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CEWE Stiftung & Co. KGaA — Earnings Release 2016
Mar 22, 2017
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Earnings Release
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Bilanzpresse- und Analystenkonferenz
CEWE Stiftung & Co. KGaA Frankfurt
- März 2017
Ergebnis vor Steuern (EBT)
in Mio. Euro
► Konzernergebnis legt 2016 um 28,5% zu und übertrifft Zielkorridor
Zielerreichung CEWE Konzern 2016
| Ist 2015 | Plan 2016 | Ist 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Mrd. Stück | 2,16 | 2,05 bis 2,15 | 2,18 | |
| Mrd. Stück | 0,07 | 0,050 bis 0,055 | 0,06 | |
| Mrd. Stück | 2,23 | 2,10 bis 2,21 | 2,23 | |
| Mio. Stück | 6,0 | 6,10 bis 6,15 | 6,2 | |
| Mio. Euro | 39,3 | 51 | 49,8 | |
| Mio. Euro | 554,2 | 555 bis 575 | 593,1 | |
| Mio. Euro | 36,4 | 40 bis 46 | 47,0 | |
| Mio. Euro | 35,9 | 39 bis 45 | 46,2 | |
| Mio. Euro | 22,5 | 29 bis 33 | 30,4 | |
| Euro je Aktie |
3,15 | 4,00 bis 4,57 | 4,25 | |
► Alle Unternehmens-Ziele 2016 erreicht oder übertroffen
Agenda
1. Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
-
- Ausblick 2017
-
- Q&A
Die Geschäftsfelder von CEWE
* inkl. Umsatz aus Segment "Sonstiges" in Höhe von 2,2 Mio. Euro
Agenda
- 1. Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- - Fotofinishing
- Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
-
- Ausblick 2017
-
- Q&A
Neue Produkte
Fotofinishing
CEWE FOTOBUCH auf Fotopapier Premium-Matt
CEWE FOTOBUCH Hardcover mit Veredlung
CEWE WANDKALENDER A2 Matt
| KW 22 | UV 23 | KW 94 | OW 35 | 6KV56 |
|---|---|---|---|---|
| 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 | ||||
| Juni 2016 |
CEWE CARDS mit Silberveredelung
Adventskalender XXL mit Ferrero-Schokolade
14
Ausbau Handyhüllen (über 200 Modelle)
Vermarktungsaktivitäten
Fotofinishing
360° Vermarktung
Unsere Kunden: Julia Jentzsch
Aussagen unserer Kunden zur Einfachheit
Die CEWE Kunden
Frau Platzek (D) Familie Wartmann (D) Frau Jaworski (D)
Frau Bergmann (D)
Frau Broeks (D)
Frau Jentzsch (D)
Familie Voigt (D) Familie Oppenheimer (D) Familie Barth (D)
Familie Grove (UK)
Frau Liskova (SK) Familie Brunovi (SK)
Frau Benedikt (AT)
Familie Fauster (AT)
Familie Safijanski (PL) Familie Majewski (PL)
Familie Caillou (FR)
Familie Stäger (CH)
Frau Gantzhorn (DK)
Familie Sasvari (HU)
CEWE FOTOBUCH auf neuer TUIfly Boeing 737-800
CEWE FOTOBUCH in 14 Flughäfen in Deutschland
CEWE FOTOBUCH auf über 27 Mio. Bordkarten
Förderung des Kulturguts Fotografie Beispiel: Deichtorhallen Hamburg
Markenbekanntheit CEWE FOTOBUCH (Deutschland)
► Stetige Erhöhung der Markenbekanntheit
Quelle: GfK 2011-2016, Nielsen 2017; Basis: Online Bevölkerung ab 18 Jahren, Deutschland, Personen, die schon mal von Fotobüchern gehört haben
Net Promoter Score CEWE FOTOBUCH
► Hohe Beliebtheit des CEWE FOTOBUCH bei unseren Kunden
Quelle: CEWE FOTOBUCH – interne Quelle, Sonstige NPS Rankings: defacto und Universität Bamberg, April 2013
Fotos
► Von Masse zu Klasse: Im Gesamtjahr ist die Anzahl der Fotos sogar leicht stärker als erwartet, v.a. getrieben durch Sofortfotos an den CEWE Fotostationen
CEWE FOTOBUCH Wachstum
Anzahl CEWE FOTOBÜCHER
in Tsd. Stück
► CEWE FOTOBUCH weiter mit Wachstum
► Umsatzwachstum größer als Volumenwachstum
Wertigkeit der Fotos
► Der wachsende Anteil der Mehrwertprodukte lässt den Umsatz pro Foto weiter ansteigen … und damit auch den Umsatz im Kerngeschäft Fotofinishing
Geschäftsfeld Fotofinishing
- Mehrwertprodukte (CEWE FOTOBUCH, CEWE KALENDER, CEWE WANDBILDER, CEWE CARDS, Foto-Geschenke) und Onsite-Geschäft tragen das Umsatzwachstum und überkompensieren weiter die Umsatzrückgänge aus rückläufigem Absatz einzelner Labor-Bilder
- Vor Sondereffekten FF-EBIT bei 52,8 Mio. Euro (11,7 % vom Umsatz; Vorjahr 2015 vor +29,5% Sondereffekten: 10,5 %, 43,4 Mio. Euro)
Sondereffekte 2016: -0,8 Mio.Euro
- Goodwill-AfA: -3,0 Mio. Euro (UK + DeinDesign)
- PPA-Effekte: -0,4 Mio. Euro (aus Kauf DeinDesign)
- Restrukturierungskosten: -0,2 Mio. Euro (DeinDesign Berlin)
- Erstausstattungen von Handelspartnern: +2,1 Mio. Euro
- Verkaufserlös Smilebooks USA: +0,4 Mio. Euro
- Verkauf Standort Graudenz: +0,3 Mio. Euro
Sondereffekte 2015: -3,2 Mio. Euro
- Goodwill-AfA: -2,6 Mio. Euro (Frankreich + DeinDesign)
- PPA-Effekte: -0,2 Mio. Euro (aus Kauf DeinDesign)
- Restrukturierung: -0,4 Mio. Euro (Kundendienst Dresden)
► Kerngeschäft Fotofinishing legt in Umsatz und Ergebnis weiter zu
EBIT 2012-2013 um sonstige Steuern angepasst
Umsatz nach Quartalen - Fotofinishing
Saisonale Verteilung: CEWE 2012 bis 2016
Umsatzbeitrag je Quartal in Mio. Euro
► Bedeutung des vierten Quartals steigt weiter
*555-575 Mio. Euro geplanter Konzernumsatz abzgl. geplantem Einzelhandels- und Online-Druck-Umsatz
175,3
190,0
EBIT vor Restrukturierung nach Quartalen - Fotofinishing
► Auch für den Gewinn wächst die Bedeutung des vierten Quartals weiter
* 38 bis 44 Mio. Euro Konzern-EBIT-Ziel abzüglich geplantem Einzelhandels- und Kommerziellen Online-Druck-EBIT Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben.
Operative EBIT-Marge* im Geschäftsfeld Fotofinishing
► Kerngeschäft Fotofinishing setzt kontinuierliche Profitabilitätssteigerung fort: Operative EBIT-Marge jetzt bei 11,7%
* vor Sondereffekten
Agenda
1. Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- - Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
-
- Ausblick 2017
-
- Q&A
Einzelhandel mit Foto-Hardware
- Umsätze aus Fotofinishing-Produkten werden im strategischen Geschäftsfeld Fotofinishing ausgewiesen
- 143 Einzelhandelsgeschäfte
- 54,9 Mio. Euro Umsatz (2016) mit Foto-Hardware (Kameras, Objektive, etc.)
► Eigener CEWE-Einzelhandel in Skandinavien und Mittelosteuropa
Einzelhandelsstrategie
- ► Fokus auf Fotofinishing-Produkte im Ladengeschäft
- ► Preisoptimierung im Foto-Hardware-Bereich zur Rohmargenverbesserung
Fotojoker in Warschau
Geschäftsfeld Einzelhandel
Grundsätzlich schwierige Marktlage für Foto-Hardware sowie Neupositionierung des EH mit neuer Preispolitik (Abkehr von Niedrigstpreisen mit geringen Margen) senkt Umsatz weiter
Neupositionierung und margenstärkere Preispolitik zeigen Wirkung: EH-EBIT nach Jahren des Verlusts nun erstmalig wieder positiv
* Nur Hardware, kein Fotofinishing
Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
► Neupositionierung wirkt, Einzelhandel aus Verlustsituation der Vorjahre befreit
Agenda
1. Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- Einzelhandel
- - Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
-
- Ausblick 2017
-
- Q&A
Geschäftsfeld Kommerzieller Online-Druck
► Geschäfts- und Werbedrucksachen für Firmen, bestellt über das Internet
Die drei Kommerziellen Online-Druck Marken bei CEWE
► Ausrichtung der Portale auf unterschiedliche Kundengruppen, z.B. durch Design, Bestellprozess oder Produktportfolio
Geschäftsfeld Kommerzieller Online-Druck
Kommerzieller Online-Druck erreicht – die absichtlich vage formulierte – Jahreszielsetzung 2016 in Höhe von "etwa rund 86 Mio. Euro" trotz schwachem Q4-Wachstum
- Operatives EBIT vor PPA-Effekten (1,7 Mio. Euro) sogar bei +3,3 Mio. Euro (3,9% vom Umsatz)
- KOD erreicht damit Ergebnis-
► Kommerzieller Online-Druck erreicht Jahresziel eines "positiven EBIT" klar
Weitere Entwicklung im Kommerziellen Online-Druck
► Kommerzieller Online-Druck soll auch 2017 in den meisten Märkten weiter im Umsatz zulegen, Ausnahme könnte nach der Brexit-Entscheidung der britische Markt sein
Agenda
1. Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
-
- Ausblick 2017
-
- Q&A
Geschäftsfeld Sonstiges Struktur- und Gesellschaftskosten sowie das Ergebnis aus
in Mio. Euro
0,6 2,2 2012 2013 2014 2015 2016 +251%
| T | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BI | -1,0 | |||||
| E | -2,4 | |||||
| Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben | -7,2 |
Vorjahr beinhaltet nur fünf Monate futalis-Geschäft (futalis-Gesamtjahr 2015: Umsatz 1,3 Mio. Euro, EBIT -1,1 Mio. Euro)
Immobilienbesitz und Beteiligungen werden im Geschäftsfeld Sonstiges gezeigt.
Als Beteiligung wird seit August 2015 (Erstkonsolidierungszeitpunkt) futalis in diesem Geschäftsfeld ausgewiesen, da sich die geschäftliche Tätigkeit nicht den anderen Geschäftsfeldern zuordnen lässt.
- Die ausgewiesenen 2,2 Mio. Euro Umsatz sind ausschließlich futalis zuzuordnen (2015: 0,6 Mio. Euro für die Monate August bis Dezember)
- EBIT-Aufteilung:
- Struktur-/Gesellschaftskosten: -1,8 Mio. Euro
- Immobilien: +0,1 Mio. Euro
- Operatives EBIT futalis: -1,1 Mio. Euro
- Goodwill-Abschreibung futalis: -3,9 Mio. Euro
- PPA-Effekte aus futalis-Kauf: -0,5 Mio. Euro
► Geschäftsfeld Sonstiges aufgrund Goodwill-Abschreibung auf futalis signifikant schwächer als im Vorjahr
Umsatz
Agenda
-
- Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
- 2. Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
-
- Ausblick 2017
-
- Q&A
Umsatz
► Fotofinishing und Kommerzieller Online-Druck tragen den Umsatzzuwachs im Konzern
Ergebnis je Aktie in Euro
► Ergebnis je Aktie erhöht und Ziel 2016 erreicht
Agenda
-
- Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
- 3. Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
-
- Ausblick 2017
-
- Q&A
Ergebnis nach Steuern
Ertragsteuerquote
in %
Ergebnis nach Steuern
in Mio. Euro
► V.a. nicht steuerwirksame Goodwill-Abschreibungen erhöhen die ausgewiesene Steuerquote in 2016
Konzern GuV-Darstellung
| In Millionen Euro | Q1-4 | % v. Umsatz |
Q1-4 | % v. Umsatz |
Delta* | Delta* |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | % | m€ | |||
| Umsatzerlöse | 554,2 | 100,0% | 593,1 | 100,0% | +7,0 | +38,9 |
| Bestandsveränderung | 0,4 | 0,1% | -0,5 | -0,1% | - | -0,9 |
| Andere aktivierte Eigenleistung | 0,9 | 0,2% | 0,8 | 0,1% | -8,7 | -0,1 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 19,6 | 3,5% | 20,8 | 3,5% | +6,1 | +1,2 |
| Materialaufwand | -162,2 | -29,3% | -168,6 | -28,4% | -3,9 | -6,4 |
| Rohergebnis | 412,8 | 74,5% | 445,6 | 75,1% | +7,9 | +32,7 |
| Personalaufwand | -143,7 | -25,9% | -153,4 | -25,9% | -6,7 | -9,6 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -194,0 | -35,0% | -201,9 | -34,0% | -4,1 | -7,9 |
| EBITDA | 75,1 | 13,6% | 90,3 | 15,2% | +20,2 | +15,2 |
| Abschreibungen | -38,7 | -7,0% | -43,3 | -7,3% | -11,8 | -4,6 |
| EBIT | 36,4 | 6,6% | 47,0 | 7,9% | +29,2 | +10,6 |
| Finanzerträge | 0,4 | 0,1% | 0,9 | 0,1% | -114,8 | +0,5 |
| Finanzaufwendungen | -0,9 | -0,2% | -1,7 | -0,3% | -95,5 | -0,8 |
| EBT | 35,9 | 6,5% | 46,2 | 7,8% | +28,5 | +10,3 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -13,5 | -2,4% | -15,8 | -2,7% | +17,5 | -2,4 |
| Ergebnis nach Steuern (auf die | ||||||
| Aktionäre der KGaA entfallend) | 22,5 | 4,1% | 30,4 | 5,1% | +35,2 | +7,9 |
Es werden nur die wesentlichen Veränderungen zum Vorjahr erläutert.
| Verteilung der Umsatzerlöse: 452,0 m€ Fotofinishing (VJ: 414,9 m€) 54,9 m€ Einzelhandel (VJ: 60,8 m€) 84,0 m€ KOD (VJ: 77,8 m€) 2,2 m€ Sonstiges (VJ: 0,6 m€) |
|---|
| (+) Verkauf Smilebooks USA (+) Verkauf Standort Graudenz (PL) (+) Mehrerträge durch Auflösung Rückstellungen |
| (-) Fotofinishing und Kommerzieller Online-Druck (On-Site-Papier; Offset) (+) Einzelhandel |
| (-) Tarifeffekte und mehr Mitarbeiter in FF und KOD (+) Mitarbeiterreduktion im EH |
| (-) Werbekosten (-) Instandhaltungen Maschinen |
| (+/-) Abschreibungen auf Sachanlagen (-) Goodwill Mehr-Abschreibung |
| (-) Ergebnisinduziert (-) Steuerlich nicht abzugsfähige Positionen |
Bilanz zum 31. Dezember
► Ergebniswachstum lässt Eigenkapitalquote weiter steigen: 53,8%
► Goldene Bilanzregel eingehalten: Langfristige Vermögenswerte sind langfristig finanziert
Von der Bilanz zur Management-Bilanz
► In der Management-Bilanz wird die Bilanzsumme auf die zu "bedienenden" (durch Dividenden oder Zinsen) Kapitalelemente reduziert
Management-Bilanz zum 31. Dezember
► Operatives Netto-Working Capital sinkt wegen Forderungsrückgang und geschäftsbedingtem Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
► Sonstiges Netto-Working Capital trägt sogar zur Finanzierung bei
Capital Employed I
| In Millionen Euro | 31.12. 2015 |
% v. C E |
31.12. 2016 |
% v. C E |
Delta % |
Delta m€ |
(+) Investitionen > Abschreibungen (Investitionen v.a. in On-Site Finishing und Druckmaschinen) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sachanlagen | 108,6 | 49,0 % | 124,5 | 53,2 % | +14,7 % | +16,0 | (-) Impairments |
| Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien |
5,1 | 2,3 % | 4,9 | 2,1 % | -4,2 % | -0,2 | (CEWE UK, DeinDesign, futalis) |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 32,7 | 14,8 % | 25,8 | 11,0 % | -20,9 % | -6,8 | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 23,6 | 10,6 % | 19,2 | 8,2 % | -18,4 % | -4,3 | (-) Abschreibungen > Investitionen |
| Finanzanlagen | 4,3 | 1,9 % | 6,2 | 2,6 % | +45,0 % | +1,9 | |
| Langfristige Forderungen aus Ertragsteuererstattungen |
0,5 | 0,2 % | 0,0 | 0,0 % | -100 % | -0,5 | (+) V.a. Wandlung Darlehen in Anteile (+) Beiträge Start-Up Fonds |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte |
1,6 | 0,7 % | 0,5 | 0,2 % | -71,0 % | -1,2 | (HTGF und Capnamic) |
| Langfristig übrige Forderungen und Vermögenswerte |
0,4 | 0,2 % | 0,6 | 0,3 % | +55,4 % | +0,2 | (-) Wandlung Darlehen in Anteile |
| Aktive latente Steuern | 7,3 | 3,3 % | 6,8 | 2,9 % | -7,1 % | -0,5 | (-) Handelswaren |
| Langfristige Vermögenswerte | 184,1 | 83,2 % | 188,6 | 80,5 % | +2,5 % | +4,5 | (-) Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe |
| Vorräte | 50,7 | 22,9 % | 49,4 | 21,1 % | -2,6 % | -1,3 | (Fotopapier; Offsetdruck) |
| + kurzfristige Forderungen aus LuL | 90,4 | 40,9 % | 84,2 | 35,9 % | -6,9 % | -6,3 | |
| Operatives Brutto-Working Capital | 141,1 | 63,8 % | 133,5 | 57,0 % | -5,4 % | -7,6 | (-) Vorzeitige Zahlung eines |
| - kurzfristige Verbindlichkeiten aus LuL | 90,9 | 41,1 % | 96,1 | 41,0 % | +5,7 % | +5,2 | Handelspartners |
| Operatives Netto-Working Capital | 50,2 | 22,7 % | 37,5 | 16,0 % | -25,4 % | -12,8 | (+) Korrelation mit Umsatzwachstum |
Es werden nur die wesentlichen Veränderungen zum Vorjahr erläutert. (-) Einzelhandel (Weniger Bevorratung)
(+) Umsatzbedingter Anstieg FF und KOD
Capital Employed II
| Capital Employed | II | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In Millionen Euro | 31.12. | % v. | 31.12. | % v. | Delta | Delta | |
| 2015 | C E |
2016 | C E |
% | m€ | ||
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
1,2 | 0,5 % | 0,5 | 0,2 % | -54,6 % | -0,6 | |
| + Kurzfristige Forderungen aus Ertragsteuererstattungen |
1,1 | 0,5 % | 1,3 | 0,6 % | +15,6 % | +0,2 | |
| + Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte |
2,5 | 1,1 % | 3,0 | 1,3 % | +20,9 % | +0,5 | |
| + Kurzfr. Übrige Forderungen und Vermögenswerte |
5,7 | 2,6 % | 5,5 | 2,3 % | -3,7 % | -0,2 | (+) Ergebnisinduzierte Erhöhung der |
| Sonstiges Brutto-Working Capital | 10,5 | 4,7 % | 10,3 | 4,4 % | -1,4 % | -0,1 | Steuerschulden |
| - Kurzfristige Steuerschulden | 7,1 | 3,2 % | 11,3 | 4,8 % | +58,3 % | +4,1 | |
| - Kurzfristige übrige Rückstellungen | 2,9 | 1,3 % | 3,5 | 1,5 % | +18,6 % | +0,5 | |
| - Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten |
0,3 | 0,2 % | 1,5 | 0,6 % | +321 % | +1,1 | (+) Put-Option aus Kaufvertrag (DeinDesign Alt-Gesellschafter) |
| - Kurzfristige übrige Verbindlichkeiten | 34,7 | 15,7 % | 34,5 | 14,7 % | -0,6 % | -0,2 | |
| Kurzfristige übrige Schulden | 45,1 | 20,4 % | 50,7 | 21,6 % | +12,4 % | +5,6 | |
| Sonstiges Netto-Working Capital | -34,6 | -15,6 % | -40,4 | -17,2 % | -16,6 % | -5,7 | |
| Operatives Netto-Working Capital | 50,2 | 22,7 % | 37,5 | 16,0 % | -25,4 % | -12,8 | |
| Sonstiges Netto-Working Capital | -34,6 | -15,6 % | -40,4 | -17,2 % | -16,6 % | -5,7 | |
| Netto-Working Capital | 15,6 | 7,0 % | -2,9 | -1,2 % | -119 % | -18,5 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 184,1 | 83,2 % | 188,6 | 80,5 % | +2,5 % | +4,5 | |
| + Netto Working Capital | 15,6 | 7,0 % | -2,9 | -1,2 % | -119 % | -18,5 | |
| + Liquide Mittel | 21,7 | 9,8 % | 48,6 | 20,7 % | +124 % | +26,9 | |
| Capital Employed | 221,3 | 100,0 % | 234,2 | 100,0 % | +5,8 % | +12,9 |
Es werden nur die wesentlichen Veränderungen zum Vorjahr erläutert.
Capital Invested
| Capital Invested | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In Millionen Euro | 31.12. | % v. C I |
31.12. | % v. C I |
Delta | Delta | (+) Eigenkapital | |||
| Eigenkapital | 2015 187,0 |
84,5 % | 2016 204,9 |
87,5 % | % +9,6 % |
m€ +17,9 |
+30,4 m€ Ergebnis nach Steuern |
|||
| Lfr. Rückstellungen für Pensionen Lfr. passive latente Steuern Lfr. übrige Rückstellungen Lfr. finanzielle Verbindlichkeiten Lfr. übrige Verbindlichkeiten |
22,9 4,1 0,2 0,0 0,5 |
10,4 % 1,8 % 0,1 % 0,0 % 0,2 % |
25,5 2,9 0,0 0,2 0,5 |
10,9 % 1,2 % 0,0 % 0,1 % 0,2 % |
+11,0 % -28,3 % -100 % - +1,0 % |
+2,5 -1,2 -0,2 +0,2 +0,0 |
-11,5 m€ Dividendenzahlung -0,9 m€ Erfolgsneutrale Erträge/Aufw. -1,3 m€ Erwerb eigene Anteile +0,3 m€ Verkauf eigene Anteile +1,0 m€ Kapitalrücklage |
|||
| Nicht operative Schulden | 27,7 | 12,5 % | 29,1 | 12,4 % | +5,2 % | +1,4 | (-) Tilgung | |||
| Lfr. Finanzverbindlichkeiten | 1,8 | 0,8 % | 0,0 | 0,0 % | -100 % | -1,8 | ||||
| + kurzfristige Finanzverbindlichkeiten |
4,9 | 2,2 % | 0,2 | 0,1 % | -95,7 % | -4,7 | (-) Tilgung | |||
| Brutto Finanzschulden | 6,7 | 3,0 % | 0,2 | 0,1 % | -96,9 % | -6,5 | ||||
| Capital Invested | 221,3 | 100,0 % | 234,2 | 100,0 % | +5,8 % | +12,9 |
Es werden nur die wesentlichen Veränderungen zum Vorjahr erläutert.
Free Cash Flow
- ► Operatives Ergebnis und Working-Capital-Effekte lassen Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit auf 93,0 Mio. Euro steigen
- ► Reduzierter Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit trägt auch zur Free Cash Flow-Verbesserung bei
Kapitalflussrechnung
| In Millionen Euro | Q1-4 | Q1-4 | Delta | Delta |
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | % | Mio. € | |
| EBITDA | 75,1 | 90,3 | 20,2% | 15,2 |
| +/- zahlungsunwirksame Effekte | 1,3 | 1,2 | -11,5% | -0,2 |
| + Abnahme operative Netto-Working Capital | -13,8 | 11,8 | - | 25,6 |
| - Zunahme sonstiges Netto-Working Capital | 6,0 | 0,7 | -88,9% | -5,4 |
| - gezahlte Steuern | -9,1 | -11,8 | -29,0% | -2,7 |
| + erhaltene Zinsen | 0,0 | 0,8 | >1.000% | 0,8 |
| = Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit | 59,6 | 93,0 | 56,0% | 33,4 |
| - Abflüsse aus Investitionen in das Anlagevermögen | -38,3 | -49,0 | -28,0% | -10,7 |
| - Abflüsse aus Käufen von konsolidierten Anteilen / Akquisitionen | -15,4 | 0,0 | - | 15,4 |
| - Abflüsse aus Investitionen in Finanzanlagen | -2,3 | -0,6 | 75,3% | 1,7 |
| + Zuflüsse aus Investitionen in langfristige Finanzinstrumente | 0,1 | 0,0 | -93,4% | -0,1 |
| + Zuflüsse aus dem Verkauf von Sachanlagen und | ||||
| Immateriellen Vermögenswerten | 0,6 | 2,9 | 406% | 2,4 |
| = Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -55,2 | -46,6 | 15,6% | 8,6 |
| = Free-Cash Flow | 4,4 | 46,4 | 954% | 42,0 |
| - Gezahlte Dividenden | -11,1 | -11,5 | 3,6% | -0,4 |
| - Erwerb von eigenen Anteilen | 0,0 | -1,3 | - | -1,3 |
| + Verkauf von eigenen Anteilen | 0,1 | 0,0 | - | -0,1 |
| - Aktienoptionspläne | -0,3 | 0,1 | - | 0,3 |
| + Zuflüsse (+) / Abflüsse (-) aus der Veränderung der | ||||
| Finanzschulden | 1,6 | -6,5 | - | -8,1 |
| - Gezahlte Zinsen | -0,7 | -0,6 | 17,9% | 0,1 |
| + Sonstige Finanztransaktionen | 0,0 | 0,0 | -120% | 0,0 |
| = Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | -10,3 | -19,8 | -91,2% | -9,4 |
- Bestandsabbau Vorräte
- Abbau von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (u.a. vorzeitige Zahlungen von Handelspartner)
- Zunahme Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Gesunkene Umsatzsteuerzahlungen
Gestiegene Ertragsteuerzahlungen
Zinserträge aus Steuererstattung für Forderungsverzicht Frankreich
Höhere Investitionen in Digital- und Offsetdruck sowie Gebäude OL
Im Vorjahr Erwerb von DeinDesign und futalis
Verkauf von Maschinen und Gebäude in Graudenz, Polen
ROCE per 31. Dezember (Konzern gesamt)
► Ergebnisentwicklung lässt ROCE auf 21,3% steigen ► ROCE deutlich größer als WACC**: CEWE schafft Wert
* Return On Capital Employed
** Weighted Average Cost of Capital Es können sich Rundungsdifferenzen ergeben
Dividende
► Die Dividende für das Geschäftsjahr 2016 soll auf 1,80 Euro steigen ► Seit der Analog/Digital-Transformation: Achte Dividendensteigerung in Folge
* Dividendenvorschlag des Vorstands und Aufsichtsrats für die Hauptversammlung am 31. Mai 2017
Agenda
-
- Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
4. Innovation
-
- Ausblick 2017
-
- Q&A
Kamera Produktionszahlen 1947 bis 2014 weltweit
Neue Transformation: Bildaufnahme und Informationssuche
► Bildaufnahme Gewohnheiten ändern sich
► Kompaktkameras werden durch Smartphones ersetzt
CEWE FOTOWELT App
- ► Bildaufnahme- und Bestelldevice werden "eins"
- ► Freude am Foto, immer, überall und mit jedem Gerät
- ► COLORFOTO: "Mobile klappt's für iOS und Android Geräte – TOP!"
CEWE FOTOS – Brillante Fotoabzüge vom Smartphone
- Single Purpose App
- Anbindung an Cloudlösungen
- Bestellung von Abzügen: 9er, 10er, 11er, 13er
- Neue Foto- und Formatauswahl
- NEU! Premium-Fotos bis 16:9
- Verfügbar in DE für Android und iOS
- Weitere Version für Windows Mobile
- Sichere, drahtlose Übertragung zur CEWE FOTOSTATION
CEWE FOTOSTATION – Der Botschafter für Handyfotografie
- Neues Design im CI von CEWE
- Kabel (Smartphone Connector)
- Neues Video mit Fokus auf Smartphones
- Sichere WLAN Schnittstelle
- Integration in die CEWE App
► Fast 50% der Sofortbilder kommen von mobilen Endgeräten
CEWE POSTCARD - Engagement
- Eigenständige App für Direktpostkartenversand (Urlaub)
-
Zielgerichtete Vermarktung in den Stores (80.000 Foto Apps meist von Start-ups)
-
► Produktspezifische Neukundengewinnung
- ► Höchster Grad der Personalisierung (Unterschrift, Briefmarke)
CEWE MYTRAVEL (Friendly User Test für Android)
- Die Reise App für Fotofreunde
- Tolle Orte entdecken
- Schöne Fotos machen
- Mit anderen teilen
- Eigene Points of Interest (POIs) erstellen
► Community für reisefreudige Fotografen
Aktuell in DE auf Android
Meine CEWE FOTOWELT – Soziale Netzwerke und Cloud
► Spinne im Netz (CEWE MYPHOTOS, Facebook, Flickr, Dropbox, Instagram)
► CEWE FOTOBUCH Assistent unterstützt noch besser mit KI und MI
CEWE MYPHOTOS - Gruppenmodus
Mit dem neuen Gruppenmodus kann man Freunde und Verwandte einladen, ihre Fotos in ein gemeinsames Album hochzuladen.
CEWE MYPHOTOS - Nutzung
- Mehr als 110.000 Kunden haben CEWE MYPHOTOS schon genutzt
- Etwa 20% davon sind "Neukunden", über 4% nutzen bezahlte Storage
- Bestandskunden nutzen es zum sicheren Archivieren der wichtigen Bilder und Projekte
- Weitere Nutzungsanreize schaffen um sich mit der Fotografie und Produkten zu beschäftigen (Orte, Suchbegriffe, Gesichtserkennung, …)
Bilder von Smartphones bei CEWE
Anteil der Bilder von Smartphones in der Produktion steigt stetig
► CEWE Kunden mit Smartphones nutzen vor allem auch klassische Bestellwege ► Megatrend der Personalisierung bleibt auch bei Smartphones bestehen!
Saisonalität Smartphones vs. klassische Digitalkameras
- ► Sogar höhere Saisonalität (in Produktion)
- ► Aufnahmen genauso wertvoll für hoch emotionale Geschenke an Weihnachten
Agenda
-
- Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
- 5. Ausblick 2017
-
- Q&A
Ausblick 2017
| Zielsetzungen | Ist 2016 | Plan 2017 | Veränderung | |
|---|---|---|---|---|
| Digitalfotos | Mrd. Stück | 2,18 | 2,08 bis 2,18 | -4% bis 0% |
| Fotos von Filmen | Mrd. Stück | 0,06 | 0,040 bis 0,045 | -29% bis -20% |
| Fotos gesamt | Mrd. Stück | 2,23 | 2,12 bis 2,23 | -5% bis 0% |
| CEWE FOTOBUCH | Mio. Stück | 6,2 | 6,00 bis 6,25 | -3% bis +1% |
| Investitionen* | Mio. Euro | 49,8 | ca. 55 | |
| Umsatz | Mio. Euro | 593,1 | 585 bis 615 |
-1% bis +4% |
| EBIT | Mio. Euro | 47,0 | 45 bis 51 | -4% bis +8% |
| EBT | Mio. Euro | 46,2 | 44,5 bis 50,5 | -4% bis +9% |
| Ergebnis nach Steuern | Mio. Euro | 30,4 | 30 bis 34 | 0% bis +13% |
| Ergebnis je Aktie | Euro je Aktie |
4,25 | 4,23 bis 4,81 | 0% bis +14% |
* Operative Investitionen ohne mögliche Investitionen in die Erweiterung des Geschäftsvolumens wie
z.B. Unternehmensakquisitionen oder Kundenstamm-Zukäufe
EBIT-Entwicklung
= Anschubkosten Kommerzieller Online-Druck
- ► Klare Fortsetzung der Positiventwicklung im Stammgeschäft
- ► Wahre Profitabilität war "verborgen" durch Online-Druck-Anschubkosten
Langfristige Unternehmensentwicklung CEWE
► Umsatzanstieg von 396 Mio. Euro (2006) auf 593,1 Mio. Euro in 2016 ► Wachstum durch Fotofinishing und Kommerziellen Online-Druck
Agenda
-
- Unternehmensentwicklung nach Geschäftsfeldern
- Fotofinishing
- Einzelhandel
- Kommerzieller Online-Druck
- Sonstiges
-
- Konzern-Ergebnisse 2016
-
- Finanzdetails und Dividende
-
- Innovation
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- Ausblick 2017
- 6. Q&A
Diese Präsentation enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf derzeitigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung von CEWE beruhen. Bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die tatsächliche Entwicklung, insbesondere die Ergebnisse, die Finanzlage und die Geschäfte unserer Gesellschaft wesentlich von den hier gemachten zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder sie an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen.
Alle Zahlen sind mit den exakten Werten gerechnet und für diese Präsentation gerundet. Dadurch können Rundungsdifferenzen entstehen.