnej. Łączny wzrost wartości niematerialnych z tego tytułu to 128 729 tys. zł. Ponadto, w wyniku tej transakcji powstała wartość firmy, szerzej opisana w punkcie 5.4 niniejszego sprawozdania.
Istotną pozycję stanowi również baza klientów (rozpoznana w momencie nabycia spółki) w Grupie SDC o wartości 4 932 tys. zł. Przedmiotem wyceny były relacje z największymi klientami spółki produkcyjnej CIECH Soda Deutschland GmbH & Co.KG, wchodzącej w skład Grupy SDC – zidentyfikowanymi w oparciu o analizę danych dla lat 2005-2007, którzy wykazują stabilne oraz długoterminowe relacje ze spółką i pozostaną klientami CIECH Soda Deutschland GmbH & Co.KG również w przyszłości. Są to relacje dotyczące klientów, którzy w znacznym stopniu uzależnieni są od CIECH Soda Deutschland GmbH & Co.KG, jako głównego lub drugiego w kolejności dostawcy surowca.
Pozostałe wartości niematerialne będące w posiadaniu Grupy CIECH to głównie systemy informatyczne, licencje i patenty, pozostałe oprogramowanie komputerowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz inne wartości niematerialne. Wszystkie pozycje wartości niematerialnych są własnością Grupy CIECH.
Amortyzacja wartości niematerialnych została ujęta w poniższych pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat:
| ODPISY AMORTYZACYJNE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (2 027) | (2 285) |
| Koszty sprzedaży | (7 633) | (2 166) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 627) | (1 403) |
| RAZEM | (11 287) | (5 854) |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wszystkie wartości niematerialne w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
W bieżącym okresie zmiany szacunków księgowych nie wywierały istotnego wpływu oraz nie oczekuje się, że będą wywierały taki wpływ w przyszłych okresach.
Kwota przyszłych zobowiązań na dzień 31 grudnia 2018 roku wynikających z zawartych umów dotyczących nabycia składników wartości niematerialnych wyniosła 220 tys. zł (w okresie porównywalnym 1 359 tys. zł).
Grupa CIECH nie posiada, za wyjątkiem wartości firmy, innych składników wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. Dodatkowe informacje o wartości firmy zostały przedstawione w nocie 5.4.
Prace rozwojowe prowadzone przez Grupę CIECH ukierunkowane są na wzrost potencjału ekonomicznego, głównie dotyczą modernizacji procesów technologicznych, obniżenia kosztów wytworzenia produktów czy optymalizacji parametrów techniczno-technologicznych. Grupa kontynuuje rozwój obszaru R&D, który stanowi wsparcie w zakresie rozwoju produktów będących odpowiedzią na rosnące potrzeby rynku.
| Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 59 882 | 36 415 |
| Poniesione nakłady | 46 265 | 23 467 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 106 147 | 59 882 |
| Umorzenie - wartość na początek okresu | 13 011 | 11 790 |
| Umorzenie za okres | 1 448 | 1 221 |
| Umorzenie na koniec okresu | 14 459 | 13 011 |
| Wartość netto koniec okresu | 91 688 | 46 871 |
Podczas sporządzania sprawozdania skonsolidowanego Grupy CIECH poddano testowi na utratę wartości ujęte w sprawozdaniu skonsolidowanym wartości firmy dotyczące spółki zależnej CIECH Sarzyna S.A. i niemieckiej Grupy SDC, jak również nabytej w lipcu 2018 roku hiszpańskiej spółki Proplan Plant Protection Company, S.L. Wartość odzyskiwalną oszacowano na podstawie wartości użytkowej. Wartość użytkowa została wyliczona na podstawie sporządzonych przez Grupę planów pięcioletnich. W przypadku każdego z wyżej wymienionych podmiotów, w 2018 roku utrata wartości firmy nie wystąpiła.
Ponadto, w wyniku przeprowadzonej w październiku 2018 roku transakcji objęcia 52,83% udziałów Smart Fluid Sp. z o.o. przez CIECH R&D Sp. z o.o. została rozpoznana wartość firmy w kwocie 2 953 tys. zł (która nie podlegała badaniu utraty wartości ze względu na krótki okres pomiędzy nabyciem udziałów większościowych w spółce, a datą bilansową).
Dla przeprowadzonych testów na utratę wartości przyjęto następujące założenia:
Według szacunków Zarządu w przypadku CIECH Sarzyna S.A., Grupy SDC oraz Proplan Plant Protection Company, S.L. wzrost średnioważonego kosztu kapitału o 1 p.p. dla każdej z walut bez zmiany pozostałych czynników nie spowoduje zmian wartości bilansowej wartości firmy.
Wartość firmy stanowi największą pozycję wartości niematerialnych – jest ona wykazywana na poziomie Grupy CIECH oraz na poziomie grupy niższego szczebla – Grupy SDC. Wartości firmy prezentowane w sprawozdaniu skonsolidowanym zostały rozpoznane w wyniku rozliczenia nabycia spółek w 2006 i 2007 roku oraz zakupu spółek w roku 2018. Wykazywana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2018 rok wartość firmy wyniosła 140 713 tys. zł (segment sodowy 47 696 tys. zł, segment krzemiany i szkło 39 tys. zł, segment organiczny 90 025 tys. zł; segment pozostały 2 953 tys. zł).
W stosunku do 2017 roku wartość firmy wzrosła o 79 340 tys. zł w wyniku:
Nieruchomości inwestycyjne są utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z czynszów dzierżawnych, z tytułu wzrostu ich wartości lub obu przyczyn. Nieruchomości inwestycyjne wyceniane są według wartości godziwej. Początkowa wartość nieruchomości inwestycyjnych wyceniana jest zgodnie z zasadami określonymi do wyceny rzeczowych aktywów trwałych, tj. wg cen nabycia lub kosztu wytworzenia. W kolejnych okresach sprawozdawczych zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych wpływa na zysk lub stratę netto w okresie, w którym nastąpiła zmiana i wykazywana jest w pozycji pozostałych kosztów/przychodów operacyjnych. W przypadku nieruchomości używanych na podstawie umowy leasingu operacyjnego Grupa może zadecydować czy ujmować je jako nieruchomości inwestycyjne, jeśli w innym wypadku nieruchomości spełniałyby definicję nieruchomości inwestycyjnej.
Wycena nieruchomości inwestycyjnych. Grupa CIECH wykazuje nieruchomości inwestycyjne według wartości godziwej, ujmując zmiany wyceny do wartości godziwej w sprawozdaniu z zysków lub strat. Wycena nieruchomości inwestycyjnych jest dokonywana:
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | 44 268 | 31 384 |
| Sprzedaż | (5 471) | - |
| Wycena wartości godziwej | (1 040) | 11 515 |
| Pozostałe | 9 | 1 369 |
| Wartość na koniec okresu | 37 766 | 44 268 |
Pozycję "Nieruchomości inwestycyjne" prezentowaną przez Grupę CIECH stanowią grunty, budynki i budowle, które zostały nabyte jedynie w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z tytułu przychodów z czynszów dzierżawnych lub z tytułu przyrostu ich wartości. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych została określona przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego metodą porównawczą i metodą dochodową.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w Grupie CIECH występowały następujące nieruchomości inwestycyjne:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Przychód z najmu nieruchomości inwestycyjnej | 1 648 | 2 139 |
| Koszty operacyjne dotyczące nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie przynosiła przychody z najmu |
1 358 | 2 334 |
| Koszty operacyjne dotyczące nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie nie przynosiła przychody z najmu |
1 040 | - |
W sytuacji, gdy jednostka (wykonawca) ponosi koszty z tytułu przyszłej działalności związanej z wykonaniem umowy, koszty te ujmuje się jako aktywa pod warunkiem, że istnieje prawdopodobieństwo ich odzyskania. Koszty te stanowią kwotę należną od zamawiającego i są ujmowane w sprawozdaniu finansowym jako należności.
Dla tych kategorii składników aktywów Grupa wybrała uproszczone podejście szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych, w ramach którego odpisy są szacowane zawsze w horyzoncie dożywotnim już od momentu początkowego ujęcia ekspozycji w księgach, niezależnie od oceny zaistnienia przesłanki istotnego wzrostu ryzyka kredytowego.
| NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu kawern | 64 517 | 81 552 |
| Pozostałe | 86 | 126 |
| Należności długoterminowe netto | 64 603 | 81 678 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | (1 441) | - |
| Należności długoterminowe brutto | 66 044 | 81 678 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWYCH |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | |
| Korekta bilansu otwarcia | (1 531) | - |
| Stan na początek okresu po korektach | (1 531) | - |
| Odwrócone/rozwiązane | 137 | - |
| Różnice kursowe | (47) | |
| Stan na koniec okresu | (1 441) | - |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku, zgodnie z MSR 39, nie wystąpiły przesłanki do utworzenia odpisu aktualizującego wartość należności długoterminowych. Na 1 stycznia 2018 roku, zgodnie z MSSF 9, ustalono dla tych należności współczynnik niewypełnienia zobowiązania na podstawie ratingu kontrahenta oraz w oparciu o długoterminowy harmonogram płatności należności.
Polityka rachunkowości dotycząca instrumentów finansowych została zaprezentowana w nocie 8.1.
| DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Udziały i akcje | 12 819 | 10 618 |
| Instrumenty pochodne | 11 859 | 35 086 |
| Instrumenty wbudowane | 4 007 | 8 576 |
| Pozostałe | 89 | 152 |
| RAZEM | 28 774 | 54 432 |
W ciągu 2018 roku oraz w okresie porównywalnym nie nastąpiła zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość długoterminowych aktywów finansowych i stan ten wynosił 1 343 tys. zł.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na których politykę operacyjną i finansową Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz ich nie kontroluje. Wspólne przedsięwzięcie to ustalenia umowne, na mocy których dwie lub więcej strony podejmują działalność gospodarczą podlegającą współkontroli i obie strony mają prawo do aktywów netto wspólnego przedsięwzięcia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy w zyskach lub stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wykazywanych metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu lub współkontroli do momentu jej wygaśnięcia. Grupa dokonuje również pomiaru utraty wartości udziałów w aktywach netto jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć i dokonuje odpowiednich odpisów aktualizujących. W przypadku, gdy udział Grupy w stratach przekracza wartość bilansową jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia wartość ta zostaje zredukowana do zera i zaprzestaje się rozpoznawania dalszych strat, jeśli Grupa nie ma obowiązku ich pokrycia.
Grupa CIECH posiada 50% udziałów w spółce Kaverngesellschaft Stassfurt mbH. Jest to spółka współkontrolowana i wyceniana metodą praw własności na poziomie grupy niższego szczebla – Grupy SDC (50% udział bezpośredni w Kaverngesellschaft Stassfurt mbH). Spółka ta nie jest notowana na giełdzie, dlatego też nie ma dostępnej wartości godziwej tej inwestycji. Dni bilansowe oraz okresy sprawozdawcze spółki Kaverngesellschaft Stassfurt mbH są zgodne z przyjętymi przez Grupę.
Poniższa tabela przedstawia wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone i współzależne wyceniane metodą praw własności:
| INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH I WSPÓŁZALEŻNYCH | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współzależnych | 5 556 | 5 095 |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
516 | 225 |
Poniższa tabela przedstawia skrócone informacje dotyczące inwestycji w spółki Kaverngesellschaft Stassfurt mbH:
| Kaverngesellschaft Stassfurt mbH | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Udział w kapitale | 50,0% | 50,0% |
| Aktywa trwałe | 512 | 229 |
| Aktywa obrotowe | 5 598 | 5 226 |
| Kapitał własny | 4 270 | 3 312 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 840 | 2 143 |
| Przychody ze sprzedaży | 6 853 | 10 429 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 600 | 675 |
| Podatek dochodowy | (572) | (212) |
| Wynik netto | 1 028 | 463 |
Składniki zapasów materiałów i towarów wycenia się w wysokości ceny nabycia stanowiącej cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu, nie wyższej od ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania.
Zapasy wyrobów gotowych oraz produkcji w toku wycenia się w wysokości kosztu wytworzenia obejmującego koszty bezpośrednie oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem produktu, nie wyższej od ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania. Rozchód zapasów ustala się metodą FIFO (pierwsze weszło – pierwsze wyszło).
Spółki Grupy CIECH tworzą odpisy do ceny sprzedaży netto zapasów w związku z utratą ich wartości na skutek uszkodzenia oraz dla zapasów trudno zbywalnych. Odpisy aktualizujące na zapasy tworzone są również dla zapasów, których wartość przewyższa możliwą do uzyskania cenę sprzedaży netto. Ich odwrócenie wynika z zużycia lub sprzedaży zapasów w toku prowadzenia działalności gospodarczej, natomiast wykorzystanie następuje na skutek likwidacji zapasów.
| ZAPASY | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Materiały | 231 381 | 166 268 |
| Półprodukty i produkty w toku | 48 672 | 23 339 |
| Produkty gotowe | 109 514 | 110 108 |
| Towary | 48 951 | 64 802 |
| RAZEM | 438 518 | 364 517 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW DO CENY SPRZEDAŻY NETTO | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (37 987) | (38 218) |
| Utworzone | (10 136) | (7 542) |
| Odwrócone/rozwiązane | 7 794 | 6 922 |
| Wykorzystanie | - | 198 |
| Różnice kursowe | (202) | 653 |
| Zmiana składu Grupy | (194) | - |
| Pozostałe | 30 | - |
| Stan na koniec okresu | (40 695) | (37 987) |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wszystkie zapasy w CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Krótkoterminowe należności handlowe i pozostałe wyceniane są po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej oraz pomniejszane są o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Należności wyrażone w walutach obcych wykazywane są według średniego kursu NBP z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień dokonania operacji ustalonego dla danej waluty na ten dzień, chyba że w zgłoszeniu celnym lub innym wiążącym jednostkę dokumencie ustalony został inny kurs.
Na dzień sprawozdawczy należności wyrażone w walutach obcych wycenia się w oparciu o średni kurs ustalony dla danej waluty przez NBP na ten dzień za wyjątkiem sald przekazanych zaliczek na przyszłe dostawy. Pozycie te są wyceniane wg kursu sprzedaży banku z dnia dokonania zapłaty.
W spółkach Grupy występuje faktoring bez regresu. Faktor przekazuje na konto spółki zaliczki w wysokości 100% wartości faktur przyjętych do finansowania. Finansowanie przekazanych należności odbywa się w różnych terminach, w związku z tym na dzień bilansowy mogą występować należności oczekujące na sfinansowanie, które wykazywane są jako należności z tytułu faktoringu. Otrzymane zaliczki księgowane są jako zobowiązania z tytułu faktoringu. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej należności i zobowiązania z tytułu faktoringu są per saldowane do wysokości ok. 90% wartości otrzymanych od faktora zaliczek (wartość ok. 90% wynika z wielkości ubezpieczenia należności). Pozostałe 10% należności wykazywane jest jako należności z tytułu faktoringu, a 10% wartości otrzymanych zaliczek jako zobowiązanie z tytułu faktoringu.
Odpisy aktualizujące tworzy się na należności odsetkowe od nieterminowo regulowanych należności, w wysokości 100% naliczonych odsetek. Odpisy te tworzone są w momencie naliczania, na dzień zapłaty lub dzień bilansowy i pomniejszają przychody finansowe ujęte z tytułu naliczonych odsetek.
Grupa dokonuje oszacowania odpisów zawsze w kwocie wieloletnich oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od oceny zaistnienia przesłanki istotnego wzrostu ryzyka kredytowego.
Na każdy dzień bilansowy Jednostka dokonuje oszacowania odpisów dla wszystkich należności niezależnie od ich statusu spłat. Grupa szacuje odpisy aktualizujące przede wszystkim w oparciu o portfelowe współczynniki spłacalności oszacowane w oparciu o historyczne obserwacje dla portfeli należności o podobnych charakterystykach. W przypadku braku możliwości oszacowania portfelowych współczynników Grupa dopuszcza stosowanie parametrów indywidualnych (benchmarkowych lub eksperckich). Zgodnie z art. 163 CRR1 współczynnik spłacalności nie może być niższy niż 0,03%.
Dodatkowo – niezależnie od powyższych zapisów – Grupa dokonuje odpisu aktualizującego w odniesieniu do należności:
Ponadto dokonuje się odpisów aktualizujących należności, których termin wymagalności zapłaty na dzień bilansowy przekroczył:
– 180 dni w wysokości 100%.
Ustalona w wyniku w/w szacunków kwota odpisów może ulec zmniejszeniu w przypadku posiadania przez Zarząd wiarygodnych dokumentów, z których wynika, iż należności zostały zabezpieczone i ich zapłata jest wysoce prawdopodobna.
Odpisy aktualizujące wartość należności ujmuje się w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych. Aktualizacja należności obejmuje również kwoty podwyższające należności, w tym odsetki za zwłokę, w stosunku do których uprzednio dokonano odpisu aktualizującego.
Należności z tytułu dostaw i usług utrzymywanych w modelu biznesowym, którego celem nie jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy klasyfikowane są jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i tym samym nie dotyczą ich zapisy dotyczące utraty wartości aktywów finansowych.
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług, w tym: | 377 073 | 339 092 |
| - do 12 miesięcy | 376 326 | 337 668 |
| - powyżej 12 miesięcy | 22 | - |
| - zaliczki na zapasy | 725 | 1 424 |
| Zaliczki na środki trwałe | 3 834 | 3 522 |
| Należności publiczno-prawne (bez podatku dochodowego) | 120 381 | 91 169 |
| Należności ze sprzedaży energii | 5 306 | 9 343 |
| Ubezpieczenia | 684 | 798 |
| Koszty zakupu | 772 | 569 |
| Usługi obce | 1 421 | 1 099 |
| Należności z tytułu faktoringu | 59 045 | 47 256 |
| Pozostałe należności | 26 647 | 16 976 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE NETTO | 595 163 | 509 824 |
| Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług, w tym: | (38 357) | (28 919) |
| - utworzony w bieżącym okresie sprawozdawczym | (6 164) | (1 712) |
| Odpisy aktualizujące pozostałe należności krótkoterminowe, w tym: | (20 634) | (15 694) |
| - utworzony w bieżącym okresie sprawozdawczym | (4 530) | (15) |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE BRUTTO | 654 154 | 554 437 |
Na dzień bilansowy wykazywane jest ciągłe zaangażowanie z tytułu faktoringu. Obliczane jest jako iloczyn wartości otrzymanego finansowania, odsetek i maksymalnego okresu opóźnienia w płatnościach. Kwota aktywa z tytułu ciągłego
1 Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych
zaangażowania na 31 grudnia 2018 roku wyniosła 2 103 tys. zł (prezentowana w linii pozostałe należności). Wartość należności przekazanych do faktora usuniętych ze sprawozdania z sytuacji finansowej z pozycji należności z tytułu dostaw i usług wyniosła na 31 grudnia 2018 roku 291 779 tys. zł (na 31 grudnia 2017 roku 340 535 tys. zł). Wartość godziwa należności handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Zmiany wartości bilansowej brutto należności handlowych w bieżącym okresie sprawozdawczym zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto na 01.01.2018 | 366 587 |
|---|---|
| Powstałe | 3 493 880 |
| Spłacone | (3 468 387) |
| Zmiana składu Grupy | 22 604 |
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto na 31.12.2018 | 414 685 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH |
01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (44 613) | (57 938) |
| Korekta bilansu otwarcia | (5 143) | - |
| Stan na początek okresu po korektach | (49 756) | (57 938) |
| Utworzenie | (11 067) | (1 727) |
| Odwrócone | 3 327 | 11 503 |
| Wykorzystanie | 637 | 1 084 |
| Różnice kursowe | (922) | 2 629 |
| Zmiana składu Grupy | (1 054) | - |
| Pozostałe | (156) | (164) |
| Stan na koniec okresu | (58 991) | (44 613) |
Zasady tworzenia odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych zostały opisane powyżej w sekcji "Polityka rachunkowości". Warunki transakcji z jednostkami powiązanymi zostały przedstawione w nocie 9.3.
W kontraktach handlowych zawieranych przez Grupę CIECH stosowane są różne terminy płatności należności z tytułu dostaw i usług w zależności od rodzaju transakcji, charakterystyki rynku oraz warunków handlowych. Najczęściej stosowanymi terminami płatności są: 14, 30, 60 oraz 90 dni.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wszystkie należności (długo i krótkoterminowe) CIECH S.A. stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Polityka rachunkowości dotycząca instrumentów finansowych została zaprezentowana w nocie 8.1.
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne | 16 060 | 24 751 |
| Instrumenty wbudowane | 11 972 | 7 141 |
| Pożyczki udzielone | 1 800 | 26 087 |
| Razem krótkoterminowe aktywa finansowe netto | 29 832 | 57 979 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych krótkoterminowych | (27 953) | (24 532) |
| Razem krótkoterminowe aktywa finansowe brutto | 57 785 | 82 511 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ KRÓTKOTERMINOWYCH AKTYWÓW FINANSOWYCH |
01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (24 532) | (24 601) |
| Utworzenie | (3 421) | (841) |
| Odwrócone | - | 910 |
| Stan na koniec okresu | (27 953) | (24 532) |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie. Krótkoterminowe inwestycje, które nie podlegają istotnym zmianom wartości i które mogą być łatwo zamienione w określoną kwotę środków pieniężnych i stanowią część polityki zarządzania płynnością Grupy, są ujmowane jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych.
Na dzień sprawozdawczy waluty zgromadzone na rachunkach bankowych i w kasach dewizowych wyceniane są według kursu średniego ustalanego dla danej waluty przez Prezesa NBP.
W przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, dla których nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości z tytułu ryzyka kredytowego oszacowanie odpisów aktualizujących odbywa się z wykorzystaniem indywidualnych parametrów wyznaczanych w oparciu o benchmarki (przy wykorzystaniu informacji o ratingach banków), przeskalowane do horyzontu szacowania oczekiwanych strat kredytowych.
W przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, dla których wystąpiły przesłanki utraty wartości z tytułu ryzyka kredytowego Grupa dokonuje analizy odzysków z wykorzystaniem scenariuszy ważonych prawdopodobieństwem ich wystąpienia.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Rachunki bankowe | 171 924 | 321 326 |
| Lokaty krótkoterminowe | 10 758 | 168 396 |
| Środki pieniężne w kasie | 65 | 32 |
| Inne środki pieniężne | 9 534 | - |
| Odpisy aktualizujące środki pieniężne | (142) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 192 139 | 489 754 |
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | - |
| Korekta bilansu otwarcia | (571) | - |
| Stan na początek okresu po korektach | (571) | - |
| Utworzenie | (92) | - |
| Odwrócone | 521 | - |
| Stan na koniec okresu | (142) | - |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wszystkie środki pieniężne i ich ekwiwalenty w spółkach polskich (CIECH S.A., CIECH Soda Polska S.A., CIECH Sarzyna S.A.), spółkach niemieckich ( CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG, CIECH Energy Deutschland GmbH) oraz spółce rumuńskiej CIECH Soda Romania S.A. będących gwarantami kredytu terminowego, stanowiły zabezpieczenie zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętego kredytu terminowego, kredytu odnawialnego oraz kredytów overdraft.
Na 31 grudnia 2018 roku stan środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania z tytułu depozytu środków pod transakcje w Domu Maklerskim PGE (instrumenty futures na zakup certyfikatów CO2) wynosił 11 551 tys. zł (2 686 tys. EUR) (na 31 grudnia 2017 roku wynosił 7 503 tys. zł (1 799 tys. EUR)).
Efektywne stopy procentowe krótkoterminowych lokat bankowych są zbliżone do nominalnych stóp procentowych, a wartość godziwa krótkoterminowych lokat bankowych nie różni się znacząco od ich wartości bilansowej. Stopy procentowe oparte są o stawki WIBOR, EURIBOR oraz LIBOR.
W prezentowanych okresach sprawozdawczych w Grupie CIECH nie wystąpiła działalność zaniechana.
Aktywa trwałe klasyfikowane są jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie zrealizowana poprzez transakcję sprzedaży oraz gdy są one dostępne do sprzedaży w ich obecnym stanie przy występowaniu wysokiego prawdopodobieństwa dokonania transakcji sprzedaży.
Na dzień 31 grudnia 2018 oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku w Grupie CIECH w pozycji "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży" zostały wykazane poniższe aktywa:
Ponadto, w okresie porównywalnym CIECH Trading S.A. wykazywała jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży instalację EPI nabytą od Infrastruktury Kapuściska S.A. w upadłości likwidacyjnej oraz cześć instalacji katolitu o wartości bilansowej w wysokości 2 315 tys. zł. Aktywa te zaliczane były do segmentu pozostała działalność i zostały sprzedane w 2018 roku.
6. KAPITAŁY
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyt, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej, w tym wyemitowane akcje, kapitały rezerwowe i zysk zatrzymany.
Grupa zarządza kapitałem tak, by zagwarantować, że należące do niej jednostki będą zdolne kontynuować działalność przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla interesariuszy dzięki optymalizacji relacji zadłużenia do kapitału własnego.
W latach 2017-2018 nie wprowadzono zmian do celów, zasad i procesów zarządzania kapitałem.
Grupa monitoruje efektywność i stabilność kapitałów przy pomocy wskaźnika zadłużenia liczonego w oparciu o wartość zadłużenia netto w stosunku do poziomu EBITDA. Skonsolidowane zadłużenie netto Grupy liczone jako suma zobowiązań długo- i krótkoterminowych z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (leasing finansowy + zobowiązania z tytułu ujemnej wyceny netto instrumentów pochodnych liczona oddzielnie dla każdego instrumentu + zobowiązania z tytułu faktoringu) pomniejszone o stan środków pieniężnych.
EBITDA obliczana jest jako zysk na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 1 632 666 | 1 329 919 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 23 540 | 24 888 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 20 309 | 28 162 |
| Wycena netto zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 17 392 | 43 459 |
| Zobowiązania finansowe brutto | 1 693 907 | 1 426 428 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 192 139 | 489 754 |
| Zobowiązania finansowe netto | 1 501 768 | 936 674 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 379 200 | 588 808 |
| Amortyzacja | 275 203 | 244 388 |
| EBITDA | 654 403 | 833 196 |
| Wskaźnik zadłużenia | 2,3 | 1,1 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość wskaźnika zadłużenia netto do EBITDA wynosiła 2,3 i była wyższa od wskaźnika na koniec 2017 roku o 1,2. Wpływ na pogorszenie tego wskaźnika miały niższe przepływy z działalności operacyjnej, wydatki związane z zakupem spółki Proplan oraz wypłata dywidendy. Negatywny wpływ na poziom wskaźnika miała też niższa EBITDA.
Suma skonsolidowanego kapitału własnego razem obejmuje kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej oraz udziały niekontrolujące.
Kapitał zakładowy jednostki dominującej jest kapitałem zakładowym Grupy i wykazywany jest według wartości nominalnej skorygowanej o skutki hiperinflacji za lata od 1989 do 1996 roku.
Przyrost (spadek) kapitałów po dniu nabycia udziałów w części przypadającej jednostce dominującej zalicza się do kapitałów Grupy i jest wykazywany w odpowiednich pozycjach kapitałów własnych Grupy. Pozostałą część kapitału własnego jednostek konsolidowanych metodą pełną zalicza się do udziałów niekontrolujących, które zostały opisane poniżej.
Na dzień sprzedaży akcji (udziałów) jednostki objętej konsolidacją, różnice kursowe z przeliczenia związane z tą jednostką, podlegają odpisaniu w ciężar sprawozdania z zysków lub strat.
W przypadku zakupu akcji własnych (przez jednostkę dominującą bądź konsolidowaną jednostkę zależną), kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi transakcji, wykazywana jest w odrębnej pozycji jako zmiana w kapitale własnym. Zakupione akcje wykazywane są jako zmniejszenie kapitału własnego.
Dywidendy ujmuje się jako zobowiązania w okresie, w którym zostały uchwalone.
Dywidendy pochodzące z zysków wypracowanych przed nabyciem kontroli nie pomniejszają ceny nabycia udziałów, mogą natomiast stanowić przesłankę utraty wartości.
Skonsolidowany zysk (strata) netto prezentowany jest w kapitale własnym w pozycji zyski zatrzymane i jest sumą zysku (straty) netto jednostki dominującej, udziałów w zyskach (stratach) netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności, zysków (strat) netto jednostek konsolidowanych metodą pełną oraz zysków (strat) udziałów niekontrolujących.
Udziały niekontrolujące są to kapitały w jednostce zależnej, których nie można bezpośrednio lub pośrednio przyporządkować do jednostki dominującej.
Udziały niekontrolujące wycenia się:
dla każdej transakcji połączenia jednostek oddzielnie, na moment początkowego ujęcia.
Wartość udziałów niekontrolujących powinna być zgodna z ich wartością wyliczoną poprzez dodanie do wartości udziałów niekontrolujących na koniec poprzedniego okresu zmian ich wartości w bieżącym okresie. Zmiany te mogą wynikać ze:
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących, nawet gdy w rezultacie tego przypisania udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość bilansowa kapitału podstawowego jednostki dominującej CIECH S.A. wynosiła 287 614 tys. zł i obejmowała kapitał z wyemitowanych akcji oraz z korekty z tytułu hiperinflacji.
Akcje CIECH S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz na Giełdzie Papierów Wartościowych we Frankfurcie. Kapitał zakładowy CIECH S.A. wynosi 263 500 965 zł i podzielony jest na 52 699 909 akcji o wartości nominalnej 5 zł każda, w tym:
Akcje wszystkich serii są akcjami zwykłymi i nie wiążą się z nimi żadne dodatkowe prawa, uprzywilejowania, ani ograniczenia dotyczące podziału dywidend i zwrotu kapitału.
| Akcjonariusz | Rodzaj akcji | Liczba Akcji | Liczba Głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| KI Chemistry s. à r. l. z siedzibą w Luksemburgu* |
Zwykłe na okaziciela |
26 952 052 | 26 952 052 | 51,14% | 51,14% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny** |
Zwykłe na okaziciela |
3 900 000 | 3 900 000 | 7,40% | 7,40% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
21 847 857 | 21 847 857 | 41,46% | 41,46% |
* Zgodnie z informacją z dnia 9 czerwca 2014 roku przekazaną przez Akcjonariusza na podstawie art. 77 ust. 7 oraz art. 69 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie (Rb 26/2014).
** Na podstawie listy akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu CIECH S.A. w dniu 28 stycznia 2019 roku, Rb 5/2019 sporządzony i przekazany do publicznej wiadomości na podstawie art. 70 pkt 3 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. z 2009 r., Nr 185, poz. 1439).
Udział procentowy w kapitale zakładowym CIECH S.A. wyżej wymienionych akcjonariuszy odpowiada udziałowi procentowemu w liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu CIECH S.A.
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej powstał z nadwyżki osiągniętej przy emisji akcji serii C, D i E powyżej ich nominalnej wartości.
W poniższej tabeli zostały zaprezentowane salda pozostałych kapitałów rezerwowych, które składały się z następujących pozycji:
| POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE WEDŁUG CELU PRZEZNACZENIA | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Fundusz na ryzyko handlowe | 3 330 | 3 330 |
| Fundusz na zakup spółek sodowych | 15 200 | 15 200 |
| Fundusz rozwoju | 57 669 | 57 669 |
| Pozostałe | 2 322 | 2 322 |
| RAZEM | 78 521 | 78 521 |
Rezerwa z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych zawiera wycenę i rozliczenie instrumentów zabezpieczających objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Rezerwa z tytułu kosztu zabezpieczenia zawiera wartość czasową opcji na zakup gazu, która zgodnie z MSSF 9 została przez Grupę pozostawiona poza rachunkowością zabezpieczeń oraz wartość basis spreadu walutowego dla transakcji CIRS, która została wyłączona z rachunkowości zabezpieczeń.
Saldo tej pozycji kapitału jest korygowane o różnice kursowe wynikające z przeliczenia sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek zależnych tj. CIECH Soda Romania S.A., Grupa SDC, Ciech Group Financing AB oraz Proplan Plant Protection Company, S.L.
Saldo tej pozycji kapitału prezentuje również zakumulowane różnice kursowe z tytułu wyceny inwestycji netto w jednostce działającej za granicą oraz efektywną cześć zysków lub strat z wyceny instrumentu zabezpieczającego udziały w aktywach netto podmiotów zagranicznych.
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do kapitału właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących, nawet gdy w rezultacie tego przypisania udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną.
22 maja 2019 roku Zarząd CIECH S.A. podjął uchwałę, w której rekomenduje Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu CIECH S.A. przeznaczenie zysku netto CIECH S.A. za rok obrotowy 2018 w wysokości 270 612 tys. zł w następujący sposób:
Uchwałą z dnia 27 maja 2019 roku Rada Nadzorcza CIECH S.A. przychyliła się do rekomendacji Zarządu CIECH S.A.
22 czerwca 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o przeznaczeniu na wypłatę dywidendy w wysokości 395 249 tys. zł:
Dzień dywidendy ustalono na 2 lipca 2018 roku, a dzień wypłaty dywidendy na 31 sierpnia 2018 roku.
Kapitał własny jednostek podporządkowanych w wysokości na dzień nabycia udziałów, w części odpowiadającej udziałowi Grupy w kapitale zakładowym tych jednostek, jest kompensowany z wartością nabycia udziałów ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jednostki dominującej na dzień nabycia. Korekty konsolidacyjne odnoszone są na odpowiednie pozycje kapitałów w zależności od charakteru korekt. Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane jako transakcje kapitałowe.
Jednostki zależne Grupy CIECH konsolidowane są metodą pełną od dnia objęcia kontroli do dnia utraty kontroli.
Salda rozrachunków, przychody i koszty, niezrealizowane zyski lub straty wynikające z transakcji pomiędzy jednostkami zależnymi Grupy są eliminowane w trakcie procesu konsolidacji.
W dniu 26 lipca 2018 roku CIECH S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Proplan Plant Protection Company S.L. ("Proplan") i przejęła kontrolę nad spółką dostarczającą środki ochrony roślin. Cena nabycia ustalona w umowie nabycia udziałów została ustalona na 44,5 mln EUR.
Proplan zajmuje się produkcją i sprzedażą generycznych środków ochrony roślin. Prowadzi swoją działalność na rynku europejskim, głównie w Hiszpanii oraz na innych kontynentach: głównie w Australii i Afryce. Przychody Proplan za 2017 rok wyniosły ok. 16 mln EUR, przy wysokiej rentowności operacyjnej. Proplan posiada portfel ponad 120 rejestracji produktowych i istotne aktywa w obszarze własności intelektualnej. Poprzez nabycie Proplan, CIECH S.A. zyskuje dostęp do nowych rynków zbytu, na których obecny jest Proplan oraz przejmuje portfel substancji aktywnych i 120 rejestracji produktów.
Potencjalne synergie wynikające z przejęcia przez CIECH S.A. spółki Proplan obejmują wzajemną wymianę portfela produktów dostępnych na rynkach macierzystych oraz dostęp do infrastruktury badawczo-rozwojowej.
Powyższe czynniki stanowią główne czynniki składające się na wartość firmy rozpoznaną w wyniku tej transakcji.
Przychód spółki Proplan od dnia przejęcia, uwzględniony w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy wynosi 34 639 tys. zł, natomiast zysk netto Proplan wynosi 3 392 tys. zł.
Gdyby transakcja została przeprowadzona 1 stycznia 2018 roku, Zarząd szacuje, że skonsolidowany przychód Grupy CIECH wyniósłby 3 716 235 tys. zł, zaś skonsolidowany zysk netto za okres 188 036 tys. zł.
Grupa poniosła koszty związane z transakcją dotyczące głównie kosztów prawnych i due diligence. Koszty związane z transakcją zostały ujęte w wyniku bieżącego okresu.
Grupa dokonała ustalenia przekazanej zapłaty w rozliczeniu nabycia Proplan, kwalifikując jako przekazaną zapłatę następujące elementy:
3 706 tys. EUR zdyskontowanej warunkowej płatności odroczonej uzależnionej od wyników Proplan za lata 2018 i 2019, płatne odpowiednio w 2019 i 2020 roku (szacunek płatności nominalnych na moment przejęcia kontroli wynosi 4 270 tys. EUR).
Łączna kwota przekazanej zapłaty ujęta w rozliczeniu nabycia wynosi 47 373 tys. EUR (203 866 tys. zł).
Zapłata warunkowa ujęta w wartości zdyskontowanej na dzień przejęcia równa 3 706 tys. EUR dotyczy wynagrodzenia dla byłych właścicieli spółki Proplan. Wynagrodzenie ma formę "bonusa" uzależnionego od wzrostu EBITDA spółki w latach 2018-2019. W ocenie Grupy wynagrodzenie to odnosi się do wartości Proplan, jaka została nabyta przez Grupę (biorąc pod uwagę specyfikę działania rynku środków ochrony roślin), w związku z czym kwota ta została uwzględniona w ramach przekazanej zapłaty.
Wartość brutto kwot należności wynikających z zawartych umów wyniosła 3 901 tys. EUR (16 746 tys. zł). Oszacowano, że nie jest oczekiwany wpływ należności w kwocie 245 tys. EUR (1 052 tys. zł).
Należności dotyczyły przede wszystkim należności handlowych (3 504 tys. EUR; odpowiednio 15 042 tys. zł), pozostałe należności dotyczyły głównie należności publicznoprawnych i innych rozliczeń międzyokresowych.
W poniższej tabeli zaprezentowano oszacowanie wartości godziwych nabytych aktywów netto Proplan w podziale na główne kategorie.
| Aktywa | Wartość godziwa na dzień 26.07.2018 w tys. EUR |
|---|---|
| Aktywa trwałe | |
| Wartości niematerialne | 30 155 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 79 |
| Należności długoterminowe | 19 |
| Aktywa obrotowe | |
| Zapasy | 5 348 |
| Należności handlowe i pozostałe | 3 656 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 956 |
| Razem | 42 213 |
| Zobowiązania (w tys. EUR) | |
| Zobowiązania długoterminowe | |
| Kredyty i pożyczki | 2 088 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 6 072 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |
| Kredyty i pożyczki | 2 035 |
| Zobowiązania handlowe | 1 806 |
| Zobowiązania pozostałe | 92 |
| Razem | 12 093 |
| AKTYWA NETTO | 30 120 |
Na podstawie przedstawionych wcześniej ustaleń w zakresie przekazanej zapłaty oraz wartości godziwych przejętych aktywów netto, wartość firmy została ustalona w następujący sposób:
| Kalkulacja wartości firmy | Wartość (w tys. EUR) | |
|---|---|---|
| Cena nabycia, w tym: + |
47 373 | |
| - przekazana zapłata | 40 053 | |
| - płatności odroczone | 7 320 | |
| Wartość netto aktywów i zobowiązań Proplan - |
30 120 | |
| Wartość firmy | 17 253 |

| Kalkulacja wartości firmy | Wartość (w tys. EUR) |
|---|---|
| Kurs EUR na dzień poprzedzający dzień transakcji, tj. 25.07.2018 | 4,3035 |
| Wartość firmy ( w tys. PLN) | 74 248 |
Wartość firmy została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji wartości niematerialne. Wartość firmy zgodnie z oczekiwaniami nie będzie stanowiła kosztu uzyskania przychodu dla celów podatkowych.
Powyższe rozliczenie zostało poprzedzone przeprowadzonym przez Spółkę procesem alokacji ceny nabycia wraz z pełną analizą aktywów netto Proplan, w tym w szczególności wyceną do wartości godziwej zidentyfikowanych składników wartości niematerialnych, jak znak towarowy i rejestracje środków ochrony roślin. W wyniku procesu alokacji ceny nabycia ujęte zostały korekty do wartości godziwej, zwiększające wartość aktywów netto Proplan o 18 217 tys. EUR (78 200 tys. zł). W ocenie Grupy, przedstawione rozliczenie jest ostateczne.
W ciągu 2018 roku, w zakresie spółek, w których CIECH S.A. posiada bezpośrednio lub pośrednio akcje/udziały, zmiany jakie zachodziły w strukturze Grupy CIECH dotyczyły między innymi:
W dniu 3 stycznia 2018 roku Sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego Ciech Nieruchomości S.A. Kapitał zakładowy Spółki został podwyższony o kwotę 18 000 tys. zł, w drodze emisji 900 mln akcji na okaziciela serii D o wartości nominalnej i emisyjnej 0,02 zł każda. CIECH S.A. objął akcje serii D w zamian za gotówkę, tym samym uległa zmianie kontrola nad Spółką z pośredniej na bezpośrednią. Udział CIECH S.A. w kapitale zakładowym Spółki wynosi obecnie 99,18%
W kwietniu 2018 roku na zebraniu wspólników spółki CIECH Cerium Sp. z o.o. Sp. k. postanowiono wyrazić zgodę na wniesienie przez CIECH S.A. nowego wkładu w wysokości 150 tys. zł, w związku z powyższym obecny wkład spółki CIECH S.A. wynosi 625 tys. zł.
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników CIECH R&D Sp. z o.o. w dniu 4 października 2018 roku podjęło decyzję o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki o kwotę 5 tys. zł, tj. z kwoty 40 000 tys. zł do kwoty 40 005 tys. zł poprzez ustanowienie 100 nowych, równych i niepodzielnych udziałów, o wartości 50 zł każdy. Nowoutworzone udziały zostały przeznaczone do objęcia przez CIECH S.A. w zamian za wkład pieniężny w wysokości 5 700 tys.zł, przy czym kwota w wysokości 5 695 tys. zł stanowi premię emisyjną ("agio"), przeznaczoną na kapitał zapasowy. CIECH S.A. oświadczeniem z dnia 4 października 2018 roku objął 100 nowoutworzonych udziałów. Sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego 30 października 2018 roku.
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników CIECH R&D Sp. z o.o. w dniu 22 listopada 2018 roku podwyższyło kapitał zakładowy Spółki o kwotę 2 tys. zł, tj. z kwoty 40 005 tys. zł do kwoty 40 007 tys. zł poprzez ustanowienie nowych, równych i niepodzielnych udziałów, o wartości 50 zł każdy. Prawo objęcia 40 nowoutworzonych udziałów, o łącznej wartości nominalnej 2 tys. zł zostało przyznane CIECH S.A. w zamian za wkład pieniężny w wysokości 2 200 tys. zł, przy czym kwota w wysokości 2 198 tys. zł stanowiło premię emisyjną ("agio"), przeznaczoną na kapitał zapasowy. Sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego 23 stycznia 2019 roku.
Nadzwyczajne Zgromadzenie wspólników Vasco Polska sp. z o.o. w dniu 14 listopada 2018 roku podwyższyło kapitał zakładowy Spółki o kwotę 500 zł, tj. z kwoty 50 tys. zł do kwoty 50,5 tys. zł poprzez ustanowienie 10 nowych, równych i niepodzielnych udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy. Wyłączono prawo pierwszeństwa dotychczasowych wspólników do objęcia nowych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym w stosunku do swoich dotychczasowych udziałów. Prawo objęcia nowoutworzonych udziałów zostało przyznane CIECH S.A. w zamian za wkład pieniężny w wysokości 130 tys. zł, przy czym kwota w wysokości 129,5 tys. zł stanowi premię emisyjną ("agio"), przeznaczona została na kapitał zapasowy.

Oświadczeniem z dnia 15 listopada 2018 roku CIECH S.A. objął nowoutworzone udziały. Sąd zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego Spółki z dniem 11 stycznia 2019 roku.
W dniu 15 listopada 2018 roku zawarta została pomiędzy CIECH S.A. i udziałowcem mniejszościowym umowa sprzedaży udziałów spółki Vasco Polska sp. z o.o. w ilości 100 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, stanowiących łącznie 10% kapitału zakładowego Spółki. W związku z powyższymi działaniami CIECH S.A., jako jedyny wspólnik Spółki, został zarejestrowany przez Sąd w dniu 11 stycznia 2019 roku.
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Beta Cerium Sp. z o.o. w dniu 30 października 2018 roku podjęło uchwały wyrażające zgodę na zbycie na rzecz wspólnika CIECH Soda Polska S.A. udziałów Spółki przez pozostałych wspólników, tj.:
W związku z powyższą decyzją Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Beta Cerium sp. z o.o. Spółka CIECH Soda Polska S.A. w dniu 30 października 2018 zawarła ze spółkami CIECH Sarzyna S.A., CIECH Pianki Sp. z o.o. i Cerium Sp. z o.o. stosowne umowy sprzedaży udziałów Beta Cerium Sp. z o.o. Przeniesienie praw i obowiązków sprzedanych udziałów nastąpiło z chwilą zawarcia umów i z tą chwilą na CIECH Soda Polska S.A. przeszły wszelkie prawa i obowiązki dotyczące nabytych przez CIECH Soda Polska S.A. udziałów, tj. z dniem 30 października 2018 roku. W wyniku powyższych działań jedynym wspólnikiem Beta Cerium Sp. z o.o. została CIECH Soda Polska S.A., której dotychczasowy udział w kapitale zakładowym Beta Cerium Sp. z o.o. wynosił 51,25%.
Plan połączenia CIECH Soda Polska S.A z Beta Cerium sp. z o.o. i Cerium Finance Sp. z o.o. został przyjęty 31 października 2018 roku. Zgodnie z Planem Połączenia, połączenie spółek nastąpiło przez przeniesienie całego majątku Spółek Przejmowanych (Beta Cerium Sp. z o.o. i Cerium Finance Sp. z o.o.) na Spółkę Przejmującą (CIECH Soda Polska S.A.) bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej, z uwagi na fakt, że Spółka Przejmująca była jedynym wspólnikiem Spółek Przejmowanych. W wyniku połączenia Spółki Przejmowane przestały istnieć.
W dniu 15 listopada 2018 roku Zebranie Wspólników spółki CIECH Cerium spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa podjęło decyzję o rozwiązaniu Spółki i uzgodniło sposób zakończenia działalności Spółki bez likwidacji. Zakończenie działalności Spółki nastąpiło bez przeprowadzania likwidacji Spółki, poprzez podział majątku Spółki w naturze, bez konieczności jego spieniężania. Majątek Spółki został przeznaczony w pierwszej kolejności na spłatę jej zobowiązań, w tym pokrycie znanych zobowiązań niewymagalnych lub spornych, za wyjątkiem zobowiązań wobec Wspólników. Pozostałe składniki majątkowe Spółki (aktywa) uległy na mocy uchwały Zebrania Wspólników podziałowi pomiędzy Wspólników w takim stosunku, w jakim uczestniczą oni w zysku Spółki. Spółka została wykreślona z KRS w dniu 27 listopada 2018 roku.
CIECH R&D sp. z o.o. z dniem 12 stycznia 2018 roku przystąpiła do spółki Smart Fluid sp. z o.o. poprzez objęcie 12 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, za łączny wkład w wysokości 120 tys. zł. Następnie w dniu 1 października 2018 roku CIECH R&D Sp. z o.o. objęła 100 udziałów Smart Fluid Sp. z o.o. w wartości nominalnej 50 zł każdy w zamian za wkład o łącznej wartości 5 700 tys.zł. Tym samym udział Ciech R&D Sp. z o.o. w kapitale zakładowym Smart Fluid Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił 52,83%. CIECH R&D Sp. z o.o. posiada prawo do zakupu kolejnych udziałów do 31 października 2019 roku, a koszt wyceny samej opcji zakupu na dzień bilansowy jest bliski zeru.
CIECH R&D Sp. z o.o. z dniem 23 listopada 2018 roku przystąpiła do spółki Insignes Labs Sp. z o.o. poprzez objęcie 59 udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy za łączny wkład w wysokości 2 200 tys. zł. Tym samym udział CIECH R&D Sp. z o.o. w kapitale zakładowym Insignes Labs Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosił 22,78%.
W 2018 i 2017 roku w Grupie CIECH, w żadnej z istotnych spółek zależnych, nie występowały znaczące udziały niekontrolujące.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za rok obrotowy przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku obrotowego.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za rok obrotowy przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku obrotowego wraz ze średnią ważoną liczbą akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane przy zamianie rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych na akcje zwykłe.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które stanowią podstawę do wyliczenia podstawowego oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję:
| w zł | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Podstawowy i rozwodniony zysk / (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
2,13 | 7,47 |
| Podstawowy i rozwodniony zysk / (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej | - | - |
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
112 044 | 393 413 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
- | - |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję |
52 699 909 | 52 699 909 |
Zobowiązania finansowe stanowią zobowiązania jednostki do wydania aktywów finansowych albo do wymiany instrumentu finansowego z inną jednostką, na niekorzystnych warunkach. W momencie początkowego ujęcia składnik zobowiązania finansowego wyceniany jest przez jednostkę w wartości godziwej, powiększonej w przypadku składnika zobowiązania finansowego nieklasyfikowanego jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, o istotne koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika zobowiązania finansowego. Naliczone odsetki odnoszone są do kosztów finansowych lub, jeśli podlegają kapitalizacji, do rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych.
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH |
31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| DŁUGOTERMINOWE | 1 340 742 | 1 130 482 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 1 340 742 | 1 130 482 |
| KRÓTKOTERMINOWE | 291 924 | 199 437 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 291 924 | 199 437 |
| RAZEM | 1 632 666 | 1 329 919 |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów zaciągniętych przez spółki Grupy CIECH przedstawiona została w poniższej tabeli:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 329 919 | 1 345 993 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | 599 072 | - |
| Naliczenie odsetek | 37 623 | 42 724 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | (356 936) | (43 778) |
| spłaty kapitału | (319 515) | 8 |
| odsetki zapłacone | (37 421) | (43 786) |
| Różnice kursowe zrealizowane | 7 208 | 10 |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązania | 2 011 | (17 644) |
| Zmiana składu Grupy | 15 471 | - |
| Pozostałe | (1 702) | 2 614 |
| Stan na koniec okresu | 1 632 666 | 1 329 919 |
Finansowanie dłużne Grupy zapewnione jest głównie poprzez kredyty udostępniane CIECH S.A. na podstawie:
umowy kredytów z dnia 9 stycznia 2018 roku:
o kredyt terminowy w wysokości 1 212 520 tys. zł oraz 30 000 tys. EUR (łącznie kwota kredytu na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 1 341 520 tys. zł),
o kredyt odnawialny udostępniany CIECH S.A. w wysokości do 250 000 tys. zł (kwota wykorzystanego kredytu na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 250 000 tys. zł).
kredytów w rachunku bieżącym, z limitem do 100 000 tys. zł oraz 10 000 tys. EUR na podstawie umów z dnia 28 i 29 sierpnia 2018 roku (kwota wykorzystanych kredytów na dzień 31 grudnia wynosiła 32 873 tys. zł).
Szczegółowa informacja o zobowiązaniach z tytułu kredytów została zaprezentowana w Sprawozdaniu Zarządu Grupy CIECH oraz CIECH S.A. za 2018 roku w punkcie 4.6.
Oprocentowanie Kredytów jest zmienne ustalane na bazie stawki bazowej WIBOR / EURIBOR plus marża, której poziom jest uzależniony od poziomu wskaźnika zadłużenia netto do wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację (EBITDA). Początkowa wysokość marży wynosiła 1,5%. Obecny poziom marży wynosi 1%. Na podstawie poziomu wskaźnika zadłużenia netto do wyniku operacyjnego powiększonego o amortyzację wg stanu na koniec 2018 roku, marża kredytu wzrośnie do poziomu 1,5%.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym żadna z umów kredytowych nie została postawiona w stan wymagalności ani też nie wystąpiły przypadki naruszenia terminów spłaty kapitału ani odsetek z tytułu zobowiązań finansowych wykazanych w bilansie. Na podstawie Umowy Kredytów z dn. 29.10.2015 roku CIECH S.A. oraz jego wybrane spółki zależne zobowiązani byli m.in. do utrzymania określonego w Umowie Kredytów poziomu wskaźnika dźwigni finansowej netto dla Grupy (stosunek skonsolidowanego zadłużenia netto Grupy CIECH do skonsolidowanego EBITDA Grupy CIECH liczonego według wytycznych w wysokości nie wyższej niż 4,0 mierzonego na koniec roku i półrocza). Wskaźnik ten na dzień bilansowy tj. 31 grudnia 2018 roku został spełniony i wyniósł 2,4.
Polityka rachunkowości dotycząca instrumentów finansowych została zaprezentowana w nocie 8.1.
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dotacje | 42 260 | 47 796 |
| Zobowiązania z tytułu opcji PUT | 8 600 | 8 342 |
| Instrumenty pochodne | 38 181 | 41 528 |
| Zobowiązanie z tytułu pierwotnego ujęcia wyceny instrumentów wbudowanych | 1 296 | 5 618 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów akcji i innych aktywów finansowych | 21 235 | - |
| Pozostałe | 1 059 | 283 |
| RAZEM | 112 631 | 103 567 |
W pozycji zobowiązań z tytułu zakupu udziałów i akcji zaprezentowano długoterminową cześć odroczonej płatności z tytułu zakupu spółki Proplan Plant Protection Company, S.L. – więcej informacji w nocie 6.4.1.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania dzieli się na zobowiązania długo i krótkoterminowe stosując kryteria:
Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wykazywane są według średniego kursu NBP z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień dokonania operacji ustalonego dla danej waluty.
Na dzień sprawozdawczy zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP za wyjątkiem sald otrzymanych przedpłat. Różnice kursowe (zrealizowane) powstałe w wyniku zapłaty zobowiązania lub jego wyceny (niezrealizowane) prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe. Otrzymane przedpłaty wyrażone w walutach obcych na przyszłe dostawy wyceniana są według kursu z dnia transakcji.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, wyceniane są na dzień sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu (tj. zdyskontowane przy użyciu efektywnej stopy procentowej) oraz powiększone o ewentualnie należne na dzień wyceny odsetki za zwłokę.
Odsetki za zwłokę z tytułu nieterminowego regulowania zobowiązań nie są naliczane w przypadku, gdy podmiot uprawniony (kontrahent) złoży pisemne oświadczenie o zaniechaniu ich naliczenia. W pozostałych przypadkach odsetki są naliczane i ewidencjonowane według poniższych zasad:
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE HANDLOWE I POZOSTAŁE | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług oraz zaliczki otrzymane na dostawy | 447 871 | 387 331 |
| - do 12 miesięcy | 441 225 | 380 404 |
| - powyżej 12 miesięcy | 14 | - |
| - zaliczki otrzymane na dostawy | 6 632 | 6 927 |
| Zobowiązania publiczno-prawne (bez podatku dochodowego) | 30 296 | 23 737 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 32 068 | 79 624 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów finansowych | 6 587 | 2 141 |
| Zobowiązania wobec pracowników | 13 943 | 13 686 |
| Wynagrodzenia | 7 785 | 27 878 |
| Rezerwa na urlopy | 8 088 | 8 200 |
| Podatki i opłaty | 47 159 | 53 486 |
| Zużycie materiałów i energii | 50 949 | 22 019 |
| Dotacje | 32 588 | 34 808 |
| Usługi obce | 1 669 | 3 752 |
| Opłaty za korzystanie ze środowiska | 17 108 | 28 549 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia na rzecz pracowników | 1 433 | 2 746 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 20 309 | 28 162 |
| Zobowiązanie z tytułu pierwotnego ujęcia wyceny instrumentów wbudowanych | 4 494 | 5 184 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów, akcji i innych aktywów finansowych | 11 419 | - |
| Pozostałe | 27 701 | 37 278 |
| RAZEM | 761 467 | 758 581 |
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione zostały w nocie 9.3.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane. W kontraktach handlowych zawieranych przez Grupę CIECH stosowane są różne terminy płatności zobowiązań z tytułu dostaw i usług w zależności od rodzaju transakcji, charakterystyki rynku oraz warunków handlowych. Najczęściej stosowanymi terminami płatności są: 14, 30, 60 oraz 90 dni.
Polityka rachunkowości w zakresie leasingu finansowego została opisana w nocie 5.1.
Grupa CIECH użytkuje na podstawie umów leasingu finansowego rzeczowe aktywa trwałe (głównie środki transportu oraz różnego rodzaju maszyny i urządzenia). W umowach występuje opcja zwrotu, przedłużenia umów lub wykupu całości lub części sprzętu po zakończeniu okresu leasingu. Wartość bilansowa leasingowanych rzeczowych aktywów trwałych wyniosła na dzień 31 grudnia 2018 roku 44 297 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku 42 463 tys. zł). Nie występują warunkowe zobowiązania z tytułu opłat leasingowych.
W 2015, 2016 i 2018 roku spółka CIECH Cargo Sp. z o.o. zawierała umowy leasingu finansowego, na podstawie których użytkuje dodatkowe wagony do przewozu miału i kamienia. W umowach obowiązują opcje wykupu po zakończeniu leasingu.
Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych z tych umów wynosiła na 31 grudnia 2018 roku 28 585 tys. zł ( na 31 grudnia 2017 roku 24 957 tys. zł).
Wartość nominalna oraz wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych przedstawiają się następująco:
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO | Wartość nominalna minimalnych opłat leasingowych |
Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego |
Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych |
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | |||
| Do roku | 6 422 | 505 | 5 917 |
| 1 do 5 lat | 18 038 | 1 037 | 17 001 |
| Powyżej 5 lat | 624 | 2 | 622 |
| RAZEM | 25 084 | 1 544 | 23 540 |
| 31.12.2017 | |||
| Do roku | 5 261 | 518 | 4 743 |
| 1 do 5 lat | 15 638 | 1 282 | 14 356 |
| Powyżej 5 lat | 5 870 | 81 | 5 789 |
| RAZEM | 26 769 | 1 881 | 24 888 |
Leasing operacyjny występuje wtedy, gdy ryzyko i korzyści związane z przedmiotem umowy (w tym umowy najmu i dzierżawy) pozostają u finansującego, wówczas spółka nie wykazuje go w swoich aktywach jako rzeczowego aktywa trwałego. Koszty wykazuje się w sprawozdaniu proporcjonalnie do okresu trwania umowy (metodą liniową), chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez użytkownika, nawet wówczas, gdy opłaty leasingowe dokonywane są w sposób nieodpowiadający tej metodzie. Wstępne koszty bezpośrednie, poniesione przed zawarciem umowy leasingu, jeżeli są znaczne rozlicza się w czasie, proporcjonalnie do wykazywanych w sprawozdaniu finansowym opłat z tytułu leasingu, albo też odpisuje się w ciężar kosztów okresu ich poniesienia, gdy są nieznaczne.
Specjalne oferty promocyjne dotyczące nowej lub przedłużanej umowy leasingu operacyjnego należy, niezależnie od ich charakteru, formy lub terminu płatności, ujmować jako integralną część zapłaty netto uzgodnionej z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu.
Grupa w oparciu o metodę liniową ujmuje łączną korzyść płynącą ze specjalnych ofert promocyjnych jako zmniejszenie kosztów opłat z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu w okresie leasingu, chyba że inna systematyczna metoda odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie uzyskiwania przez leasingobiorcę korzyści z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu.
W Grupie CIECH największą pozycją stanowiącą przedmiot leasingu operacyjnego jest, zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości, uzyskane drogą przydziału administracyjnego prawo wieczystego użytkowania gruntów. Ponadto, Grupa SDC jako leasing operacyjny wykazuje długoterminową umowę na dzierżawę sieci wodociągowej obowiązującą do 2095 roku. Spółki Grupy wykazują również umowy najmu nieruchomości oraz rzeczowych aktywów trwałych o niskiej wartości, m.in. ekspresy do kawy. Leasing operacyjny jest leasingiem odnawialnym, który daje możliwość wykupu środka według szacowanej wartości rynkowej na koniec okresu użytkowania. Spółki nie mają obowiązku wykupu leasingowanego środka. W decyzjach administracyjnych dotyczących prawa wieczystego użytkowania gruntów nie określono warunków przedłużenia umowy lub możliwości zakupu przedmiotu leasingu. Indeksacja cen może nastąpić w związku z aktualizacją wyceny gruntu.
Łączne kwoty przyszłych minimalnych opłat leasingowych przedstawia poniższa tabela.
| ŁĄCZNE KWOTY PRZYSZŁYCH MINIMALNYCH OPŁAT LEASINGU OPERACYJNEGO | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Do roku | 19 209 | 20 343 |
| 1 do 5 lat | 57 310 | 55 547 |
| Powyżej 5 lat | 168 534 | 157 975 |
| RAZEM | 245 053 | 233 865 |
W roku 2018 koszty opłat leasingowych wyniosły 24 362 tys. zł (w porównywalnym okresie 22 507 tys. zł).
Zgodnie z zakładowym regulaminem wynagrodzeń pracownicy spółek Grupy są uprawnieni do nagród jubileuszowych za długoletni staż pracy oraz do odpraw emerytalnych. Zobowiązania te wynikają z praw nabytych przez pracowników spółek Grupy w roku bieżącym, jak i w latach poprzednich.
Zobowiązania netto spółek w odniesieniu do programów emerytalnych określonych świadczeń są ustalane oddzielnie dla każdego z programów poprzez oszacowanie kwoty przyszłych świadczeń wypracowanych przez pracowników w bieżącym i poprzednich okresach sprawozdawczych (świadczenia te są zdyskontowane w celu określenia ich wartości bieżącej, a następnie pomniejszane o wartość godziwą aktywów programu). Stopa dyskontowa stanowi obowiązującą na dzień bilansowy stopę zwrotu z papierów wartościowych o niskim poziomie ryzyka z terminem zapadalności zbliżonym do terminu zobowiązań Grupy. Odpowiedni szacunek jest dokonywany przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
W sprawozdaniu z zysków lub strat prezentuje się:
W sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów prezentuje się zyski lub straty aktuarialne, czyli zmiany wynikające z różnic pomiędzy przyjętymi założeniami, a ich realizacją oraz zmiany przyjętych do wyliczeń parametrów i założeń, zmianę stopy dyskontowej.
Wysokość rezerw na świadczenia pracownicze określana jest na podstawie wycen aktuarialnych wykonywanych przez niezależne, profesjonalne firmy. Przy wycenach aktuarialnych dokonywane są szacunki dotyczące rotacji zatrudnienia, poziomu wzrostu płac, stóp dyskontowych oraz inflacji.
| REZERWY NA ŚWIADCZENIA | DŁUGOTERMINOWE | KRÓTKOTERMINOWE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PRACOWNICZE | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
| Stan na początek okresu | 10 789 | 10 752 | 968 | 1 194 | |
| Utworzenie | 1 403 | 663 | 511 | 708 | |
| Wykorzystanie i rozwiązanie | (392) | (1 048) | (789) | (1 028) | |
| Różnice kursowe | 139 | (308) | - | - | |
| Pozostałe | (88) | 730 | 187 | 94 | |
| Stan na koniec okresu | 11 851 | 10 789 | 877 | 968 |
W 2018 roku zmiana rezerwy w wartości -235 tys. zł została odniesiona do kapitału własnego (w porównywanym okresie -834 tys. zł).
Wycena świadczeń pracowniczych dokonywana jest na podstawie wycen aktuarialnych. W celu obliczenia bieżącej wartości przyszłych zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych przyjęto wysokość rocznej stopy dyskonta finansowego na poziomie 3,0%. Użyta stopa dyskontowa jest ustalona w wielkości nominalnej. Jednocześnie uwzględniono przyszłą inflację w wysokości 2,5% rocznie. Przewidywana nominalna stopa wzrostu wynagrodzeń została przyjęta na poziomie 1% rocznie. Dla okresu rezydualnego stopa wzrostu wynagrodzeń została przyjęta na poziomie 1%. Wskaźnik rotacji pracowników określany jest na podstawie danych historycznych, skorygowanych o plany restrukturyzacji zatrudnienia. Według szacunków Grupy zmiana założeń aktuarialnych nie będzie miała istotnego wpływu na wyniki finansowe.
Rezerwa zostaje rozpoznana w przypadku, gdy na Grupie ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem z Grupy korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są ustalane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym składnikiem zobowiązań.
Zgodnie z opublikowaną i stosowaną polityką Grupy związaną z ochroną środowiska i stosownymi wymogami prawnymi, rozpoznaje się rezerwę na pokrycie kosztów rekultywacji gruntu w przypadku ich wystąpienia. Ujęcie rezerwy następuje w wartości zdyskontowanej planowanych kosztów na wykonanie koniecznych prac związanych z rekultywacją.
Przy określaniu wartości rezerw wymagane jest dokonanie szacunków, przyjęcie założeń dotyczących stóp dyskontowych, przewidywanych kosztów oraz terminów płatności.
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW DŁUGOTERMINOWYCH |
Rezerwa na zobowiązania |
Rezerwa na ochronę środowiska |
Rezerwa na przewidywane straty |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.-31.12.2018 | ||||
| Stan na początek okresu | 1 047 | 70 765 | - | 71 812 |
| Utworzenie | - | 228 | - | 228 |
| Wykorzystanie i rozwiązanie | - | (2 686) | (4 261) | (6 947) |
| Różnice kursowe | - | 1 898 | - | 1 898 |
| Zmiana stopy dyskontowej | - | 6 016 | - | 6 016 |
| Pozostałe | - | (427) | 6 500 | 6 073 |
| Stan na koniec okresu | 1 047 | 75 794 | 2 239 | 79 080 |
| 01.01.-31.12.2017 | ||||
| Stan na początek okresu | 6 547 | 77 737 | - | 84 284 |
| Utworzenie | - | 50 | - | 50 |
| Wykorzystanie i rozwiązanie | (5 500) | (100) | - | (5 600) |
| Różnice kursowe | - | (3 775) | - | (3 775) |
| Zmiana stopy dyskontowej | - | (2 539) | - | (2 539) |
| Pozostałe | - | (608) | - | (608) |
| Stan na koniec okresu | 1 047 | 70 765 | - | 71 812 |
| ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW KRÓTKOTERMINO WYCH |
Rezerwa na restruktury zację |
Rezerwa na odszkodo wania |
Rezerwa na zobowiązania |
Rezerwa na ochronę środowiska |
Rezerwa na premie |
Rezerwa na przewidy wane straty |
Pozostałe rezerwy |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.-31.12.2018 | ||||||||
| Stan na początek okresu |
- | 5 138 | 22 376 | 951 | 610 | 48 793 | 28 | 77 896 |
| Utworzenie | - | 876 | 124 559 | 2 311 | - | 90 | - | 127 836 |
| Wykorzystanie i rozwiązanie |
- | (204) | (6 017) | (1 377) | (1 136) | (6 929) | (28) | (15 691) |
| Różnice kursowe | - | - | 416 | - | 2 | 345 | - | 763 |
| Reklasyfikacja z (do) rezerw długoterminowych |
- | - | - | - | - | (6 500) | - | (6 500) |
| Pozostałe | 218 | - | (12 448) | 426 | 524 | - | - | (11 280) |
| Stan na koniec okresu |
218 | 5 810 | 128 886 | 2 311 | - | 35 799 | - | 173 024 |
| 01.01.-31.12.2017 | ||||||||
| Stan na początek okresu |
- | 9 337 | 26 598 | 2 391 | 3 661 | 46 507 | 292 | 88 786 |
| Utworzenie | - | 884 | 2 686 | - | 1 447 | 2 998 | - | 8 015 |
| Wykorzystanie i rozwiązanie |
- | (5 083) | (5 730) | (2 048) | (4 343) | - | (264) | (17 468) |
| Różnice kursowe | - | - | (1 178) | - | (155) | (712) | - | (2 045) |
| Pozostałe | - | - | - | 608 | - | - | - | 608 |
| Stan na koniec okresu |
- | 5 138 | 22 376 | 951 | 610 | 48 793 | 28 | 77 896 |
W Grupie CIECH istotną pozycję rezerw stanowią:
CIECH S.A. - krótkoterminowa rezerwa na przewidywane straty i rezerwa na zobowiązania w łącznej kwocie 103 284 tys. zł, związana z potencjalnymi roszczeniami (należność główna wraz ze zobowiązaniami odsetkowymi oraz kosztami postępowania sądowego) z tytułu spraw sądowych. Istotną pozycję stanowi rezerwa na poczet potencjalnego zobowiązania podatkowego oraz odsetek za zwłokę w wysokości odpowiednio 43 700 tys. zł i 23 511 tys. zł.
CIECH Sarzyna S.A. – rezerwa na podatek dochodowy i odsetki w związku z potencjalnym zobowiązaniem podatkowym w wysokości odpowiednio 14 104 tys. zł oraz 1 862 tys. zł.
CIECH Soda Polska S.A. – rezerwa na podatek dochodowy i odsetki w związku z potencjalnym zobowiązaniem podatkowym w wysokości odpowiednio 3 882 tys. zł oraz 855 tys. zł.
CIECH Vitrosilicon S.A. – rezerwa na podatek dochodowy i odsetki w związku z potencjalnym zobowiązaniem podatkowym w wysokości odpowiednio 10 571 tys. zł oraz 1 320 tys. zł.
CIECH Pianki Sp. z o.o. – rezerwa na podatek dochodowy i odsetki w związku z potencjalnym zobowiązaniem podatkowym w wysokości odpowiednio 9 271 tys. zł oraz 1 243 tys. zł.
CIECH Cargo Sp. z o.o. – rezerwa na podatek dochodowy i odsetki w związku z potencjalnym zobowiązaniem podatkowym w wysokości odpowiednio 8 709 tys. zł oraz 834 tys. zł.
Grupa SDC - krótkoterminowa rezerwa w kwocie 6 321 tys. zł (1 470 tys. EUR) związana z ujemną wyceną kontraktu pomiędzy Grupą SDC, a EVZA dotyczącego dostaw pary technologicznej oraz energii elektrycznej.
CIECH Cargo Sp. z o.o. – w wyniku uszkodzenia dzierżawionej lokomotywy, infrastruktury kolejowej, sieci trakcyjnej oraz zniszczenia mienia i ładunku utworzono rezerwę w wysokości 3 076 tys. zł związaną z naprawą tych uszkodzeń oraz zapłatą kar umownych.
CIECH Soda Polska S.A. - rezerwa długoterminowa w kwocie 1 047 tys. zł z tytułu potencjalnych kar środowiskowych za przekroczenie dopuszczalnych emisji. Rozpoznano także rezerwy w kwocie 2 658 tys. zł związane z roszczeniami odbiorców w związku z wadliwymi dostawami produktów i poniesionymi z tego tytułu stratami.
Grupa SDC - długoterminowa rezerwa na ochronę środowiska w kwocie 66 796 tys. zł (15 534 tys. EUR) obejmująca m.in. rekultywację stawów osadowych w Unseburgu, działania rekultywacyjne w kopalni kamienia wapiennego, rekultywacje pozostałości starych odkrywek kamienia wapiennego oraz zamknięcie kawern.
CIECH Soda Polska S.A. - rezerwa na koszty rekultywacji gruntów skalkulowana według planowanych nakładów do 2042 roku według przewidywanego wskaźnika inflacji: 2,5% skorygowanego o wskaźnik dyskonta liczonego jako średnia wskaźnika na początek i koniec każdego okresu rocznego. Wydatki z tego tytułu do 2042 roku kształtować się będą na poziomie ok. 850 tys. zł rocznie. Kwota ujętej w sprawozdaniu rezerwy z tego tytułu wynosi 8 862 tys. zł.
CIECH Sarzyna S.A. - rezerwa na koszty rekultywacji wód i gleby w wysokości 2 250 tys. zł. obejmująca rezerwę krótkoterminową w wysokości 1 250 tys. zł., oraz rezerwę długoterminową w wysokości 1 000 tys. zł. Rezerwę oszacowano na podstawie projektu rzeczowo – finansowego wraz z harmonogramem prac na lata 2008 - 2020 na przewidywane do poniesienia wydatki, oraz decyzji Marszałka Województwa Podkarpackiego, zdyskontowane o wskaźnik inflacji 1,5%.
8
Zasady wyceny po początkowym ujęciu / lub na koniec okresu sprawozdawczego i prezentacji w sprawozdaniu finansowym instrumentów finansowych
| Grupa aktywów lub zobowiązań |
Zasada wyceny | Zasady ujęcia w sprawozdaniu finansowym | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według wartości godziwej | Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika aktywów oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. |
||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej (IRR) |
Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika aktywów oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. |
||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne dochody całkowite |
Według wartości godziwej | Różnica z wyceny do wartości godziwej ujmowana w innych całkowitych dochodach. W przypadku instrumentów dłużnych naliczone odsetki ujmuje się bezpośrednio w sprawozdaniu z zysków lub strat. |
||
| Aktywa zakupione lub utworzone z rozpoznaną utratą wartości (POCI) |
Według wartości godziwej | Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika aktywów oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego |
||
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
Według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej (IRR) |
Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika zobowiązań oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. |
||
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według wartości godziwej | Różnica z wyceny koryguje wartość wycenianego składnika aktywów oraz jest ujmowana w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. |
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy dla danego pojedynczego składnika aktywów finansowych (instrumentu finansowego) nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego początkowego ujęcia w księgach. W przypadku gdy taki istotny wzrost ma miejsce Jednostka dokonuje oszacowania odpisów w kwocie wieloletnich oczekiwanych strat kredytowych. W przeciwnym wypadku Grupa szacuje odpisy w kwocie 12-miesięcznych oczekiwanych strat kredytowych, nawet jeżeli w poprzednich okresach odpisy były tworzone w wysokości wieloletnich oczekiwanych strat kredytowych.
Grupa przyjmuje, że w przypadku instrumentów finansowych, które spełniają – na dany dzień bilansowy - definicję instrumentu o niskim ryzyku kredytowym, nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego i w związku z tym odpis jest szacowana w wysokości 12-miesięcznych oczekiwanych strat kredytowych. Ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym uznaje się w powyższym celu za niskie, jeżeli:
c) niekorzystne zmiany warunków gospodarczych i biznesowych w dłuższej perspektywie mogą – lecz niekoniecznie muszą – ograniczyć zdolność pożyczkobiorcy do wypełniania jego obowiązków w zakresie wynikających z umowy przepływów pieniężnych.
Jako przykład instrumentu o niskim ryzku kredytowym Grupa przyjmuje instrument posiadający nadany mu rating zewnętrzny "jakości inwestycyjnej".
Grupa uznaje, że dla danego instrumentu finansowego nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego, jeżeli wystąpiło przeterminowanie należnych umownie płatności przekraczające 30 dni.
W odniesieniu do składnika aktywów finansowych, który na dzień sprawozdawczy jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, lecz który nie jest zakupionym lub utworzonym składnikiem aktywów finansowych dotkniętym utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (POCI), Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe jako różnicę między wartością bilansową brutto składnika aktywów, a obecną wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, dyskontowanych według pierwotnej efektywnej stopy procentowej składnika aktywów finansowych. Wszelkie korekty ujmuje się w wyniku finansowym jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.
Składnik aktywów finansowych jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeżeli wystąpiło zdarzenie, jedno lub więcej, mające ujemny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne w ramach tego składnika aktywów finansowych. Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat następujących zdarzeń:
Wskazanie jednego wyraźnego zdarzenia może być niemożliwe, natomiast połączony skutek kilku zdarzeń może powodować utratę wartości składników aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe. Niezależnie od powyższych kryteriów Grupa przyjmuje, że doszło do utraty wartości w przypadku opóźnienia w płatnościach przekraczającego 180 dni.
Ustalona w wyniku w/w szacunków kwota odpisów może ulec zmniejszeniu w przypadku posiadania przez Zarząd wiarygodnych dokumentów, z których wynika, iż należności zostały zabezpieczone i ich zapłata jest wysoce prawdopodobna.
W przypadku aktywów finansowych, dla których nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości z tytułu ryzyka kredytowego oszacowanie odpisów aktualizujących odbywa się z wykorzystaniem indywidualnych parametrów wyznaczanych w oparciu o benchmarki (przy wykorzystaniu informacji o ratingach) lub wartości eksperckie, przeskalowane do horyzontu szacowania oczekiwanych strat kredytowych.
W przypadku aktywów finansowych, dla których wystąpiły przesłanki utraty wartości z tytułu ryzyka kredytowego Grupa dokonuje analizy odzysków z wykorzystaniem scenariuszy ważonych prawdopodobieństwem ich wystąpienia.
Wyjątkiem od powyższej zasady są należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywa z tytułu umów wynikających z transakcji, które są objęte zakresem MSSF 15 (ang. contract assets). Dla tych kategorii składników aktywów Grupa może wybrać uproszczone podejście, w ramach którego odpisy są szacowane w horyzoncie dożywotnim już od momentu początkowego ujęcia ekspozycji w księgach.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.
Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki na to, że została poniesiona strata z tytułu utraty wartości pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu, to kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych. Odpisy z tytułu utraty wartości obniżają wartość bilansową składnika aktywów. Kwotę straty ujmuje się w zysku lub stracie.
Grupa ocenia najpierw, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych aktywów finansowych, które indywidualnie są znaczące, a także przesłanki utraty wartości aktywów finansowych, które indywidualnie nie są znaczące. Jeżeli z przeprowadzonej analizy wynika, że nie istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości indywidualnie ocenianego składnika aktywów finansowych, niezależnie od tego, czy jest on znaczący, czy też nie, to Grupa włącza ten składnik do grupy aktywów finansowych o podobnej charakterystyce ryzyka kredytowego i łącznie ocenia pod kątem utraty wartości. Aktywa, które indywidualnie są oceniane pod kątem utraty wartości i dla których ujęto odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości lub uznano, że dotychczasowy odpis nie ulegnie zmianie, nie są brane pod uwagę przy łącznej ocenie grupy aktywów pod kątem utraty wartości.
Jeżeli w następnym okresie odpis z tytułu utraty wartości zmniejszył się, a zmniejszenie to można w obiektywny sposób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu, to uprzednio ujęty odpis odwraca się. Późniejsze odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości ujmuje się w zysku lub stracie w zakresie, w jakim na dzień odwrócenia wartość bilansowa składnika aktywów nie przewyższa jego zamortyzowanego kosztu.
W szczególności w odniesieniu do należności handlowych od dłużników postawionych w stan likwidacji lub w stan upadłości, od dłużników w przypadku oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości, kwestionowanych przez dłużników (należności sporne) oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a według oceny jego sytuacji majątkowej i finansowej spłata należności w umownej kwocie nie jest prawdopodobna i takich gdzie przeterminowanie wynosi 180 dni utrata wartości rozpoznawana jest w pełnej wysokości po uwzględnieniu zabezpieczeń, które Zarząd ocenia jako wysoce prawdopodobne.
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości składnika aktywów finansowych dostępnego do sprzedaży, to kwota stanowiąca różnicę pomiędzy ceną nabycia tego składnika aktywów (pomniejszona o wszelkie spłaty kapitału i amortyzację) i jego bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości tego składnika uprzednio ujęte w zysku lub stracie, zostaje wyksięgowana z innych całkowitych dochodów i przekwalifikowana do zysku lub straty. Nie można ujmować w zysku lub stracie odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych kwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży. Jeżeli w następnym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego dostępnego do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten może być obiektywnie łączony ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu z tytułu utraty wartości w zysku lub stracie, to kwotę odwracanego odpisu ujmuje się w zysku lub stracie.
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości nienotowanego instrumentu kapitałowego, który nie jest wykazywany według wartości godziwej, gdyż jego wartości godziwej nie można wiarygodnie ustalić, albo instrumentu pochodnego, który jest powiązany lub musi zostać rozliczony poprzez dostawę takiego nienotowanego instrumentu kapitałowego, to kwotę odpisu z tytułu utraty wartości ustala się jako różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych oraz wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu bieżącej rynkowej stopy zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Umowy z wbudowanym instrumentem pochodnym są to umowy, które zawierają warunki powodujące, iż część przepływów środków pieniężnych z tytułu umowy zmienia się w sposób zbliżony do przepływów wynikających z niezależnego instrumentu pochodnego. Instrumenty pochodne wbudowane podlegają wyłączeniu z instrumentu złożonego oraz odrębnej wycenie w wartości godziwej, jeżeli spełnione są wszystkie z następujących kryteriów:

Do ustalania kosztów z tytułu rozchodu instrumentów finansowych stosowana jest metoda FIFO (pierwsze weszło – pierwsze wyszło).
Do głównych instrumentów finansowych, które są wykazane w bilansie Grupy CIECH na dzień 31 grudnia 2018 roku należą:
| Klasy instrumentów finansowych | nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | Kategorie instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 5.12 | 192 139 | 489 754 Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Udzielone pożyczki | 5.11 | 1 800 | 26 087 Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5.10 | 376 348 | 337 668 Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Należności z tytułu faktoringu | 5.10 | 59 045 | 47 256 Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Instrumenty pochodne rozpoznane w aktywach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
5.7;5.11 | 27 807 | 59 837 Instrumenty zabezpieczające | |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w aktywach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
5.7;5.11 | 112 | - | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Instrumenty wbudowane | 5.7;5.11 | 15 979 | 15 717 Instrumenty zabezpieczające | |
| AKTYWA | 673 230 | 976 319 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7.3 | (441 239) | (380 404) | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Kredyty i pożyczki | 7.1 | (1 632 666) | (1 329 919) | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 7.3 | (20 309) | (28 162) | Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 7.4 | (23 540) | (24 888) | Zobowiązanie finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
7.2;7.3 | (44 768) | (43 669) | Instrumenty zabezpieczające |
| ZOBOWIĄZANIA | (2 162 522) | (1 807 042) |
W Grupie CIECH wybrane należności handlowe podlegają faktoringowi. Jest to faktoring z przejęciem ryzyka wypłacalności, na mocy której faktor przejmuje ryzyko należności do wysokości określonej w polisie ubezpieczenia.
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z zysków lub strat w podziale na kategorie | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| instrumentów finansowych |
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z zysków lub strat |
01.01.-31.12.2018 | 01.01.- 31.12.2017 | Kategorie instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|
| Przychody/(Koszty) z tytułu odsetek, w tym obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
(68 297) | (39 767) | |
| 4 472 | 3 661 Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
||
| (72 077) | (42 578) | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| (692) | (850) | Zobowiązanie finansowe wyłączone z zakresy MSSF 9 |
|
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | 6 199 | (32 603) | |
| 6 241 | - | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| - | (32 697) | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| (42) | 94 Zobowiązanie finansowe wyłączone z zakresy MSSF 9 |
||
| Utworzenie odpisów aktualizujących | (7 795) | (1 509) | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | 4 005 | 11 503 Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Przychody/koszty z tytułu stosowania pochodnych instrumentów finansowych |
21 934 | 30 983 | |
| (2 242) | (317) | Aktywa/ Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZIS |
|
| 24 176 | 31 300 Instrumenty zabezpieczające | ||
| Zysk/(strata) ze zbycia instrumentów finansowych |
2 758 | (653) | Aktywa/ Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZIS |
| RAZEM | (41 196) | (32 046) |
Rachunkowość zabezpieczeń ujmuje wpływające na sprawozdanie z zysków lub strat skutki kompensowania zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej. Instrumenty pochodne takie jak opcje, forward, swap, mają zwykle na celu zabezpieczanie wartości godziwej aktywów lub zobowiązań bądź zabezpieczanie przyszłych przepływów pieniężnych.
W odniesieniu do instrumentów zabezpieczających Grupa może zastosować zasady rachunkowości zabezpieczeń tylko w przypadku spełnienia wszystkich warunków stosowania rachunkowości zabezpieczeń, tj.:
zabezpieczającego, którą jednostka faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej. Takie wyznaczenie nie może odzwierciedlać jednak braku równowagi między współczynnikami ważenia pozycji zabezpieczanej i instrumentu zabezpieczającego, który to brak powodowałby nieefektywność zabezpieczenia (niezależnie od tego, czy zostałaby ona ujęta, czy nie) mogącą prowadzić do wyniku księgowego, który byłby niezgodny z celem rachunkowości zabezpieczeń.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych oznacza zabezpieczenie ekspozycji na zmienność przepływów pieniężnych, którą przypisać można określonemu rodzajowi ryzyka związanemu z całym ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem bądź jego komponentem (takim jak całość lub część przyszłych płatności odsetkowych od zadłużenia o zmiennym oprocentowaniu), lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i która mogłaby wpływać na wynik finansowy.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmuje się w księgach w następujący sposób:
Część efektywna zabezpieczenia przenoszona jest na wynik finansowy jako korekta wynikająca z przeklasyfikowania w tym okresie lub okresach, kiedy zabezpieczane oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wpływają na wynik finansowy.
Zabezpieczenie udziałów w aktywach netto podmiotów zagranicznych ujmowane jest w następujący sposób:
W przypadku częściowej lub całościowej sprzedaży udziałów w jednostce zagranicznej, kwota zakumulowana w innych całkowitych dochodach zostaje przeniesiona do sprawozdania z zysków lub strat.
Jest to zabezpieczenie przed ryzykiem zmienności przepływów pieniężnych, które (i) można przypisać konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją i które (ii) może wpływać na sprawozdanie z zysków lub strat.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmowane jest w następujący sposób:
Podsumowanie dla poszczególnych grup powiązań istniejących w 2018 roku, które były wyznaczone do zastosowania rachunkowości zabezpieczeń zaprezentowano poniżej:
| Rodzaj instrumentu | Pozycja zabezpieczana |
Termin zapadalno ści |
31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych | Aktywo | Zobowiązanie | Aktywo | Zobowiązanie | ||||
| Ryzyko walutowe i stopy procentowej |
||||||||
| Transakcja CIRS | Płatności odsetkowe i kapitałowe kredytu terminowego zaciągniętego przez CIECH S.A. o nominale początkowym 1 045 tys. PLN |
889 008 tys. PLN |
2020 | 27 376 | (42 947) | 53 530 | (41 712) | |
| Ryzyko walutowe | ||||||||
| Forwardy walutowe EUR/PLN |
Przyszłe przepływy pieniężne z tytułu realizacji przychodów ze sprzedaży denominowanych lub indeksowanych do kursu EUR |
78 784 tys. EUR |
2019 | 543 | (218) | 4 668 | - | |
| Forwardy walutowe USD/RON |
Przyszłe przepływy pieniężne z tytułu realizacji przychodów ze sprzedaży denominowanych lub indeksowanych do kursu USD |
31 800 tys. USD |
2019 | - | (848) | 1 429 | - | |
| Ryzyko stopu procentowej |
||||||||
| Swap stopy procentowej EURIBOR 6M na stałą stopę |
Płatności odsetkowe kredytu terminowego zaciągniętego przez CIECH S.A. o nominale 30 000 tys. EUR |
25 521 tys. EUR |
2020 | - | (756) | 210 | (1 956) | |
| Ryzyko zmian cen surowców |
||||||||
| Kontrakty futures na zakup certyfikatów CO2 |
Koszt nabycia jednostek CO2 w 2017 i 2018 roku |
812 000 EUA | 2019 | 22 756 | - | 11 458 | - | |
| Nabyte opcje call wbudowane w kontrakt dostawy gazu |
Koszt nabywanego gazu w latach 2016- 2020 |
687,5 GWH | 2020 | 15 979 | - | 15 717 | - | |
| Instrumenty finansowe - zabezpieczenie inwestycji netto | ||||||||
| Ryzyko walutowe | ||||||||
| Zobowiązanie z tytułu obligacji |
Pozycję zabezpieczaną stanowi część udziałów w aktywach netto jednostki podporządkowanej |
69 697 tys. EUR |
W momencie sprzedaży akcji |
- | - | - | - | |
| Zobowiązanie z tytułu kredytu terminowego |
Pozycję zabezpieczaną stanowi część udziałów w aktywach netto jednostki podporządkowanej |
30 000 tys. EUR |
W momencie sprzedaży akcji |
- | (129 000) | - | (290 599) |
Kwoty ujęte w rezerwie z tytułu stosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych przedstawiono poniżej:
| 01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 10 021 | (45 306) |
| Korekta MSSF 9 | 2 408 | - |
| Skorygowany bilans otwarcia | 12 429 | (45 306) |
| Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego ujęta w pozostałych całkowitych dochodach |
(7 971) | 80 207 |
| Podatek dochodowy od części efektywnej | 2 334 | (16 004) |
| Przeniesienie do wyniku finansowego | (2 386) | (12 268) |
| Podatek dochodowy | 841 | 2 105 |
| Nieefektywność zabezpieczenia | (2 132) | 1 287 |
| Stan na koniec okresu | 3 115 | 10 021 |
Celem Grupy przy podejmowaniu decyzji o wdrożeniu zasad rachunkowości zabezpieczeń było ograniczenie wpływu zmiany stopy procentowej, wpływu różnic kursowych z tytułu zaciągniętych zobowiązań (m.in. kredyty) oraz wpływu zmiany cen surowców (gaz, certyfikaty CO2) na sprawozdanie z zysków lub strat poprzez odzwierciedlenie ich zabezpieczającego charakteru w sprawozdaniach finansowych.
Wynik z rozliczenia części efektywnej instrumentów zabezpieczających jest odnoszony z pozycji kapitałów własnych do sprawozdania z zysków lub strat w momencie realizacji pozycji zabezpieczanej i jej wpływu na sprawozdanie z zysków lub strat.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie wystąpił przypadek stwierdzenia braku możliwości realizacji przyszłej transakcji, w odniesieniu do której zastosowano rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Pozostałe powiązania (nie wymienione w powyższej tabeli) zostały rozwiązane i rozliczone w poprzednim okresie sprawozdawczym w związku z pojawieniem się pozycji zabezpieczanej.
Przychody ze sprzedaży wyznaczone do rachunkowości zabezpieczeń są określane jako wysoce prawdopodobne. Ich wystąpienie jest założone w długoterminowej projekcji finansowej Grupy. Dodatkowo w znacznej części są to transakcje z wieloletnimi klientami Spółek Grupy, co uwiarygodnia prawdopodobieństwo ich wystąpienia. Wpływ rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz rachunkowości zabezpieczeń inwestycji netto w jednostkach zagranicznych w części efektywnej został zaprezentowany w skonsolidowanym sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów Grupy CIECH.
Grupa CIECH aktywnie zarządza ryzykiem operacyjnym i finansowym, dążąc do redukcji zmienności przepływów pieniężnych oraz maksymalizowania wartości rynkowej spółek.
Polityka Grupy CIECH zakłada stosowanie naturalnego hedgingu przepływów importowych i eksportowych, oraz zabezpieczenie do 75% ekspozycji netto przed ryzykiem zmiany kursów walut przy wykorzystaniu instrumentów pochodnych oraz do 100% ekspozycji na ryzyko stopy procentowej.
W 2018, 2017 oraz 2016 roku były stosowane: terminowe transakcje zabezpieczające ryzyko walutowe (transakcje forward, CIRS), ryzyko stopy procentowej (transakcje IRS i CIRS), terminowe transakcje zabezpieczające ryzyko cen certyfikatów do emisji CO2 (forward, futures), terminowe transakcje zabezpieczające ryzyko cen gazu (forward, opcje wbudowane) oraz terminowe transakcje zabezpieczające ryzyko cen sprzedaży energii elektrycznej (forward).
Grupa CIECH korzysta z usług banków o wysokiej wiarygodności, posiadających duże doświadczenie w obszarze zarządzania gotówką. Alokacja środków finansowych w spółkach Grupy realizowana jest m.in. poprzez wykorzystanie pożyczek wewnątrzgrupowych, wypłatę dywidend ze spółek zależnych, uczestnictwo w systemie zarządzania środkami pieniężnymi (cashpooling) oraz podniesienia kapitału spółek zależnych.
Grupa CIECH zarządza ryzykiem finansowym między innymi w oparciu o opracowaną i przyjętą do stosowania strategię zabezpieczania ryzyk rynkowych. Polityka zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu wskazanie obszarów, co do których wymagane jest przeprowadzenie analizy ryzyka, przedstawienie środków umożliwiających wskazanie i pomiar ryzyka, określenie działań podjętych w związku ze wskazanymi obszarami ryzyka oraz przedstawienie rozwiązań organizacyjnych w odniesieniu do procesu zarządzania ryzykiem.
Grupa dąży do realizacji głównych celów, jednocześnie starając się unikać nadmiernej ekspozycji na ryzyko rynkowe. Wspomniany wyżej cel Grupa stara się osiągnąć poprzez wskazywanie, monitorowanie i zabezpieczanie ryzyka wahań przepływów pieniężnych oraz monitorowanie wielkości i kosztów zadłużenia. Dokonując oceny ryzyka, Grupa bierze pod uwagę efekt portfelowy ryzyka, będący wynikiem różnorodnego charakteru prowadzonej działalności. Skutki ryzyka znajdują odzwierciedlenie w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów.
Zarządzanie ryzykiem finansowym obejmuje proces wskazania, pomiaru i określenia sposobu reakcji na to ryzyko, w tym procesy związane z wahaniami kursów walut i wahaniami stóp procentowych. Grupa monitoruje obszary ryzyka, które są najbardziej istotne z punktu widzenia prowadzonej działalności.
Grupa finansuje swoją działalność głównie kredytami terminowymi. Wysokość kosztów długu oprocentowanego posiadanego przez Grupę uzależniona jest od stopy referencyjnej. Dotyczy to kredytów terminowych, udostępnionych na podstawie umowy kredytów z dnia 9 stycznia 2018 roku w kwocie 1 212 mln zł oraz 30 mln EUR, kredytu rewolwingowego który jest udostępniany na podstawie umowy kredytów z 9 stycznia 2015 roku w wysokości do 250 mln zł (zadłużenie na koniec 2018 roku wynosiło 250 mln zł), kredytów w rachunku bieżącym (zadłużenie na koniec 2018 roku wynosiło 32 873 tys. zł) oraz części kontraktów leasingowych i faktoringowych.
Grupa jest zatem narażona na ryzyko zmian kosztów finansowych, wynikających ze zmiany oprocentowania istniejącego zadłużenia. Może to w efekcie prowadzić do wzrostu kosztów finansowych, a co za tym idzie pogorszenia wyników finansowych Grupy CIECH. Ryzyko to jest częściowo zredukowane przez posiadane przez Grupę CIECH aktywa (depozyty bankowe) oprocentowane według zmiennej stopy procentowej oraz przez zawierane transakcje zabezpieczające.
W 2018 roku Grupa CIECH korzystała z następujących transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej:
Poniższa tabela przedstawia pozycje narażone na ryzyko stopy procentowej (bez instrumentów pochodnych):
| Całkowita wartość bilansowa | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty na zmienną stopę procentową | (1 464 067) | (865 052) | ||
| Aktywa finansowe | 192 139 | 489 754 | ||
| Zobowiązania finansowe* | 1 656 206 | 1 354 806 |
*w 30 mln EUR zabezpieczone IRS, 1 045 mln PLN zabezpieczone CIRS – transakcja IRS wydzielona w ramach dekompozycji CIRS
Poniższe zestawienie prezentuje skutki zmiany stopy procentowej o 100 punktów bazowych w stosunku do wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej pozycji instrumentów na zmienną stopę procentową.
| Sprawozdanie z zysków lub strat | Kapitał własny* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wzrost o 100 bp | Spadek o 100 bp | Wzrost o 100 bp | Spadek o 100 bp | ||
| 31.12.2018 | |||||
| Instrumenty na zmienną stopę procentową | (14 641) | 14 641 | - | - | |
| Transakcje zamiany stopy procentowej* | - | - | 11 704 | (12 093) | |
| Wrażliwość przepływów pieniężnych (netto) | (14 641) | 14 641 | 11 704 | (12 093) | |
| 31.12.2017 | |||||
| Instrumenty na zmienną stopę procentową | (8 651) | 8 651 | - | - | |
| Transakcje zamiany stopy procentowej* | - | - | 29 349 | (30 594) | |
| Wrażliwość przepływów pieniężnych (netto) | (8 651) | 8 651 | 29 349 | (30 594) | |
* Nie uwzględnia się wpływu wyniku finansowego na kapitał.
Ryzyko walutowe jest nieuchronnym elementem prowadzenia działalności handlowej denominowanej w walutach obcych. Grupa CIECH ze względu na charakter przeprowadzanych operacji importowo-eksportowych posiada ekspozycję walutową związaną ze znaczną przewagą działalności eksportowej nad importową, na wartość ekspozycji wpływają też projekty inwestycyjne realizowane w walutach oraz struktura finansowania zewnętrznego. Źródłami ryzyka walutowego, na jakie narażone są Spółki Grupy CIECH w 2018 roku były: sprzedaż produktów, transakcje zakupu (surowce, wydatki związane z projektami inwestycyjnymi) zaciągnięte kredyty oraz środki pieniężne w walutach obcych. Niekorzystne zmiany kursów walutowych mogą prowadzić do pogorszenia się wyników finansowych Grupy CIECH.
Analiza ryzyka kursowego koncentruje się na poziomie operacyjnych przepływów pieniężnych dla Grupy CIECH bez Grupy SDC oraz Proplan, które to zostały wyłączone z analizy, gdyż ich walutą funkcjonalną jest EUR, w której dokonywane są wszystkie raportowane przepływy operacyjne tych spółek.
W 2018 roku Grupa CIECH używała kontraktów zabezpieczających typu forward w celu częściowego zabezpieczenia ryzyka walutowego. Grupa CIECH dąży do naturalnego zabezpieczenia ekspozycji walutowej, włączając w to dopasowanie przepływów w danej walucie wynikających ze sprzedaży i zakupów oraz strategiczne denominowanie zadłużenia w EUR, w celu dopasowania go do przewidywanej ekspozycji na ryzyko walutowe w działalności operacyjnej.
Poniższe zestawienie zawiera szacunek bilansowej ekspozycji walutowej Grupy CIECH w EUR (z wyłączeniem danych Grupy SDC oraz spółki Proplan Plant Protection Company, S.L.) oraz w USD na dzień 31 grudnia 2018 oraz 2017 roku z tytułu instrumentów finansowych.
| Ekspozycja na ryzyko walutowe w EUR ('000) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów* |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Udzielone pożyczki wrażliwe na zmianę kursu | 83 400 | 61 191 | x | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 25 323 | 23 181 | x | |
| Środki pieniężne, w tym lokaty bankowe | 12 676 | 21 003 | x | |
| Pasywa | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne | (20 751) | (18 780) | x | |
| Zobowiązania z tytułu kredytu terminowego | (30 000) | (69 673) | x | |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (7 646) | - | x | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward | (78 784) | (23 600) | x | |
| Forward (nie desygnowane do rachunkowości zabezpieczeń) | (25 000) | - | x | |
| Instrumenty zabezpieczające: CIRS (transakcje forward wydzielone w ramach dekompozycji CIRS) |
(209 764) | (246 665) | x | |
| Pozycja całkowita | (250 546) | (253 343) |
*Wycena instrumentów finansowych desygnowanych do rachunkowości zabezpieczeń odnoszona jest do innych całkowitych dochodów, nieefektywność rozpoznawana jest w sprawozdaniu z zysków lub strat.
| Ekspozycja na ryzyko walutowe w USD ('000) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów* |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 18 651 | 15 464 | x | |
| Środki pieniężne, w tym lokaty bankowe | 1 130 | 10 080 | x | |
| Pasywa | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne | (6 059) | (3 862) | x | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward | (31 800) | (5 600) | x | |
| Pozycja całkowita | (18 078) | 16 082 |
*Wycena instrumentów finansowych desygnowanych do rachunkowości zabezpieczeń odnoszona jest do innych całkowitych dochodów, nieefektywność rozpoznawana jest w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Tabela zawiera analizę wrażliwości poszczególnych pozycji bilansu na zmiany kursów walutowych na dzień 31 grudnia 2018 roku.
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe EUR | ('000 EUR)* | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów |
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | |||
| Walutowe pozycje bilansowe | 380 | 680 | (300) |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward oraz CIRS | (2 885) | - | (2 885) |
| 31.12.2017 | |||
| Walutowe pozycje bilansowe | 169 | 866 | (697) |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward oraz CIRS | (2 703) | - | (2 703) |
* Wzrost kursu EUR/PLN o 1 grosz.
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe USD | ('000 USD)* | Wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat |
Wpływ na sprawozdanie z innych całkowitych dochodów |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | ||||
| Walutowe pozycje bilansowe | 137 | 137 | - | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward | (318) | - | (318) | |
| 31.12.2017 | ||||
| Walutowe pozycje bilansowe | 217 | 217 | - | |
| Instrumenty Zabezpieczające: Forward | (56) | - | (56) | |
* Wzrost USD/PLN o 1 grosz.
W ramach działalności, Grupa CIECH narażona jest na ryzyko zmiany cen surowców energetycznych (m.in. węgiel, gaz ziemny, ceny certyfikatów emisji CO2) oraz ryzyko zmian cen sprzedaży energii elektrycznej.
Grupa CIECH redukuje ryzyko rynkowe cen surowców poprzez zawieranie umów z dostawcami z odpowiednią formułą cenową lub poprzez zastosowanie transakcji terminowych
Ryzyko kredytowe oznacza niebezpieczeństwo, iż kontrahent nie wypełni zobowiązań umownych narażając kredytodawcę na straty finansowe.
Z punktu widzenia Grupy CIECH ryzyko kredytowe związane jest z:
Grupa CIECH jest narażona na ryzyko kredytowe związane z wiarygodnością kredytową klientów, z którymi zawierane są transakcje sprzedaży produktów i towarów. Ryzyko to ograniczane jest poprzez stosowanie wewnętrznych procedur ustalania wielkości limitów kredytowych dla odbiorców oraz zarządzania należnościami handlowymi (grupa stosuje zabezpieczenia w postaci akredytyw, gwarancji bankowych, hipotek, ubezpieczenia należności oraz factoringu bez regresu). Istotne znaczenie w działalności kredytowej odbiorców ma ocena ich wiarygodności oraz uzyskanie odpowiednich zabezpieczeń od odbiorcy, pozwalających na zredukowanie strat w przypadku niespłacenia przez niego zadłużenia. Ocena ryzyka kredytowego odbiorcy następuje przed zawarciem umowy oraz cyklicznie przy kolejnych dostawach towarów zgodnie z obowiązującymi procedurami. Na wybranych rynkach, na których zwyczajowo stosowane są bardziej ryzykowne terminy płatności spółki Grupy korzystają z usług wyspecjalizowanych firm ubezpieczających należności.
Ryzyko kredytowe związane z posiadanymi na rachunkach środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi jest niskie, ponieważ Grupa CIECH zawiera transakcje z bankami o wysokim ratingu i ustabilizowanej pozycji rynkowej.
Zdaniem Spółek Grupy CIECH aktywa nieprzeterminowane i nieobjęte odpisem mają wysoką jakość kredytową.
Na koniec okresu sprawozdawczego w Grupie występowała pożyczka zewnętrzna udzielona przez CIECH Trading S.A. do spółki Infrastruktura Kapuściska S.A. w upadłości likwidacyjnej w wysokości 1 800 tys. zł. Wartość bilansowa pożyczki odpowiada wartości posiadanego przez spółkę zabezpieczenia, głównie w postaci hipotek.
Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję narażoną na ryzyko kredytowe dla aktywów finansowych na koniec okresu sprawozdawczego.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 192 139 | 489 754 |
| Pożyczki i należności | 437 193 | 411 011 |
| Aktywa finansowe z wyceny instrumentów pochodnych | 27 919 | 59 837 |
| Instrumenty wbudowane | 15 979 | 15 717 |
| RAZEM | 673 230 | 976 319 |
Grupa CIECH nie posiada istotnych pozycji, które na dzień sprawozdawczy były nieściągalne, a nie objęte odpisem aktualizującym. Poniżej klasyfikacja należności z tytułu dostaw i usług wg długości okresu przeterminowania.
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz należności z faktoringu |
Pożyczki udzielone | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Segment sodowy | 254 909 | 222 954 | - | - |
| Segment organiczny | 145 422 | 132 210 | - | - |
| Segment krzemiany i szkło | 39 128 | 27 271 | - | - |
| Segment transportowy | 21 703 | 15 930 | - | - |
| Pozostała działalność | 16 119 | 18 871 | 1 800 | 26 087 |
| Korekty konsolidacyjne | (41 888) | (32 312) | - | - |
| RAZEM | 435 393 | 384 924 | 1 800 | 26 087 |
Poniżej zaprezentowano uzgodnienie odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług zgodnie z MSSF 9.
| 01.01.-31.12.2018 | ECL w całym okresie życia - bez utraty wartości |
ECL w całym okresie życia - z utratą wartości |
Razem |
|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2017 - wg MSR 39 | - | 28 919 | 28 919 |
| Korekta z tytułu początkowego zastosowania MSSF 9 | 5 098 | - | 5 098 |
| Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na 1.01.2018 (obliczone zgodnie z MSSF 9) |
5 098 | 28 919 | 34 017 |
| Utworzenie odpisu | 182 | 6 355 | 6 537 |
| Odwrócenie niewykorzystanych odpisów | (142) | (2 842) | (2 984) |
| Wykorzystanie | - | (731) | (731) |
| Zmiana składu grupy | - | 1 054 | 1 054 |
| Różnice kursowe | - | 464 | 464 |
| Bilans zamknięcia wg MSSF 9 | 5 138 | 33 219 | 38 357 |
Poniższe tabele prezentują uzgodnienie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych zgodnie z MSSF9. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania i kalkulację odpisów aktualizujących na dzień 1 stycznia 2018 roku oraz 31 grudnia 2018 roku przedstawiają tabele poniżej.
| Razem | Nieprzeterminowane | Bieżące 0-30 dni | 30-90 dni | 90-180 dni |
>180 dni |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe brutto na 01.01.2018 | 366 587 | 290 684 | 33 895 | 5 641 | 4 560 | 31 807 |
| Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania | 0,21% | 0,19% | 0,83% | 17,65% | 11,22% | |
| Oczekiwane straty kredytowe wg MSSF 9 | 5 098 | 614 | 64 | 47 | 805 | 3 568 |
| Razem oczekiwane straty | 34 017 | 1 041 | 156 | 72 | 941 | 31 807 |
| z analizy grupowej | 5 098 | 614 | 64 | 47 | 805 | 3 568 |
| z analizy indywidualnej | 28 919 | 427 | 92 | 25 | 136 | 28 239 |
| Razem | Nieprzeterminowane | Bieżące 0-30 dni | 30-90 dni | 90-180 dni |
>180 dni |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe brutto na 31.12.2018 | 414 705 | 340 650 | 31 963 | 6 389 | 1 675 | 34 028 |
| Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania | 0,20% | 0,31% | 33,00% | 51,70% | 6,37% | |
| Oczekiwane straty kredytowe wg MSSF 9 | 5 932 | 691 | 98 | 2 108 | 866 | 2 169 |
| Razem oczekiwane straty | 38 357 | 1 045 | 98 | 2 116 | 1 070 | 34 028 |
| z analizy grupowej | 5 932 | 691 | 98 | 2 108 | 866 | 2 169 |
| z analizy indywidualnej | 32 425 | 354 | - | 8 | 204 | 31 859 |
Grupa CIECH jest narażona na ryzyko związane z utrzymaniem płynności ze względu na relatywnie wysoki udział finansowania zewnętrznego (wynikającego z kredytu terminowego, kredytu obrotowego oraz umów leasingowych) w stosunku do osiąganych wyników operacyjnych, ograniczone możliwości pozyskania nowego finansowania ze względu na istniejący wysoki poziom zadłużenia oraz ryzyko nie utrzymania istniejącego finansowania długoterminowego w wyniku naruszenia zobowiązań określonych w warunkach umowy kredytowej.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z płynnością, stosowane są następujące środki:
Finansowanie dłużne Grupy zapewniane jest głównie poprzez kredyt terminowy. Ponadto Grupie udostępniony został m.in. kredyt rewolwingowy w wysokości 250 mln zł, stanowiący dodatkowe źródło płynności bieżącej i finansowania kapitału obrotowego (kwota wykorzystanego kredytu na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 250 mln zł) oraz kredyty w rachunku bieżącym, z limitem do 100 000 tys. zł oraz 10 000 tys. EUR.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie zobowiązań finansowych w podziale na terminy zapadalności w wartościach nominalnych.
| 31.12.2018 | Wartość bilansowa |
Kontraktowe przepływy pieniężne |
Poniżej 6 miesięcy |
do 12 miesięcy |
1-2 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe: |
(2 094 214) | (2 229 547) | (766 255) | (22 006) | (41 797) | (1 399 489) | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
(441 239) | (441 239) | (441 239) | - | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki | (1 632 666) | (1 767 999) | (304 707) | (22 006) | (41 797) | (1 399 489) | - |
| Faktoring | (20 309) | (20 309) | (20 309) | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
(23 540) | (25 073) | (3 134) | (3 284) | (8 632) | (9 399) | (624) |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
(44 768) | (45 934) | (930) | (5 570) | (8 102) | (31 332) | - |
| RAZEM | (2 162 522) | (2 300 554) | (770 319) | (30 860) | (58 531) | (1 440 220) | (624) |
| 31.12.2017 | Wartość bilansowa |
Kontraktowe przepływy pieniężne |
Poniżej 6 miesięcy |
do 12 miesięcy |
1-2 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | (1 738 485) | (1 821 902) | (424 279) | (215 123) | (226 365) | (956 135) | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
(380 404) | (380 404) | (380 404) | - | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki | (1 329 919) | (1 413 336) | (15 713) | (215 123) | (226 365) | (956 135) | - |
| Faktoring | (28 162) | (28 162) | (28 162) | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
(24 888) | (26 769) | (2 323) | (2 938) | (7 894) | (7 744) | (5 870) |
| Instrumenty pochodne rozpoznane w zobowiązaniach finansowych wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające |
(43 669) | (45 900) | (393) | (1 205) | (5 328) | (38 974) | - |
| RAZEM | (1 807 042) | (1 894 571) | (426 995) | (219 266) | (239 587) | (1 002 853) | (5 870) |
Szczegółowe informacje dotyczące przychodów oraz kosztów związanych z instrumentami finansowymi ujętych w sprawozdaniu z zysków lub strat przedstawione zostały w nocie 8.1.
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą instrumentów finansowych.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość | Wartość | Wartość | Wartość | |
| bilansowa | godziwa | bilansowa | godziwa | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 192 139 | 192 139 | 489 754 | 489 754 |
| Udzielone pożyczki | 1 800 | 1 800 | 26 087 | 26 087 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 376 348 | 376 348 | 337 668 | 337 668 |
| Aktywa finansowe z wyceny instrumentów pochodnych | 27 919 | 27 919 | 59 837 | 59 837 |
| Aktywa z tytułu wyceny instrumentów wbudowanych | 15 979 | 15 979 | 15 717 | 15 717 |
| Należności z tytułu faktoringu | 59 045 | 59 045 | 47 256 | 47 256 |
| AKTYWA | 673 230 | 673 230 | 976 319 | 976 319 |
| Kredyty i pożyczki | (1 632 666) | (1 639 869) | (1 329 919) | (1 335 630) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (441 239) | (441 239) | (380 404) | (380 404) |
| Zobowiązania z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | (44 768) | (44 768) | (43 669) | (43 669) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | (23 540) | (23 540) | (24 888) | (24 888) |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | (20 309) | (20 309) | (28 162) | (28 162) |
| ZOBOWIĄZANIA | (2 162 522) | (2 169 725) | (1 807 042) | (1 812 753) |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych odpowiada kwotom, za które można by wymienić te instrumenty w ramach transakcji rynkowej pomiędzy dobrze poinformowanymi stronami. Do oszacowania wartości godziwej przyjęto poniższe założenia:
Wycena do wartości godziwej pogrupowana jest według trzystopniowej hierarchii:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| AKTYWA | 22 756 | 44 010 | 37 766 | 11 458 | 75 554 | 44 268 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 37 766 | - | - | 44 268 |
| Instrumenty zabezpieczające | - | 27 919 | - | - | 59 837 | - |
| Instrumenty pochodne o dodatniej wycenie |
- | 112 | - | - | - | - |
| Kontrakty Futures | 22 756 | - | - | 11 458 | - | - |
| Instrumenty wbudowane | - | 15 979 | - | - | 15 717 | - |
| ZOBOWIĄZANIA | - | (44 768) | - | - | 43 669 | - |
| Instrumenty zabezpieczające | - | (44 768) | - | - | 43 669 | - |
| RAZEM | 22 756 | (759) | 37 766 | 11 458 | 119 223 | 44 268 |
Na 31 grudnia 2018 roku Grupa CIECH posiadała następujące typy instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej:
W ciągu 2018 roku nie nastąpiły transfery instrumentów wycenianych w wartości godziwej w hierarchii wartości godziwej. Nie nastąpiły również zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych, ani zmiany warunków prowadzenia działalności gospodarczej, które mogłyby mieć wpływ na wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
Wartość godziwa zawartych instrumentów wyznaczana jest następująco:
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Długoterminowe aktywa finansowe |
Krótkoterminowe aktywa finansowe |
Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | ||||||
| IRS EUR | - | - | - | (282) | (474) | (756) |
| CIRS | - | 11 859 | 15 517 | (37 899) | (5 047) | (15 570) |
| Forward EUR/PLN | - | - | 543 | - | (218) | 325 |
| Forward USD /RON | - | - | - | - | (848) | (848) |
| Instrumenty wbudowane | - | 4 007 | 11 972 | - | - | 15 979 |
| Kontrakty futures | 22 756 | - | - | - | - | 22 756 |
| RAZEM | 22 756 | 15 866 | 28 032 | (38 181) | (6 587) | 21 886 |
| 31.12.2017 | ||||||
| IRS EUR | - | 210 | - | (620) | (1 336) | (1 746) |
| CIRS | - | 34 876 | 18 654 | (40 908) | (805) | 11 817 |
| Forward EUR/PLN | - | - | 4 668 | - | - | 4 668 |
| Forward USD /RON | - | - | 1 429 | - | - | 1 429 |
| Instrumenty wbudowane | - | 8 576 | 7 141 | - | - | 15 717 |
| Kontrakty futures | 11 458 | - | - | - | - | 11 458 |
| RAZEM | 11 458 | 43 662 | 31 892 | (41 528) | (2 141) | 43 343 |
Pozycją wycenianą do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym są też nieruchomości inwestycyjne. Według hierarchii wartości godziwej jest to Poziom 3. Portfel nieruchomości inwestycyjnych wyceniany jest przez zewnętrznego, niezależnego rzeczoznawcę majątkowego lub na podstawie zawartej przedwstępnej umowy sprzedaży. W wycenie wartości godziwej gruntów położonych w Bydgoszczy użytkownych na podstawie prawa wieczystego użytkowania, zastosowano podejście porównawcze. Podejście porównawcze oznacza pomiar wartości poprzez analizę niedawnych transakcji sprzedaży lub ofert, porównywalnych aktywów. Transakcje te lub oferty są odpowiednio korygowane tak, aby uwzględnić różnice w aktywach wycenianych i aktywach porównywalnych w dniu ich sprzedaży, np. data sprzedaży, lokalizacja, powierzchnia, stan techniczny i inne. Zgodnie z metodą korygowania ceny średniej, szacowanie wartości nieruchomości będącej przedmiotem wyceny polega na korekcie średniej ceny nieruchomości podobnych, tworzących bazę do porównania przez współczynniki korygujące odpowiadające poszczególnym cechom tych nieruchomości. Podstawą obliczeń jest baza nieruchomości porównawczych, opisana za pomocą atrybutów kształtujących poziom cen nieruchomości oraz cen transakcyjnych tych nieruchomości.
Wycena budynków znajdujących się w Bydgoszczy oraz grupy środków trwałych określonych jako infrastruktura techniczna (obejmująca aktywa, które są niezbędne do funkcjonowania nieruchomości, jednak nie stanowią przedmiotu obrotu na wtórnym rynku) jest syntetycznie zawarta w wartości gruntów wycenianych podejściem porównawczym. Budynki i budowle zlokalizowane na działkach położonych w Bydgoszczy nie wpływają na wartość rynkową tych gruntów, stąd dla celów księgowych wartość tej grupy aktywów została określona w oparciu o ich wartość księgową. W ostatecznym bilansie wartość gruntów pomniejszono o wartość budynków i budowli.
Przy wycenie według wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych nie uwzględnia się kosztów transakcji, które jednostka mogłaby dodatkowo ponieść, przyszłych nakładów inwestycyjnych w związku z ulepszeniem lub udoskonaleniem nieruchomości, a także przyszłych korzyści z tytułu poniesienia tychże nakładów.
Weryfikację ujętej wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych przeprowadza się i ujmuje nie rzadziej niż raz w roku na dzień bilansowy kończący rok obrotowy.
Grupa CIECH posiada zaciągnięte kredyty terminowe oraz obrotowe, których wartość księgowa na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 1 632 666 tys. zł, a wartość godziwa 1 639 869 tys. zł (poziom 2 hierarchii wartości godziwej). Grupa uznała, że wartość godziwa zaciągniętych kredytów nie różni się w sposób istotny od ich wartości nominalnej ze względu na fakt, iż są oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej. Dla pozostałych instrumentów finansowych posiadanych przez Grupę CIECH (klasyfikowanych głównie jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, pożyczki i należności, inne niż kredyty i obligacje zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu oraz zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9) wartość godziwa jest zbliżona do wartości księgowej.
Poniższe zestawienia prezentują przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami niektórych pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
74 001 | 65 253 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (1 703) | 2 812 |
| Zmiana składu Grupy | (23 070) | - |
| Zmiana stanu zapasów w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 49 228 | 68 065 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu rezerw zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 103 367 | (23 551) |
| Reklasyfikacja rezerw z / na zobowiązania | 11 317 | (823) |
| Zmiana stanu rezerwy z tytułu podatku dochodowego | (90 246) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (2 924) | 6 366 |
| Pozostałe | 3 432 | 1 |
| Zmiana stanu rezerw w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 24 946 | (18 007) |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
71 136 | (10 048) |
| Zmiana stanu należności inwestycyjnych | (298) | 13 517 |
| Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego | (2 872) | 298 |
| Zmiana stanu należności z tytułu kawern | 17 074 | 19 619 |
| Zmiana składu Grupy | (7 633) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (7 784) | 15 257 |
| Pozostałe | 4 433 | 7 346 |
| Zmiana stanu należności w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 74 056 | 45 989 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
318 437 | (250 682) |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | 36 137 | 14 594 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | (298 043) | 266 408 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | (5 082) | (4 091) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (16 912) | 29 394 |
| Zmiana składu Grupy | (3 797) | - |
| Pozostałe | (23 353) | 10 536 |
| Zmiana stanu zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 7 387 | 66 159 |
Aktywa warunkowe zazwyczaj powstają w wyniku nieplanowanych lub innych nieoczekiwanych zdarzeń, które rodzą możliwość wystąpienia wpływu do Grupy środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Przykładem może być roszczenie, którego Grupa dochodzi na drodze postępowania sądowego, a którego wyniki są niepewne. Aktywów warunkowych nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ponieważ mogłoby to prowadzić do ujęcia przychodu, który nigdy nie zostanie osiągnięty.
Za zobowiązania warunkowe Grupa uznaje potencjalny przyszły obowiązek do wykonania świadczeń wynikający z przeszłych zdarzeń, których powstanie jest uzależnione od zaistnienia określonych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy. Mogą to być też zobowiązania, które powstały na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie są ujęte w sprawozdaniu finansowym, ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty obowiązku nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie. Zobowiązania te nie są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W Grupie CIECH nie wystąpiły istotne sporne zobowiązania CIECH S.A. i spółek zależnych od CIECH S.A. na 31 grudnia 2018 roku, dochodzone we wszelkiego rodzaju postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, poza sprawami opisanymi poniżej w części "Kontrole w zakresie rozliczeń podatkowych w Grupie CIECH" oraz sprawą opisaną poniżej:
Przedmiot roszczenia to odszkodowanie za nienależyte wykonanie umowy, wartość przedmiotu sporu to kwota 7 566 tys. USD.
W dniu 4 marca 2019 roku CIECH Sarzyna S.A. otrzymała pozew wzajemny od OOO GK ZEMLYAKOFF o zapłatę 7 566 tys. USD z odsetkami ustawowymi za opóźnienie od dnia wniesienia pozwu (30 listopada 2016 roku). Dochodzona przez OOO GK ZEMLYAKOFF kwota stanowi odszkodowanie za nienależyte wykonanie umowy polegające na dostarczeniu wadliwego środka ochrony roślin o nazwie Expert Trio OF KE. Sprawa jest w toku.
Celem wykazania poniesionej szkody, powołani zostali przez Zemlyakoff świadkowie oraz dowody z dokumentów, m.in. umów łączących Zemlyakoff z kontrahentami (Zemlyakoff jako szkodę podaje utracone korzyści wynikające z zakończenia współpracy handlowej z powodu wadliwości produktu, w szczególności z dwoma głównymi kontrahentami). Te same dowody Zemlyakoff przedstawił w odpowiedzi na pozew CIECH Sarzyna S.A. o zapłatę.
Zważywszy na przedłożone dowody roszczenie odszkodowawcze Zemlyakoff, pomijając jego bezzasadność (CIECH Sarzyna konsekwentnie zaprzecza, jakoby ponosiła odpowiedzialność za wadliwość produktu), nie zostało wykazane w zakresie istnienia szkody, jej wysokości i adekwatnego związku przyczynowego. Zdaniem CIECH Sarzyna S.A. i jej pełnomocnika powództwo powinno zostać oddalone.
W Grupie CIECH nie wystąpiły istotne sporne wierzytelności CIECH S.A. i spółek zależnych CIECH S.A. na 31 grudnia 2018 roku, dochodzone we wszelkiego rodzaju postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 22 060 | 23 527 |
| Pozostałe należności warunkowe* | 22 060 | 23 527 |
| Zobowiązania warunkowe | 522 544 | 568 733 |
| Udzielone gwarancje i poręczenia** | 421 130 | 396 408 |
| Inne*** | 101 414 | 172 325 |

** W tym:
*** W tym głównie:
Wartość zobowiązań warunkowych na 31 grudnia 2018 roku wyniosła 522 544 tys. zł i spadła w stosunku do poziomu z 31 grudnia 2017 roku o 46 189 tys. zł. Zmiana wynikała głównie:
| Nazwa podmiotu któremu udzielono gwarancji i poręczeń |
Łączna kwota zobowiązań, które w całości lub określonej części zostały poręczone i gwarantowane |
Warunki finansowe na jakich udzielono gwarancji własnych, z uwzględnieniem wynagrodzenia spółki za udzielone gwarancje; okres na jaki udzielono gwarancji |
Podmiot, za którego zobowiązania udzielona została gwarancja |
|
|---|---|---|---|---|
| waluta | zł | |||
| CIECH S.A. | ||||
| Landesamt fuer Geologie und Bergwesen Sachsen-Anhalt |
7 101 tys. EUR |
30 534 tys. | Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie płatności wierzytelności; bezterminowo |
CIECH Soda Deutschland (spółka zależna) |
| Santander Faktoring Sp. z o.o. |
18 000 tys. zł |
18 000 tys. | Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie płatności wierzytelności; bezterminowo |
CIECH Trading S.A. (spółka zależna) |
| Spolana a.s. | 1 500 tys. EUR |
6 450 tys. | Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie płatności wierzytelności; Zobowiązania powstałe i nierozliczone do 31.12.2018 |
CIECH Trading S.A. (spółka zależna) |
| Siemens Industrial Turbo- machinery s.r.o |
1 753 tys. EUR |
7 538 tys. | Prowizja 0,4% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; raty leasingu nierozliczone do 30.04.2019 |
CIECH Energy Deutschland GmbH (spółka zależna) |
| Nazwa podmiotu któremu udzielono gwarancji i poręczeń |
waluta | Łączna kwota zobowiązań, które w całości lub określonej części zostały poręczone i gwarantowane zł |
Warunki finansowe na jakich udzielono gwarancji własnych, z uwzględnieniem wynagrodzenia spółki za udzielone gwarancje; okres na jaki udzielono gwarancji |
Podmiot, za którego zobowiązania udzielona została gwarancja |
|---|---|---|---|---|
| DB Cargo Polska S.A. |
2 850 tys. zł |
2 850 tys. |
Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie płatności - ugoda sądowa związana z uszkodzeniem dzierżawionej lokomotywy; 30.06.2019 |
CIECH Cargo Sp. z o.o. (spółka zależna) |
| Evatherm AG | 23 200 tys. EUR |
99 760 tys. | Prowizja 1,5% p.a. od wartości gwarantowanego zobowiązania; zabezpieczenie płatności wierzytelności; do czasu uregulowania zobowiązań wynikających z umowy zawartej pomiedzy Evatherm AG a CIECH Soda Deutschland GmbH |
CIECH Soda Deutschland (spółka zależna) (spółka zależna) |
| Banki: Bank Handlowy w Warszawie S.A., Bank Millennium S.A., Santander Bank Polska S.A., Bank PKO BP S.A., Credit Agricole Bank Polska S.A., HSBC Bank Polska S.A., ICBC (Europe) S.A. oddział w Polsce, mBank S.A., BGŻ BNP Paribas S.A. |
1 828 150 tys. zł (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu terminowego w kwocie 1 212 520 tys. zł oraz 312 500 tys. zł kredytu rewolwingowego w kwocie 250 000 tys. zł) 37 500 tys. EUR (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu terminowego w wysokości 30 000 tys. EUR) 62 500 tys. zł (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredyt w rachunku bieżącym udzielonego przez Bank Millennim S.A. w kwocie 50 000 tys. zł) oraz 12 500 tys. EUR (gwarancja udzielona do wysokości 125% zobowiązania z tytułu kredytu w rachunku bieżącym w kwocie 10 000 tys. EUR) |
2 105 650 tys. | Prowizja 0,55% od różnicy pomiędzy limitem gwarancji zabezpieczonej aktywami, a nadwyżką limitu gwarancji; Okres na jaki udzielono poręczenia – 31.12.2023 - kredyt terminowy oraz rewolwingowy oraz 31.12.2021 - kredyty overdraft w PLN i w EUR |
CIECH S.A. (jednostka dominująca) |
|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ----------------------------------------- |
W 2018 roku spółki Grupy CIECH nie otrzymały żadnych gwarancji, ani poręczeń od jednostek zewnętrznych.
Na 31 grudnia 2018 roku, CIECH S.A. była stroną zobowiązaną Listu patronackiego (Patronatserklärung) w odniesieniu do CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG z siedzibą w Staßfurt (CSD), którego beneficjentem jest RWE Gasspeicher GmbH ("RWE"), dotyczący zobowiązań CSD wynikających z umowy z dnia 5 maja 2009 roku o wykonanie kawern solnych w celu przechowywania gazu ziemnego na polu górniczym Staßfurt, na podstawie której CSD otrzymała do dnia 31 grudnia 2018 roku płatności od RWE w wysokości 43,9 mln EUR. W liście patronackim CIECH S.A. zobowiązał się m.in. zapewnić, że CSD będzie wyposażona w niezbędne środki finansowe, aby być w stanie wykonywać wobec RWE wszelkie zobowiązania wynikające z w/w umowy.
W 2018 roku w spółkach Grupy CIECH organy podatkowe prowadziły kontrole lub postępowania podatkowe w zakresie rozliczeń dotyczących podatku dochodowego osób prawnych (CIT) oraz podatku od towarów i usług (VAT).
W zakresie kontroli CIT w polskich spółkach Grupy CIECH miały miejsce kontrole/postępowania podatkowe za następujące lata:
Kontrola CIT za 2012 rok w CIECH S.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 5 kwietnia 2018 roku. CIECH S.A. otrzymała wynik kontroli 4 lipca 2018 roku. Zakwestionowana została transakcja dotycząca podniesienia kapitału w spółce zależnej. Zdaniem organu wniesienie wkładu pieniężnego z wykorzystaniem umownego potrącenia wzajemnych wierzytelności powoduje powstanie przychodu po stronie spółki do którego według kontrolujących spółka nie ma prawa rozpoznać kosztu. Zarząd spółki oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się z ustaleniami kontrolujących.
W grudniu 2018 roku spółka otrzymała decyzję wydaną przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie, utrzymującą wcześniejsze stanowisko organu. Spółka nie zgodziła się ze stanowiskiem i złożyła odwołanie. W kwietniu 2019 spółka otrzymała decyzję II instancji, podtrzymującą stanowisko przedstawione przez I instancję. Spółka wpłaciła zaległy podatek z odsetkami w trzech transzach w wysokości łącznie 66,4 mln zł (43,7 mln zł podatek, 22,7 mln zł odsetki). CIECH S.A. wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie na decyzję II instancji.
Kontrola CIT za 2013 rok w CIECH S.A. została rozpoczęta przez Urząd Kontroli Skarbowej w Warszawie w dniu 30 listopada 2016 roku. Protokół kontroli podatkowej został wydany 16 maja 2017 roku. Organ zarzuca Spółce, że zawyżyła koszt uzyskania przychodu z tytułu odsetek od środków pieniężnych uzyskanych w wyniku emisji obligacji, które to środki zostały przeznaczone na kapitał zapasowy CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG. Ponadto, zdaniem organu opłata za znak CIECH S.A. nie powinna być rozpoznawana przez CIECH S.A. jako koszt podatkowy.
Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 9,4 mln zł (po uwzględnieniu straty podatkowej powstałej w kontrolowanym roku), co daje podatek w wysokości 1,8 mln zł.
Spółka i jej doradcy nie zgodzili się z ustaleniami kontrolujących i w konsekwencji przeprowadzonego postępowania podatkowego została wydana Decyzji I Instancji, od której jeszcze w roku 2017 spółka złożyła odwołanie. 14 marca 2018 roku CIECH S.A. otrzymała decyzję II Instancji, w której kontrolujący podtrzymali swoje ustalenia z Decyzji I Instancji.
Spółka odwołała się do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego na wydaną decyzję w sprawie. Mimo to, spółka zdecydowała się na zapłatę podatku w wysokości 1,8 mln zł i odsetek (0,3 mln zł) 10 kwietnia 2018 roku. 6 czerwca 2019 roku WSA wydał wyrok w sprawie. WSA uwzględnił skargę CIECH S.A. i uchylił Decyzję II instancji. W zakresie kosztów opłat za znaki towarowe Sąd uznał, że powinny to być koszty podatkowe. Co do kosztów doradztwa i dofinansowania Soda Deutschland WSA uznał, że koszty te nie mogą stanowić kosztów podatkowych. Spółka czeka na uzasadnienie pisemne, po którym prawdopodobnie złoży skargę do Naczelnego Sądu Administracyjnego.
Kontrola CIT za 2015 rok w CIECH Soda Polska S.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy w dniu 10 października 2016 roku. 7 marca 2017 roku urząd skarbowy wydał protokół kontroli podatkowej. Stwierdzone nieprawidłowości wynikają przede wszystkim z kwestionowania przez kontrolujących prawa spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej, podobnie jak w przypadku spółek CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Cargo Sp. z o.o., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Sarzyna S.A. Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących. W czerwcu 2019 roku CIECH Soda Polska S.A. otrzymała Decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy, w której stwierdził, że spółka zaniżyła w związku z udziałem w spółce osobowej swoje zobowiązanie podatkowe o kwotę 3,9 mln zł. Spółka wysłała odwołanie od Decyzji. W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu przez II instancję, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 3,9 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 20,6 mln zł) plus należne odsetki.
Kontrola CIT za 2015 rok w CIECH Pianki Sp. z o.o. rozpoczęła się 22 listopada 2016 roku przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy. 3 marca 2017 roku urząd skarbowy wydał protokół kontroli podatkowej. Organ, analogicznie jak w przypadku CIECH Soda Polska S.A., CIECH Cargo Sp. z o.o., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Sarzyna S.A., zakwestionował prawo spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej.
Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących. W czerwcu 2019 roku CIECH Pianki Sp. z o.o. otrzymała Decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy, w której stwierdził, że spółka zaniżyła w związku z udziałem w spółce osobowej swoje zobowiązanie podatkowe o kwotę 2,6 mln zł. Spółka wysłała odwołanie od Decyzji. W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu przez II instancję, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 2,6 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 13,8 mln zł) plus należne odsetki.
Kontrola CIT za 2015 roku w CIECH Cargo Sp. z o.o. rozpoczęła się 23 stycznia 2017 roku przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy. 14 czerwca 2017 roku urząd skarbowy wydał protokół kontroli podatkowej. Organ, analogicznie jak w przypadku spółek CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Soda Polska S.A., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Sarzyna S.A., zakwestionował prawo spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej. Spółka oraz jej doradcy podatkowi nie zgadzają się ze stanowiskiem kontrolujących. W czerwcu 2019 roku CIECH Cargo Sp. o.o. otrzymała Decyzję Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Skarbowego w Bydgoszczy, w której stwierdził, że spółka zaniżyła w związku z udziałem w spółce osobowej swoje zobowiązanie podatkowe o kwotę 1,7 mln zł. Spółka wysłała odwołanie na Decyzję. W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu przez II instancję, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 1,7 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 8,8 mln zł) plus należne odsetki.
Kontrola CIT za 2015 rok w CIECH Vitrosilicon S.A. rozpoczęła się 19 kwietnia 2018 roku przez Naczelnika Lubuskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Gorzowie Wielkopolskim. 4 stycznia 2019 roku spółka otrzymała wynik kontroli. Organ, analogicznie jak w przypadku spółek CIECH Soda Polska S.A., CIECH Cargo Sp. z o.o., CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Sarzyna S.A.,zakwestionował prawo spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej. W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 2,7 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 14,4 mln zł) plus należne odsetki. Obecnie trwa postępowanie podatkowe.
Kontrola CIT za 2015 roku w CIECH Sarzyna S.A. rozpoczęła się 6 lutego 2017 roku przez Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Skarbowego w Rzeszowie. 7 listopada 2017 r. urząd skarbowy wydał protokół z kontroli. Organ, analogicznie jak w przypadku spółek CIECH Pianki Sp. z o.o., CIECH Soda Polska S.A., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Cargo Sp. z o.o., zakwestionował prawo spółki do rozliczenia straty z udziału w spółce osobowej. Dodatkowo organ podważył prawo spółki do zaliczenia w koszty podatkowe opłaty za znak oraz odsetek od pożyczek zapłaconych z góry.
W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 6,9 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 36,4 mln zł) plus należne odsetki. Obecnie trwa postępowanie podatkowe.
Kontrola CIT za 2016 rok w CIECH Sarzyna S.A. rozpoczęła się 26 lutego 2018 roku przez Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Skarbowego w Rzeszowie. 11 stycznia 2019 roku urząd skarbowy wydał protokół z kontroli. Według organu wydatki poniesione przez spółkę w 2016 roku z tytułu korzystania ze znaków towarowych Chwastox nie stanowią kosztów podatkowych. Ponadto, spółka powinna zaliczyć do kosztów podatkowych w 2016 roku odsetki od pożyczek, które zapłaciła z góry w roku 2015. Dodatkowo, według organu spółka nie jest uprawniona do rozliczenia w zeznaniu rocznym za 2016 roku straty za 2015 rok. W styczniu 2019 roku spółka złożyła zastrzeżenia do protokołu. W przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu, może powstać obowiązek uiszczenia zaległości podatkowej w wysokości 4,3 mln zł (podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 22,4 mln zł) plus należne odsetki. Obecnie trwa postępowanie podatkowe.
Grupa oszacowała, że potencjalny wpływ na obciążenie z tytułu podatku dochodowego (w formie dodatkowych zobowiązań podatkowych lub braku możliwości realizacji aktywa na odroczony podatek dochodowy skalkulowanego na stratach podatkowych), w związku z obecnym lub dalszym możliwym kwestionowaniem powyżej opisanych zdarzeń wyniósłby 143,8 mln zł, gdyby przestało być prawdopodobne, że Grupa będzie w stanie podtrzymać przyjęte przez siebie interpretacje podatkowe przed władzami podatkowymi. Z podanej powyżej kwoty 143,8 mln zł, rezerwą objęto potencjalne zobowiązanie podatkowe w wysokości 90,2 mln zł oraz dokonano odpisu aktywa na podatek odroczony w wysokości 26,7 mln zł. Natomiast po decyzjach II instancji dotyczących CIT 2012 i 2013 w CIECH S.A., pomimo skargi do WSA, wpłacono kwotę 45,5 mln zł (z kwoty 143,8 mln zł).
W zakresie kontroli VAT w polskich spółkach Grupy CIECH miały miejsce kontrole/postępowania podatkowe za następujące lata:
Kontrola VAT za IV kwartał 2013 roku w Verbis Kappa Sp. z o.o. S.K.A. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 6 kwietnia 2018 roku. 11 czerwca 2018 roku spółka otrzymała wynik kontroli. Organ zakwestionował prawo odliczenia VAT od części aportu wniesionej na agio. Zdaniem organu, podstawę opodatkowania otrzymanego aportu stanowi kwota równa wartości nominalnej objętych akcji. Spółka zaś rozpoznała jako podstawę opodatkowania wartość rynkową aportu pomniejszoną o kwotę podatku VAT. W konsekwencji, zdaniem organu, spółka odliczyła podatek naliczony w nienależnej jej kwocie. Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 35,7 mln zł, co daje podatek w wysokości 8,2 mln zł.
Spółka oraz druga strona transakcji, tj. CIECH Sarzyna S.A., złożyły wnioski o interpretacje podatkowe. Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej zgodził się ze stanowiskiem przedstawionym we wniosku, że podstawę opodatkowania aportu dokonanego w 2013 roku stanowiła wartość przedmiotu wkładu, tj. wartość rynkowa aportu pomniejszona o kwotę podatku VAT. Biorąc pod uwagę otrzymaną pozytywną interpretację dotyczącą podstawy opodatkowania oraz istniejącą do końca 2013 roku linię orzeczniczą, zdaniem CIECH Sarzyna S.A. i jej doradców podstawę opodatkowania powinna stanowić wartość rynkowa aportu pomniejszona o kwotę podatku VAT. W związku z tym, spółka nie dokonała korekty VAT uznając, że opodatkowanie aportu dokonanego w 2013 roku było prawidłowe. Obecnie w Spółce trwa postępowanie podatkowe.
Kontrola VAT za IV kwartał 2013 roku w Verbis ETA Sp. z o.o. S.K.A. rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 5 kwietnia 2018 roku. Spółka otrzymała wynik kontroli 16 czerwca 2018 roku. Organ zakwestionował prawo odliczenia VAT od części aportu wniesionej na agio. Zdaniem organu, podstawę opodatkowania otrzymanego aportu stanowi kwota równa wartości nominalnej objętych akcji. Spółka zaś rozpoznała jako podstawę opodatkowania wartość rynkową aportu pomniejszoną o kwotę podatku VAT. Konsekwentnie, zdaniem organu, spółka odliczyła podatek naliczony w nienależnej jej kwocie. Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 133,5 mln zł, co daje podatek w wysokości 30,8 mln zł.
Spółka oraz druga strona transakcji, tj. CIECH S.A., złożyły wnioski o interpretacje podatkowe. Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej zgodził się ze stanowiskiem CIECH S.A., że spółka prawidłowo określiła podstawę opodatkowania, tj. podstawę opodatkowania aportu dokonanego w 2013 roku powinna stanowić wartość przedmiotu wkładu, czyli wartość rynkowa aportu pomniejszona o kwotę podatku VAT. Biorąc pod uwagę otrzymaną pozytywną interpretację dotyczącą podstawy opodatkowania oraz istniejącą do końca 2013 roku linię orzeczniczą, zdaniem Spółki i jej doradców podstawę opodatkowania powinna stanowić wartość rynkowa aportu pomniejszona o kwotę podatku VAT. W związku z powyższym spółka i konsekwentnie druga strona transakcji zastosowały się do otrzymanej interpretacji.
W dniu 17 lipca 2019 roku Spółka otrzymała Decyzję Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego, w której kontrolujący utrzymali swoje stanowisko co do tego, iż Spółka nie miała prawa do odliczenia VAT w kwocie 30,8 mln zł. Spółka i jej doradcy nie zgadzają się z ustaleniami wskazanymi w Decyzji i zamierza złożyć odwołanie od niej. Jednak, w przypadku utrzymania negatywnego dla spółki stanowiska organu przez II instancję, może powstać obowiązek uiszczenia zaległego VAT w wysokości 30,8 mln zł plus należne odsetki.
Kontrola VAT za grudzień 2014 roku w Cerium Finance Sp. z o.o. została rozpoczęta przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w dniu 5 kwietnia 2018 roku. Spółka otrzymała wynik kontroli dnia 19 czerwca 2018 roku. Organ zakwestionował prawo odliczenia VAT od części aportu wniesionej na agio. Zdaniem organu, podstawę opodatkowania otrzymanego aportu stanowi kwota równa wartości nominalnej objętych akcji. Spółka zaś rozpoznała jako podstawę opodatkowania wartość rynkową aportu pomniejszoną o kwotę podatku VAT. Konsekwentnie, zdaniem organu, spółka odliczyła podatek naliczony w nienależnej jej kwocie. Podstawa opodatkowania zakwestionowana przez organ to 110 mln zł, co daje podatek w wysokości 25,3 mln zł. Kierując się wynikiem kontroli, druga strona transakcji aportu, tj. CIECH Soda Polska S.A. wystawiła korektę faktury określając podstawę opodatkowania aportu w wysokości wartości nominalnej objętych akcji. Cerium Finance Sp. z o.o. ujęła korektę faktury w deklaracji bieżącej oraz zapłaciła podatek. CIECH Soda Polska S.A. otrzymała zwrot nadpłaconego podatku VAT.
Spółka oraz CIECH Soda Polska S.A., złożyły wnioski o interpretacje podatkowe. Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej zgodził się ze stanowiskiem spółek w zakresie ujęcia ewentualnej korekty VAT w okresie bieżącym. CIECH Soda Polska S.A. otrzymała zaś odpowiedź, że podstawę opodatkowania aportu dokonanego w 2013 roku stanowiła wartość nominalna objętych akcji. Biorąc pod uwagę otrzymaną interpretację dotyczącą podstawy opodatkowania oraz zmienione od 2014 roku przepisy, zgodnie z którymi podstawę opodatkowania powinna stanowić wartość wniesiona na kapitał zakładowy, spółka uznaje, że dokonana korekta (ujęta w okresie bieżącym) jest prawidłowa.
W dniu 17 lipca 2019 roku, CIECH Soda Polska S.A. jako następca prawny Cerium Finance Sp. z o.o. otrzymała Protokół badania ksiąg, w którym kontrolujący utrzymali swoje stanowisko co do tego, iż Spółka nie miała prawa do odliczenia VAT w kwocie 25,3 mln zł, nie odnosząc się przy tym do złożonej przez Spółkę korekty VAT w okresie bieżącym i zapłaty tego podatku. Obecnie w spółce trwa postępowanie podatkowe.
Kontrola VAT za styczeń - czerwiec 2018 roku w CIECH Trading S.A. przeprowadzana jest przez Naczelnika Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Toruniu (za okres I-IV 2018 roku) - data rozpoczęcia to 20 czerwca 2018 roku oraz przez Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach (za okres V- VI 2018 roku) – data rozpoczęcia to 19 września 2018 roku. Kontrola jest w trakcie. Spółka nie otrzymała jeszcze żadnych ustaleń kontrolujących.
W przypadku dalszego kwestionowania rozliczeń z tytułu VAT w wydawanych decyzjach, pomimo otrzymanych pozytywnych interpretacji i wbrew zasadzie neutralności VAT oraz biorąc pod uwagę złożoną już przez Cerium Finance Sp. z o.o. korektę, może powstać konieczność zapłaty, niesłusznie zdaniem kontrolujących, odliczonego VAT przez spółki Verbis Kappa Sp. z o.o. S.K.A. i Verbis ETA Sp. z o.o. S.K.A. w kwocie 39,0 mln zł. Te spółki oraz CIECH Soda Polska S.A. jako następca prawny Cerium Finance Sp. z o.o. mogą być także zobowiązane do zapłaty odsetek, które na dzień bilansowy wynoszą łącznie ok. 23,9 mln zł.
Kontrola CIT w Grupie CIECH w Niemczech dotyczy rozliczeń podatkowych CIT. Kontroli podlegają następujące spółki: Sodawerk Staßfurt Verwaltungs GmbH, CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG, Sodawerk Holding Staßfurt GmbH, SDC GmbH. Kontrole dotyczą rozliczeń za lata 2006, 2007-2009 i 2010-2015. W przypadku odmiennej oceny zdarzeń gospodarczych przez organy kontrolujące, może powstać obowiązek ponownego obliczenia i potencjalnego zwiększenia zobowiązania podatkowego oraz zapłaty odsetek od zaległości podatkowej. Na dzień bilansowy wynik kontroli nie jest znany – spółki nie otrzymały żadnych protokołów od organów skarbowych.
Poza kontrolami wskazanymi powyżej, w 2018 roku CIECH S.A. otrzymała pisemne uzasadnienie Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie, który zgodził się ze stanowiskiem spółki w zakresie ustaleń wynikających z kontroli dotyczącej rozliczeń podatkowych CIT za 2010 rok. Wyrok został wydany pod koniec 2017 roku. Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie nie wniósł odwołania i tym samym wyrok stał się prawomocny.
Transakcje pomiędzy jednostką dominującą CIECH S.A. oraz wszystkimi podmiotami powiązanymi objętymi procesem konsolidacji zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie.
Szczegółowe informacje o transakcjach pomiędzy Grupą CIECH, a pozostałymi jednostkami powiązanymi (tj. spółkami kontrolowanymi przez jednostkę dominującą najwyższego szczebla w stosunku do CIECH S.A. - Kulczyk Investments S.A. oraz spółkami zależnymi w Grupie CIECH, niekonsolidowanymi ze względu na nieistotność) zostały przedstawione poniżej.
| TRANSAKCJE JEDNOSTEK KONSOLIDOWANYCH Z POZOSTAŁYMI JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI |
01.01.-31.12.2018 | 01.01.-31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 4 267 | 5 200 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 98 941 | 103 259 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 2 743 |
| Przychody finansowe | 502 | 754 |
| Zakupy produktów, towarów i materiałów | 1 | 27 |
| Zakupy usług, w tym: | 36 844 | 35 550 |
| KI One S.A.* | 448 | 758 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 587 | 1 279 |
| Koszty finansowe | 5 | 28 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Należności, w tym: | 14 695 | 18 792 |
| KI One S.A.* | - | 939 |
| Odpisy aktualizujące należności i pożyczki | 2 | 1 |
| Zobowiązania, w tym: | 5 370 | 5 135 |
| KI One S.A.* | 1 071 | - |
*W 2017 roku Spółka prowadziła działalność pod nazwą Kulczyk Holding S.A.
Spółki Grupy CIECH zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniem nie zawierały pomiędzy sobą istotnych transakcji na warunkach innych niż rynkowe. Sprzedaż na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych dokonywane są według cen odzwierciedlających warunki rynkowe. Zaległe zobowiązania i należności są niezabezpieczone i rozliczane gotówkowo lub przez kompensatę. Należności od jednostek powiązanych nie zostały objęte żadnymi udzielonymi lub otrzymanymi gwarancjami innymi niż opisane w nocie 9.2.
W prezentowanym okresie kluczowy personel kierowniczy CIECH S.A. nie zawierał istotnych transakcji z podmiotami z Grupy CIECH.
Spółki Grupy CIECH zgodnie z najlepszym osądem nie zawierały pomiędzy sobą istotnych transakcji na warunkach innych niż rynkowe. Sprzedaż na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych dokonywane są według cen odzwierciedlających warunki rynkowe.
Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w nocie 6.4 niniejszego sprawozdania.
Kluczowy personel kierowniczy stanowią osoby posiadające uprawnienia i odpowiedzialność za planowanie, kierowanie i kontrolowanie czynności spółki CIECH S.A. w sposób bezpośredni lub pośredni.
W tabeli poniżej przedstawiono wysokość wynagrodzenia oraz świadczeń dodatkowych otrzymanych lub należnych przez poszczególnych Członków Zarządu w 2018 roku oraz w okresie porównywalnym. W latach 2017-2018 osoby wchodzące w skład Zarządu CIECH S.A. nie pobierały wynagrodzenia z tytułu zasiadania w Radach Nadzorczych oraz innych pełnionych funkcji w Spółkach Grupy CIECH.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Dawid Jakubowicz | 450 | - |
| Artur Osuchowski | 3 033 | 2 923 |
| Mirosław Skowron | 300 | - |
| Maciej Tybura | 4 276 | 4 119 |
| Artur Król | 3 034 | 2 921 |
| Krzysztof Szlaga | 1 196 | - |
| Dariusz Krawczyk | 81 | 969 |
| RAZEM | 12 370 | 10 932 |
Członkowie Zarządu zatrudnieni są na podstawie umów o pracę. Wynagrodzenia Członków Zarządu ustalone są w indywidualnych umowach o pracę. Dodatkowo Członkowie Zarządu mogą otrzymać:
| Wynagrodzenie otrzymane od CIECH S.A. w 2018 |
Wynagrodzenie otrzymane od CIECH S.A. w 2017 |
|
|---|---|---|
| Sebastian Kulczyk | -* | -* |
| Piotr Augustyniak | 411 | 158 |
| Tomasz Mikołajczak | 200 | 144 |
| Mariusz Nowak | 332 | 144 |
| Artur Olech | 332 | 144 |
| Dominik Libicki | 82 | 117 |
| Dawid Jakubowicz | 37 | - |
| RAZEM | 1 394 | 707 |
* Od dnia 1 kwietnia 2016 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej, p. Sebastian Kulczyk nie pobiera wynagrodzenia, w związku ze zrzeczeniem się roszczenia o wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Członkom Rady Nadzorczej zgodnie z Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy od dnia 1 listopada 2017 roku przysługuje miesięczne wynagrodzenie brutto obliczane jako procent podstawy naliczenia. Podstawę naliczenia stanowi przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw z wypłatami z zysku za miesiąc poprzedzający naliczenie, ogłaszane przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego. Wynagrodzenie to wypłacane jest w następującej wysokości:
Przewodniczącemu Komitetu Audytu przysługuje dodatkowe miesięczne wynagrodzenie brutto w wysokości 150% wynagrodzenia przysługującego Członkowi Rady Nadzorczej. Członkom Komitetu Audytu przysługuje dodatkowe miesięczne wynagrodzenie brutto w wysokości 100% wynagrodzenia przysługującego Członkowi Rady Nadzorczej.
Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku był PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. (dawniej PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o.) z siedzibą w Warszawie. W dniu 25 czerwca 2015 roku CIECH S.A. podpisał umowę z PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. na przegląd półrocznych oraz badanie rocznych sprawozdań finansowych za lata 2015, 2016 i 2017. 16 kwietnia 2018 roku Rada Nadzorcza CIECH S.A. podjęła uchwałę o przedłużeniu umowy z PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. na przegląd półrocznych oraz badanie rocznych sprawozdań finansowych za lata 2018 i 2019.
W 2018 roku firma PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. i spółki zagraniczne z sieci PricewaterhouseCoopers były również audytorem największych konsolidowanych spółek/grup zależnych od CIECH S.A., m.in. CIECH Soda Polska S.A., Grupa SDC, CIECH Soda Romania S.A., CIECH Sarzyna S.A., CIECH Vitrosilicon S.A., CIECH Pianki Sp. z o.o.
Wartość umów zawartych z PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. oraz spółkami z sieci PricewaterhouseCoopers:
| CIECH S.A. | 2018* | 2017* |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 335 | 102 |
| Przegląd sprawozdania półrocznego | 93 | 83 |
| Inne usługi poświadczające | 1 | 1 |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | 156** |
| Pozostałe usługi | 10 | 204 |
| RAZEM | 439 | 546 |
| Konsolidowane spółki zależne Grupy CIECH | 2018* | 2017* |
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 1 168 | 914 |
| Przegląd sprawozdania półrocznego | 73 | 82 |
| Pozostałe usługi | - | 23 |
| RAZEM | 1 241 | 1 019 |
*Wynagrodzenie zawiera koszty dodatkowe jak koszty podróży, wyżywienia, noclegów.
**Kwota dotyczy usługi weryfikacji dokumentacji cen transferowych Grupy za lata 2011-2015. Umowa została podpisana przed wejściem w życie ograniczeń dotyczących zlecania dodatkowych usług audytorowi i została wykonana do końca 2017 roku.
Jednostkami zależnymi są podmioty kontrolowane przez jednostkę dominującą. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Grupa posiada zdolność kierowania bezpośrednio lub pośrednio polityką finansową i operacyjną danej jednostki, w celu uzyskiwania korzyści płynących z jej działalności. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień sprawozdawczy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli, aż do momentu jej utraty.
Przy wyborze jednostek do konsolidacji Zarząd jednostki dominującej kierował się kryterium istotności ich danych finansowych (zgodnie z założeniami koncepcyjnymi MSSF) dla realizacji obowiązku prawdziwego i rzetelnego obrazu sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Grupy.
Poniższe zestawienie zawiera wykaz spółek konsolidowanych metodą pełną oraz spółek wycenianych metodą praw własności:
| Nazwa spółki | Siedziba | Segment | Przedmiot działalności | Udział w kapitale na 31.12.2018 roku / % głosów na WZ |
Udział w kapitale na 31.12.2017 roku / % głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||||
| CIECH S.A. | Warszawa | Sodowy, organiczny, krzemiany i szkło, transportowy, pozostały |
Sprzedaż wyrobów chemicznych produkowanych w Grupie CIECH, sprzedaż towarów chemicznych nabywanych od producentów spoza Grupy, działalność holdingowa, zarządzanie portfelem spółek zależnych, świadczenie usług wsparcia (w obszarze sprzedaży, produkcji, zakupów, finansów, IT, HR i obszarze prawnym) dla wybranych spółek ze swojej grupy kapitałowej, działalność finansową w postaci bezpośredniego udzielania pożyczek na rzecz spółek Grupy. |
- | - |
| Jednostki zależne (bezpośrednio lub pośrednio) konsolidowane metodą pełną | |||||
| CIECH Trading S.A. | Warszawa | Sodowy, pozostały |
Sprzedaż hurtowa i dystrybucja chemikaliów nieorganicznych stałych i organicznych stałych, sprzedaż hurtowa i dystrybucja surowców do chemii gospodarczej, sprzedaż hurtowa i dystrybucja surowców kosmetycznych i farmaceutycznych, sprzedaż hurtowa i dystrybucja wypełniaczy, pigmentów, surowców do farb i lakierów, sprzedaż hurtowa i dystrybucja dodatków do żywności i pasz, sprzedaż hurtowa i dystrybucja kwasów, zasad i innych chemikaliów płynnych. |
100% | 100% |
| CIECH Soda Romania S.A. |
Ramnicu Valcea, Rumunia |
Sodowy, Krzemiany i Szkło |
Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych. |
98,74% | 98,74% |
| CIECH Vitrosilicon S.A.* |
Iłowa | Krzemiany i Szkło |
Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, produkcja szkła gospodarczego i technicznego, produkcja opakowań z tworzyw sztucznych, produkcja pozostałych wyrobów z tworzyw sztucznych. |
100% | 100% |
| CIECH Transclean Sp. z o.o. |
Bydgoszcz | Pozostały | Od 2017 roku spółka nie prowadzi działalności operacyjnej. |
100% | 100% |
| CIECH Pianki Sp. z o.o. | Bydgoszcz | Organiczny | Produkcja chemikaliów organicznych i nieorganicznych pozostałych. |
100% | 100% |
| Ciech Group Financing AB |
Sztokholm, Szwecja |
Pozostały | Działalność finansowa. | 100% | 100% |
| Verbis ETA Sp. z o.o. | Warszawa | Pozostały | Komplementariusz Verbis ETA Sp. z o.o. SKA. | 100% | 100% |
| Verbis ETA Sp. z o.o. SKA |
Warszawa | Pozostały | Działalność finansowa, bezpośrednie udzielanie pożyczek na rzecz spółek Grupy CIECH. |
100% | 100% |
| Vasco Polska Sp. z o.o. |
Inowrocław | Pozostały | Zagospodarowywanie wapna posodowego do rekultywacji terenów zdegradowanych. |
90% | 90% |
| Bosten S.A. | Warszawa | Pozostały | Działalność badawczo-rozwojowa. | 100% | 100% |
| CIECH Nieruchomości S.A.** |
Warszawa | Pozostały | Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami, zarządzanie nieruchomościami. |
100% | 100% |
| Proplan Plant Protection Company S.L. |
Madryt, Hiszpania |
Organiczny | Produkcja środków ochrony roślin | 100% | - |
| Grupa CIECH R&D | |||||
| CIECH R&D Sp. z o.o. | Warszawa | Pozostały | Działalność badawczo-rozwojowa, udzielanie licencji spółkom Grupy CIECH na korzystanie ze znaków towarowych: "Ciech", "Ciech Trading" i "Sól Kujawska naturalna czysta". |
100% | 100% |
| Smart Fluid Sp. z o.o. | Warszawa | Pozostały | Działalność badawczo-rozwojowa | 52,83% | - |
| Grupa CIECH Finance |
| Nazwa spółki | Siedziba | Segment | Przedmiot działalności | Udział w kapitale na 31.12.2018 roku / % głosów na WZ |
Udział w kapitale na 31.12.2017 roku / % głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| CIECH Finance Sp. z o.o. |
Warszawa | Pozostały | Prowadzenie projektów dezinwestycyjnych dotyczących zbędnego majątku trwałego (nieruchomości) i aktywów finansowych (akcji i udziałów spółek kapitałowych), realizacja zakupów wybranych surowców. |
100% | 100% |
| JANIKOSODA S.A. | Warszawa | Pozostały | Od marca 2017 roku spółka nie prowadzi działalności operacyjnej. |
100% | 100% |
| Grupa CIECH Soda Polska | |||||
| CIECH Soda Polska S.A. |
Inowrocław | Sodowy | Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych, wytwarzanie i dystrybucja energii elektrycznej. |
100% | 100% |
| CIECH Cargo Sp. z o.o. | Inowrocław | Transportowy | Usługi transportowe w zakresie przewozów towarowych. |
100% | 100% |
| Cerium Sp. z o.o. | Warszawa | Pozostały | Komplementariusz CIECH Cerium Sp. z o.o. SKA. | 100% | 100% |
| Gamma Finanse Sp. z o.o.*** |
Warszawa | Pozostały | Działalność finansowa. | 100% | 100% |
| Grupa CIECH Sarzyna | |||||
| CIECH Sarzyna S.A. | Nowa Sarzyna |
Organiczny | Produkcja tworzyw sztucznych, produkcja pestycydów i pozostałych środków chemicznych. |
100% | 100% |
| Verbis KAPPA Sp. z o.o. |
Nowa Sarzyna |
Organiczny | Komplementariusz Verbis KAPPA Sp. z o.o. SKA, pozostałe pośrednictwo pieniężne. |
100% | 100% |
| Verbis KAPPA Sp. z o.o. SKA |
Nowa Sarzyna |
Organiczny | Pozostałe pośrednictwo pieniężne. | 100% | 100% |
| Algete Sp. z o.o. | Nowa Sarzyna |
Organiczny | Udzielanie licencji spółkom Grupy CIECH Sarzyna na korzystanie ze znaku towarowego "Chwastox" dla celów związanych z działalnością gospodarczą. |
100% | 100% |
| Grupa SDC | |||||
| SDC GmbH | Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | 100% | 100% | |
| CIECH Soda Deutschland GmbH&Co. KG |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych, sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych, wytwarzanie i dystrybucja energii elektrycznej. |
100% | 100% |
| Sodawerk Holding Stassfurt GmbH |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | 100% | 100% | |
| Sodawerk Stassfurt Verwaltungs GmbH |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | 100% | 100% | |
| CIECH Energy Deutschland GmbH |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | 100% | 100% | |
| Kaverngesellschaft Stassfurt GbmH**** |
Stassfurt, Niemcy |
Sodowy | 50% | 50% |
*Liczba akcji/głosów na WZ przypadających bezpośrednio CIECH S.A. 83,03%, pozostałe 16,97% udział pośredni przez CIECH Soda Polska S.A. ** Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte przez CIECH S.A. 99,18% i CIECH Finance Sp. z o.o. 0,82%.
***Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte przez CIECH S.A. 1,4% i CIECH Soda Polska S.A. 98,6%.
****Spółka współkontrolowana wyceniana metodą praw własności.
28 stycznia 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy CIECH S.A. powołało do składu Rady Nadzorczej Pana Marka Kośnika.
W dniu 19 marca 2019 roku Zarząd CIECH S.A. podjął uchwałę o rozpoczęciu szczegółowego przeglądu opcji:
Przegląd ten nakierowany jest na realizację zasadniczego celu wynikającego ze Strategii, tj. stworzenie efektywnego i w pełni zdywersyfikowanego holdingu chemicznego generującego długookresowo pozytywną wartość dla akcjonariuszy. Osiągnięciu tego celu służyć ma również budowanie wartości poprzez zmiany w portfolio aktywów i skupienie się na obszarach o kluczowym znaczeniu dla działalności Grupy CIECH.
W ramach przeglądu CIECH S.A. dokona szczegółowej analizy modelu korporacyjno-organizacyjnego Grupy CIECH oraz możliwych działań służących jego optymalizacji w celu dostosowania struktury Grupy CIECH do wyzwań wynikających ze Strategii. Rozważane działania mogą obejmować m.in. przenoszenie poszczególnych aktywów w ramach Grupy CIECH, a także przeprowadzenie akwizycji oraz dezinwestycji wybranych aktywów. Analizy prowadzone przez CIECH S.A. będą połączone z badaniem rynku fuzji i przejęć w danych obszarach.
Zgodnie z decyzją Zarządu CIECH S.A. przegląd w zakresie opcji zmian w strukturze aktywów będzie w pierwszej kolejności dotyczył spółek: CIECH Pianki sp. z o.o. oraz CIECH Trading S.A.
Zarząd CIECH S.A. zastrzega, że nie została podjęta żadna decyzja związana z wyborem określonej opcji co do konkretnych zmian w strukturze korporacyjno-organizacyjnej Grupy CIECH ani w strukturze aktywów. Nie ma zatem pewności, czy i ewentualnie kiedy takie decyzje zostaną podjęte w przyszłości.
W dniu 20 marca 2019 roku CIECH Soda Romania S.A. podjęła decyzję w sprawie rozpoczęcia procedury przeprowadzenia zwolnień grupowych. Powodem planowanych zwolnień grupowych jest konieczność restrukturyzacji kosztów stałych poprzez obniżenie poziomu i kosztów zatrudnienia w spółce. Decyzja ta spowodowana jest wzrostem cen pary technologicznej od dnia 1 stycznia 2019 roku oraz ryzykiem wynikającym z zapowiedzianego przez jedynego dostawcę pary – spółkę S.C. CET Govora S.A. - ograniczenia dostaw pary o około 20 % wobec stanu obecnego, w okresie od 15 maja 2019 roku do rozpoczęcia następnego okresu grzewczego. Ograniczenie dostaw pary może spowodować ograniczenie produkcji sody na porównywalnym poziomie. CIECH Soda Romania S.A. w ramach zwolnień grupowych zamierza dokonać zwolnień do 95 pracowników, co stanowi 16,1% załogi, w okresie od dnia 15 maja 2019 roku. 20 marca 2019 roku CIECH Soda Romania S.A. powiadomiła działającą w Spółce zakładową organizację związkową oraz odpowiednie rumuńskie organy - Urząd Zatrudnienia i Państwową Inspekcje Pracy o zamiarze i przyczynach przeprowadzenia zwolnień grupowych.
W dniu 1 kwietnia 2019 roku CIECH Soda Romania S.A. zawarła aneks do umowy na dostawy pary technologicznej ze spółką S.C. CET Govora S.A. w Rumunii w upadłości układowej ("CET"). Zgodnie z zawartym Aneksem, Strony uzgodniły cenę pary na okres 21 miesięcy, tj. od 1 kwietnia 2019 roku do 31 grudnia 2020 roku. Szacunkowa wartość Umowy, w okresie od dnia 1 kwietnia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku, na którą składa się cena pary oraz koszt certyfikatów CO2 wynosi około 366 mln RON, co stanowi kwotę 330,6 mln zł wg kursu ustalonego przez NBP w dniu zawarcia Aneksu. Ponadto Strony przedłużyły negocjacje formuły cenowej na dostawy pary technologicznej w latach 2021-2026 do dnia 31 grudnia 2020 roku. Strony ustaliły, że w przypadku nieuzgodnienia formułowy cenowej do dnia 31 grudnia 2020 roku, umowa rozwiąże się z mocy prawa z dniem 31 grudnia 2020 roku. Strony dokonały również zmiany terminu wypowiedzenia, ustalając, że w okresie od dnia 1 kwietnia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2020 roku mogą wypowiedzieć umowę z 3-miesięcznym okresem wypowiedzenia, natomiast od 1 stycznia 2021 roku okres wypowiedzenia pozostaje zgodny z umową i wynosi 9 miesięcy.
Jednocześnie, w dniu 18 czerwca 2019 roku spółka zależna od CIECH S.A. - CIECH Soda Romania S.A. otrzymała pismo informujące o wypowiedzeniu umowy zawartej w dniu 1 kwietnia 2019 roku na dostawy pary technologicznej przez głównego dostawcę pary - spółkę S.C. CET Govora S.A. w Rumunii w upadłości układowej. Okres wypowiedzenia Umowy wynosi 3 miesiące. Przyczyną wypowiedzenia umowy jest brak możliwości dostarczania przez CET pary na warunkach określonych w Umowie, co w ocenie CSR ma związek z wypadkiem, który miał miejsce w kopalni węgla CET. Jednocześnie w przesłanym piśmie CET podkreślił wolę kontynuowania współpracy z CSR, zapraszając CSR do niezwłocznego rozpoczęcia rozmów w sprawie określenia nowych warunków dostaw pary technologicznej, które będą obowiązywać po upływie okresu wypowiedzenia Umowy.
W dniu 18 kwietnia 2019 roku CIECH S.A. jako kredytobiorca oraz jej spółki zależne - CIECH Soda Polska S.A., CIECH Sarzyna S.A., CIECH Soda Romania S.A., Ciech Energy Deutschland GmbH oraz CIECH Soda Deutschland GmbH & Co. KG jako poręczyciele zawarły trzy umowy kredytów rewolwingowych. Umowy Kredytów zostały zawarte pomiędzy CIECH S.A. oraz Poręczycielami, a:
Szczegółowe informacje o zawartych umowach zostały zaprezentowane w raportach bieżących 13/2019 i 14/2019.
W dniu 28 maja 2019 roku Zarząd CIECH S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu fazy przygotowawczej istotnych inwestycji w obszarze energetyki. Planowane inwestycje będą realizowane przez spółkę zależną od CIECH S.A. - CIECH Soda Polska S.A., w jej dwóch lokalizacjach: Janikowie i Inowrocławiu. W ramach Projektu rozważana jest budowa nowych źródeł wytwórczych zasilanych paliwem gazowym.
Celem planowanych inwestycji w CIECH Soda Polska S.A. jest zwiększenie sprawności i dyspozycyjności obszaru energetyki, która przełoży się między innymi na zwiększenie wolumenu produkcji sody poprzez ograniczenie strat produkcyjnych oraz uzyskanie rezerw produkcyjnych pary. Jednocześnie wdrożenie miksu energetycznego przyczyni się do ograniczenia emisji CO2.
Faza przygotowawcza inwestycji obejmuje m.in. postępowania przetargowe związane z wyłonieniem projektanta, przygotowanie dokumentacji projektowej, weryfikację warunków rynkowych planowanego Projektu oraz uzyskanie decyzji administracyjnych.
Wartość wskazanych powyżej inwestycji szacowana jest na ok. 250 -300 mln zł. Orientacyjny czas realizacji tych inwestycji wynosi około 3 lat. Efekty zrealizowanej inwestycji będą miały pozytywny wpływ na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy CIECH. Ostateczna decyzja o realizacji inwestycji zostanie podjęta w ciągu kilku najbliższych kwartałów i będzie zależała m.in. od warunków rynkowych oraz uzyskania odpowiednich decyzji administracyjnych.
Niniejsze Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy CIECH za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2018 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 25 lipca 2019 roku.
Warszawa, 25 lipca 2019 roku.

Dawid Jakubowicz - Prezes Zarządu CIECH Spółka Akcyjna
……………………………………………………………………..……... Elektronicznie podpisany przez Artur Janusz Osuchowski Data: 2019.07.25 07:28:52 +02'00'
Artur Osuchowski – Członek Zarządu CIECH Spółka Akcyjna
……………………………………………………………………………… Mirosław Stanisław Skowron Digitally signed by Mirosław Stanisław Skowron Date: 2019.07.25 08:22:30 +02'00'
Mirosław Skowron – Członek Zarządu CIECH Spółka Akcyjna
…………………………………………………………………..………….. Katarzyna Zofia Rybacka Elektronicznie podpisany przez Katarzyna Zofia Rybacka Data: 2019.07.25 06:53:34 +02'00'
Katarzyna Rybacka – Główny Księgowy CIECH Spółka Akcyjna
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.