Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

ChemoMetec Annual Report 2021

Sep 16, 2021

3356_rns_2021-09-16_66111386-6583-4485-8166-948405267798.pdf

Annual Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

chemometec

Årsrapport 2020/21

ChemoMetec tilbyder højkvalitetsudstyr til celletælling og -analyse inden for blandt andet life science research samt udvikling og produktion af lægemidler.

CVR-nr.: 19 82 81 31


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Our global team of specialists provide customers with dedicated support at every step along the way. Collaboration matters a lot to us – we continue to adapt our products to find the best solutions to suit our customers' needs.

Følg os:

in

f

You Tube


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
3

Indhold

Ledelsens beretning

4 CEO letter
6 ChemoMetec kort fortalt
8 Hovedpunkter 2020/21
9 Hoved- og nøgletal

10 Vores virksomhed

11 Vores forretningsmodel
15 Vores markeder
17 Vores produkter

img-0.jpeg
CEO letter

img-1.jpeg
Vores forretningsmodel

19 Udviklingen i 2020/21 og forventninger

20 Forretningsmæssig udvikling
37 Regnskabsberetning
40 Forventninger til 2021/22

41 Governance

42 Risikoforhold
44 Samfundsansvar
48 Selskabsledelse
50 Bestyrelse og direktion
52 Aktionærforhold

Påtegninger

55 Ledelsespåtegning
56 Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Regnskab

61 Koncernregnskab
87 Moderselskabsregnskab

img-2.jpeg
Forretningsmæssig udvikling


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / CEO letter

CEO letter

Fastholdelse af høj vækst i et år præget af Covid-19

ChemoMetec er kommet godt igennem et år præget af stor usikkerhed, restriktioner og helt særlige markedsforhold, og det har været muligt for os at fortsætte med at opruste på tværs af virksomheden og dermed undgå at tabe vigtigt momentum. Vi har fastholdt en høj vækst og opnået en rekordhøj indtjening, og nu ser vi frem til at fortsætte de gode takter under mere normale markedsforhold.

Fokus på at fastholde så normal drift som muligt

Hele det forløbne regnskabsår har været påvirket af Covid-19, og det har haft betydning for vores virksomhed og vores kunder. Blandt andet har fysiske besøg og møder hos vores kunder kun været mulige i begrænset omfang, og mange laboratorier og andre kunder har hjemsendt medarbejdere eller haft lukket i perioder. Samtidig har nogle af vores kunder dog også haft ekstra travlt i perioden med Covid-19.

Vi har haft fuldt fokus på at indrette os i overensstemmelse med de gældende restriktioner og på i størst muligt omfang at passe på vores medarbejdere og kunder – og derudover løbende at afdække de risici og udfordringer, der har været og er forbundet med Covid-19. Derfor er jeg meget tilfreds med, at det er lykkedes for os at opretholde vores produktion, kvalitets-

kontrol og logistikfunktioner tæt på normal drift, så vi har kunnet imødekomme efterspørgslen efter vores produkter og i det store hele levere som aftalt.

Samtidig har vi øget brugen af digitale værktøjer for at fastholde kontakten til og serviceringen af vores eksisterende kunder, og vi har også på denne måde været i stand til delvist at fortsætte salgsindsatsen i forhold til potentielle kunder. Implementeringen af de nye værktøjer har været vellykket, og vi vil fremover udnytte de positive erfaringer til yderligere at effektivisere den samlede salgsproces.

Det er vanskeligt præcist at vurdere effekten af Covid-19 for ChemoMetec, da vores kunder har været påvirket på forskellig vis, men helt overordnet er det set i lyset af de særlige markedsforhold gennem hele regnskabsåret meget tilfredsstillende, at vi

img-3.jpeg


Ledelsens beretning / CEO letter

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Det forløbne regnskabsår har på mange fronter været udfordrende grundet Covid-19, og der har været behov for en ekstraordinær indsats fra alle på tværs af ChemoMetec. Set i det lys er jeg meget tilfreds med, at vi er kommet godt igennem året – og har formået at fastholde en høj vækst og en fornuftig servicering af vores kunder.

Steen Søndergaard, administrerende direktør

har opnået en vækst på 31% – også selvom udviklingen i USD-kursen har været imod os. At det har været muligt, tilskriver jeg ikke mindst de gode relationer til vores store, brede gruppe af loyale kunder og en helt ekstraordinær indsats fra hele organisationens side.

Vækst drevet af cellebaseret terapi og salg af ny celletæller

Væksten er fortsat især drevet af fremdriften inden for området cellebaseret terapi, hvor der er stor aktivitet inden for udvikling af nye behandlingsformer i både USA, Europa og Kina. Flere behandlingsmetoder anvendes også i praksis, men skaleringen af behandlingerne sker dog stadig i et behersket tempo – blandt andet på grund af den høje pris. Vi forventer, at der fortsat vil være betydelig vækst inden for dette område i de kommende år, og ChemoMetec er i en god position til at få del i denne vækst.

I det forløbne år har vi også oplevet en væsentlig stigning i salget af vores nyeste celletæller NC-202, som blev lanceret for

rige regnskabsår, samt et øget salg af serviceaftaler.

Produktudvikling påvirket af Covid-19 – lancering af XcytoMatic forsinket

Vi har desværre ikke kunnet undgå, at vores produktudvikling er blevet berørt af Covid-19, da der har været vanskeligheder med gennemførelse af eksterne tests og interaktioner med potentielle kunder, ligesom aktiviteten i udviklingsafdelingen har været påvirket af hjemsendelse af medarbejdere. Det har betydet, at lanceringen af vores nye fuldautomatiske celletæller XcytoMatic er blevet udskudt og nu forventes at være færdigudviklet ultimo 2021. Instrumentet er rettet mod celletællingsmarkedet, primært inden for bioprocessing. Vi har store forventninger til, at XcytoMatic sammen med NC-202 vil kunne bane vejen for, at vi kan bevæge os ind på nye lukrative områder, hvor vi ikke er særlig meget til stede i dag – og samtidig øge salgsmulighederne hos vores eksisterende kunder.

Udviklingen i Europa tilbage på rette spor og fortsat tilfredsstillende vækst på det amerikanske marked

Et af vores væsentlige fokusområder i 2020/21 har været en revitalisering af vores salgsindsats i Europa. Her haltede væksten i en periode efter vores øvrige markeder, men via en styrkelse af salgsindsatsen og en reorganisering af salgsorganisationen er det lykkedes at bringe væksten i Europa op på et særdeles tilfredsstillende niveau i det forløbne år. Med de tiltag, der er gennemført, har vi nu det rette salgs-setup til også at skabe tilfredsstillende resultater i de kommende år.

På ChemoMetecs største geografiske marked, USA/Canada, var væksten i det forløbne år lavere end i de foregående år, og udviklingen dækker over flere forhold. USD-kursen har været lavere, mange kunder på det amerikanske marked har været hårdt ramt af restriktionerne i forbindelse med Covid-19, og endelig vendte ChemoMetecs medarbejdere først fuldt tilbage på kontoret i begyndelsen af april 2021. Set i lyset af disse vanskelige forhold har væksten været tilfredsstillende.

Vi ser fortsat et væsentligt fremtidigt vækstpotentiale på det amerikanske marked, og derfor har vi også i 2020/21 investeret i og styrket vores amerikanske organisation. I det forløbne år har vi åbnet kontor nummer to i USA i San Diego i Californien, og det giver os en god platform for at realisere vores vækstambitioner, at vi nu fysisk er repræsenteret både på øst- og vestkysten i USA. I det kommende år planlægger vi nu at styrke vores tilstedeværelse yderligere med etableringen af et salgskontor i Boston.

I regionen Rest of World har omsætningen samlet set været faldende, men der har været en fornuftig udvikling på det vigtige kinesiske marked. Udviklingen i regionen kan ikke mindst tilskrives Covid-19 situationen.

Fokus på et bæredygtigt fundament

Nu ser vi frem til en normalisering af markedsforholdene – og til igen at overgå til en normal drift og i større omfang at kunne besøge eksisterende og potentielle kunder.

I det kommende år vil vi videreføre investeringerne i udviklingen af vores organisation. Vi er meget bevidste om, at den nuværende høje vækst og vores muligheder for at opnå fremtidig lønsom vækst stiller store krav til den fortsatte opbygning af et bæredygtigt fundament, som er robust og skalérbart på den længere bane – og hvor vi fastholder den agilitet, som er en væsentlig konkurrenceparameter for os.

Efter et meget usædvanligt år vil jeg gerne takke alle i ChemoMetec for en fælles og meget engageret indsats under vanskelige arbejdsforhold. Det har været afgørende for, at vi er kommet godt igennem en udfordrende periode.

Også stor tak til vores kunder for deres forståelse, loyalitet og det gode samarbejde. Og endelig tak til vores aktionærer for deres opbakning til ChemoMetec.

Steen Søndergaard

Administrerende direktør (CEO)


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / ChemoMetec kort fortalt

ChemoMetec kort fortalt

Ledende position inden for udstyr til celletælling og -analyse

ChemoMetec er specialiseret inden for udvikling, produktion og salg af høj kvalitets analyseudstyr, der anvendes til tælling og analyse af celler inden for en lang række områder – blandt andet cellebaseret terapi, cancer- og stamcelleforskning, udvikling og produktion af lægemidler samt produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd og øl.

Vores analyseudstyr er baseret på en unik teknologiplatform, og vi tilbyder forskellige innovative løsninger, der alle er karakteriseret ved, at de simplificerer ellers komplekse analytiske processer. For kunderne er det endvidere af afgørende betydning, at analyseresultaterne er såvel præcise som konsistente, og på dette felt er ChemoMetecs produkter "best in class".

Hos ChemoMetec er kunden i centrum, og vi bestræber os på at levere den bedste og mest kvalificerede kundesupport. Kombinationen af en unik teknologi og en effektiv kundesupport er nøglen til at få tilfredse og trofaste kunder – og samtidig en forudsætning for at opnå en lønsom og støt voksende forretning inden for ChemoMetecs forretningsområder.

Vi arbejder tæt sammen med kunder og eksperter inden for celletælling for løbende at kunne udvikle nye løsninger, der er tilpasset kundernes behov – og som bidrager til at opnå de bedst mulige analyseresultater.

Højkvalitets analyseudstyr

Vores analyseudstyr består primært af analyseinstrumenter og dertil hørende engangsartikler, hvori celleprøver præpareres og opbevares under måling.

+100 lande

Vi er en global virksomhed og sælger vores analyseudstyr til mere end 100 lande.

~150 medarbejdere

Vores medarbejdere har unikke kompetencer inden for udvikling, produktion og salg – og sikrer, at vi kan levere de rette løsninger og god service til vores kunder.


Ledelsens beretning / ChemoMetec kort fortalt

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

International tilstedeværelse

Vores hovedkontor er i Danmark, i Allerød nord for København, og vi har to kontorer i USA samt egen salgs- og supportorganisation i Frankrig, Holland, England, Tyskland og Kina.

  • Kontor
  • Salgs- og supportorganisation
  • Distributør

img-4.jpeg
Geografisk fordeling af omsætning

img-5.jpeg
Omsætning fordelt på forretningsområder

Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (LCB)
Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd
Produktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk

img-6.jpeg
Omsætning fordelt på segmenter


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Hovedpunkter 2020/21

Hovedpunkter 2020/21

img-7.jpeg

img-8.jpeg

img-9.jpeg

img-10.jpeg

img-11.jpeg

img-12.jpeg

Produktudvikling

Vores produktudvikling har i det forløbne år primært omfattet den kommende høj-kadence celletæller XcytoMatic samt produktforbedringer og nye applikationer til NC-202.

Lanceringen af XcytoMatic er blevet forsinket grundet Covid-19, og det nye instrument forventes nu at blive lanceret sidst i 2021.

Forventninger til 2021/22

  • Vi forventer i 2021/22 en omsætning i niveauet DKK 316-326 mio. og et driftsresultat (EBITDA) i niveauet DKK 150-155 mio.
  • Investering i blandt andet produktudvikling, produktionsanlæg og immaterielle aktiver forventes at udgøre ca. DKK 40 mio.

Ledelsens beretning / Hoved- og nøgletal

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Hoved- og nøgletal

T.DKK 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 281.127 214.101 175.513 112.687 90.329
Driftsresultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) 135.630 92.610 64.888 30.072 15.865
Resultat af primær drift (EBIT) 116.023 77.470 54.079 24.284 10.419
Resultat af finansielle poster -3.290 -1.547 -368 -982 -1.767
Årets resultat 88.354 59.163 41.845 18.215 7.486
Totalindkomst 88.330 59.166 41.849 18.204 7.528
Balance
Aktiver 344.909 263.116 238.215 113.995 97.620
Nettoarbejdskapital 45.658 35.108 26.813 20.448 17.450
Investeret kapital 138.991 118.357 100.195 82.880 72.689
Egenkapital 264.977 202.751 173.341 73.010 64.377
Nettorentebærende gæld -147.751 -94.650 -79.400 10.203 9.675
Pengestrømme
- fra driftsaktiviteter 107.901 72.016 58.310 25.436 9.757
- fra investeringsaktiviteter -24.683 -26.605 -27.060 -16.462 -10.281
- fra finanseringsaktiviteter -26.037 -46.260 57.779 -7.927 -355
2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17
--- --- --- --- --- ---
Nøgletal
Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) 41,3 36,2 30,8 21,5 11,5
EBITDA-margin (%) 48,2 43,3 37,0 26,7 17,6
Skattesats (%) 21,6 22,1 22,1 21,8 13,5
Afkast af investeret kapital (%) 90,2 70,9 59,1 31,2 15,4
Nettoomsætning/Investeret kapital 2,0 1,8 1,8 1,4 1,2
Nettorentebærende gæld/EBITDA -1,1 -1,0 -1,2 0,3 0,6
Finansiel gearing -0,6 -0,5 -0,5 0,1 0,2
Egenkapitalens forrentning (%) 37,8 31,5 34,0 26,5 12,4
Gns. antal medarbejdere 128 102 85 69 65
Aktie-relaterede nøgletal
Børskurs pr. aktie ultimo (DKK) 843,50 315,00 158,00 61,00 32,50
Nettoresultat pr. aktie (DKK) 5,08 3,51 2,69 1,17 0,48
Indre værdi pr. aktie (DKK) 15,2 11,7 10,0 4,2 3,7
Udbetalt udbytte pr. aktie 1,50 20,50 - - -

Nøgletalsforklaring og definitioner fremgår af note 5.1

Nettorentsætning
img-13.jpeg
Driftsresultat (EBITDA) og EBITDA-margin

img-14.jpeg
Driftsresultat (EBITDA) EBITDA-margin

Resultat af primær drift (EBIT) og overskudsgrad (EBIT-margin)
img-15.jpeg
Resultat af primær drift (EBIT) Overskudsgrad (EBIT-margin)


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Vores virksomhed

Vores virksomhed

  • Vores forretningsmodel
  • Vores markeder
  • Vores produkter

img-16.jpeg


Ledelsens beretning / Vores forretningsmodel

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Vores forretningsmodel

ChemoMetecs forretningsmodel afspejler vores mål om at udvikle og forbedre analytiske måleteknikker inden for områderne celletælling og -analyse samt at etablere tætte og langsigtede relationer til kunder og slutbrugere.

Via et mangeårigt målrettet arbejde med at udvikle højkvalitetsløsninger inden for celletælling og -analyse har ChemoMetec opnået en attraktiv markedsposition og international tilstedeværelse.

Vi bestræber os på at drive vores virksomhed på et bæredygtigt grundlag og at skabe et solidt grundlag for den fremtidige værdiskabelse for både ChemoMetec, vores kunder, partnere, medarbejdere og aktionærer samt for samfundet i bred forstand.

Ressourcer

  • Knowhow og kompetencer
  • Patenteret teknologiplatform
  • Indsigt fra kunder, partnere og eksperter
  • Kapital og produktionsanlæg

img-17.jpeg
Kerneforretningen

Værdiskabelse

  • Ca. 7-8 mio. celletællinger og -analyser årligt
  • Effektive løsninger samt god rådgivning og support til vores kunder
  • Danske og internationale arbejdspladser
  • ca. 150 medarbejdere, som tilbydes udfordrende og meningsfyldte jobs samt mulighed for personlig og professionel udvikling
  • Væsentlige eksportindtægter – mere end 95% eksporteres
  • Afkast til aktionærerne
  • Medarbejdernes og ChemoMetecs skattebetaling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Vores forretningsmodel

Udvikling

img-18.jpeg

Vi arbejder løbende med videreudvikling af vores teknologiplatform samt med at styrke og udvide den samlede palet af produkter – for hermed at kunne tilbyde nye og bredere løsninger, der imødekommer kundernes voksende krav til moderne måleudstyr.

Udvikling af innovative løsninger og høj-kvalitetsudstyr inden for områderne celletælling og -analyse er kernen i vores forretning.

Aktiviteterne inden for udvikling omfatter såvel udvikling af nye produkter og løsninger samt produktvedligehold og opdateringer.

Udviklingen af produkter sker med et langsigtet perspektiv og med henblik på, at produkterne kan anvendes i mange år. Dette skal blandt andet ses i lyset af, at ChemoMetecs produkter typisk anvendes inden for områder, hvor de skal valideres, og hvor de indgår i et samlet workflow. Valideringen er en tidskrævende proces, og kunderne efterspørger derfor analyseudstyr med lang "holdbarhed".

Vores kerneteknologi består i at fotografere en præpareret væskeprøve gennem et specialudviklet mikroskop og derefter gennemføre en automatisk tælling og/eller analyse af cellerne ved hjælp af digital billedbehandling. Denne teknologi giver mulighed for at tælle og analysere et stort antal celler med særdeles høj præcision og til konkurrencedygtige priser. Analyseudstyr fra ChemoMetec består primært

af analyseinstrumenter og dertil hørende engangsartikler (kassetter i plast og tællekamre af glas), hvori celleprøven præpareres og opbevares under måling.

Målinger og analyser foretaget med ChemoMetecs analyseudstyr er karakteriseret ved høj grad af konsistens og robusthed – det vil sige, at analyser og målinger viser de samme resultater på tværs af personer, geografi, tid og prøvemateriel. Samtidig kan vores analyseudstyr erstatte håndteringstunge arbejdsgange med et meget simpelt workflow.

Udviklingen af vores løsninger finder primært sted på hovedkontoret i Danmark og varetages af egne specialister inden for alle relevante områder samt udvalgte konsulenter. Der er et tæt samarbejde mellem de enkelte faggrupper, og dette i kombination med størrelsen af vores organisation, vores klare produktfokus samt nærhed til kunderne giver en stor manøvredygtighed og fleksibilitet i vores udviklingsprocesser.

Kvaliteten af vores analyseudstyr og vores mangeårige tilstedeværelse på markedet har givet os mulighed for at opbygge en attraktiv markedsposition inden for en lang række områder.

img-19.jpeg


Ledelsens beretning / Vores forretningsmodel

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Højteknologisk produktion

img-20.jpeg

Produktionen af alle instrumenter og kassetter finder sted hos ChemoMetec, og der sker en løbende udvidelse og effektivisering af produktionen i takt med den øgede efterspørgsel efter vores produkter.

Produktionen af instrumenter og forbrugsvarer sker i overensstemmelse med kundernes og slutbrugernes krav og behov – og ud fra et mål om løbende at effektivisere processer samt optimere anvendelsen af råvarer og energi.

Der anvendes en lang række underleverandører, fx til fremstilling af printkort, mens styring, montage, justering og kvalitetskontrol udføres på vores faciliteter i Allerød, Danmark.

Plastemnerne, som indgår i kassetteproduktionen, leveres af danske sprøjtestøbningsvirksomheder. Produktionskapaciteten udvides løbende i takt med det øgede salg af kassetter. I det forløbne år er den nye kassetteproduktionslinje blevet valideret og indgår nu i produktionen.

Produktionen af tællekamre af glas foregår hos en samarbejdspartner i Holland.

ChemoMetecs instrumenter anvender desuden en række færdigfremstillede reagenser, som benyttes i forbindelse med de forskellige celleanalyser. Produktionen af disse reagenser er outsourcet til en dansk producent, mens kvalitetskontrollen stadig varetages af ChemoMetec.

Produktionen af diverse testkits, som anvendes til check af instrumenterne, fx i forbindelse med service, foregår hos ChemoMetec i Allerød.

img-21.jpeg


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Vores forretningsmodel

Specialiseret salgsstyrke og support

img-22.jpeg

Vi har over de seneste år udbygget vores salgs- og supportfunktioner betydeligt. Det har medført en styrkelse af ChemoMetecs markedsposition og er et godt afsæt for at opnå fortsat vækst.

Salg og distribution af vores produkter sker via egne salgsorganisationer i USA og Europa, mens der samarbejdes med distributører på blandt andet det asiatiske marked. Denne organisering sikrer en målrettet og effektiv indsats samt nærhed til kunderne på de vigtigste markeder – og giver hermed mulighed for at servicere kunderne samt opnå en dybdegående indsigt i kundernes behov og den generelle udvikling i markedsforholdene inden for vores forretningssegmenter.

På tværs af ChemoMetecs egen salgsorganisation er der etableret en fælles og struktureret salgsproces, der omfatter alle led fra generering af kundeemner til endeligt salg.

Vi prioriterer kundeservice og support meget højt, og dette kombineret med robuste kvalitetsinstrumenter resulterer i stabile og tilfredse kunder, som i vid udstrækning benytter og genkøber ChemoMetecs analyseinstrumenter og forbrugsvarer. Tilbuddet om serviceaftaler har betydet en yderligere styrkelse af relationen og den løbende support til kunderne.

Den høje kundetilfredshed betyder også, at eksisterende kunders medarbejdere

ofte anbefaler ChemoMetecs produkter til deres nye arbejdsgiver i forbindelse med et jobskifte, og på den måde får ChemoMetec løbende mange nye kunder.

Vi lægger stor vægt på at give hurtige svar og yde en effektiv indsats, når kunderne har brug for assistance. Vores teknikere er tæt på kunderne, og vi tilbyder hjælp fra højtuddannede helt op i udviklingsafdelingen, når der er behov for det. I takt med, at vi vokser, er vi meget bevidste om at fastholde denne nærhed til kunderne.

Den øgede salgsindsats og vores fokus på kundeservice har betydet, at vi over de seneste år har fået et væsentligt mere solidt fodfæste på de enkelte markeder. Vi har fået skabt et større kendskab til ChemoMetec og vores produkter, og vi har ligeledes udvidet kundekredsen betydeligt. Stort set alle virksomheder/organisationer på top-50 inden for vores vigtigste forretningsområde LCB (Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing) er på vores kundeliste. Ikke mindst er vi lykkedes med at opbygge en unik position inden for vækstområdet cellebaseret terapi samt at etablere en stærk position på det amerikanske marked. Det er denne position, der også er nøglen til fremtidig vækst.

img-23.jpeg


Ledelsens beretning / Vores markeder

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Vores markeder

Celletælling og -analyse anvendes inden for en lang række områder, og ChemoMetecs analyseudstyr anvendes inden for alle disse områder – både i privat og offentligt regi og på tværs af virksomheders værdikæder fra forskning til produktion.

Det mest betydende marked for Chemo-Metec er cellebaseret terapi, men med lanceringen af NC-202 forrige år og XcytoMatic senere i 2021 forventes også produktions- og proceskontrol inden for bioprocessing at komme til at spille en væsentlig rolle.

De markeder, som ChemoMetec adresserer, vurderes samlet set at vokse i størrelsesordenen 5-7% årligt, og det skaber som udgangspunkt et godt grundlag for at opnå fremtidig vækst. Inden for delsegmenter af markedet ses der dog væsentligt højere vækstrater, og det gælder fx inden for cellebaseret terapi, der for blot får siden ikke eksisterede som marked.

Overordnet set er væksten på markedet for celletælling drevet af forhold som øget fokus på cellebaseret forskning og behandling, øget udbredelse af kroniske sygdomme og infektionssygdomme samt vækst i investeringer og produktion inden for biotek- og farmaindustrien. Endvidere er udviklingen af bedre løsninger til celle-

tælling, herunder en forbedret billedanalyse, med til at understøtte væksten.

I de seneste syv år har ChemoMetecs gennemsnitlige organiske vækst været på omkring 30% årligt, og væksten er først og fremmest skabt på basis af, at der er vundet markedsandele. Det vurderes, at ChemoMetecs globale markedsandel inden for celletælling ligger på 15-25%, og ChemoMetec er blandt de tre største aktører på verdensmarkedet. Det skal dog bemærkes, at der er relativ stor usikkerhed vedrørende tallene, da det er vanskeligt at finde præcise data for markedsstørrelse og vækstrater inden for det globale celletællingsmarked.

I de kommende år forventes ChemoMetec fortsat at være i stand til at vinde markedsandele og dermed at opnå en højere vækst end markedsvæksten.

Markedet for celletælling – ChemoMetecs tilstedeværelse og anvendelsen af ChemoMetecs produkter*

Kundesegmenter Typiske områder for anvendelse af ChemoMetecs produkter
Forskning og Udvikling (privat og offentlig) • Cellebaseret terapi
• Genterapi
• Stamcelleforskning
Hospitaler og laboratorier • Cellebaseret terapi
• Genterapi
Farma- og biotek-virksomheder • Cellebaseret terapi
• Genterapi
• Produktions- og proceskontrol (bioprocessing)
Øvrige, herunder produktions-virksomheder • Analyse af dyresæd
• Produktions- og proceskontrol af øl
  • Indholdet i den viste oversigt er ikke udtømmende, men viser de vigtigste områder, hvor ChemoMetec er til stede.

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Vores markeder

Markedstendenser

Kunderne inden for ChemoMetecs forretningsområder stiller stadig højere krav til præcision, kvalitet og veldokumenterede processer, og det medfører en gunstig markedsposition for ChemoMetecs højkvalitets analyseinstrumenter – og attraktive muligheder for at opbygge partnerskaber.

img-24.jpeg

Blandt de trends, der understøtter vores forretningsmodel og vækstmuligheder er følgende:

Øgede krav til compliance og veldokumenterede processer

  • ChemoMetecs analyseudstyr anvendes typisk inden for områder, hvor der er krav om høj compliance for at efterleve såvel interne som eksterne krav (fx FDA CFR21 Part 11). Det samme gælder for dokumentation af processer og det samlede workflow. Derfor efterspørges der analyseudstyr med de rette specifikationer, og som med færrest ressourcer kan valideres og spille sammen med de øvrige dele af et givent workflow hos kunden.
  • I forbindelse med godkendelse af behandlinger inden for cellebaseret terapi er det ofte det samlede workflow, der skal godkendes, og det betyder, at de enkelte dele, herunder de instrumenter, der anvendes til celletælling, efterfølgende skal forblive de samme. Det er meget dyrt og besværligt at skifte en analysemetode ud med en anden efter en samlet godkendelse har fundet sted.
  • I takt med de stigende krav til compliance og dokumentation afsætter mange kunder inden for ChemoMetecs forretningsområder samtidig generelt flere ressourcer til celletælling – netop med henblik på at sikre compliance og dokumentation.

Ønske om digitalisering og automatisering af analyseprocesser

  • Analyseprocesser er typisk tids- og ressourcekrævende, og derfor efterspørges der analyseudstyr, hvor analyser kan foretages hurtigt, automatisk og samtidig med stor nøjagtighed. Ligeledes er der et øget behov for såvel digitalisering som automatisering af det samlede workflow i forbindelse med analyseprocesser, og det medfører, at der efterspørges analyseudstyr, der enkelt kan integreres i det samlede workflow. I denne sammenhæng er varianter af XcytoMatic tænkt at skulle kunne blive en del af de fuldautomatiserede løsninger.

Udvikling af nye behandlingsmetoder, herunder cellebaserede terapier

  • I life science-industrien arbejdes der løbende på udvikling af nye behandlingsmetoder mod en lang række sygdomme, og blandt andet området for "personlig medicin" er i disse år inde i en rivende udvikling. Blandt behandlingsmetoderne inden for dette felt er cellebaserede terapier og genterapi. Fælles for de to behandlingsmetoder er, at der er brug for celletælling gennem både udviklingsforløbet, og når behandlingsmetoderne efterfølgende kommer i anvendelse.

Ledelsens beretning / Vores produkter

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Vores produkter

Vores analyseudstyr består af analyseinstrumenter og dertil hørende forbrugsartikler, hvori celleprøven opbevares og præpareres.

I princippet er instrumenterne bygget op omkring et fluorescensmikroskop med et indbygget kamera, og billederne analyseres automatisk ved hjælp af egenudviklet software.

Forbrugsartiklen, som kan være en engangskassette eller et engangstællekammer, anbringes i instrumentet, hvor selve målingen finder sted, idet der tages et eller flere billeder af den præparerede prøve gennem et målevindue i kassetten eller tællekammeret. Engangsenhederne er med til at sikre kunderne en særdeles brugervenlig arbejdsgang og et meget robust analysekoncept.

Herudover tilbyder ChemoMetec sine kunder en række yderligere services og løsninger, herunder software, testkits, reagenser/hjælpestoffer, licenser til assays, installation og servicepakker.

img-25.jpeg
ChemoMetecs løsninger

img-26.jpeg

Vores unikke kassette spiller en central rolle

Udviklingen af engangskassetten til NucleoCounter-instrumenterne har spillet en central rolle for vores succes inden for celletælling.

Celleprøven, der skal analyseres, suges direkte ind i kassetten. Farvestofferne, der anvendes, skal ikke tilsættes manuelt, da disse bliver deponeret i selve kassetten i forbindelse med produktionen.

Kassetten med celleprøven placeres derefter i NucleoCounter-instrumentet, og resten af analysen foregår automatisk. Efter kort tid foreligger resultatet af celletællingen, og den software, der styrer hele processen, opfylder FDA's strenge krav til håndtering af digitale data.

Konceptet er mere enkelt og præcist end for de konkurrerende celletællere på markedet, og mange af de faktorer, der normalt medfører variation og usikkerhed i målingen, er elimineret, da samtlige kassetter bliver individuelt kalibreret under produktionen. Desuden medvirker kassetten til at øge sikkerheden for brugeren, dels ved at farvestofferne er indkapslet i kassetten, og dels fordi vi ikke anvender det potentielt cancerfremkaldende farvestof trypanblå, som flere konkurrenter gør brug af.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Vores produkter

Vores vigtigste analyseinstrumenter:

img-27.jpeg
NucleoCounter NC-202

NC-202 er en videreudvikling af NC-200, og produktet er teknologisk set baseret på den avancerede Xcyto-teknologi. Det betyder blandt andet, at vi kan tilbyde kunderne én celletællingsprotokol til alle mammale celletyper, en analysetid på ca. 25 sekunder pr. analyse, en bedre skærmvisning samt mulighed for optimering af workflow og proceskontrol.

img-28.jpeg
NucleoCounter NC-200

NC-200 tilbyder hurtig og enkel celletælling, som kan udføres ved hjælp af kun én kassette uden manuel tilsætning af hverken farvestoffer eller hjælpereagenser. Analyserne giver desuden informationer om den gennemsnitlige cellestørrelse samt om cellernes klumpningsgrad.

img-29.jpeg
NucleoCounter NC-250

NC-250 er et konkurrencedygtigt topprodukt, der tilbyder hurtig og omkostningseffektiv celletælling med høj præcision. Udover celletælling kan NC-250 også anvendes til at udføre cellecyklusanalyse.

NC-250 gør brug af engangstællekamre af glas med to eller otte kamre.

img-30.jpeg
NucleoCounter NC-3000

NC-3000 er en meget brugervenlig og fleksibel analyse-platform, som kan anvendes både til celletælling og forskellige typer celleanalyse, som fx analyse af cellecyklus og programmeret celledød. Til forskel fra flowcytometre giver NucleoCounter NC-3000 mulighed for at kvalificere analyseresultaterne ved visuel inspektion af de fotograferede celler.


Ledelsens beretning / Udviklingen i 2020/21 og forventninger

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Udviklingen i 2020/21 og forventninger

  • Forretningsmæssig udvikling
  • Regnskabsberetning
  • Forventninger til 2021/22

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Forretningsmæssig udvikling

Omsætningen steg i 2020/21 med 31% fra DKK 214,1 mio. til DKK 281,1 mio. trods de særlige markedsforhold som følge af Covid-19. Driftsresultatet (EBITDA) steg fra DKK 92,6 mio. til DKK 135,6 mio., svarende til en stigning på 46%. Væksten er som i de foregående år især drevet af en stigende omsætning inden for cellebaseret terapi på alle geografiske hovedmarkeder. Salget af den nye celletæller, NC-202, fortsætter den gode udvikling og er mere end firedoblet i det forløbne år. Det kommende celletællingsprodukt, XcytoMatic, forventes frigivet til salg i slutningen af 2021.

Salg og markedsudvikling

ChemoMetecs kunder, relationerne til kunderne og mulighederne for at gennemføre sædvanlige salgsaktiviteter har i hele regnskabsåret 2020/21 været påvirket af Covid-19.

Som følge af Covid-19 lukkede mange kunder deres laboratorier i lange perioder, mens andre kunder, fx inden for cellebaseret terapi, generelt videreførte deres aktiviteter. Nogle kunder øgede endda aktiviteterne, og dette gælder eksempelvis kunder, der beskæftiger sig med vaccineudvikling.

Samtidig blev de fysiske kundemøder i vid udstrækning erstattet af online-møder – selv efter genåbningen af de nedlukkede laboratorier.

Covid-19 har ramt vores kunder i forskelligt omfang – men det lykkedes at opnå en vækst på 31%.

Ved indgangen til regnskabsåret skabte situationen vedrørende Covid-19 en betydelig usikkerhed om, i hvilket omfang vækstmulighederne og dermed vores omsætning ville blive påvirket. I denne sammenhæng har det været en fordel for ChemoMetec, at vores vigtigste kunder inden for den private sektor ikke har været så hårdt ramt som laboratorierne i det akademiske miljø, der i mange lande har været fuldstændigt lukket ned. Ligeledes lykkedes det hurtigt og effektivt salgsorganisationen at omstille sig til brugen af digitale løsninger og at etablere nye løsninger til serviceringen af kunderne.

Det er ikke muligt at opgøre effekten af Covid-19 på omsætningen, da der både har været positive og negative effekter, men det er et faktum, at der i regnskabsåret 2020/21 igen har været god fremdrift i ChemoMetec. Omsætningen steg med DKK 67,0 mio. til DKK 281,1 mio., svarende til en vækst på 31%. Væksten i ChemoMetecs omsætning er væsentligt højere end den estimerede globale markedsvækst på 5-7%, og dermed er der også i det forløbne år vundet markedsandele inden for celletællingsområdet. Instrumentsalget steg med 20%, mens omsætningen af forbrugsvarer blev forøget med 29%. Denne udvikling er tilfredsstillende i et år præget af Covid-19. Omsætningen fra serviceforretningen, som omfatter

Serviceaftaler udgør nu 10% af omsætningen og forventes at vokse yderligere over de kommende år.

servicekontrakter og installationer, steg i 2020/21 med 220% og udgør nu DKK 28,4 mio., svarende til 10% af omsætningen. Det er kun et par år siden, der blev introduceret serviceaftaler til NC-200 og NC-202, og denne del af forretningen har således udviklet sig særdeles positivt. Det forventes, at omsætningen fra serviceaftaler i årene fremover vil udgøre en stigende andel af ChemoMetecs forretning.

Omsætning fordelt på forretningsområder

img-31.jpeg

  • Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (LCB)
  • Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd
  • Produktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Langt hovedparten af omsætningen, 90%, kommer fra LCB-markedet (Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing). De resterende 10% af omsætningen kommer dels fra sædanalysemarkedet, dels fra markederne for tælling af ølgær og somatiske celler i mælk.

Ligesom i de foregående regnskabsår er væksten i omsætningen primært drevet af en væsentlig stigning i omsætningen af celletællingsprodukter inden for den del af LCB-markedet (tidligere benævnt LCF), der omfatter cellebaseret terapi. ChemoMetecs omsætning inden for dette område omfatter primært NC-200 celletællingsprodukter, men omsætningen af vores seneste celletællingsprodukt, NC-202, er på vej frem.

Generelt er celletælleren NC-202 blevet godt modtaget i markedet. Instrumentssalget er i det seneste regnskabsår mere end firedoblet, og fremgangen forventes at fortsætte i det kommende regnskabsår. Læs mere om NC-202 i afsnittene "Udviklingen inden for de enkelte forretningsområder" og "Produktudvikling".

Den nyeste celletæller, NC-202, er blevet godt modtaget, og salget er mere end firedoblet i 2020/21.

Ligesom i forrige regnskabsår er der i det forløbne år kun anvendt få salgs- og marketingsressourcer på celleanalyseproduktet Xcyto. Dette hænger sammen med, at vi har valgt at prioritere salget af vores celletællingsprodukter højt, da dette område i øjeblikket vurderes at have det mest attraktive potentiale og ligeledes at være mere lønsomt.

Med henblik på at støtte den generelle vækst i ChemoMetec har der i 2020/21 fortsat været stort fokus på at styrke og tilpasse organisationen, både den danske og udenlandske. Antallet af medarbejdere på hovedkontoret i Allerød er øget med 34 fuldtidsmedarbejdere fra 74 til 108, mens der i hele ChemoMetec har været en netto tilgang på 40 fuldtidsmedarbejdere fra 107 til 147. Antallet af medarbejdere i de udenlandske afdelinger udgjorde ved regnskabsårets afslutning 40, og heraf er de 30 ansat i det amerikanske datterselskab.

img-32.jpeg


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Der er i det forløbne år igen anvendt mange ressourcer på markedsføring af vores produkter. Hovedformålet er at generere flere "leads" til sælgere og distributører. Indsatsen er primært bygget op omkring de elektroniske medier, fx LinkedIn-baserede kampagner, Google SEO-optimering, online webinars og direct marketing kampagner. Vigtigheden af disse web-aktiviteter bliver stadig større, og ikke mindst i forbindelse med Covid-19 har de digitale løsninger ofte været den eneste måde, hvorpå ChemoMetec kunne komme i kontakt med både potentielle og eksisterende kunder.

I de seneste syv år har ChemoMetecs gennemsnitlige organiske vækst været på omkring 30% årligt, og denne vækst er først og fremmest skabt på basis af vundne globale markedsandele inden for celletællingsområdet.

I de seneste syv år har væksten i omsætningen været omkring 30% årligt – og det afspejler, at vi har vundet markedsandele.

De kommende celletællingsprodukter tilhørende XcytoMatic-familien forventes at bidrage positivt til den fremtidige udvikling i omsætningen. Det første XcytoMatic-produkt forventes at blive frigivet til salg i slutningen af december 2021. Læs mere om XcytoMatic i afsnittet "Produktudvikling".

Fokusområder i 2021/22

Det er ChemoMetecs mål at skabe basis for fortsat vækst og en stærk indtjening gennem en indgående indsigt i kundernes behov, en fortsat styrkelse af den avancerede teknologiske platform samt førsteklasses kundesupport.

I det kommende regnskabsår vil der især være fokus på nedenstående områder.

Kunder og markeder

  • Fortsat udbygning af relationerne til vores kunder, blandt andet via:
  • Stor nærhed til kunderne via den fysiske tilstedeværelse på de vigtigste markeder og tæt dialog om kundernes ønsker og behov
  • Øget salg af servicepakker
  • Optimering af udnyttelse af digitale løsninger til fx møder og løbende servicering
  • Øget salg til eksisterende kunder, blandt andet via salg til flere funktioner i den enkelte virksomhed
  • Satsning inden for bioprocessing-markedet med det kommende celletællingsprodukt XcytoMatic
  • Åbning af nyt salgskontor i Boston
  • Tilgang af nye kunder, herunder nystartede selskaber inden for celle-baseret terapi

Produkter og innovation

  • Fortsat positionering af det nyeste celletællingsinstrument NC-202
  • Færdigudvikling af den nye højka-dence celletæller XcytoMatic og efterfølgende lancering
  • Øget fokus på udvikling af software, der kan bidrage til automatisering og effektivisering hos kunderne, der typisk er underlagt høje krav til dokumentation og kvalitetskontrol
  • Investering i nye kompetencer for at skabe fortsat innovation
  • Opgradering og optimering af produktionsteknologi med henblik på at øge effektivitet, produktionskapacitet og reducere ressourceforbrug

Væksten i vores aktiviteter medfører desuden behov for en løbende styrkelse af det fundament, som ChemoMetec er bygget op omkring. Derfor er der løbende stort fokus på at styrke og konsolidere hele organisationen, så den er i stand til at følge med og bliver rustet til at understøtte ChemoMetecs videre udvikling.


Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Case: Udvikling af vaccine

ChemoMetec støtter projekter inden for udvikling af Covid-19 vacciner

Mens en række af vores kunder har været ramt af nedlukningen i forbindelse med Covid-19, har især én gruppe haft et ekstraordinært højt aktivitetsniveau, nemlig dem der beskæftiger sig med udvikling af Covid-19 vacciner og behandling af Covid-19.

img-33.jpeg

Ali Salanti, professor på Københavns Universitet og leder af forskerteamet, der har udviklet den danske vaccinekandidat "ABNCoV2".

ChemoMetec har leveret udstyr til flere af Covid-19 projekterne. Ét af disse projekter er udviklingen af Covid-19 vaccinen "ABN-CoV2", som et forskerteam på Københavns Universitet i samarbejde med virksomhederne AdaptVac, ExpreS²ion Biotechnologies og Bavarian Nordic står bag.

"Vi er stolte over at kunne støtte et af Europas førende hold af forskere, der arbejder med at udvikle vacciner til bekæmpelse af Covid-19. Vi har stillet et NC-202 instrument til rådighed for projektet, så de ikke længere behøver at foretage tidskrævende manuelle celletællinger. Det betyder, at der frigives ressourcer til selve vaccineudviklingen, så de hurtigere vil kunne nå deres målsætninger",

siger Steen Søndergaard, administrerende direktør i ChemoMetec.

Vaccinen er udviklet efter samme princip som HPV-vaccinen og har vist et meget kraftigt immunrespons i dyr og mennesker. Forskerne håber på et såkaldt "fuldt respons", som helt forhindrer virusset i at trænge ind i kroppen, ligesom vaccinen også potentielt kan give et meget langvarigt respons, som vil betyde, at man er immun over for virus og virusvarianter i længere tid – potentielt i mange år.

"Vi er ekstremt begejstrede over resultaterne i fase 1 for vores nye Covid-19 vaccine. Udviklingen af vaccinen er sket under et stort tidspres, og jeg vil gerne takke alle, som har bidraget til den prækliniske vaccineudvikling, herunder ChemoMetec, der har bidraget med en NC-202 celletæller",

siger Ali Salanti, professor på Københavns Universitet og leder af forskerteamet, der har udviklet den danske vaccinekandidat.

Bavarian Nordic vil videreføre udviklingen af vaccinekandidaten og har planlagt et fase 2-forsøg senere i 2021 med op mod 210 forsøgspersoner.

Kilde: https://www.carlsbergfondet.dk/da/Nyheder/Nyt-fra-fondet/Nyheder/Danskudviklet-Covid19_vaccine-viser-flotte-re-sultater-i-foerste-forsoeg-i-mennesker


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

USA/Canada

Omsætning i USA/Canada (DKK)

141,6 mio.

(2019/20: DKK 112,1 mio.)

Vækst i USA/Canada

26%

(2019/20: 31%)

Andel af samlet omsætning

50%

(2019/20: 52%)

Omsætning i USA/Canada fordelt på forretningsområder

img-34.jpeg
* LCB: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing

Omsætningen på det nordamerikanske marked steg i 2020/21 med 26% til DKK 141,6 mio., hvilket er lidt mindre end omsætningsvæksten på 31% året før. Væksten betragtes dog som tilfredsstillende set i lyset af de mange nedlukninger som følge af Covid-19. Den amerikanske del af forretningen er særdeles vigtig for ChemoMetec, og omsætningen i USA/Canada udgør 50% af den samlede omsætning.

Væksten i USA har primært fundet sted inden for LCB-markedet, og det er stadig cellebaseret terapi, der driver omsætningsvæksten. LCB-markedet står ligesom året før for næsten 90% af omsætningen.

Omsætningen af instrumenter steg med 7%, og stigningen er hermed mindre end året før, hvor den var på 29%. Omsætningen af NC-202 har endnu ikke fået ordentligt fat på det amerikanske marked, og dette er som forventet, da udrulningen af instrumentet i første omgang primært fandt sted på de nære markeder i Europa. I det kommende regnskabsår forventes omsætningen af NC-202 instrumenter på

Væksten i USA var tilfredsstillende i 2020/21 set i lyset af Covid-19, og vi planlægger åbning af endnu et kontor for yderligere at styrke vores position på dette vigtige marked.

det nordamerikanske marked at nærme sig omsætningen af NC-200 instrumenter.

Mere end halvdelen af omsætningen stammer nu fra løbende indtægter fra forbrugsvarer og service.

Forbrugsvaresalget steg i 2020/21 med 24%, hvilket er særdeles tilfredsstillende, da det indikerer en stigende anvendelse af de solgte instrumenter.

Den største relative fremgang ses dog inden for serviceforretningen (service & installation), hvor salget af serviceaftaler i det forløbne år blev mere end tredoblet fra knapt DKK 6 mio. til DKK 19 mio. Service som forretningsområde blev introduceret i USA i maj 2019, og siden er antallet af serviceaftaler løbende steget. Det er samtidig glædeligt at konstatere, at langt hovedparten af serviceaftalerne fornyes ved aftaleudløb efter et år.

I det forløbne år er der sket en fortsat styrkelse af den amerikanske organisation – blandt andet via ansættelse af en ny COO samt flere serviceteknikere, der primært har ansvaret for at udføre den kontraktlige "on-site" service, som serviceaftalerne inkluderer. I løbet af regnskabsåret steg antallet af medarbejdere i USA til ca. 30.

Fakturering og forsendelse til kunden foregår på Long Island, hvor lejemålet i løbet af regnskabsåret er udvidet med et større lager. En til to gange om måneden fragtes en

Salget af NC-202 og den kommende XcytoMatic forventes at drive væksten på det amerikanske marked i de kommende år.

container fra Allerød til den amerikanske adresse, så der løbende er tilstrækkeligt med færdigvarer på lager.

Ved regnskabsårets afslutning havde mange kunder genåbnet de nedlukkede laboratorier, og de fysiske kundemøder kunne nu igen gennemføres. Der er dog stadig usikkerhed omkring Covid-19 i USA, da relativt mange sårbare personer ikke ønsker at lade sig vaccinere.

Når der ses bort fra usikkerhederne omkring Covid-19, ser de fremtidige vækstmuligheder i Nordamerika gunstige ud, og vi vil fortsat investere betydelige beløb i udviklingen af den amerikanske organisation. Blandt andet er det planlagt at åbne et nyt salgskontor i Boston for at understøtte salget i denne meget vigtige delstat. Det forventes, at det vil blive NC-202 og den kommende XcytoMatic, der kommer til at drive væksten på det nordamerikanske marked i de kommende år.


Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Europa

Omsætning i Europa (DKK)

100,6 mio.

(2019/20: DKK 66,4 mio.)

Vækst i Europa

52%

(2019/20: 7%)

Andel af samlet omsætning

36%

(2019/20: 31%)

Omsætning i Europa fordelt på forretningsområder
img-35.jpeg
* LCB: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing

Omsætning i top-5 lande
- Europa, inkl. Danmark (DKK mio.)

Top-5 2020/21 2019/20 Vækst
Storbritannien 21,7 11,9 82%
Tyskland 14,4 12,1 19%
Frankrig 13,3 8,0 66%
Danmark 11,0 9,7 13%
Holland 8,1 6,5 25%

Efter en nedgang i omsætningen af instrumenter i regnskabsåret 2019/20 var det i 2020/21 vores mål at øge fokus på salget i Europa med henblik på at opnå en betydelig tocifret vækstrate i omsætningen af instrumenter. Det forøgede fokus har båret frugt, og der blev i 2020/21 opnået en stigning i omsætningen af instrumenter på 57%.

Det var vores mål at få væksten i Europa op på et væsentligt højere niveau i det forløbne år – og det er lykkedes via en omstrukturering af vores salgs-setup.

Salget af forbrugsvarer og service udgør næsten halvdelen af den europæiske omsætning. Forbrugsvaresalget blev øget fra DKK 29 mio. til DKK 40 mio., mens omsætningen fra serviceaftaler og installationer blev tredoblet fra DKK 3 mio. til DKK 9 mio.

img-36.jpeg


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Omsætningen på det europæiske marked udgør lidt over en tredjedel af Chemo-Metecs samlede omsætning. Mere end 90% af omsætningen kommer fra LCB-markedet, og den typiske kunde opererer inden for cellebaseret terapi. Væksten er især drevet af salg af NC-202 instrumenter til nye kunder inden for CAR-T området. Omsætningen af NC-202 instrumenter er nu på samme niveau som for NC-200, mens den året før udgjorde en femtedel af omsætningen af NC-200. Dermed er NC-202 på vej til at blive afløseren for det mest solgte produkt NC-200.

I det kommende regnskabsår vil vi fastholde vores fokus på salget i Europa med henblik på at opnå en fortsat vækst i instrumentsalget. Et øget salg af NC-202 forventes at blive en betydelig bidragsyder til opnåelsen af dette mål. En afgørende forudsætning for at nå målsætningen er, at forholdene vedrørende Covid-19 ikke forværres markant i forhold til den nuværende situation.

I Europa er der etableret en "inside sales"-funktion, som arbejder fra hovedkontoret i Allerød og betjener det europæiske marked. Udover denne funktion har Chemo-Metec ti lokale medarbejdere, som varetager salg og support inden for deres respektive europæiske ansvarsområder.

Langt hovedparten (68%) af den europæiske omsætning kommer fra top-5 landene

Storbritannien, Tyskland, Frankrig, Danmark og Holland.

Storbritannien: Efter en stigning i omsætningen i 2020/21 på 82% fra DKK 11,9 mio. til DKK 21,7 mio. var Storbritannien i 2020/21 vores vigtigste europæiske marked (2019/20: Nummer to). Den positive udvikling skal ses i lyset af, at der efter forrige års fald i omsætningen er blevet arbejdet aktivt for at vende udviklingen, blandt andet ved at øge antallet af medarbejdere i den engelske og den danske salgsorganisation. Det er glædeligt, at denne indsats har haft den ønskede effekt, især fordi der ved regnskabsårets begyndelse var stor usikkerhed omkring Brexit og Covid-19. Det har imidlertid vist sig, at vores typiske kunder i vid udstrækning ikke lukkede ned i forbindelse med Covid-19, og mange har øget deres laboratorieaktiviteter. Dette gælder fx kunder, der beskæftiger sig med vaccineudvikling. Brexit har tilsyneladende heller ikke haft nogen negativ indflydelse på omsætningen, men rent logistisk er det blevet betydeligt mere besværligt at handle med Storbritannien, efter at Brexit blev en realitet.

Kundekredsen i Storbritannien er bredt funderet, men omsætningen er primært drevet af salg til kunder, der udvikler cellebaserede terapier til cancerbehandling samt Covid-19 vaccine.

Efter en væsentlig stigning i omsætningen blev Storbritannien i 2020/21 vores største europæiske marked – efterfulgt af Tyskland som det andenstørste marked.

Tyskland: Med en fremgang i omsætningen på 19% fra DKK 12,1 mio. til DKK 14,4 mio. var Tyskland det andenstørste europæiske marked i 2020/21 (2019/20: Nummer et).

I løbet af året er der tilført flere salgsressourcer til at dække Tyskland, og i kombination med en systematisk generering af leads og en stærk produktportefølje forventes omsætningen i Tyskland også at stige i de kommende år.

Frankrig: Også i Frankrig er der i 2020/21 sket en styrkelse af salgsindsatsen, blandt andet ved at øge bemandingen på det franske marked. Med en vækst i omsætningen på 66% til DKK 13,3 mio. mod 14% året før var Frankrig i 2020/21 vores tredjestørste europæiske marked. De franske kunder tilhører især "big pharma"-segmentet, og det er også denne kundetype, der har drevet væksten i det forløbne år.

Danmark: Danmark var i 2020/21 det fjerdestørste europæiske marked efter en fremgang i omsætningen på 13% til DKK 11,0 mio. mod 76% året før. Fremgangen

var lavere end forventet, og det skyldes primært, at nedlukningerne i Danmark i forbindelse med Covid-19 har påvirket omsætningen mere negativt end på hovedparten af de øvrige markeder. Det skyldes ikke mindst, at en stor del af vores danske kunder arbejder inden for den akademiske sektor, som i lange perioder har været lukket helt ned under Covid-19. Det danske hjemmemarked er dog af stor betydning for ChemoMetec, og derfor vil der i det kommende regnskabsår være fokus på at styrke salgsindsatsen i Danmark med henblik på at opnå en højere vækst.

Holland: Omsætningen i Holland steg i 2020/21 med 25% til DKK 8,1 mio. Chemo-Metec har et salgskontor i Holland, hvor der ligesom forrige år er tilknyttet én salgsmedarbejder.

I den øvrige del af Europa, det vil sige i lande uden for top-5, steg omsætningen med 76%. Landene uden for top-5 tegner sig for godt en tredjedel af den samlede europæiske omsætning.


Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Øvrige lande (ROW)

Omsætning i ROW (DKK)

39,0 mio.

(2019/20: DKK 35,6 mio.)

Vækst i ROW

10%

(2019/20: 29%)

Andel af samlet omsætning

14%

(2019/20: 17%)

Omsætning i ROW fordelt på forretningsområder
img-37.jpeg
* LCB: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing

Omsætning i top-5 lande - ROW (DKK mio.)

Top-5 2020/21 2019/20 Vækst
Kina 16,8 11,5 46%
Japan 9,4 7,8 21%
Singapore 3,2 3,8 -16%
Sydkorea 2,9 3,9 -26%
Indien 1,6 1,4 14%

Omsætningen i ROW steg i 2020/21 fra DKK 35,6 mio. til DKK 39,0 mio., svarende til en vækst på 10%. Dette er en lavere omsætningsvækst end ChemoMetec generelle vækst på 31%, og den relative andel af omsætningen fra ROW er således faldet fra 17% til 14%.

Den relativt lave omsætningsfremgang skyldes primært Covid-19 relaterede nedlukninger hos slutkunder og distributører i store dele af Asien. Kina er dog undtagelsen, da nedlukningerne her har haft et betydeligt mindre omfang end på de øvrige markeder i Asien.

Væksten i ROW har været påvirket af mange nedlukninger i kølvandet på udbruddet af Covid-19 - Kina har dog ikke været så hårdt ramt.

img-38.jpeg

De fem vigtigste markeder i ROW er Kina, Japan, Singapore, Sydkorea og Indien. Rækkefølgen er den samme som året før med de to ændringer, at Indien har overtaget pladsen fra Taiwan, og Singapore og Sydkorea har byttet plads. I det forløbne regnskabsår udgjorde omsætningen i top-5 landene 87% af omsætningen i ROW mod ca. 80% året før, og det forventes, at denne procentandel vil være svagt stigende i de kommende år som følge af den forventede vækst i især Kina.

Kina: Omsætningen på det kinesiske marked steg i 2020/21 med 46% til DKK 16,8 mio. (2019/20: +39%). Kina er dermed det tredje vigtigste marked efter USA og Storbritannien. Væksten i Kina er, ligesom de tidligere år, drevet af en stor fremgang inden for LCB-området, og især inden for kerneområdet cellebaseret terapi er væksten høj.

Salget i Kina foregår i et nært samarbejde mellem distributøren og lokale salgsagenter, som støttes af sælgere og produktspecialister fra hovedkontoret i Allerød. Det lidt specielle kinesiske salgs-setup har vist sin styrke, og ChemoMetec vil i de kommende år fortsat prioritere det kinesiske marked højt.

Japan: Omsætningen steg i regnskabsåret 2020/21 fra DKK 7,8 mio. til DKK 9,4 mio., svarende til en vækst på 21% (2019/20: +22%). Det japanske marked er vigtigt for ChemoMetec, og væksten drives ligesom i flere andre lande af en salgsfremgang til kunder inden for cellebaseret terapi.

Singapore, Sydkorea og Indien: Den samlede omsætning faldt i 2020/21 med 15% til DKK 7,7 mio. Faldet kan primært henføres til Covid-19 relaterede nedlukninger, som også forventes at påvirke omsætningen i 2021/22. Værst er situationen i Indien, hvor kun 4% af befolkningen var færdigvaccinerede ved regnskabsårets afslutning.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Udviklingen inden for de enkelte forretningsområder

De tre væsentligste forretningsområder/ markedsområder for ChemoMetec er følgende:

img-39.jpeg

Forretningsområde 1
Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (LCB-markedet)

Omsætning (DKK)
251,8 mio.
(2019/20: DKK 186,0 mio.)

Vækst
35%
(2019/20: 23%)

Andel af samlet omsætning
90%
(2019/20: 87%)

ChemoMetecs vigtigste forretningsområde er salg af celletællings- og analyseudstyr til tre delområder A) Life science research, B) Cellebaseret terapi og C) Bioprocessing. Disse tre markedsområder benævnes i det følgende LCB-markedet. Tidligere benævnte vi markedet for LCF-markedet, hvor F, der stod for farmaceutisk procesudvikling og produktionskontrol, er skiftet ud med et B for Bioprocessing. I realiteten er der tale om stort set identiske markeder, men bioprocessing rammer mere præcist i kommunikationsmæssig sammenhæng. Vi definerer bioprocessing som al produktion og produktionskontrol, hvor der anvendes biologiske organismer til fremstilling af lægemidler og medicinske behandlinger. Procesudvikling, selektion/screening af cellekulturer samt opskalering af produktion betragtes også som bioprocessing. Bioprocessing omfatter således alle upstream og downstream processer i forhold til produktion af lægemidler ved hjælp af biologiske organismer.

Bioprocessing er et fremtidigt fokusområde for ChemoMetec, og i øjeblikket er markedsandelen inden for dette område formentlig kun nogle få procent. Markedet domineres af to større spillere, som tilbyder kunderne udstyr, der er mere automatisk end det, ChemoMetec p.t. kan tilbyde sine kunder. Graden af automatisering er især vigtig i forbindelse med screening af cellekulturer, hvor også behovet for en høj analysekapacitet er stort. Det vurderes, at markedet for celletælling inden for bioprocessing er mindst en halv milliard DKK. Vi har ambitioner om at nå en betydelig andel af dette marked, og den kommende XcytoMatic er det instrument, der skal gøre ambitionen til virkelighed i løbet af nogle år.


Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

img-40.jpeg

Bioprocessing er et fremtidigt fokusområde for os, og XcytoMatic er instrumentet, der skal bane vejen for en attraktiv position på dette marked.

I virkeligheden omfatter bioprocessing også store dele af markedet for cellebaseret terapi, da der i princippet også her produceres et lægemiddel ved hjælp af en biologisk organisme. Men vi har valgt at skelne mellem bioprocessing og cellebaseret terapi, da terapi-segmentet både er temmelig nyt og samtidig meget vigtigt for ChemoMetec over de kommende år.

Omsætningen på LCB-markedet steg i 2020/21 fra DKK 186,0 mio. til DKK 251,8 mio., svarende til en stigning på 35%. Dette forretningsområde bliver stadigt vigtigere for ChemoMetec, hvilket illustreres ved, at omsætningen på LCB-markedet nu udgør 90% af den samlede omsætning mod 87% året før.

Over de seneste tre år er ChemoMetecs omsætning næsten blevet tredoblet på LCB-Markedet (se tabellen nedenfor). Til sammenligning estimeres den samlede globale markedsvækst i tilsvarende periode at være på et væsentligt lavere niveau, og et godt bud vil være på 16-23%. Vi vinder således betydelige markedsandele, og dette gælder specielt inden for celletællingsområdet.

Over de seneste tre år er vores omsætning på LCB-markedet næsten blevet tredoblet – og vi har vundet betydelige markedsandele.

ChemoMetecs omsætningsudvikling inden for LCB-markedet (DKK mio.)

20/21 19/20 18/19 17/18
Omsætning
LCB 252 186 151 90

Det er vores målsætning at opnå både absolut og relativ vækst inden for LCB-markedet, som er et særligt indsatsområde i forhold til de øvrige to forretningsområder. ChemoMetecs vækst- og indtjeningspotentiale er størst inden for LCB og især inden for den del af området, som omfatter salg af celletællingsudstyr til anvendelse inden for cellebaseret terapi samt bioprocessing.

Ligesom i de tidligere regnskabsår har ChemoMetec i 2020/21 opnået en høj omsætningsvækst inden for cellebaseret terapi, og fremgangen er især betydelig inden for CAR-T området (CAR-T: Variant af cellebaseret terapi, hvor cancerpatienten får indsprøjtet en dosis immunceller, som efterfølgende initierer et specifikt angreb på patientens cancerceller), hvor det er udviklingen af nye effektive cancerterapier, der driver væksten. Der er dog kun få FDA-godkendte CAR-T behandlinger på markedet, og antallet af udførte behandlinger lever endnu ikke helt op til udbydernes egne forventninger. Formentlig er den relativt høje behandlingspris stadig en bremse for udbredelsen af behandlingerne. ChemoMetec nyder dog stadig godt af en stigende aktivitet inden for cellebaseret terapi, og herunder specielt inden for CAR-T området. Der er er adskillige terapier på vej gennem godkendelsessystemet, og der arbejdes intens på at nedbringe behandlingspriserne.

Vores strategi inden for området er, ligesom tidligere år, at etablere kontakt til

de nystartede selskaber og stille vores produkter til rådighed for dem på nogle gunstige økonomiske vilkår. Nogle af de nystartede terapiselskaber overlever erfaringsmæssigt ikke, men de, der får succes, vil typisk fortsætte med at gå gennem en FDA-godkendelsesproces med ChemoMetecs produkter som en integreret del af godkendelsen.

Det er fortsat stigende aktivitet inden for cellebaseret terapi, der primært driver væksten.

ChemoMetecs produktportefølje inden for LCB-markedet omfatter fire typer instrumenter til celletælling (se nedenfor) samt et enkelt instrument til celleanalyse (se nedenfor). Til de fem instrumenter hører forskellige forbrugsvarer bestående af engangskassetter, engangstællekamre samt reagenser og test-kits. Hertil kommer salg af diverse ydelser som for eksempel serviceaftaler, kundetræning og installation af instrumenter.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Case: Bioprocessing

Styrkelse af produktportefølje giver nye muligheder

Over de seneste år er det lykkedes for os at opnå en væsentlig stærkere markedsposition inden for celletælling. Med den seneste lancering af celletælleren NC-202 og den kommende lancering af højkadence celletælleren Xcytomatic får vi mulighed at bevæge os ind på nye forretningsområder – og får også mulighed for at servicere vores kunder på tværs af hele værdikæden, som ofte omfatter både forskning, produktudvikling, procesudvikling, produktion og kvalitetskontrol.

Bioprocessing vil være et særligt fokusområde for os i den kommende periode, og vi vil især adressere den del, der omfatter produktion af antistoffer og proteiner til brug i lægemidler – et område der er i betydelig vækst som følge af udviklingen af stadig flere nye behandlingsmetoder inden for dette felt. Celleterapi kan i princippet også henregnes under bioprocessing, og her har vi allerede opbygget en unik position.

img-41.jpeg

Der er et stort behov for celletælling og viabilitetsbestemmelse inden for bioprocessing, hvor der arbejdes med levende celler. For kunderne inden for dette markedsområde er analysekapacitet, analysehastighed, stabilitet i måleudstyret samt forenklede og sikre arbejdsgange afgørende parametre. Kunderne har desuden behov for at kunne håndtere data elektronisk og for at automatisere dataflowet, da der kræves mange ressourcer for at opfylde diverse dokumentationskrav og i det hele taget at leve op til GMP-kravene (GMP: Good Manufacturing Practice, som er den gængse kvalitetsstandard inden for produktion af lægemidler).

Med NC-202 og især XcytoMatic vil vi kunne imødekomme kundernes krav på ovennævnte områder, og vores ambition er i løbet af nogle år at opbygge et nyt, attraktivt forretningsområde inden for bioprocessing.


Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Celletællingsprodukter

ChemoMetecs celletællingsprodukter til LCB-markedet omfatter NC-100, NC-200, NC-202 og NC-250. De tre førstnævnte instrumenter er baseret på den unikke kassette-teknologi, hvorimod der til NC-250 anvendes engangstællekamre af glas.

Vores mest succesfulde produkt gennem tiderne er celletælleren NC-200, der blev introduceret i 2011. Produktet markedsføres fortsat aktivt, og det er stadig det mest sælgende instrument. NC-200 blev i 2019 suppleret med et videreudviklet instrument, nemlig NC-202. Begge instrumenter gør brug af samme unikke engangskassette, der også danner fundamentet for den gunstige markedsposition. Kassetten forenkler kundernes arbejdsgange og er med til at skabe den konsistens i resultaterne, som er et ufravigeligt krav inden for store dele af LCB-markedet.

Salget af NC-200 og NC-202 instrumenter er i 2020/21 ligesom de tidligere år primært sket til kunder inden for cellebaseret terapi, hvor netop ovennævnte kvaliteter spiller en afgørende rolle i kombination med vores høje prioritering af kundesupport. I maj 2019 blev der endvidere introduceret et helt nyt servicekoncept over for kunderne, som allerede fra begyndelsen blev taget særdeles godt imod af vores kunder.

I det forløbne år er der blevet introduceret en helt ny softwareplatform til NC-202, og NC-202 har desuden fået flere applikationer (læs mere under "Produktudvikling"). De nye applikationer til NC-202 vil udvide anvendelsesområdet for instrumentet, og sammen med software-forbedringerne forventes tiltagene at understøtte det fremtidige salg af instrumentet.

Der er blevet introduceret en ny softwareplatform til NC-202, og instrumentet har fået nye applikationer, der udvider anvendelsesområdet.

NC-100, der er ChemoMetecs første celletæller, blev introduceret til markedet i 2001. Produktet markedsføres ikke længere aktivt, men det sælges i et vist omfang stadig til allerede eksisterende kunder.

NC-250 produktet er rettet mod de kunder, fx i universitetsverdenen, hvor en lav analysepris er af afgørende vigtighed. I dette segment konkurreres der primært på prisen, og dette medfører hård konkurrence. Derfor satser vi primært på de mere lønsomme, kassettebaserede instrumenter (NC-200 og NC-202), hvor kunderne i højere grad prioriterer simple arbejdsgange og konsistens i målingerne end en lav prøvepris.

I nærmeste fremtid vil det nye fuldautomatiske celletællingsprodukt, XcytoMatic, blive frigivet til salg. Instrumentet gør ikke brug af hverken engangskassetter eller engangstællekamre. I stedet anvender XcytoMatic et andet princip, som der kan læses mere om i afsnittet "Produktudvikling".

Det globale marked for celletællingsprodukter estimeres til DKK 1-1,5 mia. På denne baggrund vurderes ChemoMetecs globale markedsandel at udgøre i størrelsesordenen 20%.

Med den eksisterende produkt palet og den kommende lancering af XcytoMatic forventes det, at ChemoMetec i de kommende år vil styrke sin position yderligere inden for LCB-markedet og fortsætte med at vinde markedsandele – som det også har været tilfældet i de seneste år.

Celleanalyseprodukter

ChemoMetec markedsfører i øjeblikket kun et enkelt produkt inden for den del af LCB-markedet, der omfatter celleanalyser, og det er NC-3000. Den vigtigste celleanalyse, der udføres med NC-3000 produktet, er den såkaldte cellecyklus-analyse, hvor vi tilbyder kunderne en meget hurtig, nem og præcis måling af celledelingsstatus. Denne måling er essentiel i forbindelse med en del forskning og udvikling inden for LCB-markedet. NC-3000 produktet kan i øvrigt også anvendes til celletælling.

I 2020/21 har der ikke været fokus på salget af Xcyto 5. I det kommende regnskabsår vil Xcyto heller ikke blive aktivt markedsført, da salgs- og markedsføringsressourcerne hovedsagelig vil blive anvendt til lancering og salg af XcytoMatic.

I 2020/21 udgjorde omsætningen af celleanalyseprodukter ca. 9% af den samlede omsætning mod 12% året før. Faldet er et udtryk for vores øgede fokus på celletælling, hvor såvel lønsomhed som vækstmuligheder er gunstige.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Forretningsområde 2

Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd (SP-100)

Omsætning (DKK)

23,6 mio.

(2019/20: DKK 20,6 mio.)

Vækst

15%

(2019/20: 15%)

Andel af samlet omsætning

8%

(2019/20: 10%)

En væsentlig del af markedet for produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd består af forskellige former for sædanalyse. ChemoMetecs SP-100 adresserer dette marked, og produktet anvendes til at tælle antallet af sædceller i en prøve samt til bestemmelse af levedygtigheden af sædcellerne. SP-100 finder typisk anvendelse på tyre-, orne- og hingstestationer, hvor der produceres sæddoser til kunstig inseminering.

Markedet for tælling af sædceller inden for husdyrbrug er ikke præget af stor konkurrence, og SP-100 har etableret sig som et meget stærkt brand på dette nichemarked. Størrelsen på verdensmarkedet kendes ikke i detaljer, men vurderes at udgøre DKK 50-100 mio.

SP-100 instrumentet, der tilhører NC-100 produktfamilien, blev introduceret på markedet for 17 år siden, og der er ikke kommet nogen produktopdatering siden da. Dette er meget usædvanligt inden for branchen for laboratorieudstyr, men til trods herfor opfatter kunderne stadig produktet som værende tidssvarende. Det afspejler sig også i udviklingen i omsætningen, som i 2020/21 steg med 15% til DKK 23,6 mio. Den procentvise fremgang er på samme niveau som året før.

img-0.jpeg

Det nordamerikanske marked er det vigtigste geografiske segment, da mere end halvdelen af omsætningen kommer herfra.

Markedet for sædanalyse inden for husdyrbrug udgør omkring 8% af ChemoMetecs samlede omsætning. Andelen er dog svagt faldende og har været det over de seneste år. Trods denne udvikling er markedet for produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd stadig vigtigt for ChemoMetec, men nye produkter til afløsning af de eksisterende er en forudsætning for, at vi kan fastholde vores førerposition på dette marked. Derfor indgår udviklingen af et nyt sædanalyseprodukt i ChemoMetecs strategiske overvejelser.

ChemoMetec sælger primært sine sædanalyseprodukter via direkte salg. På ganske få geografiske markeder er ChemoMetec repræsenteret af en lokal distributør.


Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

img-1.jpeg

Forretningsområde 3

Produktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk (YC-100/SCC-100)

Omsætning (DKK)

5,7 mio.
(2019/20: DKK 7,6 mio.)

Vækst

-24%
(2019/20: 17%)

Andel af samlet omsætning

2%
(2019/20: 3%)

ChemoMetecs salg til øl- og mælkemarkedet udgør ca. 2% af den samlede omsætning mod 3% året før, og det afspejler, at denne del af markedet ikke længere prioriteres. Det er dog planen at udvikle en variant af NC-202, som kan erstatte YC-100 og anvendes til produktionskontrol af øl, men der er ikke nogen aktuelle planer om at videreudvikle på SCC-100, da markedet for celletalskontrol i mælk på mejerierne ikke er interessant for ChemoMetec på grund af dets ringe størrelse.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

img-2.jpeg

Produktudvikling

Vores produktudvikling har i det forløbne år primært omfattet XcytoMatic samt produktforbedringer og nye applikationer til NC-202.

XcytoMatic

Der er i løbet af regnskabsåret anvendt en del ressourcer på XcytoMatic-projektet. Desværre har projektudviklingen dog i lange perioder været præget af udbruddet af Covid-19 og er blevet forsinket i forhold til de oprindelige projektplaner. Det seneste estimat for tidspunktet for frigivelse af XcytoMatic-produktet til salg (offentliggjort i forbindelse med periodemeddelelsen for 3. kvartal 2020/21) er ultimo 2021. Det forventes, at de første produktordrer vil være en realitet i slutningen af 2021 eller i begyndelsen af 2022 – under forudsætning af, at der i efteråret 2021 ikke sker yderligere stramninger relateret til Covid-19.

I nærværende årsrapport vil specifikationerne af XcytoMatic produktet ikke blive yderligere uddybet i forhold til, hvad der tidligere er rapporteret. XcytoMatic er en højka-dence celletæller, der grundlæggende er baseret på Xcyto-teknologi samt anvendelsen af en prøvekarrusel og en "flow-through" målecuvette. Forbrugsvarerne til instrumentet kommer til at bestå af engangsprøverør og beholdere med reagenser, som kan række til flere hundrede målinger. Der er plads til mere end 20 prøverør i karrusellen, og analysen foregår

på den måde, at når kunden har placeret rørene med prøver i karrusellen, så vil analysen derefter foregå 100% automatisk.

XcytoMatic vil i forhold til de konkurrerende produkter besidde en række unikke salgsparametre. Blandt andet vil analysekapaciteten blive betydeligt højere end for de konkurrerende produkter, ligesom også arbejdsgangene vil blive mere enkle.

Instrumentet skal supplere den nuværende produktpalette og er rettet mod den del af celletællingsmarkedet, der udgøres af bioprocessing. Det vurderes, at markedet for celletællingsprodukter inden for bioprocessing er i størrelsesordenen DKK 600-800 mio.

På basis af den løbende dialog med ChemoMetecs kunder og samarbejdspartnere er det besluttet, at der sideløbende med XcytoMatic skal udvikles en simplere og mere kompakt model, som kan indgå som en fuldt integreret del af et større fuldautomatisk test-setup. Dette produkt vil dog ikke blive omtalt yderligere, før det forhåbentligt bliver lanceret i løbet af det kommende regnskabsår.


Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

NucleoCounter NC-202

I 2020/21 er der blevet udviklet en række produktforbedringer og nye applikationer til NC-202. De nye applikationer omfatter fire NC-202 protokoller, som alle typisk finder anvendelse inden for LCB-markedet:

  • Protokol til tælling af gærceller i bioreaktorer
  • Protokol til tælling af pattedyrceller, der vokser på såkaldte "microcarriers"
  • Protokol til tælling af insektceller
  • Protokol til tælling af hvide blodlegemer i blod eller prøver, der indeholder røde blodlegemer (færdigudviklet, men forventes først frigivet til salg i 2021/22)

Endvidere er der anvendt betydelige ressourcer på udviklingen af en helt ny softwareplatform til NC-202. Den nye software blev frigivet til salg i foråret 2021. I princippet vil der med den nye software ikke være den store forskel på, hvordan kunderne oplever instrumentet. Forbedringerne er primært sket i den grundlæggende arkitektur, hvilket vil medvirke til, at softwaren bliver nemmere at vedligeholde, ligesom nye features, der imødekommer kundenes ønsker og behov, vil kunne udvikles hurtigere.

Samme softwareplatform vil desuden blive anvendt til XcytoMatic og kommende nye produkter, og den forventes at være med til at understøtte den fremtidige vækst.

De nye applikationer til NC-202 vil udvide anvendelsesområdet for instrumentet, og i kombination med software-forbedringerne forventes tiltagene at understøtte det fremtidige instrumentsalg.

Xcyto 5 og 10

Der er i perioden ikke anvendt mange udviklingsressourcer på Xcyto 5 og 10. Ud fra en lønsomhedsbetragtning er det valgt at prioritere celletællingsprojekterne frem for celleanalyseprojekterne. Der er p.t. ingen aktuelle relanceringsplaner for hverken Xcyto 5 eller 10.

img-3.jpeg

IPR og licensaftaler

ChemoMetecs unikke teknologier er en vigtig konkurrenceparameter. Derfor har patentering været en central del af strategien siden selskabets etablering i 1997. Patentstrategien er forbundet med løbende investering af betydelige beløb.

Indgåelse af licensaftaler samt køb og salg af immaterielle rettigheder er en naturlig del af ChemoMetecs forretning.

ChemoMetec råder over i alt 17 patentfamilier, hvoraf der er udtaget 68 patenter i udvalgte lande, herunder 15 i USA. ChemoMetec har investeret betydelige beløb og ressourcer i patentbeskyttelse af sine teknologier og forventer at fortsætte denne strategi fremover.

ChemoMetec har i 2020/21 indleveret én patentansøgning, som blandt andet er relevant i forbindelse med Udviklingssamarbejderne "careDNA" og "Circular Vision".

ChemoMetec er ved udgangen af 2020/21 ikke bekendt med indsigelses- sager mod selskabets patenter.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forretningsmæssig udvikling

Udviklingssamarbejder

For at sikre at ChemoMetec løbende tilføres ny viden og for at understøtte igangværende udviklingsprojekter, deltager vi som partner i forskellige fondsstøttede projekter. Deltagelse i disse udviklingsprojekter bidrager til, at ChemoMetec har den specialviden og de kompetencer, der muliggør, at virksomheden kan være blandt de første, der udvikler produkter tilpasset de nyeste teknologier.

img-4.jpeg

Igangværende projekter:

CareDNA

Udviklingssamarbejdet om CareDNA er fortsat på andet år, og ChemoMetec har løbende afholdt omkostninger samt modtaget en andel af bevillingen fra Innovationsfonden. Projektet har til formål at udvikle nye teknologier til diagnosticering af cancer i bugspytkirtlen. Cancer i bugspytkirtlen er en af de mest dødelige cancersygdomme, da kun 8% af patienterne lever fem år efter, at diagnosen er stillet. Projektet er et samarbejde mellem Københavns Universitet, Herlev og Gentofte Hospital, Roche Sequencing Solutions og ChemoMetec. ChemoMetec har ansvaret for at udvikle metoder til detektion og kvantificering af cirkulære DNA-markører i celler, væv og blod. I 2020/21 har ChemoMetec indleveret en patentansøgning omkring tælling og detektion af nukleinsyrer (DNA- og RNA-molekyler).

Circular Vision

EU har bevilget DKK 30 mio. til projektet Circular Vision, der skal udvikle en teknologiplatform, som gør det muligt at bruge cirkulært DNA som et værktøj til tidlig diagnose, monitorering af sygdomsforløbet og i sidste ende også et værktøj, som kan anvendes til at kurere humane celler for cirkulært DNA. Projektet er en del af Horizon 2020 programmet og er et såkaldt "Future and Emerging Technologies Open" (FET Open), der støtter udvikling af banebrydende teknologi, der potentielt kan have stor effekt på samfundet. FET Open er et meget prestigefyldt program, og kun ca. 7% af ansøgerne opnår støtte. Circular Vision er et samarbejde mellem Københavns og Århus Universitet, Herlev og Gentofte Hospital og forskellige universiteter og forskningsenheder i Spanien, Italien og Schweiz samt ChemoMetec. Projektet blev påbegyndt 1. marts 2021 og forventes afsluttet 31. marts 2024. I Circular Vision arbejdes der med at identificere og kvantificere plasmidbårne markører for lunge- og tarmcancer samt markører for inflammatorisk tarmsygdom.


Ledelsens beretning / Regnskabsberetning

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Regnskabsberetning

Årets resultat (DKK)

88,4 mio.

(2019/20: DKK 59,2 mio.)

Pengestrømme fra driften (DKK)

107,9 mio.

(2019/20: DKK 72,0 mio.)

Soliditetsgrad

77%

(2019/20: 77%)

Omsætning og resultat

ChemoMetec opnåede en vækst i omsætningen på 31% i regnskabsåret 2020/21, hvor den samlede omsætning udgjorde DKK 281,1 mio. (2019/20: DKK 214,1 mio.). Væksten i omsætningen på DKK 67,0 mio. kan henføres til et større antal solgte instrumenter, forbrugsvarer og servicepakker på alle geografiske hovedmarkeder.

Omsætningen af analyseinstrumenter steg med 20% og udgjorde DKK 136,6 mio., svarende til 49% af den samlede omsætning.

Omsætningen af forbrugsvarer, som omfatter engangskassetter, slides, reagenser og testkits m.m., steg med 29% og udgjorde DKK 112,0 mio., svarende til 40% af omsætningen. Salg af forbrugsvarer udgør en stabil indtjeningskilde for ChemoMetec, da det baserer sig på det akkumulerede antal af solgte instrumenter i drift.

Omsætningen fra serviceforretningen, som omfatter servicekontrakter og installationer, steg i 2020/21 med 220% og udgør nu DKK 28,4 mio., svarende til 10% af omsætningen. Servicepakker består af support, udvidet garanti og validering af instrumenter. Servicepakker har en varighed på 12 måneder og indregnes som omsætning i takt med leveringen af servicen. I relation til servicepakkerne er i alt DKK 18,6 mio. periodiseret og vil blive indregnet som omsætning i det kommende regnskabsår.

Den samlede omsætning i USA/Canada udgjorde DKK 141,6 mio., svarende til en stigning på 26% i forhold til året før, omsætningen i Europa udgjorde DKK 100,6 mio., svarende til en stigning på 52%, mens omsætningen i ROW (Øvrige lande) udgjorde 39,0 mio., svarende til en stigning på 10%.

Samlet har omsætningsvæksten bidraget til en fremgang i bruttoresultatet på DKK 59,4 mio. til DKK 253,3 mio.

Omkostningerne til råvarer og hjælpematerialer inkl. lagerreguleringer udgjorde i regnskabsåret 2020/21 DKK 37,3 mio., svarende til 13% af omsætningen. I regnskabsåret 2019/20 udgjorde omkostningerne DKK 28,7 mio., ligeledes svarende til 13% af omsætningen.

Nettoomsætning fordelt på produktgrupper

img-5.jpeg

Nettoomsætning fordelt på regionerne USA/Canada, Europa og Øvrige lande

img-6.jpeg


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Regnskabsberetning

ningen i personaleomkostninger skyldes dels ansættelse af flere medarbejdere i forbindelse med den fortsatte udbygning af ChemoMetecs salgs- og supportorganisation, dels forøgelse af antallet af medarbejdere i produktionen og endelig en mindre tilgang af medarbejdere til øvrige stabsfunktioner.

img-7.jpeg

Sammensætning af driftsresultat

ChemoMetec opnåede i 2020/21 et driftsresultat (EBITDA) på DKK 135,6 mio., hvilket er en stigning på DKK 43,0 mio. i forhold til året før. Fremgangen i driftsresultatet (EBITDA), svarende til 47%, skyldes omsætningsvæksten kombineret med en relativt lavere stigning i omkostningerne. EBITDA-marginen blev på 48% i 2020/21 mod 43% året før.

EBIT udgjorde i 2020/21 DKK 116,0 mio. mod DKK 77,5 mio. året før, og EBIT-marginen blev i 2020/21 på 41% mod 36% året før.

Årets resultat blev et overskud på DKK 88,4 mio., hvilket er DKK 29,2 mio. højere end året før, hvor det var på DKK 59,2 mio.

Årets omsætning og driftsresultat (EBITDA) er i overensstemmelse med de senest udmeldte forventninger offentliggjort den 30. juli 2021, hvor forventningerne var en omsætning omkring DKK 281 mio. og et driftsresultat (EBITDA) omkring DKK 135 mio. Både omsætning og driftsresultat (EBITDA) var væsentligt højere end forventet i forbindelse med offentliggørelsen af årsrapporten for 2020/21.

Ledelsen betragter årets resultat som meget tilfredsstillende.

img-8.jpeg
Driftsresultat (EBITDA) og EBITDA-margin

img-9.jpeg
Udvikling i primær drift (EBIT) og EBIT-margin


Ledelsens beretning / Regnskabsberetning

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Balance

Aktiverne udgjorde ved udgangen af regnskabsåret 2020/21 DKK 344,9 mio., hvoraf egenkapitalen andrager DKK 264,5 mio., svarende til en soliditetsgrad på 77% (2019/20: 77%).

Der blev i 2020/21 foretaget udlodninger af udbytte på samlet DKK 1,50 pr. aktie, svarende til DKK 26,1 mio.

Immaterielle aktiver udgjorde ved udgangen af regnskabsåret 2020/21 DKK 57,9 mio. mod DKK 51,4 mio. i 2019/20. Immaterielle aktiver består i al væsentlighed af igangværende og færdiggjorte udviklingsprojekter samt patenter. Investeringer heri har i regnskabsåret udgjort DKK 13,4 mio. (2019/20: DKK 12,4 mio.).

img-10.jpeg
EBITDA og pengestrømme fra driften

Varebeholdninger blev i regnskabsåret øget med DKK 5,0 mio. og udgjorde DKK 30,1 mio. ved udgangen af regnskabsåret. Forøgelsen af varebeholdninger omfatter både råvarer og færdigvarer og er sket med henblik på at øge leveringssikkerheden over for kunderne.

Tilgodehavender hos kunder var ved udgangen af regnskabsåret DKK 15,2 mio. højere end året før og udgjorde DKK 50,6 mio., hvilket primært skyldes en stigning i omsætningen. Hensættelser til tab på tilgodehavende hos kunder steg med DKK 0,2 mio. til DKK 1,9 mio. Forøgelsen skal ses i sammenhæng med, at enkelte mindre kunder under Covid-19 udbruddet har fået vanskeligere ved at opnå finansiering. Der anvendes som følge heraf flere ressourcer på rykning for betalinger.

Likviditet og pengestrømme

Pengestrømme fra driften var positive og udgjorde DKK 107,9 mio. mod DKK 72,0 mio. året før. Det højere aktivitetsniveau har ført til en stigning i nettoarbejdskapitalen på DKK 10,6 mio., som dog også er påvirket af stigningen i varebeholdninger. Ud af driftsresultatet (EBITDA) på DKK 135,6 mio. er DKK 107,9 mio. konverteret til positive pengestrømme. Forskellen på DKK 27,7 mio. indeholder betaling af selskabsskatter på DKK 16,6 mio.

Investeringsaktiviteten har påvirket likviditeten negativt med DKK 24,7 mio. og består af investeringer i udviklingsprojekter,

img-11.jpeg

herunder udviklingsprojekterne vedrørende XcytoMatic samt materielle anlægsaktiver, herunder udvidelse af kassetteproduktionen. Pengestrømme fra finansiering er negative med DKK 25,9 mio., hvilket primært kan henføres til udbytteudlodninger på samlet DKK 26,1 mio.

Efterfølgende begivenheder

Der er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen, der har betydning for vurderingen af ChemoMetecs finansielle stilling eller udvikling.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Forventninger til 2021/22

Forventninger til 2021/22

Med en bred udrulning af vacciner mod Covid-19 og en generel genåbning på størstedelen af ChemoMetecs vigtige markeder er markedsforholdene blevet mere normale. Der er dog stadig usikkerheder forbundet med udviklingen i Covid-19 situationen, og en væsentlig forværring af situationen vil kunne påvirke ChemoMetecs omsætning i den kommende periode.

Indtil videre har erfaringerne dog vist, at ChemoMetec har været i stand til at øge omsætningen på trods af nedlukninger i forbindelse med Covid-19. Derfor forventes det også, at det er muligt at forøge salget af celletællingsprodukter i det kommende år, med mindre Covid-19 udvikler sig radikalt i negativ retning.

Brexit har endnu ikke haft nogen negativ effekt på omsætningen i Storbritannien og forventes heller ikke at få det i det kommende regnskabsår.

Omsætningen i USA/Canada forventes at udgøre ca. halvdelen af den samlede omsætning i 2021/22, og derfor vil ChemoMetec blive påvirket af udsving i USD-kursen.

Forventningerne til 2021/22 er således baseret på følgende forudsætninger:

  • At der ikke sker en væsentlig forværring af situationen vedrørende Covid-19, og der derfor heller ikke sker yderligere omfattende nedlukninger eller indføres væsentlige restriktioner
  • At USD-kursen forbliver tæt på niveauet ultimo regnskabsåret 2020/21

Det forventes, at det er salget af NC-202, et gradvist stigende salg af XcytoMatic efter den forventede lancering i slutningen af 2021 samt et øget salg af servicepakker, der kommer til at drive væksten i 2021/22. Fremgangen i omsætningen forventes i lighed med tidligere år især at være inden for markedssegmentet LCB, herunder kunder som arbejder med cellebaserede terapier. Der er fortsat attraktive vækstmuligheder inden for dette område. Desuden forventes NC-202 og den kommende lancering af XcytoMatic at give mulighed for, at ChemoMetec gradvist kan bevæge sig ind på nye forretningsområder, herunder bioprocessing.

ChemoMetec vil i regnskabsåret 2021/22 fortsætte udbygningen af salgs- og supportorganisationen samt styrke salgsindsatsen på såvel det amerikanske marked som i Europa og de største asiatiske markeder. Det planlægges blandt andet at åbne endnu et salgskontor i Boston for yderligere at understøtte salget i USA.

På basis af ovenstående forventer ChemoMetec i regnskabsåret 2021/22 en omsætning i niveauet DKK 316-326 mio. og et driftsresultat (EBITDA) i niveauet DKK 150-155 mio.

ChemoMetec forventer i 2021/22 at investere ca. DKK 40 mio. i produktudvikling, patenter, produktionsanlæg samt grunde og bygninger mv. Investeringsniveauet vil efter ledelsens opfattelse danne grundlag for en fortsat effektiv udvikling og patentbeskyttelse af nye innovative produkter.

img-12.jpeg

Finanskalender 2020/21

2021

  1. september Årsrapport 2020/21

  2. oktober Ordinær generalforsamling

  3. november Periodemeddelelse for 1. kvartal 2021/22

2022

  1. februar Delårsrapport for 1. halvår 2021/22

  2. maj Periodemeddelelse for 3. kvartal 2021/22

  3. september Årsrapport 2021/22

  4. oktober Ordinær generalforsamling

Udtalelser om fremtidige forhold

Ovenstående udsagn om fremtidige forhold, herunder især fremtidig omsætning og driftsresultat, er usikre og forbundet med risici. Mange faktorer vil være uden for ChemoMetecs kontrol og kan medføre, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger, som indeholdes i årsrapporten. Sådanne faktorer omfatter blandt andet væsentlige ændringer i markedsforhold, herunder udvikling i teknologi, kundeportefølje eller valutakurser.

Se endvidere afsnittet om risikoforhold.


Ledelsens beretning / Governance

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Governance

  • ☉️ Risikoforhold
  • ⚙️ Samfunnsansvar
  • ⚙️ Selskabsledelse
  • ⚙️ Bestyrelse og direktion
  • ⚙️ Aktionærforhold

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Risikoforhold

Risikoforhold

Dette afsnit indeholder et resumé af de risici, som ledelsen vurderer som de væsentligste, samt et overblik over, hvordan ChemoMetec håndterer og forsøger at begrænse disse. Miljømæssige og etiske risici er beskrevet i afsnittet "Samfundsansvar".

ChemoMetecs ledelse er ansvarlig for at vurdere de overordnede og specifikke risici i forbindelse med ChemoMetecs aktiviteter samt for implementering af passende systemer og politikker i relation til risikostyring og intern kontrol. Ledelsen søger kontinuerligt at håndtere risici på en ansvarlig og effektiv måde. Overvågning af risici og håndtering heraf indgår i en løbende risikovurdering og er integreret i den løbende rapportering til bestyrelsen.

Risici af særlig betydning for ChemoMetec er relateret til produktudvikling, kommercielle forhold, immaterielle rettigheder, produktion, nøglemedarbejdere, it-anvendelse og finansielle forhold.

Område Beskrivelse af risici Håndtering af risici
Produktudvikling Udviklingen af nye innovative produkter er forbundet med store iboende risici vedrørende teknologiske, designmæssige og rettighedsmæssige forhindringer, som kan forsinke eller standse udviklingsarbejdet. Samtidig er udviklingen forbundet med store finansielle risici. ChemoMetec bestræber sig på løbende at identificere og udvikle innovative produkter.
ChemoMetec søger løbende at sikre et indgående kendskab til eksisterende og potentielle kunders behov inden for celletælling og -analyse og baserer udviklingen af løsninger på denne indsigt kombineret med selskabets teknologiske kompetencer.
Realiseringen af ChemoMetecs strategi forudsætter, at selskabet med succes er i stand til at udvikle og introducere nye produkter på markedet. Under udviklingsprocessen foretages der løbende risikovurderinger af alle udviklingsprojekter, og der foretages ændringer af udviklingsprojekter, eller udviklingsprojekter bringes til ophør, hvis dette skønnes nødvendigt.
Risikovurderinger foretages af både de projektansvarlige samt ledelsen af udviklingsafdelingen. Risikovurderinger fremlægges på ad hoc basis til ledelsen.
Kommercielle forhold Produktlancering og positionering af ChemoMetecs produkter er forbundet med risici og er ligeledes ressourcekrævende. Forud for lancering af ChemoMetecs produkter og i forbindelse med udviklingsprocessen vurderer ledelsen løbende potentielle risici med henblik på at sikre, at de pågældende produkter har potentiale til at opnå den ønskede markedsposition. Det sker blandt andet på baggrund af en vurdering af de aktuelle markedsforhold, konkurrerende produkter og nye teknologier. Selve lanceringen af produkterne sker på basis af en veldefineret go-to-market plan.
Der er en risiko for, at ChemoMetecs markedsposition bliver forringet, hvis konkurrenter kan genskabe de patentbeskyttede teknologier uden at krænke patenterne, hvis patenter ikke holder i forbindelse med en nærmere prøvelse, eller hvis konkurrenter lancerer alternative konkurrencedygtige teknologier. Der anvendes væsentlige ressourcer på produktudvikling og udviklingssamarbejder med henblik på at fastholde ChemoMetecs markedsposition. Via en aktiv patentpolitik søges det endvidere at beskytte produkter imod kopiering.
ChemoMetecs kunder inden for Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing stiller typisk høje krav til produktionsprocesser, kvalitetsprocedurer og erstatningskrav. Ved fejl i produkter, som påvirker kundernes måle- og analyseresultater, vil der være en risiko for erstatningskrav. ChemoMetec anvender mange ressourcer på udvikling, interne og eksterne tests af samt dokumentering af sine produkter med henblik på at imødekomme kundernes krav. Endvidere foretages der løbende review og tilpasninger af forretningsbetingelser med henblik på at håndtere risici forbundet med salg til kunder.

Ledelsens beretning / Risikoforhold

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

43

Område Beskrivelse af risici Håndtering af risici
Immaterielle rettigheder Der er en iboende risiko for, at ikke alle patentansøgninger vil føre til udstedte patenter, ligesom der ikke kan gives sikkerhed for, at udstedte patenter ikke vil blive anfægtet.
Der er også en risiko for, at andre bevidst krænker ChemoMetecs immaterielle rettigheder. Endvidere er der en risiko for, at andre – uanset om de er berettiget hertil eller ej – mener, at ChemoMetec krænker deres patenter eller rettigheder, og som følge heraf aktivt håndhæver disse påståede rettigheder.
Patentstridigheder kan være omkostningskrævende, men kan også hindre ChemoMetec i at markedsføre produkter. Håndteringen af ChemoMetecs patenter, herunder patentansøgninger, sker i et tæt samarbejde mellem udviklingsafdelingen og juridiske eksperter.
Der afsættes løbende væsentlige ressourcer til patentsøgninger med henblik på at sikre, at ChemoMetec har såkaldt freedom-to-operate eller for at sikre, at andre ikke krænker selskabets immaterielle rettigheder. I de enkelte situationer vil selskabets ledelse tage stilling til, hvordan der skal reageres i en given situation, specielt under hensyntagen til den risiko der vurderes at være forbundet hermed.
Markedsforhold og global ustabilitet I takt med den stigende aktivitet på stadig flere markeder udsættes ChemoMetec i stigende omfang for risici forbundet med skiftende politiske, handels-politiske og regulatoriske regimer samt forretningspraksis, som blandt andet kan påvirke efterspørgsel, handelsvilkår, importregler, finansielle transaktioner, logistik mv.
Der er fortsat knyttet usikkerhed til omfanget, varigheden og konsekvenserne af Covid-19, og effekterne af Covid-19 kan have en yderligere og ikke forudset negativ effekt på vores aktiviteter og finansielle resultater. ChemoMetec afvejer løbende disse risici i forhold til konkrete markedsmuligheder og udvikler aktiviteterne i tæt samarbejde med erfarne og lokalkendte eksperter og medarbejdere. ChemoMetec søger desuden løbende at styrke sine forretningsgange vedr. håndtering af koncernens forretningspraksis og etiske standarder, så medarbejdere, der beskæftiger sig med salg, markedsføring, indkøb osv. får de bedst mulige forudsætninger og vejledning i, hvordan man håndterer de givne situationer og markedsforhold.
ChemoMetec overvåger og søger løbende at afdække risici knyttet til Covid-19. På basis heraf vurderes og iværksættes relevante initiativer på tværs af værdikæden og virksomheden med henblik på at begrænse de negative forretningsmæssige, økonomiske og sundhedsmæssige konsekvenser af Covid-19.
Produktion Produktionen foregår på få lokationer, og som følger heraf vil brand, hærværk og lignende på en af lokationerne kunne medføre væsentlige driftsforstyrrelser eller driftsafbrydelser. Længerevarende driftstop vil påvirke leveringsevnen i en periode.
Produktionen er endvidere afhængig af, at leverandører kontinuerligt kan levere råvarer og andre komponenter af den fornødne kvalitet, og at disse leveres til tiden. Der er implementeret en række tiltag med henblik på at mindske risikoen, herunder brandsikring. Herudover forsøges det at opretholde et minimumslager af færdigvarer for at reducere konsekvenserne ved driftsstop.
Der er en løbende dialog med kritiske leverandører for at sikre, at råvarer og andre komponenter har den fornødne kvalitet, og at leverandørerne tilpasser deres produktion i takt med en stigende efterspørgsel. Selskabet forsøger også at opbygge et lager af kritiske råvarer og komponenter, ligesom det forsøges at identificere mindst to leverandører til hver varegruppe.
Nøglemedarbejdere For fortløbende at kunne udvikle innovative produkter og sikre tilfredsstillende økonomiske resultater er det nødvendigt at kunne tiltrække, udvikle og fastholde de rette medarbejdere. Med henblik på fortsat at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere med de rette kompetencer fokuserer ChemoMetec på udviklingen af den enkelte medarbejder, på løbende karriereudvikling og på at give medarbejderne en betydelig grad af ansvar.
It-sikkerhed Afviklingen af den daglige drift er i høj grad afhængig af it, herunder afvikling af produktionsordre, kundesupport, forsendelser og fakturering. It-nedbrud af længerevarende karakter vil påvirke driften.
Hackeres eventuelle indtrængen i ChemoMetecs it-systemer og andre forsøg på økonomisk it-kriminalitet, herunder tyveri af forretningskritisk viden, såsom data om produkter, teknogier, kundelister mv., vil kunne påvirke de fremtidige resultater. ChemoMetec vurderer og tilpasser løbende it-anvendelsen, herunder også it-infrastrukturen og -sikkerheden.
ChemoMetec har implementeret en række sikkerhedsprocedurer og back-up-rutiner med henblik på at imødegå it-kriminalitet, it-nedbrud og tab af data. Målet er løbende at styrke de tekniske muligheder for at beskytte, identificere og reagere i forbindelse med forsøg på uretmæssig indtrængen i ChemoMetecs it-infrastruktur.
Finansielle forhold Finansielle risici omfatter valuta-, rente-, likviditets- og kreditrisici. ChemoMetec er særligt eksponeret imod USD.
De finansielle risici og styringen heraf er uddybet i note 4.7. Styringen af de finansielle risici sker centralt i finansfunktionen i henhold til de af bestyrelsen vedtagne politikker og instrukser. Der er ikke i regnskabsåret foretaget kurssikring af penge-strømme og positioner i udenlandsk valuta.

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Samfundsansvar

Samfundsansvar

Redegørelse om samfundsansvar og mangfoldighed

Som en international virksomhed er vi bevidste om den påvirkning, vores virksomhed har på vores omgivelser og interessenter. Derfor er det vigtigt for os, at ChemoMetec driver sin virksomhed på en ansvarlig og etisk måde i overensstemmelse med gældende regulering og standarder, og at vi tager ansvar i de lande og

lokalsamfund, hvor vi udøver vores virksomhed. Det er således væsentligt for os, at vores fortsatte vækst og udvikling sker på et bæredygtigt grundlag, og at vi løbende søger at bidrage positivt til udviklingen inden for vores forretningsområder.

Vi tænker langsigtet og bredt i vores arbejde med samfundsansvar. Det er naturligt for os, da vores virksomhed bygger på

udvikling og salg af produkter, der typisk anvendes i mange år, ligesom opbygning og fastholdelse af tætte og langsigtede relationer med kunder og slutbrugere er afgørende for den fortsatte værdiskabelse i ChemoMetec.

Vores arbejde med samfundsansvar tager udgangspunkt i de ti principper i FN's Global Compact.

ChemoMetec har valgt at prioritere arbejdet med samfundsansvar inden for tre områder, som kan sammenfattes under overskrifterne klima og miljø, sociale forhold og medarbejderforhold samt relationer til omverdenen. Bestyrelsen har godkendt politikkerne, som relaterer sig til samfundsansvar og de tre områder.

For en beskrivelse af ChemoMetecs forretningsmodel henvises til afsnittet "Vores forretningsmodel".

De væsentligste principper kan sammenfattes således:

Klima og miljø

ChemoMetec bestræber sig på at drive forretning på en sikker og miljøvenlig måde, og vi har løbende fokus på at reducere påvirkningen af klima og miljø under hensyntagen til typen af vores virksomhed.

Sociale forhold og medarbejderforhold

ChemoMetec støtter og respekterer internationalt vedtagne grundlæggende menneskerettigheder, og vi behandler vores medarbejdere med værdighed og respekt. Vi arbejder aktivt for at sikre, at der ikke sker krænkelser af menneskerettighederne.

ChemoMetec tager ansvar for medarbejdernes trivsel. Vi tilbyder gode medarbejderforhold, sunde og sikre arbejdsforhold og et inspirerende arbejdsmiljø. Vi ønsker at fremme diversitet, da vi tror på, at en diversificeret medarbejdergruppe øger den værdi, vi skaber for alle vores interessenter.

Relationer til omverdenen

ChemoMetecs omdømme som en troværdig samarbejdspartner er af afgørende betydning, og derfor er alle medarbejdere informeret om vores politikker vedrørende korruption og compliance. Vores mål er at leve op til en høj etisk standard og at sikre vores forretning mod korruption.

img-13.jpeg


Ledelsens beretning / Samfundsansvar

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Klima og miljø

Vi har fokus på at minimere vores negative indvirkning på både det globale klima og det lokale miljø, og det sker gennem en målrettet indsats for at sikre et ansvarligt forbrug af de anvendte ressourcer.

Vores direkte påvirkning af det eksterne miljø sker primært i forbindelse med produktion af vores instrumenter og de dertil hørende engangsartikler, herunder brug af plastik til vores engangskassetter. ChemoMetecs aktiviteter medfører dog ingen væsentlige risici for klima og miljø, men vi er selvfølgelig opmærksomme på ressourceanvendelsen og miljøpåvirkningen i forbindelse med udvikling og produktion af vores produkter. Desuden fokuserer vi på at reducere vores indvirkning på klima og miljø i den samlede værdikæde, herunder fx i forbindelse med indkøb, fragt og rejseaktivitet.

img-14.jpeg

Vi søger løbende gennem ansvarlige og bæredygtige løsninger i vores produktion at reducere den negative påvirkning af miljøet. Vi har således integreret en række CSR-hensyn i vores politikker for investeringer og leverandøraftaler, og hensynet til miljø- og klimaforhold indgår i forbindelse med godkendelsen af investeringer. Der stilles ligeledes krav til leverandører om efterlevelse af FN Global Compacts principper, og ved udgangen af 2020/21 fulgte hovedparten af selskabets større leverandører således principperne.

Der er fortsat i 2020/21 foretaget flere investeringer i produktionen med henblik på at udvide produktionskapaciteten samt at opnå en bedre udnyttelse af ressourcerne, herunder mindske spildet og energiforbruget. Der er endvidere gennemført en udskiftning af facaden og vinduerne på vores ejendom i Allerød, blandt anden med henblik på at mindske energiforbruget.

Vi er endvidere overgået til alene at anvende grøn energi på vores faciliteter i Allerød, hvor ca. 95% af det totale energiforbrug i den samlede virksomhed finder sted.

I forbindelse med udvikling af nye produkter indgår der i stadig højere grad overvejelser om, hvilke materialer der anvendes, og disses påvirkning af det eksterne miljø i produktets samlede livscyklus. Det er samtidig en vigtig parameter for ChemoMetec, at de materialer, der indgår i vores produkter og forbrugsvarer, kan accepteres af kunderne.

Engangskassetter til vores NucleoCounter-instrumenter er produceret i plastik, og celleprøven, der skal analyseres, suges op i denne kassette forud for analysen af prøven. Vi undersøger løbende mulighederne for at reducere den anvendte mængde plast, men kravene til kassetternes kvalitet sætter nogle begrænsninger. Der kan desuden ikke anvendes genbrugsplast til produktionen af kassetterne, da renheden i genbrugsplast ikke er tilstrækkelig høj til at blive godkendt til brug i analyseprocesser. De brugte kassetter kan samtidig ikke genanvendes, da de indeholder organisk materiale – de bliver derfor indsamlet og destrueret i henhold til gældende lovgivning for denne type materiale.

I 2020/21 har rejseaktiviteten i ChemoMetec ligget på et væsentligt lavere niveau end normalt på grund af restriktionerne knyttet til Covid-19. I perioden med Covid-19 har vi i stort omfang anvendt forskellige digitale løsninger i forbindelse med serviceringen af vores eksisterende kunder og i salgsarbejdet i forhold til potentielle, nye kunder. Vi vil fremover aktivt vurdere og optimere vores rejseaktivitet på basis af de erfaringer, vi har opnået med de digitale løsninger.

Der anvendes p.t. ikke måltal eller KPI'er inden for området klima og miljø.

img-15.jpeg

ChemoMetec har fravalgt brug af farvestoffet trypanblå for at beskytte brugerne

Når der skal foretages en celletælling, er der brug for farve, der markerer de celler, man ønsker at tælle. Ofte er formålet at måle antallet af levende og døde celler. Den gængse standard til dette formål er brug af farvestoffet trypanblå, der farver de døde celler, mens de levende celler ikke påvirkes af farven. Udfordringen med trypanblå er, at farvestoffet er farligt at bruge for dem, der foretager celletællingen. Stoffet kan ifølge videnskabelige undersøgelser blandt andet være cancerfremkaldende og medføre genetiske ændringer hos brugerne.

Derfor har ChemoMetec fravalgt dette farvestof og anvender i stedet fluorescerende farver til markering/farvning af cellerne. Dette er en effektiv og sikker metode, og da farvestofferne samtidig er indeholdt i den engangskassette, der anvendes til målinger, kommer brugerne af ChemoMetecs produkter ikke i kontakt med nogen former for potentielt skadelige kemikalier.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Samfundsansvar

Sociale forhold, medarbejderforhold og mangfoldighed

Inden for området sociale forhold og medarbejderforhold har ChemoMetec CSR-politikker, der vedrører medarbejderforhold, rekruttering af nye medarbejdere, krav om overholdelse af grundlæggende menneskerettigheder samt forebyggelse af diskrimination. Det er herudover en målsætning at opnå mangfoldighed i den samlede organisation samt en sund og sikker arbejdsplads.

ChemoMetec har ingen væsentlige CSR-risici forbundet med sociale forhold og medarbejderforhold og anvender p.t. ikke måltal eller KPI'er ud over måltal for kønsammensætningen.

Det er vores mål at opnå en fornuftig repræsentation af begge køn i såvel lederkredsen som bestyrelsen ud fra et ønske om at styrke selskabets alsidighed, samlede kompetencer og skabe bedre beslutningsprocesser. Det er bestyrelsens mål, at dens medlemmer bedst muligt skal supplere hinanden i forhold til alder, baggrund og køn m.m. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet. Dog vil indstillingen af kandidater altid ske med udgangspunkt i en vurdering af de enkelte kandidaters kompetencer, disses match med behovene og bidrag til bestyrelsens samlede effektivitet.

Det er vores målsætning, at begge køn skal have en minimumsrepræsentation på 25% i såvel lederkredsen som bestyrelsen. I lederkredsen lever ChemoMetec A/S samlet op til sin målsætning om en andel på 25% repræsentation af begge køn, og når der skal rekrutteres nye ledere, lægges der vægt på at identificere kandidater af begge køn og skabe lige vilkår. Ved udgangen af regnskabsåret 2020/21 bestod lederkredsen af 61% mænd og 29% kvinder. Også i bestyrelsen lever ChemoMetec op til målsætningen, da bestyrelsen er sammensat af tre mænd og én kvinde, som tiltrådte i forbindelse med den seneste ordinære generalforsamling. I henhold til Erhvervsstyrelsens vejledning om måltal og politikker for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen svarer denne sammensætning af bestyrelsen til en ligelig kønsmæssig fordeling, hvorfor der for nærværende ikke er opstillet nye måltal.

ChemoMetec ønsker at skabe lige vilkår og muligheder for alle medarbejdere uanset køn, nationalitet, religion eller alder. I de løbende medarbejdersamtaler indgår derfor blandt andet forhold omkring vilkår og muligheder, ligesom alle kandidater med de rette kompetencer og ambitioner opfordres til at søge ved rekruttering af nye medarbejdere.

ChemoMetec ønsker at være en sikker og sund arbejdsplads, hvor der lægges vægt på medarbejdernes sundhed og trivsel. Der arbejdes målrettet på at have et sik

img-16.jpeg

kert arbejdsmiljø, hvor arbejdsskader undgås, og på at skabe et velfungerende psykisk arbejdsmiljø, der fremmer den enkelte medarbejders trivsel og udvikling. I det forløbne regnskabsår har der været to mindre arbejdsulykker.

ChemoMetec har arbejdsmiljørepræsentanter, der løbende i samarbejde med ledelsen følger arbejdsmiljøet. Ledelsen følger løbende op på sygefraværet, og der afholdes samtale med de medarbejdere, der har et relativt højt fravær. I det forløbne år var sygefraværet på 5% mod 2% året før. For at understøtte medarbejdernes sundhed tilbyder ChemoMetec endvidere et sundt og varieret udbud af mad i kantiner.

Det er ledelsens vurdering, at det på baggrund af den fortsatte indsats i det forløbne år er lykkedes at opretholde et sundt og sikkert arbejdsmiljø i virksomheden.


Ledelsens beretning / Samfundsansvar

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Relationer til omverdenen

ChemoMetecs forhold til omverdenen, herunder kunder, leverandører, distributører og andre samarbejdspartnere bygger på aftaler og kontrakter, som indeholder en række standardkrav med henblik på at minimere risici og drive en forsvarlig forretning. Standardkravene omfatter typisk krav om kvalitet og leveringssikkerhed, men også ansvarlighed, herunder bl.a. hensyn til miljø, menneskerettigheder og antikorruption. Det er vores politik, at disse standardkrav indarbejdes ved fornyelse af eksisterende kontrakter og ved indgåelse af nye. På basis af den viden, som ChemoMetec er i besiddelse af, vurderes det, at der er et tilfredsstillende niveau hos leverandører m.fl.

Da ChemoMetec opererer globalt, herunder også på markeder, hvor korruption og bestikkelse er mere udbredt end på de vestlige markeder, er der en potentiel CSR-risiko forbundet hermed. Med henblik på at minimere risikoen indarbejdes der løbende krav om anti-korruption ved fornyelse af alle nye distributøraftaler, ligesom alle i ChemoMetecs organisation er informeret om, at korruption ikke accepteres. Ledelsen har ikke kendskab til tilfælde af korruption i det forløbne regnskabsår.

CSR – nøgletal*

2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17
Miljø og klima
Energiforbrug GJ 121.350 96.238 74.257 53.808 45.057
Energiforbrug pr. fuldtidsmedarbejder GJ 948 944 874 780 693
Energiforbrug pr. DKK mio. omsætning GJ 432 449 423 478 499
Vedvarende energi, andel % 25 - - - -
Vandforbrug 657 866 913 983 539
Vandforbrug pr. fuldtidsmedarbejder 5 8 11 14 8
Vandforbrug pr. DKK mio. omsætning 2 4 5 9 6
Sociale forhold
Antal fuldtidsmedarbejdere FTE 128 102 85 69 65
Kønsfordeling % (K/M) 34/66 63/37 64/36 67/33 76/24
Kønsfordeling for øvrige ledelseslag % (K/M) 29/61 61/29 61/29 67/33 67/33
Medarbejder-omsætningshastighed % 16 30 32 27 14
Sygefravær Dage/FTE 5 2 1 2 1
Governance
Bestyrelsens kønsfordeling % (K/M) 25/75 0/100 0/100 0/100 0/100
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder % 100 100 100 92 100
Lønforskel mellem CEO og medarbejdere Gange 14 13 10 5 3
  • Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med definitionerne i "ESG-hoved- og nøgletal i årsrapporten" udgivet af Finansforeningen, FSR og Nasdaq i december 2020, med undtagelse af "Lønforskel mellem CEO og medarbejdere", som er beregnet på basis af medarbejdernes gennemsnitlige løn og ikke medianlønnen.

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Selskabsledelse

Selskabsledelse

Redegørelse for Selskabsledelse

ChemoMetecs bestyrelse og direktion lægger vægt på, at der udøves god selskabsledelse, da det vurderes at være en forudsætning for langsigtet værdiskabelse samt etablering af troværdighed i forhold til aktionærer, medarbejdere, kunder og øvrige interessenter.

Anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse vedrørende god selskabsledelse (indgår som en del af Nasdaq Nordics regelsæt "Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares"), gældende børsregler, myndighedskrav, praksis på området og interne regler sætter rammen for ChemoMetecs selskabsledelse.

Anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse følges med nogle undtagelser, som primært kan henføres til ChemoMetecs størrelse og forretningsmodel. ChemoMetec har blandt andet valgt at lade den samlede bestyrelse varetage revisionsudvalgets opgave, ligesom der heller ikke er etableret øvrige bestyrelsesudvalg.

Komitéen for god Selskabsledelse har fremlagt reviderede anbefalinger for god selskabsledelse, og disse træder i kraft for regnskabsår, der begynder den 1. januar 2021 eller senere. Ledelsen i ChemoMetec vil i det kommende regnskabsår forholde sig til de reviderede anbefalinger og for regnskabsåret 2021/22 udarbejde den lovpligtige redegørelse for selskabsledelse i overensstemmelse med de reviderede anbefalinger.

ChemoMetecs lovpligtige redegørelse for selskabsledelse for regnskabsåret 2020/21 findes på selskabets hjemmeside www.chemometec.com under "IR" og punktet "Corporate Governace", Lovpligtig redegørelse for selskabsledelse (https://chemometec.com/wp-content/uploads/2021/09/Lovpligtig-redegoerelse-for-virksomhedsledelse.pdf).

Ledelsesstruktur

ChemoMetec har en todelt ledelsesstruktur, som består af bestyrelsen og direktionen. Bestyrelsen udpeges af aktionærerne og fører tilsyn med direktionen. Bestyrelsen og direktionen er uafhængige af hinanden.

Bestyrelsen

Bestyrelsen varetager selskabets overordnede ledelse og træffer beslutninger om den strategiske udvikling, kapitalstruktur, risikoforhold, køb og salg af virksomheder samt større udviklings- og investeringsprojekter. Desuden fører bestyrelsen i bred forstand tilsyn med selskabet og fører kontrol med, at dette ledes på forsvarlig vis og i overensstemmelse med lovgivning og vedtægter.

Ifølge selskabets vedtægter vælger generalforsamlingen tre til syv medlemmer. Bestyrelsen består for øjeblikket af fire medlemmer, som alle er generalforsamlingsvalgte og vælges for ét år ad gangen med mulighed for genvalg.

img-17.jpeg

Vedtægterne indeholder ingen særlige restriktioner vedrørende valg af bestyrelsesmedlemmer.

To af de fire bestyrelsesmedlemmer vurderes som ikke uafhængige, jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Bestyrelsesformand Preben Køning er partner i det advokatfirma, der yder juridisk rådgivning til selskabet og har ligeledes været medlem af bestyrelsen i mere end 12 år, og Martin Glensbjerg er ansat i selskabet som COO.

I regnskabsåret 2020/21 blev der afholdt ni bestyrelsesmøder, hvor alle bestyrelsesmedlemmer var til stede.

Oplysninger om de enkelte bestyrelsesmedlemmer findes i afsnittet "Bestyrelse og direktion".

Direktionen

Direktionen ansættes af bestyrelsen og har ansvaret for selskabets daglige ledelse, herunder den driftsmæssige udvikling og de finansielle resultater. Direktionen er ansvarlig for at gennemføre strategien og de overordnede beslutninger, som er godkendt af bestyrelsen.

Direktionen består af den administrerende direktør.

Vederlag til bestyrelse og direktion

Honoreringen af ChemoMetecs bestyrelse og direktion sker på baggrund af en veder


Ledelsens beretning / Selskabsledelse

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

lagspolitik, som er godkendt af generalforsamlingen. Godkendelse af den gældende vederlagspolitik fandt sted på den ordinære generalforsamling den 8. oktober 2020.

ChemoMetecs vederlagspolitik er tilgængelig på selskabets hjemmeside www.chemometec.com under "IR" og punktet "Vederlagspolitik" https://chemometec.com/wp-content/uploads/2021/09/Vederlagspolitik.pdf

Det overordnede formål med vederlagspolitikken er at:

  • Levere resultater i overensstemmelse med den overordnede strategi og de årlige planer.
  • Sikre at ChemoMetec er i stand til at tiltrække, motivere og fastholde højtkvalificerede medlemmer af bestyrelsen og direktionen.
  • Sikre sammenfald mellem på den ene side ledelsens interesser og på den anden side ChemoMetecs og aktionærernes interesser.
  • Tilvejebringe transparens, så aktionærerne kan vurdere grundlaget for vederlæggelsen af direktionen og bestyrelsen i ChemoMetec.

Bestyrelsens vederlag består af et fast honorar. Medlemmer af bestyrelsen modtager ikke nogen former for incitamentsaflønning, dog kan medlemmer af bestyrelsen i deres egenskab af medarbejdere være omfattet af incitamentsordninger.

I regnskabsåret 2020/21 udgjorde honoraret til bestyrelsen DKK 685.000 (2019/20: DKK 440.000), jf. note 2.4. Som følge af udviklingen og væksten i ChemoMetec over de seneste år blev det samlede vederlag til bestyrelsen forhøjet i 2020/21, så det i højere grad afspejler markedsniveauet for lignende selskaber. Honoraret til bestyrelsesformanden var uændret DKK 360.00, honoraret til næstformanden blev forhøjet til DKK 150.000 (fra DKK 40.000), og honoraret til de øvrige bestyrelsesmedlemmer blev forhøjet til DKK 100.000 (fra DKK 40.000). Endvidere blev antallet af bestyrelsesmedlemmer forøget fra tre til fire på den ordinære generalforsamling i 2020, hvor Kristine Færch tiltrådte som nyt bestyrelsesmedlem.

Direktionens vederlag består af en fast grundløn, en variabel kontantbaseret incitamentsordning knyttet til finansielle resultatkriterier og andre sædvanlige personalegoder. Bestyrelsen kan under særlige omstændigheder beslutte også at tildele en direktør en ekstraordinær engangsbonus. Kombinationen af fast og incitamentsbaseret vederlag er valgt for at underbygge formålet med vederlagspolitikken.

I 2020/21 udgjorde vederlaget til direktionen DKK 9,0 mio. (2019/20: DKK 4,4 mio., ekskl. fratrædelsesgodtgørelse til den tidligere administrerende direktør), og heraf udgjorde den resultatafhængige bonus DKK 6,0 mio.

Læs mere om bestyrelsens og direktionens vederlag i note 2.4. og i vederlagsrapporten for 2020/21, der er tilgængelig på selskabets hjemmeside www.chemometec.com under "IR" og punktet "Vederlagsrapport for 2020/21" https://chemometec.com/wp-content/uploads/2021/09/Vederlagsrapport.pdf

Kontrol og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen

Bestyrelsen i ChemoMetec har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder også overholdelse af lovgivningen mv.

Formålet med selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen er:

  • At sikre en rettidig, retvisende og informativ regnskabsrapportering i henhold til gældende regnskabslovgivning og oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
  • At skabe grundlag for en effektiv intern økonomisk styring og budgetopfølgning.
  • At minimere muligheden for fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.

Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens instruktioner til direktionen samt i øvrige politikker, procedurer og kodeks.

Bestyrelsen godkender ChemoMetecs overordnede politik for finans-, valuta- og risikostyring. Bestyrelsen drøfter tillige væsentlige skøn og usikkerheder ved regnskabsaflæggelsen.

ChemoMetec har en relativ lille organisation, hvor kun få medarbejdere varetager administrative opgaver, herunder bogholderi og regnskabsmæssige registreringer og afstemninger. Den begrænsede organisation vanskeliggør på visse punkter en egentlig funktionsadskillelse. På disse områder har selskabet indført supplerende kontroller, der har til hensigt at forhindre uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.

Direktionen foretager løbende en vurdering af risici inklusive risici, som direkte påvirker regnskabsaflæggelsen, risici relateret til generelle it-kontroller, herunder it-nedbrud, og tab af data samt risici relateret til svig og uregelmæssigheder.

Bestyrelsen og direktionen modtager løbende finans- og salgsrapportering samt kommentarer vedrørende den økonomiske og forretningsmæssige udvikling i ChemoMetec.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Bestyrelse og direktion

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

Preben König (1950)

Formand for bestyrelsen

Medlem af bestyrelsen i ChemoMetec A/S siden oktober 2000. Genvalgt i 2020.

img-18.jpeg

Er ikke uafhængig, jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen, da Preben König er partner i det advokatfirma, der yder juridisk rådgivning til selskabet, og ligeledes har været medlem af bestyrelsen i mere end 12 år.

Stilling

Advokat (H), König Advokater I/S
Direktør i König Advokataktieselskab, PK 1 ApS og PK 2 Holding Advokatanpartsselskab og ApS af 14. juli 1984.

Bestyrelsesposter

Formand for bestyrelsen for Co-Ros Fond, Invest 1998 A/S, J. Pihl & Co. Holding A/S, Nordenergie A/S, Ring Master A/S, Scancontact A/S, Select Sport A/S, Select Sport Invest A/S, Tandlæge Peter Eriksen ApS, VBT A/S og Vendsyssel Seafood A/S.
Medlem af bestyrelsen for Precision Technic Defence A/S og City Renovation A/S.

Særlige kompetencer

Erhvervsjuridiske forhold og generel selskabsledelse.

Martin Glensbjerg (1959)

Næstformand for bestyrelsen

Bestyrelsesmedlem i ChemoMetec A/S siden oktober 2013. Genvalgt i 2020.

img-19.jpeg

Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S i perioden 2001-2010.
Bestyrelsesmedlem i ChemoMetec Holding A/S og Sani Membranes ApS.

Er ikke uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen, da Martin Glensbjerg er ansat i selskabet som COO.

Stilling

COO i ChemoMetec A/S og medstifter af ChemoMetec A/S.
Direktør i ChemoMetec Holding A/S og HMG Technology ApS.

Særlige kompetencer

Produktudvikling og projektledelse samt produktion og forretningsudvikling.

Kristine Færch (1976)

Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S siden oktober 2020.

img-20.jpeg

Er uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen.

Stilling

Leder af den kliniske forskning inden for forebyggelse af diabetes på Steno Diabetes Center Copenhagen og professor på Biomedicinsk Institut på Københavns Universitet.

Særlige kompetencer

Erfaring inden for forskning og udvikling, bred biologisk ekspertise samt indgående kendskab til arbejdet og udfordringerne i den kundegruppe, som ChemoMetec især henvender sig til.

Peter Reich (1962)

Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S siden oktober 2014. Genvalgt i 2020.

img-21.jpeg

Er uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen.

Stilling

Direktør og medejer af teleskabet ipvision a/s samt direktør i Voicelink ApS, Jore ApS, Soft Invest Holding ApS, Bulltrading ApS, IPV Holding ApS og Soft Holding ApS.

Bestyrelsesposter

Medlem af bestyrelsen for Leto Leasing P/S og BPM Micro ApS.

Særlige kompetencer

Strategi og forretningsudvikling, generel selskabsledelse, specifikt salg og marketing.


Ledelsens beretning / Bestyrelse og direktion

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Direktion

Steen Søndergaard (1959)

Administrerende direktør siden januar 2020.

Direktør i SN IT Invest
ApS, SN IT Invest II
ApS og SPOS A/S.

img-22.jpeg

Bestyrelsesposter

Medlem af bestyrelsen for SPOS A/S

Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser

Antal styk Købt i 2020/21 Solgt i 2020/21 Beholdning pr. 30. juni 2021
Preben König 0 0 3.842
Martin Glensbjerg 0 700.000 600.000
Kristine Færch 50 0 50
Peter Reich 0 0 0
Steen Søndergaard 0 0 0

Aktiebesiddelserne omfatter såvel direkte ejerskab som indirekte ejerskab gennem kontrollerede selskaber.

img-23.jpeg


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsens beretning / Aktionærforhold

Aktionærforhold

Aktieinformation

ChemoMetec-aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen og indgår i MidCap-indekset. Aktien er registreret under fondskoden DK0060055861 og er udstedt med en stykstørrelse på DKK 1. Aktierne er omsætningspapirer uden indskrænkninger i omsættelighed, udstedt til ihændehaveren og giver én stemme pr. aktie af DKK 1.

Aktiekapital

Aktiekapitalen i ChemoMetec bestod pr. 30. juni 2021 af 17.402.479 aktier af DKK 1 og udgjorde således DKK 17.402.479. Der er ikke sket ændringer i aktiekapitalens størrelse i det forløbne regnskabsår.

Aktien sluttede regnskabsåret i kurs 843,5 mod kurs 315,0 ved forrige regnskabsårs afslutning. Markedsværdien af selskabets aktier er således steget til DKK 14.679 mio.

fra DKK 5.482 mio., hvilket svarer til en stigning på 168%. Til sammenligning steg OMX Copenhagen MidCap PI indekset på Nasdaq i samme periode med 56%.

I 2020/21 blev der handlet i alt ca. 17,4 mio. ChemoMetec-aktier via Nasdaq Copenhagen, svarende til 100% af aktiekapitalen på 17,4 mio. aktier. Omsætningen blev på omkring DKK 8,6 mia., hvilket er en stigning på 35% i forhold til året før.

Ejerforhold

Ved regnskabsårets begyndelse var der i alt 8.986 navnenoterede aktionærer, mens der ved årets afslutning den 30. juni 2021 var i alt 12.580, som repræsenterede 96,8% af selskabets aktiekapital.

img-24.jpeg
Kursudvikling

ChemoMetec – OMX Copenhagen Mid Cap PI (indekseret)

ChemoMetec ønsker på bedst mulige måde at kunne servicere sine aktionærer med information om selskabet, hvorfor alle aktionærer opfordres til at lade deres aktier notere på navn i selskabets ejerbog og via selskabets aktionærportal på hjemmesiden, https://chemometec.com/about/investor-relations/.

Følgende aktionærer har over for ChemoMetec oplyst at eje mere end 5% af selskabets aktiekapital:

ChemoMetec Holding,
Næsbyholmvej 2,
2700 Brønshøj, Danmark 10,34%

ChemoMetec Holding A/S reducerede den 2. oktober 2020 sin beholdning af aktier i ChemoMetec A/S til 1.800.000 aktier svarende til 10,34% af aktiekapitalen. Det blev i samme forbindelse oplyst, at Martin Glensbjerg, næstformand for bestyrelsen, via sit medejerskab af ChemoMetec Holding A/S havde reduceret sin indirekte besiddelse af aktier med 700.000 aktier til 600.000 aktier.

ChemoMetec ejede pr. 30. juni 2021 ingen egne aktier.

Selskabets vedtægter indeholder ingen grænser for ejerskab eller stemmeret. Hvis der fremsættes et tilbud om overtagelse af selskabets aktier, vil bestyrelsen – i overensstemmelse med lovgivningen – forholde sig åbent hertil og formidle tilbuddet til aktionærerne, ledsaget af bestyrelsens kommentarer.

ChemoMetec har ikke indgået væsentlige aftaler, som påvirkes, ændres eller udløber, hvis kontrollen i selskabet ændres.

Bestyrelsesbeslutninger og forslag til generalforsamlingen

Resultatdisponering

Bestyrelsen foreslår, at årets resultat på DKK 87,9 mio. overføres til næste år, jf. dog nedenfor.

Udbytte

Bestyrelsen vil på den ordinære generalforsamling stille forslag om, at der udbetales et udbytte for regnskabsåret 2020/21 på DKK 4,0 pr. aktie (se også note 4.3) svarende til en udbyttebetaling på DKK 69,6 mio.

Det er tredje år, at der stilles forslag om udbetaling af udbytte, og forslaget skal blandt andet ses i lyset af det fortsat gode resultat i regnskabsåret 2020/21.

ChemoMetec har ikke fastlagt en konkret fremtidig udbyttepolitik, men overvejelser vedrørende eventuelle udbyttebetalinger vil ske under hensyntagen til selskabets kapitalforhold, likviditetsbehov, økonomiske resultater samt de strategiske planer.


Ledelsens beretning / Aktionærforhold

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Øvrige forslag

Bestyrelsen fremsætter forslag om, at bestyrelsen fortsat bemyndiges til på vegne af selskabet at erhverve egne aktier i selskabet.

Det konkrete forslag vil fremgå af indkaldelsen til den ordinære generalforsamling.

Investor relations

Det er ChemoMetecs ambition at sikre et højt og troværdigt informationsniveau. Selskabet lægger således vægt på at videregive åben og relevant information til selskabets aktionærer og øvrige interessenter og ønsker samtidig at indgå i en aktiv dialog med disse.

Kommunikationen med investorer, analytikere, pressen og øvrige interessenter finder sted via løbende offentliggørelse af meddelelser. Information om ChemoMetecs resultater og udvikling er tilgængelig på selskabets website.

Aktionærer, analytikere, investorer, børsmæglerselskaber samt andre interesserede, der har spørgsmål vedrørende ChemoMetec, bedes henvende sig til:

ChemoMetec A/S
Gydevang 43
3450 Allerød

Kontakt: CEO Steen Søndergaard (efter 1. oktober 2021: CFO Bent Faurskov)

Telefon: 48 13 10 20
E-mail: [email protected]

Generalforsamling

Selskabets ordinære generalforsamling afholdes torsdag den 14. oktober 2021 kl. 17.30 i Nordsjællands Konferencecenter i Allerød.

Meddelelser til Nasdaq Copenhagen i 2020/21

2020

  1. juli Præcisering af forventninger til omsætning og driftsresultat
  2. september Årsrapport 2019/20
  3. september Indkaldelse til generalforsamling
  4. oktober Storaktionærmeddelelse samt meddelelse om ledende medarbejders aktiesalg
  5. oktober Forløb af ordinær generalforsamling
  6. oktober Opjustering af omsætning og driftsresultat
  7. november Periodemeddelelse for 1. kvartal 2020/21
  8. december Opjustering af omsætning og driftsresultat

2021

  1. februar Delårsrapport for 1. halvår 2020/21
  2. marts Opjustering af omsætning og driftsresultat
  3. april Ændring i ledelsen
  4. maj Periodemeddelelse for 3. kvartal 2020/21
  5. maj Opjustering af omsætning og driftsresultat
  6. juni Finanskalender for 2021/22
  7. juni Ansættelse af ny CFO

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Retemme

Påtegninger

  • Ledelsespåtegning
  • Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Ledelsespåtegning
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2020 til 30. juni 2021 for ChemoMetec A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2021 og resultatet af koncernens samt selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2020 til 30. juni 2021.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.

Det er vores opfattelse, at årsrapporten for ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2020 - 30. juni 2021 med filnavn ChemoMetec-2021-06-30.zip i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Allerød, den 16. september 2021

Direktion

Steen Søndergaard
Administerende direktør (CEO)

Bestyrelse

Preben König
Formand

Martin Glensbjerg
Næstformand

Kristine Færch
Peter Reich


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Til kapitalejerne i ChemoMetec A/S

Konklusion

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2020 - 30. juni 2021, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2020 - 30. juni 2021 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.

Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til bestyrelsen.

Grundlag for konklusion

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse

standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet". Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1 i forordning (EU) nr. 537/2014.

Vi blev første gang valgt som revisor for ChemoMetec A/S den 31. august 2001 for regnskabsåret 2001/02. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutningen i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 20 år frem til og med regnskabsåret 2020/21.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.

Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.


Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
57

Centrale forhold ved revisionen

Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2020/21. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.

Værdiansættelse af færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter

Den regnskabsmæssige værdi af koncernens færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter udgør DKK 55,6 mio. pr. 30. juni 2021, svarende til 16,1% af koncernens samlede balancesum. Værdien af de færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter og de tilhørende væsentlige ledelsesmæssige skøn vurderes at have væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets årsregnskab og er dermed et centralt forhold i revisionen.

Ledelsen foretager årlige impairmenttest af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter for at sikre, at udviklingsprojekterne nedskrives, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger den forventede genindvindingsværdi.

Ledelsens impairmenttest indeholder væsentlige ledelsesmæssige skøn relateret særligt til:

  • Forventede fremtidige pengestrømme fra koncernens salg af instrumenter og forbrugsvarer, herunder vurdering og definition af pengestrømsfrembringende enheder
  • Diskonteringsfaktor anvendt til tilbagediskontering af pengestrømmene til nutidsværdi

De væsentligste input og forudsætninger, der indgår i ledelsens skøn og de usikkerheder, der knytter sig hertil, er beskrevet i note 3.1 til koncernregnskabet.

Forholdet er behandlet således i revisionen

Vi har opnået en forståelse for ledelsens processer for og kontrol med værdiansættelse af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter.

Vi har ved en risikorettet udvælgelse testet nøjagtighed og fuldstændighed af grundlaget for de af ledelsen estimerede fremtidige pengestrømme og sikret os, at de anvendte metoder og principper er uændrede i forhold til sidste år.

Vi har vurderet risikoen for fejl og usikkerheden knyttet til ledelsens impairmenttest af udviklingsprojekter ved udførelsen af følgende handlinger:

  • Vurdering af rimeligheden af selskabets anvendte værdiansættelsesmodel til brug for vurdering af impairment af udviklingsprojekter
  • Test af ledelsens forventninger til fremtidige pengestrømme for de enkelte projekter, herunder test af historiske salgspriser og afsætning med sammenholdelse til bestyrelses godkendte budgetter
  • Sammenholdelse af den anvendte diskonteringsfaktor med den diskonteringsfaktor, som blev anvendt sidste år samt vurderet udvikling heri og de anvendte forudsætninger, som ligger til grund for den anvendte diskonteringsfaktor
  • Gennemgang og test af de af ledelsen udarbejdede følsomhedsanalyser for beregnede nutidsværdier for de individuelle udviklingsprojekter

Det er vores vurdering, at ledelsens metode og de anvendte forudsætninger, der ligger til grund for vurdering af værdiansættelsen af koncernens igangværende og færdige udviklingsprojekter, er passende. Vi finder ledelsens omtale af de usikkerheder, der knytter sig til disse skøn i note 3.1 til koncernregnskabet for passende og fyldestgørende.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

  • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsvarende tilstedeværelse af intern kontrol.
  • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.
  • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

  • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.

  • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
  • Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.

Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.

Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation.

Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen

Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2020 - 30. juni 2021, med filnavnet ChemoMetec-2021-06-30.zip, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser.

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:

  • Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format
  • Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt
  • At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærkede data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab og
  • For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen.

Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter:

  • Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format,
  • Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende opmærkningsprocessen,
  • Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet,
  • Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret,
  • Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og

  • Afstemning af iXBRL-opmærkede data med det reviderede koncernregnskab.

Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2020 - 30. juni 2021, med filnavnet ChemoMetec-2021-06-30.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.

København, den 16. september 2021

Deloitte

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 33 96 35 56

Nikolaj Thomsen
statsautoriseret
revisor
MNE-nr. mne33276

Jens René Serup
statsautoriseret
revisor
MNE-nr. mne45825


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Regnskab 2020/21

Regnskab 2020/21

© Koncernregnskab | © Moderselskabsregnskab


Koncernregnskab / Koncernregnskab 2020/21
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
61

Koncernregnskab 2020/21

Indhold

Totalindkomstopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse

Noter

  1. Regnskabspraksis generelt
    1.1 Referenceramme
    1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen
    1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen
    1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen
    1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
    1.6 Koncernregnskabet
    1.7 Konsolideringsprincipper
    1.8 Omregning af fremmed valuta

  2. Driftsresultat
    2.1 Segmentoplysninger
    2.2 Nettoomsætning
    2.3 Andre eksterne omkostninger
    2.4 Personaleomkostninger
    2.5 Af- og nedskrivninger
    2.6 Finansielle poster
    2.7 Skat
    2.8 Resultat pr. aktie

  3. Driftsaktiver og -forpligtelser
    3.1 Immaterielle anlægsaktiver
    3.2 Materielle anlægsaktiver
    3.3 Udskudt skat
    3.4 Varebeholdninger
    3.5 Tilgodehavender hos kunder
    3.6 Hensatte forpligtelser

  4. Kapitalstruktur og finansiering
    4.1 Pengestrømsopgørelse
    4.2 Aktiekapital
    4.3 Udbytte
    4.4 Finansielle forpligtelser
    4.5 Kontraktlige forpligtelser
    4.6 Anden gæld
    4.7 Finansielle instrumenter og risici mv.
    4.8 Kapitalstruktur

  5. Øvrige noter
    5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner
    5.2 Pantsætninger
    5.3 Eventualforpligtelser
    5.4 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
    5.5 Nærtstående parter
    5.6 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
    5.7 Begivenheder efter balancedagen


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Totalindkomstopgørelse

Totalindkomstopgørelse

T.DKK Note 2020/21 2019/20
Nettoomsætning 2.1, 2.2 281.127 214.101
Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver 9.547 8.563
Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling -5.001 -5.595
Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer -32.329 -23.150
Bruttoresultat 253.344 193.919
Andre eksterne omkostninger 2.3 -23.441 -25.728
Personaleomkostninger 2.4 -94.273 -75.581
Af- og nedskrivninger 2.5 -19.607 -15.140
Resultat af primær drift (EBIT) 116.023 77.470
Andre finansielle indtægter 2.6 920 47
Finansielle omkostninger 2.6 -4.210 -1.594
Resultat før skat 112.733 75.923
Skat af årets resultat 2.7 -24.379 -16.760
Årets resultat 88.354 59.163
Resultat pr. aktie i kr. 2.8
Resultat pr. aktie (EPS) 5,08 3,51
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 5,08 3,51
Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 88.354 59.163
Anden totalindkomst:
Valutakursregulering af udenlandske virksomheder -24 3
Årets totalindkomst 88.330 59.166

Koncernregnskab / Balance pr. 30. juni 2021

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Balance pr. 30. juni 2021

T.DKK Note 2020/21 2019/20
Aktiver
Færdiggjorte udviklingsprojekter 32.704 28.398
Erhvervede patenter og licenser 2.269 2.787
Udviklingsprojekter under udførelse 22.911 20.198
Immaterielle aktiver 3.1 57.884 51.383
Grunde og bygninger 24.172 20.550
Produktionsanlæg og maskiner 11.692 14.630
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 6.632 6.758
Materielle aktiver under udførelse - 1.423
Materielle aktiver 3.2 42.496 43.361
Deposita 172 111
Finansielle aktiver 172 111
Langfristede aktiver 100.552 94.855
Varebeholdninger 3.4 30.113 25.112
Tilgodehavender hos kunder 3.5 50.644 35.441
Andre tilgodehavender 12.005 7.837
Selskabsskat - 1.059
Periodeafgrænsningsposter 1.486 1.871
Tilgodehavender 64.135 46.208
Likvide beholdninger 150.109 96.941
Kortfristede aktiver 244.357 168.261
Aktiver 344.909 263.116
T.DKK Note 2020/21 2019/20
--- --- --- ---
Passiver
Aktiekapital 4.2 17.402 17.402
Andre reserver 247.575 185.349
Egenkapital 264.977 202.751
Udskudt skat 3.3 5.757 10.425
Andre hensatte forpligtelser 3.6 1.290 1.070
Leasinggæld 4.4 912 1.190
Langfristede forpligtelser 7.959 12.685
Kortfristet leasinggæld 4.4 854 677
Kreditinstitutter 4.4 592 424
Leverandørgæld 8.710 8.427
Selskabsskat 21.937 11.426
Kontraktlige forpligtelser 4.5 18.634 9.207
Anden gæld 4.6 21.246 17.519
Kortfristede forpligtelser 71.973 47.680
Forpligtelser 79.932 60.365
Passiver 344.909 263.116

Pantsætninger og eventualforpligtelser 5.2 - 5.3

Øvrige noter 5.4 - 5.7


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Egenkapitalopgørelse

Egenkapitalopgørelse

T.DKK Aktie-kapital Reserve for valutakurs-regulering Overført resultat Foreslået udbytte I alt
Egenkapital 01.07.2020 17.402 14 159.231 26.104 202.751
Årets resultat - - 18.744 69.610 88.354
Valutakursreguleringer - -10 -14 - -24
Totalindkomst - -10 18.730 69.610 88.330
Salg af egne aktier - - - - -
Udloddet udbytte - - - -26.104 -26.104
- - - -26.104 -26.104
Egenkapital 30.06.2021 17.402 4 177.961 69.610 264.977
T.DKK Aktie-kapital Reserve for valutakurs-regulering Overført resultat Foreslået udbytte I alt
--- --- --- --- --- ---
Egenkapital 01.07.2019 17.402 386 108.293 47.260 173.341
Årets resultat - - 33.059 26.104 59.163
Valutakursregulering af udenlanske datterselskaber - -372 375 - 3
Totalindkomst - -372 33.434 26.104 59.166
Salg af egne aktier - - 318.377 - 318.377
Udloddet udbytte - - -300.873 -47.260 -348.133
- - 17.504 -47.260 -29.756
Egenkapital 30.06.2020 17.402 14 159.231 26.104 202.751

Pengestrømsopgørelse

T.DKK Note 2020/21 2019/20
Resultat af primær drift (EBIT) 116.023 77.470
Af- og nedskrivninger 19.607 15.140
Modtagne finansielle indtægter 88 47
Betalte finansielle omkostninger -918 -1.189
Betaling af indkomstskat -16.569 -11.634
Ændring i driftskapital 4.1 -10.330 -7.818
Pengestrømme driftsaktivitet 107.901 72.016
Køb mv. af materielle anlægsaktiver -11.249 -14.288
Salg af materielle anlægsaktiver - 129
Køb mv. af immaterielle anlægsaktiver -13.373 -12.446
Tilgange finansielle anlægsaktiver -61 -
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -24.683 -26.605
Fremmedfinansiering:
Betalte leasingydelser -854 -809
Tilgang leasede aktiver 753 2.676
Afdrag på gæld til realkreditinstitutter - -17.982
Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter 168 -389
Kapitalejerne:
Udloddet udbytte -26.104 -356.751
Udbytte egne aktier - 8.618
Salg af egne aktier 4.2 - 318.377
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -26.037 -46.260
Ændring i likvider 57.181 -849
Likvider 01.07.2020 96.941 98.195
Valutakursregulering likvider -4.013 -405
Likvider 30.06.2021 150.109 96.941
Likvider indregnes således:
Likvide beholdninger 150.109 96.941
Kreditinstitutter - -
Likvider 30.06.2021 150.109 96.941

Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
65

Noter

1. Regnskabspraksis generelt

Noteoplysninger, beskrivelse af regnskabspraksis og beskrivelse af væsentlige regnskabsmæssige skøn foretaget i forbindelse med regnskabsudarbejdelsen er opdelt i tre sektioner, der beskriver de forskellige dele af årsregnskabet, herunder de enkelte regnskabsposter. Opdelingen betyder, at anvendt regnskabspraksis, væsentlige regnskabsmæssige skøn og beløbsmæssige specifikationer og kommentarer præsenteres samlet for de enkelte områder og regnskabsposter.

Af overskuelighedshensyn er beskrivelser markeret således:

§ = Anvendt regnskabspraksis

= Væsentlige regnskabsmæssige skøn

1.1 Referenceramme

§ Regnskabspraksis

ChemoMetec A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark.

Årsrapporten for ChemoMetec A/S for 2020/21 omfatter både koncernregnskab for ChemoMetec A/S og dets datterselskaber (Koncernen) samt separat årsregnskab for moderselskabet.

Koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S for 2020/21 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som udstedt af IASB og godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen

§ Regnskabspraksis

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er præsentationsvaluta for koncernens aktiviteter og den funktionelle valuta for moderselskabet.

Årsregnskabet aflægges med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip, bortset fra hvor IFRS specifikt kræver anvendelse af dagsværdi, jf. den beskrevne praksis under de enkelte regnskabsposter.

1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen

# Væsentlige regnskabsmæssige skøn

Ved indregning og måling af poster i regnskabet er det i visse tilfælde nødvendigt at foretage vurderinger og skøn samt at opstille forudsætninger om fremtidige begivenheder. Disse skøn og forudsætninger baseres på historiske erfaringer og andre relevante faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige under de givne omstændigheder, men som i sagens natur er usikre eller uforudsigelige. De faktiske udfald kan derfor afvige fra disse skøn.

De foretagne skøn og vurderinger samt de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringerne finder sted, og fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringerne påvirker disse.

Ved udarbejdelse af årsregnskabet er der foretaget væsentlige regnskabsskøn for følgende områder:

  • Fordeling af salgspris på leveringsforpligtelser samt periodisering af servicepakker (note 2.2)
  • Vurdering af nedskrivningsbehov på immaterielle anlægsaktiver (note 3.1)

1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen

# Væsentlige regnskabsmæssige skøn

I forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten foretager ledelsen en vurdering af, hvorledes årsrapporten skal præsenteres. Der lægges i den forbindelse afgørende vægt på, at indholdet skal have relevans for regnskabsbrugerne.

Ved præsentationen af årsregnskabets totalindkomstopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og egenkapitalopgørelse vurderes det således, om der er behov for yderligere opdeling af regnskabsposter, eller om det er mere hensigtsmæssigt at aggregere beløb mv. for dermed at øge overskueligheden.

Ved udarbejdelsen af tilhørende noter fokuseres der på, at indholdet er relevant for regnskabsbrugerne, og at noterne præsenteres på en overskuelig og informativ måde. Vurderingen, der foretages under hensyn til kravene i lovgivning, internationale regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag samt den overordnede målsætning om, at årsregnskabet samlet set skal give et retvisende billede, har medført, at information, som ledelsen vurderer uvæsentlig, er udeladt af regnskabet.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
Koncernregnskab / Noter

Noter

1. Regnskabspraksis generelt (fortsat)

1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag

Regnskabspraksis

ChemoMetec har implementeret alle nye standarder og fortolkningsbidrag, som var gældende i EU på tidspunktet for regnskabsafslæggelsen. IASB har udgivet en række nye eller ændrede regnskabsstandarder og fortolkninger, som endnu ikke er trådt i kraft. ChemoMetec forventer at indarbejde de nye regnskabsstandarder i takt med, at de bliver obligatoriske.

1.6 Koncernregnskabet

Regnskabspraksis

Koncernregnskabet omfatter ChemoMetec A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse.

1.7 Konsolideringsprincipper

Regnskabspraksis

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for ChemoMetec A/S og dets dattervirksomheder. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug ved konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Ved konsolideringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%.

1.8 Omregning af fremmed valuta

Regnskabspraksis

Transaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagen og henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for året, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser.

Valutakursdifferencer, der er opstået ved omregning af udenlandske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer, som er foretaget direkte i den udenlandske virksomheds egenkapital, også i anden totalindkomst.


Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
67

Noter

2. Driftsresultat

2.1 Segmentoplysninger

5 Regnskabspraksis

Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering.

Baseret på den interne rapportering, der anvendes af ledelsen til vurdering af resultat og ressourceallokering, har virksomheden identificeret fire segmenter, nemlig instrumenter, forbrugsvarer, service og andet, hvilket er i overensstemmelse med den måde, hvorpå aktiviteter organiseres og styres.

Segment Beskrivelse
Instrumenter Salg af instrumenter, licenser og reservedele
Forbrugsvarer Salg af engangskassetter, tællekamre og reagenser
Service Salg af serviceydelser og installationer
Andet Salg af målemoduler og tilbehør mv.

Koncernen benytter ikke systemer, der registrerer samtlige omkostninger pr. segment, hvorfor driftsresultaterne pr. segment er beregnet forholdsmæssigt ud fra den totale nettoomsætning. Når koncernens ledelse træffer beslutninger om ressourcefordeling mv., sker dette tilsvarende på grundlag af segmentopdelte omsætningstal, mens driftsresultatet altid vurderes under ét for alle segmenter.

Nettoomsætning Driftsresultat
T.DKK 2020/21 2019/20 2020/21 2020/19
Segmentomsætning og -driftsresultat
Instrumenter 136.638 114.280 56.391 41.351
Forbrugsvarer 112.035 86.895 46.238 31.442
Service 28.404 8.863 11.723 3.207
Andet 4.050 4.063 1.671 1.470
I alt 281.127 214.101 116.023 77.470
Andre finansielle indtægter 920 47
Finansielle omkostninger -4.210 -1.594
Resultat før skat 112.733 75.923

2.1 Segmentoplysninger (fortsat)

T.DKK 2020/21 2019/20
Segmentaktiver og -forpligtelser
Instrumenter 94.596 88.075
Forbrugsvarer 77.563 66.969
Service 19.664 6.831
Andet 2.805 3.130
Ikke fordelte aktiver 150.281 98.111
Aktiver i alt 344.909 263.116
Instrumenter 15.262 14.437
Forbrugsvarer 12.514 10.977
Service 21.807 10.327
Andet 452 513
Ikke fordelte forpligtelser 29.897 24.111
Forpligtelser i alt 79.932 60.365

Koncernen har i regnskabsåret præciseret den interne ledelsesrapportering af segmenter. Tidligere var salg af installationer, licenser og reservedele præsenteret under segmentet "Andet". Koncernen anser installationer som en serviceydelse, hvorfor denne præsenteres under segmentet "Service", mens licenser og reservedele vurderes at have en direkte tilknytning til salg af instrumenter og således præsenteres under segmentet "Instrumenter". Der er foretaget tilpasning af sammenligningstal, hvilket betyder, at salg af "Instrumenter" er steget med DKK 2,9 mio, salg af "Forbrugsvarer" er steget med DKK 0,2 mio., salg af service er steget med DKK 2,1 mio., mens salg af "Andet" er faldet med DKK 5,2 mio.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Noter

Noter

2. Driftsresultat (fortsat)

2.1 Segmentoplysninger (fortsat)

Omsætning fordelt på geografiske områder

T.DKK Europa USA/Canada Øvrige I alt
2020/21
Instrumenter 50.372 63.653 22.613 136.638
Forbrugsvare 39.989 56.492 15.554 112.035
Service 9.015 18.992 397 28.404
Andet 1.193 2.428 429 4.050
100.569 141.565 38.993 281.127
2019/20
Instrumenter 32.073 59.445 22.762 114.280
Forbrugsvarer 29.174 45.402 12.319 86.895
Service 2.970 5.751 142 8.863
Andet 2.178 1.494 391 4.063
66.395 112.092 35.614 214.101

Omsætningen er baseret på kundernes hjemsted. Ingen lande, med undtagelse af USA/Canada, udgør mere end 10% af koncernens samlede nettoomsætning. Nettoomsætningen i USA/Canada udgjorde i regnskabsåret 2020/21 i alt 50% af den samlede omsætning svarende til DKK 141,6 mio. (2019/20: 49% svarende til DKK 112,1 mio.).

2.1 Segmentoplysninger (fortsat)

Omsætning fordelt på markedsforretningsområder

T.DKK LCB-markedet Produktions- og kvalitets-kontrol af dyresæd Produktions-kontrol af øl og kvalitets-kontrol af mælk I alt
2020/21
Instrumenter 131.185 4.309 1.144 136.638
Forbrugsvarer 89.169 18.523 4.343 112.035
Service 28.404 - - 28.404
Andet 3.037 810 203 4.050
251.795 23.642 5.690 281.127
2019/20
Instrumenter 109.901 2.990 1.389 114.280
Forbrugsvarer 66.416 16.080 4.399 86.895
Service 8.863 - - 8.863
Andet 786 1.496 1.781 4.063
185.966 20.566 7.569 214.101

LCB-markedet er det tidligere benævnte LCF-markedet. F, der stod for farmaceutisk procesudvikling og produktionskontrol, er skiftet ud med et B for Bioprocessing.


Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
69

Noter

2. Driftsresultat (fortsat)

2.1 Segmentoplysninger (fortsat)

Omsætning fordelt på markedsforretningsområder

ChemoMetecs produkter sælges inden for forskellige forretningsområder, som kan variere over tid. Fordelingen af omsætningen på de enkelte forretningsområder er blandt andet baseret på fordelingsnøgler, da kunderne inden for de forskellige forretningsområder kan anvende nogle af de samme forbrugsvarer. Fordelingen af omsætningen på forretningsområder er derfor behæftet med usikkerhed. De tre væsentligste forretningsområder er følgende:

Forretningsområde 1

LCB-markedet: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (Instrumenter: NC-200, NC-202, NC-250, NC-3000, NC-100 familien samt Xcyto 5 og 10)

Forretningsområde 2

Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd (Instrument: SP-100)

Forretningsområde 3

Produktionskontrol af øl (Instrument: YC-100) og kvalitetskontrol af mælk (Instrumenter: SCC-100, SCC-400)

Oplysning om væsentlige kunder

I regnskabsårene 2020/21 og 2019/20 tegner ingen enkeltstående kunder sig for mere end 10% af den samlede omsætning.

2.2 Nettoomsætning

Regnskabspraksis

Koncernens omsætning omfatter salg af instrumenter og dertil hørende forbrugsvarer. Herudover omfatter omsætningen salg af tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter.

Koncernens salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse.

Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden.

Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris tilbagediskonteret til nutidsværdi, hvor betalingsbetingelserne overskrider 12 måneder.

Salg af varer

Salg af varer omfatter instrumenter og forbrugsvarer og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på afsendelses- eller leveringstidspunktet.

Salg af serviceydelser

Serviceydelser består af salg af servicepakker, som indeholder support, udvidet garanti og validering af instrumentet. Servicen har som udgangspunkt en løbetid på 12 måneder og faktureres ved opstart af serviceperioden. Da servicepakkerne indeholder flere leveringsforpligtelser, herunder support, udvidet garanti og validering af instrumentet, indregnes omsætningen i takt med, at de enkelte leveringsforpligtelser opfyldes. Leveringsforpligtelserne opfyldes som udgangspunkt løbende i serviceperioden, hvorefter omsætningen fra serviceplanerne indregnes løbende i omsætningen.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
Koncernregnskab / Noter

Noter

2. Driftsresultat (fortsat)

2.2 Nettoomsætning (fortsat)

# Væsentlige regnskabsmæssige skøn

I forbindelse med salg af servicepakker foretages der en fordeling af salgsprisen på de enkelte leveringspligtelser. Fordelingen er dels baseret på salgspriser og listepriser og dels skøn. Indregningen af omsætningen fra de enkelte leveringsforpligtelser er baseret på et skøn af, at leveringen sker løbende og/eller ved udførelse.

T.DKK 2020/21 2019/20
T.DKK T.DKK
Varesalg 252.723 205.238
Salg af serviceydelser 28.404 8.863
281.127 214.101

Der er i regnskabsåret 2020/21 indregnet omsætning fra serviceydelser på DKK 28,4 mio., mens en omsætning svarende til DKK 18,6 mio. er periodiseret med henblik på indregning i det kommende regnskabsår (2019/20: DKK 8,9 mio. er indregnet som omsætning, mens DKK 9,2 mio. er periodiseret).

2.3 Andre eksterne omkostninger

§ Regnskabspraksis

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer mv.

Under andre eksterne omkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger og omkostninger vedrørende udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.

2.4 Personaleomkostninger

§ Regnskabspraksis

Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til koncernens medarbejdere.

T.DKK 2020/21 2019/20
Løn og gager 87.961 70.929
Pensioner 3.864 2.945
Andre omkostninger til social sikring 2.448 1.707
94.273 75.581
Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal) 128 102
T.DKK Lønart 2020/21
--- --- ---
Aflønning af bestyrelse
Bestyrelse Honorar 685

Bestyrelsen honoreres med et fast vederlag, som fastsættes årligt. Bestyrelsesmedlemmernes aftale om bestyrelseshvervet i ChemoMetec løber et år ad gangen, da bestyrelsesmedlemmerne årligt er på valg på den ordinære generalforsamling. For bestyrelsesmedlemmerne gælder der ikke særlige opsigelsesvilkår, herunder godtgørelse i forbindelse med udtræden. Der gælder ingen særlige fastholdelses- og fratrædelsesordninger for bestyrelsesmedlemmerne.


Koncernregnskab / Noter

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

2. Driftsresultat (fortsat)

2.4 Personaleomkostninger (fortsat)

T.DKK Lønart 2020/21 2019/20
Aflønning af direktion
Direktion Løn og gager
inkl. personalegoder 3.005 2.904
Bonus 6.000 1.500
Fratrædelsesgodtgørelse - 4.000
9.005 8.404

Direktionens faste løn fastlægges af bestyrelsen ud fra markedsniveauerne, ChemoMetecs finansielle situation samt direktørens kompetencer, indsats og resultater. Udover den faste grundløn, som reguleres årligt, består vederlaget til direktionen af en variabel kontantbaseret incitamentsordning. Den variable kontantbaserede incitamentsordning er bundet op på finansielle resultatkriterier og fastsættes årligt med henblik på at understøtte den overordnede strategi og de årlige planer. Herudover modtager direktionen sædvanlige ikke-kontante personalegoder.

Fratrædelsesgodtgørelse til direktionen, herunder ved "change of control", er herudover maksimeret til en værdi, der svarer til to års vederlag.

T.DKK Lønart 2020/21 2019/20
Aflønning af andre ledende medarbejdere
Andre ledende medarbejdere Løn og gager inkl. personalegoder og bonus 6.564 5.145

2.5 Af- og nedskrivninger

T.DKK 2020/21 2019/20
Af- og nedskrivninger
Erhvervede patenter og licenser 1.079 1.218
Færdiggjorte udviklingsprojekter 5.793 4.976
Bygninger 3.096 1.556
Produktionsanlæg 5.351 5.032
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3.457 2.651
Tab/gevinst afhændelse 831 -293
19.607 15.140

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
Koncernregnskab / Noter

Noter

2. Driftsresultat (fortsat)

2.6 Finansielle poster

§ Regnskabspraksis

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på tilgodehavender, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta.

T.DKK 2020/21 2019/20
Andre finansielle indtægter
Renteindtægter 88 47
Valutakursreguleringer 832 -
920 47
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til realkreditinstitutter - -
Renteomkostninger til kreditinstitutter 759 486
Renter leasing gæld 82 95
Øvrige 77 608
Subtotal renter 918 1.189
Valutakursreguleringer 3.292 405
I alt 4.210 1.594

2.7 Skat

§ Regnskabspraksis

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer henholdsvis direkte på egenkapitalen og i anden totalindkomst. Valutakursreguleringer af udskudt skat indregnes som en del af årets reguleringer af udskudt skat.

2.7 Skat (fortsat)

§ Regnskabspraksis

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.

Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realiseres, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid.

Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte forpligtelse.

Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler i de respektive lande, der – baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen – forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til transaktioner, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen henholdsvis i anden totalindkomst.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.


Koncernregnskab / Noter

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

2. Driftsresultat (fortsat)

2.7 Skat (fortsat)

T.DKK 2020/21 2019/20
Skat af årets resultat
Aktuel skat 28.028 15.485
Ændring af udskudt skat -4.662 1.124
Regulering skat tidligere år 1.013 151
24.379 16.760
Specificeres således:
Skat af årets resultat 24.379 16.760
Skat af egenkapitalbevægelser - -
24.379 16.760
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 22,0% skat af resultat før skat 28.028 16.609
Regulering af beregnet skat i udenlandske datterselskaber -4.662 30
Skatteeffekt af:
Ikke-fradragsberettigede indtægter/omkostninger - -30
Regulering af skat tidligere år 1.013 151
24.379 16.760
Effektiv skatteprocent (%) 21,6 22,1

2.8 Resultat pr. aktie

T.DKK 2020/21 2019/20
Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende:
Årets resultat for aktionærerne i ChemoMetec A/S, T.DKK 88.354 59.163
Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 17.402.479 17.402.479
Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) - -544.849
Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie (stk.) 17.402.479 16.857.630
Resultat pr. aktie, DKK 5,08 3,51
Udvandet resultat pr. aktie, DKK 5,08 3,51

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Noter

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

3.1 Immaterielle aktiver

5 Regnskabspraksis

Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, indregnes som immaterielle aktiver, hvis det er sandsynligt, at produktet eller processen vil generere fremtidige økonomiske fordele til selskabet, og udviklingsomkostningerne ved det enkelte aktiv kan måles pålideligt.

Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes.

Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder lønninger, omkostninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, og som er nødvendige for at færdiggøre projektet, regnet fra det tidspunkt, hvor udviklingsprojektet første gang opfylder kriterierne for indregning som et aktiv.

Renteomkostninger på lån til finansiering af udviklingsprojekter indregnes i kostprisen, hvis de vedrører udviklingsperioden og er væsentlige.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid, når aktivet er klart til dets tiltænkte brug. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis syv år.

Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Løbende omkostninger til vedligeholdelse af patentrettigheder omkostningsføres, mens omkostninger til patentforlængelser aktiveres. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden. Afskrivningsperioden for patenter udgør op til 20 år. Hvis den faktiske brugstid er kortere end henholdsvis restløbetiden og aftaleperioden, afskrives der over den kortere brugstid.

For regnskabsåret 2016/17 og frem indregnes et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger efter skat direkte i posten reserve for udviklingsomkostninger under egenkapitalen i moderselskabet. Posten reduceres i takt med, at udviklingsomkostningerne afskrives.

Immaterielle aktiver testes årligt for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere end genindvindingsværdien. Genindvindingsværdien er den højeste af et aktiv's nettosalgspris og nutidsværdien af de forventede, fremtidige nettopengestrømme. Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv eller dets pengestrømsgenerende enhed overstiger aktivets eller dets pengestrømsgenerende enheds genindvindsværdi. Nedskrivninger foretages via resultatopgørelsen.

3.1 Immaterielle aktiver (fortsat)

3.1.1 Væsentlige regnskabsmæssige skøn

Fastlæggelse af nedskrivningsbehov på immaterielle anlægsaktiver kræver opgørelse af genindvindingsværdier for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil de enkelte immaterielle anlægsaktiver kan tilknyttes. Opgørelsen af genindvindingsværdier fordrer et skøn over forventede fremtidige pengestrømme i de enkelte pengestrømsfrembringende enheder og fastlæggelse af en rimelig diskonteringsfaktor.

Levetiden for selskabets immaterielle aktiver, og dermed afskrivningsperioden, er baseret på ledelsesmæssige skøn, og vurderingen heraf er derfor behæftet med en vis grad af usikkerhed.


Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.1 Immaterielle aktiver (fortsat)

T.DKK Færdig-gjorte udviklings-projekter Erhvervede patenter og licenser Igangværende udviklings-projekter
Kostpris 01.07.2020 81.291 18.912 20.198
Overførsler 9.834 - -9.834
Tilgang - 561 12.812
Kostpris 30.06.2021 91.125 19.473 23.176
Afskrivninger 01.07.2020 -52.893 -16.125 -
Årets afskrivninger -5.512 -1.079 -
Årets nedskrivninger -16 - -265
Af- og nedskrivninger 30.06.2021 -58.421 -17.204 -265
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2021 32.704 2.269 22.911
Kostpris 01.07.2019 77.045 18.143 12.767
Overførsler 4.246 - -4.246
Tilgang - 769 11.677
Kostpris 30.06.2020 81.291 18.912 20.198
Afskrivninger 01.07.2019 -47.917 -14.907 -
Årets af- og nedskrivninger -4.976 -1.218 -
Afgang - - -
Afskrivninger 30.06.2020 -52.893 -16.125 -
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2020 28.398 2.787 20.198

3.1 Immaterielle aktiver (fortsat)

Af de aktiverede færdiggjorte udviklingsprojekter kan DKK 32,7 mio. henføres til Xcyto-produkter, herunder NC-202 samt Xcyto 5 og 10 (2019/20: DKK 28,4 mio. henføres til Xcyto-produkter, herunder Xcyto 5 og 10)

Af de aktiverede igangværende udviklingsprojekter kan DKK 22,9 mio. henføres til XcytoMatic og produktforbedringer (2019/20: DKK 20,2 mio. henføres til Xcyto-produkter og produkter baseret på Xcyto-teknologien, herunder NC-202 og XcytoMatic).

Afskrivningsperioden er syv år, fra aktivet er klar til ibrugtagning.

Der er i regnskabsårets løb udgiftsført DKK 0,7 mio. i forsknings- og udviklingsomkostninger (2019/20: 1,5 mio. kr.).

ChemoMetec har en aktiv patentstrategi, der sikrer opretholdelsen og opdatering af de immaterielle rettigheder til den udviklede teknologi. Der investeres løbende betydelige beløb i beskyttelse af disse rettigheder, og pr. 30. juni 2021 er den gennemsnitlige restløbetid på patentrettighederne ni år (30. juni 2020: Ni år).

Nedskrivningstest

I løbet af regnskabsåret har selskabets ledelse vurderet mulighederne for at genindvinde den regnskabsmæssige værdi af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter, der pr. 30. juni 2021 har en værdi på 55.615 t.kr. (30. juni 2020: 48.596 t.kr.), samt erhvervede patenter og licenser, der andrager 2.269 t.kr. pr. 30. juni 2021 (30. juni 2020: 2.787 t.kr.).

Udviklingsprojekterne forløber som forventet, og kundeundersøgelser har bekræftet ledelsens tidligere vurderinger af salgspotentialet for de pågældende produkter.

I forbindelse med den gennemførte nedskrivningstest har selskabet anvendt en budgetperiode på fem år og en vægtet gennemsnitlig kapitalomkostning (WACC) på 5,3% (2019/20: WACC 6,5%). Inden for markedssegmentet LCB (Life science research, Cellebaseret og Bioprocessing), som blandt andet omfatter produkterne NC-200, NC-202, NC-250, NC-3000, Xcyto 5, Xcyto 10 og XcytoMatic, forventes der en årlig omsætningsvækst i budgetperioden på mellem 12 og 24%. Omsætningsvæksten er blandt andet relateret til NC-202 og XcytoMatic.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Noter

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.2 Materielle aktiver

5 Regnskabspraksis

Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For leasede aktiver udgør kostprisen nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.

Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrører fremstillingsperioden og er væsentlige. Øvrige låneomkostninger resultatføres.

Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Bygninger 5-40 år
Produktionsanlæg 5 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.

Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikationer af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.

Genindvindingsværdien er den højeste af et aktivets nettosalgspris og nutidsværdien af de forventede, fremtidige nettopengestrømme. Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv eller dets pengestrømsgenerende enhed overstiger aktivets eller dets pengestrømsgenerende enheds genindvingsværdi. Nedskrivninger foretages via resultatopgørelsen.

Nedskrivninger på materielle aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivninger. Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.

3.2 Materielle aktiver (fortsat)

T.DKK Grunde og bygninger Produktions-anlæg og maskiner Andre anlæg mv. Materielle aktiver under udførelse mv.
Kostpris 01.07.2020 24.187 35.815 18.051 1.423
Kursregulering -148 - -212 -
Overførsler 1.423 - - -1.423
Tilgang 5.402 2.413 4.187 -
Afgang - - -2.103 -
Kostpris 30.06.2021 30.864 38.228 19.923 -
Afskrivninger 01.07.2020 -3.637 -21.185 -11.293 -
Kursregulering 41 - 196 -
Årets nedskrivninger -980
Årets afskrivninger -2.116 -5.351 -3.457 -
Afgang - - 1.263 -
Afskrivninger 30.06.2021 -6.692 -26.536 -13.291 -
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2021 24.172 11.692 6.632 -
I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 1,8 mio.
Kostpris 01.07.2019 21.083 29.601 14.764 -
Tilgang 3.104 6.214 4.035 1.423
Afgang - - -748 -
Kostpris 30.06.2020 24.187 35.815 18.051 1.423
Afskrivninger 01.07.2019 -2.081 -16.153 -9.069 -
Årets afskrivninger -1.556 -5.032 -2.651 -
Afgang - - 427 -
Afskrivninger 30.06.2020 -3.637 -21.185 -11.293 -
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2020 20.550 14.630 6.758 1.423

I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 1,9 mio.


Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.3 Udskudt skat

§ Regnskabspraksis

Udskat er opgjort som forskellen mellem midlertidige afvigelser mellem regnskabs- og skattemæssige værdier ved en skattesats på 22%.

T.DKK 2020/21 2019/20
Udskudt skat 1. juli 2020 10.425 9.301
Indregnet i årets resultat -4.668 1.124
Udskudt skat 30.06.2021 5.757 10.425
T.DKK Udskudte skatte-aktiver Udskudte skatte-forpligtelser
--- --- ---
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser
Immaterielle anlægsaktiver 483 12.235
Materielle anlægsaktiver 475 15
Kortfristede aktiver 5.756 221
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser 30. juni 2021 6.714 12.471
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser
Immaterielle anlægsaktiver 555 10.691
Materielle anlægsaktiver - 514
Kortfristede aktiver 377 152
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser 30. juni 2020 932 11.357

3.4 Varebeholdninger

§ Regnskabspraksis

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Kostprisen for fremstillede varer omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de maskiner, produktionslokaler og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt generelle omkostninger til produktionsadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

T.DKK 2020/21 2019/20
Råvarer og hjælpematerialer 24.628 20.798
Fremstillede varer 5.485 4.314
30.113 25.112
Heri indgår indirekte produktionsomkostninger med 1.003 689
Af den regnskabsmæssige værdi forventes T.DKK 0 at blive realiseret efter mere end 12 måneder. Årets nedskrivning af varebeholdninger indregnet i omkostninger til råvarer og hjælpematerialer 803 147

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Noter

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.5 Tilgodehavender hos kunder

5 Regnskabspraksis

Tilgodehavender hos kunder måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi fratrukket forventet kredittab.

Der indregnes et forventet kredittab på tilgodehavender hos kunder på basis af en forventet tabsmodel. De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forventninger. Forventede tab indregnes straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger.

T.DKK 2020/21 2019/20
Tilgodehavender hos kunder, brutto 52.532 37.151
Ændringer i hensættelse til kredittab:
Hensættelse 1. juli 2020 1.710 800
Netto tilgang 178 910
Hensættelse 30. juni 2021 1.888 1.710
Tilgodehavender hos kunder, netto 50.644 35.441

3.5 Tilgodehavender hos kunder (fortsat)

Opgørelse af forventede kredittab:

Ej forfaldne Forfaldne med
0-90 dage 91-180 dage 181-365 dage over 365 dage I alt
30. juni 2021
Forventet tabsrate 1% 1% 4% 28% 14% 4%
Tilgodehavende hos kunder, T.DKK 30.646 9.252 5.768 1.915 4.951 52.532
Forventet kredittab, T.DKK 306 85 249 543 705 1.888
30. juni 2020
Forventet tabsrate 1% 1% 15% 32% 54% 5%
Tilgodehavende hos kunder, T.DKK 18.815 12.091 3.880 2.124 241 37.151
Forventet kredittab, T.DKK 188 125 583 684 130 1.710

Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.6 Hensatte forpligtelser

§ Regnskabspraksis

Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielsen af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Hvis opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden, måles forpligtelsen til dagsværdi.

T.DKK 2020/21 2019/20
Garantihensættelser 01.07.2020 1.070 593
Forbrugt i perioden -507 -372
Periodens hensættelser 727 849
Garantihensættelser 30.06.2021 1.290 1.070

4. Kapitalstruktur og finansiering

4.1 Pengestrømsopgørelse

§ Regnskabspraksis

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investering og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet, reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og udbetaling af udbytte. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende leasede aktiver i form af betalte leasingydelser.

Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.

T.DKK 2020/21 2019/20
Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger -5.001 -5.595
Ændring i tilgodehavende hos kunder -15.203 -734
Ændring i andre tilgodehavender -3.783 -7.299
Ændring i garantiforpligtelser 220 477
Ændring i leverandørgæld 283 -1.280
Ændring i anden gæld m.m. 13.154 6.613
-10.330 -7.818

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Noter

Noter

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.2 Aktiekapital

Aktiekapitalen, som er fuldt indbetalt, består af 17.402.479 aktier a DKK 1. Ingen aktier har særlige rettigheder, og der er alene én aktieklasse.

T.DKK 2020/21 2019/20
Aktiekapital
Aktiekapital 30.06.2020 17.402 17.402
Ændringer - -
Aktiekapital 30.06.2021 17.402 17.402
Egne aktier
Egne aktier 01.07.2020 - 1.649
Tilgange - -
Afgange - -1.649
Egne aktier 30.06.2021 - -
Egne aktiers andel af aktiekapitalen
Andel af aktiekapitalen 01.07.2020 0,0% 9,5%
Ændringer 0,0% -9,5%
Andel af aktiekapitalen 30.06.2021 0,0% 0,0%

Bestyrelsen er bemyndiget af generalforsamlingen til at købe selskabets egne aktier for op til 20% af selskabskapitalen.

Anskaffelses- og afståelsessummer for samt udbytte af egne kapitalandele erhvervet af moder-selskabet eller dattervirksomhederne indregnes i egenkapitalen under overført resultat.

4.3 Udbytte

§ Regnskabspraksis

Forslag til udbytte præsenteres ikke som en særskilt post i balancen men vises alene som en noteoplysning, da udbyttet er afhængig af generalforsamlingens godkendelse.

For regnskabsåret 2020/21 har bestyrelsen foreslået et udbytte på DKK 4,00 pr. aktie svarende til DKK 69,6 mio., der vil blive udbetalt til aktionærerne efter afholdelse af selskabets ordinære generalforsamling den 14. oktober 2021, forudsat at generalforsamlingen godkender bestyrelsens forslag. Foreslået udbytte er eksklusiv udbytte af egne aktier.

For regnskabsåret 2020/21 foreslog bestyrelsen et udbytte på DKK 1,50 pr. aktie svarende til DKK 26,1 mio.


Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.4 Rentebærende gæld

5 Regnskabspraksis

Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.

I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på leasing-kontrakter, målt til amortiseret kostpris.

T.DKK 2020/21 2019/20
Leasinggæld 912 1.190
Langfristet rentebærende gæld 912 1.190
Kreditinstitutter 592 424
Leasinggæld 854 677
Kortfristet rentebærende gæld 1.446 1.101
Vægtet gennemsnitlig effektiv rente 3% 3%
Rentebærende gæld 1. juli 2.291 18.795
Kortfristet leasinggæld -854 -809
Tilgang leasede aktiver 753 2.676
Afdrag på gæld til realkreditinstitutter - -17.982
Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter 168 -389
Rentebærende gæld 30. juni 2.358 2.291

4.5 Kontraktlige forpligtelser

Kontraktlige forpligtelser primo regnskabsåret er fuldt ud indregnet som nettoomsætning i indeværende regnskabsår.

4.6 Anden gæld

T.DKK 2020/21 2019/20
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag m.m. 16.657 10.836
Feriepengeforpligtelse 4.191 6.569
Skyldig moms og afgifter 398 114
21.246 17.519

Anden gæld forfalder inden for et år. Den regnskabsmæssige værdi af anden gæld svarer til forpligtelsernes dagsværdi.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
Koncernregnskab / Noter

Noter

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv.

T.DKK 2020/21 2019/20
Kategorier af finansielle instrumenter
Tilgodehavender hos kunder 50.644 35.441
Andre tilgodehavender 12.005 7.837
Likvide beholdninger 150.109 96.941
Udlån og tilgodehavender 212.758 140.219
Leasinggæld 1.766 1.867
Kreditinstitutter 592 424
Leverandørgæld 8.710 8.427
Anden gæld 21.246 17.519
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 32.314 28.237

Politik for styring af finansielle risici

ChemoMetec er som følge af sin drift, investering og finansiering eksponeret over for markedsrisici i form af ændringer i valutakurser og renteniveau samt kreditrisici og likviditetsrisici. Koncernen opererer med en lav risikoprofil, således at valuta-, rente-, og kreditrisici kun opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.

Styringen af ChemoMetecs finansielle risici sker centralt i finansfunktionen i henhold til en af bestyrelsens vedtaget politik og instruks, der fastsætter retningslinjer og rammer for selskabets finansielle transaktioner.

ChemoMetec anvender ikke afledte finansielle instrumenter i sin risikostyring.

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat)

Valutarisici

Koncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Forskellen mellem indbetalinger og udbetalinger i samme valuta er udtryk for en valutarisiko, som ikke er afdækket. Langt størstedelen af positionerne er i EUR, USD og GBP.

Renterisici

ChemoMetecs renterisici knytter sig til forvaltningen af selskabets likvide midler og finansiering. Overskydende likviditet placeres på indlånskonti hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed.

Likviditetsrisici

Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetsstrækket.

Overskydende likviditet placeres på indlåns- eller aftalekonti under hensyntagen til det forventede likviditetsbehov. Placeringen af likviditet sker alene hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed.

Kreditrisici

Generelt er kreditrisikoen lav som følger af typen af kunder, der blandt andet omfatter medicinalselskaber og universiteter. I forbindelse med salg til kunder i USA/Canada og Europa gives der som udgangspunkt 30 dages kredit, mens at der til kunder i øvrige geografiske områder (Rest of World) ikke gives kredit, før der er etableret en længerevarende kunderelation.

Finansfunktionen foretager løbende en gennemgang af kreditrisici, herunder størrelse og aldersfordeling af tilgodehavender hos enkelte kunder.

Der er samlet foretaget nedskrivninger på DKK 1,9 mio. pr. 30. juni 2021 (2019/20: DKK 1,7 mio.). Der er endvidere alene realiseret ikke-væsentlige tab i regnskabsåret.


Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat)

Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser

Koncernen har ikke indgået afledte finansielle instrumenter til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser.

T.DKK Likvider og værdi-papirer Tilgode-havender Gældsfor-pligtelser Usikret netto-position Tab før skat v. 10% styrkelse af DKK Gevinst før skat v. 10% svækkelse af DKK
EUR 2.365 17.510 - 19.875 -1.988 1.988
USD 9.778 30.737 -2.206 38.309 -3.831 3.831
GBP 2.455 2.194 - 4.649 -465 465
30.06.2021 14.598 50.441 -2.206 62.833 -6.284 6.284
EUR 2.345 14.097 - 16.442 -1.644 1.644
USD 8.745 19.918 -2.040 26.623 -2.662 2.662
GBP 368 1.674 - 2.042 -204 204
30.06.2020 11.458 35.689 -2.040 45.107 -4.510 4.510

Renterisici vedr. finansiering

Koncernen har rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici. Om koncernens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige rentetilpasnings- eller udløbstidspunkter afhængig af, hvilken dato der falder først, samt hvor stor en andel af de rentebærende aktiver og forpligtelser, der er fastforrentede.

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat)

Rentetilpasnings- eller udløbstidspunkt

T.DKK Inden for 1 år Mellem 2 og 5 år Efter 5 år I alt Heraf fast-forrentet Gennemsnitlig varighed (År)
Bankindeståender 150.109 - - 150.109 -
Leasinggæld -854 -912 - -1.766 -1.766 4 år
Kreditinstitutter -592 - - -592 -
30.06.2021 148.663 -912 - 147.751 -1.766
Bankindeståender 96.941 - - 96.941 -
Leasinggæld -677 -1.190 - -1.867 -1.867 4 år
Kreditinstitutter -424 - - -424 -
30.06.2020 95.840 -1.190 - 94.650 -1.867

Udsving i renteniveauet påvirker alene koncernens variabelt forrentede bankindeståender og -gæld samt realkreditlån. Stigninger eller fald i renteniveauet i forhold til balancedagens renteniveau vurderes ubetydelige i forhold til selskabets finansielle stilling og resultat.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Noter

Noter

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat)

Likviditetsrisiko

Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likviditetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv.

Koncernen har ingen afledte finansielle instrumenter.

Ikke-afledte finansielle forpligtelser

T.DKK Under 6 måneder Mellem 6 og 12 måneder Mellem 1 og 5 år Efter 5 år I alt
Leasinggæld 428 426 912 - 1.766
Kreditinstitutter 592 - - - 592
Leverandørgæld 8.710 - - - 8.710
Anden gæld 16.990 4.256 - - 21.246
30.06.2021 26.720 4.682 912 - 32.314
Leasinggæld 338 339 1.190 - 1.867
Kreditinstitutter 424 - - - 424
Leverandørgæld 8.427 - - - 8.427
Anden gæld 10.950 6.569 - - 17.519
30.06.2020 20.139 6.908 1.190 - 28.237

Kreditrisici

Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender hos kunder. Koncernens kunder er hovedsageligt større selskaber i EU og USA, og koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende enkelte kunder eller samarbejdspartnere. Den maksimale kreditrisiko knyttet til tilgodehavender hos kunder svarer til den regnskabsmæssige værdi. Aldersfordeling af selskabets tilgodehavender hos kunder, herunder forventede kredittab fremgår af note 3.5.

4.8 Kapitalstruktur

Koncernens ledelse vurderer løbende, om selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til selskabets interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Selskabets overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.

Koncernens kapitalstruktur består af finansielle leasingforpligtelser, gæld til kreditinstitutter og realkredit, likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital, og overført resultat.

Bestyrelsen gennemgår kapitalstrukturen to gange årligt i forbindelse med aflæggelse af halvårsrapporter og årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med de enkelte typer af kapital.

T.DKK 2020/21 2019/20
Den finansielle gearing kan pr. balancedagen opgøres således:
Kreditinstitutter 592 424
Leasinggæld 1.766 1.867
Likvide beholdninger -150.109 -96.941
-147.751 -94.650
Egenkapital 264.977 202.751
Finansiel gearing -0,6 -0,5

Koncernen har ingen specifik målsætning for størrelsen af den finansielle gearing.

Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler.


Koncernregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

5. Øvrige noter

5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner

Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens "Nøgletalsvejledning"

Nøgletal Beregningsformel Bemærkninger
Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) EBIT * 100
Nettoomsætning Nøgletallet er udtryk for en virksomheds driftsmæssige rentabilitet forstået som virksomhedens evne til at skabe overskud af de driftsmæssige aktiviteter.
Afkast af investeret kapital eksklusiv goodwill (%) EBITA * 100
Gns. investeret kapital Nøgletallet er udtryk for en virksomheds evne til at generere et afkast af den investerede kapital gennem de driftsmæssige aktiviteter.
Egenkapitalforrentning (%) Moderselskabets andel af årets resultat * 100
Moderselskabets gns. andel af koncernegenkapital Nøgletallet er udtryk for en virksomheds evne til at generere et afkast til moderselskabets aktionærer, når der tages højde for virksomhedens kapitalgrundlag.
Finansiel gearing Nettorentebærende gæld
Egenkapital i alt Nøgletallet er udtryk for den finansielle gearing forstået som virksomhedens følsomhed overfor udsving i renteniveau mv. En høj finansiel gearing er alt andet lige udtryk for en relativt høj finansiel risiko.

5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner (fortsat)

Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. aktie, udvandet, er specificeret i afsnit 2.6.

EBIT (Earnings Before Interest and Tax) er defineret som driftsresultat.

Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immaterielle langfristede aktiver, og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser.

Nettorentebærende gæld er defineret som rentebærende forpligtelser, herunder skyldig selskabsskat, fratrukket rentebærende aktiver, herunder likvide beholdninger og tilgodehavende selskabsskat.

5.2 Pantsætninger

Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter, der udgør DKK 0,6 mio. pr. 30. juni 2021, er der givet virksomhedspant i moderselskabet (2019/20: DKK 0,4 mio.).

5.3 Eventualforpligtelser

Koncernen er ikke bekendt med krav eller trusler om krav mod koncernen pr. balancedagen.

5.4 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

T.DKK 2020/21 2019/20
Revisionsydelser 450 295
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 80 40
Skatterådgivning 175 52
Andre ydelser 90 135
795 522

Andre ydelser består af honorarer til Deloitte, herunder honorarer for erklæringer uden sikkerhed og aftalte arbejdshandlinger.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Koncernregnskab / Noter

Noter

5. Øvrige noter (fortsat)

5.5 Nærtstående parter

Transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret

Koncernen har i regnskabsåret haft følgende transaktioner med nærtstående parter:

T.DKK Nøgle-personer i ledelsen Andre nærtstående parter I alt
T.DKK T.DKK T.DKK
2020/21
Køb af tjenesteydelser 323 - 323
Gældsposter pr. 30. juni 2021 1.200 - 1.200
2019/20
Køb af tjenesteydelser 380 - 380
Gældsposter pr. 30. juni 2020 1.000 - 1.000

Vederlag mv. til nærtstående parter fremgår af note 2.4.

Koncernen har pr. balancedagen hverken tilgodehavender hos eller gæld til nærtstående parter, udover ovenstående.

Køb af tjenesteydelser består af advokatbistand fra advokatvirksomhed, der er ejet af et bestyrelsesmedlem.

Transaktionerne er leveret på markedsmæssige vilkår.

5.6 Begivenheder efter balancedagen

Der er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen, der har betydning for vurderingen af ChemoMetecs finansielle stilling eller udvikling.

5.7 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 16. september 2021 godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse.

Årsrapporten forelægges ChemoMetec A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 14. oktober 2021.


Moderselskabsregnskab / Moderselskabsregnskab 2019/20
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
87

Moderselskabsregnskab 2019/20

Indhold

Totalindkomstopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse

Noter

1. Regnskabspraksis generelt

1.1 Referenceramme
1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen

1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen
1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen

1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
1.6 Koncernregnskabet

1.7 Konsolideringsprincipper
1.8 Omregning af fremmed valuta

2. Driftsresultat

2.1 Segmentoplysninger
2.2 Nettoomsætning
2.3 Andre eksterne omkostninger

2.4 Personaleomkostninger
2.5 Af- og nedskrivninger
2.6 Finansielle poster
2.7 Skat
2.8 Resultat pr. aktie

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

3.1 Immaterielle anlægsaktiver
3.2 Materielle anlægsaktiver
3.3 Udskudt skat
3.4 Varebeholdninger
3.5 Tilgodehavender hos kunder
3.6 Hensatte forpligtelser

3.7 Kapitalandele

4. Kapitalstruktur og finansiering

4.1 Pengestrømsopgørelse
4.2 Aktiekapital
4.3 Udbytte

4.4 Finansielle forpligtelser
4.5 Kontraktlige forpligtelser

4.6 Anden gæld
4.7 Finansielle instrumenter og risici mv.

4.8 Kapitalstruktur*

5. Øvrige noter

5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner
5.2 Pantsætninger og sikkerhedsstillelser

5.3 Eventualforpligtelser
5.4 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

5.5 Nærtstående parter
5.6 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
5.7 Begivenheder efter balancedagen

  • Der henvises til den tilsvarende note i koncernregnskabet

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Moderselskabsregnskab / Totalindkomstopgørelse

Totalindkomstopgørelse

T.DKK 2020/21 2019/20
Nettoomsætning 2.1, 2.2 282.001 214.101
Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver 9.547 8.563
Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling -2.536 -5.595
Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer -36.129 -21.897
Bruttoresultat 252.883 195.172
Andre eksterne omkostninger 2.3 -20.462 -44.123
Personaleomkostninger 2.4 -74.687 -59.669
Af- og nedskrivninger -18.794 -14.366
Resultat af primær drift (EBIT) 138.940 77.014
Andre finansielle indtægter 2.6 832 24
Finansielle omkostninger 2.6 -4.177 -1.404
Resultat før skat 135.595 75.634
Skat af årets resultat 2.7 -29.051 -16.609
Årets resultat 106.544 59.025
Resultat pr. aktie i kr. 2.8
Resultat pr. aktie (EPS) 6,12 3,51
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 6,12 3,51
Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 106.544 59.025
Anden totalindkomst:
Valutakursregulering af udenlandske virksomheder -10 3
Årets totalindkomst 106.534 59.028

Moderselskabsregnskab / Balance pr. 30. juni 2020

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Balance pr. 30. juni 2020

T.DKK Note 2020/21 2019/20
Aktiver
Færdiggjorte udviklingsprojekter 32.704 28.398
Erhvervede patenter og licenser 2.269 2.787
Udviklingsprojekter under udførelse 22.911 20.198
Immaterielle aktiver 3.1 57.884 51.383
Grunde og bygninger 22.432 18.739
Produktionsanlæg og maskiner 11.692 14.630
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 6.248 6.498
Materielle aktiver under udførelse - 1.423
Materielle aktiver 3.2 40.372 41.290
Kapitalandele i dattervirksomheder 3.7 380 390
Finansielle aktiver 380 390
Langfristede aktiver 98.636 93.063
Varebeholdninger 3.4 27.648 25.112
Tilgodehavender hos kunder 3.5 21.842 35.441
Tilgodehavende hos dattervirksomheder 50.454 271
Andre tilgodehavender 11.556 7.515
Selskabsskat - 1.059
Periodeafgrænsningsposter 1.488 1.871
Tilgodehavender 85.340 46.157
Likvide beholdninger 143.044 94.215
Kortfristede aktiver 256.032 165.484
Aktiver 354.668 258.547
T.DKK Note 2020/21 2019/20
--- --- --- ---
Passiver
Aktiekapital 4.2 17.402 17.402
Andre reserver 265.205 184.775
Egenkapital 282.607 202.177
Udskudt skat 3.3 11.360 10.425
Andre hensatte forpligtelser 3.6 1.290 1.070
Leasinggæld - -
Langfristede forpligtelser 12.650 11.495
Leasinggæld - 72
Kreditinstitutter 152 179
Leverandørgæld 8.185 8.204
Gæld til dattervirksomheder 5.238 94
Selskabsskat 21.937 11.426
Kontraktlige forpligtelser 4.5 5.466 9.207
Anden gæld 18.433 15.693
Kortfristede forpligtelser 59.411 44.875
Forpligtelser 72.061 56.370
Passiver 354.668 258.547
Pantsætninger og eventualforpligtelser 5.2, 5.3
Øvrige noter 5.4 - 5.7

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Moderselskabsregnskab / Egenkapitalopgørelse

Egenkapitalopgørelse

T.DKK Aktie-kapital Reserve for valutakurs-regulering Reserve for udviklings-omkostninger Overført resultat Foreslået udbytte I alt
Egenkapital 01.07.2020 17.402 14 27.473 131.184 26.104 202.177
Årets resultat - - - 36.934 69.610 106.544
Reserve for udviklingsomkostninger - - 6.929 -6.929 - -
Valutakursregulering af udenlanske datterselskaber - -10 - - - -10
Totalindkomst - -10 6.929 30.005 69.610 106.534
Transaktioner egne aktier - - - - - -
Udloddet udbytte - - - - -26.104 -26.104
- - - - -26.104 -26.104
Egenkapital 30.06.2021 17.402 4 34.402 161.189 69.610 282.607
Egenkapital 01.07.2019 17.402 11 21.856 86.376 47.260 172.905
Årets resultat - - - 32.921 26.104 59.025
Reserve for udviklingsomkostninger - - 5.617 -5.617 - -
Valutakursregulering af udenlanske datterselskaber - 3 - - - 3
Totalindkomst - 3 5.617 27.304 26.104 59.028
Transaktioner egne aktier - - - 318.377 - 318.377
Udloddet udbytte - - - -300.873 -47.260 -348.133
- - - 17.504 -47.260 -29.756
Egenkapital 30.06.2020 17.402 14 27.473 131.184 26.104 202.177

Pengestrømsopgørelse

T.DKK Note 2020/21 2019/20
Resultat af primær drift (EBIT) 138.940 77.014
Af- og nedskrivninger 18.794 14.366
Modtagne finansielle indtægter 1 24
Betalte finansielle omkostninger -888 -978
Betaling af indkomstskat -15.671 -11.483
Ændring i driftskapital 4.1 -38.432 -7.503
Pengestrømme driftsaktivitet 102.744 71.440
Køb mv. af materielle anlægsaktiver -11.007 -11.699
Salg af materielle anlægsaktiver - 129
Køb mv. af immaterielle anlægsaktiver -13.373 -12.446
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -24.380 -24.016
Fremmedfinansiering:
Betalte leasingydelser -72 -100
Tilgang leasede aktiver - 172
Afdrag på gæld til realkreditinstitutter - -17.982
Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter -27 -634
Kapitalejerne:
Udloddet udbytte -26.104 -356.751
Udbytte egne aktier - 8.618
Salg af egne aktier 4.2 - 318.377
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -26.203 -48.300
Ændring i likvider 52.161 -876
Likvider 01.07.2020 94.215 95.517
Valutakursregulering likvider -3.332 -426
Likvider 30.06.2021 143.044 94.215
Likvider indregnes således:
Likvide beholdninger 143.044 94.215
Likvider 30.06.2021 143.044 94.215

Moderselskabsregnskab / Noter
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

2. Driftsresultat

2.2 Nettoomsætning

5 Regnskabspraksis

Moderselskabets omsætning omfatter salg af instrumenter og dertil hørende forbrugsvarer. Herudover omfatter omsætningen salg af tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter.

Moderselskabets salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse.

Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden.

Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris tilbagediskonteret til nutidsværdi, hvor betalingsbetingelserne overskrider 12 måneder.

Salg af varer

Salg af varer omfatter instrumenter og forbrugsvarer og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på afsendelses- eller leveringstidspunktet.

Salg af serviceydelser

Serviceydelser består af salg af servicepakker som indeholder support, udvidet garanti og validering af instrumentet. Servicen har som udgangspunkt en løbetid på 12 måneder og faktureres ved opstart af serviceperioden. Da servicepakkerne indeholder flere leveringsforpligtelser, herunder support, udvidet garanti og validering af instrumentet, indregnes omsætningen i takt med, at de enkelte leveringsforpligtelser opfyldes. Leveringsforpligtelserne opfyldes som udgangspunkt løbende i serviceperioden, hvorefter omsætningen fra serviceplanerne indregnes løbende i omsætningen.

2.2 Nettoomsætning (fortsat)

T.DKK 2020/21 2019/20
Varesalg 267.577 205.237
Salg af serviceydelser 14.424 8.864
282.001 214.101

Der er i regnskabsåret 2020/21 indregnet omsætning fra serviceydelser på DKK 14,4 mio., mens en omsætning svarende til DKK 5,5 mio. er periodiseret med henblik på indregning i det kommende regnskabsår (2019/20: DKK 8,9 mio. er indregnet som omsætning, mens DKK 9,2 mio. er periodiseret).

Koncernen har i regnskabsåret præciseret den interne ledelsesrapportering af segmenter. Tidligere var salg af installationer, licenser og reservedele præsenteret under segmentet "Andet". Koncernen anser installationer som en serviceydelser, hvorfor denne præsenteres under segmentet "Service", mens licenser og reservedele vurderes at have en direkte tilknytning til salg af instrumenter og således præsenteres under segmentet "Instrumenter". Der er foretaget tilpasning af sammenligningstal, hvilket betyder, at salg af serviceydelser er steget med DKK 2,1 mio., og varesalg er faldet med DKK 2,1 mio.


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
Moderselskabsregnskab / Noter

Noter

2. Driftsresultat

2.4 Personaleomkostninger

§ Regnskabspraksis

Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til selskabets medarbejdere.

T.DKK 2020/21 2019/20
Løn og gager 70.628 56.586
Pensioner 3.620 2.818
Andre omkostninger til social sikring 439 265
74.687 59.669
Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal) 98 74

2.6 Finansielle poster

§ Regnskabspraksis

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på værdipapirer, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta.

T.DKK 2019/20 2018/19
Andre finansielle indtægter
Renteindtægter 1 24
Valutakursreguleringer 831 -
832 24
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til realkreditinstitutter - -
Renteomkostninger til kreditinstitutter 760 461
Renter leasing gæld 1 5
Øvrige 127 512
Subtotal renter 888 978
Valutakursreguleringer 3.289 426
I alt 4.177 1.404

Moderselskabsregnskab / Noter

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

2. Driftsresultat (fortsat)

2.7 Skat

5 Regnskabspraksis

For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncern-regnskabets note 2.6.

T.DKK 2020/21 2019/20
Skat af årets resultat
Aktuel skat 27.554 15.485
Årets regulering af udskudt skat 934 1.124
Regulering vedr. tidligere år 563 -
29.051 16.609
Specificeres således:
Skat af årets resultat 29.051 16.609
Skat af egenkapitalbevægelser - -
29.051 16.609
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 22,0% skat af resultat før skat 28.488 16.639
Skatteeffekt af:
Ikke-fradragsberettigede indtægter/omkostninger - -30
Regulering af skat tidligere år 563 -
29.051 16.609
Effektiv skatteprocent (%) 21,4 22,0

2.8 Resultat pr. aktie

T.DKK 2020/21 2019/20
Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende:
Årets resultat for aktionærerne i ChemoMetec A/S, T.DKK 106.544 59.025
Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 17.402.479 17.402.479
Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) - -544.849
Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie (stk.) 17.402.479 16.857.630
Resultat pr. aktie, DKK 6,12 3,51
Udvandet resultat pr. aktie, DKK 6,12 3,51

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Moderselskabsregnskab / Noter

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

3.2 Materielle aktiver

5 Regnskabspraksis

For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncern-regnskabets note 3.2.

T.DKK Produktions-anlæg og maskiner Andre anlæg mv. Materielle aktiver under udførelse mv.
Grunde og bygninger
Kostpris 01.07.2020 21.683 35.815 17.466 1.423
Overførsler 1.423 - - -1.423
Tilgang 4.649 2.413 3.945 -
Afgang - - -2.103 -
Kostpris 30.06.2021 27.755 38.228 19.308 -
Afskrivninger 01.07.2020 -2.944 -21.185 -10.968 -
Årets nedskrivninger -980 - - -
Årets afskrivninger -1.399 -5.351 -3.356 -
Afgang - - 1.264 -
Afskrivninger 30.06.2021 -5.323 -26.536 -13.060 -
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2021 22.432 11.692 6.248 -

I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 0 mio.

3.2 Materielle aktiver (fortsat)

T.DKK Produktions-anlæg og maskiner Andre anlæg mv. Materielle aktiver under udførelse
Grunde og bygninger
Kostpris 01.07.2019 21.083 29.601 14.263 -
Tilgang 600 6.214 3.821 1.423
Afgang til kostpris - - -618 -
Kostpris 30.06.2020 21.683 35.815 17.466 1.423
Afskrivninger 01.07.2019 -2.081 -16.153 -8.821 -
Årets afskrivninger -863 -5.032 -2.524 -
Afgang - - 377 -
Afskrivninger 30.06.2020 -2.944 -21.185 -10.968 -
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2020 18.739 14.630 6.498 1.423

I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 0 mio.


Moderselskabsregnskab / Noter

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.3 Udskudt skat

5 Regnskabspraksis

Udskat er opgjort som forskellen mellem midlertidige afvigelser mellem regnskabs- og skattemæssige værdier ved en skattesats på 22%.

T.DKK 2020/21 2019/20
Udskudt skat 1. juli 2020 10.425 9.301
Indregnet i årets resultat 935 1.124
Udskudt skat 30.06.2021 11.360 10.425
T.DKK Udskudte skatteaktiver Udskudte skatteforpligtelser
--- --- ---
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser
Immaterielle anlægsaktiver 483 12.235
Materielle anlægsaktiver 475 15
Kortfristede aktiver 153 221
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser 30. juni 2021 1.111 12.471
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser
Immaterielle anlægsaktiver 555 10.691
Materielle anlægsaktiver - 514
Kortfristede aktiver 377 152
Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser 30. juni 2020 932 11.357

3.4 Varebeholdninger

5 Regnskabspraksis

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Kostprisen for fremstillede varer omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de maskiner, produktionslokaler og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt generelle omkostninger til produktionsadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

T.DKK 2020/21 2019/20
Råvarer og hjælpematerialer 24.628 20.798
Fremstillede varer 3.020 4.314
27.648 25.112
Heri indgår indirekte produktionsomkostninger med 1.003 689

Af den regnskabsmæssige værdi forventes T.DKK 0 at blive realiseret efter mere end 12 måneder.

Årets nedskrivning af varebeholdninger indregnet i omkostninger til råvarer og hjælpematerialer 803 147


Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Moderselskabsregnskab / Noter

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.5 Tilgodehavender hos kunder

5 Regnskabspraksis

Tilgodehavender hos kunder måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi fratrukket forventet kredittab.

Der indregnes et forventet kredittab på tilgodehavender hos kunder på basis af en forventet tabsmodel. De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forventninger. Forventede tab indregnes straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger.

T.DKK 2020/21 2019/20
Tilgodehavender hos kunder, brutto 22.542 37.151
Ændringer i hensættelse til kredittab:
Hensættelse 1. juli 2020 1.710 800
Netto tilgang -1.010 910
Hensættelse 30. juni 2021 700 1.710
Tilgodehavender hos kunder, netto 21.842 35.441

3.5 Tilgodehavender hos kunder (fortsat)

Opgørelse af forventede kredittab:
Ej forfaldne Forfaldne med
0-90 dage 91-180 dage 181-365 dage over 365 dage I alt
30. juni 2021
Forventet tabsrate 1% 5% 2% 16% 50% 3%
Tilgodehavende
hos kunder, T.DKK 16.445 2.194 2.639 758 506 22.542
Forventet kredittab, T.DKK 164 108 51 123 254 700
30. juni 2020
Forventet tabsrate 1% 1% 15% 32% 54% 5%
Tilgodehavende
hos kunder, T.DKK 18.815 12.091 3.880 2.124 241 37.151
Forventet kredittab, T.DKK 188 125 583 684 130 1.710

Moderselskabsregnskab / Noter

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec

Noter

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

3.7 Kapitalandele i dattervirksomheder

5 Regnskabspraksis

Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris i moderselskabets årsregnskab.

Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi. Hvis der udloddes mere i udbytte, end der samlet set er indtjent i virksomheden siden moderselskabets erhvervelse af kapitalandelene, anses dette som en indikation på værdiforringelse, jf. afsnittet om nedskrivning ovenfor.

Ved salg af kapitalandele i dattervirksomheder opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af de solgte kapitalandele og dagsværdien af salgsprovenuet

T.DKK 2020/21 2019/20
Kostpris 30.06.2020 390 387
Valutakursreguleringer -10 3
Tilgang ved køb af kapitalandele - -
Kostpris 30.06.2021 380 390
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2021 380 390
Hjemsted Ejerandel
--- --- ---
30.06.2021
Dattervirksomheder består af følgende:
ChemoMetec Inc. USA 100%
ChemoMetec GmbH Tyskland 100%
ChemoMetec SAS Frankrig 100%

Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
Moderselskabsregnskab / Noter

Noter

4. Kapitalstruktur og finansiering

4.1 Pengestrømsopgørelse

5 Regnskabspraksis

For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncern-regnskabets note 4.1.

T.DKK 2020/21 2019/20
Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger -2.536 -5.595
Ændring i tilgodehavende hos kunder 13.599 -734
Ændring i andre tilgodehavender -3.656 -7.080
Ændring i mellemregninger med datterselskaber -45.039 1.390
Ændring i garantiforpligtelser 220 477
Ændring i leverandørgæld -19 -1.358
Ændring i anden gæld m.m. -1.001 5.397
-38.432 -7.503

Noter

5. Øvrige noter

5.5 Nærtstående parter

Der er ikke identificeret nærtstående parter blandt ledelsen og aktionærer med betydelig indflydelse, hvor ejerandelen udgør mere end 20% af aktiekapitalen

Transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret

Selskabet har i regnskabsåret haft følgende transaktioner med nærtstående parter:

T.DKK Nøglepersoner i ledelsen Datter-selskaber I alt
2020/21
Køb af tjenesteydelser 323 - 323
Management fee - 2.436 2.436
Renteomkostninger - 127 127
Gældsposter pr. 30. juni 2021 1.200 - 1.200
Netto tilgodehavender hos datterselskaber - 45.216 45.216
Varesalg - 138.017 138.017
2019/20
Køb af tjenesteydelser 380 - 380
Management fee - 20.847 20.847
Renteindtægter - 97 97
Renteomkostninger - 12 12
Gældsposter pr. 30. juni 2020 1.000 - 1.000
Netto tilgodehavender hos datterselskaber - 177 177

Vederlag mv. til nærtstående parter fremgår af note 2.4.

Selskabet har pr. balancedagen hverken tilgodehavender hos eller gæld til nærtstående parter udover ovenstående.

Køb af tjenesteydelser består af advokatbistand fra advokatvirksomhed, der er ejet af et bestyrelsesmedlem.

Transaktionerne er leveret på markedsmæssige vilkår.


Ledelsens beretning
Årsrapport 2020/21 / ChemoMetec
99

Læs mere om ChemoMetec på chemometec.com


Design og produktion: Noted

img-0.jpeg

chemometec

ChemoMetec A/S
Gydevang 43
3450 Allerød
Danmark

Telefon (+45) 48 13 10 20
www.chemometec.com
[email protected]

CVR-nr. 19 82 81 31