Interim / Quarterly Report • Aug 7, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

01.01.2025 – 30.06.2025 HESAP DÖNEMİ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-14.1. Sermaye Piyasalarında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliğine İstinaden Hazırlanmıştır.
| GENEL BİLGİLER | 2 |
|---|---|
| SERMAYE YAPISI | 2 |
| BAĞLI ORTAKLIKLAR VE İŞTİRAKLER | 3 |
| İMTİYAZLI PAYLAR VE OY HAKLARI | 3 |
| DÖNEM İÇİNDE YAPILAN ESAS SÖZLEŞME TADİLLERİ | 3 |
| YÖNETİM | 3 |
| a. Yönetim Kurulu | 4 |
| b. Üst Düzey Yöneticiler | 4 |
| c. Komiteler | 5 |
| PERSONEL İLE İLGİLİ BİLGİLER | 6 |
| ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER | 6 |
| FİNANSAL DURUM | 10 |
| KAR DAĞITIM POLİTİKASI | 11 |
| İLİŞKİLİ TARAFLAR | 11 |
| RİSKLER VE YÖNETİM KURULU'NUN DEĞERLENDİRMESİ | 12 |
| FİNANSAL RİSKLER | 12 |
| FİNANSAL OLMAYAN RİSKLER | 13 |
| FAALİYET DÖNEMİNİN SONA ERMESİNDEN SONRA MEYDANA GELEN OLAYLAR | 13 |
| FİNANSAL BİLGİLER | 13 |

Bu rapor, 01.01.2025 – 30.06.2025 dönemi faaliyetlerine ilişkin olarak CEO Event Medya A.Ş. (Şirket, CEO Event) Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmıştır.
| Ticaret Unvanı | CEO Event Medya Anonim Şirketi |
|---|---|
| Ticaret Sicil Numarası | 601435 |
| Vergi Dairesi | İSTANBUL-Beşiktaş Vergi Dairesi Müdürlüğü |
| Vergi Numarası | 2060693973 |
| İletişim Bilgileri | Balmumcu Mahallesi, Morbasan Sokak, Koza İş Merkezi, B Blok Apt No:12/17, Beşiktaş, İstanbul Telefon : 02122216101 Faks : 02122108279 |
| İnternet Sayfası | www.ceoevent.com.tr |
| Elektronik Posta Adresi | [email protected] |
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | 300.000.000 TL |
| Çıkarılmış Sermaye | 44.000.000 TL |
| İşlem Gördüğü Pazar | Ana Pazar |
Ceo Event Medya A. Ş.'nin ortaklık yapısı aşağıda gösterilmiştir.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sermayedarlar | Pay Oranı (%) | Tutar (TL) | Pay Oranı (%) | Tutar (TL) |
| Yeni ve Eski Medya Reklam Ajansı A.Ş. |
49.03 | 21.575.000 | 49.03 | 21.575.000 |
| Fatih Olçok | 0,15 | 67.500 | 0,15 | 67.500 |
| Cevat Olçok | 0,08 | 33.750 | 0,08 | 33.750 |
| Yunus Emre Olçok | 0,08 | 33.750 | 0,08 | 33.750 |
| Halka Arz Sermaye | 50,66 | 22.290.000 | 50,66 | 22.290.000 |
| Ödenmiş Sermaye | 100,00 | 44.000.000 | 100,00 | 44.000.000 |

Şirket, faaliyet alanlarının genişlemesi ve geleceğe dönük planlar çerçevesinde aşağıda detayı verilen firmalara ortak olmuştur:
CEF Fuarcılık A.Ş. (Bağlı Ortaklık, CEF), faaliyet konusu gösteri, kongre, konferans, ticari fuar, vb. etkinliklerin organizasyonu olan ACPT Fuarcılık A.Ş.' nin (21.03.2019 tarihinde unvanı CEF Fuarcılık A.Ş. olarak değiştirilmiştir.) 2017 yılında %30 hissesini satın alan Şirket, geriye kalan %70' lik hisseyi de 21.02.2018 tarihinde iktisap ederek CEF' in %100 hissedarı olmuştur.
UKTAŞ Ulus. Kongre Sarayı Tesis. İşlet. A.Ş. (İştirak), 04.10.1993'de kurulan İştirak' in faaliyet konusu gösteri, kongre, konferans, ticari fuar, vb. etkinliklerin organizasyonunu düzenlemektir. Şirket'in iştirak oranı %0,30'dur.
Ceo Event LLC (İştirak), Grup'un orta ve uzun vadeli yatırım planları çerçevesinde; Katar Finans Merkezi'nde, ana faaliyet konusu etkinlik yönetimi, çeşitli alan ve konularda açılış, seminer, sempozyum, toplantı, sportif ve kültürel etkinlikler, konser ve kampanyalar yapmak ve organizasyonlar düzenlemek olan, "CEO Event LLC" unvanıyla kurulan şirkete %40 oranında iştirak edilmiştir.
Şirket'in sermayesinde payı %5 i geçen Yeni ve Eski Medya Reklam Ajansı A.Ş (Yeni ve Eski), 2.925.000 adet A grubu ve 18.650.000 adet B grubu paya sahiptir.
Olağan veya Olağanüstü Genel Kurul Toplantılarında hazır bulunan A Grubu nama yazılı pay sahiplerinin veya vekillerinin bir pay için 15 (onbeş), diğer pay sahiplerinin veya vekillerinin her pay için 1 (bir) oyu vardır,
Yeni ve Eski, 2001 yılında kurulmuş bir tam hizmet reklam ajansıdır. Yeni ve Eski, müşterilerin neredeyse tüm ihtiyaçlarına karşılık verecek çeşitlilikte reklamcılık hizmeti sunmaktadır. Tasarım, markalaşma, iletişim stratejisi, kurumsal kimlik, itibar yönetimi, kampanya, tasarım, prodüksiyon gibi kreatif üretimleri doğrudan vermektedir. Reklam ile ilişkilendirilebilecek türden PR, medya, planlama ve satın alma gibi diğer hizmetleri ise, stratejik iş birliği yaptığı paydaşları üzerinden sağlamaktadır.
Yoktur.
Şirket Esas Sözleşmesi'nin Yönetim Kurulu ve Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretleri başlıklı 7.maddesi uyarınca Şirket'in işleri ve yönetimi, Genel Kurul tarafından seçilecek beş üyeden az olmamak üzere oluşacak bir yönetim kurulu tarafından yürütülür. Şirket'in 19.09.2024 tarihli Olağan Genel Kurulu'nda üç yıl boyunca görev yapmak üzere ikisi bağımsız, beş Yönetim Kurulu üyesi seçilmiştir.

| Üyenin Adı Soyadı |
Görevi | Şirkette Üstlendiği Görevler | Görev Süresi |
|---|---|---|---|
| Cevat Olçok | Yönetim Kurulu Başkanı |
Yönetim Kurulu Başkanı | 24.09.2024-19.09.2027 |
| Fatih Olçok | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
24.09.2024-19.09.2027 |
| Cahar Şamil Olçok |
Yönetim Kurulu Üyesi | Yönetim Kurulu Üyesi | 24.09.2024-19.09.2027 |
| Fatih Aydın | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
Kurumsal Yönetim Kom. Üyesi, Denetimden Sorumlu Kom. Bşk. Riskin Erken Saptanması Kom. Bşk |
24.09.2024-19.09.2027 |
| İshak Bora | Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi |
Kurumsal Yönetim Kom. Bşk, Riskin Erken Saptanması Kom. Üyesi Denetimden Sorumlu Kom. Üyesi |
24.09.2024-19.09.2027 |
CEO Event'in organizasyon yapısına uygun olarak Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcısı ve Direktörler, Üst Düzey Yöneticiler olarak değerlendirilmektedir.
Bu kapsamda, ortaklıkta bu dönemde beş kişi Yönetim Kurulu Üyesi, bir kişi Genel Müdür, bir kişi Genel Müdür Yardımcısı, iki kişi idari kısımda direktör olarak görev yapmaktadır.
Dönem içerisinde yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere ödenen ücret, prim ve ikramiyelerin toplam brüt tutarı tutarı 5.790.105TL'dir.
| Adı Soyadı | Departmanı | Şirketteki Görevi |
|---|---|---|
| Cevat Olçok | Yönetim Kurulu | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Fatih Olçok | Yönetim Kurulu | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
| Cahar Şamil Olçok | Yönetim Kurulu | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Fatih Aydın | Yönetim Kurulu | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| İshak Bora | Yönetim Kurulu | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| Yaşar Seki | Genel Müdür | Genel Müdür |
| Nuri Burak Korucuoğlu | Genel Müdür Yardımcılığı | Genel Müdür Yardımcısı |
| Emine Aktaş | Mali İşler | Yatırımcı İlişkileri ve Muhasebe Direktörü |
| Salim Selçuk | Mali İşler | Finans Direktörü |


| Kurumsal Yönetim Komitesi | Adı Soyadı | Statü |
|---|---|---|
| Başkan | İshak BORA | Bağımsız Üye |
| Üye | Fatih AYDIN | Bağımsız Üye |
| Üye | Emine AKTAŞ | Yatırımcı İlişkileri ve Muhasebe Direktörü |
| Riskin Erken Saptanması Komitesi | Adı Soyadı | Statü |
|---|---|---|
| Başkan | Fatih AYDIN | Bağımsız Üye |
| Üye | İshak BORA | Bağımsız Üye |
| Denetimden Sorumlu Komite | Adı Soyadı | Statü |
|---|---|---|
| Başkan | Fatih AYDIN | Bağımsız Üye |
| Üye | İshak BORA | Bağımsız Üye |

30.06.2025 itibarıyla şirket bünyesinde istihdam edilen ortalama personel sayısı 30 kişidir.
Şirket çalışanları herhangi bir sendikaya üye olmayıp, toplu sözleşmeye imza atmamıştır. CEO Event Medya A.Ş., Şirket çalışanlarının Şirket'i temsilen yaptıkları giderler dolayısıyla ortaya çıkan yol masrafı ve yemek masrafını karşılamaktadır.
CEO Event Medya A.Ş. yeni yatırımlar yapmayı planlamaktadır. Ortaklık, yatırım planları doğrultusunda organik ve inorganik büyümeyi hedeflemektedir. Bu anlamda faaliyet alanlarını genişleterek gelirler ve müşteriler bazında genişlemeyi planlamaktadır. Şirket, mevcut piyasa koşulları nedeniyle hedeflenen yatırımları hayata geçirebilmek için uygun zemin arayışı içindedir.
Şirket, event yönetimi işi ile iştigal etmektedir. Event Yönetimi, gerçekte proje yönetiminden farksızdır ve yönetimin tüm işlevlerini içerir. Event yönetimi planlama organizasyon, yürütme, koordinasyon ve kontrol süreçlerini içerir. Bu 5 temel işlev, başarılı event yönetimi için olmazsa olmazlar olarak bilinir.
Şirket'in 6 uzmanlık alanı şunlardır: Kongre, Eğlence, Spor, Fuar, Tasarım, Kurumsal Etkinlik yönetimleri.
Birleşmiş Milletler Ortadoğu'da Barış Konulu Uluslararası Medya Semineri (2019) İİT İslam Zirvesi Konferansı Olağanüstü Toplantısı (2019) 6. Budapeşte Süreci Bakanlar Toplantısı (2019) Dışişleri Bakanlığı 10. Büyükelçiler Konferansı (2018) Birleşmiş Milletler Dünya İnsani Zirvesi (2016) Birleşmiş Milletler En Az Gelişmiş Ülkeler Konferansı (2016) WEC Dünya Enerji Kongresi (2016) NATO Dışişleri Bakanları Toplantısı (2015)
Andrea Bocelli Konseri (2024) Necip Fazıl Kısakürek Anma Töreni (2023) Başkent Kültür Yolu Festivali (2022) Troya Kültür Yolu Festivali (2022) Başkent Kültür Yolu Festivali – 2 (2022) Harbiye Açıkhava Konserleri (2019) Neşet Ertaş Anma Haftası (2017, 2018) Andre Ricu konserleri (2013, 2014)
TFF Markalama (2023)
Gençlik ve Spor Bakanlığı E-Spor Turnuva Etkinliği (2022) Yıldızların Gecesi Team Türkiye Tebrik Resepsiyonu (2022) Türkiye Hollanda ve Letonya Dünya Kupası Atatürk Olimpiyat Stadyumu Markalama (2021) Bursa Büyükşehir Belediyesi E-Spor Turnuvası (2021)

Sakarya Dağ Bisikleti Şampiyonası (2017-2018-2019-2020) 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, ve 59. Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu (2016, 2017, 2018, 2019, 2021, 2022, 2023, 2024) WTA, Uluslararası Kadınlar Tenis Turnuvası (2010, 2011, 2012) Türk Telekom Arena Stadı Açılış Seremonisi (2011) Bursaspor Timsah Arena Açılış Töreni (2015) Trabzonspor Stadı Açılışı (2016) Fuar : EVF 9 ve 10. Enerji Verimliliği Forumu ve Fuarı (2018, 2019) TV - Uluslararası İstanbul Film TV Forum ve Fuarı (2017) Kurumsal Etkinlik: Albaraka Summıt In Istanbul (2024) Redbull Contınental Pass (2024) Başakşehir Futbol Akademisi Ve Kupa Meydanı Açılış (2024) Tarımsal İnsansız Kara Aracı Yarışması (2024) Terminal İstanbul Lansman (2024) Akkuyu Atomexpo (2023) Akkuyu Açık Kapı Günü (2023) Akkuyu Kioks Ekranlar (2023) IGA Skywalkers (2022) 13. Büyükelçiler Konferansı (2022) Türkiye'nin 5G Yolculuğu (2022) Ak Parti Teşkilat Akademisi Kapanış Programı (2022) Türk Hava Yolları Kadınlar Günü Etkinliği (2022) Mezopotamya Marka Tanıtımı (2021) Red Bull Tünel Uçuşu (2021) Akıncı TİHA Teslimat ve Kurs Bitirme Töreni (2021) Kalyon Güneş Teknolojileri Fabrikası Açılış Töreni (2020) İGA "Sen Değersin" Motivasyon Toplantısı (2020) Türkakım Projesi Açılış Töreni (2020) Design Week Turkey (2019) Uluslararası Ankara Marka Buluşmaları (2019) Teknofest, Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali (2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024) Vakıf Emeklilik, Vizyon Toplantıları (2012-2019) THY The Corporote Club (2017, 2018) Akkuyu Nükleer Güç Santrali Temel Atma Törenleri (2015, 2018) Turkcell Elçiler Zirvesi (2017) Marka Türkiye Brand Turkey (2017) THY Yönetim Zirvesi (2016) Türk Telekom Vizyon Toplantıları (2016) Yavuz Sultan Selim Köprüsü Temel Atma, Son Tabya Yerleştirme ve Açılış Törenleri (2013, 2016) Türk Telekom 175. Yıl Töreni (2015) Türk Telekom Büyük Ölçekli Müşteri Buluşmaları (2014) İstanbul 2020 Aday Şehir (2013) 40. Dünya Satranç Olimpiyatları (2012)


Teknofest, Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali Kıbrıs





Albaraka Summit In İstanbul



Şirket Yönetim Kurulu, SPK mevzuatına tabi olan Şirket'in iç denetim faaliyetlerinin en etkin şekilde sürdürülebilmesi için gerekli çabayı göstermektedir. Ayrıca bu amaçla Yönetim Kurulu bünyesinde Denetimden Sorumlu Komite kurulmuştur. Denetimden Sorumlu Komite faaliyetlerini, denetimler sonucunda ulaştığı tespit ve önerileri Yönetim Kurulu'na sunmaktadır.
Denetim raporları doğrultusunda görülen eksiklerle ilgili Şirket yöneticileri tarafından gerekli işlemler yapılır ve bu işlemlerin sonuçları takip edilir.
Yoktur.
Şirket'in 01.01.2025 – 30.06.2025 hesap dönemine ait konsolide finansal tabloları sınırlı bağımsız denetimden geçmiştir.
Dönem içerisinde kamu denetimini gerektirecek bir husus oluşmamıştır.
Dönem içinde Şirket ve Yönetim Kurulu üyeleri hakkında verilmiş bir idari yaptırım veya para cezası bulunmamaktadır.
i) Dönem İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Yapılan İşlemlerde Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel Kurula İlişkin Bilgiler
Dönem içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmamıştır.
KGK tarafından 23 Kasım 2023 tarihinde yapılan duyuru ve yayınlanan "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Hakkında Uygulama Rehberi"ne istinaden 31 Aralık 2023 tarihli ve aynı tarihte sona eren yıla ilişkin konsolide finansal tablolar TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" Standardını uygulayarak hazırlamıştır. Söz konusu standart uyarınca, yüksek enflasyonlu bir ekonomiye ait para birimi esas alınarak hazırlanan finansal tabloların, bu para biriminin bilanço tarihindeki satın alma gücünde hazırlanması ve önceki dönem finansal tabloların da karşılaştırma amacıyla karşılaştırmalı bilgiler raporlama dönemi sonundaki câri ölçüm birimi cinsinden ifade edilmiştir. Bu nedenle, 30.06.2024, 31.12.2024, 30.06.2025 tarihli konsolide finansal tablo da 30.06.2025 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre yeniden düzenlenerek sunulmuştur.
Şirketimiz 2025 yılının ikinci çeyreğini 22.859.384TL zarar ile kapatmıştır. Aktif toplamı 860.754.463 olup karşılığında 368.343.616TL tutarında Özkaynak bulunmaktadır.
Şirket'in 13.204.162TL tutarında Maddi Duran Varlıkları bulunmaktadır.
Şirket işletme ihtiyaçlarını kendi özkaynakları ile finanse etmekte olup, banka kredisi ihtiyacı bulunmamaktadır.

Şirket Esas Sözleşmesinin "Karın Tespiti ve Dağıtımı" başlıklı 14. maddesi kar dağıtım politikasını açıklamaktadır: Şirket'in faaliyet dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden, Şirket'in genel giderleri ile muhtelif amortisman gibi Şirket tarafından ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile Şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen dönem karı, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur:
a) %5'i sermayenin %20'sine ulaşıncaya kadar kanuni yedek akçeye ayrılır.
b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, Şirketin kar dağıtım politikası çerçevesinde Türk Ticaret Kanunu uygun olarak birinci kar payı ayrılır.
c) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra, Genel Kurul, kar payının, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına pay sahibi dışındaki kişilere dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir.
d) Net dönem karından, (a), (b) ve (c) bentlerinde belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci kar payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu'nun 521. maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.
e) Pay sahipleriyle kara iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan, sermayenin %5'i oranında kar payı düşüldükten sonra bulunan tutarın yüzde onu, Türk Ticaret Kanunu'nun 519. maddesinin 2. fıkrası uyarınca genel kanuni yedek akçeye eklenir.
Türk Ticaret Kanunu'na göre ayrılması gereken yedek akçeler ile Esas Sözleşmede veya kar dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kar payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına, Yönetim Kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kardan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kar payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kardan pay dağıtılamaz. Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. Bu Esas Sözleşme hükümlerine göre Genel Kurul tarafından verilen kar dağıtım kararı geri alınamaz. Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde ilgili mevzuatın hükümleri uyarınca hesap dönemi içinde bir veya birkaç kez kar avansı dağıtabilir. Dağıtılmasına karar verilen karın dağıtım şekli ve zamanı, Yönetim Kurulunun bu konudaki teklifi üzerine Genel Kurulca kararlaştırılır.
İlişkili taraflar ile gerçekleştirilen işlemlerde fiyatlar, piyasa şartlarında belirlenmektedir. Ayrıca kira kontratı, abonelik, ortak giderler ve çalışanlar ile imzalanan iş akdi sözleşmelerine vb. bağlı olarak gerçekleşen giderler ise ilişkili taraflarca ciro büyüklüğüne paralel olarak CEO Event'e yansıtılmaktadır.

Şirketimiz için riskler, finansal olan ve finansal olmayan riskler şeklinde bölümlendirmiştir.
2025 yılının ikinci çeyreğinde Riskin Erken Saptanması Komitemizce Şirket faaliyetlerine ilişkin yapılan inceleme ve değerlendirmeler göz önünde bulundurularak, Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek nitelikte risklere rastlanmamış olup, bu çerçevede Yönetim Kurulumuzca risk yönetimi amacıyla alınacak ilave bir önlem bulunmadığına ve mevcut risk yönetim sisteminin işlerliğini koruması nedeniyle sistemde herhangi bir revizyona yer olmadığına karar verilmiştir.
Ortaklığın sermaye risk yönetimi hesaplanırken, sırasıyla nakit ve nakit benzerleri, ödenmiş sermaye, paylara ilişkin primler, tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazanç / kayıpları, kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler ile geçmiş yıl kar / (zararları) içeren öz kaynak kalemleri dikkate alınır.
Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Şirket'e finansal bir kayıp oluşturması riski kredi riski olarak tanımlanır. Ticari alacaklar genelde aynı sektör ve coğrafi alanlara toplanmış, çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır. Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden, sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmaktadır.
Likidite riski, bir işletmenin borçlarından kaynaklanan yükümlülükleri, nakit veya başka bir finansal araç vermek suretiyle yerine getirmekte zorlanması riskidir. Ortaklığın önceki dönemde olduğu gibi, faaliyeti gereği varlıklarının tamamına yakın kısmını nakit ve benzeri kalemler ile finansal yatırımlar oluşturmaktadır. Ortaklığın finansal borcu bulunmamakla birlikte kısa vadeli yükümlülükleri içerisinde ticari borçlar önemli bir paya sahiptir.
Piyasa riski, piyasa fiyatlarında meydana gelen değişimler nedeniyle bir finansal aracın gerçeğe uygun değerinde veya gelecekteki nakit akışlarında bir işletmeyi olumsuz etkileyecek dalgalanma olması riskidir. Faiz oranlarında, döviz kurlarında dalgalanmalar ya da ekonomide resesyon dönemine girilmesi piyasa risklerini oluşturmaktadır. Cari yılda Ortaklığımızın maruz kaldığı piyasa riskinde önceki yıla göre bir değişiklik olmamıştır.
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır.
Şirketin banka kredisi borcu bulunmadığından böyle bir riski de mevcut değildir.

Şirket'in pazardaki rekabetçi konumunun korunması ve ileriye dönük beklentilerinin gerçekleşmesinde yönetim kademesinde istikrar önemli yere sahiptir. Ülke ekonomisinde yaşanacak olası gerileme ya da durgunluktan, şirketin faaliyet gösterdiği event sektörü de, payına düşeni alacaktır. Ekonominin büyümemesi kamu ve özel sektörün event faaliyetlerine olan talebini aşağı çekerek, iş hacminin daralması ile sonuçlanacaktır. Bu durum finansal sonuçları olumsuz etkileyebilir.
Yönetim Kurulu, Ortaklığın karşı karşıya olduğu tüm risk konularında ilgili Komitenin tavsiye kararları ışığında gerekli tedbirleri almaktadır. Bu kapsamda, Şirketin oransal analizleri yapılarak önlemler alınmakta, faaliyet oranları ve karlılık oranları analiz edilerek politikalar oluşturulmaktadır.
Yoktur.
30.06.2025 tarihinde sona eren hesap dönemine ait TMS'ye göre düzenlenmiş sınırlı bağımsız denetimden geçmiş finansal tablolar ve faaliyet raporu Şirket Yönetim Kurulu'nun 07.08.2025 tarih ve 2025/12 sayılı toplantısında alınan kararla onaylanmıştır.

| VARLIKLAR | Câri Dönem 30 Haziran 2025 |
Önceki Dönem 31 Aralık 2024 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 840.112.214 | 549.271.568 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri Finansal Yatırımlar Ticari Alacaklar -İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar -İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar -İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar -İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Peşin Ödenmiş Giderler -İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar Diğer Dönen Varlıklar |
296.886.289 13.866.874 518.277.084 390.948 517.886.136 3.212.517 3.119.051 93.466 5.105.017 5.105.017 - 2.764.433 |
414.184.445 64.567.214 57.931.076 - 57.931.076 5.085.042 4.984.001 101.041 6.014.304 6.014.304 44.627 1.444.860 |
| Duran Varlıklar | 20.642.249 | 19.588.546 |
| Finansal Yatırımlar Diğer Alacaklar -İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar Peşin Ödenmiş Giderler Ertelenmiş Vergi Varlığı |
3.785.262 571.090 571.090 1.843.879 13.204.162 - 112.866 1.124.990 |
3.785.262 659.910 659.910 1.843.879 13.299.495 - - - |
| TOPLAM VARLIKLAR | 860.754.463 | 568.860.114 |

| KAYNAKLAR | 30 Haziran 2025 | 31 Aralık 2024 |
|---|---|---|
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 488.135.107 | 168.660.937 |
| Kısa vadeli faaliyet kiralamasından borçlar Ticari Borçlar |
930.071 442.569.141 |
597.397 160.111.894 |
| -İlişkili Taraflara Ticari Borçlar | 29.711.973 | - |
| -İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar | 412.857.168 | 160.111.894 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 1.431.136 | 603.678 |
| Diğer Borçlar | 29.827.684 | 3.674.570 |
| -İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar | 29.827.684 | 3.674.570 |
| Ertelenmiş Gelirler | 3.029.991 | 68.838 |
| -İlişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler | 3.029.991 | 68.838 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 8.553.579 | 2.566.243 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 1.793.505 | 1.038.317 |
| -Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar | 1.793.505 | 1.038.317 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 4.275.740 | 7.759.459 |
| Uzun vadeli faaliyet kiralamasından borçlar | 848.433 | - |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 3.427.307 | 3.077.873 |
| -Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar |
3.427.307 | 3.077.873 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | - | 4.681.586 |
| Toplam Yükümlülükler | 492.410.847 | 176.420.396 |
| ÖZKAYNAKLAR | 368.343.616 | 392.439.718 |
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 368.343.616 | 392.439.718 |
| Ödenmiş Sermaye | 44.000.000 | 44.000.000 |
| Sermaye Düzeltmesi Farkları | 315.908.932 | 315.908.932 |
| Paylara İlişkin Primler | 32.300.250 | 32.300.250 |
| Yabancı Para Çevrim Farkları Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak |
(478.408) | (478.408) |
| Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler -Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm |
(4.087.225) | (2.850.507) |
| Kazançları/Kayıpları | (4.087.225) | (2.850.507) |
| Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 27.365.217 | 27.365.217 |
| Geçmiş Yıllar Kârı/Zararı (-) | (23.805.766) | (61.307.012) |
| Net Dönem Kârı/Zararı (-) | (22.859.384) | 37.501.246 |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | ||
| TOPLAM KAYNAKLAR | 860.754.463 | 568.860.114 |

| KAR VE ZARAR TABLOSU | 01 Ocak 30 Haziran 2025 |
01 Ocak 30 Haziran 2024 |
|---|---|---|
| Sürdürülen Faaliyetler | ||
| Hasılat Satışların Maliyeti (-) |
553.150.559 (534.136.649) |
571.664.451 (504.335.797) |
| Ticari Faaliyetlerden Brüt Kâr | 19.013.910 | 67.328.654 |
| Genel Yönetim Giderleri (-) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kar / Zarar Payları |
(26.648.464) 29.401.477 (46.593.215) - |
(16.314.958) 12.624.952 (9.900.913) (140.686) |
| Esas Faaliyet Kârı / Zararı (-) | (24.826.292) | 53.597.049 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler / Giderler (-) | 2.968.219 | - |
| Finansman Geliri (Gideri) Öncesi Faaliyet Kârı/Zararı | (21.858.073) | 53.597.049 |
| Finansman Gelirleri Finansman Giderleri (-) Parasal Kayıp Kazanç |
63.964.458 (781.372) (52.585.540) |
67.571.133 (783.948) (69.349.475) |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı/Zararı | (11.260.527) | 51.034.759 |
| Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir / Gideri (-) - Dönem Vergi Gelir / Gideri (-) - Ertelenmiş Vergi Geliri / Gideri (-) |
(11.598.857) (16.993.194) 5.394.337 |
(9.286.051) (18.116.557) 8.830.506 |
| Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı/Zararı | (22.859.384) | 41.748.708 |

Have a question? We'll get back to you promptly.