Annual Report • Jun 28, 2023
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| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年6月28日 |
| 【事業年度】 | 第21期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社チェンジホールディングス (旧会社名 株式会社チェンジ) |
| 【英訳名】 | CHANGE Holdings,Inc. (旧英訳名 CHANGE Inc.) (注)2023年3月23日開催の臨時株主総会の決議により、2023年4月1日から会社名及び英訳名を上記のとおり変更しました。 |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役兼執行役員社長 福留 大士 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号 |
| 【電話番号】 | 03-6435-7347 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員CFO 山田 裕 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号 |
| 【電話番号】 | 03-6435-7347 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員CFO 山田 裕 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E32620 39620 株式会社チェンジ CHANGE Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-10-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E32620-000 2023-06-28 jpcrp030000-asr_E32620-000:HiroyukiYajiMember E32620-000 2023-06-28 jpcrp030000-asr_E32620-000:RyuzoKoideMember E32620-000 2023-06-28 jpcrp030000-asr_E32620-000:TakeshiMatsumotoMember E32620-000 2023-06-28 jpcrp030000-asr_E32620-000:KayoTakigawaMember E32620-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E32620-000:InvestmentBusinessReportableSegmentMember E32620-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E32620-000:NEWITTransformationBusinessReportableSegmentMember E32620-000 2021-10-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E32620-000 2021-10-01 2022-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E32620-000 2023-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E32620-000 2023-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E32620-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
| 回次 | 国際財務報告基準 | ||||||
| 移行日 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 | ||
| 決算年月 | 2018年 10月1日 |
2019年9月 | 2020年9月 | 2021年9月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
| 売上収益 | (百万円) | - | 5,992 | 10,542 | 15,653 | 10,140 | 20,021 |
| 税引前利益 | (百万円) | - | 957 | 4,160 | 5,911 | 4,564 | 5,653 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | (百万円) | - | 476 | 2,049 | 4,104 | 3,093 | 3,856 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | (百万円) | - | 473 | 2,049 | 4,104 | 3,093 | 3,856 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 1,643 | 5,854 | 7,959 | 30,455 | 33,480 | 36,477 |
| 総資産額 | (百万円) | 2,266 | 11,444 | 17,093 | 39,386 | 42,728 | 52,943 |
| 1株当たり親会社所有者帰属持分 | (円) | 61.13 | 186.88 | 126.13 | 422.66 | 462.84 | 504.21 |
| 基本的1株当たり当期利益 | (円) | - | 16.49 | 32.53 | 58.79 | 42.81 | 53.31 |
| 希薄化後1株当たり当期利益 | (円) | - | 15.81 | 31.64 | 57.41 | 42.04 | 52.41 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (%) | 72.51 | 51.16 | 46.56 | 77.32 | 78.36 | 68.90 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | (%) | - | 12.71 | 29.67 | 21.37 | 9.68 | 11.03 |
| 株価収益率 | (倍) | - | 60.20 | 128.80 | 39.74 | 46.41 | 43.99 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | 138 | 4,634 | 3,804 | 3,742 | △1,143 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | △3,048 | △269 | △1,189 | △784 | △7,882 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | 5,638 | △549 | 17,476 | △241 | 1,608 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 1,055 | 3,784 | 7,599 | 27,690 | 30,407 | 22,968 |
| 従業員数 | (人) | 73 | 140 | 220 | 305 | 328 | 475 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (23) | (59) | (88) | (179) | (137) | (105) |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.2019年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第17期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり親会社所有者帰属持分、基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益を算定しております。
3.2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第17期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり親会社所有者帰属持分、基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益を算定しております。
4.2021年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第18期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり親会社所有者帰属持分、基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益を算定しております。
5.第18期より国際財務報告基準(以下、「IFRS」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しております。
6.第20期は、連結会計年度末日の変更により2021年10月1日から2022年3月31日までの6ヶ月間となっております。
| 回次 | 日本基準 | |||
| 第16期 | 第17期 | 第18期 | ||
| 決算年月 | 2018年9月 | 2019年9月 | 2020年9月 | |
| 売上高 | (百万円) | - | 7,054 | 11,692 |
| 経常利益 | (百万円) | - | 959 | 3,632 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | - | 378 | 1,547 |
| 包括利益 | (百万円) | - | 354 | 2,420 |
| 純資産額 | (百万円) | - | 6,267 | 8,733 |
| 総資産額 | (百万円) | - | 10,898 | 16,386 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | - | 176.90 | 230.60 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | - | 13.08 | 49.14 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | - | 12.54 | 47.80 |
| 自己資本比率 | (%) | - | 50.85 | 44.40 |
| 自己資本利益率 | (%) | - | 6.80 | 24.15 |
| 株価収益率 | (倍) | - | 75.90 | 170.53 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | △10 | 4,434 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | △3,048 | △269 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | - | 5,787 | △348 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | - | 3,784 | 7,599 |
| 従業員数 | (人) | 73 | 140 | 220 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (23) | (59) | (88) |
(注)1.第17期連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、それ以前については記載しておりません。
2.第17期より連結財務諸表を作成しているため、第17期の自己資本利益率は、期末自己資本に基づいて計算しております。
3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
4.2019年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第17期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
5.2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第17期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
6.第18期の日本基準による諸数値につきましては、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査を受けておりません。
| 回次 | 第16期 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 | |
| 決算年月 | 2018年9月 | 2019年9月 | 2020年9月 | 2021年9月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 2,604 | 3,340 | 3,248 | 3,072 | 1,286 | 3,396 |
| 経常利益 | (百万円) | 513 | 606 | 348 | 583 | 66 | 669 |
| 当期純利益 | (百万円) | 343 | 410 | 234 | 399 | 42 | 469 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | (百万円) | - | - | - | - | - | - |
| 資本金 | (百万円) | 233 | 2,374 | 2,397 | 1,000 | 1,002 | 1,004 |
| 発行済株式総数 | (株) | 6,719,000 | 15,664,400 | 31,552,800 | 72,679,562 | 72,959,562 | 72,967,562 |
| 純資産額 | (百万円) | 1,655 | 6,140 | 6,561 | 39,714 | 39,610 | 39,888 |
| 総資産額 | (百万円) | 2,261 | 9,660 | 9,628 | 41,922 | 41,331 | 43,488 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 122.94 | 195.89 | 207.85 | 551.12 | 547.57 | 551.36 |
| 1株当たり配当額 | (円) | - | - | - | - | 4.50 | 10.00 |
| (うち1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 25.65 | 14.22 | 7.46 | 5.72 | 0.59 | 6.48 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | 23.78 | 13.63 | 7.25 | 5.58 | 0.58 | 6.37 |
| 自己資本比率 | (%) | 73.06 | 63.53 | 68.11 | 94.73 | 95.83 | 91.72 |
| 自己資本利益率 | (%) | 25.11 | 10.55 | 3.70 | 1.73 | 0.11 | 1.18 |
| 株価収益率 | (倍) | 89.37 | 69.80 | 1,123.77 | 408.62 | 3,369.46 | 361.65 |
| 配当性向 | (%) | - | - | - | - | 763.09 | 154.22 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 245 | - | - | - | - | - |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △243 | - | - | - | - | - |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 75 | - | - | - | - | - |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 1,055 | - | - | - | - | - |
| 従業員数 | (人) | 73 | 90 | 102 | 103 | 95 | 104 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (23) | (29) | (29) | (29) | (28) | (25) | |
| 株主総利回り | (%) | 108.0 | 93.5 | 789.6 | 440.2 | 375.3 | 444.7 |
| (比較指標:TOPIX(東証株価指数)) | (%) | (110.8) | (99.3) | (104.2) | (132.9) | (129.1) | (136.6) |
| 最高株価 | (円) | 11,020 | 7,890 | 14,160 | 9,700 | 2,539 | 2,700 |
| (4,760) | (4,455) | (12,370) | (3,845) | ||||
| 最低株価 | (円) | 6,230 | 4,220 | 1,926 | 7,050 | 1,332 | 1,602 |
| (2,999) | (1,748) | (6,830) | (2,067) |
(注)1.持分法を適用した場合の投資利益につきましては、第16期におきましては、関連会社が存在しないため記載しておりません。第17期より連結財務諸表を作成しているため、第17期以降の持分法を適用した場合の投資損益は記載しておりません。
2.第17期より連結財務諸表を作成しているため、第17期以降の営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー及び現金及び現金同等物の期末残高は記載しておりません。
3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
4.2018年7月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第16期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
5.2019年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第16期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
6.2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第17期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
7.2021年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、第18期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
8.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所(プライム)におけるものであります。2018年9月3日以降は東京証券取引所市場(第一部)におけるものであり、2018年9月3日以前は東京証券取引所(マザーズ)におけるものであります。なお、第16期、第17期、第18期及び第19期の株価については、株式分割後の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。
9.「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第17期の期首から適用しており、第16期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。
10.第19期より「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号2020年3月31日)を適用しており、売上高を一部相殺して表示しております。第18期において同基準及び適用指針を適用した場合、売上高は2,472百万円となり、経常利益及び当期純利益への影響は軽微であります。
11.第20期は、事業年度末日の変更により2021年10月1日から2022年3月31日までの6ヶ月間となっております。
12.第21期の1株当たり配当額10円には、創業20周年記念配当3円00銭を含んでおります。
当社は、代表取締役兼執行役員社長福留大士他4名の創業メンバーが、「Change People, Change Business, Change Japan」をミッションに、日本がより良い国へと変わり続けるために、ビジネスに関わる人と組織を真に変革する事業を行うことを目指し、2003年4月に設立いたしました。
当社の沿革は次のとおりであります。
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 2003年4月 | 大阪府大阪市北区に株式会社チェンジを設立 ITプロジェクト等のコンサルティングビジネスを開始 IT人材を育成する研修ビジネスを開始 |
| 2003年12月 | 東京オフィスを東京都港区表参道に開設 |
| 2005年2月 | 本社を東京都港区表参道に移転 |
| 2005年5月 | 業務拡張のため、本社を東京都港区外苑前に移転 |
| 2006年7月 | 業務拡張のため、本社を東京都渋谷区宮益坂に移転 |
| 2008年2月 | 業務拡張のため、本社を東京都渋谷区並木橋に移転 |
| 2014年9月 | 業務拡張のため、本社を東京都港区虎ノ門に移転 |
| 2016年9月 | 東京証券取引所マザーズに株式を上場 |
| 2017年12月 | 投資事業を開始 |
| 2018年9月 | 東京証券取引所市場第一部に市場変更 |
| 2018年11月 | ふるさと納税ポータルサイト「ふるさとチョイス」を運営する株式会社トラストバンクを子会社化し、パブリテック事業を開始 |
| 2020年2月 | Fintech分野に高いノウハウを有する株式会社Orbを子会社化 |
| 2020年10月 | 株式交換により株式会社トラストバンクを完全子会社化 |
| 2021年2月 | KDDI株式会社と共同でデジタル人材育成の強化を目的に合弁会社である株式会社ディジタルグロースアカデミアを設立 |
| 2021年3月 | IoTによるワークプレイスの可視化に強みを有する株式会社ビーキャップを子会社化 |
| 2022年3月 | SBIホールディングス株式会社と資本業務提携契約を締結 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場へ移行 |
| 2022年4月 | コニカミノルタ株式会社及びコニカミノルタパブリテック株式会社と共同で自治体DXの強化を目的に2022年3月に設立した合弁会社である株式会社ガバメイツを子会社化 |
| 2022年8月 | eラーニングや研修ライブ配信のプラットフォームを有するロゴスウェア株式会社を子会社化 |
| 2022年10月 | サービスロボットに高いノウハウ及び販売実績を有する株式会社DFA Roboticsを子会社化 |
| 2023年1月 | 全国の自治体及び民間企業への営業・マーケティング力に強みを持つ株式会社ホープと資本業務提携を締結し、持分法適用会社化 |
| 2023年1月 | 自治体向け観光分野に強みを有する株式会社トラベルジップを子会社化 |
| 2023年4月 | 持株会社体制へ移行し、商号を株式会社チェンジホールディングスに変更 NEW-ITトランスフォーメーション事業を株式会社チェンジに吸収分割により承継 |
| 2023年4月 | 公共向けSaaS 型ソリューション群モデルやプラットフォームモデル等のサービス領域の強化を目的に株式会社ガバナンステクノロジーズを子会社化 |
| 2023年4月 | M&A や資本業務提携等を通じた事業投資に注力することを目的に投資事業を廃止 |
今後、我が国は2065年に国民の約2.6人に1人が65歳以上の高齢者となるという世界で類を見ない超高齢化社会になることが予測されております。また、日本のデジタルトランスフォーメーション(以下「DX」といいます。)の進展が世界から大きく後れを取っている認識が高まり、株式市場においてもDXに対応し進化している企業とそうではない企業の二極化が進展し、企業は自社の生き残りをかけ、DXへの対応・変革・投資が急務となっている状況です。また、地方自治体においても、厳しい財政状態・人口減少の課題に直面し、職員数が減少しているにもかかわらずその業務負担は増加傾向にあり、DXによる業務効率化が必要不可欠となっております。
そのような環境の中、当社グループにおいては「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、「人×技術」で日本の生産性を飛躍的に向上させ、人口減少下の日本を持続可能な社会にするため、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成支援などの事業を展開し、創業以来、多くの顧客のデジタル化ニーズに対してソリューションを提供しております。
現在掲げている中期経営計画「 Digitize & Digitalize Japan」において、日本のDX市場においてリーダーの地位を確立すべく、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成を通じて、日本の生産性向上を成し遂げてまいります。Digitizeは業務レベルのデジタル化、Digitalizeはビジネスモデルレベルのデジタル化であり、いずれも当社グループのターゲットとなります。現場で活躍する一人ひとりの意識と働き方が、デジタル時代に相応しいものとするため、働く人々の日々の仕事がどう変わるのかのレベルまで含め、新しい日本の働き方をデザインしていきます。
当社グループの強みは、人材の成長と覚醒のプロセスに深くかかわってきた経験と、新しい仕組みを作るのみならずその仕組みの中で働く人の変化にまで直接アプローチする「人材育成力」、NEW-ITというツールの使い方をデザインし、お客様の想いをコラボレーションを通じて形にする「ユースケース開発力」、自らが生産性の極みに向け、最速で試し、最速で改善し、最速で実用に耐える完成度を生むビジネスを展開する「決断力・実行力」です。その強みを最大限に活かして、NEW-ITトランスフォーメーション事業・投資事業・パブリテック事業を柱として、事業を推進・拡大してまいります。
また、2023 年4月1日に持株会社体制への移行を完了し、株式会社チェンジホールディングスに商号を変更いたしました。持株会社体制への移行により、グループガバナンスの一層の強化と経営資源配分の最適化並びに次世代の経営人材育成を推進し、あらゆる経営環境の変化にも迅速に対応できる、柔軟かつ強靭な経営体制へと進化することを目指してまいります。
(1)NEW-ITトランスフォーメーション事業の内容
AI、音声インターネット、モビリティ、IoT、ビッグデータ、クラウド、セキュリティなどの各種アルゴリズム、基盤テクノロジーを活用したサービス及びデジタル人材の育成研修(以下「ライブラリ」と総称)を通してDXを推し進めております。顧客のDXを実現するため、顧客のニーズに基づいてライブラリを組み合わせることで、包括的なDXソリューションの提供が可能となります。
NEW-ITを構成するAI、音声インターネット、モビリティ、IoT、ビッグデータ、クラウド、セキュリティなどの新しい技術を活用するうえでは、「効果を創出するための用途開発(攻めの活用)」と「安全で効率的な運用管理(守りの活用)」の両輪がうまく回らなければなりません。当社では、新しい技術の登場に合わせて、各業種・業態に合わせた用途開発を行い、体制整備やスキルアップも含めた技術・ノウハウの体系化を行っております。
また、このようなライブラリは、タイムリーな供給体制の構築が重要であり、新しい技術については、国内外を問わず、情報収集のためのアンテナを張り巡らし、実用性・可用性・信頼性の観点から評価を行い、常にライブラリの更新をかけております。
なお、当社グループのライブラリを利用する顧客企業は金融、官公庁、製造、運輸、建設、流通など多岐に渡ります。DXを目的として、いったん当社のライブラリの利用を開始すると、業務の一部に組み込まれることとなり、例えば、OSアップデートによるアプリケーション改修、ライセンス更新など、デジタル人材育成も含め、継続的な契約を頂いております。
(2)投資事業の内容
当社グループは、投資事業として、主にIPOアクセラレーションプログラムに沿って、IPOの準備期間に入っているいわゆるレイターステージにある企業や引き続き高い成長が見込まれる上場企業への投資により、キャピタルゲインの獲得と新事業の創出やビジネスモデル構築を担っております。
なお、M&A や資本業務提携等を通じた事業投資に注力することを目的に、2023 年4月 14 日開催の当社取締役会において投資事業の廃止を決議しております。投資事業は廃止致しますが、当社グループは M&A や資本業務提携を事業成長の有用な手段として積極的に活用していく方針に変更はありません。
(3)パブリテック事業の内容
当社グループは、地方自治体向けのDXを強化すべく、「ICTを通じて地域とシニアを元気にする」というミッションのもと「ふるさとチョイス」というふるさと納税のプラットフォームビジネスを主力事業とし、地域共創に取組んでいる株式会社トラストバンクを2018年11月に子会社化し、新たに「パブリテック事業」を開始いたしました。2020年2月にブロックチェーン関連技術を用いたFinTech分野に高いノウハウを有している株式会社Orbを子会社化、2020年10月に株式交換により株式会社トラストバンクを完全子会社化、2022年4月にコニカミノルタ株式会社及びコニカミノルタパブリテック株式会社と共同で自治体DXの強化を目的に2022年3月に設立した合弁会社である株式会社ガバメイツを子会社化、2023年1月に自治体向け観光分野に強みを持つ株式会社トラベルジップを子会社化、2023年4月に公共向けSaaS 型ソリューション群モデルやプラットフォームモデル等のサービス領域の強化を目的に株式会社ガバナンステクノロジーズを子会社化するなど、パブリテック事業への投資と成長を加速させております。地方自治体向けの多種多様なDXサービス及びプロダクトの提供を通じて、DXによる地方創生を推し進めるべく事業を展開しております。
[事業系統図]
当社グループの事業系統図は、次のとおりであります。
1.子会社
| 名称 | 住所 | 出資金又は資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 (又は被所有) 割合(%) | 関係内容 | 摘要 |
| 株式会社トラストバンク(注)2 | 東京都渋谷区 | 122 | パブリテック事業 | 100.00 | 役員の兼任あり | 特定子会社 |
| 株式会社Orb(注)3 | 東京都渋谷区 | 75 | パブリテック事業 | 95.20 (95.20) |
役員の兼任あり | - |
| 株式会社ディジタルグロースアカデミア | 東京都港区 | 10 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 50.03 | 役員の兼任あり | - |
| 株式会社ビーキャップ | 東京都中央区 | 9 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 71.31 | 役員の兼任あり | - |
| 株式会社ガバメイツ | 愛媛県松山市 | 100 | パブリテック事業 | 60.00 | 役員の兼任あり | - |
| ロゴスウェア株式会社(注)3 | 茨城県つくば市 | 38 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 89.71 (89.71) |
- | - |
| 株式会社DFA Robotics | 東京都渋谷区 | 56 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 79.27 | - | - |
| 株式会社トラベルジップ | 東京都渋谷区 | 10 | パブリテック事業 | 65.00 | - | - |
| その他 23社 |
(注)1.「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
2.株式会社トラストバンクについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 (1)売上高 13,992百万円
(2)経常利益 5,619百万円
(3)当期純利益 3,886百万円
(4)純資産額 15,170百万円
(5)総資産額 19,910百万円
3.議決権の所有の割合の( )内は間接保有比率であり内数であります。
2.持分法適用関連会社
| 名称 | 住所 | 出資金又は資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 (又は被所有) 割合(%) | 関係内容 | 摘要 |
| 株式会社ホープ(注) | 福岡市中央区 | 30 | 自治体向けサービス | 15.73 | 役員の兼任あり | - |
| 株式会社ガバナンステクノロジー | 東京都港区 | 31 | 自治体DX推進事業 | 49.90 | - | |
| その他 1社 |
(注)株式会社ホープの議決権所有割合は20%未満でありますが、実質的な影響力を持っているため、関連会社としております。
3.その他の関係会社
| 名称 | 住所 | 出資金又は資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 (又は被所有) 割合(%) | 関係内容 | 摘要 |
| SBIホールディングス株式会社 | 東京都港区 | 139,272 | 株式等の保有を通じた企業グループの統括・運営等 | 30.32 | - | - |
(1)連結会社の状況
| 2023年3月31日現在 | |
| 従業員数(人) | |
| 475 | (105) |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.同一の従業員が複数の事業に従事しているため、セグメントに関連付けての記載は行っておりません。
3.使用人数が前連結会計年度と比べて増加した主な理由は、グループ全体の採用計画が順調に進んだとともに、株式会社ガバメイツ・ロゴスウェア株式会社・株式会社DFA Robotics・株式会社トラベルジップを連結子会社化したためであります。
(2)提出会社の状況
| 2023年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 104 | (25) | 36.2 | 4.6 | 7,176,471 |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3.同一の従業員が複数の事業に従事しているため、セグメントに関連付けての記載は行っておりません。
(3)労働組合の状況
当社の労働組合は組織されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
文中の将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営方針
今後、我が国は2065年に国民の約2.6人に1人が65歳以上の高齢者となるという世界で類を見ない超高齢化社会になることが予測されております。また、日本のDXの進展が世界から大きく後れを取っている認識が高まり、株式市場においてもDXに対応し進化している企業とそうではない企業の二極化が進展し、企業は自社の生き残りをかけ、DXへの対応・変革・投資が急務となっている状況です。また、地方自治体においても、厳しい財政状態・人口減少の課題に直面し、職員数が減少しているにもかかわらずその業務負担は増加傾向にあり、DXによる業務効率化が必要不可欠となっております。
そのような環境の中、当社グループにおいては「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、「人×技術」で日本の生産性を飛躍的に向上させ、人口減少下の日本を持続可能な社会にするため、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成支援などの事業を展開し、創業以来、多くの顧客のデジタル化ニーズに対してソリューションを提供しております。
当社グループは、上記ミッション及びビジョン実現のため、中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan」を掲げ、2019年9月期~2034年3月期において1Phaseを3カ年毎に区切り、Phase1からPhase5までの15カ年で、日本のDX市場におけるリーダーの地位を確立するべく取り組んでおります。
2023年3月期においては、2022年5月13日に改訂版中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan (Phase2)」を発表し、「Local」 × 「Social」 × 「Digital」の重点領域を定め日本のDXをリードし、改訂版中期経営計画を達成すべく、地方創生に向けた取り組みを加速させるとともに、人材採用・育成を積極的に推し進め、大手企業との合弁会社の設立によるDXの成長領域の拡大、M&A等の成長投資を加速させてまいりました。進捗状況につきましては、2023年3月期の目標数値を連結営業利益(IFRS)7,000百万円としておりましたが、DXを加速に向けた先行投資やM&Aによる業容拡大のための投資負担により、2023年3月期の連結営業利益(IFRS)5,730百万円にとどまりました。
2024年3月期における重点施策として、引き続き改訂版中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan (Phase2)」を達成すべく、NEW-ITトランスフォーメーション事業においては、人材育成領域の拡大を図り、自治体ネットワークも活用した地域金融機関との共創を通じた地方DXの加速、様々なデジタル化のニーズを捉えるサービスの拡充を進めるとともに、少子高齢化、人口減少下にある日本のソリューションの一つとして今後の飛躍的な成長が見込まれるロボティクス事業を推し進めてまいります。また、パブリテック事業においては、ふるさと納税の高付加価値化による更なる伸長を図りつつ、LoGoシリーズの拡大、株式会社ガバメイツによる自治体業務改革支援、M&Aや資本業務提携を通じたサービス・プロダクトの拡充により、公共DX領域における成長を加速させてまいります。
また、2023 年4月1日に持株会社体制への移行を完了し、株式会社チェンジホールディングスに商号を変更いたしました。持株会社体制への移行により、グループガバナンスの一層の強化と経営資源配分の最適化並びに次世代の経営人材育成を推進し、あらゆる経営環境の変化にも迅速に対応できる、柔軟かつ強靭な経営体制へと進化することを目指してまいります。
(2)事業戦略
当社グループは中期経営計画(改訂版)「Digitize & Digitalize Japan (Phase2)」を成し遂げるために次の事業戦略を掲げ、事業の飛躍的な成長と拡大を図っております。
① NEW-ITトランスフォーメーション事業
NEW-ITトランスフォーメーション事業においては、国内におけるDXを加速させる大企業や官公庁向けのデジタル化プロジェクトを推し進めるとともに、デジタル人材育成を始めとした様々なデジタル化のニーズを捉えるサービスの拡充を進めてまいります。
② パブリテック事業
パブリテック事業においては、主力のふるさと納税事業の高付加価値化による更なる伸長を図りつつ、LoGoシリーズの拡大、ガバメイツによる公共部門のデジタル化サービスを加速させ、エネルギー事業等の新たな取り組みを進めることで、パブリテック事業の成長を加速させております。
(3)経営環境
当社グループを取り巻く市場環境に関連する動向としては、政府がデジタル社会の実現に向け、デジタル化をはじめ大胆な規制改革を実現し、アフターコロナの新しい社会づくりを掲げ、行政のデジタル化や、テレワークやワーケーションなど新しい働き方の推進することを表明しております。このことは、「人×技術」で地方を含めた日本のDXを推し進めている当社グループにとって、ポジティブな環境であると認識しております。
(4)当社グループの体制、顧客基盤、販売網
「第1 事業の状況 3 事業の内容」に記載の[事業系統図]をご参照ください。
(5)当社グループの主要製品・サービスの内容
「第1 企業の概況 3 事業の内容 (1)NEW-ITトランスフォーメーション事業の内容、(2)投資事業の内容、(3)パブリテック事業の内容」をご参照ください。
(6)対処すべき課題
当社グループは、中期経営計画「Digitize & Digitalize Japan (Phase2)」を達成し、更なる事業拡大及び成長を加速させるために、以下の点を対処すべき重要な課題と認識し、取り組んでまいります。なお、新型コロナウイルスについては落ち着きを見せておりますが、引き続き中長期的にはこれまでの常識に囚われない、新たな働き方を模索し、最適解を見つけ、日本のDXを推し進めてまいります。
① NEW-ITトランスフォーメーション事業の強化
当社グループのNEW-ITトランスフォーメーション事業におきましては、AI・音声インターネット、モビリティ、IoT、ビッグデータ、クラウド、セキュリティなどの各種アルゴリズム群及びデジタル人材育成のライブラリを充実することで、当社のビジネスチャンスを拡張し、日本のDXを推し進めてまいります。そのため、法人顧客のNEW-ITを活用した業務・ビジネスモデル変革のトレンドとともにビジネスボリュームを拡大し、顧客の利用深度の深まりに合わせて、より付加価値を高める用途・サービスを提供し、NEW-IT活用をワンストップで提供可能な体制を強化し、新技術へのキャッチアップ及び各種サービス提供を支える豊富なパートナー企業との連携を強化してまいります。
② パブリテック事業の強化
当社グループのパブリテック事業におきましては、子会社である株式会社トラストバンクが運営するふるさと納税プラットフォーム「ふるさとチョイス」の付加価値化を高め、更なる認知の拡大を図り、ふるさと納税の健全な発展をリードしてまいります。さらには、エネルギー関連等の新たな取り組みを進めてまいります。また、人口減少下にある地方の創生のため、自治体向けのデジタル化サービスの投入を加速させることで、地方からのDXを推し進めてまいります。
③ ケイパビリティの強化及び優秀な人材の採用
当社グループは、組織能力・営業能力・開発能力の拡充・強化を通じて、グループ全体のケイパビリティを高め、成長を確かなものとすることが必要と考えております。また、成長を加速させていくためには、当社グループのカルチャーに合った専門性を有する優秀な人材の採用と既存社員のスキルの底上げが最重要課題と考えます。当社グループは優秀なデジタル人材の採用を積極的に行っていくと同時に、社員に対して当社グループのミッション・バリューを深く浸透させ、かつ、個々のスキルを底上げする研修を実施してまいります。
④ 内部管理体制の強化
当社グループの事業の成長、事業規模の拡大に伴い、内部管理体制として求められる管理機能の範囲が拡大し、また専門的なスキル及び知見も高度化しております。当社グループの持続的な成長を支える盤石な内部管理体制を構築していくため、高い専門性や豊富な知見を有している人材を採用していくとともに、積極的な社内外の研修受講を通じて、社員のスキル向上を図ってまいります。
(7)新型コロナウイルスに対する当社グループの戦略目標及び事業への影響
新型コロナウイルスに対して当社グループは、「企業の社会的責任を果たし、新型コロナウイルスの感染拡大を抑止することに直接的・間接的に貢献し、従業員をはじめとした関係者の健康を守り抜く。同時に、ビジネスを継続・発展させるための手立てを講じ、中期経営計画に掲げる成長カーブを前倒しできるようにする。」という戦略目標を掲げ、各種施策を実行しております。
新型コロナウイルスの感染拡大による事業への影響については、現在のところ軽微であります。
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)ガバナンス
当社グループは、「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、持続可能な社会を様々な関係者と共創していくこと(サステナビリティな社会の実現)をゴールに、人口減少下の日本を持続可能な社会にするため、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成支援、並びに自立した持続可能な地域創成の共創などの事業を展開し、多くの顧客に様々なソリューションを提供しております。当社グループは、企業活動・事業活動においてサステナビリティに積極的取り組むことは新たな事業機会創出の機会となり得るとの認識のもと、当社及び当社グループとしての考え方を明確にするとともに、サステナビリティに関する様々な取組みをより一層推進すべく「サステナビリティ基本方針」を策定し、これを取締役会にて決議しております。
(サステナビリティ基本方針:https://www.change-jp.com/sustainability/management/)
また、当社グループは、人材の多様性の確保を含む人材育成の推進の観点から、人権を尊重しさまざまな人権課題に対して積極的に取り組んでいくことが重要な社会的使命の一つであると考えております。当社グループは、「国際人権章典(世界人権宣言と国際人権規約(社会権規約・自由権規約))」、及び国際労働機関(ILO)の「労働における基本的原則」「中核的労働基準(4分野・8条約)」、並びに「国連グローバル・コンパクトの人権・労働基準・環境・腐敗防止に関する10原則」に規定されている内容を最低限に守るべきものと理解しており、この認識を社内外に対してより明確に表明するべく「人権の尊重に関する基本的方針」を定め、これを取締役会にて決議しております。
(人権の尊重に関する基本的方針:https://www.change-jp.com/sustainability/society/humanrights/#sec1)
現在、当社では、取締役会がサステナビリティ全般に関するリスク及び機会に対する監督権限を有しておりますが、サステナビリティに関する取組状況をグループ全体で監督し、強化することを目的とした「サステナビリティ委員会」の設置を検討しております。 (2)戦略
●気候変動
当社グループの事業戦略は環境と密接につながっています。当社グループでは、中期経営計画にて「持続可能性が危ぶまれる地域の重大かつ喫緊の課題の解決に挑む」ことを目指し、「地域が抱える社会課題を解決し地域を持続可能にする」ことを戦略分野の一つとしております。特に、CO2/GHG(温室効果ガス)排出を含む気候変動の影響は、地域で暮らす人や社会・経済に直接的に影響を与えるものであり、当社グループに対して求められるサービスについても、気候変動の影響を緩和するための解決策が多くあります。
これらに対して真摯に取り組むことは、当社グループの重要な社会的責務の一つであるとともに、新たな事業機会をもたらすものと考えています。気候変動に伴う事業上のリスクと機会については、当社サステナビリティサイト(https://www.change-jp.com/sustainability/environment/climate/#sec2)にて具体的に開示しておりますが、特に中長期的には、再生可能エネルギーへの需要が高まり、太陽光発電を活用した自治体向けエネルギー事業への引き合いが増えるとともに、自然災害発生によるインフラ強化に対応するDX技術の需要の高まり、DX技術を活用した持続可能な社会インフラ構築提案への引き合いが増えると考えております。
●人材の多様性の確保を含む人材育成
当社グループは、中長期的な企業価値を向上させるためには、多様性を確保し続けるとともに、国籍・ジェンダー・年齢・障がいの有無等に関わらずあらゆる人材が活躍できる環境づくりに努めることが重要であると考えております。当社にとって「ダイバーシティ&インクルージョン」とは、社員一人ひとりが互いの個性や価値観を尊重し合い、その力を最大限に活かせる組織風土を維持・促進するだけでなく、組織全体のパフォーマンスを向上させてミッションの実現を目指す企業活動・事業活動のそのものであると考えております。
当社グループは、従業員のスキル向上を目的とした研修機会を積極的に提供することは、企業価値及び当社グループの競争優位を持続的に向上させていくという観点からも非常に重要なテーマであると考えております。当社グループは、社員一人ひとりがその能力を最大限に発揮するとともに、新たな価値創出のため、自ら進んで学習しそのスキル・能力を向上させ続ける意欲を維持できるよう「学び合える組織文化」の維持・促進に継続的に取り組むとともに、年間を通して社内トレーニング(職種/階層/在籍期間別)を実施しております。今後も、社員1人ひとりが“Try & Error”を恐れず、様々な分野において積極的にチャレンジしていくことができるよう、スキル向上を目的とした様々な研修機会を提供して参りたいと考えております。
●社内環境整備
当社グループは、すべての従業員がジェンダー(性別)にかかわらず、個人の生活やライフステージにおけるさまざまなニーズに合った多様な働き方を選択でき、その結果としてそれぞれの個性や才能を発揮しつつ、モチベーションを高く働き続けることができる社内環境の整備に取り組んでおります。具体的には、出産・育児・介護などライフイベントに伴う様々な環境の変化に対しても、プライベートと仕事を両立できるよう男女問わず利用できる各種制度の拡充に努めております。
また、特に、女性の働き方に関しては、ライフステージにより働き方に制限が生じやすくという特性を十分に理解したうえで、人生の一大事に対しても会社として柔軟な制度を用意していることは社員にとって大きな安心に繋がると考え、その能力を最大限に発揮できるよう各種支援策を継続的に強化しております。当社及び当社グループにおける社内環境の整備に関する具体的取組については、当社サステナビリティサイト(https://www.change-jp.com/sustainability/society/employee/#sec1)にて開示しております。
●組織の活性化
当社では、例年、入社者の50%以上が中途採用による入社者です。現在、その多くが各事業部において中核的な役割を果たしております。当社は、性別・国籍・採用経緯等とは一切関係なく、職務遂行に必要な人格、経験、能力及び知見等を有している人物を、管理職へ登用しており、中途採用者の管理職登用に関しても一切の差別をしておりません。その結果、近年では、全管理職に占める中途採用者の比率が、恒常的に50%を超える水準となっており、常に新しい考え方、新しい取り組み、新しい観点を持つ人材の流入させることで、組織の活性化を図られ、結果事業機会の新たな創出に繋がっていると考えており、当社グループ全体にて推進していきたいと考えております。 (3)リスク管理
当社は、リスク管理を経営上きわめて重要な活動と認識しております。全社的なリスク管理に関しては、取締役及び取締役会による業務執行及びその監督に努める一方で、Corporateユニットが中心となり、全社横断的にリスク管理に取り組んでおります。中期経営計画に基づき事業規模を拡大する中で、グループ会社の増加など経営環境の変化に対応すべく適切に要員を配置し、グループ内のみならず外部のリソースも適宜活用しながら経営資源を効率的に配分することでリスク管理を推進しております。
サステナビリティに関するリスク管理については、全社的なリスク管理の一環として推進状況及び推進を阻害する要因の把握を務めるとともに、連結対象子会社を中心とした主要グループ会社までスコープを広げ、リスク情報の収集と分析を行っております。また、重要と判断するリスクについては、その重要性に応じて、代表取締役兼執行役員社長又は取締役会に報告をしております。
(4)指標及び目標
●気候変動
当社グループでは、事業活動におけるCO2/GHG(温室効果ガス)排出量(Scope1+Scope2)を中長期的に実質削減していく目標に、主要グループ会社における排出量の総量をモニタリングしております。直近のモニタリング結果は、当社サステナビリティサイト(https://www.change-jp.com/sustainability/environment/climate/#sec3)にて開示しております。
●人材の多様性の確保を含む人材育成
当社グループでは、人材の多様性を一層に推進していくことを目標に、主要グループ会社における障がい者社員の比率・女性社員の比率等をモニタリングしております。直近のモニタリング結果は、当社サステナビリティサイト(https://www.change-jp.com/sustainability/society/employee/#sec3)にて開示しております。
●社内環境整備
当社グループでは、管理職に占める女性社員の比率、及び出産・育児・介護制度の利用人数を中長期的に向上させていくことを目標に、主要グループ会社における各種制度の利用状況等をモニタリングしております。直近のモニタリング結果は、当社サステナビリティサイト(https://www.change-jp.com/sustainability/society/employee/#sec1)にて開示しております。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。なお文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2023年6月28日)現在において当社グループが判断したものであります。なお、各リスクが顕在化する可能性の程度や時期については合理的に予見することが困難であるため記載しておりませんが、当社グループはこれらのリスクに関する管理体制を「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおり整備し、リスクマネジメント活動を行っております。
(外部環境リスク)
① 景気動向及び業界動向の変動による影響について
NEW-ITトランスフォーメーション事業は、企業を取り巻く環境や企業経営の効率化などの動きにより、関連市場が今後急速に拡大すると予測されるものの、各種新技術に対する投資抑制の影響を受ける可能性があります。また、経済情勢の変化に伴い事業環境が悪化した場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした外部環境の変化への対応策として、市場動向や新しい技術のモニタリングを通じて、迅速な経営判断を行い、経営資源の最適化を図ることで対応を行ってまいります。
② 公的規制について
株式会社トラストバンクが行うふるさと納税に関するサービスにつきましては、ふるさと納税制度が所得税法や地方税法で定める寄附金控除など法律に基づくものであり、今後の税制改正等により当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした公的規制への対応策として、ふるさと納税制度の理念に沿って、返礼品の自主ガイドラインの設定、災害に被災した地方団体へ寄付を通じた災害支援の提供、ガバメントクラウドファンディングによる社会性の高い施策への寄付を実現する仕組みの提供など、ふるさと納税制度が持続的な制度となるよう取り組んでおります。
③ 新型コロナウイルスに対する社内対策について
新型コロナウイルスに対して当社グループは、「企業の社会的責任を果たし、新型コロナウイルスの感染拡大を抑止することに直接的・間接的に貢献し、従業員をはじめとした関係者の健康を守り抜く。同時に、ビジネスを継続・発展させるための手立てを講じ、中期経営計画に掲げる成長カーブを前倒しできるようにする。」という戦略目標を掲げ、各種施策を実行しております。従業員の新型コロナウイルスの感染リスクへの社内対策として、新型コロナウイルス感染拡大以降、原則在宅でのフルリモートワークの実施、週に1回程度の出社とリモートワークを組み合わせたハイブリッド勤務、シェアオフィスの活用など、感染の状況に応じた勤務を行っており、従業員の健康を守りつつ、生産性の向上につなげるための施策を実施しております。中長期的にはこれまでの常識に囚われない、新たな働き方を模索し、最適解を見つけ出してまいります。
(財務リスク)
④ 減損損失について
当社グループで買収した子会社等における事業計画の未達、マーケットの信用不安や金利の急激な上昇による割引率の上昇などにより減損損失を計上した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした減損リスクへの対応策として、取締役会、経営会議における買収価格の適切性に関する議論や、買収後の事業計画実現に向けたPMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)に注力しております。
⑤ 営業投資有価証券について
当社グループでは、2020年9月期有価証券報告書より、国際財務報告基準(IFRS)の任意適用を開始しており、営業投資有価証券については公正価値により測定する金融資産に分類し、該当公正価値の事後的な変動は営業投資有価証に関する収益として表示しております。したがって、投資先の株式の公正価値が下落した場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした株式の公正価値の下落に対する対応策として、投資を行う際には、投資諮問委員会で十分な調査・検討を行い、取締役会で慎重な投資判断及び投資継続の判断を行っております。
⑥ 為替変動について
当社のセキュリティソフトウエアをはじめとしたNEW-ITトランスフォーメーション事業関連製品は、海外系ベンダーの製品が含まれ、海外からの仕入の大半が米ドル建決済となっているため、日本円と米ドル間の為替相場が円安傾向となった場合、その時点の市場競争状況いかんでは、かかる増加分を適正に当社の販売価格に反映できず、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした為替変動リスクへの対応策として、仕入債務に対して為替予約等の対策を講じ、適宜、国内販売価格の見直しを行っております。
(コンプライアンスリスク)
⑦ 個人情報を含めた情報管理体制について
当社グループはシステム開発・運用又はサービス提供の遂行過程において、顧客の機密情報や個人情報を取り扱います。また、社内の日常業務を遂行する過程においても、役員及び従業員に関する個人情報に接する機会があります。機密情報・個人情報が外部流出や消失するような事態が生じた場合には、当社グループの社会的信用に与える影響は大きく、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした情報漏洩等のリスクへの対応策として、当社・当社子会社の株式会社トラストバンクの一部組織及び株式会社ディジタルグロースアカデミアでは、システム上のセキュリティ対策に加え、情報セキュリティマネジメントシステム「ISO/IEC27001(JISQ27001)」を取得しており、当該公的認証に準拠した「情報セキュリティマニュアル」を整備し、ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)の運営、維持、改善に努めております。また、当社子会社の株式会社トラストバンク及び株式会社ビーキャップではプライバシーマークの認証を取得しております。
(人材リスク)
⑧ 人材の確保及び育成について
当社グループは、今後退職者の増加や採用の不振等により必要な人材を確保することができない場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうした人材リスクへの対応策として、積極的・戦略的に優秀な人材の獲得を進め、採用した人材及び既存の社員に対し、社内各種制度及び教育制度の充実等の施策を実施しております。
⑨ 社内特定人物への事業運営の高依存について
代表取締役兼執行役員社長である福留大士は、当社グループの経営方針の決定、事業運営において極めて重要な役割を果たしております。何らかの理由により業務遂行が困難になった場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。こうしたリスクへの対応策として、優秀な経営人材の採用、育成に努めてまいります。
経営成績等の概要
(1)経営成績
前連結会計年度は決算期変更(9月30日から3月31日へ変更)に伴い、6ヶ月の変則決算となっております。そのため前連結会計年度との比較は記載しておりません。
当連結会計年度の経営成績は、次のとおりです。
NEW-ITトランスフォーメーション事業につきましては、M&Aや資本業務提携を中心とした成長投資を継続しております。デジタル人材育成領域においては、2022年8月1日に株式会社ディジタルグロースアカデミアが、eラーニング・研修ライブ配信プラットフォームを提供するロゴスウェア株式会社を子会社化し、DX人材育成プラットフォーム「みんなデ」のサービスを開始し利用者数を増加させております。株式会社チェンジが展開するサブスクリプション型eラーニングサービス「KaWaL」の成長に向け、当社は、2022年11月4日にeラーニングの学習管理システムを展開するlearningBOX株式会社との資本業務提携を行いました。これらの投資により、デジタル人材育成領域におけるプラットフォーム型へのビジネスモデルの進化を加速させております。民間DX領域においては、株式会社チェンジが地方銀行の非金融事業開発支援を進めるとともに、当社は、2022年10月3日に株式会社DFA Roboticsを子会社化し、少子高齢化、人口減少下にある日本のソリューションの一つとして今後の飛躍的な成長が見込まれるロボティクス事業を展開してまいります。
投資事業につきましては、グロース株を中心とした保有する上場企業の株価が回復し、売上収益がプラスに転じました。なお、2023年4月14日に発表いたしました通り、同日付で、従来のキャピタルゲインを目的とした投資事業から、投資企業とのシナジーを通じて「NEW-IT トランスフォーメーション事業」及び「パブリテック事業」の発展に寄与する事業投資に注力することが一層当社グループの企業価値向上に資すると判断し、投資事業及び投資セグメントの廃止を行っております。投資事業及び投資セグメントは廃止いたしますが、当社は M&Aや資本業務提携を事業成長の有用な手段として積極的に活用していく方針に変更はありません。
パブリテック事業につきましては、ふるさと納税プラットフォームのOEM提供、決済手段・決済方法の多様化を図り、ふるさと納税寄付取扱高が堅調に推移いたしました。地方自治体向けSaaSビジネスであるLoGoチャット及びLoGoフォームが引き続きユーザーからの高い評価を得て順調に契約数が増加し、LoGoチャットにおいては、有償・無償を合わせた利用自治体数が1,200自治体を突破いたしました。また、自治体DXを加速させるべく、M&Aや資本業務提携、合弁会社の設立を中心とした成長投資を加速させております。当社はコニカミノルタ株式会社及びコニカミノルタパブリテック株式会社と合弁会社である株式会社ガバメイツを2022年3月28日に設立いたしました。自治体向けビジネスであるため売上収益は下期偏重となりますが、先行投資を実施し、順調に自治体DX戦略を進めております。2022年10月21日に行政向けSaaSに強みを持つ株式会社ガバナンステクノロジーズと資本業務提携契約を締結し、これに加えて自治体向けマーケティング・営業の強化を図るべく、2022年12月23日に株式会社ホープと資本業務提携契約を締結し、2023年1月10日より持分法適用会社化を行っております。また、2023年1月31日に株式会社トラベルジップを子会社化し、観光領域における地方創生×DXを推し進めてまいります。
これらの結果、当連結会計年度の売上収益は20,021百万円、営業利益は5,730百万円、税引前利益は5,653百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は3,856百万円となりました。
セグメントの業績は、以下のとおりであります。
(Ⅰ)NEW-ITトランスフォーメーション事業
NEW-ITトランスフォーメーション事業につきましては、M&Aや資本業務提携を中心とした成長投資を継続しております。デジタル人材育成領域においては、2022年8月1日に株式会社ディジタルグロースアカデミアが、eラーニング・研修ライブ配信プラットフォームを提供するロゴスウェア株式会社を子会社化し、DX人材育成プラットフォーム「みんなデ」のサービスを開始し利用者数を増加させております。株式会社チェンジが展開するサブスクリプション型eラーニングサービス「KaWaL」の成長に向け、当社は、2022年11月4日にeラーニングの学習管理システムを展開するlearningBOX株式会社との資本業務提携を行いました。これらの投資により、デジタル人材育成領域におけるプラットフォーム型へのビジネスモデルの進化を加速させております。民間DX領域においては、株式会社チェンジが地方銀行の非金融事業開発支援を進めるとともに、当社は、2022年10月3日に株式会社DFA Roboticsを子会社化し、少子高齢化、人口減少下にある日本のソリューションの一つとして今後の飛躍的な成長が見込まれるロボティクス事業を展開してまいります。
この結果、当連結会計年度におけるNEW-ITトランスフォーメーション事業の売上収益は4,956百万円、セグメント利益は1,195百万円となりました。
(Ⅱ)投資事業
投資事業につきましては、グロース株を中心とした保有する上場企業の株価が回復し、売上収益がプラスに転じました。なお、2023年4月14日に発表いたしました通り、同日付で、従来のキャピタルゲインを目的とした投資事業から、投資企業とのシナジーを通じて「NEW-IT トランスフォーメーション事業」及び「パブリテック事業」の発展に寄与する事業投資に注力することが一層当社グループの企業価値向上に資すると判断し、投資事業及び投資セグメントの廃止を行っております。投資事業及び投資セグメントは廃止いたしますが、当社は M&Aや資本業務提携を事業成長の有用な手段として積極的に活用していく方針に変更はありません。
この結果、当連結会計年度における投資事業の売上収益は162百万円、セグメント利益は130百万円となりました。
(Ⅲ)パブリテック事業
パブリテック事業につきましては、ふるさと納税プラットフォームのOEM提供、決済手段・決済方法の多様化を図り、ふるさと納税寄付取扱高が堅調に推移いたしました。地方自治体向けSaaSビジネスであるLoGoチャット及びLoGoフォームが引き続きユーザーからの高い評価を得て順調に契約数が増加し、LoGoチャットにおいては、有償・無償を合わせた利用自治体数が1,200自治体を突破いたしました。また、自治体DXを加速させるべく、M&Aや資本業務提携、合弁会社の設立を中心とした成長投資を加速させております。当社はコニカミノルタ株式会社及びコニカミノルタパブリテック株式会社と合弁会社である株式会社ガバメイツを2022年3月28日に設立いたしました。自治体向けビジネスであるため売上収益は下期偏重となりますが、先行投資を実施し、順調に自治体DX戦略を進めております。2022年10月21日に行政向けSaaSに強みを持つ株式会社ガバナンステクノロジーズと資本業務提携契約を締結し、これに加えて自治体向けマーケティング・営業の強化を図るべく、2022年12月23日に株式会社ホープと資本業務提携契約を締結し、2023年1月10日より持分法適用会社化を行っております。また、2023年1月31日に株式会社トラベルジップを子会社化し、観光領域における地方創生×DXを推し進めてまいります。
この結果、当連結会計年度におけるパブリテック事業の売上収益は14,943百万円、セグメント利益は7,378百万円となりました。
(2)キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ7,438百万円減少し、22,968百万円となりました。
各キャッシュ・フローの状況と主な要因は、次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における営業活動による資金の減少は、1,143百万円となりました。これは主に、営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加)△6,206百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における投資活動による資金の減少は、7,882百万円となりました。これは主に、子会社株式の取得による支出3,194百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度における財務活動による資金の増加は、1,608百万円となりました。これは主に、長期借入れによる収入2,200百万円によるものであります。
生産、受注及び販売の実績
① 生産実績
当社は、生産に該当する事項がありませんので、生産実績に関する記載はしておりません。
② 受注実績
当連結会計年度における受注実績は次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 受注高(百万円) | 前年同期比(%) | 受注残高(百万円) | 前年同期比(%) |
|---|---|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション 事業 |
5,956 | - | 2,699 | - |
| パブリテック事業 | 1,454 | - | 32 | - |
| 合計 | 7,411 | - | 2,732 | - |
(注)1.投資事業につきましては、受注に該当する事項がありませんので、上表には含めておりません。
2.当社は、2021年12月24日に開催しました第19回定時株主総会の決議により、事業年度の末日を従来の毎年9月30日から毎年3月31日に変更いたしました。これに伴い、経過期間となる前連結会計年度は、当社及び子会社は2021年10月1日から2022年3月31日までの6ヶ月間を連結対象期間とする変則的な決算となっておりますため、前連結会計年度との比較は記載しておりません。
③ 販売実績
当連結会計年度における販売実績は次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 売上収益(百万円) | 前年同期比(%) |
|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション 事業 |
4,956 | - |
| パブリテック事業 | 14,943 | - |
| 合計 | 19,900 | - |
(注)1.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10%以上の相手先がいないため記載を省略しています。
2.投資事業につきましては販売実績に該当する事項がありませんので、上表には含めておりません。
3.当社は、2021年12月24日に開催しました第19回定時株主総会の決議により、事業年度の末日を従来の毎年9月30日から毎年3月31日に変更いたしました。これに伴い、経過期間となる前連結会計年度は、当社及び子会社は2021年10月1日から2022年3月31日までの6ヶ月間を連結対象期間とする変則的な決算となっておりますため、前連結会計年度との比較は記載しておりません。
経営者の視点による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。
(1)財政状態の分析
(資産)
当連結会計年度末における流動資産は36,699百万円となり前連結会計年度末と比較して1,037百万円増加しました。これは主に、営業債権及びその他の債権が6,901百万円増加したことによるものです。また、非流動資産は16,244百万円となり前連結会計年度末と比較して9,177百万円増加しました。これは主に、のれんが4,632百万円増加したことによるものです。
以上の結果、総資産は52,943百万円となり前連結会計年度末と比較して10,214百万円増加しました。
(負債)
当連結会計年度末における流動負債は9,651百万円となり前連結会計年度末と比較して3,777百万円増加しました。これは主に、営業債務及びその他の債務が2,535百万円増加したことによるものです。また、非流動負債は3,960百万円となり前連結会計年度末と比較して2,611百万円増加しました。これは主に、長期未払金の増加によりその他の非流動負債が1,876百万円増加したことによるものです。
以上の結果、負債合計は13,611百万円となり前連結会計年度末と比較して6,389百万円増加しました。
(資本)
当連結会計年度末における資本は39,331百万円となり前連結会計年度末と比較して3,825百万円増加しました。これは主に親会社の所有者に帰属する当期利益の計上及び配当支払により利益剰余金が3,530百万円増加したことによるものです。
(2)経営成績の分析
前連結会計年度は決算期変更(9月30日から3月31日へ変更)に伴い、6ヶ月の変則決算となっております。そのため前連結会計年度との比較は記載しておりません
(売上収益)
当連結会計年度において、売上収益は20,021百万円となりました。これは主に、子会社トラストバンクが運営するふるさと納税プラットフォームサービス「ふるさとチョイス」等によるものです。
(売上総利益)
当連結会計年度において、売上原価は7,498百万円となりました。その結果、売上総利益は12,522百万円となりました。
(営業利益)
当連結会計年度において、販売費及び一般管理費は7,168百万円、その他の収益は401百万円、その他の費用は26百万円となりました。この結果、営業利益は5,730百万円なりました
(税引前利益)
金融収益は0百万円となりました。これは主に受取利息によるものです。
金融費用は77百万円となりました。これは主に支払利息によるものです。
以上の結果、税引前利益は、5,653百万円となりました。
(親会社の所有者に帰属する当期利益)
当期利益は3,910百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は3,856百万円となりました。
(3)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(以下「連結財務諸表規則」という。)第93条の規定によりIFRSに準拠して作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、必要と思われる見積りは合理的な基準に基づいて実施しております。
当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要な会計方針 4.重要な会計上の見積り及び判断」に記載しております。
(4)資本の財源及び資金の流動性
当社グループの主な資金需要は、運転資金のほか、M&A・資本業務提携、新規事業開発、優秀な人材採用、マーケティング費用等の戦略投資資金になります。運転資金については自己資金の活用により賄い、戦略投資資金については、自己資金に加え、金融機関からの借り入れや公募増資等により調達を行うこととしております。資金調達については、多様な資金調達手段から、調達時の状況に応じて最適な手段を選択し、安定的な資金の確保、資本コストの最適化に努めてまいります。
当社は、2023年1月16日開催の取締役会で、2022年12月23日付で設立した当社100%子会社である株式会社チェンジ(2023年1月17日株式会社チェンジ準備会社より名称変更)に対し、当社のNEW-ITトランスフォーメーション事業を承継させることを決議し、2023年4月1日を効力発生日とする吸収分割契約を締結いたしました。
詳細については「第5 経理の状況 2.財務諸表等(1)財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
当連結会計年度中において実施いたしました当社グループの設備投資の総額は3,810百万円で、主要なものはエネルギー関連にかかる発電設備によるものです。
当社グループの主要な設備は次のとおりであります。なお、IFRSに基づく帳簿価額にて記載しております。
(1)提出会社
2023年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
設備の 内容 |
帳簿価額 | 従業員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 (百万円) |
工具、器具及び備品 (百万円) |
ソフト ウェア (百万円) |
使用権資産 (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 (東京都港区) |
オフィス | 67 | 25 | 19 | 140 | 124 | 376 | 104(25) |
(注)1.現在休止中の主要な設備はありません。
2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
3.全ての報告セグメントで共通的に使用されているため、報告セグメントに分類せず一括して記載しております。
(2)国内子会社
2023年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額 | 従業 員数 (人) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 (百万円) |
工具,器具及び備品 (百万円) |
建設仮勘定(百万円) | ソフト ウェア (百万円) |
使用権 資産 (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社トラストバンク | 本社 (東京都 渋谷区) |
パブリテック事業 | ソフトウエア等 | 12 | 38 | 143 | 424 | 92 | 410 | 1,121 | 209 (63) |
| 合同会社トラストバンク浜松他21社 | 本社 (東京都 渋谷区) |
パブリテック事業 | 太陽光発電施設 | - | - | 1,364 | - | - | 538 | 1,903 | - (-) |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
重要な設備の新設、除却等の計画はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 184,320,000 |
| 計 | 184,320,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2023年3月31日) |
提出日現在発行数(株) (2023年6月28日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 72,967,562 | 72,978,762 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数100株 |
| 計 | 72,967,562 | 72,978,762 | - | - |
(注)提出日現在の発行数には、2023年6月1日から提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
会社法第236条及び第238条に基づき発行した新株予約権の状況
第1回新株予約権
| 決議年月日 | 2014年9月23日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役 4 使用人 39 |
| 新株予約権の数(個)※ | 44 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 (株)※ |
普通株式 211,200(注)1、5 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)※ | 5(1株当たり) |
| 新株予約権の行使期間※ | 2016年9月26日から 2024年9月20日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円)※ | 発行価格 5 (注)5 資本組入額 3 (注)5 |
| 新株予約権の行使の条件※ | (注)3 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 新株予約権を譲渡するときは、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | (注)4 |
※ 当事業年度の末日(2023年3月31日)における内容を記載しております。なお、提出日の前月末現在(2023年5月31日)において、これらの事項に変更はありません。
(注)1.新株予約権1個につき目的となる株式数は、1株とする。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式数を調整し、1株未満の端数は切り捨てる。
調整後株式数=調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が吸収合併、新設合併、吸収分割、新設分割、株式交換若しくは株式移転を行う場合又はその他やむを得ない事由が生じた場合には、本新株予約権の目的となる株式の数は、合理的な範囲で調整されるものとする。
2.新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、1円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額=調整前行使価額× | 1 |
| 株式分割・株式併合の比率 |
また、当社が行使価額を下回る払込金額での募集株式の発行又は自己株式の処分を行う場合(本新株予約権の行使に基づく株式の発行・処分を除く)は、次の算式により行使価額を調整し、調整により生じる1円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額= | 調整前行使価額×既発行株式数+新規発行株式数×1株当たり払込金額 |
| 既発行株式数+新規発行株式数 |
上記算式において「既発行株式数」とは、当社の発行済株式総数から当社が保有する自己株式数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「新規発行」を「自己株式の処分」、「1株当たり払込金額」を「1株当たり処分金額」と読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、当社が吸収合併、新設合併、吸収分割、新設分割、株式交換若しくは株式移転を行う場合又はその他やむを得ない事由が生じた場合には、行使価額は、合理的な範囲で調整されるものとする。
3.新株予約権の行使の条件
① 本新株予約権は、当社普通株式がいずれかの証券取引所に株式公開された場合(以下「株式公開」という。)に限り権利を行使することができる。ただし、当社が消滅株式会社等(会社法第782条及び同法第803条に定める)となる合併、会社分割、株式交換、株式移転及び事業の全部の譲渡をする場合、あるいは当社の発行済株式の全部又は過半数の譲渡がなされる場合などにおいて、当社取締役会が特に行使を認めた場合はこの限りではない。
② 本新株予約権の割当を受けた者(以下「新株予約権者」という。)は、権利行使時において、当社又は当社子会社、当社関連会社の取締役、監査役若しくは従業員(以下「当社取締役等」という。)又は当社取締役等の相続人のいずれかの地位を保有している場合に限り新株予約権を行使することができる。ただし、任期満了による退任、定年退職等当社取締役会が正当な理由があると認めた場合は、この限りではない。
③ 新株予約権者は、割当個数の一部又は全部を行使することができる。ただし、本新株予約権1個未満の行使はできないものとする。
④ 本新株予約権の新株予約権者(ただし、当社取締役等の相続人を除く。以下④について同じ。)は、株式公開日から起算して2年間は、以下を上限として行使することができる。なお、以下の比率を乗じることによる1個未満の端数は切り捨てるものとする。
a)株式公開日から起算して1年を経過するまでの間
新株予約権者の割当個数の30%
b)株式公開日から起算して1年経過後から2年を経過するまでの間
新株予約権者の割当個数の60%
⑤ 新株予約権者は、当社と新株予約権者との間で締結する「第1回新株予約権割当契約書」に違反した場合には行使できない。
4.当社が合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生日において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
組織再編行為の効力発生の時点において残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)1に準じて決定する。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)2で定められた行使価額を調整して得られる再編後払込金額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
第1回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使できる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、第1回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
⑥ 新株予約権の行使の条件
(注)3に準じて決定する。
⑦ 増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額に準じて決定する。
⑧ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得につきましては、再編対象会社の承認を要するものとする。
⑨ 新株予約権の取得事由
a)新株予約権者が権利行使をする前に、当社が消滅会社となる合併契約承認の議案又は当社が完全子会社となる株式交換契約承認若しくは株式移転計画承認の議案につき株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社取締役会決議がなされた場合)は、当社取締役会が別途定める日をもって、当社は無償で新株予約権を取得することができる。
b)新株予約権者が権利行使をする前に、(注)3の規定より権利を行使する条件に該当しなくなった場合、及び新株予約権者が保有する新株予約権を喪失した場合には、当社取締役会が別途定める日をもって、当社は無償でその新株予約権を取得することができる。
5.2016年7月6日開催の取締役会決議により、2016年7月29日付で普通株式1株につき300株の割合、2018年5月15日開催の取締役会決議により、2018年7月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2018年12月14日開催の取締役会決議により、2019年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2020年7月14日開催の取締役会決議により、2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2020年11月15日開催の取締役会決議により、2021年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
会社法第236条及び第238条、第239条に基づき発行した新株予約権の状況
第2回新株予約権
| 決議年月日 | 2015年10月14日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役 4 監査役 2 使用人 14 |
| 新株予約権の数(個)※ | 116 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 (株)※ |
普通株式 556,800(注)1、5 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)※ | 16(1株当たり) |
| 新株予約権の行使期間※ | 2017年10月16日から 2025年10月10日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円)※ | 発行価格 16 (注)5 資本組入額 8 (注)5 |
| 新株予約権の行使の条件※ | (注)3 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 新株予約権を譲渡するときは、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | (注)4 |
※ 当事業年度の末日(2023年3月31日)における内容を記載しております。なお、提出日の前月末現在(2023年5月31日)において、これらの事項に変更はありません。
(注)1.新株予約権1個につき目的となる株式数は、1株とする。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式数を調整し、1株未満の端数は切り捨てる。
調整後株式数=調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が吸収合併、新設合併、吸収分割、新設分割、株式交換若しくは株式移転を行う場合又はその他やむを得ない事由が生じた場合には、本新株予約権の目的となる株式の数は、合理的な範囲で調整されるものとする。
2.新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、1円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額=調整前行使価額× | 1 |
| 株式分割・株式併合の比率 |
また、当社が行使価額を下回る払込金額での募集株式の発行又は自己株式の処分を行う場合(本新株予約権の行使に基づく株式の発行・処分を除く)は、次の算式により行使価額を調整し、調整により生じる1円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額= | 調整前行使価額×既発行株式数+新規発行株式数×1株当たり払込金額 |
| 既発行株式数+新規発行株式数 |
上記算式において「既発行株式数」とは、当社の発行済株式総数から当社が保有する自己株式数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には「新規発行」を「自己株式の処分」、「1株当たり払込金額」を「1株当たり処分金額」と読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、当社が吸収合併、新設合併、吸収分割、新設分割、株式交換若しくは株式移転を行う場合又はその他やむを得ない事由が生じた場合には、行使価額は、合理的な範囲で調整されるものとする。
3.新株予約権の行使の条件
① 本新株予約権者は、当社普通株式がいずれかの証券取引所に株式公開された場合(以下「株式公開」という。)に限り権利を行使することができる。ただし、当社が消滅株式会社等(会社法第782条及び同法第803条に定める)となる合併、会社分割、株式交換、株式移転及び事業の全部の譲渡をする場合、あるいは当社の発行済株式の全部又は過半数の譲渡がなされる場合などにおいて、当社取締役会が特に行使を認めた場合はこの限りではない。
② 本新株予約権の割当を受けた者(以下「新株予約権者」という。)は、権利行使時において、当社又は当社子会社、当社関連会社の取締役、監査役若しくは従業員(以下「当社取締役等」という。)又は当社取締役等の相続人のいずれかの地位を保有している場合に限り新株予約権を行使することができる。ただし、任期満了による退任、定年退職等当社取締役会が正当な理由があると認めた場合は、この限りではない。
③ 新株予約権者は、割当個数の一部又は全部を行使することができる。ただし、本新株予約権1個未満の行使はできないものとする。
④ 本新株予約権の新株予約権者(ただし、当社取締役等の相続人を除く。以下④について同じ。)は、株式公開日又は権利行使期間の開始日のいずれか遅い日から起算して2年間は、以下を上限として行使することができる。なお、以下の比率を乗じることによる1個未満の端数は切り捨てるものとする。
a)株式公開日又は権利行使期間の開始日のいずれか遅い日から起算して1年を経過するまでの間
新株予約権者の割当個数の30%
b)株式公開日又は権利行使期間の開始日のいずれか遅い日から起算して1年経過後から2年を経過するまでの間
新株予約権者の割当個数の60%
⑤ 新株予約権者は、当社と新株予約権者との間で締結する「第2回新株予約権割当契約書」に違反した場合には行使できない。
4.当社が合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生日において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
組織再編行為の効力発生の時点において残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)1に準じて決定する。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)2で定められた行使価額を調整して得られる再編後払込金額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
第2回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使できる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、第2回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
⑥ 新株予約権の行使の条件
(注)3に準じて決定する。
⑦ 増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額に準じて決定する。
⑧ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得につきましては、再編対象会社の承認を要するものとする。
⑨ 新株予約権の取得事由
a)新株予約権者が権利行使をする前に、当社が消滅会社となる合併契約承認の議案又は当社が完全子会社となる株式交換契約承認若しくは株式移転計画承認の議案につき株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社取締役会決議がなされた場合)は、当社取締役会が別途定める日をもって、当社は無償で新株予約権を取得することができる。
b)新株予約権者が権利行使をする前に、(注)3の規定より権利を行使する条件に該当しなくなった場合、及び新株予約権者が保有する新株予約権を喪失した場合には、当社取締役会が別途定める日をもって、当社は無償でその新株予約権を取得することができる。
5.2016年7月6日開催の取締役会決議により、2016年7月29日付で普通株式1株につき300株の割合、2018年5月15日開催の取締役会決議により、2018年7月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2018年12月14日開催の取締役会決議により、2019年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2020年7月14日開催の取締役会決議により、2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2020年11月15日開催の取締役会決議により、2021年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
会社法第236条及び第238条、第240条に基づき発行した新株予約権の状況
第3回新株予約権
| 決議年月日 | 2017年8月14日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役 4 使用人 28 |
| 新株予約権の数(個)※ | 386[379] |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 (株)※ |
普通株式 617,600[606,400](注)1、5 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)※ | 451(1株当たり) |
| 新株予約権の行使期間※ | 2019年1月1日から 2024年8月30日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円)※ | 発行価格 451(注)5 資本組入額 226(注)5 |
| 新株予約権の行使の条件※ | (注)3 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 新株予約権を譲渡するときは、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | (注)4 |
※ 当事業年度の末日(2023年3月31日)における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在(2023年5月31日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
(注)1.新株予約権1個につき目的となる株式数は、100株とする。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式数を調整し、1株未満の端数は切り捨てる。
調整後株式数=調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が合併、会社分割又は資本金の額の減少を行う場合その他これらの場合に準じ付与株式数の調整が必要とする場合には、合理的な範囲で、付与株式数は適切に調整されるものとする。
2.新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整による1円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額=調整前行使価額× | 1 |
| 株式分割・株式併合の比率 |
また、当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株の発行又は自己株式の処分を行う場合(新株予約権の行使に基づく新株の発行及び自己株式の処分並びに株式交換による自己株式の移転の場合を除く。)、 次の算式により行使価額を調整し、調整による1円未満の端数は切り上げる。
| 既発行株式数 | + | 新規発行株式数 × 1株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | = | 調整前行使価額 | × | 新規発行前の1株当たり時価 | ||
| 既発行株式数 + 新規発行株式数 |
上記算式において「既発行株式数」とは、当社普通株式にかかる発行済株式総数から当社普通株式にかかる自己株式数を控除した数とし、また、当社普通株式にかかる自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、本新株予約権の割当日後、当社が他社と合併する場合、会社分割を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に行使価額の調整を行うことができるものとする。
3.新株予約権の行使の条件
① 新株予約権者は2018年9月期から2020年9月期までの各事業年度の当社営業利益の累積額が下記の各号に掲げる各金額を超過した場合、当該営業利益の累積額を達成した期の有価証券報告書の提出日の翌月1日から、各新株予約権者に割り当てられた新株予約権のうち当該各号に掲げる割合(以下、「行使可能割合」という。)を限度として行使することができる。行使可能な本新株予約権の数に1個未満の端数が生じる場合には、これを切り捨てた数とする。
(a)営業利益の累積額が1,000百万円を超過した場合: 行使可能割合50%
(b)営業利益の累積額が3,000百万円を超過した場合: 行使可能割合100%
なお、上記の営業利益の判定においては、当社の有価証券報告書に記載される当社単体の損益計算書におけ
る営業利益を参照するものとする。また、国際財務報告基準の適用等により参照すべき項目の概念に重要な
変更があった場合には、別途参照すべき指標を取締役会で定めるものとする。
② 新株予約権者は、新株予約権の権利行使時において、当社もしくは当社関係会社の取締役、監査役もしくは従業員(以下、「当社取締役等」という。)又は当社取締役等の相続人のいずれかであることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職、その他正当な理由があると当社取締役会が認めた場合は、この限りではない。
③ 本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
④ 各本新株予約権1個未満の行使を行うことはできない。
4.当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して以下、「組織再編行為」という。)を行う場合において、以下⑨a)により本新株予約権を取得する場合を除き、組織再編行為の効力発生日に新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
組織再編行為の効力発生日時点において新株予約権者が保有する本新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)1に準じて決定する。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、(注)2で定められた行使価額を調整して得られる再編後払込金額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
第3回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使できる行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、第3回新株予約権割当契約書に定める新株予約権を行使することができる行使期間の末日までとする。
⑥ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額に準じて決定する。
⑦ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
⑧ その他新株予約権の行使の条件
(注)3に準じて決定する。
⑨ 新株予約権の取得事由及び条件
a)新株予約権者が権利行使をする前に、当社が消滅会社となる合併契約、当社が分割会社となる会社分割についての分割契約もしくは分割計画、又は当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画について株主総会の承認(株主総会の承認を要しない場合には取締役会決議)がなされた場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、本新株予約権の全部を無償で取得することができる。
b)新株予約権者が権利行使をする前に、(注)3に定める規定により本新株予約権の行使ができなくなった場合又は新株予約権者が保有する本新株予約権を喪失した場合には、当社取締役会が別途定める日をもって、当社はその本新株予約権を無償で取得することができる。
5.2018年5月15日開催の取締役会決議により、2018年7月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2018年12月14日開催の取締役会決議により、2019年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2020年7月14日開催の取締役会決議により、2020年9月1日付で普通株式1株につき2株の割合、2020年11月15日開催の取締役会決議により、2021年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(株) | 発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年10月1日~ 2018年6月30日 (注1) |
119,400 | 3,359,500 | 7 | 233 | 7 | 184 |
| 2018年7月1日 (注2) |
3,359,500 | 6,719,000 | - | 233 | - | 184 |
| 2018年10月1日~ 2018年12月31日 (注1) |
123,600 | 6,842,600 | 3 | 236 | 3 | 188 |
| 2019年1月1日 (注2) |
6,842,600 | 13,685,200 | - | 236 | - | 188 |
| 2019年1月1日~ 2019年5月17日 (注1) |
379,200 | 14,064,400 | 6 | 243 | 6 | 194 |
| 2019年5月30日 (注3) |
1,600,000 | 15,664,400 | 2,131 | 2,374 | 2,131 | 2,325 |
| 2019年10月1日~ 2020年8月31日 (注1) |
110,800 | 15,775,200 | 21 | 2,396 | 21 | 2,347 |
| 2020年9月1日 (注2) |
15,775,200 | 31,550,400 | - | 2,396 | - | 2,347 |
| 2020年9月1日~ 2020年9月30日 (注1) |
2,400 | 31,552,800 | 1 | 2,397 | 1 | 2,348 |
| 2020年10月8日 (注4) |
1,984,731 | 33,537,531 | - | 2,397 | 17,505 | 19,854 |
| 2020年10月9日~ 2020年12月31日 (注1) |
26,400 | 33,563,931 | 4 | 2,401 | 4 | 19,858 |
| 2021年1月1日 (注2) |
33,563,931 | 67,127,862 | - | 2,401 | - | 19,858 |
| 2021年1月29日 (注5) |
- | 67,127,862 | - | 2,401 | ▲17,500 | 2,358 |
| 2021年1月29日~ 2021年3月28日 (注1) |
124,800 | 67,252,662 | 5 | 2,407 | 5 | 2,364 |
| 2021年3月29日 (注6) |
5,362,900 | 72,615,562 | 8,251 | 10,658 | 8,251 | 10,615 |
| 2021年3月29日~ 2021年8月31日 (注1) |
64,000 | 72,679,562 | 1 | 10,660 | 1 | 10,617 |
| 2021年8月31日 (注7) |
- | 72,679,562 | ▲9,660 | 1,000 | ▲9,617 | 1,000 |
| 2021年10月1日~ 2022年3月31日 (注1) |
280,000 | 72,959,562 | 2 | 1,002 | 2 | 1,002 |
| 2022年4月1日~ 2023年3月31日 (注1) |
8,000 | 72,967,562 | 1 | 1,004 | 1 | 1,004 |
(注)1.新株予約権の行使であります。
2.株式分割(1株:2株)による増加であります。
3.公募増資(一般募集)
発行価格 2,764円
払込金額 2,664.25円
資本組入額 1,332.12円
4.当社を株式交換完全親会社、株式会社トラストバンクを株式交換完全子会社とする株式交換による普通株式の発行による増加であります。
5.2020年12月25日開催の株主総会決議により、資本準備金17,500百万円を減少し、その他資本剰余金へ変更しております。
6.公募増資(海外市場)
発行価格 3,211円
払込金額 3,077.2円
資本組入額 1,538.6円
7.2021年8月26日開催の株主総会決議により、資本金9,660百万円、資本準備金9,617百万円を減少し、それぞれその他資本剰余金へ変更しております。
8.2023年4月1日から2023年5月31日までの間に、新株予約権(ストックオプション)の行使により、発行済株式総数が11,200株、資本金及び資本準備金がそれぞれ2百万円増加しております。
| 2023年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数 100株) | 単元未満株式の状況(株) | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 14 | 39 | 201 | 160 | 46 | 19,010 | 19,470 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 129,554 | 8,466 | 224,511 | 102,209 | 401 | 264,082 | 729,223 | 45,262 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 17.76 | 1.16 | 30.78 | 14.01 | 0.05 | 36.21 | 100.00 | - |
(注)自己株式623,335株は「個人その他」に6,233単元、「単元未満株式の状況」に35株含まれております。
| 2023年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| SBIホールディングス株式会社 | 東京都港区六本木一丁目6番1号 | 21,938,800 | 30.32 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町二丁目11番3号 | 7,154,300 | 9.88 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海一丁目8番11号 | 4,545,600 | 6.28 |
| 神保 吉寿 | 東京都港区 | 2,752,000 | 3.80 |
| 須永 珠代 | 群馬県伊勢崎市 | 2,707,892 | 3.74 |
| 福留 大士 | 東京都港区 | 2,141,500 | 2.96 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) |
1,797,306 | 2.48 |
| GIC PRIVATE LIMITED - C (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) |
168 ROBINSON ROAD#37-01 CAPITAL TOWER SINGAPORE068912 (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) |
1,492,400 | 2.06 |
| 伊藤 彰 | 東京都目黒区 | 1,174,000 | 1.62 |
| 石原 徹哉 | 東京都小金井市 | 1,170,000 | 1.61 |
| 計 | - | 46,873,798 | 64.79 |
| 2023年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | 623,300 | - | - |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 72,299,000 | 722,990 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 45,262 | - | 一単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 72,967,562 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 722,990 | - |
(注)「単元未満株式」の欄には当社所有の自己株式35株が含まれております。
| 2023年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数の 合計(株) |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 株式会社チェンジ | 東京都港区虎ノ門三丁目17番1号 | 623,300 | - | 623,300 | 0.85 |
| 計 | - | 623,300 | - | 623,300 | 0.85 |
【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における自己株式取得 | 100 | 220,166 |
| 当期間における自己株式取得 | - | - |
(注)当期間における自己株式取得には、2023年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買い取りによる株式数は含めておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他(単元未満株式の買取り請求による買取り) | 100 | 220,166 | - | - |
| 保有自己株式数 | 623,335 | - | 623,335 | - |
(注)当期間における取得自己株式の処理状況及び保有状況には、2023年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株主の買取り請求及び買増請求による売渡による株式数は含めておりません。
当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しております。現在、当社は未だ成長拡大の過程にあると考えており、経営基盤の強化及び積極的な事業展開のために内部留保の充実を図り、財務体質の強化と事業拡大に向けた運転資金もしくは投資に充当することで、更なる企業価値の向上を実現することが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。
しかしながら、今後も内部留保の充実を図り事業拡大のための投資を行うことを優先しつつも、中長期的視点で事業拡大を図る方針に対して株主の理解を深めていただくための継続的な利益還元の目的を踏まえ、各事業年度の経営成績を勘案しながら、配当を継続的に実施していくことを基本方針としております。
当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、期末配当の決定機関は株主総会であります。
この基本方針のもと、当期(2023年3月期)の配当につきましては、2023年6月27日に開催しました第21回定時株主総会において、1株当たり10円(普通配当7円、記念配当3円)、総額723,443,270円の配当を決議いたしました。また、次期(2024年3月期)の配当につきましては、次期見通しの利益を確保できる前提で、期末配当金を1株当たり12円とする予定です。
また、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、株主、顧客、従業員をはじめとするステークホルダーの皆様に対して、経営責任と説明責任の明確化を図り、もって、企業価値の最大化によるメリットを提供するため、経営と業務執行における透明性の確保並びにコンプライアンス遵守の徹底を進め、同時に、効率的な経営の推進を行うための仕組みであると考えております。当社は、この仕組みが正しい方向に進んでいることを確認するツールとして、コーポレート・ガバナンス・コードを活用し、コーポレート・ガバナンスの継続した充実と一層の深化に取り組んでまいります。
② 企業統治の体制の概要等
イ.企業統治の体制の概要
当社の基本的な機関設計は、以下のとおりとしております。
取締役会:
当社取締役会は、取締役5名により構成されております。環境変化に迅速に対応できる意思決定機関としていることで業務執行監督体制の整備、意思決定の公正化を図っております。
取締役会は、原則として毎月1回定時取締役会を開催する他、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営及び業務執行に関する重要事項の決定等を行っております。また、取締役会には、監査役も出席し、取締役の職務執行を監査しております。
なお、定款上において、当社の取締役は7名以内とし、その選任決議は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこと及び累積投票によらないものとする事としております。
指名諮問委員会:
当社は、取締役の指名(後継者計画を含む)に係る取締役会機能の独立性及び客観性、並びに説明責任を強化するため、取締役会の諮問機関として委員の過半数を独立社外取締役とする「指名諮問委員会」(代表取締役兼執行役員社長及び独立社外取締役2名の合計3名で構成)を設置しております。当社の指名諮問委員会は、取締役の選任、再任、解任に関する事項及び代表取締役の後継者計画(育成を含む)に関する事項について、審議し取締役会に対して答申を行っております。
報酬諮問委員会:
当社は、取締役の報酬に係る取締役会機能の独立性及び客観性、並びに説明責任を強化するため、取締役会の諮問機関として委員の過半数を独立社外取締役とする「報酬諮問委員会」(代表取締役兼執行役員社長及び独立社外取締役2名の合計3名で構成)を設置しております。当社の報酬諮問委員会は、取締役の個人別の報酬等を決定するにあたっての方針(業績連動型報酬についてのリンク対象となる業績等の指標の選定及び株式関連報酬の付与基準等を含む。)に関する事項及び取締役の個人別の報酬等の内容に関する事項について審議し、取締役会に対して答申を行っております。
経営会議:
当社は取締役会の諮問機関として、経営会議を設置し、会社の経営方針、経営戦略、事業計画等を協議しております。経営会議は取締役兼執行役員3名、執行役員5名、代表取締役兼執行役員社長の指名した役職者で構成され、常勤監査役が任意で参加し、原則、毎月1回開催しております。
監査役会:
当社監査役会は常勤監査役1名及び非常勤監査役2名から構成されております。監査役は取締役会へ出席し、会計監査及び業務監査を中心として、経営全般に関する監査を行う体制を構築しております。
なお、定款上において、当社の監査役は5名以内とし、その選任決議は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこととしております。
主要な会議体の構成員は以下のとおりであります。
| 役職 | 氏名 | 取締役会 | 指名諮問 委員会 |
報酬諮問 委員会 |
監査役会 | 経営会議 (注2) |
| 代表取締役兼執行役員社長 | 福留 大士 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 取締役兼執行役員副社長 | 伊藤 彰 | 〇 | 〇 | |||
| 取締役兼執行役員CFО | 山田 裕 | 〇 | 〇 | |||
| 社外取締役 | 松本 壮志 | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 社外取締役 | 滝川 佳代 | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 社外監査役 (注1) |
久保 剛彦 | 〇 | 〇 | 〇 | ||
| 社外監査役 | 矢治 博之 | 〇 | 〇 | |||
| 社外監査役 | 小出 隆造 | 〇 | 〇 |
(注1)常勤監査役であります。
(注2)経営会議は上記構成員の他、次の執行役員を構成員としております。
執行役員(人事・IT担当)神保吉寿
執行役員(NEW-IT担当)金田憲治
執行役員(Next Learning Experience担当)石原徹哉
執行役員(NEW-IT担当)高橋範光
執行役員(Next Learning Experience担当)野田知寛
ロ.現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用している理由
当社は監査役設置会社であり、会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。
また、当社は、リスク管理を経営上きわめて重要な活動と認識しております。具体的には、取締役及び取締役会による業務執行及びその監督に努め、一方で、リスク管理体制を強化するため、事業計画の策定、予算統制、諸規程に基づく業務の運営とチェック及び内部監査の強化による社内の内部統制機能の充実に取組んでおります。
当社が社外取締役に期待する機能及び役割につきましては、当社の事業領域に対する豊富な経験は又は企業法務、会計等に関し専門的かつ幅広い知識を有する方を選任することにより、社外の視点を取り入れ、経営監督機能の客観性及び中立性を確保することです。社外監査役に期待する機能及び役割につきましては、大企業での経営経験、金融機関での実務経験、企業法務分野での豊富な実務経験、複数企業での役員経験を有する方を選任することにより、社外の視点を取り入れ、経営監視機能の客観性及び中立性を確保することであります。
当社は、上記の体制を構築するべく取締役会に対する十分な監督・監視機能を発揮するため、社外取締役2名(うち独立役員2名)、社外監査役3名(うち独立役員3名)を選任しております。
なお、提出日現在における当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要図は以下のとおりであります。

③ 企業統治に関するその他の事項
(a)当社は、会社法及び会社法施行規則に定める「業務の適正を確保するための体制」について取締役会において決議しております。その概要は以下のとおりであります。
イ 取締役及び社員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
A)取締役及び社員が、法令や定款、社会規範及び社内規則を遵守した行動をとるための行動規範を定めるとともに、コンプライアンスの基本や業務上必須な情報管理等に関する継続的な教育・普及活動を行っております。
B)コンプライアンス体制及びコンプライアンス上の問題の有無について、コンプライアンス委員会が調査を実施し、問題がある場合は改善を指示しております。
C)コンプライアンス違反の疑いがある行為に対する通報体制を整備するとともに、通報者の秘密管理性を確保し、通報者が不利益を被らないよう「内部通報規程」を制定し、厳格な措置を講じております。
D)コンプライアンス違反が発生した場合は、コンプライアンス委員会が、原因追及、再発防止に努めるとともに、責任を明確にした上で、厳正な処分を行っております。
ロ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役の職務の執行に係る情報につきましては、「文書保管管理規程」等の社内規則に基づき、文書又は電磁的記録により適切に保存及び管理を行っております。
ハ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
A)損失の危険(リスク)につきましては、「リスク管理規程」に基づく対応によって、リスク発生の未然防止や危機拡大の防止に努めております。
B)リスク管理に関する各部署の活動状況は、必要に応じて取締役会に報告されるとともに、リスク管理体制の有効性について、内部監査部門が監査を行っております。
C)業務遂行に関する連絡、報告の場として定期的に社員全員によるミーティングを行い、情報収集に努めるとともに、情報の共有化と意思統一を図っております。
ニ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
A)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するために、取締役会を毎月開催し、必要に応じて適宜臨時に開催しております。
B)取締役会は、取締役及び社員が共有する全社的な目標を定め、この浸透を図っております。
C)各取締役は、「業務分掌規程」に基づき業務執行を委任された事項について、必要な決定を行っております。
ホ 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
A)関係会社管理責任者は、「関係会社管理規程」等の社内規程に従い、子会社の取締役の執行を監視・監督しております。
B)子会社の経営活動上の重要な意思決定事項については、当社取締役会に報告し、承認を得て行うこととしております。
C)定期的に子会社と会議を開催し、グループ間の情報共有、意思疎通及びグループ経営方針の統一化を図っております。
D)当社の内部監査部門は、定期的に子会社の業務監査、内部統制監査等を実施し、その結果を代表取締役兼執行役員社長及び常勤監査役に報告しております。
へ 監査役がその職務を補助すべき社員を置くことを求めた場合における当該社員に関する体制並びにその社員の取締役からの独立性に関する事項
A)監査役による監査の実効性を高め、かつ監査機能が円滑に遂行されるため、監査役がその職務を補助すべき社員を置くことを求めた場合、補助するための社員を置くことができます。これらの社員は、取締役会が監査役と協議し、監査業務に必要な、適正な知識、能力を有する者の中から選出しております。
B)これら社員は、他役職を兼務することを妨げませんが、監査役より専任すべきとの要請を受けた場合には、その要請に応じることとしております。
C)これら社員の人事異動・人事評価・懲戒処分につきましては、監査役の承認を得たうえ決定しております。
ト 取締役及び社員が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
A)監査役は、取締役会の他、重要な意思決定プロセス及び業務の執行の状況を把握するため、経営会議に出席することができます。
B)監査役には稟議書その他重要書類が閲覧でき、要請があれば直ちに関係書類・資料等を提出しております。
C)取締役は、自己の職務執行過程において当社グループに著しい損害を与える恐れがあるときは、これを直ちに監査役に報告しております。
D)監査役は、事業又は業績に影響を与える重要な事項の報告を取締役及びその社員に対し直接求めることができます。
チ 監査役に報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
当社グループは、監査役への報告を行ったことを理由として、当該報告をした者に対し、不利な扱いを行うことを禁止し、また、懲戒その他の不利益処分の対象になることがないことを周知徹底しております。
リ 監査役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査役がその職務の執行について生ずる費用の前払又は償還等の請求をしたときは、当該監査役の職務の執行に必要でないと合理的に認められる場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理することとしております。
ヌ その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
A)監査役が必要と認めたときは、代表取締役兼執行役員社長と協議のうえ、特定の事項について内部監査実施者である内部監査担当者に調査を求めることができます。また、監査役は、内部監査担当者に対して、随時必要に応じて監査への協力を求めることができます。
B)監査役は、内部監査担当者及び会計監査人と定期的に情報交換を行い、各々が把握した内部統制システムの状況、リスクの評価及び監査重点項目等について、情報・意見交換等の緊密な連携を図り、効率的な監査を実施しております。
ル 反社会的勢力の排除に向けた体制
A)当社グループは、市民の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し一切の関係をもたず、不当な要求や取引に応じたりすることがないよう毅然とした姿勢で、組織的な対応をとることとしております。
B)そのため、管理担当部署を反社会的勢力対応部署として、「反社会的勢力対策規程」を定め、関係行政機関等からの情報収集に努め、またこれらの問題が発生した時は、関係行政機関や顧問弁護士と緊密に連絡をとり組織的に対処できる体制を構築しております。
C)新規顧客との取引開始時においては、「反社会的勢力対策規程」に基づき、インターネットによる独自調査に加え、信用情報機関等を利用した新聞、雑誌記事検索を行い取引開始前に十分な事前調査を行っております。
(b)リスク管理体制の整備の状況
当社は、リスク管理を経営上きわめて重要な活動と認識しております。具体的には、取締役及び取締役会による業務執行及びその監督に努め、一方で、リスク管理体制を強化するため、事業計画の策定、予算統制、諸規程に基づく業務の運営とチェック及び内部監査の強化による社内の内部統制機能の充実に取組んでおります。
④責任限定契約の内容の概要
当社は、社外取締役及び社外監査役と、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任について、同法第425条第1項各号に定める額の合計額を限度とする契約を締結することができる旨、定款に定めております。当該定款の規定に基づき、当社は社外取締役及び監査役全員と責任限定契約を締結しております。当該責任限定契約が認められるのは、社外取締役及び社外監査役が責任の原因となった職務の遂行において善意かつ重大な過失がないときに限られます。
⑤役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。
(a)当該役員等賠償責任保険契約の被保険者の範囲
当社並びに当社の全ての連結子会社の取締役、監査役、執行役員、管理職従業員(注)、社外派遣取締役・監査役及び退任取締役・監査役。
(注)取締役会決議により会社法上の「重要な使用人」として選任された執行役員以外の従業員であります。
(b)当該役員等賠償責任保険契約の内容の概要
被保険者が上記(a)の会社の役員等としての業務につき行った行為(不作為を含む。)に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補償するものです。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じています。保険料は全額当社が負担しております。
⑥取締役の定数
当社は、取締役を7名以内とする旨を定款で定めております。
⑦取締役の選任及び解任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数で行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任決議につきましては、累積投票によらない旨を定款で定めております。
取締役の解任決議につきましては、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議で行う旨を定款で定めております。
⑧株主総会決議に関する事項
(a)取締役会で決議できることとした内容
イ 自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行できるようにするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
ロ 中間配当
当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためであります。
(b)取締役会決議事項を株主総会では決議できない旨の定款の定め
該当事項はありません。
(c)特別決議要件を変更した内容
該当事項はありません。
⑨取締役会等の活動状況
各会議体における具体的な検討内容は、「②企業統治の体制の概要等 イ.企業統治の体制の概要」に記載のとおりであります。個々の出席状況については次のとおりであります。
(a)取締役会(計15回開催)
| 氏名 | 出席回数 |
| 神保 吉寿 | 15回 |
| 福留 大士 | 15回 |
| 伊藤 彰 | 15回 |
| 山田 裕 | 15回 |
| 藤原 洋 | 12回 |
| 林 依利子 | 15回 |
(注)この他に会社法第370条及び当社定款第26条の規定に基づき、取締役会決議があったものとみなす書面決議が11回ありました。
(b)指名諮問委員会(1回開催)
| 氏名 | 出席回数 |
| 神保 吉寿 | 1回 |
| 藤原 洋 | 1回 |
| 林 依利子 | 1回 |
(c)報酬諮問委員会(計2回開催)
| 氏名 | 出席回数 |
| 神保 吉寿 | 2回 |
| 藤原 洋 | 2回 |
| 林 依利子 | 2回 |
① 役員一覧 男性7名 女性1名(役員のうち女性の比率12.5%)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(株) |
| 代表取締役兼 執行役員社長 |
福留 大士 | 1976年3月25日生 | 1998年4月 アンダーセンコンサルティング㈱(現アクセンチュア㈱)入社 2003年4月 当社設立 代表取締役COO 2015年12月 当社 代表取締役兼執行役員社長(現任) 2018年12月 ㈱トラストバンク 取締役(現任) 2019年9月 ㈱ROXX 社外取締役(現任) 2020年3月 ㈱Orb 取締役(現任) 2021年4月 ㈱ディジタルグロースアカデミア 取締役(現任) 2021年7月 ㈱ポート 経営アドバイザリー(現任) 2022年2月 ㈱コミクス 社外取締役(現任) 2022年3月 SBI地方創生サービシーズ㈱ 代表取締役社長(現任) 2022年4月 ㈱ガバメイツ 取締役(現任) 2022年10月 ㈱DFA Robotics 取締役(現任) 2023年3月 ㈱ホープ 社外取締役(現任) |
(注)3 | 2,141,500 |
| 取締役兼 執行役員副社長 |
伊藤 彰 | 1976年3月8日生 | 1998年4月 アンダーセンコンサルティング㈱(現アクセンチュア㈱)入社 2003年4月 当社設立 取締役 2015年12月 当社 取締役兼執行役員副社長 Mobile & Sensing Application ユニット長 2018年10月 当社 取締役兼執行役員副社長 NEW-ITユニット長 2021年3月 ㈱ビーキャップ 取締役 2021年9月 ㈱ビーキャップ 取締役副社長(現任) 2023年4月 ㈱チェンジ 取締役兼執行役員副社長(現任) 2023年4月 当社 取締役兼執行役員副社長(現任) |
(注)3 | 1,174,000 |
| 取締役兼 執行役員CFO Corporateユニット長 |
山田 裕 | 1970年5月9日生 | 1997年4月 矢内本脇会計事務所入所 2007年10月 当社入社 2014年6月 当社取締役 2015年12月 当社取締役兼執行役員CFO Control & Managementユニット長 2018年10月 当社取締役兼執行役員CFO Corporateユニット長(現任) 2018年12月 ㈱トラストバンク 取締役(現任) |
(注)3 | 594,500 |
| 取締役 | 松本 壮志 | 1980年6月17日生 | 2003年4月 ㈱ワールドインテック 入社 2008年12月 ㈱システムリサーチ 経営企画担当執行役員 2009年7月 同 取締役経営企画本部長 2010年11月 同 代表取締役社長 2012年6月 ㈱デジタルハーツ 経営戦略室長 2013年10月 ㈱ハーツユナイテッドグループ(現 ㈱デジタルハーツホールディングス) 取締役 2014年7月 同 取締役COO 2017年8月 ㈱ALBERT 代表執行役員 2018年3月 同 代表取締役社長 2019年1月 同 代表取締役社長兼CEO 2020年5月 同 代表取締役社長 2021年9月 ㈱フィックスポイント 社外取締役(現任) 2023年6月 アクセンチュア㈱ Advisor(現任) 2023年6月 当社社外取締役(現任) |
(注)3 | - |
| 取締役 | 滝川 佳代 | 1972年8月21日生 | 1997年4月 弁護士登録 長島・大野法律事務所(現 長島・大野・常松法律事務所) 入所 2002年5月 Columbia University School of Law(LL.M.コース) 卒業 2002年9月 General Electric Capital Corporation 2007年1月 長島・大野・常松法律事務所 パートナー(現任) 2019年6月 ㈱日本信用情報機構 社外監査役(現任) 2023年6月 当社社外取締役(現任) |
(注)3 | - |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(株) |
| 監査役 (常勤) |
久保 剛彦 | 1960年1月6日生 | 1983年4月 ㈱住友銀行(現 ㈱三井住友銀行)入行 2005年4月 ㈱三井住友銀行 金融犯罪対応室長 2010年4月 同 東京営業部長 2011年4月 同 本店営業部長兼東京営業部長 2013年4月 同 人材開発部長 2017年4月 ㈱日本総合研究所 執行役員人事部長 2018年4月 同 常務執行役員人事部長 2020年4月 同 専務執行役員 2020年6月 同 取締役専務執行役員 2020年6月 ㈱日本総研情報サービス 社外取締役 2022年6月 当社社外監査役(現任) 2023年4月 ㈱チェンジ 監査役(現任) |
(注)4 | - |
| 監査役 | 矢治 博之 | 1960年9月8日生 | 1988年3月 公認会計士登録 1997年7月 中央監査法人 社員就任 2004年7月 中央青山監査法人 代表社員就任 2007年8月 新日本監査法人(現EY新日本有限 責任監査法人) パートナー 2022年11月 矢治公認会計士事務所開設 代表就任(現任) 2023年3月 ㈱AVILEN 監査役(現任) 2023年6月 当社社外監査役(現任) |
(注)4 | - |
| 監査役 | 小出 隆造 | 1959年4月12日生 | 1982年4月 ㈱博報堂 入社 2000年12月 同 営業局部長 2006年4月 同 営業局長 2011年4月 ㈱中央アド新社 取締役常務執行役員営業本部長 2012年6月 同 代表取締役社長 2023年6月 当社社外監査役(現任) |
(注)4 | - |
| 計 | 3,910,000 |
(注)1.取締役 松本壮志、滝川佳代は、社外取締役であります。
2.監査役 久保剛彦、矢治博之、小出隆造は、社外監査役であります。
3.2023年3月期に係る定時株主総会終結の時から2025年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
4.2023年3月期に係る定時株主総会終結の時から2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
5.当社では、迅速かつ効率的な業務執行を行うため、執行役員制度を導入しております。本書提出日現在の執行役員は、上記取締役兼務執行役員に加え、執行役員(人事・IT担当)神保吉寿、執行役員(NEW-IT担当)金田憲治、執行役員(Next Learning Experience担当)石原徹哉、執行役員(NEW-IT担当)高橋範光、執行役員(Next Learning Experience担当)野田知寛、執行役員(パブリテック事業担当)木澤真澄、執行役員(パブリテック事業担当)吉丸成人、執行役員(マーケティング担当)泉善博、執行役員(パブリテック事業担当)芝村龍太、執行役員(社長室担当)山本美和子の13名で構成されております。
② 社外役員の状況
当社は、コーポレート・ガバナンスにおいて外部からの客観的、中立的な経営監督、監視機能が重要であると考えているため、社外取締役2名、社外監査役3名を選任しております。
社外取締役松本壮志と当社の間には、人的・資本的関係、取引関係及びその他利害関係はありません。当社が松本壮志に期待する機能及び役割につきましては、長年にわたるIT関連業界における豊富な実務経験、経営者としての豊富な経験及び幅広い見識を有していることから、社外の視点を取り入れ、経営監督機能の客観性及び中立性を確保することであります。
社外取締役滝川佳代と当社との間で直接的な利害関係はありません。当社が滝川佳代に期待する機能及び役割につきましては、弁護士資格を有し、企業法務に精通しており、法務に関する幅広い知見を有していることから、社外の視点を取り入れ、経営監督機能の客観性及び中立性を確保することであります。
社外監査役久保剛彦と当社との間で直接的な利害関係はありません。当社が久保剛彦に期待する機能及び役割につきましては、大企業での経営経験及び長年にわたる金融機関での経験により、コンプライアンス、内部統制、リスクマネジメント、財務及び会計に関する相当程度の知見を有することから、社外の視点を取り入れ、経営監視機能の客観性及び中立性を確保することであります。
社外監査役矢治博之と当社の間には、人的・資本的関係、取引関係及びその他利害関係はありません。当社が矢治博之に期待する機能及び役割につきましては、公認会計士として長年にわたる企業会計監査の豊富な経験を有し、企業統治、コンプライアンス等にかかる高度で幅広い知識・見識を有することから、社外の視点を取り入れ、経営監視機能の客観性及び中立性を確保することであります。
社外監査役小出隆造と当社との間には、人的・資本的関係、取引関係及びその他利害関係はありません。当社が小出隆造に期待する機能及び役割につきましては、大企業での豊富な実務経験や経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有していることから、社外の視点を取り入れ、経営監視機能の客観性及び中立性を確保することであります。
当社は社外取締役及び社外監査役を選任するための当社からの独立性に関する独自の基準を定めております。会社法及び株式会社東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準を参考にし、日本取締役協会が公表している取締役会規則における独立取締役の選任基準、Institutional Shareholder Services, Inc.が定める日本向け議決権行使助言基準に記載されている独立性基準をもとに、一般株主と利益相反の生じるおそれがない者を選任しております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
内部監査担当者と監査役、会計監査人は、監査を有効かつ効率的に進めるため、適宜情報交換を行っております。具体的には、下記のように連携しております。
・社外取締役と社外監査役の連携
当社は、社外取締役及び社外監査役が独立社外役員の情報収集力を一層に強化するために「エグゼクティブセッション」と呼ばれる会議を原則年1回以上行っております。
・監査役と内部監査部門の連携
監査役は、内部監査部門との間で、内部監査部門が行う監査計画(リスクの洗い出し、リスク評価の実施、リスク評価結果に基づく重点監査テーマの選定、当期の監査スケジュール等)の説明並びに質疑を実施しております。また、監査役は、必要に応じて内部監査部門による実査ヒアリングに同席し、業務執行に関する課題を把握するとともに、認識した課題等に関して内部監査部門と意見交換を実施しております。監査役は、監査終了時、内部監査報告書を受領しております。更に、内部監査部門は、随時監査役と打ち合わせを実施しております。
・監査役と会計監査人の連携
監査役は、会計監査人との間で、会計監査人が行う監査計画(監査の体制、監査の方法等)の説明並びに質疑を実施し、監査終了時は法令に基づく会計監査報告を受領しております。また、必要に応じて、個別事案に関する打ち合わせ、並びに制度の変更等に関する意見交換を実施しております。
・監査役と会計監査人と内部監査部門の連携
当社は、監査を有効かつ効率的に進めるとともに、監査自体の実効性を高めることを目的として、年1回以上三様監査会議を実施しております。
① 監査役監査の状況
当社の監査役会は常勤監査役1名、非常勤監査役2名で構成されております。監査役3名全員が社外監査役であり、そのうち1名が独立役員に指定されております。
監査役会は原則として毎月1回開催され、必要に応じて適宜開催されております。
(a)監査役会の開催回数と各監査役の出席状況
| 区分 | 氏名 | 監査役会出席状況 |
| 常勤監査役(社外) | 久保 剛彦 | 当事業年度開催の監査役会9回中9回※ |
| 監査役(社外) | 池田 文夫 | 当事業年度開催の監査役会13回中13回 |
| 監査役(社外) | 末岡 晶子 | 当事業年度開催の監査役会9回中9回※ |
※2022年6月27日の就任以降に開催された9回全てに出席しております。
(b)監査役及び監査役会の活動状況
各監査役は、「監査役会規程」、「監査役監査基準」に従い、取締役・執行役員の職務執行についての適正性を監査しております。当該年度は監査役全員が任期中に行われた全ての取締役会に出席し、必要に応じて意見表明を行いました。また、当社の意思決定において重要な事項については、代表取締役と直接面談し、監査役の立場から意見表明を行いました。さらに、常勤監査役は社外の有識者2名と代表取締役兼執行役員社長、取締役兼執行役員CFO及び投資事業責任者で構成される「投資諮問委員会」に出席し、またその他の監査役は必要に応じ出席し、監査役の立場から意見を表明しております。
監査役会においては、年度の監査方針、重点監査事項、監査実施計画の決定、会計監査人の再任決定、監査法人の監査報酬に対する同意、取締役会付議事項の審議、常勤監査役による活動報告に基づく情報共有等を行っております。
(c)常勤監査役による監査活動
常勤監査役の監査活動は、当該年度の監査実施計画に基づいて実施されており、会計監査人との連携や内部監査担当との連携により、効率的かつ実効性ある監査体制が構築されております。常勤監査役は年間を通じて業務監査を実施する他、経営会議等の重要な会議に出席すると共に、内部監査における現場のマネジメント面談に同席し、監査役の立場から情報収集を行い、その結果を監査役会にて共有しております。また、常勤監査役は財務及び会計に関する相当程度の知見を有することから、取締役兼執行役員CFOとは財務・会計・税務に関する情報交換を適宜行っております。さらには、グループ各社の監査役との連携につきましては、常勤監査役が「グループ監査役連絡協議会」を主催し、情報共有を行うと共にグループでの監査役監査の実効性を高めています。
② 内部監査の状況
当社は独立した内部監査室を設置しており、代表取締役兼執行役員社長の命を受けた専任の内部監査担当者1名が、業務監査を実施し、代表取締役兼執行役員社長及び常勤監査役に対して監査結果を報告しております。代表取締役兼執行役員社長は、監査結果の報告に基づき、被監査部門に対して改善を指示し、その結果を報告させることで内部監査の実効性を確保し、内部統制の維持改善を図っております。また、内部監査担当者と監査役、監査法人が監査を有効かつ効率的に進めるため、適宜情報交換を行っており、効率的な監査に努めております。
当社は、監査を有効かつ効率的に進めるとともに、監査自体の実効性を高めることを目的として、年1回以上三様監査会議を実施しております。
③ 会計監査の状況
(a)監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
(b)継続監査期間
10年間
(c)業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員:谷口 公一、井澤 依子
(d)監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士9名、その他18名であります。
(e)監査法人の選定方針と理由
当社の監査役会は、会計監査人に求められる専門性、監査品質、独立性等を有し、当社の会計監査が適正かつ妥当に行われることを確保する体制が整備されていること、具体的な監査計画並びに監査報酬が合理的かつ妥当であることを確認し、監査実績などを踏まえたうえで、会計監査人を総合的に評価し、選定について判断しております。
会計監査人の職務の執行に支障がある場合のほか、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定します。
また、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任します。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告します。
(f)監査役及び監査役会による会計監査人の評価
当社の監査役及び監査役会は、上述会計監査人の選定方針に掲げた基準の適否に加え、日頃の監査活動等を通じ、経営者・監査役・経理部門・監査部門等とのコミュニケーション、グループ全体の監査、不正リスクへの対応等が適切に行われているかという観点で評価した結果、EY新日本有限責任監査法人は会計監査人として適格であると判断しております。
④ 監査報酬の内容等
(a)監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 44 | - | 65 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 計 | 44 | - | 65 | - |
(b)監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬((a)を除く)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | - | - | - | - |
| 連結子会社 | - | 35 | - | 38 |
| 計 | - | 35 | - | 38 |
(注)連結子会社における前連結会計年度の非監査業務の内容は各種アドバイザリー業務です。
(c)その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
(d)監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する報酬の金額は、監査証明業務に係る人員数、監査日数等を勘案し、決定する方針としており、監査役会の同意を得ております。
(e)監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をしております。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
(a)方針の決定方法
当社は、2020年12月15日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を決議しております。当該取締役会の決議に際しては、あらかじめ決議する内容について報酬諮問委員会へ諮問し、答申を受けております。
また、2021年12月24日開催の取締役会において、業績連動報酬に関する方針について、「2022年3月期以降、業績連動報酬に係る指標は、親会社の所有者に帰属する当期利益(連結業績)のみ」に変更する旨の決議を行っております。
(b)方針の内容の概要
a.基本報酬に関する方針
社外取締役を除く取締役の報酬につきましては、固定報酬と業績連動報酬で構成されております。固定報酬については、取締役としての職務執行の職責・役割・貢献度合い等の総合的な判断を行い決定し、業績連動報酬は当期の職務執行の対価として、親会社の所有者に帰属する当期利益(連結業績)を評価基準としております。中長期的な業績と連動する報酬については、現時点において、社外取締役を除く取締役が十分な自社株式を保有していることから、持続的な成長に向けた健全なインセンティブを得ていると考えております。
社外取締役の報酬につきましては、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から固定報酬のみとしており、取締役としての経営責任や当社の業績及び景気動向等を総合的に判断したうえで、決定するものとしております。
監査役の報酬につきましては、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から固定報酬のみで構成されております。
b.業績連動報酬に関する方針
業績連動報酬に係る指標は、親会社の所有者に帰属する当期利益(連結業績)としております。当該指標は、成長投資に向けた原資や株価に影響を与える分かり易い指標であるため株式市場の関心が高く、当社として最も重要な指標であると考えております。
c.業績連動報酬と業績連動報酬以外の報酬等の支給割合の決定に関する方針
当社の取締役報酬は、固定報酬と業績連動報酬で構成され、業績連動報酬については、当社グループ及び当社の事業年度毎の業績目標の達成に向けた健全なインセンティブが機能することを目的として決定しております。なお、社外取締役の報酬は固定報酬のみとしております。
d.取締役及び監査役報酬額等を与える時期又は条件の決定方針
取締役報酬及び監査役報酬のうち固定報酬については、月例の固定金銭報酬としております。また、監査役の基本報酬の額は、株主総会で承認を受けた報酬総額の範囲内において、監査役会における監査役の協議により、個別の監査役の報酬額を決定します。
取締役の業績連動報酬については、当該事業年度の定時株主総会終了後、1ヶ月以内に年1回支給します。
e.報酬等の決定の委任に関する事項
当社の取締役会は、個人別報酬等の決定を委任しておりません。
(c)当該事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が当該方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることや、報酬諮問委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものと判断しております。
(d)役員の報酬等に関する株主総会決議
当社における取締役の報酬額(総額)は、2020年12月25日開催の第18回定時株主総会において年額5億円以内と決議いただいております。当該株主総会終結時点での取締役の員数は、6名(うち、社外取締役は2名)です。
監査役の報酬額(総額)は、2014年12月19日開催の第12回定時株主総会において年額3千万円以内と決議いただいております。当該株主総会終結時点の監査役の員数は、2名です。
(e)当事業年度の業績連動報酬
当事業年度の業績連動報酬は、業績連動指標の数値の確定後、次の方法に基づき算定のうえ支給額を確定し支払います。
a.総支給額
総支給額は、下記個別支給額b.(ア)の合計額(85,000,000円が上限金額)です。
b.個別支給額
個別支給額に係る具体的算定フォーミュラを示すと、次のとおりとなります。
(ア)連結業績を基準とする業績連動報酬
連動指標:業績連動報酬計上前親会社の所有者に帰属する当期利益
連結業績を基準とする業績連動報酬総支給額=B×C
A=2023年3月期業績連動報酬計上前親会社の所有者に帰属する当期利益(実績値)÷2023年3月期親会社の所有者に帰属する当期利益(4,669,298,378円)
B=5,000,000円
C=(A-1.00)×100(小数点以下切捨、マイナスの場合は0、17を上限値とする)
個別支給額算定ベース=連結業績を基準とする業績連動報酬総支給額×役位ポイント÷対象となる役位ポイントの総和
役位ポイントは次のとおりです。
| 代表取締役兼執行役員社長 | 代表取締役兼執行役員会長 | 取締役兼執行役員副社長 | 取締役兼執行役員CFO |
| 50 | 20 | 15 | 15 |
(イ)業績指標の内容及び実績
単位:百万円
| 業績指標の内容 | 当事業年度目標値 | 当事業年度実績 | 上記算定式に 基づく総支給額 |
| 連結業績を基準とする 業績連動報酬 |
4,669 | 3,856 | - |
(f)当期の業績連動報酬
2024年3月期の業績連動報酬は、業績連動指標の数値の確定後、次の方法に基づき算定のうえ支給額を確定し支払います。
a.総支給額
総支給額は、下記個別支給額b.(ア)の合計額(85,000,000円が上限金額)です。
b.個別支給額
個別支給額に係る具体的算定フォーミュラを示すと、次のとおりとなります。
(ア)連結業績を基準とする業績連動報酬
連動指標:業績連動報酬計上前親会社の所有者に帰属する当期利益
連結業績を基準とする業績連動報酬総支給額=B×C
A=2024年3月期業績連動報酬計上前親会社の所有者に帰属する当期利益(実績値)÷2024年3月期親会社の所有者に帰属する当期利益(目標値:7,211,942,785円)
B=5,000,000円
C=(A-1.00)×100(小数点以下切捨、マイナスの場合は0、17を上限値とする)
個別支給額算定ベース=連結業績を基準とする業績連動報酬総支給額×役位ポイント÷対象となる役位ポイントの総和
役位ポイントは次のとおりです。
| 代表取締役兼執行役員社長 | 取締役兼執行役員副社長 | 取締役兼執行役員CFO |
| 50 | 25 | 25 |
(g)役員の報酬等の額の決定権限を有する者に関する事項
a.取締役の報酬等の額
当社は、取締役会の諮問機関として報酬諮問委員会を設置しております。同委員会にて取締役報酬制度、取締役報酬額について審議し、取締役会の決議により決定しております。なお、当事業年度におきましては2回開催し、別途、委員による個別の検討を行っております。開催日につきましては、以下のとおりです。
・第1回報酬諮問委員会 2022年5月6日開催
・第2回報酬諮問委員会 2022年5月30日開催
また、当期におきましては以下のとおり2回開催し、別途、委員による個別の検討を行っております。
・第1回報酬諮問委員会 2023年6月21日開催
・第2回報酬諮問委員会 2023年6月23日開催
b.監査役の報酬等の額
監査役会における監査役の協議により、個別の監査役の報酬額を決定しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額(百万円) | 報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる役員の員数 (人) |
||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 非金銭報酬等 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
77 | 77 | - | - | 4 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
- | - | - | - | - |
| 社外取締役 | 12 | 12 | - | - | 2 |
| 社外監査役 | 18 | 18 | - | - | 5 |
(注)2023年3月期(2022年4月1日から2023年3月31日)の報酬を記載しております。
(注)確定拠出年金の掛金を含めて記載しております。
(注)2022年6月27日開催の第20回定時取締役会終結の時をもって退任した社外監査役2名を含んでおります。
③ 提出会社の役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
該当事項はありません。
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式を純投資目的である投資株式、当該目的以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式と区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
(a)保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証内容
当社は持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るため、保有することにより事業上の連携強化が見込まれる場合、又は、当社の企業価値の維持又は向上に資すると判断した企業の株式を保有しております。当該株式については、毎年、取締役会において、銘柄毎に、保有目的、保有に伴う経済合理性等を総合的に勘案したうえで保有の適否を判断しております。
(b)投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式等 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
該当事項はありません。
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
該当事項はありません。
(c)特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式等
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式等 | 5 | 856 | 4 | 731 |
| 非上場株式以外の株式 | 4 | 787 | 4 | 597 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式等 | - | - | △27 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - |
有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第93条の規定により、国際財務報告基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成しております。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
(3)当社の連結会計年度及び事業年度は、従前毎年10月1日から翌年9月30日までとしておりましたが、当社グループの事業管理等において効率的な業務執行を図るため、2022年4月より毎年4月1日から翌年3月末日までに変更しており、前連結会計年度及び前事業年度は2021年10月1日から2022年3月31日までの6ヶ月間となっております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1)会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、同機構及び監査法人等が主催するセミナー等に参加しております。
(2)IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 8,35 | 30,407 | 22,968 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 9,35 | 3,430 | 10,331 | |
| 棚卸資産 | 11 | 95 | 480 | |
| 営業投資有価証券 | 35 | 1,356 | 1,689 | |
| その他の金融資産 | 10,35 | 30 | 447 | |
| その他の流動資産 | 12 | 341 | 779 | |
| 流動資産合計 | 35,661 | 36,699 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 13 | 423 | 2,170 | |
| 使用権資産 | 19 | 246 | 378 | |
| のれん | 14.15 | 4,409 | 9,042 | |
| 無形資産 | 14 | 1,432 | 2,219 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 16 | - | 775 | |
| その他の金融資産 | 10,35 | 208 | 785 | |
| 繰延税金資産 | 17 | 344 | 757 | |
| その他の非流動資産 | 12 | 2 | 116 | |
| 非流動資産合計 | 7,067 | 16,244 | ||
| 資産合計 | 42,728 | 52,943 |
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 20,35 | 2,976 | 5,511 | |
| 短期借入金 | 18,35 | 277 | 1,261 | |
| リース負債 | 18,35 | 126 | 242 | |
| その他の金融負債 | 21,35 | 47 | 170 | |
| 未払法人所得税 | 1,713 | 702 | ||
| 引当金 | 23 | 29 | 26 | |
| その他の流動負債 | 24 | 703 | 1,736 | |
| 流動負債合計 | 5,873 | 9,651 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 社債及び借入金 | 18,35 | 1,162 | 1,786 | |
| リース負債 | 18,35 | 115 | 124 | |
| 引当金 | 23 | 22 | 76 | |
| 繰延税金負債 | 17 | 16 | 65 | |
| その他の非流動負債 | 24,35 | 31 | 1,907 | |
| 非流動負債合計 | 1,349 | 3,960 | ||
| 負債合計 | 7,222 | 13,611 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 25 | 1,002 | 1,004 | |
| 資本剰余金 | 25 | 23,016 | 22,480 | |
| 利益剰余金 | 25 | 10,867 | 14,398 | |
| 自己株式 | 25 | △1,405 | △1,405 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 33,480 | 36,477 | ||
| 非支配持分 | 26 | 2,026 | 2,854 | |
| 資本合計 | 35,506 | 39,331 | ||
| 負債及び資本合計 | 42,728 | 52,943 |
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||
| 顧客との契約から生じる収益 | 6,28 | 10,356 | 19,859 | |
| 営業投資有価証券に関する収益 | 6 | △216 | 162 | |
| 売上収益計 | 10,140 | 20,021 | ||
| 売上原価 | 2,166 | 7,498 | ||
| 売上総利益 | 7,974 | 12,522 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 29 | 3,327 | 7,168 | |
| その他の収益 | 30 | 10 | 401 | |
| その他の費用 | 30 | 75 | 26 | |
| 持分法による投資利益 | 16 | - | 0 | |
| 営業利益 | 4,582 | 5,730 | ||
| 金融収益 | 31 | 2 | 0 | |
| 金融費用 | 31 | 19 | 77 | |
| 税引前利益 | 4,564 | 5,653 | ||
| 法人所得税費用 | 17 | 1,408 | 1,743 | |
| 当期利益 | 3,156 | 3,910 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 3,093 | 3,856 | ||
| 非支配持分 | 63 | 53 | ||
| 当期利益 | 3,156 | 3,910 | ||
| 1株当たり当期利益 | ||||
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 32 | 42.81 | 53.31 | |
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | 32 | 42.04 | 52.41 |
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||
| 当期利益 | 3,156 | 3,910 | ||
| 当期包括利益 | 3,156 | 3,910 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 3,093 | 3,856 | ||
| 非支配持分 | 63 | 53 | ||
| 当期包括利益 | 3,156 | 3,910 |
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | |||||
| 2021年10月1日残高 | 1,000 | 23,086 | 7,774 | △1,405 | ||||
| 当期利益 | 3,093 | |||||||
| 当期包括利益合計 | - | - | 3,093 | - | ||||
| 新株の発行 | 25 | 2 | 2 | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | 26 | △72 | ||||||
| 所有者との取引額合計 | 2 | △70 | - | - | ||||
| 2022年3月31日残高 | 1,002 | 23,016 | 10,867 | △1,405 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | ||||
| 合計 | |||||||
| 2021年10月1日残高 | 30,455 | 1,939 | 32,394 | ||||
| 当期利益 | 3,093 | 63 | 3,156 | ||||
| 当期包括利益合計 | 3,093 | 63 | 3,156 | ||||
| 新株の発行 | 25 | 4 | 4 | ||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | 26 | △72 | 23 | △48 | |||
| 所有者との取引額合計 | △67 | 23 | △44 | ||||
| 2022年3月31日残高 | 33,480 | 2,026 | 35,506 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | |||||
| 2022年4月1日残高 | 1,002 | 23,016 | 10,867 | △1,405 | ||||
| 当期利益 | 3,856 | |||||||
| 当期包括利益合計 | - | - | 3,856 | - | ||||
| 新株の発行 | 25 | 1 | 1 | |||||
| 配当金 | 27 | △325 | ||||||
| 自己株式の取得 | 25 | △0 | ||||||
| 非支配株主からの払込 | 26 | |||||||
| 子会社の支配獲得に伴う変動 | 7 | |||||||
| 非支配持分に付与されたプット・オプション | 7 | △537 | ||||||
| 所有者との取引額合計 | 1 | △535 | △325 | △0 | ||||
| 2023年3月31日残高 | 1,004 | 22,480 | 14,398 | △1,405 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | ||||
| 合計 | |||||||
| 2022年4月1日残高 | 33,480 | 2,026 | 35,506 | ||||
| 当期利益 | 3,856 | 53 | 3,910 | ||||
| 当期包括利益合計 | 3,856 | 53 | 3,910 | ||||
| 新株の発行 | 25 | 3 | 3 | ||||
| 配当金 | 27 | △325 | △9 | △335 | |||
| 自己株式の取得 | 25 | △0 | △0 | ||||
| 非支配株主からの払込 | 26 | - | 200 | 200 | |||
| 子会社の支配獲得に伴う変動 | 7 | - | 584 | 584 | |||
| 非支配持分に付与されたプット・オプション | 7 | △537 | △537 | ||||
| 所有者との取引額合計 | △859 | 775 | △84 | ||||
| 2023年3月31日残高 | 36,477 | 2,854 | 39,331 |
| (単位:百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前利益 | 4,564 | 5,653 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 280 | 972 | ||
| 持分法による投資損益(△は益) | - | △0 | ||
| 金融収益及び金融費用 | 17 | 76 | ||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △48 | 19 | ||
| 営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加) | △203 | △6,206 | ||
| 営業投資有価証券の増減額(△は増加) | 214 | △332 | ||
| 営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少) | 33 | 2,393 | ||
| その他 | 16 | △106 | ||
| 小計 | 4,874 | 2,469 | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 0 | 0 | ||
| 利息の支払額 | △10 | △34 | ||
| 法人所得税の支払額 | △1,120 | △3,578 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,742 | △1,143 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △236 | △2,244 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △487 | △943 | ||
| 子会社の取得による支出 | 7 | - | △3,194 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社持分の売却による支出 | 33 | - | △315 | |
| 持分法で会計処理されている投資の取得による支出 | - | △774 | ||
| その他 | △60 | △410 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △784 | △7,882 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 33 | - | 50 | |
| 長期借入れによる収入 | 33 | 10 | 2,200 | |
| 長期借入金の返済による支出 | 33 | △147 | △487 | |
| リース負債の返済による支出 | 33 | △59 | △224 | |
| 新株の発行による収入 | 4 | 3 | ||
| 非支配持分からの払込による収入 | 26 | - | 200 | |
| 非支配持分からの子会社持分取得による支出 | 26 | △48 | - | |
| 配当金の支払額 | - | △324 | ||
| その他 | - | 191 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △241 | 1,608 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 2,717 | △7,416 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 8 | 27,690 | 30,407 | |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △0 | △21 | ||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 8 | 30,407 | 22,968 |
株式会社チェンジ(以下「当社」という。)は日本に所在する株式会社であります。その登記されている本社及び主要な事業所の住所は当社のウェブサイト(https://www.change-jp.com/)で開示しております。当社の連結財務諸表は、2023年3月31日を期末日とし、当社及びその子会社(以下「当社グループ」という。)並びに当社の関連会社により構成されております。
当社グループの事業内容は、注記「6.セグメント情報」に記載しております。
(1)IFRSに準拠している旨の記載
当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準審議会によって公表されたIFRSに準拠して作成しております。当社は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号。以下、「連結財務諸表規則」という。)第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たしていることから、同第93条の規定を適用しております。
本連結財務諸表は、2023年6月27日に代表取締役兼執行役員社長福留大士及び取締役兼執行役員CFO山田裕によって承認されております。
(2)測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、注記「3.重要な会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定されている特定の金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3)機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を切り捨てて表示しております。
(4)連結決算日の変更に関する事項
前連結会計年度より、当社及び子会社は、決算日を3月31日に変更しております。この変更に伴い、連結決算日を9月30日から3月31日に変更しております。このため、前連結会計年度は2021年10月1日から2022年3月31日までの6ヶ月間となっており、当連結会計年度の期間は、前連結会計年度と完全に比較することはできません。
(1)連結の基礎
子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。当社グループがある企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、当社グループは当該企業を支配していると判断しております。
子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結の対象に含めております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えております。当社グループ間の債権債務残高及び内部取引高、並びに当社グループ間の取引から発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。
子会社持分を一部処分した際、支配が継続する場合には、資本取引として会計処理しております。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識されております。
支配を喪失した場合には、支配の喪失から生じた利得又は損失は純損益で認識しております。
なお、決算日が異なる子会社の財務諸表は、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。
関連会社
関連会社とは、当社グループが当該企業に対し、財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配をしていない企業であります。当社グループが他の企業の議決権の20%以上50%以下を所有する場合には、原則として関連会社に含めております。当社グループが所有する議決権が20%未満の場合であっても、役員の派遣等により、重要な影響力を有していると判断した場合には、関連会社としております。
関連会社への投資は、持分法を適用して会計処理しております。当該持分を取得時に取得原価で認識し、以後は持分法によって会計処理しております。
連結財務諸表は、重要な影響力又は共同支配の獲得日から喪失日までの関連会社の損益及びその他の包括利益の変動に対する当社グループの持分を含んでおります。
関連会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該関連会社の財務諸表に調整を加えております。
(2)企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する持分金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。取得対価、被取得企業の非支配持分の金額、及び以前に保有していた被取得企業の持分の取得日における公正価値の合計が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しております。反対に下回る場合には、直ちに連結損益計算書において純損益として計上しております。
非支配持分を公正価値で測定するか、又は識別可能な純資産の認識金額の比例持分で測定するかについては、企業結合ごとに選択しております。
仲介手数料、弁護士費用、デュー・デリジェンス費用等の、企業結合に関連して発生する取引費用は、発生時に費用処理しております。
企業結合の当初の会計処理が、企業結合が発生した連結会計年度末までに完了していない場合は、完了していない項目を暫定的な金額で報告しております。取得日時点に存在していた事実と状況を、取得日当初に把握していたとしたら認識される金額の測定に影響を与えていたと判断される期間(以下「測定期間」という。)に入手した場合、その情報を反映して、取得日に認識した暫定的な金額を遡及的に修正しております。新たに得た情報が、資産と負債の新たな認識をもたらす場合には、追加の資産と負債を認識しております。測定期間は最長で1年間であります。
なお、支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しているため、当該取引からのれんは認識しておりません。
被取得企業における識別可能な資産及び負債は、以下を除いて、取得日の公正価値で測定しております。
・繰延税金資産・負債及び従業員給付契約に関連する資産・負債
・被取得企業の株式に基づく報酬契約
・IFRS第5号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産又は処分グループ
段階的に達成される企業結合の場合、当社グループが以前保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、発生した利得又は損失は純損益として認識しております。
(3)外貨換算
外貨建取引
外貨建取引は、取引日の為替レートで当社グループの各社の機能通貨に換算しております。
期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しております。
公正価値で測定される外貨建非貨幣性資産及び負債は、当該公正価値の算定日における為替レートで機能通貨に換算しております。
換算又は決済により生じる換算差額は、純損益として認識しております。
(4)金融商品
① 金融資産
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、金融資産について、純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、償却原価で測定する金融資産に分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。
当社グループは、金融資産に関する契約の当事者となった取引日に当該金融商品を認識しております。
すべての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される区分に分類される場合を除き、公正価値に取引費用を加算した金額で当初測定しております。ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権は、取引価格で測定しております。
金融資産は、以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定する金融資産以外の金融資産は、公正価値で測定する金融資産に分類しております。
公正価値で測定する資本性金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定しなければならない売買目的で保有する資本性金融資産を除き、個々の資本性金融資産ごとに、当初認識時に事後の公正価値の変動をその他の包括利益で表示するという取消不能の選択を行っており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
(ⅱ)事後測定
金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a)償却原価により測定する金融資産
償却原価により測定する金融資産については、実効金利法による償却原価により測定しております。
(b)公正価値により測定する金融資産
公正価値により測定する金融資産の公正価値の変動額は純損益として認識しております。
ただし、資本性金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動額はその他の包括利益として認識しております。なお、当該金融資産からの配当金については、金融収益の一部として当期の純損益として認識しております。
(ⅲ)金融資産の認識の中止
当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅する、又は当社グループが金融資産の所有のリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合において、金融資産の認識を中止しております。当社グループが、移転した当該金融資産に対する支配を継続している場合には、継続的関与を有している範囲において、資産と関連する負債を認識いたします。
(ⅳ)金融資産の減損
償却原価により測定する金融資産については、予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しております。
当社グループは、期末日ごとに各金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しており、当初認識時点から信用リスクが著しく増加していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。一方で、当初認識時点から信用リスクが著しく増加している場合には、全期間の予想信用損失と等しい金額を貸倒引当金として認識しております。ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権等については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、常に全期間の予想信用損失と等しい金額で貸倒引当金を認識しております。
当社グループは、ある金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、金融資産の総額での帳簿価額を直接減額しております。
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。貸倒引当金を減額する事象が生じた場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しております。
② 金融負債
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、金融負債について、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債と償却原価で測定する金融負債のいずれかに分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。
その他の金融負債は、全て、当該金融商品の契約の当事者になる取引日に当初認識しております。
すべての金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定する金融負債については、当初は直接帰属する取引費用を控除した金額で測定しております。
(ⅱ)事後測定
金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a)純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債については、売買目的保有の金融負債と当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定すると指定した金融負債を含んでおり、当初認識後公正価値で測定し、その変動については当期の純損益として認識しております。
(b)償却原価で測定する金融負債
償却原価で測定する金融負債については、当初認識後実効金利法による償却原価で測定しております。
実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失については、金融費用の一部として当期の純損益として認識しております。
(ⅲ)金融負債の認識の中止
当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止しております。
③ 金融資産及び金融負債の表示
金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。
④ デリバティブ
当社グループは為替リスクをヘッジするための為替予約などのデリバティブ取引を利用しております。デリバティブは当初、契約締結日における公正価値で認識し、その後公正価値で再測定しております。デリバティブの公正価値の変動から生じた利得又は損失は損益として認識しております。デリバティブは公正価値が正となる場合には金融資産として、負となる場合には金融負債として計上しております。
なお、上記のデリバティブについて、ヘッジ会計の適用となるものはありません。
(5)現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(6)棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のうちいずれか低い額で測定しております。取得原価は、主として個別法に基づいて算定しており、正味実現可能価額は、通常の営業過程における見積販売価額から完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除した金額としております。
(7)有形固定資産
有形固定資産については、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体・除去及び土地の原状回復費用、及び資産計上すべき借入コストが含まれております。
土地及び建設仮勘定以外の各資産の減価償却費は、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法で計上されております。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は以下のとおりであります。
・建物 3-22年
・機械装置及び運搬具 17年
・工具器具及び備品 2-15年
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(8)のれん
当社グループは、移転した対価、被取得企業の非支配持分の金額、及び以前に保有していた被取得企業の持分の取得日における公正価値の合計が、取得した識別可能な純資産の公正価値を超過する場合、その超過額をのれんとして計上しています。一方、移転した対価、被取得企業の非支配持分の金額、及び以前に保有していた被取得企業の持分の取得日における公正価値の合計が、取得した識別可能な純資産の公正価値を下回る場合、割安購入として差額を純損益に直接認識しています。
のれんの償却は行わず、毎期及び減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。
のれんの減損損失は連結損益計算書において認識され、その後の戻入れは行っておりません。
また、のれんは連結財政状態計算書において、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
(9)無形資産
個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しております。企業結合で取得した無形資産は、取得日現在における公正価値で測定しております。
無形資産は、当初認識後、耐用年数を確定できない無形資産を除いて、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却され、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。主要な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
・ソフトウエア 3-5年
・商標権 10年
なお、見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(10)リース
当社グループは、契約の締結時に契約がリースであるか又はリースを含んでいるかを判定しております。契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでいると判定しております。
契約がリースであるか又はリースを含んでいると判定した場合、リース開始日に使用権資産及びリース負債を認識しております。リース負債はリース開始日における未払リース料総額の現在価値で測定し、使用権資産は、リース負債の当初測定の金額に、開始日以前に支払ったリース料等、借手に発生した当初直接コスト及びリースの契約条件で要求されている原状回復義務等のコストを調整した取得原価で測定しております。
リース期間は、解約不能なリース期間に、リース契約を延長又は解約するオプションの対象期間を加えた期間としております。当該オプションの対象期間は、当社グループが延長オプションを行使すること又は解約オプションを行使しないことが合理的に確実である場合にのみ、解約不能期間に加えております。
当初認識後は、使用権資産は耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、定額法で減価償却を行っております。
リース料は、利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分し、金融費用は連結損益計算書において認識しております。
ただし、リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び原資産が少額のリースについては、使用権資産及びリース負債を認識せず、リース料をリース期間にわたって、定額法又は他の規則的な基礎のいずれかにより費用として認識しております。
現在価値の測定にあたってはリースの計算利子率を用いて計算しております、リースの計算利子率を容易に算定できない場合には、割引率として当社グループの追加借入利子率を使用しております。
(11)非金融資産の減損
棚卸資産及び繰延税金資産を除く当社グループの非金融資産の帳簿価額は、期末日ごとに減損の兆候の有無を判断しております。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積っております。のれん及び耐用年数を確定できない、又は未だ使用可能ではない無形資産については、減損の兆候の有無にかかわらず回収可能価額を毎年同じ時期に見積っております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と処分コスト控除後の公正価値のうちいずれか高い方の金額としております。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割引いております。減損テストにおいて個別にテストされない資産は、継続的な使用により他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから、独立したキャッシュ・インフローを生成する最小の資金生成単位に統合しております。のれんの減損テストを行う際には、のれんが配分される資金生成単位を、のれんが関連する最小の単位を反映して減損がテストされるように統合しております。企業結合により取得したのれんは、結合のシナジーが得られると期待される資金生成単位に配分しております。
当社グループの全社資産は、独立したキャッシュ・インフローを生成いたしません。全社資産に減損の兆候がある場合、全社資産が帰属する資金生成単位の回収可能価額を決定しております。
減損損失は、資産又は資金生成単位の帳簿価額が見積回収可能価額を超過する場合に純損益として認識しております。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まずその単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額しております。
のれんに関連する減損損失は戻入れておりません。その他の資産については、過去に認識した減損損失は、毎期末日において損失の減少又は消滅を示す兆候の有無を評価しております。回収可能価額の決定に使用した見積りが変化した場合は、減損損失を戻入れております。減損損失は、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費及び償却額を控除した後の帳簿価額を上限として戻入れております。
(12)株式に基づく報酬
当社は、持分決済型の株式に基づく報酬制度として、ストックオプション制度を採用しております。ストックオプションは、付与日における公正価値によって見積り、最終的に権利確定すると予想されるストックオプションの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において資本剰余金の増加として認識しております。付与されたオプションの公正価値は、オプションの諸条件を考慮し、二項モデル等を用いて算定しております。また、条件については定期的に見直し、必要に応じて権利確定数の見積りを修正しております。
(13)引当金
引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが、現在の法的又は推定的債務を有しており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。貨幣の時間的価値が重要な場合には、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割引いております。時の経過に伴う割引額の割戻しは金融費用として認識しております。
(14)収益
当社グループでは、IFRS第9号「金融商品」に基づく営業投資有価証券の公正価値の変動等を除く顧客との契約について、以下のステップを適用することにより、収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する。
ステップ5:履行義務の充足時に(又は充足するにつれて)収益を認識する。
① NEW-ITトランスフォーメーション事業
NEW-ITトランスフォーメーション事業は新しいテクノロジー及びデジタル人材育成を通じて生産性と付加価値を向上させるサービスの提供が含まれます。
プロジェクト毎のソリューション提供業務等は、顧客に提供するサービス等の性質を考慮した結果、
原価の発生がプロジェクトの進捗度を適切に表すと判断したため、発生したコスト等に基づいたインプット法に基づいて履行義務の充足に向けての進捗度を測定し収益を認識しております。
製品販売又はデジタル人材育成支援業務は、財又はサービスの提供を顧客が検収した時点で履行義務が充足したと判断しており、同時点で収益を認識しております。
② パブリテック事業
パブリテック事業は、主にふるさと納税のプラットフォームビジネス等を運営しております。ふるさと納税プラットフォーム業務の履行義務はプラットフォームのサービスを完了した時点で充足したと判断しており、主として顧客への寄付金納付時点で収益を認識しております。また、自治体向けサービスプラットフォームの履行義務は利用者の利用期間を通じて充足したと判断しており、時の経過に応じて収益を認識しております。
プロジェクト毎のソリューション提供業務等は、顧客に提供するサービス等の性質を考慮した結果、原価の発生がプロジェクトの進捗度を適切に表すと判断したため、発生したコスト等に基づいたインプット法に基づいて履行義務の充足に向けての進捗度を測定し収益を認識しております。
当社グループが当事者として取引を行っている場合には、顧客から受け取る対価の総額で収益を表示しております。当社グループが第三者のために代理人として取引を行っている場合には、顧客から受け取る対価の総額から第三者のために回収した金額を差し引いた手数料の額で収益を表示しております。
当社グループが当事者として取引を行っているか、代理人として取引を行っているかの判定にあたっては、次の指標を考慮しております。
・特定された財又はサービスを提供する約束の履行に対する主たる責任を有している。
・特定された財又はサービスが顧客に移転される前、又は顧客への支配の移転の後に、在庫リスクを有している。
・特定された財又はサービスの価格の設定において裁量権がある。
なお、営業投資有価証券についてはIFRS第9号に基づき公正価値により測定する金融資産に分類し、当該公正価値の事後的な変動は営業投資有価証券に関する収益として表示しております。
(15)金融収益及び金融費用
金融収益は、主として受取利息、受取配当金、為替差益及び純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
(営業投資有価証券を除く)の変動等から構成されております。受取利息は実効金利法により発生時に認識しております。
金融費用は、主として実効金利法により計算される金利費用、借入金に対する支払利息、為替差損、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動等から構成されております。支払利息は、実効金利法により発生時に認識しております。
(16)法人所得税
法人所得税費用は、当期税金及び繰延税金から構成されております。これらは、その他の包括利益又は資本に直接認識される項目から生じる場合、及び企業結合から生じる場合を除き、純損益として認識しております。
当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で測定しております。税額の算定に使用する税率及び税法は、期末日までに制定又は実質的に制定されているものであります。
繰延税金は、期末日における資産及び負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との差額である一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異
・企業結合取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得(欠損金)にも影響を与えない取引によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社、関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来減算一時差異に関しては、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社、関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来加算一時差異に関しては、一時差異の解消する時期をコントロールすることができ、予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金負債は原則としてすべての将来加算一時差異について認識され、繰延税金資産は将来減算一時差異を使用できるだけの課税所得が稼得される可能性が高い範囲内で、すべての将来減算一時差異について認識しております。
繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直され、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しております。未認識の繰延税金資産は毎期見直され、将来の課税所得により繰延税金資産が回収される可能性が高くなった範囲内で認識しております。
繰延税金資産及び負債は、期末日において制定されている、又は実質的に制定されている税率及び税法に基づいて、資産が実現する期間又は負債が決済される期間に適用されると予想される税率及び税法によって測定しております。
繰延税金資産及び負債は、当期税金資産と当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有しており、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合又は別々の納税主体であるものの当期税金負債と当期税金資産とを純額で決済するか、あるいは資産の実現と負債の決済を同時に行うことを意図している場合に相殺しております。
(17)1株当たり利益
基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。希薄化後1株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して計算しております。
(18)セグメント情報
事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位であります。すべての事業セグメントの事業の成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメントへの経営資源の配分及び業績の評価を行うために、当社の取締役会が定期的にレビューしております。
(19)資本
① 普通株式
当社が発行した普通株式は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上し、直接発行費用は関連する税効果を控除後に資本剰余金から控除しております。
② 自己株式
自己株式は取得原価で評価され、資本から控除しております。当社の自己株式の購入、売却又は消却において利得又は損失は認識しておりません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は資本として認識しております。
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。
経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりであります。
① のれんの評価
当社グループは、企業結合で生じたのれんの評価に当たり、独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資金生成単位でグルーピングを行っており、毎期及び減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。減損テストの回収可能価額は、割引率により見積将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いた使用価値に基づき算定しております。
見積将来キャッシュ・フローは、過去の経験と外部からの情報を反映させて作成され、経営陣によって承認された3~5年間の事業計画を基礎とし、以降の期間は、成長率をゼロと仮定して計算した継続価値を使用しております。また、事業計画には、販売数量や販売単価等の主要な仮定が用いられております。
当連結会計年度において、回収可能価額は資金生成単位又は資金生成単位グループの帳簿価額を上回っていますが、主要な仮定である販売数量や販売単価等に重要な変動があった場合には、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性があります。
のれんの金額及び回収可能価額の算定方法については、注記「15.非金融資産の減損」に記載しております。
② 活発な市場における市場価格のない金融商品の測定
活発な市場における同一銘柄の取引相場価格が入手できない場合において、直近の独立した第三者間取引やファイナンス価格の情報が利用可能な場合、公正価値は当該直近の取引価格に基づいて評価しております。なお、直近の取引価格について、取引発生後一定期間は有効であるものと仮定しております。
これらの直近の取引情報が利用できない場合の企業価値評価には、マーケット・アプローチ、コスト・アプローチ、又はインカム・アプローチ等を用いています。
公正価値は投資先企業の作成した事業計画等に基づき評価を行っておりますが、投資先の業績悪化や資金調達環境悪化といった投資価値の減少につながる事象が生じた場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
金融商品の公正価値に関連する内容及び金額については、注記「35.金融商品(8)金融商品の公正価値③公正価値で測定される金融商品」に記載しております。
連結財務諸表の承認日までに新設又は改訂が公表された基準書及び解釈指針のうち、重要な影響があるものはありません。
(1)報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定しています。報告セグメントの決定にあたっては事業セグメントの集約を行っておりません。
当社グループでは、サービスの性質により分類されたセグメントから構成されており「NEW-ITトランスフォーメーション事業」、「投資事業」及び「パブリテック事業」の3つを報告セグメントとしています。
「NEW-ITトランスフォーメーション事業」は新しいテクノロジー及びデジタル人材育成を通して日本企業の業務オペレーションやビジネスモデルに変革をもたらし、生産性と付加価値を向上させるソリューションの提供を行っております。「投資事業」は主にIPOの準備期間に入っているいわゆるレイターステージにある企業や引き続き高い成長が見込まれる上場企業への投資を行っております。「パブリテック事業」はふるさと納税のプラットフォームビジネス及び官公庁向けのソリューションの提供を行っております。
なお、「投資事業」につきましては、M&Aや資本業務提携等を通じたDXの成長投資を拡大していることを踏まえ、従来のキャピタルゲインを目的とした投資事業から、投資企業とのシナジーを通じて「NEW-ITトランスフォーメーション事業」及び「パブリテック事業」の発展に寄与する事業投資に注力することが一層当社グループの企業価値向上に資すると判断し、2023年4月14日開催の当社取締役会におきまして、「投資事業」の廃止及び報告セグメントの変更等について決議しております。投資事業は廃止いたしますが、当社グループはM&Aや資本業務提携を事業成長の有用な手段として積極的に活用していく方針に変更はありません。
(2)報告セグメントに関する情報
報告セグメントの会計方針は、注記「3.重要な会計方針」で記載している当社グループの会計方針と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
なお、セグメント間の売上収益は、市場実勢価格に基づいております。
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 |
連結 | ||||
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 投資事業 | パブリテック事業 | 計 | |||
| 売上収益 | ||||||
| 外部収益 | 1,366 | △216 | 8,990 | 10,140 | - | 10,140 |
| セグメント間収益 | - | - | - | - | - | - |
| 合計 | 1,366 | △216 | 8,990 | 10,140 | - | 10,140 |
| セグメント利益又は損失(注)2 | 392 | △226 | 5,471 | 5,637 | △1,055 | 4,582 |
| 金融収益 | - | - | - | - | - | 2 |
| 金融費用 | - | - | - | - | - | 19 |
| 税引前利益 | - | - | - | - | - | 4,564 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費及び償却費 | 32 | 0 | 190 | 223 | 57 | 280 |
(注)1.セグメント利益又は損失の調整額△1,055百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,055百万円であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.セグメント資産、セグメント負債及び資本的支出については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 |
連結 | ||||
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 投資事業 | パブリテック事業 | 計 | |||
| 売上収益 | ||||||
| 外部収益 | 4,918 | 162 | 14,941 | 20,021 | - | 20,021 |
| セグメント間収益 | 38 | - | 2 | 40 | △40 | - |
| 合計 | 4,956 | 162 | 14,943 | 20,062 | △40 | 20,021 |
| セグメント利益(注)2 | 1,195 | 130 | 7,378 | 8,704 | △2,973 | 5,730 |
| 金融収益 | - | - | - | - | - | 0 |
| 金融費用 | - | - | - | - | - | 77 |
| 税引前利益 | - | - | - | - | - | 5,653 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費及び償却費 | 235 | 0 | 650 | 885 | 86 | 972 |
(注)1.セグメント利益の調整額△2,973百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,973百万円であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.セグメント資産、セグメント負債及び資本的支出については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。
(3)製品及びサービスに関する情報
前連結会計年度及び当連結会計年度において、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
(4)地域別に関する情報
前連結会計年度及び当連結会計年度において、本邦の外部顧客への売上収益及び国内に所在している非流動資産が大部分を占めるため、記載を省略しております。
(5)主要な顧客に関する情報
前連結会計年度及び当連結会計年度において、特定の顧客への売上収益に連結損益計算書の売上収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
株式会社ガバメイツの取得
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社ガバメイツ
事業の内容 業務変革支援に係る製品及び情報システムの開発、製造、販売、賃貸、修理及び保守
業務変革支援に係るサービスの開発及び提供業務
業務変革支援に関連するビジネスプロセスアウトソーシングの受託業務
業務変革支援に係るコンサルティング業務
人財育成、能力開発のための教育業務等
②企業結合を行った主な理由
コニカミノルタ株式会社及びコニカミノルタパブリテック株式会社との合弁会社として設立された株式会社ガバメイツの株式取得により自治体BPR市場での地位を揺るぎないものにし、自治体 DX 推進事業を通じて各地方自治体のDXを支援すること、BPR業務から派生する BPO 業務の受注を加速させることを目的としております。
③取得日
2022年4月15日
株式会社ガバメイツの設立日は2022年3月28日であり、2022年4月15日に株式会社ガバメイツの第三者割当増資により株式を取得しております。
④取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法
第三者割当増資引き受けによる株式の取得
⑤結合後企業の名称
結合後企業の名称に変更はありません。
⑥取得した議決権比率
60.0%
(2)取得日現在における支払対価、取得資産及び引受負債の公正価値及び非支配持分
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 支払対価の公正価値(現金) | 300 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値 | |
| 現金及び現金同等物 | 300 |
| その他の流動資産 | 0 |
| 非流動資産 | 182 |
| 取得資産及引受負債の公正価値(純額) | 483 |
| 非支配持分 | 193 |
| のれん | 9 |
当該企業結合に係る取得関連費用は1百万円であり、すべて連結財務諸表の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しております。
当該企業結合により生じたのれんは、パブリテック事業セグメントに計上されております。のれんの主な内容は、主として株式会社ガバメイツの今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
なお、のれんについて、税務上損金算入を見込んでいる金額に重要なものはありません。
(3)取得に伴うキャッシュ・フロー
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | 300 |
| 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △300 |
| 子会社の取得による支出 | - |
株式会社ガバメイツは、コニカミノルタ株式会社が新設分割により設立した会社で、承継する資産に現金同等物は含まれていません。その後、当社が現金による第三者割当増資により株式会社ガバメイツの株式を取得することにより、取得により支出した現金及び現金同等物と取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物が相殺されることとなったため、子会社の取得による支出はありません。
(4)業績に与える影響
取得日から当連結会計年度末までに株式会社ガバメイツから生じた売上収益及び当期利益に関して当社グループの連結財務諸表に与える影響は1,430百万円及び△256百万円です。
なお、プロフォーマ情報(非監査情報)は、連結財務諸表に与える影響額に重要性がないため記載しておりません。
ロゴスウェア株式会社の株式の取得
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 ロゴスウェア株式会社
事業の内容 eラーニング、オンラインLIVEセミナー、デジタルライブラリ
②企業結合を行った主な理由
当社子会社である株式会社ディジタルグロースアカデミアが持つ研修のコンテンツやノウハウに対し、ロゴスウェア株式会社が有するプラットフォームを組み合わせることでストックビジネスへの転換を図り、かつ両社の強みを活かしたサービス開発を進めることで事業の拡大を目的としております。
③取得日
2022年8月1日
④取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法
当社の連結子会社である株式会社ディジタルグロースアカデミアによる現金を対価とする株式の取得
⑤結合後企業の名称
結合後企業の名称に変更はありません。
⑥取得した議決権比率
51.0%
(2)取得日現在における支払対価、取得資産及び引受負債の公正価値及び非支配持分
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 支払対価の公正価値※ | 2,736 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値 | |
| 現金及び現金同等物 | 908 |
| その他の流動資産 | 96 |
| 非流動資産 | 441 |
| 流動負債 | △ 189 |
| 非流動負債 | △ 90 |
| 取得資産及引受負債の公正価値(純額) | 1,166 |
| 非支配持分 | 120 |
| のれん | 1,689 |
※支払対価の公正価値には、現金により株式を取得した公正価値1,402百万円及び将来取得することが想定される株式の公正価値1,333百万円が含まれております。将来取得することが想定される株式に関する債務は長期未払金として計上しており、注記「35.金融商品」(8)金融商品の公正価値等に関する事項②償却原価で測定される金融商品で開示を行っております。
当該企業結合に係る取得関連費用は17百万円であり、すべて連結財務諸表の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
第3四半期連結会計期間末において、取得資産及び引受負債の公正価値測定が未了であったため暫
定的に算定しておりましたが、当連結会計年度末において取得原価の配分が完了しました。
これにより、取得対価の暫定的な会計処理を確定し、主に無形資産が308百万円増加し、のれんが180百万円減少しております。
非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しております。
当該企業結合により生じたのれんは、NEW-ITトランスフォーメーション事業セグメントに計上されております。のれんの主な内容は、主としてロゴスウェア株式会社の今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
なお、のれんについて、税務上損金算入を見込んでいる金額に重要なものはありません。
(3)取得に伴うキャッシュ・フロー
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | 1,402 |
| 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △908 |
| 子会社の取得による支出 | 493 |
(4)業績に与える影響
取得日から当連結会計年度末までにロゴスウェア株式会社から生じた売上収益及び当期利益に関して当社グループの連結財務諸表に与える影響は589百万円及び127百万円です。
なお、プロフォーマ情報(非監査情報)は、連結財務諸表に与える影響額に重要性がないため記載しておりません。
株式会社DFA Roboticsの取得
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社DFA Robotics
事業の内容 走行ロボットの輸入、販売、導入支援、アフターフォロー等
②企業結合を行った主な理由
株式会社DFA Roboticsがもつ配送配膳ロボットの導入や、導入オペレーションコンサルティングサービスに、当社がこれまで培ってきたソフトウェア開発が加わることで、ソフト面・ハード面の両輪から人手不足の解決にシナジーを発揮し、現場のロボットから収集した、行動データや位置データなどのビッグデータをもとにした、コンサルティング事業の展開など、事業の拡大を目的としております。
③取得日
2022年10月3日
④取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法
現金を対価とする株式の取得
⑤結合後企業の名称
結合後企業の名称に変更はありません。
⑥取得した議決権比率
79.3%
(2)取得日現在における支払対価、取得資産及び引受負債の公正価値及び非支配持分
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 支払対価の公正価値(現金) | 3,012 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値 | |
| 現金及び現金同等物 | 823 |
| その他の流動資産 | 1,202 |
| 非流動資産 | 195 |
| 流動負債 | △1,421 |
| 非流動負債 | △95 |
| 取得資産及引受負債の公正価値(純額) | 704 |
| 非支配持分 | 146 |
| のれん | 2,453 |
当該企業結合に係る取得関連費用は138百万円であり、すべて連結財務諸表の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
第3四半期連結会計期間末において、取得資産及び引受負債の公正価値測定が未了であったため暫
定的に算定しておりましたが、当連結会計年度末において取得原価の配分が完了しました。なお、当初の暫定的な金額と最終的な金額の間に変動はありません。
非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しております。
当該企業結合により生じたのれんは、NEW-ITトランスフォーメーション事業セグメントに計上されております。のれんの主な内容は、主として株式会社DFA Roboticsの今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
なお、のれんについて、税務上損金算入を見込んでいる金額に重要なものはありません。
(3)取得に伴うキャッシュ・フロー
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | 3,012 |
| 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △823 |
| 子会社の取得による支出 | 2,188 |
(4)業績に与える影響
取得日から当連結会計年度末までに株式会社DFA Roboticsから生じた売上収益及び当期利益に関して当社グループの連結財務諸表に与える影響は806百万円及び△41百万円です。
なお、プロフォーマ情報(非監査情報)は、連結財務諸表に与える影響額に重要性がないため記載しておりません。
株式会社トラベルジップの取得
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社トラベルジップ
事業の内容 観光HP制作、保守、観光戦略立案コンサルティング、人材教育事業 等
②企業結合を行った主な理由
株式会社トラベルジップの観光分野におけるプロダクト開発力やマーケティング力に、当社のふるさと納税事業や自治体向けビジネスチャット「Logoチャット」等のパブリテック事業で培った自治体との強固なリレーションや、コンサル型からSaaS型、プラットフォーム型へというビジネスモデル進化のノウハウを掛け合わせ、新たなソリューション開発や顧客基盤の拡大することを目的としております。
③取得日
2023年1月31日
④取得企業が被取得企業の支配を獲得した方法
現金を対価とする株式の取得
⑤結合後企業の名称
結合後企業の名称に変更はありません。
⑥取得した議決権比率
65.0%
(2)取得日現在における支払対価、取得資産及び引受負債の公正価値及び非支配持分
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 支払対価の公正価値(現金) | 711 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値 | |
| 現金及び現金同等物 | 199 |
| その他の流動資産 | 167 |
| 非流動資産 | 116 |
| 流動負債 | △ 111 |
| 非流動負債 | △ 13 |
| 取得資産及引受負債の公正価値(純額) | 358 |
| 非支配持分 | 125 |
| のれん | 478 |
取得した資産及び引き受けた負債については、当連結会計年度末において取得対価の配分が完了していないため、現時点で入手可能な情報に基づいて暫定的に算定しております。
当該企業結合に係る取得関連費用は58百万円であり、すべて連結財務諸表の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しております。
被取得企業の非支配株主に対して売建プット・オプションを付与しております。原則としてその償還金額の現在価値537百万円を長期金融負債として認識するとともに、同額を資本剰余金から減額しております。
当該企業結合により生じたのれんは、パブリテック事業セグメントに計上されております。のれんの主な内容は、主として株式会社トラベルジップの今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
なお、のれんについて、税務上損金算入を見込んでいる金額に重要なものはありません。
(3)取得に伴うキャッシュ・フロー
(単位:百万円)
| 金額 | |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | 711 |
| 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △ 199 |
| 子会社の取得による支出 | 512 |
(4)業績に与える影響
取得日から当連結会計年度末までに株式会社トラベルジップから生じた売上収益及び当期利益に関して当社グループの連結財務諸表に与える影響は146百万円及び64百万円です。
なお、プロフォーマ情報(非監査情報)は、連結財務諸表に与える影響額に重要性がないため記載しておりません。
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金 | 30,437 | 22,998 |
| 預入期間3ヶ月超の定期預金 | △30 | △30 |
| 連結財政状態計算書における現金及び現金同等物 | 30,407 | 22,968 |
(注) 連結財政状態計算書における「現金及び現金同等物」の残高と、連結キャッシュ・フロー計算書における「現金及び現金同等物の期末残高」は一致しています。
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形及び売掛金 | 3,132 | 6,709 |
| 契約資産 | 121 | 152 |
| 未収入金 | 176 | 551 |
| 営業立替金 | - | 2,919 |
| 合計 | 3,430 | 10,331 |
(1)その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 株式等(注) | - | 604 |
| 定期預金 | 30 | 30 |
| 敷金及び保証金 | 208 | 170 |
| 貸付金 | - | 427 |
| その他 | 0 | 0 |
| 合計 | 238 | 1,232 |
| 流動資産 | 30 | 447 |
| 非流動資産 | 208 | 785 |
| 合計 | 238 | 1,232 |
(注)株式等のうち、投資事業有限責任組合等への出資は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しており、その他は、主としてその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産にそれぞれ分類しております。
(2)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 市場性のある株式等 | - | - |
| 市場性のない株式等 | - | 156 |
市場性のない株式等は、主に政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。
棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 商品 | - | 445 |
| 仕掛品 | 9 | 17 |
| 貯蔵品 | 86 | 17 |
| 合計 | 95 | 480 |
費用として認識された棚卸資産の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ2,207百万円及び7,859百万円であります。
また、前連結会計年度及び当連結会計年度ともに費用として認識された棚卸資産の評価減の金額はありません。
その他の資産の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| その他の流動資産 | ||
| 前払費用 | 113 | 358 |
| 未収消費税等 | 4 | 230 |
| 前払金 | 81 | 73 |
| 立替金 | 141 | 26 |
| その他 | 0 | 91 |
| 合計 | 341 | 779 |
| その他の非流動資産 | ||
| 長期前払費用 | 2 | 116 |
| その他 | - | 0 |
| 合計 | 2 | 116 |
(1)増減表
有形固定資産の帳簿価額の増減、取得原価並びに減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。
帳簿価額
(単位:百万円)
| 土地 | 建物 | 機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年10月1日 | - | 26 | 2 | 52 | 101 | 183 |
| 取得 | 5 | 34 | 50 | 15 | 160 | 265 |
| 減価償却費 | - | △ 2 | △ 3 | △ 6 | - | △ 12 |
| 売却又は処分 | - | - | △0 | △0 | - | △ 1 |
| 科目振替 | - | - | 137 | - | △ 150 | △ 12 |
| 2022年3月31日 | 5 | 58 | 187 | 60 | 112 | 423 |
| 取得 | 2 | 48 | 218 | 75 | 1,769 | 2,115 |
| 企業結合による取得 | - | 20 | 3 | 5 | - | 29 |
| 減価償却費 | - | △ 14 | △ 16 | △ 35 | - | △ 66 |
| 売却又は処分 | - | - | - | △ 1 | - | △ 1 |
| 連結範囲変更による減少 | - | - | △ 232 | - | - | △ 232 |
| 科目振替 | - | - | 286 | △0 | △ 383 | △ 97 |
| 2023年3月31日 | 7 | 112 | 447 | 104 | 1,497 | 2,170 |
(注) 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
取得原価
(単位:百万円)
| 土地 | 建物 | 機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年10月1日 | - | 53 | 35 | 125 | 101 | 316 |
| 2022年3月31日 | 5 | 88 | 190 | 142 | 112 | 539 |
| 2023年3月31日 | 7 | 157 | 467 | 194 | 1,497 | 2,324 |
減価償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
| 土地 | 建物 | 機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年10月1日 | - | 27 | 32 | 73 | - | 133 |
| 2022年3月31日 | - | 30 | 3 | 82 | - | 116 |
| 2023年3月31日 | - | 44 | 19 | 89 | - | 154 |
(1)増減表
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減、取得原価並びに減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。
帳簿価額
(単位:百万円)
| のれん | 無形資産 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウエア | 商標権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2021年10月1日 | 4,409 | 484 | 681 | 122 | 1,288 |
| 取得 | - | 18 | - | 398 | 417 |
| 償却費 | - | △ 145 | △ 47 | △ 3 | △ 196 |
| 減損損失 | - | △ 18 | - | - | △ 18 |
| 売却又は処分 | - | △ 11 | - | △ 44 | △ 56 |
| 科目振替 | - | 31 | - | △ 33 | △ 2 |
| 2022年3月31日 | 4,409 | 359 | 633 | 439 | 1,432 |
| 取得 | - | 344 | 1 | 609 | 955 |
| 子会社取得による受入 | 4,632 | 525 | - | 17 | 542 |
| 償却費 | - | △ 586 | △ 95 | △ 6 | △ 687 |
| 減損損失 | - | △ 22 | - | - | △ 22 |
| 売却又は処分 | - | △0 | - | - | △0 |
| 科目振替 | - | 497 | - | △ 497 | - |
| 2023年3月31日 | 9,042 | 1,118 | 539 | 561 | 2,219 |
(注) 無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
取得原価
(単位:百万円)
| のれん | 無形資産 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウエア | 商標権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2021年10月1日 | 4,409 | 1,074 | 950 | 142 | 2,167 |
| 2022年3月31日 | 4,409 | 1,050 | 950 | 462 | 2,463 |
| 2023年3月31日 | 9,042 | 2,562 | 951 | 591 | 4,105 |
償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
| のれん | 無形資産 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウエア | 商標権 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2021年10月1日 | - | 589 | 269 | 20 | 879 |
| 2022年3月31日 | - | 690 | 316 | 23 | 1,031 |
| 2023年3月31日 | - | 1,444 | 411 | 29 | 1,886 |
(1)のれんの減損
企業結合で生じたのれんは、取得日に企業結合から利益がもたらされる資金生成単位に配分しております。
のれんの帳簿価額のセグメント別内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 資金生成単位又は資金生成単位グループ | 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|---|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 株式会社ビーキャップ | 650 | 650 |
| 株式会社ディジタルグロースアカデミア及びロゴスウェア株式会社(注)1 | - | 1,689 | |
| 株式会社DFA Robotics | - | 2,453 | |
| パブリテック事業 | 株式会社トラストバンク及び株式会社Orb(注)2 | 3,759 | 3,759 |
| その他 | - | 488 | |
| 合計 | 4,409 | 9,042 |
(注)1.のれんの帳簿価格1,689百万円は、ロゴスウェア株式会社に対するものとなります。
2.株式会社トラストバンクに対するのれんの帳簿価額は3,620百万円(前連結会計年度3,620百万円)であります。
当社グループは、のれんについて、毎期及び減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。減損テストの回収可能価額は、割引率により見積将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いた使用価値に基づき算定しております。
見積将来キャッシュ・フローは、過去の経験と外部からの情報を反映させて作成され、経営陣によって承認された3~5年間の事業計画を基礎とし、以降の期間は、成長率をゼロと仮定して計算した継続価値を使用しております。
上記のうち、主要なのれんに対する減損テストは、以下のとおり行っております。
使用価値により算定
| 資金生成単位又は資金生成単位グループ | 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
||
|---|---|---|---|---|
| キャッシュ・フロー見積期間 | 割引率 (税引前) |
キャッシュ・フロー見積期間 | 割引率 (税引前) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社ビーキャップ | 3年 | 14.51% | 3年 | 11.71% |
| 株式会社ディジタルグロースアカデミア及びロゴスウェア株式会社 | - | - | 3年 | 23.17% |
| 株式会社DFA Robotics | - | - | 3年 | 14.53% |
| 株式会社トラストバンク及び株式会社Orb | 3年 | 15.02% | 3年 | 15.02% |
株式会社ビーキャップについて、使用価値の見積りにおける主要な仮定は、当該事業計画における将来キャッシュ・フローの見積り及び割引率であります。また、事業計画は、主としてオフィス・病院向け屋内位置情報サービス(サービス名:Beacapp Here)における契約社数の増加及び契約単価の影響を受けます。当該資金生成単位の回収可能価額は帳簿価額を上回っていますが、当該主要な仮定に重要な変動があった場合には、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性があります。なお、回収可能価額は帳簿価額を1,972百万円上回っており、仮に割引率が17.19%上昇した場合に減損損失が発生する可能性があります。
株式会社DFA Roboticsについて、使用価値 の見積りにおける主要な仮定は、当該事業計画における将来キャッシュ・フローの見積り及び割引率であります。また、事業計画は、主として配膳ロボットの販売数量及び販売単価の影響を受けます。当該資金生成単位の回収可能価額は帳簿価額を上回っていますが、当該主要な仮定に重要な変動があった場合には、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性があります。なお、回収可能価額は帳簿価額を1,564百万円上回っており、仮に割引率が6.60%上昇した場合に減損損失が発生する可能性があります。
株式会社トラストバンク及び株式会社Orb並びに株式会社ディジタルグロースアカデミア及び株式会社ロゴスウェアについては、当該資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、主要な仮定が合理的な範囲で変動したとしても、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。
(1)関連会社に対する投資
個々には重要性がない関連会社に対する投資の帳簿価額は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 帳簿価額合計 | - | 775 |
個々には重要性がない関連会社の当期包括利益の持分取込額は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当期利益に対する持分取込額 | - | 0 |
| その他の包括利益に対する持分取込額 | - | - |
| 当期包括利益に対する持分取込額 | - | 0 |
なお、当社グループが保有する株式会社ホープの議決権は20%未満でありますが、取締役会を通じて当該会社に対する重要な影響力を有しているため、関連会社としております。
(1)繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 2021年10月1日 | 純損益を通じて認識 | 企業結合 | 2022年3月31日 | |
|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||||
| 従業員給付 | 23 | △ 4 | - | 18 |
| 未払事業税 | 64 | 34 | - | 98 |
| 減価償却費 | 272 | 52 | - | 324 |
| 棚卸資産 | 12 | - | - | 12 |
| 新株発行増資のために直接要した費用 | 29 | △ 6 | - | 22 |
| リース負債 | 68 | 5 | - | 73 |
| 資産除去債務 | 7 | △ 1 | - | 5 |
| その他 | 95 | 21 | - | 117 |
| 合計 | 572 | 99 | - | 672 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 使用権資産 | △ 68 | △ 5 | - | △ 73 |
| 資産除去債務 | △ 2 | 1 | - | △ 1 |
| 有価証券の公正価値測定 | △ 119 | 65 | - | △ 53 |
| 企業結合に係る無形資産 | △ 208 | 14 | - | △ 193 |
| 借入に関する取引コスト | △ 6 | 1 | - | △ 4 |
| 新株予約権付社債 | △ 17 | 0 | - | △ 16 |
| 合計 | △ 422 | 78 | - | △ 344 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(単位:百万円)
| 2022年4月1日 | 純損益を通じて認識 | 企業結合 | 2023年3月31日 | |
|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||||
| 従業員給付 | 18 | △ 9 | 14 | 23 |
| 未払事業税 | 98 | △ 75 | 37 | 60 |
| 減価償却費 | 324 | 128 | 0 | 453 |
| 棚卸資産 | 12 | - | - | 12 |
| 新株発行増資のために直接要した費用 | 22 | △ 11 | - | 10 |
| リース負債 | 73 | △ 5 | 53 | 121 |
| 資産除去債務 | 5 | 7 | 5 | 19 |
| 未実現利益 | 1 | 199 | - | 200 |
| その他 | 115 | 178 | 33 | 328 |
| 合計 | 672 | 412 | 145 | 1,229 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 使用権資産 | △ 73 | 5 | △ 53 | △ 121 |
| 資産除去債務 | △ 1 | △ 6 | △ 3 | △ 12 |
| 有価証券の公正価値測定 | △ 53 | △ 57 | - | △ 110 |
| 企業結合に係る無形資産 | △ 193 | 52 | △ 130 | △ 271 |
| 借入に関する取引コスト | △ 4 | 3 | - | △ 1 |
| 新株予約権付社債 | △ 16 | 1 | - | △ 15 |
| その他 | - | △ 3 | △ 1 | △ 4 |
| 合計 | △ 344 | △ 3 | △ 189 | △ 537 |
繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 将来減算一時差異 | 2 | 71 |
| 税務上の繰越欠損金 | 341 | 351 |
| 合計 | 343 | 423 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効予定は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1年目 | 9 | 13 |
| 2年目 | 18 | 48 |
| 3年目 | 48 | 67 |
| 4年目 | 67 | 82 |
| 5年目以降 | 197 | 139 |
| 合計 | 341 | 351 |
繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、2,711百万円及び3,956百万円であります。これらは当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識しておりません。
(2)法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当期税金費用 | 1,586 | 2,152 |
| 繰延税金費用 | △ 178 | △ 409 |
| 合計 | 1,408 | 1,743 |
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりであります。
(単位:%)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6 | 30.6 |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.1 | 0.1 |
| 税額控除 | △0.1 | △ 0.5 |
| 子会社の適用税率との差異 | 0.2 | △ 0.0 |
| 取得関連費用 | - | 1.2 |
| その他 | 0.1 | △ 0.5 |
| 平均実際負担税率 | 30.9 | 30.8 |
当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ30.6%及び30.6%であります。
(1)金融負債の内訳
「短期借入金」、「社債及び借入金」及び「リース負債」の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
平均利率 (%) |
返済期限 | |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | - | 50 | 0.90 | |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 277 | 1,211 | 0.40 | |
| 長期借入金 | 1,061 | 1,680 | 0.68 | 2024年~2028年 |
| 社債 | 101 | 106 | 0.00 | 2030年 |
| 短期リース負債 | 126 | 242 | 0.47 | |
| 長期リース負債 | 115 | 124 | 0.54 | 2024年~2043年 |
| 合計 | 1,681 | 3,415 | - | - |
| 流動負債 | 403 | 1,503 | - | - |
| 非流動負債 | 1,277 | 1,911 | - | - |
| 合計 | 1,681 | 3,415 | - | - |
(注)1.平均利率については、期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.「社債及び借入金」は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
当社の一部の銀行借入には、連結損益計算書の当期利益が2期連続で赤字にならないことや一定の資本水準の維持等を要求する財務制限条項が付されており、当社はこの財務制限条項を遵守しております。
社債の発行条件の要約は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
利率 (%) |
担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社Orb | 第1回 新株予約権付社債 |
2020年 2月14日 |
101 | 106 | 0.00 | なし | 2030年 2月28日 |
(2)担保に供している資産
社債及び借入金の担保に供している資産は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 子会社株式(金額は当社グループの取得価格)(注) | 4,809 | 4,809 |
| 合計 | 4,809 | 4,809 |
(注) 上記の子会社株式に関しましては、連結財務諸表上、相殺消去しております。
対応する債務は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1年内返済予定の長期借入金 | 193 | 763 |
| 長期借入金 | 763 | - |
| 合計 | 957 | 763 |
当社グループは、借手として、主としてオフィスビル(「建物」)を賃借しております。
契約期間は、2年~3年であります。リース契約には更新オプションを含むものがありますが、重要な購入選択権、エスカレーション条項及びリース契約によって課された制限(配当、追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
リースに係る損益の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 使用権資産の減価償却費 | ||
| 建物 | 64 | 216 |
| 機械装置 | - | 0 |
| 工具器具及び備品 | 0 | 1 |
| 合計 | 65 | 218 |
| リース負債に係る金利費用 | 0 | 1 |
| 短期リース費用 | 11 | 23 |
| 少額資産リース費用 | 2 | 12 |
使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 使用権資産 | ||
| 建物 | 233 | 367 |
| 機械装置及び運搬具 | 7 | 7 |
| 工具器具及び備品 | 5 | 3 |
| 合計 | 246 | 378 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における使用権資産の増加額は、それぞれ90百万円及び352百万円であります。
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、それぞれ74百万円及び262百万円であります。
リース負債の満期分析については、注記「35.金融商品 (4)流動性リスク管理」に記載しております。
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 買掛金 | 152 | 572 |
| 未払金 | 934 | 2,183 |
| 営業預り金 | 1,889 | 2,756 |
| 合計 | 2,976 | 5,511 |
営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
その他の金融負債の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 預り金 | 47 | 170 |
| その他 | 0 | 0 |
| 合計 | 47 | 170 |
| 流動負債 | 47 | 170 |
| 合計 | 47 | 170 |
預り金は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
(1)退職後給付
当社及び連結子会社は厚生年金保険法に基づく厚生年金保険料の事業主負担分を確定拠出制度として扱っております。当該制度に関連して期中に認識した費用の金額は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 拠出額 | 101 | 264 |
当該費用は、連結損益計算書上の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含められております。
(2)従業員給付費用
前連結会計年度及び当連結会計年度における連結損益計算書上に含まれる従業員給付費用の合計は、それぞれ1,423百万円及び3,973百万円です。
引当金の内訳及び増減は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 資産除去債務 | 株主優待引当金 | 受注損失引当金 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022年4月1日 | 22 | 29 | - | 51 |
| 期中増加額 | 34 | 24 | 1 | 60 |
| 企業結合による取得 | 19 | - | - | 19 |
| 割引計算の期間利息費用 | 0 | - | - | 0 |
| 期中減少額(目的使用) | - | △ 28 | - | △ 28 |
| 期中減少額(戻入) | - | - | - | - |
| 2023年3月31日 | 76 | 25 | 1 | 102 |
引当金の連結財政状態計算書における内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 流動負債 | 29 | 26 |
| 非流動負債 | 22 | 76 |
| 合計 | 51 | 102 |
資産除去債務は、主に賃借建物等に対する原状回復義務に係わるものであります。これらの費用は、過去の実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しており、退去時に支出することが見込まれておりますが、将来の事業計画の見直し等により変動する可能性があります。
株主優待引当金は、株主優待制度の将来の株主優待ポイントの利用による費用の発生に備えるため、ポイントの利用実績率に基づいて、連結会計年度末日の翌日以降に発生すると見込まれる額を計上しております。支出の時期は主に1~2年内と見込んでおります。
受注損失引当金は、受注契約に係る将来の損失に備えるため、当連結会計年度末における受注契約のうち、将来の損失発生が見込まれ、かつ、当該損失を合理的に見積もることが可能なものについては、翌連結会計年度以降の損失見込額を計上しております。支出の時期は主に1年内と見込んでおります。
その他の負債の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| その他の流動負債 | ||
| 契約負債(注) | 92 | 1,127 |
| 未払消費税等 | 347 | 223 |
| 未払従業員賞与 | 90 | 160 |
| 未払費用 | 114 | 143 |
| 未払有給休暇 | 58 | 76 |
| その他 | 0 | 4 |
| 合計 | 703 | 1,736 |
| その他の非流動負債 | ||
| 長期未払金(注記35参照) | 31 | 1,907 |
| 合計 | 31 | 1,907 |
(注)契約負債が前連結会計年度と比べ増加した主な要因は、株式会社DFA Robotics子会社化に伴い、同社の保守契約にかかる契約負債が増加したためであります。
(1)授権株式数及び発行済株式総数
授権株式数及び発行済株式総数の増減は以下のとおりであります。
(単位:株)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 授権株式数 | ||
| 普通株式 | 184,320,000 | 184,320,000 |
| 発行済株式総数 | ||
| 期首残高 | 72,679,562 | 72,959,562 |
| 期中増減(注)2 | 280,000 | 8,000 |
| 期末残高 | 72,959,562 | 72,967,562 |
(注)1.当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっております。
2.前連結会計年度及び当連結会計年度の発行済株式総数の増減は、ストックオプションの行使によるものであります。
(2)自己株式
自己株式数及び残高の増減は以下のとおりであります。
| 株式数(株) | 金額(百万円) | |
|---|---|---|
| 2021年 10月 1日 | 623,235 | 1,405 |
| 期中増減 | - | - |
| 2022年 3月 31日 | 623,235 | 1,405 |
| 期中増減 | 100 | 0 |
| 2023年 3月 31日 | 623,335 | 1,405 |
(注)当連結会計年度の期中増減の主な要因は、単元未満株式の買取請求によるものであります。
(3)資本剰余金
日本における会社法(以下「会社法」という。)では、株式の発行に対しての払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(4)利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(支配継続子会社に対する持分変動)
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
当社グループは、2021年11月から2021年12月に子会社である株式会社Orbに対して、子会社であるトラストバンクにより非支配株主から株式を追加取得いたしました。これにより同社株式の所有割合は71.76%から95.2%となりました。
当該取引は資本取引として会計処理をしており、詳細は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 項目 | 金額 |
| 取得対価 | 48 |
| 非支配持分の増加額 | 23 |
| 資本剰余金の連結上の消去額 | 72 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
(連結子会社の増資による持分変動)
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
当社の子会社である株式会社ガバメイツが、2023年2月に当社及びコニカミノルタパブリテック株式会社を割当先とする株主割当増資を行いました。なお本増資による株式の所有割合に変動はありません。
当該取引は資本取引として会計処理をしており、詳細は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 項目 | 金額 |
| 非支配持分の増加額 | 200 |
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| (百万円) | (円) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2022年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 325 | 4.50 | 2022年3月31日 | 2022年6月28日 |
配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは以下のとおりであります。
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| (百万円) | (円) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 723 | 10.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月28日 |
(注) 1株当たり配当額には創業20周年記念配当3円が含まれています。
(1)収益の分解
収益認識の時期による収益の分解と報告セグメントとの関連は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | ||||
|---|---|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 投資事業 | パブリテック事業 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 収益認識の時期 | ||||
| 一時点で移転される財又はサービス | 546 | - | 8,223 | 8,769 |
| 一定期間にわたり移転するサービス | 820 | - | 766 | 1,587 |
| 合計 | 1,366 | - | 8,990 | 10,356 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | ||||
|---|---|---|---|---|
| NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 投資事業 | パブリテック事業 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 収益認識の時期 | ||||
| 一時点で移転される財又はサービス | 2,481 | - | 11,725 | 14,207 |
| 一定期間にわたり移転するサービス | 2,436 | - | 3,215 | 5,651 |
| 合計 | 4,918 | - | 14,941 | 19,859 |
(NEW-ITトランスフォーメーション事業)
NEW-ITトランスフォーメーション事業は新しいテクノロジー及びデジタル人材育成を通じて生産性と付加価値を向上させるサービスの提供が含まれます。プロジェクト毎のソリューション提供業務等は、顧客に提供するサービス等の性質を考慮した結果、原価の発生がプロジェクトの進捗度を適切に表すと判断したため、発生したコスト等に基づいたインプット法に基づいて履行義務の充足に向けての進捗度を測定し収益を認識しております。
製品販売又はデジタル人材育成支援業務は、財又はサービスの提供を顧客が検収した時点で履行義務が充足したと判断しており、同時点で収益を認識しております。
なお、収益は顧客との契約に係る取引価格で測定しております。また、取引の対価は履行義務を充足してから1年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
(投資事業)
投資事業はIPOの準備期間に入ったIT企業や引き続き高い成長が見込まれる上場企業への投資であり、保有する営業投資有価証券の公正価値の事後的な変動による損益は、IFRS第9号に基づき「営業投資有価証券に関する収益」として純額で計上しております。
(パブリテック事業)
パブリテック事業は、ふるさと納税のプラットフォームビジネス等を運営しております。ふるさと納税プラットフォーム業務の履行義務はプラットフォームのサービスを完了した時点で充足したと判断しており、主として顧客への寄付納付時点で収益を認識しております。また、自治体向けサービスプラットフォームの履行義務は利用者の利用期間を通じて充足したと判断しており、時の経過に応じて収益を認識しております。
プロジェクト毎のソリューション提供業務等は、顧客に提供するサービス等の性質を考慮した結果、原価の発生がプロジェクトの進捗度を適切に表すと判断したため、発生したコスト等に基づいたインプット法に基づいて履行義務の充足に向けての進捗度を測定し収益を認識しております。
なお、収益は顧客との契約に係る取引価格で測定しております。また、取引の対価は履行義務を充足してから1年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
(2)契約残高
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 顧客との契約から生じた債権 | 3,132 | 6,709 |
| 契約資産 | 121 | 152 |
| 契約負債 | 92 | 1,127 |
契約資産は、NEW-ITトランスフォーメーション事業及びパブリテック事業におけるコンサルティング契約・システム導入契約等について、進捗度に応じて収益を認識することにより生じた権利であり、支払に対する権利が無条件になった時点で債権に振り替えられます。
契約負債は、主に顧客からの前受金に関連するものであります。前連結会計年度及び当連結会計年度に認識された収益について、期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、それぞれ71百万円及び86百万円であります。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
(3)残存履行義務に配分した取引価格
当連結会計年度において、個別の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、IFRS第15号第121項の実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。
(4)顧客との契約の獲得又は履行コストについて認識した資産
当社グループにおいて、契約の獲得又は履行のコストから認識した資産はありません。
販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 従業員給付費用 | 832 | 2,432 |
| 減価償却費及び償却費 | 105 | 355 |
| 広告宣伝費 | 1,303 | 1,405 |
| 業務委託費 | 365 | 1,032 |
| 賃借料 | 8 | 32 |
| その他 | 712 | 1,909 |
| 合計 | 3,327 | 7,168 |
その他の収益の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 受取補償金 | - | 191 |
| 子会社持分売却益 | - | 191 |
| 補助金収入 | 3 | - |
| 資産除去債務戻入益 | 1 | - |
| その他 | 6 | 18 |
| 合計 | 10 | 401 |
その他の費用の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 減損損失 | - | 22 |
| 固定資産除却損 | 57 | 1 |
| その他 | 18 | 2 |
| 合計 | 75 | 26 |
金融収益の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 受取利息 | ||
| 現金及び現金同等物 | 0 | 0 |
| 為替差益 | 1 | - |
| 合計 | 2 | 0 |
金融費用の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 18 | 47 |
| リース負債 | 0 | 1 |
| 有価証券損益 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | - | 7 |
| 為替差損 | - | 21 |
| 合計 | 19 | 77 |
基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益の算定上の基礎は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 3,093 | 3,856 |
| 希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益(百万円) | 3,093 | 3,856 |
| 加重平均普通株式数(千株) | 72,246 | 72,336 |
| 普通株式増加数 | ||
| 新株予約権(千株) | 1,326 | 1,252 |
| 希薄化後の加重平均普通株式数(千株) | 73,573 | 73,589 |
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 42.81 | 53.31 |
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | 42.04 | 52.41 |
(1)財務活動から生じた負債の変動
財務活動から生じた負債の変動は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 2021年 10月1日 |
キャッシュ・フローを伴う変動 | キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2022年 3月31日 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結範囲の変動 | 為替変動 | 新規リース | その他 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金(注) | 1,469 | △ 137 | - | - | - | 5 | 1,338 |
| 社債 | 98 | - | - | - | - | 2 | 101 |
| リース負債 | 210 | △ 59 | - | - | 90 | - | 241 |
| 合計 | 1,779 | △ 197 | - | - | 90 | 8 | 1,681 |
(注) 1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(単位:百万円)
| 2022年 4月1日 |
キャッシュ・フローを伴う変動 | キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2023年 3月31日 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結範囲の変動 | 為替変動 | 新規リース | その他 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | - | 50 | - | - | - | - | 50 |
| 長期借入金(注) | 1,338 | 1,712 | △ 170 | - | - | 10 | 2,891 |
| 社債 | 101 | - | - | - | - | 5 | 106 |
| リース負債 | 241 | △ 224 | 149 | - | 203 | △ 1 | 367 |
| 合計 | 1,681 | 1,538 | △ 20 | - | 203 | 13 | 3,415 |
(注) 1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
(2)非資金取引
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
重要な非資金取引はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
重要な非資金取引は、リースによる使用権資産となります。詳細は、「注記19.リース」に使用権資産の増加額を記載しております。
(3)支配の喪失
前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
持分の売却により連結子会社でなくなった合同会社トラストバンク阿久根に関する支配喪失時の資産及び負債の主な内訳並びに受取対価と売却による収支の関係は、次のとおりであります。なお、売却益は「その他の収益」に計上しております。
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 支配喪失時の資産の内訳 | |
| 現金及び現金同等物 | 315 |
| その他の流動資産 | 105 |
| 非流動資産 | 199 |
| 支配喪失時の負債の内訳 | |
| 流動負債 | 423 |
| 非流動負債 | 387 |
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 受取対価 | 0 |
| 支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物 | 315 |
| 子会社の売却による支出 | △ 315 |
(1)株式に基づく報酬制度の内容
当社は、ストックオプション制度を採用しております。ストックオプションは、企業価値向上に対する意欲や士気を高めることを目的として、当社の株主総会において承認された内容に基づき、当社の取締役会決議により付与しております。当社が発行するストックオプションは、全て持分決済型株式報酬であります。当社が発行しているストックオプションの内容は、以下のとおりであります。
| 付与数(株) | 付与日 | 行使期限 | 権利確定条件 | |
|---|---|---|---|---|
| 第1回 | 5,784,000 | 2014年10月15日 | 2024年9月20日 | 権利行使時に当社又は当社子会社、当社関連会社の取締役、監査役若しくは従業員その他これに準ずる地位にあることを要する。 |
| 第2回 | 2,505,600 | 2015年10月14日 | 2025年10月10日 | 権利行使時に当社又は当社子会社、当社関連会社の取締役、監査役若しくは従業員その他これに準ずる地位にあることを要する。 |
| 第3回 | 769,600 | 2017年8月30日 | 2024年8月30日 | (注)1 |
(注)1.① 新株予約権者は2018年9月期から2020年9月期までの各事業年度の当社営業利益の累積額が下記の各号に掲げる各金額を超過した場合、当該営業利益の累積額を達成した期の有価証券報告書の提出日の翌月1日から、各新株予約権者に割り当てられた新株予約権のうち当該各号に掲げる割合を限度として行使することができる。行使可能な本新株予約権の数に1個未満の端数が生じる場合には、これを切り捨てた数とする。
(a)営業利益の累積額が1,000百万円を超過した場合:行使可能割合50%
(b)営業利益の累積額が3,000百万円を超過した場合:行使可能割合100%
なお、上記の営業利益の判定においては、当社の有価証券報告書に記載される当社単体の損益計算書における営業利益を参照するものとする。また、国際財務報告基準の適用等により参照すべき項目の概念に重要な変更があった場合には、別途参照すべき指標を取締役会で定めるものとする。
② 新株予約権者は、新株予約権の権利行使時において、当社もしくは当社関係会社の取締役、監査役もしくは従業員又は当社取締役等の相続人のいずれかであることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職、その他正当な理由があると当社取締役会が認めた場合は、この限りではない。
③ 本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
④ 各本新株予約権1個未満の行使を行うことはできない。
2.2016年7月29日付で1株を300株とする割合、2018年7月1日付で1株を2株とする割合、2019年1月1日付に1株を2株とする割合、2020年9月1日付に1株を2株とする割合、2021年1月1日付で1株を2株とする割合で行った株式分割後の株式数に換算して記載しております。
(2)ストックオプションの数及び加重平均行使価格
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 株式数 (株) |
加重平均行使価格 (円) |
株式数 (株) |
加重平均行使価格 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 期首未行使残高 | 1,464,000 | 149 | 918,400 | 98 |
| 付与 | - | - | - | - |
| 行使 | △ 280,000 | 17 | △ 8,000 | 451 |
| 失効 | △ 265,600 | 451 | - | - |
| 満期消滅 | - | - | - | - |
| 期末未行使残高 | 918,400 | 98 | 910,400 | 95 |
| 期末行使可能残高 | 918,400 | 98 | 910,400 | 95 |
(注)1.期中に行使されたストック・オプションの権利行使時点の加重平均株価は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、2,254円及び2,319円であります。
2.期末時点で未行使のストック・オプションの行使価格は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ5円~451円及び5円~451円であります。
3.期末時点で未行使のストック・オプションの加重平均残存契約年数は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ3.1年及び2.1年であります。
(3)株式報酬費用
連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含まれている株式報酬費用計上額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において発生はありません。
(1)資本管理
当社グループは、持続的な成長を通じて、企業価値を最大化することを目指して資本管理をしております。
当社グループが資本管理において用いる主な指標は、ネット有利子負債(有利子負債の金額から現金及び現金同等物を控除したもの)、親会社所有者帰属持分比率及び親会社所有者帰属持分当期利益率であります。
当社グループのネット有利子負債、親会社所有者帰属持分比率及び親会社所有者帰属持分当期利益率は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 有利子負債(百万円) | 1,681 | 3,415 |
| 現金及び現金同等物(百万円) | 30,407 | 22,968 |
| ネット有利子負債(差引)(百万円) | 28,726 | 19,553 |
| 親会社所有者帰属持分比率(%) | 78.36 | 68.90 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率(%) | 9.68 | 11.03 |
これらの指標については、経営者に定期的に報告され、モニタリングしております。
なお、当社グループの一部の銀行借入には、一定の資本水準の維持等を要求する財務制限条項が付されております。当社グループは、当該条項にて必要とされる水準を維持するようにモニタリングしております。
(2)財務上のリスク管理
当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク(信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク・市場価格の変動リスク)に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っております。また、当社グループは、デリバティブ取引を為替変動リスク又は金利変動リスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(3)信用リスク管理
信用リスクは、保有する金融資産の相手先が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクであります。なお、契約上の支払の期日経過が90日超である場合には、債務不履行としてみなしております。
当社グループは、営業債権については、債権残高を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
デリバティブ取引については、信用度の高い金融機関等とのみ取引を行っており、信用リスクに及ぼす影響は限定的であります。
なお、当社グループは、特定の相手先又はその相手先が所属するグループについて、過度に集中した信用リスクを有しておりません。
連結財務諸表に表示されている金融資産の帳簿価額は、当社グループの金融資産の信用リスクに係るエクスポージャーの最大値であります。
これらの信用リスクに係るエクスポージャーに関し、担保として保有する物件及びその他の信用補完するものはありません。
また、支払遅延の原因が一時的な資金需要によるものではなく、債務者の重大な財政的困難等に起因するものであり、債権の回収可能性が特に懸念されるものであると判断された場合には、信用減損が発生しているものと判定しております。
当社グループは、重大な金融要素を含んでいない営業債権等に対して、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を設定しています。なお、当社グループの顧客は信用力の高い企業等が多いため、信用リスクは限定的であり、また、期日が経過している債権を有しておらず、営業債権及び契約資産の減損及び貸倒引当金への影響は軽微であるため、貸倒引当金の増減の記載を省略しております。
営業債権及び契約資産に係る信用リスク・エクスポージャーは、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 期日経過日数 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損 金融資産 |
合計 |
|---|---|---|---|
| 延滞なし | 3,253 | - | 3,253 |
| 30日以内 | - | - | - |
| 30日超60日以内 | - | - | - |
| 60日超90日以内 | - | - | - |
| 90日超 | - | - | - |
| 合計 | 3,253 | - | 3,253 |
当連結会計年度(2023年3月31日)
(単位:百万円)
| 期日経過日数 | 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 | 信用減損 金融資産 |
合計 |
|---|---|---|---|
| 延滞なし | 6,861 | - | 6,861 |
| 30日以内 | - | - | - |
| 30日超60日以内 | - | - | - |
| 60日超90日以内 | - | - | - |
| 90日超 | - | - | - |
| 合計 | 6,861 | - | 6,861 |
(4)流動性リスク管理
流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払を実行できなくなるリスクであります。
当社グループは、適切な返済資金を準備するとともに、金融機関より随時利用可能な信用枠を確保し、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることで流動性リスクを管理しております。
金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 2,976 | 2,976 | 2,976 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金(注)2 | 1,338 | 1,354 | 287 | 844 | 62 | 130 | 30 | - |
| 社債 | 101 | 150 | - | - | - | - | - | 150 |
| リース負債 | 241 | 243 | 116 | 95 | 22 | 1 | 0 | 6 |
| その他 | 47 | 47 | 47 | - | - | - | - | - |
| デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 為替予約取引 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 4,704 | 4,771 | 3,428 | 939 | 85 | 131 | 30 | 156 |
(注)1.デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
2.1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
当連結会計年度(2023年3月31日)
(単位:百万円)
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 5,511 | 5,511 | 5,511 | - | - | - | - | - |
| 短期借入金 | 50 | 50 | 50 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金(注)2 | 2,891 | 2,896 | 1,216 | 502 | 502 | 436 | 239 | - |
| 社債 | 106 | 150 | - | - | - | - | - | 150 |
| リース負債 | 367 | 369 | 243 | 106 | 13 | 0 | 0 | 5 |
| 長期未払金(注)3 | 1,907 | 1,926 | - | 1,347 | - | 547 | - | 31 |
| その他 | 170 | 170 | 170 | - | - | - | - | - |
| デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 為替予約取引 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 11,004 | 11,074 | 7,192 | 1,956 | 515 | 983 | 239 | 187 |
(注)1.デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
2.1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
(5)為替リスク管理
当社グループは、外貨建ての債権債務取引について為替の変動リスクに晒されていますが、現時点の為替の変動が当社グループに与える影響は小さく、また、為替の変動リスクを低減するために為替予約取引を行っており、為替リスクは当社グループにとって重要なものではないと考えるため、記載を省略しております。
(6)金利リスク管理
① 金利変動リスク管理
当社グループは、事業活動を進める上で、運転資金及びM&A資金等に必要となる資金を調達しております。これらの調達を変動金利で行う場合は、利息の金額が市場金利の変動に影響を受けることから、利息の将来キャッシュ・フローが変動する金利リスクに晒されています。変動金利相場の現状及び今後の見通しについては、常時モニタリングを行っています。
② 金利感応度分析
当社グループが、各報告期間において、金利が1%上昇した場合の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
なお、本分析においては、計算にあたり使用した変動要因以外の要因は一定であると仮定しています。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 税引前利益への影響額 | △7 | △23 |
(7)市場価格の変動リスク管理
① 株価変動リスク管理
当社グループの保有する資本性金融商品(株式)のうち、市場性のある資本性金融商品は株価変動リスクに晒されております。なお、資本性金融商品については、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、また、市況や発行体(取引先企業)との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
② 株価変動感応度分析
当社グループが各年度末において保有する活発な市場のある資本性金融資産(株式)において、期末日の公表価格が1%下落した場合の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
なお、計算にあたり使用した変動要因以外の要因は一定であると仮定しています。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 税引前利益への影響額 | △5 | △7 |
(8)金融商品の公正価値
公正価値で測定される金融商品について、測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じた公正価値測定額を、レベル1からレベル3まで分類しております。
レベル1:活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格(無調整)
レベル2:レベル1以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル3:観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値
① 公正価値の算定方法
金融商品の公正価値の算定方法は以下のとおりであります。
(現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、その他の金融資産、営業債務及びその他の債務、その他の金融負債)
短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
(営業投資有価証券、その他の金融資産、その他の金融負債)
活発な市場における同一銘柄の取引相場価格が入手できる場合の公正価値は、当該取引相場価格を使用して測定しております。
活発な市場における同一銘柄の取引相場価格が入手できない場合において、直近の独立した第三者間取引やファイナンス価格の情報が利用可能な場合、公正価値は当該直近の取引価格に基づいて評価しております。なお、直近の取引価格について、取引発生後一定期間は有効であるものと仮定しております。
これらの直近の取引情報が利用できない場合の企業価値評価には、マーケット・アプローチ、コスト・アプローチ、又はインカム・アプローチ等を用いています。
投資事業有限責任組合等への出資は、組合財産の公正価値を測定しており、当該公正価値に対する持分相当額を公正価値としております。
デリバティブは、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産又は金融負債として、取引先金融機関から提示された価格に基づいて算定しております。
(社債及び借入金)
短期借入金は、短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
社債及び長期借入金のうち変動金利によるものは、短期間で市場金利が反映されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
社債及び長期借入金のうち固定金利によるものは、将来キャッシュ・フローを新規に同様の契約を実行した場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。
(非支配持分に付与されたプット・オプション負債)
非支配持分に係る売建プット・オプション負債は、将来キャッシュ・フローを割り引く方法により、公正価値を見積っております。なお、公正価値は帳簿価額に近似しております。
② 償却原価で測定される金融商品
償却原価で測定される金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
なお、公正価値で測定する金融商品及び帳簿価額と公正価値が近似している金融商品については、次表に含めておりません。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 償却原価で測定する金融負債 | ||||
| 長期借入金 | 1,338 | 1,367 | 2,891 | 2,904 |
| 社債 | 101 | 101 | 106 | 107 |
| 長期未払金 | - | - | 1,338 | 1,338 |
| 合計 | 1,439 | 1,469 | 4,336 | 4,350 |
(注) 長期借入金、社債及び長期未払金の公正価値はレベル2に分類しております。
③ 公正価値で測定される金融商品
公正価値で測定される金融商品の公正価値ヒエラルキーは以下のとおりであります。
前連結会計年度(2022年3月31日)
(単位:百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 資産: | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| 営業投資有価証券 | 597 | - | 759 | 1,356 |
| 合計 | 597 | - | 759 | 1,356 |
| 負債: | ||||
| その他の金融負債 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||||
| デリバティブ | - | 0 | - | 0 |
| 合計 | - | 0 | - | 0 |
当連結会計年度(2023年3月31日)
(単位:百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 資産: | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| 営業投資有価証券 | 787 | - | 902 | 1,689 |
| その他の金融資産 | ||||
| 投資事業有限責任組合等への出資 | - | - | 407 | 407 |
| その他 | - | - | 40 | 40 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| 株式等 | - | - | 156 | 156 |
| 合計 | 787 | - | 1,507 | 2,294 |
| 負債: | ||||
| その他の金融負債 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||||
| デリバティブ | - | 0 | - | 0 |
| 合計 | - | 0 | - | 0 |
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化が生じた日に認識しております。各年度において、公正価値レベル1とレベル2の間の重要な振替は行われておりません。
④ 評価プロセス
レベル3に分類した金融商品については、当社グループで定めた公正価値測定の評価方針及び手続に従い、評価担当者が対象となる金融商品の評価方法を決定し、公正価値を測定しております。
また、公正価値の測定結果については適切な責任者が承認しております。
⑤ レベル3に分類された金融商品の期首残高から期末残高への調整表
レベル3に分類された金融商品の期首から期末までの変動は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 757 | 759 |
| 利得及び損失合計 | 2 | △ 31 |
| 純損益(注)1 | 2 | △ 31 |
| 購入(注)2 | - | 780 |
| その他 | 0 | △ 1 |
| 期末残高 | 759 | 1,507 |
| 報告期間末に保有している資産について純損益に計上された当期の未実現損益の変動(注) | 2 | △ 31 |
(注)1.純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであり、連結損益計算書の「営業投資有価証券に関する収益」及び「金融収益(損失の場合は金融費用)」に含まれております。
2.「購入」には新規連結による増加が含まれております。
当社の重要な子会社は、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載のとおりであります。
主要な経営幹部に対する報酬
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 基本報酬 | 51 | 109 |
| 業績連動報酬 | - | - |
| 合計 | 51 | 109 |
当社グループにおいて、重要な偶発債務はありません。
当社グループにおいて、重要な後発事象はありません。
当該情報は、連結財務諸表注記「18.社債及び借入金」に記載しております。
当該情報は、連結財務諸表注記「18.社債及び借入金」に記載しております。
当該情報は、連結財務諸表注記「23.引当金」に記載しております。
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上収益(百万円) | 2,762 | 5,937 | 15,519 | 20,021 |
| 税引前四半期利益又は税引前利益(百万円) | △23 | 103 | 5,126 | 5,653 |
| 親会社の所有者に帰属する四半期(当期)利益(百万円) | 51 | 163 | 3,609 | 3,856 |
| 基本的1株当たり四半期(当期)利益(円) | 0.71 | 2.26 | 49.90 | 53.31 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
|---|---|---|---|---|
| 基本的1株当たり四半期利益 (円) |
0.71 | 1.54 | 47.65 | 3.41 |
(注)第4四半期連結会計期間において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行い、第2四半期及び第3四半期の関連する四半期情報項目について当該見直しが反映された後の数値を記載しております。
有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 14,894 | 9,472 |
| 売掛金 | ※4 607 | ※4 696 |
| 営業投資有価証券 | ※6 1,356 | ※6 1,689 |
| 棚卸資産 | ※1 9 | ※1 10 |
| 前渡金 | 43 | 42 |
| 前払費用 | 57 | 78 |
| その他 | 90 | 1,524 |
| 流動資産合計 | 17,060 | 13,515 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 86 | 108 |
| 減価償却累計額 | △29 | △41 |
| 建物(純額) | 57 | 67 |
| 工具、器具及び備品 | 91 | 73 |
| 減価償却累計額 | △55 | △43 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 35 | 29 |
| 有形固定資産合計 | 92 | 97 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 10 | 19 |
| その他 | 30 | 124 |
| 無形固定資産合計 | 40 | 143 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | - | 367 |
| 関係会社株式 | ※2 23,931 | ※2 29,236 |
| 敷金及び保証金 | 98 | 95 |
| 繰延税金資産 | 36 | - |
| 投資その他の資産合計 | 24,066 | 29,698 |
| 固定資産合計 | 24,199 | 29,939 |
| 繰延資産 | ||
| 株式交付費 | 71 | 34 |
| 繰延資産合計 | 71 | 34 |
| 資産合計 | 41,331 | 43,488 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※4 119 | ※4 189 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※2 284 | ※2 1,207 |
| 未払金 | 132 | 106 |
| 未払費用 | 11 | 12 |
| 預り金 | 17 | 20 |
| 未払法人税等 | 58 | 256 |
| リース債務 | 1 | 1 |
| 株主優待引当金 | 29 | 25 |
| その他 | 55 | 124 |
| 流動負債合計 | 707 | 1,943 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※2 990 | ※2 1,583 |
| リース債務 | 4 | 2 |
| 資産除去債務 | 18 | 38 |
| 繰延税金負債 | - | 31 |
| その他 | 0 | 0 |
| 固定負債合計 | 1,013 | 1,656 |
| 負債合計 | 1,721 | 3,599 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,002 | 1,004 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,002 | 1,004 |
| その他資本剰余金 | 36,787 | 36,787 |
| 資本剰余金合計 | 37,790 | 37,791 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 2,102 | 2,246 |
| 利益剰余金合計 | 2,102 | 2,246 |
| 自己株式 | △1,405 | △1,405 |
| 株主資本合計 | 39,489 | 39,636 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 119 | 250 |
| 評価・換算差額等合計 | 119 | 250 |
| 新株予約権 | 1 | 1 |
| 純資産合計 | 39,610 | 39,888 |
| 負債純資産合計 | 41,331 | 43,488 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 売上高 | ※ 1,286 | ※ 3,396 |
| 売上原価 | ※ 653 | ※ 1,668 |
| 売上総利益 | 633 | 1,727 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 給料及び手当 | 159 | 338 |
| 業務委託費 | 206 | 295 |
| 減価償却費 | 8 | 26 |
| その他 | 177 | 390 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 551 | 1,049 |
| 営業利益 | 82 | 677 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 8 |
| 業務受託料 | ※ 9 | ※ 43 |
| その他 | 6 | 7 |
| 営業外収益合計 | 15 | 60 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 8 | 23 |
| 株式交付費償却 | 22 | 37 |
| 投資事業組合運用損 | - | 7 |
| 営業外費用合計 | 31 | 68 |
| 経常利益 | 66 | 669 |
| 特別利益 | ||
| 新株予約権戻入益 | 1 | - |
| 特別利益合計 | 1 | - |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 1 | 1 |
| 特別損失合計 | 1 | 1 |
| 税引前当期純利益 | 66 | 668 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 1 | 189 |
| 法人税等調整額 | 21 | 9 |
| 法人税等合計 | 23 | 199 |
| 当期純利益 | 42 | 469 |
【売上原価明細書】
| 前事業年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記 番号 |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 労務費 | 313 | 47.4 | 690 | 41.3 | |
| Ⅱ 外注加工費 | 247 | 37.5 | 744 | 44.6 | |
| Ⅲ 経費 | ※ | 99 | 15.1 | 235 | 14.1 |
| 当期総発生費用 | 660 | 100.0 | 1,670 | 100.0 | |
| 期首仕掛品棚卸高 | 1 | 9 | |||
| 合計 | 662 | 1,679 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 9 | 10 | |||
| 売上原価 | 653 | 1,668 |
原価計算の方法
原価計算の方法は、プロジェクト別個別原価計算によっております。
(注)※主な内訳は次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|---|---|---|
| システム関連費(百万円) | 26 | 59 |
| 賃借料(百万円) | 24 | 80 |
| 減価償却費(百万円) | 6 | 12 |
前事業年度(自 2021年10月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 1,000 | 1,000 | 36,787 | 37,787 | 2,060 | 2,060 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 2 | 2 | 2 | - | ||
| 当期純利益 | - | 42 | 42 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | - | ||||
| 当期変動額合計 | 2 | 2 | - | 2 | 42 | 42 |
| 当期末残高 | 1,002 | 1,002 | 36,787 | 37,790 | 2,102 | 2,102 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △1,405 | 39,442 | 269 | 269 | 2 | 39,714 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 4 | - | 4 | |||
| 当期純利益 | 42 | - | 42 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | △150 | △150 | △1 | △151 | |
| 当期変動額合計 | - | 47 | △150 | △150 | △1 | △104 |
| 当期末残高 | △1,405 | 39,489 | 119 | 119 | 1 | 39,610 |
当事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 1,002 | 1,002 | 36,787 | 37,790 | 2,102 | 2,102 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 1 | 1 | 1 | - | ||
| 剰余金の配当 | - | △325 | △325 | |||
| 当期純利益 | - | 469 | 469 | |||
| 自己株式の取得 | - | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | - | ||||
| 当期変動額合計 | 1 | 1 | - | 1 | 143 | 143 |
| 当期末残高 | 1,004 | 1,004 | 36,787 | 37,791 | 2,246 | 2,246 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △1,405 | 39,489 | 119 | 119 | 1 | 39,610 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 3 | - | 3 | |||
| 剰余金の配当 | △325 | - | △325 | |||
| 当期純利益 | 469 | - | 469 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | - | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | 131 | 131 | △0 | 131 | |
| 当期変動額合計 | △0 | 146 | 131 | 131 | △0 | 278 |
| 当期末残高 | △1,405 | 39,636 | 250 | 250 | 1 | 39,888 |
1.有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券(営業投資有価証券を含む)
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
2.デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法を採用しております。
3.棚卸資産の評価基準及び評価方法
仕掛品
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
4.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 3~22年
工具、器具及び備品 2~15年
(2)無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアにつきましては、社内における利用可能期間(3~5年)に基づいております。
5.引当金の計上基準
株主優待引当金
株主優待制度に基づく費用の発生に備えるため、翌事業年度以降において発生すると見込まれる額を計上しております。
6.外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
7.ヘッジ会計の方法
(1)ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
(2)ヘッジ手段とヘッジ対象
為替予約取引をヘッジ手段とし、外貨建売上債権及び外貨建仕入債務をヘッジ対象としております。
(3)ヘッジ方針
社内管理規定に沿って、為替変動リスクをヘッジしております。
(4)ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計とヘッジ手段の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計を比較し、その変動額の比率によって有効性を評価しております。
8.収益及び費用の計上基準
収益を理解するための基礎となる情報については、連結財務諸表注記「28.売上収益」に記載したNEW-ITトランスフォーメーション事業と同一の内容となっているため、注記を省略しております。
売上高及び売上原価
営業投資有価証券の売却額は売上高に計上し、営業投資有価証券の売却簿価は売上原価に計上しております。
9.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
繰延資産の償却方法
株式交付費
株式交付費償却期間(3年)にわたり均等償却しております。
(時価の算定に関する会計基準の適用指針の適用)
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。)を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしております。この変更による財務諸表への影響はありません。
市場価格のない営業投資有価証券の評価
(1) 財務諸表に計上した営業投資有価証券の金額
前事業年度 759百万円
当事業年度 902百万円
(2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
市場価格のない営業投資有価証券については、投資先の実質価額が著しく低下したときには、実質価額の回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除き、相当の減額を行い、評価差額は売上高に計上されます。
具体的には、投資先の実質価額が50%超下落している場合には、実質価額が著しく低下していると判断し、実質価額の回復可能性が十分な証拠によって裏付けることができるかを検討し、相当の減額を行うべきかどうか検討しています。回復可能性の判断にあたっては、投資先企業の作成した事業計画等に基づき評価を行っております。
これらの見積は将来の不確実な経済状況及び会社の経営状況の影響を受け、計画通りに事業が進捗しない場合、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
関係会社株式の評価
(1) 取得時の超過収益力を実質価額に反映した上で評価を検討している関係会社株式の金額
前事業年度 682百万円
当事業年度 4,602百万円
(2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
市場価格のない関係会社株式で、取得時の超過収益力等を実質価額に反映しているものについては、超過収益力等の毀損による実質価額の著しい低下の有無を検討しております。超過収益力等の毀損の有無は、事業計画の達成可能性に影響を受け、事業計画には、販売数量や販売単価等の主要な仮定が用いられております。
事業計画の主要な仮定である販売数量や販売単価等に重要な変動があり、実質価額が著しく低下した場合は、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
なお、取得時の超過収益力を実質価額に反映した上で評価を検討している株式会社DFA Robotics(帳簿価額:3,150百万円)及び株式会社ビーキャップ(帳簿金額:682百万円)の関係会社株式の評価において、その実質価額の見積りにおける主要な仮定は、連結財務諸表注記「15.非金融資産の減損 (1)のれんの減損」に記載した減損テストに用いる事業計画の見積りの仮定と同一であるため、記載を省略しております。
(従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与する取引に関する取扱いの適用)
「従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与する取引に関する取扱い」(実務対応報告第36号 2018年1月12日。以下「実務対応報告第36号」という。)の適用日より前に従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与した取引については、実務対応報告第36号第10項(3)に基づいて、従来採用していた会計処理を継続しております。
1.権利確定条件付き有償新株予約権の概要
「第4 提出会社の状況 1 株式等の状況 (2)新株予約権の状況 ①ストックオプションの制度内容」及び「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 34. 株式に基づく報酬」に記載しているため、注記を省略しております。
2.採用している会計処理の概要
(権利確定日以前の会計処理)
(1)権利確定条件付き有償新株予約権の付与に伴う取締役等からの払込金額を、純資産の部に新株予約権として計上する。
(2)新株予約権として計上した払込金額は、権利不確定による失効に対応する部分を利益として計上する。
(権利確定日後の会計処理)
(3)権利確定条件付き有償新株予約権が行使され、これに対して新株を発行した場合、新株予約権として計上した額のうち、当該権利行使に対応する部分を払込資本に振り替える。
(4)権利不行使による失効が生じた場合、新株予約権として計上した額のうち、当該失効に対応する部分を利益として計上する。この会計処理は、当該失効が確定した期に行う。
※1 棚卸資産の内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 仕掛品 | 9百万円 | 10百万円 |
2 担保に供している資産及び担保に係る債務
担保に供している資産及び担保に係る債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 関係会社株式 | 4,809百万円 | 4,809百万円 |
| 計 | 4,809 | 4,809 |
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 1年内返済予定の長期借入金 | 204百万円 | 769百万円 |
| 長期借入金 | 769 | - |
| 計 | 973 | 769 |
3 保証債務
下記後納郵便料金等の支払債務に対し、債務保証を行っています。
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 株式会社トラストバンク | 200百万円 | 450百万円 |
| 計 | 200 | 450 |
4 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | 138百万円 | 1,534百万円 |
| 短期金銭債務 | 4 | 8 |
5 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行2行と当座貸越契約を締結しております。これらの契約に基づく事業年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額 | 21,600百万円 | 22,600百万円 |
| 借入実行残高 | - | - |
| 差引額 | 21,600 | 22,600 |
6 営業投資有価証券の貸株
当社は、営業投資有価証券のうち、104百万円については貸株に提供しております。
※関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2021年10月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 営業収益 | 492百万円 | 1,106百万円 |
| 営業費用(出向者給与戻り額を含む) | △132 | △298 |
| 営業取引以外の取引高 | 9 | 52 |
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2022年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 前事業年度 (百万円) |
|---|---|
| 子会社株式 | 23,931 |
当事業年度(2023年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 関連会社株式 | 605 | 933 | 327 |
| 合計 | 605 | 933 | 327 |
(注)上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 当事業年度 (百万円) |
|---|---|
| 子会社株式 | 28,461 |
| 関連会社株式 | 168 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 17百万円 | 27百万円 | |
| 株主優待引当金 | 8 | 7 | |
| 資産除去債務 | 5 | 11 | |
| 仕掛品評価損 | 12 | 12 | |
| 繰越欠損金 | 27 | - | |
| 減価償却費 | 15 | 11 | |
| 営業投資有価証券評価損 | - | 8 | |
| その他 | 4 | 7 | |
| 繰延税金資産合計 | 91 | 87 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 52 | 110 | |
| その他 | 2 | 7 | |
| 繰延税金負債合計 | 55 | 118 | |
| 繰延税金資産の純額 | 36 | - | |
| 繰延税金負債の純額 | - | 31 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
||
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6% | |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 2.3 | |
| 住民税均等割 | 2.9 | |
| その他 | △0.0 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 35.8 |
当事業年度は法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しております。
取得による企業結合
連結財務諸表注記「7.企業結合」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております
(会社分割による持株会社体制への移行)
当社は、2023年4月1日付で、当社の各事業を吸収分割により、当社の完全子会社である株式会社チェンジ
(2023年1月17日付で「株式会社チェンジ分割準備会社」より商号変更)へ承継し、当社は持株会社制へ移行しました。
なお当社は、2023年4月1日付で、株式会社チェンジから株式会社チェンジホールディングスへ商号変更しております。
① 持株会社制への移行の背景と目的
当社グループでは「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、デジタル人材の育成支援や業務プロセスの革新及びデジタル化を担うNEW-ITトランスフォーメーション事業、DXによる地方創生の推進をミッションとするパブリテック事業の2つの事業を柱として事業を展開しております。
当社グループ体制の一層の強化とさらなる成長のためには持株会社体制へ移行することが最適と判断し、持株会社体制への移行により、持株会社はグループ全体の経営を統括し、子会社は事業推進に集中することで当社グループの企業価値の持続的な向上に努めます。
② 分離先企業の名称及び分離する事業の内容
分離先企業の名称
株式会社チェンジ(2023年1月17日付で「株式会社チェンジ分割準備会社」より商号変更)
分離する事業の内容
NEW-ITトランスフォーメーション事業
③ 事業分離日
2023年4月1日
④ 事業分離の法的形式
当社を分割会社とし、各分離先企業を承継会社とする吸収分割
⑤ 実施する会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として処理しています。
⑥ 承継させた資産、負債の額
資産 275百万円 負債 63百万円
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
減価償却累計額 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | ||||||
| 建物 | - | - | - | 12 | 67 | 41 |
| 工具、器具及び備品 | - | - | - | 13 | 29 | 43 |
| 有形固定資産計 | - | - | - | 25 | 97 | 85 |
| 無形固定資産 | ||||||
| ソフトウエア | - | - | - | 6 | 19 | - |
| その他 | - | - | - | 6 | 124 | - |
| 無形固定資産計 | - | - | - | 12 | 143 | - |
(注)有形固定資産及び無形固定資産の金額が資産総額の1%以下であるため「当期首残高」「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を省略しております。
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 株主優待引当金 | 29 | 24 | 28 | - | 25 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当する事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
事業年度
毎年4月1日から翌年3月31日まで
定時株主総会
毎事業年度終了後3ヶ月以内
基準日
毎年3月31日
剰余金の配当の基準日
毎年3月31日
毎年9月30日
1単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り
取扱場所
東京都千代田区丸の内一丁目3番3号
みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部
株主名簿管理人
東京都千代田区丸の内一丁目3番3号
みずほ信託銀行株式会社
取次所
-
買取手数料
無料
公告掲載方法
当会社の公告は、電子公告により行う。ただし、やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行う。
公告掲載URL:https://www.change-jp.com/
株主に対する特典
株主優待制度
1.対象となる株主
3月31日現在の株主名簿に記載又は記録された当社株式8単元(800株)以上を保有する株主が対象となります。
ただし、継続保有期間2年以上を条件として、同一株主番号で毎年3月31日現在の株主名簿に、2回以上記載又は記録された当社株式を8単元(800株)以上保有する株主が対象となります。
2.株主優待の内容及び贈呈時期下表に基づいて、保有する株式数及び保有期間に応じて株主優待ポイントを進呈いたします。株主限定の特設ウェブサイトにおいて、その株主優待ポイントに応じて食品、電化製品、ギフト、旅行・体験などと交換できます。株主優待ポイントは毎年4月下旬に贈呈予定となります。
| 保有株式数 | 1年目 | 2年目以降 |
| 800株~1,599株 | 1,500ポイント | 1,650ポイント |
| 1,600株~2,399株 | 3,000ポイント | 3,300ポイント |
| 2,400株~3,199株 | 8,000ポイント | 8,800ポイント |
| 3,200株~3,999株 | 15,000ポイント | 16,500ポイント |
| 4,000株以上 | 30,000ポイント | 33,000ポイント |
①株主優待ポイントは次年度へ繰り越すことができます。(最大1回の繰り越しまで。)
②ポイントを繰り越す場合、3月31日現在の株主名簿に同一の株主番号で記載又は記録され、300株(3単元)以上保有していることが条件になります。翌年3月末の権利確定日までに、売却やご本人以外への名義変更及び相続等により株主番号が変更された場合、当該ポイントは失効となり、繰越はできませんので十分にご留意ください。
(注) 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款に定めております。
(1)会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2)取得請求権付株式の取得を請求する権利
(3)募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利
有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
| 事業年度 (第20期) |
自 2021年10月1日 至 2022年3月31日 |
2022年6月27日 関東財務局長に提出 |
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
| 2022年6月27日 関東財務局長に提出 |
(3) 四半期報告書及び確認書
| 事業年度 (第21期第1四半期) |
自 2022年4月1日 至 2022年6月30日 |
2022年8月15日 関東財務局長に提出 |
|
| 事業年度 (第21期第2四半期) |
自 2022年7月1日 至 2022年9月30日 |
2022年11月11日 関東財務局長に提出 |
|
| 事業年度 (第21期第3四半期) |
自 2022年10月1日 至 2022年12月31日 |
2023年2月14日 関東財務局長に提出 |
(4) 臨時報告書
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書
2022年6月28日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号並びに第19条第2項第19号の規定に基づく臨時報告書
2022年8月15日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第7号の規定に基づく臨時報告書
2023年1月16日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書
2023年3月24日関東財務局長に提出
有価証券報告書(通常方式)_20230628110325
該当事項はありません。
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