Annual Report (ESEF) • Mar 20, 2024
Preview not available for this file type.
Download Source File2 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Christian Berner Tech Trade är en koncern inom hållbar teknik bestående av åtta rörelsedrivande bolag, alla verksamma inom olika teknikområden med fokus på hållbarhet. I grunden finns fyra bolag som alla heter Christian Berner, ett i varje nordiskt land, vilka i huvudsak agerar värdeadderande distributörer på respektive hemmamarknad åt ledande teknikleverantörer från världen över. Därtill har gruppen över åren kompletterats med fyra ytterligare bolag, vilka alla har inslag av egna produkter under välkända varumärken. Utveckling av koncernens verksamheter liksom fortsatta förvärv av teknikbolag är en del av gruppens affärsmodell.
Den reviderade årsredovisningen och koncernredovisningen finns på sidorna 26–58. Bolagsstyrningsrapporten som granskats av revisorerna finns på sidorna 64–71. Hållbarhetsinformation som granskats översiktligt av revisorerna finns på sidorna 18–23.
Omslaget: Värmeelementen inuti en Zetapanna ZSB3000 från Zander & Ingeström (lätt färgjusterat)
Fotograf: Stefan Ivarsson
| Nettoomsättning per land 2023 | |
|---|---|
| Sverige | 472 MSEK |
| Finland | 128 MSEK |
| Norge | 178 MSEK |
| Danmark | 38 MSEK |
| Övriga Europa | 97 MSEK |
| Övriga världen | 29 MSEK |
| Teknik och Distribution | Energi och Miljö | |
|---|---|---|
| Beskrivning | Hjälper kunder inom både industri och offentlig sektor att minska resursåtgång, förbättra omgivningens miljö eller på andra sätt förbättra sin egen verksamhet. | Ökar hållbarheten inom energi-, process- och tillverkande industri genom minskade utsläpp, minskade energiförluster och/eller förbättrad arbetsmiljö. |
| Koncernöversikt | Utvecklingen 2023 | |
| Hållbarhet | Förvaltningsberättelse | |
| Räkningar och noter | Bolagsstyrning | |
| Introduktion | Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 |
3
Med vår diversifierade verksamhet och exponering mot flera samhällsviktiga sektorer som vatten tillgång, energiproduktion, offentlig sektor och hållbar industri rör vi oss mitt i de starka, underliggande samhällstrenderna.
Koncernens affärsmodell ger goda möjligheter till en bra avkastning. Vi fortsätter arbetet med att öka decentraliseringen som ett led i att skapa en effektivare, snabbrörligare och lönsammare organisation, med bibehållen hög servicenivå till våra kunder. Då kan vi frigöra kassa att använda till förvärv, investeringar i verksamheten, såväl som till utdelningar till våra aktieägare.
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (TSEK) | 420 000 | 480 000 | 800 000 | 960 000 |
| Bruttomarginal (%) | 14 | 21 | 35 | 42 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| EBITA (TSEK) | 12 000 | 24 000 | 48 000 | 72 000 |
| EBITA-marginal (%) | 3,0 | 4,5 | 6,0 | 7,5 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| EBITA/Rörelsekapital (%) | 10 | 15 | 20 | 30 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital (%) | 5 | 10 | 20 | 25 |
Vi skapar innovativa tekniska lösningar för ett hållbart samhälle.
| Koncernöversikt | Utvecklingen 2023 | Hållbarhet | Förvaltningsberättelse | Räkningar och noter | Bolagsstyrning | Introduktion | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 |
4
Året avslutades med en EBITA i fjärde kvartalet om 15,7 (5,4) MSEK vilket summerar en EBITA för året om 69,5 (40,5) MSEK. Med fokus på verksamhet som löser samhällets utmaningar och fortsatt internt arbete med decentralisering har året gett en ökad orderingång, omsättning samt väsentligt förbättrat resultat.
Nettoomsättningen för året uppgick till 942,8 MSEK (842,0), en ökning om 100,8 MSEK eller 12 procent, där organisk tillväxt utgjorde lejonparten (100 MSEK) och en mindre del kom från positiva valutaeffekter.
Koncernens EBITA för året uppgick till 69,5 MSEK (40,5), en förbättring med 29,0 MSEK eller 72 procent. Förbättringen tack vare tillväxt med bibehållen/stärkt bruttomarginal samt effektiviseringar.
| Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA (MSEK) | 5,4 | 15,7 | |||||||
| EBITA-marginal R12 (%) | -3 | 3 | 6 | 10 | 15 | 7,3 |
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | 842,0 | 943 | |
| EBITA-marginal (%) | 7,3 |
Under året flyttade huvudkontoret till Stockholm. Konstverket Tar & Feathers av Kristina Jansson pryder och inspirerar.
Flera fina affärer vanns under året, däribland:
* Zander & Ingeström växte flödesaffärerna bland annat genom att under andra kvartalet teckna avtal med NCC Sverige om leverans av utrustning för Käppalaförbundets framtida rening.# Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
zander & ingeström levererar pumpar till stockholmvatten och avfalls moderna avloppsreningsverk henriksdal
Inte bara dricksvattenförsörjningen, utan även avloppshanteringen behöver byggas ut i de flesta av Sveriges kommuner för att kunna möta en växande befolk- ning och ökade reningskrav. Det gäller inte minst Stockholms kommun, som nu uppgraderar sina stora reningsverk för att möta de framtida kraven på renings- grad och för att skydda Östersjön. Zander & Ingeström har tidigare levererat pumpar till de nya rötkammarna i Henriksdalsverket för produktion av biogas och har under året även tagit order på slampumpar till sedimenteringsbassängerna. Totalt har Stockholm Vatten och Avfalls entreprenör Malmberg Water AB beställt hela 38 pumpar och 4 kvarnar av Zander & Ingeström, en av de största order som hittills mottagits tillsammans med partnern NETZSCH Pumpen & Systeme GmbH. Även rent storleksmässigt är det en imponerande order, om alla pumparna ställdes på en lång rad skulle den bli 160 meter lång. Vi är mycket stolta att vara en del av ettprojekt som framåt kommer att få Östersjön friskare.
Under året som gick fyllde dotterbolaget Zander &Ingeström 125 år, vilket firades med alla med- arbetare. Den äldsta Zeta-panna som ännu är ibruk driftsattes redan 1934. God ingenjörskonst åldrasväl. Vårt finska dotterbolag Christian Berner Oy firade 100år med såväl stark utveckling av verk- samheten som festligheter tillsammans med alla anställda. Åldern säger också något om entre- prenörs andan hos unge herr Christian Berner. Att så snart efter att Finland blivit självständigt bestämma sig för att vara med och bygga upp näringslivet visar på mod och pionjäranda. Ungdomen i sammanhanget, tillika ett av de senast förvärvade dotterbolagen, Bullerbekämpa- ren, fyllde förvisso 50år redan 2022, men för att kunna njuta av trevligare väder förlades firandet till våren 2023. Samtliga jubilarer har även visat upp sin vitalitet under året, med både tvåsiffrig tillväxt ibåde omsättning och resultat. Vi gläds med våra starka dotterbolag.
Christian Berner Oy firade sitt jubileum med att studera en annan jubilar, isbrytaren S/S Turso. Byggd i Helsingfors på 40-talet och tack vare många eldsjälar återbördad till Finland och omsorgsfullt restaurerad. Ettvackert exempel pånordisk ingenjörskonst. Full steam ahead.
CFO Henrik Nordin med StinaWollenius och CarlAdamRosenblad urstyrelsen
Ett starkt avslut på ettspännande år
Årets sista kvartal bjöd på en nästan tredubbling av EBITA jämfört med föregående år. Vistängde därmed helåret med nästan 70 MSEK i EBITA, det högsta resultatet ikoncernens historia och drygt 70 procent bättre än föregående år. Vi ser styrkan ivåra olika affärer som drivs av samhällsomställningen, och kraften som frigörs när våra dotterbolag och medarbetare får större frihetsgrader att bygga sina affärer med utgångspunkt i sina kunder, leverantörer och medarbetare. Vår verksamhet har en bred bas i många olika marknader, men gemensamt är att vi verkar mitt isamhällsutmaningarna. Under året som gått har vi sett både ökad inflation med påföljande räntehöj- ningar och hur besvärligare och kostsammare energi försörjning fortsatt påverkar vår omgivning. Det tydligaste tecknet för oss har tidvis varit något längre beslutprocesser hos våra kunder, vilket gav något lägre orderingång under slutet av året. Med enorderingång 6.5procent högre än föregående år på helåret och överstigande årets omsättning har vi säkerställt att vi lämnat året med en högre orderbok än vi startat året med och därmed goda förutsättningar även inför de kommande kvartalen. Återigen ser man styrkan i vår koncern, där olika verksamheter turas om attdra. Mycket av vår affär drivs av samhällsomställ- ningen, vilket ses i att vi under året sett fin tillväxt inom både flödesteknik, som växer i takt med utvecklingen av våra reningssystem och elektrisk ånggenerering med hjälp av elpannor. Den senare växer både genom att ersätta fossilbaserade lös- ningar, men också som ett sätt att hantera effekt- variationer i vårt alltmer komplexa elsystem. Ettannat växande område för såväl oss som världen är carbon capture, där Swedenborgs täta spjäll möjliggör lösningar med både lägre driftskostnader och lägreenergibehov. Vissa delar av Teknik & Distribution har sett en viss påverkan av räntehöjningarna och den del som riktar sig mot husbyggnation har haft lägre aktivi- tet under året. I första läget har beslutsproces- serna blivit långsammare, vilket påverkat andra halvåret, men underliggande efterfrågan finns där iflera områden. Våra finska och norska verksam- heter inom affärsområdet har dock haft fin utveck- ling totalt sett.
Caroline Reuterskiöld, vd Christian Berner Tech Trade
Mycket av vår affär drivs av samhällsomställningen
Spännande är till exempel fortsatta satsningar på spårbunden trafik, vilket genererar fina affärer för oss. Ännu ettsådant exempel är vårt norska dot- terbolag Christian Berner AS som vunnit en affär på mer än10MNOK avseende vibrationsdämpande material till järnvägstunneln i Drammen. Det möj- liggör enlugnare och tystare miljö för verksamhe- ter på och kring den nya tunneln – samtidigt som serviceintervallen kan glesasut. Vi löser samhällets utmaningar med hållbar teknik.
Vi fortsätter arbetet med att utveckla den decen- traliserade strukturen och lyfta varje dotterbolag till sin potential. Under året har vi kunnat se effekterna av vårt arbete – vi nådde det hittills högsta resultatet i koncernens historia och nästan en tre- dubbling av EBITA i fjärde kvartalet. Även om mycket är genomfört återstår en del arbete och vi ser heller inte ännu fulla effekten av redan genom- förda åtgärder. Takten i de organiska förbättring- arna väntas dock gå ned något framöver. I gengäld räknar vi med att kunna frigöra mer tid till förvärvsarbetet. Viföljer dock noga omvärldslä- get och är beredda till åtgärder om vi ser försämring framöver. Marginalen för året landade på drygt sjuprocent, knappt treprocent enheter bättre än föregående år, och när alla våra bolag presterar på sin potential kan vi mer. I takt med att vi får upp resultaten ser vi också vilken fin kassagenerering vi får ut ur verksamheten. I väntan på att kunna sätta vår kassa iarbete valde vi under kvartalet att betala ner 25MSEK av vår utestående skuld för att inte i onö- dan dra på oss räntekostnader. Vi har fortsatt goda finansieringsmöjligheter när behov uppstår inför förvärv, vilket skapar hög flexibilitet. Vi har en stabil grund för fortsatt värdeskapande ochser fram emot2024.
Caroline Reuterskiöld
vd och koncernchef Christian Berner Tech Trade
Under året har vi setteffekterna av vårt arbete – vi nådde det hittills högsta resultatet ikoncernens historia.
Med vår diversifierade verksamhet och exponering mot flera samhällsviktiga sektorer som vattentillgång, energi produktion, offentlig sektor och hållbar industri rör sig vår verksamhet rör sig ihjärtat av de starka, underliggande samhällstrenderna, och ger oss möjlighet att till viss del parera fluktuationer imarknaderna.
Aktiv storägare i tredje och fjärde generationen borgar för långsiktigt värdeskapande.
Gemensamt för alla våra verksamheter är lång erfarenhet, hög teknisk kompetens och hög servicenivå.
Under 2022 inleddes arbetet med decentralisering i kon-cernen. Det ger alltmer effekt i termer av ökande lönsam-het när dotterbolagens kraft frigörs till affären istället för intern administration. Under 2023 rapporterade vi rekord hög EBITA. Resan är inte slut, vi fortsätter sträva efter att varje verksamhet ska nå sin fulla potential genom tydlig målstyrning kombinerat med utrymme förentreprenörskap.
Låga investeringsbehov i verksamheten utöver rörelse-kapital kombinerat med förnuftig belåning medger att kassan kan användas till investeringar i verksamheten såväl som fortsatta förvärv av spännande bolag. Decen-traliserad styrningsmodell möjliggör effektiv integrering av nya förvärv och skapar en miljö där entreprenörer lockas att vara kvar och utveckla våra olika verksamheter.
Koncernledning med bred och djup erfarenhet av indu-striföretag, såväl som förvärv, investeringsverksamhet och förvärvande, noterade verksamheter. Stark uppsättning dotterbolags-vd:ar och expertstöd centralt inom HR, IT ochekonomi.
| Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |
| EBITA, MSEK |
| 25 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 | |||||||||
| 15 | |||||||||
| 10 | |||||||||
| 5 | |||||||||
| 0 | |||||||||
| -5 | |||||||||
| EBITA-marginal R12 |
---# Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
En del av våra anställda räknas till och med i kraft av sin erfarenhet bland auktoriteterna inom sina respektive områden. Den samlade erfarenheten och kunskapen om våra kunders verklighet underlättar för oss att kundanpassa produkter och lösningar. På så vis kan vi hjälpa våra kunder att hålla nere total produktionskostnad, minska resursförbrukning, energianvändning eller på annat sätt öka effektiviteten och hållbarheten. Våra breda kundkontaktytor gör oss till en attraktiv samarbetspartner för leverantörer och en trygg rådgivare för våra kunder. Genom stabila och långsiktiga samarbeten parat med en konstant nyfikenhet för nya metoder och lösningar kan vi erbjuda tekniskt avancerade lösningar med hög kvalitet, en bidragande orsak till våra ledande positioner inom ett flertal nischer. Utvalda egna produkter som Zetapannan, Swedamper rökgasspjäll och bullerdämpande lösningar ger spännande tillväxtmöjligheter med ökad lönsamhet.
Avkastning på eget kapital
0 5 10 15 20 25 30
2023 2022 2021 2020
%
Henrietta, Joachim och Willem Berner
Huvuddelen av försäljningen sker inom de fyra nordiska länderna. Övergripande kan koncernens verksamhet samlas i fyra samhällsviktiga fokusområden – rent vatten, hållbar energi, hållbar industri samt hållbar infrastruktur. Därmed rör sig verksamheten i hjärtat av de starka, underliggande samhällstrenderna. Tack vare löpande förvärv under åren och en ständig utveckling är verksamheten diversifierad, vilket ger tillväxtpotential såväl som möjlighet att parera fluktuationer i de olika underliggande marknaderna. Att behålla diversifieringen vad avser såväl slutkundsmarknader som erbjudanden ses som en framgångsfaktor för koncernen, inte minst vad avser utvecklandet av tekniklösningar.
Sedan 2022 har koncernens strategi vidareutvecklats. Värnandet om entreprenörskapet i koncernen har tydliggjorts som en av grundpelarna i strategin, att bäst affärsbeslut fattas närmast kund och leverantör. Verksamheten bedrivs således decentraliserat, där varje dotterbolag har tydligt resultatansvar och frihetsgrader att fatta affärsbeslut inom ramarna för uppsatta resultatmål såväl som instruktioner och policyer som Uppförandekoden. Koncernstyrning sker genom aktivt styrelsearbete i dotterbolagen, samt återkommande ledningsmöten på tvärs av dotterbolagen. Sedan länge håller koncernen även en hög grad av värdeskapande i såväl distribuerande verksamheter som de egna produkterna. Medarbetarnas erfarenhet och tekniska kunnande spelar stor roll för att guida kunderna till rätt lösning, och viss bearbetning och kundanpassning kan ske in-house. Högt värdeskapande förutsätter möjlighet att attrahera, utveckla och behålla duktiga medarbetare med teknikintresse och en vilja att ständigt förbättra kundernas verksamheter, och att våga ge dessa medarbetare frihetsgrader att utveckla affären.
Verksamhetens övergripande mål är att nå en uthållig, hållbar och tillfredsställande lönsamhet och tillväxt. Finansiellt översätts det bland annat i ett mål om avkastning på eget kapital, vilken ska överstiga 25 procent (mer om våra mål på sidan 16). Våra finansiella mål möjliggör förvärv av spännande verksamheter som kompletterar oss, samtidigt som en växande verksamhet både skapar utvecklingsmöjligheter för våra anställda och gör oss till en attraktiv arbetsgivare. Samman-taget gör det oss till en än mer intressant samarbetspartner för våra kunder och leverantörer.
Koncernen är indelad i två affärsområden; Teknik & Distribution, respektive Energi & Miljö. Mer om dessa på kommande sidor.
Christian Berner Tech Trade är en koncern inom hållbar teknik bestående av åtta rörelsedrivande bolag, alla verksamma inom olika teknikområden med fokus på hållbarhet. Entreprenörskap och högt värdeskapande står i fokus.
Vi skapar innovativa tekniska lösningar för ett hållbart samhälle
Peter Rosvall, Swedenborg, servar en pump
Dotterbolagen inom affärsområdet Teknik och Distribution hjälper kunder inom både industri och offentlig sektor att minska resursåtgång, förbättra omgivningens miljö eller på andra sätt förbättra sin egen verksamhet. Dotterbolagen i affärsområdet erbjuder lösningar inom vattenrening, förpackningsutrustning, vibrationsdämpning, teknisk plast och processteknik. Bolagen agerar framför allt som lokal distributör av ledande tillverkares produkter, men har även en del egna produkter inom till exempel förpackningsmaterial och fyllningsmaskiner. Försäljning sker i huvudsak på respektive hemmamarknad, det vill säga de fyra nordiska länderna.
Affärsområdets kunder finns inom många delar av industrin, såsom järnvägar, vatten/avlopp och olika former av tillverkande- och processindustri, såväl som trä- och sågverksindustri eller gruvindustri. Offentlig sektor utgör också en kundgrupp, bland annat avseende utrustning och förpackningsmaterial till storkök för ökad hållbarhet. Den breda kundbasen ger en god riskspridning. Spännande områden för affärsområdet är till exempel vattenrening, vibrationsdämpning för spårbunden trafik, olika typer av filterlösningar, eller slitdelar till industrin, men bredden är stor. Gemensamt för alla delar affärsområdet är en hög teknisk kunskap och en stor nyfikenhet på hur vi kan lösa samhällets utmaningar med teknik.
I affärsområdet Teknik & Distribution samlas distributionsverksamheter och egna produkter inom vattenrening, förpackningsutrustning, vibrationsdämpning, teknisk plast och processteknik.
600 000 TSEK | Nettoomsättning
500 000 |
400 000 |
300 000 |
200 000 |
100 000 |
0 +-----------------
2021 2022 2023
6% | EBITA-marginal
5% |
4% |
3% |
2% |
1% |
0% +-----------------
2021 2022 2023
Nettoomsättning och EBITA
Försäljning per land
* Sverige, 240 MSEK
* Finland, 92 MSEK
* Norge, 162 MSEK
* Danmark, 21 MSEK
* Övriga Europa, 17 MSEK
* Övriga världen, 0,7 MSEK
Susanna Salminen och Daniel Sillrén arbetar på Christian Berners huvudlager i Mölnlycke
Miljö- och vätsketekniska produkter, till exempel:
* Doserpumpar
* Desinfektionssystem, i huvudsak UV-aggregat
* Instrument och analysverktyg
* Filter för vätskefiltrering
Maskiner och anläggningar inom till exempel:
* Pulver- och torkteknik
* Fyllning
* Förpackning av mat, och därtill hörande förpackningsmaterial
* Förpackning i samband med e-handel
Materialtekniska produkter, till exempel:
* Vibrationsdämpande produkter som till exempel ballastmattor och slipermattor för vibrationsisolering, stomljuds- och stegljudsdämpning
* Konstruktionsplaster och slitdelar till industrin för att minska friktion och slitage i olika applikationer
Affärsområdets nettoomsättning minskade svagt till 533 miljoner kronor (539), en minskning med 1 procent. EBITA minskade till 29 (31) miljoner kronor och EBITA-marginalen uppgick till 5,3 procent (5,7). Året inleddes starkt, men enstaka delsegment, framförallt de exponerade mot byggsektorn, kände under andra halvåret av räntehöjningarna, till exempel genom att antalet nybyggnationer kraftigt minskade. Höjningarna gav också något långsammare beslutsprocesser hos kunderna och bidrog till den något lägre omsättningen för året. Samtidigt vanns flera fina affärer under året, och överlag hade de finska och norska verksamheterna fin utveckling under året. Norge satsar mycket på utbyggnad av spårbunden trafik, och Christian Berners lösningar för vibrationsdämpning minskar trafikens påverkan på omgivande miljö i form av vibrationer och buller. Ett annat spännande tillväxtsegment är till exempel UV-rening. Christian Berner AB levererade avancerade lösningar till reningsverk under året, som exemplet till höger.
Under året slutfördes implementeringen av ett nytt ERP-system i ett par av affärsområdets bolag. Genomförandet skedde enligt plan och utan avbrott huvudsakligen under det andra kvartalet. Det moderna systemet möjliggör effektivare interna processer. Even Magnus Moholdt tillträdde som ny verkställande direktör för dotterbolaget Christian Berner AS under april. Finska dotterbolaget Christian Berner Oy firade 100 år under september.
Behovet av rent dricksvatten växer med befolkningen och för orter med mycket turism kan behoven dessutom variera mycket över året. Samtidigt har vi ökat kraven på vårt dricksvatten. Det ställer ökade krav på kommunerna att kunna klara säkerheten för vattenförsörjningen, samtidigt som vi dessutom vill minimera miljöpåverkan från vattenreningen i form av energibehov och kemikalieanvändning. En kommun med alla ovan utmaningar är Forshaga kommun i Värmland, vilka har förbättrat sitt kommunala vattenverk från 1970-talet för att säkerställa tillgången till rent dricksvatten. Efter en omfattande renovering och uppgradering under 2022, implementerade de en mikrobarriär med UV-desinfektion med hjälp av rådgivning från Christian Berner AB. Under 2023 levererade Christian Berner AB certifierade UV-aggregat från ULTRAAQUA för att optimera driften.# Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Systemet kan anpassas för olika driftsförhållanden, som till exempel ökade behov under turistsäsong och har fördubblat kapaciteten, vilket har höjt säkerheten för vattenförsörjningen. Utöver att vattenförsörjningen tryggas innebär systemet alltså en energibesparing genom att vara flexibelt, samtidigt som tekniken effektivt eliminerar föroreningar och mikroorganismer från verkets dricksvattentäkt, sjön Visten i Deje. Dessutom ger UV-behandlingen en säkerställd vattenkvalitet med betydligt lägre behov av kemikalier i reningen vilket ytterligare minskar reningens miljöpåverkan.
Affärsområde Energi och Miljö har fyra större verksamhetsområden i tre olika dotterbolag. Huvuddelen av verksamheten är inriktad mot energi-, process- och tillverkande industri i syfte att öka dess hållbarhet vare sig det handlar om minskade utsläpp, minskade energiförluster eller förbättrad arbetsmiljö. Bolagen har försäljning både inom sin hemmamarknad (Sverige), såväl som på export.
Ett av verksamhetsområdena fokuserar på pumpar för processindustrin, vattenreningsindustrin samt tillverkningsindustrin i Sverige. Zander & Ingeström, respektive Swedenborg representerar ledande tillverkare av centrifugal- ochDeplace ment pumpar och högtryckspumpar för industriell användning av högtrycksvatten, liksom för livsmedel och läkemedel. Alla bolagen har även ett flertal egna produkter, vilka erbjuds en bredare marknad. Zander & Ingeström erbjuder egna elektriska pannor av varumärket Zetapannan, med en global marknad. Zetapannan ersätter konventionella lösningar baserade på olja, kol eller gas. Swedenborg erbjuder också egenutvecklade industrispjäll genom varumärket Swedamper. Swedamper möjliggör bland annat en lägre elförbrukning jämfört med konventionella lösningar. Bullerbekämparen är specialister på förebyggande bullerbekämpning och erbjuder allt inom ljudisolering och akustik, däribland bullerdämpande manöverhytter i egen design såväl som inbyggnad av bullrande maskiner till industri företag med fokus på god arbetsmiljö.
I affärsområdet Energi & Miljö samlas koncernens pumpverksamhet samt utrustning riktad mot energi- och processindustrin. Affärsområdet ökar hållbarheten inom energi-, process- och tillverkande industri genom minskade utsläpp, minskade energiförluster och/eller förbättrad arbetsmiljö.
Thomas Nyström framför en Bran & Luebbe pump som Zander & Ingeström levererat till Preem. Där ska den pumpa rapsolja som en del i deras satsning på förnyelsebara drivmedel.
| 13,8 procent EBITA-marginal | |||
| 411 MSEK nettoomsättning | |||
| 490 000 TSEK | |||
| 420 000 | |||
| 350 000 | |||
| 280 000 | |||
| 210 000 | |||
| 0 | |||
| 15,0 | |||
| 12,5 | |||
| 10,0 | |||
| 7, 5 | |||
| 5,0 | |||
| 0,0 % | |||
| 70 000 | |||
| 2,5 | |||
| EBITA-marginal | |||
| Nettoomsättning | |||
| 2021 | 2022 | 2023 |
Nettoomsättning och EBITA
Försäljning per land
Sverige, 234 MSEK
Danmark, 18 MSEK
Finland, 36 MSEK
Norge, 16 MSEK
Övriga Europa, 79 MSEK
Övriga världen, 28 MSEK
Omsättningen ökade till 411 (324) miljoner kronor, en ökning med hela 27 procent. Även 2023 präglades av stark marknadsefterfrågan för hela affärsområdet, som i stor utsträckning är placerat mitt i samhällsviktiga områden inom bland annat energi, arbetsmiljö och carbon capture. Zander & Ingeström har vunnit flera fina affärer under året avseende såväl VA (se även exemplet på sidan 5) som högspända elpannor. Swedenborgs spjäll efterfrågas i allt högre grad och Bullerbekämparen levererade under året en rekordaffär inom bullerdämpade manöverhytter värd över 16 MSEK. Medvinden i affären och ökade lokala frihetsgrader har även utvecklat marginalen på ett fint sätt i samtliga bolag. EBITA ökade med hela 186 procent till 57 MSEK (21) och marginalen stärktes till 13,8 procent (6,5).
Användningsområdena inom carbon capture växer. Utöver att infångad koldioxid lagras i berggrunden, kan den användas som råvara inom processindustrin eller för ökad skörd inom växthus. Avskiljning av koldioxid används även inom tillverkning av komponenter till elbilsbatterier. Swedenborg är med sina innovativa spjäll verksamma inom alla dessa områden med flera olika kunder. Swedenborgs spjäll är tätast i branschen tack vare en unik design och tätningslösning. Därmed behövs inte konventionell spärrluft vilket sparar in på energikrävande fläktar och ger både lägre driftskostnader och energibehov. Swedenborg är stolta över att vara en aktiv partner inom det växandet området som genom innovativa produkter gör slutprodukten bättre och mer energieffektiv.
Linda Gyllenoxe, Swedenborg inspekterar ett spjäll under tillverkning.
Tur? Nej, jag vill med bestämdhet hävda att det goda utfallet är ett resultat av den nya ledningens målmedvetna strävan, att tillsammans med bolagets skickliga medarbetare, uppfylla den av styrelsen beslutade strategi och långsiktiga ambitionsnivå. Detta i kombination med ett meningsfullt erbjudande i hjärtat av samhällets utmaningar. Att öka omsättningen och resultatet med tvåsiffriga tal i en nedåtgående marknad, och på sina håll klart problematiska branscher, kan inte till någon betydande del tillskrivas turen, slumpen.
Tillfälligheter? Kanske är det då tillfälligheter som orsakat det goda resultatet? Möjligen och sannolikt var det en och annan boll som gick stolpe in under året. Men framför allt är resultatet en följd av ett envetet arbete med att skapa och leverera tekniska lösningar som tillfredsställer våra många gånger krävande kunders behov och önskemål. Slumpen är ingen tillfällighet, som reklammannen Jan Cederquist – ena halvan av reklambyrån Hall & Cederquist – salig i åminnelse, konstaterade i sin bok med samma namn för knappt tjugo år sedan. Tillfälligheter är snarare en slags signal om vad som komma ska. Synkronicitet är ofta ett meningsfullt sätt att tolka vad som komma ska. Vi stöter på någon vi länge tänkt på, vi får ett samtal från någon du just tänkt ringa eller ordrarna står plötsligt som spön i backen – det är inga tillfälligheter, men tecken för framtiden. James Redfield konstaterade redan i den gamla hippiebibeln Den nionde insikten, att det finns en mening bakom alla tillfälliga sammanträffanden. Flummigt, javisst, men tänkvärt.
Tillit! Jag vill hävda att Christian Berner Tech Trades goda resultat är mer en fråga om tillit, än tur eller tillfälligheter. Tillit till att den decentraliserade styrningsmodellen och bolagets erbjudanden i hjärtat av samhällets utmaningar leder till ett gott resultat. Styrningen av bolagets dotterbolag bygger idag på en stor grad av självständighet och förutsätter ett tillitsfullt förhållningssätt. Det ger resultat.
För att ytterligare tydliggöra styrningsmodellen och för att minska risken för sammanblandning, kommer vi skapa en ny egen identitet för moderbolaget. Tanken är att Berner fortsättningsvis ska vara med i namnet för härigenom bibehålls kopplingen till huvudägarfamiljen, men det är centralt att skapa en identitet som minimerar risken för sammanblandning med de fyra dotterbolagen som bär namnet Christian Berner. Alla dessa fyra dotterbolag behåller sin starka och synnerligen väl förankrade identitet. Jag kan självfallet inte helt nyktert bedöma betydelsen av att driva bolaget vidare under grundarfamiljens namn. Tror dock att det har en viss betydelse med en långsiktig och tydlig huvudman. Det sägs att ägare av kött och blod uppskattas. Kan definitivt inte se att det skulle innebära en nackdel.
Förhoppningsvis kan vi inom en snar framtid addera fler välfungerade dotterbolag, som verkar i linje med vår strategi. Vi har utvärderat flera möjliga bolag under det gångna året, men har av olika skäl inte gjort någon affär. Vi ser dock att antalet möjliga och passande bolag som söker en stabil och långsiktig hamn ökar. Välkomna!
Jag känner stor tillit, större än någonsin, till att vår ledning, medarbetare, partner, utveckla företaget, vårt erbjudande och nå nya framgångar. Det handlar inte om slump, tur eller tillfällighet. Det är en tillitsfull övertygelse om att vi är på rätt väg. Tillit. Ett fint ord.
Joachim Berner
Styrelsens ordförande
Christian Berner Tech Trade tog under 2023 ytterligare ett utvecklingssteg. Resultatet var det bästa under bolagets 126-åriga historia. Nästan med vilket mått du än väljer att mäta utifrån, är utfallet bättre än någonsin – försäljning, vinst, marginaler etcetera.
Joachim Berner
Styrelseordförande
Christian Berner Tech Trade
Christian Berner Tech Trade ökade EBITA med drygt 70 procent till 69,5 miljoner kronor (40,5), det högsta resultatet i koncernens historia. Avkastningen på eget kapital blev 26,8 procent (16,4).# Avkastning
Avkastningen på eget kapital efter finansiella poster uppgick till 26,8 procent (16,4) för den senaste tolvmånadersperioden.
Kassaflödet från den löpande verksamheten var 81,5 MSEK (25,1). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -5,7 MSEK ( -12,1). Kassaflödet från finansieringsverksamheten stod för -61,1 MSEK (37,1). Utbetald utdelning uppgick till 11,3 MSEK (14,1).
Soliditeten uppgick per den 31 december till 34,5 procent (31,5).
| TSEK | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 942 756 | 842 000 | 743 209 | 695 169 | 704 750 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 12,0 | 13,3 | 6,9 | -1,4 | 14,1 |
| EBITA | 69 510 | 40 508 | 30 876 | 42 167 | 53 085 |
| EBITA-marginal, % | 7,3 | 4,8 | 4,1 | 6,1 | 7,5 |
| Periodens kassaflöde | 14 682 | 24 069 | 28 994 | 23 720 | -7 179 |
| Medelantalet anställda under perioden | 218 | 215 | 209 | 198 | 186 |
Definition av nyckeltal, se sid 77. ¹ Inklusive frivillig amortering av finansiell skuld om 25 miljoner kronor.
EBITA-tillväxt 71,6 procent
EBITA 69,5 MSEK ¹
16 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättnings tillväxt: >10 % | 12,0 | 13,3 | 6,9 | -1,4 | 14,1 |
| EBITA-marginal: 9% | 7,3 | 4,8 | 4,1 | 6,1 | 7,5 |
| Soliditet: 35% | 34,5 | 31,5 | 30,5 | 34,3 | 36,1 |
| Avkastning på eget kapital: 25 % | 26,8 | 16,4 | 15,9 | 24,2 | 34,5 |
| Utdelning: 30–50% | 37,2 | 46,2 | 61,9 | 45,2 | 29,6 |
Omsättnings tillväxt: >10 % Genomsnittlig omsättningstillväxt ska uppgå till minst 10 procent per år över en konjunkturcykel inklusive förvärv.
EBITA-marginal: 9% EBITA-marginalen ska i genomsnitt vara 9% per år över en konjunkturcykel.
Soliditet: 35% Bolaget ska ha en soliditet som ej understiger 35 procent.
Avkastning på eget kapital: 25 % Räntabiliteten på eget kapital ska uppgå till minst 25 procent.
Utdelning: 30–50% Styrelsens mål är att ge aktieägarna en utdelning som ger en god direktavkastning och utdelningstillväxt. Christian Berners mål är att dela ut 30–50 procent av resultatet efter skatt. Hänsyn kommer dock tas till bolagets finansiella ställning, kassaflöde, förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter.
| 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Energiförbrukning MWh/MSEK, omsättning | 1,6 | 1,7 | 1,9 |
| Andel fossilfri energi, procent | 84 | 84 | 73 |
| 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Andel kvinnor i ledande ställning¹ | 28 | 30 | 31 |
¹ Definierat som samtliga individer som ingår i bolagens respektive ledningsgrupper.
Zander & Ingeströms högtrycksbuss på väg till ett underhållsstopp
17 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Vår vision är tydlig – Vi skapar innovativa tekniska lösningar för ett hållbart samhälle. För oss är hållbarhetsarbetet inte bara en uppgift vid sidan av verksamheten, det är själva verksamheten. För varje elpanna Zander & Ingeström installerat kan vi i många fall ersätta olja-, kol-, biobränsle- eller gasgenererad ångtillverkning och vattenuppvärmning med eldriven sådan och därtill oftast med lägre resurs- och elförbrukning och lägre utsläppsgenerering som följd. Vid varje arbetsplats där Buller bekämparen varit lämnar de med betydligt lägre bullernivå och en därmed tydligt förbättrad arbetsmiljö för de anställda. När Christian Berner-bolagen installerat vattenreningssystem får fler människor tillgång till renare vatten på ett mer resurs-effektivt sätt och med lägre eller inget behov av kemikalier. Vibrations- dämpande material från Christian Berner-bolagen förbättrar miljön runt spårbunden trafik. Listan kan göras lång. Vår sedan länge höga tekniska kompetens och förståelse för våra kunders processer är vår styrka. Att vara i framkant teknologiskt går hand i hand med hållbarhet där nya tekniker kontinuerligt behöver utvecklas.
För oss är hållbarhetsarbetet en integrerad del av vår verksamhet
Christian Berner Tech Trade undertecknade 2020 FN:s hållbarhetsinitiativ Global Compact, vilket innebär att vi som koncern förbinder oss att aktivt arbeta med, och följa, Global Compacts tio principer för hållbar utveckling inom de fyra områdena mänskliga rättigheter, arbets villkor, miljö och anti-korruption. Principerna grundar sig på FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s grundläggande konventioner om de mänskliga rättigheterna i arbetslivet, Rio-deklarationen samt FN:s konvention mot korruption. Christian Berner Tech Trade har utfärdat en förenklad statusrapport (CoP) där koncernen bekräftar att vi bedriver vår verksamhet i enlighet med de 10 principerna samt visar vår ansvarsskyldighet. Statusrapporten publiceras på FN:s Global Compacts hemsida, tillgänglig för allmänheten.
Christian Berner Tech Trade arbetar aktivt enligt Agenda 2030, innehållande de 17 globala hållbarhetsmålen. Målen har hjälpt till att tydliggöra att en globalt hållbar utveckling är tätt knuten till ekonomi, miljö och sociala aspekter, och att det behöver finnas en balans mellan de tre, där ekonomisk hållbarhet är en förutsättning för såväl social som miljömässig hållbarhet, och vice versa och grundförutsättningen – en god styrning som säkerställer regelefterlevnad i varje led.
Med basen i vår intressentanalys (se nästa sida) har vi även i år valt att bygga vår rapport runt ramverket E-S-G. E står för Environment, och inom det området beskriver vi vårt miljöarbete både internt, men också i flera av våra lösningar som hjälper samhällets omställning i stort. S för Social och där beskriver vi vårt arbete med att utveckla oss som en god arbetsgivare och samhällsaktör. Slutligen står G för Governance, och inom det avsnittet beskriver vi vårt styrningsarbete, även inkluderat säkerställande av respekt för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption.
För diskussion om risker samt styrande policyer hänvisas också till Förvaltningsberättelsen och Bolagsstyrningsrapporten. Under 2024 kommer vi att arbeta vidare med intressentdialoger inom ramen för vår dubbla väsentlighetsanalys och som ett led i att förbereda oss inför CSRD.
Vi skapar innovativa tekniska lösningar för ett hållbart samhälle.
Under 2023 steg Christian Berner Tech Trades aktie med 47,8 procent vilket är betydligt starkare än Stockholmsbörsen som helhet i form av indexet OMX Stockholm PI som steg med 15,5 procent.
| Namn | A-aktier | B-aktier | Aktier | Andel av kapitalet, % | Andel av rösterna, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Gårdaverken AB | 1 250 000 | 3 212 383 | 4 462 383 | 23,8 | 52,4 |
| Cervantes Capital AB | 2 108 149 | 2 108 149 | 11,2 | 7,0 | |
| Concejo AB | 1 932 323 | 1 932 323 | 10,3 | 6,4 | |
| Isolde Stensdotter Berner | 1 630 572 | 1 630 572 | 8,7 | 5,4 | |
| Lannebo Fonder | 970 558 | 970 558 | 5,2 | 3,2 | |
| Ksenia Berner | 796 920 | 796 920 | 4,2 | 2,7 | |
| Unionen | 745 000 | 745 000 | 4,0 | 2,5 | |
| Avanza Pension | 683 746 | 683 746 | 3,6 | 2,3 | |
| Nordnet Pensionsförsäkring | 556 278 | 556 278 | 3,0 | 1,9 | |
| Mikael Gunnarsson | 368 000 | 368 000 | 2,0 | 1,2 | |
| Övriga | 4 505 469 | 4 505 469 | 24,0 | 15,0 | |
| Totalt | 1 250 000 | 17 509 398 | 18 759 398 | 100,0 | 100,0 |
| Aktier | ||
|---|---|---|
| 88 504 | 88 504 |
¹ Utöver detta 310 000 optioner fördelat på 11 nyckelpersoner.
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000
19 21 23 25 27
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
SEK
Volym
29
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 70 | 140 | 210 | 280 | 350 | |||||
| Procent | ||||||||||
| CBTT Totalavkastning | ||||||||||
| OMX Stockholm GI Totalavkastning sedan börsnotering |
Under 2023 omsattes 2,9 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 69,5 MSEK. Det motsvarar en omsättningshastighet om 16,4 procent. I genomsnitt under året gjordes 37 avslut per handelsdag. Sedan noteringen 2014 har Christian Berneraktien haft en totalavkastning på 279 procent (kursutveckling + återinvesterad utdelning). Under samma period har jämförelseindexet som inkluderar utdelningar OMX Stockholm GI gett en total avkastning på 187 procent.
Christian Berner hade per 31 december 2023 totalt 2 826 aktieägare (2 569). Gårdaverken AB var vid årets slut största enskilda ägare i Christian Berner Tech Trade och hade 23,8 procent av kapitalet och 52,4 procent av rösterna i Christian Berner Tech Trade. Gårdaverken kontrolleras av styrelsens ordförande Joachim Berner.
Årsstämman 2023 gav styrelsen mandat att förvärva och överlåta egna aktier. Innehavet får dock inte överstiga 10 procent av utestående aktier. Bolaget hade vid årets slut inga egna aktier. Vidare gav stämman styrelsen mandat att besluta om nyemission totalt högst 10 procent av aktierna, med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, till marknadsmässiga villkor.
Styrelsens förslag om utdelning till årsstämman 2024 är 0,90 kronor per aktie. Det motsvarar 37,2 procent av resultatet efter skatt. Målet är att utdelningsandelen ska vara mellan 30–50 procent.
På årsstämma 2022 beslöts emission av maximalt 400 000 teckningsoptioner till personal i ledande ställningar inom koncernen över 2022/2025. Teckningsoptionerna har erbjudits mot marknadsmässig ersättning enligt Black & Scholes. Teckningskursen för optionerna är 34,03 kronor. Teckning för aktierna får ske under perioden 2025-09-01–2025-09-30. Programmet ger i nu läget inte upphov till någon utspädnings effekt. Antal utestående optioner är 310 000 per 31 december 2023, samt 90 000 i eget förvar.
18 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Vår vision är tydlig – Vi skapar innovativa tekniska lösningar för ett hållbart samhälle. För oss är hållbarhets- arbetet inte bara en uppgift vid sidan av verksamheten, det är själva verksamheten. För varje elpanna Zander & Ingeström installerat kan vi i många fall ersätta olja-, kol-, biobränsle- eller gasgenererad ångtillverkning och vattenuppvärmning med eldriven sådan och därtill oftast med lägre resurs- och elförbrukning och lägre utsläppsgenerering som följd. Vid varje arbetsplats där Buller bekämparen varit lämnar de med betydligt lägre bullernivå och en därmed tydligt förbättrad arbetsmiljö för de anställda. När Christian Berner-bolagen installerat vattenrenings- system får fler människor tillgång till renare vatten på ett mer resurs- effektivt sätt och med lägre eller inget behov av kemikalier. Vibrations- dämpande material från Christian Berner-bolagen förbättrar miljön runt spårbunden trafik. Listan kan göras lång. Vår sedan länge höga tekniska kompetens och förståelse för våra kunders processer är vår styrka. Attvara i framkant teknologiskt går hand i hand med hållbarhet där nya tekniker kontinuerligt behöver utvecklas.
För oss är hållbarhetsarbetet en integrerad del av vår verksamhet
Christian Berner Tech Trade undertecknade 2020 FN:s hållbarhets- initiativ Global Compact, vilket innebär att vi som koncern förbinder oss att aktivt arbeta med, och följa, Global Compacts tioprinciper för hållbar utveckling inom de fyra områdena mänskliga rättigheter, arbets villkor, miljö och anti-korruption. Principerna grundar sig på FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, ILO:s grundläggande konventioner om de mänskliga rättigheterna i arbetslivet, Rio-dekla- rationen samt FN:s konvention mot korruption. Christian Berner Tech Trade har utfärdat en för enklad statusrapport (CoP) där koncernen bekräftar att vi bedriver vår verksamhet i enlighet med de 10princi- perna samt visar vår ansvarsskyldighet. Statusrapporten publiceras på FN:s Global Compacts hemsida, tillgänglig förallmänheten.
Christian Berner Tech Trade arbetar aktivt enligt Agenda 2030, inne- hållande de 17globala hållbarhetsmålen. Målen har hjälpt till att tydlig göra att en globalt hållbar utveckling är tätt knuten till ekonomi, miljö och sociala aspekter, och att det behöver finnas en balans mellan de tre, där ekonomisk hållbarhet är en förutsättning för såväl social som miljömässig hållbarhet, och vice versa och grundförutsätt- ningen – engod styrning som säkerställer regelefterlevnad i varjeled.
Med basen i vår intressentanalys (se nästa sida) har vi även i år valt att bygga vår rapport runt ramverket E-S-G. E står för Environment, och inom det området beskriver vi vårt miljöarbete både internt, men också i flera av våra lösningar som hjälper samhällets omställning i stort. S för Social och där beskriver vi vårt arbete med att utveckla oss som en god arbets- givare och samhällsaktör. Slutligen står G för Gover- nance, och inom det avsnittet beskriver vi vårt styrningsarbete, även inkluderat säkerställande av respekt för mänskliga rättigheter och mot- verkande avkorruption.
För diskussion om risker samt styrande policyer hänvisas också till Förvaltningsberättelsen och Bolagsstyrningsrapporten. Under 2024 kommer vi att arbeta vidare med intressentdialoger inom ramen för vår dubbla väsentlighetsanalys och som ett led i att förbereda oss inför CSRD.
Vi skapar innovativa tekniska lösningar för etthållbart samhälle.# Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Exempel ur vårt erbjudande, se även case på andra sidor
Intern uppföljning
Nr 6 – Rent vatten och sanitet för alla
* 6.3: Förbättra vattenkvalitet och avloppsrening samt öka återanvändning
* 6.4: Effektivisera vattenanvändning och säker vattenförsörjning
* Pump-erbjudande hos till exempel Zander & Ingeström möjliggör effektivare avloppshantering
* Christian Berner-bolagens vattenreningssystem möjliggör effektiv rening med lägre/ingen kemikalieförbrukning
* Koncernens egen vattenanvändning rör främst dricksvatten och till exempel handtvätt, varför vi kommer att lägga mer fokus på vårt indirekta avtryck
Nr. 7 – Hållbar energi för alla
* 7.1: Tillgång till modern energi för alla
* 7.2: Öka andelen förnybar energi i världen
* Zander & Ingeströms elpannor möjliggör lägre klimatavtryck för ånggenerering samt möjliggörande av fjärrvärmeuppvärmning
* Andel fossilfri energi i koncernen (se tabell på sidan 20)
Nr 9 – Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
* 9.1: Skapa hållbara, motståndskraftiga och inkluderande infrastrukturer
* 9.4: Uppgradera all industri och infrastruktur för ökad hållbarhet
* Swedenborgs spjäll möjliggör lägre elförbrukning i och med att man kan undvika spärrluft med extern fläkt
* Vibrationstekniks lösningar för infrastruktur minskar buller och stomljud vid källan
* Minska energianvändning och klimatavtryck i koncernen (se tabell på sidan 20)
* Arbetar tillsammans med leverantörer för ökad återvinning av material
Nr. 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
* 8.8: Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla
* Bullerbekämparen skapar en god arbetsmiljö med lägre bullernivåer
* Samtliga dotterbolag ska vara goda arbetsgivare och skapa en god arbetsmiljö fri från skador (se tabell sidan 21)
* Fokus på lika möjligheter, till exempel jämställdhet mellan könen (se tabell sidan 21)
| Kärnfrågor | Kunder | Leverantörer | Samhället | Medarbetare | Ägare |
|---|---|---|---|---|---|
| • Hållbara produkter | • Kunniga medarbetare som kan förädla produkten | • Bidra med trygga arbetsplatser och skatteintäkter | • Trygga arbetsplatser med rättvis ersättning | • Hållbart företagande | |
| • Stöd i eget hållbarhetsarbete | • Finansiell stabilitet | • Bedriva ett hållbart och etiskt företagande | • Möjlighet till kompetensutveckling | • Finansiell stabilitet och god avkastning | |
| • Hög kvalitet och stabila leveranser | • Långvariga relationer | • Tillväxt som möjliggör avancemang och utveckling | |||
| • Finansiell stabilitet | |||||
| • Långvariga relationer |
Vår intressentanalys och interna dialog runt hållbarhetsarbetet har mynnat ut i ett antal fokusområden där vi bedömer att vi kan tillföra mest. Kopplat mot FN:s globala hållbarhetsmål innebär det att vi arbetar särskilt med fyra av dem, både i vårt eget erbjudande, såväl som vårt eget hållbarhetsarbete internt, se nedan tabell.
När det gäller vår verksamhet är själva grundpelaren att vi alltid håller oss i framkant teknologiskt, dels genom att ständigt vidareutveckla våra egna lösningar för värmepannor, spjäll, bullerdämpning och förpackningsmaterial, dels genom att ständigt leta efter passande leverantörer att representera, samt genom att utmana våra befintliga leverantörer.
Miljöteknik är ett definierat fokusområde inom koncernen och omfattar bland annat lösningar för tysta miljöer, rent vatten, hållbar produktion, hållbar energi samt hållbar infrastruktur. För oss är varje område där vi kan åstadkomma en hållbarare lösning viktigt. Som ett exempel erbjuder vi även tekniska plaster som idag är svår att ersätta med andra material. Plast har många fördelaktiga egenskaper, till exempel när de kan förlänga livslängden på maskiner, vilket vi ständigt värderar gentemot det faktum att det är ett fossilt och energikrävande material som skapar problem då samhället inte klarar av att ta hand om det. Därför arbetar vi också tillsammans med våra leverantörer kring återvunna, förnybara och återvinningsbara material, inte minst avseende plastmaterialen.
Förutom att vi erbjuder hållbara lösningar stödjer vi även våra kunder genom kvalificerad behovsanalys, rådgivning, service och utveckling och stödjer i val av resurseffektiva lösningar och produkter. Genom att ställa krav på bolagets egen och samarbetspartners verksamhet främjar Christian Berner Tech Trade utveckling samt innovation av miljösäkra produkter och teknik, och kan förse kunderna med hållbara produkter och lösningar. Vi ser över våra möjligheter att i samarbete med leverantörer utveckla miljövarudeklarationer (så kallade EPD) inkluderat livscykelanalys.
Under 2024 inleder vi arbetet med dubbla väsentlighetsanalyser och ser fram emot ett ännu tätare samarbete med våra kunder och leverantörer utifrån hållbarhetsperspektivet. Därtill fortsätter vi oförtru- tet arbetet med att kontinuerligt bevaka teknikutvecklingen vad det gäller nya material, produkter och processer, med ambitionen är att även fortsättningsvis kunna introducera och lyfta fram fler och mer hållbara material och produkter i erbjudandet till våra kunder.
Utöver detta arbetar vi även med vårt eget avtryck, med målet att ständigt förbättra oss själva avseende energi- och resursförbrukning. I och med att vi inte har så mycket egen tillverkning stammar huvud- delen av vårt klimatavtryck från tjänsteresor samt elförbrukning inom och uppvärmning av våra kontor. Den största delen av Christian Berner- koncernens klimatpåverkan ligger inom scope 1 där merparten kommer från resor med tjänstebilar och scope 3 som inkluderar övriga tjänsteresor så som flyg, hotell och tåg. Scope 2 är även under 2023 den del med lägst klimatpåverkan tack vare att koncernen fortfarande nästan uteslutande köpt förnybar el, vilket vi även fortsatt vill prioritera. Sedan tidigare har vi som målsättning att koncernens tjänstebilar ska vara av miljöbilstyp, och vi arbetar för att hålla nere tjänsteresor och dess avtryck. Det är viktigt för oss att arbeta nära våra kunder och leverantörer, men vi arbetar fram ett mer effektivt arbetssätt där vissa återkommande resor kan ersättas med videomöten, till gagn för både miljö och anställdas välmående. Resultatet av vårt arbete syns i årets siffror i en minskning i våra utsläpp scope 1 och 2.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Energiförbrukning MWh/MSEK, omsättning | 1,59 | 1,70 |
| Andel fossilfri energi, % | 84 | 84 |
| Koldioxidutsläpp inom koncernen (ton)¹ | 353 | 510 |
| Scope 1 | 186,1 | 316,4 |
| Scope 2¹ | 11,2 | 10,0 |
| Scope 3 | 155,9 | 183,8 |
| Koldioxidutsläpp ton/MSEK, omsättning¹ | 0,37 | 0,60 |
| Andel miljöbilar av antalet tjänstebilar, % | 72 | 58 |
Omräkningarna av energikonsumtionen till C0 2 är utförda av extern leverantör i enlighet med GHG-protokollet.
¹ Beräknat enligt marknadsbaserad metod.
christian berner as har utvecklat en miljöstation åt skanska
När man borrar eller spränger till exempel tunnlar genereras stora mängder slam att hantera. Detta eftersom vatten används för att binda stendamm från arbetet och därmed hindra dammet från att gå ut i luften. Vatten används också för att kyla borrhuvudet. Vanligtvis transporteras slammet till stora sedimenteringsbassänger där stenar och stendamm över tid sjunker till botten och på så sätt separeras från ytvattnet. Bassängerna tar upp stora ytor, och ofta behöver slammet transporteras långa sträckor med lastbil för att komma dit.
För Skanskas räkning har norska Christian Berner AS i stället utvecklat ett mobilt system för vattenrening i samband med tunnelborrning. Systemet kan därför etableras på plats vid projektet, vilket gör att onödig transport av miljöavfall, slamrester med mera kan reduceras betydligt och vattnet kan återanvändas på plats. All utrustning för separering och filtrering är mobil och stora delar ryms i en flyttbar 20-fots container. Det innebär att Skanska kan rena på plats och därefter flytta med sig utrustningen till nästa ställe, med stor besparing i transporter av både slam och vatten.
Att vara en god arbetsgivare och ge ett gott bidrag till de lokala samhällen där vi verkar är kritiskt för oss. En stor del av vårt värde återfinns i att vi attraherar, utvecklar och behåller duktiga med- arbetare. Utbildning sker löpande i dotterbolagen, både för nyan- ställda och för att vidareutveckla våra medarbetare. Utbildningar rör bland annat olika tekniska färdigheter såväl som värdebaserad för- säljning och hållbar lönsamhet.
Under året bytte de fyra nordiska Christian Berner-bolagen ekono- misystem, där projektet till stor del genomförts av medarbetare i bola- gen. Tack vare alla inblandades engagemang och kompetens flöt pro- jektet på enligt plan och möjliggör ett effektivare arbetssätt.
2023 firade hela tre av våra dotterbolag jubileum med festligheter för sina anställda. Zander & Ingeström firade 125 år, finska Christian Berner Oy firade 100 år och Bullerbekämparen firade sina 50 år lite i efterskott. Ledordet tillsammans kännetecknar alla våra bolag som har en välkomnande och inkluderande kultur där man gärna delar med sig av sin erfarenhet likväl som man är nyfiken att lära sig nytt.
Som kunskapsbaserad organisation där vår styrka är den samlade tekniska kunskapen och kreativiteten hos våra anställda faller det sig naturligt att sträva efter så stor mångfald som möjligt i organisationen och se till varje medarbete.# Hållbarhet
En bredd av erfarenheter och kompetenser ger en stabil grund för internt kunskapsbyggande och bra leverans till våra kunder. Med leverantörer från hela världen är det därtill en stor styrka om vi också kan spegla detta i vår organisation. Sedan 2018 har vi systematiskt följt upp vårt jämställdhetsarbete. Under 2023 var andelen kvinnliga anställda 22% (23) och i ledande ställning 28% (30) och i styrelsen 44 procent (44). Bolagen arbetar löpande med att säkerställa att alla processer är fria från direkt och indirekt diskriminering, allt från rekrytering och lönesättning till arbetsmiljö. För att inte fastna i omedvetna fördomar tar vi ofta hjälp av externa rekryterare vilka också får ett explicit uppdrag att se till att rekryteringarna är inkluderande för att säkerställa att vi täcker så stor del av den tillgängliga kompetensen på arbetsmarknaden som möjligt.
28% av ledande befattningshavare kvinnor
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Andel kvinnor i koncernen, % | 22 | 23 |
| Andel kvinnor i ledande ställning¹, % | 28 | 30 |
| Antal olyckor / tillbud | 6/6 | 6/5 |
| eNPS² ambassadörsindex | + 37 | + 34 |
¹ Definitionen 2023 är samtliga individer som ingår i bolagens respektive ledningsgrupper räknas som personer i ledande ställning.
² Vägt snitt av de bolag som genomfört undersökning under 2023, jämfört med samma bolag 2022. Totalt motsvarar det drygt 50% av totala antalet medarbetare, jämnt fördelat mellan de båda affärsområdena.
Finska dotterbolaget Christian Berner oy har som tradition att ställa upp med ett lag i det årliga motionsloppet Saimaa Cycle Tours, en vacker utmaning på 300 kilometer genom midnatts solen i de tusen sjöarnas land. Ofta bjuds även kunder med att delta tillsammans med våra medarbetare och det brukar bli en mycket uppskattad upplevelse. I år med extra fina tröjor för att uppmärksamma bolagets 100-års jubileum.
Tillsammans skapar vi innovativa tekniska lösningar för ett hållbart samhälle.
Som en aktör inom det fysiska arbetsmiljöområdet med till exempel bullerdämpande lösningar är det naturligt för oss att ha en hög ambitionsnivå avseende arbetsmiljö, hälsa och säkerhet. Respektive dotterbolag driver sitt förebyggande arbete lokalt under ledning av respektive verkställande direktör, med uppföljning på koncernnivå. Målet är att vi ska ha noll olyckor, incidenter eller tillbud i koncernen. Under året som gått har vi haft 6 olyckor (6) och 6 tillbud (5). Vi har investerat löpande i våra lokaler, kontor såväl som produktionslokaler för att bibehålla ändamålsenliga och trivsamma arbetsplatser. Tack vare engagerade ägare har vi därtill satsat en del på den estetiska arbetsmiljön. Sedan flera år tillbaka pryds många av våra kontor med modern konst för att bidra till att skapa miljöer där människor ska kunna trivas, utmanas och utvecklas även kreativt sett. Varje bolag arbetar systematiskt. Koncernens båda största dotterbolag, Christian Berners AB och Zander & Ingeström har dessutom ett integrerat systematiskt förbättringsarbete genom ledningssystem som är certifierade i enlighet med ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Zander & Ingeström innehar också certifikat enligt ISO 45000:2018. Koncernen har självklart nolltolerans mot alla former av trakasserier och diskriminering. Den psykosociala arbetsmiljön tas på stort allvar och vi jobbar aktivt för att ingen ska må dåligt på eller av sitt arbete. Dotterbolagen genomför löpande medarbetarundersökningar och följer upp resultaten med lokala handlingsplaner.
S 22
Marcus Wigren, vd på Zander & Ingeström och Caroline Reuterskiöld vid en centrifugalpump som installeras i en tryckstegringsstation hos Stockholm Vatten.
23
Historiskt har vi främst agerat på den nordiska marknaden, men i och med förvärvet av Zander & Ingeström har en del av försäljningen blivit global. Med ökad global handel ökar också behovet av att säkerställa att vår verksamhet och våra samarbetspartners verksamhet är fri från korruption, kränkningar av mänskliga rättigheter och respekterar barns rättigheter, rätten till organisationsfrihet och yttrandefrihet. Koncernens uppförandekod, som är gemensam för alla bolagen, är en av grundpelarna i hållbarhetsarbetet. Koden riktar sig till såväl medarbetare som leverantörer, samarbetspartners och andra intressenter och rör bland annat vikten av att respektera och arbeta för mänskliga rättigheter och antikorruption. Mer om Uppförandekoden finns att läsa på vår hemsida. Christian Berner Tech Trade för dialog med leverantörerna rörande Uppförandekoden. Leverantörer ansvarar i sin tur för att underleverantörer informeras och följer samma standard. Under 2021 gjordes ett större arbete inom Christian Berner AB där leverantörer motsvarande cirka 80% av inköpsvolymen utvärderades efter sitt miljöarbete. Vi för dialoger med större leverantörer om ökad återvinning av material. Under året som gått har vi börjat förbereda oss inför CSRD, ett arbete som kommer att intensifieras under 2024 med dubbla väsentlighetsanalyser. Christian Berner Tech Trades visselblåsarfunktion och tillhörande process är ett bra medel i arbetet för att förhindra att oegentligheter förekommer. Visselblåsarfunktionen nås genom [email protected]. Under 2023 har inga incidenter rapporterats till visselblåsarfunktionen. Vidare arbetar koncernen mycket med kvalitetsfrågor och flera av våra verksamheter är certifierade enligt för sina verksamheter relevanta kvalitets- och ledningssystem. Våra största dotterbolag Zander & Ingeström och Christian Berner AB är certifierade enligt ISO 9001, ISO 14001 och Zander & Ingeström även enligt ISO 45001. Utöver det följer bolagen en del industrispecifika standarder och certifieringar och lokala miljöcertifieringar, till exempel är Empakk certifierade enligt Miljöfyrtårn. Ytterst ansvarar koncernstyrelsen för styrningen i koncernen, vilken vidareförmedlas via aktivt styrelsearbete i respektive dotterbolagsstyrelse till varje dotterbolag. Varje dotterbolags-vd signerar årligen sin vd-instruktion och vi har en tydlig attestordning i koncernen. Mer om styrningen i koncernen kan läsas i Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64–71.
En naturlig komplexitet finns i verksamheten genom att vi bedriver olika grundaffärer med olika typer av inköpsförfarande från kundsidan, vilket medför att koncernen stöttar upp med riskbedömningar för att motverka medvetna såväl som omedvetna felsteg. Varje beslut speglas mot Uppförandekoden där risker bedöms och hanteras avseende miljö, social miljö, arbetsmiljö, etik och motverkande av korruption såväl som respekt för mänskliga rättigheter. Koncernen arbetar även löpande internt med frågorna genom exempelvis utbildningar av medarbetare samt dialog i ledningsgrupper och andra forum runt dilemman som kan uppstå med bas i Uppförandekoden. Dialog förs även med kunder och leverantörer och leverantörsgranskningar genomförs för att säkerställa efterlevnad av Uppförandekodens delar. Se mer i avsnittet Riskhantering på sidorna 74–76.
Koncernens uppförandekod är en av grundpelarna för vår styrning.
Bo Nilsson, koncernredovisningschef
24
Styrelsen och verkställande direktören för Christian Berner Tech Trade (CBTT), 556026-3666, med säte i Stockholm, får härmed avge koncernredovisning och årsredovisning för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31.
Christian Berner Tech Trade (CBTT) är en koncern med verksamhet inom de två affärsområdena Teknik & Distribution samt Energi & Miljö. Moderbolaget är holdingbolag för koncernen vars huvudsakliga funktioner är affärsutveckling, finansiering, styrning, analys och förvärv samt investerarrelationer för koncernen. En del av verksamheten är inom förvärvsområdet där CBTT stöttar affärsområdena med förvärv för fortsatt tillväxt vid sidan av den operativa tillväxten. Förvärven är i huvudsak kompletterande, till exempel avseende geografisk expansion eller inom närliggande verksamhetsområden. Förvärven ska ha en stabil verksamhet med positiva kassaflöden.
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för räkenskapsåret 2023-01-01–2023-12-31 på sidorna 18–23 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Göteborg den 18 mars 2024
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Till bolagsstämman i Christian Berner Tech Trade AB (publ) org. nr 556026-3666
Swedenborg spjäll under tillverkning
26
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Bolagen inom affärsområdet Teknik & Distribution hjälper kunder inom både industri och offentlig sektor att minska resursåtgång, förbättra omgivningens miljö eller på andra sätt förbättra sin egen verksamhet. Dotterbolagen i affärsområdet erbjuder lösningar inom vatten rening, förpackningsutrustning, vibrationsdämpning, teknisk plast och processteknik. Bolagen agerar framför allt som lokal distributör av ledande tillverkares produkter, men har även en del egna produkter inom till exempel förpackningsmaterial och fyllningsmaskiner. Bolagen försäljning sker i huvudsak på sina respektive hemmamarknader, det vill säga de fyranordiskaländerna.
Affärsområde Energi & Miljö har fyra större verksamhetsområden itreolika dotterbolag. Huvuddelen av verksamheten är inriktad mot energi‑, process‑ och tillverkande industri, där affärsområdets olika lösningar ofta brukas för att öka dess hållbarhet vare sig det handlar om minskade utsläpp, minskade energiförluster och/eller förbättrad arbetsmiljö. Bolagen har försäljning både inom sin hemmamarknad (Sverige), såväl som påexport.
Den 27april 2023 höll CBTT årsstämma. På stämman fastställdes styrelsens förslag till disposition av balanserade vinstmedel där utdelning om 0,60kronor per aktie beslutades samt om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören. Vidare beslöt stämman att anta riktlinjer för ersättning och andra anställnings‑ villkor till ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens förslag. Styrelsen bemyndigades att besluta om nyemission omfattande högst motsvarande en utspädning om 10procent, med eller utan före‑ trädesrätt för bolagets aktieägare. Bemyndigandet är inte utnyttjat. Till styrelseledamöter omvaldes Joachim Berner, Kerstin Gillsbro, Sara Mattsson, Stina Wollenius, Lars Gatenbeck, Bertil Persson samt Carl Adam Rosenblad. Joachim Berner valdes till styrelsens ordförande.
Pandemin har fått konsekvenser globalt och i Sverige de senare åren. CBTT har under det gångna året kommit till en mera normal situation. Bortsett från begränsad eftersläpning i leveransstörningar har CBTT inte påverkats nämnvärt av situationen. Marknadsläget har varit relativt stabilt då erbjudandena ges till funktioner i samhället som står i behov av CBTT:s dotterbolag oavsett konjunktursvängningar. En mindre del inom affärsområde Teknik & Distribution kan till en begränsad del påverkas av nedgång i nybyggnationer.
En osäkerhet är naturligtvis kriget i Ukraina och dess påverkan på verksamheten. CBTT har ingen verksamhet i de direkt berörda länderna men påverkas av prisförändringar och kan även komma attpåverkas av allmänkonjunkturnedgång.
Koncernens nettoomsättning för helåret uppgår till 942,8MSEK (842,0) vilket är en ökning med 100,8MSEK. Av denna ökning utgör organisk tillväxt 99,6MSEK och 1,2MSEK från positiva valutaeffekter vid omräkning av utländska dotterbolag. Den organiska tillväxten är hän‑ förlig till affärsområdet Energi & Miljö och uppgår inom affärs området till 86,8MSEK. Den internationella exponeringen inom segmentet har påverkats positivt under året med tillväxt i samtliga enheter.
27 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Räkningar och noter Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
| 2022 jan–dec, MSEK | Valuta effekt utl. dotterbo‑ lag, % | Förvärvad tillväxt, % | Organisk tillväxt, % | Total tillväxt, % | 2023 jan–dec, MSEK | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 842,0 | 0,1% | ‑ | 11,9% | 12.4% | 942,8 |
Under året har omsättningen varierat mellan kvartalen, vilket framgår av följande tabell.
| Omsättning i MSEK per kvartal2023 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| 238,3 | 245,9 | 223,7 | 234,9 | 942,8 |
CBTT:s dotterbolag påverkas mindre av säsongsmässiga variationer och kalendereffekter då kundernas behov i samhället i stort är återkommande i samma takt som samhället utvecklas, ställer högre krav på lösningar och miljöskydd och växer. Variationerna mellan kvar‑ talen under 2023 är ringa och kan för kvartal tre förklaras med den huvudsakliga semesterperioden.
Affärsområdet Teknik & Distribution har i betydande omfattning levererat tidigare kundbeställningar under första halvåret. Affärsområdet Teknik & Distribution omsatte 532,7MSEK (539,3) under året vilket är en minskning med 6,6MSEK. Av omsättningsminsk‑ ningen i affärsområdet stod den organiska strukturen för‑7,5MSEK.
| 2022 jan–dec, MSEK | Valuta effekt utl. dotterbo‑ lag, % | Förvärvad tillväxt, % | Organisk tillväxt, % | Total tillväxt, % | 2023 jan–dec, MSEK | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 539,3 | 0,2 | – | ‑1,4 | ‑1,2 | 532,7 |
Affärsområdet Energi & Miljö omsatte 411,2MSEK (324,4) under året, vilket är en ökning med 86,8MSEK. Hela omsättningsökningen i affärsområdet bestod av organisk tillväxt. Verksamheterna inom Energi & Miljö har samtliga utvecklats väl under året och levererat order från tidigare liksom nya ordrar tagna under innevarande år.
| 2022 jan–dec, MSEK | Valuta effekt utl. dotterbo‑ lag, % | Förvärvad tillväxt, % | Organisk tillväxt, % | Total tillväxt, % | 2023 jan–dec, MSEK | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 324,4 | – | – | 26,8 | 26,8 | 411,2 |
Koncernens EBITA uppgick till 69,5MSEK (40,5). Med organisk tillväxt på 100 MSEK har kostnader för utvecklade organisationer mer än väl hanterats och lagt grunden till förbättrat resultatet.
Årets totala avskrivningar uppgick till 34,1 MSEK (29,3). Huvuddelen av avskrivningarna är 27,2 (23,6) MSEK hänförliga avskrivningar på nyttjanderätter (IFRS 16). Investeringar har utförts om 8,1MSEK.
Årets finansnetto uppgick till ‑10,2MSEK (‑7,8). Det negativa finans‑ nettot ökat med cirka 2,4MSEK vilket är hänförligt till stigande rän‑ teläge som en följd av rörlig ränta på banklånet.
Koncernens skatt för året uppgick till 12,6MSEK (7,4). Den effektiva skatten var 21,7(23,4) procent. Justeringsposter är främst ej avdrags‑ gillakostnader.
Årets resultat uppgick till 45,4MSEK (24,3), en ökning med 21,1 MSEK jämfört med föregående år.
Per den sista december uppgick totala tillgångar för koncernen till 671,1MSEK (637,7). Av totala tillgångar utgjorde 196,3MSEK (198,4) förvärvs goodwill och varumärken 32,5MSEK (32,5). 123,4MSEK (104,6) utgjordes av övriga anläggningstillgångar, varav Nyttjanderätts‑ tillgångar 90,8 MSEK (71,9). 134,0 MSEK (145,5) av tillgångarna utgjordes av kundfordringar, enminskning med 11,5MSEK samt varulager 85,5MSEK (77,7). Likvida medel uppgår till 70,3MSEK (56,9), se kassaflödes analys för vidare information kring förändringar. Anläggningstillgångarna uppgick till 352,1MSEK (333,5) och omsätt‑ ningstillgångarna till 319,0 MSEK (302,2) vid rapportperiodens slut.
Eget kapital per sista december uppgick till 231,6MSEK (201,1). Under året har eget kapital påverkats av årets resultat om 45,4MSEK, ‑4,4MSEK av omräkningsdifferenser av utländska dotterbolag, +0,8MSEK årets förändring av säkringsreserver, +0,1 MSEK avse‑ ende erhållna optionspremier samt ‑11,3MSEK för utdelning tillaktieägarna.
Per den sista december uppgick de totala skulderna till 439,5MSEK (436,6) varav 80,0MSEK (58,4) var långfristiga och 359,4MSEK (378,2) var kortfristiga. Långfristiga skulder utgjorde i huvudsak leasingskulder samt uppskjutna skatteskulder. Kortfristiga skulder utgjorde lån från kredit givare, leasingskulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Under året har banklånet amorterats med 25,0 MSEK.
Per den sista december hade koncernen 70,3MSEK (56,9) i likvida medel. Kassaflödet från den löpande verksamheten var 81,5 (25,1) MSEK för året. Under året investerade koncernen i anläggningstill‑ gångar för 8,1MSEK (13,5). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till ‑5,7MSEK (‑12,1) för året. Per sista december hade koncernen 68,6MSEK (49,0) ilångfristiga räntebärande skulder och 172,6MSEK (196,1) i kortfris‑ tiga ränte bärande skulder. Soliditeten vid periodens utgång uppgick till 34,5procent att jämföra med 31,5 procent vid årsskiftet 2022. Räntebärande nettoskuld uppgick vid periodens slut till 170,8MSEK (188,2). Rensat för effekter av IFRS 16 uppgick räntebärande nettoskuld till 79,7MSEK (118,2). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till ‑61,1MSEK (‑37,1), varav amorteringar ‑50,0MSEK (23,6) samt utdelning till aktie ägare‑11,3 MSEK.
| Koncernen, MSEK | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 942,8 | 842,0 |
| EBITA marginal, % | 7,3 | 4,8 |
| Balansomslutning | 671,1 | 637,7 |
| Avkastning på eget kapital, %% | 26,8 | 16,4 |
| Soliditet, procent | 34,5 | 31,5 |
Antal medarbetare vid årets utgång uppgår till 214 (220).
CBTT har under 2023 fortsatt arbete med den en ny organisations‑ strukturen där fokus ligger på decentraliserat ansvar för respektive
28 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Räkningar och noter Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
dotterbolag med lokalt fokus på kunder, leveranser, personal ochutveckling.
Per sista december 2023 är största ägare Gårdaverken AB med 23,8procent (52,4) av kapitalet respektive rösterna. Cervantes Capital AB 11,2procent (7,0) och ConcejoAB äger 10,3procent (6,4), båda gäller respektive kapital och röster. Ingen annan aktieägare har mer än tio procent av bolagets kapital och röster. Se avsnitt om Aktien på sidan17.
Verksamheten påverkas av en rad olika faktorer varav vissa ligger inom företagets kontroll medan andra ligger utanför. Marknadsrelaterade risker inkluderar konjunkturrisker. Finansiella risker inkluderar valuta‑ kursrisker och ränterisker.# CBTT bedriver verksamhet i fyraolika länder med ett stort antal kunder i olika branscher och ett stort antal leverantörer vilket begränsar de affärsmässiga och finansiella exponeringarna.
Under året har stabilitet återkommit till en god nivå gällande leveranstider i leverantörsleden vilket påverkar våra affärer. Dessa risker följs noggrant och kommunikation med kunder görs löpande.
En annan osäkerhet är naturligtvis kriget i Ukraina och dess påverkan på vår verksamhet. CBTT har ingen verksamhet i de direkt berörda länderna men påverkas av prisförändringar och kan även komma att påverkas av allmän konjunkturnedgång. Andra geopolitiska påverkningar kan finnas, men i dagsläget bedöms dessa som marginella. Styrelsen och ledningen följer noggrant utvecklingen och uppdaterar sin bedömning av potentiell inverkan på bolagets verksamhet utifrån geopolitik.
Vidare är cybersäkerhet högt upp på agendan och bolaget arbetar ständigt med att förbättra säkerheten mot potentiella intrång.
Prishöjningar på varor har till viss del mattats av under året. Fortsatta prisökningar på energi och drivmedel skulle innebära en risk på kort sikt för CBTT, innan dess att de nya kostnadsnivåerna kunnat prisas in i affärer fullt ut. Koncernen arbetar aktivt med prissättning, både när det blir kostnadsökningar och även för att vara attraktiv leverantör när kostnader justeras nedåt.
Om inflationen biter sig fast och är fortsatt hög för en längre tid fram över kommer det innebära än högre räntekostnader för upplåning vilket påverkar moderbolaget primärt. Likviditets- och finansieringsrisken ökar därmed men bedöms fortsatt vara på en acceptabel nivå med räntehöjningar att ha i beaktande. För dotterbolagen är effekten av räntehöjningar begränsad. Där‑ emot kan en fortsatt hög inflation innebära en allmän konjunktursnedgång vilket i förlängningen kan påverka tillgången på affärer för dotterbolagen. Bedömningen är dock att de områden koncernen i huvudsak vänder sina erbjudanden är i behov av lösningar, leveranser och produkter även under konjunktursvängningar. Exponeringen mot bostadsbyggnadssektorn, vilken redan har påverkats av räntehöjningar, är begränsad.
För ytterligare beskrivning av koncernens väsentliga risker och riskhantering, se avsnitt om risker på sidorna 74–76.
Bolag inom koncernen bedriver ingen tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet. Ändrad miljölagstiftning kan påverka försäljning av våra produkter, transporter av varor samt det sätt på vilket våra kunder använder produkterna. En oförmåga att möta kundernas ökade miljökrav kan påverka försäljningen.
CBTT:s dotterbolag ägnar sig i huvudsak åt handel och verksamheter som har en begränsad direkt miljöpåverkan. Inom koncernen bedrivs begränsad tillverkning. Koncernen följer upp verksamheten och miljörelaterade risker med hållbarhetsrapportering och samtliga bolag följer koncernens uppförandekod.
CBTT:s dotterbolag är alla verksamma i branscher där det ställs höga krav på miljö och hållbarhet. CBTT AB som moderbolag uppfyller inte de gränsvärden som ÅRL ställer upp som krav för hållbarhetsredovisning. För koncerner som överskrider dessa gränsvärden gäller endast kraven om moderbolaget är noterat på en reglerad marknad vilket CBTT är. För att identifiera väsentliga risker ur ett hållbarhetsperspektiv har CBTT genomfört en väsentlighetsanalys. Koncernen har valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 18–24 i detta dokument.
Vid årsstämman 2023 fattades beslut om riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare. Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 beslutar de om riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som är i överenstämmelse från föregående år årsstämma. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören i moderbolaget samt övriga ledningspersoner inom koncernen.
Huvudprincipen för bolagets ersättning till ledande befattningshavare är att dessa ska erbjudas marknadsmässiga ersättningar som gör att bolaget kan attrahera, utveckla och behålla nyckelpersoner. Ersättningsstrukturen kan utgöras av en grundlön, rörlig ersättning samt i vissa fall övriga förmåner. Ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska bestå av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Verkställande direktören ska inte erhålla någon aktierelaterad ersättning utöver det av bolagsstämman beslutade optionsprogrammet till ledande befattningshavare.
Avtalad pensionsålder för den verkställande direktören är 65 år. Verkställande direktören ska ha premiebestämd pension som säkras genom inbetalning till försäkringsbolag. Även övriga ledande befattningshavare i koncernen ska ha premiebestämd pension som säkras genom inbetalning till försäkringsbolag.
Den ömsesidiga uppsägningstiden är sex månader för den verkställande direktören. I det fall bolaget säger upp verkställande direktörens avtal utgår avgångsvederlag motsvarande sex månader. Övriga ledande befattningshavarna har mellan noll och sex månader i avgångsvederlag. Uppsägningstiden för övriga ledande befattningshavarna är ömsesidigt tre till sex månader.
Valberedningen har beslutat att föreslå årsstämman att nyval sker av Helena Grubb och Pia Irell, samt att omval sker av styrelseledamöterna Joachim Berner, Kerstin Gillsbro, Lars Gatenbeck, och Carl Adam Rosenblad. Bertil Persson, Sara Mattsson, och Stina Wollenius har samtliga avböjt omval.
Moderbolagets verksamhet utgörs i huvudsak av affärsutveckling, finansiering, styrning och central ekonomi, analys och förvärv samt innehar koncernens funktion för investerarrelationer.
Moderbolagets omsättning, som uteslutande består av koncernintern fakturering av tjänster, uppgick till 12,1 MSEK (9,2) och rörelsekostnaderna till ‑27,5 MSEK (‑23,2). Rörelseresultatet uppgick således till ‑15,4 MSEK (‑14,0). Finansiella poster uppgick till ‑8,9 MSEK (3,5). Koncernbidrag om 44,5 MSEK (32,9) har erhållits och årets resultat och totalresultat uppgick till 15,9 MSEK (19,8).
29 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Räkningar och noter Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Moderbolagets tillgångar utgörs främst av aktier i dotterbolag och fordringar på dotterföretag. Per den sista december 2023 uppgick de totala tillgångarna till 444,6 MSEK (360,0) varav 316,4 MSEK (319,4) utgjordes av anläggningstillgångar och 128,2 MSEK (40,6) av omsättningstillgångar. Eget kapital uppgick per den sista december 2023 till 165,0 MSEK (160,2). Förändringar i eget kapital under året utgjordes, utöver periodens resultat om 15,9 MSEK, inbetalda optionspremier om 0,1 MSEK samt utdelning ‑11,3 MSEK. De totala skulderna och avsättningarna uppgick per den sista december 2023 till 279,6 MSEK (199,7).
Moderbolaget har inte gjort några investeringar i materiella eller immateriella anläggningstillgångar under året. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 36,5 MSEK (‑45,1), där den huvudsakliga förändringen beror på ökade interna fordringar. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till +2,9 MSEK (‑0,8), och från finansieringsverksamheten till 8,3 MSEK 14,5).
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget:
| Beskrivning | Belopp (SEK) |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 111 421 863 |
| Årets resultat | 15 950 731 |
| Totalt | 127 372 594 |
Antalet utdelningsberättigade aktier uppgick den 18 mars 2024 till 18 759 398.
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:
| Beskrivning | Belopp (SEK) |
|---|---|
| Till aktieägarna utdelas sammanlagt 0,90 kronor per aktie | 16 883 458 |
| I ny räkning överföres | 110 489 136 |
| Totalt | 127 372 594 |
Styrelsen bedömer att den föreslagna utdelningen är försvarlig mot bakgrund av de krav som verksamheten ställer på storleken av det egna kapitalet med hänsyn till omfattning och risk samt till bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
30 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter
TSEK
| Not | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter | |||
| Nettoomsättning | 5 942 756 | 842 000 | |
| Övriga rörelseintäkter | 6 | 4 657 | 2 766 |
| Summa rörelsens intäkter | 947 413 | 844 766 | |
| Handelsvaror | 6, 15 | -5 6 031 | -518 655 |
| Övriga externa kostnader | 8, 15 | -80 671 | -73 853 |
| Personalkostnader | 7 | -195 664 | -182 548 |
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 13, 14, 15 | -34 133 | -29 268 |
| Övriga rörelsekostnader | 6 | -2 763 | -8 72 |
| Summa rörelsens kostnader | -879 262 | -805 196 | |
| Rörelseresultat | 68 151 | 39 570 | |
| Finansiella intäkter | 9 | 2 056 | 24 6 |
| Finansiella kostnader | 9 | -12 263 | -8 024 |
| Finansnetto | -10 207 | -7 778 | |
| Resultat före skatt | 57 944 | 31 792 | |
| Inkomstskatt | 11 | -12 552 | -7 449 |
| Periodens resultat | 45 392 | 24 343 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||
| Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag | -4 446 | 3 385 | |
| Årets förändring av säkringsreserver | 818 | – | |
| Årets övrigt totalresultat | -3 628 | 3 385 | |
| Årets totalresultat | 41 764 | 27 728 |
| Resultat per aktie | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Resultat per aktie före och efter utspädning (kr) | 12 | 2,42 | 1,30 |
| Antal aktier | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| A-aktier | 1 250 000 | 1 250 000 |
| B-aktier | 17 509 398 | 17 509 398 |
| Totalt | 18 759 398 | 18 759 398 |
31 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter
TSEK
| Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 13 | 196 279 | 198 417 |
| Distributionsrätter | 13 | 825 | 1 211 |
| Varumärken | 13 |
| TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Varumärken | 32 497 | 32 497 | |
| Upparbetade programvaror | 13 703 | 1 169 | |
| Pågående immateriella tillgångar | – | 8 059 | |
| Andra immateriella tillgångar | 13 090 | – | |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 243 394 | 241 353 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 14 | 15 691 | 20 889 |
| Nyttjanderättstillgångar leasing | 15 | 90 792 | 71 920 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 106 483 | 92 809 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andra långfristiga fordringar | 16, 17 | 969 | 41 |
| Uppskjutna skattefordringar | 11 | 1 282 | 372 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 2 251 | 1 313 | |
| Summa anläggningstillgångar | 352 128 | 335 475 |
| TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 8 | 5478 | 77658 |
| Förskott till leverantörer | 8 | 143 | 33267 |
| Avtalstillgångar | 5 | 7799 | 10269 |
| Aktuella skattefordringar | 0 | 138 | |
| Kundfordringar | 17, 18 | 133952 | 145474 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 5877 | 5525 |
| Derivatinstrument | 1325 | – | |
| Övriga fordringar | 16 | 6046 | 3029 |
| Likvida medel | 17, 20 | 70347 | 56866 |
| Summa omsättningstillgångar | 318 967 | 302 226 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 671 095 | 637 701 |
32 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
| TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| – hänförligt till moderbolagets aktieägare | 231 640 | 201 068 | |
| – hänförligt till ägare utan bestämmande inflytande | – | – | |
| Summa eget kapital | 231 640 | 201 068 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristig leasingskuld | 17, 22 | 68 592 | 49 006 |
| Övriga långfristiga skulder | – | 9 5 | |
| Övriga avsättningar | 2 047 | 1 216 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 11 | 9 261 | 8 089 |
| Derivatinstrument | 10 | 8 | |
| Summa långfristiga skulder | 80 008 | 58 406 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 17, 22 | 150 000 | 175 000 |
| Kortfristig leasingskuld | 17, 22 | 22 592 | 21 065 |
| Förskott från kunder | 12 | 8 91 | 15 737 |
| Leverantörsskulder | 17, 23 | 63 266 | 77 351 |
| Avtalsskulder | 5 | 22 638 | 5 138 |
| Aktuella skatteskulder | 10 113 | 3 618 | |
| Övriga skulder | 24 | 26 322 | 30 882 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 17, 25 | 512 | 25 49436 |
| Derivatinstrument | 400 | – | |
| Summa kortfristiga skulder | 359 447 | 378 227 | |
| Summa skulder | 439 455 | 436 633 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 671 095 | 637 701 |
33 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Balanserat vinstmedel | Summa eget kapital | Not |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2022-01-01 | 625 | 41 228 | 3 499 | 141 475 | 186 827 | |
| Årets resultat | – | – | – | 24 343 | 24 343 | |
| Övrigt totalresultat för året | ||||||
| Årets omräkningsdifferenser | – | – | 3 385 | – | 3 385 | |
| Summa totalresultat | – | – | 3 385 | 24 343 | 27 728 | |
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Utdelning | – | – | – | ‑14 070 | ‑14 070 | |
| Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner | – | 583 | – | – | 583 | |
| Utgående eget kapital 2022-12-31 | 625 | 41 811 | 6 884 | 151 748 | 201 068 | |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 625 | 41 811 | 6 884 | 151 748 | 201 068 | |
| Årets resultat | – | – | – | 45 392 | 45 392 | |
| Övrigt totalresultat för året | ||||||
| Årets omräkningsdifferenser | – | – | ‑4 446 | – | ‑4 446 | |
| Säkringsreserver | – | – | 818 | – | 818 | |
| Summa totalresultat | – | – | ‑3 628 | 45 392 | 41 764 | |
| Transaktioner med ägare | ||||||
| Utdelning | – | – | – | ‑11 256 | ‑11 256 | |
| Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner | – | 64 | – | – | 64 | |
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 625 | 41 875 | 3 256 | 185 884 | 231 640 |
34 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
| TSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 57 | 944 | 31 792 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | 34 548 | 28 857 |
| Betald inkomstskatt | ‑5 470 | ‑4 263 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 87 022 | 56 386 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | |||
| Ökning (–) / minskning (+) av varulager | ‑13 439 | 6 428 | |
| Ökning (–) / minskning (+) av rörelsefordringar | 8 | 456 | ‑55 956 |
| Ökning (+) / minskning (–) av rörelseskulder | ‑515 | 18 198 | |
| Summa förändring av rörelsekapital | ‑5 498 | ‑31 330 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 81 524 | 25 056 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | ‑2 527 | ‑5 124 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 2 408 | 2 053 | |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | ‑5 537 | ‑8 369 | |
| Förvärv av finansiella tillgångar | ‑36 | ‑630 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ‑5 692 | ‑12 070 |
| TSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Finansieringsverksamheten | |||
| Optionspremier | 64 | 583 | |
| Amortering av lån | ‑25 000 | – | |
| Amortering av leasingskuld | ‑24 958 | ‑23 568 | |
| Utbetald utdelning | ‑11 256 | ‑14 070 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ‑61 150 | ‑37 055 | |
| Periodens kassaflöde | 14 682 | ‑24 069 | |
| Likvida medel vid periodens början | 56 866 | 79 821 | |
| Kursdifferens i likvida medel | ‑1 201 | 1 114 | |
| Likvida medel vid årets slut | 70 347 | 56 866 |
35 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
| TSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| RÖRELSEINTÄKTER | |||
| Nettoomsättning | 1 | 1566 | 8935 |
| Övriga rörelseintäkter | 553 | 267 | |
| Summa | 12 119 | 9 202 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Övriga externa kostnader | 8 | ‑12 922 | ‑11 805 |
| Personalkostnader | 7 | ‑14 510 | ‑11 378 |
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 14 | ‑70 | ‑6 |
| Övriga rörelsekostnader | 6 | ‑23 | ‑2 |
| Summa rörelsens kostnader | ‑27 525 | ‑23 191 | |
| Rörelseresultat | ‑15 406 | ‑13 989 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 9 | – | 10 065 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 9 | 986 | 9 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 9 | ‑9 922 | ‑6 541 |
| Summa resultat från finansiella poster | ‑8 936 | 3 533 | |
| Bokslutsdispositioner | 10 | 44 500 | 32 905 |
| Resultat före skatt | 20 158 | 22 449 | |
| Skatt på årets resultat | 11 | ‑4 207 | ‑2 605 |
| ÅRETS RESULTAT | 15 951 | 19 844 |
I moderföretaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
36 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
| TSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 14 | 287 | 193 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 287 | 193 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 315 484 | 318 583 | |
| Andra långfristiga fordringar | 16 | 630 | 630 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 316 114 | 319 213 | |
| Summa anläggningstillgångar | 316 401 | 319 406 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | – | 143 | |
| Fordringar på koncernföretag | 68 129 | 28 901 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 16 | 170 | 105 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 737 | 1 004 |
| Summa kortfristiga fordringar | 70 036 | 30 153 | |
| Kassa och bank | 20 | 58 182 | 10 459 |
| Summa omsättningstillgångar | 128 218 | 40 612 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 444 619 | 360 018 |
| TSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 21 | ||
| Summa bundet eget kapital | 37 625 | 37 625 | |
| Summa fritt eget kapital | 127 373 | 122 613 | |
| Summa eget kapital | 164 998 | 160 238 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till koncernföretag | – | 120 | |
| Summa långfristiga skulder | – | 120 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 22 | 150 000 | 175 000 |
| Leverantörsskulder | 23 | 687 | 1 175 |
| Skulder till koncernföretag | 115 939 | 12 203 | |
| Aktuella skatteskulder | 6 152 | 2 289 | |
| Övriga skulder | 24 | 417 | 557 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | 6 426 | 8 436 |
| Summa kortfristiga skulder | 279 621 | 199 660 | |
| Summa skulder | 279 621 | 199 780 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 444 619 | 360 018 |
37 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
| TSEK | Aktiekapital | Summa bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Summa eget kapital | Not |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2022-01-01 | 625 | 37 000 | 116 256 | 153 881 | |
| Årets resultat tillika totalresultat | – | – | 19 844 | 19 844 | |
| Summa | 625 | 37 000 | 136 100 | 173 725 | |
| Transaktioner med ägare | |||||
| Utdelning | – | – | ‑14 070 | ‑14 070 | |
| Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner | – | – | 583 | 583 | |
| Utgående eget kapital 2022-12-31 | 625 | 37 000 | 122 613 | 160 238 | |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 625 | 37 000 | 122 613 | 160 238 | |
| Årets resultat tillika totalresultat | – | – | 15 951 | 15 951 | |
| Summa | 625 | 37 000 | 138 564 | 176 189 | |
| Transaktioner med ägare | |||||
| Utdelning | – | – | ‑11 256 | ‑11 256 | |
| Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner | – | – | 64 | 64 | |
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 625 | 37 000 | 127 373 | 164 998 |
38 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
| TSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 20 | 158 | 22 449 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | 70 | 6 |
| Betald inkomstskatt | ‑524 | 336 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 19 704 | 22 791 | |
| Ökning (–)/minskning (+) av rörelsefordringar | ‑95 882 | ‑25 305 | |
| Ökning (+)/minskning (–) av rörelseskulder | 112 658 | ‑46 687 | |
| Summa förändring av rörelsekapital | 16 776 | ‑71 992 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 36 480 | ‑49 201 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | ‑165 | ‑199 | |
| Avyttring dotterbolag | 3 | 099 | – |
| Förvärv av finansiella tillgångar | – | ‑630 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 2 934 | ‑829 |
| TSEK | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Finansieringsverksamheten | ||
| Tecknade optionsrätter | 64 | 583 |
| Upptagna lån | – | – |
| Amortering av lån | ‑25 000 | – |
| Erhållen utdelning | – | 4 102 |
| Erhållet/lämnat | # 39 Christian Berner levererar system som ger rätt mängd och minskar spill för många olika applikationer. Det egna systemet Fillflex är uppbyggt kring en enkel princip och ett egen- utvecklat, innovativt styrsystem. |
Belopp i tusentals kronor (TSEK) där annat inte anges.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncern- redovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt Internatio- nal Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpre- tations Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU. Tillgångar och skul- der är värderade till historiska anskaffningsvärden. Att upprätta rapporter i överens stämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga upp- skattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 3 .
Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har kontroll. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkast- ning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkast- ningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande infly- tandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen, samt eventuella tilläggsköpeskillingar för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verk- liga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskil- lingen och eventuellt verkligt värde för innehav utan bestämmande infly- tande på förvärvsdagen överstiger verkligt värde på identifierbara förvär- vade nettotillgångar. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Koncerninterna tillgångar och skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster mellan bolag i koncernen elimineras i de fall dotterbolagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med koncernens, har justeringar gjorts till koncernens redovisningsprinciper.
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande besluts- fattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verk- ställande direktören. Koncernen har två affärsområden, Teknik & Distribution och Energi & Miljö. Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncern- ledningen kan följa verksamhetsområdenas prestationer och resultat.
Gemensamma tillgångar och skulder som inte är direkt hänförliga till ett rörelsesegments affärsverksamhet fördelas inte på något segment. Det gäller i huvudsak moderbolaget. Tillgångar i ett segment inkluderar alla operativa tillgångar som nyttjas av segmentet och består huvudsakligen av immateriella anläggnings- tillgångar, materiella anläggningstillgångar, varulager, externa kund- fordringar, övriga fordringar, förutbetalda kostnader och kontraktstill- gångar. Skulder i ett segment inkluderar alla operativa och räntebärande skulder som nyttjas av segmentet och består huvudsakligen av ränte- bärande skulder, uppskjuten skatteskuld, externa leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder, upplupna kostnader och kontraktsskuld.
Ofördelade tillgångar och skulder inkluderar i huvudsak moderbolagets tillgångar, skulder och koncern elimineringar av interna mellanhavanden. Detaljerad information om segmentens intäkter återfinns i not 5. Samma redovisningsprinciper används inom segmenten som för koncernen.
Funktionell valuta och rapportvaluta
Koncernens finansiella rapporter presenteras i svenska kronor som också är moderföretagets funktionella valuta. Samtliga belopp redovisas i tusen- tals kronor (TSEK) om inte annat anges. Uppgifterna inom parentes avser föregående år.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelse- resultatet. Valutakursvinster och förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader.
Omräkning av utländska koncernföretag
Balansräkningarna i utländska dotterbolag har omräknats till SEK till balansdagens kurs. Resultaträkningarna har omräknats till månadens genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat.
| Valuta | 2023 Genomsnitt | 2023 Balansdag | 2022 Genomsnitt | 2022 Balansdag |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 11,4774 | 11,1313 | 10,6238 | 11,1283 |
| DKK | 1,5405 | 1,4912 | 1,4284 | 1,4965 |
| NOK | 1,0051 | 0,9812 | 1,0502 | 1,0568 |
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed köpeskillingen överstiger det verkliga värdet av identifierbara nettotill- gångar vid förvärvstillfället. Goodwill skrivs inte av utan nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminsk-
ning. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vid försäljning av en enhet ingår det redovisade värdet på goodwill i den uppkomna vinsten/förlusten. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassa- genererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas på rörelsesegmentnivå. Det redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader.
Distributionsrättigheter
Distributionsrättigheter som förvärvats separat redovisas till anskaffnings- värde. Distributionsrättigheter som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Distributionsrättig heterna har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaff nings värde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden för distributionsrättigheter över deras bedömda nyttjande period på 10 år.
Varumärken
Varumärken som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. För de varumärken som finns i koncernen anses det ej finnas någon förutsägbar gräns för den tidsperiod som denna väntas generera nettoinbetalningar för koncernen, varför de hanteras som att de har obestämbar livslängd och skrivs inte av löpande, utan prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Varumärken fördelas på kassa- genererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelningen görs på de kassagenererande enheter eller grupper av kassa- genererande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till varumärket.
Moderföretaget Christian Berner Tech Trade AB (publ) och dess dotter- företag (sammantaget Koncernen) marknadsför, säljer och levererar komponenter, system och tjänster med högt teknikinnehåll. Erbjudandet inkluderar kvalitetsprodukter, konsultstöd, systemlösningar, installation, service och förädling till kunder inom industri och offentlig sektor. Produk- terna kommer från cirka 150 leverantörer som i flertalet fall är ledande inom sina respektive nischer. Koncernen bedriver verksamhet i Sverige, Norge, Finland och Danmark, varav den största marknaden är Sverige.
Moder företaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stock- holm . Huvudkontorets postadress är Birger Jarlsgatan 41A 111 45 Stock- holm . Koncernens boksluts kommuniké har godkänts av styrelsen den 8 februari 2024. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderföretagets resultat. och balansräkning före- läggs för fastställande vid årsstämma den 25 april 2024.
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
41
NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET# Övriga immateriella tillgångar
Utgifter avseende relaterade till affärsnära IT-stöd som utvecklats eller på annat sätt anpassats för koncernens räkning och som bedöms generera framtida ekonomiska fördelar för koncernen, aktiveras och skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden på 5–15 år. Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.
Avskrivningar görs linjärt enligt följande:
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggningstillgång fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsersättningen och det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra än finansiella tillgångar samt goodwill, som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
Varulagret består av färdiga varor och handelsvaror. Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av vägda genomsnittspriser för varje homogen varugrupp.
Finansiella instrument finns i många olika balansposter och är beskrivna nedan. Ett finansiellt instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget kapital instrument i ett annat företag.
Vilken kategori en finansiell tillgång klassificeras till styrs dels av bolagets affärsmodell, samt dels av vilka kontraktsenliga kassaflöden bolaget kommer att erhålla från den finansiella tillgången. I kategorin upplupet anskaffningsvärde ingår kundfordringar, finansiella fordringar och likvida medel. I kategorin verkligt värde via resultaträkningen ingår för närvarande inga poster. Christian Berner Tech Trade-koncernen har inte heller några finansiella tillgångar i kategorin verkligt värde via övrigt totalresultat.
Detta rör främst bolagets redovisning av kundförluster. I enlighet med IFRS 9 har en beräkning genomförts baserad på historisk data för att fastställa nedskrivningsbehovet.
Kundfordringar är finansiella instrument som består av belopp som ska betalas av kunder för sålda varor och tjänster i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett år eller tidigare, klassificeras de som omsättningstillgångar.
Likvida medel är finansiella instrument och innefattar, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaflöden, banktillgodohavanden.
Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett år klassificeras de som kortfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Upplåning är finansiella instrument och redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas där efter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut.
En avsättning redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för att det kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regleringen sammantaget för hela denna grupp av åtaganden. En avsättning redovisas även om sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är ringa. Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som räntekostnad.
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka underskotten kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skulder kvittas när det finns legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. De förmånsbestämda planerna utgörs av ITP 2-planer (för utförligare beskrivning se nedan). En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. Inom delar av koncernen förekommer det att tjänstemän i Sverige ingår i en ITP 2-plan. ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare.# För perioden har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmåns bestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad åter- stående tjänstgöringstid.
Koncernen tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Utgångs- punkten i standarden är att en intäkt redovisas när kontrollen över en såld produkt övergår till kunden och försäljningspriset fördelas på de i avtalen identifierade prestationsåtagandena. Prestationsåtaganden kan uppfyllas vid en specifik tidpunkt såväl som över tid.
Inom koncernen redovisas intäkter över tid specifikt när koncernen via entreprenadavtal förbundit sig att leverera ett i sin helhet prissatt projekt. Då redovisas intäkter baserat på projektets färdigställandegrad. Detta avser främst värmeprojekt i dotterbolaget Zander & Ingeström.
Koncernen säljer tekniska komponenter, material och avancerad utrust- ning. Försäljning av varor intäktsredovisas när ett koncernföretag har leve- rerat produkten till en kund. Leverans anses inte ha skett förrän produk- terna har sänts till angiven plats och kontrollen har överförts till kunden och kunden har godkänt produkterna i enlighet med försäljningsavtalet, villkoren för godkännande har löpt ut eller koncernen har objektiva bevis för att alla kriterier för godkännande har uppfyllts.
Koncernen säljer tjänster i form av konsultation, analyser, utveckling, installation och service. Intäkter från försäljning av tjänster redovisas i den period då tjänsterna utförs. Intäkterna beräknas genom att färdigställande- graden för den specifika transaktionen fastställs baserat på hur stor del de tjänster som utförts, utgör av de totala tjänster som ska utföras.
Koncernen agerar försäljningskanal åt leverantörer genom att via kontakt med slutkunden sälja leverantörens tjänster. Intäkten är en överens- kommen provision som Christian Berner Tech Trade erhåller från leverantö- ren och som vanligtvis erhålls från leverantör i samband eller efter att pro- dukten levereras till slutkunden. Christian Berner Tech Trades dotterbolag kontrollerar inte försäljningsflödet och är normalt beroende av att leveran- tör och kund kommer överens och slutför affären för att vi skall kunna erhålla slutbetalning från leverantören. Vanligtvis finns här enbart ett pre- stationsåtagande och intäktsföring sker i samband med leverans.
Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivräntemetoden. När värdet på en fordran i kategorin lånefordringar har gått ner, minskar koncernen det redovisade värdet till det återvinningsbara värdet, vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan för instrumentet, och fortsätter att lösa upp diskonte- ringseffekten som ränteintäkt. Ränteintäkter på nedskrivna låneford- ringar redovisas till ursprunglig effektiv ränta.
Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts.
Utdelning till Moderföretagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbola- gets aktieägare.
Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasingavtal. IFRS 16 är redovisningsstandar- den för leasingkontrakt och innebär att samtliga leasingkontrakt, med ett fåtal undantag, redovisas i balansräkningen. Leasing redovisas som en anläggningstillgång i koncernens balansräkning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av mini mi leasing- avgifterna vid avtalet. Variabla avgifter kostnadsförs i den period de upp- kommer. Koncernen tillämpar bestämmelserna om lättnadsregler för kort- tids leasingavtal, kortare löptid än 12 månader och tillgångar med lågt värde. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Räntekostnaden för leasingskulder presenteras som en komponent av finansiella kostnader separat från avskrivningar på nytt- janderätter. I kassaflödesanalysen rapporteras betalningar hänförliga till leasingskulden inom finansieringsverksamheten. Betalningar för kortfristiga leasing, tillgångar med låga värden och variabla leasingavgifter vilka inte ingår i värderingen av leasingskulden, redovisas inom rörelsen. Huvud- typerna av koncernens leasing tillgångar är i storleksordning lokaler/bygg- nader, IT-utrustning och fordon.
Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget ska till- lämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till samban- det mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från IFRS och tillägg som ska göras.
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställnings- form. Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelate- rade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indika- tion på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av åter- vinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncernföretag.
Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag och koncernbi- drag erhållna till moderföretag från dotterföretag redovisas som boksluts- disposition. Lämnat aktieägartillskott redovisas i moderbolaget som en ökning av andelens redovisade värde och i det mottagande företaget som en ökning av eget kapital.
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasing- skulder i balansräkningen. De avtal där moderbolaget utgör leasetagare redovisas som operationella leasingavtal.
Moderbolaget har i enlighet med RFR 2 valt att inte tillämpa IFRS 9 i juridisk person. Om valet görs att inte tillämpa IFRS 9 värderas finansiella instrument i stället med utgångspunkt i anskaffningsvärdet, bestäm- melser finns i 4 kap. ÅRL. Ränteintäkter och räntekostnader redovisas enligt effektivräntemetoden.
För att kunna upprätta redovisningen enligt IFRS måste företagsledningen och styrelsen göra bedömningar och antaganden som påverkar redovisade intäkts- och kostnadsposter respektive tillgångs- och skuldposter samt övriga upplysningar. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förvänt- ningar på framtida händelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kan avvika från det uppskattade. Upplysningar om koncernens bedömningar vid tillämpning av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda upp- skattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande räken- skapsårs finansiella rapporter framgår nedan.
För att bedöma nedskrivningsbehovet beräknar koncernledningen återvin- ningsvärdet för varje kassagenererande enhet baserat på förväntade fram- tida kassaflöden och med användning av en lämplig ränta för diskontering av kassaflödet. Osäkerhet ligger i antagandena om framtida kassaflöden och i fastställandet av lämplig diskonteringsränta. Goodwill uppgår till 196 279 TSEK (198 417) och varumärken till 32 497 TSEK (32 497) per 31 december 2023. Nedskrivningsbehov har prövats beträffande goodwill och varumärken. Inget nedskrivningsbehov har identifierats.
Moderföretaget prövar årligen om det föreligger nedskrivningsbehov avse- ende aktier i dotterföretag. Inga nedskrivningsbehov har identifierats, se not 13.
Varulagret består av färdiga varor och handelsvaror. Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaff- ningsvärdet fastställs med användning av vägda genomsnitts- priser för varje homogen varugrupp. Nettoförsäljningsvärdet definieras som försäljningspris reducerat för kostnader för färdigställande samt försäljningskostnader. Verkligt utfall av framtida försäljningspriser och kostnader för att genomföra försäljningen kan komma att avvika från gjorda bedömningar och uppskattninga r.
Redovisning av intäkter i pågående projekt kräver bedömningar vid fast- ställande av färdigställandegrad.# NOT 4 Finansiella risker och riskhantering
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker: marknads risk (främst valutarisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts av en central finansavdelning enligt finanspolicy som fastställts av styrelsen. Koncernfinans identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter.
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker, framför allt avseende euro (EUR) och norska kronor (NOK). Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktioner uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta. Försäljning sker huvudsakligen i respektive enhets funktionella valuta vilket gör att kundfordringar inte är exponerade för valutakursförändringar i någon väsentlig omfattning, annat än omräkning mot koncernens redovisningsvaluta. Koncernens varuinköp sker i det flesta fall i EUR. Koncernens riskhanteringspolicy är att transaktionsexponeringen hanteras på så sätt att eliminering av valutakurseffekter görs så långt det är möjligt genom användning av valutaklausuler i kundkontrakt. Exponeringen blir för tiden mellan betald kundfordran, som oftast har en kredittid på 30 dagar och betald leverantörsskuld, där kredittiden ibland är 60 dagar. Denna exponering säkras inte för närvarande. Avseende transaktionsrisk är koncernen främst exponerad för förändringar i växelkursen EUR/SEK och NOK/SEK. Känslighet i resultatet avseende förändringar i växelkurser uppstår främst genom leverantörsskulder i dessa valutor. I nedan tabell åskådliggörs koncernens påverkan på resultatet före skatt vid förändring av dessa valutakurser, alla andra variabler konstanta. Ingen ytterligare påverkan sker på eget kapital. Se ytterligare information i not 16 och 21. Mot bakgrund av ovanstående skulle en förändring av den svenska kronans värde, med 1 procent, i förhållande till andra valutor ge en obetydlig resultateffekt relaterad till finansiella instrument per balansdagen.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| EUR/SEK +/– 1% | 75/-75 | 29/-29 |
| NOK/SEK +/–1% | 75/-75 | 112 /-112 |
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotillgångar exponeras för valutarisker. Valutaexponering som uppstår från netto tillgångarna i koncernens utlandsverksamheter har koncernen valt att inte valutasäkra, då dessa inte bedömts väsentliga. Nedan tabell åskådliggör omräkningsrisken genom att visa på en rimlig möjlig förändring i valutan för respektive utlandsverksamhet, alla andra variabler konstanta, skulle påverka omräkningsdifferensen i övrigt totalresultat som går in i posten ”reserver” i eget kapital.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| EUR/SEK +/– 1% | 72 | 116/-116 |
| NOK/SEK +/–1% | 3 | 282 672/-672 |
| DKK/SEK+/–1% | 37 | 57/-57 |
Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. och kostnader. Koncernens exponering för den rörliga räntan har följt utvecklingen av STIBOR, delvis kompenserad av tremånnadsperioder och därmed inte varit väsentligt avgörande under året, varför inga riskhanteringsåtgärder har vidtagits. Under 2023 och 2022 var koncernens upplåning till rörlig ränta i svenska kronor. I nedan tabell åskådliggörs effekten på koncernens resultat före skatt på grund av en förändring i räntan på upplåningen i svenska kronor, alla andra variabler konstanta. Samtliga resultateffekter avser effekt av högre/lägre räntekostnader i upplåningen till rörlig ränta. Ingen ytterligare påverkan sker på eget kapital.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| 100 baspunkter högre/lägre | 2412/-2412 | 1 820/-1 820 |
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 44 NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET Not 4 forts.
Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kreditrisk avseende utestående kundfordringar. Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppstår genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut, inklusive utestående fordringar och avtalade transaktioner. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med de gränser som satts av koncernledningen. Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Inga kreditgränser överskreds under rapportperioden och ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betalning från dessa motparter. Se ytterligare information i not 18.
Kassaflödesprognoser upprättas av koncernens rörelsedrivande företag och aggregeras i koncernen. Koncernen följer noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta behovet i den löpande verksamheten. Med nuvarande kassaflöde och likviditet finns inget behov av ytterligare upplåning. Per 2023-12-31 uppgår koncernens likvida medel till 70 347 TSEK jämfört med totala skulder till kreditinstitut om 150 000 TSEK. Banklånet om 150 000 TSEK inom en total låneram om 200 000 TSEK är ettårigt avtal med option på ytterligare ett år, där räntan sätts var tredjemånad. Tillfällig likviditetsöverskott får placeras, förutom i bankinlåning, i statsskuldväxlar eller företagscertifikat med rating K1 eller motsvarade internationellrating, med maximal löptid på 360 dagar. Se not 22 för analys av koncernens icke derivata finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, emittera nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Bolagets utdelningspolicy med 30–50 procent utdelning på årets resultat, säkerställer bolagets soliditetsmål. Enligt Christian Berner Tech Trades finansiella mål, ska bolaget ha en soliditet om 35 procent.
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 45 NOTER – KONCERNEN OCH MODERBOLAGET
I affärsområdet Energi & Miljö samlas koncernens pumpverksamhet samt utrustning riktad mot energi- och processindustrin. Affärsområdet ökar hållbarheten inom energi-, process- och tillverkande industri genom minskade utsläpp, minskade energiförluster och/eller förbättrad arbetsmiljö. Ingående verksamheter är Zander & Ingeström, Swedenborg samt Bullerbekämparen.
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter från interna parter som rapporteras till verkställande direktören värderas på samma sätt som i företagets externa finansiella rapportering.
Koncernen har för uppföljning delat upp sin verksamhet i två affärsområden. Teknik & Distribution och Energi & Miljö. Indelningen baseras på skillnaderna i affärsområdenas verksamhet. Verkställande direktören bedömer affärsområdenas resultat främst på EBITA nivå. Rörelseresultat före nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar, räntor och skatter.
I affärsområdet Teknik & Distribution samlas distributionsverksamheter och egna produkter inom vattenrening, förpackningsutrustning, vibrationsdämpning, teknisk plast och processteknik. Affärsområdet hjälper kunder inom industri och offentlig sektor att minska resursåtgång, förbättra omgivningens miljö eller på andra sätt förbättra sin egen verksamhet. Ingående verksamheter är de fyra nordiska Christian Berner-bolagen samt Empakk AS.
| Koncerngemensamt | Teknik & Distribution | Energi & Miljö | koncerninternt | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 |
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 532 740 | 539 288 | 411 222 | 324 372 | -1 206 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 209 | 5 430 | 2 083 | 7 068 | 366 |
| Summa rörelsens intäkter | 534 949 | 544 718 | 413 305 | 331 440 | -840 |
| Handelsvaror | -319 152 | -321 196 | -247 275 | -210 234 | 397 |
| Övriga externa kostnader | -57 235 | -62 654 | -32 566 | -31 284 | 9 130 |
| Personalkostnader | -107 496 | -106 602 | -65 147 | -53 973 | -23 022 |
| Avskrivningar av materiella och immate- | -19 753 | -17 875 | -11 673 | -9 808 | -2 708 |
| riella anläggningstillgångar | |||||
| Övriga rörelsekostnader | -2 773 | -5 862 | -12 | -5 038 | 22 |
| Summa övriga rörelsekostnader | -506 410 | -514 189 | -356 673 | -310 337 | -16 180 |
| Rörelseresultat | 28 540 | 30 529 | 56 632 | 21 103 | -17 021 |
| Finansiella intäkter | |||||
| Finansiella kostnader | |||||
| Finansnetto | |||||
| Resultat före skatt | 57 944 | 31 792 | |||
| Inkomstskatt | -12 552 | -7 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Varor som redovisas vid en given tidpunkt | 851 954 | 800 048 |
| Varor och tjänster som redovisas över tid | 90 803 | 41 952 |
| Summa | 942 756 | 842 000 |
| Avtalstillgångar | 7 799 | 10 269 |
| Avtalsskulder | 22 638 | 5 138 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Hyresintäkter | 465 | 267 |
| Kursvinst i rörelsen | – | – |
| Vinst avyttring maskiner/inventarier | 2 577 | 621 |
| Återvunna kundförluster | – | 136 |
| Försäkringsersättningar | 53 | 1 |
| Ersättningar från leverantörer | 288 | 617 |
| Ersättningar för sjuklöner | 115 | 270 |
| Permitteringsstöd | – | – |
| Andra statliga ersättningar | 190 | 80 |
| Övriga intäkter | 969 | 774 |
| Totalt | 4 657 | 2 766 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Kursförlust i rörelsen | -2 364 | -819 |
| Förlust avyttring maskiner/inventarier | -399 | -53 |
| Totalt | -2 763 | -872 |
| 2023 | 2022 | |||
| Löner och andra ersättningar | Tantiem | Pensionskostnader | Sociala avgifter | |
| Moderbolaget | ||||
| Styrelseledamöter och andra ledande befattningshavare | 7 819 | – | 1 890 | 2 825 |
| Övriga anställda | 6 203 | 323 | 1 042 | 2 103 |
| Moderbolaget totalt | 13 706 | 323 | 2 932 | 4 928 |
| Koncernföretaget | ||||
| Dotterbolag | 11 468 | 122 147 | 10 664 | 105 086 |
| Dotterbolag totalt | 11 468 | 122 147 | 10 664 | 105 086 |
| Totalt koncernen | ||||
| Löner och andra ersättningar | 19 287 | 122 147 | 16 867 | 105 409 |
| Tantiem | 2 518 | 6 377 | 1 595 | |
| Pensionskostnader | 4 407 | 13 395 | 3 397 | 13 814 |
| Sociala avgifter | 6 179 | 33 119 | 5 433 | 30 690 |
| Summa koncernen | 32 391 | 175 038 | 27 292 | 150 878 |
Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer begränsas koncernens åtagande till fastställa avgifter som betalas till en separat juridisk enhet. Som framgår av not 2.16 redovisas även ITP2 planens förmånsbestämda pensionsåtaganden som en avgiftsbestämd plan. Koncernens andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår per 2023-12-31 till 0,01408 procent (0,01263). Koncernens andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 uppgår per den 2023-12-31 till 0,01755 procent (0,01698). Förväntade premier kommande räkenskapsår för försäkringar tecknade i Alecta uppgår till 2 442 TSEK (2 045). Per 2023-12-31 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 157 procent (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent till försäkringsåtaganden beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Upplysningar avseende senaste beslutade riktlinjer enligt ÅRL 6 kap 1 a §.
| Grundlön/ styrelsearvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnader | Övrig ersättning | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | ||||||
| Styrelseordförande | 600 | – | – | – | – | 600 |
| Stina Wollenius | 200 | – | – | – | – | 200 |
| Bertil Persson | 300 | – | – | – | – | 300 |
| Lars Gatenbeck | 300 | – | – | – | – | 300 |
| Kerstin Gillsbro | 250 | – | – | – | – | 250 |
| Sara Mattsson | 200 | – | – | – | – | 200 |
| Carl Adam Rosenblad | 200 | – | – | – | – | 200 |
| Verkställande direktören | 3 163 | 690 | 5 | 1 085 | 60 | 5 003 |
| Andra ledande befattningshavare (10 personer) | 13 466 | 1 789 | 708 | 3 365 | 35 | 19 363 |
| Summa | 18 679 | 2 479 | 713 | 4 450 | 95 | 26 416 |
Under år 2023 tecknades 35 000 optioner av ledande nyckelpersoner i pågående program 2022/2025.
| Grundlön/ styrelsearvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnader | Övrig ersättning | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||||
| Styrelseordförande | 600 | – | – | – | – | 600 |
| Stina Wollenius | 200 | – | – | – | – | 200 |
| Bertil Persson | 300 | – | – | – | – | 300 |
| Lars Gatenbeck | 300 | – | – | – | – | 300 |
| Kerstin Gillsbro | 250 | – | – | – | – | 250 |
| Sara Mattsson | 200 | – | – | – | – | 200 |
| Carl Adam Rosenblad | 200 | – | – | – | – | 200 |
| Verkställande direktören | 3 136 | – | 31 | 895 | 9 | 4 071 |
| Andra ledande befattningshavare (10 personer) | 10 880 | 564 | 754 | 2 497 | 33 | 14 728 |
| Summa | 16 066 | 564 | 785 | 3 392 | 42 | 20 849 |
Föregående vd arbetade till och med 30 april 2022. Nuvarande vd tillträdde i månadsskiftet april/maj 2022. Under år 2022 emitterades 400 000 teckningsoptioner till personal i ledande ställning inom koncernen över 2022/2025. 275 000 optioner tecknades av elva nyckelpersoner.
| 2023 | Varav män | 2022 | Varav män | |
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | 2 | 1 | 2 | 1 |
| Koncernföretaget | ||||
| Sverige | 162 | 122 | 158 | 118 |
| Norge | 32 | 25 | 31 | 24 |
| Finland | 18 | 15 | 20 | 17 |
| Danmark | 4 | 3 | 4 | 3 |
| Koncernen totalt | 218 | 166 | 215 | 163 |
| 2023 | Varav män | 2022 | Varav män | |
|---|---|---|---|---|
| Styrelseledamöter | 7 | 4 | 7 | 4 |
| VD och andra ledande befattningshavare | 11 | 3 | 11 | 3 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| KPMG | KPMG | KPMG | KPMG | |
| Revisionsuppdraget | 1 835 | 1 995 | 632 | 674 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget: | ||||
| Skatterådgivning | 9 | 22 | – | – |
| Övriga tjänster | 24 | 76 | – | – |
| Summa | 1 868 | 2 093 | 632 | 674 |
| Andra | Andra | Andra | Andra | |
| revisorer | revisorer | revisorer | revisorer | |
| Revisionsuppdraget | 91 | 99 | – | – |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget: | ||||
| Övriga tjänster | – | 4 | – | – |
| Summa | 91 | 103 | – | – |
| Koncernen totalt | 1 959 | 2 196 | 632 | -674 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Resultat från andelar i koncernbolag | ||||
| Anteciperade utdelningar från dotterbolag | – | – | 10 065 | – |
| Total finansiella intäkter | – | – | 10 065 | – |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Intäkter | ||||
| Övriga ränteintäkter | 2 055 | 246 | 986 | 9 |
| Valutakursvinster | – | – | – | – |
| Övriga finansiella intäkter | – | – | – | – |
| Total finansiella intäkter | 2 055 | 246 | 986 | 9 |
| Kostnader | ||||
| Räntekostnader på skulder till kreditinstitut exkl. leasingskuld | -9 562 | -5 136 | -9 491 | -5 100 |
| Räntekostnader på skulder till kreditinstitut avseende leasingskuld | -2 499 | -1 535 | – | – |
| Räntekostnader koncernföretag | – | – | -249 | -88 |
| Valutakursförluster | -178 | -1 353 | -181 | -1 353 |
| Övriga finansiella kostnader | -23 | – | – | – |
| Total finansiella kostnader | -12 262 | -8 024 | -9 921 | -6 541 |
| Finansnetto | -10 207 | -7 778 | -8 935 | -6 532 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Erhållna koncernbidrag | 56 000 | 32 905 |
| Lämnade koncernbidrag | -11 500 | – |
| Summa | 44 500 | 32 905 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Aktuell skatt | ||||
| Aktuell skatt på årets resultat | -12 357 | -7 265 | -4 207 | -2 605 |
| Justeringar avseende tidigare år | 40 | 25 | – | – |
| Summa aktuell skatt | -12 317 | -7 240 | -4 207 | -2 605 |
| Uppskjuten skatt | ||||
| Förändring av temporära skillnader | -234 | -183 | – | – |
| Uppskjuten skattekostnad utnyttjande av underskottsavdrag | -1 | -26 | – | – |
| Summa uppskjuten skatt | -235 | -209 | – | – |
| Summa inkomstskatt | -12 552 | -7 449 | -4 207 | -2 605 |
Inkomstskatten på resultatet före skatt skiljer sig ifrån de teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av skattesatsen i Sverige för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Resultat före skatt | 57 944 | 31 792 | 20 157 | 22 449 |
| Inkomstskatt beräknad enligt skattesatsen i Sverige (20,6%) | -11 936 | -6 549 | -4 152 | -4 625 |
| Effekten av utländska skattesatser | -82 | -90 | – | – |
| Skatteeffekt av: | ||||
| Ej avdragsgilla kostnader | -835 | -790 | -55 | -54 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 283 | 1 | 2 074 | – |
| Skatteeffekt nyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 60 | 1 | – | – |
| Skatt hänförlig till tidigare år | 40 | 25 | – | – |
| Schablonränta på periodiseringsfond | -34 | -9 | – | – |
| Övrigt | -48 | -38 | – | – |
| Skattekostnad | -12 552 | -7 449 | -4 207 | -2 605 |
Före och efter utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. Inga utspädningseffekter har justerat det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för perioderna, varför resultat per aktie efter utspädning sammanfaller med resultat per aktie före utspädning.# NOT 11 Skatter – fortsättning
Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande:
| Koncernen 2023 | Koncernen 2022 | Moderbolaget 2023 | Moderbolaget 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Uppskjutna skattefordringar | ||||
| Nyttjanderätter | 925 | 484 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 152 | 102 | – | – |
| Underskottsavdrag | 77 | 73 | – | – |
| Internvinst varulager | 128 | 138 | – | – |
| Summa | 1 282 | 797 | – | – |
| Uppskjutna skatteskulder | ||||
| Varumärken | -6 694 | -6 694 | – | – |
| Obeskattade reserver | -2 574 | -1 771 | – | – |
| Övrigt | 7 | -49 | – | – |
| Summa | -9 261 | -8 514 | – | – |
| Uppskjutna skatteskulder (netto) | -7 979 | -7 717 | – | – |
| Immateriella tillgångar | Materiella anläggnings- tillgångar | Nyttjande- rätter | Underskotts- avdrag | Obeskattade reserver | Varulager | Övrigt | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2022 | -6 694 | 102 | 395 | 95 | 303 | -1 771 | – | -7 672 |
| Redovisat mot resultaträkningen under året | – | – | 84 | -26 | -302 | – | 12 | -209 |
| Övrigt | – | – | – | – | 137 | – | -61 | 155 |
| Omräkningsdifferenser | – | – | 4 | 4 | – | – | – | 8 |
| Utgående balans 31 december 2022 | -6 694 | 102 | 484 | 73 | 138 | -1 771 | -49 | -7 716 |
| Immateriella tillgångar | Materiella anläggnings- tillgångar | Nyttjande- rätter | Underskotts- avdrag | Obeskattade reserver | Varulager | Övrigt | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2023 | -6 694 | 102 | 484 | 73 | 138 | -1 771 | -49 | -7 716 |
| Omklassificering | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Redovisat mot resultaträkningen under året | – | 75 | -317 | 8 | – | – | – | -235 |
| Övrigt | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Valutakursdifferenser | – | -18 | – | -4 | -10 | – | 4 | -28 |
| Utgående balans 31 december 2023 | -6 694 | 159 | 166 | 77 | 128 | -1 771 | -45 | -7 979 |
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
50
| Internt uppar- betade programvaror | Pågående immateriella tillgångar | Andra immateriella tillgångar | Distributions- rätter | Goodwill | Varu märken | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | |||||||
| Ingående balans 2022-01-01 | 4 507 | 199 | 548 | 32 | 497 | 2 302 | – |
| Övriga förvärv | – | – | – | – | 310 | 8 059 | – |
| Omräkningsdifferenser | 36 | 893 | – | – | – | – | – |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2022-12-31 | 4 543 | 200 | 441 | 32 | 497 | 2 612 | 8 059 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||||
| Ingående balans 2022-01-01 | -2 945 | -2 024 | – | -889 | – | – | – |
| Årets avskrivningar | -384 | – | – | -554 | – | – | – |
| Omräkningsdifferenser | -3 | – | – | – | – | – | – |
| Utgående ackumulerat avskrivningar 2022-12-31 | -3 332 | -2 024 | – | -1 443 | – | – | – |
| Redovisat värde 2022-12-31 | 1 211 | 198 | 417 | 32 497 | 1 169 | 8 059 | – |
| Internt uppar- betade programvaror | Pågående immateriella tillgångar | Andra immateriella tillgångar | Distributions- rätter | Goodwill | Varu märken | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | |||||||
| Ingående balans 2023-01-01 | 4 543 | 200 | 441 | 32 | 497 | 2 612 | 8 059 |
| Omklassificering | – | – | – | – | -8 059 | 8 059 | – |
| Rörelseförvärv | – | – | – | – | – | – | – |
| Övriga förvärv | – | – | – | 69 | – | 5 469 | – |
| Omräkningsdifferenser | – | -2 138 | – | – | – | – | – |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2023-12-31 | 4 543 | 198 | 303 | 32 | 497 | 2 681 | 13 528 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||||
| Ingående balans 2023-01-01 | -3 332 | -2 024 | – | -1 443 | – | – | – |
| Årets avskrivningar | -387 | – | – | -535 | – | -438 | – |
| Omräkningsdifferenser | 1 | – | – | – | – | – | – |
| Utgående ackumulerat avskrivningar 2023-12-31 | -3 718 | -2 024 | – | -1 978 | – | -438 | – |
| Redovisat värde 2023-12-31 | 825 | 196 | 279 | 32 497 | 705 | – | 13 090 |
P rövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken Under året har nya affärsområden ersatt tidigare affärsområden. De nya affärsområdena är Teknik & Distribution och Energi & Miljö och skall bättre tydliggöra hur koncernen styrs. Se not 5 Segmentsinformation. Goodwill övervakas av ledningen baserat på de rörelsesegment som koncernen har uppdelat verksamheten i. Den goodwill som har uppstått via förvärv är i sin helhet allokerad till rörelsesegmenten Teknik & Distribution och Energi & Miljö enligt nedan och är således den grupp av kassagenere- rande enheter (KGE) som goodwill testas på.
Goodwill och varumärke per segment och kassagenererande enhet
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Teknik & Distribution | ||
| - Christian Berner AB | 17 844 | 17 844 |
| - Empakk | 27 592 | 29 730 |
| Summa Teknik & Distribution | 45 436 | 47 574 |
| Energi & Miljö | ||
| - Zander och Ingeström Aktiebolag | 141 924 | 141 924 |
| - AB G.F Swedenborg Ingenjörsfirma | 27 802 | 27 802 |
| - Bullerbekämparen Svenska AB | 13 614 | 13 614 |
| Summa Energi & Miljö | 183 340 | 183 340 |
| Totalt | 228 776 | 230 914 |
Återvinningsbart belopp för segmenten har fastställts baserat på beräk- ningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade fram- tida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan.
| Procent 2023 | Procent 2022 | |
|---|---|---|
| Långsiktig tillväxttakt | 2,0 | 2,0 |
| Diskonteringsränta före skatt | 12,4 | 15,3 |
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden är årlig volymtillväxt och därmed resultatutveckling, långsiktig tillväxttakt och ett marknadsmässigt avkastningskrav (WACC). Ledningen har bedömt att den årliga volymtillväxten för varje KGE över den femåriga prognosperioden är ett viktigt antagande. Antaganden har gjorts om bruttomarginal, omkost- nadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Försäljningsvolymen i respektive period är den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av intäkter och kostnader. Den årliga volymtillväxten baseras på ledningens erfarenhet samt tidigare resultat samt ledningens förväntningar på marknadsutveck- lingen. Den långsiktiga tillväxttakt som använts överensstämmer med de långsiktiga inflationsförväntningarna i Sverige. Tillväxttakten bedöms inte heller överstiga den långfristiga tillväxttakten för marknaden där berörd KGE verkar. Den diskonteringsränta som används anges före skatt. Känslighets- analys har genomförts och en förändring av en procentenhet, vilket bedöms som en rimlig avvikelse, av ovanstående angivna viktiga antaganden skulle inte innebära att det redovisade värdet skulle överstiga nyttjandevärdet. Sammantaget har inget nedskrivnings-behov identifierats.
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning
Räkningar och noter
51
| Maskiner och inventarier Koncernen | Maskiner och inventarier Moderbolaget | |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | ||
| Ingående balans 2022-01-01 | 41 732 | – |
| Övriga förvärv | 5 124 | 199 |
| Omklassificering | 1 474 | – |
| Övriga avyttringar och utrangeringar | -2 232 | – |
| Omräkningsdifferenser | 447 | – |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2022-12-31 | 46 545 | 199 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående balans 2022-01-01 | -20 452 | – |
| Årets avskrivningar | -4 687 | -6 |
| Omklassificering | -1 474 | – |
| Övriga avyttringar och utrangeringar | 1 179 | – |
| Omräkningsdifferenser | -222 | – |
| Utgående ackumulerat avskrivningar 2022-12-31 | -25 656 | -6 |
| Redovisat värde 2022-12-31 | 20 889 | 193 |
| Maskiner och inventarier Koncernen | Maskiner och inventarier Moderbolaget | |
|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | ||
| Ingående balans 2023-01-01 | 46 545 | 199 |
| Övriga förvärv | 2 527 | – |
| Omklassificering | – | – |
| Övriga avyttringar och utrangeringar | -5 097 | – |
| Omräkningsdifferenser | -411 | – |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2023-12-31 | 43 564 | 199 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående balans 2023-01-01 | -25 656 | -6 |
| Årets avskrivningar | -5 554 | – |
| Omklassificering | – | – |
| Övriga avyttringar och utrangeringar | 3 106 | – |
| Omräkningsdifferenser | 231 | – |
| Utgående ackumulerat avskrivningar 2023-12-31 | -27 873 | -6 |
| Redovisat värde 2023-12-31 | 15 691 | 193 |
| Maskiner och inventarier Koncernen | |
|---|---|
| Anskaffningsvärde | |
| Ingående balans 2022-01-01 | 134 517 |
| Övriga förvärv | 8 475 |
| Omklassificering | 3 248 |
| Övriga avyttringar och utrangeringar | -12 419 |
| Omräkningsdifferenser | 1 588 |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2022-12-31 | 135 409 |
| Ackumulerade avskrivningar | |
| Ingående balans 2022-01-01 | -50 108 |
| Årets avskrivningar | -23 643 |
| Omklassificering | -392 |
| Övriga avyttringar och utrangeringar | 11 647 |
| Omräkningsdifferenser | -993 |
| Utgående ackumulerat avskrivningar 2022-12-31 | -63 489 |
| Redovisat värde 2022-12-31 | 71 920 |
| Maskiner och inventarier Koncernen | |
|---|---|
| Anskaffningsvärde | |
| Ingående balans 2023-01-01 | 135 409 |
| Rörelseförvärv | – |
| Övriga förvärv | 21 575 |
| Övriga avyttringar och utrangeringar | -15 114 |
| Omklassificering | 26 554 |
| Omräkningsdifferenser | -1 397 |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2023-12-31 | 167 027 |
| Ackumulerade avskrivningar | |
| Ingående balans 2023-01-01 | -63 489 |
| Årets avskrivningar | -27 221 |
| Omklassificering | -93 |
| Övriga avyttringar och utrangeringar | 13 807 |
| Omräkningsdifferenser | 761 |
| Utgående ackumulerat avskrivningar 2023-12-31 | -76 235 |
| Redovisat värde 2023-12-31 | 90 792 |
Koncernen leasar lokaler, fordon, maskiner och inventarier. Inga leasing- avtal innehåller kovenanter eller andra begränsningar utöver säkerheten i den leasade tillgången.
Koncernens hyresavtal för kontorslokaler har i huvudsak ej uppsägnings- bara perioder om tre till sju år. Dessa förlängs med ytterligare perioder om normalt ett till fem år om koncernen inte säger upp avtalet. Avtalen har tre till arton månaders uppsägningstid. Avtalen innehåller inget slutgiltigt slutdatum. För kontor bedömer koncernen i de fall där den första ej upp- sägningsbara perioden uppgår till tre år eller mer att det normalt inte är rimligt säkert att avtalen kommer att förlängas bortom den första perioden då lokalerna inte är strategiskt viktiga – det vill säga leasingperioden bedöms vanligen till en period. Majoriteten av leasingavtalen innehåller leasingavgifter som baseras på förändringar i lokala prisindex. Vissa lea- singavtal kräver även att koncernen betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs årligen.# Övriga leasingavtal
Koncernen leasar fordon, maskiner samt inventarier med resterande leasingperioder på i huvudsak tre år. I vissa fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekommer i vissa fall. Koncernen har inkluderat förlängningsoptioner i värdet på tillgångar/skulder för de leasingavtal där det bedöms som rimligt säkert att sådana optioner kommer utnyttjas.
Koncernen har även leasingavtal som är korttidsleasingavtal och/eller leasingavtal av lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal.
Koncernens marginella låneränta har bedömts till 2,0 procent för leasingavtal.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Avskrivning på nyttjanderättstillgångar | -27151 | -23643 |
| Ränta på leasingskulder | -2502 | -1535 |
| Intäkt från vidareuthyrning av nyttjanderättstillgångar | 132 | 267 |
| Kostnader för korttidsleasing | -253 | -310 |
| Kostnader för leaser av lågt värde, ej korttidsleasing av lågt värde | -118 | -159 |
| Belopp som redovisas i rapporten över kassaflöden | -29961 | -25380 |
| Summa kassautflöden hänförliga till leasingavtal | -24956 | -23568 |
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 52
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar | |||||
| Hyresdeposition | 955 | 927 | 630 | 630 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 14 | 14 | – | – | |
| Totalt | 969 | 941 | 630 | 630 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Övriga fordringar som är omsättningstillgångar | |||||
| Momsfordran | 813 | 318 | 154 | 365 | |
| Avräkning för skatter och avgifter | 1 427 | 1 232 | – | 354 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3 806 | 1 477 | 17 | – | |
| Totalt | 6 046 | 3 027 | 171 | 719 |
Låne- och kundfordringar i balansräkningen värderade till upplupet anskaffningsvärde
| Tillgångar i Balansräkningen | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Andra långfristiga fordringar | 969 | 941 |
| Kundfordringar | 133952 | 145474 |
| Likvida medel | 70347 | 56866 |
| Summa | 205268 | 203281 |
Finansiella skulder i balansräkningen värderade till upplupet anskaffningsvärde
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 150000 | 175000 |
| Leasingskulder | 91184 | 70071 |
| Leverantörsskulder | 63266 | 77351 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 51225 | 49436 |
| Summa | 355675 | 371858 |
| Koncernen | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 138157 | 149088 |
| Reservering för osäkra fordringar | -4205 | -3614 |
| Kundfordringar netto | 133952 | 145474 |
Förfallna kundfordringar där nedskrivningsbehov ej ansetts föreligga: 27 965 (30 641)
Åldersfördelning kundfordringar
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Ej förfallna kundfordringar | 105987 | 114833 |
| 1–30 dagar | 20414 | 20514 |
| 31–60 dagar | 5414 | 8235 |
| > 61 dagar | 6342 | 5506 |
| varav reserverat | -4205 | -3614 |
| Summa | 133952 | 145474 |
Redovisade belopp per valuta för kundfordringar är som följer:
| Valuta | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| SEK | 57194 | 86199 |
| EUR | 54901 | 39242 |
| NOK | 17443 | 17334 |
| DKK | 2632 | 1372 |
| GBP | 976 | 900 |
| CHF | 542 | 427 |
| JPY | 161 | – |
| USD | 103 | – |
| Summa | 133952 | 145474 |
Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar är följande:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Per 1 januari | -3614 | -1568 |
| Reservering av osäkra fordringar | -1569 | -3126 |
| Fordringar som skrivits bort under året under året som ej indrivningsbara | 278 | 97 |
| Återförda outnyttjade belopp | 808 | 901 |
| Effekt av ändrade valutakurser | -108 | 82 |
| Per 31 december | -4205 | -3614 |
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 53
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Förutbetalda hyror | 56 | 36 | 225 | 213 | |
| Förutbetald leasing | 440 | 262 | – | – | |
| Förutbetalda försäkringar | 967 | 774 | 77 | 55 | |
| Övriga förutbetalda kostnader | 2 327 | 4 442 | 433 | 736 | |
| Övriga upplupna intäkter | 2 087 | 11 | – | – | |
| Totalt | 5 877 | 5 525 | 735 | 1 004 |
Likvida medel, såväl i balansräkningen som kassaflödesanalysen, består av:
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Kassa | – | – | – | – | |
| Banktillgodohavanden | 70 347 | 56 866 | 58 182 | 10 459 | |
| Totalt* | 70 347 | 56 866 | 58 182 | 10 459 |
Checkräkningskredit
Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i valutorna NOK och EUR, dessa krediter har inte utnyttjats under 2022.
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Checkkredit i NOK (tusental) | – | 1 000 |
| Checkkredit i SEK (tusental) | 10 000 | 10 000 |
| Checkkredit i EUR (tusental) | – | 250 |
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (SEK):
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 127372325 | 102768646 |
| Årets vinst | 15950731 | 19844456 |
| Summa | 143323056 | 122613102 |
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att (SEK):
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Till aktieägarna delas ut 0,90 kr (0,60 kr) per aktie | 16883458 | 11255639 |
| I ny räkning överförs | 126439867 | 111357463 |
| Summa | 143323325 | 122613102 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Långfristig | |||||
| Skulder till kreditinstitut avseende finansiell leasing | 68952 | 49006 | 560 | – | |
| Summa långfristig upplåning | 68952 | 49006 | 560 | – | |
| Kortfristig | |||||
| Skulder till kreditinstitut (exkl. finansiell leasing) | 150000 | 175000 | 150000 | 175000 | |
| Skulder till kreditinstitut avseende finansiell leasing | 22952 | 21065 | 734 | – | |
| Summa kortfristig upplåning | 172952 | 196065 | 150734 | 175000 | |
| Summa upplåning koncernen | 241904 | 245071 | 151294 | 175000 |
Redovisade belopp per valuta
| Valuta | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| SEK | 241904 | 245071 | 151294 | 175000 |
Redovisat värde överensstämmer i allt väsentligt med verkligt värde avseende långfristig upplåning, då räntan är rörlig och marginalen oförändrad per balansdagen jämfört med tidpunkten då lånet initialt redovisades. För övriga finansiella skulder, och tillgångar, bedöms det verkliga värdet motsvara det redovisade värdet främst då dessa poster är kortfristiga till sin natur.
Koncernen har ett lånefacilitiet tecknat av moderbolaget om 200 MKR med koncernens bank. Villkor i lånet är knutna till covenanter för skuldsättning i relation till EBITDA samt en räntecovenant.
Förfallotidpunkt för skulder
| Per 31 december 2023 | Mindre än 3 månader | Mellan 3 månader och 1 år | Mellan 1 och 2 år | Mellan 2 och 5 år | Mer än 5 år |
|---|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | – | 150000 | – | – | – |
| Leasingskulder | 6881 | 16055 | 20614 | 39939 | 7695 |
| Leverantörsskulder | 63266 | – | – | – | – |
Förfallotidpunkt för skulder
| Per 31 december 2022 | Mindre än 3 månader | Mellan 3 månader och 1 år | Mellan 1 och 2 år | Mellan 2 och 5 år | Mer än 5 år |
|---|---|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | – | 175000 | – | – | – |
| Leasingskulder | 6319 | 14746 | 18061 | 18369 | 12576 |
| Leverantörsskulder | 77351 | – | – | – | – |
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 54
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Leverantörsskulder | 63 266 | 77 351 | 687 | 1 175 |
Åldersfördelning Leverantörsskulder
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ej förfallna leverantörsskulder | 58498 | 69495 | 628 | 1090 | |
| 1–30 dagar | 4437 | 7050 | 59 | 85 | |
| 31–60 dagar | -21 | 13 | – | – | |
| > 60 dagar | 352 | 793 | – | – | |
| Summa | 63266 | 77351 | 687 | 1175 |
Redovisade belopp per valuta för leverantörsskulder är som följer:
| Valuta | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| EUF | 31389 | 42152 | – | – |
| SEK | 17990 | 21776 | 687 | 1175 |
| GBP | 5549 | 3694 | – | – |
| CHF | 3943 | 1084 | – | – |
| NOK | 3063 | 6153 | – | – |
| USD | 1069 | 1091 | – | – |
| DKK | 263 | 1401 | – | – |
| Summa | 63266 | 77351 | 687 | 1175 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Momsskulder | 15 813 | 22 048 | – | – | |
| Personalrelaterade skulder | 7 784 | 7 770 | 417 | 557 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 724 | 1 064 | – | – | |
| Summa | 26 322 | 30 882 | 417 | 557 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Upplupna löner och sociala avgifter | 34 298 | 26 041 | 4 122 | 2 710 | |
| Upplupna resekostnader | 521 | 688 | 24 | 63 | |
| Upplupna räntekostnader | 1 340 | 2 473 | 1 340 | 905 | |
| Avgångsvederlag | – | 4 061 | 940 | 3 839 | |
| Övriga upplupna kostnader | 15 066 | 16 173 | – | 919 | |
| Summa | 51 225 | 49 436 | 6 426 | 8 436 |
| Koncernen | Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: | Moderbolaget | Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | ||
| Avskrivningar av anläggningstillgångar | 34 133 | 29 268 | 70 | 6 | |
| Realisationsresultat försäljning/Utrangering av anläggningstillgångar | -416 | -388 | – | – | |
| Orealiserade kursdifferenser | – | -36 | – | – | |
| Garantiavsättningar | 832 | 13 | – | – | |
| IFRS 16 justeringar | – | – | – | – | |
| Tilläggsköpeskillingar | – | – | – | – | |
| Uppskjuten skatt | – | – | – | – | |
| Övriga avsättningar | – | – | – | – | |
| Summa | 34 548 | 28 857 | 70 | 6 |
Erhållna räntor för koncernen uppgår till 2 056 TSEK (246) och betalda räntor uppgår till -12 085 TSEK (-4 661). Erhållna räntor för moderbolaget uppgår till 986TSEK (9) och betalda räntor uppgår till -9 746 TSEK (-4 746).
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 55
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 318583 | 318583 |
| Justering av anskaffningsvärde | – | – |
| Avyttring av dotterföretag inom koncernen | -3099 | – |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 315484 | 318583 |
| Utgående redovisat värde | 315484 | 318583 |
| Säte samt registrerings- och verksamhets- | Org.nr. | Kapital- Antal och rösträtts- | Bokfört värde | Bokfört värde |
|:-----------------------------------------|:--------|:------------------------------|:--------------|:--------------|# NOT 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Moderbolaget | Andel, % | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Christian Berner AB 556049-5235 Mölnlycke, SE | 10 000 | 100 | 67 808 |
| Christian Berner AS 910542788 Oslo, NO | 1 000 | 100 | 4 375 |
| Christian Berner OY 0195573-0 Vanda, FI | 20 | 100 | 5 676 |
| A/S Christian Berner 55551510 Lyngby, DK | 513 | 100 | 4 649 |
| Christian Berner Business Services AB 556473-1783 Mölnlycke, SE | 1 000 | 100 | 120 |
| Fillflex AB 556281-4102 Västra Frölunda, SE | 1 000 | 1 | – |
| Power to Heat Scandinavia AB 559090-9981 Täby, SE | 500 | 100 | 50 |
| Zander och Ingeström Aktiebolag 556020-3472 Täby, SE | 10 000 | 100 | 153 533 |
| Bullerbekämparen Svenska AB ¹ 556161-4123 Partille, SE | 4 000 | 3 | – |
| Empakk AS 984 398 026 Fredrikstad, NO | 133 | 100 | 43 233 |
| Alfa Tec Sweden AB ² 556939-8901 Trollhättan, SE | 3 500 | 1 | – |
| AB G.F. Swedenborg Ingenjörs- firma 556093-5479 Mölnlycke, SE | 1 000 | 100 | 36 039 |
| Summa | 315 584 |
¹ Fillflex AB och Alfa Tec Sweden AB har under året överlåtits till Christian Berner Business Service AB och bolagen har därefter fusionerats.
² Verksamheten i Alfa Tec Sweden AB har tidigare år överlåtits till Zander och Ingeström AB, varvid delar av andelar i Alfa Tec har allokerats om till andelar i Zander & Ingeström under 2023.
³ Bullerbekämparen Svenska AB är dotterbolag till Christian Berner AB och har således ej något bokfört värde i moderbolaget.
| Moderbolaget | Eventualförpliktelser | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | Företagsinteckning | 35 000 | 35 000 | – | – |
| Aktier i dotterbolag | 178 365 | 168 327 | 153 533 | 143 495 | |
| Summa | 213 365 | 203 327 | 153 533 | 143 495 | |
| Garantier | 25 755 | 13 332 | – | – | |
| Borgensförbindelser | 25 000 | 21 901 | 25 000 | 21 901 | |
| Borgensåtagande till förmån för dotterbolag | – | – | 26 145 | 13 356 | |
| Totalt | 50 755 | 35 233 | 51 145 | 35 257 |
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 56
| Verkligt värde via total resultatet | Verkligt värde via resultaträkningen anskaffningsvärde | Upplupet redovisat värde | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Andra långfristiga fordringar | – | – | 969 | 969 |
| Orealiserat resultat valutaderivat | 1 325 | – | – | 1 325 |
| Övriga kortfristiga fordringar | – | – | 247 295 | 247 295 |
| Likvida medel | – | – | 70 347 | 70 347 |
| Totalt | 1 325 | – | 318 611 | 319 936 |
| Finansiella skulder | ||||
| Kortfristiga lån | – | – | 150 000 | 150 000 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | 176 342 | 176 342 |
| Orealiserat resultat av valutaderivat | 508 | – | – | 508 |
| Totalt | 508 | – | 326 342 | 326 850 |
Koncernen tillämpar säkringsredovisning på valutaterminskontrakt. Förändringen i marknadsvärdet för kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalt resultat, i den mån de bedöms som effektiva, i annat fall direkt i resultaträkningen. Koncernen använder inom ramen för fastställd finanspolicy räntevaluta swapar på delar av koncernens upplåning. Likt valutaterminskontrakt redovisas förändringen i marknadsvärdet i övrigt totalresultat om effektivitet uppnås. Ackumulerade belopp i övrigt totalresultat återförs till resultaträkningen i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet. Orealiserade vinster eller förluster som uppstår vid marknadsvärdering av derivatinstrument hänförliga till säkringar av nettoinvesteringar och som är hänförliga till valutakursförändringar redovisas i övrigt totalresultat.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde fastställs sker utifrån tre nivåer. Jämfört med årsbokslutet 2022 skedde under 2023 inga överföringar mellan de olika nivåerna i verkligt värdehierarkin och inga förändringar har skett i tillämpade värderingstekniker och/eller principer.
| Verkligt värde via total resultatet | Verkligt värde via resultaträkningen anskaffningsvärde | Upplupet redovisat värde | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Andra långfristiga fordringar | – | – | 941 | 941 |
| Orealiserat resultat valutaderivat | – | – | – | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | – | – | 245 222 | 245 222 |
| Likvida medel | – | – | 56 866 | 56 866 |
| Totalt | – | – | 303 029 | 303 029 |
| Finansiella skulder | ||||
| Kortfristiga lån | – | – | 175 000 | 175 000 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | – | 178 544 | 178 544 |
| Orealiserat resultat av valutaderivat | – | – | – | – |
| Totalt | – | – | 353 544 | 353 944 |
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 57
Under året har koncernen haft nedanstående transaktioner med närstående. Tjänsterna har inhandlats på normala kommersiella villkor på affärsmässig grund. Transaktioner mellan Christian Berner Tech Trade ABs dotterbolag AB GF Swedenborg Ingenjörsfirma (Swedenborg) och PSW Fastighets AB, som ägs av en styrelseledamot i Swedenborg, avseende hyra av lokaler för Swedenborg har ägt rum med 1,0 (0,8) MSEK. Koncernen har sålt varor till RB Glas och Plast AB, som ägs av en styrelseledamot i Christian Berner Tech Trade AB. Värdet av transaktionen uppgår till 0,6 (0,6) MSEK. Koncernen hyr ut en mindre del av kontoret i Stockholm i andra hand till Gårdaverken AB för 0,5 (0,3) MSEK. Koncernen hyr även konst, placerad på ett dotterbolags kontor, av Gårdaverken AB för en mindre summa. Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 7.
Inga väsentliga händelser efter rapportperiodens slut.
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter 58
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderföretagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderföretaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderföretagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 18 mars 2024
Joachim Berner
Styrelseordförande
Caroline Reuterskiöld
Verkställande direktör
Bertil Persson
Styrelseledamot
Carl Adam Rosenblad
Styrelseledamot
Stina Wollenius
Styrelseledamot
Lars Gatenbeck
Styrelseledamot
Kerstin Gillsbro
Styrelseledamot
Sara Mattsson
Styrelseledamot
Sandra Fundin
Arbetstagarrepresentant
Robert Sätterberg
Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats den 18 mars 2024.
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
59
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkningar och noter
59
Till bolagsstämman i Christian Berner Tech Trade (publ) AB, org. nr 556026-3666
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Christian Berner Tech Trade AB för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64-76. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 26-58 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64-76. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.# REVISIONSBERÄTTELSE
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Koncernen redovisade per den 31 december 2023 goodwill och varumärken om totalt 229 MSEK, vilket utgör 65 procent av balansomslutningen. Goodwill och varumärken ska årligen bli föremål för minst en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar från ledningen av koncernen. En nedskrivningsprövning måste upprättas för var och en av de kassa-genererande enheterna, vilket för koncernen sammanfaller med de dotterbolag som förvärvats. I moderbolaget redovisas andelar i koncernföretag. Om värdet på andelarna överstiger eget kapital i respektive koncernföretag görs samma typ av prövning, med samma teknik och ingångsvärden, som sker avseende på goodwill i koncernen. Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där bolaget måste göra framtidsbedömningar om verksamhetens interna och externa förutsättningar samt planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida in- och utbetalningar, vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförutsättningar och därmed indirekt om hur konkurrenter kan förväntas agera. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda inbetalningar är förenade med risk och därmed är värda mindre än likvida medel som är direkt tillgängliga för koncernen.
Se not 13 på sidan 50 och redovisningsprinciper på sidorna 40-41 samt not 28 på sidan 55 och redovisningsprinciper på sidan 40 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Vi har kontrollerat koncernens nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med gällande regelverk. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida in-och utbetalningarna samt de antagna diskonteringsräntorna och tillväxttakten. Vi har även utmanat bolagets uppskattningar av tillväxttakten genom att jämföra det faktiska utfallet med prognoser från tidigare perioder i syfte att utvärdera bolagets precisionsförmåga. Vi har involverat våra egna värderingsspecialister för att på så sätt säkerställa rimligheten i använda diskonteringsräntor vilket inkluderar utvärdering av ekonomiska och branschspecifika prognoser där detta är tillämpligt. Vi har även stickprovsvis testat att bolagets beräkningar är matematiskt korrekt utförda. Vi har tillämpat professionell bedömning i vårt arbete vid utvärderingen av prognoserna genom att testa hur förändrade nyckelantaganden kan påverka värderingen genom känslighetsanalys. Vi har bedömt de omständigheter som presenteras i upplysningarna i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt omfattande som beskrivning av de bedömningar som gjorts i antagande samt av tillämpade metoder.
Se not 5 på sidan 45-46 och redovisningsprinciper på sidan 42 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Koncernen redovisar försäljning av produkter när risker och förmåner från ägandet är överförda till kunden, när försäljningspriset är överenskommet eller när det finns en möjlighet att uppskatta priset genom det relaterade projektets färdigställandegrad och när betalning kan förväntas. Fraktvillkoren för försäljningstransaktionerna kan skilja mellan regioner/länder/produkter varför äganderätten kan vara överförd innan faktisk leverans av produkt skett. Intäktsredovisningen är behäftad med bedömningar av när risker och förmåner övergår främst till följd av komplexa kontraktsvillkor samt fraktvillkor.
Vi har bedömt utformningen av bolagets kontroller avseende intäktsredovisning av försäljning av produkten samt hur dessa kontroller har implementerats. Vi har gått igenom ett urval av kontrakt för att analysera relevanta kontraktsförhållanden samt hur dessa redovisats samt bedömt ändamålsenligheten i tillämpad intäktsredovisning. Vi har på urvalsbasis granskat försäljningstransaktioner redovisade före och efter årsskiftet för att bedöma om korrekta villkor tillämpats på kontrakten samt att risker och förmåner har överförts till kunderna. Vi har inhämtat bevis så som fraktdokumentation, betalningsunderlag från bank eller bekräftelser på leveranser för att bedöma om intäkter redovisats vid korrekt tidpunkt.
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–25 och 77–80. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Christian Berner Tech Trade AB för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring, medelsförvaltning och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Christian Berner Tech Trade AB för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Christian Berner Tech Trade AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.# Revisorns granskning av årsredovisningen och koncernredovisningen
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64–76 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 11908, 404 39, Göteborg, utsågs till Christian Berner Tech Trade ABs revisor av bolagsstämman den 27 april 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2019.
Göteborg den 18 mars 2024
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Christian Berner Tech Trade AB (CBTT) är ett svenskt publikt aktiebolag och regleras av svensk lagstiftning. Bolagets aktie är sedan den 17 mars 2017 upptagen till handel på Nasdaq Stockholm (ticker: CBTT). CBTT:s bolagsstyrning regleras bland annat i aktiebolagslagen, den av aktieägarna beslutade bolagsordningen samt åtaganden som Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) genom att CBTT ingått noteringsavtalet med Nasdaq Stockholm. Därutöver har CBTT att följa andra tillämpliga lagar och regler. Bolaget har ingen avvikelse mot koden.
Det totala antalet aktier i bolaget uppgår till 18 759 398 med ett aktiekapital om 625 000 kronor. Det föreligger ingen begränsning av hur många röster en aktieägare får avge på stämman där bolaget har två aktieslag där A-aktie berättigar till tio (10) röster per aktie respektive B-aktie till en (1) röst per aktie på bolagsstämma. Aktieägare med mer än tio (10) procent av aktiekapitalet är Joachim Berner, Cervantes Capital AB samt Concejo AB. Aktieägare med mer än tio (10) procent av rösterna är Joachim Berner.
Bolagsstämman är CBTT:s högsta beslutande organ där samtliga aktieägare har rätt att delta i besluten. Om en enskild aktieägare önskar få ett beslutsärende behandlat på stämman ska detta skriftligen anmälas till styrelsen senast sju veckor före årsstämman. Kallelse till ordinarie bolagsstämma skall ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före datumet för bolagsstämman. Kallelse ska i enlighet med bolagsordningen införas i Post- och Inrikes tidningar samt på CBTT:s webbplats. CBTT:s årsstämma avseende räkenskapsåret 2022 ägde rum den 27 april 2023 på Designvägen 1 i Mölnlycke i bolagets lokaler. På stämman deltog 26 aktieägare som representerade 62 procent av bolagets röster och 40 procent av aktiekapitalet. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på Bolagets webbplats, christianberner.com
På årsstämman beslöts bland annat:
Samtliga beslut på årsstämman var enhälliga. Årsstämman 2024 avseende räkenskapsåret 2023 kommer att hållas den 25 april 2024 i Stockholm.
Bolagsstämman antar riktlinjer för tillsättande av valberedningen, som skall bestå av representanter från de tre röstmässigt största ägarna. Valberedningen nominerar ledamöter till CBTT:s styrelse som sedan föreslås för årsstämman. Valberedningens arbete inleds med en utvärdering av sittande styrelse. I nomineringen av kommande styrelse tar valberedningen hänsyn till de potentiella ledamöternas strategiska kompetens, utbildning och eventuellt annat styrelsearbete. Valberedningen inhämtar även synpunkter från de större ägarna och den utvärdering som sittande styrelse genomfört samt en redogörelse för styrelsens arbete under året. På årsstämman lämnar valberedningen förslag på ersättning till styrelseledamöterna. Valberedningen lämnar även förslag på val av revisorer.
Till årsstämman 2023 utgjordes valberedningen av Simon Kjellström (Cervantes Capital AB), Sten Ankarcrona (Concejo AB) samt Joachim Berner (Gårdaverken AB). Ordförande i valberedningen var Sten Ankarcrona. Valberedningen, som har att bereda ärenden inför 2024 års årsstämma, består av Sten Ankarcrona representerande Concejo AB, David Zaudy representerande Cervantes Capital AB samt Joachim Berner representerande Gårdaverken AB. Valberedningen har utsett Sten Ankarcrona till sin ordförande.
Valberedningen skall ta fram förslag till ordförande på stämman, förslag till antal styrelseledamöter, förslag till arvode till styrelseledamöter, förslag till styrelse och styrelseordförande, förslag till antal revisorer och val av revisorer samt förslag till hur valberedningen skall utses inför årsstämman 2025 jämte dess uppdrag.
Vid val av styrelseledamöter eftersträvar CBTT att styrelsen har breda och djupa expertiskunskaper som är relevant för verksamheterna. För att uppfylla detta eftersträvas en bred fördelning av egenskaper och kompetenser. Vidare är mångfald avseende bland annat kön, utbildning, erfarenhet och yrkesmässig bakgrund, viktiga omständigheter att beakta. Valberedningen arbetar med att söka mångfald i styrelsen.
CBTT:s styrelse och styrelseordförande utses av bolagsstämman. Styrelsen fastställer CBTT:s strategi och målsättning, utfärdar styrdokument, säkerställer en effektiv utvärdering av verksamheten och kontrollerar bolagets utveckling och finansiella situation. Styrelsen har sedan årsstämman 2023 bestått av sju ledamöter vilka presenteras närmare i tabellen om styrelsens sammansättning nedan.
Styrelsens utvärdering av sitt arbete har under 2023 genomförts i form av en styreenkät som hela styrelsen deltagit i och diskuterat. Ordförande har informerat valberedningen om styrelsens utvärdering och slutsatser. Vid samma tillfälle skedde även styrelsens utvärdering av vd och bolagets ledning utan deras närvaro. Bolagets revisor har deltagit på ett styrelsemöte i samband med återrapportering av internkontroll och bokslutsrevision.
Joachim Berner valdes av årsstämman till styrelsens ordförande. Styrelseordföranden leder styrelsens arbete och ska se till att det bedrivs effektivt. Styrelseordföranden ansvarar för att aktiebolagslagen, koden, styrelsens arbetsordning samt andra tillämpliga lagar och regler följs.# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2023
Under räkenskapsåret 2023 avhöll styrelsen nio protokollförda sammanträden. VD och CFO har under året regelbundet deltagit på styrelsemöten för att redogöra för frågor inom sina respektive områden. Styrelsen ansvarar vidare för större förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar och tillsättning av VD. Styrelsen fastställer också affärsplan och årsbokslut samt övervakar VD:s arbete.
Styrelsen har vid årsstämman inrättat två utskott som ett led i att effektivisera och fördjupa arbetet i vissa frågor – ett ersättningsutskott samt ett revisionsutskott. Därutöver har styrelsen under året instiftat ett hållbarhetsutskott för att på effektivaste sätt tas sig an det väsentliga hållbarhetsområdet. Utskottens arbete samt bestämmanderätt regleras av de årligen fastställda utskottsinstruktionerna, vilka granskas och antas årligen. CBTT:s utskott har endast en beredande roll. Frågor som tas upp på utskottens möten protokolleras och rapporteras på nästkommande styrelsemöte där förekommande beslut fattas.
| Namn | Funktion | Oberoende | Invald | Närvaro på möten |
|---|---|---|---|---|
| Joachim Berner | Ordförande | Nej 1) | 2014 | 9/9 |
| Bertil Persson | Ledamot | Ja | 2018 | 9/9 |
| Lars Gatenbeck | Ledamot | Ja | 2014 | 9/9 |
| Sara Mattsson | Ledamot | Ja | 2021 | 9/9 |
| Kerstin Gillsbro | Ledamot | Ja | 2016 | 9/9 |
| Stina Wollenius | Ledamot | Ja | 2018 | 9/9 |
| Carl Adam Rosenblad | Ledamot | Nej 1) | 2021 | 9/9 |
1) Beroende i förhållande till större aktieägare.
| Namn | Funktion | Oberoende | Invald | Närvaro på möten |
|---|---|---|---|---|
| Joachim Berner | Ordförande | Nej 1) | 2014 | 4/4 |
| Bertil Persson | Ledamot | Ja | 2018 | 4/4 |
| Kerstin Gillsbro | Ledamot | Ja | 2016 | 4/4 |
1) Beroende i förhållande till större aktieägare.
| Namn | Funktion | Oberoende | Invald | Närvaro på möten |
|---|---|---|---|---|
| Lars Gatenbeck | Ordförande | Ja | 2014 | 6/6 |
| Joachim Berner | Ledamot | Nej 1) | 2014 | 6/6 |
| Bertil Persson | Ledamot | Ja | 2018 | 6/6 |
1) Beroende i förhållande till större aktieägare.
| Namn | Funktion | Oberoende | Invald | Närvaro på möten |
|---|---|---|---|---|
| Stina Wollenius | Ordförande | Ja | 2018 | 2/2 |
| Joachim Berner | Ledamot | Nej 1) | 2014 | 2/2 |
| Kerstin Gillsbro | Ledamot | Ja | 2016 | 2/2 |
1) Beroende i förhållande till större aktieägare.
I dialog med VD följer ordförande verksamhetens utveckling, tillser att styrelsen erhåller information och beslutsunderlag samt för att styrelsens beslut genomförs. Styrelsens ordförande ansvarar för att utvärdering av styrelsens arbete genomförs och för dialogen med ägare.
Ersättningsutskottet (EU) har utgjorts av Joachim Berner (ordförande), Kerstin Gillsbro samt Bertil Persson. EU bereder bland annat ersättnings- och anställningsfrågor för VD och övriga ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet företräds av styrelsens ordförande vid förhandling med VD.
66 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Revisionsutskott (RU) består av Lars Gatenbeck (ordförande i RU), Joachim Berner och Bertil Persson, med CFO och VD som ständiga deltagare. RU har under året hållit sex möten. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering och den interna kontrollen däröver, hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och då särskilt bevaka revisorns tillhandahållande av andra tjänster än revision. Utskottet biträder också valberedningen med förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor.
Hållbarhetsutskottet (HU) skapades under året och har utgjorts av Stina Wollenius (ordförande), Kerstin Gillsbro samt Joachim Berner. HU bereder bland annat frågor och ärenden inom det växande området inom hållbarhet. Under året har två möten hållits.
Styrelsen har inte formaliserat några ansvarsområden mellan varandra utöver de instiftade utskotten, Ersättnings- samt revisionsutskottet och hållbarhetsutskottet. Utöver den ansvarsfördelning som allmänt gäller enligt aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning regleras styrelsens arbete av dess arbetsordning och VD instruktioner, vilken bland annat stadgar att styrelsen ska godkänna:
I dagsläget är styrelsens bedömning att bolagets storlek och komplexitet ej motiverar en särskild internrevisionsenhet, utan ekonomifunktionen sköter löpande kontroll och driver förbättringsprojekt inom ekonomisk styrning och kontroll. Internt genomförs granskning av uppdragsverksamheten, uppföljning av utfall och eventuellt behov av förändrade rutiner.
Huvudprincipen för bolagets ersättning till ledande befattningshavare är att dessa ska erbjudas marknadsmässiga ersättningar som gör att bolaget kan attrahera, utveckla och behålla nyckelpersoner. Ersättningsstrukturen kan utgöras av en grundlön, rörlig ersättning samt i vissa fall övriga förmåner. Med ledande befattningshavare avses medlemmar i koncernens utökade ledningsgrupp. Ersättningen till styrelsen fastställdes på årsstämman ska utgå till styrelsen och utskottsledamöter med totalt 2 050 000 kronor, att fördelas med 450 000 kronor till styrelsens ordförande och 200 000 kronor till var och en av de övriga styrelseledamöterna med 100 000 kronor till revisionsutskottets ordförande och 50 000 kronor till var och en av de övriga utskottsledamöterna samt 100 000 kronor till ersättningsutskottets ordförande och 50 000 kronor till var och en av de övriga utskottsledamöterna. Se not 10 i årsredovisningen för styrelsens ersättningar. Hållbarhetsutskottet har inte uppburit någon ersättning första året.
Verkställande direktör, VD, utses av styrelsen och har som uppdrag att sköta den löpande förvaltningen i bolaget enligt de riktlinjer och anvisningar som uppställs i lag, bolagsordningen och den interna arbetsinstruktionen. Till den löpande förvaltningen hör alla åtgärder som inte med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets verksamhet är av osedvanlig beskaffenhet eller stor betydelse eller uttryckligen har definierats såsom under styrelsens ansvar.
Caroline Reuterskiöld har varit VD och koncernchef för CBTT sedan den 28 april 2022. VD leder koncernledningens arbete och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar. Koncernledningen är samlad i Stockholm vilket innebär korta beslutsvägar med löpande avstämning gällande status för respektive verksamhet. Arbetet inkluderar VD:ar i dotterbolagen, IT-chef samt personalchef. Koncernledningen arbetar årligen fram en affärsplan som följs upp via möten med samtliga VD:ar samt månatliga rapporter där uppföljningen är fokuserad på lönsamhet, kostnadskontroll samt kassaflöde. Koncernledningen har bestått av verkställande direktör och CFO. Information om VD och CFO som ålder, utbildning och aktieinnehav framgår av avsnittet Ledningsgruppen på sidan 70.
I bolagsstämmans uppgifter ingår att välja revisor. På årsstämman till revisor för en tid om ett år valdes revisionsbolaget KPMG med auktoriserade revisorn Mathias Arvidsson som huvudansvarig revisor. KPMG reviderar samtliga bolag utom ett bolag som varit helägda av CBTT under 2023. Revisorn arbetar utifrån en revisionsplan och rapporterar sina iakttagelser till koncernledningen. Rapportering till styrelsen sker i samband med att årsbokslutet upprättas. I samband med revisionen görs också en genomgång av interna rutiner och kontrollsystem. Utöver revisionsgranskningen har KPMG även anlitats för andra uppdrag. Detta har bland annat avsett konsultation- och redovisningsfrågor (se även not 8 i årsredovisningen). Ersättningen till bolagets revisorer för år 2023 respektive 2022 framgår av årsredovisningen.
Bolaget hanterar offentliggöranden enligt marknadsmissbruksförordning, samt ger marknaden löpande information om företagets utveckling och finansiella ställning. Information lämnas regelbundet i form av:
67 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter
Detta avsnitt har upprättats i enlighet med Koden och årsredovisningslagen och beskriver bolagets interna kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Syftet är att ge CBTT:s ägare och andra intressenter en insikt om hur den interna kontrollen över finansiella rapporteringen hos CBTT är uppsatt.
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen. Kontrollmiljön skapar den kultur som CBTT verkar utifrån och definierar styrdokument, normer och riktlinjer för verksamhetens agerande.# Bolagsstyrning
Kontrollmiljön består i praktiken av policyer, dokumenterade riktlinjer, manualer och instruktioner som kommunicerats ut i organisationen. Kvalitetssystemet, som utgör beskrivningar av metoder och arbetssätt, kompletteras av en serie dokumenterade instruktioner som inkluderar bland annat riktlinjer för redovisning och finansiell hantering samt informationspolicy. CBTT arbetar fortlöpande med att utveckla och förbättra kvalitet och processer för att uppfylla de krav kunder, leverantörer och anställda förväntar sig av CBTT.
Organisationsstrukturen är transparent med definierade roller och ansvar för styrelsen, vd samt till chefer inom koncernen. Arbetsordningen för styrelsen och instruktion för vd finns för varje bolag i gruppen och bygger på samma principer som för CBTT. I respektive bolag finns en styrelse vars uppgift är att löpande säkerställa att övergripande riktlinjer och policyer följs samt att löpande bedöma bolagets ekonomiska situation. Respektive styrelse har till sitt förfogande en vd som även har en ledningsgrupp. Chefer på alla nivåer har utdelat ansvar och befogenheter att utveckla sina verksamheter efter lokala förutsättningar och kundens behov.
Regelbundna genomgångar avseende finansiell rapportering sker månadsvis mellan dotterbolag och koncernledningen. Syftet är att med rimlig säkerhet kunna tillse att CBTT:s kortsiktiga och långsiktiga mål uppnås. Syftet med riskhanteringen och internkontrollen i samband med finansiell rapportering är att med rimlig säkerhet kunna tillse att den externa finansiella rapporteringen är tillförlitlig i fråga om delårsrapportering, årsrapportering och årsredovisning, och säkerställa att den externa finansiella rapporteringen upprättas enligt lagar, gällande redovisningsnormer och andra krav på noterade företag.
De viktigaste styrdokumenten avseende den finansiella rapporteringen uppdateras kontinuerligt och kommuniceras till respektive dotterbolag. Informationskanaler är etablerade för att så effektivt som möjligt kommunicera till berörda medarbetare inom organisationen. CBTT har även informationspolicy avseende såväl intern som extern kommunikation.
Kontrollstrukturen har utformats för att hantera de risker som styrelsen och företagsledningen anser är betydande för den operativa verksamheten, efterlevnaden av lagar och regelverk samt för den finansiella rapporteringen. Definierade beslutsprocedurer, inklusive attest instruktioner är etablerade för till exempel investeringar och tecknande av avtal. Där så är lämpligt har automatiska kontroller speciellt relaterade till den finansiella rapporteringen etablerats. Flertalet kontrollaktiviteter är integrerade i koncernens nyckelprocesser, såsom orderbokning, intäktsredovisning, investeringar, leverantörskontrakt och inköp. Särskilda kontroller finns i IT-system relaterade till de processer som påverkar den finansiella rapporteringen.
Varje chef har ansvaret för att säkerställa adekvat intern kontroll i respektive enhet och ansvarar för att enheterna följer koncernens direktiv för finansiell rapportering. Styrelsen anser att CBTT:s signifikanta riskområden täcks av riskbedömningarna som genomförs. I dagsläget ser styrelsen därför inget behov av att inrätta en separat funktion för internrevision.
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Styrelseordförande sedan 2014 (styrelseledamot sedan 2013 samt mellan 1989 och 2008). Medlem av Revisionsutskottet, Hållbarhetsutskottet samt ordförande i Ersättningsutskottet. Född 1962.
Styrelseledamot sedan 2016. Medlem av Ersättningsutskottet samt Hållbarhetsutskottet. Född 1961.
Styrelseledamot sedan 2018. Medlem av Revisionsutskottet och Ersättningsutskottet. Född 1961.
Styrelseledamot sedan 2018. Ordförande Hållbarhetsutskottet. Född 1979.
Styrelseledamot sedan 2014. Ordförande i Revisionsutskottet. Född 1956.
Styrelseledamot sedan 2021. Född 1983.
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Räkningar och noter
Bolagsstyrning
Styrelseledamot sedan 2021. Född 1965.
Arbetstagarledamot sedan 2021. Född 1978.
Arbetstagarledamot sedan 2020. Född 1983.
68
69
70
Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023
Introduktion
Koncernöversikt
Utvecklingen 2023
Hållbarhet
Förvaltningsberättelse
Räkningar och noter
Bolagsstyrning
VD och koncernchef Christian Berner Tech Trade. Anställd 2022. Född 1976.
VD Christian Berner AB. Anställd 2018. Född 1965.
CFO och medlem av koncernledningen Christian Berner Tech Trade, Anställd 2022. Född 1967.
VD Christian Berner Oy. Anställd 2006. Född 1970.
VD Zander & Ingeström AB. Anställd 2022. Född 1975.
Vd Bullerbekämparen Svenska AB. Anställd 2023. Född 1970. Utbildning: Universitetsstudier i Ledarskap och Organisation, Miljökunskap samt Kvalitet och Verksamhetsutveckling. Tekniskt gymnasium i kemi.
Övriga nuvarande befattningar: –
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 10 000 optioner, serie B.
HR Manager Christian Berner Tech Trade. Anställd 2021. Född 1988. Utbildning: Personal- och löneadministration, Yrkeshögskolan i Mölnlycke.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 250 B-aktier, 5 000 optioner, serie B.
CIO Christian Berner Tech Trade. Anställd 2019. Född 1973. Utbildning: Civilingenjör Kemiteknik vid Chalmers Tekniska Högskola. Kandidatexamen Företagsekonomi Handelshögskolan i Göteborg.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 2 200 B-aktier, 5 000 optioner, serie B.
Vd Christian Berner AS. Anställd 2023. Född 1974. Utbildning: Civilingenjör Industriell Ekonomi, Norges Teknisk-Naturvetenskapelige Universitet (NTNU).
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot Christian Berner AS.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 1 000 B-aktier, 20 000 optioner, serie B.
Vd Empakk AS sedan 2014. Anställd 2020. Född 1958. Utbildning: Civilekonomexamen från Karlstads universitet.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot Empakk AS och Christian Berner AS, Arkom AS och KHLI Holding AS.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 18 000 B-aktier. 20 000 optioner, serie B.
Vd AB GF Swedenborg Ingeniörsfirma, Anställd 2022. Född 1982. Utbildning: Maskiningenjör vid Chalmers Tekniska Högskola.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot AB GF Swedenborg Ingeniörsfirma.
Aktieinnehav i Christian Berner Tech Trade: 470 B-aktier, 20 000 optioner, serie B.
Styrelsen har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen och styrningen avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen fastställer årligen vissa dokument som vägleder och stödjer ledningen och övriga anställda i deras arbete för att redovisningen ska vara fullständig, korrekt och rättvisande. Vidare definierar styrelsen och ledningen beslutsvägar, ansvarsvägar och befogenheter. Dessa dokument utgörs huvudsakligen av styrelsens arbetsordning, verkställande direktörens instruktioner samt finanspolicy, attestpolicy och ekonomihandbok.
Christian Berner Tech Trade har ett långtgående decentraliserat ansvar för att driva och genomföra strategi. Den löpande verksamhet bedrivs i självständiga operativa bolag där även ansvaret för resultat, balansräkning och kassaflöden ligger. Ansvariga för de operativa bolagen och deras medarbetare tar de affärsmässiga besluten, ser till att de hanteras korrekt och ser till att risktagandet är balanserat. Respektive bolag följer veckovis och månadsvis upp utfallet av verksamheten, liksom koncernledningen gör med återkommande periodicitet för orderingång, orderstock samt resultat. Respektive dotterbolag har 4–5 styrelsemöten per år där bolagsledningen med koncernledning arbetar efter planerad modell.
Kontrollstrukturen har utformats för att hantera de risker som styrelsen och företagsledningen anser är betydande för den operativa verksamheten, efterlevnaden av lagar och regelverk samt för den finansiella rapporteringen. Definierade beslutsprocedurer, inklusive attest instruktioner är etablerade för till exempel investeringar och tecknande av avtal. Där så är lämpligt har automatiska kontroller speciellt relaterade till den finansiella rapporteringen etablerats. Flertalet kontrollaktiviteter är integrerade i koncernens nyckelprocesser, såsom orderbokning, intäktsredovisning, investeringar, leverantörskontrakt och inköp. Särskilda kontroller finns i IT-system relaterade till de processer som påverkar den finansiella rapporteringen.
Årets kontrollaktiviteter kan indelas i huvudmomenten Riskanalys, arbete med kontroller, stickprovstester samt självutvärderingar. För att begränsa identifierade risker skall en självutvärdering av definierade kontroller utföras årligen och rapporteras till revisionsutskottet och styrelsen. CFO ansvarar för denna självutvärderingsprocess. Koncernen har en kontrollmatris med ett själutvärderingsprogram som dotterbolagen ska följa, se illustration på nästa sida. En utvärdering av nivån på intern kontroll och kontrollernas effektivitet skall årligen utföras per bolag där respektive vd medverkar. Koncernens CFO ansvarar för att presentera resultatet till revisionsutskottet och styrelsen. Christian Berner Tech Trade har en koncernövergripande funktion som samarbetar med dotterbolagen för att följa upp kontrollernas effektivitet.
Att bedriva affärsverksamhet innebär att ta risker. En väl hanterad risk ger möjligheter till en förbättrad affär medan risker som inte hanteras rätt kan bli kostsamma för affärsverksamheten.
Det finns en upprättad policy för riskhantering, ”Policy för intern styrning och kontroll”, som bolaget arbetar efter. Inom ramen för Christian Berner Tech Trades riskhanteringsprocess har ett antal riskområden identifierats. Väsentliga risker och osäkerheter presenteras på sidorna 74–76 tillsammans med de åtgärder som vidtas för att hantera riskerna.
Christian Berner Tech Trades resultat, finansiella ställning och strategiska position påverkas både av interna faktorer, vilka koncernen själva styr över samt externa faktorer där möjligheten att påverka är mer begränsad. Koncernen arbetar med att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp risker som påverkar verksamheten. Syftet är att koncernens mål ska nås genom ett medvetet och övervägt risktagande, som följer de riktlinjer koncernen satt upp.
Christian Berner Tech Trade har verksamhet riktad mot kunder inom många olika marknadssegment och nischer inom, framför allt, de nordiska länderna. Den spridda kundstocken ger en mindre exponering mot risker för nedgång i någon specifik bransch. En del av koncernens affär är i hög grad baserat på försäljning i samband med större investeringar och projekt, medan andra delar är av mer löpande karaktär. I en konjunkturnedgång minskar investeringsviljan, medan den löpande affären påverkas mindre. Christian Berner Tech Trade har aktivt ökat andelen försäljning av löpande produkter och tjänster för att minska riskerna av exponering mot investeringsintensiv affär. Koncernen önskar alltid att arbeta nära utvalda leverantörer och bygga upp en relation där vi skapar värde gemensamt.
Christian Berner Tech Trade verkar med ansvar och ett aktivt hållbarhetsarbete är därför viktigt för bolaget. Christian Berner Tech Trade arbetar med ett helhetsperspektiv där god affärsetik, miljö, människan och företagets framtid står i centrum. Christian Berner Tech Trade följer de internationella konventionerna FN:s Global Compact, ILO och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Verksamheten utgörs av handel, distribution och begränsad bearbetning. Koncernens påverkan på miljön är begränsad och sker främst i samband med transporter av varor, tjänsteresor samt hantering av avfall.
Koncernens krishantering är decentraliserad vilket innebär att så långt som är möjligt ska händelser lösas lokalt, nära incidentens ursprung. Uppstår kriser som kan tänkas påverka koncernen skall koncernchefen omedelbart kontaktas för en dialog om hantering av avhjälpande aktiviteter och hur information ska utformas och koordineras. Kan inte koncernchefen nås ska CFO informeras.
Komponentbrist och förseningar i leverantörsledet är omvärldsfaktorer kan uppstå från tid till annan. Den globala covidpandemin har också inneburit vissa förseningar i leveranser och även försvårat möten med presumtiva kunder. Kriget i Ukraina påverkar inte koncernen direkt men indirekt påverkas koncernen när inflation tilltar och genom osäkerhet hos kunder och leverantörer att ta affärsmässiga beslut.
| Planering och omfattning, påbörjade kontroller | Kontroller | Kontroller | Utvärdering, tester och åtgärdsplaner | Rapportering |
|---|---|---|---|---|
| Mars–september | Kontroller. | Januari–februari | Riskutvärdering utförs. Granskning och uppdatering av policyer, guidelines och kontroller. | September–oktober |
Efterfrågan på Christian Berner Tech Trades produkter ligger mitt i samhällets utmaningar och tjänster påverkas i stor utsträckning av växande marknader som städer och samhällen, de allt högre krav vi som människor ställer på omgivning, miljö och förutsättningar att leva normalt, faktorer som ligger utanför bolagets kontroll. Det handlar om industrins utveckling och investeringsvilja, läget i ekonomin i allmänhet samt förhållanden på den globala kapitalmarknaden. Styrelsen och ledningen har ingående analyserat de potentiella effekterna av konflikten i Ukraina för Christian Berner Tech Tradekoncernen. Styrelsen och ledningen kan konstatera att det råder en osäkerhet i omvärlden.# RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER FORTS.
Globalisering och snabb teknikutveckling driver struk‑ turförändringar ikundledet vilket kan leda till att efter‑ frågan på Christian Berner Tech Trades produkter eller tjänster antingen ökar eller försvinner genom till exem‑ pel sammanslagningar och utflyttning. En snabb tek‑ nikutveckling kan leda till att kundernas efterfrågan på produkter och lösningar skiftar till nya varianter, som inte tidigare varit tillgängliga. Christian Berner Tech Trade som strategisk partner och rådgivare mellan tillverkare och kunder, strukturerar och effektiviserar beslutsprocessen. Det leder till ökad effektivitet för såväl bolagets kunder som leverantörer. Christian Berner Tech Trade är aktiva i dialog med både kunder och leverantörer om nuvarande behov och lös‑ ningar, samt potentiell utveckling framöver.
Alla koncernens dotterbolag är verksamma inom bran‑ scher som är utsatta för konkurrens. Vidare kan det ske en konsolidering i branschen på leverantörssidan och större sammanslagna leverantörer kan ha ett bredare erbjudande vilket kan leda till prispress. Dotterbola‑ gens framtida konkurrensmöjligheter är beroende av förmågan att ligga i teknikens framkant och snabbt agera på nya marknadsbehov. En ökad konkurrens eller en försämrad förmåga hos ett dotterbolag att möta nya marknadsbehov, kan ha en negativ inverkan på koncer‑ nens finansiella ställning och resultat. Christian Berner Tech Trade strävar efter att erbjuda produkter och tjänster där priset inte är den enskilt avgörande faktorn. Genom att arbeta nära såväl leve‑ rantörer som kunder utvecklas kontinuerligt vårt kun‑ nande och vår konkurrenskraft. Vi tillför värde i form av omfattande teknisk kunskap, leveranssäkerhet, ser‑ vice och tillgänglighet vilket begränsar risken att kun‑ den minskar sin efterfrågan. Christian Berner Tech Trade arbetar långsiktig med ledande leverantörer.
Christian Berner Tech Trades fortsatta framgång är beroende av att kunna behålla erfarna medarbetare med specifik kompetens samt rekrytera nya medarbe‑ tare med nya perspektiv och kompetenser. Detfinns nyckelpersoner såväl bland ledande befattningshavare som bland koncernens medarbetare i övrigt. Det finns en risk för att eneller flera ledande befattningshavare eller andra nyckelpersoner lämnar koncernen med kort varsel eller finner utvecklingsmöjligheter vid något annat företag. Det finns också en risk att koncernen inte lyckas rekrytera in ny kompetens, som ska bidra med koncernens affärsutveckling. Misslyckas koncer‑ nen med att behålla befintliga nyckelpersoner eller rekrytera lämpliga ersättare för de som lämnar och/ eller nya kompetenta nyckelpersoner framgent kan det ha en negativ inverkan på Christian Berner Tech Trades finansiella ställning och resultat. Christian Berner Tech Trade arbetar aktivt med kompe‑ tensutveckling och trivsel på bolaget. Genom att stärka den decentraliserade modellen under år2023 så bedömer koncernledningen att förutsättningarna för medarbetartrivsel ökar. Detta i och med att man‑ dat, ansvar och möjlighet att påverka sin arbetssitua‑ tion hamnar närmare varje medarbetare. Detta ger också handlingskraft med snabbhet på respektive lokal arbetsmarknad.
Christian Berner Tech Trade har genomfört flertalet förvärv. Strategiska förvärv kommer även fortsätt‑ ningsvis utgöra en viktig del av tillväxten. Det finns docken risk att Christian Berner Tech Trade inte kom‑ mer att kunna identifiera lämpliga förvärvs objekt på grund av till exempel konkurrens med andra förvärvare. Även kostnader hänförliga till förvärv kan bli högre än förväntat och positiva resultateffekter kan utebli eller ta längre tid att realisera än förväntat. Risk för ned‑ skrivning av goodwill uppstår om en affärsenhet under‑ presterar i förhållande till de antaganden som gällde vid värderingen och eventuell nedskrivning kan komma att påverka koncernens finansiella ställning och resultat negativt. Ytterligare risker förknippade med förvärv ärintegrationsrisker och exponering för okända förpliktelser. Christian Berner Tech Trade gör en noggrann selekte‑ ring av potentiella förvärvskandidater och söker aktivt efter bolag som redan är lönsamma på en stabil nivå. Christian Berner Tech Trade har gedigen erfarenhet av att förvärva och prissätta bolag. Samtliga potentiella förvärv och deras verksam heter granskas noga innan förvärvet genomförs. Det finns väl inarbetade proces‑ ser och strukturer för att prissätta och genomföra för‑ värv. I de utvecklade rutiner inom ekonomisk styrning och rapportering underlättas integration av förvärvade bolag. I de avtal som ingås eftersträvas att erhålla erforderliga garantier för att begränsa risken för okända förpliktelser. I takt med att koncernen förvärvar fler bolag, verksamma inom olika områden innebär det också en väsentlig riskspridning.
75 Christian Berner Tech Trade Årsredovisning 2023 Introduktion Koncernöversikt Utvecklingen 2023 Hållbarhet Förvaltningsberättelse Räkningar och noter Bolagsstyrning
Christian Berner Tech Trades fortsatta framgång är starkt beroende av vårt goda anseende och affärs etik. Brott mot mänskliga rättigheter iegna eller leverantö‑ rers verksamheter skulle ha en negativ inverkan på koncernens anseende bland medarbetare, kunder och andra intressenter samt påverka efterfrågan på koncernens produkter. Koncernen arbetar internt med affärsetik genom exem‑ pelvis utbildningar, samt följer årligen upp efterlevnad av regler kring anti‑korruption och mänskliga rättigheter. Christian Berner Tech Trades goda och, i många fall, långa relationer med noggrant utvalda leverantörer minskar risken för att brott mot mänskliga rättigheter skulle förekomma hos våra leverantörer. Leverantörs‑ granskningar genomförs för att säkerställa efterlevnad.
Inom koncernen finns olika finansiella risker. Valutarisk är risken för att valutakurser får en negativ inverkan på Christian Berner Tech Trades finansiella ställning och resultat. Transaktions exponering är risken som uppstår som ett resultat av att koncernen har in‑ och utbetal‑ ningar till följd av betalningsflöden i utländsk valuta. Omräk nings exponering uppstår som ett resultat av att koncernen genom utländska dotterbolag har netto‑ investeringar i utländska valutor. Koncernen är även exponerad för finansieringsrisk, dvs risken att finansie‑ ring av koncernens kapitalbehov försvåras eller fördy‑ ras. Med ränterisk menas risken att ofördelaktiga för‑ ändringar i räntenivåer får en negativ inverkan på Christian Berne Tech Trades finansiella ställning ochresultat. Christian Berner Tech Trade eftersträvar en strukture‑ rad och effektiv hantering av de finansiella risker som uppstår i verksamheten i enlighet med den av styrelsen fastställda finanspolicyn. Finanspolicyn ger uttryck för ambitionen att identifiera, minimera och kontrollera de finansiella riskerna samt hur ansvaret för att hantera dessa risker ska fördelas inom organisationen. Mål‑ sättningen är att säkerställa en väl balanserad risknivå och minimera resultateffekten av de finansiella ris‑ kerna. En mer detaljerad beskrivning av hur Christian Berner Tech Trade hanterar de finansiella riskerna finns inot3.
För att kunna leverera produkter är Christian Berner Tech Trade beroende av att externa leverantörer upp‑ fyller ingångna avtal, gällande till exempel volym, kvali‑ tet och leveranstid. Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser kan ha en negativ inverkan på Christian Ber‑ ner Tech Trades finansiella ställning och resultat. Christian Berner Tech Trades anseende är också bero‑ ende av att leverantörerna har en hög affärsetisk moral, exempelvis gällande mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden och miljö (se även risk ”Affärsetik och mänskliga rättigheter). Avtal med kunder är varie‑ rande bland annat avseende avtalslängd, garantier och ansvarsbegränsningar. I vissa kund‑ och leverantörs‑ relationer saknas skriftliga avtal vilket kan skapa enlegal osäkerhet kring avtalsinnehåll. Christian Berner Tech Trades goda och ofta långa rela‑ tioner med noggrant utvalda leverantörer minskar ris‑ ken för att koncernen inte ska kunna leverera som utlo‑ vat. För att säkerställa koncernens höga standard vad gäller affärsetik, ska Christian Berner Tech Trades Upp‑ förandekod efterföljas eller att leverantören kan upp‑ visa jämförbar egen Uppförandekod. Christian Berner Tech Trade är i ett längre perspektiv inte beroende av någon enskild leverantör eller kund.
Risken för att Christian Berner Tech Trades verksam‑ het, resultat och kassaflöde påverkas av kraftiga säsongseffekter styrs delvis av kundernas efterfrågan. Normalt bedöms de olika verksamheternas säsongs‑ variationer kompletteravarandra. Christian Berner Tech Trades försäljning av högteknolo‑ giska produkter och lösningar inom till industri och infrastruktur innebär inga väsentliga säsongseffekter. Kundernas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera mellan kvartalen
Christian Berner Tech Trades decentraliserade organisa‑ tion bygger på att dotterbolagen har ett stort lokalt ansvar för sin verksamhet, leverans till kund samt perso‑ nalförsörjning.# RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER FORTS.
De digitala riskerna ökar ständigt i hela samhället. Christian Berner Tech Trade med dotterbolag är som de flesta företag beroende av olika informationssystem och annan teknologi för att sköta och utveckla verksamheten. Oplanerade driftsavbrott och cybersäkerhetsincidenter, till exempel dataintrång, virus, sabotage och andra cyberbrott, kan innebära både intäktsbortfall och anseendeförluster. Även IT-händelser eller cyberincidenter hos tredje part, som leverantörer eller kunder, kan inverka på koncernens leverans- och intjäningsförmåga.
För att säkerställa stabila IT-miljöer och förebygga incidenter så har Christian Berner Tech Trade under 2023 påbörjat en outsourcing av stöd och IT-behov. Behoven i koncernens dotterbolag skiljer sig åt från bolag till bolag och från land till land varför en extern lösning av bas-supporten funnits som en framtida lösning när kritisk massa inte finns. Outsourcingen bedöms vara klar under första halvåret 2024.
Ändrad miljölagstiftning kan påverka försäljning av våra produkter, transporter av varor samt det sätt på vilket våra kunder använder produkterna. En oförmåga att möta kundernas ökade miljökrav kan påverka försäljningen. Det finns även en risk att något av koncernens dotterbolag, genom sitt organisationsnummer, kan knytas till ett historiskt ansvar enligt miljöbalken.
Christian Berner Tech Trades dotterbolag ägnar sig i huvudsak åt handel och verksamheter som har en begränsad direkt miljöpåverkan. Inom koncernen bedrivs begränsad tillverkning. Koncernen följer upp verksamheten och miljörelaterade risker med hållbarhetsrapportering och samtliga bolag följer koncernens uppförandekod. Christian Berner Tech Trade genomför i samband med förvärv, analys av organisationsnummer för att motverka risken att bli ersättningsskyldig för historiska miljöärenden. Under 2024 inleds arbetet med att utföra dubbla väsentlighetsanalyser i dotterbolagen som ett led i förberedelserna inför CSRD. Med bas i analyserna kommer vi att vidareutveckla vårt miljöarbete.
| Beskrivning | Orsak till användning av mått |
|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt Ökning i nettoomsättning i procent av föregående års intäkter | Mått på bolagets tillväxt relativt föregående period som illustrerar bolagets trend och ger möjlighet att följa underliggande drivkrafter |
| EBITA Rörelseresultat före nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner (Earnings Before Interest, Tax and Amortisation) | Som tillverkande företag är EBITA ett viktigt mått för att visa bolagets lönsamhet före nedskrivningar, räntebetalningar samt skatter |
| EBITA-marginal EBITA i procent av rörelsens intäkter | EBITA-marginalen visar bolagets resultatgenerering före nedskrivningar, räntebetalningar samt skatter relativt rörelsens intäkter. Ett resultatmått som är passande för bolag som Christian Berner Tech Trade |
| Rörelseresultat Rörelseresultat före finansiella poster och skatt | Rörelseresultatet ger en samlad bild av bolagets resultatgenerering i dess operativa verksamhet |
| Rörelsemarginal Rörelseresultat före finansiella poster och skatt, i procent av rörelsens intäkter | Rörelsemarginalen är ett traditionellt jämförelsemått som visar bolagets resultatgenerering relativt rörelsens intäkter |
| Finansiella poster, netto Differensen mellan finansiella intäkter och finansiella kostnader | Netto av finansiella poster visar skillnaden mellan finansiella intäkter och kostnader |
| Periodens resultat Resultat före skatt | Periodens resultat, måttet är relevant eftersom det är periodens resultat som styrelsen väljer att dela ut till aktieägarna alternativt återinvestera i bolaget |
| Balansomslutning Summan av bolagets tillgångar | Balansomslutningen är ett mått på Bolagets samtliga tillgångar som bolaget har att disponera för att skapa avkastning för aktieägarna |
| Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen | Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av det justerade egna kapitalet som finansierats av ägarna |
| Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt eget kapital | Visar vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital, sett ur ett aktieägar perspektiv |
| Periodens kassaflöde Summan av kassaflödet från den löpande verksamheten, kassaflödet från investeringsverksamheten samt kassaflödet från finansieringsverksamheten | Periodens kassaflöde är ett mått på hur mycket likvida medel bolaget genererar eller förlorar per period |
| Antal aktier vid periodens slut Antal utestående aktier per räkenskapsperiodens slutdatum | Antalet aktier i Bolaget är centralt då det ligger till grund för beräkning av vinst per aktie |
| Genomsnittligt eget kapital Genomsnittet av summan av ingående eget kapital för perioden adderat med utgående eget kapital för perioden | Genomsnittligt eget kapital är ett mer rättvisande jämförelsemått och används som komponent i ett antal andra nyckeltal |
Christian Berner Tech Trade AB har gått igenom terminologin för alternativa nyckeltal på grund av Europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) nya riktlinjer. Inga ändringar i nyckeltalen har ansetts behövas på grund av detta.
| KSEK | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Affärsområde Teknik & Distribution | 532 741 | 539 288 |
| Energi & Miljö | 411 221 | 324 372 |
| Övrigt och koncerninternt | -1 206 | -21 660 |
| Summa nettoomsättning | 942 756 | 842 000 |
| EBITA | ||
| Rörelseresultat | 68 151 | 39 570 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar | 1 359 | 938 |
| Summa EBITA | 69 510 | 40 508 |
| EBITA-marginal, % | ||
| Totala intäkter | 947 413 | 844 766 |
| EBITA | 69 510 | 40 508 |
| EBITA-marginal, % | 7,3 | 4,8 |
| Bruttomarginal, % | ||
| Nettoomsättning | 942 756 | 842 000 |
| Handelsvaror | -566 031 | -518 655 |
| Bruttomarginal, % | 40,0 | 38,4 |
| Soliditet | ||
| Balansomslutning | 671 095 | 637 701 |
| Utgående balans eget kapital | 231 641 | 201 068 |
| Soliditet, % | 34,5 | 31,5 |
| KSEK | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Nettoskuld (+)/Nettokassa (–) exkl. IFRS 16 | ||
| Totala räntebärande skulder | 241 184 | 245 071 |
| Avgår leasingskulder | -91 184 | -70 071 |
| Avgår likvida medel | -70 347 | -56 866 |
| Räntebärande nettoskuld, exkl. IFRS 16 | 79 653 | 118 134 |
| Resultat per aktie, kr | ||
| Periodens resultat | 45 392 | 24 343 |
| Antal aktier per balansdagen | 18 759 398 | 18 759 398 |
| Resultat per aktie | 2,42 | 1,30 |
Produktion: Sthlm Kommunikation & IR AB
Foto: Sara Arnald, Amelia Bordahl, Superstudio, Natalie Greppi, Stefan Ivarsson, iStock med flera.
Tryck: Exakta
En klimatneutral trycksak
25 april 2024 Årsstämma
2023 Årsstämman hålls i ABF-huset i Stockholm den 25 april 2024, kl 16:00
25 april 2024 Delårsrapport första kvartalet 2024
19 juli 2024 Delårsrapport andra kvartalet 2024
5 november 2024 Delårsrapport tredje kvartalet 2024
7 februari 2025 Bokslutskommuniké 2024
Investerarrelationer
Caroline Reuterskiöld +46 31 33 66 900
Henrik Nordin, +46 31 33 66 900
CHRISTIAN BERNER TECH TRADE AB (publ)
Org. nr: 556026-3666
Birger Jarlsgatan 41A, 111 45 Stockholm
Tel. +46 31 33 66 900
E-post: [email protected]
Webb: christianberner.com
Christian Berner AB, Sverige
Tel. +46 31 33 66 900
Christian Berner AS Norge
Tel. +47 23 34 84 00
A/S Christian Berner Danmark
Tel. +45 7025 4242
Christian Berner Oy Finland
Tel. +358 9 2766 830
Zander & Ingeström AB, Sverige
Tel. +46 8 80 90 00
Bullerbekämparen AB, Sverige
Tel. +46 302 233 20
Empakk AS, Norge
Tel. +47 69 32 69 10
AB GF Swedenborg AB, Sverige
Tel. +46 31 336 87 80
Värmeelementen inuti en Zetapanna ZSB3000 från Zander & Ingeström
christianberner.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.