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CIE Automotive S.A. — Investor Presentation 2023
May 4, 2023
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Investor Presentation
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JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
4 Mayo 2023

1. RESUMEN DEL AÑO 2022
2. PLAN ESTRATÉGICO 2025
3. RESULTADOS 1T 2023

1. Resumen del año 2022

1.1. LOGROS ECONÓMICOS
PRODUCCIÓN GLOBAL Evolución menor a lo esperado

-20,0%
-15,0%
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
Millones de vehículos y variación interanual
VENTASYCUOTA DE MERCADO
3.838,6 M € *
SOBRE +24,1%** 2021
SOBRE EL +9,7 p.p. MERCADO
**No incluye 230,1 M€ de ventas de las forjas alemanas interrumpidas en 2022. **A tipo de cambio constante.
1.1. LOGROS ECONÓMICOS

Nota: Con fecha 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de CIE Automotive aprobó la decisión estratégica de discontinuar las actividades de forja en Alemania, con el objetivo de redirigir recursos financieros y de gestión a negocios de mayor retorno; incluyendo otras geografías con mayor potencial de crecimiento y otras tecnologías con mayor demanda de nuestros clientes en el contexto de las mega-tendencias de la industria. En los resultados del Grupo presentados en este informe han sido eliminados los impactos específicos en las diferentes líneas de la cuenta de resultados de las forjas alemanas interrumpidas en 2022..
A c c i o n i s t a s , c l i e n t e s , p r o v e e d o r e s y e m p l e a d o s . N u e s t r o é x i t o e s s u é x i t o ; y n u e s t r o p r o g r e s o d e b e r e v e r t i r e n e l l o s y e n e l c o n j u n t o d e l a s o c i e d a d .
1.2. VALOR COMPARTIDO CON NUESTROS ACCIONISTAS
➢ DIVIDENDOS DISTRIBUIDOS por valor de 88,2 M€
- ➢ Invertidos 56,3 M€ en la RECOMPRA DE ACCIONES PROPIAS
- ➢ Aumento de la PARTICIPACIÓN EN MCIE en un 5% por la compra de minoritarios: 57,1 M€



- ➢ Incremento de cuota de mercado
- ➢ Más del 80% del portfolio aplicable a cualquier tipo de automóvil, incluido eléctrico o híbrido
- ➢ 50% de las captaciones dirigidas a vehículos de nueva generación (NEV)
1.2. VALOR COMPARTIDO CON NUESTROS PROVEEDORES

* 92,3% de proveedores LOCALES Incluye 137 M€ de las forjas alemanas discontinuadas en 2021, y 170 M€ en 2022.
Primera empresa del sector que obtiene la Certificación en Compras y Aprovisionamientos Sostenibles ISO 20400 a nivel nacional


1.2. VALOR COMPARTIDO CON NUESTROS EMPLEADOS
Realizados diagnósticos de diversidad e inclusión en el 50% de las plantas del grupo
90% de directivos de plantas del grupo formados en ASG
Ampliación del programa Ulysses a 12 nuevos alumnos en 3 países (México, Brasil e India)
Realización de los cuestionarios de seguridad y salud Safety CIE; 90% de plantas con certificación ISO 45001; reducción significativa de accidentes y mejora de indicadores de frecuencia y gravedad

1.2. VALOR COMPARTIDO CON LA SOCIEDAD

Buenas prácticas fiscales:
Adheridos al Código de Buenas Prácticas de la AET.
468,5 M€ pagados en impuestos, en 21 países.
Política de Acción Social:
Aportación de 1,8 M€ entre otros proyectos:
- Formación profesional para personas refugiadas y migrantes en Brasil.
- CIE Stem Planet, para la promoción de vocaciones científicas en el País Vasco.
Compromiso medioambiental:
Mejora de indicadores ambientales vs. 2021: • Emisiones -15,65% • Consumo de agua +3,65% • Residuos -8,31%

2. Plan Estratégico 2025
2. PLAN ESTRATÉGICO 2025
14
LÍNEAS ESTRATÉGICAS

2. PLAN ESTRATÉGICO 2025
COMPROMISOS OPERATIVOS 2025 Y AVANCE EN 2021/2022

15

2. PLAN ESTRATÉGICO 2025 16
COMPROMISOS OPERATIVOS 2025 Y AVANCE EN 2021/2022
Dada la positiva evolución en 2021/2022 del Plan y nuestras buenas perspectivas para los próximos, podemos confirmar el mantenimiento de todos nuestros compromisos 2025
Asimismo, confirmamos que gracias a nuestra capacidad de generación, podríamos invertir hasta 1.500 M€ - de los que casi un 10% ha sido ya invertido en 2021/2022 - sin exceder las 2 veces DFN/EBITDA al final del periodo del Plan. Esta inversión podrá destinarse a cualquier tipo de operación corporativa (M&A, buy-back, compra de minoritarios...); aquella que en cada momento maximice la generación de valor.
2. PLAN ESTRATÉGICO 2025

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COMPROMISOS ASG – AVANCE EN LOS DOS PRIMEROS AÑOS DEL PLAN
CUMPLIDOS TODOS LOS OBJETIVOS ASG DEL 2021-2022
| KPI: | OBJETIVO | |
|---|---|---|
| COMPLIANCE | • Formación en Código de Conducta |
>95% |
| CADENA DE | • Países comprando con criterios ASG |
100% |
| SUMINISTRO | • Proveedores auditados con criterios ASG |
25% |
| COMERCIAL | • Plantas autoevaluadas con NQC >80% • |
75% |
| Plataformas con clientes para autoevaluación ASG • Comerciales formadas en materia ASG |
100% 80% |
|
| M&A | •Integraciones con aplicación del Manual ASG |
100% |
| FINANZAS | •Cumplimiento requisitos financiación sostenible |
100% |
| RELACIÓN INVERSORES |
• Feedback a analistas ASG considerados clave |
100% |
2. PLAN ESTRATÉGICO 2025
COMPROMISOS ASG – NUEVOS COMPROMISOS MEDIOAMBIENTALES 2025

Afianzamos el corto plazo con los KPIs actuales hasta 2025

Proyecto Supply Chain Race to Zero

Adheridos a la iniciativa SBTi

Limitar calentamiento global a 1,5ºC

Neutralidad de carbono en 2050


3. Resultados 1T 2023
3. RESULTADOS MARZO 2023 20

DESTACADOS CIE AUTOMOTIVE 2023
| 1 | CIFRA DE NEGOCIO | 1.008,1 M€ | +10,3% vs. marzo 2022 | DÍGITO CRECIMIENTO A DOBLE |
|---|---|---|---|---|
| 2 | EBITDA | 179,3 M€ | 17,8% MARGEN EBITDA vs. 17,2% marzo 2022 | MÁRGENES FORTALECIMIENTO DE |
| 3 | RESULTADO NETO | 90,0 M€ | +9,6% vs. marzo 2022 | CRECIMIENTO CONTINUADO Y SOSTENIBLE |
| 4 | GENERACIÓN DE CAJA | 113,5 M€ | 65,5% FLUJO DE CAJA OPERATIVA | ALTO NIVEL DE GENERACIÓN DE CAJA |
| 5 | RESERVA DE LIQUIDEZ | 1.413 M€ | FUERTE POSICIÓN DE LIQUIDEZ Y ESTRICTA GESTIÓN DEL EFECTIVO |
|
| 6 | DFN/EBITDA(*) | 1,86X | vs. 2,34X marzo 2022 | CONTINUA LA MEJORA DE RATIOS DE ENDEUDAMIENTO |
| 7 | ACCIÓN CIE | 26,5€ | +28,3% vs. marzo 2022 | TARGET PRICE CONSENSUS 30,28€ |
3. RESULTADOS MARZO 2023

21
Evolución ventas 2023 vs. 2022

3. RESULTADOS MARZO 2023 22
| M€ | 31/03/2022 | 31/03/2023 | |
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocio | 914,4 | 1.008,1 | +10,3% |
| EBITDA | 157,5 | 179,3 | +13,8% |
| % EBITDA / Cifra de Negocio |
17,2% | 17,8% | |
| EBIT | 117,5 | 134,3 | |
| % EBIT / Cifra de Negocio |
12,9% | 13,3% | |
| EBT | 109,3 | 120,0 | |
| Resultado Neto | 82,2 | 90,0 | +9,6% |
Notas: Con el objetivo de dotar de mayor transparencia y claridad a la información, se compara con los datos de automoción publicados como comparables en los estados financieros consolidados publicados por CIE a 31/03/2022. La información es diferente a la publicada por CIE en 2022 debido a que según las normas contables han de eliminarse los impactos específicos en las diferentes líneas de la cuenta de resultados de aquellos negocios interrumpidos en 2022. Ver anexo con la reconciliación al final de este documento.
• Fuerte crecimiento en todas las líneas de resultados, destacando la sólida mejora de márgenes operativos. EBIT>13%

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• Todas las geografías contribuyen al éxito de CIE alcanzando un EBIT mínimo de doble dígito
* La reclasificación de las compañías Golde Bengaluru India PvT Ltd. y Golde Pune Automotive India Private Ltd., así como Billforge de Mexico S de RL de CV, Somaschini International Inc, Somaschini North America LLC y Somaschini Realty LLC a India y Norteamérica respectivamente, no ha tenido impacto significativo en los márgenes.
3. BALANCE DE SITUACIÓN
FLUJO DE CAJA MARZO 2023
M€
| EBITDA | 179,3 |
|---|---|
| Gasto financiero | (18,1) |
| Inversión de mantenimiento | (24,4) |
| Impuestos pagados | (17,3) |
| Arrendamientos IFRS 16(1) | (6,0) |
| FLUJO DE CAJA OPERATIVO | 113,5 |
| % EBITDA(2) | 65,5% |
| Inversión de crecimiento | (26,1) |
| Variación flujo Circulante Neto Operativo | 0,6 |
| Otros movimientos | 3,4 |
| FLUJO OPERATIVO FINANCIERO | 91,4 |
| Pago de dividendos y operaciones con acciones propias | (50,6) |
| FLUJO FINANCIERO | 40,8 |
(1) Pago de cuotas de alquileres contabilizados en EBITDA según aplicación de normativa IFRS 16. (2) Flujo de Caja Operativa sobre el valor del EBITDA corregido con el efecto de la norma IFRS 16. (*) Datos de DFN y EBITDA ajustados considerando el 50% de la JV china SAMAP
| M€ | 31/03/2022 | 31/12/2022 | 31/03/2023 |
|---|---|---|---|
| DFN | 1.389,1 | 1.289,8 | 1.249,0 |
| DFN Ajustada(*) | 1.370,1 | 1.270,0 | 1.233,6 |
| DFN/EBITDA(*) | 2,34X | 1,98X | 1,86X |
| Mejora generación financiero |
de ratios de flujo con altísima |
de deuda operativo retribución |
y a |
los accionistas
24
3. BALANCE DE SITUACIÓN
POSICIÓN FINANCIERA

FORTALECIENDO NUESTRA POSICIÓN FINANCIERA
(*) Datos de DFN y EBITDA ajustados considerando el 50% de la JV china SAMAP
(**) Datos de deuda financiera bruta (DFB) a tipo de interés fijo
GRACIAS
