Cemat — Management Reports 2012

Aug 29, 2012

Nr. 12/12

NASDAQ OMX Copenhagen

Nikolaj Plads 6
1067 København K

                                               Frederikssund, 29.august 2012

SELSKABSMEDDELELSE nr. 12/12

Topsil lancerer ny strategi ”Executing on Opportunities” for 2013-2015

Topsil lancerer ny strategi ”Executing on Opportunities” for perioden 2013 til
2015. Strategiens omdrejningspunkt er værdiskabelse og forbedret likviditet,
hovedsagelig gennem fokus på udnyttelse af allerede foretagne investeringer i
udstyr, teknologi og bygninger.

Strategien bygger på fire hovedområder:

-- Udbygning af markedspositionen inden for høj- og mellemspænding (PFZ)
-- Ekspandere Topsils position i Japan og Kina
-- Sikring af et forbedret cash flow
-- Effektivisering af wafer produktionen

Ny strategi i forlængelse af ”Seizing the Opportunity” 2010-2012

”Executing on Opportunities” 2013-2015 ligger i naturlig forlængelse af
”Seizing the Opportunity” 2010-2012, som var en offensiv vækststrategi, der
byggede på forventninger om fortsat meget gunstige markedsvilkår på kort og
lang sigt.

Under ”Seizing the Opportunity” strategien blev der således foretaget
væsentlige investeringer i modernisering og udbygning af selskabets
produktionskapacitet med ny fabrik og nyt udstyr. Forventningerne om vækst på
kort sigt blev dog ikke indfriet, idet Topsils primære marked, powermarkedet,
siden midten af 2011 har vist sig særdeles udfordrende, og særligt inden for
det område, hvor Topsil har en stor markedsandel (NTD).

På trods af markedets aktuelle tilstand er det fortsat forventningen at
demografisk vækst og øget velstand med deraf stigende energibehov igen vil gøre
Topsils marked til et vækstmarked.

”Executing on Opportunities” tager derfor udgangspunkt i et marked med lav
visibilitet og bygger i al væsentlighed på allerede foretagne investeringer.
Gennem et nichefokus sigter strategien mod at balancere offensive markedstiltag
med en styrkelse af virksomhedens fremtidige konkurrenceevne gennem målrettede
effektiviseringer.

Den for tiden lave visibilitet på markedet medfører, at Topsil ikke guider på
omsætning og EBITDA målt på strategiperioden som helhed.

Udbygning af markedspositionen inden for høj- og mellemspænding (PFZ)

Med de nye teknisk forbedrede produkter til høj- og mellemspænding (PFZ
silicium) og nye 200 mm (8”) siliciumskiver vil Topsil udbygge sin position på
powermarkedet for høj- og mellemspænding i de kommende år.

Geografisk ekspansion – med fokus på Japan og Kina

Topsil vil i strategiperioden særligt fokusere på at udbygge selskabets
position på det japanske marked, som vurderes at udgøre cirka 35% af det
globale FZ-marked, og hvor Topsils markedsandel i dag er begrænset.

Topsil vil endvidere styrke sin position på det strategisk vigtige kinesiske
marked gennem etablering af lokal support til de kinesiske kunder, som i dag
serviceres ud af hovedkontoret i Frederikssund.

Fokus på at forbedre cash flow

Topsil vil i strategiperioden udnytte det potentiale, som ligger i forlængelse
af allerede foretagne investeringer samt reducere arbejdskapitalen. Det
forventes således, at investeringerne i perioden vil være mindre end
afskrivningerne. Derudover vil fokus være rettet mod at nedbringe
arbejdskapitalen og øge cash flow fra driften.

Effektivisering af wafer produktionen

Med investeringerne fra den forgangne strategiperiode 2010-2012 har Topsil
opnået teknisk optimale betingelser for en fremtidssikret produktion, mens der
fortsat er behov for betydelige produktionseffektiviseringer for at forbedre
konkurrenceevnen. Topsil vil derfor i strategiperioden øge udnyttelsesgraden af
råvarer og øge effektiviteten gennem alle led af produktionskæden og på tværs
af lokationer.

Målsætninger for strategiperioden

Det er målsætningen for strategien, at Topsil i perioden 2013-2015 øger sin
markedsandel i power markedet gennem væsentlig vækst inden for høj- og
mellemspændingsområdet (PFZ), samt udbygger selskabets markedsposition i Japan
og Kina.

Ved implementering af gennemgribende forbedringer og effektiviseringer af
produktionen er det selskabets målsætning at nedbringe den gennemsnitlige
variable omkostning per wafer med minimum 15% hen over strategiperioden.

Med et investeringsniveau, som forventes at være lavere end afskrivningerne
samt fokus på nedbringelse af arbejdskapitalen, forventes en cash conversion på
mere end 100% for strategiperioden som helhed. Cash conversion defineres som
(pengestrøm vedr. drift + pengestrøm vedr. investeringer) / (resultat efter
skat).

Det øgede cash flow forventes anvendt til at imødekomme virksomhedens
udbyttepolitik samt nedbringelse af bankgæld. Det er selskabets udbyttepolitik
fremadrettet at udlodde udbytte i niveauet 1/3 af årets resultat efter skat,
dog med respekt for kapitalstruktur, investeringsbehov og –muligheder. Som
meddelt i seneste årsrapport forventes der ikke udlodning af udbytte for
regnskabsåret 2012 som følge af overflytning til ny fabrik.

Med venlig hilsen / Best regards

Topsil Semiconductor Materials A/S

Jens Borelli-Kjær Kalle Hvidt Nielsen
Bestyrelsesformand CEO

Yderligere information

Henvendelse vedrørende denne fondsbørsmeddelelse til CEO gennem communications:
Christina Fris Bjørling, tlf.: +45 2152 1011.

Denne meddelelse er udarbejdet på dansk og engelsk. I tvivlstilfælde er den
danske udgave gældende.