Earnings Release • Jul 26, 2022
Earnings Release
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30 AVENUE MONTAIGNE PARIS 75008
Paris, le 26 juillet 2022
Le groupe Christian Dior réalise au premier semestre 2022 des ventes de 36,7 milliards d'euros, en hausse de 28 %. La croissance organique des ventes s'établit à 21 %. Toutes les activités réalisent une croissance organique à deux chiffres de leurs ventes sur le semestre.
Au second trimestre, les ventes progressent de 27 % sur une base de comparaison particulièrement élevée. La croissance organique des ventes s'établit à 19 %, une performance en ligne avec les tendances du premier trimestre. L'Europe et les Etats-Unis sont en forte hausse depuis le début de l'année tandis que l'Asie connaît une progression moindre en raison d'un second trimestre affecté par de nouvelles restrictions sanitaires en Chine.
Le résultat opérationnel courant du premier semestre 2022 s'établit à 10 232 millions d'euros, en hausse de 34 %. La marge opérationnelle courante ressort à 27,9 % des ventes, en hausse de 1,3 point par rapport au premier semestre 2021. Le résultat net part du Groupe s'élève pour sa part à 2 678 millions d'euros, en hausse de 24 % par rapport au premier semestre 2021.
Le premier semestre 2022 a été marqué par :
| En millions d'euros | 1er semestre 2021* |
1er semestre 2022 |
% Variation |
|---|---|---|---|
| Ventes | 28 665 | 36 729 | + 28 % |
| Résultat opérationnel courant | 7 612 | 10 232 | + 34 % |
| Résultat net, part du Groupe | 2 169 | 2 678 | + 24 % |
| Cash flow disponible d'exploitation | 5 290 | 4 043 | - 24 % |
| Dette financière nette | 15 349 | 10 885 | - 29 % |
| Capitaux propres | 40 128 | 50 324 | + 25 % |
Par groupe d'activités, l'évolution des ventes est la suivante :
| En millions d'euros | 1er semestre 2021* |
1er semestre 2022 |
Publiée | % Variation Organique** |
|---|---|---|---|---|
| Vins & Spiritueux | 2 705 | 3 327 | + 23 % | + 14 % |
| Mode & Maroquinerie | 13 863 | 18 136 | + 31 % | + 24 % |
| Parfums & Cosmétiques | 3 025 | 3 618 | + 20 % | + 13 % |
| Montres & Joaillerie | 4 023 | 4 909 | + 22 % | + 16 % |
| Distribution sélective | 5 085 | 6 630 | + 30 % | + 22 % |
| Autres activités et éliminations | (36) | 109 | - | - |
| Total | 28 665 | 36 729 | + 28 % | + 21 % |
Par groupe d'activités, le résultat opérationnel courant a évolué comme suit :
| En millions d'euros | 1er semestre 2021* |
1er semestre 2022 |
% Variation |
|---|---|---|---|
| Vins et Spiritueux | 924 | 1 154 | + 25 % |
| Mode et Maroquinerie | 5 660 | 7 509 | + 33 % |
| Parfums et Cosmétiques | 393 | 388 | - 1 % |
| Montres et Joaillerie | 783 | 987 | + 26 % |
| Distribution sélective | 131 | 367 | + 181 % |
| Autres activités et éliminations | (279) | (173) | - |
| Total | 7 612 | 10 232 | + 34 % |
* Les états financiers au 30 juin 2021 ont été retraités des effets de la finalisation de l'allocation du prix d'acquisition de Tiffany.
** à structure et taux de change comparables. Pour le Groupe, l'effet périmètre par rapport au premier semestre 2021 est nul et l'effet de change est de +7 %.
L'activité Vins et Spiritueux enregistre une croissance organique de 14 % de ses ventes au premier semestre 2022. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 25 % par rapport au premier semestre 2021. Dans un contexte de forte demande, les volumes de champagne sont en augmentation de 16 % par rapport au premier semestre 2021, entraînant des tensions croissantes sur les approvisionnements. La dynamique est particulièrement bonne en Europe, aux Etats-Unis et au Japon. Pour Hennessy, l'impact des restrictions sanitaires en Chine et des perturbations logistiques aux Etats-Unis est compensé par le fort rebond du second trimestre lié à un rattrapage de livraisons aux Etats-Unis et par une politique ferme de hausse de prix. Moët Hennessy renforce son portefeuille mondial de vins d'exception avec la signature d'un accord pour l'acquisition du vignoble Joseph Phelps, l'une des propriétés viticoles les plus réputées de la Napa Valley, en Californie.
Le groupe d'activités Mode et Maroquinerie enregistre une croissance organique de 24 % de ses ventes au premier semestre 2022. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 33 %. Toujours porté par une créativité exceptionnelle et avec une dimension culturelle majeure, Louis Vuitton réalise un excellent semestre dans tous ses métiers et maintient sa rentabilité à un niveau exceptionnel. Nicolas Ghesquière présente, pour la première fois au Musée d'Orsay, sa collection Femme Automne-Hiver 2022 et choisit le Salk Institute à San Diego, en Californie, pour son défilé Croisière 2023. Le réseau de boutiques continue d'être mis en valeur avec des rénovations remarquables, à l'instar de la boutique de Lille réinstallée dans l'emblématique Huîtrière. Perpétuant son engagement dans le développement d'un artisanat et d'une fabrication de haute qualité, la Maison inaugure en France deux nouveaux ateliers, dont un de cuirs précieux à Vendôme. Christian Dior Couture poursuit une croissance remarquable de toutes ses catégories de produits. Les derniers défilés à Séville ou Paris, mettant en lumière les collections inspirantes de Maria Grazia Chiuri, ont reçu un formidable accueil. Après trois ans de rénovation, le berceau historique de la Maison du 30 avenue Montaigne à Paris réouvre, célébrant l'excellence des savoir-faire et la passion pour la couture, le raffinement et la culture, offrant une nouvelle expérience holistique inédite de Dior. Fendi enregistre une solide progression, portée par le succès des collections de Kim Jones. Celine connaît une très forte croissance grâce au succès remarquable du prêt-à-porter et de la maroquinerie créés par Hedi Slimane, notamment avec la nouvelle ligne de haute maroquinerie pour ses modèles Triomphe et 16. Loewe poursuit son excellente dynamique sous l'impulsion de la créativité audacieuse de J.W.Anderson. Loro Piana et Marc Jacobs effectuent aussi un excellent semestre.
L'activité Parfums et Cosmétiques enregistre une croissance organique de 13 % de ses ventes au premier semestre 2022. Le résultat opérationnel courant est en recul de 1 % sous l'effet d'une politique très sélective de distribution et de promotions. Parfums Christian Dior réalise une performance remarquable, renforçant son leadership dans tous ses marchés clés. Sauvage confirme sa position de premier parfum au monde et les fragrances féminines iconiques J'adore et Miss Dior connaissent un succès continu. Le maquillage contribue également aux très bons résultats de la Maison. Guerlain poursuit sa croissance, portée notamment par la vitalité de son soin Abeille Royale, de sa ligne Aqua Allegoria et de sa collection de Parfumerie l'Art et la Matière. Parfums Givenchy bénéficie du succès du parfum L'Interdit. Maison Francis Kurkdjian collabore avec le Château de Versailles dans le cadre d'un mécénat pour la création d'un Jardin du parfumeur.
L'activité Montres et Joaillerie réalise au premier semestre 2022 une croissance organique de 16 % de ses ventes. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 26 %. En joaillerie, Tiffany & Co. effectue un excellent semestre, toujours porté par une forte dynamique aux Etats-Unis. La nouvelle collection Knot bénéficie en particulier d'une demande soutenue tout comme la collection de Haute Joaillerie Blue Book qui atteint un record de ventes. Un magasin éphémère est ouvert avenue Montaigne à Paris, proposant une expérience immersive sur le thème de l'histoire d'amour entre Paris et Tiffany, tandis que la Galerie Saatchi à Londres accueille l'exposition « Vision & Virtuosity », célébrant les 185 ans de la Maison. Chez Bulgari, les lignes Serpenti et Bzero1 Classic sont d'importants vecteurs de croissance alors que la nouvelle collection de Haute Joaillerie et Haute Horlogerie Eden : The Garden of Wonders et ses collections horlogères, dont la nouvelle montre Octo Finissimo Ultra, établissent de nouveaux records. Chaumet et Fred réalisent une très bonne performance sur le semestre. L'exposition « Végétal » de Chaumet au Palais des Beaux-Arts de Paris connaît un grand succès. De nombreuses nouveautés horlogères de TAG Heuer, Hublot et Zenith ont été dévoilées à l'occasion du salon Watches & Wonders.
Dans la Distribution sélective, les ventes sont en hausse de 22 % au premier semestre 2022. Le résultat opérationnel courant est en hausse de 181 %. Sephora réalise une excellente performance avec un fort rebond de l'activité de ses boutiques. La dynamique est particulièrement forte en Amérique du Nord, en France et au Moyen Orient. Les investissements dédiés à la stratégie omnicanale de Sephora se poursuivent afin d'améliorer continuellement l'expérience d'achat de ses clients tant en ligne qu'en magasin. DFS est pour sa part affecté sur le semestre par la faiblesse persistante des voyages, notamment en Chine en raison du renforcement des restrictions sanitaires.
Dans le contexte géopolitique actuel et compte tenu de la situation sanitaire, le groupe Christian Dior maintiendra une stratégie centrée sur le renforcement continu de la désirabilité de ses marques et en s'appuyant sur l'exceptionnelle qualité de ses produits et sur l'excellence de sa distribution.
Notre politique exigeante de qualité pour toutes nos réalisations, le dynamisme et la créativité incomparable de nos équipes nous permettront de renforcer encore en 2022 l'avance du Groupe sur le marché mondial du luxe.
Un acompte sur dividende de 5 euros sera mis en paiement le lundi 5 décembre 2022.
Ce communiqué est disponible sur le site web www.dior-finance.com.
Procédures d'examen limité effectuées, rapport afférant émis à l'issue du Conseil d'Administration.
Ce communiqué contient des éléments à caractère prévisionnel qui traduisent des appréciations et des projections. Par nature, ces éléments sont soumis à divers et importants facteurs de risque, incertitudes et aléas, en particulier ceux décrits dans le Rapport annuel établi par la Société et accessible sur son site internet (www.dior-finance.com). Ils ne doivent donc pas être considérés comme une garantie de performance future, les résultats effectifs pouvant différer significativement de ceux présentés ou implicitement inclus dans ces données prévisionnelles. Celles-ci reflètent les perspectives de la Société à la date des présentes, étant précisé que Christian Dior ne s'engage en aucune manière à réviser ou mettre à jour ces projections. Ces dernières doivent être utilisées avec prudence et circonspection et la responsabilité de la Société et de ses Dirigeants ne pourra être engagée à cet égard sur quelque fondement que ce soit. Ce communiqué ne constitue pas une invitation à acheter ou à vendre des actions Christian Dior ou plus généralement à intervenir sur le titre Christian Dior.
Les comptes consolidés résumés du premier semestre 2022 sont inclus dans la version PDF du communiqué.
| Année 2022 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | 1 638 | 9 123 | 1 905 | 2 338 | 3 040 | (41) | 18 003 |
| Deuxième trimestre | 1 689 | 9 013 | 1 714 | 2 570 | 3 591 | 149 | 18 726 |
| Premier semestre | 3 327 | 18 136 | 3 618 | 4 909 | 6 630 | 109 | 36 729 |
| Année 2022 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | + 2 % | + 30 % | + 17 % | + 19 % | + 24 % | - | + 23 % |
| Deuxième trimestre | + 30% | + 19 % | + 8 % | + 13 % | + 20 % | - | + 19 % |
| Premier semestre | + 14 % | + 24 % | + 13 % | + 16 % | + 22 % | - | + 21 % |
| Année 2021 | Vins et Spiritueux |
Mode et Maroquinerie |
Parfums et Cosmétiques |
Montres et Joaillerie |
Distribution sélective |
Autres activités et éliminations |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premier trimestre | 1 510 | 6 738 | 1 550 | 1 883 | 2 337 | (59) | 13 959 |
| Deuxième trimestre | 1 195 | 7 125 | 1 475 | 2 140 | 2 748 | 23 | 14 706 |
| Premier semestre | 2 705 | 13 863 | 3 025 | 4 023 | 5 085 | (36) | 28 665 |
Pour les besoins de sa communication financière, en complément des agrégats comptables définis par les normes IAS/IFRS, Christian Dior utilise des indicateurs alternatifs de performance établis conformément à la position de l'AMF DOC-2015-12.
Le tableau ci-dessous recense ces indicateurs et le renvoi à leur définition ainsi qu'à leur rapprochement avec les agrégats définis par les normes IAS/IFRS, dans les documents publiés.
| Indicateurs | Renvoi aux documents publiés |
|---|---|
| Cash-flow disponible | RA (comptes consolidés, tableau de variation de la trésorerie consolidée) |
| d'exploitation | |
| Dette financière nette | RA (notes 1.23 et 19 de l'annexe aux comptes consolidés) |
| Gearing | RA (rapport de gestion du Conseil d'administration : le groupe Christian |
| Dior, partie 2, Commentaires sur le bilan consolidé) | |
| Croissance organique | RA (rapport de gestion du Conseil d'administration : le groupe Christian |
| Dior, partie 1, Commentaires sur le compte de résultat consolidé) |
RA : Rapport annuel au 31 décembre 2021
| (en millions d'euros, sauf résultats par action) | 30 juin 2022 | 31 déc. 2021 | 30 juin 2021(a) | |
|---|---|---|---|---|
| Ventes | 36 729 | 64 215 | 28 665 | |
| Coût des ventes | (11 418) | (20 355) | (9 107) | |
| Marge brute | 25 311 | 43 860 | 19 558 | |
| Charges commerciales | (12 700) | (22 306) | (9 807) | |
| Charges administratives | (2 382) | (4 427) | (2 119) | |
| Part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | 3 | 13 | (21) | |
| Résultat opérationnel courant | 10 232 | 17 139 | 7 612 | |
| Autres produits et charges opérationnels | (108) | 4 | (34) | |
| Résultat opérationnel | 10 124 | 17 143 | 7 578 | |
| Coût de la dette financière nette | 3 | 40 | 21 | |
| Intérêts sur dettes locatives | (116) | (242) | (127) | |
| Autres produits et charges financiers | (693) | 254 | 117 | |
| Résultat financier | (806) | 52 | 11 | |
| Impôts sur les bénéfices | (2 403) | (4 531) | (2 025) | |
| Résultat net avant part des minoritaires | 6 915 | 12 664 | 5 564 | |
| Part des minoritaires | 4 237 | 7 718 | 3 396 | |
| Résultat net, part du Groupe | 2 678 | 4 946 | 2 169 | |
| Résultat net, part du Groupe par action (en euros) | 14,85 | 27,41 | 12,02 | |
| Nombre d'actions retenu pour le calcul | 180 410 580 | 180 410 580 | 180 410 580 | |
| Résultat net, part du Groupe par action après dilution (en euros) | 14,85 | 27,40 | 12,01 | |
| Nombre d'actions retenu pour le calcul | 180 410 580 | 180 410 580 | 180 410 580 |
(a) Les états financiers au 30 juin 2021 ont été retraités des effets de la finalisation de l'allocation du prix d'acquisition de Tiffany.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2022 | 31 déc. 2021 | 30 juin 2021(a) |
|---|---|---|---|
| Résultat net avant part des minoritaires | 6 915 | 12 664 | 5 564 |
| Variation du montant des écarts de conversion | 2 205 | 2 178 | 693 |
| Montants transférés en résultat | (2) | (4) | - |
| Effets d'impôt | (4) | 17 | 1 |
| 2 199 | 2 191 | 694 | |
| Variation de valeur des couvertures de flux de trésorerie futurs en devises(b) | (220) | 281 | 397 |
| Montants transférés en résultat | 87 | (303) | (229) |
| Effets d'impôt | 31 | 127 | 89 |
| (102) | 105 | 257 | |
| Variation de valeur des parts inefficaces des instruments de couverture | (234) | (375) | (185) |
| Montants transférés en résultat | 142 | 237 | 104 |
| Effets d'impôt | 14 | 33 | 20 |
| (78) | (105) | (61) | |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, | |||
| transférables en compte de résultat | 2 019 | 2 191 | 890 |
| Variation de valeur des terres à vigne | - | 52 | - |
| Montants transférés en réserves consolidées | - | - | - |
| Effets d'impôt | - | (12) | - |
| - | 40 | - | |
| Engagements envers le personnel: variation de valeur liée aux écarts actuariels | 375 | 251 | 100 |
| Effets d'impôt | (93) | (58) | (23) |
| 282 | 193 | 76 | |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, | |||
| non transférables en compte de résultat | 282 | 233 | 76 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres | 2 300 | 2 423 | 965 |
| Résultat global | 9 216 | 15 087 | 6 530 |
| Part des minoritaires | 5 636 | 9 180 | 3 972 |
| Résultat global, part du Groupe | 3 580 | 5 907 | 2 558 |
(a) Les états financiers au 30 juin 2021 ont été retraités des effets de la finalisation de l'allocation du prix d'acquisition de Tiffany.
(b) Au 31décembre 2021, ce montant inclut 477 millions d'euros relatifs aux couvertures de change réalisées en amont de l'acquisition des titres Tiffany qui ont été intégrés dans la valeur de la participation, voir Note 2 de l'annexe aux comptes consolidés 2021.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2022 | 31 déc. 2021 | 30 juin 2021(a) |
|---|---|---|---|
| Marques et autres immobilisations incorporelles | 24 563 | 23 684 | 22 477 |
| Écarts d'acquisition | 24 020 | 24 371 | 24 094 |
| Immobilisations corporelles | 20 498 | 19 543 | 18 751 |
| Droits d'utilisation | 14 548 | 13 699 | 13 892 |
| Participations mises en équivalence | 1 133 | 1 084 | 974 |
| Investissements financiers | 1 320 | 1 363 | 980 |
| Autres actifs non courants | 1 168 | 1 054 | 967 |
| Impôts différés | 3 721 | 3 156 | 2 899 |
| Actifs non courants | 90 971 | 87 954 | 85 034 |
| Stocks et en-cours | 18 920 | 16 549 | 15 832 |
| Créances clients et comptes rattachés | 4 078 | 3 787 | 2 951 |
| Impôts sur les résultats | 536 | 338 | 354 |
| Autres actifs courants | 5 926 | 5 606 | 4 067 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 079 | 8 122 | 7 374 |
| Actifs courants | 37 539 | 34 402 | 30 578 |
| Total de l'actif | 128 510 | 122 356 | 115 612 |
| (en millions d'euros) | 30 juin 2022 | 31 déc. 2021 | 30 juin 2021(a) | |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres, part du Groupe | 17 133 | 15 372 | 12 926 | |
| Intérêts minoritaires | 33 191 | 30 995 | 27 202 | |
| Capitaux propres | 50 324 | 46 367 | 40 128 | |
| Dette financière à plus d'un an | 10 520 | 12 165 | 12 147 | |
| Dettes locatives à plus d'un an | 12 612 | 11 887 | 11 998 | |
| Provisions et autres passifs non courants | 3 734 | 3 945 | 3 616 | |
| Impôts différés | 6 582 | 6 302 | 6 794 | |
| Engagements d'achats de titres de minoritaires | 12 778 | 13 677 | 12 987 | |
| Passifs non courants | 46 226 | 47 976 | 47 542 | |
| Dette financière à moins d'un an | 11 039 | 8 091 | 12 126 | |
| Dettes locatives à moins d'un an | 2 659 | 2 387 | 2 381 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 7 569 | 7 086 | 5 661 | |
| Impôts sur les résultats | 1 406 | 1 275 | 986 | |
| Provisions et autres passifs courants | 9 287 | 9 174 | 6 788 | |
| Passifs courants | 31 960 | 28 013 | 27 942 | |
| Total du passif et des capitaux propres | 128 510 | 122 356 | 115 612 |
(a) Les états financiers au 30 juin 2021 ont été retraités des effets de la finalisation de l'allocation du prix d'acquisition de Tiffany.
| (en millions d'euros) | Nombre d'actions |
Capital | Primes | Actions Christian Dior |
Écarts de conversion |
Écarts de réévaluation | Résultat et autres |
Total des capitaux propres | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Investis– sements et placements financiers |
Couverture de flux de trésorerie futurs en devises et coût des couvertures |
Terres à vigne |
Enga– gements envers le personnel |
réserves | Part du Groupe |
Intérêts mino– ritaires |
Total | ||||||
| Au 31decembre 2020 | 180507516 | 361 | 194 | (17) | (278) | - | (116) | 471 | (86) | 10740 | 11270 | 24974 | 36244 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
857 | - | 18 | 12 | 74 | - | 961 | 1 462 | 2 423 | ||||
| Résultat net | 4 946 | 4 946 | 7 718 | 12 664 | |||||||||
| Résultat global | 857 | - | 18 | 12 | 74 | 4946 | 5907 | 9180 | 15087 | ||||
| Charges liées aux plans d'actions gratuites et assimilés |
52 | 52 | 80 | 132 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | |||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
- | - | 12 | 12 | |||||||||
| Dividendes et acomptes versés | (1 263) | (1 263) | (2 498) | (3 761) | |||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
(18) | (18) | 373 | 355 | |||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
- | - | - | 1 | - | (568) | (567) | (947) | (1 514) | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
(9) | (9) | (179) | (188) | |||||||||
| Au 31decembre 2021 | 180507516 | 361 | 194 | (17) | 579 | - | (98) | 484 | (12) | 13880 | 15372 | 30995 | 46367 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
856 | - | (66) | - | 112 | 902 | 1 399 | 2 301 | |||||
| Résultat net | 2 678 | 2 678 | 4 237 | 6 915 | |||||||||
| Résultat global | 856 | - | (66) | 112 | 2678 | 3580 | 5636 | 9216 | |||||
| Charges liées aux plans d'actions gratuites et assimilés |
25 | 25 | 38 | 63 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | - | ||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
1 | 1 | 4 | 5 | |||||||||
| Dividendes et acomptes versés | (1 263) | (1 263) | (2 355) | (3 618) | |||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
- | - | 1 | 1 | |||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
3 | - | (2) | 2 | 2 | (517) | (512) | (944) | (1 455) | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
(70) | (70) | (184) | (254) | |||||||||
| Au 30juin 2022 | 180507516 | 361 | 194 | (17) | 1438 | - | (166) | 486 | 102 | 14734 | 17133 | 33191 | 50324 |
| Au 31decembre 2020 | 180507516 | 361 | 194 | (17) | (278) | - | (116) | 471 | (86) | 10740 | 11270 | 24974 | 36244 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
268 | - | 92 | - | 29 | - | 389 | 577 | 966 | ||||
| Résultat net | 2 169 | 2 169 | 3 396 | 5 564 | |||||||||
| Résultat global | 268 | - | 92 | - | 29 | 2169 | 2558 | 3972 | 6530 | ||||
| Charges liées aux plans d'actions gratuites et assimilés |
31 | 31 | 47 | 78 | |||||||||
| (Acquisitions)/cessions d'actions Christian Dior |
- | - | - | - | |||||||||
| Augmentations de capital des filiales |
- | - | 11 | 11 | |||||||||
| Dividendes et acomptes versés | (722) | (722) | (1 545) | (2 267) | |||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
8 | 8 | 36 | 44 | |||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
- | - | - | - | - | (217) | (217) | (439) | (656) | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
(2) | (2) | 146 | 144 | |||||||||
| Au 30juin 2021(a) | 180507516 | 361 | 194 | (17) | (10) | - | (24) | 471 | (56) | 12008 | 12926 | 27202 | 40128 |
(a) Les états financiers au 30 juin 2021 ont été retraités des effets de la finalisation de l'allocation du prix d'acquisition de Tiffany.
| (en millions d'euros) | 30 juin 2022 | 31 déc. 2021 | 30 juin 2021(a) |
|---|---|---|---|
| I. OPÉRATIONS D'EXPLOITATION |
|||
| Résultat opérationnel | 10 124 | 17 143 | 7 578 |
| Part dans le résultat et dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 1 | 41 | 26 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 1 556 | 3 136 | 1 379 |
| Amortissement des droits d'utilisation | 1 450 | 2 691 | 1 321 |
| Autres retraitements et charges calculées | (203) | (400) | (173) |
| Capacité d'autofinancement | 12 928 | 22 611 | 10 131 |
| Coût de la dette financière nette : intérêts payés | (23) | 68 | 37 |
| Dettes locatives : intérêts payés | (113) | (231) | (118) |
| Impôt payé | (2 638) | (4 239) | (1 593) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (2 891) | 426 | (783) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation | 7 263 | 18 636 | 7 674 |
| II. OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Investissements d'exploitation | (1 882) | (2 664) | (1 181) |
| Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés | (38) | (13 226) | (12 721) |
| Dividendes reçus | 1 | 10 | 2 |
| Impôt payé relatif aux investissements financiers et aux titres consolidés | - | - | - |
| Investissements financiers nets des cessions | (125) | (99) | (84) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'investissements | (2 044) | (15 979) | (13 984) |
| III. OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Dividendes et acomptes versés | (3 861) | (3 967) | (2 321) |
| Acquisitions et cessions d'intérêts minoritaires | (1 151) | (1 117) | (448) |
| Autres opérations en capital | 3 | 4 | 2 |
| Émissions ou souscriptions d'emprunts et dettes financières | 4 323 | 251 | 168 |
| Remboursements d'emprunts et dettes financières | (3 267) | (6 763) | (2 554) |
| Remboursements de dettes locatives | (1 338) | (2 453) | (1 202) |
| Acquisitions et cessions de placements financiers | (463) | (1 393) | (605) |
| Variation de la trésorerie issue des opérations de financement | (5 753) | (15 438) | (6 960) |
| IV. INCIDENCE DES ÉCARTS DE CONVERSION | 294 | 498 | 125 |
| Variation nette de la trésorerie (I+II+III+IV) | (238) | (12 283) | (13 145) |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 7 918 | 20 201 | 20 201 |
| Trésorerie nette à la clôture | 7 680 | 7 918 | 7 056 |
| Total de l'impot payé | (2 898) | (4 465) | (1 656) |
(a) Les états financiers au 30 juin 2021 ont été retraités des effets de la finalisation de l'allocation du prix d'acquisition de Tiffany.
Le rapprochement entre la variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation et le cash‑flow disponible d'exploitation s'établit ainsi pour les périodes présentées :
| (en millions d'euros) | 30 juin 2022 | 31 déc. 2021 | 30 juin 2021(a) |
|---|---|---|---|
| Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation | 7 263 | 18 636 | 7 674 |
| Investissements d'exploitation | (1 882) | (2 664) | (1 181) |
| Remboursement des dettes locatives | (1 338) | (2 453) | (1 202) |
| Cash‑flow disponible d'exploitation(b) | 4 043 | 13 518 | 5 290 |
(a) Les états financiers au 30 juin 2021 ont été retraités des effets de la finalisation de l'allocation du prix d'acquisition de Tiffany.
(b) La norme IFRS 16 assimile les paiements relatifs aux loyers fixes des contrats de location à des paiements d'intérêts financiers, d'une part, et au remboursement d'une dette, d'autre part. Dans la gestion de ses activités, le Groupe considère l'ensemble des paiements au titre des contrats de location comme des éléments constitutifs de son cash‑flow disponible d'exploitation, que les loyers payés soient fixes ou variables. En outre, dans le cadre de la gestion de ses activités, le Groupe considère que les investissements d'exploitation sont des éléments constitutifs de son cash‑flow disponible d'exploitation.
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