AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Centurion Finance Asi Spolka Akcyjna

Pre-Annual General Meeting Information Sep 15, 2025

9568_rns_2025-09-15_e8f3b1a4-7fc5-43cd-83bb-e8dbb2380d63.pdf

Pre-Annual General Meeting Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

PROJEKTY UCHWAŁ NADZWYCZAJNEGO WALNEGO ZGROMADZENIA CENTURION FINANCE ASI S.A. Z SIEDZIBĄ W KATOWICACH ZWOŁANEGO NA DZIEŃ 14 PAŹDZIERNIKA 2025 ROKU

UCHWAŁA NR 1

Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CENTURION FINANCE ASI S.A. z dnia 14 października 2025 roku w sprawie wyboru Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Centurion Finance ASI S.A. niniejszym wybiera na Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia: _______________________________.

UCHWAŁA NR 2 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CENTURION FINANCE ASI S.A. z dnia 14 października 2025 roku

w sprawie przyjęcia porządku obrad

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Centurion Finance ASI S.A. niniejszym przyjmuje następujący porządek obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia:

    1. Otwarcie obrad Walnego Zgromadzenia.
    1. Wybór przewodniczącego.
    1. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz jego zdolności do podejmowania uchwał.
    1. Przyjęcie porządku obrad.
    1. Podjęcie uchwały o odstąpieniu od wyboru Komisji Skrutacyjnej.
    1. Podjęcie uchwały w przedmiocie zmiany Statutu Spółki.
    1. Zamknięcie obrad Walnego Zgromadzenia.

UCHWAŁA NR 3

Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CENTURION FINANCE ASI S.A. z dnia 14 października 2025 roku w sprawie zmiany Statutu Spółki

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Centurion Finance S.A. z siedzibą w Katowicach, działając na podstawie przepisu art. 430 § 1 Kodeksu spółek handlowych, uchwala co następuje:

§ 1.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanawia zmienić Statut Spółki w ten sposób, że:

Dotychczasowa treść § 6a statutu Spółki w brzmieniu:

"§ 6a.

Polityka inwestycyjna

I. Cel inwestycyjny

  • a) Z zastrzeżeniem pełnienia funkcji wewnętrznie zarządzającego ASI, wyłącznym przedmiotem i zamiarem działalności Centurion Finance ASI S.A. jest lokowanie w ramach wykonywanej działalności inwestycyjnej środków zebranych od inwestorów ("Aktywa") w lokaty Spółki, o których mowa w pkt. II. niniejszej Polityki Inwestycyjnej, celem wzrostu ich wartości.--------
  • b) Realizując Cel inwestycyjny, ASI działać będzie w imieniu własnym i na własną rzecz, a decyzje o sposobie inwestowania zgromadzonych Aktywów podejmowane będą przez Centurion Finance ASI S.A. zgodnie z przepisami Ustawy i zasad niniejszej Polityki Inwestycyjnej, tak aby osiągnąć maksymalną wartość zgromadzonych aktywów przy zachowaniu najwyższego, typowego dla tych aktywów stopnia ich bezpieczeństwa, w oparciu o określony poziom ryzyka inwestycyjnego.-------------------------------------------------------------
  • c) Sposób wypłaty zysku przez ASI, sprzedaży oraz umarzania akcji za wynagrodzeniem i bez wynagrodzenia, zasady przyznawania dodatkowych praw w ASI regulują postanowienia statutu ASI, przepisy Ustawy oraz ustawy z dnia 15 września 2000 roku Kodeks spółek handlowych ("KSH").----------------------------------------------------------------------------------------
  • d) ASI realizując swoją Politykę Inwestycyjną nie gwarantuje osiągnięcia Celu Inwestycyjnego.---

II. Typy i rodzaje papierów wartościowych i innych praw majątkowych będących przedmiotem inwestycji ASI.

Realizacja Celu inwestycyjnego odbywać się będzie m.in. poprzez dobór odpowiednich instrumentów finansowych do portfela ASI oraz jego dywersyfikację. ASI może dokonywać inwestycji we wszystkie prawem dozwolone kategorie instrumentów finansowych. Podstawowymi kategoriami lokat służącymi do budowy portfela inwestycyjnego ASI będą:------------------------------

  • a) udziały i akcje, prawa poboru, prawa do akcji oraz warranty subskrypcyjne kapitałowych spółek krajowych i zagranicznych oraz prawa i obowiązki wynikające ze statusu bycia wspólnikiem w krajowych spółkach osobowych;--------------------------------------------------------
  • b) dłużne papiery wartościowe (obligacje, weksle, certyfikaty inwestycyjne;--------------------------
  • c) wierzytelności korporacyjne (wobec przedsiębiorców) i detaliczne (wobec osób fizycznych) i pożyczki;-----------------------------------------------------------------------------------------------------
  • d) depozyty w bankach krajowych i zagranicznych.-------------------------------------------------------

III. Kryteria doboru inwestycji (lokat)

Z zastrzeżeniem postanowień Polityki Inwestycyjnej ASI, w zakresie doboru przedmiotu inwestycji ASI dokonywać będzie wyboru:----------------------------------------------------------------------------------

    1. udziałów i akcji, praw i obowiązków w spółkach osobowych w oparciu o:-------------------------
    2. a) selekcję spośród spółek o stabilnej kondycji finansowej badanej na podstawie analizy fundamentalnej danego podmiotu, jego bieżącej i historycznej kondycji finansowej, poziomu i historii zadłużenia oraz kompetencji kadry zarządzającej;-------------------------
  • b) dobre perspektywy wzrostu (przekraczające w okresie rocznym poziom obligacji skarbowych emitowanych na danym rynku), bądź dobre perspektywy wypłaty dywidendy lub odkup udziałów, akcji własnych;-------------------------------------------------
  • c) analizę potencjału branży;----------------------------------------------------------------------------
  • d) ocenę pozycji konkurencyjnej spółki;---------------------------------------------------------------
  • e) ocenę sytuacji makroekonomicznej i ryzyka inwestycyjnego;---------------------------------- f) analizę płynności pod kątem możliwości zbycia tego typu lokat w terminie co najmniej 6

miesięcy;------------------------------------------------------------------------------------------------ z zastrzeżeniem, że powyższe zasady nie dotyczą nowych podmiotów tworzonych lub współtworzonych (jako wspólnika, akcjonariusza większościowego) przez Centurion Finance ASI S.A. oraz z zastrzeżeniem pkt. III ppkt. 5 poniżej;------------------------------------------------------------

    1. dłużnych papierów wartościowych oraz pożyczek w oparciu o:-------------------------------------------
    2. a) wybór podmiotów, które sporządziły sprawozdania finansowe za co najmniej jeden pełny rok obrotowy, z wyłączeniem podmiotów w których ASI posiada lub będzie posiadać 100% tytułów uczestnictwa;--------------------------------------------------------------------------
    3. b) selekcję spośród podmiotów o stabilnej kondycji finansowej badanej na podstawie analizy fundamentalnej danego podmiotu, jego bieżącej i historycznej kondycji finansowej, poziomu i historii zadłużenia oraz kompetencji kadry zarządzającej;-----------
    4. c) analizę potencjału branży;----------------------------------------------------------------------------
    5. d) ocenę pozycji konkurencyjnej spółki;---------------------------------------------------------------
    6. e) ustanowienie zabezpieczenia na dłużnych papierach wartościowych;-------------------------
    7. f) ocenę ratingową, jeżeli dany podmiot będzie taką posiadał;------------------------------------
    8. g) pożyczki udzielane będą wyłączenie podmiotom powiązanym z ASI (w których ASI posiada prawo głosu w organie właścicielskim);--------------------------------------------------

3. wierzytelności korporacyjnych i detalicznych, w oparciu o:-------------------------------------------------

  • a) audyt prawny i finansowych wierzytelności oraz dłużnika;-------------------------------------
  • b) analizę portfela wierzytelności w oparciu o profesjonalne narzędzia analityczne, w przypadku nabywania pakietu/portfela wierzytelności;--------------------------------------
  • c) rodzaj i poziom zabezpieczeń wierzytelności;------------------------------------------------------
  • d) termin wymagalności;---------------------------------------------------------------------------------
  • e) możliwości windykacyjne;----------------------------------------------------------------------------
  • f) ocenę ratingową, jeżeli dany pakiet wierzytelności będzie taką posiadał;---------------------
  • g) ocenę możliwości i zasobów niezbędnych do zarządzania wierzytelnością/pakietem wierzytelności;------------------------------------------------------------------------------------------

4. depozytów w bankach krajowych i zagranicznych, w oparciu o:-------------------------------------------

  • a) analizę możliwej do uzyskania rentowności i płynności lokat;----------------------------------
  • b) ocenę wiarygodności i bezpieczeństwa instytucji oferującej lokaty/depozyty;----------------
  • c) dobór lokat o zróżnicowanym terminie zapadalności, pod kątem płynności portfela.-------
    1. Centurion Finance ASI S.A. dopuszcza jednak krótkoterminowe inwestycje w akcje na rynku regulowanym na podstawie decyzji podejmowanych w oparciu o aktualną sytuację i otoczenie rynkowe, z zastrzeżeniem że wartość takich inwestycji nie będzie przekraczać 50% wartości Aktywów, chyba że zgodę na zwiększenie poziomu inwestycji wyrazi Rada Nadzorcza ASI w formie uchwały.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    1. W oparciu o niniejszą Politykę Inwestycyjną, w procesie budowania portfela Aktywów Centurion Finance ASI S.A., o którym mowa w pkt. II a)-d) powyżej, przy wyborze rodzaju inwestycji uwzględniane będą również następujące rodzaje ryzyka inwestycyjnego, tj.:---------------------------
    2. a) ryzyko gospodarcze i polityczne rozumiane jako ryzyko interwencji przedstawicieli rządów w działalność gospodarki lub w poszczególne sektory, i w konsekwencji możliwość podjęcia niekorzystnych, nieprzewidywalnych dla inwestorów decyzji, w tym decyzji politycznych zmieniających otoczenie biznesowe i zasady prowadzenia działalności. W szczególności obejmuje ono: zmiany prawa podatkowego, odmowy lub zawieszenia spłaty zobowiązań instytucji państwowych, ograniczenia dewizowe, restrykcje importowe, bezprawne nacjonalizacje, faworyzowanie podmiotów krajowych względem zagranicznych, zakaz transferów finansowych lub ich ograniczenie. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI S.A. zamierza szczegółowo analizować sytuację gospodarczą i polityczną danego kraju/rynku, na którym będzie zamierzał przeprowadzić inwestycję;----------------------------------------------------------------
    3. b) ryzyko zmian stóp procentowych rozumiane jako sytuacja związana z możliwością osiągnięcia wyniku, który może odbiegać od wcześniej przewidywanego poziomu na skutek zmian wysokości i struktury terminowej przyszłych stóp procentowych w kierunku innym od uprzednio założonego. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI S.A. przed podjęciem decyzji inwestycyjnej, a również w trakcie trwania inwestycji na bieżąco monitorować będzie czynniki związane z potencjalnym ryzykiem zmiany stóp procentowych, w sposób który umożliwi uzyskanie odpowiednio wcześniej informacji będących podstawą do podjęcia decyzji co do dalszego losu inwestycji;-----------------------------------------------------------------------------------------------
    4. c) ryzyko płynności ryzyko wynikające z możliwości wystąpienia sytuacji, w której nie jest możliwe dokonanie transakcji przedmiotem danej lokaty określonej w pkt. II a)-d) powyżej bez istotnego wpływu na jej cenę. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI S.A. dokonywał będzie inwestycji w lokaty, których możliwość zbycia będzie relatywnie duża i powszechna. ASI preferować będzie inwestycje w lokaty będące przedmiotem obrotu na rynkach regulowanych;-----------------------------------------
    5. d) ryzyko ogólnorynkowe rozumiane jako ryzyko wynikającego z faktu, że ceny lokat wskazanych w pkt. II a)-d) podlegają ogólnym tendencjom rynkowym panującym w kraju i na świecie. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI S.A. czuwać będzie nad odpowiednim poziomem dywersyfikacji rodzaju lokat ze względu na ich rodzaje i branże;-------------------------------------------------------------------------------
    6. e) ryzyko walutowe rozumiane jako ryzyko występujące w przypadku dokonywania przez ASI inwestycji na rynkach zagranicznych, inwestycji w lokaty denominowane w walutach obcych, a także inwestycji w lokaty, w których dodatkowym czynnikiem ryzyka jest poziom kursów walutowych. Wahania kursu złotego względem walut obcych mogą przekładać się na wahania wartości jednostki rozrachunkowej. Dodatkowo poziom kursów walutowych, jako jeden z głównych parametrów makroekonomicznych, może wpływać na atrakcyjność inwestycyjną oraz ceny krajowych lokat, szczególnie w przypadku gwałtownych zmian kursów walutowych. Wówczas zmiany cen lokat na rynku będą wpływały na zmiany wartości jednostki rozrachunkowej. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance S.A. prowadzić będzie inwestycje w lokaty na

rynkach zagranicznych w ograniczonym zakresie, tak by inwestycje w walutach obcych nie przekraczały 20% Aktywów ASI;----------------------------------------------------------------

  • f) ryzyko finansowe związane z udzielaniem przez ASI pożyczek innym podmiotom. Ryzyko to związane jest z niewypłacalnością (tj. wymagalnością zobowiązań z tytułu niewypłacalności) podmiotów, którym ASI udzieliło pożyczek. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI S.A. udzielać będzie pożyczek wyłącznie podmiotom, w których ASI posiada prawo głosu w organie właścicielskim, sprawi iż ASI posiadać będzie dostatecznie dużą wiedzę nt. kondycji finansowej danego podmiotu, w szczególności w zakresie możliwości zwrotu zaciągniętych pożyczek.-----------------------
    1. Celem ograniczenia poszczególnych rodzajów ryzyka inwestycyjnego ASI korzystać będzie w szczególności ze źródeł informacji wskazanych w pkt. IV ppkt. 4 Polityki Inwestycyjnej.-----------

IV. Zasady dywersyfikacji lokat i inne ograniczenia inwestycyjne

    1. Dywersyfikacja lokat będzie odbywała się w sposób płynny zgodnie z poniższymi zasadami, bez stałego procentowego rozkładu udziału danej kategorii. Spółka przy doborze lokat będzie kierowała się zasadą maksymalizacji wartości aktywów przy uwzględnieniu minimalizacji ryzyka inwestycyjnego. Portfel lokat budowany będzie przy łącznym uwzględnieniu trzech kryteriów: dbałości o najwyższe bezpieczeństwo aktywów, przewidywanej wysokiej rentowności inwestycji oraz przy zachowaniu jej płynności.----------------------------------------------------------------------------
    1. Dywersyfikacja lokat dokonywana będzie w zakresie rodzaju lokat, rodzaju emitentów/podmiotów oraz branż w jakich funkcjonują, a także w odniesieniu do rodzajów rynków w rozumieniu rynku krajowego i rynków zagranicznych.-----------------------------------------------------------------------------
    1. Wybór inwestycji dokonywany będzie w pierwszej kolejności z uwagi na długoterminowość inwestycji, z zastrzeżeniem, że w zależności od aktualnej sytuacji rynkowej poziom zmienności aktywów może okresowo znacząco wzrastać.------------------------------------------------------------------
    1. Wszelkie analizy i rekomendacje inwestycyjne sporządzane będą w oparciu o sprawdzone źródła informacji, tj.:-----------------------------------------------------------------------------------------------------
    2. a) analizy emitentów przygotowane przez instytucje krajowe i zagraniczne;---------------------
    3. b) prospekty emisyjne i memoranda informacyjne;--------------------------------------------------
    4. c) sprawozdania finansowe emitentów;----------------------------------------------------------------
    5. d) analizy makroekonomiczne przygotowane przez ośrodki badawcze;---------------------------
    6. e) analizy branżowe banków inwestycyjnych i ośrodków badawczych;---------------------------
    7. f) informacje codzienne podawane przez serwisy informacyjne;----------------------------------
    8. g) spotkania z wybranymi emitentami;--------------------------------------------------------------- h) informacje prasowe i konferencje inwestorskie;---------------------------------------------------

i) inne źródła informacji.--------------------------------------------------------------------------------

  1. Lokaty, o których mowa w:---------------------------------------------------------------------------------------

  2. a) pkt. II ppkt. a) mogą stanowić 100% (sto procent) Aktywów;----------------------------------------

    • b) pkt. II ppkt. b) mogą stanowić nie więcej niż 100% (sto procent) Aktywów;------------------------
    • c) pkt. II ppkt. c) mogą stanowić nie więcej niż 50% (pięćdziesiąt procent) Aktywów;---------------
  3. d) pkt. II ppkt. d) mogą stanowić 100% (sto procent) Aktywów.-----------------------------------------
    1. Łączna wartość lokat tego samego emitenta, o których mowa w pkt. II ppkt. a), będących w portfelu inwestycyjnym Centurion Finance ASI S.A., może wynosić do 85% (osiemdziesiąt pięć

procent) aktywów, a w przypadku wyrażenia zgody przez Radę Nadzorczą w formie uchwały, do 100% (sto procent) Aktywów.------------------------------------------------------------------------------------

    1. Łączna wartość lokat tego samego podmiotu, o których mowa w pkt. II ppkt. b), będących w portfelu inwestycyjnym Centurion Finance ASI S.A., może wynosić do 85% (osiemdziesiąt pięć procent) Aktywów, a w przypadku wyrażenia zgody przez Radę Nadzorczą w formie uchwały, do 100% (sto procent) Aktywów.------------------------------------------------------------------------------------
    1. Łączna wartość lokat tego samego podmiotu, o których mowa w pkt. II ppkt. c), z wyjątkiem pożyczek, będących w portfelu inwestycyjnym Centurion Finance ASI S.A., może stanowić nie więcej niż 25% (dwadzieścia pięć procent) Aktywów.---------------------------------------------------------
    1. Łączna wartość lokat tego samego podmiotu, o których mowa w pkt. II ppkt. d), będących w portfelu inwestycyjnym Centurion Finance ASI S.A., może stanowić nie więcej niż 25% (dwadzieścia pięć procent) Aktywów.---------------------------------------------------------------------------
    1. ASI może udzielać pożyczek innym podmiotom (tj. na rzecz innych podmiotów), z tym, że pożyczki, mogą być udzielane podmiotom wchodzącym w skład portfela ASI. Udzielenie pożyczki na rzecz pomiotu trzeciego wymaga zgody Rady Nadzorczej ASI podjętej w formie uchwały. Wysokość udzielonej pożyczki, nie może przy tym przekroczyć równowartości 85% (osiemdziesiąt pięć procent) aktywów netto ASI, chyba że Walne Zgromadzenie podejmie uchwałę o możliwości przekroczenia powyższej wartości, z zastrzeżeniem postanowień pkt. 11 poniżej.----------------------
    1. ASI może udzielać pożyczek, poręczeń i gwarancji, z tym, że pożyczki, poręczenia i gwarancje będą udzielane przy zachowaniu następujących zasad:-----------------------------------------------------------
    2. a) udzielanie pożyczki, poręczenia lub gwarancji nastąpi na warunkach rynkowych;---------------
    3. b) ASI otrzyma zabezpieczenie w środkach pieniężnych, lub w papierach wartościowych lub w innych aktywach, w które ASI może inwestować zgodnie z Ustawą, Statutem i Polityką Inwestycyjną. Niniejsze ograniczenie nie dotyczy spółek zależnych ASI;----------------------------
    4. c) pożyczka zostanie udzielona na okres nieprzekraczający 36 (trzydzieści sześć) miesięcy.-------
    1. Łączna wartość lokat ujęta we wszystkich grupach, o których mowa w pkt. II Polityki Inwestycyjnej, dokonana w podmiotach z jednej branży, może stanowić nie więcej niż 50% (pięćdziesiąt procent) Aktywów Centurion Finance ASI S.A., chyba że Rada Nadzorcza podejmie uchwałę o możliwości przekroczenia powyższej wartości.---------------------------------------------------
    1. Łączna wartość lokat ujęta we wszystkich grupach o których mowa w pkt. II Polityki Inwestycyjnej, dokonana w podmiotach mających siedzibę w jednym państwie, z wyjątkiem Rzeczypospolitej Polskiej, może stanowić nie więcej niż 50% (pięćdziesiąt procent) Aktywów Centurion Finance ASI S.A. Łączna wartość lokat ujęta w Rzeczypospolitej Polskiej może stanowić do 100% wartości Aktywów.--------------------------------------------------------------------------------------

V. Wycena aktywów ASI

    1. Ustalenie wartości aktywów netto oraz wartości aktywów netto przypadających na prawo uczestnictwa następować będzie na zasadach określonych w art. 70h Ustawy.----------------------
    1. Wyceny, o których mowa powyżej będą przeprowadzane minimum raz w roku, a także w każdym dniu wprowadzania ASI do obrotu lub odkupywania praw uczestnictwa ASI lub w innym dniu określonym przez Centurion Finance ASI S.A.----------------------------------------------------------------
    1. Centurion Finance ASI S.A. nie może pożyczać papierów wartościowych, inwestować w instrumenty pochodne lub prawa majątkowe, o których mowa w art. 145 ust. 1 pkt 6 Ustawy, oraz inwestować w instrumenty pochodne właściwe AFI, o których mowa w art. 2 pkt 20a Ustawy, co doprowadziłoby do powstania dźwigni finansowej, o której mowa w art. 2 pkt 42b Ustawy.------
    1. Spółka może zaciągać kredyty i pożyczki od instytucji bankowych oraz akcjonariuszy Spółki. Kredyty i pożyczki mogą być przeznaczone na cele inwestycyjne, o których mowa w pkt. II ppkt. a), b) i c) Polityki Inwestycyjnej oraz działalność operacyjną Spółki.--------------------------------------
    1. Dopuszczalna wysokość kredytów lub pożyczek na działalność operacyjną nie może przekroczyć 30% aktywów Spółki w chwili zawarcia umowy kredytu lub pożyczki.------------------------------------
    1. Dopuszczalna wysokość kredytów lub pożyczek na nabycie lokat o których mowa w pkt. II ppkt. a), b) i c) Polityki Inwestycyjnej nie może przekroczyć 90% wartości wszystkich nabywanych lokat w chwili zawarcia umowy kredytu lub pożyczki.--------------------------------------------------------------
    1. Centurion Finance ASI S.A. może emitować obligacje. Obligacje mogą być emitowane z przeznaczeniem na nabycie lokat, o których mowa w pkt. II ppkt. a), b) i c) Polityki Inwestycyjnej. Dopuszczalna wysokość emisji obligacji nie może przekroczyć 75% wartości nabywanych aktywów w chwili dokonania emisji obligacji.------------------------------------------------"

Otrzymuje nowe następujące brzmienie:

§ 6a.

Polityka inwestycyjna

I. Cel inwestycyjny

  • a) Z zastrzeżeniem pełnienia funkcji wewnętrznie zarządzającego ASI, wyłącznym przedmiotem i zamiarem działalności Centurion Finance ASI S.A. jest lokowanie w ramach wykonywanej działalności inwestycyjnej środków zebranych od inwestorów ("Aktywa") w lokaty Spółki, o których mowa w pkt. II. niniejszej Polityki Inwestycyjnej, celem wzrostu ich wartości.--------
  • b) Realizując Cel inwestycyjny, ASI działać będzie w imieniu własnym i na własną rzecz, a decyzje o sposobie inwestowania zgromadzonych Aktywów podejmowane będą przez Centurion Finance ASI S.A. zgodnie z przepisami Ustawy i zasad niniejszej Polityki Inwestycyjnej, tak aby osiągnąć maksymalną wartość zgromadzonych aktywów przy zachowaniu najwyższego, typowego dla tych aktywów stopnia ich bezpieczeństwa, w oparciu o określony poziom ryzyka inwestycyjnego.
  • c) Sposób wypłaty zysku przez ASI, sprzedaży oraz umarzania akcji za wynagrodzeniem i bez wynagrodzenia, zasady przyznawania dodatkowych praw w ASI regulują postanowienia statutu ASI, przepisy Ustawy oraz ustawy z dnia 15 września 2000 roku Kodeks spółek handlowych ("KSH").
  • d) ASI realizując swoją Politykę Inwestycyjną nie gwarantuje osiągnięcia Celu Inwestycyjnego.---

II. Typy i rodzaje papierów wartościowych i innych praw majątkowych będących przedmiotem inwestycji ASI.

Realizacja Celu inwestycyjnego odbywać się będzie m.in. poprzez dobór odpowiednich instrumentów finansowych do portfela ASI oraz jego dywersyfikację. ASI może dokonywać inwestycji we wszystkie prawem dozwolone kategorie instrumentów finansowych. Podstawowymi kategoriami lokat służącymi do budowy portfela inwestycyjnego ASI będą:----

  • a) udziały i akcje, prawa poboru, prawa do akcji oraz warranty subskrypcyjne kapitałowych spółek krajowych i zagranicznych oraz prawa i obowiązki wynikające ze statusu bycia wspólnikiem w krajowych spółkach osobowych;--------------------------------
  • b) dłużne papiery wartościowe (obligacje, weksle, certyfikaty inwestycyjne;----------------------
  • c) wierzytelności korporacyjne (wobec przedsiębiorców) i detaliczne (wobec osób fizycznych) i pożyczki;
  • d) depozyty w bankach krajowych i zagranicznych.--------------------------------------------------
  • e) kryptoaktywa w rozumieniu art. 3 ust. 1 pkt 5) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/1114 z dnia 31 maja 2023 r. w sprawie rynków kryptoaktywów oraz zmiany rozporządzeń (UE) nr 1093/2010 i (UE) nr 1095/2010 oraz dyrektyw 2013/36/UE i (UE) 2019/1937 (dalej "Rozporządzenie MICA") w zakresie w jakim aktywa te będą dopuszczalne jako kategoria lokat alternatywnej spółki inwestycyjnej zgodnie z przepisami prawa europejskiego i polskiego (dalej "Kryptoaktywa") z podziałem na:
    • Tokeny powiązane z aktywami (ART Asset-Referenced Tokens) reprezentujące wartość jednego lub większej liczby aktywów (np. waluty, surowce, inne kryptoaktywa),
    • Tokeny będące e-pieniądzem (EMT E-Money Tokens) odzwierciedlające wartość jednej oficjalnej waluty, których celem jest pełnienie funkcji środka wymiany,
    • Pozostałe kryptoaktywa, które nie są ani ART, ani EMT, w tym:
      • o waluty wirtualne (np. BTC, ETH),
      • o stablecoiny (np. USDC, DAI),
      • o altcoiny (np. Solana, Polkadot, Chainlink),
      • o tokeny użytkowe (utility tokens),
      • o tokeny protokołów DeFi, warstw L2, DAO, NFT objęte odrębnym nadzorem lub nieobjęte dotąd uregulowaniem.

III. Kryteria doboru inwestycji (lokat)

Z zastrzeżeniem postanowień Polityki Inwestycyjnej ASI, w zakresie doboru przedmiotu inwestycji ASI dokonywać będzie wyboru:

    1. udziałów i akcji, praw i obowiązków w spółkach osobowych w oparciu o:-------------------------
    2. a) selekcję spośród spółek o stabilnej kondycji finansowej badanej na podstawie analizy fundamentalnej danego podmiotu, jego bieżącej i historycznej kondycji finansowej, poziomu i historii zadłużenia oraz kompetencji kadry zarządzającej;----
    3. b) dobre perspektywy wzrostu (przekraczające w okresie rocznym poziom obligacji skarbowych emitowanych na danym rynku), bądź dobre perspektywy wypłaty dywidendy lub odkup udziałów, akcji własnych;------------------------------------------
    4. c) analizę potencjału branży;
    5. d) ocenę pozycji konkurencyjnej spółki;
    6. e) ocenę sytuacji makroekonomicznej i ryzyka inwestycyjnego;------------------------------
    7. f) analizę płynności pod kątem możliwości zbycia tego typu lokat w terminie co najmniej 6 miesięcy;

z zastrzeżeniem, że powyższe zasady nie dotyczą nowych podmiotów tworzonych lub współtworzonych (jako wspólnika, akcjonariusza większościowego) przez Centurion

Finance ASI

S.A. oraz z zastrzeżeniem pkt. III ppkt. 6 poniżej; 2. dłużnych papierów wartościowych oraz pożyczek w oparciu o:--------------------------------------- a) wybór podmiotów, które sporządziły sprawozdania finansowe za co najmniej jeden pełny rok obrotowy, z wyłączeniem podmiotów w których ASI posiada lub będzie posiadać 100% tytułów uczestnictwa; b) selekcję spośród podmiotów o stabilnej kondycji finansowej badanej na podstawie analizy fundamentalnej danego podmiotu, jego bieżącej i historycznej kondycji finansowej, poziomu i historii zadłużenia oraz kompetencji kadry zarządzającej;--- c) analizę potencjału branży; d) ocenę pozycji konkurencyjnej spółki; e) ustanowienie zabezpieczenia na dłużnych papierach wartościowych;------------------- f) ocenę ratingową, jeżeli dany podmiot będzie taką posiadał;------------------------------ g) pożyczki udzielane będą wyłączenie podmiotom powiązanym z ASI (w których ASI posiada prawo głosu w organie właścicielskim);-------------------------------------- 3. wierzytelności korporacyjnych i detalicznych, w oparciu o:------------------------------------------- a) audyt prawny i finansowych wierzytelności oraz dłużnika;------------------------------- b) analizę portfela wierzytelności w oparciu o profesjonalne narzędzia analityczne, w przypadku nabywania pakietu/portfela wierzytelności;-------------- c) rodzaj i poziom zabezpieczeń wierzytelności;------------------------------------------------ d) termin wymagalności; e) możliwości windykacyjne; f) ocenę ratingową, jeżeli dany pakiet wierzytelności będzie taką posiadał;--------------- g) ocenę możliwości i zasobów niezbędnych do zarządzania wierzytelnością/pakietem wierzytelności; 4. depozytów w bankach krajowych i zagranicznych, w oparciu o:------------------------------------- a) analizę możliwej do uzyskania rentowności i płynności lokat;---------------------------- b) ocenę wiarygodności i bezpieczeństwa instytucji oferującej lokaty/depozyty;---------- c) dobór lokat o zróżnicowanym terminie zapadalności, pod kątem płynności portfela.-- 5. Kryptoaktywów w oparciu o: a) Kryteria fundamentalne Analiza modelu tokenomiki – weryfikacja podaży i emisji tokenów, mechanizmów spalania, zachęt stakingowych oraz wpływu tych czynników na potencjalną wartość rynkową aktywa. Analiza projektu i jego zespołu – weryfikacja doświadczenia i reputacji zespołu deweloperskiego, whitepaper, road mapy oraz celów projektowych. Użyteczność i zastosowanie rynkowe – badanie, czy kryptoaktywo posiada rzeczywiste zastosowanie gospodarcze (np. w ramach zdecentralizowanych finansów, infrastruktury blockchain, tokenizacji realnych aktywów). Zgodność z regulacjami – ocena ryzyka prawnego oraz dostosowania do reżimów

  • b) Kryteria finansowe
    • Potencjał wzrostu wartości oparty na analizie technicznej i fundamentalnej (np. wolumen obrotu, trend cenowy, kapitalizacja rynkowa, współczynnik Sharpe'a, wskaźniki on-chain).

regulacyjnych (w tym MiCA, AML/CFT, KYC, itp.).

  • Oczekiwana rentowność szacowanie relacji zysku do ryzyka (risk/reward ratio), w tym analiza możliwego zwrotu na tle alternatywnych lokat.
  • Ryzyko zmienności pomiar historycznej i prognozowanej zmienności cen, współczynnika beta względem BTC/ETH oraz podatności na manipulacje rynkowe.
  • Płynność rynkowa dostępność na renomowanych giełdach, głębokość rynku, średni dzienny wolumen obrotu.
  • c) Kryteria emitenta
    • Reputacja i transparentność emitenta w tym poziom audytów, zgodność z normami AML, przejrzystość finansowa i komunikacja z rynkiem.
    • Kondycja finansowa emitenta lub operatora ekosystemu m.in. źródła finansowania, struktura właścicielska, zobowiązania i zabezpieczenia aktywów.
    • Ocena kontraktu inteligentnego obecność niezależnych audytów kodu (np. CertiK, Hacken), liczba historycznych exploitów, długość czasu działania bez incydentów .
    1. Centurion Finance ASI S.A. dopuszcza jednak krótkoterminowe inwestycje w akcje na rynku regulowanym na podstawie decyzji podejmowanych w oparciu o aktualną sytuację i otoczenie rynkowe, z zastrzeżeniem że wartość takich inwestycji nie będzie przekraczać 50% wartości Aktywów, chyba że zgodę na zwiększenie poziomu inwestycji wyrazi Rada Nadzorcza ASI w formie uchwały.
    1. W oparciu o niniejszą Politykę Inwestycyjną, w procesie budowania portfela Aktywów Centurion Finance ASI S.A., o którym mowa w pkt. II a)-d) powyżej, przy wyborze rodzaju inwestycji uwzględniane będą również następujące rodzaje ryzyka inwestycyjnego, tj.:-------
    2. a) ryzyko gospodarcze i polityczne rozumiane jako ryzyko interwencji przedstawicieli rządów w działalność gospodarki lub w poszczególne sektory, i w konsekwencji możliwość podjęcia niekorzystnych, nieprzewidywalnych dla inwestorów decyzji, w tym decyzji politycznych zmieniających otoczenie biznesowe i zasady prowadzenia działalności. W szczególności obejmuje ono: zmiany prawa podatkowego, odmowy lub zawieszenia spłaty zobowiązań instytucji państwowych, ograniczenia dewizowe, restrykcje importowe, bezprawne nacjonalizacje, faworyzowanie podmiotów krajowych względem zagranicznych, zakaz transferów finansowych lub ich ograniczenie. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI S.A. zamierza szczegółowo analizować sytuację gospodarczą i polityczną danego kraju/rynku, na którym będzie zamierzał przeprowadzić inwestycję;
    3. b) ryzyko zmian stóp procentowych rozumiane jako sytuacja związana z możliwością osiągnięcia wyniku, który może odbiegać od wcześniej przewidywanego poziomu na skutek zmian wysokości i struktury terminowej przyszłych stóp procentowych w kierunku innym od uprzednio założonego. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI S.A. przed podjęciem decyzji inwestycyjnej, a również w trakcie trwania inwestycji na bieżąco monitorować będzie czynniki związane z potencjalnym ryzykiem zmiany stóp procentowych, w sposób który umożliwi uzyskanie odpowiednio wcześniej informacji będących podstawą do podjęcia decyzji co do dalszego losu inwestycji;
    4. c) ryzyko płynności ryzyko wynikające z możliwości wystąpienia sytuacji, w której nie jest możliwe dokonanie transakcji przedmiotem danej lokaty określonej w pkt. II a)-d) powyżej bez istotnego wpływu na jej cenę. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka

Centurion Finance ASI S.A. dokonywał będzie inwestycji w lokaty, których możliwość zbycia będzie relatywnie duża i powszechna. ASI preferować będzie inwestycje w lokaty będące przedmiotem obrotu na rynkach regulowanych;---------

d) ryzyko ogólnorynkowe – rozumiane jako ryzyko wynikającego z faktu, że ceny lokat wskazanych w pkt. II a)-d) podlegają ogólnym tendencjom rynkowym panującym w kraju i na świecie. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI

S.A. czuwać będzie nad odpowiednim poziomem dywersyfikacji rodzaju lokat ze względu na ich rodzaje i branże;

  • e) ryzyko walutowe rozumiane jako ryzyko występujące w przypadku dokonywania przez ASI inwestycji na rynkach zagranicznych, inwestycji w lokaty denominowane w walutach obcych, a także inwestycji w lokaty, w których dodatkowym czynnikiem ryzyka jest poziom kursów walutowych. Wahania kursu złotego względem walut obcych mogą przekładać się na wahania wartości jednostki rozrachunkowej. Dodatkowo poziom kursów walutowych, jako jeden z głównych parametrów makroekonomicznych, może wpływać na atrakcyjność inwestycyjną oraz ceny krajowych lokat, szczególnie w przypadku gwałtownych zmian kursów walutowych. Wówczas zmiany cen lokat na rynku będą wpływały na zmiany wartości jednostki rozrachunkowej. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance S.A. prowadzić będzie inwestycje w lokaty na rynkach zagranicznych w ograniczonym zakresie, tak by inwestycje w walutach obcych nie przekraczały 20% Aktywów ASI;
  • f) ryzyko finansowe związane z udzielaniem przez ASI pożyczek innym podmiotom. Ryzyko to związane jest z niewypłacalnością (tj. wymagalnością zobowiązań z tytułu niewypłacalności) podmiotów, którym ASI udzieliło pożyczek. Celem ograniczenia tego rodzaju ryzyka Centurion Finance ASI S.A. udzielać będzie pożyczek wyłącznie podmiotom, w których ASI posiada prawo głosu w organie właścicielskim, sprawi iż ASI posiadać będzie dostatecznie dużą wiedzę nt. kondycji finansowej danego podmiotu, w szczególności w zakresie możliwości zwrotu zaciągniętych pożyczek.-----------------------
    1. W oparciu o niniejszą Politykę Inwestycyjną, w procesie budowania portfela Aktywów Centurion Finance ASI S.A., o którym mowa w pkt. II e) powyżej, przy wyborze rodzaju inwestycji uwzględniane będą również następujące rodzaje ryzyka inwestycyjnego, tj.:
Ryzyko Kategoria Opis Prawdopodobieństwo Wpływ
Wysoka
zmienność cen
Rynkowe Ceny Kryptoaktywów
mogą się gwałtownie
zmieniać w krótkim
czasie
Wysokie Wysoki
Ryzyko
płynności
Rynkowe Trudność w
sprzedaży aktywów
bez dużych strat
Średnie Średni
Manipulacja
rynku
Rynkowe Duzi gracze mogą
wpływać na ceny
Kryptoaktywów
Średnie Wysoki
Błędy w smart
kontraktach
Technologiczne Możliwość kradzieży
środków przez
exploity
(wykorzystanie
błędów w kodzie)
Średnie Wysoki
Problemy z
siecią
Technologiczne Hard forki (to
sytuacja, w której
blockchain dzieli się
na dwie różne
wersje, które nie są
ze sobą
kompatybilne),
przeciążenia mogą
wpłynąć na działanie
Kryptoaktywów
Niskie Średni
Ataki na sieć
(np. atak 51% )
Technologiczne Zagrożenie dla
konsensusu
blockchaina
Niskie Wysoki
Zmiany w
przepisach
Regulacyjne Nowe regulacje mogą
ograniczyć użycie
lub handel
Kryptoaktywami
Średnie Wysoki
Brak
jednoznacznego
statusu
prawnego
Regulacyjne Niepewność co do
klasyfikacji
Kryptoaktywa
Średnie Średni
Problemy z
podatkami
Regulacyjne Złożone obowiązki
podatkowe, zmienne
prawo
Średnie Średni
Utrata kluczy
prywatnych
Operacyjne Brak możliwości
odzyskania dostępu
do środków
Średnie Wysoki
Upadek giełdy Operacyjne Utrata środków
przechowywanych
na platformie
Niskie Wysoki
Błędy
użytkownika
Operacyjne Wysłanie środków
na zły adres lub
brak kopii klucza
Średnie Średni
FOMO (Fear of
Missing Out)
Psychologiczne Impulsywne
kupowanie podczas
wzrostów
Wysokie Średni
FUD (Fear,
Uncertainty,
Doubt)
Psychologiczne Panika podczas
spadków
Wysokie Średni
Brak
cierpliwości
Psychologiczne Zbyt szybka
sprzedaż lub zmiana
strategii
Wysokie Średni
Brak
użyteczności
Kryptoaktywa
Projektowe Kryptoaktywo nie
ma realnej wartości
Średnie Wysoki
Scam / rug pull Projektowe Oszustwo lub nagłe
wycofanie środków
Niskie Bardzo
wysoki
Zła tokenomika Projektowe Zbyt duża podaż,
inflacja
Kryptoaktywa
Średnie Wysoki
Kategoria Zidentyfikowane ryzyka
kryptoaktywów
Tokeny
powiązane z
aktywami (ART –
Asset-Referenced
Tokens)
-
Ryzyko regulacyjne – możliwość zmiany przepisów unijnych (MiCA) i
krajowych, które mogą wpłynąć na legalność emisji, obrotu i
przechowywania ART.
-
Ryzyko kredytowe emitenta – niewypłacalność emitenta aktywów
bazowych, brak możliwości realizacji roszczeń z tytułu zabezpieczenia.
Ryzyko płynności – ograniczony obrót na rynkach wtórnych, brak
-
możliwości szybkiej sprzedaży bez straty wartości.
-
Ryzyko operacyjne – trudności z utrzymaniem stabilnego powiązania
tokena z aktywem bazowym (np. walutą, towarem), błędy w procesach
zarządzania rezerwami.
Tokeny będące e
pieniądzem (EMT
– E-Money
Tokens)
-
Ryzyko emitenta – ryzyko niewypłacalności instytucji finansowej
emitującej token, wpływające na możliwość jego wykupu.
-
Ryzyko kursowe – wahania kursów walutowych, szczególnie istotne
przy przeliczeniach na PLN, mogące wpłynąć na realną wartość EMT.
Ryzyko regulacyjne – konieczność uzyskania licencji i dostosowania
-
się do rygorystycznych wymogów prawnych dotyczących pieniądza
elektronicznego.
-
Ryzyko funkcjonalne – ograniczona użyteczność tokena poza
określonymi platformami lub funkcją przechowywania wartości.
Bitcoin (BTC) i
Ethereum (ETH)
-
Ryzyko rynkowe – bardzo wysoka zmienność kursu, zależność od
spekulacji i nastrojów rynkowych.
-
Ryzyko technologiczne – możliwość wystąpienia błędów w kodzie, luk
bezpieczeństwa, ryzyko wystąpienia hard forków.
-
Ryzyko systemowe – wpływ zmian w globalnych regulacjach na
funkcjonowanie sieci i wycenę aktywów.
-
Ryzyko reputacyjne – skojarzenia z wykorzystaniem w działaniach
przestępczych (np. darknet, ransomware), co może wpłynąć na popyt i
zaufanie inwestorów.
Stablecoiny (np.
USDC, DAI)
-
Ryzyko depegu – ryzyko utraty stałego kursu wymiany względem
waluty bazowej (np. USD), szczególnie przy silnych wahaniach
rynkowych.
-
Ryzyko zabezpieczenia – brak pełnej transparentności w zakresie
aktywów rezerwowych lub ich jakości (np. obligacje korporacyjne).
-
Ryzyko kontrahenta – potencjalne problemy z instytucją
przechowującą rezerwy (np. bank, fundusz).
-
Ryzyko płynności – ograniczony dostęp do środków w sytuacji paniki
rynkowej lub masowych wykupów.
Altcoiny (np.
Solana, Polkadot,
Chainlink)
-
Ryzyko technologiczne – błędy w kodzie, problemy z
bezpieczeństwem, brak audytów lub ich niska jakość.
-
Ryzyko niskiej kapitalizacji – większa podatność na manipulacje
cenowe, pump-and-dump, niską płynność.
-
Ryzyko adopcji rynkowej – uzależnienie od sukcesu konkretnego
projektu lub ekosystemu, brak przyjęcia przez użytkowników.
-
Ryzyko ograniczonej regulacji – brak przejrzystych zasad działania i
nadzoru ze strony organów regulacyjnych.
Tokeny użytkowe
(Utility Tokens)
-
Ryzyko braku wartości rynkowej – wartość tokena zależy od popytu
w ramach konkretnej aplikacji lub platformy; poza ekosystemem może
być bezużyteczny.
-
Ryzyko projektu – upadłość lub porzucenie projektu przez zespół
deweloperski, brak roadmapy lub postępów.
-
Ryzyko niskiej płynności – niewielka liczba notowań na giełdach,
trudność z wyjściem z inwestycji.
-
Ryzyko braku przejrzystości – brak dostępu do danych
o zespole, strukturze finansowania, audytach.
Tokeny DeFi i
warstwy L2
-
Ryzyko kontraktu inteligentnego – błędy w kodzie, exploity, ataki
hakerskie mogą prowadzić do utraty środków.
Ryzyko modelu ekonomicznego – nieprzewidywalne zmiany
-
w mechanizmie nagród, tokenomii, inflacji tokena.
-
Ryzyko interoperacyjności – zależność od zewnętrznych protokołów i
mostów, podatność na błędy lub ataki w łańcuchach pośredniczących.
-
Ryzyko płynności i "rug pulli" – ryzyko wycofania środków przez
twórców projektu, zniknięcia zespołu lub społeczności, brak
zabezpieczeń dla inwestora.
  1. Celem ograniczenia poszczególnych rodzajów ryzyka inwestycyjnego ASI korzystać będzie w szczególności ze źródeł informacji wskazanych w pkt. IV ppkt. 4 Polityki Inwestycyjnej.-----------

IV. Zasady dywersyfikacji lokat i inne ograniczenia inwestycyjne

    1. Dywersyfikacja lokat będzie odbywała się w sposób płynny zgodnie z poniższymi zasadami, bez stałego procentowego rozkładu udziału danej kategorii. Spółka przy doborze lokat będzie kierowała się zasadą maksymalizacji wartości aktywów przy uwzględnieniu minimalizacji ryzyka inwestycyjnego. Portfel lokat budowany będzie przy łącznym uwzględnieniu trzech kryteriów: dbałości o najwyższe bezpieczeństwo aktywów, przewidywanej wysokiej rentowności inwestycji oraz przy zachowaniu jej płynności.
    1. Dywersyfikacja lokat dokonywana będzie w zakresie rodzaju lokat, rodzaju emitentów/podmiotów oraz branż w jakich funkcjonują, a także w odniesieniu do rodzajów rynków w rozumieniu rynku krajowego i rynków zagranicznych.
    1. Wybór inwestycji dokonywany będzie w pierwszej kolejności z uwagi na długoterminowość inwestycji, z zastrzeżeniem, że w zależności od aktualnej sytuacji rynkowej poziom zmienności aktywów może okresowo znacząco wzrastać.
    1. Wszelkie analizy i rekomendacje inwestycyjne sporządzane będą w oparciu o sprawdzone źródła informacji, tj.:
    2. a) analizy emitentów przygotowane przez instytucje krajowe i zagraniczne;----------------
    3. b) prospekty emisyjne i memoranda informacyjne;---------------------------------------------
    4. c) sprawozdania finansowe emitentów;
    5. d) analizy makroekonomiczne przygotowane przez ośrodki badawcze;----------------------
    6. e) analizy branżowe banków inwestycyjnych i ośrodków badawczych;----------------------
    7. f) informacje codzienne podawane przez serwisy informacyjne;------------------------------
    8. g) spotkania z wybranymi emitentami;
    9. h) informacje prasowe i konferencje inwestorskie;
    10. i) inne źródła informacji.
    1. Lokaty, o których mowa w:
  • a) pkt. II ppkt. a) mogą stanowić 100% (sto procent) Aktywów;------------------------------------
  • b) pkt. II ppkt. b) mogą stanowić nie więcej niż 100% (sto procent) Aktywów;-------------------
  • c) pkt. II ppkt. c) mogą stanowić nie więcej niż 50% (pięćdziesiąt procent) Aktywów;-----------
  • d) pkt. II ppkt. d) mogą stanowić 100% (sto procent) Aktywów;----------------------------------- e) pkt. II ppkt. e) mogą stanowić 20% (dwadzieścia procent) Aktywów.
    1. Łączna wartość lokat tego samego emitenta, o których mowa w pkt. II ppkt. a), będących w portfelu inwestycyjnym Centurion Finance ASI S.A., może wynosić do 85% (osiemdziesiąt pięć procent) aktywów, a w przypadku wyrażenia zgody przez Radę Nadzorczą w formie uchwały, do 100% (sto procent) Aktywów.
    1. Łączna wartość lokat tego samego podmiotu, o których mowa w pkt. II ppkt. b), będących w portfelu inwestycyjnym Centurion Finance ASI S.A., może wynosić do 85% (osiemdziesiąt pięć procent) Aktywów, a w przypadku wyrażenia zgody przez Radę Nadzorczą w formie uchwały, do 100% (sto procent) Aktywów.
    1. Łączna wartość lokat tego samego podmiotu, o których mowa w pkt. II ppkt. c), z wyjątkiem pożyczek, będących w portfelu inwestycyjnym Centurion Finance ASI S.A., może stanowić nie więcej niż 25% (dwadzieścia pięć procent) Aktywów.
    1. Łączna wartość lokat tego samego podmiotu, o których mowa w pkt. II ppkt. d), będących w portfelu inwestycyjnym Centurion Finance ASI S.A., może stanowić nie więcej niż 25% (dwadzieścia pięć procent) Aktywów.
    1. Zasady dywersyfikacji lokat, o których mowa w pkt. III ppkt. e) przedstawiono w Strategii Inwestycyjnej ASI.
    1. ASI może udzielać pożyczek innym podmiotom (tj. na rzecz innych podmiotów), z tym, że pożyczki, mogą być udzielane podmiotom wchodzącym w skład portfela ASI. Udzielenie pożyczki na rzecz pomiotu trzeciego wymaga zgody Rady Nadzorczej ASI podjętej w formie uchwały. Wysokość udzielonej pożyczki, nie może przy tym przekroczyć równowartości 85% (osiemdziesiąt pięć procent) aktywów netto ASI, chyba że Walne Zgromadzenie podejmie uchwałę o możliwości przekroczenia powyższej wartości, z zastrzeżeniem postanowień pkt. 12 poniżej.----------------------
    1. ASI może udzielać pożyczek, poręczeń i gwarancji, z tym, że pożyczki, poręczenia i gwarancje będą udzielane przy zachowaniu następujących zasad:-------------------------------------------
    2. a) udzielanie pożyczki, poręczenia lub gwarancji nastąpi na warunkach rynkowych;----------
    3. b) ASI otrzyma zabezpieczenie w środkach pieniężnych, lub w papierach wartościowych lub w innych aktywach, w które ASI może inwestować zgodnie z Ustawą, Statutem i Polityką Inwestycyjną. Niniejsze ograniczenie nie dotyczy spółek zależnych ASI;----------------------------
    4. c) pożyczka zostanie udzielona na okres nieprzekraczający 36 (trzydzieści sześć) miesięcy.
    1. Łączna wartość lokat ujęta we wszystkich grupach, o których mowa w pkt. II a)-d) Polityki Inwestycyjnej, dokonana w podmiotach z jednej branży, może stanowić nie więcej niż 50% (pięćdziesiąt procent) Aktywów Centurion Finance ASI S.A., chyba że Rada Nadzorcza podejmie uchwałę o możliwości przekroczenia powyższej wartości.--------------------------------
    1. Łączna wartość lokat ujęta we wszystkich grupach o których mowa w pkt. II a) -d) Polityki Inwestycyjnej, dokonana w podmiotach mających siedzibę w jednym państwie, z

wyjątkiem Rzeczypospolitej Polskiej, może stanowić nie więcej niż 50% (pięćdziesiąt procent) Aktywów Centurion Finance ASI S.A. Łączna wartość lokat ujęta w Rzeczypospolitej Polskiej może stanowić do 100% wartości Aktywów.

V. Wycena aktywów ASI

    1. Ustalenie wartości aktywów netto oraz wartości aktywów netto przypadających na prawo uczestnictwa następować będzie na zasadach określonych w art. 70h Ustawy.------------------
    1. Wyceny, o których mowa powyżej będą przeprowadzane minimum raz w roku, a także w każdym dniu wprowadzania ASI do obrotu lub odkupywania praw uczestnictwa ASI lub w innym dniu określonym przez Centurion Finance ASI S.A.

VI. Inne ograniczenia inwestycyjne

    1. Centurion Finance ASI S.A. nie może pożyczać papierów wartościowych, inwestować w instrumenty pochodne lub prawa majątkowe, o których mowa w art. 145 ust. 1 pkt 6 Ustawy, oraz inwestować w instrumenty pochodne właściwe AFI, o których mowa w art. 2 pkt 20a Ustawy, co doprowadziłoby do powstania dźwigni finansowej, o której mowa w art. 2 pkt 42b Ustawy.------
    1. Spółka może zaciągać kredyty i pożyczki od instytucji bankowych oraz akcjonariuszy Spółki. Kredyty i pożyczki mogą być przeznaczone na cele inwestycyjne, o których mowa w pkt. II ppkt. a), b) i c), e) Polityki Inwestycyjnej oraz działalność operacyjną Spółki.
    1. Dopuszczalna wysokość kredytów lub pożyczek na działalność operacyjną nie może przekroczyć 30% aktywów Spółki w chwili zawarcia umowy kredytu lub pożyczki.
    1. Dopuszczalna wysokość kredytów lub pożyczek na nabycie lokat o których mowa w pkt. II ppkt. a), b) i c), e) Polityki Inwestycyjnej nie może przekroczyć 90% wartości wszystkich nabywanych lokat w chwili zawarcia umowy kredytu lub pożyczki.
    1. Centurion Finance ASI S.A. może emitować obligacje. Obligacje mogą być emitowane z przeznaczeniem na nabycie lokat, o których mowa w pkt. II ppkt. a), b) i c), e) Polityki Inwestycyjnej. Dopuszczalna wysokość emisji obligacji nie może przekroczyć 75% wartości nabywanych aktywów w chwili dokonania emisji obligacji.------------------------"

Dotychczasowa treść § 6b statutu Spółki w brzmieniu:

"§ 6b.

Strategia inwestycyjna

I. Cel inwestycyjny i zasady realizacji strategii inwestycyjnej

a) Z zastrzeżeniem pełnienia funkcji wewnętrznie zarządzającego ASI, wyłącznym przedmiotem i zamiarem działalności Centurion Finance ASI S.A. jest lokowanie w ramach wykonywanej działalności inwestycyjnej środków zebranych od inwestorów ("Aktywa") w lokaty Spółki, o których mowa w pkt. II Strategii Inwestycyjnej ASI, celem wzrostu ich wartości.---------------------------------

  • b) Lokowanie aktywów w interesie inwestorów będzie zgodne z przyjętymi zasadami niniejszej Strategii Inwestycyjnej ASI oraz Polityki Inwestycyjnej.-----------------------------------------------------
  • c) Centurion Finance ASI S.A. będzie realizować politykę aktywnego zarządzania, co oznacza, że stopień zaangażowania ASI w poszczególne kategorie lokat będzie zmienny i zależny od relacji pomiędzy oczekiwanymi stopami zwrotu a ponoszonym ryzykiem.----------------------------------------
  • d) Inwestycje dokonywane przez ASI charakteryzuje wysoki poziom ryzyka, co oznacza, iż wartość aktywów netto ASI na akcję może podlegać istotnym wahaniom.------------------------------------------
  • e) Aktywa Spółki będą inwestowane w różne, wymienione poniżej kategorie lokat, w zależności od oceny przez zarząd i doradców Spółki potencjału wzrostowego, z uwzględnieniem poziomu ryzyka. Cel Inwestycyjny realizowany będzie przede wszystkim poprzez nabywanie lokat w przedsiębiorstwach lub od przedsiębiorstwa z potencjałem dynamicznego wzrostu, niezależnie od branży w której działają. Inwestycje Spółki nie będą ograniczone do przedsiębiorstw działających w konkretnym modelu biznesowym.------------------------------------------------------------
  • f) Centurion Finance ASI S.A. nie będzie stosowała stałej procentowej struktury udziałów określonych w Polityce Inwestycyjnej kategorii lokat w Aktywach.----------------------------------------
  • g) Spółka będzie budować wartość lokat poprzez finansowanie konkretnych planów rozwoju przedsięwzięć, w których ulokowane zostaną jej aktywa.---------------------------------------------------
  • h) W zakresie lokat, o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) Strategii Inwestycyjnej, tj. akcji, Centurion Finance ASI S.A. inwestuje w akcje notowane na polskim rynku giełdowym, tj. rynku głównym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz w alternatywnym systemie obrotu "Newconnect", a także w podmioty, które zamierzają w niedalekiej przyszłości dokonać notowania swoich akcji na ww. rynkach regulowanych. Powyższe ograniczenie związane jest z zapewnieniem odpowiedniego poziomu płynności lokat oraz możliwości relatywnie szybkiego wyjścia z inwestycji.-----------------------------------------------------------------------------------------------
  • i) W zakresie lokat, o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) Strategii Inwestycyjnej tj. udziałów, Centurion Finance ASI S.A. inwestuje w podmioty z dużym potencjałem wzrostu i rozwoju, które generują przychody i uzyskują dodatnią rentowność, jak również w podmioty w początkowej fazie rozwoju przed uzyskaniem dodatniej rentowności.-----------------------------------------------------------
  • j) W zakresie lokat o których mowa w pkt. II ppkt. 3b) 3d) Strategii Inwestycyjnej głównym kryterium nabycia lokaty jest jej rentowność, płynność i bezpieczeństwo.-------------------------------
  • k) Spółka będzie wykorzystywać posiadany know-how i doświadczenie w zarządzaniu, by wesprzeć przedsięwzięcia, w których będzie partycypować jako inwestor, co pozwoli zwiększyć dynamikę wzrostu tych przedsięwzięć.--------------------------------------------------------------------------------------
  • l) Spółka zamierza stopniowo zwiększać ilość lokat wchodzących w skład jej portfela, uwzględniając należyty poziom dywersyfikacji ryzyka.-------------------------------------------------------------------------
  • m) Intencją Spółki jest inwestycja w podmioty znajdujące się w fazie rozwoju, growth i start-up, tj. w podmioty które posiadają skonkretyzowany i sprawdzony na rynku produkt. Inwestycja w tego typu podmioty, tj. na wyższym etapie rozwoju pozwala na wcześniejsze wyjście z inwestycji.--------
  • n) Spółka będzie brać pod uwagę wszelkie modele wyjścia z inwestycji, jakie znane są na rynku finansowym. Decyzja o wyjściu z poszczególnej lokaty będzie podejmowana w oparciu o jednostkowy przypadek, po konsultacji ze swoimi inwestorami (akcjonariuszami) jeżeli konsultacja taka będzie realnie możliwa.----------------------------------------------------------------------

II. Główne kategorie aktywów, w które inwestować może ASI

    1. W zakresie niezbędnym do zaspokojenia bieżących zobowiązań ASI część swoich Aktywów ulokuje na rachunkach bankowych, pozwalających na ich wykorzystanie w każdej chwili, bez konieczności ponoszenia dodatkowych opłat i ryzyk.--------------------------------------------------------
    1. ASI może dokonywać inwestycji we wszystkie ustawowo dozwolone kategorie lokat, w szczególności określone w niniejszej Strategii Inwestycyjnej oraz w Polityce Inwestycyjnej ASI.---
    1. Głównymi kategoriami lokat, w które ASI może inwestować będą:---------------------------------------
    2. a) udziały i akcje, prawa poboru, prawa do akcji oraz warranty subskrypcyjne kapitałowych spółek krajowych i zagranicznych oraz prawa i obowiązki wynikające ze statusu bycia wspólnikiem w krajowych spółkach osobowych;--------------------------------
    3. b) dłużne papiery wartościowe (obligacje, weksle, certyfikaty inwestycyjne);--------------------
    4. c) wierzytelności korporacyjne (wobec przedsiębiorców) i detaliczne (wobec osób fizycznych) i pożyczki;-----------------------------------------------------------------------------------------------
    5. d) depozyty w bankach krajowych i zagranicznych.-------------------------------------------------

III. Sektory przemysłowe, geograficzne lub inne sektory rynkowe bądź szczególne klasy aktywów stanowiące przedmiot strategii inwestycyjnej ASI

    1. ASI będzie inwestować Aktywa w następujących kategorie lokat, o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) i 3b) Strategii Inwestycyjnej:--------------------------------------------------------------------------------
    2. a) informacja i telekomunikacja;-----------------------------------------------------------------------
    3. b) działalność związana z obsługą rynku nieruchomości;------------------------------------------
    4. c) budownictwo;------------------------------------------------------------------------------------------ d) transport;------------------------------------------------------------------------------------------------
    5. e) wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych przetwórstwo przemysłowe;------------------------
    6. f) działalność profesjonalna, naukowa i techniczna;------------------------------------------------
    7. g) handel hurtowy i detaliczny;-------------------------------------------------------------------------
    8. h) działalność finansowa i ubezpieczeniowa;---------------------------------------------------------
    9. i) działalność profesjonalna, naukowa i techniczna;------------------------------------------------
    10. j) opieka zdrowotna;--------------------------------------------------------------------------------------
    11. k) działalność związana z rozrywką i rekreacją;----------------------------------------------------- l) działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca;--------------------
    12. m) edukacja.------------------------------------------------------------------------------------------------
    1. ASI będzie inwestować Aktywa w podmioty mające siedzibę bądź miejsce wykonywania działalności na terytorium państw wchodzących w skład Europejskiego Obszaru Gospodarczego.--

IV. Kryteria podejmowania decyzji inwestycyjnych

  1. Z zastrzeżeniem postanowień "Polityki Inwestycyjnej" Spółki, zasady i kryteria doboru poszczególnych lokat (podmiotów inwestycji), obejmują:------------------------------------------------

  2. a) prognozowany wzrost wartości lokaty w ujęciu nominalnym, tj. w porównaniu z jego bieżącą wartością rynkową;--------------------------------------------------------------------------

  3. b) prognozowane perspektywy rozwoju segmentu, w którym działa podmiot objęty lokatą (z wyjątkiem wierzytelności, o których mowa w pkt. II ppkt. 3c) Strategii Inwestycyjnej);-
  4. c) prognozowane perspektywy wzrostu wyników finansowych podmiotu objętego lokatą (z wyjątkiem wierzytelności, o których mowa w pkt. II ppkt. 3c) i 3d) Strategii Inwestycyjnej);------------------------------------------------------------------------------------------
  5. d) prognozowaną oczekiwaną stopę zwrotu z tytułów lokat, na tle oczekiwanej stopy zwrotu osiąganej średnio na rynku;--------------------------------------------------------------------------
  6. e) zdolność dzielenia się podmiotu zyskiem z inwestorami, np. w drodze wypłaty dywidendy;----------------------------------------------------------------------------------------------
  7. f) ryzyko działalności podmiotu;-----------------------------------------------------------------------
  8. g) ryzyka dla zrównoważonego rozwoju zbadania czy występuje sytuacja lub warunki środowiskowe, społeczne lub związane z zarządzaniem, które – jeżeli wystąpią – mogłyby mieć, rzeczywisty lub potencjalny, istotny negatywny wpływ na wartość inwestycji.-------
    1. ASI nie przewiduje brania pod uwagę głównych niekorzystnych skutków decyzji inwestycyjnych dla czynników zrównoważonego rozwoju z perspektywy oddziaływania inwestycji na otoczenie, gdyż zwiększyłoby to w sposób znaczący koszty procesu inwestycyjnego, co z uwagi na charakter ASI, rodzaj udostępnianych produktów oraz skalę prowadzonej działalności - ograniczyłoby rentowność ASI, a w konsekwencji zwrot z tytułu udziału w ASI.--------------------------------------------------------------------------------------------------
    1. Przez główne niekorzystne skutki dla zrównoważonego rozwoju należy rozumieć te skutki decyzji inwestycyjnych, które mają niekorzystny wpływ na czynniki zrównoważonego rozwoju.
    1. Przez "czynniki zrównoważonego rozwoju" rozumie się kwestie środowiskowe, społeczne i pracownicze, kwestie dotyczące poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji i przekupstwu.
    1. ASI podejmując decyzje inwestycyjne między innymi bada ryzyka dla zrównoważonego rozwoju.
    1. Zdaniem ASI, ryzyka dla zrównoważonego rozwoju mające wpływ na zwrot z tytułu udziału w ASI, biorąc pod uwagę całą działalność, są nieznaczące. ASI, z uwagi na swój charakter (inwestycje typu venture capital), rodzaj udostępnianych produktów (akcje) oraz skalę prowadzonej działalności (na podstawie wpisu do rejestru KNF) nie przewiduje, aby ryzyka dla zrównoważonego rozwoju istotnie negatywnie wpływały na zwrot z tytułu udziału w ASI. Niewykluczone jest jednak, że takie ryzyka mogą negatywnie wpływać na niektóre z inwestycji ASI, co jednak nie powinno mieć istotnego wpływu na całościowy wynik ASI.----------------------
    1. Zgodnie z art. 7 ROZPORZĄDZENIA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 (Dz.U.UE.L.2020.198.13 z dnia 2020.06.22) ASI oświadcza, że inwestycje w ramach tego produktu finansowego (ASI) nie uwzględniają unijnych kryteriów dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej.---------------------------------------------------------------------------------------------------
    1. W celu zarządzania konfliktem interesów, w tym minimalizacji ryzyka zaistnienia negatywnych konsekwencji pojawienia się potencjalnych sytuacji związanych z konfliktem interesów, ASI opracuje i wdroży kompleksową politykę zarządzania konfliktem interesów.------------------------

V. Zasady zaciągania kredytów i pożyczek lub dźwigni finansowej oraz dopuszczalna wysokość kredytów i pożyczek zaciąganych przez Spółkę

    1. Centurion Finance ASI S.A. nie może pożyczać papierów wartościowych, inwestować w instrumenty pochodne lub prawa majątkowe, o których mowa w art. 145 ust. 1 pkt 6 Ustawy, oraz inwestować w instrumenty pochodne właściwe AFI, o których mowa w art. 2 pkt 20a Ustawy, co doprowadziłoby do powstania dźwigni finansowej, o której mowa w art. 2 pkt 42b Ustawy.----------------------------------------------------------------------------------------------
    1. Spółka może zaciągać kredyty lub pożyczki od instytucji bankowych oraz wyłącznie od podmiotów będących na dzień udzielenia pożyczki jej akcjonariuszami, z zastrzeżeniem jednak, że:----------------------------------------------------------------------------------------------------
    2. a) kredyt lub pożyczka mogą być przeznaczone na cele inwestycyjne, o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) – 3c) Strategii Inwestycyjnej oraz na działalność operacyjną Spółki;----
    3. b) dopuszczalna wysokość kredytów lub pożyczek na działalność operacyjną nie może przekroczyć 30% Aktywów Spółki w chwili zawarcia umowy kredytu lub pożyczki;--------
    4. c) dopuszczalna wysokość kredytów lub pożyczek na nabycie lokat o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) – 3c) Polityki Inwestycyjnej nie może przekroczyć 90% wartości wszystkich nabywanych lokat w chwili zawarcia umowy kredytu lub pożyczki;--------------------------
    5. d) pożyczkodawcami lub kredytodawcami ASI mogą być wyłącznie Klienci Profesjonalni w rozumieniu ustawy z dnia 27 maja 2004 r. o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi (Dz. U. z 2023 r. poz. 681 z późn. zm.);---------------------------------------------------------------------------------------------
    6. e) wszystkie wymienione wyżej transakcje muszą się odbywać na warunkach rynkowych.-"

Otrzymuje nowe następujące brzmienie:

"§ 6b.

Strategia inwestycyjna

I. Cel inwestycyjny i zasady realizacji strategii inwestycyjnej z wyłączeniem Kryptoaktywów

    1. Z zastrzeżeniem pełnienia funkcji wewnętrznie zarządzającego ASI, wyłącznym przedmiotem i zamiarem działalności Centurion Finance ASI S.A. jest lokowanie w ramach wykonywanej działalności inwestycyjnej środków zebranych od inwestorów ("Aktywa") w lokaty Spółki, o których mowa w pkt. II Strategii Inwestycyjnej ASI, celem wzrostu ich wartości.---------------------------------
    1. Lokowanie aktywów w interesie inwestorów będzie zgodne z przyjętymi zasadami niniejszej Strategii Inwestycyjnej ASI oraz Polityki Inwestycyjnej.-----------------------------------------------
    1. Centurion Finance ASI S.A. będzie realizować politykę aktywnego zarządzania, co oznacza, że stopień zaangażowania ASI w poszczególne kategorie lokat będzie zmienny i zależny od relacji pomiędzy oczekiwanymi stopami zwrotu a ponoszonym ryzykiem.----------------------------------
    1. Inwestycje dokonywane przez ASI charakteryzuje wysoki poziom ryzyka, co oznacza, iż wartość aktywów netto ASI na akcję może podlegać istotnym wahaniom.--------------------------
    1. Aktywa Spółki będą inwestowane w różne, wymienione poniżej kategorie lokat, w zależności

od oceny przez zarząd i doradców Spółki potencjału wzrostowego, z uwzględnieniem poziomu ryzyka. Cel Inwestycyjny realizowany będzie przede wszystkim poprzez nabywanie lokat w przedsiębiorstwach lub od przedsiębiorstwa z potencjałem dynamicznego wzrostu, niezależnie od branży w której działają. Inwestycje Spółki nie będą ograniczone do przedsiębiorstw działających w konkretnym modelu biznesowym.

    1. Centurion Finance ASI S.A. nie będzie stosowała stałej procentowej struktury udziałów określonych w Polityce Inwestycyjnej kategorii lokat w Aktywach.----------------------------------
    1. Spółka będzie budować wartość lokat poprzez finansowanie konkretnych planów rozwoju przedsięwzięć, w których ulokowane zostaną jej aktywa.---------------------------------------------
    1. W zakresie lokat, o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) Strategii Inwestycyjnej, tj. akcji, Centurion Finance ASI S.A. inwestuje w akcje notowane na polskim rynku giełdowym, tj. rynku głównym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz w alternatywnym systemie obrotu "Newconnect", a także w podmioty, które zamierzają w niedalekiej przyszłości dokonać notowania swoich akcji na ww. rynkach regulowanych. Powyższe ograniczenie związane jest z zapewnieniem odpowiedniego poziomu płynności lokat oraz możliwości relatywnie szybkiego wyjścia z inwestycji.
    1. W zakresie lokat, o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) Strategii Inwestycyjnej tj. udziałów, Centurion Finance ASI S.A. inwestuje w podmioty z dużym potencjałem wzrostu i rozwoju, które generują przychody i uzyskują dodatnią rentowność, jak również w podmioty w początkowej fazie rozwoju przed uzyskaniem dodatniej rentowności.-------------------------------
    1. W zakresie lokat o których mowa w pkt. II ppkt. 3b) 3d) Strategii Inwestycyjnej głównym kryterium nabycia lokaty jest jej rentowność, płynność i bezpieczeństwo.-------------------------
    1. Spółka będzie wykorzystywać posiadany know-how i doświadczenie w zarządzaniu, by wesprzeć przedsięwzięcia, w których będzie partycypować jako inwestor, co pozwoli zwiększyć dynamikę wzrostu tych przedsięwzięć.
    1. Spółka zamierza stopniowo zwiększać ilość lokat wchodzących w skład jej portfela, uwzględniając należyty poziom dywersyfikacji ryzyka.
    1. Intencją Spółki jest inwestycja w podmioty znajdujące się w fazie rozwoju, growth i startup, tj. w podmioty które posiadają skonkretyzowany i sprawdzony na rynku produkt. Inwestycja w tego typu podmioty, tj. na wyższym etapie rozwoju pozwala na wcześniejsze wyjście z inwestycji.--------
    1. Spółka będzie brać pod uwagę wszelkie modele wyjścia z inwestycji, jakie znane są na rynku finansowym. Decyzja o wyjściu z poszczególnej lokaty będzie podejmowana w oparciu o jednostkowy przypadek, po konsultacji ze swoimi inwestorami (akcjonariuszami) jeżeli konsultacja taka będzie realnie możliwa.

II. Główne kategorie aktywów, w które inwestować może ASI

    1. W zakresie niezbędnym do zaspokojenia bieżących zobowiązań ASI część swoich Aktywów ulokuje na rachunkach bankowych, pozwalających na ich wykorzystanie w każdej chwili, bez konieczności ponoszenia dodatkowych opłat i ryzyk.--------------------------------------------
    1. ASI może dokonywać inwestycji we wszystkie ustawowo dozwolone kategorie lokat, w szczególności określone w niniejszej Strategii Inwestycyjnej oraz w Polityce Inwestycyjnej ASI.---
    1. Głównymi kategoriami lokat, w które ASI może inwestować będą:----------------------------------
    2. a) udziały i akcje, prawa poboru, prawa do akcji oraz warranty subskrypcyjne kapitałowych spółek krajowych i zagranicznych oraz prawa i obowiązki wynikające ze statusu bycia wspólnikiem w krajowych spółkach osobowych;----------------------
    3. b) dłużne papiery wartościowe (obligacje, weksle, certyfikaty inwestycyjne);---------------
    4. c) wierzytelności korporacyjne (wobec przedsiębiorców) i detaliczne (wobec osób fizycznych) i pożyczki;
    5. d) depozyty w bankach krajowych i zagranicznych;--------------------------------------------
    6. e) kryptoaktywa w rozumieniu art. 3 ust. 1 pkt 5) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/1114 z dnia 31 maja 2023 r. w sprawie rynków kryptoaktywów oraz zmiany rozporządzeń (UE) nr 1093/2010 i (UE) nr 1095/2010 oraz dyrektyw 2013/36/UE i (UE) 2019/1937 (dalej "Rozporządzenie MICA") w zakresie w jakim aktywa te będą dopuszczalne jako kategoria lokat alternatywnej spółki inwestycyjnej zgodnie z przepisami prawa europejskiego i polskiego (dalej "Kryptoaktywa") z podziałem na:
      • Tokeny powiązane z aktywami (ART Asset-Referenced Tokens) reprezentujące wartość jednego lub większej liczby aktywów (np. waluty, surowce, inne kryptoaktywa),
      • Tokeny będące e-pieniądzem (EMT E-Money Tokens) odzwierciedlające wartość jednej oficjalnej waluty, których celem jest pełnienie funkcji środka wymiany,
      • Pozostałe kryptoaktywa, które nie są ani ART, ani EMT, w tym:
      • o waluty wirtualne (np. BTC, ETH),
      • o stablecoiny (np. USDC, DAI),
      • o altcoiny (np. Solana, Polkadot, Chainlink),
      • o tokeny użytkowe (utility tokens),
      • o tokeny protokołów DeFi, warstw L2, DAO,
      • o NFT objęte odrębnym nadzorem lub nieobjęte dotąd uregulowaniem.

III. Sektory przemysłowe, geograficzne lub inne sektory rynkowe bądź szczególne klasy aktywów stanowiące przedmiot strategii inwestycyjnej ASI

    1. ASI będzie inwestować Aktywa w następujących kategorie lokat, o których mowa w pkt. II
    2. ppkt. 3a) i 3b) Strategii Inwestycyjnej:
      • a) informacja i telekomunikacja;
      • b) działalność związana z obsługą rynku nieruchomości;-------------------------------------
      • c) budownictwo;
      • d) transport;
      • e) wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych przetwórstwo przemysłowe;----------
      • f) działalność profesjonalna, naukowa i techniczna;-------------------------------------------
      • g) handel hurtowy i detaliczny;
      • h) działalność finansowa i ubezpieczeniowa;
      • i) działalność profesjonalna, naukowa i techniczna;-------------------------------------------
      • j) opieka zdrowotna;
      • k) działalność związana z rozrywką i rekreacją;-------------------------------------------------
      • l) działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca;-------------- m) edukacja.
    1. ASI będzie inwestować Aktywa w podmioty mające siedzibę bądź miejsce wykonywania działalności na terytorium państw wchodzących w skład Europejskiego Obszaru Gospodarczego.--

IV. Kryteria podejmowania decyzji inwestycyjnych

    1. Z zastrzeżeniem postanowień "Polityki Inwestycyjnej" Spółki, zasady i kryteria doboru poszczególnych lokat (podmiotów inwestycji), obejmują:--------------------------------------------
    2. a) prognozowany wzrost wartości lokaty w ujęciu nominalnym, tj. w porównaniu z jego bieżącą wartością rynkową;
    3. b) prognozowane perspektywy rozwoju segmentu, w którym działa podmiot objęty lokatą (z wyjątkiem wierzytelności, o których mowa w pkt. II ppkt. 3c) Strategii Inwestycyjnej);----
    4. c) prognozowane perspektywy wzrostu wyników finansowych podmiotu objętego lokatą (z wyjątkiem wierzytelności, o których mowa w pkt. II ppkt. 3c) i 3d) Strategii Inwestycyjnej);
    5. d) prognozowaną oczekiwaną stopę zwrotu z tytułów lokat, na tle oczekiwanej stopy zwrotu osiąganej średnio na rynku;
    6. e) zdolność dzielenia się podmiotu zyskiem z inwestorami, np. w drodze wypłaty dywidendy;-
    7. f) ryzyko działalności podmiotu.
    8. g) w przypadku Kryptoaktywów:
      • 1) Kryteria fundamentalne
        • i. Analiza modelu tokenomiki weryfikacja podaży i emisji tokenów, mechanizmów spalania, zachęt stakingowych oraz wpływu tych czynników na potencjalną wartość rynkową aktywa.
        • ii. Analiza projektu i jego zespołu weryfikacja doświadczenia i reputacji zespołu deweloperskiego, whitepaper, road mapy oraz celów projektowych.
        • iii. Użyteczność i zastosowanie rynkowe badanie, czy kryptoaktywo posiada rzeczywiste zastosowanie gospodarcze (np. w ramach zdecentralizowanych finansów, infrastruktury blockchain, tokenizacji realnych aktywów).
        • iv. Zgodność z regulacjami ocena ryzyka prawnego oraz dostosowania do reżimów regulacyjnych (w tym MiCA, AML/CFT, KYC, itp.).
      • 2) Kryteria finansowe
        • i. Potencjał wzrostu wartości oparty na analizie technicznej i fundamentalnej (np. wolumen obrotu, trend cenowy, kapitalizacja rynkowa, współczynnik Sharpe'a, wskaźniki onchain).
        • ii. Oczekiwana rentowność szacowanie relacji zysku do ryzyka (risk/reward ratio), w tym analiza możliwego zwrotu na tle alternatywnych lokat.
        • iii. Ryzyko zmienności pomiar historycznej i prognozowanej zmienności cen, współczynnika beta względem BTC/ETH oraz podatności na manipulacje rynkowe.
        • iv. Płynność rynkowa dostępność na renomowanych giełdach, głębokość rynku, średni dzienny wolumen obrotu.
      • 3) Kryteria emitenta
        • i. Reputacja i transparentność emitenta w tym poziom audytów, zgodność z normami AML, przejrzystość finansowa i komunikacja z rynkiem.
        • ii. Kondycja finansowa emitenta lub operatora ekosystemu m.in. źródła finansowania, struktura właścicielska, zobowiązania i zabezpieczenia aktywów.
        • iii. Ocena kontraktu inteligentnego obecność niezależnych audytów kodu (np. CertiK, Hacken), liczba historycznych

exploitów, długość czasu działania bez incydentów.

  • h) ryzyka dla zrównoważonego rozwoju zbadania czy występuje sytuacja lub warunki środowiskowe, społeczne lub związane z zarządzaniem, które – jeżeli wystąpią – mogłyby mieć, rzeczywisty lub potencjalny, istotny negatywny wpływ na wartość inwestycji.
    1. ASI nie przewiduje brania pod uwagę głównych niekorzystnych skutków decyzji inwestycyjnych dla czynników zrównoważonego rozwoju z perspektywy oddziaływania inwestycji na otoczenie, gdyż zwiększyłoby to w sposób znaczący koszty procesu inwestycyjnego, co z uwagi na charakter ASI, rodzaj udostępnianych produktów oraz skalę prowadzonej działalności - ograniczyłoby rentowność ASI, a w konsekwencji zwrot z tytułu udziału w ASI.
    1. Przez główne niekorzystne skutki dla zrównoważonego rozwoju należy rozumieć te skutki decyzji inwestycyjnych, które mają niekorzystny wpływ na czynniki zrównoważonego rozwoju.
    1. Przez "czynniki zrównoważonego rozwoju" rozumie się kwestie środowiskowe, społeczne i pracownicze, kwestie dotyczące poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji i przekupstwu.
    1. ASI podejmując decyzje inwestycyjne między innymi bada ryzyka dla zrównoważonego rozwoju.
    1. Zdaniem ASI, ryzyka dla zrównoważonego rozwoju mające wpływ na zwrot z tytułu udziału w ASI, biorąc pod uwagę całą działalność, są nieznaczące. ASI, z uwagi na swój charakter (inwestycje typu venture capital), rodzaj udostępnianych produktów (akcje) oraz skalę prowadzonej działalności (na podstawie wpisu do rejestru KNF) nie przewiduje, aby ryzyka dla zrównoważonego rozwoju istotnie negatywnie wpływały na zwrot z tytułu udziału w ASI. Niewykluczone jest jednak, że takie ryzyka mogą negatywnie wpływać na niektóre z inwestycji ASI, co jednak nie powinno mieć istotnego wpływu na całościowy wynik ASI.
    1. Zgodnie z art. 7 ROZPORZĄDZENIA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 (Dz.U.UE.L.2020.198.13 z dnia 2020.06.22) ASI oświadcza, że inwestycje w ramach tego produktu finansowego (ASI) nie uwzględniają unijnych kryteriów dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej.
    1. W celu zarządzania konfliktem interesów, w tym minimalizacji ryzyka zaistnienia negatywnych konsekwencji pojawienia się potencjalnych sytuacji związanych z konfliktem interesów, ASI opracuje i wdroży kompleksową politykę zarządzania konfliktem interesów.

V. Strategia lokowania aktywów w Kryptoaktywa o których mowa w pkt. II ppkt. 3e)

  1. Strategia lokowania aktywów w kryptoaktywa zakłada zrównoważone podejście inwestycyjne, łączące ekspozycję na główne aktywa cyfrowe o ustalonej pozycji rynkowej (Bitcoin, Ethereum) z ograniczonym udziałem projektów o wyższym potencjale wzrostu, ale i wyższym ryzyku (altcoiny, DeFi, nowe protokoły). Celem jest maksymalizacja zysków w średnim i długim horyzoncie czasowym (12–60 miesięcy) przy jednoczesnej kontroli ryzyka i zachowaniu wysokiej płynności części portfela.

  2. Alokacja aktywów - Punktem wyjścia jest dywersyfikacja środków w podziale na klasy aktywów według profilu ryzyka:

a) Asset-Referenced Tokens (ART) E- do 12% wartości aktywów ASI
Money Tokens (EMT). –
ART – tokeny powiązane z koszykiem aktywów (np. walut, surowców
lub kryptowalut), mające na celu utrzymanie stabilnej wartości.
Pełnią funkcję alternatywnych instrumentów rozliczeniowych i
stanowią element dywersyfikacji rezerw płynności. Ich stabilność i
zabezpieczenie mogą ograniczać zmienność portfela kryptoaktywów
EMT - tokeny elektronicznych pieniędzy emitowane przez podmioty
regulowane, powiązane bezpośrednio z jedną walutą fiducjarną (np.
euro lub USD). Używane jako cyfrowy odpowiednik gotówki, mogą
wspierać szybkie rozliczenia i zwiększać przejrzystość operacji
inwestycyjnych w obszarze blockchain. Stanowią bezpieczną część
płynnościową portfela.
b) Bitcoin (BTC) –do 7% wartości aktywów ASI Trzon portfela oparty
na najbardziej rozpoznawalnym i płynnym aktywie kryptograficznym.
BTC pełni funkcję magazynu wartości i zabezpieczenia przed inflacją.
c) Ethereum (ETH) – do 5% wartości aktywów ASI Kluczowy składnik
ekosystemu smart kontraktów i zdecentralizowanych aplikacji. ETH
jest traktowane jako platforma infrastrukturalna dla DeFi, NFT i
Web3.
d) Stablecoiny (np. USDC, DAI) – do 4% wartości aktywów ASI
Rezerwa płynności pozwalająca na elastyczne reagowanie na zmiany
rynkowe, a także zabezpieczenie przed zmiennością. Stablecoiny
mogą być używane do stakingu lub jako baza do szybkiego wejścia w
rynek.
Altcoiny o średnim ryzyku (np. Solana, Polkadot, Chainlink) – do
3% wartości aktywów ASI Projekty z uzasadnionym przypadkiem
użycia, istotną kapitalizacją rynkową i aktywną społecznością.
e) Innowacyjne aktywa o wysokim ryzyku (nowe protokoły, DeFi,
warstwy
L2)

do
1%
wartości
aktywów
ASI
Część spekulacyjna portfela o potencjalnie wysokim zwrocie, jednak
przy zachowaniu ograniczonego udziału w celu kontroli ekspozycji.
  • 3.Wejście na rynek – strategia akumulacji - Zakup aktywów odbywa się w sposób rozłożony w czasie, z zastosowaniem strategii Dollar Cost Averaging (DCA) – polegającej na inwestowaniu równych kwot w regularnych odstępach czasu (np. tygodniowo lub miesięcznie), niezależnie od bieżącej ceny rynkowej. Strategia ta pozwala zminimalizować ryzyko wejścia na rynku w niekorzystnym momencie oraz ogranicza wpływ emocji na decyzje inwestycyjne. W przypadku silnych korekt (np. >20% od lokalnego szczytu), dopuszcza się zwiększenie intensywności zakupów ("buy the dip") – ale wyłącznie w ramach wcześniej ustalonych limitów ryzyka.
  • 4. Bezpieczeństwo i przechowywanie aktywów - Priorytetem jest fizyczne i cyfrowe zabezpieczenie środków:
    • a) Główne aktywa (BTC, ETH) powinny być przechowywane w portfelach sprzętowych (np. Ledger, Trezor), z backupem kluczy offline.
    • b) Stablecoiny i część altcoinów mogą być przechowywane na giełdach o wysokiej reputacji, pod warunkiem zastosowania silnego uwierzytelnienia (2FA) i unikania trzymania dużych środków online.
    • c) Użytkownik powinien prowadzić rejestr transakcji i danych dostępowych offline, w bezpiecznym miejscu (np. sejf, kopie papierowe).

5.Monitoring i rebalansowanie portfela - Portfel powinien być monitorowany co najmniej raz w miesiącu, z pełnym przeglądem i oceną co 3–6 miesięcy. W przypadku istotnych przesunięć wartości (np. jeśli altcoiny wzrosną z 15% do 30%), należy dokonać rebalansowania portfela – czyli przywrócenia pierwotnych proporcji przez sprzedaż nadwyżki i przesunięcie środków do stabilniejszych aktywów (BTC, stablecoiny). Dzięki temu portfel zachowuje stabilność strukturalną, niezależnie od krótkoterminowych ruchów rynkowych.

VI. Strategia dezinwestycji z lokat w Kryptoaktywa o których mowa w pkt. II ppkt. 3e)

  • 1.Wyjście etapowe (ang. laddering). Głównym mechanizmem realizacji zysków jest sprzedaż części aktywów na ustalonych wcześniej poziomach cenowych. Pozwala to na:
    • a) stopniowe zabezpieczanie zysków bez konieczności prognozowania szczytu rynku,
    • b) zmniejszenie ryzyka spadku wartości portfela w przypadku odwrócenia trendu.

Przykład modelu ladderingu:

  • Sprzedaż 25% pozycji przy wzroście o 100% (x2),
  • Sprzedaż kolejnych 25% przy x3,
  • Sprzedaż kolejnych 25% przy x5,
  • Pozostawienie 25% jako długoterminowej ekspozycji lub do dalszej analizy.

Alternatywnie, poziomy mogą być ustalone w wartościach procentowych lub nominalnych (np. sprzedaż po osiągnięciu określonej ceny Kryptoaktywa).

  • 2.Reguła "Return of Capital" (odzyskanie kapitału) Jedną z najprostszych i najbezpieczniejszych zasad zarządzania ryzykiem jest tzw. reguła odzyskania kapitału. Polega na sprzedaży części pozycji w momencie, gdy wartość inwestycji wzrośnie dwukrotnie (lub zgodnie z indywidualnym progiem), w celu odzyskania pełnej kwoty zainwestowanej. Pozostałe środki ASI pozostają na rynku, jednak ich wartość pochodzi już wyłącznie z zysku – zmniejszając tym samym ryzyko strat kapitałowych.
  • 3.Strategia wyjścia w czasie spadków (bessa) W warunkach przedłużającej się korekty lub rynku niedźwiedzia (bear market), strategia zakłada:
    • a) stopniową konwersję Kryptoaktywów o wysokiej zmienności do stablecoinów,
    • b) czasowe wycofanie części środków do gotówki lub lokat niskiego ryzyka,
    • c) wykorzystanie stablecoinów do stakingu (zamrażanie Kryptoaktywa na określony czas, aby wspierać działanie sieci blockchain, w zamian za pożytki) lub generowania dochodu pasywnego, jeśli warunki rynkowe są odpowiednie,
    • d) niepanikowanie i unikanie wyprzedaży w czasie ekstremalnej przeceny (tzw. kapitulacja), jeśli brak jest fundamentalnych przesłanek do trwałej utraty wartości danego projektu.
  • 4.Warunki fundamentalne do całkowitego wyjścia z pozycji Strategia przewiduje możliwość całkowitego wyjścia z inwestycji w dany projekt, jeśli zostaną spełnione którekolwiek z poniższych kryteriów:
    • a) Poważne zmiany w zespole projektowym lub strukturalne ryzyko (np. śmierć lidera projektu, bankructwo fundacji),
    • b) Utrata użyteczności Kryptoaktywa lub brak rozwoju ekosystemu,
    • c) Problemy regulacyjne (np. uznanie Kryptoaktywa za papier wartościowy),
    • d) Trwałe złamanie zaufania społeczności (np. rug pull, skandal, exploit bez naprawy).
  • 5. Harmonogram i analiza techniczna W praktyce wyjście może być uzależnione od:
    • a) określonych dat (np. koniec roku podatkowego),
    • b) cykli rynkowych (np. po halvingu Bitcoina),
    • c) wskaźników technicznych
    • d) lub po osiągnięciu celów finansowych ASI
  • 6.Podsumowanie - Skuteczna strategia wyjścia jest tak samo ważna jak trafny wybór aktywów. Powinna być oparta na zasadach, a nie emocjach, i uwzględniać różne scenariusze rynkowe. Dzięki etapowemu podejściu, odzyskiwaniu kapitału oraz dyscyplinie realizowania zysków, ASI może zabezpieczyć rezultaty swojej pracy i przygotować się na kolejne cykle rynkowe

VII. Zasady zaciągania kredytów i pożyczek lub dźwigni finansowej oraz dopuszczalna wysokość kredytów i pożyczek zaciąganych przez Spółkę

    1. Centurion Finance ASI S.A. nie może pożyczać papierów wartościowych, inwestować w instrumenty pochodne lub prawa majątkowe, o których mowa w art. 145 ust. 1 pkt 6 Ustawy, oraz inwestować w instrumenty pochodne właściwe AFI, o których mowa w art. 2 pkt 20a Ustawy, co doprowadziłoby do powstania dźwigni finansowej, o której mowa w art. 2 pkt 42b Ustawy.
    1. Spółka może zaciągać kredyty lub pożyczki od instytucji bankowych oraz wyłącznie od podmiotów będących na dzień udzielenia pożyczki jej akcjonariuszami, z zastrzeżeniem jednak, że:
    2. a) kredyt lub pożyczka mogą być przeznaczone na cele inwestycyjne, o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) – 3c) i 3e) Strategii Inwestycyjnej oraz na działalność operacyjną Spółki;----
    3. b) dopuszczalna wysokość kredytów lub pożyczek na działalność operacyjną nie może przekroczyć 30% Aktywów Spółki w chwili zawarcia umowy kredytu lub pożyczki;-
    4. c) dopuszczalna wysokość kredytów lub pożyczek na nabycie lokat o których mowa w pkt. II ppkt. 3a) – 3c) i 3e) Polityki Inwestycyjnej nie może przekroczyć 90% wartości wszystkich nabywanych lokat w chwili zawarcia umowy kredytu lub pożyczki.--------------------------"

§ 2.

Walne Zgromadzenie Spółki upoważnia Radę Nadzorczą do ustalenia tekstu jednolitego Statutu.

§ 3.

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.