Annual Report • Jun 27, 2025
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月27日 |
| 【事業年度】 | 第23期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社チェンジホールディングス |
| 【英訳名】 | CHANGE Holdings,Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役兼執行役員社長 福留 大士 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号 |
| 【電話番号】 | 03-6435-7347 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員CFO 山田 裕 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号 |
| 【電話番号】 | 03-6435-7347 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員CFO 山田 裕 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E32620 39620 株式会社チェンジホールディングス CHANGE Holdings,Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E32620-000 2023-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E32620-000 2023-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E32620-000 2023-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E32620-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E32620-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E32620-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E32620-000 2025-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E32620-000 2025-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E32620-000 2024-04-01 2025-03-31 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有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
| 回次 | 国際財務報告基準 | ||||||
| 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 | 第22期 | 第23期 | ||
| 決算年月 | 2020年9月 | 2021年9月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上収益 | (百万円) | 10,542 | 15,653 | 10,140 | 20,021 | 37,015 | 46,387 |
| 税引前利益 | (百万円) | 4,160 | 5,911 | 4,564 | 5,653 | 7,250 | 12,745 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | (百万円) | 2,049 | 4,104 | 3,093 | 3,856 | 4,262 | 7,532 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | (百万円) | 2,049 | 4,104 | 3,093 | 3,856 | 4,159 | 7,531 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 7,959 | 30,455 | 33,480 | 36,477 | 39,483 | 41,254 |
| 総資産額 | (百万円) | 17,093 | 39,386 | 42,728 | 52,943 | 93,828 | 104,790 |
| 1株当たり親会社所有者帰属持分 | (円) | 126.13 | 422.66 | 462.84 | 504.21 | 545.69 | 592.91 |
| 基本的1株当たり当期利益 | (円) | 32.53 | 58.79 | 42.81 | 53.31 | 58.91 | 107.49 |
| 希薄化後1株当たり当期利益 | (円) | 31.64 | 57.41 | 42.04 | 52.41 | 57.94 | 107.27 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (%) | 46.56 | 77.32 | 78.36 | 68.90 | 42.08 | 39.37 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | (%) | 29.67 | 21.37 | 9.68 | 11.03 | 11.22 | 18.66 |
| 株価収益率 | (倍) | 128.80 | 39.74 | 46.41 | 43.99 | 21.27 | 11.65 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 4,634 | 3,804 | 3,742 | △1,143 | 12,070 | 7,836 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △269 | △1,189 | △784 | △7,882 | △13,745 | △14,081 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △549 | 17,476 | △241 | 1,608 | 17,827 | 1,324 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 7,599 | 27,690 | 30,407 | 22,968 | 38,403 | 30,185 |
| 従業員数 | (人) | 220 | 305 | 328 | 475 | 1,069 | 1,448 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (88) | (179) | (137) | (105) | (2,080) | (2,080) |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第18期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり親会社所有者帰属持分、基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益を算定しております。
3.2021年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第18期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり親会社所有者帰属持分、基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益を算定しております。
4.第18期より国際財務報告基準(以下、「IFRS会計基準」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しております。
5.第20期は、連結会計年度末日の変更により2021年10月1日から2022年3月31日までの6ヶ月間となっております。
6.第23期において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、第22期の関連する主要な経営指標等については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の金額によっております。
| 回次 | 日本基準 | |
| 第18期 | ||
| 決算年月 | 2020年9月 | |
| 売上高 | (百万円) | 11,692 |
| 経常利益 | (百万円) | 3,632 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 1,547 |
| 包括利益 | (百万円) | 2,420 |
| 純資産額 | (百万円) | 8,733 |
| 総資産額 | (百万円) | 16,386 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 230.60 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 49.14 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | 47.80 |
| 自己資本比率 | (%) | 44.40 |
| 自己資本利益率 | (%) | 24.15 |
| 株価収益率 | (倍) | 170.53 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 4,434 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △269 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △348 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 7,599 |
| 従業員数 | (人) | 220 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (88) |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第18期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
3.第18期の日本基準による諸数値につきましては、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査を受けておりません。
| 回次 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 | 第22期 | 第23期 | |
| 決算年月 | 2020年9月 | 2021年9月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高及び営業収益 | (百万円) | 3,248 | 3,072 | 1,286 | 3,396 | 12,731 | 8,916 |
| 経常利益 | (百万円) | 348 | 583 | 66 | 669 | 11,095 | 4,782 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (百万円) | 234 | 399 | 42 | 469 | △96 | 3,096 |
| 資本金 | (百万円) | 2,397 | 1,000 | 1,002 | 1,004 | 1,006 | 1,042 |
| 発行済株式総数 | (株) | 31,552,800 | 72,679,562 | 72,959,562 | 72,967,562 | 72,978,762 | 73,852,362 |
| 純資産額 | (百万円) | 6,561 | 39,714 | 39,610 | 39,888 | 38,860 | 36,215 |
| 総資産額 | (百万円) | 9,628 | 41,922 | 41,331 | 43,488 | 62,081 | 71,148 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 207.85 | 551.12 | 547.57 | 551.36 | 537.06 | 520.45 |
| 1株当たり配当額 | (円) | - | - | 4.50 | 10.00 | 18.70 | 20.90 |
| (うち1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 1株当たり当期純利益又は当期純損失(△) | (円) | 7.46 | 5.72 | 0.59 | 6.48 | △1.34 | 44.18 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | 7.25 | 5.58 | 0.58 | 6.37 | - | 44.09 |
| 自己資本比率 | (%) | 68.11 | 94.73 | 95.83 | 91.72 | 62.59 | 50.90 |
| 自己資本利益率 | (%) | 3.70 | 1.73 | 0.11 | 1.18 | △0.25 | 8.25 |
| 株価収益率 | (倍) | 1,123.77 | 408.62 | 3,369.46 | 361.65 | - | 28.33 |
| 配当性向 | (%) | - | - | 763.09 | 154.22 | - | 47.30 |
| 従業員数 | (人) | 102 | 103 | 95 | 104 | 45 | 67 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (29) | (29) | (28) | (25) | (9) | (12) | |
| 株主総利回り | (%) | 844.3 | 470.7 | 401.3 | 475.5 | 259.2 | 263.2 |
| (比較指標:TOPIX(東証株価指数)) | (%) | (104.9) | (133.7) | (129.9) | (137.5) | (194.3) | (191.3) |
| 最高株価 | (円) | 14,160 | 9,700 | 2,539 | 2,700 | 2,538 | 1,512 |
| (12,370) | (3,845) | ||||||
| 最低株価 | (円) | 1,926 | 7,050 | 1,332 | 1,602 | 1,145 | 828 |
| (6,830) | (2,067) |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第18期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
3.2021年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第18期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
4.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所(プライム)におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場(第一部)におけるものであります。なお、第18期及び第19期の株価については、株式分割後の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。
5.第19期より「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号2020年3月31日)を適用しており、売上高を一部相殺して表示しております。第18期において同基準及び適用指針を適用した場合、売上高は2,472百万円となり、経常利益及び当期純利益への影響は軽微であります。
6.第20期は、事業年度末日の変更により2021年10月1日から2022年3月31日までの6ヶ月間となっております。
7.第21期の1株当たり配当額10円には、創業20周年記念配当3円00銭を含んでおります。
8.第22期の株価収益率及び配当性向は、1株当たり当期純損失であるため記載していません。
9.第22期の1株当たり配当額18.7円には、特別配当6円70銭を含んでおります。
10.第22期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式はあるものの1株当たり当期純損失のため記載しておりません。
当社は「Change People, Change Business, Change Japan」をミッションに、日本がより良い国へと変わり続けるために、ビジネスに関わる人と組織を真に変革する事業を行うことを目指し、2003年4月に設立いたしました。
当社の沿革は次のとおりであります。
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 2003年4月 | 大阪府大阪市北区に株式会社チェンジを設立 ITプロジェクト等のコンサルティングビジネス及びIT人材を育成する研修ビジネスを開始 |
| 2003年12月 | 東京オフィスを東京都港区表参道に開設 |
| 2005年2月 | 本社を東京都港区表参道に移転 |
| 2005年5月 | 業務拡張のため、本社を東京都港区外苑前に移転 |
| 2006年7月 | 業務拡張のため、本社を東京都渋谷区宮益坂に移転 |
| 2008年2月 | 業務拡張のため、本社を東京都渋谷区並木橋に移転 |
| 2014年9月 | 業務拡張のため、本社を東京都港区虎ノ門に移転 |
| 2016年9月 | 東京証券取引所マザーズに株式を上場 |
| 2018年9月 | 東京証券取引所市場第一部に市場変更 |
| 2018年11月 | ふるさと納税ポータルサイト「ふるさとチョイス」を運営する株式会社トラストバンクを子会社化し、パブリテック事業を開始 |
| 2020年2月 | Fintech分野に高いノウハウを有する株式会社Orbを子会社化 |
| 2020年10月 | 株式交換により株式会社トラストバンクを完全子会社化 |
| 2021年2月 | KDDI株式会社と共同でデジタル人材育成の強化を目的に合弁会社である株式会社ディジタルグロースアカデミアを設立 |
| 2021年3月 | IoTによるワークプレイスの可視化に強みを有する株式会社ビーキャップを子会社化 |
| 2022年3月 | 自治体DXの強化を目的に株式会社ガバメイツを設立 |
| 2022年3月 | SBIホールディングス株式会社と資本業務提携契約を締結 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場へ移行 |
| 2022年10月 | サービスロボットに高いノウハウ及び販売実績を有する株式会社DFA Roboticsを子会社化 |
| 2023年1月 | 全国の自治体への営業・マーケティング力に強みを持つ株式会社ホープを持分法適用会社化 |
| 2023年1月 | 自治体向け観光分野に強みを有する株式会社トラベルジップを子会社化 |
| 2023年4月 | 持株会社体制へ移行し、商号を株式会社チェンジホールディングスに変更 NEW-ITトランスフォーメーション事業を株式会社チェンジに吸収分割により承継 |
| 2023年4月 | 公共向けSaaS型ソリューション群モデルやプラットフォームモデル等のサービス領域の強化を目的に株式会社ガバナンステクノロジーズを子会社化 |
| 2023年10月 | サイバーセキュリティ領域へ事業領域を広げるため、総合ネットセキュリティ企業であるイー・ガーディアン株式会社を子会社化 |
| 2023年11月 | DXや情報セキュリティなどの領域において地方自治体の様々な課題の解決策を提供することを目的に株式会社アップクロースを設立。 |
| 2023年12月 | サイバーセキュリティ企業のM&Aを推し進め、サイバーセキュリティ業界の再編を行うための中間持株会社であるサイリーグホールディングス株式会社を設立 |
| 2024年3月 | DXとセキュリティ対策の両面をカバーし、IT戦略策定から実行までを支援するアイディルートコンサルティング株式会社を子会社化 |
| 2024年9月 | 全国の森林組合が採用する業務システム等の開発を手掛け、カーボンクレジット領域での新規事業開発に注力している東光コンピュータ・サービス株式会社を完全子会社化 |
| 2024年12月 | 事業継承型M&A支援で地方企業の活性化を目指すことを目的にM&A仲介を行う株式会社fundbookを完全子会社化 |
| 2025年2月 | 株式会社三井住友フィナンシャルグループ、三井住友海上火災保険株式会社と企業のサイバーセキュリティ対策支援を目的にSMBCサイバーフロント株式会社を設立 |
| 2025年4月 | 株式会社トラストバンクのSCM事業を分社化し、ふるさと納税における物流関連事業の強化を目的に株式会社グリヴィティを設立 |
| 2025年6月 | グループ管理体制及び今後のさらなる成長を実現するための経営基盤を強化することを目的に監査等委員会設置会社へ移行 |
当社グループは、「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、NEW-ITトランスフォーメーション事業及びパブリテック事業を展開しております。
2023年4月1日に持株会社化を行い、グループガバナンスの強化と経営資源配分の最適化ならびに次世代の経営人材育成を推進し、あらゆる経営環境の変化にも迅速に対応できる柔軟かつ強靭な経営体制へと進化することを目指しております。さらに2025年6月から監査等委員会設置会社へ移行し、取締役会の監督機能の強化、グループ経営の効率化、意思決定の迅速化に取り組んでまいります。
なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。
(1)NEW-ITトランスフォーメーション事業の内容
NEW-ITトランスフォーメーション事業は、民間DX・M&A仲介領域とサイバーセキュリティ領域に分かれます。
民間DX・M&A仲介領域においては、株式会社チェンジを中心に、AI、音声インターネット、モビリティ、IoT、ビッグデータ、クラウド、セキュリティなどの各種アルゴリズム、基盤テクノロジーを活用したサービス及びデジタル人材の育成研修を通してDXを推し進めております。また、2021年3月にIoTによるワークプレイスの可視化に強みを有する株式会社ビーキャップを子会社化、2022年10月にサービスロボットに高いノウハウ及び販売実績を有する株式会社DFA Roboticsを子会社化、さらにはM&A仲介を行う株式会社fundbookを子会社化し、常態化する日本の人材不足に総合的に対応する体制を整えております。
サイバーセキュリティ領域においては、DXを推し進める上で必要不可欠なインフラであるという認識のもと、NEW-ITトランスフォーメーション事業の事業領域を拡大し、サイバーセキュリティ業界の再編を進めるべく、2023年10月にイー・ガーディアン株式会社を子会社化し、2023年12月にセキュリティ業界の再編の中核となる中間持株会社のサイリーグホールディングス株式会社を設立いたしました。また、2024年3月にアイディルートコンサルティング株式会社を子会社化し、サイバーセキュリティ業界への参入を加速させております。
(2)パブリテック事業の内容
パブリテック事業は、地方創生領域と公共DX領域に分かれます。
地方創生領域においては、ふるさと納税のプラットフォーム「ふるさとチョイス」を主力事業とする株式会社トラストバンクを2018年11月に子会社化しました。また、2023年1月には自治体向け観光分野に強みを有する株式会社トラベルジップを子会社化し、ふるさと納税を中心に観光等も加え、地方の資金循環をもたらすことで地方創生を推し進めております。
公共DX領域においては、2019年9月に自治体向けSaaSサービスであるLoGoシリーズをローンチし、2022年3月に自治体DXの強化を目的に株式会社ガバメイツを設立、2024年9月に東光コンピュータ・サービスを子会社化するなど、公共DX領域への投資と成長を加速させております。地方自治体向けの多種多様なDXサービス及びプロダクトの提供を通じて公共DXを推し進めるべく事業を展開しております。
[事業系統図]
当社グループの事業系統図は、次のとおりであります。
1.子会社
| 名称 | 住所 | 出資金又は資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 (又は被所有) 割合(%) | 関係内容 | 摘要 |
| 株式会社トラストバンク(注)2 | 東京都品川区 | 122 | パブリテック事業 | 100.00 | 役員の兼任あり | 特定子会社 |
| 株式会社Orb(注)3 | 東京都品川区 | 75 | パブリテック事業 | 95.20 (95.20) |
役員の兼任あり | - |
| 株式会社ビーキャップ | 東京都港区 | 9 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 71.31 | 役員の兼任あり | - |
| 株式会社ガバメイツ | 愛媛県松山市 | 100 | パブリテック事業 | 100.00 | 役員の兼任あり | - |
| 株式会社DFA Robotics | 東京都港区 | 56 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 79.27 | 役員の兼任あり | - |
| 株式会社トラベルジップ | 東京都渋谷区 | 10 | パブリテック事業 | 65.00 | 役員の兼任あり | - |
| 株式会社チェンジ | 東京都港区 | 10 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 100.00 | 役員の兼任あり | - |
| イー・ガーディアン株式会社(注)4、5 | 東京都港区 | 1,967 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 50.48 | 役員の兼任あり | 特定子会社 |
| 株式会社アップクロース | 東京都港区 | 50 | パブリテック事業 | 100.00 | - | - |
| サイリーグホールディングス株式会社 | 東京都港区 | 99 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 100.00 | 役員の兼任あり | - |
| アイディルートコンサルティング株式会社(注)3、6 | 東京都千代田区 | 73 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 91.86 (91.86) |
- | - |
| 東光コンピュータ・サービス株式会社 | 秋田県大館市 | 100 | パブリテック事業 | 100.00 | - | - |
| 株式会社fundbook | 東京都港区 | 100 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 100.00 | 役員の兼任あり | |
| その他 16社 |
(注)1.「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
2.株式会社トラストバンクについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報
| 売上高 (百万円) |
経常利益 (百万円) |
当期純利益 (百万円) |
純資産額 (百万円) |
総資産額 (百万円) |
| 23,516 | 10,646 | 7,348 | 10,164 | 22,271 |
3.議決権の所有の割合の( )内は間接保有比率であり内数であります。
4.有価証券報告書の提出会社であります。
5.売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えておりますが、当該連結子会社は、有価証券報告書の提出会社であるため、主要な損益情報等の記載を省略しております。
6.2024年4月1日付で商号をデジタルアーツコンサルティング株式会社から変更しております。
2.持分法適用関連会社
| 名称 | 住所 | 出資金又は資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 (又は被所有) 割合(%) | 関係内容 | 摘要 |
| 株式会社ディジタルグロースアカデミア | 東京都港区 | 10 | 研修、 DX人材育成事業 | 49.99 | 役員の兼任あり | - |
| ロゴスウェア株式会社(注)1 | 茨城県つくば市 | 38 | デジタルライブラリシステム | 49.99 (49.99) |
- | - |
| 株式会社ホープ(注)2,3 | 福岡市中央区 | 11 | 自治体向けサービス | 16.69 | 役員の兼任あり | - |
| その他 3社 |
(注)1.議決権の所有の割合の( )内は間接保有比率であり内数であります。
2.株式会社ホープの議決権所有割合は20%未満でありますが、実質的な影響力を持っているため、関連会社としております。
3.有価証券報告書の提出会社であります。
3.その他の関係会社
| 名称 | 住所 | 出資金又は資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 (又は被所有) 割合(%) | 関係内容 | 摘要 |
| SBIホールディングス株式会社(注) | 東京都港区 | 181,925 | 株式等の保有を通じた企業グループの統括・運営等 | 37.12 | - | - |
(注)有価証券報告書の提出会社であります。
(1)連結会社の状況
| 2025年3月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 823 | (1,982) |
| パブリテック事業 | 491 | (79) |
| 全社(共通) | 134 | (19) |
| 合計 | 1,448 | (2,080) |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.使用人数が前連結会計年度と比べて増加した主な理由は、グループ全体の採用計画が順調に進んだためであります。
(2)提出会社の状況
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 67 | (12) | 41.4 | 4.5 | 9,824,033 |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3.提出会社の従業員数は、すべて全社に所属しています。
(3)労働組合の状況
当社の労働組合は組織されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
②子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| イー・ガーディアン株式会社(注)3 | 15.4 | 75.0 | 82.2 | 86.1 | 86.8 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3.イー・ガーディアン株式会社は、同社の会計年度に合わせ2024年9月30日を基準に集計した数値を記載しています。
有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
文中の将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営方針
今後、我が国は2070年に国民の約2.4人に1人が65歳以上の高齢者となるという世界で類を見ない超高齢化社会になることが予測されております。また、日本のデジタルトランスフォーメーション(以下「DX」といいます。)の進展が世界から大きく後れを取っている認識のもと、株式市場においてDXに対応し進化している企業とそうではない企業の二極化が進展し、企業は自社の生き残りをかけ、DXへの対応・変革・投資が急務となっている状況です。また、地方自治体においても、厳しい財政状態・人口減少の課題に直面し、職員数が減少しているにもかかわらずその業務負担は増加傾向にあり、DXによる業務効率化が必要不可欠となっております。
そのような環境の中、当社グループにおいては「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、「人×技術」で日本の生産性を飛躍的に向上させ、人口減少下の日本を持続可能な社会にするため、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成支援などの事業を展開し、創業以来、多くの顧客のデジタル化ニーズに対してソリューションを提供しております。
当社グループは、上記ミッション及びビジョン実現のため、中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan」を掲げ、2019年9月期~2034年3月期において1Phaseを3カ年毎に区切り、Phase1からPhase5までの15カ年で、日本のDX市場におけるリーダーの地位を確立するべく取り組んでおります。
(2)事業戦略
当社グループは「Local」 × 「Social」 × 「Digital」の重点領域を定めた中期経営計画(改訂版)「Digitize & Digitalize Japan (Phase2)」を終え、次期中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan (Phase3)」の実現に向け、事業基盤の整備を進めてまいります。
① NEW-ITトランスフォーメーション事業
NEW-ITトランスフォーメーション事業においては、デジタル人材の育成支援や業務プロセスの革新及びデジタル化、そしてM&A仲介など、常態化する人材不足解消に向けた多くのソリューションを提供するとともに、国内に散在する広範な分野のセキュリティに関する優秀な人材を集積し、国産ソリューションで堅牢な産業基盤を築くべく、サイバーセキュリティ領域の強化・拡大を図ってまいります。
② パブリテック事業
パブリテック事業においては、ふるさと納税の高付加価値化による更なる伸長を図りつつ、LoGoシリーズの拡大、株式会社ガバメイツによる自治体業務改革支援、M&Aや資本業務提携を通じたサービス・プロダクトの拡充により、公共DX領域における成長を加速させてまいります。
(3)経営環境
当社グループを取り巻く市場環境に関連する動向としては、政府が持続可能な社会・デジタル社会の実現に向け、大胆な規制改革や行政のデジタル化を推進し、地方創生に関する様々な取り組みを行っております。このことは、「人×技術」で地方を含めた日本のDXを推し進めている当社グループにとって、ポジティブな環境であると認識しております。
(4)当社グループの体制、顧客基盤、販売網
「第1 企業の概況 3 事業の内容」に記載の[事業系統図]をご参照ください。
(5)当社グループの主要製品・サービスの内容
「第1 企業の概況 3 事業の内容 (1)NEW-ITトランスフォーメーション事業の内容、(2)パブリテック事業の内容」をご参照ください。
(6)対処すべき課題
当社グループは、更なる事業拡大及び成長を加速させるために、以下の点を対処すべき重要な課題と認識し、取り組んでまいります。
①NEW-ITトランスフォーメーション事業の強化
NEW-ITトランスフォーメーション事業のうち、民間DX・M&A仲介領域では、BPOサービス×デジタルを掛け合わせることによって、人手不足解消に資する多様なソリューションを提供し、M&A仲介事業での新たな付加価値の創造にも取り組んでまいります。また、サイバーセキュリティ領域では、総合サイバーセキュリティ企業としての地位を築くべく、M&Aを含むアライアンス戦略によりセキュリティ分野の営業チャネルとソリューション強化を図ってまいります。
②パブリテック事業の強化
パブリテック事業のうち、地方創生領域では、ふるさと納税事業で引き続きOEMを活用して安定的な収益基盤を構築し変化の激しい競争環境を勝ち抜くほか、旺盛なインバウンド需要を取り込むべく観光分野でのソリューション強化やカーボンクレジット事業の立ち上げ・拡大に注力してまいります。また、公共DX領域では、これまで培った自治体営業力と自治体BPRコンサルの強みを活かした新たな分野への展開や、中央省庁を含めた大型案件の獲得に取り組んでまいります。
③事業シナジーの強化
グループ会社の増加を企業価値向上により結び付けるべく、各社のケイパビリティを活かし多くのシナジーを生み出すことが今後の当社の成長にとって重要であると考えております。特に株式会社チェンジや株式会社トラストバンクが持つDXコンサルティング、教育・研修ノウハウ、自治体・民間企業・金融機関とのネットワークを活かして、グループ会社間でのシナジーを創出することに注力してまいります。
④内部管理体制及び経営基盤の強化
当社グループの事業規模の拡大に伴い、内部管理体制として求められる管理機能の範囲が拡大し、また専門的なスキル及び知見も高度化しております。それらに対処すべく、従業員に積極的に教育機会を提供するほか、採用市場における競争力を高め優秀な人材を確保することで内部管理体制の充実を図ります。また取締役会から執行陣への権限委譲を通じた意思決定の迅速化、取締役会における経営方針・経営戦略を中心とした審議を一段と充実させることによる取締役会の監督機能の強化及びグループ経営の効率化を図ることを目的に監査等委員会設置会社へ移行し、経営基盤の強化に取り組んでまいります。
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)ガバナンス
当社グループは、「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、持続可能な社会を様々な関係者と共創していくこと(サステナビリティな社会の実現)をゴールに、人口減少下の日本を持続可能な社会にするため、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成支援、並びに自立した持続可能な地域創生の共創などの事業を展開し、多くの顧客に様々なソリューションを提供しております。当社グループは、企業活動・事業活動においてサステナビリティに積極的取り組むことは新たな事業機会創出の機会となり得るとの認識のもと、当社及び当社グループとしての考え方を明確にするとともに、サステナビリティに関する様々な取組みをより一層推進すべく「サステナビリティ基本方針」を策定し、これを取締役会にて決議しております。
(サステナビリティ基本方針:https://www.changeholdings.co.jp/sustainability/management/)
また、当社グループは、人材の多様性の確保を含む人材育成の推進の観点から、人権を尊重しさまざまな人権課題に対して積極的に取り組んでいくことが重要な社会的使命の一つであると考えております。当社グループは、「国際人権章典(世界人権宣言と国際人権規約(社会権規約・自由権規約))」、及び国際労働機関(ILO)の「労働における基本的原則」「中核的労働基準(4分野・8条約)」、並びに「国連グローバル・コンパクトの人権・労働基準・環境・腐敗防止に関する10原則」に規定されている内容を最低限に守るべきものと理解しており、この認識を社内外に対してより明確に表明するべく「人権の尊重に関する基本的方針」を定め、これを取締役会にて決議しております。
(人権の尊重に関する基本的方針:https://www.changeholdings.co.jp/sustainability/society/humanrights/#sec1)
現在、当社では、取締役会がサステナビリティ全般に関するリスク及び機会に対する監督権限を有しており、ガバナンスや統制に関する詳細は、「4.コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおりであります。 (2)戦略
●気候変動
当社グループの事業戦略は環境と密接につながっています。当社グループでは、中期経営計画にて「持続可能性が危ぶまれる地域の重大かつ喫緊の課題の解決に挑む」ことを目指し、「地域が抱える社会課題を解決し地域を持続可能にする」ことを戦略分野の一つとしております。特に、CO2/GHG(温室効果ガス)排出を含む気候変動の影響は、地域で暮らす人や社会・経済に直接的に影響を与えるものであり、当社グループに対して求められるサービスについても、気候変動の影響を緩和するための解決策が多くあります。
これらに対して真摯に取り組むことは、当社グループの重要な社会的責務の一つであるとともに、新たな事業機会をもたらすものと考えています。気候変動に伴う事業上のリスクと機会については、当社サステナビリティサイト(https://www.changeholdings.co.jp/sustainability/environment/climate/#sec2)にて具体的に開示しておりますが、特に中長期的には、自然災害発生によるインフラ強化に対応するDX技術の需要の高まり、DX技術を活用した持続可能な社会インフラ構築提案への引き合いが増えると考えております。また、カーボンクレジットに関する事業についても、当社グループの強みを活かして取り組みを強化していく予定であります。
●人材の多様性の確保を含む人材育成
当社グループは、中長期的な企業価値を向上させるためには、多様性を確保し続けるとともに、国籍・ジェンダー・年齢・障がいの有無等に関わらずあらゆる人材が活躍できる環境づくりに努めることが重要であると考えております。当社にとって「ダイバーシティ&インクルージョン」とは、社員一人ひとりが互いの個性や価値観を尊重し合い、その力を最大限に活かせる組織風土を維持・促進するだけでなく、組織全体のパフォーマンスを向上させてミッションの実現を目指す企業活動・事業活動のそのものであると考えております。
当社グループは、従業員のスキル向上を目的とした研修機会を積極的に提供することは、企業価値及び当社グループの競争優位を持続的に向上させていくという観点からも非常に重要なテーマであると考えております。当社グループは、社員一人ひとりがその能力を最大限に発揮するとともに、新たな価値創出のため、自ら進んで学習しそのスキル・能力を向上させ続ける意欲を維持できるよう「学び合える組織文化」の維持・促進に継続的に取り組むとともに、eラーニングコンテンツの配信や年間を通して社内トレーニング(職種/階層/在籍期間別)を実施しております。今後も、社員1人ひとりが“Try & Error”を恐れず、様々な分野において積極的にチャレンジしていくことができるよう、スキル向上を目的とした様々な研修機会を提供してまいりたいと考えております。
●社内環境整備
当社グループは、すべての従業員がジェンダー(性別)にかかわらず、個人の生活やライフステージにおけるさまざまなニーズに合った多様な働き方を選択でき、その結果としてそれぞれの個性や才能を発揮しつつ、モチベーションを高く働き続けることができる社内環境の整備に取り組んでおります。具体的には、出産・育児・介護などライフイベントに伴う様々な環境の変化に対しても、プライベートと仕事を両立できるよう男女問わず利用できる各種制度の拡充に努めております。
また、特に、女性の働き方に関しては、ライフステージにより働き方に制限が生じやすいという特性を十分に理解したうえで、人生の一大事に対しても会社として柔軟な制度を用意していることは社員にとって大きな安心に繋がると考え、その能力を最大限に発揮できるよう各種支援策を継続的に強化しております。当社及び当社グループにおける社内環境の整備に関する具体的取組については、当社サステナビリティサイト(https://www.changeholdings.co.jp/sustainability/society/employee/#sec1)にて開示しております。
●組織の活性化
当社では、例年、入社者の50%以上が中途採用による入社者です。現在、その多くが各組織において中核的な役割を果たしております。当社は、性別・国籍・採用経緯等とは一切関係なく、職務遂行に必要な人格、経験、能力及び知見等を有している人物を、管理職へ登用しており、中途採用者の管理職登用に関しても一切の差別をしておりません。その結果、近年では、全管理職に占める中途採用者の比率が、恒常的に50%を超える水準となっており、常に新しい考え方、新しい取り組み、新しい観点を持つ人材を流入させることで、組織の活性化が図られ、結果、事業機会の新たな創出に繋がっていると考えており、当社グループ全体にて推進していきたいと考えております。 (3)リスク管理
当社は、リスク管理を経営上きわめて重要な活動と認識しております。全社的なリスク管理に関しては、取締役及び取締役会による業務執行及びその監督に努める一方で、Corporateユニットが中心となり、全社横断的にリスク管理に取り組んでおります。中期経営計画に基づき事業規模を拡大する中で、グループ会社の増加など経営環境の変化に対応すべく適切に要員を配置し、グループ内のみならず外部のリソースも適宜活用しながら経営資源を効率的に配分することでリスク管理を推進しております。
サステナビリティに関するリスク管理については、全社的なリスク管理の一環として推進状況及び推進を阻害する要因の把握を務めるとともに、連結対象子会社を中心とした主要グループ会社までスコープを広げ、リスク情報の収集と分析を行っております。また、重要と判断するリスクについては、その重要性に応じて、代表取締役兼執行役員社長又は取締役会に報告をしております。
(4)指標及び目標
●気候変動
当社グループでは、事業活動におけるCO2/GHG(温室効果ガス)排出量(Scope1+Scope2)を中長期的に実質削減していくことを目標に、主要グループ会社における排出量の総量をモニタリングしております。直近のモニタリング結果は、当社サステナビリティサイト(https://www.changeholdings.co.jp/sustainability/environment/climate/#sec3)にて開示しております。
●人材の多様性の確保を含む人材育成
当社グループでは、人材の多様性を一層に推進していくことを目標に、主要グループ会社における障がい者社員の比率・女性社員の比率等をモニタリングしております。直近のモニタリング結果については、障がい者社員の比率が2.52%、女性社員の比率は47.62%となっておりますが、今後のM&Aによって人員構成が大きく変わることもあり、現時点で具体的な目標等を定めることは出来ておりませんが、今後も多様な人材が活躍できる環境を整備していくことが重要であると考えております。詳細は当社サステナビリティサイト(https://www.changeholdings.co.jp/sustainability/society/employee/#sec3)にて開示しております。
●社内環境整備
当社グループでは、管理職に占める女性社員の比率、及び出産・育児・介護制度の利用人数を中長期的に向上させていくことを目標に、主要グループ会社における各種制度の利用状況等をモニタリングしております。直近のモニタリング結果は、当社サステナビリティサイト(https://www.changeholdings.co.jp/sustainability/society/employee/#sec1)にて開示しております。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。なお文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年6月27日)現在において当社グループが判断したものであります。なお、各リスクが顕在化する可能性の程度や時期については合理的に予見することが困難であるため記載しておりませんが、当社グループはこれらのリスクに関する管理体制を「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおり整備し、リスクマネジメント活動を行っております。
(外部環境リスク)
① 景気動向及び業界動向の変動による影響について
NEW-ITトランスフォーメーション事業は、企業を取り巻く環境や企業経営の効率化などの動きにより、関連市場が今後急速に拡大すると予測されるものの、各種新技術に対する投資抑制の影響を受ける可能性があります。また、経済情勢の変化に伴い事業環境が悪化した場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした外部環境の変化への対応策として、市場動向や新しい技術のモニタリングを通じて、迅速な経営判断を行い、経営資源の最適化を図ることで対応を行ってまいります。
② 公的規制について
株式会社トラストバンクが行うふるさと納税に関するサービスにつきましては、ふるさと納税制度が所得税法や地方税法で定める寄附金控除など法律に基づくものであり、今後の税制改正等により当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした公的規制への対応策として、ふるさと納税制度の理念に沿って、返礼品の自主ガイドラインの設定、災害に被災した地方団体へ寄付を通じた災害支援の提供、ガバメントクラウドファンディングによる社会性の高い施策への寄付を実現する仕組みの提供など、ふるさと納税制度が持続的な制度となるよう取り組んでおります。
(財務リスク)
③ 減損損失について
当社グループで買収した子会社等における事業計画の未達、マーケットの信用不安や金利の急激な上昇による割引率の上昇などにより減損損失を計上した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした減損リスクへの対応策として、取締役会、経営会議における買収価格の適切性に関する議論や、買収後の事業計画実現に向けたPMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)に注力しております。
④ 為替変動について
当社のセキュリティソフトウエアをはじめとしたNEW-ITトランスフォーメーション事業関連製品は、海外系ベンダーの製品が含まれ、海外からの仕入の大半が米ドル建決済となっているため、日本円と米ドル間の為替相場が円安傾向となった場合、その時点の市場競争状況いかんでは、かかる増加分を適正に当社の販売価格に反映できず、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした為替変動リスクへの対応策として、仕入債務に対して為替予約等の対策を講じ、適宜、国内販売価格の見直しを行っております。
(コンプライアンスリスク)
⑤ 個人情報を含めた情報管理体制について
当社グループはシステム開発・運用又はサービス提供の遂行過程において、顧客の機密情報や個人情報を取り扱います。また、社内の日常業務を遂行する過程においても、役員及び従業員に関する個人情報に接する機会があります。機密情報・個人情報が外部流出や消失するような事態が生じた場合には、当社グループの社会的信用に与える影響は大きく、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした情報漏洩等のリスクへの対応策として、システム上のセキュリティ対策に加え、当社及び当社グループの一部では、情報セキュリティマネジメントシステム「ISO/IEC27001(JISQ27001)」を取得しており、当該公的認証に準拠した情報セキュリティ関連規程類を整備し、ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)の運営、維持、改善に努めております。また、当社グループの一部では、プライバシーマークの認証を取得しております。
(人材リスク)
⑥ 人材の確保及び育成について
当社グループは、今後退職者の増加や採用の不振等により必要な人材を確保することができない場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした人材リスクへの対応策として、積極的・戦略的に優秀な人材の獲得を進め、採用した人材及び既存の社員に対し、社内各種制度及び教育制度の充実等の施策を実施しております。
⑦ 社内特定人物への事業運営の高依存について
代表取締役兼執行役員社長である福留大士は、当社グループの経営方針の決定、事業運営において極めて重要な役割を果たしております。何らかの理由により業務遂行が困難になった場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうしたリスクへの対応策として、優秀な経営人材の採用、育成に努めてまいります。
経営成績等の概要
2023年10月に行われたイー・ガーディアン株式会社との企業結合及び2024年3月に行われたアイディルートコンサルティング株式会社との企業結合について、前連結会計年度末において暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度に確定したため、前連結会計年度との比較・分析にあたっては、暫定的な会計処理の確定による見直し後の金額を用いております。
(1)経営成績
当連結会計年度の経営成績は次のとおりです。
今後、我が国は2070年に国民の約2.4人に1人が65歳以上の高齢者となるという世界で類を見ない超高齢化社会になることが予測されております。また、日本のデジタルトランスフォーメーション(以下「DX」といいます。)の進展が世界から大きく後れを取っている認識のもと、株式市場においてDXに対応し進化している企業とそうではない企業の二極化が進展し、企業は自社の生き残りをかけ、DXへの対応・変革・投資が急務となっている状況です。また、地方自治体においても、厳しい財政状態・人口減少の課題に直面し、職員数が減少しているにもかかわらずその業務負担は増加傾向にあり、DXによる業務効率化が必要不可欠となっております。
そのような環境の中、当社グループにおいては「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、「人×技術」で日本の生産性を飛躍的に向上させ、人口減少下の日本を持続可能な社会にするため、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成支援などの事業を展開し、創業以来、多くの顧客のデジタル化ニーズに対してソリューションを提供しております。
具体的な事業内容としては、デジタル人材の育成支援や業務プロセスの革新及びデジタル化を担うNEW-ITトランスフォーメーション事業、DXによる地方創生の推進をミッションとするパブリテック事業の2つの事業を柱として推進・拡大しております。
当社は2022年5月13日に発表した改訂版中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan (Phase2)」において
「Local」 × 「Social」 × 「Digital」の重点領域を定め日本のDXをリードすべく、2022年3月にSBIホールデ
ィングス株式会社との資本業務提携を実施し地方創生に向けた取り組みを加速させるとともに、人材採用・育成を
積極的に推し進め、M&A等の成長投資を加速させることでDXの領域の拡大を図っております。また、2023年4月1
日より持株会社体制へ移行し、グループガバナンスの一層の強化と経営資源配分の最適化ならびに次世代の経営人
材育成を推進し、あらゆる経営環境の変化にも迅速に対応できる、柔軟かつ強靭な経営体制を構築しております。
2023年10月にイー・ガーディアン株式会社を連結子会社としたことを足掛かりに新たにサイバーセキュリティ領
域での事業拡大を目指し、さらに2024年12月にM&A仲介事業を行う株式会社fundbookを完全子会社化するなど、次
期中期経営計画での更なる飛躍に向けた積極的な事業展開に取り組んでおります。
当連結会計年度の経営成績は次のとおりです。
NEW-ITトランスフォーメーション事業につきましては、M&Aや資本業務提携を中心とした成長投資を継続しております。人材不足解消領域においては、リスキリングや旺盛な生成AI(ChatGPT)関連の需要を取り入れた研修サービスの強化・拡大を図り、株式会社ディジタルグロースアカデミアの持分法適用会社化により株式の再評価益を計上いたしました。また、2024年12月にM&A仲介事業を行う株式会社fundbookを完全子会社化したことで売上収益が増加しており、引き続き地方創生において重要となる地域企業の事業承継に対し、当社グループのDXの知見や顧客基盤、リレーションを用いて、M&A仲介事業の新たな付加価値の創出に取り組んでまいります。サイバーセキュリティ領域においては、イー・ガーディアン株式会社及びアイディルートコンサルティング株式会社の連結子会社化により、前連結会計年度に対して売上収益が大幅に増加いたしました。また、サイリーグホールディングス株式会社及びイー・ガーディアン株式会社は、株式会社三井住友フィナンシャルグループ及び三井住友海上火災保険株式会社と企業のサイバーセキュリティを支援する合弁会社であるSMBCサイバーフロント株式会社を設立しました。引き続きサイバーセキュリティ業界の再編を進めるべく、M&Aによるソリューションや人材の集積に取り組んでまいります。
パブリテック事業につきましては、地方自治体のDXや地域の経済循環に向けた取り組みによる地方創生を推し進めております。地方創生領域においては、東日本旅客鉄道株式会社が運営する「JRE MALL ふるさと納税」や株式会社カブ&ピースが運営する「KABU&ふるさと納税」などのOEMサービスの拡大も寄与し、当連結会計年度における寄付取扱高は前連結会計年度を上回る結果となり順調に伸展しました。また、2024年9月に東光コンピュータ・サービス株式会社を完全子会社化し、カーボンクレジットなどの新規事業開発を推し進めてまいります。さらに2025年4月1日に発表したとおり株式会社グリヴィティを設立し、ふるさと納税における自治体の配送業務の効率化とコスト削減を支援し、物流分野における事業成長を加速させてまいります。公共DX領域については、地方自治体向けSaaSビジネスであるLoGoチャット及びLoGoフォームが引き続きユーザーからの高い評価を得て契約数が増加し、有償・無償を合わせ約1,500の自治体でLoGoチャットを利用いただいております。
これらの結果、当連結会計年度の売上収益は46,387百万円(前期比25.3%増)、営業利益は13,515百万円(前期比83.1%増)、税引前利益は12,745百万円(前期比75.8%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は7,532百万円(前期比76.7%増)となりました。
セグメントの業績は、以下のとおりであります。
(Ⅰ)NEW-ITトランスフォーメーション事業
NEW-ITトランスフォーメーション事業につきましては、M&Aや資本業務提携を中心とした成長投資を継続しております。人材不足解消領域においては、リスキリングや旺盛な生成AI(ChatGPT)関連の需要を取り入れた研修サービスの強化・拡大を図り、株式会社ディジタルグロースアカデミアの持分法適用会社化により株式の再評価益を計上いたしました。また、2024年12月にM&A仲介事業を行う株式会社fundbookを完全子会社化したことで売上収益が増加しており、引き続き地方創生において重要となる地域企業の事業承継に対し、当社グループのDXの知見や顧客基盤、リレーションを用いて、M&A仲介事業の新たな付加価値の創出に取り組んでまいります。サイバーセキュリティ領域においては、イー・ガーディアン株式会社及びアイディルートコンサルティング株式会社の連結子会社化により、前連結会計年度に対して売上収益が大幅に増加いたしました。また、サイリーグホールディングス株式会社及びイー・ガーディアン株式会社は、株式会社三井住友フィナンシャルグループ及び三井住友海上火災保険株式会社と企業のサイバーセキュリティを支援する合弁会社であるSMBCサイバーフロント株式会社を設立しました。引き続きサイバーセキュリティ業界の再編を進めるべく、M&Aによるソリューションや人材の集積に取り組んでまいります。
この結果、当連結会計年度におけるNEW-ITトランスフォーメーション事業の売上収益は20,797百万円(前期比81.6%増)、セグメント利益は6,080百万円(前期92百万円)となりました。
(Ⅱ)パブリテック事業
パブリテック事業につきましては、地方自治体のDXや地域の経済循環に向けた取り組みによる地方創生を推し進めております。地方創生領域においては、東日本旅客鉄道株式会社が運営する「JRE MALL ふるさと納税」や株式会社カブ&ピースが運営する「KABU&ふるさと納税」などのOEMサービスの拡大も寄与し、当連結会計年度における寄付取扱高は前連結会計年度を上回る結果となり順調に伸展しました。また、2024年9月に東光コンピュータ・サービス株式会社を完全子会社化し、カーボンクレジットなどの新規事業開発を推し進めてまいります。さらに2025年4月1日に発表したとおり株式会社グリヴィティを設立し、ふるさと納税における自治体の配送業務の効率化とコスト削減を支援し、物流分野における事業成長を加速させてまいります。公共DX領域については、地方自治体向けSaaSビジネスであるLoGoチャット及びLoGoフォームが引き続きユーザーからの高い評価を得て契約数が増加し、有償・無償を合わせ約1,500の自治体でLoGoチャットを利用いただいております。
この結果、当連結会計年度におけるパブリテック事業の売上収益は26,160百万円(前期比2.5%増)、セグメント利益は13,045百万円(前期比18.2%増)となりました。
(2)キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ8,217百万円減少し、30,185百万円となりました。
各キャッシュ・フローの状況と主な要因は、次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における営業活動による資金の増加は、7,836百万円(前年同期は12,070百万円の増加)となりました。これは主に、税引前利益12,745百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における投資活動による資金の減少は、14,081百万円(前年同期は13,745百万円の減少)となりました。これは主に、連結範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出13,081百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における財務活動による資金の増加は、1,324百万円(前年同期は17,827百万円の増加)となりました。これは主に、長期借入れによる収入12,101百万円、自己株式の取得による支出4,485百万円、長期借入金の返済による支出3,997百万円及び配当金の支払い1,351百万円によるものであります。
生産、受注及び販売の実績
① 生産実績
当社は、生産に該当する事項がありませんので、生産実績に関する記載はしておりません。
② 受注実績
以下提供するサービスの性格上、受注実績の記載になじまないため、記載を省略しております。
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 受注から売上までの期間が短期間であり、期中の受注高と販売実績がほぼ対応するため。 |
| パブリテック事業 | 主な事業であるプラットフォームビジネスについて、提供するサービスの性格上、受注実績の記載になじまないため。 |
③ 販売実績
当連結会計年度における販売実績は次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 売上収益(百万円) | 前年同期比(%) |
|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション 事業 |
20,797 | 181.6 |
| パブリテック事業 | 26,160 | 102.5 |
| 合計 | 46,958 | 127.0 |
(注)1.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10%以上の相手先がいないため記載を省略しています。
2.当連結会計年度において、販売実績に著しい変動がありました。その内容等については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績」をご参照ください。
経営者の視点による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。
(1)財政状態の分析
(資産)
当連結会計年度末における流動資産は49,823百万円となり前連結会計年度末と比較して6,268百万円減少しました。これは主に、現金及び現金同等物が8,217百万円減少したことによるものです。また、非流動資産は54,967百万円となり前連結会計年度末と比較して17,229百万円増加しました。これは主に、のれんが11,046百万円増加したことによるものです。
以上の結果、総資産は104,790百万円となり前連結会計年度末と比較して10,961百万円増加しました。
(負債)
当連結会計年度末における流動負債は23,411百万円となり前連結会計年度末と比較して2,513百万円増加しました。これは主に、営業債務及びその他の債務が4,210百万円増加したことによるものです。また、非流動負債は31,705百万円となり前連結会計年度末と比較して8,698百万円増加しました。これは主に、社債及び借入金が7,596百万円増加したことによるものです。
以上の結果、負債合計は55,116百万円となり前連結会計年度末と比較して11,211百万円増加しました。
(資本)
当連結会計年度末における資本は49,673百万円となり前連結会計年度末と比較して249百万円減少しました。これは主に、親会社の所有者に帰属する当期利益7,532百万円の計上、配当金1,353百万円の支払い、子会社の支配喪失に伴う非支配持分2,398百万円の減少及び自己株式4,476百万円の増加によるものです。
(2)経営成績の分析
(売上収益)
当連結会計年度において、売上収益は46,387百万円(前期比25.3%増)となりました。増加の主な要因は、前連結会計年度期中に子会社化したイー・ガーディアン株式会社、アイディルートコンサルティング株式会社及び当連結会計年度に子会社化した株式会社fundbookの売上収益によるものです。
(売上総利益)
当連結会計年度において、売上原価は20,499百万円(前期比46.7%増)となりました。その結果、売上総利益は25,888百万円(前期比12.4%増)となりました。
(営業利益)
当連結会計年度において、販売費及び一般管理費は13,265百万円(前期比8.2%増)、ソフトウェア等に係る減損損失798百万円、エネルギー事業における債権につき回収不能又は回収遅延のおそれが生じたことによる貸倒引当金繰入額172百万円、株式会社ディジタルグロースアカデミア等の子会社の支配喪失に伴う利益1,569百万円、その他の収益は204百万円(前期比75.4%増)、その他の費用は102百万円(前期比30.1%減)となりました。この結果、営業利益は13,515百万円(前期比83.1%増)となりました
(税引前利益)
金融収益は20百万円(前期比63.8%減)となりました。これは主に受取利息によるものです。
金融費用は789百万円(前期比319.3%増)となりました。これは主に投資有価証券評価損によるものです。
以上の結果、税引前利益は、12,745百万円(前期比75.8%増)となりました。
(親会社の所有者に帰属する当期利益)
当期利益は8,011百万円(前期比83.1%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は7,532百万円(前期比76.7%増)となりました。
(3)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(以下「連結財務諸表規則」という。)第312条の規定によりIFRS会計基準に準拠して作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、必要と思われる見積りは合理的な基準に基づいて実施しております。
当社グループの連結財務諸表で採用する重要性のある会計方針、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要性のある計方針 4.重要な会計上の見積り及び判断」に記載しております。
(4)資本の財源及び資金の流動性
当社グループの主な資金需要は、運転資金のほか、M&A・資本業務提携、新規事業開発、優秀な人材採用、マーケティング費用等の戦略投資資金になります。資金調達については、多様な資金調達手段から、調達時の状況に応じて最適な手段を選択し、安定的な資金の確保、資本コストの最適化に努めてまいります。
(1)SBIホールディングス株式会社との資本業務提携契約
当社は、当社の株主であるSBIホールディングス株式会社(以下、「SBIホールディングス」)との間で、当社の社外取締役候補者1名を指名する権利を有する旨の内容を含む資本業務提携契約を2022年3月4日付で締結しております。ただし提出日時点でSBIホールディングス株式会社から当該指名は行われておりません。契約に関する内容等は次のとおりであります。なお、各種表記等は契約内容に基づき締結日時点の情報を記載しております。
①契約の概要
ⅰ.契約締結日
2022年3月4日
ⅱ.相手先の名称
SBIホールディングス株式会社
ⅲ.相手先の住所
東京都港区六本木一丁目6番1号
ⅳ.合意の内容
a.業務提携の内容
・地方創生関連事業における連携
・エネルギー事業の連携戦略推進
・地方自治体、地方の中小企業に対するDX化推進
b.資本提携の内容
SBI証券は、当社の主要株主である神保吉寿他5名との間で、株式譲渡契約を締結し、同契約に基づき2022 年3月31 日付で当社普通株式14,300,000 株(総議決権数に対する議決権割合19.78%)を市場外の相対取引により取得しました。その後、SBIホールディングスは、2022 年3月31日付でSBI証券が保有する当社普通株式 14,300,000株(総議決権数に対する議決権割合 19.78%)を市場外の相対取引により取得しました。また、当社は、SBIホールディングスに対して、本資本業務提携の有効期間中、SBI ホールディングスの事前の書面による同意なしには、当社株式、新株予約権、新株予約権付社債、又はその他の潜在株式の発行又は処分を原則として行わない旨、合意しております。
②合意の目的
当社グループは、「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGE する」というビジョンのもと、中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan」を掲げ、NEW-ITトランスフォーメーション事業・パブリテック事業を柱として、事業を推進・拡大しております。当社グループは、中期経営計画(DJ2)において東京圏外の地方でデジタル技術活用を通じた社会課題の解決を最重要課題と位置付け、「DX」×「地方創生」で唯一無二の企業グループを目指すべく、様々な取組みを行っておりました。
こうした中、当社グループは、本資本業務提携を機に、SBIグループが推進する様々な地方創生プロジェクトでの連携に加え、SBIグループの地域金融機関とのネットワークや事業承継ファンド等を活用することを企図しておりました。当社グループとSBIグループの相互の強みを活かし、金融×自治体×地域企業に対する活性化支援の掛け算を通じて、地方創生を成し遂げる唯一無二の企業グループへ進化することを目的として、本資本業務提携に至りました。
③取締役会における検討状況その他の当社における合意に係る意思決定に至る過程
当社の代表取締役である福留大士を中心に本件の検討を行い、当社が掲げるミッションやビジョンそして経営計画の実現という観点や、当社の経営に対し一定の独立性が確保されることなどふまえ、経営会議での審議そして取締役会での複数回に渡る審議を経て慎重に協議・検討を重ねた結果、当社の中長期的な成長及び株主の利益に資するものと判断し、本件の締結を決定いたしました。
④合意が当社の企業統治に及ぼす影響
地方創生関連事業、地方自治体・地方の中小企業に対するDX化推進等の分野で緊密な協力関係を保ちながら事業を進めておりますが、当社事業活動における制約はなく、独自の意思決定で経営判断を行っております。
また、当社代表取締役兼執行役員社長の福留大士がSBIホールディングスの連結子会社であるSBI地方創生サービシーズ株式会社の代表取締役社長を兼務しておりますが、SBIホールディングスから当社へ役員の派遣等はありません。
以上により、当社は同社から一定の独立性が確保されているものと認識しております。
(2)株式会社fundbookの株式取得及び取得資金に関する借入れ
当社は、2024年12月17日開催の取締役会において、以下のとおり、株式会社fundbookの発行済株式の全てを取得し、完全子会社化すること(以下「本株式取得」といいます。)及び特殊当座借越契約を締結し、当該特殊当座借越による資金の借入を行うこと(以下「本借入」といいます。)について決議いたしました。
Ⅰ.株式取得
1.株式の取得の理由
当社グループは、「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、「人×技術」で日本の生産性を飛躍的に向上させ、人口減少下の日本を持続可能な社会にするため、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成支援、並びに自立した持続可能な地域創生の共創などの事業を展開し、多くの顧客に様々なソリューションを提供しております。
fundbook社は、2017年の設立以来、M&A仲介事業を展開し、M&A仲介に関する深い専門知識と豊富な経験を持つM&Aアドバイザーが多数所属しており、優れた実績を有しております。当社グループはfundbook社の事業に係る事業承継型M&A業界へのニーズが昨今の日本経済における経営者の高齢化及び後継者不足の中小企業の増加等により拡大すると判断しております。また、日本政府の産業政策として、「中小企業の成長を加速化する」という方向性が明確になってきていることから、今後は成長戦略を実現するためのM&Aが活性化していくものと推察されます。
一方で、このような市場の拡大局面において、M&A仲介業界は悪質なマッチングを行う事業者の存在や付加価値に見合わない高額な報酬など、解消しなければならない課題を多く抱えていることも事実であり、今後は各種ガイドラインの遵守をはじめとするコンプライアンスの徹底やビジネスの付加価値を高める取り組みなど、業界としての成熟度を一層向上させていくことが求められています。
このような状況の中、当社グループは、以下に掲げる2つの理由により、fundbook社を完全子会社化し、当社グループのコンサルティングノウハウと組み合わせることによって、M&A仲介事業への新たな形での参入を企図しております。
①事業承継型M&A支援や成長戦略を実現するためのM&A支援が地方の企業の活性化(地方創生)に向けて重要な役割を果たせること
②M&A仲介業界は変革が求められる業界であるからこそ、新たなビジネスモデルや付加価値創造の手法が受け入れられやすく、成長機会があること
また、fundbook社が当社グループに加わることにより、事業ポートフォリオの強化だけではなく当社グループが提供しているDXを中心とした企業向けのコンサルティングサービスに、M&Aという新たな経営課題の解決手法が加わることで、地方の企業が事業成長を実現し、持続可能性を追求していく上で新しい付加価値を創出できるようになるものと考えております。
さらに、fundbook社においては当社グループのブランド力とネットワークの恩恵を享受することにより、優秀な人材をより円滑に確保することが可能となる他、当社グループが持つ地方自治体及び地域金融機関との関係性を通じた地方所在の中小企業等の新規顧客へのアクセスが可能となり、競争が激化している市場でのプレゼンス向上を狙います。また、M&A仲介におけるAIをはじめとしたデジタル技術の活用を後押しすることも可能となり、テクノロジー活用の先進企業に進化していくことも期待されます。
当社グループへの参画を通じて、fundbook社はM&AからPMIまでお客様を一気通貫でサポートし、事業承継やM&Aの成功確率を上げることを通じて、これまでのM&A仲介業界の常識をアップデートしてまいります。
2.異動する子会社の概要
| (1) | 名称 | 株式会社fundbook | ||
| (2) | 所在地 | 東京都港区虎ノ門一丁目23番1号虎ノ門ヒルズ森タワー | ||
| (3) | 代表者の役職・氏名 | 代表取締役 森山 智樹 代表取締役 渡邊 和久 |
||
| (4) | 事業内容 | M&A仲介事業 | ||
| (5) | 資本金 | 100百万円 | ||
| (6) | 設立年月日 | 2017年8月7日 | ||
| (7) | 大株主及び持株比率 | 本株式取得の相手先との間の秘密保持契約に基づき、非開示とさせていただきます。 | ||
| (8) | 上場会社と当該会社 との間の関係 |
資本関係 | 該当事項はありません。 | |
| 人的関係 | 該当事項はありません。 | |||
| 取引関係 | 該当事項はありません。 | |||
| (9) | 当該会社の最近3年間の経営成績及び財政状態 | |||
| 決算期 | 2022年3月期 | |||
| 純資産 | 1,355百万円 | |||
| 総資産 | 2,747百万円 | |||
| 1株当たり純資産 | 6,777.44円 | |||
| 売上高 | 3,983百万円 | |||
| 営業利益 | ▲482百万円 | |||
| 経常利益 | ▲489百万円 | |||
| 当期純利益 | ▲395百万円 | |||
| 1株当たり当期純利益 | ▲1,976.98円 | |||
| 1株当たり配当金 | - |
3.株式取得の相手先の概要
本株式取得の相手先の概要は、相手先との間の秘密保持契約に基づき、非開示とさせていただきます。なお、相手先と当社との間に記載すべき資本関係、人的関係、取引関係はありません。
4.取得株式数、取得価額及び取得前後の所有株式の状況
| (1) | 異動前の所有株式数 | 0株 (議決権の数:0個)(議決権所有割合:0.00%) |
| (2) | 取得株式数 | 200,000株 (うち、普通株式200,000株) (議決権の数:200,000個) |
| (3) | 取得価額 | fundbook社の普通株式 15,500百万円 取得関連費用(概算額) 130百万円 合計(概算額) 15,630百万円 |
| (4) | 異動後の所有株式数 | 200,000株 (議決権の数:200,000個) (議決権所有割合:100.00%) |
5.日 程
| (1) | 取締役会決議日 | 2024年12月17日 |
| (2) | 契約締結日 | 2024年12月17日 |
| (3) | 株式譲渡実行日 | 2024年12月23日 |
Ⅱ. 特殊当座借越契約の締結及び資金の借入
1.本借入を行う理由
本株式取得の決済に要する資金等の調達を目的としたものです。
2.本借入の概要
(1)特殊当座借越契約
| 契約締結先 | 株式会社三井住友銀行 |
| 契約極度額 | 155億円 |
| 契約締結日 | 2024年12月17日 |
| 契約期間 | 1年 |
| 金利 | 基準金利+スプレッド |
| 担保・保証 | 無担保・無保証 |
(2)特殊当座借越契約に基づく借入
| 借入先 | 株式会社三井住友銀行 |
| 借入総額 | 155億円 |
| 新規借入実行日 | 2024年12月23日 |
| 借入期間 | 借入実行日から当面の間、特殊当座借越契約に基づく短期融資とし、その後、長期融資(借入期間7年)に借り換え |
(3)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約
当社は、当連結会計年度末日現在、以下財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しています。
| 契約者名 | 財務上の特約の内容 | 契約締結先 | 契約締結日 (償還期限) 当該契約に付された担保の内容 |
当期末残高 (百万円) |
| 株式会社チェンジホールディングス | ①当該借入以降の各四半期末の借入人の連結貸借対照表上の純資産の部の金額を、直前決算期における該当する四半期末における借入人の連結貸借対照表上の純資産の部の金額の75%以上に維持すること ②当該借入以降の各決算期末における借入人の連結ベースでの営業利益が2期連続で赤字となる状態を生じさせないこと |
銀行 | 2023年10月3日 (2030年9月30日) 無担保 |
7,858 |
| 株式会社チェンジホールディングス | ①当該借入以降の各年度末の借入人の連結貸借対照表上の純資産の部の金額を、直前決算期における借入人の連結貸借対照表上の純資産の部の金額の75%以上に維持すること ②当該借入以降の各決算期末における借入人の連結ベースでの営業利益が2期連続で赤字となる状態を生じさせないこと |
銀行 | 2024年3月26日 (2031年3月31日) 無担保 |
1,972 |
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
当連結会計年度中において実施いたしました当社グループの設備投資の総額は2,019百万円で、主要なものはパブリテック事業にかかるソフトウェア開発です。
当社グループの主要な設備は次のとおりであります。なお、IFRS会計基準に基づく帳簿価額にて記載しております。
(1)提出会社
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
設備の 内容 |
帳簿価額 | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 (百万円) |
工具、器具及び備品 (百万円) |
ソフト ウェア (百万円) |
使用権資産 (百万円) |
合計 (百万円) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 (東京都港区) |
オフィス | 45 | 22 | 38 | 134 | 241 | 67(12) |
(注)1.現在休止中の主要な設備はありません。
2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
3.全ての報告セグメントで共通的に使用されているため、報告セグメントに分類せず一括して記載しております。
(2)子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額 | 従業 員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 (百万円) |
工具,器具及び備品 (百万円) |
ソフト ウェア (百万円) |
使用権 資産 (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社トラストバンク | 本社 (東京都 目黒区) |
パブリテック事業 | ソフトウエア等 | 48 | 81 | 463 | 130 | 11 | 735 | 306 (65) |
| イー・ガーディアン株式会社他5社 | 本社 (東京都 港区等) |
NEW-IT事業 | 事務所等 | 351 | 165 | 38 | 449 | 154 | 1,158 | 413 (1,923) |
(注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
重要な設備の新設、除却等の計画はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 184,320,000 |
| 計 | 184,320,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在発行数(株) (2025年6月27日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 73,852,362 | 73,852,362 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数100株 |
| 計 | 73,852,362 | 73,852,362 | - | - |
(注)提出日現在の発行数には、2025年6月1日から提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
会社法第236条及び第238条、第239条に基づき発行した新株予約権の状況
第2回新株予約権
| 決議年月日 | 2015年10月14日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役 4 監査役 2 使用人 14 |
| 新株予約権の数(個)※ | 4 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 (株)※ |
普通株式 19,200(注)1、5 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)※ | 16(1株当たり) |
| 新株予約権の行使期間※ | 2017年10月16日から 2025年10月10日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円)※ | 発行価格 16 (注)5 資本組入額 8 (注)5 |
| 新株予約権の行使の条件※ | (注)3 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 新株予約権を譲渡するときは、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | (注)4 |
※ 当事業年度の末日(2025年3月31日)における内容を記載しております。なお、提出日の前月末現在(2025年5月31日)において、これらの事項に変更はありません。
(注)1.新株予約権1個につき目的となる株式数は、1株とする。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式数を調整し、1株未満の端数は切り捨てる。
調整後株式数=調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が吸収合併、新設合併、吸収分割、新設分割、株式交換若しくは株式移転を行う場合又はその他やむを得ない事由が生じた場合には、本新株予約権の目的となる株式の数は、合理的な範囲で調整されるものとする。
2.新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、1円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額=調整前行使価額× | 1 |
| 株式分割・株式併合の比率 |
また、当社が行使価額を下回る払込金額での募集株式の発行又は自己株式の処分を行う場合(本新株予約権の行使に基づく株式の発行・処分を除く)は、次の算式により行使価額を調整し、調整により生じる1円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額= | 調整前行使価額×既発行株式数+新規発行株式数×1株当たり払込金額 |
| 既発行株式数+新規発行株式数 |
上記算式において「既発行株式数」とは、当社の発行済株式総数から当社が保有する自己株式数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「新規発行」を「自己株式の処分」、「1株当たり払込金額」を「1株当たり処分金額」と読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、当社が吸収合併、新設合併、吸収分割、新設分割、株式交換若しくは株式移転を行う場合又はその他やむを得ない事由が生じた場合には、行使価額は、合理的な範囲で調整されるものとする。
3.新株予約権の行使の条件
① 本新株予約権者は、当社普通株式がいずれかの証券取引所に株式公開された場合(以下「株式公開」という。)に限り権利を行使することができる。ただし、当社が消滅株式会社等(会社法第782条及び同法第803条に定める)となる合併、会社分割、株式交換、株式移転及び事業の全部の譲渡をする場合、あるいは当社の発行済株式の全部又は過半数の譲渡がなされる場合などにおいて、当社取締役会が特に行使を認めた場合はこの限りではない。
② 本新株予約権の割当を受けた者(以下「新株予約権者」という。)は、権利行使時において、当社又は当社子会社、当社関連会社の取締役、監査役若しくは従業員(以下「当社取締役等」という。)又は当社取締役等の相続人のいずれかの地位を保有している場合に限り新株予約権を行使することができる。ただし、任期満了による退任、定年退職等当社取締役会が正当な理由があると認めた場合は、この限りではない。
③ 新株予約権者は、割当個数の一部又は全部を行使することができる。ただし、本新株予約権1個未満の行使はできないものとする。
④ 本新株予約権の新株予約権者(ただし、当社取締役等の相続人を除く。以下④について同じ。)は、株式公開日又は権利行使期間の開始日のいずれか遅い日から起算して2年間は、以下を上限として行使することができる。なお、以下の比率を乗じることによる1個未満の端数は切り捨てるものとする。
a)株式公開日又は権利行使期間の開始日のいずれか遅い日から起算して1年を経過するまでの間
新株予約権者の割当個数の30%
b)株式公開日又は権利行使期間の開始日のいずれか遅い日から起算して1年経過後から2年を経過するまでの間
新株予約権者の割当個数の60%
⑤ 新株予約権者は、当社と新株予約権者との間で締結する「第2回新株予約権割当契約書」に違反した場合には行使できない。
4.当社が合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生日において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
組織再編行為の効力発生の時点において残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)1に準じて決定する。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)2で定められた行使価額を調整して得られる再編後払込金額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
第2回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使できる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、第2回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
⑥ 新株予約権の行使の条件
(注)3に準じて決定する。
⑦ 増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額に準じて決定する。
⑧ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得につきましては、再編対象会社の承認を要するものとする。
⑨ 新株予約権の取得事由
a)新株予約権者が権利行使をする前に、当社が消滅会社となる合併契約承認の議案又は当社が完全子会社となる株式交換契約承認若しくは株式移転計画承認の議案につき株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社取締役会決議がなされた場合)は、当社取締役会が別途定める日をもって、当社は無償で新株予約権を取得することができる。
b)新株予約権者が権利行使をする前に、(注)3の規定より権利を行使する条件に該当しなくなった場合、及び新株予約権者が保有する新株予約権を喪失した場合には、当社取締役会が別途定める日をもって、当社は無償でその新株予約権を取得することができる。
5.2016年7月6日開催の取締役会決議により、2016年7月29日付で普通株式1株につき300株の割合、2018年5月15日開催の取締役会決議により、2018年7月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2018年12月14日開催の取締役会決議により、2019年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2020年7月14日開催の取締役会決議により、2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2020年11月15日開催の取締役会決議により、2021年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
会社法第236条及び第238条、第240条に基づき発行した新株予約権の状況
第4回新株予約権
| 決議年月日 | 2024年9月24日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役 4 使用人 23 関係会社取締役 18 関係会社使用人 13 |
| 新株予約権の数(個)※ | 29,050 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 (株)※ |
普通株式 2,905,000(注)1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)※ | 1,291(1株当たり) |
| 新株予約権の行使期間※ | 2027年9月25日から 2034年9月24日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円)※ | 発行価格 1,291 資本組入額 1,291 |
| 新株予約権の行使の条件※ | (注)3 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 新株予約権を譲渡するときは、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | (注)4 |
※ 当事業年度の末日(2025年3月31日)における内容を記載しております。
(注)1.本新株予約権1個あたりの目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)は、当社普通株式100株とする。
なお、付与株式数は、本新株予約権の割当日後、当社が株式分割(当社普通株式の無償割当てを含む。以下同じ。)または株式併合を行う場合、次の算式により調整されるものとする。ただし、かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的である株式の数についてのみ行われ、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。当該調整による調整後付与株式数は、株式分割の場合は、当該株式分割の基準日の翌日(基準日を定めないときはその効力発生日)以降、株式併合の場合は、その効力発生日以降、これを適用する。
調整後付与株式数=調整前付与株式数×分割(または併合)の比率
また、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割、株式交換または株式交付を行う場合その他これらの場合に準じ付与株式数の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に付与株式数の調整を行うことができるものとする。
2.本新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、1株あたりの払込金額(以下、「行使価額」という。)に、付与株式数を乗じた金額とする。
なお、本新株予約権の割当日後、当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整による1円未満の端数は切り上げる。当該調整による調整後行使価額は、株式分割の場合は、当該株式分割の基準日の翌日(基準日を定めないときはその効力発生日)以降、株式併合の場合は、その効力発生日以降、これを適用する。
| 調整後行使価額=調整前行使価額× | 1 |
| 分割(または併合)の比率 |
また、本新株予約権の割当日後、当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株の発行または自己株式の処分を行う場合(新株予約権の行使に基づく新株の発行及び自己株式の処分または合併、会社分割、株式交換及び株式交付による新株の発行及び自己株式の交付の場合を除く。)、次の算式により行使価額を調整し、調整による1円未満の端数は切り上げる。当該調整による調整後行使価額は、当該発行または処分の払込期日(払込期間が設けられたときは、当該払込期間の末日)の翌日以降(基準日がある場合には、当該基準日の翌日以降)、これを適用する。
| 既発行株式数 | + | 新規発行株式数 × 1株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | = | 調整前行使価額 | × | 新規発行前の1株当たり時価 | ||
| 既発行株式数 + 新規発行株式数 |
なお、上記算式において「既発行株式数」とは、当社普通株式にかかる発行済株式総数から当社普通株式にかかる自己株式数を控除した数とし、また、当社普通株式にかかる自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。上記算式において「時価」とは、調整後行使価額を適用する日に先立つ45取引日目に始まる30取引日の東京証券取引所における当社の普通株式の普通取引の毎日の終値の平均値(終値のない日数を除く。)とする。平均値の計算は、円位未満小数第2位まで算出し、その小数第2位を四捨五入する。
さらに、上記のほか、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割、株式交換または株式交付を行う場合その他これらの場合に準じ行使価額の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に行使価額の調整を行うことができるものとする。
3.新株予約権の行使の条件
① 新株予約権者は、下記(a)及び(b)でそれぞれ定められる条件を達成した場合、付与された本新株予約権のうち、下記(a)及び(b)でそれぞれ定められた割合(以下、「行使可能割合」という。)を上限として、本新株予約権を行使することができる。なお、行使可能となる新株予約権の個数に1個未満の端数が生じた場合には、これを切り捨てるものとする。
(a)2027年3月期から2028年3月期のいずれかの事業年度において当社の連結税引前利益が18,000百万円を超過した場合
行使可能割合:50%
(b)2027年3月期から2028年3月期のいずれかの事業年度において当社の連結税引前利益が23,000百万円を超過した場合
行使可能割合:100%
なお、上記(a)及び(b)における連結税引前利益の判定に際しては、当社が提出した有価証券報告書に記載された連結損益計算書の数値を参照するものとする。ただし、決算期の変更、適用される会計基準の変更または当社の業績に多大な影響を及ぼす企業買収等の事象が発生した場合など、連結損益計算書に記載された実績数値で判定を行うことが適切ではないと当社取締役会が判断した場合には、当社は、合理的な範囲内で当該影響を排除するために適切な調整を行うことができるものとする。
② 新株予約権者は、本新株予約権の割当日から2026年3月31日まで継続して、当社または当社関係会社の取締役、監査役、執行役または従業員の地位を有していなければ、本新株予約権を行使することはできない。ただし、任期満了による退任、定年退職、その他正当な理由があると当社取締役会が認めた場合は、この限りではない。
③ 新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。
④ 本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
⑤ 各本新株予約権1個未満の行使を行うことはできない。
4.当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)または株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編行為」という。)を行う場合において、組織再編行為の効力発生の直前時点において残存する本新株予約権の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する本新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件を勘案のうえ、(注)1に準じて決定する。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)2で定められる行使価額を調整して得られる再編後行使価額に、上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じた額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
第4回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使できる行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、第4回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使することができる行使期間の末日までとする。
⑥ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額に準じて決定する。
⑦ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による取得の制限については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
⑧ その他新株予約権の行使の条件
(注)3に準じて決定する。
⑨ 新株予約権の取得事由及び条件
(1)当社が消滅会社となる合併契約、当社が分割会社となる会社分割についての分割契約もしくは分割計画、または当社が完全子会社となる株式交換契約、株式交付計画もしくは株式移転計画について株主総会の承認(株主総会の承認を要しない場合には取締役会決議)がなされた場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、本新株予約権の全部を無償で取得することができる。
(2)新株予約権者が権利行使をする前に、(注)3に定める規定により本新株予約権の行使ができなくなった場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、行使ができなくなった当該本新株予約権を無償で取得することができる。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(株) | 発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019年10月1日~ 2020年8月31日 (注1) |
110,800 | 15,775,200 | 21 | 2,396 | 21 | 2,347 |
| 2020年9月1日 (注2) |
15,775,200 | 31,550,400 | - | 2,396 | - | 2,347 |
| 2020年9月1日~ 2020年9月30日 (注1) |
2,400 | 31,552,800 | 1 | 2,397 | 1 | 2,348 |
| 2020年10月8日 (注4) |
1,984,731 | 33,537,531 | - | 2,397 | 17,505 | 19,854 |
| 2020年10月9日~ 2020年12月31日 (注1) |
26,400 | 33,563,931 | 4 | 2,401 | 4 | 19,858 |
| 2021年1月1日 (注2) |
33,563,931 | 67,127,862 | - | 2,401 | - | 19,858 |
| 2021年1月29日 (注5) |
- | 67,127,862 | - | 2,401 | ▲17,500 | 2,358 |
| 2021年1月29日~ 2021年3月28日 (注1) |
124,800 | 67,252,662 | 5 | 2,407 | 5 | 2,364 |
| 2021年3月29日 (注6) |
5,362,900 | 72,615,562 | 8,251 | 10,658 | 8,251 | 10,615 |
| 2021年3月29日~ 2021年8月31日 (注1) |
64,000 | 72,679,562 | 1 | 10,660 | 1 | 10,617 |
| 2021年8月31日 (注7) |
- | 72,679,562 | ▲9,660 | 1,000 | ▲9,617 | 1,000 |
| 2021年10月1日~ 2022年3月31日 (注1) |
280,000 | 72,959,562 | 2 | 1,002 | 2 | 1,002 |
| 2022年4月1日~ 2023年3月31日 (注1) |
8,000 | 72,967,562 | 1 | 1,004 | 1 | 1,004 |
| 2023年4月1日~ 2024年3月31日 (注1) |
11,200 | 72,978,762 | 2 | 1,006 | 2 | 1,006 |
| 2024年4月1日~ 2025年3月31日 (注1) |
873,600 | 73,852,362 | 35 | 1,042 | 35 | 1,042 |
(注)1.新株予約権の行使であります。
2.株式分割(1株:2株)による増加であります。
3.公募増資(一般募集)
発行価格 2,764円
払込金額 2,664.25円
資本組入額 1,332.12円
4.当社を株式交換完全親会社、株式会社トラストバンクを株式交換完全子会社とする株式交換による普通株式の発行による増加であります。
5.2020年12月25日開催の株主総会決議により、資本準備金17,500百万円を減少し、その他資本剰余金へ変更しております。
6.公募増資(海外市場)
発行価格 3,211円
払込金額 3,077.2円
資本組入額 1,538.6円
7.2021年8月26日開催の株主総会決議により、資本金9,660百万円、資本準備金9,617百万円を減少し、それぞれその他資本剰余金へ変更しております。
| 2025年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数 100株) | 単元未満株式の状況(株) | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 12 | 34 | 172 | 142 | 59 | 19,404 | 19,823 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 79,688 | 13,100 | 263,434 | 44,744 | 565 | 336,559 | 738,090 | 43,362 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 10.79 | 1.77 | 35.69 | 6.06 | 0.07 | 45.59 | 100.00 | - |
(注)自己株式4,273,415株は「個人その他」に42,734単元、「単元未満株式の状況」に15株含まれております。
| 2025年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| SBIホールディングス株式会社 | 東京都港区六本木一丁目6番1号 | 25,813,200 | 37.09 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂一丁目8番1号 | 4,799,900 | 6.89 |
| 神保 吉寿 | 東京都港区 | 2,840,000 | 4.08 |
| 福留 大士 | 東京都中央区 | 2,229,500 | 3.20 |
| 須永 珠代 | 鹿児島県奄美市 | 2,010,092 | 2.88 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海一丁目8番12号 | 1,976,200 | 2.84 |
| 木下 圭一郎 | 東京都千代田区 | 1,505,500 | 2.16 |
| 伊藤 彰 | 東京都目黒区 | 1,262,000 | 1.81 |
| 石原 徹哉 | 東京都小金井市 | 1,258,000 | 1.80 |
| 金田 憲治 | 東京都文京区 | 1,208,000 | 1.73 |
| 計 | - | 44,902,392 | 64.48 |
(注)当社は自己株式を4,273,415株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | 4,273,400 | - | - |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 69,535,600 | 695,356 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 43,362 | - | 一単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 73,852,362 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 695,356 | - |
(注)「単元未満株式」の欄には当社所有の自己株式15株が含まれております。
| 2025年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数の 合計(株) |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 株式会社チェンジホールディングス | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号 | 4,273,400 | - | 4,273,400 | 5.78 |
| 計 | - | 4,273,400 | - | 4,273,400 | 5.78 |
【株式の種類等】 会社法第155条第3号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
|---|---|---|
| 取締役会(2024年5月15日)での決議状況 (取得期間 2024年5月16日~2024年12月31日) |
3,650,000 | 4,745 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 3,650,000 | 4,476 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | - | - |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | - | - |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | - | - |
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 80 | 0 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注)当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含まれておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 4,273,415 | - | 4,273,415 | - |
(注)当期間における取得自己株式の処理状況及び保有状況には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株主の買取り請求及び買増請求による売渡による株式数は含めておりません。
当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題であると認識し、内部留保の充実を図り事業拡大のための投資を行うことを優先しつつも、中長期的視点で事業拡大を図る方針に対して株主の理解を深めていただくための継続的な利益還元の目的を踏まえ、各事業年度の経営成績を勘案しながら、配当を継続的に実施していくことを基本方針としておりました。
2025年3月期の期末配当から、投資と還元のバランスおよび安定配当を実現し、定量的でより明確な指標を設けることとし、普通配当でDOE3.6%(配当性向下限値15%)を今後の配当方針と改めております。
当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、期末日時点の定款における期末配当の決定機関は株主総会であります。
この基本方針のもと、当期(2025年3月期)の配当につきましては、2025年6月26日に開催しました第23回定時株主総会において、1株当たり20.09円、総額1,454,199,993円の配当を決議いたしました。また、次期(2026年3月期)の配当につきましては、次期見通しの利益を確保できる前提で、期末配当金を1株当たり23.00円とする予定です。
なお、当社は2025年6月26日開催の定時株主総会の議案(決議事項)として「定款一部変更の件」を提案し、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」旨、新たに定款に定めることとし、当該議案は承認可決されました。
また、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、株主、顧客、使用人をはじめとするステークホルダーの皆様に対して、経営責任と説明責任の明確化を図り、もって、企業価値の最大化によるメリットを提供するため、経営と業務執行における透明性の確保並びにコンプライアンス遵守の徹底を進め、同時に、効率的な経営の推進を行うための仕組みであると考えております。当社は、この仕組みが正しい方向に進んでいることを確認するツールとして、コーポレート・ガバナンス・コードを活用し、コーポレート・ガバナンスの継続した充実と一層の深化に取り組んでまいります。
なお、当社は、2025年6月26日開催の第23回定時株主総会における承認をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。これにより、取締役会から執行陣への権限委譲を通じた意思決定の迅速化、取締役会における経営方針・経営戦略を中心とした審議を一段と充実させることによる取締役会の監督機能の強化及びグループ経営の効率化を図り、企業価値の向上に取り組んでおります。
② 企業統治の体制の概要等
イ.企業統治の体制の概要
当社の基本的な機関設計は、以下のとおりとしております。
取締役会:
当社取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名(うち2名は独立社外取締役)及び監査等委員である取締役3名(いずれも独立社外取締役)の計8名により構成されております。環境変化に迅速に対応できる意思決定機関としていることで業務執行監督体制の整備、意思決定の公正化を図っております。また、当社は、社外の視点を取り入れることで経営監督機能の客観性及び中立性を確保するため、取締役の過半数を社外取締役としております。
取締役会は、原則として毎月1回の定時取締役会に加え、四半期ごとの決算に係る取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営及び業務執行に関する重要事項の決定等を行っております。主な検討事項としては、経営計画・事業計画に関する事項、役員に関する事項、財務に関する事項、コンプライアンス・リスク管理・ガバナンスに関する事項等です。
なお、定款上において、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は7名以内とし、監査等委員である取締役は5名以内としております。また、その選任決議は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこと及び累積投票によらないものとすることとしております。
指名諮問委員会:
当社は、取締役の指名(後継者計画を含む。)に係る取締役会機能の独立性及び客観性を担保するため、取締役会の諮問機関として委員の過半数を独立社外取締役とする「指名諮問委員会」(代表取締役兼執行役員社長及び独立社外取締役2名の合計3名で構成)を設置しております。当社の指名諮問委員会は、取締役の選任、再任及び解任に関する事項並びに代表取締役の後継者計画(育成を含む。)に関する事項について審議し、取締役会に対して答申を行っております。
報酬諮問委員会:
当社は、取締役の報酬に係る取締役会機能の独立性及び客観性を担保するため、取締役会の諮問機関として委員の過半数を独立社外取締役とする「報酬諮問委員会」(代表取締役兼執行役員社長及び独立社外取締役2名の合計3名で構成)を設置しております。当社の報酬諮問委員会は、取締役の個人別の報酬等を決定するにあたっての方針(業績連動型報酬の対象となる業績等の指標の選定、株式関連報酬の付与基準等を含む。)に関する事項及び取締役の個人別の報酬等の内容に関する事項について審議し、取締役会に対して答申を行っております。
経営会議:
当社は取締役会の諮問機関として、経営会議を設置し、会社の経営方針、経営戦略、事業計画等を協議しております。経営会議は業務執行取締役並びに代表取締役兼執行役員社長の指名した執行役員及び役職者で構成され、常勤の監査等委員である取締役が任意で参加し、原則、毎月1回開催しております。
監査等委員会:
当社の監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役1名及び監査等委員である取締役2名の計3名(いずれも独立社外取締役)から構成され、株主の負託を受けた独立の機関として取締役(監査等委員である取締役を除く。)の職務の執行を監査しております。具体的には、取締役会等の重要な会議への出席、内部監査部門等との実効的な連携等を通じて、会社の業務及び財産の状況に関する調査並びに取締役(監査等委員である取締役を除く。)、使用人及び会計監査人等から受領した報告内容の検証を行います。また、必要があると認めたときは、取締役会に対して報告、提案、意見の表明又は取締役(監査等委員である取締役を除く。)もしくは内部統制部門に対する助言、勧告を行うなど、良質な企業統治体制の確立に努め、経営に対する監督・監査機能を果たします。
主要な会議体の構成員は以下のとおりであります。
| 役職 | 氏名 | 取締役会 | 指名諮問 委員会 |
報酬諮問 委員会 |
経営会議 | 監査等 委員会 |
| 代表取締役兼執行役員社長 | 福留 大士 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 取締役兼執行役員副社長 | 伊藤 彰 | 〇 | 〇 | |||
| 取締役兼執行役員CFО | 山田 裕 | 〇 | 〇 | |||
| 社外取締役 | 松本 壮志 | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 社外取締役 | 滝川 佳代 | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 社外取締役 監査等委員 (注1) |
久保 剛彦 | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 社外取締役 監査等委員 |
矢治 博之 | 〇 | 〇 | |||
| 社外取締役 監査等委員 |
小出 隆造 | 〇 | 〇 |
(注1)常勤の監査等委員である取締役であります。
(注2)当社では、迅速かつ効率的な業務執行を行うため、執行役員制度を導入しており、上記取締役兼務執
行役員に加え、執行役員(会長兼ファウンダー)神保吉寿、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)金田憲治、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)石原徹哉、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)高橋範光、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)野田知寛、執行役員(パブリテック担当)木澤真澄、執行役員(マーケティング担当)泉善博、執行役員(社長室、新規事業開発担当)山本美和子、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)石川耕、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)大越いづみ、執行役員(パブリテック担当)田中芙優、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)和田正弘、執行役員(パブリテック担当)山縣智宏の13名で構成しております。
ロ.現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用している理由
当社は、経営判断の質とスピードを高め、経営の効率化を図るとともに、経営の実効性・透明性を確保するため、現状のコーポレート・ガバナンスの体制を採用しております。
具体的には、当社は、2025年6月26日開催の第23回定時株主総会における承認を得て、監査等委員会設置会社に移行しており、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。
また、当社は、執行役員制度を導入し迅速で実効性の高い業務体制を構築するとともに、リスク管理体制を強化するため、事業計画の策定、予算統制、諸規程に基づく業務の運営とチェック、内部監査の強化等による内部統制機能の充実に取り組んでいるほか、取締役会の各種諮問機関を設け、諮問機関の性質に応じて議題を分散し、各諮問機関において重要事項につき重点的に協議を行うことで経営の妥当性及び透明性の確保に努めております。
加えて、当社は、当社の事業領域に関する豊富な経験又は企業法務、会計等に関する専門的かつ幅広い知識、複数企業での役員経験を有する社外取締役を選任することで、社外の視点を取り入れるとともに経営監督機能の客観性及び中立性の確保に努めております。
なお、提出日現在における当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要図は以下のとおりであります。
③ 企業統治に関するその他の事項
(a)当社は、会社法及び会社法施行規則に定める「業務の適正を確保するための体制」について取締役会において決議しております。その概要は以下のとおりであります。
イ 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
A)取締役及び使用人が、法令や定款、社会規範及び社内規則を遵守した行動をとるための行動規範を定めるとともに、コンプライアンスの基本や業務上必須な情報管理等に関する継続的な教育・普及活動を行っております。
B)コンプライアンス体制及びコンプライアンス上の問題の有無について、グループコンプライアンス・リスク管理委員会が調査を実施し、問題がある場合は改善を指示しております。
C)コンプライアンス違反の疑いがある行為に対する通報体制を整備するとともに、通報者の秘密管理性を確保し、通報者が不利益を被らないよう「グループ共通内部通報規程」を制定し、厳格な措置を講じております。
D)コンプライアンス違反が発生した場合は、グループコンプライアンス・リスク管理委員会が、原因追及、再発防止に努めるとともに、責任を明確にした上で、厳正な処分を行っております。
ロ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役の職務の執行に係る情報については、「文書保管管理規程」等の社内規則に基づき、文書又は電磁的記録により適切に保存及び管理を行っております。
ハ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
A)損失の危険(リスク)については、「グループ共通コンプライアンス・リスク管理規程」に基づく対応によって、リスク発生の未然防止や危機拡大の防止に努めております。
B)リスク管理に関する各部署の活動状況は、必要に応じて取締役会に報告されるとともに、リスク管理体制の有効性について、内部監査部門が監査を行っております。
C)使用人全員に対する定期的な業務遂行に関する連絡、報告の場を設けており、情報収集に努めるとともに、情報の共有化と意思統一を図っております。
ニ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
A)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するために、毎月1回の取締役会に加え、四半期ごとの決算に係る取締役会を開催し、必要に応じて適宜臨時に開催しております。
B)取締役会は、取締役及び使用人が共有する全社的な目標を定め、この浸透を図っております。
C)各取締役は、「業務分掌規程」に基づき業務執行を委任された事項について、必要な決定を行っております。
ホ 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
A)関係会社管理責任者は、「関係会社管理規程」等の社内規程に従い、子会社の取締役の執行を監視・監督しております。
B)子会社の経営活動上の重要な意思決定事項については、当社取締役会に報告し、承認を得て行うこととしております。
C)定期的に子会社と会議を開催し、当社グループ間の情報共有、意思疎通及び当社グループ経営方針の統一化を図っております。
D)当社の内部監査部門は、定期的に子会社の業務監査、内部統制監査等を実施し、その結果を代表取締役兼執行役員社長及び監査等委員会に報告しております。
へ 監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制並びにその使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性に関する事項
A)監査等委員会による監査の実効性を高め、かつ監査機能が円滑に遂行されるため、監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、補助するための使用人を置くことができます。これらの使用人は、取締役会が監査等委員会と協議し、監査業務に必要な、適正な知識、能力を有する者の中から選出しております。
B)これら使用人は、他役職を兼務することを妨げませんが、監査等委員会より専任すべきとの要請を受けた場合には、その要請に応じることとしております。
C)これら使用人の人事異動・人事評価・懲戒処分については、監査等委員会の承認を得たうえ決定しております。
ト 取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制
A)監査等委員である取締役は、取締役会の他、重要な意思決定プロセス及び業務の執行の状況を把握するため、経営会議に出席することができます。
B)監査等委員会は、稟議書その他重要書類が閲覧でき、監査等委員会からの要請があれば直ちに関係書類・資料等を提出しております。
C)取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、自己の職務執行過程において当社グループに著しい損害を与える恐れがあるときは、これを直ちに監査等委員会に報告しております。
D)監査等委員会は、事業又は業績に影響を与える重要な事項の報告を取締役(監査等委員である取締役を除く。)及びその使用人に対し直接求めることができます。
チ 監査等委員会に報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
当社グループは、監査等委員会への報告を行ったことを理由として、当該報告をした者に対し、不利な扱いを行うことを禁止し、また、懲戒その他の不利益処分の対象になることがないことを周知徹底しております。
リ 監査等委員会及び監査等委員である取締役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査等委員会又は監査等委員である取締役がその職務の執行について生ずる費用の前払又は償還等の請求をしたときは、当該監査等委員会又は監査等委員である取締役の職務の執行に必要でないと合理的に認められる場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理することとしております。
ヌ その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
A)監査等委員会が必要と認めたときは、代表取締役兼執行役員社長と協議のうえ、特定の事項について内部監査実施者である内部監査部門に調査を求めることができます。また、監査等委員会は、内部監査部門に対して、随時必要に応じて監査への協力を求めることができます。
B)監査等委員会は、内部監査部門及び会計監査人と定期的に情報交換を行い、各々が把握した内部統制システムの状況、リスクの評価及び監査重点項目等について、情報・意見交換等の緊密な連携を図り、効率的な監査を実施しております。
ル 反社会的勢力の排除に向けた体制
A)当社グループは、市民の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し一切の関係をもたず、不当な要求や取引に応じたりすることがないよう毅然とした姿勢で、組織的な対応をとることとしております。
B)そのため、管理担当部署を反社会的勢力対応部署として、「グループ共通反社会的勢力に対する基本方針」を定め、関係行政機関等からの情報収集に努め、またこれらの問題が発生した時は、関係行政機関や顧問弁護士と緊密に連絡をとり組織的に対処できる体制を構築しております。
C)新規顧客との取引開始時においては、「グループ共通反社会的勢力に対する基本方針」に基づき、インターネットによる独自調査に加え、信用情報機関等を利用した新聞、雑誌記事検索を行い取引開始前に十分な事前調査を行っております。
(b)リスク管理体制の整備の状況
当社は、リスク管理を経営上きわめて重要な活動と認識しております。具体的には、取締役及び取締役会による業務執行及びその監督に努め、一方で、リスク管理体制を強化するため、グループコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、事業計画の策定、予算統制、諸規程に基づく業務の運営とチェック及び内部監査の強化による社内の内部統制機能の充実に取組んでおります。
④責任限定契約の内容の概要
当社は、社外取締役と、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任について、同法第425条第1項各号に定める額の合計額を限度とする契約を締結することができる旨、定款に定めております。当該定款の規定に基づき、当社は社外取締役全員と責任限定契約を締結しております。当該責任限定契約が認められるのは、社外取締役が責任の原因となった職務の遂行において善意かつ重大な過失がないときに限られます。
⑤役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。
(a)当該役員等賠償責任保険契約の被保険者の範囲
当社の取締役、執行役員、管理職従業員(注)、社外派遣取締役及び退任取締役・監査役並びに当社の全ての連結子会社の取締役、監査役、執行役員及び管理職従業員(注)、社外派遣取締役・監査役及び退任取締役・監査役。
(注)取締役会決議により会社法上の「重要な使用人」として選任された執行役員以外の従業員であります。
(b)当該役員等賠償責任保険契約の内容の概要
被保険者が上記(a)の会社の役員等としての業務につき行った行為(不作為を含む。)に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補償するものです。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じています。保険料は全額当社が負担しております。
⑥取締役の定数
当社は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)を7名以内、監査等委員である取締役を5名以内とする旨を定款で定めております。
⑦取締役の選任及び解任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数で行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任決議については、累積投票によらない旨を定款で定めております。
取締役の解任決議については、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議で行う旨を定款で定めております。
⑧株主総会決議に関する事項
(a)取締役会で決議できることとした内容
イ 自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行できるようにするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
ロ 中間配当
当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためであります。
ハ 剰余金の配当等
当社は、機動的な資本政策及び配当政策を図るため、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって行うことができる旨を定款で定めております。
(b)取締役会決議事項を株主総会では決議できない旨の定款の定め
該当事項はありません。
(c)特別決議要件を変更した内容
該当事項はありません。
⑨取締役会等の活動状況
各会議体における具体的な検討内容は、「②企業統治の体制の概要等 イ.企業統治の体制の概要」に記載のとおりであります。当事業年度における個々の出席状況については次のとおりであります。
(a)取締役会(計19回開催)
| 氏名 | 出席回数 |
| 福留 大士 | 19回 |
| 伊藤 彰 | 19回 |
| 山田 裕 | 19回 |
| 松本 壮志 | 19回 |
| 滝川 佳代 | 19回 |
(注)この他に会社法第370条及び当社定款第26条の規定に基づき、取締役会決議があったものとみなす書面決議が1回ありました。
(b)指名諮問委員会(計2回開催)
| 氏名 | 出席回数 |
| 福留 大士 | 2回 |
| 松本 壮志 | 2回 |
| 滝川 佳代 | 2回 |
(c)報酬諮問委員会(計2回開催)
| 氏名 | 出席回数 |
| 福留 大士 | 2回 |
| 松本 壮志 | 2回 |
| 滝川 佳代 | 2回 |
① 役員一覧 男性7名 女性1名(役員のうち女性の比率12.5%)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(株) |
| 代表取締役兼 執行役員社長 |
福留 大士 | 1976年3月25日生 | 1998年4月 アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア㈱)入社 2003年4月 当社設立 代表取締役COO 2015年12月 当社 代表取締役兼執行役員社長(現任) 2018年12月 ㈱トラストバンク 取締役(現任) 2019年9月 ㈱ROXX 社外取締役(現任) 2020年3月 ㈱Orb 取締役(現任) 2021年4月 ㈱ディジタルグロースアカデミア 取締役 2021年7月 ㈱ポート 経営アドバイザリー(現任) 2022年3月 SBI地方創生サービシーズ㈱ 代表取締役社長(現任) 2022年4月 ㈱ガバメイツ 取締役(現任) 2022年10月 ㈱DFA Robotics 取締役(現任) 2023年1月 ㈱トラベルジップ 取締役(現任) 2023年3月 ㈱ホープ 社外取締役(現任) 2023年6月 ㈱チェンジ鹿児島 社外取締役(現任) 2023年12月 イー・ガーディアン㈱ 取締役(現任) 2023年12月 サイリーグホールディングス㈱ 取締役(現任) 2024年3月 ㈱アーシャルデザイン 社外取締役(現任) 2024年12月 ㈱fundbook 取締役(現任) 2024年12月 (一社)ナスコンバレー協議会 理事(現任) 2025年6月 ㈱ジーグラビティ 取締役(現任) |
(注)3 | 2,229,500 |
| 取締役兼 執行役員副社長 |
伊藤 彰 | 1976年3月8日生 | 1998年4月 アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア㈱)入社 2003年4月 当社設立 取締役 2015年12月 当社 取締役兼執行役員副社長 Mobile & Sensing Application ユニット長 2018年10月 当社 取締役兼執行役員副社長 NEW-ITユニット長 2021年3月 ㈱ビーキャップ 取締役 2021年9月 ㈱ビーキャップ 取締役副社長(現任) 2023年4月 ㈱チェンジ 取締役兼執行役員副社長(現任) 2023年4月 当社 取締役兼執行役員副社長(現任) |
(注)3 | 1,262,000 |
| 取締役兼 執行役員CFO Corporateユニット長 |
山田 裕 | 1970年5月9日生 | 1997年4月 矢内本脇会計事務所入所 2007年10月 当社 入社 2014年6月 当社 取締役 2015年12月 当社 取締役兼執行役員CFO Control & Managementユニット長 2018年10月 当社 取締役兼執行役員CFO Corporateユニット長(現任) 2018年12月 ㈱トラストバンク 取締役(現任) |
(注)3 | 682,500 |
| 取締役 | 松本 壮志 | 1980年6月17日生 | 2003年4月 ㈱ワールドインテック 入社 2008年12月 ㈱システムリサーチ 経営企画担当執行役員 2009年7月 同 取締役経営企画本部長 2010年11月 同 代表取締役社長 2012年6月 ㈱デジタルハーツ 経営戦略室長 2013年10月 ㈱ハーツユナイテッドグループ(現 ㈱デジタルハーツホールディングス) 取締役 2014年7月 同 取締役COO 2017年8月 ㈱ALBERT 代表執行役員 2018年3月 同 代表取締役社長 2019年1月 同 代表取締役社長兼CEO 2020年5月 同 代表取締役社長 2021年10月 ㈱フィックスポイント 社外取締役(現任) 2023年6月 アクセンチュア㈱ Advisor 2023年6月 当社 社外取締役(現任) |
(注)3 | - |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(株) |
| 取締役 | 滝川 佳代 | 1972年8月21日生 | 1997年4月 弁護士登録 長島・大野法律事務所(現 長島・大野・常松法律事務所) 入所 2002年5月 Columbia University School of Law(LL.M.コース) 卒業 2002年9月 General Electric Capital Corporation 2007年1月 長島・大野・常松法律事務所 パートナー(現任) 2019年6月 ㈱日本信用情報機構 社外監査役(現任) 2023年6月 当社 社外取締役(現任) |
(注)3 | - |
| 取締役 監査等委員 (常勤) |
久保 剛彦 | 1960年1月6日生 | 1983年4月 ㈱住友銀行(現 ㈱三井住友銀行)入行 2005年4月 ㈱三井住友銀行 金融犯罪対応室長 2010年4月 同 東京営業部長 2011年4月 同 本店営業部長兼東京営業部長 2013年4月 同 人材開発部長 2017年4月 ㈱日本総合研究所 執行役員人事部長 2018年4月 同 常務執行役員人事部長 2020年4月 同 専務執行役員 2020年6月 同 取締役専務執行役員 2020年6月 ㈱日本総研情報サービス 社外取締役 2022年6月 当社 社外監査役 2023年4月 ㈱チェンジ 監査役(現任) 2023年12月 サイリーグホールディングス㈱ 監査役(現任) 2025年6月 当社 社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)4 | - |
| 取締役 監査等委員 |
矢治 博之 | 1960年9月8日生 | 1988年3月 公認会計士登録 1997年7月 中央監査法人 社員 2004年7月 中央青山監査法人 代表社員 2007年8月 新日本監査法人(現EY新日本有限責任監査法人) パートナー 2022年11月 矢治公認会計士事務所 代表(現任) 2022年12月 三菱UFJ信託銀行㈱ 顧問(現任) 2023年3月 ㈱AVILEN 監査役(現任) 2023年6月 当社 社外監査役 2025年6月 当社 社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)4 | - |
| 取締役 監査等委員 |
小出 隆造 | 1959年4月12日生 | 1982年4月 ㈱博報堂 入社 2000年12月 同 営業局部長 2006年4月 同 営業局長 2011年4月 ㈱中央アド新社 取締役常務執行役員営業本部長 2012年6月 同 代表取締役社長 2023年6月 当社 社外監査役 2025年6月 当社 社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)4 | - |
| 計 | 4,174,000 |
(注)1.2025年6月26日開催の定時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、当社は同日をもって監査等委員会設置会社に移行しております。
2.取締役 松本壮志、滝川佳代、久保剛彦、矢治博之、小出隆造は、社外取締役であります。
3.2025年3月期に係る定時株主総会終結の時から2026年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
4.2025年3月期に係る定時株主総会終結の時から2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
5.当社では、迅速かつ効率的な業務執行を行うため、執行役員制度を導入しております。本書提出日現在の執行役員は、上記取締役兼務執行役員に加え、執行役員(会長兼ファウンダー)神保吉寿、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)金田憲治、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)石原徹哉、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)高橋範光、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)野田知寛、執行役員(パブリテック担当)木澤真澄、執行役員(マーケティング担当)泉善博、執行役員(社長室、新規事業開発担当)山本美和子、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)石川耕、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)大越いづみ、執行役員(パブリテック担当)田中芙優、執行役員(NEW-ITトランスフォーメーション担当)和田正弘、執行役員(パブリテック担当)山縣智宏の13名で構成しております。
② 社外役員の状況
当社は、コーポレート・ガバナンスにおいて外部からの客観的、中立的な経営監督、監視機能が重要であると考えているため、社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)2名、監査等委員である社外取締役3名を選任しております。
社外取締役松本壮志と当社の間には、人的・資本的関係、取引関係及びその他利害関係はありません。当社が松本壮志に期待する機能及び役割については、長年にわたるIT関連業界における豊富な実務経験、経営者としての豊富な経験及び幅広い見識を有していることから、社外の視点を取り入れ、経営監督機能の客観性及び中立性を確保することであります。
社外取締役滝川佳代と当社との間で直接的な利害関係はありません。当社が滝川佳代に期待する機能及び役割については、弁護士資格を有し、企業法務に精通しており、法務に関する幅広い知見を有していることから、社外の視点を取り入れ、経営監督機能の客観性及び中立性を確保することであります。
監査等委員である社外取締役久保剛彦と当社との間で直接的な利害関係はありません。当社が久保剛彦に期待する機能及び役割については、大企業での経営経験及び長年にわたる金融機関での経験により、コンプライアンス、内部統制、リスクマネジメント、財務及び会計に関する相当程度の知見を有することから、社外の視点を取り入れ、経営監視機能の客観性及び中立性を確保することであります。
監査等委員である社外取締役矢治博之と当社の間には、人的・資本的関係、取引関係及びその他利害関係はありません。当社が矢治博之に期待する機能及び役割については、公認会計士として長年にわたる企業会計監査の豊富な経験を有し、企業統治、コンプライアンス等にかかる高度で幅広い知識・見識を有することから、社外の視点を取り入れ、経営監視機能の客観性及び中立性を確保することであります。
監査等委員である社外取締役小出隆造と当社との間には、人的・資本的関係、取引関係及びその他利害関係はありません。当社が小出隆造に期待する機能及び役割については、大企業での豊富な実務経験や経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有していることから、社外の視点を取り入れ、経営監視機能の客観性及び中立性を確保することであります。
当社は社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する独自の基準を定めております。会社法及び株式会社東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準を参考にし、日本取締役協会が公表している取締役会規則における独立取締役の選任基準、Institutional Shareholder Services, Inc.が定める日本向け議決権行使助言基準に記載されている独立性基準をもとに、一般株主と利益相反の生じるおそれがない者を選任しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
内部監査担当者と監査等委員会、会計監査人は、監査を有効かつ効率的に進めるため、適宜情報交換を行っております。具体的には、下記のように連携しております。
・社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)と監査等委員である社外取締役の連携
当社は、社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び監査等委員である社外取締役が独立社外役員の情報収集力を一層に強化するために「エグゼクティブセッション」と呼ばれる会議を原則年1回以上行っております。
・監査等委員会と内部監査部門の連携
監査等委員会は、内部監査部門との間で、内部監査部門が行う監査計画(リスクの洗い出し、リスク評価の実施、リスク評価結果に基づく重点監査テーマの選定、当期の監査スケジュール等)の説明及び質疑を実施しております。また、監査等委員である取締役は、必要に応じて内部監査部門による実査ヒアリングに同席し、業務執行に関する課題を把握するとともに、認識した課題等に関して内部監査部門と意見交換を実施しております。監査等委員会は、監査終了時、内部監査報告書を受領しております。更に、内部監査部門は、随時監査等委員会と打ち合わせを実施しております。
・監査等委員会と会計監査人の連携
監査等委員会は、会計監査人との間で、会計監査人が行う監査計画(監査の体制、監査の方法等)の説明及び質疑を実施し、監査終了時は法令に基づく会計監査報告を受領しております。また、必要に応じて、個別事案に関する打ち合わせ及び制度の変更等に関する意見交換を実施しております。
・監査等委員会と会計監査人と内部監査部門の連携
当社は、監査を有効かつ効率的に進めるとともに、監査自体の実効性を高めることを目的として、年1回以上三様監査会議を実施しております。
①監査等委員会の状況
当社は、2025年6月26日をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。そのため、当事業年度の活動状況については、移行前の監査役会設置会社における内容を記載しております。
当社の監査等委員会は、常勤1名と非常勤2名の計3名監査等委員である取締役で構成されております。監査等委員である取締役3名全員が社外取締役かつ独立役員に指定されております。監査等委員である取締役には、財務、会計、コンプライアンス、内部統制、リスクマネジメント、企業統治に関する相当程度の知見を有する者を選任しております。
② 監査役監査の状況
当社は、2025年6月26日開催の第23回定時株主総会における承認を得て、監査等委員会設置会社に移行しております。以下は当事業年度における監査役監査の状況等を記載しております。
当社の監査役会は常勤監査役1名、非常勤監査役2名で構成されております。監査役3名全員が社外監査役かつ独立役員に指定されております。
監査役会は原則として毎月1回開催され、必要に応じて適宜開催されております。
(a)監査役会の開催回数と各監査役の出席状況
| 区分 | 氏名 | 監査役会出席状況 |
| 常勤監査役(社外) | 久保 剛彦 | 当事業年度開催の監査役会12回中12回 |
| 監査役(社外) | 矢治 博之 | 当事業年度開催の監査役会12回中12回 |
| 監査役(社外) | 小出 隆造 | 当事業年度開催の監査役会12回中12回 |
(b)監査役及び監査役会の活動状況
各監査役は、「監査役会規程」、「監査役監査基準」に従い、取締役・執行役員の職務執行についての適正性を監査しております。当該年度は監査役全員が当事業年度に行われた全ての取締役会に出席し、必要に応じて意見表明を行いました。また、当社の意思決定において重要な事項については、代表取締役と直接面談し、監査役の立場から意見表明を行いました。さらに、常勤監査役は社外の有識者2名と代表取締役兼執行役員社長、取締役兼執行役員CFO及び投資チーム責任者で構成される「投資諮問委員会」に出席し、またその他の監査役は必要に応じ出席し、監査役の立場から意見を表明しております。
監査役会においては、年度の監査方針、重点監査事項、監査実施計画の決定、会計監査人の再任決定、監査法人の監査報酬に対する同意、取締役会付議事項の審議、常勤監査役による活動報告に基づく情報共有等を行っております。
(c)常勤監査役による監査活動
常勤監査役の監査活動は、当該年度の監査実施計画に基づいて実施されており、会計監査人との連携や内部監査担当との連携により、効率的かつ実効性ある監査体制が構築されております。常勤監査役は年間を通じて業務監査を実施する他、経営会議等の重要な会議に出席すると共に、内部監査における現場のマネジメント面談に同席し、監査役の立場から情報収集を行い、その結果を監査役会にて共有しております。また、常勤監査役は財務及び会計に関する相当程度の知見を有することから、取締役兼執行役員CFOとは財務・会計・税務に関する情報交換を適宜行っております。さらには、グループ各社の監査役との連携については、常勤監査役が「グループ監査役連絡協議会」を主催し、情報共有を行うと共にグループでの監査役監査の実効性を高めています。
③ 内部監査の状況
当社は独立した内部監査室を設置しており、代表取締役兼執行役員社長の命を受けた専任の内部監査担当者3名が、業務監査を実施し、代表取締役兼執行役員社長及び常勤監査役(2025年6月26日以降は監査等委員会)に対して監査結果を報告しております。また適宜取締役会に対しても報告を行っております。代表取締役兼執行役員社長は、監査結果の報告に基づき、被監査部門に対して改善を指示し、その結果を報告させることで内部監査の実効性を確保し、内部統制の維持改善を図っております。また、内部監査担当者、監査役(2025年6月26日以降は監査等
委員会)及び監査法人が監査を有効かつ効率的に進めるため、適宜情報交換を行っており、効率的な監査に努めております。
当社は、監査を有効かつ効率的に進めるとともに、監査自体の実効性を高めることを目的として、年1回以上三様監査会議を実施しております。
当社は、監査等委員会設置会社移行後もこれらの連携を継続・深化させ、三様監査の連結ベースの強化を図ってまいります。
④ 会計監査の状況
(a)監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
(b)継続監査期間
12年間
(c)業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員:谷口 公一、芝山 喜久
(d)監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士11名、その他18名であります。
(e)監査法人の選定方針と理由
当社の監査役会は、会計監査人に求められる専門性、監査品質、独立性等を有し、当社の会計監査が適正かつ妥当に行われることを確保する体制が整備されていること、具体的な監査計画並びに監査報酬が合理的かつ妥当であることを確認し、監査実績などを踏まえたうえで、会計監査人を総合的に評価し、選定について判断しております。
会計監査人の職務の執行に支障がある場合のほか、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定します。
また、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任します。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告します。
(f)監査役及び監査役会による会計監査人の評価
当社の監査役及び監査役会は、上述会計監査人の選定方針に掲げた基準の適否に加え、日頃の監査活動等を通じ、経営者・監査役・経理部門・監査部門等とのコミュニケーション、グループ全体の監査、不正リスクへの対応等が適切に行われているかという観点で評価した結果、EY新日本有限責任監査法人は会計監査人として適格であると判断しております。
⑤ 監査報酬の内容等
(a)監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 81 | - | 85 | - |
| 連結子会社 | - | - | 3 | - |
| 計 | 81 | - | 88 | - |
(注)当連結会計年度における監査証明業務に基づく報酬については、上記以外に前事業年度に係る追加報酬の額が16百万円あります。
(b)監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬((a)を除く)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | - | - | - | - |
| 連結子会社 | - | 3 | - | 0 |
| 計 | - | 3 | - | 0 |
(注)連結子会社における非監査業務の内容は各種アドバイザリー業務です。
(c)その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
(d)監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する報酬の金額は、監査証明業務に係る人員数、監査日数等を勘案し、決定する方針としており、監査役会の同意を得ております。
(e)監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をしております。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2025年6月26日開催の定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。
監査等委員会設置会社へ移行後の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬等の額は、年額5億円以内とすることが決議されており、監査等委員である取締役の報酬等の額は、年額5千万円以内とすることが決議されております。
監査等委員会設置会社へ移行後の役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項は以下のとおりです。
(a)方針の決定方法
当社は、2020年12月15日開催の取締役会において、取締役(監査等委員である取締役を除く。以下本方針において同じ。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を決議しております。当該取締役会の決議に際しては、あらかじめ決議する内容について報酬諮問委員会へ諮問し、答申を受けております。
また、2021年12月24日開催の取締役会において、業績連動報酬に関する方針について、「2022年3月期以降、業績連動報酬に係る指標は、親会社の所有者に帰属する当期利益(連結業績)のみ」に変更する旨の決議を行っております。
(b)方針の内容の概要
a.基本報酬に関する方針
社外取締役を除く取締役の報酬については、固定報酬と業績連動報酬で構成されております。固定報酬については、取締役としての職務執行の職責・役割・貢献度合い等の総合的な判断を行い決定し、業績連動報酬は当期の職務執行の対価として、親会社の所有者に帰属する当期利益(連結業績)を評価基準としております。中長期的な業績と連動する報酬については、現時点において、社外取締役を除く取締役が十分な自社株式を保有していることから、持続的な成長に向けた健全なインセンティブを得ていると考えております。
社外取締役の報酬については、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から固定報酬のみとしており、取締役としての経営責任や当社の業績及び景気動向等を総合的に判断したうえで、決定するものとしております。
監査役の報酬については、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から固定報酬のみで構成されております。
監査等委員である取締役の報酬につきましては、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から固定報酬のみで構成されております。
b.業績連動報酬に関する方針
業績連動報酬に係る指標は、親会社の所有者に帰属する当期利益(連結業績)としております。当該指標は、成長投資に向けた原資や株価に影響を与える分かり易い指標であるため株式市場の関心が高く、当社として最も重要な指標であると考えております。
c.業績連動報酬と業績連動報酬以外の報酬等の支給割合の決定に関する方針
当社の取締役報酬は、固定報酬と業績連動報酬で構成され、業績連動報酬については、当社グループ及び当社の事業年度毎の業績目標の達成に向けた健全なインセンティブが機能することを目的として決定しております。なお、社外取締役の報酬は固定報酬のみとしております。
d.取締役及び監査等委員である取締役報酬額等を与える時期又は条件の決定方針
取締役報酬及び監査等委員である取締役報酬のうち固定報酬については、月例の固定金銭報酬としております。また、監査等委員である取締役の基本報酬の額は、株主総会で承認を受けた報酬総額の範囲内において、監査等委員会における監査等委員の協議により、個別の監査等委員である取締役の報酬額を決定します。
取締役の業績連動報酬については、当該事業年度の定時株主総会終了後、1か月以内に年1回支給します。
e.報酬等の決定の委任に関する事項
当社の取締役会は、個人別報酬等の決定を委任しておりません。
(c)当該事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が当該方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることや、報酬諮問委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものと判断しております。
(d)役員の報酬等に関する株主総会決議
当社は、2025年6月26日開催の定時株主総会において監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。
監査等委員会設置会社へ移行後の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬等の額は、年額5億円以内とすることが決議されており、監査等委員である取締役の報酬等の額は、年額5千万円以内とすることが決議されております。
なお、監査等委員会設置会社へ移行前の株主総会での役員の報酬に関する決議内容は以下のとおりです。
当社における取締役の報酬額(総額)は、2020年12月25日開催の第18回定時株主総会において年額5億円以内と決議いただいております。当該株主総会終結時点での取締役の員数は6名(うち、社外取締役は2名)です。
監査役の報酬額(総額)は、2014年12月19日開催の第12回定時株主総会において年額3千万円以内と決議いただいております。当該株主総会終結時点の監査役の員数は2名です。
(e)当事業年度の業績連動報酬
監査等委員会設置会社へ移行前である、当事業年度の業績連動報酬は、業績連動指標の数値の確定後、次の方法に基づき算定のうえ支給額を確定し支払います。
a.総支給額
総支給額は、下記個別支給額b.(ア)の合計額(85,000,000円が上限金額)です。
b.個別支給額
個別支給額に係る具体的算定フォーミュラを示すと、次のとおりとなります。
(ア)連結業績を基準とする業績連動報酬
連動指標:業績連動報酬計上前親会社の所有者に帰属する当期利益
連結業績を基準とする業績連動報酬総支給額=B×C
A=2025年3月期業績連動報酬計上前親会社の所有者に帰属する当期利益(実績値)÷2025年3月期親会社の所有者に帰属する当期利益(目標値:8,069,459,551円)
B=5,000,000円
C=(A-1.00)×100(小数点以下切捨。上限値を17とし、マイナスの場合は0とする。)
個別支給額算定ベース=連結業績を基準とする業績連動報酬総支給額×役位ポイント÷対象となる役位ポイントの総和
役位ポイントは次のとおりです。
| 代表取締役兼執行役員社長 | 取締役兼執行役員副社長 | 取締役兼執行役員CFO |
| 50 | 25 | 25 |
(イ)業績指標の内容及び実績
単位:百万円
| 業績指標の内容 | 当事業年度目標値 | 当事業年度実績 | 上記算定式に 基づく総支給額 |
| 連結業績を基準とする 業績連動報酬 |
8,069 | 7,532 | - |
(f)当期の業績連動報酬
2026年3月期の業績連動報酬は、業績連動指標の数値の確定後、次の方法に基づき算定のうえ支給額を確定し支払います。
a.総支給額
総支給額は、下記個別支給額b.(ア)の合計額(100,000,000円が上限金額)です。
b.個別支給額
個別支給額に係る具体的算定フォーミュラを示すと、次のとおりとなります。
(ア)連結業績を基準とする業績連動報酬
連動指標:業績連動報酬計上前親会社の所有者に帰属する当期利益
連結業績を基準とする業績連動報酬総支給額=B×C
A=2026年3月期業績連動報酬計上前親会社の所有者に帰属する当期利益(実績値)÷2026年3月期親会社の所有者に帰属する当期利益(目標値:7,904,316,415円)
B=5,000,000円
C=(A-1.00)×100(小数点以下切捨。上限値を20とし、マイナスの場合は0とする。)
個別支給額算定ベース=連結業績を基準とする業績連動報酬総支給額×役位ポイント÷対象となる役位ポイントの総和
役位ポイントは次のとおりです。
| 代表取締役兼執行役員社長 | 取締役兼執行役員副社長 | 取締役兼執行役員CFO |
| 50 | 25 | 25 |
(g)役員の報酬等の額の決定権限を有する者に関する事項
a.取締役の報酬等の額
当社は、取締役会の諮問機関として報酬諮問委員会を設置しております。同委員会にて取締役報酬制度、取締役報酬額について審議し、取締役会の決議により決定しております。なお、当事業年度におきましては2回開催し、別途、委員による個別の検討を行っております。開催日については、以下のとおりです。
・第1回報酬諮問委員会 2024年5月9日開催
・第2回報酬諮問委員会 2024年5月22日開催
また、当期間におきましては以下のとおり2回開催し、別途、委員による個別の検討を行っております。
・第1回報酬諮問委員会 2025年5月12日開催
・第2回報酬諮問委員会 2025年5月20日開催
b.監査等委員である取締役の報酬等の額
監査等委員会における監査等委員の協議により、個別の監査等委員である取締役の報酬額を決定しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額(百万円) | 報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる役員の員数 (人) |
||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 非金銭報酬等 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
82 | 82 | - | - | 3 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
- | - | - | - | - |
| 社外取締役 | 14 | 14 | - | - | 2 |
| 社外監査役 | 20 | 20 | - | - | 3 |
(注)当社は2025年6月26日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しておりますが、上記の「役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数」は、2025年3月期(2024年4月1日から2025年3月31日)に関するものであり、監査等委員会設置会社移行前の内容を記載しております。
(注)確定拠出年金の掛金を含めて記載しております。
③ 提出会社の役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
該当事項はありません。
投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式を純投資目的である投資株式、当該目的以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式と区分しております。
提出会社における株式の保有状況
当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額(投資株式計上額)が最も大きい会社(最大保有会社)は提出会社であり、提出会社の株式の保有状況については以下の通りです。
① 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
(a)保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証内容
当社は持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るため、保有することにより事業上の連携強化が見込まれる場合、又は、当社の企業価値の維持又は向上に資すると判断した企業の株式を保有しております。当該株式については、毎年、取締役会において、銘柄毎に、保有目的、保有に伴う経済合理性等を総合的に勘案したうえで保有の適否の検証をしております。
(b)投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 10 | 2,137 |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 838 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 2 | 320 | 特定企業との関係性構築のための購入 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
(c)特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
当社では、下記銘柄全てについて上記のとおり経済合理性を評価・検証していますが、相手先へ与える様々な影響を考慮し、ここでは銘柄毎の定量的な保有効果の開示は控えています。また、当社の株式の保有の有無には、相手方が議決権を留保する信託拠出株式等のみなし保有株式について確認が可能なもののみを対象としています。
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ポート株式会社 | 269,100 | 269,100 | DX事業における取引・協業関係を維持・強化するため。 | 無 |
| 491 | 618 | |||
| 株式会社LisB | 300,000 | 300,000 | DX事業における取引・協業関係を維持・強化するため。 | 無 |
| 200 | 393 | |||
| 株式会社ライトアップ | 116,120 | 116,120 | DX事業における取引・協業関係を維持・強化するため。 | 無 |
| 146 | 93 |
② 保有目的が純投資目的である投資株式等
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | - | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - | - |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - |
③ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第312条の規定により、国際財務報告基準(以下「IFRS会計基準」という。)に準拠して作成しております。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1)会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、同機構及び監査法人等が主催するセミナー等に参加しております。
(2)IFRS会計基準の適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRS会計基準に基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRS会計基準に準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 9,37 | 38,403 | 30,185 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 10,37 | 13,699 | 17,760 | |
| 棚卸資産 | 12 | 402 | 437 | |
| その他の金融資産 | 11,37 | 34 | 472 | |
| その他の流動資産 | 13 | 870 | 966 | |
| 小計 | 53,410 | 49,823 | ||
| 売却目的で保有する資産 | 14 | 2,681 | - | |
| 流動資産合計 | 56,091 | 49,823 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 15 | 1,080 | 1,152 | |
| 使用権資産 | 21 | 1,070 | 1,647 | |
| のれん | 16,17 | 17,834 | 28,881 | |
| 無形資産 | 16 | 9,735 | 8,711 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 18 | 731 | 4,926 | |
| その他の金融資産 | 11,37 | 5,229 | 7,460 | |
| 繰延税金資産 | 19 | 2,019 | 2,102 | |
| その他の非流動資産 | 13 | 35 | 84 | |
| 非流動資産合計 | 37,737 | 54,967 | ||
| 資産合計 | 93,828 | 104,790 |
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 22,37 | 7,929 | 12,140 | |
| 短期借入金 | 20,37 | 3,652 | 5,838 | |
| リース負債 | 20,37 | 633 | 882 | |
| その他の金融負債 | 23,37 | 388 | 282 | |
| 未払法人所得税 | 3,234 | 2,028 | ||
| 引当金 | 25 | 557 | - | |
| その他の流動負債 | 26 | 4,459 | 2,239 | |
| 小計 | 20,854 | 23,411 | ||
| 売却目的で保有する資産に直接関連する負債 | 14 | 44 | - | |
| 流動負債合計 | 20,898 | 23,411 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 社債及び借入金 | 20,37 | 19,286 | 26,883 | |
| リース負債 | 20,37 | 447 | 865 | |
| 引当金 | 25 | 260 | 415 | |
| 繰延税金負債 | 19 | 2,401 | 2,967 | |
| その他の非流動負債 | 26,37 | 609 | 574 | |
| 非流動負債合計 | 23,006 | 31,705 | ||
| 負債合計 | 43,905 | 55,116 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 27 | 1,006 | 1,042 | |
| 資本剰余金 | 27 | 22,048 | 22,081 | |
| 利益剰余金 | 27 | 17,937 | 24,117 | |
| 自己株式 | 27 | △1,405 | △5,882 | |
| その他の資本の構成要素 | 27 | △102 | △104 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 39,483 | 41,254 | ||
| 非支配持分 | 28 | 10,439 | 8,419 | |
| 資本合計 | 49,923 | 49,673 | ||
| 負債及び資本合計 | 93,828 | 104,790 |
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 顧客との契約から生じる収益 | 6,30 | 36,887 | 46,387 | |
| 営業投資有価証券に関する収益 | 6 | 127 | - | |
| 売上収益計 | 37,015 | 46,387 | ||
| 売上原価 | 13,973 | 20,499 | ||
| 売上総利益 | 23,041 | 25,888 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 31 | 12,256 | 13,265 | |
| 減損損失 | 15,16,17 | 2,229 | 798 | |
| 貸倒引当金繰入額 | 37 | 1,184 | 172 | |
| 子会社の支配喪失に伴う利益 | 8 | - | 1,569 | |
| その他の収益 | 32 | 116 | 204 | |
| その他の費用 | 32 | 146 | 102 | |
| 持分法による投資利益 | 18 | 42 | 191 | |
| 営業利益 | 7,383 | 13,515 | ||
| 金融収益 | 33 | 55 | 20 | |
| 金融費用 | 33 | 188 | 789 | |
| 税引前利益 | 7,250 | 12,745 | ||
| 法人所得税費用 | 19 | 2,874 | 4,734 | |
| 当期利益 | 4,375 | 8,011 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 4,262 | 7,532 | ||
| 非支配持分 | 113 | 478 | ||
| 当期利益 | 4,375 | 8,011 | ||
| 1株当たり当期利益 | ||||
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 34 | 58.91 | 107.49 | |
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | 34 | 57.94 | 107.27 |
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 当期利益 | 4,375 | 8,011 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 37 | △106 | △0 | |
| 持分法によるその他の包括利益 | △0 | 0 | ||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||
| 在外営業活動体の外貨換算差額 | 7 | △1 | ||
| 税引後その他の包括利益 | △98 | △2 | ||
| 当期包括利益 | 4,276 | 8,009 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 4,159 | 7,531 | ||
| 非支配持分 | 116 | 477 | ||
| 当期包括利益 | 4,276 | 8,009 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||||||||
| 2023年4月1日残高 | 1,004 | 22,480 | 14,398 | △1,405 | - | |||||
| 当期利益 | 4,262 | |||||||||
| その他の包括利益 | △106 | |||||||||
| 当期包括利益合計 | - | - | 4,262 | - | △106 | |||||
| 新株の発行 | 27 | 2 | 2 | |||||||
| 配当金 | 29 | △723 | ||||||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | 28 | △434 | ||||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う増減 | 0 | △0 | ||||||||
| 子会社の支配獲得に伴う変動 | 7 | |||||||||
| 連結子会社の株式報酬取引 | ||||||||||
| 所有者との取引額合計 | 2 | △431 | △723 | - | △0 | |||||
| 2024年3月31日残高 | 1,006 | 22,048 | 17,937 | △1,405 | △106 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | |||||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||||
| 在外営業活動体の外貨換算差額 | 合計 | |||||||||
| 2023年4月1日残高 | - | - | 36,477 | 2,854 | 39,331 | |||||
| 当期利益 | - | 4,262 | 113 | 4,375 | ||||||
| その他の包括利益 | 3 | △102 | △102 | 3 | △98 | |||||
| 当期包括利益合計 | 3 | △102 | 4,159 | 116 | 4,276 | |||||
| 新株の発行 | 27 | - | 5 | 5 | ||||||
| 配当金 | 29 | - | △723 | △264 | △988 | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | 28 | △0 | △0 | △434 | △29 | △464 | ||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う増減 | △0 | 0 | 0 | |||||||
| 子会社の支配獲得に伴う変動 | 7 | - | - | 7,788 | 7,788 | |||||
| 連結子会社の株式報酬取引 | - | - | △26 | △26 | ||||||
| 所有者との取引額合計 | △0 | △0 | △1,152 | 7,467 | 6,314 | |||||
| 2024年3月31日残高 | 3 | △102 | 39,483 | 10,439 | 49,923 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||||||||
| 2024年4月1日残高 | 1,006 | 22,048 | 17,937 | △1,405 | △106 | |||||
| 当期利益 | 7,532 | |||||||||
| その他の包括利益 | △0 | |||||||||
| 当期包括利益合計 | - | - | 7,532 | - | △0 | |||||
| 新株の発行 | 27 | 35 | 34 | |||||||
| 新株予約権の発行 | 2 | |||||||||
| 配当金 | 29 | △1,353 | ||||||||
| 自己株式の取得 | 27 | △6 | △4,476 | |||||||
| 子会社の支配喪失に伴う変動 | 8 | |||||||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | 1 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う増減 | 0 | |||||||||
| 連結子会社の株式報酬取引 | ||||||||||
| 所有者との取引額合計 | 35 | 33 | △1,353 | △4,476 | 0 | |||||
| 2025年3月31日残高 | 1,042 | 22,081 | 24,117 | △5,882 | △106 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | |||||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||||
| 在外営業活動体の外貨換算差額 | 合計 | |||||||||
| 2024年4月1日残高 | 3 | △102 | 39,483 | 10,439 | 49,923 | |||||
| 当期利益 | - | 7,532 | 478 | 8,011 | ||||||
| その他の包括利益 | △1 | △1 | △1 | △0 | △2 | |||||
| 当期包括利益合計 | △1 | △1 | 7,531 | 477 | 8,009 | |||||
| 新株の発行 | 27 | - | 70 | 70 | ||||||
| 新株予約権の発行 | - | 2 | 2 | |||||||
| 配当金 | 29 | - | △1,353 | △182 | △1,535 | |||||
| 自己株式の取得 | 27 | - | △4,482 | △4,482 | ||||||
| 子会社の支配喪失に伴う変動 | 8 | - | - | △2,398 | △2,398 | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | △0 | △0 | 1 | 64 | 65 | |||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う増減 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 連結子会社の株式報酬取引 | - | - | 19 | 19 | ||||||
| 所有者との取引額合計 | △0 | △0 | △5,761 | △2,497 | △8,259 | |||||
| 2025年3月31日残高 | 2 | △104 | 41,254 | 8,419 | 49,673 |
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前利益 | 7,250 | 12,745 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 1,823 | 2,387 | ||
| 子会社の支配喪失に伴う利益 | - | △1,569 | ||
| 持分法による投資損益(△は益) | △42 | △191 | ||
| 減損損失(又は戻入れ) | 15, 16,17 |
2,229 | 798 | |
| 金融収益及び金融費用 | 132 | 769 | ||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 87 | 54 | ||
| 営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加) | △2,246 | △4,016 | ||
| 営業投資有価証券の増減額(△は増加) | △127 | - | ||
| 営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少) | 2,087 | 3,587 | ||
| その他 | 2,732 | △1,370 | ||
| 小計 | 13,927 | 13,194 | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 5 | 19 | ||
| 利息の支払額 | △84 | △266 | ||
| 法人所得税の支払額 | △1,778 | △5,111 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 12,070 | 7,836 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,096 | △184 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △1,127 | △827 | ||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | 7 | △9,337 | △13,081 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 7 | - | 420 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | - | 1,405 | ||
| 持分法で会計処理されている投資の取得による支出 | △69 | △100 | ||
| 投資有価証券の取得による支出 | △2,496 | △988 | ||
| 投資有価証券の売却による収入 | 280 | - | ||
| その他 | 101 | △724 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △13,745 | △14,081 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 35 | △50 | △150 | |
| 長期借入れによる収入 | 35 | 22,444 | 12,101 | |
| 長期借入金の返済による支出 | 35 | △2,552 | △3,997 | |
| リース負債の返済による支出 | 35 | △522 | △801 | |
| 新株の発行による収入 | 5 | 70 | ||
| 非支配持分への配当金の支払額 | △264 | △182 | ||
| 配当金の支払額 | △722 | △1,351 | ||
| 自己株式の取得による支出 | - | △4,485 | ||
| その他 | △509 | 121 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 17,827 | 1,324 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 16,152 | △4,919 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 9 | 22,968 | 38,403 | |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 55 | △2 | ||
| 連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額 | - | △4,068 | ||
| 売却目的保有に分類される処分グループに係る資産に含まれる現金及び現金同等物 | 14 | △773 | 773 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 9 | 38,403 | 30,185 |
株式会社チェンジホールディングス(以下「当社」という。)は日本に所在する株式会社であります。当社の連結財務諸表は、3月31日を期末日とし、当社及びその子会社(以下「当社グループ」という。)並びに当社の関連会社により構成されております。
当社グループの事業内容は、注記「6.セグメント情報」に記載しております。
(1)IFRS会計基準に準拠している旨の記載
当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準審議会によって公表されたIFRS会計基準に準拠して作成しております。当社は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たしていることから、同第312条の規定を適用しております。
本連結財務諸表は、2025年6月27日に代表取締役兼執行役員社長福留大士及び取締役兼執行役員CFO山田裕によって承認されております。
(2)測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、注記「3.重要性のある会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定されている特定の金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3)機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を切り捨てて表示しております。
(1)連結の基礎
子会社
当社グループは、直接・間接に支配している会社を連結子会社としています。したがって、連結会社が議決権の過半数を所有する会社については原則として連結子会社としています。ただし、連結会社が議決権の過半数を所有していない場合でも、意思決定機関を実質的に支配していると判断した場合には、当該会社を連結子会社としています。
子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結の対象に含めております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えております。
子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。
子会社持分を一部処分した際、支配が継続する場合には、資本取引として会計処理しております。
支配を喪失した場合には、支配の喪失から生じた利得又は損失は純損益で認識しております。
なお、決算日が異なる子会社の財務諸表は、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。
関連会社
関連会社とは、当社グループが当該企業に対し、財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配をしていない企業であります。当社グループが他の企業の議決権の20%以上50%以下を所有する場合には、原則として関連会社に含めております。当社グループが所有する議決権が20%未満の場合であっても、役員の派遣等により、重要な影響力を有していると判断した場合には、関連会社としております。
関連会社への投資は、持分法を適用して会計処理しております。
連結財務諸表は、重要な影響力又は共同支配の獲得日から喪失日までの関連会社の損益及びその他の包括利益の変動に対する当社グループの持分を含んでおります。
関連会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該関連会社の財務諸表に調整を加えております。
(2)企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する持分金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。取得対価、被取得企業の非支配持分の金額、及び以前に保有していた被取得企業の持分の取得日における公正価値の合計が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しております。反対に下回る場合には、直ちに連結損益計算書において純損益として計上しております。
非支配持分は識別可能な純資産の認識金額の比例持分で測定しております。
仲介手数料、弁護士費用、デュー・デリジェンス費用等の、企業結合に関連して発生する取引費用は、発生時に費用処理しております。
企業結合の当初の会計処理が、企業結合が発生した連結会計年度末までに完了していない場合は、完了していない項目について暫定的な金額で会計処理を行い、取得日から1年以内の測定期間において暫定的な金額の修正を行います。
被取得企業における識別可能な資産及び負債は、以下を除いて、取得日の公正価値で測定しております。
・繰延税金資産・負債及び従業員給付契約に関連する資産・負債
・被取得企業の株式に基づく報酬契約
・IFRS第5号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産又は処分グループ
段階的に達成される企業結合の場合、当社グループが以前保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、発生した利得又は損失は純損益として認識しております。
(3)外貨換算
外貨建取引
外貨建取引は、取引日の為替レートで当社グループの各社の機能通貨に換算しております。
期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しております。
公正価値で測定される外貨建非貨幣性資産及び負債は、当該公正価値の算定日における為替レートで機能通貨に換算しております。
換算又は決済により生じる換算差額は、純損益として認識しております。
(4)金融商品
① 金融資産
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、金融資産について、純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、償却原価で測定する金融資産に分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。
当社グループは、金融資産に関する契約の当事者となった取引日に当該金融商品を認識しております。
すべての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される区分に分類される場合を除き、公正価値に取引費用を加算した金額で当初測定しております。ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権は、取引価格で測定しております。
金融資産は、以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定する金融資産以外の金融資産は、公正価値で測定する金融資産に分類しております。
公正価値で測定する資本性金融資産のうち、売買目的では保有しておらず、事業機会の創出や取引・協業関係の維持・強化などを目的に保有する資本性金融商品への投資については、個々の資本性金融資産ごとに、当初認識時に事後の公正価値の変動をその他の包括利益で表示するという取消不能の選択を行っており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
(ⅱ)事後測定
金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a)償却原価により測定する金融資産
償却原価により測定する金融資産については、実効金利法による償却原価により測定しております。
(b)公正価値により測定する金融資産
公正価値により測定する金融資産の公正価値の変動額は純損益として認識しております。
ただし、資本性金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動額はその他の包括利益として認識しております。なお、当該金融資産からの配当金については、金融収益の一部として当期の純損益として認識しております。
(ⅲ)金融資産の認識の中止
当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅する、又は当社グループが金融資産の所有のリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合において、金融資産の認識を中止しております。当社グループが、移転した当該金融資産に対する支配を継続している場合には、継続的関与を有している範囲において、資産と関連する負債を認識いたします。
(ⅳ)金融資産の減損
償却原価により測定する金融資産については、予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しております。
当社グループは、期末日ごとに各金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しており、当初認識時点から信用リスクが著しく増加していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。一方で、当初認識時点から信用リスクが著しく増加している場合には、全期間の予想信用損失と等しい金額を貸倒引当金として認識しております。ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権等については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、常に全期間の予想信用損失と等しい金額で貸倒引当金を認識しております。
当社グループは、ある金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、金融資産の総額での帳簿価額を直接減額しております。
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。
② 金融負債
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、金融負債について、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債と償却原価で測定する金融負債のいずれかに分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。
その他の金融負債は、全て、当該金融商品の契約の当事者になる取引日に当初認識しております。
すべての金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定する金融負債については、当初は直接帰属する取引費用を控除した金額で測定しております。
(ⅱ)事後測定
金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a)純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債については、売買目的保有の金融負債と当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定すると指定した金融負債を含んでおり、当初認識後公正価値で測定し、その変動については当期の純損益として認識しております。
(b)償却原価で測定する金融負債
償却原価で測定する金融負債については、当初認識後実効金利法による償却原価で測定しております。
実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失については、金融費用の一部として当期の純損益として認識しております。
(ⅲ)金融負債の認識の中止
当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止しております。
③ 金融資産及び金融負債の表示
金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。
④ デリバティブ
当社グループは為替リスクをヘッジするための為替予約などのデリバティブ取引を利用しております。
デリバティブは当初、契約締結日における公正価値で認識し、その後公正価値で再測定しております。デリバティブの公正価値の変動から生じた利得又は損失は損益として認識しております。デリバティブは公正価値が正となる場合には金融資産として、負となる場合には金融負債として計上しております。
なお、上記のデリバティブについて、ヘッジ会計の適用となるものはありません。
(5)現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(6)棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のうちいずれか低い額で測定しております。取得原価は、主として個別法に基づいて算定しており、正味実現可能価額は、通常の営業過程における見積販売価額から完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除した金額としております。
(7)有形固定資産
有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体・除去及び土地の原状回復費用、及び資産計上すべき借入コストが含まれております。
土地及び建設仮勘定以外の各資産の減価償却費は、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法で計上されております。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は以下のとおりであります。
| ・建物 | 3-46年 |
| ・機械装置及び運搬具 | 17年 |
| ・工具器具及び備品 | 2-15年 |
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(8)のれん
当社グループは、移転した対価、被取得企業の非支配持分の金額、及び以前に保有していた被取得企業の持分の取得日における公正価値の合計が、取得した識別可能な純資産の公正価値を超過する場合、その超過額をのれんとして計上しています。一方、移転した対価、被取得企業の非支配持分の金額、及び以前に保有していた被取得企業の持分の取得日における公正価値の合計が、取得した識別可能な純資産の公正価値を下回る場合、差額を純損益に直接認識しています。
のれんの償却は行わず、毎期及び減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。
のれんの減損損失は連結損益計算書において認識され、その後の戻入れは行っておりません。
また、のれんは連結財政状態計算書において、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
(9)無形資産
無形資産の測定においては原価モデルを採用しており、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額にて表示しております。
個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定し、企業結合で取得した無形資産は、取得日現在における公正価値で測定しております。
耐用年数を確定できる無形資産は、当初認識後、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却を行っており、減損の兆候がある場合は減損テストを実施しております。
| ・ソフトウエア | 3-5年 |
| ・商標権 | 10年 |
| ・顧客関連資産 | 9-20年 |
なお、見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(10)リース
リース負債はリース開始日における未払リース料総額の現在価値で測定し、使用権資産は、リース負債の当初測定の金額に、開始日以前に支払ったリース料等、借手に発生した当初直接コスト及びリースの契約条件で要求されている原状回復義務等のコストを調整した取得原価で測定しております。
リース期間は、解約不能なリース期間に、リース契約を延長又は解約するオプションの対象期間を加えた期間としております。当該オプションの対象期間は、当社グループが延長オプションを行使すること又は解約オプションを行使しないことが合理的に確実である場合にのみ、解約不能期間に加えております。
当初認識後は、使用権資産は耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、定額法で減価償却を行っております。
リース料は、利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分し、金融費用は連結損益計算書において認識しております。
ただし、リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び原資産が少額のリースについては、使用権資産及びリース負債を認識せず、リース料をリース期間にわたって、定額法により費用として認識しております。
現在価値の測定にあたってはリースの計算利子率を用いて計算しております、リースの計算利子率を容易に算定できない場合には、割引率として当社グループの追加借入利子率を使用しております。
(11)非金融資産の減損
棚卸資産及び繰延税金資産を除く当社グループの非金融資産の帳簿価額は、期末日ごとに減損の兆候の有無を判断しております。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積っております。のれん及び耐用年数を確定できない、又は未だ使用可能ではない無形資産については、減損の兆候の有無にかかわらず回収可能価額を毎年同じ時期に見積っております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と処分コスト控除後の公正価値のうちいずれか高い方の金額としております。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割引いております。減損テストにおいて個別にテストされない資産は、継続的な使用により他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成する最小の資金生成単位に統合しております。企業結合により取得したのれんは、結合のシナジーが得られると期待される資金生成単位に配分しております。
当社グループの全社資産は、独立したキャッシュ・インフローを生成いたしません。全社資産に減損の兆候がある場合、全社資産が帰属する資金生成単位の回収可能価額を決定しております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、当該資産は回収可能価額まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として認識しております。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まずその単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額しております。
のれんに関連する減損損失は戻入れておりません。その他の資産については、過去に認識した減損損失は、毎期末日において損失の減少又は消滅を示す兆候の有無を評価しております。回収可能価額の決定に使用した見積りが変化した場合は、減損損失を戻入れております。減損損失は、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費及び償却額を控除した後の帳簿価額を上限として戻入れております。
(12)株式に基づく報酬
当社は、持分決済型の株式に基づく報酬制度として、ストックオプション制度を採用しております。ストックオプションは、付与日における公正価値によって見積り、最終的に権利確定すると予想されるストックオプションの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において資本剰余金の増加として認識しております。付与されたオプションの公正価値は、オプションの諸条件を考慮し、二項モデル等を用いて算定しております。また、条件については定期的に見直し、必要に応じて権利確定数の見積りを修正しております。
(13)引当金
引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが、現在の法的又は推定的債務を有しており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。貨幣の時間的価値が重要な場合には、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割引いております。時の経過に伴う割引額の割戻しは金融費用として認識しております。
(14)収益
当社グループでは、IFRS第9号「金融商品」に基づく営業投資有価証券の公正価値の変動等を除く顧客との契約について、以下のステップを適用することにより、収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する。
ステップ5:履行義務の充足時に(又は充足するにつれて)収益を認識する。
① NEW-ITトランスフォーメーション事業
NEW-ITトランスフォーメーション事業は新しいテクノロジー及びデジタル人材育成を通じて生産性と付加価値を向上させるサービスの提供、インターネットセキュリティに係るサービスの提供及びM&A仲介サービスの提供が含まれます。
プロジェクト毎のソリューション提供業務等は、顧客に提供するサービス等の性質を考慮した結果、原価の発生がプロジェクトの進捗度を適切に表すと判断したため、発生したコスト等に基づいたインプット法に基づいて履行義務の充足に向けての進捗度を測定し収益を認識しております。
製品販売又はデジタル人材育成支援業務等及びインターネットセキュリティに係るサービス提供は、財又はサービスの提供を顧客が検収した時点で履行義務が充足したと判断しており、同時点で収益を認識しております。
M&A仲介サービスは、顧客の株式譲渡・事業譲渡実行までのサービスの提供を履行義務としており、主として株式譲渡・事業譲渡が成立した時点で収益を認識しております。
なお、収益は顧客との契約に係る取引価格で測定しております。また、取引の対価は履行義務を充足してから1年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
② パブリテック事業
パブリテック事業は、ふるさと納税のプラットフォームサービス等の運営及び自治体向けDXサービスの提供を行っております。
ふるさと納税プラットフォーム業務の履行義務はプラットフォームのサービスを完了した時点で充足したと判断しており、主として顧客への寄付納付時点で収益を認識しております。また、自治体向けサービスプラットフォームの履行義務は利用者の利用期間を通じて充足したと判断しており、時の経過に応じて収益を認識しております。
プロジェクト毎のソリューション提供業務等は、顧客に提供するサービス等の性質を考慮した結果、原価の発生がプロジェクトの進捗度を適切に表すと判断したため、発生したコスト等に基づいたインプット法に基づいて履行義務の充足に向けての進捗度を測定し収益を認識しております。
なお、収益は顧客との契約に係る取引価格で測定しております。また、取引の対価は履行義務を充足してから1年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
当社グループが当事者として取引を行っている場合には、顧客から受け取る対価の総額で収益を表示しております。当社グループが第三者のために代理人として取引を行っている場合には、顧客から受け取る対価の総額から第三者のために回収した金額を差し引いた手数料の額で収益を表示しております。
当社グループが当事者として取引を行っているか、代理人として取引を行っているかの判定にあたっては、次の指標を考慮しております。
・特定された財又はサービスを提供する約束の履行に対する主たる責任を有している。
・特定された財又はサービスが顧客に移転される前、又は顧客への支配の移転の後に、在庫リスクを有している。
・特定された財又はサービスの価格の設定において裁量権がある。
なお、営業投資有価証券についてはIFRS第9号に基づき公正価値により測定する金融資産に分類し、当該公正価値の事後的な変動は営業投資有価証券に関する収益として表示しておりましたが、2023年4月14日の取締役会決議により、投資事業の廃止を行いましたので、4月13日までの保有する営業投資有価証券の公正価値の事後的な変動による損益を投資事業として認識しています。
(15)金融収益及び金融費用
金融収益は、主として受取利息、受取配当金、為替差益及び純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
(営業投資有価証券を除く)の変動等から構成されております。受取利息は実効金利法により発生時に認識しております。
金融費用は、主として実効金利法により計算される金利費用、借入金に対する支払利息、為替差損、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動等から構成されております。支払利息は、実効金利法により発生時に認識しております。
(16)法人所得税
法人所得税費用は、当期税金及び繰延税金から構成されております。これらは、その他の包括利益又は資本に直接認識される項目から生じる場合、及び企業結合から生じる場合を除き、純損益として認識しております。
当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で測定しております。税額の算定に使用する税率及び税法は、期末日までに制定又は実質的に制定されているものであります。
繰延税金は、期末日における資産及び負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との差額である一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異
・企業結合取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得(欠損金)にも影響を及ぼさず、かつ、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異を生じさせない取引によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社、関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来減算一時差異に関しては、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社、関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来加算一時差異に関しては、一時差異の解消する時期をコントロールすることができ、予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金負債は原則としてすべての将来加算一時差異について認識され、繰延税金資産は将来減算一時差異を使用できるだけの課税所得が稼得される可能性が高い範囲内で、すべての将来減算一時差異について認識しております。
繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直され、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しております。未認識の繰延税金資産は毎期見直され、将来の課税所得により繰延税金資産が回収される可能性が高くなった範囲内で認識しております。
繰延税金資産及び負債は、期末日において制定されている、又は実質的に制定されている税率及び税法に基づいて、資産が実現する期間又は負債が決済される期間に適用されると予想される税率及び税法によって測定しております。
繰延税金資産及び負債は、当期税金資産と当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有しており、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合又は別々の納税主体であるものの当期税金負債と当期税金資産とを純額で決済するか、あるいは資産の実現と負債の決済を同時に行うことを意図している場合に相殺しております。
(17)1株当たり利益
基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。希薄化後1株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して計算しております。
(18)セグメント情報
事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位であります。すべての事業セグメントの事業の成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメントへの経営資源の配分及び業績の評価を行うために、当社の取締役会が定期的にレビューしております。
(19)資本
① 普通株式
当社が発行した普通株式は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上し、直接発行費用は関連する税効果を控除後に資本剰余金から控除しております。
② 自己株式
自己株式は取得原価で評価され、資本から控除しております。当社の自己株式の購入、売却又は消却において利得又は損失は認識しておりません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は資本として認識しております。
IFRS会計基準に準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。
経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりであります。
① のれんの評価(注記「3.重要性のある会計方針 (11) 非金融資産の減損」、「17.非金融資産の減損」)
② 活発な市場における市場価格のない金融商品の測定(注記「37.金融商品(8)金融商品の公正価値①、③)
連結財務諸表の承認日まで新設又は改訂が行われた新基準書及び新解釈指針のうち、当社グループが早期適用していない主なものは、以下のとおりです。
これらの基準書を適用することによる連結財務諸表への影響は検討中です。
| 基準書 | 基準名 | 強制適用時期 (以降開始年度) |
当社適用年度 | 新設・改訂の概要 |
| IFRS第18号 | 財務諸表における表示及び開示 | 2027年1月1日 | 2028年3月期 | 財務諸表における表示及び開示に関する現行の会計基準であるIAS第1号を置き換える新基準 |
(1)報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定しています。報告セグメントの決定にあたっては事業セグメントの集約を行っておりません。
当社グループでは、サービスの性質により分類されたセグメントから構成されており「NEW-ITトランスフォーメーション事業」及び「パブリテック事業」の2つを報告セグメントとしています。
「NEW-ITトランスフォーメーション事業」は新しいテクノロジー及びデジタル人材育成を通して日本企業の業務オペレーションやビジネスモデルに変革をもたらし、生産性と付加価値を向上させるソリューションの提供、インターネットセキュリティに係るサービス提供及びM&A仲介事業を行っております。「パブリテック事業」はふるさと納税のプラットフォームビジネス及び官公庁向けのソリューション等の提供を行っております。
なお、2023年4月14日開催の当社取締役会におきまして、「投資事業」の廃止及び報告セグメントの変更等について決議しております。
(2)報告セグメントに関する情報
報告セグメントの会計方針は、注記「3.重要性のある会計方針」で記載している当社グループの会計方針と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
なお、セグメント間の売上収益は、市場実勢価格に基づいております。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 |
連結 | ||||
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 投資事業 | パブリテック事業 | 計 | |||
| 売上収益 | ||||||
| 外部収益 | 11,373 | 127 | 25,514 | 37,015 | - | 37,015 |
| セグメント間収益 | 80 | - | 2 | 82 | △82 | - |
| 合計 | 11,453 | 127 | 25,516 | 37,097 | △82 | 37,015 |
| セグメント利益(注)2 | 92 | 126 | 11,036 | 11,255 | △3,871 | 7,383 |
| 金融収益 | - | - | - | - | - | 55 |
| 金融費用 | - | - | - | - | - | 188 |
| 税引前利益 | - | - | - | - | - | 7,250 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費及び償却費 | 786 | - | 858 | 1,644 | 179 | 1,823 |
| 減損損失 | 1,956 | - | 272 | 2,229 | - | 2,229 |
| 貸倒引当金繰入額 | - | - | 1,184 | 1,184 | - | 1,184 |
(注)1.セグメント利益の調整額△3,871百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,871百万円であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.セグメント資産、セグメント負債及び資本的支出については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。
4.当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、前連結会計年度のセグメント情報については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額に見直しが反映されています。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 |
連結 | |||
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | パブリテック事業 | 計 | |||
| 売上収益 | |||||
| 外部収益 | 20,283 | 26,104 | 46,387 | - | 46,387 |
| セグメント間収益 | 514 | 56 | 570 | △570 | - |
| 合計 | 20,797 | 26,160 | 46,958 | △570 | 46,387 |
| セグメント利益(注)2 | 6,080 | 13,045 | 19,126 | △5,611 | 13,515 |
| 金融収益 | - | - | - | - | 20 |
| 金融費用 | - | - | - | - | 789 |
| 税引前利益 | - | - | - | - | 12,745 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費及び償却費 | 1,341 | 823 | 2,164 | 222 | 2,387 |
| 減損損失 | - | 805 | 805 | △7 | 798 |
| 貸倒引当金繰入額 | - | 172 | 172 | - | 172 |
| 子会社の支配喪失に伴う利益 | 1,569 | - | 1,569 | - | 1,569 |
| 持分法による投資利益 | 133 | 58 | 191 | - | 191 |
(注)1.セグメント利益の調整額△5,611百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,611百万円であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.セグメント資産、セグメント負債及び資本的支出については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。
(3)製品及びサービスに関する情報
前連結会計年度及び当連結会計年度において、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
(4)地域別に関する情報
前連結会計年度及び当連結会計年度において、本邦の外部顧客への売上収益及び国内に所在している非流動資産が大部分を占めるため、記載を省略しております。
(5)主要な顧客に関する情報
前連結会計年度及び当連結会計年度において、特定の顧客への売上収益に連結損益計算書の売上収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
イー・ガーディアン株式会社の取得
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 イー・ガーディアン株式会社
事業の内容 (1)ブログ・SNS・掲示板企画コンサルティング
(2)リアルタイム投稿監視業務
(3)ユーザーサポート業務
(4)オンラインゲームカスタマーサポート業務
(5)コンプライアンス対策・風評・トレンド調査業務
(6)コミュニティサイト企画・サイト運営代行業務・広告審査代行サービス業務
(7)人材派遣業務
②企業結合を行った主な理由
当社は、デジタル人材の獲得を積極的に行い、最先端の技術を活用した新たなビジネス領域の拡大、地方自治体向けITプラットフォームサービスや地方自治体向けSaaSサービス及びプロダクトの開発、展開、拡大を進めるにあたり、成長領域における積極的なM&Aを重要戦略の一つとして掲げております。ITプラットフォームサービスやSaaSサービスに対するサイバー攻撃の脅威を防ぐサイバーセキュリティ領域への事業領域を広げる観点から、ソーシャルサポート、ゲームサポート、アド・プロセス、サイバーセキュリティ及びその他の業務区分から成り立つインターネットセキュリティ事業を展開している対象者を連結子会社化し、両社グループがそれぞれ持つ顧客網や人材、サイバーセキュリティ業界に対する知見及び人材育成といった強みを伸ばすことが、両社の企業価値を高め、当社の成長を加速させると判断いたしました。
③取得日
2023年10月11日(第三者割当増資払込日)
④取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法
現金を対価とする株式の取得及び第三者割当増資の引き受け
※本取得対価にかかり以下借入を行っております。
| 借入先 | 株式会社みずほ銀行 | 株式会社三井住友銀行 |
| 借入金額 | 100億円 | 50億円 |
| 借入金利 | 基準金利+スプレッド | 基準金利+スプレッド |
| 借入実行日 | 2023年10月6日 | 2023年10月6日 |
| 借入期間 | 7年 | 1年 |
| 返済方法 | 分割返済 | 期日一括返済 |
| 担保・保証 | 株式会社トラストバンク及び株式会社チェンジによる連帯保証 | 無担保・無保証 |
2023年10月13日開催の取締役会において、株式会社三井住友銀行からの借入については、以下条件でリファイナンス実施を決議し、リファイナンス借入実行日にあわせて期日一括返済を行いました。
| 借入先 | 株式会社三井住友銀行 |
| 借入金額 | 50億円 |
| 借入金利 | 基準金利+スプレッド |
| 借入実行日 | 2023年11月30日 |
| 借入期間 | 7年 |
| 返済方法 | 分割返済 |
| 担保・保証 | 無担保・無保証 |
⑤結合後企業の名称
結合後企業の名称に変更はありません。
⑥取得した議決権比率
49.90%
※上記議決権比率の計算においては、自己株式にイー・ガーディアン株式会社の役員向け株式交付信託が保有する同社の株式を含めず計算をしておりますが、本信託の規約上本株式には議決権行使の権利がないため、本株式を自己株式に含めて計算すると、議決権比率は50.73%となり議決権の過半数を所有する計算となり、当社が同社を実質的に支配していると判断し、連結しております。
(2)取得日現在における支払対価、取得資産及び引受負債の公正価値及び非支配持分
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 支払対価の公正価値(現金) | 16,157 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値 | |
| 現金及び現金同等物 | 8,956 |
| その他の流動資産 | 1,616 |
| 無形資産 | 7,641 |
| その他の非流動資産 | 1,313 |
| 流動負債 | △2,007 |
| 非流動負債 | △2,527 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値(純額) | 14,993 |
| 非支配持分 | 7,691 |
| のれん | 8,856 |
2024年3月期連結会計年度において株式取得に係る取得価額の当該取得対価に関連する資産及び負債への配分が完了していないため、無形資産及びのれんは暫定的な金額で報告しておりましたが、2025年3月期連結会計年度に配分が完了しております。この結果、主に無形資産が6,907百万円、非支配持分が2,362百万円それぞれ増加し、のれんが2,433百万円減少しました。
当該企業結合に係る取得関連費用は175百万円であり、すべて連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しております。
当該企業結合により生じたのれんは、NEW-ITトランスフォーメーション事業セグメントに計上されております。のれんの主な内容は、主としてイー・ガーディアン株式会社の今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
なお、のれんについて、税務上損金算入を見込んでいるものはありません。
(3)取得に伴うキャッシュ・フロー
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | 16,157 |
| 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △ 8,956 |
| 子会社の取得による支出 | 7,200 |
(4)業績に与える影響
取得日から当連結会計年度末までにイー・ガーディアン株式会社から生じた売上収益及び当期利益に関して当社グループの連結損益計算書に与える影響は5,718百万円及び508百万円です。
上記の企業結合が当連結会計年度期首に完了したと仮定した場合の当社グループのプロフォーマ情報は売上収益42,776百万円、当期利益4,874百万円です。なお、当該プロフォーマ情報は監査証明を受けておりません。
デジタルアーツコンサルティング株式会社の株式の取得
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 デジタルアーツコンサルティング株式会社
事業の内容 IT 戦略コンサルティング、情報セキュリティコンサルティング等
②企業結合を行った主な理由
デジタルアーツコンサルティング株式会社の豊富な経験のあるサイバーセキュリティ人材がグループに加わることで、DXとセキュリティ対策の両面をカバーした事業戦略、IT戦略策定から実行までを支援するサービスを提供することが可能になります。また、デジタルアーツコンサルティングにおいては、先進的なサイバーセキュリティ製品の導入、運用を含めた実績もあり、今後もますます重要になっていくサイバーセキュリティにおいて、当社グループとして先進的かつ実践的なソリューションを提供していくことが可能となります。
③取得日
2024年3月29日
④取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法
現金を対価とする株式の取得
⑤結合後企業の名称
2024年4月1日にアイディルートコンサルティング株式会社へ名称を変更しました。
⑥取得した議決権比率
91.86%
(2)取得日現在における支払対価、取得資産及び引受負債の公正価値及び非支配持分
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 支払対価の公正価値(現金) | 2,296 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値 | |
| 現金及び現金同等物 | 232 |
| その他の流動資産 | 399 |
| 無形資産 | 727 |
| その他の非流動資産 | 31 |
| 流動負債 | △ 398 |
| 非流動負債 | △ 244 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値(純額) | 748 |
| 非支配持分 | 60 |
| のれん | 1,608 |
2024年3月期連結会計年度において株式取得に係る取得価額の当該取得対価に関連する資産及び負債への配分が完了していないため、無形資産及びのれんは暫定的な金額で報告しておりましたが、2025年3月期連結会計年度に配分が完了しております。この結果、主に無形資産が692百万円増加しのれんが443百万円減少しました。
当該企業結合に係る取得関連費用は35百万円であり、すべて連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しております。
当該企業結合により生じたのれんは、NEW-IT事業セグメントに計上されております。のれんの主な内容は、主としてデジタルアーツコンサルティング株式会社の今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
なお、のれんについて、税務上損金算入を見込んでいるものはありません。
(3)取得に伴うキャッシュ・フロー
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | 2,296 |
| 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △ 232 |
| 子会社の取得による支出 | 2,063 |
(4)業績に与える影響
取得日から当連結会計年度末までにデジタルアーツコンサルティング株式会社から生じた売上収益及び当期利益に関して当社グループの連結損益計算書に与える影響は軽微です。
なお、プロフォーマ情報(非監査情報)は、連結損益計算書に与える影響額に重要性がないため記載しておりません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
東光コンピュータ・サービス株式会社の取得
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 東光コンピュータ・サービス株式会社
事業の内容 業務ソフトウェア・システム開発、導入サポート及び機器販売、Web制作
②企業結合を行った主な理由
当社が有する1,700以上の自治体顧客基盤や事業開発力に、東光コンピュータ・サービス株式会社が有する秋田県内、東北地方に根差した信頼と顧客基盤を活かし、中長期的な企業価値向上の実現、またカーボンクレジット領域での新規事業開発を通し、持続可能な日本、地方創生への寄与を目的としております。
③取得日
2024年9月20日
④取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法
現金を対価とする株式の取得
⑤結合後企業の名称
結合後企業の名称に変更はありません。
⑥取得した議決権比率
| 企業結合直前に所有していた議決権比率 | 14.5% |
| 企業結合日に取得した議決権比率 | 85.5% |
| 取得後の議決権比率 | 100.0% |
(2)取得日現在における支払対価、取得資産及び引受負債の公正価値及び非支配持分
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 企業結合直前に保有していた株式の企業結合日における公正価値 | 58 |
| 支払対価の公正価値(現金) | 341 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値 | |
| 現金及び現金同等物 | 761 |
| その他の流動資産 | 1,719 |
| 非流動資産 | 216 |
| 流動負債 | △ 1,196 |
| 非流動負債 | △ 1,133 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値(純額) | 367 |
| 非支配持分 | - |
| のれん | 32 |
取得した資産及び引き受けた負債については、当連結会計年度末において取得対価の配分が完了していないため、現時点で入手可能な情報に基づいて暫定的に算定しております。
当該企業結合に係る取得関連費用は0百万円であり、すべて連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
当該企業結合により生じたのれんは、パブリテック事業セグメントに計上されております。のれんの主な内容は、主として東光コンピュータ・サービス株式会社の今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
なお、のれんについて、税務上損金算入を見込んでいるものはありません。
(3)取得に伴うキャッシュ・フロー
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | 341 |
| 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △ 761 |
| 子会社の取得による収入 | 420 |
(4)業績に与える影響
取得日から当連結会計年度末までに東光コンピュータ・サービス株式会社から生じた売上収益及び当期利益に関して当社グループの連結損益計算書に与える影響は軽微です。
なお、プロフォーマ情報(非監査情報)は、連結損益計算書に与える影響額に重要性がないため記載しておりません。
株式会社fundbookの取得
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社fundbook
事業の内容 M&A仲介事業
②企業結合を行った主な理由
事業承継型M&A支援や成長戦略を実現するためのM&A支援が地方の企業の活性化(地方創生)に
向けて重要な役割を果たすことを通じ、持続可能な日本、地方創生への寄与を目的としております。
また、M&A仲介業界は変革が求められる業界であり、新たなビジネスモデルや付加価値創造の手法が受け入れられやすく、当社グループのコンサルティングノウハウとの組み合わせることにより成長が見込まれるためであります。
③取得日
2024年12月23日
④取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法
現金を対価とする株式の取得
⑤結合後企業の名称
結合後企業の名称に変更はありません。
⑥取得した議決権比率
| 企業結合直前に所有していた議決権比率 | 0.0% |
| 企業結合日に取得した議決権比率 | 100.0% |
| 取得後の議決権比率 | 100.0% |
(2)取得日現在における支払対価、取得資産及び引受負債の公正価値及び非支配持分
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 支払対価の公正価値(現金) | 15,500 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値 | |
| 現金及び現金同等物 | 2,418 |
| その他の流動資産 | 296 |
| 非流動資産 | 1,312 |
| 流動負債 | △ 1,057 |
| 非流動負債 | △ 470 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値(純額) | 2,499 |
| 非支配持分 | - |
| のれん | 13,000 |
取得した資産及び引き受けた負債については、当連結会計年度末において取得対価の配分が完了していないため、現時点で入手可能な情報に基づいて暫定的に算定しております。
当該企業結合に係る取得関連費用は132百万円であり、すべて連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
当該企業結合により生じたのれんは、NEW-IT事業セグメントに計上されております。のれんの主な内容は、主として株式会社fundbookの今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
なお、のれんについて、税務上損金算入を見込んでいるものはありません。
(3)取得に伴うキャッシュ・フロー
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | 15,500 |
| 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △ 2,418 |
| 子会社の取得による支出 | 13,081 |
(4)業績に与える影響
取得日から当連結会計年度末までに株式会社fundbookから生じた売上収益及び当期利益に関して当社グループの連結損益計算書に与える影響は2,282百万円及び592百万円です。
上記の企業結合が当連結会計年度期首に完了したと仮定した場合の当社グループのプロフォーマ情報は売上収益49,567百万円、当期利益8,208百万円です。なお、当該プロフォーマ情報は監査証明を受けておりません。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要な支配の喪失は発生していません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(1)支配喪失の概要
株式会社ディジタルグロースアカデミアは、2024年4月1日にKDDI株式会社が保有する議決権がない種類株式を議決権のある普通株式へ転換したことで、KDDI株式会社の株式会社ディジタルグロースアカデミアに対する議決権比率が50.01%となり、当社の株式会社ディジタルグロースアカデミアに対する議決権比率が49.99%(本転換前50.03%)になったことで、同社に対する支配を喪失し、株式会社ディジタルグロースアカデミア及びその子会社であるロゴスウェア株式会社は当社の連結子会社から持分法適用関連会社となりました。
(2)支配の喪失を伴う資産および負債
| (単位:百万円) | |
| 金額 | |
| 現金及び現金同等物 | 4,068 |
| その他の流動資産 | 270 |
| 非流動資産 | 2,232 |
| 資産合計 | 6,571 |
| 流動負債 | △444 |
| 非流動負債 | △1,453 |
| 負債合計 | △1,897 |
| (注)支配喪失時における株式会社ディジタルグロースアカデミア及びロゴスウェア株式会社に対する非支配持分は2,398百万円です。 |
(3)子会社の支配喪失に伴う損益
支配の喪失に伴い認識した利益は1,569百万円であり、連結損益計算書上「子会社の支配喪失に伴う利益」として、NEW-ITセグメントに計上しております。これは支配喪失日現在の公正価値で再評価したことによるものです。なお、公正価値の測定は、将来キャッシュ・フローを割り引く方法によっており、将来キャッシュ・フロー及び割引率の見積りの影響を受けます。公正価値の見積りにおける主要な仮定は、売上収益の成長率及び割引率であります。
(4)支配喪失に伴う現金及び現金同等物の変動
| (単位:百万円) | |
| 金額 | |
| 現金による受取対価(注) | - |
| 連結除外した子会社における現金及び現金同等物 | △ 4,068 |
| 連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額 | △ 4,068 |
(注)本支配の喪失は、KDDI株式会社による種類株式の普通株式への転換によるもののため、支配の喪失として受け取った現金及び現金同等物はありません。
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金 | 38,433 | 30,185 |
| 預入期間3ヶ月超の定期預金 | △30 | - |
| 連結財政状態計算書における現金及び現金同等物 | 38,403 | 30,185 |
(注) 連結財政状態計算書における「現金及び現金同等物」の残高と、連結キャッシュ・フロー計算書における「現金及び現金同等物の期末残高」は一致しています。
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形及び売掛金 | 9,613 | 10,798 |
| 契約資産 | 112 | 175 |
| 未収入金 | 40 | 3,073 |
| 営業立替金 | 3,956 | 3,743 |
| 貸倒引当金(△) | △25 | △30 |
| 合計 | 13,699 | 17,760 |
(1)その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 株式等(注) | 4,387 | 4,722 |
| 定期預金 | 30 | - |
| 敷金及び保証金 | 831 | 1,841 |
| 貸付金 | 10 | - |
| 未収入金 | 1,160 | 2,692 |
| その他 | 4 | 8 |
| 貸倒引当金 | △ 1,160 | △ 1,332 |
| 合計 | 5,264 | 7,932 |
| 流動資産 | 34 | 472 |
| 非流動資産 | 5,229 | 7,460 |
| 合計 | 5,264 | 7,932 |
(注)株式等は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産又は純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
(2)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 市場性のある株式等 | - | - |
| 市場性のない株式等 | 1,763 | 2,025 |
市場性のない株式等は、主に政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。
棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 商品 | 349 | 378 |
| 仕掛品 | 24 | 23 |
| 貯蔵品 | 29 | 36 |
| 合計 | 402 | 437 |
費用として認識された棚卸資産の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ13,894百万円及び20,530百万円であります。
また、費用として認識された棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれなし及び3百万円であります。
その他の資産の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| その他の流動資産 | ||
| 前払費用 | 580 | 754 |
| 前払金 | 74 | 89 |
| 未収還付消費税等 | 160 | 44 |
| 未収還付法人税等 | 37 | 40 |
| その他 | 17 | 38 |
| 合計 | 870 | 966 |
| その他の非流動資産 | ||
| 長期前払費用 | 35 | 84 |
| 合計 | 35 | 84 |
売却目的保有に分類される処分グループ
当社の子会社である株式会社トラストバンク(以下トラストバンク)が保有するエネルギー事業及び特別目的会社9社の株式について、会社分割により新規に設立する子会社TBエネルギー株式会社(以下TBエネルギー)に譲渡し、TBエネルギー株式を相鉄ホールディングス株式会社(以下相鉄ホールディングス)への譲渡に関する株式譲渡契約を、2024年3月28日に相鉄ホールディングスと締結しました。
これに伴い、前連結会計年度末においてトラストバンクにおけるエネルギー事業及び特別目的会社9社の資産及び負債を売却目的保有に分類される処分グループに分類(報告セグメント:パブリテック)しておりましたが、当該譲渡は2024年10月1日に完了しております。詳細は、注記「35.キャッシュ・フロー情報」に記載のとおりです。
売却目的保有に分類される処分グループの内訳は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 売却目的保有に分類される処分グループに係る資産 | ||
| 現金及び現金同等物 | 773 | - |
| 営業債権及びその他の債権 | 5 | - |
| 機械装置及び運搬具 | 890 | - |
| 建設仮勘定 | 723 | - |
| 土地 | 7 | - |
| ソフトウェア | 43 | - |
| 使用権資産 | 6 | - |
| その他の流動資産 | 76 | - |
| その他の金融資産 | 140 | - |
| その他の非流動資産 | 12 | - |
| 資産合計 | 2,681 | - |
| 売却目的保有に分類される処分グループに直接関連する負債 | ||
| 営業債務及びその他の債務 | 0 | - |
| 未払法人税等 | 1 | - |
| 引当金 | 31 | - |
| リース負債 | 6 | - |
| その他の流動負債 | 3 | - |
| 負債合計 | 44 | - |
当該売却目的保有に分類される処分グループについては、売却コスト控除後の公正価値が帳簿価額を下回っているため、売却コスト控除後の公正価値により測定しております。なお、公正価値は、本株式譲渡契約における売却予定価額に基づいて決定しております。
売却費用控除後の公正価値(売却予定価額)と帳簿価額との差額は連結損益計算書の「その他の費用」に含まれております。
(1)増減表
有形固定資産の帳簿価額の増減、取得原価並びに減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。
帳簿価額
(単位:百万円)
| 土地 | 建物 | 機械装置 及び 運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年4月1日 | 7 | 112 | 447 | 104 | 1,497 | - | 2,170 |
| 取得 | - | 72 | 292 | 110 | 564 | - | 1,039 |
| 企業結合による取得 | 152 | 405 | 9 | 232 | 5 | 3 | 807 |
| 減価償却費 | - | △ 44 | △ 62 | △ 62 | - | △ 1 | △ 171 |
| 売却又は処分 | - | △0 | - | △ 14 | - | - | △ 15 |
| 減損損失 | - | △ 11 | △ 12 | △ 9 | - | - | △ 33 |
| 売却目的で保有する資産への振替 | △ 7 | - | △ 1,022 | - | △ 723 | - | △ 1,753 |
| 科目振替 | 1 | 1 | 276 | 2 | △ 1,241 | - | △ 961 |
| 2024年3月31日 | 152 | 534 | △71 | 362 | 101 | 1 | 1,080 |
| 取得 | 2 | 39 | 20 | 87 | 66 | 0 | 215 |
| 企業結合による取得 | 4 | 181 | - | 32 | - | - | 218 |
| 減価償却費 | - | △ 91 | △ 40 | △ 104 | - | △0 | △ 236 |
| 売却又は処分 | △ 2 | △ 4 | △ 103 | △ 19 | - | - | △ 129 |
| 連結範囲の変更による減少 | - | △ 29 | 73 | △ 9 | 72 | △ 1 | 106 |
| 減損損失 | - | △ 4 | - | △ 4 | - | - | △ 9 |
| 科目振替 | - | 8 | 126 | 13 | △ 240 | - | △ 92 |
| 2025年3月31日 | 156 | 632 | 4 | 358 | - | 0 | 1,152 |
(注) 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
取得原価
(単位:百万円)
| 土地 | 建物 | 機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年4月1日 | 7 | 157 | 467 | 194 | 1,497 | - | 2,324 |
| 2024年3月31日 | 152 | 661 | △67 | 512 | 101 | 3 | 1,363 |
| 2025年3月31日 | 156 | 834 | 17 | 594 | - | 0 | 1,603 |
減価償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
| 土地 | 建物 | 機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年4月1日 | - | 44 | 19 | 89 | - | - | 154 |
| 2024年3月31日 | - | 127 | 4 | 149 | - | 1 | 283 |
| 2025年3月31日 | - | 201 | 13 | 236 | - | - | 451 |
(1)増減表
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減、取得原価並びに減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。
帳簿価額
(単位:百万円)
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 顧客関連 資産 |
ソフト ウエア |
商標権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年4月1日 | 9,042 | - | 1,118 | 539 | 561 | 2,219 |
| 取得 | - | - | 591 | 0 | 512 | 1,104 |
| 企業結合による取得 | 10,749 | 7,739 | 23 | - | 16 | 7,779 |
| 償却費 | - | △ 199 | △ 803 | △ 95 | △ 6 | △ 1,105 |
| 減損損失 | △ 1,956 | - | △ 187 | - | △ 32 | △ 219 |
| 売却又は処分 | - | - | △0 | - | - | △0 |
| 売却目的で保有する資産への振替 | - | - | △ 43 | - | - | △ 43 |
| 科目振替 | - | - | 918 | - | △ 918 | - |
| 2024年3月31日 | 17,834 | 7,539 | 1,616 | 445 | 134 | 9,735 |
| 取得 | - | - | 335 | 0 | 429 | 765 |
| 企業結合による取得 | 13,031 | - | 318 | 0 | 7 | 326 |
| 連結範囲の変更による減少 | △ 1,748 | - | △ 228 | - | △ 16 | △ 245 |
| 償却費 | - | △ 463 | △ 728 | △ 95 | △ 16 | △ 1,303 |
| 減損損失 | △ 236 | - | △ 553 | - | - | △ 553 |
| 売却又は処分 | - | - | △ 5 | - | - | △ 5 |
| 科目振替 | - | - | 286 | 1 | △ 295 | △ 8 |
| 2025年3月31日 | 28,881 | 7,075 | 1,040 | 352 | 242 | 8,711 |
(注) 無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
取得原価
(単位:百万円)
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 顧客関連 資産 |
ソフト ウエア |
商標権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年4月1日 | 9,042 | - | 2,562 | 951 | 591 | 4,105 |
| 2024年3月31日 | 19,791 | 7,739 | 2,796 | 952 | 203 | 11,690 |
| 2025年3月31日 | 31,074 | 7,739 | 4,604 | 954 | 266 | 13,565 |
償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 顧客関連 資産 |
ソフト ウエア |
商標権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年4月1日 | - | - | 1,444 | 411 | 29 | 1,886 |
| 2024年3月31日 | 1,956 | 199 | 1,180 | 507 | 68 | 1,955 |
| 2025年3月31日 | 2,193 | 663 | 3,564 | 602 | 24 | 4,853 |
(1)のれんの減損
企業結合で生じたのれんは、取得日に企業結合から利益がもたらされる資金生成単位に配分しております。
のれんの帳簿価額のセグメント別内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 資金生成単位又は資金生成単位グループ | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|---|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 株式会社fundbook | - | 12,999 |
| イー・ガーディアン株式会社 | 8,856 | 8,856 | |
| アイディルートコンサルティング株式会社 | 1,608 | 1,608 | |
| その他 | 2,895 | 1,147 | |
| パブリテック事業 | 株式会社トラストバンク及び株式会社Orb(注) | 3,759 | 3,759 |
| その他 | 715 | 511 | |
| 合計 | 17,834 | 28,881 |
(注)株式会社トラストバンクに対するのれんの帳簿価額は3,620百万円(前連結会計年度3,620百万円)であります。
当社グループは、のれんについて、毎期及び減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。減損テストの回収可能価額は、割引率により見積将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いた使用価値に基づき算定しております。
見積将来キャッシュ・フローは、過去の経験と外部からの情報を反映させて作成され、経営陣によって承認された3~5年間の事業計画を基礎とし、以降の期間は、成長率を0~1%と仮定して計算した継続価値を使用しております。
上記のうち、主要なのれんに対する減損テストは、以下のとおり行っております。
使用価値により算定
(単位:百万円)
| 資金生成単位又は資金生成単位グループ | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|---|
| キャッシュ・フロー見積期間 | 割引率 (税引前) |
キャッシュ・フロー見積期間 | 割引率 (税引前) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社fundbook | -年 | -% | 4年 | 14.24% |
| イー・ガーディアン株式会社 | 5年 | 10.04% | 5年 | 10.28% |
| アイディルートコンサルティング株式会社 | 4年 | 12.93% | 4年 | 12.70% |
| 株式会社トラストバンク及び株式会社Orb | 3年 | 14.96% | 3年 | 8.85% |
株式会社fundbookについて、使用価値の測定は、将来キャッシュ・フローを割り引く方法によっており、将来キャッシュ・フロー及び割引率の見積りの影響を受けます。使用価値の見積りにおける主要な仮定は、成約件数及び割引率であります。当該資金生成単位の回収可能価額は帳簿価額を上回っていますが、当該主要な仮定に重要な変動があった場合には、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性があります。なお、回収可能価額は帳簿価額を5,297百万円上回っており、仮に割引率が5.06%上昇した場合に減損損失が発生する可能性があります。
イー・ガーディアン株式会社について、使用価値の測定は、将来キャッシュ・フローを割り引く方法によっており、将来キャッシュ・フロー及び割引率の見積りの影響を受けます。使用価値の見積りにおける主要な仮定は、売上収益の成長率及び割引率であります。当該資金生成単位の回収可能価額は帳簿価額を上回っていますが、当該主要な仮定に重要な変動があった場合には、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性があります。なお、回収可能価額は帳簿価額を2,513百万円上回っており、仮に割引率が0.96%上昇した場合に減損損失が発生する可能性があります。
アイディルートコンサルティング株式会社について、使用価値の測定は、将来キャッシュ・フローを割り引く方法によっており、将来キャッシュ・フロー及び割引率の見積りの影響を受けます。使用価値の見積りにおける主要な仮定は、売上収益の成長率、営業利益率及び割引率であります。当該資金生成単位の回収可能価額は帳簿価額を上回っていますが、当該主要な仮定に重要な変動があった場合には、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性があります。なお、回収可能価額は帳簿価額を2,685百万円上回っており、仮に割引率が10.15%上昇した場合に減損損失が発生する可能性があります。
株式会社トラストバンク及び株式会社Orbについては、当該資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、主要な仮定が合理的な範囲で変動したとしても、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。
(2)非金融資産の減損処理額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| のれん | 1,956 | 236 |
| 有形固定資産 | 34 | 9 |
| 使用権 | 12 | - |
| 無形資産 | 219 | 553 |
| その他 | 5 | - |
| 合計 | 2,229 | 798 |
(注)減損損失のセグメント別内訳は、「6.セグメント情報」に記載のとおりであります。
前連結会計年度に認識した減損損失の主なものは、株式会社DFA Roboticsの取得時に発生したのれんであり、最新の事業計画に基づいて減損テストを実施した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ったため、減損損失1,956百万円を計上しております。
当連結会計年度に認識した減損損失の主なものは、事業戦略の転換等により収益性が低下した資産であり、減損テストを実施した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ったため、減損損失を計上しております。
(1)関連会社に対する投資
個々には重要性がない関連会社に対する投資の帳簿価額は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 帳簿価額合計 | 731 | 4,926 |
個々には重要性がない関連会社の当期包括利益の持分取込額は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当期利益に対する持分取込額 | 42 | 191 |
| その他の包括利益に対する持分取込額 | △0 | 0 |
| 当期包括利益に対する持分取込額 | 42 | 191 |
なお、当社グループが保有する株式会社ホープの議決権は20%未満でありますが、取締役会を通じて当該会社に対する重要な影響力を有しているため、関連会社としております。
(1)繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 2023年4月1日 | 純損益を通じて認識 | その他の包括利益において認識 | 企業結合 | 2024年3月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||||
| 従業員給付 | 23 | △ 7 | - | 69 | 86 |
| 未払事業税 | 60 | 101 | - | - | 161 |
| 減価償却費 | 453 | 318 | - | - | 772 |
| 棚卸資産 | 12 | - | - | - | 12 |
| 有価証券の公正価値測定 | - | 8 | 47 | - | 55 |
| 新株発行増資のために直接要した費用 | 10 | △ 10 | - | - | - |
| リース負債 | 121 | 24 | - | 189 | 334 |
| 資産除去債務 | 19 | △ 1 | - | - | 17 |
| 未実現利益 | 200 | △ 32 | - | - | 168 |
| 子会社への投資に係る一時差異 | - | 474 | - | - | 474 |
| ポイント引当金 | - | 170 | - | - | 170 |
| その他 | 328 | 68 | - | 100 | 497 |
| 合計 | 1,229 | 1,114 | 47 | 359 | 2,750 |
| 繰延税金負債 | |||||
| 使用権資産 | △ 121 | △ 24 | - | △ 188 | △ 334 |
| 資産除去債務 | △ 12 | △ 4 | - | △ 36 | △ 53 |
| 有価証券の公正価値測定 | △ 110 | 0 | - | - | △ 110 |
| 企業結合に係る無形資産 | △ 271 | 146 | - | △ 2,400 | △ 2,524 |
| 借入に関する取引コスト | △ 1 | △ 54 | - | - | △ 56 |
| 新株予約権付社債 | △ 15 | 1 | - | - | △ 13 |
| その他 | △ 4 | △ 6 | - | △ 29 | △ 40 |
| 合計 | △ 537 | 58 | - | △ 2,654 | △ 3,133 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 2024年 4月1日 |
純損益を通じて認識 | その他の包括利益において認識 | 企業結合 | 直接資本で認識 | 連結除外 | 2025年 3月31日 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||||||
| 従業員給付 | 86 | 0 | - | 23 | - | △ 4 | 105 |
| 未払事業税 | 161 | △ 98 | - | 43 | - | △ 6 | 99 |
| 減価償却費 | 772 | 146 | - | 12 | - | - | 931 |
| 棚卸資産 | 12 | △ 1 | - | 1 | - | - | 12 |
| 有価証券の公正価値測定 | 55 | △ 6 | - | - | - | - | 48 |
| 新株発行増資のために直接要した費用 | - | - | - | - | - | - | - |
| リース負債 | 334 | 43 | - | 187 | - | △ 16 | 549 |
| 資産除去債務 | 17 | 18 | - | 15 | - | △ 6 | 44 |
| 未実現利益 | 168 | △ 167 | - | - | - | - | 0 |
| 子会社への投資に係る一時差異 | 474 | 27 | - | - | - | - | 501 |
| 繰越欠損金 | - | 254 | - | - | - | - | 254 |
| ポイント引当金 | 170 | △ 170 | - | - | - | - | - |
| その他 | 497 | △ 99 | - | 90 | 2 | △ 48 | 442 |
| 合計 | 2,750 | △ 54 | - | 374 | 2 | △ 82 | 2,991 |
| 繰延税金負債 | |||||||
| 使用権資産 | △ 334 | △ 43 | - | △ 186 | - | 16 | △ 547 |
| 資産除去債務 | △ 53 | 16 | - | △ 19 | - | 3 | △ 52 |
| 有価証券の公正価値測定 | △ 110 | △ 25 | - | - | - | - | △ 135 |
| 企業結合に係る無形資産 | △ 2,524 | 109 | - | - | - | 47 | △ 2,367 |
| 借入に関する取引コスト | △ 56 | △ 69 | - | - | - | - | △ 126 |
| 新株予約権付社債 | △ 13 | 1 | - | - | - | - | △ 11 |
| 関係会社への投資に係る一時差異 | - | △ 494 | - | - | - | - | △ 494 |
| その他 | △ 40 | △ 79 | - | △ 7 | - | 7 | △ 119 |
| 合計 | △ 3,133 | △ 584 | - | △ 212 | - | 74 | △ 3,855 |
繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 将来減算一時差異 | 662 | 1,130 |
| 税務上の繰越欠損金 | 559 | 835 |
| 合計 | 1,222 | 1,965 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効予定は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1年目 | 48 | - |
| 2年目 | 67 | - |
| 3年目 | 82 | - |
| 4年目 | - | - |
| 5年目以降 | 361 | 835 |
| 合計 | 559 | 835 |
繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、5,790百万円及び3,096百万円であります。これらは当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識しておりません。
(2)法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当期税金費用 | 4,048 | 4,094 |
| 繰延税金費用 | △ 1,173 | 639 |
| 合計 | 2,874 | 4,734 |
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりであります。
(単位:%)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6 | 30.6 |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.2 | 0.6 |
| 税額控除 | △ 3.0 | △ 0.7 |
| 子会社の適用税率との差異 | 0.4 | 0.5 |
| 未認識の繰延税金資産 | 10.0 | 5.1 |
| 取得関連費用 | 0.9 | 0.3 |
| その他 | 0.3 | 0.7 |
| 平均実際負担税率 | 39.4 | 37.1 |
当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ30.6%及び30.6%であります。
(3)その他
「所得税法等の一部を改正する法律(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以降開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日以後に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等については繰延税金資産及び繰延税金負債の計算について、法定実効税率を30.6%から31.5%に変更し計算しております。なお、この税率変更による影響は軽微であります。
(1)金融負債の内訳
「短期借入金」、「社債及び借入金」及び「リース負債」の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
平均利率 (%) |
返済期限 | |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | - | - | - | |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 3,652 | 5,838 | 1.22 | |
| 長期借入金 | 19,175 | 26,766 | 1.18 | 2026年~2032年 |
| 社債 | 111 | 117 | 0.00 | 2030年 |
| 短期リース負債 | 633 | 882 | 1.33 | |
| 長期リース負債 | 447 | 865 | 1.48 | 2026年~2039年 |
| 合計 | 24,020 | 34,469 | - | - |
| 流動負債 | 4,286 | 6,721 | - | - |
| 非流動負債 | 19,734 | 27,748 | - | - |
| 合計 | 24,020 | 34,469 | - | - |
(注)1.平均利率については、期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.「社債及び借入金」は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
当社の金銭消費貸借契約の一部には、以下の財務制限条項が付されています。当該財務制限条項に抵触した場合、貸付人の請求によって該当する契約上の債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
・連結会計年度の末日および四半期連結会計期間の末日における連結財政状態計算書の純資産の部の金額を、前連結会計年度の末日における純資産の部の金額の75%以上に維持すること
・連結損益計算書の営業利益が2期連続で赤字とならないこと
当社は、当連結会計年度末時点において、当該金銭消費貸借契約に係る財務制限条項に抵触しておらず、当該財務制限条項を遵守することが困難になる兆候はないと判断していることから、借入残高を非流動負債として分類しております。非流動負債に分類した借入金の帳簿価額は8,074百万円(前連結会計年度は9,830百万円)です。
社債の発行条件の要約は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
利率 (%) |
担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社Orb | 第1回 新株予約権付社債 |
2020年 2月14日 |
111 | 117 | 0.00 | なし | 2030年 2月28日 |
当社グループは、借手として、主としてオフィスビル(「建物」)を賃借しております。
契約期間は、2年~37年であります。リース契約には更新オプションを含むものがありますが、重要な購入選択権、エスカレーション条項及びリース契約によって課された制限(配当、追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
リースに係る損益の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 使用権資産の減価償却費 | ||
| 土地 | - | 2 |
| 建物 | 560 | 842 |
| 機械装置 | 0 | - |
| 工具器具及び備品 | 1 | 1 |
| 合計 | 562 | 846 |
| リース負債に係る金利費用 | 4 | 11 |
| 短期リース費用 | 27 | 5 |
| 少額資産リース費用 | 18 | 20 |
使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 使用権資産 | ||
| 土地 | - | 65 |
| 建物 | 1,065 | 1,570 |
| 工具器具及び備品 | 5 | 11 |
| 合計 | 1,070 | 1,647 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における使用権資産の増加額は、それぞれ659百万円及び1,605百万円であります。
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、それぞれ574百万円及び834百万円であります。
リース負債の満期分析については、注記「36.金融商品 (4)流動性リスク管理」に記載しております。
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 買掛金 | 774 | 1,053 |
| 未払金 | 3,036 | 3,699 |
| 営業預り金 | 4,119 | 7,386 |
| 合計 | 7,929 | 12,140 |
営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
その他の金融負債の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 預り金 | 388 | 281 |
| デリバティブ負債 | - | 0 |
| 合計 | 388 | 282 |
| 流動負債 | 388 | 282 |
| 合計 | 388 | 282 |
預り金は償却原価で測定する金融負債、デリバティブ負債は純損益を通じて公正価値で測定する金融負債にそれぞれ分類しております。
(1)退職後給付
当社及び連結子会社は厚生年金保険法に基づく厚生年金保険料の事業主負担分を確定拠出制度として扱っております。当該制度に関連して期中に認識した費用の金額は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 拠出額 | 643 | 1,075 |
当該費用は、連結損益計算書上の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含められております。
(2)従業員給付費用
前連結会計年度及び当連結会計年度における連結損益計算書上に含まれる従業員給付費用の合計は、それぞれ8,711百万円及び14,493百万円です。
引当金の内訳及び増減は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 資産除去債務 | ポイント引当金 | その他引当金 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 2024年4月1日 | 260 | 557 | - | 818 |
| 期中増加額 | 19 | - | 33 | 53 |
| 企業結合による取得 | 141 | - | 62 | 204 |
| 割引計算の期間利息費用 | 14 | - | - | 14 |
| 期中減少額(目的使用) | △ 6 | △ 234 | △ 44 | △ 284 |
| 期中減少額(戻入) | △ 6 | △ 323 | - | △ 329 |
| 支配喪失による減少 | △ 58 | - | - | △ 58 |
| その他 | - | - | △ 1 | △ 1 |
| 2025年3月31日 | 365 | - | 50 | 415 |
引当金の連結財政状態計算書における内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 流動負債 | 557 | - |
| 非流動負債 | 260 | 415 |
| 合計 | 818 | 415 |
資産除去債務は、主に賃借建物等に対する原状回復義務に係わるものであります。これらの費用は、過去の実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しており、退去時に支出することが見込まれておりますが、将来の事業計画の見直し等により変動する可能性があります。
ポイント引当金は、当社グループが運営するポイントプログラムにおいて、将来のポイントの利用による費用の発生に備えるため、ポイントの利用見込み率に基づいて、連結会計年度末日の翌日以降に発生すると見込まれる額を計上しております。支出の時期は1年内となります。
その他の負債の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| その他の流動負債 | ||
| 未払消費税等 | 1,294 | 627 |
| 契約負債 | 878 | 543 |
| 未払費用 | 468 | 472 |
| 未払有給休暇 | 303 | 391 |
| 未払従業員賞与 | 151 | 160 |
| 未払金 | 1,345 | - |
| その他 | 16 | 42 |
| 合計 | 4,459 | 2,239 |
| その他の非流動負債 | ||
| 長期未払金 | 609 | 573 |
| その他 | - | 0 |
| 合計 | 609 | 574 |
(1)授権株式数及び発行済株式総数
授権株式数及び発行済株式総数の増減は以下のとおりであります。
(単位:株)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 授権株式数 | ||
| 普通株式 | 184,320,000 | 184,320,000 |
| 発行済株式総数 | ||
| 期首残高 | 72,967,562 | 72,978,762 |
| 期中増減(注)2 | 11,200 | 873,600 |
| 期末残高 | 72,978,762 | 73,852,362 |
(注)1.当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっております。
2.前連結会計年度及び当連結会計年度の発行済株式総数の増減は、ストックオプションの行使によるものであります。
(2)自己株式
自己株式数及び残高の増減は以下のとおりであります。
| 株式数(株) | 金額(百万円) | |
|---|---|---|
| 2023年 4月 1日 | 623,335 | 1,405 |
| 期中増減 | - | - |
| 2024年 3月 31日 | 623,335 | 1,405 |
| 期中増減 | 3,650,080 | 4,476 |
| 2025年 3月 31日 | 4,273,415 | 5,882 |
(注)当連結会計年度の期中増減の主な要因は、市場買い付けによるものであります。
(3)資本剰余金
日本における会社法(以下「会社法」という。)では、株式の発行に対しての払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(4)利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(支配継続子会社に対する持分変動)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
主な支配継続子会社に対する持分の変動は以下のとおりです。
当社グループは、2024年1月に子会社である株式会社ガバメイツに対して非支配株主から株式を追加取得いたしました。これにより同社株式の所有割合は60.0%から100.0%となりました。
当該取引は資本取引として会計処理をしており、詳細は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 項目 | 金額 |
| 取得対価 | 500 |
| 非支配持分の減少額 | 55 |
| 資本剰余金の連結上の消去額 | 444 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
(連結子会社の増資による持分変動)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| (百万円) | (円) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 723 | 10.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月28日 |
(注) 1株当たり配当額には創業20周年記念配当3円が含まれています。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| (百万円) | (円) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024年6月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,353 | 18.70 | 2024年3月31日 | 2024年6月27日 |
(注) 1株当たり配当額には特別配当6.70円が含まれています。
配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは以下のとおりであります。
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| (百万円) | (円) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2025年6月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,454 | 20.90 | 2025年3月31日 | 2025年6月27日 |
(1)収益の分解
収益認識の時期による収益の分解と報告セグメントとの関連は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | ||||
|---|---|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 投資事業 | パブリテック事業 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 収益認識の時期 | ||||
| 一時点で移転される財又はサービス | 8,657 | - | 21,242 | 29,900 |
| 一定期間にわたり移転するサービス | 2,715 | - | 4,271 | 6,987 |
| 合計 | 11,373 | - | 25,514 | 36,887 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | |||
|---|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | パブリテック事業 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 収益認識の時期 | |||
| 一時点で移転される財又はサービス | 16,178 | 21,553 | 37,731 |
| 一定期間にわたり移転するサービス | 4,104 | 4,551 | 8,655 |
| 合計 | 20,283 | 26,104 | 46,387 |
(2)契約残高
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 顧客との契約から生じた債権 | 9,613 | 10,798 |
| 契約資産 | 112 | 175 |
| 契約負債 | 878 | 543 |
契約資産は、NEW-ITトランスフォーメーション事業及びパブリテック事業におけるコンサルティング契約・システム導入契約等について、進捗度に応じて収益を認識することにより生じた権利であり、支払に対する権利が無条件になった時点で債権に振り替えられます。
契約負債は、主に顧客からの前受金に関連するものであります。前連結会計年度及び当連結会計年度に認識された収益について、期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、それぞれ585百万円及び496百万円であります。なお、その他の減少要因として、株式会社ディジタルグロースアカデミアの支配の喪失による前受金の減少等があります。
当連結会計年度において、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
(3)残存履行義務に配分した取引価格
当連結会計年度において、個別の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、IFRS第15号第121項の実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。
(4)顧客との契約の獲得又は履行コストについて認識した資産
当社グループにおいて、契約の獲得又は履行のコストから認識した資産はありません。
販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 従業員給付費用 | 3,240 | 5,006 |
| 減価償却費及び償却費 | 783 | 1,080 |
| 広告宣伝費 | 2,952 | 2,952 |
| 業務委託費 | 1,990 | 1,504 |
| 賃借料 | 101 | 34 |
| その他 | 3,187 | 2,687 |
| 合計 | 12,256 | 13,265 |
その他の収益の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 補助金収入 | - | 36 |
| 持分変動利益 | - | 59 |
| 売却目的保有資産及び負債評価益 | - | 65 |
| 受取補償金 | 7 | - |
| 受取保険金 | 32 | - |
| その他 | 76 | 43 |
| 合計 | 116 | 204 |
その他の費用の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 固定資産除却損 | 11 | 17 |
| 固定資産売却損 | - | 20 |
| 損失補償金 | - | 52 |
| 売却目的で保有する処分グループを公正価値で測定したことにより認識した損失 | 131 | - |
| その他 | 3 | 12 |
| 合計 | 146 | 102 |
金融収益の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 受取利息 | ||
| 現金及び現金同等物 | 4 | 18 |
| 為替差益 | 50 | - |
| その他 | - | 1 |
| 合計 | 55 | 20 |
金融費用の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 118 | 310 |
| リース負債 | 4 | 11 |
| 有価証券損益 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 55 | 452 |
| 為替差損 | - | 8 |
| その他 | 9 | 6 |
| 合計 | 188 | 789 |
基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益の算定上の基礎は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 4,262 | 7,532 |
| 希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益(百万円) | 4,262 | 7,532 |
| 加重平均普通株式数(千株) | 72,354 | 70,074 |
| 普通株式増加数 | ||
| 新株予約権(千株) | 1,215 | 143 |
| 希薄化後の加重平均普通株式数(千株) | 73,570 | 70,218 |
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 58.91 | 107.49 |
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | 57.94 | 107.27 |
(1)財務活動から生じた負債の変動
財務活動から生じた負債の変動は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 2023年 4月1日 |
キャッシュ・フローを伴う変動 | キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2024年 3月31日 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結範囲の変動 | 為替変動 | 新規リース | その他 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 50 | △ 50 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金(注) | 2,891 | 19,891 | 19 | - | - | 25 | 22,827 |
| 社債 | 106 | - | - | - | - | 5 | 111 |
| リース負債 | 367 | △ 522 | 590 | - | 656 | △ 10 | 1,081 |
| 合計 | 3,415 | 19,318 | 609 | - | 656 | 20 | 24,020 |
(注) 1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 2024年 4月1日 |
キャッシュ・フローを伴う変動 | キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2025年 3月31日 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結範囲の変動 | 為替変動 | 新規リース | その他 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | - | △ 150 | 150 | - | - | - | - |
| 長期借入金(注) | 22,827 | 8,103 | 1,622 | - | - | 50 | 32,604 |
| 社債 | 111 | - | - | - | - | 5 | 117 |
| リース負債 | 1,081 | △ 801 | 477 | - | 1,019 | △ 28 | 1,747 |
| 合計 | 24,020 | 7,152 | 2,249 | - | 1,019 | 27 | 34,469 |
(注) 1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
(2)非資金取引
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要な非資金取引は、リースによる使用権資産となります。詳細は、「注記20.リース」に使用権資産の増加額を記載しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
重要な非資金取引は、リースによる使用権資産となります。詳細は、「注記20.リース」に使用権資産の増加額を記載しております。
(3)子会社の売却による収入
株式の売却により子会社でなくなった会社に関する支配喪失時の資産及び負債の主な内訳並びに受取対価と売却による収支の関係は次のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 支配喪失時の資産の内訳 | ||
| 流動資産 | - | 1,393 |
| 非流動資産 | - | 1,863 |
| 支配喪失時の負債の内訳 | ||
| 流動負債 | - | 46 |
| 非流動負債 | - | 38 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 現金による受取対価 | - | 2,585 |
| 支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物 | - | △ 1,179 |
| 子会社の売却による収入 | - | 1,405 |
(1)株式に基づく報酬制度の内容
当社は、ストックオプション制度を採用しております。ストックオプションは、企業価値向上に対する意欲や士気を高めることを目的として、当社の株主総会において承認された内容に基づき、当社の取締役会決議により付与しております。当社が発行するストックオプションは、全て持分決済型株式報酬であります。当社が発行しているストックオプションの内容は、以下のとおりであります。
| 付与数(株) | 付与日 | 行使期限 | 権利確定条件 | |
|---|---|---|---|---|
| 第1回 | 5,784,000 | 2014年10月15日 | 2024年9月20日 | 権利行使時に当社又は当社子会社、当社関連会社の取締役、監査役若しくは従業員その他これに準ずる地位にあることを要する。 |
| 第2回 | 2,505,600 | 2015年10月14日 | 2025年10月10日 | 権利行使時に当社又は当社子会社、当社関連会社の取締役、監査役若しくは従業員その他これに準ずる地位にあることを要する。 |
| 第3回 | 769,600 | 2017年8月30日 | 2024年8月30日 | (注)1 |
| 第4回 | 2,905,000 | 2024年10月25日 | 2034年9月24日 | (注)2 |
(注)1.① 新株予約権者は2018年9月期から2020年9月期までの各事業年度の当社営業利益の累積額が下記の各号に掲げる各金額を超過した場合、当該営業利益の累積額を達成した期の有価証券報告書の提出日の翌月1日から、各新株予約権者に割り当てられた新株予約権のうち当該各号に掲げる割合を限度として行使することができる。行使可能な本新株予約権の数に1個未満の端数が生じる場合には、これを切り捨てた数とする。
(a)営業利益の累積額が1,000百万円を超過した場合:行使可能割合50%
(b)営業利益の累積額が3,000百万円を超過した場合:行使可能割合100%
なお、上記の営業利益の判定においては、当社の有価証券報告書に記載される当社単体の損益計算書における営業利益を参照するものとする。また、国際財務報告基準の適用等により参照すべき項目の概念に重要な変更があった場合には、別途参照すべき指標を取締役会で定めるものとする。
② 新株予約権者は、新株予約権の権利行使時において、当社もしくは当社関係会社の取締役、監査役もしくは従業員又は当社取締役等の相続人のいずれかであることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職、その他正当な理由があると当社取締役会が認めた場合は、この限りではない。
③ 本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
④ 各本新株予約権1個未満の行使を行うことはできない。
2.① 新株予約権者は下記(a)及び(b)でそれぞれ定められる条件を達成した場合、付与された本新株予約権のうち、下記(a)及び(b)でそれぞれ定められた割合(以下、「行使可能割合」という。)を上限として、本新株予約権を行使することができる。なお、行使可能となる新株予約権の個数に1個未満の端数が生じた場合には、これを切り捨てるものとする。
(a)2027年3月期から2028年3月期のいずれかの事業年度において当社の連結税引前利益が18,000百万円を超過した場合: 行使可能割合:50%
(b)2027年3月期から2028年3月期のいずれかの事業年度において当社の連結税引前利益が23,000百万円を超過した場合: 行使可能割合:100%
なお、上記(a)及び(b)における連結税引前利益の判定に際しては、当社が提出した有価証券報告書に記載された連結損益計算書の数値を参照するものとする。ただし、決算期の変更、適用される会計基準の変更または当社の業績に多大な影響を及ぼす企業買収等の事象が発生した場合など、連結損益計算書に記載された実績数値で判定を行うことが適切ではないと当社取締役会が判断した場合には、当社は、合理的な範囲内で当該影響を排除するために適切な調整を行うことができるものとする。
② 新株予約権者は、本新株予約権の割当日から2026年3月31日まで継続して、当社または当社関係会社の取締役、監査役、執行役または従業員の地位を有していなければ、本新株予約権を行使することはできない。ただし、任期満了による退任、定年退職、その他正当な理由があると当社取締役会が認めた場合は、この限りではない。
③ 新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。
④ 本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
⑤ 各本新株予約権1個未満の行使を行うことはできない。
3.2016年7月29日付で1株を300株とする割合、2018年7月1日付で1株を2株とする割合、2019年1月1日付に1株を2株とする割合、2020年9月1日付に1株を2株とする割合、2021年1月1日付で1株を2株とする割合で行った株式分割後の株式数に換算して記載しております。
(2)ストックオプションの数及び加重平均行使価格
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 株式数 (株) |
加重平均行使価格 (円) |
株式数 (株) |
加重平均行使価格 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 期首未行使残高 | 910,400 | 95 | 899,200 | 91 |
| 付与 | - | - | 2,905,000 | 1,291 |
| 行使 | △ 11,200 | 451 | △ 873,600 | 80 |
| 失効 | - | - | △ 25,600 | 451 |
| 満期消滅 | - | - | - | - |
| 期末未行使残高 | 899,200 | 91 | 2,905,000 | 1,291 |
| 期末行使可能残高 | 899,200 | 91 | 0 | 0 |
(注)1.期中に行使されたストック・オプションの権利行使時点の加重平均株価は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、2,523円及び1,208円であります。
2.期末時点で未行使のストック・オプションの行使価格は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ5円~451円及び1,291円であります。
3.期末時点で未行使のストック・オプションの加重平均残存契約年数は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ1.1年及び6.5年であります。
(3)期中に付与されたストック・オプションの公正価値及び仮定
期中に付与されたストック・オプションの加重平均公正価値は、以下の前提条件に基づき、二項モデルを用いて評価しております。また、二項モデルで算出したストック・オプションの単価にモンテカルロ・シミュレーションを使用して権利確定条件以外の条件(業績達成確率)を反映させています。
| 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 第4回 |
|
| 付与日の公正価値(円) | 100 |
| 付与日の株価(円) | 1,160 |
| 行使価格(円) | 1,291 |
| 予想ボラティリティ(%)(注) | 61.29 |
| 予想残存期間(年) | 9.9 |
| 予想配当(%) | 1.25 |
| リスクフリー利子率(%) | 0.95 |
(注)予想ボラティリティは、予想残存期間に対する期間の過去の株価実績をもとに算定しています。
(4)株式報酬費用
連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含まれている株式報酬費用計上額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において発生はありません。
(1)資本管理
当社グループは、持続的な成長を通じて、企業価値を最大化することを目指して資本管理をしております。
当社グループが資本管理において用いる主な指標は、ネット有利子負債(有利子負債の金額から現金及び現金同等物を控除したもの)、親会社所有者帰属持分比率及び親会社所有者帰属持分当期利益率であります。
当社グループのネット有利子負債、親会社所有者帰属持分比率及び親会社所有者帰属持分当期利益率は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 有利子負債(百万円) | 24,020 | 34,469 |
| 現金及び現金同等物(百万円) | 38,403 | 30,185 |
| ネット有利子負債(差引)(百万円) | 14,382 | △4,283 |
| 親会社所有者帰属持分比率(%) | 44.28 | 39.37 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率(%) | 11.38 | 18.65 |
これらの指標については、経営者に定期的に報告され、モニタリングしております。
なお、当社グループの一部の銀行借入には、一定の資本水準の維持等を要求する財務制限条項が付されております。当社グループは、当該条項にて必要とされる水準を維持するようにモニタリングしております。
(2)財務上のリスク管理
当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク(信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク・市場価格の変動リスク)に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っております。また、当社グループは、デリバティブ取引を為替変動リスク又は金利変動リスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(3)信用リスク管理
信用リスクは、保有する金融資産の相手先が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクであります。なお、契約上の支払の期日経過が90日超である場合には、債務不履行としてみなしております。
当社グループは、営業債権については、債権残高を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
デリバティブ取引については、信用度の高い金融機関等とのみ取引を行っており、信用リスクに及ぼす影響は限定的であります。
なお、当社グループは、特定の相手先又はその相手先が所属するグループについて、過度に集中した信用リスクを有しておりません。
連結財務諸表に表示されている金融資産の帳簿価額は、当社グループの金融資産の信用リスクに係るエクスポージャーの最大値であります。
これらの信用リスクに係るエクスポージャーに関し、担保として保有する物件及びその他の信用補完するものはありません。
また、支払遅延の原因が一時的な資金需要によるものではなく、債務者の重大な財政的困難等に起因するものであり、債権の回収可能性が特に懸念されるものであると判断された場合には、信用減損が発生しているものと判定しております。
当社グループは、重大な金融要素を含んでいない営業債権等に対して、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を設定しています。なお、当社グループの顧客は信用力の高い企業等が多いため、信用リスクは限定的であります。
貸倒引当金の増減は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損金融資産 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損金融資産 | |
| 期首残高 | - | - | 0 | 1,184 |
| 当期増加額(繰入額) | 0 | 1,184 | 0 | 172 |
| 当期減少(目的使用) | - | - | - | - |
| 当期減少(戻入) | - | - | - | - |
| その他 | - | - | 5 | - |
| 期末残高 | 0 | 1,184 | 5 | 1,356 |
前連結会計年度の信用減損資産における貸倒引当金の増加額は、主に、エネルギー事業において取引先理由による大幅な工事の遅延及び部材販売に係る売掛金の回収の遅延等により、当該太陽光発電設備の開発の完了及び電力供給の開始が事実上期待できない状況に至ったと判断し、2024年5月15日に、当該取引先と締結している太陽光発電設備売買契約を解除することを決議いたしました。これにより、各取引先に対する設備売買代金前渡金の返還請求権及び部材販売に係る売掛金等につき、取立不能又は取立遅延のおそれがあると判断し、債権回収不能見込額の全額である1,160百万円について貸倒引当金繰入額を計上することといたしました。
営業債権及び契約資産に係る信用リスク・エクスポージャーは、以下のとおりであります。
なお、営業債権及び契約資産以外の金融資産については、重要な期日経過はなく、予想信用損失に重要性がないため、以下の表に含めておりません。
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 期日経過日数 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損 金融資産 |
合計 |
|---|---|---|---|
| 延滞なし | 9,725 | - | 9,725 |
| 30日以内 | - | - | - |
| 30日超60日以内 | - | - | - |
| 60日超90日以内 | - | - | - |
| 90日超 | - | - | - |
| 合計 | 9,725 | - | 9,725 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 期日経過日数 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損 金融資産 |
合計 |
|---|---|---|---|
| 延滞なし | 10,974 | - | 10,974 |
| 30日以内 | - | - | - |
| 30日超60日以内 | - | - | - |
| 60日超90日以内 | - | - | - |
| 90日超 | - | - | - |
| 合計 | 10,974 | - | 10,974 |
(4)流動性リスク管理
流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払を実行できなくなるリスクであります。
当社グループは、適切な返済資金を準備するとともに、金融機関より随時利用可能な信用枠を確保し、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることで流動性リスクを管理しております。
金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 7,929 | 7,929 | 7,929 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金(注)2 | 22,827 | 22,896 | 3,683 | 3,616 | 3,650 | 3,483 | 3,214 | 5,249 |
| 社債 | 111 | 150 | - | - | - | - | - | 150 |
| リース負債 | 1,081 | 1,108 | 656 | 364 | 74 | 10 | 2 | - |
| 長期未払金(注)3 | 609 | 616 | - | 0 | 547 | 0 | 0 | 68 |
| その他 | 388 | 388 | 388 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 32,947 | 33,089 | 12,657 | 3,981 | 4,272 | 3,493 | 3,216 | 5,468 |
(注)1.デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
2.1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 12,140 | 12,140 | 12,140 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金(注)2 | 32,604 | 33,015 | 6,023 | 5,810 | 5,504 | 5,165 | 5,025 | 5,485 |
| 社債 | 117 | 150 | - | - | - | - | 150 | - |
| リース負債 | 1,747 | 1,884 | 979 | 548 | 243 | 56 | 10 | 47 |
| 長期未払金(注)3 | 573 | 577 | - | 547 | 0 | 0 | - | 30 |
| その他 | 281 | 281 | 281 | - | - | - | - | - |
| デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 為替予約取引 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 47,465 | 48,050 | 19,425 | 6,906 | 5,747 | 5,221 | 5,185 | 5,562 |
(注)1.デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
2.1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
(5)為替リスク管理
当社グループは、外貨建ての債権債務取引について為替の変動リスクに晒されていますが、現時点の為替の変動が当社グループに与える影響は小さく、また、為替の変動リスクを低減するために為替予約取引を行っており、為替リスクは当社グループにとって重要なものではないと考えるため、記載を省略しております。
(6)金利リスク管理
① 金利変動リスク管理
当社グループは、事業活動を進める上で、運転資金及びM&A資金等に必要となる資金を調達しております。これらの調達を変動金利で行う場合は、利息の金額が市場金利の変動に影響を受けることから、利息の将来キャッシュ・フローが変動する金利リスクに晒されています。変動金利相場の現状及び今後の見通しについては、常時モニタリングを行っています。
② 金利感応度分析
当社グループが、各報告期間において、金利が1%上昇した場合の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
なお、本分析においては、計算にあたり使用した変動要因以外の要因は一定であると仮定しています。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 税引前利益への影響額 | △ 98 | △224 |
(7)市場価格の変動リスク管理
① 株価変動リスク管理
当社グループの保有する資本性金融商品(株式)のうち、市場性のある資本性金融商品は株価変動リスクに晒されております。なお、資本性金融商品については、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、また、市況や発行体(取引先企業)との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
② 株価変動感応度分析
当社グループが各年度末において保有する活発な市場のある資本性金融資産(株式)において、期末日の公表価格が1%下落した場合の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
なお、計算にあたり使用した変動要因以外の要因は一定であると仮定しています。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 税引前利益への影響額 | △ 11 | △8 |
(8)金融商品の公正価値
公正価値で測定される金融商品について、測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じた公正価値測定額を、レベル1からレベル3まで分類しております。
レベル1:活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格(無調整)
レベル2:レベル1以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル3:観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値
① 公正価値の算定方法
金融商品の公正価値の算定方法は以下のとおりであります。
(現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、その他の金融資産、営業債務及びその他の債務、その他の金融負債)
短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
(営業投資有価証券、その他の金融資産、その他の金融負債)
活発な市場における同一銘柄の取引相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該取引相場価格を使用して測定しております。
活発な市場における同一銘柄の取引相場価格が入手できない場合において、直近の独立した第三者間取引やファイナンス価格の情報が利用可能な場合、公正価値は当該直近の取引価格に基づいて評価しております。なお、直近の取引価格について、取引発生後一定期間は有効であるものと仮定しております。
これらの直近の取引情報が利用できない場合の企業価値評価には、マーケット・アプローチ、コスト・アプローチ、又はインカム・アプローチ等を用いています。
投資事業有限責任組合等への出資は、組合財産の公正価値を測定しており、当該公正価値に対する持分相当額を公正価値としております。
デリバティブは、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産又は金融負債として、取引先金融機関から提示された価格に基づいて算定しております。
(社債及び借入金)
短期借入金は、短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
社債及び長期借入金のうち変動金利によるものは、短期間で市場金利が反映されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
社債及び長期借入金のうち固定金利によるものは、将来キャッシュ・フローを新規に同様の契約を実行した場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。
(非支配持分に付与されたプット・オプション負債)
非支配持分に係る売建プット・オプション負債は、将来キャッシュ・フローを割り引く方法により、公正価値を見積っております。なお、公正価値は帳簿価額に近似しております。
② 償却原価で測定される金融商品
償却原価で測定される金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
なお、公正価値で測定する金融商品及び帳簿価額と公正価値が近似している金融商品については、次表に含めておりません。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 償却原価で測定する金融負債 | ||||
| 長期借入金 | 22,827 | 22,884 | 32,604 | 33,037 |
| 社債 | 111 | 112 | 117 | 118 |
| 合計 | 22,939 | 22,996 | 32,721 | 33,155 |
(注) 長期借入金及び社債の公正価値はレベル2に分類しております。
③ 公正価値で測定される金融商品
公正価値で測定される金融商品の公正価値ヒエラルキーは以下のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 資産: | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| 株式 | 1,105 | - | 405 | 1,511 |
| 投資事業有限責任組合等への出資 | - | 180 | 932 | 1,113 |
| デリバティブ | - | 0 | - | 0 |
| その他 | - | - | 0 | 0 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| 株式等 | - | - | 1,763 | 1,763 |
| 合計 | 1,105 | 180 | 3,101 | 4,388 |
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化が生じた日に認識しております。各年度において、公正価値レベル1とレベル2の間の重要な振替は行われておりません。
2023年4月14日に投資事業を廃止したことに伴い、営業投資有価証券につきまして、その他の金融資産へ1,817百万円振り替えを行っております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 資産: | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| 株式 | 838 | - | 259 | 1,098 |
| 投資事業有限責任組合等への出資 | - | 238 | 1,360 | 1,599 |
| デリバティブ | - | - | - | - |
| その他 | - | - | 0 | 0 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| 株式等 | - | - | 2,025 | 2,025 |
| 合計 | 838 | 238 | 3,646 | 4,722 |
| 負債: | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||||
| その他の金融負債 | ||||
| デリバティブ | - | 0 | - | 0 |
| 合計 | - | 0 | - | 0 |
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化が生じた日に認識しております。各年度において、公正価値レベル1とレベル2の間の重要な振替は行われておりません。
④ 評価プロセス
レベル3に分類した金融商品については、当社グループで定めた公正価値測定の評価方針及び手続に従い、評価担当者が対象となる金融商品の評価方法を決定し、公正価値を測定しております。
また、公正価値の測定結果については適切な責任者が承認しております。
⑤ レベル3に分類された金融商品の期首残高から期末残高への調整表
レベル3に分類された金融商品の期首から期末までの変動は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 1,507 | 3,101 |
| 利得及び損失合計 | △ 309 | △ 233 |
| 純損益(注)1 | △ 155 | △ 233 |
| その他の包括利益(注)2 | △ 153 | - |
| 購入 | 2,395 | 988 |
| 企業結合による増加 | 2 | - |
| 売却 | △ 3 | - |
| レベル3からの振替(注)3 | △ 450 | - |
| その他(注)4 | △ 40 | △ 209 |
| 期末残高 | 3,101 | 3,646 |
| 報告期間末に保有している資産について純損益に計上された当期の未実現損益の変動(注)1 | △ 155 | △ 233 |
(注)1.純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであり、連結損益計算書の「営業投資有価証券に関する収益」及び「金融収益(損失の場合は金融費用)」に含まれております。
2.連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれております。
3.投資先が取引所に上場したこと等によるものです。
4.「その他」は、投資事業有限責任組合からの分配金及び東光コンピュータ・サービス株式会社が連結子会社となったことに伴い、認識を中止したことによるものであります。
(1)企業集団の構成
| 名称 | 所在地 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有 (又は被所有) 割合(%) |
| 株式会社トラストバンク | 日本 | パブリテック事業 | 100.00 |
| 株式会社Orb | 日本 | パブリテック事業 | 95.20 (95.20) |
| 株式会社ビーキャップ | 日本 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 71.31 |
| 株式会社ガバメイツ | 日本 | パブリテック事業 | 100.00 |
| 株式会社DFA Robotics | 日本 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 79.27 |
| 株式会社トラベルジップ | 日本 | パブリテック事業 | 65.00 |
| 株式会社チェンジ | 日本 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 100.00 |
| イー・ガーディアン株式会社 | 日本 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 50.48 |
| 株式会社アップクロース | 日本 | パブリテック事業 | 100.00 |
| サイリーグホールディングス株式会社 | 日本 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 100.00 |
| アイディルートコンサルティング株式会社 | 日本 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 91.86 (91.86) |
| 東光コンピュータ・サービス株式会社 | 日本 | パブリテック事業 | 100.00 |
| 株式会社fundbook | 日本 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 100.00 |
(注)議決権の所有割合」の( )内は、間接所有割合で内数であります。
(2)当社グループにとって重要な非支配持分がある子会社の要約財務情報等
イー・ガーディアングループ(イー・ガーディアン株式会社及びその傘下の会社)
① 非支配持分の保有する持分割合
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 非支配持分が保有する持分割合(%) | 49.33 | 49.54 |
② 要約財政状態計算書
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 流動資産 | 11,096 | 11,986 |
| 非流動資産 | 8,819 | 8,185 |
| 流動負債 | 2,136 | 1,989 |
| 非流動負債 | 2,524 | 2,294 |
| 資本 | 15,255 | 15,887 |
| 非支配持分の累積額 | 7,686 | 8,046 |
③ 要約損益計算書及び要約包括利益計算書
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上収益 | 5,718 | 11,541 |
| 当期利益 | 508 | 912 |
| その他の包括利益 | 7 | △ 1 |
| 当期包括利益 | 516 | 910 |
| 非支配持分に配分された当期利益 | 255 | 460 |
| 非支配持分への配当金の支払額 | 264 | 182 |
④ 要約キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 693 | 1,344 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △ 30 | △ 59 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 2,957 | △ 340 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 3,627 | 943 |
主要な経営幹部に対する報酬
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 基本報酬 | 115 | 116 |
| 合計 | 115 | 116 |
当社グループにおいて、重要な偶発債務はありません。
該当事項はありません。
当該情報は、連結財務諸表注記「20.社債及び借入金」に記載しております。
当該情報は、連結財務諸表注記「20.社債及び借入金」に記載しております。
当該情報は、連結財務諸表注記「25.引当金」に記載しております。
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上収益(百万円) | 16,512 | 46,387 |
| 税引前中間利益又は税引前利益(百万円) | 3,453 | 12,745 |
| 親会社の所有者に帰属する中間(当期)利益(百万円) | 2,076 | 7,532 |
| 基本的1株当たり中間(当期)利益(円) | 29.42 | 107.49 |
(注)当連結会計年度において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、中間連結会計期間の関連する各項目については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の数値を記載しております。
有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 6,579 | 12,100 |
| 売掛金 | ※2 189 | ※2 250 |
| 前渡金 | 2 | 3 |
| 前払費用 | 63 | 118 |
| 未収配当金 | ※2 11,000 | 0 |
| 関係会社短期貸付金 | - | 2,235 |
| 貸倒引当金 | - | △958 |
| その他 | ※2 2,035 | ※2 153 |
| 流動資産合計 | 19,870 | 13,903 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 94 | 97 |
| 減価償却累計額 | △43 | △52 |
| 建物(純額) | 50 | 45 |
| 工具、器具及び備品 | 42 | 45 |
| 減価償却累計額 | △24 | △22 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 18 | 22 |
| 有形固定資産合計 | 68 | 67 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 34 | 38 |
| その他 | 0 | 0 |
| 無形固定資産合計 | 35 | 38 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 4,385 | 4,574 |
| 関係会社株式 | 37,634 | 49,691 |
| 敷金及び保証金 | 86 | 86 |
| 関係会社長期貸付金 | - | 2,765 |
| その他 | - | ※2 20 |
| 投資その他の資産合計 | 42,106 | 57,137 |
| 固定資産合計 | 42,210 | 57,244 |
| 資産合計 | 62,081 | 71,148 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※2 24 | ※2 42 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 3,677 | 5,326 |
| 未払金 | ※2 146 | ※2 218 |
| 未払費用 | 15 | 11 |
| 預り金 | 21 | 24 |
| 関係会社短期借入金 | - | 3,227 |
| その他 | 23 | 30 |
| 流動負債合計 | 3,908 | 8,883 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 19,195 | 25,868 |
| 資産除去債務 | 34 | 34 |
| 繰延税金負債 | 82 | 146 |
| 固定負債合計 | 19,312 | 26,049 |
| 負債合計 | 23,220 | 34,933 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,006 | 1,042 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,006 | 1,042 |
| その他資本剰余金 | 36,576 | 36,576 |
| 資本剰余金合計 | 37,583 | 37,618 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 1,426 | 3,169 |
| 利益剰余金合計 | 1,426 | 3,169 |
| 自己株式 | △1,405 | △5,882 |
| 株主資本合計 | 38,610 | 35,947 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 249 | 265 |
| 評価・換算差額等合計 | 249 | 265 |
| 新株予約権 | 1 | 2 |
| 純資産合計 | 38,860 | 36,215 |
| 負債純資産合計 | 62,081 | 71,148 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 営業収益 | ||
| グループ経営運営収入 | ※ 1,524 | ※ 1,908 |
| 関係会社受取配当金収入 | ※ 11,000 | ※ 6,780 |
| その他の収入 | ※ 207 | ※ 228 |
| 営業収益合計 | 12,731 | 8,916 |
| 営業費用 | ※ 1,448 | ※ 2,077 |
| 営業利益 | 11,283 | 6,839 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※ 8 | ※ 37 |
| 投資有価証券売却益 | 226 | - |
| その他 | 10 | ※ 26 |
| 営業外収益合計 | 245 | 63 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 73 | ※ 251 |
| 投資有価証券評価損 | - | 623 |
| 投資事業組合運用損 | 108 | - |
| 資金調達費用 | 214 | 276 |
| 貸倒引当金繰入額 | - | 958 |
| その他 | 37 | 10 |
| 営業外費用合計 | 434 | 2,120 |
| 経常利益 | 11,095 | 4,782 |
| 特別利益 | ||
| 新株予約権戻入益 | - | 0 |
| 特別利益合計 | - | 0 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | - | 0 |
| 関係会社株式評価損 | 11,146 | 1,644 |
| 特別損失合計 | 11,146 | 1,644 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | △51 | 3,138 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 19 | 3 |
| 法人税等調整額 | 25 | 38 |
| 法人税等合計 | 45 | 42 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △96 | 3,096 |
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 1,004 | 1,004 | 36,787 | 37,791 | 2,246 | 2,246 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 2 | 2 | 2 | - | ||
| 剰余金の配当 | - | △723 | △723 | |||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | - | △96 | △96 | |||
| 分割型の会社分割による減少 | △211 | △211 | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | - | ||||
| 当期変動額合計 | 2 | 2 | △211 | △208 | △820 | △820 |
| 当期末残高 | 1,006 | 1,006 | 36,576 | 37,583 | 1,426 | 1,426 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △1,405 | 39,636 | 250 | 250 | 1 | 39,888 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 5 | - | 5 | |||
| 剰余金の配当 | △723 | - | △723 | |||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △96 | - | △96 | |||
| 分割型の会社分割による減少 | △211 | - | △211 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | △1 | △1 | △0 | △1 | |
| 当期変動額合計 | - | △1,026 | △1 | △1 | △0 | △1,028 |
| 当期末残高 | △1,405 | 38,610 | 249 | 249 | 1 | 38,860 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 1,006 | 1,006 | 36,576 | 37,583 | 1,426 | 1,426 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 35 | 35 | 35 | - | ||
| 剰余金の配当 | - | △1,353 | △1,353 | |||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | - | 3,096 | 3,096 | |||
| 自己株式の取得 | - | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | - | ||||
| 当期変動額合計 | 35 | 35 | - | 35 | 1,743 | 1,743 |
| 当期末残高 | 1,042 | 1,042 | 36,576 | 37,618 | 3,169 | 3,169 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △1,405 | 38,610 | 249 | 249 | 1 | 38,860 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 70 | - | 70 | |||
| 剰余金の配当 | △1,353 | - | △1,353 | |||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 3,096 | - | 3,096 | |||
| 自己株式の取得 | △4,476 | △4,476 | - | △4,476 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | 15 | 15 | 1 | 17 | |
| 当期変動額合計 | △4,476 | △2,662 | 15 | 15 | 1 | △2,645 |
| 当期末残高 | △5,882 | 35,947 | 265 | 265 | 2 | 36,215 |
1.有価証券の評価基準及び評価方法
(1)子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
(2)その他有価証券
| 市場価格のない株式等以外のもの | 時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。 なお、投資事業組合への出資については、直近の決算書を基礎とし、当社持分相当額を投資事業組合運用損益として投資有価証券を加減する方法を採用しております。 |
| 市場価格のない株式等 | 移動平均法による原価法を採用しております。 |
2.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 3~22年
工具、器具及び備品 2~13年
(2)無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアにつきましては、社内における利用可能期間(5年)に基づいております。
3.引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
4.重要な収益及び費用の計上基準
当社は持株会社として、子会社の経営指導を行う事を主たる業務としています。経営指導業務は、子会社が自主責任経営を推進するために必要となる包括的かつ継続的な役務を提供する事が履行義務であります。当該履行義務は、時の経過に基づいて充足されるため、契約期間に対応して収益を計上しています。
市場価格のない投資有価証券及び営業投資有価証券の評価
(1) 財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 投資有価証券 | 3,099 | 3,497 |
(2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
市場価格のない投資有価証券については、投資先の実質価額が著しく低下したときには、実質価額の回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除き、相当の減額を行い、評価差額は当期の損失として処理しております。
具体的には、投資先の実質価額が50%超下落している場合には、実質価額が著しく低下していると判断し、実質価額の回復可能性が十分な証拠によって裏付けることができるかを検討し、相当の減額を行うべきかどうか検討しています。回復可能性の判断にあたっては、投資先企業の作成した事業計画等に基づき評価を行っております。
これらの見積りは将来の不確実な経済状況及び会社の経営状況の影響を受け、計画通りに事業が進捗しない場合、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
関係会社株式の評価
(1) 取得時の超過収益力を実質価額に反映した上で評価を検討している関係会社株式の金額
前事業年度 4,080百万円
当事業年度 16,319百万円
(2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
市場価格のない関係会社株式で、取得時の超過収益力等を実質価額に反映しているものについては、超過収益力等の毀損による実質価額の著しい低下の有無を検討しております。超過収益力等の毀損の有無は、事業計画の達成可能性に影響を受け、事業計画には、売上収益の成長率や成約件数等の主要な仮定が用いられております。
主要な仮定に重要な変動があり、実質価額が著しく低下した場合は、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
なお、株式会社fundbook(帳簿金額: 15,632百万円)の関係会社株式の評価において、その実質価額に反映されている取得時の超過収益力等の毀損の有無は、事業計画の達成可能性に影響を受けます。事業計画における主要な仮定は、成約件数であります。
(従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与する取引に関する取扱いの適用)
「従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与する取引に関する取扱い」(実務対応報告第36号 2018年1月12日。以下「実務対応報告第36号」という。)の適用日より前に従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与した取引については、実務対応報告第36号第10項(3)に基づいて、従来採用していた会計処理を継続しております。
1.権利確定条件付き有償新株予約権の概要
「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 36. 株式に基づく報酬」に記載しているため、注記を省略しております。
2.採用している会計処理の概要
(権利確定日以前の会計処理)
(1)権利確定条件付き有償新株予約権の付与に伴う取締役等からの払込金額を、純資産の部に新株予約権として計上する。
(2)新株予約権として計上した払込金額は、権利不確定による失効に対応する部分を利益として計上する。
(権利確定日後の会計処理)
(3)権利確定条件付き有償新株予約権が行使され、これに対して新株を発行した場合、新株予約権として計上した額のうち、当該権利行使に対応する部分を払込資本に振り替える。
(4)権利不行使による失効が生じた場合、新株予約権として計上した額のうち、当該失効に対応する部分を利益として計上する。この会計処理は、当該失効が確定した期に行う。
1 保証債務
下記後納郵便料金等の支払債務に対し、債務保証を行っています。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 株式会社トラストバンク | 450百万円 | 450百万円 |
| 計 | 450 | 450 |
※2 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | 13,022百万円 | 278百万円 |
| 長期金銭債権 | - | 20 |
| 短期金銭債務 | 48 | 120 |
(注)貸借対照表で別掲している金額を除いております。
3 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行2行と当座貸越契約を締結しております。これらの契約に基づく事業年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額 | 22,600百万円 | 33,400百万円 |
| 借入実行残高 | - | - |
| 差引額 | 22,600 | 33,400 |
※関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 営業収益 | 12,682百万円 | 8,819百万円 |
| 営業費用(出向負担金を含む) | △277 | △5 |
| 営業取引以外の取引高 | 8 | 38 |
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 8,059 | 8,059 | - |
| 関連会社株式 | 605 | 576 | △29 |
| 合計 | 8,665 | 8,636 | △29 |
(注)上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 当事業年度 (百万円) |
|---|---|
| 子会社株式 | 28,964 |
| 関連会社株式 | 4 |
当事業年度(2025年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 8,059 | 11,578 | 3,518 |
| 関連会社株式 | 605 | 535 | △70 |
| 合計 | 8,665 | 12,113 | 3,447 |
(注)上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 当事業年度 (百万円) |
|---|---|
| 子会社株式 | 41,017 |
| 関連会社株式 | 7 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 12百万円 | -百万円 | |
| 関係会社株式評価損 | 3,413 | 4,071 | |
| 資産除去債務 | 10 | 10 | |
| 投資有価証券評価損 | 8 | 189 | |
| 寄附金 | 12 | - | |
| 貸倒引当金繰入 | - | 302 | |
| 繰越欠損金 | - | 136 | |
| その他 | 3 | 3 | |
| 繰延税金資産小計 | 3,459 | 4,714 | |
| 評価性引当額 | 3,425 | 4,714 | |
| 評価性引当額小計 | 3,425 | 4,714 | |
| 繰延税金資産合計 | 34 | - | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 110 | 135 | |
| その他 | 6 | 11 | |
| 繰延税金負債合計 | 116 | 146 | |
| 繰延税金資産の純額 | - | - | |
| 繰延税金負債の純額 | 82 | 146 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% | |
| (調整) | |||
| 住民税均等割 | △7.36% | 0.12% | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | △5.87% | 0.10% | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | 6,522.34% | △66.08% | |
| 賃上げ税制 | 5.40% | -% | |
| 評価性引当金の増減 | △6,632.98% | 36.93% | |
| その他 | 0.62% | △0.34% | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | △87.30% | 1.36% |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以降開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日以後に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等については繰延税金資産及び繰延税金負債の計算について、法定実効税率を30.6%から31.5%に変更し計算しております。なお、この税率変更による影響は軽微であります。
取得による企業結合
連結財務諸表注記「7.企業結合」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
該当事項はありません。
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
減価償却累計額 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | ||||||
| 建物 | 50 | 3 | 0 | 9 | 45 | 52 |
| 工具、器具及び備品 | 18 | 12 | 0 | 7 | 22 | 22 |
| 有形固定資産計 | 68 | 16 | 0 | 16 | 67 | 75 |
| 無形固定資産 | ||||||
| ソフトウエア | 34 | 13 | - | 9 | 38 | 19 |
| その他 | 0 | - | - | 0 | 0 | 0 |
| 無形固定資産計 | 35 | 13 | - | 9 | 38 | 19 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | - | 958 | - | - | 958 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当する事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
| 事業年度 | 毎年4月1日から翌年3月31日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度終了後3ヶ月以内 |
| 基準日 | 毎年3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年3月31日 毎年9月30日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告は、電子公告により行う。ただし、やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行う。 公告掲載URL:https://www.changeholdings.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注) 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款に定めております。
(1)会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2)取得請求権付株式の取得を請求する権利
(3)募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利
有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
| 事業年度 (第22期) |
自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 |
2024年6月27日 関東財務局長に提出 |
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
| 2024年6月27日 関東財務局長に提出 |
(3) 半期報告書及び確認書
| 事業年度 (第23期中) |
自 2024年4月1日 至 2024年9月30日 |
2024年11月13日 関東財務局長に提出 |
(4) 臨時報告書
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号の規定に基づく臨時報告書
2024年4月1日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第18号及び第19号の規定に基づく臨時報告書
2024年5月15日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書
2024年6月28日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第8号の2の規定に基づく臨時報告書
2024年12月17日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号の規定に基づく臨時報告書
2025年3月28日関東財務局長に提出
(5) 自己株券買付状況報告書
金融商品取引法第24条の6第1項に基づく自己株券買付状況報告書
2024年6月13日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の6第1項に基づく自己株券買付状況報告書
2024年7月3日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の6第1項に基づく自己株券買付状況報告書
2024年8月1日関東財務局長に提出
(6) 有価証券届出書
有価証券届出書(その他の者に対する割当)及びその添付書類
2024年9月24日関東財務局に提出
(7) 有価証券届出書の訂正届出書
2024年10月25日関東財務局長に提出。
2024年9月24日提出の有価証券届出書に係る訂正届出書であります。
有価証券報告書(通常方式)_20250627151256
該当事項はありません。
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