SKUPAJ USTVARJAMO IDENTITETO.

LETNO POROČILO 2019

Revidirano letno poročilo o poslovanju družbe CETIS d.d. za poslovno leto 2019 in revidirano konsolidirano letno poročilo družbe CETIS d.d. za poslovno leto 2019

I. CETIS D.D. V LETU 2019 IN NAČRTI ZA PRIHODNOST 5
Nagovor predsednika upravnega odbora 5
Poročila upravnega odbora o preveritvi Revidiranega letnega poročila družbe CETIS d.d. in Revidiranega konsolidiranega letnega poročila družbe CETIS d.d. za leto 2019 7
Predstavitev Skupine CETIS11
Osebna izkaznica družbe CETIS d.d. 11
Organi upravljanja in nadzora 11
Dejavnost Skupine CETIS 11
Sestava Skupine CETIS 12
Obstoj podružnic družbe 12
Ključni dosežki Skupine CETIS v letu 2019 13
Pregled pomembnih dogodkov v letu 2019 13
Pomembnejši poslovni dogodki, ki so nastopili po koncu leta 2019 14
II. POSLOVNO POROČILO 16
Izjava o upravljanju družbe CETIS d.d. in Skupine CETIS 16
Strateške usmeritve 20
Vizija 20
Poslanstvo 20
Vrednote 20
Strateški poslovni enoti in strateška poslovna področja 21
Gospodarske razmere v letu 2019 23
Delničarji in trgovanje z delnico 23
Analiza uspešnosti poslovanja 25
Prodaja Skupine CETIS in družbe CETIS d.d 25
Prodaja Rešitev varnostnih tiskovin 25
Prodaja Rešitev komercialnih tiskovin 27
Poslovni izid 28
Odhodki in stroški 29
Sredstva in viri 30
Investicije v osnovna sredstva 30
Razvojne aktivnosti 31
Odgovornost do zaposlenih32
Odgovornost do naravnega okolja 34
Odgovornost do družbenega okolja35
Družbe v Skupini 36
CETIS-ZG d.o.o 36
AMBA CO. d.o.o. 36
CETIS-GRAF, d.o.o., Celje 36
CETIS MADAGASCAR SARL 36

CETIS, Empresa Grafica, S.A.R.L. 37
EGP d.o.o. 37
III. RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE CETIS D.D 38
Poročilo neodvisnega revizorja 38
Izkaz poslovnega izida 42
Bilanca stanja43
Izkaz denarnih tokov 44
Izkaz gibanja kapitala 46
Izjava o odgovornosti poslovodstva 48
Razkritja postavk o izkazu poslovnega izida66
Razkritja postavk v bilanci stanja 69
Razkritja postavk v izkazu denarnega toka 82
Finančni instrumenti in finančna tveganja 82
IV. RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE CETIS 92
Poročilo neodvisnega revizorja 92
Skupinski izkaz poslovnega izida96
Skupinska bilanca stanja97
Skupinski izkaz denarnega toka 98
Skupinski izkaz gibanja kapitala100
Izjava o odgovornosti poslovodstva 101
Razkritja postavk v izkazu poslovnega izida119
Razkritja postavk v skupinski bilanci stanja 122
Razkritja k izkazu denarnega toka 134
Finančni instrumenti in finančna tveganja 134
STIK 140

I. CETIS D.D. V LETU 2019 IN NAČRTI ZA PRIHODNOST

Nagovor predsednika upravnega odbora

Spoštovani delničarji, poslovni partnerji in sodelavci Skupine CETIS!

Po uspešno končani selitvi hčerinske družbe AMBA CO. d.o.o. iz Ljubljane v Celje smo v Skupini CETIS z namenom povečanja produktivnosti, kapacitet in kakovosti izdelkov ter s tem tudi povečanja konkurenčnosti lani investirali še v posodobitev strojnega parka v proizvodnji varnostnih in komercialnih tiskovin. Razvijali smo nove tehnološke rešitve, uspešno izvedli več zahtevnih projektov, med drugim tudi največji projekt volitev v zgodovini družbe CETIS, uspešno vstopali na nove trge in navduševali nove kupce.

Skupina CETIS je v letu 2019 ustvarila 66,4 milijona evrov prihodkov od prodaje in 4,5 milijona evrov čistega dobička. Družba CETIS d.d. pa je leto 2019 sklenila s 36,9 milijona evrov prihodkov od prodaje, od tega je 53 odstotkov ustvarila v tujini, kar je za 12 odstotnih točk več kot leta 2018, in s 3,7 milijona evrov čistega dobička.

S 1. marcem 2019 sta izvršna direktorja v družbi CETIS d.d. mag. Urbana Goloba in mag. Radenka Mijatovića zamenjala dr. Simon Žnidar in Branko Babič. Mag. Radenko Mijatović je postal direktor družbe MSIN d.o.o. Do 5. julija 2019 so bili predsednik upravnega odbora družbe CETIS Marko Mohar, namestnik predsednika upravnega odbora Davor Vlahek in član upravnega odbora Anton Černič. Po odstopu Marka Moharja in Antona Černiča je upravni odbor za predsednika upravnega odbora imenoval dr. Petra Groznika, za namestnika predsednika upravnega odbora mag. Radenka Mijatovića, Davor Vlahek pa je postal član upravnega odbora. Funkciji preostalih dveh članic upravnega odbora sta ostali nespremenjeni. Zaradi optimizacije vodenja družbe je do sprememb v poslovodenju prišlo tudi v letu 2020. Upravni odbor družbe je razrešil tri izvršne direktorje; nova izvršna direktorja sta postala dosedanja člana upravnega odbora.

Družba EGP d.d. se je iz delniške družbe preoblikovala v družbo z omejeno odgovornostjo. Družba CETIS d.d. je postala edini družbenik družbe EGP d.o.o.

Eno najuspešnejših prodajnih let za področje rešitev varnostnih tiskovin

Za leto 2018 smo zapisali, da je bilo eno najuspešnejših prodajnih let na področju rešitev varnostnih tiskovin, pa vendar nam je v letu 2019 uspelo prodajo povečati še za 10 odstotkov. S tem smo dosegli do zdaj najvišjo prodajo rešitev varnostnih tiskovin doma in v tujini, in sicer v vrednosti 26,1 milijona evrov. Načrtovano vrednost smo presegli za 14 odstotkov, in sicer večinoma na domačem trgu, na Srednjem vzhodu in južnem Balkanu.

Poleg največjega projekta volitev v zgodovini družbe – projekta predsedniških volitev za Nigerijo, v okviru katerega smo stiskali 72 milijonov volilnih lističev – smo lani uspešno izvedli tudi projekte volitev za Kosovo in Albanijo ter volitve RS v Evropski parlament. Ponosni smo tudi na pomembno dodatno referenco na področju potnih listin, ki nam bo odprla nove priložnosti na enem izmed naših ključnih trgov – v Latinski Ameriki, in na nova naročila potnih listin iz Azije in Afrike. Tudi z vidika razvoja je bilo leto 2019 eno najuspešnejših. Izvedli smo kar nekaj presežkov – razvojnih projektov, s katerimi se lahko ob sodelovanju grafičnega in IT-razvoja na trgu predstavimo kot resen sistemski integrator na področju dokumentov in rešitev eUprave. Med drugim smo za eno razvitejših afriških držav nadaljevali gradnjo platforme eUprava za izdajo osebnih dokumentov.

Povečanje izvoza in deleža prodaje izdelkov z višjo dodano vrednostjo na področju rešitev komercialnih tiskovin

Strateška usmeritev na področju rešitev komercialnih tiskovin na tuje trge zahodne Evrope ter v izdelke z višjo dodano vrednostjo, celovita komunikacijska podpora z inovativnimi vzorci in zavzetost celotne ekipe so prispevali k rasti in višji dodani vrednosti. Naši strateški cilji bodo tudi v prihodnje usmerjeni v produkte z višjo dodano vrednostjo v vseh fazah delovanja. Z investicijami in inovativnimi pristopi veliko energije usmerjamo v razvoj novosti, saj bomo le tako krepili svojo konkurenčnost, hkrati pa ustvarjali tudi dodano vrednost za naše kupce. V primerjavi z letom 2018 smo izvoz povečali še za 11 odstotkov; v skupni prodaji je lani predstavljal že 51 odstotkov.

V Skupini CETIS veliko pozornosti namenjamo izobraževanju, organiziramo pa tudi raznovrstne dogodke za zaposlene, ki krepijo dobre odnose med sodelavci in preverjeno pripomorejo k ustvarjanju spodbudnega delovnega okolja. Zadovoljstvo zaposlenih pozitivno vpliva tudi na produktivnost, zavzetost in na inovativnost. Veseli nas, da sta bila tudi v letu 2019 organizacijska klima in zadovoljstva zaposlenih na ravni najbolje ocenjenih let v preteklosti.

Vstop v novo desetletje poln izzivov

V prvih mesecih letošnjega leta se je naš svet zelo spremenil. Vsi smo se bili prisiljeni na hitro prilagoditi in se marsičemu odpovedati. Vsi skupaj si prizadevamo zaščiti zdravje zaposlenih in poslovnih partnerjev ter zajeziti širjenje koronavirusa, hkrati pa nadaljevati redno proizvodnjo in v največji mogoči meri izpolniti vsa naročila, da bodo lahko poslovanje nadaljevali tudi naši kupci in da bomo lahko tudi dolgoročno zagotovili stabilno delovanje podjetja.

Trenutne izredne razmere bodo imele gotovo pomemben dolgoročni vpliv na življenje ljudi in tudi na gospodarstvo na globalni ravni. Kako močno in kako dolgo bomo občutili posledice, pa bo odvisno od zmožnosti naše prilagodljivosti in trajanja krize.

Vsem sodelavcem in našim poslovnim partnerjem, ki Skupini CETIS predano pomagate pri uresničevanju ciljev tudi v teh zahtevnih časih, iskrena hvala.

Trenutna situacija pa ima tudi pozitivne strani; spodbudila je solidarnost, odprtost za sodelovanje, hitre odzive in izmenjavo dobrih praks. Želim si, da bi se ti pozitivni učinki ohranili tudi po koncu izrednih razmer.

Maj 2020 Dr. Peter Groznik, predsednik upravnega odbora družbe CETIS d.d.

Poročila upravnega odbora o preveritvi Revidiranega letnega poročila družbe CETIS d.d. in Revidiranega konsolidiranega letnega poročila družbe CETIS d.d. za leto 2019

Upravni odbor je na svoji 77. seji 28. 5. 2020 sprejel Poročilo upravnega odbora družbe CETIS d.d. za leto 2019, katerega vsebina se nanaša na:

1. sestavo in delovanje upravnega odbora in njegovih komisij v poslovnem letu 2019;
1. ugotovitve glede preveritve Letnega poročila družbe CETIS d.d. in konsolidiranega letnega poročila Skupine CETIS in poročila o razmerjih s povezanimi osebami skupaj z revizorjevim poročilom v poslovnem letu 2019.

I. Delovanje upravnega odbora in njegovih komisij

Poslovanje družbe CETIS d.d. kot obvladujoče družbe Skupine CETIS je v letu 2019 skladno z zakonskimi predpisi in s Statutom družbe nadziral upravni odbor, ki je bil imenovan na 27. skupščini delničarjev družbe CETIS d.d. 28. 8. 2017 oziroma 29. skupščini delničarjev družbe CETIS d.d. 5. 7. 2019. Upravni odbor je nadziral tudi delo imenovanih izvršnih direktorjev v delu pristojnosti, ki je bil prenesen nanje. Upravni odbor sicer tudi vodi družbo in sodeluje pri sprejemanju pomembnejših odločitev v družbi.

1. Delovanje upravnega odbora

Upravni odbor družbe CETIS d.d. se je v letu 2019 sestal na 28 sejah, in sicer 18. januarja, 15. februarja, 1. marca, 15. marca, 29. marca, 12. aprila, 26. aprila, 13. maja, 24. maja, 7. junija, 21. junija, 5. julija, 10. julija, 19. julija, 19. avgusta, 28. avgusta, 6. septembra, 13. septembra, 25. septembra, 7. oktobra, 11. oktobra, 18. oktobra, 25. oktobra, 13. novembra, 27. novembra, 2. decembra, 12. decembra in 20. decembra.

Upravni odbor je od 1. 1. 2019 do vključno 5. 7. 2019 deloval v sestavi:

Marko Mohar, predsednik upravnega odbora, predstavnik delničarjev;
Davor Vlahek, član upravnega odbora, predstavnik delničarjev;
Anton Černič, član upravnega odbora, predstavnik delničarjev;
Tina Bačić, izvršna direktorica upravnega odbora, predstavnica delničarjev;
Suzana Ofentavšek, članica upravnega odbora, predstavnica delavcev.

Na podlagi odstopnih izjav, ki sta jih podala Marko Mohar in Anton Černič, sta bila na 29. skupščini delničarjev CETIS d.d. imenovana dva nova člana upravnega odbora, in sicer dr. Peter Groznik in mag. Radenko Mijatović. Upravni odbor je na svoji seji 10. 7. 2019 izvolil novega predsednika in namestnika predsednika upravnega odbora. Upravni odbor je od tako od 6. 7. 2019 do vključno 31. 12. 2019 deloval v sestavi:

dr. Peter Groznik, predsednik upravnega odbora (od 10. 7. 2019), predstavnik delničarjev;
mag. Radenko Mijatović, namestnik predsednika upravnega odbora (od 10. 7. 2019), predstavnik delničarjev;
Davor Vlahek, član upravnega odbora, predstavnik delničarjev;
Tina Bačić, izvršna direktorica upravnega odbora, predstavnica delničarjev;
Suzana Ofentavšek, članica upravnega odbora, predstavnica delavcev.

Skladno z zakonom, s Statutom družbe in sprejetim poslovnikom je upravni odbor odločal glede pomembnejših poslovnih odločitev družbe, za vodenje rednih poslov pa so bili zadolženi izvršni direktorji, ki so upravni odbor sproti obveščali o vseh poslovnih dogodkih, ki bi lahko ali so vplivali na poslovanje družbe v letu 2019. Svojo upravljavsko in nadzorno funkcijo je upravni odbor izvrševal v glavnem na rednih sejah, na korespondenčnih sejah, pa tudi izven sej s sodelovanjem med posameznimi člani upravnega odbora in izvršnimi direktorji.

O vsaki seji upravnega odbora je bil izdelan in s sklepom potrjen zapisnik seje upravnega odbora.

2. Delovanje revizijske komisije

V letu 2019 je v okviru upravnega odbora delovala štiričlanska revizijska komisija upravnega odbora. Revizijska komisija podrobneje obravnava teme s področja računovodenja, revizije, financ in notranjih ter zunanjih kontrol. Revizijska komisija s področja, za katero je bila imenovana, poroča in svetuje upravnemu odboru.

Revizijska komisija je v poslovnem letu 2019 od vključno 1.1. 2019 do vključno 5. 7. 2019 delovala v naslednji sestavi:

Anton Černič, predsednik revizijske komisije;
Davor Vlahek, član revizijske komisije;
Suzana Ofentavšek, članica revizijske komisije;
Rajko Čvorovič, član revizijske komisije, neodvisni strokovnjak.

Od 6. 7. 2019 do vključno 31. 12. 2019 je revizijska komisija delovala v naslednji sestavi:

Davor Vlahek, predsednik revizijske komisije;
Anton Černič, član revizijske komisije;
Suzana Ofentavšek, članica revizijske komisije;
Rajko Čvorovič, član revizijske komisije, neodvisni strokovnjak.

Revizijska komisija se je v letu 2019 sestala na štirih rednih sejah, in sicer na seji 19. 3. 2019, 24. 4. 2019, 23. 5. 2019 in 12. 9. 2019.

Vsebine, ki jim je revizijska komisija v letu 2019 namenila največ pozornosti, so:

1. Letno poročilo: Komisija je obravnavala letno poročilo družbe CETIS d.d. in Skupine CETIS za leto 2018, revizorjevo poročilo in poročilo upravnega odbora za leto 2018 ter upravnemu odboru predlagala, da naj jih sprejme.
1. Medletni rezultati: Ob vsakokratni obravnavi medletnih poslovnih rezultatov jih zlasti z računovodskega in s finančnega vidika obravnava tudi revizijska komisija ter o tem poroča upravnemu odboru družbe. V letu 2019 ni bilo računovodskih oziroma finančnih posebnosti ali sprememb glede na preteklo prakso.
1. Računovodske usmeritve in sodelovanje z zunanjim revizorjem: Revizijska komisija precejšnjo pozornost namenja tudi sodelovanju s pooblaščenim revizorjem.
1. Predlog glede imenovanja pooblaščenega revizorja za poslovna leta 2019, 2020 in 2021: Revizijska komisija je opravila pregled prejetih ponudb za revizijo računovodskih izkazov za poslovna leta 2019, 2020 in 2021.

3. Ocena dela poslovodstva

Na večini sej upravnega odbora so sodelovali tudi izvršni direktorji. Posamezni izvršni direktor je pri vsaki točki podrobno poročal in odgovarjal na vprašanja članov upravnega odbora, po potrebi je strokovno osebje podalo pojasnila s svojega strokovnega področja. Komunikacija med izvršnimi direktorji in predsednikom upravnega odbora je potekala tudi zunaj sej.

Člani upravnega odbora so imeli za svoje delo na voljo bistvene podatke, poročila in informacije, izvršni direktorji pa so na njihovo pobudo pripravili razširjena ali dodatna poročila.

Delo izvršnih direktorjev je upravni odbor spremljal in vrednotil redno, ko je obravnaval obdobne rezultate poslovanja, primerjal realizirane poslovne rezultate s planiranimi, nadzoroval izpeljavo določenih poslov rednega in izrednega poslovanja ter spremljal razvoj družbe v smislu ugotavljanja odstopanj od strateških usmeritev in opozarjal nanje. Izvršni direktorji so v navedenem obdobju skrbno in zavzeto stremeli k doseganju planiranih rezultatov, pridobivanju novih poslov, izpolnjevanju zakonskih in vseh prevzetih obveznosti. Pri tem so redno sodelovali z upravnim odborom.

Za delo organov nadzora in njegovih komisij (upravni odbor, revizijske komisije) je bilo za leto 2019 predvidenih 31.500 evrov, porabljenih pa 31.028 evrov.

II. Preveritev Letnega poročila družbe CETIS d.d. in konsolidiranega letnega poročila Skupine CETIS in poročila o razmerjih s povezanimi osebami skupaj z revizorjevim poročilom v poslovnem letu 2019 ter s predlogom upravnega odbora o uporabi bilančnega dobička

1. Obravnava letnega poročila

Upravni odbor družbe CETIS d.d. je skladno z veljavno zakonodajo preveril formalne vidike revidiranega Letnega poročila družbe CETIS d.d. za leto 2019 in revidiranega konsolidiranega Letnega poročila Skupine CETIS za leto 2019 (v nadaljnjem besedilu obe skupaj: Letno poročilo).

Letno poročilo obsega naslednje sestavine: poslovno poročilo in računovodsko poročilo, ki je sestavljeno iz bilance stanja, izkaza poslovnega izida, izkaza drugega vseobsegajočega donosa, izkaza gibanja kapitala, izkaza denarnih tokov in razlagalnih računovodskih pojasnil. Upravni odbor je ugotovil, da je bilo Letno poročilo za leto 2019 izdelano v zakonskem roku, prav tako pa tudi, da poročilo vsebuje vse obvezne sestavine, ki jih predpisuje veljavni Zakon o gospodarskih družbah (Ur. l. RS, št. 42/2006, s spremembami in z dopolnitvami, v nadaljevanju: ZGD-1).

Revizijska hiša RESNI revizija in svetovanje d.o.o., Parmova ulica 45, 1000 Ljubljana, je kot pooblaščeni revizor, imenovan na 29. seji skupščine delničarjev CETIS d.d., ki je potekala 5. 7. 2019, izdelala revizijsko mnenje k Letnemu poročilu (v nadaljevanju: Poročilo neodvisnega revizorja). Poročilo neodvisnega revizorja je družba CETIS d.d. prejela 28. 5. 2020. Izvršni direktorji družbe CETIS d.d. so skladno z 285. členom ZGD-1, ob smiselni uporabi določb prvega in drugega odstavka 282. člena ZGD-1 sestavljeno Letno poročilo skupaj s Poročilom neodvisnega revizorja predložili upravnemu odboru 28. 5. 2020.

2. Poročilo neodvisnega revizorja

Upravni odbor se je seznanil s Poročilom neodvisnega revizorja in ugotovil, da je izdano pritrdilno mnenje.

Upravni odbor ugotavlja, da je neodvisni revizor ugotovil, da so računovodski izkazi resničen in pošten prikaz finančnega stanja gospodarske družbe CETIS d.d. na dan 31. 12. 2019 ter njenega poslovnega izida in denarnih tokov za takrat končano leto skladno z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja. Neodvisni revizor je potrdil, da je poslovno poročilo skladno z revidiranimi računovodskimi izkazi.

Upravni odbor nadalje ugotavlja, da je neodvisni revizor ugotovil, da so skupinski računovodski izkazi resničen in pošten prikaz finančnega stanja skupine gospodarskih družb CETIS na dan 31. 12. 2019 ter njenega poslovnega izida in denarnih tokov za takrat končano leto, skladno z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja. Revizor je potrdil, da je poslovno poročilo Skupine skladno z revidiranimi računovodskimi izkazi.

Upravni odbor na poročilo neodvisnega revizorja nima pripomb. Ugotavlja, da ima poročilo vsebine, predpisane v drugem odstavku 57. člena ZGD-1.

3. Pregled poročila o razmerjih s povezanimi osebami

Upravni odbor je v skladu z določili 546a. člena ZGD-1 preveril tudi Poročilo poslovodstva o razmerjih s povezanimi družbami ter ugotovil, da predstavlja resničen in pošten prikaz poslovanja med obvladujočo družbo in z njo povezanimi družbami. Upravni odbor na Poročilo poslovodstva o razmerjih s povezanimi družbami nima pripomb.

Upravni odbor nadalje ugotavlja, da je neodvisni revizor ugotovil, da so v Poročilu poslovodstva o razmerjih s povezanimi družbami navedbe v vseh pomembnih pogledih točne, da vrednost izpolnitve družbe CETIS d.d. pri pravnih poslih iz poročila v nobenem primeru ni bila nesorazmerno visoka ter da ne obstajajo okoliščine, ki bi kazale na drugačno oceno, kot jo je podalo poslovodstvo, in sicer da v letu 2019 ni prišlo do prikrajšanja odvisne družbe CETIS d.d. Upravni odbor na poročilo neodvisnega revizorja o izidih revidiranja poročila o razmerjih s povezanimi družbami nima pripomb.

4. Pripombe upravnega odbora k Letnemu poročilu za leto 2019

Upravni odbor nima nikakršnih pripomb glede Letnega poročila za leto 2019, ki bi lahko zadrževale sprejem odločitve upravnega odbora glede njegove potrditve.

5. Potrditev Letnega poročila za leto 2019

Upravni odbor je na svoji 77. seji, ki je potekala 28. 5. 2020, preveril Letno poročilo in ugotovil, da:

je sestavljeno pravočasno;
je sestavljeno skladno z ZGD-1, mednarodnimi računovodskimi standardi in s Statutom družbe;
zajema vse bistvene podatke, pomembne za odločanje o njegovem sprejetju;
je računovodske izkaze in dokumente, na katerih temeljijo računovodski izkazi ter poslovno poročilo, pregledal pooblaščeni in neodvisni revizor ter podal pritrdilno mnenje.

Upravni odbor je v letu 2019 spremljal in preverjal poslovanje družbe na osnovi ustnih in pisnih informacij izvršnih direktorjev, končno mnenje pa je upravni odbor pridobil na osnovi zgoraj navedenega Letnega poročila, mnenja pooblaščenega revizorja in revizijske komisije. Upravni odbor meni, da predloženo Letno poročilo izkazuje pravilno in resnično finančno stanje družbe ter je zato revidirano Letno poročilo na seji 28. 5. 2020 s sklepom soglasno potrdil. S tem sta bili obe letni poročili, revidirano Letno poročilo družbe CETIS d.d. za leto 2019 in tudi revidirano konsolidirano Letno poročilo Skupine CETIS za leto 2019 v skladu z določili tretjega odstavka 285. člena ZGD-1 in s Statutom družbe tudi formalno sprejeti.

Upravni odbor je Letno poročilo za poslovno leto 2019 sprejel v odprtem roku, t.j. pred iztekom enega meseca, šteto od dneva predložitve Letnega poročila za leto 2019 upravnemu odboru.

6. Ugotovitev bilančnega dobička za poslovno leto 2019

Upravni odbor ugotavlja, da je čisti dobiček poslovnega leta 2019 znašal 3.669.442 evrov in da so bile skladno s 3. odstavkom 230. člena ZGD-1 oblikovane druge rezerve iz dobička v višini 1.834.721 evrov.

Bilančni dobiček poslovnega leta 2019 znaša 3.339.676 evrov.

Upravni odbor skupščini delničarjev predlaga, da:

1. se seznani s sprejetim revidiranim letnim poročilom družbe CETIS d.d. za poslovno leto 2019 in z revidiranim konsolidiranim letnim poročilom Skupine CETIS za poslovno leto 2019, vključno s prejemki članov upravnega odbora ter s poročilom upravnega odbora o rezultatih preveritve letnih poročil in njuni potrditvi ter o rezultatih preveritve poročila o razmerjih s povezanimi družbami;
1. bilančni dobiček družbe CETIS d.d., ki na dan 31. 12. 2019 znaša 3.339.676 evrov, ostane nerazporejen;
1. se glasuje o podelitvi razrešnice članom upravnega odbora.

Celje, 28. maj 2020 Dr. Peter Groznik,

predsednik upravnega odbora družbe CETIS d.d.

Predstavitev Skupine CETIS

Osebna izkaznica družbe CETIS d.d.

CETIS, grafične in dokumentacijske storitve, d.d.
Sedež	Čopova ulica 24, 3000 Celje, Slovenija
Matična številka	5042208000
Davčna številka	24635812
Identifikacijska številka za DDV	SI24635812
Osnovni kapital	10.015.022,53 EUR
Telefonska št.	(03) 4278 500
Št. faksa	(03) 4278 817
E-naslov	[email protected]
Spletni naslov	www.cetis.si

Organi upravljanja in nadzora

Upravni odbor: dr. Peter Groznik, predsednik upravnega odbora Tina Bačić, namestnica predsednika upravnega odbora mag. Radenko Mijatović, član upravnega odbora, izvršni direktor Davor Vlahek, član upravnega odbora, izvršni direktor Suzana Ofentavšek, članica upravnega odbora, predstavnica delavcev

Do 5. julija 2019 so bili predsednik upravnega odbora Marko Mohar, namestnik predsednika upravnega odbora Davor Vlahek in član upravnega odbora Anton Černič. S 5. julijem 2019 je postal predsednik upravnega odbora dr. Peter Groznik, namestnik predsednika upravnega odbora mag. Radenko Mijatović, Davor Vlahek pa je postal član upravnega odbora. Funkciji preostalih dveh članic upravnega odbora sta ostali nespremenjeni.

V letu 2020 je s 1. majem 2020 Tina Bačić prevzela funkcijo namestnice predsednika upravnega odbora, mag. Radenko Mijatović in Davor Vlahek pa sta bila imenovana za izvršna direktorja.

Izvršni direktorji (na dan 1. 5. 2020): mag. Roman Žnidarič, izvršni direktor mag. Radenko Mijatović, izvršni direktor Davor Vlahek, izvršni direktor

V letu 2019 sta bila do 28. februarja 2019 izvršna direktorja mag. Urban Golob in mag. Radenko Mijatović, od 1. marca 2019 do 30. aprila 2020 sta bila izvršna direktorja dr. Simon Žnidar in Branko Babič.

V letu 2020 sta bila s 1. majem 2020 za izvršna direktorja imenovana mag. Radenko Mijatović in Davor Vlahek, ki sta tudi člana upravnega odbora.

Dejavnost Skupine CETIS

Družba CETIS d.d. je eno vodilnih evropskih podjetij na področju rešitev varnostnih in komercialnih tiskovin. S tiskovinami in z najnaprednejšimi komplementarnimi rešitvami, ki so dosežek lastnega razvoja, je zanesljiv strateški partner podjetjem in vladam na štirih celinah. Znanje naših strokovnjakov na področju tiskarstva temelji na več kot 200-letni tradiciji.

Na področju Rešitev varnostnih tiskovin izdelujemo potovalne in osebne dokumente (npr. biometrične potne liste, osebne izkaznice, vizume, rojstne liste in druge certifikate civilnega statusa, vozniška in prometna dovoljenja) ter druge varnostne tiskovine (npr. volilne lističe in davčne znamke). Zagotavljamo tudi celovite rešitve na ključ za upravljanje identitete in izdajo dokumentov za celostno rešitev eUprave.

Na področju Rešitev komercialnih tiskovin izdelujemo samolepilne in nesamolepilne etikete na foliji ali papirju, sleeve, ovojne etikete in različne rešitve za zaščito blagovne znamke za industrijo pijač, prehrambno industrijo ter farmacevtsko industrijo in industrijo kozmetike.

Sestava Skupine CETIS

Skupino CETIS sestavlja sedem podjetij: tri proizvodna, dve proizvodno-storitveni in dve s podporno funkcijo na lokalnih trgih. Skupina si prizadeva utrditi vodilno vlogo na domačem trgu ter razviti močno prodajno in podporno mrežo za še aktivnejši nastop na mednarodnih trgih.

CETIS je del skupine MSIN z več kot 1.200 zaposlenimi, ki povezuje podjetja, ki tvorijo največjo embalažnografično skupino v Sloveniji.

AMBA CO. proizvodnja in trgovina d.o.o., Čopova 24, 3000 Celje, Slovenija, [email protected], www.amba.si, t: +386 3 4278 625, f: +386 3 4278 509; v letu 2019 je bil direktor Boštjan Jambrovič do 30. 9. 2020, od 1. 10. 2020 naprej pa dr. Simon Žnidar. Od 1. 5. 2020 naprej je direktor družbe mag. Radenko Mijatović.
CETIS, Empresa Grafica, S.A.R.L., Avenida Pansau Na Isna, Gvineja Bissau; direktor: mag. Roman Žnidarič.
CETIS-GRAF, podjetje za zaposlovanje invalidov, d.o.o., Celje, Čopova 24, 3000 Celje, Slovenija; direktor: mag. Srečko Gorenjak.
CETIS MADAGASCAR SARL; lot VF 7, Immeuble Malaky, Amparibe, Antananarivo, Madagaskar; direktorja: Joseph Marie Adrien Rakotoralahy, mag. Roman Žnidarič.
CETIS-ZG d.o.o., Industrijska ulica 11, 10431 Sveta Nedelja, Hrvaška, [email protected], www.cetis.hr, t: +385 1 333 5000, f: +385 1 333 5001; direktorica: Luana Vozila Bajić.
EGP d.o.o., Kidričeva cesta 82, 4220 Škofja Loka, Slovenija, t: +386 4 511 1910, f: +386 4 511 1927, [email protected], www.egp.si; direktor: Zvonko Hrovat.

Obstoj podružnic družbe

Družba CETIS d.d. nima podružnic.

Ključni dosežki Skupine CETIS v letu 2019

	2018	2019
Finančni podatki (v tisoč EUR)
Čisti prihodki od prodaje	59.709	66.432
Čisti poslovni izid iz poslovanja	2.463	5.067
Poslovni izid pred davki	2.612	5.110
Poslovni izid iz obračunskega obdobja	2.318	4.506
Kosmati dobiček	19.545	22.279
Kapital	35.744	39.944
Bilančna vsota	60.542	64.886
Naložbene aktivnosti
Število zaposlenih v Skupini	594	561
Kazalniki
Bruto dodana vrednost na zaposlenega (v tisoč EUR)	40	43
Stopnja čiste dobičkonosnosti prihodkov	3,88 %	6,78 %
Stopnja čiste dobičkonosnosti kapitala	6,81 %	11,28 %
Delnica (CETIS d.d.)
Tržna cena delnice na dan 31. 12. (v EUR)	80,0	85,0
Čisti dobiček/Čista izguba na delnico (v EUR)	12,06	22,69
Število družb v Skupini na dan 31. 12.	7	7

Pregled pomembnih dogodkov v letu 2019

Februar 2019

Upravni odbor družbe CETIS d.d. je na svoji seji 15. 2. 2019 sprejel odstopni izjavi izvršnih direktorjev mag. Urbana Goloba in mag. Radenka Mijatovića s funkcij izvršnih direktorjev družbe ter ju razrešil z dnem 28. 2. 2019. Upravni odbor je z dnem 1. 3. 2019 za izvršna direktorja za mandatno obdobje petih let imenoval Branka Babiča in dr. Simona Žnidarja.

Julij 2019

1. 2019 je bila 29. redna skupščina delničarjev, na kateri so se delničarji seznanili z letnim poročilom za leto 2018, izglasovali razrešnico poslovodstvu za leto 2018, imenovali revizorja za poslovna leta 2019, 2020 in 2021, sprejeli sklep, da se del bilančnega dobička družbe uporabi za izplačilo dividend, sprejeli odstopni izjavi Marka Moharja in Antona Černiča z mest članov upravnega odbora ter za nova člana upravnega odbora z dnem 6. 7. 2019 imenovali dr. Petra Groznika in mag. Radenka Mijatovića.

Upravni odbor družbe CETIS d.d. je na svoji seji 10. 7. 2019 za predsednika upravnega odbora imenoval dr. Petra Groznika, za namestnika predsednika upravnega odbora pa mag. Radenka Mijatovića.

Avgust 2019

1. 2019 je bila 34. redna skupščina odvisne družbe EGP d.d., na kateri je CETIS d.d. kot edini delničar glasoval za sprejetje skupščinskih sklepov, na osnovi katerih se bo družba EGP d.d. iz delniške družbe preoblikovala v družbo z omejeno odgovornostjo. Z vpisom preoblikovanja v sodni register bo CETIS d.d. postal edini družbenik družbe EGP d.o.o., ki mu bo pripadal en osnovni vložek v nominalni višini 1.164.546,81 EUR, ki predstavlja poslovni delež v višini 100 % osnovnega kapitala družbe.

Pomembnejši poslovni dogodki, ki so nastopili po koncu leta 2019

Januar – Maj 2020

V Skupini CETIS smo vse od razglasitve epidemije aktivno spremljali dogajanje glede širitve koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19) in smo skladno s priporočili strokovnih ustanov sprejeli številne ukrepe z namenom preprečevanja širitve bolezni in varovanja zdravja naših zaposlenih in tudi poslovnih partnerjev. Zagotovili smo številne organizacijske ukrepe za doseganje ustrezne varnostne razdalje med zaposlenimi, zlasti v proizvodnji in skupnih ter pomožnih prostorih. Priskrbeli smo zadostne količine ustrezne zaščitne opreme za zaposlene, ki jo le-ti morajo uporabljati, poskrbeli smo za redno razkuževanje prostorov in za redno strokovno izvajanje nadzora nad pravilnostjo izvajanja ukrepov s strani strokovnega delavca za varnost pri delu. Pristojne službe so za zaposlene pripravile vrsto navodil in priporočil za izvajanje delovnih procesov in odgovorno obnašanje - tako v podjetju kot tudi doma. Pri pripravi ukrepov smo upoštevali tudi priporočila medicine dela in strokovnjakov za varnost in zdravje pri delu.

Vsem zaposlenim in obiskovalcem pred vstopom v podjetje izmerimo temperaturo in jih pozovemo, da si razkužijo roke. Zaposlene opozarjamo, da v primeru slabega počutja ne hodijo v službo. Z raznimi obvestili, opozorili in pozivi zaposlene opozarjamo na higieno kašlja, higieno umivanja rok in na ohranjanje ustrezne medosebne razdalje.

Upoštevaje priporočila v Ministrstva za zdravje, ki je zaradi tveganj, povezanih s koronavirusom SARS-CoV-2 (COVID-19), sprejelo stališče glede izključitve nekaterih ranljivih skupin iz proizvodnje, in sicer v primerih, kjer niso zagotovljeni protiepidemski pogoji (predlog Razširjenega strokovnega kolegija za medicino dela, prometa in športa z dne 27. 3. 2020 številka 6-1/2020), smo vse zaposlene pozvali, da sporočijo, ali sodijo v katero od ranljivih skupin. Zaposlene, ki sodijo v katero od ranljivih skupin in za katere je medicina dela tako predlagala, smo izključili iz delovnega procesa.

14 Da bi zmanjšali število oseb, ki so hkrati na isti lokaciji, s čimer se bistveno zmanjšajo možnosti za širjenje morebitnih okužb, smo sprejeli sklep o prerazporeditvi oziroma neenakomerni razporeditvi delovnega časa, spremenili smo urnike izmen, čas prihajanja na delo in odhode na malico. Omejili smo tudi prehajanje zaposlenih med posameznimi oddelki. Zaposlenim, ki imajo to možnost, smo omogočili delo od doma; gre za delavce, ki večino dela opravijo prek računalnika. Pri delu od doma imajo delavci možnost dostopa tudi do informacijskih sistemov družbe, ki jih potrebujejo pri svojem delu, zaradi česar jim je omogočen oddaljeni dostop in posebna varna povezava (VPN). Delo v proizvodnih prostorih podjetja sicer poteka nemoteno, zaposleni pri delu uporabljajo dodatno zaščitno opremo.

Vse ne nujne sestanke, srečanja in obiske v podjetju smo odpovedali, odpovedali pa smo tudi vse službene poti, ki niso nujne, zlasti poti v tujino. Namesto osebnih srečanj priporočamo komunikacijo prek telefona ali drugih oblik elektronskega komuniciranja.

Proizvodnja v Skupini CETIS je potekala nemoteno, prilagodili pa smo jo tako, da smo izdelovali samo izdelke, za katere smo imeli potrjene dobavne roke, predvsem pa zagotovljeno odpremo do kupca.

Poslovne partnerje smo seznanili z našimi ukrepi in jih hkrati pozvali, da nas seznanijo z njihovimi.

Na prodajnem področju beležimo predvsem upad prodaje pri izdaji dokumentov; tako na domačem kot tudi na tujih trgih. Ocenjujemo, da se s pojavom karantene prodaja ni zmanjšala, temveč samo zamaknila na kasnejše mesece, ko bodo letalski prevozi ponovno mogoči, predvsem pa v realnih cenovnih okvirih. Pri ostalih izdelkih Skupine CETIS zaenkrat bistvenega zmanjšanja povpraševanja nismo zaznali, opažamo pa upad prodajnih aktivnosti med karanteno, kar bo zagotovo imelo posledice v manjših prodajnih uspehih v prihodnje.

Zaradi težav v logistiki so se podaljšali tudi dobavni roki na strani dobaviteljev, kjer opažamo povečanje cen vhodnih surovin.

Podaljševanje negotovosti glede širjenja bolezni in omejevalnih ukrepov ter njihovim sproščanjem še naprej povzročajo (in poglabljajo) negativne družbene in ekonomske posledice. Slednje so že vidne v obliki napovedanega padca ekonomske aktivnosti in rasti (po napovedih UMAR-ja v najboljšem primeru okoli -8 odstotkov GDP, po črnem scenariju pa celo do -15 odstotkov GDP), kar bo vsaj na kratek rok (leto dni) pustilo občutne posledice tudi v naši panogi.

Srednjeročno okrevanje povpraševanja bo močno odvisno od nadaljnjega razvoja pandemije v svetu in se v najboljšem primeru ne bo bistveno izboljšalo prej kot v naslednjih dveh letih. Strah in ekonomska negotovost ljudi namreč ostajata dejavnika, ki bosta v omenjenem obdobju bistveno vplivala na gospodarsko rast in povpraševanje. Morebitni drugi val in ponovna zaostritev omejevalnih ukrepov pa bi razmere poslabšala še hitreje in občutneje, kar bi Skupino CETIS prizadelo tako na strani povpraševanja kot tudi dobave zaradi dodatnega zapiranja podjetij, ki novega vala ne bodo uspela preživeti.

Skupina CETIS je za obvladovanje tveganj pripravila različne scenarije ob različnih predpostavkah razvoja dogodkov. Zaradi veliko neznank pa ni mogoče izdelati natančnejših napovedi vplivov na poslovanje v letu 2020.

April 2020

Upravni odbor družbe je 30. 4. 2020 odpoklical izvršna direktorja Branka Babiča in dr. Simona Žnidarja ter z mesta izvršne direktorice upravnega odbora odpoklical Tino Bačić. Za izvršna direktorja je z dnem 1. 5. 2020 imenoval mag. Radenka Mijatovića in Davorja Vlahka. Na mesto namestnice predsednika upravnega odbora je upravni odbor imenoval Tino Bačić.

Od 1. 5. 2020 naprej revizijska komisija upravnega odbora deluje v sestavi treh članov, in sicer je upravni odbor za predsednico revizijske komisije imenoval Suzano Ofentavšek, člana revizijske komisije pa sta Anton Černič in Rajko Čvorovič.

II. POSLOVNO POROČILO

Izjava o upravljanju družbe CETIS d.d. in Skupine CETIS

Družba CETIS d.d. skladno z določilom petega odstavka 70. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) podaja izjavo o upravljanju družbe. Ta izjava se nanaša na obdobje od 1. 1. 2019 do 31. 12. 2019. Upravni odbor družbe CETIS d.d. izjavlja, da je Letno poročilo družbe CETIS d.d. in Skupine CETIS za poslovno leto 2019 sestavljeno in objavljeno skladno z določili ZGD-1, Mednarodnimi računovodskimi standardi oziroma s Slovenskimi računovodskimi standardi in na njihovi podlagi sprejetih podzakonskih aktih. Družba CETIS d.d. pri poslovanju spoštuje Pravila ljubljanske borze in druge predpise regulatorjev trga vrednostnih papirjev.

CETIS d.d. pri svojem poslovanju uveljavlja pregleden sistem vodenja in upravljanja, pri čemer upošteva dobre poslovne prakse in visok standard poslovnih načel. Priporočila notranjih kontrol in revizorjev so upoštevana in dajejo dobro osnovo za učinkovito ter kakovostno odločanje.

Družbo CETIS d.d. je v letu 2019 vodil petčlanski upravni odbor, ki je imenoval štiri izvršne direktorje, od tega enega od članov upravnega odbora. V upravnem odboru so štirje predstavniki delničarjev in ena predstavnica delavcev. Upravni odbor nadzira delo izvršnih direktorjev in soodloča pri sprejemanju nekaterih pomembnejših odločitev. Upravljanje v odvisnih in pridruženih družbah poteka skladno z določbami njihovih statutov oziroma ustanovitvenih aktov.

Sestava upravnega odbora v letu 2019 je podrobneje predstavljena v točki f).

16 a) Izjava o spoštovanju Kodeksa upravljanja javnih delniških družb

Družba pri svojem poslovanju sledi priporočilom Kodeksa upravljanja javnih delniških družb, ki so ga sporazumno oblikovali in sprejeli Ljubljanska borza, d. d., Ljubljana, Združenje nadzornikov Slovenije in Združenje Manager 18. 3. 2004 ter spremenili in dopolnili 14. 12. 2005, 5. 2. 2007, 8. 12. 2009 in 27. 10. 2016 (v nadaljnjem besedilu: Kodeks). Najnovejša različica velja od 1. 1. 2017 naprej. Kodeks je javno objavljen na spletnih straneh Ljubljanske borze d.d. (www.ljse.si). Predmetna izjava o upravljanju se nanaša na poslovno leto 2019, zato se v nadaljevanju sklicujemo na določila Kodeksa, ki so veljala v obdobju od 1. 1. 2019 do 31. 12. 2019.

Izjava o upravljanju družbe CETIS d.d. in skladnosti s Kodeksom je sestavni del letnega poročila družbe za poslovno leto 2019 in je dostopna na spletnih straneh družbe www.cetis.si najmanj pet let od njene objave.

V Izjavi o spoštovanju Kodeksa v nadaljevanju navajamo odstopanja pri sledenju priporočilom iz Kodeksa ter pojasnjujemo razloge zanje v luči poslovanja v letu 2019.

b) Odstopanja od Kodeksa upravljanja javnih delniških družb

Politika upravljanja

Priporočilo Kodeksa št. 2: Družba CETIS d.d. nima posebej sprejetega dokumenta »Politika upravljanja družbe«. V praksi politika upravljanja družbe izhaja iz poslanstva in vizije ter temelji na vrednotah ter strateških usmeritvah, ki so dostopni na spletnih straneh družbe ter sledijo osnovnim ciljem, kot so opredeljeni v Statutu družbe CETIS d.d.

Družba in deležniki

Priporočilo Kodeksa št. 3: Upravni odbor družbe spoštuje zasebnost in zaupnost poslovne politike delničarjev ter sledi načelu enakopravnega obravnavanja delničarjev prek skupščine in organov nadzora. Družba vse delničarje skladno z zakonodajo obravnava enako in jih spodbuja k medsebojnemu dialogu na skupščinah družbe, pri čemer pa nikogar od delničarjev posebej ne spodbuja k aktivnemu izvrševanju delničarskih pravic oziroma jih ne spodbuja, da javnost seznanijo s svojo politiko upravljanja z naložbo v družbi. Družba ocenjuje, da obveščanje delničarjev prek SEOneta, na skupščinah in spletni strani družbe zadosti njihovim interesom ter jim podaja zadostno informacijo za upravljanje njihove naložbe.

Politika raznolikosti:

Priporočilo Kodeksa št. 4: Družba CETIS d.d. nima posebej sprejetega dokumenta »Politika raznolikosti«. Politika raznolikosti družbe je razvidna iz sestave njenih organov upravljanja in nadzora. Družba sledi cilju uravnotežene zastopanosti glede na spol, starostno sestavo in na izobrazbo. Pri izboru članov organa vodenja in nadzora družba zasleduje cilj konstruktivnega sodelovanja pri delu tega organa v povezavi z vsemi zunanjimi deležniki. Pomembno merilo pri izboru članov organov vodenja in nadzora so njihove osebnostne lastnosti oziroma karakteristike, ki jim omogočajo transparentno in zakonito delovanje s ciljem poštenega in pravilnega prikaza poslovanja podjetja.

Izjava o upravljanju in izjava o skladnosti s Kodeksom:

Priporočilo Kodeksa št. 5.5 in 5.6: Družba je na svojih spletnih straneh poimensko razkrila sestavo članov upravnega odbora in izvršnih direktorjev, ne razkriva pa podatkov, ki so predvideni s Prilogama C1 in C2 tega Kodeksa oziroma Prilogama C3 in C4 tega Kodeksa, razen prejemkov članov upravnega odbora.

Priporočilo Kodeksa št. 5.7: Družba ne zagotavlja zunanje presoje ustreznosti izjave o upravljanju, saj ocenjuje, da je ta skladna z veljavnimi predpisi in vsebuje vse pomembne elemente.

Skupščina delničarjev

Priporočilo Kodeksa št. 8.9: Revizijo letnih računovodskih izkazov spremlja revizijska komisija upravnega odbora, ki upravni odbor ves čas sproti obvešča o ključnih zadevah v povezavi z revizijo letnih poročil ter o drugih zadevah, za katere je pristojna. Prav tako pred obravnavo letnega poročila, katerega del so letni računovodski izkazi, tega obravnava in se do njega tudi opredeli, s svojo opredelitvijo pa seznani tudi upravni odbor. V kolikor bi organi vodenja in nadzora šteli za potrebno, bi bil na skupščino povabljen tudi pooblaščeni revizor družbe.

Postopek izbire kandidatov za člane upravnega odbora

Priporočilo Kodeksa št. 10: Družba nima vnaprej opredeljenega postopka izbire kandidatov za člane upravnega odbora, vendar pri presoji ustreznosti kandidata upošteva strokovna znanja, profesionalnost, izkušnje in veščine, ki so potrebni za opravljanje funkcije ter zaželeni za poznavanje dejavnosti, v kateri družba posluje.

Izjava o neodvisnosti

Priporočilo Kodeksa št. 11: Vsi člani upravnega odbora podajo ustrezno izjavo o neodvisnosti članov upravnega odbora, vendar izjave niso objavljene.

Komisije nadzornega sveta

Priporočilo Kodeksa št. 18.1: Upravni odbor je oblikoval revizijsko komisijo, po njegovi oceni pa imenovanje drugih komisij za učinkovito poslovanje družbe ni potrebno.

Strategija komuniciranja družbe

Priporočilo Kodeksa št. 27: Družba nima posebej opredeljene strategije komuniciranja, ampak se ta določa glede na zakonodajo in je v okviru pristojnosti poslovodstva družbe.

Finančni koledar

Priporočilo Kodeksa št. 27.4: Družba ne objavlja finančnega koledarja na spletnih straneh družbe, ker ocenjuje, da sprotno obveščanje delničarjev prek SEOneta in spletne strani družbe zadosti interesom delničarjev ter jim podaja zadostno informacijo za upravljanje njihove naložbe.

Obveščanje javnosti

Priporočilo Kodeksa št. 28.3: Družba javno objavlja samo v slovenskem jeziku.

Javna objava pomembnih informacij

Priporočila Kodeksa št. 29: Družba zagotavlja pravočasno objavo vseh podatkov, za katere to določa veljavna zakonodaja. Posebej (z izjemo objavljene vizije, ciljev in strategije) pa javnosti samo zaradi verjetnosti in razkrivanja poslovne skrivnosti ne obvešča o obetih, načrtih in o drugih predvidevanjih. Družba objavi prejemke članov upravnega odbora skladno z veljavno zakonodajo.

c) Sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj v zvezi z računovodskim poročanjem

Družba ima oblikovan učinkovit sistem notranjih kontrol z namenom obvladovanja posameznih tveganj. Upravni odbor in revizijska komisija spremljata aktivnosti na področju upravljanja tveganj, se redno seznanjata s ključnimi ukrepi na področju upravljanja tveganj, s poročili o izpostavljenosti tveganjem in opozorita, če se družba bolj izpostavlja tveganjem, kot je dogovorjeno (in dopuščeno). Pravilnost, popolnost in resničnost računovodskega poročanja so v družbi zagotovljene vsaj z izvajanjem naslednjih notranjih kontrol:

kontrola pravilnosti računovodskih podatkov, ki jih zagotavljamo na različne načine, kot na primer z usklajevanjem postavk s poslovnimi partnerji;
kontrole popolnosti zajemanja podatkov (npr. zaporedje dokumentacije, številčenje dokumentov, ustrezni šifranti dokumentacije in poslovnih dogodkov);
kontrola razmejitev dolžnosti in odgovornosti (npr. ločeno izvajanje evidentiranja in plačevanja);
kontrola omejitve dostopa (pravice dostopa do računovodskih evidenc so selektivno dodeljene);
kontrola nadziranja (primerjava doseženih in načrtovanih rezultatov z učinkovito analizo odstopanj).

Upravljanje s tveganji je podrobneje opredeljeno v računovodskem delu poročila.

d) Podatki na osnovi 70. člena ZGD-1 s spremembami

Pravila o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora so opredeljena v Statutu družbe, ki je skladen z ZGD-1 in je javno dostopen v sodno-poslovnem registru pri AJPES-u ter na vpogled v pravni službi družbe. Spremembe Statuta se sprejemajo na skupščini z večino najmanj treh četrtin pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala. Ostali predmetni podatki o družbi so prikazani v podpoglavju Delnice in delničarji.

Družba ne izdaja vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice. Delničarjem družbe niso omejene glasovalne pravice. Člani poslovodstva imajo pooblastila urejena v Statutu družbe ter v poslovnikih. Člani poslovodstva nimajo posebnih pooblastil za izdajo ali nakup lastnih delnic.

Na dan 29. 2. 2020 so imeli naslednji delničarji družbe pomembne deleže v družbi (v smislu Zakona o prevzemih). Delničarji so vpisani v delniški knjigi družbe.

Ime in priimek ali firma imetnika	Število vrednostnih papirjev (delnice z oznako CETG)	Delež v odstotku, ki ga predstavljajo te delnice v osnovnem kapitalu družbe
MSIN d.o.o.	156.798	78,40
KAPITALSKA DRUŽBA, d.d.	15.609	7,80
SDH, d.d.	14.948	7,47
OPTIMUS NALOŽBE, d.o.o.	9.385	4,69

e) Skupščina družbe CETIS d.d. in pravice delničarjev ter njihovo uveljavljanje

Sklicevanje skupščine in druge zadeve, pomembne za njeno izvedbo, urejata ZGD-1 in Statut družbe, ki je dostopen na sedežu družbe in javno dostopen v sodno-poslovnem registru pri AJPES-u. Skupščino sklicuje upravni odbor družbe najmanj enkrat letno. Udeležijo se je lahko vsi delničarji oziroma njihovi pooblaščenci ali zastopniki, ki svojo udeležbo napovejo po faksu ali s pošto najpozneje konec četrtega dne pred zasedanjem skupščine.

Sklic vsakokratne skupščine je objavljen v zakonskem roku (to je vsaj 30 dni pred zasedanjem) na spletni strani Agencije Republike Slovenije za javnopravne evidence in storitve ter na spletni strani družbe. Družba pomembne dogodke objavlja v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze, d.d., SEOnet in na svoji spletni strani www.cetis.si, o sklicu skupščine obvesti tudi KDD d.d.

Družba je v letu 2019 izvedla eno skupščino delničarjev. Udeležba na 29. skupščini dne 5. 7. 2019 je bila 98,37-odstotna, na skupščini pa so delničarji obravnavali oziroma sprejemali predloge sklepov o zvočnem snemanju skupščine, predstavitvi revidiranega letnega poročila družbe CETIS d.d. za poslovno leto 2018 in revidiranega konsolidiranega letnega poročila Skupine CETIS za poslovno leto 2018, vključno s seznanitvijo s prejemki članov upravnega odbora, poročilom upravnega odbora o rezultatih preveritve obeh letnih poročil za poslovno leto 2018 in njuni potrditvi ter o rezultatih preveritve poročila o razmerjih s povezanimi družbami, odločali so o uporabi bilančnega dobička ter podelitvi razrešnice organom vodenja in nadzora, o imenovanju pooblaščene revizijske družbe za poslovna leta 2019, 2020 in 2021, odločali so o prenehanju mandata dvema članoma upravnega odbora družbe na podlagi njune odstopne izjave in imenovali dva nadomestna člana upravnega odbora.

f) Organi vodenja in nadzora družbe

Upravni odbor in izvršni direktorji družbe CETIS d.d.

Družbo CETIS d.d. vodi petčlanski upravni odbor, ki je bil imenovan na 27. skupščini delničarjev 28. 8. 2017 oziroma na 29. skupščini delničarjev 5. 7. 2019. Članom upravnega odbora je mandat začel teči 1. 9. 2017. Upravni odbor so od 1. 1. 2019 do vključno 5. 7. 2019 sestavljali: Marko Mohar, predsednik upravnega odbora in predstavnik delničarjev, Davor Vlahek, predstavnik delničarjev, Anton Černič, predstavnik delničarjev, Tina Bačić, izvršna direktorica upravnega odbora in predstavnica delničarjev, ter Suzana Ofentavšek, predstavnica delavcev. Od vključno 6. 7. 2019 do vključno 31. 12. 2019 so upravni odbor sestavljali: dr. Peter Groznik, predsednik upravnega odbora (od 10. 7. 2019 dalje) in predstavnik delničarjev, mag. Radenko Mijatović, namestnik predsednika upravnega odbora (od 10. 7. 2019 dalje), Davor Vlahek, predstavnik delničarjev, Tina Bačić, izvršna direktorica upravnega odbora in predstavnica delničarjev, ter Suzana Ofentavšek, predstavnica delavcev.

Upravni odbor skladno s Statutom družbe in svojim poslovnikom imenuje izvršne direktorje, ki v delu pristojnosti, ki so prenešene nanje, vodijo družbo. V letu 2019 so bili v družbi imenovani štirje izvršni direktorji, ki so družbo zastopali samostojno. Od vključno 1. 1. 2019 do vključno 28. 2. 2019 so bili izvršni direktorji mag. Roman Žnidarič, mag. Radenko Mijatović in mag. Urban Golob ter izvršna direktorica upravnega odbora Tina Bačić. Od vključno 1. 3. 2019 do vključno 31. 12. 2019 so bili izvršni direktorji dr. Simon Žnidar, mag. Roman Žnidarič in Branko Babič in Tina Bačić.

Revizijska komisija

V letu 2019 je revizijska komisija delovala v okviru upravnega odbora (4-članska). V letu 2019 so revizijsko komisijo sestavljali: Anton Černič (predsednik revizijske komisije do 5. 7. 2019, nato član revizijske komisije), Davor Vlahek (član revizijske komisije do 5. 7. 2019, nato predsednik revizijske komisije), Suzana Ofentavšek (članica revizijske komisije) in Rajko Čvorović (član revizijske komisije, neodvisni strokovnjak).

g) Izjava o nefinančnem poslovanju

Izjava o nefinančnem poslovanju je objavljena na spletni strani družbe CETIS d.d.

Celje, 28. maj 2020 Dr. Peter Groznik,

predsednik upravnega odbora družbe CETIS d.d.

Strateške usmeritve

Temeljni korporativni dokument družbe CETIS d.d. in Skupine CETIS je strateški načrt za obdobje 2015– 2020. Odkriva strateške priložnosti, opredeljuje vizijo, poslanstvo in vrednote družbe, postavlja jasne strateške cilje in smernice, kako jih doseči. Rast bomo dosegali predvsem z usmerjenostjo na tuje trge, nadgradnjo izdelkov s storitvami ter z razvojem inovativnih, celovitih in modularnih rešitev, ki prispevajo k višji dodani vrednosti. Ustvarjali bomo nova delovna mesta in povečali dodano vrednost na zaposlenega.

V strateškem obdobju bo CETIS izvajal strategijo partnerskega odnosa s kupci, s pomočjo katere se bomo razlikovali od konkurence, z njo ustvarjali dodano vrednost in ki bo usmerjala celotno delovanje družbe. S partnerskim odnosom, ki temelji na zaupanju, fleksibilnosti, zanesljivosti in odzivnosti, poskrbimo za učinkovito izražanje identitete. Naši partnerji cenijo visoko kakovost naših izdelkov in rešitev, strokovnost in ponudbo celovitih rešitev. Sledimo najzahtevnejšim mednarodnim standardom na področjih varnosti in kakovosti.

Vizija

CETIS bo pomemben strateški razvojni partner in ponudnik celovitih rešitev varnostnih tiskovin v svetovnem merilu ter inovativnih embalažnih rešitev v Evropi. S partnerskim odnosom, ki temelji na zaupanju, fleksibilnosti in na odzivnosti, poskrbimo za učinkovito izražanje identitete.

Poslanstvo

Skupaj ustvarjamo identiteto. CETIS skupaj s svojimi partnerji in ponudniki ustvarja identiteto. S pomočjo družbe CETIS identitete držav, posameznikov in izdelkov dobijo svojo obliko.

Vrednote

Odlikuje nas ZAUPANJE.

Zaupanje gradimo na dolgoročnih partnerskih odnosih, zanesljivosti sodelovanja in na medsebojnem spoštovanju. Naše odločitve in delovanje so pregledni in dosledni. Podjetja in vlade nam zaupajo že več generacij.

Odlikuje nas PARTNERSTVO.

S partnerskim odnosom, ki temelji na zaupanju, fleksibilnosti, zanesljivosti in na odzivnosti, poskrbimo za učinkovito izražanje identitete. Stremimo k partnerstvu, ki temelji na sodelovanju v vseh fazah razvoja in proaktivnem pristopu pri reševanju poslovnih izzivov. Dobro razumemo izzive kupcev in jih rešujemo s celovitimi rešitvami. Osredotočeni smo na odlične medosebne odnose med zaposlenimi, do kupcev, lastnikov, dobaviteljev in do vseh drugih deležnikov.

Odlikuje nas INOVATIVNOST.

Razvijamo rešitve, ki izboljšujejo kakovost življenja, in ustvarjamo dodano vrednost. Spremljamo novosti in trende. Spodbujamo inovativnost zaposlenih in odličnost rešitev na vseh področjih delovanja družbe.

Odlikuje nas ODGOVORNOST.

Spoštujemo sebe, sočloveka in okolje. Zavezani smo k odgovornemu ravnanju do kupcev, zaposlenih, dela, lastnikov, dobaviteljev ter varnosti, naravnega in družbenega okolja.

Odlikuje nas PROFESIONALNOST.

Držimo dane obljube in sledimo zastavljenim ciljem. Svoje delo, pri katerem nas vodita poslovna etika in integriteta, opravimo kakovostno, strokovno, učinkovito in hitro. Ustvarjamo spodbudno okolje za uspešno sodelovanje in timsko delo.

Etični kodeks ZLATA PRAVILA RAVNANJA

Družba CETIS je pristopila k Etičnemu kodeksu skupine MSIN, katere del je tudi CETIS. V njem so strnjena želena ravnanja vseh zaposlenih. Z etičnim kodeksom se zavezujemo, da pri svojem delu ravnamo profesionalno in poslovno ter da svoje ravnanje in ravnanje drugih merimo po visokih etičnih standardih.

Strateški poslovni enoti in strateška poslovna področja

Ponudbo družbe CETIS delimo na dve strateški poslovni enoti: Rešitve varnostnih tiskovin in Rešitve komercialnih tiskovin:

REŠITVE VARNOSTNIH TISKOVIN

Na področju Rešitev varnostnih tiskovin se bomo v naslednjih letih osredotočali predvsem na rast celovitih rešitev (nadgradnjo izdelkov s storitvami) in zmanjševanje oziroma specializacijo izdelčnih skupin ob ohranjanju obsega prodaje. Prizadevali si bomo za dolgoročno naravnanost projektov in več trajnih/koncesijskih/pogodbenih projektov. Povečati nameravamo delež prodaje pod blagovno znamko CETIS.

Najpomembnejši produkti so: potni list, vizum, osebna izkaznica, vozniško in prometno dovoljenje ter komplementarne storitve. Trenutno razmerje med izdelki in storitvami si bomo prizadevali v strateškem obdobju izboljšati v korist storitev. Postopoma bomo opuščali nekatere izdelčne skupine.

Ob zadržanju vodilnega položaja v Sloveniji in tržnega deleža na Balkanu (predvsem s produkti) se bomo ob EU (kjer se osredotočamo predvsem na partnerstva s sistemskimi integratorji) usmerili predvsem na globalne trge (Afriko, Srednjo Ameriko in Bližnji vzhod), na katerih ocenjujemo največji potencial rasti.

Strateška poslovna področja na področju Rešitev varnostnih tiskovin:

CE TRAVEL

Biometrični potni listi, podatkovna stran, vizumi in sistem najave vizuma ob prihodu, zajem podatkov, upravljanje podatkov, AFIS, personalizacijske rešitve, infrastruktura javnih ključev (PKI), izdaja dokumentov, centralni registri in rešitve eUprava.

CE IDENTITY

Osebne izkaznice, rojstni list in drugi certifikati civilnega statusa, zajem podatkov, upravljanje podatkov, AFIS, personalizacijske rešitve, infrastruktura javnih ključev (PKI), izdaja dokumentov, centralni registri in rešitve eUprava.

CE TRAFFIC

Vozniška dovoljenja, prometna dovoljenja, vinjete in druge varnostne etikete za vozila, tahografske kartice, zajem podatkov, upravljanje podatkov, personalizacijske rešitve, izdaja dokumentov, centralni registri in eUprava.

CE CARDS Plačilne kartice in kartice zvestobe.
CE SECURE Volilni lističi, davčne znamke, varnostne etikete, sistemi sledljivosti in laminacijske plošče.

REŠITVE KOMERCIALNIH TISKOVIN

Na področju Rešitev komercialnih tiskovin se bomo v naslednjih letih osredotočali predvsem na rešitve za industrijo pijač, prehrambno industrijo ter za farmacevtsko in kozmetično industrijo. Optimizirali bomo prodajni asortiman in krepili svojo svetovalsko vlogo. Razvijali bomo inovativne rešitve z višjo dodano vrednostjo. Svojim kupcem želimo ponuditi najustreznejše in učinkovite rešitve, s katerimi bodo lahko potrošnikom sporočali svoje zgodbe, jim ponudili izdelek odlične kakovosti in dosegali vodilne tržne deleže. Skupaj s kupci ustvarjamo identiteto izdelkov, zato je pomembno, da z njimi tesno sodelujemo v vseh razvojnih fazah. Še več sinergij na področju celovitih embalažnih rešitev v okviru Skupine CETIS bomo iskali tudi z družbama EGP d.o.o. in AMBA CO. d.o.o.

Najpomembnejši produkti so: samolepilne in nesamolepilne etikete na foliji ali papirju, sleevi, ovojne etikete in različne rešitve za zaščito blagovne znamke.

Naši ciljni trgi so trgi zahodne in srednje Evrope (predvsem Avstrija, Nemčija, Francija in Nizozemska), na katerih smo lahko konkurenčni le z inovativnimi rešitvami z višjo dodano vrednostjo, z močno razvojno in s svetovalno vlogo, z zanesljivostjo in brezkompromisno kakovostjo.

Strateška poslovna področja na področju Rešitev komercialnih tiskovin:

CE BEVERAGES

Sleevi, ovojne etikete, samolepilne in nesamolepilne etikete na foliji ali papirju ter različne rešitve za zaščito blagovne znamke za industrijo pijač.

CE FOOD Sleevi, ovojne etikete, samolepilne in nesamolepilne etikete na foliji ali papirju ter različne rešitve za zaščito blagovne znamke za prehrambno industrijo.
CE PHARMA/CE COSMETICS Samolepilne etikete na foliji in papirju, sleevi ter različne rešitve za zaščito blagovne znamke za farmacevtsko industrijo in industrijo kozmetike.
CE INDUSTRY Samolepilne in nesamolepilne etikete na foliji in papirju ter sleevi za različne industrije.

NAŠE ZAVEZE DO KUPCEV

PARTNERSKI ODNOS. Temelji na dvosmerni komunikaciji in skupnem prizadevanju za dosego kupčevih ciljev. CETIS se pozicionira kot strateški razvojni partner in ponudnik, ki dobro razume izzive svojih kupcev in jih rešuje s celovitimi rešitvami.
- o Zanesljivost/Zaupanje. Zaupanje se gradi z visokokakovostnimi izdelki in storitvami, dostavljenimi v roku in po pravi ceni. To dokazujejo standardi, ki smo jih dosegli, priznanja in zadovoljni kupci.
- o Fleksibilnost. Ponujamo celostne integracije v kupčev sistem in zagotavljamo kupcu prilagojene rešitve. Prilagodljivi smo pri iskanju optimalnih poslovnih in finančnih rešitev.
- o Odzivnost. Odzivnost se kaže v kratkih dobavnih in ponudbenih rokih, hitrem reševanju izzivov ter v prijaznosti zaposlenih.
VISOKA KAKOVOST. Zagotavljamo visoko kakovost izdelkov in rešitev ter raven integritete, natančnosti in profesionalnega odnosa, s katerim presegamo pričakovanja naših kupcev.
CELOVITE REŠITVE. Ponujamo vse rešitve na enem mestu, kar kupcu olajša delo, prihrani čas in denar. Po potrebi rešitve tudi integriramo v obstoječe sisteme.
PRAVA CENA. Ponujamo izdelke in storitve po pravi ceni, kar odraža visoko kakovost in partnerski odnos.

Gospodarske razmere v letu 20191

Vplivi iz mednarodnega okolja so lani občutno upočasnili gospodarsko rast. Rast realnega BDP se je v zadnjem četrtletju lani medletno upočasnila na 1,7 %, v celotnem letu 2019 pa je bila 2,4-odstotna.

Zunanje povpraševanje je v letu 2019 pomembno prispevalo h gospodarski rasti, čeprav je bila rast izvoza manj izrazita kot v letih 2017 in 2018; izvoz se je v letu 2019 povečal za 4,4 % (v 2018 pa za 6,1 %). Rast izvoza in investicij se je lani upočasnila, kar je večinoma posledica nižje gospodarske rasti v trgovinskih partnericah ter negotovosti v mednarodnem okolju, med letom pa je prišlo tudi do zastoja v rasti gradbenih investicij. Upočasnitev rasti izvoza in industrijske proizvodnje so proti koncu leta začeli zaznavati tudi v storitvenem sektorju.

Tudi povečanje domače porabe je bilo v lanskem letu zmernejše kot v letu 2018. K rasti je še naprej prispevalo povečevanje porabe gospodinjstev, ki sta ga podpirala razmeroma visoka rast zaposlenosti ter rast plač in socialnih transferjev, zaradi česar smo imeli lani kar nekaj izzivov pri pridobivanju novih kadrov. Skupna zaposlenost v letu 2019 je znašala 1.045.000 oseb, kar je največ, odkar so na voljo podatki (to je od leta 1995 naprej); glede na leto 2018 se je povečala za 2,4 %.

Delničarji in trgovanje z delnico

Osnovni kapital družbe CETIS d.d. je razdeljen na 200.000 navadnih kosovnih imenskih delnic z oznako CETG, s katerimi se trguje na organiziranem trgu delnic – standardni kotaciji Ljubljanske borze. Vse delnice so prosto prenosljive. Družba v letu 2019 ni izvajala sprememb v osnovnem kapitalu. Družba objavlja predpisane informacije na portalu Ljubljanske borze SEOnet.

Konec leta 2019 je imela družba 195 delničarjev, torej se je njihovo število v primerjavi s koncem leta 2018 zmanjšalo za 8 delničarjev.

Sestava lastništva delnic na dan 31. 12. 2019

Delničar	Število delnic	Delež v osnovnem kapitalu v %
MSIN d.o.o.	156.798	78,40
KAPITALSKA DRUŽBA, d.d.	15.609	7,80
SDH, d.d.	14.948	7,47
Optimus naložbe d.o.o.	9.385	4,69
A.M.Miklavc d.o.o.	362	0,18
Finžgar Jakob	250	0,12
Sip-intro d.o.o.	150	0,07
Stankovski Marko	120	0,06
Osieja Stefan	100	0,05
Jerman Karlo	96	0,05
Ostale pravne in fizične osebe	2.182	1,11
Skupaj	200.000	100,00

Deset največjih delničarjev je imelo na dan 31. 12. 2019 v lasti 98,89 odstotka delnic, ki so izdane v nematerializirani obliki pri Centralno klirinško depotni družbi v Ljubljani.

Na dan 31. 12. 2019 družba ni bila imetnica lastnih delnic.

Na dan 31. 12. 2019 je imel delničar Optimus naložbe d.o.o. v lasti 9.385 delnic družbe. Direktor in lastnik celotnega poslovnega deleža Optimus naložbe d.o.o. je izvršni direktor družbe.

Nihče izmed imetnikov vrednostnih papirjev nima posebnih kontrolnih pravic. Glasovalne pravice imetnikov vrednostnih papirjev družbe niso omejene.

¹ Vir: UMAR, www.umar.gov.si/novice; www.stat.si/StatWeb/News, 3. 3. 2020.

Konec leta 2019 je tržna vrednost delnice znašala 85,00 evra, kar je ob upoštevanju celotnega števila izdanih kosovnih delnic predstavljalo 47,11 odstotka knjigovodske vrednosti delnice, ki je konec leta 2019 znašala 180,44 evra.

Konec leta 2019 se je tržna vrednost delnice zvišala za 6,25 % glede na začetek istega leta, knjigovodska vrednost delnice pa za 10,25 % glede na začetek istega leta.

Gibanje tržne in knjigovodske vrednosti delnic z oznako CETG v letih 2019 in 2018

			V EUR
Leto	Tržna vrednost delnice v EUR (31. 12.)		Razmerje med obema
2018	80,00	163,67	48,88 %
2019	85,00	180,44	47,11 %

Dobiček oziroma izguba na delnico v letih 2019 in 2018

Leto	2019	2018
Dobiček oziroma izguba na delnico	18,35	10,09

Gibanje tečaja delnice CETG v letu 2019 v EUR

Enotni tečaj delnic z oznako CETG je 1. januarja 2019 znašal 80,00 evra, ob polletju 2019 92,00 evra, konec leta 2019 pa 85,00 evra.

Analiza uspešnosti poslovanja

Prodaja Skupine CETIS in družbe CETIS d.d.

Prihodki od prodaje Skupine CETIS so v letu 2019 znašali 66.431.775 evrov in so bili za 11,3 odstotka višji kot leta 2018. V strukturi so prevladovali prihodki, ustvarjeni v Sloveniji, in sicer 54,5 odstotka v letu 2019 ter 55,4 odstotka v letu 2018.

Družba CETIS je v letu 2019 ustvarila 36.926.653 evrov prihodkov od prodaje, kar je za 10,5 odstotkov več kot leta 2018. 53 odstotkov teh prihodkov je bilo ustvarjenih s prodajo v tujino, ta delež pa je v primerjavi z letom 2018 večji za 12 odstotnih točk.

Prihodki od prodaje družbe CETIS d.d. po regijah v letu 2019 v EUR

Prodaja Rešitev varnostnih tiskovin

Za leto 2018 smo zapisali, da je bilo eno najuspešnejših prodajnih let, pa vendar nam je v letu 2019 uspelo prodajo povečati še za 10 odstotkov. S tem smo dosegli do zdaj najvišjo prodajo rešitev varnostnih tiskovin doma in v tujini, in sicer v vrednosti 26,1 milijona evrov. Načrtovano vrednost smo presegli za 14 odstotkov, in sicer večinoma na domačem trgu, na Srednjem vzhodu in južnem Balkanu.

Prvi kvartal leta 2019 smo začeli odlično s projektom volitev in z izdajo potnih listin v Nigeriji. V drugem kvartalu smo uspešno končali nekaj projektov na območju južnega Balkana (med drugim projekt volitev in izdajo vozniških dovoljenj), v Afriki pa smo nadaljevali gradnjo vladne platforme za izdajo osebnih dokumentov. Tretji kvartal je zaznamovalo naročilo iz Azije in Afrike za dva milijona biometričnih potnih listov, s čimer smo zapolnili proizvodne kapacitete. Konec leta nas je razveselilo pozitivno obvestilo glede prijave na tender v Srednji Ameriki. Vsa velika naročila so imela učinek ne le ob koncu tega leta, ampak se bodo izvedba in dobave nadaljevale tudi v letu 2020.

Ker je projektno delo stalnica v poslovanju na tem področju in predvsem rezultat aktivnosti v prejšnjem obdobju, je zelo pomembno, da obdržimo in povečujemo intenzivnost prodajnih aktivnosti na strateških trgih. Strateški fokus tudi v naslednjem strateškem obdobju ostajajo Evropska unija, Afrika in Srednja Amerika

Prodaja rešitev varnostnih tiskovin od leta 2012 do leta 2019 v evrih

V letu 2019 je prodaja rešitev varnostnih tiskovin predstavljala 26,1 milijona evrov, kar je 71 odstotkov celotne prodaje družbe CETIS d.d. Od tega smo na domačem trgu prodali 11,7 milijona evrov oziroma 45 odstotkov od skupne prodaje rešitev varnostnih rešitev, na tujih trgih pa smo samo v Afriki dosegli 10,4 milijona evrov prodaje.

Rešitve varnostnih tiskovin smo prodali v 30 držav na štirih celinah: v Evropi, Srednji Ameriki, Afriki in na Bližnjem vzhodu.

Delež prodaje rešitev varnostnih tiskovin po regijah v letu 2019

Najpomembnejše strateško poslovno področje, ki predstavlja tudi najvišji delež prodaje, je CE TRAVEL (potovalni dokumenti z rešitvami, ki vključujejo: izdelavo in poosebljanje biometričnih potnih listin, upravljanje podatkov, personalizacijske rešitve, infrastrukturo javnih ključev in izdajanje dokumentov).

V letu 2019 se je zaradi izvedbe volitev v Nigeriji povečal delež CE SECURE (volitve in druge zaščitene tiskovine). Sledi področje CE TRAFFIC (rešitve na področju prometa, ki vključujejo vozniška in registracijska dovoljenja z zajemom in upravljanjem podatkov, personalizacijske rešitve in vinjete). Ta tri področja predstavljajo kar 81 odstotkov celotne prodaje. Zaradi volatilnosti oziroma projektnega pristopa pa se sestava iz leta v leto spreminja.

V Sloveniji smo nadaljevali izvajanje pogodb, ki smo jih sklenili s posameznimi ministrstvi na področju potovalnih dokumentov in prometa, prodajo na tujih trgih pa so zaznamovali večji projekti na področju potnih listin in volitev. Vsebinsko in poslovno smo naredili pomemben korak k strateškim ciljem s postavitvijo centralnega registra prebivalcev v afriški državi, še posebej zato, ker smo ga letos nadgradili z izdajo osebnih dokumentov. Posebej smo ponosni, ker se največji kupci vračajo in postajajo naši strateški poslovni partnerji, kar pomeni stabilno platformo kupcev, s tem pa tudi podjetja.

Spremljanje prodaje po panogah odkriva visoko zastopanje državnih ustanov kot neposrednega naročnika in sistemskih integratorjev na svetovnem trgu.

Nadaljujemo strategijo svetovanja in ponudbe celovitih rešitev državnim ustanovam in podjetjem.

Sejemske predstavitve nam predstavljajo povezavo z globalnim trgom. V letu 2019 smo se predstavili in iskali nove poslovne partnerje na dogodkih: ID4Afrika v Južnoafriški republiki, Identity Week v Londonu, IDENTITY WEEK Asia v Singapurju in SecurityPrinters organised by INTERGRAF na Danskem.

Prodaja Rešitev komercialnih tiskovin

Prodajne aktivnosti na področju rešitev komercialnih tiskovin so bile v preteklem letu usmerjene predvsem v ključne strateške panoge: industrijo pijač, farmacevtsko in kozmetično industrijo ter v prehrambno industrijo, z vidika trgov pa na strateški trg zahodne Evrope oziroma v izvoz.

Z jasnim ciljem, da se umaknemo s področja obrazcev, ki jih na trgu vedno pogosteje zamenjujejo digitalne rešitve, skladno s to usmeritvijo pada prodaja na tem segmentu. Uspešno smo jo nadomestili s prodajo etiket, ovojnih etiket in sleevov.

Prodaja rešitev komercialnih tiskovin od leta 2012 do leta 2019 v evrih

Prodaja rešitev komercialnih tiskovin po posameznih trgih

V primerjavi z letom 2018 smo izvoz skladno s strateško usmeritvijo povečali še za 11 odstotkov; v skupni prodaji je lani predstavljal že 51 odstotkov. Močno smo povečali prodajo v Italiji, predvsem na področjih kozmetike in farmacije. Uspešno smo povečali tudi prodajo v Nemčiji in Avstriji, odprli smo trg Nizozemske, in sicer predvsem s posebnimi izdelki, ki še povečajo dodano vrednost kupčevega izdelka.

Naš cilj je okrepiti prodajo predvsem z izdelki, ki so aktualni vse leto, in s tem zmanjšati trenutno velik vpliv sezonske prodaje izdelkov, kot so pijače. Naš cilj je predvsem pridobivanje izdelkov z višjo dodano vrednostjo, ki se izkazuje s posebnimi izdelki in projekti, hkrati pa z dobro podporo in s kakovostjo, ki jo kupci cenijo in pričakujejo.

Delež prodaje rešitev komercialnih tiskovin po regijah v letu 2019

Poslovni izid

Skupina CETIS je v letu 2019 realizirala 4.505.904 evrov čistega dobička, kar je za 2.187.814 evrov več, kot ga je bilo doseženega v letu prej. Skupina obsega 7 družb doma in v tujini in skoraj vse družbe so v obravnavanem letu poslovale z dobičkom; razen družb AMBA CO. d.o.o. in CETIS MADAGASCAR SARL.

28 Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA), je znašal 9.268.949 evrov in se je v primerjavi z letom 2018 povečal za 2.999.959 evrov.

Dobiček pred obdavčitvijo se je v letu 2019 zvišal za 2.497.701 evrov in je znašal 5.109.641 evrov. Efektivna davčna stopnja je znašala 10,7 odstotka.

Družba CETIS je v letu 2019 realizirala 3.669.442 evrov čistega dobička, kar je 1.651.705 evrov več, kot ga je bilo doseženega v letu prej.

Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA), je znašal 6.558.783 evrov in se je glede na leto 2018 povečal za 2.151.025 evrov.

Dobiček pred obdavčitvijo se je v letu 2019 glede na leto 2018 povečal za 1.948.009 evrov in je znašal 4.229.499 evrov. Efektivna davčna stopnja je znašala 13,2 odstotka.

Kazalniki uspešnosti Skupine CETIS

Kazalniki uspešnosti družbe CETIS

Odhodki in stroški

Med poslovnimi odhodki Skupine CETIS so proizvajalni stroški znašali 43.487.576 evrov, stroški prodajanja 9.838.621 evrov, stroški splošnih dejavnosti pa 7.361.334 evrov. Delež poslovnih odhodkov v prodaji se je v zadnjih petih letih gibal med 90 odstotki v letu 2013 in 93 odstotki v letu 2019.

Največji delež v strukturi poslovnih odhodkov predstavljajo proizvajalni stroški (69,8 odstotka), ki so se glede na leto 2018 zvišali za 3,6 odstotka. Njihov delež v prodaji je znašal 65,5 odstotka, medtem ko je v letu 2018 ta delež znašal 65,2 odstotka.

Poslovni odhodki družbe CETIS so znašali 33.287.464 evrov. Največji del poslovnih odhodkov predstavljajo proizvajalni stroški v višini 21.974.352 oziroma 66 odstotkov. Ti stroški so se v primerjavi z letom 2018 zvišali za 12 odstotkov, njihov delež v prodaji pa se je zvišal za 1 odstotno točko.

Sredstva in viri

Kratkoročna sredstva Skupine CETIS so znašala 26.304.014 evrov in so se glede na konec leta 2018 povečala za 2.613.402 evrov.

Terjatve do kupcev so znašale 11.600.599 evrov, zaloge pa 9.761.815 evrov. Skupina CETIS konec leta ni imela danih kratkoročnih posojil; glede na konec leta 2018 so se znižala za 1.147.631 evrov.

Kratkoročne obveznosti Skupine CETIS so konec leta 2019 znašale 16.720.697 evrov; glede na konec leta 2018 so višje za 749.003 evrov. Dolgoročne obveznosti pa so se glede na leto 2018 zmanjšale za 596.273 evrov; konec leta 2018 je bilo stanje 8.221.272 evrov.

V letu 2019 smo v osnovna sredstva investirali 5.716.975 evrov, kar je 18 odstotkov manj kot leto prej.

Skupina CETIS je neto finančni dolg glede na predhodno leto zmanjšala za 41,9 odstotka in je ob zaključku obdobja znašal 2.931.249 evrov.

Kratkoročna sredstva so v družbi CETIS na zadnji dan leta 2019 znašala 15.163.544 evrov, bila so za 19 odstotkov višja glede na konec leta 2018. Kratkoročni koeficient družbe CETIS znaša 1,6.

Kratkoročne obveznosti so se glede na konec leta 2018 povečale za 782.257 evrov in so znašale 9.744.680 evrov.

Zadolženost družbe v letu 2019 ostaja na enaki ravni kot v letu 2018, in sicer 7 odstotkov. Obveznosti z naslova finančnih dolgov so na zadnji dan leta 2018 znašale 3.750.000 evrov.

V letu 2019 je družba CETIS investirala 3.667.237 evrov v neopredmetena in opredmetena osnovna sredstva, kar je za kar 643.906 evrov manj kot v letu 2018.

Investicije v osnovna sredstva

V družbi CETIS d.d. smo v obdobju od leta 2011 do leta 2019 investirali 21.777.234 evrov v osnovna sredstva, od tega je bilo okvirno 70 odstotkov namenjenih nakupu nove strojne in programske opreme.

Čeprav v tiskarski panogi ni revolucionarnih razvojnih premikov, je razvoj panoge vseeno zelo intenziven. Med najpomembnejšimi trendi opažamo digitalizacijo, avtomatizacijo, standardizacijo in vse višje zahteve kupcev. Tudi ena naših ključnih strateških usmeritev je nadgradnja klasičnih tiskanih izdelkov z inovativnimi celovitimi rešitvami. Na trende se hitro odzivajo tudi veliki proizvajalci različne tiskarske opreme, ki vsako leto lansirajo bolj produktivno opremo.

Če želimo biti uspešni v vlogi hitrih sledilcev naših najpomembnejših konkurentov in nadoknaditi zaostanek prejšnjih let, ki so bila investicijsko manj intenzivna, moramo v primerjavi s preteklimi leti in skladno z našim strateškim načrtom investicije bistveno povečati. V obdobju od leta 2020 do 2023 v družbi CETIS zato načrtujemo investicije v osnovna sredstva v višini 20.000.000 evrov, od tega več kot 80 odstotkov v nakup nove opreme.

Investicije v osnovna sredstva v družbi CETIS d.d. in Skupini CETIS v obdobju 2011–2019 in plan za obdobje 2020–2023

Investicije v EUR	2011–2019	Plan 2020–2023
CETIS d.d.	21.777.234	20.000.000
Skupina CETIS	36.313.511	40.000.000

Razvojne aktivnosti

Z vidika razvoja je bilo leto 2019 eno najuspešnejših v družbi CETIS d.d. Izvedli smo kar nekaj presežkov – razvojnih projektov, s katerimi se lahko ob sodelovanju grafičnega in IT-razvoja na trgu predstavimo kot resen sistemski integrator na področju dokumentov in rešitev eUprave (angl. e-Government).

Zaživela je CETIS-ova platforma e-Government, ki prek Centralnega registra prebivalcev povezuje še druge podregistre. V prvem koraku smo dodali podregister biometričnih potnih listov, pozneje pa še pet kartičnih sistemov, ki so se med seboj informacijsko povezovali. S tem smo omogočili informacijsko sodelovanje in deljenje podatkov med različnimi vladnimi sektorji. V postopek preverjanja izdaje osebnih dokumentov je zdaj vključeno tudi preverjanje kriminalne preteklosti oseb pri kriminalnih forenzikih.

Projekt predsedniških volitev, v okviru katerega smo stiskali 72 milijonov volilnih lističev za največjo afriško državo, smo uspešno izvedli v manj kot mesecu dni. Za uspešno izvedbo projekta je bilo odločilno tesno sodelovanje vseh oddelkov v družbi CETIS pa tudi maksimalna optimizacija proizvodnih procesov in popolna informatizacija sledljivosti izdelave. Oddelek logistike je pretovoril več kot 1.200 ton materiala.

Nekaj večjih izvedenih razvojnih nalog grafičnega razvoja

Učinek barvnega vodnega znaka v varnostnih dokumentih iz plastičnih materialov. Vodni znak je še vedno najbolj zaščiteni element v papirnatih dokumentih. Podobno rešitev smo želeli ponuditi tudi v varnostnih tiskovinah iz plastičnih materialov, zato smo ustvarili barvni učinek vodnega znaka.
Integracija molekulskega taggenta. Pri tem novem varnostnem elementu smo uporabili posebno barvo, ki vsebuje unikatne informacije, ki so strojno berljive. Uporabi se lahko v vidni ali nevidni izvedbi (z UV-fluorescenčnimi barvami). S posebnim bralnikom tega varnostnega elementa lahko uradni organi (npr. cariniki) preverijo verodostojnost dokumenta.
IR zaščita variabilnih podatkov. Podatki, ki so skriti pod »IR drop out« (IR-transparentno) barvo, so vidni s pomočjo posebne kamere, ki omogoča transparentni pogled skozi barvo oziroma grafiko pod njo.
Colour Wave Image (CWI). Zanimiv optično variabilni element tvori različne učinke prelivanja barv oziroma valovanja glede na kot, pod katerim ga opazujemo.
CETIS Security Animation (CSA). Ta na novo razviti grafični element je del celostnega dizajna varnostih tiskovin, kot so potovalni dokumenti ali vozniška dovoljenja. Z uporabo (s horizontalnim ali z vertikalnim premikanjem) priloženega dekoderja v fizični obliki se prikaže učinek animacije, kar predstavlja dodatno inovativno zaščito v boju proti ponarejanju in prenarejanju varnostnih dokumentov. CSA je lahko natisnjen v vidnih ali nevidnih barvah; pri zadnjih je poleg dekoderja treba uporabiti še UVsvetilko.
Optično variabilni uklonski elementi, izdelani z laminacijsko ploščo. Ta varnostni element omogoča spreminjanje učinkov na podlagi glede na kot opazovanja v obliki spremembe barvnih učinkov zaradi interference lomnih količnikov svetlobe.
Samolepilna zaščita s prevodno barvo (plomba). Rešitev je uporabna npr. pri števcih za vodo in elektriko, saj preprečuje nepooblaščene posege.
Implementacija tehnologije »dual interface« v kartične produkte. V naše vzorce vozniških dovoljenj Terra Confidea bomo prvič vključili kontaktno brezkontaktno tehnologijo. Podobno kot pri plačilnih karticah bo tudi na osebnih in potovalnih dokumentih zdaj omogočeno stično in brezstično branje kartice. Prednost te tehnologije je, da lahko produkt izdelamo z obstoječo opremo in z minimalnimi prilagoditvami procesa.

Nekaj večjih izvedenih razvojnih nalog IT-razvoja

Integrirani upravni postopek izdaje osebnih dokumentov:
- osebna izkaznica z digitalnim certifikatom
- dovoljenje za delo
- kartica tujca
- vizumski sistem

V CETIS-ovo platformo e-Government smo integrirali celotni postopek; od zajema podatkov do izdaje biometričnih dokumentov. S tem postopkom preverjamo kriminalno preteklost osebe in dokazila o državljanstvu.

Integrirani upravni postopek mobilnega nadzora. Državnim organom, pooblaščenim za nadzor, smo omogočili identifikacijo osebe z biometrično potrditvijo identitete. Glede na pooblastila nadzornega organa lahko ta preveri osebo po različnih prekrškovnih ali kriminalnih registrih.
Integrirani razni upravni postopki. Pri Centralnem registru prebivalstva je pomembno redno osveževanje baze z zadnjimi aktualnimi podatki državljana. Zato smo razvili nekaj postopkov za spreminjanje podatkov državljanov (npr. vpis novega državljana, sprememba stalnega prebivališča, zakonski stan, smrt …).
Sistem spremljanja proizvodnje. Razvili smo sistem spremljanja celotnega materialnega toka in napovedovanja zaključkov posameznih faz glede na preteklo in trenutno produktivnost.
Nadgradnja omrežij LAN in WLAN. Glede na vse večje podatkovne tokove smo posodobili interna omrežja in vozlišča.
OFFICE 365. Kot eno prvih velikih podjetij smo prešli na sodobnejše licenčne sisteme.
Priklop družbe AMBA CO. d.o.o. v domeno družbe CETIS d.d. Selitvi hčerinskega podjetja na lokacijo družbe CETIS je sledila tudi informacijska integracija.
Nadgradnja sistema TAHO sistema. Glede na zakonodajo EU smo prešli na izdajo tahografskih kartic GEN2, kar je pomenili celotno prenovo personalizacijskih procesov.
Prenova »Document Signerja« za slovenski potni list. Z lastno izdelavo DS je CETIS stopil v svet kriptografije in obvladovanja tudi teh najzahtevnejših delov personalizacije elektronskih dokumentov.

Odgovornost do zaposlenih

V Skupini CETIS si prizadevamo ustvarjati spodbudno delovno okolje, v katerem zaposleni z veseljem delajo, se polno razvijajo in osebnostno rastejo.

Ključni podatki za leto 2019

32 Na dan 31. 12. 2019 je bilo v družbi CETIS d.d. 307 zaposlenih. 93,49 odstotka zaposlenih ima sklenjene pogodbe o zaposlitvi na osnovi kolektivne pogodbe oziroma tipske pogodbe o zaposlitvi, kar je na ravni preteklih let. Preostalih 6,51 odstotka ima pogodbe zunaj sistema kolektivne pogodbe; to so ključni kadri, vodstveni delavci in poslovodstvo. V družbi CETIS d.d. je 98,66 odstotka delavcev zaposlenih za nedoločen čas.

Razmerje med spoloma je skoraj izenačeno – 51,70 odstotka žensk in 48,30 odstotka moških. V družbi prevladujejo zaposlitve za polni delovni čas. Ob koncu leta 2019 je bila povprečna starost zaposlenih v družbi 42,92 leta za ženske in 42,99 leta za moške. Povprečna mesečna stopnja fluktuacije je v letu 2019 znašala 0,64 odstotka. Izobrazbena sestava zaposlenih je bila konec leta 2019 na podobni ravni kot v prejšnjih letih.

		31. 12. 2018	31. 12. 2018	31. 12. 2019	31. 12. 2019
Stopnja	Izobrazba	Št. zaposlenih	%	Št. zaposlenih	%
I	Nekvalificirani	5	1,69	5	1,63
II	OŠ/Priučeni	28	9,46	26	8,47
III	Nižja poklicna izobrazba	5	1,69	8	2,61
IV	Srednješolska poklicna izobrazba	63	21,28	61	19,87
V	Srednja tehnična in druga strokovna izobrazba	93	31,42	99	32,25
VI/1	Višješolska izobrazba	34	11,49	38	12,38
VI/2	Visokošolska izobrazba prve stopnje	31	10,47	33	10,75
VII/1	Specialistična izobrazba po visokošolski	6	2,03	6	1,95
VII/2	Visokošolska univerzitetna izobrazba	19	6,42	19	6,19
VII/3	Magistrsko druga bolonjska	3	1,01	5	1,63
VIII/1	Magisterij (znanstveni)	8	2,70	5	1,95
VIII/2	Doktorska in podobna izobrazba	1	0,34	2	0,33
	Skupaj	296	100,00	307	100,00

Izobrazbena sestava zaposlenih v družbi CETIS d.d.

Izobrazbena sestava zaposlenih v Skupini CETIS

		31. 12. 2018	31. 12. 2018	31. 12. 2019	31. 12. 2019
Stopnja	Izobrazba	Št. zaposlenih	%	Št. zaposlenih	%
I	Nekvalificirani	13	2,19	10	1,78
II	OŠ/Priučeni	76	12,79	69	12,30
III	Nižja poklicna izobrazba	14	2,36	16	2,85
IV	Srednješolska poklicna izobrazba	128	21,55	129	22,99
V	Srednja tehnična in druga strokovna izobrazba	190	31,99	172	30,66
VI/1	Višješolska izobrazba	53	8,92	54	9,63
VI/2	Visokošolska izobrazba prve stopnje	51	8,59	51	9,09
VII/1	Specialistična izobrazba po visokošolski	10	1,68	19	3,39
VII/2	Visokošolska univerzitetna izobrazba	42	7,07	25	4,46
VII/3	Magistrsko druga bolonjska	5	0,84	6	1,07
VIII/1	Magisterij (znanstveni)	11	1,85	8	1,60
VIII/2	Doktorska in podobna izobrazba	1	0,17	2	0,18
	Skupaj	594	100,00	561	100,00

Povprečno število zaposlenih je bilo v letu 2019 v družbi CETIS d.d. 299, v Skupini CETIS pa 610.

Izobraževanje in razvoj kadrov

Velik poudarek dajemo stalnemu pridobivanju znanj. V procese izobraževanja in usposabljanja je bilo v letu 2019 v različnih oblikah izobraževanja in izpopolnjevanja vključenih 95 odstotkov zaposlenih. Večji poudarek smo v letu 2019 dali internim izobraževanjem, ki so prilagojena zahtevam delovnih procesov in varnosti v družbi ter dodatnim izpopolnjevanjem zaradi novega informacijskega sistema.

Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih

Organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih v družbi CETIS merimo že od leta 2002. Z rednim merjenjem spremljamo učinkovitost aktivnosti in zadovoljstvo zaposlenih. Primerjava rezultatov s preteklimi leti je pokazala, da smo v letu 2019 ohranili raven organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih na ravni najbolje ocenjenih let v preteklosti.

	2018	2019	Indeks 19/18
Organizacijska klima	3,41	3,37	0,99
Zadovoljstvo zaposlenih	3,49	3,48	1,00
% aktivno zavzetih zaposlenih	45 %	42 %	0,93

Zdravje in varnost pri delu ter skrb za zaposlene

Zaposlenim zagotavljamo varno delo in varno delovno okolje. Tveganja periodično ocenjujemo in jih z ustreznimi ukrepi ohranjamo na sprejemljivi ravni. Skrbimo za nenehno izboljševanje delovnih pogojev. Kot vsako leto so se tudi v letu 2019 opravljali teoretično in praktično usposabljanje za varno delo ter redni preventivni in obdobni zdravniški pregledi za zaposlene. Informacije o zdravstvenih temah in preventivi smo posredovali zaposlenim tudi s pomočjo internega komuniciranja.

Med zaposlenimi je en odstotek invalidov, ki imajo skladno z zakonodajo in s predpisi ter z omejitvami iz naslova invalidnosti ustrezno delo.

Delež bolniške odsotnosti je v letu 2018 znašal 6,32 odstotka. V letu 2019 smo zaznali pet lažjih nezgod pri delu.

Poklicne bolezni odkrivamo v sodelovanju z zdravniki, s specialisti medicine dela na področju ocenjevanja tveganj in pri ugotavljanju obremenitev. Do zdaj prepoznanih in potrjenih poklicnih bolezni ni bilo.

Vsako leto organiziramo različne dogodke, s katerimi krepimo pripadnost zaposlenih. Skrb za zaposlene med drugim izkazujemo tudi pri prostočasnih aktivnostih.

V letu 2019 smo:

organizirali športna in družabna srečanja zaposlenih;
izvedli več aktivnosti z namenom promocije zdravja;
ob koncu leta pripravili obdaritev več kot 120 otrok zaposlenih;
100 najzvestejšim sodelavcem podelili vstopnice za kulturno prireditev;
podprli športne sekcije pri izvajanju njihovih aktivnosti;
zaposlenim ponudili v uporabo svoje počitniške kapacitete.

Najzvestejšim sodelavcem že vrsto let podeljujemo jubilejne nagrade in posebna priznanja za naj sodelavce, ki jih vsako leto slovesno podelimo ob koncu leta.

Odgovornost do naravnega okolja

Odgovornost do naravnega okolja v družbi CETIS vključujemo v vsakodnevno poslovno življenje, kar že sedemnajsto leto dokazujemo z okoljskim certifikatom ISO 14001. Zavezani smo k nenehnemu zmanjševanju vseh svojih vplivov na okolje, kar vključuje zmanjševanje naših emisij, zmanjševanje rabe naravnih virov in učinkovito uporabo energije.

V letu 2019 smo prvič pridobili srebrno medaljo v okviru sistema EcoVadis, ki ocenjuje družbeno odgovornost podjetij. Ocene EcoVadis upoštevajo več meril, ki so razdeljena na štiri teme: dela in človekovih pravic, okolja, etike in trajnostnih naročil. Ta merila temeljijo na mednarodnih standardih družbene odgovornosti podjetij, ki vključujejo na primer globalna kompaktna načela UN in konvencije mednarodnih organizacij dela.

Ob zagotavljanju zdravega delovnega okolja skrbimo tudi za zdrav odnos do naravnega okolja, zato se ravnamo po začrtanih okoljevarstvenih smernicah, opredeljenih v naši okoljski politiki. CETIS s svojo dejavnostjo nima izpostavljenega vpliva na okolje, a si kljub temu aktivno prizadeva zmanjševati vse negativne vplive svoje dejavnosti na naravno okolje. V ta namen zaposlene ozaveščamo in izobražujemo s tega področja ob upoštevanju okoljevarstvenih vidikov pri nabavi in uvajanju novih tehnologij.

Izvajanje okoljskih ciljev in programov v letu 2019

Ukinili in odstranili smo večji starejši stroj v oddelku RO. S tem smo zmanjšali obremenitev okolja z vidika odpadkov in porabe električne energije.
Izboljšali smo električno energetsko omrežje z namensko napravo za nadzor in upravljanje porabe, s čimer smo izboljšali učinkovitost za vsaj tri odstotke.
Izvedli smo menjave več 100 klasičnih svetilk za varčne LED in s tem dodatno zmanjšali porabo električne energije.
Z menjavo in s posodobitvijo agregata za dobavljanje električne energije ob izpadu električnega omrežja zagotavljamo primerno varnost naših postopkov.
Še vedno v največji meri izvajamo uničevanje varnostnih dokumentov v proizvodnem procesu in s tem zmanjšujemo potrebe po sežigu.
Z menjavo kompresorskih postaj smo drastično izboljšali generiranje in uporabo komprimiranega zraka v proizvodnji.
Zmanjšujemo količine odpadkov z rednim ločevanjem v proizvodnji in predajo surovin v ponovno uporabo.

V družbi CETIS uporabljamo materiale, ki ne onesnažujejo ali minimalno onesnažujejo okolje, kar dokazujejo redne meritve emisij. Kemikalije, ki bi lahko škodljivo vplivale na zdravje ljudi, zamenjujemo s kemikalijami, ki so manj škodljive. Če to ni mogoče, poskrbimo za ustrezno osebno varovalno opremo in ustrezne načine uporabe ter odstranjevanja prek zunanjih pooblaščenih izvajalcev. Tudi v letu 2019 smo izvajali nadaljnjo zamenjavo materialov za materiale, ki so do zaposlenih in okolja prijaznejši, predvsem z nabavo ustreznih materialov, ki ne vsebujejo za zdravje škodljivih sestavin, in z zamenjavo kemikalij oziroma barv, ki se uporabljajo na osnovi vode in ne topil. V tej smeri bomo aktivnosti nadaljevali tudi v letu 2020.

Redno izvajamo merjenja emisij v ozračje, merjenja odpadnih voda in druge meritve v sodelovanju z usposobljenimi pooblaščenimi zunanjimi izvajalci. Tako nadzorujemo, da ne prekoračujemo zakonsko dovoljenih mejnih vrednosti. S tem zagotavljamo, da izvajamo do okolja sprejemljive procese.

Načrti za leto 2020

Nadaljevanje menjave osvetlitve z varčnejšimi rešitvami.
Zmanjšanje količine komunalnih in nevarnih odpadkov.
Preusmeritev odpadnih vod.
Povečanje energetske učinkovitosti.

Dolgoročni cilj

Naši dolgoročni cilji so zmanjševanje količine odpadkov, energetska učinkovitost in dvig okoljevarstvene ozaveščenosti.

Embalaža

CETIS povzroča odpadno embalažo, ki ni komunalni odpadek, in zanemarljiv delež odpadne embalaže iz neposrednega uvoza. V letu 2019 je družba na slovenskem trgu povzročila 18 ton papirne odpadne embalaže. Na tem področju okolja ne obremenjuje, saj skladno z zakonodajo odpadno embalažo odda v predelavo. V primerjavi z letom prej je CETIS proizvedel malo manj druge odpadne embalaže, kar pa je neposredna posledica naročniške proizvodnje in odvisnosti od števila naročil.

Emisije v ozračje in energenti

CETIS s svojo sodobno tehnološko opremljenostjo ter s prizadevanji za uporabo nenevarnih snovi v proizvodnji minimalno obremenjuje okolje z emisijami snovi v zrak, kar dokazujejo tudi redni monitoringi pooblaščenih zunanjih izvajalcev. Za ogrevanje uporablja zemeljski plin, ki sodi med do okolja prijazne načine ogrevanja. Zaradi odstranitve starejše energetsko potratne opreme v proizvodnji zaznavamo manjšo porabo energentov.

Okoljsko komuniciranje

Skladno s »Poslovnikom upravljanja« vodi družba posebno evidenco (notranjega in zunanjega) okoljskega komuniciranja. Zaposlene in poslovne partnerje periodično seznanjamo z aktivnostmi na tem področju pa tudi ob izvajanju večjih projektov ali investicijah ter v letnem poročilu.

Odgovornost do družbenega okolja

Odgovornost je ena naših temeljnih vrednot. Spoštujemo sebe, sočloveka in okolje. Zavezani smo k odgovornemu ravnanju do kupcev, zaposlenih, dela, lastnikov, dobaviteljev ter varnosti, naravnega in družbenega okolja.

Politiko sponzoriranja in doniranja prilagajamo gospodarskim razmeram in ekonomiki poslovanja, ki je bila zadnja leta usmerjena predvsem v optimizacijo poslovanja, ustvarjanje večje dodane vrednosti in v investicije v proizvodnjo. Podpiramo izbrane projekte in dejavnosti, ki prispevajo k razvoju družbenega okolja.

Družbe v Skupini

CETIS-ZG d.o.o.

Menimo, da je bilo lansko leto za CETIS-ZG d.o.o. dobro poslovno leto. V primerjavi z letom 2018 smo v letu 2019 dosegli 26-odstotno rast prihodkov, letos pa pričakujemo dodatno 20-odstotno rast v primerjavi z lanskim letom. Največje povečanje prihodkov v letu 2019 je rezultat širitve poslovanja na sosednje države. Investirali smo v dodatno opremo za izboljšanje delovnih razmer zaposlenih in njihovo strokovno izobraževanje. Izboljšali smo raven prilagodljivosti pri izpolnjevanju zahtev svojih kupcev, saj smo jim bili na voljo v vsakem trenutku. Tudi v prihodnje želimo biti prepoznavni po tem.

V letu 2020 želimo ohraniti pridobljeno stabilnost poslovanja in si prizadevati za zadovoljstvo zaposlenih.

AMBA CO. d.o.o.

Družba AMBA CO. d.o.o. proizvaja fleksibilno embalažo. Konec leta 2018 smo jo po koncu naložbe v prostor in opremo uspešno preselili na lokacijo v Celje.

Sodobni proizvodni prostori, skladni z najzahtevnejšimi standardi kakovosti in varnosti na področju farmacevtske in prehrambne industrije, ter posodobljen in razširjeni strojni park omogočajo več kot podvojeno kapaciteto tiska, višjo produktivnost, krajše dobavne roke, zagotavljajo dodatno varnost glede dobav z dvema tiskarskima strojema, večjo kakovost tiska ter širitev proizvodnega programa na področju pokrivnih filmov in vrečk z novim strojem za vrečke. S proizvodnjo na novi lokaciji smo pripravili dobre temelje za nadaljnji razvoj podjetja; želimo povečati svojo konkurenčnost na trgu in posledično tudi obseg prodaje.

Poslovno leto 2019 je družba končala pod načrti. Triletno delovanje na način, ko je bilo največ aktivnosti usmerjenih predvsem v ohranjanje sodelovanja z največjimi kupci, selitev na novo lokacijo, menjavo tehnološke opreme in v menjavo večine zaposlenih, je za družbo AMBA CO. d.o.o. predstavljalo stresne dejavnike, ki so imeli močen vpliv tudi še v letu 2019, predvsem pa v prvih mesecih lanskega leta.

Trg fleksibilne embalaže je značilno stabilen. Kupci so zvesti, kar vpliva na dolžino prodajnega procesa. Novega kupca je mogoče pridobiti le na račun obstoječega dobavitelja. Zahteve glede zagotavljanja varne hrane so v prehranskih segmentih dodatni element, ki podaljšuje prodajni proces. Usmerjeni smo v prodajne segmente, v katerih smo tehnološko ustrezno opremljeni, prepoznavni in izkušeni. Z vidika trgov ostajamo ob domačem trgu osredotočeni na trge DACH in Francije.

CETIS-GRAF, d.o.o., Celje

Družba opravlja proizvodne in druge dodelavne storitve na področju tiskarstva. Pri svojem poslovanju družba upošteva Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov. Ob koncu leta 2019 je družba zaposlovala 23 sodelavcev, od tega več kot polovico invalidov.

V letu 2019 smo večino prihodkov ustvarili s prodajo storitev v Skupini. Skupni prihodki v višini 1.466.263 evrov so višji od doseženih v letu 2018 za 5,2 odstotne točke. Družba je ob spremenljivih tržnih razmerah presegla pričakovani izid. Tak izid smo dosegli predvsem z nabavo nove strojne opreme, s katero smo zagotovili produktivnejše in obsežnejše izvajanje naročil. Družba je tudi v letu 2019 nadaljevala racionalizacijo organizacijske strukture.

CETIS MADAGASCAR SARL

Za družbo CETIS MADAGASCAR SARL kot nosilca pogodb za izdajo vozniških in prometnih dovoljenj na Madagaskarju je bilo leto 2019 izjemno zahtevno in stresno. Ob političnih spremembah, ki so bile vzrok za spremembe tudi pri ključnih odločevalcih v državi, nismo uspeli podaljšati pogodb za izvajanje koncesij izdaje prometnih in vozniških dovoljenj. Kljub neuspehu podaljšanja spremljamo situacijo na Madagaskarju in skušamo pridobiti druge projekte.

CETIS, Empresa Grafica, S.A.R.L.

Družba CETIS, Empresa Grafica, S.A.R.L. kot nosilec izvajanja več različnih projektov v Gvineji Bissao, je v letu 2019 dosegla 2,3 milijona evrov prihodkov iz poslovanja in zaznala pozitivni poslovni izid. V primerjavi z letom 2018 je bila prodaja višja za 45 odstotkov, in sicer predvsem zaradi povečanega povpraševanja po biometričnih potnih listinah zaradi obdobnih zamenjav in večjega obsega potovanj.

V družbi je osem redno zaposlenih za izvajanje koncesije izdaje vozniških in prometnih dovoljenj, koncesije za izdajanje potnih listin in koncesije za izdajanje certifikatov ter diplom za srednje šole.

Ob koncu lanskega leta smo pripravili tudi nadgradnjo biometričnega potnega lista z dodatnimi zaščitami kot odgovor na vse večje zahteve po varnosti na globalnem trgu.

EGP d.o.o.

Poslovno leto 2019 je bilo za družbo EP d.o.o. v znamenju rasti prodaje in velikih naložb. Zaradi povečanega povpraševanja, predvsem v farmaciji, smo ob zaprtju sestrskega podjetja investirali v tiskarski stroj KBA in stroj za tiskanje folije Gietz, nadgradili smo stari tiskarski stroj Manroland, na izseku pa smo investirali v dva stroja; Bobst Speria 106E v formatu B1, kar skupaj s KBA povečuje naše kapacitete na večjem formatu. V prvi polovici lanskega leta smo uredili tudi prizidek za končno kontrolo. Podjetje smo iz EGP d.d. preoblikovali v EGP d.o.o.

Večletno uspešno uresničevanje strategije prodaje daje rezultate. Uspešen je bil predvsem dvig prodaje na francoskem in nemškem trgu ter pri domačih farmacevtih. Slabši vmesni izidi od pričakovanih in od preteklega leta so nas prisilili v boljšo uporabo informacijskega sistema in v določene ukrepe, kot so: čiščenje portfelja nedobičkonosnih izdelkov in dvig cen pri kupcih z nizko dodano vrednostjo, izredne inventure za boljši pregled porabe surovin ter bolj racionalna raba osnovnih materialov. Tako smo v drugi polovici leta uspeli obrniti trend poslovnega uspeha.

V letu 2019 smo dosegli za 11 odstotkov več čistih prihodkov od prodaje kot v letu 2018 in 12 odstotkov več od načrtovanih prihodkov. EBITDA je za 6 odstotkov nad načrtom in tudi v primerjavi z letom 2018 višja za 12 odstotnih točk.

Prodaja v slovenski farmaciji se je v letu 2019 močno povečala, prav tako smo v Franciji uspešno pridobili večjega farmacevtskega kupca. V letu 2019 je tako farmacija predstavljala dobrih 59 odstotkov celotne prodaje. Prihodki na domačem trgu so se povečali za tri odstotke glede na leto 2018. Čisti prihodki od prodaje, doseženi na tujih trgih, so glede na leto 2018 višji za 26 odstotkov, delež izvoza znaša dobrih 41 odstotkov. Povečane prihodke zaznavamo predvsem na francoskem trgu in ciljnih trgih regije DACH; v Franciji smo skoraj potrojili promet glede na leto 2018, v regiji DACH pa smo glede na prejšnje leto zaznavali 8-odstotno rast.

Pomembna težava v proizvodnji za leto 2019 je bila zagotavljanje kadrov na manj zahtevnih delovnih mestih, kar zaradi pomanjkanja delavcev na trgu ostaja velik izziv tudi v prihodnje.

III. RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE CETIS D.D.

Poročilo neodvisnega revizorja

-

Izkaz poslovnega izida družbe CETIS d.d.

V EUR

		Pojasnila	2019	2018
1.	PRIHODKI	2	36.926.653	33.403.045
2.	Nabavna vrednost prodanih količin	3	-253.588	-936.435
3.	Proizvajalni stroški	3	-21.974.352	-19.565.171
4.	Nabavna vrednost prodanih količin in proizvajalni stroški	1	-22.227.940	-20.501.606
A.	KOSMATI DOBIČEK		14.698.713	12.901.439
5.	Drugi prihodki (iz poslovanja)	4	581.579	1.013.481
6.	Stroški prodajanja	3	-6.609.927	-4.883.019
7.	Stroški splošnih služb	3	-3.811.264	-6.390.698
8.	Drugi odhodki (iz poslovanja)	3	-638.333	-335.484
	= Drugi prihodki, odhodki in stroški (5+6+7+8)		-10.477.945	-10.595.720
B.	POSLOVNI IZID BREZ STROŠKOV FINANCIRANJA		4.220.768	2.305.720
9.	Prihodki iz financiranja	5	368.209	84.257
10.	Stroški financiranja	5	-359.478	-108.487
C.	ČISTI STROŠKI FINANCIRANJA		8.731	-24.230
D.	POSLOVNI IZID PRED OBDAVČITVIJO		4.229.499	2.281.490
11.	Odhodki za davke		-540.710	-262.268
12.	Odloženi davek	6	-19.347	-1.485
	Davki skupaj		-560.057	-263.753
E.	DOBIČEK / IZGUBA PO OBDAVČITVI		3.669.442	2.017.737
	Lastniki neobvladujočih deležev		792.599	435.832
	Lastniki obvladujoče družbe		2.876.842	1.581.905
	Čisti in prilagojeni dobiček (izguba) na delnico	22	18,35	10,09

Izkaz drugega vseobsegajočega donosa družbe CETIS d.d.

	2019	V EUR 2018
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja	3.669.442	2.017.737
Drugi vseobsegajoči donos v obdobju:
Spremembe presežka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev
Čista spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo	70.048	-3.039
Dobički in izgube, ki izhajajo iz pretvorbe računovodskih izkazov družb v tujini
Aktuarski dobički in izgube programov z določenimi zaslužki	14.454	7.441
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
Skupaj drugi vseobsegajoči donos v obdobju	84.502	4.402
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja	3.753.944	2.022.139
Lastniki neobvladujočih deležev	810.852	436.782
Lastniki obvladujoče družbe	2.943.092	1.585.357

Bilanca stanja družbe CETIS d.d.

			V EUR
	Pojasnila	31.12.2019	31.12.2018
SREDSTVA
Nepremičnine, naprave in oprema	8	14.997.864	14.588.866
Pravica do uporaba najetih sredstev	8	291.597	0
Neopredmetena sredstva	9	946.339	942.740
Naložbene nepremičnine	10	746.333	204.062
Naložbe v podjetja v Skupini	11	17.661.088	17.878.880
Naložbe v pridružena podjetja	12	27.765	27.765
Naložbe, razpoložljive za prodajo	13	612.306	525.826
Dana posojila	14	584	8.180
Dolgoročne poslovne terjatve	15	0	0
Odložene terjatve za davek	16	122.231	152.325
Skupaj dolgoročna sredstva		35.406.107	34.328.644

Zaloge	17	6.396.468	4.944.371
Kratkoročna dana posojila	18	1.000.000	418.004
Poslovne in druge terjatve	19	5.233.064	5.275.547
Denarna sredstva in drugi ustrezniki	20	2.534.012	2.064.917
Skupaj kratkoročna sredstva		15.163.544	12.702.839

SKUPAJ SREDSTVA		50.569.651	47.031.482

KAPITAL IN OBVEZNOSTI

Izdani kapital		10.015.023	10.015.023
Presežek vplačanega kapitala		16.946.055	16.946.055
Rezerve (zakonske, statutarne in druge rezerve iz dobička)		5.739.554	3.904.833
Zadržani dobiček		3.339.676	1.904.067
Lastne delnice		0	0
Rezerva za pošteno vrednost		46.897	-36.719
Skupaj kapital	21	36.087.204	32.733.259

Prejeta posojila	23	1.387.500	2.250.000
Obveznosti iz najemov	23	216.386	0
Rezervacije	24	3.128.197	3.085.800
Odložene obveznosti za davek	16	5.684	0
Skupaj dolgoročne obveznosti		4.737.767	5.335.800

Prejeta posojila	23	2.362.500	1.162.500
Poslovne in druge obveznosti	25	7.382.180	7.799.923
Skupaj kratkoročne obveznosti		9.744.680	8.962.423
Skupaj obveznosti		14.482.447	14.298.223
SKUPAJ KAPITAL IN OBVEZNOSTI		50.569.651	47.031.482

Izkaz denarnih tokov družbe CETIS d.d.

			V EUR
		2019	2018
A	Denarni tokovi pri poslovanju
a	Čisti poslovni izid
	Poslovni izid pred obdavčitvijo	4.229.499	2.281.490
	Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih	-560.057	-263.753
		3.669.442	2.017.737
b	Prilagoditve za
	Amortizacijo (+)	2.338.015	2.102.038
	Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (-)	-147.674	-211.037
	Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (+)	85.587	6.630
	Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-)	-257.789	-84.257
	Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+)	257.412	108.486
		2.275.552	1.921.860
c	Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja	-1.768.703	4.318.394
	Začetne manj končne poslovne terjatve	-58.511	835.816
	Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve	41.285	-147.457
	Začetne manj končne terjatve za odloženi davek	30.094	20.365
	Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo	0	0
	Začetne manj končne zaloge	-1.392.388	15.144
	Končni manj začetni poslovni dolgovi	-586.656	3.588.504
	Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije	191.790	6.022
	Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek	5.684	0

d	Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b)	4.176.291	8.257.991
B	Denarni tokovi pri naložbenju
a	Prejemki pri naložbenju	4.454.156	2.166.276
	Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje	267.876	71.250
	Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev	0	0
	Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev	238.276	245.026
	Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin	0	0
	Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb	0	0
	Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb	3.948.004	1.850.000

b	Izdatki pri naložbenju	-8.016.795	-7.230.832
	Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev	-213.843	-327.151
	Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	-3.272.953	-3.809.321
	Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin	0	0
	Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb	0	-826.356
	Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb	-4.530.000	-2.268.004

c	Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b)	-3.562.640	-5.064.556
C	Denarni tokovi pri financiranju
a	Prejemki pri financiranju	1.500.000	1.681.697
	Prejemki od vplačanega kapitala	0	0
	Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti	0	519.197
	Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti	1.500.000	1.162.500

b	Izdatki pri financiranju	-1.644.556	-3.092.017
	Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje	-39.620	-72.092
	Izdatki pri pravicah do uporabe najetih sredstev	-42.436	0
	Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti	-1.162.500	-1.266.576
	Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti	0	-1.353.349
	Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku	-400.000	-400.000

c	Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b)	-144.556	-1.410.320
Č	Končno stanje denarnih sredstev	2.534.012	2.064.917
x	Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc)	469.095	1.783.115
y	Začetno stanje denarnih sredstev	2.064.917	281.802

Izkaz gibanja kapitala družbe CETIS d.d.

Izkaz gibanja kapitala družbe CETIS d.d. za leto 2019

								V EUR
		Izdani kapital	Kapitalske rezerve	Zakonske rezerve in rezerve za lastne deleže	Druge rezerve iz dobička	Zadržani dobiček	Rezerva za pošteno vrednost	Skupaj kapital
A1	Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja na 31.12.2018	10.015.023	16.946.055	1.001.501	2.903.331	1.904.067	-36.718	32.733.259
A2	Začetno stanje poročevalskega obdobja na 01.01.2019	10.015.023	16.946.055	1.001.501	2.903.331	1.904.067	-36.718	32.733.259
B1	Spremembe lastniškega kapitala	0	0	0	0	-400.000	0	-400.000
	Izplačilo dividend	0	0	0	0	-400.000	0	-400.000
B2	Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja na 31.12.2019	0	0	0	0	3.670.329	83.615	3.753.944
	Vnos čistega poslovnega izida	0	0	0	0	3.669.442	0	3.669.442
	Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb	0	0	0	0	0	70.048	70.0489
	Druge spremembe vseobsegajočega donosa	0	0	0		877	13.567	14.454
B3	Spremembe v kapitalu	0	0	0	1.834.721	-1.834.721
	Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora	0	0	0	1.834.721	-1.834.721	0	0
	Druge spremembe v kapitalu	0	0	0	0	0	0	0
C.	Končno stanje poročevalskega obdobja na 31.12.2019	10.015.023	16.946.055	1.001.501	4.738.052	3.339.676	46.897	36.087.203

Izkaz gibanja kapitala družbe CETIS d.d. za leto 2018

								V EUR
		Izdani kapital	Kapitalske rezerve	Zakonske rezerve in rezerve za lastne deleže	Druge rezerve iz dobička	Zadržani dobiček	Rezerva za pošteno vrednost	Skupaj kapital
A1	Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja na 31.12.2017	10.015.023	16.946.055	1.001.501	1.894.464	1.295.376	-41.297	31.111.121
A2	Začetno stanje poročevalskega obdobja na 01.01.2018	10.015.023	16.946.055	1.001.501	1.894.464	1.295.376	-41.297	31.111.121
B1	Spremembe lastniškega kapitala	0	0	0	0	-400.000	0	-400.000
	Izplačilo dividend	0	0	0	0	-400.000	0	-400.000
B2	Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja na 31.12.2018	0	0	0	0	2.017.560	4.579	2.022.139
	Vnos čistega poslovnega izida	0	0	0	0	2.017.737	0	2.017.737
	Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb	0	0	0	0	0	-3.039	-3.039
	Druge spremembe vseobsegajočega donosa	0	0	0		-177	7.618	7.441
B3	Spremembe v kapitalu	0	0	0	1.008.868	-1.008.868
	Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora	0	0	0	1.008.868	-1.008.868	0	0
	Druge spremembe v kapitalu	0	0	0	0	0	0	0
C.	Končno stanje poročevalskega obdobja na 31.12.2018	10.015.023	16.946.055	1.001.501	2.903.331	1.904.067	-36.718	32.733.259

Izjava o odgovornosti poslovodstva

Poslovodstvo je odgovorno za pripravo računovodskih izkazov, tako da ti predstavljajo resnično in pošteno sliko poslovanja ob koncu poslovnega leta in izkaz poslovnega izida za to obdobje.

Poslovodstvo potrjuje, da so bile ustrezne računovodske politike dosledno uporabljene ter da so bile računovodske ocene izdelane smiselno in po načelu previdnosti. Poslovodstvo tudi potrjuje, da so računovodski izkazi sestavljeni skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja. Računovodski izkazi so izdelani na osnovi predpostavke o nadaljnjem poslovanju podjetja.

Poslovodstvo je odgovorno za ustrezno vodeno računovodstvo, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje sredstev podjetja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti.

Poslovodstvo izjavlja, da je po njihovem najboljšem vedenju:

računovodsko poročilo sestavljeno skladno z ustreznim okvirom računovodskega poročanja ter da daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida družbe in morebitnih drugih družb, vključenih v konsolidacijo kot celote, in da je
v poslovno poročilo vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki so jim družba in družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.

Poslovodstvo družbe v smislu 545. člena Zakona o gospodarskih družbah izjavlja, da v poslovnem letu 2019 z obvladujočo družbo in z njo povezanimi družbami ni storila ali na pobudo oziroma v interesu teh družb opustila kakšnega dejanja, ki bi za družbo pomenilo prikrajšanje.

Celje, 28. maj 2020 Dr. Peter Groznik,

predsednik upravnega odbora

Mag. Roman Žnidarič, izvršni direktor

Mag. Radenko Mijatović, izvršni direktor

Davor Vlahek, izvršni direktor

Povzetek pomembnih računovodskih usmeritev in pojasnila k računovodskim izkazom

1. PREDSTAVITEV DRUŽBE

Sedež in pravna oblika podjetja ter država

CETIS, grafične in dokumentacijske storitve, d.d., je družba s sedežem na Čopovi 24 v Celju. Kot delniška družba je bila vpisana v register podjetij Okrožnega sodišča Celje 13. 2. 1996 pod št. 95/00923 in 25. 11. 2003 pod št. 1/01476/0. Kapital družbe na dan 31. 12. 2019 znaša 36.087.204 evrov. Osnovni kapital je razdeljen na 200.000 navadnih kosovnih imenskih delnic. Z delnicami z oznako CETG se trguje na vstopni kotaciji Ljubljanske borze.

Narava poslovanja in pomembnejše dejavnosti

CETIS d.d. je eno vodilnih evropskih podjetij na področju rešitev varnostnih in komercialnih tiskovin. S tiskovinami in z najnaprednejšimi komplementarnimi rešitvami, ki so rezultat lastnega razvoja, je zanesljiv strateški partner podjetjem in vladam na štirih celinah. Znanje naših strokovnjakov na področju tiskarstva temelji na več kot 200-letni tradiciji in sega v začetke tiskarstva na Celjskem.

Podatki o obvladujočem podjetju

Skupina CETIS je del Skupine MSIN. Družba MSIN d.o.o. je obvladujoča družba v skupini MSIN. Konsolidirani računovodski izkazi in Letno poročilo skupine MSIN sta na voljo na sedežu družbe MSIN d.o.o., Leskoškova 6, Ljubljana.

CETIS d.d. je obvladujoča družba Skupine CETIS, za katero se pripravljajo konsolidirani računovodski izkazi za leto, ki se je končalo 31. decembra 2019, in je hkrati poročajoča družba.

2. OSNOVA ZA PRIPRAVO RAČUNOVODSKIH IZKAZOV

Izjava o skladnosti

Računovodski izkazi za leto 2019 so pripravljeni skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je razglasil Odbor za mednarodne računovodske standarde (IASB) in tolmačenji Odbora za pojasnjevanje mednarodnega računovodskega poročanja (FRIC), kot jih je sprejela Evropska unija.

Upravni odbor družbe je računovodske izkaze za objavo odobril 28. maja 2020.

Osnova za merjenje

Računovodski izkazi za leto 2019 so pripravljeni ob upoštevanju izvirne vrednosti, razen v spodnjih primerih, kjer je upoštevana poštena vrednost:

finančni inštrumenti po pošteni vrednosti skozi kapital oziroma za prodajo razpoložljiva finančna sredstva.

Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v nadaljevanju.

Funkcijska in predstavitvena metoda

Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih. Vse računovodske informacije, predstavljene v evrih, so zaokrožene na evro.

Uporaba ocen in presoj

Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja podati ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov ter odhodkov. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo. Ocene in navedene predpostavke je potrebno nenehno pregledovati. Popravki računovodskih ocen se pripoznajo za obdobje, v katerem se ocena popravi, ter za vsa prihodnja leta, na katera vpliva popravek.

Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in kritičnih presojah, ki jih je poslovodstvo pripravilo v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev in ki najmočneje vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so bili uporabljeni pri presoji vrednosti:

Ocena dobe koristnosti amortizirljivih sredstev

Družba pri ocenjevanju dobe koristnosti sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Skupina redno na letni ravni preverja dobe koristnosti pri pomembnejših sredstvih; za primer, če bi prišlo do spremenjenih okoliščin in bi bila potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem prevrednotenje stroškov amortizacije.

Preizkus oslabitve sredstev

Družba izvaja preizkuse oslabitve sredstev za naslednje vrste sredstev:

neopredmetena sredstva,
nepremičnine, naprave in opremo,
naložbene nepremičnine,
dobra imena,
finančne naložbe v pridružene in skupaj obvladujoče družbe,
za prodajo razpoložljiva finančna sredstva,
zaloge,
finančne terjatve,
terjatve do kupcev.

Družba izvaja preizkuse oslabitve sredstev le v primeru, da obstajajo indikatorji slabitve, razen pri dobrem imenu, kjer se mora preizkus oslabitve izvesti najmanj enkrat letno v enakem obdobju. Preizkus oslabitve se izvede na osnovi ocene vrednosti pri uporabi za posamezno denar ustvarjajočo enoto, na katero je bilo dodeljeno dobro ime.

Ocena oblikovanih rezervacij za pozaposlitvene in druge nekratkoročne zaslužke zaposlencev

V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih je evidentirana sedanja vrednost obveznosti iz naslova odpravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Pripoznane so na osnovi aktuarskega izračuna. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, ki se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene prihodnje rasti plač kot pomembnih osnov za določitev odpravnin ob upokojitvi in jubilejni nagrad. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in nekratkoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.

Ocena možnosti uporabe terjatev za odložene davke

Družba oblikuje odložene terjatve za davek iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi, slabitve finančnih naložb, slabitve terjatev in neizkoriščene davčne izgube. Družba na dan zaključevanja računovodskih izkazov preveri višino izkazanih terjatev in obveznosti za odloženi davek. Odložena terjatev za davek se pripozna v primeru verjetnega razpoložljivega prihodnjega čistega dobička, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti začasne odbitne davčne razlike, za katere je odložena terjatev za davek oblikovana. Odložene terjatve za davek se odpravijo za znesek, za katerega ni verjetno, da bo zanj mogoče uveljaviti davčno razliko/olajšavo, povezano s sredstvom.

Spremembe računovodske usmeritve

V poslovnem letu 2019 in 2018 v obvladujoči družbi druge računovodske usmeritve niso bile spremenjene.

Družba je v letu 2019 dopolnila veljavne računovodske usmeritve in obravnavanje poslovnih dogodkov ter njihovo izkazovanje v računovodskih izkazih skladno z zahtevami standarda MSRP 16, ki je stopil v veljavo 1. januarja 2019.

Standard MSRP 16 določa usmeritve za pripoznanje, merjenje, predstavitev in razkrivanje najema obeh pogodbenih strank: to je stranke (najemnika) in najemodajalca. Novi standard od najemnika zahteva, da v svojih računovodskih izkazih pripozna večino najemnih pogodb. Razen nekaterih izjem bodo najemniki lahko uporabili enoten računovodski model za vse najemne pogodbe.

Pri obračunavanju najemov s strani najemodajalca ni bistvenih sprememb. Vplivi novega standarda so pojasnjeni v poglavju Standardi in pojasnila, ki jih je izdal OMRS in sprejela EU.

DOLOČITEV POMEMBNOSTI PRI POJASNILU POSTAVK BILANCE STANJA IN IZKAZA POSLOVNEGA IZIDA

Razkrivanje postavk v bilanci stanja

Pojasnila k bilanci stanja vsebujejo:

informacije o osnovi za sestavitev bilance stanja in posebnih računovodskih usmeritvah, izbranih in uporabljenih pri pomembnih poslih in drugih poslovnih dogodkih, pri čemer so za družbo pomembni posli in drugi poslovni dogodki, katerih vrednosti presegajo 10 % sredstev oziroma obveznosti do virov sredstev na dan bilance stanja;
dodatne informacije, ki niso predpisane v obrazcu bilance stanja, so pa za pošteno predstavitev potrebne; družba opredeljuje kot takšne informacije tiste, katerih vrednosti presegajo 10 % sredstev oziroma obveznosti do virov sredstev na dan bilance stanja.

V zvezi z računovodskimi usmeritvami se v pojasnilih opisujejo:

osnove za merjenje gospodarskih kategorij v bilanci stanja;
računovodske usmeritve, potrebne za pravilno razumevanje bilance stanja; družba opredeljuje kot pomembne usmeritve za tista sredstva in obveznosti do virov sredstev, katerih posamezna vrednost presega 10 % vrednosti sredstev oziroma obveznosti do virov sredstev na dan bilance stanja;
razlog spremembe računovodske usmeritve, znesek preračuna za vpleteno postavko v računovodskem izkazu in znesek preračuna, ki je zajet v primerjalne informacije, če sprememba presega 1 % vrednosti sredstev oziroma obveznosti do virov sredstev ali 30 % čistega izida poslovnega leta;
vrsta popravka bistvene napake, znesek preračuna za vpleteno postavko v računovodskem izkazu in znesek popravka, ki je zajet v primerjalne informacije; za družbo je bistvena napaka, ki presega 1 % vrednosti sredstev oziroma obveznosti do virov sredstev oziroma 30 % čistega izida poslovnega leta.

Sredstva in obveznosti (dolgovi) se v bilanci stanja ne preračunavajo skladno z dogodki po datumu bilance stanja, ki na dan bilance stanja ne vplivajo na stanje sredstev in obveznosti do virov, se pa razkrijejo, če so tako pomembni, da bi se sicer zmanjšala zmožnost uporabnikov bilance stanja izdelati ustrezne ocene in sprejeti pravilne odločitve. Za družbo so pomembni tisti dogodki, katerih vpliv presega 3 % vrednosti sredstev oziroma obveznosti do virov sredstev na dan bilance stanja, pri tem je treba zagotoviti informacijo o vrsti dogodka in oceno zneska ali izjavo, da taka ocena ni mogoča.

Obrestne mere in drugi pogoji, pod katerimi so bili pridobljeni finančni viri, se razkrivajo v razponu od najbolj do najmanj ugodnega za družbo, in sicer iz razloga poslovne skrivnosti in preprečitve gospodarske škode za podjetje.

Razkrivanje postavk v izkazu poslovnega izida

Pojasnila k izkazu poslovnega izida vsebujejo:

informacije o osnovi za pripravo izkaza poslovnega izida ter posebnih računovodskih usmeritvah, izbranih in uporabljenih pri pomembnih poslih in drugih poslovnih dogodkih;
pomembni posli in drugi poslovni dogodki so tisti, katerih vrednosti presegajo 10 % čistih prihodkov od prodaje in hkrati presegajo 20 % čistega poslovnega izida poslovnega leta;
dodatne informacije, ki niso predpisane v obrazcu izkaza poslovnega izida, so pa za pošteno predstavitev potrebne; pomembni posli in drugi poslovni dogodki, potrebni za pošteno predstavitev, so tisti, katerih vrednosti presegajo 20 % čistega poslovnega izida poslovnega leta.

V povezavi z računovodskimi usmeritvami se v pojasnilih opisujejo:

osnove za merjenje gospodarskih kategorij v izkazu poslovnega izida;
računovodske usmeritve, potrebne za pravilno razumevanje izkaza poslovnega izida; takšne so računovodske usmeritve za tiste odhodke in prihodke, ki presegajo 20 % čistega poslovnega izida poslovnega leta;
vrsta sprememb računovodskih usmeritev in računovodskih ocen ter vzrok zanje in njihov znesek (če zneska ni mogoče izračunati, je treba to dejstvo razkriti), če sprememba presega 1 % vrednosti sredstev oziroma obveznosti do virov sredstev in hkrati presega 20 % čistega poslovnega izida poslovnega leta;

vrsta in znesek popravka bistvene napake; bistvena napaka je tista napaka, ki presega 1 % vrednosti sredstev oziroma obveznosti do virov sredstev in hkrati presega 20 % čistega poslovnega izida poslovnega leta.

3. POMEMBNE RAČUNOVODSKE USMERITVE

Spodaj opredeljene računovodske politike je družba dosledno uporabljala za vsa obdobja, ki so predstavljena v priloženih računovodskih izkazih.

a) Tuje valute

Posli, izkazani v tuji valuti, se preračunajo v ustrezno funkcijsko valuto družbe po menjalnem tečaju na dan posla.

Sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti, se ob nastanku dogodka in konec obračunskega obdobja preračunajo po referenčnem tečaju (ECB) Banke Slovenije v evrih.

Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti na dan bilance stanja, se preračunajo v funkcijsko valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcijski valuti na začetku obdobja, popravljeno za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem, kot tudi odplačno vrednost v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.

b) Finančni inštrumenti

Neizpeljani finančni inštrumenti

Neizpeljani finančni inštrumenti vključujejo naložbe v kapital in dolžniške vrednostne papirje, poslovne in druge terjatve, denarna sredstva in njihove ustreznike, prejeta in dana posojila ter poslovne in druge obveznosti.

Neizpeljani finančni inštrumenti se na začetku pripoznajo po njihovi pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki se neposredno nanašajo na posel. Po začetnem pripoznanju se neizpeljani finančni inštrumenti izmerijo na način, opredeljen v nadaljevanju.

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki obsegajo denar v blagajni in vloge na vpogled. Prekoračitve na tekočem računu pri banki, ki jih je mogoče poravnati na poziv in so sestavni del vodenja denarnih sredstev, so v izkazu finančnega izida vključene med sestavine denarnih sredstev in njihovih ustreznikov.

Obračunavanje finančnih prihodkov in odhodkov je opisano v točki »l) Finančni prihodki in finančni odhodki«.

Finančna sredstva na razpolago za prodajo

Naložbe družbe v kapitalske vrednotnice in določene dolžniške vrednostne papirje so razvrščene kot finančna sredstva, ki so na razpolago za prodajo. Po začetnem pripoznanju so te naložbe izmerjene po pošteni vrednosti, spremembe poštene vrednosti, z izjemo izgub zaradi oslabitve, pa so pripoznane neposredno v kapitalu. Ko se pripoznanje naložbe odpravi, se s tem povezani dobiček ali izguba prenese v poslovni izid. Pri obračunavanju običajnega nakupa ali prodaje finančnega sredstva se pripoznava ali odpravi pripoznanje, kot je ustrezno, ob upoštevanju datuma plačila. Finančne naložbe, razpoložljive za prodajo, katerih poštena vrednost ni znana, se vrednotijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne oslabitve.

Finančne naložbe v odvisne in pridružene družbe se vrednotijo po modelu nabavne vrednosti, zmanjšani za morebitne oslabitve.

Ostalo

Ostali neizpeljani finančni instrumenti so merjeni po odplačni vrednosti z uporabo metode efektivnih obresti, zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve.

Osnovni kapital

Navadne delnice

Navadne delnice so sestavni del osnovnega kapitala.

Odkup lastnih delnic ali deležev

Ob odkupu lastnih delnic ali deležev se znesek plačanega nadomestila vključno s stroški, ki se neposredno nanašajo na odkup, brez morebitnih davčnih učinkov pripozna kot sprememba v kapitalu. Odkupljene delnice ali deleži se izkazujejo kot lastne delnice in se odštejejo od kapitala. Ob prodaji lastnih delnic se prejeti znesek izkaže kot povečanje kapitala, dobljeni presežek ali manko pri transakciji se izkaže v kapitalu.

c) Nepremičnine, naprave in oprema

Nepremičnine, naprave in oprema so izkazane po svoji nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in nabrano izgubo zaradi oslabitve. Nepremičnine, naprave in oprema so bile na dan prehoda na MSRP izkazane na osnovi njihove domnevne nabavne vrednosti na dan 1. 1. 2005.

Nabavna vrednost zajema stroške, ki se neposredno pripisujejo nabavi sredstev. Stroški v lastnem okvirju izdelanega sredstva zajemajo stroške materiala, neposredne stroške dela, in ostale stroške, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo, ter stroške razgradnje in odstranitve sredstva ter obnovitev mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo. Nabavljene računalniške programe, ki pomembno prispevajo k funkcionalnosti sredstev, je treba usredstviti kot del te opreme. Stroški izposojanja v povezavi z nabavo ali izgradnjo zadevnih sredstev se izkažejo v poslovnem izidu ob njihovem nastanku.

Deli nepremičnin, naprav in opreme, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna opredmetena osnovna sredstva.

Dobiček oziroma izguba ob odsvojitvi nepremičnin, naprav in opreme se določi kot razlika med prihodki iz odsvojitve sredstva in njegovo knjigovodsko vrednostjo ter izkaže v izkazu poslovnega izida med »drugimi poslovnimi prihodki« oziroma med »drugimi poslovnimi odhodki«.

Kasneje nastali stroški v zvezi z nepremičninami, napravami in opremo

Stroški zamenjave posameznega dela osnovnega sredstva se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo bodoče gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v družbo, ter če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi ostali stroški (kot npr. dnevno servisiranje) so pripoznani v poslovnem izidu kot odhodki, takoj ko do njih pride.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega posameznega sredstva. Zemljišča in sredstva v pridobivanju se ne amortizirajo.

Amortizacijske stopnje temeljijo na življenjski dobi sredstev in znašajo:

	V letih min.	V letih maks.
Naložbene nepremičnine	20	40
Gradbeni objekti in deli gradbenih objektov	16	40
Oprema grafične dejavnosti	3	20
Laboratorijska oprema	3	10
Vozila	5	8
Telefoni, telegrafska centrala	3	5
Pohištvo	5	6
Računalniška oprema	3	8
Računalniška oprema za protipožarno varnost	3	3
Merilne in kontrolne naprave	4	6

Dobe koristnosti se določajo ob aktivaciji osnovnih sredstev in se obdobno preverjajo. V letu 2019 se niso spremenile.

Metode amortiziranja, dobe koristnosti in preostale vrednosti se na dan poročanja ponovno pregledajo in preverjajo.

d) Neopredmetena sredstva

Raziskovanje in razvijanje

Poraba pri raziskovalnem delovanju, katerega namen je pridobiti novo znanstveno in strokovno znanje ter razumevanje, se pripozna v izkazu poslovnega izida kot odhodek, ko se pojavi.

Dejavnosti razvijanja vključujejo načrt ali oblikovanje proizvodnje novih ali bistveno boljših izdelkov in postopkov. Strošek razvijanja se pripozna, če ga lahko zanesljivo izmerimo, če je izdelek ali postopek strokovno in poslovno izvedljiv, če obstaja možnost bodočih gospodarskih koristi, če družba razpolaga z ustreznimi viri za dokončanje razvijanja, in če ima namen uporabiti ali prodati sredstvo. Pripoznana vrednost porabe zajema stroške materiala, neposredne stroške dela ter ostale stroške, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo. Stroški izposojanja, ki se nanašajo na razvijanje sredstva, in ostali stroški se izkažejo v poslovnem izidu ob njihovem nastanku.

Pripoznana poraba pri razvojnem delovanju je izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in zatečene izgube zaradi oslabitve.

Ostala neopredmetena sredstva

Ostala pridobljena neopredmetena sredstva, ki jih je pridobila družba in katerih dobe koristnosti so omejene, so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in zatečene izgube zaradi oslabitve.

Kasnejši stroški

Kasnejši izdatki v povezavi z neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo bodoče gospodarski koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi ostali stroški so v poslovnem izidu pripoznani kot odhodki, takoj ko do njih pride.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja, ob upoštevanju dobe koristnosti neopredmetenih sredstev, in se začne obračunavati, ko je sredstvo na voljo za uporabo.

Amortizacijske stopnje temeljijo na življenjski dobi sredstev in znašajo:

	V letih min.	V letih maks.
Neopredmetena sredstva	3	10

e) Naložbene nepremičnine

Naložbena nepremičnina je nepremičnina, ki je posedovana zato, da bi prinašala prihodke iz najemnin ali povečevala vrednost dolgoročne naložbe ali pa oboje. Zato naložbeno premoženje povzroča denarne tokove, ki so močno neodvisni od drugih sredstev, ki jih poseduje podjetje. Kot naložbena nepremičnina se določi:

zemljišče, posedovano za povečevanje vrednosti dolgoročne naložbe, ne za prodajo v bližnji prihodnosti v rednem poslovanju;
zemljišče, za katero družba ni določila prihodnje uporabe;
zgradba v lasti ali finančnem najemu, oddana v enkratni ali večkratni poslovni najem;
prazna zgradba, posedovana za oddajo v enkratni ali večkratni poslovni najem, ter
nepremičnina v primerih, ko je glede na opredelitev sredstev en del le-te naložbena nepremičnina in drugi opredmeteno osnovno sredstvo, vendar ju ni mogoče ločeno prodati. V tem primeru se opredeli celotno sredstvo kot naložbena nepremičnina, če je del, ki je opredmeteno osnovno sredstvo, nepomemben. V primeru, da je del pomemben, pa se vrednost naložbene nepremičnine v opredmetenem osnovnem sredstvu določi glede na površino (%) in ustrezno evidentira med naložbenimi nepremičninami.

Merjenje pri pripoznavanju

Družba meri naložbene nepremičnine po modelu nabavne vrednosti. Nabavna vrednost kupljene naložbene nepremičnine obsega njeno nakupno ceno in vse njej neposredno pripisljive stroške. Neposredno pripisljivi stroški vključujejo na primer pripisljive zaslužke za pravne storitve, davke od prenosa nepremičnine in druge stroške posla.

Nabavno vrednost v lastnem okviru zgrajene nepremičnine sestavljajo njeni stroški do datuma dokončanja gradnje ali razvijanja. Na ta dan postane nepremičnina naložbena nepremičnina.

Odtujitve

Naložbena nepremičnina se preneha pripoznavati ob odtujitvi ali kadar se za stalno umakne iz uporabe in iz odtujitve ni mogoče pričakovati nikakršnih prihodnjih gospodarskih koristi.

Dobičke ali izgube iz opustitev ali odtujitev naložbenih nepremičnin je treba ugotoviti kot razlike med čistimi donosi ob odtujitvah in knjigovodsko vrednostjo sredstev ter jih pripoznati v poslovnem izidu.

Amortizacija

Naložbene nepremičnine se amortizirajo po enaki stopnji kot nepremičnine v lastni rabi. Način določanja dobe uporabnosti je enak načinu določanja dobe uporabnosti za opredmetena osnovna sredstva.

f) Odvisne družbe in pridružene družbe

Dolgoročne finančne naložbe v kapital odvisnih družb in pridruženih družb se vrednotijo po nabavni vrednosti. Udeležba v dobičku se pripozna, ko družba pridobi pravico do izplačila.

g) Zaloge

V izkazu finančnega položaja se zaloge vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed obeh.

Zaloge materiala in trgovskega blaga so izkazane po izvirnih vrednosti, to je po nabavnih cenah z vsemi odvisnimi stroški nabave. Pri izkazovanju zalog materiala in trgovskega blaga družba uporablja tehtana drsečo povprečno ceno.

Zaloge nedokončane proizvodnje, polizdelkov in končnih izdelkov se vrednotijo po standardnih cenah, ki vključujejo stroške neposrednega materiala, dela, storitev, amortizacije, energetskih virov in vzdrževanja ter posredne stroške kakovosti, vhodne logistike in splošne proizvajalne stroške ob normalni uporabi proizvajalnih sredstev. Odmiki od standardnih cen se izračunavajo, tako da je zadoščeno sprotnemu vrednotenju zalog po proizvajalnih stroških.

Najmanj na dan bilance se preverijo iztržljive vrednosti posameznih zalog. Za vse zaloge, ki so starejše od enega leta in so bile v zadnjem letu brez gibanja, se ocenjuje, da je njihova iztržljiva vrednost nič.

Za zaloge surovin in materiala se oblikujejo analitični konti odmikov v breme prevrednotovalnih poslovnih odhodkov obratnih sredstev, za zaloge proizvodov in blaga pa analitični konti odmikov v breme poslovnih odhodkov.

h) Oslabitev sredstev

Finančna sredstva

Družba na datum poročanja oceni vrednost finančnega sredstva, da presodi, ali obstaja kakšno objektivno znamenje oslabitve sredstva. Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih bodočih denarnih tokov iz naslova tega sredstva.

Izguba zaradi oslabitve v zvezi s finančnim sredstvom, izkazanim po odplačni vrednosti, se izračuna kot razlika med neodpisano vrednostjo sredstva in pričakovanimi bodočimi denarnimi tokovi, razobrestenimi po izvirni veljavni obrestni meri. Izguba zaradi oslabitve v zvezi s finančnim sredstvom, namenjenim za prodajo, se izračuna glede na njegovo trenutno pošteno vrednost.

Pri pomembnih finančnih sredstvih se ocena oslabitve izvede posamično. Ocena oslabitve preostalih finančnih sredstev se izvede skupinsko glede na njihove skupne značilnosti pri izpostavljenosti tveganjem.

Vse izgube zaradi oslabitve družba izkaže v poslovnem izidu obdobja. Morebitno zatečeno izgubo v zvezi s finančnim sredstvom, ki ni bila pripoznana neposredno v kapitalu, se prenese na poslovni izid.

Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je odpravo izgube zaradi oslabitve mogoče nepristransko povezati z dogodkom, ki je nastal po pripoznanju oslabitve. Pri finančnih sredstvih, izkazanih po odplačni vrednosti, in finančnih sredstvih, razpoložljivih za prodajo, ki so dolgovni inštrumenti, se odprava izgube zaradi oslabitve izkaže v poslovnem izidu. Izguba zaradi oslabitve za finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo, ki so lastniški vrednostni papirji, se ne morejo odpraviti preko poslovnega izida.

Nefinančna sredstva

Družba ob vsakem datumu poročanja preveri preostalo knjigovodsko vrednost nefinančnih sredstev družbe, razen zalog in odloženih terjatev za davke z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva. Ocena oslabitve neopredmetenih sredstev z nedoločeno dobo koristnosti, ki še niso na voljo za uporabo, se vsakič izvede na datum poročanja.

Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namene preizkusa oslabitve se sredstva združijo v najmanjše skupine sredstev, ki ustvarjajo denarne pritoke iz trajne uporabe, v veliki meri neodvisnih od tistih iz drugih sredstev ali skupin sredstev (»denar ustvarjajoče enote«).

Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Slabitev se izkaže v poslovnem izidu. Izguba, ki se pri denar ustvarjajoči enoti pripozna zaradi oslabitve, se razporedi na sredstva enote (skupine enot) sorazmerno s knjigovodsko vrednostjo vsakega sredstva v enoti.

V zvezi z drugimi sredstvi pa družba izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih na datum bilance stanja ovrednoti in tako ugotovi, če je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo ne obstaja več. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na osnovi katerih družba določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.

i) Zaslužki zaposlenih

Drugi dolgoročni zaslužki zaposlenih

Čista obveznost družbe, ki nastane v zvezi z dolgoročnimi zaslužki zaposlenih, je seštevek prihodnjih zaslužkov, ki so jih zaposleni pridobili v zameno za njihovo delo, ki ga opravijo v tekočem in prejšnjih obdobjih. Tako dobljeni znesek zaslužkov se diskontira, s čimer se določi njegova sedanja vrednost, in nato zmanjša za pošteno vrednost vseh povezanih sredstev. V letu 2013 je začel veljati prenovljen standard MRS 19, ki določa, da se morebitni aktuarski dobički in izgube od odpravnin pripoznajo preko kapitala, in sicer kot posebna postavka na kapitalu v okviru presežka iz prevrednotenja. Medtem ko se morebitni aktuarski dobički in izgube od jubilejnih nagrad še vedno pripoznajo v poslovnem izidu v obdobju njihovega nastanka.

Kratkoročni zaslužki zaposlenih

Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki, ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.

Obveznost se izkaže v višini, za katero se pričakuje plačilo v obliki premije, izplačljive v dvanajstih mesecih po preteku obdobja opravljanja dela, ali programa delitve dobička, če ima družba sedanjo pravno ali posredno obvezo za takšna plačila zaradi preteklega opravljanja dela zaposlene osebe in je obveznost mogoče zanesljivo izmeriti.

j) Rezervacije

Rezervacije se pripoznajo, če ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Družba rezervacije določi z diskontiranjem pričakovanih prihodnjih denarnih tokov po določeni obrestni meri pred obdavčitvijo, ki odraža obstoječe ocene časovne vrednosti denarja in po potrebi tudi tveganja, ki so značilna za obveznost.

Garancije za izdelke in storitve

Rezervacija za garancije za izdelke in storitve se izkaže ob prodaji izdelkov ali storitev, za katere je garancija dana. Rezervacija se oblikuje na osnovi izvirnih podatkov o garanciji in ob presoji vseh možnih izidov glede na njihovo verjetnost.

k) Prihodki

Prihodki iz prodaje proizvodov

Prihodki iz prodaje proizvodov se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate za nadaljnjo prodajo in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezanih z lastništvom sredstva, ko obstaja gotovost glede poplačljivosti nadomestila in z njim povezanih stroškov ali možnosti vračila proizvodov in ko družba preneha z nadaljnjim odločanjem o prodanih proizvodih in ko je višino prihodkov mogoče zanesljivo izmeriti.

Prenos tveganj in koristi je odvisen od posameznih določil kupoprodajne pogodbe. Pri prodaji blaga se prenos praviloma izvede, potem ko je blago prispelo v kupčevo skladišče, vendar pa pri nekaterih mednarodnih pošiljkah do prenosa pride ob naložitvi blaga na transportno sredstvo.

Prihodki iz opravljenih storitev

Prihodki iz opravljenih storitev se v izkazu poslovnega izida pripoznajo glede na stopnjo dokončanosti posla na datum poročanja. Stopnja dokončanosti se oceni s pregledom opravljenega dela.

Prihodki od najemnin

Prihodki od najemnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med trajanjem najema.

l) Finančni prihodki in finančni odhodki

Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od naložb (vključno z za prodajo razpoložljivimi finančnimi sredstvi), prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev, namenjenih trgovanju skozi poslovni izid, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem nastanku z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila, kar je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende preneha biti povezana z delnico.

Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, dividende od prednostnih delnic, ki so izkazane med obveznostmi, negativne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti skozi poslovni izid, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.

Dobički in izgube iz tečajnih razlik se izkažejo v čistem znesku.

m) Davek od dohodka pravnih oseb

Davek od dohodka pravnih oseb oziroma izgube poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek od dohodka se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se izkazujejo neposredno v kapitalu in se zato izkazuje med kapitalom.

Odmerjeni davek je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno leto ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.

Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Upoštevane so vse začasne razlike. Odloženi davek se izkaže v višini, v kateri se pričakuje, da ga bo potrebno plačati ob odpravi začasnih razlik, na osnovi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.

Družba pobota odložene terjatve in obveznosti za davek, če ima zakonsko izvršljivo pravico pobotati pripoznane odmerjene terjatve in obveznosti za davek in če se nanašajo na davek iz dobička, ki pripada isti davčni oblasti v zvezi z isto obdavčljivo enoto; ali različnimi obdavčljivimi enotami, ki nameravajo bodisi poravnati odmerjene obveznosti za davek in terjatve za davek z razliko bodisi hkrati povrniti terjatve in poravnati obveznosti.

Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na voljo prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.

Davčni odtegljaj, ki izhaja iz delitve dividend, se izkaže, ko se pripozna obveznost za plačilo dividende.

n) Čisti dobiček na delnico

Družba pri navadnih delnicah izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice. Osnovna dobičkonosnost delnice se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Prilagojeni dobiček na delnico je enak čistemu dobičku na delnico, ker družba nima prednostnih delnic ali zamenljivih obveznic.

Poročanje po odsekih

Odsek je prepoznavni sestavni del družbe, ki se ukvarja s proizvodi ali storitvami (področni odsek) ali proizvodi in storitvami v posebnem gospodarskem okolju (območni odsek), ter je predmet tveganj in donosov, drugačnih od tistih v drugih odsekih. Poročanje družbe po odsekih temelji na področnih odsekih.

Cene prenosov med odseki se merijo na čisti poslovni podlagi.

Poslovni izidi, sredstva in obveznosti po odsekih vsebujejo postavke, ki jih je mogoče pripisati neposredno odseku, kot tudi tiste, ki jih je mogoče utemeljeno razporediti na odsek. Nerazporejena postavka na strani sredstev so naložbe, na strani obveznosti pa kapital.

4. DOLOČANJE POŠTENE VREDNOSTI

Glede na računovodske usmeritve družbe in razčlenitve je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je družba določila po metodah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti družbe.

a) Nepremičnine, naprave in oprema

Poštena vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju izmenjala v premišljenem poslu med voljnim prodajalcem in voljnim kupcem, pri čemer so stranke dobro obveščene in ravnajo razumno, neprisiljeno in neodvisno (»arm's length transaction«). Tržna vrednost naprav, opreme in inventarja temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.

b) Neopredmetena sredstva

Poštena vrednost neopredmetenih sredstev se določi kot sedanja vrednost ocenjenih bodočih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz njihove uporabe in morebitne prodaje.

c) Zaloge

Poštena vrednost zalog se določi na osnovi njihove pričakovane prodajne vrednosti pri rednem poslovanju, zmanjšane za ocenjene stroške dokončanja in prodaje ter primeren pribitek glede na količino dela, vloženega v dokončanje posla in prodajo zalog.

d) Naložbe v lastniške in dolžniške vrednostne papirje

Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti skozi poslovni izid, finančnih naložb v posesti do zapadlosti v plačilo in za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev se določa glede na ponujeno nakupno ceno na datum poročanja. Poštena vrednost finančnih naložb v posesti do zapadlosti v plačilo se določa samo za potrebe poročanja.

e) Poslovne in druge terjatve

Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri na datum poročanja.

f) Neizpeljane finančne obveznosti

Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na osnovi sedanje vrednosti bodočih izplačil glavnice in obresti, diskontirani po tržni obrestni meri na datum poročanja. Pri finančnih najemih se tržna obrestna mera določi s primerjavo s podobnimi najemnimi pogodbami.

5. OBVLADOVANJE FINANČNEGA TVEGANJA

Ta točka obravnava izpostavljenost družbe posameznim tveganjem, njene cilje, usmeritve in postopke za merjenje in obvladovanje tveganj ter njeno ravnanje s kapitalom. Druga kvantitativna razkritja so zajeta v nadaljevanju pojasnil k računovodskim izkazom.

Poslovodstvo je v celoti odgovorno za vzpostavitev okvirnega upravljanja družbe s tveganji.

Usmeritve za upravljanje s tveganji so oblikovane z namenom opredeliti in analizirati tveganja, ki grozijo družbi, na osnovi česar se določijo ustrezne omejitve in kontrole ter spremljajo tveganja in upoštevanje omejitev. Usmeritve in sistemi upravljanja s tveganji se redno preverjajo in tako sproti posredujejo informacije o spremenjenih tržnih razmerah ter dejavnostih družbe. Z izobraževanjem kot tudi s standardi in postopki upravljanja s tveganji si družba prizadeva razviti disciplinirano in konstruktivno okolje, v katerem se vsi zaposleni zavedajo svoje vloge in svojih obveznosti.

Kreditno tveganje

Kreditno tveganje je tveganje, da bo družba utrpela finančno izgubo, če stranka ali pogodbenica, vključena v pogodbo o finančnem inštrumentu, ne izpolni pogodbenih obveznosti. Kreditno tveganje nastane predvsem iz naslova terjatev družbe do strank.

Poslovne in druge terjatve

Izpostavljenost družbe kreditnemu tveganju je odvisna zlasti od značilnosti posameznih strank. Demografija baze strank družbe kot tudi plačilno tveganje z vidika panoge ali države, v kateri stranka posluje, nima tolikšnega vpliva na kreditno tveganje. Z geografskega vidika koncentracija kreditnega tveganja ne obstaja.

Družba oblikuje kreditno politiko, skladno s katero se za vsako novo stranko izvede analiza njene kreditne sposobnosti, preden ji družba ponudi standardne pogoje plačila in dobave. Pregled družbe zajema zunanje ocene, če obstajajo, v nekaterih primerih pa tudi reference banke.

Družba CETIS ima v letu 2019 zavarovane poslovne terjatve do komercialnih strank doma in v tujini.

Nabavne omejitve, ki se določijo v obliki najvišjega odprtega zneska, se vzpostavijo za vsako stranko posebej; te omejitve se preverjajo vsake tri mesece. Poslovanje družbe s stranko, ki ne izpolnjuje določene kreditne sposobnosti, poteka le na osnovi predplačil oziroma inštrumentov zavarovanja plačil.

Blago je večinoma prodano na način, da se zadrži lastništvo do njegovega popolnega plačila; tako ima družba v primeru neplačila blaga terjatev zavarovano. V zvezi s poslovnimi in drugimi terjatvami družba ne zahteva varščine.

Družba oblikuje popravek za vrednost oslabitve, ki predstavlja višino ocenjenih izgub iz naslova poslovnih in drugih terjatev ter naložb. Glavna elementa tega popravka sta posebni del izgube, ki se nanaša na posamezna pomembna tveganja, in skupni del izgube, ki se oblikuje za skupine podobnih sredstev zaradi izgub, ki so nastale, a še niso opredeljene. Popravek za skupni znesek izgube se določi ob upoštevanju podatkov iz preteklosti, ki se nanašajo na statistiko unovčenja podobnih sredstev.

Popravki terjatev do kupcev se oblikujejo na osnovi analize izterljivosti vsake posamezne terjatve. Osnova za popravek so terjatve, ki niso plačane v roku 90 dni po zapadlosti.

Likvidnostno tveganje

Likvidnostno tveganje je tveganje, da družba ne bo zmožna poravnati svojih finančnih obveznosti ob njihovi dospelosti. Najvišjo možno likvidnost družba zagotavlja tako, da ima vselej dovolj likvidnih sredstev za poravnanje svojih obveznosti v roku, in sicer v običajnih kot tudi stresnih okoliščinah, ne da bi nastale nesprejemljive izgube ali tveganje škodovati ugledu družbe.

Vrednotenje proizvodov in storitev temelji na dejavnostih, ki družbi pomagajo pri spremljanju potreb po denarnih tokovih in optimiranju donosnosti naložb.

Tržno tveganje

Tržno tveganje je tveganje, da bodo spremembe v tržnih cenah, kot so devizni tečaji, obrestne mere in lastniški inštrumenti, vplivale na prihodke družbe ali na vrednost finančnih inštrumentov. Cilj obvladovanja tržnega tveganja je obvladovanje in nadzor nad izpostavljenostjo tržnim tveganjem v razumnih mejah ob hkratni optimizaciji dobička.

Družba trguje s finančnimi inštrumenti in prevzema finančne obveznosti, oboje s ciljem obvladovanja tržnih tveganj. Vsi ti posli se izvajajo ob upoštevanju usmeritev družbe. Da bi zmanjšala nihanje poslovnega izida, si družba nenehno prizadeva za uporabo ustreznega obravnavanja za varovanje pred tveganji.

Valutno tveganje

Na nabavnem področju družba večino poslov sklepa v funkcijski valuti družbe. Obseg poslov, ki niso v funkcijski valuti družbe, to so USD, GBP in CHF, pa je relativno majhen. Na posojilnem področju so posli sklenjeni v evrih. Na prodajnem področju je nihanje tečajev varovano s posebnim pribitkom v prodajni ceni za primer slabitev.

Tveganje spremembe obrestne mere

Družba je izpostavljena obrestnim tveganjem, saj je večina dolgoročnih finančnih obveznosti obrestovana po spremenljivi obrestni meri. Družba se doslej ni posebej varovala pred spremembami obrestnih mer. V obdobju nižjih ravni obrestne mere, vezane na EURIBOR, je to za družbo ugodno.

Upravljanje s kapitalom

Poslovodstvo se je odločilo za ohranjanje velikega kapitalskega obsega, da bi tako zagotovilo zaupanje naložbenikov, upnikov in trga ter trajnostni razvoj družbe. Poslovodstvo spremlja kapitalski donos, ki ga je družba opredelila kot čisti poslovni izid iz poslovanja, deljen s povprečnim kapitalom brez čistega dobička poslovnega leta.

Niti matična družba niti njene odvisne družbe niso predmet kapitalskih zahtev, ki bi jih določili zunanji organi.

Standardi in pojasnila, ki jih je izdal OMRS in sprejela EU

Uporaba računovodskih standardov in pojasnil, ki veljajo v tekočem obdobju

V tekočem poslovnem letu veljajo naslednji standardi, spremembe obstoječih standardov in nova pojasnila, ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde (OMRS) ter sprejela EU:

MSRP 15 'Prihodki iz pogodb s kupci' in spremembe MSRP 15 'Datum začetka veljavnosti MSRP 15', ki ga je EU sprejela 22. septembra 2016 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
MSRP 9 'Finančni instrumenti', ki ga je EU sprejela 22. novembra 2016 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
Spremembe MSRP 1 in MRS 28 'Izboljšave MSRP (obdobje 2014–2016)', ki izhajajo iz letnega projekta za izboljšanje MSRP (MSRP 1, MSRP 12, MRS 28), predvsem z namenom odpravljanja neskladnosti in razlage besedila, ki jih je EU sprejela 7. februarja 2018 (spremembe MSRP 1 in MRS 28 je treba uporabljati za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
Spremembe MSRP 2 'Plačilo na podlagi delnic' Razvrščanje in merjenje plačilnih transakcij na podlagi delnic, ki jih je EU sprejela 26. februarja 2018 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
Spremembe MSRP 4 'Zavarovalne pogodbe' Uporaba MSRP 9 Finančni instrumenti skupaj z MSRP 4 Zavarovalne pogodbe, ki jih je EU sprejela 3. novembra 2017 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje oziroma ob prvi uporabi MSRP 9 'Finančni instrumenti').
Spremembe MSRP 15 'Prihodki iz pogodb s kupci' Pojasnila k MSRP 15 'Prihodki iz pogodb s kupci', ki jih je EU sprejela 31. oktobra 2017 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
Spremembe MRS 40 'Naložbene nepremičnine' Prenos naložbenih nepremičnin, ki jih je EU sprejela 14. marca 2018 (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).
OPMSRP 22 'Transakcije in predplačilo nadomestila v tuji valuti', ki jih je EU sprejela 28. marca 2018 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje).

Novi sprejeti računovodski standardi in pojasnila, ki so vstopili v veljavo v letu 2019

MSRP 16 Najemi

Standard MSRP 16 nadomešča mednarodni računovodski standard MRS 17: Najemi in izenačuje obravnavo poslovnih in finančnih najemov pri najemnikih. Na podlagi najemnih pogodb najemniki v izkazu finančnega položaja najeta sredstva izkazujejo med osnovnimi sredstvi ali kot sredstva iz pravice do uporabe v povezavi z obveznostmi iz najema.

Vrednost najetih sredstev se prek amortizacije prenaša v stroške, stroški financiranja pa bremenijo finančne odhodke. Standard najemnikom omogoča dve izjemi pri pripoznanju, in sicer v primeru najemov sredstev z majhno vrednostjo in kratkoročnih najemov. Obravnava najemov pri najemodajalcu se ne razlikuje bistveno od obravnave po standardu MRS 17. Družba se je pri prehodu na standard MSRP 16 odločila za uporabo prilagojene retrospektivne metode z datumom začetne uporabe 1. januarja 2019. Po tej metodi lahko podjetje standard uporabi za nazaj in pripozna kumulativni vpliv prehoda na dan prve uporabe MSRP 16. Družba je na dan 1. januarja 2019 je uporabila prehodno praktično rešitev in tako ni ponovno ocenila, ali gre za pogodbo o najemu oziroma, ali pogodba vsebuje najem. Namesto tega je družba uporabila zahteve standarda MSRP 16 le za pogodbe, ki so bile pred datumom prehoda na novi standard MSRP 16 pripoznane kot najemne pogodbe v skladu z zahtevami MRS 17 in OPMSRP 4. Družba je pregledala in analizirala sklenjene pogodbe o najemih z obdobjem trajanja, daljšim od enega leta. Družba je na podlagi stroškov najema in obdobja trajanja najemnih pogodb ocenila vrednost pravice do uporabe najetih sredstev in obveznosti iz najema in jih na dan 1. januarja 2019 pripoznala v izkazu finančnega položaja. Vrednosti pravice do uporabe najetih sredstev in obveznost iz najema so ocenjene na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov za obdobje trajanja najema. Denarni tokovi so diskontirani z obrestnimi merami, ki jih družbe v Skupini (družbi) realizirajo pri financiranju dolgoročnih najemov, in se giblje med 1,18 in 2,4 %. Stroški amortizacije so izračunani z uporabo amortizacijskih stopenj, ocenjenih na podlagi preostale dobe trajanja najemov. Družba v letu 2019 ni izkazovala finančnih najemov.

Učinek uporabe standarda MSRP 16 na izkaz finančnega položaja družbe CETIS d.d. v letu 2019

	1.01.2019	31.12.2019	31.12.2018
SREDSTVA
Dolgoročna sredstva
Pravica do uporabe najetih sredstev	244.571	291.597	0

Skupaj sredstva	244.571	291.597	0
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Dolgoročne obveznosti
Obveznosti iz najemov	244.571	216.386	0
			0
Kratkoročne obveznosti
Obveznosti iz najemov	0	64.605	0
			0
Skupaj obveznosti	244.571	280.991	0
Skupaj kapital in obveznosti	244.571	280.991	0

Družba je skladno z novim računovodskim standardom MSRP 16 v letu 2019 spremenila način izkazovanja učinkov iz najemnih pogodb, razen v primerih kratkoročnih najemov, najemov manjše vrednosti in najemov, ki so zaradi predmeta najema izvzeti iz standarda MSRP 16, in za pripoznanje in merjenje vseh najemov uporabila enoten pristop. Družba je upoštevala posebne prehodne zahteve standarda MSRP 16 in izkoristila praktične rešitve, ki jih ta omogoča. Razen najemov, za katere se v skladu z MSRP 16 ne pripoznajo pravice do uporabe sredstva (kratkoročni najemi, najemi sredstev z nizko vrednostjo, najemi z variabilno najemnino, ...), je družba pripoznala vse pravice do uporabe sredstev in obveznosti iz najemnin, ki so bile pred prehodom na MSRP 16 pripoznane kot poslovni najemi. Razen uporabe predpostavljene obrestne mere sposojanja je na dan prve uporabe standarda družbe pri večini najemov pripoznala pravico do uporabe sredstev po knjigovodski vrednosti, kot da je vseskozi veljal standard MSRP 16. Pravico do uporabe sredstev je družba pripoznala v znesku, ki je enak višini obveznosti iz najemnin, prilagojen za morebitna predhodno pripoznana predplačila in plačila najemnin. Na dan prve uporabe standarda so obveznosti iz najemnin pripoznane po sedanji vrednosti preostalih plačil najemnin, diskontirani z uporabo predpostavljene obrestne mere sposojanja. Družba je uporabila tudi razpoložljive praktične rešitve, pri čemer:

je za kratkoročne najeme z obdobjem trajanja 12 mesecev od datuma prve uporabe standarda, uporabila izjemo, ki jo omogoča standard;
je na datum prve uporabe standarda iz merjenja pravice do uporabe sredstev izločila začetne neposredne stroške;
je pri določanju obdobja trajanja najemne pogodbe z opcijo podaljšanja ali odpovedi uporabila spoznanja, ki jih je pridobila po tem, ko so se dogodki že zgodili.

Učinek uporabe standarda MSRP 16 na izkaz poslovnega izida družbe CETIS d.d. v letu 2019

	CETIS d.d.
v EUR	2019 (MSRP 16)	2019 (MRS 17)	2018 (MRS 17)
Amortizacija pravic do uporabe	46.954	0	0
Stroški najema	82.072	127.579	49.189
Poslovni izid iz poslovanja	129.026	127.579	49.189
Odhodki financiranja	3.082
Poslovni izid pred davki	132.108	127.579	49.189

Spremembe MSRP 9 Predplačilne funkcije z negativnim nadomestilom (dopolnilo)

Dopolnilo omogoča podjetju, da finančna sredstva s predplačniškimi značilnostmi, ki pogodbeni stranki omogočajo ali od nje zahtevajo bodisi plačilo bodisi prejem razumnega nadomestila za predčasno prekinitev pogodbe (tako da gre z vidika imetnika sredstva za "negativno nadomestilo"), izmeri po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa.